7 идей для семейного бизнеса. Развиваем бизнес вместе с детьми

Как вместе со своими детьми открыть семейный бизнес? Какие есть варианты? Что должны помнить родители? Даем ответы на эти вопросы, приведем 7 идей, руководствуясь которыми можно запустить собственное дело с привлечением всей семьей.

Многие молодые родители хотели бы запустить собственный бизнес-проект, но забота о семье мешает большинству попробовать. А что если попытаться подключить к делу не только взрослых, но и детей?

Но реально ли это?

Порой современное общество недооценивает возможности детей. Конечно, им нельзя водить машину, голосовать, но многие дети имеют развитую трудовую этику, часто демонстрируют творческий подход, что помогает им достигать успеха. Знания, увлечения и навыки, которые они успели приобрести в школе, выработать через ежедневное взаимодействие с гаджетами, делают их идеальными кандидатами для участия в семейном бизнесе.

Если молодое дарование откроет свое дело, то юному бизнесмену представится множество преимуществ. Ребенок или подросток может получить замечательную возможность привыкнуть к финансовой ответственности. Также такие ребята обучаются умению строить рабочие отношения со сверстниками и другими людьми, а скорость образования полноценной независимой личности очень высока.

Однако в силу своего возраста они вряд ли смогут вести бизнес самостоятельно, но помощь родителей никто не отменял. Представленные ниже решения подойдут даже для самых маленьких членов семьи.

Репетиторство

Если подросток выделяется в определенном предмете, является круглым отличником, можно начать совместный проект — предоставлять репетиторские услуги менее образованным школьникам. Ребенок сможет получать деньги за свои знания, за время, которое он потратит на обучение других.

Этот вид дела поддается модификациям: видеоконференции, консультации через интернет, электронные платежи и прочее. Поэтому вполне реально вести репетиторский бизнес не только вживую, но и в режиме онлайн.

Консультант по социальным сетям

Сейчас дети почти с пеленок начинают усваивать терабайты знаний о социальных сетях. Они исследуют эти сайты, знают их особенности, а некоторые становятся звездами YouTube, Instagram, собирают вокруг себя миллионы подписчиков. Это может стать бесценным источником рекламы для малых предприятий.

Если ребенок распоряжается раскрученным аккаунтом, страницей, каналом или профилем, то он вполне обоснованно может предоставлять услуги консультанта по социальным сетям, то есть объяснять местным владельцам малого бизнеса всю ценность социальных сетей, как рекламной площадки.

Например, можно провести лекцию знакомым, друзьям, что держат небольшой ресторан или магазин, предложить рекламировать их бизнес. При правильном подходе такое дело принесет дополнительный заработок в семейный бюджет.

Озеленение

Пока в мире существует природа, а человечество продолжает ценить ее красоту, озеленение будет требоваться постоянно. Когда ребенок интересуется природой, родители могут поддержать его любопытство. Для тинейджера в садоводческом ремесле всегда найдется простая работа: скосить траву, убрать сорняки, срезать сухие ветки и так далее.

Если интерес сохранится, то опыта будет все больше, а задания сложнее и специфичнее. Так из подмастерья может получиться опытный садовод, который сможет самостоятельно ухаживать за природой, разрабатывать собственные проекты по озеленению. Стоит ли говорить, что такое занятие поможет молодому человеку определиться профессионально, выбрать институт и подходящее направление.

Уход за детьми или выгуливание собак

Традиционные работы для подростков не ушли после технологического скачка — они стали еще более нужными и востребованными на рынке. Множество сайтов помогает детям искать элементарную работу, на которую у взрослых не хватает времени.

Ребенок любит животных? Пусть помогает соседям или друзьям выгуливать их питомцев, когда те чересчур заняты. Если у ребенка есть младшие братья, сестры, то родители могут предложить старшему присматривать за детьми занятых родственников, знакомых. После приобретения небольшого опыта, «внештатная нянька» может попробовать предложить услуги на специальных сайтах.

Готовка и выпечка

Совместно готовить — веселое и полезное занятие. Ребенок, который с детства привык готовить, выпекать, вполне способен поделиться приобретенными навыками с миром: готовить на заказ, помогать поварам, например, в кофейнях.

Кроме того, реально оказаться участником какого-нибудь кулинарного шоу талантов. Даже если выиграть не получится, с накопленным опытом будет легче начать собственный бизнес: организовывать небольшие банкеты, детские праздники на дому.

Некоммерческая организация

Детский бизнес необязательно должен включать в себя финансовый аспект. Юные филантропы, которые увлечены сохранением редких животных, проблемами социального характера, способны создать крохотную благотворительную организацию.

За время работы над таким проектом дети многому научаются — этот опыт непременно пригодится им в будущем. Совместное обсуждение различных вариантов и стратегий помощи нуждающимся положительно скажется на аналитических способностях молодых умов, укрепит доверительные отношения между сторонами, то есть родителями и детьми.

Магазин поддержанных вещей

Интерес людей к вторичному использованию вещей привел к огромному росту популярности сети «Second-hand» и других магазинов, что торгуют использованной одеждой. Можно перенять этот положительный опыт и открыть бизнес по продаже поношенных вещей, ведь дети вырастают, а их одежда, обувь и игрушки лежат без дела.

Кроме того, в XXI веке, когда технологии развиваются чрезвычайно быстро, дети и подростки постоянно приобретают новые гаджеты, аксессуары к ним: приставки, наушники, компьютерные мыши, джойстики и так далее, а про более старые аналоги забывают напрочь. Почему бы не дать этим вещам второй шанс? Их можно привести в порядок, отремонтировать и продать за скромную цену.

Памятка для взрослых

Что бы ни выбрал ребенок, родители должны донести до подрастающего поколения важность баланса между работой и личной жизнью, социальной ответственностью и необходимостью платить налоги.

Взрослым необходимо поощрять юных предпринимателей, не позволять опускать руки, сдаваться в начале намеченного пути. Каждая неудача — это ценный урок, который нужно выучить и двигаться дальше.

Смотрите также похожие семейные идеи бизнеса:

Специально для hobiz.ru

Технология ведения бизнеса — презентация на Slide-Share.ru 🎓

1

Первый слайд презентации: Технология ведения бизнеса

Презентация к уроку технологии в 8 классе

Изображение слайда

2

Слайд 2

Предпринимательская деятельность – это вид инициативной деятельности человека, который, владея полностью или частично какими-либо материальными и культурными ценностями, использует их для производства товаров и услуг с целью получения прибыли

Изображение слайда

3

Слайд 3: Предпринимательская деятельность

Индивидуальное предпринимательство Индивидуально-трудовая деятельность; Единоличное предприятие; Частное семейное предприятие Коллективное предпринимательство Общество с неограниченной ответственностью; Общество с ограниченной ответственностью; Акционерное общество; Концерн; Кооператив

Изображение слайда

4

Слайд 4: Чем заняться?

Изображение слайда

5

Слайд 5: Выбор деятельности зависит от множества факторов:

Наличия денежных средств; Знаний и умений членов семьи; Наличия транспорта; Наличия свободного времени т.д.

Изображение слайда

6

Слайд 6: Организация собственного дела

Преимущества Свобода и независимость в принятии решений; Возможность принятия решений и осуществление контроля; Реализация творческих способностей; Создание новых рабочих мест Недостатки Большой риск; Неустойчивый доход; Высокая загруженность предпринимателя и напряжение; Необходимость привлекать собственные сбережения; Меньше времени уделяется семье и друзьям

Изображение слайда

7

Слайд 7: Маркетинговое исследование

Изучение потребности местного населения в тех или иных товарах и услугах; Расчет примерных затрат и возможной прибыли в соответствии с ценами местного рынка и покупательной способностью населения; Выбор пути продвижения продукта своего труда на рынок.

Изображение слайда

8

Слайд 8: Маркетинг — это

д еятельность предприятия по разработке и сбыту товаров или предоставлению услуг на основе изучения рынка и реальных запросов покупателя Маркетинг включает: п ланирование видов выпускаемой продукции; о пределяет цену товара; н амечает пути сбыта; р азрабатывает мероприятия по рекламе.

Изображение слайда

9

Слайд 9: Себестоимость продукции

С = Зп + Зр, Где С – себестоимость, Зп – затраты на производство продукции, Зр – затраты на реализацию продукции ( для более крупного производства дополнительно включают затраты на оплату труда работников, расходы на ремонт оборудования, отчисления на страхование, на оплату по кредимат банков, аренду помещения и многое другое)

Изображение слайда

10

Слайд 10: Бизнес-план — документ, содержащий обоснование всех аспектов деятельности будущего предприятия

Резюме Описание бизнеса Анализ рынка План м аркетинга План производства Организационный план Финансовый план Оценка риска Приложение

Изображение слайда

11

Последний слайд презентации: Технология ведения бизнеса: Практическая работа

Запишите, какие виды семейной предпринимательской деятельности встречаются в нашем поселке. Проанализируйте и запишите, нехватка каких товаров или услуг отмечается в нашем поселке. Выдвините свои предложения, какой семейный бизнес мог бы быть востребован в вашем регионе. Предложите свою бизнес-идею.

Изображение слайда

Конспект урока технологии «Предпринимательство в семьях».

1. Обсуждение и выдвижение гипотез.

Проводится обсуждение.

С того момента, когда Россия перешла на рыночные отношения, когда появились реальные возможности зарабатывать деньги, многие граждане решили, что смогут стать бизнесменами и предпринимателями. Профессия предпринимателя до сих пор очень актуальна, она многих притягивает, и многие молодые люди мечтают получить образование по предпринимательской деятельности. На самом деле это сделать очень сложно, ни у каждого это получается. Наша задача разобраться в этой проблеме и найти пути ее решения.

Задание.2 Среди предложенной литературы найдите определение терминам ( работа в парах)(слайд7)

— предпринимательская деятельность

— предприниматель

Группа 1. Гражданский кодекс Р.Ф.: «Предпринимательская деятельность – это самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнении работы или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве или в установленном законе порядке…»(слайд№8)

Группа 2. Словарь В. Даля: «Предприниматель – предприимчивый торговец, способный к предприятиям, крупным оборотам, смелый и решительный, отважный на дела этого рода человек» (слайд№9)

Группа 3. Экономический словарь (слайд№10)

Группа 4. Учебник. Предпринимательская деятельность – вид инициативной деятельности человека, который владея полностью или частично какими – либо материальными и культурными ценностями использует их для производства товаров и услуг с целью получения прибыли. (слайд№11)Сверим правильность определения предложенных терминов и оценим ответы

Учитель о слайдах : Все определения данных терминов верны, попробуем найти в них общие черты понятия «предпринимательство».

Учащиеся выделяют такие черты, как:

— процесс создания нового, обладающего ценностью;

— процесс принятия на себя финансовой, моральной и социальной ответственности;

— процесс, приносящий в результате денежный доход и личное удовлетворение достигнутым.

Таким образом, под предпринимательством мы будем понимать: (слайд№12)

Предпринимательство – это инициативная, самостоятельная, связанная с риском, ответственностью и новаторством деятельность по производству товаров и услуг, осуществляемую собственниками капитала, получателями кредита и арендаторами с целью создания прибыли.

С этим понятием вы познакомились на уроке обществознания.

Рассмотрим формы предпринимательской деятельности (слайд№13)

Предпринимательская деятельность может быть индивидуальной и коллективной.

Индивидуальное предпринимательство может представлять:

-индивидуально – трудовую деятельность,

— единоличное предприятие

— частное семейное предприятие

Коллективное предпринимательство:

-общество с ограниченной ответственностью

— общество с неограниченной ответственностью

— акционерное общество концерн

— кооператив

— концерн

Продолжим изучение темы: выполним задание 3

Работа с учебником с 7 параграф 2 задание3. (В рабочих листах выделить основные слова понятий)

Прибыль; лицензия; патент (слайды14,15,16)

Деятельность предпринимателя не исчерпывается одним только стремлением получить большие доходы. Она направлена на удовлетворение своих собственных потребностей так и окружающих людей. Поэтому предпринимательство является мощным рычагом экономического и общественного развития. Движимое конкуренцией между производителями аналогичных товаров и услуг за место на рынке, оно способствует увеличению числа рабочих мест, внедрению в производство достижений научно – технического прогресса, созданию новых товаров и услуг

Вопрос. Каковы задачи предпринимательства на сегодняшний момент?

Ответы учеников:

— получение прибыли, с которой платятся налоги, тем самым пополняя казну государства;

— создание рабочих мест;

— самореализация;

— внедрение новых технологий, проявление творчества и др.

Совершенно верно.

Физминутка

Аутомануальный комплекс (массаж)

Разогреть ладони энергичным потиранием. Указательными пальцами осуществлять вкручивающие движения по часовой и против часовой стрелке – 6-8 раз в каждую сторону.

• Точка на лбу между бровями.

• По краям крыльев носа.

• В среднюю линию между нижней губой и верхним краем подбородка.

• В височной ямке (парные).

• В области козелка (парные).

• Чуть выше роста волос под основанием черепа.

Семейное предпринимательстве заложено в нас генетически. Так как корифеи Российского предпринимательства работали

семьями и передавали свое дело по наследству детям, некоторых вы уже знаете.(слайды18-23)из истории.

Прохоровы, Морозовы, Третьяковы…

Деятельность Российских предпринимателей приостановилась в1917 году и возобновилась в 1991 году

Виды семейной предпринимательской деятельности весьма разнообразны и зависит от множества факторов:

— наличия денежных средств;

— знаний и умений каждого из членов семьи;

— наличия в семье орудий производства или возможности их приобретения

— наличия свободного времени и т.д.

Создание собственного дела состоит из этапов: (слайд24)

Во многом вид предпринимательской деятельности обусловлен местом проживания семьи, точнее потребностями населения данного региона, или другими словами, спросом , который существует на местном рынке товаров и услуг..Семья, которая хочет заняться предпринимательством, должна провести маркетинговое исследование.

— Изучить потребности местного населения в тех или иных товарах и услугах

— Произвести расчет примерных затрат и возможной прибыли в соответствии с ценами местного рынка и покупательской способностью населения

— Выбрать пути продвижения своего труда на рынок

Маркетолог (слайд25) – современная очень востребованная , высокооплачиваемая профессия . Обратите внимание для выбора будущей профессии . Маркетинг включает планирование видов выпускаемой продукции, определяет цену товара, намечает пути сбыта и разрабатывает мероприятия по рекламе.

Любая предпринимательская фирма, в том числе частное семейное предприятие, приступая к реализации своего проекта, должна иметь бизнес – план – документ содержащий обоснование всех перечисленных выше шагов (от исследования потребностей рынка, проектирования продукции или услуг до их реализации)

1. Составьте перечень товаров и услуг, которые предлагаются производственными и обслуживающими фирмами нашего города

2.Запишите, какие виды семейной предпринимательской деятельности встречаются в нашем городе.

3. Проанализируйте и запишите, нехватка каких товаров или услуг отмечается в нашем городе.

4. Выдвинете свои предложения, какой семейный бизнес мог бы быть востребован в нашем регионе.

Обсуждаем результаты практической работы и оцениваем эту работу сами и взаимно

Домашнее задание изучить параф 2 (с57 — 61). Подготовить информацию о предпринимателях Бугуруслана.

Презентация к уроку технологии по теме «Предпринимательство в семьях», 8 класс

Вспомним

• Информация о товарах-
• Штрихкод –
• Сертификат –

• Информация о товарах- совокупность сведений, позволяющих судить о качестве товаров, их хранении, безопасности эксплуотации или употреблении
• Штрихкод –выполняет контроль качества продукции и её соответствия образцу
• Сертификат – документ подтверждающий соответствие продукции установленным требованиям

ЗАДАНИЕ

Работа в парах

Среди предложенной литературы найдите определение терминам :

• предпринимательская деятельность;
• предприниматель .

Гражданский кодекс РФ :

« Предпринимательская деятельность – это самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнении работы или оказания услуг лицами,

зарегистрированными

в этом качестве или в

установленном законе

порядке…»

Владимир Иванович Даль:

« Предприниматель – предприимчивый торговец, способный к предприятиям, крупным

оборотам, смелый и решительный, отважный на дела этого рода человек»

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ

Райзберг Б.А

Предпринимательство – инициативная, самостоятельная,

осуществляемая от своего имени, на свой риск, под свою имущественную ответственность деятельность граждан, физических и юридических лиц, направленная на систематическое получение дохода, прибыли от пользования имуществом, продажи товаров

выполнения работ, оказания услуг.

Учебник «Технология» 8 класс

Предпринимательская деятельность – вид инициативной деятельности человека, который владел полностью или частично какими – либо материальными и

культурными ценностями,

использует их для

производства товаров и услуг

с целью получения прибыл и.

« Предпринимательство — это инициативная, самостоятельная, связанная с риском, ответственностью и новаторством деятельность по производству товаров и услуг, осуществляемую собственниками капитала, получателями кредита и арендаторами с целью получения прибыли.»

Индивидуальное предпринимательство

Коллективное предпринимательство

• Общество с неограниченной ответственностью
• общество с ограниченной ответственностью
• акционерное общество
• кооператив

• Индивидуальная –трудовая деятельность;
• единоличное предприятие
• частное семейное предприятие

Прибыль – разница между суммой денег от продажи товаров и услуг, затратами на их производство – остаётся в распоряжении предпринимателя, и он вправе использовать её по своему усмотрению.

Лицензия – разрешение на осуществление разнообразных видов деятельности в определенных пределах, выдаваемое государственными органами применительно к тем видам, которые нуждаются в ограничении или в целях взимания платежей за выдаваемое разрешение

Патент – документ, содержащий разрешение на занятие каким – либо ремеслом или промыслом при соблюдении зафиксированных условий и внесении платежа

( патентного сбора )

Семейное предпринимательство – может развиваться в форме личного производства, но может выступать и в роли предприятия или фирмы, производящей товары и услуги.

ПАВЕЛ

МИХАЙЛОВИЧ

РЯБУШИНСКИЙ

СЕРГЕЙ

МИХАЙЛОВИЧ

ТРЕТЬЯКОВ

ПАВЕЛ МИХАЙЛОВИЧ ТРЕТЬЯКОВ

Сергей Иванович Прохоров

МОРОЗОВ САВВА ВАСИЛЬЕВИЧ

Этапы создания собственного дела

• Предпринимательская идея
• Организационно – правовая форма
• Маркетинговые исследования
• Реклама
• Финансовые источники
• Учредительные документы
• Бизнес – план
• Учёт

Задание . Практическая работа

• Какие виды семейной предпринимательской

деятельности встречаются в нашем городе

• Каковы экономические связи вашей семьи с производственными и обслуживающими фирмами города
• Проанализируйте, нехватка каких товаров или услуг отмечается в нашем городе
• Выдвинете свои предложения, какой семейный бизнес мог бы быть востребован. Предложите свою бизнес — идею

Домашнее задание

• Учебник. Параграф2.
• Подготовить сведения о бугурусланских предпринимателях

Информация о товарах — презентация онлайн

1. понятия

• Информация о товарах- совокупность
сведений, позволяющих судить о качестве
товаров, их хранении, безопасности
эксплуотации или употреблении
• Штрихкод –выполняет контроль качества
продукции и её соответствия образцу
• Сертификат – документ подтверждающий
соответствие продукции установленным
требованиям
ЗАДАНИЕ
Работа письменно
Среди предложенной литературы
найдите определение терминам:
— предпринимательская
деятельность;
— предприниматель.
Гражданский кодекс РФ:
«Предпринимательская деятельность – это
самостоятельная, осуществляемая на свой риск
деятельность, направленная на систематическое
получение прибыли от пользования имуществом,
продажи товаров, выполнении работы или
оказания услуг лицами,
зарегистрированными
в этом качестве или в
установленном законе
порядке…»
Владимир Иванович Даль:
«Предприниматель –
предприимчивый торговец,
способный к предприятиям,
крупным
оборотам, смелый и
решительный, отважный на
дела этого рода человек»
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ
Райзберг Б.А
Предпринимательство – инициативная,
самостоятельная,
осуществляемая от своего имени, на свой риск, под
свою имущественную ответственность
деятельность граждан, физических и юридических
лиц, направленная на систематическое получение
дохода, прибыли от пользования имуществом,
продажи товаров
выполнения работ, оказания услуг.
Учебник «Технология» 8 класс
Предпринимательская деятельность
– вид инициативной деятельности
человека, который владел полностью
или частично какими – либо
материальными и
культурными ценностями,
использует их для
производства товаров и услуг
с целью получения прибыли.
«Предпринимательство — это
инициативная, самостоятельная,
связанная с риском, ответственностью и
новаторством деятельность по
производству товаров и услуг,
осуществляемую собственниками
капитала, получателями кредита и
арендаторами с целью получения
прибыли.»
Индивидуальное
предпринимательство
Коллективное
предпринимательство
• Общество с
• Индивидуальная –
неограниченной
трудовая деятельность;
ответственностью
•единоличное предприятие •общество с ограниченной
• частное семейное
ответственностью
предприятие
•акционерное общество
•кооператив
Прибыль – разница между суммой денег
от продажи товаров и услуг, затратами на
их производство – остаётся в
распоряжении предпринимателя, и он
вправе использовать её по своему
усмотрению.
Лицензия – разрешение на
осуществление
разнообразных видов
деятельности в определенных
пределах, выдаваемое
государственными органами
применительно к тем видам,
которые нуждаются в
ограничении или в целях
взимания платежей за
выдаваемое разрешение
Патент – документ,
содержащий
разрешение на
занятие каким – либо
ремеслом или
промыслом при
соблюдении
зафиксированных
условий и внесении
платежа
( патентного сбора )
Семейное предпринимательство
– может развиваться в форме
личного производства, но может
выступать и в роли предприятия
или фирмы, производящей товары
и услуги.
ПАВЕЛ
МИХАЙЛОВИЧ
РЯБУШИНСКИЙ
СЕРГЕЙ
МИХАЙЛОВИЧ
ТРЕТЬЯКОВ
ПАВЕЛ МИХАЙЛОВИЧ ТРЕТЬЯКОВ
Сергей
Иванович
Прохоров
МОРОЗОВ САВВА ВАСИЛЬЕВИЧ

23. Этапы создания собственного дела

Предпринимательская идея
Организационно – правовая форма
Маркетинговые исследования
Реклама
Финансовые источники
Учредительные документы
Бизнес – план
Учёт

25. Задание . Практическая работа /письменно/

1. Какие виды семейной предпринимательской
деятельности встречаются в нашем поселке и
городе Хабаровске?
2. Как вы думаете, нехватка каких товаров или услуг
отмечается в нашем поселке?
3. Выдвинете свои предложения, какой семейный
бизнес мог бы быть востребован.
4. Что относят к природным ресурсам?
5. Как вы понимаете, что такое финансы?
6. А кого мы называем трудовыми ресурсами?
7. Предложите свою бизнес — идею

26. Закрепление новой темы

«Введение в предпринимательскую деятельность»
1. К какому веку относят начало становления предпринимательства в России?
А) XVIII в.
Б) XV в.
В) IX-X вв.
2. Основными видами предпринимательства были торговля и промысел. Чем занимались бортники?
А) изготовлением деревянных лодок
Б) изготовлением деревянных бочек
В) сбором меда диких пчел
Г) сдиранием с деревьев лыка
3. Каковы задачи предпринимательства?
А) улучшение социального положения, создание новых товаров и услуг
Б) увеличение рабочих мест и внедрение достижений НТР
В) разработка и внедрение новых технологий
Г) все ответы верны
4. Какое из выражений наиболее точное?
А) предпринимательству способен научиться любой человек
Б) никто не способен научиться предпринимательству.
Предпринимателем надо родиться.
В) предпринимательству способно научиться небольшое количество людей. Хорошо, если при этом, они имеют природные задатки.
5. Дополните основные условия свободного предпринимательства:
— частная собственность,
— система свободного ценообразования,
— ……….
— прибыль.

Тароскоп для Стрельцов, Козерогов, Водолеев,Рыб 28.12-03.01 | Mystery of the Occult

1. Общий характер будущей недели
2. Будут ли незапланированные события и какие
3. Чего стоит ожидать в профессиональной сфере
4. Что принесет новая неделя в сферу отношений
5. Каким будет самое ключевое событие недели

Стрельцы

1. Неделя у вас намечается очень активная, сюда могут входить различные поездки, ваше энергичное состояние, да и в целом — беготня куда-то, зачем-то и прочее.
Важно только в этом всем не потерять свои истинные цели и направление, если заранее все продумаете — неделя пройдет на одном дыхании и очень даже плодотворно.

2. Вам поступит некое предложение относительно какого-то партнёрства, у многих может проиграться и как то, что вы сами станете инициатором создания какой-то договорённости.
И забегая вперед, к следующей позиции, так как карты смотрят туда — это будет некий рабочий союз или контракт.
Некоторые представители знака, правда, могут столкнуться и с не приятными новостями, но скорее это будет зависеть от вашего мироощущения, можете о чем то переживать, но это чаще всего ваш выбор.

3. Масштабные изменения у вас в этой позиции.
Здесь выпадает вам карта Выбора, который еще только предстоит сделать и судя по доп. Суду, решение принятое вами будет судьбоносное и может отзываться в вашей жизни еще долгое время.
Так что будьте начеку, а чтобы принять правильное решение — идите по зову сердца, даже карта 4 монет говорит вам о важности осторожного выбора.
Еще карты дают вам совет — будьте смелее и храбрее и ничего не бойтесь, у вас есть преимущества.

4. Здесь планомерные отношения, и возможно выбор, о котором речь шла выше, поступит вам именно от вашего партнера, поэтому выслушайте его.
Те, кто в паре будут продолжать культивировать благостные отношения в союзе, а кто то озаботиться финансовой стороной жизни в паре.
Многие будут заниматься ведением семейных дел на след. неделе вместе.
Те, кто одиноки займутся своей работой или некой деятельностью, которая требует усердия.
Если вы женщина и одиноки, то вполне возможно вам поступит предложение от молодого человека, приземленного и добросовестного, который в дальнейшем и может повлиять на выбор, который идет в 3 позиции.
Есть вероятность, что многие столкнуться с каким то ожиданием, но тут скорее финансовых поступлений от своего партнера, нежели каких то чувственных проявлений, что говорит том, что романтики в ваших отношениях не достает, а надо бы , подумайте об этом.

5.Радость, счастье и гармония — вот ключевые события след. недели для вас. Возможно вы будете проводить время с семьей или близкими людьми. Тут сказать больше нечего — все хорошо.

Козерог

1. Неделя у вас будет довольно романтичная, есть шанс что что вы выдвинете некое предложение своим домочадцам, которое может им вполне понравится.
Предложение может касаться некой женщины или другой важной особы в вашей жизни.
По картам я бы сказала, что это похоже на предложение руки и сердца, но проиграется это, как вы понимаете скорее всего у тех, кто пока не в законном браке.
С другой точки зрения, можно рассмотреть это как создание некоего проекта, который обогатит вашу семью, как старшую, так и вашу собственную.

2. Здесь опять выходит карта семьи, опять же старшей, где есть бабушки, дедушки, родители, да и в целом вашей — если она имеется.
Все будет касаться именно этого аспекта.
Скорее, здесь идет созидание чего- то устойчивого, как в плане финансовой стабильности, так и в целом безопасности, которую вы захотите обеспечить своим родным.
Карты приятные и стабильные, что дальше — посмотрим.

3. На работе у вас тоже просматривается стабильность, но вам хотелось бы конечно еще некой встряски, то есть внутри вас есть желание и стремление к переменам, которые образуют для вас еще более лучшие условия.
Здесь все хорошо, всего хватает и платят вам тоже должно быть хорошо, судя по картам — на все хватает, но тем не менее немного вам скучно.
Но изменений пока нет — стабильность.

4. Здесь у вас выпадает возможность что то создать и инициатором можете быть как вы, так и ваш партнер, скорее последний вариант будет даже более верным.
Вы также можете получить некое известие, которое спровоцирует в вас приятные энергии и подарит вам вдохновение и желание.
Тут речь может идти о чем угодно, несмотря на то, что позиция касается отношений — вам может поступить предложение от второй половинки например, пойти учиться или создать например, семейный бизнес.
Вы конечно зарядитесь положительными энергиями и скорее всего благоприятно отреагируете на это.
А возможны также известия о пополнении в семействе, что кстати, сразу объяснит нам первую позицию.
Во всяком случае, карты намекают на перспективное начало чего- либо, может случиться и так, что вы наконец захотите познакомить своих родных с вашим избранником/цей.
Те, кто не в паре, получат шанс начать новые отношения.

5. Ключевым моментом является в вашем случае, сумасшедшая активность, либо процессы, которые я описала выше, они тоже вполне могут породить ту самую активность.
Поэтому держите поводья своей Колесницы и направляйте ее в важное и нужное для вас направление.
В целом, вся неделя у вас очень даже приятная.

Водолеи

1. Довольно активная неделя, которая обещает вам разрешение всех проблем, которые у вас имеются.
Но только в том случае, если вы сами будете что то делать, поэтому не упустите энергию Мага, он не любит лентяев, но если вы возьмете себя в руки — можете «поймать не просто два зайца сразу, а много).
Смотрим дальше.

2. Здесь тоже активная карта, Колесница обещает вам — что сидеть на месте не выйдет.
Будет много дел, поездок и беготни, поэтому будьте готовы к этому, к тому же Маг, по первой позиции сообщает нам, что вы сами можете стать инициатором всех этих процессов.
Ну и правильно, это поможет вам быстрее завершить застоявшиеся дела.
Важно проявить мягкость, потому что первый две позиции занимают довольно активные и энергичные карты, которые минусе могут дать некую жесткость в решении вопросов и порой даже несобранность.
Не давите ни на кого, так как по фону идет Сила, которая говорит о том, что «воспитывать» в первую очередь нужно себя.

3. Некое известие несется к вам от мягкого и сдержанного мужчины, предположительно водной стихии.
Может он предложит вам проект, который не оставит вас равнодушными.
Это подходит как мужчинам, так и женщинам.

4. В отношениях у вас пока нет романтики, а есть ясный ум, который обдумывает дальнейшие ходы жизни вашей пары.
Есть вероятность того, что кто то претерпевает на данный момент не самый лучший период, и сейчас дела в вашем союзе связаны с некой документацией — это может быть и развод тоже.
Некоторые Водолеи считают, что им лучше пересидеть «темные времена» и ничего не предпринимать, может это и к лучшему.
В целом, скорее у большинства представителей на этом фронте чувствуется некая холодность с партнером и даже моральные войны, по типу — кто кого сильнее заденет.
Будем надеяться, что сейчас просто такой период и скоро он завершится.

5. Ключевым событием для вас станет желание взять себя же в руки, то есть здесь события больше внутреннего психологического характера. Видимо прошлые активные позиции дали вам некий накал страстей, а сейчас вы понимаете, что неаккуратные действия и слова могут принести вам не самый хороший результат.
Также возможны встречи с неким человеком, который проявляет себя как энергичный и целеустремлённый, вам следует быть более сдержанным в общении с ним.

Рыбы

1. Активная неделя у вас намечается, где вы будете проявлять свои самые лучшие и благородные качества.
Также, многие могут встретиться человеком, мужчиной, обладающим вышеописанными качествами, поэтому спокойно можете на него положиться, если вам нужна помощь.
Некоторый будут вести энергичные дела и завершать проекты, кто то на фоне этого получит авторитет среди коллег и товарищей.

2. Незапланированным у вас может стать некое предложение к сотрудничеству, это может быть как работа, так и новые романтические отношения, что скорее более вероятно, судя по масти, но это вы поймете позже.
Также, некая женщина может предложить вам свою помощь, финансового толка, либо другими ресурсами, которые вам необходимы.
Кстати к партнерству, которое тут описано — она тоже может иметь отношение, быть может у вас возникнет с кем-то новый вдохновляющий проект.

3. Здесь у вас намечается много обдумываний и не просто рядовых, а вполне серьезной умственной работы.
Некие договоренности и работа документацией может появиться у вас в ближайшие дни, может это будет устройство или увольнение с работы, поэтому тщательно читайте все, что подписываете.
Кто то может вступить в перепалку с вышестоящим руководством, которое принесет за собой резкие и кардинальные перемены.
У вас на работе есть некий мужчина, может это то, о чем я говорила выше — начальство или же просто дотошный коллега, который рад засунуть свой нос везде — присмотрите-ка за ним, он может вести нечестную игру относительно вас.
Опять же, обманы в документации могут быть вам обеспечены, если вы не будете внимательны.

5. В отношениях у вас некая апатия, вы недовольны нынешним течением дел в вашей паре, вам не хватает ярких моментов и радостных событий. Однако, это связано не сколько с партнером, сколько с влиянием на сферу личных отношений — других сфер, вот здесь явно просматривается влияние прошлой позиции.
На фоне этого вы просто устаете и не в силах что-либо менять в личной жизни, но карты призывают вас выйти из этого состояния, иначе вы пропустите какое то важное событие или возможность что-то изменить, не прилагая больших усилий.

Если вы мужчина и одиноки, то на горизонте у вас есть некая особа, которая не ровно к вам дышит, но вы не хотите ее замечать, а вы присмотритесь — навряд ли вы пожалеете.
Те кто не в паре, также пребывают в апатичном состоянии, либо вы давно не можете найти себе вторую половинку, либо вам просто не до этого.

Здесь совет такой же — поднимите голову выше, посмотрите вокруг, вы не одиноки и рядом есть люди, которые вас любят — друзья, близкие, а может есть и потенциальные поклонники, просто у вас период такой сейчас, но хотелось бы сказать — если вы не вытащите себя, то другим маловероятно что это удастся.

5. Здесь вам поступит некое предложение, скорее рабочего характера, кстати во 2 позиции об этом говорилось.
Вы будете пребывать в выборе, причем вариантов у вас будет несколько, может даже более трех, однако — не бывает так, что все и сразу — подумайте в первую очередь об этом.
Если вы не сможете определиться, вы не то что двух, вы ни одного зайца не поймаете.
Сейчас у вас наступает время, когда — хочу и то и то и это, но такая политика не принесет успеха -все делайте планомерно, расставьте приоритеты, есть вещи, которые для вас сейчас важнее.
Также следует быть осторожными с деньгами, потому что опять же, вам все хочется и все надо, это понятно — но лучше подумайте 7 раз.

Всем удачи в решение ваших проблем!
Будет особенно приятно, если я не просто так трачу свое время, поэтому, в знак благодарности приму все ваши лайки и подписки!

Факты о родившихся 22 апреля. Число рождения для мужчины

Январь 2017 года для представителей знака Зодиака Весы будет успешным во всех отношениях. В этом месяце появится возможность сделать весомое приобретение, на которое давно откладывались средства. Ваши дела пойдут резко вверх, но необходимо суметь удержать ситуацию под контролем, чтобы не упустить удачу. Энергия будет бить ключом. Постарайтесь правильно и рационально использовать свои жизненные ресурсы. Правильно расставленные приоритеты помогут добиться желаемых результатов и повысят вашу продуктивность. Если вы давно собирались в путешествие, то сейчас самое время начинать паковать чемоданы. Не стоит целиком погружаться в работу. У вас есть время на отдых и на саморазвитие. Дышите полной грудью и наслаждайтесь жизнью во всех её проявлениях.

В первой декаде января 2017 ваша практичность и оптимизм станут верными спутниками на пути к успеху. Займитесь спортом для укрепления организма в целом. Ведите активный образ жизни, извлекайте из неё максимум пользы. Коммуникативные способности привлекут к вам усиленное внимание. Будьте готовы к тому, что всегда будете в центре событий. Проявите проницательность, вполне возможно, что вы в незаурядной ситуации сможете разглядеть отличные возможности и перспективы роста. Постарайтесь сдерживать своё самолюбие и относиться с пониманием и сочувствием к окружающим вас людям. Так вы сможете завоевать армию поклонников и соратников.

Во второй декаде января 2017 в профессиональной сфере жизни Весов ожидают хорошие перспективы. Под воздействием аспектов Сатурна вы будете энергичны, а вашим идеям не будет конца. Проявляйте инициативу в решении рабочих вопросов, не бойтесь вносить свои предложения и озвучивать идеи. За ваш креатив начальство сделает выгодное предложение. Возможно, это будет предложение о переводе на более высокую должность или возглавить выполнение широкомасштабного проекта. Скорее всего, во второй декаде месяца вам предстоит отправиться в деловую командировку на переговоры с потенциальными инвесторами. Результаты поездки будут весьма успешными, вследствие чего у вас появится возможность открыть своё дело или стать соучредителем компании в которой вы трудитесь. Ваши финансовые дела постепенно начнут налаживаться. Проявите толерантность по отношению к сослуживцам и постарайтесь принимать активное участие в решении их деловых задач. Оказанная вами помощь станет отличным стимулом двигаться дальше и повысит ваш авторитет в глазах коллег. Не бойтесь сделать ошибку, не ошибается только тот, кто ничего не делает. Смело идите вперёд, добивайтесь поставленных целей. Удача на вашей стороне.

В третьей декаде января 2017 личная жизнь Весов будет полна романтики и нежных чувств. В семье ожидаются приятные перемены. В отношениях всё будет ровно и гладко. Но не стоит расслабляться, постарайтесь как-то разнообразить свою будничную жизнь. Организуйте семейный ужин, сходите со своим любимым человеком в кинотеатр или закажите в ресторане ужин на двоих. Сделайте партнёру неожиданный подарок. А чтобы приятно удивить и выразить свои чувства и трепетное отношение, прислушивайтесь к тому, о чём говорит ваш избранник. Научитесь понимать его с полуслова. На фоне успехов на профессиональном поприще Весы будут пребывать в прекрасном настроении и излучать невероятную положительную энергетику. Благоприятное расположение Венеры скажется самым положительным образом на представителях вашего зодиакального знака. Весы изо всех сил будут стараться создать уют в отношениях и в собственном жилище, а одиноких Весов ожидает судьбоносная встреча, которая изменит жизнь в корне. Конец декады будет для Весов пресыщен многочисленными переменами, достижениями и работой. Но, несмотря на всё это, вам захочется попробовать свои силы в чём-то новом или развить свои таланты в уже известном направлении. Ваши амбиции и упрямство помогут реализовать всё задуманное и обрести счастье.

Гороскоп на январь 2017 года предвещает Весам колоссальный рост жизненных сил и повышение своего творческого потенциала. Вы встретите год Петуха с полной уверенностью в том, что перед вами нет закрытых дверей, и что вы сможете добиться всего, что выдвинете в качестве своей главной цели. Этот «боевой настрой», безусловно, очень хорош, но вам не стоит упускать из вида и ещё некоторые важные факторы. Помимо желания стать победителем и готовности много работать ради новых побед, вы должны иметь «сущую мелочь» — объективные предпосылки для этих побед, которых в январе, увы, у вас явно не будет…

Что касается личной жизни Весов, то для неё январь 2017 года точно не превратится в суровое испытание. Если вы семейный человек и уже успели приучить близких людей к своим постоянным отсутствиям дома, в середине зимы ваш привычный уклад не претерпит существенных изменений. Вы по-прежнему будете играть сразу сотни ролей, оставляя роли примерного семьянина вторые позиции. При этом ваша вторая половинка, смирившись с подобным сценарием, сумеет отыскать для себя интересное хобби, и в те минуты, которые вы будете проводить только вдвоём, у вас будет много интересных тем для разговоров. Весы, которые пока только ищут любовь, в январе 2017 года не упустят возможность завязать очередную ни к чему не обязывающую интрижку. На этот раз вашей пассией окажется человек, с которым вас будет разъединять колоссальная разница в возрасте, и именно этот момент, а также стремительный темп развития этой любовной привязанности, станут для окружающих людей главной темой для сплетен.

В карьере и финансовых делах Весы в середине этой зимы проявят и деловитость, и склонность к азарту. Если вы являетесь служащим какого-то предприятия и уже устали терпеть, что ваш доход зависит от воли вышестоящего руководства, в январе вам захочется полностью изменить подобный сценарий. Вы, действуя спонтанно и не имея перед собой точного плана, примитесь осваивать фриланс или индивидуальное предпринимательство. Вскоре вам станет понятно, что увольняться с насиженного места работы ради этих занятий крайне опасно (по крайней мере до тех пор, пока вы не достигнете в них определённого профессионализма). Однако среди Весов найдутся и те, которые в январе полностью забудут про осторожность! Сложно предсказать, какие конкретно шаги вы предпримите (возможно, покинете свою текущую должность ради бизнеса, о котором имеете весьма размытые представления, или, если вы уже бизнесмен, попытаетесь открыть филиал в районе, который нельзя назвать сколько-нибудь перспективным). Так или иначе, вы наломаете дров, и разбирать эти «дрова» вам придётся достаточно долго…

Суматошный характер этого января не доставит особых проблем здоровью Весов, но и не станет для него положительным фактором. Обязательно проверьте уровень гемоглобина в крови, ведь сейчас для вас повышается риск, что этот показатель опустится до критически низкой отметки! Кроме того, обязательно обогатите свой рацион блюдами из печени, ягод и злаков, а алкоголю и всем нездоровым продуктами скажите «больше мы никогда не увидимся».

Первый месяц года заставит вас взять «быка за рога» и отстаивать свои позиции во всех сферах жизни. И все у вас получится.

Работа, карьера. Весы январь 2017

Первая декада месяца для дел профессионального характера не особенно продуктивна. Многие отправятся в поездку, посвятят время людям близким, словом, традиционно проведут всю новогоднюю декаду. Во второй половине месяца придется браться за работу, решать ряд накопившихся профессиональных задач. Людям дела предстоит пережить непростое время. Вполне реален кризис в отношениях с отдельными партнерами, которые никак не внемлют голосу разума, а ведут себя нагло и агрессивно. Вам также упорства не занимать, тем более что правда и справедливость на вашей стороне. Вы всегда знали границы допустимого и вели себя вполне прилично. Но теперь вы видите, что другие играют по иным правилам, и о приличиях здесь речь вообще не идет. А раз так, то не стоит играть в благородство с людьми, которые этого не заслуживают. Настало время четко обозначить свою позицию и твердо озвучить, чего вы желаете взамен. Отношения с некоторыми коллегами из других городов или стран складываются неплохо, но есть и другие – они делают все, чтобы разрушить наметившееся согласие и сотрудничество. Эта ситуация для вас не нова, но очередное обострение отношений вполне вероятно в период с 15 до 22 января. Предпринимателям и начальникам рекомендуется со вниманием отнестись к подчиненным – они могут допустить ряд ошибок, разбираться в которых придется долгое время. У служащего начнутся разногласия с коллегами, возможны и недоразумения с начальством. Многие подумают о другом приложении своих талантов, и если работа не устраивает вас уже долгое время, то есть смысл поискать другую. Юпитер в вашем знаке, и он принесет вам много возможностей, правда, не сейчас, а поздней весной. Однако ничто не мешает вам приступить к их поискам в третьей декаде января.

Деньги. Весы январь 2017

Финансовая ситуация нестабильна, но разорения не предвидится. На какие-то деньги можно рассчитывать 11, 12, 20–22, 30, 31 января.

Любовь, семья. Весы январь 2017

В личной жизни также беспокойная полоса. Ваша пассия или вторая половина могут вести себя вызывающе, и вам придется поставить вопрос ребром. Только такая тактика может усмирить взбунтовавшегося партнера. Звезды считают, что все у вас получится, и до расставания дело не дойдет. Возможно, придется предпринять какие-то шаги для выравнивания отношений, и если есть желание сделать это, то планеты на вашей стороне. У многих возникнут проблемы с родителями, которые могут болеть или переживать не лучшие времена. В другом варианте именно отношения с кем-то из родителей могут стать серьезной проблемой и ухудшить ситуацию в семье. Однако родственные связи неожиданно улучшатся, и это поможет пережить семейный катаклизм. Речь идет о родне, которую вы по разным причинам не видели довольно долгое время. Сложные вопросы, связанные с жильем, активизируются вновь, и если были какие-то проблемы в прошлом, то с ними придется столкнуться еще не раз.

В течение всего января Весам нужно быть в ладу с собой и с близкими людьми. Иногда ситуация будет выходить из-под контроля и представителям этого знака захочется все бросить и отдать бразды правления своей жизнью другим людям. В такие сложные психологические моменты Весы должны найти в себе силы и продолжать справляться с навалившимися трудностями.

В начале месяца возможны конфликты с членами семьи. Все произойдет из-за того, что у Весов и их семьи окажутся разные взгляды на досуг. Весы захотят отдохнуть в кругу близких людей, члены семьи, напротив, захотят больших и шумных компаний. После недолгих споров Весы предпочтут уединенный отдых дома.

На работе Весам придется обманывать и хитрить для того, чтобы избежать множества конфликтов. Они могут возникнуть из-за нерасторопности этого знака. Для того, чтобы не было выговора, Весы станут крайне изворотливыми. Одна из сделок, намеченная на январь, может быть под угрозой срыва, Весы чудом избегут ответственности. Не нужно вступать в открытый конфликт с коллегами. Во время разногласий следует обращать внимание на мелочи, которые только помогут в споре.

Следует найти золотую середину между профессиональной и личной жизнью. В середине месяца возникнет потребность в серьезном разговоре со своей второй половинкой. Весы могут заметить некоторый холод в отношениях. Этому знаку свойственно долго колебаться перед принятием решения. Но для этого разговора Весы соберут все свои силы и талант внушения. Гармонизировать отношения удастся после долгой работы над собой и своими промахами.

