Начинающему ИП: какими документами нужно оформлять хозяйственные операции

Основой учета являются первичные документы, которыми оформляются любые хозяйственные операции. В зависимости от того, чем занимается ИП — оказывает услуги, выполняет работы или продает товары — он оформляет свои взаимоотношения с покупателями и клиентами. Также в большинстве случаев он сам выступает в роли покупателя товаров и услуг, которые использует в своей предпринимательской деятельности. Взаимоотношения с поставщиками и подрядчиками должны быть соответствующим образом оформлены. Обо всем этом расскажем в сегодняшнем материале.

Типы документов

Надо сказать, что различных видов первичных документов существует немало. Но в первую очередь ИП нужно запомнить такие:

1. Договор.
2. Счет на оплату.
3. Кассовый чек или иной документ об оплате (БСО, товарный чек).
4. Товарная накладная.
5. Акт выполненных работ, оказанных услуг.
6. Счет-фактура.

Вовсе не обязательно, что в работе предприниматель будет использовать все эти документы. Например, если ИП на УСН оказывает услуги юридическим лицам и другим предпринимателям, то он будет заключать договоры, выставлять счета на оплату, подписывать акты оказанных услуг. А вот с такими документами, как и счет-фактура и кассовый чек, он иметь дела не будет.

Рассмотрим каждый из этих документов более подробно.

Что нужно знать о договоре

Договор — это первый документ, который подписывают стороны сделки. Договор в классическом виде составляется на бумаге в 2-х экземплярах и подписывается обеими сторонами с указанием их реквизитов. В договоре стороны прописывают

важные моменты своего сотрудничества:

1. Предмет, то есть то, в отношении чего заключается сделка. Например, договор на продажу определенного товара или на оказание какой-либо услуги.
2. Стоимость предмета договора и порядок расчета.
3. Права, обязанности и ответственность продавца и покупателя.
4. Порядок, в соответствии с которым стороны могут внести изменения в договор, расторгнуть его и решить возникшие разногласия.

Договор вовсе не обязательно должен быть составлен в письменной форме. Например, если ИП занимается розничной продажей товаров, то он, по сути, заключает устный договор с каждым своим покупателем. Объектом этого договора является предложенный товар, ценой — его стоимость на ценнике. Если покупатель этот товар оплачивает, значит, он принимает предложенные условия. Факт заключения такого договора подтверждается выдачей покупателю кассового чека или заменяющего его документа.

Одной из форм договора является оферта — это предложение о заключении сделки, направленное неограниченному кругу лиц. Оферта чаще всего размещаться публично, например, на сайте. Факт оплаты считается принятием условий договора — акцептом оферты.

Счет на оплату

На самом деле счет на оплату, скорее, удобный, нежели необходимый для учета документ. В нем содержится информация о количестве /объеме и стоимости товаров или услуг, подлежащих оплате. Обычно счет направляется покупателю — юридическому лицу или ИП — для оплаты «безналом», то есть через банк.

Форма счета может разрабатываться предпринимателем самостоятельно. Ниже предложена одна из возможных форм, которую довольно часто применяют субъекты бизнеса.

Образец счета

Кстати, существует документ, который объединяет в себе договор и счет на оплату. Он так и называется —

счет-договор. По сути, это счет, в который внесены обязательные условия договора (их называют существенными). Его образец представлен ниже.

Образец счета-договора

Документы о приеме платы

Таких документов существует несколько, и выбор делается не по желанию, а в зависимости от условий работы.

Важно! Единственный случай, когда ИП ничего не должен выдавать покупателю при получении от него денежных средств — это прием оплаты непосредственно на банковский счет. В этом случае на руках у покупателя остается документ из банка, который подтвердит факт осуществления им платежа.

Обычно через банк рассчитываются между собой юридические лица и предприниматели. А вот расчеты с покупателями — физическими лицами субъект бизнеса должен подкреплять документами. Это необходимо при приеме оплаты наличными деньгами, банковскими картами или электронными средствами платежа (кошельками Qiwi, Яндекс.Деньги и другими). Документ остается у покупателя и служит подтверждением факта оплаты.

В большинстве случаев ИП лишен права выбора того, какой именно документ оформлять, — все регламентировано законом. Так, если предприниматель применяет ОСНО или УСН и торгует в розницу, то он обязан использовать кассовый аппарат. Соответственно, покупателю необходимо выдавать

кассовый чек. Если ИП применяет ЕНВД либо покупает патент и при этом занимается розничной торговлей или работает в сфере общественного питания, вопрос с кассой решается так:

• при наличии сотрудников ККТ обязательна с 1 июля 2018 года;
• при самостоятельной работе ККТ можно не применять до 1 июля 2019 года.

Что касается оказания услуг населению, то вне зависимости от наличия работников и применяемой системы налогообложения без ККТ можно работать до 1 июля 2019 года. Однако взамен кассового чека покупателю нужно выдавать

бланк строго отчетности (БСО). Причем всегда, а не только по требованию. БСО можно заказать / купить в типографии, сформировать посредством автоматизированной системы, в том числе онлайн через специальный сервис.

Внимание! Сформировать БСО на обычном компьютере нельзя — они не будут действительны.

Товарная накладная

Накладная применяется, если ИП реализует товар другому предпринимателю или юридическому лицу. При продаже обычным физическим лицам (не ИП) этот документ не оформляется. Составляется товарная накладная в 2-х экземплярах:

• один для поставщика в качестве подтверждения факта отгрузки товара ;
• другой для покупателя — по нему он будет получать этот товар.

Чаще всего товарная накладная составляется по форме ТОРГ-12.

Образец накладной ТОРГ-12

Акт приемки

Акты приемки выполненных работ или оказанных услуг являются важными первичными документами. Они подтверждают факт исполнения услуги (выполнения работы), а также то, что заказчик их принял и не имеет претензий к исполнителю.

Составляется акт в двух экземплярах и подписывается обеими сторонами. Из названия понятно, что составляется этот документ

по итогам работы исполнителя. Если сотрудничество продолжительное, а услуги оказываются часто, акт можно составлять периодически. Например, договор заключен на год, услуга оказывается 1 раз в неделю — в таком случае акт можно составлять 1 раз в месяц.

Счет-фактура

Счет-фактура — важный документ для плательщиков НДС. Этот налог уплачивают ИП (и компании), которые применяют основной налоговый режим. При применении УСН, ЕНВД, ЕСХН (до 2019 года) и патентной системы НДС не уплачивается (хотя из этого правила есть исключения). Поэтому если ИП применяет один из специальных режимов, формировать счет-фактуру он не должен. Более того, если он по просьбе покупателя выставит счет-фактуру и выделит в нем сумму НДС, то обязан будет этот

налог уплатить в бюджет и подать декларацию.

ИП — плательщики НДС выписывают счет-фактуру в обязательном порядке. Сделать это необходимо не позже, чем через 5 дней после отгрузки товара. Составляется документ в 2-х экземплярах — по одному для покупателя и продавца.

Если ИП является плательщиком НДС, ему также важно своевременно получать счета-фактуры от своих поставщиков, поскольку этот документ является основанием для применения им вычета НДС.

Что делать после регистрации ИП?|Первые шаги после регистрации ИП

Доброго времени суток! В прошлой статье я уже рассмотрел вопрос о том как пройти регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя , теперь встает закономерный вопрос «А что дальше ?», какие шаги должен сделать ИП после своей регистрации в налоговой ?

Давайте рассмотрим несколько основных и важных шагов которые должен сделать после своей регистрации каждый ИП.

Действия ИП после регистрации в ИФНС

Порядок действий будет зависеть от некоторых факторов, разберем их:

Регистрация в ПФР и ФСС

После регистрации предпринимателя ИФНС (инспекция федеральной налоговой службы) автоматически передает данные в ПФР (пенсионный фонд России) и ИП нет необходимости проходить регистрацию в ПФР.

Но здесь есть некоторый нюанс, регистрацию в ПФР нет необходимости проходить тем предпринимателям у которых нет работников.

В случае если у Вас есть работники, то Вам необходимо встать на учет в ПФР как работодатель. Регистрация в ПФР как работодателя производится в течении 30 дней.

Относительно ФСС  (фонд социального страхования) ситуация аналогичная, если у Вас нет работников, то Вы не становитесь на учет.

В случае если Вы берете на работу людей, то так же необходимо встать на учет ФСС как работодатель (на это отводится 10 дней с момента заключения трудового договора с человеком).

Выбрать систему налогообложения ИП

После регистрации в качестве ИП необходимо определиться с системой налогообложения которую Вы будете использовать.

ИП в своей деятельности может пользоваться следующими системами налогообложения:

ОСНО, ЕНВД , ПСН, УСН, ЕСХН. Более подробно о системах налогообложения ИП Вы можете ознакомиться в рубрике «Налогообложение для бизнеса».

После регистрации предприниматель автоматически находится на налоге ОСНО и Вы можете использовать для своей деятельности любой другой налоговый режим.

Из перечисленного списка нас интересует налог УСН, дело в том что по закону отводится всего 30 дней с момента регистрации для того чтобы встать на данное налогообложение.

В случае если не успеете, то придется ждать конца календарного года и только после этого можно будет на него перейти.

Так что если Вы решили что будете работать на налоге УСН, то тогда Вам после регистрации ИП необходимо в течении 30 дней сдать в налоговую уведомление о переходе на налог УСН по форме №26. 2-1

У остальных систем налогообложения нет жестком привязки к сроку регистрации ИП и открыть Вы сможете их в любой момент.

Совет: В настоящее время многие предприниматели для расчета налогов, взносов и сдачи отчетности онлайн используют данную «Интернет-бухгалтерию». Сервис помог мне сэкономить на услугах бухгалтера и избавил от походов в налоговую. Мне также удалось достать подарочный промокод для подписчиков моего сайта, по которому Вы сможете получить 3 месяца сервиса бесплатно, чтобы по достоинству оценить его. Для этого просто введите промокод 74436115 на странице активации подарка.

Заказать изготовление печати

Сразу оговорюсь: Индивидуальный предприниматель по закону имеет полное право работать без печати ( в таких случаях на месте печати просто ставят б/п, что расшифровывается как БЕЗ ПЕЧАТИ).

Но несмотря на это я рекомендую всем без исключения индивидуальным предпринимателям после регистрации обязательно заказать изготовление печати!

Во первых — это придаст Вашему бизнесу некоторую солидность и во вторых Вы будете уверены, что никто не сможет провернуть с Вашими документами никаких махинаций. Так что не пожалейте денег и закажите себе печать.

Письмо из отдела статистики

После своей регистрации ИП должен посетить так называемый ОТДЕЛ СТАТИСТИКИ и получить там на свое ИП письмо со всеми статистическими данными и кодами.

Данное письмо может Вам потребоваться в дальнейшем, например, для того чтобы открыть расчетный счет в банке, как раз требуют это письмо.

Открыть расчетный счет в банке

Ситуация та же что и с печатью — расчетный счет для ИП открывать не обязательно. И на самом деле он не всегда нужен.

Допустим если Вы просто оказываете услуги частным гражданам, то расчетный счет просто ни к чему.

В случае если Вы оказывая услуги планируете работать с организациями, а так же при торговле и производстве РАСЧЕТНЫЙ СЧЕТ ПРОСТО НЕОБХОДИМ.

Так что стоит позаботиться об его открытии, для этого достаточно обратиться в любой банк который больше придется Вам по душе.

Уведомлять об открытии расчетного счета предприниматель никого не должен. Банки самостоятельно оповещают ИФНС и ПФР.

Приобретение и постановка на учет  кассового аппарата

В зависимости от того какую систему налогообложения Вы выберете может потребоваться приобретение ККТ (контрольно-кассовой техники).

ККТ нужен только при торговле на налогах УСН,  ОСНО и ЕСХН. В случае если Вы используете один из перечисленных видов налогообложения, то приобретайте и ставьте на учет кассовый аппарат.

Постановка кассового аппарата на учет происходит в ИФНС где предприниматель открыл свое ИП.

Регистрация ИП в Роспотребнадзоре Для некоторых видов деятельности предприниматель перед тем как начать ими заниматься должен подготовить и сдать комплект документов в Роспотребнадзор. Подробнее в статье «Регистрация ИП в Роспотребнадзоре».

Вот такие шаги необходимо предпринять после того как Вы зарегистрируете ИП. Сложного тут ничего нет, но лучше эти вопросы решить сразу, чтобы в последующем не отвлекаться на это от своего бизнеса.

Процедура государственной регистрации индивидуального предпринимателя теперь стала еще проще, подготовьте документы на регистрацию ИП совершенно бесплатно не выходя из дома через проверенный мной онлайн сервис: «Регистрация ИП бесплатно за 15 минут».

В случае если что-то не понятно и у Вас возникли сложности и вопросы Вы можете задать их в группе ВК «Секреты бизнеса для новичка», консультации для новичков совершенно бесплатны.

Теперь Вы стали еще на один шаг ближе к своему, я уверен, успешному бизнесу.

На этом все! Удачного бизнеса и пока!

ИП закрывается: что можно и нужно делать

Индивидуальный предприниматель, решивший прекратить деятельность, может закрыть ИП самостоятельно. Требуемый алгоритм действий приведен в отдельном материале. Но бизнесмен также вправе обратиться для выполнения услуги по закрытию ИП в компанию «Такском». Специалисты проведут процедуру ликвидации компетентно и быстро. А сейчас отвечаем на часто задаваемые вопросы, возникающие при закрытии ИП.

Можно ли закрыть ИП с долгами перед государством? 

Индивидуальный предприниматель может закрыть ИП с задолженностью Пенсионному фонду. В этом случае он будет выплачивать этому госоргану долг после прекращения предпринимательской деятельности.  

А вот непогашенные обязательства перед ФНС не позволят ликвидировать ИП. Сначала нужно выплатить задолженность, причем, вместе со штрафами и пенями, а потом закрывать ИП. Перед тем, как начать процедуру ликвидации, необходимо подготовить отчеты за весь период деятельности предпринимателя даже в том случае, если ее как таковой не было.

Как оплачивать долги перед госорганами после закрытия ИП? 

Пенсионный фонд должен быть автоматически оповещен о снятии предпринимателя с учета в налоговой инспекции. Но это по какой-либо технической причине может не произойти. Поэтому ИП лучше подстраховаться и самому оповестить ПФР сразу после ликвидационной процедуры и затем оплатить требуемые страховые взносы, как можно быстрее, желательно не позднее 15 календарных дней с момента получения документов о закрытии бизнеса. Сотрудник ПФР предоставит все необходимые для этого квитанции.

Можно ли после закрытия ИП его открыть снова? 

Можно, но имеет значение, как был закрыт ИП. В том случае, если ИП был признан решением арбитражного суда банкротом, он не вправе заниматься предпринимательской деятельностью в течение срока, установленного статьей 216 Федерального закона от 26.10.2002 № 127-ФЗ в редакции от 31.07.2020. Срок зависит от конкретной ситуации и составляет от одного года до пяти лет.

Кроме того, 1 сентября 2020 года вступила в силу еще одна интересная норма, зафиксированная в Федеральном законе от 08.08.2001 № 129-ФЗ. Она позволяет ФНС самостоятельно закрыть ИП, исключив его из ЕГРИП, если он:

— в течение 15 месяцев не подавал налоговые отчёты, расчёты и не продлевал патент;

— имеет недоимку и задолженность, в которую могут входить неуплаченные штрафы и пени, по налогам и сборам.

После исключения из ЕГРИП по решению регистрирующего органа согласно новой редакции пункта 4 статьи 22.1 Федерального закона № 129-ФЗ физическое лицо не вправе вновь зарегистрировать ИП в течение трех лет.

Налогоплательщик, прекративший деятельность в качестве ИП добровольно и не имеющий долгов перед государством, может открыть ИП в любой момент.

Как правильно уволить сотрудников при ликвидации ИП? 

После принятия решения о закрытии собственного бизнеса предприниматель – работодатель должен уведомить сотрудников о предстоящем увольнении под роспись не менее чем за два месяца до начала ликвидации. 

Кроме того, он обязан не позже чем за две недели до старта процедуры и не позднее, чем за три месяца при массовом увольнении персонала в письменной форме уведомить об этом службу занятости.

Далее до исключения ИП из ЕГРИП издается на каждого из наемных работников приказ об увольнении на основании пункта 1 статьи 81 ТК РФ в связи прекращением деятельности. Компенсации и выходные пособия выплачиваются только, если это условие отражено в трудовом договоре. В день увольнения выдается трудовая книжка и справка о заработке для расчета пособий за текущий и два предыдущих года, а также форма 2-НДФЛ за текущий год. 

По уволенным сотрудникам предприниматель должен представить следующую отчетность:

— Расчет по страховым взносам и 6-НДФЛ – в налоговую инспекцию;

— СЗВ-М, СЗВ-СТАЖ и СЗВ-ТД – в Пенсионный фонд;

— 4-ФСС – в Фонд социального страхования.

Взносы, исчисленные в расчете по страховым взносам и отчете 4-ФСС ИП должен уплатить в течение 15 календарных дней с момента подачи расчета.

Нужно ли снимать кассу с учёта при закрытии ИП? 

При прекращении деятельности, в которой ИП использовал контрольно-кассовую технику, логично возникает вопрос о снятии ее с учета. И если ИП намеревается это сделать сам, ему следует подать заявление в налоговую инспекцию и приложить отчет о закрытии фискального накопителя. Заявление он может направить как в бумажном, так и электронном виде. И в том и другом случае касса будет снята с учета в течение 10 рабочих дней с даты подачи заявления.

Однако поправки, внесенные в Федеральный закон № 54-ФЗ, значительно упростили процедуру «закрытия» кассы. Согласно им у налоговых органов появилось право снимать ККТ с учета, если в ЕГРИП, а также и в ЕГРЮЛ внесена запись о ликвидации ИП или компании. Таким образом, получается, что как только в ЕГРИП попадет информация о том, что предпринимательская деятельность прекращена, ИФНС самостоятельно снимет кассу с учета. В этой ситуации единственное, что нужно ИП сделать, — убедиться, что на момент выключения ККТ все фискальные документы переданы ИФНС. 

Каким образом закрыть расчётный счёт при ликвидации ИП? 

Счет в банке закрывается после ликвидации ИП. Перечень документов, требуемый для этого, есть в договоре на обслуживание. Обычно — это заявление на закрытие, паспорт, выписка из ЕГРИП. После того, как ИП собрал все необходимые документы, он должен получить выписку о состоянии счета, погасить все долги, штрафы, пени и вывести оставшиеся средства. Он может перевести их на карту или получить в кассе. И уже после этого он должен подать заявление на закрытие по утвержденной в конкретном банке форме.

Кредитная организация после получения заявления проверяет физическое лицо на предмет долговых обязательств. И если задолженности не выявляет, направляет бывшему клиенту уведомление о расторжении договора с банком. Далее выдается справка о закрытии расчетного счета. 

В течение какого времени надо хранить документы после закрытия ИП? 

Минимальные сроки хранения отдельных категорий документов ИП после его закрытия:

— первичные документы и бухгалтерские бумаги, необходимые для исчисления и оплаты налогов, — четыре года;

— книга учета доходов и расходов (КУДИР) и другие документы, подтверждающие доходы и расходы, — четыре года;

— иная бухгалтерская отчётность — пять лет;

— отчётность по административно-хозяйственным вопросам — пять лет;

— документация, подтверждающая исчисление и оплату страховых взносов в ФСС, ФФОМС и ПФР, — шесть лет.

Закрыть ИП – без нервов и суеты

✔ от 1 до 5 рабочих дней;

✔ без посещения налоговой и офиса «Такскома»;

✔ конфиденциально, абсолютно законно

Заказать услугу

 

Отправить

Запинить

Твитнуть

Поделиться

Поделиться

Необходимо ли визажисту ИП? | Курсы Лидер: обучение и курсы с трудоустройством

Если вы закончили курсы визажа, получили свидетельство или диплом и, конечно же, нужные знания и умения, пора приступать к работе. Выбирая стратегию и тактику своего бизнеса, начинающий визажист сталкивается с дилеммой: регистрироваться или нет в качестве индивидуального предпринимателя?

Регистрация нужна, если доход от своей деятельности вы собираетесь получать систематически. С юридической точки зрения, систематически – это два и более раз.
Работая без регистрации, «в нагрузку» вы получаете невозможность активно расширять клиентскую базу и официально рекламировать свои услуги. Могут возникнуть трудности с повышением квалификации: на многих семинарах или мастер-классах для профессионалов одним из условий участия становится официальная регистрация, Есть опасность и попасть в поле зрения налоговых органов.

Самый простой способ зарегистрировать свою деятельность официально – это стать индивидуальным предпринимателем. ИП не могут быть несовершеннолетние (кроме предусмотренных законом случаев), военные, госслужащие, люди с ограниченной (по решению суда) дееспособностью. ИП при регистрации не нужно придумывать наименование (регистрируется и проходит по всем документам он исключительно под своим ФИО), но можно зарегистрировать знак обслуживания (использовать коммерческое обозначение). ИП не нужен ни устав, ни учредительные документы. ИП может работать без печати, не открывая расчетного счета и (если оплату планируется принимать безналичным способом) не обзаводясь кассовым аппаратом.

Юридический адрес ИП не нужен, но оформлять деятельность нужно обязательно по месту прописки (постоянной или, если такой нет, временной регистрации), даже если работать вы планируете в другом месте.

Как отдельный вид деятельности в списке кодов ОКЭВД визаж не значится, выбирать следует наиболее близкий по сути. На сегодня это код 93.02 (услуги парикмахерских, салонов красоты).

Чтобы зарегистрировать ИП, нужно в регистрирующую налоговую инспекцию подать (по месту прописки/регистрации) один экземпляр заявления (форма Р21001), квитанцию оплаты госпошлины, копию паспорта и уведомление о переходе на упрощенную систему налогообложения (если вы собираетесь это делать). Если ИП предполагает работать на патентном режиме, в пакет документов включается соответствующее уведомление.
Отказать в регистрации ИП могут, если документы заполнены неправильно, поэтому имеет смысл воспользоваться автоматическим сервисом заполнения документов. Срок регистрации – пять рабочих дней.

Заработайте свой PMI-SP®, Часть 3: Что вам нужно изучать

На моем пути к сдаче экзамена Project Management Institute (PMI) ® Scheduling Professional PMI-SP®, первое, что я сделал, — это поискал в Google и Microsoft Bing для руководств по подготовке. Удивительно, но я пришел с пустыми руками. Единственными учебными материалами, которые я нашел, были книги от PMI. В надежде найти кого-то еще, кто сдал экзамен, я написал «ищу товарищей по учебе» на сайте форума моего отделения PMI® в Западном Мичигане.Как оказалось, несколько человек хотели узнать больше об экзамене, поэтому я организовал группу по изучению электронной почты. Я также добавил несколько человек, с которыми столкнулся на последней конференции PMI®.

После нескольких месяцев поиска всех, кто уже сдавал тест раньше, я получил ответы от нескольких человек, которые взялись за бета-версию экзамена. Они посоветовали изучить Руководство PMBOK, которое оказалось отличным советом. У меня было несколько вещей относительно подготовки: я каждую неделю провожу курс, связанный с Microsoft Project, и я уже выучил наизусть все, что связано с этим программным обеспечением.

Чтобы выявить любые пробелы в программном обеспечении для планирования, я просмотрел главу 4 Практического стандарта PMI® по планированию и убедился, что знаю все компоненты и могу определить их своими словами. Я не запоминал все детали, но я уделял много времени всему, что связано с методом критического пути. Что касается Стандарта практики планирования, я прочитал все и запомнил столько списков и определений, на которые у меня было время. Как оказалось, у меня не хватило времени, начиная с главы 4, и это, похоже, не причинило мне вреда.

Поскольку я знал, что Руководство PMBOK важно, я решил сосредоточить много времени на изучении входных данных, инструментов, методов и выходных данных. Когда я сдавал экзамен Project Management Professional (PMP) ®, я не уделял этому много времени и думал, что мне это больно. Я очень старался запомнить эти элементы по времени, стоимости и общению, и это действительно помогло. Однако я забыл внимательно прочитать и запомнить все определения, что оставило пробелы в моей подготовке к экзаменам.К счастью, я прочитал другие разделы Руководства PMBOK, и, похоже, вопросы во многих других областях знаний были разбросаны случайным образом. Я сдал экзамен PMP® раньше, и этот тест определенно был благословением, потому что мне не нужно было изучать каждую концепцию с нуля.

Единственная другая книга, которую я изучал много времени, была PMP®: Project Management Professional Study Guide by Kim Heldman. Я потратил бесчисленное количество часов, вручную вычисляя критические пути и выполняя проходы вперед / назад.Это оказалось полезным во время экзамена.

---

Советы для прохождения профессионального экзамена

Рауль А. Рмер

1. Знать PMBOK® 4th edition. Он вам обязательно понадобится, поскольку вопросы могут возникать со всех сторон.
2. Кандидатам, не имеющим хорошего опыта в области планирования, следует приобрести PMI-SP®, Практический стандарт планирования.
3. Понимайте последовательность действий в сетевых диаграммах как метод построения диаграмм приоритета (PDM) ®.
4. Понимать метод расчета критического пути (CPM) ®, free float и т. Д.
5. Понимать инструменты и методы управления временем.
6. Понимать метод освоенной стоимости (EVT) ® как отклонение от графика (SV) ®, отклонение по стоимости (CV) ®, индикатор выполнения графика (SPI) ®, индекс эффективности затрат (CPI) ®, оценку до завершения (ETC) ® , и оценить концепции при завершении (EAC) ® и когда их применять, включая то, что указывают SPI® и CPI®, когда они меньше единицы или больше единицы.

Рауль А. Рмер, PMP, PMI-SP, является старшим консультантом по планированию Службы вывода из эксплуатации Игналинской АЭС в Висагинасе, Литва. Он имеет обширный опыт в оценке, планировании и составлении графиков проектов с использованием различных инструментов. Свяжитесь с ним по [email protected].

---

Рекомендуемая литература PMI® включала руководство по спецификациям профессиональных экзаменов PMI®-Scheduling. Потому что — как я сообщал во второй части этой серии — все руководство состояло из 15 страниц.Насколько это могло быть действительно важно? Я бросил на него быстрый взгляд. Плохая идея. В руководстве по спецификациям представлена ​​как структура экзамена, так и объяснение того, что планировщик делает в каждой области. Во время экзамена я мог бы использовать эту информацию, чтобы выяснить, что относится к вариантам множественного выбора, а что нет. Я бы посоветовал вложить свои деньги, а затем внимательно изучить то, что говорится в руководстве.

Все, что я могу сказать, это то, что я рад, что экзамен окончен. Сейчас я работаю со своим работодателем, чтобы разработать курс подготовки к сертификации.Если вы прочитали эту серию статей и все еще заинтересованы в сдаче экзамена, мы ищем людей для предстоящих веб-семинаров и курсов. Отправьте мне электронное письмо, чтобы меня добавили в список.

А пока удачи в ваших собственных усилиях в учебе!

Прочтите Часть 1 этой серии.
Прочтите вторую часть этой серии.

Часто задаваемые вопросы предполагаемых стандартизированных / симулированных пациентов | Отдел медицинского образования, Медицинский факультет

Что я буду делать как стандартный / симулированный пациент?

ИП — это человек, который обучен изображать пациента в медицинском учреждении в последовательной, единообразной и воспроизводимой манере.SP используются Медицинской школой Университета Питтсбурга (UPSOM) и другими учреждениями для оценки и оценки учащихся. ИП изучают случай на основе назначенного пациента (кроме них самих), и их опрашивают и / или обследуют студенты, как если бы они были этим человеком в кабинете врача или в другом профессиональном учреждении.

Специалистам

SP предлагается реалистично представить историю болезни пациента и смоделировать физические или эмоциональные симптомы в соответствии с требованиями обучения или тестирования.Это происходит в надежде, что ученик улучшит свои h & p, физический экзамен и коммуникативные навыки.

Как я могу быть «стандартизированным», а не «смоделированным» пациентом?

Задача программы SP состоит в том, чтобы ИП реалистично сообщал о болезни учащемуся и делал это последовательным, а иногда и измеримым образом. Несколько СП могут быть обучены вести один и тот же клинический случай.

Независимо от того, какой ИП взаимодействует с учеником, они будут получать одинаковую информацию и похожие ответы, но при этом будут уникальными для каждого ученика.Это позволяет нам точно обучать и оценивать студентов согласно одному стандарту для каждого случая. Каждый случай может быть изменен или пересмотрен по мере необходимости. Мы стремимся установить стандарты, которые можно точно воспроизвести.

У меня нет актерского опыта. Должен ли я быть актером, чтобы добиться успеха в качестве ИП?

Нет. Некоторые ИП являются обученными и опытными актерами, а многие — нет. Многие успешные ИП никогда не имели формального актерского опыта. Есть некоторое сходство между работой, которую выполняют ИП, и тем, что делают актеры, но есть и различия.Чувствительность, самосознание и способность ясно общаться — качества, не менее важные для успешного ИП.

Я актер. Это должно быть легко для меня и тоже хорошее впечатление.

Возможно. Некоторые находят работу SP более сложной, чем работа по сценарию или в рамках общих импровизационных схем. Эта работа не имеет ничего общего с поиском драматических моментов, развлечением или игрой для публики. Он может повторяться, так как одни и те же материалы должны быть представлены каждому студенту. Помимо описания случая, вам необходимо будет наблюдать за поведением учащегося, обеспечивать сбалансированную и объективную обратную связь и оставаться гибкими в соответствии с потребностями преподавателей в каждой ситуации.

Эта работа также является конфиденциальной, и вам не разрешается делиться этим материалом или использовать его в любом публичном или частном исполнении.

Безопасна ли работа в качестве ИП?

Да. СП просто изображают кого-то, у кого есть заболевание. Обследования очень простые и не причиняют никакого вреда ИП.В лучшем случае может возникнуть кратковременный дискомфорт, связанный с любым базовым физическим обследованием. Например, SP могут измерять артериальное давление несколько раз в день. Если у вас есть какие-либо опасения, вам не нужно участвовать в занятиях, связанных с физическим осмотром.

Знают ли студенты, что мы не настоящие пациенты?

Да. Мы не пытаемся обмануть учащихся. Учащимся говорят, что они будут работать с СП, но им говорят вести себя так, как если бы они были с настоящими пациентами.

Мне нужно будет носить медицинский халат?

Это зависит от обстоятельств. Некоторые встречи включают только собеседование, и эти действия не предполагают медицинского осмотра. Другие занятия включают в себя физический осмотр. Для тех, ИП одеты в больничную одежду и носят нижнее белье (спортивный бюстгальтер и скромное нижнее белье) под ней. СП всегда заранее знают, будет ли медицинский осмотр. Также важно отметить, что ИП могут выбрать участие в сессиях, предназначенных только для интервью, или в встречах с физическим осмотром.

Что будет вовлечено в медицинский осмотр?

Большинство сессий включает в себя обычные экзамены. Например, студенты могут: прослушивать сердце и легкие с помощью стетоскопа; надавите на живот в поисках нежности или припухлости; смотреть в глаза, уши и горло; измерить артериальное давление; оценить мышечную силу; проверить рефлексы; проверка пульса и т. д. Ни одно обследование не предполагает взятия каких-либо проб крови или других образцов, и ИП никогда не получают никаких препаратов.

Иногда учащиеся могут слушать или трогать нижнее белье.Это может произойти во время исследования легких или при проверке пульса на бедренной кости.

Придется ли мне проходить обследование половых органов или прямой кишки?

Только если вы решите участвовать в этих конкретных сессиях; если вам комфортно в этой роли, вы пройдете обучение и примете участие в экзаменах преподавателей и стажеров. Экзамены, проводимые с помощью SP, включают обследование женского таза и груди, обследование мочеполовой системы у мужчин и ректальное обследование (простата). Мы готовим СП к этим экзаменам в небольшой группе с опытным преподавателем.

Как мне узнать, что сказать, когда студент берет у меня интервью?

Мы уделяем этому вопросу много времени в обучении, когда обсуждаем основные «правила», которые будут направлять поставщиков услуг в большинстве ситуаций. Для любого действия SP будут получать конкретный случай, содержащий полную историю болезни пациента. Он включает в себя причину, по которой он / она пришел к врачу, его / ее прошлый медицинский анамнез и подробности его / ее жизни, такие как работа, семья и деятельность.

Мы также описываем эмоциональное состояние пациента во время встречи.Изучая эту историю, ИП будет знать, как отвечать на вопросы, заданные учащимся. Мы также обучаем СП двигаться как пациент и как реагировать на физический осмотр. Например, в случае боли в спине мы покажем вам, где она болит, и что пациент может или не может делать из-за проблемы со спиной.

В прошлом у меня было несколько проблем со здоровьем. Могу ли я оставаться стандартизированным пациентом?

Если у вас есть коммуникативные и другие навыки, необходимые для должности, но есть физические ограничения, вы все равно можете оставаться СП в зависимости от проблемы со здоровьем.Иногда у человека есть состояние, которое может дать учащимся возможность учиться. В других случаях условие может запретить учащимся узнать желаемый результат встречи. Например, видимые шрамы в определенных областях, которые будут устранены во время целенаправленного медицинского осмотра, могут исключать участие ПЛ в конкретном мероприятии.

Нет никаких гарантий относительно типов доступных дел, и некоторые люди не подходят для определенных ролей. Прошлые или настоящие медицинские условия не обязательно исключают вас из участия в программе.

Почему вам нужны стандартизированные пациенты? Я думал, что студенты-медики учатся на реальных пациентах.

Используя SP, студенты имеют возможность попрактиковаться в приобретенных навыках, прежде чем они начнут работать с реальными пациентами. Эти встречи обеспечивают безопасную обстановку, где студенты могут совершать ошибки и учиться на них, не причиняя никакого вреда настоящему пациенту, например, плохо консультируя их или собирая неполный анамнез. Работа SP не предназначена для замены опыта, который им понадобится, с реальными пациентами, а скорее для того, чтобы добавить к их обучению.

SP

могут быть более последовательными, объективными и гибкими, чем реальные пациенты.

Какие люди вам нужны?

Мы ищем мужчин и женщин всех возрастов, физических типов, этнических групп и профессий, чтобы представлять различные типы пациентов в любом сообществе. Нам нужны люди, которые хорошо умеют общаться, могут быстро учиться, принимать указания и легко адаптироваться к целому ряду различных ситуаций.

Как меня обучить и подготовить к тому, чтобы стать стандартизированным пациентом?

После того, как кандидаты будут приняты на работу, они встретятся с директором программы SP и членами нашей учебной группы SP и проведут не менее 16 часов в учебных занятиях.Время, необходимое для дальнейшего обучения, будет зависеть от сложности дела и опыта ИП. Тренинги сосредоточены на том, как реалистично изобразить случай пациента, как обеспечить эффективную вербальную обратную связь, а также как определить и оценить навыки учащихся.

Перед встречей со студентами ИП должны успешно представить или продемонстрировать свои знания. Обратите внимание, что обучение обязательно; вы не можете работать, если не посещаете тренинг.

Как часто и когда я буду работать?

Сложно сказать.ИП считаются временными сотрудниками Питтсбургского университета. Мы планируем SP в соответствии с потребностями учебной программы медицинского факультета и описываемого случая. Большинство занятий студентов проходят в будние дни, поэтому в это время должны быть доступны SP. Также может быть работа на выходных или по вечерам, хотя это не очень распространено.

Специалист по планированию SP фокусируется в первую очередь на наборах навыков и демографии, которые требуются для случаев, а затем согласовывает расписания с доступностью SP.Обратите внимание, что как только ИП соглашаются работать в определенный день, абсолютно необходимо, чтобы они выполнили это рабочее обязательство, прибыв подготовленными и вовремя.

Сколько оплачивается работа?

Мы обсудим с вами оплату, если мы решим пригласить вас на собеседование. ИП получают конкурентоспособную почасовую ставку.

Как выбрать, кто станет ИП?

Мы проводим индивидуальные собеседования, чтобы выяснить, кто подходит для работы, и оценить уровень комфорта соискателя в этой среде, участвуя в ролевых играх.Мы также проводим проверку рекомендаций и биографических данных, чтобы убедиться, что человек подходит, прежде чем сделать предложение.

Характеристики, которые мы ищем в интервью, — это положительное отношение; отсутствие предубеждений в отношении пола, расы, религии, национального происхождения или физических характеристик; надежность и пунктуальность; тот, кто разбирается в конфиденциальных вопросах; и кто-то, кто доволен своим здоровьем и общается со специалистами в области здравоохранения.

Я был ИП в других организациях.Смогу ли я работать в Медицинской школе Университета Питтсбурга (UPSOM)?

Ваш предыдущий опыт, безусловно, может быть вам полезен, но мы не можем автоматически сказать, что сможем вас нанять. Некоторые аспекты работы могут отличаться от того, к чему вы привыкли, и вам придется работать в соответствии с инструкциями для нужд UPSOM. Если вы работаете в качестве ИП в другом месте, вы, безусловно, также можете работать в UPSOM, но помните, что вы не можете не выполнять свои обязательства перед UPSOM в любое время из-за другой работы.

Думаю, я смогу выполнить эту работу. Звучит достаточно просто.

Позиция на самом деле довольно сложная, так как требует, чтобы SP задействовали различные наборы навыков одновременно. Это требует интенсивной концентрации во время собеседования и изучения до 10 учащихся подряд. ИП должны уметь реагировать так, как это делал бы настоящий пациент, и сохранять не только характер пациента, но и моделировать его физическое состояние во время интервью и обследования, причем делать это постоянно и последовательно.От СП требуется, чтобы точно описать навыки последующего припоминания и то, как поведение ученика повлияло на СП как на пациента.

Работа требует энергии, запоминания, дисциплины, зрелости, концентрации, отличных коммуникативных навыков и высокого уровня комфорта с собственным телом и здоровьем. Быть стандартизированным пациентом — это вознаграждение, но тяжелая работа, и мы требуем от наших СП.

Как подать заявку?

Подайте заявку через Центр талантов на должность специалиста по моделированию.Если у вас нет учетной записи, созданной в Центре талантов, вам необходимо создать учетную запись до подачи заявки на вакансию. Обычно мы проводим цикл набора два раза в год в зависимости от потребностей программы. После того, как вы подадите заявку, мы сохраним вашу заявку в файле и рассмотрим ее во время следующего цикла приема на работу.

Если у вас есть дополнительные вопросы, позвоните Валери Фулмер, директору программы SP по телефону 412-648-8702, или отправьте ей электронное письмо по адресу [email protected].

SP 800-171A, Оценка требований безопасности для CUI

Публикации

Документация Темы

Дата публикации: Июнь 2018 г.

Записка по планированию (13.06.2018):

Документация> Дополнительные материалы> Шаблон CUI SSP :

** Не существует предписанного формата или определенного уровня детализации для планов безопасности системы.Тем не менее, организации обеспечивают, чтобы в этих планах содержалась информация, указанная в [Требование SP 800-171] 3.12.4.

Автор (ы)

Рон Росс (NIST), Келли Демпси (NIST), Виктория Пиллиттери (NIST)

Защита контролируемой несекретной информации (CUI), хранящейся в нефедеральных системах и организациях, имеет первостепенное значение для федеральных агентств и может напрямую влиять на способность федерального правительства успешно выполнять поставленные перед ним задачи и бизнес-операции. Эта публикация предоставляет федеральным и нефедеральным организациям процедуры оценки и методологию, которые можно использовать для проведения оценок требований безопасности CUI в специальной публикации NIST 800-171, Защита контролируемой несекретной информации в нефедеральных системах и организациях . Процедуры оценки являются гибкими и могут быть адаптированы к потребностям организаций и экспертов, проводящих оценку. Оценки безопасности могут проводиться как самооценки; независимые сторонние оценки; или оценки, спонсируемые государством, и могут применяться с разной степенью строгости в зависимости от определяемых заказчиком характеристик глубины и охвата.Выводы и свидетельства, полученные в ходе оценок безопасности, могут способствовать принятию организациями решений на основе рисков, связанных с требованиями CUI.

Защита контролируемой несекретной информации (CUI), размещенной в нефедеральных системах и организациях, имеет первостепенное значение для федеральных агентств и может напрямую влиять на способность федерального правительства успешно выполнять возложенные на него задачи и бизнес-операции. Этот… Полный текст

Защита контролируемой несекретной информации (CUI), хранящейся в нефедеральных системах и организациях, имеет первостепенное значение для федеральных агентств и может напрямую влиять на способность федерального правительства успешно выполнять поставленные перед ним задачи и бизнес-операции. Эта публикация предоставляет федеральным и нефедеральным организациям процедуры оценки и методологию, которые можно использовать для проведения оценок требований безопасности CUI в специальной публикации NIST 800-171, Защита контролируемой несекретной информации в нефедеральных системах и организациях .Процедуры оценки являются гибкими и могут быть адаптированы к потребностям организаций и экспертов, проводящих оценку. Оценки безопасности могут проводиться как самооценки; независимые сторонние оценки; или оценки, спонсируемые государством, и могут применяться с разной степенью строгости в зависимости от определяемых заказчиком характеристик глубины и охвата. Выводы и свидетельства, полученные в ходе оценок безопасности, могут способствовать принятию организациями решений на основе рисков, связанных с требованиями CUI.

Скрыть аннотацию полностью

Ключевые слова

оценка; метод оценки; объект оценки; процедура оценки; уверенность; базовое требование безопасности; Контролируемая несекретная информация; покрытие; CUI Registry; глубина; производное требование безопасности; Распоряжение 13556; FISMA; Специальная публикация NIST 800-53; Специальная публикация NIST 800-53A; нефедеральная организация; нефедеральная система; оценка безопасности; контроль безопасности

Управляющие семейства

Не выбрано, ничего не выбрано

Расширенные требования безопасности для защиты CUI: NIST ищет публичные комментарии к проекту SP 800-172

Сводка

NIST запрашивает комментарии к проекту специальной публикации NIST (SP) 800-172 , Расширенные требования безопасности для Защита контролируемой несекретной информации: Дополнение к специальной публикации NIST 800-171 . Это окончательный публичный проект.

Период общественного обсуждения заканчивается 21 августа 2020 г. . См. Информацию о публикации для получения копии документа и инструкций по отправке комментариев.

Подробности

Проект специальной публикации NIST (SP) 800-172 (ранее проект NIST SP 80-171B) обеспечивает повышенные требования безопасности, чтобы помочь защитить конфиденциальность, целостность и доступность контролируемой несекретной информации (CUI) связанные с критически важными программами или дорогостоящими активами в нефедеральных системах и организациях от повышенной постоянной угрозы (APT).APT — это противник, обладающий сложным опытом и значительными ресурсами, которые позволяют ему создавать возможности для достижения своих целей, используя как кибератаки, так и векторы физических атак. Цели включают создание и расширение плацдарма в инфраструктуре целевых организаций для целей сбора информации; подрыв или препятствование критическим аспектам миссии, программы или организации; или позиционируя себя для достижения этих целей в будущем. APT постоянно преследует свои цели в течение длительного периода, адаптируется к усилиям защитников по сопротивлению и полон решимости поддерживать уровень взаимодействия, необходимый для достижения своих целей.

Повышенные требования безопасности обеспечивают основу для новой многомерной стратегии глубокоэшелонированной защиты посредством (1) устойчивой к проникновению архитектуры, (2) операций по ограничению повреждений и (3) проектирования для обеспечения киберустойчивости и живучести, которые поддерживают и усиливают друг друга, обеспечивая устойчивость к APT.Эта стратегия признает, что, несмотря на лучшие меры защиты, реализованные организациями, APT может найти способы нарушить эти основные пограничные средства защиты и развернуть вредоносный код в системе защитника. Когда возникает такая ситуация, организации должны иметь доступ к дополнительным средствам защиты и противодействия, чтобы перехитрить, запутать, обмануть, ввести в заблуждение и воспрепятствовать противнику, то есть лишить противника тактического преимущества и защитить и сохранить критически важные программы и ценные активы организации.

Повышенные требования безопасности, определенные и выбранные федеральным агентством, могут быть реализованы в дополнение к основным и производным требованиям в NIST SP 800-171, поскольку эти требования не предназначены для полной защиты от высокотехнологичных угроз, таких как APT . Повышенные требования безопасности применяются только к компонентам нефедеральных систем, которые обрабатывают, хранят или передают CUI или обеспечивают защиту таких компонентов, когда назначенный CUI связан с критически важной программой или дорогостоящим активом.

На основе отзывов, полученных в период общественного обсуждения, окончательный проект этой публикации включает:

• Обновленное руководство по определению области действия и применимости;
• Более гибкий подход к выбору требований, позволяющий внедряющим организациям настраивать свои решения безопасности.
• Добавление заявлений о назначении и выборе к определенным требованиям, чтобы предоставить организациям гибкость при установке конкретных значений параметров, где это необходимо.
• Добавление эффектов злоумышленников для демонстрации того, как каждое повышенное требование безопасности может повлиять на цепочку кибератак.

Нам важны ваши отзывы о черновике публикации. Мы ценим каждый вклад наших рецензентов. Очень проницательные комментарии как государственного, так и частного секторов, как на национальном, так и на международном уровне, продолжают способствовать формированию окончательной публикации, чтобы гарантировать, что она соответствует потребностям и ожиданиям наших заинтересованных сторон.

Период общественного обсуждения этого проекта продлится до 21 августа 2020 г. .Мы рекомендуем рецензентам использовать шаблон комментариев для организации и отправки комментариев.

ПРИМЕЧАНИЕ. Призыв к подаче заявки на патент включен на странице v этого черновика. Для получения дополнительной информации см. Патентную политику Лаборатории информационных технологий (ITL) — Включение патентов в публикации ITL.

PMI Scheduling Professional (PMI-SP) — Учебные пособия по Testprep

Сертификат PMI-SP — PMI Scheduling Professional подтверждает уникальный опыт человека в команде проекта, демонстрируя признание и ценность этой роли для профессии управления проектами.Чтобы выделиться из толпы, вам нужно иметь несколько иные навыки, чем у других. Если у вас есть продвинутые знания и опыт разработки, управления и ведения графиков проектов и вы хотите продемонстрировать свои навыки, то PMI-SP — отличный выбор для вас. Получение сертификатов делает вас предпочтительным кандидатом на работу, а также повышает вашу значимость. Они помогают показать вашу приверженность своей цели и преданность своей работе и организации. Давайте подробно рассмотрим это ценное свидетельство.

Что такое экзамен PMI Scheduling Professional (PMI-SP)?

Сертификат PMI-SP признает уникальный опыт человека в команде проекта, демонстрируя признание и ценность этой роли для профессии управления проектами. В этой роли человек имеет больше компетенций в специализированной области разработки и ведения графика проекта, чем врач общей практики, и, тем не менее, он также поддерживает базовый уровень компетенции во всех областях управления проектами.

Работодатели могут доверять обладателям сертификатов, которые обладают навыками, знаниями и опытом, чтобы вносить непосредственный вклад в их важные проекты. Эта глобальная сертификация также помогает людям удовлетворять потребности организации; организации могут быть уверены в найме способных, опытных специалистов, а также в наличии средств для карьерного роста.

Предварительные требования к экзамену

• Среднее образование
• 40 месяцев опыта планирования проектов в течение последних 5 лет
• 40 часов обучения планированию проектов

OR

• Четырехлетняя степень
• 28 месяцев опыта планирования проектов в течение последних 5 лет
• 30 часов обучения планированию проектов

Обзор экзаменов

• Название экзамена — PMI Scheduling Professional
• Код экзамена — PMI-SP
• No. вопросов — 170 вопросов с несколькими вариантами ответов
• Продолжительность — 3,5 часа
• Цена — Член: 520 долларов США / Не член: 670,00 долларов США
• Тип экзамена — Azure
• Язык экзамена — английский, японский, китайский (упрощенный), корейский

Шаги по подтверждению сертификации

Project Management Scheduling Professional Exam действителен в течение 3 лет после прохождения сертификации. Для переаттестации кандидат должен собрать определенное количество PDU — Professional Development Units.Чтобы поддерживать свой PMI-SP, вы должны зарабатывать 30 единиц профессионального развития (PDU) каждые три года по специализированной теме планирования проектов.

Есть два способа заработать PDU — через образование или отдавая их профессионалам. Плата за продление сертификации для членов составляет 60 долларов, а для нечленов — 150 долларов.

PMI не разглашает проходной балл, поэтому лучше сосредоточиться на подготовке к экзамену, чтобы получить хорошие баллы.

Статус сертификации

• Когда вы впервые получаете сертификат, считается, что вы находитесь в активном статусе.Когда вы выполняете все требования CCR для своей сертификации, включая получение PDU и отчетность по ним, а также отправку платежа за продление до даты окончания цикла, у вас хорошая репутация с активным статусом.
• Если вы не удовлетворяете требованиям программы CCR в течение ваших текущих дат цикла, вы будете переведены в приостановленный статус. Срок приостановки составляет один год (12 месяцев). Если ваш статус приостановлен, вы не можете называть себя держателем сертификата или использовать обозначение сертификации до тех пор, пока не заработаете необходимые PDU или не завершите процесс продления в течение годичного периода приостановки.
• Если вы не заработаете необходимые PDU или не завершите процесс продления в течение периода приостановки, вы потеряете свою сертификацию и перейдете в статус с истекшим сроком действия.
• Если вы являетесь обладателем сертификата с хорошей репутацией и желаете добровольно отказаться от своего активного статуса в связи с выходом на пенсию, вы имеете право подать заявление на получение статуса пенсионера.

Политика повторной сдачи экзаменов

Вам предоставляется годичный период допуска для сдачи экзамена.В течение периода допуска вы можете сдавать экзамен до трех раз, поскольку кандидаты не всегда сдают экзамен с первой попытки.

Если вы не сдали экзамен три раза в течение годичного периода допуска, вы должны подождать один год с даты вашего последнего экзамена, чтобы повторно подать заявку на сертификацию. Однако после трехкратной неудачной сдачи сертификационного экзамена кандидаты могут подать заявку на получение любой другой сертификации PMI.

Вы можете посетить страницу с дополнительной информацией об учетных данных.

Чтобы узнать больше, посетите — Часто задаваемые вопросы по экзамену PMI-SP

Содержание экзамена PMI-SP

Ниже приведены подробные сведения о задачах, которые кандидаты должны выполнять в каждом домене —

Область 1: Стратегия расписания (14% экзамена)

Действия, связанные с установлением и документированием календарного подхода, политик и процедур, ролей и обязанностей, а также планирования целей и задач.

Задача 1 Установите политики и процедуры управления конфигурацией расписания проекта, включающие передовой опыт, нормы, регулирующие стандарты и организационные политики, а также процедуры для обеспечения доступности, хранения, извлечения, обслуживания, контроля изменений и базового управления расписанием.

Задача 2 Разработайте календарный подход, основанный на уникальных характеристиках проекта, включая факторы среды предприятия и активы организационного процесса, чтобы определить требования расписания.

Задача 3 Установите политики и процедуры планирования, касающиеся методологии, выбора инструмента планирования, параметров планирования, пороговых значений производительности, детализации действий, формата представления, реализации управления заработанной стоимостью (EVM), методов анализа и требований к утверждению, используя такие ресурсы, как активы организационных процессов и проектные документы для разработки плана управления расписанием и стандартизации операционных процедур.

Задача 4 Разработка компонентов, связанных с календарным планированием, для планов управления проектами (например, интеграция, объем, стоимость, качество, ресурсы, коммуникация, риски и управление закупками) путем анализа требований контракта, чтобы интегрировать действия по планированию в общий процесс управления проектом.

Задача 5 Предоставьте членам проектной группы информацию о целях и задачах планирования проекта, роли планировщика и процедурах планирования, чтобы облегчить эффективное участие в проекте.

Знания и навыки:

• Применимые контрактные требования, правила и регулирующие стандарты
• Процессы управления расписанием (например, базовый контроль, процедура обновления статуса, пороги отклонения)
• Концепции разработки расписания (например, кодирование, структурные декомпозиции работ, организационная структура декомпозиции, ресурсы структурная разбивка)
• Устав проекта

Область 2: Планирование и разработка графика (31% проверки)

Деятельность, связанная с определением и последовательностью действий и этапов, разработкой структур разбивки работ и ресурсов, а также установлением базовой линии измерения эффективности (PMB).

Задача 1 Разработайте структурную декомпозицию работ (WBS), организационную декомпозиционную структуру (OBS), контрольные счета (CA) и рабочие пакеты посредством общения с экспертами в предметной области и заинтересованными сторонами и анализа договорных обязательств, чтобы обеспечить выполнение объем проекта.

Задача 2 Определите действия и основные этапы посредством общения с экспертами в предметной области, декомпозиции и применения политик и процедур планирования для определения и документирования работы, которую необходимо выполнить.

Задача 3 Оцените продолжительность деятельности, используя экспертов в предметной области и методы планирования, такие как трехточечная оценка, параметрическая, аналоговая и / или методика оценки и анализа программ (PERT), чтобы разработать общую модель расписания.

Задача 4 Последовательность действий, включающая определенные зависимости (внутренние, внешние и межпрограммные), этапы и ограничения (например, календари, география, контракты), чтобы разработать логическую, динамическую модель расписания.

Задача 5 Определите критический и почти критический путь (пути), используя такие методы, как метод критического пути, критическая цепочка, метод оценки и анализа программ (PERT) и моделирование Монте-Карло, чтобы соответствовать требованиям к срокам выполнения проекта.

Задача 6 Разработайте иерархическую структуру ресурсов проекта (RBS), определите доступность ресурсов и назначьте ресурсы действиям, работая с функциональными менеджерами, руководителями проектов и членами команды проекта, чтобы определить график с ограниченными ресурсами.

Задача 7 Настройте модель расписания на основе доступности ресурсов, доступного бюджета и других известных ограничений, чтобы рассчитать расписание с ограниченными ресурсами.

Задача 8 Согласовать график с общим планом программы или интегрированным генеральным планом (IMP) посредством анализа целей предприятия и контрактной документации, чтобы обеспечить достижение общих целей программы.

Задача 9 Проанализируйте основные этапы с учетом технического задания (SOW), контракта и / или меморандума о взаимопонимании, чтобы оценить, соответствуют ли оценки выполнения модели графика требуемым срокам.

Задача 10 Выполните анализ рисков графика, используя количественные инструменты или методы (например, сценарии «что, если», моделирование Монте-Карло), чтобы определить, достижимы ли сроки выполнения проекта в рамках приемлемых допусков риска.

Задача 11 Получите консенсус между заказчиком проекта, спонсором, менеджером проекта и членами команды проекта, чтобы установить утвержденный базовый график.

Задача 12 Установите базовый план измерения эффективности (PMB), используя организационные процессы и стандартные методы, чтобы обеспечить измерение и управление производительностью.

Знания и навыки:

• Описание объема работ, включая результаты и сроки
• Иерархическая структура работ (WBS)
• Организационная иерархическая структура (OBS)
• Иерархическая структура ресурсов (RBS)
• Структура затрат в связи с разработкой расписания
• Определение деятельности
• Выполнение деятельности методы (продолжительность / время, усилия / работа)
• Типы отношений зависимости (от конца к началу, от начала до конца, от начала до конца, от начала до начала)
• Опережения и запаздывания
• Приоритезация в модели расписания
• Группы ресурсов
• Календари ресурсов
• Методы распределения ресурсов
• Сетевая диаграмма действий (AND)
• Метод построения диаграмм приоритета (PDM)
• Требования к мощности / потребности в ресурсах
• Резерв или буфер на случай непредвиденных обстоятельств (средства, бюджет или время)
• Интеграция затрат и расписания
• Базовое расписание
• Производительность Базовый план измерения (PMB)
• Межпроектные зависимости
• Определение этапа
• Компоненты модели расписания
• Методы оценки рисков (например, моделирование Монте-Карло, PERT)

Домен 3: Мониторинг и контроль расписания (35 % экспертизы)

Действия, связанные с мониторингом выполнения графика проекта, выполнением анализа графика и соответствующим управлением изменениями.

Задача 1 Через определенные промежутки времени собирать информацию о состоянии активности от владельцев операций с помощью отчетов, встреч, проверок или других стандартных процедур, чтобы обновлять и анализировать ход выполнения проекта.

Задача 2 Собирайте информацию о ресурсах и обновления с помощью отчетов, расписаний, собраний, проверок или других стандартных процедур, чтобы сообщить об использовании и доступности ресурсов.

Задача 3 Выполнение анализа и аудита расписания внутренних графиков и графиков субподрядчиков, используя отраслевые стандарты, руководящие принципы и передовой опыт, чтобы определить и сообщить график проекта, статус, изменения, воздействия или проблемы.

Задача 4 Определите альтернативные варианты выполнения проекта, используя инструменты и методы, такие как анализ сценария «что, если», чтобы оптимизировать график.

Задача 5 Включение утвержденных мероприятий по снижению рисков в график, используя определенные процессы управления изменениями, чтобы установить новый базовый план измерения эффективности (PMB).

Задача 6 Обновите модель расписания и задокументируйте изменения базового плана расписания, полученные через формальные процессы управления изменениями, для поддержания точного расписания и облегчения криминалистического анализа расписания, если это необходимо.

Знания и навыки:

• Методы измерения прогресса (например, процент выполнения, фактическая / оставшаяся продолжительность, оценка до завершения)
• Отраслевые стандарты, рекомендации и передовые практики в отношении частоты обновления статуса активности, формата и содержания
• Показатели для мониторинга, анализа и управлять расписанием
• Анализ резервов затрат и расписания
• Приоритизация действий
• Доступные данные, логическая организация данных / взаимосвязи в элементах данных
• Стандарты хранения и поиска электронных файлов
• Иерархическая структура ресурсов (RBS)
• Календари ресурсов
• Группы ресурсов
• Методы распределения ресурсов
• Планирование анализа рисков
• Управление изменениями расписания проекта
• Анализ резервов
• Знание текущего анализа аудита
• Сетевая диаграмма действий (И)
• Метод диаграмм приоритетности (PDM)
• Планирование рисков Асс методы оценки (например, моделирование Монте-Карло, методика анализа программ и оценок [PERT]) Управление расписанием и отклонениями в стоимости

Область 4: Завершение расписания (6% проверки)

Действия, связанные с завершением всех плановых операций, оценкой выполнения графика по сравнению с исходным базовым планом, документированием извлеченных уроков и распространением окончательной информации расписания.

Задача 1 Получить окончательное принятие компонентов контрактного графика, работая со спонсором и / или заказчиком, чтобы облегчить завершение проекта.

Задача 2 Оцените выполнение окончательного графика по сравнению с базовым графиком, подходом к планированию и реализацией, используя стандартные инструменты и методы планирования, включая получение обратной связи от заинтересованных сторон, чтобы выявить извлеченные уроки и разработать передовой опыт.

Задача 3 Обновите активы организационного процесса, документируя извлеченные уроки и передовой опыт, чтобы улучшить бизнес-процессы.

Задача 4 Распространить заключительные отчеты по расписанию, включая расчеты управления освоенной стоимостью (EVM) и анализ отклонений, заинтересованным сторонам, чтобы облегчить завершение проекта.

Задача 5 Архивируйте файлы расписания (например, окончательную модель расписания, план управления расписанием, периодические отчеты о состоянии, журнал изменений расписания) в соответствии с определенными процедурами, чтобы удовлетворить договорные требования и подготовиться к потенциальному анализу расписания.

Знания и навыки:

• Компоненты договорного графика
• Процедуры закрытия графика
• Методы обратной связи
• Методы проверки расписания
• Управление проблемами расписания
• Планирование перехода

Область 5: Управление коммуникациями с заинтересованными сторонами (14% проверки)

Деятельность, связанная с развитием и укреплением отношений с заинтересованными сторонами, а также поддержание связи, связанной с графиком проекта, в течение всего проекта.

Задача 1 Развивайте и укрепляйте отношения с заинтересованными сторонами проекта в соответствии с планом управления коммуникациями, чтобы усилить поддержку графика проекта.

Задача 2 Создавайте и поддерживайте видимость графика проекта, работая с менеджером проекта и / или заинтересованными сторонами, чтобы поддерживать поддержку заинтересованных сторон.

Задача 3 Предоставить высшему руководству и другим заинтересованным сторонам устные и письменные обновления статуса графика и влияние на график корректирующих действий, как это определено планом управления коммуникациями, для поддержания осведомленности заинтересованных сторон.

Задача 4 Сообщать о проблемах расписания, которые могут повлиять на реализацию объема проекта или соблюдение плана управления расписанием, чтобы повысить осведомленность соответствующих заинтересованных сторон.

Знания и навыки:

• Нацеливание коммуникаций на высшее руководство
• Методы и методы, используемые для обеспечения прозрачности графика проекта Элементы плана управления коммуникациями

Руководство по подготовке для специалиста по планированию PMI (PMI-SP)

Есть множество ресурсов, которые можно использовать для подготовки. Но взломать сертификацию становится сложно, когда выбранный набор ресурсов не подходит. Вы должны быть очень осторожны при выборе ресурсов, так как они действительно определят, насколько хорошо вы сдадите экзамен. давайте взглянем на несколько ресурсов.

Книги ваши лучшие друзья

Вы можете сослаться на любое количество книг и купить их в книжных магазинах или библиотеках. Книги являются наиболее ценным и надежным источником для сбора информации, касающейся теоретических концепций учебной программы.Убедитесь, что в выбранных вами книгах есть все необходимые концепции, которые будут заданы на экзамене. Кроме того, книга должна предлагать максимальные практические упражнения, которые помогут лучше понять и усвоить вещи на долгое время. Ознакомьтесь с последним изданием A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide).

Онлайн-классы и обучение под руководством инструктора

Вы также можете обратиться к обучению под руководством инструктора и онлайн-занятиям, чтобы прояснить концепции и развить глубокое понимание. Поскольку человек, сдающий экзамен, уже имеет опыт работы в области управления проектами. Он полностью обучен практическим аспектам экзамена. теперь больше внимания следует уделять теоретическим аспектам, которые можно усилить, пройдя обучение у экспертов или проведя занятия в надежной организации. Запишитесь на официальный учебный курс, предлагаемый отделениями PMI или аккредитованными зарегистрированными поставщиками образования (R.E.P.s).

Обращение к интернет-сообществу

Интернет-сообщества состоят из профессий в определенной области или людей, заинтересованных в аналогичной сфере.Так что не стесняйтесь задавать вопросы через эту платформу. Вы также можете узнать о стратегии обучения или о ресурсах, которые были направлены ими для прохождения экзамена.

Оценка с помощью практических работ и серии тестов

С их помощью вы узнаете о своих лазейках, и это снижает вероятность глупых ошибок, которые могут негативно повлиять на ваш результат. Практические работы и серии тестов — один из способов оценить ваш прогресс. Они помогут вам определить недельные этапы подготовки.Есть много надежных сайтов, которые помогут вам, предоставив образцы документов и серии тестов. Некоторые также предоставляют бесплатные практические тесты. Попробуйте бесплатный практический тест прямо сейчас! Обязательно тренируйтесь как можно больше, чтобы достичь наилучшего уровня.

Подтвердите свои навыки и поднимитесь по служебной лестнице, сдав экзамен PMI Scheduling Professional (PMI-SP). Начни готовиться прямо сейчас!

Поддерживаемая последовательность: особые требования SP

Помимо критериев отбора и отбора, некоторые предметы имеют особые требования, о которых соискатели должны знать.Во всех случаях ожидается, что студенты SP будут изучать три или более предметов на уровне A (или эквивалентном). Таким образом, перечисленные ниже предметы следует рассматривать как включенные в ваше общее портфолио, т. е. если для вашего предмета требуется один конкретный уровень A, вы все равно должны будете набирать три или более в целом.

Обратите внимание:

• пустые поля означают, что в настоящее время для SP
не требуются какие-либо конкретные темы
• , эти требования основаны на требованиях Университета для поступления в 2020 г. и могут быть изменены для поступления в 2021 г.

Тема SP	Обязательные предметы и / или оценки для SP
Бухгалтерский учет	Maths A Level или эквивалент, OR имеют оценку 7 (или оценку A) по математике GCSE. Мы приветствуем базовую квалификацию по математике и принимаем минимум 5 баллов (или оценку B) вместо наших требований по математике GCSE.
Антропология
Археология
Биологические науки	Биология, химия или биология человека на уровне A или эквивалент, а также другой научный предмет (психология, математика и география считаются наукой) на уровне A или эквивалент.
Бизнес (маркетинг и менеджмент)	Математика на уровне A или эквивалент, ИЛИ имеют оценку 7 или выше по математике GCSE ИЛИ класс B или выше по базовой математике по этому предмету.
Классика и древняя история
Химия	Математика и химия на уровне A (или эквивалент). Вы также можете иметь право подать заявку на получение Leveling Up: Aspire Higher.
Компьютерные науки	Математика на уровне A (или эквивалент).
Криминология и социология
Науки о Земле	По крайней мере, два естественных предмета, которые могут включать математику, физику, химию, геологию, географию, экономику, биологию и психологию. Биология и психология, взятые вместе, считаются одной наукой. Необходим уровень и другая наука. Обратите внимание, что если вы хотите подать заявку на геофизику в качестве программы обучения, вам необходимо будет пройти курс «Математика» или «Дополнительная математика».
Экономика и финансы	Математика на уровне A (или эквивалент).
Образовательные исследования
Инженерное дело	Математика и физика на уровне A или эквивалент.
Английская литература	Английская литература (или сочетание английского языка и литературы) Уровень (или эквивалент) по этому предмету.
География	По крайней мере, один научный предмет (география считается наукой), если вы хотите получить степень бакалавра (физика).
История	История на уровне A или эквивалентный (Древняя история не засчитывается вместо «истории»).
Закон
Математика	Математика и дополнительная математика на уровне A (или эквивалент). Вы также можете иметь право подать заявку на получение Leveling Up: Aspire Higher.
Современные языки и культуры	Французский, немецкий или испанский на уровне A (или эквивалентный).
Музыка	Музыка на уровне A (или эквивалент) OR , если вы не изучаете музыку, вы должны будете иметь или работать над теорией ABRSM Grader VII поверх трех уровней A.
Философия
Физика	Математика и физика на уровне A (или эквивалент).Вы также можете иметь право подать заявку на получение Leveling Up: Aspire Higher.
Политика	Должен быть изучающим хотя бы один предмет гуманитарных или социальных наук на уровне A или эквивалентный. Это включает: Древняя история, антропология, бизнес, бизнес-исследования, классическая цивилизация, классический греческий язык, классические исследования, экономика, экономика и бизнес, английский язык, английский язык и литература, английская литература, география, история, языки (любые), музыка, философия, Политика, религиоведение и социология. Обратите внимание, что в настоящее время это не включает правительство и политику на уровне A.
Начальное образование	Оценка C или выше по английскому языку, математике и естественным наукам в GCSE (или эквивалентном).
Психология	5 (или оценка B) по математике GCSE (или эквивалент).
Спорт	Обратите внимание, что для этого предмета вам не нужно иметь уровень «Спорт» или «Физкультура».
Богословие и религия

Как обеспечить превосходный уход SP и провести экзамен

Чего ожидать во время USMLE Step 2 CS, чтобы пройти экзамен

Когда дело доходит до USMLE Step 2 CS, время и баллы являются двумя наиболее важными факторами. Чтобы получить максимально возможный балл на этом экзамене по времени, вам нужно знать, чего вы ожидаете, а чего не следует делать. У нас есть советы по работе со стандартизированными пациентами (СП), чтобы вы прошли экзамен.

Этот экзамен на получение медицинской лицензии в США проверяет студентов-медиков и выпускников на способность оказывать стандартизированное лечение пациентов. Сдал или провалил экзамен. Однако вы должны пройти все 12 встреч с пациентами в течение 8 часов. Итак, у вас нет времени терять, если вы хотите пройти достаточно очков.

Во время экзамена CS вы проверяетесь на двух разных типах контактов с пациентами:

1. Телефонные встречи
2. Стандартизированные встречи с пациентами

Ошибки во время экзамена стоят вам времени и баллов.Итак, воспользуйтесь этими советами, чтобы убедиться, что вы знаете, что делать , а не во время встреч с телефоном и SP во время тестирования.

USMLE Step 2 CS не является тестом с множественным выбором. Это реальный экзамен, на котором вы демонстрируете свои клинические навыки во время имитационных встреч с пациентами. Есть три основных раздела:

1. Ориентация на месте — Непроверенная часть, где вы знакомитесь с объектом и что от вас ожидают
2. Встречи с пациентами — У вас есть только 15 минут, чтобы завершить каждую из 12 встреч с пациентами
3. Заметки пациента — После каждой встречи вы должны использовать компьютер для ввода записки пациента в течение 10 минут (больше, если вы закончите встречу раньше)

Еще раз, во время экзамена USMLE Step 2 CS важно время. Вам нужно достаточно очков, чтобы пройти, а значит, вы должны быть готовы. Экзаменаторы выставляют вам оценку по трем отдельным категориям:

.

1. Навыки общения и межличностного общения (СНГ)
2. Знание разговорного английского (SEP)
3. Интегрированная клиническая встреча (ICE)

Как по телефону, так и по телефону, вы будете оценивать вашу способность оказывать качественную помощь пациентам в клинических условиях. Вот три области, которые учитываются при стандартизованном уходе за пациентами Step 2 CS:

• Возможность сбора информации от пациентов
• Возможность проведения медицинских осмотров
• Навыки передачи результатов коллегам и пациентам

Чего НЕ следует делать во время телефонных разговоров по USMLE Step 2 CS с пациентами

Вы встретите 12 стандартизированных пациентов во время телефонной части Шага 2 CS.Большинство из них оцениваются, а другие нет. Нет смысла выяснять, какие из них учитываются в вашей общей оценке. Так что не тратьте время на попытки, если хотите сдать экзамен.

Вместо этого относитесь к каждой телефонной встрече как к своему будущему, поскольку от этого зависит врач. Вот некоторые вещи, которых следует избегать при работе со стандартными пациентами во время телефонной части этого экзамена на получение медицинской лицензии в США:

• Не играйте с кнопками на телефоне
• Используйте желтую кнопку динамика, чтобы делать или завершать вызовы
• Не нажимайте другие кнопки, иначе вызов может прерваться во время обследования
• После завершения разговора не перезванивайте пациенту
• Не позволяйте прошлому опыту и встречам заставлять вас делать предположения

Имейте в виду, что после завершения разговора завершается и встреча.Поэтому, если вы не получили всю необходимую информацию или у вас есть дополнительные вопросы, НЕ перезванивайте пациенту. Вы должны поставить диагноз и назначить лечение на основе того, что у вас уже есть.

Чего нельзя делать во время стандартных встреч с пациентами USMLE Step 2 CS

Помните, что во время экзамена Step 2 CS время не на вашей стороне. Это означает, что вам нужно использовать свои с умом, чтобы получить очки, необходимые для прохождения этого чрезвычайно важного теста. Вот некоторые вещи, которых следует избегать во время стандартных встреч с пациентами при прохождении Step 2 CS, если вы хотите добиться успеха в своем исследовании:

• НЕ проводите запрещенные тесты на SP. — Некоторые тесты запрещены, включая, помимо прочего, паховую грыжу, исследования таза, роговицы, ректальное исследование и исследование женской груди.НЕ выполняйте их. Если они являются частью вашего диагноза, порекомендуйте тесты в Записке пациента.
• Не тратьте время на ненужное согласие ИП — Существуют определенные физические тесты, которые вам разрешено проводить при условии, что у вас есть согласие пациента. Не тратьте время на то, чтобы спрашивать разрешения на выполнение каждого небольшого теста . .. потому что потеря времени стоит вам очков.
• НЕ ПРИНИМАЙТЕСЬ к стандартным пациентам с применением силы — Сострадание и сочувствие — важные составляющие хорошего врача.Избегайте применения силы при проведении медицинских осмотров печени, желчного пузыря, брюшной полости и т. Д. Вы потеряете очки за приложение большего давления, чем необходимо.
• Избегайте дискомфорта у стандартных пациентов — Во время исследования Step 2 CS важно, чтобы пациенты чувствовали себя комфортно с вами. Стандартизированный уход за пациентами должен предоставляться с таким же качеством, которое вы планируете использовать для лечения своих реальных пациентов в будущем. Относитесь к ним профессионально и будьте чуткими со скромными пациентами.

3 совета, которые помогут вам эффективно справляться с SP во время экзамена Step 2 CS

Воспользуйтесь этими тремя важными советами, которые помогут вам пройти обследование, обеспечив качественный уход во время стандартных встреч с пациентами:

1. Встречайте пациентов улыбкой — Стандартизированные пациенты могут нервничать и испытывать не меньшее дискомфорт, чем настоящие пациенты. Ваша задача как будущего врача — дать им почувствовать себя комфортно во время разговоров и медицинских осмотров. Встречайте своих пациентов улыбкой.И относитесь к ним с добротой.
2. Remain Calm — Помните, вы планируете когда-нибудь стать врачом. Это означает, что вы должны сохранять спокойствие ради заботы о пациенте. Практикуйте ту же идею в день тестирования. Не нервничайте так, чтобы не забыть задать своим ИП очень важные вопросы. Помните, вы не можете им перезвонить. Итак, сохраняйте спокойствие и получите то, что вам нужно, чтобы поставить правильный диагноз и рекомендованное лечение.
3. Сосредоточьтесь на консультировании пациентов — Консультации пациентов получают больше очков, чем их собеседование и проведение медицинских осмотров.Итак, уделяйте больше времени консультированию каждого пациента. И убедитесь, что у вас есть достаточно времени, чтобы сделать ценные записи пациента, которые также имеют большой вес.

Важные советы для иностранных студентов-медиков, выпускников и докторов, которые хотят практиковать в США

Если вы хотите заниматься профессиональной медицинской практикой в ​​Соединенных Штатах, вы должны сдать все экзамены USMLE. Это правило также распространяется на иностранных студентов и выпускников-медиков, а также на врачей, имеющих лицензию на практику в других странах.

Как международный выпускник медицинского факультета (IMG) или иностранный студент-медик, вы должны пройти программу резидентства в США. Но для этого вы должны пройти сертификацию через ECFMG (Комиссию по образованию для иностранных выпускников медицинских вузов).

Однако ваша сертификация не может быть подтверждена, пока вы не пройдете все USMLE Step 1, USMLE Step 2 CK и USMLE Step 2 CS.

Проблема, с которой сталкиваются многие студенты, выпускники и врачи при прохождении Step 2 CS, заключается в их неспособности правильно произносить английские слова.Этот экзамен оценивает вашу способность эффективно общаться на английском языке.

Это означает, что вы не можете сдать этот экзамен, если вы плохо владеете английским языком. Пациенты и коллеги должны вас понимать. Следовательно, вы должны знать, как правильно произносить свои слова.

Придите к экзамену: Atlanta USMLE Step 2 CS Test Prep

Понимание искусства ухода за пациентами само по себе не даст вам проходного балла по USMLE Step 2 CS. Вам необходимо развить навыки, которые помогут вам преодолеть беспокойство и разумно использовать свое время.

MedSmarter предлагает комплексные подготовительные курсы Step 2 CS и пробные экзамены в Атланте, штат Джорджия. Наш кампус расположен в самом центре Сувани. Мы предлагаем следующие услуги по подготовке к тестам CS:

Узнайте, как сохранять спокойствие во время встреч с пациентами в условиях, подобных экзамену. Наши инструкторы — лицензированные врачи. Каждый имеет степень доктора медицины и / или доктора философии. Таким образом, они знают, как оказывать профессиональную помощь пациентам с качеством, необходимым для сдачи USMLE Step 2 CS.

Повысьте уровень владения английским языком и свои клинические навыки с помощью курсов CS, репетиторства и пробных экзаменов MedSmarter.Щелкните ссылку ниже для получения дополнительных сведений об услугах подготовки к экзамену Atlanta USMLE Step 2 CS.

No related posts.