ГЛАВА 1. Описание проекта

ГЛАВА 2. Анализ рынка звукозаписи России

2.1. Основные типы студий звукозаписи
2.2. Экономика сферы музыкальной индустрии

ГЛАВА 3. Конкуренты проекта

ГЛАВА 4. Маркетинговый план проекта

ГЛАВА 5. Организационный план

ГЛАВА 6. Производственный план

6.1. Помещение
6.2. Ремонтные работы и звукоизоляция

ГЛАВА 7. Финансовый план

7.1. Загрузка студии
7.2. Выручка от реализации услуг
7.3. Расходы по проекту
7.4. Капитальные расходы проекта
7.5. Налоги проекта
7.6. Отчет о прибылях и убытках проекта
7.7. Отчет о движении денежных средств
7.8. Анализ экономической эффективности проекта

ГЛАВА 8. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА

8.1. Изменение цены услуг проекта
8.2. Изменение уровня расходов
8.3. Изменение размера капитальных вложений

Бизнес-план создания студии звукозаписи.

4.

Похожие главы из других работ:

Анализ российского рынка микрофинансовых организаций: тенденции, проблемы и перспективы развития

2. Анализ рынка МФО России

…

Внебюджетный фонд, кредитный и страховой рынки

3. Анализ рынка страхования

В качестве источника информации был использован официальный сайт территориального органа Федеральной Службы Государственной Статистики по Пермскому краю Официальный сайт территориального органа Федеральной Службы Государственной…

Диверсификация бизнеса строительства автомобильных дорог

3. Исследование и анализ рынка

В связи с тем, что работы по капитальному ремонту объектов капитального строительства для государственных или муниципальных нужд осуществляются на конкурсной основе, количество хозяйствующих субъектов…

Инвестиционный проект по открытию интернет-кафе

2.

Главным условием, необходимым для открытия успешного интернет-кафе, считается правильный выбор места его расположения. Ведь от контингента будущих клиентов зависит посещаемость подобного заведения, а значит и его прибыль…

Инвестиционный проект по производству медицинской техники

3. Анализ рынка и конкурентов

Проведённые предприятием маркетинговые исследования по предлагаемой продукции свидетельствуют о существовании спроса на выпускаемые модификации медицинской техники…

Подготовка бизнес–плана реконструкции предприятия

3.4. Анализ рынка

…

Проект создания сети автоматических киосков по приёму микроплатежей в пользу поставщиков розничных услуг

2.1 Анализ рынка

Бизнес платёжных систем (далее Платёжные Системы — ПС) состоит в обработке запросов на оплату услуг от потребителя услуги к её поставщику и перечислении денежных средств, оплаченных потребителем к поставщику услуг. ..

Производные финансовые инструменты

2. Анализ российского рынка ПФИ

…

Разработка бизнес-плана ООО «ТИМ»

2.2 Анализ рынка и конкурентов

2009 год охарактеризован как год с самыми низкими рубежами реализации теплоизоляционных продуктов. Рынок в посткризисный период был достаточно унылым для производителей и дилеров…

Разработка финансового плана студии звукозаписи

4. АНАЛИЗ РЫНКА

Потенциальные конкуренты В настоящее время на территории города насчитывается приблизительно 15 аудиостудий. Классификация студий представлена в виде таблицы 1. Вид студии Названия студий Оценка спектра услуг Студии…

Финансовые ресурсы организации

3.1.1 Анализ рынка покупателей

Для успешной работы магазина, в первую очередь необходимо определить на какой именно сегмент покупателей будет ориентирован ассортимент товаров в первую очередь. От этого будет зависеть форма, содержание и эффективность рекламных компаний. ..

Финансовый рынок России: проблемы становления и перспективы развития

2. Анализ финансового рынка РФ

2.1 Общая характеристика финансового рынка Российской Федерации В первом полугодии 2011 г. российский финансовый рынок развивался при улучшении условий внешней торговли…

Формирование, современное состояние и перспективы развития финансового рынка в РФ

2.1 Анализ валютного рынка в РФ

Ситуация на внутреннем валютном рынке в сентябре 2008 года определялась повышенным спросом участников рынка на иностранную валюту, обусловленным как выводом инвесторами средств из российских активов…

Формирование, современное состояние и перспективы развития финансового рынка в РФ

2.2 Анализ денежного рынка в РФ

В сентябре 2008 г. на фоне углубления мирового финансового кризиса резко ухудшилась ситуация на российском фондовом рынке. Кроме того, возникновение затруднений с привлечением межбанковских кредитов. ..

Формирование, современное состояние с перспективы развития финансового рынка в РФ

2.1 Анализ валютного рынка в РФ

Ситуация на внутреннем валютном рынке в сентябре 2008 года определялась повышенным спросом участников рынка на иностранную валюту, обусловленным как выводом инвесторами средств из российских активов…

Краткое изложение бизнес-плана студии звукозаписи

Обзор бизнеса

Benji’s Beats Recording Studio — это начинающая студия звукозаписи, базирующаяся в Атланте, штат Джорджия, которая предлагает профессиональные и доступные по цене качественные услуги звукозаписи. Благодаря своей уникальной модели ценообразования Benji’s Beats Recording Studio сможет предоставить доступные ценовые пакеты и адаптировать их к потребностям каждого отдельного клиента. Музыканты-любители, музыканты, у которых уже есть лейблы, или музыканты, стремящиеся к расширению, могут проконсультироваться с Benji’s Beats Recording Studio по любым и / или всем своим потребностям в записи музыки.

Benji’s Beats Recording Studio полностью принадлежит и управляется уроженцем Атланты Бенджамином Домингесом. Бенджамин — опытный звукорежиссер, выпустивший несколько альбомов, удостоенных премии Грэмми. Его обширный опыт и знания позволят студии звукозаписи стать одной из самых востребованных студий звукозаписи в стране. Бенджамин страстно желает помочь начинающим музыкантам добиться успеха, предоставляя услуги по защите звука. Он всю жизнь мечтал открыть и открыть студию звукозаписи в своем родном городе.

Предложение услуг

Ниже перечислены услуги, которые предоставляет студия звукозаписи Benji’s Beats:

• Музыкальная запись
• Звукозапись
• Звукорежиссер
• Производство альбома
• Промышленное производство
• Создание саундтрека к фильму
• Производство аудиокниг

Ориентация на клиента

Benji нацелена на музыкантов всех уровней в Атланте, штат Джорджия. Целевой музыкант будет варьироваться от начинающих любительских магнитофонов до признанных профессиональных музыкантов. Они также будут нацелены на предприятия, которым может потребоваться коммерческое производство для их маркетинга, и местных авторов, которым может потребоваться составить и выпустить аудиокнигу.

Управленческая команда

Бенджамин будет отвечать за прием и удержание клиентов, обслуживание клиентов, ценообразование на услуги, техническое обслуживание оборудования и создание сетей. Как активный пользователь социальных сетей, Бенджамин также будет управлять всеми аккаунтами студии звукозаписи в социальных сетях.Бенджамин наймет двух-трех звукорежиссеров, которые будут учиться у него и будут помогать с услугами по производству звука. Он также будет нанимать секретаря / помощника администратора для управления потребностями клиентов, файлами клиентов и различными административными задачами. Наконец, Бенджамин наймет бухгалтера для управления бухгалтерскими книгами, дебиторской и кредиторской задолженностью, денежным потоком, составлением бюджета, налоговыми обязательствами и выдачей разрешений / лицензий.

Факторы успеха

Beats Recording Studio сможет добиться успеха, предложив следующие конкурентные преимущества:

• Дружелюбная, знающая и высококвалифицированная команда профессионалов и инженеров по микшированию звука для создания высококачественного звукового контента для каждого клиента.
• Лучшие ставки на рынке — Benji’s Beats Recording Studio будет работать с клиентами любого происхождения и любого уровня дохода, чтобы составить сценарий оплаты, подходящий для всех.
• Современное звуковое оборудование. Студия звукозаписи Benji’s Beats будет самой современной и высокотехнологичной студией звукозаписи в этом районе.

Основные финансовые показатели

Студия звукозаписи Beats Beats ищет 400 000 долларов в виде заемного финансирования для начала работы своего бизнеса.Финансирование будет направлено на обеспечение студии звукозаписи, студийное оборудование и строительство студии звукозаписи. Финансирование также будет направлено на покрытие накладных расходов в течение трех месяцев, включая заработную плату персонала, аренду и оборотный капитал. Схема финансирования ниже:

• Обеспечение пространства для студии звукозаписи, строительство и дизайн: 150 000 долларов США
• Три месяца накладных расходов (заработная плата, аренда, коммунальные услуги): 75 000 долларов США
• Маркетинг и реклама: 25 000 долларов США
• Лицензирование и технологии: 50 000 долларов США
• Оборудование студии звукозаписи: 100 000 долларов США

На следующем графике ниже представлены предварительные финансовые прогнозы для Beats Recording Studio.

Далее: Обзор компании>

[Образец шаблона на 2022 год]

Вы собираетесь открыть студию звукозаписи? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана студии звукозаписи и технико-экономическое обоснование, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО. Развлечение — это обширная индустрия. Это потому, что есть разные вещи, которые вы, возможно, захотите начать, и когда вы начнете, вы можете быть уверены, что заработаете на этом хорошие деньги. Одним из таких жанров индустрии развлечений является бизнес студии звукозаписи. Это один из надежных способов часто и долго улыбаться банку.

Бизнес студии звукозаписи приносит большие плоды, так как вы можете быть уверены в том, что удовлетворяете потребности новых участников музыкального и развлекательного бизнеса, а также других людей. Фонды, необходимые для крупномасштабного открытия этого бизнеса, по-прежнему невелики по сравнению с другими высокотехнологичными отраслями.

Образец шаблона бизнес-плана студии звукозаписи БЕСПЛАТНО

Студии звукозаписи — действительно процветающий бизнес, в котором есть множество игроков, получающих огромные прибыли от этой индустрии. Одно можно сказать наверняка: если звукозаписывающая студия сможет успешно выпустить главную хитовую песню / альбом или записать песни для известных певцов, то музыканты и корпоративные организации (для рекламы и джинглов) не станут слишком долго звонить отовсюду. США и не только.

Несомненно, музыкальная индустрия, частью которой являются студии звукозаписи, действительно является очень большой индустрией.Статистические данные показывают, что глобальный доход музыкальной индустрии оценивается примерно в 15 миллиардов долларов США в 2013 году, и это примерно самый низкий доход с 2002 года; конечно, это показатель того, что звукозаписывающие студии должны стать более креативными и использовать меняющиеся тенденции в мире технологий.

Даже сильного роста доходов от потоковой передачи было недостаточно, чтобы остановить мировую музыкальную индустрию от падения доходов ниже 15 млрд долларов США впервые за последние годы в 2014 году.Только в Соединенных Штатах Америки насчитывается около 4917 юридически зарегистрированных компаний звукозаписывающих студий, на которых работает около 9 498 сотрудников, и отрасль ежегодно получает огромную сумму в 1 миллиард долларов.

Статистика также показывает, что в 2013 году тремя крупнейшими рынками в музыкальной индустрии, измеряемыми по полученной выручке, были Соединенные Штаты Америки, Япония и Германия. Поэтому неудивительно, что большинство ведущих брендов звукозаписывающих студий, которые доминируют в музыкальной индустрии в мире, имеют штаб-квартиры в Соединенных Штатах Америки.

Недавние статистические данные IFPI показали, что общие доходы мировой индустрии производства музыки (включая студии звукозаписи) в прошлом году упали всего на 0,4 процента — но этого было достаточно, чтобы снизить годовой показатель с 15,03 млрд долларов до 14,97 млрд долларов.

Самыми серьезными виновниками падения стали снижение доходов от продаж физических форматов на 8,1% (примерно до 6,89 млрд долларов, согласно расчетам MBW) и снижение продаж загрузок на 8,0% (примерно до 3,56 млрд долларов). 10.9 процентов в год, в то время как выручка от продаж цифровых альбомов упала на 4,2 процента.

Индустрия звукозаписывающих студий и производства музыки действительно демонстрирует устойчивый рост на протяжении многих лет, особенно в таких развитых странах, как США, Япония и даже Соединенное Королевство. Хотя для некоторых слаборазвитых стран, где пиратство все еще свирепствует, рост несколько избыточен.

Одним из хороших моментов в открытии бизнеса студии звукозаписи является то, что даже если вы решили открыть его в Соединенных Штатах Америки, ваш рынок не будет ограничиваться артистами или бизнесом в США.S .; мир будет вашим целевым рынком. Большое спасибо Интернету, который превратил мир в глобальную деревню.

Все, что вам нужно сделать, — это стратегически позиционировать бренд вашей студии звукозаписи в Интернете, и вы будете поражены тем, как часто люди, заинтересованные в записи своей музыки, аудиокниг или джинглов для рекламы, будут звонить вам со всех концов света. .

2. Краткое содержание

Crispy Clear® Recording Studio — это универсальная стандартная студия звукозаписи, полностью оснащенная новейшими технологиями в индустрии звукозаписи.Наша студия звукозаписи будет расположена в самом центре Инглвуда, Лос-Анджелес — Калифорния, США, и мы можем работать с широким кругом клиентов, начиная от отдельных музыкальных исполнителей и заканчивая корпоративными организациями, такими как брендинговые и рекламные агентства и др.

Crispy Clear® Recording Studio не только будет заниматься записью музыки для музыкантов, но мы также откроем свои двери для корпоративных организаций, которые захотят записывать джинглы в рекламных целях, а также для авторов, которые захотят записать свой звук. книги и другие произведения по тематике.

Наша бизнес-цель — стать одним из ведущих брендов студий звукозаписи во всем Лос-Анджелесе и в ближайшем будущем конкурировать с лидерами отрасли не только в Соединенных Штатах, но и на мировой арене.

Мы не забываем о том, что создание стандартной студии звукозаписи мирового класса с нуля требует огромной капитальной базы, особенно для покупки студийного оборудования мирового класса (гаджетов для создания музыки) и др., Поэтому у нас прекрасные планы. для стабильного притока денежных средств от наших деловых партнеров, заинтересованных в нашей сфере деятельности.

Мы можем с уверенностью сказать, что у нас прочное финансовое положение и мы готовы принять любые вызовы, с которыми мы сталкиваемся в отрасли. Мы позаботимся о том, чтобы все наши сотрудники были отобраны из группы талантливых и очень творческих людей, умеющих слушать хорошую музыку в Лос-Анджелесе и его окрестностях и его окрестностях, а также из любой части Соединенных Штатов.

Мы позаботимся о том, чтобы все наши сотрудники прошли необходимые тренинги, которые позволят им соответствовать ожиданиям компании и конкурировать с другими игроками в Соединенных Штатах и ​​по всему миру.

В Crispy Clear® Recording Studio интересы наших клиентов всегда будут на первом месте, и во всем, что мы делаем, мы руководствуемся нашими ценностями и профессиональной этикой. Мы гарантируем, что будем нести ответственность в соответствии с самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов.

Мы будем развивать рабочую среду, которая обеспечивает человеческий, устойчивый подход к зарабатыванию на жизнь и жизни в нашем мире для наших партнеров, сотрудников и наших клиентов. Студия звукозаписи Crispy Clear® в основном принадлежит Клементу Бостону и Клэр Бостон. Клемент Бостон является сертифицированным звукорежиссером и имеет более чем 15-летний опыт работы в музыкальной индустрии, работая в двух ведущих мировых студиях звукозаписи.

Его жена Клэр Бостон будет административным руководителем компании. У нее есть степень магистра делового администрирования Калифорнийского университета, и она занимала руководящие должности до того, как вместе с мужем основала студию звукозаписи Crispy Clear®. Этот дуэт смог добиться успеха в музыкальной индустрии как на национальном, так и на международном уровне.

Crispy Clear® Recording Studio собирается предлагать различные услуги в рамках индустрии звукозаписи и производства музыки в Соединенных Штатах Америки. Мы намерены открыть нашу студию звукозаписи в Инглвуде — Лос-Анджелес, чтобы получать прибыль от индустрии звукозаписи, и мы будем делать все, что разрешено законом США, для достижения наших целей и бизнес-целей.

Наши коммерческие предложения перечислены ниже;

• Запись музыки
• Производство звука
• Сессия студии для клиентов
• Производство джинглов и саундтреков для организаций
• Создание студий звукозаписи для клиентов
• Производство аудиокниг
• Продажа студийного и музыкального оборудования
• Музыка / Консультации и консультационные услуги

4. Наша миссия и видение

• Наше видение — стать выбором номер один, когда речь идет о студии звукозаписи во всем Лос-Анджелесе, Калифорния.
• Наша миссия — построить хорошо оборудованную студию звукозаписи мирового класса, которая станет одним из наиболее предпочтительных вариантов как для музыкальных исполнителей, так и для рекламных и рекламных агентств, особенно тех, которые занимаются производством джинглов и саундтреков в США. of America

Наша бизнес-структура

Успех любого бизнеса в большей степени зависит от бизнес-структуры организации и людей, которые занимают доступную роль.Crispy Clear® Recording Studio создаст прочную бизнес-структуру, способную поддержать рост нашей студии звукозаписи. Мы позаботимся о том, чтобы нанять компетентных специалистов, которые помогут нам построить бизнес нашей мечты.

Тот факт, что мы хотим стать одним из ведущих брендов звукозаписывающих студий в отрасли во всех Соединенных Штатах Америки, делает крайне необходимым для нашей организации целенаправленное построение хорошо структурированного бизнеса с самого начала.

Мы будем усердно работать, чтобы привлекать только людей с правильным мышлением, которые помогут нам достичь наших бизнес-целей и задач в рекордные сроки.Ниже представлена ​​бизнес-структура, которую мы построим Crispy Clear® Recording Studio Company;

• Главный исполнительный директор
• Юрист в сфере развлечений / Секретарь по правовым вопросам
• Менеджер студии
• Продюсер музыки / звукозаписи
• Инженер по звуку и записи
• Администратор и менеджер по персоналу
• Директор по маркетингу и продажам
• Бухгалтер
• Сотрудник стойки регистрации

Главный исполнительный директор:

• Повышает эффективность управления путем набора, отбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплины менеджеров; информирование о ценностях, стратегиях и целях; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; создание атмосферы для предложения информации и мнений; предоставление образовательных возможностей.
• Отвечает за направление бизнеса
• Создание, информирование и реализация видения, миссии и общего направления организации, т. Е. Руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организации

Развлечения Юрист / Юридический секретарь

• Отвечает за составление договоров и других юридических документов компании
• Консультирует художников и, соответственно, организация перед записью своего музыкального альбома или синглов
• Приветствует гостей и клиентов, приветствуя их лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
• Производит информацию путем расшифровки, форматирования, ввода, редактирования, извлечения, копирования и передачи текста, данных и графики; координация подготовки дела.
• Обеспечивает историческую справку путем разработки и использования систем хранения и поиска; запись обсуждений встреч; ведение стенограмм; документирование и поддержание доказательств.
• Обновляет профессиональные знания, участвуя в образовательных программах; чтение профессиональных публикаций; поддержание личных сетей; участие в профессиональных организациях.
• Повышает репутацию отдела и организации, принимая право собственности на выполнение новых и различных запросов; изучение возможностей повышения ценности выполненной работы.

Studio Manager

• Отвечает за отслеживание часов во время сеанса студии и выставление счетов клиентам.
• Отвечает за управление студией звукозаписи компании
• Часть группы, отвечающая за выбор песен, которые будут продвигаться, и песен, которые будут продаваться как синглы.
• Выполнять любые другие обязанности, возложенные на него главным исполнительным директором.

Музыкальный / музыкальный продюсер

• Отвечает за запись и производство музыки и джинглов для музыкальных исполнителей и клиентов
• Часть группы, отвечающая за выбор песен, которые будут продвигаться и песни, которые будут продаваться как синглы.
• Помогает определить порядок воспроизведения песен на протяжении всего альбома (т. Е. Номера треков песен).
• Отвечает за выбор первоклассных обложек альбомов для музыкальных исполнителей.
• Выполняет любые другие обязанности, возложенные на них главным исполнительным директором.

Инженер по звуку / записи

• Отвечает за выполнение любых работ, связанных со звуком, в компании; помогает передать определенные звуки или чувства, которые соответствуют текстам песен.
• Отвечает за микширование и создание битов и звуков для наших клиентов; смешайте песни в окончательную версию музыкального альбома.
• Часть группы, отвечающая за выбор песен, которые будут продвигаться, и песен, которые будут продаваться как синглы.

Администратор и менеджер по персоналу

• Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в организации
• Поддерживает канцелярские товары, проверяя запасы; размещение и экспедирование заказов; оценка новых продуктов.
• Обеспечивает работу студийного оборудования путем выполнения профилактических работ; вызов на ремонт.
• Определение должностей для приема на работу и управление процессом собеседования
• Проведение инструктажа новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
• Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
• Разрабатывает должностные инструкции с ключевыми показателями эффективности для стимулировать управление производительностью для клиентов
• Регулярно проводить встречи с ключевыми заинтересованными сторонами для проверки эффективности кадровой политики, процедур и процессов
• Содействовать и координировать стратегические встречи.
• Работайте с клиентами напрямую, не консультируя, например, отвечая на вопросы, планируя встречи и следя за тем, чтобы все заботы об обучении были должным образом решены.
• Наблюдать за бесперебойной повседневной работой офиса.

Директор по маркетингу и продажам

• Как только альбом будет готов, маркетинговая команда выйдет на рынок и продвигает альбом
• Определяет, расставляет приоритеты и обращается к новым партнерам, а также к бизнес-возможностям и др.
• Определяет возможности для бизнеса; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение музыкальных проектов.
• Отвечает за надзор за реализацией, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами и музыкальными исполнителями
• Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по увеличению продаж
• Документирует все контакты и информацию с клиентами
• Представляет компанию на стратегических встречах
• Помогает увеличить продажи и рост компании

Бухгалтер

• Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов организации
• Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Выполняет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за администрирование ведомостей заработной платы
• Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
• Выполняет все финансовые операции компании
• Выполняет функции внутреннего аудитора компании

Служба поддержки клиентов

• Обеспечивает, чтобы все контакты с клиентами (электронная почта, центр обслуживания клиентов, SMS или телефон) обеспечивали клиенту персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне
• Посредством взаимодействия с клиентами по телефону, использует любую возможность для стимулировать интерес клиентов к продуктам и услугам компании
• Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные на менеджера
• Постоянно остается в курсе любой новой информации о продуктах компании, рекламных кампаниях и т. д.чтобы обеспечить предоставление точной и полезной информации клиентам, когда они делают запросы. почта и телефонные звонки для организации
• Распространение почты в организации
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные моим непосредственным руководителем

6.SWOT-анализ

Студия звукозаписи Crispy Clear® использовала услуги основного профессионала в области музыкального консалтинга и структурирования бизнеса, чтобы помочь организации создать стандартную студию звукозаписи, которая могла бы выгодно конкурировать с другими ведущими брендами студий звукозаписи в США. Америки.

