B2U: selena gomez x jarico-B2U -remix » Скачать песню бесплатно 2021

Содержание

b2u: музыка, видео, статистика и фотографии

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Кресло-коляска Симс-2 механическая для инвалидов Barry B2U 1618C0102SPU

Описание

Стальная инвалидная кресло-коляска. Рама крестообразная, одинарная. Цвет рамы — синий.

Характеристики

  • складная
  • материал — сталь
  • обивка — нейлон
  • спинка — высота 40 см, складная, имеется карман на спинке
  • подголовник — нет
  • подлокотники — откидные
  • подножки — съемные, регулируемые по высоте, с упорами для пяток
  • абдуктор — нет
  • фиксаторы для туловища и ног — нет
  • колеса — Быстросъемные, цельнолитые, ободья и спицы выполнены из пластика
  • диаметр передних колес — 8″ (съемные)
  • диаметр задних колес — 24″ (съемные)
  • угол наклона сиденьят — нерегулируемый
  • вес изделия — 18 кг
  • габариты:
    66х110х91 см (в разложенном состоянии)
    33х64х69 см (в сложенном состоянии, без подножек)
  • антиопрокидыватели — нет
  • габаритные размеры сиденья — (ШхГ)46х40 см
  • макс. нагрузка — 100 кг
Кресло-коляска Симс-2 механическая для инвалидов Barry B2U 1618C0102SPU в наличии. Узнайте, как купить товар с бесплатной доставкой в Екатеринбург, Нижний Тагил, Первоуральск, Серов, Реж, Верхнюю Пышму, Богданович и другие города Свердловской области и России на странице «Доставка». Также у нас можно купить инвалидное кресло с санитарным оснащением. Кресло-коляска Симс-2 механическая для инвалидов Barry B2U 1618C0102SPU СИМС-2 Описание Стальная инвалидная кресло-коляска. Рама крестообразная, одинарная. Цвет рамы — синий. Характеристики складная материал — сталь обивка — нейлон спинка — высота 40 см, складная, имеется карман на спинке подголовник — нет подлокотники — откидные подножки — съемные, регулируемые по высоте, с упорами для пяток абдуктор — нет фиксаторы для туловища и ног — нет колеса — Быстросъемные, цельнолитые, ободья и спицы выполнены из пластика диаметр передних колес — 8″ (съемные) диаметр задних колес — 24″ (съемные) угол наклона сиденьят — нерегулируемый вес изделия — 18 кг габариты:66х110х91 см (в разложенном состоянии)33х64х69 см (в сложенном состоянии, без подножек) антиопрокидыватели — нет габаритные размеры сиденья — (ШхГ)46х40 см макс. нагрузка — 100 кг /upload/iblock/c55/c556b634512d352e1d2163d0db38d63f.jpg 1009911

Simmerring B2FUD, B2FUDSL, B2U, B2USL, B2, B2SL по DIN 3761 C/CS

1. Конструкции

Simmerring B2FUD, B2FUDSL, B2U, B2USL, B2, B2SL
Профили → Simmerring Стандартная программа

2. Особенности

• Внешняя оболочка: металлическая, обработанная.
• Пластина жесткости.
• Подпружиненная рабочая кромка
• Дополнительная защитная кромка (B2…SL).
• Профиль рабочей кромки, кромка уплотнения обработана с торца
• Профиль рабочей кромки, готовая рабочая кромка
(B2FUD/B2FUDSL).

3. Материал

Акрилонитрил-бутадиен-каучук
Обозначение: 72 NBR 902;
Цвет: голубой
Твердость: 72 по Шору А
Металлический корпус: нелегированная сталь DIN 1624
Армирование: нелегированная сталь DIN 1624
Пружина: пружинная сталь DIN 17223

4. Область применения

Среды: минеральные масла, синтетические масла*, консистентные смазки
T: –40 °C до +100 °C,
кратковременно до +120 °C
v: → Диаграмма окружной скорости
p: до 0,05 МПа/0,5 бар
p: до 0,02 МПа/0,2 бар (B2FUD/B2FUDSL)
Допустимые максимальные величины зависят от прочих производственных условий.

5. Преимущества

• Широкий спектр применения во всех областях промышленности
• Для больших размеров и при жесткой посадке в приемное отверстие.
! Статическое уплотнение в области наружной оболочки ограничено при работе с жидкими и газообразными средами
• Дополнительная защитная кромка против внешнего умеренного и среднего загрязнения и запыления (B2…SL).
! Приводит к повышению температуры за счет теплоты трения

6. Установка

Вал: Допуски: ISO h 11
Круглость: IT 8
Шероховатость: Ra = 0,2 – 0,8 мкм
Rz = 1,0 – 5,0 мкм
Rmax = < 6,3 мкм
Твердость: 45 – 60 HRC
Свойства: без поверхностной микроструктуры, с проточками
Отверстие корпуса:
Допуски: ISO H8
Шероховатость: Rz = 6,3 – 16 мкм

7. Монтаж

Условием безупречного функционирования уплотнения является тщательный монтаж в соответствии с DIN 3760.

8. Размеры валов-∅ d1

Simmerring B2…: от 10 мм до 710 мм
Simmerring B2…SL: от 25 мм до 185 мм
→ Simmerring Стандартная программа

Stream Selena Gomez X Jarico — B2U (Remix) by Lirika Tblisi

❤❤

Boom 🔥👍

👍

Comment by elyas

yes oooooo

Wow

Comment by Zinou

this is butiful sound

✌️❤️🇲🇩🍾🇺🇦❤️👍

damn

ОооуууЕе

🔥🔥You are Right 🔥🔥

flyModeOn

Слава Україні!🇺🇦

nice caphahjaiahjw

🔥💥

🥰

h🥰🥰🥰

Comment by hano

رزع

Что то такое

саша хуй саси

Comment by mdsn

🔥🔥🔥

lit🔥🔥

Fire 💥

Ну пиздец

саня хуй саси))

Comment by DANNY

👍👍👍👍👍👍

🔥🔥👈

💛💛💛💛

can’t stop dancing I’m 160 kg

🤩🤩🤩🤩

сила трек мощь

UTTC » Веб-камера VC-B2U Full HD с углом обзора 90° от Lumens на складе UTTC!

Камера для видеоконференций от Lumens готова к отгрузкам со склада компании UTTC!

  • Превосходное качество видео Full HD 1080p
  • Широкий угол обзора 90 ° позволяет легко захватывать людей
  • Двойные микрофоны улавливают голоса со всех сторон
  • Быстрое и простое подключение через USB
  • Совместимость с Zoom, Skype, Microsoft Teams, Google Meet и др.
  • Совместимость с Barco ClickShare Conference
  • 3 года гарантии

Видео продукта по ссылке>>> 

Качество видеоизображения Full HD 1080p премиум-класса

VC-B2U оснащен профессиональным сенсором Full HD для обеспечения наилучшей цветопередачи. Благодаря уникальному алгоритму балансировки цвета VC-B2U обеспечивает естественные оттенки кожи на встрече.

Широкий угол обзора 90 ° позволяет легко запечатлеть людей

VC-B2U создает видеокадры без каких-либо искажений. Благодаря конструкции с фиксированными линзами спикер всегда будет сфокусирован даже при активном движении во время встречи.

Двойные микрофоны улавливают голос со всех сторон

Расстояние захвата составляет до 3,6 метра, что идеально подходит для совместной видеосвязи.

Персональная видеоконференция

  • Конференц-связь один на один
  • Камера премиум-класса с зажимом для ноутбуков или мониторов.
  • Работа из дома по видеосвязи
  • Оптимизированное расстояние микрофона 3,6 метра

Видеоконференция Huddle Space

  • Видеоконференция стоя; стол и стулья не требуются
  • Настройка встречи во всплывающем окне
  • Короткая коммуникация
  • Оптимизированная длина массива микрофонов 3,6 метра

О ПРОИЗВОДИТЕЛЕ

Lumens зарекомендовал себя в мире как поставщик продукции самого высокого качества и уровня производительности. Компания входит в группу Pegatron и является признанным лидером в производстве управляемых камер для профессионального применения.

По вопросам сотрудничества, приобретения и внедрения решений Lumens обращайтесь к официальному дистрибьютору бренда в Украине – компании UTTC.

Будущее программного обеспечения B2B — это B2U

Концепция «выбирайся из здания» так часто и так громко внедрялась в кругах предпринимателей и менеджеров по продуктам, что превратилась в клише. Но в мире инноваций исследования принимают несколько иную форму.

Исследования — это мост между мечтой новатора и реальным миром. Для того, чтобы этот цифровой продукт действительно жил и процветал, ему нужно больше, чем просто код. Чтобы действительно решить проблемы, зацепить пользователей, доставить удовольствие, стать минимально жизнеспособным и захватить воображение, ему нужно что-то, что не сложно создать, но определенно сложно понять: контекст.

Мы должны понимать и моделировать мир, в котором будет жить продукт, с точки зрения пользователя, а также с точки зрения покупателя. Итак, как исследования создают контекст для управления продуктом, дизайна и маркетинга продукта?


Контекст для управления продуктом

Каждый новатор хочет создать что-то, что изменит мир, но каковы правильные функции, которые решат проблему правильного человека? Проще говоря, исследования помогают менеджменту продукта понять, что создавать, для кого и как расставлять приоритеты.

На какие демографические группы нужно ориентироваться сразу же?

Люди по-разному воспринимают данную проблему, и исследования могут помочь определить, является ли проблема более или менее болезненной для данной группы людей. Поскольку демографические данные определяют, кого мы на самом деле исследуем, нам необходимо заранее определить предполагаемые факторы и соответствующим образом спланировать кандидатов на исследование.

Пол и возраст — очевидные факторы для решения, более ориентированного на потребителя, но существует бесконечное множество способов разделить потенциальных пользователей или покупателей.Например:

  • География пользователя
  • Тип работы
  • Городской или сельский
  • Опытный или новичок
  • Уровень образования
  • Размер семьи

Как пользователи сталкиваются с проблемой и как часто?

Новое нововведение — это, по сути, гипотеза о том, что у данного пользователя есть проблема, которую необходимо решить. Нам нужно определить, как эта предполагаемая проблема на самом деле проявляется перед пользователями.

С помощью исследования мы можем концентрическими кругами исследовать проблему: они могут даже не осознавать, что им нужно решение.Однако в большинстве случаев они осознают, что на них влияют негативные побочные эффекты данной проблемы.

Что они теперь с этим делают?

Все, что покупатель или пользователь использует для решения проблемы сегодня, является конкуренцией (и вдохновением) на новые инновации. Исследования должны выяснить, какие шаги предпринимают пользователи сегодня, какие инструменты они используют, что им нравится в этом процессе, а что расстраивает или дорого в этом процессе.

Каково их окружение? Есть ли у них доступ к Wi-Fi? Мобильное устройство?

Цифровые решения

должны вписываться в конкретную среду с особыми требованиями, и исследования помогут определить окончательную форму, которую решение должно (и будет) принимать.Исследования должны помочь определить, какие задачи выполняет пользователь и в каких средах они будут выполняться.

Что они мечтают о волшебном инструменте?

Пользователи часто имеют некоторое представление об их идеальном мире, даже если это непрактично. Предоставление пользователям или покупателям свободы мечтать поможет раскрыть творческие решения или особенности. Сосредоточьтесь на том, почему они просят об этом, а не на том, о чем они просят.

Представьте, что вы Dropbox, и слышите, как клиенты просят увеличить объем хранилища.Когда вы узнаете почему, вы обнаружите, что им нужно больше места для хранения, потому что они сохраняют новую копию документа для каждой версии файла, которую они создают при совместной работе со своей командой. Углубившись в вопрос «почему», вы сделали ставку на улучшение совместной работы над документами (Dropbox Paper) и управление версиями файлов (Smart Sync).

Два последних продукта Dropbox — разумные решения.

Осторожно: В исследовании такого типа возникает соблазн описать потенциальное решение и спросить: «Вы бы использовали это?» В девяти случаях из десяти ответ будет ДА, потому что люди, как правило, милые и хотят быть вам полезными.Можно задавать вопросы о потенциальном решении, но сохраните их до конца, когда вы исчерпаете все остальные вопросы и убедитесь, что получили хорошую информацию:

— Использовали ли они что-нибудь подобное в прошлом?
— Что их беспокоит при использовании такого решения?

Забегая вперед: Помимо самого продукта, исследования помогают определить модель, которую новатор может использовать для расширения и масштабирования, независимо от того, является ли пользовательский вектор демографическим, географическим или каким-либо другим.


Контекст для взаимодействия с пользователем

Знание того, каков мир пользователя сейчас, поможет установить некоторые опоры для взаимодействия с пользователем:

Каковы их отношения с технологиями?

Вы можете подумать, что это проблема только для определенных демографических групп — возможно, у пожилых людей не так много привязанности или опыта работы с технологиями.

На самом деле, даже для решений B2B разные отрасли по-разному подходят к технологиям.Некоторые отрасли медленнее осваивают новые шаблоны пользовательского интерфейса и соглашения SaaS, поэтому полезно узнать, как новые инновации могут повлиять на их опыт.

Какие ключевые рабочие процессы и показатели имеют для них наибольшее значение?

Как минимум, исследование должно показать, какие шаги предпринимают пользователи для выполнения задачи сегодня. Он также должен показать, что наиболее важно для различных ролей, которые могут взаимодействовать с новым решением:

  • За что их оценивают и за что они несут ответственность?
  • Что они делают, чтобы добиться успеха?
  • Что мешает им добиться успеха сейчас?

Какой тон подходит для этого продукта?

Friendly vs.клинический, дерзкий или серьезный — исследования могут помочь выявить наиболее эффективный тон для этой конкретной группы пользователей.

Предостережения: Важно помнить, что у определенного продукта могут быть очень разные группы пользователей, которые взаимодействуют с продуктом совершенно по-разному. Это особенно характерно для продуктов B2B2C, где потребитель может взаимодействовать с совершенно другим продуктом, чем пользователи бэк-офиса. В результате вы можете получить совершенно разные тона и рабочие процессы для одного продукта.

Забегая вперед: По мере того, как этот продукт растет и включает в себя все больше функций, исследования помогут выявить и спланировать способы масштабирования пользовательского интерфейса для размещения большего количества модулей или пунктов меню.


Контекст для маркетинга продукта

Разработка правильного позиционирования, обмена сообщениями и визуальной идентичности для новой инновации требует понимания настроения покупателей, особенно когда личность покупателя отличается от личности пользователя.

На чем они измеряются?

Показатели, которые имеют значение для покупателя, часто сильно отличаются от показателей, которые имеют значение для пользователя, и исследования, проведенные здесь, предоставят маркетингу продукта нужную информацию, чтобы эффективно использовать эти показатели.

Каким образом пользователь видит проблему перед покупателем?

Какие негативные последствия испытывает покупатель? Хотя у пользователя может быть тактическая проблема, которую мы можем решить с помощью решения, побуждение покупателя к покупке этого решения означает, что мы должны выучить язык покупателя для решения этих проблем, того, как это помогает (или вредит) им, и что им в конечном итоге нужно. о.

Как покупатель относится к покупкам?

Research — также прекрасная возможность выяснить потенциальные препятствия для совершения покупки — каковы некоторые общие возражения? Какой процесс они должны пройти, чтобы совершить покупку? Как долго длится этот процесс?


Самое главное, цель к действию

Исследования могут парализовать и мешать прогрессу, поэтому важно понимать, когда вы начинаете видеть снижение отдачи. Ключ

Несколько лет назад Slack привлек внимание, заклеив рекламные щиты по всей стране изображениями офисных работников, окруженных единорогами, радугами и рожками мороженого.Сама кампания была восхитительной. Но что еще более важно, это высветило огромные изменения в способах покупки и продажи программного обеспечения компаниями. Slack не нацелился на боссов; он был нацелен на сотрудников.

В наши дни внедрение технологий идет снизу вверх, а не сверху вниз. Программное обеспечение выбирают не руководители; сотрудники есть. Фактически, с момента основания моей компании в 2014 году я не купил ни одного программного обеспечения у продавца. Мне никогда не приходилось этого делать, потому что мои сотрудники открывают для себя продукты.Если у нас возникла потребность в платной версии, я обратил внимание на то, что нам нужно начать платить за программное обеспечение (некоторые примеры, которые мы используем: Trello, MixMax, Dropbox, Pipedrive, Slack). В этот момент ценность получена, и решение легко.

Я не одинок в этом. Модель продаж бизнес-бизнес быстро дополняется новой парадигмой: бизнес-пользователь. Этот сдвиг переворачивает индустрию программного обеспечения с ног на голову. Все, от начальной разработки до конверсии лидов и поддержки клиентов, меняется.Это больше не мир B2B. И если вы еще не поняли мышление B2U, возможно, вы неправильно строите свой продукт и продаете его не той аудитории.

Хорошо, что на самом деле означает «B2U»?

Раньше, продавая программное обеспечение для бизнеса, вы сосредотачивались на том, чтобы убедить корпоративных руководителей. Вы пытаетесь проводить встречи, а затем рассказывать им о своем продукте — иногда это долгий и сложный процесс. Но если ваш потенциальный клиент решил купить, это было большим делом. Ваша команда по адаптации поможет с развертыванием (что может занять от нескольких недель до месяцев), и вы только что получите постоянного клиента.

Но это уже не так. Модель B2U обходит традиционные каналы продаж. Вместо того, чтобы предлагать лицам, принимающим решения, отдел маркетинга напрямую нацелен на конечного пользователя. Один сотрудник начинает использовать программное обеспечение, затем делится им с коллегой, который делится им с другим, и так далее, пока не будет достигнута критическая масса. Вскоре все будут использовать его и запрашивать премиум-версию, пока лица, принимающие решения, не внедряют программное обеспечение в масштабах всей компании и не платят за премиум-функции.

Думайте об этом как о проходе с хлопьями.В модели хлебных злаков B2B вы делаете доводы родителям, продавая их по пищевой ценности, цене и качеству. В модели B2U вы сначала продаете детям, поражая их функциями, которые им небезразличны (в данном случае яркими цветами и хорошим вкусом). Затем они обращаются к своим родителям, экономя вам время и силы на презентацию. В конце концов, родители по-прежнему решают проблемы, поэтому питание, цена и качество имеют значение. Но они больше не ваша точка входа.

Итак, как модель B2U меняет продукт?

Когда меняется ваша основная аудитория, меняется и все остальное.В способах работы компаний B2U существует множество вариаций, но у большинства из них есть общие черты:

  • Онлайн-конверсии: На веб-сайте четко описаны функции и преимущества, и пользователь может зарегистрироваться, не разговаривая с торговым представителем.
  • Персональный брендинг: В целом бренд B2U более игрив и разговорчив, почти как потребительский бренд. Напротив, традиционные B2B-бренды, как правило, носят формальный и профессиональный характер.
  • Автоматическая настройка: Нет длительного процесса подключения.Начало работы быстрое и безболезненное.
  • Многоуровневые функции: Продукт имеет как бесплатную, так и премиальную версии, поэтому пользователям не нужно подтверждать расходы перед регистрацией.
  • Дополнительные продажи внутри продукта: Продукт выступает в качестве собственного канала продаж. Он сообщает пользователям о платных функциях и предлагает им подписаться на премиум-версию.
  • Вирусное распространение: Продукт настолько полезен, что пользователи хотят поделиться им с коллегами и друзьями.

Имеет ли смысл модель B2U для меня?

Однозначно могу сказать: возможно. Я не собираюсь сидеть здесь и делать вид, что каждая индустрия клиентов готова к программному обеспечению B2U. Фактически, в некоторых отраслях может никогда не быть. А некоторые продукты просто невозможно сначала продать конечному пользователю.

Чтобы сказать наверняка, нужно знать свою отрасль и свой продукт. Но вот список вопросов, которые помогут вам начать работу при оценке того, имеет ли смысл модель B2U.

1.Можно ли упростить процесс адаптации?

В модели B2B покупка и внедрение могут быть расширенным процессом. Но в модели B2U пользователи ожидают быстрого обслуживания. Они не хотят звонить по телефону, встречаться с представителем или продираться через долгую настройку.

Если им придется импортировать тонны данных или настроить множество параметров, прежде чем они смогут даже начать пробную версию, пользователи, вероятно, сойдутся с корабля. Ваша регистрация должна быть полностью онлайн, а процесс адаптации должен быть интуитивно понятным — с помощью руководств и шаблонов, если применимо.

2. Могут ли пользователи сразу увидеть преимущества?

Если время окупаемости измеряется днями или неделями, модель B2U имеет смысл. Если время окупаемости измеряется месяцами или годами, подумайте о B2B.

В то время как руководители могут медленно принимать решения по поводу программного обеспечения, пользователи быстро осваивают технологии. Но это также означает, что они быстро отказываются от того, что не работает. Если вы выберете путь B2U, ваш продукт должен доказать свою ценность, прежде чем пользователи станут нетерпеливыми. Я использую это практическое правило: если время окупаемости измеряется днями или неделями, модель B2U имеет смысл.Если время окупаемости измеряется месяцами или годами, подумайте о B2B.

3. Могут ли ваши функции быть многоуровневыми?

Для успешной работы модели B2U пользователи должны иметь возможность приступить к работе, не заключая дорогостоящих пакетов или долгосрочных контрактов. Они захотят опробовать услугу, прежде чем рискнуть и попросить у работодателя финансирование.

Это означает, что у вас должна быть возможность масштабировать свой продукт с бесплатной или очень недорогой версии до премиум-версии.Спросите себя: был бы ваш продукт по-прежнему полезен, если бы в нем были только 2-4 основные функции или если бы вы ограничили количество досок, документов, пользователей и т. Д.? И если да, то есть ли у компании достаточный стимул платить за премиум-версию?

4. Можете ли вы устроить вирусную игру?

Подобно потребительским товарам и услугам, программное обеспечение B2U живет или умирает из уст в уста. Если вашим продуктом пользуется только один человек в офисе, его босс, вероятно, не воспользуется премиум-версией. Вы должны иметь возможность превращать пользователей в поклонников, а фанатов в послов.

Вы можете сделать свой продукт более заразительным, добавив подсказки для приглашения друзей или создав стимулы для набора новых пользователей. Например, Dropbox предоставляет дополнительное пространство для хранения, когда пользователь приглашает друга присоединиться. Однако в конечном итоге ваш продукт должен быть настолько превосходным, чтобы пользователи в первую очередь хотели им поделиться.

У вас должна быть возможность превратить пользователей в фанатов, а фанатов в послов.

5. Вы ориентируетесь на малый и средний бизнес?

Модель B2U позволяет одновременно работать с несколькими небольшими предприятиями.И как только ваш продукт расширит свою пользовательскую базу и продемонстрирует успех, вам станет легче поймать большую рыбу.

Дело не в том, что это не может работать для предприятий, но если вы работаете с предприятиями, вам, как правило, придется в дальнейшем заниматься прямыми продажами и настройкой. Впрочем, модель B2U может стать серьезной проблемой на крупных предприятиях.


Конечно, некоторые отрасли и компании все еще работают с внедрением технологий сверху вниз, и некоторые виды программного обеспечения действительно не могут иметь тех функций и настроек, которые необходимы для успешного продукта B2U.Так что, если вы ответили «нет» на эти вопросы, не отчаивайтесь.

Но если вы ответили «да», пора внимательно взглянуть на то, как вы ведете бизнес сейчас, и подумать о серьезных изменениях. Для многих компаний модель B2U может значительно ускорить рост. Превращение потенциальных клиентов в онлайн-пользователей требует меньше времени и энергии, чем обращение к лицам, принимающим решения. А когда легче расширить клиентскую базу, легче добиться желанного роста клюшек.

