00000 н 00000 00000 н 00000

00000 н 0000090635 00000 н 0000090730 00000 н 0000090854 00000 н 0000091038 00000 н 0000091153 00000 н 0000091322 00000 н 0000091514 00000 н 0000091616 00000 н 0000091718 00000 н 0000091826 00000 н 0000092012 00000 н 0000092110 00000 н 0000092191 00000 н 0000092343 00000 н 0000092488 00000 н 0000092653 00000 н 0000092848 00000 н 0000092934 00000 н 0000093040 00000 н 0000093201 00000 н 0000093297 00000 н 0000093386 00000 н 0000093548 00000 н 0000093640 00000 н 0000093741 00000 н 0000093883 00000 н 0000094051 00000 н 0000094153 00000 н 0000094239 00000 н 0000094390 00000 н 0000094499 00000 н 0000094635 00000 н 0000094809 00000 н 0000094911 00000 н 0000095062 00000 н 0000095216 00000 н 0000095319 00000 н 0000095447 00000 н 0000095595 00000 н 0000095738 00000 н 0000095833 00000 н 0000095999 00000 н 0000096098 00000 н 0000096233 00000 н 0000096349 00000 н 0000096461 00000 н 0000096559 00000 н 0000096655 00000 н 0000096767 00000 н 0000096877 00000 н 0000096973 00000 н 0000097062 00000 н 0000097166 00000 н 0000097275 00000 н 0000097398 00000 н 0000097516 00000 н 0000097624 00000 н 0000097741 00000 н 0000097866 00000 н 0000097962 00000 н 0000098050 00000 н 0000098178 00000 н 0000098330 00000 н 0000098452 00000 н 0000098617 00000 н 0000098707 00000 н 0000098836 00000 н 0000098986 00000 н 0000099078 00000 н 0000099174 00000 н 0000099279 00000 н 0000099409 00000 н 0000099569 00000 н 0000099685 00000 н 0000099780 00000 н 0000099884 00000 н 0000099985 00000 н 0000100098 00000 н 0000100202 00000 н 0000100332 00000 н 0000100446 00000 н 0000100584 00000 н 0000100687 00000 н 0000100809 00000 н 0000100947 00000 н 0000101054 00000 н 0000101159 00000 н 0000101296 00000 н 0000101453 00000 н 0000101621 00000 н 0000101721 00000 н 0000101827 00000 н 0000101929 00000 н 0000102032 00000 н 0000102161 00000 н 0000102277 00000 н 0000102407 00000 н 0000102537 00000 н 0000102632 00000 н 0000102732 00000 н 0000102890 00000 н 0000102999 00000 н 0000103111 00000 н 0000103241 00000 н 0000103359 00000 н 0000103477 00000 н 0000103596 00000 н 0000103711 00000 н 0000103800 00000 н 0000103887 00000 н 0000104000 00000 н 0000104109 00000 н 0000104248 00000 н 0000104351 00000 н 0000104470 00000 н 0000104611 00000 н 0000104753 00000 н 0000104869 00000 н 0000105002 00000 н 0000105102 00000 н 0000105199 00000 н 0000105357 00000 н 0000105479 00000 н 0000105602 00000 н 0000105754 00000 н 0000105923 00000 н 0000106009 00000 н 0000106172 00000 н 0000106309 00000 н 0000106445 00000 н 0000106569 00000 н 0000106688 00000 н 0000106819 00000 н 0000106955 00000 н 0000107074 00000 н 0000107193 00000 н 0000107326 00000 н 0000107431 00000 н 0000107577 00000 н 0000107693 00000 н 0000107818 00000 н 0000107946 00000 н 0000108075 00000 н 0000108194 00000 н 0000108313 00000 н 0000108446 00000 н 0000108599 00000 н 0000108733 00000 н 0000108864 00000 н 0000109002 00000 н 0000109134 00000 н 0000109317 00000 н 0000109427 00000 н 0000109562 00000 н 0000109663 00000 н 0000109859 00000 н 0000109951 00000 н 0000110063 00000 н 0000110173 00000 н 0000110323 00000 н 0000110469 00000 н 0000110605 00000 н 0000110720 00000 н 0000110812 00000 н 0000110907 00000 н 0000111022 00000 н 0000111095 00000 н 0000111263 00000 н 0000111348 00000 н 0000111501 00000 н 0000111641 00000 н 0000111765 00000 н 0000111930 00000 н 0000112079 00000 н 0000112242 00000 н 0000112401 00000 н 0000112498 00000 н 0000112590 00000 н 0000112769 00000 н 0000112894 00000 н 0000113028 00000 н 0000113188 00000 н 0000113279 00000 н 0000113396 00000 н 0000113541 00000 н 0000113665 00000 н 0000113831 00000 н 0000113921 00000 н 0000114008 00000 н 0000114143 00000 н 0000114283 00000 н 0000114462 00000 н 0000114530 00000 н 0000114664 00000 н 0000114808 00000 н 0000114931 00000 н 0000115055 00000 н 0000115225 00000 н 0000115354 00000 н 0000115465 00000 н 0000115617 00000 н 0000115727 00000 н 0000115813 00000 н 0000115991 00000 н 0000116126 00000 н 0000116212 00000 н 0000116379 00000 н 0000116468 00000 н 0000116601 00000 н 0000116770 00000 н 0000116872 00000 н 0000117008 00000 н 0000117183 00000 н 0000117307 00000 н 0000117393 00000 н 0000117563 00000 н 0000117691 00000 н 0000117777 00000 н 0000117947 00000 н 0000118066 00000 н 0000118232 00000 н 0000118348 00000 н 0000118469 00000 н 0000118590 00000 н 0000118717 00000 н 0000118789 00000 н 0000118874 00000 н 0000118960 00000 н 0000119058 00000 н 0000119149 00000 н 0000119240 00000 н 0000119341 00000 н 0000119444 00000 н 0000119619 00000 н 0000119715 00000 н 0000119806 00000 н 0000119948 00000 н 0000120082 00000 н 0000120216 00000 н 0000120366 00000 н 0000120517 00000 н 0000120667 00000 н 0000120821 00000 н 0000120994 00000 н 0000121145 00000 н 0000121295 00000 н 0000121397 00000 н 0000121546 00000 н 0000121651 00000 н 0000121770 00000 н 0000121886 00000 н 0000122006 00000 н 0000122099 00000 н 0000122186 00000 н 0000122403 00000 н 0000122568 00000 н 0000122704 00000 н 0000122800 00000 н 0000122894 00000 н 0000122990 00000 н 0000123140 00000 н 0000123234 00000 н 0000123327 00000 н 0000123444 00000 н 0000123548 00000 н 0000123650 00000 н 0000123738 00000 н 0000123848 00000 н 0000123970 00000 н 0000124093 00000 н 0000124208 00000 н 0000124303 00000 н 0000124411 00000 н 0000124517 00000 н 0000124626 00000 н 0000124789 00000 н 0000124943 00000 н 0000125050 00000 н 0000125175 00000 н 0000125277 00000 н 0000125416 00000 н 0000125530 00000 н 0000125659 00000 н 0000125784 00000 н 0000125894 00000 н 0000126018 00000 н 0000126156 00000 н 0000126294 00000 н 0000126409 00000 н 0000126527 00000 н 0000126735 00000 н 0000126860 00000 н 0000126985 00000 н 0000127172 00000 н 0000127305 00000 н 0000127430 00000 н 0000127684 00000 н 0000127794 00000 н 0000127918 00000 н 0000128117 00000 н 0000128217 00000 н 0000128357 00000 н 0000128548 00000 н 0000128658 00000 н 0000128800 00000 н 0000128913 00000 н 0000129027 00000 н 0000129139 00000 н 0000129259 00000 н 0000129363 00000 н 0000129487 00000 н 0000129596 00000 н 0000129714 00000 н 0000129860 00000 н 0000130027 00000 н 0000130151 00000 н 0000130277 00000 н 0000130384 00000 н 0000130486 00000 н 0000130591 00000 н 0000130689 00000 н 0000130860 00000 н 0000131020 00000 н 0000131138 00000 н 0000131316 00000 н 0000131467 00000 н 0000131600 00000 н 0000131727 00000 н 0000131854 00000 н 0000131984 00000 н 0000132141 00000 н 0000132289 00000 н 0000132426 00000 н 0000132609 00000 н 0000132768 00000 н 0000132914 00000 н 0000133055 00000 н 0000133156 00000 н 0000133312 00000 н 0000133467 00000 н 0000133561 00000 н 0000133741 00000 н 0000133884 00000 н 0000134016 00000 н 0000134194 00000 н 0000134288 00000 н 0000134380 00000 н 0000134538 00000 н 0000134638 00000 н 0000134781 00000 н 0000134928 00000 н 0000135057 00000 н 0000135189 00000 н 0000135264 00000 н 0000135382 00000 н 0000135517 00000 н 0000135613 00000 н 0000135709 00000 н 0000135811 00000 н 0000135906 00000 н 0000136064 00000 н 0000136159 00000 н 0000136284 00000 н 0000136395 00000 н 0000136531 00000 н 0000136672 00000 н 0000136784 00000 н 0000136892 00000 н 0000137006 00000 н 0000137113 00000 н 0000137231 00000 н 0000137388 00000 н 0000137538 00000 н 0000137638 00000 н 0000137745 00000 н 0000137841 00000 н 0000137951 00000 н 0000138122 00000 н 0000138223 00000 н 0000138334 00000 н 0000138451 00000 н 0000138535 00000 н 0000138680 00000 н 0000138773 00000 н 0000138875 00000 н 0000139062 00000 н 0000139143 00000 н 0000139274 00000 н 0000139401 00000 н 0000139554 00000 н 0000139685 00000 н 0000139810 00000 н 0000139897 00000 н 0000140005 00000 н 0000140145 00000 н 0000140243 00000 н 0000140390 00000 н 0000140503 00000 н 0000140613 00000 н 0000140722 00000 н 0000140885 00000 н 0000140980 00000 н 0000141077 00000 н 0000141190 00000 н 0000141295 00000 н 0000141412 00000 н 0000141532 00000 н 0000141690 00000 н 0000141799 00000 н 0000141909 00000 н 0000142017 00000 н 0000142112 00000 н 0000142201 00000 н 0000142361 00000 н 0000142452 00000 н 0000142583 00000 н 0000142714 00000 н 0000142829 00000 н 0000142906 00000 н 0000143066 00000 н 0000143210 00000 н 0000143364 00000 н 0000143514 00000 н 0000143624 00000 н 0000143777 00000 н 0000143890 00000 н 0000144003 00000 н 0000144214 00000 н 0000144309 00000 н 0000144410 00000 н 0000144589 00000 н 0000144709 00000 н 0000144836 00000 н 0000144971 00000 н 0000145141 00000 н 0000145280 00000 н 0000145460 00000 н 0000145568 00000 н 0000145737 00000 н 0000145928 00000 н 0000146037 00000 н 0000146175 00000 н 0000146364 00000 н 0000146470 00000 н 0000146590 00000 н 0000146694 00000 н 0000146821 00000 н 0000146936 00000 н 0000147085 00000 н 0000147180 00000 н 0000147298 00000 н 0000147462 00000 н 0000147551 00000 н 0000147667 00000 н 0000147816 00000 н 0000147931 00000 н 0000148041 00000 н 0000148207 00000 н 0000148283 00000 н 0000148389 00000 н 0000148519 00000 н 0000148644 00000 н 0000148767 00000 н 0000148878 00000 н 0000149029 00000 н 0000149121 00000 н 0000149208 00000 н 0000149324 00000 н 0000149420 00000 н 0000149524 00000 н 0000149638 00000 н 0000149790 00000 н 0000149891 00000 н 0000149995 00000 н 0000150110 00000 н 0000150213 00000 н 0000150316 00000 н 0000150449 00000 н 0000150568 00000 н 0000150681 00000 н 0000150800 00000 н 0000150940 00000 н 0000151071 00000 н 0000151203 00000 н 0000151335 00000 н 0000151456 00000 н 0000151578 00000 н 0000151689 00000 н 0000151837 00000 н 0000151933 00000 н 0000152027 00000 н 0000152179 00000 н 0000152275 00000 н 0000152362 00000 н 0000152511 00000 н 0000152607 00000 н 0000152691 00000 н 0000152793 00000 н 0000152909 00000 н 0000153014 00000 н 0000153122 00000 н 0000153223 00000 н 0000153346 00000 н 0000153472 00000 н 0000153597 00000 н 0000153721 00000 н 0000153852 00000 н 0000153970 00000 н 0000154127 00000 н 0000154221 00000 н 0000154312 00000 н 0000154467 00000 н 0000154608 00000 н 0000154761 00000 н 0000154910 00000 н 0000155029 00000 н 0000155131 00000 н 0000155244 00000 н 0000155330 00000 н 0000155476 00000 н 0000155613 00000 н 0000155699 00000 н 0000155856 00000 н 0000155943 00000 н 0000156087 00000 н 0000156200 00000 н 0000156329 00000 н 0000156471 00000 н 0000156561 00000 н 0000156653 00000 н 0000156743 00000 н 0000156834 00000 н 0000156924 00000 н 0000157016 00000 н 0000157106 00000 н 0000157198 00000 н 0000157288 00000 н 0000157378 00000 н 0000157468 00000 н 0000157558 00000 н 0000157648 00000 н 0000157740 00000 н 0000157830 00000 н 0000157920 00000 н 0000013916 00000 н трейлер ]/предыдущая 2325005>> startxref 0 %%EOF 2068 0 объект >поток ч[}TSW?7 2R(*E#L@:hGhV}R_» hʨXlѩv*VQvZ{S:kM{$7B筷. PO9{>G

5 Методы трансфертного ценообразования: подходы, преимущества и риски

Сказать, что трансфертное ценообразование сложно, значит не сказать ничего. Начиная с международных правил и заканчивая методами расчета, существует множество технических моментов, которыми необходимо управлять, когда речь идет о трансфертном ценообразовании. После краткого обзора отрасли мы поможем разобраться в пяти методах трансфертного ценообразования, а также указать плюсы и минусы каждого подхода.

В дополнение к изложению правил трансфертного ценообразования в руководствах ОЭСР также описаны пять основных методов трансфертного ценообразования. Все различные методы трансфертного ценообразования рассматривают сопоставимые сделки и прибыль аналогичных сторонних организаций, чтобы получить трансфертные цены на рыночных условиях.Методология, используемая для получения этих цен, включена в документы финансовой отчетности, которые тщательно изучаются и проверяются на предмет точности налоговыми органами. Компании обязаны предоставлять налоговую документацию по трансфертному ценообразованию в налоговые органы, чтобы показать обоснование цен сделок, совершенных внутри компании.

Пять методов трансфертного ценообразования

Пять различных методов трансфертного ценообразования делятся на две категории: традиционные методы транзакций и методы транзакционной прибыли. В то время как традиционные методы транзакций рассматривают отдельные транзакции, методы транзакционной прибыли рассматривают прибыль компании в целом. Каждый метод использует несколько иной подход и имеет связанные преимущества и риски, которые мы рассмотрим более подробно в следующих статьях. Нет правильного или неправильного метода — есть только тот, который лучше всего соответствует бизнес-модели компании. В правилах трансфертного ценообразования указывается, что организации выбирают метод, наиболее подходящий для их организации.

Ниже мы рассмотрим различные подходы к трансфертному ценообразованию, чтобы объяснить, как они работают, риски и преимущества каждого из них, а также примеры их использования.

Традиционные методы транзакций исследуют условия неконтролируемых транзакций, совершаемых сторонними организациями. Затем эти транзакции сравниваются с контролируемыми транзакциями между связанными компаниями, чтобы убедиться, что они работают на расстоянии вытянутой руки. Существует три традиционных метода транзакций:

1. Метод сопоставимых неконтролируемых цен

Метод сопоставимых неконтролируемых цен (CUP) сравнивает цену и условия продуктов или услуг в контролируемой сделке с ценами и условиями неконтролируемой сделки между несвязанными сторонами. Чтобы сделать это сравнение, метод CUP требует так называемых сопоставимых данных. Чтобы считаться сопоставимой ценой, неконтролируемая сделка должна соответствовать высоким стандартам сопоставимости. Другими словами, операции должны быть очень похожими, чтобы считаться сопоставимыми в соответствии с этим методом.

ОЭСР рекомендует этот метод везде, где это возможно. Это считается наиболее эффективным и надежным способом применения принципа «вытянутой руки» к контролируемой сделке. Тем не менее, может быть очень сложно идентифицировать транзакцию, которая надлежащим образом сопоставима с рассматриваемой контролируемой транзакцией.Вот почему метод CUP чаще всего используется, когда для сравнения доступен значительный объем данных.

Пример метода трансфертного ценообразования CUP:

На самом деле существует два способа применения метода CUP: внутренний CUP и внешний CUP. Внутренний CUP основан на примерах сопоставимых сделок, которые компания провела с несвязанными третьими лицами. Внешний CUP рассматривает цены сопоставимых транзакций, совершенных между двумя не связанными между собой третьими сторонами, которые бывает трудно найти.По этой причине предпочтительным является внутренний метод CUP. Ниже приведен пример внутреннего метода CUP:

Американской компании по аренде автомобилей необходимо определить, как будет оцениваться использование ее торговой марки и логотипа ее дочерней компанией в Канаде. Команда компании по трансфертному ценообразованию должна найти пример лицензионного соглашения, которое компания заключила с независимой третьей стороной на использование их торговой марки. Если это соглашение достаточно сопоставимо, компания по прокату автомобилей может применить ту же цену, которую она взимает с независимой третьей стороны, со своей канадской дочерней компанией за использование бренда и логотипа.

2. Метод цены перепродажи

Метод цены перепродажи (RPM) использует продажную цену продукта или услуги, также известную как цена перепродажи. Затем это число уменьшается на валовую прибыль, определяемую путем сравнения валовой прибыли в сопоставимых сделках, совершенных аналогичными, но не связанными между собой организациями. Затем из общей суммы вычитаются расходы, связанные с покупкой продукта, например, таможенные пошлины. Окончательная цифра считается рыночной ценой контролируемой сделки, заключенной между аффилированными компаниями.

При наличии соответствующих сопоставимых сделок метод цены перепродажи может быть очень полезным способом определения трансфертных цен, поскольку получить доступ к ценам продажи третьей стороны может быть относительно легко. Тем не менее, метод цены перепродажи требует сопоставимых данных с соответствующими экономическими условиями и методами учета. Уникальность каждой сделки очень затрудняет соблюдение требований метода определения цены перепродажи.

Пример метода трансфертного ценообразования по цене перепродажи:

А У.Компания S., занимающаяся продажей кроссовок, покупает обувь у родственной компании в Ирландии. Компания также закупает аналогичную обувь у другого, не связанного с ней поставщика. Предполагая, что условия сделок со связанными и несвязанными сторонами сопоставимы, RPM может применяться для обеспечения того, чтобы ирландская компания взимала со своего связанного дистрибьютора в США цену, сравнимую с ценой, взимаемой независимым сторонним поставщиком.

RPM предусматривает, что валовая маржа, полученная дистрибьютором в США от обуви, купленной у связанной компании, должна быть такой же, как маржа, полученная от продажи обуви, купленной у несвязанного поставщика.Если дистрибьютор получает валовую прибыль в размере 65 долларов США от каждой пары обуви от не связанного с ней поставщика, проданной за 100 долларов США, маржа валовой прибыли составляет 65%. Это валовая прибыль, которая должна использоваться для определения цены обуви, которую дистрибьютор покупает у своего родственного ирландского поставщика.

3. Метод «затраты плюс»

Метод «издержки плюс» (CPLM) работает путем сравнения валовой прибыли компании с общей себестоимостью продаж. Он начинается с определения затрат, понесенных поставщиком в контролируемой сделке между аффилированными компаниями.Затем к итоговой сумме добавляется рыночная наценка — «плюс» в стоимости плюс — для учета соответствующей прибыли. Чтобы использовать метод «затраты плюс», компания должна определить наценки для сопоставимых операций между несвязанными организациями.

Метод «затраты плюс» очень полезен для оценки трансфертных цен для рутинных операций с низким уровнем риска, таких как производство материальных товаров. Для многих организаций этот метод прост в реализации и понятен. Недостатком метода «затраты плюс» (и вообще всех транзакционных методов) является доступность сопоставимых данных и непротиворечивость учета.Во многих случаях сопоставимых компаний и транзакций просто нет — или, по крайней мере, они недостаточно сопоставимы, чтобы получить точный и надежный результат. Если это не сравнение яблок с яблоками, результаты будут искажены, и необходимо использовать другой метод.

Пример метода «затраты плюс трансфертное ценообразование»:

Французская корпорация производит продукцию по контракту для своей головной компании, базирующейся в Германии, и ей необходимо определить соответствующую наценку (валовая стоимость плюс) для товаров, которые она продает своему немецкому партнеру.Если французская компания совершала аналогичные сопоставимые сделки с третьими сторонами, наценка, используемая для этих сделок, может применяться к продажам, которые компания осуществляет связанной немецкой компании. Если французская компания не совершала сопоставимых сделок с третьими лицами, то группа по трансфертному ценообразованию может определить несколько компаний, аналогичных французскому производителю, и применить среднюю валовую стоимость этих компаний плюс к сделкам со связанной немецкой компанией.

В отличие от традиционных методов транзакций методы, основанные на прибыли, не проверяют условия конкретных транзакций. Вместо этого они измеряют чистую операционную прибыль от контролируемых сделок и сравнивают ее с прибылью сторонних компаний, совершающих сопоставимые сделки. Это делается для того, чтобы все наценки компании были на расстоянии вытянутой руки.

Однако найти сопоставимые данные, необходимые для использования этих методов, часто бывает очень сложно. Даже самые незначительные различия в характеристиках продуктов могут привести к значительным различиям в цене, поэтому может быть очень сложно найти сопоставимые транзакции, которые не вызовут подозрений и не будут подвергнуты сомнению со стороны аудиторов.

4. Метод сопоставимых прибылей

Метод сопоставимой прибыли (CPM), также известный как метод чистой маржи сделки (TNMM), помогает определить трансфертные цены, рассматривая чистую прибыль контролируемой сделки между ассоциированными предприятиями. Затем эта чистая прибыль сравнивается с чистой прибылью от сопоставимых неконтролируемых операций независимых предприятий.

CPM является наиболее часто используемым и широко применимым типом методологии трансфертного ценообразования.Что касается преимуществ, CPM довольно легко внедрить, поскольку для этого требуются только финансовые данные. Этот метод действительно эффективен для производителей продуктов с относительно простыми транзакциями, поскольку найти сопоставимые данные несложно.

CPM — это односторонний метод, который часто игнорирует информацию о контрагенте по сделке. Налоговые органы все чаще занимают позицию, согласно которой CPM не подходит для организаций со сложными бизнес-моделями, таких как высокотехнологичные компании с интеллектуальной собственностью.Использование данных от компаний, которые не соответствуют стандартам сопоставимости ОЭСР, создает аудиторский риск для организаций.

Пример метода трансфертного ценообразования на основе сопоставимой прибыли:

Базирующаяся в США компания по производству одежды с глобальным охватом открывает филиал в Канаде. Американская материнская компания поставляет продукты, устанавливает бизнес-стратегии, финансирует глобальные операции и владеет интеллектуальной собственностью (торговые марки, проекты и операционные ноу-хау) для своих глобальных филиалов.Материнской компании необходимо определить, какую прибыль канадский дистрибьютор должен получить от своей деятельности.

Группа по трансфертному ценообразованию выявляет аналогичных дистрибьюторов в Канаде, рассчитывает их норму прибыли до налогообложения и устанавливает типичный диапазон нормы прибыли. Цены установлены таким образом, чтобы позволить соответствующему канадскому дистрибьютору получить прибыль до налогообложения, которая находится в пределах этого типичного диапазона маржи.

5. Метод разделения прибыли

В некоторых случаях ассоциированные предприятия участвуют в операциях, которые взаимосвязаны, то есть их нельзя наблюдать по отдельности.Например, две компании, работающие под одним и тем же брендом, могут использовать метод распределения прибыли (PSM). Как правило, связанные компании соглашаются разделить прибыль, и именно здесь вступает в действие метод разделения прибыли.

Этот подход исследует условия взаимосвязанных, контролируемых сделок, выясняя, как прибыль будет разделена между третьими лицами, совершающими аналогичные сделки. Одним из основных преимуществ PSM является то, что он рассматривает распределение прибыли целостно, а не на основе транзакций.Это может помочь дать более широкую и точную оценку финансовых показателей компании. Это особенно полезно при работе с нематериальными активами, такими как интеллектуальная собственность, или в ситуациях, когда одновременно происходит несколько контролируемых транзакций.

Однако PSM часто рассматривается как крайняя мера, поскольку она применима только к высокоинтегрированным организациям, которые в равной степени приносят пользу и принимают на себя риски. Поскольку критерии распределения прибыли для этого метода очень субъективны, он представляет больший риск того, что он будет рассматриваться как результат, не зависящий от вытянутой руки, и может быть оспорен соответствующими налоговыми органами.

Пример метода трансфертного ценообразования с разделением прибыли:

Филиал фармацевтической компании проводит исследования и разработки (НИОКР) для вывода на рынок нового лекарства. Аффилированная компания несет расходы и риски, связанные с запуском нового препарата. Две связанные стороны должны определить правильное распределение прибыли и решить, что они будут использовать долю PSM для разделения прибыли от продаж нового лекарства.

Две стороны вложили в общей сложности 500 миллионов долларов в вывод лекарства на рынок.Компания R&D инвестировала 375 миллионов долларов, или 75% от общей суммы инвестиций. Таким образом, 75% прибыли пойдет компании, занимающейся исследованиями и разработками, а оставшиеся 25% — фармацевтическому производителю.

Мы поможем вам разобраться в трансфертном ценообразовании

Если вы не можете определить, какой из пяти методов трансфертного ценообразования вам подходит, мы можем помочь. Наша команда экспертов по трансфертному ценообразованию обладает ноу-хау и непосредственным опытом, которые помогут вам выбрать правильное направление.