Диверсификация в экономике это: Что такое диверсификация: определение понятия, виды, типы и популярные стратегии

Содержание

Меняться, чтобы остаться собой – Картина дня – Коммерсантъ

Создание два года назад, в июле 2019 года, Катарского агентства по привлечению инвестиций (IPA Qatar) стало одним из широко обсуждаемых в мире событий: бренд Invest Qatar («Инвестируйте в Катар») предполагает, что одна из самых развитых экономик мира приглашает крупнейших мировых инвесторов участвовать в своей диверсификации, причем в довольно нестандартном режиме – помимо экономической диверсификации, Катар предлагает инвесторам стать частью изменений на стыке экономики, социальной сферы и культуры под руководством одного из самых эффективных правительств мира. Это нечастый случай, когда к соинвестированию призывает не экономика, остро нуждающаяся во внешних вложениях, а один из крупнейших внешних инвесторов в мире: дело не в финансах, а в идее совместного развития во всех смыслах.

Катар, страна-гость на завершившемся на прошлой неделе Санкт-Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ-2021), является одним из крупнейших инвесторов в экономику РФ: еще до ПМЭФ вложения катарских структур, в том числе суверенного фонда Катара QIA, в проекты в России оценивались в $13 млрд.

Тем не менее, IPA Qatar было одним из самых активных участников катарской делегации в Санкт-Петербурге, а задача этой структуры – привлечение инвестиций в экономику Катара. Для чего страна, способная на инвестиции за своими пределами в десятки и даже в сотни миллиардов долларов накопленным итогом (а это вполне реальные оценки вложений той же QIA), активно предлагает вкладываться в собственные проекты, хотя вполне в состоянии найти практически все финансирование под них на национальном финансовом рынке?

Qatar Petroleum – одна из крупнейших нефтегазовых компаний мира, оперирующая не только в Катаре – у нее есть совместные проекты по всему миру от Аргентины и Бразилии до Мозамбика и ЮАР. Катарский банк развития (Qatar National Bank, QDB) – крупнейший банк в ближневосточном регионе с активами в $259 млрд, чистая прибыль банковской структуры, находящейся в госсобственности Катара, в 2019 году составила $3,9 млрд. Катарская фондовая биржа (QSE) – также одна из крупнейших в регионе игроков, работающих как фондовая и товарная биржа.

В последние годы QSE активно – и, видимо, первой среди региональных финансовых инфраструктурных операторов — развивает инструменты экологически ответственного, социального и корпоративного управления: к наступающему в США и ЕС (а, следовательно, в перспективе и во всем мире) буму EGS, по внешним оценкам, QSE готова лучше, чем любая другая биржа как минимум на всех развивающихся рынках, и «догнать» ее по этому параметру будет нелегко. Для чего при всей финансовой обеспеченности Катару нужен бренд Invest Qatar?

С одной стороны, все более или менее очевидно. Всякая страна, в торговом балансе которой экспорт углеводородов является определяющим, в том или ином виде занимается диверсификацией своей экономики. Это касается и России, и всех стран Персидского залива, даже страны, у которых нефть и газ занимают в структуре экспорта относительно меньшие доли (например, Мексика с ее нефтяным гигантом PEMEX), стремится «слезть с нефтяной иглы». Дело не только в специфических проблемах петрократий, к которым относят и Россию, и Катар.

Для страны, занимающей первое в мире место по экспорту сжиженного природного газа (СПГ) и имеющей (по 2019 году) сильнейший профицит торгового баланса ($41,5 млрд за год при экспорте на $72,7 млрд и импорте в $31,3 млрд), проблемы диверсификации возможно решать вообще без привлечения иностранных инвестиций. Тем более, что это в Катаре, в отличие от многих других юрисдикций в мире, более чем возможно. Так, по оценкам Всемирного экономического форума (ВЭФ), в 2018 году Катар занимал пятое место в мире по наличию инженеров и ученых в экономике и такое же место по доступности венчурного капитала – а катарское правительство при этом входило в десятку самых компетентных госадминистраторов в мире.

Тем не менее, именно это правительство в течение последнего десятилетия проводило, в том числе, очень впечатляющую законодательную реформу в отношении иностранных инвестиций – в условиях, когда, строго говоря, большинство сопоставимых страновых юрисдикций становились на путь инвестиционного протекционизма, включали инвестиций и их ограничения в повестку чисто политических историй, использовали инвестиции как потенциальное оружие, средство «мягкой силы» и давления.

Вполне законного – но не стоит забывать, что Катар как важная часть арабского мира имеет и собственные приоритеты в геополитике, амбиции и задачи, подчеркнутую и не избегающую столкновений и острых моментов суверенность: это отлично показал конфликт Катара в середине 2010-х с частью соседей по Персидскому заливу и опыт не слишком удачной для них блокады-бойкота Катара как партнера. Тем не менее, именно сейчас для большинства налоговых юристов в мире Катар – это главный глобальный кандидат на смену закрывающихся «налоговых гаваней» в юрисдикциях Нидерландов и Кипра. Реформы Катара в налоговой сфере уникальны: по оценкам Всемирного банка в рейтинге Doing Business в 2019 году, налоговое бремя в Катаре – на третьем месте в мире по степени влияния на бизнес. С конца: Катар – крайне выгодная и для инвестиций, и для финансовых операций страна, и она отчетливо предпринимает все усилия, чтобы привлечь в свою экономику, по уровню ВВП на душа населения близкую к экономике Швейцарии, дополнительные вложения.

Стоит отметить, что довольно крупные корпоративные инвестиции в проекты в Катаре последних лет довольно красноречивы. Это Microsoft, в 2021 году в проекте в Катарском научно-технологичном парке (QSTP) облачный регион для Ближнего Востока. Это Oracle, активно работающий с местной инфраструктурой в совместных проектах с Milaha и местным энергогигантом Kahramaa. Это Google, для которого Катар, сотрудничающий с Управлением свободных зон Катара (QFZA) – региональных «облачный» центр. Это General Electric с ее огромным научно-исследовательским центром в Катаре и десятками катарских партнеров. Наконец, это Volkswagen, рассматривающий Катар как место для глобально значимого проекта преобразования системы транспорта после 2022 года – Доха будет одним из первых мегаполисов в мире, в котором в систему общественного транспорта будут быстро интегрироваться беспилотники с нулевым уровнем выбросов. Практически бессмысленно говорить об уровне коммерческих сервисов в Катаре: они аналогичны крупнейшим финансовым центрам мира, сложно найти консалтинговую или бизнес-сервисную компанию, не предоставляющую полный спектр услуг в Дохе.

При этом все эти проекты отчетливо «заточены» под уже сейчас приходящих в Катар и будущих инвесторов в цифровой экономике крупного и активно развивающегося мегаполиса – там, где нет бизнеса, развитого на уровне США и Европы, просто не нужна ни «облачная» инфраструктура, ни экосистема лабораторий, ни тысячи высококвалифицированных инженеров и юристов, ни тем более готовящие их филиалы университетов.

В сущности, для консервативного, неспешного развития-диверсификации, уже сейчас сопровождающегося вполне «звездным» для столь развитой экономики ростом ВВП (2-3% в год), уже не таким сырьевым, как два десятилетия назад, не нужна и крупная финансовая инфраструктура. Но в Катаре она есть. Рашид бин Али Аль Мансури, генеральный директор Катарской фондовой биржи (QSE), подчеркивает, что QSE, единственная уполномоченная биржа ценных бумаг в Государстве Катар, за короткий период времени превратилась в ведущий финансовый рынок в регионе, поскольку MSCI, FTSE и S&P повысили ее до статуса развивающегося рынка. «Предпринимаемые QSE в настоящее время усилия и стратегические инициативы еще больше укрепили позиции Катара как центра передового опыта в регионе и упрочили его лидирующие позиции в качестве мощного финансового хаба, который внедряет передовой международный опыт для удовлетворения растущих потребностей своих инвесторов на местном и международном уровнях. – говорит господин Аль Мансури. — QSE считается основой фондового рынка страны и стратегии диверсификации катарской экономики. QSE считается площадкой распределения капитала и платформой для государственной программы приватизации. QSE также является платформой, которая включает в себя различные динамично развивающиеся секторы экономики Катара, такие как банковский сектор, недвижимость, промышленность и другие отрасли».

При этом IPA Qatar обращает внимание на несколько проектов и направлений инвестирования в Катаре, которые он считает приоритетным для целевого инвестирования. Часть из низ стандартны – это, например, порт Хамад, один из крупнейших не только на Ближнем Востоке, но и в мире (инвестемкость проекта до $7,4 млрд), одноименный катарский аэропорт. Но вместе с тем Катар предполагает и крупнейшие инвестиции в железнодорожную и коммунальную транспортную инфраструктуру (емкость — $44 млрд), вложения в новые очереди метрополитена Дохи ($12 млрд), а также проект «интеллектуального зеленого города» Лусаил Сити с общими вложениями в $45 млрд. В целом, если следовать национальным планировочным документом Катара, страна представляется огромным полем для инвестирования, вполне открытого миру. Общий портфель строительных проектов Катара в стадии разработки составляет $250 млрд (из них жилищный сектор дает возможности вложений всего в $12,4 млрд.) Портфель потенциальных вложений только в индустрию ресайклинга, возобновляемых источников энергии и здравоохранения IPA Qatar оценивает на ближайшие годы в $5,8 млрд.

И, наконец, поразительно амбициозной является катарская «туристическая» программа – инвестиции в нее в сумме составляют около $200 млрд. Впрочем, кавычки в термине «туристическая» не случайны. Это и вложения в метро Дохи, и в Национальный музей Катара, и реконструкция даунтауна Дохи – Мшейреба, и гостиничные инвестиции. Сегодняшний рынок Катара по внешнему туризму относительно компактен: это $5,9 млрд. Но предстоящий чемпионат мира FIFA по футболу 2022 года – только начало программы «взрыва» Катара как туристического направления, которое IPA ожидает «экспоненциальным». В 2023 году, например, страна ждет у себя порядка 5,6 млн туристов.

И, наконец, крайне нестандартная часть стратегии – Катар при всей своей территориальной скромности и полноценно «мегаполисной» структуре расселения в 2017-2019 гг. успешно добился самодостаточности по ряду продуктов питания (например, свежей птице и молочной продукции) и в Глобальном индексе продовольственной безопасности (GFSI) занимает почетное первое место. Г-н Мохамед Аль-Сада, генеральный директор компании Hassad Food, прокомментировал развитие агросектора так: «Инвестиционный портфель Hassad включает в себя разнообразные проекты по всему миру, которые служат опорой для Государства Катар в обеспечении продовольственной безопасности. Мы инвестировали в десять местных проектов стратегического направления, представляющих ключевые отрасли экономики: продовольственный комплекс, сельскохозяйственное производство и агромаркетинг, птицеводство, производство комбикорма, стратегические запасы зерна, производство мясомолочной продукции и фиников. В глобальном масштабе мы инвестируем в предприятия, имеющие стратегическую и коммерческую ценность, поэтому мы с нетерпением ждем возможности изучить инвестиционные возможности на российском рынке особенно в области производства зерна, мясопереработки и сельскохозяйственных технологий». Аль-Садах отмечает инновационность решений Hassad в агротехнологиях: «Современная система производства и переработки сельскохозяйственных продуктов тесно связана с технологически продвинутыми решениями, которые направлены на то, чтобы сделать сельскохозяйственную деятельность более точной, прибыльной и устойчивой – мы стремимся отслеживать и использовать новые возможности цифровых технологий».

Используя и внутренние, и внешние инвестиции, и механизмы государственно-частного партнерства (ГЧП, приоритеты – образование, водоснабжение, здравоохранение, телеком, энергетика, транспорт, жилой фонд и туризм), действующие с 2020 года, Катар строит у себя на территории чрезвычайно интересный вариант ультрасовременной городской экономики нового типа – страну-город, страну-хаб, страну-возможность для бизнеса. Шейх Али Аль-Валид Аль Тани, глава IPA Qatar, открыто называет диверсификационный проект Катара «грандиозным», а создающуюся бизнес-среду «уникальной по своим качествам». «Со своим грандиозным видением будущего, процветающей экономикой и кропотливо выстраиваемым отношением с остальным миром Катар предлагает инвесторам уникальный бизнес-климат для содействия расширению бизнеса и ускорения достижения их долгосрочных целей. Катар поддерживает устойчивый экономический рост и развитие бизнеса, несмотря на беспрецедентные проблемы в мировой экономике, вызванные COVID-19. Страна продолжает повышать конкурентоспособность своего рынка как процветающего направления для инвесторов, ищущих новые прибыльные возможности в различных секторах экономики. В дополнение к мерам, предпринимаемым на государственном уровне, Катарское агентство поощрения инвестиций (IPA Qatar) является полноценным источником инвестиционных решений внутри страны, предлагая инвесторам доступ к растущему рынку Катара. Управляя брендом Invest Qatar, IPA Qatar активизирует реализацию единой стратегической концепции использования инвестиционных платформ в Катаре и создает долгосрочные партнерские отношения с инвесторами» — так он описывает миссию IPA Qatar.

Все решения Катара по привлечению инвестиций, между тем – невынужденные. Макроэкономических проблем в стране, по существу, нет, что отлично демонстрирует национальная валюта страны, катарский риал – он практически независим (при совершенно стандартном для эмиссионных институтов Катара практике свободного курсообразования) от колебаний цен энергоносителей, при этом средняя пятилетняя инфляция в стране составляла 1,1% в год – это совершенно нетипично ни для стран-экспортеров нефти и газа, ни для столь активно развивающегося рынка, ни для быстро трансформирующегося общества.

Имеет смысл дать три важных составляющих в объяснении происходящему.

Первое – для властей Катара и политически, и культурно необходима программа диверсификации экономики, которая бы позволила стране предельно быстро войти в число инновационно развитых, не теряя при этом достигнутого уровня благосостояния. Массированные инвестиции, в том числе в значительной степени внешние, нужны в том числе как «притягивающие» то, чего обычно не хватает петрократиям, благополучным с финансовой точки зрения – избыток людей, технологий, идей, культурных процессов. Во многом это реакция Катара на ускоряющийся в мире прогресс во всех его проявлениях – только очень богатая и хорошо управляемая экономика может позволить себе сверхагрессивную стратегию, которая предполагает, что лучший способ защиты от надвигающегося «тайфуна перемен» — самой стать частью этого тайфуна, если он неизбежен. В этой логике, шансы не проиграть в этой игре есть только у того, кто участвует в установлении правил игры. И, поскольку в таких играх успешен самый амбициозный игрок – неудивительно, что Катар открыто провозглашает Invest Qatar, предполагая вложения внешних инвесторов (как и свои собственные вложения за пределами страны, в том числе и в Россию) своеобразным активным стабилизационным и управляющим процессом механизмом. Эта игра лишь с одной из точек зрения выглядит высокорисковой – на деле она сокращает риски, особенно долгосрочно, и в этом – преимущества страны с большой финансовой «подушкой безопасности».

Второе – Катару как государству с высокой ценностью традиционных исламских устоев и приоритетом сохранения арабской культуры критически необходимо гармоничное и быстрое развитие современной экономики. В надвигающемся в мире вихре перемен – социальных, технологических, биотехнологических, геополитических, логистических – сохранение собственной идентичности возможно лишь в двух опциях: ультраконсерватизм или адекватное по скорости перемен собственное развитие. Консерватизм, стремление к автаркии, закрытость и замкнутость – это то, что Катар вполне в состоянии себе позволить. Мало того, и в Персидском заливе, и на Ближнем Востоке немало стран, которые выбрали именно этот путь. Эта стратегия по крайней мере для ныне живущих поколений жителей Катара, а тем более для его национальной элиты, не обязательно означало бы снижение уровня жизни или деградацию (гораздо сложнее решать проблемы экологической устойчивости, социальные дисбалансы, но и здесь возможно «купить» по крайней мере время на их решение). Но есть и более интересный вариант – сохранить наследие без потерь через открытость и представление ее миру.

Например, вот как описывают в NBQ свою миссию на финансовом рынке: «Мы гордимся нашим катарским наследием и тем вкладом, который мы вносим в качестве надежного финансового партнера в сообщества, которым мы служим. Несмотря на нынешнюю неопределенность в нашей операционной среде, мы по-прежнему хорошо капитализированы и получаем кредитные рейтинги высшего уровня от ведущих международных агентств. Это свидетельство нашей финансовой мощи. Наша эффективность и рост поддерживаются нашим сильным управлением, стратегией, системой управления рисками, лидерством и дисциплинированным исполнением». Это – вполне открытая декларация намерения главного банка Катара защищать свою (в самом широком смысле) идентичность проактивно и открыто. И это – явно одна из составляющих катарской интегрированной стратегии: арабский мир может и должен быть современным, исламская цивилизация – может и должна быть частью мирового процесса развития и конкурировать за лидирующие позиции. А это долгосрочно невозможно в позиции максимальной закрытости.

И, наконец, третье, прямо вытекающее из первых двух: в любом экономическом развитии есть «нематериальная» составляющая – стремление к свободному развитию естественно для всех культур. Дело не только и не столько в росте ВВП, в том числе на душу населения, не только в престижности брендов, в военной защищенности, в доле мирового газового рынка, в профиците торгового баланса и даже не только в высоте небоскребов. Оставить после себя будущим поколениям просто богатство, обеспеченное существование, традиции – или то, чего в Персидском заливе, да во многом и на планете, еще не было? Национальные амбиции есть у всех национальных государств и у всех культур. В Катаре это еще и амбиции по созданию на базе одного из самых богатых сообществ мира одного из самых развитых, амбиции превращения Дохи в один из важнейших центров мирового развития, амбиции превращения полуострова между песком и морем в то, чем будут восхищаться, с кем будут работать и куда будут стремиться (на неделю, на год, на десятилетие, на поколение) сотни миллионов людей во всем мире. В Катаре при не слишком большом арабском коренном населении, имеющем гражданство, в общем числе 2,8 млн жителей сейчас представлены более 85 национальностей. Экономически идея создать не только для них, но и для будущего мира страну будущего реализуема и, видимо, возможна, во всяком случае, при качестве корпоративного и государственного управления в Катаре она не выглядит авантюрной – в стране умели управлять национальным развитием в обществе, веками существующем как центр международных торговых путей, связующих крупнейшие мировые цивилизации. Но она еще и красива, амбициозна и поэтому привлекательна. Привлекательна ли она инвестиционно? Это будет решаться каждым инвестором в каждом конкретном инвестпроекте из тысяч: в Катаре их много.

Николай Петров

Инфляция и диверсификация | Вадим Новиков — Антимонопольный экономист

Диверсификация пришла откуда не ждали. Колебания мировых цен дают выигрыш то одним, то другим отраслям, и на этот раз настала очередь сельского хозяйства. Однако правительство, видимо, радо диверсификации только тогда, когда оно само в доле. Основной акционер «Роснефти» и «Газпрома» ничего не имеет против роста цен на нефть и газ, но ищет врагов и спекулянтов, когда растут цены на хлеб и молоко. Получается, рассуждения государства о диверсификации неискренни.

Новый глава правительства поставил торговцев в непростое положение уже во время своей самой первой поездки в регион. Посетив один из совхозов, Виктор Зубков отправился на центральный рынок Пензы, где интересовался ценами на продовольствие. Цена на продовольствие — не сложный вопрос, если знать, какой ответ больше порадовал бы премьера. Возможно, бывший председатель совхоза, только что посетивший своих прежних коллег, обрадовался бы высоким ценам — наконец-то для крестьянина смягчилась пресловутая проблема «ножниц цен». Но также возможно, что его порадовали бы низкие цены — ведь так лучше потребителям. И все же тонко чувствующие конъюнктуру торговцы не промахнулись — цены в день приезда премьера были понижены.

Вскоре после поездки были инициированы антимонопольные проверки торговых компаний и повышение экспортных пошлин на зерно. Правительство явно стало «играть на стороне потребителей». Это приятно большинству граждан, но именно такая ситуация и называется конфликтом интересов. С одной стороны, правительство должно обеспечивать всем гражданам, и торговцам тоже, гарантированные Конституцией РФ равенство прав и свободу предпринимательской деятельности. С другой стороны, политическая логика подталкивает к неравному подходу к гражданам и ограничению их свобод. В результате единственный уместный в рыночной экономике подход — главу правительства устраивает любая сложившаяся на рынке цена и он не играет ни на чьей стороне — даже не рассматривается как реальная возможность.

Между тем, рост цен на продовольствие — это и есть та самая диверсификация экономики, которую привыкли превозносить политики. Диверсификация происходит тогда, когда в ответ на вопрос: «Что будет, когда упадут цены на нефть» — возможен ответ: «Тогда, скорее всего, вырастут цены на продукты питания, а сельское хозяйство и торговля станут развиваться более динамично». Правительство, которое не готово принять этот ответ как свой, заботится о диверсификации только на словах: неудачные времена для нефтегазового сектора не будут уравновешиваться удачными временами для других секторов. Такое правительство хочет съесть диверсификационный пирожок, но оставить целой его инфляционную начинку, а это, к сожалению, невозможно.

Искренность стремления правительства к диверсификации экономики способно подвергнуть сомнению и другое обстоятельство. В последние годы правительство всеми силами пытается способствовать росту высоких технологий и научно-исследовательской деятельности, финансирует так называемые «институты развития». Другими словами, способствует росту отраслей, которые производят товары инвестиционного характера, т.е. не предназначенные для конечного потребителя. Именно эти отрасли в соответствии с логикой экономических циклов, скорее всего, и будут испытывать трудности в то время, когда цена на нефть, также инвестиционный товар, упадет. Перераспределение ресурсов в эти отрасли является противоположностью диверсификации — антидиверсификацией. Вместо уменьшения экономических рисков такое перераспределение их увеличивает. Дело в том, что снижение рисков происходит не потому, что в экономике увеличивается количество отраслей, а потому, что они могут гибко реагировать на внешние события, прежде всего, на экономические циклы.

Таким образом, государство страстно хочет диверсификации и страстно ей сопротивляется. Эта борьба с собой закончится только тогда, когда будет пересмотрено отношение к торговле — отрасли, которая максимально приближена к конечному потребителю, а потому меньше всего рискует даже в периоды самого серьезного спада.

2. Обеспечение условий для развития и диверсификации сельской экономики / КонсультантПлюс

2. Обеспечение условий для развития и диверсификации

сельской экономики

Перспективы и прогноз развития сельских территорий в значительной степени определяются состоянием агропромышленного производства, в первую очередь сельского хозяйства.

Оценка ресурсного потенциала сельского хозяйства дает основания для значительного увеличения производства сельскохозяйственной продукции, а также для повышения ее конкурентоспособности на внутреннем и мировых рынках.

Основными факторами, которые определят более полное использование имеющегося в отрасли потенциала, являются:

модернизация и переход к инновационной модели развития, ускоренное освоение современных достижений науки и техники, позволяющих повышать производительность труда, снижать ресурсоемкость производимой продукции и формировать кадровый потенциал села, способный осваивать прогрессивные технологии;

введение в оборот заброшенных неиспользуемых сельскохозяйственных угодий, в том числе пашен, в целях наращивания отечественного производства, а также формирования экспортных ресурсов и более полного освоения сельских территорий;

диверсификация агропромышленного производства, направленная на создание эффективной занятости сельского населения;

повышение доходности сельскохозяйственных товаропроизводителей в целях создания условий для расширенного воспроизводства, сближение уровня оплаты труда занятых в сельском хозяйстве со средним его значением по экономике страны, а также рост престижности сельскохозяйственного труда;

развитие производственной и непроизводственной инфраструктуры, воспроизводство земельных и других ресурсов отрасли, а также экологизация производства.

Принятие мер, направленных на ускоренное развитие сельского хозяйства, позволит на этапе до 2020 года в основном решить вопросы продовольственной безопасности страны. На втором этапе до 2030 года представляется возможным увеличить производство продукции сельского хозяйства по сравнению с ее уровнем в 2014 году в 1,7 — 1,8 раза, полностью обеспечить продовольственную независимость и потребление населением пищевых продуктов в размере рациональных норм, увеличить их экспорт до объемов, превышающих импорт продовольствия, а также занять достойное место в международном разделении труда.

Новый импульс должны получить научные исследования в аграрной сфере и система освоения научно-технических достижений в реальном секторе производства. Это, в свою очередь, станет стимулом для развития сельскохозяйственного машиностроения и создания в стране отечественной базы технического и технологического развития. Энергообеспеченность отрасли предстоит увеличить к 2020 году в 1,6 раза, к 2030 году — в 3,3 раза.

Все это будет способствовать росту производительности труда к 2020 году в 1,7 раза и к 2030 году — в 3 раза по сравнению с действующим уровнем, повышению уровня доходов и оплаты труда в аграрном секторе до уровня, приближенного (80 — 85 процентов) к среднему по экономике страны, а также создаст необходимый базис для устойчивого развития сельских территорий.

Природно-экономическое многообразие определяет роль и место каждого субъекта Российской Федерации в совершенствовании территориально-отраслевого разделения труда в агропромышленном производстве страны. При этом в задачу государства входят реализация системы мер по рациональному размещению, углублению специализации и усилению концентрации агропромышленного производства, формированию межрегионального обмена и специализированных зон по отдельным видам сельскохозяйственной продукции, а также информационное обеспечение участников агропродовольственного рынка и дифференцированный подход к выделению субъектам Российской Федерации финансовых ресурсов в зависимости от уровня их социально-экономического развития.

В перспективе для рационального размещения сельскохозяйственного производства и связанных с ним отраслей особое внимание следует уделить таким проблемным регионам, как:

депрессивные области северо-запада и центра европейской части страны, регионы Дальнего Востока почти с повсеместно сокращающимися сельским населением и сельскохозяйственным производством;

районы Крайнего Севера и приравненные к ним местности с их особенностями развития и сложившимися традициями жизнеобеспечения коренного населения;

республики Северного Кавказа с высоким уровнем безработицы;

приграничные и анклавные территории страны со своими особенностями развития аграрной сферы экономики.

Одновременно необходимо стимулировать развитие субъектов Российской Федерации с благоприятными природно-экономическими условиями для ведения интенсивного и конкурентоспособного агропромышленного производства, используя межрегиональные и региональные инновационно-инвестиционные проекты по производству определенных видов сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия.

Для этого предстоит разработать общероссийскую схему размещения агропромышленного производства, на базе которой целесообразно определить и сформировать специализированные зоны производства отдельных видов сельскохозяйственной продукции, внедрить систему ведения хозяйства и осуществить рациональное внутрирегиональное размещение сельскохозяйственного производства с учетом возможного развития отраслей пищевой и перерабатывающей промышленности, создания межгосударственных продуктовых кластеров в рамках Евразийского экономического союза. Это позволит улучшить согласованность параметров развития основных отраслей агропромышленного комплекса страны с параметрами развития объектов социальной сферы, инфраструктуры и обеспеченностью важнейшими производственными ресурсами, а также скоординировать совместные действия государств Евразийского экономического союза по рациональному размещению и углублению специализации агропромышленного производства, расширению взаимной торговли и наращиванию экспорта. Необходимо также разработать и реализовать общую схему территориально-отраслевого разделения труда в агропромышленном производстве стран Евразийского экономического союза на основе углубления их специализации на производстве отдельных видов продукции для развития межгосударственного обмена и экспорта.

Основными задачами Стратегии в области региональной политики являются:

создание необходимых организационно-экономических условий для совершенствования территориально-отраслевого разделения труда в агропромышленном производстве, обеспечивающего улучшение использования биоклиматического потенциала страны и ее регионов, ресурсосбережение, рост эффективности и устойчивости производства сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия, а также обеспечение импортозамещения и развитие экспорта;

использование более эффективных механизмов государственной поддержки для развития сельскохозяйственного производства и социальной сферы сельских территорий в первую очередь депрессивных регионов, районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей, регионов Дальнего Востока, а также для уменьшения дифференциации социально-экономических условий между субъектами Российской Федерации;

преодоление социально-экономического неравенства населения и товаропроизводителей в сельских территориях за счет более интенсивного развития социальной и инженерной инфраструктуры (транспортной сети, энерго-, водоснабжения и др. ), обеспечивающих доступность, качество и сроки предоставления услуг, соответствующих параметрам устойчивого развития этих территорий.

В субъектах Российской Федерации, входящих в состав Центрального федерального округа, должно получить дальнейшее развитие производство сельскохозяйственной продукции, ориентированное на обеспечение населения, в том числе мегаполисов и крупных промышленных центров, молоком, молочными продуктами, картофелем, овощами, мясом птицы и яйцами. Здесь предстоит осуществление больших инвестиционных проектов, предусматривающих новое строительство, реконструкцию и техническое перевооружение пищевых и перерабатывающих организаций по производству широкого ассортимента продовольственных товаров. В регионах Нечерноземной зоны необходимо фактически возродить льноводство и овцеводство.

В областях Центрального Черноземья, регионах Южного и Северо-Кавказского федеральных округов, учитывая относительно высокий потенциал плодородных земель, следует продолжить интенсификацию возделывания зерновых культур, сахарной свеклы, овощей, подсолнечника и других масличных культур, увеличить производство мяса свиней и птицы, формировать экспортные ресурсы сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия. Одновременно целесообразно направить инвестиции на модернизацию и строитель

Четыре шага к более устойчивой глобальной экономике | Департамент по экономическим и социальным вопросам

По мере того, как последствия недавних кризисов устраняются, а глобальный спрос, торговля и инвестиции растут, правительства могут позволить себе выйти из кризисного режима и работать в более устойчивом направлении. Но что именно они должны сделать? В ежемесячном брифинге ДЭСВ ООН «Мировое экономическое положение и перспективы» определены четыре ключевые области.

1. Диверсификация экономики

Стратегии развития не выполняются в одночасье. Цели устойчивого развития (ЦУР) – это 15-летняя глобальная программа, а Повестка дня 2063 Африканского союза охватывает полвека. Для планирования таких отдаленных целей необходим стабильный источник финансирования. Многие развивающиеся страны, которые зависят только от нескольких товаров, лишены этой роскоши. Без диверсификации они очень подвержены ценовым шокам и сдвигам в инвестиционных циклах.

Нынешняя благоприятная экономическая среда открывает возможность для стран привнести изменения и расширить свой источник доходов посредством налогово-бюджетной реформы. Например, страны Совета сотрудничества Персидского залива пытаются уменьшить свою зависимость от нефти посредством планового введения налога на добавленную стоимость.

2. Предотвратить рост неравенств

В 2017 году Международный валютный фонд подсчитал, что около 10 процентов доходов в странах с развитой экономикой принадлежат всего одному проценту населения. Растущее неравенство не только нарушает социальную сплоченность, но также угрожает долгосрочному росту и препятствует прогрессу в отношении ЦУР.

Чтобы поддерживать экономическую экспансию и продвигаться вперед в достижении глобальных целей, странам необходимо будет срочно повысить уровень жизни наиболее обездоленных и устранить неравенство возможностей в долгосрочной перспективе. Эти меры не только улучшат качество роста, но и увеличат его долгосрочный потенциал.

Между тем, в конце 2017 года США провели широкую налоговую реформу, которая, как ожидается, слегка увеличит рост ВВП в 2018 году, но также будет способствовать дальнейшему росту неравенства в оплате труда после налогообложения.

3. Обеспечить устойчивое финансирование

Стоимость достижения ЦУР оценивается в несколько триллионов долларов ежегодно до 2030 года. При этом государственные средства могут покрывать не более 1 триллиона долларов в год. Потребность вклада частного сектора очевидна, но многомиллионный дефицит вряд ли может быть покрыт мелкими благотворительными проектами. Необходим фундаментальный сдвиг в том, как работает бизнес.

Мировые финансовые и капитальные рынки обрабатывают более 300 триллионов долларов активов. Существует необходимость в новой финансовой структуре, которая постепенно сдвинет эти триллионы от транзакций, ориентированных на краткосрочную прибыль, в сторону долгосрочных инвестиции в исследования, машины и оборудование, инфраструктуру, человеческий капитал и здравоохранение.

Все страны имеют возможность поддержать этот процесс, в том числе посредством государственных инвестиций, которые привлекают частные инвестиции и партнерские отношения между государственным и частным секторами, улучшают возможности учреждений, нормативные изменения и структурные реформы.

4. Совершенствовать учреждения

Слабое управление и политическая нестабильность по-прежнему являются основными препятствиями для достижения ЦУР и экономического роста во многих частях мира. В 2017 году капитал начал возвращаться в развивающиеся страны, но он может снова быть отозван при первом знаке проблем, если только государства не смогут улучшить свои юридические учреждения, административные возможности, прозрачность и деловую среду.

Каждый месяц брифинг ДЭСВ ООН «Мировое экономическое положение и перспективы» рассказывает вам о последних новостях в мировой экономике.

Главный отчет ООН о ожидаемых тенденциях в мировой экономике «Мировое экономическое положение и перспективы» создается ежегодно ДЭСВ в сотрудничестве с Конференцией ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД), пятью региональными комиссиями и Всемирной туристской организацией (ЮНВТО). Доступ к новейшей версии здесь.

Фотография: Грэм Крауч / Всемирный банк

Улюкаев заметил признаки выхода экономики на путь диверсификации и сокращения издержек

«Диверсификация, инвестиции и сокращения издержек — это три синонима одного и того же процесса. Мне кажется, сейчас в экономике появляются свидетельства, что мы на этот путь выходим», — заявил на деловом завтраке Сбербанка на инвестфоруме в Сочи министр экономического развития Алексей Улюкаев. Его цитирует ТАСС.

«Для чего раньше инвестор приобретал актив инвестиционный? Только для одного, чтобы выгнать всех на улицу, построить дома и их продать. Сейчас очень интересный эффект: покупают актив для того, чтобы использовать его как бизнес. Проектный институт приобретается не для того, чтобы застроить его площадку, а для того, чтобы делать проекты. Когда ты покупаешь актив, чтобы его ликвидировать, ты живешь от ликвидационной стоимости, тут нет бизнеса. Когда ты покупаешь актив, чтобы его развить, — это бизнес. А когда ты покупаешь проектный актив — это значит, что он ориентирован на будущее, именно на диверсификацию», — привел пример руководитель Минэкономразвития.

Диверсификация экономики займет не менее 10 лет, ускорить этот процесс может поддержка малого и среднего бизнеса, заявил, в свою очередь, руководитель Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев.

«То, о чем мы говорим с точки зрения диверсификации, о том, чего у нас еще нет, это, как минимум, десятилетий процесс», — цитирует его ТАСС. По его мнению, нужно передать значительную часть госзаказа малому и среднему бизнесу, что позволит ускорить процесс диверсификации экономики. Руководитель ФАС отметил, что закупки «Газпрома» и РЖД — больше федерального бюджета.

Чиновник также призвал прекратить практику значительной поддержки монополий. «Первое, что нужно изменить в отношении самих национальных чемпионов, это то, чтобы они прекратили жить за счет всей остальной экономики. Понятно, что десятилетиями проводилась политика их поддержки. Если сегодня промышленники должны платить такой железнодорожный тариф или столько за газ, то конкурентоспособность снижается», — сказал он.

Артемьев считает, что «пришло время, когда нужно представить, что национальные чемпионы — это великолепные хранилища денег и ресурсов, которые могут быть при правильном подходе использованы гораздо эффективнее».

Ресурсное изобилие: почему экономика России не может догнать Норвегию

Сможете ответить на неожиданный вопрос? Помните, как называлась первая пьеса, написанная типичным ирландцем — Оскаром Уайльдом? Подсказка: действие пьесы происходит в России IXX века (да-да, в России!).

Готов снять шляпу, если вы скажете: «Название пьесы — «Вера, или Нигилисты», опубликована в 1880 году». Как-то в воскресенье в засыпанной снегом Москве я перечитывал эту пьесу и наткнулся на удивительную строчку: «В России нет ничего невозможного, кроме реформ».

Меня часто спрашивают и в России, и особенно за ее пределами: Россия вправду реформируется и переходит к новой модели экономического роста, которая предполагает снижение зависимости от природных ресурсов? Учитывая новую попытку диверсифицировать российскую экономику, вопрос этот задают с большим интересом.

Реклама на Forbes

Я же полагаю, что говорить о переходе к новой модели как о свершившемся факте все же рано. Несмотря на положительную текущую динамику роста, она нестабильна. В 2017 году структура экономического роста в принципе мало отличалась от существовавшей до кризиса; главными факторами остаются добыча полезных ископаемых и неторгуемые сектора. Благодаря слабому рублю в 2015-2017 годах в обрабатывающей промышленности и экспортных секторах наметилось некоторое оживление, но оно оказалось недолговечным. Объем инвестиций в основные фонды в обрабатывающей отрасли (где представлены крупные и средние предприятия) сокращается с 2013 года.

Было бы полезно взглянуть, какие результаты демонстрируют другие страны, наделенные богатыми природными ресурсами. Приведенные ниже соображения во многом взяты из доклада Всемирного банка «Диверсифицированное развитие», который вышел несколько лет назад (и с которым я настоятельно рекомендуют ознакомиться интересующимся).

В краткосрочной перспективе страны предприняли три меры. Во-первых, эти страны (как и Россия) сделали обменный курс более гибким (Казахстан, Нигерия, Узбекистан). Плавающий курс позволяет смягчать внешние шоки, вызванные колебаниями цен на сырьевые ресурсы. Во-вторых, страны (подобно России) выстроили бюджетную политику исходя из реалистичных, более низких цен на нефть (Ангола, Индонезия, Иран). В-третьих, эти страны (в отличие от России) пошли на сокращение масштабов субсидирования энергии (сейчас мы наблюдаем это в Индонезии, Саудовской Аравии и ОАЭ).

Действительно, по первым двум пунктам Россия выглядит вполне неплохо: предусмотрен плавающий курс рубля, а бюджет рассчитан исходя из консервативного прогноза цен на нефть на уровне $40 за баррель. Однако по третьему пункту положение дел хуже: экономика России по-прежнему относится к числу наиболее энергоемких в мире «благодаря» субсидированию энерготарифов. Энергоемкость ВВП в России в два раза превышает аналогичный показатель для стран Латинской Америки; при этом (как отмечается в указанном докладе) объемы непроизводительных потерь природного газа в России ранее превышали объем совокупного потребления газа во Франции.

Меньше диверсификации — больше развития

Применительно к среднесрочной перспективе полезным может оказаться опыт таких стран, как Чили, Норвегия и Малайзия. Чили и Норвегия демонстрируют, как важно «отвязать» экономику и государственные финансы от колебаний конъюнктуры на сырьевых рынках. Здесь Россия выглядит хорошо с учетом введения обновленного бюджетного правила.

Опыт Малайзии показателен тем, что страна смогла наладить связи между сбором и переработкой каучука и пальмового масла и другими отраслями экономики. В результате Малайзии удалось модернизировать научно-технический потенциал, что позволило резко повысить производительность. Чили и Норвегия обеспечили создание новых рабочих мест; здесь единственным рецептом является поддержка частного предпринимательства за счет создания благоприятного инвестиционного климата, — никаких секретов!

В долгосрочной перспективе многие по-прежнему полагают, что диверсификация — вещь важная. И смысл здесь есть: согласно русской пословице не нужно ехать в Тулу со своим самоваром. Но я хотел бы высказать провокационное соображение: диверсификация может не быть ни необходимым, ни достаточным условием. Судите сами: Австралия и Канада демонстрируют высокие темпы роста, но при этом их экспорт по-прежнему характеризуется высокой специализацией. С другой стороны, экономики Аргентины и Бразилии более диверсифицированы, но этим странам крайне трудно поддерживать рост.

Иными словами, в Австралии и Канаде меньше диверсификации и больше развития, а в Аргентине и Бразилии — обратная ситуация.

Конечно, вы может спросить: а что же сделали по-другому такие страны, как Австралия и Канада? Они эффективно распорядились своими ресурсами, чтобы укрепить институты, и это позволило повысить качество образования, здравоохранения, инфраструктуры и добиться лучших результатов в частном предпринимательстве. Это не диверсификация экономики в традиционном понимании, а диверсифицированное развитие, показателями которого выступают снижение волатильности, рост производительности и занятости.

Новые рынки

И последнее о диверсификации применительно к России: в мире, который становится все более многополярным, для России не менее важно диверсифицировать экономики главных торговых партнеров. В настоящее время с поворотом России в сторону Китая и Индии связано больше проблем, чем возможностей.

Тем не менее Россия может получить серьезные выгоды от укрепления экономических связей с динамично развивающимися рынками в Азии. И это было бы очень своевременным: российской экономике необходимы новые торговые партнеры для того, чтобы наращивать темпы.

России наконец удалось преодолеть макроэкономическую нестабильность. Но сейчас страна стоит на перепутье; перед ней «дорога» диверсифицированного развития. Если Россия станет диверсифицировать свое развитие с той же настойчивостью, с какой она добивалась макроэкономической стабильности, то очередной Оскар Уайльд из числа наших современников в ХХI веке вполне сможет написать: «В России все возможно, особенно реформы».

(PDF) Problems of Measuring the Regional Economy Diversification

—„ËÓ̇θ̇ˇ Ë ÏÂʉÛ̇рӉ̇ˇ ˝ÍÓÌÓÏË͇

128

Наиболее часто применим ввиду простоты интерпретации и расчетов абсолютный 1 эталон

диверсификации. Под диверсификацией в данном случае понимается абсолютно равномерное

распределение экономической активности по отраслям. Иначе говоря, чем больше отраслей

и более равномерно они представлены (по доходу, по занятости и т. п.), тем более «разнообраз-

на», или диверсифицирована, экономика. В данном случае за аксиому берется то, что для фик-

сированного числа отраслей разнообразие максимально тогда, когда все отрасли равны по до-

ходу, численности занятых или другим экономическим показателям. Основная критика такого

подхода состоит именно в том, что существуют объективные различия между отраслями по ха-

рактеру спроса, технологиях производства, товарным потокам. Также не учитываются уже

сложившиеся структуры, сравнительные преимущества и предпочтительные направления раз-

вития региона. К тому же, отрасли изначально неравнозначны по объему из-за особенностей

классификации, а не только наличия неравенства. Эмпирические и теоретические работы [8; 9]

приводят доказательства и объяснения, что равномерное распределение не способствует эко-

номической стабильности и росту. Эталон «абсолютного разнообразия» делает акцент на коли-

честве отраслей (чем больше отраслей в экономике, тем лучше), однако, согласно многим

источникам [5; 10], более эффективно учитывать также и типы отраслей (по технологии, добав-

ленной стоимости, наличию конкурентных преимуществ) в которых специализируется эконо-

мика, а также степень межотраслевого взаимодействия. К абсолютным показателям относятся

индексы обратные индексам концентрации Херфиндаля – Хиршмана (HHI), индекс энтропии

Шеннона (Entropy Index, EI), коэффициенты специализации (CRn), коэффициенты локализации

(LQ) и др.

Нормируемые подходы в качестве идеально диверсифицированной экономики рассматрива-

ют либо базовую экономику (например, мировую или национальную), либо набор эффектив-

ных отраслей (например, портфельный подход [11]). К нормируемым показателям относятся

структурный коэффициент вклада отрасли в ВРП (National Averages, NAI), подход, основанный

на таблицах «Затраты-Выпуск» [1], анализ структурных сдвигов (shift-share analysis) и др.

Портфельный подход к измерению диверсификации основан на портфельной теории Мар-

ковица и в приложении к региональной экономике рассматривает каждую отрасль как инвести-

ционное вложение, которое характеризуется собственным уровнем доходности и риска, а сово-

купность отраслей составляет региональный «портфель». Аналогично управлению финансами

предполагается, что существует зависимость между риском (экономической нестабильностью)

и ожидаемой доходностью (рост производства, дохода, занятости). Если в случае с инвестици-

онным портфелем изменять состав портфеля довольно просто, то добавлять или убирать целые

производства или отрасли из регионального портфеля легко только в теории.

Еще одна большая группа определений диверсификации апеллирует к ее предполагаемому

результату, например к устойчивому росту, модернизации, конкурентоспособности и пр. Неко-

торые авторы даже само ее понятие подменяют ее целью, что, с нашей точки зрения, не совсем

корректно. Так или иначе, в определениях присутствует цель диверсификации. Смещение вни-

мания на цель диверсификации при ее измерении, с одной стороны, облегчает задачу, делая ее

более специфичной и конкретной. С другой стороны, возникает вопрос о сопоставимости ре-

зультатов и об учете других факторов, влияющих на эту цель, например, на эффективность,

безопасность, рост, конкурентоспособность. С точки зрения эталона этот подход несколько вы-

деляется, так как он, помимо всего прочего, закладывает в модель достижение цели диверсифи-

кации (например, исследование [2]).

Еще одним подходом с точки зрения эталона является декомпозиция роста экономики с ак-

центом на новизну (товара, отрасли). Другими словами, диверсификацией считается рост

за счет развития новых отраслей. В данном случае одной из проблем является выявление кри-

териев определение степени новизны товара или отрасли (например, подход [12] и индекс эко-

номической сложности (ECI) [13–15]). Аналогичным способом можно производить декомпози-

1 Согласно классификации [1] называется «равномерной», так как имеется в виду абсолютно равномерное рас-

пределение экономической активности по отраслям. В нашей работе используется термин «абсолютный» для проти-

вопоставления «нормируемому».

Сила экономической диверсификации в наших сообществах

Мартина Гульельмоне ·

Остаток этого лета мы посвятим разговорам о нашем подходе к экономическому развитию, основанному на данных и справедливости, и о создании процветающих и устойчивых мест — от команды, которая делает это возможным. Ознакомьтесь с полной серией сообщений, эссе и отчетов на этой странице.

Помимо разрушительного воздействия на общество, экономические бедствия могут предоставить возможность для перемен, выявляя рискованную чрезмерную зависимость от одного отраслевого сектора и мотивируя местных лидеров и планировщиков вкладывать средства в долгосрочную устойчивость своего сообщества. Наша работа в группе экономического развития в Smart Growth America направлена ​​на укрепление местной экономики за счет диверсификации — одного из наиболее эффективных способов повышения устойчивости экономики в долгосрочной перспективе.

По состоянию на 2021 год примерно 78 атомных электростанций находятся на разных стадиях эксплуатации — 19 или выводятся в настоящее время из эксплуатации, а еще восемь планируется закрыть в течение следующих пяти лет. При отсутствии серьезных изменений большинство атомных электростанций в США.С. может закрыться в ближайшие несколько десятилетий.

Будь то крупная фабрика, штаб-квартира корпорации или электростанция, покидающая город, уход доминирующего местного работодателя не просто наносит удар по корпорации — он часто создает ряд серьезных экономических проблем для местного сообщества.

Когда национальные коммунальные компании, такие как Entergy или Duke Energy, имеют крупные объекты — ядерные или другие — в небольших или более сельских городах, они, как правило, являются крупнейшим источником занятости и местных налоговых поступлений. По данным Института ядерной энергии (NEI), на каждой атомной электростанции в Америке в среднем работает от 500 до 800 постоянных сотрудников. На каждые 100 рабочих мест на электростанции, многие из которых относятся к хорошо оплачиваемым должностям с высшим образованием, в местном сообществе создается примерно 66 дополнительных рабочих мест, включая долгосрочные высокооплачиваемые возможности для местных жителей и организаций из самых разных социальных слоев. , экономическое и профессиональное образование. Эти возможности в сочетании с почти 7000 рабочих мест на стройке, которые обычно создаются на этапе строительства стандартного ядерного реактора, составляют в общей сложности 40 000 000 000 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 рабочих мест, которые обычно создаются на этапе строительства стандартного ядерного реактора в общей сложности 40 миллионов долларов дохода в год .

И мы видели это на практике, работая в местных сообществах, где есть атомные электростанции, за последний год. Хотя эти заводы обычно не составляют большую часть местной рабочей силы в абсолютном выражении, они часто обеспечивают значительно большую часть местных налоговых поступлений за счет налогов на имущество, заработной платы и подоходного налога, а также других источников государственных доходов, которые поддерживают местное население. бюджет. Например, атомная электростанция Мэн Янки работала в Вискассете, штат Мэн, в течение 25 лет до ее закрытия в 1997 году.За время эксплуатации на заводе работало более 500 рабочих, большинство из которых проживало в пределах 20 миль от объекта. На момент вывода из эксплуатации атомная станция ежегодно вносила 12 миллионов долларов в виде местных налогов, что покрывало 90 процентов муниципального бюджета Вискассета на школы, пожарную охрану и другие общественные службы. Год спустя в Зайоне, штат Иллинойс, прекратил работу другой объект атомной энергетики, что привело к потере более 50 процентов его налоговой базы, значительному сокращению местных услуг, повышению местных налогов и неустойчивому увеличению доли арендного жилья.

(Вы можете больше узнать об этих закрытиях и их последствиях в статье Smart Growth America «Что вы, возможно, теперь знаете о неизбежном закрытии атомных электростанций в США»)

Показательный пример: Дуглас, AZ


Город Дуглас был включен в 1905 году, через 4 года после того, как добыча медных руд из близлежащих Бисби, Кортленда и Накозари начала расширяться в этом районе. Примерно через два десятилетия Дуглас производил почти 12 процентов меди, добываемой в Соединенных Штатах, и экспортировал 7 процентов всей меди, используемой в мире, с двумя основными плавильными заводами, которыми управляли Phelps Dodge и Calumet and Arizona Mining Co.Мировые цены на медь резко упали после Первой мировой войны, что вызвало ряд экономических событий, которые привели к краху плавильного завода компании Phelps Dodge в 1987 году. столкнулась со строгими экологическими нормами, требующими принятия мер по сокращению вредных выбросов диоксида серы. Экономика Дугласа была серьезно подорвана из-за того, что этот район зависел от добычи меди. Закрытие завода привело к потере почти 400 рабочих мест и годовой заработной платы в размере 9 миллионов долларов, а также к гораздо более серьезным последствиям для местных налоговых поступлений с учетом потерянных налогов на недвижимость и с продаж.Узнайте о шагах, которые мы предприняли, и о том, как компания Douglas предприняла меры для диверсификации и укрепления своей экономики.
В этих сложных ситуациях общинам приходится вести тяжелую борьбу, поскольку они обдумывают, как отреагировать на потерю такого большого количества налоговых поступлений и квалифицированной рабочей силы, которая может уйти на пенсию или покинуть город после закрытия электростанции. Простого ответа нет, но сообщества могут экспоненциально увеличить свои шансы на долгосрочный успех, разработав стратегию экономической и финансовой устойчивости, включая возможности диверсификации и расширения, а также эффективный план развертывания любой чрезвычайной помощи, которую они могут получить от федерального или правительство штата.

Важно, чтобы местные органы власти начали решать проблему чрезмерной зависимости от одной отрасли или компании в плане занятости и налоговых поступлений, как только они смогут, независимо от того, произошло ли закрытие уже, находится в процессе или может произойти в обозримом будущем. Поскольку мы работаем с этими сообществами, вот некоторые из наших основных принципов повышения экономической устойчивости:

  • Диверсифицированная экономика обеспечивает более стабильную среду для роста и процветания малых предприятий, которые, как правило, наиболее уязвимы в неспокойные времена: Здоровое сочетание предприятий разных типов, размеров и отраслей промышленности создает устойчивую динамику где местные заведения могут поддерживать друг друга по мере того, как экономика расширяется и развивается с течением времени.Создание пространства для различных отраслей, поддерживающих местную цепочку поставок и рынок труда, является мощным методом укрепления местной экономической сети, позволяя предприятиям любого профиля расти вместе с экономикой. По мере того как местная экономическая сеть расширяется, она создает дополнительное пространство как для существующих предприятий, так и для потенциальных стартапов, чтобы они могли найти возможности в новых пространствах на рынке.
  • Подготовьтесь к долгосрочной стабильности и сопротивлению разрушительным событиям, таким как пандемия COVID-19 и последующая рецессия: Когда экономическая стабильность сообщества не зависит от отдельной отрасли или компании, разрушительные события, такие как рецессия или смена политического руководства обычно не оказывают такого глубокого влияния на местную экономику.Когда одна отрасль терпит убытки, другие местные отрасли торговли и промышленности имеют возможность поддерживать налоговую базу, которая поддерживает такие важные службы, как школы, полиция, сбор мусора и многое другое. Увеличенная диверсификация доходов может помочь местным органам власти справиться с уходом крупного работодателя и любыми будущими экономическими бурями, позиционируя свое сообщество для сочетания стабильных и быстрорастущих источников дохода. Со временем местные экономики становятся достаточно устойчивыми, чтобы пережить эти кризисы и свести к минимуму сбои на пути к более процветающему будущему.
  • Больше возможностей для планирования местного экономического развития: Когда местная экономика не зависит в значительной степени от одного крупного работодателя или рыночного сектора, она обеспечивает определенную степень стабильности, которая позволяет продуктивным инвестициям в долгосрочное видение и цели сообщества. и стоит. Диверсифицируя источники местных доходов и занятости, местные лидеры и планировщики получают больше гибкости, чтобы инвестировать в предложение процветания своего сообщества, не будучи вынуждены отдавать приоритет удержанию конкретного работодателя или отрасли.Вместо этого они могут обратиться к последовательной стратегии диверсификации, которая улучшит общее качество жизни членов сообщества и бизнеса.
Диверсификация является одним из наиболее эффективных способов повышения устойчивости экономики в долгосрочной перспективе.

Экономическая диверсификация может принести широкий спектр преимуществ на местном и региональном уровнях. Возможность полагаться на широкий спектр государственных доходов и источников занятости улучшает межотраслевое сотрудничество и взаимную выгоду, уровень производительности и здоровье местного рынка труда.

Самое главное, экономическое разнообразие повышает региональную устойчивость и стабильность. Разнообразный регион лучше приспособлен для реагирования на экономические удары, такие как рецессия, вызванная пандемией COVID-19; макроэкономические события, подобные этому, всегда будут влиять на одни отрасли больше, чем на другие, но пострадавшая отрасль, скорее всего, не вызовет межотраслевой рецессии, если она не займет большую часть пространства. Риск, в конечном счете, распределяется более равномерно. Помимо разрушительного воздействия на общество, экономические бедствия могут предоставить возможность для перемен, подчеркнув чрезмерную зависимость от одного отраслевого сектора и мотивируя местных лидеров и планировщиков инвестировать в долгосрочную устойчивость своего сообщества.

Важность диверсифицированной экономики

«Не кладите все яйца в одну корзину». Это мантра, которую матери во всем мире говорят своим детям на протяжении поколений. Это хороший совет, который актуален не только на ферме, но и в обществе в целом. Диверсификация экономики означает, что если один бизнес рухнет и сломается, влияние на экономику региона в целом будет сведено к минимуму.

Почему экономика должна быть разнообразной?

Одним из основных преимуществ диверсификации является то, что диверсифицированная экономика помогает поддерживать в ней множество предприятий.Например, для крупных офисов требуются магазины канцтоваров. Строительным компаниям требуются склады пиломатериалов. Семьям требуются продуктовые магазины и т.д.

Диверсифицированная экономика создает устойчивый цикл экономической деятельности , в котором предприятия постоянно взаимодействуют друг с другом и увеличиваются по мере роста экономики.

По мере того, как все больше и больше предприятий открывают свои двери, это приводит к росту вспомогательных отраслей. Больше людей в сообществе? Это означает больше детских садов, школ, строительных компаний, педиатров и т. д.Диверсифицированная экономика открывает двери для предоставления товаров и услуг, в которых нуждается растущее общество. Чем больше потребности, тем больше возможностей для их удовлетворения.

Каковы преимущества диверсифицированной экономики?

Одно из главных преимуществ диверсифицированной экономики заключается в том, что она гибкая, а не фиксированная. Экономическое здоровье сообщества не привязано к какой-то одной отрасли или сектору рынка. Это означает, что если цена на нефть упадет или цена на зерно резко упадет, экономика региона останется изолированной от холодных экономических условий, которые дуют.Это помогает защитить экономическую жизнеспособность других отраслей и предотвратить массовые увольнения и резкое падение стоимости собственности. Со временем сообщества могут поглотить воздействие и продолжать двигаться вперед в будущее.

Еще одним преимуществом диверсифицированной экономики являются инновации. Компании не только подпитывают друг друга ради финансовой выгоды, они подпитывают друг друга в виде новых идей и создания продуктов. По мере роста одного бизнеса соседний бизнес может просто разработать виджет, гаджет или приспособление, необходимые им для улучшения их операций и повышения их прибыльности.

Что такое здоровая экономика?

Здоровая экономика состоит из малого, среднего и крупного бизнеса. Якорные отрасли, такие как нефть, сельское хозяйство, здравоохранение и образование, обеспечивают прочную основу для поддержки среднего бизнеса, такого как продуктовые магазины и магазины одежды. В свою очередь, они оба обеспечивают прочные якоря, которые поддерживают малые предприятия, такие как специализированные продовольственные магазины, заправочные станции, цветочные магазины, услуги по уборке и т. д. Каждый уровень поддерживает друг друга и предоставляет услуги и товары, от которых зависят другие.

По мере того, как экономика расширяется и все больше предприятий на каждом уровне открывают свои двери, тем сильнее становится эта сеть поддержки. По мере того как сеть растет и расширяется, она создает дополнительные возможности для предприятий аналогичного размера, чтобы найти нишу в экономике, которую необходимо заполнить. Это может помочь малым предприятиям стать больше, поскольку они открывают дополнительные витрины в сообществе.

Для получения дополнительной информации о том, как Корпорация экономического развития Амарилло работает над диверсификацией региональной экономики, свяжитесь с нами по телефону 806-379-6411 и подпишитесь на наш блог.Мы будем рады ответить на ваши вопросы и предоставить вам информацию, необходимую для определения наилучших способов развития вашего бизнеса в одной из самых динамично развивающихся экономик Техаса.

Дело Саудовской Аравии

CircEconSust. 2021, 28 августа: 1–10.

Sarah Muhanna Al Naimi

Программа изучения стран Персидского залива, Катарский университет, P O 2713 Доха, Катар

Программа изучения стран Персидского залива, Катарский университет, P O 2713 Доха, Катар

Автор, ответственный за переписку

Поступила в редакцию 14 мая 2021 г .; Принято 16 августа 2021 г.

Открытый доступ Эта статья находится под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 International License, которая разрешает использование, совместное использование, адаптацию, распространение и воспроизведение на любом носителе или в любом формате при условии, что вы укажете оригинал. автор(ы) и источник, предоставьте ссылку на лицензию Creative Commons и укажите, были ли внесены изменения. Изображения или другие сторонние материалы в этой статье включены в лицензию Creative Commons на статью, если иное не указано в кредитной строке материала.Если материал не включен в лицензию Creative Commons статьи, а ваше предполагаемое использование не разрешено законом или выходит за рамки разрешенного использования, вам необходимо получить разрешение непосредственно от правообладателя. Чтобы просмотреть копию этой лицензии, посетите http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/.

Abstract

Национальная экономика, которая зависит от дохода только из одного источника, уязвима, особенно когда этот доход поступает из невозобновляемых ресурсов. Таким образом, устойчивое процветание экономики зависит от успешного осуществления экономической диверсификации.Диверсификация является ключом к созданию привлекательной, процветающей среды в стране и повышению качества ее институтов и жизни ее граждан. Страны Совета сотрудничества стран Персидского залива (ССАГПЗ) активизируют свои усилия по диверсификации экономики, при этом их национальные взгляды отражают общую цель обеспечения постоянного высокого уровня жизни для будущих поколений. После первого бума цен на нефть в 1970 году правительство Саудовской Аравии представило основные планы развития для диверсификации своей экономики.В 2016 году компания объявила о своем видении до 2030 года, предусматривающем устойчивый рост за счет экономической диверсификации. Стратегия экономической диверсификации Саудовской Аравии основана на нескольких столпах, включая инвестиции в человеческий капитал и образование, а также инвестиции в ненефтяные сектора, такие как туризм. Эта статья направлена ​​на анализ тенденций экономической диверсификации в регионе Персидского залива с особым акцентом на Саудовскую Аравию в качестве тематического исследования. В этом более широком контексте в документе основное внимание будет уделено усилиям Саудовской Аравии по достижению диверсификации путем построения экономики, основанной на знаниях.Сосредоточение внимания на качестве образования и исследований улучшает человеческий капитал, имеющийся в стране, что способствует росту экономики. Результаты показывают, что, хотя Саудовская Аравия приступила к осуществлению своих планов диверсификации, текущее состояние цен на нефть, дефицит общего бюджета Саудовской Аравии и традиционная система образования страны будут препятствовать и замедлять этот процесс.

Ключевые слова: Государство Рантье, Экономика, основанная на знаниях, Экономическая диверсификация, ООН 2030 Цели в области устойчивого развития (ЦУР)

Введение

В начале 1930-х годов открытие нефти в регионе Персидского залива стало поворотным моментом для шести шейхов: Кувейта, Катара, Бахрейна, ОАЭ, Омана и Саудовской Аравии. Когда-то состоявшие из замкнутых, кочевых и неграмотных общин, они превратились в государства, характеризующиеся бурным ростом и высоким потреблением энергии. Поскольку контроль над нефтяной промышленностью перешел к шейхам стран Персидского залива в процессе национализации, эти монархии первоначально установили цены на энергоносители и услуги на низком уровне. Рост цен на нефть привел к увеличению нефтяных доходов и укреплению авторитарных режимов. Нефть рассматривалась этими правящими элитами как основа существования их режимов и основа их экономического процветания.Поскольку эти страны были основаны на системе патронажа, в значительной степени зависящей от использования субсидий, между правителями стран Персидского залива и их населением требовался новый общественный договор, основанный на ренте. То есть правители будут распределять часть ренты, получаемой от доходов от нефти, среди своих подданных/граждан в обмен на консолидацию народной поддержки правящих шейхов. Хвидт [1] называет страны Персидского залива «состояниями распределения». Некоторыми примерами этой ренты являются услуги, общественные блага и услуги.

Однако этот процесс имел свою цену. Несмотря на золотой фасад этих государств-рантье Персидского залива, слабость системы проявляется в неспособности этих стран противостоять колебаниям мировых цен на нефть. Хвидт [1] считает, что система не способна поддерживать необходимое развитие стран Персидского залива, поскольку доход, который она обеспечивает для их населения и экономики, нестабилен. На протяжении почти полувека источник доходов региона ССАГПЗ был тесно связан с доходами от углеводородов; эти невозобновляемые ресурсы составляют основу их экономики.Таким образом, изменения в ценах на углеводородные ресурсы напрямую влияют на эти государства-рантье, подрывая прочность их патриархальных систем, что продемонстрировано, когда цены на нефть начали резко снижаться в 2015 и 2016 годах [2]. Вместе с низкими внутренними ценами на нефть субсидии привели к увеличению местного потребления энергоресурсов до такой степени, что внутренний спрос стал оказывать давление на экспорт нефти из стран Персидского залива. Эти проблемы представляют угрозу для энергетической безопасности ССАГПЗ. Важность и ценность региона Персидского залива очевидны: регион Персидского залива обладает 30% мировых запасов сырой нефти и 22% мировых запасов газа [3].На этих территориях происходят динамичные сдвиги и влиятельные изменения в различных сферах — политической, демографической и экономической. Диверсификация экономики стран Персидского залива представляет собой решающее решение для устранения этого текущего риска.

Этот документ организован следующим образом. Он начинается с описания методологии и концептуальной основы, лежащих в основе исследования, включая определения ключевого понятия экономической диверсификации и других соответствующих терминов. Затем очерк исторической ситуации дает обзор основных тенденций экономической диверсификации в странах Персидского залива.В следующих двух разделах основное внимание уделяется процессу экономической диверсификации в Саудовской Аравии, изложенному в ее национальной концепции 2030, и анализу этой экономической диверсификации через призму усилий по созданию экономики, основанной на знаниях. Статья заканчивается краткими выводами.

Методология

Изучение и изучение тенденций диверсификации в странах Персидского залива, и, в частности, траектории экономической диверсификации в Саудовской Аравии, является основной целью данной статьи. Кроме того, в нем изучается ход реализации этой стратегии и проливаются свет на факторы, которые сыграли роль в задержке ее реализации.Экономическая диверсификация в Саудовской Аравии началась в 1970 г. и получила дальнейшее развитие в апреле 2016 г. в «Видении Саудовской Аравии до 2030 г.» [4]. По словам принца Мохаммеда бин Салмана бин Абдель Азиза, наследного принца Саудовской Аравии, это видение направлено конкретно на «укрепление и диверсификацию возможностей нашей экономики, превращение наших ключевых сильных сторон в инструменты для полностью диверсифицированного будущего». 1

Методология исследования определяется Бхуджангой Рао [5] как «подходящий метод или методы для исчерпывающего и детального исследовательского изучения [проблемы] исследования» (стр. 10). Это исследование относится к категории аналитических исследований, в которых исследователь использует имеющиеся данные для критической оценки выбранной исследовательской проблемы [5]. Это исследование зависит от документального анализа. Для понимания развития политики диверсификации в Саудовской Аравии анализ документов дает представление о компонентах и ​​действующих лицах в ходе этой политики, а также о связях между политикой и практикой. Прайор [6] считает, что анализ документов необходим в социальных науках, где документы играют двойную роль: во-первых, они содержат письменную информацию, которую можно исследовать для интерпретации социального явления; во-вторых, они могут катализировать социальное взаимодействие.Следовательно, изучение документов может пролить свет на контекст, в котором возникает определенная политика, и на то, как эта политика влияет и отражает социальные изменения. Источники, использованные в этом документе, включают документы правительства Саудовской Аравии, Организации Объединенных Наций, Всемирного банка и Всемирного экономического форума.

Концептуальные основы

Достижение экономической диверсификации положительно влияет на устойчивый рост и процветание нации. Чтобы построить всестороннее понимание экономической диверсификации, эта статья начнется с определения концепции экономической диверсификации и тщательного изучения определений нескольких связанных терминов.В контексте региона Персидского залива экономическая диверсификация означает снижение зависимости его экономики от углеводородных ресурсов, таких как нефть и газ. Зависимость от одного источника доходов напрямую влияет на экономику, связывая ее с ценой этого основного источника. В этом регионе уровень потребления и рост населения оказывают все большее давление на истощенные ресурсы Персидского залива. Страны ССАГПЗ столкнулись с будущим, в котором местное потребление энергоресурсов превысит зарубежный спрос на эти ресурсы, что поставит под угрозу всю основу экономики региона.

Экономическая диверсификация означает преобразование экономики, зависящей от определенного источника дохода (доходы от нефти и газа, как в случае стран ССАГПЗ), в экономику, в которой другие сектора, включая неуглеводородные, играют важную роль. значительную роль. Примеры неуглеводородных полей могут включать промышленность, сельское хозяйство и туризм. Для государств ССАГПЗ экономическая диверсификация направлена ​​на минимизацию рисков, связанных с колебаниями цен на нефть, за счет снижения их зависимости от одного конечного ресурса и вместо этого распределения его по нескольким потенциально бесконечным ресурсам [7].Ожидается, что экономическая диверсификация не только сделает экономику менее уязвимой к рискам, связанным с колебаниями цен в краткосрочной перспективе, но и позволит экономике обеспечить процветание грядущим поколениям, когда запасы нефти и газа закончатся. В 2008 году государство Катар опубликовало «Катарское национальное видение 2030», в котором содержится предупреждение о том, что невыполнение этой цели будет равносильно несправедливости по отношению к будущим поколениям: «права будущих поколений будут поставлены под угрозу, если истощение невозобновляемых ресурсов ресурсы не компенсировались созданием новых источников возобновляемого богатства» [8]. В том же духе Аль-Джунди [7] обсуждает необходимость преобразования экономики ОАЭ в такую, которая «может выжить без стимулирования нефтяных доходов и… сохранить экономические достижения после окончания нефтяной эры» (стр. 15).

Диверсификация экономики также прокладывает путь к достижению Целей ООН в области устойчивого развития (ЦУР). ЦУР включают 17 целей, которые были согласованы в 2015 г. всеми государствами-членами ООН и должны быть достигнуты к 2030 г. в рамках «Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 г.» [9].ООН определяет ЦУР как часть плана действий, направленного на «покончить с бедностью, защитить планету и обеспечить, чтобы к 2030 году все люди жили в мире и процветании» [9].

Экономическая диверсификация укрепляет экономические и финансовые основы страны [7]. Если одна форма инвестиций приносит низкие доходы, другие инвестиционные инструменты могут компенсировать это. Таким образом, диверсификация требует внесения изменений в экономическую инфраструктуру. Эти сдвиги иллюстрируются увеличением объема производства, расширением роли частного сектора и созданием экономики замкнутого цикла и экономики, основанной на знаниях.Расширение производства с точки зрения разнообразия продукции и объемов производства за счет успешной индустриализации приводит к появлению другого уровня диверсификации, который Моракабати и др. (2014, цит. в [2]) как диверсификация экспорта. В последнее время в развивающихся странах наблюдается рост диверсификации экспорта. За последние полвека почти 80% стран, которые были импортерами основных товаров, превратились в экспортеров промышленных товаров. Диверсификация экспорта стимулирует экономику, например, способствуя эффективному использованию природных и человеческих ресурсов, привлечению иностранных инвестиций и способствуя социальному и экономическому прогрессу.Вильгельмс [10] подробно объясняет выгоды, которые могут быть достигнуты от диверсификации экспорта развивающимися странами. Он утверждает, что диверсификация экспорта ведет к экономическому прогрессу, поскольку она стабилизирует торговые прибыли, создает новые рабочие места и расширяет экспортные процессы. Очевидно, что диверсификация экспорта будет иметь большое значение для такого региона, как GCC, который импортирует почти 98% своих потребностей с мировых рынков [2]. Увеличивая экспорт, страны ССАГПЗ будут поощрять участие частного сектора и уменьшать риск зависимости от нефти и газа, переключая внимание на экспорт промышленной и промышленной продукции, а не только на сырую нефть и природный газ.

Можно ожидать, что расширение участия частного сектора приведет к дальнейшей экономической диверсификации, например, за счет процесса приватизации и программ государственно-частного партнерства (ГЧП) [11], которые будут накачивать деньги в экономику из внешних источников. энергетический сектор. Частный сектор также будет привлекать иностранные деньги на внутренние рынки за счет прямых иностранных инвестиций — инвестиций, которые принесут пользу нефтяным экономикам стран Персидского залива и облегчат их перевод в экономики, основанные на знаниях.Хвидт [1] подчеркивает, что эти инвестиции могут принести в экономику новые возможности трудоустройства, новые технологии и инновационные методы управления. Сохраняющаяся зависимость от нефтегазового сектора не может обеспечить рост населения в долгосрочной перспективе карьерным ростом, особенно в таком молодом регионе, как страны Персидского залива. По данным Абьяда [12], молодежь в возрасте до 25 лет составляет 54% населения ССАГПЗ. Эту проблему можно решить путем привлечения частного сектора к созданию диверсифицированной экономики и созданию новых рабочих мест.

В этом контексте следует отметить, что государственный сектор в регионе ССАГПЗ в настоящее время является основным источником занятости. Уровень бюрократии в этом секторе высок, что приводит к высоким затратам [13]. Это может поставить под угрозу устойчивость экономических систем Персидского залива, зависящих от невозобновляемых углеводородных ресурсов. Киннинмонт [14] утверждает, что доходы, получаемые от этих экономических систем, не могут компенсировать увеличения государственных расходов этих государств-рантье, которые произошли с 2003 года.Отчет Всемирного банка «Глобальные экономические перспективы» за 2020 год поддерживает это утверждение и добавляет, что даже государственные инвестиции стран Персидского залива не помогли уравновесить сокращающуюся активность на рынке нефти во всем мире [15]. Хотя были предприняты некоторые шаги по диверсификации экономики и созданию суверенных фондов благосостояния (ФНБ) в странах ССЗ, эти меры все еще находятся на ранних стадиях, а доходов, получаемых этими ФНБ, еще недостаточно, чтобы компенсировать низкие цены на нефть на международный рынок.Суверенные фонды благосостояния — это инвестиционные фонды, принадлежащие государству. Финансирование ФНБ происходит из разных источников, включая экспорт товаров [16], таких как (в случае региона ССАГПЗ) углеводородные ресурсы. Основной причиной создания СФБ в странах ССЗ была диверсификация их экономики и обеспечение устойчивости для будущих поколений, но Киннинмонт [14] предупреждает, что СФБ не могут обеспечить финансовую стабильность, полностью компенсирующую государственные расходы ССЗ, и не могут противодействовать проблемам, возникающим в результате зависимости на невозобновляемых углеводородных ресурсах.Например, ФНБ Абу-Даби, который считается одним из ведущих мировых ФНБ, обеспечил бы частичную замену государственных расходов этого эмирата всего за 9 лет [14].

Инвестиции в человеческий капитал, тем временем, требуют реформы образовательного процесса для формирования профильных и высококвалифицированных граждан. Мишриф и Аль Балуши [2] отмечают, что попытки модернизировать образование в нескольких странах Персидского залива, таких как Катар и ОАЭ, были сосредоточены только на инвестировании в новейшие физические инфраструктуры, а не на необходимые реформы учебных программ.Традиционные образовательные системы в странах Персидского залива будут препятствовать процессу создания специализированного человеческого капитала. Для достижения своей цели страны ССЗ должны перейти от экономики, основанной на использовании углеводородов, к диверсифицированной экономике, основанной на знаниях. Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) определяет последнюю как «экономику, которая открыто основана на производстве, распределении и использовании знаний и информации с важной ролью информации, технологий и обучения в выполнении» [17] (стр. .168), в отличие от экономики, основанной на природных ресурсах, которая зависит от природных ресурсов как источника дохода от ВВП. Экономика стран Персидского залива в настоящее время относится к последнему типу, но их планы диверсификации сосредоточены на круговом цикле и создании экономики, основанной на знаниях.

Озили [18] определяет экономику замкнутого цикла как «экономическую систему, которая способствует повышению эффективности за счет устранения отходов и непрерывного использования ресурсов» (стр. 3). Экономика замкнутого цикла может повысить устойчивость за счет изменения моделей потребления и производства с помощью инновационных стратегий и креативных бизнес-моделей.В отличие от традиционных линейных экономических систем, основанных на добыче сырья, производстве и утилизации отходов, экономика замкнутого цикла направлена ​​на эффективное инвестирование в жизненный цикл ресурсов. Таким образом, цикл в производственном цикле замыкается, вторичная переработка максимальна, а отходы сводятся к минимуму [18]. Переход к модели экономики замкнутого цикла способствует экологической устойчивости за счет эффективного управления отходами, рекуперации энергии и бережного использования сырья. Существует корреляция между экономикой замкнутого цикла и экономикой, основанной на знаниях: для осуществления перехода к экономике замкнутого цикла необходима экономика, основанная на знаниях, которая повышает уровень образования.Аль-Саиди и др. [19] описывают сдвиг в знаниях и реформу институтов как ключевые факторы создания экономических стимулов, которые поддерживают и поддерживаются циркулярной и основанной на знаниях экономикой. В создании экономики, основанной на знаниях, образовательные системы играют жизненно важную роль: «инвестиции в образование будут важнейшим фактором, позволяющим местным производителям соответствовать мировым стандартам» [13] (стр. 12) и не оставаться в стороне. отстает в плане глобальной конкурентоспособности. В контексте региона GCC только двум государствам GCC удалось войти в первую тридцатку стран в Докладе о мировой конкурентоспособности за 2019 год: ОАЭ, занявшие 25-е место в мире, и Катар, занявший 29-е место в мире [20]. Вирба [17] утверждает, что региону Персидского залива удалось создать уровни ВВП, аналогичные уровням развитых стран, но уровни их инвестиций в исследования и разработки (НИОКР) аналогичны уровням развивающихся стран.

Диверсификация экономики происходит в двух направлениях — вертикальном и горизонтальном. Вертикальная диверсификация концентрирует процесс расширения внутри сектора за счет введения дополнительных шагов. Хвидт [1] утверждает, что эта форма диверсификации происходит в обратном и прямом направлении на этапах развития отрасли.Это поддерживает прибыль и увеличивает производство продукции с добавленной стоимостью внутри страны. При вертикальной диверсификации отрасль может переходить из одной стадии в другую [1]. Другими словами, происходит постепенная смена стадий одной отрасли от первичного к вторичному и к третичному сектору. На момент написания можно заметить, что промышленность стран Персидского залива все еще находится в начальной фазе, которая представляет собой процесс добычи сырья (например, природного энергетического ресурса) и подготовки к его экспорту. .Чтобы страны ССЗ могли модернизировать свою промышленность до среднего и третичного уровней, эти государства должны ускорить и углубить свои инвестиции в местную обрабатывающую промышленность. Затем эти отрасли будут в состоянии преобразовать эти извлеченные ресурсы в материальные продукты, которые представляют собой вторичный сектор. Третичный сектор будет представлен процессами продажи этой произведенной продукции и ее транспортировки. Кроме того, страны ССЗ также должны уделять больше внимания секторам, которым до сих пор уделялось меньше внимания, например сельскому хозяйству.

Горизонтальная диверсификация, с другой стороны, влечет за собой расширение различных возможностей для инновационных продуктов. В последнее время страны ССЗ обратились к этой категории диверсификации, о чем свидетельствуют их инвестиции в неуглеводородные области, такие как культура, туризм и спорт. Хотя существует тенденция использовать термины «экономическая диверсификация» и «индустриализация» взаимозаменяемо, между ними есть разница. Согласно Хвидту [1], индустриализация направлена ​​на увеличение доходов и прибыли, а цель диверсификации — снизить риск, распределяя его по нескольким секторам.Хвидт [1] предполагает, что перекрытие в использовании терминов происходит потому, что индустриализация проникает в вертикальную диверсификацию: между двумя процессами существует взаимозависимая связь. При вертикальной диверсификации увеличение объема производства или сферы услуг происходит в результате индустриализации. Хвидт [1] определяет индустриализацию как «процесс перехода к социально-экономическому порядку, в котором доминирует промышленность» (стр. 6).

Исторический обзор диверсификации в регионе Персидского залива

Донефтяная экономика региона Персидского залива в основном зависела от рыбной промышленности и торговли жемчугом.В этом регионе не налажено земледелие из-за сурового климата и нехватки необходимых природных ресурсов. Крейн [21] описывает население Персидского залива в то время как малочисленное и борющееся с бедностью, потому что экономика Персидского залива была неразвитой. Однако популяциям Персидского залива удалось выжить в этой среде весьма внушительно. Открытие нефти в районе Персидского залива с 1930-х годов стало поворотным моментом в судьбе этих территорий. Регион был преобразован в модернизированный городской центр.Тенденция к экономической диверсификации в регионе ССАГПЗ усилилась, поскольку мировые цены на нефть с 2014 года демонстрируют тенденцию к снижению. В период с 2014 по 2018 год цены на нефть упали более чем на 50% со 110 до 50 долларов за баррель [22]. По данным Мишрифа и Аль Балуши [2], цена барреля нефти в 2016 году упала до 27 долларов.

Экономическая диверсификация началась в странах Персидского залива в 1970-х годах, в период высоких цен на нефть. В то время Саудовская Аравия приступила к осуществлению своих планов по диверсификации для получения доходов от ненефтяных ресурсов, сосредоточив внимание на фискальных доходах.Хвидт [1] критикует Саудовскую Аравию за то, что, несмотря на «самую давнюю и самую сложную традицию планирования среди стран Персидского залива, институционализированную в Министерстве экономики и планирования (МОЭП)» (стр. 28), она не добилась никаких результатов. ощутимые результаты. По стопам Саудовской Аравии в этот период пошли ОАЭ и Кувейт [23]. Между этими ранними усилиями стран ССЗ по диверсификации и последними попытками диверсификации в регионе существует большой разрыв. Luciani (2012, цитируется в [2]) утверждает, что страны ССЗ медленно реализуют свои стратегии диверсификации, поскольку они зависят от непостоянных доходов от нефти: оставаться основным источником государственных доходов в обозримом будущем» (с.2). Можно сделать вывод, что первые шаги диверсификации в 1970-х годах в некоторых странах ССЗ, как упоминалось выше, приняли вертикальное направление, сосредоточив внимание на углеводородной энергетике. Мишриф и Аль Балуши [2] поддерживают этот вывод, указывая на то, что огромные инвестиции в то время имели место в области энергетики и смежных отраслях, таких как нефтехимия, химикаты, удобрения и алюминий.

Текущий обзор экономики Саудовской Аравии

С тех пор как в регионе впервые была обнаружена нефть, экономика Саудовской Аравии зависела от доходов от продажи нефти. Саудовская Аравия обладает примерно 30% мировых запасов сырой нефти и занимает второе место по объемам добычи сырой нефти в мире. Он также обладает 22% доказанных запасов газа, занимая шестое место в мире [3]. Общий бюджет Саудовской Аравии сильно зависит от доходов от нефти. Ючи, Омри и Ат-Тит [22] ожидают, что эти ресурсы будут исчерпаны в ближайшие два десятилетия. Доходы, не связанные с нефтью, составляли лишь 13% общего бюджета Саудовской Аравии в 2018 г. Дефицит бюджета Саудовской Аравии составляет 4,6% от ее общего ВВП в 2018 г. [23], с вероятностью, что он может достичь 6%.4% или меньше в общем бюджете на 2020 год. Определенные изменения были приняты для ограничения ненужных расходов, чтобы адаптироваться к рискам, связанным с падением мировых цен на нефть и пандемией COVID-19. Эти изменения окажут прямое влияние на долги Саудовской Аравии и негативно скажутся на ее валютных резервах. Кэхилл [24] указывает, что Саудовская Аравия выпустила долги на 19 миллиардов долларов в 2020 году, и размышляет об устойчивости валютного резерва страны в свете его резкого сокращения на 27 миллиардов долларов.

Этот недавний снимок экономики Саудовской Аравии контрастирует с амбициозным планом «Национальное видение Саудовской Аравии 2030» [4]. Суть этого видения состоит в том, чтобы уменьшить зависимость экономики Саудовской Аравии от доходов от продажи нефти за счет экономической диверсификации. Видение Саудовской Аравии определило несколько столпов, необходимых для создания диверсифицированной и устойчивой экономики. Эти столпы основаны на создании экономики, основанной на знаниях, поощрении предпринимательства и расширении участия частного сектора, достижении гендерного равенства на внутреннем рынке труда и инвестициях в ненефтяные сектора, такие как туризм [4].Следующий раздел будет посвящен прогрессу страны в одном из этих аспектов: создании экономики, основанной на знаниях.

Создание экономики, основанной на знаниях в Саудовской Аравии

Если создание экономики, основанной на знаниях, является когнитивным мостом к созданию диверсифицированной экономики, то образовательная реформа и инвестиции в НИОКР обеспечивают инфраструктуру для построения этой экономики, основанной на знаниях, которая позволит Саудовской Аравии Аравии отказаться от нефтяной экономики. Вирба [17] утверждает, что успех в построении экономики, основанной на знаниях, представляет собой основу для повышения глобальной конкурентоспособности.Саудовская Аравия заняла 34-е место в Докладе о глобальной конкурентоспособности за 2019 год [20], в то время как страна, входящая в группу G-20, должна войти в число 20 лучших стран мира. Одна из проблем, по словам Вирба [17], заключается в том, что страны ССЗ относительно мало инвестируют в НИОКР, несмотря на их богатые экономические и финансовые ресурсы; Мишриф и Аль Балуши [2] подтверждают этот вывод, демонстрируя, что регион Персидского залива инвестирует менее 1% своего ВВП в исследования и разработки.

Как обсуждалось выше, построение экономики, основанной на знаниях, требует, чтобы граждане обладали аналитическими навыками и другими ключевыми способностями, которые требуются частному сектору и необходимы для функционирования на глобальном рынке.Повышение качества образования требует инвестиций в образование и создания исследовательских институтов. Это, в свою очередь, требует четкого и измеримого образовательного видения. В случае успеха образовательная реформа расширит знания за счет неограниченного доступа к источникам информации. Кроме того, он будет распределять образовательные роли между несколькими игроками, включая привлечение частного сектора, работающего с министерством образования.

Саудовская Аравия является крупнейшей страной Персидского залива с точки зрения географии и населения, что может быть преимуществом с точки зрения построения экономики, основанной на знаниях; кроме того, это одна из двух стран Персидского залива, в которой граждане превосходят иностранцев, составляя 69% населения [2].Чтобы перейти к внедрению экономики, основанной на знаниях, Саудовская Аравия запустила программы реформ для модернизации своего образовательного процесса, уделяя особое внимание учебной программе высшего образования, чтобы поощрить менталитет предпринимательства для удовлетворения потребностей рынка труда (особенно в частном секторе). ). Хотя это многообещающие шаги к построению экономики, основанной на знаниях, это, вероятно, будет долгий и тернистый путь. Население Саудовской Аравии составляет почти 27 миллионов человек, из них 18 граждан Саудовской Аравии.6 миллионов. Хотя в долгосрочной перспективе это может быть преимуществом, большая численность населения вкупе со слаборазвитой экономикой Саудовской Аравии привели к падению ВВП Саудовской Аравии, несмотря на то, что она является одним из крупнейших экспортеров нефти [1]. Большинство населения в настоящее время имеет традиционное образование, что привело к таким проблемам, как высокая безработица среди молодежи, концентрация рабочих мест, предлагаемых в государственном секторе, и рост уровня бедности. Уровень безработицы среди молодежи в Саудовской Аравии растет, особенно среди женщин.В 2016–2017 годах безработица среди молодежи Саудовской Аравии в целом достигла 25%, а безработица среди молодежи среди женщин достигла 46,3%. Эти цифры бросают вызов целям, поставленным в «Национальном видении Саудовской Аравии 2030» [4], которые включают снижение уровня безработицы с 11,6 до 7% и увеличение участия женщин на рынке труда с 22 до 30%.

Коуэн [25] считает, что от 2 до 4 миллионов саудовцев живут в бедности с ежедневным доходом в 17 долларов или меньше. Мишриф и Аль Балуши [2] выделяют несколько факторов, которые мешают модернизации саудовского образования и помогают увековечить разрыв между требованиями к работе в частном секторе и квалификацией потенциальных кандидатов.Они утверждают, что некачественное образование, предлагаемое саудовскими учебными заведениями, играет роль в огромном количестве безработной молодежи; они также обращают внимание на отсутствие четкого образовательного видения внедрения инноваций и поощрения улучшения аналитических навыков среди саудовских студентов. Кроме того, к этим проблемам добавляются обременительная бюрократия, коррупция и отсутствие инноваций в саудовских учебных заведениях. Альторки [26] описывает, как государство в Саудовской Аравии вмешивается в учебную программу и данные с помощью религиозного авторитета «Улама», который ограничивает доступность и доступ к информации. Алторки [26] описывает получившуюся в результате педагогику как «повторяющуюся, избыточную, синоптическую, синтетическую и методологически узкую» (стр. 242).

Заключение

Основная цель экономической диверсификации — сделать экономику устойчивой и надежной. Стратегия экономической диверсификации может поддерживать экономический рост и минимизировать риски чрезмерной зависимости от одного сектора. В последнее время страны ССАГПЗ начали выходить за рамки своей зависимости от доходов от нефти, при этом амбициозные национальные планы отражают их планы по диверсификации экономики.В Национальном видении Саудовской Аравии до 2030 года [4] заявлено, что экономика Саудовской Аравии будет реформирована путем экономической диверсификации. Для этого было определено несколько столпов в качестве основы для преобразования экономики Саудовской Аравии с целью снижения рисков, связанных с зависимостью от доходов от нефти. Одним из таких столпов является создание экономики, основанной на знаниях. Оценка, проведенная в данной статье, свидетельствует о том, что путь не будет гладким. Нефть остается главным двигателем экономики Саудовской Аравии. Учитывая волатильность мировых цен на нефть, растущий дефицит общего бюджета Саудовской Аравии и внутренние проблемы, такие как рост числа безработной молодежи и нереформированная система образования, процесс экономической диверсификации в Саудовской Аравии, вероятно, будет сталкиваться с неудачами на этом пути. .

Вклад автора

Автор внес свой вклад в разработку концепции и дизайна исследования. Подготовку материала, сбор данных и анализ выполнил автор. Автор прочитал и одобрил окончательный вариант рукописи.

Финансирование

Финансирование открытого доступа, предоставленное Национальной библиотекой Катара. Финансирование открытого доступа было предоставлено соглашением Qatar Read and Publish (Springer Compact).

Заявления

Согласие на публикацию

Автор дает согласие на публикацию рукописи. Автор несет ответственность за правильность утверждений, представленных в рукописи.

Конфликт интересов

Автор заявляет об отсутствии конкурирующих интересов.

Ссылки

1. Hvidt M (2013) Экономическая диверсификация в странах Персидского залива: p аст рекорд и будущие тенденции. Исследовательский документ № 27: Кувейтская программа развития, управления и глобализации в странах Персидского залива. Лондонская школа экономики и политических наук, Лондон.

2. Мишриф А., Аль Балуши Ю.Диверсификация экономики в регионе Персидского залива. II. Сингапур: Palgrave Macmillan; 2018. [Google Академия]5. Бхуджанга Рао А. Методология исследований в области управления и социальных наук. Нью-Дели: книги Excel; 2008. [Google Академия]6. Приор Л. Репозиционирование документов в социальных исследованиях. Социология. 2008;42(5):821–836. doi: 10.1177/0038038508094564. [Перекрестная ссылка] [Академия Google] 7. Аль-Джунди С. Диверсификация экономики в Объединенных Арабских Эмиратах. Экономические горизонты. Аутентификация центра Res. 2012;33(122):Ах2434.[Google Академия] 10. Вильгельмс К. Развитие через диверсификацию экспорта: некоторые предложения. Интерэкономика. 1966; 1 (1): 9–12. doi: 10.1007/BF02922747. [Перекрестная ссылка] [Академия Google] 11. Абденнур Ф. Приватизация и экономическая диверсификация в Саудовской Аравии: эмпирическое исследование. Int J Econ Commer Manag. 2019;VII(5):113–126. [Google Академия] 12. Абьяд А. Демографические изменения в странах Персидского залива: размышления и прогнозы на будущее. Ближний Восток J Age Ageing. 2018;15(1):20–24. doi: 10.5742/MEJAA.2018.93292.[Перекрестная ссылка] [Академия Google] 14. Киннинмонт Дж. Будущие тенденции в Персидском заливе. Лондон: Чатем-Хаус; 2015. [Google Академия]15. Всемирный банк. Глобальные экономические перспективы: медленный рост, политические вызовы. Вашингтон: Всемирный банк; 2020. [Google Академия] 17. Вирба А. Роль исследований в экономике знаний в странах Персидского залива. Eur J Bus Manag. 2017;9(3):166–184. [Google Scholar]

18. Озили П. (2021) Циркулярная экономика, банки и другие финансовые институты: что это им даст? Circ Econ Sustain.10.1007/s43615-021-00043-y

19. Аль-Саиди М., Дас П., Саадауи И. Экономика замкнутого цикла в базовом снабжении: разработка подхода для водного и продовольственного секторов стран Совета сотрудничества стран Персидского залива. Сустейн Прод Консум. 2021; 27: 1273–1285. doi: 10.1016/j.spc.2021.03.004. [Перекрестная ссылка] [Академия Google] 20. Шваб К. Отчет о глобальной конкурентоспособности, 2019 г. Женева: Всемирный экономический форум; 2019. [Google Академия]21. Крейн Дж. Энергетические царства. Нью-Йорк: издательство Колумбийского университета; 2019. [Google Академия]22. Ючи Дж., Омри А., Аль-Тит А.Столпы экономической диверсификации в Саудовской Аравии. World Rev Sci Technol Sustain Dev. 2018;14(4):330. doi: 10.1504/WRSTSD.2018.095719. [Перекрестная ссылка] [Академия Google] 25. Коуэн Д. Грядущий экономический крах Саудовской Аравии: поведенческая перспектива. Бостон: Бостонский колледж; 2018. [Google Академия]26. Альторки С. Подведение итогов: Куда идут социальные науки в университетах Персидского залива. Презрение к арабским делам. 2013;6(2):237–250. doi: 10.1080/17550912.2013.779452. [CrossRef] [Google Scholar]

Краткий обзор помощи в торговле, 2019 г.: экономическая диверсификация и расширение прав и возможностей | en

Пояснительные примечания к характеристикам стран, оказывающих помощь для торговли
Показатели помощи, торговли и развития для Афганистана
Показатели помощи, торговли и развития для Албании
Показатели помощи, торговли и развития для Анголы
Показатели помощи, торговли и развития для Антигуа и Барбуды
Показатели помощи, торговли и развития для Бангладеш
Показатели помощи, торговли и развития для Барбадоса
Показатели помощи, торговли и развития для Белиза
Показатели помощи, торговли и развития для Бенина
Показатели помощи, торговли и развития для Бутана
Показатели помощи, торговли и развития для Брунея-Даруссалама
Показатели помощи, торговли и развития для Буркина-Фасо
Показатели помощи, торговли и развития для Бурунди
Показатели помощи, торговли и развития для Камбоджи
Показатели помощи, торговли и развития для Кабо-Верде
Показатели помощи, торговли и развития для Центральноафриканской Республики
Показатели помощи, торговли и развития для Чада
Показатели помощи, торговли и развития для Колумбии
Показатели помощи, торговли и развития для Коморских Островов
Показатели помощи, торговли и развития для Демократической Республики Конго
Показатели помощи, торговли и развития для Коста-Рики
Показатели помощи, торговли и развития для Кот-д’Ивуара
Показатели помощи, торговли и развития для Доминиканской Республики
Показатели помощи, торговли и развития для Эквадора
Показатели помощи, торговли и развития для Сальвадора
Показатели помощи, торговли и развития для Экваториальной Гвинеи
Показатели помощи, торговли и развития для Эфиопии
Показатели помощи, торговли и развития для Габона
Показатели помощи, торговли и развития для Гамбии
Показатели помощи, торговли и развития для Грузии
Показатели помощи, торговли и развития для Гренады
Показатели помощи, торговли и развития для Гватемалы
Показатели помощи, торговли и развития для Гвинеи
Показатели помощи, торговли и развития для Гвинеи-Бисау
Показатели помощи, торговли и развития для Гондураса
Показатели помощи, торговли и развития для Индонезии
Показатели помощи, торговли и развития для Ирака
Показатели помощи, торговли и развития для Казахстана
Показатели помощи, торговли и развития для Кении
Показатели помощи, торговли и развития для Кирибати
Показатели помощи, торговли и развития для Кыргызской Республики
Показатели помощи, торговли и развития для Лаосской Народно-Демократической Республики
Показатели помощи, торговли и развития для Лесото
Показатели помощи, торговли и развития для Либерии
Показатели помощи, торговли и развития для Мадагаскара
Показатели помощи, торговли и развития для Малави
Показатели помощи, торговли и развития для Мальдивских Островов
Показатели помощи, торговли и развития для Мали
Показатели помощи, торговли и развития для Мавритании
Показатели помощи, торговли и развития для Маврикия
Показатели помощи, торговли и развития для Мексики
Показатели помощи, торговли и развития для Монголии
Показатели помощи, торговли и развития для Мьянмы
Показатели помощи, торговли и развития для Непала
Показатели помощи, торговли и развития для Нигера
Показатели помощи, торговли и развития для Нигерии
Показатели помощи, торговли и развития для Пакистана
Показатели помощи, торговли и развития для Палау
Показатели помощи, торговли и развития для Панамы
Показатели помощи, торговли и развития для Папуа-Новой Гвинеи
Показатели помощи, торговли и развития для Парагвая
Показатели помощи, торговли и развития для Перу
Показатели помощи, торговли и развития для Филиппин
Показатели помощи, торговли и развития для Сент-Китс и Невис
Показатели помощи, торговли и развития для Сент-Винсента и Гренадин
Показатели помощи, торговли и развития для Самоа
Показатели помощи, торговли и развития для Сан-Томе и Принсипи
Показатели помощи, торговли и развития для Сенегала
Показатели помощи, торговли и развития для Сейшельских Островов
Показатели помощи, торговли и развития для Соломоновых Островов
Показатели помощи, торговли и развития для Шри-Ланки
Показатели помощи, торговли и развития для Судана
Показатели помощи, торговли и развития для Таджикистана
Показатели помощи, торговли и развития для Танзании
Показатели помощи, торговли и развития для Таиланда
Показатели помощи, торговли и развития для Того
Показатели помощи, торговли и развития для Тонги
Показатели помощи, торговли и развития для Тувалу
Показатели помощи, торговли и развития для Уганды
Показатели помощи, торговли и развития для Украины
Показатели помощи, торговли и развития для Узбекистана
Показатели помощи, торговли и развития для Вануату
Показатели помощи, торговли и развития для Боливарианской Республики Венесуэла
Показатели помощи, торговли и развития для Вьетнама
Показатели помощи, торговли и развития для Йемена
Показатели помощи, торговли и развития для Замбии
Показатели помощи, торговли и развития для Зимбабве

Региональные саммиты по диверсификации экономики (REDS)

В начале 2017 финансового года EDA начало продвигать процесс региональных саммитов по диверсификации экономики (REDS) среди местных и региональных партнеров по экономическому развитию по всей стране. На сегодняшний день EDA помогло организовать и провести мероприятия REDS в более чем 25 общинах, как сельских, так и городских, в ряде различных штатов, включая Пенсильванию, Орегон, Северную Каролину, Юту, Огайо и Колорадо.

EDA продолжает продвигать и проводить дополнительные мероприятия REDS на постоянной основе. В рамках процесса REDS EDA работает напрямую с местными и региональными заинтересованными сторонами, чтобы максимально использовать поддержку федеральной программы для местных стратегий и приоритетов экономического развития.Эти мероприятия также хорошо подходят для стимулирования стратегических инвестиций в приоритетные для федерального правительства области, в том числе:

  • Зоны возможностей
  • Зоны бедствия

Читайте дальше для получения дополнительной информации, описывающей следующие аспекты процесса REDS EDA:

Что

Каждое событие REDS призвано ускорить реализацию проекта. Основная цель каждого REDS состоит в том, чтобы облегчить:

  • Определение потенциального финансирования проекта и других ресурсов
  • Разработка планов действий по реализации проекта; и
  • Распределение первоначальных ролей и обязанностей (межправительственных и межотраслевых)

Где

EDA продвигает и поддерживает мероприятия REDS в сообществах и регионах, где заинтересованные стороны имеют:

  • Выполнен стратегический план экономического развития;
  • Достигнут консенсус по целям экономического роста и связанным с ними приоритетам проекта; НО
  • Отсутствие необходимых ресурсов для начала реализации проекта со скоростью или масштабом, необходимыми для достижения максимального эффекта.

Кто

Каждый REDS организуется, спонсируется и проводится местными и/или региональными заинтересованными сторонами. Главный вклад EDA? Выявление и привлечение к участию федеральных коллег, агентства которых управляют программными ресурсами в соответствии с применимыми стратегиями и приоритетами.

Когда

Конкретное время и место проведения REDS оставлено на усмотрение местных и региональных спонсоров.Однако важно, чтобы REDS происходили на нужном этапе цикла стратегического планирования. Самое подходящее время и место для проведения REDS – это сообщества, которые завершили процесс стратегического планирования и теперь готовы приступить к реализации проекта.

Почему

Координация логистики планирования и созыва REDS может занять много времени, но потенциальные выгоды, скорее всего, намного перевесят временные и денежные затраты.Каждая Вершина служит транспортным средством для…

  • ТИМБИЛДИНГ! Каждый саммит — это возможность для местных и региональных заинтересованных сторон как укрепить существующие отношения, так и расширить членство в существующих коалициях за счет добавления новых партнеров по экономической диверсификации и развитию сообщества.
  • БОЛЬШЕ ДЕНЕГ! Повестка дня каждого саммита призвана помочь местным и региональным заинтересованным сторонам определить дополнительные источники потенциальных капиталовложений, как федеральных, так и нефедеральных.
  • РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТА! Каждый саммит также может служить форумом для разрешения разногласий между отдельными лицами и организациями, которые не позволяют сообществу или региону в полной мере реализовать свой потенциал экономического роста.

Готово ли ваше сообщество или регион к REDS?

Свяжитесь с интегратором регионального экономического развития вашего штата, чтобы узнать, как EDA и его группа интеграции экономического развития могут работать с вами для поддержки экономической диверсификации в вашем сообществе и регионе.

ПРИМЕЧАНИЕ: Участие в мероприятии REDS никоим образом не означает, что кто-либо из участников был предварительно одобрен или предварительно отобран для рассмотрения или получения какой-либо федеральной награды.

Экономическая диверсификация сложна, но некоторые в Вайоминге готовы расти и меняться

Из-за регулярных циклов подъемов и спадов в штате и продолжающейся борьбы Вайоминга за привлечение и удержание молодых работников — бесконечные дискуссии о необходимости диверсификации экономики штата продолжаются.

В то время как граждане и государственные служащие часто обсуждают необходимость диверсификации, те, кто действительно занимается бизнесом, говорят, что это не так просто. Мишель Батлер, главный операционный директор EMIT Technologies в Шеридане, во время встречи на бизнес-форуме губернатора отметила, что это сложнее, чем кажется.

«Я имею в виду, если я оглянусь назад, мы провели последние 20 месяцев, активно пытаясь диверсифицироваться. И я думаю, что, если обобщить, это дорого», — сказал Батлер.

Батлер говорит о таких компаниях, как EMIT, которые пытаются расти и делать больше. Конечно, для этого также требуется больше сотрудников, что является еще одной проблемой, обострившейся во время пандемии.

«Одна из вещей, с которыми мы боремся, это то, что у нас есть много вакансий начального уровня, для которых мы будем обучать на рабочем месте, но это должности начального уровня, начиная с 18 долларов в час, но потом вы есть такие организации, как Walmart и McDonald’s, а также заправочные станции, которые платят больше», — сказал Батлер.«И поэтому то, как предприятия Вайоминга могут нанимать таланты, которые хотят работать, останется сложной задачей».

Поиск молодых сотрудников был в центре внимания в штате в течение многих лет, но успех был ограниченным. Молодые люди, опрошенные по всему штату, говорят, что ищут работу, приносящую удовлетворение, с надежным наставничеством и хорошим балансом между работой и личной жизнью. Но есть и другие факторы. Лукас Фралик — один из тех молодых работников, которые ценят усилия некоторых.

«Я думаю, что ключ ко всему этому в том, что мы хотим, чтобы молодые люди чувствовали себя желанными гостями в Вайоминге», — сказал Фралик. «И я не знаю, [если] мы это увидим. И я думаю, что люди двигаются в этом направлении из добрых побуждений, но чего-то не хватает».

Фралик из Gillette сказал, что отношение сообщества может сыграть свою роль. Он привел пример из своего родного города.

«Я думаю, что ключ ко всему этому заключается в том, что мы хотим, чтобы молодые люди чувствовали себя желанными гостями в Вайоминге. И я не знаю [если] мы это увидим. И я думаю, добрые намерения, люди движутся в этом направлении, но чего-то не хватает».

«Произошло очень много анти-ЛГБТК-вещей.И это не связано с бизнесом. Но это определенно влияет на бизнес, верно? Особенно, когда дело доходит до того, чтобы держать людей рядом, потому что люди не хотят жить в сообществе со всем этим», — добавил Фралик.

Хотя это была лишь небольшая часть сообщества, Фралик сказал, что это имеет значение. Но также и тип возможностей.Один молодой предприниматель сказал, что считает, что есть очень привлекательные рабочие места, такие как те, которые предлагает его компания. Грейсон Букингем, генеральный директор DISA Technologies в Каспере.Его бизнес отделяет ценные минералы от отходов. Они работают с 2018 года, и найти кандидатов не было проблемой. Он отметил, что недавно у них было 100 претендентов на должность инженера-технолога.

«И я думаю, что люди хотят переехать в Вайоминг, учитывая все, что произошло в последнее время, с пандемией, они хотят быть частью новых инновационных компаний, где они чувствуют себя ценными», — сказал Бэкингем. «Многие соискатели говорили, что работают в крупных корпорациях и хотят работать где-то более динамичным, гибким и адаптивным.»

Букингем сказал, что люди, которых они нанимают, в восторге от того, что его компания превращает пассив в актив. Он сказал, что такие экологические работы могут приносить удовлетворение. лет, и эти цифры будут продолжаться.Президент и главный исполнительный директор Курт Таггл сказал, что они очень оптимистичны в отношении своего будущего, и, учитывая, что проблемы с климатом продолжают расти, это будет благом для компаний, связанных с окружающей средой.

«Эта диверсификация для нас будет связана с новыми разработками в области энергетики, новым вниманием к окружающей среде, которое вы видите во всем мире, и с тем, как компании и предприятия могут работать над разработкой решений в будущем», — сказал Таггл.

Таггл сказал, что у них нет проблем с поиском людей, которые хотят работать в своем бизнесе, и он считает, что рабочие места, связанные с окружающей средой, станут частью будущего Вайоминга.

Но будь то экология, строительство или даже энергетика, один давний бизнесмен из Вайоминга считает, что ключом к успеху является поиск успешных предпринимателей и помощь им в росте.

L and H Industrial работает в Gillette почти 60 лет. Президент Майк Вандлер сказал, что хотел бы, чтобы государство сосредоточилось на успешных предпринимателях.

«Выясните, какими навыками и способностями они обладают. И это должны быть предприниматели с единомышленниками, которые хотят вводить новшества и расти, и выяснять, в чем они хотят развиваться», — сказал Вандлер.

На Губернаторском бизнес-форуме большинство полагали, что приносящие удовлетворение экологические и технологические рабочие места будут привлекать молодежь и иметь наилучшие шансы на диверсификацию экономики.Тем не менее, другие считают, что лучший подход — помогать старым компаниям делать больше.

Экономическая диверсификация в Саудовской Аравии


Самой известной отраслью Саудовской Аравии является нефтегазовая промышленность. Нефтегазовая промышленность сделала Саудовскую Аравию чрезвычайно богатой. Однако в последние годы правительство решило диверсифицировать экономику. Участие большего количества отраслей на рынке труда может создать больше рабочих мест для саудовцев. Вот некоторая информация об экономической диверсификации в Саудовской Аравии.

Нефть и газ в Саудовской Аравии

Саудовская Аравия обеспечивает около 11% мировых запасов нефти. Это второй по величине поставщик нефти после США. С 1938 года, когда Саудовская Аравия впервые добыла нефть, валовой внутренний продукт (ВВП) в отношении нефти и газа демонстрировал в основном положительный рост. И наоборот, нефтегазовый сектор составляет 50% ВВП Саудовской Аравии. Нефтегазовый сектор также дает 70% всех экспортных поступлений. Однако, по некоторым оценкам, этот показатель достигает 90%.

Saudi Aramco — официальная нефтяная компания Саудовской Аравии.В 2020 году выручка Aramco составила 229,9 миллиарда долларов США, в ней работало 66 800 человек. Средняя зарплата сотрудников Saudi Aramco составляет 129 083 доллара. Даже в нижнем спектре зарплата составляет около 60 000 долларов. Хорошая заработная плата создает высокую конкуренцию на любом другом рынке труда, который пытается взлететь. Кроме того, создание большего количества рабочих мест, не связанных с нефтяной промышленностью, выгодно, потому что люди всех навыков и уровней образования могут искать работу.

Зависимость Саудовской Аравии от нефти и газа

В 2016 году Саудовская Аравия объявила о новой программе под названием Vision 2030.Одним из направлений этой программы является экономическая диверсификация в Саудовской Аравии. В частности, цель состоит в том, чтобы расширить возможности экспорта и доходов Саудовской Аравии от нефти и газа до других необходимых направлений, таких как транспорт и развлечения.

Экономическая диверсификация в Саудовской Аравии уже доказала свою эффективность, поскольку цены на нефть сильно пострадали во время продолжающейся пандемии. Китай является одним из крупнейших импортеров нефти Саудовской Аравии. Из-за сокращения поездок из-за пандемии экспорт нефти из Саудовской Аравии в Китай также резко сократился.Кроме того, из-за пандемии сократился экспорт нефти Саудовской Аравии в остальной мир. Резкое сокращение экспорта нефти способствовало снижению ее ВВП с 0,3% в 2019 году до -6,8% в 2020 году. Эти цифры показывают, насколько зависимость от газа и нефти наносит ущерб экономике Саудовской Аравии.

Диверсификация экономики Саудовской Аравии

Цель реконструкции экономики Саудовской Аравии заключается не только в разнообразии, но и в принятии обоснованных решений о росте рабочих мест, которые имеют смысл для саудовцев. Цель состоит в том, чтобы иметь экономику, которая в большей степени зависит от частного сектора, чем от правительства. Привлечение саудовцев к работе в частном секторе и создание рабочих мест, соответствующих навыкам людей, будет иметь решающее значение для успеха этого плана.

Планы правительства по диверсификации экономики заключаются в увеличении иностранных инвестиций, увеличении количества малых и средних предприятий и создании рабочих мест путем развития того, что правительство называет мегапроектами. Мегапроекты и новые рабочие места могут быть частью нескольких секторов, стремящихся к расширению, включая туризм, транспорт, развлечения и другие.

Несмотря на то, что падение продаж нефти затормозило экономическую диверсификацию Саудовской Аравии, это не обескуражило страну. Несмотря на COVID-19, Саудовская Аравия полна решимости продолжить процесс диверсификации, продолжая уже запланированные проекты.

– Шелби Томассини
Фото: Flickr

.

Похожие записи

Вам будет интересно

Производство мороженого: Организация производства мороженого — вкусный бизнес с сезонной прибылью, технология и расчеты

Рентабельности собственного капитала: Недопустимое название — e-xecutive.ru

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко