На рентабельность ресторана влияет множество факторов, один из них — наценка на предлагаемые в меню позиции. При составлении меню важно правильно рассчитать отпускные цены блюд, они должны быть выгодны заведению, но в то же время быть привлекательными для гостей. Найти разумный компромисс между продажными ценами и себестоимостью можно, используя формулу наценки или фудкоста. Рассмотрим, чем эти инструменты отличаются.

Зачем считать наценку и фудкост

На рентабельность ресторана влияет множество факторов, один из них — наценка на предлагаемые в меню позиции. При составлении меню важно правильно рассчитать отпускные цены блюд, они должны быть выгодны заведению, но в то же время быть привлекательными для гостей. Найти разумный компромисс между продажными ценами и себестоимостью можно, используя формулу наценки или фудкоста. Рассмотрим, чем эти инструменты отличаются.

Что такое фудкост

Фудкост (от англ. food cost — стоимость еды, продуктов) показывает, какой процент стоимости блюда потратили на продуктовую составляющую. Рассчитывается он просто: себестоимость блюда делится на его итоговую цену, и результат умножается на 100%.

Например, салат «Цезарь» стоит 400 р., его себестоимость 100р. Получается фудкост «Цезаря» = (100/400)*100% = 25%. Каждый раз, когда продается эта позиция, и в выручку добавляется 400 р., 25% сразу же можно вычитать на продукты. Следовательно, чем ниже процент фудкоста, тем выше прибыль заведения.

Считается, что для ресторана хороший фудкост 20%—30%, но эти значения приблизительные, и во многом зависят от вида заведения (например, в кофейне обычно процент ниже, чем в ресторане) или сезона (зимой цена свежих овощей выше).

Что такое наценка

Наценка — добавка к цене реализуемого товара, процентная разница между ценой закупки и продажи. Без наценки ресторан работать не сможет, она покрывает расходы на аренду, зарплату сотрудников и т. д. С низкой наценкой заведение будет работать без прибыли или уйдет в минус. Наценка устанавливается в процентах от себестоимости блюда и рассчитывается по формуле: (цена продажи — себестоимость)/себестоимость * 100%.

На примере того же «Цезаря» (400-100)/100*100%=300%. То есть при формировании цены к себестоимости блюда добавили 300% или еще три себестоимости сверху. 

300% — это средняя наценка, которая считается нормой во многих ресторанах, но так же, как и в случае с фудкостом, каждый ресторатор эту норму должен вычислить для себя сам.

Параметры фудкост и наценка взаимозависимы, они оба зависят от выручки и себестоимости. Изменение себестоимости влечет изменение каждого параметра, чем ниже фудкост, тем больше наценка и наоборот.

Если значения фудкоста или наценки рассчитаны неправильно, ресторан не будет приносить достаточно прибыли. Поэтому в модуле складского учёта r_keeper StoreHouse есть функционал, позволяющий рассчитать как предполагаемую прибыль для составленного меню, так и в будущем контролировать реальную маржинальность с учётом всех скидок и сезонных изменений себестоимости.

Как считается себестоимость в StoreHouse

1. FIFO (англ. first in, first out — первый пришел, первый ушел). В нем используется принцип очереди: первыми списываются товары, которые были поставлены раньше.
2. LIFO (англ. last in, first out — последний пришел, первым ушел). Согласно этому методу, товары, которые поступили в последнюю очередь, следует первыми списать с учета.
3. Средняя себестоимость. Данный метод предполагает расчет себестоимости товаров по среднему арифметическому. При этом данные, из какой конкретно поставки списался товар, не отображаются.

Для ресторанов больше подходит первый метод, потому что он логично повторяет реальную работу предприятия, где продукты расходуются по очереди. При списании метод FIFO дает более корректную цену, поэтому движение товаров в StoreHouse происходит именно по этому принципу.  Но если нужно посмотреть не реальную себестоимость, а спланировать её на будущее, и вам удобнее ориентироваться на последние приходы, отчёты по предполагаемой стоимости позволяют выбирать любой из трех методов расчета.

Наценка или фудкост? 

В отчетах StoreHouse используются оба метода определения прибыльности меню, вы можете выбрать подходящий вам.

Отчеты с этими показателями можно разделить на две группы, показывающие предполагаемую стоимость и реальную. Если нужно проанализировать данные прошедшего периода, то можно построить отчеты «Акт реализации» или «Реализация по дням» с фактической себестоимостью, рассчитанной по FIFO, а также выручкой, наценкой и фудкостом как по всему ресторану, так и по каждой позиции отдельно.

Если вы планируете новое меню и хотите заранее оценить его прибыльность, вам поможет отчёт «Предполагаемая стоимость», который сравнит предполагаемую себестоимость блюд с отпускными ценами и покажет наценку и фудкост для каждой анализируемой позиции.

Наличие выручки еще не означает получение прибыли. Чтобы увидеть финансовый результат, нужно сопоставить выручку с затратами на производство и реализацию продукции. Складской модуль StoreHouse для r_keeper поможет контролировать себестоимость и наценку, а, следовательно, и прибыльность бизнеса.

Формула расчета стоимости печати: что входит в цену

   Цена покупки печатающего устройства — лишь часть общей себестоимости широкомасштабной печати. Многолетнее использования принтера предполагает затраты на обслуживание, чернила и других статей расчета. Правильная формула способствует эффективно и экономно использовать принтеры.

Что входит в расчет?

    Существенно влияет на себестоимость печати стоимость чернил. Но для определения цены этого недостаточно. Миф — у кого чернила дешевле, у того и себестоимость хорошая. Это утверждение далеко от правды. Ведь в расчет себестоимости входят также:

• Единоразовые затраты на покупку самого принтера. Также в статью ЕП входит стоимость на комплектующие. Например, принтеры Epson P50 работают с помощью системы подачи чернил. СНПЧ часто оплачиваются отдельно.

• Ресурс принтера. Данный показатель сложно определить. Производители его не сообщают. Также его стоимость напрямую зависит от многих факторов. Например, наличие полей на изображении, интенсивности, качества обслуживания.

• Обслуживание. Самый непредсказуемый показатель. Так нельзя с точностью предугадать количество поломок, стоимость ремонта или замены деталей.

   Формула расчета включает в себя показатели, которые в основном построены на предположении. Например, использование дешевых чернил может повлиять на статью «обслуживание».

Дешевые красящие элементы напрямую влияют на себестоимость печати. И отнюдь не всегда положительно.

   Расчёт себестоимости также зависит от вида используемой бумаги. Расход увеличивается и при нанесения темных изображений. Чернила тратятся меньше, если изображение светлое.

   Во время работы принтер периодически прочищается. Во время этого процесса выливаются чернила в специальную емкость. И заранее подсчитать расход практически не возможно.

   Точную себестоимость рассчитать не получится. Можно произвести приблизительное определения цены. Например, считать, что на одно изображение А4 расходуется не более 1 мл чернил.

Формула расчета

   Предполагается, что при расчете стоимости печати производители оборудования за основу берут количество страниц, которое можно напечатать с содержанием одного тонера или чернил. При этом необходимо иметь в виду, что за распечатанную страницу принимают, так называемый, стандартный текстовый документ.

