Анализ безубыточности и маржинальной прибыли

В процессе финансового и производственного планирования деятельности предприятия на перспективу особое значение имеет определение и анализ таких показателей, как уровень безубыточности и маржинальная прибыль.

Анализ безубыточности

Под точкой безубыточности понимается такой уровень производства (продаж), при котором обеспечивается нулевой уровень прибыли, т.е. точка безубыточности подразумевает равенство общих издержек и полученных доходов. Иными словами, это тот предельный уровень производства, спускаясь ниже которого предприятие терпит убытки.

Понятие точки безубыточности хорошо изложено здесь, поэтому лишь кратко остановимся на основных моментах ее определения. Более детально остановимся на модификациях данного показателя, учитывающих необходимость осуществления затрат из прибыли и выполнения долговых обязательств.

В рамках определения уровня безубыточности все затраты предприятия разделяют на две группы: условно-переменные (меняются пропорционально изменению объемов производства) и условно-постоянные (не меняются при изменении объемов производства).

Следует отметить, что деление затрат на переменные и постоянные, особенно что касается накладных (общепроизводственных) расходов, носит достаточно условный характер. Реально, существует группа расходов, содержащих в себе компоненты как переменных, так и постоянных затрат – так называемые смешанные издержки. Последние относятся к переменным затратам в части доли переменной компоненты и к постоянным – в части доли постоянных затрат.

Согласно ПБУ (правил бухгалтерского учета), перечень и состав переменных и постоянных общепроизводственных затрат устанавливаются предприятием. В классическом варианте, расчет точки безубыточности осуществляется исходя из простого соотношения, основанного на балансе выручки, при условии нулевой прибыли. В стоимостном выражении, для производства (реализации) многономенклатурной продукции:

Точка безубыточности = Постоянные затраты / (1 — Доля переменных затрат)

где, доля переменных затрат = Переменные затраты / Объем производства (реализации)

В количественном выражении, для производства (реализации) монономенклатурной (или усредненной) продукции:

Точка безубыточности = Постоянные затраты / Вложенный доход на единицу продукции

где, вложенный доход на единицу продукции = Цена — Переменные расходы на единицу продукции; постоянные и переменные затраты – это затраты, относимые на себестоимость продукции.

Соответственно, рассчитанный таким образом уровень безубыточности отражает уровень производства, который необходимо обеспечить для возмещения всех затрат, формирующих себестоимость производства.

Однако, точка безубыточности, рассчитанная по вышеприведенному классическому варианту, не дает достаточно полного представления о том, какой уровень производства (продаж) необходимо обеспечивать предприятию, чтобы покрыть все необходимые затраты. Ведь на практике предприятие должно не только возмещать затраты по производству, но и, например, содержать объекты социальной сферы, рассчитываться по кредитам и т. п. Для того, чтобы учесть необходимость компенсации всех текущих затрат, вводится понятие «реальной точки безубыточности», которая рассчитывается:

Точка реальной безубыточности = Все постоянные затраты / (1 — Доля переменных затрат)

где, доля переменных затрат = Все переменные затраты / Объем производства

Рассчитанная таким образом точка безубыточности отражает уровень производства, который необходимо обеспечить, чтобы компенсировать все, а не только включаемые в бухгалтерскую себестоимость, необходимые затраты предприятия. В случае имеющихся долговых обязательства, которые нужно погашать в определенные сроки, предприятие должно обеспечить соответствующий объем производства (продаж) и входящих денежных потоков.

Для учета необходимости расчета по долговым обязательствам вводится понятие точки долговой безубыточности:

Точка долговой безубыточности = Объем необходимых платежей / (1 — Доля переменных затрат)

где, объем необходимых платежей = Постоянные затраты + Затраты из прибыли + Текущая часть долга; доля переменных затрат = Все переменные затраты / Объем производства

Приведенная точка долговой безубыточности учитывает необходимость обеспечения как всех текущих затрат, так и расчета по текущему долгу, т.е. наиболее полно отражает требуемый уровень производства (продаж).

Реально, при расчете необходимого уровня производства на предприятии, интерес представляет анализ и сопоставление всех приведенных выше показателей безубыточности и выработка, основываясь на их анализе, соответствующих управленческих решений.

Маржинальная прибыль

Кроме уровня безубыточности важным показателем для финансового и производственного планирования является маржинальная прибыль. Под маржинальной прибылью понимается разница между полученными доходами и переменными расходами. Особое значение маржинальный анализ приобретает в случае многономенклатурного производства.

Маржинальная прибыль единицы продукта = Цена — Переменные затраты

Маржинальная прибыль продукта = Маржинальная прибыль единицы продукта * Объем выпуска данного продукта

Смысл маржинальной прибыли состоит в следующем. Формирование переменных затрат осуществляется непосредственно по каждому виду продукции. Формирование же накладных (постоянных) расходов осуществляется в рамках всего предприятия. То есть, разница между ценой продукта и переменными затратами на его производство может быть представлена как потенциальный «взнос» каждого вида продукта в общий конечный результат деятельности предприятия.

Или, маржинальная прибыль – это предельная прибыль, которую может получить предприятие от производства и продажи каждого вида продукта. При многономенклатурном выпуске анализ ассортимента по показателю маржинальной прибыли (так называемый маржинальный анализ) дает возможность определить наиболее выгодные с точки зрения потенциальной прибыльности виды продукции, а также выявить продукцию, которую предприятию не выгодно (или убыточно) производить.

То есть, маржинальный анализ позволяет ранжировать ассортиментный ряд в порядке возрастания «предельной (потенциальной) прибыльности» различных видов продукции и выработать соответствующие управленческие решения относительно изменения ассортимента выпуска. Дополняющим к маржинальной прибыли является показатель маржинальной рентабельности, рассчитываемый как:

Маржинальная рентабельность = (Маржинальная прибыль / Прямые затраты)*100%

Показатель маржинальной рентабельности отражает, какой доход получает предприятие на вложенный рубль прямых затрат, и является весьма показательным для сравнительного анализа различных видов продукции. Следует отметить, что маржинальный анализ — в какой-то мере формализованный подход к изучению «выгодности» производства того или иного вида продукции.

Его основное достоинство состоит в том, что он позволяет увидеть общую картину по потенциальной прибыльности, сравнить различные виды (группы) продукции по выгодности производства. Но для принятия решений по изменению структуры выпуска нужны более глубокие исследования, ориентированные, в основном, на перспективу.

Это, например, стабильность, надежность и возможность расширения рынков сбыта пусть даже и не самой выгодной продукции, возможности улучшения качества и повышения конкурентоспособности определенных видов продукции и т.п. В любом случае, усилия предприятия должны быть направлены на то, чтобы оптимизировать ассортиментный ряд, максимизируя объемы производства наиболее выгодной продукции и снижая объемы выпуска маловыгодных видов продукции. Общая сумма маржинальных прибылей по всем видам производимых продуктов представляет собой маржинальную прибыль предприятия.

Маржинальная прибыль является источником покрытия накладных расходов предприятия и прибыли. Тогда прибыль, на которую может рассчитывать предприятие, определяется:

Прибыль = Маржинальная прибыль — Накладные расходы

То есть, увеличение прибыли достигается за счет максимизации маржинальной прибыли (или оптимизации ассортимента) и уменьшения накладных расходов.

В целом, как анализ точки безубыточности, так и маржинальный анализ являются важными инструментами в процессе планирования производства и финансовых потоков и все шире применяются в практике деятельности предприятий.

Уровень безубыточности — это… Что такое Уровень безубыточности?

Уровень безубыточности

Уровень безубыточности

Уровень безубыточности — цена базового актива, при которой опционная позиция не является ни прибыльной, ни убыточной (опцион по цене контракта, опцион при своих).

По-английски: Break-even

См. также:  Состояния опционов  

Финансовый словарь Финам.

.

• Уровень безработицы
• Уровень жизни

Смотреть что такое «Уровень безубыточности» в других словарях:

• BREAK-EVEN — уровень безубыточности — цена базового актива, при которой опционная позиция не является ни прибыльной, ни убыточной ( при своих ) …   Глоссарий финансовых и биржевых терминов

• точка безубыточности —    уровень производства или другого вида экономической деятельности, при котором велична выручки от реализации произведенного продукта, услуг равна издержкам производства и обращения этого продукта. Чтобы получать прибыль, фирма, предприниматель… …   Словарь экономических терминов

• ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ — уровень производства или другого вида экономической деятельности, при котором величина выручки от реализации произведенного товара, услуг равна издержкам производства и обращения этого товара. Чтобы получать прибыль, предприятие должно… …   Энциклопедический словарь экономики и права

• ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ — уровень производства. при котором величина издержек равна выручке; начиная с этой точки компания получает прибыль; маржинальный доход в данном случае совпадаете постоянными затратами. Используется при оценке рисков, в финансовом менеджменте,… …   Большой бухгалтерский словарь

• ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ — уровень производства, при котором величина издержек равна выручке …   Большой экономический словарь

• ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ — – уровень производства продукции, при котором выручка от ее реализации равна текущим затратам на ее производство …   Краткий словарь экономиста

• точка безубыточности — Уровень производства, при котором величина издержек равна выручке; начиная с этой точки компания получает прибыль; маржинальный доход в данном случае совпадаете постоянными затратами. Используется при оценке рисков, в финансовом менеджменте,… …   Справочник технического переводчика

• ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ — уровень производства или другого вида экономической деятельности, при котором величина выручки от реализации произведенного продукта, услуг равна издержкам производства и обращения этого продукта. Чтобы получать прибыль, фирма, предприниматель… …   Экономический словарь

• ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ, порог рентабельности — (англ. break even point) – уровень производства, при котором величина издержек равна стоимостному объему реализации. Предприятие при этом не имеет прибыли и способно только возмещать переменные и постоянные затраты. Т.б. является одним из… …   Финансово-кредитный энциклопедический словарь

• график безубыточности — График, показывающий, какой уровень дохода от продаж должен быть достигнут, чтобы полностью покрыть постоянные и переменные издержки. [http://www.lexikon.ru/dict/buh/index.html] Тематики бухгалтерский учет …   Справочник технического переводчика

Анализ безубыточности – Финансовая энциклопедия

Что такое Анализ безубыточности?

Анализ безубыточности включает в себя расчет и изучение запаса прочности для предприятия на основе собранных доходов и связанных с ними затрат. Другими словами, анализ показывает, сколько продаж нужно, чтобы покрыть затраты на ведение бизнеса. Анализируя различные уровни цен, относящиеся к различным уровням спроса, анализ безубыточности определяет, какой уровень продаж необходим для покрытия общих постоянных затрат компании . Анализ спроса даст продавцу существенное представление о торговых возможностях.

Ключевые моменты:

• Анализ безубыточности показывает, сколько единиц продукта необходимо продать, чтобы покрыть постоянные и переменные производственные затраты.
• Точка безубыточности считается мерой запаса прочности.
• Анализ безубыточности используется широко, от торговли акциями и опционами до корпоративного бюджета для различных проектов.

Как работает анализ безубыточности

Анализ безубыточности полезен для определения уровня производства или целевого желаемого набора продаж. Исследование предназначено только для руководства компании, поскольку показатели и расчеты не используются внешними сторонами, такими как инвесторы, регулирующие органы или финансовые учреждения. Этот тип анализа включает в себя расчет точки безубыточности (BEP). Точка безубыточности рассчитывается путем деления общих постоянных издержек производства на цену за единицу продукции за вычетом переменных издержек производства. Фиксированные затраты – это затраты, которые остаются неизменными независимо от того, сколько единиц продано .

Анализ безубыточности рассматривает уровень постоянных затрат по отношению к прибыли, полученной от каждой дополнительной произведенной и проданной единицы. Как правило, компания с более низкими фиксированными затратами будет иметь более низкую точку безубыточности. Например, компания с фиксированными затратами в размере 0 долларов автоматически выйдет из строя после продажи первого продукта, если предположить, что переменные затраты не превышают выручку от продаж.

Особые соображения

Хотя инвесторы не особенно заинтересованы в анализе безубыточности производства отдельной компании, они могут использовать этот расчет, чтобы определить, по какой цене они выйдут на уровень безубыточности по сделке или инвестициям. Расчет полезен при торговле или создании стратегии для покупки опционов или ценных бумаг с фиксированным доходом.

Маржа вклада

Концепция анализа безубыточности касается маржинальной прибыли продукта. Маржа вклада – это разница между продажной ценой продукта и общими переменными затратами. Например, если товар продается за 100 долларов, общие постоянные затраты составляют 25 долларов на единицу, а общие переменные затраты – 60 долларов на единицу, маржа вклада продукта составляет 40 долларов (100-60 долларов). Эти 40 долларов отражают сумму выручки, полученной для покрытия оставшихся постоянных затрат, которые исключаются при расчете маржи взносов.

Расчеты для анализа безубыточности

При расчете анализа безубыточности можно использовать два уравнения. В первом расчете разделите общие постоянные затраты на маржу за единицу вклада. В приведенном выше примере предположим, что стоимость всех постоянных затрат составляет 20 000 долларов. При марже взноса 40 долларов точка безубыточности составляет 500 единиц (20 000 долларов, разделенные на 40 долларов). После продажи 500 единиц оплата всех постоянных затрат завершена, и компания сообщит о чистой прибыли или убытке в размере 0 долларов США.

В качестве альтернативы расчет точки безубыточности в долларах продаж происходит путем деления общих постоянных затрат на коэффициент маржи вклада. Коэффициент маржи вклада – это маржа вклада на единицу, деленная на цену продажи.

Возвращаясь к приведенному выше примеру, коэффициент маржи вклада составляет 40% (маржа вклада 40 долларов за товар, деленная на продажную цену 100 долларов за товар). Следовательно, точка безубыточности в долларах продаж составляет 50 000 долларов (20 000 долларов общих постоянных затрат, разделенных на 40%). Подтвердите это число, умножив безубыточность в единицах (500) на продажную цену (100 долларов США), что равняется 50 000 долларов.

Пример из реального мира

Вот пример анализа безубыточности инвестиции. Предположим, трейдер опционов покупает базового актива должна достичь 51 доллара, прежде чем трейдер выйдет в безубыток в сделке. Хотя колл будет осуществляться в деньгах (ITM) при любой цене, превышающей 50 долларов, трейдеру все равно нужно будет возместить опционную премию в размере 1 доллара, которую он первоначально заплатил, чтобы купить опцион.

#А

Онлайн расчёт точки безубыточности продукции

Наверняка, многие слышали о таком экономическом термине, как точка безубыточности продукции, и в основном из учебников по экономической теории. Реального же применения данный показатель, в организации какого-либо коммерческого проекта, не находит, в основном из-за отсутствия чёткого понятия, что он в себе несет, как оценочный критерий. В основном оперируют показателем рентабельности продукции, который является относительным и отвечает только за эффективность текущих затрат из который эта продукция происходит.

Попробуем разобраться на конкретном примере – что такое точка безубыточности продукции и как её можно рассчитать онлайн, не вникая в методологические особенности этого показателя.

Допустим, решили мы организовать производство по пошиву обычных медицинских масок.

Знаем, что продать за месяц максимум сможем 20000 штук по цене за штуку 0,5 $. Ну, естественно и произвести необходимо столько же.

Посчитаем себестоимость одной маски

Вначале определим переменные затраты (нормируемые) – материальные издержки непосредственно связанные с производством одной маски. Сюда идет материал, из которой шьётся маска, нитки, резинка, электроэнергия (при работе швейной машинки) и т.п.

Допустим эти затраты составят 0,35 $ на одну штуку.

Далее определим сколько мы понесем затрат за оцениваемый период (в данном случае месяц) , чтобы содержать в рабочем режиме наше производство. Это людей, которые будут выполнять работу по пошиву масок (заработная плата с отчислениями), освещение, вентиляция, уборка помещения (услуги), транспортные расходы и т.п.

Допустим эти затраты в месяц составят 3500 $.

Более детализированный расчёт себестоимости с выводом точки безубыточности по заданным параметрам можно сделать здесь.

Таким образом, расчётная точка безубыточности составит 23 333 масок, что на 3 333 шт. больше нашего планируемого значения. Как минимум необходимо еще нарастить объем производства на 3 333 шт., чтобы наше производство вышло хотя бы на безубыточный уровень.

Так вот, подходим к сути – выгодно ли экономически будет наше производство при таких объемах выпуска, цене и затратах ?

На этот вопрос поможет ответить расчет точки безубыточности продукции, который покажет, какой её минимальный объем необходимо произвести, чтобы за оцениваемый период прибыль составила 0 (нуль). Объемы ниже этой величины будут давать убытки, а объемы выше – прибыль.

Основной экономический смысл точки безубыточности —  чем больше маржинальная прибыль с единицы продукции (разница между ценой продажи и переменными издержками единицы продукции), тем меньше надо её произвести, чтобы выйти на безубыточный уровень за оцениваемый период.

Формула расчёта:

Тб = Пз/(Це– Пе) , где

Пз — постоянные затраты за период,

Це — Цена единицы продукции,

Пе — Переменные затраты единицы продукции

Чтобы сделать экономическую оценку вашего мероприятия, с расчётом точки безубыточности по нему, необходимы следующие исходные данные:

• цена-нетто (без налогов) единицы продукции
• переменные издержки единицы продукции
• постоянные расходы за оцениваемы период
• объем производства и реализации продукции, на который вы планируете выйти (необходим только для расчета суммарной величины по выручке и затратам за оцениваемый период, а так же для её сравнения с расчётным значением точки безубыточности).

Для онлайн расчёта точки безубыточности, не только медицинских масок, но и любого другого продукта,  можно воспользоваться формой представленной ниже.

Расчётные значения за оцениваемый период:
Выручки-нетто BYN
Издержек BYN
в т.ч. переменных BYN
Маржинальной прибыли BYN
Общей прибыли BYN
Рентабельность продаж %
Точка безубыточности составит единиц

Расчёт точки безубыточности по заданным параметрам

Количество единиц

Как малый бизнес рассчитывает точку безубыточности

Ваш малый бизнес убыточен, прибылен или находится где-то посередине? Независимо от финансового состояния вашего бизнеса сегодня, знание точки безубыточности может помочь вам улучшить его в будущем.

Продолжите чтение, чтобы узнать определение этого термина и процедуру расчета точки безубыточности.

Что такое точка безубыточности?

Возможно, вы слышали термин “безубыточность”, используемый в личных финансах для описания точки, в которой ваши расходы и доходы равны. Термин “точка безубыточности” имеет аналогичное значение в бухгалтерском учете.

Точка безубыточности определяется как точка, в которой общий доход равен общим затратам. Когда предприятие достигает этой точки для продукта или проекта, оно генерирует объем продаж продукта или проекта, необходимый для покрытия как капитальных, так и текущих расходов бизнеса в течение определенного периода времени.

Бизнес не несет ни прибыли, ни убытков в точке безубыточности. Это хорошая новость? Это означает, что ваш бизнес не потратил больше денег, чем получено в проекте. Плохая новость в том, что он также не принес выгоды.

Почему малый бизнес должен знать свою точку безубыточности?

Расчет точки безубыточности, процесс, иногда предпринимаемый как часть более крупного финансового анализа, полезен по нескольким причинам:

• Она показывает вам, сколько единиц товара вам нужно продать, чтобы избежать потерь.
• Это поможет вам прогнозировать, когда вы получите прибыль.
• Постоянные и текущие затраты идентифицируются и контролируются.
• Это поможет вам определить, нужно ли корректировать цену продажи единицы товара.
• Это поможет вам оценить запас прочности. Эта цифра соответствует фактическим продажам за вычетом безубыточного уровня продаж, что показывает, насколько объем продаж может упасть до того, как предприятие станет убыточным).
• Оцениваются жизнеспособность и риск проекта перед его началом.
• Это значение можно легко и быстро рассчитать.

Как рассчитать точку безубыточности

Вы можете рассчитать точку безубыточности в единицах или в долларах продаж товара.

формула, основанная на единицах продаж:

Точка безубыточности (в единицах продаж) = Фиксированные расходы ÷ Доля удельной валовой маржи в цене единицы продукции

• Доля удельной валовой маржи в цене единицы продукции = Цена единицы продукции – Переменные затраты
• Фиксированные расходы — это те, которые не меняются при изменении объема продаж (например, страховка или аренда)
• Переменные затраты изменяются в зависимости от объема продаж (например, затраты на рабочую силу, материалы и производственные издержки)

Давайте посмотрим на пример. Компания  MileHigh Inc. хочет рассчитать точку безубыточности для нового товара. Она оценивает свои постоянные затраты в 10 000 долларов, переменные затраты в 1,00 доллар за единицу продукции и назначает цену продажи за единицу продукции в размере 5,00 долларов.

Мы можем рассчитать точку безубыточности в единицах продаж товара следующим образом.

$10,000 ÷ ($5.00 – $1.00)

$10 000 ÷ $4,00 = 2,500 единиц

Таким образом, MileHigh Inc. Нужно продать 2500 элементов, чтобы покрыть свои постоянные и переменные расходы.

Формула безубыточности, основанная на продажах в долларах:

Точка безубыточности (продажи в долларах) = Фиксированные расходы ÷ Удельная доля удельной валовой маржи в цене единицы продукции

где

Удельная доля удельной валовой маржи в цене единицы продукции = Доля удельной валовой маржи в цене единицы продукции ÷ Переменные затраты

Используя тот же пример, мы можем рассчитать точку безубыточности в долларах продаж товара следующим образом:

$10,000 ÷ ($4.00 / $5.00)

$10,000 ÷ $0.80 = $12,500

Поэтому MileHigh необходимо продать товаров на сумму 12 500 долларов, чтобы покрыть свои постоянные и текущие расходы. Как вы, возможно, заметили, выручка $ 12 500 эквивалентна продаже 2500 единиц товара, как указано выше. Таким образом, хотя они используют разные переменные, обе формулы могут применяться для получения одинаковых выводов о финансовых перспективах предприятия.

Анализ безубыточности производства. Цель анализа.

Маркетинг

29.12.2016

7 939 просмотров

Анализ безубыточности производства основывается на зависимости в краткосрочном периоде между доходами от продаж, прибылью и издержками. Цель анализа – выяснить, что происходит с финансовыми результатами предприятия в случае изменений в его производственной активности.

Безубыточность представляет собой такое состояние, при котором компания не получает прибыли, но и не имеет убытков. Чтобы компания начала получать прибыль, необходимо наличие выручки. Она может быть выражена в количестве продукции, которую необходимо реализовать, что затраты на ее производство были покрыты.

Анализ безубыточности имеет одну главную задачу – определить точку безубыточности, такое положение компании, при котором она производит минимальное количество продукции, обеспечивающее покрытие всех расходов компании. Такое положение называют также критической точкой или точкой окупаемости затрат. В таком положении компания не имеет прибыли, но инее умеет убытков. Выручка от продаж позволяет произвести все необходимые платежи, но не более.

Задачи анализа безубыточности

Оценка безубыточности производства проводится только на короткий период и при условиях, что производство продукции на этот период ограничено существующими производственными мощностями. Иными словами, компания не производит расширения, установки нового оборудования, открытия новых цехов и т.д.

В этом случае анализ безубыточности позволяет решить следующие задачи:

• Найти точку безубыточности.
• Определить, какое количество продукции необходимо продать, чтобы достичь этой точки.
• Установить такие цены на продукцию, которые позволяет повысить спрос и обеспечить запланированную прибыль.
• Выбрать технологии производства, наиболее эффективные в данном случае.
• Сформировать оптимальный производственный план.

Из этого следует, что анализ безубыточности производства можно считать одним из способов изучения спроса в условиях современной экономики.

Методы анализа безубыточности производства

Чтобы правильно проанализировать безубыточность компании и точно найти критическую точку, необходимо знать, какие факторы оказывают наибольшее влияние на безубыточность.

Один из главных факторов – это объем производства. Если объем производства остается неизменным, анализ проведен правильно, а низкий уровень безубыточности свидетельствует о том, что компании достаточно успешна. При этом воздействует на уровень безубыточности не только непосредственно производственные мощности, но количество персонала, наличие ремонтных работ на производстве и т.д.

Существует несколько методик анализа безубыточности производства, но чаще всего используются следующие три:

• Математический метод.
• Метод валовой прибыли.
• Графический метод.

Математический метод, его еще называют методом управления, использует для вычисления точки безубыточности формулу расчета прибыли компании. Существует несколько различных формул для определения прибыли, но самая простая и распространенная может быть выражена следующим образом: прибыль равняется выручке, из которой вычтены постоянные и переменные расходы.

Метод валовой прибыли, или маржинального дохода, является альтернативным вариантом, если вы по тем или иным причинам не можете воспользоваться математической методикой. В этом подходе используется понятие маржинального дохода и используется следящая формула: маржинальный доход равняется сумме постоянных затрат и прибыли.

Графический метод заключается в определении точки безубыточности при помощи построения графиков. На этих графиках отображаются выручка и совокупные затраты. Каждый из этих показателей имеет график в виде линии, а точка их пересечения и считается точкой безубыточности. Именно этот метод дал название подобному положению компании.

Все эти методики могут быть использованы только для краткосрочных исследований. Они не действительны в тех случаях, когда необходимо принять долгосрочные решения. Кроме того, анализ безубыточности достоверен только при соблюдении определенных условий.

Условия проведения анализа

Для качественного анализ безубыточности производства необходимо соблюсти следующие условия и соотношения:

• Выручка от продаж и размеры переменных расходов напрямую зависят от уровня производства.
• Производительность труда остается на одном и том же уровне.
• На протяжении периода планирования не будет происходить изменения цен или переменных затрат.
• Структура выпускаемой продукции останется неизменной.
• Возможно точно определить постоянные и переменные расходы.
• К итогу анализируемого периода предприятие не имеет запасов продукции на складах или имеет совершенно несущественные остатки.

Если хотя бы одно из этих условий не соблюдено, результата анализа будет ошибочным.

Значение анализа безубыточности

Анализ безубыточности компании необходим, в первую очередь, для краткосрочного планирования. При этом поиск точки безубыточности вовсе не означает, что компания собирается обходиться без прибыли. На самом деле чаще всего точку безубыточности ищут для того, чтобы установит нижнюю планку для реализации продукции.

Вычислив, какой должна быть выручка для достижения равновесия между прибылью и затратами, можно сказать, какую сумму выручка должна превышать для получения компанией прибыли. Такой анализ, если он проведен правильно, помогает определить, какие факторы являются ключевыми в достижении безубыточности, какие можно изменять без опасности появления новых расходов, а какие сместят точку безубыточности слишком сильно. Вычислив критическую точку, компания может отталкиваться от нее в ведении хозяйственной деятельности, получая прибыль и развиваясь.

Как рассчитать точку безубыточности — анализ, определение и формула

Чтобы создать бизнес, часто это предприятие, которое вызывает смешанные реакции. Там так много рабочего процесса, чтобы быть точным, если вы новичок. На земле все немного более практично. Точка безубыточности поможет вам составить осуществимый бизнес-план.

Чтобы это произошло, мысль о безубыточности может случайно прийти вам на ум при работе с обычными бизнес-транзакциями.

Расчет точки безубыточности — это всего лишь один из примеров успешного ведения бизнеса, Это так же важно, как управление вашими запасами, маркетинговыми кампаниями и налогами. Он также используется для оценки текущих производственных затрат. 

Анализ безубыточности позволяет оценить запас прочности. Это, в свою очередь, дает вам возможность оценить риск, прежде чем начинать бизнес.

Так почему же формула безубыточности внутренней стоимости? По большей части проведение такого анализа позволяет вам работать с практическими прогнозами. Это просто черновик того, о чем это все. 

Если быть точным, то большинство предпринимателей в области электронной коммерции, как правило, начинают волноваться, когда сложная математическая задача затрагивает приоритеты их бизнеса. Следовательно, если торговец оставит это без присмотра, скорее всего, его бизнес обречен на провал. 

Например, если розничный продавец не уверен в общих переменных издержках бизнеса, это может серьезно нарушить весь денежный поток. Неудивительно, что уровень отказов электронной коммерции, по мнению управляемая данными статистикасоставляет около 80%. 

Это число отвратительно, вы можете согласиться со мной.

Как бы страшно это ни звучало, еще есть место для лучших результатов. Прежде чем вы потратите ни копейки, калькулятор безубыточности позволяет вам кратко консолидировать свои оценки.

Это руководство раскрывает все подробности, которые тесно связаны с формулой безубыточности. Он учитывает все льготы, которые этот аналитический калькулятор приносит на борт, и ломает любой странный жаргон.

Итак, давайте свяжем факты.

Что такое точка безубыточности?

Весьма примечательно, формула безубыточности позволяет продавцу ставить свои бизнес-цели на более безопасных и высокодоходных основаниях, Это точечный подход для приравнивания суммы дохода к общим расходам.

Иными словами, это точка, в которой затраты вашего бизнеса, как периодические (фиксированные), так и переменные, неизменно меньше, чем объемы продаж. В этом контексте выручка равна всем очевидным затратным последствиям.

Поэтому анализ безубыточности — это прогнозный план, который поможет предпринимателю реализовать свои прибыли, Имея это под рукой, можно установить четкую цену продажи за единицу, маркетинг и планы с переменными расходами.

Чем раньше бизнес обанкротится, тем лучше для долгосрочных прогнозов прибыльности. С другой стороны, есть неизбежная динамика, которая влияет на запас прочности вашей прибыли. 

Один большой виновник — переменная стоимость. Это сезонно меняется в зависимости от вашего уровня производства и потенциала масштабируемости.

Но это не все. 

Ваша норма прибыли тесно связана с текущими расходами, такими как аренда, рабочая сила, маркетинг, налоги и так далее. Вот некоторые из общих переменных затрат, которые потенциальный предприниматель должен включить в свои план бизнеса.

Тщательный анализ безубыточности позволяет вам работать с точной структурой ценообразования. Тот, который приводит к ошеломляющему прогрессу дохода. Вся идея здесь заключается в том, чтобы знать, являются ли общие переменные расходы высокими или низкими. 

Это помогает торговцу увидеть наиболее вероятное время безубыточности. Одного расчета просто никогда не достаточно. Поскольку инфляция в экономике несколько неизбежна, это могло бы оправдать необходимость сезонных упражнений. 

Почему формула точки безубыточности такая кардинальная?

Существуют прагматичные причины, по которым предпринимателю необходимо проводить такой анализ для своего бизнеса. 

Перво-наперво, точка безубыточности показывает, когда общая сумма выручки, полученной от фактических продаж, равна общей стоимости ведения бизнеса. Проще говоря, вы не получили ни прибыли, ни убытка. 

Проще говоря, точка безубыточности — это захватывающая фаза во время ведения бизнеса, которая указывает предполагаемую точку, в которой ваш доход будет соответствовать всем расходам. 

Если вы достигнете точки безубыточности, вы сможете определить, когда именно ожидать ваши прогнозы прибыли, С этим тесно связана стратегия ценообразования. Как отмечалось ранее, цена продажи вашей продукции, безусловно, повлияет на ваш денежный поток. 

Одна вещь, которая съедает вашу прибыль — это производство. В этом нет абсолютно никаких сомнений.

Вернуться к доске для рисования.

Итак, если, скажем, вы покупаете товар у поставщика по цене $ 20 и продаете его за $ 30, поверхностная математика быстро приведет вас к прибыли в $ 10. Но это не так, как это работает. Наихудший сценарий, с которым вам бы не хотелось столкнуться, — это проиграть Позвольте мне объяснить, как. Вы можете просто достичь идеальной цифры прибыли, только если будете следить за каждым расходом.

Чтобы безошибочно сделать это, вы должны знать, когда именно вырастет реальная прибыль. Есть две наиболее важные метрики, которые нужно использовать для того, чтобы это осуществилось. Первым важным фактором является количество продуктов, которые вам нужно продать до безубыточности. 

Конечно, это сильно зависит от цены за проданный продукт. Во-вторых, это пространство для увеличения прибыли, которое вы собираетесь использовать. Например, если вы уменьшите стоимость доставки, вы можете скорректировать цены, чтобы повысить доходы. 

Анализ безубыточности превосходно дает вам быструю оценку того, сколько в перспективах прибыли вы должны смотреть, ежеквартально или даже ежегодно, какую бы периодическую формулу лучше всего подходил вашему бизнесу.

Как продавцу, вам не нужно ждать конца финансового года, чтобы рассчитать объем продаж в вашем инвентаре за определенный период. Рынок колеблется в разы. Таким образом, получение прибыли за определенный период в году является хорошо продуманной идеей при расчете всех производственных издержек.

Как рассчитать свою точку безубыточности.

Прежде чем мы соберем все факты, вам необходимо провести четкую грань между постоянными и переменными затратами. Мы рассмотрим подробно, как эти расходы отличаются друг от друга в ближайшее время. 

Ниже приведена описательная формула точки безубыточности;

Точка безубыточности = фиксированные расходы ÷ (общий доход на единицу продукта — переменная стоимость на единицу продукта)

Что более показательно, так это то, что нужно определить размер взноса. Думайте об этом как бухгалтерская тренировка. Короче говоря, маржинальная прибыль больше похожа на сумму дохода, полученного за одну проданную единицу.

Давайте использовать практический пример.

Если стоимость изготовления одного продукта составляет $ 100, то вы продаете его по $ 150, маржа вклада в этом контексте составляет $ 50. Это просто. На данный момент учитываются только переменные затраты. Уравнение исключает все постоянные расходы.

И почему это правило игры?

Маржа взноса, которая также называется долларовым вкладом на единицу, предназначена исключительно для того, чтобы владелец бизнеса мог понять, какова фактическая прибыль на продукт за вычетом всех эксплуатационных расходов. Глубокий анализ того, какова ваша прибыль, дает вам показатель того, действительно ли вы конкурируете на рынке. 

Во-вторых, он дает вам план для расчета точки безубыточности. А для этого вам нужно сложить все фиксированные затраты и сложить их. Следующий шаг — diviде этот номер с маржой вклада. 

Вот краткое резюме.

Всегда принимайте во внимание, что маржинальная прибыль вашего бизнеса — это разница между общей суммой дохода, который он генерирует, и переменными затратами. Например, если вы потратите $ 100 на сборку или, скорее, на производство одного продукта и продаете его по $ 150, маржинальная прибыль составит $ 50. 

Маржинальная прибыль и маржа прибыли — это два жаргона, связанных с бизнесом, которые, без сомнения, до смешного похожи.  

Имейте в виду, тот факт, что ваше уравнение прибыли равно нулю (0). Кроме того, стоит отметить, что ваш коэффициент маржинальной прибыли приближает вас на несколько дюймов к вашему доходу. Заявление о марже вклада помогает ритейлеру использовать исторические данные о предыдущих продажах для прогнозирования безубыточного будущего бизнеса.

Давайте погрузимся в эту часть немного глубже. 

Коэффициент маржинальной прибыли

Если у вас есть большой каталог продукции на вашем предприятии, то быть осведомленным о маржинальной прибыли — это всего лишь царапина на поверхности. Это соотношение указывает, в процентах, сумму (предпочтительно в долларах), которую продукт приносит в прибыли и излишке, оставшемся для сортировки фиксированных расходов бизнеса.

По мере того, как ваш бизнес значительно расширяется, возникает необходимость в раскрытии уровня дохода, получаемого каждым продуктом за продажу, в долгосрочной перспективе. 

Один простой способ рассчитать коэффициент маржинальной прибыли — вычесть фиксированные расходы из маржинальной ставки. Пока у вас есть номера в порядке, вы можете идти. 

Формула коэффициента маржинальной прибыли = маржинальная прибыль / общий доход от продаж

Помимо производителя рекомендуемая розничная цена (MSRP)коэффициент маржи позволяет вам отслеживать, как каждый продукт, который вы продаете, сравнивается с ценовой структурой вашего конкурента. Это более удобный способ детального анализа потенциальной прибыли вашего продукта.

Связанный термин, который вы должны понимать при решении формулы BEP, — это анализ «затраты-объем-прибыль». В большинстве случаев это также называется анализом безубыточности. Лучшая часть этого метода бухгалтерского учета заключается в том, что он смотрит на то, как переменные затраты и уровни производства влияют на конечную прибыль. 

Формула CVP часто используется для расчета потенциального объема продаж вашего бизнеса. Вы также можете рассчитывать на эту информацию, чтобы получить точное количество продаж, необходимое для сортировки фиксированных расходов, и знать, когда именно ваш бизнес, скорее всего, обанкротится. 

Расчет постоянных затрат

Что ж, вам нужно тщательно обдумать это при проведении анализа безубыточности. Сделка с постоянными затратами заключается в том, что они не имеют никакого отношения к общему количеству продаж, которые вы совершаете. 

Другими словами, постоянные затраты — это такие виды расходов, которые повторяются независимо от того, продаете вы или нет. Они всегда остаются постоянными. Само собой разумеется, что каталог продуктов не является частью ваших постоянных расходов. 

Большинство из этих затрат обычно оплачиваются периодически. Общие включают в себя;

1. Арендная плата магазина / арендная плата. 
2. Погашение кредита
3. Бизнес лицензии
4. Применимые налоги на имущество
5. Маркетинговые расходы
6. Аренда автомобилей и оборудования
7. Расходы на оплату труда / зарплата работников
8. Коммунальные платежи (электричество, интернет)
9. Страховка

Для уже существующего бизнеса вычисление постоянных затрат не так уж и сложно. Однако для запуска потребуется дополнительная раскопка и изучение всех кривых надвигающейся поверхности.

Расчет переменных затрат

Как вы, возможно, знаете, переменные затраты — это те расходы, которые тесно связаны с производственными приоритетами вашего бизнеса. Когда объем производства увеличивается, растут и переменные издержки, и наоборот. 

При переменных затратах вам необходимо оценить уровни производства в вашем бизнесе. Таким образом, довольно сложно отстать от переменной стоимости за единицу. 

Некоторые из общих указателей, которые следует учитывать при расчете переменных расходов, включают стоимость покупки продукта или сырья, тарифы на доставку и налоги, которые должны быть оплачены. 

С практической точки зрения, если стоимость единицы производства рюкзака составляет $ 5, и компания решает производить единицы 100, переменная стоимость в этом случае будет $ 500. 

Итак, давайте кратко рассмотрим некоторые из основных переменных затрат.

Операционные ставки

Если вы хотите продавать товары через Интернет, у вас должен быть защищенный канал оплаты, которому покупатели могут доверять. Чаще всего вам может понадобиться принимать транзакции по кредитным картам. 

Комиссию за транзакцию по кредитной карте следует рассматривать как переменную стоимость, поскольку она основана на проценте от суммы продажи. Цифра меняется в зависимости от цены товара.

Стоимость продукции

Есть два основных способа посмотреть на эти переменные расходы. Продавец может либо купить готовую продукцию у поставщика, либо закупить сырье и изготовить изделие на заказ в соответствии со спецификациями клиентов. 

В зависимости от того, что может иметь место, важнее всего стоимость единицы. Если вы делаете продукт с нуля, вам нужно знать, сколько вы платите за сырье, чтобы избежать каких-либо неудач при суммировании всех переменных затрат. 

Ремонт

Это в значительной степени неизбежно при ведении бизнеса. Возможно, вам придется предусмотреть ремонтные работы после того, как ваши машины или оборудование изнашиваются для поддержания производственных мощностей.

В какой-то момент вам придется обновить свои компьютеры или даже программное обеспечение. 

налоги на импорт

Если вы являетесь источником продуктов из другой страны, само собой разумеется, что импортные пошлины и налоги являются переменными, чтобы рассмотреть и привыкнуть.

Стоимость доставки и выполнения

Интересный факт о доставка в том, что большинство компаний-перевозчиков используют взвешенный подход для расчета затрат. Следовательно, обычно это зависит от того, сколько товаров вы намереваетесь отгрузить. 

То же самое касается выполнения заказа, когда сборы, упаковка, маркировка и отправка варьируются от одного товара к другому. 

Точка безубыточности в двух словах …

В завершение очень важно выделить первостепенные причины того, почему анализ безубыточности является чем-то, идеальным подходом для использования при ведении бизнеса.

В этой части есть несколько заключительных указателей на то, почему вам нужно использовать расчеты безубыточности.

Итак, кому нужно провести анализ BEP?

Выполнение расчетов BEP не ограничивается предприятиями уровня предприятия. Ритейлер SMB может сделать расчет безубыточности для взвешивания опционов, когда дело доходит до установления реалистичных уровней цен. 

Анализ BEP отлично работает для любого продавца, которому необходимо определить количество продаж, которое покрыло бы фиксированные расходы. При этом владелец бизнеса получает возможность составить надежный финансовый план, установив работоспособный бюджет.

Каков же результат?

Позволяет корректировать цену продажи. На первый взгляд, это может показаться немного надуманным. Используя коэффициент маржинальной прибыли, вы получаете оценку стоимости, которую каждая продажа продукта вносит в таблицу. 

Если вы добавите несколько долларов к продажной цене для каждого продукта, то вполне вероятно, что вам нужно продавать меньше товаров для безубыточности. В отрасли, где существует агрессивная конкуренция, вам нужно довольно тщательно корректировать цены. И вот тут-то и приходят расчеты.

Вы можете снизить постоянные и переменные затраты. Это поможет вам установить разумные и реалистичные цели для долгосрочных целей бизнеса. Если вы сократите фиксированную стоимость, такую ​​как аренда, и работаете в месте с снисходительными налогами, вы добьетесь безубыточности раньше, чем сможете себе представить. 

Большинство предприятий розничной торговли используют формулу BEP, чтобы наиболее тщательно и беспристрастно отслеживать накладные расходы и производственные расходы. Это руководство должно привести вас к правильным цифрам, независимо от размера вашего бизнеса.

Больше всего вы можете использовать BEP калькулятор работать с безошибочными номерами. 

Объем продаж безубытка

| Разработчик решений Ag

Объем продаж безубыточности

Цена продукта может быть основана на стоимости производства продукта. Однако не существует определенного уровня цен, который вы могли бы гарантировать, что вы покроете свои расходы. Поскольку постоянные затраты должны покрываться независимо от количества произведенных и проданных единиц, количество единиц, которые вы производите и продаете, определяет цену, необходимую для обеспечения безубыточности. Для этого вам необходимо разделить затраты на категории переменных и постоянных затрат на управление.

Один из подходов — выбрать продажную цену или серию продажных цен и вычислить, сколько продукта вам нужно будет продать по каждой цене, чтобы достичь безубыточности.

Объем продаж безубыточности — это количество вашего продукта, которое вам нужно будет произвести и продать, чтобы покрыть общие производственные затраты. Это можно вычислить для диапазона продажных цен по приведенной ниже формуле.

Ключевым понятием этой формулы является маржа взносов. Маржа взносов — это «цена продажи за вычетом переменных затрат на единицу», знаменатель в приведенном выше уравнении. Это сумма денег, которую продажа каждой единицы будет способствовать покрытию общих постоянных затрат. Уровень безубыточности — это количество единиц, которое необходимо произвести и продать, чтобы получить достаточную маржу для покрытия постоянных затрат.

Пример ниже помогает объяснить концепцию. Выберите диапазон продажных цен и вычислите маржу вклада для каждой цены.

Затем разделите общую фиксированную стоимость на каждую маржу вклада, чтобы вычислить объем продаж безубыточности. Обратите внимание: чем выше цена, тем меньшее количество вам нужно будет продать, чтобы выйти на уровень безубыточности. Однако при более высоких ценах товар будет сложнее продать.

Чтобы доказать правильность процедуры, выполните следующие действия. Сначала определите валовой доход.

Затем определите общие переменные затраты.

Затем вычислите доходность переменных затрат.

Наконец, вычислите окупаемость по всем затратам. Как показано ниже, поскольку мы рассчитывали цену безубыточности, окупаемость по всем затратам равна нулю.

Графическое представление показано на рисунке 1. Уровень продаж отложен по горизонтальной оси. Выручка и затраты отложены на вертикальной оси. Линия выручки показывает общую выручку на каждом уровне продаж.Строка общих затрат показывает общие затраты на каждом уровне продаж. Себестоимость при нулевых продажах представляет собой фиксированную стоимость. Уровень затрат, превышающий эту сумму, представляет собой переменные затраты на различных уровнях продаж. Уровень продаж на пересечении двух линий (S1) — это уровень безубыточности продаж. На уровнях продаж выше этого уровня (S2) сумма, на которую строка выручки превышает строку затрат, является прибылью. На уровнях продаж ниже этого уровня (S3) сумма, на которую строка затрат находится выше строки выручки, является убытком.

Дон Хофстранд, специалист по расширению добавленной стоимости в сельском хозяйстве на пенсии, [email protected]

Точка безубыточности | Введение в бизнес [устарело]

Результаты обучения

• Определить точку безубыточности
• Разница между постоянными и переменными затратами
• Рассчитать точку безубыточности
• Рассчитать маржу вклада
• Рассчитать коэффициент маржи вклада
• Рассчитать запас прочности

Анализ безубыточности за три минуты

Когда вы можете сказать, что бизнес хороший или нет? Посмотрите следующее видео, чтобы узнать.

Точка безубыточности

Компания окупается в течение определенного периода, когда выручка от продаж и понесенные в течение этого периода затраты равны. Таким образом, точка безубыточности — это тот уровень операций, на котором компания не получает чистой прибыли или убытков.

Компания может выразить точку безубыточности в долларах выручки от продаж или количестве произведенных или проданных единиц. Независимо от того, как компания выражает свою точку безубыточности, она все равно остается точкой нулевой прибыли или убытка.

Чтобы понять концепцию безубыточности, важно понимать, что не все затраты одинаковы: одни фиксированы, а другие переменны. Фиксированные затраты — это расходы, не зависящие от количества товаров или услуг, производимых предприятием. Это такие вещи, как ежемесячная заработная плата или арендная плата. Если у вас есть автомобиль, то ваши платежи за автомобиль и страховые взносы являются фиксированными расходами, потому что вы платите их каждый месяц, независимо от того, водите ли вы свой автомобиль или нет. Переменные затраты связаны с объемом и выплачиваются за количество или произведенную единицу продукции.Для вашего автомобиля переменными расходами являются такие, как бензин, техническое обслуживание или шины, потому что вы несете эти расходы только тогда, когда водите свой автомобиль. Чем больше миль вы проезжаете, тем больше растут ваши расходы на бензин — они зависят от уровня активности.

Прежде чем мы перейдем к расчету точки безубыточности, также важно понять маржу вклада.

Маржа взноса

Маржа взносов — это часть выручки, которая не расходуется на переменные затраты.В простом примере, если бы вы купили шоколадный батончик за 75 центов и перепродали его за 1 доллар, то маржа вклада составила бы 25 центов — сумму, не зависящую от затрат.

Конечно, в бизнесе это вообще сложнее. Это требует от вас понимания переменных затрат на предмет или тех затрат, которые напрямую связаны с производством новой единицы. При продаже лимонада с прилавка стоимость воды, лимонного сока, подсластителя, льда и сервировочного стакана — это переменные расходы, которые будут повторяться с каждым проданным товаром.Стоимость стенда — фиксированная стоимость. Стоимость труда, необходимого для изготовления и подачи лимонада, также обычно является фиксированной, поскольку она не зависит от количества проданных стаканов. Давайте посмотрим на это в числовом выражении:

Входы	Стоимость	Категория
Лимоны, подсластитель, лед и вода	20 центов за стакан	Переменная
Очки	5 центов за штуку	Переменная
Труд	100 долларов США в день на одного сотрудника	Фиксированный
Аренда подставки для лимонада	2000 долларов в месяц	Фиксированный

Если мы знаем, что на стенде продается 1000 стаканов лимонада каждый день по 3 доллара за стакан, и что один сотрудник может приготовить и подать 1000 стаканов, то мы можем рассчитать маржу вклада.

Стоимость сырья 25 центов за стакан (20 за ингредиенты + 5 за стакан). Если лимонад продается по 3 доллара за стакан, то маржа вклада составляет 2,75 доллара за стакан.

Важно знать маржу вклада, чтобы рассчитать, какая часть дохода от продукта приходится на переменные затраты, а какая часть может быть использована для покрытия постоянных затрат или внесения в них вклада.

Безубыток в единицах

Чтобы проиллюстрировать расчет точки безубыточности в единицах, Video Productions производит видеокассеты, продающиеся по цене 20 долларов США за единицу.Постоянные затраты за период составляют 40 000 долларов США, а переменные затраты — 12 долларов США за единицу.

Мы вычисляем точку безубыточности в единицах путем деления общих постоянных затрат на маржу вклада на единицу. Маржа вклада за единицу составляет 8 долларов США (цена продажи 20 долларов США за единицу — 12 долларов США переменных затрат за единицу). В следующем уравнении безубыточности BE относится к точке безубыточности:

[латекс] \ displaystyle \ text {BE units} = \ frac {\ text {Фиксированные затраты}} {\ text {Маржа на единицу}} [/ latex]
[latex] \ displaystyle \ text {BE units} = \ frac {\ text {40 000 долларов США}} {\ text {8 долларов США за единицу}} [/ latex]
[латекс] \ displaystyle \ text {BE units} = \ text {5 000 единиц} [/ latex]

Результат говорит нам, что Video Productions окупается при объеме 5000 единиц в месяц.Мы можем доказать, что это правда, вычислив выручку и общие затраты при объеме 5000 единиц. Выручка = 5000 единиц X цена продажи 20 долларов США за единицу = 100000 долларов США. Общие затраты = 100 000 долларов США = 40 000 долларов США постоянных затрат + 60 000 долларов США переменных затрат (60 000 долларов США = 12 долларов США за единицу X 5000 единиц).

Обратите внимание, что строки выручки и общих затрат пересекаются на отметке 5 000 единиц — точка безубыточности. Video Productions имеет чистую прибыль при объемах более 5000 единиц, но имеет убытки при объемах менее 5000 единиц.

Безубыток в долларах продаж

Компании часто измеряют объемы продаж в долларах, а не в единицах. Для такой компании, как General Motors, которая производит не только автомобили, но и мелкие компоненты, продаваемые другим производителям и отраслям, нет смысла думать о точке безубыточности в единицах. General Motors оценивает безубыточность в долларах продаж.

Формула для вычисления точки безубыточности в долларах продаж очень похожа на формулу для вычисления безубыточности в единицах, за исключением того, что мы делим фиксированные затраты на коэффициент маржи вклада, а не на маржу вклада на единицу.

[латекс] \ displaystyle \ text {BE units} = \ frac {\ text {Фиксированные затраты}} {\ text {Коэффициент маржи вклада}} [/ latex]

Более широкая перспектива: даже колледжи используют безубыточность

Декан бизнес-школы в конкретном университете раздумывал, проводить ли семинар для руководителей. Стоимость обучения составит 650 долларов США на человека. Переменные расходы, включая питание, парковку и материалы, составят 80 долларов США на человека. Некоторые расходы на проведение семинара, включая рекламу, гонорары инструкторов, аренду помещения и аренду аудиовизуального оборудования, не будут зависеть от количества людей, которые его посетят.Такие затраты на семинар, которые можно было бы рассматривать как постоянные, составили 8000 долларов США.

В дополнение к этим расходам над программой будут работать ряд сотрудников, включая декана. Несмотря на то, что на зарплату, выплачиваемую этим сотрудникам, предложение семинара не повлияло, работа над ним отвлекла этих людей от других обязанностей, создавая альтернативные издержки, которые оцениваются в 7000 долларов США за этот семинар.

С учетом этой информации школа оценила точку безубыточности в (8000 долларов США + 7000 долларов США) / (650 долларов США — 80 долларов США) = 26.3 студента. Если школа хотела хотя бы окупиться по этой программе, она должна предлагать программу только в том случае, если ожидается, что ее посетят не менее 27 учеников.

Коэффициент маржи вклада

Коэффициент маржи вклада выражает маржу вклада как процент от продаж. Чтобы рассчитать этот коэффициент, разделите маржу вклада за единицу на продажную цену за единицу или общую маржу вклада на общую выручку. Коэффициент маржи участия Video Production:

[латекс] \ displaystyle \ text {Коэффициент маржи вклада} = \ frac {\ text {Маржа вклада на единицу}} {\ text {Цена продажи за единицу}} [/ latex]

[латекс] \ displaystyle \ frac {\ text {20 долларов США} — \ text {12 долларов США}} {\ text {20 долларов США}} = \ frac {\ text {8 долларов США}} {\ text {20 долларов США}} = 0.40 [/ латекс]

Предположим, что у Video Productions общая маржа вклада составила 48 000 долларов США при выручке в размере 120 000 долларов США, мы вычисляем коэффициент маржи вклада следующим образом:

[латекс] \ displaystyle \ text {Коэффициент маржи вклада} = \ frac {\ text {Общая маржа вклада}} {\ text {Общая выручка}} [/ latex]

[латекс] \ displaystyle \ frac {\ text {48 000 долларов США}} {\ text {120 000 долларов США}} = 0,40 [/ латекс]

То есть на каждый доллар продаж приходится 0,40 доллара США на покрытие постоянных затрат и получение чистой прибыли.

Используя это соотношение, мы рассчитываем точку безубыточности Video Production в долларах продаж как:

[латекс] \ displaystyle \ text {BE долларов} = \ frac {\ text {Фиксированные затраты}} {\ text {Ставка маржи вклада}} [/ latex]

[латекс] \ displaystyle \ text {BE долларов} = \ frac {\ text {40 000 долларов США}} {0,40} = \ text {100 000 долларов США} [/ latex]

Безубыточный объем продаж составляет 100 000 долларов США (5 000 штук по 20 долларов США за штуку). На этом уровне продаж постоянные затраты плюс переменные затраты равны выручке от продаж.

В период полного бездействия (производство не производится) Video Productions потеряет 40 000 долларов США (сумма постоянных затрат). Однако, когда выпуск Video Productions составляет 10 000 единиц, чистая прибыль компании составляет 40 000 долларов США.

Хотя вы, вероятно, будете использовать анализ безубыточности для одного продукта, вы будете чаще использовать его в ситуациях с несколькими продуктами. Самый простой способ использовать анализ безубыточности для многопродуктовой компании — использовать доллары продаж в качестве меры объема.Для целей анализа безубыточности многопродуктовая компания должна исходить из заданного ассортимента продукции. Ассортимент продукции означает долю от общего объема продаж компании, приходящуюся на каждый вид проданной продукции.

Чтобы проиллюстрировать вычисление точки безубыточности для Wonderfood, многопрофильной компании, производящей три типа зерновых, предположим следующие исторические данные:

		Изделие
	1		2		3		Итого
	Сумма	Процент	Сумма	Процент	Сумма	Процент	Сумма	Процент
Продажи	60 000 долл. США	100%	30 000 долл. США	100%	10 000 долл. США	100%	100 000 долл. США	100%
Меньше:
Переменные затраты	40 000	67%	16 000	53%	4 000	40%	60 000	60%
Маржа взносов	20 000 долл. США	33%	14 000 долл. США	47%	6000 долларов США	60%	40 000 долл. США	40%

Мы используем данные в столбцах итогов для вычисления точки безубыточности.Коэффициент маржи вклада составляет 40 процентов или (40 000 долларов США / 100 000 долларов США). Если предположить, что ассортимент продукции остается неизменным, а постоянные затраты компании составляют 50 000 долларов США, безубыточные продажи составят 125 000 долларов США, рассчитанные следующим образом:

[латекс] \ displaystyle \ text {BE долларов} = \ frac {\ text {Фиксированные затраты}} {\ text {Коэффициент маржи вклада}} [/ latex]
[латекс] \ displaystyle \ text {BE долларов} = \ гидроразрыв {\ text {50 000 долларов США}} {0,40} = \ text {125 000 долларов США} [/ латекс]

[Чтобы проверить наш ответ: (125 000 долларов США X 0.40) — 50 000 долларов США = 0 долларов США]

Чтобы найти итоги продаж трех продуктов, мы умножаем общий объем продаж в долларах на процент от ассортимента каждого из трех продуктов. Ассортимент продукции для продуктов 1, 2 и 3 составляет 60:30:10 соответственно. То есть из общих продаж в 100 000 долларов США было реализовано 60 000 долларов США для продукта 1, 30 000 долларов США для продукта 2 и 10 000 долларов США для продукта 3. Следовательно, компания должна продать 75 000 долларов США продукта 1 (0,6 X USD 125000), 37 500 долларов США для продукта 2 (0,3 X 125 000 долларов США) и 12 500 долларов США для продукта 3 (0.1 X 125 000 долларов США) до безубыточности.

Взгляд на бухгалтерский учет: Business Insight

Основатель Domino’s Pizza, Inc. несколько раз чуть не обанкротился, прежде чем наконец добился финансового успеха. Одна из первых проблем заключалась в том, что компания поставляла маленькие пиццы, которые стоили почти столько же, сколько и большая пицца. Поскольку они были небольшими, компания не могла взимать достаточно, чтобы покрыть свои расходы. В какой-то момент основатель компании был настолько занят производством маленьких пицц, что у него не было времени определить, что компания теряет на них деньги.

Запас прочности

Если текущие продажи компании превышают ее точку безубыточности, у нее есть запас прочности, равный текущим продажам за вычетом продаж безубыточности. Запас прочности — это сумма, на которую могут снизиться продажи до того, как компания понесет убыток. Например, предположим, что объем продаж Video Productions в настоящее время составляет 120 000 долларов США, а его безубыточный объем продаж составляет 100 000 долларов США. Запас прочности составляет 20000 долларов США, рассчитывается по следующей формуле:

.

Безопасность маржи = Текущие продажи — Продажи безубыточности

= 120 000–100 000 долларов США

= 20 000 долларов США

Иногда люди выражают запас прочности в процентах, называемый запасом прочности.Уровень безопасности равен [latex] \ displaystyle \ frac {\ text {(Текущие продажи} — \ text {Безубыточные продажи)}} {\ text {Текущие продажи}} [/ latex] . Используя только что представленные данные, мы вычисляем запас прочности следующим образом:

Уровень безопасности = [latex] \ displaystyle \ frac {\ text {(Текущие продажи} — \ text {Безубыточные продажи)}} {\ text {Текущие продажи}} [/ latex]

[латекс] \ displaystyle \ frac {\ text {(120 000 долларов США} — \ text {100 000 долларов США)}} {\ text {120 000 долларов США}} = 16.67 \ text {percent} [/ latex]

Это означает, что объем продаж может упасть на 16,67 процента до того, как компания понесет убытки.

Попробуйте: рост бизнес-гуру

Проиграйте приведенную ниже симуляцию несколько раз, чтобы увидеть, как разные варианты приводят к разным результатам. Все симуляции допускают неограниченное количество попыток, так что вы можете получить опыт применения концепций.

Проверьте свое понимание

Ответьте на вопросы ниже, чтобы увидеть, насколько хорошо вы понимаете темы, затронутые выше.В этой короткой викторине , а не засчитываются в вашу оценку в классе, и вы можете пересдавать ее неограниченное количество раз.

Используйте этот тест, чтобы проверить свое понимание и решить, следует ли (1) изучить предыдущий раздел дальше или (2) перейти к следующему разделу.

Анализ безубыточности — Обучение навыкам принятия решений от MindTools.com

Определение прибыльности продукта

© iStockphoto
s5iztok

Используйте анализ безубыточности, чтобы найти точку, в которой ваши инвестиции начинают окупаться.

В бизнесе ваша конечная цель — зарабатывать деньги.

Итак, когда вы запускаете новый продукт или покупаете новое оборудование, как узнать, покроют ли потенциальные инвестиции, по крайней мере, связанные с ними расходы?

Вы можете просто загадать желание и надеяться, что все получится, или вы можете оценить проект более формально, чтобы увидеть, имеет ли он финансовый смысл. Один из способов сделать это — выполнить анализ безубыточности.

Это определяет точку безубыточности — уровень выпуска, при котором доходы, полученные от проекта, равны затратам.В точке безубыточности вы не зарабатываете и не теряете деньги. Как только вы достигнете безубыточности, вы зарабатываете деньги; ниже безубыточности вы ее теряете.

Используя анализ безубыточности, вы можете ответить на такие вопросы, как:

• Каковы прогнозируемые прибыли и убытки при любом заданном уровне производства?
• При каком минимальном уровне продаж вы избегаете убытков?
• Ваши прогнозы продаж нового продукта превышают безубыточность?
• Если вы уроните продукт, улучшится ли ваша безубыточность?
• Как повышение или понижение цен повлияет на вашу прибыльность?
• Если расходы увеличиваются, как это отразится на вашей позиции безубыточности?
• Как инвестиции в улучшение оборудования влияют на вашу точку безубыточности?

Расчет точки безубыточности

Для определения точки безубыточности используется простое математическое уравнение.Вы достигаете безубыточности в точке, где общие затраты (TC) равны общей выручке (TR), или

TC =

TR

Общие затраты имеют фиксированную и переменную составляющие:

• Постоянные затраты (FC) остаются неизменными, независимо от вашей производительности. Аренда, страхование и базовая заработная плата являются примерами постоянных затрат.
• Переменные затраты (VC) изменяются в зависимости от количества произведенных или проданных единиц. Примерами являются материалы, комиссионные с продаж и прямые затраты на рабочую силу.Следовательно, общие переменные затраты (TVC) равны переменным затратам, умноженным на количество единиц, или TVC = n x VC, где n — количество единиц.
• Общие затраты равны общим постоянным затратам плюс общие переменные затраты: TC = FC + (n x VC).

Вы можете увидеть, как эти затраты меняются в зависимости от количества проданных единиц на рисунке 1 ниже:

Общий доход — это цена, взимаемая за единицу, умноженная на количество произведенных или проданных единиц: TR = n x P, где P равно цене единицы.

Опять же, вы можете видеть линию для общего дохода на рисунке 1, где безубыточность происходит там, где линия TR пересекает линию TC.

Вы можете рассчитать точку безубыточности, расширив уравнение безубыточности:

TC = TR
FC + (n x VC) = n x P

Решение для n дает вам количество единиц, необходимое для безубыточности:

п = FC / (P — VC)

Если у вас есть конкретная цель по прибыли, вы можете использовать уравнение безубыточности для расчета количества единиц, которое вы должны продать для достижения этой цели:

n x P = FC + (n x VC) + прибыль
n = (FC + Profit) / (P — VC)

Пример безубыточности

Предположим, вы подумываете о выпуске нового продукта.Исследование рынка показало, что клиенты будут платить за это 115 долларов, и ваша команда продаж уверена, что они смогут продать не менее 500 единиц в месяц. Оборудование, необходимое для производства продукта, стоит 900 000 долларов, и эта сумма будет распределена на три года, что даст вам фиксированную стоимость в 25 000 долларов в месяц. Вам необходимо решить, является ли продукт жизнеспособным с финансовой точки зрения.

Постоянные затраты в месяц	25 000 долл. США
Переменные затраты на единицу:
Непосредственный труд	$ 20
Прямые материалы	$ 15
Доставка	$ 5
Комиссия за продажу	$ 10
Всего ВК / блок	$ 50
Цена / ед.	$ 115

Для расчета точки безубыточности используйте это уравнение:

n = FC / (P — VC)
n = 25000 / (115-50)
n = 384.6

Точка безубыточности — 385 единиц в месяц. Это ниже минимального объема продаж, которого, по мнению отдела продаж, они могут достичь, поэтому у продукта есть хорошие шансы на прибыль.

Подпишитесь на нашу рассылку новостей

Получайте новые карьерные навыки каждую неделю, а также наши последние предложения и бесплатное загружаемое учебное пособие по личному развитию.

Прочтите нашу Политику конфиденциальности Анализ безубыточности

также может быть полезен при размышлении о ценообразовании. Например, насколько увеличится точка безубыточности, если вы снизите цену до 105 долларов? Это должно увеличить объем продаж, но достаточно ли это компенсирует более низкую цену? Используя точку безубыточности, вы можете управлять различными переменными затрат и доходов, чтобы понять влияние различных сценариев.

Ограничения анализа безубыточности

Анализ безубыточности лучше всего использовать в качестве инструмента предварительного планирования. В нашем примере нужно рассмотреть много других вопросов. Какова альтернативная стоимость потратить 900 000 долларов на оборудование в качестве капитальных затрат вместо того, чтобы вкладывать деньги во что-то еще? Будет ли другой продукт более рентабельным? (RoI)?

Анализ безубыточности

также очень ограничен в том, что он включает в уравнение.Расчеты затрат и доходов могут быть намного более сложными, чем те, которые рассматриваются в анализе безубыточности. Затраты на материалы и другие затраты могут резко измениться, и не всегда ясно, какие фиксированные затраты следует включить. Например, какую часть зарплаты руководящего состава вам следует использовать? Анализ безубыточности также не учитывает денежный поток. или как предлагаемый проект может повлиять на эффект масштаба Он также не принимает во внимание стоимость денег, поскольку она меняется со временем.

По этим и многим другим причинам анализ безубыточности чаще всего используется на ранних этапах обдумывания решения. Оттуда вы можете решить, нужен ли дальнейший анализ.

Ключевые моменты

Безубыточность — это точка, в которой затраты, связанные с производством, равны полученной выручке.

Для эффективного использования анализа безубыточности вы должны иметь разумное представление о затратах, связанных с вашими операциями.

Когда он используется в качестве общего инструмента для принятия решений, анализ безубыточности может выделить проекты, которые имеют хорошие шансы на получение прибыли, и те, которые этого не делают.Это не тот инструмент, который нужно использовать для окончательного решения, но он может быть полезен на ранних этапах планирования.

Безубыточное количество и доход | Малый бизнес

Безубыточность — это точка, в которой малый бизнес покрывает свои расходы. Под безубыточным количеством понимается количество единиц, которые малый бизнес должен продать, чтобы покрыть все затраты, а под безубыточным доходом понимается сумма продаж в долларах, которую он должен произвести для покрытия своих затрат. Анализ безубыточности — это инструмент внутреннего управленческого учета, который определяет соотношение между стоимостью, объемом и прибылью.

Основы

Безубыточная выручка равна фиксированным затратам, разделенным на коэффициент маржи вклада, который равен марже вклада, деленной на общий доход. Маржа вклада равна разнице между выручкой и переменными затратами. Постоянные расходы включают арендную плату, страхование, административную зарплату, техническое обслуживание и налоги на имущество. Малый бизнес понесет определенные постоянные расходы, даже если у него нет дохода. Переменные затраты включают затраты на сырье, прямую заработную плату, комиссионные с продаж и другие затраты, непосредственно связанные с приобретением или производством продукции компании.Безубыточное количество равно безубыточной выручке, деленной на среднюю отпускную цену за единицу. Он также равен общим постоянным затратам, деленным на разницу между средней продажной ценой за единицу и средними переменными затратами на единицу.

Включение прибыли

Безубыточности обычно недостаточно для владельцев малого бизнеса, что означает добавление прибыли к уравнениям безубыточности. Скорректированный доход безубыточности, который включает ожидания владельцев по прибыли, равен сумме постоянных затрат и ожидаемой прибыли, деленной на коэффициент маржи вклада.Соответствующее количество представляет собой скорректированный доход от безубыточности, деленный на отпускную цену за единицу. Малый бизнес также может получить прибыль за счет повышения цен при условии, что рынок может поддерживать более высокие цены.

Значимость

Владельцы малого бизнеса могут использовать цифры безубыточности, чтобы увидеть, как изменение затрат может повлиять на прибыль. Например, если затраты на сырье вырастут из-за нехватки предложения или скачков спроса, переменные затраты увеличатся, а маржа упадет.Если предположить, что постоянные затраты и общая выручка останутся неизменными, коэффициент маржи вклада также упадет, а это означает, что безубыточный доход и количество увеличатся. Другими словами, компания должна продать больше единиц, чтобы покрыть расходы. Руководство может подумать об изменении ассортимента продукции или корректировке отпускных цен, чтобы компенсировать изменение затрат.

Пример

Если малый бизнес продает 100 000 единиц с общей годовой выручкой в ​​1 миллион долларов, его продажная цена за единицу составляет 10 долларов (1 миллион долларов, разделенный на 100 000).Если переменные затраты составляют 350 000 долларов США, переменные затраты составляют 3,50 доллара США на единицу (350 000 долларов США, разделенные на 100 000), общая маржа вклада составляет 650 000 долларов США (1 миллион долларов США минус 350 000 долларов США), маржа взноса единицы составляет 6,50 долларов США (650 000 долларов США, разделенные на 100 000), а коэффициент маржи вклада составляет 0,65 (650 000 долларов разделить на 1 миллион долларов). Если ежегодные постоянные затраты составляют 250 000 долларов, доход безубыточности составляет около 384 615 долларов (250 000 долларов, разделенные на 0,65), а величина безубыточности составляет около 38 462 единиц (384 615 долларов, разделенных на 10 долларов).Если владельцу малого бизнеса требуется 10-процентная прибыль от выручки или 100 000 долларов США (0,10, умноженное на 1 миллион долларов), скорректированный доход безубыточности для достижения такого уровня прибыли составляет около 538 462 долларов США [(250 000 долларов США плюс 100 000 долларов США), разделенных на 0,65], что соответствует примерно до 53 846 единиц (538 462 доллара разделить на 10 долларов).

Ссылки

Ресурсы

Биография писателя

Чирантан Басу, базирующийся в Оттаве, Канада, пишет с 1995 года. Его работы публиковались в различных публикациях, и он выполнял финансовое редактирование в фирме с Уолл-стрит.Басу имеет степень бакалавра технических наук Мемориального университета Ньюфаундленда, степень магистра делового администрирования Университета Оттавы и звание канадского инвестиционного менеджера Канадского института ценных бумаг.

Как рассчитать безубыточные продажи — AccountingTools

Безубыточные продажи — это сумма дохода в долларах, при которой предприятие получает нулевую прибыль. Эта сумма продаж точно покрывает основные постоянные расходы бизнеса, а также все переменные расходы, связанные с продажами.Полезно знать уровень безубыточности продаж, чтобы у руководства была база для минимального объема продаж, который должен быть произведен в каждый отчетный период, чтобы избежать убытков. Например, если ожидается спад в бизнесе, уровень безубыточности можно использовать для сокращения фиксированных расходов, чтобы они соответствовали ожидаемому уровню продаж в будущем.

Для расчета продаж безубыточности разделите все фиксированные расходы на средний процент маржи вклада. Маржа вклада — это объем продаж за вычетом всех переменных расходов, выраженный в процентах.Формула:

Фиксированные расходы ÷ Процент маржи вклада = Безубыточные продажи

Пример расчета безубыточных продаж

ABC International обычно несет 100 000 долларов фиксированных расходов в каждый месяц. Маржа взноса компании составляет 50%. Это означает, что бизнес достигает безубыточного уровня продаж при продажах в 200 000 долларов в месяц.

Проблемы с продажами безубыточности

Есть некоторые проблемы, о которых следует знать, прежде чем полагаться на концепцию безубыточных продаж.Это:

• Переменная маржа вклада . Маржа вклада не всегда может быть одинаковой от месяца к месяцу. Если компания продает разный набор продуктов каждый месяц и все эти продукты имеют разную маржу, то итоговая смешанная маржа для всего бизнеса, вероятно, изменится. Это означает, что изменится и уровень безубыточности продаж.

• Историческая основа . Значение фиксированных расходов в числителе формулы основано на фиксированных расходах за прошлые периоды.Для целей планирования обязательно используйте оценку того, какие фиксированные расходы ожидаются в течение периода планирования, поскольку эти расходы могут отличаться от исторического числа.

Сопутствующие курсы

Финансовый анализ
Интерпретация финансовой отчетности

Метод анализа безубыточности — 3,759

Распечатать этот информационный бюллетень

, автор: P.H. Гутьеррес и Н. Далстед ^* (3/12)

• Точка безубыточности определяет, когда инвестиции принесут положительный доход.
• Постоянные затраты не связаны напрямую с уровнем производства.
• Переменные затраты изменяются прямо пропорционально объему выпуска.
• Общие постоянные затраты не меняются с увеличением уровня производства.

Анализ безубыточности — полезный инструмент для изучения взаимосвязи между постоянными затратами, переменными затратами и доходностью. Точка безубыточности определяет, когда инвестиции принесут положительную прибыль, и может быть определена графически или с помощью простой математики.Анализ безубыточности вычисляет объем производства по заданной цене, необходимый для покрытия всех затрат.

Анализ цены безубыточности вычисляет цену, необходимую на данном уровне производства, чтобы покрыть все затраты. Чтобы объяснить, как работает анализ безубыточности, необходимо определить статьи затрат.

Постоянные затраты, , понесенные после принятия решения о начале хозяйственной деятельности, напрямую не связаны с уровнем производства. Постоянные затраты включают, помимо прочего, амортизацию оборудования, процентные расходы, налоги и общие накладные расходы.Общие постоянные затраты — это сумма постоянных затрат.

Переменные затраты изменяются прямо пропорционально объему выпуска продукции. Они могут включать стоимость проданных товаров или производственные расходы, такие как затраты на рабочую силу и электроэнергию, корма, топливо, ветеринарные услуги, ирригацию и другие расходы, непосредственно связанные с производством товара или инвестициями в основной капитал. Общие переменные затраты (TVC) — это сумма переменных затрат для определенного уровня производства или выпуска. Средние переменные затраты — это переменные затраты на единицу продукции или TVC, разделенные на единицы продукции.

Общие постоянные затраты показаны на Рисунке 1 пунктирной горизонтальной линией. Общие постоянные затраты не меняются по мере увеличения уровня производства. Общие переменные издержки производства обозначены ломаной линией, наклоненной вверх, что показывает, что общие переменные издержки увеличиваются непосредственно по мере увеличения производства.

Строка общих затрат представляет собой сумму общих постоянных затрат и общих переменных затрат. Строка общих затрат параллельна строке общих переменных затрат, но начинается на уровне строки общих постоянных затрат.

Строка общего дохода — это валовая стоимость произведенной продукции. Это показано пунктирной линией, начинающейся в нижнем левом углу графика и наклонной вверх. В любой момент линия общего дохода эквивалентна количеству произведенных единиц, умноженному на цену единицы.

Ключевой точкой (точкой безубыточности) является пересечение линии общих затрат и линии общего дохода (точка P). Вертикальная линия вниз от этой точки показывает уровень производства, необходимый для покрытия всех затрат.Производство выше этого уровня приносит положительный доход; убытки возникают на более низких уровнях производства.

Рис. 1: Графическая форма анализа безубыточности.

Математическое объяснение

Графический метод анализа помогает читателю понять концепцию точки безубыточности . Однако построить графики линий затрат и доходов сложно. Точка безубыточности определяется быстрее и точнее по следующей формуле:

B-E = F / (S — V)

где:

B-E = точка безубыточности (единицы продукции),

F = общие постоянные затраты,

V = переменные затраты на единицу продукции,

S = экономия или дополнительная прибыль на единицу продукции, а

Математический подход лучше всего представить на примерах.

Пример 1

Фермер хочет купить новый комбайн, а не арендовать комбайн, изготовленный по индивидуальному заказу. Общие постоянные затраты на желаемый комбайн составляют 21 270 долларов в год. Переменные затраты (без учета труда оператора) составляют 8,75 долларов в час. Фермер может собирать 5 акров в час. Заказной комбайн стоит 16 долларов за акр. Сколько гектаров нужно убирать в год, чтобы обеспечить безубыточность?

Постоянные затраты (F) = 21 270 долл. США

Экономия (S) = 16 $ /

A

Переменные затраты (V) = 8 долларов США.75 / час / 5 А / час = 1,75 долл. США /

долл. США

B-E = 21 270 долл. США / (16 долл. США / A — 1,75 долл. США / A) = 21 270 долл. США / 14,25 долл. США / A = 1493 акров

Пример 2

Анализ безубыточности можно легко расширить, чтобы учесть другие изменения. Если оператор фермы
может сэкономить на два дополнительных бушеля пшеницы на акр больше, чем заказной комбайн, какова будет точка безубыточности
, если пшеница стоит 4 доллара за бушель?

Дополнительный доход = 4 доллара / бушель * 2 бушеля / австралия = 8 долларов / бушель

B-E = 21 270 долларов США / (16 долларов США / A + 8 долларов США / A — 1 доллар США.75 / А)

= 21 270 долл. США / 22,25 долл. США / A = 956 акров

Пример 3

Фермер, выращивающий 1 200 акров пшеницы в год, рассматривает возможность покупки комбайна. Какой будет дополнительная прибыль (на землю, основной труд, управление и риск)?

Дополнительная прибыль = (сбережения или дополнительный доход) — (постоянные затраты + переменные затраты)

Дополнительная прибыль = [16 $ / акр + (4 $ / бушель * 2 бушеля / акр)] x 1200 A = 21 270 $ + [(8,75 $ / час / 5 A / час) x
1200 A] = 28 800 $ — 23 370 $ = 5430 $

Таким образом, фермер получит еще 5 430 долларов дополнительной прибыли, купив комбайн.Фермер, собирающий урожай только 900 акров, вероятно, предпочел бы не покупать комбайн, потому что площадь посевных площадей ниже точки безубыточности в 956 акров. Фермер может захотеть оценить покупку меньшего или бывшего в употреблении комбайна.

Дополнительные ситуации

Две дополнительные ситуации представлены следующим образом:

Задача 1. Если постоянные затраты на комбайн составляют 12 000 долларов в год, дополнительная урожайность не ожидается, переменные затраты составляют 7 долларов в час, а фермер может комбинировать 4 акра в час, какова новая точка безубыточности?

Проблема 2. Если убрать урожай 900 акров, как это отразится на прибыли фермера?

Решения

Постоянные затраты = 12 000 долларов США

Экономия = 16 $ /

А

Переменные затраты = 7 долл. США / час / 4 шт. / Час = 1,75 долл. США /

долл. США

Задача 1:

B-E = 12 000 долл. США / (16 долл. США / A — 1,75 долл. США / A) = 12 000 долл. США / 14,25 долл. США / A = 842 акров

Задача 2:

Дополнительная прибыль = (16 долл. США x 900 A) — [12 000 долл. США + (7 долл. США / час / 4 A / час x 900 долл. США = 14 000 долл. США —
долл. США 13 575 долл. США = увеличение на 825 долл. США

Оценка безубыточности

Основное преимущество анализа безубыточности заключается в том, что он указывает на взаимосвязь между стоимостью, объемом производства и доходностью.Его можно расширить, чтобы показать, как изменения во взаимосвязи постоянных затрат и переменных затрат, цен на сырьевые товары или доходов повлияют на уровни прибыли и точки безубыточности. Ограничения анализа безубыточности включают:

• Лучше всего подходит для анализа одного продукта за раз;
• Может быть трудно классифицировать затраты как полностью переменные или полностью фиксированные; и
• Может появиться тенденция к продолжению использования анализа безубыточности после изменения функций затрат и доходов.

Анализ безубыточности наиболее полезен при использовании методов частичного или капитального бюджетирования. Основное преимущество использования анализа безубыточности заключается в том, что он показывает минимальный объем деловой активности, необходимый для предотвращения убытков.

P.H. Гутьеррес, бывший экономист по управлению фермами / ранчо Университета штата Колорадо и доцент; Н.Л. Далстед, специалист по управлению фермерскими / ранчо и профессор; экономика сельского хозяйства и ресурсов.9/92. Пересмотрено 3/12.

В начало страницы.

Анализ безубыточности

Следующий код JavaScript вычисляет точку безубыточности для фирмы на основе предоставленной вами информации. Точка безубыточности фирмы наступает, когда в момент, когда общий доход равен общим затратам.

Анализ безубыточности зависит от следующих переменных:

1. Цена продажи за единицу: Сумма денег, взимаемая с покупателя за каждую единицу продукта или услуги.
2. Общие фиксированные затраты: Сумма всех затрат, необходимых для производства первой единицы продукта. Эта сумма делает не изменяются по мере увеличения или уменьшения производства до тех пор, пока не потребуются новые капитальные затраты.
3. Переменная стоимость единицы: Затраты, которые напрямую зависят от производства одной дополнительной единицы.

   Общая переменная стоимость Произведение ожидаемых продаж единицы продукции и переменных затрат на единицу продукции, т. Е. Ожидаемых продаж единицы продукции, умноженных на переменную себестоимость единицы продукции.

4. Прогнозируемая чистая прибыль: Общая выручка за вычетом общих затрат.Введите ноль (0), если вы хотите узнать количество единиц, которое необходимо продать, чтобы получить нулевую прибыль (но будет возместить все сопутствующие затраты)

Каждая из этих переменных взаимозависима от анализа точки безубыточности. Если какая-либо из переменных изменится, результаты могут измениться.

Общая стоимость: Сумма постоянных затрат и общих переменных затрат для любого заданного уровня производства, т.е. постоянные затраты плюс общие переменные затраты.

Общий доход: Произведение прогнозируемых продаж за единицу продукции и цены за единицу, т.е.е., прогнозируемые продажи, умноженные на цену за единицу.

Точка безубыточности: Количество единиц, которые необходимо продать, чтобы получить нулевую прибыль (но с возмещением всех сопутствующих затрат). Другими словами, точка безубыточности — это точка, в которой ваш продукт перестает стоить вам денег на производство и продажу и начинает приносить прибыль вашей компании.

Можно использовать JavaScript для решения некоторых других связанных проблем управленческого решения, таких как:

• установка уровня цен и его чувствительность
• таргетинг на «лучшие» значения для комбинаций переменных и фиксированных затрат
• определение финансовой привлекательности различные стратегические варианты для вашей компании

Графический метод анализа (ниже) помогает вам понять концепцию точки безубыточности.Однако точка безубыточности определяется быстрее и точнее по следующей формуле:

Q = F _C / (U _P — V _C ) где:

Q = точка безубыточности, т. Е. Единицы производства (Q),

F _C = Постоянные затраты,

V _C = Переменные затраты на единицу

U _P = Цена за единицу

Следовательно,

Точка безубыточности Q = Фиксированные затраты / (Цена за единицу — переменная стоимость единицы)

Вы можете использовать JavaScript для выполнения некоторого анализа чувствительности вышеуказанных параметров, чтобы исследовать их влияние на принятие решений.

No related posts.