Модель B2U также позволяет оставаться маневренным, не жертвуя масштабируемостью.Поскольку большая часть процессов продаж и поддержки переведена в цифровую форму, компании B2U могут работать с гораздо меньшими командами. И, конечно же, снижение накладных расходов снижает риск, поскольку требует гораздо меньших первоначальных вложений.

Модель B2U также позволяет оставаться маневренным, не жертвуя масштабируемостью.

Самое главное, что модель B2U — это то, что ожидают сегодняшние клиенты. Пользователи более искушены, и они хотят иметь возможность покупать программное обеспечение для работы так же, как они покупают программное обеспечение для личного использования.Это означает, что как никогда важно, чтобы ваш продукт был полезным, интуитивно понятным и восхитительным. Это также означает, что лучшие продукты — это те, которые имеют успех. Вы можете изложить свои аргументы непосредственно пользователям, и если вы сможете облегчить их работу, они будут выбирать вас каждый раз.

, как и любой гибкий процесс, заключается в том, чтобы делать ровно столько: документировать ровно столько, сколько вы изучаете, регулярно сообщать заинтересованным сторонам и команде и часто повторять.

Но самое главное, превратите то, чему вы научились, в конкретный прогресс.Хотя исследования настраивают вас на успех, на самом деле именно вывод продукта на рынок определяет успех. По правде говоря, каждый новый продукт и инновация — это всего лишь обоснованное предположение, но исследования вооружат вас надлежащими знаниями, чтобы устранить большую часть неправильной или вводящей в заблуждение информации на вашем пути. Используя правильные исследовательские методы для построения контекста, мы делаем наиболее обоснованное предположение.

B2U — ПРЕКРАЩЕННЫЙ — Вертикальный велосипед B2U

Гарантийное соглашение

Настоящая гарантия распространяется только в США на продукты, производимые или распространяемые Body-Solid, Inc.(Body-Solid) под торговой маркой Endurance. Гарантийный срок первоначальному покупателю:

  • Срок службы первоначального покупателя на весь товар.
  • 1 год работы
  1. Body-Solid гарантирует, что Продукт, который вы приобрели для некоммерческого, личного, семейного или домашнего использования у Body-Solid или у авторизованного реселлера Body-Solid, не имеет дефектов материалов или изготовления при нормальном использовании в течение гарантийного периода.
  2. Ваш товарный чек с указанием даты покупки Продукта является подтверждением даты покупки.
  3. Настоящая гарантия не распространяется на повреждения или отказ оборудования, вызванные или возникшие в результате несчастного случая, неправильного использования, неправильного обращения, неправильной сборки или установки, несанкционированного изменения или отказа от оказания разумной и необходимой помощи, как указано в руководстве пользователя.
  4. Страхование труда предоставляется только в том случае, если работа выполняется авторизованным дилером Endurance или заводом Endurance.В течение периода страхового покрытия Endurance возмещает авторизованным дилерам Endurance компенсацию за поездки по гарантии в пределах их обычной зоны обслуживания для выполнения ремонта на месте у клиента. С вас может взиматься плата за проезд за пределами обычной зоны обслуживания.
  5. Эта гарантия не будет распространяться на любой продукт, серийный номер которого был удален, изменен или испорчен.
  6. Эта гарантия не распространяется на обращения в службу поддержки, сделанные с целью проинструктировать владельцев о том, как работать с этим оборудованием.
  7. Эта гарантия не распространяется на инструкции пользователя, установку, настройку или регулировку.
  8. Пользователь также несет ответственность за разумное и необходимое обслуживание. Разумное и необходимое обслуживание включает надлежащую очистку и смазку, как указано в руководстве пользователя. Несоблюдение правил очистки и смазки XTrainer аннулирует данную гарантию.
  9. Напольные модели и демонстрационные устройства должны иметь пожизненную гарантию на использование в домашних условиях на раму, детали, электронику и изнашиваемые предметы, но не покрываются какие-либо затраты на оплату труда.
  10. Эта гарантия действительна только в США и Канаде.
  11. Эта гарантия распространяется только на вас, первоначального покупателя. Он не может быть передан кому-либо, кто впоследствии купит у вас Продукт.
  12. Эта гарантия не распространяется на требования к техническому обслуживанию конечного пользователя, описанные в руководстве пользователя, прилагаемом к устройству.
  13. Сюда не входят расходные материалы, такие как краска и отделка.
  14. Настоящая гарантия становится ДЕЙСТВИТЕЛЬНОЙ ТОЛЬКО в том случае, если Продукт собран / установлен в соответствии с инструкциями / указаниями, прилагаемыми к Продукту.

Гарантийное обслуживание

  • Для получения гарантийного обслуживания вы должны вернуть Продукт компании Body-Solid в его оригинальной упаковке (или аналогичной). Вы должны предоплатить любые транспортные расходы, экспортные пошлины, таможенные пошлины и налоги или любые другие сборы, связанные с транспортировкой Продукта. Кроме того, вы несете ответственность за страхование любого отправленного или возвращенного Продукта. Вы берете на себя риск потери при транспортировке. Вы должны предоставить Body-Solid документы, подтверждающие покупку (включая дату покупки).Любое свидетельство изменения, стирания или подделки документов, подтверждающих покупку, приведет к аннулированию данной гарантии.

Настоящая гарантия не распространяется на продукты, приобретенные не у Body-Solid или у авторизованного реселлера Body-Solid. Эта гарантия не распространяется на какой-либо продукт, который был поврежден или стал дефектным; (а) в результате несчастного случая, неправильного использования или злоупотребления; (б) с использованием деталей, которые не производятся и не продаются Body-Solid; (c) путем модификации Продукта; (d) в результате обслуживания кем-либо, кроме Body-Solid или авторизованного поставщика гарантийных услуг Body-Solid.Если какой-либо продукт, представленный на гарантийное обслуживание, окажется неприемлемым, будет предоставлена ​​оценка стоимости ремонта, и ремонт будет произведен по вашему запросу после получения компанией Body-Solid платежа или приемлемого порядка оплаты.

ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ ЯВНО УКАЗАННЫХ В ДАННОЙ ГАРАНТИИ BODY-SOLID НЕ ПРЕДОСТАВЛЯЕТ НИКАКИХ ДРУГИХ ГАРАНТИЙ, ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ, ВКЛЮЧАЯ ЛЮБЫЕ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫЕ ГАРАНТИИ КОММЕРЧЕСКОЙ ЦЕННОСТИ И ПРИГОДНОСТИ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕННОЙ ЦЕЛИ. BODY-SOLID ЯВНО ОТКАЗЫВАЕТСЯ ОТ ВСЕХ ГАРАНТИЙ, НЕ УКАЗАННЫХ В ДАННОЙ ГАРАНТИИ.ЛЮБЫЕ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫЕ ГАРАНТИИ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЛОЖЕННЫМ ЗАКОНОМ, ОГРАНИЧИВАЮТСЯ УСЛОВИЯМИ ДАННОЙ ГАРАНТИИ. НИКАКОЙ КОРПУС-ТВЕРДЫЙ И НИ ЕГО ПАРТНЕРЫ НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА СЛУЧАЙНЫЕ ИЛИ КОСВЕННЫЕ УБЫТКИ. В НЕКОТОРЫХ ГОСУДАРСТВАХ НЕ ДОПУСКАЮТСЯ ОГРАНИЧЕНИЯ СРОКА ДЕЙСТВИЯ ПОДРАЗУМЕВАЕМОЙ ГАРАНТИИ ИЛИ ИСКЛЮЧЕНИЯ ИЛИ ОГРАНИЧЕНИЯ СЛУЧАЙНЫХ ИЛИ КОСВЕННЫХ УБЫТКОВ, ПОЭТОМУ ВЫШЕУКАЗАННЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ ИЛИ ИСКЛЮЧЕНИЕ МОГУТ НЕ ПРИМЕНЯТЬСЯ К ВАМ.

B2U — Blender To Unity Prefab and Scene Exporter

Работа с Unity никогда не была такой простой!

B2U — это внутреннее решение, разработанное Cogumelo Softworks для Экспорт префабов и сцен из Blender в Unity.Для тех, кто работает с интерактивным окружением, архивами и играми, которым необходимо экспортировать модели из Blender в Unity, этот инструмент значительно упростит вашу повседневную работу!

Что такое B2U?

B2U — это универсальный экспортер из Blender в Unity, который обеспечивает более быстрый, более мощный и простой рабочий процесс для экспорта данных Blender в Unity

Нужен ли он мне?

Если вы работаете с Blender и Unity, вы знаете, как сложно экспортировать простой объект с помощью обычного конвейера и встроенного экспортера.Большую часть времени вы тратите на исправление вращения и множество других проблем с преобразованием, в то время как другие функции вообще не поддерживаются в качестве материалов Eevee. Если вы хотите освоить использование Blender с Unity, тогда B2U для вас.

Какие функции есть у B2U?

B2U был разработан как внутреннее решение, поэтому в нем есть все, что нужно студии для экспорта ваших сцен, например:

  • Экспорт префабов: Экспорт префабов с правильными преобразованиями (положение / поворот / размер), материалы Eevee, текстуры и настройка свойств Unity внутри Blender.
  • Экспорт сцены : экспорт полных сцен с поддержкой экземпляров и вложенных префабов. Несколько экземпляров в Blender — это экземпляры одного и того же префаба в Unity. Включите мощь статического пакета в полностью экспортированных сценах.
  • Eevee Materials : Настройте материалы Unity внутри Blender, используя узел Eevee Principled в качестве основы, и экспортируйте их в конвейеры рендеринга Build-in, HDRP и URP.
  • Экспорт текстур: Внешние или внутренние (упакованные) текстуры, мы сделаем все это за вас.
  • Автоматическое управление папками: Выберите только одну базовую папку, и мы будем управлять всеми папками экспортированной сцены. Или вы можете настроить его вручную, чтобы лучше соответствовать управлению вашим проектом.
  • Экспорт коллекций как вложенных префабов: Коллекции Blender можно экспортировать как вложенные префабы с поддержкой родительского объекта и т. Д.
  • Lights: Экспорт источников света в Unity никогда не был таким простым в нашем импортере сцен.
  • Экспорт камеры: Экспорт камеры в Unity и создание идеального кадра в Blender.
  • Еще больше! Ожидается гораздо больше функций, поэтому расскажите нам, что вам нужно, чтобы сделать B2U лучшим инструментом для вас?

Зачем мне его покупать?

Мы небольшая студия из Бразилии, и мы уже сделали несколько замечательных вещей для Blender, таких как Graph Theme и надстройка BoolTool . Мы также хотим поддержать BF в разработке Blender, , поэтому мы передаем часть всех продаж в BF Development Fund . Это наш способ сказать спасибо BF за все то хорошее, что они сделали.

Кроме того, B2U — лучшее решение для экспорта из Blender в Unity на рынке , поэтому, если вам просто нужен инструмент для работы, B2U — это то, что вам нужно!

Журнал выпуска

V2.0.2 Hotfix

— Исправление ошибок с расположением и единицами измерения (исправлено Nutter)

— Исправление префабов с идентификатором суффикса, появляющимся не в начале (исправлено Nutter)

— Автоматически при необходимости исправьте некоторые имена материалов (удалите пробелы и некоторые другие недопустимые символы).

— Добавлена ​​поддержка пустых объектов при экспорте сцен и коллекций (см. Устранение неполадок).

V2.0.1 Hotfix

— Исправлены ошибки экспорта источников света из Eevee

V2.0

— Новое ядро ​​для поддержки Blender 2.8x

— Новая система импорта для поддержки Unity 2019.3

— Поддержка Встроенные шейдеры, HDRP и URP.

— Теперь на основе Eevee для превью Blender

— Унифицированная настройка материалов в Principled in Eevee

— Настройки прозрачности теперь основаны на настройках Eevee для Build-in Pipeline

— Исправлено множество ошибок и новые улучшения пользовательского интерфейса

V1.31 — Исправление

— Исправить ошибку showstopper в импорте / экспорте групповых данных

V1.3

— Поддержка Unity 2018.3 (старые версии устарели из-за многих изменений в Unity)
— Новый веб-сайт документации: http: / /cogumelosoftworks.com/b2udocs
— Реализует новую систему Prefab Unity. Теперь в сценах и группах реализованы вложенные префабы!
— Созданы экземпляры сцены и групп с автоматическим реимпортом.
— Экспорт материалов B2U был переделан с нуля до намного лучшей и простой в использовании системы!
— Цвета теперь экспортируются как Hex sRGB (Gamma Corrected).
— Исправлено множество ошибок и общая очистка кода.

V1.2

— Улучшенная поддержка Unity 2018.1
— Принудительное использование внешних материалов (устаревший режим) для моделей импорта
— Переработка цветового интерфейса для поддержки RGBA
— Исправление опечатки в «Слое по умолчанию»
— Исправление ошибок при копировании текстур «без упаковки» из Blender
— Исправить ошибки при экспорте материалов «Unlit Texture»
— Переделать узел PBR для использования стандартного (Roughness Setup)
— Ошибка повтора UV кажется исправлена ​​в Blender 2.79b и Unity 2018.1

Hotfix
— Исправлен ошибочно включенный пакет неиспользуемые файлы.

V1.1

— Автоматическое преобразование относительно абсолютных путей
— Добавлена ​​начальная (экспериментальная) поддержка материалов узла BI
— Улучшены всплывающие подсказки и предупреждения пользовательского интерфейса
— Множество других обработчиков исключений при использовании материалов BI, источников света и прочего .
— Улучшенная организация пакетов

V1.0

— Узлы до материала и интерфейсы настраиваемых узлов
— Новая система структуры папок
— Новая система реконструкции сцены
— Новая полировка пользовательского интерфейса и контекстное меню
— Исправление ошибок во многих областях, например групповой импорт, свет, материал и текстуры
— Добавлена ​​поддержка родительских объектов в групповом импорте
— Экспортировать только видимые объекты (видимые слои и не скрытые объекты)

VC-B2U Веб-камера Full HD с углом обзора 90 °

Датчик

1/2.7-дюймовый CMOS-датчик изображения с разрешением 2,13 МП

Формат видео

1920×1080 30/25 кадров в секунду
1280×720 30/25 кадров в секунду
640×480 30/25 кадров в секунду
640×360 30/25 кадров в секунду

Интерфейс видеовыхода (HD)

USB 2.0 (совместим с USB 3.0)

Угол обзора по горизонтали

90˚

Угол наклона

0 ° ~ -30 °

Выдержка

От 1/20 до 1/10 000 с

Минимальное расстояние до объекта

30 см

Минимальное освещение

5 люкс

Баланс белого

Авто, Ручной

Интерфейс управления камерой

USB

Протокол управления камерой

UVC / UAC

Встроенный микрофон

2 всенаправленных микрофона

Потребляемая мощность
Формат видео

YUY2 / MJPEG

Эффективное расстояние микрофона

3.6 метров

Крепление

Универсальный зажим для штатива

Размеры

В сложенном виде: 3.1 дюйм x 4 дюйма x 2 дюйма (79 x 102 x 52 мм)
В открытом виде: 2,6 x 4 x 4 дюйма (65 x 102 x 102 мм)

Веб-камера VC-B2U 1080p с яркостью

люмен для домашнего обучения — работа с домашней камеры

В наличии!

Рекомендуемая производителем розничная цена: 145 долларов США.

Top VC-B2U Технические характеристики

  • Full HD 1080p видео премиум-качества
  • Широкий угол обзора 90 позволяет легко захватывать людей
  • Двойные микрофоны улавливают голос со всех сторон
  • Быстрое и простое подключение по USB

«Отличный и оперативный обратный звонок из службы поддержки!»
-Maciej Z.

Обратитесь к специалисту по продукту!

