Открыть свое производство: Как открыть свое производство в 2021 году

Содержание

Как открыть свое производство в Словении

Выход на европейский рынок кажется чем-то нереальным для многих предпринимателей малого и среднего бизнеса. Но на самом деле зарегистрировать деятельность в Европе можно за пару месяцев, как и реализовать продукцию с помощью маркетплейсов. Своим опытом открытия производства в Словении поделился Антон Акифьев, основатель кофейных брендов SORINA и BRILL CAFE.

Осваивая новые рынки, вы защищаете бизнес

Когда я открыл производство в Словении, ослабла зависимость компании от локального рынка. Любые налоговые, политические, законодательные и конкурентные изменения в России перестали иметь полную власть над бизнесом. Также моя компания больше не зависела от курсов валют, ведь я реализую товары в нескольких валютах и занимаюсь постоянным импортом и экспортом.

Конечно, мы выбирали правильный момент. Перед выходом на Европу бизнес должен быть устойчивым и в России. Нужно иметь отлаженное производство и команду, которой доверяешь. Далее следует проанализировать будущий рынок сбыта и оценить свои перспективы. И только после этого начинать подготовку к продажам на европейском рынке.

Как открыть производство в Словении

Мы с командой большое внимание уделили вопросу, где хотим открыть производство. Выбор пал на Словению неслучайно. В первую очередь важным фактором стало географическое расположение. Словения находится недалеко от Германии, Италии, Франции и Австрии. А это означало, что нам будет легко экспортировать товары на большие европейские рынки. Ну и конечно, решающую роль сыграли удобство и низкие затраты. Налоговые вычеты в Словении меньше, чем в той же Германии или Австрии. Также сравнительно низкими оказались операционные затраты.

Мы открыли в Любляне, столице Словении, компанию Fabula Plus d.o.o. Если в России продукция реализовалась под брендом «Брилль Cafe», для европейского рынка был сделан ребрендинг. В большинстве стран нас знают как BRILL CAFE.

Для открытия бизнеса в Словении не нужны огромные затраты. На старте наш акционерный капитал составил всего 7500 евро. Юридических проблем также не возникло. Словенцы требовали доказательств, что бизнес абсолютно чист, поэтому в штат мы наняли бухгалтеров и юриста.

Изначально при регистрации мы не собирались платить НДС в Словении. Но после оказалось, что это было бы выгодным решением для работы с международными площадками. На процедуру переоформления у нас ушло два месяца. Также мы получили НДС-номера на словенскую компанию в семи странах — Англии, Германии, Испании, Италии, Франции, Польше и Австрии. Каждая процедура заняла около трех месяцев. В итоге учет НДС ведется и оплачивается в каждой стране, где происходит реализация товара, а словенская бухгалтерия вычитает суммы, которые уплачены на других территориях.

Первые сложности возникли с банками. В Словении последние пару лет неохотно открывают счета иностранцам. При этом известны случаи, когда банк переставал обслуживать мигрантов из Восточной Европы без объяснения причин. Поэтому мы перестраховались и открыли счет не только в Словении, но и в Литве.

Сложность открытия производства полностью зависит от вашей ниши. Деятельность, которая связана с пищевой отраслью, торговлей и здоровьем людей, требует от предпринимателей получения дополнительных разрешений и лицензий.

Сложности словенского менталитета

Выходя на новый рынок, нужно учитывать не только систему налогообложения и законодательную базу, но привычки и образ жизни местных жителей.

Первое время нам было сложно привыкнуть к тому, насколько словенцы медлительны. Все же в России, особенно в крупных городах, совершенно другой ритм жизни. В Словении по вопросам кредитования мы ждали ответ целых семь месяцев. И медлительность касается не только банков. Когда мы работали с подрядчиками, некоторые оперативные вопросы решались почти месяц, а ответы на сообщения приходили через пару недель.

Стоит отметить, что словенцы работают не только медленно, но и очень качественно. Это еще одна важная причина, почему в Словении нужно открывать производство. KRKA, Argeta, Donat MG — это всемирно известные компании, которые создают продукцию высокого качества. И у них всех открыто производство в Словении.

По-другому, нежели в России, себя ведут и потребители в разных странах. Словенцы долго привыкают к новым товарам в ассортименте и редко заказывают доставку. Им нужно иметь возможность позвонить и лично уточнить статус заказа. В Словении популярен самовывоз продукции, заказанной онлайн, со склада компании.

Иной менталитет сначала кажется сложным, но через пару месяцев вы приноровитесь с ним работать. Например, учитывать при запуске объекта тот факт, что сроки будут сорваны, и закладывать дополнительное время во все расчеты.

Любой товар нужно адаптировать под рынок

В каждой стране покупатели будут выбирать разные товары. И что популярно в России, будет неактуально в Словении. В Европе очень развита кофейная культура. А в Словении есть даже особые ритуалы. Улицы городов усыпаны маленькими кофейнями, где жители собираются на бранчи каждый день. Кофе должен быть крепким и сладким, его подают в маленьких чашечках для эспрессо. К напитку словенцы заказывают ореховый рулет, макая его в кофе с молоком.

Если вы хотите открыть бизнес в других странах, вы должны хорошо знать привычки местных жителей и их предпочтения. Тогда у вас получится сделать особый ассортимент для разных европейских рынков.

Опыт работы с европейскими маркетплейсами

Работа в ЕС хороша тем, что он объединяет капиталистические страны с развитой дистрибьюцией. Маркетплейсы составляют большую часть европейского рынка. Наша продукция представлена на нескольких площадках, но главная среди них — Amazon. Также мы реализуем товары и на собственных сайтах.

При работе с Amazon важно подробное описание каждого товара, а также скорость доставки. Например, для бренда SORINA есть «домашний» склад в Словении, с которого делается большинство поставок. Но чтобы оперативно доставлять кофейные капсулы покупателям, мы открыли локальные склады и в других европейских странах.

Следующий шаг — это торговые сети. Мы планируем начать переговоры с MixMarkt, которые включают в себя более 500 супермаркетов в разных частях Западной Европы. Там продаются товары из Восточной Европы и России, поэтому и отгрузку товаров мы планируем именно с российской части нашего производства.

Записала Кристина Фирсова

Подписывайтесь на канал «Инвест-Форсайта» в «Яндекс.Дзене»

Как запустить производство товаров в Китае ᐈ Easy China Business

Как запустить производство в Китае под своим брендом без больших финансовых затрат. Сложности и тонкости организации собственного производства в Китае.

Собственное производство в КНР имеет неоспоримые преимущества в текущих реалиях постоянного демпинга и конкуренции в товарке. Ведь каждый день из Поднебесной отгружаются тонны однотипного груза, которые поступают на склады оптовиков. На рынках мы видим одни и те же товары разного качества в одной и той же упаковке.

Одни предприниматели делают продажи успешно, за счет грамотного внедрения маркетинга и наличия клиентской базы, другие же постоянно снижают цены, чтобы не остаться с неликвидным товаром. Весь этот демпинг приводит на дистанции к негативным последствиям для всех типов предпринимателей, но только не для тех, кто вовремя упаковал свой оффер и сделал его под своим брендом.

Бизнес-идеи с китайскими товарами можно реализовать прибыльно за счет организации производства товара в Китае, но для этого понадобятся определенные усилия и финансовые ресурсы.

Есть, конечно, свои подводные камни, но все проблемы могут решиться с помощью надежной компании-посредника, которая предоставляет подобные услуги.

Или, если это организация крупной партии товара от $15 тыс., то личное участие и перелет в Китай будет для вас одним из условий контроля.

Хотите создать свой товар в Китае?

Обращайтесь, мы поможем;)

 

Как организовать собственное производство в Китае

Не секрет, что по промышленному развитию китайцы лидируют во всем мире. Крупные международные корпорации давно перенесли производственные линии в КНР.

Почему собственное производство в Китае — это выгодно? Тут сразу несколько причин:

  • низкие цены, достойное качество и высокая производительность

    Развитая инфраструктура и недорогая рабочая сила способствуют масштабному изготовлению практичных и функциональных товаров. Производительность заводов – приятный бонус для предпринимателей. Какой бы объем товара вы не заказали – он будет изготовлен в обозначенные сроки.

  • безграничный ассортимент

    Со 100% вероятностью вы найдете в Китае все, что ищите, а также, массу таких товаров, о существовании которых вы даже не подозревали. Заказывайте популярные товары или выбирайте для своего бизнеса эксклюзивные новинки, которых еще нет в вашей стране.

  • высокая рентабельность

    Давно в прошлом времена, когда Китай брал исключительно низкой стоимостью продукции, но даже сейчас, с маржой в 100-200%, финальная цена китайских товаров будет выгодной для покупателей.

  • уникальность бренда на рынке

    Создав товары под своим логотипом, вы становитесь монополистом на рынке, и, при умелой и качественной работе со своими клиентами и целевой аудиторией можно увеличить продажи и средний чек, маржинальность товара, тем самым, выгодно отстроится от конкурентов.

 

Преимущества очевидны. Но собственное производство – это серьезней и немного страшнее, чем привычный нам сорсинг. Поэтому стоит взвесить все «за» и «против». А также понять алгоритм действий.

Как запустить производство товаров в Китае

Производить товар под личным брендом в Китае можно в двух вариантах. Давайте разберем в чем разница.

ОЕМ (Original Equipment Manufacturer) – способ изготовления продукции на территории производителя под его собственной упаковкой, логотипом, брендом.

ODM (Original Design Manufacturer) – способ изготовления продукции производителем по вашему техническому заданию, начиная с уникальной идеи будущего товара и ее дальнейшей реализации с использованием китайского производства.

Оба варианта имеют как плюсы, так и минусы:

Формат ОЕМ – это высокая скорость изготовления партии и большой ассортимент готовых товарных решений, которые возможно забрендировать под себя путем создания заявки производителю и отправки своего логотипа или макета упаковки в векторе. Но надо понимать, что если вы выбрали продукт, который поставляется и популярен в вашей стране, а вы просто нанесете на него свой логотип, тогда это не особо повлияет на его уникальность на рынке среди аналогов. В данном случае нужно улучшение товара за счет лучших характеристик, более привлекательной упаковки и т.д.

Формат ОDМ, наоборот, обеспечивает вас уникальной продукцией за счет изменения технологических характеристик продукта. Оригинальный дизайн и функционал формируют хорошую конкурентоспособность. Но себестоимость такого товара может быть выше, а сроки изготовления несколько растянутся. Будьте готовы к тому, что на согласование всех деталей и реализацию задуманного уйдет какое-то время.

Пошаговый чек-лист запуска производства товара в Китае

Определились с подходящим форматом производства? Переходим непосредственно к алгоритму действий пошагово.

 

1. Выбор товара

Для начала нужно определиться, что производить. И если на этом пункте вы впали в ступор – не страшно. Мало кто сразу находит «идеальный» продукт для реализации. Через муки выбора проходит большая часть предпринимателей.

Предлагаем несколько методов, которые помогут обозначить сферу интереса:

  • внимательно осмотритесь, что вас окружает, возьмите блокнот с ручкой и записывайте все идеи, что приходят на ум, даже в бытовых мелочах можно найти свою нишу;
  • составьте список потенциальных продуктов, которые подходят под ваши критерии: диапазон стоимости, возможность продавать смежные товары и т.д.;
  • спросите мнение поставщика (это работает, только если поставщик надежный, а отношения с ним длительные), попросите отправить вам каталог или просто написать 10-15 товаров, которые хорошо идут;
  • подсматривайте за успешными продавцами, изучайте их ассортимент и ходовые товары, по возможности присоединитесь к группе ревьюверов на Facebook или Youtube, там однозначно найдутся стоящие идеи для вашего бизнеса;
  • почитайте нашу статью о том, как и где выбирать прибыльный товар или скачайте полное руководство для старта в товарном бизнесе, где вы найдете ответы на вопросы о поиске товара, о его тестировании до закупки и много полезной информации.

Определились, что будете продавать?

Теперь определите, какая конкуренция в выбранной нише. Для этого введите в строку поисковика товар, но уже со словом «купить». Выдает сотни интернет-магазинов? В таком случае начинать бизнес на этом продукте довольно рискованно (ниша либо уже занята опытными продавцами, либо товар довольно старый и не факт что получится переманить клиентов). Если результатов поиска не сильно много, а еще лучше, их нет – двигаемся дальше.

2. Поиск производителя

Перед вами стоит еще одна непростая задача. В Китае огромное количество фабрик, и еще больше перекупщиков, посредников и мошенников (несуществующие компании). Для поиска надежных партнеров потребуется внимательность и всесторонний анализ.

В вашем распоряжении несколько вариантов действий:

  • 1. Искать дистанционно через интернет (на торговых площадках Alibaba, TaoBao, 1688).

    Просто, но не надежно. Производитель в большинстве случаев оказывается не представителем фабрики, а посредником — со всеми вытекающими. Отличить продавца от производителя без визита практически невозможно, даже если Вам покажут видео с фабрики в лайф режиме. Не стоит делать заказ сразу, как только нашли интересное предложение.

  • 2. Углубленно искать в Китае (посещать выставки, ездить по отраслевым провинциям и т.д.).

    Этот способ эффективнее предыдущего. За несколько дней в КНР вы можете познакомиться с целым рядом производителей нужных товаров, посмотреть образцы и узнать ценовую политику. Правда, способ довольно затратный. Нужно оплатить перелет, отель и работу переводчика. Кроме того, вы же не будете проживать в Китае несколько недель, пока будет производиться Ваш товар.

  • 3. Воспользоваться услугами опытной компании посредника.

    Работа студента фрилансера тут не прокатит, вам нужна компания с многолетним опытом работы в Китае. В таком вопросе, как поиск производителя и организация производства товара в Китае под ключ не стоит экономить, ведь если сам процесс производства пойдет не так, денег вам фабрика уже не вернет. Воспользуйтесь услугами профессионалов или смотрите информацию по ссылке как делаем это мы.

3. Переговоры и техническое задание

Выбрали будущего производителя, что делать дальше? Необходимо провести переговоры и заполнить бриф на производство товара.

Если вы думаете, что общение на английском языке решит все вопросы, вы ошибаетесь. Очень мало компаний в Китае имеют в штате сотрудников с свободным владением английского языка, такой штат могут себе позволить крупные бренды, которые занимаются экспортом товара в больших обьемах. Даже общаясь на китайском языке нужно полностью все обговорить и желательно закрепить все договоренности письменно.

Китайцам свойственна манера упускать детали, и эти детали очень важны для вас — цвет, количество товара в определенном цвете, размер шрифта или его угол, нанесение логотипа на нужном участке и т.д. Все эти мелкие нюансы нужно обговаривать по несколько раз.

Имейте ввиду, насколько подробно в брифе на техзадание вы укажете информацию и закрепите понимание с партнером, настолько успешным будет ваше производство товара в Китае.

4. Тестовая партия и образцы

После всех согласований и брифа, нужно сделать предоплату за тестовую партию (образцы). Также, необходимо прислать свои макеты логотипов, дизайн-макет упаковки (если его нет у производителя), инструкции на нужных Вам языках. Если необходима разработка графических материалов, то проще и дешевле будет работа с отечественными дизайнерами, не стоит доверять китайцам процессы создания креативов — у них совсем другой вкус и внимание к деталям.

Если работа в формате ОDМ производства – указывайте производителю все желаемые модернизации товара до мелочей (цветовая палитра, дополнительные кнопки, увеличенная мощность, измененные характеристики, материал детали и т.п.).

После всех уточнений фабрика производит тестовые образцы и присылает вам, или доверенному лицу в Китае, на проверку.

Будьте внимательны к проведениям платежей, особенно если Вас попросят на этапе заказа тестовой партии внести всю 100% стоимость заказа.

Всегда настаивайте на поэтапной оплате: сначала оплата за производство образцов и только после этой успешной операции заключайте договор и частично или поэтапно по мере выполнения заказа вносите оплату за весь заказ.

5. Заключение договора на создание всей партии товара

Если созданные тестовые образцы устраивают полностью, товар изготовлен точно под ваши потребности и по вашему техзаданию – заключаете договор с производителем и вносите предоплату за партию товара согласно финальной сметы.

Относительно договора постарайтесь сделать так, чтобы в спецификациях и в приложениях к договору было ваше техническое задание, описанное до мелочей со всей необходимой информацией.

Постарайтесь разделить сроки и условия оплаты поэтапно, по мере производства отдельных частей партии товара. Укажите четкие сроки, количество производимого товара, сроки и суммы предоплаты за производство.

Нелишним будет с вашей стороны и проведение юридического аудита договора, чтобы указать все моменты, которые могут защитить вас в случае непредвиденных обстоятельств со стороны производителя.

6. Инспекция товара перед упаковкой и отправкой

Чтобы не получить к себе на партию неликвидного товара, не пропускайте этап аудита качества и количества продукции, многоступенчатая проверка позволит избежать неприятностей, связанных с браком, недостачей и пересортом.

Производители могут обещать возврат и обмен, но на деле это не имеет смысла, так как обратная доставка товара с вашего города производителю в Китай будет невыгодна и никакой прибыли это вам не принесет. Все вопросы с проверкой необходимо решать в Китае до отправки.

Для этого заранее найдите фрилансера в Китае, или обратитесь за помощью к компании посреднику, которая проверит всю партию товара, надежно ее упакует и организует передачу транспортной компании для доставки.

На этом этапе крайне не советуем экономить.

7. Организация доставки товара

Существует несколько способов доставки товаров из Китая: авиа доставка, доставка железнодорожным сообщением, авто доставка, морская доставка и мультимодальная доставка. Каждый способ по-своему имеет преимущество при доставке определенного товара и зависит от страны назначения.

Если у вас нет опыта, то рекомендуем выбирать транспортную компанию, в услуги которой входит и таможенная чистка и подготовка всех необходимых документов. Иначе придется повозиться с документацией, а нюансов в этом деле не мало. Быстрее и эффективнее будет доверить дело профессионалам.

Лучше потратьте время с пользой для дальнейших продаж вашего оффера. Пока ваш товар будет в пути, сделайте посадочные страницы или запустите сайт, займитесь креативами и настройкой рекламных кампаний на свою целевую аудиторию.

Если у вас нет опыта организации производства товара в Китае, перед тем, как наладить все процессы, рекомендуем найти фирму-посредника. Это снимет все вопросы с поиском, переговорами, проверкой и таможенными декларациями и возможные риски того, что что-то пойдет не так.

Собственное производство в КНР позволит вам создать оригинальный продукт при минимальных расходах. Тонкостей в этом деле не мало, но игра стоит свеч.

Как организовать собственное производство в Китае

Главная / Вопросы и советы / Производство в Китае

Производство в Китае товаров под своим брендом на существующих фабриках.

Первый вариант, самый распространенный, выбор большинства. Используем китайскую фабрику для аутсорсинга производства в Китае.

В России и других странах вы встретите много компаний, которые утверждают, что у них есть собственное производство в Китае. Легенда обычно такая — технологии, материалы, дизайн, все свое или европейское, просто производство перенесено в Китай для снижения затрат на рабочую силу.

Конечно это не совсем правда. Обычно из своих разработок — только дизайн. Внешний вид товара и упаковка.

Представьте себе ситуацию, вам нужно производить электроинструмент. Сравните, или вы занимаетесь разработкой, вкладываете деньги в исследования, разработку технических решений, строите фабрику в Китае, нанимаете персонал, организуете производство — огромные затраты и риск. 

Или находите в Китае хорошую фабрику, у которой уже все налажено, технологии постоянно обновляются, есть интересные модели. И эта фабрика готова производить товар под вашим брендом, изменив внешний вид продукта и упаковку. И конечно, заключила с вами соглашение — никому больше этот товар не продавать. Риск и затраты в данном случае минимальны.

На словах все выглядит легко и просто. На самом деле существует множество проблем. 

Вам нужно контролировать производство и конечное качество товара. Фабрики заинтересованы только продать продукт, не важно, какой будет бренд и кто клиент. Даже если они будут клятвенно обещать высочайшее качество и отсутствие ошибок — необходим контроль. Нужно организовать контроль на высоком уровне, по своим стандартам, прописать в договорах внутри Китая необходимое качество, с условием, что вы не будете принимать товар, который не соответствует этим требованиям. 

Второе — обязательство не продавать продукт другим покупателям. Вы вложите силы, время и деньги в раскрутку собственного бренда, конечно не хотите чтобы ваши конкуренты просто заказали ваш продукт на китайской фабрике. Эти условия нужно юридически грамотно оформить.

Нужен постоянный контакт, желательно личный, с вашим партнером в Китае. Это многое значит по местным традициям делового оборота. Не обойтись без постоянного представителя своих интересов в Китае.


Так выглядит производство «алмазной мозаики» на фабрике в Китае А таким видит клиент выставочный зал готовой продукции производителя


Организация своего производства по сборке и/или упаковке товара в Китае.

Второй вариант, не менее, а может быть и более интересный с экономической точки зрения. Открыть сборочное производство в Китае.

Я думаю уже не секрет, что каждая фабрика в Китае специализируется на некотором одном продукте, реально его производит, остальные комплектующие закупаются на других фабриках. К примеру, кто-то производит пластиковые детали и только. Кто-то — изделия из металлов. Другие — из полимерных материалов.

Возьмем для примера тот же электроинструмент. Он состоит из механических частей, из электронных компонентов, из пластиковых деталей, его нужно упаковать в картонную коробку и так далее. Это работа как минимум для четырех различных фабрик, после чего готовый продукт собирается на пятой. В итоге вы получаете товар с большей наценкой.

Но электроинструмент это сложный продукт, возможно, есть смысл заказать в одном месте, контролировать конечный результат.

Но есть и более простые решения. К примеру, вы хотите производить сувениры или игрушки. Фабрика производит только пластиковую часть сувенира, но в нем есть и металлическая часть, и упаковка.

Вы можете открыть свой сборочный цех в Китае. Закупаете пластиковую часть, металлическую часть и упаковку в разных местах, цены в итоге ниже. Организуете контроль в своем сборочном цехе, нанимаете людей для сборки товара — получаете цены на конечный продукт интереснее.

Это имеет смысл только при постоянных больших объемах закупа, нужно просчитать целесообразность подобного шага. Но многие компании со всего мира организуют такие сборочные или упаковочные производства в Китае.

В настоящее время мы осуществляем контроль и полное сопровождение подобного производства (сувениры и игрушки) для одного нашего клиента, накопили опыт, знаем подводные камни. Если есть интерес — поможем с удовольствием и вам, обращайтесь.


Открытие реального собственного производства в Китае.

Наиболее сложный вариант. Требует больших затрат и подготовки. Если вы реально хотите открыть свою фабрику в Китае — это предмет для отдельного разговора. Готовы оказать консалтинговую и организационную помощь в данном вопросе.


Контакты

Читайте также:

Как открыть свое производство чипсов

По статистике, потребление чипсов в России составляет 0,5 кг на душу населения в год. В то время как в Америке и некоторых странах Европы потребление чипсов в десять раз больше. Общемировая тенденция ведет к росту спроса на чипсы, а значит, имеется перспективное направление бизнеса – следует рассмотреть, как открыть свое производство чипсов.

Большая часть производства чипсов в нашей стране – это экструдированные чипсы. В сравнении с чипсами из цельного картофеля изготовление экструдированных чипсов существо проще. Далее будет рассматриваться мини производство чипсов именно такого типа.

Производство чипсов из цельного картофеля не так уж сложно само по себе, но предъявляет более высокие требования к логистике и маркетингу. Цена картофеля колеблется в течение года, но крупные закупки осуществлять затруднительно, поскольку картофель требует много места и особых условий хранения. Кроме того, готовая продукция на основе цельного картофеля имеет существенно более высокую себестоимость (в 2 раза и более), что вынуждает ее конкурировать в более дорогом сегменте, а это является очень затратным и нежелательно на первом этапе развития бизнеса.

Сырье для производства чипсов

В качестве сырья для производства экструдированных чипсов применяется пеллеты – специальный полуфабрикат, который состоит из прессованного крахмала. Сырье представляет собой россыпь хлопьев диаметром до 2 см, которая загружается в аппарат для производства чипсов.

На рынке широко представлены пеллеты производства как отечественных, так и зарубежных компаний-изготовителей.

Технология производства чипсов предусматривает использование растительного масла и ароматизаторов, придающих чипсам различные вкусы (например, «бекон», «сыр», «укроп» и др.) Продажей ароматизаторов занимаются компании, обеспечивающие оптовые поставки для пищевых производств. Все сырье доступно на рынке в количестве достаточном, чтобы обеспечить завод по производству чипсов любой мощности.

Технологический процесс и оборудование

Технология производства экструдированных чипсов достаточно несложная. В общем виде ее можно представить в виде нескольких следующих этапов:

  • Смешивание сырья и добавок;
  • Экструдирование. Масса основы доводится до необходимой температуры, с добавлением воды и необходимых закрепителей выходит из головки необходимой формы (чаще всего в виде листа)
  • Нарезка на куски необходимой формы;
  • Пульверизация. Добавление необходимых ароматизаторов, красителей и т.д.
  • Сушка и упаковка

Цена линии по производству чипсов зависит от степени ее автоматизации, мощности, производителя. Мощная линия, производительностью 250 кг/ч и обслуживаемая двенадцатью работниками обойдется в цену $ 150-200 тыс. Купить оборудование для производства чипсов с более скромными параметрами и с большим применением ручного труда можно по более доступной цене (от $75 тыс.)

Читайте также: Как открыть свое производство мясных чипсов

Помещение

Для производства мощностью 550-650 кг в сутки потребуется помещение площадь 150-200 м2. Необходимо обеспечить все требования к помещениям с пищевым производством. Следует получить все разрешения и сертификаты от СЭС, пожарного надзора и прочих соответствующих структур.

Сбыт продукции и перспективы бизнеса

Чем меньше финансовые возможности, тем меньше производство, и тем сложнее наладить поставку своей продукции в торговые сети крупных городов. В то же время на периферии недорогой отечественный товар пользуется значительным спросом. Стоит рассматривать вариант поставки продукции в торговые точки некрупных населенных пунктов.

Так как цена оборудования для производства чипсов относительно высока, инвестиции, необходимые для первого года работы предприятия составляют приблизительно $ 200-250 тыс. Приносить прибыль предприятие должно начать спустя один год, а полностью окупиться за 3 года. На некоторых специализированных ресурсах можно найти готовый бизнес план производства чипсов с расчетами, которые подтверждают эти данные.

Свое производство одежды в России: за и против — СКБ Контур

Первый совет начинающим предпринимателям — не рассчитывайте, что сразу получится открыть большое производство и выстроить процесс. Нужно время и опыт. Будьте готовы к тому, что на первом этапе придется много работы делать самостоятельно. Возможно, творческий процесс отойдет на второй план, а во главу угла станет общение с клиентами, прирост базы и налаживание сбыта.

Какие плюсы и минусы у собственного производства одежды?

ЗА: внести свой вклад в развитие моды и донести личную философию

Повлиять на ситуацию с убийствами пушных зверей ради натурального меха можно двумя способами: носить одежду из искусственных материалов и самостоятельно шить вещи из экомеха. Я выбрала второй путь, потому что во времена моего студенчества (а впервые о бизнесе я задумалась в 19 лет) купить шубу из искусственного меха высокого качества было почти невозможно. Я искала лично для себя интересные и красивые модели и поняла, что лучше сделать самой. Постепенно сложилась целая коллекция.

Я начала искать поставщиков. Первые изделия шила в ноль: покупала экомех у белорусского производителя, фурнитуру, отвозила швее на окраину Санкт-Петербурга, потом забирала готовую вещь и доставляла ее клиенту на другой конец города. Но даже в моменты, когда было очень трудно и хотелось все бросить, я понимала, что это не просто красивые вещи, а тысячи спасенных животных.

ПРОТИВ: трудности с качественными материалами

На сегодняшний день качественные искусственные материалы можно покупать за границей. В России подобных аналогов пока не существует. Нужно быть постоянно на связи с поставщиками, давать комментарии. Некоторые образцы делаются индивидуально. Поставщики могут сорвать отправку. Или возникнут какие-то трудности на границе: праздники, форс-мажор, ураган и т.д. — в итоге экомех не приходит вовремя. В таком случае нужно покупать материал в розницу или доставлять самолетом, терять в прибыли, но завершать коллекцию в срок.

Репутация в бизнесе важнее дохода. Сложно, когда приходится зависеть от других, но это неизбежно. По крайней мере, до тех пор, пока производство экомеха не будет налажено в России.

ЗА: можно реализовать собственные идеи

При наличии собственного производства можно пробовать разные варианты дизайна, экспериментировать. Не нужно выбирать из того, что есть. Если на рынке, например, нет шубы, выполненной в технике печворк, то создай ее сам. За этой работой стоит большой творческий процесс. И приятно видеть, когда клиенты ходят в одежде, которую придумал ты. Опять же нет никаких ограничений. Можно сделать коллекцию люкс из дорогого экомеха tissavel и украсить шубы бабочками из органзы. Тут же запустить линейку недорогих и практичных жилетов под ламу цвета фуксии. Это всегда очень интересный процесс создания одежды: рисуешь, потом заботливо выбираешь мех и фурнитуру, готовишь съемки моделей. Это ни с чем не сравнимое удовольствие — видеть, как идея обретает форму.

ПРОТИВ: твое видение не всегда совпадает с запросами клиента

Были случаи, когда коллекция не заходила подписчикам и приходилось все переделывать. Заказывать новые материалы и делать съемку заново. В такие моменты, во-первых, теряешь в деньгах. Во-вторых, хочется все бросить. Но это лишь первые эмоции. Потом начинаешь доделывать, дорабатывать и стараться слышать своего покупателя, чувствовать, что ему нужно. На этом этапе крайне важно выстраивать тесную коммуникацию с подписчиками, ведь именно они дадут совет и направят внутреннего художника в нужное русло.

Как оказалось, личное видение коллекции не всегда находит отклик в сердцах покупателей либо становится востребованным уже в следующем сезоне.

ЗА: можно выполнять индивидуальные заказы и подгонять модели

Наличие своего производства позволяет работать с нестандартными фигурами и отвечать потребностям большего количества подписчиков. Есть возможность выполнить конкретные запросы, перешить, если необходимо. Это всегда большое преимущество перед западными марками, у которых размерный ряд часто не соответствует реальным фигурам наших женщин.

ПРОТИВ: не сразу получается наладить производство

Будьте готовы к тому, что в первые месяцы вы будете выполнять роль дизайнера, курьера, раскройщика, логиста и бухгалтера. Может быть и так, что швея будет находиться в одном конце города, а мех — в другом. А потом еще нужно купить фурнитуру в третьем месте. Все эти моменты занимают много времени, но на начальном этапе помогают сэкономить существенную сумму. Изначально я вела все социальные сети, лично отвечала на комментарии, принимала заказы. Постепенно укомплектовала штат. Сейчас у нас производство в Санкт-Петербурге, возить шубу с одного конца города на другой не нужно.

Производство собственной линии одежды — это бесценный опыт и возможность передать свое видение другим людям. Поделиться своей философией, найти единомышленников и шаг за шагом продвигать идею экологичной моды, в которой нет места жестоким убийствам животных. За каждым изделием ANSE стоит большая идея. А какая идея у вас?

Мария Кошкина, генеральный директор торгово-производственной компании ANSE (производство шуб из искусственного меха)

Как открыть свое производство в Китае и не прогореть

— Кирилл, сколько времени у вас заняла организация производства в Китае, и каковы были вложения в разработку?

— На первичную разработку самого продукта, инженерии был потрачен год. Далее мы потратили фактически год на размещение производства в Китае: вели переговоры с заводами (это был достаточно сложный процесс), отлаживали процессы контроля качества, заключали договоры. То есть в совокупности около двух лет.

На первичную разработку продукта был потрачен год. На размещение производства в Китае — еще год.

Если говорить о денежных вложениях, то смотря что мы под ними понимаем, — вложения в бизнес или в разработку? Это разные вещи. Вложения в разработку железа и софта я бы оценил в размере 200–300 тысяч долларов. В бизнес же было инвестировано гораздо больше, так как было необходимо содержать команду, к тому же были операционные расходы, командировки, а также траты на закупку первой партии. В совокупности вышло около 500 тысяч долларов.

— Почему вы решили организовать производство на территории Китая ?— Это осознанный шаг: сегодня Юго-восток является основной мировой производственной площадкой. Мы изначально ориентировались не только на Россию, проект задумывался как международный. У нас были договоренности с Арабскими Эмиратами, с Америкой. Нам была необходима международная производственная площадка, которая не замыкала бы нас на российском рынке. Это первый момент.

Почти все крупные международные игроки производят в Кит

Второй — это культура производства, существующая сегодня в Китае. Многие твердят о плохом китайском товаре, но мы знаем, что на сегодняшний день почти все крупные международные игроки имеют размещение производства в Китае. То есть Китай Китаю рознь.

И третий момент — экономический. Мы работаем в сфере электроники, соответственно, те технологии, которые применяются при ее производстве, экономически эффективны только при выпуске миллионов штук. Поэтому выгоднее разместить производство в Китае, где делают такие объемы. Даже на производствах Европы или России, где есть все необходимое оборудование, себестоимость выпуска одной платы будет выше в полтора-два раза по причине отсутствия масштабных объемов. Исходя из этого, Китай до сих пор считают одним из самых экономически выгодных регионов для производства электроники.

— Какие первые шаги вы делали?

— Первое, что нужно сделать — определиться для себя, в каком сегменте вы работаете, какой уровень производства и качество продукта хотите видеть? После этого приступать к поиску площадки в Китае, чтобы разместить производство.

Мы изначально были нацелены на качественный продукт премиум-сегмента, поэтому нас интересовали производства, работающие по стандартам европейских и американских компаний, имеющие опыт работы с ними длительностью хотя бы 5–6 лет. У меня была обозначена планка, определяющая формат переговоров. Сыграло свою роль и то, что у меня есть круг знакомых, имеющих производство в Китае и на Тайване.

Китай до сих пор считают одним из самых экономически выгодных регионов для производства электроники

Вообще, я привык разделять компании на четыре эшелона.

Первые эшелон — это компании, работающие с крупными игроками Apple, Samsung, Hewlett-Packard, Bosh. Количество заказов у них составляет от миллиона штук и более. «За чашку риса» они уже давно не работают. У их инженеров и производственников очень хороший уровень заработной платы даже по российским меркам. С заказами у них проблем нет, они ими «перебиты». Ведут переговоры очень жестко, с ними практически невозможно вступить в контакт.

«За чашку риса» они уже давно не работают

Второй эшелон — компании, которые либо являются субподрядчиками у первого, либо напрямую работают уже со средними европейскими и американскими производителями. С ними тоже достаточно сложно вести переговоры, если тебя не знают. Они уже такие «зажравшиеся» в этом плане.

Есть, конечно, Китай, который бегает за заказами — но это уже компании третьего и четвертого эшелонов.

— Как определился круг производств, с которыми вы согласились работать?

— Мы осуществляли холодный просмотр — исследовали, на каких площадках производят качественные европейские и американские товары. С целью налаживания связей с этими компаниями мы ездили в Китай. Там мы встречали новых людей и своих знакомых, уже имеющих опыт создания площадок в Шэньчжэне и Гонконге, они нам давали рекомендации. Хотя, что бы тебе ни советовали, пока сам все это не пройдешь, не определишься. Были случаи, когда отзывы были прекрасными, но после того, как мы приезжали на производство, становилось понятно, что оно не соответствует нашим требованиям. После нескольких операций вырисовался круг производств, с кем мы готовы были сотрудничать.

— У вас, как производителя высокотехнологичного продукта премиум- сегмента, выбор для площадки, наверно, был небольшой?

— Действительно опытных компаний, которые работают с западными гигантами, не так уж много, — десятки. К тому же у каждой из них еще есть своя специализация.

Одни только берут платы и собирают коробочки какие-то. Вторые только паяют платы. Третьи только их разрабатывают. Четвертые софт пишут. Пятые чипами занимаются. Шестые делают компоненты. Седьмые их поставляют. Восьмые корпуса штампуют с гарантией. А девятые упаковывают. Чем высокотехнологичнее специализация, тем выбор, безусловно, меньше.

Вы получите продукт в 2 раза дешевле, чем у меня и создадите мне очень суровую конкуренцию в сегменте эконом-класса

Надо подобрать еще и тех, кто базовый софт, ядро имеет, то есть лицензию от производителя чипа, чтобы мы могли у него получить так называемый исходный код. Это стоит больших денег, и немногие китайские производители готовы покупать такую лицензию.

Если вы не нацелены на премиум-сегмент, а готовы делать то же самое, но уже с соответствующим «качеством», то вам нужно выходить на третий или четвертый уровень. В этом случае нужных вам производителей будут уже сотни, они будут в «нечистых комнатах» штамповать платы или покупать уже штампованные, непонятно по каким чертежам работать и прочее. Все они будут упаковывать, и даже, может быть, красиво. Вы получите продукт в 2 раза дешевле, чем у меня и создадите мне очень суровую конкуренцию в сегменте эконом-класса.

— Насколько сложными были моменты «притирки» с китайскими производствами?

— Им пришлось под нас подстраиваться, но не в вопросах техники, а в процедурных моментах. Особенно это касалось контроля качества. Обоим нашим производствам в Шэньчжэне (сейчас у нас еще третий партнер появляется), были предъявлены определенные требования по контролю качества. Мы начали с проведения обязательного аудита их систем контроля качества. Мы фактически заставили подписать бумаги, которые обязывали их соответствовать тем стандартам качества, которые им были предъявлены.

Необходимо понимать тот факт, что при отсутствии сдерживающих контрактов и обязательств, даже опытные заводы будут не прочь схалявить

Наши специалисты имеют право приехать туда в любой момент и проверить процесс производства. Это определенный сдерживающий фактор — мы не говорим, что точно будем приезжать, но мы имеем на это право. Выбранная нами компания уже работает с Америкой и Европой, и я убежден, что они рисковать своим имиджем не готовы.

Необходимо понимать тот факт, что при отсутствии сдерживающих контрактов и обязательств, даже опытные заводы будут не прочь схалявить. Такая своеобразная китайская национальная игра. Поэтому они не очень хотели подписываться под нашими требованиями. Они удивлялись: «Чего ты так заморачиваешься? Ты ведешь себя как крупная корпорация!» Я привык так делать, работая в крупных корпорациях, теперь уже независимо от того, сам я по себе или нет. В итоге мы потратили несколько месяцев на то, чтобы убедить их сделать так, как нам надо.

— И вам это удалось.

— Удалось немалой кровью. Многие и в России мне говорили: «Зачем ты напрягаешься? Штампуй и штампуй!»

— Правильно понимаю, что ваш представитель постоянно в Китае не присутствует?

— У нас есть постоянный представитель в Гонконге. Он организует различные процедурные моменты, которые нам нужны в рамках производства. Но на заводе он присутствует редко, так как в этом нет необходимости.

— Это китаец?

— Нет, это русскоязычный человек, 20 лет проживающий в Гонконге.

— Что бы вы посоветовали начинающим свой бизнес в Китае предпринимателям?

— Я бы советовал обратить внимание на три вещи. По ментальности китайцы однозадачны. Другими словами, если им давать 3 задачи подряд, связанные между собой, их переклинивает — они теряют нить и не понимают, о чем ты говоришь. Европейцу это сложно понять, но надо постараться принять это как факт и «кормить» их задачами по одной.

При работе с высокотехнологичным продуктом, надо осознавать, что рано или поздно он будет у тебя украден

Второй момент — они периодически «включают китайца», — то есть, как у нас говорят, «включают дурака». Например, прошло обсуждение технологии и пора делать опытный образец, а они восклицают: «Что вы заморачиваетесь?! Давно бы уже начали производство, а вы все мучаете нас! Это же такие мелочи, потом все исправим». Таким образом, они пытаются спустить все на тормоза, понимая, что время идет, и ты тратишь деньги. Китайцы так проводят проверки «на вшивость». У меня даже было время, когда я готов был плюнуть и согласиться. Но понимание того, что я уже завязан деньгами, и опускать такие ключевые моменты опасно, остановило меня.

Ну и третий момент — при работе с высокотехнологичным продуктом, надо осознавать, что рано или поздно он будет у тебя украден. К этому надо быть готовым либо стараться диверсифицировать риски. Как делаем мы? Отдаем железо на производство Китаю, но весь софт инсталлируем сами. Для российского рынка перешиваем продукцию на 100 % в Москве. Если мы отдадим им и софт, и железо (железо уже частично украдено, я это вижу по рынку), то останется еще бренд им отдать, и уже завтра под этим брендом с нашим софтом продукция будет на рынке без нас. Лучше всего ежегодно делать технологические изменения, чтобы они просто не успевали за тобой копировать.

— Какой у вас сегодня объем производства?

— Сейчас мы только вышли на рынок, фактически в прошлом ноябре-декабре был первый заказ — 1,5 тыс. штук одного продукта.

— И прогноз — будет ли рынок расти?

— Какое-то время расти будет. Здесь еще один фактор — приставки на Android уже начинают и будут продолжать пользоваться спросом. На Android в Google Play сегодня уже около 800 тысяч приложений. Какие-то приложения уже сегодня спокойно становятся на Smart TV. К тому же сегодня разработчики Android-приложений тоже начали смотреть непосредственно в сторону рынка Smart TV. Чем больше будет появляться приложений, тем больше будет потребности в данных приставках на Android .

как открыть производство одежды в Узбекистане и сколько можно на этом заработать – Spot

Сооснователь Fratelli Casa Шохрух Каюмов рассказал Spot, как открыть свое текстильное производство с нуля, сколько денег вложить и каковы сроки окупаемости.

Обратите внимание: вся информация в статье представлена исключительно в ознакомительных целях. Цифры примерные и могут различаться в зависимости от каждого индивидуального случая.

Как открыть свое текстильное производство с нуля, сколько денег вложить и каковы сроки окупаемости — Spot разбирается вместе с Шохрухом Каюмовым, сооснователем Fratelli Casa и Promowear.

С чего начать

С анализа рынка и изучения ниш. Необязательно выпускать все позиции — можно отшивать одну или пару, например, детскую одежду, plus size или для беременных и так далее. При небольшом производстве и оборотах лучше занимать ниши, а не ориентироваться на крупномасштабные фабрики.

Идея открыть магазин одежды пришла Шохруху по приезду с Америки:

«До 2006 года я жил в Штатах, учился и работал в одном из топовых магазинов одежды Banana Republic. Брат в то время имел свой магазин одежды, поэтому, вернувшись на родину, я предложил ему заниматься текстилем вместе. Хотелось открыть свой бизнес, а не работать на кого-то, имея диплом на руках», — делится Каюмов.

Фото: Евгений Сорочин / Spot

Стартовые затраты

Чтобы наладить небольшое производство, оборотом примерно в 100 футболок в день, понадобится около $11 тыс. начальных инвестиций.

«Сейчас запустить мини-цех обходится дешевле, потому что на рынке стало больше предложений, есть возможность купить подержанные станки», — рассказывает Шохрух.

Объект

Сумма в долларах

Станки (5−6 штук)

3000

Мебель

1000

Полотно, ткани

6000

Расходные материалы
от 100

Аренда помещения

от 500

Другие расходы
от 200


Основатели начали с аутсорсинга в 2006 году. Вложили $3 тыс., купили полотно и передали его в пошивочный цех.

«Фабрик и цехов было мало, а отсутствие профессионалов еще больше усложняло задачу. Приходилось по несколько раз переделывать лекала футболок, чтобы получить желаемый результат», — делится предприниматель.

В 2009 году компания основала собственное производство с инвестициями в $17 тыс. — на $8 тыс. закупили 12 станков и мебель, $5 тыс. потратили на сырье, а оставшиеся деньги держали в запасе, но, по словам предпринимателя, израсходовали в следующем месяце.

«Ткани — это основная статья расходов. Всегда нужно иметь в резерве денежные средства в размере одной дополнительной закупки ткани. Вероятно, что время второй закупки может наступить до того, как товар превратится в прибыль. Например, купив ткань на $5 тыс., можно $2,5 тыс. пустить в оборот и $2,5 тыс. придержать», — советует Шохрух.

Фото: Евгений Сорочин / Spot

Локация

Местоположение сейчас играет большую роль. Предложений и выбора становится больше, поэтому приехавшим из дальних областей и регионов страны легче отовариться в городе и его центральных районах.

По словам Шохруха, оптимальная локация не обязательно должна находиться в центре, можно арендовать помещение в Чиланзарском и Юнусабадском районах. Парковка и удобный заезд также повышают конкурентоспособность.

На 60 кв.м. можно поместить станки и кроильный стол. Конечно, на окраинах города аренда обойдется дешевле, а недалеко от центра будет в диапазоне $500$700.

Персонал

Для мини-цеха, отшивающего собственные коллекции, девяти человек будет достаточно. У каждого станка есть своя швея, и одна из них может по совместительству быть бригадиром, закройщиком, помощником и бухгалтером.

В зависимости от целей можно пользоваться услугами дизайнера, но некоторые от этой идеи отказываются, потому что намерены отшивать для других.

«Наш штат разросся до 65 сотрудников на производстве, но, когда мы вернулись к аутсорсу, осталось 15 человек. Половина из них менеджеры и дизайнеры, а собственных швей теперь нет», — рассказывает Шохрух.

Предприниматель предпочитает выплачивать зарплату и плюс бонусы, потому что люди, работающие сдельно, гонятся за количеством, что плохо отражается на качестве продукции.

Фото: Евгений Сорочин / Spot

Аутсорс или собственное производство?

«Говорят, что у мировых брендов нет собственного производства, и это правда. Это дает возможность не думать о содержании большого штата сотрудников и швей, а сконцентрироваться на продвижении компании к успеху», — рассказывает Шохрух Каюмов.

По его словам, цех или одна производственная линия не может выпускать все виды изделий. Основная причина — долгое вырабатывание привычки. Нужно время, чтобы швеи научились качественно отшивать новую позицию.

Маленькие цеха обычно приспособлены к выпуску позиции одной категории, например, топы, футболки, лонгсливы. При делегировании пошива появляется возможность разнообразить категории, потому что можно отшивать футболки на одном производстве, брюки на другом.

Аутсорс обходится еще и дешевле. Например, выпустить одну футболку-поло на своем производстве обходилось Fratelli Casa в 10 тыс., а на аутсорсе в 8 тыс., где экономия выходила около 2 тыс.

Минусы тоже есть. Из недостатков аутсорса можно назвать все ту же ограниченность мощностей. Забитые другими заказами цехи не смогут выполнить дополнительные, даже если они срочные. Приходится ждать.

«Несомненно, было тяжело оставить собственное производство и расстаться с сотрудниками, но мы нашли выход из положения — предложили паре своих менеджеров выкупить цеха, с оплатой в рассрочку и с условием, что они продолжат оказывать нам услуги. Сегодня мы работаем уже с 20 различными цехами», — делится предприниматель.

Фото: Евгений Сорочин / Spot

Маржинальность

Маржа бывает разная. Как отмечает Каюмов, если у оптовика есть конкурентоспособный товар, который также производится у многих цехов, то маржинальность составляет примерно 30%.

Если товар неконкурентный или нишевой, то планку маржинальности оптовых цен можно поднимать до 50%. У сложных по конструкции позиций, например, платьев в малом количестве, наценка может быть до 5070%. Так происходит потому, что коллекция маленькая, а категория товара сложная. Например, вечерние платья стоят дорого даже у производителя.

При поиске поставщиков полотна важно обращать внимание на цены. Также лучше работать с проверенными долгосрочными поставщиками, чем менять их каждый раз.

Печать на ткани

Под основными видами печати подразумевают: шелкотрафарет или шелкографию, цифровую печать, печать на полотне и на крое.

Шелкография в основном подходит для объема от 50 штук, потому что при меньшем объеме цена матрицы, которая используется для шелкотрафарета, значительно повышает себестоимость товара.

А вот цифровую печать, которая наносится через принтер, можно делать хоть на одну футболку, потому что здесь нет надобности в матрицах, но при этом ее себестоимость тоже будет высокой из-за больших расходов.

Печать на полотне еще дороже, но полотно получится ярче. При больших объемах, цена конечно будет меньше, но в сравнении с шелкографией окупится дороже.

Все упирается в цену и объем. Качество продукции будет отвечать стандартам, потому что рынок растет, а с ним и увеличивается конкуренция.

Фото: Евгений Сорочин / Spot

Сроки окупаемости

При условии, что штат сотрудников насчитывает девять человек, где сумма зарплат составляет около 20 млн сумов, и аренда обходится в 6−7 млн сумов — ежедневный расход оборачивается в 750 тыс. сумов.

Если отшивать минимум 100 футболок в день при грубой себестоимости в 7,5 тыс. сумов, с учетом нынешней конкуренции, минимальной маржинальности и заработке на наценке в 3−4 тыс. сумов, то дневная выручка выйдет от 300 до 500 тыс. сумов.

При минимальных объемах и марже такой цех может заработать до 11 млн сумов в месяц, а инвестиции окупить за год. Сами братья сумели вернуть свои инвестиции в производство за пять месяцев.

Реклама

Главный канал продаж на сегодня интернет, поэтому основной бюджет расходуется на рекламу в социальных сетях.

«Когда откроется авиасообщение, мы расширим наш радиус и на другие страны. Неважно, будь это пиар статьи в журналах или просто таргетированная реклама. Мы готовы к увеличению бюджета, а пока она обходится нам примерно в 15 млн сумов в месяц», — рассказывает предприниматель.

Сильно помогает развитие персонального бренда через страницы в соцсетях, кросс-маркетинг, различные мероприятия и так далее — увеличивается лояльность к бренду, оказывается поддержка, повышаются продажи.

Фото: Евгений Сорочин / Spot

Проблемы и сложности

«Всегда нужно заключать договора с несколькими клиентами, ни в коем случае с одним или двумя — так вы получите работу в замкнутом круге», — подчеркивает сооснователь Fratelli Casa и Promowear.

По словам Шохруха, оптовик будет стоять над душой, контролировать каждый шаг, и пожелает выплатить меньшую сумму только после реалиазии товара. Отсутствие другого выбора вынуждает многие цеха соглашаться на такие условия.

Предпочтительней уделить особое внимание поиску ниши. Не стоит производить десятки позиций сомнительного качества, лучше стать профессионалом одной или двух категорий вещей, например, отшивать только низ или верх. Это даст больше и эффекта и маржинальности.

Документация

Если у основания компании стоит одна семья или один человек, то удобнее будет открыть частное предприятие. А когда партнеров станет больше, то регистрация ООО будет выгоднее.

«Мы открывались как ЧП, а потом с братом перешли на ООО и поделили доли. Самое главное — понять, что нужно зарегистрировать в уставе: станки или деньги», — делится Каюмов.

Открытие магазинов за рубежом

Постепенно, налаживая свой бизнес, можно выйти за пределы Узбекистана. К примеру, в этом году основатели Fratelli Casa хотели открыть pop-up магазины в Москве, Токио, Париже и Нью-Йорке. В США уже собирались внести залог за магазин площадью в 35 кв.м., но пандемия нарушила планы компании. Пока эта идея отложена на год.

Spot благодарит Шохруха Каюмова и его компанию за помощь в подготовке материала. Если вы предприниматель и тоже готовы поделиться своим опытом с другими, пишите нам на [email protected] Это бесплатно.

8 вещей, которые вы должны знать перед тем, как создавать продюсерскую компанию • Образ жизни в кинопроизводстве

Если бы не профессионалы в медиа-пространстве, мир развлечений не был бы таким продвинутым.

Некоторые музыкальные клипы, фильмы, рекламные ролики и телешоу, которые сейчас показывают, не существовали бы, если бы не они. Для успешного создания любого типа контента требуются творческий подход и технические навыки.

Это может быть относительно дорого, в зависимости от того, что именно вы производите.Для тех, кто увлечен производством, вы можете создавать контент, который оказывает большое влияние и оказывает положительное влияние.

Ниже вы найдете то, что вам следует знать, прежде чем начинать продюсерскую компанию.

1. Вам нужен конкретный план

Первое, что вам нужно, если вы хотите успешно запустить производственную компанию, — это конкретный бизнес-план. Без этого вы настраиваете себя на то, что может быть большим разочарованием.

В плане будет указано, как вам нужно подготовиться и что необходимо, а также все ресурсы, которые вам понадобятся для этого. Ниже вы найдете советы о том, как разработать бизнес-план.

Финансовый план

Финансовая отчетность — очень важная часть вашего бизнес-плана. Это потому, что продюсерская компания — это бизнес, поэтому вам нужно спрогнозировать, сколько вы собираетесь заработать в первые дни.

Для этого включите отчет о прибылях и убытках, баланс, отчет о движении денежных средств и бюджет.

Клиенты и конкуренция

Еще одна важная составляющая бизнес-плана — это ваши клиенты и конкуренция. Примите решение о том, на кого вы ориентируетесь и почему.

Сделайте это, исследуя типы людей, которые могут быть заинтересованы в вашей компании, и какие компании уже привлекают их внимание. Три вопроса клиентов, которые следует задать:

  1. Кто покупает?
  2. Что они покупают?
  3. Почему покупают?

Вы также хотите узнать, насколько велики ваши конкуренты и какую стратегию они используют для защиты клиентов.

Видение компании

После проведения всех предварительных исследований пришло время задокументировать, как ваш бизнес будет выглядеть в настоящем и будущем.

Включите такие вещи, как ваши планы, организация, процедуры и корпоративная культура. Это также время, чтобы написать четкое заявление о видении, которое будет направлять деятельность вашей компании.

2. Выбор ниши может помочь вам сосредоточиться

Как и в любом другом бизнесе, вы можете сосредоточиться на всем или сузить круг своих интересов.Когда вы решите сузить круг своих интересов и найти свою нишу, у вас может быть больше шансов выделиться среди конкурентов.

Вы можете решить, что хотите сосредоточиться на фильмах, или, возможно, вы обнаружили, что реклама больше подходит для вашей компании, в любом случае, посмотрите, что более ощутимо и какая ниша дает вам больше шансов на успех.

3. Вам нужна хорошая стратегия сбыта

Вы должны подумать о том, какой будет ваша стратегия распространения и будете ли вы работать с существующей структурой или создадите свою собственную.

Цель должна заключаться в том, чтобы получить максимальную известность о вашей работе, поэтому посмотрите, что сделали другие успешные компании, и почерпните оттуда вдохновение.

Чтобы расширить охват, изучите варианты распространения в Интернете и узнайте, как их можно использовать наилучшим образом.

Помните, что эффективное распространение — это то, что гарантирует зарплату вашей команде и что вашему бизнесу даны корни для экспоненциального роста.

4. Подумайте о финансировании

После того, как вы составили план и выбрали свою нишу, пора подумать о том, как вы собираетесь финансировать свой бизнес.

Без надлежащего финансирования начало производственного бизнеса может быть затруднено, вам придется арендовать помещение, платить персоналу и покупать оборудование, которое вряд ли будет дешевым.

Ниже приведены несколько вещей, о которых следует подумать, когда дело доходит до финансирования вашего бизнеса.

Кредитный рейтинг

Если у вас хорошая кредитная история, получить деньги для начала вашего бизнеса будет намного проще. Как вы понимаете, хорошая кредитная история откроет двери для получения ссуд, личных или деловых.

Проверьте свой кредитный рейтинг и убедитесь, что у вас есть хотя бы справедливый диапазон кредитного рейтинга, который обычно составляет от 580 до 669. Что-то вроде Crediful может помочь вам больше узнать, что такое справедливая кредитная оценка и как вы можете сделать ее еще лучше. если это твоя цель.

Рассчитать затраты

Прежде чем отправиться на поиски финансов, подумайте, сколько вам нужно занять. Подсчитайте начальные затраты и запишите все расходы, будь то единовременные или повторяющиеся.

Когда вы знаете, сколько вам нужно, вы сможете определить наилучший курс действий.

Будьте гибкими

Существует несколько способов финансирования бизнеса, поэтому постарайтесь не быть слишком жестким. Что вы ищете, так это вариант финансирования, который не истощит ваш бизнес еще до того, как вы начнете.

Это означает низкие процентные ставки и разумный план погашения. Помимо традиционных средств, таких как ссуды, существует также возможность поиска бизнес-ангелов, кредитования со стороны партнеров и сбережений на них собственными деньгами.

5. Оборудование может быть дорогим

Как вкратце упоминалось выше, вам понадобится оборудование для нормальной работы производственной компании.

Вы можете начать с аренды оборудования или купить все необходимое заранее.

Некоторое из базового оборудования, которое вам может понадобиться, включает камеру, штатив, внешний микрофон, освещение, программное обеспечение для редактирования и петличный микрофон.

Помимо этого, подумайте также о том, как вы собираетесь редактировать свой контент.Вы можете передать это на аутсорсинг или сделать это самостоятельно, что потребует от вас покупки технологий. Некоторые инструменты, которые вам понадобятся, — это компьютер для редактирования видео и программное обеспечение для редактирования видео.

В конечном итоге вам предстоит выяснить, какое оборудование находится в рамках вашего бюджета, но при этом обеспечит качественное производство.

6. Нужна талантливая команда

Правильная организация производственной бригады — необходимость, если вы хотите преуспеть. Прежде чем нанимать команду видеопроизводства, задайте себе несколько ключевых вопросов.

Подумайте, кто ваша основная аудитория, как вы хотите, чтобы люди чувствовали себя, и какие ключевые идеи вы пытаетесь донести.

Как только вы ответите на эти вопросы, вы сможете искать подходящих людей для выполнения работы.

Хотя некоторые люди нанимают фрилансеров или подрядчиков, вы можете решить нанять людей на полный рабочий день, если у вас есть на это бюджет.

Несколько ролей, которые вам нужно заполнить: режиссер, сценарист, художник-постановщик, арт-директор, оператор и редактор.

Вам также понадобятся актеры в зависимости от постановки, но, возможно, лучше всего передать эту роль на аутсорсинг и иметь пул актеров и статистов, из которых вы всегда можете воспользоваться.

Также стоит изучить идею найма в определенных областях, таких как пост-продакшн, продажи, разработка и собственно производство.

7. Необходим маркетинг

Хорошая вещь в маркетинге как продюсерской компании заключается в том, что вы можете делать это очень творчески. Видя, как вы создаете контент, возможности безграничны.

Возможно, вы могли бы сосредоточиться на выпуске качественного видеоконтента или демонстрации фрагментов проделанной вами работы.

В любом случае подумайте о том, как лучше всего обратиться к вашим целевым клиентам, показать им свои лучшие работы и продемонстрировать свой потенциал.

8. Необходима регистрация бизнеса

Неважно, насколько мала ваша производственная компания, убедитесь, что вы следуете правильным юридическим процедурам. Это означает регистрацию вашего бизнеса и открытие учетной записи, которую вы будете использовать для входящих и исходящих средств.

Если вы можете себе это позволить, подумайте о том, чтобы зарегистрировать товарный знак для своего бизнеса, чтобы в будущем не возникло проблем с выбранным вами именем.

Как открыть кинопроизводственную компанию

Последние сообщения Лии Свифт (посмотреть все)

Кинокомпания отвечает почти за все аспекты процесса создания фильма. Как только фильму дали зеленый свет, студия приступила к работе. Для небольших компаний — или даже частных лиц — получение максимальной отдачи от скудного бюджета имеет первостепенное значение.

Если вы хотите открыть кинопроизводственную компанию, будьте готовы к суеты. Вам нужно будет найти спонсоров, команду, оборудование и многое другое, чтобы все это собралось воедино. Многие продюсерские компании созданы людьми, которые снимают собственные фильмы, добиваются успеха и от этого развиваются.

До тех пор, пока вы не получите бай-ин от крупных студий, вот несколько вещей, которые следует принять во внимание. Даже если вы добьетесь большого успеха, все кинокомпании должны позаботиться об этих аспектах:

  • Финансирование
  • Крепежное оборудование
  • Наем
  • Планирование
  • Распределение
  • Маркетинг

Финансирование

Основная часть любого продюсерского центра — это возможность собрать деньги, необходимые для создания фильма.Если вы не обеспечите необходимые средства, у вас не будет капитала, чтобы нанять людей, которых вы хотите, арендовать необходимое оборудование или распространять фильм, и в этом случае нет фильма, о котором можно было бы говорить, верно? Ни бабла, ни кино.

В большинстве случаев ищут инвесторов для финансирования фильма. Это может быть инвестиция студии, использование инвестиционной фирмы или деньги частных лиц, у которых есть богатство для инвестирования. Для небольших фильмов деньги могут поступать от самих режиссеров.Однако в этих случаях производственный цех, вероятно, не будет использоваться.

Однако эти инвесторы жертвуют не от всего сердца. Чтобы открыть кошелек, должна быть какая-то отдача от инвестиций, форма залога или история успеха. Успех Clerks позволил Кевину Смиту основать View Askew Productions и обеспечить финансирование будущих фильмов, таких как Chasing Amy и Dogma .

Это тоже работает по-другому. Смит очень эффективно использовал свои отношения с Харви Вайнштейном, сняв вместе несколько фильмов.Однако после неудач Mallrats , Cop Out и Zack and Miri Make a Porno , отношения испортились, и Вайнштейн отказался от Red State , что стало еще одним критическим провалом.

Как говорится, ты хорош как последний фильм. Вы хотите быть хорошим, а не плохим.

Крепежное оборудование

Продюсерская компания работает только тогда, когда снимает фильм. Имеет смысл, правда? Что не имеет смысла, так это покупать кучу оборудования, которое можно использовать только раз в десять лет.Таким образом, компании берут в аренду то, что им нужно, когда они в этом нуждаются.

Именно такой бизнес-план поможет при составлении бюджета фильма. Как юридическое лицо, вам необходимо отслеживать, куда идут деньги, как для себя, так и для потенциальных инвесторов. И вы не застрянете с оборудованием, которое может вам больше никогда не понадобится.

Наем

Решения, принятые в процессе найма, могут сделать или разрушить фильм. Была бы вселенная Marvel такой же, если бы Том Круз сыграл Железного человека вместо Роберта Дауни-младшего.? Трудно представить, чтобы кто-то еще играл Тони Старка. Но решения о найме принимаются не только людьми, которых вы видите на большом экране.

В зависимости от размера фильма производственные компании могут быть ограничены использованием труда отраслевых гильдий, в которую входят лучшие режиссеры, технические таланты и закулисные работники. Для использования этих членов требуются более крупные фильмы в связи с соглашениями с крупными киностудиями. Маленькие фильмы обычно могут принимать на роль того, кого они хотят снимать.

Планирование

Основная проблема с бюджетом возникает, когда производство не идет по графику.Аренда оборудования стоит дороже, разрешение на размещение становится более дорогим, а рабочая сила — самые большие денежные затраты — может нанести ущерб производству. Вы, конечно, не можете спешить с гением, но на каждые Jaws (бюджет 3,5 миллиона долларов, потрачено 9 миллионов долларов, заработано 470 миллионов долларов) приходится гораздо больше Heaven’s Gates (11 миллионов долларов по бюджету, 44 миллиона долларов израсходовано и 3,5 миллиона долларов заработано).

Как владелец продюсерской компании, вам нужно управлять трудным судном. Создание вашей компании как компании, придерживающейся крайних сроков и ограниченного бюджета, будет иметь большое значение для укрепления вашего места в Голливуде.Это особенно верно, если вы работаете с десятками тысяч долларов вместо миллионов.

Распределение

Когда вы начинаете продюсерскую компанию, то, чтобы ваш фильм предстал перед аудиторией, является первостепенной задачей. Наличие звезды с мировым именем или кого-то с известными поклонниками может сделать ваш фильм более привлекательным для кинотеатров. В противном случае вам нужно будет съездить на кинофестиваль, чтобы увидеть фильм. Именно здесь многие инди-фильмы заключают сделки по распространению.

Известно, что

Канны, Сандэнс и множество других кинофестивалей начинали карьеру за пару лет.Сделанный за 60 000 долларов, фильм Super Size Me выиграл главный приз документального фильма на фестивале Sundance и заработал более 22 миллионов долларов. Представьте, что вы пытаетесь продать фильм о парне, который каждый день ест фаст-фуд, без такого кеша.

Маркетинг

Во многих случаях маркетинг и распространение идут рука об руку. Хорошая маркетинговая кампания вызовет ажиотаж как у публики, так и у критиков. В свою очередь, театры захотят воспользоваться ажиотажем, чтобы занять свои места. Конечно, маркетинговые бюджеты в размере 100 миллионов долларов зарезервированы только для самых надежных результатов.

Что кажется нелогичным, правда? В любом случае, сколько маркетинга нужно Endgame ? Для небольших фильмов без сделок по распространению прикрепить трейлеры к более крупным фильмам, разместить рекламу в крупных изданиях или появиться во время Суперкубка — непростая задача. Главное — диверсификация, использование Интернета, социальных сетей и даже печатных СМИ для распространения информации.

Это очень важно учитывать, когда вы управляете производственной компанией, и мы даже не покрыли обычные бизнес-расходы, такие как офисные помещения, оплата труда сотрудников или даже проверка наличия бумаги в принтере.Приятно видеть то, к чему вы приложили руку, чтобы порадовать кинозрителей по всей стране.

Но это может быть нервный процесс по нескольким направлениям. По этой причине создание производственной компании определенно не для слабонервных. Похоже на тебя? Подайте заявку здесь!

Лучшие истории успеха студентов 2018 года.

Студент

Film Connection Гейб Готтштейн рекламирует профессиональные съемки и многое другое!

Круглый стол с наставниками Film Connection Даниэлем Лиром и Байу Беннетом из Dream Team Director.

Как создать компанию по производству медиа

Сколько раз вы видели довольно дрянную рекламу местного бизнеса и думали: «Кому за это заплатили? Я могу сделать намного лучше». Правда в том, что любой, кто любит кино, может открыть свою собственную компанию по производству медиа, но это не значит, что она будет успешной. Хотя у вас могут быть творческие способности и художественное видение, чтобы работать над собственным бизнесом по производству фильмов, создание кинокомпании или онлайн-медиа требует немного больше, чем просто снимать собственные видеоролики и создавать потрясающий контент.Это пошаговый процесс, похожий на начало любого бизнеса.

Посадите семена для вашей компании по производству медиа

При создании медиа-компании вам понадобится несколько вещей, прежде чем вы действительно начнете снимать фильмы. Мы назовем это семенами вашего успеха. Вам нужно название вашей медиа-производственной компании и бизнес-план. Выполните быстрый поиск в IMDB или Google, чтобы убедиться, что ваше имя не занято. Бизнес-план поможет вам организовать миссию вашего бизнеса и определить, как вы собираетесь получать прибыль.

Зарегистрируйте вашу компанию по производству медиа

После того, как вы составите бизнес-план и закрепите свое имя на камне, вам нужно будет зарегистрировать необходимые документы. Вам нужна местная лицензия на ведение бизнеса и свидетельство о налоговой регистрации от штата, в котором вы работаете. Вы также можете вести свой бизнес в качестве компании с ограниченной ответственностью или LLC, и в этом случае вам необходимо получить идентификационный номер налогоплательщика в IRS. . Если вы планируете нанимать сотрудников, вам понадобится идентификационный номер работодателя.

В общем, вам не нужны какие-либо специальные разрешения или лицензии при открытии кинокомпании, кроме того, что требуется любому малому бизнесу. После того, как вы начнете снимать, вам может потребоваться разрешение на съемку в зависимости от региона.

Получите финансирование

Начать кинопроизводство — дело не из дешевых, но есть множество способов заработать деньги. Возможно, вы уже ищете клиентов, таких как корпорации, которые ищут графику и рекламу, или художников, ищущих музыкальные клипы и продвижение в Интернете.Если вы работаете над собственными творческими проектами, такими как фильм или документальный фильм, вам понадобится финансирование. Вы можете обратиться к другим кинокомпаниям, с которыми они будут сотрудничать по конкретному проекту, или поискать ангела-инвестора. Многие кинокомпании запускают краудфандинговые кампании для сбора необходимых средств.

Найдите свою команду

Кинокомпании хороши ровно настолько, насколько хороша их команда. Если вы создаете компанию по производству медиа, вам понадобится сплоченная группа сотрудников.В большинстве производственных компаний четыре ключевых члена:

  • Руководитель разработки, который просматривает сценарии.
  • Руководитель производства, помогающий снимать фильмы в срок и в рамках бюджета.
  • Руководитель постпродакшна, отвечающий за монтаж.
  • Руководитель отдела продаж и распространения фильмов, который занимается продвижением вашего фильма.

Найдите этих ключевых игроков, и вы готовы приступить к работе.

Купите оборудование

Теоретически, все, что требуется, — это iPhone и некоторые навыки редактирования видео — хотя давайте будем реальными; фантастическая камера никогда никому не повредит и, вероятно, является целесообразной статьей расходов.Все начальные затраты зависят от того, какой носитель вы хотите производить. Если вы собираетесь заниматься онлайн-контентом, вам, возможно, придется инвестировать в некоторые компьютеры и место на сервере. Если вы открываете бизнес по производству фильмов, вам понадобятся камеры и программное обеспечение для редактирования, которое стоит отнюдь не дешево. Получите необходимые инструменты, прежде чем привлекать клиентов.

Самостоятельно проявите себя

Работаете ли вы над собственными проектами или снимаете вещи от имени клиентов, вам нужно будет рекламировать свою продюсерскую компанию.Сайт поможет продемонстрировать вашу работу и найти новых клиентов или привлечь новые сценарии. Нет ничего лучше, чем социальные сети, чтобы заявить о себе, но несколько встреч с авторитетами индустрии точно не помешают. Нетворкинг является ключевым в этой индустрии, а социальные сети, такие как LinkedIn, — ваш друг.

Как открыть производственную компанию | Малый бизнес

Кинематографисты, открывающие продюсерскую компанию, должны подходить к делу как к бизнесу, а не как к творчеству.Фильмы — это большой бизнес, и инвесторы вкладывают сотни тысяч, если не миллионы в любой кинопроект в надежде создать блокбастер, который принесет кассовые сборы в сотни миллионов. Продюсерские компании, демонстрирующие умение понимать деловой аспект индустрии развлечений, с большей вероятностью будут заключать партнерские отношения с финансистами, студиями-дистрибьюторами и производственными партнерами.

Напишите бизнес-план, в котором подробно описывается опыт вашей управленческой команды, типы фильмов, которые вы будете снимать, и рынок, на который вы ориентируетесь.Сравните свои фильмы с недавно выпущенными фильмами, чтобы оценить соотношение затрат и доходов и составить финансовые прогнозы.

Получите стартовое финансирование для оплаты документов бизнес-единицы, основных офисных принадлежностей и, возможно, средств для выбора ваших первых сценариев. Многие начинающие производственные компании работают за пределами домашних офисов до тех пор, пока проект не перейдет в «предпроизводственный цикл», чтобы снизить начальные затраты. Подготовка к съемкам — это период непосредственно перед тем, как все направятся на съемочную площадку, чтобы снять его, обеспечив талант, команду и материалы для создания фильма после утверждения финансирования.

Варианты сценариев для разработки и производства. Не каждый вариант сценария станет фильмом, но вам, возможно, придется потратить время и деньги на развитие собственности, создав бюджет и покупая его в поисках режиссеров и актеров. Свяжитесь с агентами по работе с талантами или посетите веб-сайты, посвященные маркетингу сценариев, чтобы прочитать сценарии, которые вам интересны.

Общайтесь с профессионалами отрасли, чтобы найти людей, способных продвинуть проект вперед и получить ему «зеленый свет».»Зеленый свет загорается, когда звездный талант прикреплен письмом о намерениях или контракте, распространение обеспечивается студией и имеется финансирование.

Проконсультируйтесь с юристом, специализирующимся в области законодательства о развлечениях, чтобы проверить любые контракты и соглашения, представленные вам в Процесс разработки. В то время как большинство поверенных берут почасовую оплату, многие поверенные по развлекательным вопросам будут работать за «гонорар продюсера», получаемую при распространении фильма. Качественный поверенный с опытом и ресурсами является ценным активом для объединения всех элементов воедино.

Разработайте серию прошлых проектов, созданных вашей компанией или ее людьми. Ролик показывает людям качество работы, которую вы можете произвести как режиссер.

Создайте сайт для продвижения продюсерской компании. Опишите биографию ключевых участников и разместите свой ролик или постеры фильмов, над которыми работали ваши ключевые сотрудники.

Ссылки

Советы

  • Сценарии, написанные членами Гильдии писателей Америки, требуют опционов на продление не более чем на 18 месяцев по цене не менее 10 процентов от минимальной закупочной цены союза, которая начинается с 31 974 доллара на основе переговоров профсоюзов в 2008 году.
  • Сценаристы, не являющиеся членами профсоюзов, не требуют минимального выбора сценария. Можно заказать сценарий за 1 доллар.

Writer Bio

Обладая более чем 15-летним профессиональным писательским опытом, Кимберли находит забавным взять технический вздор и сделать его забавным! Ее первая карьера была в сфере финансовых услуг и страхования.

Как открыть собственную кинокомпанию | Малый бизнес

Открытие кинокомпании может удовлетворить творческую страсть, обеспечивая при этом высокую прибыль на определенных проектах.Типы кинокомпаний включают разработку, производство и распространение. Большинство фильмов не снимаются без партнерства двух или более из этих компаний, например, продюсерская компания, производящая фильм, и дистрибьюторская компания, выпускающая фильм для широкой публики. Ваши отношения с отраслью, личные способности и опыт влияют на тип кинокомпании, которую вы способны построить.

Напишите бизнес-план, в котором рассматриваются сильные стороны и опыт владельцев. Выберите тип кинокомпании, которую вы создадите: разработка, производство или распространение.Разработайте финансовую модель типов фильмов, которые вы будете снимать, будь то крупнобюджетные фильмы или небольшие независимые фильмы. Большинство дистрибьюторских компаний получают поддержку от крупных студий для проведения крупного маркетинга и выпуска продукции.

Подать заявку на регистрацию хозяйствующих субъектов у государственного секретаря. Большинство кинокомпаний являются компаниями с ограниченной ответственностью или корпорациями. Обе структуры защищают активы владельцев и ограничивают личные обязательства, делая компанию более привлекательной для деловых партнеров, необходимых для финансирования и, возможно, производства.

Создавайте сценарии с максимально возможным количеством сильных вложений. Вложение — это подписание звезды соглашением на съемку в фильме. Это сценарий «Уловка-22» с получением финансирования. Звезды хотят видеть финансирование, а финансисты хотят видеть имена звезд.

Надежное финансирование. Некоторые кинематографисты финансируют фильмы за счет кредитов наличными по кредитной карте, в то время как другие берут вторую ипотеку на дом или получают деньги от друзей и членов семьи. Чтобы получить венчурный капитал, ваш бизнес-план и кинопроекты должны отличаться продюсерским опытом, звездными предпочтениями и соглашениями о распространении.

Создавайте офисы, когда есть финансирование или вы начинаете производство. Многие кинопродюсеры не имеют официальных офисов на ранних этапах существования компании, потому что большую часть своего времени они проводят в сети и ходят на встречи с менеджерами по работе с талантами, звездами, режиссерами, другими продюсерами и финансистами.

Наймите необходимых подрядчиков для каждого производства. Каждый фильм создается как отдельное предприятие под управлением материнской компании кинокомпании. Контракты на актерский состав, съемочную группу и оборудование вместе со всеми обязательствами остаются с фильмом.Когда производство завершено, все подрядчики переходят на поиски другой работы.

Ссылки

Советы

  • В крупных мекках кинопроизводства, включая Голливуд, производственные офисы можно арендовать на короткие периоды времени с секретарским персоналом, конференц-залами и монтажными площадками в рамках аренды, разделяя пространство с другими продюсерами. Это снижает затраты и становится отличной возможностью для сетевого взаимодействия.
  • Кинокомпания не нуждается в большом стартовом капитале для повседневного развития компании.Продюсерам нужен телефон, компьютер и возможность переходить от встречи к встрече. По мере роста компании нанимают секретарский персонал и офисных помощников, чтобы сбалансировать многие проекты. Требуются средства для получения звездочек, опций сценариев и создания проекта.

Writer Bio

Обладая более чем 15-летним профессиональным писательским опытом, Кимберли находит забавным взять технический вздор и сделать его забавным! Ее первая карьера была в сфере финансовых услуг и страхования.

Как начать продюсерскую компанию с низким бюджетом

Гостевой пост Энни Лори Медонис. Энни Лори — исполнительный продюсер и создатель телешоу, движения и документального фильма «Настоящие активные женщины». RAW выделяет спортсменок за их талант и стремится к уважению.

Достижение целей без лишних денег — впечатляющий подвиг. Когда люди видят, на что вы способны при небольшом бюджете, вы выделяетесь.Что касается телевидения и кинопроизводства, я это сделал, и вы тоже можете. Особенно в современном мире кинопроизводство более доступно, чем когда-либо. Производство может быть таким же простым, как запись на телефон и публикация на Facebook или YouTube. Однако обратная сторона этой повсеместности — насыщенность медиа, из-за которой гораздо сложнее создать себе имя. Хотя, если вы позаботитесь о себе лично, о своей компании в корне и в логистике, вы можете создать производственную компанию с небольшим бюджетом.

Кто может открыть производственную компанию?

Амбиции и страсть уведут вас намного дальше, чем число на вашем банковском счете. Если вы готовы принять вызов и готовы упорствовать, несмотря на препятствия, вы сделали правильный шаг. Вот еще несколько вещей, которые следует учитывать, когда вы приступаете к своему увлекательному проекту.

  • Причина почему. Зачем создавать эту продюсерскую компанию? Почему это имеет значение?
  • Что делает вас индивидуальностью? Будьте верны себе, позвольте своей индивидуальности и характеру проявиться.
  • Как сбросишь? Важно делать перерывы, делая что-то, что делает вас счастливым. Вы вернетесь со свежими мыслями и непредвзятостью.
  • Как вы будете поддерживать баланс между работой, семьей, друзьями, физическими упражнениями и своим здоровьем?
  • У вас есть стабильность? Иметь источник дохода, чтобы выжить, справиться со стрессом и оставаться организованным, чтобы не полагаться исключительно на свое увлечение.

С чего начать?

  • Создайте свой бренд — решите, на чем вы хотите сосредоточиться, свою миссию, угол зрения и стиль.Как сделать его уникальным?
  • Создайте план игры — каковы ваши цели? Составьте список того, что вам нужно сделать, и установите сроки.
  • Используйте партизанский кинопроизводство — стиль независимого кинопроизводства, который требует небольшого бюджета, минимальной команды и любых доступных ресурсов (это фактически учит вас быть стратегическим и экономичным, потому что у вас нет другого выбора).

Что еще нужно, чтобы сдвинуть с мертвой точки?

  • ООО, 501 (с) 3, ИП? Я рекомендую начинать как индивидуальный предприниматель, потому что это экономит много стресса и денег.Если ваш бизнес начнет развиваться, я вернусь к этому. Это зависит от того, на что вы готовы рискнуть. Примером некоммерческой организации в СМИ является проект «Репрезентация», который создал известные документальные фильмы Мисс Репрезентация и Маска, в которой вы живете .
  • Используйте свои ресурсы! Кого ты знаешь? Работайте с друзьями, семьей или с кем-либо, кто готов дать вам перерыв или, что еще лучше, поделитесь оборудованием!
  • Тщательно выбирайте команду.Иногда это может расстраивать. Вы можете заплатить кому-то с опытом, найти волонтера с опытом, который может попросить взамен услугу, или найти добровольца, у которого нет опыта, но который хочет учиться.
  • Используйте волонтеров — просто помните, что вам нужно хорошо с ними обращаться и иметь терпение, иначе они могут никогда не вернуться.
  • Плати вперед. Когда вы посещаете мероприятия других людей или помогаете им в чем-то, это показывает вашу заботу и устанавливает взаимопонимание.
  • Расширьте свою сеть — посещайте отраслевые конференции и мероприятия, присоединяйтесь к фильмам или группам встреч, посещайте выступления TED и везде, где, по вашему мнению, вы можете создать сеть людей, которые могут захотеть подобрать для вас команду, предоставить оборудование, финансировать вашу компанию, нанять вас , или сообщите свое имя потенциальным клиентам.люди, которые могут захотеть подобрать для вас команду, предоставить оборудование, профинансировать вашу компанию, нанять вас или передать ваше имя потенциальным клиентам.
  • Сделай сам — иногда приходится делать самому. Бывают случаи, когда вы не можете найти помощь, но у вас есть крайний срок, поэтому вам нужно мыслить нестандартно и найти способ создавать контент из того, что у вас есть.
  • Местоположение — для многих мест требуется разрешение, что означает время и деньги. Кто из ваших знакомых разрешит вам вести записи на их территории? Старайтесь избегать студий — ставки, как правило, очень высоки и быстро истощат ваши средства!
  • Музыка — некоторые бесплатные песни могут работать, что сэкономит вам деньги, но иногда они могут сделать ваше произведение слабым.Никогда не форсируйте песню, если она не соответствует тональности видео. Я предлагаю подружиться с композиторами или найти новые группы, которые нуждаются в известности. Многие музыканты согласятся позволить вам использовать свою музыку, особенно если они увлечены проектом, над которым вы работаете.
  • Увеличить экспозицию. Используйте социальные сети, чтобы продвигать свою компанию, отправлять контент на кинофестивали и связываться с организациями, которые могут быть заинтересованы в том, чтобы поделиться вашей работой или принять какое-то участие.
  • Создайте список клиентов.Как только вы привлечете внимание, клиенты будут рекомендовать вас другим, и ваш бизнес начнет расти. Когда это происходит, не забывайте всегда быть честными и гибкими с клиентами. Не обещайте того, что не можете произвести. Важно быть профессионалом и оставаться верным себе.
  • Производственный треугольник. Эта модель используется во многих различных отраслях, но я думаю, что она особенно хорошо подходит для кинопроизводства. Идея состоит в том, что вы можете выбрать только два из треугольника. Это зависит от бюджета, с которым вам нужно работать, вашей команды и вашего графика.У вас может быть хороший и быстрый продукт, но он, вероятно, не будет дешевым, продукт, который дешевый и быстрый, но не обязательно хороший, или продукт, который хороший и дешевый, но на то, чтобы полный. Вам следует использовать это как инструмент, когда вы решаете, сколько взимать с клиентов, чтобы они понимали, за что они платят, что они получают взамен и какие жертвы необходимо принести.

Сколько стоит создание кинопроизводственной компании?

Расходы на программное обеспечение

Вашей кинокомпании необходимо программное обеспечение для эффективной работы!

Зачем тратить деньги на программное обеспечение? Потому что это может помочь вам сэкономить время и автоматизировать определенные части бизнеса, чтобы вы могли сосредоточиться на самых важных вопросах.Программное обеспечение и технологии могут помочь вам в развитии вашего бизнеса и избавить вас от дорогостоящих затрат на персонал.

Расходы Минимальные затраты на запуск Максимальные затраты на запуск
Программы и программное обеспечение для дизайна 0 долл. США 50 долларов США
Инструмент электронного маркетинга 0 долл. США 100 долларов США
ИТ-поддержка ➜ 150 долларов США 2 000 долл. США
Программное обеспечение для бухгалтерского учета и выставления счетов 0 долл. США 50 долларов США
Программное обеспечение CRM ➜ 12 долларов США 300 долларов США
Программное обеспечение для управления проектами 0 долл. США 25 долларов США
Инструмент внутренней коммуникации 0 долл. США 20 долларов
Инструменты управления социальными сетями 0 долл. США 50 долларов США
Программное обеспечение для расчета заработной платы 0 долл. США 200 долларов США
Интернет-хранилище данных 0 долл.

Похожие записи

Вам будет интересно

Как открыть свой спортивный клуб: Как открыть спортивный клуб

Открыть бизнес в китае для русских: Как открыть бизнес и зарегистрировать свою компанию в Китае: особенности

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко