Франшиза как система знаний и умений

ВВЕДЕНИЕ

В настоящей статье мы хотели бы поразмышлять о, пожалуй, одном из ключевых моментов во всей системе франчайзинга – о процессе передачи бизнес-модели от франчайзера к франчайзи.

Задача франчайзера – максимально точно передать свою бизнес-модель франчайзи.

Вспомните одну из самых знаменитых франшиз – «Макдоналдс». В какой бы точке планеты мы не оказались, мы всегда знаем, что нас ждет за дверью каждого такого ресторана быстрого питания. Потому что все «Макдоналдсы» буквально являются клонами друг друга.

Задача потенциального франчайзи поэтому – выбрать правильного франчайзера, обладающего всеми необходимыми инструментами, которые помогут франчайзи максимально точно воплотить предлагаемую бизнес-модель у себя на месте и таким образом, как можно скорее начать получать прибыль.

ФРАНШИЗА – ЭТО НЕ ТОВАР

Вопреки распространенному стереотипу, выдающему франшизу за волшебную таблетку по легкому старту бизнеса, мы придерживаемся иного мнения. Мы полагаем, что потенциальные франчайзи должны осознать для себя, что франшиза совсем не похожа на типичный товар, который ты можешь просто купить на рынке (заплатив паушальный взнос) и таким нехитрым образом получить готовый бизнес.

​Одним росчерком пера вы не станете богатым, только лишь получив на бумаге «золотую пилюлю». Важно шаг за шагом клонировать рецепт успеха, который уже кому-то приносит доход. И чем точнее будет копия, тем больше шансов получить доход.

​Бизнес-модель – это не вещь, которую можно продать, подарить или найти. Это система знаний и умений, которые нужно качественно собрать, передать и внедрить.

Франшиза – это не товар. Франшиза – это процесс.

ФРАНШИЗА – ЭТО ПРОЦЕСС ОБУЧЕНИЯ

Франшиза – это возможность передать определенный пласт информации, которая должна превратиться в ценность для конечных клиентов и, в свою очередь, стать ценностью для франчайзи, выраженной в прибыли.

В «Юридическом супермаркете» для этого выстроена многоуровневая система внедрения бизнес-модели. Она позволяет шаг за шагом подключать нового партнера ко всей нашей инфраструктуре.

Во-первых, франчайзи и их сотрудники проходят полноценные курсы обучения, разработан целый комплекс методик (например, методики подбора персонала и построения отдела продаж). Скажем больше, мы создали свою виртуальную Академию и предоставляем доступ к информации обо всей нашей франшизе: все методологии, материалы, планы, должностные инструкции, системы мотивации, стандарты, системы оценки и т.д. Мы хотим максимально точно донести до наших партнеров, как мы работаем.

Во-вторых, обучение и адаптация новых партнеров подразумевает систему контроля. Только убедившись в том, что информация усвоена верно, мы можем быть уверены, что бизнес-модель будет правильно воплощена в конкретном месте и повторит успех других уже запущенных торговых точек. В «Юридическом супермаркете» создан ассесмент-центр. Партнеры и сотрудники регулярно сдают тесты, проходят квалификационные этапы и аттестацию в соответствии с едиными стандартами оказания услуг, разработанными в нашей сети. Кроме этого, головной офис постоянно проводит различные мероприятия по контролю качества оказания услуг.

В-третьих, считаем, что ответственный франчайзер не бросает своих партнеров. Напротив, следует бережно, постепенно и целенаправленно вводить его в работу, сопровождать его на пути запуска бизнеса и дальнейшей успешной деятельности. В «Юридическом супермаркете» выстроена экосистема. Работает коммуникационная площадка, где происходит постоянный обмен опытом и информацией как на горизонтальном уровне (между франчайзи из разных регионов), так и на вертикальном (любой партнер или сотрудник всегда может связаться с любым сотрудником из головного офиса и даже директором). Наш подход основан на комплексной и постоянной консалтинговой поддержке партнеров и оказании им помощи. Задача – максимально быстро и правильно передать нашу ценность, то есть нашу бизнес-модель, наши знания, вовлечь в культурную среду. Мы стремимся сделать всё, чтобы франчайзи стабильно получал прибыль. Это выгодно и нам самим.

Одно дело – продать франшизу. Другое дело – внедрить её. Предоставить мануалы и инструкции – это не то же самое, что внедрить бизнес-модель. Подписание договора-концессии еще не означает, что мы передали и научили. Бизнес-модель – это система знаний и умений, а франшиза – это процесс обучения. Последнее предполагает создание инфраструктуры обучения, специалистов, построение экосистемы и культурной среды сети компаний, систем поддержки, сопровождения и контроля. Только такой комплексный подход позволит по-настоящему передать работающую модель. Чтобы человек, купивший франшизу, смог открыть в своем городе, в своем районе работающий бизнес, повторяющий успех других франчайзи.

Нюансы и достоинства предпринимательства по франшизе

Учитывая экономические реалии, многие инициативные люди задумываются над раскруткой своего собственного дела вместо работы на чужой бизнес. Однако мало придумать идею и собрать начальный капитал. На пути у начинающего предпринимателя встанет череда проблем, которые на корню могут загубить даже самые перспективные начинания.

Франшиза – это не панацея и не гарантия успеха в бизнесе. Тем не менее, именно такой подход в некоторых случаях оказывается оптимальным для того, чтобы дело начало работать в плюс. Тем более что предложения по франчайзингу реально найти в любом сегменте рынка – от автомобильных сервисов до косметических услуг.

Франшиза – это лицензионное соглашение с владельцем определенного бизнеса. Он передает вам свой уже работающий бренд и схему получения дохода. Для того чтобы этими бонусами воспользоваться на практике, нужно купить франшизу. Кроме того, за свой «товар» франчайзер зачастую требует роялти – постоянной платы оговоренной суммы.

Дополнительно стороны обязуются соблюдать правила – например, франчайзер передает контакты проверенных поставщиков, а франчайзи соглашается торговать только четко регламентированным ассортиментом товара.

В чем плюсы франшиз?

Основное «за» при покупке франшизы для начинающего предпринимателя заключается в том, что ему не нужно с нуля продумывать механизм получения денег в выбранной сфере. У бренда уже есть своя аудитория, другой предприниматель уже на своем опыте убедился, что это дело приносит прибыль, какие есть риски и подводные камни. Вам, по мере ваших сил, остается этим опытом воспользоваться.

Опционально владелец франшизы может предоставить своему франчайзи все необходимое для успешного старта – контакты поставщиков оборудования, продукции, сырья. Не исключено, что старший партнер будет заинтересован в информационной, консультационной и другой поддержке, с готовностью предоставит данные о рынке и целевой аудитории.

Есть ли у франшиз недостатки?

Сегодня на просторах интернета вы можете найти предложения по франчайзингу. Отдельно взятая франшиза – это индивидуальность, со своими преимуществами в каждом конкретном случае и недостатками. Даже если у кого-то франшиза работает, в других условиях она может не приносить деньги. Поэтому перед выбором и покупкой лицензии следует все внимательно взвесить – а будет ли работать этот бизнес в вашей области, городе, районе.

Любая франшиза стоит денег – первоначальные вложения могут быть достаточно весомыми для личного бюджета. Кроме того, как уже говорилось ранее, некоторые франшизы подразумевают выплату процентов (роялти). Как правило, ежемесячных.

Нельзя не отметить, что срок действия франшизы также ограничен. После окончания действия договора, вы можете покинуть выбранный бизнес. А вот покинуть бизнес до окончания срока действия договора и заняться чем-то другим может быть проблематично – есть свои ограничения.

Наконец, франшиза требует строгого выполнения условий франчайзера. Это значит, что вы, скорее всего, будете ограничены в оборудовании, товарах, поставщиках и так далее. Другими словами, сможете вести бизнес только так, как определит старший партнер.

Навигатор по бизнес-возможностям Beboss.ru

Единый номер телефона: 8 800 555-08-50

52. Положения о франшизе / КонсультантПлюс

В настоящее время положения о франшизе содержатся в пункте 9 статьи 10 Закона об организации страхового дела в Российской Федерации. Согласно этому пункту франшиза — это часть убытков, которая определена федеральным законом и (или) договором страхования, не подлежит возмещению страховщиком страхователю или иному лицу, интерес которого застрахован в соответствии с условиями договора страхования, и устанавливается в виде определенного процента от страховой суммы или в фиксированном размере.Второй абзац названного пункта определяет, что франшиза может быть условной или безусловной, и дает определения этих понятий.В третьем абзаце указано, что договором страхования могут быть предусмотрены иные виды франшизы.Частно-правовая природа приведенных положений о франшизе очевидна, поскольку речь идет об объеме обязательств страховщика по договору страхования. Это позволяет сделать вывод о необходимости включения в главу 48 ГК РФ новой статьи о франшизе, которая может быть помещена после статьи 946 ГК РФ в действующей редакции.В российской юридической литературе, посвященной проблемам страхового права, высказываются различные точки зрения на природу франшизы: согласно первой из них, франшиза является основанием для освобождения страховщика от обязанности выплатить возмещение. Вторая точка зрения предполагает, что франшиза является исключением из страхового покрытия, т.е. обязанность по выплате страхового возмещения у страховщика в пределах франшизы не возникает. Последняя точка зрения нашла свое подтверждение в пункте 20 Постановления Пленума Верховного Суда Российской Федерации от 27.06.2013 N 20 «О применении судами законодательства о добровольном страховании имущества граждан».Упомянутые выше отличия носят скорее доктринальный характер. Поэтому в ГК РФ предлагается включить формулировку общего характера, согласно которой, если иное не предусмотрено законом, договором страхования может быть предусмотрено уменьшение размера страхового возмещения на сумму франшизы.В проектируемую статью следует перенести положения Закона об организации страхового дела о том, что франшиза устанавливается в виде определенного процента от страховой суммы или в фиксированном размере, об условной и безусловной франшизе, а также о том, что иные виды франшизы могут быть предусмотрены договором страхования.

Открыть полный текст документа

10 признаков провальной франшизы | Rusbase

---

Читать по теме: Что надо знать перед покупкой франшизы

---

Начинающему предпринимателю несложно ошибиться при покупке франшизы: большая часть предложений на рынке представляют из себя красиво упакованный воздух и по умолчанию не способны приносить прибыль никому, кроме своего продавца. 

С момента основания нашей школы программирования я видела постоянный запрос на франшизу Coddy со стороны регионов. Однако продавать ее я решилась только спустя два года — когда удостоверилась, что у нас хороший масштабируемый продукт, и увидела, как на деле работает финансовая модель. С тех пор мы обкатали нашу франшизу более 200 раз, и, хотя мы продолжаем видеть недоработки и исправлять их, сейчас я легко могу отличить хорошее предложение от заведомо провального. 

Если гигантское роялти или неадекватная стоимость франшизы отпугнут покупателя сразу, то есть признаки, которые начинающий предприниматель может не заметить.

