Как научиться бизнесу: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Содержание

Где и как научиться бизнесу

Бизнес…Это слово на слуху у многих сегодня. Социализм канул в лету вместе с Советским Союзом и на его смену пришла новая эпоха Капитализма.
Бизнес в современном мире — это возможность получить финансовую свободу. Работаю на себя вы создаете свои правила, а не выполняете правила того учреждения, на которое работаете.
У многих в данной связи сам собой встает вопрос: “А как научиться бизнесу?” . Постараемся рассмотреть этот вопрос не предвзято и по существу.
Путь первый) Государственные учебные заведения.
В современных ВУЗах обучение бизнесу становиться все более популярным. Появляются новые специальности и целые факультеты. Естественно, что качество обучение сильно разниться от ВУЗа к ВУЗу, но мы постараемся выделить основные преимущества и недостатки обучения в ВУЗЕ.
К достоинствам мы бы отнесли структурированный научный подход в обучении, возможность получить новые связи с большим количеством народа, которое вместе с вам учиться и государственный диплом на выходе.


С другой стороны, если вы не собираетесь работать на дядю, то и диплом вам соответственно не понадобиться. Часто преподаватели в ВУЗах сами бизнесом никогда не занимались и являются чистыми теоретиками.

Путь второй) Коммерческие бизнес школы.
В современных реалиях огромную популярность обрели всякого рода бизнес тренинги, коучинги и курсы. Например, здесь автор предлагает поделиться методикой, которая может помочь вам заработать большие деньги. Мы опять не станем судить насколько хороши или плохи такого плана предложения. Мы лишь выделим ряд общих особенностей отличающих такого плана обучение от всего остального.

Надо сказать, что основное достоинство данных курсов это их краткосрочность. Если в ВУЗе учатся 5 лет, то бизнес школы предлагают научить вас за считанные месяцы, а то и дни. Надо сказать, что результативность такого плана экспресс обучения под сильным вопросом и нужно максимально объективно смотреть на вещи. При выборе бизнес школы обращайте особое внимание на 2 вещи: результаты тех, кто преподает и результаты учеников, которые учились в этой школе.

Путь третий) Метод проб и ошибок.
Говорят, чтобы научиться плавать нужно пробовать. Пожалуй, и в бизнесе никогда не научишься не пробуя. Интернет сегодня открывает большие возможности и поможет решить вам широкий спект вопросов от юридических до концептуальных. Этот путь самый опасный в тоже время весь результат зависит только от вас.

Что в итоге выбрать? Как научиться бизнесу?
Решать вам!
Нам лишь остается пожелать вам всяческих успехов молодые предприниматели.


Если материал был полезен, вы можете отправить донат или поделиться данным материалом в социальных сетях:

Как научиться вести бизнес — Бизнес Гид

Привет, друзья!

Желающих создать бизнес с каждым годом становиться все больше и больше, но вот, как научиться вести бизнес грамотно, знаю, к сожалению, не все. Поэтому в данной статье мы поговорим, нужно ли учиться бизнесу и как лучше это делать.

Нужно ли учиться бизнесу?


Я думаю, каждый из вас прекрасно понимает, что чтобы уметь что-то делать, этому нужно сначала научиться. И бизнес тоже не является исключением. Поэтому не стоит верить подобным высказываниям, что бизнесменами не становятся — ими рождаются, либо, чтобы быть успешным бизнесменом, нужно иметь коммерческую жилку и прочее. Уже тысячи людей доказали, что это не так и бизнесу можно научиться. В этом я убедилась и на собственном опыте.

В то же время не нужно впадать в другую крайность и считать, что без знаний вы сможете создать успешный бизнес. Бизнес, как и любая другая профессия, требует определенных знаний и навыков. Иначе результата у вас не будет. Я получаю письма от многих новичков, которые создают свои проекты. И довольно часто мне пишут люди, которые вообще не понимают, как работает бизнес. Но тем не менее они создают свои проекты и, как результат, ничего не могут заработать на них. Поэтому если вы действительно хотите создать успешный бизнес, то начните учиться этому.

Как научиться бизнесу?


Хочу обрадовать вас, вам не нужно поступать в университет и учиться там 5 лет бизнесу. Более того, в таких заведениях вас не научат, как создать бизнес, раскрутить его и стать преуспевающим бизнесменом. В университете вы получите азы менеджмента, маркетинга, бухгалтерского учета, экономики и прочих дисциплин. Я сама изучала все эти предметы и они мне никак не помогли в создании собственного дела. Мне пришлось учиться заново. Чтобы действительно научиться бизнесу, я могу предложить вам два пути.

Первый путь — учиться самостоятельно. Возможно, я открою для кого-то секрет, но в интернете есть вся информация на любую тему в свободном доступе. Главное, уметь ее находить и понимать, что конкретно вам нужно. Да, часть информации устарела и уже не работает, где-то пишут некомпетентные авторы, но ответ можно найти на любой вопрос. Если вы выберете этот путь, то будьте готовы, что на поиск информации и ее тестирование вам придется потратить много времени.

Самостоятельный путь обучение — самый долгий, но зато вам не придется платить за обучение. И я знаю примеры реальных людей, которые сознательно выбрали этот путь и стали успешными предпринимателями. Здесь важно не просто получать информацию, а внедрять ее на практике. Сама по себе информация без практики вам результата не даст.

Обучение бизнесу похоже на обучение вождению на автомобиле. Вы можете знать, где находиться тормоз, газ, сцепление, как переключать передачи, пользоваться рулем. Но это еще не говорит о том, что вы умеете водить автомобиль. Более того, даже если вы сядете за руль, но это будет ваш первый раз, вы вряд ли сможете уверено ехать. Вы совершите множество ошибок, у вас будет что-то не получаться. И люди, которые будут проезжать мимо вас сразу поймут, что вы новичок. И вам нужно несколько месяцев практиковаться, чтобы довести навык до автоматизма и начать уверенно водить автомобиль.

Таким же образом следует учиться бизнесу. Если вы владеете какой-то информацией по бизнесу, то это еще не значит, что на практике вы сможете создать успешный бизнес.

Вам придется много практиковаться, ошибаться, сталкиваться с трудностями, но все равно продолжать действовать. И только тогда у вас появится возможность создать успешный бизнес.

Второй путь — учиться у других предпринимателей. Я считаю, что это самый лучший путь. Я сама таким образом училась бизнесу. В этом случае вы получите всю необходимую информацию, которая будет структурирована и проверена на практике. Пойдя по этому пути, вы сможете максимально быстро достичь желаемого результата. Но в то же время нужно понимать, что если вы записались на обучение, то это еще не гарантирует 100% результат, так как многое зависит именно от вас. Ваш тренер не будет создавать бизнес за вас, он не будет настраивать вам рекламу, договариваться с людьми. Все это будете делать вы. Но именно благодаря этому вы будете получать необходимые навыки.

У кого учиться бизнесу?


Учиться бизнесу нужно у практика, человека, который обладает опытом в том бизнесе, которому вы хотите научиться. Это может быть ваш друг, родственник, сосед по лестничной клетке или бизнес-тренер. Главное, чтобы этот человек сам обладал опытом ведения бизнеса.

Если вы решите учиться у бизнес-тренера, то обязательно узнайте, в каком конкретно бизнесе у него есть опыт, чему он обучает. Если вас обещают научить бизнесу, но не говорят, какой конкретно это бизнес, а просто говорят, что пройдя обучение вы будете зарабатывать от 100 тыс. руб и более. То стоит 100 раз подумать, чем записаться на такое обучение. Потому что многие такие тренинги мотивационные. Если вам не хватает мотивации, то можете записываться на обучение. Но какие-то конкретные инструменты по ведению бизнеса, вы вряд ли получите.

В то же время вы сами должны знать, какому конкретно бизнесу вы хотите научиться: открыть интернет-магазин, заниматься инфобизнесом, оказывать услуги, создать популярный информационный сайт или канал на ютубе.

Также никогда не стоит спешить и сразу записываться на обучение к бизнес-тренеру. Сначала посмотрите, какие бесплатные материалы он дает, полезные ли его советы, нравиться ли вам в какой форме он дает информацию, вызывает ли он у вас симпатию. Задавайте ему вопросы по теме, смотрите, как быстро он дает обратную связь и дает ли вообще. И только потом принимайте решение проходить обучение у этого человека или нет.

И на последок я хочу сказать, что если вы хотите открыть интернет-магазин, то я рекомендую начать обучение с моего бесплатного курса «Интернет-магазин с нуля». В нем я дала пошаговую инструкцию по созданию интернет-магазина.

Как научиться бизнесу за несколько недель? Forbes запускает проект Forbes for Business

Несколько недель – столько будет длиться средний курс в Проекте Forbes for Business. Почему курсы будут короткими? Чему может научиться предприниматель за непродолжительное время? Кто будет его учить и как?  Зачем этот проект нужен журналу Forbes? Как появление Проекта скажется на рынке бизнес-образования? Рассказывает генеральный директор Проекта Олег Седов.

Современному предпринимательству в России 30 лет. В России около 6 млн субъектов малого и среднего бизнеса, в этой сфере занято около 18 млн человек. Однако по итогам 2018 года количество закрывшихся предприятий почти в два раза превышает число вновь зарегистрированных. Причины – деловой климат не улучшается, покупательная способность населения не растет, административное и налоговое давление на бизнес не снижается.

При этом почти все владельцы компаний совершают примерно одни и те же ошибки при выборе партнеров, оценке рынков, тестировании продукта, масштабировании бизнеса, поиске инвесторов… Где предприниматель может получить знания, чтобы сократить финансовые потери, сэкономить время и нервы?

Курсы инфобизнесменов содержат много вдохновляющего контента, но мало практических инструментов. Программы MBA – это дорого и долго. Бизнесмен не может тратить годы на получение знаний которые нужны ему уже сегодня, поэтому его интересуют образовательные курсы, формат которых можно описать несколькими словами: практично, коротко, удобно. Именно такой продукт создает Проект Forbes for Business.


1. Чему может научиться предприниматель?

Он может перенять практический опыт тех, кому удалось создать успешный бизнес за счет своей энергии и таланта. Forbes for Business учит предпринимателей применять практику лучших компаний. Это – принципиальное отличие от существующих курсов, школ, программ.  Как правило, на курсах для предпринимателей в основном дают теорию, учат маркетингу, финансам, как управлять бизнесом, и лишь иллюстрируют сказанное примерами из практики.

Мы в создании образовательного контента идем обратным путем: приводим кейсы, а затем на их примерах объясняем, как избежать тех или иных ошибок, как правильно распределить ресурсы, как достичь успеха, как масштабировать бизнес, какие методологические инструменты можно использовать для решения тех или иных задач. Миссия проекта – научить предпринимателей добиваться успеха в своем бизнесе.


2. Кто преподает в Проекте?

Forbes Russia отбирает на роль спикеров лучших из лучших. Собственники и руководители наиболее успешных предприятий будут делиться самым ценным, что у них есть – опытом построения бизнеса.

Первый курс – «Как увеличить выручку онлайн-магазина в 10 раз? История успеха Poison Drop». Готовим курс с Барно Турсуновой, чья сеть «Вилгуд» – в рейтинге Forbes, в качестве одной из самых успешных франшиз России и успешными бизнесменами, работающих в других отраслях. Ведем переговоры о записи курсов с Борисом Зарьковым, чьи рестораны входят в Топ-50 лучших ресторанов мира. В short list входят несколько десятков имен.

Наши спикеры, совершив множество ошибок, смогли создать новое ценностное предложение для людей. Нам важно показать, как они это сделали. Их опыт уникален, но мы на их примерах покажем, что есть инструменты, которые может применить каждый, чтобы достичь успеха в своем деле. Должен наступить эффект узнавания: «Если он добился успеха, применяя эти инструменты, значит, я тоже смогу!».

Реклама на Forbes


3. Как организована учеба?

Forbes for Business делится кейсами успешных предпринимателей в формате предзаписанных видеокурсов. Главная ценность образовательной платформы – качественный структурированный контент и удобная цифровая среда для обучения, в том числе для выполнения домашних заданий.

Для достижения максимального результата мы применяем лучшие методики педагогического дизайна. Это позволяет слушателям четко ответить на вопросы, которые даются к каждому учебному модулю, сформировать и закрепить практические навыки и получить необходимый framework, который можно применить самостоятельно в той или иной бизнес-ситуации.


4. Зачем этот проект журналу Forbes?

Forbes Russia запускает Проект в рамках новой стратегии развития бренда. Бизнес Forbes по словам владельца русской версии издания Магомеда Мусаева должен «стать полноценной мультимедийной платформой, объединяющей десятки лидирующих продуктов для бизнес-аудитории в одной экосистеме». 2020 год объявлен Годом предпринимательства в России. Наш проект в этой связи приобретает особую актуальность.

Forbes for Business станет одним из наиболее важных и актуальных продуктов для бизнес-аудитории. Наши курсы существенно сэкономят время слушателей, предлагая удобный формат обучения и тщательно отобранный контент. Можно сказать, что Forbes, запуская такой продукт, становится трендсеттером в области бизнес-образования в России.


5. Как Проект повлияет на рынок бизнес-образования?

Мы разработали новый формат обучения предпринимателей, который изменит правила игры на рынке бизнес-образования. Предприниматели больше доверяют тем, у кого уже есть опыт успешного бизнеса, а не теоретикам. При этом, в каждом курсе компьютерной анимацией мы дадим нарратив от лучших экспертов.

Учиться будет эмоционально интересно и максимально полезно. Мы рассчитываем, что предпринимателям будет интересно учиться в окружении себе подобных. На нашей платформе мы создадим виртуальную среду для общения предпринимателей друг с другом – Р2Р, каждый слушатель сможет создать свой аккаунт, делиться опытом, обсуждать идеи, находить единомышленников и партнеров.

Более детальную информацию о Forbes for Business можно найти на сайте проекта.

Где научиться бизнесу: 30 вдохновляющих украинских предпринимателей

Мы считаем, что для того, чтобы стать успешным, нужно окружить себя такими людьми и присматриваться к тому, что они говорят и делают. Подготовили подборку вдохновляющих предпринимателей, за которыми точно стоит следить в Facebook. Они пишут о бизнесе, маркетинге, развитии и честно рассказывают о провалах.

Обращаем внимание, что это не рейтинг, а предпринимателей мы расположили по алфавиту. 


Управляющий акционер крупнейшей украинской страховой компании «Арсенал Страхование». Регулярно пишет о своей жизни и бизнесе, делится советами (как собственными, так и других успешных предпринимателей). 

Марина Авдеева

Слава Балбек

Известный киевский архитектор, владелец Balbek Bureau. Делал такие проекты, как Kyiv Food Market, бар «Молодость», отель Bursa, ресторан тайской кухни «Тайский привет» и другие.

В социальных сетях Слава пишет о своих проектах, путешествиях и спорте. Отдельно советуем смотреть его истории в Instagram, у Славы потрясающее чувство юмора.

Основательница сервиса аренды платьев Ohmylook!, сети салонов красоты G.bar, магазинов подарков Lavla и корейских брендов Sododo. В соцсетях она честно пишет о своем бизнесе: с какими трудностями сталкивается, как их решает, как работает с клиентами, что не получается, а что − наоборот. Кроме Facebook Лера также активна в Instagram.

Лера Бородина

Дима Борисов

Ресторатор, основатель семьи ресторанов Димы Борисова, куда входят такие заведения, как «Канапа», Oxota па Ovets, «Остання барикада», «Белый налив», Mushlya Bar и другие — всего около 50 заведений по всей Украине и даже немного за ее пределами. 

На своей странице в Facebook рассказывает новости из своего бизнеса и делится аппетитными рецептами.

Артем Бородатюк

Основатель Netpeak Group. В нее входят одноименное агентство интернет-маркетинга, платформа Serpstat и другие – всего восемь компаний.

Пишет о бизнесе и правилах управления большой компанией. А еще у него отличное чувство юмора. 

Также ведет канал в Telegram, где опять же пишет об экономике, украинских реалиях и публикует блиц-интервью своих друзей и знакомых из украинского бизнеса.

Сооснователь креативного агентства Banda. В своем Facebook пишет о маркетинге, креативности и работе Banda. Если вам интересна эта сфера, вам точно стоит подписаться на Павла. 

Павел Вржещ

Сооснователь агентства GresTodorchukPR. Они делали такие проекты, как Ukraine WOW, Музей новостей, Парк коррупции и многое другое.

Ярослава много пишет о жизни, добре и взаимопомощи. Ее вдохновляющие посты собирают десятки тысяч лайков и сотни репостов, а ее страницу на Facebook читают 70 тыс. человек.

Ярослава Гресь

Юрий Гладкий

Основатель и руководитель креативного агентства Grape, работал с такими брендами, как Silpo и Shwarzkopf. Кроме того, это именно Grape создали бренд-героя monobank, того самого QR-кота.  

В своем Facebook Юрий пишет о маркетинге, бизнесе, управлении агентством и своей жизни, а также дает ценные прогнозы. 

Олег Гороховский

Сооснователь мобильного банка monobank.

Его стоит читать, чтобы понять, как банк без отделений смог за 2,5 года набрать два миллиона клиентов.

Он регулярно пишет о том, как они совершенствуют monobank, работают с клиентами, с какими трудностями сталкиваются и как их решают. Также советуем подписаться на Telegram-канал и Instagram Олега, где он тоже делится новостями из бизнеса. 

Издательница интернет-издания bit.ua и спортивного лагеря Fitness Geek Camp. Она увлекается бегом, регулярно тренируется и бегает марафоны. Однажды она поставила свой личный рекорд: пробежала 12 марафонов за 12 месяцев. 

Ее Facebook-страницу стоит читать для мотивации и вдохновения на новые свершения.

Татьяна Гринева

Алена Гудкова

Основатель благотворительного фестиваля-барахолки «Кураж», который проходит раз в месяц в Киеве в одном из павильонов ВДНГ (во всяком случае, до карантина проходил, а сейчас, как и многое, ушел в онлайн).

С момента создания «Куража» Алена вместе с командой выбирают проекты для опеки и благотворительной помощи: помогают социализироваться детям с инвалидностью, закупают оборудование для больниц, а в 2020 году Кураж помогает бездомным вместе с проектом Suka Zhizn

Алену стоит читать в Facebook и Instagram для вдохновения на добрые дела и позитивного настроя.

Бывший министр Кабинета министров Украины и сооснователь мобильного банка monobank. Один из самых известных украинских молодых предпринимателей.

Активно ведет страницы на Facebook, Instagram и Telegram. Пишет о реформах в правительстве, экономике, обществе и своих наблюдениях об украинском бизнесе. Кстати, наш главный редактор Тимур Ворона пишет книгу о Дубилете. Вы можете оформить на нее предзаказ по ссылке.

Дмитрий Дубилет

Наталья Еремеева

Сооснователь крупнейшего украинского производства окон Stekloplast. Наталья начинала свой бизнес вместе с мужем в 1997 году. Сейчас ее компания – одна из крупнейших в своей сфере в Украине и работает с партнерами по всему миру.

Наталью стоит читать в Facebook, чтобы зарядиться энергией и мотивацией. Она постоянно в движении и успешно совмещает постоянные перелеты, бизнес и семью.

Основатель сети креативных пространств в Киеве Creative States. Пишет о работе, управлении бизнесом, делится своими мыслями о том, что происходит в мире и стране. 

Илья Кенигштейн

Предприниматель, совладелец фитнес-центра «Аквариум» и ТРЦ Dream Town. Основатель благотворительного фонда помощи пожилым «Жизнелюб».

Активно ведет страницы на Facebook и Instagram. Пишет о своей семье, бизнесе и жизни. У него потрясающий юмор и сарказм, на его странице вы точно не заскучаете.

Гарик Корогодский

Александр Колб

Директор маркетингового агентства Promodo.

На своей Facebook-странице пишет о жизни и бизнесе, делится многолетним опытом.

Также у него есть YouTube-канал «Большая Рыба», где он берет интервью у успешных украинских предпринимателей. 

Ресторатор из Одессы. Открыл проект «Городской рынок еды» в Одессе (сейчас он временно закрыт, работают над новым форматом и дизайном), Kyiv Food Market, бары «Молодость» в Одессе и в Киеве и другие.

В Facebook пишет о своих проектах: какие подходы использует в работе над ними, как общается с клиентами и персоналом.

Алекс Купер

Михаил Кухар

Экономист и главный редактор Ukraine Economic Outlook.

Его однозначно стоит читать, чтобы быть в курсе последних экономических новостей. Также он дает экономические прогнозы, исходя из своего опыта, знаний, мировой статистики и других данных. Например, об одном из них мы писали здесь. 

Савелий Либкин

Ресторатор, владелец таких заведений, как «Дача», «Компот», «Стейкхаус», «Тавернетта», «Фаршированная рыба».

Его страница в Facebook будет особенно интересна тем, кто увлекается кулинарией – Савва регулярно готовит вкусные и простые блюда в прямом эфире. На карантине это особенно актуально.

Немного реже пишет о бизнесе, делах ресторанов и личном.

Финансист, автор проекта «Семейный бюджет» и основатель сервиса iPlan. Пишет об экономике, инвестициях, дает свои советы и прогнозы. Его нужно читать, если вам интересна тема инвестиций, покупки акций и формирования своего инвестиционного портфеля. 

Любомир Остапив

Ксения Проконова

Адвокат, глава украинского офиса белорусской компании SBH Law Offices.

На своей Facebook-странице она пишет о работе и жизни, а также анонсирует вебинары и лекции, где рассказывает о том, какие у вас есть права в разных жизненных ситуациях: начиная с вопросов о разводе и вступлении в наследство и заканчивая отношениями с руководством школы ребенка.

Ольга Роенко

Основательница агентства Royenko Marketing Agency.

На своей Facebook-странице пишет вдохновляющие посты о жизни, бизнесе, маркетинге и семье. На нее стоит подписаться, чтобы получить порцию вдохновения и позитива. 

Руководитель украинского офиса «Битрикс24». В своем Facebook пишет о работе, тренировках и делится своим мнением о том, что происходит в стране и мире.   

Дмитрий Суслов

Виктория Тигипко

Управляющий партнер венчурного фонда TA Ventures, президент Одесского международного кинофестиваля и глава Наблюдательного совета Украинской киноакадемии.

Пишет о своей жизни, проектах и фильмах. Викторию стоит читать, чтобы получить порцию вдохновения и заряда энергии. Она умудряется совмещать регулярные перелеты, бизнес и семью. 

Дмитрий Томчук

Основатель инвестиционного фонда Fison. Инвестирует в IT-стартапы и точно знает, как стать успешным предпринимателем. Дмитрий начинал в 90-х с продажи семечек, а сейчас он – основатель инвесткомпании.

На своей странице в Facebook он пишет о бизнесе и технологиях и дает советы предпринимателям на основе своего опыта.

Организатор фестиваля Ulichnaya Eda и «БУХТА food station». На своей странице в Facebook много пишет о бизнесе, жизни и еде.  

У Романа потрясающий слог и чувство юмора. Его стоит читать, если вам не хватает порции адекватности и вдохновения в своей ленте.

Роман Тугашев

Андрей Федорив

Основатель маркетингового агентства Fedoriv Agency. Один из самых известных украинских маркетологов. Он в этой сфере уже 10 лет, работал с такими брендами, как «Хортица», «Новая Почта», Rozetka и другие.

В соцсетях пишет о жизни и бизнесе. Также Андрей ведет YouTube-канал, на котором общается с известными предпринимателями о том, как им удалось добиться успеха.

Один из опытнейших украинских предпринимателей, основатель холдинговой компании UFuture, фонда K.Fund и создатель инновационных парков UNIT.City в Киеве и Харькове.

Занимается бизнесом уже несколько десятков лет. Поддерживает украинское производство, обучает молодых предпринимателей и дает им практические советы по развитию. Его страницу в Facebook точно стоит читать ради умных мыслей и советов, основанных на собственном опыте.

Василий Хмельницкий

Сооснователь и директор крупной сети офисных пространств для IT-компаний в Киеве Creative Quarter.

В Facebook рассказывает о своем бизнесе и новостях в IT-индустрии.

Бывший директор компании «Киевстар» и Carlsberg Ukraine, основатель математического лагеря для детей и учителей Kontora Pi. На своей Facebook-странице пишет о том, что происходит в мире, делится интересными статьями из украинских и заграничных СМИ.

Петр Чернышов

Ну и под конец, если вы хотите знать больше об издании MC.today и первым узнавать о новостях редакции, подписывайтесь на Веру Черныш, управляющего партнера MC.today. На своей Facebook-странице она также регулярно пишет о подходах в работе с клиентами, управлении командой и медиабизнесе в стране. 

Вера Черныш

Этот материал – не редакционныйЭто – личное мнение его автора. Редакция может не разделять это мнение.

Какие у молодых людей из России есть варианты научиться бизнесу: начинаем с ранних лет

Высшее образование в наше время – совсем не гарантия, что выпускник найдет свое место в жизни, тем более, в бизнесе. Поэтому стоит планировать свое будущее заранее – и еще до поступления. Наш эксперт расскажет, как действительно грамотно построить свое будущее – в том числе в предпринимательстве.

Содержание статьи

Учиться на практике

Есть старое проверенное временем правило, что спрос рождает предложение. У большинства молодых людей сегодня есть рвение в будущем «открыть что-то свое» и конечно же такой запрос находит в скоростной век интернета множество предложений от совершенно разного рода организаций, ВУЗов или просто бизнес-гуру, как это сделать.

И тут самое время вспомнить А.С. Пушкина: «мы все учились понемногу чему-нибудь и как-нибудь». Эти строки сегодня можно трактовать как предупреждение о том, что в digital – среде можно учиться бесконечно, но так и не получить желаемого результата по выстраиванию карьеры, открытию и ведению бизнеса, освоению всех премудростей на практике.

Сегодня практически с детского сада будущее поколение готовят к бизнесу. Никого не удивишь детсадовским программами «Kinder МВА», которые по инерции все ещё обещают вырастить удачливых олигархов из всех желающих. В школах проектная деятельность и секреты управления бизнесом усиленно преподают с разной степенью погруженности. И, несмотря на такую усиленное внимание к практикоориентированному обучению, у современного поколения остаются вопросы о том, стоит ли учиться этому в принципе, а если стоит, то как и какой выбрать ВУЗ, надо ли учиться после его окончания и где, и т.д. и т.п. На эти вопросы и вопросы, где научиться ведению бизнеса попробуем ответить в этой статье.

Мы живем в эпоху скорости и постоянных изменений. Поэтому прошлые поколения «учились на всю жизнь», а мы «учимся всю жизнь» и не потому, что мы стали хуже усваивать материал, а потому что все очень быстро меняется, в том числе и рабочие места, профессии, стратегии ведения бизнеса. Это ключевое утверждение стало причиной всех трансформаций, которые мы наблюдаем в системе обучения: от школьных программ и программ обучения ВУЗов, до бескрайнего простора интернета, где многочисленные обучающие платформы и сообщества позволяют вам освоить любые профессии и специализации.

И становится понятным, что премудрости ведения бизнеса, которые вкладываются в детском саду устареют ещё до того, как молодое поколение достигнет своего совершеннолетия.

В этой связи оставим в покое прекрасные годы взросления и сосредоточимся на старших классах школы, когда более-менее осознано начинается выбор того, чем можно заниматься далее. Это вопросы профориентации школьников. Здесь есть две траектории построения карьеры, которые при правильном подходе сформируют возможности открыть или развивать бизнес.

Быстрых и простых способов не бывает

Первое направление подходит для тех, кто желает молниеносно окунуться в практическую деятельность и перед ними не стоит задача выбора ВУЗа. Они готовы приступить к работе на градообразующем предприятии, заводе, организации или погрузиться в тонкости ведения семейного бизнеса. Либо, что сейчас достаточно быстро набирает обороты, удачно запустить собственный стартап.

Кроме того, финансовые институты, в т. ч. некоторые банки активно предлагают быстро заработать на небольших вложения средств, что кажется весьма привлекательным. Какие перспективы у тех, кто выбрал такую карьерную траекторию? Как ни странно, именно данные практикоориентированные люди быстрее вех чувствуют нехватку определённых знаний, навыков, квалификации, которые предъявляет им бизнес-среда.

Далее начинается активный поиск в интернете, где получить недостающие знания, желательно быстро и без особых затрат. Через определенное количество проб и ошибок приходит осознание того, что достаточно непросто найти достойные курсы, которые «не по верхам» восполнят знания именно по управлению и ведению бизнеса. Особенность состоит в том, что управление бизнесом не имеет слаженного единого алгоритма, это не инструкция к прибору из серии: делай раз, делай два, делай три и все заработало.

Даже если вы прошли несколько достойных вебинаров, это не дает вам гарантии, что вы легко запустите свой бизнес или вольетесь в имеющийся. Достаточно отметить, что законы ведения частного, среднего и крупного бизнеса существенно отличаются. А если ваш стартап удачно запустился, то далее вам его необходимо развивать и масштабировать, чтобы он приносил доход, а это уже совершенно иные управленческие механизмы и о которые, увы, разбился не один успешный проект.

И все-таки для успешной реализации мечты научиться бизнесу есть несколько рекомендаций для тех, кому интереснее постигать всё через практику. Вы являетесь самыми активными потребителями обучающей продукции в интернете, поэтому будьте особо внимательными к выбору наставников. Избегайте лже-гуру или «успешных» бизнесменов, сулящих вам исключительно быстрые заработки, демонстрируя атрибуты успеха в соцсетях (дорогие машины, вилы, яхты и т.д.). О том, как их распознать, есть много статей.

Аккуратно подходите к решению и оценке ваших возможностей по инвестированию в чужой бизнес. Важно понять, кто вас приглашает обучить инвестированию: предпочтение отдавайте либо крупным организациям, например, банкам, страховым компаниям, биржам, которые заинтересованы в финансовой грамотности своих потенциальных участников, либо образовательным площадкам, которые приглашают к себе именно хорошо известных в профессиональной среде спикеров, готовых поделиться своими знаниями.

Обратите внимание на ВУЗы, да-да, со статусом среднего профессионального образования вы можете пройти очень достойное повышение квалификации или профессиональной переподготовки. Все образовательные площадки с удовольствием ждут в качестве слушателей людей с практическим опытом – это основа дополнительного профессионального образования, где собираются практики и обмениваются накопленными бизнес-знаниями между собой и со спикером. Именно на таких площадках рождаются новые бизнесы от идеи до воплощения в жизни зачастую, прямо во время обучения.

Таким образом, вы окажетесь в эпицентре трендов и кейсов по управлению бизнесом и наверняка найдете ответы на все вопросы или просто начнете новое дело.

Не отбрасываем вариант с ВУЗом

Вернёмся к моменту профориентации и вспомним про вторую траекторию карьеры, которая, как мы отмечали ранее, выбирается теми, кто решил поступать в ВУЗ. Основной вопрос, которой остается на повестке, опять же при условиях быстрых изменений среды в которой мы живем, это разочарование в правильности выбора, потеря интереса к специальности, осознание того, что не получены знания для дальнейшей работы в бизнес-среде, ведения собственного дела.

Всего этого можно избежать двумя способами.

Первый. Начиная со старших классов, как можно чаще посещайте сайты и «стены» ВУЗов, чтобы понять, чем вам придется заниматься все время обучения. Посещение одного «дня открытых дверей» не даст вам ответов на все вопросы. Наблюдение за жизнью ВУЗа «через сайт» на протяжении хотя бы года, поможет понять вам то, чем живут выбранные вами факультеты, какие события и как часто реально происходят, насколько это совпадает с тем, что вы знаете. А также поинтересуйтесь, как налажены контакты с бизнес-партнерами у образовательного заведения, есть ли базовые кафедры, которые отбирают студентов к себе на работу буквально с первого курса или хорошо поставлена работа по трудоустройству выпускников. Как всегда, взвешенно подходите к оценке отзывов в интернете.

Если вы определились с выбором высшего учебного заведения, но в процессе обучения пришли к выводу, что это «не ваше», не стоит сразу покидать ВУЗ. Оцените, что вам не хватает. Например, вы учитесь в техническом ВУЗе, а хотите открыть свой бизнес или у вас есть новация для отличного стартапа, значит вам нужно знание основ ведения бизнеса и, безусловно, финансовая грамотность, причём не в теории.

Редко, кто из студентов знает о том, что, учась институте вы можете параллельно получить бизнес-образование, те повышение квалификации, начиная с первого курса. А это значит, что вы можете не только получить отличные знания и навыки, но и ещё диплом о повышение квалификации, вместе с дипломом о высшем образовании, на что обращает внимание работодатель. Причем рекомендуем вам искать дополнительное профессиональное образование не только у себя в ВУЗе, а и на других образовательных площадках, опять же соблюдая правила выбора качественной программы, о которых мы упоминали выше.

Заключение

Отдельно стоит упомянуть многочисленные маркетплейсы по образованию. Их достоинством и, одновременно, недостатком является многообразие вебинаров и записанных курсов. Вопрос правильного выбора остается за вами, либо рекомендуем найти наставника, который поможет вам составить индивидуальную траекторию обучения, понимая каких компетенций не хватает лично вам для успешного ведения бизнеса.

Итак, получив заветный диплом об окончании ВУЗа, а может даже и несколько дипломов о повышении квалификации, в нашем меняющемся мире не стоит «почивать на лаврах». Мотивировать к получению новых знаний вас будет либо работодатель, у которого этого стоит как один из пунктов соответствия вашей должности, либо бизнес-среда, где все меняется очень динамично и отставание – это потери.

Обе рассмотренные нами стратегии абсолютно схожи в одном – научиться бизнесу можно и нужно, а полученные знания необходимо постоянно обновлять, чтобы быть «на плаву», а это значит, как можно раньше начать повышать свою квалификацию в дополнительном профессиональном образовании, например, в Бизнес-школе солидного ВУЗа.

чему можно научиться в МБМ / Новости города / Сайт Москвы

В столице провели более 1,3 тысячи семинаров, вебинаров, конференций, форумов и интенсивных курсов для предпринимателей в 2020 году. Мероприятия подготовили в государственном бюджетном учреждении «Малый бизнес Москвы». В связи со сложной эпидемиологической обстановкой большинство из них состоялось в режиме онлайн на портале mbm.mos.

«Бесплатная образовательная программа помогает новичкам познакомиться с основами предпринимательского дела, а продвинутым пользователям масштабировать свой бизнес. “Малый бизнес Москвы” еженедельно проводит до 30 бесплатных занятий, в прошлом году к ним присоединились более 50 тысяч человек. Самыми популярными стали тренинги по маркетингу, менеджменту, повышению продаж, личной эффективности и запуску бизнес-проектов», — рассказал руководитель столичного Департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин.

Предпринимателям предлагают множество обучающих программ на выбор, которые помогают на всех стадиях развития дела: от разработки проекта до поиска нового рынка сбыта. Так, «Стартап-школа МБМ» — это интенсивный курс для тех, кто хочет развить свой бизнес-проект. А благодаря проекту «Онлайн-академия МБМ» предприниматели узнают, как увеличить продажи, разработать маркетинговую стратегию и создать узнаваемый бренд.

Помимо этого, для предпринимателей проводят акселераторы, которые посвящены определенным сферам бизнеса. Например, акселератор социальных проектов предназначен для бизнесменов, которые занимаются организацией дошкольного образования, защитой окружающей среды и другими социальными программами. Акселератор спортивного бизнеса будет полезен предпринимателям, которые руководят фитнес-центрами, спортивными школами, йога-студиями или веревочными парками.

Если пользователь сомневается в своем уровне подготовки, он может обратиться к сервису «Индивидуальная траектория развития». Потребуется ответить на несколько уточняющих вопросов, чтобы система определила компетенцию человека. Далее она отразит на экране наиболее подходящее направление учебы, которое поможет восполнить недостающие знания бизнесмена.

Ознакомиться с подробной программой на mbm. mos можно в разделе «Обучение». Для участия в курсах и тренингах требуется регистрация.

Бесплатные консультации, обучение и помощь: как работает «Малый бизнес Москвы»Налоги, имущество, право: на какие вопросы бизнесменов отвечает «Интерактивный помощник»

Mbm.mos — проект ГБУ «Малый бизнес Москвы», подведомственного городскому Департаменту предпринимательства и инновационного развития. С помощью этого портала предприниматели могут получить бесплатную консультационную и образовательную поддержку.

Бизнесменам доступно более 20 онлайн-услуг и сервисов. Например, услуга «Проверка контрагента» позволит удостовериться в надежности партнера по бизнесу. Интерактивный помощник подскажет, какие финансовые, налоговые, имущественные, правовые меры поддержки подходят конкретному бизнесу. В разделе «Консультация» разрешат конкретную проблемную ситуацию, возникшую при ведении бизнеса. Также благодаря сервисам mbm.mos можно проверить законность вывески у офиса, а еще подобрать выгодный налоговый режим.

Как научиться писать бизнес-эссе на английском?

Независимо от того, какую деловую тему вы освещаете в своей письменной работе, вам следует придерживаться определенного ориентира при создании эссе. Это позволит вам написать информативную, интересную работу с хорошей четкой структурой. Давайте узнаем подробнее, как этого добиться?

Важно помнить, что бизнес-эссе должно преподносить цельный и продуманный материал. Ваши размышления и аргументы необходимо подкреплять фактами, ссылками и примерами.

Подготовка к написанию бизнес-эссе

Прежде чем начать писать деловое эссе попробуйте рассмотреть проблему со всех различных позиций. Тщательно продумайте композицию будущей письменной работы.

Соберите любую информацию, которая может вызвать дискуссию на ранней стадии перед началом написания эссе.

Перед тем, как вы начали писать ваше бизнес-эссе следует выполнить несколько важных шагов, чтобы обеспечить вашей будущей работе высокий стандарт качества.

Во-первых, вам нужно проанализировать проблему, которую ставит ваша работа. Определите точно, на чем ваше эссе акцентирует внимание. У вас должно сложиться твердое понимание этого. Только затем вы можете начинать поиски нужного материала для вашего эссе.

Если вы не будете понимать смысл вашего бизнес-эссе, то ваши читатели тем более не поймут о чем оно.

Следующим важным этапом является исследование материала для вашего бизнес-эссе. Найдите соответствующие факты и конкретные мысли, которые вы хотите указать в письменной работе.

На данном этапе работы было бы отлично структурировать весь материал, который вы изучаете. Таким образом, вы не забудете упомянуть то, что является важным и обязательным в вашем будущем эссе.

После выполнения всех подготовительных работ наступает собственно этап написания бизнес-эссе. Сложно поверить, но написание считается самой легкой частью процесса.

Соберите всю информацию перед собой и расположите ее в структурированном виде.

Структура бизнес-эссе

Вначале следует введение. Здесь вы должны обрисовать свое понимание основной проблемы эссе и объяснить читателю, какое ее решение вы предлагаете.

Затем нужно описать предпосылки к созданию эссе. Здесь необходимо рассказать, какие уже существуют теории по выбранной проблеме.

В основной научно-исследовательской части эссе перечислите все факты и прочую информацию, которую вы отобрали по данной проблеме. Можно также привести точки зрения других людей на данную тему и ваши собственные рассуждения.

Будет хорошо, если вы добавите в эссе несколько противоречивых фактов, чтобы читатель мог задуматься и поразмышлять.

В заключении вашей письменной работы нужно связать все высказанные мысли воедино и подвести итоги. Ваша точка зрения на проблему должна выступить конечным результатом эссе.

В конце работы также следует перечислить те источники информации, которые вы использовали в создании работы. Другими словами, нужно составить библиографию.

Далее следует приложение, где обычно указывают любые графические или текстовые данные, использованные в эссе.

Теперь у вас не должно возникнуть проблем с написанием бизнес-эссе на английском языке. Следуя этим рекомендациям, вы без труда напишите качественную и грамотную работу, которая заинтересует нужную деловую аудиторию.

Не забудьте научить писать эссе на английском своих друзей, ведь им это тоже пригодится!

Читаем дальше:

Презентация на английском

Деловой английский для совещаний и конференций

Деловой английский в США

Как научиться бизнесу начинающему предпринимателю

Неудивительно, что многие люди мечтают о жизни, в которой они сами себе начальники. Быть предпринимателем означает жить независимо, без необходимости выполнять приказы. Кроме того, предпринимательство может привести к гибкому графику работы без ограничения вашего дохода и владению собственной бизнес-империей.

Однако построить бизнес с нуля — непростая задача. Только 40% малых предприятий прибыльны, а остальные 60% либо безубыточны, либо постоянно теряют деньги.

Так как же освоить бизнес в этой суровой экономике? Хотя фиксированной формулы нет, но вот несколько советов о том, как научиться бизнесу и начать работу в качестве предпринимателя.

1. Начните с малого

Начинать с малого недооценивают. Большинство начинающих предпринимателей пытаются сразу же взяться за дело, даже не изучив основы и подводные камни, которых следует избегать. Мой совет: поначалу не торопитесь и начинайте с малого. Стать большим с первого дня — не всегда лучший подход.

Мой партнер и я только что попали в список Forbes 30 Under 30 Asia. Тем не менее, мы определенно не добраться туда за день. Нам потребовалось 7 лет, чтобы действительно научиться управлять нашим бизнесом, и это не то, что мы смогли сделать с первого дня.

Первая презентация, которую я когда-либо делал, была для магазина чизкейков в Соединенном Королевстве за несколько сотен долларов. Это было немного, но это придало мне уверенности в том, что я могу делать большие дела, а счастливый клиент всегда хорош в начале.

Начните с продажи более дешевых товаров или услуг, таких как продажа старой одежды, которая вам больше не нужна, через Интернет или предложение услуг графического дизайна. Эти действия могут показаться тривиальными, но возможности, которые они дают, учат вас управлению затратами, базовому маркетингу и тому, как приносить реальную пользу вашим потребителям (и справляться с проблемами на этом пути)

Попытка ускорить свой прогресс и немедленно погрузиться в привести к грубому пробуждению, потенциально даже к провалу в бизнесе.7 из 10 малых предприятий страдают от неудач в бизнесе, и статистика показывает, что в конечном итоге они терпят неудачу до 10-летнего рубежа. Будь то из-за плохого контроля над расходами или отсутствия надлежащей бизнес-системы, неудачи в бизнесе можно свести к минимуму, если вы освоите основы на раннем этапе.

2.

Модель после успеха

Чтение историй основателей в Интернете с помощью тематических статей, подкастов и веб-сайтов может дать вам представление о том, как эти выдающиеся личности преуспели на своем пути, и о ловушках, которых следует избегать самостоятельно.

Бизнес-лидеры склонны оставлять образцы успеха. Моделирование по их примеру, изучение их мировоззрения и опосредованное прохождение того же пути, по которому они шли, даст вам мощный старт, возможно, прояснит сложные и похожие решения, которые вам придется принимать.

Удостоверьтесь, что вы выбрали правильного человека для моделирования. Выберите того, кто достиг уровня, которого вы стремитесь достичь. Почитайте о его или ее девизах и взглядах, их недостатках и успехах, в том числе о том, как они пришли к тому, что имеют сейчас.Цитируя старую поговорку: «Учитесь на чужих ошибках. Вы не сможете прожить достаточно долго, чтобы сделать их все своими руками!».

Когда я впервые начал свой бизнес, я лично связался с предпринимателями, на которых равнялся, такими как Ана Фуро Фразао, которая в то время была ведущим дизайнером в Apple. . К счастью, они щедро делились своими опытными советами и поддержкой, которые действительно помогли мне преодолеть некоторые трудные моменты.

Вам повезло, что вы начинаете свой бизнес в то время, когда подкасты в моде, а эксперты бесплатно делятся советами на Linkedin.

За каждой историей успеха скрывается дорога, усеянная проблемами и ловушками, которые ждут, чтобы подкрасться к вам. Узнайте больше о неудачах этих основателей, о том, как они взяли себя в руки, и примените эти уроки, которые вы усвоили, к своим личным предприятиям. Вы не только избежите их ошибок, но и станете на один шаг ближе к своей цели.

3. Запишитесь на курс обучения новым навыкам

Чтобы стать предпринимателем, вам нужно носить много шляп, что часто означает, что вам приходится брать на себя больше ролей, чем вам было бы удобно.В крупной компании есть несколько важных ролей, которые заставляют компанию работать, и ими управляют разные люди — HR, маркетолог, учетная запись, администратор и т. д. Начинание собственного бизнеса означает, что вам придется взять на себя их все.

Постоянное приобретение новых навыков и опыта — отличительная черта великого предпринимателя.

Найдите время, чтобы посетить занятия, чтобы улучшить свои навыки в областях, которые требуют работы. Исследуйте области, в которых вы уже разбираетесь. Пройдя ускоренный курс для изучения различных тем бизнеса, вы сможете отточить все свои деловые навыки, особенно те, которых вы особенно избегали в школе.

Например, помимо изучения сложных навыков, таких как программирование и дизайн, вы также захотите освоить социальные навыки, такие как навыки ведения переговоров, продаж и презентаций.

Быть предпринимателем не обязательно означает, что вы должны быть хороши во всем, но это означает, что вы должны быть готовы попробовать все и стать мастером на все руки. Сделайте первый шаг, чтобы лучше вооружиться самым полным набором навыков для долгого путешествия, потому что вначале вам, вероятно, придется делать все самому.

4. Мастер маркетинга

Наш мир меняется. У нас есть дети, зарабатывающие миллионы на съемках обзоров игрушек, и влиятельные подростки, зарабатывающие в хорошие месяцы больше, чем банкиры начального уровня. Внимание становится все меньше, и если вы знаете, как им распоряжаться, вы сможете получить огромную прибыль.

В качестве отправной точки вам нужно освоить несколько ключевых элементов и наборов навыков, чтобы начать изучение маркетинга:

Платформы и социальные сети

Познакомьтесь с различными новыми социальными платформами, такими как TikTok, привлекайте профессиональную аудиторию в LinkedIn и познакомьтесь со старым, но золотым каналом Facebook для рекламы.Это будут ваши основные каналы, которыми вы будете владеть помимо своих собственных веб-сайтов, и они будут иметь решающее значение для распространения информации о вашем бизнесе.

Ведение блогов и публикации

Независимо от того, используете ли вы WordPress или Medium, дух одинаков. Делитесь ценным контентом бесплатно, который понравится вашей аудитории, и создайте сообщество и экспертную идентичность. В свою очередь, они потенциально будут покупать то, что вы продаете, и распространять ваше сообщение.

Несколько лет назад SlideShare была основной платформой для нашей ниши до того, как ее приобрела LinkedIn.Я регулярно выкладывал туда PDF-файлы, что, в свою очередь, приносило нам сотни запросов и лидов. Через год или два у нас были миллионы людей, просмотревших наш контент. Теперь, когда он почти прекратил свое существование, нам пришлось искать новые каналы, такие как LinkedIn, для выхода на рынок.

Персонажи аудитории

Все доступные маркетинговые тактики и стратегии будут бесполезны, если у вас нет четкого представления о том, на кого вы ориентируетесь, чего они хотят и как лучше всего с ними связаться. Потратьте время, чтобы сначала понять свою аудиторию изнутри — понять ее желания, страхи и стремления.

Стратегии ценообразования

Маркетинг должен привлечь к вам внимание. Это также должно привести к тому, что вам заплатят. Последнее труднее выполнить эффективно. Установление правильных цен, которые найдут отклик у вашей аудитории, имеет решающее значение для разработки успешной маркетинговой стратегии и бизнеса.

5. Познакомьтесь с другими предпринимателями

Ничто не сравнится с окружением себя умными, единомышленниками и целеустремленными людьми, которые сталкиваются с теми же трудностями, что и вы.Вы не одиноки в этом путешествии; есть и другие, которые могут помочь вам на этом пути!

Путь к тому, чтобы стать успешным предпринимателем, может быть трудным и, самое главное, одиноким. Существует 100% вероятность того, что вы столкнетесь с проблемами и трудностями на своем пути, и наличие сильного психологического игрового мышления необходимо для упорства и сохранения оптимизма.

Наличие внутреннего круга предпринимателей может дать вам контекстную консультацию по принятию трудных решений и навигации по вашим следующим шагам. Познакомиться с этой новой группой людей — лучшая возможность узнать что-то новое.

Использование таких приложений, как Meetup, присоединение к группам в LinkedIn или посещение деловых мероприятий на таких платформах, как Eventbrite, может настроить вас на встречу с вашим будущим ближайшим кругом предпринимателей.

Вы никогда не знаете, вы можете просто узнать что-то кое-что, что в конечном итоге может привести вас к большим высотам и совершить еще больше неизвестного.

Кроме того, вы потенциально можете найти деловых партнеров или сотрудников, которые не конкурируют напрямую, но обслуживают аналогичную группу клиентов среди вашей целевой аудитории.

6. Определите нишу продукта, которую вы хорошо знаете

Легче продавать продукт, с которым вы хорошо знакомы. Вы понимаете болевые точки, которые заставляют вас принимать решения, и ваши потенциальные клиенты пройдут тот же путь принятия решений. Понимая болевые точки продукта, вы точно знаете, какие изменения хотите в него внести.

В лучшем случае то, что вы продаете, может быть тем, чем вы увлечены.

Например, вы можете заниматься спортом.Таким образом, открытие бизнеса в этой области может оказаться более интересным и, благодаря вашему глубокому пониманию этого, более успешным.

Мы начали нашу консультацию по презентациям, HighSpark, исходя из интереса и опыта. Наши существующие навыки в этой области облегчили привлечение наших первых нескольких клиентов по сравнению с продажей услуги или предложением того, чего мы на самом деле вообще не понимали. Мы также смогли четко сформулировать болевые точки, основываясь на предыдущих клиентах, которым мы помогали на внештатной основе, прежде чем начать бизнес.

Хорошие бизнес-идеи вряд ли «придут к вам по волшебству». Однако это не должно помешать вам начать. Начните со страсти, выберите болевую точку и начните с нее. Ваши идеи и бизнес-модель могут развиваться со временем, но вы поблагодарите себя за то, что начали раньше.

7. Стать стажером

Прежде чем начать строить собственную империю, подумайте о том, чтобы получить некоторый личный опыт в реальном мире, чтобы получить хороший толчок. Не зная, как механизмы работают за кулисами, вы увеличиваете свои шансы на совершение ошибок, которых можно было бы избежать.

Стажировка в успешной небольшой компании может стать хорошим началом. Это может дать вам глубокое представление о внутренней работе компании и о том, как ее основатели развивали свой бизнес из первых рук.

Грамотно подобранная стажировка может расширить ваш кругозор, дать возможность работать напрямую с основателями небольшой компании и учиться у них. В условиях более крупной корпорации вы можете не получить такой же уровень ответственности.

У вас также будет лицензия на совершение нескольких ошибок в более безопасной среде.Люди, как правило, более снисходительны к стажерам, которые обычно менее опытны, чем штатные сотрудники.

Эта возможность позволит вам извлечь выгоду из своих сильных сторон и с большей легкостью применить полученные знания в своих деловых предприятиях. Лучше всего то, что вы получаете бесплатный билет на обучение у профессионала, так что вам не нужно искать дорогу в темноте, когда вы сомневаетесь. Вы не в себе!

Заключительные мысли

Этих советов должно быть достаточно для того, чтобы начать работу, но для того, чтобы взять на себя ответственность за поддержку и развитие своей компании, требуется немало мужества.

С большой решимостью и постоянным обучением вы всего в нескольких шагах от того, чтобы стать успешным предпринимателем!

Дополнительные советы о том, как стать предпринимателем

Автор фото: Кристина @ wocintechchat.com через unsplash.com

7 бизнес-уроков, которые вы должны усвоить к 30 годам

Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

Начинать бизнес или даже заниматься профессиональной деятельностью в молодости может быть пугающе.У вас могут быть знания о бизнесе из школы, книг или практических советов из источников в Интернете, но есть большая разница между пониманием основ бизнеса на бумаге и обретением мудрости на основе реального опыта.

Shutterstock. com

Связанный: 10 суровых уроков, которые сделают вас более успешными

К концу вашей карьеры вы накопите множество знаний и сотни уроков, но есть некоторые уроки, которые вы должны усвоить в самом начале: в идеале до 30 лет.

Эти уроки являются одними из самых важных, которые нужно усвоить, пока вы еще достаточно молоды, чтобы использовать их:

1. Правильные люди стоят всего.

В одиночку построить успешный бизнес практически невозможно. Даже если вы индивидуальный предприниматель, рядом с вами будут наставники, партнеры, поставщики и коллеги, которые помогут вам реализовать ваше долгосрочное видение. Итак, осознайте, насколько ценны другие люди, которые откроют для вас больше возможностей, помогут вам следить за новыми контактами, где бы вы ни находились, и сделают вас более разборчивыми в таких решениях, как найм и долгосрочные сделки.

Усвоение этого урока заранее поможет вам не тратить время на не тех людей и даст вам больше времени для работы с лучшими людьми, которых вы найдете.

2. Вы потерпите неудачу — и это нормально.

Независимо от того, как много вы знаете или как много готовитесь, неудача будет для вас неизбежна. Ваш бизнес может стать успешным в целом, но будут отдельные стратегии и кампании, которые потерпят крах и сгорят, а также идеи, которые полностью исчезнут. Столкновение с неудачей с осознанием того, что в некоторых случаях она неизбежна, делает ее.проще принять.

Вы можете рассматривать это как урок и возможность стать лучше, а не как конечную цель или знак того, что вы должны полностью сдаться.

3. Время — ваш самый ценный ресурс.

Поговорка о том, что «время — деньги», является подходящей метафорой для описания силы, которой может обладать время, когда оно выделяется из бюджета и используется как ресурс. Это работает в нескольких разных измерениях. Например, чем раньше вы начнете что-то, тем больше времени у вас будет на получение выгоды для себя и тем больше времени у вас будет на работу с этим проектом.

Кроме того, у вас есть ограниченное количество часов в сутках, и то, как вы их тратите, напрямую влияет на то, какую ценность вы можете произвести. Чем раньше вы усвоите этот урок, тем больше времени сэкономите.

См. также: 12 бесценных уроков, извлеченных из трудностей и стресса

4. Общение может предотвратить или решить практически любую проблему.

Силу общения нельзя недооценивать. Проактивное общение может предотвратить развитие практически любой проблемы — ясно объясняя вещи, устанавливая твердые ожидания и смягчая недоразумения.Грамотное общение также может помочь вам решить любую проблему, будь то извинения, поиск взаимоприемлемого решения или объяснение обстоятельств.

5. Совершенство — враг прогресса.

Из-за быстро меняющейся деловой среды, в которой мы живем, ожидание продвижения вперед с новой инициативой, потому что она не совсем идеальна, может означать провал этой инициативы. Достигают успеха гибкие, гибкие, адаптивные предприятия, которые демонстрируют понимание того, что вещи можно тестировать и оптимизировать, в то время как они уже приносят доход от инвестиций.

У тебя никогда не получится идеально с первой попытки. Но не забудьте сбалансировать «готовность» вашей инициативы с ловкостью и скоростью.

6. Все идеи должны основываться на практичности.

Неважно, насколько хороша, оригинальна или привлекательна ваша идея, она настолько ценна, насколько практична. Например, если у вас есть видение потрясающего видео, но у вас нет ресурсов для его эффективного производства, вам придется отказаться от этой идеи.

То же самое можно сказать о любой бизнес-идее; у вас может быть революционно новая концепция предприятия, но если нет способа сделать ее осуществимой или прибыльной, вы не сможете перейти ни к какой форме исполнения.Иногда лучшие идеи приходится выносить на обсуждение из-за отсутствия практичности.

7. Вы всегда можете сделать больше, чтобы продолжать учиться.

Неважно, как много вы знаете или как много, по вашему мнению, знаете, всегда есть что узнать. У вас всегда будет возможность стать лучшим лидером и лучшим предпринимателем, и всегда будут новые навыки и способности, которые можно приобрести. Поддержание курса постоянного совершенствования позволит вам оставаться в лучшей форме как можно дольше.

Чем раньше вы усвоите эти бизнес-уроки, тем больше времени у вас будет на их практическое применение и тем меньше будет последствий, если вы пренебрежете ими (намеренно или ненамеренно).Вы никогда не будете совершенны, так что не волнуйтесь, если вы совершите ошибку или забудете то, что могло бы вам пригодиться.

По теме: 3 способа превратить «необучаемых» миллениалов в учеников проблемы.

Лучший способ научиться быть предпринимателем?

Моя работа как обозревателя Inc.com заключается в том, чтобы занять позицию.(У обозревателей, у которых нет мнений, нет и читателей.) Однако в результате получается односторонний разговор, в котором теряется естественный обмен идеями между людьми.

Иногда я прав. Иногда я ошибаюсь.

В основном я являюсь комбинацией этих двух, потому что в бизнесе для каждого правила есть предприниматель, который доказывает исключение из этого правила. Мой путь — не ваш путь, и это неправильный путь… пока мы не докажем, что он работает для нас как отдельных личностей.

Итак, я пробую кое-что новое: я выбираю тему, выбираю кого-то умного — как вы скоро увидите, в данном случае умнее меня — и мы обмениваемся электронными письмами.

Во-первых, это переписка по электронной почте между мной и Дэйвом Лавински. Дэйв является основателем Growthink, фирмы по бизнес-планированию и инвестиционного банка, которая помогла более чем 500 000 предпринимателей начать и развить свой бизнес.

Предпосылка: Я думаю, что средний потенциальный предприниматель должен провести несколько лет, работая в крупной компании.

Джефф: Может быть, это только потому, что моя первая работа после окончания колледжа была в компании из списка Fortune 500, так что это все, что я знаю, но начать и вести бизнес было бы намного сложнее без навыков и опыта, которые я приобрел, работая в корпоративная среда.

Хотел бы я работать там сегодня? О черт возьми, нет.

Но рад ли я, что когда-то там работал? Абсолютно.

Дейв: Конечно, у больших компаний можно кое-чему научиться — в основном, как управлять большой компанией. Вы изучите тип необходимой корпоративной структуры, ключевые отделы и т. д. Но большая часть этого не поможет вам, когда вы только начинаете компанию. Для этого нужно думать совсем иначе. Вы должны думать и действовать как предприниматель, что является искусством и наукой достижения большего с меньшими затратами (меньше денег, меньше человеческих ресурсов, меньше времени и т. д.).)

Крупные компании не умеют делать больше с меньшими затратами и не являются великими новаторами. Так что очень легко подцепить вредные привычки, которые на самом деле мешают начать собственный бизнес. Я тоже начинал свою карьеру в крупной компании.

Главный урок, который я усвоил? Делайте вещи совсем иначе, чем они.

Если не опыт крупной компании, то что?

Джефф: Я вас слышу, но есть еще некоторые базовые вещи, о которых нужно просить. Скажем, вы архетипичный студент-гений, который разрабатывает, я не знаю, аккумулятор для смартфона, который перезаряжается при обычном движении телефона.(Как Ролекс, только намного дешевле.)

Что теперь? Вы невероятно изобретательны, но в бизнесе у вас нет возможности узнать, что делать дальше… и нет возможности оценить навыки людей, с которыми вы решили делать то, что дальше.

В вашем случае вы узнали, что делать по-другому. Это действительно ценно… вместо того, чтобы платить за свои ошибки, вам платят за то, что вы учитесь избегать ошибок.

Дэйв: Я согласен с тем, что гениальные студенты часто плохо подходят для немедленного начала бизнеса, поскольку у них нет опыта.Но потребуются годы работы в крупной компании, чтобы приобрести необходимые деловые навыки. И, как я упоминал ранее, многие из этих деловых навыков, которые вы приобретаете, не подходят для стартапа.

Джефф, вспомни свою первую работу в компании Fortune 500. Действительно ли они позволяли вам быть мастером на все руки и пробовать что-то новое, как положено начинающему предпринимателю? Или они дали вам одну очень определенную роль, которую вы просто играли снова и снова?

Я предполагаю, что последнее, и в этом случае вы освоили один или несколько ключевых навыков, которых было бы недостаточно для запуска компании.

И если вы слишком долго работаете в крупной компании, вы, вероятно, будете вести слишком комфортный образ жизни. Вы начинаете приносить деньги. Ты женишься. Вы покупаете дом. У вас есть дети. И теперь ваш профиль риска резко изменился, и создание собственной компании может быть нецелесообразным вариантом.

Но вернемся к вопросу об опыте… Хотя я не думаю, что молодой выпускник должен работать в крупной компании, я также не думаю, что молодой выпускник должен создавать компанию в одиночку.

Вот несколько вариантов для рассмотрения; и обратите внимание, что они не исключают друг друга. Один из вариантов — найти соучредителя немного старше, у которого больше управленческого опыта. Другой вариант — сформировать совет консультантов, состоящий из нескольких опытных предпринимателей, которые будут давать советы и рекомендации. Другой вариант — привлечь финансирование и использовать его для найма нескольких опытных менеджеров, которые помогут вам.

Джефф:   Дерьмо. Ты убиваешь меня. Позвольте мне вытащить (надеюсь) большую пушку.Вы правы, когда я начинал, у меня была одна (о боже, это было очень) определенная роль. Но я познакомился с другими вещами: процессами оценки, HR-вещами, командными собраниями, супервайзерами (как хорошими, так и плохими)… так что я получил, по крайней мере, представление о том, как правильно обращаться с людьми, организовывать процессы, сосредотачиваться на ключевые результаты и т. д. Это, по крайней мере, дало мне основу, которую я не получил в колледже.

С другой стороны, я знаю достаточно успешных предпринимателей, которые были худшим примером того, как вести бизнес.Каким-то образом они преуспели вопреки самим себе, по крайней мере, какое-то время, и некоторые из людей, которые работали на них, думали, что именно так следует вести бизнес и что еще хуже, как следует обращаться с людьми.

Я видел шесть человек, которые часами катались в фургоне с владельцем и его новой девушкой, чтобы она могла делать покупки. .. молодая леди, которой пришлось ехать шесть часов, чтобы подобрать смокинг для мероприятия, на которое собирался владелец посещать … сотрудников, которые должны были играть помощников поставщика провизии в доме работодателя (подумайте о «Поездке в Америку») на мероприятии, потому что «клиенты будут там, так что это связано с работой»… Некоторый процент предпринимателей следует золотому правилу «тот, у кого есть золото, устанавливает правила», и если это ваша первая настоящая работа и у кого вы учитесь… тьфу. Крайний пример, конечно, но я вижу, что это происходит довольно часто.

Что касается твоего мнения о золотых наручниках, то это определенно проблема. Гораздо проще рискнуть всем, когда все это старая машина и немного мебели.

Мне нравится ваше замечание о том, что нельзя действовать в одиночку, но как человек с небольшим опытом решает, на кого опереться? Когда мне было 25, я понятия не имел, как оценивать навыки, опыт и пригодность партнера или людей для выполнения руководящих функций. ..

Дейв: Хороших баллов. Согласитесь, что если вы работаете в стартапе, вы не обязательно будете учиться у лучших — и обратите внимание на себя; прекратить заставлять сотрудников забирать мои смокинги. (Шучу.)

В связи с этим я бы решительно поддержал молодого или начинающего предпринимателя, работающего в стартапе, финансируемом венчурным капиталом. Большинство венчурных капиталистов очень хорошо инвестируют только в стартапы с отличными основателями и солидными управленческими командами. Ясно, что в более крупных компаниях менеджеры лучше, чем в стартапах, но стартап, поддерживаемый венчурным капиталом, уникален, поэтому мне очень нравится этот вариант: вы учитесь у замечательных людей, носите много шляп и изучаете среду стартапа.

Показательный пример: все трое основателей YouTube ранее работали в PayPal, когда это было только что созданное предприятие.

Что касается того, как человек с небольшим опытом может решить, на кого положиться, это та же проблема при найме, с которой сталкиваются владельцы бизнеса и / или менеджеры (даже если у них может быть больше опыта за поясом). Мои два самых важных совета в этом отношении заключаются в следующем: во-первых, полагайтесь на рефералов. Нажмите на любую сеть, которая у вас есть (друзья, члены семьи, преподаватели и т. д.), и спросите, кто из их знакомых может подойти.Это лучший способ найти надежных людей.

Во-вторых, подробно изучите предыдущие результаты каждого кандидата. Не имеет значения, что у них есть блестящее образование или они работали в хороших фирмах в прошлом. Важно то, чего они достигли в этих прошлых фирмах. Убедитесь, что у них есть послужной список достижения отличных результатов, в том числе всегда проверяйте их рекомендации.

Джефф: Не могу спорить. Поскольку вы в ударе, как потенциальный предприниматель может получить такой навык, как навыки продаж?

Это определенно недостаток работы в крупной компании.Когда я работал на производстве, казалось, что продажи происходят как по волшебству. Просто появилась работа, и мы ее запустили. На самом деле, мы привыкли жаловаться на продавцов, которые не продают «правильную» работу. Мы заботились только о производительности — поскольку именно так нас измеряли, — а не о прибыльности, поэтому мы ненавидели любую работу, которая делала нас менее продуктивными.

Дэйв: Обучение навыкам продаж часто бывает сложной задачей. Тем не менее, я думаю, что если вы чем-то увлечены, вы, как правило, можете использовать хорошие навыки продаж.

Как мои дети; у них нет формального обучения продажам, но если мы проедем мимо магазина мороженого, и они действительно захотят мороженого, они дадут мне довольно убедительную рекламную информацию о том, почему я должен остановиться.

Итак, я думаю, что предприниматели, которые увлечены своей компанией, будут иметь некоторые врожденные навыки продаж, когда дело доходит до продажи их компании и продуктов/услуг консультантам, сотрудникам, клиентам, инвесторам и т. д. Однако, как и другие навыки, навыки продаж должны быть отточенным и улучшенным.К счастью, существует множество программ обучения продажам, которые в сочетании с реальными повседневными продажами могут значительно улучшить продажи. Кроме того, я снова нанимаю консультантов и/или нанимаю сотрудников с отличными навыками продаж; чем больше вы сможете взаимодействовать и учиться у отличных продавцов, тем больше вы освоите этот важный навык.

Джефф: Итак, оглядываясь назад, что бы вы сделали по-другому?

В моем случае я определенно слишком долго работал в крупной компании.Я могу утверждать, что каждый год я узнавал немного больше, но через некоторое время то, что я приобрел, было постепенным по сравнению с первыми годами. Так как я начинал так низко на тотемном столбе — еще ниже, и я был бы в подполье — мне потребовались годы, чтобы получить повышение до должностей, где я многому научился, что помогло мне позже… но даже в этом случае я бы ушел. лет раньше, чем я.

И, что более важно, у меня всегда был бы план: слишком долго мой план сводился только к тому, как я мог бы стать лучшим сотрудником… не то, как я мог бы быть лучшим сотрудником и подготовиться к тому, чтобы когда-нибудь начать свой собственный бизнес.

Дейв: Если бы я поступил по-другому, я бы начал свою карьеру в стартапе, поддерживаемом венчурным капиталом (было бы неплохо узнать, что такое «венчурный капитал» тогда). Я думаю, что многому научился бы, и в течение одного года я получил бы большой опыт и хорошее представление о том, готов ли стартап к успеху.

Если да, то, возможно, я остался дольше.В противном случае я мог бы присоединиться к другому стартапу, поддерживаемому венчурным капиталом, и получить там большой опыт.

Если бы я чувствовал, что моя бизнес-идея в то время была фантастической и актуальной (т. е. окно возможностей для ее запуска было довольно небольшим), то я бы рассмотрел возможность начать свое собственное предприятие с самого начала.

Если бы я сделал это, (с моими знаниями сейчас) я нашел бы и окружил себя отличными советниками — другими предпринимателями, которые «были там, сделали это» и могли бы помочь направить и обучить меня, когда я начал предпринимательскую деятельность. стараться…. что, несомненно, поставило бы меня перед многочисленными препятствиями, к которым я иначе был бы плохо подготовлен.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

6 навыков межличностного общения, которые должен знать предприниматель, и как выучить их бесплатно

  • Джен Гланц — предприниматель и основатель компании «Подружка невесты по найму».
  • Она говорит, что социальные навыки важны для основателей бизнеса, чтобы регулярно их развивать и совершенствовать.
  • Переговоры, публичные выступления и активное слушание — все это сильные навыки, которые помогут вам в предпринимательской игре.
LoadingЧто-то загружается.

Одной из самых больших ошибок, которые я совершил шесть лет назад, будучи совершенно новым предпринимателем, было то, что я поставил на паузу свою любовь к учебе. Прежде чем основать свою компанию, я каждый квартал проходил как минимум один новый курс, чтобы улучшить различные навыки.

Я прошел 10-недельный курс написания художественной литературы, 8-недельный курс стендап-комедии (где нам мучительно пришлось выступать в настоящем комедийном клубе для выпускного экзамена) и 8-недельный курс импровизации. Все эти курсы не относились непосредственно к моей работе в то время (я работал в технологическом стартапе), но они научили меня элементам общения и творчества, которые повлияли на то, что я привнес на стол на рабочем месте.

Когда я стал предпринимателем, я перестал записываться на курсы. У меня не было столько свободного времени, чтобы посещать эти более длительные курсы, поэтому я просто отказался от изучения новых навыков. Вскоре я заметил, что прекращение этих курсов негативно повлияло на то, насколько хорошо я веду свой бизнес, взаимодействую с клиентами и даже решаю проблемы.

Это заставило меня осознать, что не отставать от совершенствования и овладения определенными гибкими навыками очень важно для каждого предпринимателя, и я снова стал делать это своим приоритетом. Вот шесть типов навыков, которые важно освоить, когда вы начинаете бизнес, и как вы можете изучить их бесплатно.

1. Публичные выступления 

В нижней части списков дел многих людей есть примечание, в котором говорится что-то вроде «поработайте над этим страхом перед публичными выступлениями». Более 77% людей в той или иной степени опасаются публичных выступлений, но, будучи предпринимателем, вы можете обнаружить, что делаете это довольно часто.

Когда вы являетесь главой компании, вы обычно ведете частые презентации и встречи, представляете инвесторов или продаете новым клиентам, а также появляетесь в видео- или аудиоконтенте для своего цифрового маркетинга.

Научиться красиво говорить, использовать профессиональный язык тела и управлять своими нервами — это то, что поможет вам выделиться в таких ситуациях.

Мы имитируем то, что потребляем, поэтому один из простых и бесплатных способов овладеть сильными разговорными навыками — это посмотреть, как хорошо говорят ораторы. Проводите 20 минут в неделю, наблюдая за выступлением TED (обычно они профессионально обучают своих спикеров) и записывайте две-три вещи, которые сделали спикеры, которые сделали их интересными. Ведение такого списка поможет вам начать применять некоторые из этих техник, когда вы говорите.

Вы также можете пройти бесплатные курсы, чтобы освежить свои навыки публичных выступлений и уйти с набором навыков, которые помогут вам лучше выступать перед следующей аудиторией.

2. Работа в сети

Управляя бизнесом, вы часто будете обращаться к людям из различных отраслей за помощью, советом или услугами. Умение работать в сети помогает вам создать базу данных людей, к которым вы можете обратиться, когда вам что-то понадобится, и людей, которых вы можете порекомендовать другим друзьям-предпринимателям.

Стать сильным сетевиком — это действительно навык, который нужно освоить и использовать. Чтобы расширить свою сеть контактов, научитесь составлять презентацию для лифта, вести активную беседу и быстро устанавливать новые контакты.

Один из бесплатных способов помочь вам приобрести новый набор навыков — слушать различные выпуски подкастов на темы и лидеров в вашей отрасли. Вы также можете присоединиться к группам в социальных сетях для людей из вашей отрасли, чтобы общаться или (когда это безопасно) посещать местные сетевые мероприятия или конференции. Установите квоту на количество новых людей, с которыми вы хотите познакомиться, и отправляйтесь туда, чтобы попрактиковаться.

3.Ведение переговоров

От контрактов с поставщиками до заработной платы с будущими сотрудниками искусство ведения переговоров — это навык, которым должны овладеть предприниматели. Если вы умеете вести переговоры, вы часто можете убедиться, что защищаете границы, ценности и общую прибыль вашего бизнеса.

Когда вы знаете, как позиционировать свое сообщение, реагировать на возражения и приходить к соглашению с другим человеком, вы часто можете добиться успеха.

Подумайте о том, чтобы пройти бесплатный курс по ведению переговоров, преподаваемый Калифорнийским университетом в Ирвине, или прочитать книгу, например, «Никогда не разделяй разницы», написанную бывшим переговорщиком ФБР по захвату заложников.

4. Письмо 

Навыки письма необходимы предпринимателю каждый день. Вы обнаружите, что составляете важные электронные письма, пишете презентации и даже копируете для веб-сайта или для цифрового маркетинга.

Знание того, как заинтересовать своими словами и писать ясно и лаконично, действительно может помочь вам уверенно общаться в письменной форме.

Чтобы убедиться, что ваша грамматика и правописание на высоте, я рекомендую установить бесплатный плагин, такой как Grammarly. Вы также можете пройти серию бесплатных занятий на таких сайтах, как Skillshare, чтобы помочь вам освоить несколько более конкретных навыков творческого письма или письма в социальных сетях.

5. Активное слушание 

Искусство активного слушания — это то, что может быть неестественным для предпринимателя, который всегда создает, внедряет инновации и высказывает свои идеи.Когда вы умеете слушать, вы часто быстрее улавливаете обратную связь и лучше понимаете точку зрения человека, с которым общаетесь, будь то клиент или инвестор.

Если вы научитесь останавливать свои мысли, чтобы присутствовать в разговоре, и задавать важные уточняющие вопросы, это поможет вам изменить свое поведение в неотложных ситуациях.

Веселый и простой способ научиться лучше слушать — пройти бесплатный онлайн-урок импровизации, где с помощью серии игр и заданий вы научитесь думать на месте и внимательно слушать, что говорят другие люди в классе. говоря, чтобы помочь вам придумать ответ.

6. Тайм-менеджмент 

Одна из первых и самых быстрых вещей, которые случаются с вами как предпринимателем, — это то, что ваш график становится очень плотным. Прежде чем вы это осознаете, каждый час бодрствования наполнен мозговым штурмом, совещанием или просто длинным списком дел. Умение управлять своим временем — это навык, который пригодится и позволит вам быть более продуктивным.

Умение делить свой день, расставлять приоритеты в задачах и справляться с напряженными моментами прокрастинации поможет вам работать более эффективно и результативно.

Использование инструмента отслеживания времени может помочь вам начать визуализировать то, как вы тратите свое время каждый день. Если вы хотите лучше распоряжаться своим временем, статьи из таких блогов, как Time Management Ninja, рассказывают о том, как оставаться продуктивным в течение рабочего дня.

10 бизнес-курсов, которые вы можете пройти онлайн бесплатно

По данным Financial Times, в 2018 году средняя зарплата недавнего выпускника бизнес-школы составит около 150 000 долларов.

Хотя выгоды от получения степени MBA могут быть огромными, затраты и время могут затруднить возвращение в школу.К счастью, существуют тысячи бесплатных онлайн-курсов, которые люди могут пройти, чтобы освоить новые навыки, освоить области интересов и заработать онлайн-сертификаты. Пройти онлайн-курс — это также отличный способ понять, подходит ли вам бизнес-школа.

Некоммерческие онлайн-платформы, такие как edX, предлагают качественные образовательные онлайн-ресурсы, разработанные некоторыми из самых престижных университетов мира, включая Гарвард, Массачусетский технологический институт и Уортон. Есть тысячи классов, которые вы можете выбрать.

Вот 10 бизнес-классов, которые вы можете пройти онлайн бесплатно.

Эффективное деловое письмо

Описание курса: «Изучите лучшие практики и подходы к написанию эффективных деловых писем, электронных писем и отчетов. Особое внимание уделяется формату, композиции и ясности».

Разработчик: Калифорнийский университет в Беркли

Преподаватель: Маргарет Стин, почетный преподаватель писательского мастерства Калифорнийского университета в Беркли

Предпринимательство в странах с развивающейся экономикой

Описание курса: «Изучите, как предпринимательство и инновации решают сложные социальные проблемы в странах с развивающейся экономикой» .

Разработчик: Гарвардский университет

Преподаватель: Тарун Кханна, профессор делового администрирования и исследований Южной Азии Гарвардского университета и как использовать информацию из финансовой отчетности для лучшего управления и развития вашего бизнеса».

Разработано: Babson University
Преподаватель: Питер Уилсон, профессор бухгалтерского учета и права в Babson College

Глобальный бизнес на практике

Описание курса: «Получить общее представление о все более сложных задачах глобального бизнеса на основе информации , перспективы и опыт преподавателей Джорджтауна и руководителей высшего звена, работающих в настоящее время в многонациональных компаниях.

Разработчик: Джорджтаунский университет

Преподаватель: Рикардо Эрнст, профессор операций и глобальной логистики Джорджтаунского университета вашего бизнеса, чтобы улучшить благосостояние ваших сотрудников и компании, увеличив при этом доход».

Разработчик: Гарвардский университет

Преподаватель: Хосе Альварес, старший преподаватель бизнес-администрирования Гарвардского университета

Машинное обучение для науки о данных и аналитики

Описание курса: «Изучите принципы машинного обучения и важность алгоритмов .

Разработчик: Колумбийский университет

Преподаватель: Дэвид Блей, профессор компьютерных наук и статистики Колумбийского университета

Личные финансы, часть 1. Инвестиции в себя принимать жизненные решения и стать эффективным потребителем финансовой информации».

Разработчик: Wellesley College
Преподаватель: Энн Витте, почетный профессор экономики Wellesley College

Основы розничной торговли

Описание курса: «Изучите ключевые компоненты розничного бизнеса, включая прогнозирование, управление запасами, планирование ассортимента и цены от TuckX и Tuck School of Business в Дартмуте.

Разработчик: Дартмутский колледж

Преподаватель: Сантьяго Галлино, доцент делового администрирования Дартмутского колледжа

Структурирование деловых соглашений для достижения успеха

Описание курса: «Знаете ли вы компоненты делового соглашения? Можете ли вы устранить информационные пробелы, необходимые для удовлетворения потребностей договаривающихся сторон? В этом курсе вы изучите законы, принципы и рекомендации по структурированию успешных деловых сделок для удовлетворения потребностей договаривающихся сторон.

Разработчик: Корнельский университет

Преподаватель: Роберт Хиллман , профессор права Корнельского университета

Динамика цепочки поставок и организации в цепочке поставок».

Разработчик: Массачусетский технологический институт

Преподаватель: Брюс Арнцен, исполнительный директор программы управления цепочками поставок Массачусетского технологического института

Многие из этих курсов хранятся в архиве, что означает, что студенты могут проходить их в своем собственном темпе.Существуют также тысячи онлайн-курсов, которые можно пройти по расписанию вместе с другими онлайн-студентами.

В зависимости от того, что вы хотите получить от онлайн-обучения, учащиеся могут также платить за курсы, чтобы получить официальные сертификаты. Студенты также должны опасаться коммерческих колледжей, которые предлагают дорогие онлайн-курсы, которые на самом деле не помогут им на рынке труда.

Независимо от того, что вы решите, продолжение обучения онлайн в аккредитованном некоммерческом учебном заведении может стать экономически эффективным способом продвижения по карьерной лестнице и расширения кругозора.


Понравилась эта история? Подпишитесь на CNBC Make It на YouTube!

Не пропустите:

15 простых практических советов по приобретению новых ценных бизнес-навыков член. А в сегодняшнюю цифровую эпоху нет недостатка в материалах для профессионалов, от семинаров до онлайн-курсов и советов экспертов.

На самом деле, в наши дни легче погрузиться в информационную перегрузку, чем зайти в тупик из-за нехватки ресурсов. Если вы хотите заняться профессиональным обучением или развитием навыков, но у вас нет выбора или просто не хватает времени, ознакомьтесь со следующими полезными советами по приобретению нового делового навыка от членов исполнительного совета Fast Company.

1. УЗНАЙТЕ О ТЕНДЕНЦИЯХ В ОТРАСЛИ.

Узнайте, что происходит в вашей нише. Будь то полезная бизнес-тенденция или зловещая проблема, подумайте о том, как компании справляются с ней. Иногда нам приходится полагаться на себя, чтобы найти новые стратегии решения проблем. Так что, если это то, что вы можете освоить самостоятельно, проведите небольшое исследование, овладейте навыком, а затем научите свою команду. Им будет приятно узнать что-то новое и полезное. – John Hall, Calendar

2. ВЫПОЛНЯЙТЕ ЗАДАНИЯ НА РАСТЯЖКУ.

Если члены команды хотят узнать больше, пусть ваши менеджеры дадут им задания, выходящие за рамки их обычной компетенции. Это отличный способ отточить новые навыки, развить таланты и увидеть, в чем могут заключаться увлечения сотрудников (которые могут быть не в той должности, которую они выполняют).Этот опыт часто приводит к добавленной стоимости как для организации, так и для отдельного человека. – Becca Chambers, Ivanti

3. ПРОКОНСУЛЬТИРУЙТЕСЬ С ЭКСПЕРТАМИ.

Когда я и моя команда хотим узнать что-то новое, мы обращаемся к экспертам в нашей сети, обладающим нужными знаниями и навыками, и звоним по телефону. Эти эксперты помогают обеспечить основу и начальное направление по теме и делятся дополнительными ресурсами, чтобы мы могли узнать больше самостоятельно. – Мэтью Вул, Acceleration Partners

4.РАЗУЧИТЬСЯ, ТОГДА ПЕРЕУЧИТЬСЯ.

Убедитесь, что у вас есть время для того, чтобы новые знания закрепились, а также решите, от чего вы будете отказываться. И не игнорируйте важность повторного изучения проверенных и верных практик, которые все еще актуальны. Я вижу, как цифровые команды не принимают во внимание предшествующие знания и практики, которые содержат ценные метафоры сегодняшнего дня, просто потому, что эти знания и эти практики являются зрелыми; но они могут стать ключом к элегантным решениям, экономящим время. – Эми Радин, Pragmatic Innovation Partners LLC

5.ВЫГЛЯДИТЕ ЗА ПРЕДЕЛЫ ЛИДЕРСКОГО МЫШЛЕНИЯ.

Для стратегов в области лидерства крайне важно получать информацию из-за пределов эхо-камеры лидерского мышления — стандартные возможности в этой области включают TED Talks, мудрые традиции, спортивные и военные истории. Я призываю клиентов изучать уроки, которые можно найти в природе, в творческих процессах художников и в историях повседневных людей, путешествующих по жизни. Это шаг в сторону от высокомерия, которое приходит вместе с властью. – Тевис Троуэр, Balance Integration Corporation

6.ОПРЕДЕЛИТЕ СЛАБЫЕ МЕСТА.

Понимание того, в чем у вас есть слабость как у отдельного человека или как у организации, позволяет вам искать возможности для улучшения этих слабых мест. Если вы подаете пример, ваша команда, скорее всего, последует вашему примеру и также постарается расширить свои навыки. – Брэд Бернс, Wayne Contracting

7. СВЯЗАТЬСЯ С ЛИДЕРАМИ ОТРАСЛИ.

Ключевой способ освоить новые навыки и получить информацию, которая, как мне кажется, скоро станет популярной, — это общение с другими лидерами в вашей отрасли.Когда вы работаете с наставником или отраслевым экспертом, вы сможете взаимодействовать с ними и сразу же получать отзывы. Вы будете развивать навыки и расти благодаря разговорам и практическим советам. – Сайед Балхи, WPBeginner

8. ИЩИТЕ НАСТАВНИКА.

Наставничество — один из самых быстрых способов поднять свои навыки на новый уровень. Благодаря своему бесценному взгляду и опыту наставники могут помочь вам сориентироваться в личных и профессиональных решениях, поощряя вас узнавать что-то новое с каждым новым опытом.Обратитесь к экспертам и получите их знания, но не забудьте также поделиться своими полезными знаниями от них. – Ирфан Хан, CLOUDSUFI

9. СОЗДАЙТЕ КУЛЬТУРУ НА ОБУЧЕНИИ.

Поощряйте людей развивать интересующие их навыки, а затем дайте им возможность опробовать их под руководством, практиковать и совершенствовать. Помощь в формировании следующего поколения лидеров начинается с предоставления им возможности найти и реализовать свои сильные стороны. – Ноа Мицухаши, Инсайдер портфолио

10.ИСПОЛЬЗУЙТЕ СОЕДИНЕНИЯ LINKEDIN.

Когда я хочу узнать что-то новое, я часто связываюсь с контактом LinkedIn, который, как я знаю, является экспертом, и звоню. Часто они либо помогут вам изучить или приобрести навык, либо направят вас к хорошим ресурсам, чтобы изучить его самостоятельно, или вы можете принять решение, что вам следует прекратить попытки изучить его и просто отдать на аутсорсинг, если это слишком сложно или не стоит ваших усилий. пора осваивать. – Кевин Намаки, Институт бренд-менеджмента Grulocity

11.ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К ОБУЧЕНИЮ LINKEDIN.

Я большой поклонник LinkedIn Learning. Там можно всему научиться. Да, есть множество других платформ, но у LinkedIn очень высокие стандарты качества. Я использовал его, чтобы освежить свои навыки в бизнесе и продажах, но у них также есть курсы рисования, портретной фотографии, медитации и обработки естественного языка — все это может помочь вам стать более уравновешенным человеком и более эффективным в вашем бизнесе. . – Вивека фон Розен, Венгресо

12.НАЧНИТЕ ПОДКАСТ.

Запустите подкаст и возьмите интервью у самых разных людей, которые вас восхищают. Я не могу передать вам, сколько новых идей я почерпнул и вдохновился изучить новые подходы после интервью с гостями в моем подкасте. Я начал подкаст, думая, что отдаю творческому сообществу — оказывается, я еще и себе что-то даю! – Барри Фиске, LiveArea, компания Merkle

13. ИСПОЛЬЗУЙТЕ BLINKIST.

Недавно я открыл для себя Blinkist, который предлагает обзоры книг за 15 минут или меньше.Приложение позволяет быстро получить знания по теме. Думайте об этом как о Cliff Notes для бизнес-книг. У вас есть возможность прочитать или прослушать резюме. – Келли Хигни, Bug Bite Thing

14. УЗНАТЬ НА YOUTUBE.

YouTube — прекрасное место для изучения новых сложных навыков. Когда член команды не знает, как реализовать что-то новое, мы либо ищем инструкции на YouTube, либо спрашиваем в нашей сети. Важно создать рабочую среду, в которой ценится любопытство, а не ругают людей за то, что они чего-то не знают.– Phnam Bagley, Nonfiction Design

15. ПОСМОТРЕТЬ БЕСПЛАТНЫЕ УНИВЕРСИТЕТСКИЕ КУРСЫ.

Многие университеты Лиги плюща открыли свои онлайн-курсы бесплатно во время пандемии, и они по-прежнему доступны онлайн. Вы можете легко и бесплатно освоить маркетинг, программирование, переговоры и многие другие навыки в свободное время. – Йоав Вилнер, Уолнат

Как научиться бизнес-аналитике

Данные меняют способ ведения бизнеса компаниями. Организации, от технологических гигантов до служб доставки еды, используют возможности аналитики для повышения производительности и оптимизации операций.

По данным консалтинговой фирмы McKinsey, одним из ключей к успеху высокоэффективных компаний является формирование культуры, в которой сотрудники постоянно используют бизнес-аналитику в качестве основы для принятия решений. Было показано, что создание такой среды не только увеличивает вероятность достижения компаниями целей в области данных, но и приводит к росту выручки не менее чем на 10 процентов за последние три года.

Кроме того, исследование компании Indeed показывает, что с 2013 года резко вырос спрос на специалистов в области обработки данных, а количество вакансий увеличилось более чем в три раза.

Если вы хотите отточить свои навыки бизнес-аналитики и помочь своей организации процветать, есть несколько способов развить мышление, связанное с данными, даже если у вас нет опыта работы в бизнесе. Вот пять способов научиться бизнес-аналитике.


Бесплатная электронная книга: руководство для начинающих по данным и аналитике

Получите доступ к бесплатной электронной книге уже сегодня.

СКАЧАТЬ СЕЙЧАС

Что такое бизнес-аналитика и почему это важно?

Бизнес-аналитика относится к процессу использования количественных методов для извлечения значимой информации из данных для решения бизнес-задач и принятия обоснованных решений.

Современные организации генерируют огромные объемы данных, что повысило спрос на людей, которые знают, как с ними работать и извлекать из них смысл. Набор аналитических навыков может помочь профессионалам во всех отраслях использовать данные, чтобы лучше понимать прошлые результаты, прогнозировать будущие результаты бизнеса и принимать решения на основе данных.

Некоторые важные навыки бизнес-аналитики для профессионалов включают:

Обладая этими аналитическими способностями, вы сможете лучше участвовать в важных деловых беседах и влиять на работу.Вот пять способов отточить свои навыки и изучить бизнес-аналитику.

Как научиться бизнес-аналитике

1. Получите степень MBA

Повышение квалификации путем получения степени магистра, например MBA, может стать одним из способов приобрести навыки работы с данными, необходимые для решения сложных бизнес-задач.

Недавнее исследование, проведенное Kaplan Test Prep, показало, что программы MBA в Соединенных Штатах все чаще включают курсы по науке о данных в свои учебные планы, поскольку все больше компаний стремятся нанимать выпускников с сильными аналитическими и техническими навыками.

Благодаря интенсивному курсу бизнес-школы вы научитесь формировать и проверять гипотезы, анализировать отношения между переменными и сообщать статистические результаты своим коллегам.

В сочетании с курсами по лидерству и менеджменту, которые составляют основу многих программ MBA, знания в области бизнес-аналитики, которые вы приобретаете в классе, могут помочь вам стать более способным принимать решения на основе данных.

Связанные : Думаете о получении степени MBA? 5 советов, которые помогут вам подготовить

2.Запишитесь на онлайн-курс по бизнес-аналитике

Если очная программа для выпускников вам не подходит, подумайте о том, чтобы записаться на онлайн-курс по бизнес-аналитике, например, предлагаемый Harvard Business School Online.

Для многих работающих специалистов посещение онлайн-курсов является гибким и экономичным средством приобретения навыков, ведущих к карьерному росту. На самом деле, сейчас треть всех студентов посещают хотя бы один онлайн-курс.

Множество преимуществ, предлагаемых образовательным онлайн-опытом, включают:

  • Учитесь в свободное время, совмещая другие жизненные требования
  • Возможность удаленного подключения к пирам со всего мира
  • Возможность глубже погрузиться в содержание курса, останавливая и перематывая видеолекции и повторно посещая предыдущие модули
  • Снижение затрат, связанных с виртуальным обучением

Предпринимателю Ефею Джину, в прошлом участнику онлайн-программы Credential of Readiness (CORe), изучение бизнес-аналитики дало конкретные навыки, которые он применял в своей повседневной работе.

«Я применяю концепции из курса «Бизнес-аналитика» в своем текущем предприятии, — говорит Джин. «От разработки опросов до проверки гипотез — каждый аспект сбора и анализа данных влияет на процесс проверки наших клиентов. Особенно в предпринимательстве прогнозная аналитика и принятие решений на основе данных становятся все более важными для роста и устойчивости».

3. Получите практический опыт

Независимо от того, приобретаете ли вы знания в области бизнес-аналитики в физическом классе или в Интернете, ищите возможности на своем рабочем месте, чтобы проявить инициативу и применить изученные концепции на практике.

Возможно, вашей команде нужен кто-то, кто возглавит A/B-тестирование для оценки эффективности обновления веб-сайта, или вашему менеджеру нужна помощь в создании визуализации данных для важной встречи с заинтересованными сторонами. Оба из них были бы основными ситуациями, чтобы согнуть ваши навыки работы с данными.

В случае с Панкаджем Прашантом, инженером горнодобывающей промышленности и бывшим участником CORe, уроки, извлеченные из Business Analytics, помогли его компании сэкономить деньги.

«Я смог использовать бизнес-аналитику, когда появился проект по оптимизации грузовиков для моего сайта, когда я был зачислен на курс, — говорит Прашант.«Я применил статистические концепции, полученные в ходе курса, для создания инструмента оптимизации использования самосвалов и составления графиков на шахте. Этот инструмент привел к значительной экономии средств, что было высоко оценено командой управления сайтом».

4. Используйте свою сеть

Ваша профессиональная сеть может стать мощным ресурсом для приобретения новых навыков. Согласно недавнему опросу LinkedIn, почти 80% профессионалов заявили, что считают общение жизненно важным для карьерного успеха.

Чтобы максимально эффективно использовать свою сеть, найдите контакты, которые хорошо разбираются в выполнении основных процессов бизнес-аналитики, таких как проведение анализа затрат и результатов. Затем попросите их поделиться своими знаниями и предложить рекомендации о том, как вы можете расширить свои знания в области данных.

Воспользовавшись своими профессиональными отношениями, вы можете расширить свой набор навыков и наладить связи, которые открывают новые интересные карьерные возможности.

5. Посвятите время обучению

Независимо от того, какой метод обучения вы выберете, крайне важно выделить время для изучения бизнес-аналитики.

Последовательность является ключевым моментом в изучении нового навыка. Чем больше времени вы посвящаете ознакомлению с концепциями бизнес-аналитики и их применению на практике, тем быстрее вы сможете внести свой вклад в важные обсуждения и решения на рабочем месте.

Связанные : 5 советов по тайм-менеджменту для онлайн-обучающихся


Развитие навыков бизнес-аналитики

Понимание бизнес-аналитики полезно в любой отрасли.Достигнув этого фундаментального делового навыка, продолжая свое образование или приобретая непосредственный опыт, вы можете стать более эффективным человеком, принимающим решения, и достичь профессионального роста, способствуя успеху вашей компании.

Хотите использовать всю мощь данных в своей организации? Исследуйте нашу восьминедельную интернет-курс Бизнес аналитики , один из трех курсов, содержащих наши учетные данные готовности (CORE) программы , чтобы узнать, как использовать анализ данных для решения бизнес-задач.

Похожие записи

Вам будет интересно

Где можно разместить рекламу бесплатно: Абсолютно бесплатная реклама в Интернете: 19 вариантов

Как сейчас начисляют больничный: Расчет больничного листа в 2021 году с примерами

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко