Меню Макдоналдс и МакКафе в России

* Настоящим я свободно, своей волей и в своем интересе даю согласие на то, что следующие персональные данные: Фамилия, имя, отчество, дата рождения, пол, сведения о местоположении, номер телефона, адрес электронной почты, идентификатор в социальных сетях (в т.ч. Facebook и Вконтакте), AppleID, GmailID, TokenID, а также данные об интернетсеансе (в т.ч. сведения моих поисковых запросах и поведенческой статистике) и интернетустройстве (в т.ч. производитель, модель, версия операционной системы, идентификатор устройств, device ID и иные технические параметры и идентификаторы, в т.ч. IMEI, MACадрес ip-адрес), а также файлы cookie, могут обрабатываться (под обработкой понимаются сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, обновление, изменение, использование, обезличивание, уничтожение, передача (предоставление, распространение или доступ) с целью предоставления возможности использования настоящего Интернет-ресурса Макдоналдс в т.ч: предоставления возможности индивидуальной настройки сервисов и функций настоящего интернет-ресурса, предоставления/получения информации (в т. ч. о акциях, конкурсах и стимулирующих мероприятиях), ведения статистики, взаимодействия со мной в ходе использования настоящего интернет-ресурса и/или в ходе использования товаров или услуг Оператора, а также для достижения иных целей, предусмотренных Политикой Оператора в отношении персональных данных.

Также настоящим я свободно, своей волей и в своем интересе даю полное и безоговорочное согласие на использование моих данных, указанных выше, для поддержания связи со мной любым способом, включая звонки на указанный мобильный телефон посредством использования телефонной и подвижной радиотелефонной связи, отправку сообщений на указанный мобильный телефон, включая но не ограничиваясь, СМС-сообщений, сообщений посредством WhatsApp, Viber и иных мессенджеров и сервисов, отправку электронных писем на указанный электронный адрес, отправку сообщений в социальных сетях (в т.ч. Facebook и Вконтакте) с целью направления, в том числе, информационных сообщений, оповещения о проводимых акциях, информирования о поступлении новых товаров/услуг, рекламных и информационных рассылок, мероприятиях, скидках, их результатах, для осуществления заочных опросов с целью изучения мнения о товарах/услугах, организациях торговли, высылки новостей и иной информации.

Настоящее согласие дано следующим лицам: ООО «Макдоналдс», зарегистрированному по адресу: 115054 г. Москва, улица Валовая, дом 26, ЗАО «Москва-Макдоналдс», зарегистрированному по адресу: 125009 г. Москва, Газетный переулок, дом 17 (далее совместно именуемые «Оператор»), а также ООО «АДВ», зарегистрированному по адресу 123290, г. Москва, 1-й Магистральный туп., д.5А, этаж 1, комн.132Л, офис 9, ООО «ТелекомЭкспресс» зарегистрированному по адресу 127273, Москва, ул. Отрадная, д 2Б, стр. 7, ООО «ИнфоБип» зарегистрированной по адресу: 115191, Москва г, Тульская Б. ул, дом № 11, Эт 5 Пм XIII Ком 1 и иным третьим лицам, привлекаемыми Оператором в вышеуказанных целях. Срок действия настоящего согласия распространяется на период пользования Субъектом персональных данных настоящим интернет-ресурсом и связанными с ними сервисами (но не менее срока существования учетной записи/личной странички пользователя на настоящем интернет-ресурсе) и трех лет по истечении указанного срока, вплоть до достижения целей обработки или до утраты необходимости в достижении этих целей, если иное не предусмотрено федеральным законом.

Настоящее Согласие может отозвано Вами полностью или частично в любой момент посредством направления письменного запроса на почтовый адрес: 115054 г. Москва, улица Валовая, дом 26. Оператор обязуется обеспечить конфиденциальность Ваших персональных данных за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

Ссылка на Политику в отношении обработки персональных данных.

Макдоналдс в России: официальный сайт

* Настоящим я свободно, своей волей и в своем интересе даю согласие на то, что следующие персональные данные: Фамилия, имя, отчество, дата рождения, пол, сведения о местоположении, номер телефона, адрес электронной почты, идентификатор в социальных сетях (в т.ч. Facebook и Вконтакте), AppleID, GmailID, TokenID, а также данные об интернетсеансе (в т.ч. сведения моих поисковых запросах и поведенческой статистике) и интернетустройстве (в т.ч. производитель, модель, версия операционной системы, идентификатор устройств, device ID и иные технические параметры и идентификаторы, в т.ч. IMEI, MACадрес ip-адрес), а также файлы cookie, могут обрабатываться (под обработкой понимаются сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, обновление, изменение, использование, обезличивание, уничтожение, передача (предоставление, распространение или доступ) с целью предоставления возможности использования настоящего Интернет-ресурса Макдоналдс в т.ч: предоставления возможности индивидуальной настройки сервисов и функций настоящего интернет-ресурса, предоставления/получения информации (в т.ч. о акциях, конкурсах и стимулирующих мероприятиях), ведения статистики, взаимодействия со мной в ходе использования настоящего интернет-ресурса и/или в ходе использования товаров или услуг Оператора, а также для достижения иных целей, предусмотренных Политикой Оператора в отношении персональных данных.

Также настоящим я свободно, своей волей и в своем интересе даю полное и безоговорочное согласие на использование моих данных, указанных выше, для поддержания связи со мной любым способом, включая звонки на указанный мобильный телефон посредством использования телефонной и подвижной радиотелефонной связи, отправку сообщений на указанный мобильный телефон, включая но не ограничиваясь, СМС-сообщений, сообщений посредством WhatsApp, Viber и иных мессенджеров и сервисов, отправку электронных писем на указанный электронный адрес, отправку сообщений в социальных сетях (в т.ч. Facebook и Вконтакте) с целью направления, в том числе, информационных сообщений, оповещения о проводимых акциях, информирования о поступлении новых товаров/услуг, рекламных и информационных рассылок, мероприятиях, скидках, их результатах, для осуществления заочных опросов с целью изучения мнения о товарах/услугах, организациях торговли, высылки новостей и иной информации.

Настоящее согласие дано следующим лицам: ООО «Макдоналдс», зарегистрированному по адресу: 115054 г. Москва, улица Валовая, дом 26, ЗАО «Москва-Макдоналдс», зарегистрированному по адресу: 125009 г. Москва, Газетный переулок, дом 17 (далее совместно именуемые «Оператор»), а также ООО «АДВ», зарегистрированному по адресу 123290, г. Москва, 1-й Магистральный туп., д.5А, этаж 1, комн.132Л, офис 9, ООО «ТелекомЭкспресс» зарегистрированному по адресу 127273, Москва, ул. Отрадная, д 2Б, стр. 7, ООО «ИнфоБип» зарегистрированной по адресу: 115191, Москва г, Тульская Б. ул, дом № 11, Эт 5 Пм XIII Ком 1 и иным третьим лицам, привлекаемыми Оператором в вышеуказанных целях. Срок действия настоящего согласия распространяется на период пользования Субъектом персональных данных настоящим интернет-ресурсом и связанными с ними сервисами (но не менее срока существования учетной записи/личной странички пользователя на настоящем интернет-ресурсе) и трех лет по истечении указанного срока, вплоть до достижения целей обработки или до утраты необходимости в достижении этих целей, если иное не предусмотрено федеральным законом.

Настоящее Согласие может отозвано Вами полностью или частично в любой момент посредством направления письменного запроса на почтовый адрес: 115054 г. Москва, улица Валовая, дом 26. Оператор обязуется обеспечить конфиденциальность Ваших персональных данных за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

Ссылка на Политику в отношении обработки персональных данных.

Обратная связь – Макдоналдс в России

* Настоящим я свободно, своей волей и в своем интересе даю согласие на то, что следующие персональные данные: Фамилия, имя, отчество, дата рождения, пол, сведения о местоположении, номер телефона, адрес электронной почты, идентификатор в социальных сетях (в т.ч. Facebook и Вконтакте), AppleID, GmailID, TokenID, а также данные об интернетсеансе (в т.ч. сведения моих поисковых запросах и поведенческой статистике) и интернетустройстве (в т.ч. производитель, модель, версия операционной системы, идентификатор устройств, device ID и иные технические параметры и идентификаторы, в т.ч. IMEI, MACадрес ip-адрес), а также файлы cookie, могут обрабатываться (под обработкой понимаются сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, обновление, изменение, использование, обезличивание, уничтожение, передача (предоставление, распространение или доступ) с целью предоставления возможности использования настоящего Интернет-ресурса Макдоналдс в т.ч: предоставления возможности индивидуальной настройки сервисов и функций настоящего интернет-ресурса, предоставления/получения информации (в т.ч. о акциях, конкурсах и стимулирующих мероприятиях), ведения статистики, взаимодействия со мной в ходе использования настоящего интернет-ресурса и/или в ходе использования товаров или услуг Оператора, а также для достижения иных целей, предусмотренных Политикой Оператора в отношении персональных данных.

Также настоящим я свободно, своей волей и в своем интересе даю полное и безоговорочное согласие на использование моих данных, указанных выше, для поддержания связи со мной любым способом, включая звонки на указанный мобильный телефон посредством использования телефонной и подвижной радиотелефонной связи, отправку сообщений на указанный мобильный телефон, включая но не ограничиваясь, СМС-сообщений, сообщений посредством WhatsApp, Viber и иных мессенджеров и сервисов, отправку электронных писем на указанный электронный адрес, отправку сообщений в социальных сетях (в т.ч. Facebook и Вконтакте) с целью направления, в том числе, информационных сообщений, оповещения о проводимых акциях, информирования о поступлении новых товаров/услуг, рекламных и информационных рассылок, мероприятиях, скидках, их результатах, для осуществления заочных опросов с целью изучения мнения о товарах/услугах, организациях торговли, высылки новостей и иной информации.

Настоящее согласие дано следующим лицам: ООО «Макдоналдс», зарегистрированному по адресу: 115054 г. Москва, улица Валовая, дом 26, ЗАО «Москва-Макдоналдс», зарегистрированному по адресу: 125009 г. Москва, Газетный переулок, дом 17 (далее совместно именуемые «Оператор»), а также ООО «АДВ», зарегистрированному по адресу 123290, г. Москва, 1-й Магистральный туп., д.5А, этаж 1, комн.132Л, офис 9, ООО «ТелекомЭкспресс» зарегистрированному по адресу 127273, Москва, ул. Отрадная, д 2Б, стр. 7, ООО «ИнфоБип» зарегистрированной по адресу: 115191, Москва г, Тульская Б. ул, дом № 11, Эт 5 Пм XIII Ком 1 и иным третьим лицам, привлекаемыми Оператором в вышеуказанных целях. Срок действия настоящего согласия распространяется на период пользования Субъектом персональных данных настоящим интернет-ресурсом и связанными с ними сервисами (но не менее срока существования учетной записи/личной странички пользователя на настоящем интернет-ресурсе) и трех лет по истечении указанного срока, вплоть до достижения целей обработки или до утраты необходимости в достижении этих целей, если иное не предусмотрено федеральным законом.

Настоящее Согласие может отозвано Вами полностью или частично в любой момент посредством направления письменного запроса на почтовый адрес: 115054 г. Москва, улица Валовая, дом 26. Оператор обязуется обеспечить конфиденциальность Ваших персональных данных за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

Ссылка на Политику в отношении обработки персональных данных.

Поездка в Америку. McDonalds — Сила ума

McDonalds в США находится в жесточайшем кризисе. Отставание McDonalds от рынка просто огромно. Здесь, в США, корпорация представляется огромной и неповоротливой, а их реакция на изменения вкусов американских потребителей –запоздалой и неумелой. Компания пытается меняться, но все происходит слишком медленно и “топорно”, хотя из России кажется, что они очень круто меняются. Имидж продолжает падает. Клиенты уходят. Возвращать их обратно будет очень сложно. Рестораны McDonalds в Чикаго — изношенные, темные, с потертой мебелью и совершенно пустые. 

Вот ресторан McDonalds в самом центре Чикаго. В субботу. Два часа дня! 

Касса. Happy Valentine’s day! Когда-то здесь было не протолкнуться.

Ставка на низкую цену себя не оправдала. McDonalds маргинализировался.

Даже в Subway в Чикаго больше гостей 🙂

Гигантский двухэтажный пустой и старомодный McDonalds, как будто застрял во времени.

А вот для сравнения ресторан быстрого обслуживания Shake Shack (тоже суббота, 13:00). Это одна из тех новых fast casual бургерных сетей, которая отбирает каждый год рынок у McDonalds. Они продают дорогие, но “натуральные” бургеры из настоящих котлет. Чтобы получить заветный бургер и картошку, надо отстоять очередь (мне показалось, что американцы вообще любят очереди :). И никакого особого сервиса. 

О системе обслуживания Shake Shack я писал, когда был в Стамбуле. Но в Стамбуле Shake Shack не имеет и толики той популярности по сравнению с США. Просто турецкий рынок еще не готов к этому. Потребители там пока не понимают, почему они должны платить 8 долларов за бургер. Смотрите, что творится в США. 

Очередь в кассу начинается в тамбуре.

Сравните с McDonalds.

Очередь в кассу. Аудитория кардинально отличается от гостей McDonalds.

Система обслуживания, продукты, упаковка — внешне все как в McDonalds.

Начало очереди в кассу.

В чем же фундаментальная проблемы McDonalds? McDonalds не справляется с изменениями. Они консервативны, бояться кардинально что-то менять. Это большая акционерная компания, а акционеры не хотят рисков. Никто не хочет брать на себя ответственность и принимать какие-то жесткие кардинальные решения в такой огромной компании. Цена ошибки ведь будет очень велика.

Нужна радикальные действия, управленческая воля, встряска. Мне кажется, McDonalds сегодня напоминает Apple перед вторым приходом Стива. Но появится ли второй Стив? За счет иностранных рынков таких как, например, Россия, McDonalds еще долго будет прибыльной компанией, но что будет в будущем?

Продолжение следует. Сейчас мы в Чикаго, завтра будем в Спрингфилде.

Читайте также. Путешествие в Америку:

Что мы делаем в Америке?

Chipotle — секрет успеха

Достопримечательность Порто: исторический Макдональдс (McDonalds) в стиле ар-деко

Может ли Макдональдс быть полноценной городской достопримечательностью? Да, если он находится в Порто. Местное заведение, где кормят все теми же гамбургерами, Биг-Маками и картошкой фри, носит гордое, почти королевское имя McDonald’s Imperial и считается самым красивым рестораном из себе подобных.

«Когда пойдете гулять в центр, непременно загляните в наш Макдональдс! Он – уникален», – говорит нам улыбчивая португальская девушка, у которой мы снимаем квартиру. И продолжает: «Есть необязательно, а вот посмотреть на интерьер вы просто обязаны». Однако, если вы думаете, что местный Макдональдс – очередная причуда нуворишей, решивших сделать все дорого-богато и по законам жанра нео-барокко, спешу вас разуверить. McDonald’s Imperial оформлен в стиле ар-деко. Не менее любопытно, что его убранство – оригинальное, ведь располагается ресторан быстрого обслуживания в здании, построенном на Aliados Avenue в 30-х годах XX века.

Как же получилось, что в Порту под Макдональдс отдали историческое здание? Тут дело вот в чем. Еще двадцать лет назад Порто был одним из самых неблагополучных городов Португалии, а его знаменитые на весь мир особняки ветшали настолько, что порой у них обваливались фасады и полы между этажами.

Это сегодня старинные дома с фасадами, облицованными разноцветной плиткой, считаются элитной недвижимостью, а в конце 90-х хозяева часто продавали доставшиеся им в наследство памятники архитектуры за бесценок, потому что восстанавливать особняки было себе дороже. Сегодня все иначе. Старинным особнякам вернули былой блеск, как следствие, цены на жилье в Порто значительно выросли, а те бывшие хозяева памятников архитектуры, что в прошлом продали свою недвижимость за бесценок, сегодня кусают себе локти со страшной силой и отчаянно ругают себя за недальновидность.

В здании нынешнего Макдональдса в прошлом располагалось роскошное во всех отношениях Imperial Café, что, как мы видим, отразилось в названии ресторана – McDonald’s Imperial. Между прочим, о том, что слово «Imperial» кафе носило по праву свидетельствует тот факт, что на фасаде Макдональдса и по сей день красуется огромная статуя орла – символ Империи.

Здание Imperial Café, как и многие особняки Порто, к началу 90-х находилось в состоянии близком к критическому, из серии – тут ремонт уже не поможет, здесь реставрация нужна. Собственно, восстановлением ветхого исторического фонда представители компании McDonald’s и занялись. Обновленное здание, уже переработанное под Макдональдс, открылось в Порто в 1995 году.

Что мы можем видеть внутри сегодня? Хрустальные и совершенно бесстыдные в своем великолепии люстры, характерные для стиля модерн, арочные своды и лепнину на стенах. Однако главное сокровище Макдональдса в Порту – витражи из цветного стекла, сохранившиеся с 30-х годов прошлого века. На них изображены благородные и уточненные донны в компании не менее благородных и элегантных донов. Занята же почтенная публика тем, что кофе кушает.

Собственно, в португальском McDonald’s Imperial я вам советую заняться тем же самым: сюда стоит заглянуть на чашечку кофе. Закусывать же кофе следует pastel de nata – сладкой тарталеткой, заполненной заварным яичным кремом, это типичная португальская выпечка. Местная вариация на тему традиционных pastel de nata слишком сладкая, но если не строить из себя гурмана со стажем, то вполне сойдет, а в меню McDonald’s Imperial пирожное-тарталетку включили из уважения к гастрономическим традициям страны.

Набор гурмана-эконома «кофе + pastel de nata» стоит здесь примерно 5 евро. Получится практически визит в историческое кафе, но по цене Макдональдса, в том же знаменитом Majestic Café одна только чашка капучино стоит 12 евро. А тут весело и вкусно, да еще и в интерьерах эпохи ар-деко. Ну, не прелесть ли? Главное, на светящиеся панели с изображениями молочных коктейлей и Биг-Мака внимание не обращать.

Канал создательницы сайта Юлии Малковой, а также анонсов, новостей и личных заметок в мессенджере Telegram

Понравился материал? Присоединяйтесь к нам на фейсбук

Поделиться с друзьями

Юлия Малкова — Юлия Малкова — основатель проекта trip-point.ru. В прошлом главный редактор интернет-проекта elle.ru и главный редактор сайта cosmo.ru. Рассказываю о путешествиях для собственного удовольствия и удовольствия читателей. Если вы являетесь представителем отелей, офиса по туризму, но мы не знакомы, со мной можно связаться по емейл: [email protected]

   Вам также может понравиться   

prevnext

   с нами в pinterest   

Красивая японская реклама Макдоналдс в стиле аниме

Самая эстетичная и красивая японская реклама Макдоналдс в стиле аниме, собранная с любовью для всех романтиков и ценителей креатива. Приятного просмотра!

Японская реклама Макдоналдс в стиле аниме, пример рисовки

Японская реклама поражает воображение, ведь в клипах может происходить что угодно, начиная от сражений с неведомыми чудовищами, беседой с говорящими фруктами, и заканчивая милейшими сценами в формате аниме!

Иногда это погони и драйв, иногда — отсылки на «Твоё имя» или «Пять сантиметров в секунду«, даже забавным маскотам находится место. Но сегодняшние примеры не о том. Это квинтэссенция милоты, любви к музыке и своей работе, где Макдональдс связывает людей не хуже, чем события в «холистическом детекстивном агентстве Дирка Джентли«.

Японская реклама Макдоналдс в стиле аниме (видео с YouTube)

Японская реклама Макдоналдс в стиле аниме не пытается выехать на одном лишь вкусе или привлекательности продуктов, о нет, тут хватает и интересных сюжетов, и милых сцен.

Первое видео посвящено не столько дружбе или романтике, сколько карьере, начальной ступени на долгой дороге в счастливое будущее, эмоциях и преемственности. Состоит из двух частей (объединённых в одном клипе), в видео есть также английские субтитры:

Красивая мотивирующая японская реклама Макдоналдс в стиле аниме

Если вы сравните рекламу Макдоналдс в Японии и во всём мире, то увидите забавную разницу в подаче видео. В основной части рекламы нет сюжета или необычных сцен, упор идёт на продвижение продукции с помощью приглашённых знаменитостей, клоунов, красивой съёмки приготовления\поедания бургеров.

Как вы уже видели в предыдущем видео, в японской рекламе подобное тоже встречается, но в формате аниме. Другое дело, что для Японского подразделения Макдоналдс характерно создание продуманных видео, где людей завлекают по-иному: не столько вкусной едой, сколько эмоциональными переживаниями и традиционными ценностями (первый клип этому определению полностью подходит): весёлой атмосферой, типичными для аниме сценами, которые привычны как взрослым, так и юным зрителям в Японии.

В итоге сказочная атмосфера и продуманные сюжеты выглядят в разы привлекательней, чем «классические» видео с живыми людьми.

Не только в Макдоналдс используется реклама в стиле аниме. Ниже выложу подборку с рядом других красивых клипов, очень надеюсь, что вам они тоже понравятся!

Японская реклама в стиле аниме (бонусы)

Трогательная история «Cross Road» («Перекрёсток») посвящена двум старшеклассникам — Михо и Сёта, готовящимся к важному экзамену. Михо приезжает с острова, где нет ни одной подготовительной школы, а Сёта живёт в Токио и работает неполный рабочий день. Они стремятся сдать тесты, чтобы поступить в университет. Пара записывается на заочные курсы Z-Kai, где их жизнь пересекается до того, как они осознают это и найдут друг друга. Об этом говорит и финальная сцена, утверждающая: «Я больше не одинок».

Видео Z-Kai «Cross Road» радует не только шикарной рисовкой, но и атмосферой Японии. Так что посмотрите его обязательно!

Красивая японская реклама, способная выжать скупую слезу даже из сурового мужского сердца. Режиссёр - Макото Синкай, это заметно не только по рисовке, но и по общей атмосфере короткометражки.

Оригинальное видео переведено на несколько языков, но русский в их число не входил, да и добавить его в оригинальное видео не представляется возможным (автор ограничил возможности модификации клипа). Поэтому пришлось «побыть пиратом» и сделать субтитры самостоятельно:

Красивая японская реклама в стиле аниме: Z-Kai «Cross Road» («Перекрёсток) с русскими субтитрами

Оригинал видео на японском языке и английскими субтитрами:

Красивая японская реклама в стиле аниме: Z-Kai «Cross Road» 「クロスロード」 (新海誠監督『クロスロード』受験生応援ストーリー120秒Ver.｜Ｚ会) — оригинальная версия на японском с английскими субтитрами

И точно такое же видео, но переозвученное (на английском языке):

Красивая японская реклама в стиле аниме: Z-Kai «Cross Road» — переозвученная версия на английском

Понравилась статья?

Делитесь публикацией с друзьями, пишите комментарии, подписывайтесь в Twitter, Instagram, Viewbug, Facebook, Вконтакте.

Смотрите также:

Al-Ain (ОАЭ): молочный коктейль исчез из меню «Макдональдса» в Британии. Что случилось? | Экономика | ИноСМИ

2021-08-25T13:10:00+03:00

2021-08-25T13:10:06+03:00

2021-08-25T13:10:00+03:00

2021

https://inosmi.ru/economic/20210825/250376618.html

Al-Ain (ОАЭ): молочный коктейль исчез из меню «Макдональдса» в Британии. Что случилось?

Экономика

Новости

ru-RU

https://inosmi.ru/docs/terms/terms_of_use.html

https://россиясегодня.рф

Знаменитый милкшейк исчез из филиалов сети ресторанов «Макдональдс» в Великобритании. Компания сообщила о стоящей за этим «проблеме». Как заявила сеть быстрого питания… ИНОСМИ, 25.08.2021

экономика, великобритания, макдоналдс, mcdonald’s, ближний восток, объединенные арабские эмираты, арабский

https://cdn1.img.inosmi.ru/images/25037/68/250376878.jpg

1200

630

true

https://cdn1.img.inosmi.ru/images/25037/68/250376878.jpg

https://cdn2.img.inosmi.ru/images/25037/68/250376843.jpg

3500

2420

true

https://cdn2.img.inosmi.ru/images/25037/68/250376843.jpg

ИноСМИ — Все, что достойно перевода

7 495 645-37-00

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://россиясегодня.рф/awards/

ИноСМИ — Все, что достойно перевода

7 495 645-37-00

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://россиясегодня.рф/awards/

ИноСМИ — Все, что достойно перевода

7 495 645-37-00

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://россиясегодня.рф/awards/

ИноСМИ — Все, что достойно перевода

7 495 645-37-00

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://россиясегодня.рф/awards/

ИноСМИ — Все, что достойно перевода

7 495 645-37-00

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://россиясегодня.рф/awards/

Al-Ain, Объединенные Арабские Эмираты

© REUTERS, Mike Blake

Невозможно себе представить рестораны «Макдональдс» без знаменитого молочного коктейля. Поэтому его исчезновение из меню в Великобритании вызвало широкий общественный резонанс. Руководству компании пришлось объясняться с потребителями через официального представителя.

Знаменитый милкшейк исчез из филиалов сети ресторанов «Макдональдс» в Великобритании. Компания сообщила о стоящей за этим «проблеме».

Как заявила сеть быстрого питания «Макдональдс», в большинстве регионов Великобритании приостановлена продажа молочных коктейлей и напитков в бутылках из-за проблем с поставками.

«Как и большинство розничных продавцов, мы сталкиваемся с неустойчивостью цепочки поставок. Наличие напитков в бутылках и молочных коктейлей в настоящее время сокращается в филиалах Англии, Шотландии и Уэльса», — говорится в заявлении.

По словам представителя «Макдональдс», сеть работает над тем, чтобы решить проблему в максимально короткие сроки.

Милкшейк — молочный коктейль с разными вкусами и полузамороженной консистенцией, получивший большую известность в Британии и остальном мире.

Филиалы Nando’s закрыты

На прошлой неделе с похожим заявлением выступила южноафриканская сеть быстрого питания Nando’s. По словам компании, она не может обеспечить рестораны достаточным количеством курицы и была вынуждена закрыть около 50 филиалов в Великобритании. Причина — нехватка работников у поставщиков и сокращение числа водителей грузовиков.

Вспышка пандемии covid-19 и меры социального дистанцирования стали причиной сокращения рабочей силы среди ряда производителей продуктов питания.

Нехватку сотрудников и водителей грузовиков также связывают с Brexit, в результате которого количество граждан ЕС, имеющих право на работу в Великобритании, резко сократилось.

С трудностями столкнулась и сеть быстрого питания KFC. Согласно публикации в Твиттере от 11 августа, некоторые категории в меню могут быть недоступны, а упаковка может отличаться от привычной из-за «нарушений».

Материалы ИноСМИ содержат оценки исключительно зарубежных СМИ и не отражают позицию редакции ИноСМИ.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram и получайте переводы самых ярких материалов зарубежных СМИ.

Цыпленок и бутерброды McDonald’s | McDonald’s

В McDonald’s мы очень заботимся о том, чтобы предлагать нашим клиентам качественные и вкусные блюда каждый раз, когда они посещают наши рестораны. Мы понимаем, что каждый из наших клиентов имеет индивидуальные потребности и соображения при выборе места, где можно поесть или выпить вне дома, особенно это касается клиентов с пищевой аллергией. В рамках наших обязательств перед вами мы предоставляем самую свежую информацию об ингредиентах, доступную от наших поставщиков продуктов питания, для восьми наиболее распространенных аллергенов, определенных U.S. Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (яйца, молочные продукты, пшеница, соя, арахис, древесные орехи, рыба и моллюски), чтобы наши гости с пищевой аллергией могли сделать осознанный выбор продуктов. Тем не менее, мы также хотим, чтобы вы знали, что, несмотря на меры предосторожности, обычные кухонные операции могут включать в себя некоторые общие зоны для приготовления пищи и приготовления, оборудование и посуду, и существует вероятность того, что ваши продукты питания могут контактировать с другими пищевыми продуктами, включая аллергены. Мы рекомендуем нашим клиентам с пищевой аллергией или особыми диетическими потребностями посетить сайт www.mcdonalds.com для получения информации об ингредиентах и ​​проконсультируйтесь с врачом по вопросам, касающимся их диеты. Если у вас есть вопросы о нашей еде, обращайтесь к нам напрямую, используя наши формы для связи.

процентных дневных значений (DV) и RDI основаны на неокругленных значениях.

** Процент дневной нормы (DV) основан на диете в 2000 калорий. Ваши дневные значения могут быть выше или ниже в зависимости от ваших потребностей в калориях.

Информация о питании на этом веб-сайте получена в результате тестирования, проведенного в аккредитованных лабораториях, из опубликованных ресурсов или из информации, предоставленной поставщиками McDonald’s.Информация о питании основана на стандартных рецептурах продуктов и размерах порций. Калорийность фонтанных напитков рассчитана на основе стандартных уровней наполнения плюс лед. Если вы используете фонтан самообслуживания в ресторане для заказа напитков, обратите внимание на табличку с указанием калорийности напитков без льда у фонтана с напитками. Вся информация о пищевой ценности основана на средних значениях ингредиентов и округлена в соответствии с действующими правилами NLEA США FDA. Различия в размерах порций, методах приготовления, тестировании продуктов и источниках поставок, а также региональные и сезонные различия могут повлиять на пищевую ценность каждого продукта.Кроме того, рецептуры продуктов периодически меняются. Вам следует ожидать некоторой разницы в содержании питательных веществ в продуктах, купленных в наших ресторанах. Размеры напитков могут отличаться в зависимости от вашего рынка. McDonald’s USA не сертифицирует и не заявляет, что какие-либо из своих блюд в американском меню являются халяльными, кошерными или соответствуют каким-либо другим религиозным требованиям. Мы не рекламируем наши американские меню как вегетарианские, веганские или безглютеновые. Наши жареные блюда готовятся в смеси растительных масел с добавлением лимонной кислоты в качестве технологической добавки и диметилполисилоксана для уменьшения разбрызгивания масла при приготовлении.Эта информация верна по состоянию на январь 2021 года, если не указано иное.

В McDonald’s мы очень заботимся о том, чтобы предлагать нашим клиентам качественные и вкусные блюда каждый раз, когда они посещают наши рестораны. Мы понимаем, что каждый из наших клиентов имеет индивидуальные потребности и соображения при выборе места, где можно поесть или выпить вне дома, особенно это касается клиентов с пищевой аллергией. В рамках наших обязательств перед вами мы предоставляем самую свежую информацию об ингредиентах, доступную от наших поставщиков продуктов питания, для восьми наиболее распространенных аллергенов, определенных U.S. Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (яйца, молочные продукты, пшеница, соя, арахис, древесные орехи, рыба и моллюски), чтобы наши гости с пищевой аллергией могли сделать осознанный выбор продуктов. Тем не менее, мы также хотим, чтобы вы знали, что, несмотря на меры предосторожности, обычные кухонные операции могут включать в себя некоторые общие зоны для приготовления пищи и приготовления, оборудование и посуду, и существует вероятность того, что ваши продукты питания могут контактировать с другими пищевыми продуктами, включая аллергены. Мы рекомендуем нашим клиентам с пищевой аллергией или особыми диетическими потребностями посетить сайт www.mcdonalds.com для получения информации об ингредиентах и ​​проконсультируйтесь с врачом по вопросам, касающимся их диеты. Из-за индивидуального характера пищевой аллергии и пищевой чувствительности врачи клиентов могут лучше всего подготовить рекомендации для клиентов с пищевой аллергией и особыми диетическими потребностями. Если у вас есть вопросы о нашей еде, обращайтесь к нам напрямую, используя наши формы для связи.

Посетите наш Mitchell, Sr 37 & Hwy 60, IN Location

В целях соблюдения государственных и местных правил некоторым ресторанам пришлось изменить часы работы.Мы стремимся обслуживать ваши любимые блюда McDonald’s в эти трудные времена и внимательно следим за дополнительными ограничениями, а также за тем, когда они могут быть отменены.

Мы внимательно следим за всеми местными, государственными и федеральными законами, чтобы предоставить клиентам возможность бесконтактного получения. В результате этих правил некоторые рестораны обслуживают клиентов только через Drive-Thru, в то время как другие остаются открытыми для обслуживания, а также обслуживают клиентов через Drive-Thru, с помощью Mobile Order & Pay в глобальном мобильном приложении McDonald’s и с McDelivery®.

Здоровье и безопасность сотрудников и клиентов ресторана — главный приоритет. В дополнение к нашим стандартным санитарным процедурам, в рамках реагирования McDonald’s на коронавирус, наши ресторанные команды:

* Внедрили бесконтактные операции

* Пройти проверку здоровья и температуры перед началом смены

* Наклейте на пол стикеры социального дистанцирования, чтобы помочь клиентам соблюдать правильную дистанцию.

* Обучены передовым методам социального дистанцирования за стойкой

* Установили защитные ограждения в пунктах заказа

* Носят маски или маску для лица и перчатки, и делают маски доступными для клиентов в муниципалитетах, где они необходимы.

* Увеличили частоту очистки, дезинфекции и дезинфекции поверхностей с высоким уровнем касания

* Мы по-прежнему придерживаемся высоких стандартов по продвижению регулярного и тщательного мытья рук и напоминаем членам нашей бригады о наших передовых методах личной гигиены

* Там, где это возможно, расширяется использование дезинфицирующих средств для рук на спиртовой основе в качестве дополнения к частому мытью рук

Кроме того, новые процедуры и инструкции для ужина в ресторане включают:

* Закрытие некоторых сидений и столов для обеспечения социальной дистанции

* Более частая очистка поверхностей, подверженных сильному касанию, включая столы

* Держать игровые площадки закрытыми и изменять наши процедуры подачи напитков в ресторан, чтобы свести к минимуму контакты

Мы также предоставляем руководству ресторана на основе сценариев рекомендации о том, как работать в различных ситуациях, связанных с COVID-19, и сообщаем обновления руководств по охране здоровья и безопасности от федеральных органов здравоохранения.Мы продолжим оценивать все существующие меры безопасности и вносить соответствующие коррективы, поскольку мы по-прежнему уделяем особое внимание здоровью и безопасности сотрудников ресторана и вас, наших клиентов.

Макдональдс | История и факты

McDonald’s , полностью McDonald’s Corporation , американская сеть ресторанов быстрого питания, одна из крупнейших в мире, известная своими гамбургерами. Штаб-квартира находится в Оук-Брук, штат Иллинойс.

Первый ресторан McDonald’s был открыт в 1948 году братьями Морисом («Мак») и Ричардом Макдональдами в Сан-Бернардино, Калифорния.Они купили бытовую технику для своего небольшого ресторана гамбургеров у продавца Рэя Крока, который был заинтригован их потребностью в восьми миксерах для солода и коктейля. Когда Крок посетил братьев в 1954 году, чтобы увидеть, как в небольшом магазине можно продавать такое количество молочных коктейлей, он обнаружил простой и эффективный формат, позволяющий братьям производить огромное количество продуктов по низким ценам. Обычный гамбургер стоит 15 центов, что примерно вдвое дешевле, чем в конкурирующих ресторанах. Стойка самообслуживания отпала необходимость в официантах и ​​официантках; клиенты получали еду быстро, потому что гамбургеры были приготовлены заранее, упакованы и подогреты под тепловыми лампами.

Рэй Крок

Рэй Крок.

Everett / Shutterstock.com

Увидев большие перспективы в концепции своего ресторана, Крок предложил начать франчайзинговую программу для братьев Макдональд. 15 апреля 1955 года он открыл первую франшизу McDonald’s в Дес-Плейнс, штат Иллинойс, и в том же году основал McDonald’s Corporation, в конечном итоге выкупив у братьев Макдональдс в 1961 году. десятилетие. Благодаря устойчивому росту, в 1965 году акции компании начали торговаться на открытом рынке.

Публичное лицо McDonald’s было создано в 1963 году с появлением клоуна по имени Рональд Макдональд, а символ двойной арки «m» стал самым прочным логотипом McDonald’s в 1962 году, оставаясь намного дольше, чем высокие желтые арки, которые когда-то доминировали. более ранние крыши ресторанов. Другие продукты и символы будут определять бренд McDonald’s, включая Big Mac (1968), Egg McMuffin (1973), Happy Meals (1979) и Chicken McNuggets (1983).

Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту.Подпишитесь сейчас

Сеть продолжала расширяться внутри страны и за рубежом, распространившись на Канаду в 1967 году, достигнув в общей сложности 10 000 ресторанов к 1988 году и управляя более чем 35 000 торговых точек в более чем 100 странах в начале 21 века. В 1990-е годы рост был настолько быстрым, что, как говорили, новый McDonald’s открывался где-то в мире каждые пять часов. По сути, он стал самым популярным семейным рестораном, делающим упор на доступную еду, развлечения и вкусы, которые понравились как детям, так и взрослым.

Успех McDonald’s вызвал повышенную критику, большая часть которой касалась его предполагаемой связи с глобальным ростом ожирения. В ответ McDonald’s добавила в свое меню полезные для здоровья продукты, а в 2017 году выпустила McVegan, гамбургер на растительной основе, который был доступен только на определенных рынках. Два года спустя компания начала тестировать еще один веганский гамбургер, P.L.T. За это время McDonald’s также отказался от больших порций, а его рестораны в США и Канаде перестали использовать трансжирные масла в ряде продуктов.Однако такие меры мало что сделали для решения проблем со здоровьем. Кроме того, как один из крупнейших частных работодателей в мире McDonald’s сталкивался с многочисленными призывами повысить заработную плату. Термин McJob был добавлен в словарь Merriam-Webster, чтобы обозначать «низкооплачиваемую работу».

McDonald’s: забастовка

Работники фастфуда, требующие повышения заработной платы, проводят сидячую забастовку перед рестораном McDonald’s в Нью-Йорке, 2014 г.

John Taggart — EPA / Alamy

В конце 20 века , McDonald’s вышла за рамки гамбургерного бизнеса, приобретя Chipotle Mexican Grill (1998), Donatos Pizza (1999) и Boston Market (2000) в США, а в Соединенном Королевстве McDonald’s приобрела Aroma Cafe (1999) и долю в Pret A Manger (2001), сеть сэндвич-ресторанов.Однако к концу 2008 года McDonald’s больше не владел ни одной из этих компаний и не имел доли в них, вместо этого сосредоточившись на своем собственном бренде.

McDonald’s занимался благотворительностью. В 1974 году он присоединился к футболисту Philadelphia Eagles Фреду Хиллу, у дочери которого была диагностирована лейкемия, и основал Дом Рональда Макдональда в Филадельфии. В резиденции семьям разрешалось жить рядом с больницей, где лечились их дети. К началу 21 века в мире существовало более 360 таких домов.Благотворительный фонд «Дом Рональда Макдональда» (основан в 1987 г.) также поддерживает различные другие усилия.

McDonald’s in Sisters отворачивает голодных пожарных; На помощь приходит бистро Chops

(Обновление: добавлены комментарии другого пожарного)

После того, как сообщение стало вирусным, владелец McDonald’s сказал, что он «разочарован» и поддерживает пожарных

SISTERS, штат Орегон (KTVZ) — В социальных сетях, которые стали вирусными в Интернете, говорилось, что пожарной команде было отказано в обслуживании в McDonald’s в районе Sisters во вторник вечером, но другой близлежащий ресторан пришел на помощь.Владелец ресторана быстрого питания говорит, что он «разочарован» тем, что произошло, и что они будут работать, чтобы показать, как они полностью поддерживают пожарных.

Кейли Рэйб сказала, что в четверг ей позвонил ее муж, пожарный из дикой местности, и сообщил, что ему только что отказали в обслуживании от сестер Макдональдс.

Муж Кейли, Даррен Рэйб, только что закончил 15-часовую смену на Grandview Fire и искал что-нибудь поесть вместе с остальной частью своей команды, которая насчитывала около 22 человек.

«Обычно, когда они горят, там есть лагерная кухня, которая дает им еду, поэтому им не нужно покупать себе еду или беспокоиться об этом», — сказала она. «Однако лагерь был довольно новым, поэтому там еще не оборудовали кухню».

Было около 21:00. Во вторник единственным открытым рестораном в городе был McDonald’s, который должен был закрываться в 10.

Рабе и его команда пошли к проезду, но им сказали, что там им ничем помочь нельзя, хотя вестибюль ресторана все еще был открыт.

Кейли сказала, что Рабе сказал ей, что один из сотрудников McDonald’s сказал, что это произошло потому, что слишком много пожарных уже прошли через это с крупными заказами.

«Тогда мой муж сказал:« Ну, мы тоже пожарные »- а они сказали:« Ну, пойдем в вестибюль ». А потом, когда они добрались до вестибюля, возникли разногласия между пожарными и работниками McDonald’s », — сказала Кейли.

Один из пожарных, Кевин Максвелл, связался с NewsChannel 21 рано утром в пятницу и сказал, что ворота ресторана были закрыты, когда они прибыли, поэтому он вошел в магазин на заправке, чтобы добраться до McDonald’s, увидел трех работающих человек и «спросил, могут ли они быть обслуженным.«

Максвелл сказал: «Помощник менеджера сначала согласилась кормить меня, потому что я думаю, что она думала, что это только я, но когда я сказал ей, что у меня ручная бригада, то есть 20 человек, она начала привередничать».

«Я спросил ее, будет ли это проблемой, и она очень долго колебалась, а затем решила отказать нам в обслуживании после того, как буквально обслужила двух других людей впереди нас», — написал он.

Рабочий из другого ресторана в Сестерсе увидел волнение из соседнего дома, на заправочной станции Chevron.Она решила вмешаться.

Трейси Сьяновиц, владелица Chops Bistro, сказала: «Она позвонила мне и сказала:« Вы не возражаете, если я приведу 10 человек, чтобы накормить их сегодня вечером? » Мы были закрыты — и я сказал: «Совершенно верно!»

Итак, Сьяновиц открыла свой ресторан и пошла работать на кухню.

«Они очень заслуживают того, чтобы бизнес открывался и заботился о них», — сказала она.

Сьяновиц бесплатно накормил всю команду стейком.

«Они были самыми искренними и благодарными людьми, которые вместо гамбургера ели.»Было здорово это сделать», — сказал Сьяновиц.

После похвалы Chops Bistro за помощь команде Максвелл сказал о McDonald’s: «Никогда еще компания не относилась ко мне так плохо, защищая город или окружающие его леса».

NewsChannel 21 обратился к владельцам сестер Макдональдс за комментариями, но они отказались идти на камеру.

Скотт Акарреги, владелец филиала «Сестры Макдональдс», вместо этого предоставил следующее заявление.

«Поддержка служб быстрого реагирования является основой ценностей моей организации. Мы стремимся служить нашему сообществу и предоставили тысячи бесплатных обедов нашим пожарным и службам быстрого реагирования, борющимся с нашими местными лесными пожарами на протяжении нескольких поколений. Мы прискорбны, узнав об этом инциденте, который является это не отражает высоких ожиданий, которые я возлагаю на свою организацию. Мы с нетерпением ждем продолжения обслуживания пожарных, которые мужественно трудятся над борьбой с пожарами в Орегоне ».

Несмотря на то, что владелец не дал четкого объяснения того, что именно произошло, он сказал, что планирует связаться с пожарными командами, дислоцированными в Сестерс, в попытке продолжить урегулирование инцидента.

Бизнес / Центральный Орегон / Местные новости / Новости / Сестры / Главные новости / видео — НЕ ИСПОЛЬЗУЙТЕ

В

McDonald’s заканчиваются молочные коктейли из-за «проблем с цепочкой поставок» | McDonald’s

Молочные коктейли исключены из меню McDonald’s в Англии, Шотландии и Уэльсе, поэтому клиенты определенно не «любят» это после проблем с цепочкой поставок.

На этой неделе сеть ресторанов быстрого питания также осталась без некоторых бутилированных напитков в своих 1250 торговых точках в Великобритании.

Предполагается, что это вызвано нехваткой водителей грузовиков из-за иммиграционных правил ЕС после Brexit, ограничений Covid-19 и рекомендаций по самоизоляции.

Сообщается, что сеть бургеров прилагает все усилия, чтобы как можно скорее восстановить позиции в меню.

На прошлой неделе Nando’s была вынуждена закрыть около 50 ресторанов из-за нехватки курицы. Он обвинил поставщиков в нехватке персонала и сокращение числа водителей грузовиков. KFC также недавно заявила, что из-за проблем с цепочкой поставок у нее не было возможности запастись некоторыми пунктами меню.

Представитель McDonald’s сказал, что группа «прилагает все усилия, чтобы вернуть эти пункты в меню». Он сказал: «Как и большинство розничных продавцов, мы в настоящее время испытываем некоторые проблемы с цепочкой поставок, влияющие на доступность небольшого количества товаров.

«Бутилированные напитки и молочные коктейли временно недоступны в ресторанах Англии, Шотландии и Уэльса.

«Приносим извинения за неудобства и благодарим наших клиентов за их терпение».

Burger Chain — новейшая компания в нескольких секторах, борющаяся с проблемами цепочки поставок. Поставщики предупреждают, что пробелы на полках супермаркетов, скорее всего, сохранятся в течение нескольких месяцев, если правительство не сделает больше для решения трудового кризиса, поразившего транспортные компании.Некоторые производители сообщили о резком повышении цен на сырье.

Нехватка квалифицированных водителей грузовых автомобилей, усугубленная Brexit и Covid, лишила оптовиков возможности доставлять товары в магазины.

Организации логистики и грузоперевозчиков заявили, что август будет критическим моментом в дефиците, поскольку рабочие берут летние перерывы, в то время как фирмы, предлагающие бонусы и вступительные взносы для найма водителей, не помогают.

Бизнес-группы, представляющие секторы розничной торговли и транспорта, призывают правительство пересмотреть планы не выдавать временные рабочие визы водителям из ЕС.

Лобби-группы затронутых секторов написали бизнес-секретарю Кваси Квартенгу, описывая нехватку водителей грузовиков и последствия для цепочек поставок. Они хотят пересмотреть планы не выдавать временные рабочие визы водителям из ЕС.

McDonald’s в Walt Disney World

на Yesterland.com McDonald’s Food в Walt Disney World Зачем есть обычный картофель-фри, если в Yester World можно отведать подлинный, фирменный картофель-фри McDonald’s? Ищете обжаренные во фритюре кусочки курицы в панировке? Приложив немного усилий, вы найдете настоящие McDonald’s Chicken McNuggets. Давайте отправимся в кулинарный тур McDonald’s в Yester World. Фото Вернера Вайса, 2008 г. Fairfax Fries в Голливудских Студиях В парке Studios есть только одно место, где можно купить картофель фри из McDonald’s — Fairfax Fries. Меню здесь ограничено картофелем фри McDonald’s и продуктами кока-колы, включая воду в бутылках Dasani. Знаменитый фермерский рынок Лос-Анджелеса, являющийся источником вдохновения для рынка Sunset Ranch Market, находится на Фэйрфакс-авеню и Третьей улице в Лос-Анджелесе.Название Fairfax Fries — это дань уважения Fairfax Avenue, а стиль здания — дань уважения Фермерскому рынку. Фото Вернера Вайса, 2007 г. Портфолио с закусками в Epcot Кроме того, в Epcot есть только один магазин McDonald’s. Это освежающий портвейн на выставке World Showcase недалеко от Канады. Помимо картофеля фри в McDonald’s, вы также можете попробовать настоящие куриные макнаггетсы и настоящие десерты McFlurry с добавлением Nestlé Crunch, Nestlé Butterfinger или апельсина на ваш выбор.Существуют обычные напитки Coca Cola, но вы также можете приобрести продукты Nestlé: Nescafé Coffee, Nestlé Frothé Cappuccino, Nestlé Hot Cocoa и Nestlé Hot Tea. Фото Вернера Вайса, 2007 г. Окаменелости в царстве животных Наша следующая остановка — Царство животных, где в магазине Petrifries в Диноланде с умным названием продают, как вы уже догадались, картофель фри из McDonald’s. Фото Вернера Вайса, 2007 г. Petrifries меню Меню довольно ограниченное, но — псссс — за углом есть еще еда из Макдональдса.В отличие от Hollywood Studios и Epcot, в этом парке есть два места, где продают еду McDonald’s. Фото Аллена Хаффмана, 2007 г. Ресторанозавр в Царстве животных Диснея Вы сорвали джекпот. Ресторанозавр продает еду из Макдональдса, которую вы, вероятно, не найдете в местном Макдональдсе. Фото Вернера Вайса, 2007 г. Ресторанозавр меню Как насчет двойного чизбургера размером с динозавр? Или хот-дог OSAURUS? Или вегетарианский бургер? Как насчет желатина Fruit Punch на десерт? Вы бы хотели, чтобы МакБир с этим справился? Ладно, это не совсем МакБир.Это Bud Light или Safari Amber. Кстати, Safari Amber варится компанией Anheuser-Busch исключительно для Disney’s Animal Kingdom, Disney’s Animal Kingdom Lodge и аванпоста в африканском стиле в Epcot. Фото Вернера Вайса, 2007 г. Frontierland Fries в Magic Kingdom Наша последняя остановка в тематическом парке — Волшебное королевство, откуда мы начнем с Frontierland Fries, расположенного между Пиратами Карибского моря и Splash Mountain .Это ваше основное меню из французского картофеля McDonald’s и продуктов кока-колы. Фото Вернера Вайса, 2008 г. The Village Fry Shoppe в Волшебном Королевстве Если вы хотите, чтобы в меню было еще несколько пунктов, отправляйтесь в Страну фантазий. В Village Fry Shoppe также продаются хот-доги (конечно, с картофелем фри из McDonald’s), морковный пирог и желе. Также есть молоко — даже соевое молоко — на ваш выбор: обычное или шоколадное. На этом прогулка по парку McDonald’s завершается.Если вы съели большой заказ картофеля фри — и ничего больше — в каждом из шести заведений, вы просто съели 3000 калорий, 150 граммов жира и 2100 миллиграммов натрия. Шесть пунктов продажи продуктов под брендом McDonald’s в четырех тематических парках Walt Disney World были одним из результатов того, что McDonald’s Corporation и The Walt Disney Company назвали «беспрецедентным глобальным маркетинговым альянсом». 23 мая 1996 г. обе компании выпустили пресс-релиз, в котором были следующие абзацы: Альянс, который начнется в январе 1997 года, станет партнером двух мировых лидеров в своих отраслях в рамках 10-летних межотраслевых многонациональных отношений. Согласно условиям альянса, McDonald’s станет основным рекламным партнером Disney в ресторанной индустрии, разделяя эксклюзивные маркетинговые права в более чем 93 странах, связывая 18 700 ресторанов McDonald’s с театральными постановками Disney, тематическими парками и домашними видео-выпусками. Майкл Д. Эйснер, председатель и главный исполнительный директор Disney, сказал: «Это самая амбициозная рекламная кампания, когда-либо разработанная между двумя самыми известными в мире семейными брендами.Соглашение, о котором мы объявляем сегодня, является настоящей постановкой McDisney ». Председатель McDonald’s Майкл Куинлан сказал: «Дисней и Макдональдс делят счета наравне с ведущими мировыми брендами, ориентированными на семью, и теперь эти отношения гарантируют, что магия Диснея будет постоянно затрагивать жизни наших 33 миллионов ежедневных клиентов во всех уголках мира. Глобус.» Это казалось хорошей идеей для обеих компаний. Но десять лет — это большой срок. Компания McDonald’s по контракту была обязана продвигать такие неудачные проекты Disney, как Treasure Planet , Atlantis: The Lost Empire и Home on the Range . Когда десять лет закончились 1 января 2007 года, глобальному альянсу McDonald’s и Disney было разрешено истечь. McDonald’s и Disney все еще могли работать вместе, когда это имело смысл для обеих компаний, но теперь у компаний было больше гибкости. McDonald’s быстро подписал контракт с DreamWorks Animation SKG на продвижение модели Shrek 3 2007 года выпуска. В тематических парках Уолта Диснея присутствие McDonald’s было прекращено к концу 2008 года. Фото Аллена Хаффмана, 1999 г. Макдональдс возле курортов All-Star Resorts (фото 1999 г.) Соглашение с Диснеем также привело к появлению двух крупных ресторанов McDonald’s с полным ассортиментом в Walt Disney World, а не в тематических парках.Первый открылся в центре города Дисней в 1997 году. К нему присоединился второй между Blizzard Beach и All-Star Resorts в 1998 году. Фото Вернера Вайса, 2009 г. Макдональдс возле All Star Resorts (фото 2009 г.) Какое-то время казалось, что оба оставшихся ресторана McDonald’s в Walt Disney World останутся открытыми. Фактически, отель рядом с комплексом All-Star Resorts был полностью отремонтирован летом 2009 года.Его прежний мультяшный вид исчез, его сменил стильный современный вид внутри и снаружи. Фото Вернера Вайса, 2009 г. Макдональдс в центре Диснея Однако 30 апреля 2010 года McDonald’s в Downtown Disney закрылся навсегда. Осенью 2010 года он был заменен новым рестораном, предлагающим курицу Pollo Campero и здоровую пищу Fresh A-Peel. Но его тоже нет. Теперь единственная еда Golden Arches в Walt Disney World находится в полном ассортименте McDonald’s рядом с All-Star Resorts. Фото Вернера Вайса, 2009 г. Толука Ноги в Голливудских студиях Диснея Бывший ресторан Fairfax Fries в Голливудской студии Диснея стал новым домом для турецкой компании Toluca Legs. Название — дань уважения озеру Толука, богатому району Лос-Анджелеса, где брат и деловой партнер Уолта Диснея Рой Оливер Дисней (1893–1971) построил свой семейный дом в 1934 году. Отель Toluca Legs на территории парка Sunset Ranch Market, где раньше находился отель Toluca Legs, теперь называется Fairfax Fare, с большим разнообразием встречных услуг. В «Царстве животных Диснея» бывшие Petrifries превратились в еще более умно названные Trilo-Bites, в которых теперь продаются слайдеры для куриных вафель Buffalo, вафельные мороженое, продукты Coca Cola и пиво. За углом Restaurantosaurus по-прежнему предлагает то же самое меню, только без логотипа McDonald’s. В Epcot Refreshment Port по-прежнему называется Refreshment Port. Настоящие куриные макнаггетсы уже давно исчезли, но вы все еще можете получить наггетсы из куриной грудки. Но настоящее удовольствие здесь — пончик с круассаном, заправленный сахаром с корицей. Фото Вернера Вайса, 2009 г. Застава Золотого Дуба в Волшебном Королевстве Когда Frontierland Fries закрылся, Дисней не просто изменил меню. На его месте построили что-то совершенно новое. Застава Golden Oak Outpost, открывшаяся в январе 2009 года, выглядит как обветшалое старое глинобитное здание на Старом Западе — большое улучшение по сравнению с неубедительной поварской поварской Frontierland Fries. Название новой закусочной происходит от названия Golden Oak Ranch, ранчо киностудии Диснея недалеко от Ньюхолла, Калифорния; вы видели это в бесчисленных фильмах и телешоу Disney и других компаний. В Стране фантазий бывший магазин Village Fry Shoppe превратился в The Friar’s Nook. Сейчас здесь продают горячих собак и несколько видов макарон с сыром. Теперь, пожалуйста, продолжайте движение в McDonald’s в Dinoland U.S.A. Щелкните здесь, чтобы оставить комментарий к этой статье на MiceChat. © 2009-2020 Werner Weiss — Заявление об отказе от ответственности, авторские права и товарные знаки Обновлено 19 декабря 2020 г.

Любитель Макдональдса? Вот штаты с наибольшим количеством магазинов

Colman Andrews | 24/7 Wall Street

Модное слово для сетей быстрого питания: устойчивость

Такие сети, как Starbucks, McDonald’s и Dunkin ‘Donuts, активно участвуют в сокращении объема отходов упаковки.

Видео Роберта Ханаширо, США СЕГОДНЯ

McDonald’s (NYSE: MCD) — не самая большая сеть ресторанов быстрого питания в Америке — в стране всего около 14 000 магазинов по сравнению с более чем 25 000 точек в Subway. Тем не менее, это самая крупная сеть гамбургеров (у ее ближайшего конкурента Burger King всего около 7500 магазинов) и самая известная.

Используя данные, собранные с веб-сайта McDonald’s, 24/7 Wall Street определила количество точек McDonald’s в каждом штате.Их количество колеблется от 25 в Северной Дакоте до 1295 в Калифорнии. Концентрация ресторанов McDonald’s также значительно варьируется.

Пять из 10 штатов с наибольшей концентрацией McDonald’s на 100 000 жителей — Западная Вирджиния, Арканзас, Кентукки, Оклахома и Мичиган — также входят в число 10 штатов с самыми высокими показателями ожирения. Однако практически нет исследований, которые устанавливали бы причинно-следственную связь между доступностью Big Mac и Quarter Pounders — или любого другого фаст-фуда — и неблагоприятными последствиями для здоровья.

Исследование 2011 года, опубликованное в The Journal of Rural Health, например, обнаружило связь (хотя и не причинную связь) между точками быстрого питания и негативными последствиями для здоровья в мегаполисах, но не в сельской местности. В 2013 году исследование CARDIA (Развитие риска коронарных артерий у молодых людей), проведенное Национальным институтом сердца, легких и крови, не выявило связи между ИМТ (индексом массы тела) и плотностью ресторанов быстрого питания и магазинов. В систематическом обзоре около 46 исследований, опубликованных в период с 2005 по 2015 год о взаимосвязи между средой быстрого питания и уровнем ожирения в Соединенных Штатах и ​​за рубежом, проведенном The Journal of Obesity and Weight Loss Therapy, подавляющее большинство обнаружило слабую корреляцию между ними или ее отсутствие. ожирение и фастфуд.

Подробнее: Города США, где люди постоянно ходят поесть

С другой стороны, исследование, опубликованное в 2015 году двумя исследователями из Центра передового опыта в области геопространственных наук при Университете штата Южная Дакота, обнаружило, что население в городских условиях обслуживаемые в основном ресторанами с полным спектром услуг и продуктовыми магазинами, имели более низкий уровень ожирения, чем те, где преобладали заведения быстрого питания и мини-маркеты.

Однако важно помнить, что существует множество других факторов, помимо выбора ресторана, которые также могут способствовать ожирению и другим потенциально связанным с диетой состояниям, таким как сердечно-сосудистые заболевания и диабет.Низкий доход, высокий уровень бедности и относительная недоступность свежих фруктов и овощей также способствуют нездоровой жизни.

5 способов, которыми McDonald’s обманом заставляет вас заказывать больше еды

McDonald’s использует ряд подсознательных методов, чтобы заставить вас тратить больше в их ресторанах.

Buzz60

50. Род-Айленд

• Номер McDonald’s: 2,9 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых: 27,2 процента (17-е место)
• Pct.употребление овощей реже, чем ежедневно: 23,5 процента (20-е место)
• Средний доход домохозяйства: 60 596 долларов (18-е место)

49. Нью-Джерси

• Номер McDonald’s: 3,0 на 100 000
• Ожирение у взрослых ставка: 25,9 процента (12-й самый низкий)
• Pct. потребление овощей реже, чем ежедневно: 22,1 процента (25-е место)
• Средний доход домохозяйства: 76 126 долларов (3-е место)

48. Нью-Йорк

• Нет.McDonald’s: 3,1 на 100,000
• Уровень ожирения взрослых: 25,0 процентов (8-й самый низкий)
• Pct. употребление овощей реже, чем ежедневно: 22,4 процента (23-е место)
• Средний доход домохозяйства: 62 909 долларов (14-е место)

47. Калифорния

• Номер McDonald’s: 3,3 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых : 22,7 процента (3-й самый низкий)
• Оч. потребление овощей реже, чем ежедневно: 18,6 процента (9-е место)
• Средний доход домохозяйства: 67 739 долларов (9-е место)

46.Северная Дакота

• Номер McDonald’s: 3,3 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых: 31,8 процента (12-е место по величине)
• Pct. потребление овощей реже, чем ежедневно: 27,5 процента (5-е место)
• Средний доход домохозяйства: 60 656 долларов (17-е место)

45. Южная Дакота

• Номер McDonald’s: 3,4 на 100 000
• Ожирение у взрослых ставка: 30,6 процента (18-е место)
• Pct. употребление овощей реже, чем ежедневно: 26.1 процент (9-е место)
• Средний доход домохозяйства: 54 467 долларов (22-е место)

44. Массачусетс

• Номер McDonald’s: 3,5 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых: 24,3 процента (4-й самый низкий )
• П.п. употребление овощей реже, чем ежедневно: 18,3 процента (7-е место)
• Средний доход домохозяйства: 75 297 долларов (4-е место)

43. Вашингтон

• Номер McDonald’s: 3,6 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых : 27.0 процентов (15-й самый низкий)
• Pct. потребление овощей реже, чем ежедневно: 16,9 процента (2-е место)
• Средний доход домохозяйства: 67 106 $ (10-е место)

Подробнее: 20 продуктов со вкусом бекона, которые миру не нужны

42. Айдахо

• Номер McDonald’s: 3,6 на 100 000
• Уровень ожирения взрослого: 28,6 процента (24-е самое низкое)
• Pct. употребление овощей реже, чем ежедневно: 18,6 процента (9-е место)
• Средний доход домохозяйства: 51 807 долларов (15-е место)

41.Юта

• Номер McDonald’s: 3,7 на 100 000
• Уровень ожирения взрослых: 25,3 процента (10-й самый низкий)
• Pct. потребление овощей реже, чем ежедневно: 20,0% (15-е место)
• Средний доход домохозяйства: 65 977 долларов (11-е место)

Азиатские подростки устраивают тщательно продуманные розыгрыши в Техасском Макдональдсе

Заметив отсутствие разнообразия рекламы в Техасском Макдональдсе , двое азиатских подростков разработали тщательно продуманный план повесить плакат с изображением себя внутри сети бургеров.

KHOU

40. Колорадо

• Номер McDonald’s: 3,8 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых: 20,5 процента (самый низкий)
• Pct. употребление овощей реже, чем ежедневно: 17,8 процента (5-е место)
• Средний доход домохозяйства: 65 685 долларов (12-е место)

39. Пенсильвания

• Номер McDonald’s: 3,9 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых : 29,6 процента (22-е место)
• Оч.употребление овощей реже, чем ежедневно: 24,2 процента (18-е место)
• Средний доход домохозяйства: 56 907 долларов (23-е место)

38. Делавэр

• Номер McDonald’s: 4,0 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых : 30,6 процента (18-е место)
• Оч. потребление овощей реже, чем ежедневно: 20,7% (17-е место)
• Средний доход домохозяйства: 61 757 долларов (15-е место)

37. Коннектикут

• Нет.McDonald’s: 4,0 на 100,000
• Уровень ожирения взрослых: 25,2 процента (9-й самый низкий)
• Pct. употребление овощей реже, чем ежедневно: 19,5 процента (14-е место)
• Средний доход домохозяйства: 73 433 доллара (6-е место)

36. Орегон

• Номер McDonald’s: 4,0 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых : 27,2 процента (17-е место)
• Оч. потребление овощей реже, чем ежедневно: 16,5 процента (самый низкий)
• Средний доход домохозяйства: 57 532 доллара (21-е место)

35.Нью-Гэмпшир

• Номер McDonald’s: 4,0 на 100 000
• Уровень ожирения у взрослых: 27,9 процента (19-е самое низкое)
• Pct. употребление овощей реже, чем ежедневно: 17,3 процента (3-е место)
• Средний доход домохозяйства: 70 936 долларов (7-е место)

Подробнее: Какой штат больше всего тратит на здравоохранение своих жителей?

34. Миннесота

• Количество McDonald’s: 4,1 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых: 27.3 процента (18-е самое низкое)
• Оч. потребление овощей реже, чем ежедневно: 22,4 процента (23-е место)
• Средний доход домохозяйства: 65 599 долларов (13-е место)

Бургеры и картофель фри в McDonald’s, как сообщается, сейчас хуже, чем в 1989 году

Несмотря на то, что McDonald’s предлагает более здоровые варианты, это фирменное меню Согласно отчету, продукты содержат больше соли, калорий и сахара, чем они были 30 лет назад. У Чандры Ланье из Buzz 60 есть история.

Buzz60

33.Небраска

• Номер McDonald’s: 4,1 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых: 30,7 процента (17-е место по величине)
• Pct. употребление овощей реже, чем ежедневно: 24,7 процента (11-е место)
• Средний доход домохозяйства: 56 927 долларов (22-е место)

32. Аризона

• Номер McDonald’s: 4,1 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых : 26,7 процента (13-е место)
• Оч. употребление овощей реже, чем ежедневно: 20.5 процентов (16-е место)
• Средний доход домохозяйства: 53 558 долларов (20-й самый низкий)

31. Вермонт

• Номер McDonald’s: 4,2 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых: 24,7 процента (6-е место )
• П.п. потребление овощей реже, чем ежедневно: 17,6 процента (4-е место)
• Средний доход домохозяйства: 57 677 долларов (20-е место)

30. Аляска

• Номер McDonald’s: 4,2 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых : 29.4 процента (24-е место)
• Оч. употребление овощей реже, чем ежедневно: 18,9% (10-е место)
• Средний доход домохозяйства: 76440 долларов (2-е место)

29. Техас

• Номер McDonald’s: 4,2 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых : 28,4 процента (22-й самый низкий)
• Оч. потребление овощей реже, чем ежедневно: 19,5 процента (14-е место)
• Средний доход домохозяйства: 56 565 долларов (25-е место)

28.Флорида

• Номер McDonald’s: 4,3 на 100 000
• Уровень ожирения взрослых: 25,9 процента (12-й самый низкий)
• Pct. употребление овощей реже, чем ежедневно: 21,3 процента (19-е место)
• Средний доход домохозяйства: 50 860 долларов (13-е место)

27. Джорджия

• Номер McDonald’s: 4,4 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых : 30,2 процента (21-е место)
• Оч. употребление овощей реже, чем ежедневно: 24.7 процентов (11-е место)
• Средний доход домохозяйства: 53 559 долларов (21-е место)

26. Монтана

• Номер McDonald’s: 4,6 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых: 25,0% (8-е место )
• П.п. употребление овощей реже, чем ежедневно: 19,3 процента (12-е место)
• Средний доход домохозяйства: 50 027 долларов (11-е место)

Подробнее: Какой штат Америки является самым несчастным? Анализ благосостояния

25.Южная Каролина

• Номер McDonald’s: 4,6 на 100 000
• Уровень ожирения взрослых: 32,0 процента (10-е место наивысшего)
• Pct. потребление овощей реже, чем ежедневно: 25,4 процента (10-е место)
• Средний доход домохозяйства: 49 501 доллар (10-е место)

Представляем MacCoin: валюта, поддерживаемая бургерами McDonald’s

Чтобы отпраздновать 50-летие Биг Мака, вы получите маккойн при покупке Биг Мак.

США СЕГОДНЯ

24.Мэн

• Номер McDonald’s: 4,6 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых: 29,0 процентов (25-й самый низкий)
• Pct. употребление овощей реже, чем ежедневно: 18,3 процента (7-е место)
• Средний доход домохозяйства: 53 079 долларов (19-е место)

23. Вирджиния

• Номер McDonald’s: 4,7 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых : 28,3 процента (21 самый низкий)
• Оч. употребление овощей реже, чем ежедневно: 21.7 процентов (24-е место)
• Средний доход домохозяйства: 68 114 долларов (8-е место)

22. Айова

• Номер McDonald’s: 4,7 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых: 31,8 процента (12-е место )
• П.п. употребление овощей реже, чем ежедневно: 26,9 процента (6-е место по величине)
• Средний доход домохозяйства: 56 247 долларов (25-е место)

21. Северная Каролина

• Номер McDonald’s: 4,8 на 100 000
• Ожирение у взрослых оценка: 29.6 процентов (22-е место)
• Оч. потребление овощей реже, чем ежедневно: 21,6 процента (23-е место)
• Средний доход домохозяйства: 50 584 долларов (12-е место)

20. Мэриленд

• Номер McDonald’s: 4,8 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых : 29,2 процента (25-е место)
• Оч. потребление овощей реже, чем ежедневно: 21,3% (19-е место)
• Средний доход домохозяйства: 78 945 долл. США (самый высокий)

McDonald’s, возможно, скоро придет кейтеринг для завтрака

В своем стремлении к мировому господству в сфере завтраков McDonald’s проводит испытания кроме питания для самой важной еды дня.

Buzz60

19. Невада

• Количество McDonald’s: 4,8 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых: 26,8 процента (14-е место)
• Pct. употребление овощей реже, чем ежедневно: 19,2 процента (11-е место)
• Средний доход домохозяйства: 55 180 $ (24-е место)

18. Миссисипи

• Номер McDonald’s: 4,9 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых : 35,3 процента (2-е место)
• Оч.употребление овощей реже, чем ежедневно: 31,2 процента (самый высокий)
• Средний доход домохозяйства: 41 754 доллара (самый низкий)

17. Теннесси

• Номер McDonald’s: 4,9 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых : 32,4 процента (8-е место)
• Оч. потребление овощей реже, чем ежедневно: 22,6 процента (22-е место)
• Средний доход домохозяйства: 48 547 долларов (8-е место)

Подробнее: Исторические промахи: 50 худших товарных провалов за все время

16.Нью-Мексико

• Номер McDonald’s: 5,0 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых: 24,4 процента (5-й самый низкий)
• Pct. потребление овощей реже, чем ежедневно: 21,5 процента (22-е место)
• Средний доход домохозяйства: 46 748 долларов (7-е место)

McDonald’s дает бесплатное питание одному человеку в течение пяти десятилетий

McDonald’s предлагает населению золотой билет в форма почти вечной карты Макголда. У Джоша Кинга из Buzz60 есть еще кое-что.

Buzz60

15. Вайоминг

• Количество McDonald’s: 5,0 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых: 28,5 процента (23-е место)
• Pct. употребление овощей реже, чем ежедневно: 21,5 процента (22-е место)
• Средний доход домохозяйства: 59 882 доллара (19-е место)

14. Алабама

• Номер McDonald’s: 5,0 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых : 34,7 процента (3-е место)
• Оч.употребление овощей реже, чем ежедневно: 27,8% (4-е место)
• Средний доход домохозяйства: 46 257 долларов (5-е место)

13. Канзас

• Номер McDonald’s: 5,1 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых : 32,4 процента (8-е место)
• Оч. потребление овощей реже, чем ежедневно: 22,3 процента (25-е место по величине)
• Средний доход домохозяйства: 54 935 долларов (23-е место)

12. Луизиана

• Нет.McDonald’s: 5,1 на 100,000
• Уровень ожирения взрослых: 34,7 процента (3-й самый высокий)
• Pct. употребление овощей реже, чем ежедневно: 31,0% (2-е место)
• Средний доход домохозяйства: 45 146 долл. США (4-е место)

Мужчина из Висконсина съел 30-тысячный Биг-Мак

Отставной тюремный надзиратель Висконсина съел свой 30-тысячный Биг-Мак. 64-летний Дон Горске из Fond du Lac сделал отметку в пятницу в местном McDonald’s. Горске говорит, что он ел хотя бы один Биг Мак почти каждый день с 17 мая 1972 года.(7 мая)

AP

11. Миссури

• Номер McDonald’s: 5,2 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых: 31,8 процента (12-е место)
• Pct. употребление овощей реже, чем ежедневно: 23,3 процента (21-е место)
• Средний доход домохозяйства: 51 746 долларов (14-е место)

10. Висконсин

• Номер McDonald’s: 5,2 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых : 30,6 процента (18-е место)
• Оч.употребление овощей реже, чем ежедневно: 24,0 процента (19-е место)
• Средний доход домохозяйства: 56 811 долларов (24-е место)

9. Гавайи

• Номер McDonald’s: 5,2 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых : 22,3 процента (2-й самый низкий)
• Оч. потребление овощей реже, чем ежедневно: 21,4 процента (20-е место)
• Средний доход домохозяйства: 74 511 долларов (5-е место)

8. Иллинойс

• Нет.McDonald’s: 5,2 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых: 28,0 процентов (20-е место по низкому уровню)
• Pct. употребление овощей реже, чем ежедневно: 24,3 процента (17-е место)
• Средний доход домохозяйства: 60 960 долларов (16-е место)

7. Оклахома

• Номер McDonald’s: 5,2 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых : 33,2 процента (7-е место)
• Оч. употребление овощей реже, чем ежедневно: 24,5 процента (16-е место)
• Средний доход домохозяйства: 49 176 долларов (9-е место)

6.Индиана

• Номер McDonald’s: 5,2 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых: 32,0 процента (10-е место наивысшего)
• Pct. употребление овощей реже, чем ежедневно: 26,7% (7-е место)
• Средний доход домохозяйства: 52 314 долларов (16-е место)

5. Огайо

• Номер McDonald’s: 5,3 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых : 31,6 процента (15-е место)
• Оч. употребление овощей реже, чем ежедневно: 24.7 процентов (11-е место)
• Средний доход домохозяйства: 52 334 доллара (17-е место)

4. Мичиган

• Номер McDonald’s: 5,5 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых: 31,3% (16-е место )
• Пункты. употребление овощей реже, чем ежедневно: 24,7 процента (11-е место)
• Средний доход домохозяйства: 52 492 доллара (18-е место)

3. Кентукки

• Номер McDonald’s: 5,7 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых : 33.7 процентов (6-е место)
• Оч. потребление овощей реже, чем ежедневно: 24,6 процента (15-е место)
• Средний доход домохозяйства: 46 659 долларов (6-е место)

Подробнее: Какие производители возвращают в Америку больше всего рабочих мест?

2. Западная Вирджиния

• Номер McDonald’s: 5,7 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых: 35,5 процента (самый высокий)
• Pct. употребление овощей реже, чем ежедневно: 26.5 процентов (8-е место)
• Средний доход домохозяйства: 43 385 долларов (2-й самый низкий)

1. Арканзас

• Номер McDonald’s: 5,8 на 100 000
• Уровень ожирения среди взрослых: 34,6 процента (5-е место )
• П.п. потребление овощей реже, чем ежедневно: 28,1 процента (3-е место)
• Средний доход домохозяйства: 44 334 доллара (3-е место)

Подробные данные

Со своей стороны, McDonald’s, защищая себя от обвинений в нападении на детей и сообщества меньшинств с его реклама, по-видимому, подтвердила общественное мнение о том, что его еда пагубно влияет на общины.В 2012 году компания согласилась предоставлять информацию о питании в своих меню. В 2013 году сеть объявила о партнерстве с Альянсом за более здоровое поколение, основанным Американской кардиологической ассоциацией и Фондом Клинтона для решения проблемы детского ожирения и создания системы, «которая делает выбор здорового образа жизни легким».

Среди предложенных McDonald’s обязательств было показывать только воду, молоко или сок на досках меню Happy Meal и в рекламе, ориентированной на детей; предлагать салат, фрукты или овощи в качестве замены картофеля фри в недорогих блюдах; и включать во всю внешнюю рекламу, предназначенную для детей, сообщение о «веселом» питании или благополучии.Однако следует отметить, что сеть планирует реализовать эти инициативы только на 20 основных рынках, и она предоставила себе для этого до 2020 года.

При составлении наших данных мы включили не только количество магазинов McDonald’s в каждом штате, но и количество заведений на 100 000 жителей — концентрация магазинов McDonald’s колеблется от 5,76 на 100 000 жителей в Арканзасе, занимающем первое место, до 2,93 в последнем. -места Род-Айленд. Мы также включили показатели ожирения, потребление овощей и средний доход.В целом, штаты с более высокой концентрацией McDonald’s, как правило, имеют более низкие медианные доходы и сообщают о худших результатах для здоровья, чем штаты с меньшими концентрациями McDonald’s.

Интересно, что количество McDonald’s по стране сокращается. Мы обнаружили 13 948 из них в этом году по сравнению с 15 828 в 2016 году. Частично это может быть связано с решением компании не поощрять так называемых «семейных» франчайзи в пользу более крупных операций. В последние годы сеть также испытала снижение клиентского трафика в США.

Только в пяти штатах сегодня McDonald’s больше, чем два года назад, причем самый значительный рост, 13,8%, приходится на Гавайи. Однако в большинстве штатов количество заведений значительно сократилось в период с 2016 по этот год. Лидером тенденции к снижению является Род-Айленд, где количество ресторанов McDonald’s упало с 44 в 2016 году до 31 в этом году, то есть почти на 30 процентов. Следом за Оушен Стейт оказался Огайо, где снижение составило 25,2 процента, с 823 пунктов до 616.

Но не волнуйтесь: эти «Золотые арки» вряд ли скоро куда-нибудь денутся, а на каждые 100 000 американцев по всей стране по-прежнему приходится 4,28 McDonald’s.

Методология

Чтобы определить штаты с наибольшим количеством ресторанов McDonald’s, 24/7 Wall Street рассчитала количество заведений McDonald’s на 100 000 жителей на основе данных из онлайн-локатора ресторанов McDonald’s. Данные о населении были получены от Бюро переписи населения США за 2017 год. Данные о среднем доходе домохозяйств взяты из опроса американских сообществ, проведенного Бюро переписей в 2016 году.Данные об ожирении были получены из рейтинга здоровья округов и дорожных карт, созданного в результате сотрудничества Фонда Роберта Вуда Джонсона и Института здоровья населения Университета Висконсина. Данные о процентной доле взрослых, которые потребляют фрукты и овощи менее одного раза в день, поступили из Центров по контролю и профилактике заболеваний и относятся к 2015 году.

No related posts.