2. Сосредоточьтесь на своей цели

Людей, которые боятся публичных выступлений, объединяет одна общая черта: слишком много внимания уделяется себе и возможности неудачи.

Я выгляжу смешно? Что делать, если я не могу вспомнить, что сказать? Я глупо выгляжу? Люди будут меня слушать? Кого-нибудь волнует, о чем я говорю? »

Вместо того, чтобы думать таким образом, переключите свое внимание на единственную истинную цель — внести что-то ценное для вашей аудитории.

Решите, какого прогресса вы хотите добиться от аудитории после презентации. Обратите внимание на их движения и выражения, чтобы адаптировать свою речь к тому, чтобы они хорошо проводили время, чтобы выйти из комнаты как лучшие люди.

Если ваше собственное внимание не приносит пользы и каким должно быть, когда вы говорите, переключите его на то, что приносит пользу. Это также ключ к установлению доверия во время вашей презентации, поскольку аудитория может ясно видеть, что вы серьезно относитесь к их интересам.

3.Превратите негатив в позитив

Внутри нас постоянно борются две стороны: одна наполнена силой и храбростью, а другая — сомнениями и неуверенностью. Кого ты будешь кормить?

«Что, если я испорчу эту речь? Что, если я недостаточно смешной? Что, если я забуду, что сказать? »

Неудивительно, почему многим из нас неудобно проводить презентации. Все, что мы делаем, это терпим поражение, прежде чем у нас появится шанс проявить себя. Это также известно как самоисполняющееся пророчество — убеждение, которое сбывается, потому что мы действуем так, как будто оно уже есть.Если вы считаете себя некомпетентным, то со временем это станет правдой.

Мотивационные тренеры рекламируют, что положительные мантры и утверждения имеют тенденцию повышать вашу уверенность в наиболее важных моментах. Скажите себе: «Я справлюсь с этой речью, и я смогу это сделать!»

Воспользуйтесь своим выбросом адреналина, чтобы добиться положительного результата, а не думать о негативных «а что, если».

Вот видео психолога Келли МакГонигал, которая призывает свою аудиторию превратить стресс в нечто позитивное, а также предлагает методы, как с ним справиться:

4.Разберитесь в своем контенте

Знание того, что у вас под рукой, помогает снизить беспокойство, потому что есть одна вещь, о которой нужно беспокоиться. Один из способов добиться этого — несколько раз попрактиковаться перед выступлением.

Однако дословное запоминание вашего сценария не приветствуется. Вы можете замерзнуть, если что-то забудете. Вы также рискуете показаться неестественным и менее доступным.

«Никакое чтение или запоминание не принесут вам успеха в жизни.Главное — это понимание и применение мудрых мыслей ». — Боб Проктор

Многие люди неосознанно делают ошибку, читая со своих слайдов или дословно запоминая свой сценарий, не понимая их содержания, — это явный способ переутомить себя.

Понимание вашего речевого потока и содержания облегчает вам преобразование идей и концепций в ваши собственные слова, которые затем вы можете ясно объяснить другим в разговорной манере.Создание слайдов, включающих текстовые подсказки, также является легким приемом, чтобы вы могли быстро вспомнить свой поток, когда ваш разум становится пустым.

Один из способов понять это — запомнить общие концепции или идеи в вашей презентации. Это поможет вам говорить более естественно и позволит проявиться вашей индивидуальности. Это похоже на путешествие вашей аудитории с несколькими ключевыми вехами.

5. Практика ведет к совершенству

Как и большинство людей, многие из нас от природы не настроены на публичные выступления.Редко люди подходят к большой аудитории и безупречно выступают без каких-либо исследований и подготовки.

На самом деле, некоторые из ведущих докладчиков упрощают работу во время показа, потому что они провели бесчисленные часы за кулисами, углубляясь в практику. Даже такие великие ораторы, как покойный Джон Ф. Кеннеди, заранее готовили свою речь несколько месяцев.

