Конкуренция понятие: Статья 4. Основные понятия, используемые в настоящем Федеральном законе / КонсультантПлюс

Содержание

Особенности содержания понятий «конкуренция» и «конкурентоспособность»

Голиков И.А.¹
¹ Саратовский социально-экономический институт (филиал) Российского Экономического Университета им. Г.В. Плеханова

Данная статья будет интересна для исследователей, которые занимаются изучением сущности понятий «конкуренции» и «конкурентоспособности». Автором было выявлено множество трактовок конкуренции, которые были распределены на идеологические группы. Описаны существующие рынки по степени конкурентной борьбы и основные виды конкуренции. Понятие «конкурентоспособность» анализируется не как целое, а разделено на три составные части: конкурентоспособность товара, предприятия, страны. В конце исследования приводится пример собственной трактовки понятия «конкуренция» и взаимосвязь понятий конкурентоспособности товара, предприятия, страны.конкурентоспособность, конкурентоспособность товара, конкуренция, конкурентоспособность предприятия, конкурентоспособность страны, ценовая и неценовая конкуренция1.

Федеральный закон от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции» (ред. от 05.10.2015).
2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика: Монография. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. – 208 с.
3. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы: Учебное пособие. – М.: Типография «Новости», 2000. – 255 с.
4. Андреева Т.А. Оценка и прогнозирование конкурентоспособности предприятия. – Саратов: Саратовский государственный социально-экономический университет, 2010. – 128 с.
5. Антощенкова И.В., Быкадоров И.А. Модель монополистической конкуренции: влияние технологического прогресса на равновесие и общественную оптимальность // Математическая теория игр и ее приложения. – 2014. – Т. 6. – № 2. – С. 3-31.

6. Гозман И.Я., Рутковский Н.В. Модели олигополии // Вестник Новгородского государственного университета им. Ярослава Мудрого. – 2009. – № 50. – С. 21-26.
7. Иванов В.Н., Фокина И.А. Методические основы управления конкурентоспособностью // Инновационные подходы к модернизации современного общества.

– 2010. – С. 41-44.
8. Коноплицкий В., Филина А. Это – бизнес. Толковый словарь экономических терминов. – Киев: Альтерпресс, 1996. – 448 с.
9. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т. Т. 2. – 11-е изд. – М.: Республика, 1992. – 400 с.
10. Найт Ф.Х. Риск, неопределенность и прибыль. – М.: Дело, 2003. – 360 с.
11. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 715 с.
12. Смит А. Исследование о природе и причине богатства народов. – М.: Эксмо, 2007. – 960 с.
13. Фасхиев Х.А., Гараев И.М. Анализ состояния проблемы управления конкурентоспособностью организации сферы услуг // Информационные и социально-экономические аспекты создания современных технологий: SciTech. – 2004. – № 15. – Режим доступа: http://www.kampi.ru/scitech/base/nоmer15/
14. Юрова Е.С. Анализ и определение экономической категории «Конкурентоспособность предприятия». – Тюмень: Тюменская государственная архитектурно-строительная академия, 2003.

15. Яшин Н.С. Конкурентоспособность промышленного предприятия: Методология, оценка, регулирование. – Саратов: Издательский центр Саратовской государственной экономической академии, 1997. – 248 с.

Конкуренция — экономическая этимология

Сompetition, 竞争

Слово появилось в русском языке полтора века назад и несло два смысла — общий и экономический. Соответственно в общем смысле конкуренция рассматривалась как соперничество на каком-либо поприще, а в экономическом смысле – соперничество на рынке, вызванное стремлением каждого участника рыночных отношений получить максимальную прибыль

Слово заимствовано из немецкого языка в XIX веке, впервые зафиксировано в словарях в 1878 году. Суффиксально переоформленное на русской почве немецкое konkurrieren восходит к латинскому concurrere, истоки которого связаны с двумя словами con — вместе и currere — бежать, спешить. koncurrieren— происходить одновременно, быть вместе, совпадать, сходиться, встречаться, действовать вместе, комбинироваться.

Как видно, в этимологическом контексте понятие конкуренции не соответствует ее определению как войны каждого против всех и всех против каждого.

Конкуренция — ключевое понятие рыночной экономики (см. рынок).

Выделяют несколько основных видов конкуренции.

Совершенная конкуренция — конкуренция в условиях множества разобщенных продавцов и покупателей, ни один из которых не может оказать влияния на уровень цен (синоним — чистая, конкуренция.
Несовершенная конкуренция — конкуренция в условиях рынка, предполагающего широкую дифференциацию продукта и сужающего возможности цены как средства захвата рынка (синоним — монополистическая конкуренция).
Олигополистическая конкуренция — конкуренция в условиях незначительного числа продавцов и зависимости предпринимателей и продавцов от ценовой политики друг друга.

Ценовая конкуренция — это конкуренция, предполагающая увеличение доли на рынке исключительно за счет эффективной ценовой политики.
Неценовая конкуренция — конкуренция, предполагающая увеличение доли на рынке исключительно за счет неценовых факторов (технической новизны, уровня качества и надежности, условий кредита, объема и характера сопутствующих услуг).

Современные тенденции в развитии конкуренции — усиление роли олигополистической, неценовой конкуренции.

Категория:
Связанные понятия:
дифференциация, олигополия, покупатель, прибыль, продавец,
buyer, differentiation, oligopoly, profit, seller

Ненадлежащая реклама и недобросовестная конкуренция

Наличие конкуренции – один из показателей нормального развития экономики и производства. Вместе с тем там, где есть конкуренция, всегда может иметь место и недобросовестная конкуренция, которая законодательством не допускается и которую участники гражданского оборота вправе пресекать. Значительное количество нарушений законодательства о защите конкуренции совершается путем распространения ненадлежащей рекламы.

Теоретические аспекты Анализируя положения законодательства, можно сделать вывод, что цели правового регулирования законодательства о конкуренции и законодательства о рекламе во многом схожи. К общим целям относится развитие рынков товаров, работ и услуг на основе соблюдения принципов добросовестной конкуренции, обеспечение единства экономического пространства, реализация принципов свободы экономической деятельности [1]. Реклама как средство продвижения товаров, работ и услуг на рынок призвана содействовать формированию единого экономического пространства и способствовать поддержанию конкуренции.

Понятия недобросовестной конкуренции и ненадлежащей рекламы, закрепленные законодательно, также во многом пересекаются.

Обратим внимание на то, что понятие «недобросовестная конкуренция», закрепленное в российском законодательстве [2], не содержит четкого перечня деяний, относимых к недобросовестной конкуренция. Действия, рассматриваемые как недобросовестная конкуренция, должны соответствовать в совокупности следующим признакам:

должны быть направлены на получение преимуществ при осуществлении предпринимательской деятельности;
должны противоречить российскому законодательству, обычаям делового оборота, требованиям добропорядочности, разумности и справедливости;
причинили или могут причинить убытки конкурентам либо нанесли или могут нанести вред их деловой репутации.

Как видим, отнесение тех или иных деяний к недобросовестной конкуренции может основываться на понятиях добропорядочности, разумности и справедливости, представление о которых может быть субъективным, оценочным. Аналогичное по сути положение содержится в ст. 10bis Парижской конвенции по охране промышленной собственности от 20 марта 1883 г. (далее – Парижская конвенция), которой, в частности, налагается запрет на всякий акт конкуренции, противоречащий честным обычаям в промышленных и торговых делах.

Из разъяснений ВАС РФ следует, что при квалификации действий хозяйствующих субъектов в качестве недобросовестной конкуренции указанные выше положения Парижской конвенции должны быть обязательно учтены [3].

Отсылка законодателя к оценочным суждениям оставляет возможности для различного толкования действий участников хозяйственного оборота как со стороны их конкурентов, так и со стороны ФАС России, которые вольны самостоятельно определять понятия добропорядочности, разумности и справедливости.

Ненадлежащая реклама (недобросовестная и/или недостоверная) − это реклама, не соответствующая требованиям законодательства РФ. Сюда относится как несоответствие рекламы общим требованиям (например, ст. 5, 7 Федерального закона от 13 марта 2006 г. № 38-ФЗ «О рекламе», далее – Закон о рекламе), так и несоответствие рекламы специальным требованиям к рекламе товаров, услуг определенного вида (ст. 21–30 Закона о рекламе). Ненадлежащей (недобросовестной) признается в том числе реклама, являющаяся актом недобросовестной конкуренции (подп. 4 п. 1 ст. 5 Закона о рекламе).

Статья 14 Федерального закона № 135-ФЗ от 26 июля 2006 г. «О защите конкуренции» (далее – Закон о конкуренции) указывает на действия, которые в числе прочих следует расценивать как недобросовестную конкуренцию, в частности: распространение ложных, неточных или искаженных сведений, которые могут причинить убытки хозяйствующему субъекту либо нанести ущерб его деловой репутации; введение в заблуждение в отношении характера, способа и места производства, потребительских свойств, качества и количества товара или в отношении его производителей; некорректное сравнение хозяйствующим субъектом производимых или реализуемых им товаров с товарами, производимыми или реализуемыми другими хозяйствующими субъектами. Все указанные действия, противоречащие законодательству о конкуренции, могут быть совершены и путем распространения ненадлежащей рекламы.

Обратим внимание, что не любая ненадлежащая реклама может расцениваться как акт недобросовестной конкуренции. Для квалификации рекламы как акта недобросовестной конкуренции необходимо наличие факта причинения или возможности причинения убытков другим хозяйствующим субъектам − конкурентам либо нанесения или возможности нанесения вреда их деловой репутации. Все иные элементы недобросовестной конкуренции уже присутствуют в ненадлежащей рекламе: такая реклама противоречит законодательству РФ (т.е. Закону о рекламе), является действием хозяйствующего субъекта, которое направлено на получение преимуществ при осуществлении предпринимательской деятельности.

Вместе с тем любой акт недобросовестной конкуренции, который выражается в рекламе, уже представляет собой ненадлежащую рекламу (что логично, так как вряд ли реклама может даже формально являться надлежащей, если она используется для целей причинения вреда): например, признаки недобросовестной рекламы [4] и действия, которые названы Законом о защите конкуренции в качестве примеров актов недобросовестной конкуренции [5], практически совпадают, вплоть до того, что одним из оснований признания рекламы недобросовестной является то, что такая реклама признана актом недобросовестной конкуренции [6].

Реализация норм законодательства на практике

Решения последнего времени, принятые арбитражными судами и ФАС России в результате рассмотрения дел, связанных с недобросовестной конкуренцией и ненадлежащей рекламой, содержат различные основания признания тех или иных действий актами недобросовестной конкуренции и недобросовестной рекламы. Рассмотрим некоторые из них.

1. Распространение ложных, неточных или искаженных сведений, предоставление неполной информации в рекламе товара или услуги

Распространением ложных, неточных или искаженных сведений, которые могут причинить убытки другим хозяйствующим субъектам, можно считать как распространение подобных сведений о конкурентах, так и введение в заблуждение потребителей в отношении условий продажи товаров (предоставления услуг).

1.1. Распространение рекламы, содержащей ложные сведения о конкурентах

1.2. Распространение рекламы, содержащей неполную информацию о товарах (работах, услугах)

1. 3. Реклама, призывающая не пользоваться услугами конкурентов

2. Введение в заблуждение в отношении потребительских свойств, качества и количества товара (услуг) или в отношении производителей (продавцов)

2.1. Распространение недостоверных сведений о продавце (производителе) товара, работы, услуги

2.2. Безосновательное позиционирование товара в качестве «товара № 1»

2.3. Реклама фирменного наименования, схожего до степени смешения с конкурентом, известным на рынке

3. Нарушение законодательства о конкуренции путем распространения рекламы на самовольно установленной рекламной конструкции

Содержащийся в ст. 14 Закона о конкуренции перечень запретов на совершение действий, относящихся к недобросовестной конкуренции, не является исчерпывающим. В связи с этим при оценке действий как нарушающих законодательство о конкуренции следует руководствоваться признаками, сформулированными в п. 9 ст. 4 указанного Закона, а также нормам Парижской конвенции.

Исходя из судебной практики, к действиям, не перечисленным в ст. 14 Закона о конкуренции, но являющимся недобросовестной конкуренцией, относится распространение рекламы на самовольно установленной рекламной конструкции. Данные действия, по мнению суда, не только нарушают ч. 9 ст. 19 Закона о рекламе, но также способствуют получению преимущества по отношению к другим хозяйствующим субъектам, чем могут причинить этим субъектам убытки [7].

Реклама как форма недобросовестной конкуренции

Исходя из сложившейся на сегодняшний момент судебной практики, а также практики ФАС России, действия, нарушающие законодательство о рекламе (ненадлежащая реклама) и направленные на получение преимуществ перед другими лицами, в большинстве случаев признаются недобросовестной конкуренцией. Возможность причинения убытков конкурентам такими действиями презюмируется.

Поскольку любой акт недобросовестной конкуренции, выразившейся в распространении рекламы, расценивается как нарушение законодательства о рекламе, в этих случаях речь идет о нарушении двух законов: Закона о рекламе и Закона о конкуренции.

Вместе с тем в большинстве случаев нарушителей привлекают к ответственности на основании ст. 14.3 КоАП РФ «Нарушение законодательства о рекламе». Это происходит в силу указания, содержащегося в ст. 14.33 КоАП РФ «Недобросовестная конкуренция», исключающего применение ответственности на основании данной статьи в случае, если в действиях лиц имеются признаки нарушения Закона о рекламе. Данное исключение сделано для того, чтобы избежать привлечения к ответственности дважды за одно и то же деяние.

Таким образом, административная ответственность за ненедлежащую рекламу, как относимую к недобросовестной конкуренции, так и не являющуюся таковой, наступает на основании ст. 14.3 КоАП РФ.

Применение мер ответственности в соответствии со ст. 14.33 КоАП РФ «Недобросовестная конкуренция» происходит в случае, если акт недобросовестной конкуренции выражается не только в рекламе, но и в иных действиях, подпадающих под определение недобросовестной конкуренции.

Так, позиционирование продукции как «товара №1» без указания критериев и оснований такого позиционирования является недобросовестной конкуренцией. В том случае, если указание на продукцию как на лучший товар выражено путем распространения рекламы, ответственность наступает на основании ст. 14.3 КоАП РФ «Нарушение законодательства о рекламе». В качестве примера можно привести распространение рекламы магазина, содержащей слова «№ 1 ДЛЯ ВАС», о которой речь шла выше [8].

Если же позиционирование продукции как «товара № 1» выражается иначе, например, в виде размещения надписи на этикетке товара, нарушители привлекаются к ответственности на основании ст. 14.33 КоАП РФ «Недобросовестная конкуренция».

Так, один из производителей водки разместил на горлышке каждой бутылки кольеретку с выражением «ВОДКА № 1 В РОССИИ». Вместе с тем из экспертных заключений следовало, что данная водка не занимает лидирующих мест по качественным характеристикам в соответствии с ГОСТом, а также не занимала призовых мест на конкурсах алкогольной продукции. В связи с этим Комиссия ФАС России, сочла действия производителя водки нарушающими п. 3 ч. 1 ст. 14 Закона о конкуренции, не допускающий недобросовестную конкуренцию, связанную с некорректным сравнением хозяйствующим субъектом производимых или реализуемых им товаров с товарами, производимыми или реализуемыми другими хозяйствующими субъектами [9].

Также к ответственности за недобросовестную конкуренцию по ст. 14.33 КоАП РФ был привлечен один из операторов сотовой связи, который ввел в гражданский оборот на территории РФ услуги сотовой связи в соответствии с тарифным планом «ПРОСТО ДЛЯ ОБЩЕНИЯ». Наименование данного тарифного плана было тождественно группе тарифных планов ОАО «МегаФон», реализация которых началась ранее. Составом данного правонарушения явилось не рекламирование тарифного плана (хотя тарифный план рекламировался на сайте компании), а его введение в гражданский оборот [10].

Полный текст статьи с подробными примерам из арбитражной практики и рекомендациями экспертов читайте в журнале «Конкуренция и Право» №4, 2011 (http://cljournal.ru/)

опыт Франции и перспективы России

В. Н. Глонина,
студентка юридического факультета
Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова

«Журнал Суда по интеллектуальным правам», № 13, сентябрь 2016 г., с. 91-98

В современном мире, характеризующемся постоянным развитием экономических отношений, особую значимость приобретает вопрос соблюдения норм антимонопольного законодательства. В частности, одной из наиболее острых проблем в сфере конкурентного права является регламентация понятия недобросовестной конкуренции и её видов, обеспечение эффективной защиты всех участников рынка от различных проявлений недобросовестной конкуренции, в том числе и от так называемого паразитирования на коммерческих достижениях добросовестных хозяйствующих субъектов, обеспечивших себе положительную репутацию среди потребителей.

Иными словами, актуальность данной темы определяется и высоким уровнем взаимодействия в сфере экономики, и стремлением государств обеспечить справедливую конкуренцию, и отсутствием единого подхода к защите участников от недобросовестной конкуренции в целом и паразитарной конкуренции в частности. Безусловно, международным правом выработаны некоторые подходы к охране экономических прав и свобод, защите конкуренции. Так, Парижская конвенция по охране промышленной собственности 1883 г. установила обязанность стран — участниц Конвенции (на настоящий момент — 174 государства, включая все анализируемые) обеспечивать гражданам этих стран эффективную защиту от недобросовестной конкуренции, определяя данный термин как «любое проявление конкуренции, противоречащее честным обычаям в промышленных и торговых делах»1. Однако Парижская конвенция прямо запрещает лишь три вида недобросовестной конкуренции2, оставляя перечень открытым; и тем самым образовывает лишь основу для дальнейшей правовой регламентации в национальном законодательстве.

Далее будет уместно рассмотреть проблему в сравнительно-правовом ключе, взяв за основу системы регулирования недобросовестной конкуренции во Франции и России. Во-первых, такая концепция выработана именно во Франции, здесь же она нашла наиболее широкое применение в судебной практике. Во-вторых, в рамках международной экономической интеграции необходимость развития и гармонизации институтов антимонопольного регулирования приобретает межгосударственный характер. Особенно это актуально для России, которая до изменения геополитической ситуации в 2014 — 2015 годах, вела активную деятельность по вступлению в международные экономические организации, например в Организацию экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Это заметно отразилось на конкурентном законодательстве. Так, была принята Стратегия развития конкуренции и антимонопольного регулирования в РФ на период 2013 – 2024 гг., в которой одним из направлений значится повышение эффективности институтов пресечения и предотвращения недобросовестной конкуренции путём детализации её видов3.

Таким образом, цель данной работы — проанализировать доктринальное понятие недобросовестной конкуренции, на примере Франции рассмотреть применение данной концепции на практике, а также с учётом особенностей обеих правовых систем ответить на вопрос: есть ли место в конкурентном праве РФ для паразитарной конкуренции как отдельного вида недобросовестной конкуренции?

Итак, что же такое паразитарная конкуренция и как данная категория соотносится с понятием недобросовестной конкуренции?

Согласно определению Всемирной организации интеллектуальной собственности, паразитарная конкуренция — это вид недобросовестной конкуренции, представляющий собой какое-либо действие, предпринимаемое конкурентом или иным лицом, участвующим в операциях на рынке, с намерением прямо использовать промышленное или коммерческое достижение другого лица в собственных целях, не внося существенные изменения в оригинальное достижение4. Иными словами, сюда относятся действия, способные повлечь ослабление различительной способности средства индивидуализации, а также действия по использованию чужой репутации.

Стоит отметить, что термин «паразитарная конкуренция» был разработан преимущественно благодаря французским правоведам (И. Сен-Галь, Х. Дежё и Ф. ЛеТурно). Однако характерной чертой французской доктрины в этой области является рассмотрение авторами недобросовестной конкуренции сквозь призму гражданско-правовой ответственности, в качестве генерального деликта5. Так, говоря о паразитарной конкуренции, И. Сен-Галь в своей работе «Недобросовестная конкуренция и паразитарная конкуренция» пишет, что необходимо налагать санкции на деятельность участников экономических отношений, которые осуществляют свою деятельность и извлекают прибыль, минимизируя собственные затраты и усилия тем путем использования определенных свойств товаров уже существующего хозяйствующего субъекта6.

Эта идея получила подтверждение и в судебной практике Франции. Согласно решению Палаты по Торговым делам Кассационного Суда Франции от 26 января 1999 г., «экономическое паразитирование определяется как всякое поведение хозяйствующего субъекта, позволяющее ему извлекать выгоду за счёт другого субъекта, а не с помощью с собственных усилий или секрета производства»7. То есть здесь не подразумевается ответственность субъекта в классическом понимании законодательства в сфере интеллектуального права. Ведь в сущность паразитарной конкуренции не входит присваивание себе чужой продукции, скорее это получение выгоды именно от пользования определённым образом известностью фирменного наименования или товарного знака конкурента. Другими словами, защита от паразитарной конкуренции предполагает охрану средств индивидуализации, когда ее обеспечение необходимо согласно требованиям добропорядочности и разумности, однако необязательно предусматривается интеллектуальным правом.

Рассматривая паразитарную конкуренцию в праве Франции, также необходимо учитывать специфику национальной правовой системы в области защиты конкуренции, а именно — отсутствие специализированного законодательства о недобросовестной конкуренции, которое не входит в сферу регулирования ордонанса от 01 декабря 1986 г. о свободе цен и о конкуренции; регламентирование недобросовестной конкуренции в целом и паразитарной конкуренции в частности нормами Гражданского Кодекса о внедоговорный ответственности. Это значит, что отсутствует перечень действий, законодательно считающимся актами недобросовестной конкуренции8. Данные особенности обосновывают первостепенное значение судебной деятельности, которая во многом на основе прецедентного характера определяет понятие недобросовестной конкуренции как совокупность средств конкуренции, противоречащих закону или обычаям, совершающихся во вред конкуренту9.

Что касается видов недобросовестной конкуренции, то в современном французском праве помимо паразитарной, добавленной только в ХХ в., выделяют смешение, дискредитацию и дезорганизацию10. Основная трудность заключается в способности отличать паразитирование от смешения (имитации). Действительно, состав имитации наиболее тесно граничит с составом паразитирования. Паразитирование — это прежде всего извлечение неправомерной выгоды из использования репутации конкурирующего хозяйствующего субъекта, в то время как имитация в своей основе предполагает придание наибольшего сходства со средством индивидуализации конкурента. Но возможно ли использование чужой репутации без использования близости товарных знаков, наименований и промышленных образцов, присущих имитации как виду недобросовестной конкуренции? Это смешение в теоретических положениях зачастую приводит к таким радикальным выводам, которые, как утверждает Де Лейссак, категория паразитарной конкуренции не привносит ничего нового в данную типологию11.

Однако, такие выводы не совсем оправданы: ведь для практической судебной деятельности в современной Франции именно категория паразитарной конкуренции имеет особую значимость, позволяя более полным образом, учитывая сущность действий всех участников рынка и необходимость охраны публичного интереса, осуществлять правовую защиту средств индивидуализации и приобретённой репутации хозяйствующего субъекта.

Что касается теоретического выделения категории паразитарной конкуренции, то тесная связь с категорией имитации бесспорна. Однако одна категория не подменяет другую, а лишь дополняет, позволяя защитить репутацию хозяйствующего субъекта и не допустить ослабление его товарного знака. Помимо этого паразитарная конкуренция в отличие от имитации не берет за основу намерение хозяйствующего субъекта создать смешение и осуществляется преимущественно в отношении невзаимозаменяемых товаров.

Говоря о сущности паразитирования, справедливо вспомнить и американскую доктрину дилюции (ослабления права на товарный знак). Ряд авторов отождествляют данные понятия, утверждая, что паразитарная конкуренция есть аналог дилюции во французском праве12. Такой вывод делается на основе общности целей, преследуемых доктриной размывания товарного знака и защитой от паразитарной конкуренции — недопущения ослабления различительной способности товарного знака и использования чужого имиджа; а также на возможности предоставления защиты неоднородным товарам — товарам, исключительные права на которые прямо не нарушаются. Более того, и концепции дилюции и паразитирования предполагают защиту конкурентной среды в целом, предоставляя защиту против любого участника рынка. Однако согласиться с мнением об идентичности двух категорий не представляется возможным, так как дилюция — «использование знака лицом, отличным от законного пользователя, что приводит к постепенному аннулированию или рассеиванию индивидуальности знака и его влияния на общественное сознание»13 — является скорее механизмом защиты общеизвестных товарных знаков, рассматриваемым сквозь призму интеллектуального права. Паразитарная конкуренция видится более емкой категорией, всегда затрагивающей использование репутации компании и предоставляющей защиту от любых недобросовестных действий, отвечающих признакам паразитирования.

Но вернёмся к практической важности выделения паразитирования как вида недобросовестной конкуренции. Для этого стоит обратиться к французской судебной практике. Так, опираясь на категории добросовестности и честности, французский Кассационный суд Франции признал паразитарной конкуренцией открытие конкурирующей компанией, производящей хрусталь, магазина в городе Баккара, которое вызывает у потребителей стойкую ассоциативную связь с известной торговой фирмой «Баккара», характеризующуюся многолетней репутацией и высокой различительной способностью своего товарного знака14. Подобным образом французская судебная практика признала актом паразитарной конкуренции использование неологизма Olymprix компанией Galec, так как имеет место быть использование репутации Олимпийского комитета Франции, имеющего исключительное право на товарный знак Jeux Olympiques, а также ассоциирование у потребителей категории Olymprix с известным спортивным событием15. Также примером признания паразитарной конкуренции на неоднородные товары французской судебной практикой является решение Апелляционного суда Парижа об аннулировании товарного знака Champagne, использованного в области парфюмерии. Производство духов в виде пробки от бутылок с шампанским, названных Champagne, наносит ущерб популярности данного наименования. При этом действия ответчика были расценены как паразитирование на престиже истца16.

Таким образом, французское право выработало доктрину паразитарной конкуренции как вида недобросовестной конкуренции, и впоследствии с помощью судебной практики, имеющей первостепенное значение в сфере защиты конкуренции во Франции, успешно использовало данную категорию для защиты хозяйствующих субъектов.

Но каково же положение дел в РФ? В России правовое регулирование защиты конкуренции строится на нормах Гражданского Кодекса и антимонопольном законодательстве. Так, понятие недобросовестной конкуренции и её видов прямо закреплено в ФЗ «О защите конкуренции»17. Однако классификация, предусмотренная ст.14 главы 2, представляет собой перечень актов недобросовестной конкуренции, который по своему смыслу является открытым. Понятие недобросовестной конкуренции определяется ст. 4 Закона как «любые действия хозяйствующих субъектов (группы лиц), которые направлены на получение преимуществ при осуществлении предпринимательской деятельности, противоречат законодательству Российской Федерации, обычаям делового оборота, требованиям добропорядочности, разумности и справедливости и причинили или могут причинить убытки другим хозяйствующим субъектам — конкурентам либо нанесли или могут нанести вред их деловой репутации». Следовательно, ФЗ «О защите конкуренции» хоть и не содержит специального упоминания о паразитарной конкуренции, выделить данную категорию можно на основании определения недобросовестной конкуренции, содержащего признаки паразитарной, охватывающего собой данную категорию.

В доктрине высказывается мнение, что паразитирование соответствует форме, ранее предусматриваемой ФЗ «О защите конкуренции», а именно «продаже, обмену или иному введению в оборот товара, если при этом незаконно использовались результаты интеллектуальной деятельности и приравненные к ним средства индивидуализации юридического лица, средства индивидуализации продукции, работ, услуг»18. В новой редакции Закона данной норме соответствует «запрет на недобросовестную конкуренцию, связанную с использованием результатов интеллектуальной деятельности». Более того, сейчас норма более соответствует характеру паразитарной конкуренции, действий хозяйствующих субъектов на разных товарных рынках; ведь прямым указанием исключено незаконное использование средств индивидуализации, принадлежащих конкуренту. Однако говорить об идентичности с «паразитированием» в данном случае некорректно. Сущность защиты от паразитарной конкуренции сводится к пресечению контрафактных действий, а конкурентное законодательство превращается в альтернативу гражданско-правовых средств защиты, причём с более узким содержанием, так как в рассматриваемую норму включается перечень юридических фактов, наличие которых предопределяет недобросовестную конкуренцию (продажу, обмен или иное введение в оборот товара). Согласно Постановлению Суда по интеллектуальным правам анализируемую норму нельзя толковать расширительно19. Представляется возможным применение данного вывода и к обновлённой норме ФЗ «О защите конкуренции», пусть и с оговоркой на улучшение юридической техники и совершение соответствующих действий хозяйствующим субъектом. Что более важно, основной характеристике паразитарной конкуренции, направленности на использование чужой репутации, также не уделяется должного внимания в анализируемой норме (ни в предыдущей, ни в новой редакции).

Важным новшеством российского конкурентного законодательства является и введение запрет на недобросовестную конкуренцию, связанную с созданием смешения (ст. 14.6). Однако, как уже рассматривалось на примере Франции, смешение не может подменить собой «паразитирование».

Также ФЗ «О защите конкуренции» запрещает недобросовестную конкуренцию, связанную с приобретением и использованием исключительного права на средства индивидуализации юридического лица продукции, работ или услуг(ст.14.4). Предоставляется возможность переплетения данной нормы с категорией паразитирования. Ведь согласно Справке Суда по интеллектуальным правам, «одним из обстоятельств, которые могут свидетельствовать о недобросовестном поведении лица, зарегистрировавшего товарный знак, может быть то, что это лицо знало или должно было знать о том, что третьи лица (третье лицо) на момент подачи заявки на регистрацию обозначения в качестве товарного знака законно использовали соответствующее обозначение для индивидуализации производимых ими товаров или оказываемых услуг без регистрации в качестве товарного знака, а также то, что такое обозначение приобрело известность среди потребителей»20. Также в Справке отмечается необходимость установления намерения лица, приобретающего исключительное право на товарный знак, воспользоваться чужой репутацией и узнаваемостью обозначения.

Следовательно, можно сделать вывод, что паразитарная конкуренция в российском законодательстве не находит прямого закрепления, однако тесно связана с выделенными в законодательстве. Более того, шаги к обособлению состава паразитарной конкуренции в российском праве, проявляющиеся в судебной практике, остались вне «четвёртого антимонопольного пакета» и нынешней редакции ФЗ «О защите конкуренции». Но основной целью «четвёртого антимонопольного пакета» являлась конкретизация форм неправомерного поведения в части недобросовестной конкуренции и сближение понятийного аппарата с практикой применения положений антимонопольного законодательства в Европе21. Стоит отметить, что в первой редакции Проекта выделялся состав использования чужой репутации, который, конечно, не является полноценным аналогом «паразитирования» как видом недобросовестной конкуренции и, вероятно, был исключен законодателем по причине его неопределенности. Однако вследствие этого защита участников рынка от паразитарной конкуренции опять осталась без нормативного закрепления, а ведь необходимость такого решения объясняется не только существующей зарубежной практикой, но и подтверждается позициями высших судов РФ.

Так, наиболее известным судебным делом, признающим обоснованность применения состава паразитарной конкуренции в РФ, является спор между Vasheron & Сonstantin и Тессир Партнерс ЛТД, в основе которого лежит использование товарного знака «Vaсheron Сonstantin» в отношении одежды, обуви, головных уборов. Данный товарный знак является сходным до степени смешения с зарегистрированным ранее товарным знаком «Вашерон энд Константин С.А.», имеющим мировую известность как наименование швейцарских наручных часов. Президиум Высшего Арбитражного Суда признал данные действия ответчика актом недобросовестной конкуренции, так как использование товарного знака со сложившейся положительной репутацией и широкой известностью создаёт возможность создания заблуждения у потребителей. Как следствие суд констатировал недопущение недобросовестного использования экономических преимуществ истца и его известности среди потребителей и аннулировал регистрацию спорного товарного знака22.

Более того, Суд по интеллектуальным правам в решении по делу между «Вермонт Флауэрз ЭПЗ Лимитед» и ООО «Торговый дом «Вермонт» от 17 октября 2014 г. прямо признал паразитарной конкуренцией действия компании-дистрибьютора консервированных цветов, имеющую исключительные права на комбинированный товарный знак и пытавшуюся воспрепятствовать правообладателю использовать иные компании для поставок23.

Интересным также представляется признание актом недобросовестной конкуренцией «прикрепление» к чужому известному товарному знаку, обладающему сильной различительной способностью и положительной репутацией. Так, Федеральный арбитражный суд Московского округа признал недобросовестной конкуренцией использование в рекламном ролике сока компании ООО «Нидан Соки» изображений, сходных до степени смешения с изобразительным товарным знаком известной компании-производителя чемоданов и женских сумок премиум-класса «Louis Vuitton Malletier»24.

Стоит отметить, что в последние несколько лет судебная практика зачастую так или иначе обращается к категории паразитирования, признавая правонарушением в сфере конкуренции действия по использованию репутации известных компаний, сопровождающиеся извлечением выгоды из сильной различительной способности средства индивидуализации правообладателей и вызываемой ассоциативной связью у потребителей. Однако в большинстве случаев суды вынуждены обращаться к общей норме о запрете недобросовестной конкуренции, к Парижской конвенции 1883 г, к запрету злоупотребления правом, предусмотренному ст. 10 ГК РФ.

Действительно, согласно ст. 10 ГК РФ не допускается заведомо недобросовестное осуществление гражданских прав. Формулировка данной нормы не позволяет однозначно сказать о соотношении с недобросовестной конкуренцией. В доктрине25 существует мнение, что недобросовестные конкурентные действия, запрет которых не выделен в отдельную норму, также являются злоупотреблением правом. Использование в собственных целях, но без затраты своих усилий, промышленного или коммерческого достижения другого лица в таком случае также будет являться злоупотреблением правом. В РФ в целом проблема соотношения злоупотребления правом и паразитарной конкуренции видится частным случаем более глубокой проблемы разграничения недобросовестной конкуренции и злоупотребления, и проявляется она не только в теоретических разработках, но и в судебной практике. Согласно пункту 63 совместного Постановления ВС РФ и ВАС РФ N 5/29, суд на основе ст. 10 ГК РФ и имеющихся фактических обстоятельств вправе по собственной инициативе признать действия по регистрации товарного знака злоупотреблением правом или недобросовестной конкуренцией26. Данный пункт получил последующее расширительное толкование Президиумом СИПа, и возможность признания судом регистрации товарного знака злоупотреблением приобрела более общий характер, охватывая собой разнообразные случаи недобросовестной регистрации и использования товарных знаков27. Таким образом, это делает возможным признание паразитических действий злоупотреблением правом на конкуренцию. Однако является ли защита посредством норм о злоупотреблении правом исчерпывающей? Способствует ли достижению единообразия в правоприменении? Л.А. Новоселова, председатель Суда по интеллектуальным правам, считает данную тенденцию тревожной и способствующей размыванию правовой системы28. Ведь такое расширительное использование института злоупотребления правом, подмена им специального регулирования на уровне ФЗ «О защите конкуренции» ведёт лишь к правовой неопределённости.

Более того, об особой роли паразитарной конкуренции свидетельствуют и проводимые научно-практические мероприятия по данной проблеме. Так, в 2015 г. тема законодательного регламентирования паразитарной конкуренции в российском праве поднималась в рамках круглого стола «Паразитический маркетинг: основные симптомы и методы борьбы». Активное участие приняли в том числе и судьи Суда по интеллектуальным правам, и представители Федеральной антимонопольной службы29.

Из этого следует, что значимость регулирования паразитизма в современном конкурентном законодательстве РФ подтверждается и появлением норм «специальных по отношению к Закону о защите конкуренции»30. Так, незаконное использование олимпийской символики признается недобросовестной конкуренцией, выражающейся в особых формах, предусмотренных соответствующим Законом31. Однако стоит оговориться, что проблема защиты олимпийской символики от недобросовестной конкуренции могла бы быть эффективно разрешена через применение категории «паразитирования» по аналогии с проанализированным опытом Франции (имеется в виду, приведенное выше судебное дело по товарному знаку Jeux Olympiques).

То есть, законодательное закрепление категории паразитарной конкуренции в российском праве пока не нашло своего отражения даже несмотря на активное стремление законодателя к реформированию соответствующих областей конкурентного права, гармонизацию законодательства в антимонопольной сфере с европейским. Однако некоторые эксперты (Д.А. Гаврилов) говорят о необходимости регламентации паразитирования путем включения соответствующей нормы – «использование коммерческой ценности средств индивидуализации другого хозяйствующего субъекта и его деловой репутации в целях привлечения спроса к вводимым в оборот товарам и (или) оказываемым услугам»32. Действительно, введение подобной нормы в законодательство РФ будет логичным отражением сложившейся судебной практики, наиболее полным выражением концепции защиты от паразитарной конкуренции, а также будет удовлетворять потребности участников рынка в сфере защиты репутации, поддержания различительной способности средств индивидуализации и недопущения их недобросовестного использования.

Таким образом, очевидно, что в современных реалиях правовое регламентирование защиты от недобросовестной конкуренции играет особую роль. Особо выделятся такой вид, как паразитарная конкуренция, впервые появившийся во Французской доктрине и успешно введённый во французское конкурентное право благодаря судебной практике. Опыт Франции по выделению состава паразитирования был воспринят на международном уровне (ВОИС), а также проявляется в законодательстве и судебной практике других государств.

1Конвенция по охране промышленной собственности (заключена в Париже 20марта1883 г.), (ред. от 02октября 1979 г.). Пункт 2 ст. 10-bis.

2Там же, п. 3 ст.10-bis.

3Стратегия развития конкуренции и антимонопольного регулирования в Российской Федерации на период 2013 — 2024 гг. (утв. Президиумом ФАС России 03июля 2013 г.). Пункт. 2.1.4.

4Типовые положения о защите от недобросовестной конкуренции. С.10 // Официальный сайт Всемирной организации интеллектуальной собственности // URL: http:www. wipo.int.

5 Christian le Stanc. Propiedad intelectual, competencia desleal, parasitismo: desorden en el derecho francés // Libros y Revistas, 2008 // URL:http://libros-revistas-derecho.vlex.es.

6Y. Saint-Gal, Concurrence parasitaire en agissement parasitaire, RIPIA, 1956 n° 25/26 .P. 19.

7Cass. Com., 26 janvier 1999, D. 2000, jur., p. 87, obs.

8Christian le Stanc. Propiedad intelectual…

9Тотьев К.Ю. Недобросовестная конкуренция во Франции и России: сравнительно-правовая характеристика -Законодательство и экономика. 2007. N 2.

10Roubier P. Theorie generale de Faction en concurrence deloyale // Revue trimestrielle de droit commercial et de droit economique. 1948. P. 541.

11De Leyssac Cl. L., Parleani G. Droit du marché. Paris. 2002. P. 1011.

12 Perrino M., Rubio N.. When Trademark Law goes too far: The Case of Dilution. 2005 // URL: http://www.uni-saarland.de/.

13Андрощук Г.А. Шкляр С.В. Конкурентное право: защита от недобросовестной конкуренции. Научно-практическое изданиеК.: Юстиниан, 2012 . С. 66.

14Cour de Cassation, Chambre commerciale, du 17 mai 1982, 80-12.556, Publié au bulletin.

15Cour de Cassation, Chambre commerciale, du 31 octobre 2006, 04-18.043, Inédit.

16Григорьев А.Н. Духи «Шампанское» от Ив Сен Лорана // Патентное дело. 1995. N 3. С. 47 — 49.

17Федеральный закон от 26.июля 2006 г. N 135-ФЗ (ред. от 13июля 2015 г.) «О защите конкуренции», п. 9 ст. 4, Ст.14.

18Чудинов О. Р. Виды недобросовестной конкуренции в соответствии с гражданским правом Франции -Российский юридический журнал. -2011, N 2.

19Постановление Суда по интеллектуальным правам от 2 сентября 2014 г. № С01-208/2013 по делу N А40-158330/2012.

20Справка по вопросам недобросовестного поведения, в том числе конкуренции, по приобретению и использованию средств индивидуализации юридических лиц, товаров, работ, услуг и предприятий (утв. постановлением президиума Суда по интеллектуальным правам от 21 марта 2014 г. N СП-21/2).

21Паспорт проекта Федерального закона N 602468-6«О внесении изменений в Федеральный закон «О защите конкуренции», иные законодательные акты Российской Федерации и признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации».

22Постановление Президиума ВАС РФ от 24апреля 2012 г. N 16912/11 по делу N А40-73286/10-143-625, Вестник ВАС РФ. 2012. N 8.

23Постановление Президиума Суда по интеллектуальным правам от 02февраля 2015 г. N С01-1377/2014 по делу N СИП-279/2014.

24Постановление ФАС Московского округа от 05августа 2009 г. N КГ-А41/4778-09 по делу N А41-5137.

25 Голикова О. В. Конкурентное право. 2011. N 1. Недобросовестная конкуренция и злоупотребление правом // URL: http://www.center-bereg.ru/.

26Постановления Пленумов ВС РФ и ВАС РФ от 26 марта 2009 г. N 5/29 «О некоторых вопросах, возникших в связи с введением в действие части четвертой Гражданского кодекса Российской Федерации.

27Постановление Президиума Суда по интеллектуальным правам от 8 мая 2015 г. по делу № СИП-184/2013.

28 Плешанова Ольга. Защита интеллектуальных прав пошла путем злоупотребления. 25 ноября 2015 г. // URL: https://zakon.ru/.

29 Круглый стол «Паразитический маркетинг: основные симптомы и методы борьбы». 03марта .2015 г.. // URL: http://www.iccwbo.ru/.

30Постановление Президиума Высшего Арбитражного Суда РФ от 19 июля 2011 г. N 3255/11, Вестник ВАС РФ, 2011 г., N 10.

31Федеральный закон РФ от 1 декабря 2007 г. N 310-ФЗ «Об организации и о проведении XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в городе Сочи, развитии города Сочи как горно-климатического курорта и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». Ч.1 ст.8.

32Гаврилов Д.А. Правовая защита от недобросовестной конкуренции в сфере исключительных прав на средства индивидуализации и иные объекты промышленной собственности: монография. Норма: ИНФРА-М, 2014 . С. 106.

Бизнес-конкуренция: определение и типы

Руководство по карьере
Развитие карьеры
Бизнес-конкуренция: определение и типы

Автор: редакция Indeed

10 июня 2021 г. своих сотрудников стремиться к совершенству. Существует несколько типов деловой конкуренции, и каждый из них играет важную роль в повышении удовлетворенности клиентов, продвижении инноваций и выявлении рыночных преимуществ.Как специалист по маркетингу, продажам или рекламе, понимание конкуренции в бизнесе может помочь вам улучшить свои усилия и максимизировать свой успех. В этой статье мы даем определение деловой конкуренции, обсуждаем виды и преимущества деловой конкуренции и предлагаем список советов, которые помогут вам продвигать здоровую деловую конкуренцию.

Связанный: Обзор конкурентной разведки

Что такое конкуренция в бизнесе?

Деловая конкуренция — это конкуренция между организациями, которые предоставляют аналогичные продукты или услуги или нацелены на одну и ту же аудиторию потребителей.Предприятия конкурируют за конвертацию и удержание клиентов, увеличение доходов и увеличение доли рынка.

Высокий уровень деловой конкуренции может быть признаком здорового, прибыльного рынка и часто повышает общее качество доступных продуктов и услуг, побуждая организации совершенствовать свою деятельность, удовлетворять потребности своих клиентов и развивать отношения с ними.

Связанный: Преимущества конкуренции на рабочем месте

Типы конкуренции в бизнесе

Существует несколько основных типов конкуренции в бизнесе, в том числе: услуги для одной и той же целевой аудитории.Вы можете сказать, что два предприятия находятся в прямой конкуренции друг с другом, если:

Они работают в одной отрасли
Они предоставляют одинаковые или похожие продукты или услуги
Они нацелены на одну и ту же аудиторию потребителей
Они удовлетворяют одни и те же потребности клиентов
Они используют один и тот же канал распределения

Косвенная конкуренция

Косвенные конкуренты предоставляют товары или услуги, которые не являются одинаковыми, но удовлетворяют одни и те же потребности потребителей.Прекрасным примером непрямых конкурентов могут быть два разных по стилю ресторана. Например, ресторан быстрого питания и ресторан со шведским столом не предлагают один и тот же тип продукта, но они удовлетворяют одну и ту же потребность клиентов в голоде. Вы можете определить, являются ли два предприятия непрямыми конкурентами, если:

Они работают в одной отрасли
Они удовлетворяют одну и ту же потребность
Они нацелены на одну и ту же аудиторию

Конкурс на замену бренды и предприятия, которые имеют возможность полностью заменить существующие организации, производя новые продукты или услуги, которые лучше удовлетворяют потребности их целевой аудитории.Например, производители мобильных телефонов в конечном итоге вытеснили производителей стационарных телефонов, потому что они удовлетворяли те же потребности улучшенным и более удобным способом. Вы можете сказать, является ли организация заменой конкуренции, если она предлагает существующий продукт или услугу новым, инновационным способом, тем более успешно удовлетворяя потребности потребителей.

Связанный: Конкурентное соперничество: что это такое и почему это важно?

Выгоды от конкуренции в бизнесе

Конкуренция в бизнесе часто дает возможность брендам и предприятиям улучшать характеристики своих продуктов и услуг. Дополнительные преимущества деловой конкуренции могут включать:

Удовлетворение потребностей клиентов

Часто деловая конкуренция побуждает бренды и предприятия удовлетворять потребности своих клиентов более эффективно, чем их конкуренты. Это помогает организациям развивать свое понимание потребностей своей целевой аудитории и адаптировать свои предложения для удовлетворения их потребностей. Результаты брендов и предприятий, которые сосредоточены на удовлетворении потребностей клиентов, включают более высокое качество продукции, повышение ценности услуг и повышение удовлетворенности клиентов.

Анализ сильных и слабых сторон

Деловая конкуренция может побудить организации оценить свои сильные и слабые стороны и оптимизировать свои стратегии на основе этих выводов. Это может позволить брендам и компаниям максимально использовать таланты своих команд и отделов, принимать обоснованные решения о своих стратегиях маркетинга и продаж и адаптировать свои предложения в соответствии со своими сильными сторонами.

Увеличение спроса

Деловая конкуренция является эффективным способом увеличения спроса на продукт или услугу.По мере того, как все больше компаний вкладывают средства в свои маркетинговые и рекламные усилия, потребительский спрос на их продукты и услуги может увеличиваться по мере того, как узнаваемость бренда продолжает расти. Это выгодно для каждого вовлеченного конкурента и может привести к увеличению доходов, более активному привлечению и удержанию клиентов.

Поощрение инноваций

Чтобы получить преимущество на рынке, деловая конкуренция может побуждать организации к внедрению инноваций в свои стратегии и улучшению своих продуктов или услуг творческим, революционным образом.Это важный вклад в постоянное совершенствование товаров и услуг, продвижение технологических продуктов и услуг и адаптацию к изменяющимся потребностям потребителей.

Выявление конкурентных преимуществ

Торговые марки и предприятия часто отслеживают и анализируют деятельность своих конкурентов, чтобы получить представление об их бизнес-стратегии. Изучая тактику своих конкурентов, бренды и предприятия могут выявить свои преимущества на рынке. Это может помочь организациям лучше понять аспекты своего бизнеса, которые отличают их от конкурентов, и, используя эту информацию, они могут разработать стратегии, способствующие их успеху.

Содействие развитию бизнеса

Непрерывное развитие бизнеса может быть важным фактором долгосрочного успеха. Деловая конкуренция часто заставляет бренды и компании постоянно совершенствовать свои процедуры, анализировать успех своих усилий и разрабатывать новые методы достижения своих целей. Это может помочь организациям в стремлении к дальнейшему развитию бизнеса и может способствовать их долгосрочному успеху.

Связанный: Конкурентное преимущество: определение и пример

Советы по содействию здоровой конкуренции в бизнесе

Содействие здоровой конкуренции в бизнесе может помочь вам стимулировать рост и развитие вашей организации, улучшить состояние рынка и способствовать успеху вашей продукции и Сервисы. Следуйте этим советам, чтобы способствовать здоровой конкуренции в бизнесе:

Изучите своих конкурентов

Проведение маркетинговых исследований — отличный способ понять стратегии и успехи ваших конкурентов. Понимание эффективности их методов может помочь вам принимать обоснованные решения относительно ваших собственных стратегий. Это может привести к тому, что конкуренты будут корректировать свои методы, чтобы быть максимально эффективными, усиливая здоровую конкуренцию на рынке и способствуя непрерывному развитию бизнеса.

Установление полезных связей

Партнерские отношения — отличный способ максимизировать преимущества деловой конкуренции. Похожие бренды или предприятия могут вступать в партнерские отношения, чтобы расширить охват своих клиентов, установить связь с целевой аудиторией друг друга и лучше удовлетворять потребности своих клиентов. Взаимовыгодное партнерство может помочь организациям более успешно удовлетворять потребности своих клиентов, расширять базу своей аудитории и улучшать положительное восприятие бренда.

Продемонстрируйте свою уникальность

Подчеркните, чем ваши продукты или услуги отличаются от товаров и услуг конкурентов, — это эффективный способ стимулировать конкуренцию в бизнесе.Рассмотрите возможность интеграции сообщений о том, как ваши продукты или услуги превосходят ожидания конкурентов, в ваши маркетинговые и рекламные кампании. Демонстрация того, как ваши предложения более успешно удовлетворяют потребности вашей целевой аудитории, может побудить конкурирующие компании улучшать свои предложения и способствовать постоянному совершенствованию на рынке.

КОНКУРСНЫЕ ПОНЯТИЯ | Оксфордские экономические документы

Получить помощь с доступом

Институциональный доступ

Доступ к контенту с ограниченным доступом в Oxford Academic часто предоставляется посредством институциональных подписок и покупок.Если вы являетесь членом учреждения с активной учетной записью, вы можете получить доступ к контенту следующими способами:

Доступ на основе IP

Как правило, доступ предоставляется через институциональную сеть к диапазону IP-адресов. Эта аутентификация происходит автоматически, и невозможно выйти из учетной записи с проверкой подлинности IP.

Войдите через свое учреждение

Выберите этот вариант, чтобы получить удаленный доступ за пределами вашего учреждения.

Технология Shibboleth/Open Athens используется для обеспечения единого входа между веб-сайтом вашего учебного заведения и Oxford Academic.

Щелкните Войти через свое учреждение.
Выберите свое учреждение из предоставленного списка, после чего вы перейдете на веб-сайт вашего учреждения для входа.
Находясь на сайте учреждения, используйте учетные данные, предоставленные вашим учреждением.Не используйте личную учетную запись Oxford Academic.
После успешного входа вы вернетесь в Oxford Academic.

Если вашего учреждения нет в списке или вы не можете войти на веб-сайт своего учреждения, обратитесь к своему библиотекарю или администратору.

Вход с помощью читательского билета

Введите номер своего читательского билета, чтобы войти в систему. Если вы не можете войти в систему, обратитесь к своему библиотекарю.

Члены общества

Многие общества предлагают своим членам доступ к своим журналам с помощью единого входа между веб-сайтом общества и Oxford Academic. Из журнала Oxford Academic:

Щелкните Войти через сайт сообщества.
При посещении сайта общества используйте учетные данные, предоставленные этим обществом. Не используйте личную учетную запись Oxford Academic.
После успешного входа вы вернетесь в Oxford Academic.

Если у вас нет учетной записи сообщества или вы забыли свое имя пользователя или пароль, обратитесь в свое общество.

Некоторые общества используют личные аккаунты Oxford Academic для своих членов.

Личный кабинет

Личную учетную запись можно использовать для получения оповещений по электронной почте, сохранения результатов поиска, покупки контента и активации подписок.

Некоторые общества используют личные учетные записи Oxford Academic для предоставления доступа своим членам.

Институциональная администрация

Для библиотекарей и администраторов ваша личная учетная запись также предоставляет доступ к управлению институциональной учетной записью. Здесь вы найдете параметры для просмотра и активации подписок, управления институциональными настройками и параметрами доступа, доступа к статистике использования и т. д.

Просмотр ваших зарегистрированных учетных записей

Вы можете одновременно войти в свою личную учетную запись и учетную запись своего учреждения.Щелкните значок учетной записи в левом верхнем углу, чтобы просмотреть учетные записи, в которые вы вошли, и получить доступ к функциям управления учетной записью.

Выполнен вход, но нет доступа к содержимому

Oxford Academic предлагает широкий ассортимент продукции. Подписка учреждения может не распространяться на контент, к которому вы пытаетесь получить доступ. Если вы считаете, что у вас должен быть доступ к этому контенту, обратитесь к своему библиотекарю.

Конкурс концепций

| Предпринимательство УВА, У.Va.

Конкурс концепций – это первый этап серии ежегодных соревнований, состоящей из трех частей, организованных в рамках Кубка предпринимательства UVA. Общий призовой фонд в размере 20 000 долларов США будет присужден в рамках этапа «Концепция».

Целью этапа Концепции конкурса является выявление и распространение идей из всех частей университета на каждом этапе разработки. Учащимся предлагается придумывать нестандартные идеи, которые можно воплотить в убедительные проекты.Ожидается, что представленные материалы не будут полным бизнес-планом, и не будут наказываться за отсутствие рабочего прототипа, полностью разработанной команды, прогноза, доходов и т. д.

ПОСМОТРЕТЬ ВСЕ ПОБЕДИТЕЛИ НАГРАДЫ И ФИНАЛИСТЫ ЗДЕСЬ: https://bit.ly/ConceptFinalists2021

ОСНОВНЫЕ ДАТЫ:

Пятница, 22 октября 2021 г. — Материалы должны быть представлены до 12:00 по восточному времени (HIGH NOON).
Среда, 3 ноября 2021 г. Воскресенье, 7 ноября 2021 г.
Неделя с 8 ноября 2021 г. — Заключительные презентации трека

Конкурс Consumer/Business-to-Business Track: , 11 ноября, 16:30 (восточное время) в Darden School of Business в классе 120.
Social Entrepreneurship Track — 10 ноября с 17:00 до 19:00, Большой зал в Garrett Hal
Engineering and Healthcare Technologies Track — 10 ноября с 17:00 до 19:30 по восточноевропейскому времени в Thornton Hall E303 (в электротехническом крыле Thornton)
Соревнование UVA Wise Track — 12 ноября в 13:00 по восточному поясному времени в комнате Dogwood, 5-й этаж, Студенческий центр Slemp, Колледж Университета Вирджинии в Wise

Конкурс концепций на 2021-2022 учебный год будет организован по четырем тематическим направлениям:

Инженерные и медицинские технологии
Социальное предпринимательство
Потребитель/бизнес для бизнеса
UVA Wise (ТОЛЬКО для студентов, обучающихся в колледже UVA в Wise)

Учащимся разрешается выбирать курс по своему выбору, но поощряется выбор курса, который кажется наиболее подходящим для их проекта. Пять лучших проектов в каждом из четырех направлений получат по 1000 долларов США каждый, что в сумме составит 20 000 долларов США.

Для получения дополнительной информации о конкурсе концепций перейдите по ссылкам ниже:

Студенческий конкурс мерчендайзинга C2C — AATCC

AATCC рада объявить победителей Конкурса 2021 AATCC Concept 2 Consumer ^® Студенческого мерчендайзинга!
AATCC получил девять заявок, в которых приняли участие 19 студентов из пяти колледжей и университетов.
Тема этого года, Эволюция моды , посвящена столетию AATCC — 100-летию Ассоциации! Тема празднования столетия AATCC — «Празднование столетия — , ориентированное на будущее! »
Fashion Evolution отражает эту тему. С 1920-х годов, когда была основана AATCC, и до наших дней студентов просили выбрать десятилетие из последних 100 лет и заново изобрести моду для десятилетия 2020 года, сосредоточив внимание на одном или нескольких из следующих:
подходит для различных типов кузова
экологичная мода
средства индивидуальной защиты
новые текстильные материалы/технологии
Первое место
Циркуляр Редактирование Эвиетта Чепмен и Китон Спрингер, Орегонский университет
Эта группа получила:
1000 долларов США от AATCC
Дж. сумка-тоут с монограммой Crew
Наставничество/ученичество у члена торговой команды J.Crew
300 долларов США от Фархана Пателя
Бесплатное годовое членство в AATCC для студентов
Эвиетта Чепмен получает степень бакалавра наук в области управления мерчандайзингом со степенью бакалавра в области бизнеса и предпринимательства.
Она говорит: «Этот конкурс помог мне получить целостное представление о разработке линии и предоставил мне возможность применить результаты моего студенческого исследования относительно долговечности одежды в контексте реальной жизни.Я рад продолжить карьеру в области мерчандайзинга и использовать знания, полученные в этом конкурсе, об устойчивом развитии и инновациях, когда я пойду на работу после окончания учебы этой весной».
Китон Спрингер получает степень бакалавра в области дизайна одежды.
«Я передала навыки, полученные в области дизайна, и применила их к концепции товаров», — говорит она. «Я узнал, как связаны производство и операции, и как привести рыночные тенденции в соответствие со стандартами проектирования. В будущем я надеюсь работать в индустрии моды за границей, принося миру ценности устойчивости и дальновидности.
Второе место
Embody Джулия Вазетер, Пейдж Дивон, Кариген Эмиг и Рула Халди, Университет Томаса Джефферсона
Эта группа получила 750 долларов США от AATCC и бесплатное студенческое членство в AATCC на один год.
Все эти студенты специализируются на мерчендайзинге и менеджменте моды.
Джулия Вазетер рассказывает: «Этот совместный проект еще больше укрепил важность нестандартного мышления для устранения пробелов в индустрии моды.Рынок инклюзивных брендов, особенно для целевого рынка поколения Z, очень ограничен. Благодаря обширным исследованиям мы смогли определить конкретные характеристики и ткани, которые улучшат впечатление от ношения для наших клиентов, сохраняя при этом модный стиль и вдохновение 60-х годов». Вазетер начнет свою карьеру в качестве помощника по закупкам в офисе закупок Ross в Нью-Йорке.
Пейдж Дивон говорит: «Конкурс научил меня важности методов испытаний для индустрии моды. Я также узнал от членов моей команды и профессора о силе сотрудничества! Летом я планирую продолжить стажировку и подготовиться к последнему семестру бакалавриата.
Кариген Эмиг объясняет: «Конкурс AATCC отточил мои навыки совместной разработки концепции бренда от начала до конца посредством обширных исследований рынка, тенденций и потребителей. Я узнал о важности методов испытаний для отрасли и смог определить методы, наиболее подходящие для нашего бренда, включающего все размеры. В будущем я планирую пройти летнюю стажировку по мерчандайзингу и искать позиции продавца/покупателя начального уровня».
Рула Халди говорит: «Я научилась продавать нашу продукцию нашей целевой аудитории, используя различные социальные сети.Я планирую использовать свои знания, полученные в этом проекте, и применить их к будущей должности в индустрии моды».
Третье место
Изготовление множества деталей , Сабрина Лейбовиц, Университет Дрекселя.
Этот учащийся получил 250 долларов США от AATCC и бесплатное членство в AATCC в течение одного года.
Лейбовиц учится на степень бакалавра в области дизайна и мерчандайзинга.
Она говорит: «Я научилась использовать новаторское мышление для создания коллекции, которая напоминает сильный мерчандайзинг с использованием прогрессивных экологически чистых материалов, вплетенных в каждое волокно.Я планирую сделать карьеру в индустрии моды в качестве байера или мерчендайзера, и я буду подчеркивать важность разработки многогранного ассортимента продукции с видением, которое призвано сделать лучше потребителя и мир, как я узнал из участия в конкурсе. ».
Разработчики, судьи и спонсоры
AATCC выражает признательность следующим разработчикам, судьям и спонсорам. Без их опыта и помощи конкурс был бы невозможен.
Разработчики:
Сандра Джонсон, старший менеджер по работе с клиентами в Color Solutions International
Нора Ханна, менеджер по разработке продуктов в Pantone
Керри Кинг, вице-президент по исследованиям и разработкам в Spoonflower Inc.
Мудита Сенанаяке, профессор Cal Poly Pomona
Алисса Макнамара, научный сотрудник Spoonflower Inc.
Судьи
Алан Биггерстафф, старший менеджер по качеству в Walmart
Кэтрин Гарриман, менеджер отдела товаров JCrew
Маура Маквей, продавец JCrew
Айви Мендерсон, продавец JCrew
Фархан Патель, консультант по маркетингу и развитию бизнеса
Шеннон Ределл, старшийРазработчик исследования материалов в Columbia Sportswear
Скотт Вагнер, менеджер по тканям, PD&S в Levi Strauss & Co.
Дженнифер Ривас, старший менеджер по техническому дизайну Walmart
Спонсоры:
Фархан Патель
Об AATCC: AATCC — ведущая в мире некоммерческая ассоциация, обслуживающая профессионалов текстиля с 1921 года. AATCC со штаб-квартирой в Research Triangle Park, Северная Каролина, США, обеспечивает разработку методов испытаний, материалы для контроля качества и профессиональные сети для членов по всему миру. мир.
Контакты для СМИ :
Маниша Патель | Специалист по корпоративному и студенческому членству
ААТСС
Дэвис Драйв, 1 | а/я 12215 | Research Triangle Park, Северная Каролина 27709-2115 | США
офис: +1.919.549.549.3523 | Факс: +1.919.549.8933 | Штаб-квартира: +1.919.549.8141
Электронная почта: [email protected] | www.aatcc.org
Маниша Патель, корпоративный и студенческий специалист AATCC
AATCC рада объявить победителей конкурса AATCC C2C ^® Student Merchandising Competition 2020 года!
AATCC получил 15 заявок, в которых приняли участие 37 студентов из 8 колледжей и университетов.Темой этого года был «Вечный стиль». Перед студентами стояла задача разработать бизнес-модель, определить маркетинговую стратегию и создать инструменты и продукты для мерчандайзинга для интегрированной линии одежды для офиса и работы, которая неподвластна времени с точки зрения экологичности, качества и стиля. Студентов снова попросили получить доступ к образовательным ресурсам, чтобы они могли выделить хотя бы один метод тестирования AATCC и почему он важен для их продуктовой линейки.
Первое место
Оливин by Розмари Леже , Университет Род-Айленда
Этот учащийся получил 1350 долларов США от AATCC и один год бесплатного членства в AATCC.
Розмари Леже получает степень магистра текстильных наук в Университете Род-Айленда.
Она говорит: «Конкурс показал, как важно вдумчиво вкладывать знания и сердце в каждую деталь запуска нового продукта или бренда. Кроме того, понимание пробелов в бизнесе является ключом к успеху на нишевом рынке».
После получения степени бакалавра в области модных коммуникаций в колледже Ласелла и нескольких лет становления в модной журналистике Леже вернулся в аспирантуру, чтобы продолжить карьеру в сфере высшего образования.Она любит всю индустрию моды и стремится разделить эту страсть со следующим поколением профессионалов моды. Ее прошлые и настоящие профессора были ее самым большим активом, и она надеется таким же образом вдохновить будущих студентов моды!
Второе место
Kind Fashion by Brianna Giarraputo , Университет Томаса Джефферсона
Этот учащийся получил 850 долларов США от AATCC и один год бесплатного членства в AATCC
Брианна Джаррапуто учится на старшем курсе Университета Томаса Джефферсона, изучает мерчендайзинг и менеджмент моды.Она говорит: «Этот конкурс дал мне лучшее понимание методов испытаний AATCC, используемых в отрасли. Я понял важность понимания клиента, развивая глубокое понимание потребителя, его предпочтений и ценностей. Я обязательно учту уроки, которые я извлек из этого проекта, такие как пристальное внимание к деталям и понимание конкуренции компании, в моих будущих начинаниях».
Джаррапуто продолжит свое образование и начнет магистерскую программу в Университете Джефферсона, чтобы получить степень MBA.
3 место
Все в одежде by Лия Борелли , Галилея Монтеро , Маккензи Прайс и Университет Томаса 19 Джефферсона 19, Александра Савино Александра Савино 90
Эта студенческая группа получила 300 долларов США от AATCC и один год бесплатного членства в AATCC. Призовые деньги были разделены между участниками команды.
Лия Борелли изучает мерчандайзинг и менеджмент моды.Она говорит: «Поскольку мы создавали линию одежды для людей с ограниченными физическими возможностями, для нас было жизненно важно провести исследование, чтобы лучше понять наш рынок и их потребности, что позволило нам разработать линию, которая была бы доступной для всех. Моя карьерная цель — работать в сфере мерчандайзинга с акцентом на устойчивое развитие. Я продолжу нести в себе то, чему научился в ходе этого процесса, будь то навыки тайм-менеджмента, работа в команде или проведение маркетинговых исследований».
Галилея Монтеро изучает дизайн одежды в Университете Джефферсона.Она говорит: «Во время этого конкурса я узнала о важности диверсификации своих знаний и о том, как начать устранять пробелы в индустрии моды. Рынок адаптивной одежды, особенно рабочей одежды, был ограничен, и поэтому для создания нашей адаптивной линии требовались инновации и творческий подход. По мере того, как я начинаю работать в индустрии моды, я надеюсь работать вместе с дизайном и экологичностью в разделах и нулевых отходах. Командная работа и сотрудничество, которые у меня были, когда я был студентом-дизайнером, с моими товарищами по команде по мерчандайзингу, помогут мне в будущем, когда я буду сотрудничать с другими людьми с разным опытом в области моды.
Маккензи Прайс также специализируется на мерчендайзинге и менеджменте модной одежды. Из этого конкурса она узнала, что понимание целевого клиента необходимо при создании продукта. «Часто люди с ограниченными возможностями не имеют столько возможностей, сколько должны быть, поэтому было важно провести достаточно исследований и узнать как можно больше информации о необходимости адаптивной одежды, чтобы наша линия была инклюзивной и доступной для всех способностей. .
Она планирует начать свою карьеру в индустрии моды в качестве помощника покупателя в Burlington Stores в сентябре этого года. Этот конкурс позволил ей расширить навыки в области разработки продуктов, общения и совместной работы, которые она сможет использовать во время работы в отрасли.
Александра Савино получает степень бакалавра в области мерчендайзинга и управления модной одеждой. Савино говорит: «В ходе этого конкурса я научился тому, что создание линейки продуктов и бренда состоит из множества исследований и шагов, которые необходимо предпринять, чтобы убедиться, что ваша линия применима для отрасли. Я также научился определять лучшие методы тестирования для конкретных тканей, используя методы тестирования AATCC».
Цель ее карьеры — стать покупателем или торговцем. Этот конкурс был полезен для Савино, поскольку он укрепил ее навыки сотрудничества и помог ей научиться разрабатывать устойчивую и своевременную линию.
Дополнительный приз компании «Коттон Инкорпорейтед»
Метро: Новая мужественность by Джексон Квон , Корнельский университет
В этом году компания Cotton Incorporated призвала студентов включать хлопок в свои работы.
Заявки, которые решили включить 75% или более хлопка в свою линию одежды, имели право на дополнительный спонсируемый приз от Cotton Incorporated
Этот студент получил 500 долларов США и один год бесплатного членства в AATCC
Джексон Квон получает степень бакалавра в области дизайна и управления модой по специальности «Бизнес и изящные искусства» в Корнельском университете.
Квон познакомился с методами испытаний AATCC и узнал больше о процессе закрытия жизненного цикла изделий из хлопка.Квон намерен продолжить карьеру в области управленческого консалтинга в розничной торговле и швейной промышленности и, в конечном итоге, получить работу своей мечты в качестве креативного директора.
Благодаря конкурсу C2C Student Merchandising Competition он смог рассмотреть все аспекты создания модного бренда и надеется сохранить эти знания в своем будущем.
Спасибо следующим разработчикам, судьям и спонсорам!
Без их опыта и помощи Соревнование было бы невозможно.
Разработчики:
Сэнди Джонсон, старший менеджер по работе с клиентами Color Solutions International/DyStar
Нора Ханна, менеджер по разработке продуктов Pantone
Керри Кинг, вице-президент по исследованиям и разработкам Spoonflower Inc.
Мудита Сенанаяке, временно исполняющая обязанности заведующего кафедрой, доцент кафедры мерчандайзинга и управления одеждой Калифорнийского государственного политехнического университета, Помона
Алисса Макнамара, научный сотрудник Spoonflower Inc.
Судьи:
Алан Биггерстафф, старший менеджер отдела контроля качества одежды/цвета/текстиля в Walmart
Лорен Далтон, старшийМенеджер по обеспечению качества в QVC
Кристина Рапа, специалист по снаряжению и текстилю Sitka в WL Gore & Associates Inc
Меган Петерсон, директор по маркетингу глобальных цепочек поставок компании Cotton Incorporated
Скотт Вагнер, менеджер по тканям, PD&S в Levi Strauss & Co.
Дженнифер Ривас, старший менеджер по техническому дизайну Walmart
Спонсор:
Маниша Патель, корпоративный и студенческий специалист AATCC
AATCC рада объявить победителей конкурса AATCC Concept 2 Consumer ^® Student Merchandising Competition 2019 года.
AATCC получил 32 заявки, в которых участвовал 61 студент из девяти колледжей и университетов. Учащимся было предложено продемонстрировать свои навыки в области бизнеса, маркетинга и мерчандайзинга путем создания бизнес-модели, определения маркетинговой стратегии и создания инструментов и продуктов мерчандайзинга для интегрированной новой линии одежды, модной и функциональной для использования в дождь, сосредоточенной и вдохновленной. конкретным видом деятельности на свежем воздухе.
Первое место
Первое место заняла Störmy от Лилли Куропат, Хлои Кен, Миган Эванс и Вивиан Ле из Университета штата Орегон.Они получат 1000 долларов США от AATCC, 500 долларов США и куртку от W.L. Гор энд Ассошиэйтс Инк.
Лилли Куропат специализируется на управлении товарами, а также имеет дополнительное образование в области бизнеса. На конкурсе Куропат узнал о методах испытаний AATCC и о том, как они используются для испытаний волокон и тканей для измерения и оценки их цветостойкости, производительности и водостойкости.
Куропат надеется стать модным стилистом в большом городе.Она считает, что работа над этим конкурсным проектом поможет ей в достижении карьерной цели. Работа в команде и создание бизнес-плана — очень важные навыки, необходимые для любого будущего предприятия.

Хлоя Кен изучает управление сбытом. Благодаря этому конкурсу Кен узнал о важности пошагового процесса. Этот процесс сделал все более управляемым и менее громоздким. Это также дало им время, чтобы глубоко погрузиться в каждый элемент и провести исследование, прежде чем переходить к следующему разделу.Кен хочет продолжить творческую карьеру в индустрии моды, возможно, в разработке продуктов. Она говорит: «Технический дизайн линии одежды и навыки совместной работы в команде, которые я приобрела в ходе этого конкурса, будут чрезвычайно полезны для меня в этой области».

Миган Эванс получает степень бакалавра в области управления мерчандайзингом. После окончания Университета штата Орегон Эванс хотела бы работать креативным директором модного бренда или журнала.Она говорит: «Я преуспеваю в организационных аспектах творчества, и мне нравится планировать и видеть, как конечный продукт воплощается в жизнь, будь то мероприятие, рекламная кампания или линейка материалов. Кроме того, этот конкурс дал мне возможность попрактиковаться в своих навыках, еще больше убедив меня в том, что это та отрасль, в которой я хочу работать до конца своей жизни. Я хотел бы сказать большое спасибо за эту возможность и за то, что нашли время, чтобы действительно посмотреть на наш проект. Мы все прекрасно провели время, работая над этим соревнованием, и приятно видеть, что наша тяжелая работа окупилась.

Вивиан Ле также изучает управление товарами. Из этого конкурса она узнала о методах испытаний AATCC. Ле надеется работать с компанией по производству спортивной одежды. Этот конкурс научил ее процессу и исследованиям для создания одежды.
Второе место
Zaa Zaa от Megan Daniels , Университет Центрального Мичигана. Она получит 750 долларов США от AATCC и 350 долларов США от W.Л. Гор и Ассошиэйтс Инк.
Дэниелс занимается мерчандайзингом в сфере моды. Этот конкурс научил ее созданию новой линии одежды. В будущем Дэниэлс надеется заняться либо визуальным мерчандайзингом, либо изготовлением полиграфии с использованием другого программного обеспечения САПР. Визуальный аспект создания витрины для Zaa Zaa, а также создание всей доски проекта помогут ей добиться успеха в этой области, потому что это дает ей опыт и знания в двух очень важных аспектах ее карьерных устремлений.
Почетное упоминание
Заявка на почетное упоминание — одежда North Star от Остина Кеске, Ксиомара Бустаманте и Оливии Харбанд , Университет штата Орегон. Они получат 250 долларов США от AATCC и 150 долларов США от W.L. Гор энд Ассошиэйтс Инк.
Остин Кеске изучает управление сбытом. Кеске смогла узнать о различных методах испытаний AATCC, используемых при разработке одежды, участвуя в этом конкурсе.Он подумал, что очень интересно посмотреть, как применяются и тестируются различные технологии. Кеске надеется стать продавцом спортивной одежды Columbia. Он считает, что его знание методов тестирования AATCC поможет ему в карьере.

Ксиомара Бустаманте, , изучает управление мерчандайзингом, а также специализацию в области бизнеса и предпринимательства. Благодаря этому конкурсу она научилась создавать не только линию одежды, но и целый бренд. Это гораздо больше, чем просто иметь классный продукт, и может быть очень весело выяснить различные аспекты того, что действительно сделает бренд конкурентоспособным.Она также начала понимать, насколько ей нравится брендинг, особенно когда речь идет об использовании цветов, создании логотипа, макете веб-сайта и т. д.
Оливия Харбанд специализируется на управлении мерчандайзингом и второстепенной роли в области устойчивого развития. Участвуя в этом конкурсе, Харбанд понял важность выявления и оценки потребностей рынка. Она говорит: «Моя лучшая подруга — моряк, и она часто высказывает свое недовольство тем, что парусное снаряжение не подходит или не соответствует требованиям.Этот проект позволил мне использовать свои знания в области текстиля с высокими эксплуатационными характеристиками, мерчандайзинга и развития бренда, чтобы создать реалистичное решение реальной проблемы. Этот проект укрепил легитимность стратегического мерчандайзинга и дизайна, связанного со спортивной одеждой и не только. Мне очень понравилось использовать свои технические знания в творческой сфере дизайна». В будущем Харбанд интересуется техническим дизайном, связанным с устойчивыми инновациями и анализом потребительских покупок. Этот конкурс помогает ей продолжать творчески и оригинально придумывать идеи для проектов.
Спасибо следующим разработчикам, судьям и спонсорам!
Без их опыта и помощи Соревнование было бы невозможно.
Разработчики:
Мэри Брэннон, координатор технологии одежды Института дизайна и мерчандайзинга моды
Сэнди Джонсон, старший менеджер по работе с клиентами Color Solutions International/DyStar
Нора Ханна, менеджер по разработке продуктов Pantone
Керри Кинг, вице-президент по исследованиям и разработкам Spoonflower Inc.
Мудита Сенанаяке, доцент Калифорнийского государственного политехнического университета, Помона
Марк Сандерленд, директор по академическим операциям/инженер-текстильщик + стратег, Университет Томаса Джефферсона
Алисса Макнамара, научный сотрудник Spoonflower Inc.
Судьи:
Алан Биггерстафф, старший менеджер отдела контроля качества одежды/цвета/текстиля в Walmart
Лорен Далтон, старшийМенеджер по обеспечению качества в QVC
Мишель Лекингтон, отдел тканей WL Gore & Associates, Inc
Крейг Линдеманн, Ткани — разработка новых продуктов в WL Gore & Associates Inc
Кристина Рапа, специалист по снаряжению и текстилю Sitka в WL Gore & Associates Inc
Шеннон Ределл, старший разработчик материалов в Columbia Sportswear
Техада Одалис, директор по качеству сырья и техническим вопросам, Wacoal America Inc
Скотт Вагнер, менеджер по тканям, PD&S в Levi Strauss & Co.
Спонсор:
AATCC рада объявить победителей конкурса студенческого мерчандайзинга 2018 AATCC C2C ^® !
AATCC получил 50 заявок, в которых приняли участие 95 студентов из 14 колледжей и университетов. Студентам было предложено продемонстрировать свои навыки в области бизнеса, маркетинга и мерчендайзинга путем создания бизнес-модели, определения маркетинговой стратегии и разработки инструментов и продуктов мерчандайзинга для интегрированной новой линии одежды, ориентированной и вдохновленной конкретной спортивной деятельностью на открытом воздухе или в помещении ( езда на велосипеде, бег, групповой фитнес, походы и т. д.). Новая линия должна была перейти от повседневной одежды к повседневной и включать в себя вариант использования и цепочку поставок реалистичной технологии (электронный текстиль, химические технологии, технологии материалов и т. д.). Более подробную информацию см. в полном руководстве по проведению соревнований.
Победители и награды: посмотрите работы победителей и познакомьтесь с победителями!
Первое место
Первое место заняла работа Непроницаемая одежда Ханны Норум и Милисы Крюгер из Университета штата Орегон.Они получат 1000 долларов США от AATCC и 350 долларов США от Cotton Incorporated.
Ханна Норум специализируется на дизайне одежды и управлении мерчандайзингом. «Я научилась создавать всеобъемлющий план мерчандайзинга, учитывающий все, от самой одежды и ее характеристик до бизнес-плана, брендинга и маркетинга», — говорит она. «Нам нужно было не только определиться с видом деятельности и способами, которыми наша одежда будет превращаться в повседневную одежду, мы должны были рассмотреть, кто будет ее носить, наше ценностное предложение и конкурентов, а также брендинг, маркетинг и каналы сбыта.Создав и разработав коллекции одежды в прошлом, этот конкурс действительно показывает, что нужно сделать, чтобы превратить эту коллекцию в успешный бизнес. Благодаря этому конкурсу все, чему я научился за последние несколько лет в колледже, действительно воплотилось в этом проекте, и теперь я вижу, насколько по-настоящему интегрированным может быть дизайн одежды с управлением мерчандайзингом».
Norum планирует владеть компанией по производству одежды, уделяя особое внимание экологичности и позитивному отношению к телу. Она говорит: «Я планирую работать над этим, приобретая ценный опыт работы в отрасли в качестве мерчендайзера и технического дизайнера или в разработке продуктов.Многое из того, что я узнал из этого конкурса, пригодится в моей карьере. Это дает мне представление о том, как работает бизнес, и о том, как я могу добиться успеха в своем собственном предприятии в будущем. Большая часть нашего вдохновения для этого проекта пришла очень естественно, и я надеюсь, что смогу применить это в будущих проектах и, в конечном итоге, в своей карьере».
Милиса Крюгер также занимается дизайном одежды и управлением мерчандайзингом. Крюгер говорит, что конкурс научил ее тому, как важно всегда знать первоначальную цель, чтобы убедиться, что решение является всеобъемлющим и привлекательным для аудитории.
В настоящее время она работает в Browzwear в качестве специалиста по разработке 3D-одежды. «Я надеюсь продолжить работу в этой области и дополнительно изучить то, что 3D может предложить индустрии одежды, особенно для больших размеров и подгонки», — говорит она. «Этот конкурс подтолкнул меня к рассмотрению всех областей, связанных с разработкой продукта и созданием решений, которые соответствуют моей текущей карьере».
Второе место
Equilibre: линия одежды Work to Workout Меган Синглтон и Мэллори Хейс из Университета штата Северная Каролина заняла второе место.Они получат 750 долларов США от AATCC и 100 долларов США от Cotton Incorporated
.
Мэллори Хейс одновременно работает над получением степени бакалавра в области управления модой и текстилем, специализируясь на разработке моды и управлении продуктами, а также посещает курсы повышения квалификации, чтобы получить степень магистра текстиля. После работы над записью Equilibre Хейс получил знания о тканях и узнал о различных способах их разработки и проектирования для производства желаемых продуктов.Перед ней также стояла задача узнать больше о выводе продукта на рынок, а также разработать график и бюджет для линейки продуктов. Необходимость стратегически создать идею продукта, а затем разработать план ее вывода на рынок дала Хейсу вкус работы в промышленности.
По окончании учебы она планирует подать заявку на должность технического дизайнера. В последнее время Хейс полюбил техническую сторону разработки моды, создания моделей и подгонки одежды. Обладая страстью к фитнесу и моде, конкурс мерчендайзинга C2C позволил ей сплести обе ее страсти в один проект.Хейс говорит: «Необходимость мыслить критически, творчески и реалистично — все это должностные инструкции технического дизайнера. Этот проект заставил меня бросить вызов самому себе, получить знания о фитнес-индустрии и помог улучшить способ решения крупных задач и проектов для создания конечного продукта».
Меган Синглтон получает степень бакалавра в области управления модой и текстилем со специализацией в области управления брендами и маркетинга. «Этот конкурс по мерчендайзингу дал мне прекрасную возможность размять маркетинговые мускулы и применить полученные знания на практике. Замечательно изучать что-то, а затем использовать эту информацию для создания чего-то нового и захватывающего, такого как предлагаемый нами бренд Equilibre», — говорит она. «Это также был шанс для моего партнера Мэллори Хейс и меня расширить наши знания о рынке текстиля, чтобы лучше всего соответствовать продукту, который мы создали. Мне нравилось узнавать об инновационных текстильных материалах и о том, как их можно использовать в реальном мире. Но мой истинный вывод из конкурса заключался в том, насколько он был полезен для завершения моего образования в штате Северная Каролина.С помощью нашего наставника, Делиса Мэтьюз, мы смогли увидеть, как переплетаются все наши занятия и занятия и как их можно эффективно применять в реальном мире!»
Синглтон планирует поступить в аспирантуру, чтобы получить степень магистра, а затем получить докторскую степень. Она считает, что она хорошо подходит для академических кругов. Этот конкурс подтвердил любовь Синглтона к маркетингу и его важность как для национальной, так и для мировой текстильной промышленности. Она говорит: «Я хотела бы использовать эту страсть к этому предмету, чтобы учить других.Кроме того, маркетинг — это способ сообщить потребителю об инновационных и неслыханных продуктах и услугах, и становится все более важным, чтобы у нас были хорошие маркетологи, которые помогали бы нам в этом начинании. Я надеюсь передать эти знания как профессор!»
Почетное упоминание
Запись почетного упоминания была Quick Fix Мэри Ли, Линди Джонстон, Оксаны Топчий и Ренеи Райт из Университета Вайоминга. Они получат 250 долларов США от AATCC и 50 долларов США от Cotton Incorporated.
Мэри Ли занимается дизайном, мерчандайзингом и текстилем. Ли подумал, что очень интересно продавать бренд с нуля. «Что меня действительно волнует, так это мысли о том, как технологии будут использоваться в будущем», — говорит она. «Развиваются не только текстильные технологии, но и способы продажи и покупки одежды».
Ли считает, что этот конкурс был хорошим упражнением в размышлениях о том, как представить концепцию линии одежды. Полученные знания пригодятся ей, если она попытается создать собственную компанию или представить идею инвесторам.
Линди Джонстон специализируется на дизайне, мерчандайзинге и текстиле, а также имеет второстепенное образование в области дизайна интерьера. Она говорит: «Я узнала, насколько необходимы глубокие исследования в области текстиля, чтобы включить все компоненты, которые мы хотели, в активную одежду. Стоило сосредоточиться на характеристиках текстиля, а не тратить время на дизайн изделий. Я также узнал, что работа в такой группе иногда может быть неприятной, но мы хорошо сработались вместе. Все мы смогли обменяться идеями друг с другом и отточить характеристики, которые облегчили бы трудовую жизнь и жизнь на тренировках для всех поколений, поскольку мы сами разного возраста.
Джонстон закончил обучение в мае этого года и в настоящее время ищет должности в области дизайна интерьера и производства текстиля. Этот конкурс научил ее многим замечательным навыкам, связанным с текстильной наукой, носимыми технологиями и дизайном одежды, которые она будет использовать в своей повседневной жизни, а не только на работе.
Оксана А Топчий специализируется на дизайне, мерчандайзинге и текстиле, а также на специальности дизайн одежды. Топчий считает, что конкурс дал ей прекрасную возможность применить свои знания в области мерчандайзинга, маркетинга, текстиля, фэшн-иллюстрации и дизайна.Она научилась определять правильный целевой рынок для будущих продуктов и определять лучшие ткани для продукта, используя характеристики волокна, сохраняя при этом разумные цены. Разработка маркетинговой стратегии с использованием инструментов и продуктов мерчендайзинга также была очень интересной частью конкурса для Топчий. Она научилась делать дизайн изделия удобным, долговечным и привлекательным.
Топчий закончила обучение в мае этого года и планирует создать свой собственный устойчивый модный бренд. Бренд будет производить и продавать одежду и аксессуары в винтажном стиле для женщин и детей. Ее бренд будет уважать закон, поддерживать права человека во всем мире, защищать окружающую среду и приносить пользу местным сообществам. Она также планирует создать Благотворительный фонд имени своего отца, чтобы помочь защитить окружающую среду, помочь студентам, а также людям в хосписах. Разработка новой линии спортивной одежды для соревнований дала ей отличный опыт работы со спортивной одеждой и ее целевым рынком.Она говорит: «Я определенно заинтересована в разработке линии спортивной одежды для женщин и детей в будущем для моего бренда».
Ренеа Райт специализируется на дизайне, мерчандайзинге и текстиле, а несовершеннолетние — на дизайне одежды и бухгалтерском учете. Благодаря этому конкурсу Райт научился работать вместе в группе, чтобы разработать дизайн от начала до конца. Она научилась разрабатывать бизнес-модель и стратегию мерчандайзинга для нового продукта.
Райт учится еще два года в школе и планирует использовать полученную степень для развития своего домашнего швейного бизнеса.Навыки, которые она получила на этом конкурсе, были очень ценными, и она уже использовала их в другом классе в этом семестре, где ей нужно было разработать бизнес-план, маркетинговую стратегию и плакат для презентации нового устойчивого бизнеса.
Заявки, которые решили включить 75% или более хлопка в свою линию одежды, имели право на дополнительный приз в размере 500 долларов США , спонсируемый компанией Cotton Incorporated. Непроницаемая одежда от Ханны Норум и Милисы Крюгер из Университета штата Орегон также был удостоен этой награды.
Спасибо следующим разработчикам и судьям! Без их опыта и помощи Конкурс был бы невозможен.
Разработчики:
Мэри Брэннон, координатор технологий производства одежды Института дизайна и мерчендайзинга моды
Сэнди Джонсон, старший менеджер по работе с клиентами Color Solutions International/Dystar
Нора Ханна, менеджер по разработке продуктов Pantone
Керри Кинг, вице-президент по исследованиям и разработкам Spoonflower Inc.
Мудита Сенанаяке, адъюнкт-профессор Калифорнийского государственного политехнического университета, Помона
Марк Сандерленд, директор по академическим операциям/инженер по текстилю + стратег, Филадельфийский университет
Судьи:
Алан Биггерстафф, старший менеджер по контролю качества одежды, цвету и текстилю, Walmart
Лиза Крам, директор по цвету, VF Outdoor
Меган Петерсон, директор по маркетингу глобальной цепочки поставок, Cotton Incorporated
Шеннон Ределл, старший разработчик отдела исследований материалов, Columbia Sportswear
Дженнифер Ривас, старший менеджер по техническому дизайну в Walmart
Сара Симмонс, координатор по производству мягких товаров в Scotty Cameron
Скотт Вагнер, менеджер по тканям, PD&S в Levi Strauss & Co.
Меган Вуд, менеджер отдела разработки и обучения одежды в Adidas
Спонсор:
Студенческий конкурс мерчандайзинга C2C
AATCC рада объявить победителей конкурса AATCC Concept 2 Consumer ^® Student Merchandising Competition 2017 года. Ассоциация получила 11 заявок, в которых приняли участие 20 студентов из четырех колледжей и университетов.
Используя ту же тему, что и конкурс дизайнеров, Повседневная одежда для экстраординарных детей , студенты мерчендайзинга должны были продемонстрировать свои навыки в бизнесе, маркетинге и мерчандайзинге, создав бизнес-концепцию гипотетической новой линии одежды, которая меняет дизайн предметов одежды (леггинсы). , футболки и т.д.) для детей (в возрасте от 2 до 10 лет) с особыми потребностями и/или инвалидностью.
наград и победителей:
1-е место: Мокси от Алексис Джонс , Университет Центрального Мичигана
Джонс недавно получил степень бакалавра прикладных искусств в сфере модного мерчендайзинга. «При разработке этой мерчандайзинговой кампании у меня было мало знаний о моем целевом рынке и очень мало понимания одежды для детей с особыми потребностями. В ходе своего исследования я обнаружил, что рынок одежды для детей с особыми потребностями по-прежнему остается крайне ненасыщенным. Это соревнование побудило меня провести более глубокое исследование этого рынка и получить более полное представление о текущих желаниях и потребностях моего потребителя, чтобы обеспечить удовлетворение и свежий взгляд на клиента, который в противном случае мог бы остаться незамеченным», — говорит Джонс. .
В следующем году она вернется в Университет Центрального Мичигана, чтобы получить степень магистра в области разработки одежды и технологий мерчандайзинга. По окончании учебы она стремится продолжить карьеру в области управления товарами, уделяя особое внимание визуальному мерчандайзингу.Это соревнование укрепило ее способности к стратегическому планированию на разные сезоны, бюджеты и каналы распространения; разработать рекламные цели и рекламу; и отслеживать продукты и цены конкурентов с помощью SWOT-анализа. Она говорит: «Это соревнование очень полезно напомнило мне о том, что нужно быть в курсе и искать в областях швейной промышленности возможности для продвижения инклюзивности с явным намерением привлечь клиентов, которые в противном случае могли бы быть исключены или маргинализированы.
Джонс выиграл 1000 долларов США от AATCC, 200 долларов США от TÜV Rheinland, 200 долларов США от Jefferies Socks, подарочный сертификат на долларов США в Socks in Stock и летнюю онлайн-стажировку по маркетингу
2-е место: Kids in Motion автора Кэролайн ДеРоса , Университет Делавэра
DeRosa выиграл 750 долларов США от AATCC, 100 долларов США от TÜV Rheinland, 100 долларов США от Jefferies Socks и подарочный сертификат на 50 долларов США для Socks in Stock
ДеРоза только что получила степень бакалавра наук в области мерчендайзинга моды и степень бакалавра делового администрирования в Университете Делавэра.«Из этого конкурса я многое узнал о людях с особыми потребностями и устройствах, используемых для их транспортировки и безопасности. Я не только многое узнала о специфике продукта, но также узнала, что существует большое количество деталей и исследований, которые необходимы для планирования нового продукта и того, как его продвигать», — говорит она.
Она начнет карьеру в Coach Inc. в качестве помощника закупщика мелких кожаных изделий по полной цене для женщин. Этот проект будет очень важен для карьеры ДеРосы в качестве покупателя.Она научилась составлять финансовый план, маркетинговый план и составлять ассортимент товаров с различными функциями и цветами, чтобы он был привлекательным для самых разных покупателей.
Почетное упоминание: Смайли Вилли от Лорен Феррелл и Ханна Джерниган , Университет штата Северная Каролина
Лорен Феррелл специализируется на менеджменте модного текстиля с упором на бренд-менеджмент и маркетинг, а также на деловое администрирование.«Этот конкурс позволяет вам попробовать себя в различных областях мерчандайзинга, в которых у меня не было большого опыта», — говорит Феррелл. Она стремится найти карьеру в области продаж и маркетинга. «Конкурс стал настоящим стимулом для резюме. Было здорово поговорить с работодателями о моем проекте», — отмечает она.
Ханна Джерниган работает над получением степени в области управления модой и текстилем: бренд-менеджмент и маркетинг (окончание в мае 2018 г.). «Я научилась находить возможность и продвигать идею», — говорит она.«Настоящий поиск того, что нужно людям и что вы можете предложить потребителю, чего они никогда раньше не видели. Это был шанс по-настоящему подтолкнуть и бросить вызов самим себе».
Она планирует заняться маркетингом в качестве директора по маркетингу. Она многому научилась, участвуя в этом конкурсе, что поможет ей в будущем. Одна из вещей, которым она особенно научилась, заключалась в том, как узнать, на что реагирует целевой потребитель.
Команда выиграла 250 долларов США от AATCC, 100 долларов США от TÜV Rheinland и подарочных сертификатов на 50 долларов США в Socks in Stock
AATCC благодарит следующих спонсоров, разработчиков и судей. Без их пожертвований, опыта и помощи этот конкурс мерчандайзинга был бы невозможен.
Спонсоров:
Разработчики:
Мудита Сенанаяке , доцент Калифорнийского государственного политехнического университета Помона
Mary Ruppert-Stroescu , доцент кафедры дизайна, жилищного строительства и мерчандайзинга Университет штата Оклахома
Сэнди Джонсон , директор по продажам Color Solutions International/Dystar
Керри Кинг , вице-президент по исследованиям и разработкам Spoonflower, Inc.
Марк Сандерленд , Директор по академическим вопросам/Инженер-текстильщик + специалист по стратегии, Университет Филадельфии
Мэри Брэннон , координатор технологии одежды Института дизайна и мерчандайзинга моды
судей:
Алисса Макнамара , отдел исследований и разработок Spoonflower Inc.
Клаудия Ромеро , управляющий директор Capr-Style Ltd.
Крейг Кроуфорд , Король творчества в Crawford IT
Эмили Коулман , дизайнер/менеджер по товарам в Jeffries Socks
Кристи Роудс , менеджер по разработке продуктов в Cotton Incorporated
Лорен Далтон , менеджер по обеспечению целостности продукции Zulily
Сьюзан Маттер , менеджер по обеспечению целостности продукции в Nordstrom Product Group
AATCC рада объявить победителей конкурса студенческого мерчендайзинга 2016 AATCC C2C ^® !
AATCC получил 43 заявки, в которых приняли участие 114 студентов из 8 колледжей и университетов.Студентам было предложено продемонстрировать свои навыки в области бизнеса, маркетинга и мерчандайзинга, создав бизнес-концепцию гипотетической новой линии одежды или аксессуаров (шапок, сумок и шарфов), которая трансформируется. Примеры преобразований могут включать изменение цвета, выполнение нескольких целей или изменение фактического дизайна ткани. Более подробную информацию см. в полном руководстве по проведению соревнований.
Победители:
1 ^st Место – One Wear Хосе Гонсалес и Юсин Чжу, Университет штата Северная Каролина (награда в размере 1000 долларов США)
Юсинь Чжу получит степень магистра наук в области управления текстильными и швейными технологиями Университета штата Северная Каролина в мае 2017 года.
Чжу комментирует конкурс мерчандайзинга C2C: «Раньше я работал специалистом по планированию маркетинга, увлекательная часть этой работы заключается в том, что вы всегда узнаете что-то новое из каждого нового случая, который вы получаете. Как и этот конкурс. Чтобы составить хороший товарный план для новой линейки одежды, мы должны получить всестороннее представление о рынке, потребителях и даже наших виртуальных конкурентах. Пока у вас есть любопытство, нет ограничений на поглощение знаний из разных каналов.
Кроме того, командная работа является ключом к успеху стратегического плана. Каждый член команды вносит свои собственные преимущества и приносит свои ценные точки зрения, которые дополняют дело в целом. Звучит легко, но не так просто выполнить. Профессиональный способ сотрудничества с другими людьми — это постановка четкой цели и достижимых ожиданий, принятие объективных решений и иногда соответствующие уступки.
В будущем я все еще хочу стать консультантом или планировщиком.То, чему я научился на этом конкурсе, определенно пойдет на пользу моей будущей карьере. Хотя консультирование и планирование — это деятельность, связанная с продуктами, в конце концов, это бизнес людей. В некоторых случаях навыки межличностного общения важнее, чем ваши профессиональные навыки. Единственный способ улучшить этот мягкий навык — это практика, например, участие в этом соревновании. Это хороший опыт для всех, кто хочет войти в отрасль в качестве менеджера по маркетингу или мерчендайзингу».
Хосе Гонсалес получает степень магистра текстиля и бренд-менеджмента.
Он комментирует: «Этот конкурс позволил моему товарищу по команде и мне использовать то, что мы узнали и продолжаем изучать, в наших исследованиях рынка, поведении потребителей и стратегических бизнес-курсах во время нашей магистерской программы. В конечном итоге все, что мы создали, стало зависеть от нашего бренда и цели, которой он служил. One Wear — это бренд, основанный на социокультурном движении сегодняшнего движения за гражданские права ЛГБТ-сообщества. Традиционные гендерные барьеры разрушаются, поскольку бренды высокой моды, такие как Gucci и Louis Vuitton, бросают им вызов своими силуэтами, выбором моделей и сообщениями.Мы научились создавать и поддерживать импульс этого движения и сочетать его с нашей любовью к эстетически приятной одежде, чтобы создать новую линию, которая включает в себя все, во что мы верим.
После окончания магистерской программы я с нетерпением жду продолжения роста и построения карьеры в отделе брендинга и маркетинга модной и/или текстильной фирмы, которая стремится изменить ситуацию к лучшему в текущих вопросах корпоративной социальной ответственности. Заработная плата, управление отходами и более безопасные экологические методы — вот некоторые примеры того, чему я стремлюсь научиться и изменить ситуацию в большем масштабе.Этот конкурс показал, насколько важно создавать и работать над проектами, за которые ты действительно выступаешь. Обеспокоенность и стремление изменить статус-кво в индустрии моды и текстиля с использованием навыков брендинга и маркетинга однажды приведут к новым исследованиям, которые будут предлагать и внедрять более безопасные и качественные продукты без ущерба для окружающей среды и целостности человека».
2 ^nd Place – OnesieTree Энни Штеви, Делавэрский университет (награда в размере 750 долларов США)
Энни Штеви изучает модный мерчендайзинг в Университете Делавэра.Благодаря этому конкурсу у нее появился глубокий интерес к прогнозированию тенденций, особенно в том, что касается производства текстиля и одежды.
Она говорит: «Я очень заинтересована в управлении цепочками поставок и развитии, и мне нравится узнавать, как компании разрабатывают, производят и окрашивают товары для предстоящих сезонов, когда цикл моды часто непредсказуем и эволюционно меняется. Я могу представить, что стану менеджером по производству или прогнозистом тенденций в большом дизайнерском доме, когда закончу Университет Делавэра в 2017 году.Этот конкурс позволил мне исследовать жизнеспособность линии одежды, которая трансформирует биоразлагаемый текстиль, с точки зрения бизнеса. То, чему я научился, участвуя в этом конкурсе, пригодится мне в моей будущей карьере, потому что оно позволило мне контекстуализировать долгосрочные тенденции экологичного текстиля и активное участие потребителей в брендах одежды. Я также исследовал, как некоторые ткани можно перепрофилировать в зависимости от содержащихся в них волокон. В целом, этот конкурс был очень полезным!»
Почетное упоминание – Изменчивость Даниэль Раффа, Молли Финнеган, Джен Форсгрен и Монина Леунг, Университет Вайоминга (награда в размере 250 долларов США)
Даниэль Раффа учится на старшем курсе Университета Вайоминга и изучает науку о семье и потреблении со специализацией в области дизайна, мерчандайзинга и текстиля, а также в области маркетинга.
Вот что она говорит об участии в конкурсе: «Благодаря этому конкурсу я действительно научилась творчески подходить к разработке новых идей для розничной торговли, особенно в отношении трансформируемой одежды. Этот конкурс позволил мне научиться создавать решения для распространенных проблем розничной торговли, которые может решить трансформируемая одежда. Мне понравилось узнавать больше о трансформируемой одежде на розничном рынке в настоящее время и думать о том, как этот рынок будет выглядеть в будущем.
В будущем я хочу стать свадебным дизайнером и помогать не только планировать события дня, но и создавать тему свадьбы и воплощать в жизнь чье-то видение дня свадьбы. Благодаря этому конкурсу я обязательно возьму навыки решения проблем и творчества, которым я научился, по мере продвижения в своей будущей карьере. Я чувствую, что принципы, которым научил меня этот конкурс, могут быть применены ко многим различным аспектам жизни и могут усилить стремление к инновациям, критическому мышлению и вдохновляющему творчеству.

Молли Финнеган в 2017 году закончит обучение по специальности «Науки о семье и потреблении» со специализацией «Дизайн, мерчендайзинг и текстиль», а также со специализацией «Дизайн интерьера».
Она говорит: «Конкурс научил меня важности функционального, но визуально привлекательного дизайна в индустрии моды, а также тому, как разрабатывать продукты, которые будут привлекательны для широкого круга потребителей, работая в команде. Благодаря этому конкурсу я узнал о важности адекватного дизайна, который является как функциональным, так и визуально привлекательным для широкого круга потребителей, который может применяться как в текстильной промышленности, так и в индустрии дизайна интерьера.
Джен Форсгрен специализируется на дизайне, текстиле и мерчандайзинге, а также на дизайне интерьера в Университете Вайоминга.
Она говорит: «Я подумала, что это соревнование было интересным опытом. Это заставило нас мыслить нестандартно, создавая что-то универсальное. У нас также была возможность поделиться своими навыками и знаниями в области бизнеса и маркетинга, которые мы изучили для нашей будущей карьеры.
После получения степени я хотел бы открыть свой собственный коммерческий бизнес по дизайну интерьеров.Этот проект был полезен, потому что он помог нам придумать идеи для продвижения наших проектов, какими бы они ни были. Я также думаю, что это было хорошо, потому что мы увидели его деловую часть, которая поможет мне в моем обучении и достижении моих целей.
После выпуска Финнеган планирует вернуться в Колорадо, где она надеется получить работу в фирме по дизайну интерьеров в качестве дизайнера жилых интерьеров.
AATCC выражает признательность следующим разработчикам и судьям.Без их опыта и помощи Конкурс был бы невозможен.
Разработчики:
Цзяннин Че, доцент Калифорнийского государственного политехнического университета, Помона
Мэри Рупперт-Строску, доцент кафедры дизайна, жилищного строительства и мерчандайзинга Университет штата Оклахома
Сэнди Джонсон, директор по продажам Color Solutions International/Dystar
Хайди Карвальо, консультант по текстильным технологиям в TTACC
Керри Кинг, вице-президент по исследованиям и разработкам Spoonflower, Inc.
Мэри Брэннон, координатор технологии одежды Института дизайна и мерчандайзинга моды

Судьи:
Алан Биггерстафф, старший магистр. Качество/текстиль/цвет: одежда для командных видов спорта и одежда для взрослых в магазине Walmart
Скотт Вагнер, менеджер по тканям, инновации и технические службы цепочки поставок, Levi Strauss & Co.
Дженнифер Мэлони, специалист по разработке продуктов Cintas
Лорен Далтон, менеджер по обеспечению целостности продукции Zulily
Сара Симмонс, цветовой аналитик The North Face
Каково происхождение конкуренции великих держав?
Грандиозные рассказы о мировых делах имеют свойство захватывать Вашингтон, округ Колумбия.C., с внезапной силой. Вскоре после Второй мировой войны правительство США поставило перед собой задачу сдерживания Советского Союза. Война с террором началась через несколько дней после терактов 11 сентября. И сейчас мы переживаем ранние бурные дни недавно укоренившейся пропаганды, обладающей не меньшим потенциалом для преобразования Соединенных Штатов и мира, чем политика, вытекающая из политики сдерживания и борьбы с терроризмом.
Мы находимся — как вы могли слышать в коридорах власти и конференц-залах аналитических центров, и читать в стратегических документах правительства и в освещении международных отношений в СМИ — в эпоху «соперничества великих держав».
Он даже получил священный статус аббревиатуры — GPC — следуя по стопам CBRN, COIN и CVID, и это лишь некоторые из них. Так как же так получилось, что «загадочный термин», существовавший несколько лет назад, теперь «приближается к клише», как сказал мне Элбридж Колби, один из популяризаторов этого термина?
Мой почтовый ящик был завален приглашениями прочитать статьи на тему «Как соперничество великих держав распространяется в космос» и посетить мероприятия на тему «Соревнование великих держав и водная безопасность в Азии». Я решил найти ответ.
В столице страны за последние полтора года или около того соперничество великих держав «стало движущей силой внешней политики США, определенно мышлением… и во все большей степени исполнением», — сказал мне Али Уайн из Rand Corporation. . Уайн призывал чиновников и ученых подумать о последствиях этой концепции, прежде чем полностью ее одобрить.
Читайте: Как США могли проиграть войну с Китаем
Когда холодная война утихла, Соединенные Штаты вступили в эпоху, когда впервые за столетия не было опасного соперничества великих держав, как указал дипломат Джордж Кеннан вышел в 1994 году.Проблема, как отметил Кеннан, заключалась в том, что американцы, привыкшие сражаться с нацистами и Советским Союзом, не привыкли жить в мире, где «нет таких великих и всепоглощающих центров американской политики». Раскаявшийся отец сдерживания предостерег от принятия «единой большой стратегии», чтобы «заменить нашу фиксацию на Советском Союзе». Администрация Билла Клинтона более или менее обязана, так и не придумав ничего. (Помните «доктрину расширения»?)
По мере того, как 20-й век уступал место 21-му, было слабое ощущение, что другие гиганты, в первую очередь Китай, зашевелились.«Фокус соперничества великих держав, вероятно, сместится из Европы в Азию», — заявил в 2000 году стратег обороны Эндрю Крепиневич. Барак Обама, заявивший в 2006 году в своей книге «Смелость надежды », что мира экспансионистских государств и соперничества великих держав «больше не существует», проводил кампанию на том основании, что угрозы нового века — терроризм, изменение климата, пандемическое заболевание — были транснациональными и, следовательно, могли быть решены только путем международного сотрудничества, особенно между крупными державами.Эти взгляды не ограничивались левыми. Ричард Хаас, бывший чиновник в администрации Джорджа Буша-младшего и в качестве президента Совета по международным отношениям, представитель внешнеполитического истеблишмента, свидетельствовал в Сенате в 2008 году, что «вызовы, порожденные глобализацией, будут доминировать в столетии». и что «соперничество и конфликт великих держав больше не являются движущей силой международных отношений».
Тем не менее, его оболочка была там, похоронена в песке, и ее можно было обнаружить, когда волна террористов утихла.Теоретик и сторонник войны в Ираке Роберт Каган опубликовал книгу под названием «Возвращение истории и конец мечты »; он утверждал, особенно после военной интервенции России в Грузии в 2008 году, что крупные державы возвращаются и что между западными демократиями и автократиями Китая и России нарастает острая идеологическая борьба. «То, что мы думали, было, возможно, новой эрой одной державы или прекращением соперничества великих держав — в ретроспективе кажется, что это был просто переходный момент», — заметил он.
Затем в 2012 году к власти пришел председатель КНР Си Цзиньпин, который быстро приступил к концентрации власти внутри страны и реализации амбициозных националистических планов за границей, включая претензии на спорные территории в Южно-Китайском море. Два года спустя Владимир Путин вторгся в Украину и незаконно аннексировал Крым, дав понять Европе, что грубая геополитика не ушла в прошлое.
По духу, если не по названию, концепция соперничества великих держав начала просачиваться в ослабевающую администрацию Обамы.В 2014 году, размышляя о «государственной агрессии» России в Европе и «соперничестве между восходящими державами» в Азиатско-Тихоокеанском регионе, министр обороны Чак Хейгел сетовал на то, что «устойчивые и новые державы бросают вызов мировому порядку, которому американское руководство помогло». построить после Второй мировой войны». К 2015 году заместитель министра обороны Роберт Уорк регулярно использовал фразу соперничество великих держав в отношении своих усилий по поддержанию военного превосходства над противниками.
«Во время первого [срока полномочий] администрации Обамы основное внимание уделялось попыткам работать так, чтобы Китай стал ответственной заинтересованной стороной в международном сообществе», — сказал мне Уорк.« Соревнование было словом, которое… не передало того, что мы пытались сделать. Но к концу администрации администрация просто сказала: «Эй, Китай действительно конкурент, и нам нужно застраховаться от плохого поведения в будущем».
Читайте: Как выбрать между США и Китаем? Это не так просто.
Важным поворотным моментом стало избрание Дональда Трампа, который с 1980-х годов прямо осуждал лидеров США за то, что они ведут себя как ягненок в мире, где собака ест собаку.Военный теоретик Г. Р. Макмастер, пропитанный научными исследованиями, такими как работы Якуба Григела и Весса Митчелла о проблемах Китая, России и Ирана на границах американской мощи, стал советником по национальной безопасности, шокировав чувства Вашингтона, назвав мир не «глобальным сообществом». », а соревновательная арена. Григель и Митчелл направились в Государственный департамент. Ненадолго работа осталась в Министерстве обороны, и Колби присоединился к нему в качестве ведущего чиновника, разрабатывавшего «Стратегию национальной обороны» Пентагона.Макмастер пригласил Надю Шадлоу возглавить разработку «Стратегии национальной безопасности» администрации Трампа.
Тема соперничества великих держав «была с самого начала» процесса разработки NSS, сказал мне Шадлоу, ныне старший научный сотрудник Гудзоновского института. Решение сделать его центральным элементом стратегического видения администрации получило поддержку президента, высокопоставленных чиновников Совета национальной безопасности и руководителей высших органов национальной безопасности.
«Исходя из моего личного опыта, [Трамп] не сопротивлялся рамкам» соперничества великих держав, — сказал Шадлоу, который информировал президента о СНБ, когда я спросил, сопротивлялся ли он, учитывая его желание развивать хорошие отношения с Россия. «Хотя я думаю, что в целом он хочет сохранить открытые линии сотрудничества со всеми этими лидерами, он реалистично относится к природе их национальных интересов». (Хотя администрация Трампа заняла ряд жестких позиций в отношении России, от высылки российских разведчиков до одобрения продажи смертоносного оборонительного оружия Украине, критики утверждают, что Трамп изо всех сил старается умилостивить Путина.)
СНБ изображала более конкурентный мир, выходящий за рамки соперничества между Китаем, Россией и Соединенными Штатами, но именно идея соперничества великих держав быстро укоренилась в Вашингтоне, когда документ был выпущен в 2017 году, а затем через год позже публикацией «Стратегии национальной обороны». Обнародовав NDS вскоре после освобождения опорных пунктов Исламского государства в Мосуле и Ракке, тогдашний министр обороны Джеймс Мэттис заявил, что «конкуренция великих держав, а не терроризм, сейчас находится в центре внимания У.С. национальная безопасность».
округ Колумбия получил свои приказы. Термин соперничество великих держав появился в 141 новостной статье в базе данных Nexis за восемь лет правления Джорджа Буша-младшего и 1021 раз за восемь лет правления Обамы, в основном во время второго президентского срока Обамы. Только за первые два с половиной года работы администрации Трампа он появился в более чем 6500 статьях, что резко возросло после развертывания СНБ и СНБ.
Эта фраза используется от Аспена до Израиля и Южной Кореи, а также от У.Чиновники С. обосновывают всевозможную политику. («Китай и Россия стремятся доминировать и влиять не только на свои географические регионы», но и на Ближний Восток, как недавно заметил Кеннет Маккензи, командующий силами США в этом регионе). . Большинство американцев теперь рассматривают Россию как противника, а Китай — как соперника. Джо Байден, который десять лет назад признавал грядущую конкуренцию с Китаем, но отвергал идею о том, что «великая борьба нашего времени будет вестись между либеральными демократиями, такими как Соединенные Штаты, и автократиями, такими как Китай и Россия», теперь утверждает именно это, будучи президентом-демократом. кандидат.«Новое общепринятое мнение, если вы умный, молодой» республиканец или демократ в Вашингтоне, заключается в том, что «чем более антикитайским вы можете быть, тем лучше будет ваша будущая карьера», — недавно заметил ученый-международник Джозеф Най.
В период разрушительных технологических сдвигов, сомнений относительно будущей роли Соединенных Штатов в мире и потрясений в Азии, Европе и на Ближнем Востоке стремление принять мантру также является «попыткой привить некоторые аналитические согласованность или, по крайней мере, выделение основных характеристик крайне неопределенного и неурегулированного геополитического ландшафта», — сказал мне Уайн.
Читайте: Как испортились американо-российские отношения
Эта попытка уже оказывает существенное влияние с точки зрения политики, от многомиллиардной торговой войны Трампа с Китаем до миллиардов долларов, которые правительство США направляет на новую Космические силы и исследования и разработки технологий для «сдерживания или отражения агрессии великих держав» до выхода США из договора о контроле над ядерными вооружениями с Россией, в который не входит Китай. И эти изменения могут ускориться в ближайшие годы; Недавно назначенный Трампом министр обороны и председатель Объединенного комитета начальников штабов, например, оба связали свою судьбу с толпой участников соперничества великих держав.
Уайн обеспокоен тем, что Вашингтон с головой ныряет в соперничество великих держав, не определяя его условий и не разыгрывая последствия второго и третьего порядка закрепления до сих пор туманного мировоззрения в качестве большой стратегии США.
Он предупредил, например, что, если Соединенные Штаты не будут применять дифференцированный подход к различным вызовам, исходящим от Китая и России, соперничество великих держав может в конечном итоге привести Си и Путина в объятия друг друга. (Они уже часть пути туда.) Разрыв экономических связей может нанести ущерб Пекину в краткосрочной перспективе, рассуждал он, но в долгосрочной перспективе это приведет к тому, что Китай станет менее зависимым от Соединенных Штатов и, следовательно, будет иметь больше свободы, чтобы оказывать влияние, даже если это оттолкнет Вашингтон. . Он утверждал, что официальные лица США также должны указать, как они будут расставлять приоритеты и ограничивать бесконечные способы, которыми они могут конкурировать с другими державами, и как выглядит победа в этих соревнованиях, когда «это математическая уверенность в том, что относительное превосходство Америки будет уменьшаться по мере роста Китая». , как растет Индия, так растут и другие страны.”
Колби, который недавно покинул Центр новой американской безопасности, чтобы помочь запустить инициативу, направленную на конкуренцию великих держав, признал, что слово конкуренция может отвлечь от основного сообщения: мы сейчас живем в мире множественных держав с разными интересами и целями. Победа, утверждал он, будет означать достижение «благоприятного регионального баланса сил», особенно в Азии и Европе, чтобы предотвратить доминирование Китая в этих регионах.
«Я думаю, что мы могли бы достичь точки с китайцами, когда мы будем в порядке с ними, если они останутся на своей стороне линии, но мы просто еще не достигли этого», — сказал он.«Как бы нам ни хотелось другого правительства в Китае, смысл здесь не в том, чтобы сменить китайское правительство или расчленить Китай или что-то в этом роде. Суть скорее в том, чтобы сказать: «Послушайте, у нас есть позиция власти вместе с людьми, которые имеют схожие с нашими интересы, [и] вы не можете диктовать всем нам».
Тот факт, что Вашингтон мчащийся по одному пути не обязательно означает, что он не отклонится от курса. Президентские выборы 2020 года могут оказаться решающими, потому что кандидаты от Демократической партии, похоже, разрываются между соперничеством великих держав и более обамовской концепцией международной взаимозависимости.Во время их недавних дебатов Тим Райан утверждал, что Трамп «что-то понял» с Китаем, и говорил о необходимости «превзойти их в конкуренции», в то время как Джон Хикенлупер выступал за «наведение мостов» с Китаем для решения проблемы изменения климата.
И как только официальные лица США решат, что они ушли с Ближнего Востока, это может вернуть их обратно. «Что может нанести большой ущерб усилиям по соперничеству великих держав, так это начало большой войны с Ираном. Это было бы фатально», — сказал Колби.
Тем не менее, Шадлоу отметил, что теперь существует больше «двухпартийного консенсуса по необходимым корректировкам [в U.отношения между США и Китаем], чем люди думают», и что «будет трудно вернуться».
«Через 100 лет, — сказал Колби, — я думаю, люди оглянутся назад и скажут, что в администрации [Трампа] произошли фундаментальные изменения в Китае, которые давно назревали».
определение конкуренции по The Free Dictionary
Дьявол возьмет самое заднее Каждый сам за себя; выживает сильнейший; похоже на более актуальную фразу , последняя из которых — это тухлое яйцо , популярное среди детей.Говорят, что это выражение произошло от старой легенды о школе дьявола в Толедо, где учеников обучали искусству черной магии. Каждый год в качестве теста выпускной класс заставляли бегать по подземному залу. Последний, пойманный Дьяволом, становился его слугой. Фраза использовалась еще в 1611 году.
дать [кому-то] погоня за [его] деньгами Обеспечить острую и жесткую конкуренцию, тем самым подстрекая своего противника изо всех сил, «дать все, что у него есть», чтобы победить .Это выражение, появившееся в 19 веке, изначально было гоночным сленгом. Нынешний на тот момент бегал за деньгами предполагал решительную борьбу и последующую победу или расплату. Сегодня дать [ кому-то ] погоня за его деньгами означает заставить этого человека работать ради того, что в противном случае было бы легкой победой.
жокей для позиции Чтобы маневрировать или соревноваться в рядах за выгодную позицию; манипулировать или дергать за ниточки, чтобы занять более выгодное положение.Намек на скачки и искусное маневрирование жокеев. Выражение теперь часто применяется к любому виду соревновательного маневрирования, хотя оно использовалось в отношении спорта с начала этого века.
В Альберте, когда не было присяжных, заторы были вызваны адвокатами, боровшимися за положение, чтобы предстать перед правильным судьей. ( The Times , июль 1955)
не отставать от Джонсов Попытка сохранить социальное положение своих соседей; создание впечатления, что человек находится в равном социальном или экономическом слое со своими соседями.Это выражение было придумано в 1913 году Артуром «Попом» Момандом, карикатуристом для New York Globe , который высмеивал свои социальные притязания в своем давнем комиксе. Фамилия Джонс , несомненно, была выбрана для обозначения среднего американца англосаксонского происхождения.
Почему… Джон Доу решил спекулировать на марже? … Извечное желание получить что-то даром; не отставать от Джонсов. (Э. К. Харвуд, Причина и контроль деловых циклов , 1932)
крысиные бега См. БЕЗУМИЕ .
принять вызов Добровольно принять или взяться за любую сложную задачу; принять предложение о бое или дуэли. Точно так же бросить перчатку означает вызвать кого-то на бой или дуэль. Рукавицы были бронированными перчатками, которые носили рыцари в средневековые времена. Рыцарь, желающий сразиться с другим, бросил бы перчатку на землю, как вызов на бой. Другой рыцарь поднимал перчатку, чтобы показать, что вызов принят.
Провозгласив, что всякий, кто скажет, что король Ричард не является королем по закону, сразится с ним за это слово и бросит перчатку.(Зал, Хроники Ричарда III , 1548)
бросить шляпу на ринг Принять участие в конкурсе, стать кандидатом на государственную должность, принять вызов. Говорят, что это выражение, появившееся в середине 19 века, происходит от обычая бросать шляпу на ринг, чтобы показать, что боксер принял вызов.
Когда на днях г-н Рузвельт бросил свою шляпу на ринг, он дал сигнал к состязанию, подобного которому еще не было в этой стране.( Nation , 7 марта 1912 г.)
открыт для розыгрыша Открыт для соревнований; доступно, бесплатно. Это американское выражение появилось в словарях сленга к 1940-м годам; в настоящее время он довольно часто используется в неофициальной письменной форме, часто в отношении должностей, кандидатур и т. д.
Прямо сейчас любая должность открыта для захвата. Каждый игрок собирается получить шанс. ( Boston Globe , апрель 1967 г.)
Хотя эта фраза несет в себе коннотацию открытой конкуренции, она также подразумевает необходимость усилий и компетентности для достижения цели.Возможное, но совершенно предположительное происхождение состоит в том, что для захвата происходит от спорного мяча в баскетболе.
Живописные выражения: Тематический словарь, 1-е издание. © 1980 The Gale Group, Inc. Все права защищены.
Конкурс коллегиальных бизнес-концепций | Университет Райдера
Введение в бизнес-концепцию
Бизнес-описание из 400 (максимум) слов должно четко определять продукт или услугу, кто или что является типичным покупателем этого продукта или услуги, почему покупателю нужен этот продукт или услуга, а также описывать, как будет предоставляться продукт или услуга. заказчику.
Финалисты смогут предоставить более подробную информацию о своей бизнес-концепции до финала в прямом эфире.
Следующие факторы необходимы для любой успешной бизнес-концепции:
Продукт и/или услуга четко обозначены [так, чтобы читатели/судьи могли легко визуализировать продукт или услугу]
Целевой рынок (клиенты) четко идентифицирован, и его количество достаточно велико, чтобы поддерживать бизнес-концепцию
Причина, по которой рынок хочет/нуждается в этом продукте/услуге, четко определена и направлена на реальное желание/потребность потенциальных клиентов
Способ и/или место доставки продукта/услуги кажутся разумными для данной концепции и четко идентифицируются (т.г. розничная торговая точка в центре Принстона, штат Нью-Джерси, или сайт электронной коммерции в Интернете, или продажа товаров через установленную розничную сеть, такую как Gap или Justice)
Источник(и) дохода четко идентифицирован
Дополнительные факторы, которые помогут вашей бизнес-концепции в сравнении с конкурентами:
Название, указанное для бизнеса или продукта/услуги, имеет смысл в отношении общей бизнес-концепции [привлечет ли название потенциальных клиентов к продукту/услуге]
Идея/возможность креативна и/или оригинальна*
Рыночные возможности и потенциальная прибыль достаточно велики, чтобы поддерживать бизнес, и кажутся разумными/правдоподобными
Ваша страсть и причина, по которой вы хотите, чтобы эта бизнес-концепция преуспела, ясны
Ваш письменный материал представлен в четком, кратком и логическом порядке с правильным правописанием и грамматикой.
* Предлагаемые бизнес-концепции должны быть новыми или инновационными, поскольку мы хотим поощрять нестандартное мышление. Однако концепции также должны быть разумно осуществимыми и технически возможными. Поэтому, пожалуйста, не отправляйте ковры-самолеты, волшебные таблетки, автомобильный двигатель, работающий на холостом ходу, если вы также не предоставите доказательства осуществимости этих концепций.
Удачи!
Ниже введите информацию о своей бизнес-концепции, а также не более трех файлов (диаграммы, электронные таблицы или другую вспомогательную информацию).
Ваша бизнес-концепция
Примечание. Это описание не должно превышать 400 слов.
.
No related posts.