Частично бизнес-консультант работал с руководством компании над проведением SWOT-анализа для Crispy Clear® Recording Studio.Вот краткое изложение результата SWOT-анализа, проведенного от имени Crispy Clear® Recording Studio;

Наша основная сила заключается в силе нашей команды и современном оборудовании для студии звукозаписи. У нас есть команда, которая может сделать все возможное, чтобы наши клиенты всегда ценили свои деньги; команда, которая может производить музыкальные звуки мирового класса. Мы располагаемся в самом центре Инглвуда, Лос-Анджелес, и знаем, что привлечем множество клиентов с первого дня открытия нашей музыкальной студии для бизнеса.

В качестве новой студии звукозаписи в Лос-Анджелесе нашей организации может потребоваться некоторое время, чтобы выйти на рынок и привлечь некоторых хорошо зарекомендовавших себя музыкальных исполнителей и более крупные корпорации для записи в нашей студии; это, пожалуй, наша главная слабость. Еще одна слабость заключается в том, что у нас может не быть необходимых денежных средств, чтобы вложить в продвижение нашего бизнеса так, как мы хотели бы.

Возможности музыкальной индустрии огромны, особенно в Лос-Анджелесе, и мы готовы воспользоваться любой возможностью, которая появится на нашем пути.

Технологии и Интернет, которые, конечно же, являются важным инструментом для развития и достижений музыкальной индустрии, также могут представлять угрозу для индустрии. На самом деле с развитием технологий людям стало проще смешивать свои звуки и даже создавать саундтреки с помощью программных приложений для создания музыки.

Также, как и в любом другом бизнесе, одна из основных угроз, с которой мы, вероятно, столкнемся, — это экономический спад. Это факт, что экономический спад влияет на покупательную / покупательную способность.Еще одна угроза, с которой мы, вероятно, столкнемся, — это прибытие новой студии звукозаписи или компании по производству музыки в том же месте, где существует наш целевой рынок и которые могут захотеть принять ту же бизнес-модель, что и мы.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Предприниматели, которые начинают заниматься музыкальной индустрией, приходят с креативностью и хорошими деловыми навыками. Тот факт, что выручка огромна, никоим образом не мешает некоторым звукозаписывающим компаниям декларировать прибыль из года в год.

Тенденция в индустрии звукозаписи и производства музыки заключается в том, что большинство компаний звукозаписывающих студий на регулярной основе стараются как можно больше воссоздавать себя, а также быть на вершине своей игры. Это потому, что легче найти музыкальный микшер или программное обеспечение для создания / записи музыки, которое новичок может использовать для создания хорошего звука без стресса.

Когда дело доходит до записи музыки или производства музыки, нет никаких исключений в отношении того, кому вы можете продавать свои услуги.Есть множество людей, которые заинтересованы в выпуске сингла или целого музыкального альбома. Есть корпоративные организации, которым могут потребоваться услуги стандартной звукозаписывающей компании, чтобы помочь им в создании джинглов или саундтреков для рекламы и продвижения.

Есть авторы, которым могут понадобиться услуги звукозаписывающих студий, чтобы записать свои аудиокниги, и этот список можно продолжить. Помимо всего прочего, наша целевая аудитория как звукозаписывающей компании охватывает людей разного класса, людей из всех слоев общества и корпоративные организации.

В связи с этим мы создали стратегии, которые позволят нам обратиться к различным корпоративным организациям и отдельным лицам, которые, как мы знаем, будут предоставлять наши услуги. Мы провели маркетинговые исследования и опрос, и мы позаботимся о том, чтобы наша студия звукозаписи привлекала клиентов, с которыми мы хотели бы работать.

Ниже приводится список людей и организаций, которым мы специально продаем наши услуги;

• Музыкальные исполнители
• Этикетки для звукозаписи
• Рекламные агентства
• Корпоративные организации (брендинговые и рекламные агентства и др.)
• Церкви
• Радио и телестанции
• Будущие исполнители
• Авторы (запись аудиокниги)

Наше конкурентное преимущество

Мы помним о более жесткой конкуренции в студиях звукозаписи и производстве музыки в Соединенных Штатах Америки; следовательно, мы смогли нанять некоторых из лучших бизнес-разработчиков для управления нашими продажами и маркетингом.

Crispy Clear® Recording Studio может быть новым участником бизнес-направления звукозаписывающих студий, включая музыкальную индустрию в Соединенных Штатах Америки, но мы входим в отрасль с ключевыми профессионалами и, конечно же, со стандартной студией звукозаписи мирового класса с лучшее оборудование в отрасли.

Наконец, о наших сотрудниках позаботятся хорошо, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (стартап-компании по производству музыки) в отрасли, что означает, что они будут более чем готовы строить с нами бизнес и помогать. выполнять поставленные перед нами задачи и достигать всех наших целей и задач.

Crispy Clear® Recording Studio создана с целью максимизации прибыли в студии звукозаписи и музыкальной индустрии, и мы собираемся сделать все возможное, чтобы сделать все необходимое для этого. привлечь наш целевой рынок. Crispy Clear® Recording Studio будет приносить доход, предлагая следующие услуги;

• Запись музыки
• Производство звука
• Сессия студии для клиентов
• Производство джинглов и саундтреков для организаций
• Создание студий звукозаписи для клиентов
• Производство аудиокниг
• Продажа студийного и музыкального оборудования
• Музыка / Звуковые консультации и консультационные услуги

10. Прогноз продаж

Одно можно сказать наверняка, когда речь идет о музыке; музыка никогда не умирает, и спрос на хорошую музыку будет продолжать расти. Это говорит о том, что любая звукозаписывающая компания, которая, как известно, всегда производит хорошую музыку или делает запись голоса, будет продолжать привлекать талантливых музыкальных исполнителей, корпоративные организации и авторов, и это обязательно приведет к увеличению доходов для бизнеса.

У нас хорошие возможности для выхода на доступный рынок в Лос-Анджелесе, штат Калифорния, и за его пределами, и мы весьма оптимистично настроены в отношении нашей поставленной цели по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и развитию бизнеса и нашей клиентуры. база за пределами Лос-Анджелеса — Калифорния в другие города США.С. и даже на мировом рынке.

Мы смогли критически изучить рынок звукозаписывающих студий и производства музыки, проанализировали наши шансы в этой отрасли и составили следующий прогноз продаж. Прогноз продаж основан на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, характерных для стартапов в Лос-Анджелесе — Калифорния.

Ниже приводится прогноз продаж Crispy Clear® Recording Studio, он основан на местонахождении нашего бизнеса и других факторах, связанных с открытием звукозаписывающих лейблов в США;

• Первый год: 150 000 долларов
• Второй год: 300 000 долларов
• Третий год: 900 000 долларов

N.B : Этот прогноз сделан на основе того, что доступно в отрасли, и с предположением, что не будет какого-либо серьезного экономического кризиса и не будет ни одного крупного конкурента, предлагающего те же студийные / музыкальные услуги, что и мы в рамках того же место расположения. Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Бизнес студии звукозаписи — это не бизнес, который вы должны продавать в розницу, поэтому мы должны делать все возможное, чтобы максимально использовать любую возможность, которая появляется на нашем пути, чтобы привлечь людей к использованию наша студия звукозаписи или аренда услуг.

Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в музыкальной индустрии, и они будут регулярно проходить обучение, чтобы быть хорошо оснащенными для достижения своих целей и общей цели организации.

Мы также позаботимся о том, чтобы наша превосходная музыкальная продукция / музыка высшего класса говорила за нас на рынке; мы хотим построить стандартную и хорошо оборудованную студию звукозаписи, которая будет опираться на устную рекламу довольных клиентов / артистов.

Наша бизнес-цель — построить бизнес студии звукозаписи, чтобы стать выбором номер один во всем Лос-Анджелесе, штат Калифорния, поэтому мы разработали стратегию, которая поможет нам воспользоваться преимуществами доступного рынка и вырасти, чтобы стать крупной компанией. заставляют считаться не только в США, но и на мировой арене.

Crispy Clear® Recording Studio использует следующие стратегии маркетинга и продаж для привлечения клиентов;

• Представьте наш бизнес, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой организациям и ключевым заинтересованным сторонам музыкальной индустрии в Лос-Анджелесе и других частях США. S.
• Рекламируйте наш бизнес в соответствующих развлекательных журналах, газетах, на телеканалах и радиостанциях.
• Разместите наш бизнес в объявлениях на желтых страницах (местные каталоги)
• Посещайте соответствующие международные и местные музыкальные выставки, семинары, концерты и др.
• Создавайте различные пакеты для разных категорий музыкальных исполнителей, авторов и корпоративных клиентов, чтобы работать с их бюджеты и по-прежнему выпускать для них первоклассную музыку, джинглы, аудиокниги и саундтреки
• Использование Интернета для продвижения нашего бизнеса
• Принять участие в прямом маркетинге
• Поощрять устный маркетинг от наших постоянных и довольных клиентов

Мы смогли работать со специалистами по брендам и рекламе, чтобы помочь нам разработать стратегии рекламы и рекламы, которые помогут нам проложить путь к сердцу нашего целевого рынка. Мы настроены на штурм музыкальной индустрии, поэтому мы предусмотрели эффективную рекламу и рекламу нашей компании-студии звукозаписи.

Ниже приведены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Crispy Clear® Recording Studio;

• Размещать рекламу как на печатных, так и на электронных платформах.
• Спонсировать соответствующие телешоу и радиопрограммы.
• Максимально расширить возможности нашего официального веб-сайта для продвижения нашего бизнеса. YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ и другие платформы (музыкальные онлайн-форумы) для продвижения нашего бизнеса.
• Предлагать услуги Pro Bono как часть социальной ответственности нашего сообщества
• Убедитесь, что мы размещаем наши баннеры и рекламные щиты на стратегических позициях по всему Лос-Анджелесу — CA
• Брендируйте все наши официальные автомобили / автобусы и следите за тем, чтобы наш товарный знак был смелым напечатано на всех обложках наших музыкальных альбомов и компакт-дисках и др. поставленные цели выполняются в установленные сроки.Чем больше времени вы проводите в студии, тем больше денег вам придется заплатить.

  Без сомнения, почасовая оплата для музыкальных студий — давняя традиция в отрасли. Однако для некоторых типов контрактов на музыку / звукозаписи принимаются фиксированные ставки. В результате этого Crispy Clear® Recording Studio будет взимать с наших старых клиентов (артистов) фиксированную плату и ежечасно взимать с новых клиентов (новых музыкальных исполнителей), когда они используют нашу музыкальную студию для записи своей музыки или создания музыкальных ритмов для своих альбомы.

  В Crispy Clear® Recording Studio мы будем поддерживать наши гонорары ниже среднего рыночного уровня для всех наших клиентов, сохраняя низкие накладные расходы и собирая оплату заранее. Кроме того, мы также будем предлагать специальные скидки для стартапов, некоммерческих организаций, кооперативов и небольших социальных предприятий, которые используют наши услуги для создания музыкальных джинглов в рекламных целях, и авторов, которым наши услуги понадобятся для записи аудиокниг.

  В Crispy Clear® Recording Studio наша политика оплаты будет всеобъемлющей, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят.Вот варианты оплаты, которые мы сделаем доступными для наших клиентов;

  • Оплата банковским переводом
  • Оплата банковским переводом через Интернет
  • Оплата чеком
  • Оплата банковским переводом
  • Оплата наличными

  С учетом вышеизложенного мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам достичь наши планы с небольшим зудом или без него.

  13. Начальные расходы (бюджет)

  Стоимость создания студии звукозаписи в большей степени снизилась по сравнению с тем, что было раньше; большое спасибо развитию технологий и, возможно, Интернету.В наши дни стало легче увидеть, как люди создают студии звукозаписи у себя дома. Все, что им нужно сделать, это зарегистрировать бизнес и открыть в своей квартире мини-студию звукозаписи!

  В принципе, создание студии звукозаписи в Соединенных Штатах Америки не является дорогостоящим мероприятием, за исключением затрат на создание стандартной и хорошо оборудованной студии. Сумма, необходимая для создания музыкальной продюсерской компании, может незначительно отличаться от страны к стране и от штата к штату.

  Другими факторами, которые могут повлиять на начальные затраты компании звукозаписывающей студии, являются сумма, необходимая для аренды или аренды помещения, стоимость оборудования, которое вам понадобится, и деньги, необходимые для брендинга вашего бизнеса и др.

  Когда дело доходит до покупки микрофонов и наушников, мы выберем Neumann u87; это обойдется нам примерно в 2000 долларов и более. В качестве миксера мы выберем Euphonix или любой другой бренд по нашему выбору. Но Euphonix великолепен (особенно со сладко звучащим предусилителем и встроенными компрессорами). Это обойдется нам примерно в 30 000 долларов и более.

  В качестве альтернативы, мы можем выбрать полностью цифровой и вообще пропустить микшер. Это означает, что нам понадобится хороший аудиоинтерфейс с несколькими входами.Минимум 12 стереопар. Emu 1820m — хороший. Затем кабели (не что иное, как кабели mogami. На данный момент это лучший аудиокабель на рынке; хотя мы можем изучить другие варианты)

  Нам нужно будет выделить бюджет на предусилитель. Авалон, пожалуй, наш лучший выбор, и мы можем получить его примерно за 2500 долларов или меньше. Мы также подготовили хороший бюджет для монитора; Монитор — одно из самых важных устройств, которые нам понадобятся при открытии собственного лейбла и студии звукозаписи. Мы сделали условия для монитора Yamaha; это просто одно из лучших продуктов, которые мы можем получить на рынке.

  Когда дело доходит до приобретения компьютера, мы просто должны выделить в бюджет высокопроизводительный компьютер, предназначенный для этой цели. Для компьютера важно иметь очень большой объем памяти, графическую карту высокого класса и четырехъядерный процессор с частотой 2,6 ГГц, и мы будем искать хорошее программное обеспечение для работы.

  По сути, это та область, на которую мы рассчитываем потратить наш стартовый капитал;

  • Общий сбор за регистрацию бизнеса в Лос-Анджелесе, Калифорния — 750 долларов.
  • Бюджет по страхованию ответственности, разрешениям и лицензии — 2 500 долларов США.
  • Сумма, необходимая для приобретения подходящего офисного помещения с достаточным пространством для стандартной музыкальной студии в деловом районе на 6 месяцев (включая реконструкцию объекта) — 40 000 долларов США.
  • Стоимость оборудования офиса (компьютеры, принтеры, факсы, мебель, телефоны, картотеки, устройства безопасности, электроника и др.) — 2 000 долларов США
  • Стоимость оснащения музыкальной студии необходимыми устройствами — 100 000 долларов США
  • Стоимость запуска вашего официального веб-сайта — 600 долларов
  • Бюджет на оплату не менее 5 сотрудников за 3 месяца и счета за коммунальные услуги — 100000 долларов
  • Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, реклама и продвижение и др.) — 2500 долларов
  • Разное — 1000 долларов

  Судя по отчету об исследованиях и технико-экономическом обосновании, нам потребуется около 300 000 долларов для создания средней, но стандартной студии звукозаписи в Соединенных Штатах Америки. Вот некоторые из ключевого оборудования и музыкальных устройств, которые нам понадобятся для создания нашей студии звукозаписи;

  • Наушники
  • Микшерный пульт
  • Многодорожечный рекордер
  • Микрофоны
  • Эталонные мониторы, представляющие собой громкоговорители с плоской частотной характеристикой
  • Клавиатура
  • Набор акустических барабанов
  • Цифровая звуковая рабочая станция
  • Музыкальная рабочая станция
  • Вкл. Воздух или свет записи
  • Внешние эффекты, такие как компрессоры, ревербераторы или эквалайзеры
  • DE-essers
  • Кабели
  • Предусилители
  • Компьютеры
  • Аудиоинтерфейсы
  • Мониторы
  • Программное обеспечение
  • Стойки для эффектов
  • Дубликатор компакт-дисков
  • Принтер для компакт-дисков
  • Поставка компакт-дисков

  Формирование финансирования / стартового капитала для Crispy Clear® Recording Studio

  Crispy Clear® Recording Studio собирается начать как семейный бизнес, который будет полностью принадлежать и управляться Клементом Бостоном и его жена Клэр Бостон. Оба они будут финансировать бизнес, но, вероятно, позже могут приветствовать других партнеров, поэтому они решили ограничить получение его стартового капитала тремя основными источниками.

  Это области, в которых мы намерены генерировать стартовый капитал;

  • Сгенерировать часть стартового капитала из личных сбережений
  • Источник льготных ссуд от членов семьи и друзей
  • Подать заявку на ссуду в моем банке

  N.B: Нам удалось получить около 100 000 долларов (личные сбережения 60 000 долларов и льготная ссуда от членов семьи на 40 000 долларов), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита в размере 200 000 долларов от нашего банка. Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.

  14. Стратегия устойчивого развития и расширения

  Бизнесам легче выжить, когда у них есть постоянный поток деловых сделок / клиентов, покровительствующих их продуктам и услугам. Мы осознаем это, поэтому мы решили предложить широкий спектр услуг, связанных с производством музыки, а также сотрудничать как с музыкальными исполнителями, так и с корпоративными организациями и авторами.

  Мы знаем, что если мы продолжим записывать популярные песни, альбомы, аудиокниги, саундтреки и джинглы как для частных лиц, так и для корпоративных организаций, то для организации будет стабильный приток доходов. Наша ключевая стратегия устойчивого развития и расширения заключается в том, чтобы гарантировать, что мы нанимаем только компетентных сотрудников, создаем благоприятную рабочую среду и льготы для наших сотрудников.

  Мы знаем, что если мы реализуем наши бизнес-стратегии, мы в рекордно короткие сроки расширим бизнес наших студий звукозаписи за пределы Лос-Анджелеса — Калифорния в другие штаты США.

  Контрольный список / этап

  • Проверка доступности названия компании: Завершено
  • Регистрация бизнеса: Завершена
  • Аренда офисного помещения: Завершена
  • Создание студии звукозаписи: В процессе
  • Защита интеллектуальной собственности и товарный знак: Завершено
  • Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках в США: Завершено
  • Открытие платформ онлайн-платежей: Завершено
  • Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: Выполняется
  • Заявка на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
  • Приобретение всех форм страхования бизнеса: Завершено
  • Проведение технико-экономических обоснований: Завершено
  • Генерация части стартового капитала от учредителя : Завершено ted
  • Заявки на ссуду от наших банкиров: В процессе
  • Составление бизнес-плана: Завершено
  • Составление справочника для сотрудников: Завершено
  • Составление контрактных документов: В процессе
  • Дизайн Логотип компании: Выполнено
  • Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: Завершено
  • Набор сотрудников: В процессе
  • Покупка необходимых студийных / музыкальных устройств, мебели, оргтехники, электронной техники и реконструкция объекта: Выполняется
  • Создание официального веб-сайта компании: Выполняется
  • Повышение осведомленности бизнеса (Business PR): Выполняется
  • Мероприятие по охране труда и технике безопасности и противопожарной безопасности: Выполняется
  • Установление деловых отношений с k Игроки в отрасли: В процессе

  Основатель / издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

  Аджаэро Тони Мартинс — предприниматель, девелопер и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями. Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.

  Последние сообщения Аджэро Тони Мартинса (посмотреть все)

  Шаблон бизнес-плана продюсера звукозаписи на 2021 год — Bplans

  Mt. Hood Records — необычная, но устойчивая бизнес-модель для звукозаписывающей компании. Компания была основана Хиллари МакКвиллиамс как зарегистрированная в штате Орегон ООО. Компания занимается продвижением нескольких групп из Портленда, все с общим элементом импровизации.

  Отраслевой анализ
  В розничной индустрии звукозаписи доминируют несколько крупных корпораций. Эти корпорации контролируют более 87% продаж компакт-дисков в этой стране. 8% продаж контролируются независимыми звукозаписывающими лейблами, менее коммерческой версией крупных корпораций. Остальные 5% — это мешанина звукозаписывающих компаний. Большинство лейблов придерживаются подхода к продажам, основанного на дробовике. Они подписывают множество разных групп и надеются, что некоторые из них добьются успеха. На группах, которые имеют коммерческий успех, звукозаписывающие корпорации могут получить огромную прибыль.Инди-лейблы похожи, однако они немного более избирательны и не всегда выбирают наиболее коммерчески жизнеспособные группы.

  Продукция и услуги
  Mt. Hood Records — звукозаписывающий лейбл из Портленда, предназначенный для избранной группы групп из Портленда. Mt. Hood Records придерживается бизнес-философии, согласно которой для долгосрочного устойчивого роста для лейбла будет более успешным подписать всего несколько групп и продвигать их одинаково, чем подписать группу и надеяться на коммерческий успех, достаточный для того, чтобы оставьте остальные полосы на плаву.Такой подход весьма привлекателен для некоторых групп. Это придает группам интимную и специализированную направленность лейбла. Группы осознают тот факт, что этот лейбл будет усердно работать над продвижением всего нескольких групп, и что они не потеряются в беспорядке.

  Бизнес-модель
  Для того, чтобы этот звукозаписывающий лейбл преуспел, потребуются значительные усилия и небольшой поток доходов в течение первого года. Для многих предприятий это довольно сложно проглотить.Для Mt. Hood Records помогает то, что эти реалистичные ожидания были установлены заранее, и не станут нежелательным сюрпризом в будущем. Кроме того, инвесторы (друзья и семья) знают об этих параметрах и дали свое благословение. Для этого потребуется много работы, но при разумных предварительных ожиданиях и правильном управлении бизнес-моделью это произойдет.

  Менеджмент
  Была основана компания Mt. Hood Records, которой будет управлять Хиллари МакКвиллиамс.Хиллари — ветеран музыкальной индустрии. Сразу после колледжа Хиллари отправилась в турне со своей собственной группой 180 South. Чтобы поддержать этот месячный региональный тур, Хиллари и группа открыли свой собственный лейбл, чтобы выпустить студийный компакт-диск для себя. Хиллари признает, что этот опыт не был серьезной попыткой заставить звукозаписывающий лейбл работать. Создание лейбла и выпуск собственного компакт-диска было большим новшеством.

  После турне группа распалась, и Хиллари поступила в юридический факультет.По окончании учебы найти работу юриста было крайне сложно. После того, как ей не повезло с поиском работы, Хиллари начала рассматривать что-то в музыкальной индустрии из-за своей страсти к музыке. Она начала проводить исследования и разработала бизнес-модель, которая в долгосрочной перспективе могла бы быть устойчивой за счет развития местного эксклюзивного звукозаписывающего лейбла. Это было началом Mt. Hood Records.

  1.1 Цели

  • Стать ведущим местным музыкальным лейблом по объему продаж компакт-дисков в течение трех лет.
  • Подпишите не менее пяти групп в течение первых трех лет.
  • Достигните рентабельности за три года.

  1.2 Миссия

  Mt. Hood Records существует как местная звукозаписывающая компания, чья миссия состоит в продвижении местных музыкальных групп, увеличении количества выступлений на концертах и ​​продажах пластинок. Mt. Hood Records была создана для продвижения своих групп и в то же время для получения справедливой прибыли.

  1.3 Ключ к успеху

  • Выбирайте перспективные группы для продвижения.
  • Не подписывайте слишком много групп, иначе эффективность продвижения снизится.
  • Работай усердно и получай удовольствие.

  Бесплатный бизнес-план студии звукозаписи

  Бесплатный бизнес-план студии звукозаписи Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
  Обратите внимание, , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане полностью вымышлены и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже.Этот бесплатный бизнес-план демонстрация только для целей. Если вы заинтересованы в приобретении готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана отформатирован с полностью автоматизированным оглавление.

  Вернуться в Страница с образцами

  Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

  • Превосходное резюме
  • Сводная информация о компании и финансах
  • Обзор продуктов и услуг
  • Стратегический анализ с текущими исследованиями!
  • Маркетинговый план
  • Персональный план
  • 3-летний расширенный финансовый план
  • Расширенный финансовый план с ежемесячной отчетностью
  • Инструменты для погашения кредита и окупаемости инвестиций
  • БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

  1. 0 Краткое содержание

  Цель этого бизнес-плана — собрать 150 000 долларов для развития студии звукозаписи, а также продемонстрировать ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. Студия звукозаписи, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая будет предоставлять услуги звукозаписи, инжиниринга и производства / мастеринга музыкантам на своем целевом рынке. Компания была основана в 2009 году Джоном Доу.

  1.1 Товары и услуги

  Студия звукозаписи будет предлагать разнообразные продукты для записи и производства, которые понравятся жителям целевого рынка и его окрестностей. Компания предложит запись живого вокала и инструментов с использованием лучшего записывающего оборудования для достижения оптимальных результатов. Кроме того, Компания также будет предлагать производственные услуги, которые будут включать, помимо прочего, индивидуальную музыку, обучение / обучение вокалу, тиражирование компакт-дисков, упаковку в термоусадочную пленку и штрих-кодирование.

  1.2 Финансирование

  Г-н Доу хочет получить 150 000 долларов в качестве банковского кредита. Процентная ставка и кредитный договор подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров. Этот бизнес-план предполагает, что бизнес получит 10-летний кредит с фиксированной процентной ставкой 9%.

  1.3 Заявление о миссии

  Это цель г.Doe and the Recording Studio предлагает профессиональные услуги студии звукозаписи для любителей и профессиональных музыкантов на целевом рынке.

  1.4 Управленческая группа

  Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в индустрии звукозаписи. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

  1.5 Прогнозы продаж

  Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале своей деятельности. Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

  1.6 План расширения

  Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы.Г-н Доу намерен проводить маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентированы на музыкантов на целевом рынке.

  2.0 Сводка по компании и финансам

  2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

  Студия звукозаписи, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

  2.2 Необходимые средства

  На данный момент Студии звукозаписи требуется $ 150 000 заемных средств.Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

  2. 3 Капитал инвестора

  В настоящее время г-н Доу не ищет инвестиций от третьей стороны.

  2.4 Управленческий капитал

  Джон Доу владеет 100% Recording Studio, Inc.

  2.5 Стратегия выхода

  Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне за значительный коэффициент прибыли. Скорее всего, Компания наймет квалифицированного бизнес-брокера для продажи бизнеса от имени Студии звукозаписи. Исходя из исторических данных, бизнес может получить премию от продаж в 4 раза больше прибыли.

  3.0 Продукты и услуги

  Студия звукозаписи нацелена на предоставление музыкантам и артистам звукозаписи профессионального опыта звукозаписи.Руководство выбрало ряд высококлассных машин для производства аудио, которые позволят клиентам записывать музыку и звукозаписи наилучшего качества. Со временем бизнес будет продолжать расширять и диверсифицировать свои услуги записи и производства в соответствии с пожеланиями клиентов компании. Кроме того, компания предложит полные компакт-диски, ремиксы, мастеринг, демо, саундтреки и записи для прослушивания. Г-н Доу также расширит спектр развлекательных услуг (звукозаписывающий лейбл), если спрос на эти продукты будет достаточно высоким.После того, как бизнес наладит отношения с клиентами и лидерами отрасли, Компания также представит услугу специального заказа для любого типа записывающих услуг, необходимых клиентам.

  4.0 Стратегический и рыночный анализ

  4.1 Экономический прогноз

  В этом разделе анализа подробно описывается экономический климат, индустрия звукозаписи, профиль клиента и конкуренция, с которой компания столкнется по мере продвижения своей бизнес-деятельности. В настоящее время состояние экономического рынка в Соединенных Штатах находится в состоянии спада. Это замедление в экономике также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые остановились до исторического минимума.Многие экономисты ожидают, что рецессия продлится до середины 2009 года, после чего экономика начнет длительный период восстановления.

  4.2 отраслевой анализ

  В США около 1270 звукозаписывающих студий. Выручка отрасли составляет более 50 миллионов долларов. В отрасли занято около 6000 человек. Рынок качественных производственных услуг — это очень маленький рынок по сравнению с общим валовым внутренним продуктом.В первую очередь это связано с тем, что просто не так много музыкантов, которые нуждаются в услугах по продюсированию звука. Есть также 285 звукозаписывающих студий, которые действуют как собственные агенты по производству и распространению. Доходы отрасли составляют более 8 миллиардов долларов в год. В отрасли занято около 7800 человек. Рынок качественных производственных услуг — это очень маленький рынок по сравнению с общим валовым внутренним продуктом. В первую очередь это связано с тем, что просто не так много музыкантов, которые нуждаются в услугах по продюсированию звука.Ожидается, что эта отрасль будет постоянно расти, поскольку цены на высококачественное звуковое оборудование снижаются и на рынок выходит все больше конкурентов. По оценкам экономической переписи США, отрасль ежегодно росла на 13,5%.

  4.3 Профиль клиента

  Среднестатистическим клиентом студии звукозаписи будет музыкант или звукорежиссер, который хочет, чтобы студия звукозаписи выполнила для него или нее альбом.Руководство ожидает, что его основная клиентская база будет состоять из музыкантов-любителей, которые стремятся войти в музыкальный бизнес. Бизнес будет удовлетворять потребности всех жанров музыки, и поэтому среднего покупателя услуг студии звукозаписи сложно разделить на категории.

  4.4 Конкурентный анализ

  Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно.Ключом к написанию сильного конкурентного анализа является то, что вы исследуете местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных желтых страницах. Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество предприятий, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты более высокого качества. или дешевле, чем у ваших конкурентов.

  5.0 Маркетинговый план

  Студия звукозаписи намерена проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевых музыкальных рынках. Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей Студии звукозаписи.

  5. 1 Маркетинговые цели

  • • Установите отношения с музыкальными дистрибьюторами на целевом рынке.

  • • Развитие присутствия в Интернете путем разработки веб-сайта и размещения названия компании и контактной информации в онлайн-каталогах.

  5.2 маркетинговые стратегии

  Руководство намеревается использовать квалифицированную рекламную и маркетинговую фирму, чтобы помочь бизнесу достичь целевой музыкальной аудитории на целевом рынке. Эта кампания будет включать использование традиционной рекламы в печати и СМИ, а также в Интернете (через веб-сайт, описанный ниже). Прямые рекламные кампании будут иметь большое значение для Компании, поскольку Студия звукозаписи предлагает программы для самых разных музыкантов и звукооператоров. Компания также установит связи с местными звукозаписывающими лейблами и разработает небольшую местную рекламную кампанию, которая будет включать листовки и небольшие рекламные объявления в избранных местных музыкальных изданиях и газетах. Компания также будет поддерживать обширный веб-сайт, на котором будет размещаться информация о студии, изображения студийного оборудования и комнат для записи, контактная информация и информация о ценах. Г-н Доу намеревается использовать ряд онлайн-маркетинговых стратегий для привлечения трафика на веб-сайт, включая рекламу с оплатой за клик (для людей, ищущих студии звукозаписи на целевом рынке), а также рекламу на MySpace.com.

  5.3 Цена

  В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты. Вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах в этом разделе. Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

  6.0 Организационный план и сводка персонала

  6.1 Корпоративная организация

  6.2 Организационный бюджет

  6.3 Биографии руководителей

  В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках.Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

  7.0 Финансовый план

  7.1 Основные допущения

  • • Студия звукозаписи будет иметь годовой рост доходов на 16% в год.

  • • Собственник привлечет $ 150 000 заемных средств для развития бизнеса.

  • • Срок кредита — 10 лет, процентная ставка — 9%.

  7.2 Анализ чувствительности

  Выручка компании зависит от общего состояния экономических рынков.Как указывалось ранее, внезапное и резкое повышение уровня инфляции или реальных процентных ставок может оказать значительное влияние на общий доход бизнеса. Однако, если экономическая среда останется стабильной, руководство не предвидит, что у Компании возникнут проблемы с доходами от выручки. Музыкальные развлечения востребованы во всех экономических условиях, и ожидается, что только сильная рецессия снизит доходы бизнеса.

  7.3 Источник средств

  
  

  7.4 Общие предположения

  7. 5 Отчет о прибылях и убытках

  7.6 Анализ денежных потоков

  7.7 Бухгалтерский баланс

  .

  7.8 Общие предположения

  7.9 Деловые показатели

  Расширенный отчет о прибылях и убытках

  Расширенный анализ денежных потоков

  Бизнес-план

  Music Production в Нигерии

  Производство музыки Бизнес-план в Нигерии

  Этот образец бизнес-плана по производству музыки в Нигерии можно использовать для заявок на гранты, банковских кредитов, написания предложений, концептуальной бизнес-концепции, конкурсов и т. Д.
  Бизнес по производству музыки — прибыльный бизнес, требующий тщательного стратегического планирования для начала и бизнес-тренера, такого как Дайо Адетилое, который поможет вам начать внедрение.

  Описание бизнеса Производство музыки Бизнес-план в Нигерии

  Бизнес: производство музыки

  Отрасль: Развлечения

  Бизнес-план по производству музыки в Нигерии

  PATILAD Music Production Company — независимый звукозаписывающий лейбл был создан для решения задач, с которыми постоянно сталкиваются артисты.Проблемы включают, среди прочего, поддержку в проведении мероприятий, рекламу, бронирование, трудовые договоры.

  Мы — компания, которая стремится поддержать музыкальную индустрию для тех, кто хотел широко рекламировать свои проекты, но не имел достаточно денег для этого. Наш лейбл достаточно велик, чтобы вместить музыкантов из всех сфер деятельности; мы работаем как команда, помогая каждому в процессе роста.

  Мы предлагаем продукцию профессионального качества в нашей студии звукозаписи.У нас есть доступная система продвижения, в которой художники организованно поддерживают друг друга и достигают невероятных результатов. Мы делаем это, создавая сеть музыкантов и профессионалов в пределах и за пределами Нигерии.

  Мы всегда открыты для сотрудничества и сотрудничества с артистами, компаниями, организациями и учреждениями из частного и государственного секторов как внутри страны, так и за ее пределами.

  Мы находимся в Лекки Фаза 1 в штате Лагос.

  СЕРВИСНЫЙ СЕГМЕНТ

  Музыкальная школа

  Это не просто музыкальная школа. Сегодня существуют десятки научных исследований, которые доказывают, насколько незаменимым может быть изучение игры на музыкальном инструменте для развития новых и иных навыков, помимо таланта, приобретаемого с инструментом.

  В нашей музыкальной школе

  преподают следующие инструменты.
  • Фортепиано
  • Гитара
  • Барабаны
  • Скрипка
  • Вокал
  • Бас-гитара.

  Производство аудио и видео.

  Аудиовизуальное производство в общих чертах относится к процессу, в котором мультимедийный видеоконтент получается в результате слияния цифровых аудиовизуальных материалов, изображений или видеоклипов. Мы работаем с новейшим оборудованием и лучшими программами постпродакшна, такими как Premiere Pro, After Effects, Final Cut X и другими.

  Бизнес-план по производству музыки в Нигерии

  ЗАПИСЫВАЮЩАЯ СТУДИЯ

  • Наша студия звукозаписи предоставляет нашим клиентам комфорт, оборудование отличного качества и индивидуальный подход.
  • Мы полностью нацелены на удовлетворение всех потребностей наших клиентов, побуждая их выбирать нас не только за качество, но также за доверие и искренность в наших предложениях услуг.
  • Наша среда оснащена кондиционерами, и у нас есть круглосуточные камеры видеонаблюдения.

  Наши основные услуги включают:

  • Записи демо, синглов, репетиций, полных альбомов
  • Записи диктора и рекламные объявления
  • Музыкальные записи с рекламой для коммерческих помещений
  • Видеоклипы

  НАШИ ЗНАЧЕНИЯ

  Наши ценности включают:

  • Страсть: Нам нравится наша работа, и мы с нетерпением ждем появления каждого нового проекта.
  • Обязательства: мы ставим цели наших клиентов как собственные и делаем все для их достижения.
  • Совершенство: мы стремимся к совершенству в оказании услуг.
  • Честность: Мы последовательно представляем «в действиях» то, во что верим.
  • Инновации: мы постоянно меняемся, развиваемся, создаем и предлагаем новые вещи.

  Преимущества наших продуктов и услуг включают:

  Нашим клиентам — музыкантам не о чем беспокоиться, ведь у нас есть люди, отвечающие за планирование, координацию и руководство процессом создания музыкального проекта.

  Потребности и потребности:

  • Необходимость в производственной команде, которая может интерпретировать и понимать важность каждого музыкального элемента. Элементы включают в себя:
    • Баланс: соотношение громкости музыкальных элементов
    • Частотный спектр: обработка эквалайзера
    • Панорама: управление стерео
    • Измерение: Управление элементами музыки
    • Динамика: Регулятор громкости
    • Интерес: Привлекающая внимание смесь
  • Потребность музыкантов и артистов в продвижении своей продукции, чтобы добиться известности.

  Цель бизнес-плана PATILAD Music Production в Нигерии

  • Продвигать и представлять наших клиентов до их полного развития
  • Чтобы изменить общее восприятие музыкального производства в Нигерии
  • Чтобы постоянно оставаться в курсе тенденций в музыкальной индустрии и держать наших клиентов в курсе.
  • Создайте творческую, инновационную, гибкую и адаптируемую культуру к изменениям.
  • TO постоянно стремится улучшать качество предлагаемых нами услуг и оборудования.

  Цели бизнес-плана PATILAD Music Production в Нигерии

  • Для продвижения музыкальной индустрии, поддержки производственной деятельности сектора, повышения его прибыльности, обеспечения глобального продвижения и распространения.
  • Предоставлять игрокам музыкальной индустрии необходимые ресурсы, чтобы помочь им расти как на национальном, так и на международном уровне, тем самым обеспечивая их правильное позиционирование на музыкальном рынке.

  Видение бизнес-плана PATILAD Music Production в Нигерии

  Мы постоянно стремимся позиционировать себя как одну из ведущих компаний в индустрии музыкального производства Нигерии, предлагая инновационные системы для всех наших услуг и поддерживая артистов в музыкальной индустрии.

  Миссия по бизнес-плану PATILAD Music Production в Нигерии

  Создавать возможности для музыкантов, игроков музыкальной индустрии и даже третьих лиц, которые вовлечены и связаны с индустрией.

  Управленческая группа бизнес-плана PATILAD Music Production в Нигерии

  Джимми Браун — Джимми — менеджер нашей студии , он имеет несколько сертификатов в области музыкального производства. Он также прошел несколько курсов по менеджменту в Центре развития предприятий в Лагосе.Он входит в число 20 ведущих производителей Нигерии.

  Дайо Адетилое — (бакалавр сельского хозяйства, MBA и PMP) : Он имеет более чем 12-летний опыт работы в сфере консалтинга. Он является выпускником Центра развития предпринимательства (EDC) бизнес-школы Лагоса (LBS) Панафриканского университета (PAU). Он также имеет степень бакалавра сельского хозяйства со специализацией почвоведение и степень магистра делового администрирования. Он профессионал в области управления проектами. Он наш стратег по развитию бизнеса и стратегический партнер.

  Лилиан Мфон — Лилиан возглавляет нашу команду по маркетингу. Большинство наших маркетинговых стратегий основаны на Интернете, и она — лучший персонал для этой работы. Она является хорошо зарекомендовавшим себя цифровым маркетологом со знанием дела в области управления контентом, маркетинга в социальных сетях, поисковой оптимизации и маркетинга.

  Бизнес-план по производству музыки в Нигерии

  Приносим в бизнес:

  • Знания в области музыки и звукорежиссуры
  • Способность распознавать и развивать молодые таланты
  • Гибкость в управлении бизнесом

  Мой управленческий опыт для бизнес-плана по производству музыки в Нигерии

  Моя страсть к музыкальному продюсированию началась в результате моей карьеры в музыкальной индустрии. Мои первые годы как музыкант были действительно тяжелыми, и после того, как я поднялся на вершину, я искал способ внести свой вклад в успех молодого поколения. PATILAD Music Production — это решение, которое я разработал для решения проблем, с которыми сталкиваются музыканты в Нигерии.

  Я развил свои навыки в области управления бизнесом через активное обучение (MBA, сертификационные курсы), ассоциации и практику.

  Читайте также: Курьерские услуги-Бизнес-план-в-Нигерии

  ОБОРУДОВАНИЕ И МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ МУЗЫКАЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА БИЗНЕС-ПЛАН В НИГЕРИИ

  В составе материалов:

  • Усилитель
  • Усилитель басов
  • Аккумулятор 5 корпусов с утюгом и барабаном Mapex de Birch
  • Консоль
  • ПК Pentium Core Duo 2 ГБ
  • М-Аудио 1010
  • Мощность 500 Вт
  • Микрофоны
  • Динамика
  • Конденсатор
  • Аудиоинтерфейс
  • Микрофоны
  • Наушники
  • Студийные мониторы
  • Кабели
  • Микрофонные стойки
  • цифровое преобразование
  • микрофонный предусилитель
  • Ящики DI
  • усилитель для наушников
  • управление монитором
  • Поп-фильтры

  … среди прочего

  АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ ДЛЯ БИЗНЕС-ПЛАНА МУЗЫКАЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА В НИГЕРИИ

  Люди покупают у нас по следующим причинам:

  • У нас есть обширная сеть влиятельных лиц.
  • Обращаем внимание на малейшие детали.
  • Знания и опыт в музыкальной индустрии.

  Бизнес-план по производству музыки в Нигерии

  Наши основные конкуренты:

  1. Morgeez Media Production Company
  2. FreakSonar
  3. А1 МУЗЫКАЛЬНЫЙ ЗВУКОТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР

  Чтобы получить оставшуюся часть этого бизнес-плана, включая подробный финансовый анализ, позвоните по телефону 08105636015 или 08076359735, 08113205312 или отправьте электронное письмо на адрес dayohub @ gmail.ком .

  Мы помогаем учреждениям и организациям писать концепции и внедрять бизнес-план, а также обучаем написанию бизнес-планов в Нигерии. Мы можем помочь вам составить подробный, надежный и успешный бизнес-план для любого использования. Позвоните любому из наших консультантов по бизнес-планам по телефонам: 08105636015, 08076359735, 08113205312
  или отправьте электронное письмо на номер dayohub@gmail. com .

  Щелкните здесь , чтобы получить доступ к моей бесплатной электронной книге и информационному бюллетеню о возможностях получения грантов в Нигерии и других деловых возможностях и информации, которая поможет вам раскрыть, развить и реализовать свой бизнес-потенциал.

  Dayo Adetiloye Business Hub — это поставщик услуг по развитию бизнеса на низовом уровне с 6-летним опытом предоставления отличных услуг для местных и международных клиентов.

  Как ведущий поставщик услуг по развитию бизнеса в Нигерии, Dayo Adetiloye Business Hub был признан и сертифицирован Агентством развития малого и среднего предпринимательства Нигерии (SMEDAN) совместно с Центром развития предпринимательства (EDC) Панатлантического университета (PAU). Бизнес-школа Лагоса (LBS).

  Наши решения разработаны для ММСП и основаны на глубоком понимании различных отраслей и обширном опыте, накопленном за долгие годы поддержки наших клиентов в качестве партнеров в трансформации их бизнеса.

  Посредством наших услуг и деловой активности мы помогаем частным лицам / предпринимателям трансформировать свои бизнес-идеи в бизнес-предприятие и поддерживаем существующий бизнес в масштабировании или расширении своей деятельности. Мы также связываем стартапы и ММСП с возможностями и ресурсами для роста их бизнеса.

  За последние 6 лет мы проконсультировали более 5000 ММСП в различных отраслях, включая переработку сельскохозяйственной продукции, консалтинг, обучение и образование, финансовые услуги, управление отходами, возобновляемые источники энергии, нефть и газ, строительство, недвижимость, товары повседневного спроса, цифровые технологии. Маркетинг, персональный брендинг и т. Д.

  Наше видение:
  Стать ведущим бизнес-центром на низовом уровне, который предоставляет услуги по развитию бизнеса
  в глобальном онлайн-сообществе

  Заявление о миссии:
  — Предоставлять индивидуальные консультации по управлению и бизнес-планированию. возможности и ресурсы для запуска, роста и расширения их бизнеса посредством тренингов, семинаров, коучинга, консалтинга, наставничества и ангельского инвестирования.
  — Чтобы вдохновлять, расширять возможности и поддерживать предпринимательство в глобальном онлайн-сообществе.

  Бизнес-цели и задачи

  — Обеспечение национального процветания путем внесения вклада в создание не менее 100 новых предприятий каждый год
  — Стать ведущим брендом для выдающихся услуг по развитию бизнеса для ММСП
  — Стратегическое партнерство с местными и международными организациями для расширять возможности стартапов
  — Постоянные инновации для лучшего обслуживания наших клиентов

  Основные ценности:
  Целостность
  Максимизация возможностей
  Цифровизация
  Персональное развитие (наращивание потенциала)
  Превосходное удовлетворение запросов клиентов
  Своевременность

  Последние сообщения Dayo Adetiloye Business Hub (все)

  Разработка музыкального бизнес-плана

  Заработать на жизнь в музыкальном бизнесе — это высшая мечта каждого серьезного музыканта.Но из бесчисленного множества людей, увлеченных музыкой, лишь немногие избранные сделают на этом прибыльный бизнес. Это не означает, что достижение ваших целей невозможно. Если вы хотите получать стабильный доход от музыкальной карьеры, вам нужно относиться к ней, как к любому другому делу. Это означает создание подробного плана, который превратит вас из увлеченного любителя в успешного профессионала. Это пошаговое руководство по разработке музыкального бизнес-плана направит вас на правильный путь.