Публичное выступление, как и любой другой навык, требует практики — будь то репетиция речи бесчисленное количество раз перед зеркалом или ведение заметок.Как говорится, совершенство достигается на практике!

6. Будьте аутентичны

Нет ничего плохого в том, чтобы чувствовать стресс перед тем, как подняться, чтобы выступить перед аудиторией.

Многие люди боятся публичных выступлений, потому что боятся, что другие будут судить их за то, что они показали свое истинное, уязвимое «я». Тем не менее, уязвимость иногда может помочь вам выглядеть более искренним и понятным, как оратор.

Отбросьте притворство, будто пытаетесь вести себя или говорить как кто-то другой, и вы обнаружите, что риск стоит того.Вы становитесь более искренним, гибким и спонтанным, что позволяет легче справляться с непредсказуемыми ситуациями — будь то сложные вопросы от толпы или неожиданные технические трудности.

Узнать свой подлинный стиль речи очень просто. Просто выберите тему или вопрос, который вам интересен, и обсудите это, как обычно, с близкой семьей или другом. Это похоже на личный разговор с кем-то один на один. Отличный способ сделать это на сцене — выбрать случайного члена аудитории (с надеждой на успокаивающее лицо) и поговорить с одним человеком во время выступления.Вы обнаружите, что проще общаться с одним человеком за раз, чем со всей комнатой.

С учетом сказанного, чтобы чувствовать себя достаточно комфортно, чтобы быть собой перед другими, может потребоваться немного времени и некоторый опыт, в зависимости от того, насколько комфортно вам быть самим собой перед другими. Но как только вы примете это, страх сцены не будет таким пугающим, как вы изначально думали.

Докладчики, такие как Барак Обама, являются ярким примером искреннего и страстного оратора:

7.Оценка выступления после выступления

И последнее, но не менее важное: если вы выступали публично и были травмированы неудачным опытом, попробуйте воспринимать это как урок, полученный для улучшения себя как оратора.

Не ругайте себя после презентации

Мы самые суровые к себе, и это хорошо. Но когда вы закончите выступление или презентацию, дайте себе признание и похлопайте по плечу.

Вы успели закончить все, что должны были сделать, и не сдавались.Вы не позволили своим страхам и неуверенности добраться до вас. Гордитесь своей работой и верьте в себя.

Совершенствуйте свою следующую речь

Как упоминалось ранее, практика действительно ведет к совершенству. Если вы хотите улучшить свои навыки публичных выступлений, попробуйте попросить кого-нибудь снять вас на видео во время выступления или презентации. После этого наблюдайте и наблюдайте, что вы можете сделать, чтобы улучшить себя в следующий раз.

Вот несколько вопросов, которые вы можете задать себе после каждого выступления:

• Как я это сделал?
• Есть ли области для улучшения?
• Я выглядел или казался напряженным?
• Я наткнулся на свои слова? Почему?
• Я слишком часто говорил «ммм»?
• Как проходила речь?

Запишите все, что вы наблюдали, и продолжайте практиковаться и совершенствоваться.Со временем вы сможете лучше справляться со своими страхами перед публичными выступлениями и выглядеть более уверенно, когда это необходимо.

Если вы хотите получить еще больше советов о публичных выступлениях или проведении отличной презентации, ознакомьтесь с этими статьями:

Почему я перестал говорить: «Я не конкурентоспособный человек»

Мнения, высказанные предпринимателем, авторами являются их собственными.

Я вежливый. Я знаю, что я вежливый, потому что в детстве мама делала упор на манеры.Она внушила мне важность «пожалуйста» и «спасибо», а также говорила по очереди. Я узнал социальные сигналы с очень раннего возраста. Я научился быть покладистым и добрым, а также получил множество других качеств, которые ценят люди.

Я преуспел в творческих сферах — изобразительном искусстве, писательстве, драме. Я никогда не был хорош в спорте. Я недолго занимался бейсболом и баскетболом, но, мягко говоря, у меня не все получалось. Я не был увлечен легкой атлетикой, и в результате не добился успеха. Именно потому, что меня не заботило преуспевание на этих соревновательных аренах, я начал использовать фразу: «Я не конкурентоспособный человек.”

Связано: величайшее конкурентное преимущество в том, насколько усердно вы работаете до начала игры

Для меня это имело смысл. Я хорошо писал, пел и рисовал. Вам не нужно «побеждать» в таких вещах. Напротив, искусство часто подчеркивает идею о том, что оно по своей природе субъективно и что красота может быть найдена во множестве форм.

Итак, я вежливо решил, что я неконкурентоспособный человек. В конце концов, конкуренция разрушительна, а я был чрезвычайно социально адаптирован и расслаблен.

Каждый раз, когда я проигрывал в чем-то — гонке, учебной игре, студенческих выборах — я просто оправдывал это, повторяя, что я ни в коем случае не был конкурентоспособным человеком.

У меня есть друг из средней школы, который во всех смыслах и целях является полной противоположностью мне. Безмерно талантливая спортсменка, она умела побеждать. Она преуспела и продолжает преуспевать во многих сферах своей жизни. Она с гордостью заявляет, что она конкурентоспособный человек. Один год на уроках французского мы приняли участие в конкурсе по выпечке «Bouche de Noel» (бревенчатый торт), чтобы получить дополнительный балл.Хотя она совершенно не интересовалась французским, она напомнила мне, что мы должны побеждать.

Я бы посмеялся. Какая разница, если мы не выиграли конкурс буш? У меня тоже не было планов заниматься французской выпечкой или буше в качестве карьеры. Это не изменит исход моей жизни. К тому же я был неконкурентоспособным человеком. Я был вежливым, непринужденным и покладистым, а соперничество было агрессивным и разрушительным. Совсем не так, как я хотел заклеймить себя.

И все же в колледже, когда я не получал желаемой роли или не проходил стажировку, я испытывал странный приступ ревности к тем, кто ее получил.Я быстро напоминал себе, что нельзя сравнивать — это не соревнование.

Связано: чтобы достичь наилучших результатов, наденьте шоры

Пока однажды я не понял, что у меня все было не так.

Быть конкурентоспособным не означает, что вы не расслаблены, не вежливы или не слишком агрессивны. Соревнование не означает, что вы одержимы собой. И наличие соревновательного характера не означает, что у вас есть крайнее желание превзойти всех — до тех пор, пока вы соревнуетесь с самим собой.

Сказав, что я неконкурентоспособный человек, я выставил себя аут. Я оправдывал свои недостатки, объясняя, что они не важны для меня — что я не вложил все свои силы, поэтому результат на самом деле не имел значения. Я убедил себя, что не выкладываться полностью — это нормально. Я дал себе разрешение не подниматься перед новыми вызовами.

Безжалостная конкуренция и чрезмерное сравнение с успехами других изнурительно. Здорового соревнования с самим собой нет.

Я конкурентоспособный человек. Я хочу быть лучше, чем был вчера и позавчера. Я хочу принимать новые вызовы и преодолевать их — а это означает соревноваться со своим прошлым. Это означает стремление превзойти установленные мною планки, чтобы установить новые. Это означает пробовать то, чего я раньше не пробовал, и выкладываться на полную, когда делаю это. Это не значит, что мне нельзя делать ошибки, терпеть неудачу или не преуспевать в определенных областях, это просто означает, что я не буду ленивым оправданием того, что не стараюсь изо всех сил.

Я хочу разрушения в моей жизни. Я хочу, чтобы что-то заставляло меня останавливаться, заставляло работать, думать и смотреть на вещи по-другому. Я хочу, чтобы меня бросили в глаза, и поэтому я буду соревноваться с самим собой, не забывая при этом, что я прошу вас и благодарю вас.

Связано: 4 способа для предпринимателей внушать уверенность, даже говоря о неудачах

О неконкурентоспособности — Jo VanEvery

В моем теле нет конкурентоспособной кости.

Когда я занимаюсь (развлекательными) видами спорта, я даже не знаю счет в большинстве случаев.Конкурентоспособные люди находят это странным. Они задаются вопросом, как я получаю мотивацию для хорошей игры, если меня не волнует победа. Я хожу туда, чтобы хорошо провести время и сыграть как можно лучше. Меня волнует, как играет остальная команда, и что у всех нас есть возможность внести свой лучший вклад. Если мы сыграли хорошо, я счастлив. Я просто не оцениваю «хорошо» по баллам.

Вы можете себе представить, как меня раздражают олимпийские годы. Даже если люди не говорят о спорте, они все равно говорят о соревнованиях.И идеалы конкуренции. Я не поддерживаю олимпийские идеалы. Не для спорта. Не для вязания. Ни для чего другого. И хотя я понимаю, что конкуренция (будь то против других или против самих себя) вдохновляет людей на достижение новых высот, меня возмущает идея о том, что конкуренция необходима , чтобы достичь этих высот.

Я почти уверен, что не одинок в этом.

Некоторых мотивирует конкуренция

Отсутствие конкурентоспособности или приверженности ценностям конкуренции и тому, что из них проистекает, может быть частью проблемы, с которой вы сталкиваетесь при внесении наилучшего академического вклада.

Если вы неконкурентоспособны, зачем вам публиковаться в «лучших» журналах?

Если вы неконкурентоспособны, зачем вам вообще рассматривать возможность подачи заявки на финансирование, когда его так сложно получить (и конкурентоспособно).

Как вы подходите к поиску академической работы, когда кажется, что совет, который вы получаете, сводится только к поиску работы в одном из «лучших» учебных заведений, а вас это не волнует?

Если вас мотивирует не конкуренция, вам не нужно думать о конкуренции.

Вам нужно подумать о том, чтобы внести свой лучший вклад. Делай свою лучшую работу. Ваше призвание или что-то еще, что вас заинтересовало в исследованиях и академической жизни с самого начала.

Да, иногда вам придется соревноваться. Например, если вы хотите получить финансирование. Другие люди будут сравнивать вашу работу с другими и рассматривать все это как соревнование, хотите вы того или нет. Но вам не нужно зацикливаться на этом.

Что вас мотивирует?

Вам нужно выяснить, вы, , мотивированы для выполнения этой работы.Это основа вашего рабочего плана.

Может быть, просто знать, что этого достаточно. Возможно, вам просто нужно разрешение, чтобы не беспокоиться о конкуренции. Если так, то я разрешаю вам не наплевать на конкуренцию.

Но если этого недостаточно, знайте, что ни одна из моих услуг не ориентирована на конкуренцию. Студия академического письма может быть именно тем сообществом, которое вам нужно, чтобы поддержать вашу неконкурентоспособную личность, когда вы продолжите эту карьеру.

Похожие сообщения:

Вы ждете разрешения?

Дайте себе разрешение

Разрешение на большие мысли, писать…

Разрешение на научную работу, которую вы хотите выполнять

Первоначально опубликовано во время Зимних Олимпийских игр 2010 года.Отредактировано и переиздано 12 сентября 2012 г. Отредактировано и переатегоризовано 8 февраля 2016.

Жизнь — не соревнование: как побороть ревность

Жизнь — это не соревнование, хотя иногда так и может казаться. К сожалению, ревность может одолеть нас.

Честно ответьте на эти вопросы:

Как часто вы начинаете завидовать другим людям?

Влияет ли ревность на то, как вы воспринимаете других или на то, как вы воспринимаете себя?

Большую часть своей жизни я осознавал свою склонность сравнивать, соревноваться и завидовать другим (думая, что я не соответствую требованиям).

Но я научился управлять этим чувством ревности, понимая разницу между отрицательной и положительной конкуренцией.

Как я узнал, что жизнь — это не соревнование

Когда я был ребенком, подростком и молодым взрослым, у меня было постоянное впечатление, что жизнь — это соревнование, что было для меня большой проблемой и, казалось, имело смысл, особенно как человека, участвовавшего в соревнованиях по бейсболу. Поскольку моя профессиональная бейсбольная карьера закончилась, когда мне было 25 лет, и поскольку я проделал довольно много работы по личностному росту за последние несколько десятилетий, я ошибочно полагал, что эволюционировал, не тратя или тратив большую часть своего времени и энергии на зависть. другие.

Тем не менее, я недавно пережил несколько разных ситуаций, которые были дружеским напоминанием о том, насколько я могу быть ревнивым и конкурентоспособным.

Через серию интенсивных разговоров с несколькими моими хорошими друзьями я понял, что большая часть конфликта и суждений, которые проявляются в моих отношениях с ними (и другими), связана с тем, что я чрезмерно конкурирую с ними. Однако я обычно не осознаю этого и не честно об этом говорю. Я очень ревную, но часто делаю вид, что не ревну.

Можете рассказать?

Как справиться с завистью

Легко сказать кому-то, что жизнь — это не соревнование, но трудно избавиться от ревности внутри нас. Требуется много размышлений и понимания того, кто мы и что мы думаем о себе, чтобы справиться с нашей ревностью.

Мы живем в условиях высокой конкуренции. В раннем детстве мы учимся соревноваться (с братьями и сестрами, одноклассниками, товарищами по команде и т. Д.). Выйдя в «реальный мир», мы часто продолжаем соревноваться с членами семьи, друзьями, коллегами и другими людьми, особенно в нашей профессиональной жизни.

Нас прямо или косвенно учат, что это соревнование — хорошее дело и что оно необходимо для успеха. Сосредоточение внимания на конкуренции заставляет нас относиться к жизни как к игре, которую мы пытаемся выиграть, и к людям вокруг нас как к нашим «конкурентам», даже если это люди, которых мы любим и о которых больше всего заботимся.

Негативные последствия конкуренции

Отрицательная конкуренция может привести к снижению самооценки. Это также может существенно повлиять на наши отношения с членами семьи, близкими, друзьями и даже коллегами.Это может привести к тревоге, осуждению, гневу, одиночеству и стрессу.

Крайне важно преобразовать наши негативные сравнения, чтобы мы могли расти, учиться и принимать себя.

Но как нам это сделать?

Нет ничего плохого в желании «выиграть» в любых «играх», в которые мы играем в жизни. Проблема в том, что из-за нашей незащищенности мы часто сосредотачиваемся на том, чтобы победить других или думаем, что успех, талант или даже их счастье других людей как-то связаны с нами.

Другими словами, мы часто выступаем против удовлетворения других людей, поэтому мы можем чувствовать себя лучше или пытаться показать других и доминировать над ними, чтобы почувствовать свое превосходство.Хотя эти тенденции нормальны и естественны, они также контрпродуктивны, вызывают стресс и в конечном итоге вредны.

Важное различие между положительной и отрицательной конкуренцией

Как я писал и говорил много лет, существует как отрицательная конкуренция, так и положительная конкуренция. Отрицательная конкуренция, с которой большинство из нас более знакомо, происходит из подросткового представления о том, что, когда мы выигрываем, мы «хорошие», а когда мы проигрываем, мы «плохие». Все дело в том, чтобы быть лучше других или чувствовать себя хуже других — в зависимости от определенных внешних факторов, результатов и достижений.В этом сценарии никто никогда не «выигрывает».

Позитивная конкуренция — это бросать вызов самим себе, подталкивать себя и позволять талантам, навыкам и поддержке других помогать нам перейти на следующий уровень, идти глубже и максимально использовать наш потенциал. Когда мы соревнуемся таким позитивным и сознательным образом, это красиво, значимо и здорово — и это не имеет ничего общего с нашей истинной ценностью как людей. Другими словами, мы не «лучше» или «хуже» в зависимости от того, как мы работаем или кто побеждает.

Конечно, бывают моменты, когда мы выигрываем, и времена, когда мы проигрываем, но жить так, как будто жизнь — это соревнование со всеми вокруг нас, невероятно напряженно и в большинстве случаев является рецептом катастрофы.

Как использовать конкуренцию здоровым образом, чтобы расширить возможности и вдохновить нас

Когда мы готовы отказаться от ошибочных идей и решений, которые мы принимали в молодости относительно того, кем мы являемся и что делает нас «успешными», мы можем сделать шаг в более подлинную и здоровую версию самих себя.

И, делая это, мы можем по-настоящему расширить возможности и вдохновить себя на новые высоты и глубины в наших отношениях, работе и жизни. Жизнь не в том, чтобы соревноваться со всеми вокруг нас, она в том, чтобы бросить вызов себе, чтобы стать лучшей версией себя, и ценить путешествие настолько, насколько это возможно.

С кем в своей жизни вы соревнуетесь нездоровым или негативным образом? Что за этим соревнованием? Ты отпустишь это? Поделитесь своими мыслями, идеями, идеями и прочим в моем блоге ниже.

Я написал пять книг о важности доверия, подлинности, признательности и многом другом. Я провожу доклады и семинары (как лично, так и виртуально), чтобы дать людям, лидерам и командам возможность расти, общаться и работать с максимальной эффективностью. Как эксперт в области командной работы, лидерства и эмоционального интеллекта, я обучаю методам, которые позволяют людям и организациям быть более аутентичными и эффективными.Узнайте больше о том, как я могу помочь вам и вашей команде в достижении ваших целей сегодня. Вы также можете послушать мой подкаст здесь.

Понравился этот пост? Вот еще три!

Сила благодарности
Сила осознания
Отвлекайте себя здоровыми способами

Эта статья была опубликована 20 июля 2009 г. и обновлена ​​на 2021 г.

Три способа, которыми неконкурентоспособные люди могут добиться успеха

Многие из нас полагают, что успех — это упорное восхождение на вершину.Посмотрите, как освещаются выборы в этом году, и вы, возможно, снова почувствуете уверенность в том, что один человек выиграет, а другой проиграет.

Конечно, некоторым людям просто не хватает смелости для такого рода соревнований в своей жизни. Даже если вы любите болеть за одну или две спортивные команды или наслаждаетесь необычным раундом Scrabble, ваш дух может помешать идее бороться зубами и ногтями, чтобы продвигать свои профессиональные интересы в любой момент.

И вы, возможно, правы. Тратить время на разработку стратегии, чтобы убедиться, что ваша работа будет замечена, и вы получите должное за каждый достигнутый успех, может быть сложно — даже прямо утомительно. У вас может даже появиться неприятный привкус во рту, если вы ставите ваши потребности выше всех остальных, даже в тех случаях, когда вам действительно следует.

Если это вы, то, скорее всего, вы обладаете той личностной характеристикой, которую психологи называют «покладистостью». Как я писал в своей книге Навыки лидерства , эта черта отражает, насколько сильно вы чувствуете мотивацию ладить с другими людьми.Когда вы действительно хотите, чтобы ладил с другими, трудно поставить свои собственные потребности выше их.

Нетрудно понять, как это может обернуться ущербом для карьеры. Часто, если вы не заботитесь о себе, никто не позаботится о себе. Есть даже поддающиеся количественной оценке свидетельства того, что приятные люди в конечном итоге борются за продвижение на рабочем месте.

Но для вас не все потеряно. На самом деле, чтобы добиться успеха, совсем не обязательно быть сверхконкурентным. Вот несколько способов продвинуться по карьерной лестнице, даже если у вас нет склонности к соперничеству.

1. Сделайте сотрудничество важной частью вашего бренда

Современное рабочее место сильно отличается от того, каким оно было пару десятилетий назад. В среднем мобильность намного выше, а срок полномочий сотрудников намного короче, чем раньше. Для наиболее приятных среди нас, это хорошие новости — если вы знаете, что с ними делать.

Во-первых, это делает ценность вашей социальной сети намного выше, чем когда-либо. Когда люди создают новый проект и нуждаются в ком-то, кто поможет им возглавить, они будут искать людей, которые могут быстро создать команду и добиться результатов.Если вы сосредоточитесь на оттачивании и демонстрации своих навыков совместной работы, ваше имя поднимется на вершину списка людей, которым призыв к подобным возможностям.

В конечном итоге — и, возможно, все больше и больше, по мере того, как рабочее место меняется в сторону большего количества проектной работы, — успех — это не игра с нулевой суммой. Вы всегда могли добиваться успеха вместе с другими, и в предстоящие годы наши собственные профессиональные судьбы, возможно, еще больше будут связаны с судьбами наших сотрудников. Это то, на что, похоже, делают ставки рекрутеры и менеджеры по найму, судя по заметной премии, которую многие придают эмоциональному интеллекту и связанным с ним навыкам межличностного общения.

Видео по теме: Успешное сотрудничество зависит от доверия, независимо от того, насколько далеко работает ваш коллега

2. Будьте хорошим наставником

Отличный способ расширить свое влияние — повысить карьеру людей, которые работают на вас. Это восходит к возрастающей мобильности, которую мы наблюдаем в рабочей силе; люди, которых вы обучаете, вероятно, через несколько лет будут работать на кого-то другого. Как минимум, они могут работать в другой группе внутри той же организации.

Люди помнят своих наставников.Со временем усилия, которые вы вкладываете в обучение членов своей команды и помощь своим коллегам, принесут пользу другим компаниям и группам людей, которые, в свою очередь, инвестируют в ваш собственный успех. В конце концов, в этом весь смысл профессиональной сети. Но многие люди, особенно высококонкурентные, склонны игнорировать роль наставничества в системе такого типа.

Те, кого вы наставляете сейчас, откроют для вас возможности позже. Они будут предлагать вам направления на работу и порекомендовать вас знакомым (а вы, возможно, и незнакомым) людям, которые ищут подходящие таланты.В конце концов, наиболее эффективное руководство исходит из общей поддержки, а не из необходимости удерживать власть железной хваткой. Естественно приятные люди могут иметь преимущество в этом отношении.

Спросите эксперта: Фелиция Дэй о поиске наставника

3. Найдите удобные способы прослушивания собственного рожка

Есть два основных элемента конкурентоспособности. Во-первых, нужно уничтожать других, чтобы они не опередили вас. Другой — повысить свою репутацию, чтобы вас заметили.

Унижение коллег никогда не даст многого. Но это не значит, что вы также должны воздерживаться от рекламы собственных достижений. Когда ваша команда добивается успеха, передайте заслугу другим, но также убедитесь, что люди осведомлены о том, что вы, , сделали, чтобы помочь команде добиться успеха. Это не требует особой помпы. Фактически, вы должны найти способы включить это в свой обычный процесс. Почаще отправляйте отчеты более старшим людям в вашей организации, чтобы они знали, что идет хорошо.Затем, в действительно исключительных ситуациях, когда вы разыграли сильную руку, не будет неловко воспользоваться возможностью узнать себя.

Одна из проблем, с которыми сталкиваются приятные люди, заключается в том, что они часто не хотят брать на себя ответственность за то, что они сделали. Это особенно верно для приятных людей, которые к тому же в некоторой степени замкнуты, помимо того, что они менее конкурентоспособны, они также могут уклоняться от того, чтобы быть в центре внимания.