Унитарное предприятие: что это, плюсы и минусы

Унитарным предприятием стоит называть юридическое лицо, не имеющее непосредственного права распоряжаться закреплёнными за собственником или учредителем активами и материальными ценностями, которые не могут быть поделены между сотрудниками или быть проданы за долги.

Такие ограничения связаны в первую очередь с тем, что данный вид юридических лиц может организовываться только на основе государственных и муниципальных материальных активов и уставного капитала, формируемого на основе выделенных из государственного или местного муниципального бюджета. Право собственности при этом сохраняется в полной мере. Унитарное предприятие организовывается только после принятия акта об учреждении собственником имущества в лице муниципальной или государственной  организации, имеющих на это право.

Цели и основные направления деятельности определяются и закрепляются в уставе предприятия на этапе его учреждения. Движимое имущество может использоваться унитарным предприятием без согласования собственника, недвижимое — только согласованно.

Законодательство предусматривает две разновидности унитарных предприятий по типу управления вверенным: предприятия, ведущие хозяйскую деятельность, и осуществляющие оперативное управление.

В соответствии с целями деятельности унитарное предприятие наделяется гражданскими правами и обязанностями, о чём дополнительно указывается в его уставе. Общее правовое положение определено в Федеральном законе «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях».

Плюсы унитарного предприятия

Специфическая форма управления материальными активами выгодно отличает рассматриваемый вид  юридического лица от прочих коммерческих организаций, поскольку оно не обладает правом полной собственности над своим имуществом, а только распоряжается им через оперативное управление или ведя хозяйскую деятельность.

Неочевидным, однако, крайне удобным в некоторых случаях плюсом  является возможность регистрации в качестве юридического адреса частного унитарного предприятия  квартиры или иного жилого помещения, собственником которого на момент организации выступает учредитель. При этом, он может быть даже прописан по этому адресу, хотя здесь потребуется согласие других проживающих по данному адресу лиц,  также имеющих право собственности на помещение.

Следует заметить, что при этом будут повышаться коммунальные платежи и прочие эксплуатационные сборы, причём производственная деятельность в таких помещениях по-прежнему остается невозможной, и для неё потребуется дополнительное нежилое помещение. Такая возможность уникальна, поскольку законодательно не распространяется на иные формы организации коммерческих предприятий, юридическим адресом которых должно быть только нежилое помещение независимо от того, будет ли осуществляться производственная деятельность.

Поскольку унитарное предприятие, являясь коммерческой организацией целью которой является прибыль, организуется при решении специфических задач, необходимых для функционирования местных и государственных органов власти, оно имеет

крайне мало конкуренции или не имеет конкурирующих организаций вообще.

Дополнительно к этому государство, как правило, не дает обанкротится унитарному предприятию, оказывая юридическую помощь и предоставляя субсидирование или низкопроцентные займы.

Недостатки унитарного предприятия

Главной проблемой унитарного предприятия можно назвать сложную процедуру смены лица-учредителя. Продажа, дарение, а так же иные виды передачи прав на управление и распоряжение значительно у такого юридического лица осуществляются значительно сложнее, обходятся дороже и занимают несравнимо больше времени, чем у иной формы коммерческой организации.

В качестве примера можно вспомнить, что в ООО желающее выйти из списка участников лицо может посредством продажи своей доли, либо написав заявление о выходе, а вся процедура займёт меньше недели, не требуя при этом огромного объема оформляемых документов.

Собственно, смена лица, учредившего предприятие осуществляется двумя способами: реализацией предприятия как комплекса имущества и через полную реорганизацию со сменой вида юридического лица, которым может быть ООО, стандартной процедурой выхода из состава ООО или продажей доли учредителем.

Первый вариант предусматривает необходимость постановки на учёт всего комплекса имущества в специализированном государственном унитарном предприятии «Национальное кадастровое агентство», после чего документально подтверждается переход права собственности на юридическое лицо как на совокупность материальных ценностей и активов. Весь процесс занимает примерно около двух месяцев,  требуя при этом дополнительных денежных затрат.

Второй несколько проще, однако, здесь нужно будет заново изготавливать все имеющиеся штампы и печати, собирать  новый список с образцами подписей в банке, где был открыт расчётный счёт, уведомив, при этом, все лица-контрагенты о смене учредителя унитарного предприятия.

Стабильность унитарного предприятия может выступать и в качестве минуса, поскольку работники не будут иметь ощутимого стимула в виде существенного повышения заработной платы или ощутимого увеличения премиальной её части.

Резюме

Задумываться об организации унитарного предприятия следует в том случае, если планируется заниматься коммерческой деятельностью, в которой будут заинтересованны органы местной или региональной власти, особенно, если речь идет о непроизводственной деятельности.

Похожие записи

Частное унитарное предприятие

Понятие частного унитарного предприятия

Определение 1

Частным унитарным предприятием принято называть хозяйствующий субъект, не имеющий права собственности, на имущество которая за ним закреплено. Особенность такого предприятия заключается в том, что оно имеет лишь право хозяйственного ведения, закрепленным за ним имуществом.

Такое имущество является частной собственностью физического лица либо совместной собственностью членов крестьянского хозяйства, либо другого юридического лица. В связи с этим, имущество неделимое, оно не может быть разделено по долям и вкладам.

Основной учредительный документ частного унитарного предприятия – Устав, утверждаемый учредителем.

Этот документ должен содержать:

Помощь со студенческой работой на тему

Частное унитарное предприятие

• наименование и местонахождение предприятия;
• цели деятельности;
• характер деятельности;
• размер уставного капитала;

Регулирование такой формы деятельности происходит через Гражданский кодекс. Зарегистрировать частное унитарное предприятие можно по адресу, где зарегистрирован собственник имущества предприятия, в том случае если жилое помещение принадлежит ему на праве собственности.

Право хозяйственного ведения недвижимого имущества предполагает отсутствие возможности:

• продавать это имущество;
• передавать во временное пользование сторонним лицам;
• использовать в качестве залога;
• вносить, как вклад, в уставной капитал;
• каким бы то ни было другим способом распоряжаться этим имуществом, не получив согласие собственника.

Собственник имущество, на базе которого создается частное унитарное предприятие, принимает решение о создании этого предприятия определяет предмет и цель деятельности организации, а также принимает решение о реорганизации или ликвидации, назначает директора предприятия, осуществляет контроль за деятельностью предприятия, а также за сохранностью имущества.

Собственник имущества имеет право на получение прибыли, но не отвечает по обязательствам частного унитарного предприятия за исключением случаев банкротства предприятия по его инициативе.

Плюсы и минусы частного унитарного предприятия

К достоинствам частного унитарного предприятия можно отнести:

• Учредить частное унитарное предприятие может единолично один учредитель;
• Имуществом, используемым для деятельности предприятия, может быть квартира в которой проживает учредитель предприятия;
• Учредитель предприятия может быть одновременно и директором, и бухгалтером, и менеджером, даже если он уже имеет основное место работы;
• Учредитель не несет ответственности по обязательствам предприятия, соответственно и его имущества, принадлежащее ему на праве собственности, защищено (кроме случаев объявления предприятия банкротом учредителем самостоятельно).

Недостатками частного унитарного предприятия являются:

• Сложность в процессе продажи торгового предприятия либо закрытия его (связано это с привязкой предприятия к имуществу собственника, так как в случае если учредитель хочет выйти из бизнеса и вывести свое имущество из под хозяйственного ведения предприятия, предприятие приобретает незаконную форму существования. Для этого необходимо сначала реорганизовать предприятие в другую организационно-правовую форму)

Частное унитарное предприятие в России

Частное унитарное предприятие в России давно упразднено. В нашей стране к таким юридическим лицам относятся хозяйственные товарищества и общества, потребительские и производственные кооперативы, объединения и благотворительные фонды, ассоциации и союзы. До 1994 года, когда была принята первая часть Гражданского кодекса РФ, была распространена такая организационно-правовая форма юридического лица как унитарное частное предприятие. Были крайне распространены индивидуальные и даже семейные индивидуальные предприятия, а также религиозные и общественные организации. Но с принятием первой части Гражданского кодекса РФ, унитарные предприятия могут быть только государственные или муниципальные. Они также действуют на основе Устава.

Собственность может быть не только Федеральная, но и собственность субъектов. Также в связи с тем, что имущество является неделимым, создание таких предприятий не допускается на основе объединение имущества, которое находится в собственности Российской Федерации и муниципальных образований, субъектов Федерации.

Замечание 1

Реорганизация унитарных предприятий разрешена только в форме слияния или присоединения, причём только в случае если имущество соединяющихся организаций принадлежит одному и тому же собственнику.

ᐉ Преимущества и недостатки казенного предприятия

Преимущества и недостатки казенного предприятия

Собственник имущества, закрепленного за казенным предприятием, вправе изъять излишнее, неиспользуемое либо используемое не по назначению имущество и распорядиться им по своему усмотрению. Казенное предприятие самостоятельно реализует производимую им продукцию.

Собственник имущества, находящегося в хозяйственном ведении, решает вопросы создания предприятия, определения предмета и целей его деятельности, его реорганизации и ликвидации, назначает директора (руководителя) предприятия, осуществляет контроль за использованием по назначению и сохранностью принадлежащего предприятию имущества.

Преимущества и недостатки государственных унитарных предприятий

2. На государственных унитарных предприятиях отсутствуют экономические стимулы для производственного накопления из-за отсутствия реального хозяина, несовпадения интересов государства-собственника и наемных работников (членов трудового коллектива), прежде всего, системы менеджмента. Государство-собственник заинтересовано в приумножении своей собственности, что обеспечивается в результате накопления, развития и совершенствования производства. Члены трудового коллектива (наемные работники) заинтересованы в потреблении, что достигается использованием прибыли на поощрение и решение различных социальных задач.

3. Отсутствие на государственных предприятиях побудительных мотивов к развитию и совершенствованию производства, с одной стороны, и безразличие административно-командной системы к научно-техническому прогрессу, с другой – обусловили относительно низкий технический уровень производства по сравнению с аналогичными предприятиями с рыночной экономикой.

Преимущества и недостатки различных организационно-правовых форм предприятий (2)

существует значительная ограниченность финансовых ресурсов: как правило, финансов одного предпринимателя не достаточно, чтобы начать бизнес, не говоря уж о том, чтобы расширять уже начатое дело. Проблема ограниченности финансовых ресурсов обостряется еще и тем, что существует определенный так называемый порог эффективности, т. е. минимальный размер бизнеса (в смысле объема оборота и капитала), ниже этого порога предпринимательская деятельность становится порой не просто невыгодной, неэффективной, но и нежизнеспособной. Этот порог специалисты оценивают по-разному, но в любом случае счет идет на десятки тысяч долларов США. Как известно, для предпринимателя одна из острых проблем заключается в том, чтобы наладить стабильную, устойчивую связь с поставщиками, необходимость иметь надежное снабжение. Предприниматель часто испытывает со снабжением значительные трудности, в то время как средних размеров предприятие, которое выпускает аналогичную продукцию со снабжением не испытывает практически никаких проблем;

Некоммерческие организации – это юридические лица, у которых извлечение прибыли не яв­ляется основной целью, а полученная от предпринимательской деятельности прибыль не распределяется среди участников, а направляется на достижение основных целей деятельности: социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих, а также на охрану здоровья граждан, развития физической культуры и спорта и иные обществен­ные блага.

Преимущества и недостатки основных форм предприятий

Имущество государственных предприятий находится в их хозяйст-венном ведении или оперативном управлении. Собственник имущества унитарного предприятия (государство, муниципалитет), находящегося в хозяйственном ведении, не отвечает по обязательствам такого предпри-ятия, но несет ответственность по обязательствам казенного предприятия, за которым государственное или муниципальное имущество закреплено на началах оперативного управления.

· Открытое и закрытое акционерные общества образуют уставный (акционерный) капитал исходя из номинальной стоимости акций об­щества. Минимальный размер уставного капитала открытого акцио­нерного общества в соответствии с действующим законодательством установлен в размере 1000 минимальных окладов на день регистрации общества. Уставный капитал формируется путем размещения простых и привилегированных акций, причем доля привилегированных акций в общем объеме уставного капитала не должна превышать 25%.

Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности (Часть 7)

На верхнем уровне функционируют, например, такие организации, как Центральные банки или министерства финансов. Центральные банки выступают агентами и дилерами правительства в операциях купли-продажи иностранной валюты, ценных бумаг, драгоценных металлов, регулируют денежную массу в обращении; министерства финансов выступают на отечественных и зарубежных финансовых рынках в роли заемщиков денежных средств, вступая в конкурентную борьбу с частными институтами. Таким образом, государство осуществляет предпринимательскую деятельность на макроуровне, решая задачи глобального масштаба.

Унитарное предприятие с правом хозяйственного ведения не может самостоятельно продавать вверенное ему недвижимое имущество, сдавать его в аренду, отдавать в залог, вносить его в складочный капитал хозяйственных товариществ и обществ. Однако остальным имуществом, принадлежащим предприятию, оно распоряжается самостоятельно. Собственник имеет право на получение части прибыли от использования имущества, находящегося в хозяйственном ведении предприятия.

Преимущества и недостатки казенного предприятия

Ведение бизнеса в форме унитарного предприятия (далее — УП) – удобный и выгодный вариант. УП отличается от других форм организации простотой и доступностью. Однако все преимущества этого варианта раскрываются только перед тем, кто знаком с его особенностями.

Форма УП используется, как правило, для малого или среднего бизнеса. Одним из преимуществ унитарных предприятий является возможность использования в качестве местонахождения помещения, в котором проживает учредитель – жилой дом, квартира. Напомним, что при других формах организаций такое не допускается.

Преимущества и недостатки казенного предприятия

В ГК РФ содержится отдельный параграф, посвящённый статусу государственных и муниципальных унитарных предприятий. К унитарным предприятиям относятся коммерческие организации (предприятия), не наделённые правом собственности на закреплённое за ними имущество. Унитарными эти предприятия называются потому, что их имущество является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия.

Собственник имущества, находящегося в хозяйственном ведении, решает вопросы создания предприятия, определения предмета и целей его деятельности, его реорганизации и ликвидации, назначает директора (руководителя) предприятия, осуществляет контроль за использованием по назначению и сохранностью принадлежащего предприятию имущества.

Преимущества и недостатки различных организационно-правовых форм предприятий в России

Уставный капитал коммерческой организации формируется при ее создании: учредители ООО должны оплатить не менее 50% уставного капитала до государственной регистрации общества; учредители ЗАО и ОАО должны оплатить не менее 50% уставного капитала в течение 3-х месяцев с момента государственной регистрации общества.

Согласно Приказу Минфина РФ от 13.01.2000 №4н «О формах бухгалтерской отчетности организаций» некоммерческие организации имеют право не представлять в составе годовой бухгалтерской отчетности Отчет о движении денежных средств, а при отсутствии соответствующих данных не представлять Отчет об изменениях капитала и Приложение к бухгалтерскому балансу. Некоммерческим организациям рекомендуется включать в состав годовой бухгалтерской отчетности Отчет о целевом использовании полученных средств.

Имущественные отношения в казенных предприятиях

В закрытом бизнесе, организованным в форме товариществ, общества с дополнительной ответственностью, казенного предприятия и индивидуального предпринимателя проявляется одно из преимуществ, которым не обладает открытый бизнес. Так, данные формы организации бизнеса предполагают наличие дополнительной ответственности участником перед кредиторами своим имуществом, что автоматически расширяет собственный капитал бизнеса за границы средств внесенных в уставный фонд. Данный факт может быть дополнительным фактором повышения ликвидности и снижения риска бизнеса. К видам имущественной ответственности относятся:

В общем и целом, все организационно-правовые формы юридических лиц управляют активами и пытаются извлекать экономическую выгоду от тех активов, которыми распоряжаются. Генерирование денежного потока, который является условием фундаментальной стоимости бизнеса, в общем и целом, производиться этими активами, а также менеджментом и нематериальными составляющими бизнеса. Организационно-правовая форма является именно формой, а не содержанием предприятия, к содержанию относятся именно те активы, которыми располагает бизнес. Влияние формы сказывается лишь опосредованно и может вносить определенные преимущества и недостатки в генерирование денежных потоков и оценки рынком предприятия.

Государственные и муниципальные унитарные предприятия: особенности, достоинства, недостатки

Отсюда следует четвертая особенность. Устав хозяйствующих субъектов унитарного типа должен включать информацию о непосредственном владельце имущества, источниках формирования уставного капитала и порядке его образования. Необходимо отметить, что предприятие не несет ответственность по обязательства собственника, но он отвечает за деятельность организации.

Второй вид – организации, базирующиеся на праве оперативного управления. Могут быть основаны лишь по решению правительства страны. Государственные и муниципальные унитарные предприятия в данном случае обладают довольно специфичным положением в правовом аспекте. Так, они создаются с целью оказания определенных услуг, выполнения работ или производства какой-либо продукции, что характерно для коммерческих организаций. В то же время, вся деятельность предприятия может быть основана на финансировании из средств бюджета.

Унитарные предприятия: понятие и виды, нюансы деятельности

В случае, если право собственности на предприятие (за исключением казенного) как имущественный комплекс переходит к другому собственнику, то указанная структура оставляет за собой имущество, переданное ей в рамках хозяйственного ведения или оперативного управления.

• изымать данное имущество, если предприятием оно не используется вовсе или же используется, но не по назначению;
• утверждать направления производимых организацией расходов и использование получаемых ею доходов;
• обязывать к осуществлению заказов по товарным поставкам или по оказанию услуг с целью обеспечения нужд муниципального или государственного масштаба.

Преимущества и недостатки казенного предприятия

Акционерным обществомпризнается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций. Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Государственные предприятия имеют следующие преимущества по сравнению с предприятиями частной формы собственности: значительные финансовые возможности для расширения и совершенствования производства за счет средств бюджета; высокий рейтинг кредитоспособности, что облегчает возможность получения кредитов; использование высококвалифицированных специалистов в различных областях менеджмента, что может позволить себе только крупный собственник.

Открываем бизнес. Унитарное предприятие. Плюсы и минусы | Карьера и бизнес | Общество

— При открытии своего дела, как правило, выбор организационно-правовой формы стоит между индивидуальным предпринимателем, унитарным предприятием (УП), обществом с ограниченной ответственностью, обществом с дополнительной ответственностью. Реже используются такие организационно-правовые формы, как открытое акционерное общество, закрытое акционерное общество.

— Что понимается под УП согласно законодательству Республики Беларусь?

— УП признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Собственником закрепленного за УП имущества является его учредитель. При этом учредителем (собственником) УП может быть только одно лицо — физическое лицо (гражданин) или юридическое лицо.

— Какие плюсы и минусы существует при выборе такой организационно-правовой формы, как УП?

— К основным плюсам УП однозначно можно отнести то, что согласно ст. 252 Трудового кодекса в случае создания УП и занятия учредителем должности директора отсутствует необходимость расторгать трудовой договор по основному месту работы. То есть гражданин (учредитель) может работать одновременно и по основному месту работы, и по совместительству директором в своем УП.

Также руководитель УП может самостоятельно вести бухгалтерский учет и составлять бухгалтерскую отчетность, если средняя численность работников УП за календарный год составляет до 15 человек включительно и если он отвечает требованиям, предъявляемым законодательством к главному бухгалтеру. Таким образом, отсутствует необходимость нанимать бухгалтера.

Среди наиболее значительных минусов можно отметить: УП сложно продать, а именно — предварительно необходимо зарегистрировать его как имущественный комплекс в установленном порядке, что может увеличить срок подготовки к продаже и непосредственно самой продажи до одного года. Также для привлечения в бизнес партнера необходимо будет реорганизовать УП, так как его учредителем может быть только одно лицо.

Предприятие на дому

— Какие еще плюсы при выборе в пользу УП можно отметить?

— Согласно ст. 14 Жилищного кодекса использование жилого помещения не по назначению (в том числе размещение в жилом помещении организаций и их обособленных подразделений) допускается только после перевода его в нежилое, за исключением случая, когда жилое помещение может являться местом нахождения частного унитарного предприятия.

Таким образом, нет необходимости искать помещение для размещения УП и нести в связи с этим дополнительные расходы. Но осуществление производственной деятельности (выполнение работ, оказание услуг) в жилом помещении, являющемся местонахождением частного унитарного предприятия, не допускается без перевода этого помещения в нежилое. То есть зарегистрировать УП можно в жилом помещении, но производство работ можно будет осуществлять только в нежилом помещении.

— В каких ситуациях чаще всего создается УП?

— Если нет заслуживающего доверия партнера по бизнесу или необходимости участия в бизнес-проекте в качестве партнера третьего лица, безусловно, УП является наиболее подходящей формой юридического лица для реализации того или иного бизнес-проекта. Но следует учитывать, что в ряде случаев физическому лицу лучше регистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя, а не создавать юридическое лицо, в том числе УП. Поэтому при выборе той или иной организационно правовой формы, а также при создании юридического лица, рекомендую обратиться за консультацией к специалистам, чтобы учесть все нюансы и подводные камни.

Максим СЕРГЕЕНКО

Унитарное предприятие это, виды, признаки и особенности унитарных предприятий, правовое положение, имущество, ответственность, ФЗ о государственных и муниципальных унитарных предприятиях

Унитарное предприятие это определенная фирма, которая не имеет право распоряжаться собственностью. У него имеется лишь один владелец, а имущество его выделяется в соответствии с государственным законодательством.

Такие объекты создаются не только за счет государства, но и за счет муниципалитета.

Что значит унитарное предприятие

Это определенная фирма или иной объект, при этом собственник не имеет права распоряжаться имуществом предприятия. Данные объекты имеют ряд отличительных признаков, которые возводят их в ряд таких образований.

К этим признакам относится следующее:

• участники его могут создаваться государством РФ, субъектами государства, а также муниципальными образованиями,
• существование документов, таких как устав и решение собственника,
• существующий уставной капитал,
• неделимая собственность, которая может делиться лишь по вкладам, паям и прочим критериям,
• такими объектами могут выступать лишь муниципалитет и государство,
• все вопросы регулируются органами местной или государственной власти.

Примите во внимание: данные объекты формируются в зависимости от их вида и особенностей, но при любом виде управление осуществляется на единоличных началах.

Виды унитарных предприятий

Такие объекты подразделяются на подвиды:

• на праве хозяйственного ведения (при этом имущество является принадлежностью государства),
• в виде оперативного правления, когда имущество принадлежит государству, но согласуется с собственником. Такой вид называется казенным.

Также такие объекты делятся на виды по правам собственности:

• муниципальные аббревиатура (МУП),
• государственные (ГУП),
• ФГУП расшифровывается как Федеральное.

При этом, в зависимости от владения имуществом, такое предприятие наделяется определенным статусом, и собственник получает свои права и несет ответственность за объект.

Признаки унитарного предприятия

Такие фирмы имеют ряд отличительных признаков. Существуют таблицы, в которых наглядно определены признаки таких фирм:

• имущество неделимо,
• существует предмет и цель его деятельности, а также обязательный устав,
• только государство и муниципалитет могут выступать ими.

Каждый признак, совместно с остальными, определяет положение фирмы.

Причины образования унитарных предприятий

Существует ряд основных причин, по которым образуется такого типа объект.

К ним относятся:

• определенная деятельность,
• решение некоторых проблем социального характера,
• реализация производственных товаров и услуг по наименьшим ценам.

Так, ряд причин образования таких объектов позволяют определить их суть.

Цели деятельности

В законе ГК РФ есть пункт, который гласит, что такие предприятия являются юридическими лицами (коммерческими), поэтому их цель приносить прибыль в пользу руководителя или владельца имущества.

Кроме того, они обязаны покрывать все расходы.

Помимо этого, собственники обязаны удовлетворять интересы страны, а также обеспечивать выполнение нужд государства.

Учредительные документы

К документам относятся решение об учреждении, а также устав. Он утверждается учредителем фирмы. В нем обязательно должна содержаться информация о размере фонда, а также о направлениях получения прибыли.

Уставной фонд

При основании унитарного предприятия обязательно должен быть образован фонд. Он имеет определенный набор характеристик.

Минимальным размером может быть 5000 МРОТ, если речь идет о государственном объекте. Если подразумевается муниципальная организация, то сумма его должна быть как минимум тысяча МРОТ.

При этом срок его формирования должен быть не более трех месяцев после регистрации.

Как формируется имущество унитарного предприятия

Основой его использования является определенный вид ведения.

При варианте хозяйственного ведения предприятия могут распоряжаться объектами, продукцией, которую производят, при этом самостоятельно обозначая границы и стоимость данных видов, но обязательно в соответствии с ФЗ.

При оперативном типе ведения, казенное предприятие обязано учитывать интересы владельца, распоряжаясь чем бы то ни было.

Способы использования имущества

Оно может передаваться объекту по решению владельца для того, чтобы производить оплату капитала.

Полученная при ведении хозяйства прибыль также признается источником формирования имущества. Существуют и иные источники.

Количество участников унитарного предприятия

Само определение унитарный означает наличие лишь одного собственника.

Собственность при этом не делится на части и доли. Поэтому субъектов организации при таком типа предприятия нет.

При ликвидации такой фирмы имущество остается собственнику.

Примеры унитарных предприятий в России

В нашем государстве существует несколько примеров созданных фирм.

Одним из них является Единый расчетный центр, находящийся в городе Москва. Также к ним можно отнести МУП Эврика в Москве, занимающийся строительством и ремонтом зданий и сооружений.

Помимо них, таким же является ОГУП Областной аптечный склад, имеющий 9 филиалов.

Преимущества и недостатки унитарного предприятия

Одним из главных плюсов является нацеленность на реализацию важных для общества и корпоративных целей и задач. Помимо этого, существует высокая степень защищенности такого производства.

Также явным достоинством является степень ответственности частного владельца. Он отвечает лишь за собственное ведение, но при этом не отвечает по обязательствам.

Недостатками его деятельности являются необходимость совмещения управления, инноваций и ведения коммунального и иного рода хозяйства. А также возникновение определенных сложностей с финансированием.

Такого рода фирмы образуются в соответствии с законодательством государства. Правовое положение такого объекта регулируется гражданским кодексом РФ и Федеральным законом.

У него имеется единственный собственник, интересы которого обязательно сочетаются с интересами государства. Множество преимуществ таких производств позволяют управлять некоторыми видами услуг, товаров и иной деятельностью.

сущность, преимущества и недостатки, виды (в т.ч. в России)

Идеальных форм организации бизнеса нет, каждая из них имеет свои достоинства и недостатки.

Единоличное владение относится к одной из наиболее простых форм бизнеса, особенно в том, что касается его образования, функционирования и ликвидации. Оно является, как это следует из определения, собственностью одного лица или семьи, несущих весь риск от бизнеса, неограниченную ответственность и получающих весь доход от этой деятельности.

Это одна из старейших и наиболее распространенных форм организации предпринимательской деятельности в мире.

Предпринимательство в форме единоличного владения может осуществляться в 2-х видах, имеющих различные правовые статусы:

1. индивидуальный предприниматель — физическое лицо

2. унитарное предприятие — юридическое лицо

Сегодня наибольшей популярностью среди начинающих предпринимателей пользуется единоличное владение при котором предпринимательская деятельность осуществляется без образования юридического лица — индивидуальное предпринимательство.

Этот вид организации бизнеса имеет ряд преимуществ перед другими организационно-правовыми формами:

• простота организации и низкие организационные издержки:

1. чтобы стать индивидуальным предпринимателем, не нужно разрабатывать устав и другие юридические документы

2. регистрация в настоящее время осуществляется по месту жительства

3. индивидуальному предпринимателю для начала своей деятельности не требуется наличия отдельного помещения для осуществления бизнеса

4. не обязательно нанимать бухгалтера

5. установлен упрощенный порядок ведения бухгалтерского учета

6. индивидуальный предприниматель может заниматься любым видом предпринимательской деятельности, не запрещенной законом, а также создавать любые предприятия

7. не запрещается использовать труд наемных работников

• минимальная величина начального капитала(от индивидуального предпринимателя не требуется формирование какого-либо обязательного уставного фонда. Свой бизнес он может начинать с любой суммы денег

• преимущество в налогах (предприниматель, осуществляющий свою деятельность без образования юридического лица, в отличие от других предприятий платит в большинстве случаев один вид налога — подоходный)

• полная самостоятельность, гибкость, свобода и оперативность действий(этот вид предпринимательства предоставляет владельцу максимальную свободу действий):

1. принимая решение, ему не нужно обращаться в правление или добиваться согласия партнеров

2. он сам разрабатывает политику своего бизнеса, оперативно принимает любые решения,

3. методы и способы управления бизнесом могут быстро меняться в зависимости от ситуации на рынке, условий конкуренции, предпочтений и запросов клиентов, экономической ситуации

• максимум побудительных мотивов для заинтересованности в успехе бизнеса. Так как все доходы поступают к индивидуальному предпринимателю, он всецело заинтересован в работе, тщательном контроле за бизнесом, принятии взвешенных решений. Для него важным является тот факт, что это его собственное дело, он всегда видит тесную взаимосвязь между величиной дохода и теми усилиями, которые прилагает;

• конфиденциальность деятельности. В некоторых видах бизнеса основным капиталом являются секреты, ноу-хау и т.п. В этом случае данный вид организации предпринимательской деятельности в наибольшей степени дает возможность сохранить секреты бизнеса в тайне от других.

Не лишен данный вид организации бизнеса и некоторых недостатков:

• неограниченная ответственность по обязательствам. Индивидуальный предприниматель отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, за исключением имущества, на которое в соответствии с законодательством не может быть обращено взыскание. Индивидуальный предприниматель может потерять все свои личные сбережения и имущество.
• недостаток специализированного менеджмента. Обычно индивидуальный предприниматель сам выполняет все виды управленческой работы: он одновременно является главой фирмы, менеджером по закупкам и продажам, финансистом, производственником, администратором. Однако лишь немногие обладают качествами, необходимыми для профессиональной и эффективной деятельности по всем этим направлениям. В результате не исключаются просчеты и ошибки, которые могут привести к потере бизнеса и личного имущества.
• ограниченные возможности для расширения собственного дела.Это связано прежде всего с трудностями осуществления достаточно крупных проектов, а также с тем, что такой бизнес имеет, как правило, небольшую рыночную нишу. Обычно капитал, привлекаемый индивидуальным предпринимателем в свой бизнес, состоит из его личных средств, средств его родственников и друзей и небольших банковских кредитов. Статус индивидуального предпринимателя не позволяет ему, как, например, фирме, созданной по принципу общества, привлечь инвесторов в свое дело. Нередко расширение деловых операций для него становится возможным лишь в результате перехода к другой форме собственности.
• неопределенность сроков деятельности. Бизнес индивидуального предпринимателя юридически заканчивается с его смертью, тюремным заключением, психическим заболеванием и т.п. Основанием для свертывания бизнеса могут быть преклонный возраст, личные или семейные проблемы и многие другие обстоятельства. Ввиду неопределенности сроков существования индивидуального бизнеса другие предприниматели, не получив дополнительных гарантий, обычно неохотно идут на заключение с его владельцами долгосрочных договоров, а также соглашений, которые предусматривают общепринятую во взаимоотношениях с другими партнерами отсрочку платежа за поставляемые товары или оказываемые услуги.

Разновидностью единоличного владения является унитарное предриятие.Данный вид бизнеса, в отличие предыдущего, имеет статус юридического лица. Унитарное предприятие не наделено правом собственности на закрепленное за ним имущество, оно принадлежит ему на праве хозяйственного ведения. Имущество унитарного предприятия находится частной собственности физического или юридического лица. Оно является неделимым и не может быть распределено — долевая собственность для этого вида бизнеса не допускается.

Унитарное предприятие характеризует организационное единство, наличие постоянного трудового коллектива, его имущество обособляется от имущества собственника, который не отвечает по обязательствам предприятия, за исключением случаев, когда банкротствопредприятия вызвано самим собственником.

В этом случае при недостаточности имущества унитарного предприятия на собственника может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам. Оно самостоятельно ведет хозяйственную деятельность на принципах хозрасчета и несет полную имущественную ответственность, выступая на рынке от собственного имени.

Учредительным документом унитарного предприятия является его устав, который утверждается собственником. До государственной регистрации предприятия собственник должен полностью сформировать требуемый уставный фонд. Управление унитарным предприятием осуществляет руководитель, который назначается собственником имущества либо уполномоченным им и подотчетным ему органом.

Преимущества такого организационного вида бизнеса:

• ограниченная ответственность собственника, который несет риск убытков только в пределах капитала унитарного предприятия
• полная самостоятельность и оперативность действий, максимум побудительных мотивов, конфиденциальность деятельности

К недостаткам данного вида единоличного владения относят:

• дополнительные трудности и издержки при организации предприятия (подготовка и юридическая экспертиза устава)
• обязательное формирование уставного фонда
• существенное налоговое бремя (унитарное предприятие платит все налоги, установленные для юридических лиц и их владельцев)
• ограниченные возможности для роста

25.Партнерство как организационно – правовая форма предпринимательства: сущность, преимущества и недостатки, виды (в т.ч. в России)

Товарищество (партнерство) – это организационная форма предпринимательства, когда и организация производственной деятельности, и формирование уставного капитала осуществляется совместным усилием двух или более лиц (физических и юридических). Каждое из них имеет определенные права и несет определенную ответственность в зависимости от доли в уставном фонде и места, занимаемого в структуре управления таким товариществом.

Товарищество как форма организации бизнеса в большей или меньшей степени является следствием естественного развития индивидуальной частной фирмы. Оно зародилось в попытке преодолеть некоторые из основных недостатков индивидуального предпринимательства.

Таким образом, хозяйственное товарищество – это коммерческая организация, обладающая на правах собственности обособленным имуществом, с разделенным на доли (вклады) уставным или складочным капиталом.

Товарищество может создаваться:

1. индивидуальными лицами;

2. индивидуальными лицами и коммерческими организациями;

3. коммерческими организациями.

 

2.1. Полное товарищество

С точки зрения правовых последствий полное товарищество относится к категории нежелательных форм объединений, поскольку не предполагает ограничения ответственности. По обязательствам полного товарищества его члены, именуемые полными товарищами, несут ответственность всем своим имуществом. Ответственность в таком случае носит субсидиарный характер.

Субсидиарная ответственность предполагает, что до предъявления требований к лицу, которое несет ответственность дополнительно к ответственности другого лица, кредитор должен предъявить требования к основному должнику. При отказе последнего удовлетворить предъявленное требование или при неответе на такое требование кредитор вправе предъявить такое требование лицу, несущему субсидиарную ответственность.

Таким образом, полным признается товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени общества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом (субсидиарная ответственность).

Такого рода товарищества в ряде стран называют открытыми торговыми товариществами(Германия, Австрия). В ряде стран возможна также организация еще одного вида товарищества – общества гражданского права (Австрия), общества гражданского кодекса (Германия) или простого общества (Швейцария). Они создаются ради достижения определенной цели и в результате неформальной договоренности нескольких лиц. Прав юридического лица они не имеют. Проверка полномочий представляющих их лиц затруднена, поскольку общество не вносится в торговый реестр.

В большинстве случаев полные товарищества образуются юридическими лицами (крупными предприятиями). Договор об их совместной деятельности в какой-либо области уже можно рассматривать в качестве образования такого товарищества. В подобных случаях не требуются ни устав, ни даже регистрация товарищества. Индивидуальные предприниматели и коммерческие организации могут быть участниками только одного полного товарищества.

Договор (соглашение) о товариществе определяет полномочия каждого партнера, распределение прибыли, общую сумму капитала, вкладываемого партнерами, процедуру привлечения новых партнеров и порядок перерегистрации товарищества в случае смерти кого-либо из партнеров или его выхода из товарищества. Юридически товарищество прекращает существование, если один из партнеров умирает или выходит из него; если в полном товариществе остается один участник, оно может быть ликвидировано или преобразовано.

Явным недостатком товариществ является то, что в них затруднен процесс принятия решений, поскольку наиболее важные из них должны приниматься большинством голосов. Для упрощения процедуры принятия решений товарищества устанавливают определенную иерархию, разделяя партнеров на две или более категорий по степени важности решения, которое может принять каждый партнер.

Товарищество на вере (коммандитное товарищество) — товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами, комплементариями), имеется один или несколько участников – вкладчиков (коммандистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества в пределах сумм, внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении предпринимательской деятельности.

Для создания коммандитного товарищества необходимы как минимум один комплиментарий и один коммандитист.

Законодательство рассматривает товарищества как объединения лиц. Это означает, что члены товарищества должны участвовать в его деятельности. Следовательно, они могут быть участниками только одного товарищества. При этом в товариществах могут участвовать как физические, так и юридические лица в любых сочетаниях.

Делами в коммандитном товариществе заправляют, как правило, комплиментарии. Они руководят обществом и осуществляют его представительство. В плане внутренних взаимосвязей функции руководства фирмой обычно осуществляются с согласия коммандитистов. Часто это согласительное право в рамках крупных компаний представляется совету, состоящему из коммандитистов. На комплиментариев распространяются те же положения, что и в полных товариществах.

Вкладчики не вправе участвовать в управлении и ведении дел товарищества на вере выступать от его имени иначе, как по доверенности. Они не вправе оспаривать действия полных товарищей по управлению и ведению дел товарищества.

Каждый комплиментарий вправе действовать от имени товарищества, если учредительным договором не установлено, что все комплиментарии ведут дела совместно, либо ведение дел поручено отдельным полным товарищам.

При совместном ведении дел товарищества его полным товарищам для совершения каждой сделки требуется согласие всех полных товарищей .

Если ведение дел товарищества поручено его участниками одному или некоторым из них, остальные участники для совершения сделок от имени товарищества должны иметь доверенность от полного товарища, на которого возложено ведение дел товарищества.

Полномочия на ведение дел товарищества, предоставленные одному или нескольким комплиментариям, могут быть прекращены судом по требованию одного или нескольких других комплиментариев при наличии к тому серьезных оснований, в частности вследствие грубого нарушения уполномоченным лицом или лицами своих обязанностей или обнаружившейся недееспособности его к разумному ведению дел. На основании судебного решения в учредительный договор товарищества вносятся необходимые изменения.

 

Урок 11. формы организации бизнеса — Экономика — 10 класс

Название предмета и класс: экономика, 10 класс

Название урока и название темы: урок №11 «Формы организации бизнеса».

Перечень вопросов, рассматриваемых в теме:

– Бизнес, предпринимательство, фирма. Организационно-правовые формы организации бизнеса.

– Индивидуальное и коллективное предпринимательство; физическое и юридическое лицо.

– Виды ответственности: неограниченная и ограниченная имущественная ответственность. Виды ответственности и риск.

– Хозяйственные товарищества: полное товарищество и товарищество на вере (коммандитное).

– Хозяйственные общества: общество с ограниченной ответственностью, публичное и непубличное акционерное общество.

– Иные формы организации бизнеса: государственное унитарное предприятие, производственный кооператив.

– Франчайзинг.

Глоссарий по теме: бизнес, предпринимательство, предприятие, фирма, юридическое лицо, физическое лицо, индивидуальное предприятие, неограниченная имущественная ответственность, ограниченная имущественная ответственность, учредительный договор, устав, хозяйственное товарищество, полное товарищество, товарищество на вере (коммандитное), хозяйственное общество, общество с ограниченной ответственностью, акционерное общество, публичное акционерное общество, непубличное акционерное общество, государственное унитарное предприятие, производственный кооператив, франчайзинг, организационно-правовая форма предприятия.

Теоретический материал для самостоятельного изучения

Формы организации бизнеса

Когда человек решает создать собственную фирму, перед ним встаёт много вопросов. Как организовать свой бизнес? Один владелец будет у предприятия или несколько? А если несколько, то как будут распределяться права между ними? Какая форма организации лучше?

Давайте для начала разберёмся, что такое бизнес и предпринимательство. Бизнес – любая деятельность по производству и обмену товаров и услуг, осуществляемая частными лицами или организациями с целью получения прибыли.

Предпринимательство – разновидность бизнеса, имеющая три существенных признака. Во-первых, предпринимательство предполагает новаторство, то есть введение чего-то нового. Во-вторых, у предпринимателя есть собственность (или он её арендует). И, наконец, предпринимательская деятельность всегда связана с риском.

Итак, предпринимательство – инициативная новаторская деятельность по производству товаров и услуг, осуществляемая собственником капитала с целью получения прибыли.

Для осуществления предпринимательской деятельности организуется предприятие. Предприятие – это экономический агент, который владеет собственностью, производит товары и услуги, имеет доходы и расходы.

Для занятия коллективным предпринимательством организуется фирма. Фирма – это коммерческая организация, приобретающая экономические ресурсы для производства и продажи товаров и услуг с целью получения прибыли. Фирма отвечает на три главных вопроса: 1. Что производить? (необходимо выбрать такие товары и услуги, которые принесут максимальную прибыль) 2. Как производить? (выбрать такой способ производства, чтобы максимизировать выпуск и минимизировать расходы) 3. Для кого производить? (выбрать свою целевую аудиторию).

Фирма является юридическим лицом. Юридическое лицо – специально созданная организация, которая обладает следующими признаками: имеет обособленное имущество; отвечает по своим обязательствам этим имуществом; имеет имущественные права и обязанности; может быть истцом и ответчиком в суде; имеет самостоятельный баланс и собственный расчётный счёт.

Прибыль – главная, но далеко не единственная цель фирмы. Целями фирмы могут быть увеличение доли рынка в борьбе с конкурентами; рост объёма производства; повышение качества продукции; рост благосостояния работников фирмы.

Итак, подведём промежуточные итоги. Бизнес – самое широкое понятие, в него включается предпринимательство, а в предпринимательство входит понятие фирмы. Предприниматель всегда несёт ответственность перед своим потребителем. Он должен обеспечить качество продукции, его упаковку и маркировку, а также обеспечить безопасность потребителя. Кроме того, любой предприниматель должен бережно относиться к окружающей среде.

Теперь перейдём к рассмотрению того, как именно можно организовать бизнес. Первая форма – это индивидуальное предпринимательство (сокращённо ИП). Как можно понять из названия, это дело, которым владеет один человек. Для такой формы не организуется юридическое лицо, индивидуальный предприниматель имеет статус физического лица.

У индивидуального предпринимательства есть ряд достоинств и недостатков. К достоинствам относится, конечно же, полная самостоятельность владельца предприятия. Ему не надо ни с кем советоваться, он волен работать в своём ритме. Кроме того, несомненными преимуществами ИП является лёгкость в организации и меньшие объёмы первоначальных вложений. Но существует и ряд недостатков. Владелец несёт неограниченную имущественную ответственность. Это значит, что он рискует всем своим состоянием и в случае банкротства будет вынужден выплатить все долги предприятия. Кроме того, небольшой размер стартового капитала ограничивает возможности развития производства и продвижения товара, а нестабильное финансовое положение осложняет получение кредита в банке.

Перейдём к рассмотрению форм коллективного предпринимательства. Первый вид – хозяйственное товарищество. Это форма организации бизнеса, основанная на объединении имущества разных владельцев. Делится на два типа – полное товарищество и товарищество на вере (коммандитное товарищество).

Полное товарищество отличается тем, что все участники несут неограниченную имущественную ответственность. В товариществе на вере, помимо полных участников, существуют ещё вкладчики (коммандитисты). Они не имеют право на участие в управлении предприятием, но и ответственность несут только в пределах своего вклада.

Товарищества (и полное, и коммандитное) действуют на основе учредительного договора. Это договор, заключаемый между учредителями юридического лица при его создании.

Следующий вид – хозяйственные общества. Они также основаны на объединении вкладов участников. К ним относятся общество с ограниченной ответственностью и два вида акционерных обществ – публичное и непубличное. Учредительным документом обществ является устав. Устав включает в себя свод положений и правил, касающихся правового статуса, организационной формы, структуры и устройства организации, видов деятельности, порядка отношений с юридическими и физическими лицами и государственными органами, а также определяющих права и обязанности как участников организации, так и самого юридического лица.

Общество с ограниченной ответственностью или сокращённо ООО – это такой вид хозяйственного общества, где учредители не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества. Это самая распространённая форма организации бизнеса в России.

Преимуществом данной формы является то, что соучредители помогают друг другу, страхуют от ошибок. Появляется разделение труда и управления. Кроме того, так как вклад делал уже не один участник, то размер уставного капитала обычно больше, а значит, и больше возможностей для рекламирования и продвижения своего товара, для найма более качественных специалистов и расширения. Самое главное, что, в отличие от товарищества и ИП, в этой форме участники несут ограниченную ответственность, то есть рискуют только своим вкладом.

Однако отличительные особенности ООО порождают и ряд недостатков. Для начала, с соучредителями нужно будет делиться прибылью. В такой форме высока вероятность возникновения конфликта между собственниками, каждый участник ограничен в свободе действий, система управления теряет свою гибкость. И, наконец, размер фирмы всё равно ограничен, и возможностей расшириться у неё не так уж и много.

Рассмотренные типы предприятий относятся к малому бизнесу. Они очень важны для экономики страны, так как решают ряд важных задач и имеют ряд преимуществ: 1) они способны быстро приспосабливаться к спросу, учитывать индивидуальные вкусы и предпочтения потребителей; 2) помогают решать проблему занятости; 3) «рисковые» малые предприятия содействуют развитию научно-технического прогресса.

Наконец, перейдём к рассмотрению акционерных обществ. Это такой вид хозяйственных обществ, уставной капитал которого поделён на акции, которые могут быть проданы. Это самые крупные предприятия в России. Высшим органом управления этих обществ является общее собрание акционеров. Акционерные общества делятся на публичные и непубличные.

Публичное акционерное общество имеет право продавать свои акции абсолютно открыто, то есть любому человеку. Обычно акции таких компаний продаются на фондовом рынке.

Непубличное акционерное общество может распространять свои акции только между учредителями или среди обозначенного узкого круга лиц.

Перейдём к рассмотрению преимуществ и недостатков акционерных обществ. Крупный размер предприятия и большой уставной капитал позволяет фирме закупать дорогостоящее оборудование, нанимать более высококвалифицированные кадры, заказать более дорогостоящую рекламу. Здесь больше возможностей для специализации труда, и, кроме того, фирма может организовать утилизацию отходов, часть из которых можно будет пустить для создания побочной продукции. Данная форма стабильная и надёжная, поэтому ей проще получить кредит. Более того, акционерное общество может выпустить дополнительные акции и тем самым привлечь капитал. И, наконец, здесь также ограниченная имущественная ответственность. К недостаткам такого типа предприятия относятся: сложность и дороговизна открытия, сложность в управлении, вероятность «размывания» прав собственности из-за выпуска новых акций, а также двойное налогообложение.

Подведём итоги. Мы можем разделить формы предпринимательства на индивидуальные и коллективные. Коллективные, в свою очередь, делятся на хозяйственные товарищества и хозяйственные общества. Товарищества делятся на полные товарищества и товарищества на вере (коммандитные). Общества делятся на общества с ограниченной ответственностью и публичные и непубличные акционерные общества.

Если мы сведём воедино все преимущества и недостатки каждой из форм организации бизнеса, то получим следующую таблицу.

Таблица 1 – Сравнение форм организации бизнеса.

Здесь представлены три самых популярных формы организации бизнеса в России – это индивидуальное предпринимательство, общество с ограниченной ответственностью и акционерное общество. Мы можем видеть, что каждая из форм обладает своими достоинствами и недостатками. Для успешного ведения бизнеса нужно чётко понять свою цель и свои возможности. Исходя из них, а также из представленных здесь преимуществ и недостатков, нужно выбрать оптимальную именно для вас форму.

Другие формы организации бизнеса

Помимо рассмотренных в уроке форм организации бизнеса, стоит обратить внимание на ещё две формы, существующие в Российской Федерации. Это Государственное унитарное предприятие (или сокращенно ГУП) и производственный кооператив.

Государственное унитарное предприятие отличается тем, что владелец предприятия не является собственником имущества. Имущество находится в федеральной, региональной или муниципальной собственности, другими словами, в собственности государства. Владелец же имеет право управлять и распорядиться этим имуществом.

Производственный кооператив – не менее интересная, хотя и не очень распространённая форма организации бизнеса. Главная отличительная черта такой формы заключается в том, что прибыль между участниками здесь распределяется не по тому, сколько денег участник внёс, а по личному трудовому участию участника в хозяйственной деятельности производственного кооператива. Такие предприятия имеют в своём составе не менее пяти членов и создаются с целью совместного личного производства.

Франчайзинг

Все мы знаем, что сети быстрого питания, такие как MacDonald’s, KFC или Burgerking, можно встретить сейчас почти в любой точке мира. Точно так же, как, например, парк развлечений Disneyland или магазин мебели IKEA. Однако, если мы заходим в России в магазин IKEA или едим бургер в MacDonald’s, это не значит, что данные заведения принадлежат их первоначальным создателям или их правопреемникам. Они принадлежат гражданам нашей страны. Но как же они смогли открыть заведение с известным названием? Неужели они нарушают авторские права, эксплуатируют известную зарегистрированную товарную марку?

Нет, они смогли открыть свои предприятия, благодаря так называемой франшизе, то есть договору «аренды» товарного знака. Этот вид экономических отношений называется франчайзинг. Владелец известной марки (франчайзер) предлагает начинающему предпринимателю (франчайзи) за плату, которая называется роялти, право на использование своего имени, своей бизнес-модели, своей рецептуры и так далее. В этом случае вся прибыль, помимо оговорённой платы (роялти), уходит владельцу нового бизнеса.

Несмотря на то, что ему приходится часть прибыли отдавать, предпринимателю в любом случае выгодно приобретать франшизу. Ведь тогда ему не нужно будет тратиться на рекламу и отвоёвывать себе рынок – потребители уже знают и любят эту марку. Франчайзеру такой тип взаимоотношений тоже выгоден. Они не делают никаких вложений, однако получают свою прибыль (обычно размер роялти зависит от выручки и составляет примерно от 5 до 15% от оборота). Но есть и определённые риски. Новый пользователь марки может бросить тень на репутацию всей марки, если будет недостаточно компетентен.

Немного об акциях

Как мы поняли из урока, акционерные общества могут выпускать акции для привлечения средств. Если вы покупаете акцию, то вам выплачивают дивиденды – это часть прибыли фирмы, которую получает владелец акции. Кроме того, приобретение акции означает, что вы стали владельцем маленького кусочка фирмы. Чем больше у вас акций, тем большее влияние на деятельность фирмы вы можете оказывать.

Количество акций у одного человека называют пакетом акций. Выделяют контрольный, блокирующий и миноритарный пакеты акций. Контрольный пакет акций означает, что человек владеет большей частью акций компании. Чаще всего (особенно когда акционеров мало) это означает, что он владеет 50% акций + 1 акция. Однако, если акционеров очень много, то величина контрольного пакета может снижаться до 15-20%.

Следующий вид – блокирующий. Это такая доля в уставном капитале общества, которая может позволить её владельцу блокировать большинство важнейших решений общего собрания акционеров. Обычно размер такого пакета – 25% +1 акция.

И последний тип – миноритарный. Как несложно догадаться, это такой пакет, который не позволяет владельцу оказывать значительное влияние на деятельность фирмы.

Примеры и разбор решения заданий тренировочного модуля

1. Рассортируйте элементы по категориям.

Две категории: товарищества, общества.

Элементы: 1) полное; 2) на вере; 3) с ограниченной ответственностью; 4) публичное акционерное; 5) непубличное акционерное.

Решение:

Товарищества: 1,2. Общества: 3,4,5.

2. Дополните таблицу (впишите + или –).

Рисунок 1 – Таблица задания

Решение:

Рисунок 2 – Таблица задания с верными ответами

Обязательная и дополнительная литература по теме урока:

1. Королёва Г. Э. Экономика. 10-11 классы: Учебник для учащихся общеобразовательных учреждений / Г. Э. Королёва, Т. В. Бурмистрова. – М.: Вентана-Граф, 2017. – 192 с. : ил. – С. 57–65.
2. Липсиц И. В. Экономика. Базовый курс: учебник для 10, 11 классов общеобразовательных учреждений. – М.: Вита-Пресс, 2018. – С. 147–153.
3. Финансовая грамотность: материалы для учащихся. 10, 11 классы / Ю. В. Брехова, А. П. Алмосов, Д. Ю. Завьялов. – М.: Вита-Пресс, 2014. – 400 с. – С. 258–318.

Открытые электронные ресурсы по теме урока:

1. Гражданский кодекс РФ, [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/00bae34650696e16e03651b9b4c97e814bd53b53/

Государственные и муниципальные унитарные предприятия: особенности, преимущества, недостатки

Что такое государственные и муниципальные унитарные предприятия? В российском законодательстве, в частности в Гражданском кодексе, есть определение этого термина. В соответствии с ним государственные и муниципальные унитарные предприятия — это организации, созданные с целью решения основных задач государства и получения прибыли, но при этом не являющиеся собственниками закрепленного за ними имущества.

Право распоряжаться ими имеет только учредитель.Их называют унитарными, потому что имущество нельзя разделить на доли, доли, вклады и другие части. Название предмета обязательно должно содержать указание на владельца.

Государственные и муниципальные унитарные предприятия делятся на 2 типа. Первый — это организации, основанные на праве хозяйственного ведения. Следует отметить, что сюда входят такие унитарные предприятия, как муниципальные. Они создаются после принятия соответствующего решения уполномоченным государственным органом или муниципальным образованием.

Второй тип — это организации, основанные на праве оперативного управления. Может быть установлен только по решению правительства страны. Государственные и муниципальные унитарные предприятия в данном случае занимают довольно специфическую позицию в правовом аспекте. Итак, они создаются с целью оказания определенных услуг, выполнения работ или производства какого-либо продукта, что характерно для коммерческих организаций. При этом вся деятельность предприятия может быть основана на финансировании из бюджета.

Государственные (муниципальные) унитарные предприятия. Особенности

Прежде всего, этот вид хозяйствования обладает особой правоспособностью. То есть они были созданы с целью выполнения определенных работ, оказания услуг или производства какого-либо продукта, что является характерной чертой коммерческих организаций. Тем не менее, государственные и муниципальные унитарные предприятия отнюдь не ограничены в правах на совершение определенных сделок. Так, например, они могут сдавать в аренду пустующие помещения (если иное не предусмотрено уставом и другими нормативными актами).

Еще одна особенность состоит в том, что такими субъектами хозяйствования являются индивидуальные предприятия.

Третья особенность этого типа предприятий связана с Гражданским кодексом. Особое внимание уделено терминологии. Применительно к таким организациям определение «предприятие» является субъектом гражданских прав, в остальных случаях — только объектом правоотношений.

Кроме того, они могут претендовать на целевое финансирование (включая субсидии, субсидии и субвенции).Осуществляется для выполнения самых разных программ. Преимущество получают те, кто имеет социальную направленность.

Отсюда четвертая особенность. В уставе хозяйствующих субъектов унитарного типа должны быть указаны сведения о непосредственном собственнике имущества, источниках формирования уставного капитала и порядке его формирования. Следует отметить, что компания не отвечает по обязательствам собственника, но он отвечает за деятельность организации.

УП УП

Здесь единоличный управляющий, а не коллегиальный орган, как в других случаях. Как правило, это режиссер. Лицо на эту должность назначается собственником или специальным органом с соответствующими полномочиями.

Преимущества и недостатки данной формы хозяйствования

Рассмотрим сначала положительные стороны унитарных предприятий. Во-первых, они предназначены для решения тех вопросов, которые актуальны в обществе в данный момент.Во-вторых, они более устойчивы (по сравнению с другими коммерческими предприятиями). Это связано с тем, что они, как правило, функционируют в отраслях, уровень прибыльности которых не интересует, соответственно, частных предпринимателей и отсутствует конкуренция. Кроме того, поддержка государства защищает этих субъектов от разорения. Еще одно преимущество — своевременная выплата заработной платы, предсказуемость.

Теперь несколько слов о недостатках.

Во-первых, унитарные предприятия менее эффективны с экономической точки зрения.Также постоянный уровень оплаты труда приводит к снижению его продуктивности, потере интереса со стороны сотрудников, так как отсутствует грамотная мотивационная составляющая. Немаловажен и тот факт, что на этих объектах часто случается использование собственности с целью получения личной выгоды, воровство, характеризующееся высокой степенью бюрократизма.

Итак, можно сказать, что унитарные предприятия целесообразно создавать только в тех сферах, где использование других форм менее эффективно.

Регистрация ЧУП: юридические услуги в Беларуси

В последнее время потребность в использовании такой организационно-правовой формы как частное унитарное предприятие (ЧУП) значительно снизилась в связи с тем, что законодатель разрешил регистрировать общество с ограниченной ответственностью с одним участником .Однако возможность регистрации ПУЭ все же остается. Поэтому регистрацию ПУЭ редко можно назвать. Попробуем разобраться, есть ли смысл в открытии (учреждении) ЧУП А не ООО с одним учредителем .

Недостатки ПУЭ.

Отсутствие ЧУП как организационно-правовой формы можно объяснить невозможностью наличия в его составе более одного участника. Однако, как показывает практика, зачастую в сфере малого и среднего бизнеса такая задача не стоит.Также субъективным недостатком такой процедуры, как регистрация унитарного предприятия в сфере внешнеэкономической деятельности, называют низкий уровень доверия к данной организационно-правовой форме со стороны иностранных контрагентов. Действительно, во многих юрисдикциях такой организационной формы не существует. Кроме того, многих подрядчиков может сбить с толку тот факт, что унитарное предприятие не является собственником принадлежащего ему имущества, а владеет им на праве хозяйственного ведения. Институт экономического управления непонятен для многих иностранных граждан, особенно из стран, использующих англосаксонскую правовую систему.

Преимущества ПУЭ.

Последнее обстоятельство (институт хозяйствования) — это главное преимущество ПУЭ в некоторых ситуациях. Итак, для пополнения платежного счета ЧУП не обязательно давать ссуды или увеличивать уставный капитал, без чего, к сожалению, в коммерческих компаниях не обойтись. Учредитель ЧУП имеет право передать дополнительное имущество ЧУП в рамках одного собственника без ссуды и изменения устава, что удобно.Кроме того, кредиты ложатся тяжелым бременем на платежный баланс компании.

Также учредитель ГУП имеет право изъять имущество ЧУП из своего хозяйственного ведения. Рекомендуется подробно определить в уставе порядок такого отзыва. Однако не следует злоупотреблять правом выхода, так как в случае банкротства на учредителя будет возложена субсидиарная ответственность по обязательствам ЦУП. Однако риск субсидиарной ответственности в последнее время для учредителя стал очень высоким, независимо от юридической формы и даже модели его поведения (не считая модели поведения бездействием).

Продам PUE: думаем наперед.

Отчуждение ПУЭ возможно либо путем регистрации имущественного комплекса в кадастровом агентстве с его последующей продажей, либо путем так называемой двухэтапной реорганизации (ПУЭ-ООО-ПУЭ). Достоинством первого метода является юридическая чистота сделки, а недостатком — значительные временные затраты (до одного месяца). Второй способ по скорости не намного ниже купли-продажи доли ООО, но его следует избегать при отчуждении крупных предприятий со значительным объемом собственности.Так или иначе, открывая коммерческую организацию, мало кто задумывается об удобстве ее последующего отчуждения.

Мифы о ПУЭ.

Распространенным мифом является то, что ПУЭ проще ООО с точки зрения бухгалтерского и налогового учета. Однако в настоящее время разницы в этом вопросе нет. И налоговые ставки, и основания для применения упрощенной системы налогообложения едины. В настоящее время не существует правила, согласно которому директор может брать на себя функции бухгалтера в частном унитарном предприятии.Аналогичная возможность существует и в действующем Законе «О бухгалтерском учете и отчетности» , но критерии совершенно другие, независимо от юридической формы.

В заключение можно сделать вывод, что, несмотря на очевидные недостатки, регистрация ЧУП продолжает оставаться хорошим вариантом для ведения малого и среднего бизнеса даже в эпоху ООО с одним учредителем. Главное преимущество ЧУП — особый имущественный режим, который позволяет учредителю регулировать размер собственности, не прибегая к обременительным конструкциям.

Контактная информация службы регистрации ЧУП: Скобей Андрей Николаевич, лицензиат-юрист, с ним можно связаться по телефону (+ 37529 1102388) или по электронной почте ([email protected]).

Преимущества и недостатки функциональной организационной структуры | Малый бизнес

Патрик Глисон, доктор философии, Обновлено 25 января 2019 г.

Функциональная организационная структура является наиболее распространенной из трех организационных структур, принятых в большинстве компаний.Компании, организованные сотрудниками функциональной группы в соответствии с их деятельностью в организации. Сотрудники отдела кадров имеют собственный отдел кадров, например, как и сотрудники, работающие в сфере продаж, маркетинга, финансов и технической поддержки. Подобная организация компании имеет неотъемлемые преимущества и недостатки.

Преимущество: специализация

Наиболее очевидным преимуществом функциональной организации является то, что группировка сотрудников по специализации обеспечивает надежный уровень компетентности подразделения.Это особенно актуально для крупных организаций, у которых есть несколько функциональных уровней внутри отдела — например, конкретная техническая группа, которая отслеживает технические проблемы, не решенные основной группой технической поддержки по телефону.

Для членства в этой группе может потребоваться степень бакалавра компьютерных наук, рекомендация менеджера и минимальный опыт работы на местах. Это гарантирует, что вопросы поддержки, переданные последующей группе, решаются полностью квалифицированным персоналом, что увеличивает удовлетворенность клиентов и их удержание.

Преимущество: скорость работы

Сопутствующим преимуществом такого рода организационной специализации является скорость работы. По большому счету, старший технический специалист решит проблему поддержки быстрее, чем человек с меньшим опытом. Наверное, будут быстрее обучать и новых сотрудников.

Преимущество: операционная ясность

Разделение персонала по функциям проясняет организационную ответственность и распределение задач. Это, как правило, устраняет дублирование заданий, которое тратит время и силы, и упрощает руководству направление работы соответствующим сотрудникам.

Недостаток: сегрегация

Наличие в отделах сотрудников, специализирующихся в определенных областях работы, означает, что команды становятся разрозненными. Сотрудники в разных командах не имеют возможности встречаться и делиться точками зрения, что в долгосрочной перспективе может нанести вред развитию бизнеса.

Недостаток: ослабление общих связей

Наличие общей организационной цели улучшает моральный дух и производительность сотрудников и является важным предиктором успеха организации.Когда каждая группа специалистов в функциональной организации относительно изолирована, общая связь, которая подчеркивает единую всеобъемлющую организационную цель, почти неизбежно слабее, чем в организации, где регулярно взаимодействуют различные типы сотрудников.

Недостаток: отсутствие координации

В идеальной функциональной организации задачи каждой группы не требуют участия других функциональных групп, но это часто не так. По мере того как коммуникация становится все более доминирующей в организациях, изолированные группы могут работать хуже или даже терпеть неудачу, потому что у них нет официально признанного способа сообщения о потребностях и проблемах другим функциональным группам, которые могли бы помочь.

В некоторых случаях менеджеры других функциональных групп могут не отвечать своевременно или услужливо, потому что «это не наша проблема». К тому времени, когда потребность в сотрудничестве была установлена, момент, когда сотрудничество было бы наиболее эффективным, возможно, уже прошел.

Недостаток: территориальные споры

Еще одним недостатком функциональной организации, тесно связанной с неспособностью функциональных групп сотрудничать друг с другом, является возможность территориальных споров.Эти споры могут быть связаны с разногласиями по поводу целей, бюджетной конкуренцией или любым количеством вопросов, возникающих из-за столкновения эго, которое происходит, когда каждый отдел имеет свою собственную отдельную функциональную структуру или когда отсутствует четкое представление об общей цели.

10 преимуществ ERP | Преимущества и недостатки ERP-системы

Для ведения эффективного предприятия требуются опыт, навыки и деловая хватка, но прежде всего — мудрое управление бизнес-процессами, и использование преимуществ планирования ресурсов предприятия.Конкурентный характер современных рынков вынуждает предпринимателей использовать любую доступную возможность, включая технологические достижения, чтобы добиться максимальной эффективности и опережать конкурентов.

Системы

ERP давно зарекомендовали себя в сфере программных решений для бизнеса. В этой статье будет кратко изложена причина этого явления, подробно описаны преимущества ERP, а также дан ответ на разумный вопрос «Каковы недостатки ERP?»

Преимущества ERP

Уже упоминалось, что программное обеспечение для планирования ресурсов предприятия предлагает множество мощных возможностей, которые квалифицированный человек может превратить в выгодные льготы.Итак, давайте перейдем к делу и рассмотрим потенциальные преимущества корпоративных систем.

1. Повышение эффективности управления

Решения

ERP служат центром обработки данных, который устанавливает связи между всеми аспектами деятельности предприятия, требующими управления, включая человеческие ресурсы, производство, продажи, поддержку клиентов, инвентаризацию и снабжение. С помощью компьютерных технологий программное обеспечение ERP обеспечивает автоматическую обработку данных самым быстрым и эффективным способом.

В качестве основного преимущества решения по планированию ресурсов предприятия значительно сокращают бумажную работу и необходимость ручного ввода данных.Это преимущество приводит к значительно меньшей вероятности человеческих ошибок, которые могут нарушить производственный процесс. Кроме того, нет необходимости преобразовывать данные, хранящиеся на бумаге, в цифровой формат, что позволяет направить соответствующие человеческие ресурсы в другое место.

2. Повышение точности и доступности информации

Это основная особенность, которая так или иначе влияет на все остальные преимущества планирования ресурсов предприятия, представленные в этом списке. Усовершенствованные системы ERP обеспечивают эффективный и централизованный сбор, обработку и хранение информации, например, о производстве, продажах, расходных материалах или клиентах.Таким образом, используется и поддерживается единая система данных вместо нескольких отдельных баз данных, которые требуют регулярных проверок и синхронизации для удаления устаревших или повторяющихся записей.

Повышенное качество всех видов внутренних данных в сочетании с их легкой доступностью для сотрудников любого соответствующего отдела — бесценный подвиг, который ведет к дальнейшей оптимизации производительности на всех уровнях предприятия. В частности, управление цепочкой поставок и запасами — это деятельность, которая больше всего выигрывает от внедрения ERP.

3. Улучшение координации

Единая система, содержащая все данные, связанные с бизнесом, улучшает взаимодействие между филиалами или отделами предприятия. Программное обеспечение ERP сокращает задержки связи по всей компании, повышая ее эффективность. Это особенно выгодно, если у компании есть распределенная сеть филиалов в нескольких штатах или даже на разных континентах.

4. Точное планирование

Удобный доступ к большому количеству бизнес-информации значительно облегчает ее анализ для планирования дальнейшего развития.Управленческий персонал компании и бизнес-аналитики могут более эффективно использовать агрегированные данные для разработки новых стратегий или предложений по улучшению существующей.

5. Расширенные отчеты

В результате сокращения объема бумажной работы и улучшения взаимодействия между отделами программное обеспечение ERP предлагает удобную среду для быстрого и простого представления всех видов отчетов: от финансовых до инвентаризационных, от поведения клиентов до технического обслуживания и т. Д.

6. Масштабируемость и гибкость

Еще одно неотъемлемое преимущество программного обеспечения ERP определяется его модульной структурой, которая позволяет регулировать его масштаб в соответствии с текущими потребностями и условиями.Благодаря этой функции система планирования ресурсов легко адаптируется к расширению или сокращению компании на каждом уровне.

Даже самые незначительные изменения в структуре и деятельности компании, такие как появление новых продуктов, рабочих, производственных мощностей, поставщиков, отделов и т. Д., Требуют высокой гибкости ERP-решений. Независимо от того, включает ли рост производство, расширение запасов, добавление новых функций, услуг или пользователей, ERP-системы могут справиться со всеми этими изменениями и многим другим.

7. Рентабельность

В результате сокращения объема бумажной работы и оптимизации повседневных рутинных операций, прежде всего уменьшения количества повторяющихся задач, системы ERP позволяют сократить расходы на административные нужды. Кроме того, решения по планированию ресурсов значительно ускоряют бизнес-операции, которые включают различные информационные запросы и утверждения, такие как логистика, управление запасами и поставками и другие.

8. Упрощенный доступ к системам управления

В соответствии с конкретными потребностями в контексте планирования ресурсов, системы ERP могут быть реализованы в виде веб-приложений или мобильных приложений, дополненных облачными технологиями.Таким образом, они могут работать на смартфонах, ноутбуках или других портативных устройствах и доступны в любое время и практически из любого места.

9. Улучшение обслуживания клиентов

Еще одно практическое преимущество современного программного обеспечения ERP — это оптимизация управления взаимоотношениями с клиентами. В централизованном хранилище данных накапливается вся необходимая информация о продажах и клиентуре, что облегчает менеджерам по продажам и сотрудникам службы поддержки клиентов общение с клиентами и сокращает время задержки до реагирования на запросы клиентов.

Более быстрый доступ к истории клиентов с повышенной точностью также добавляет к другим преимуществам, перечисленным здесь. Например, точно собранные и проанализированные данные о моделях поведения клиентов могут привести к оптимизации стратегии или более точному прогнозированию спроса, который должен быть удовлетворен соответствующим образом и своевременно.

10. Повышение конкурентоспособности на рынке

Это последнее преимущество фактически является суммой всех вышеупомянутых преимуществ с точки зрения прибылей бизнеса.Дело в том, что ERP-системы дают предприятию самое необходимое конкурентное преимущество, дополнительное средство, позволяющее превзойти конкурентов. В то время как некоторые компании придерживаются проверенных временем методов или просто не могут позволить себе ERP-решения, другие расширяют свой бизнес за счет технологических достижений и получают прибыль.

Недостатки ERP

Преимущества решений ERP неоспоримы; тем не менее, есть несколько недостатков, которые необходимо изучить, прежде чем пытаться внедрить такие системы планирования ресурсов предприятия в конкретной коммерческой компании.Если владельцу бизнеса не удастся преодолеть и устранить эти недостатки, решение ERP будет недостаточно эффективным или даже неосуществимым или бессмысленным.

1. Большая стоимость лицензирования и разработки

Решения

ERP очень сложны, и их разработка — сложный и соответственно дорогостоящий процесс. Для построения системы планирования ресурсов в соответствии со спецификациями заказчика требуется опытная и многочисленная команда с высоким уровнем знаний. Высокие навыки требуют высокой почасовой оплаты труда, поэтому конечная цена индивидуального решения может быть довольно высокой.

Готовые системы ERP — это более быстрый вариант, хотя затраты на лицензирование также довольно высоки. Более низкие цены на готовые решения также предполагают меньшую гибкость, более длительные периоды настройки, возможные риски обслуживания и безопасности или даже несовместимость с процессами компании и бизнес-потребностями.

2. Высокие затраты на развертывание и обслуживание

Если вы считаете, что цены на ERP-системы слишком высоки, для вас есть плохие новости. Внедрение и обслуживание таких решений требует еще больших затрат и требует найма дополнительного технического персонала.Что касается готовых решений, то они нуждаются в регулярном обновлении, что может повлечь дополнительные расходы. Однако помните, что эти вложения в конечном итоге окупятся благодаря повышению эффективности всего предприятия.

3. Требуется обучение и практика

Сложность программного обеспечения ERP предъявляет дополнительные требования к персоналу, который его использует. Изучение хотя бы основ системы планирования ресурсов может потребовать значительного времени и усилий, а также значительно большего, чтобы овладеть всеми ее функциями.

Другой связанный с этим недостаток заключается в том, что когда опытные пользователи ERP-системы покидают компанию, новички, занимающие свои должности, должны тратить различное количество времени, чтобы изучить ее с нуля, вместо того, чтобы сразу же начинать работу. Однако вы можете облегчить процесс обучения, заранее предоставив достаточное количество руководств и обучающих программ.

4. Требуется настройка

Успешное внедрение программного обеспечения ERP требует тщательной и точной настройки, от обширной настройки до тонкой настройки.И готовые решения, и индивидуальные системы необходимо адаптировать к структуре конкретного предприятия на всех уровнях управления.

5. Чтобы полностью реализовать потенциал, нужно время

Как видно из предыдущих недостатков, системы EPR требуют некоторого времени для использования с максимальной эффективностью. Помимо длительного процесса разработки, есть этапы развертывания, настройки системы, ввода исходных данных, обучения персонала и привыкания, каждый из которых требует определенной задержки.

Результат

Как видно из статьи и сопутствующей инфографики, ERP-системы не являются универсальными решениями, гарантирующими 100% успех. Напротив, у них есть ряд преимуществ и недостатков, которые необходимо учитывать при рассмотрении необходимости и рентабельности использования таких систем.

Несмотря на то, что существуют различные коммерчески доступные и индивидуализированные системы планирования ресурсов предприятия, преимущества, связанные с ними, остаются примерно такими же.Таким образом, они экономят время и финансовые ресурсы, повышают производительность и удовлетворенность клиентов, оптимизируют бизнес-процессы, централизуют все потоки данных и обеспечивают легкую масштабируемость. Если вы хотите внедрить эти преимущества в свой бизнес, Light IT с радостью поможет вам с этой задачей.

Ведение бизнеса в Индии: преимущества и недостатки

Причины ведения бизнеса в Индии

Стабильная экономика

Экономический рост Индии был исключительным в последние годы.Опираясь на прочную демократию, ключевые структурные реформы, частное потребление и рост государственных инвестиций, Индия достигла высокого рейтинга макроэкономической стабильности (с результатом 90 из 100 и 41 место из 141 страны) в рейтинге Всемирного экономического форума. (WEF) Индекс глобальной конкурентоспособности.

Реформы бизнеса

Стремясь привлечь иностранные инвестиции, правительство Индии ослабило ограничения на прямые иностранные инвестиции (ПИИ), такие как повышение предельных значений иностранного капитала для страхования и обороны, что привело к значительному прогрессу с точки зрения улучшения общей деловой среды.В результате страна поднялась на 14 позиций и заняла 63-е место в исследовании Всемирного банка Doing Business 2020. Согласно тому же исследованию, благодаря новым реформам в бизнесе Индия третий год подряд входит в десятку ведущих мировых лидеров.

Джунаид Ахмад, региональный директор Всемирного банка в Индии, высоко оценил это достижение: «Впечатляющее продвижение Индии в рейтинге Doing Business за последние несколько лет является огромным достижением, особенно для такой большой и сложной экономики, как Индия.Особое внимание, уделяемое высшим руководством страны, и настойчивые усилия по реализации программы бизнес-реформ не только на центральном уровне, но и на уровне штатов, помогли Индии добиться значительных улучшений ».

Цифровая конкурентоспособность

Индия стала центром технологических инноваций. Высокотехнологичные компании в таких секторах, как телекоммуникации, информационные технологии, фармацевтика, текстильная промышленность и машиностроение, не уступают по своей сложности и известности международным компаниям.Действительно, Индия теперь признана главной силой в глобальных технологических инновациях наряду с США и Китаем.

Огромный потребительский рынок

В Индии большой и здоровый средний класс, что делает ее привлекательным потребительским рынком. Действительно, Индия является крупнейшим в мире рынком промышленных товаров и услуг и занимает 3-е место из 141 страны по размеру рынка согласно индексу глобальной конкурентоспособности ВЭФ.

Ожидается, что этот рынок будет расти.По оценкам ВЭФ, к 2030 году общие потребительские расходы Индии вырастут до 5,7-6 трлн долларов.

Проблемы ведения бизнеса в Индии

Удобство ведения бизнеса

Несмотря на достигнутый прогресс, Индия по-прежнему отстает от многих более крупных стран по важнейшим показателям, таким как открытие бизнеса, исполнение контрактов и регистрация собственности. Для регистрации бизнеса может потребоваться 68 дней при стоимости 7,4% от стоимости собственности, что намного дольше и дороже, чем в других странах ОЭСР с высоким уровнем дохода.В случае возникновения коммерческого спора на решение вопроса в местном суде может уйти до 1445 дней — в три раза больше, чем в других странах.

Индия, однако, предприняла шаги, чтобы упростить начало бизнеса, отменив сборы за регистрацию информационной формы компании SPICe, регистрационной формы, электронного учредительного договора и устава.

Тем не менее, количество шагов, необходимых для открытия бизнеса, является довольно обременительным для большинства предпринимателей.В городе Мумбаи требуется 10 ступенек — в два раза больше, чем типичное среднее значение из пяти ступеней в странах ОЭСР с высоким уровнем дохода. Кроме того, для завершения процесса требуется больше времени, что примерно вдвое превышает средний показатель по ОЭСР (18 дней в Мумбаи по сравнению с 9,2 дня в странах ОЭСР).

Высокие тарифы и протекционистская политика

Несмотря на реформы бизнеса и другие жесты индийского правительства, указывающие на идеологию свободной торговли, есть признаки усиления протекционистской политики.

Тарифы и правила торговли в Индии уже были непрозрачными и часто непредсказуемыми, в результате чего многие U.S. инвесторы и экспортеры с ограниченным доступом на рынок. Средний применяемый тариф страны является самым высоким из всех стран G20 и одним из самых высоких связанных тарифных ставок во Всемирной торговой организации (ВТО). Эти торговые барьеры не улучшились в последние годы, поскольку правительство Индии предпринимает шаги по защите отечественных производителей.

Фактически, Индия увеличила импортные пошлины, чтобы сократить рынок дешевых товаров из-за рубежа и поддержать малых и средних производителей в пределах своих границ.Страна также вышла из крупнейшей в мире региональной торговой сделки, отказывается присоединяться к Всеобъемлющему региональному экономическому партнерству (ВРЭП), а правительство планирует принять меры по запрету импорта любых продуктов, которые могут нанести ущерб отечественной промышленности.

Наконец, Индия ввела ограничения на иностранное владение предприятиями и установила строгие требования к местному присутствию для потенциальных инвесторов.

Обширный и фрагментированный рынок

Огромные размеры и фрагментированный характер индийского рынка также могут стать проблемой для инвесторов и предприятий.Индийские штаты часто сравнивают с отдельными странами, учитывая их размер и разнообразие в языке, культуре, талантах и ​​инфраструктуре. Это создает значительные различия в бизнес-ландшафтах.

Кроме того, положения, правила и политики могут отличаться от штата к штату, как и субъективное толкование действующих законов. Необходимо понимать и учитывать культурные различия. Например, Южная Индия богаче и старше, а северная часть страны моложе и беднее.Северные индейцы предпочитают общаться на хинди, в то время как южные индийцы используют английский или свой государственный язык для деловых операций.

Индия также занимает обширную территорию в 3 287 263 квадратных километра и уязвима для стихийных бедствий, которые могут парализовать сегменты национальной экономики.

Инфраструктура

Несмотря на достигнутый прогресс, инфраструктура автомобильных и железных дорог, аэропортов, морских портов, электросетей и телекоммуникационной инфраструктуры Индии создает проблемы для ее растущего экономического статуса и способности предоставлять общественные услуги.Значительный рост населения, растущая урбанизация и рост доходов вынуждают правительство улучшать инфраструктуру страны. Таким образом, правительство выделяет значительную часть своего бюджета на инфраструктурные проекты.

Защита интеллектуальной собственности

Важно понимать проблемы интеллектуальной собственности в Индии. Несмотря на то, что местные законы тщательно продуманы и в целом совместимы с законами ЕС и США об интеллектуальной собственности, есть некоторые опасения по поводу соблюдения этих законов.

Бюрократические проволочки (рассмотрение дел о защите прав интеллектуальной собственности может длиться годами) и общее отсутствие прозрачности вызывают озабоченность с точки зрения защиты конфиденциальных интеллектуальных активов.

Заключение

Проблемы работы в новой стране часто пугающие. Правила постоянно меняются, и ни один деловой ландшафт не остается статичным. Не имея четкого представления о существующих проблемах, компании подвергаются налоговым штрафам и даже могут быть привлечены к гражданскому или уголовному судопроизводству.

Если вы планируете выйти на рынок Индии, очень важно иметь опытного партнера с глобальным присутствием. CT имеет всемирную сеть офисов и партнеров, которые позаботятся о том, чтобы ваши местные потребности были удовлетворены точно и вовремя. Мы поможем вам получить необходимую поддержку, соответствующую вашим глобальным потребностям.

CT помогает предприятиям и юридическим фирмам грамотно решать вопросы соблюдения нормативных требований. Чтобы узнать больше о том, как мы можем помочь вам лучше управлять вашими глобальными потребностями в соблюдении нормативных требований, свяжитесь с представителем CT по телефону (855) 444-5358 (звонок бесплатный U.С.).

Что такое гибридное облако? | Блог Gigamon

Обновлено 10 февраля 2021 г.

Крупные предприятия больше не могут обойтись без локальных систем; перенос некоторых цифровых операций в облако стал необходимостью. Таким образом, первый вопрос в этом процессе — использовать ли публичное или частное облако — или и . При совместном использовании обоих этих облачных решений мы получаем так называемое гибридное облако.Но что конкретно представляет собой гибридное облако? Чтобы ответить на этот вопрос, давайте сначала сделаем шаг назад от гибридного облака и вместо этого рассмотрим две альтернативы: общедоступное облако и частное облако.

Ознакомьтесь с этим руководством из трех частей по миграции в облако. ПРОЧИТАЙ СЕЙЧАС

Публичное и частное облако

Общедоступное облако включает в себя размещение данных и приложений на стороннем сервере, к которым затем можно получить доступ через Интернет. Затем это общедоступное облако возлагает ответственность на стороннюю компанию за управление серверами и обслуживание всего, что идет не так.Конечно, во многих случаях ваши данные и приложения будут храниться вместе с данными других на одном компьютере, а это означает, что вы можете быть более уязвимыми для взлома системы безопасности.

Чтобы поддерживать безопасность в облачном хранилище, вы также можете инвестировать в технологию частного облака. В этом случае ваши базы данных хранятся на защищенных отдельных серверах. Частным облаком можно управлять как внутри компании, так и с серверами, расположенными на территории, или им может управлять третье лицо. Хотя частное облако дороже, оно обычно обеспечивает более безопасную инфраструктуру.Конечно, лучшая безопасность — сохранение серверов в вашем помещении — также означает большую ответственность с вашей стороны за обеспечение надежности протоколов безопасности и правильной работы всех компонентов.

Публичное или частное облако — хотя многие компании могут рассматривать это как альтернативный выбор, для крупных организаций разумно использовать как общедоступное частное облако , так и частное облако вместе со своими установленными локальными системами. Короче говоря, эти организации обнаруживают, что могут объединить преимущества вариантов частного облака и общедоступного облака , создавая единое решение, сочетающее в себе преимущества каждого и ограничивающее недостатки.Это называется гибридным облаком .

Что такое гибридное облако?

Гибридное облачное решение — это решение, которое сочетает в себе многие преимущества как общедоступных, так и частных облачных систем, позволяя обмениваться информацией между локальными системами и системами, поддерживаемыми в облаке. Действуя как согласование между всеми платформами, гибридное облако повышает гибкость организации. В качестве примера гибридного облака рассмотрим удаленных сотрудников, которые по-прежнему смогут получать доступ к информации, расположенной на локальных серверах, через облако.По мере того как компании растут в размерах и масштабах, эта улучшенная гибкость часто становится все более важной.

Это тоже не маленькая тенденция. По прогнозам, к 2023 году рынок гибридных облаков вырастет до 97,6 млрд долларов. ¹ Спрос на гибридные облачные вычисления никогда не был таким высоким, и, к счастью, компании подходят к этому моменту, предоставляя первоклассные услуги.

Преимущества гибридного облака

Любой ответ на вопрос «Что такое гибридное облако» должен также включать краткое изложение преимуществ и потенциальных проблем.Преимущества и недостатки облачных вычислений проявляются во многих формах. К счастью, для многих организаций преимуществ при использовании гибридного облака больше, чем недостатков, и эти преимущества гибридного облака включают:

• Экономия затрат
  Использование гибридного облака может потребовать предварительных вложений, но при этом сопряжено с большими затратами экономия преимуществ в будущем. Например, предприятиям, использующим общедоступное облако без гибрида, может быть сложно и дорого переносить информацию, если они решат внести изменения в свои внутренние системы.Кроме того, поскольку гибридное облако масштабируемо, оно удешевляет внесение изменений в бизнес-цели в будущем.
• Уникальный баланс контроля, производительности и масштабируемости
  Только гибридная облачная технология может обеспечить сочетание преимуществ, которые исходят от общедоступных и частные серверы. Например, с гибридным облаком вы можете наслаждаться масштабируемостью общедоступного облачная среда без передачи всего контроля третьей стороне. Фактически, в каждой ситуации с гибридным облаком будучи разными, уникальное решение должно быть применено к каждой гибридной системе, чтобы для выполнения конкретных требований.
• Скорость развертывания
  Поскольку гибридное облако разработано с учетом потребностей вашей организации, его можно оптимизирован с учетом скорости. Например, поскольку эта система не является полностью общедоступной, ваш ИТ-персонал сможет минимизировать задержку, что сделает передачу данных более быстрой и простой.
• Гибкость бизнеса
  Общий уровень настройки, доступный для гибридного облака, также гарантирует вам организация достаточно гибкая, чтобы справляться с потребностями клиентов или клиентов.Он не только соединяет старые системы с новыми, но и гибридное облако позволяет предприятиям создавать всеобъемлющую структуру, отвечающую уникальным потребностям конкретного предприятия.

Недостатки

Хотя гибридные облачные вычисления могут быть необходимостью для некоторых крупных организаций, все же существуют некоторые потенциальные проблемы, о которых следует помнить при инвестировании в гибридное облачное решение. К ним относятся:

• Чрезмерно сложная защита
  Опрос ² из 1000 руководителей информационной безопасности (CISO), проведенный Forrester, показал, что управление растущей сложностью безопасности — их забота номер один.Из-за Из-за сложной природы гибридного облака создание эффективной и постоянной безопасности — сложный процесс. Вы должны быть готовы к решению этой задачи, прежде чем загружать конфиденциальную информацию в гибридное облако.
• Проблемы видимости
  Gigamon заказал исследование, в ходе которого изучались готовность системы безопасности и видимость сети в странах по всему миру. Они обнаружили, что многим ИТ-специалистам трудно легко поддерживать видимость в разрастающемся гибридном облаке.Отсутствие прозрачности может поставить компанию под угрозу безопасности.

Решение проблем гибридного облака

К счастью, есть способы преодоления перечисленных выше недостатков, что дает вашему гибридному облаку наилучшие шансы на успех. Вот несколько подходов, разработанных, чтобы помочь вам добиться успеха в гибридном облаке без снижения защиты вашей сети.

• Зашифруйте свои данные
  Во-первых, подготовьтесь к потенциальным нарушениям безопасности, зашифровав ваши данные, сделав их труднее получить доступ.
• Не оставляйте безопасность поставщикам облачных услуг
  Поставщики облачных услуг могут облегчить работу, но, передавая контроль над конфиденциальными данными / информацией третьей стороне, вы также доверяете их способности защитить эту информацию. И, к сожалению, не все сторонние поставщики могут обеспечить конфиденциальность вашей информации. Вместо этого убедитесь, что ваши сотрудников участвуют в системе безопасности и работают над ней, чтобы обеспечить максимальную безопасность вашей гибридной облачной инфраструктуры.
• Определите, какие приложения, данные и рабочие нагрузки подходят для каждого типа облака
  Данные должны стратегически храниться в вашей гибридной облачной сети. Конфиденциальная информация должна храниться на месте или в частном облаке, в то время как другие, менее ценные данные могут храниться в общедоступном облаке.
• Используйте платформу оркестровки контейнеров
  Эффективная платформа оркестрации контейнеров, такая как Kubernetes, поможет вам развернуть ваши приложения в облачных средах.
• По возможности используйте автоматизацию
  Автоматизация может повысить скорость передачи информации, облегчить быстрое реагирование на угрозы безопасности и обеспечить согласованность на нескольких платформах. Это экономит время на управление системой.
• Инвестируйте в инструмент облачной видимости
  Повышенная видимость позволяет повысить безопасность. Инвестируя в инструмент облачной видимости, ваша ИТ-команда сможет уделять время другим не менее важным задачам.

Gigamon Visibility and Analytics Fabric ™ — это инструмент видимости облака, который упрощает управление гибридным облаком. Он использует автоматизацию для облегчения рабочих нагрузок и повышения безопасности. Компания Gigamon занимает первое место в области видимости сети и может предоставить лучшую в отрасли систему видимости, гарантирующую безопасность вашего гибридного облака.

Что такое гибридное облако? Короче говоря, гибридное облако — это рентабельный способ подключения различных систем данных с одновременным соблюдением баланса между вашими потребностями. Хотя создание и интеграция гибридного облака сложны и могут потребовать много времени, часто потенциальные выгоды с лихвой компенсируют сложную кривую обучения.Посетите Gigamon, чтобы узнать больше о том, что мы можем сделать для вашей сети.

Дополнительная литература:

---

Список литературы

1. Forrester Consulting. «Центр безопасности на основе передовых технологий: как стратегия, основанная на технологиях, помогает директорам по информационным технологиям успешно защитить свои организации. Июль 2017 г. » По заказу Fortinet. https://www.fortinet.com/content/dam/fortinet/assets/analyst-reports/Center-Security-On-Advanced-Technology.pdf.
2. MarketsandMarkets.«К 2023 году рынок гибридных облаков достигнет 97,6 млрд долларов». MarketsandMarkets.com. https://www.marketsandmarkets.com/PressReleases/hybrid-cloud.asp.

Избранные вебинары
Узнайте от наших экспертов о последних тенденциях и передовых методах оптимизации видимости и анализа вашей сети.

Преимущества и недостатки систем ERP (планирование ресурсов предприятия)

Чтобы лучше понять компьютерные сети, было бы полезно иметь обзор приложений, работающих в сети. ERP или Enterprise Resource Planning — это важное корпоративное приложение, которое объединяет все функции отдельных отделов в едином программном приложении.

Системы

ERP упрощают отслеживание рабочего процесса в различных отделах. Они сокращают эксплуатационные расходы, связанные с ручным отслеживанием и (возможно) дублированием данных с использованием отдельных и разрозненных систем. В этой статье мы рассмотрим преимущества и недостатки внедрения программных систем ERP (Enterprise Resource Management).

Преимущества системы ERP (Enterprise Resource Planning):

1. Обеспечьте видимость всех важных процессов в различных отделах организации (особенно для старшего управленческого персонала).

2. Автоматический и согласованный рабочий процесс от одного отдела / функции к другому, чтобы обеспечить плавный переход и более быстрое завершение процессов. Это также гарантирует, что вся межведомственная деятельность должным образом отслеживается, и ни одна из них не будет «пропущена».

3. Единая и единая система отчетности для анализа статистики / статуса и т. Д. В режиме реального времени по всем функциям / отделам.

4. Поскольку одно и то же программное обеспечение (ERP) теперь используется во всех отделах, отдельным отделам больше нет необходимости покупать и поддерживать свои собственные программные системы.

5. Некоторые поставщики ERP-систем могут расширять свои ERP-системы для предоставления функций Business Intelligence , которые могут дать общее представление о бизнес-процессах и выявить потенциальные области проблем / улучшений.

6. Усовершенствованная интеграция электронной коммерции возможна с системами ERP — большинство из них могут управлять отслеживанием / обработкой заказов через Интернет.

7. В системе ERP имеется различных модулей , таких как финансы / бухгалтерия, управление человеческими ресурсами, производство, маркетинг / продажи, цепочка поставок / управление складом, CRM, управление проектами и т. Д.

8. Поскольку ERP представляет собой модульную систему программного обеспечения , можно реализовать либо несколько модулей (или) множество модулей в зависимости от требований организации.Если будет реализовано больше модулей, интеграция между различными отделами может быть лучше.

9. Поскольку система базы данных реализована на бэкэнде для хранения всей информации, необходимой для системы ERP, она обеспечивает централизованное хранение / резервное копирование всех данных предприятия.

10. ERP-системы более безопасны , поскольку к ним могут применяться централизованные политики безопасности. Все транзакции, происходящие через системы ERP, можно отслеживать.

11. ERP-системы обеспечивают лучшую видимость в масштабах всей компании и, следовательно, обеспечивают лучшую / быструю совместную работу во всех отделах.

12. Можно интегрировать другие системы (например, считыватель штрих-кода) в систему ERP через API (интерфейс прикладного программирования).

13. ERP-системы упрощают для отслеживания заказов, инвентаризации, отслеживания доходов, прогнозирования продаж и сопутствующих операций.

14. ERP-системы особенно полезны для управления глобально разнесенными корпоративными компаниями.

Недостатки систем ERP (Enterprise Resource Planning):

1.Цена программного обеспечения ERP, планирования, настройки, конфигурации, тестирования, внедрения и т. Д. Слишком высока.

2. Развертывание ERP отнимает много времени — проекты могут занять 1–3 года (или более) для завершения и полной функциональности.

3. Слишком маленькая настройка может не интегрировать систему ERP с бизнес-процессом, а слишком большая настройка может замедлить проект и затруднить обновление.

4. Экономия / окупаемость не может быть реализована сразу после внедрения ERP, и это довольно сложно измерить.

5. Участие пользователей очень важно для успешной реализации проектов ERP — следовательно, исчерпывающее обучение пользователей и простой пользовательский интерфейс могут иметь решающее значение. Но системы ERP, как правило, сложно изучить (и использовать).

6. Могут быть дополнительные косвенных затрат из-за внедрения ERP — например, новая ИТ-инфраструктура, обновление каналов глобальной сети и т. Д.

7. Перенос существующих данных в новые системы ERP трудно (или невозможно) осуществить.Столь же сложно (если возможно) интегрировать ERP-системы с другими автономными программными системами. Эти действия могут потребовать много времени, денег и ресурсов, если они будут предприняты.

8. Внедрение ERP затруднено в децентрализованных организациях с несопоставимыми бизнес-процессами и системами.

9. После внедрения системы ERP она становится привязкой к одному поставщику для дальнейших обновлений, настроек и т. Д. Компании остаются на усмотрение одного поставщика и могут быть не в состоянии эффективно вести переговоры о своих услугах.

10. Оценка перед внедрением системы ERP имеет решающее значение. Если этот шаг не будет выполнен должным образом, а опытные технические / бизнес-ресурсы недоступны во время оценки, внедрение ERP может (и стало) провальным.

No related posts.