  Зачем вам нужен музыкальный бизнес-план

  Если ваша цель — сделать карьеру профессионального музыканта, записывающего исполнителя, продюсера или учителя музыки, документирование пути, по которому вы пойдете с музыкальным бизнес-планом, будет полезным для вас. причина.В вашем бизнес-плане изложены ваши цели, определены практические методы, которые вы будете использовать для их достижения, и перечислены ресурсы, которые у вас есть и которые вам понадобятся.

  Конкретный бизнес-план не только поможет вам придерживаться курса, но и продемонстрирует ваш авторитет в глазах других. Потенциальные клиенты и деловые партнеры будут видеть в вас профессионала, а не очередного голодающего художника. Если вам когда-нибудь понадобится взять бизнес-ссуду или собрать деньги для инвесторов, бизнес-план просто необходим.

  Составить бизнес-план в области музыки нельзя за один присест.Вам понадобится больше дня, чтобы понять это правильно. Не торопитесь, откусывайте кусочек за кусочком и тщательно пережевывайте свои мысли.

  С чего начать

  Наш первый совет стар как время: познай себя.

  Прежде чем вы сможете составить полезный бизнес-план в области музыки, вам потребуется определенная ясность цели. Спросите себя:

  • Кто моя аудитория?
  • Какова моя конечная цель?
  • Почему я хочу это сделать?

  Наличие этого понимания поможет вам объяснить свое видение другим и передать свой энтузиазм.Это также заложит основу для вашего музыкального бизнеса. Этот шаг имеет решающее значение, если вам нужно, чтобы люди поддержали вас, чтобы помочь вам в достижении ваших целей.

  Основные компоненты музыкального бизнес-плана

  Содержание вашего музыкального бизнес-плана будет зависеть от того, собираетесь ли вы открыть музыкальную школу, стать продюсером или работать художником. Но основные компоненты в любом случае одинаковы. Вот что вам понадобится:

  • Заявление о миссии
  • Краткое изложение
  • Анализ аудитории
  • SWOT-анализ
  • Маркетинговый план
  • Финансовые аспекты
  • Показатели

  Давайте рассмотрим каждый из них по очереди.

  Заявление о миссии:

  Это может быть всего несколько предложений, если оно адекватно описывает, кем вы являетесь как артист или музыкальный предприниматель и чего вы пытаетесь достичь. Хотя это может показаться простым, немного подумайте, прежде чем пытаться составить свое заявление. Все, что будет дальше, будет зависеть от него.

  Краткое изложение:

  Краткое изложение — это одностраничный синопсис вашего плана. Он должен включать введение, а также описание ваших усилий.Также важны подробные сведения о финансировании, которое у вас уже есть, и о том, что вам понадобится, а также краткий отчет о ваших планах по их использованию.

  Большинство специалистов рекомендуют оставить черновик этой части напоследок. По сути, это дайджест всех остальных частей вашего плана. Выполнение этого последним позволяет вам использовать информацию, которую вы подготовили для всех остальных шагов.

  Анализ аудитории:

  Здесь вы продемонстрируете свое понимание вашей целевой аудитории.Если вы уже выступаете, преподаете или продюсируете на стороне, подумайте, что общего у людей, которые следуют за вами.

  Если вы только начинаете, найдите человека, который делает то, что вы хотите, и чей стиль и обстоятельства похожи на ваши, и проанализируйте его целевой рынок. Создайте демографический набросок вашей целевой аудитории на основе пола, возраста, местоположения, музыкальных вкусов и любимых мест.

  Сильные и слабые стороны, возможности и угрозы:

  Подумайте о качествах, которые делают вас уникальным.Перечислите все, что приходит в голову, от технического мастерства и творческой искры до обучения пожилым людям и нетворкинга. Ваши навыки могут не казаться выдающимися на индивидуальном уровне, но объедините все свои лучшие качества, и вы обнаружите, что на рынке нет никого, кто мог бы сравниться с вами.

  Не забывайте о своих слабостях. Идентичность — это не качества, которые нужно продвигать, а области, над которыми нужно работать в будущем. Осведомленность о своих недостатках также поможет вам принять решение о потенциальных деловых партнерах в будущем.Позвольте своему внутреннему критику расслабиться, но поймите, что это упражнение на личностный рост, а не на самоотдачу.

  Достаточно отражения? Давайте посмотрим на рынок. Подумайте о потенциальных пробелах в отрасли, которые вы можете использовать. Возможно, ваши конкуренты упускают из виду ключевую ценность, и вы видите способ эффективно и действенно ее обеспечить. Это ваши возможности.

  Угрозы могут включать технологические сдвиги, культурные изменения, появление новых художников, конкуренцию и новые тенденции.Музыкальный мир стремительно развивается, и сегодняшнее горячее выступление может превратиться в вчерашние новости, прежде чем вы успеете сказать: «Еще колокольчик!» Подумайте о любых препятствиях, с которыми вы столкнетесь в ближайшие несколько лет, и о стратегиях, которые вы можете использовать для их преодоления.

  Маркетинговый план:

  В вашем маркетинговом плане будет подробно описано, как вы будете рассказывать о себе. Подумайте, сколько денег вы можете разумно вложить в маркетинг, и определите, как вы их потратите, чтобы охватить как можно больше нужных людей.Подумайте о том, как вы будете расширять свое присутствие в Интернете, включая социальные сети, пресс-кит и рекламные материалы, такие как логотип и фотографии.

  Финансы:

  Получите полный отчет о текущей ситуации с денежными потоками. Составьте список, сколько у вас в настоящее время капитала, и оцените, сколько потребуется для того, чтобы ваша деятельность заработала. Если сомневаетесь, переоценивайте. Время работы в студии, талант инженеров, транспорт, гонорары за юридические услуги, авторские права и товарные знаки — все это важные факторы при составлении бюджета.

  Измерение вашего прогресса:

  С какими интервалами вы будете просматривать финансовые отчеты, чтобы увидеть, как вы продвигаетесь? Какими вехами вы отметите свои достижения?

  Вам также понадобится метод измерения вашего влияния на рынок с точки зрения создаваемой репутации. Социальные сети предоставляют аналитические инструменты, которые помогут вам отслеживать эти показатели. Они также могут помочь вам определить демографические характеристики вашей аудитории.

  Установление ключевых показателей эффективности (KPI) может помочь вам установить стандарты, по которым вы будете оценивать свой успех.Обмен этой информацией с другими делает вас ответственными, потому что они могут посмотреть на ваши прогнозы и увидеть, насколько вы продвинулись в их достижении.

  Обобщение вашего музыкального бизнес-плана

  Как мы упоминали выше, после того, как вы охватите все эти области, вы можете сжать информацию, содержащуюся в каждом разделе, для создания своего исполнительного резюме. В конце концов, как вы узнаете, что туда добавить, пока не изучите все эти области в первую очередь?

  Важность множественных потоков дохода

  Успех в музыкальной индустрии требует много работы и немного удачи, но вы можете сложить колоду в свою пользу, создав несколько потоков дохода. Таким образом, если одна область замедляется, у вас будет в игре другая, которая будет держать вас в движении до тех пор, пока не представится следующая возможность. Пересмотрите свои сильные стороны и возможности и начните мозговой штурм. Если вы застряли, вот краткий список, с которого вы можете начать:

  Дайте уроки музыки. Скорее всего, если у вас есть желание играть на оплачиваемых концертах, у вас достаточно навыков, чтобы передать их некоторым начинающим студентам. Уроки музыки могут быть отличным способом добавить дополнительный постоянный доход.

  Запустите канал на YouTube.С более чем 2 миллиардами активных пользователей YouTube может быть вашим самым большим источником неиспользованного внимания и потенциала. ¹ Платформа предлагает пользователям возможность учиться или развлекаться, и как музыкант вы можете предложить и то, и другое. Вы можете загрузить обучающие видеоролики или видеозаписи своего выступления. Вы будете получать часть прибыли от рекламы, которую приносят ваши видео. А если ваш контент увидит нужный человек, это может открыть двери для еще больших возможностей.

  Откройте для себя мир маркетинга.Если вам нравится композиция, вы можете упустить из виду потенциально огромные источники дохода — маркетинг и рекламу. Бренды постоянно нуждаются в хорошем видеоконтенте для продвижения своей продукции, а этим видео нужна музыка, чтобы по-настоящему привлечь внимание. Если у вас есть умение составлять атмосферные инструментальные композиции, создание музыки для рекламы может серьезно помочь стабилизировать ваш доход.

  Откройте свою студию. Если у вас есть капитал для инвестиций и вы живете в районе, который недостаточно обслуживается звукозаписывающими студиями, вы можете подумать об открытии собственного.Хотя вы не используете его для собственных проектов, вы можете сдать его в аренду другим местным музыкантам и продюсерам. Если будет достаточный спрос, вы сможете покрыть расходы на оборудование и аренду и даже получить небольшую прибыль.

  Изучить работу сеанса. Конечно, ваша группа — это ваш ребенок, но если у вас есть время и музыкальная разносторонность, почему бы не предложить свои услуги в качестве сессионного музыканта? Сессионная работа — это эффективный способ увеличить свой доход, завязать новые связи и заявить о себе как о законном профессионале.Если артист действительно влюблен в вашу работу, он может пригласить вас присоединиться к нему в турне.

  Еще одно важное соображение в вашем музыкальном бизнес-плане — защита средств к существованию от последствий непреднамеренных несчастных случаев. Страхование гражданской ответственности — это ключ к тому, чтобы помочь вам сосредоточиться на своем бизнесе. Проведение политики также демонстрирует потенциальным клиентам, что вы серьезный профессионал, будь то музыкант, ди-джей или другой предприниматель в индустрии развлечений.

  Источник:

  1. Hootsuite. 25 статистических данных YouTube, которые могут вас удивить: выпуск 2021 года.

  Как продвигать свою студию звукозаписи, план привлечения большего числа клиентов

  Как только вы наберетесь опыта работы студийным звукорежиссером или продюсером и создадите собственную студию звукозаписи, вполне естественно, что вы захотите начать работать с платными клиентами.

  Но, как и во всем остальном, философия «построй, и они придут», как правило, терпит неудачу.Вы должны сделать больше, чем просто построить студию и ждать, пока люди позвонят вам, если вы хотите создать постоянный поток клиентов.

  Маркетинг — важная часть построения любого бизнеса, поэтому вам следует привыкнуть к идее ежедневно выделять определенное количество времени на маркетинг. Таким образом, вы не обманете себя, думая, что единственное, что вам когда-либо нужно будет делать как владельцу бизнеса, — это обслуживать своих клиентов.

  Как провести это время? Вот несколько рекомендаций.

  Но сначала, если ваша цель — заниматься музыкой профессионально, вы захотите проверить нашу бесплатную электронную книгу, пока она еще доступна:

  Бесплатная электронная книга: узнайте, как настоящие независимые музыканты , такие как вы, зарабатывают от 4077 до 22 573 долларов в месяц через Youtube, дайте мне знать, куда отправить подробную информацию:

  Сделайте некоторую работу на общественных началах для продвижения своей студии звукозаписи

  Прежде чем я перейду к этому, я собираюсь указать, что не обязательно брать на себя работу pro bono для создания своей клиентской базы.

  У бесплатного выполнения большого объема работы есть два недостатка:

  1. В конечном итоге вы теряете уверенность в себе, и, возможно, вам будет трудно начать взимать плату за свои услуги позже.
  2. В конечном итоге вы становитесь известным как человек, который делает хорошую работу бесплатно, и вы можете получить постоянный поток музыкантов, желающих работать с вами бесплатно, еще долгое время после того, как вы начали взимать плату за свою работу.

  Но я разговаривал с владельцем студии, который использовал этот подход и нашел некоторую поддержку, так что я передам то, чем он поделился со мной.

  Во-первых, начните записывать людей в свое расписание. Сделайте для них хорошую работу, потому что тогда они захотят рассказать об этом своим друзьям. Вы должны начать видеть больше людей, которые связываются с вами, потому что ваш опыт растет из уст в уста.

  Во-вторых, продолжайте записывать больше людей в свое расписание, пока не будете полны.

  Наконец, начните заряжать свою работу. Сообщите людям, что вы уже забронированы, и вам нужно будет добавить их в список ожидания. Если повезет, они забронируют у вас и оплатят сеанс.Люди склонны считать, что вы должны вести себя хорошо, если заняты.

  Опять же, у этого подхода могут быть некоторые недостатки, но он может помочь вам накопить большой опыт и в конечном итоге превратить клиентов, не платящих деньги, в клиентов, которые платят.

  Организуйте захватывающую вечеринку по случаю запуска

  Я видел, как это делают другие владельцы студий, и это может быть очень полезно для повышения осведомленности вначале.

  Как только ваша студия будет построена, вы можете назначить дату запуска и начать рассылку приглашений.

  Дайте себе немного свободы действий, чтобы продвигать мероприятие, но не слишком большую свободу действий. Если вы не уделите себе достаточно времени, никто не появится. Если вы уделяете себе слишком много времени, вы можете ослабить свои маркетинговые обязанности или ваши ожидания относительно посещаемости могут выйти из-под контроля (будьте как можно более реалистичными).

  Разошлите как можно больше приглашений. Свяжитесь с друзьями и друзьями друзей, а затем узнайте, знают ли они каких-либо музыкантов, и если да, пригласите их тоже. Используйте мероприятия Facebook, визитки, листовки и все, что вы можете себе позволить, чтобы вложить немного денег.

  Сама по себе вечеринка по запуску может быть как простой, так и сложной, по вашему желанию. Это может быть просто обычная встреча и приветствие, но вы также можете подать шампанское, устроить сетевое мероприятие, приготовить дверные призы и т. Д. (Но только если у вас есть для этого время и ресурсы).

  Но основная цель — заставить людей пройти через двери, посмотреть на вашу студию и встретиться с вами. Это должно помочь вам привлечь внимание нескольких клиентов.

  Вечеринка по случаю открытия — также хороший способ познакомиться с вашим сообществом и увидеть, какие музыканты существуют, какой стиль музыки они играют и так далее.

  Займите себя и свою студию звукозаписи в сообществе

  Вам не обязательно тратить много времени на то, чтобы выйти на улицу. Но если вы просто сделаете несколько простых вещей, вы увидите, что ваши усилия окупаются.

  Утверждение себя в сообществе — это понимание того, где тусуются музыканты, и попадание в эти ситуации. Вот и все.

  Вот несколько идей, куда идти и что делать.

  Посещайте мероприятия Open Mic / Open Stage

  Многие музыканты любят тусоваться у открытых микрофонов, и если вы живете в городе с миллионным населением или больше, есть большая вероятность, что есть мероприятия, на которые вы можете пойти каждую ночь.

  Если вы знаете, как сыграть несколько песен, нет лучшего продвижения, чем выходить на сцену, играть свои мелодии и произносить свое произведение. Большинство открытых микрофонов достаточно дружелюбны, поэтому, если вы упомянете тот факт, что вы студийный инженер или музыкальный продюсер, они вас не выгонят.

  Я видел, как мой друг так помогал клиенту — удивительно, как быстро это может произойти.

  Если вы обнаружите, что одни события лучше других, не тратьте время на второстепенные. Идите туда, где у вас есть успех, общаясь с людьми.

  Если вы не большой музыкант, то хотя бы представьтесь ведущим. У них хорошие связи, и они могут указать вам правильное направление.

  Ношение и раздача визиток — тоже неплохая идея.

  Посетить выставки

  По мере того, как вы узнаете больше музыкантов, вы можете подумать о посещении их концертов.

  Часто будут разогревательные выступления, с которыми вы никогда раньше не встречались, так что у вас будут какие-то возможности для нетворкинга.

  И мало ли — в зале тоже могут быть музыканты, как это часто бывает, по крайней мере, по моему опыту.

  Что наиболее важно, так это то, что вы показываете свое лицо в сообществе и сохраняете отличное отношение. Кроме того, вам не нужно никого заставлять работать с вами. Люди чувствуют запах отчаяния, и обычно действия из безвыходной ситуации не помогают получить больше работы.

  Удвойте цифровой маркетинг вашей студии

  Для меня цифровой маркетинг — это реальная возможность.

  Поскольку все больше людей используют свои смартфоны для поиска товаров и услуг в Интернете, имеет смысл только укреплять свое присутствие в Интернете.

  Но если вы не будете осторожны, вы легко можете попасть в черную дыру цифрового маркетинга, где бесчисленное множество людей питаются своими любимыми экспертами и многому учатся, но ничего не делают с этим.

  Вот почему я собираюсь предложить простой план получения результатов в Интернете.

  Поисковая оптимизация вашего веб-сайта

  Нет, не тратьте следующие несколько месяцев только на изучение SEO.В этом нет необходимости.

  Наша цель здесь проста — вывести ваш сайт на первую страницу результатов поисковой системы (локально).

  Вот что я предлагаю вам сделать:

  • Настройте свой сайт на быстром облачном хостинге.
  • Установите WordPress в свой домен и используйте мобильную адаптивную тему.
  • Добавьте на свой веб-сайт такие ключевые слова, как «музыкальная студия Чикаго» или «Чикагская студия звукозаписи» (замените «Чикаго» на то, где вы живете).
  • Разместите свой адрес и контактную информацию на каждой странице вашего сайта.
  • Заявите о себе в Google Мой бизнес.

  Вот и все — об остальном не беспокойтесь. Вместо этого сосредоточьтесь на создании отличного контента для вашего сайта.

  Блог для установления авторитета вашей отрасли

  Ведение блога — отличный инструмент для обновления вашего веб-сайта, укрепления доверия у вашей аудитории и повышения авторитета вашей отрасли.

  Но здесь есть одна распространенная ловушка.

  Многие владельцы студий склонны думать, что им следует создавать учебные пособия и инструкции по процессу записи.

  Подумайте об этом хорошенько. Если ваша клиентура в основном состоит из музыкантов, вероятно, они будут искать «как эквализовать трубу»? Я так не думаю.

  Если вы хотите привлечь музыкантов на свой веб-сайт, вы должны создавать контент, который нравится музыкантам — как транслировать свою музыку по радио, как продвигать ее в социальных сетях, что музыканту следует искать в студии звукозаписи, пр.

  Всегда помещайте призыв к действию в конце каждого сообщения. Это может быть «подпишитесь на нашу рассылку, чтобы оставаться на связи», или «позвоните нам сегодня, чтобы забронировать первую студийную сессию».Не думайте как блоггер — думайте как владелец бизнеса.

  Для простоты вам не нужно вести блог чаще одного раза в неделю. А если у вас мало времени или вы просто ненавидите процесс написания, вы можете нанять кого-нибудь в Upwork или Freelancer, чтобы он сделал эту работу за вас.

  Создайте свой список рассылки

  Любой, кто подписывается на ваш список рассылки, явно заинтересован в вас и / или ваших услугах. Они могут не сразу стать клиентами, но если вы продолжите строить с ними отношения, со временем вы можете увидеть, как они входят в вашу студию в качестве клиентов.

  Я бы не советовал здесь переборщить. Все, что вам нужно сделать, это разместить форму отказа на каждой странице вашего сайта. Это должно помочь вам получить подписчиков в долгосрочной перспективе.

  Если вы хотите пойти дальше, создайте физическую форму регистрации в своей студии. Таким образом, когда клиенты приходят в студию, они могут зарегистрироваться сами — без хлопот и давления.

  Рассылайте кампании по электронной почте еженедельно, если можете (в противном случае рассылайте кампании раз в две недели или ежемесячно).Делитесь вводными предложениями и акциями (например, скидка 25% на следующую сессию записи) со своей аудиторией и соблазняйте подписчиков прийти в вашу студию. Перенести их в студию — сложная задача, но как только они появятся, перепродажа станет намного проще.

  Расскажите о себе в социальных сетях, ваша студия звукозаписи готова к работе

  Опять же, социальные сети легко превращаются в черную дыру, в которой вы тратите все свое время и ничего не делаете. Итак, вы должны быть рассчитаны в том, как вы к этому подойдете.

  Вы можете сэкономить много времени:

  • Автоматическая публикация сообщений вашего блога в социальных сетях с помощью плагина Jetpack для WordPress.
  • Планирование публикации публикаций в определенное время с помощью такого инструмента, как Hootsuite.
  • Тратить не более пяти-десяти минут в день на проверку, чтобы увидеть, есть ли какие-либо комментарии, на которые вам нужно ответить (пожалуйста, взаимодействуйте со своей аудиторией).
  • Ограничивая количество социальных сетей, вы обязуетесь укреплять свое присутствие.Я рекомендую придерживаться Facebook, Twitter, Instagram и YouTube.
  • Соблюдение расписания публикаций. Меня не волнует, один раз в день или три раза в день.

  Еще я бы порекомендовал использовать рекламу в Facebook.

  Есть много типов кампаний, которые вы можете проводить, будь то для увеличения числа подписчиков или привлечения клиентов для вашего бизнеса. Поскольку вы можете установить бюджет и указать, на кого вы хотите ориентироваться, вы можете получить хорошие результаты с минимальными усилиями.

  Но обычно вам нужно попробовать несколько разных объявлений, прежде чем вы обнаружите формулу выигрыша, поэтому не расстраивайтесь, если сначала вы потеряете немного денег. Это нормально.

  Не забудьте о печати — еще один хороший маркетинговый метод

  Цифровой маркетинг — это сексуально. Распечатать? Разве это не из эпохи динозавров?

  Print в последнее время немного возвращается, и если вы все сделаете правильно, его эффективность может быть на одном уровне с цифровым маркетингом, если не лучше.

  Вот несколько категорий, о которых стоит подумать.

  Печатные объявления

  Размещение объявления в местных объявлениях, газетах или развлекательных журналах может помочь вам привлечь клиентов в вашу студию.

  Печатное обеспечение

  Здесь описаны ваши визитные карточки, листовки, брошюры и так далее. Когда люди спрашивают вас о вашей студии, если вы можете передать что-то им в руки, они с большей вероятностью запомнят вас и захотят поработать с вами.

  Прямая почтовая рассылка

  Здесь вы платите за доставку ваших печатных объявлений к вашему списку контактов по почте.Это вариант, который стоит изучить, если у вас есть бюджет и вы готовы экспериментировать с разными объявлениями, пока не добьетесь успеха.

  Как продвигать заключительные мысли вашей студии звукозаписи

  Не увлекайтесь миллионами разных вещей для продвижения своей студии. Используйте приведенные выше советы в качестве примера, чтобы составить план, придерживаться его и при необходимости корректировать. Осознайте, что на то, чтобы ваши усилия окупились (особенно с помощью цифрового маркетинга), может потребоваться время, поэтому не сдавайтесь. Просто продолжайте, и ваш охват со временем будет расти.

  П.С. Помните, однако, ничто из того, что вы узнали, не будет иметь значения, если вы не знаете, как распространять свою музыку и зарабатывать на этом. Хотите узнать, как это сделать? Тогда получите нашу бесплатную электронную книгу «5 шагов к прибыльной музыкальной карьере на YouTube», отправленную вам по электронной почте!

  .

  No related posts.