К концу месяца лучше всего уделить немного времени самому себе. Волнения в семье и на работе к этому времени будут улажены, поэтому Весам удастся заняться собой, своей внешностью, отдыхом или хобби. Удачным станет конец января и в плане финансов. Но к тратам Весы подойдут разумно, копить и экономить этот знак умеет лучше всех. Это не скупость, это планирование жизни.

Третья декада января выдастся крайне травмоопасной. Следует быть внимательными к условиям на дороге. Если травмы не удалось избежать, то к лечению следует подойти со всей серьезностью, не игнорируя рекомендации врачей.

Личная жизнь сложится удачно. Весы позволят своему любимому человеку быть романтичным и заботливым. Они поддержат любую инициативу своей пары, что скрепит союз и подарит много прекрасных моментов.

Благоприятные дни: 1,3, 6, 7, 18, 19, 21, 28, 30.

Неблагоприятные дни: 2, 5, 13, 14, 22, 25, 29, 31.

Если вы нашли ошибку в статье, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .

Главные новости

Инга Полонская.

В первый месяц года личная жизнь становится приоритетом для многих представителей знака Весы. Для успеха отношений в январе 2017 имеет большое значение преданность и повседневная забота о возлюбленном. В любви становится важнее не романтика, а терпение, старание и внимание к деталям.

Январь 2017 нацеливает любящих на практическое взаимодействие. Время не подходит для любовных интриг и легкомысленных развлечений, нужно быть ответственными и упорно трудятся, чтобы возлюбленный был счастлив. Приложите усилия, чтобы порадовать и удивить свою вторую половинку чем-то приятным и одновременно практичным. Женщины Весы могут продемонстрировать кулинарные навыки, а мужчины Весы — показать свои разнообразные таланты. Интеллектуальные занятия и общение помогут сблизиться с партнером еще больше и укрепят ваш союз.

В этом месяце планета любви Венера и планета страсти Марс расположены в доме работы Весов. Такая позиция планет намекает, что может появиться романтический интерес к человеку, с которым вместе работаете или встречаетесь по долгу службы. Другое выражение планетного влияния — совместная с возлюбленным или супругом работа над каким-либо деловым проектом, или вы вместе заинтересуетесь практиками здорового образа жизни.

Новая любовь, которая зародится в январе 2017, будет развиваться неспешно. Если встретили человека, который вас привлек, не торопите события. Лучше не принимать скоропалительных решений, а дать себе время оценить потенциального избранника. Когда примете решение, прокладывайте путь к сердцу спокойно и ненавязчиво.

Семейные представители вашего знака в январе 2017 будут увлечены бытовыми делами. Месяц благоприятен для реализации давних планов, например, перестановка мебели в доме, крупная покупка или обновление гардероба, для отдыха и поездок всей семьей.

Гороскоп карьеры и финансов Весов на январь 2017

До 8 января 2017 продолжается цикл ретроградного Меркурия, так что в работе и бизнесе не ожидается больших достижений. Течение дел может быть медленнее обычного, появятся задержки в реализации ваших планов. Этот период предлагает Весам взять на себя роль дипломатов. Звезды советуют вам избегать конфликтных людей, иначе ссоры с ними могут затянуться на долгий срок.

Начиная со второй декады, ритм событий ускоряется. Венера и Марс в доме работы Весов способствуют раскрытию ваших деловых качеств и обещают успехи на профессиональном поприще. Возможны достижения в карьере, которыми вы будете по праву гордиться. Добросовестный труд и ответственность помогут вам войти в число лучших работников, повысить свой авторитет в глазах начальства. Приобретает особенное значение тема сотрудничества, участия в совместных проектах.

Полнолуние 12 января 2017 освещает сектор карьеры Весов, привлекая внимание к долгосрочным планам. Если еще не разработали стратегию карьерного и финансового развития на предстоящий год, приходит пора это сделать.

Финансовый гороскоп предвещает, что ваш труд будет достойно оплачиваться. Рекомендуется быть осторожнее с деньгами в первые дни месяца, когда Марс, управитель вашего дома денег, встречается с туманным Нептуном. Не исключены запутанные финансовые обстоятельства, потери по невнимательности или из-за чьей-то нечестности. Не будьте слишком доверчивыми в это время.

Здоровье

Здоровью нужно уделить больше внимания, ведь ваш дом здоровья заполнен планетами. Период хорошо подходит для контактов с медицинским миром, начала курса лечения, диагностики и консультаций. Удачными будут процедуры, связанные с красотой и уходом за внешностью. Однако существует риск несчастных случаев и травм, поэтому следует быть осмотрительнее. Звезды рекомендуют быть физической активными, придерживаться здоровой диеты и получать хороший сон.

В любви будьте реалистичными! Не требуйте от любимого человека то, чего он не может дать.

Планирование преемственности в семейном бизнесе: как двигаться вперед

Планирование преемственности в семейном бизнесе не начинается просто с плана по передаче обязанностей новому поколению лидеров. Планирование преемственности — это сложный процесс, в котором учитываются уникальные потребности семьи и самого бизнеса. На карту поставлены интимные проблемы, история и интересы, которые необходимо учитывать. Есть цели, которых каждая семья хочет, чтобы их достигло новое поколение руководителей семейного бизнеса. В большинстве случаев необходимо тщательно организовать и изложить имущественные и наследственные интересы, а также урегулирование споров и юридических соглашений.

Выживание в семейном бизнесе

В общем, планирование преемственности в семейном бизнесе обычно начинается с небольшого опасения. Бизнес-лидеры первого поколения могут опасаться того, что не смогут успешно перейти к следующему поколению, и это имеет смысл. Примерно лишь около трети всех американских семейных предприятий выживают после перехода во второе поколение лидеров и только около 12% доживают до третьего поколения.

Кажется, что все упомянутые выше проблемы работают против успешного перехода к бизнесу, но на самом деле для обеспечения успешного и устойчивого перехода требуется очень тщательное, очень тщательное планирование и внимание к деталям.Взгляните на несколько способов, которыми руководители семейного бизнеса могут создать реальный план преемственности:

Голы

Для того, чтобы семейный бизнес выжил, лидерам необходимо переоценить и переопределить текущие цели и задачи. Если есть действующий план наследования семьи, его следует пересмотреть. Возможны ли средства достижения этих целей? Какие шаги необходимо предпринять для достижения этих целей после того, как произошла преемственность?

Помимо целей, семьи должны пересмотреть или составить Заявление о видении семьи, которое определяет дальнейшие цели.Эти цели должны учитывать уникальные, ориентированные на рост цели следующего поколения менеджеров.

Финансовые цели также должны быть пересмотрены или установлены здесь. Каковы потребности нынешнего поколения в плане выхода на пенсию и денежного потока? Какие правовые процессы необходимо соблюдать, чтобы обеспечить адекватное удовлетворение потребностей нынешнего поколения? Финансовые проблемы необходимо обсуждать и решать немедленно, поскольку неожиданные события могут произойти в любое время.

Управление семьей нового поколения

Установление управления для следующего поколения руководителей семейного бизнеса включает в себя создание всех процессов управления.Во-первых, определите роли каждого преемника. Затем определите, какие роли возьмут на себя все активные члены семьи. Какие члены семьи или члены компании будут поддерживать, обучать и помогать преемнику двигаться вперед?

Затем необходимо пересмотреть или ввести в действие фактический план преемственности. Определяя преемников, руководители семейного бизнеса выявляют проблемные области, возможно, основанные на проблемах взаимоотношений или сильных сторонах. Будет ли следующий владелец компании продуктивно работать с нынешним руководством компании? Есть ли члены семьи, которые не ладят? Если да, то мудрый ли это переход? Можно ли что-то сделать для восстановления и развития их отношений для будущего семьи и бизнеса ?

Руководители бизнеса не могут позволить семейной динамике бояться планирования преемственности.Есть способы двигаться вперед организованно и успешно.

Создание плана перехода бизнеса / недвижимости

Владение имуществом, поскольку оно связано как с семьей, так и с семейным бизнесом, становится очень сложным, когда необходимо осуществить переход. Во-первых, после определения того, как будут удовлетворяться финансовые потребности нынешнего поколения, нынешние владельцы семейного бизнеса должны обсудить налоговые последствия со специалистом.

Узнайте, что произойдет с юридической точки зрения в случае продажи, передачи права собственности или смерти.Скорее всего, руководители бизнеса уже обратились к этому вопросу и внедрили процесс. Как и все остальное, этот процесс необходимо пересмотреть, чтобы избежать непредвиденных налогов, а также задержек с передачей запасов.

Не забудьте убедиться, что план перехода справедлив для всех сторон и что он отражает ценности семейства и бизнеса. Рассмотрите все варианты, доступные в переходный период, например, будет ли это покупка или подарок. Также подумайте о любых доступных вариантах финансирования и о том, какие последствия финансирование может иметь для отношений.

Помогут ли выходящие на пенсию владельцы финансировать покупку следующему поколению? Если да, то как и в какие сроки правопреемник выплатит кредитору? После того, как эти решения будут приняты и введены в действие сегодня, как первое поколение, так и второе поколение войдут в переходный период, полностью подготовленные к тому, что ждет впереди.

Установить график внедрения

Установление графика для всех вышеперечисленных планов — очень важный шаг. Конечно, не все сроки будут соблюдены.Например, произойдет ли наследование после того, как нынешнее поколение уйдет на пенсию или после смерти? Как бы безлично это ни звучало, это решение должно быть четким с самого начала просто ради создания графика и обеспечения того, чтобы все участвующие стороны своевременно выполняли каждый шаг. Например, финансовые решения следует обсуждать на раннем этапе, учитывая, что неожиданные события могут легко произойти. Раннее планирование помогает избежать налоговых сюрпризов, позволяет преемникам достичь других личных и профессиональных целей и дает нынешнему поколению семьи время для уточнения целей, видения и других областей процесса планирования преемственности семейного бизнеса.

Раннее планирование также помогает семьям справляться с конфликтами. Семейные предприятия гораздо больше страдают от личных и профессиональных конфликтов, чем несемейные предприятия, и для успешного планирования преемственности необходимо разумно и плодотворно разрешать эти конфликты. Здесь на карту поставлено будущее, и для того, чтобы семейный бизнес пережил переходный период, необходимо разрешение конфликтов.

Если вы чувствуете, что ваш семейный бизнес недостаточно подготовлен для планирования преемственности и передачи преемственности, или если вы чувствуете, что есть участники бизнеса, не готовые к переходу, найдите момент, чтобы позволить тренеру Питу поддержать вас, лидера семейного бизнеса. , Чтобы задать сложные, важные вопросы относительно графика процесса планирования преемственности.

Есть ли у вашего семейного бизнеса план преемственности?

Когда семейный бизнес предполагает, что следующее поколение может просто взять верх с того места, где остановились мама или папа, не останавливаясь для рассмотрения описания должности генерального директора, управления или развивающегося бизнес-контекста, они могут настраивать себя на провал. Семьи распались, репутация была потеряна, а бизнес рухнул, потому что управляющее поколение не задумывалось о том, как настроить следующее поколение на успех.Подобно тому, как бизнес должен заново изобрести себя по мере изменения рынков, так и бизнес-семья должна заново изобрести (или, по крайней мере, вдумчиво пересмотреть и обновить) свою модель владения и лидерства. Постарайтесь понять меняющиеся игроки и динамику, чтобы у вас был лучший контекст для того, что вашему бизнесу, семье и владельцам нужно в будущем.

За день до своего 35 ^-летия года, Хэмптон Бергер *, представитель успешного семейного производственного предприятия в четвертом поколении, стоял у офиса отца, с нетерпением ожидая обсуждения плана его преемственности.Хэмптон провел свою жизнь, «ставя галочки», что, как он надеялся, позволит ему когда-нибудь возглавить семейный бизнес: он получил степень магистра делового администрирования и несколько продвижений по службе в своей научно-исследовательской работе в мировом автопроизводителе, прежде чем присоединиться к семейному бизнесу.

К большому облегчению Хэмптона, его отец объявил, что Хэмптон унаследует контроль над собственностью и станет генеральным директором компании, как это сделали его отец и дед, причем сразу же. Когда Хэмптон понял, что его детская мечта осуществилась, он подумал про себя: «Что могло пойти не так?»

Оказалось, много.

Как и во многих семейных предприятиях с благими намерениями, преемственность в семейном бизнесе Хэмптона была построена на идее, что лидеры следующего поколения могут просто встать на место своих предшественников и управлять бизнесом (и семьей) точно так же, как мама. или папа сделал бы. Но при этом не учитывается, что каждое новое поколение лидеров, вероятно, имеет разные навыки и интересы, и что бизнес-контекст и потребности со временем неизбежно меняются. Когда семейный бизнес предполагает, что следующее поколение может просто взять на себя ответственность, не останавливаясь для рассмотрения описания должности генерального директора, управления или развивающегося бизнес-контекста, они могут настраивать себя на провал.Нам нравится называть это «заблуждением продолжения».

Insight Center

В Голливуде многие сиквелы были созданы в 1910-х годах в качестве меры экономии, которая позволила режиссерам повторно использовать декорации, костюмы и реквизит. Сиквелы стали большим бизнесом в Голливуде, потому что они создают предварительную осведомленность — чувство комфорта аудитории и знакомство с концепцией, которая сегодня часто приводит к большим кассовым сборам.

Семейные бизнес-сиквелы имеют сходные черты с кинематографическими сиквелами.Но в семейном бизнесе повторно используются не декорации и костюмы; это структуры собственности, описания ролей и процессы принятия решений. На бумаге отказ от продолжения семейного бизнеса вполне логичен. В конце концов, то, что работало для старшего поколения, должно работать на их детей, верно? Создание сиквелов также часто предлагает путь наименьшего сопротивления: старшее поколение не требует от старшего поколения менять свои обязанности в ожидании преемственности (или после) или менять то, как их организации принимают решения.Но этот путь может привести к серьезным проблемам.

В нашем примере выше семья Бергеров традиционно передавала контрольный пакет акций и должность генерального директора старшему мужчине в каждом последующем поколении, даже не рассматривая других кандидатов. Другие братья и сестры этого поколения стали совладельцами, но не получили возможности вести бизнес и, как ожидается, будут пассивными собственниками. В поколении отца Хэмптона эта схема хорошо себя зарекомендовала, и его отцу было разрешено вести бизнес так, как он считал нужным.

Но лидерство Хэмптона было не таким гладким. После того, как его отец скончался, Хэмптон и его братья и сестры стали совладельцами бизнеса, а Хэмптон остался на должности генерального директора. Следуя традиционному сценарию своего отца, Хэмптон принял несколько важных решений, не посоветовавшись со своими братьями и сестрами. Одностороннее решение Хэмптона о замене нескольких давно работающих в совете директоров стало пресловутой последней каплей. Хотя его намерения были хорошими — он вводил новых членов совета директоров с опытом работы в растущем сегменте бизнеса — братья и сестры Хэмптона были возмущены его действиями не только потому, что они поддерживали тесные отношения с замененными директорами, но и потому, что опасались, что их мнение как совладельцы были проигнорированы.Отношения Хэмптона с его братьями и сестрами переросли в распри, значительные коммерческие убытки и, в конечном итоге, судебные процессы. Это продолжение было провальным.

Как избежать этих проблем с преемственностью

Ваш семейный бизнес может избежать ошибки продолжения по чистой случайности. Суперзвезды следующего поколения могут иметь правильные отношения со своими братьями и сестрами, чтобы сгладить ревность. Или бизнес-контекст может создавать возможности для других членов семьи найти свою нишу и сосуществовать в существующей структуре или преследовать свои увлечения в другом месте, избегая таким образом ревности или борьбы за власть.

Но, по нашему опыту, такие истории успеха — исключение. Семьи распались, репутация была потеряна, и бизнес потерпел неудачу, потому что правящее поколение не отошло от традиций и не обдумывало, как настроить следующее поколение на успех. Ни Хэмптон, ни его отец не осознавали, что в сменяющих друг друга поколениях семейный бизнес обычно должен вовлекать разных людей с разными интересами, отношениями и устремлениями, работающих в другой деловой среде, с другим контекстом владения и культурой — и даже семью в качестве новых супругов. добавлены.Когда компания и семья меняются, а подход к владению ими и управлению ими — нет, это почти всегда заканчивается печально.

Подобно тому, как бизнес должен заново изобрести себя по мере изменения рынков, так и бизнес-семья должна заново изобрести (или, по крайней мере, вдумчиво пересмотреть и обновить) свою модель владения и лидерства. По нашему опыту, семьи должны предпринять пять шагов до принятия решения о наследовании:

• Четко сформулируйте изменяющуюся динамику. По мере того, как семьи растут, они неизбежно становятся более сложными.То, что когда-то происходило под одной крышей в одном поколении, может быстро распространиться на несколько домохозяйств. Взросление с разным опытом часто приводит к образованию группы людей с гораздо более широким набором интересов, ожиданий и поведения. Координация этих более разнообразных групп представляет собой совершенно разные задачи. Стремитесь понять меняющиеся участники и динамику, обновляя свое генеалогическое древо и анализируя изменения с последнего переходного периода до сегодняшнего дня, чтобы у вас был лучший контекст для того, что вашему бизнесу, семье и владельцам нужно в будущем.И как только вы поймете эти различия, назовите их явным образом и несколько раз обсудите со своей семьей и владельцами, чтобы выяснить, как эти различия могут повлиять на будущее.
• Обратитесь за советом за пределы компании. Взаимодействуйте с другими бизнес-семьями, чтобы понять, как они управляли своим переходным процессом. Хотя их ситуация может отличаться от вашей, понимание их подхода и причин, по которым они выбрали свой путь, может пролить свет на ваши собственные проблемы и решения.Например, как они решили передать право собственности следующему поколению и почему? Чей опыт они искали в процессе? Как они выстроили согласованность между нынешним и будущими поколениями? Будьте открыты во время этих обсуждений, поскольку они часто открывают новые перспективы, о которых вы раньше не задумывались. А просмотр примеров часто помогает набраться смелости, чтобы нарушить традиции.
• Будьте открытыми. Уважайте традиции и понимайте, почему решения принимались в прошлом.Но не зацикливайтесь на разговорах, которые начинаются со слов «но мы всегда так поступали». Вместо этого поговорите со своими совладельцами о том, что бы вы делали в отсутствие традиций. Сможете ли вы остаться верным своему прошлому и одновременно принять новые идеи? Сможете ли вы наметить лучший путь вперед, если избавитесь от некоторых предубеждений, которые больше не актуальны? Семья Антинори в Италии поступила именно так, когда после 25 поколений передачи прав собственности и руководства своим винодельческим бизнесом сыновьям, они разделили собственность поровну между тремя дочерьми и разделили руководство бизнесом в соответствии с сильными сторонами каждой дочери.Они смогли сделать это отчасти потому, что они устранили предубеждения о том, как работает преемственность, и начали с чистого листа. В конце концов, традиция может направлять вас, но не позволяйте ей быть основной причиной для продолжения вашего пути преемственности.
• Не принимайте решения о преемственности слишком рано. Гордость, возникающая в связи с привлечением нового поколения к бизнесу, а также с тем, что вы являетесь членом семьи следующего поколения, соблюдающим семейные традиции, может привести к тому, что некоторые люди примут решение о преемственности слишком рано.Преждевременное вступление в должность члена семьи старшего или младшего поколения может оказать чрезмерное давление на преемников и оттолкнуть талантливых — возможно, даже других талантливых — членов семьи. Вместо этого разработайте план и процесс, которые могут развиваться с течением времени — такие, которые учитывают новую информацию по мере ее поступления и корректируют курс по мере необходимости. Проще говоря, сделайте планирование преемственности темой, которую владельцы регулярно обсуждают и продолжают спрашивать: «Есть ли у нас нужные люди в нужных местах, которые хорошо работают вместе, чтобы принимать правильные решения с нужной информацией для нашей собственности и семьи?»
• Откровенно рассказывать о планах на будущее. Планирование преемственности — это процесс, а не мероприятие, и оно в равной степени влияет на семью, бизнес, владельцев и сообщества, в которых работает каждая из этих групп. Взаимодействуйте с каждым — особенно со следующим поколением — в процессе планирования преемственности. Поговорите с ними о прошлом, о том, что сработало хорошо, а что было сложно. Поделитесь своими устремлениями и взглядами на то, как могло бы выглядеть идеальное будущее. Признайте традиции, различия, новые инновации и личные аспекты преемственности.Например, в то время как лидер текущего поколения может в одностороннем порядке принимать большинство решений относительно бизнеса в качестве контролирующего собственника, возможно, следующее поколение будет лучше справляться с процессом управления, который делегирует некоторые решения независимому совету директоров и требует одобрения важных решений. большинство совладельцев. Следующее поколение может поддержать это продолжение или иметь другие идеи. Выполнение всего этого не только создаст общий взгляд на будущее и вызовет приверженность обоих поколений, но также предоставит следующему поколению дорожную карту, как в конечном итоге перейти к своим собственным детям.

В кино Marvel Studios является прекрасным примером того, как избежать ошибки продолжения. Marvel Cinematic Universe выпустила более 22 наименований всего за десять лет, собрав более 18 миллиардов долларов за это время, без перезагрузки и замены актеров. Но каждый последующий фильм незначительно менялся, отдельные персонажи становились более или менее заметными, развивались новые супергеройские таланты, а контекст проблемы, с которой они сталкиваются, менялся, чтобы разные супергерои имели шанс сыграть важные роли.Как бизнес-семьи и владельцы, это ваша работа (и возможность) взять на себя роль директора, чтобы создать будущее, в котором каждый из ваших персонажей сможет выжить и процветать для будущих поколений.

* Все идентификационные данные изменены.

6 советов о том, как заставить семейное бизнес-партнерство работать

Мы часто слышим истории о трудностях обеспечения успеха семейного бизнес-партнерства. Да, существуют уникальные препятствия, которые отличаются от других типов бизнес-моделей, но при правильном подходе и искреннем желании разделить обязанности партнерские отношения в семейном бизнесе могут работать и работают — всегда.

Вот что нужно иметь в виду при планировании собственного семейного предприятия:

1. Убедитесь, что есть общие ценности.

Как и в любом деловом партнерстве, жизненно важно, чтобы вовлеченные лица разделяли общее видение и ценности планируемого предприятия.

«Не пишите первое слово в своем бизнес-плане, пока не узнаете, что вы и ваш партнер разделяете одни и те же мечты, цели и видение вашего нового бизнеса», — советует SCORE, сеть бизнес-наставников.Противоречивые взгляды и ценности, по всей вероятности, усложнят преодоление проблем и приведут к дальнейшему конфликту в будущем.

2. Определитесь с правильным типом организации бизнеса.

Семейный бизнес можно структурировать по-разному. Варианты включают полное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью, товарищество с ограниченной ответственностью, корпорацию C и корпорацию S. У каждой из этих структур есть свои плюсы и минусы, и их следует рассматривать в свете ваших конкретных обстоятельств.Это хорошая тема для изучения со специалистом по правовым вопросам или другими доверенными консультантами.

3. Четко и авторитетно определяйте роли.

Хотя некоторые владельцы семейного бизнеса могут захотеть со временем прояснить роли внутри организации (и в зависимости от того, насколько хорошо члены семьи справляются с этими ролями), более эффективно определить бизнес-роли с самого начала.

Если вы этого не сделаете, «вы можете в конечном итоге размыть границы ролей, и члены команды могут не знать, кто и что должен делать», — отмечает StartupNation.Самое главное, «всегда разделяйте роли» между членами семьи.

4. Выложите все письменно.

Может показаться, что члены семьи могут развивать деловое партнерство исключительно на основе своих дружеских отношений. Неправильный! Специалисты советуют снова и снова писать все о бизнесе в письменной форме.

В действующем письменном соглашении указано:

• Структура бизнеса
• Доля участия членов семьи в бизнесе
• Планируемые финансовые вложения
• Индивидуальные роли в бизнесе (и соответствующие обязанности)
• Как будут приниматься решения по бизнесу
• Что должно произойти, если член семьи уйдет из бизнеса

Наличие всего этого в письменной форме (в отличие от ожидания возникновения проблемы) представляет собой огромный шаг вперед в эффективном управлении партнерством в семейном бизнесе.

5. Отложите эмоции в сторону.

Это может быть одним из самых сложных действий, но абсолютно необходимо преодолеть любые эмоциональные составляющие семейного бизнеса. Предприятие может работать только в том случае, если все участники согласятся быть разумными и реалистичными в отношении стоящих впереди задач. В противном случае эмоции и «семейный багаж» могут подкрасться и сорвать бизнес еще до того, как он сдвинется с мертвой точки.

Хотите получить дополнительную информацию? Загрузите Простые способы улучшить культуру вашей компании

6.Соблюдайте честность и прозрачность.

Отношения между любыми деловыми партнерами должны быть максимально честными и откровенными. Это еще более важно для семейного бизнеса. Без прямых и прозрачных коммуникаций все может очень быстро пойти не так, как надо. Потенциальные партнеры должны поддерживать отношения, в которых разногласия могут быть выражены и разрешены, чтобы люди не были втянуты в ссоры или другие изнурительные конфликты.

Как мы уже отмечали ранее, «Проблемы семейного бизнеса иногда могут казаться непреодолимыми, но обмен опытом владения бизнесом с членами вашей семьи может быть очень полезным опытом.«Этот процесс требует усердия и приверженности. После этого нет предела!

***

Почему одни предприятия процветают, а другие едва выживают? Узнайте здесь 5 способов, которыми руководители бизнеса используют возможности в трудные времена.

Управление семейным бизнесом: 5 советов для успеха

Роль генерального директора — одна из самых сложных карьерных возможностей, с которыми может столкнуться каждый, в сочетании со многими взлетами и падениями. Работа генерального директора семейного бизнеса сопряжена с еще большим набором проблем и возможностей, требующих сочетания деловой дисциплины и семейной динамики.

Генеральный директор не только отвечает за ведение прибыльного бизнеса, но и должен понимать семейную динамику на рабочем месте. Работа с членами семьи, особенно если вы не один из них, создает уникальный набор обстоятельств, проистекающих как из эмоций семьи, так и из потребностей бизнеса.

Чтобы вести успешный семейный бизнес, основанный на нескольких поколениях, генеральный директор должен делать следующие 5 вещей:

Установите четкие ожидания: Конфликт, который возникает во многих семейных предприятиях, часто возникает из-за того, что члены семьи имеют неясные или разные ожидания относительно своих ролей и обязанностей.Наиболее эффективные руководители семейного бизнеса следят за тем, чтобы члены семьи, как внутри, так и за пределами бизнеса, понимали свои роли и обязанности перед компанией, друг перед другом и перед большой семейной группой.

ПОДРОБНЕЕ: Семейный бизнес: подготовка следующего поколения к успеху

Привлекайте семью: Существует явная тенденция или тенденция к отделению и защите бизнеса от семьи. Например, членов семьи обычно не приглашают к сотрудничеству с другими руководителями бизнеса для разработки видения компании, если только эти члены семьи не занимают руководящие должности в компании.Эмоции семьи и страх конфликта заставляют многие семьи избегать важных разговоров, необходимых для сохранения единства собственности.

Успешные руководители семейного бизнеса понимают необходимость регулярных встреч с большой семьей, отдельно и отдельно от деловых встреч. Эти встречи служат каналом связи для обмена информацией о компании и ее результатах, а также определения ожиданий в таких ключевых областях, как дивиденды, реинвестиции, рост и ликвидность. Еще одно преимущество специальных семейных встреч — это налаживание отношений и единства между членами семьи и укрепление семейных ценностей.

Формализуйте процесс управления: Восемьдесят пять процентов руководителей семейных компаний говорят, что создание независимого совета директоров было самым важным бизнес-решением, которое они когда-либо принимали. Наличие совета директоров обеспечивает генеральному директору совета по важным стратегическим и операционным вопросам, а также целевую группу бизнес-профессионалов, которая дает отзывы о работе и продвижении членов семьи.

Не слишком подражайте своим родителям: Многие руководители-преемники, сменившие родителей, попадают в ловушку, пытаясь вести за собой, как их родители.Окружающий мир поощряет это, постоянно сравнивая их с родителями. Эффективные генеральные директора-преемники уважают то, что сделали их родители, но формируют собственное видение того, что нужно компании для дальнейшего развития.

ПОДРОБНЕЕ: Владельцы бизнеса могут достичь своих целей — если они отдают предпочтение

Продолжайте учиться: Управление семейным бизнесом динамично, сложно и постоянно меняется. Так как же успеть и не застать врасплох? Чтение. И не только отраслевые публикации, я имею в виду книги, которые развивают вас.Успех в ведении семейного бизнеса требует приверженности. Маленькие шаги каждый день делают вас лучше. Эти простые шаги, такие как чтение, планирование, ведение дневника, упражнения, привлечение тренера, время с семьей и т. Д., Похоже, на самом деле не влияют на вашу жизнь, но они влияют. Вы можете не заметить их влияния на следующий день, или на следующей неделе, или, может быть, даже в следующем году, но, как и сложные проценты, со временем они приносят результаты. И нож режет в обоих направлениях — простые шаги в неправильном направлении (или отсутствие шагов) в конечном итоге приводят к результатам, которые приводят к неудаче.

Управление семейным бизнесом имеет два основных направления. Это включает в себя управление бизнес-стратегией и операциями, уделяя внимание эмоциям и динамике семьи. Успешный генеральный директор семейного бизнеса поймет это и будет работать над формированием видения будущего, вовлечением семьи, формализацией семейного управления и управления бизнесом и установлением четких ожиданий как для сотрудников, так и для семьи.

Том Гэррити — управляющий партнер Compass Point Consulting, партнера Concannon Miller по бизнес-консалтингу.Если вам нужна дополнительная информация по этой теме, можно связаться с Томом по телефону 610-336-0514 или [email protected].

Непрерывность семейного бизнеса

: как сохранить семейное наследие

Если за последние 12 месяцев бизнес-лидеры научились чему-то новому, так это тому, что им нужно быть готовыми к неожиданностям. Быстрое появление COVID-19 и его последующее влияние на бизнес во всех отраслях выявили необходимость антикризисного управления и планирования непрерывности бизнеса.

Непрерывность бизнеса особенно важна для руководителей семейных предприятий, потому что, когда семейный бизнес подвергается риску, то и семейное наследие оказывается под угрозой. В то время как многие семейные компании сейчас тратят время на реализацию более строгих планов антикризисного управления, слишком многие игнорируют один из самых фундаментальных рисков для непрерывности бизнеса, с которым может столкнуться семейный бизнес: неизбежность владения и смены руководства.

Основатели и руководители, которые со временем создали успешный семейный бизнес, хотят знать, что их бизнес и их семья будут процветать после их ухода — что наследие, которое они создали, не будет разрушено и потеряно.Чтобы успешно управлять передачей лидерства, бизнес-семьи должны работать вместе, чтобы определить свои семейные ценности, основную цель своего бизнеса и наследие, которое они хотят создать. Затем они могут использовать эти совместные знания как своего рода «Полярную звезду» в будущем. В то время как семейный бизнес будет развиваться, а руководство изменится, общий набор ценностей, общая цель и видение могут построить прочный мост между одним поколением и следующим.

Опасности непланирования

Несмотря на важность планирования преемственности, только 34% семейных предприятий во всем мире имеют надежный, задокументированный и доведенный до сведения план преемственности.Реальность такова, что немногие люди хотят думать о неожиданной болезни или смерти. Это чрезвычайно трудная возможность для рассмотрения, а тем более для обсуждения с членами семьи. Но отсутствие этих сложных разговоров может стать похоронным звеном для семейного бизнеса, потому что во время стресса напряжение может быстро возрасти. И если из-за отсутствия четкого плана члены семьи имеют разные мнения относительно будущего бизнеса, они могут быстро сойтись. Серьезные разногласия — особенно эмоциональные — могут разрушить не только бизнес, но и семью.

Проактивное мышление о будущем и разработка плана, учитывающего различные сценарии, могут помочь бизнес-семьям оставаться сплоченными при столкновении с неожиданными событиями. Если каждый в семье знает, что произойдет и чего ожидать после незапланированного — или запланированного, если на то пошло — изменения в руководстве, риски, связанные с этим изменением, можно свести к минимуму.

За гранью преемственности: создание прочного фундамента для будущего

Хотя разработка плана преемственности должна быть приоритетом для любого семейного бизнеса, это только одна часть головоломки, когда речь идет об обеспечении долгосрочной устойчивости.Другой — убедиться, что бизнес построен на прочном фундаменте, и для этого необходимо, чтобы члены семьи согласились с их вышеупомянутой Полярной звездой.

Документирование семейных ценностей в настоящее время не является распространенным занятием для семейного бизнеса, но должно быть. В то время как 73% бизнес-семей во всем мире заявляют, что у них есть четкий набор семейных ценностей, только 44% задокументировали свои семейные ценности и миссию своей компании. Проблема в том, что отсутствие документирования этой информации может привести к неправильным представлениям в будущем.Отсутствие письменного отчета также может вызвать трения в семье с течением времени, учитывая, что разные поколения часто имеют разные точки зрения, мотивации и приоритеты.

Работая с членами семьи над выявлением и документированием семейных ценностей, бизнес-целей и желаемого семейного наследия, учредители и бизнес-лидеры могут лучше гарантировать, что их бизнес отражает то, что наиболее важно для тех, кто преуспеет в их продвижении вперед — кто бы это ни был они могут быть. В то же время, выработка общего понимания может сделать последующие дискуссии о планировании преемственности и управлении рисками менее спорными, дав членам семьи прочную основу для принятия своих решений.

Итак, как руководители семейного бизнеса могут с большей готовностью вовлечь членов своей семьи в обсуждение ценностей, целей и наследия? Вот четыре подсказки:

1. Определите, какие члены семьи будут включены

При взаимодействии с членами семьи ключевыми факторами являются прозрачность и последовательность. Это означает, что нужно провести черту в отношении того, кто будет, а кто не будет участвовать в обсуждениях, связанных с семейным бизнесом. Разные семьи будут рисовать на песке разные линии; например, некоторые могут выбрать супругов, а другие нет.Независимо от того, где проводится черта, прозрачность и последовательность помогут укрепить доверие и улучшить любые обсуждения и результаты.

2. Соберите индивидуальные взгляды

Для членов семьи может быть невероятно ценно пообщаться один на один со сторонним консультантом перед тем, как объединиться в группу, потому что эти разговоры позволяют им делиться своим мнением, не опасаясь репрессалий со стороны других членов семьи. Кроме того, сторонний консультант может впоследствии обмениваться темами из этих отдельных обсуждений в группе, оставляя их без указания атрибута для сохранения анонимности.

Индивидуальные обсуждения также могут быть хорошим способом собрать неотфильтрованные мнения младших членов семьи. У миллениалов и молодого поколения может быть больше возможностей карьерного роста, чем у их предшественников, и они могут не чувствовать себя обязанными брать на себя семейный бизнес. Понимая, что важно для этих поколений, учредители и руководители предприятий могут лучше адаптировать и преобразовывать семейный бизнес, чтобы сделать его более привлекательным для членов семьи следующего поколения. Например, молодое поколение побуждает многие семейные предприятия придерживаться принципов устойчивости и экологических, социальных и корпоративных принципов.Согласно исследованию глобального семейного бизнеса PwC , 2021 , 60% семейных предприятий четвертого поколения учитывают вопросы устойчивости при принятии решений, а 40% имеют хорошо разработанную стратегию устойчивого развития.

В то время как некоторые бизнес-семьи хорошо оснащены для проведения такого рода обсуждений, другие могут посчитать полезным привлечь стороннего фасилитатора для модерации дискуссий и помощи в выявлении совпадений и общих тем с точки зрения разных членов семьи.

3. Содействуйте семейным обсуждениям, начав с сильных сторон

Основатели и руководители семейного бизнеса должны использовать информацию, собранную в ходе индивидуальных обсуждений, в качестве основы для объединения членов семьи для выработки общего понимания основных строительных блоков ценностей, цели и наследия. Выявляя области совпадения, учредители и лидеры могут создать чувство единства и сотрудничества среди членов семьи и определить руководящие принципы, которые затем могут быть использованы для решения вопросов, в которых взгляды расходятся.

Деловые семьи могут также захотеть использовать групповые обсуждения, чтобы способствовать пониманию других ключевых вопросов, уникальных для их ситуации. Например, семьи с действующим бизнесом могут захотеть обсудить, заинтересовано ли следующее поколение в сохранении бизнеса и понимают ли они, что влечет за собой владение бизнесом, в то время как семьи с богатыми активами могут захотеть обсудить ожидания в отношении политики распределения дивидендов и приоритетов благотворительности.

4. Используйте определенные ценности, цель и наследие для принятия других решений (например, о наследовании)

Как только члены семьи придут к общему пониманию строительных блоков / основ, основатели и руководители бизнеса могут использовать этот фундамент — эту Полярную звезду — в качестве основы для проведения дополнительных мероприятий по планированию, которые в противном случае могли бы быть очень сложными или эмоционально опасными, например, наследование планирование.Планирование перехода становится гораздо более управляемым, когда каждый в семье знает, как и почему необходимо принимать решения.

Совместная работа, чтобы помочь бизнес-семьям добиться успеха

Хотя планирование преемственности может быть трудным, есть способы упростить его, в том числе найм бизнес-консультанта. Одна из ключевых ролей бизнес-консультанта — помогать бизнес-семьям решать сложные вопросы.

Один из успешных способов помочь бизнес-семьям в планировании переходного периода — это начать с определения того, что для семьи наиболее важно.Вместо того, чтобы сосредоточиться на «Что, если?» сценарии с самого начала, объединение членов семьи для достижения согласия по их ценностям, их бизнес-цели и их наследию могут помочь членам семьи всех поколений объединиться вокруг общего видения — чего-то действительно позитивного! Семейные предприятия и их консультанты могут затем использовать эту информацию для принятия решений по другим деликатным темам.

30 Многопоколенческое управление семейным бизнесом Жесткие истины

Каждая бизнес-семья имеет свою культуру, сильные стороны, особенности, разногласия и общую историю.Вот почему каждая семья должна заниматься своей собственной работой по разработке политики и процессов — структура, построенная на основе чужих семейных ценностей, вероятно, не будет работать для вашей семьи.

Тем не менее, существуют определенные важные принципы, которые обычно применимы к бизнес-семьям, состоящим из нескольких поколений, которые стремятся быть добросовестными хранителями своего предпринимательского наследия.

Понимание этих принципов может помочь прояснить несколько аспектов управления семейным бизнесом — зачем это нужно и какие методы работают лучше всего.

1. В культуре высокого доверия легче справляться со сложными ситуациями. Высокое доверие — как внутри семьи, так и между заинтересованными сторонами в семье и руководителями вне семьи — увеличивает вероятность того, что деловые решения будут приниматься в интересах всех акционеров. В то время как одни семьи от природы доверяют друг другу, другие должны работать, чтобы укрепить доверие.

2. Семейное управление — тяжелая работа, но делать ее нужно. Мало кто хочет обсуждать сложные темы, но эти вопросы нужно обсуждать на семейных собраниях.В противном случае вероятность того, что они разрешатся, мала. Многие семьи находят, что профессиональные фасилитаторы могут помочь начать эти беседы и удержать их в нужном русле. В конечном счете, однако, члены семьи должны работать вместе, чтобы добиться решения. Если семья не участвует коллективно, результаты процесса, скорее всего, будут проигнорированы.

3. «Лучшие практики» могут быть не лучшим вариантом для вашей семьи. Некоторые структуры или процессы, реализованные другими семействами, могут не работать для вас.Возможно, вы сможете изменить стратегию, чтобы она работала в контексте вашей семейной культуры. Но иногда вашей семье может потребоваться изобрести собственное решение с нуля.

4. Процесс работы с проблемами не менее важен, чем результат. Просто сесть вместе и обсудить возможные решения — уже сам по себе значительный прогресс. Общий опыт совместной работы укрепляет доверие. Даже если проблема решена не так, как всем нравится, люди будут лучше относиться к результату, если почувствуют, что их голоса были услышаны и процесс принятия решений был справедливым.

5. Хорошее начало — это сосредоточиться на том, что общего у членов семьи. Многие семьи начинают свой путь к управлению с создания списка общих семейных ценностей и заявлений о семейной миссии и видении. Это упражнение подчеркивает единство и укрепляет положительные чувства по поводу членства в семье. Когда в будущем возникают разногласия или возникают вопросы о том, что делать, анализ семейных ценностей часто дает ясность. Некоторые семьи начинают каждое семейное собрание с пересмотра своих семейных ценностей.

6. Инвестиции в корпоративное управление и развитие членов семьи приносят долгосрочные дивиденды. Есть расходы, связанные с управлением. Расходы могут включать гонорары консультантов, компенсацию дорожных расходов членов семьи, аренду помещений для семейных встреч, допуск к образовательным программам и компенсацию членам совета директоров. Мудрые семьи считают свой бюджет корпоративного управления важным вложением в свой бизнес — особенно после сопоставления его со стоимостью невыполнения этой работы.

7. Можно предсказать несколько проблем семейного бизнеса. Лучше всего выйти впереди них. Разногласия в семейном бизнесе обычно возникают из-за роста или изменений в семье или бизнесе (например, увеличение числа заинтересованных сторон в последующих поколениях или необходимость инвестировать прибыль для расширения или диверсификации семейной фирмы). Проактивные семьи предвидят такие изменения и создают стратегии для решения связанных с ними проблем до того, как они возникнут.

8.Консультант может помочь вам решить ваши проблемы, но убедитесь, что вы наняли подходящего. Проверьте рекомендации, чтобы определить, скольким клиентам семейного бизнеса на этапе вашего поколения помог консультант, и насколько человек знаком с системами семейного бизнеса, структурами управления и документами. Также важно оценить, понимает ли консультант ваши семейные ценности и способен ли создать атмосферу, в которой всем членам семьи будет комфортно говорить о сложных вопросах.Может ли консультант хорошо относиться ко всем членам семьи, независимо от возраста, пола, семейного положения и т. Д.? Пытается ли консалтинговая фирма продать вам продукт, и если да, то действительно ли он может вам помочь?

9. Третье поколение обычно играет решающую роль в развитии бизнес-семьи. В поколении 3 у большинства генеалогических деревьев есть проросшие ветви. Домохозяйства могут быть рассредоточены географически, вероятно, с разным количеством детей и разным уровнем дохода.Они не могут разделять одни и те же политические или религиозные убеждения. Поскольку семья больше не сидит за одним обеденным столом, люди, не входящие в семейную фирму, не получают новостей об этом каждую ночь. На этом этапе могут потребоваться сознательные усилия, чтобы объединить членов семьи для поддержки семейного бизнеса — или даже просто убедиться, что двоюродные братья, которые являются или будут деловыми партнерами, лучше узнать друг друга.

10. Неписаные правила и невыполненная политика оказывают давление на семью. Многие семьи впервые осознают, что нуждаются в управлении, когда их подрастающее поколение начинает достигать совершеннолетия и проявляет интерес к участию в бизнесе.Создание политики семейного найма будет управлять ожиданиями относительно квалификации для работы в семейной фирме и проясняет, что членам семьи не гарантируется работа в компании. Это, как правило, заставляет семью осознать, что необходимы и другие документально оформленные соглашения.

11. Документы по семейному управлению не должны просто лежать на полке. Конституцию семьи (обычно включающую в себя ценности и заявления о миссии, политику и процедуры, уставы органов семейного управления и должностные инструкции для ключевых руководящих должностей) следует считать живым документом.Чтобы выполнять свою задачу по ведению семьи, необходимо часто ссылаться на конституцию. Хотя конституция семьи не является юридически обязательной, цель состоит в том, чтобы члены семьи считали себя морально связанными с ее положениями. Устав и другие ключевые семейные документы, такие как акционерное соглашение, следует периодически пересматривать, чтобы видеть, требуют ли они изменений из-за изменений в семейных обстоятельствах. В течение этого периода проверки семья также должна определить, нужны ли дополнительные полисы.

12. Коммуникация и прозрачность имеют важное значение в деловых семьях, состоящих из нескольких поколений. Приоритет «отношениям с инвесторами» укрепляет доверие между акционерами семьи и руководителями бизнеса. Акционеры, которым отказано в доступе к информации о финансовых результатах или ключевых событиях в бизнесе, как правило, менее привержены, чем информированные владельцы. Однако необходимо понимать, что определенная информация должна оставаться конфиденциальной. Также важно, чтобы члены семьи могли свободно выражать свои опасения.Линии связи должны быть установлены таким образом, чтобы члены семьи поддерживали связь, например, с председателем семейного совета, а не напрямую связывались с руководством. Большим семьям также нужен способ сообщать семейные новости, например информационный бюллетень или семейный интернет-портал. Это держит членов семьи на связи и единстве.

13. Члены семьи должны быть осведомлены о семейном бизнесе. Образованные члены семьи становятся преданными управляющими семейного предприятия. Программы семейного воспитания могут быть созданы семейным советом или разработаны с помощью консультанта.Наиболее комплексные программы включают учебные программы для детей всех возрастов, молодых людей, а также для замужних или близких людей. Темы включают в себя историю семьи в бизнесе, семейные ценности, благотворительность, финансовые основы, например, как читать баланс, и информацию, относящуюся к семейному бизнесу и его отрасли. У образовательного программирования есть еще одно преимущество — оно объединяет кузенов в бизнес-контексте.

14. У членов семьи есть много способов внести свой вклад и руководить. Возможности лидерства в семейном бизнесе не ограничиваются пакетом C. Роли помимо бизнеса могут включать членов семейного совета, планировщиков встреч, составителей информационных бюллетеней, разработчиков программ семейного воспитания и организаторов благотворительной деятельности. Те, кто преуспевает в таких ролях, могут быть заинтересованы в пути развития, который может привести к занятию ключевой должности, такой как председатель семейного совета или член совета семейного бизнеса.

15. Модель «доброжелательного диктатора» плохо работает в многодетных семьях. В основателе и во втором поколении все решения принимает патриарх-основатель или матриарх. Когда владение семейным бизнесом распределяется между несколькими домохозяйствами, члены семьи обычно начинают требовать более инклюзивного подхода к принятию решений. Также на этом этапе требуется дополнительная работа, чтобы члены семьи были осведомлены и информированы о бизнесе. На этом этапе семьи часто формируют семейный совет для координации задач и предоставления возможности участвовать большему количеству людей. В четвертом и последующем поколении (в зависимости от размера семьи) может оказаться целесообразным создать дополнительный руководящий орган, часто называемый советом собственников, для решения исключительно вопросов, касающихся акционеров бизнеса.

16. Неравенство в доходах между домохозяйствами — это реальность в семьях, состоящих из нескольких поколений. В какой-то момент жизненного цикла семейной фирмы — часто в начале, но иногда не раньше третьего поколения — руководители бизнеса поймут, что приветствовать каждого члена семьи в бизнесе и платить им одинаковую зарплату непрактично. Семьи должны понимать разницу между «справедливым» и «равным» и, при необходимости, откровенно обсуждать эту тему.Установление дивидендной политики может обеспечить необходимую ликвидность для акционеров, одновременно предотвратив чрезмерную нагрузку на бизнес.

17. «Повышение профессионального уровня семейного бизнеса» не означает отделение семьи от бизнеса. Хотя может быть разумным нанять руководителей, не являющихся членами семьи, для управления бизнесом и независимых директоров для обеспечения стратегического надзора, семья не должна полностью отказываться от бизнеса. Члены семьи должны развиваться как заинтересованные, ответственные владельцы и распорядители бизнеса, которые выступают в качестве партнеров с советом директоров и руководством.Если семья не возьмет на себя свою роль, бизнес пострадает.

18. Лучший способ узнать, что думают члены семьи, — это спросить их. Рассмотрите возможность опроса семьи, чтобы определить области, вызывающие беспокойство, или узнать их мнение о последних программах или мероприятиях. Предложите несогласным высказаться до принятия окончательного решения; еще лучше — поприветствуйте их в группу, которая принимает решение. Включите членов семьи следующего поколения в комитет, разрабатывающий образовательные программы NextGen и социальные мероприятия.

19. Необходимость формального планирования преемственности должна быть очевидна, но многие семейные компании пренебрегают ею. План преемственности должен быть задокументирован, включая временные рамки для развития будущего лидера и план действий на случай чрезвычайной ситуации до того, как преемник будет готов. Важно заранее сообщить о плане семье и другим ключевым заинтересованным сторонам. Многочисленные исследования показали, что значительный процент семейных фирм не справляется с этой задачей.Преемственность — это многоэтапный процесс, поэтому в план необходимо предусмотреть достаточное время для выполнения заказа. Эффективный независимый совет директоров будет привлекать генерального директора к ответственности за планирование преемственности и следить за тем, чтобы этот процесс шел в правильном направлении.

20. Потребности бизнеса в лидерстве в будущем будут отличаться от потребностей в лидерстве сегодня. В следующем поколении бизнес, скорее всего, вырастет. Технологические достижения и изменения на конкурентном рынке вызовут новые ожидания клиентов.Семья также будет расширяться с другим набором семейной динамики. Следующий генеральный директор должен обладать правильными навыками и правильным стилем руководства, чтобы вести бизнес в этом будущем. Планирование преемственности должно включать оценку будущих потребностей, а не поиск кого-то, чьи сильные стороны отражают сильные стороны нынешнего лидера.

21. Семья должна договориться о толерантности к риску. Владельцы семейного бизнеса, как правило, консервативно относятся к долгу, но заимствования могут помочь бизнесу извлечь выгоду из возможностей.Семья должна работать вместе, чтобы определить, на какой риск они готовы пойти и что они думают о том, чтобы взять на себя партнера (например, частного инвестора или семейного офиса, инвестирующего напрямую в компанию).

22. Надежное семейное и деловое управление являются важными предпосылками для найма генерального директора, не являющегося членом семьи. Талантливые руководители ищут уверенности в том, что им будут предоставлены свобода и поддержка, необходимые для выполнения работы. Семейные фирмы с независимым советом директоров, хорошо функционирующим семейным советом и строгой семейной политикой более привлекательны для лучших кандидатов, чем семейные компании без такой инфраструктуры.Семья должна иметь возможность говорить одним голосом при общении с руководителем, не связанным с семьей, и границы должны соблюдаться.

23. Для долгосрочной непрерывности семейного предприятия часто требуется разделение активов и создание новых предприятий. Большинство семей, которые вместе занимались бизнесом более 100 лет, продали или закрыли неэффективные бизнес-единицы и открыли новый бизнес. Исследования показали, что ключом к устойчивости семейного предприятия является семья, а не бизнес.Признаками долгосрочной жизнеспособности являются способность вводить новшества, адаптироваться к меняющимся рынкам и принимать жесткие решения в лучших интересах предприятия. Многие семейные предприятия сохранялись еще долгое время после закрытия или продажи унаследованного бизнеса.

24. Независимый совет директоров с правильным составом является огромным активом для семейного бизнеса. Независимые члены совета директоров или совета консультантов компании привносят в семейную фирму объективную, стороннюю точку зрения и проверенный опыт ведения бизнеса.Они могут снять раздражение с генерального директора при принятии семейных решений о компенсации, заверить семью в том, что руководство несет ответственность, и предоставить важную обратную связь по стратегии. Наиболее эффективные независимые члены совета директоров действительно независимы, а не приспешники генерального директора или люди, оказывающие компании профессиональные услуги. Они должны обладать необходимыми навыками, чтобы осуществлять стратегический надзор и помогать семейному бизнесу выйти на новый уровень роста. И, что немаловажно, они должны понимать семейную культуру и соответствовать ей.

25. «Обрезка генеалогического древа» в некоторых случаях является мудрым стратегическим шагом. Семейные акционеры, которые хотят выкупить свои акции и выйти из бизнеса, должны свободно сделать это. Семейное управление не будет работать гладко, если часть семьи не хочет участвовать. Выход может привести к меньшему количеству разногласий в семье и более плавному росту бизнеса. Наличие соглашения купли-продажи, устанавливающего механизм купли-продажи акций, снизит вероятность конфликта по поводу оценки.

26. Семейная динамика играет такую ​​же важную роль в благотворительности, как и в семейном бизнесе. Люди часто говорят, что раздавать деньги веселее, чем зарабатывать их, но на самом деле это может быть так же сложно. Философские различия в разнообразной семье, состоящей из нескольких поколений, могут привести к горячим спорам о том, какие причины поддерживать. Члены семьи, которые стремятся получить работу в семейном фонде или места в совете фонда, должны иметь квалификацию для этих ролей; Проблемы возникнут, если семья будет рассматривать свой фонд как место для найма отстающих.

27. Семейные встречи должны включать возможности для развлечения и общения. Если ваши семейные собрания полностью посвящены бизнесу и образованию, интерес к ним снизится. Веселые мероприятия — семейный софтбол или футбол, групповые туры, поездки на озеро — позволят кузенам узнать друг друга и создать «клей», который скрепит семью. Многие семьи проводят семейные собрания (собрания всей семьи) в веселых местах. У некоторых также есть время, чтобы большая семья могла вместе участвовать в благотворительной деятельности.

28. Некоторые проблемы, возможно, придется оставить для решения следующему поколению. Некоторые контролирующие члены старшего поколения настолько настаивают на сохранении статус-кво (или продолжении семейной вражды), что спорные вопросы должны быть отложены до тех пор, пока бразды правления не возьмет на себя следующее поколение. Многие семьи совершили прорыв, когда NextGen предложила стратегию выхода из дисфункциональной динамики.

29. Если вы поделитесь своими историями с другими владельцами семейного бизнеса, это может стать откровением. Владельцы частных семейных компаний по понятным причинам не хотят публично обсуждать семейные вопросы. Хотя эта стратегия может скрыть их имя от газет, она также ведет к чувству изоляции. Очень вероятно, что другая семья столкнулась с проблемой, аналогичной вашей, и нашла решение, которое также может сработать для вас, возможно, с изменениями. У владельцев семейного бизнеса есть много возможностей собраться вместе в конфиденциальной обстановке. Риск может принести большую выгоду.

30. Есть возможность вести семейный бизнес без участия членов семьи в нем. Если следующее поколение не заинтересовано в том, чтобы проводить свою карьеру в семейной фирме, но чувствует сильную связь с бизнесом и готово приложить усилия для создания прочной семьи и управления бизнесом, бизнес может продолжаться как семейный, профессионально управляемое предприятие.

Авторское право 2019 г., издание Family Business Magazine. Эта статья не может быть размещена в Интернете или воспроизведена в любой форме, включая фотокопию, без разрешения издателя.Для получения информации о перепечатке обращайтесь по адресу [email protected].

Как вести семейный бизнес

Вы слышали статистику : Менее 30 процентов семейных предприятий доживают до второго поколения, и только 10 процентов сохраняются до третьего поколения. Звук мрачный? Это не. Это гораздо лучшие шансы на выживание, чем для малого бизнеса , а не , управляемого командой членов семьи.

Было доказано, что сплоченный управленческий круг и гибкость связанных и глубоко вовлеченных сотрудников делают бизнес устойчивым.Это также может дать значительное конкурентное преимущество и произвести впечатление на клиентов, которые ценят знание того, что имеют дело с кем-то, кому небезразлично, и у кого такая же фамилия, что и на фирменном бланке. Но управление семьей представляет собой уникальные и серьезные проблемы, включая повседневную эмоциональную динамику и проблемы общей картины, такие как планирование преемственности.

Inc.com поговорил с экспертами, имеющими непосредственный опыт семейного бизнеса, а также с тренерами и консультантами, специализирующимися на психологии и логистике ведения семейного бизнеса.Они поделились своими исследованиями, указателями и жизненным опытом.

Dig Deeper: ресурсы для ведения семейного бизнеса

Управление семейным бизнесом: планирование — это все

Легко сказать, что любому стартапу нужен бизнес-план, заявление о миссии и прогнозы доходов. В семейном бизнесе не все так просто. Эксперты говорят, что эти стандартные документы также не могут применяться — или даже быть необходимыми на первых порах. Однако вместо них семейный бизнес должен сосредоточиться на разработке соглашений, четких ожиданиях и распределении четко определенных ролей между членами семьи.

«Я рекомендую семьям заключить как можно больше соглашений заранее», — говорит Фернандо Лопес, тренер по системам взаимоотношений из Торонто, специализирующийся на семейном бизнесе в Bridgespace Consulting. «Чего они надеются достичь? Чем они не хотят, чтобы это стало? У них должны быть свои высокие мечты и свои низкие мечты, и оттуда они смогут увидеть, как они хотят работать вместе».

Взятые вместе, ожидания отдельных членов семьи могут сформировать мощное видение будущего, которое будет направлять бизнес вперед.В идеале официальные документы будут кодифицировать ожидания членов семьи. По словам Шерил Стейн, президента Stein Consulting and Coaching в Чикаго, как минимум, их необходимо обсудить с самого начала более подробно.

«Семьи, которые действительно разбираются в этом, устанавливают правила, как правило, это семьи, которые не разваливаются и никогда больше не разговаривают друг с другом», — говорит Стейн. «Установка правил, когда вы ладите, может сэкономить годы душевной боли — даже если вы просто установите грубую основу.»

И она знает по опыту. Штейн служила вице-президентом компании по недвижимости, принадлежащей ее семье из нескольких поколений, работая вместе со своими братьями и сестрами, родителями, бабушками и дедушками, чтобы поддерживать свою 80-летнюю компанию. Но отсутствие четких ожиданий — и неустранимая семейная динамика — заставили ее уйти из бизнеса.

«Пока мой отец был жив, он всегда относился ко мне как к своей маленькой девочке, — говорит Штейн. — Я действительно не мог усердно работать в этой ситуации, потому что мой мозг не работал» т в нем.Поэтому я вернулась в школу ».

Штейн продолжила изучать черты успешного и неудачного семейного бизнеса. По ее словам, самое важное — это уделить время разработке и обсуждению системы долгосрочного планирования. Это должно быть сделано на официальных встречах, а не по частям или за обеденным столом.

«Высвободить место для стратегического планирования — самая важная часть, — говорит она. — Спросите всех: где мы хотим быть через пять лет, как семья? Как бизнес? А как личность? Ответы на эти вопросы изменят всю картину, потому что тогда, когда появляются возможности, вы знаете, что это возможности.»

При составлении бизнес-плана — или даже просто закладке фундамента путем мозгового штурма коллективных мечтаний о будущем вашей компании — важно задуматься о том, что делает вас и вашу семью уникальными, — советует Кэти Маршак, психолог и семья из Ванкувера и Портленда. бизнес-тренер, автор книги «Предпринимательские пары: как заставить ее работать на работе и дома» .

«Речь идет о том, чтобы знать, кто вы и каков ваш семейный стиль, и строить свою семейную фирму на основе этого», — говорит Маршак.»Может быть, вы все супер-энтузиасты и хотите развивать свой бизнес в Интернете и за рубежом — хорошо, дерзайте. Или, если вы довольны тем, что ведете бизнес вне дома, и вас не волнует заработок миллионы, это здорово — просто убедитесь, что вы все на одной странице ».

Если вы работаете только с одним партнером и состоите в отношениях, будь то случайные или супружеские отношения, рекомендуется задокументировать ваши деловые отношения в официальном соглашении о деловом партнерстве. Документ должен, как минимум, включать продолжительность соглашения, ожидания партнеров по вкладу в капитал, а также распределение прибылей и убытков.Вы также можете указать зарплату, ожидаемую должность и условия, при которых партнерство может быть расторгнуто. «Если это звучит как деловое предвзятое соглашение, это именно то, что должно быть», — говорит Маршак. Но соглашение не должно отражать или разжигать обиды: оно предназначено для защиты обоих партнеров по бизнесу.

«Когда вы любите кого-то, когда вы доверяете возлюбленному или супругу, вы думаете, что вам не нужно соглашение о деловом партнерстве — вы боитесь, что другой человек подумает, что его не любят», — говорит она.«Но я видел гораздо больше страданий от того, что не было заранее оговорено юридическое соглашение о том, кому принадлежит то, что партнеры должны расстаться».

Копай глубже: почему некоторые семейные предприятия процветают от поколения к поколению

Управление семейным бизнесом: определение взаимоотношений

В настоящее время также присутствует часть четких ожиданий. Чтобы убедиться, что каждый сотрудник — например, брат, сестра или ребенок — доволен, необходимо не только очертить в общих чертах, но и соблюдать обязанности каждого человека в бизнесе.Этого можно добиться за счет использования простых инструментов управления персоналом, например классических описаний должностей. Но если вы только начинаете, вы можете позволить процессу начаться органично благодаря уникальному, а иногда и деликатному характеру семейных отношений, говорят эксперты. В конце концов, все участники очень заинтересованы в успехе бизнеса.

Штейн предлагает в качестве начала спланировать семейные деловые встречи. Не полагайтесь на обсуждения за обеденным столом для ведения бизнеса. «Обычно происходит то, что вы управляете бизнесом и увязли в нем, поэтому вы редко садитесь за стол, чтобы обсудить то, что происходит», — говорит она.

Еще одно правило, которое необходимо определить — коллективно как бизнес или как генеральный директор, определяющая политику, — это кто в настоящем и будущем является частью семейного бизнеса. Решите, какие квалификации необходимы.

«Вы хотите, чтобы у них был опыт извне? Нужно ли им образование? Все ли в семье найдут здесь работу? Или есть границы?» она говорит.

Разработка политики найма включает определение стандартов вознаграждения, а также ожиданий от сотрудников.И прежде чем думать о будущем, установите ориентиры для настоящего.

«Одна идея, которую я часто просил сделать, — чтобы они все рассказали о том, что, по их мнению, они приносят к столу, и что, по их мнению, приносят к столу остальные члены их семьи», — говорит Лопес. «Это помогает решить, какие роли лучше всего взять на себя каждому участнику».

Если вы представляете малый бизнес без множества формальных кадровых политик, все равно будет полезно дать каждому название должности, описание и стандарты производительности.Ключевым моментом является вознаграждение — будь то определенный титул, которого желает член семьи (и который его оправдывает), или определенная зарплата, в которой он нуждается.

Маршак говорит, что мужчины, стоящие во главе семейного бизнеса, должны особенно осознавать важность вклада их детей, матери или жены в бизнес. «Люди имеют в виду определенную сумму, которую, по их мнению, они достойны. Неважно, какая это цифра, но если вам не платят определенную сумму, у вас есть сварливые люди», — говорит она. «Даже в наши дни я вижу предприятия, в которых женщинам не платят или не платят столько, потому что они просто помогают.«Есть разница между обычным советом или дружеской кофейной прогулкой и обязанностями администратора на полную ставку. Если партнер, супруг или ребенок выполняет более чем разовую работу, они должны получать полную компенсацию за свое время.

В его книге, В «Руководстве по выживанию для бизнес-семей » Джеральд Ле Ван подчеркивает важность справедливой компенсации. Разумные преимущества должны исходить «вместе с пониманием денег, их значения, их потенциала, их ограничений, а также того, что необходимо для зарабатывания, расходования и сбережения денег». «Существует взаимосвязь между деньгами и самооценкой, — отмечает он, — и, как менеджеру семейного бизнеса, вам нужно знать о воспитании.

Копайте глубже: когда в семье появляется предпринимательская полоса

Ведение семейного бизнеса: акцент на здоровое и продуктивное общение

Одно дело сказать, что вы попытаетесь лучше общаться с членами семьи, но другое вещь, чтобы на самом деле это сделать. Эксперты говорят, что это одна из самых сложных частей ведения семейного бизнеса.

Если вы готовы установить строгие правила с самого начала, идеальная ситуация — провести четкую границу между семейными и деловыми обсуждениями.Точно так же, как вы не должны обсуждать свадебные планы кузена Терри на работе, вы не должны позволять бизнесу вмешиваться в семейный ужин. Это было бы несправедливо для производительности труда — и это также не способствует счастливой семейной жизни.

Тем не менее, ваша семья остается вашей семьей. У вас есть набор существующих стереотипов отношений, которые, будь то продуктивные или контрпродуктивные, трудно, а иногда и невозможно сломать. «В конце концов, вы по-прежнему являетесь членами семьи и обычно собираетесь вернуться к определенным образцам поведения», — говорит Стейн.«Если твой брат брал твои игрушки и ломал их, что-то может вызвать этот гнев в офисе. Лучше всего понять, что это просто факт. Признать это».

Лопес, чья работа, как правило, сосредоточена на семейных конфликтах в рамках малого бизнеса, отмечает, что люди склонны смотреть на отношения с очень личной точки зрения, например: «Джон такой, Питер такой, и я очень разочарован тем, что они делают.»

Вместо этого он считает, что это полезно для людей, которые рассматривают динамику своего семейного бизнеса как часть системы.Если человек разочарован, считайте, что в системе есть разочарование.

«Я прошу семьи рассказать о системных перспективах», — говорит он. «Каждый ваш голос о системе становится не личным, а критическим. И тогда вы можете конструктивно работать над ее исправлением».

Dig Deeper: управление взаимоотношениями в бизнесе

Управление семейным бизнесом: практический результат

«Без давления со стороны государственных акционеров семейные компании могут более внимательно относиться к прибыльности — и добиваться роста в течение десятилетия или десятилетия. поколения «, — пишет Ле Ван.Такой долгосрочный менталитет снимает необходимость сосредоточиться на квартальной прибыли или необходимости справляться с невысокими цифрами, скажем, за счет сокращения штата.

Даже в этом случае семейный бизнес остается бизнесом, и финансовые проблемы в семейном бизнесе могут быть причиной серьезной тревоги. Вот несколько советов, как сохранить семейный акцент на экономическом благополучии компании.

• Ведите надежные книги. Путем включения основных финансовых инструментов, используемых другими предприятиями, включая балансы и отчеты о прибылях и убытках, которые регулярно готовятся для распространения среди членов семьи.Обмениваясь финансовыми данными и анализируя их, вы можете сделать свой бизнес более предсказуемым и, следовательно, более стабильным. Если никто в семье не разбирается в финансовом анализе, установите отношения с внешним бухгалтером. В долгосрочной перспективе надежные финансовые результаты станут абсолютно необходимым инструментом.

• Достигните консенсуса. Не будьте слишком случайны, когда дело касается планирования и стратегии. Ведите себя так, будто вы ведете нормальный бизнес, и планируйте регулярные встречи. На этих встречах вы должны начать с того, что отметьте, что, хотя все могут исходить из разных точек зрения, вы должны стремиться сразу сосредоточиться на одной проблеме и решить ее.Составьте повестку дня перед любым собранием и не забудьте обсудить с группой важные вопросы, такие как улучшение ваших прибылей и убытков или выработка видения будущего.

• Не всегда позволяйте семье быть на первом месте. «В семейных предприятиях интересно то, что они иногда склонны принимать решения, которые лучше для семьи, чем для бизнеса», — отмечает Стейн. Допустим, некоторые из ваших родственников уезжают в отпуск и хотят, чтобы к ним присоединилась остальная семья.Кто будет вести бизнес в отсутствие членов семьи? Если у вас нет хорошего ответа на этот вопрос, то кто-то должен пожертвовать поездкой.

• Сосредоточьтесь на настоящем, а также на будущем. Планирование преемственности имеет тенденцию преобладать в разговорах руководства в компаниях, ведущих работу между поколениями. Но вам также следует потратить время на поиски способов заставить поколения работать продуктивно здесь и сейчас. «Кто хочет обучать кого-то, чтобы он стал устаревшим? Нам нужно научиться уделять больше внимания совместной работе и задействовать лучшее», — говорит Стейн.«Использование способностей друг друга для продвижения бизнеса, а не для вытеснения людей».

Копай глубже: относительный успех в любой экономике

Управление семейным бизнесом: преодоление стресса, связанного с планированием преемственности

Большая часть обеспечения успеха вашего бизнеса в будущем включает в себя умелое управление сменой руководства. Для предприятий, которые, по всей видимости, переходят в несколько поколений, преемственность может стать всепоглощающей проблемой. Это абсолютно сложно по многим причинам, и поэтому нужно управлять нееврейской, но твердой рукой.Процесс также должен быть открытым для всех.

Несмотря на то, что планирование преемственности является неотъемлемой частью основных представлений о семейном бизнесе, владельцам необходимо сделать шаг назад во время этого процесса, говорит Маршак. «Вы должны быть осторожны, и вы должны быть уверены, что ваш бизнес сможет приспособиться к следующему поколению. Все думают:« Я хочу, чтобы мой ребенок работал на меня », но может ли бизнес позволить себе это?»

Если вы считаете, что ваш бизнес достаточно здоров, чтобы просуществовать из поколения в поколение, позвольте начать процесс ухода за собой.Но будьте непредубежденными и равными при работе с несколькими детьми одного возраста — и позвольте им управлять процессом. Конечно, дети могут развиваться разными темпами и в разном возрасте. Тот, кто заявляет, что любит свое дело в 18 лет, может открыть для себя новую страсть во время учебы в колледже, а тот, кто не любит финансы и бухгалтерский учет, может просто стать руководителем после школы.

Просто помните: когда рассматривается любой преемник, он также должен соответствовать всем предварительным условиям, которые вы установили для будущего вашего бизнеса.Спросите себя: наняли бы вы кого-нибудь с жизненным опытом и образованием этого ребенка, чтобы заменить меня?

«Зачем вам захочется, чтобы ваш бизнес взял на себя кто-то, кто никогда не выходил на улицу и не проявлял себя?» — спрашивает Маршак. «Если бы им никогда не приходилось заботиться о себе, они могут не чувствовать срочности в решении определенных проблем».

В рамках процесса подготовки вам необходимо ввести своего преемника в управленческую лоно, не только заставляя его принимать важные бизнес-решения, но и позволяя прислушиваться к его голосу.Кроме того, подвергайте их любым будущим условиям, которые вы поставили перед бизнесом, включая мечты и цели.

Ситуация может стать сложной, если вы занимаетесь старым семейным бизнесом и имеете молодую семью. С самого начала естественно думать, что ваши дети будут частью бизнеса. Но насколько вы на самом деле хотите готовить маленьких детей к их будущему на определенных ролях в вашем бизнесе? Это чрезвычайно сложный вопрос с социологическими и психологическими последствиями.

Штейн сообщает, что это одна из областей, в которой вы, возможно, захотите посоветовать сторонним консультантам, особенно в области семейного консультирования.Современная интерпретация семейных исследований может посоветовать позволить вашему ребенку заниматься любыми интересами, которые они проявляют. Но Стейн говорит, что как родители в семейном бизнесе «мы несем ответственность за то, как мы воспитываем наших детей, чтобы наследие бизнеса продолжалось».

«В некотором смысле это воспитание детей под прикрытием возможности трудоустройства в бизнесе», — говорит она. «С детства вы должны следить за тем сообщением, которое вы им посылаете. И это может быть выполнено».

Для Лопеса, когда он имел дело с семейным бизнесом — его бабушка и дедушка владели двумя отелями — он обнаружил, что планирование преемственности является наиболее сложной задачей.По его словам, переход необходимо облегчить, не только поставив на место нужных людей, которые возьмут бразды правления в свои руки, но и чтобы все остальные в клане знали, какова будет их роль. Любые существующие конфликты, юридические или просто эмоциональные, должны быть открытыми.

«Самая сильная рекомендация — вывести на поверхность все, что может быть под поверхностью, прежде чем покинуть бизнес», — говорит Лопес.

Одновременно с планированием преемственности должно быть планирование выхода для себя.Необходимая часть этого — логистическая: что будет с недвижимостью, операциями и налогами, когда вас не будет? Клифф Эннико в своей книге Small Business Survival Guide называет влияние налогов на имущество, смерть и наследство после смерти основателя компании одной из «самых больших проблем, с которыми сталкивается семейный бизнес в США». При федеральном налоге на недвижимость, который может достигать 55 процентов от стоимости недвижимости, семейные предприятия с преемниками, которые стремятся взять на себя управление будущим бизнесом, могут быть вынуждены продать бизнес, чтобы заплатить огромные налоговые счета.

Чтобы избежать таких катастрофических налогов, он предлагает использовать метод планирования, который предполагает создание семейного товарищества с ограниченной ответственностью. Учредитель передает свои акции товариществу, в котором супруги и наследники основателя могут быть партнерами, делая небольшие взносы. Однако создать ФЛП непросто, поэтому Эннико предлагает заручиться помощью юриста, специализирующегося на трастах и ​​имуществе.

Копайте глубже: выбор преемника

Управление семейным бизнесом: привлекайте сторонних специалистов

Да, ваш бизнес принадлежит вашей семье, но бывают случаи, когда необходимо привлечь внешних экспертов.

• В процессе роста. Если ваш бизнес процветает, но члены семьи обременены бесчисленными обязанностями, то пора нанять стороннюю помощь. Многим семейным предприятиям кажется логичным и наиболее рентабельным нанимать сотрудников снизу вверх, нанимая рабочих для выполнения канцелярской работы или упаковки и отгрузки. Не поддавайтесь этому побуждению и вместо этого подумайте о найме опытного менеджера, обладающего реальным опытом в той области, в которой вам сейчас не хватает.

Прежде чем нанять крупную фигуру, конечно, важно обсудить решение со всеми участниками.Также важно знать основные стандарты человеческих ресурсов, которые ваша семья может игнорировать. Вы должны установить основные правила, такие как справедливая заработная плата, четкое описание должностных обязанностей и разумный график работы для нового сотрудника. (Тот факт, что вы и ваш брат работаете по выходным, не означает, что он или она должны будут это делать.) И помните, стандарты, которых вы придерживаетесь для этого человека — и выгоды, которые он получает, — должны быть установлены повсеместно, если они еще не установлены. .

• При принятии важных решений. Даже если ваша семья сплочена и бизнес процветает, многие эксперты по-прежнему предлагают привлечь сторонний совет директоров для консультирования руководства и помощи в принятии важных решений, касающихся будущего компании. Совет директоров, состоящий из не членов семьи, которые разбираются в бизнесе и работают в неконкурентных областях, может помочь во всем, от разрешения конфликтов до финансового планирования.

«Это помогает иметь объективный обзор, потому что у вас не будет объективного голоса в вашей семье, как бы вы ни старались», — говорит Маршак.«Люди, которые управляют семейной фирмой, часто будут иметь более ясный ум, когда они знают, что должны отвечать перед советом директоров по важным решениям».

Штейн согласен с тем, что внешний совет директоров может привить чувство ответственности и перспектив даже в самом маленьком семейном бизнесе. Члены совета директоров, конечно же, должны получать вознаграждение за свое время. Если ваш малый бизнес не в состоянии платить членам правления, вы можете обратиться в один из десятков местных центров семейного бизнеса, возникших по всей стране.Часто, жертвуя немного своего времени на помощь другим предприятиям в составе экспертной группы, вы получаете такую ​​же поддержку от людей, не участвующих в бизнес-конкуренции с вами.

«Буквально от Рутгерса до Университета Вермонта и до Толедо, центры семейного бизнеса появляются по всей территории Соединенных Штатов, поскольку в последнее время стало известно, какая часть костяка страны опирается на семейный бизнес», — говорит Стейн.

• Во время конфликта. Являетесь ли вы частью команды мужа и жены или семьи, состоящей из представителей разных поколений, вы, как никто другой, умеете нажимать на кнопки своих деловых партнеров.Когда возникают конфликты эмоционального или семейного характера, которые не разрешаются быстро, подумайте о привлечении коуча по взаимоотношениям, посредника или консультанта по семейному бизнесу.