Не конкурентны: Международная конкурентная сеть

Содержание

Международная конкурентная сеть

International Competition Network
https://www.internationalcompetitionnetwork.org/

 

Международная конкурентная сеть (МКС) представляет собой объединение антимонопольных органов различных стран мира, ориентированное на усовершенствование правоприменительной практики, а также на выработку предложений по сближению антимонопольного законодательства различных стран. Деятельность МКС также направлена на распространение практического опыта применения антимонопольного законодательства и развитие международного сотрудничества с международными организациями (такими, как ОЭСР, ВТО, ЮНКТАД и др.), ассоциациями, юристами и экономистами, практикующими в области конкурентного права, представителями промышленности и ассоциаций защиты прав потребителей.

МКС – это единственная международная организация, объединяющая государственные органы различных стран, занимающийся вопросами применения конкурентного права. Членство в МКС добровольно и открыто для любого национального или многонационального конкурентного ведомства.

На сегодняшний день членами МКС являются практически все антимонопольные ведомства мира (138 членов), в том числе все антимонопольные ведомства государств-членов ЕАЭС. Среди членов также стоит отметить Европейскую Комиссию, которая выступила одним из учредителей МКС.

Деятельность МКС осуществляется в рамках отдельных проектов, план которых утверждается на ежегодных конференциях.

МКС не принимает никаких решений, и ее рабочие документы не являются обязательными для исполнения. Когда члены МКС достигают консенсуса в отношении рекомендаций или рекомендованных практик по результатам проектной работы, каждое антимонопольное ведомство самостоятельно решает, внедрять их в своей работе или нет.

У МКС нет секретариата или своего помещения, осуществляет свою деятельность через Координационный комитет, состоящий из 15 членов - антимонопольных органов-членов организации. Работа МКС заключается в проектах рабочих групп, состоящих из членов и негосударственных советников, в рамках дискуссий, обычно проводимых посредством телеконференций или электронной почты, а также интерактивных семинаров.

Результатом деятельности рабочих групп являются разнообразные рабочие документы, включая рекомендованные практики и другие руководящие документы, руководства по рассмотрению дел и правоприменению, отчеты, образцы законодательства и правил в различных юрисдикциях, базы данных и инструментов, специализированные семинары, панельные дискуссии и сессии на ежегодной конференции.

МКС способствует гармонизации антимонопольных норм и международному сотрудничеству между конкурентными ведомствами. МКС не является форумом для сотрудничества по какой-то определенной тематике. Работа МКС помогает унифицировать антимонопольное правоприменение, аналитические подходы и методы проведения расследований. В частности, МКС разработала специальные средства, облегчающие сотрудничество, например, разработала модельную форму о конфиденциальности, а также список контактов антимонопольных ведомств.

Структура МКС

Общее руководство деятельностью МКС осуществляет Координационный совет, состоящий из 15 членов, представляющих конкретные ведомства разных стран и возглавляемый Председателем.

Главное место в структуре занимают Рабочие группы. В настоящее время в составе МКС действуют следующие группы:

— Рабочая группа по картелям;

— Рабочая группа по доминирующему поведению Рабочая группа по вопросам организационной структуры;

— Рабочая группа по адвокатированию;

— Рабочая группа по усилению эффективности конкурентных ведомств;

— Рабочая группа по контролю за слияниями;

— Рабочая группа по членству;

— Координационный комитет.

Ежегодные конференции МКС

Основным мероприятием МКС являются Ежегодные конференции, проводимые каждый год конкурентными ведомствами в разных государствах-членах. На Конференциях подробно рассматривается роль конкурентного законодательства в экономическом росте и развитии, международных опыт антимонопольного регулирования, существующие проблемы и способы повышения результативности правоприменительной практики.

По итогам работы Конференций принимаются рекомендации антимонопольным органам в различных сферах конкурентной политики, направленные на сближение национальных законов и регулирования, а также программные документы, определяющие перспективные направления для конкурентного сообщества.

Проведение ежегодных конференций и встреч обеспечивается принимающей стороной. Для обеспечения непрерывной работы МКС, обмена опытом и достижения максимальной эффективности, член МКС, проводивший встречу в предыдущем году, осуществляет помощь в проведении встречи другому члену МКС в следующем году. 

29 января ЕЭК официально стала членом МКС. Представители Блока по конкуренции активно участвуют в рабочих группах МКС.

События по теме

на нем победил Артем Сильченко

В воскресенье, 12 сентября, спортсмены-экстремалы, состязающиеся в хайдайвинге и клиффдайвинге — прыжках в воду с большой высоты, определяли сильнейших в соревнованиях, прошедших на разных концах европейского континента. На первом в истории российской столицы турнире по хайдайвингу у мужчин, проводившемся в рамках фестиваля «Открытая вода» на гребном канале в Крылатском, прыжками со специально построенной для проведения мероприятия 27-метровой вышки, радовали публику двенадцать атлетов из семи стран.

Каждый хайдайвер исполнил по два прыжка: один с фиксированным коэффициентом трудности, второй — с произвольным. Единственным, кто летел с вышки вниз трижды в этот день, стал самый титулованный российский спортсмен в этом виде спорта — победитель Мировой серии, призер чемпионата и Кубка мира FINA (Международной федерации плавания) Артем Сильченко. Перед началом состязаний Сильченко исполнил показательный прыжок, который не оценивался судьями. В число последних, к слову, входил легендарный восьмикратный призер Олимпийских игр Дмитрий Саутин.

Уже после первого прыжка небольшой задел перед остальными соперниками себе создали Сильченко и еще один российский хайдайвер, ярче остальных выступающий в последние годы Никита Федотов. Тем не менее, многие спортсмены-экстремалы, даже те, кому не очень удался первый раунд, смогли продемонстрировать свои лучшие качества во втором прыжке. Улучшили свои турнирные позиции бывший батутист из США Джейми Ликтенстейн, британец Оуэн Веймут и украинец Вячеслав Колесников. Последний во флеш-интервью опроверг стереотип о том, что хайдайверы не боятся высоты. Наоборот, спортсменам нравится преодолевать страх.

Мастер винтовых прыжков из Великобритании Блейк Олдридж, ярче всех проявивший себя во втором круге, дополнил мысль коллеги, объяснив, что любит хайдайвинг за невероятные ощущения от входа в воду на огромной скорости. Олдридж в итоге занял второе место, расположившись между двумя спортсменами из России: победил Артем Сильченко, а третье место занял Никита Федотов.

Спустя несколько часов после завершения соревнований в Москве, на скалах Ирландии определяли сильнейших клиффдайверы Мировой серии Red Bull. У женщин, которые прыгали с платформы на высоте 20 метров, не обошлось без курьезов: выполнявшая свою попытку Ирис Шмидбауэр

долгое время не могла подойти к краю платформы из-за кружившей там пчелы. Последнюю, в итоге, удалось отогнать усилиями спортивного директора серии — четырехкратного олимпийского чемпиона Грега Луганиса.

Чемпионка же серии Рианна Иффланд из Австралии не оставила никому шансов и в этот день: предпоследний прыжок она исполнила (в первый раз в истории женского хайдайвинга) на пять максимальных оценок в десять баллов. На каждом этапе сезона попадает в тройку сильнейших Джессика Маколэй из Канады (в Ирландии она заняла второе место), а третье место стало первым призовым в карьере для соотечественницы Иффланд Ксантейи Пенниси. Также стоит отметить блестящий прыжок со стойки на руках в последнем раунде в исполнении украинки Антонины Вышивановой.

У мужчин день получился невероятно конкурентным: занимавший перед последним раундом последнее место самый юный в истории Мировой серии призер этапа Айдан Хеслоп из Великобритании, получил за свой финальный прыжок несколько десяток и 150 баллов, серьезно поправив свое положение. Но настоящий фурор произвел испанец Карлос Гимено — мастер прыжков из стойки на руках. В Ирландии финальную попытку он исполнил идеально: пять десяток от судей (до этого только двум спортсменам удавалось подобное). Парадокс в том, что Гимено не хватило баллов до тройки сильнейших.

Победил (в 41-й раз из 82 соревнований серии)

Гэри Хант, вторым был участник Олимпийских игр в Токио-2020 Константин Попович (его и Каталина Преду имел в виду Хант, который сказал в интервью, что «расслабляться рано, ведь есть акулы, румынские акулы»). Третьим финишировал итальянец Алессандро де Розе, имеющий все шансы подняться в тройку итогового зачета, ведь два финальных этапа Мировой серии состоятся в Полиньяно-а-Маре.

Запуская новые решения, мы выбираем самое лучшее не в налоговом администрировании, а на рынке, — Даниил Егоров | ФНС России

Дата публикации: 15.09.2021 16:00

В Общественной палате РФ состоялось первое заседание нового состава Общественного совета при Федеральной налоговой службе. «Он создавался в начале этого года в довольно сложной конкурентной борьбе. Мы получили немало заявлений», — сообщила секретарь Общественной палаты РФ Лидия Михеева. Она также выразила уверенность, что новый состав совета продолжит эффективно работать с ведомством и обеспечивать качественное экспертное обсуждение вопросов актуальной повестки.

Глава ФНС России Даниил Егоров отметил вклад членов Общественного совета в работу ведомства. Именно в результате продуктивного взаимодействия Служба совершенствует свои услуги. «Невозможно переоценить тот вклад, который вы внесли. Практически с каждым из вас мы находили решения и способы, как стать лучше, комфортнее и эффективнее», — подчеркнул он.

За счет плодотворной совместной работы постепенно снимается антитеза между налогоплательщиками и ведомством. При совершенствовании своих сервисов ФНС России учитывает возможности, технологии и изыскания бизнеса. Пример тому — взаимодействие с Газпромбанком, Сбербанком и Яндексом при запуске нового налогового режима для самозанятых. «Мы многому научились. В обыденную практику превратилось то, что, запуская новые решения, мы выбираем самое лучшее не в налоговом администрировании, а на рынке. Пытаемся найти те технологии, которые позволят нам предоставлять услуги максимально высокого уровня», — рассказал Даниил Егоров.

ФНС России стала оператором большого объема данных, а ее функции перестают быть чисто фискальными. «Это серьезный вызов, и нам необходимо осознать, как дальше жить с тем, что мы становимся владельцами невероятно серьезного актива в виде данных, и каким образом он должен работать на благо страны – как граждан, так и госорганов», — подчеркнул глава ведомства.

За счет полной модернизации системы Служба была преобразована в цифровую платформу, что позволяет совершенствовать существующие и разрабатывать новые проекты. Это и линейка личных кабинетов, и реестр ЗАГС, и реформа ККТ, и ресурс ГИР БО, и единый налоговый счет, и электронный документооборот. Автоматизируется и система предоставления налоговых вычетов. В этом году граждане начали получать имущественные и инвестиционные вычеты упрощенно. При этом больше не нужно собирать подтверждающие документы, направлять их вместе с декларацией и ждать несколько месяцев получения льготы. В дальнейшем вся линейка вычетов будет предоставляться автоматически.

«Мне кажется, у нас впереди много интересной работы, направленной во благо всего нашего государства и каждого отдельного налогоплательщика», — завершил свое выступление Даниил Егоров.

Лидия Михеева отметила, что бизнес ожидает переход в полностью электронный формат взаимодействия с налоговыми органами. «Первичная документация на бумажных носителях должна уйти в далекое прошлое. В цифровую эпоху каждому предпринимателю хочется быстрых, эффективных, мгновенных решений», — заявила она. В новый состав Общественного совета при ФНС России вошли 30 представителей науки, бизнеса, общественных организаций и сферы искусства. Возглавил его ректор РАНХиГС при Президенте РФ Владимир Мау. Он сообщил, что главной задачей совета останется осуществление связей между обществом и Налоговой службой. «Наша роль в современных условиях – это тест на клиентоцентричность, удобство и эффективность предлагаемых решений. При этом важная часть нашей работы – партнерство, а не противостояние с налогоплательщиком», — заявил Владимир Мау.

Заместителем председателя Общественного совета стал заместитель председателя Правительственной комиссии по вопросам конкуренции и развития малого и среднего предпринимательства – Сергей Борисов, а ответственным секретарем — заместитель руководителя ФНС России Виталий Колесников, который займется организацией оперативного взаимодействия совета с ведомством.

Дмитрий Вольвач: цифровые транспортные коридоры станут конкурентным преимуществом ЕАЭС

Цифровые транспортные коридоры Евразийского экономического союза (ЕАЭС) станут его конкурентным преимуществом с точки зрения потенциала для развития регионального и приграничного сотрудничества. Такое мнение выразил заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вольвач в ходе сессии «Российские транспортные коридоры для мировой логистики» на ПМЭФ-2021.

Одним из перспективных трендов в мировой логистике, по мнению участников дискуссии, станет проект по формированию экосистемы цифровых транспортных коридоров Евразийского экономического союза (ЦТК ЕАЭС).

Проект предусматривает создание общих информационных ресурсов по магистральным автомобильным дорогам государств, объектам придорожной инфраструктуры и пунктам пропуска. Планируется, что по итогам реализации проекта ежегодно к порталу будут обращаться не менее 200 тыс. пользователей.

Реализация такого масштабного проекта на пространстве ЕАЭС позволит сократить время в пути, более эффективно планировать маршрут по территории стран Союза. Еще одним плюсом для бизнеса станет внедрение электронной транспортной накладной и электронного путевого листа, что тоже предусмотрено проектом.

Инициативу планируется запустить на территории ЕАЭС до конца 2022 года.

В дальнейшем проект получит развитие и будет дополнен новыми сервисами и технологическими решениями, что подразумевает трансформацию в полноценную транспортную экосистему.

«Реализация масштабных совместных кросс-отраслевых проектов на пространстве ЕАЭС, их цифровизация — это не только ответ новым глобальным вызовам экономики. На мой взгляд, это формирование нового конкурентного преимущества Союза, которое позволит в полной мере реализовать как задачи внешнего контура, так и внутреннего», — отметил Дмитрий Вольвач. Он пояснил, что речь идет о «создании возможностей для развития регионального и приграничного сотрудничества, а также обеспечении модернизации дорог и придорожной инфраструктуры наших стран».

Министерство конкурентной политики Калужской области

Версия портала для слабовидящих включает в себя: возможность изменения размеров шрифта, выбора цветовой схемы, а также содержит функцию «включить / выключить» изображения.

Посетитель портала может настраивать данные параметры после перехода к версии для слабовидящих.

Используя настройку «Размер шрифта», можно выбрать один из трех предлагаемых размеров шрифта.
При помощи настройки «Цветовая схема» пользователь может установить наиболее удобную для него цветовую схему портала (бело-черная, черно-белая и фиолетово-желтая).

Нажав кнопку «Выкл.» / «Вкл.» можно включить или выключить показ изображений, размещенных на портале. При выключении функции «Изображения», на месте изображений появится альтернативный тест.

Все настройки пользователя автоматически сохраняются в cookie браузера и используются для отображения страниц при каждом визите на сайт, при условии, что посетитель портала не выходил из текущей версии.

По умолчанию выбираются следующие параметры: размер шрифта – 22px, бело-черная цветовая схема и включенные изображения.

Для того чтобы вернуться к обычной версии, необходимо нажать на иконку.

Увеличить размер текста можно воспользовавшись другими способами: 

Включение Экранной лупы Windows: 

1. Через меню Пуск:

Пуск → Все программы → Стандартные → Специальные возможности → Экранная лупа.

2. Через Панель управления:

Панель управления → Специальные возможности → Центр специальных возможностей → Включить экранную лупу.

3. С помощью сочетания клавиш «Windows и ”+”».

Использование сочетания клавиш:

1. В браузерах Internet Explorer, Mozilla Firefox, Google Chrom, Opera используйте сочетание клавиш Ctrl + «+» (увеличить), Ctrl + «-» (уменьшить).

2. В браузере Safari используйте сочетание клавиш Cmd + «+» (увеличить), Cmd + «-» (уменьшить).

Настройка высокой контрастности на компьютере возможна двумя способами:

1. Через Панель управления:

Пуск → Все программы → Стандартные → Центр специальных возможностей → и выбираете из всех имеющихся возможностей «Настройка высокой контрастности».

2. Использование «горячих клавиш»: 

Shift (слева) + Alt (слева) + Print Screen, одновременно.

 

Памфилова назвала избирательную кампанию интересной, жаркой и конкурентной

https://ria.ru/20210916/vybory-1750427375.html

Памфилова назвала избирательную кампанию интересной, жаркой и конкурентной

Памфилова назвала избирательную кампанию интересной, жаркой и конкурентной — РИА Новости, 16.09.2021

Памфилова назвала избирательную кампанию интересной, жаркой и конкурентной

Несмотря на то, что избирательная кампания в России внешне проходит спокойно, агитация идёт очень широко, чувствуется накал борьбы и конкуренции, у избирателей… РИА Новости, 16.09.2021

2021-09-16T23:21

2021-09-16T23:21

2021-09-16T23:21

выборы в государственную думу

политика

госдума рф

яблоко

цик рф

элла памфилова

коммунисты россии

россия

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn25.img.ria.ru/images/07e5/09/09/1749373576_0:0:2949:1659_1920x0_80_0_0_f97a92c0da9dcf2ada0ddbf3733fe2d0.jpg

МОСКВА, 16 сен — РИА Новости. Несмотря на то, что избирательная кампания в России внешне проходит спокойно, агитация идёт очень широко, чувствуется накал борьбы и конкуренции, у избирателей будет широкий выбор, заявила председатель ЦИК Элла Памфилова.»Стартует широкомасштабная избирательная кампания по выборам депутатов Госдумы, высших должностных лиц в ряде регионов, по выборам в законодательные собрания субъектов РФ. И ещё много кампаний разных уровней», — сказала журналистам Памфилова перед стартом голосования.Она напомнила, что некоторые избиратели получат до девяти бюллетеней.»Такая сложная, интересная, жаркая кампания. Мы посмотрели сегодня, какое количество агитационных материалов поступило от всех 14 партий, которые участвуют в выборах в Госдуму, это рекорд, вдвое больше, чем на кампании по выборам президента. Такой накал», — подчеркнула председатель ЦИК.Она отметила, что считает кампанию очень конкурентной.»Внешне, казалось бы, кампания, спокойная, но на самом деле очень широко идёт агитация, конкуренция между нашими кандидатами. И я глубоко убеждена, что у наших избирателей довольно широкий, разнообразный выбор. Есть, из кого выбрать по партийным предпочтениям и по индивидуальным предпочтениям. И это радует», — резюмировала Памфилова.Голосование на думских и иных выборах в единый день голосования пройдет в этом году с 17 по 19 сентября, следует из постановления ЦИК. Госдума избирается на пять лет по смешанной избирательной системе: 225 депутатов избираются по партийным спискам, еще 225 – по одномандатным округам в один тур.Федеральные списки кандидатов в депутаты Госдумы зарегистрировали 14 партий. Согласно жеребьёвке, в бюллетене они будут располагаться в следующем порядке: КПРФ, «Зелёные», ЛДПР, «Новые люди», «Единая Россия», «Справедливая Россия — За Правду», «Яблоко», «Партия Роста», Российская партия свободы и справедливости, «Коммунисты России», «Гражданская платформа», «Зеленая альтернатива», «Родина» и «Партия пенсионеров».

https://ria.ru/20210916/vybory-1750392875.html

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn22.img.ria.ru/images/07e5/09/09/1749373576_220:0:2949:2047_1920x0_80_0_0_f8e6278e64809441ae7621f49e3224dc.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

политика, госдума рф, яблоко, цик рф, элла памфилова, коммунисты россии, россия

Памфилова назвала избирательную кампанию интересной, жаркой и конкурентной

МОСКВА, 16 сен — РИА Новости. Несмотря на то, что избирательная кампания в России внешне проходит спокойно, агитация идёт очень широко, чувствуется накал борьбы и конкуренции, у избирателей будет широкий выбор, заявила председатель ЦИК Элла Памфилова.»Стартует широкомасштабная избирательная кампания по выборам депутатов Госдумы, высших должностных лиц в ряде регионов, по выборам в законодательные собрания субъектов РФ. И ещё много кампаний разных уровней», — сказала журналистам Памфилова перед стартом голосования.

Она напомнила, что некоторые избиратели получат до девяти бюллетеней.

«Такая сложная, интересная, жаркая кампания. Мы посмотрели сегодня, какое количество агитационных материалов поступило от всех 14 партий, которые участвуют в выборах в Госдуму, это рекорд, вдвое больше, чем на кампании по выборам президента. Такой накал», — подчеркнула председатель ЦИК.

Вчера, 18:18

Особенности избирательной кампании: эксперты обсудили предстоящие выборы

Она отметила, что считает кампанию очень конкурентной.

«Внешне, казалось бы, кампания, спокойная, но на самом деле очень широко идёт агитация, конкуренция между нашими кандидатами. И я глубоко убеждена, что у наших избирателей довольно широкий, разнообразный выбор. Есть, из кого выбрать по партийным предпочтениям и по индивидуальным предпочтениям. И это радует», — резюмировала Памфилова.

Голосование на думских и иных выборах в единый день голосования пройдет в этом году с 17 по 19 сентября, следует из постановления ЦИК. Госдума избирается на пять лет по смешанной избирательной системе: 225 депутатов избираются по партийным спискам, еще 225 – по одномандатным округам в один тур.

Федеральные списки кандидатов в депутаты Госдумы зарегистрировали 14 партий. Согласно жеребьёвке, в бюллетене они будут располагаться в следующем порядке: КПРФ, «Зелёные», ЛДПР, «Новые люди», «Единая Россия», «Справедливая Россия — За Правду», «Яблоко», «Партия Роста», Российская партия свободы и справедливости, «Коммунисты России», «Гражданская платформа», «Зеленая альтернатива», «Родина» и «Партия пенсионеров».18 июня, 14:29ИнфографикаВыборы в Государственную думу — 2021

Инфографика

Посмотреть

КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА KONECRANES | Konecranes Россия

Техническая поддержка на протяжении срока службы оборудования

Мы предлагаем техническое обслуживание грузоподъемного оборудования на протяжении всего срока его службы. Это комплексный и систематический подход к сервисному обслуживанию с применением передовых технологий. С технической поддержкой на протяжении всего срока службы крана мы добиваемся максимальной производительности, максимального коэффициента готовности оборудования и снижения стоимости простоя.

Услуги удаленного подключения

Мы применяем промышленный Интернет для развития услуг удаленного мониторинга, диагностики и аналитики, а также услуг профилактического обслуживания в зависимости от фактического использования оборудования. Предоставление прозрачной и совместно используемой информации, данных в режиме реального времени и уникального качества обслуживания заказчиков.

Культура безопасности и соответствующая документация

Какие бы срочные сервисные работы ни выполняли специалисты Konecranes, мы не позволяем экономить время в ущерб безопасности и качеству обслуживания.

Ориентация на заказчика

Наш подход к сервису помогает нам глубже понять специфику ваших процессов и операций.

Комплексное предложение

Компания Konecranes предлагает полную линейку сервисных программ и продуктов, разработанных с учетом ваших потребностей.

Близость к заказчику

Наша компания является крупнейшей организацией, обслуживающей грузоподъемную технику. Располагая широкой сетью сервисных центров в разных странах мира, мы стремимся занять лидирующие позиции на местных рынках.

Наши специалисты

Являясь одним из лидеров в области краностроения, мы привлекаем лучших специалистов. Одна из наших приоритетных задач – профессиональный рост и развитие персонала. Поэтому нашу компанию выбирают в качестве работодателя.

Знание

Мы предлагаем комплексные программы обучения технического персонала и программы аттестации, направленные на обеспечение безопасности и производительности. Качество наших услуг соответствует самым высоким мировым стандартам.

Опыт

Компания Konecranes является одним из лидирующих в отрасли изготовителем оригинального оборудования с более чем вековой историей. У нас на обслуживании находится 430 000 единиц грузоподъемной техники. Осуществив ряд стратегических приобретений и выполнив огромное количество поставок оборудования, мы накопили богатый опыт. Мы владеем интеллектуальной собственностью всех приобретенных нами брендов.

Технология

Достигнув серьезных успехов в разработках интеллектуальных технологий, мы имеем прекрасную репутацию на рынке предоставления и поддержки инновационных продуктов и услуг.

Определение «неконкурентоспособность» Merriam-Webster

неконкурентоспособный | \ Nän-kəm-ˈpe-tə-tiv \

а : не подходит для соревнований неконкурентоспособное предложение / цена неконкурентное исполнение

б : не склонен к конкуренции или соперничеству и не характеризуется ими его неконкурентоспособный характер неконкурентоспособный рынок труда обучение в неконкурентной среде

c : не участвует, не участвует или не участвует в соревнованиях или соревнованиях неконкурентоспособные пловцы-любители неконкурентная поездка на велосипеде… все же должны сдать неконкурентный экзамен… прежде, чем они будут окончательно назначены на этот пост советом.- Ричард В. Сабатини

Борьба за то, чтобы быть неконкурентоспособным человеком

В обществе, в котором стремление быть лучшим считается достойным восхищения (или, по крайней мере, достаточно забавным, чтобы производить гротескное количество реалити-шоу), не имея желания быть номером один.Я могу сделать кое-что интересное.

В довольно молодом возрасте я пришел к выводу, что в моем теле нет ни одной конкурентоспособной кости. Я никогда не увлекался гонками. Тупые победные танцы меня раздражают. Если парень, который мне интересен, оказывается, что он неудачник, это моментальный выход для меня.

Только когда я стал немного старше и начал заниматься командными видами спорта, я понял, что быть человеком, не участвующим в соревнованиях, обычно считается ненормальным.Кажется, что многие люди не могут отделить соревнование от желания много работать или преуспевать в чем-то. К несчастью, те, кто не мог даже представить себе лучшего, лучшие они или нет, как правило, чувствуют себя немного не в своей тарелке в этом мире.

С детского сада до второго класса средней школы я играл в футбол. Я был приличным полузащитником, вероятно, в основном из-за того, что я был одним из немногих, кто был готов так много бегать. Хотя обычно я нравился моим тренерам, я постоянно критиковал меня на протяжении всей своей футбольной карьеры за то, что я никогда не становился агрессивным, когда это было необходимо.Я просто не заботился о победе настолько, чтобы физически протолкнуться и пробиться к первому месту. Вместо того, чтобы «залезть туда», как меня поощрял диван, или «шлепнуть по…», как сказали бы мои товарищи по команде, я обнаружил, что бормочу себе под нос извинения всякий раз, когда вступаю в телесный контакт с другими игроками.

Мне очень нравится футбол. Это забавная, фантастическая тренировка, и я придерживаюсь непопулярного мнения (по крайней мере, среди американцев), что на интересно смотреть. Однако победа никогда не была настолько важна для меня, чтобы бросаться на локти и наступать на цыпочки.Я бы предпочел просто наслаждаться игрой.

Когда моя большая семья после рождественского ужина садится на корточки для нашего ежегодного турнира по бинго (это так же захватывающе, как это звучит), я стратегически помещаю себя в такое место, где мое игровое поле скрыто от глаз. Таким образом, когда я получу бинго, никто не будет звать меня за то, что я отказался озвучить мою победу. На мой взгляд, я очень доволен тем, что просто сижу и впитываю теплый, липкий момент.

Мы все сидим дружно, болтаем, пьем и проводим время друг с другом.Кроме того, меня не интересует набор для стрижки ногтей на ногах, который моя бабушка внесла в призовую стопку, вместе с другими благими намерениями, но непреднамеренно белыми слоновьими подарками. Хотя я совершенно счастлив играть в свое удовольствие, некоторые из моих родственников довольно конкурентоспособны в этом отношении. Они будут хмуриться, очищая свои доски в конце каждого раунда, становясь все более солеными по мере того, как игра продолжается, и они остаются без бинго.

Другая борьба, с которой сталкиваются неконкурентоспособные люди, — это борьба современной сцены знакомств.Это потому, что идея любви как соревнования — большая тенденция, о чем свидетельствует огромная популярность любовных треугольников и телешоу, таких как «Холостяк». Пит и Гейл увековечили идею о том, что совершенно круто тратить глупое количество времени и энергии на борьбу за человеческую привязанность, даже если преследуемый человек апатичен, как черт. Если кто-то, кто меня интересует, проявляет к кому-то существенное влечение, я — аутсайдер.

Я просто не стремлюсь быть вариантом, а не приоритетом.

Я обнаружил, что другие люди — на самом деле многие другие люди -, кажется, процветают благодаря такого рода соревнованиям; игры и игроки существуют не зря. С сайтами знакомств и такими приложениями, как Tinder, гораздо проще иметь множество людей, из которых можно выбирать одновременно. Вам даже не нужно больше участвовать в телешоу, чтобы создать свой личный, конкурентоспособный пул знакомств.

Самая основная дилемма, с которой сталкиваются неконкурентоспособные люди, заключается в том, что мы так же озадачены конкурентоспособными людьми, как и они нами.Я провел много времени, размышляя о разнице между тем, как думают конкурентоспособные и неконкурентоспособные люди, и мне кажется, что я придумал несколько вероятных теорий.

Во-первых, эта разница в темпераменте может быть связана с тем, что мотивирует людей. Некоторых людей подстегивает конкуренция, тогда как на других она оказывает противоположное влияние. Хорошим примером идеи мотивации является предыдущее обсуждение соревнований по свиданиям. Во-вторых, разные люди считают, что разная среда более способствует продуктивности, чем другие.В то время как конкурентная среда может быть интересной для некоторых людей, она может вызывать стресс для других.

В конечном счете, каждому, вероятно, будет полезно потратить время на то, чтобы понять, где другие находят свое стремление к успеху и преследуют свои увлечения. Например, теперь я понимаю, что, если я не слишком озабочен соревнованием, было бы лучше придерживаться только местной футбольной лиги, чем играть за путешествующую команду в течение двух лет. Кроме того, любители соревнований должны помнить, что отсутствие инстинкта конкуренции не означает отсутствие амбиций и рвения.

8 причин, почему неконкурентоспособные люди более мотивированы

Вы стоите за занавесом, вот-вот выйдете на сцену, чтобы столкнуться с множеством лиц, наполовину окутанных тьмой перед вами. По мере того, как вы приближаетесь к прожектору, ваше тело с каждым шагом становится все тяжелее. Знакомый стук эхом разносится по вашему телу — ваше сердцебиение зашкаливает.

Не волнуйтесь, не только вы страдаете глоссофобией (также известной как речевое беспокойство или боязнь говорить с большой толпой).Иногда беспокойство возникает задолго до того, как вы даже стоите на сцене.

Защитный механизм вашего тела реагирует, заставляя часть вашего мозга выделять в кровь адреналин — то же химическое вещество, которое выделяется, как если бы за вами гнался лев.

Вот пошаговое руководство, которое поможет вам преодолеть страх публичных выступлений:

1. Подготовьте себя морально и физически

По мнению экспертов, мы созданы для того, чтобы показывать тревогу и распознавать ее в других.Если ваше тело и разум обеспокоены, ваша аудитория заметит. Следовательно, важно подготовиться перед большим шоу, чтобы выйти на сцену уверенными, собранными и готовыми.

«Ваш внешний мир — это отражение вашего внутреннего мира. То, что происходит внутри, видно снаружи ». — Боб Проктор

Легкие упражнения перед презентацией помогают улучшить циркуляцию крови и отправить кислород в мозг. С другой стороны, умственные упражнения могут помочь успокоить ум и нервы.Вот несколько полезных способов успокоить ваше учащенное сердцебиение, когда вы начинаете чувствовать бабочек в животе:

Разогрев

Если вы нервничаете, скорее всего, ваше тело будет чувствовать то же самое. Ваше тело напрягается, мышцы стянуты или вы вспотели. Аудитория заметит, что вы нервничаете.

Если вы заметили, что именно это и происходит с вами за несколько минут до выступления, сделайте пару растяжек, чтобы расслабить и расслабить ваше тело. Перед каждым выступлением лучше разминаться, так как это способствует повышению функционального потенциала организма в целом.Мало того, это увеличивает мышечную эффективность, улучшает время реакции и ваши движения.

Вот несколько упражнений, которые помогут расслабить тело перед началом шоу:

  1. Повороты для шеи и плеч — Это помогает снять напряжение и давление мышц верхней части тела, поскольку повороты сосредоточены на вращении головы и плеч и расслаблении мышц. Стресс и беспокойство могут сделать нас неподвижными в этой области, что может вызвать возбуждение, особенно когда вы стоите.
  2. Растяжка руки — Мы часто используем эту часть наших мышц во время речи или презентации с помощью жестов и движений рук.Растяжка этих мышц может снизить утомляемость рук, расслабить вас и улучшить диапазон языка тела.
  3. Повороты талии — Положите руки на бедра и вращайте талией круговыми движениями. Это упражнение направлено на расслабление брюшной полости и поясницы, что очень важно, так как оно может вызвать дискомфорт и боль, что еще больше усиливает любые беспокойства, которые вы можете испытывать.

Сохраняйте водный баланс

Вы когда-нибудь чувствовали себя сухим за секунду до того, как заговорить? А потом выходить на сцену скрипучим и скрипучим перед публикой? Это происходит потому, что адреналин от страха перед сценой вызывает ощущение сухости во рту.

Чтобы этого не произошло, важно, чтобы перед выступлением у нас было достаточно жидкости. Глоток воды поможет. Однако пейте умеренно, чтобы вам не приходилось постоянно ходить в туалет.

Старайтесь избегать сладких напитков и кофеина, так как это мочегонное средство, а это значит, что вы почувствуете сильную жажду. Это также усилит ваше беспокойство, из-за которого вы не сможете говорить ровно.

Медитация

Медитация хорошо известна как мощный инструмент успокоения ума.Дэн Харрис из ABC, со-ведущий выпускных программ Nightline и Good Morning America и автор книги под названием 10% Happier , рекомендует, чтобы медитация могла помочь людям почувствовать себя значительно спокойнее и быстрее.

Медитация — это тренировка для ума. Это дает вам силу и концентрацию, чтобы отфильтровать негатив и отвлекающие факторы словами поддержки, уверенности и силы.

Медитация осознанности, в частности, является популярным методом, чтобы успокоить себя перед выходом на большую сцену.Практика включает в себя удобное сидение, сосредоточение внимания на своем дыхании, а затем сосредоточение внимания вашего ума на настоящем, не отвлекаясь от забот о прошлом или будущем, что, вероятно, включает в себя блуждание на сцене.

Вот хороший пример управляемой медитации перед публичным выступлением:

2. Сосредоточьтесь на своей цели

Людей, которые боятся публичных выступлений, объединяет одна общая черта: слишком много внимания уделяется себе и возможности неудачи.

Я выгляжу смешно? Что делать, если я не могу вспомнить, что сказать? Я глупо выгляжу? Люди будут меня слушать? Кого-нибудь волнует, о чем я говорю? »

Вместо того, чтобы думать таким образом, переключите свое внимание на единственную истинную цель — внести что-то ценное для вашей аудитории.

Решите, какого прогресса вы хотите добиться от аудитории после презентации. Обратите внимание на их движения и выражения, чтобы адаптировать свою речь к тому, чтобы они хорошо проводили время, чтобы выйти из комнаты как лучшие люди.

Если ваше собственное внимание не приносит пользы и каким должно быть, когда вы говорите, переключите его на то, что приносит пользу. Это также ключ к установлению доверия во время вашей презентации, поскольку аудитория может ясно видеть, что вы серьезно относитесь к их интересам.

3.Превратите негатив в позитив

Внутри нас постоянно борются две стороны: одна наполнена силой и храбростью, а другая — сомнениями и неуверенностью. Кого ты будешь кормить?

«Что, если я испорчу эту речь? Что, если я недостаточно смешной? Что, если я забуду, что сказать? »

Неудивительно, почему многим из нас неудобно проводить презентации. Все, что мы делаем, это терпим поражение, прежде чем у нас появится шанс проявить себя. Это также известно как самоисполняющееся пророчество — убеждение, которое сбывается, потому что мы действуем так, как будто оно уже есть.Если вы считаете себя некомпетентным, то со временем это станет правдой.

Мотивационные тренеры рекламируют, что положительные мантры и утверждения имеют тенденцию повышать вашу уверенность в наиболее важных моментах. Скажите себе: «Я справлюсь с этой речью, и я смогу это сделать!»

Воспользуйтесь своим выбросом адреналина, чтобы добиться положительного результата, а не думать о негативных «а что, если».

Вот видео психолога Келли МакГонигал, которая призывает свою аудиторию превратить стресс в нечто позитивное, а также предлагает методы, как с ним справиться:

4.Разберитесь в своем контенте

Знание того, что у вас под рукой, помогает снизить беспокойство, потому что есть одна вещь, о которой нужно беспокоиться. Один из способов добиться этого — несколько раз попрактиковаться перед выступлением.

Однако дословное запоминание вашего сценария не приветствуется. Вы можете замерзнуть, если что-то забудете. Вы также рискуете показаться неестественным и менее доступным.

«Никакое чтение или запоминание не принесут вам успеха в жизни.Главное — это понимание и применение мудрых мыслей ». — Боб Проктор

Многие люди неосознанно делают ошибку, читая со своих слайдов или дословно запоминая свой сценарий, не понимая их содержания, — это явный способ переутомить себя.

Понимание вашего речевого потока и содержания облегчает вам преобразование идей и концепций в ваши собственные слова, которые затем вы можете ясно объяснить другим в разговорной манере.Создание слайдов, включающих текстовые подсказки, также является легким приемом, чтобы вы могли быстро вспомнить свой поток, когда ваш разум становится пустым.

Один из способов понять это — запомнить общие концепции или идеи в вашей презентации. Это поможет вам говорить более естественно и позволит проявиться вашей индивидуальности. Это похоже на путешествие вашей аудитории с несколькими ключевыми вехами.

5. Практика ведет к совершенству

Как и большинство людей, многие из нас от природы не настроены на публичные выступления.Редко люди подходят к большой аудитории и безупречно выступают без каких-либо исследований и подготовки.

На самом деле, некоторые из ведущих докладчиков упрощают работу во время показа, потому что они провели бесчисленные часы за кулисами, углубляясь в практику. Даже такие великие ораторы, как покойный Джон Ф. Кеннеди, заранее готовили свою речь несколько месяцев.

Публичное выступление, как и любой другой навык, требует практики — будь то репетиция речи бесчисленное количество раз перед зеркалом или ведение заметок.Как говорится, совершенство достигается на практике!

6. Будьте аутентичны

Нет ничего плохого в том, чтобы чувствовать стресс перед тем, как подняться, чтобы выступить перед аудиторией.

Многие люди боятся публичных выступлений, потому что боятся, что другие будут судить их за то, что они показали свое истинное, уязвимое «я». Тем не менее, уязвимость иногда может помочь вам выглядеть более искренним и понятным, как оратор.

Отбросьте притворство, будто пытаетесь вести себя или говорить как кто-то другой, и вы обнаружите, что риск стоит того.Вы становитесь более искренним, гибким и спонтанным, что позволяет легче справляться с непредсказуемыми ситуациями — будь то сложные вопросы от толпы или неожиданные технические трудности.

Узнать свой подлинный стиль речи очень просто. Просто выберите тему или вопрос, который вам интересен, и обсудите это, как обычно, с близкой семьей или другом. Это похоже на личный разговор с кем-то один на один. Отличный способ сделать это на сцене — выбрать случайного члена аудитории (с надеждой на успокаивающее лицо) и поговорить с одним человеком во время выступления.Вы обнаружите, что проще общаться с одним человеком за раз, чем со всей комнатой.

С учетом сказанного, чтобы чувствовать себя достаточно комфортно, чтобы быть собой перед другими, может потребоваться немного времени и некоторый опыт, в зависимости от того, насколько комфортно вам быть самим собой перед другими. Но как только вы примете это, страх сцены не будет таким пугающим, как вы изначально думали.

Докладчики, такие как Барак Обама, являются ярким примером искреннего и страстного оратора:

7.Оценка выступления после выступления

И последнее, но не менее важное: если вы выступали публично и были травмированы неудачным опытом, попробуйте воспринимать это как урок, полученный для улучшения себя как оратора.

Не ругайте себя после презентации

Мы самые суровые к себе, и это хорошо. Но когда вы закончите выступление или презентацию, дайте себе признание и похлопайте по плечу.

Вы успели закончить все, что должны были сделать, и не сдавались.Вы не позволили своим страхам и неуверенности добраться до вас. Гордитесь своей работой и верьте в себя.

Совершенствуйте свою следующую речь

Как упоминалось ранее, практика действительно ведет к совершенству. Если вы хотите улучшить свои навыки публичных выступлений, попробуйте попросить кого-нибудь снять вас на видео во время выступления или презентации. После этого наблюдайте и наблюдайте, что вы можете сделать, чтобы улучшить себя в следующий раз.

Вот несколько вопросов, которые вы можете задать себе после каждого выступления:

  • Как я это сделал?
  • Есть ли области для улучшения?
  • Я выглядел или казался напряженным?
  • Я наткнулся на свои слова? Почему?
  • Я слишком часто говорил «ммм»?
  • Как проходила речь?

Запишите все, что вы наблюдали, и продолжайте практиковаться и совершенствоваться.Со временем вы сможете лучше справляться со своими страхами перед публичными выступлениями и выглядеть более уверенно, когда это необходимо.

Если вы хотите получить еще больше советов о публичных выступлениях или проведении отличной презентации, ознакомьтесь с этими статьями:

Почему я перестал говорить: «Я не конкурентоспособный человек»

Мнения, высказанные предпринимателем, авторами являются их собственными.

Я вежливый. Я знаю, что я вежливый, потому что в детстве мама делала упор на манеры.Она внушила мне важность «пожалуйста» и «спасибо», а также говорила по очереди. Я узнал социальные сигналы с очень раннего возраста. Я научился быть покладистым и добрым, а также получил множество других качеств, которые ценят люди.

Я преуспел в творческих сферах — изобразительном искусстве, писательстве, драме. Я никогда не был хорош в спорте. Я недолго занимался бейсболом и баскетболом, но, мягко говоря, у меня не все получалось. Я не был увлечен легкой атлетикой, и в результате не добился успеха. Именно потому, что меня не заботило преуспевание на этих соревновательных аренах, я начал использовать фразу: «Я не конкурентоспособный человек.”

Связано: величайшее конкурентное преимущество в том, насколько усердно вы работаете до начала игры

Для меня это имело смысл. Я хорошо писал, пел и рисовал. Вам не нужно «побеждать» в таких вещах. Напротив, искусство часто подчеркивает идею о том, что оно по своей природе субъективно и что красота может быть найдена во множестве форм.

Итак, я вежливо решил, что я неконкурентоспособный человек. В конце концов, конкуренция разрушительна, а я был чрезвычайно социально адаптирован и расслаблен.

Каждый раз, когда я проигрывал в чем-то — гонке, учебной игре, студенческих выборах — я просто оправдывал это, повторяя, что я ни в коем случае не был конкурентоспособным человеком.

У меня есть друг из средней школы, который во всех смыслах и целях является полной противоположностью мне. Безмерно талантливая спортсменка, она умела побеждать. Она преуспела и продолжает преуспевать во многих сферах своей жизни. Она с гордостью заявляет, что она конкурентоспособный человек. Один год на уроках французского мы приняли участие в конкурсе по выпечке «Bouche de Noel» (бревенчатый торт), чтобы получить дополнительный балл.Хотя она совершенно не интересовалась французским, она напомнила мне, что мы должны побеждать.

Я бы посмеялся. Какая разница, если мы не выиграли конкурс буш? У меня тоже не было планов заниматься французской выпечкой или буше в качестве карьеры. Это не изменит исход моей жизни. К тому же я был неконкурентоспособным человеком. Я был вежливым, непринужденным и покладистым, а соперничество было агрессивным и разрушительным. Совсем не так, как я хотел заклеймить себя.

И все же в колледже, когда я не получал желаемой роли или не проходил стажировку, я испытывал странный приступ ревности к тем, кто ее получил.Я быстро напоминал себе, что нельзя сравнивать — это не соревнование.

Связано: чтобы достичь наилучших результатов, наденьте шоры

Пока однажды я не понял, что у меня все было не так.

Быть конкурентоспособным не означает, что вы не расслаблены, не вежливы или не слишком агрессивны. Соревнование не означает, что вы одержимы собой. И наличие соревновательного характера не означает, что у вас есть крайнее желание превзойти всех — до тех пор, пока вы соревнуетесь с самим собой.

Сказав, что я неконкурентоспособный человек, я выставил себя аут. Я оправдывал свои недостатки, объясняя, что они не важны для меня — что я не вложил все свои силы, поэтому результат на самом деле не имел значения. Я убедил себя, что не выкладываться полностью — это нормально. Я дал себе разрешение не подниматься перед новыми вызовами.

Безжалостная конкуренция и чрезмерное сравнение с успехами других изнурительно. Здорового соревнования с самим собой нет.

Я конкурентоспособный человек. Я хочу быть лучше, чем был вчера и позавчера. Я хочу принимать новые вызовы и преодолевать их — а это означает соревноваться со своим прошлым. Это означает стремление превзойти установленные мною планки, чтобы установить новые. Это означает пробовать то, чего я раньше не пробовал, и выкладываться на полную, когда делаю это. Это не значит, что мне нельзя делать ошибки, терпеть неудачу или не преуспевать в определенных областях, это просто означает, что я не буду ленивым оправданием того, что не стараюсь изо всех сил.

Я хочу разрушения в моей жизни. Я хочу, чтобы что-то заставляло меня останавливаться, заставляло работать, думать и смотреть на вещи по-другому. Я хочу, чтобы меня бросили в глаза, и поэтому я буду соревноваться с самим собой, не забывая при этом, что я прошу вас и благодарю вас.

Связано: 4 способа для предпринимателей внушать уверенность, даже говоря о неудачах

О неконкурентоспособности — Jo VanEvery

В моем теле нет конкурентоспособной кости.

Когда я занимаюсь (развлекательными) видами спорта, я даже не знаю счет в большинстве случаев.Конкурентоспособные люди находят это странным. Они задаются вопросом, как я получаю мотивацию для хорошей игры, если меня не волнует победа. Я хожу туда, чтобы хорошо провести время и сыграть как можно лучше. Меня волнует, как играет остальная команда, и что у всех нас есть возможность внести свой лучший вклад. Если мы сыграли хорошо, я счастлив. Я просто не оцениваю «хорошо» по баллам.

Вы можете себе представить, как меня раздражают олимпийские годы. Даже если люди не говорят о спорте, они все равно говорят о соревнованиях.И идеалы конкуренции. Я не поддерживаю олимпийские идеалы. Не для спорта. Не для вязания. Ни для чего другого. И хотя я понимаю, что конкуренция (будь то против других или против самих себя) вдохновляет людей на достижение новых высот, меня возмущает идея о том, что конкуренция необходима , чтобы достичь этих высот.

Я почти уверен, что не одинок в этом.

Некоторых мотивирует конкуренция

de .

Отсутствие конкурентоспособности или приверженности ценностям конкуренции и тому, что из них проистекает, может быть частью проблемы, с которой вы сталкиваетесь при внесении наилучшего академического вклада.

Если вы неконкурентоспособны, зачем вам публиковаться в «лучших» журналах?

Если вы неконкурентоспособны, зачем вам вообще рассматривать возможность подачи заявки на финансирование, когда его так сложно получить (и конкурентоспособно).

Как вы подходите к поиску академической работы, когда кажется, что совет, который вы получаете, сводится только к поиску работы в одном из «лучших» учебных заведений, а вас это не волнует?

Если вас мотивирует не конкуренция, вам не нужно думать о конкуренции.

Вам нужно подумать о том, чтобы внести свой лучший вклад. Делай свою лучшую работу. Ваше призвание или что-то еще, что вас заинтересовало в исследованиях и академической жизни с самого начала.

Да, иногда вам придется соревноваться. Например, если вы хотите получить финансирование. Другие люди будут сравнивать вашу работу с другими и рассматривать все это как соревнование, хотите вы того или нет. Но вам не нужно зацикливаться на этом.

Что вас мотивирует?

Вам нужно выяснить, вы, , мотивированы для выполнения этой работы.Это основа вашего рабочего плана.

Может быть, просто знать, что этого достаточно. Возможно, вам просто нужно разрешение, чтобы не беспокоиться о конкуренции. Если так, то я разрешаю вам не наплевать на конкуренцию.

Но если этого недостаточно, знайте, что ни одна из моих услуг не ориентирована на конкуренцию. Студия академического письма может быть именно тем сообществом, которое вам нужно, чтобы поддержать вашу неконкурентоспособную личность, когда вы продолжите эту карьеру.

Похожие сообщения:

Вы ждете разрешения?

Дайте себе разрешение

Разрешение на большие мысли, писать…

Разрешение на научную работу, которую вы хотите выполнять

Первоначально опубликовано во время Зимних Олимпийских игр 2010 года.Отредактировано и переиздано 12 сентября 2012 г. Отредактировано и переатегоризовано 8 февраля 2016.

Жизнь — не соревнование: как побороть ревность

Жизнь — это не соревнование, хотя иногда так и может казаться. К сожалению, ревность может одолеть нас.

Честно ответьте на эти вопросы:

Как часто вы начинаете завидовать другим людям?

Влияет ли ревность на то, как вы воспринимаете других или на то, как вы воспринимаете себя?

Большую часть своей жизни я осознавал свою склонность сравнивать, соревноваться и завидовать другим (думая, что я не соответствую требованиям).

Но я научился управлять этим чувством ревности, понимая разницу между отрицательной и положительной конкуренцией.

Как я узнал, что жизнь — это не соревнование

Когда я был ребенком, подростком и молодым взрослым, у меня было постоянное впечатление, что жизнь — это соревнование, что было для меня большой проблемой и, казалось, имело смысл, особенно как человека, участвовавшего в соревнованиях по бейсболу. Поскольку моя профессиональная бейсбольная карьера закончилась, когда мне было 25 лет, и поскольку я проделал довольно много работы по личностному росту за последние несколько десятилетий, я ошибочно полагал, что эволюционировал, не тратя или тратив большую часть своего времени и энергии на зависть. другие.

Тем не менее, я недавно пережил несколько разных ситуаций, которые были дружеским напоминанием о том, насколько я могу быть ревнивым и конкурентоспособным.

Через серию интенсивных разговоров с несколькими моими хорошими друзьями я понял, что большая часть конфликта и суждений, которые проявляются в моих отношениях с ними (и другими), связана с тем, что я чрезмерно конкурирую с ними. Однако я обычно не осознаю этого и не честно об этом говорю. Я очень ревную, но часто делаю вид, что не ревну.

Можете рассказать?

Как справиться с завистью

Легко сказать кому-то, что жизнь — это не соревнование, но трудно избавиться от ревности внутри нас. Требуется много размышлений и понимания того, кто мы и что мы думаем о себе, чтобы справиться с нашей ревностью.

Мы живем в условиях высокой конкуренции. В раннем детстве мы учимся соревноваться (с братьями и сестрами, одноклассниками, товарищами по команде и т. Д.). Выйдя в «реальный мир», мы часто продолжаем соревноваться с членами семьи, друзьями, коллегами и другими людьми, особенно в нашей профессиональной жизни.

Нас прямо или косвенно учат, что это соревнование — хорошее дело и что оно необходимо для успеха. Сосредоточение внимания на конкуренции заставляет нас относиться к жизни как к игре, которую мы пытаемся выиграть, и к людям вокруг нас как к нашим «конкурентам», даже если это люди, которых мы любим и о которых больше всего заботимся.

Негативные последствия конкуренции

Отрицательная конкуренция может привести к снижению самооценки. Это также может существенно повлиять на наши отношения с членами семьи, близкими, друзьями и даже коллегами.Это может привести к тревоге, осуждению, гневу, одиночеству и стрессу.

Крайне важно преобразовать наши негативные сравнения, чтобы мы могли расти, учиться и принимать себя.

Но как нам это сделать?

Нет ничего плохого в желании «выиграть» в любых «играх», в которые мы играем в жизни. Проблема в том, что из-за нашей незащищенности мы часто сосредотачиваемся на том, чтобы победить других или думаем, что успех, талант или даже их счастье других людей как-то связаны с нами.

Другими словами, мы часто выступаем против удовлетворения других людей, поэтому мы можем чувствовать себя лучше или пытаться показать других и доминировать над ними, чтобы почувствовать свое превосходство.Хотя эти тенденции нормальны и естественны, они также контрпродуктивны, вызывают стресс и в конечном итоге вредны.

Важное различие между положительной и отрицательной конкуренцией

Как я писал и говорил много лет, существует как отрицательная конкуренция, так и положительная конкуренция. Отрицательная конкуренция, с которой большинство из нас более знакомо, происходит из подросткового представления о том, что, когда мы выигрываем, мы «хорошие», а когда мы проигрываем, мы «плохие». Все дело в том, чтобы быть лучше других или чувствовать себя хуже других — в зависимости от определенных внешних факторов, результатов и достижений.В этом сценарии никто никогда не «выигрывает».

Позитивная конкуренция — это бросать вызов самим себе, подталкивать себя и позволять талантам, навыкам и поддержке других помогать нам перейти на следующий уровень, идти глубже и максимально использовать наш потенциал. Когда мы соревнуемся таким позитивным и сознательным образом, это красиво, значимо и здорово — и это не имеет ничего общего с нашей истинной ценностью как людей. Другими словами, мы не «лучше» или «хуже» в зависимости от того, как мы работаем или кто побеждает.

Конечно, бывают моменты, когда мы выигрываем, и времена, когда мы проигрываем, но жить так, как будто жизнь — это соревнование со всеми вокруг нас, невероятно напряженно и в большинстве случаев является рецептом катастрофы.

Как использовать конкуренцию здоровым образом, чтобы расширить возможности и вдохновить нас

Когда мы готовы отказаться от ошибочных идей и решений, которые мы принимали в молодости относительно того, кем мы являемся и что делает нас «успешными», мы можем сделать шаг в более подлинную и здоровую версию самих себя.

И, делая это, мы можем по-настоящему расширить возможности и вдохновить себя на новые высоты и глубины в наших отношениях, работе и жизни. Жизнь не в том, чтобы соревноваться со всеми вокруг нас, она в том, чтобы бросить вызов себе, чтобы стать лучшей версией себя, и ценить путешествие настолько, насколько это возможно.

С кем в своей жизни вы соревнуетесь нездоровым или негативным образом? Что за этим соревнованием? Ты отпустишь это? Поделитесь своими мыслями, идеями, идеями и прочим в моем блоге ниже.

Я написал пять книг о важности доверия, подлинности, признательности и многом другом. Я провожу доклады и семинары (как лично, так и виртуально), чтобы дать людям, лидерам и командам возможность расти, общаться и работать с максимальной эффективностью. Как эксперт в области командной работы, лидерства и эмоционального интеллекта, я обучаю методам, которые позволяют людям и организациям быть более аутентичными и эффективными.Узнайте больше о том, как я могу помочь вам и вашей команде в достижении ваших целей сегодня. Вы также можете послушать мой подкаст здесь.

Понравился этот пост? Вот еще три!

Сила благодарности
Сила осознания
Отвлекайте себя здоровыми способами

Эта статья была опубликована 20 июля 2009 г. и обновлена ​​на 2021 г.

Три способа, которыми неконкурентоспособные люди могут добиться успеха

Многие из нас полагают, что успех — это упорное восхождение на вершину.Посмотрите, как освещаются выборы в этом году, и вы, возможно, снова почувствуете уверенность в том, что один человек выиграет, а другой проиграет.

Конечно, некоторым людям просто не хватает смелости для такого рода соревнований в своей жизни. Даже если вы любите болеть за одну или две спортивные команды или наслаждаетесь необычным раундом Scrabble, ваш дух может помешать идее бороться зубами и ногтями, чтобы продвигать свои профессиональные интересы в любой момент.

Отличный способ расширить свое влияние — повысить карьеру людей, которые на вас работают.

И вы, возможно, правы. Тратить время на разработку стратегии, чтобы убедиться, что ваша работа будет замечена, и вы получите должное за каждый достигнутый успех, может быть сложно — даже прямо утомительно. У вас может даже появиться неприятный привкус во рту, если вы ставите ваши потребности выше всех остальных, даже в тех случаях, когда вам действительно следует.

Если это вы, то, скорее всего, вы обладаете той личностной характеристикой, которую психологи называют «покладистостью». Как я писал в своей книге Навыки лидерства , эта черта отражает, насколько сильно вы чувствуете мотивацию ладить с другими людьми.Когда вы действительно хотите, чтобы ладил с другими, трудно поставить свои собственные потребности выше их.

Нетрудно понять, как это может обернуться ущербом для карьеры. Часто, если вы не заботитесь о себе, никто не позаботится о себе. Есть даже поддающиеся количественной оценке свидетельства того, что приятные люди в конечном итоге борются за продвижение на рабочем месте.

Но для вас не все потеряно. На самом деле, чтобы добиться успеха, совсем не обязательно быть сверхконкурентным. Вот несколько способов продвинуться по карьерной лестнице, даже если у вас нет склонности к соперничеству.

1. Сделайте сотрудничество важной частью вашего бренда

Современное рабочее место сильно отличается от того, каким оно было пару десятилетий назад. В среднем мобильность намного выше, а срок полномочий сотрудников намного короче, чем раньше. Для наиболее приятных среди нас, это хорошие новости — если вы знаете, что с ними делать.

Во-первых, это делает ценность вашей социальной сети намного выше, чем когда-либо. Когда люди создают новый проект и нуждаются в ком-то, кто поможет им возглавить, они будут искать людей, которые могут быстро создать команду и добиться результатов.Если вы сосредоточитесь на оттачивании и демонстрации своих навыков совместной работы, ваше имя поднимется на вершину списка людей, которым призыв к подобным возможностям.

В конечном итоге — и, возможно, все больше и больше, по мере того, как рабочее место меняется в сторону большего количества проектной работы, — успех — это не игра с нулевой суммой. Вы всегда могли добиваться успеха вместе с другими, и в предстоящие годы наши собственные профессиональные судьбы, возможно, еще больше будут связаны с судьбами наших сотрудников. Это то, на что, похоже, делают ставки рекрутеры и менеджеры по найму, судя по заметной премии, которую многие придают эмоциональному интеллекту и связанным с ним навыкам межличностного общения.

Видео по теме: Успешное сотрудничество зависит от доверия, независимо от того, насколько далеко работает ваш коллега

2. Будьте хорошим наставником

Отличный способ расширить свое влияние — повысить карьеру людей, которые работают на вас. Это восходит к возрастающей мобильности, которую мы наблюдаем в рабочей силе; люди, которых вы обучаете, вероятно, через несколько лет будут работать на кого-то другого. Как минимум, они могут работать в другой группе внутри той же организации.

Люди помнят своих наставников.Со временем усилия, которые вы вкладываете в обучение членов своей команды и помощь своим коллегам, принесут пользу другим компаниям и группам людей, которые, в свою очередь, инвестируют в ваш собственный успех. В конце концов, в этом весь смысл профессиональной сети. Но многие люди, особенно высококонкурентные, склонны игнорировать роль наставничества в системе такого типа.

Те, кого вы наставляете сейчас, откроют для вас возможности позже. Они будут предлагать вам направления на работу и порекомендовать вас знакомым (а вы, возможно, и незнакомым) людям, которые ищут подходящие таланты.В конце концов, наиболее эффективное руководство исходит из общей поддержки, а не из необходимости удерживать власть железной хваткой. Естественно приятные люди могут иметь преимущество в этом отношении.

Спросите эксперта: Фелиция Дэй о поиске наставника

3. Найдите удобные способы прослушивания собственного рожка

Есть два основных элемента конкурентоспособности. Во-первых, нужно уничтожать других, чтобы они не опередили вас. Другой — повысить свою репутацию, чтобы вас заметили.

Унижение коллег никогда не даст многого. Но это не значит, что вы также должны воздерживаться от рекламы собственных достижений. Когда ваша команда добивается успеха, передайте заслугу другим, но также убедитесь, что люди осведомлены о том, что вы, , сделали, чтобы помочь команде добиться успеха. Это не требует особой помпы. Фактически, вы должны найти способы включить это в свой обычный процесс. Почаще отправляйте отчеты более старшим людям в вашей организации, чтобы они знали, что идет хорошо.Затем, в действительно исключительных ситуациях, когда вы разыграли сильную руку, не будет неловко воспользоваться возможностью узнать себя.

Одна из проблем, с которыми сталкиваются приятные люди, заключается в том, что они часто не хотят брать на себя ответственность за то, что они сделали. Это особенно верно для приятных людей, которые к тому же в некоторой степени замкнуты, помимо того, что они менее конкурентоспособны, они также могут уклоняться от того, чтобы быть в центре внимания.

Похожие записи

Вам будет интересно

Скинкоин: SkinCoin СкинКоин (SKIN) курс, цена, графики, рыночная капитализация и другие показатели

Дивиденды как пишется: Страница не найдена

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко