Разделение труда и специализация

С давних времен человечество поняло, что можно получать дополнительные преимущества, распределяя свои обязанности. Одни люди были охотниками, другие — собирателями, а третьи изготовляли инструменты и оружие.

Человечество понимало, что их шансы выжить повышались, когда они поручали каждому члену группы специфические обязанности в той области, которую он знал лучше.

Компании также должны осуществлять эффективное распределение труда для того, чтобы выжить в конкурентной среде. Они должны распределять работу организации на специфические задачи. Преимущества специализации были отражены в известном исследовании Адама Смита, в котором он описал эффективность, достигнутую рабочими мануфактуры по производству булавок. Один рабочий тянул проволоку, второй выравнивал его третий обрезал и т. д. [5, 29].

Пример 1. Шпильки, которые удивили весь мир. Этот пример демонстрирует преимущества специализации производства при изготовлении булавок, которые способствовали началу промышленной революции — очень важного истории. Без разделения труда рабочий мог изготовить одну булавку в день и никак не мог изготовить 20 штук. Но затем, с использованием специализации, изготавливали булавки так, что этот технологический процесс превратился не только на самостоятельное производство, но и разделился на ряд стадий, каждая из которых стала отдельным производством. Один человек вытаскивала провод, вторая выравнивала его третья разрезала на куски, четвертая затачивали конце, пятая обрабатывала один конец, чтобы получить головку, еще двое делали петлю. Самостоятельными операциями были даже одевания головки, отбеливание булавки, насаждения на головку. Итак, все изготовления шпилек четко разделилось приблизительно на 18 отдельных операций, которые на некоторых фабриках действительно выполнял отдельный рабочий, хотя на некоторых он часто исполнял по две или три операции.

Десять человек, работая вместе, могли бы изготовить 48 тыс. булавок в день. Такой результат был достигнут благодаря правильному распределению труда.

Пример 2. С распределением работы для изготовления и подачи пищи клиентам между 12 работниками, как это делается в «МакДональдс», обслуживается в сотни раз больше людей в день, чем в традиционных маленьких ресторанчиках с одним поваром и несколькими официантами [27].

Логика аргументации в пользу специализации является простой. Когда общая задача организации разделена между ее участниками таким образом, что каждый человек выполняет свою личную работу, тогда люди становятся экспертами в своей деятельности, что в свою очередь приводит к повышению эффективности и производительности организации.

 

Кроме приведенных преимуществ специализации в таблице 2.1 в ней есть и недостатки: она отводит общую цель организации от работника и является причиной известной организационной болезни — функционализма, она приводит к повышению координации деятельности; чрезмерная специализация приводит к снижению уровня морали и удовлетворения своей работой, что может приводить к уменьшению производительности работы всего предприятия.

Разделение труда в организации происходит по двум направлениям [6, 34]:

Ø разделение труда по стадиям, начиная с поступления в организацию ресурсов и заканчивая выходом из нее продукции или услуг (снабжение, планирование, производство, сбыт). Такое распределение работ называется горизонтальной специализацией;

Ø разделение труда по уровням иерархии в организации как в целом, так и в ее отдельных частях. Такой путь специализации называется вертикальным.

Один из способов, которым менеджеры пытаются определить соответствие специализации, состоит из оценки деятельности в двух измерениях, глубины деятельности и размаху деятельности.

Глубина деятельности — это уровень контроля, рабочий осуществляет над своей деятельностью. Глубина связана со свободой планировать и организовывать свою работу, работать на своем собственном месте, передвигаться вокруг своего рабочего места и взаимодействовать с другими. Там, где строгие правила, работа в основном осуществляется согласно установленной практике и за рабочими пристально наблюдают, глубина деятельности невелика.

Размах деятельности определяется продолжительностью времени цикла деятельности и числом включенных в него операций. Работа, имеет меньше повторений и больше операций, имеет более высокий размах. Работа швеи, которая включает в себя снятие мерок, моделирование, раскрой ткани, пошив и примерка одежды, шире по размаху, чем работа оператора с шитья на машинке, сшивающий швы на костюмах. Время на сшивки швов на костюме намного меньше, чем время, необходимое для создания готового костюма.

Различные части деятельности могут варьироваться по своей глубине и размаху деятельности. Например, глубина деятельности более значимо, когда швея создает модель, а не когда она занимается раскроем ткани. Насколько деятельность специализированная, зависит от глубины и размаха. Чем меньше глубина и меньший размах, тем более работа специализирована.

Менеджеры, желающие применять принцип специализации в своей деятельности, должны предусматривать такое разделение аппарата управления, при котором выделяются и выделяются функциональные отделы, обеспечивается четкое разграничение круга работ, обязанностей каждого подразделения и рабочего при этом необходимо исследовать размах и глубину деятельности, с которым они имеют дело, и использовать результаты такого исследования как базис для определения уровня специализации, который подходит. Если деятельность глубокая и масштабная, тогда целесообразно проводить реорганизацию работы с целью использования большей специализации.

Как выше отмечалось, что помимо большого количества преимуществ специализации у нее есть и ряд недостатков. Если на предприятии используется чрезмерная специализация, это может привести к деградации работников, могут появляться прогулы, текучесть кадров, низкая производительность и даже саботаж. Могут также возникнуть потери времени при перемещении процесса работы от одного рабочего к другому. Поэтому при проектировании организации необходимо учитывать обе стороны специализации.

 Во избежание излишней специализации используют метод расширения видов работ и обогащения деятельности.

Расширение видов деятельности заключается в том, чтобы увеличить количество видов работ, которые выполняет работник. Этим достигается увеличение размаха деятельности. Одной из разновидностей увеличения видов работ является смена деятельности, когда рабочий передвигается по кругу от одного вида работ к другому. В обоих случаях чувство выбора увеличивается и рабочий получает некоторое облегчение от одиночества.

Обогащение деятельности представляет собой попытку увеличить глубину деятельности путем предоставления большей самостоятельности. Часто усилия по обогащению деятельности включают в себя процесс организации рабочих команд, которым поручена некая производственная задача [32].

Разделение и специализация труда | Студент-Сервис

Общественное разделение труда порождает общие мотивы и интересы всех работников предприятия по достижении кардинальной цели — производство товара, источника удовлетворения потребностей в благах, которые находятся в частной собственности.

Разделение труда — это качественная дифференциация трудовой деятельности в процессе развития общества, приводящая к обособлению и осуществлению различных ее видов. Разделение труда существует в разных формах, соответствующих уровню развития данного общества. Проявлением разделения труда является обмен деятельностью. Обратим внимание на разделение труда внутри общества и внутри предприятия. Эти два основных вида разделения труда взаимосвязаны и взаимообусловлены.

Разделение общественного производства на крупные отрасли (сельское хозяйство, строительство, промышленность и др.) — это общественное разделение труда, разделение же этих отраслей производства на виды и подвиды (например, промышленности на отдельные подотрасли) считается частным разделением труда и, наконец, разделение труда внутри предприятия — это единичное разделение труда, неотделимое от профессии, специализации работников. Термин «разделение труда» употребляется также для обозначения специализации производства в пределах одной страны и между странами — территориальное и международное разделение труда.

Для повышения производительности труда, направленного на изготовление какого-нибудь продукта, необходимо, чтобы производство этого продукта было специализировано, стало особым производством, допускающим совершенствование техники и технологии. Следовательно, специализация общественного труда, по самому существу своему, бесконечна точно так же, как и развитие науки и техники.

Производство немыслимо без сотрудничества, кооперации людей, порождающей определенное распределение деятельности. Формы распределения труда находят прямое выражение в специализации и разделении труда, которое обусловливает существование исторически определенных форм собственности. Различные ступени в развитии разделения труда порождают и различные формы собственности, т.е. каждая ступень разделения труда определяет также и отношения индивидов друг к другу и, соответственно, к предметам, орудиям и продуктам труда. Раздробление труда, превращение его в частный труд явилось в современной России фактором развития частной собственности.

Трудовая активность — степень реализации интеллектуального и физического потенциала работников в процессе трудовой деятельности.

рудовая деятельность — это жестко фиксированный во времени и пространстве целесообразный ряд операций и функций, совершаемых работниками, объединенными в производственной организации. Конечными целями этой деятельности являются: создание материальных благ, оказание услуг, научная работа, накопление и передача информации. Трудовое поведение как частная форма социального поведения включает в себя совокупность действий и поступков, в процессе которых достигается соединение профессиональных способностей и производственно-технологических условий.

Социальное поведение вместе с его мотивациями представляет собой различные виды поведения: трудовое, производственное, функциональное, коммуникационное, демографическое, экономическое, нормативное и девиантное. В этих видах поведения отражен громадный спектр деятельности личности, группы, коллектива.

В известном смысле поведение можно понимать как приспособление личности к разнообразным условиям, как активную форму преобразования и изменения физической и социальной среды в соответствии с имеющимися возможностями.

В энциклопедическом словаре «Управление персоналом» приведены четыре группы показателей трудовой активности в зависимости от целевой направленности трудовой деятельности.

1. Производственно-экономическая — характеризует степень повышения работником, коллективом нормативных или средних показателей производительности труда, использования рабочего времени, качества продукции и др.
2. Творческая активность — характеризует деятельность, направленную на решение творческих, нестереотипных производственных задач (участие в рационализации и изобретательстве,  поиске резервов производства, разработке новых методов труда и т.д.).
3. Развитие личности в процессе трудовой деятельности указывает на степень использования отдельным работником возможностей, предоставляемых организацией для развития и квалификационного роста, совершенствования профессионального мастерства, освоения смежных профессий и др.
4. Общественная активность в сфере производства включает показатели деятельности, направленной на формирование коллективистских отношений, развитие взаимопомощи и сотрудничества, расширение функций работающих в управлении производством.

Чтобы повысить эти показатели, необходимо реализовать интеллектуальный и физический потенциал работников. В экономической литературе это обычно трактуется как предприимчивость, которую многие авторы считают особым видом экономических ресурсов. Однако предприимчивость не исчерпывает проявлений активности в трудовом процессе.

Природа активности человека глубоко и всесторонне исследована русским писателем Л.Н. Гумилевым. Он писал, что «самые на вид простенькие обобщения требуют такого душевного подъема и накала чувств, при которых мысль плавится и принимает новую форму, сначала поражающую, а потом убеждающую искреннего читателя. И дело не в том, каким ходом мысли или подбором аргументов доказан тезис; это кухня научного ремесла, знать которое, конечно, надо, но одного знания мало. Главный вопрос в том, почему иногда удается найти и доказать новый тезис. Это таинство психологии творчества, которое древние греки приписывали музе истории — Клио». Далее он отмечает, что импульс, вызывающий проявление активности человека, может быть связан как с повышенными способностями (талант), так и со средними, и это показывает его самостоятельность среди прочих импульсов поведения, описанных в психологии.

Стремление человека к новому, изменению привычного, традиционного, «нарушению инерции» Л.Н. Гумилев предложил назвать пассионарностью (лат. passio — страсть). Проявления творческой, деловой, общественной активности вызывают соответствующие эмоциональные состояния: увлеченность, энтузиазм, восторженность и т.п. С пассионарностью связаны такие черты характера человека, как смелость, воля, настойчивость, целеустремленность.

Трудовая активность имеет сложную поведенческую структуру. С одной стороны, человек — работник, стесненный технологическими задачами, а с другой — он активный носитель, принимающий и управленческие решения, и лично окрашенные линии поведения. Выбор собственного трудового поведения связан с процессом мотивации целенаправленной деятельности.

Понятие мотивации в экономическом смысле появилось в связи с необходимостью стимулирования более производительной работы и обозначает определенную ступень демократизации производства. Понятие мотивации широко употребляется в педагогике, психологии, социологии, управлении персоналом, менеджменте и др. Некоторые авторы приравнивали это понятие к экономическому стимулированию. Такой подход ограничивает мотивационную часть поведения работника, не стимулирует потребность в саморазвитии и самосовершенствовании.

С точки зрения теории управления, мотивация рассматривается как процесс формирования у работников стимулов к деятельности по достижению личных жизненных целей или целей управления организацией.

Управление мотивациями основано на тесной связи управленческого и психологического содержания мотивации, на том, что управление социальной системой и человеком содержит в себе элемент согласования целей объекта и субъекта управления.

Уровень разделения труда внутри общества и в отдельной организации определяет степень и характер специализации работников. Исчезновение тех или иных отраслей производства влечет ликвидацию связанных с ними профессий и специальностей. Новые отрасли вызывают к жизни новые формы разделения труда. Специализация работников и специализация производства полностью не совпадают. Работники одного и того же профессионального профиля могут быть заняты в различных по специализации производствах.

Специализация общественного производства способствует ускорению процесса воспроизводства и внедрения новых орудий труда; повышает уровень использования современной техники; способствует совершенствованию методов организации производства и труда.

Специализация работников на определенном виде труда, облегчая и ускоряя накопление профессиональных знаний, опыта и навыков, способствует также росту производительности труда. Основой разграничения производственной деятельности структурных подразделений предприятия является технологическая или предметная специализация. В первом случае цех, участок или бригада выполняют технологически однородные работы (ковка, литье, обработка резанием и т.п.), во втором — полностью осуществляют производство закрепленных за ними деталей.

Технологическое разделение труда по составу и структуре шире, чем общественное разделение труда. Последнее реализуется в производстве конечного продукта, который выступает на рынке как товар, в полной мере находящийся в частной собственности. В результате технологического разделения труда внутри предприятия продукт выступает как товар не в полной мере, так как сырье, материалы, орудия производства предоставляет рабочему предприниматель, а рабочий переносит стоимость средств производства своей рабочей силой частями в соответствии с технологией по каждой операции, в нормочасах по сдельным расценкам. Предприниматель в результате производства получает товар в натуральном выражении в штуках, тоннах, кубометрах и т.д., а оплачивает деньгами (эквивалент труда для обмена на потребности) вложенную в него часть рабочей силы, которая определяется по сдельным расценкам и повременной системе оплаты труда. Сдельная расценка воплощает в себе мотив и интерес, а также стимулы на каждой операции, переходе, при наладке станка по деталям, узлам, изделиям. Отработанное время управленческого персонала также выступает эквивалентом труда в денежной форме.

В современном трудовом процессе между отдельными работниками устанавливаются определенные отношения, прежде всего по кооперации и разделению труда. В условиях современного производства меняются количественные соотношения между работниками, занятыми различными видами труда. Необходимость четких согласованных действий в трудовом процессе всех его участников вызвана организационной и технологической потребностями производства.

Международная специализация труда. Принципы международного взаимодействия

Мировая экономика требует гармоничного развития каждой страны. Это является залогом благосостояния и благополучия каждого человека. Исторически сложилось так, что различные территории производят определенные виды продукции. Это позволяет им обменивать излишки своих производств на дефицитные для них товары, изготовленные другими странами. Так происходит уравнивание ресурсов на планете.

Международная специализация труда является такой формой развития мировых экономик, при которой на определенных территориях происходит дифференциация и выделение отдельных технологических процессов, подотраслей и отраслей производства.

Общее понятие

Международное разделение труда – специализация отдельно взятых государств на создании определенных видов услуг, товаров, технологий, которые востребованы мировым сообществом.

В процессе развития торговых отношений между странами развились три логические разновидности форм этого процесса. К ним относятся общее, единичное и частное разделение труда. В первом случае происходит отраслевая специализация. Она осуществляется по производственным областям и хозяйственным отраслям страны.

Частное разделение труда происходит при развитии специализации на отдельных видах готовой продукции или услуг. Единичная форма представленного процесса представляет собой преимущественное производство отдельных деталей, компонентов или узлов. Она считается одним из самых перспективных направлений развития.

Государства, участвующие в международной системе разделения труда, могут получать больший экономический эффект для покрытия собственных нужд в материальных и нематериальных благах.

Историческое развитие

Изначально специализация международного уровня носила сугубо межотраслевой характер. При этом обмен происходил между одной основной отраслью (промышленность) и другой (сельское хозяйство). Этот процесс был характерен для 70-80-х годов ХІХ века.

Зная это, попробуйте объясните, как разделение труда и специализация приобрели свой сегодняшний вид. Это совсем не сложно, если углубиться в исторические процессы. Постепенно смещение специализации происходило в сторону внутриотраслевого обмена. Большой сдвиг произошел в 30-х годах прошлого столетия. В это время обмен стал производиться между одной значительной отраслью (например, машиностроение) и другой (например, химическое производство).

В 70-80 годах ХХ века приоритетной стала внутриотраслевая специализация. Научно-технический прогресс определил особенности торговли. Особенно большое распространение получила технологическая и поузловая специализация. В развитых странах с рыночной экономикой подобная продукция в экспорте занимает не менее 40 %.

Показатели уровня развития

Международная специализация труда определяется несколькими основными показателями. Самым общим из них является коэффициент развития международного разделения труда. Он показывает вес страны в мировой торговле, которую сравнивают с долей этого же государства в национальном доходе всех стран. Если показатель превышает 1, это говорит о высоком (сравнимо со средним значением) участии страны в мировых обменных процессах.

Для оценки участия международной специализации производства применяется целая система показателей. К ним относится коэффициент относительной специализации промышленного производства. Его получают при сопоставлении удельного веса каждого товара во внешней торговле.

Также к представленным показателям относится коэффициент удельного веса страны в международном товарообороте компонентов, деталей. Далее оценивается экспортная квота и номенклатура (ассортимент) импортируемых и экспортируемых товаров.

Разделение стран на группы

С первой половины ХХ века можно проследить, как разделение труда и специализация деятельности влияли на статус каждого государства. В результате произошло разделение всех стран на 3 отдельные группы. В первую из них вошли страны, специализирующиеся на выпуске изделий при помощи обрабатывающей промышленности. Во вторую группу были отнесены государства, основной частью экспорта которых стала добывающая промышленность. В это же время выделилась группа стран, которые специализировались на выращивании сельскохозяйственной продукции.

В настоящее время выделяется и четвертая группа. В нее входят страны, которые поставляют на мировой рынок продукцию всех перечисленных трех групп. Это развитые страны, например США, Англия, Франция, Канада и т. д.

Специализация стран по группам

Благодаря установленным связям на мировом рынке выделяется ряд стран с определенной направленностью экспорта. Их разделение труда, специализация производства позволили этим государствам поставлять высокотехнологичное оборудование, станки, машины, бытовую технику и химические компоненты. Например, авиатехнику производят и продают США, Франция, Германия, Италия, а высококлассные автомобили – Япония, Швеция, Германия, США и т. д.

Вторая группа включает в себя государства, на территории которых ведутся мощные разработки минеральных ресурсов. Эти страны минимально обрабатывают подобное сырье. Сюда относят нефтедобывающие районы Африки, Ближнего Востока и т. д. Различные минералы (уголь, руда, золото и т. д.) продают Швеция, Канада, Австралия.

В третью группу стран, которые продают на мировом рынке сугубо сельскохозяйственную продукцию, попали страны Азии, Латинской Америки и Африки. Подобную продукцию могут поставлять на мировой рынок и развитые государства, например Канада, страны Западной Европы, Австралия и т. д.

Назначение специализации

Стабильное развитие может обеспечивать международная специализация. Производительность труда каждой страны может увеличиваться благодаря концентрации ресурсов на посильных направлениях производства различной продукции. При этом удается добиться высокого качества товаров, на которых специализируется государство.

Подобные процессы препятствуют возникновению единой монокультуры экономики. В каждой стране создается свой определенный хозяйственный комплекс, направление деятельности. Однако положительный эффект возможен только в экономически развитых государствах. Развивающиеся национальные экономики, напротив, в таких условиях скатываются к узкой специализации, однообразной направленности деятельности.

В связи с этим международная специализация должна стимулировать развивающиеся страны к установлению многоотраслевой структуры экономики. Руководство этих стран должно выбирать оптимальное соотношение отраслей производства. Хоть эти установки в реальности трудновыполнимы.

Факторы формирования

Понятие специализации труда формируется при участии ряда факторов. В первую очередь на нее влияют существующие и прогнозируемые для ввода в эксплуатацию мощности производства, количество и качество трудовых ресурсов, их развитие.

Вторым фактором, влияющим на развитие специализации, является уровень национального дохода. Также сюда относятся процессы накопления и потребления внутри экономики государства.

Следующим фактором считаются климатические условия, почва, полезные ископаемые. Берутся во внимание сложившиеся экономические связи, возможное их развитие. Чем больше благоприятных факторов определяется в том или ином государстве, тем сбалансированнее его участие в специализации и разделении труда на международном уровне.

Современная мировая специализация

Современная мировая специализация труда стала результатом множества изменений в промышленной и сельскохозяйственной деятельности международного сообщества. Основными вопросами, которые решало мировое производство в последние несколько десятилетий, стала погоня за увеличением прибыли, сокращение издержек, поиски дешевой рабочей силы.

Все эти факторы привели к созданию производств с высокотехнологичными производственными циклами. Они предлагают потребителю на мировом рынке конкурентную, качественную продукцию. Эти производства считаются основными носителями мировой специализации.

Каждое государство известно своими направлениями в создании новых товаров и услуг.

Специализация стран мира

Современная специализация труда определилась в последние несколько лет. Это выделило ряд основных поставщиков различного высокотехнологичного оборудования, товаров и услуг на мировом рынке.

Сегодня основными поставщиками легковых, грузовых машин считается в США «Дженерал моторс», «Крайслер», в Германии – «Фольксваген», «Опель», во Франции – «Рено», «Пежо», в Англии – «Роллс-Ройс» и т. д.

Япония заняла лидирующие позиции в машиностроительной отрасли мирового уровня. Она известна такими брендами, как «Мицубиси», «Тойота». Практически все перечисленные страны являются лидерами по продажам электронной техники. Это свидетельствует о высоком влиянии транснациональных компаний на структуру мирового производства. Специализация труда им также подвластна.

РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА И СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ | emilrt

Разделение труда и специализация — характерные черты современного производ­ства. Специализация — сосредоточение какого-либо вида хозяйственной деятель­ности в руках конкретного человека, фирмы, страны, которые справляются с ним лучше других. Она основана на разделении труда и кооперации (сотрудничестве) для достижения общей цели.

​

Разделение труда в обществе постоянно усложняется — появляются новые сферы деятельности, профессии, в то время как другие сферы деятельности и профессии исчезают. В современном мире существуют тысячи профессий, многие из которых требуют специального обучения и постоянного повышения квалификации работника.

​

Специализация труда конкретных людей объясняется различием их способностей и интересов, возможностью добиваться в определённом деле высокого мастерства и с высоким качеством производить большее количество товаров и услуг; она также позволяет сократить потери рабочего времени от смены видов деятельности работ­ника. Экономическая специализация фирм, регионов, стран связана с наличием или отсутствием у них определённых факторов производства.

​

Объём благ, которые удаётся получить от использования в течение какого-то вре­мени определённого количества факторов производства, называют производитель­ностью. Так, производительность труда — количество изготовленных работником за некоторое время изделий, производительность земли — урожай с 1 га.

В современном мире человек едва ли может сам обеспечить себя всеми необ­ходимыми благами. Конкретные люди, фирмы, страны специализируются на про­изводстве определённых товаров и услуг, а другие необходимые блага получают с помощью обмена.

​

Взаимосвязь специализации и обмена позволила:

• сочетать стремление людей получать как можно больше разнообразных товаров и услуг со способностью отдельного человека, фирмы производить лишь неболь­шой ассортимент благ;

• быстрее получать в максимальном ассортименте больший объём качественных благ.

​​

Регулярный обмен товарами — основа торговли.

​

Торговля — добровольный и взаимовыгодный обмен благами в форме купли-про­дажи товаров и услуг за деньги между специализированными производителями.

Без торговли развитие специализации было бы крайне затруднено — намного труднее было бы добиваться увеличения производства экономических благ. Экономисты различают торговлю оптовую (реализуются крупные партии товара, обычно для последующей перепродажи) и розничную (товар реализуется поштучно или в небольших количествах для личного, семейного потребления).

​

Торговля может быть организована в различных формах. Всем нам привычна ма­газинная торговля: кто-то покупает продукты и другие товары в магазинах с тради­ционным обслуживанием через прилавок, другие — в магазинах самообслуживания (супермаркетах и гипермаркетах). Существует и уличная торговля, когда товары про­даются в палатках, киосках, на специально отведённых территориях и в выделен­ных местах и др. Всё большее распространение получает торговля через автоматы: так можно купить, например, билеты на общественный транспорт, газеты и журна­лы, прохладительные напитки и шоколадки. Многие жители крупных городов при­обретают товары в интернет-магазинах. Нередки покупки в телемагазинах, а также приобретение товаров по каталогам. Такое разнообразие форм торговли позволяет удовлетворить запросы самых разных покупателей, людей с различными материаль­ными возможностями.

​

Торговля объединяет людей, фирмы, государства в единую хозяйственную систе­му региона, страны, мира в целом. Без торговли развитие специализации было бы крайне затруднено — намного труднее было бы добиваться увеличения производства экономических благ.

Разработка урока технологии в 11 классе по теме Понятие профессиональной деятельности. Разделение и специализация труда.

11 класс технология

Раздел: «Технология профессионального самоопределения и карьера»

Занятие № 1. Понятие профессиональной деятельности. Разделение и специализация труда.

Цель: 1. Дать представление об историческом разделении труда, понятие профессиональная деятельность, «специализация», формы разделения труда.

2. Продолжить развитие умения анализировать и выделять главное.

3. Способствовать воспитанию максимальной работоспособности на уроке.

Ход урока.

1. Орг. момент.

Ребята сегодня мы приступаем к изучению нового раздела: «Технология профессионального самоопределения и карьера». И относительно этого раздела тема урока, как вы наверно уже догадались, будет посвящена профессиональной деятельности.

Итак, откройте тетрадь, запишите тему урока: «Понятие профессиональной деятельности. Разделение и специализация труда». &1 стр. 146.

1. Изучение нового материала.

В.1. Ребята давайте попробуем дать определение такому понятию, как деятельность. Какие можно назвать виды деятельности?

В.2. Скажите общение это вид деятельностям, а игра? Еще, какой можно назвать вид деятельности?

Давайте посмотрим на экран и проверим свои ответы.

Деятельность – творческое преобразование, совершенствование действительности и самого человека.

Основные виды деятельности: общение, игра, учение и труд.

В. 3. Скажите, какую деятельность можно назвать профессиональной?

Профессиональная деятельность – это деятельность человека по своей профессии и специальности в определённой сфере и отрасли производства (показ слайда). От того, как человек готов к своей профессиональной деятельности, зависит его успех в работе.

Давайте подумаем с вами над такими понятиями как профессия, специальность, должность (на доске в столбик записаны понятия).

В. 4. В чём различие этих понятий?

Давайте посмотрим, какое определение даёт нам учебник (показ слайда с картинками и определением).

На слайде крупным планом даются определения:

Профессия – род трудовой деятельности, требующий специальных знаний и опыта и обеспечивающий условия существования индивида.

Профессия объединяет группу родственных специальностей (привести пример с врачом).

Специальность – более узкая область приложения физических и духовных сил человека в рамках той или иной профессии.

Ребята, приведите свой пример с понятием специальность (учитель математики….)

Должность – предусмотренное штатное расписание служебное положение работника, определяющее его обязанности и оплату труда.

В. 5. Приведите пример с понятием должность. Какие в нашей школе есть должности?

3. Мотивация на урок. Проведение игровой дискуссии: «Кто нужен нашему городу»?

Ведущий запишет название профессий, по которым вы хотели бы работать в нашем городе.

В. 6. Давайте подумаем с вами, а все ли профессии необходимы для города? Какие профессии будут более востребованы на сегодняшний день? Я предлагаю вам провести небольшое расследование о востребованных профессиях нашего города. Это будет вашей домашней работой. Просмотрите газеты, рекламные ролики по телевидению, объявления, можно узнать через службу занятости. И на следующем уроке мы проверим ваши ответы.

В. 7. Чем объяснить, что в обществе имеются десятки тысяч профессий? Откуда они возникли? (Каждый человек должен быть специалист в свое области, отсюда появляется необходимость в разделении труда её специализации. Ответить на этот вопрос нам поможет историческая справка.

1. Исторический экскурс, показ слайдов.

Возвращаясь к понятию, профессиональная деятельность, можно сказать, что она является следствием исторического процесса разделения и специализации труда людей.

В глубокой древности никаких профессий не существовало, т.к. человеку

чтобы выжить, нужно было уметь всё: добывать пищу, огонь, изготовлять одежду, строить жильё и т.д. Главным распределением труда была природа, географические и климатические условия определяли характер занятий для племён и их отдельных членов (растить хлеб, охотится на диких зверей, пасти прирученных животных и т.д.). Первоначально распределение труда делилось на мужской и женский труд.

В период разложения первобытнообщинного строя происходит отделение скотоводства от земледелия, появляются ремёсла, торговля. На заре рабовладельческого строя умственный труд отделяется от физического. На смену естественному отбору пришло разделение труда между людьми по их социальному положению.

Появление мануфактуры – сначала ремесленники – универсалы, а затем «частный рабочий», выполняющий только одну операцию, но зато более производительно. Произошла специализация труда (показ слайда).

1. Разделение и специализация труда.

Специализация труда — форма общественного разделения труда, т.е. отдельные люди, выполняют только определённые трудовые операции в процессе изготовления какого либо продукта. Специализация труда способствует повышению производительности труда. Внутри одной специализации может произойти дальнейшая дифференциация трудовых функций, т.е. ещё более узкая специализация – нейрохирург, кардиохирург, хирург – стоматолог и т.д.

Трудовая деятельность в настоящее время имеет следующие формы разделение труда (работа с учебником стр. 150):

Умственный труд – в процессе труда человек затрачивает свои интеллектуальные усилия.

Физический труд — в процессе труда человек затрачивает свои физические усилия.

Отраслевая специализация – разделение труда по отраслям материального и нематериального производства.

Предметная специализация – разделение предприятий по выпускаемой однородной продукции (колбасный цех, автомобильный завод, швейная фабрика).

Стадийная специализация – выполнение отдельных частей технологического процесса ( сначала изготовили пряжу на прядильной фабрике, затем отправили на ткацкую фабрику, готовую ткань на швейную фабрику).

Функциональная специализация – разделение по функциям, которые выполняют люди на производстве (группы основных и вспомогательных рабочих). Пример: в школе основным специалистом является учитель, а вспомогательным – мед. работник, плотник, сторож, вахтёр, тех. персонал.

Профессиональная специализация – разделение работников по профессиям или специальностям (токарь, шофёр, экономист).

Квалификационная специализация – профессиональные группы в зависимости от уровня их квалификации (разряд, класс, категория).

1. Выполнение практической работы. Текущий инструктаж.

«Анализ возможных форм разделения труда» уч. стр. 152.

1. Закрепления изученного материала.

Повторить с доски опорные, изученные понятия. Напомнить д.з. пар. № 1, стр. 146. – 153., провести расследование о востребованных профессиях нашего города.

Производство и разделение труда

 

---

Производство

---

Производство — процесс создания товаров и улуг, предназначенных для удовлетворения личных и общественных потребностей.

В процессе производства человек преобразует природу, подчиняет её себе. При этом происходит взаимодействие с предметом труда [на что направлены усилия человека, например, природное вещество (руда, уголь и т. д.), сырьё] и средствами труда [с помощью чего осуществляется труд: естественные условия труда (например, водопады, приводящие в движение водяные мельницы), орудия труда (например, инструменты, машины, оборудование и т. д.)]. Предметы и средства труда образуют средства производства. Средства производства и рабочая сила (люди, приводящие в действие средства производства, благодаря трудовым навыкам, знаниям и производственному опыту) образуют производительные силы общества

Кроме того, в процессе производства люди вступают друг с другом в производственные отношения — совокупность социально-экономических отношений, возникающих в процессе производства, обмена, распределения и потребления материальных благ:
• одна их часть — организационно-экономические — это отношения, связанные с кооперацией, разделением труда, специализацией производства;
• другая их часть — социально-экономические — это отношения собственности на ресурсы и факторы производства — составляют основу экономической системы.

Например, к организационно-экономическим отношениям будет относится совместное изготовление продуктов несколькими предприятиями, укрупнение размеров предприятий, их постоянное сотрудничество и объединение, разделение труда между ними. Организационно-экономические отношения могут оставаться неизменными, не зависящими от конкретной исторической эпохи. Основными элементами организационно-экономических отношений является менеджмент, маркетинг, обмен производственным опытом, организация различных систем заработной платы, деятельности различных типов бирж (фондовой, товарной, биржи рабочей силы), организация банковской, бюджетной системы и т.д.

А вот социально-экономические связи являются специфическими: они свойственны только одной исторической эпохе или одному общественному строю (например, первобытному строю, рабству, феодализму). Поэтому они имеют исторически преходящий характер. Социально-экономические отношения меняются в результате перехода от одной конкретной формы собственности к другой. Такой переход означает смену экономической власти, вследствие чего меняются отношения между людьми по производству, распределению, обмену и потреблению благ и услуг, то есть меняется экономическая система. Например, при переходе от командной экономической системы к рыночной, меняются именно социально-экономические отношения. 

Общественное производство подразделяется на материальное и нематериальное.

ЗАДАНИЕ

Определите, что из перечисленного относится к материальному производству, а что — к нематериальному:

• В городе действует завод по производству алюминия.
• Учащиеся получают знания у своих учителей.
• На чемпионате мира наш спортсмен установил мировой рекорд.
• Картина получилась весьма оригинальной, и автор оказался доволен.
• В киоске продавались только цветы.
• Мы зашли пообедать в столовую.
• Терапевт принимает только до 14.00.
• Автобус №1 начал свой маршрут.
• Рыболовное судно вернулось в порт.
• На научном симпозиуме выступали ученые разных стран.
• Сантехник починил сорванный кран.
• Груженый КамАЗ двигался по дороге.
• В театре была премьера спектакля.
• Фабрика выпустила новую продукцию.
• Недавно закончилось строительство канала.

 

Производство также может быть экстенсивным (развитие «вширь») и интенсивным (развитие «вглубь»).

При экстенсивном типе увеличение общественного продукта происходит за счет количественного увеличения факторов производства: вовлечение в производство дополнительных ресурсов труда, капитала (средств производства), земли. При этом технологическая база производства остается неизменной. Так, распашка целинных земель в целях получения большого количества зерновых культур, вовлечение все большего количества рабочих для строительства электростанций, производство все большего количества зерноуборочных комбайнов — все это примеры экстенсивного пути увеличения общественного продукта.

Интенсивный тип экономического роста характеризуется увеличением масштабов выпуска продукции, который основывается на широком использовании более эффективных и качественно совершенных факторов производства. Рост масштабов производства, как правило, обеспечивается за счет применения более совершенной техники, передовых технологий, достижений науки, более экономичных ресурсов, повышения квалификации работников. За счет этих факторов достигается повышение качества продукции, рост производительности труда, ресурсосбережения и т.п.

В условиях научно-технической революции, развернувшейся с середины XX в., в западных индустриальных странах преимущество получает интенсивный экономический рост.

 

 

---

Разделение труда

---

Разделение труда — обособление качественно отличных видов трудовой деятельности в процессе совместного труда по функциональному, технологическому, профессиональному и квалификационному признакам.

Уровни разделения труда:

• общее — разделение общественого производства на крупные роды — промышленность, сельское хозяйство, транспорт, связь и т.д., разделение физического и умственного труда, разделение производственного и управленческого труда и т.д.
• частное — разделение крупных родов общественного производства на отрасли и подотрасли — промышленность разделяется на тяжелую (производство средств производства) и лёгкую (производство товаров народного потребления), добывающую (извлекающую природные ресурсы) и обрабатывающую (перерабатывающую природные ресурсы в товары) и т.д.
• единичное — разделение производства внутри предприятия: подетальное, поузловое и т.д. Пример такого разделения труда приводит Адам Смит — это пример булавочной мануфактуры, в которой один рабочий тянет проволоку, другой выпрямляет ее, третий режет, четвертый заостряет, пятый выбирает головки и т. д.
• территориальное — производство отдельных видов товаров сосредоточивается в тех регионах, в которых оно является экономически наиболее целесообразным в связи с географическим положением, климатом, наличием природных и трудовых ресурсов, а также ресурсов капитала: межфирменное, межрегиональное, международное и т.д. разделение труда.

---

Специализация

---

Общественное разделение труда неотделимо от специализации производителей, поскольку каждый из участников общественного труда, обособляясь от других, вынужден специализироваться на выпуске одного какого-то конкретного товара, например, на изготовлении гвоздей, обуви, мыла.

Специализация (от лат. specialis — особенный, особый) — сосредоточение определенного вида деятельности в руках того человека или хозяйственной организации, которые справляются с нею лучше других.

Типы и уровни специализации:

• специализация труда отдельных людей;
• специализация деятельности хозяйственных организаций;
• специализация экономики страны в целом.

ЗАДАНИЕ

Приведите пример для каждого из типов специализации.

 

Последствия специализации:

• Позволяет каждому человеку находить ту сферу деятельности, тот вид работ, ту профессию, где его способности проявляются наиболее полно, а труд будет наименее тягостен.
• Позволяет людям добиваться всё большей умелости в осуществлении избранной для себя деятельности —> даёт возможность:

— изготавливать товары или оказывать услуги со всё более высоким уровнем качества;

— тратить на изготовление товаров и оказание услуг меньшее количество времени и избегать потерь при переключении с одного вида работ на другой,

• способствует повышению производительности всех ресурсов, которые люди используют для производства,
• еще больше углубляет общественное разделение труда.

ЗАДАНИЕ

Установите соответствие между примерами отраслей производства и их группами: к каждому элементу, данному в первом столбце, подберите элемент второго столбца.

ПРИМЕРЫ ОТРАСЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА	ГРУППЫ ОТРАСЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА
А) здравоохранение Б) торговля в) строительство г) финансовое обслуживание д) лесное хозяйство	1) отрасли материального производства 2) отрасли нематериального производства

Тема 8. Разделение труда и специализация

Разделение труда – это обособление качественно отличных видов трудовой деятельности в процессе совместного труда по функциональному, технологическому, профессиональному и квалификационному признакам.

Общественное разделение труда прошло ряд этапов, каждый из которых ознаменовался выделением в самостоятельную отрасль того или иного вида деятельности.

Различают следующие виды разделения труда: профессиональное, подетальное, поузловое, межфирменное, внутризаводское, межотраслевое, межрегиональное, международное.

Общественное разделение труда включает специализацию и кооперацию.

Углубление общественного разделения труда позволяет постепенно расширять производственные возможности и преодолевать ограниченность ресурсов, использовать преимущества каждого из них в способах и технологиях выпуска продукции широкого ассортимента, отвечающего потребностям общества. В процессе разделения труда возникает необходимость обмена результатами труда. Это вынуждает производителей специализироваться именно на том виде деятельности, для которого у них имеются наибольшие способности и ресурсы, который они выполняют лучше других, т. е. с наименьшими издержками, поскольку в этом случае они смогут обменять результаты своего труда на большее количество других необходимых благ.

Таким образом, специализация, закрепленная общественным разделением труда, является необходимым условием возникновения и функционирования рыночного хозяйства. Специализация невозможна без кооперации, которая на более высоком уровне выступает как процесс обобществления производства.

Высокий уровень обобществления производства характеризуется тесными взаимосвязями между различными видами производства, в результате чего обмены между ними становятся более частыми и сложными.

Чем глубже специализация труда, тем выше его кооперация. Углубление специализации труда не знает пределов («по‑предметное» – «подетальное» – «пооперационное» и т. д.), следовательно, беспредельно и обобществление труда.

Таким образом, прослеживается взаимосвязь понятий «специализация», «кооперация», «общественное разделение труда» и «обобществление производства».

Образец задания

A1. Выберите правильный ответ. Объединяющую сторону разделения труда обозначает понятие

1) специализация

2) корпорация

3) кооперация

4) диверсификация

Ответ: 4.

Тема 9. Обмен, торговля

Если каждый участник хозяйственной жизни специализируется на производстве ограниченного круга продукции, то все остальные блага, нужные ему как производителю и потребителю, он должен получать со стороны. Для этого он обменивает имеющиеся в его распоряжении блага (производственные ресурсы и потребительские блага) на те, которые ему нужны. В хозяйственной жизни обмен благами обычно принимает форму торговли между людьми, фирмами, регионами, странами.

Торговля – это деятельность людей по осуществлению товарного обмена и акта купли‑продажи.

Операции по купле‑продаже товаров не создают продукт, а лишь удовлетворяют потребности общества в реализации товара. Поэтому торговлю можно причислить к услуге. Торговля осуществляется в магазинах, на ярмарках и аукционах.

Торговля отличается от обмена, типичной формой которого является бартер.

Бартер существует и в наши дни. Бартерные сделки сопровождают инфляцию и распространены в условиях дефицитной экономики.

Коммерция – торговая деятельность, направленная на получение дохода за счет выгодной для продавца продажи товара.

Сердцевина коммерции – торговые операции по купле и последующей продаже, т. е. перепродаже товаров. Условия, необходимые для успешной коммерции:

– покупная цена товара должна быть существенно ниже цены, по которой можно продать товар на рынке;

– платежеспособный спрос на товар должен быть достаточным для того, чтобы продать весь закупаемый товар по цене, превышающей цену его приобретения.

Образец задания

A1. Выберите правильный ответ. Внешнюю торговлю характеризует

1) импорт

2) экспорт

3) торговый оборот

4) все перечисленное

Ответ: 4.

Разделение труда (преимущества, недостатки и примеры)

Позволяя работникам полностью сосредоточиться на одной задаче, их внимание не отвлекается. Если мы вернемся к примеру с фабрикой булавок Смита; разделение труда повысило производительность с одной булавки на рабочего в день до более чем 4800 булавок на рабочего в день (при делении общего объема производства на количество рабочих).

Причина увеличения производительности частично связана с более высоким уровнем мастерства. Однако это также побочный продукт ряда других преимуществ.Например, это позволяет рабочим перемещаться в места, где они лучше всего подходят. Некоторые сотрудники могут лучше подходить для работы с данными и манипулирования ими, в то время как другие лучше справляются с управлением людьми и проектами.

Когда мы говорим о распределении работников, мы имеем в виду их роль в производственном процессе. Например, то, что может быть одноэтапным процессом, может стать пятиэтапным. Это создает пять отдельных и уникальных ролей, каждая из которых выполняет свою задачу.

Если мы посмотрим на крупные корпорации, у них есть отделы финансов, ИТ, человеческих ресурсов и маркетинга, среди прочего.Разделение труда позволяет сотрудникам специализироваться. Это эффективно, потому что те, кто хорошо подходит для роли ИТ, не так хорошо подходят для роли персонала.

Есть определенные навыки, которые не обязательно хорошо переносятся на конкретные задачи. Так что вместо того, чтобы быть мастером на все руки и ни в чем не разбираться; разделение труда позволяет работнику быть мастером.

Поскольку разделение труда увеличивает производительность, это также означает, что производство товаров становится дешевле. В свою очередь, это означает более дешевую продукцию.

Если разделить рабочую силу между пятью людьми, которые специализируются на своей задаче, она станет быстрее и эффективнее. В свою очередь, количество производимых товаров увеличивается. Например, официанту в McDonalds гораздо труднее обслуживать клиентов, готовить гамбургеры и жарить картофель фри, чем просто обслуживать клиентов.

Таким образом, когда сервер ориентирован на клиента, это приводит к лучшему обслуживанию клиентов и более эффективному процессу.

Следует отметить, что не весь прирост производительности обязательно передается потребителю.Часть может пойти на прибыль, в то время как часть может пойти на повышение оплаты труда сотрудников.

Сотрудники часто рассматривают это как вариант уменьшения негативного воздействия. Например, некоторые работники могут потерять мотивацию и устать от некоторых повторяющихся аспектов работы. Более высокие зарплаты могут помочь уменьшить эффект, но не устранить его полностью.

Именно так поступил Генри Форд, создавая конвейерную линию Ford в начале 20 века. Хотя работникам были назначены конкретные и повторяющиеся работы, им платили выше, чем в среднем по отрасли.Произошло то, что текучесть кадров снизилась, и рабочие стали счастливее.

Когда работники ставят конкретные задачи, это их чистая цель. Так становится легче увидеть подводные камни в существующем процессе. Ежедневное выполнение одной и той же задачи упрощает анализ областей, требующих улучшения. Он требует больше вычислительной мощности мозга, поэтому он находится в центре внимания рабочих.

---

Разделение труда во многом дает ряд существенных преимуществ. Однако есть несколько недостатков, которые необходимо учитывать.Хотя преимуществ по-прежнему огромно, все же важно определить недостатки и способы их устранения.

Специализация на конкретной задаче может повысить продуктивность, но может внести некоторую монотонность и скуку. Многократное выполнение одного и того же действия без каких-либо проблем не влияет на состояние человека. Мы естественно жаждем прогресса и смысла.

Некоторые работы более однообразны, чем другие. Представьте, что вы стоите посреди фабрики, постоянно складывая товары в коробку.Некоторые могут получать удовольствие от таких задач, в то время как другие отключаются. Однако в целом производительность может снизиться, а текучесть кадров увеличится. Тем не менее, по сравнению с предварительным разделением труда, показатели производительности все еще находятся на высоком уровне.

Одним из способов борьбы со скукой работодателя является либо надбавка за результативность, либо повышение заработной платы, либо проверки эффективности. Успех которых зависит от того, как и где они будут реализованы.

Когда задачи распределяются между разными отделами / сотрудниками, создается уровень взаимозависимости.Например, создание простого карандаша разбито на несколько частей. Кто-то должен добывать гранит, другой рубить дерево, третий производить резину, а третий собирать все вместе.

Никто в этом процессе по-настоящему не понимает, как делается карандаш, но все участвуют в его создании. В то же время окончательное производство зависит от своевременной доставки материалов. Если одна часть процесса будет отложена из-за забастовки или стихийного бедствия, вся цепочка может развалиться.

Когда каждый человек является лишь небольшой частью более крупной цепочки, может стать трудным распределить ответственность. Если задача не удалась, выяснение того, где что-то пошло не так, может занять много времени. В то же время некоторым людям становится легче расслабляться.

Когда один человек производит X продукции, ее легко измерить. Однако когда они являются частью более крупного процесса, трудно измерить конечный результат. В результате некоторые сотрудники могут не брать на себя столько ответственности за невыполнение задач.

---

Пожалуй, одним из самых известных примеров разделения труда было создание сборочной линии Генри Фордом в 1913 году. Ford Model T ранее производился с частями, расположенными над полом, и служащий собирал их вместе. Как собрать плоский рюкзак из Ikea!

Форд разделил процесс на 84 отдельных этапа, обучая сотрудника выполнению одной конкретной задачи.

Итак, один служащий прикручивал болты к колесу, другой — к рулевому колесу, третий — к рычагу переключения передач, и так далее и тому подобное.В результате время работы Ford Model T сократилось с 12 часов до 90 минут. Ford Model T сократился с 12 часов до 90 минут.

В свою очередь, такая эффективность позволила Ford снизить цены с 850 долларов до менее чем 300 долларов. В ценах 2019 года это будет снижение с 21000 до 9000 долларов.

В крупных компаниях обычно есть несколько отделов, специализирующихся в определенной области. Например, есть финансовые отделы, отделы маркетинга, отделы кадров и т. Д.

Без разделения труда предприятия не смогли бы достичь той масштабируемости, которую они достигают сегодня. Только представьте, как генеральный директор Walmart складывает полки, обслуживает клиентов и принимает инвестиционные решения.

Когда дома строятся, кто-то должен выполнить сантехнические, штукатурные, слесарные и электромонтажные работы. Поэтому при строительстве нового дома такие специалисты сосредотачиваются на этих конкретных задачах.

Разделение труда и специализации

Определения и основы

Разделение труда, из Краткой экономической энциклопедии

Хотя научное понимание важности разделения труда появилось сравнительно недавно, его последствия можно увидеть на большей части истории человечества.Казалось бы, обмен может возникать только из-за различий во вкусах или обстоятельствах. Но разделение труда подразумевает, что это не так. Фактически, даже общество совершенных клонов могло бы развить обмен, потому что одной специализации достаточно, чтобы вознаградить такие достижения, как валюта, бухгалтерский учет и другие особенности рыночной экономики.

Разделение труда, из Животное, которое торгует в AdamSmithWorks:

Майкл Мангер более глубоко погружается в историю и значение разделения труда в этой серии из трех частей на AdamSmithWorks:

Разделение труда — одно из важнейших понятий в социальных науках не только для экономики, но и для изучения общества в целом.Многие ученые, такие как Ибн Калдун в 14 веке или Эмиль Дюркгейм в 20-м, рассматривали важность разделения труда для функционирования общества. Но обсуждение Адама Смита в книге Богатство народов объединяет две ключевые концепции: разделение труда как двигатель достижения процветания и рыночные системы, основанные на личных интересах как топливо для этого двигателя.

Адам Смит, биография из Краткой экономической энциклопедии

Основной причиной процветания, утверждал Смит, было усиление разделения труда на .Смит привел знаменитый пример булавок. Он утверждал, что десять рабочих могли бы производить 48000 булавок в день, если бы каждая из восемнадцати специализированных задач была назначена конкретным рабочим. Средняя производительность: 4800 выводов на рабочего в день. Но без разделения труда рабочему повезло бы производить хотя бы одну булавку в день….

Исследуйте булавочную фабрику, описанную Адамом Смитом в книге Wealth of Nations на сайте AdamSmithWorks.org.

В новостях и примерах

Разделение труда и взаимозависимость: I, Pencil, Леонард Рид.

Просто? Тем не менее, , ни один человек на земле не знает, как сделать меня . Звучит фантастически, не правда ли? Особенно, когда становится понятно, что в США ежегодно производится около полутора миллиардов таких машин….

I, Smartphone — это видео, основанное на эссе «Я, карандаш», созданном Институтом веры, труда и экономики.

Разделение труда и специализация в корпорациях: корпорации, из Краткой экономической энциклопедии

Косо смотреть на руководителей, которые предоставляют небольшой капитал корпорации или совсем не предоставляют ее, как это делают многие критики корпорации, на самом деле осуждают разделение труда и специализацию функций.Корпоративные служащие управляют предприятиями, требования к капиталу которых намного превышают их личные сбережения или суммы, которые они хотели бы или могли бы занять….

Специализация и богатство, Дуайт Ли. На CommonSenseEconomics.com.

Замечательная степень социального сотрудничества возникает благодаря рыночным коммуникациям. Теперь давайте рассмотрим некоторые преимущества, которые мы получаем от этого сотрудничества. В целом эти преимущества очевидны. Просто логично, что мы можем производить больше, если наши действия находятся в гармонии, чем если мы работаем над противоположными целями.Но чтобы по-настоящему понять экономику, мы должны подробно рассмотреть связь между сотрудничеством и производительностью.

Богатство редко приходит как манна небесная. Его нужно производить, прилагая человеческие усилия, интеллект и терпение к природным дарам, которые неохотно приносят свою щедрость. Это должно быть очевидно. Но одним из показателей успеха рынка в улучшении наших производительных сил является то, что людям стало слишком легко предполагать, что богатство является частью естественного порядка вещей.Ученые и политические деятели считают распределение богатства главным вопросом, не обращая внимания на любые опасения, что их политические предписания могут помешать его производству. Они беспрерывно болтают о причинах бедности (или «неправильном» распределении богатства), очевидно, не подозревая, что определение причин богатства является серьезной проблемой….

Немного истории: первоисточники и ссылки

Разделение труда ограничено объемом рынка.Книга I, Глава 3 в книге « Богатство народов», Адама Смита.

Поскольку именно способность обмена дает повод для разделения труда, то и степень этого разделения всегда должна быть ограничена степенью этой власти или, другими словами, степенью рынка. Когда рынок очень мал, ни один человек не может иметь никакого поощрения полностью посвятить себя одному занятию из-за отсутствия возможности обменивать всю эту прибавочную часть продукта своего труда, превышающую его собственное потребление, на такие части продукта труда других людей, для которых он имеет повод….

См. Этот обзор первой полной главы книги Адама Смтиха Wealth of Nations от Marginal Revolution University:

Майк Мангер о разделении труда. Эпизод подкаста EconTalk, в котором исследуется, что Смит на самом деле имел в виду под «разделением труда, ограниченным размером рынка». Включает распечатываемое руководство по прослушиванию.

Майк Мангер из Университета Дьюка и ведущий EconTalk Расс Робертс рассказывают о специализации, роли технологий в содействии специализации и о том, как разделение труда создает богатство….

См. Также статью Майка Мангера на Econlib «Я буду придерживаться этого: некоторые точные наблюдения о разделении труда».

Пример булавочной фабрики Смита: о разделении труда. Книга I, Глава 1, в Богатство народов Адам Смит

Таким образом, эти десять человек могли делать среди них более сорока восьми тысяч булавок в день. Таким образом, можно считать, что каждый человек, сделавший десятую часть из сорока восьми тысяч булавок, делает четыре тысячи восемьсот булавок в день.Но если бы все они работали по отдельности и независимо и без какого-либо образования в этом особом деле, они, конечно, не смогли бы каждый из них сделать двадцать, а может быть, и одну булавку в день; то есть, конечно, не двести сороковая, возможно, не четыре тысячи восемьсот часть того, что они в настоящее время способны выполнять, вследствие надлежащего разделения и сочетания их различных операций….

Английские теории внешней торговли до Адама Смита: II: Международное разделение труда в главе 2 книги Исследования по теории международной торговли Джейкоба Винера

Несколько авторов до Адама Смита сформулировали или вплотную подошли к некоторым конкретным экономическим аргументам в пользу неограниченной торговли, которые впоследствии стали ядром доктрины свободной торговли Адама Смита и английской классической школы…

Дополнительные ресурсы

Часть 2, Глава 8, Человеческое общество в Действия человека Людвига фон Мизеса

Принцип разделения труда — один из великих основных принципов космического становления и эволюционного изменения. Биологи были правы, позаимствовав концепцию разделения труда из социальной философии и приспособив ее к своей области исследований. Между различными частями любого живого организма существует разделение труда.

Связанные темы

Экономический рост

Рынки и цены

Преимущества торговли и сравнительные преимущества

Торговля, обмен и взаимозависимость

Большая идея: эпоха гиперспециализации

Вкратце об идее

По мере того, как труд становится все более основанным на знаниях и развиваются коммуникационные технологии, разделение труда ускоряется.

Гиперспециализация работников может быть неизбежной, учитывая преимущества в качестве, скорости и стоимости, которые она предлагает работодателям, а также возможности, которые она дает людям, чтобы они могли посвящать гибкий график задачам по своему выбору.

Это заставит менеджеров овладеть новым набором навыков: разделение работы на назначаемые микрозадачи; привлечение к их выполнению специализированных работников; обеспечение приемлемого качества; и интеграция множества частей в целые решения. Фирмы научатся полагаться на новое поколение посредников — от мелких брокеров по назначению, таких как Amazon Mechanical Turk, до разработчиков сложных задач, таких как InnoCentive.

Гиперспециализация также создает новые социальные проблемы, такие как возможность эксплуатации, поскольку работа быстро находит самых дешевых берущих, и возможность обмана, когда работники не видят более крупных целей, в которые они вносят свой вклад.Могут потребоваться новые глобальные стандарты или правила, в то время как организации, подобные гильдиям, могут удовлетворить потребности рабочих в постоянном развитии навыков и чувства общности.

В книге Адама Смита « Wealth of Nations», «», опубликованной в 1776 году, хорошо известно, что одним из главных факторов экономического прогресса на столетия станет разделение труда.

В значительной степени процветание, которым пользуется наш мир, является результатом повышения производительности за счет разделения работы на все более мелкие задачи, выполняемые все более специализированными работниками.Сегодня, благодаря развитию интеллектуальной работы и коммуникационных технологий, это разделение труда продвинулось до такой степени, что следующая разница в степени будет представлять собой различие в натуре. Мы вступаем в эру гиперспециализации — совершенно другого, и еще не получившего широкого понимания, мира труда.

Глядя на ужасающе сложные цепочки поставок сегодня, можно подумать, что мы уже достигли предела специализации. Инициатива Boeing по созданию 787 Dreamliner, например, была провозглашена воплощением субподряда — а затем оказалась слишком далеко, когда детали не смогли соединиться так гладко, как предполагалось, и последовали задержки.Веб-страница, на которой перечислены только «основные» поставщики компонентов самолета, содержит 379 ссылок. Но самолет — это, по сути, физический продукт. Подумайте, насколько более точную работу можно сократить, если она производит нематериальные, основанные на знаниях товары, и соответствующая информация может быть доставлена ​​в любую точку мира почти мгновенно и почти бесплатно.

Точно так же, как люди на заре индустриализации видели, как отдельные рабочие места (например, изготовление булавок) превратились во множество рабочих мест (Адам Смит наблюдал 18 отдельных этапов на фабрике булавок), теперь мы увидим рабочие места работников умственного труда — продавца, секретаря, инженер — объединение в сложные сети людей по всему миру, выполняющих узкоспециализированные задачи.Даже названия должностей недавнего урожая скоро покажутся нам причудливыми. Например, «разработчик программного обеспечения» уже скрывает тот факт, что часто в программном проекте разные специалисты несут ответственность за дизайн, кодирование и тестирование. И это самый простой сценарий. Когда TopCoder, начинающая компания по разработке программного обеспечения, базирующаяся в Коннектикуте, принимает участие, то же самое программное обеспечение может быть затронуто десятками участников.

TopCoder нарезает ИТ-проекты своих клиентов на небольшие куски и предлагает их мировому сообществу разработчиков-фрилансеров в качестве соревновательных задач (открывая возможность стать «ведущим программистом»).Например, проект может начинаться с конкурса на лучшую идею нового программного продукта. Второй конкурс может предоставить высокоуровневое описание целей проекта и предложить разработчикам создать документ, который наилучшим образом преобразует их в подробные системные требования. (TopCoder ведет веб-форум, который позволяет разработчикам запрашивать у клиента более подробную информацию, и все эти вопросы и ответы становятся видимыми для всех конкурентов.) Победивший документ спецификации может стать основой для следующего конкурса, в котором другие разработчики соревнуются за дизайн. архитектура системы, определяющая необходимые части программного обеспечения и связи между ними.Далее запускаются конкурсы для разработки каждого из произведений в отдельности, а затем для объединения их в единое целое. Наконец, другие программисты соревнуются в поиске и исправлении ошибок в различных частях системы.

Модель

TopCoder интригует не в последнюю очередь тем, что она позволяет делать своей сети почти 300 000 разработчиков из более чем 200 стран. Поскольку компания объединяет спрос на конкретные задачи, это позволяет разработчику, который особенно хорош, например, в разработке пользовательских интерфейсов, тратить на это большую часть своего времени.Действительно, разработчики TopCoder становятся все более специализированными. Некоторые сосредотачиваются на программировании определенных видов программного обеспечения, таких как небольшие графические модули. Некоторые открыли для себя талант собирать вместе программные компоненты, написанные другими. А некоторые специализируются на исправлении ошибок в чужом коде.

В соответствии с великой традицией разделения труда такая гиперспециализация приносит свои плоды. TopCoder часто может предоставить своим клиентам работы по разработке, сопоставимые по качеству с тем, что они получили бы более традиционными способами, но всего за 25% от стоимости.И ему удается это делать, сохраняя при этом удовлетворенное, хорошо оплачиваемое сообщество программистов. Как мы обсудим, потенциальные преимущества в отношении качества, скорости и стоимости фактически гарантируют, что эта модель получит более широкое распространение. Но будут ли его преимущества беспредельными? Чтобы гиперспециализация приветствовалась настолько, насколько это возможно, мы должны внимательно следить за ее возможными опасностями.

Быстро, дешево и под контролем

Термин «гиперспециализация» не является синонимом передачи работы на аутсорсинг другим компаниям или ее распределения в другие места (например, офшоринг), хотя этому способствуют те же технологии.Скорее, это означает разбиение работы, ранее выполнявшейся одним человеком, на более специализированные части, выполняемые несколькими людьми. Независимо от того, переданы ли эти части на аутсорсинг или распространяются, их разделение часто приводит к повышению качества, скорости и стоимости.

Чтобы понять масштабы повышения качества, которое дает гиперспециализация, подумайте, сколько времени вы лично тратите на задачи, которые не связаны с вашим опытом и которые вы, возможно, даже не особенно умеете выполнять.Точно так же, как ремесленники прошлого, работники умственного труда занимаются множеством периферийных видов деятельности, которые другие (особенно те, кто специализируется на них) могли бы сделать лучше или дешевле. Менеджеры проектов, например, тратят неисчислимые часы на подготовку слайдов, хотя у немногих из них есть программные средства и дизайнерские способности, чтобы делать это хорошо. Некоторые могут делегировать задачу, что, по крайней мере, позволяет выполнить ее с меньшими затратами. Но представьте себе такую ​​службу, как TopCoder, которая может предложить мгновенный доступ к сети жокеев PowerPoint.Представьте себе также, что некоторые из этих удаленных сотрудников были блестящими составителями диаграмм, другие — зоркими корректорами, а третьи — экспертами по содержанию различных типов презентаций. (Некоторые, например, могут специализироваться на презентациях товаров для офиса, а другие — на встречах по внутреннему обзору проектов для фармацевтической промышленности.) Добавьте вдохновенного графического дизайнера, и нет никаких сомнений в том, что презентация будет улучшена.

точно так же, как ремесленники прошлого, работники умственного труда занимаются второстепенными видами деятельности, которые другие могли бы сделать лучше или дешевле.

Качество улучшается, когда большую часть работы над конечным продуктом выполняют люди, которые в этом разбираются. Улучшение еще больше, когда, как в проектах TopCoder, люди, которые хорошо работают, соревнуются друг с другом, чтобы получить его. В этом заключается сила онлайн-рынка открытых инноваций InnoCentive, который объединяет искателей решений — в основном предприятия, сталкивающиеся с проблемами науки и техники, — с решателями, которые могут иметь свежие ответы. (Полное раскрытие информации: Томас В. Мэлоун является членом консультативного совета InnoCentive.) Каждый день тысячи ученых, инженеров, студентов и других людей просматривают веб-сайт InnoCentive в поисках проблем, которые их заинтриговали. Они знают, что если они сформулируют наиболее эффективное решение, они получат объявленное вознаграждение, которое в некоторых случаях превышает 100 000 долларов.

Для ищущих привлекательность InnoCentive в основном заключается в качестве решений, которые она может предоставить. Распространяя такую ​​широкую сеть, она часто привлекает решателей с очень специализированным опытом, которые могут добиться прогресса в решении проблем, ставящих в тупик внутренних экспертов.Например, как описали бизнес-писатели Джулиан Биркиншоу и Стюарт Крейнер, фармацевтическая компания Roche хотела найти лучший способ измерения объема и качества клинических образцов, проходящих через автоматизированные химические анализаторы. В 2008 году он спонсировал конкурс InnoCentive. Через два месяца было получено 113 предложений от решателей со всего мира. Тод Бедилион, в то время директор по управлению технологиями Roche Diagnostics, был поражен, обнаружив среди них новое решение, которое ускользало от компании Roche в течение 15 лет.

Этот пример говорит о еще одном важном преимуществе гиперспециализации: скорости. В случае Roche изоляция проблемы и конкуренция вокруг нее резко ускорили поиск решения. В более общем смысле, гиперспециализация может сократить время, назначая связанные задачи разным людям, которые затем выполняют их параллельно, а не последовательно. Это может быть так просто, как если бы много рук делали быструю работу. Компания под названием CastingWords, например, производит транскрипцию аудиофайлов с невероятной скоростью — иногда за меньшее время, чем потребовалось для самой записи.Как это возможно? Это не ракетостроение: CastingWords просто разбивает аудиофайл на множество фрагментов, и удаленные сотрудники, услуги которых он приобретает через сайт Amazon Mechanical Turk, транскрибируют их одновременно. Его автоматизированные процессы используют перекрытия в назначенных битах для обнаружения ошибок (путем сравнения разных транскрибирующих исполнений одной и той же фразы) и объединения отдельных фрагментов текста в конечный продукт. Его проверка качества также показывает, каким работникам можно доверять в выполнении будущих заданий.«CastingWords мне кажется волшебным трюком», — комментирует на своем сайте пользователь по имени Мерлин Манн. «Я болтаю час, загружаю MP3, и каким-то образом они превращают его в абзацы. Примерно через день. Это безумие. Как заставить исчезнуть леди ».

Эта способность распределять компьютерные задания среди огромной армии рабочих не только ускоряет выполнение старых задач; он позволяет выполнять целый новый класс срочных задач. Рассмотрим поиски Джима Грея, известного ученого-информатика, который исчез в море на своей маленькой парусной лодке в 2007 году и так и не был найден.Когда известие о его исчезновении дошло до его коллег, они поняли, что будет невозможно обыскать участок океана площадью 30 000 квадратных миль, в котором лодка Грея могла бы все еще находиться на плаву. В течение следующих нескольких дней спутниковые снимки в режиме, близком к реальному времени, были переданы тысячам рабочих и добровольцев Mechanical Turk для тщательного изучения. Подобное усилие ранее невозможно было представить, и оно предлагает множество других возможностей, от сканирования на предмет подозрительной активности ночных видеопотоков офисного здания, до одновременного перевода сообщений штаб-квартиры на многие языки и быстрого ответа на сложный запрос потенциального клиента о предложении.

возможность распределять компьютерные задания между огромной армией рабочих позволяет выполнять целый новый класс критичных ко времени задач.

Повышенная скорость — одна из причин того, что гиперспециализация может снизить затраты. Бедилион так сказал о своем опыте работы с InnoCentive: «Я не мог разместить 10 человек в комнате и провести мозговой штурм или двухдневный семинар за те же деньги со всеми поездками. И я бы получил несколько сотен стикеров, а не целую записную книжку со 113 отдельными подробными предложениями.”

Самая большая экономия средств для большинства компаний может быть достигнута за счет более эффективного использования времени своих сотрудников. Поскольку гиперспециализация влечет за собой разгрузку части работы работников умственного труда, которую могут более эффективно выполнять удаленные специалисты, у этих работников умственного труда сразу же появляется свободное время, чтобы тратить их на более важные задачи, которые могут выполнять только они. Например, в любом процессе продаж между предприятиями необходимо собрать точную контактную информацию о потенциальных клиентах.Каким бы важным ни было это занятие, это ужасное злоупотребление временем эффективного торгового представителя. Насколько лучше нанять микроспециалистов, таких как рабочие, нанятые Samasource, некоммерческой организацией из Сан-Франциско. Samasource отправляет такого рода работу по вводу данных людям в развивающемся мире, которые проверяют корпоративные веб-адреса, номера телефонов, адреса электронной почты и номера DUNS (универсальная система нумерации данных) посредством сочетания веб-исследований и прямых телефонных звонков.

Гиперспециализация значительно снижает затраты, когда компания может обратиться к специалисту, а не изобретать велосипед.Например, подумайте, сколько (дорогостоящего) времени молодые юристы тратят на изучение одних и тех же юридических прецедентов снова и снова в компаниях по всей территории Соединенных Штатов. Сравните это с ценностью, которую фирма могла бы получить, подключившись к сети экспертов, каждый из которых специализируется на каком-то крошечном аспекте права. Фирме может внезапно потребоваться знание, скажем, подробных правил и прецедентов, связанных с крайними сроками подачи антимонопольных дел в США, или правил доказывания для судебных процессов по делам об убийствах в Техасе. Он мог бы платить гиперспециалисту в пять раз больше почасовой ставки младшего специалиста и при этом значительно опережать затраты.

Управление в мире гиперспециализации

В любой компании гиперспециализация может изменить организацию разными способами, от макро до микроуровня распределения задач. Некоторые задачи определенной роли могут быть исключены, или целые категории должностей и процессы могут быть перевернуты. Менеджеры могут сосредоточиться на задачах с более низкой добавленной стоимостью, как это делают клиенты Samasource, когда передают ввод данных. Или они могут увидеть большую ценность в использовании опыта мирового класса для решения сложных задач.Например, Business Talent Group и YourEncore имеют сети независимых экспертов, которые предоставляют клиентам краткосрочные, дорогостоящие, но в идеале более ценные консультации. Независимо от уровня задачи, использование гиперспециализации потребует новых управленческих навыков и концентрации. Во-первых, менеджерам нужно будет узнать, как лучше всего разделить работу со знаниями на дискретные, назначаемые задачи. Во-вторых, необходимо будет нанять специализированных работников и согласовать условия их взносов. В-третьих, качество работы должно быть обеспечено.И, наконец, необходимо объединить части.

Прерывание работы.

Понимание того, как работа, основанная на знаниях, может быть преобразована с помощью гиперспециализации, начинается с отображения задач, которые в настоящее время выполняются людьми, занимающими эту должность. Такая карта может сразу предлагать задачи и подзадачи, которые можно было бы выполнить с более высоким качеством, с большей скоростью или с меньшими затратами с помощью специализированного ресурса. В 2008 году фармацевтический гигант Pfizer предпринял именно это в рамках инициативы под названием pfizerWorks.Картирование задач показало, что наиболее высококвалифицированные специалисты Pfizer тратят от 20% до 40% своего времени на такие вещи, как ввод данных, веб-исследования, базовый анализ электронных таблиц и слайды в PowerPoint. Компания разработала процесс, позволяющий переложить эти задачи сначала на пару индийских офшорных фирм, а затем и на компанию из Огайо.

Критически важным для разделения работы со знаниями является понимание зависимостей между задачами и определение того, можно ли ими управлять удовлетворительно, если задачи выполняются разными людьми.Простой пример: транснациональная компания недавно реорганизовала свой административный персонал и подумала о том, чтобы поручить задачу организации командировок руководителям избранной группе административных помощников, которые затем могли бы стать ее специалистами по командировкам. В конце концов компания решила, что, поскольку маршруты поездок напрямую влияют на планирование других встреч (а также на семейные дни рождения и годовщины), было бы более эффективно передать эту задачу административным помощникам, которые работали напрямую с руководителями.

Набор рабочих и постановка задач.

Для выполнения сверхспециализированных задач компании могут использовать внутренних сотрудников, развивать специальные отношения с внешними поставщиками или полагаться на фирмы-посредники, которые связывают клиентов с сообществами специализированных работников. Одна крупная американская технологическая компания использовала собственный персонал, когда экспериментировала с гиперспециализацией своего внутреннего процесса разработки программного обеспечения. PfizerWorks полагалась на небольшое количество специализированных аутсорсинговых компаний.Производитель футболок Threadless создал собственное сообщество рабочих, чтобы разрабатывать и критиковать свою продукцию.

Гиперспециализация потребует от большинства менеджеров обучения работе с теми типами специализированных посредников, которые появились в последние годы для обеспечения доступа к резервам квалифицированной рабочей силы. (См. Выставку «Новые посредники в работе».) Подобно тому, как услуги «облачных вычислений» предлагают доступ по требованию к емкости компьютера и пространству хранения, эти фирмы предлагают «крауд-вычисления» — доступ по запросу для больших групп должным образом специализированных рабочие.

Посредники позволяют клиентам выполнять задачи от крошечных до довольно больших. В Mechanical Turk и Samasource рабочие берут на себя небольшие задачи, которые длятся несколько секунд или минут, за плату в размере от нескольких центов до нескольких долларов. Такие сайты проектов, как Elance и oDesk, позволяют выполнять проекты среднего размера во многих областях, включая веб-разработку, графический дизайн, написание текстов и бизнес-анализ, за ​​оплату от нескольких сотен до нескольких тысяч долларов.InnoCentive и TopCoder осуществляют сложные операции, такие как разработка программного обеспечения и научные открытия, за платежи, которые могут достигать шестизначных или даже семизначных сумм.

Предприятия, которые уже используют гиперспециализацию, разработали ряд инновационных стимулов для своих сообществ работников. Большинство из них платят, но многие полагаются и на другие стимулы. TopCoder, например, публикует подробную индивидуальную статистику производительности, которая видна всему сообществу, и участники часто идут на все, чтобы внести свои имена в список лучших участников.Еще один ключевой фактор мотивации для многих сотрудников — это способность выбирать свои собственные задачи. Основатель TopCoder Джек Хьюз считает, что это основная причина высокой производительности его сообщества.

По мере того, как гиперспециализация становится все более распространенной, привлечение вкладов наиболее талантливых сотрудников станет решающим фактором успеха для многих предприятий. И это будет все больше напоминать то, как сейчас организации по продажам и маркетингу привлекают клиентов: понимая, чего хотят люди, выясняя, как им это дать, и узнавая, как поддерживать их заинтересованность.Фактически, развитие сообществ работников, вероятно, станет одной из ключевых дисциплин бизнеса 21 века.

Контроль качества.

Один из способов обеспечить качество сверхспециализированной работы — это сделать то, что делают большинство компаний, прежде чем нанимать сотрудников: проверить учетные данные. Некоторые посредники на базе проектов, в том числе oDesk и Guru.com, по-прежнему полагаются на этот подход. Но за последнее десятилетие появилось несколько новых подходов.

Выплата на основании исхода — одна.Например, когда на InnoCentive проводится конкурс, клиент не платит, пока не будет разработано решение проблемы. Пользователи Mechanical Turk не платят, если работа не соответствует приемлемому уровню качества. Другой подход состоит в том, чтобы несколько рабочих выполняли одну и ту же задачу и использовали только реплицируемые результаты. Связанный метод состоит в том, чтобы смешивать реальные задачи с тестовыми задачами, для которых уже известен правильный ответ. Посредник CrowdFlower отклоняет предложения людей, которые неправильно выполняют его тестовые задания.Еще один подход состоит в том, чтобы одна группа рабочих выполняла задачи, а другая группа оценивала результаты.

Интеграция.

Последней управленческой проблемой, связанной с гиперспециализацией, является необходимость интеграции отдельно произведенных изделий в единое решение. Это означает управление тремя видами зависимости, описанными Malone et al. в мартовском выпуске журнала Management Science: flow, sharing and fit за март 1999 г. Самый очевидный способ сделать это — поручить руководству процессом руководству.Некоторые опытные члены сообщества TopCoder становятся «вторыми пилотами», помогая клиентам определять конкурсы, а разработчикам получать информацию, необходимую для эффективной конкуренции. По сути, вторые пилоты гиперспециализируются на координации работы других специалистов. Но часто эффективны и другие способы интеграции.

Например, в зависимости потока задачи выполняются в последовательности, а более поздние задачи зависят от вывода более ранних. Программные инструменты часто могут справиться с этим, отслеживая статус задачи и автоматически передавая работу от одного этапа к другому.CastingWords использует специализированные программные инструменты сначала для маршрутизации фрагментов звука различным сотрудникам, которые будут их расшифровывать, затем для обнаружения и исправления несоответствий и, наконец, для объединения записанных фрагментов в единый документ.

В зависимости общего доступа несколько рабочих используют один и тот же ресурс. Распространенный способ управлять этой зависимостью — использовать различные формы рынков и торгов. Например, программисты TopCoder часто вносят свой вклад в библиотеку программных компонентов и повторно используют модули из нее.Тем, кто вносит свой вклад, выплачивается гонорар, когда другие используют их работу. Время людей, потенциально доступных для выполнения задач, является еще одним важным общим ресурсом; все перечисленные выше посредники также используют рынки фиксированных цен или торгов для управления этой зависимостью.

Зависимость соответствия возникает, когда отдельные выходы должны быть объединены в единое целое. Модульная архитектура и стандарты могут быть эффективными в управлении посадкой. TopCoder разрабатывает общую архитектуру на ранних этапах своих проектов с четко определенными интерфейсами между программными модулями.После создания архитектуры модули можно разрабатывать одновременно, что ускоряет общий процесс.

Удивительный пример управления подгонкой дает прототип системы под названием CrowdForge, разработанный исследователями из Университета Карнеги-Меллона. В нем рассматривается вопрос, который некоторые люди могут счесть немыслимым: можно ли собрать кусок высококачественной прозы из результатов людей, работающих над небольшими фрагментами в отдельности? CrowdForge придумал ответ, используя рабочих Mechanical Turk для написания статей в энциклопедии.Сначала он попросил некоторых работников написать наброски для статей. Затем другим было поручено собрать факты для разных разделов схемы. Третьи использовали эти факты, чтобы написать абзацы для каждого раздела. Наконец, система автоматически объединила абзацы в соответствии с исходными контурами. Независимые оценщики обнаружили, что статьи были более высокого качества, чем статьи, подготовленные отдельными авторами по той же цене.

Конечно, мы не знаем, насколько далеко может зайти гиперспециализированный подход к письму.Но, возможно, деловые отчеты, предложения и другие документы, написанные одним человеком, когда-нибудь станут такой же редкостью, как одежда и мебель ручной работы сегодня.

Хорошие новости, плохие новости

Гиперспециализация дает значительные преимущества компаниям, работникам и обществу в целом. Но у него есть потенциальная темная сторона, с которой необходимо бороться. Хотя многие из этих преимуществ и недостатков также возникают при передаче работы на аутсорсинг и распределении работы, они проявляются особым образом при гиперспециализации.

Обещание.

Гиперспециализация предлагает как работникам, так и компаниям гораздо большую гибкость, чем традиционные механизмы найма. Часто люди могут работать где и когда они хотят. Агенты LiveOps, обеспечивающие аутсорсинг колл-центров, находят такую ​​гибкость очень привлекательной, поскольку она позволяет им работать из дома и упрощает баланс между работой и личными обязанностями. И автономия, которую работники чувствуют, когда они могут выбирать свои собственные задания, очень привлекательна.Для компаний гиперспециализация позволяет очень быстро наращивать и уменьшать мощности. После урагана «Катрина» на горячую линию Красного Креста поступило множество звонков от людей, предлагающих внести свой вклад или стать волонтером. Агентство быстро привлекло 300 агентов LiveOps, которые обработали более 17 000 звонков в течение следующих нескольких дней.

Гиперспециализация также может уменьшить несоответствие навыков, от которого страдают многие национальные рынки труда. Даже при нынешнем высоком уровне безработицы компаниям по всему миру становится все труднее нанимать определенных ключевых сотрудников, например торговых представителей, инженеров и бухгалтеров.Эту нехватку можно уменьшить, изменив определение должностей, чтобы, например, квалифицированные бухгалтеры координировали работу гиперспециалистов, выполняющих низкоквалифицированные аспекты работы.

Люди, которые сталкиваются с препятствиями на традиционных рынках труда, также могут извлечь выгоду из гиперспециализации. В интернет-посредниках о сотрудниках обычно судят по тому, что они производят, а не по резюме, предыдущему опыту или рекомендациям. Это может освободить молодых людей, ищущих первую передышку, пожилых людей, стремящихся оставаться на связи с миром работы, или тех, кто рискует подвергнуться дискриминации на рабочем месте лицом к лицу.Pearl Interactive Network, компания из Огайо, выполняющая сторонние задания для pfizerWorks, в основном нанимает людей с ограниченными возможностями.

В интернет-посредниках о сотрудниках обычно судят по тому, что они производят, а не по резюме, предыдущему опыту или рекомендациям.

Гиперспециализация также обеспечивает виртуальную мобильность рабочей силы для людей, живущих в развивающихся странах. Заработная плата в странах с развитой экономикой может превышать заработную плату в некоторых развивающихся странах в восемь раз.Таким образом, возможность выполнять небольшие задачи на таких сайтах, как Samasource и txteagle, может значительно улучшить экономическое положение рабочих, скажем, в Африке и Южной Азии.

Опасности.

Облако, нависшее над будущим гиперспециализации, — это возможность того, что оно будет способствовать тому, что профессор права из Гарварда Джонатан Зиттрейн назвал «цифровыми потогонными цехами», где рабочих эксплуатируют за очень низкую заработную плату. Эта заработная плата частично является результатом арбитража на рынке труда. То, что считается потогонной заработной платой в странах с развитой экономикой, может быть весьма привлекательным для рабочих в развивающихся странах.Но по мере экономического развития во всем мире в ближайшие десятилетия арбитраж на рынке труда станет менее распространенным, и по крайней мере часть этого разрыва в заработной плате, вероятно, исчезнет. И, конечно же, эксплуатация рабочих не ограничивается сетью. Недавний опрос исследователя из Гарвардского центра Интернета и общества Беркмана показал, что работники считают работодателей Mechanical Turk более справедливыми, чем типичные офлайн-работодатели.

Другая проблема заключается в том, что разделение работы на крохотные фрагменты позволяет недобросовестным людям скрывать цели, на достижение которых направлены усилия рабочих.Таким образом, работники могут неосознанно вносить свой вклад в то, что противоречит их личным убеждениям. Недавнее исследование Mechanical Turk показало, что более 40% задач на сайте могут быть связаны с созданием спама или астротурфингом (разработка политической или корпоративной защиты, чтобы создать видимость массового движения). Это подчеркивает связанную с этим проблему: небольшие посредники, такие как Mechanical Turk, упростили игру в Интернете.

И когда работа разделена на крошечные задачи, она может стать скучной и бессмысленной, возможно, даже оказывая вредное психологическое воздействие на людей, которые ее выполняют.Сам Адам Смит предостерег от слишком тонкого разделения труда, отмечая пагубные результаты, когда работа человека сводится к «нескольким очень простым операциям».

Две другие потенциальные проблемы — это растущий объем работы, выполняемой в соответствии со спецификациями (то есть без гарантии оплаты), и усиление надзора за работниками, подключенными к электронным устройствам. Ни то, ни другое не является уникальным для гиперспециализации: работа со спецификациями уже давно преобладает в таких областях, как графический дизайн и письмо, а пристальное наблюдение за рабочими по-прежнему является обычным явлением на фабриках.Но основанные на конкурсе бизнес-модели некоторых посредников в гораздо большей степени зависят от спецификаций, чем типичный порядок работы фрилансеров. А другие посредники продвинули электронное наблюдение до степени, которую многие считают зловещей.

Наконец, в долгосрочной перспективе гиперспециализация может ликвидировать определенные виды работ, так же как промышленная революция устранила некоторые традиционные ремесла. В индустриальную эпоху в конечном итоге возникли социальные механизмы для управления трудовыми отношениями, но переходный период был мучительным.Так же может оказаться и переход в эпоху гиперспециализации.

Путь вперед.

Как мы можем решить некоторые из менее привлекательных аспектов гиперспециализации? В настоящее время лоскутное одеяло правил, в основном разработанное для индустриальной эпохи, регулирует работу, в том числе сверхспециализированную работу. В каждой стране или регионе действуют свои правила. Если бы примерно сопоставимые правила были приняты за пределами национальных границ, либо через согласованные стандарты компаний, либо через новые правительственные постановления, вопиющая эксплуатация или обман можно было бы уменьшить, а также неопределенность как для компаний, так и для работников.Цель заключалась в создании эквивалента зоны свободной торговли, в которой работники были бы защищены, компании получали работу, в которой они нуждались, а правительства собирали соответствующие налоги.

Установление глобальных правил и практик для управления гиперспециализацией было бы большой проблемой. С одной стороны, сама концепция гиперспециализации противоречит нормам трудового законодательства многих стран, особенно Европейского Союза. С другой стороны, некоторые развивающиеся страны вполне могут сопротивляться любым правилам или стандартам, опасаясь, что они сдержат рост.Можно было бы переосмыслить интеллектуальную работу, проводимую в Интернете, как форму международной торговли. Таким образом, глобальные правила обмена знаниями могут привести к обоюдовыгодным результатам — так же, как ослабление торговых ограничений, сначала в рамках ГАТТ, а затем в рамках ВТО, привело к массовому расширению торговли товарами после Второй мировой войны.

Механизмы необходимы сверхспециализированным работникам для развития навыков с течением времени и для передачи своих трудовых книжек от одного посредника к другому.Те, кто работает в сети из дома, также могут захотеть связаться со сверстниками, чтобы поделиться историями о войне или просто высказаться. В предыдущих статьях мы призывали к появлению новой формы гильдий, чтобы предоставить рассредоточенной цифровой рабочей силе 21-го века профессиональное развитие и чувство общности. Союз фрилансеров из Нью-Йорка и другие организации независимых работников появились, чтобы помочь заполнить эту пустоту; посредники гиперспециализации также могут делать то же самое.

Работа, разделенная на все более мелкие части, не обязательно теряет смысл.Например, медицинские специалисты часто сосредотачиваются на очень узких аспектах поддержания здоровья людей, но по-прежнему считают свою работу вознаграждением. И в отличие от специализированных рабочих на заводе, которые выполняют одни и те же задачи весь день, цифровые гиперспециалисты могут легко создавать личные портфели задач. Инженер, например, может потратить часть дня на трудную задачу для InnoCentive, а затем расслабиться, выполняя менее сложную работу над Mechanical Turk.

Расширяющийся рубеж

Ни одно обсуждение будущего интеллектуального труда не должно игнорировать упоминание искусственного интеллекта, посредством которого компьютеры берут на себя задачи, которые раньше выполнялись людьми.Один из недавних примеров — новое поколение программных инструментов, которые анализируют огромные объемы текста. Это программное обеспечение, используемое на этапе раскрытия судебных исков, может выполнить то, что когда-то делали молодые сотрудники юридических фирм, усердно читая коробку за коробкой с документами. В будущем некоторые инициативы гиперспециализации первого поколения станут жизнеспособными кандидатами на чистую автоматизацию. Во многих других областях искусственный интеллект позволит или расширит гиперспециализацию за счет автоматизации некоторых задач или управления частями процесса.Учитывая развитие технологий, фирмы, которые хотят воспользоваться преимуществами гиперспециализации, должны постоянно отслеживать потенциал для полной автоматизации определенных интеллектуальных работ.

Гиперспециализация — это человеческий родственник инструментов информационных технологий, которые стали доступны предприятиям за последние несколько десятилетий. В случае компьютерных технологий простого действия по их покупке и развертыванию было недостаточно: компании, которые использовали эти новые инструменты с умом, в сочетании с организационными инновациями и кадровой практикой, получили преимущество.Гиперпрофессионализация предоставляет аналогичные возможности. От того, как компании его используют, будет зависеть, какие из них получат конкурентное преимущество.

Многие эксперименты первого поколения с гиперспециализацией проводились с использованием таких посредников, как Mechanical Turk и TopCoder. Но по мере того, как он становится все более распространенным, предприятия, скорее всего, попытаются использовать его и для организации своей внутренней деятельности. И могут вмешаться новые виды посредников — например, правительства, которые хотят создать рабочие места для своих граждан, или организации, представляющие интересы трудящихся.

Мы предвидим появление богатой экосистемы — коммерческих фирм, правительственных агентств из многих стран и некоммерческих организаций, регулируемых глобальными правилами и стандартами — для поддержки гиперспециализации. Он был бы очень похож на сегодняшнюю сеть, за исключением того, что вместо обмена информацией и товарами он мог бы передавать пульсирующий, охватывающий весь мир поток знаний.

Версия этой статьи появилась в выпуске журнала Harvard Business Review за июль – август 2011 г.

Какие преимущества и недостатки специализации труда? — Мворганизация.org

Каковы преимущества и недостатки специализации труда?

Преимущества и недостатки работы Специализация:

6	Гордятся своей работой	Применяемые ограничения
7	Повышает производительность	Компания страдает
8	Снижение потерь	Ограниченный набор навыков
9	Более высокий доход	Трудно найти работу
10	Без присмотра	Теряет общее зрение

Какие недостатки труда?

Каковы недостатки разделения труда?

• Монотонность в работе: Рабочий должен снова и снова выполнять одну и ту же небольшую задачу.
• Отсутствие ответственности: работник выполняет только часть всей работы.
• Большая взаимозависимость:
• Гордость за потерю работы:
• Ограниченная мобильность рабочей силы:
• Отсталая личность:
• Снижение уровня мастерства:
• Загрязнение окружающей среды:

Каковы последствия специализации труда?

В совокупности специализация оказывает огромное влияние на экономику. Иногда люди, специализирующиеся в какой-либо области, разрабатывают новые методы или новые технологии, которые приводят к значительному увеличению производительности.Повышенная специализация в конечном итоге приводит к повышению уровня жизни всех участников экономических обменов.

Специализация — это хорошо?

Страны становятся лучше в производстве продуктов, на которых они специализируются. Потребительские выгоды: специализация означает, что альтернативные издержки производства ниже, что означает, что во всем мире производится больше товаров, а цены ниже. Потребители выигрывают от этих более низких цен и большего количества товаров.

Почему важна специализация труда?

Разделение труда позволяет отдельным лицам и фирмам специализироваться и производить больше по нескольким причинам: a) оно позволяет агентам сосредоточиться на областях, в которых они имеют преимущество благодаря естественным факторам и уровню квалификации; б) Он побуждает агентов учиться и изобретать; c) Это позволяет агентам использовать эффект масштаба.

Что такое специализация труда?

Специализация труда чаще всего известна как разделение труда и относится к процессу в бизнесе, в котором большие задачи делятся на более мелкие, и эти задачи выполняют разные сотрудники или разные группы сотрудников.

Насколько хорошо разделение труда?

Разделение труда способствует эффективности, потому что каждый человек работает над одной небольшой задачей, может ее решить и ему не нужно постоянно переключаться между задачами; но это также побуждает каждого работника делать свою конкретную работу быстрее и проще.

Каковы преимущества специализации и разделения труда?

Специализация ведет к эффекту масштаба. Поскольку рабочая сила разделена между рабочими, рабочие могут сосредоточиться на нескольких или даже на одной задаче. Чем больше они сосредотачиваются на одной задаче, тем эффективнее они становятся в этой задаче, а это означает, что на производство товара уходит меньше времени и денег.

В чем разница между разделением труда и специализацией?

Разделение труда — это разделение производственного процесса на ряд отдельных операций, каждая из которых выполняется сотрудником или группой сотрудников, в то время как специализация — это концентрация производственных усилий на определенной деятельности, в которой сравнительное преимущество является наибольшим. .

Что такое разделение труда и специализация?

Разделение труда — это разделение задач в любой экономической системе или организации таким образом, чтобы участники могли специализироваться (специализация).

Какой пример специализации?

Экономика, реализующая специализацию, имеет сравнительное преимущество в производстве товара или услуги. Если, например, страна может производить бананы по более низкой цене, чем апельсины, она может выбрать специализацию и направить все свои ресурсы на производство бананов, используя некоторые из них для обмена на апельсины.

Какой пример специализации труда?

В процессе производства автомобилей будет высокая степень специализации труда. Некоторые будут заниматься маркетингом. Некоторые рабочие будут работать на разных участках конвейера. Их работа может быть очень специфической, например, установка шин и т. Д.

Каков наиболее частый результат специализации?

Ответ Проверено экспертом Если люди начнут больше специализироваться, это приведет к большей взаимозависимости, потому что им, возможно, придется полагаться друг на друга, чтобы производить более качественные продукты для потребителей.

Какой пример специализации работы?

Разделение труда на несколько небольших задач позволяет сотрудникам выполнять свою работу вовремя. В KFC, например, специализация работы реализована таким образом, что кассир принимает заказ, который повар готовит, а руководитель филиала контролирует весь процесс.

Что не является недостатком специализации?

Еще одним недостатком специализации является то, что компания теряет гибкость, потому что, если работник знает только одну вещь, компания в случае чрезвычайной ситуации не может переключить работника для выполнения какой-либо другой задачи, поскольку работник не знает, как выполнять работу, а также если специалист находится в отпуске. чем никто другой не может забрать его или ее…

Как специализация увеличивает производительность?

Специализация может привести к экономии за счет масштаба, поскольку она позволяет увеличить выпуск продукции.Это поддерживает рост, поскольку, например, специализация труда позволяет работникам совершенствовать одну задачу, а не сосредотачиваться на многих. По мере того, как рабочие становятся более искусными в выполнении специализированных задач, они становятся более эффективными, а производство увеличивается.

Почему специализация ведет к повышению благосостояния?

Повышение благосостояния обусловлено специализацией, которая означает, что альтернативные издержки производства ниже, что означает, что в мире производится больше товаров, а цены ниже. (Boundless, 2016) Вовлечение в торговлю лучше, чем попытки быть самодостаточными из-за ограниченных ресурсов и меньших затрат.

Как специализация работы влияет на производительность сотрудников?

Уточнение задачи специалистом ведет к повышению производительности. Работу можно выполнять быстрее и эффективнее благодаря специализации. Затраты на контроль качества снижаются за счет специализации. Дает сотрудникам чувство гордости и уверенности в себе благодаря их специальным навыкам.

Приводит ли разделение труда к специализации?

Каковы примеры разделения труда?

На сборочной линии существовало разделение труда, когда рабочие концентрировались на определенных работах.Производство продуктов питания. Самый простой пример разделения труда можно увидеть в сборе еды. В ранних обществах мужчины были охотниками, женщины и дети готовили еду и собирали ягоды.

Насколько важно разделение труда для капиталистической экономики?

Разделение труда — это специфически капиталистическая форма общественного производства; это способ создания прибавочной стоимости за счет рабочего. Это и необходимая часть прогресса цивилизации, и более изощренный способ эксплуатации рабочих.

Каковы ограничения разделения труда?

1) Недостаток мастерства: Разделение труда не делает рабочих мастерами. Их учат быть производителями только отдельных частей продукции, а не производителями целых продуктов. То есть каждый работник не может претендовать на знание всех процессов, используемых для производства продукта.

Что такое разделение труда?

Разделение труда, разделение рабочего процесса на ряд задач, при этом каждая задача выполняется отдельным человеком или группой лиц.Чаще всего применяется в системах массового производства и является одним из основных принципов организации сборочной линии.

Что такое специализация?

Специализация — это сфокусированная область изучения, привязанная к определенной специальности, с конкретными курсовыми работами, выходящими за рамки основных требований. Специализация — это сфокусированная область обучения, привязанная к определенной специальности, которая дополняет требования к курсу для этой специальности.

Как еще можно обозначить специализацию?

Как еще можно обозначить специализацию?

UK

специальность	по специальности
специальность США	концентрация
знания	экспертных знаний
фокусировка в	приобретение опыта
углубление знаний	сужение

Разделение труда — Энциклопедия Нового Света

Сборочный конвейер на автомобильном заводе Hyundai Motor Company в Ульсане, Южная Корея

Разделение труда — это специализация кооперативного труда на конкретных, ограниченных задачах и ролях, направленных на повышение эффективности производства.Он присутствовал в большинстве культур на протяжении всей истории человечества. В наиболее существенной форме существует разделение по признаку пола, например, в обществах охотников-собирателей, где мужчины охотятся, а женщины собирают еду, заботясь о детях. Рост все более и более сложного разделения труда тесно связан с ростом торговли, подъемом капитализма и усложнением процессов индустриализации. Хотя такое разделение труда часто рассматривается в негативном свете, поскольку ведет к неравному распределению вознаграждения за усилия, его, тем не менее, следует признать важной эффективностью в более крупных обществах.Задача в развитии гармонии и процветания для всех состоит в том, как сохранить разделение труда, не придавая разной ценности тем, кто выполняет разные задачи.

Обзор

Разделение труда может применяться в любой области. Разделение труда может применяться к различиям в работе, выполняемой людьми разных полов, рабочими на промышленных конвейерах, разными социальными классами или профессиями в обществе. Разделение труда также можно абстрагироваться до глобального уровня и рассматривать через призму глобализации, поскольку страны следовали образцу сравнительных преимуществ Давида Рикардо и пытались специализироваться на производстве тех товаров или услуг, для производства которых они лучше всего подходят.

Теории

Концепция разделения труда для повышения эффективности существовала долгое время в истории человечества. Теории преимуществ, связанных с разделением труда, со временем совершенствовались.

Платон

В платоне Республика нас учат, что происхождение государства лежит в том «естественном» неравенстве человечества, которое воплощается в разделении труда:

Ну тогда как наше государство будет удовлетворять эти потребности? Ему понадобятся фермер, строитель и ткач, а также, я думаю, сапожник и еще один или два человека, чтобы удовлетворить наши телесные потребности.Так что минимальное государство будет состоять из четырех-пяти человек. ^[1]

Ксенофон

Ксенофонт, греческий историк

Ксенофонт, писавший в четвертом веке до н. Э. вскользь упоминает о разделении труда в своем Cyropaedia (также известном как Education of Cyrus ).

Точно так же, как различные ремесла наиболее развиты в больших городах, точно так же и еда во дворце готовится гораздо лучше.В маленьких городах один и тот же человек делает кушетки, двери, плуги и столы, и часто он даже строит дома, и все же он благодарен, если только он может найти достаточно работы, чтобы прокормить себя. И для человека многих профессий невозможно делать все хорошо. Однако в больших городах, поскольку многие предъявляют требования к каждой профессии, одного достаточно, чтобы поддержать мужчину, а часто и меньше: например, один мужчина делает обувь для мужчин, другой — для женщин, есть места, где даже один мужчина зарабатывает один живет только починкой обуви, другой — кройкой, третий — просто сшиванием верха, в то время как есть другой, который не выполняет ни одной из этих операций, а собирает детали. . ^[2]

Уильям Петти

Сэр Уильям Петти был первым современным писателем, который обратил внимание на разделение труда, продемонстрировав его существование и полезность на голландских верфях. Обычно рабочие на верфи строили корабли как единицы, заканчивая одно перед запуском другого. Голландцы, однако, организовали его с несколькими командами, каждая из которых выполняла одни и те же задачи для следующих друг за другом кораблей.

Петти применил этот принцип к своему исследованию Ирландии. Его прорыв состоял в том, чтобы разделить работу так, чтобы большую часть ее могли выполнять люди без серьезной подготовки. ^[3]

Бернар де Мандевиль

Бернар де Мандевиль обсуждал этот вопрос во втором томе The Fable of the Bees . Это раскрывает многие вопросы, поднятые в оригинальном стихотворении о «Ворчущем улье»:

Но если один полностью посвятит себя изготовлению луков и стрел, в то время как другой обеспечивает пищу, третий строит хижины, четвертый делает одежду, а пятый — утварь, они станут полезными не только друг для друга, но и для Призваний и Сами по себе должности за одно и то же количество лет получат гораздо больше улучшений, чем если бы каждый из Пятерки беспорядочно следил за ними. ^[4]

Дэвид Хьюм

Дэвид Хьюм говорил о «разделении занятий» в Трактат о человеческой природе (1739):

Когда каждый отдельный человек работает частично и только для себя, его сила слишком мала, чтобы выполнить какую-либо значительную работу; поскольку его труд занят удовлетворением всех его потребностей, он никогда не достигает совершенства в каком-либо отдельном искусстве; и поскольку его сила и успех не всегда равны, малейшая неудача в любом из этих аспектов должна сопровождаться неизбежными крахами и несчастьями.Общество дает средство от этих трех неудобств. За счет объединения сил наша сила увеличивается: за счет разделения занятий наши способности увеличиваются; благодаря взаимной поддержке мы менее подвержены удаче и несчастным случаям. Благодаря этой дополнительной силе, способностям и безопасности это общество становится выгодным. ^[5]

Анри Луи Дюамель дю Монсо

Анри Луи Дюамель дю Монсо

В своих дополнениях к l’Art de l’Épinglier (Искусство изготовления булавок) в 1761 году Анри Луи Дюамель дю Монсо писал о разделении труда:

Нет никого, кого не удивила бы небольшая цена булавок; но мы будем еще больше удивлены, когда узнаем, сколько различных операций, большинство из которых очень деликатные, необходимы для создания хорошей булавки.Мы собираемся кратко описать эти операции, чтобы побудить любопытство узнать их детали; это перечисление предоставит столько статей, которые сделают разделение этого труда. […] Первая операция — это пропустить латунь через чертежную пластину для ее калибровки. ^[6]

Адам Смит

В первом предложении Исследование природы и причин богатства народов (1776) Адам Смит предвидел сущность индустриализма, определяя, что разделение труда представляет собой качественное повышение производительности.Его примером было изготовление булавок. В отличие от Платона, Смит не считал разделение труда следствием человеческого неравенства, но, как известно, утверждал, что разница между уличным швейцаром и философом является не только его причиной, но и следствием разделения труда. Следовательно, если для Платона уровень специализации, определяемый разделением труда, определялся извне, то для Смита он был динамичным двигателем экономического прогресса.

Однако в следующей главе той же книги Смит подверг критике разделение труда, заявив, что оно ведет к «умственному увечью» рабочих; они становятся невежественными и замкнутыми, поскольку их рабочая жизнь ограничивается одной повторяющейся задачей.Это противоречие привело к некоторым спорам по поводу мнения Смита о разделении труда.

Специализация и концентрация работников на их отдельных подзадачах часто приводит к большей квалификации и большей производительности на их конкретных подзадачах, чем было бы достигнуто тем же числом работников, каждый из которых выполняет исходную широкую задачу.

Смит понимал важность сочетания навыков с оборудованием — обычно в контексте организации. Например, были организованы мастера по изготовлению булавок: один делал голову, другой — тело, и каждый использовал разное оборудование.Точно так же он подчеркнул, что для постройки корабля требовалось большое количество навыков, используемых в сотрудничестве и с подходящим оборудованием.

В современной экономической дискуссии будет использоваться термин «человеческий капитал». Понимание Смита предполагает, что огромный рост производительности, достижимый за счет технологий или технического прогресса, возможен, потому что человеческий и физический капитал совмещены, как правило, в организации. ^[7]

Карл Маркс

Повышение специализации может также привести к снижению общих навыков работников и отсутствию энтузиазма по отношению к своей работе.Эту точку зрения развил и уточнил Карл Маркс. Он описал этот процесс как отчуждение; рабочие становятся все более и более специализированными и работают однообразно, что в конечном итоге приводит к полному отчуждению. Маркс писал, что «при таком разделении труда» рабочий «духовно и физически подавлен до состояния машины». Он считал, что полнота производства необходима для освобождения человека, и принимал идею строгого разделения труда только как временное необходимое зло . ^[8]

Самым важным теоретическим вкладом Маркса было его резкое различие между «общественным» разделением и «техническим» или экономическим разделением труда. То есть некоторые формы трудовой кооперации обусловлены чисто «технической необходимостью», а другие — исключительно результатом функции «социального контроля», связанной с классовой и статусной иерархией. Если эти два разделения объединить, может показаться, что существующее разделение труда технически неизбежно и неизменно, а не (в значительной степени) социально сконструировано и находится под влиянием властных отношений.

Это может быть, например, технически необходимым, чтобы как приятную, так и неприятную работу выполняла группа людей. Но только из этого факта не следует, что какой-либо конкретный человек должен выполнять какую-либо конкретную (приятную или неприятную) работу. Если одним людям поручается неприятная работа, а другим — приятная, это не может быть объяснено технической необходимостью; это социально принятое решение, которое может быть принято с использованием множества различных критериев. Или задачи можно периодически чередовать, чтобы все люди тратили время как на приятные, так и на неприятные задачи.

В воображаемом коммунистическом обществе Маркса разделение труда выходит за рамки, а это означает, что сбалансированное человеческое развитие происходит там, где люди полностью выражают свою природу в разнообразии творческой работы, которую они выполняют.

Эмиль Дюркгейм

Эмиль Дюркгейм писал, что по мере развития общества стали походить на сложные машины и естественным образом приняли принципы разделения труда. ^[9] В ранних обществах у людей было общее сознание, поскольку все они выполняли одинаковую работу, поэтому они могли прочно отождествлять себя друг с другом.По мере того, как общество становится более сложным, и люди начинают специализироваться в своей сфере деятельности, они отчуждаются друг от друга.

Макс Вебер

В начале 1900-х Макс Вебер разработал рациональную организационную форму, названную бюрократией. Среди характеристик этой «идеальной» организации были специализация, разделение труда и иерархическая структура организации. Многие аспекты современного государственного управления приписываются Максу Веберу и его теории бюрократии. Классическая иерархически организованная государственная служба континентального типа называется «веберовской государственной службой», хотя это только один идеальный тип государственного управления и правительства, описанный в его magnum opus Экономика и общество .В этой работе Вебер изложил свое описание рационализации (частью которой является бюрократизация) как перехода от ориентированной на ценности организации и действия (традиционный авторитет и харизматический авторитет) к целенаправленной организации и действию (законно-рациональный авторитет). . В результате, по словам Вебера, получается «полярная ночь ледяной тьмы», в которой растущая рационализация человеческой жизни загоняет людей в «железную клетку» рационального контроля, основанного на правилах.

Вебер положительно охарактеризовал бюрократию «идеального типа», считая ее более рациональной и эффективной формой организации, чем предшествующие ей альтернативы, которые он охарактеризовал как «харизматическое господство» и «традиционное господство».«Согласно его терминологии, бюрократия является частью правового господства. Однако он также подчеркнул, что бюрократия становится неэффективной, когда решение должно быть адаптировано к конкретному случаю.

Согласно Веберу, к атрибутам современной бюрократии относятся ее безличность, концентрация средств управления, уравновешивающее воздействие на социальные и экономические различия и внедрение системы власти, которая практически нерушима. Таким образом, бюрократия выходит за рамки разделения труда в широком смысле, хотя это необходимое условие существования бюрократических систем.Он включает в себя точное, подробное определение обязанностей и ответственности каждого человека или офиса. Административные правила определяют зоны ответственности и контролируют распределение задач по каждой сфере.

Людвиг фон Мизес

Австрийский экономист Людвиг фон Мизес раскритиковал работу Карла Маркса. Он утверждал, что выгода от разделения труда намного перевешивает затраты; что вполне возможно достичь сбалансированного человеческого развития в рамках капитализма, и что отчуждение — это, скорее, романтическая выдумка.В конце концов, работа — это еще не все; есть и досуг. ^[10]

Фредерик Уинслоу Тейлор

Разделение труда достигло уровня научно обоснованной практики управления с исследованиями времени и движения, связанными с тейлоризмом, которые возникли в работе Фредерика Уинслоу Тейлора Принципы научного менеджмента. Тейлор считал, что решения, основанные на традициях и практических правилах, должны быть заменены точными процедурами, разработанными после тщательного изучения человека на работе.Его больше всего помнят за разработку исследования времени и движения, которое фактически объединяет исследования Тейлора времени, затраченного на составные части каждой работы, с работой Фрэнка Гилбрета по сокращению количества движений, необходимых для выполнения работы.

Тейлор считал, что промышленный менеджмент в его время был дилетантским, что менеджмент можно было сформулировать как академическую дисциплину, и что наилучшие результаты будут получены в результате партнерства между обученным и квалифицированным менеджментом и кооперативным и инновационным персоналом.Каждая сторона нуждалась в другой, и профсоюзы были не нужны. Научный менеджмент Тейлора состоял из четырех принципов:

1. Заменить практические методы работы методами, основанными на научном изучении задач
2. Научно отбирать, обучать и развивать каждого сотрудника, а не пассивно оставлять их обучать себя
3. Обеспечивать подробный инструктаж и наблюдение за каждым работником при выполнении отдельного задания этого работника
4. Разделите работу между менеджерами и рабочими примерно поровну, чтобы менеджеры применяли научные принципы управления к планированию работы, а рабочие фактически выполняли задачи

У Тейлора были очень точные идеи о том, как внедрить свою систему:

Только посредством принудительной стандартизации методов , принудительной адаптации лучших орудий и условий труда и принудительного сотрудничества можно гарантировать эту более быструю работу.И обязанность обеспечить адаптацию стандартов и обеспечение этого сотрудничества лежит только на руководстве . ^[11]

Разделение по полу

«Эпоха железа. Человек, каким он ожидает быть», литография 1869 года, опубликованная Currier and Ives (Нассау-стрит, 152, Нью-Йорк). Это сатирическая антифеминистская карикатура на жену, которая вышла на вечер, а муж оставил дома присматривать за младенцем и шить. Смена гендерных ролей распространяется и на слуг, где водители кареты — это женщины, а тот, кто стирает одежду, — мужчина (противоположность обычной ситуации того времени).

Наиболее ясное изложение принципов разделения труда по половому признаку во всем диапазоне человеческих обществ можно резюмировать с помощью большого количества логически дополняющих имплицитных ограничений следующей формы: Если женщины детородного возраста в данном сообществе склонны делать X ( например, подготовка почвы для посадки) они также будут выполнять Y (посадку), в то время как для мужчин логическое изменение в этом примере будет заключаться в том, что если люди сажают, они подготовят почву.

Задания, которые чаще выбирают женщины в этих отношениях, являются более удобными по отношению к воспитанию детей. ^[12] Этот тип результатов был воспроизведен в различных исследованиях, в том числе в современной индустриальной экономике. Эти следствия не ограничивают объем работы по выполнению той или иной задачи, которую могут выполнять мужчины (например, приготовление пищи) или женщины (например, вырубка леса), но являются тенденциями с наименьшими усилиями или ролевыми последовательностями. Например, если женщины вырубают леса для нужд сельского хозяйства, они, как правило, выполняют всю последовательность сельскохозяйственных работ на этих вырубках. Теоретически эти ограничения можно снять с помощью ухода за детьми, но этнографические примеры отсутствуют.

Разделение по классу

Критика капиталистического класса Промышленный рабочий

На протяжении большей части документированной истории человечества общества были сельскохозяйственными и существовали, по сути, с двумя классами: те, кто владел производительными сельскохозяйственными землями, и те, кто работал на землевладельцев, причем класс землевладельцев выстраивался в иногда сложную иерархию, но никогда не менялся существенное властное отношение владельца к работнику. В 1770-х годах, когда термин «социальный класс» впервые вошел в лексикон английского языка, концепция «среднего класса» внутри этой структуры также стала очень важной.Промышленная революция предоставила гораздо большей части населения время для образования и культурных изысканий, которые раньше были ограничены европейским «праздным классом» крупных землевладельцев. Кроме того, гораздо более широкое распространение новостей и гуманитарных знаний заставляло рабочих сомневаться и восстать против привилегий и религиозных убеждений праздного класса.

Сегодня большинство разговоров о социальном классе состоит из трех основных категорий: высшего класса, влиятельных собственников, среднего класса, людей, которые не могут оказывать влияние на других, но сами контролируют свою судьбу через торговлю или владение землей, и низший класс людей, которые не владеют ни собственностью, ни акциями в корпоративной системе, и которые полагаются на заработную плату сверху как средства к существованию.

Индустриализация

Сборочный конвейер Ford Model T в 1913 году

Разделение труда позволило увеличить индустриализацию, поскольку теории стали воплощаться в сборочных линиях, используемых для массового производства. Система массового производства включает производство большого количества стандартизированной продукции на производственных линиях и была популяризирована Генри Фордом как инструмент для производства своих автомобилей Model T. В массовом производстве обычно используются движущиеся гусеницы или конвейерные ленты для перемещения частично готовой продукции к рабочим, которые выполняют простые повторяющиеся задачи, чтобы обеспечить очень высокие темпы производства на одного рабочего, что позволяет производить недорогие готовые товары в больших объемах.

На заводе для сложного продукта, а не на одной сборочной линии, может быть много вспомогательных сборочных линий, подающих узлы (например, автомобильные двигатели или сиденья) на основную «главную» сборочную линию. Таким образом, схема типичной фабрики массового производства больше похожа на скелет рыбы, чем на одну прямую линию. Однако принципиальной основой остается принцип разделения труда.

Современные дебаты

В современном мире теоретики разделения труда — это те, кто занимается управлением и организацией.Принимая во внимание глобальные масштабы разделения труда, часто возникает вопрос о том, какое разделение труда было бы наиболее идеальным, красивым, эффективным и справедливым.

Иерархия сотрудников в значительной степени неизбежна просто потому, что никто не может выполнять все задачи одновременно; но то, как структурированы эти иерархии, может зависеть от множества различных факторов.

Часто соглашаются, что наиболее справедливым принципом при распределении людей внутри иерархии является принцип истинной (или подтвержденной) компетентности или способностей.Эту важную западную концепцию меритократии можно рассматривать как объяснение или оправдание того, почему разделение труда является таким, каким оно является.

Вообще в капиталистических экономиках такие вещи не решаются сознательно. Разные люди пробуют разные вещи, и обычно выбирают то, что наиболее эффективно (дает наибольший и лучший результат с наименьшими затратами). Часто методы, которые работают в одном месте или в одно время, не работают так же хорошо в другом. Это не представляет проблемы, поскольку единственное требование капиталистической системы состоит в том, чтобы стоимость продукции превышала стоимость затрат.

Таким образом, считается, что разделение труда имеет как преимущества, так и недостатки. Некоторые из них перечислены ниже.

Преимущества

1. Более эффективен по времени
2. Сокращает время, необходимое для обучения, поскольку задача упрощается
3. Повышает продуктивность, поскольку время обучения сокращается, а рабочий продуктивен за короткий промежуток времени
4. Концентрация на одной повторяющейся задаче повышает квалификацию работников для ее выполнения
5. На перемещение между задачами тратится мало времени, поэтому общие потери времени сокращаются
6. Общее качество продукта повысится, что принесет пользу потребителю

Недостатки

1. Отсутствие мотивации: качество труда снижается, а количество прогулов может возрасти
2. Растущая зависимость: перерыв в производстве может вызвать проблемы для всего процесса
3. Утрата гибкости: у работников ограниченные знания, а возможности трудоустройства ограничены
4. Более высокие начальные затраты: высокие начальные затраты, необходимые для покупки специального оборудования, приводят к более высокой точке безубыточности

Примечания

1. ↑ Платон, Республика (Hackett Publishing Company, 1992, ISBN 0872201368).
2. ↑ М. Finley, The Ancient Economy (University of California Press, 1999, ISBN 0520219465), стр. 135
3. ↑ Уильям Петти, Политическая анатомия Ирландии: с основанием для этого Королевства и Verbum Sapienti (Издательство Ирландского университета, 1970, ISBN 0716500930).
4. ↑ Бернар де Мандевиль, Басня о пчелах: и другие сочинения (Hackett Publishing Company, 1997, ISBN 0872203743).
5. ↑ Дэвид Хьюм, Трактат о человеческой природе (NuVision Publications, 2007, ISBN 1595478590).
6. ↑ R. Réaumur and A. de Ferchault, Art de l’Épinglier avec des дополнения к M. Duhamel du Monceau et des remarques extraites des mémoires de M. Perronet, inspecteur général des Ponts et Chaussées (Paris: Saillant et Nyon , 1761).
7. ↑ Адам Смит, Исследование природы и причин богатства народов, (University of Chicago Press, 1977, ISBN 0226763749).
8. ↑ Karl Marx, Capital (Pluto Press, 2003, ISBN 074532049X).
9. ↑ Эмиль Дюркгейм, Разделение труда в обществе (Free Press, 1997, ISBN 0684836386).
10. ↑ Дэвид Рамзи Стил, От Маркса до Мизеса: посткапиталистическое общество и проблема экономического расчета (Открытый суд, 1999, ISBN 08126

    ).

11. ↑ Фредерик Тейлор, Научный менеджмент (Рутледж, 2003, ISBN 0415279836).
12. ↑ Дуглас Р. Уайт, Майкл Л. Бертон и Лилиан А. Бруднер, Теория и метод заключения: кросс-культурный анализ разделения труда по половому признаку, Behavior Science Research Vol 12, No. 1, (1977).Проверено 20 декабря 2007 года.

Список литературы

• Браверман, Гарри. Труд и монополистический капитал: деградация труда в 20-м веке. Monthly Review Press, 1998. ISBN 0853459401
• Кунц, Стефани и Пета Хендерсон. Женская работа, мужская собственность: происхождение пола и класса. Verso Books, 1986. ISBN 0805272550
• Дюркгейм, Эмиль. Разделение труда в обществе. Free Press, 1997. ISBN 0684836386
• Финли, М.I. Древнее хозяйство. Калифорнийский университет Press, 1999. ISBN 0520219465
• Горц, Андре. Разделение труда: трудовой процесс и классовая борьба в современном капитализме. Harvester Press, 1976. ISBN 0855271248
• Хьюм, Дэвид. Трактат о человеческой природе. NuVision Publications, 2007. ISBN 1595478590
• Мандевиль, Бернар де. Басня о пчелах: и другие сочинения. Hackett Publishing Company, 1997. ISBN 0872203743
• Маркс, Карл. Капитал. Pluto Press, 2003. ISBN 074532049X.
• Монтгомери, Дэвид. Падение Дома труда: рабочее место, государство и американский лейбористский активизм, 1865-1925 гг. Cambridge University Press, 1989.
• Петти, Уильям. Политическая анатомия Ирландии: с установлением этого королевства и Verbum sapienti. Irish University Press, 1970. ISBN 0716500930
• Платон. Республика. Hackett Publishing Company, 1992.ISBN 0872201368
• Раттанси, Али. Маркс и разделение труда. MacMillan, 1982. ISBN 0333285565
• Ротбард, Мюррей. Свобода, неравенство, примитивизм и разделение труда. Институт Людвига фон Мизеса. Проверено 25 июля 2020 г.
• Смит, Адам. Исследование природы и причин богатства народов. University of Chicago Press, 1977 г. ISBN 0226763749
• Стил, Дэвид Рамзи. От Маркса до Мизеса: посткапиталистическое общество и проблема экономического расчета. Открытый суд, 1999. ISBN 08126

• Тейлор, Фредерик. Научный менеджмент. Routledge, 2003. ISBN 0415279836
• Weber, Макс. Экономика и общество: Очерк интерпретирующей социологии (2 тома). Калифорнийский университет Press, 1978. ISBN 978-0520035003

Кредиты

New World Encyclopedia Писатели и редакторы переписали и завершили статью Wikipedia в соответствии со стандартами New World Encyclopedia .Эта статья соответствует условиям лицензии Creative Commons CC-by-sa 3.0 (CC-by-sa), которая может использоваться и распространяться с указанием авторства. Кредит предоставляется в соответствии с условиями этой лицензии, которая может ссылаться как на участников Энциклопедии Нового Света, участников, так и на самоотверженных добровольцев Фонда Викимедиа. Чтобы процитировать эту статью, щелкните здесь, чтобы просмотреть список допустимых форматов цитирования. История более ранних публикаций википедистов доступна исследователям здесь:

История этой статьи с момента ее импорта в Энциклопедия Нового Света :

Примечание. Некоторые ограничения могут применяться к использованию отдельных изображений, на которые распространяется отдельная лицензия.

Каковы экономические последствия специализации?

Специализация, наряду с дополнительным понятием разделения труда, возникает, когда врожденное неравенство производительной продукции человека усиливается в зависимости от различных навыков. Человек становится экономически специализированным, когда он сосредотачивает свои производительные усилия на все более узком круге задач. Наиболее очевидное экономическое влияние специализации проявляется в стремлении людей выбирать различные профессии, которые больше соответствуют их интересам, навыкам, возможностям и образованию.

Отец экономики

Адам Смит, которого часто называют отцом экономики, считал, что специализация и разделение труда являются наиболее важными причинами экономического прогресса. По словам Смита, общий объем производства увеличивается, когда один рабочий специализируется на одном виде деятельности и торгует с другими специализированными работниками. Он указал, что специализация может происходить на индивидуальном уровне, по разным фирмам или даже странам.

Экономические субъекты, специализирующиеся на задаче, становятся более опытными в этом.Это та же самая причина, по которой профессиональные спортсмены тренируются перед игрой или почему дети снова и снова пишут свои письма в дошкольных учреждениях; повторение и мышечная память повышают продуктивность. Вместо того, чтобы заставлять каждого участника заниматься производством различных видов товаров или услуг, люди естественным образом склонны специализироваться в узких областях, а затем торговать друг с другом. Это создает разделение труда.

Абсолютное преимущество

Даже если кто-то от природы был лучше в производстве всех видов товаров или услуг, чем все остальные — что экономисты называют «абсолютным преимуществом» в торговле, — все равно имеет смысл специализироваться только в одной области и торговать с теми, кто менее продуктивен.

Чтобы проиллюстрировать, почему это так, рассмотрим следующий пример. У адвоката есть секретарь в адвокатской конторе. Предположим, она может печатать быстрее, писать быстрее и пользоваться компьютером быстрее, чем ее секретарь. Что касается секретарской работы, ее производительность труда выше, чем у ее секретаря. Однако это не самая ценная ее работа; ее самая ценная работа — это юридическая практика. Каждый час, который она потратила на секретарскую работу, — это час, который она не могла бы потратить на то, чтобы быть юристом, поэтому она торгуется со своим секретарем, чтобы максимизировать свои доходы в качестве поверенного.

Чтобы увидеть, как специализация и разделение труда улучшают производительность и секретаря, и поверенного, представьте, что производительность труда секретаря составляет 20 долларов в час, выполняя секретарскую работу, и 0 долларов в час, когда речь идет о юридической практике. У адвоката производительность труда 30 долларов в час при выполнении секретарской работы и 150 долларов в час при юридической практике. Даже когда поверенный покупает у секретаря 20 долларов в час, ей все равно выгоднее на 100 долларов, потому что она может потратить этот час на юридическую практику (нетто 130 долларов, заработанных адвокатом, по сравнению с 30 долларами, заработанными секретарем).Секретарю лучше принять 20 долларов, чем остаться без работы.

Повышенная специализация

В совокупности специализация оказывает огромное влияние на экономику. Иногда люди, специализирующиеся в какой-либо области, разрабатывают новые методы или новые технологии, которые приводят к значительному увеличению производительности. Повышенная специализация в конечном итоге приводит к повышению уровня жизни всех участников экономических обменов.

16.3B: Важность разделения труда

Разделение труда — это специализация кооперативного труда на конкретных, ограниченных задачах и ролях.

Цели обучения

• Изучить, как разделение труда может привести к отчуждению и снижению удовлетворенности рабочей силой

Ключевые моменты

• Более сложное разделение труда тесно связано с ростом объемов производства и торговли, подъемом капитализма и сложностью процессов индустриализации.
• При разделении труда производственный процесс разбивается на последовательность этапов, а рабочие распределяются по определенным этапам.
• Повышение специализации работы может привести к появлению работников с низкой общей квалификацией и отсутствием энтузиазма по отношению к своей работе.
• Карл Маркс описал процесс отчуждения следующим образом. По его мнению, рабочие будут становиться все более и более специализированными, а работа — все более и более повторяющейся, пока в конечном итоге рабочие не будут полностью отчуждены от производственного процесса.
• Иерархия сотрудников — очень распространенная черта современной структуры рабочих мест.

Ключевые термины

• Разделение труда : Разделение труда — это разделение и специализация кооперативного труда на конкретно определенные задачи и роли.
• специализация : поступление по какой-либо специальности или ограниченному объекту; назначение на конкретное использование; as, специальные знания
• отчуждение : эмоциональная изоляция или диссоциация.

Отделение труда

При разделении труда производственный процесс разбивается на последовательность этапов, а рабочие распределяются по определенным этапам.Кооперативный труд специализируется на выполнении конкретных, ограниченных задач, которые выполняют отдельные лица в определенных ролях. Исторически сложилось так, что по мере того, как в обществах развивались все более и более сложные подразделения труда, экономика этих обществ росла пропорционально как по объему торговли, так и по уровню жизни. Сложное разделение труда, по-видимому, тесно связано с подъемом капитализма, а также с подъемом сложного промышленного производства.

Марксистское отчуждение

Хотя специализация труда может способствовать повышению производительности, она может приводить к появлению рабочих с низкой общей квалификацией и низким энтузиазмом.Эту точку зрения развил и уточнил Карл Маркс. Он описал процесс специализации как отчуждение. По его мнению, рабочие становятся все более и более специализированными, и их работа становится все более и более повторяющейся, пока в конечном итоге они полностью не отстраняются от производственного процесса. Он считал, что люди могут быть освобождены только в том случае, если они будут полностью вовлечены в экономическое производство, и считал строгое разделение труда лишь временным и неизбежным злом.

Глобализация и разделение труда

В современном мире те, кто больше всего думает о разделении труда, вовлечены в области управления и организации.Теперь, когда труд специализировался не только на национальном, но и на глобальном уровне, люди часто задаются вопросом, какой тип разделения труда был бы наиболее красивым, справедливым, идеальным и эффективным. Широко признано, что разделение труда в значительной степени неизбежно просто потому, что ни один человек не может выполнять все задачи сразу. Иерархия сотрудников — очень распространенная черта современной структуры рабочих мест, но, конечно, на то, как эти иерархии построены, может влиять множество факторов.

Проблема достигает своего самого широкого размаха в разговорах о глобализации, которую часто эвфемистически определяют как расширение мировой торговли на основе сравнительных преимуществ.Теоретически в эпоху глобализации страны специализируются на работе, которую они могут выполнять с наименьшими альтернативными издержками.