Мы с гордостью поддерживаем наших клиентов с 2008 года

Описание

Камера для видеоконференций Lumens VC-B2U обеспечивает высококачественное видео с разрешением Full HD 1080p / 30 кадров в секунду для персональной видеоконференции. Кроме того, широкий угол обзора 90 ° и превосходное качество изображения при слабом освещении обеспечивают отличное визуальное взаимодействие. Благодаря встроенным двум всенаправленным микрофонам он может записывать кристально чистый голос на расстоянии до трех человек.6-метровый. Возможность подключения по USB-технологии plug-and-play и универсальные зажимы для штатива позволяют легко обогатить впечатления от онлайн-встреч.

Основные характеристики:

  • Full HD 1080p видео премиум-качества
  • Широкий угол обзора 90 ° позволяет легко захватывать людей
  • Двойные микрофоны улавливают голос со всех сторон
  • Быстрое и простое подключение через USB
  • Совместим с Zoom, Skype, Microsoft Teams, Google Meet и т. Д.

Технические характеристики

  • Совместимость с Zoom, Skype, Microsoft Teams, Google Meet и т. Д.
  • Датчик 1 / 2,7 «2MP CMOS
  • Формат видео 1920×1080 30/25 кадров в секунду
  • Видеовыход (HD) Интерфейс USB 2.0 (совместим с USB 3.0)
  • Угол обзора по горизонтали 90
  • Угол наклона 0 ~ -30
  • Диафрагма F 3,0
  • Фокусное расстояние объектива с фиксированным фокусным расстоянием
  • Выдержка от 1/20 до 1/10 000 с
  • Минимальное расстояние до объекта 30 см
  • Соотношение сигнал / шум видео> 50 дБ
  • Минимальная освещенность 5 люкс
  • Фиксированный объектив системы фокусировки
  • Автоматическая регулировка усиления
  • Баланс белого: автоматический, ручной
  • Контроль яркости Да
  • Автоматический контроль экспозиции
  • 2D NR Есть
  • Интерфейс управления камерой USB
  • Протокол управления камерой UVC / UAC
  • Встроенный микрофон 2 всенаправленный

Вопросы и ответы

У этого продукта нет вопросов — задайте их!

Отзывы

На данный момент нет отзывов об этом продукте.

изображение галерея

Передняя часть камеры

Подкаст Business to User — Подкаст — Podtail

Чтобы просмотреть сообщение в блоге, щелкните здесь.

Чтобы узнать больше о Даниэле, щелкните здесь.

Чтобы узнать больше о Мэри, щелкните здесь.

Чтобы связаться с Мэри, щелкните здесь.

Дэниел Гликман

Всем привет. Дэниел Гликман здесь с Мэри Фейн Брандт. И мы поговорим о LinkedIn.Мэри — стратег LinkedIn. Я очень рад, что она здесь, потому что она много знает об этой теме. Мэри, расскажи нам немного о том, чем ты занимаешься.

Мэри Фейн Брандт

Спасибо, что пригласили меня. Я так рад быть в LinkedIn Live и рассказывать о LinkedIn, моей любимой платформе. Я стратег, тренер и спикер LinkedIn. Все началось, когда я искал работу в LinkedIn. Я понял, что предприниматели и владельцы бизнеса упускают некоторые огромные возможности.И LinkedIn бесплатен. Так почему бы не создать присутствие бренда в LinkedIn и начать привлекать своих идеальных клиентов, имея профиль рок-звезды и стратегическую контент-стратегию. Вот что я делаю. Я люблю говорить и тренировать LinkedIn.


Дэниел Гликман


Я хочу начать с разговора о спаме в LinkedIn. Как только вы получаете запрос на подключение, сразу же следует питч. Особенно, если это из определенных стран или людей, которых вы не знаете.Это действительно ограничивает наши возможности и заставляет нас перестать принимать другие связи. Что с этим делать?

Мэри Фейн Брандт


Мы все получаем их на каждой платформе. Но мы думаем, что LinkedIn — это профессиональная бизнес-платформа. Так почему эти люди это делают? Я называю их возбудителями спама. Есть несколько приемов, которым вы, ребята, должны научиться. Итак, первое — некоторые страны. Они являются крупными спамерами в определенных отраслях, например, веб-дизайнерами и поисковыми оптимизаторами. Как только вы примете этот запрос на подключение, я получу сообщение вроде: «Привет, Мэри, я видел ваш веб-сайт, я могу показать вам, как улучшить программу SEO и привлечь больше потенциальных клиентов на ваш сайт.» Нет, спасибо. Вы не знаете меня или мое дело.

LinkedIn был создан для построения отношений. Он был построен как сетевая платформа. И как-то, это или люди пошли по этой прямой. Есть пара вещей, которые, я думаю, действительно полезно знать, когда вы получаете спам. Во-первых, если вы принимаете запрос на подключение без сообщения, у вас есть 50% -ная вероятность того, что это спам. Я всегда говорю, что люди их не принимают. Если кто-то не собирается тратить время на то, чтобы отправить мне сообщение о том, почему они хотят подключиться, зачем мне связываться с вами? А если вы отправите сообщение с запросом на подключение, у вас на 53% больше шансов, что этот человек его примет.

Когда вы собираетесь отправить это сообщение, пожалуйста, не делайте этого. «Привет, Мэри, я вижу, что у нас есть некоторые общие связи. Я хочу добавить вас в свою сеть ». Это так скучно и банально! За профилем стоит человек; узнать этого человека. Где они работают волонтерами? Где они работают? Где они комментируют? Что они комментируют? Что они публикуют? Найдите пост и скажите: «Привет, Дэниел, я видел тот пост, который ты делал на прошлой неделе, или то живое выступление. Мне очень нравится твоя работа.Я хотел бы добавить вас в свою сеть и узнать больше ». Разве это не звучит более человечно?

Итак, вы определенно хотите отправить сообщение и не хотите принимать массу сообщений или запросов на соединение, в которых нет сообщения.

Я много тренируюсь и говорю, и я всегда говорю: «Эй, ребята, если у нас нет связи, свяжитесь со мной сейчас. Однако вам нужно отправить мне сообщение с этим ». Итак, они заняты и отправляют мне сообщение. Когда они это делают, их принимают. Для тех, кто этого не делает, они будут сидеть в моем почтовом ящике, пока я не вернусь и не проверим их.Итак, это мой совет о том, как начать отправлять более качественные сообщения.

Кроме того, если вы посмотрите на мое имя в LinkedIn, там в начале и в конце есть кексы. Для этого есть стратегия. Поставьте символ до и после своего имени. Если это спам или автоматизация, в их сообщении будет этот символ. Они даже не нашли времени, чтобы напечатать сообщение.

Дэниел Гликман


Вы можете это повторить?

Мэри Фейн Брандт


У меня есть кекс после моего имени, потому что я владею пекарней LinkedIn.Этот символ у меня есть на торговой марке, но вы можете поставить любой символ, какой захотите. Если вы получаете сообщение об автоматизации, то в нем будет этот символ или густая слизь из-за чего-то в автоматизации, которую они используют.

Дэниел Гликман


Это потрясающе. Обычно я спрашиваю: «Как мы можем автоматизировать LinkedIn?» Но это плохо, потому что все мы пережили это с другой стороны. Так как же нам не выглядеть как роботы? Как сделать так, чтобы при общении мы выглядели как настоящие люди?

Мэри Фейн Брандт


Все, что я делаю, является органическим.Я построил сеть органично. Я люблю делать эту работу органично. Мне просто лучше. Это человеческий контакт. Кто-то стоит за этим профилем. LinkedIn — это создание сети и развитие отношений. Итак, мы должны отправлять личные сообщения. Если вы отправите личное сообщение, вы получите от него гораздо больше.

Позвольте мне рассказать вам, что случилось со мной за последние десять дней. Я связывался и принимал сообщения или запросы на соединение от людей, которые прислали мне входящие сообщения.У меня было около семи телефонных звонков через зум или телефон. Таким образом, у меня есть один человек, который хочет быть для меня рекомендателем. Поэтому она спрашивает: «Что у вас есть?» У меня есть индивидуальная программа коучинга и онлайн-курс. Она просит меня прислать ей всю эту информацию, потому что она работает в сфере подбора персонала.

На днях у меня был телефонный звонок с другим человеком, и я собираюсь быть гостем на их канале YouTube.

У меня есть кое-кто, с кем я связался, это рок-звезда на Linked, и ей потребовалось время, чтобы вернуться, потому что она очень занята.Я хочу, чтобы она присутствовала на моем шоу, и мое сообщение было: «Тиша, мне очень нравится то, что я вижу в твоем LinkedIn. Я могу сказать, что ты рок-звезда; вы тот, у кого есть сообщение для моей аудитории. Я хотел бы поговорить с вами и посмотреть, подходите ли вы для моего шоу ». У нас будет телефонный звонок на следующей неделе.

Для меня это построение и поддержание отношений по очереди. Мне не нужно иметь 10 000 подключений, но знаете, чего я хочу? 1000 рок-звезд. Дело не в номере тщеславия.Речь идет о настоящих, значимых отношениях в LinkedIn.

Вот мое послание к вам, ребята — создавайте свою сеть, по одной рок-звезде за раз. Налаживайте связи с людьми, которые не являются просто идеальными клиентами. Я нашел клиента всего два дня назад после сообщения LinkedIn, телефонного звонка и последующих действий. Все дело в последующих действиях. Все это величие происходит по одному человеку за раз. Я бы предпочел иметь в своей сети 1000 рок-звезд, а не 10 000. У меня 10 тысяч. Но могу ли я связаться со всем этим? Нет, но будьте стратегическими.

Вот мой призыв к действию, ребята — я хочу, чтобы вы нашли в LinkedIn пять человек, которых вы не знаете. Отправьте им личное сообщение и узнайте, какие у них связи. Они реферальный партнер? Они послы бренда? Могли бы вы сотрудничать с этим человеком?

Мы с Мэри Роуз познакомились в LinkedIn; она потянулась ко мне, я ответил, и это привело к обеду. Я нанял ее для брендинга. И теперь мы являемся соведущими LinkedIn в Сан-Диего. Мы проводим от двух до трех живых мероприятий в год.

Дэниел Гликман


Отлично. Так что LinkedIn — это работа один на один. Значит ли это, что публикация в ленте не так эффективна? Должны ли мы пытаться нацеливать людей на разговоры один на один, а не на сплошную мишень, как мы это делаем в Твиттере?

Мэри Фейн Брандт

Кто ваша аудитория? Моя аудитория для моей карьеры — это женщины, поэтому я обращаюсь к женщинам, которые работают и делают карьеру. Если мы говорим о публикации, то речь идет о качестве, а не о количестве.В отличие от Twitter или Instagram, где это пост, пост, пост.

Тим только что сказал: «Мэри, как вы думаете, комментирование более действенно, чем создание контента?» Я чувствую, что вам нужно делать и то, и другое. Комментируя, вы можете столкнуться с кем-нибудь. Если вы не связаны с кем-то, с кем хотите быть на связи, вы не можете просто отправить ему общее сообщение. Найдите их сообщения и начните комментировать. Они увидят ваше имя, что откроет дверь для отправки им сообщения по электронной почте. Скажите: «Привет, я видел ваш пост о контент-стратегии.Мне очень нравятся советы номер один и два. Я попробую их реализовать. Я хотел бы добавить вас в свою сеть ». Все дело в связи. H-to-H, соединение человека с человеком.

Дэниел Гликман


Итак, дайте нам обзор. Чем вы занимались сегодня в LinkedIn? Как прошел твой день? Чем вы занимались?

Мэри Фейн Брандт


Итак, я отправил сообщения нескольким людям, я принял четырех новых людей в свою сеть, я прокручивал ленту новостей, чтобы увидеть, что происходит, и просто держался в курсе.Мы с Тимом обменивались сообщениями. Мы с другим потенциальным клиентом обменивались сообщениями. В пятницу я обычно не выкладываю какой-либо контент; мой контент — это качество важнее количества. Когда я только начинал, я думал, что должен публиковать везде, каждый день. Это не стратегия. Так что сегодня я не публиковал никакого контента. Сегодня о том, что происходит, подведении итогов недели и работе над другими проектами. На следующей неделе я буду жить в LinkedIn. В среду я был вживую с клиентом. Так что я живу в LinkedIn не реже трех раз в месяц.Потому что вам нужно видео.

Daniel Glickman


Вам нужно видео. Да и крик на волну.видео.

Мэри Фейн Брандт


Я люблю wave.video. Вот как мы создаем некоторые из классных видеороликов, которые мы выпускаем.

Дэниел Гликман


Мне очень приятно это слышать. Итак, давайте поговорим о том, как LinkedIn работает с другими каналами. Вы настраиваете свой контент LinkedIn? Вы делаете репост в LinkedIn и на других своих каналах?

Май Файн Брандт


Комбинация.Я не могу сидеть здесь и органично заниматься делами каждый день, поэтому использую Agorapulse — привет Agorapulse. Но я оставляю место для обычных публикаций, если что-то случится или что-то случится. Я королева почтовых заметок; Они повсюду в моем офисе. У меня есть заметки о постах, которые я собираюсь создать органически, наверное, сегодня, и выложить в понедельник.

Я действительно хочу поехать домой по трем вещам.

Качество важнее количества — обращаетесь ли вы к своей аудитории? Это актуально? Это своевременно? Вашей аудитории это нужно или нужно? Занимает ли он их, развлекает или обучает?

Как правильно отмечать теги — Все мы знаем, как делать теги в Facebook и Instagram.Вы также можете отметить в LinkedIn. Когда я учу этому, иногда мои ученики выходят и отмечают 25 человек. Я должен написать им сообщение и сказать: «Нет, это не то, как вы отмечаете в LinkedIn». Чтобы получить больше просмотров поста, нужно пометить его стратегически. Вот пример: я был на шоу «Кто ты знаешь» в Остине. Я отметил трех соведущих и компанию в сообщении, в котором говорилось: «Приятно быть здесь» и было указано на шоу. И эта штука взорвалась! Я думаю, что мы получили 4000 просмотров и 75 комментариев только от того, что я кое-что поделился.И все это хорошие комментарии. Это не так: «Привет, Мэри, как дела?» Это как: «Привет, отличное шоу, я выучил подсказку. Я бы хотел узнать больше ». Речь идет о правильной маркировке людей. Не помечайте каждый раз одни и те же 25 человек. Если бы я поделился видео, созданным с помощью wave.video, знаете, что было бы умным? Для меня пометить Даниэля. «Я люблю wave.video. Спасибо, что предоставили такой отличный инструмент ». Это отличный способ получить больше внимания и заметности.

Дэниел Гликман


Потому что угадайте, что я буду делать, когда меня так пометят — я поделюсь этим.

Мэри Фейн Брандт

Именно так.

Daniel Glickman

Меня всегда удивляло, что, когда я гость на подкасте, что я делаю довольно часто, когда они присылают мне опубликованный ими выпуск, девять раз не вовремя, они не отправляют мне их социальные профили, чтобы отметить их. Я связываюсь с ними и прошу предоставить профиль, потому что я не собираюсь тратить время на его поиск.

Mary Fain Brandt


Когда вы находитесь на шоу, вы должны давать своим гостям ссылки и профили, чтобы они могли правильно пометить их.Тим обращается к соответствующим тегам. Отмечайте добротой и уважением. Вот что я хочу сказать.

Daniel Glickman


И это способ пометить множество людей. Но когда сделаешь это во второй раз. Не могли бы вы остановиться?

Мэри Фейн Брандт


Не помечайте одних и тех же людей снова и снова. И когда вы помечаете кого-то, дайте ему предупреждение. Будьте уважительны, ребята, как и при личной встрече. Мы должны проявлять то уважение, которое мы проявляем лично, в Интернете.

Еще один способ привлечь больше внимания к своему сообщению — использовать хэштеги. Но опять же, это не Instagram или Twitter. Больше не лучше. Говорят, от трех до пяти хэштегов — это максимум, что вы должны использовать в LinkedIn. И вот совет от профессионала — создайте свой собственный хэштег. Дэниел, у тебя есть личный хэштег?

Дэниел Гликман


У меня есть пара, да. Один для CMOConfessions и один для Simple Lucid.

Мэри Фейн Брандт

Мне нравится этот хэштег для CMOConfessions.Вы должны использовать это все время, потому что тогда люди могут просто искать это и находить все ваши сообщения. Каждый должен создать свой собственный хэштег. Мне нужно придумать новый. Тим, я знаю, что мы говорили об этом несколько месяцев назад, я знаю, что ты смотришь. У меня были Li Connectors для LinkedIn Connectors, потому что так мы называем наших участников в моей частной группе. Но мне нужен собственный хэштег, это просто Мэри. Так что, если кто-то смотрит и имеет отличную идею хэштега, вы можете оставить это в комментариях, чтобы я мог прислушаться к своему собственному совету и иметь свой личный хэштег для брендинга.Вы должны использовать два-три хэштега, связанных с контентом, будь то маркетинг или прямой эфир LinkedIn. Я использую LinkedIn Live каждый раз, когда выхожу в эфир.

Дэниел Гликман


Как люди ищут LinkedIn Live?

Мэри Фейн Брандт


Вы можете искать хэштеги в LinkedIn.

Дэниел Гликман


О, хэштег LinkedIn Live. Хорошо, понял.

Мэри Фейн Брандт


Если вы собираетесь жить в LinkedIn, почему бы не использовать этот хэштег? Или онлайн-маркетинг по хэштегу, или онлайн-саммит, о чем бы вы ни говорили.Вы определенно захотите использовать эти соответствующие хэштеги. И, конечно же, ваш личный хэштег. Таким образом, люди всегда смогут подписаться на вас и найти ваш контент.

Дэниел Гликман


Каков недостаток использования слишком большого количества хэштегов? Что могло случиться?

Мэри Фейн Брандт


LinkedIn держит все взаперти; они действительно не говорят нам, что происходит. Но среди моих коллег мы думаем, что они наказывают ваши посты. Это не так много показано. Никто из нас толком не понимает алгоритм LinkedIn.Бывают моменты, когда мы думаем, что у нас это есть, а потом все меняется. То, что мы видели методом проб и ошибок, все те сообщения, которые выглядят так, как будто они скопированы из Instagram, не занимают высоких позиций в алгоритме LinkedIn. Так что не делай этого. И Тим говорит: «Это выглядит спамом». Вы можете использовать один и тот же контент, если он актуален для вашей аудитории в LinkedIn, но немного помассируйте его и используйте только три-пять релевантных хэштегов.

Дэниел Гликман


Отличный совет; очень практично. Итак, здесь есть тема о спаме и спаме.Кажется, это большая проблема.

Мэри Фейн Брандт


У меня есть еще один совет — мы все ненавидим спам на любой платформе. LinkedIn тоже их ненавидит. Поэтому, когда вы получаете спам-сообщение, вам нужно сделать следующее: удалить, сообщить и заблокировать их. Они не увидят, что вы это сделали. Но вам нужно сообщить о них, чтобы LinkedIn удалила их профиль. Мы обязаны помогать LinkedIn, потому что LinkedIn прислушивается. Я слушал подкаст, и они действительно просмотрели и удалили кучу профилей, которые были заявлены как спам.Поэтому мы обязаны помочь им. У них на платформе 680 миллионов пользователей. Так что, если вы получили это настоящее спамерское сообщение — удалите, заблокируйте и сообщите о них.

Daniel Glickman


Такое ощущение, что они никогда не заканчиваются, поэтому я не уверен, действительно ли это решает начальную проблему. Но если мы будем делать это время от времени, возможно, это поможет алгоритму.

Мэри Фейн Брандт


Это все равно что собирать мусор; если бы на улице все подобрали мусор, мы увидим разницу.Так что, если все начнут сообщать о спаме и фальшивых профилях, мы увидим разницу.

Дэниел Гликман


Это точная аналогия. Есть что-нибудь, что вы хотите добавить?

Мэри Фейн Брандт


Не забудьте добавить символы, чтобы вы могли определить, когда сообщение автоматизировано. Вы всегда должны добавлять личную почту, чтобы ваш запрос на подключение был получен и одобрен.

Давайте поговорим об искусстве подключения. Первое, что вам нужно сделать, это отправить запрос на подключение с личной записью.Не то, чтобы «Эй, Дэниел, я вижу, у нас есть взаимные связи». Что-то вроде: «Привет, Дэниел, ты основатель и владелец wave. Мне нравится эта платформа. Я использую это все время. Я хотел бы добавить вас в свою сеть ». Отправьте отличное сообщение. Затем, когда они его примут, выделитесь и отправьте голосовое сообщение в воскресенье. Используйте приложение LinkedIn и отправьте эту голосовую почту. «Привет, Дэниел, большое спасибо за то, что принял мой запрос на подключение. Я хотел бы узнать больше о вашем подкасте или ваших живых выступлениях ». Слышание своего голоса придает ему индивидуальность.Тогда, если вы действительно рок-звезда, вы пришлете видео.

Я сделал это с джентльменом, с которым разговаривал — нам позвонили, и он отправил вам благодарность в LinkedIn. Я отправил видео со словами: «Привет, Джон, большое спасибо, что нашли время сегодня утром. Было здорово поговорить с тобой. Я с нетерпением жду возможности участвовать в вашем шоу на YouTube ». И он такой: «Вау, это действительно круто». Он даже не знал, что вы можете это сделать. Так что будьте рок-звездой в LinkedIn. Выделитесь с помощью голосовой почты. Тим, я использовал его с тобой сегодня утром, потому что он задавал мне вопросы.Я не мог все это напечатать, поэтому просто вытащил свой телефон и оставил голосовое сообщение. Это более личное.

Дэниел Гликман


У меня это сработало. И тогда видео особенно эффективно, потому что вы можете увидеть человека.

Мэри Фейн Брандт


Три касания — вы отправляете сообщение, они слышат вас, а затем они видят ваше лицо. Так что все дело в общении, от человека к человеку. Верните этот человеческий фактор в наши сети, потому что мы не общаемся лично.Это все в сети. Так что мы должны сделать это личным.

Дэниел Гликман


Итак, для тех из нас, кто является занятым руководителем, у которого нет времени на создание сетей и установление связей, как нам с этим справиться? Что мы делаем?

Мэри Фейн Брандт


Все, что вам нужно, — это 20/30 минут в день на LinkedIn. Занимаетесь ли вы 10 минут утром или 15 минут днем. С кем я хочу связаться? Кого я хочу привлечь в свою сеть? С кем я хочу сотрудничать?

Например, рекрутеры прекрасны для меня, потому что я карьерный коуч.Поэтому, когда подходит рекрутер, я спрашиваю: «Кто они? Каким типом рекрутинга они занимаются? Будьте стратегическими. Не просто связывайтесь со всеми. Вы можете освоить это и создать отличную сеть LinkedIn с 30 минутами в день или меньше.

Дэниел Гликман


Фантастика. Это было прекрасное завершение шоу, потому что в нем были подведены некоторые важные моменты. Мы многое из этого получили. Мэри, где люди могут найти тебя, если они хотят узнать о тебе больше?

Мэри Фейн Брандт


Мэри Фейн Брандт — если вы погуглите это имя, я единственная, кто подойдет.Вы также можете посетить мой веб-сайт по адресу MaryFainBrandt.com или написать мне привет по адресу MaryFainBrandt.com

Daniel Glickman


Fantastic. Очевидно, Мэри — стратег LinkedIn. Я добавил контактную информацию Мэри в примечания к шоу. Оставьте свои комментарии. Спасибо за просмотр и за то, что вы здесь. И спасибо, Мэри, что были с нами сегодня.

Мэри Фейн Брандт


Спасибо, что пригласили меня. Это было так весело, Дэниел. Я уверен, что мы могли бы сидеть и разговаривать часами, но мы оба заняты.Итак, Чао все. Хорошего дня.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Похожие записи

Вам будет интересно

Вендингового: Вендинг – купить вендинговые аппараты, торговые автоматы, оборудование по низким ценам в Москве

Профессия торговый представитель: Профессия Торговый представитель. Кто такой Торговый представитель?. Описание профессии

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко