5S Обучение

Что такое 5S

5S Training поможет вам во внедрении одного из самых важных инструментов бережливого производства; 5S, он также является одним из самых простых в реализации.5S — это методический способ организовать рабочее место, чтобы превратить его в более безопасную, эргономичную и эффективную среду, путем организации вашего макета и внедрения визуального управления и стандартных способов работы.
5S — это командный подход, который требует участия всех в той области, в которой применяется, чтобы быть эффективным. 5S работает, помогая команде устранить семь муда бережливого производства, семь отходов; Транспортировка, инвентаризация, движение, ожидание, чрезмерная обработка, перепроизводство и дефекты.
Пять ступеней 5S:

Обучайте своих сотрудников по шагам 5S

• 5S Seiri; Сортировка, очистка, классификация
• 5S Seiton; Выпрямить, упростить, установить по порядку, настроить
• 5S Seiso; Подметание, блеск, скраб, очистка и проверка
• 5S Seiketsu; Стандартизация, стабилизация, соответствие
• 5S Shitsuke; Поддержание, самодисциплина, обычаи и практика

Некоторые компании добавляют безопасность в качестве 6-го шага при создании 6S.

Почему 5S Training

Как и любая новая дисциплина или навык, важно убедиться, что ваши сотрудники полностью понимают их и знают, как им следует их применять. Маловероятно, что если это ваша первая программа 5S, все ваши сотрудники полностью знакомы с 5S.
Следовательно, вам нужно будет либо нанять инструктора по 5S, либо консультанта по 5S, чтобы он помог вам с программой 5S, либо вы можете нанять или обучить внутреннего чемпиона по обучению 5S, который будет руководить вашей программой 5S.

Бесплатная обучающая презентация 5S

Тренировочные упражнения 5S — Скачать бесплатно 5S Training PDF

Training Exercise — Загрузите бесплатную презентацию PowerPoint для 5S Training

Чтобы получить доступ к полному спектру обучающих презентаций 5S и PDF-файлов, которые можно бесплатно загрузить, посетите наши обучающие презентации 5S.

5S подход к обучению

5S лучше всего усвоить, выполняя это упражнение, это не тот навык, который поддается тренировке в течение нескольких дней в гостиничном комплексе с последующими несколькими неделями бездействия и забывчивости.
Я запускал много программ 5S и видел, как их запускали другие, и могу сказать, что, на мой взгляд, лучший подход — это обучение и фасилитация 5S внутри компании под руководством человека, имеющего опыт в дисциплинах 5S.
Обучение 5S должно предшествовать обеспечению четких целей как для руководства компании, так и для конкретной рабочей области, в которой будет применяться 5S. Также следует пересмотреть или установить показатели эффективности, по которым можно будет судить о дальнейших улучшениях.
Обучение 5S затем должно начинаться с начального занятия, чтобы объяснить цели внедрения 5S с точки зрения компании в целом, а также отдельных лиц. Затем следует краткая презентация о семи отходах бережливого производства и обзор этапов 5S. На этом этапе это также полезно, если у вас есть простое моделирование 5S, чтобы они могли увидеть потенциал для улучшения.
Первое занятие должно быть сосредоточено на первых трех из 5S; 5S Sort, 5S Set in Order и 5S Shine.Команда должна получить обзор того, что они должны делать, а затем позволить себе расслабиться в зоне действия с четкими инструкциями, чтобы начать первый этап 5S; Сортировать. Тренер по 5S должен помогать команде и следить за тем, чтобы они не сбились с пути, крайний срок должен быть установлен на час или два (в зависимости от размера и сложности рассматриваемой области), и команда должна сесть, чтобы проанализировать, что они сделали, и обнаруженный.
Команда должна пройти первые три этапа в течение двух или трех дней, в конце которых группа 5S должна представить руководству то, чего они достигли.У них также должен быть на этом этапе список действий, которые необходимо выполнить в ближайшие недели, прежде чем реализовывать следующие два этапа.
Затем должен быть разрешен перерыв в несколько недель в зависимости от невыполненных действий, после чего следует следующее занятие, которое должно рассмотреть и укрепить первые три этапа 5S, а затем перейти к последним 2 этапам стандартизации 5S и 5S Sustain.

Наем внешнего консультанта или инструктора по 5S

Если вы нанимаете консультанта по 5S, будьте осторожны, так как стандарты консультантов по 5S значительно отличаются от стандартов вашего местного эксперта, который пытается действовать в одиночку после потери своей последней работы, крупным международным консультантам, которые будут брать с вас что-то вроде вашего первенца, но доставят вам их на вес золота. Если у вас нет собственного кандидата или вы не собираетесь нанять конкретного сотрудника на эту должность, я бы порекомендовал вам потратить деньги на профессиональное обучение ваших сотрудников работе с инструментом бережливого производства 5S.

Кроссовки In house 5S

Если у вас есть подходящий эксперт или кто-то, кого вы собираетесь обучить, чтобы иметь возможность обучать своих сотрудников, убедитесь, что вы полностью поддерживаете их с помощью правильных инструментов и вспомогательных средств для их программы обучения 5S;

• 5S Книги, которые можно использовать как общий ресурс с вашими сотрудниками или как более подробный ресурс для вашего тренера.Вы также можете загрузить книги 5S, чтобы читать на своем ПК или даже в телефоне.
• 5S Плакаты для рекламы и напоминания вашим сотрудникам о ваших целях по обучению их 5S.
• 5S DVD для индивидуального и группового обучения; очень полезно, чтобы увидеть примеры 5S в действии.
Карманные справочники
• 5S, которые можно использовать в качестве подарков на тренировках и в качестве удобных напоминаний.
• 5S-симуляторы и игры, которые можно использовать как часть вашего учебного пакета.
• учебных материалов по 5S, которые содержат многие из вышеперечисленных элементов.
• 5S поставляет, например, красные метки 5S, которые могут быть очень полезны, когда вы начинаете реализацию.

Мониторинг эффективности обучения 5S

Я упоминал ранее об обеспечении того, чтобы у вас был набор целей для вашего бизнеса и ваша программа внедрения 5S, эти показатели эффективности позволят вам оценить улучшения, достигнутые вашей программой обучения 5S.
Вам также следует использовать отзывы своих сотрудников о том, что, по их мнению, было эффективностью курса обучения 5S. Эти курсы обучения 5S могут сильно различаться, и, хотя они могут принести пользу, все же есть возможности для гораздо больших улучшений. Я часто проводил учебные курсы по 5S в компании, где они уже прошли через процесс 5S и внесли огромные улучшения.
Хвалите внедрение 5S в вашей компании, рекламируйте и отмечайте улучшения, которые были внесены для того, чтобы участники чувствовали себя ценными за их вклад, а остальные ваши сотрудники были бы заинтересованы в участии и даже в соревновании.

Если у вас есть какие-либо вопросы о проведении обучения бережливому производству или вы хотите добавить что-нибудь к инструментам бережливого производства, оставьте комментарий ниже.

Семинар по бережливому производству 5S — консультанты по бережливому производству

Обзор мастерской 5S

5S, аббревиатура от «сортировка, установка в порядок, сияние, стандартизация, выдержка», представляет собой простой, но мощный метод преобразования физического рабочего пространства.

5S — это простой, но очень эффективный набор методов, которые удаляют отходы из вашей рабочей среды за счет лучшей организации рабочего места, визуальной коммуникации и общей чистоты

Первый столп 5S помогает четко отличать предметы, необходимые на рабочем месте, от тех, которые больше не нужны. Красная метка — это действие, которое устраняет эти ненужные элементы.

Вторая опора 5S помогает хранить необходимые предметы в нужном месте, чтобы их можно было легко и быстро извлечь.

Третья опора 5S помогает содержать рабочие зоны, все рабочие поверхности и оборудование в чистоте и свободными от грязи, мусора, масла и т. Д.

Четвертый столп 5S определяет стандартные действия, процедуры, графики и лиц, ответственных за поддержание чистоты и порядка на рабочем месте.

Последний столп 5S побуждает организацию дисциплинированно поддерживать эти новые стандарты и процедуры и постоянно улучшать состояние 5S на рабочем месте.

Часто при составлении карты мы замечаем, что поток материалов и информации очень трудно определить из-за ненужных материалов и оборудования в рабочей зоне, плохой организации рабочего центра, отсутствия визуальной информации и в целом грязных условий труда. Поэтому очень трудно добиться заметного прогресса, если что-то не будет сделано с этими условиями труда. Именно здесь в игру вступает наша мастерская 5S.

По завершении семинара участники смогут понять и сразу же применить концепции 5S на своем рабочем месте:

Кому следует прийти

• Руководители высшего звена
• Менеджеры потока создания ценности
• Менеджеры
• Инженеры
• Офисный персонал
• Сотрудники переднего отдела офиса или цеха

Предварительные требования

Хорошее понимание принципов бережливого производства и составления карты потока создания ценности поможет правильно позиционировать 5S как инструмент улучшения рабочего места.

Lean Advisors работают старшие консультанты, являющиеся ветеранами в отраслях, которые они обслуживают. Чтобы узнать больше о том, как мы можем помочь вам сделать вашу организацию всем, чем она может быть, свяжитесь с нами или позвоните по телефону 1-613-382-1583.

5S Обучение | Тренинг по методологии 5S

Введение в обучение 5S

Одна из самых недооцененных форм расточительства во многих организациях — это непонимание и неэффективное использование неоткрытых талантов, навыков и творческих способностей сотрудников. Хорошо спланированная и правильно реализованная программа 5S может раскрыть и использовать эти скрытые в противном случае ресурсы. Та же программа 5S также может оказать значительное влияние на эффективность, качество и безопасность, что положительно скажется на вашей прибыли. Итак, как вы можете повысить свои шансы на успех? Правильное обучение 5S, проводимое экспертами в предметной области (SME) с многолетним опытом руководства и внедрения успешных процессов 5S, может значительно увеличить ваши шансы на успех. В Quality-One мы можем предоставить обучение 5S, которое соответствует уникальным потребностям вашей компании.

В Quality-One мы предлагаем три типа обучения. Обязательно найдется тот, который соответствует потребностям вашей организации.

Обучение на выезде по 5S

Во время выездного учебного мероприятия одно или несколько наших ведущих малых и средних предприятий посетят ваш объект и проведут обучение по 5S. Этот тип обучения 5S может принести немедленную пользу вашей команде и процессу внедрения 5S. Этот метод обучения часто более удобен для планирования персонала и позволяет всем вашим командам 5S участвовать в обучении как группа.Вариант обучения на месте наиболее выгоден для организаций, в которых есть несколько членов команды, которым требуется обучение. Инвестиции, необходимые для обучения на месте, обычно более выгодны по сравнению с командировочными расходами, которые может понести вся команда.

5S выездное обучение

Центров технического обучения Quality-One доступны для выездного обучения 5S. Вариант обучения 5S вне офиса, как правило, наиболее популярен среди организаций, имеющих пять или менее сотрудников, которым требуется доскональное рабочее знание 5S.Наши учебные центры предоставляют участникам среду, свободную от отвлекающих факторов и перерывов в повседневной работе. Участникам разрешается сконцентрироваться на учебных материалах, что приводит к более высокому уровню передачи знаний. Кроме того, атмосфера способствует более активному участию. Во время обсуждения участники часто рассказывают об уникальных проблемах, стоящих перед их отраслями. Ваши команды возвращаются информированными, вдохновленными и готовыми взяться за дело. Теперь они готовы эффективно внедрить 5S на вашем предприятии.

5S Онлайн-обучение

Онлайн-обзор Quality-One идеально подходит для базового введения в методологию 5S. Материал интерактивного курса позволяет слушателям перемещаться по материалам в своем собственном темпе. Учебные материалы включают видео, аудио, иллюстрации и загружаемые справочные материалы. Онлайн-курс доступен 24 часа в сутки, обеспечивая немедленный доступ к обучающей информации 5S. У участника будет 30 дней, чтобы пройти курс, и он может посещать его столько раз, сколько пожелает.

5S

Обзор

5S — это инструмент, который при правильном использовании позволит устранить отходы, которые способствуют возникновению ошибок, дефектов и травм на рабочем месте.
Обучение 5S от Toyota обеспечит больше, чем просто чистоту и порядок на рабочем месте.

5S — это инструмент, который генерирует командную работу и мотивацию, а также инструмент, позволяющий быстро распознавать отклонения от нормы. По этим причинам он играет жизненно важную роль в поддержке производственной системы Toyota (TPS).

Для максимального использования преимуществ 5S первостепенное значение имеет организационная культура, необходимая для поддержания его в рабочем состоянии. При правильном использовании 5S может стать частью процесса визуального контроля хорошо спланированной системы бережливого производства.

Ключевые области исследования 5S

• Значение и истинное назначение каждого элемента
• Как использовать инструмент для вовлечения и мотивации сотрудников
• Роль руководства в поддержании 5S
• Как эффективно внедрить 5S

Нацелено на

Все уровни.

Информация о курсе

5S может быть проведено либо на нашем предприятии в Дисайде, либо на вашем собственном объекте, когда дело доходит до старта, нет такого времени, как настоящее. Для курсов, проводимых на территории клиента, мы можем помочь вам определить отправную точку.

Продолжительность курса — один день, время начала может быть изменено в соответствии с вашими требованиями.

380 £ + НДС на человека.

Также доступна короткая онлайн-версия этого курса.

Комментарии клиентов

«Наши глаза открылись. У нас много работы, но я был вдохновлен и мотивирован». — 02.06.18

«Спасибо, что открыли глаза. Я сделал несколько небольших изменений, следуя курсу, и это имеет большое значение.»- 23.01.20

Toyota Motor Manufacturing (UK) Ltd.
Индустриальный парк Дисайд, Десятая авеню, Дисайд, CH5 2TW.

01244 282135

[email protected]

© 2022 Toyota Motor Manufacturing (UK) Ltd. Все права защищены.

Что такое 5S Training? — Incito

Что необходимо для обучения 5S?

Пакет качественного обучения 5S охватывает основы этой методологии рабочего пространства.Для начала вы узнаете, что означает каждый компонент 5S. К ним относятся японские слова, такие как Сэйри, Сейтон, Сейсо, Сэйкэцу и Сицукэ. Эти принципы 5S помогут вам включить визуальные подсказки по всей рабочей области. Ваши учебные материалы помогают каждому учащемуся в вашей команде понять и изучить все тонкости 5S и ее бизнес-приложений. Когда вы планируете курс обучения 5S, члены вашей команды узнают, как выровнять цех, будут следовать передовым методам хранения необходимого предмета и выполнять шаги 5S, чтобы не допустить препятствий к рабочей станции.

5S зависит от уникального рабочего процесса, который поощряет визуальный контроль. Процесс 5S включает в себя несколько визуальных элементов, включая ленту для разметки пола, угловые маркеры 5S, маркировку области красной меткой и теневые доски. Сочетая эффективное обучение и систему визуальной помощи, вы можете настроить членов своей команды на долгосрочный успех и рост. От новых сотрудников до опытных ветеранов — вся ваша команда может применить 5S наилучшим образом.

Учебный пакет включает все необходимые учебные материалы, доступ к консультанту, который поможет с ключевыми вопросами, и быструю доставку.Учебные материалы могут выделить соответствующие возможности и дать вам возможности на рабочем месте, если вам нужны стандартные способы выполнения работы во всей организации и вы заинтересованы в предотвращении потерь, вызванных дефектами и другими факторами.

Обычно обучение разбивается на несколько занятий, первая из которых посвящена объяснению основополагающих аспектов принципов 5S. Другие занятия обычно сосредоточены на отдельных частях модели 5S. Эти сеансы часто включают моделирование, позволяющее вашим сотрудникам и членам команды следовать четкому набору инструкций для внедрения и проверки.Перерывы между сессиями обычно используются для более эффективного размышления, корректировки и выполнения.

Почему 5S так важны для организаций?

Хотя ваши учебные материалы могут научить вас основам 5S, вам также понадобятся иллюстрации его долгосрочных преимуществ. Фактически, для многих компаний и предприятий 5S — это исключительно долгосрочное вложение, и именно здесь существует наибольшее количество преимуществ. Хотя 5S помогает брендам разрабатывать стандарты качества, которые могут повысить производительность и рост, постоянные преимущества существенны.Это связано с тем, что экономия времени, ресурсов и финансовых средств больше, чем вы могли ожидать. По своей сути 5S стремится устранить один или все семь правил, влияющих на бережливое производство. Эти семь муда также известны как семь отходов.

Муда включает транспортировку, движение, дефекты, запасы, ожидание, перепроизводство и переработку. На рабочем месте каждый из них может негативно повлиять на прибыль вашего бренда. Вдобавок муда может подорвать вашу общественную и профессиональную репутацию.Поскольку добрая воля потребителя имеет первостепенное значение для успеха современной организации, это имеет решающее значение для здоровья вашего предприятия.

Как вы отслеживаете текущую эффективность обучения 5S?

При работе с любой новой программой и методологией важно понимать, как оценивать эффективность и вносить необходимые коррективы. В большинстве случаев вам нужно использовать отзывы сотрудников в своих интересах. Ищите успехи, а также препятствия и возможности для улучшения. Есть ли какие-либо факторы, влияющие на внедрение 5S? Есть ли места, в которых члены вашей команды и новые сотрудники преуспевают? Вам нужно переосмыслить размещение угловых маркеров 5S и ленты для разметки пола? Благодаря обратной связи с сотрудниками вы можете продолжать расти и повышать эффективность своей команды.