Pressmaster/shutterstock.com

Признак 1. Обещание золотых гор

Часто бывает так: очень яркие рекламные слоганы, гигантские цифры, а за ними — стена. Франшиза — это тот род деятельности, в котором заведомо не получится заработать миллиарды. Обещать покупателю очень большую прибыль и неограниченные возможности масштабирования — значит начинать отношения с обмана. Быстрый и огромный заработок — это про казино или лотерею, а франшизу лучше выбирать с точки зрения стабильности и прозрачности.

Признак 2. Когда франшизу называют инвестицией

Франшиза — это работа, которую необходимо делать каждый день. Бывает бизнес как инвестиция и бизнес как самозанятость, и подавляющее большинство франшиз относятся ко второму типу. Для инвестирования существуют другие инструменты — фондовые биржи, например, а начинающий франчайзи должен быть готов к тому, что в развитие дела придется вкладывать силы и время.

Признак 3. Когда мотивируют на покупку, но не пытаются познакомиться с вами

«Вы прирожденный предприниматель! У вас все получится!». А вы никакой не предприниматель и, вообще-то, ненавидите риски и нестабильность. Когда мы только начинали развивать франшизу, делали ту же ошибку: лишь бы продать, и неважно кому. Бизнесмен, который ценит свой продукт и бережет репутацию, скорее соберет всю вашу подноготную и утомит разговорами, чем возьмет в франчайзи первого встречного.

Признак 4. Впаривание

Отсюда следующий признак — навязчивые продажи. Хорошие продукты не нужно впаривать — их качественно создают и грамотно пиарят. Все просто: продавец подробно рассказывает о компании и отвечает на все ваши вопросы — зеленый свет; начинает, настойчиво убеждать — красный. 

Признак 5. Несогласованности с законодательством

Когда вы видите любые юридические огрехи: «вообще, так нельзя, но мы делаем», «это пока на этапе согласования» и т.д. — это обязательно даст знать о себе дальше. Если вопросы к франшизодателю возникают еще на этапе переговоров, вспомните, что предложений на рынке много и вы обязательно найдете то, в котором будете уверены. 

Признак 6. Отсутствие гибкости в бизнес-модели

Вам дают успешную модель и не разрешают ее адаптировать? Один регион разительно отличается от другого: везде разные цены, разные люди, разные условия входа. Сами франчайзи тоже бывают всякими: со связями и без, с капиталом и без него, совсем начинающие и с опытом. Безрассудно пытаться натянуть одну и ту же финансовую модель на каждый случай, и, если франчайзер это делает, вы можете попасть в ловушку жестких условий.

Признак 7. Когда вам не дают контакты действующих франчайзи или знакомят только с самыми успешными из них

Самое ценное на этапе выбора франшизы — пообщаться с неуспешными филиалами, узнать у них, почему не получается? Простой тест. Раз — выбираете любой город, где работает франшиза. Два — спрашиваете, как там идут дела и почему они идут именно так. Три — просите контакты партнера из этого города. Хороший знак, если все это не вызовет у продавца недоумения.

Признак 8. Отсутствие поддержки, только бренд

Внимательно проверьте, какую поддержку вы получаете в случае приобретения франшизы: какие инструкции и наработки вам дадут, помогут ли на этапе запуска, будет ли у вас персональный менеджер, к которому вы сможете обратиться. Отсутствие консультаций и гайдлайнов для новых партнеров означает, что франчайзер либо не имеет опыта, либо не бережет свою репутацию и не заботится о качестве на местах. Кроме того, приобретая один бренд, в случае возникновения любых сложностей вы останетесь с ними один на один. 

Признак 9. Отсутствие у головного офиса собственных филиалов

При выборе франшизы вас должен серьезно насторожить сапожник без сапог. Как сформировалась финансовая модель, если у продавца нет опыта управления собственным продуктом? Как и кем она была проверена перед запуском? Если собственная сеть была, то почему ее закрыли? 

Хорошая франшиза появляется там, где предприниматель что-то создает, совершенствует и только после это решается на то, чтобы этим поделиться. В иных случаях речь идет скорее не о масштабировании качественного продукта, а о попытке сделать деньги из ничего.

Признак 10. Непрозрачная схема масштабирования, большая конкуренция на маленькой локации

Вы начнете с одного филиала, но если дела пойдут хорошо, наверняка захотите роста. Внимательно изучите, насколько лояльны условия франшизы и как продуманы пути для масштабирования на местах. Например, если головной офис допускает несколько франчайзи в рамках одного небольшого города, это серьезно затруднит развитие — вам придется конкурировать за свой же бренд.

Фото на обложке: oatawa/shutterstock.com

Национальный проект Мойбизнес.рф — База знаний

Любой бизнес рано или поздно требует расширения. Во-первых, это полезно для его развития, а во-вторых, приносит больше прибыли. Одним из вариантов расширения бизнеса может стать франшиза. Это возможность начать работу под известным и раскрученным брендом с уже готовой бизнес-моделью франчайзера.

Что такое «франшиза»?

Предположим, что вы хотите открыть своё дело, у вас даже есть деньги, но вас пугает риск потерять всё в одночасье из-за отсутствия опыта. Вы просто не знаете, с чего начать! Бизнес-идея? Маркетинговый план? Обезопасить свой бизнес начинающему предпринимателю всё же возможно – достаточно заключить договор с франчайзером и стать франчайзи, или пользователем бренда.

Франшиза – это соглашение, которое собственник бренда предлагает предпринимателю.

Таким образом, даже самый неопытный бизнесмен может, не заботясь о рисках, открыть своё дело под именем раскрученного бренда. Только представьте: вы будете использовать логотип известной российской или зарубежной компании, которая уже давно зарекомендовала себя у потребителя. Помимо этого, вы заручитесь поддержкой и сможете использовать все наработанные ими стратегии и технологии.

Преимущества франшизы:

— Минимальные первоначальные финансовые вложения и риски;

—  Оперативный запуск проекта;

—  Помощь франчайзера в составлении бизнес-плана, поставке оборудования и в обучении персонала;

— Более широкие возможности получения предпринимательского кредита в банках под проект франчайзинга;

— Использование коммерческого опыта и рекламного потенциала развитого стратегического партнёра.

Вы можете выбрать для себя наиболее выгодный и удобный вид сотрудничества с франчайзером:

Если вы не располагаете большими финансовыми возможностями и не готовы на крупные инвестиции, вам стоит обратить внимание на прямую франшизу. С ней вы легко войдёте на рынок при минимальных вложениях. При покупке прямой франшизы вы получаете право на открытие одного или нескольких представительств в регионе.

•  Стандартная франшиза отлично подойдёт начинающим предпринимателям, которые только начинают свой путь в бизнесе. Такой вид сотрудничества предполагает, что франчайзер «берёт под крыло» новоиспечённого франчайзи. Правообладатель заботливо предоставит вам поддержку на всех этапах открытия дела, но будет требовать от вас неуклонного подчинения стандартам компании. С таким подходом вы сможете избежать многих ошибок при открытии и ведении бизнеса.

•  Свободная франшиза должна прийтись по вкусу более опытным инвесторам. Если вы предприниматель со стажем и хотите быстро продвинуть свой бизнес на рынок, то этот вид сотрудничества создан именно для вас. В нём правила работы франчайзи устанавливаются условно, поэтому у вас остаётся возможность полноправно владеть своим делом.

•  Франшиза с замещением подойдёт тем бизнесменам, у которых уже имеется своя база поставщиков, или тем, которым принципиален момент выбора продукции и оборудования. Если вы владелец, к примеру, производственного предприятия – небольшого завода в отдалённом регионе страны, то этот вид сотрудничества как нельзя лучше подойдёт для вашего бизнеса. В данном случае франчайзер выбирает методики и технологии работы, а поставщиков франчайзи выбирает самостоятельно.

•  Ещё один вид франшизы – готовое предприятие. Это самый простой для франчайзи способ начать быстро и много зарабатывать. Однако данный вид сотрудничества требует огромных вложений со стороны начинающего предпринимателя. По сути, вы получаете полностью готовый бизнес со всей необходимой документацией. Франчайзер открывает представительство компании, которое впоследствии продаёт или отдаёт в аренду своему франчайзи под хороший процент.

Прежде чем заключить договор, уточните, какой вид сотрудничества предполагает та или иная франшиза.

Так чем же так хорош бизнес по франшизе?

Если вы новичок в бизнесе, вам на первых порах, безусловно, потребуется опытный наставник. Он, при необходимости, укажет на ошибки и поможет их избежать, а также сможет проконсультировать по любому возникающему вопросу. Таким наставником и выступает франчайзер.

Франчайзер оказывает всестороннюю поддержку своим подопечным компаниям: от рекламы до предоставления клиентской базы и базы поставщиков.

Франчайзинг также подойдёт и более опытным бизнесменам. Если у вас уже есть своё дело, но вы мечтаете о расширении или выходе на международный рынок, то данный вид ведения бизнеса станет для вас прекрасной площадкой для роста. Как это сделать грамотно, мы рассмотрим ниже.

С чего стоит начать?

Для начала стоит определиться с нишей. На данный момент существует огромное количество возможностей открытия собственного дела в любой сфере.

Помните: вы должны знать о своём франчайзере всё!

Если компания действительно надёжная и дорожит своей репутацией, то ей нечего скрывать.

Сколько стоит открыть франшизу?

Казалось бы, всё просто: тебе дают готовый, раскрученный бизнес – бери и пользуйся! Однако не стоит забывать о том, что франшиза всё же стоит денег. Конечно, в большинстве случаев ваши вложения и расходы будут значительно меньше, чем в той ситуации, когда вы будете открывать бизнес «с нуля». Так, в данном случае вам не придётся просчитывать и оплачивать рекламную кампанию, тратить деньги на разработку бренда и его продвижение. Тем не менее, помогать вам бесплатно, естественно, никто не будет.

Для начала необходимо будет заплатить первоначальный взнос, своего рода плату за аренду бренда. Иногда это слишком большие деньги, поэтому ориентируйтесь на свои финансовые возможности. Данный вид взноса варьируется у разных компаний, так же как и ежемесячные роялти – процент от вашей прибыли. Эти условия стоит изначально обсуждать с правообладателем.

В исключительных случаях бывает и так, что франчайзер становится инвестором для франчайзи, а значит, освобождает от уплаты и паушального взноса, и роялти. Если вы сможете убедить обладателей товарной марки в том, что принесёте компании значительную прибыль, то у вас есть замечательная возможность открыть бизнес без вложений.

Уделите особое внимание условиям договора!

Наиболее важным этапом в открытии бизнеса по франшизе является составление и проработка договора. Подписывая договор с франчайзером, вы не просто получаете бизнес с поддержкой, а становитесь полноправным носителем бренда и имиджа предприятия.

Вот кратко моменты, которым стоит уделить особое внимание при заключении договора с франчайзером:
• Авторские права. Проверьте регистрацию товарного знака компании. 

•  Локация. Вы вправе самостоятельно выбрать локацию будущих предприятий. Однако не стоит отвергать предложения вашего будущего бизнес-партнёра по размещению. Благодаря его опыту они могут оказаться наиболее рентабельными.

•  Поддержка франчайзера. От того, какую поддержку вам окажет партнёр в самом начале, будет зависеть дальнейший успех предприятия. Особенно это важно для неопытных предпринимателей, только начинающих свой путь в бизнесе.

•  Расходы на организацию. Держите под контролем все выплаты, взносы и расходы, предусмотренные договором.

• Личное пространство. Если вы хотите принимать решения по своему бизнесу и его развитию самостоятельно, вам также необходимо тщательно изучить условия контракта. Такие вопросы, как закупка сырья и оборудования, стратегия развития и ценообразование, должны оговариваться заранее.

•  Срок действия договора. Обратите внимание на срок действия договора. Он может быть бессрочным, а может быть заключён на определённое время. По окончании срока действия вам придётся покинуть этот бизнес и опять начинать «с нуля».

•  Штрафные санкции. Изучите все возможные штрафы компании: за что вам, возможно, в дальнейшем придётся платить и сколько.

•  География правовой силы. Посмотрите, в каком регионе будут действовать пункты договора.

Какие франшизы – самые популярные?

•  Как правило, на лидирующих позициях всегда находятся франшизы предприятий общественного питания. Это, наверное, самый популярный во всём мире вид ведения бизнеса. С такой франшизой вы легко и быстро можете выйти на рынок и начать зарабатывать.

•  Также в лидерах заслуженно находится ритейл.

•  Наиболее разнообразным и достаточно популярным в нашей стране можно считать такой вид франшизы, как производство. Здесь всё зависит от вашей фантазии. Займитесь разведением экзотических рыб и затем продавайте их в местные зоомагазины. Или, как вариант, вы можете стать успешным фермером и поставлять свою продукцию, будь то джем или колбаса, во все близлежащие продуктовые точки. Ещё один вариант ведения бизнеса по данной франшизе – это мини-пекарни или небольшие торговые точки, в которых товар изготавливается и тут же продаётся.

•  Товары для детей тоже всегда будут пользоваться спросом.

•  Магазины одежды и обуви.

•  Франшизы, предлагающие различный сервис, тоже сейчас на пике популярности в нашей стране. Барбершопы, салоны красоты, прачечные и мастерские по пошиву и ремонту одежды и обуви, а также различные клининговые компании и даже медицинские центры стали повсеместно открываться по франшизе.

•  Также в тренде довольно молодой бизнес, связанный с образованием. Купив франшизу данного вида, вы сможете открыть как обычные образовательные курсы, так и специализированную школу или детский сад.

Франчайзинг – не для всех?

Не стоит надеяться на то, что при открытии бизнеса по франшизе вам не придётся ничего делать. Купить франшизу может далеко не каждый. Прежде всего, для ведения бизнеса по франшизе вы должны уже быть зарегистрированы как индивидуальный предприниматель или коммерческая организация. Как физическое лицо без регистрации вести бизнес по этой схеме вы не сможете.

Любая компания, дорожащая своим имиджем, будет рассматривать вашу кандидатуру на роль франчайзи довольно тщательно. И вы должны быть готовы к тому, что солидная фирма с многолетним опытом может вам отказать. Это возможно, если руководство решит, что ваши намерения по созданию бизнеса недостаточно серьёзны. Важным пунктом, на который обязательно обратят внимание, будет ваш бизнес-план.

Как же грамотно составить бизнес-план?

Необходимо соблюсти некоторые условия. Ваш бизнес-план должен содержать несколько разделов.

•  Вступление. Должно отразить ваше отношение к данному виду бизнеса и причину выбора конкретной франшизы.

•  Контактная информация. Необходимо указать личные данные, образование, регион проживания и т. д.

•  Опыт. Стоит подробно описать свой опыт в ведении бизнеса и/или свои профессиональные успехи. Не стесняйтесь отразить наиболее выгодные стороны своей карьеры, опишите, как они смогут помочь вашему бизнесу по выбранной франшизе.

•  Рынок сбыта. Продумайте, как, где и кому вы будете продвигать свою продукцию по выбранной франшизе.

•  Руководство. Вашему будущему бизнес-партнёру стоит знать, кого вы видите во главе своего дела.

•  Маркетинговый план. При создании рекламной кампании лучше ориентироваться на регион, в котором вы планируете вести бизнес, и на местное население.

• Финансовая стратегия. Один из наиболее значимых пунктов. Не утаивайте от франчайзера наличие кредитов и займов. Подробно опишите, сколько уже вложено в предприятие и сколько ещё денег вы как владелец бизнеса готовы потратить. Обязательно просчитайте все возможные форс-мажорные ситуации и выделите на них резервные средства. Предоставьте партнёру все данные о постоянных расходах, а также ваши расчёты сроков выхода «в ноль».

Оформляем документы

Если вы внимательно изучите российское законодательство, то поймёте, что понятие «франшиза» в нём попросту отсутствует. Возникает закономерный вопрос: как же регулируются сделки по франшизе в России? Ответ: большинство из них заключается по договору коммерческой концессии. Данный договор оформляется в службе государственной регистрации той страны, в которой будет вести свою деятельность франчайзи.

Есть, впрочем, и другой путь. Вы можете, к примеру, заключить контракт на поставку сырья, оборудования или продукции, составить договор на услуги консультирования, а также использовать другие соглашения для урегулирования отношений сторон.

Получаем поддержку франчайзера

После заключения контракта вы становитесь полноправным членом «семьи» своего франчайзера и можете смело пользоваться всеми привилегиями владельца бизнеса сети. Франчайзер предоставит вам специалиста или даже команду специалистов, которая теперь будет помогать вам и консультировать по всем экономическим, юридическим и хозяйственным вопросам. Среди прочего франчайзер берёт на себя все организационные вопросы на этапе открытия бизнеса.

Чем опасна покупка франшизы?

Покупка франшизы – это отличный способ быстро запустить бизнес не волнуясь за продвижение бренда или выстраивание бизнес-процессов. Чаще всего вся схема ведения бизнеса продается в пакете франшизы. Новоиспеченному предпринимателю франчайзер помогает правильно начать работать, выстроить позиционирование, обеспечивает рекламу и первые продажи. Взамен франчайзи платит периодические платежи или отчисляет оговоренный процент прибыли. 

Однако не все продаваемые франшизы действительно являются таковыми. Все чаще под прикрытием договора франшизы предприниматели покупают услуги по настройке лендинга, обучение менеджеров по продажам и помощь в подборе и оформлении офиса. Передачи прав на использование бренда, а также комплекса интеллектуальных прав в таких соглашениях не значится. Предприниматель ожидает от такой франшизы быструю прибыль, а получает риски больших убытков.
За приобретение «неправильной франшизы» бизнес может поплатиться местом на рынке, а также получить многомиллионные иски со стороны собственника знака, который якобы был передан по договору. Соглашения, в которых не передаются права на официально зарегистрированные товарные знаки не несут юридической силы и не помогут доказать свои права на бренд при возникновении конфликта.

Признаки правильной франшизы

В договоре передаются права на товарный знак. Законодательство России напрямую указывает на то, что договором франшизы считается только то соглашение, в котором передаются права на зарегистрированный товарный знак. Помимо товарного знака в договоре франшизы могут быть переданы и другие объекты, но передача товарного знака или группы знаков является обязательным требованием.

Товарный знак, на который передаются права в договоре зарегистрирован и действует на территории России. По договору франшизы права на товарный знак могут быть переданы только на той территории, на которой он действует. Так в России можно приобрести франшизу только на знаки, зарегистрированные в нашей стране или международные знаки, регистрация которых расширена на Российскую Федерацию.

Лицо, которое продает франшизу, имеет права на товарный знак и может его передавать. Таким лицом может быть как сам собственник (правообладатель) знака, так и франчайзи. В последнем случае с вами будет заключаться не договор франчайзинга, а договор субконцессии. Договор субконцессии можно заключить только с тем партнером, которому владелец знака предоставил права на передачу знака другим лицам. Такое право можно проверить в тексте соглашения, заключенного между вашим партнером и собственником знака. Не бойтесь запрашивать подобные документы. Предоставление на проверку основного договора франшизы является нормой.

Срок действия франшизы не превышает срок действия товарного знака. Любой товарный знак действует не более 10 лет. После этого срока необходимо продлять его регистрацию. Договор франшизы может быть заключен только на срок до окончания действия знака. Далее регистрация знака и действие договора франшизы могут быть продлены.

Когда можно начинать использовать товарный знак?

Государственная регистрация договора франшизы является обязательной! Договор франшизы считается заключенным, а франчайзи может начинать использовать товарный знак только после государственной регистрации передачи права в Роспатенте. Для того, чтобы зарегистрировать договор франшизы, одна из сторон договора должна обратиться в Роспатент с заявлением. Обычно, к заявлению прикладывается сам договор франшизы. Однако, если договор содержит информацию, представляющую коммерческую тайну, в Роспетент достаточно подать заявление, содержащее основную информацию о сделке.

Проверить зарегистрирован ли официально договор можно в открытом реестре Роспетента. Ведомство публикует все изменения, а также информацию о передаче товарных знаков по договорам франшизы, лицензионным договорам в карточке каждого товарного знака. Информация появится в карточке знака только через 2 месяца после подачи заявления в Роспетент. Именно такой срок нужен ведомству для регистрации договора.

Что делать, пока знак не зарегистрирован?

Так что же делать, если товарный знак еще находится на стадии регистрации, а бизнес-идея вашего партнера на столько хороша, что франшизу хочется приобрести именно сейчас? Даже в такой ситуации можно юридически грамотно оформить ваши отношения с владельцем знака. 

Совет №1. Удостоверьтесь в том, что партнер, который продает вам франшизу, действительно подал заявление на регистрацию знака. Запросите у своего партнера номер заявки и проверьте факт ее подачи в открытых базах Роспатента. Информация размещается уже через 2 недели после подачи заявления на регистрацию.

Совет №2. Обезопасьте себя и проведите независимую проверку товарного знака, права на который собираетесь купить по франшизе. Чтобы убедиться в том, что используя знак, вы не будете нарушать прав других правообладателей, проверьте обозначение по базам зарегистрированных знаков, базам поданных на регистрацию заявок в России, а также международным базам знаков, которые имеют расширение регистрации на Россию.

Совет №3. Заключите со своим партнером соглашение о намерении, в котором будет указано, что сразу после регистрации товарного знака он передаст вам права на него по франшизе. Такое соглашение не регистрируется в Роспатенте, но обязывает собственника товарного знака в будущем предоставить право на его использование.
В четвертых, отслеживайте судьбу регистрации товарного знака. Это также можно сделать, обратившись к открытым реестрам Роспатента. Это поможет вам оперативно заключить официальный договор франшизы сразу после регистрации знака.

Всегда помните, что проверка возможности нарушения прав третьих лиц лежит именно на вас, приобретателе франшизы. Своевременная проверка договора и объектов, на которые вам передаются права, сможет уберечь вас от убытков, а правильное использование франшизы принесет вам ожидаемую прибыль.

ТОП 20 известных франшиз с отзывами за 2021 год

ТОП 20 известных франшиз с отзывами за 2021 год — купить известную франшизу в каталоге ФРАНШИЗА Инфо

Главное отличие известных франшиз от других в том, что у них есть бренд. Бренд – это своеобразная оболочка продукта или услуги, которая состоит из совокупности эмоций, мнений и ассоциаций потребителей. Его нельзя потрогать или увидеть, но наличие известного бренда помогает как на старте бизнеса, так и в его дальнейшем развитии.

Открытие собственного бизнеса всегда сопряжено с рядом рисков и трудностей. Зачастую начинающий бизнесмен сталкивается с типовыми ошибками, которые легко можно избежать с помощью и поддержкой опытного франчайзера.

Известные франшизы есть в разных сферах бизнеса. Самая популярная и распространенная сфера – питания. Здесь можно вспомнить такие всемирно известные бренды как MacDonalds, KFC, Баскин Роббинс, Burger King, Subway и многие другие. Из производителей товаров наиболее популярны Lego, Apple, Sony, Mersedes, Adidas, SELA. Из сферы торговли (розничные, мелкооптовые магазины) – IKEA, Лента, METRO и другие. Бренды из сферы услуг – Amazon, ПЭК, Corbina telecom, Century21, РОСНО.

Какие преимущества дают известные франшизы:

• Первое и самое главное – Вы получаете право пользования известным брендом. Благодаря большой известности бренда, Вам не придется тратить много денег на рекламу и раскрутку бизнеса. Бренд будет работать на Вас. Зачастую известные бренды обладают уже сформировавшейся положительной репутацией и высокой лояльностью клиентов. Начинать бизнес будет значительно проще, так как люди в Вашем городе с радостью пойдут к Вам.
• Разработанный фирменный стиль, который касается абсолютно всего: дизайна помещения, расходных и рекламных материалов, формы для персонала и многого другого.
• Постоянные консультации от юристов, маркетологов, бухгалтеров и других специалистов. Вы можете всегда обратиться к представителю управляющей компании с любым возникшим вопросом и своевременно получить исчерпывающий ответ.
• Детальные алгоритмы работы для сотрудников всех уровней, а также обучение и повышение квалификации.
• Уникальный продукт, товары, рецепты или услуги. Это очень важная составляющая известных франшиз, которая позволит Вашему бизнесу развиваться и занять собственную нишу в конкурентной среде.
• Рекламную поддержку на федеральном уровне.

Приобретение известной франшизы доступно не всем, компании тщательно подходят к выбору партнера, который будет лицом их компании в регионе или городе. У Вас должна быть безупречная репутация, полное отсутствие задолженности, успешный опыт ведения собственного бизнеса или хороший стаж работы на управляющей должности.

Вы должны быть готовы к работе по нормам и стандартам франчайзера. Любое несоблюдение требований, прописанных в договоре, может привести к штрафным санкциям. В истории франчайзинга бывали случаи, когда за постоянное нарушение стандартов работы, франчайзер разрывал договор коммерческой концессии с франчайзи-партнером. Известный бренд – это репутация, которая зарабатывалась годами, франчайзеры не будут рисковать своим именем.

Известные франшизы часто имеют в своей организационной структуре специальный отдел, который занимается контролем качества партнерских точек, а также проводит их аккредитацию. Последнее время активно используется метод «тайного покупателя» для проверки партнерского заведения.

Еще один момент – за бренд нужно платить. Известные франшизы – это повышенный паушальный взнос и ежемесячный роялти. Однако Ваш доход позволит в разумные сроки вернуть все вложения и беспроблемно выплачивать роялти.

Если Вы готовы строго соблюдать все требования франчайзера, а также следовать рекомендациям, которые дают департаменты управляющей компании, Вы можете начать собственный бизнес вместе с известной франшизой.

Перейти в «Каталог франшиз».

Владеть самой популярной IT-франшизой

Лучшая ИТ-франшиза помогает малому и среднему бизнесу делать больше с меньшими затратами

TeamLogic IT — одна из самых дальновидных ИТ-компаний в стране. Сосредоточившись на том, чтобы помочь малому и среднему бизнесу ориентироваться в постоянно меняющемся мире технологий, и предоставляя решения, обеспечивающие безопасность, надежность и работоспособность этих предприятий, TeamLogic IT превратилась в надежный бренд с самым высоким рейтингом. Основанная в 2005 году компания TeamLogic IT выросла до более чем 225 точек по всей стране, и благодаря бизнес-модели, которая делает упор на надежные постоянные потоки доходов, технически подкованные предприниматели все чаще привлекаются к TeamLogic IT.

Являясь одним из самых уважаемых имен в сфере управляемых ИТ-услуг, стоимость которых, по данным Statista, ожидается, что к 2020 году она достигнет 81 миллиарда долларов, TeamLogic IT уже много лет находится в авангарде эволюции этого быстрорастущего сегмента. Модель устранения неполадок, которая доминировала в ИТ-индустрии в течение многих лет, больше не приемлема для малых и средних предприятий, которым требуется круглосуточный консультационный подход и комплексные решения, которые предлагает TeamLogic IT. В качестве бизнес-возможности этот акцент на управляемых ИТ-услугах дает нашим владельцам франшизы возможность удовлетворить реальные потребности своего сообщества, а также получить выгоду от предсказуемого денежного потока в бизнесе, предназначенном для роста.

Продолжение роста даже в сложных условиях малого бизнеса 2020 года

Ценность

TeamLogic для малого и среднего бизнеса была в центре внимания, поскольку владельцы франшиз непрерывно работали с клиентами, которым приходилось переходить на полностью виртуальные операции. Опыт TeamLogic IT в области кибербезопасности и долгая история облачных вычислений обеспечили стабильный бизнес для владельцев франшиз в то время, когда многим другим приходилось сокращать масштабы или даже прекращать работу.

«Есть причина, по которой TeamLogic IT была названа компанией Franchise Business Review« устойчивой к рецессии », — говорит Чак Леннон, исполнительный вице-президент.«Мы существуем достаточно долго, чтобы пройти через несколько хороших и плохих экономических циклов. Важно отметить, что мы узнали, как максимизировать поддержку владельцев франшизы на каждом этапе. Эти уроки сослужили нам хорошую службу во время пандемии COVID-19, когда мы не только увидели, что нынешняя ИТ-франшиза TeamLogic преуспела в очень сложных обстоятельствах, — мы также привлекли к работе многих новых владельцев и помогли им успешно начать работу ».

«Сейчас самое лучшее время для инвестиций во франчайзинговый бизнес TeamLogic IT», — говорит Чак Леннон, исполнительный вице-президент TeamLogic IT.«Сама идея управляемых ИТ-услуг стала нормой, и в этом есть смысл. Зависимость от технологий никогда не была такой большей, и малые предприятия, которые мы обслуживаем, не могут позволить себе быть взломанными, а если их сети выйдут из строя, они, по сути, выйдут из бизнеса. Очень мало терпимости к простоям. Наши владельцы франшиз извлекают выгоду, и сегодня от 50 до 70% их доходов поступает от управляемых ИТ-услуг, что означает, что у них есть предсказуемый поток доходов, который позволяет им эффективно расти в долгосрочной перспективе.”

И, добавляет он, «мы извлекаем многие из уроков, извлеченных нами в 2020 году, во всем, от дистанционного обучения и повышения квалификации до новых способов оказания постоянной поддержки и внедрения их в наши процессы, чтобы мы могли стать еще более сильным партнером для наши владельцы франшиз. Например, многие предприятия, вероятно, сохранят большую рабочую силу на дому. Это означает озабоченность по поводу подключения и кибербезопасности, и владельцы франшизы TeamLogic IT имеют уникальные возможности для захвата этого бизнеса и последующего развития отношений с клиентами с течением времени.”

Узнать больше

10 лучших технологических франшиз 2021 года (ОБНОВЛЕННЫЙ РЕЙТИНГ)

Этот ежегодный список лучших технологических франшиз был пересмотрен и обновлен 10 марта 2021 года.

За последние тридцать лет мы прошли через три радикальных революция в том, как технологии влияют на нашу жизнь. Во-первых, широкое распространение получили домашние компьютеры, в которых люди открыли для себя текстовые редакторы, игры и другие инструменты. Затем появился Интернет, соединяющий людей по всему миру, позволяя мгновенно общаться и получать доступ к неиссякаемым источникам развлечений и информации.Наконец наступила мобильная революция, когда вся эта мощь и потенциал оказались у нас в карманах.

Результат — широкий спектр возможностей для франчайзинга. В эпоху цифровых технологий технически подкованные предприниматели могут найти самые разные способы получения прибыли. Сейчас сотовых телефонов больше, чем людей в США, а также настольных компьютеров, ноутбуков, планшетов и игровых консолей. Как частные лица, так и организации ищут поддержки в использовании технологий, и интеллектуальные франшизы помогают восполнить этот пробел.

Эти франшизы в основном относятся к одной из трех категорий.

Во-первых, это предприятия по ремонту электронных устройств. Этот сектор в США медленно снижается с 2016 года, поскольку сильная экономика позволила большему количеству людей инвестировать в новые устройства вместо того, чтобы ремонтировать старые. Несмотря на это, он по-прежнему стоит почти 18 миллиардов долларов и, как ожидается, будет расти после пандемии COVID-19 из-за экономической неопределенности, которую она создала.

Далее идут консалтинговые компании в области бизнес-технологий, которые предоставляют консультации и поддержку предприятиям, не имеющим возможности самостоятельно оказывать ИТ-поддержку.Они устанавливают и обслуживают программное и аппаратное обеспечение для предприятий и могут стать важной частью операций своих клиентов. Это жизненно важная услуга для малого и среднего бизнеса, позволяющая франшизе создать хорошую базу клиентов для бизнеса. Стоимость этой отрасли в США составляет 476 миллиардов долларов в год, и на протяжении большей части последнего десятилетия она росла. В 2020 году он пострадал на 4% из-за воздействия пандемии и ее экономических последствий, но ожидается, что в 2021 году он вырастет на 3,6%.

В-третьих, есть агентства цифрового маркетинга.Интернет-реклама сейчас необходима для любого бизнеса, так как большую часть своей жизни мы живем в Интернете, и именно здесь мы особенно уязвимы для влияния. 54% рекламных расходов в США в 2020 году приходилось на цифровую рекламу. В 2020 году на цифровую рекламу по всему миру было потрачено почти 356 миллиардов долларов, из них 121 миллиард — в США. Даже в 2020 году, когда пандемия поразила экономику, расходы на цифровую рекламу во всем мире выросли на 2,4%, что является относительно низкой величиной по отраслевым стандартам, и ожидается, что в 2021 году они вырастут на 17%, что ближе к недавним темпам роста.

Эффективный цифровой маркетинг требует множества специальных навыков, знаний и аналитических инструментов. Подобно ИТ-поддержке, это то, что многие малые и средние предприятия не могут сделать сами для себя, и где даже крупные компании могут извлечь выгоду из специальных навыков сторонних агентств.

Во всех этих областях, связанных с технологиями, предприятия, работающие по франшизе, могут использовать свои специальные навыки и знания для развития клиентской базы, которая от них зависит. Консультации и маркетинг имеют больший потенциал для долгосрочного роста, чем уход за устройствами, но все они представляют собой ценные отрасли.

Лучшие технологические франшизы 2021 года

1. Услуги цифрового маркетинга WSI

Услуги цифрового маркетинга WSI предлагают полный спектр услуг цифрового маркетинга для предприятий любого типа. Услуги включают контент-маркетинг, маркетинг в социальных сетях, мобильный маркетинг, видеомаркетинг, SEO (поисковая оптимизация), PPC (оплата за клик) и практически любой другой вид цифрового маркетинга, о котором вы только можете подумать, включая веб-дизайн / оптимизацию. .

Основанная в 1995 году в Канаде и предоставляющая франчайзинговые услуги с 1996 года, количество точек неуклонно сокращается в последние годы с 1173 в 2011 году до последнего известного общего числа в 825 в 2019 году, из которых ни одно не принадлежало компании, а 549 ​​располагались за пределами Соединенные штаты.

2. uBreakiFix

uBreakiFix — это сеть, которая занимается ремонтом iPod, сотовых телефонов, игровых консолей, компьютеров, планшетов, ноутбуков и других электронных устройств. Диагностика бесплатна, а клиенты получают твердую предоплату на ремонтные услуги, будут превосходить цены конкурентов как минимум на 5 долларов (с витрин в радиусе 10 миль) и дают 90-дневную гарантию на ремонтные работы. Франчайзи могут развивать отношения с предприятиями, школами и организациями для получения скидок на услуги по ремонту нескольких устройств.

Основанная Джастином Уэзериллом в Орландо, Флорида в 2009 году и предоставляющая франчайзинг с 2013 года, количество точек быстро увеличилось с 19 в 2011 году до текущего общего числа 585 (по сравнению с 528, о которых сообщалось ранее), из которых 59 принадлежат компаниям. -в собственности и 41 находятся за пределами США.

3. Ремонт сотовых телефонов CPR

Ремонт сотовых телефонов CPR специализируется на ремонте сотовых телефонов, но также занимается ремонтом MP3-плееров, игровых консолей, планшетов, ноутбуков и настольных компьютеров.Клиенты также могут продавать или обменивать свои бывшие в употреблении устройства, чтобы компания могла их восстановить и перепродать. Смета ремонта рассчитывается бесплатно, и простые исправления часто можно сделать в тот же день. Компания позиционирует ремонт своих устройств как благоприятный для окружающей среды, продлевая срок службы устройств, которые в противном случае были бы выброшены.

CPR была недавно приобретена Assurant, компанией из списка Fortune 500, которая является глобальным поставщиком продуктов и услуг по управлению рисками. Основанная в 2004 году и предоставляющая франчайзинговые услуги с 2007 года, количество точек быстро увеличилось с 84 в 2011 году до 571 в 2019 году, но снизилось до 544, из которых ни одно не принадлежит компании, а 65 расположены за пределами США.

4. Средства устранения неполадок компьютера

Средства устранения неполадок компьютера предназначены для решения технических проблем, с которыми сталкиваются частные лица и предприятия, в основном связанных с компьютерами, но также и с другими устройствами. Предлагаемые ИТ-услуги включают резервное копирование и восстановление данных, услуги безопасности, услуги удаленной поддержки и управляемые услуги. Сеть предлагает любому бизнесу бесплатную оценку сети и подготовит отчет с описанием улучшений, которые могут быть внесены для улучшения функциональности.

Компания была основана в 1997 году и с тех пор занимается франчайзингом. В последние годы количество точек сократилось с 460 в 2011 году до 241 (по сравнению с ранее сообщавшимися 253), из которых ни одно не принадлежит компании, а 79 — находится за пределами США.

5. Решения CMIT

Решения CMIT ориентированы на предоставление индивидуальных ИТ-решений предприятиям. CMIT — это аббревиатура от полностью управляемой ИТ. Предложения включают упреждающую ИТ-поддержку по фиксированной ставке, резервное копирование и восстановление данных, услуги кибербезопасности, сети, облачные услуги, закупку оборудования, управление устройствами печати, управление мобильными устройствами, связь (VOIP), услуги виртуального ИТ-директора / технического директора и многое другое. Бизнесы, которые может поддерживать эта сеть, обычно включают 10-110 сотрудников.

Основанная в 1994 году и предоставляющая франчайзинговые услуги с 1998 года, количество точек неуклонно росло в последние годы со 127 в 2011 году до текущего общего числа 239 (по сравнению с 233, о которых сообщалось ранее), из которых ни одно не принадлежит компании, а одно находится за пределами США.

6. TeamLogic IT

TeamLogic IT помогает предприятиям, нуждающимся в ИТ-поддержке. Компании могут получить дополнительную поддержку для своего существующего внутреннего ИТ-персонала / отдела или полностью передать все свои ИТ-потребности в TeamLogic.Предложения включают в себя непрерывность бизнеса (поддержание работоспособности систем), кибербезопасность, облачные сервисы, резервное копирование данных, мобильные сервисы, унифицированные коммуникации, VOIP, решения для веб-сайтов, стратегическое и тактическое ИТ-планирование, удаленный мониторинг и многое другое.

Основанная в 2004 году и предоставляющая франчайзинг с 2005 года, количество точек быстро увеличилось с 50 в 2013 году до 176 (на 33 больше по сравнению с предыдущим годом), из которых ни одно не принадлежит компании, а одно — находится за пределами США.

7. Experimax

Experimax немного отличается от большинства других компаний в этом списке, поскольку ориентирован исключительно на устройства Apple. Это цепочка куплей-продаж-обменов-исправлений, где клиенты могут отремонтировать свои устройства Apple или сделать покупки в определенных отремонтированных сертифицированных бывших в употреблении устройствах Apple. Компания гордится тем, что помогает клиентам получить больше жизни от своих устройств Apple, когда другие компании говорят, что пора от них отказаться.

Это касается настольных компьютеров, ноутбуков, планшетов, смартфонов, носимых устройств и аксессуаров Apple.На каждый товар, который он продает, распространяется гарантия сети Experisure, продолжительность которой зависит от региона.

Основанная Джимом Мьюиром в Уэст-Палм-Бич, штат Флорида, в 2009 году и франчайзинговая с 2014 года, количество точек быстро увеличилось до 204 в 2019 году, но с тех пор резко сократилось до 93, из которых ни одно не принадлежит компании, а 25 находятся за пределами США.

8. iMechanic

Девиз компании iMechanic — «Мы ремонтируем все», что означает, что он работает не только на мобильных телефонах, планшетах, ноутбуках и настольных компьютерах, но и на игровых консолях, дронах, часах, телевизорах. , даже старые радиоприемники и любые другие электронные устройства, которые вы можете придумать.

Ремонт можно заказать онлайн или выездом в любое место. Он всегда стремится выполнить обслуживание в тот же день, когда это возможно. Он также четко перечисляет фиксированные ставки на своем веб-сайте для замены экранов на различных моделях телефонов iPhone, iPad и Samsung. Он предлагает как ценовую сделку (чтобы соответствовать стоимости ремонта любого обычного магазина), так и пожизненную гарантию на детали / ремонтные работы (с рядом оговорок, аннулирующих гарантию).

Основанная Николасом Хелтоном в Блумингтоне, штат Индиана, в 2010 году и франчайзинг с 2017 года, в настоящее время насчитывается 11 офисов, девять из которых являются собственностью компании, и все они расположены в США.

9. Устройство Pitstop

Устройство Pitstop называет себя универсальным техническим магазином для совершения покупок, продажи, обмена или ремонта вашей электроники, включая настольные компьютеры, ноутбуки, планшеты и смартфоны. В филиалах также можно бесплатно создавать учетные записи для предоставления нескольких устройств предприятиям и школам. Товары для продажи прошли тщательный процесс восстановления и имеют 90-дневную гарантию DPS, которая в некоторых случаях может быть продлена до полного года.

Зеленая программа — это обязательство сети максимально продлить срок службы электронных устройств за счет ремонта и восстановления.DPS перерабатывает те устройства, срок службы которых подошел к концу.

Основанная в 2013 году, франчайзинг начался в том же году, и количество точек выросло до 16 в 2016 году, но с тех пор сократилось до восьми, из которых ни одно не принадлежит компании, и все расположены в США.

10. iDropped

iDropped — это часть новой волны концепций быстрого ремонта сотовых телефонов, которые появляются в последние годы. Причина, по которой такие типы цепей разрастаются, проста: если вы отнесете свой мобильный телефон в магазин, где вы его купили, они, вероятно, справятся с ремонтом, но вы можете провести дни без телефона, а это не так. то, что люди хотят делать в наши дни.

Подобно другим компаниям в этом списке, iDropped может выполнить самый обычный ремонт сотовых телефонов примерно за час, а других электронных устройств — в течение 24 часов (iPad, iPod и ноутбуки). Он специализируется на ремонте iPhone, телефонов Samsung Galaxy и телефонов Google Pixel.

Основанная Чадом Алтье (нынешний генеральный директор) и Чарльзом Хибблом в Скрантоне, штат Пенсильвания, в 2012 году и франчайзингом с 2014 года, в 2018 году было 10 филиалов, но на веб-сайте компании в настоящее время указано только шесть местоположений, все из которых находятся в США.

Важное примечание о нашей методологии

Франшизы в этом списке были ранжированы в соответствии с количеством единиц в системе франчайзинга. Если вы являетесь потенциальным франчайзи , ищущим возможности франшизы, которые соответствуют или превышают определенные контрольные показатели производительности продаж, прибыли и окупаемости инвестиций , пожалуйста, ознакомьтесь с этим списком самых прибыльных франшиз Америки.

Топ-4 технологических франшизы 2019 года / Хабр

Открытие нового бизнеса — всегда стрессовая и трудная задача.Создание всего с нуля может занять годы, и нет гарантии, что выбранная вами бизнес-модель или маркетинговая модель достаточно хороши. Вот почему франчайзинг так широко распространен — ​​вы можете использовать уже зарекомендовавший себя бренд с безупречным маркетингом.

Однако в сфере информационных технологий количество предложений по франшизе весьма ограничено. Итак, я составил список многообещающих технологических франшиз 2019 года. Наслаждайтесь!

Gmoji, приложение для отправки подарков и торговая площадка

Одно из самых популярных предложений франчайзинга в технологическом сегменте.

Gmoji

— это приложение и бизнес-платформа, позволяющая пользователям отправлять и получать реальные товары в виде смайликов со ссылкой, используя любой мессенджер или социальную сеть. Все работает довольно просто: человек платит за подарок, который хочет отправить, а получатель получает ссылку. Теперь этот человек может пойти на место (это может быть кофейня или любой другой местный бизнес) и получить подарок (чашку кофе) бесплатно!

Название «Gmoji» представляет собой сочетание «подарок + смайлик.»На данный момент вся система состоит из двух больших модулей: приложения Gmoji (здесь представлены версии C2C и B2C) и платформы Gmoji Business (B2B). Таким образом, как отдельные пользователи, так и компании могут отправлять подарки своим друзьям или коллегам.

Gmoji осуществляет международное масштабирование через франчайзинг. С начала 2019 года подписано 8 генеральных франчайзинговых договоров.

CMIT предлагает управляемые ИТ-услуги и фиксированную ИТ-поддержку. Он работает как поставщик ИТ-аутсорсинга: бизнес подписывает контракт с CMIT и получает круглосуточную поддержку, услуги резервного копирования, восстановления и кибербезопасности.

Компания также предлагает услуги, связанные с сетью, облачным сервисом, приложениями, VoIP и так далее. Эта франшиза часто упоминается в статьях, посвященных ведущим технологическим франшизам. Компания продает свою франшизу с 1998 года и, в отличие от WSI, последние 10 лет увеличивала количество своих представительств. Их было 100 в 2008 году, а сегодня 200+.

TeamLogic, ИТ-консалтинг и поддержка

Подобно CMIT, эта компания предлагает услуги ИТ-аутсорсинга, поддержку и консультации.TeamLogic обслуживает клиентов в различных отраслях, включая здравоохранение, юридические услуги и финансы. Технические специалисты компании могут работать как удаленно, так и на месте, прямо там, где находится инфраструктура заказчика.

Компания TeamLogic была основана в 2004 году и запустила свои франчайзинговые предложения в 2005 году. В настоящее время ее сеть франчайзи охватывает около 143 точек. Большинство из них находится внутри США, но по крайней мере одно место находится за пределами этой страны.

WSI, Услуги цифрового маркетинга

WSI — канадское агентство цифрового маркетинга, предлагающее франшизу.Услуги этой компании включают маркетинг в социальных сетях, видеомаркетинг, контент-маркетинг, мобильный маркетинг, поисковую оптимизацию (SEO), рекламу с оплатой за клик (PPC), конверсию веб-сайтов, электронный маркетинг, целевые страницы, веб-аналитику и услуги веб-дизайна. .

Бизнес активно использует франчайзинг с 1996 года, и на сегодняшний день существует более 800 мест, где местные предприниматели используют франшизу WSI. Это может показаться отличным результатом, но 10 лет назад у агентства было более 1680 локаций! Тем не менее, это все еще редкая возможность заняться бизнесом в сфере интернет-маркетинга.

---

Знаете ли вы какие-либо другие интересные варианты технологической франшизы для ИТ-предпринимателей? Делитесь ссылками в комментариях ниже.

10 лучших франчайзинговых компаний в области компьютерной и ИТ в Индии на 2021 год

Индия становится одним из крупнейших мировых технологических центров. Страна занимает третье место по количеству IT-стартапов. Однако создать компьютерную и ИТ-компанию может быть непросто, поскольку конкуренция достаточно высока. Хорошее решение — присоединиться к одной из лучших ИТ-компаний в Индии.У них хорошая репутация, собственные клиенты, маркетинговый подход и т. Д. В топ-10 компьютерных и ИТ-франшиз 2021 года предлагаются различные продукты: от услуг широкополосного доступа в Интернет до создания комплексной оптимизированной ИТ-инфраструктуры. В список популярных компьютерных и ИТ-франшиз в Индии входят франчайзеры, готовые обучать своих партнеров и помогать им в достижении общего успеха.

Вот 10 лучших компьютерных и ИТ-франшиз в Индии

SmartNode

Год основания: 2018
Франчайзинг с: 2019
Франчайзинговые единицы: Менее 10
Первоначальные инвестиции: От 20 рупий Лакх
Роялти: рупий 3 лакха

С помощью SmartNode MobileApplication можно контролировать и контролировать любые устройства.Приложения «SmartNode» доступны как для пользователей Android, так и для iOS. Приложение имеет такие функции, как включение / выключение, планирование, сцены, уведомление в реальном времени и поддержка голосовой поддержки с помощью Alexa, GoogleHome и т. Д. Кроме того, продукт также совместим с сенсорными переключателями. Компания верит в технологические преимущества. Все продукты предназначены для беспроводных обновлений. В случае каких-либо ошибок или проблем клиенты могут связаться со службой поддержки клиентов, чтобы решить проблемы, если таковые имеются, удаленно или с помощью физической поддержки, если это необходимо.

---

Mars Entech Pvt Ltd

Год основания: 2010
Франчайзинг с: 2012
Франчайзинговые единицы: 20+
Первоначальные инвестиции: От 0,5 лакха
Роялти: 30%

Станьте своим хозяином, создав франчайзи по предоставлению услуг широкополосного доступа в Интернет, с небольшими инвестициями и гарантированно привлекательными высокими доходами. Обучение и поддержка будут предоставлены нами, с круглосуточной поддержкой колл-центра и поддержкой на местах специализированными техническими специалистами.Если вы квалифицированы или неквалифицированы, энергичны и мотивированы, кто хочет изменить вашу жизнь к лучшему? Ищете работу или возможности для бизнеса, тогда это ваш шанс. Решение просто ищет для вас. Станьте самим себе боссом, создав франчайзи по предоставлению услуг широкополосного доступа в Интернет!

---

Peacksoft Pte Ltd

Год основания: 2015
Франчайзинг с: 2016
Франчайзинговые единицы: 50-100
Первоначальные инвестиции: От 0 рупий.1 лакх

Peacksoft Finnact — это интуитивно понятное и простое программное обеспечение для онлайн-бухгалтерского учета, предназначенное для легкого управления жизненно важными функциями, такими как ведение бухгалтерского учета и бухгалтерский учет. Он обеспечивает просмотр денежных потоков и доходов в режиме реального времени, а также предоставляет краткую информацию о финансовых показателях. FinAcct обеспечивает просмотр товарно-материальных запасов в реальном времени в любое время из любого места. Это дает преимущества масштабируемости, гибкости и прозрачности. Заказчик получает больше возможностей благодаря беспрепятственному доступу к информации и показателям управления запасами и затратам.

---

Cartridge Express

Год основания: 2007
Франчайзинг с: 2007
Франчайзинговые единицы: Менее 10
Первоначальные инвестиции: От 2 лакхов рупий

Мы работаем в сфере заправки струйных картриджей и тонера под торговой маркой «CARTRIDGE EXPRESS» и ищем франчайзи / инвесторов. Мы работаем над концепцией заправки и перепроизводства картриджей для принтеров с гарантией того, что они будут как новые.Мы также продаем восстановленные / восстановленные картриджи как для струйных, так и для лазерных принтеров. Мы также заключаем годовой контракт на техническое обслуживание принтеров и предлагаем услуги по ремонту принтеров. Мы также предоставляем принтеры в аренду.

---

Technosys IT Management Pvt Ltd.

Год основания: 2014
Франчайзинг с: 2014
Франчайзинговые единицы: Менее 10
Первоначальные инвестиции: От 0,5 лакха
30 Роялти %

Technosys Management — это профессиональная компания, предоставляющая услуги по обработке данных административного бэк-офиса, расположенная в Индии.Наша команда высококвалифицированных и профессиональных экспертов будет всегда доступна, чтобы сделать работу для вашей компании наилучшим образом. Наша компания подтвердит, что вы можете пользоваться преимуществами ввода данных. Преимущества франчайзи включают использование известного бренда и логотипа, надежную бизнес-модель, которой следует придерживаться для достижения успеха, высокую окупаемость инвестиций, помощь на местах.

---

Dogma Soft Limited

Год основания: 2009
Франчайзинг с: 2009
Франчайзинговые единицы: Более 10000
Первоначальные инвестиции: От 0 рупий.1 лакх

Dogma Soft Limited — это компания, сертифицированная по стандарту ISO 9001: 2008, зарегистрированная Министерством корпоративных дел правительства Индии и торговая марка бизнес-класса. Dogma Soft Limited — поставщик ИТ-услуг и разработчик программного обеспечения с квалифицированным и компетентным персоналом. Строгий плюс Dogma Soft Limited — наличие квалифицированных ресурсов с лучшими навыками и способностями, используемыми для достижения наилучших результатов за пределами организации. Клиенты, обладающие развитой инфраструктурой, ресурсами и развитым финансовым сектором, получают преимущества ценностных решений и услуг, превосходный персонал и методы.

---

DC10G

Год основания: 2006
Франчайзинг с: 2019
Франчайзинговые единицы: Менее 10
Первоначальные инвестиции: От 10 лакхов
Роялти: 25%

DC10G — это расширенное подразделение SST Infotech, организации, основанной в 2006 году командой увлеченных своим делом экспертов с единственной целью предоставить всему миру комплексную оптимизированную ИТ-инфраструктуру и решения.Движущей силой создания DC10G является предложение безупречных услуг и решений в области центров обработки данных и облачных решений для наших клиентов. Наша приверженность этике простоты, стремление к успеху клиентов и стремление к инновациям ускорили развитие нашего бизнеса, тем самым позволив нам стать одним из самых быстрорастущих поставщиков технологических решений нашего времени.

---

Магазин программного обеспечения для больниц

Год основания: 1999
Франчайзинг с: 2013
Франчайзинговые единицы: Менее 10
Первоначальные инвестиции: От 2 лакхов рупий

БольницаВсе эти программные продукты были разработаны после многих лет исследований и ценной информации специалистов со всей Индии. Поддержка и преимущества франшизы включают маркетинговую помощь, постоянную поддержку, рекламную поддержку, высокую рентабельность инвестиций, бизнес-модель, ориентированную на успех.

---

Zepo Technologies Pvt. Ltd.

Год основания: 2011
Франчайзинг с: 2015
Первоначальные инвестиции: От 2 лакхов
Роялти: 20%

Zepo — это комплексный поставщик решений для электронной коммерции.Наше видение — помочь предприятиям расширить свою деятельность, используя возможности электронной коммерции. Потребители считают электронные покупки обычным явлением и готовы совершать покупки в Интернете. Zepo предоставляет своим клиентам набор услуг, который включает готовый к работе веб-сайт, интегрированный платежный шлюз и логистику, продажу на торговой площадке и сопутствующие услуги. У нас есть 3 филиала в Индии; Дели, Мумбаи и Бангалор. Используя модель франчайзи, мы хотим расширить нашу деятельность до городов уровня 1, уровня 2 и уровня 3 и помочь вывести все больше и больше предприятий в онлайн.

---

Endurance Software Solutions

Год основания: 2013
Франчайзинг с: 2013
Франчайзинговые единицы: Менее 10
Первоначальные инвестиции: От 0,1 лакха
Роялти: 10%

Миссия Endurance Software Solutions — обеспечить развитие технологий путем предоставления простых в использовании, быстрых, безопасных, точных и надежных решений и создания лучшего мира качественных технологий для наших клиентов по всему миру.Наше сотрудничество с глобальными партнерами и поставщиками помогло нам минимизировать эксплуатационные расходы, таким образом, минимизируя стоимость продукции. В нашем полном процессе выполнения требований клиентов, создания нового продукта, модернизации и технического сотрудничества мы вошли в новый мир, в котором есть одна культура, одна нация, которая имеет только одну цель — предоставить качественные технологии людям этого прекрасного мира и сделать их жизнь изощренной, простой и лучшей.

---

Посмотреть все франшизы

ИТ-услуги Возможности франчайзинга — Франчайзинг.com

Даже при повсеместном повседневном использовании компьютеров и другого технического оборудования многие люди все еще остаются в неведении, когда происходит ошибка. Независимо от того, борется ли ваш персональный компьютер с ужасным «синим экраном» или вам нужна помощь в настройке корпоративной сети, доступ к квалифицированному персоналу технических специалистов может быть чрезвычайно полезным. Владение франшизой, которая предоставляет ИТ-услуги, необходимые людям, — это ваш шанс помочь людям с ограниченными технологическими возможностями, работать в той области, которая вам нравится, и извлечь выгоду из прибыльных деловых возможностей.

На Franchising.com мы специализируемся на оказании помощи франчайзи в поиске идеальной франшизы, соответствующей их целям и профессиональному мировоззрению. Для тех, кто интересуется возможностями бизнеса в сфере ИТ-услуг, наш каталог включает в себя множество франшиз на выбор. Если вас интересует бизнес в сфере ИТ-услуг и вы хотите изучить захватывающую возможность стать своим собственным начальником, Franchising.com поможет вам начать путь к владению франшизой. Просмотрите список доступных бизнес-возможностей ИТ-услуг ниже, чтобы узнать больше.

Наряду с нашими подробными списками более 2600 франчайзинговых компаний, Franchising.com также выступает в качестве вашего ресурса для всего, что связано с индустрией франчайзинга. Если вы инвестировали в бизнес в сфере ИТ-услуг, Franchising.com предложит вам новости, информацию и поддержку, необходимые для правильного исследования представляющих интерес высокотехнологичных франшиз и продолжения развития вашего бизнеса в будущем.

Пришло время начать. Изучите доступные возможности для бизнеса в сфере ИТ-услуг ниже, чтобы получить более подробную информацию.Или просмотрите другие наши высокотехнологичные франшизы, чтобы найти бизнес-направление, которое подходит вам.

система безопасности Система безопасности Возможности франшизы и бизнес на продажу Инвестируйте в франшизу системы безопасности, чтобы получить полезный и прибыльный опыт. Найдите больше франшиз в области высоких технологий для продажи на Franchising.com. возможности франшизы системы безопасности, бизнес для продажи, франшизы высоких технологий, возможности бизнеса, консультации покупателя франшизы

Руководство по возможностям

Полный SWOT-анализ франчайзинга

Сегодня существует множество вариантов инвестирования, поэтому предпринимателям важно провести тщательное исследование, прежде чем начинать какое-либо предприятие.Первым шагом в оценке любого типа бизнеса является четкое представление о его преимуществах и недостатках. Один из лучших методов для получения такой информации — это SWOT-анализ.

В этой статье мы собираемся провести общий SWOT-анализ франчайзинга как в целом, так и конкретно для Tumbles. Общие моменты могут быть применены к любой франшизе и, следовательно, могут помочь при принятии решения о том, стоит ли вообще инвестировать во франшизу.

Конкретные моменты, касающиеся Tumbles, также могут служить примером, если вы рассматриваете любую другую франшизу.Было бы разумно провести аналогичный анализ и их бизнес-модели.

Сильные стороны франчайзинга

Узнаваемость бренда

Признанный бренд позволяет франчайзи с самого начала заработать на доверии потребителей.

Когда потребители уже знакомы с брендом, они верят, что могут рассчитывать на определенный стандарт качества. Только по этой причине они, вероятно, предпочтут сохранить услуги франшизы, а не услуги совершенно нового непроверенного конкурента.

Более высокий процент успеха

Имея зарекомендовавший себя бренд и проверенную бизнес-модель, у франчайзинговых компаний меньше отказов, чем у новых независимых предприятий. Таким образом, покупка франшизы является более безопасным вариантом для предпринимателей, которые хотят инвестировать деньги или диверсифицировать свои доходы и потоки доходов.

Разработанные процессы

Отлаженные, проверенные временем процессы — важнейшая часть каждой успешной франшизы. При запуске франчайзер предоставляет подробные инструкции, рекомендации и поддержку по настройке процессов и операций, которые оказались рентабельными и эффективными.

Таким образом, получатели франшизы не теряют ни времени, ни денег на развитие собственной деятельности, а шансы на создание успешного предприятия в более короткие сроки значительно увеличиваются.

Сильные стороны франчайзинга с Tumbles

Франшиза по назначению

Миссия

Tumbles — формировать сознание и тело будущего и бороться с растущим нездоровым образом жизни детей во всем мире.

Предприниматели, которые заинтересованы в целевых бизнес-возможностях, таких как Tumbles, больше удовлетворены своими инвестициями и на протяжении всей жизни меняют жизнь детей.

Программа STEAM

Tumbles отличается от других сопоставимых детских фитнес-клубов тем, что в своей деятельности использует образовательную методику STEAM, в частности, телесно-кинестетическое обучение детей, начиная с 4-летнего возраста. Это уникальный тип обучения, который применяет традиционные предметы, нестандартное мышление и методы, а также обучение всего тела для решения реальных проблем. Дети начинают любить учиться благодаря практическим занятиям и творческому дизайну.

По мере того, как ценность программы STEAM становится все более признанной родителями и по мере того, как общество становится более информированным, Tumbles будет продолжать позиционировать себя как лидера на рынке.

Несколько потоков доходов

Различные программы и мероприятия позволяют Tumbles ориентироваться на широкую аудиторию. Существуют программы и мероприятия для детей от 4 месяцев до 12 лет с разным объемом времени и ценами. Это позволяет Tumbles диверсифицировать свой доход, иметь несколько источников дохода и охватывать очень широкую аудиторию.Пожизненная ценность клиента также увеличивается, потому что дети могут участвовать в различных программах по мере их роста.

Слабые стороны франчайзинга

Первоначальные и текущие сборы

Помимо часто высоких начальных затрат, франчайзи обязан платить франчайзеру за использование их товарного знака и процессов.

Первоначальные сборы могут варьироваться от 20 000 до 500 000 долларов в зависимости от отрасли и франшизы.

Кроме того, существуют постоянные сборы в виде роялти и маркетинговых сборов.

Роялти представляют собой определенный процент от валовых продаж и также варьируются в зависимости от франшизы. Обычно они колеблются от 4% до 12%, а иногда и выше.

Маркетинговые сборы обычно основаны на ежемесячном доходе и в большинстве случаев не превышают 3% от дохода.

В совокупности эти сборы могут быть значительными, но их обоснованность зависит от того, как франчайзер ими управляет. Если франчайзер разумно распоряжается деньгами, это вложение, которое в конечном итоге принесет пользу и франчайзи.

Ограниченная независимость при принятии решений

Получатель франшизы перенимает бренд, ценности и процедуры от франчайзера. Любой владелец франшизы вправе управлять франшизой в пределах, определенных соглашением о франшизе.

Если франчайзи хочет существенно изменить некоторые процессы или предложить товары и услуги, которые не предлагаются через франчайзера, франчайзер должен утвердить эти изменения. В их обязанности входит сохранение одинакового качества и стандартов во всех подразделениях франчайзинга и обеспечение того, чтобы клиенты повсюду имели одинаковый опыт.

Слабые стороны франчайзинга с Tumbles

Первоначальные затраты на открытие франшизы

Как и любой другой франчайзинговый бизнес, покупка оборудования, аренда помещения, создание интерьера и подготовка всего необходимого для работы франшизы — это дорого. В спектре франшизы Tumbles считается средним вложением.

Тем не менее, стартовые затраты на открытие заведения Tumbles относительно высоки. Сметные расходы будут варьироваться от 212 500 до 414 500 долларов в зависимости от размера помещения и местных затрат на строительство.

Ограниченные полномочия влиять на видение франшизы

Для Tumbles жизненно важно, чтобы все франчайзи преследовали ту же цель, что и франчайзер. Таким образом, Tumbles поддерживает определенный стандарт качества, который обеспечивает всем своим клиентам по всему миру.

Если франчайзи в какой-то момент захочет отклониться от этого пути, ему может быть отказано в этом, если франчайзер сочтет, что это может нанести ущерб общему имиджу франшизы.

Как потенциальный владелец франшизы Tumbles убедитесь, что вы согласны с миссией франшизы и хотите ее поддержать.

Обязательно жить рядом с франшизой

Для управления франшизой в большинстве случаев владелец должен проживать недалеко от места нахождения бизнеса.

Несмотря на то, что повседневной работы здесь не так много (многие владельцы франчайзи работают над другими проектами одновременно или имеют постоянную работу), Tumbles считает, что владелец франшизы инвестирует в франшизу не только финансово. .

Построение отношений с сообществом, клиентами и сотрудниками оказалось центральным элементом успеха.

Возможности франчайзинга

Прочие франчайзи

Франчайзи получают выгоду друг от друга множеством способов. С одной стороны, бренд имеет более широкое присутствие и привлекает больше клиентов. В конечном итоге у франшизы более высокая доля рынка.

Глобальный рекламный бюджет также зависит от всех франчайзи. Бюджет каждого франчайзи увеличивается, и он может проводить более агрессивные кампании.

Более того, если другие франчайзи поддерживают прекрасные отношения с общественностью или их клиентами, положительный имидж распространяется и на других франчайзи.

Реклама

Франчайзи получает выгоду от глобальной рекламы франчайзера. Как объяснялось ранее, все франчайзи платят процентную плату за маркетинг и рекламу.

Это позволяет франчайзеру накапливать средства и использовать гораздо более агрессивную маркетинговую стратегию. Таким образом они еще больше укрепляют бренд, укрепляют доверие клиентов и увеличивают долю рынка франшизы.

Франчайзер также использует эти средства для дальнейшей разработки инструментов, платформ и веб-сайтов, необходимых для оптимизации кампаний SEO / SEM, что приводит к более плодотворным маркетинговым усилиям как на местном уровне, для отдельных франчайзи, так и в глобальном масштабе.

Для любой нефранчайзинговой компании с аналогичной бизнес-моделью такая маркетинговая тактика будет очень дорогостоящей и почти наверняка нежизнеспособной.

Эффект масштаба

Франчайзеры обычно заключают сделки с продавцами и поставщиками, которые позволяют новым франчайзи покупать товары по значительно более низкой цене, чем стандартная.

Эти договоренности существуют только потому, что поставщики и продавцы могут полагаться на франшизу при покупке в больших объемах.Для любого другого независимого бизнеса, который покупает в гораздо меньших масштабах, было бы невыгодно продавать по таким низким ценам.

Возможности франчайзинга с Tumbles

Родители больше тратят на благополучие своих детей

Родители тратят более 150 миллиардов долларов в год на товары и услуги для детей. Они все больше вкладывают средства в здоровье и профессиональное развитие своих детей с раннего возраста.

Миссия

Tumbles — улучшить образ жизни детей и подготовить их к более здоровому и счастливому будущему.Многие родители признают это и записывают своих детей на разные программы.

Растет детское ожирение

Общее снижение физической активности и рост потребления нездоровой пищи привели к тому, что все больше детей страдают избыточным весом и ожирением. Последние прогнозы показывают, что к 2030 году во всем мире будет 254 миллиона детей и подростков, страдающих ожирением.

Tumbles распознает эту проблему и предлагает решение. Его миссия, тренажерные залы и программы предназначены для решения этих проблем путем объединения науки и современного оборудования для достижения наиболее эффективных результатов в развитии.И все это в веселой обстановке.

Ненасыщенный рынок

Несмотря на то, что существуют другие франшизы по обслуживанию детей, рынок в настоящее время ненасыщен. Возможности роста есть как на основных, так и на совершенно неосвоенных рынках.

Ожидается, что сектор обслуживания детей в ближайшее десятилетие испытает бум.

Угрозы франчайзинга

Прочие франчайзи или франчайзер

В то время как другие франчайзи или франчайзер могут быть источником силы и ценной возможностью, они также могут быть угрозой.

Общий бренд зависит от каждой франчайзинговой организации. Если хотя бы один франчайзи или франчайзер каким-либо образом испортят репутацию бренда, это плохо отразится на системе франчайзинга в целом.

Конкуренты франшизы

В каждой отрасли, где может процветать бизнес-модель франчайзинга, существуют конкурирующие франшизы, которые конкурируют за одну и ту же целевую аудиторию. Конкуренты всегда представляют угрозу, поскольку они тоже борются за увеличение своей доли на рынке и закрепление позиций своей франшизы.

Чтобы удержать своих клиентов, франчайзи должен постоянно стремиться предоставлять высококачественные услуги и иметь уникальное торговое предложение.

Угрозы франчайзинга с Tumbles

Прочие франшизы в сфере детских услуг

Другие франшизы в сфере детских услуг конкурируют за ту же целевую аудиторию. У некоторых из этих конкурентов больше мест, более сильный бренд и более высокая доля рынка, чем у Tumbles.

Tumbles противостоит этому, используя свой уникальный учебный план STEAM и программы тренажерного зала, адаптированные для улучшения телесно-кинестетического интеллекта.

Родители, которые осознают ценность этих уникальных программ, предпочитают Tumbles конкурентам и становятся их постоянными клиентами и защитниками.

Колебания кадров

Успех любой франшизы Tumbles во многом зависит от ее сотрудников. Чтобы предоставлять качественные услуги и соблюдать все меры безопасности, они должны пройти соответствующее обучение.

Если есть частые колебания сотрудников, франчайзи часто необходимо переобучать новых сотрудников, что является дорогостоящим и трудоемким процессом.

Увеличение рабочего времени родителей

Услуга франшизы предназначена для детей, но ее покупателями являются родители. Если в будущем продолжительность рабочего дня родителей будет увеличена, они не смогут привлекать детей к программам, и франшиза потеряет своих клиентов.

Однако в последние годы наблюдается тенденция к тому, что многие родители могут работать удаленно, поэтому эта угроза, вероятно, может стать возможностью в будущем.

Заключительные слова

У каждого бизнеса есть свои сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Знание того, что они собой представляют, может помочь вам принять квалифицированное решение о том, нужно ли и когда инвестировать .

Если вы хотите инвестировать в франшизу, мы советуем сначала выбрать интересующую вас отрасль, найти потенциальных франчайзеров, которые привлекут ваше внимание, и поговорить с их корпоративными командами и их франчайзи. Используйте собранную вами информацию для проведения анализа, аналогичного тому, который мы сделали здесь.

Если, однако, вы заинтересованы в приобретении франшизы с целью , возможно, следующим лучшим шагом будет узнать больше о Tumbles. Прочтите, что говорят другие франчайзи, или просто свяжитесь с Tumbles, чтобы узнать все, что может вас заинтересовать.

Создайте собственную франшизу it’seeze

О франшизе it’seeze от spoton.net

It’seeze дает целеустремленным людям возможность открыть свой собственный веб-сайт на местном уровне при полной поддержке отмеченной наградами и опытной группы поддержки.

Основанная в 2003 году и предоставляющая франшизу с 2008 года, она расширила сеть, насчитывающую более 30 успешных франчайзи в Великобритании и Ирландии, и прочно зарекомендовала себя как лидирующая на рынке франшиза веб-сайтов. У It’seeze есть список постоянных франчайзи, которые торгуют на втором сроке более 10 лет.

Квалифицированные дизайнеры, специалисты по разработке, сотрудники службы поддержки и финансовые администраторы It’seeze готовы сделать все возможное, чтобы процесс взаимодействия с клиентом прошел максимально гладко — от разработки каждого сайта до выставления счетов клиентам и предоставления технической поддержки — все это часть его стремления к доставляя беспроблемный опыт.

Это не только отлично подходит для клиентов, но и дает вам время заняться управлением вашей компанией, помогая малым и средним предприятиям в их районе получить профессиональное присутствие в Интернете.

Веб-сайты It’seeze, доступные исключительно через франчайзи it’seeze, имеют пятизвездочный рейтинг на Trustpilot.

Почему я должен инвестировать в it’seeze?

С it’seeze вы контролируете свой график и рабочие часы, помогая вам поддерживать здоровый баланс между работой и личной жизнью.У вас есть шанс создать собственный поток остаточного дохода, а также возможность продавать дополнительные продукты клиентам и развивать ценный бизнес-актив.

При невысокой инвестиционной стоимости в 14 000 фунтов стерлингов и доступной финансовой поддержке (в зависимости от статуса) it’seeze представляет собой доступную франшизу, которая не требует от вас вложений в акции, персонал или помещения.

Как работает модель франшизы it’seeze?

Вы продвигаете, консультируете и продаете пакеты веб-сайтов it’seeze малому и среднему бизнесу в большом, но защищенном регионе.Получая подробную информацию от клиентов и консультируя их, вы затем передаете все это экспертному отделу проектирования и разработки, расположенному в головном офисе компании в Великобритании.

Каждый веб-сайт будет приносить мгновенную прибыль и солидный остаточный доход, развивая для вас бизнес и создавая актив для продажи в будущем.

Сколько стоит франшиза it’seeze?

It’seeze поможет вам создать, запустить и развить свой бизнес с начальными инвестициями в размере 14 000 фунтов стерлингов.Развивая ваш новый бизнес, отмеченный наградами персонал службы поддержки в головном офисе поможет вам в создании и реализации ваших планов.

Узнайте, как вернуть деньги всего за четыре месяца.

Что он ищет в своих франчайзи?

Несмотря на то, что у франчайзи есть собственный бизнес в области веб-дизайна, вам на самом деле не требуются какие-либо навыки дизайна или кодирования, так как обо всем этом позаботится команда опытных дизайнеров и разработчиков в головном офисе, которые кодируют и создают все и каждый сайт, сделанный на заказ.

Успешная сеть франчайзи it’seeze, обладающая разнообразными деловыми навыками, основана на разном опыте. От учителей до веб-дизайнеров, от маркетологов до продавцов, it’seeze предлагает проверенную бизнес-модель, успешную для самых разных предпринимателей с разным набором навыков.

It’seeze ищет увлеченных франчайзи, которым нравится помогать людям и взаимодействовать с ними. Ключевые необходимые навыки — это решительность, энтузиазм, трудолюбие и интерес к цифровому маркетингу.

Какое обучение и поддержку он предлагает своим франчайзи?

Вам предоставляется недельное обучение, а также день с опытным франчайзи. Шестидневная поддержка дает вам возможность узнать все об успешной франшизе в области цифрового маркетинга.

Вы знали?

Франшиза it’seeze от spoton.net имеет право на финансовую поддержку!

Запросите бесплатную информацию всего за 60 секунд!

Сделайте первый шаг к тому, чтобы стать самим себе боссом!

Отправляя свой адрес электронной почты, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности, политикой использования файлов cookie и условиями.

После начального обучения вам будут предоставлены постоянные возможности для повышения квалификации с помощью обучающих видео, вебинаров и учебных курсов. Команда франчайзинга it’seeze также предоставляет онлайн-центр поддержки, а также специальные форумы для вас и сотрудников головного офиса, где можно размещать темы для обсуждения.

Вы также получаете личную индивидуальную поддержку со стороны менеджера по развитию франшизы it’seeze Алекса Брука. Алекс поддерживает вас на протяжении всего пути, делясь передовым опытом и отвечая на вопросы.

В каких регионах и на каких территориях компания планирует работать?

It’seeze имеет несколько территорий, доступных в Великобритании и Ирландии. Заполните форму запроса на этой странице, чтобы узнать, доступен ли ваш предпочтительный регион в настоящее время.

Насколько востребованы услуги веб-дизайна?

В Великобритании и Ирландии 5,6 миллиарда малых предприятий, из них 1,98 миллиарда МСП не имеют веб-сайтов. Наличие одного может обеспечить этим предприятиям средний прирост дохода на 179 769 фунтов стерлингов, поскольку 97 процентов потребителей сейчас ищут товары в Интернете.Компаниям сейчас больше, чем когда-либо, необходимо присутствие в Интернете, а их веб-сайты должны быть удобными для пользователей. Поскольку 25% веб-сайтов по-прежнему не оптимизированы для мобильных устройств, у франчайзи есть огромная возможность помочь предприятиям добиться присутствия в Интернете, которого они заслуживают, с помощью доступных, специально разработанных и удобных для мобильных устройств веб-сайтов it’seeze.

Почему сейчас хорошее время для инвестиций в it’seeze?

Поскольку все больше и больше компаний стремятся предлагать больше виртуальных услуг, они осознают преимущества увеличения своего цифрового присутствия и присутствия в сети.Компания по веб-дизайну, которая может дать эффективный совет, техническое обслуживание и другие услуги, теперь имеет первостепенное значение. Компания it’seeze заметила всплеск спроса на профессиональный дизайн с доступными по цене пакетами, и на ее услуги наблюдается огромный всплеск спроса.

И во многих случаях счастливые клиенты становятся счастливыми владельцами франшизы. Деловые партнеры Джемма Грин и Майк Корбридж изначально были ее клиентами, которых впечатлило простое программное обеспечение для редактирования. Побывав на дне открытия, они были настолько впечатлены возможностью, что оплатили инвестицию в франшизу, которую они сделали всего за четыре месяца, и присоединились к сети на следующий день.Присоединившись к более чем 30 консультантам, работающим по всей стране, они теперь ведут собственный успешный местный бизнес, предоставляя индивидуальные веб-сайты широкому кругу клиентов.

Что действительно решило для дуэта предпринимателей во время открытия компании, так это профессионализм и энтузиазм сотрудников, а также объем поддержки и имеющихся процессов — это именно то, что они искали от франшизы. Создание нового веб-сайта для клиентов и помощь им на пути к успеху в Интернете с помощью процессов it’seeze помогли им превратить свой местный консалтинговый бизнес в динамичный бизнес.

No related posts.