Стоимость тонера или чернил, делится на количество напечатанных страниц, что дает нам примерную стоимость печати одной страницы.

   Показателем можно манипулировать, используя просто разные форматы бумаги. Например, формата letter и A4 дает в итоге разницу в производительности, достигающей 3,4%.

   Некоторые широкоформатные принтеры HP позволяют при печати любого чертежа автоматически рассчитать его стоимость. Но попытка осуществить такой расчет самостоятельно требует точности и большого опыта.

   Располагая вышеизложенными данными, можно уже в какой-то степени повлиять на снижение стоимости печати. Инвестиции в оборудование хорошего качества и использование оригинальных расходных материалов, помогут избежать расходов, связанных с частым ремонтом или заменой отдельных элементов.

Для разных принтеров расчет себестоимости отличается. Водные, УФ, латексные — предполагают различные статьи расходов. Так приобретая УФ-печать, включать в расчет следует цену источника УФ.

   Для произведения расчета возьмем показатели двух принтеров. Например, оборудование А и Б. Предположим, цена объем печати у них идентичные. Цена — 25000, объем — 2000 м² в месяц. При этом расходы на обслуживания также одинаковые. Срок эксплуатации каждого 3 года. Стоимость последующей продажи 40% от первоначальной.

1. За отличие возьмем цену чернил. Для принтера А 40$ за литр, для Б — 80.  Посчитаем по формуле — (Ч+ЕП+О)*k/Ф.
2. (40+25000+5000)*1/10000 = 3.004$ — себестоимость печати за 1 м² для принтера А. Для Б оборудования — 3.008$. 

   Стоимость копии — это именно затраты на каждую страницу. Можно легко рассчитать, разделив цену картриджа на количество напечатанных копий.

Рассмотрим пример:

— Цветные чернила + черные стоят €16,29, скорость печати 200 страниц:

€ 16,89 / 200 = € 0,08 — Стоимость одного листа.

— Цена широкомасштабной печати обычно отражает стоимость за 1 м². Сумма зависит от размера полотна и выбранного красящего материала. Формула расчета в данном случае:

— Стоимость кв.м × площадь = цена готового изделия.

   Для правильного расчета себестоимости УФ-печати учитывают не только цену чернил. Обязательно вносят в расчет:

• стоимость оборудования;

• цена печатающих головок;

• стоимость замены УФ ламп;

• заработная плата;

• арендная плата;

• цена ремонта.

   Какую формулу расчета выбрать решать вам. Нет строгих ограничений. В себестоимость печати можно включить затраты на электричество, зарплату печатника и налоги. Но тогда простая и удобная формула станет емким расчетом.

Как определить стоимость единицы | Малый бизнес

Автор Chron Contributor Обновлено 17 сентября 2020 г.

Понимание стоимости каждой производимой единицы имеет важное значение для обеспечения рентабельности вашего бизнеса. Чтобы рассчитать стоимость единицы, сложите все ваши постоянные затраты и все переменные затраты вместе, а затем разделите это на общее количество единиц, произведенных вами за этот период времени. Имея твердое представление об этих затратах, вы можете более точно определить свои минимальные производственные требования, размер наценки, которую вы должны добавить к каждой единице, и какие виды оптовых скидок вы можете предложить своим крупнейшим клиентам.

Наконечник

Стоимость единицы — это общие затраты, потраченные на производство отдельной единицы товаров или услуг. Это определяется путем добавления постоянных затрат к переменным затратам на производство или оказание услуг. Обычно проще рассчитать общую стоимость производства за цикл или период времени, а затем разделить сумму на количество произведенных единиц.

Что такое фиксированная стоимость?

Постоянные затраты представляют собой расходы, которые остаются постоянными независимо от того, сколько единиц вы производите.Например, арендная плата за здание должна выплачиваться независимо от того, производите вы что-либо или нет, и, следовательно, это фиксированная стоимость. Налог на имущество, страхование, компьютерные системы и другие административные расходы также могут считаться фиксированными расходами, как и заработная плата офисного персонала, не участвующего в производстве, и накладные расходы. Чтобы рассчитать ежемесячную стоимость покупки оборудования, разделите стоимость оборудования на его предполагаемый срок эксплуатации.

Что такое переменная стоимость?

Переменные затраты включают любые расходы, которые увеличиваются или уменьшаются пропорционально тому, сколько единиц вы производите.Примеры этих затрат обычно включают материалы, которые вы используете для производства своих предметов, трудозатраты, затраченные на эти предметы, и упаковку. Если вы используете арендованные фургоны для доставки товаров, эти расходы также будут переменными. Другой способ взглянуть на переменные затраты: если вы прекратите производить какие-либо продукты, в вашей электронной таблице не должно быть переменных затрат.

Что делать, если затраты не являются полностью фиксированными или переменными?

Некоторые затраты не являются полностью фиксированными или переменными. Примером этого является электричество.Часть счета за электричество обычно представляет собой плату за обслуживание, включающую стоимость освещения и питания офисного оборудования. Однако другая часть счета может быть напрямую связана с тем, как долго работает ваше производственное оборудование. Чтобы получить четкое представление о затратах на единицу продукции, разбейте смешанные затраты на фиксированные и переменные компоненты.

Какова взаимосвязь между объемом и стоимостью?

Предприятия с высокими фиксированными затратами обычно работают иначе, чем предприятия с высокими переменными затратами.AccountingTools утверждает, что стоимость единицы продукции должна уменьшаться по мере увеличения производства единицы продукции. Это связано с тем, что постоянные затраты на производство распределяются между большим количеством единиц, что также означает, что стоимость единицы будет варьироваться в зависимости от этих факторов.

Когда фиксированные затраты высоки, вам нужен больший объем для обеспечения безубыточности, но ваша прибыль будет выше, если вы продолжите увеличивать этот объем. Если ваш бизнес полностью зависит от переменных затрат, помимо скидок, которые вы можете получить от поставщиков, ваши затраты на единицу продукции будут одинаковыми независимо от того, производите ли вы одну единицу в месяц или 10000.

Формула затрат на единицу для определения затрат на единицу: (Общие постоянные затраты + Общие переменные затраты) ÷ Общее количество произведенных единиц

Например, XYZ Corp имеет 10000 долларов США постоянных затрат и 5000 долларов США переменных затрат для производства 1000 виджеты в январе. Стоимость за единицу составит $ 15 за единицу: 10,000 +5,000 = 15,000 ÷ 1,000 = 15.

Взглянув на этот пример стоимости единицы с другой стороны, предположим, что XYZ Corp производит 500 виджетов за февраль, что вдвое меньше, чем в предыдущем. месяц.У них все еще есть постоянные затраты в размере $ 10 000 , и на этот раз у них есть $ 2,500 переменных затрат. Стоимость составит $ 25 за единицу: 10 000 + 2,500 = 12 500 ÷ 500 = 25. Вы можете видеть, как сокращение объема снизило переменные затраты, но постоянные затраты увеличили общую стоимость единицы во втором прогоне.

Подсказка

Investopedia определяет себестоимость единицы продукции как точку безубыточности, поскольку это минимальная рыночная цена, которая покроет производственные затраты.Если товар поступает на рынок и продается, любая сумма, превышающая стоимость единицы, будет считаться прибылью.

Как рассчитать стоимость единицы — AccountingTools

Информация о стоимости единицы необходима для того, чтобы устанавливать цены, достаточно высокие для получения прибыли. Стоимость единицы рассчитывается путем деления переменных и постоянных затрат на производственный процесс на количество произведенных единиц. Переменные затраты, такие как прямые материалы, варьируются примерно пропорционально количеству произведенных единиц, хотя эти затраты должны несколько снизиться по мере увеличения объемов производства из-за больших скидок за объем.Фиксированные затраты, такие как арендная плата за здание, должны оставаться неизменными независимо от того, сколько единиц произведено, хотя они могут увеличиваться в результате потребности в дополнительных мощностях (так называемая ступенчатая стоимость, когда стоимость внезапно повышается до более высокого уровня один раз в год). достигнут удельный объем единицы). Примерами пошаговых затрат являются добавление нового производственного помещения или производственного оборудования, добавление вилочного погрузчика или добавление второй или третьей смены. Когда возникает стоимость шага, общая фиксированная стоимость теперь будет включать новую стоимость шага, что увеличит стоимость за единицу.В зависимости от размера увеличения стоимости шага, менеджер может пожелать оставить мощности на прежнем уровне и вместо этого передать на аутсорсинг дополнительное производство, тем самым избегая дополнительных фиксированных затрат. Это разумный выбор, когда необходимость в увеличении емкости не очевидна.

Формула для стоимости единицы

Таким образом, в рамках этих ограничений расчет затрат на единицу составляет:

(Общие постоянные затраты + Общие переменные затраты) ÷ Общее количество произведенных единиц

Стоимость единицы должна уменьшаться по мере увеличения количества произведенных единиц увеличивается, в первую очередь потому, что общие постоянные затраты будут распределены на большее количество единиц (с учетом упомянутой выше проблемы поэтапного расчета затрат).Таким образом, стоимость единицы не является постоянной.

Пример стоимости единицы

Компания ABC имеет общие переменные затраты в размере 50 000 долларов и общие постоянные затраты в размере 30 000 долларов в мае, которые она понесла при производстве 10 000 виджетов. Стоимость единицы составляет:

(постоянные затраты 30 000 долларов США + переменные затраты 50 000 долларов США) ÷ 10 000 единиц = 8 долларов США затрат на единицу

В следующем месяце ABC производит 5000 единиц при переменных затратах 25 000 долларов США и той же фиксированной стоимости 30 000 долларов США. Стоимость единицы составляет:

(постоянные затраты 30 000 долл. США + переменные затраты 25 000 долл. США) ÷ 5000 единиц = 11 долл. США за единицу

Связанные курсы

Основы учета затрат

Формула для расчета затрат на единицу (с примерами)

Стоимость за единицу Единица = (Общие постоянные затраты + Общие переменные затраты) / Общее количество произведенных единиц

Успешный бизнес зависит от возможности получать прибыль.Как для продуктовых, так и для сервисных компаний стоимость единицы является ценным расчетом, позволяющим убедиться, что их затраты ниже, чем те, за которые продается единица. Владельцы, менеджеры и аналитики работают над корректировкой стоимости единицы продукции для достижения целей продаж. В этой статье мы обсудим, что такое стоимость за единицу, почему она важна, как ее рассчитать, и приведем пример расчета стоимости за единицу.

Подробнее: Полное руководство по экономии от масштаба

Какова стоимость единицы?

Стоимость единицы — это расчет, который используют многие компании, работающие с продуктами, от небольших местных магазинов до национальных корпораций.Компании, основанные на услугах, также могут использовать стоимость единицы для своего бизнеса, но обычно это немного менее просто для расчета. Стоимость единицы, также называемая стоимостью проданных товаров или себестоимостью продаж, — это то, сколько денег компания тратит на производство одной единицы продаваемого продукта. Компании включают эту цифру в свой финансовый отчет.

Почему важна стоимость единицы продукции?

Стоимость единицы важна, потому что она может дать вам представление о том, насколько эффективна и успешна ваша компания, чтобы вы могли предпринять шаги для улучшения, если это необходимо.Цена за единицу также помогает вам решить, сколько платить за каждый продукт, чтобы вы могли быть уверены, что получаете прибыль. Чтобы быть прибыльной, ваша компания должна иметь стоимость единицы продукции ниже, чем та, за которую вы продаете каждую единицу своему клиенту.

Поскольку успех бизнеса зависит от прибыльных затрат на единицу продукции, обычно есть человек или группа, которые анализируют факторы, участвующие в расчете затрат на единицу, чтобы придумать способы снижения затрат или избежания риска новых или повышенных затрат. затраты.Чем ниже себестоимость производства, тем большую прибыль вы можете рассчитывать.

Например, если стоимость одной шляпы, которую вы продаете, составляет 10 долларов, вы можете продать каждую шляпу своим клиентам по 25 долларов, получая прибыль в 15 долларов за штуку.

Как рассчитать стоимость единицы

Есть четыре основных части расчета стоимости единицы. Включенные шаги включают:

1. Определите ваши постоянные затраты

Постоянные затраты — это затраты, которые остаются неизменными с течением времени. Фиксированные затраты не зависят от производства вашей единицы продукции, а это означает, что независимо от того, сколько единиц вы производите или какой у вас спрос, ваши фиксированные затраты останутся.Фиксированная стоимость включает такие статьи, как аренда офисных помещений, страхование бизнеса, годовая заработная плата и льготы сотрудников, аренда оборудования и налоги на имущество. Это не исчерпывающий список возможных постоянных затрат. Помните, что каждая компания индивидуальна, и то, что способствует фиксированной стоимости, тоже может отличаться.

Стоимость шага — это когда фиксированная стоимость увеличивается из-за увеличения производственных потребностей. Это может произойти в случае, если производитель компьютеров должен арендовать дополнительные складские площади, чтобы иметь возможность выполнять свои заказы.В этой ситуации вам нужно будет рассчитать новую фиксированную стоимость, которая будет учитывать эти дополнительные расходы. За исключением случаев этих типов, постоянные затраты не должны слишком резко меняться от одного производства к другому.

Подробнее: Что такое фиксированная стоимость и как ее определить?

2. Определите свои переменные затраты

Переменные затраты — это затраты, которые могут регулярно меняться. Это изменение может происходить изо дня в день, из месяца в месяц, ежеквартально, ежегодно или даже в периоды производства.В отличие от постоянных затрат, переменные затраты зависят от количества производимых вами единиц и могут меняться от одного расчета к другому. Переменные затраты — это сумма как прямых затрат на рабочую силу, так и суммы, которую вы тратите на почасовую оплату труда или внештатных сотрудников за помощь в изготовлении продукта, и прямых материальных затрат, или того, сколько вы тратите на материалы, необходимые для вашего продукта.

Например, если ваша компания создает этикетки для банок со специями, у вас может быть сотрудник, управляющий оборудованием, которое переводит окончательный дизайн на специальную печатную бумагу, прикрепляемую к банке.Этот сотрудник со временем повысит свою производительность, поскольку он разработает свою собственную систему выполнения своей работы. Если этот сотрудник может начать с производства 100 этикеток в день, он может вырасти до 200 этикеток в день. Поскольку ваша почасовая оплата для этого сотрудника остается прежней, ваши переменные затраты на самом деле ниже, потому что вы платите ту же сумму, но получаете больше продукции.

Переменная стоимость включает такие элементы, как почасовая оплата сотрудников, затраты на приобретение материалов для вашего продукта, комиссии по кредитной карте, расходы на рекламу и счета за коммунальные услуги.

Владельцы и менеджеры бизнеса могут стремиться снизить свои общие переменные затраты на единицу продукции, используя более эффективного производителя или находя поставщика материалов, который взимает меньшую плату.

Подробнее: Что такое переменная стоимость? (С примерами)

3. Знайте, сколько единиц вы производите

Окончательное число, которое вам нужно для расчета стоимости единицы, — это количество единиц, которые вы производите. Например, если вы делаете 100 свечей каждый месяц, номер вашей единицы будет 100.Это могут быть единицы, которые вы производите каждый месяц или квартал, или вы можете рассчитать стоимость единицы на основе того, сколько единиц вы производите за данный производственный период. Имейте в виду, что все единицы измерения должны оставаться неизменными, поэтому, если вы используете номера единиц на ежемесячной основе, ваши фиксированные и переменные затраты также должны быть на ежемесячной основе.

4. Вставьте ваши фиксированные затраты, переменные затраты и количество единиц в формулу

Чтобы выполнить расчет затрат на единицу, вы должны сложить ваши постоянные и переменные расходы и разделить эту сумму на количество единиц, которые вы производите. .Расчет затрат на единицу составляет:

Стоимость единицы = (Общие фиксированные затраты + общие переменные затраты) / Общее количество произведенных единиц

Стоимость единицы означает больше, чем стоимость производства одной единицы вашего продукта. Он также представляет вашу точку безубыточности или минимум, по которому вы должны продать товар, прежде чем сможете начать получать прибыль.

Например, если стоимость единицы вашего продукта составляет 50 долларов, ваша цена безубыточности составляет 50 долларов, и, следовательно, вы должны продавать каждую единицу вашего продукта по цене более 50 долларов, чтобы заработать деньги.Если вы продаете свой продукт по 55 долларов за единицу, вы получаете 5 долларов прибыли с единицы. Однако, если вы продаете свой продукт по 45 долларов за единицу, вы теряете 5 долларов за единицу.

Особенно в крупных компаниях вы можете найти целую команду, занимающуюся анализом рынка и определением хорошей ценовой точки для продажи продукта, а затем использованием стоимости за единицу, чтобы убедиться, что компания получает прибыль от каждой продажи. Компании добиваются успеха, постоянно оценивая как постоянные, так и переменные затраты и находя способы их улучшения, чтобы снизить общие затраты на единицу продукции.

Подробнее: Что такое точка безубыточности? Определение и способ ее расчета

Пример расчета затрат на единицу

Вот пример расчета затрат на единицу:

Touring The Road — это компания, которая производит и продает велосипеды клиентам. Для группы из 100 велосипедов на месяц они могут нанять дизайнера за 300 долларов, чтобы создать цвета каждого велосипеда и определить, как он будет выглядеть, и производителя за 1000 долларов, чтобы создать велосипеды и связанную с ними одежду.В этом упрощенном примере переменные затраты составляют 300 + 1000 долларов, что в сумме составляет 1300 долларов.

В этом случае у них могут быть фиксированные расходы, включая ежемесячную арендную плату в размере 500 долларов США за их офисное помещение и ежемесячную страховку бизнеса в размере 120 долларов США при общей фиксированной стоимости в размере 620 долларов США. С этими цифрами общая сумма расходов составляет 1920 долларов. Если разделить эту сумму расходов в размере 1920 долларов на 100 производимых вами велосипедов, ваша стоимость единицы или стоимость одного велосипеда составит 19,20 доллара. Используя этот расчет, вы должны продать каждый велосипед по цене более 19 долларов.20, чтобы получить прибыль.

Учет затрат на единицу продукции

Поскольку все публичные компании используют определенный метод отчетности, называемый GAAP, или общепринятые принципы бухгалтерского учета, вы обычно найдете удельную стоимость в финансовой отчетности, чтобы бизнес мог сравнить затраты с выручкой. Производственные предприятия включают себестоимость единицы продукции в свои инвентарные ведомости, а затем записывают продажу в отчете о прибылях и убытках, в результате чего получается валовая прибыль.

Валовая прибыль — это сколько денег зарабатывает компания с учетом суммы, потраченной на производство единицы.Валовая прибыль и процентное увеличение стоимости единицы продукции до цены продажи единицы продукции — это две цифры, на которые компании обращают внимание при определении того, насколько эффективным и успешным является их производство.

как рассчитать себестоимость

Себестоимость — это стоимость производства каждого продукта. Это один из первых и наиболее важных шагов в успешных бизнес-стратегиях ценообразования на новые продукты.

Как рассчитать себестоимость? Просто сложите вместе стоимость рабочей силы, стоимость компонентов, стоимость инструментов, маркетинговые расходы и накладные расходы.

Чтобы сэкономить ваше время, мы создали для вас калькулятор себестоимости:

Чтобы помочь вам понять, как это работает, мы создали пошаговое руководство по расчету себестоимости продукта.

1. Подробно укажите все свои расходы

Первым шагом к расчету подходящих цен на ваши оптовые товары является подробное описание всех ваших затрат, включая себестоимость проданных товаров (COGS) и накладные расходы.

Ваш COGS показывает, сколько вы тратите на приобретение продуктов, которые вы будете перепродавать. Сюда входят такие расходы, как:

• Приобретение продукции у ваших продавцов / поставщиков
• Транспортные и погрузочно-разгрузочные работы

• Служба поддержки клиентов
• Аренда складских помещений
• Коммунальные платежи
• Страхование
• Оборудование и программное обеспечение, используемое для ведения вашего бизнеса, например компьютеры и программное обеспечение для управления запасами

Этот список ни в коем случае не является исчерпывающим, поэтому подумайте о конкретных расходах, которые несет ваш бизнес.Например, вы также можете рассмотреть стоимость сокращения запасов из-за кражи или повреждения.

2. Рассчитать себестоимость единицы

После того, как вы подсчитали все свои затраты, пришло время выяснить, сколько стоит производство каждой отдельной единицы или продукта.

Для простоты предположим, что предприятие производит 1000 единиц одного продукта в год. Материалы, из которых состоит продукт, стоят 4,50 доллара, а машина, используемая для производства продуктов, требует обслуживания один раз в год по цене 1000 долларов.Компания также тратит 6000 долларов в год на маркетинг, 10 000 долларов в год на аренду и хранение и 2000 долларов на другие бизнес-расходы.

В этом случае себестоимость единицы будет:

1000 долларов США + 6000 долларов США + 10000 долларов США + 2000/1000 долларов США + 4,50 доллара США
= 22,50 долларов США

Чем больше вариативность продукта у вас, тем сложнее будет этот процесс, поэтому обычно разумнее использовать такие инструменты, как наш бесплатный калькулятор оптовых цен, чтобы сделать за вас тяжелую работу.

2. Определите размер прибыли

Следующий шаг — вычислить, сколько прибыли вам нужно и вы хотите получать от каждого проданного продукта. Размер вашей прибыли будет зависеть от ряда факторов, таких как ваш тип бизнеса (нишевый, малый объем или выгодная сделка с большим объемом) и от того, сколько ваши конкуренты берут за сопоставимые продукты.

Прежде чем устанавливать рекомендованную розничную цену на основе вашей себестоимости плюс маржа прибыли, оцените своих конкурентов в Интернете и изучите профессиональные сети в вашей отрасли на форумах или в LinkedIn, чтобы определить, что подходит для ваших продуктов и бизнеса.

4. Используйте свою себестоимость для обратной работы

После того, как вы рассчитали себестоимость, вы можете работать в обратном направлении, чтобы рассчитать, сколько продуктов вам нужно продавать в год, чтобы покрыть свои расходы, такие как годовые накладные расходы, заработная плата, прямые затраты или сырье.

Кроме того, если вы используете QuickBooks Commerce, не забывайте, что функцию управления прайс-листами можно использовать для быстрого и простого импорта и обновления пользовательских прайс-листов — что потенциально означает навсегда распрощаться с таблицами цен!

После импорта данных вы можете управлять всеми аспектами нескольких прайс-листов на одной странице, не выходя из приложения.Вы также можете легко назначать индивидуальные прайс-листы конкретным клиентам и получать доступ к индивидуальным прайс-листам на ходу через наше мобильное приложение для продаж. Другими словами, отслеживание индивидуальных цен и отслеживание прибылей — это еще одна часть управления повседневными бизнес-операциями.

Вы ищете удобное решение для управления запасами?

Экономьте время и деньги, подписавшись на бесплатную пробную версию QuickBooks Commerce сегодня!

Оптимизируйте свой оптовый дистрибьюторский бизнес

Управляйте закупками, распределением, запасами, выполнением заказов на продажу и бухгалтерским учетом — откуда угодно с удаленным доступом * с помощью QuickBooks Enterprise.

Чтобы узнать больше о том, как мы можем помочь вашему бизнесу,
позвоните по телефону 800-450-8469

Как выполнить анализ затрат

• Определите и поймите взаимосвязь между NPV, BCR, коэффициентами дисконтирования и методами IRR обоснованности проекта / инвестиций

АНАЛИЗ РАСХОДОВ

A. Затраты

Анализ затрат — это сравнение затрат.Затраты, используемые для подготовки финансовой отчетности, не совпадают с затратами, используемыми для контроля операций. Затраты могут быть контролируемыми или неконтролируемыми и зависят от временных периодов и ограничений. Например, контролируемые затраты — это те, которые менеджер может санкционировать. Однако затраты, которые можно контролировать в долгосрочной перспективе, могут не контролироваться в краткосрочной перспективе.

Общая стоимость — это отношение между объемом производства и затратами, выраженное как:

Общая стоимость = Фиксированная стоимость + переменная стоимость * Выход

КЛАССИФИКАЦИЯ РАСХОДОВ

Затраты классифицируются в соответствии с их поведением.Поведение затрат — это то, как затраты реагируют на изменения в уровне деловой активности.

Затраты в целом делятся на переменные и постоянные. Например, общие переменные затраты увеличиваются и уменьшаются в зависимости от изменений уровня деловой активности. И наоборот, на постоянные затраты не влияют изменения уровня деловой активности, они остаются неизменными во всем.

• Абсолютная стоимость определяет потерю стоимости актива.
• Относительная стоимость сравнивает выбранное действие или решение и альтернативное действие или решение, которое не было выбрано.
• Альтернативная стоимость — это стоимость или жертва (убыток), понесенная в результате выбора одного действия или действия над другим.
• Дифференциальная стоимость — это стоимость, которая присутствует при одном виде альтернативы или наборе условий, но не при другом. Дифференциальные затраты могут быть переменными или фиксированными.
• Дополнительные затраты (иногда называемые «дифференциальными затратами») — это увеличение или уменьшение стоимости при переходе от одной альтернативы к другой.
• Невыполненные затраты — это затраты, которые уже были понесены и не могут быть изменены ни сейчас, ни в будущем.

ПЕРЕМЕННЫЕ РАСХОДЫ

«Чтобы стоимость была переменной, она должна быть переменной с чем-то» — что является основой ее деятельности. База деятельности переменных затрат является драйвером затрат, который представляет собой меру усилий, влияющих на то, что вызывает изменение затрат. Тип и количество переменных затрат фирмы зависит от характера ее структуры.

Общая дисперсия переменных затрат прямо пропорциональна изменениям в уровне деловой активности.Переменная стоимость изменяется в зависимости от конкретной единицы продукции. Но он остается постоянным на единицу, например:

Переменные затраты, понесенные в течение указанного периода времени, можно рассчитать по следующей формуле:

Общая переменная стоимость = Общий объем выпуска * Переменная стоимость на единицу продукции

ФИКСИРОВАННЫЕ РАСХОДЫ

Постоянные затраты возникают только один раз и остаются неизменными в общей долларовой сумме, независимо от уровня активности.Постоянные затраты зависят от времени. Например, косвенные и накладные расходы, такие как заработная плата, аренда, страхование и реклама, считаются постоянными, поскольку

• они остаются неизменными независимо от увеличения или уменьшения выпуска продукции, а
• они не зависят от уровня товаров или услуг, производимых предприятием.

Однако постоянные затраты действительно уменьшаются на единицу при увеличении уровня деловой активности и увеличиваются на единицу при снижении уровня деловой активности.Например, при производстве дополнительных единиц себестоимость единицы продукции снижается.

Общие постоянные затраты могут составлять:

• Обязательные, которые являются долгосрочными и не могут быть уменьшены до нуля в любой момент, или
• Дискреционные, которые управляются и основываются на периодических решениях о расходах / инвестициях

Утвержденные постоянные затраты — это инвестиции в основные средства. Дискреционные фиксированные затраты — это затраты на исследования и разработки, рекламу или программы развития.

Анализ затрат и выгод (BCA) — это инструмент для принятия решений, используемый для определения осуществимости проекта или инвестиций или вероятности их успеха. BCA позволяет менеджеру сравнить конечные затраты и выгоды от предлагаемой деловой активности или инвестиций до выделения времени и ресурсов.

Выполнение анализа затрат и выгод позволяет руководству определить лучшую альтернативу затрат по:

1.оценка стоимости предлагаемого проекта или инвестиций

2. сравнение первоначальных оцененных результатов серии BCA с конкурирующими проектами, и

3. Оценка бизнес-решений для определения краткосрочного и долгосрочного воздействия и выгод.

ОСОБЕННОСТЬ РАСХОДОВ НА ПОСОБИЕ

Обычно используемые методы измерения BCA или экономической целесообразности включают:

• Рентабельность инвестиций (ROI), , которая сравнивает «рентабельность за весь срок» проекта или инвестиционных вариантов или проектов, используя процентную ставку, которая представляет собой соотношение между инвестированной суммой и доходностью, выраженное как:

(Расчетные пожизненные выгоды — Расчетные затраты на весь срок службы)

Срок окупаемости инвестиций = Расчетные затраты за весь срок службы

ПРОЦЕСС АНАЛИЗА ВЫГОДНЫХ ЗАТРАТ

Фактически применимый процесс BCA включает:

ПРЕИМУЩЕСТВА АНАЛИЗА РАСХОДОВ

BCA — это систематический, поддающийся количественной оценке подход, который раскрывает сильные и слабые стороны и преимущества доступных вариантов, которые могут удовлетворить конкретную бизнес-деятельность.

BCA предоставляет метод, который позволяет руководству оценивать качественные аргументы, используя количественные данные, поддерживающие анализ.

Все варианты сравниваются с использованием одного и того же метода, что делает очевидным отказ от некоторых слабых или непрактичных альтернатив.

ОТВЕТЫ НА АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ВЫГОДУ

BCA требует, чтобы все затраты и выгоды оценивались в денежном выражении. Нематериальные затраты и выгоды трудно оценить.

Некоторые результаты расчетов чувствительны к выбранной ставке дисконтирования.Прежде чем исключать какой-либо вариант, следует попробовать разные ставки дисконтирования.

Известны самые современные выгоды и затраты. О будущих затратах можно только догадываться. Информация может быть ограничена, что вносит элемент неопределенности, что не редкость при принятии решений.

Инвестиции можно рассматривать с точки зрения будущего или по их текущей стоимости. Чистая приведенная стоимость (NPV) — это сумма выгод за вычетом затрат или текущая стоимость всех чистых выгод проекта.Эта сумма дисконтируется по ставке дисконтирования. Хорошим выбором будет проект, если его NPV больше нуля. Если инвестиция имеет положительную чистую приведенную стоимость, она также будет иметь доходность, превышающую стоимость капитала.

Формула чистой приведенной стоимости (NPV) записывается и выражается как:

Где:

т = время денежного потока

i = альтернативная стоимость капитала

R _t = чистый денежный поток = Cash Inflow — Cash Outflow (в момент времени t)

N = общее количество периодов

NPV основана на инфляции и любой упущенной отдаче от инвестиций:

• Инфляция диктует, что текущая покупательная способность доллара будет меньше через 12 месяцев с сегодняшнего дня.Например, стоимость одного доллара сегодня будет стоить всего 97 центов через год с сегодняшнего дня, если инфляция увеличится на 3 процента за это время.

• Потерянная рентабельность инвестиций обычно связана с чрезмерной осторожностью. Консервативные инвестиции могут в конечном итоге стоить фирме денег в долгосрочной перспективе. Например, если инфляция не изменилась, а 1 доллар депонирован на счету с процентной ставкой 2,75 процента сегодня, через 12 месяцев с сегодняшнего дня, инвестиционная стоимость составит всего 1 доллар.03.

Если известны, переменные ставки дисконтирования, используемые для расчета NPV, могут лучше отражать характер ситуации, чем NPV, рассчитываемые с использованием постоянной ставки дисконтирования для всего инвестиционного периода.

Дисконтирование — это процесс, используемый для преобразования выгод и затрат в их текущую стоимость или, по сути, для определения будущего денежного потока. Дисконтирование предполагает, что доллар, полученный в будущем, стоит меньше, чем этот доллар сегодня.Фактически, будущая стоимость доллара дисконтируется.

Дисконтирование и начисление сложных процентов — противоположности. Ставка, по которой дисконтируется будущая стоимость, является процентной ставкой, которая тесно связана со ставкой начисленных процентов по текущей стоимости. Доллар, вложенный сегодня по сложной процентной ставке в 3 процента, через год будет стоить 1,03 доллара. Однако 1,03 доллара сегодня будут стоить только 1 доллар в год с сегодняшнего дня, если дисконтная процентная ставка составляет 3 процента.

Будущие выгоды и затраты, используемые при расчете BCA, необходимо дисконтировать, чтобы оправдать их приведенную стоимость, когда они появятся в будущем.Текущая стоимость может быть найдена по следующей формуле:

Где:

PV = текущая стоимость инвестированной суммы
P _t = долларовая стоимость будущей суммы во времени t
r = ставка дисконтирования
t = год P _t i s реализовано

Определенно, ставка дисконтирования — это «ставка, используемая для дисконтирования будущих денежных потоков до текущей стоимости.«По сути, это процентный фактор, используемый для определения NPV или будущей стоимости сегодняшнего доллара. Как правило, это стоимость капитала для фирмы. Ставка дисконтирования учитывает влияние инфляции и любую потерянную отдачу от инвестиций.

Соотношение выгод и затрат (BCR), используемое в анализе затрат и выгод, суммирует предлагаемую стоимость проекта, выраженную в денежном выражении, по отношению к его затратам. Все выгоды и затраты выражаются в их дисконтированной приведенной стоимости, которая представляет собой стоимость ожидаемого потока доходов, которая меньше или равна будущей стоимости.

В упрощенном виде BCR определяет стоимость проекта по сравнению с капиталом, вложенным для его завершения, как определено на основе BCA. Соотношение прибыли и затрат рассчитывается как чистая приведенная стоимость выгод, деленная на чистую приведенную стоимость затрат:

Где:

B _t = выигрыш во времени t

C _т = стоимость во времени т

УПРОЩЕННЫЙ: Дисконтированная стоимость дополнительных льгот

BCR = Дисконтированная стоимость дополнительных затрат

1.Чем выше BCR, тем выгоднее вложение.

2. Если BCR> 1, проект считается хорошим кандидатом для инвестиций.

3. Проекты с наивысшим значением NPV являются лучшими рисками.

4. NPV следует оценивать в течение срока службы проекта.

Внутренняя норма доходности (IRR) — это показатель вероятности, используемый для определения желательности проекта или инвестиций. Расчетный результат указывает на степень эффективности, доходности или качества инвестиций.Корпорации используют метод IRR для сравнения осуществимости капитальных проектов.

IRR приравнивает максимальный процент, выплачиваемый за отток денежных средств (проектные, инвестиционные и операционные расходы), с притоком денежных средств, который по-прежнему позволяет инвестору выйти на уровень безубыточности. Проще говоря, приведенная стоимость притока равна приведенной стоимости оттока.

PV (выгоды) — PV (затраты) = НУЛЬ

Проект приемлем для отбора, если IRR превышает ставку дисконтирования проекта.

Как правило, методы расчета внутренней нормы прибыли и чистой приведенной стоимости дают аналогичные результаты, когда проекты являются взаимоисключающими. Вероятность, рассчитанная как с использованием методов внутренней нормы прибыли, так и методов чистой приведенной стоимости, должна равняться или превышать стоимость капитала, чтобы проекты были потенциально разумными решениями при выборе.

Предположение о IRR состоит в том, что все поступления могут быть реинвестированы с доходностью от данной инвестиции. Если у инвестиции положительная NPV, она также будет иметь доходность, превышающую стоимость капитала.

Модифицированная внутренняя норма прибыли (MIRR) использует стоимость капитала для определения вероятности успеха проекта. За первоначальным положительным денежным потоком следует отрицательный денежный поток, за которым, в свою очередь, следует положительный денежный поток, приводящий к множеству IRR. Когда у проекта несколько IRR, внутреннюю норму доходности легче рассчитать с использованием реинвестированных выгод. Используется MIRR, предполагаемая ставка реинвестирования которого равна стоимости капитала проекта.

ОТВЕТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕТОДА IRR

Не рекомендуется использовать метод внутренней нормы прибыли для сравнения взаимоисключающих проектов.IRR также не следует использовать для приравнивания проектов разной продолжительности.

Еще одно ошибочное предположение состоит в том, что все денежные потоки продолжаются до конца проекта. Реинвестирование всех денежных потоков не продолжается до завершения проекта. Расчетная IRR не предполагает, что это так.

Фиксированные и переменные затраты — Talus Pay

Есть много способов сделать ваш бизнес более прибыльным. Например, есть несколько удобных формул, которые должен знать каждый владелец бизнеса, чтобы рассчитать ежемесячный доход и расходы.Сегодня мы посмотрим, как рассчитать фиксированную стоимость.

Чтобы стать успешным владельцем малого бизнеса, вы должны внимательно следить за финансовыми показателями своей компании. Отчет о прибылях и убытках должен служить планом для поиска способов повышения прибыльности вашего бизнеса.

Будут некоторые расходы, над которыми вы будете лучше контролировать, например переменные затраты. Вы сможете быстро сократить эти расходы и повысить прибыльность. С другой стороны, фиксированные затраты более стабильны, и вы часто меньше контролируете их.Например, вы всегда будете нести ответственность за оплату таких расходов, как аренда, коммунальные услуги и лицензии.

В этом руководстве мы поговорим о фиксированных расходах и о том, как их рассчитать. Мы подчеркнем разницу между постоянными и переменными затратами и даже дадим вам еще несколько финансовых формул, которые помогут вывести ваш бизнес на новый уровень.

Что такое фиксированные затраты?

Фиксированные затраты — это затраты, которые нельзя изменить независимо от эффективности вашего бизнеса. Общие постоянные затраты вашей компании не будут зависеть от вашего уровня производства или объема продаж.

Постоянные затраты, также известные как «косвенные затраты» или «накладные расходы», являются критически важными расходами, которые поддерживают ваш бизнес на плаву. Эти расходы невозможно изменить в краткосрочной перспективе, поэтому, если вы ищете способы быстро повысить прибыльность своего бизнеса, вам следует поискать в другом месте.

Постоянные затраты останутся относительно неизменными, независимо от того, преуспевает ли ваша компания или переживает тяжелые времена. Поскольку объемы производства или продаж колеблются, постоянные затраты остаются стабильными. Думайте о них как о том, что вы должны платить, даже если вы не продаете никаких товаров или услуг.

Примеры фиксированных затрат

Фиксированные расходы могут включать в себя периодические расходы, такие как ежемесячная арендная плата, счета за коммунальные услуги и заработная плата сотрудников. Вот несколько примеров фиксированных затрат, которые помогут вам лучше понять.

• Аренда недвижимости: Ваша арендная плата будет одинаковой из месяца в месяц, если вы не решите сменить офис.
• Счета за коммунальные услуги: По большей части, счета за электричество, хостинг веб-сайтов, Интернет и телефонные разговоры будут очень незначительно колебаться в течение года.Однако некоторые затраты на коммунальные услуги могут зависеть от уровня производства и могут быть классифицированы как переменные затраты — мы коснемся этого подробнее в следующем разделе.
• Заработная плата: Деньги, которые вы платите своим сотрудникам, стабильны, если вы не повышаете зарплату, не увеличиваете комиссионные или не добавляете дополнительных сотрудников в свою команду.
• Страхование: Расходы на страхование, такие как медицинское обслуживание ваших сотрудников или страхование имущества, будут довольно постоянными.
• Проценты по кредитам: Проценты по бизнес-кредитам будут относительно стабильными, если вы не возьмете больше кредитов или не внесете существенный платеж по текущим кредитам.
• Лицензии и разрешения. Лицензии и разрешения, необходимые для ведения бизнеса, являются фиксированной платой и, вероятно, не будут зависеть от объема вашей продукции.
• Налоги на имущество: Ваши налоги на имущество в отношении приобретаемых вами зданий, оборудования и транспортных средств являются фиксированными расходами.
• Производственное оборудование: оборудование, которое вы покупаете для ведения бизнеса, скорее всего, будет поставляться со стандартными ежемесячными платежами.
• Аренда автомобилей: если ваша компания арендует автомобили, они будут осуществляться с ежемесячной оплатой в течение всего срока аренды.

Теперь, когда вы знаете, что постоянные затраты — это то, что вы должны платить независимо от продаж или производства, какие затраты будут колебаться по мере роста вашего бизнеса? Они известны как переменные затраты.

Фиксированные затраты и переменные затраты

Переменные затраты — это расходы, которые изменяются по мере увеличения или уменьшения производства. Если компания производит больше товаров или услуг, переменные издержки возрастут. Если компания сократит производство, переменные затраты уменьшатся.

В то время как постоянные затраты не будут колебаться при увеличении объемов производства, на переменные затраты напрямую влияет объем производства компании. Это четкое различие между этими двумя разными типами затрат.

Если компания не производит нулевые продажи в течение определенного периода времени, то общие переменные затраты также будут равны нулю. Но если продажи резко возрастут, переменные издержки резко возрастут. Ваша компания должна стремиться к низким переменным расходам, которые обеспечивают большую маржу, чтобы ваш бизнес мог быть более прибыльным.

Примеры переменных затрат

Примеры переменных затрат могут включать сырье, необходимое для производства каждого продукта, комиссионные за каждую сделанную продажу или плату за доставку для каждой единицы. Вот несколько примеров переменных затрат.

• Сырье. Сырье понадобится для создания каждого продукта, который вы продаете. Чем больше продуктов вы продаете, тем больше сырья потребуется для создания каждого продукта.
• Рабочая сила: хотя зарплаты сотрудников относительно стабильны и могут считаться фиксированными расходами, вам потребуется нанять больше сотрудников, если вы хотите масштабировать объемы производства.Для создания большего количества продуктов или предоставления дополнительных услуг потребуется больше рабочих рук, поэтому некоторые затраты на рабочую силу можно рассматривать как переменные.
• Комиссионные с продаж: если вы предлагаете своим сотрудникам комиссионные с продаж, вам нужно будет платить небольшой процент от каждой закрытой сделки.
• Доставка. Если вы продаете больше товаров, вам придется платить больше за доставку, чтобы отправлять товары покупателям.
• Счета за коммунальные услуги: На некоторые счета за коммунальные услуги может повлиять ваш уровень производства. Например, если вы производите тысячи продуктов, ваш счет за электроэнергию будет намного выше, чем если бы вы создали только пять продуктов.

Теперь, когда вы знаете разницу между постоянными и переменными затратами, давайте посмотрим, как можно рассчитать общие постоянные затраты.

Как рассчитать фиксированную стоимость

Расчет постоянных затрат относительно прост. Один из способов — просто подсчитать все ваши постоянные затраты, сложить их и получить общие постоянные затраты. Вы также можете использовать простую формулу для расчета постоянных затрат.

Во-первых, сложите все свои производственные затраты. Убедитесь, что вы четко указали, какие затраты являются постоянными, а какие переменными.Возьмите общую стоимость производства и вычтите переменные затраты, умноженные на количество произведенных вами единиц. Это даст вам общую фиксированную стоимость.

Вы можете использовать эту формулу фиксированных затрат, чтобы помочь.

Постоянные затраты = Общие производственные затраты — (Переменная стоимость на единицу * Количество произведенных единиц)

Давайте возьмем реальный пример. Представьте, что у вас есть грузовик с едой, который продает тако. У вас будет ряд постоянных и переменных затрат, которые вы должны оплачивать каждый месяц.

Если сложить все, что вы потратили в течение месяца, общая сумма затрат составит 4000 долларов. Затем учтите все тако, которые вы продали в течение месяца — 1000 тако. Каждый тако стоит 3 доллара, если учесть, сколько вы тратите на мясо, ракушки и овощи. Следовательно, ваша переменная стоимость за единицу составляет 3 доллара.

Подставьте эти числа в следующую формулу:

Общие производственные затраты 4000 долларов — (3 доллара * 1000 тако) = 1000 постоянных затрат

Таким образом, ваши ежемесячные фиксированные затраты в этом сценарии составляют 1000 долларов США.Эти расходы, вероятно, связаны с ежемесячной оплатой вашего фургона с едой, автострахованием, юридическими разрешениями и топливом для транспортных средств. Независимо от того, сколько тако вы продаете каждый месяц, вам все равно придется платить 1000 долларов.

Что такое средняя фиксированная стоимость?

Вместо того, чтобы смотреть на ваши постоянные затраты в целом, вы можете разбить постоянные затраты на более детальный уровень. Среднюю фиксированную стоимость можно использовать для определения уровня фиксированных затрат, которые вы должны платить за каждую произведенную единицу продукции.

Это поможет вам определить, сколько ваш бизнес должен платить за каждую единицу, прежде чем вы будете учитывать переменные затраты на каждую произведенную единицу.

Средняя фиксированная стоимость = Общая фиксированная стоимость / Общее количество произведенных единиц

Подумайте, есть ли у вас автомастерская, которая в основном занимается заменой масла. Вам нужно будет оплатить аренду гаража, счета за коммунальные услуги, чтобы свет оставался включенным, и зарплату сотрудникам. Чем больше вы сможете заменить масла, тем меньше будут ваши средние постоянные затраты.

Если ваши ежемесячные постоянные расходы составляют 5000 долларов и вы можете заменить 1000 масла, то средняя фиксированная стоимость единицы составляет 5 долларов за замену масла.Если вам удастся увеличить количество замен масла до 2000, ваша средняя фиксированная стоимость единицы будет снижена вдвое до 2,50 доллара США.

В ваших интересах распределить фиксированные затраты за счет производства большего количества единиц продукции или обслуживания большего числа клиентов. Вы также должны знать, сколько единиц вам нужно продать, если вы хотите выйти на уровень безубыточности и получить прибыль.

Что такое точка безубыточности?

Зная свои постоянные и переменные затраты, вы можете рассчитать точку безубыточности вашей компании.Точка безубыточности — это количество единиц, которое вам нужно продать, чтобы сделать свой бизнес прибыльным.

Если вы начинаете новый бизнес, то точка безубыточности поможет вам определить жизнеспособность предприятия. Если у вас уже есть свой бизнес, точка безубыточности поможет вам найти области для улучшения вашего бизнеса и прибыльности.

Например, если количество единиц, необходимых для получения прибыли, очень велико, вы можете изучить способы увеличения продаж, снижения переменных затрат на единицу или найти способы сократить постоянные затраты.

Вы можете использовать анализ безубыточности, чтобы выяснить, в какой момент вы станете прибыльными.

Точка безубыточности = Постоянные затраты / (Цена — Переменные затраты на единицу)

Допустим, вы открыли небольшую кофейню, которая специализируется на жареных кофейных зернах для гурманов. Ваши постоянные расходы составляют около 1800 долларов в месяц, включая аренду здания, счета за коммунальные услуги и оплату ссуды на обжарку кофе.

Ваши переменные удельные затраты составляют 1 доллар, включая бумажные кофейные чашки, кофейные зерна и молоко для раскручивания латте.Вы решили продавать чашки изысканного кофе по цене 4 доллара за чашку.

Итак, сколько чашек вам нужно будет продавать в месяц, чтобы получить прибыль? Давайте подставим это в формулу.

1800 долларов постоянных затрат / (4 доллара за чашку — 1 доллар переменных затрат) = 600 чашек кофе

Если вы хотите, чтобы ваш бизнес был прибыльным, вам нужно продавать 600 чашек кофе каждый месяц. Если разделить это примерно на 30 дней в месяце, вам нужно будет продавать 20 чашек кофе в день, чтобы окупиться.

Знай свои числа

Это может быть не весело, но регулярный расчет постоянных затрат принесет пользу вашему бизнесу в долгосрочной перспективе. Держать руку на пульсе бизнес-показателей будет иметь решающее значение для успешного обслуживания клиентов на долгие годы.

Хотя вы, возможно, не сможете повлиять на свои постоянные затраты в ближайшем будущем, важно различать постоянные и переменные затраты. Также полезно понимать, что в долгосрочной перспективе вы можете попытаться сократить свои фиксированные расходы, например, поискать более дешевые планы страхования или сменить программное обеспечение, которое использует ваша компания.

Формула средней общей стоимости | Пошаговый расчет

Формула для расчета средней общей стоимости

Формула средней общей стоимости показывает стоимость единицы произведенного количества и рассчитывается путем взятия двух цифр, где первая — это общие производственные затраты, а вторая — количество произведенных в цифрах, а затем общая стоимость производства делится. по общему количеству произведенного в цифрах.

Это несложно и рассчитывается путем деления общей стоимости производства на количество произведенных товаров.

Средняя общая стоимость = Общая стоимость производства / количество произведенных единиц

Вы можете свободно использовать это изображение на своем веб-сайте, в шаблонах и т. Д. Пожалуйста, предоставьте нам ссылку с указанием авторства Ссылка на статью с гиперссылкой
Например:
Источник: Формула средней общей стоимости (wallstreetmojo.com)

Однако общие затраты состоят из постоянных и переменных затрат на производство. Математически

Общая стоимость производства = Общая постоянная стоимость + Общая переменная стоимость

Его также можно рассчитать путем сложения средних фиксированных затрат и средних переменных затрат.Это уравнение средних общих затрат представлено следующим образом: