Заработать деньги женщине в декретном отпуске поможет государство

Находясь в декрете, многие мамы пытаются найти способы для заработка, чтобы сделать как можно больше для своей семьи и ребенка. Действительно, женщины вполне могут заработать деньги в декретном отпуске. Более того, государство поможет маме пройти переобучение, чтобы найти хорошую работу, и даже посодействует женщинам в открытии бизнеса.

 

На форумах в Интернете многие мамы делятся своим опытом того, как они пытались заработать деньги в декрете. Одни стараются заработать на рукоделии, создавая подарки и украшения хенд-мейд, букеты из конфет и игрушек. Другие открывают свадебное или Event-агентство. Есть много идей для женского бизнеса, не требующих большого стартового капитала.

 

Однако не многие знают, что помочь молодой маме найти хорошую работу или начать свое дело может и даже обязано государство! Во всех регионах России действуют программы содействия в самозанятости женщин, воспитывающих несовершеннолетних детей, а также профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации женщин, находящихся в отпуске по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет.

 

Открыть свое дело маме поможет государство

 

Государством оказывается содействие в самозанятости женщин, воспитывающих несовершеннолетних детей. Во всех регионах России власти помогают желающим открыть свой бизнес в рамках государственной услуги по содействию самозанятости безработных граждан.

Женщины с несовершеннолетними детьми пользуются приоритетным правом на рассмотрение бизнес-планов. Мамы, чьи бизнес-планы будут одобрены, получают единовременную финансовую помощь на открытие бизнеса и подготовку документов при регистрации собственного дела.

 

Для предпринимательской деятельности женщины чаще всего выбирают парикмахерские услуги, пошив и ремонт одежды, сельскохозяйственное производство, розничную торговлю. Воспитывающие детей женщины открывают студию танцев и фитнеса, агентства по продаже недвижимости, языковые курсы и многое другое.

 

Обращаться за помощью в открытии бизнеса женщинам, воспитывающим детей до 18 лет, надо в местные службы занятости.

 

Как женщине в декретном отпуске получить востребованную профессию

 

Государство предлагает мамам бесплатную профессиональную подготовку и переподготовку по 500 программам переобучения по востребованным на рынке труда специальностям на базе учреждений высшего профессионального образования, в том числе с использованием дистанционных образовательных технологий.

Направления на обучение женщины получают в службе занятости. Расходы на дорогу, суточные и проживание тем, кому придется ехать издалека к месту обучения, как правило, компенсируются за счет средств областных бюджетов. Продолжительность профессионального обучения женщин в декретном отпуске устанавливается профессиональными образовательными программами, но, как правило, не превышает 6 месяцев.

Наиболее востребованными специальностями, по которым проводится профессиональное

обучение женщин в декретном отпуске, являются: бухгалтер, оператор ЭВМ, мастер маникюра и педикюра, парикмахер, повар, продавец, делопроизводитель, медицинская сестра, секретарь, менеджер по кадрам, менеджер по персоналу, менеджер в торговле. Пользуются популярностью у матерей в декрете также курсы: «1С: Бухгалтерия», «1С: Торговля и склад», «1С: Управление торговлей».

 

Где работать женщине в декретном отпуске

 

По окончании обучения, молодая мама будет иметь дополнительную возможность трудоустроиться при содействии службы занятости, если возникнет необходимость сменить прежнее место работы. Причем график работы, на дому или в офисе, можно будет подобрать индивидуально.

Находящимся в декретном отпуске матерям, которым срочно нужно заработать деньги, власти помогают в трудоустройстве на рабочие места, предполагающие гибкие формы занятости (неполный рабочий день, по совместительству, на дому и т.д.). Обращаться за помощью необходимо также в местные органы службы занятости.

Пространство счастливых мам. Бизнес в декрете реально? | Общество | Информационно-аналитический интернет портал ugra-news.ru

В прошлом году жительница Ханты-Мансийска открыла студию «Дзен-мама». Екатерина Незифи – директор студии рассказала, как ей удалось открыть бизнес с ребенком на руках.

Что такое «Дзен-мама»?
— Мы себя позиционируем как пространство счастливых мам, это многофункциональное пространство, где мамы с детьми чувствуют себя комфортно, и могут проводить время как им нравится. Здесь мы собрали всё, что нужно молодой маме — это салон красоты, игровая зона с няней, кофейня и спорт зал.

Как вы пришли к этой идее?
— Из собственной проблемы пришла и идея. Я сама являюсь мамой в декрете, соответственно сталкивалась с определенными проблемами. С ребёнком очень сложно, особенно в нашем городе. Хочется выглядеть красиво, ходить на массаж или просто с девочками встретиться где-то, но не всегда среда к ребёнку настроена положительно.
Сложно ли было открывать бизнес в декрете?
— Было очень страшно. Сначала родилась идея, я как сейчас помню, это было 20 июня прошлого года. У меня загорелись глаза, но непонятно было с чего начинать и, где взять столько денег. Я поделилась идеей с мужем, он, конечно, и покритиковал меня, и поддержал, но мы это всё как-то оставили. Тяжело это все сразу начать, воплощать в жизнь. Потом мы съездили в отпуск, я там немножко поразмыслила и поняла, что это то, чем я хочу заниматься.

Что находится в «Дзен-маме»?
-У нас есть несколько направлений, основные: салон красоты, здесь можно сделать маникюр, педикюр, брови, макияж, причёски, окрашивание, стрижки, так же есть массаж, солярий, наращивание ресниц, шугаринг, здесь можно сделать всё. Наш салон красоты уникален тем, что у нас сидят мамочки с маленькими детками, делают ногти, смотрят фильмы, и при этом кормят грудью. Мы дружелюбны к ребёнку. У нас есть качелька, которую мы можем поставить рядом с мамой, и ребёнок будет качаться или маленькая люлька, в которой ребёнок будет спать, а также процедуры у нас делаются в четыре-шесть рук. Допустим, очень мало времени, муж отпустил мамочку, и мы за два часа можем одновременно сделать ресницы, ногти на ногах, на руках, брови и стрижку. Вот такое уникальное решение мы нашли для мамочек, но им пользуются не только мамочки, но и те, кто просто дорожит своим временем. Так же у нас есть детская комната, куда могут прийти детки, от трёх лет их можно уже оставить, и пойти на процедуру, а с годика можно оставить с няней. Рядом у нас кофейня, соответственно, можно мамочке сесть возле заборчика и пить кофе с десертом, а ребёнок играет на виду. Так же здесь можно справить день рождение, снять детскую зону в аренду. И спортивная зона, там у нас различные направления: йога, зумба, разные функциональные тренинги, сейчас с сентября заходят новые проекты. Мастер – классы, мы приглашаем всех, кто желает, к сотрудничеству.
На что направленна ваша идея, пространство счастливых мам?
— Вообще, наше пространство направленно на поддержку института семьи, потому что семьям, в которых появляется маленький ребёнок, им очень тяжело. Они в любом случае проходят определённый кризис, потому что жизнь никогда уже не станет прежней. У нас сделано всё для детей, бесплатные подгузники, место, где можно переодеть ребёнка, покормить грудью. В туалетах у нас есть специальные лесенки для детей, чтобы ручки помыть, насадки на унитаз, чтобы ребёнок не упал.
Планируете ли вы запустить что-нибудь новенькое, если да, то что именно и когда?
— Из основного, мы сейчас хотим развивать кафе, запустить завтраки, обеды. Я думаю, что мы это сделаем до нового года, сейчас прорабатываем меню, чтобы мамочка могла прийти с ребёнком, позавтракать, сходить на процедуры, чтобы кафе работало не просто на снеки, а еще и можно было полноценно перекусить. Но и у нас сейчас с сентября полностью забит зал, достаточно плотное расписание, для нас это новое. Абсолютно разные направления, всякие сезоны, спортивные проекты новые, даже о которых город не знал, они приходят к нам, им нравится наш зал, например, йога в гамаках. Так же детский спорт, у нас тут студия «Чемпионика», тоже новый проект, франшиза по России, детки с трёх лет занимаются акробатикой, спортивными танцами, балетом. Хотим запустить группу временного пребывания, мини детский сад на пол дня, над этим работаем, ищем педагогов. Так же в будущем, пока не могу сказать сроки, мы думаем о франшизе, чтобы запустить в других городах.

О нас — FWB

Fitness with baby — это проект, который создан мамой для мам

 

Наша миссия сделать декрет каждой мамы легче, красивее и счастливее.

Авторские профессиональные тренировки с малышами на руках, с помощью которых мама восстанавливается после родов и развивает малыша физически.

Девиз! Попу подкачай — малыша укачай.

Мы открываем фитнес-пространства для мам и деток, чтобы каждая мама в декрете имела возможность безопасно восстанавливаться после родов под наблюдением тренеров. Маме не нужно думать, на кого оставить малыша, ребёнок с 2-х месяцев может тренироваться вместе с ней. Чем активнее мама, тем более физически развит будет малыш.

Мама — первый тренер для своего малыша.

Также, здесь Вы найдете онлайн-программы по восстановлению после родов. Вам будет помогать команда врачей и специалистов. Вся необходимая информация у Вас под рукой.

Быть мамой — лучший повод быть красивой и счастливой!

Декрет — лучшее время для своего развития, как тела, так и поиска своей реализации. Дистанционный курс инструктора по совместным тренировкам «Фитнес мама+малыш», даст Вам возможность освоить новую профессию и нести общую миссию — помогать мамам в декрете.

 

Создатели проекта
FITNESS with BABY

 

Дарья Иванова — сертифицированный фитнес-тренер. Основательница и руководитель проекта «Фитнес с малышом» FITNESS with BABY.

«По образованию я менеджер по логистике, но всегда чувствовала, что моё предназначение совсем другое и должна быть частью чего-то большего.

После рождения первого ребёнка, я прочувствовала на себе в полной мере, что такое декрет и с какими трудностями может сталкиваться каждая мама. Нехватка времени и моральная истощённость во всех сферах жизни. Именно поэтому мне захотелось сделать так, чтобы декрет для каждой мамы запомнился, как самый счастливый период в её жизни, ведь именно таким его представляют женщины.

В 2016 году, после рождения второго ребёнка, пазл по самореализации в моей голове наконец сложился, и я решила создать то, в чём была моя личная потребность. Таким образом, родился замечательный проект для мам с малышами FITNESS with BABY.

В рамках развития проекта запустила онлайн-программу по послеродовому восстановлению “Моя фитнес мама”, в которой собрались прекрасные врачи и специалисты, для того, чтобы помогать каждой из мам.

Спустя небольшое время открылась Первая фитнес-студия для мам с малышами Fitness with Baby Studio, где начала проводить впервые авторские совместные тренировки “Фитнес с малышом”, в которые влюблялись не только мамы, но и малыши (и даже папы).

Любовь к тренировкам и положительные отзывы моих клиентов росли с каждым днём. В этот период пришло полное осознание того, что пора масштабировать проект! И так запустилась Первая школа по обучению инструкторов по совместным тренировкам “Фитнес с малышом”.

В феврале 2021 года, по франшизе, свои двери открыла новая фитнес студия, которая находится на Левом берегу, ул. Елизаветы Чавдар 13.

Наше комьюнити растет с каждым днём, и любая из вас может присоединиться к нашей семье».

«Я безумно счастлива, что Вы доверяете мне и моей команде, и становитесь частью большого проекта».

 

Руслана Семенова — мама двух замечательных мальчишек Адам (2,9 лет) и Эрик (7 месяцев).

«Именно они вдохновили меня на создание этой студии — пространства, где мамы смогут уделить время своему телу, восстановить форму после родов и улучшить самочувствие не покидая ребенка.

Когда Адаму было всего несколько месяцев, я имела прекрасную возможность посещать первую студию проекта Fitness with Baby, и почувствовала все преимущества формата, созданного специально для мам. Впоследствии, переехав на Позняки, нам с Адамом очень не хватало занятий в студии и её невероятной атмосферы. Ведь время, проведённое там, было ценным не только для меня, но и для моего малыша — пока я тренировалась, он интересно проводил время с другими детками под присмотром няни, и в любой момент мог подползти ко мне и мы продолжали весело тренироваться вместе.

В поисках для себя замены я так и не нашла фитнес-студий с таким же пространством, адаптированным под нужды мам с детьми так, как это было в первой студии Fitness with Baby.

Именно поэтому, с появлением второго малыша я поняла, что ждать и искать альтернативы не готова, а хочу как можно быстрее организовать такую же ​​студию на Позняках для мам, которые хотят, чтобы их время с ребенком было активным, качественным и полным приятных эмоций».

 

 

 

Меняя образ жизни взрослых, Мы закладываем правильные и здоровые привычки нашим детям, потому что дети берут пример именно с родителей.

Ждём Вас в нашем фитнес-пространстве, ведь если счастлива мама, счастлив и ребенок! ❤️

Марина Волкова. Как маме все успевать — БИЗНЕС ИНСАЙТ

Первая бизнес-школа клубного типа «БИЗНЕС ИНСАЙТ» приглашает Вас принять участие в бесплатном вебинаре на тему «Как маме все успевать». Это флагманский вебинар, который раскрывает секреты активных мам. Полезно для работающих мам и мам в декрете, которые хотят успевать больше, а уставать меньше.

Программа вебинара

Вот о чем мы будем говорить:

• Что отличает людей, которые все успевают, от всех остальных
• Какие дела «хорошие», а какие «плохие»
• Как делать больше хороших дел и меньше плохих

Люди, которые все успевают, на самом деле успевают не все, а самое главное. Формула простая — нужно делать больше того, что хочешь делать, и меньше того, чего делать не хочешь. На вебинаре мы начнем внедрять это правило в жизнь. Участницы уйдут с вебинара с готовыми решениями и начнут их использовать в тот же день.

Марина Волкова, коуч, юрист, предприниматель, спикер, IRONMAN

О спикере

Марина Волкова, коуч, юрист, предприниматель, спикер, IRONMAN.

• Изучала эффективность и счастье в Йеле, университетах Калифорнии, Пенсильвании и Мичигана
• Обучалась в Международном Эриксоновском Университете коучинга
• Благодаря своим знаниям за 2 года декрета: сделала IRONMAN, построила несколько успешных онлайн и офлайн бизнесов, посетила 13 стран с ребенком, поднялась на Килиманджаро и перезимовала в Таиланде
• Сейчас помогает мамам всего мира виртуозно управлять своей жизнью, чтобы после рождения детей их жизнь не «заканчивалась», а становилась только ярче и насыщеннее

https://bi-school.ru/marina-volkova-kak-mame-vse-uspevat/2020-11-18T21:59:47+03:00МенеджерВидеоархивПорталактивная мама,бизнес в декрете,бизнес для женщин,бизнес для мам,видео,Волкова Марина,Женский бизнес,мама,мама в декрете,работающая мамаПервая бизнес-школа клубного типа «БИЗНЕС ИНСАЙТ» приглашает Вас принять участие в бесплатном вебинаре на тему «Как маме все успевать». Это флагманский вебинар, который раскрывает секреты активных мам. Полезно для работающих мам и мам в декрете, которые хотят успевать больше, а уставать меньше. Программа вебинара Вот о чем мы будем говорить: Что отличает…Менеджер [email protected]БИЗНЕС ИНСАЙТ

Мама по всем фронтам: где найти работу в декрете в Краснодаре?

Работай, учись, воспитывай

Проект «Мама работает» — это социальная франшиза, реализованная в Москве, Новосибирске, Альметьевске, а теперь и в нашем городе. В Краснодаре на данный момент действует два коворкинг-центра, где женщины могут на несколько часов «забыть» о своем новом статусе мамы и уделить время профессии.

— Мы живем в такое интересное время, когда благодаря технологиям женщина с ребенком не изолирована от мира, а может продолжать заниматься любимым делом, развиваться и даже зарабатывать, — говорит 27-летняя Екатерина Гончарова, руководитель проекта и мама двух дочек. — И все это без отрыва от воспитания детей. Наш проект демонстрирует всем, что мама в декрете может больше, чем принято думать. Мы открываем коворкинги, или, по-русски говоря, коллективные офисы для тех беременных женщин и мам в декрете (в отпуске по уходу за ребенком), у которых есть дистанционная работа. Это бухгалтеры, фотографы, контент-менеджеры, художники, дизайнеры, журналисты — в общем, деловые мамы, которым нужно иметь рабочее место, чтобы эффективно трудиться.

Пока мамы зарабатывают деньги, их сыновья и дочки играют в оборудованной детской, где за ними следит няня. Услуги коворкинг-центров бесплатны для мам, поскольку организаторы проекта выиграли грант на его развитие от Фонда президентских грантов. 

— У нас широкий возрастной разброс: нашим мамам — участницам проекта от 22 до 40 лет, — рассказывает Екатерина Гончарова. — Многие из них посещают коворкинг не только чтобы поработать, но и для саморазвития. Мы регулярно приглашаем в гости разных специалистов (психологов, коуч-тренеров, юристов и рекрутеров), а сейчас проводим два обучающих курса на менеджера по продажам и СММ-специалиста. Особенно популярно последнее направление: на него уже образовалась очередь из ста человек! Кстати, многие мамочки являются специалистами в разных областях, поэтому иногда сами выступают экспертами и делятся личным опытом с другими бизнес-леди. 

Мама может все, что угодно

Мы попали в коворкинг в разгар рабочего дня. Здесь собрались мамы разных профессий: одна шьет детское платьишко, другая обрабатывает фотографии на ноутбуке, а третья, в наушниках, объясняет клиенту схему продвижения аккаунта в социальных сетях. Мы спросили женщин, почему вместо того, чтобы сидеть дома с детьми, они предпочитают время от времени выходить на работу.

— Когда я сижу дома, чувствую, что глупею. Я читаю  детские книжки, смотрю по телевизору мультики. Боюсь, что после декрета меня не примут обратно на работу, потому что я растеряю все профессиональные навыки. 

— Я мать-одиночка. Моим родителям нелегко содержать нас с ребенком, а мне стыдно в 25 лет сидеть на шее у мамы и папы. Когда сын пойдет в школу, устроюсь на работу. Пока же занимаюсь тут фрилансом.

— Я очень энергичный человек. Участь домохозяйки меня пугает. Мой муж хорошо зарабатывает и поэтому ругается, что я не могу как «нормальная» женщина сидеть дома, ведь средств хватает. Но деньги — не главная мотивация. Трудясь СММ-менеджером пару часов в день, я зарабатываю разве что на обед себе и сыну. Просто мне нравится находиться среди людей, общаться и быть чем-то занятой.

Причины у всех разные, но объединяет мам одно: им нравится чувствовать себя полезными обществу.

— С появлением детей жизнь меняется кардинально, — поделилась 28-летняя Ольга Князева, мама двоих сыновей. — Ты перестаешь принадлежать себе. Теперь постоянно думаешь о детях, заботишься о них, порой забывая о своих потребностях. После рождения второго ребенка я вдруг вспомнила о том, какой была до декрета: вела молодежный клуб, порхала как бабочка и занималась творческими проектами. Я соскучилась по себе прежней. И решила, что нельзя «забивать» на себя и свои увлечения.

— Большинство мам в моем окружении занимаются саморазвитием и хотят себя как-то реализовать, — добавила Екатерина Гончарова. — Я, конечно, не считаю, что все современные мамы обязаны совмещать работу с воспитанием детей. Некоторые женщины готовы всю жизнь посвятить детям, и это их выбор. Но в моем понимании идеальная мама — та, которая умеет управлять семейным бюджетом, поддерживать чистоту дома и вести свое небольшое дело. Она должна все успевать. Это тяжело, но участницы проекта «Мама работает» к этому стремятся.

Франшизы для малого бизнеса – Лайфхакер

Если вы мечтаете стать бизнесменом, то в принципе, у вас есть несколько вариантов запуска своего дела с нуля. Классический и наиболее сложный – это разработка собственной концепции бизнеса и его запуск. Однако существует и другой вариант, это покупка франшизы и запуск бизнеса в рамках уже готовой сети. Как же это работает?

Содержание

• 1 Что такое франшиза
• 2 Популярный каталог франшиз Рунета
  • 2.1 Как же правильно выбрать франшизу в каталоге?
• 3 Одни из самых выгодных франшиз

Что такое франшиза

Малый бизнес – единственный доступный вариант запуска своего дела для начинающих. Однако, если раньше собственное дело следовало запускать исключительно с нуля, то сейчас все более популярными становятся франшизы для малого бизнеса.

Что же такое франшиза? Это открытие бизнеса под торговой маркой уже существующего бренда.

Вы используете не только торговую марку, но и полностью всю модель бизнеса. Это называется франчайзинг и такая модель бизнеса превратила уже многих людей в миллионеров.

Каковы плюсы франчайзинга?

• Во-первых, риск запуска такого бизнеса намного ниже, ведь вы становитесь, по сути, частью уже проверенной, работающей сети. Вам предоставляют строгую бизнес-модель, в рамах которой вы работаете, поэтому все что вам требуется делать – это соблюдать четкие правила.
• Кроме этого, вам могут выделить уже обученных сотрудников, промышленное оборудование и пр. Таким образом, поставки налажены с самого начала, клиентская база готова, работающий бизнес приносит стабильный доход.
• И последнее – это маркетинг, что также чрезвычайно важно. Бизнес, частью которого вы стали, активно рекламируется, продвигается по готовой схеме. Одним словом, вам не нужно беспокоиться о массе вещей.

Есть у франчайзинга и минусы. В целом, недостаток можно выделить один – вы не являетесь полноправным владельцем бизнеса. Вам предоставили готовую схему, однако от нее вы не имеете права отклоняться. Размер прибыли, правила игры и все остальное зависит от бренда, а не от ваших решений, поэтому развиваться придется вместе с основным брендом.

В целом, некоторые не смущаются такой схемы работы, другие же предпочитают реализовывать настоящий бизнес, в котором все в ваших руках и под контролем. Однако для начинающих франчайзинг все же – одно из лучших решений.

Популярный каталог франшиз Рунета

Готовые недорогие франшизы малого бизнеса сегодня найти не так и сложно. Все что для этого нужно – воспользоваться готовыми ресурсами, которые собирают информацию об актуальных франшизах.

Каталог франшиз cодержит все новые и популярные предложения о покупке готового бизнеса и в интернете сегодня можно найти действительно много подобных ресурсов.

Одним из наиболее посещаемых в Рунете каталогов франшиз является сайт openbusiness.ru. Этот каталог традиционно содержит все самые новые и популярные франшизы, которые можно отсортировать по сроку окупаемости, стоимости и площади помещений.

Самые популярные франшизы обычно представляют такие категории бизнеса как торговля, оказание услуг и производство.

Как же правильно выбрать франшизу в каталоге?

• В первую очередь, следует оценить вложения, которые требует готовый бизнес и срок их окупаемости. Все в этом плане зависит только от вашего бюджета.
• Второе и самое главное – это сам бренд, его положение на рынке и перспективы развития. Вам следует проанализировать показатели компании и определить, насколько будет выгодно и рискованно вкладывать деньги в франшизу.

В теории, конечно, все выглядит очень заманчиво – вы вкладываете в готовый бизнес и пользуетесь успехами бренда, однако не всегда франшизы продают успешные компании. Бывает, что фирма выставляет на продажу франшизу от безвыходности, так как терпит убытки.

• Чем больше срок окупаемости, тем выше риски.

Так, к примеру, менее рискованным будет вложение во франшизу со сроком окупаемости 3 месяца. А рискованным будет вложение во франшизу со сроком окупаемости около 1,5-2 лет. За это время может многое измениться и даже развивающаяся компания, крупный бренд, может потерять свои позиции.

В каталогах франшиз для ознакомления обычно предоставляет лишь малая доля информации о фирме и нередко описание более оптимистичное, чем есть на самом деле. Еще один показатель рисков – это низкий спрос на франшизу. За выгодную франшизу всегда ведется борьба, а рискованную никто покупать не спешит и претендентов на нее мало.

Одни из самых выгодных франшиз

Самые перспективные и выгодные франшизы по мнению экспертов в 2017 году – это франшизы заведений общественного питания и розничной торговли. К примеру, если вы купите франшизу крупной сети кафе, то вероятность прогореть будет минимальная.

Это та сфера, которая сейчас в России развивается чрезвычайно активно и окупается в абсолютном большинстве случаев – спрос на кафе в крупных городах, особенно в местах массового скопления людей, очень высокий и не смотря на то, что новые кафе открываются все чаще, пока что рынок все еще не перенасыщен ими.

Розничная торговля – еще одна очень привлекательная сфера для франчайзинга и купить магазин известной сети хоть и сложно, но в результате оказывается чрезвычайно прибыльно. Поэтому для старта вашего бизнеса такой вариант может быть наиболее подходящий.

В целом, франчайзинг малого бизнеса считается одним из наиболее привлекательных видов бизнеса на сегодняшний день. Франшиза – это готовое решение бизнеса, в котором уже половина сделана за вас.

Найти перспективную франшизу сегодня легче всего в каталоге – в интернете работает множество соответствующих ресурсов, на которых предлагается подбор франшиз по интересующим вас критериям.

Листая каталог, лучше всего обратить внимание на два момента – это бренд и сроки окупаемости. От позиций бренда зависят риски, а срок окупаемости лучше выбирать не слишком большой, так как за продолжительное время свои позиции могут потерять даже солидные компании.

помочь мамам начать свое дело

Где

Георгиевский пер., д. 1, стр. 1

Кому помогает

Мамам, ухаживающим за детьми: фонд помогает мамам получить высшее образование бесплатно или по низким ценам, открыть свой бизнес или найти работу с подходящими условиями.

Как работает

Помогает получить образование. Совместно с российскими вузами в рамках проекта «Мама работает» фонд предлагает мамам бесплатное обучение по программе высшего образования «МаМагистр». Мамам доступно 11 направлений, среди которых прикладная информатика, менеджмент, реклама, лингвистика, психология. Участницы проекта регулярно получают консультации психологов, преподавателей. После обучения фонд помогает устроиться на работу или открыть свой бизнес.

«Мама работает» также ведет отдельные курсы по созданию и управлению сайтом, SMM, английскому языку, организует тренинги для мам по тайм-менеджменту, целеполаганию, гармоничному общению мамы и ребенка.

Для мам и детей фонд предлагает обучение иностранным языкам – английскому, немецкому, французскому, итальянскому, испанскому у своих партнеров — в Школе иностранных языков StarTalk. Дети постарше могут пройти специализированный курс подготовки к сдаче ЕГЭ по английскому языку.

Сотрудники фонда помогают мамам получить образование на других площадках — находят программы с возможностью приходить на занятия с ребенком, заниматься дистанционно или по индивидуальному графику обучения. Фонд сотрудничает с Содружеством педагогов и психологов раннего развития, Образовательным центром РУНО, где можно пройти курсы по бухгалтерии и кадровому делопроизводству.

Объясняет, как начать свой бизнес. Для открытия своего бизнеса мамы могут зарегистрироваться в программе фонда «Бизнес-помогатор». В течение трех месяцев они изучают основы ведения бизнеса, получают личные консультации, проходят тренинги. За низкую плату участникам программы оказывают дополнительные услуги — помогают подготовить документы, создать фирменный стиль и сайт.

В программе созданы удобные условия для обучения мам, которые сидят с детьми: обучение проходит дистанционно, раз в неделю, любое занятие можно посмотреть в записи. Мамы, прошедшие обучение, могут открыть собственное дело: занимаются выпечкой, hand-made, создают детские центры, развивающие программы.

Фонд также выдает займы на открытие своего бизнеса под минимальные проценты (1-5%). Экспертная комиссия отбирает кандидатов из числа прошедших обучение в «Бизнес-помогаторе».

Предоставляет рабочие места. Фонд открыл швейную мастерскую «Мамы сами», где мамы шьют экосумки из хлопка и получают заработную плату. При этом они могут работать на дому или приходить в цех вместе с ребенком, оставляя его воспитателю.

Для работы мам фонд также предоставляет бесплатный коворкинг-центр. Здесь можно работать удаленно или заняться бизнес-проектом, оставив ребенка играть в соседней комнате. Благодаря коворкингу мамам не нужно снимать собственный офис и платить за няню для ребенка.

Награждает успешных мам. В рамках ежегодного всероссийского конкурса «Успешная мама» фонд поощряет мам, совмещающих работу и воспитание детей. На конкурс 2015 года поступило более 400 заявок из 52 регионов РФ, из которых отобрали 30 заявок. Фонд наградил мам-общественных деятелей, социальных и обычных предпринимателей, преподавателей, спортсменов, творческих, многодетных мам.

Ведет тренинги для сотрудников компаний. Фонд «Дорога в жизнь» проводит платные корпоративные тренинги для мам — сотрудниц различных компаний. Специалисты рассказывают о том, как расставлять приоритеты и успевать проводить время с ребенком, налаживать семейные отношения и одновременно справляться с проблемами на работе. Тренинги помогают мамам научиться планировать свое время, грамотно распределять домашние и рабочие обязанности, не бояться карьерного роста и руководящих должностей. Собранные средства идут на поддержку проекта «Мама работает».

История

Фонд «Дорога в жизнь» и его главный проект «Мама работает» созданы в 2012 году Олесей Кашаевой, специалистом по консалтингу. Находясь в декретном отпуске, она получала обращения от мам, которые хотят открыть бизнес или найти работу, и решила оказывать им профессиональную помощь. В 2015 году начались лекции и индивидуальные консультации акселерационной программы «Бизнес-помогатор», а также создана швейная мастерская «Мамы сами». В 2016 году по просьбе компаний, где работают сотрудницы-мамы, фонд начал программу корпоративных тренингов.

Акценты

Фонд «Дорога в жизнь» стал первой в России НКО, которая основной своей деятельностью выбрала помощь мамам в отпуске по уходу за ребенком. Проект «Мама работает» бесплатно предоставляет комплексные услуги: мамы могут прийти на работу вместе с ребенком, получить психологическую поддержку, доступны бесплатные тренинги и личные консультации психолога, действуют программы по обучению и трудоустройству.

Планы на будущее

Фонд планирует открыть проект «Мама работает» в других регионах – создана социальная франшиза для тиражирования. Это позволит открывать коворкинг-центры, проводить обучение и обеспечивать рабочие места мамам в других городах.

В Москве также появятся новые коворкинг-центры для мам. По мнению сотрудников фонда, они должны работать в каждом районе столицы.

Лица

Олеся Кашаева, руководитель фонда

Образование, специальность: Московский государственный университет культуры и искусств, PR; Международный университет в Москве, юриспруденция.

Любимые авторы: Габриэль Гарсиа Маркес, Федор Достоевский, Гузель Яхина.

Кредо: все возможно, главное – желание.

Зачем вам это нужно: изначально было желание помогать людям. Я понимала, что у меня есть для этого возможности, знания и опыт. И до сих пор у меня есть четкое ощущение, что я обязательно должна это делать, что проект нужен мамам и мы приносим им реальную пользу.

Ксения Басырова, ведущий психолог проекта «Мама работает»

У меня маленькая дочь, и все задачи, которые решает проект, мне очень близки. За то время, что я здесь работаю, я провела довольно много тренингов. Это очень полезный опыт — я взглянула на общение с мамами с другой стороны. Мамы в декрете очень часто замыкаются на детях, но здесь я встретила совсем других людей – они мотивированы, хотят работать, открыть свой бизнес, учиться. Для меня «Мама работает» – это организация, которая действительно делает хорошее дело. Все, что касается материнства и воспитания детей, очень дорого, все стараются сделать на этом бизнес. И тот факт, что «Мама работает» – это проект некоммерческой организации, меня очень вдохновляет.

Для вас

Чтобы принять участие в проекте «Мама работает», нужно заполнить анкету. После заполнения анкеты вы получите приглашение на образовательные программы, тренинги и консультации.

Для помощи фонду можно приобретать сумки, сшитые мамами. Специалистов разных областей приглашают поделиться опытом и провести тренинг для мам — рассказать о своем бизнесе и достижениях.

Фото: Ольга Воробьева, vk.com/mamaw

Больше новостей некоммерческого сектора в телеграм-канале АСИ. Подписывайтесь.

Понимание ваших прав на отпуск по беременности и родам как франчайзи

Как франчайзи, вы не являетесь ни сотрудником, ни полностью независимым начальником, что может повлиять на различные аспекты вашей личной жизни. Если у работающих мам обычно есть отпуск после рождения ребенка, то в мире франчайзинга ситуация немного иная. Здесь мы исследуем ваши права на отпуск по беременности и родам как франчайзи.

---

Если вы знаете, что хотите иметь детей в течение срока действия договора франшизы, вы можете предпринять шаги, чтобы повысить свои шансы получить это драгоценное время.Конечно, многие женщины, занимающиеся франчайзингом, не планируют беременность или не имеют других приоритетов, но в любом случае понимание своих прав на отпуск по беременности и родам как франчайзи имеет первостепенное значение.

Как подготовиться к отпуску по беременности и родам как франчайзи?

Прежде чем мы углубимся в права франчайзи, давайте немного поговорим о планировании отпуска по беременности и родам. Если вы знаете, что можете захотеть детей в ближайшем будущем, относительно легко учесть ваши амбиции в своем долгосрочном бизнес-плане.

Многие франчайзи понимают важность отпуска по беременности и родам для работающих матерей и располагают ресурсами для поддержки франчайзи, когда они решают расширить свою семью. Эти «ориентированные на семью» предприятия не хотят упускать возможность нанять способных бизнес-лидеров и дать своим инвесторам возможность гибко работать в течение неполного рабочего дня.

Хотя эти адаптируемые схемы франшизы лучше подходят для определенных отраслей, все больше и больше франчайзеров принимают меры, позволяющие женщинам и людям из других обездоленных групп открывать свой бизнес.

Ваши права на отпуск по беременности и родам как франчайзи

Могут ли франчайзи брать декретный отпуск? Ответ сложен. Вот некоторые из ключевых моментов, которые вам необходимо знать, чтобы взять отпуск по беременности и родам в качестве франчайзи:

• Отпуск по беременности и родам может быть нарушением контракта — Ваша возможность взять отпуск может зависеть от конкретных положений вашего договора о франшизе. Некоторые франчайзеры отказываются от штрафов в случае «нетрудоспособности», но беременность и роды не всегда попадают в эту категорию.

• Разговор с франчайзером может помочь — Если франчайзер еще не принял меры для поддержки работающих матерей, вам придется сотрудничать, чтобы найти решение. Хотя многие франчайзеры сделают все возможное, чтобы поддержать вас, с некоторыми может быть немного сложнее работать. В таких случаях важно понимать свои права и поддерживать открытый диалог с франчайзером.

• Вы найдете свои права, перечисленные в договоре. — Проверка договора франшизы должна помочь вам лучше понять свои права на отпуск по беременности и родам как франчайзи, особенно если ваш франчайзер не ввел каких-либо специальных правил, ориентированных на семью.Узнайте, нужно ли вам достичь определенных показателей эффективности или сохранить бизнес открытым в течение минимального количества часов. Когда вы вернетесь на работу, у вас может быть возможность работать неполный рабочий день.

---

• Поговорите с юрисконсультом — Поскольку договор франчайзинга является юридически обязывающим документом, мы всегда рекомендуем просить юриста, обладающего опытом в области франчайзинга, просмотреть его для вас, прежде чем инвестировать в бизнес. Но консультация юрисконсульта также является хорошей идеей, когда вы планируете взять отпуск по беременности и родам.Они переведут любой юридический жаргон и сообщат вам, допускает ли ваше соглашение конкретный гибкий график работы.

• Заставьте своего франчайзера подписать договоренности. — Хорошая идея — получить доказательства вашего отпуска по беременности и родам, поэтому после обсуждения ситуации с франчайзером вы должны попросить его официально изложить ваши договоренности. На этом этапе вы также можете проконсультироваться с юристом, так как он позаботится о том, чтобы юридический документ покрыл все необходимые пособия для вашего отпуска по беременности и родам.

• Другие франчайзи могут помочь — В то время как несколько франчайзинговых соглашений прямо ссылаются на отпуск по беременности и родам, многие франчайзеры предлагают специальную поддержку тем, кто хочет взять отпуск после родов. Некоторые франшизы позволяют франчайзи на соседних территориях покрывать работу в вашем регионе, пока вы находитесь в отпуске. Как правило, другие владельцы бизнеса получают любой доход, который они получают от работы, и вносят свой вклад в оплату франшизы на вашей территории.

• Вы можете передать бразды правления менеджеру. — В некоторых случаях можно поручить менеджеру взять на себя повседневную работу вашего франчайзингового подразделения, пока вы находитесь в декретном отпуске. Конечно, этот вариант доступен только в том случае, если ваш бизнес приносит достаточно прибыли, чтобы платить бизнес-менеджеру.

---

---

Справка об отпуске по уходу за ребенком

Еще в 2015 году правительство приняло новые законы, упрощающие родителям возможность делить отпуск после рождения ребенка.Теперь пара может взять отпуск до 50, из которых 37 оплачиваются, и разделить это время между собой. Однако, что касается молодых матерей, правила, касающиеся отпуска по беременности и родам для отцов, в мире франшизы немного отличаются.

В целом ситуация с отцами и матерями аналогична, когда речь идет о правах франчайзи. Хотя владельцам бизнеса-мужчинам реже предоставляется длительный отпуск по уходу за ребенком, чем женщинам, у них есть возможность обсудить потенциальный перерыв в бизнесе со своим франчайзером.Нанимая менеджера или позволяя соседнему франчайзи заняться бизнесом, отцы могут отвлечься на время от своего франчайзингового подразделения.

Как быть одновременно успешным франчайзи и мамой

Женщины — отличные франчайзи, и перспектива осложнений в декретном отпуске не должна мешать вам стать начальником самому себе. Если вы планируете заранее и обсуждаете свой будущий отпуск со своим франчайзером, нет причин, по которым вы не можете взять отпуск по беременности и родам в качестве франчайзи.

Мы написали ряд руководств для женщин по франчайзингу. Почему бы не прочитать наши советы по управлению франчайзинговым подразделением в качестве работающей матери или нашу статью «Разрушители мифов», доказывающую, что матери могут быть успешными предпринимателями. Или же найдите свое племя с нашим гидом, посвященным женщинам во франчайзинге.

Дополнительную информацию о защите своего бизнеса после рождения ребенка см. В нашей статье «Как спланировать и взять отпуск по беременности и родам в качестве франчайзи».

Вы можете найти все эти и многие другие руководства в нашем каталоге статей.

Как спланировать и взять декретный отпуск в качестве франчайзи

Мысль об отпуске по беременности и родам в качестве франчайзи может быть пугающей; вы можете не знать, как взять отпуск без ущерба для работы вашего франчайзингового подразделения. Или вы можете беспокоиться о том, что потеряете свое преимущество в качестве владельца бизнеса, проводя месяцы вдали от рабочего места. Вот наше руководство о том, как стать успешным франчайзи и мамой одновременно.

---

Прежде чем мы продолжим, важно отбросить ваши опасения по поводу отпуска по беременности и родам в качестве франчайзи.Ты можешь сделать это. Одна из 10 матерей, которые возвращаются на работу после выходного дня, начинают собственный бизнес, чтобы добиться гибкости, что демонстрирует, насколько способными являются новые мамы (OneCom).

Получение отпуска по беременности и родам в качестве франчайзи

Пандемия Covid-19 изменила ситуацию, когда дело доходит до работающих мам. Новый упор на удаленную работу предоставил женщинам новые возможности в сфере франчайзинга. Но, несмотря на предсказания о «буме коронавирусов» в начале первого карантина, рождаемость, похоже, снизилась.

Исследования показали, что 34 процента женщин хотели отложить беременность или иметь меньше детей из-за коронавируса (Гутмахер). Однако после снятия ограничений может наблюдаться всплеск рождаемости, отражающий бэби-бум после каждой мировой войны.

Учитывая как осложнения, связанные с пандемией, так и потенциальный рост рождаемости в ближайшие годы, женщинам в сфере франчайзинга жизненно важно знать, как взять отпуск в качестве новой матери. Ознакомьтесь с нашей статьей о ваших правах на отпуск по беременности и родам в качестве франчайзи или продолжайте читать это руководство, чтобы получить советы экспертов по управлению переходом.

Как подготовиться к декретному отпуску?

1. Проверьте свое соглашение о франшизе. — Вашим первым шагом в этом процессе должно быть рассмотрение вашего договора о франшизе, чтобы проверить наличие каких-либо положений, влияющих на вашу способность брать отпуск по беременности и родам. Франчайзер мог ввести минимальный целевой показатель производительности или количество рабочих часов в неделю.

2. Поговорите со своим франчайзером — можете ли вы взять отпуск по беременности и родам без нарушения условий контракта, вам нужно будет обсудить ближайшие месяцы со своим франчайзером.Вам может потребоваться их разрешение, чтобы отступить, нанять менеджера, который возьмет на себя ваши обязанности, или передать задачи на аутсорсинг. У них также может быть схема, позволяющая другим франчайзи работать на вашей территории за часть вашего дохода.

3. Пересмотрите свои роли — Если вы собираетесь передать некоторые или все свои обязанности другим людям, вы можете убедиться, что вы эффективно делегируете задачи, анализируя свою рабочую нагрузку. Учитывайте факторы, влияющие на каждую работу, и информацию, которую необходимо знать вашей команде, чтобы выполнять задачи на высоком уровне.Это прекрасная возможность расширить возможности ваших сотрудников и поддержать их профессиональное развитие.

4. Сообщите своим клиентам или покупателям . Хотя вы можете подумать, что лучше скрыть тот факт, что вы будете вдали от своего рабочего места, честность всегда является лучшей политикой. Разумные люди поймут вашу важную новость и даже будут ей рады. Пока вы принимаете меры, чтобы гарантировать, что они и дальше будут получать высококачественный опыт, нет причин скрывать свои планы.

---

---

5. Введите KPI . Если вы поручаете своей команде выполнять операции от вашего имени, вы должны принять некоторые меры для контроля за производительностью, пока вас нет. Затем, если вы заметите, что что-то пошло не так, вы можете спасти ситуацию, пока не стало слишком поздно. Рассмотрите ключевые показатели эффективности, которые помогут вам точно оценить успех вашего подразделения.

Как взять отпуск как новая мама

6. Поддерживайте связь — После того, как вы ушли в декретный отпуск, вам предстоит оставаться на связи с людьми, управляющими вашим франчайзинговым подразделением.Хотя новая жизнь легко увлекается и вы, вероятно, большую часть времени чувствуете себя истощенным, вам жизненно важно оставаться на связи со своей командой.

Теперь, когда встречи Zoom стали нормой, очень легко поговорить с кем-нибудь за 20 минут. А без поездок на работу у людей будет больше времени на дневники.
— Эмбер Фолкнер, руководитель отдела нового бизнеса и маркетинга Publicis.Poke

7.Обратитесь к своему изменившемуся мировоззрению — Материнство могло дать вам свежие идеи и перспективы, которые могут быть невероятно полезными, когда дело доходит до развития вашего бизнеса. Подумайте, как вы можете реализовать свой новый подход в своем подразделении, например создать культуру поддержки или сотрудничества.

8. Рассмотрите возможность возврата на неполный рабочий день — Многие франчайзи считают полезным вернуться к работе, поэтому найдите распорядок, который работает для вас и вашего франчайзера. Вы всегда можете адаптировать его со временем.

9. Подготовьтесь к возвращению — Если вы были не в курсе, вам следует попытаться связаться со своей командой заранее и ознакомиться с любыми новыми процессами или паролями, изменениями персонала или предстоящими событиями. Этот шаг должен немного снизить нагрузку на ваш первый день после тренировки.

Поговорите с единомышленниками о том, что вы чувствуете, и поделитесь историями о своем ребенке … Если я плохо сплю ночью, я скажу об этом в начале встречи.Будьте терпеливы … выбирайте более медленную полосу движения в течение первых недель. Будьте к себе очень добры — пейте чай с печеньем хотя бы два раза в день.
— Джейд Томлин, креативный директор Tribal Worldwide

---

---

Как быть успешным франчайзи и мамой одновременно

10. Рассмотрите свои прошлые успехи — Вы вернетесь в ритм жизни как франчайзи, даже если вы не верите в это сейчас.Вспоминая свои прошлые достижения, вы должны напоминать вам о ваших способностях, повышать вашу уверенность в себе и помогать вам перезагрузиться.

11. Вовлекайте ребенка — Хотя вы можете подумать, что лучше всего разделить работу и домашнюю жизнь, совмещение этих двух вещей в первые дни может оказаться практически невозможным. Вовлекая своего ребенка в процессы франшизы, вы уменьшите давление, а также любую «вину за маму или работу», которую вы можете почувствовать из-за пренебрежения тем или другим.

Я всегда говорил, что если кто-то хочет меня видеть, мой ребенок должен прийти.Все мои встречи были обязательными, и в результате я кормила грудью в залах заседаний и кафе по всему городу, с предпринимателями, журналистами и руководителями, которые даже глазом не моргнули.
—Люси Вернер, основатель PR-компании

12. Разговор — Вероятно, есть близкие вам люди, которые были в такой же ситуации. Хотя это обычная практика, чтобы избегать личных дискуссий из соображений профессионализма, проговаривание вещей может значительно улучшить ваше психическое здоровье и способность управлять своим новым образом жизни.

Подключитесь к любой родительской сети в вашей организации, и если ее нет, подумайте о создании одной или о вступлении в профсоюз. Обратитесь к другим онлайн-группам для работающих мам. В числах есть сила и солидарность.
— Джоэли Брирли, основатель и главный исполнительный директор компании «Беременные, потом трахнули»

Дополнительные инструкции по уходу в декретный отпуск в качестве франчайзи

Мы считаем, что каждая женщина имеет право взять отпуск по беременности и родам без ущерба для своей карьеры.Узнайте больше о создании и развитии прибыльного и выгодного франчайзингового подразделения прямо здесь, в нашем ассортименте бизнес-руководств, основанных на данных.

Политика и законы об отпуске по беременности и родам (+ бесплатные шаблоны)

В соответствии с Федеральным законом о семейных и медицинских отпусках (FMLA) работодатели с 50 и более сотрудниками должны предоставить новым и приемным мамам до 12 недель неоплачиваемого отпуска для ухода за собой и своими младенцы. Хотя FMLA требует, чтобы работодатели предлагали только неоплачиваемый отпуск, некоторые предприятия предпочитают предлагать оплачиваемый отпуск по беременности и родам.Кроме того, в нескольких штатах требуется оплачиваемый отпуск по беременности и родам, и даже если ваш штат этого не требует, создание политики отпуска по беременности и родам является разумной деловой практикой, позволяющей удерживать хороших сотрудников и предотвращать возможные судебные разбирательства.

Вы можете создать свою собственную политику в отношении отпуска по беременности и родам, используя один из наших шаблонов политики ниже. Это обеспечит соответствие вашего штата и предоставит письменную документацию вашим сотрудникам.

Образец политики в отношении оплачиваемого отпуска по беременности и родам

Образец политики в отношении неоплачиваемого отпуска по беременности и родам

Закон о государственном отпуске по беременности и родам

Законы штата

могут быть более строгими, чем федеральные, поэтому мы рекомендуем вам ознакомиться с изменениями в вашем штате.Например, и Калифорния, и Орегон являются штатами с законами об оплачиваемых отпусках по болезни, которые могут применяться во время отпуска по беременности и родам. Выберите свой штат в раскрывающемся меню:

Select StateКалифорнияКолорадоКоннектикутОкруг Колумбия (округ Колумбия), Гавайи, Айова, Канзас, Кентукки, Луизиана, Мэн, Мэриленд, Массачусетс, Миннесота, Монтана, Нью-Гэмпшир, Нью-Джерси, Нью-Йорк, Орегон, Род-Айленд, Теннесси, Вермонт, Вашингтон,

.

Калифорния

В соответствии с Законом Калифорнии о правах семьи (CFRA) работодатели с пятью или более работниками должны предоставить имеющим на это право работникам до 12 недель неоплачиваемого отпуска с сохранением работы в течение 12-месячного периода по определенным квалификационным причинам.

Колорадо

В настоящее время штат Колорадо предоставляет сотрудникам, имеющим на это право, до 480 часов семейного отпуска по болезни и до 40 часов государственного семейного отпуска по болезни на основе «скользящего» 12-месячного периода, отсчитываемого назад с даты начала использования сотрудником отпуска по закону FMLA. .

Коннектикут

Закон Коннектикута о семейном отпуске по болезни (CFMLA) дает работникам право брать отпуск до 16 недель в любой 24-месячный период в связи с серьезным заболеванием, включая беременность.Однако CFMLA применяется только к работодателям, в которых работает не менее 75 человек. Сотрудники имеют право на отпуск только в том случае, если они проработали у работодателя не менее года и не менее 1000 часов в течение 12 месяцев, непосредственно предшествующих отпуску.

Округ Колумбия (округ Колумбия)

Вашингтон, округ Колумбия, требует, чтобы работодатели, у которых было не менее 20 сотрудников, должны разрешать имеющим на это право сотрудникам брать до 16 недель семейного отпуска плюс 16 недель отпуска по болезни в любой 24-месячный период. Чтобы иметь право на участие, сотрудники должны проработать не менее 1000 часов за последние 12 месяцев.

Гавайи

Работодатели Гавайев должны разрешать работникам, проработавшим не менее шести месяцев, брать четырехнедельный неоплачиваемый отпуск, пока они являются инвалидами из-за беременности, родов и других связанных с этим заболеваний. Право на участие имеют все работающие женщины; размер компании не имеет значения.

Айова

Работодатели в Айове, имеющие не менее четырех сотрудников, должны разрешать имеющим на это право сотрудникам брать отпуск по причине инвалидности, связанной с беременностью, родами или другими подобными условиями. Если работник не имеет права на отпуск по болезни, нетрудоспособности или другое свободное время, работодатель должен разрешить ему взять отпуск на период времени, когда он не может работать (до восьми недель).

Канзас

Сотрудники штата Канзас, проработавшие не менее 180 дней до работы, имеют право на восьминедельный оплачиваемый отпуск (из расчета 100% их заработной платы) для ухода за новорожденным и обеспечения связи с ним.

Кентукки

сотрудников штата Кентукки имеют право на отпуск продолжительностью до 12 недель в течение 12 месяцев для установления связи с новым ребенком.

Луизиана

Работодатели в Луизиане, в которых работает более 25 сотрудников, должны предоставлять работникам, имеющим на это право, отгулы в связи с инвалидностью, связанной с беременностью, родами или связанными с ними условиями.Работодатели должны предоставлять до шести недель перерыва в случае нормальной беременности и родов и до четырех месяцев в случае более беременных, приводящих к инвалидности.

Мэн

Работодатели штата Мэн, в которых работает более 15 сотрудников, должны предоставлять работникам, имеющим на это право, до 10 недель отпуска в двухлетний период в связи с рождением или усыновлением ребенка.

Мэриленд

Сотрудники в штате Мэриленд имеют право на шестинедельный неоплачиваемый отпуск по уходу за своим новорожденным.

Массачусетс

Работодатели в Массачусетсе, в которых работает не менее шести сотрудников, должны предоставлять работникам, имеющим на это право, отпуск до восьми недель в связи с рождением или усыновлением ребенка.

Миннесота

Работодатели штата Миннесота, в которых работает не менее 21 сотрудника, должны разрешить имеющим на это право сотрудникам брать отпуск до 12 недель для дородового ухода, беременности, родов и установления связи с новым ребенком. Брачный отпуск доступен биологическим и приемным родителям, но должен быть взят в течение 12 месяцев после рождения или усыновления ребенка. Чтобы иметь право на отпуск, работник должен проработать у работодателя не менее 12 месяцев до подачи заявления на отпуск.

Монтана

Все работодатели штата Монтана должны разрешать работникам брать отпуск в разумных пределах по причине беременности.Сотрудники имеют право быть восстановленными на той же или аналогичной должности, если только обстоятельства работодателя не изменились настолько сильно, что это было бы невозможно или неразумно.

Нью-Гэмпшир

Работодатели в Нью-Гэмпшире, имеющие не менее шести сотрудников, должны разрешать имеющим на это право сотрудникам брать отпуск, если у них есть инвалидность, связанная с беременностью, родами или связанными с ними условиями. Сотрудники имеют право быть восстановленными на той же или сопоставимой должности, когда они смогут вернуться к работе, за исключением случаев, когда деловая необходимость делает это невозможным или необоснованным.

Нью-Джерси

Работодатели штата Нью-Джерси, в которых работает не менее 30 человек, должны предоставить своим работникам отпуск продолжительностью до 12 недель в течение 24-месячного периода для связи с ребенком. Чтобы иметь право на участие, сотрудник должен проработать в компании не менее одного года.

Нью-Йорк

Работодатели в штате Нью-Йорк должны предоставить своим сотрудникам оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам продолжительностью до 12 недель для ухода за новорожденным ребенком. Сотрудники имеют право на оплачиваемый отпуск после работы 20 или более часов в неделю в течение 26 недель подряд.

Орегон

Организации в Орегоне, в которых работает более 25 сотрудников, должны соблюдать законы штата о декретном отпуске. Кроме того, сотрудники должны проработать не менее 90 дней, чтобы соответствовать требованиям, и закон распространяется на рождение или усыновление ребенка, дородовой уход и инвалидность по беременности. Сотрудники могут взять до 12 недель по инвалидности по беременности и 12 недель отпуска по беременности и родам (всего до 24 недель в год). Работодатель, который нанимает обоих родителей, может ограничить отпуск только одним родителем.

Род-Айленд

Род-Айленд имеет государственную программу страхования временной нетрудоспособности, которая финансируется за счет удержаний из зарплаты сотрудников.Соответствующие критериям сотрудники, которые не могут работать из-за временной нетрудоспособности (включая отпуск по беременности и родам), могут получать частичную замену заработной платы на срок до 30 недель. В Род-Айленде также предлагается до 13 недель по сравнению с 12 неделями по закону FMLA. Работодатели с 50+ сотрудниками должны участвовать.

Теннесси

Работодатели штата Теннесси, имеющие не менее 100 сотрудников на том же рабочем месте, где работает сотрудник, должны предоставить соответствующему сотруднику до четырех месяцев отпуска в связи с беременностью, родами, уходом за грудным ребенком и / или усыновлением.

Вермонт

Работодатели в Вермонте с более чем 10 сотрудниками должны предоставлять отпуск работникам, имеющим на это право, в связи с беременностью, родами или усыновлением ребенка в возрасте до 16 лет. Они могут взять отпуск по семейным обстоятельствам до 12 недель и отпуск по болезни в течение 12 месяцев.

В 2014 году в штате Вермонт был принят закон, дающий сотрудникам право запрашивать гибкий график работы до двух раз в год. Такой порядок может включать изменение рабочего времени (например, чтобы начать и закончить работу позже), работу из дома, изменение количества часов или дней работы сотрудника или разделение работы.

Вашингтон

Программа оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам и медицинский отпуск, управляемая штатом Вашингтон программа страхования, предусматривает до 12 недель оплачиваемого отпуска для связи с новорожденным. Работодатели могут предоставить оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни либо через государственную программу, либо приобрести добровольный частный план, который предоставляет пособия, равные минимальным требованиям штата или превышающие их.

Инструмент управления персоналом для сотрудников, такой как Zenefits, упрощает добавление политики отпусков в справочник сотрудников, обеспечивая соблюдение законов отдельных штатов, и позволяет сотрудникам подписывать все необходимые документы компании в электронном виде.С Zenefits сотрудники могут полностью подключиться к работе в режиме онлайн — включая подписание писем с предложениями и политик, заполнение налоговых форм и участие в программе льгот — и все это до их первого рабочего дня.

Посетите Zenefits

Когда требуется отпуск по беременности и родам

На необходимость предоставления отпуска по беременности и родам влияют два основных фактора: размер вашей компании и местонахождение вашего предприятия.

FMLA затрагивает компании, в которых работает более 50 сотрудников

Если на вашем предприятии работает 50 или более сотрудников, вы должны соблюдать Федеральный Закон о семейных и медицинских отпусках (FMLA), который является частью федерального трудового законодательства.FMLA требует от предприятий предоставления неоплачиваемого отпуска по беременности и родам продолжительностью до 12 недель. Если у вас работает менее 50 сотрудников, нет федерального закона, требующего предоставления отпуска по беременности и родам.

Закон о дискриминации в отношении беременности распространяется на компании, в которых работает более 15 человек

Даже если отпуск по беременности и родам не требуется из-за небольшого размера вашей компании (до 50), если в вашей компании 15 или более сотрудников, вы должны соблюдать федеральный закон о дискриминации при беременности. Этот закон запрещает дискриминацию по признаку беременности, родов и связанных с ними заболеваний.Например, если вы разрешаете другим сотрудникам с ограниченными возможностями работать из дома, вы должны предложить беременной сотруднице возможность работать из дома.

Дополнительные требования об отпуске по уходу за ребенком в вашем штате

Хотя нет федерального закона, требующего отпуска по уходу за ребенком для предприятий с числом сотрудников менее 50, в вашем штате могут быть дополнительные законы, которые вы обязаны соблюдать.

И это также зависит от того, что вы делали в прошлом. Если в вашей политике отпусков указано, что вы предоставляете отпуск по беременности и родам, или если вы позволили другой маме гибкость в работе, например, разрешили им работать из дома, то вы должны соблюдать этот прецедент.

Предоставление оплачиваемого отпуска по беременности и родам может стать отличным способом выделить вашу компанию среди конкурентов и помочь сохранить ваши лучшие таланты. Если учесть, сколько стоит нанять и обучить нового сотрудника, оплачиваемый полис по беременности и родам может иметь смысл для вашего бизнеса.

Фазы материнства, о которых необходимо знать предприятиям

Есть три этапа материнства, которым должны следовать особые законы:

• Фаза, когда работница работает во время беременности.
• Срок, когда они уходят с работы, чтобы подготовиться к родам и позаботиться о своем ребенке.
• Фаза, когда новая мать возвращается к работе после рождения ребенка.

Этап 1. Сотрудница, работающая во время беременности

Раздел VII Закона о гражданских правах 1964 года, который включает Закон о дискриминации при беременности (PDA), применяется, когда у вас есть работница, которая беременна. Это также относится к работодателям с 15 и более сотрудниками, но мы рекомендуем всем работодателям следовать этим рекомендациям как передовой практике.

КПК запрещает дискриминацию сотрудников и кандидатов на основании «беременности, родов и связанных с ними заболеваний». Например, если вы ранее предоставляли отпуск сотруднику с временной нетрудоспособностью, например, сломанной рукой или раком, вам нужно будет предоставить такой же отпуск и / или гибкость для беременной сотрудницы.

Пока работница беременна, она дополнительно защищена Законом об американцах с ограниченными возможностями (ADA), обязательным для любого работодателя с 15 и более сотрудниками.ADA предусматривает, что для успешного выполнения работы сотрудником должны быть сделаны разумные приспособления, как и для любого другого сотрудника с ограниченными возможностями или особыми потребностями. Например, работодателю может потребоваться предложить беременным работницам легкие обязанности, альтернативные задания, отпуск по инвалидности или неоплачиваемый отпуск.

Вот некоторые примеры разумного приспособления:

• Предоставление подушки для поддержки поясницы при болях в спине у будущей мамы.
• Предложение стула, на котором они могут сидеть (для работы, которая обычно требует стояния), чтобы им не приходилось стоять часами.
• Предоставление им расширенных перерывов в связи с утренним недомоганием или в туалетах, если они попросят.

Имейте в виду, что новые сотрудники так же защищены федеральным антидискриминационным законодательством, как и сотрудники, проработавшие с вами 10 лет. Даже если ваш сотрудник новый, к нему следует относиться так же, как и к другим сотрудникам. Однако они не имеют права на отпуск по закону FMLA, пока не проработают у вас один год.

Этап 2: Сотрудник в декретном отпуске

Как частный работодатель с 50 или более штатными сотрудниками вы должны разрешать молодым матерям брать неоплачиваемый отпуск по беременности и родам (до 12 недель), гарантируя при этом, что у них будет работа, когда они вернутся, либо на той же должности, либо один похожий.Однако, если вы нанимаете менее 50 штатных сотрудников, согласно федеральному закону, вы не обязаны предоставлять отпуск по беременности и родам.

Вы также обязаны продолжать страхование группового медицинского страхования и не можете штрафовать время, проведенное вне работы, как отсутствие.

Этап 3: Сотрудник возвращается на работу

Когда роженица возвращается на работу, действуют законы, защищающие ее право сцеживать или сцеживать молоко. Кормящая мать, которая возвращается на работу, имеет право сцеживать молоко на рабочем месте в соответствии с положениями Закона о защите пациентов и доступном медицинском обслуживании, который охватывает такие правила работы, как минимальная заработная плата, перерывы и ведение учета.Как работодатель, вы обязаны предоставлять им достаточное время для перерыва и чистое уединенное место для сцеживания.

Некоторые приемлемые и неприемлемые примеры места для прокачки новой мамы:

Соблюдение этого закона требуется для всех работодателей, независимо от размера. Однако, если у вас менее 50 сотрудников и вы можете доказать, что жилье создает чрезмерные трудности для вашего бизнеса, вы можете быть освобождены от уплаты налогов. Чрезмерные трудности определяются, например, как необходимость строить на вашем рабочем месте, чтобы предоставить отдельную комнату для откачки.Дополнительную информацию о соблюдении закона можно найти в Комитете по грудному вскармливанию США.

Увольнение беременных сотрудников

Если вам необходимо уволить беременную сотрудницу, вы захотите иметь подробную документацию о любых проблемах с производительностью, чтобы вы могли защитить себя в потенциальном судебном иске, если они заявят о незаконном увольнении. Однако мы рекомендуем вам проконсультироваться со своим адвокатом.

Лучшим вариантом было бы провести инструктаж и тренинг по их работе и продолжить документировать проблемы с производительностью.Затем, если эти проблемы не исчезнут после того, как их декретный отпуск закончился, подумайте о том, чтобы подождать (минимум шесть месяцев) после того, как ваш сотрудник вернется на работу, прежде чем рассматривать возможность его увольнения. Всегда документируйте встречи по проверке эффективности, коучинговые сессии и тренинги и обсуждайте их со своим адвокатом, прежде чем предпринимать какие-либо действия.

Для сотрудников, которые в настоящее время находятся в декретном отпуске, если у вас работает менее 50 человек, вы не обязаны гарантировать беременной сотруднице, что у них будет работа, когда они вернутся на работу.Однако, если у вас есть политика, которая гласит, что вы предоставляете отпуск по беременности и родам, или если вы разрешаете другим работникам-инвалидам брать расширенный отпуск, то вы должны соблюдать свою политику и прецедент.

Варианты политики отпуска по беременности и родам

Вот несколько вариантов настройки политики декретного отпуска для вашей компании. Мы рекомендуем их сочетание для поддержки вашего бизнеса и справедливой и недорогой заботы о ваших сотрудниках, создавая при этом отличную корпоративную культуру.

• Предоставить неоплачиваемый отпуск по беременности и родам: Рассмотрите возможность предоставления установленного количества неоплачиваемого отпуска, например, 12 недель, или оставьте этот диапазон на усмотрение сотрудника и просто укажите, что сотрудник может занять «до 16 недель», что является максимальным обычно предлагается малым бизнесом.
• Варианты предложения удаленно / работы из дома: Разрешить молодым мамам работать из дома, если они чувствуют себя достаточно хорошо для этого и исчерпали свой оплачиваемый или неоплачиваемый отпуск. Оставайтесь на связи с молодой мамой, поскольку их желание работать из дома может измениться, когда родится ребенок.Кроме того, вам может потребоваться предоставить им инструменты для работы из дома, такие как мобильный телефон, Интернет и компьютер.
• Разрешить гибкое планирование: Обеспечьте гибкую рабочую среду и гибкий график, например, неполный рабочий день или меньшее количество дней, увеличивая их обычные часы. Или подумайте о том, чтобы позволить новой маме приходить по мере возможности, после того, как она оправилась от родов.
• Обеспечьте страхование краткосрочной нетрудоспособности: Страхование краткосрочной нетрудоспособности за счет работника может быть добавлено к вашему пакету льгот.Это отличный бонус для сотрудников, которые ценят семью, и вам как работодателю это бесплатно.
• Предложить оплачиваемый декретный отпуск: Вы можете предложить оплачиваемый декретный отпуск, который становится все более популярным. Этот оплачиваемый отпуск может предлагаться по процентной или фиксированной ставке на определенное количество недель.

Администрирование вашей политики материнства

После разработки политики отпуска по беременности и родам вы должны предоставить сотрудникам копию, чтобы они подписали и поставили дату на политике.

Обязательно следуйте этим общим рекомендациям:

• Обновите свой справочник для сотрудников, включив в него словоблудие о вашей политике в отношении материнства.
• Задокументировать их признание политики в своих личных делах.
• Помните о законах вашего штата и федеральных законах, которые гласят, что вы должны соблюдать все принятые вами правила.

Итог

Важно, чтобы в вашем бизнесе был отпуск по беременности и родам, оплачиваемый или неоплачиваемый, чтобы ваши сотрудники знали, что предлагает ваш бизнес.Помните также, что наличие отпуска по беременности и родам может выделить ваш малый бизнес в рамках вашей отрасли или вашего сообщества. Это также способствует формированию положительного имиджа бренда компании и помогает удерживать хороших сотрудников.

Требования к отпуску по беременности и родам для работодателей

• В штатах с политикой оплачиваемого отпуска по беременности и родам на 20% сократилось число работающих женщин, увольняющихся с работы после рождения ребенка.
• В некоторых штатах требуется оплачиваемый отпуск по беременности и родам, в то время как федеральный закон требует 12 недель неоплачиваемого отпуска для работодателей с 50 и более сотрудниками.
• При создании политики отпуска по беременности и родам укажите, кто имеет на это право, определите, будете ли вы предлагать оплачиваемый отпуск, и убедитесь, что вы соблюдаете законы штата и федеральные законы.
• Эта статья предназначена для владельцев малого бизнеса, которые хотят узнать, что такое декретный отпуск и как создать политику декретного отпуска.

Если вы не предложите своим сотрудникам какой-либо отпуск по беременности и родам, это может стоить вам в долгосрочной перспективе. Хотя многие предприятия могут рассматривать отпуск по беременности и родам как дополнительные расходы, исследование Института исследований политики в отношении женщин показывает, что в штатах с политикой оплачиваемого отпуска по беременности и родам количество женщин, покидающих свои рабочие места в течение года после родов, сократилось на 20%.В конце концов, дополнительные расходы на оплачиваемый отпуск по беременности и родам могут принести пользу вашей компании за счет увеличения удержания, производительности и лояльности компании.

Чтобы не потерять квалифицированных сотрудников, вам необходимо четко понимать, что такое отпуск по беременности и родам, каковы ваши обязанности как работодателя и как вы можете разработать политику отпуска по беременности и родам.

Что такое декретный отпуск?

Отпуск по беременности и родам — ​​это период времени, в течение которого молодая мать увольняется с работы после рождения ребенка.Отпуск по беременности и родам также может начаться до рождения ребенка по просьбе матери.

Отпуск по беременности и родам также может называться «отпуском по уходу за ребенком», поскольку родителям любого пола может потребоваться отпуск для ухода за новорожденным или недавно усыновленным ребенком. В зависимости от законов штата и собственной политики вашего предприятия отпуск по беременности и родам может быть оплачиваемым или неоплачиваемым. [Прочитать статью по теме: Правильный способ найма и работы с семьей ]

Ключевой вывод: Отпуск по беременности и родам или отпуск по уходу за ребенком — это период времени, в течение которого новый родитель увольняется с работы после рождения или усыновления ребенка. ребенок.

Обязательно ли предоставлять декретный отпуск?

Обязательность предоставления отпуска по уходу за ребенком вашим сотрудникам зависит от размера вашей компании и штата, в котором вы работаете. В соответствии с Законом о семейных и медицинских отпусках (FMLA) все сотрудники компаний, в которых работает не менее 50 сотрудников, имеют право на получение отпуска. 12 недель неоплачиваемого отпуска каждый год по таким причинам, как серьезная болезнь, рождение ребенка или уход за членом семьи.

Политика штата различается в зависимости от права на получение отпуска, продолжительности отпуска, а также от того, оплачивается отпуск или не оплачивается.Во многих штатах беременность и роды разрешены как основание для получения пособия по краткосрочной нетрудоспособности. Эта диаграмма от Paycor разбивает законы об отпуске по беременности и родам по штатам.

«Предоставление отпуска по беременности и родам повышает моральный дух, производительность и удержание сотрудников», — сказала Элисса Джессап, советник по кадровым вопросам Общества управления человеческими ресурсами. «Снижение высокой текучести кадров и связанных с этим затрат на обучение для новых сотрудников является еще одним преимуществом работодателя, предоставляющего отпуск по беременности и родам. Его также можно использовать в качестве инструмента найма для привлечения и удержания качественных сотрудников, что может отличить работодателя от других конкурентов. которым не предоставляется декретный отпуск.»

Ключевой вывод: Законы об отпуске по беременности и родам различаются в зависимости от штата, но федеральные законы FMLA требуют, чтобы компании с более чем 50 сотрудниками предоставляли 12-недельный неоплачиваемый отпуск.

Какие законы применяются к отпуску по беременности и родам?

Оба федеральных и законы штата применяются к отпуску по беременности и родам. Вот три закона, о которых вам необходимо знать.

Закон о дискриминации при беременности 1978 года

Закон о дискриминации во время беременности 1978 года — это федеральный закон, который защищает беременных сотрудников от дискриминации на основании беременности, родов или связанные медицинские условия.Согласно этому закону:

• Работодатели не могут отказать кандидату в приеме на работу на основании беременности или связанных с беременностью условий.
• Работодатели не могут требовать от беременных сотрудников прохождения процедур для определения их способности выполнять определенные должностные обязанности, если одни и те же процедуры не применяются ко всем сотрудникам.
• Если беременная работница испытывает трудности с выполнением своих должностных обязанностей, работодатель должен предложить разумные приспособления, как и любому другому временно нетрудоспособному работнику.
• Работодатели не могут запрещать беременным работницам работать или препятствовать их возвращению на работу после родов.
• Планы медицинского страхования сотрудников должны относиться к состояниям, связанным с беременностью, так же, как и к другим состояниям.
• Работодатели не могут требовать от беременных сотрудников платить более высокие страховые взносы, чем небеременные работницы.

Закон о семейных и медицинских отпусках

FMLA предоставляет всем новым родителям, включая отцов и приемных родителей, 12-недельный неоплачиваемый отпуск.FMLA отличается от политики компании в отношении отпуска по беременности и родам, который обычно составляет от шести до восьми недель и может быть оплачиваемым или неоплачиваемым. Однако отпуск по беременности и родам от шести до восьми недель является частью 12 недель, предусмотренных FMLA — другими словами, работница не может взять шестинедельный отпуск по беременности и родам, а затем начать свой 12-недельный FMLA.

Закон FMLA применяется к сотрудникам любой компании, в которой работает 50 или более сотрудников, проработавших там не менее одного года. Согласно FMLA, предприятия обязаны:

• Предоставлять 12-недельный неоплачиваемый отпуск по уходу за новорожденным или усыновленным ребенком.
• Продолжить страхование здоровья работника.
• Разрешить сотруднику вернуться на ту же работу или на работу с эквивалентной заработной платой и льготами.

В настоящее время оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни предоставляется в четырех штатах: Нью-Йорк, Нью-Джерси, Род-Айленд и Калифорния. Эти штаты предлагают около 60% покрытия заработной платы сотрудника в свободное от работы время.

Законы штата

В настоящее время программы оплачиваемых семейных и медицинских отпусков (PFML) есть в шести штатах, а также в Вашингтоне:

• Калифорния
• Массачусетс
• Нью-Джерси
• Нью-Йорк
• Род-Айленд
• Вашингтон

Подобно FMLA, эти штаты требуют, чтобы работодатели предоставляли работникам отпуск по уходу за ребенком и отпуск по болезни, но в отличие от FMLA, они требуют, чтобы этот отпуск был оплачиваемым.Программы PFML предъявляют требования к участникам, например, работают определенное количество часов, и каждый штат имеет свои собственные ставки взносов и суммы распределения. Работодатели в штатах с программами PFML должны вносить или удерживать деньги из заработной платы своих сотрудников, чтобы обеспечить оплачиваемый отпуск по беременности и родам. [Убедитесь, что вы в курсе всех законов об отпусках по болезни, которые ваша компания должна знать .]

Ключевой вывод: К отпуску по беременности и родам применяются два основных федеральных закона — Закон о дискриминации при беременности 1978 года и FMLA.Также существуют различные государственные законы.

Как разработать политику отпуска по беременности и родам

Помимо помощи вашей компании в предотвращении судебных исков о дискриминации, хорошая политика в отношении отпуска по беременности и родам является ключом к привлечению и удержанию сильных талантов. Вот шесть вещей, которые нужно сделать при создании политики отпуска по беременности и родам или по уходу за ребенком.

1. Соблюдайте законы штата и федеральные законы.

При составлении полиса самое важное — убедиться, что вы соблюдаете законы штата и федеральные законы.На федеральном уровне наиболее важными законами, которые следует учитывать, являются Закон о дискриминации при беременности и FMLA. Законы штата зависят от того, где находится ваш бизнес, но если вы работаете в одном из штатов, в которых действуют программы PFML, вам необходимо предоставить оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком.

2. Сделайте свою политику применимой ко всем родителям.

Отпуск по уходу за ребенком уже может требоваться не только матери; Отцы, приемные родители и другие лица, осуществляющие уход, также пользуются политикой отпусков.

«Работодатели должны иметь политику не только для мам, но и для всех молодых родителей, включая пап, неродных мам и родителей, усыновленных и опекаемых», — сказала Мисси Нарула, основательница Exhale Parent.

Делая свою политику инклюзивной, вы помогаете всем своим сотрудникам, у которых может появиться ребенок, почувствовать поддержку и защиту.

3. Предлагайте отзывы из нескольких источников.

При создании политики рекомендуется собирать данные и отзывы из различных источников, в том числе из отдела кадров, юридических представителей и сотрудников, которые ждут детей или имеют детей. Спросите своих сотрудников, какие аспекты политики в отношении отпуска по уходу за ребенком принесут им наибольшую пользу и помогут, в каких областях им нужна поддержка и что вы можете сделать, чтобы сделать политику наилучшей из возможных.

4. Определите, кто имеет право.

В вашей политике должно быть четко указано, кто имеет право на отпуск по уходу за ребенком. Вы можете использовать FMLA в качестве руководства — в соответствии с FMLA сотрудники должны проработать в своей организации не менее 12 месяцев или 1250 часов, чтобы иметь право на 12-недельный отпуск. Вы можете скорректировать квалификационные требования по своему усмотрению, а также включить в него правила штата.

5. Уточните, какие виды отпусков вы предлагаете.

Вы можете предложить три формы отпуска по уходу за ребенком:

• Прерывистый. Сюда входят разовые вещи, такие как визиты к врачу и небольшие неотложные ситуации.
• График сокращенный. Вы можете сократить график или рабочую нагрузку сотрудника, если его обычная рабочая нагрузка становится слишком большой.
• Блок времени. Это продолжительный период свободного времени, который обычно предоставляется после того, как работница родила ребенка, или если есть осложнения со здоровьем, предшествующие родам, которые требуют от работника перерыва.

6. Определите, будете ли вы предлагать оплачиваемый отпуск.

Закон FMLA не требует, чтобы работодатели предлагали оплачиваемый отпуск, но это может помочь вам сохранить ценных сотрудников. Оплачиваемый отпуск — важное преимущество, которое высоко ценят многие соискатели. Есть несколько способов предложить оплачиваемый отпуск:

• Оплачиваемый работодателем отпуск. Этот вариант, при котором вы выплачиваете сотруднику всю зарплату, пока он находится в отпуске, дорогостоящий, но очень ценный для сотрудника. Чтобы сэкономить деньги, вы можете подумать о том, чтобы предложить часть зарплаты сотруднику, пока он находится вне работы.
• Отпуск по инвалидности. Вы можете включить отпуск по инвалидности в свой план страхования, чтобы их оплачиваемый отпуск не выплачивался из вашего кармана.
• Отпуск / больничный. Некоторые работодатели разрешают сотрудникам использовать свой отпуск по уходу за ребенком в отпуск по уходу за ребенком, хотя это также может быть дорогостоящим вариантом для вас.

Ключевой вывод: При создании политики материнства поговорите с несколькими источниками, четко определите, кто имеет право, и сделайте свою политику охватывающей всех родителей.

10 компаний, предлагающих большие льготы по беременности и родам и стремящихся нанять женщин

Рождение ребенка стоит лот , и если у вас возникнут проблемы с зачатием, эти затраты быстро возрастут. (Фактически, только один цикл экстракорпорального оплодотворения может стоить более 20 000 долларов.) Поэтому неудивительно, что все больше сотрудников просят свои компании об увеличении пособий по беременности и родам — ​​от финансовой помощи для ЭКО до расширенных планов оплачиваемого отпуска по беременности и родам — и что больше рабочих мест предлагают эти преимущества.

героев изображений | Getty Images

Если вы ищете идеальное место для развития своей карьеры в семье и , вот 10 компаний, предоставляющих пособия по беременности и родам, в которые вы, возможно, захотите подать заявку.

1. Starbucks

Подробная информация о пособии по беременности и родам: Starbucks предлагает льготу ЭКО в размере 20 000 долларов всем сотрудникам, даже бариста, работающим неполный рабочий день. Кроме того, сотрудники, которые хотят усыновить, могут получить до 10 000 долларов.

Где найма: Кливленд; Сиэтл; Хьюстон; Сент-Пол, Миннесота.; Гейнсвилл, штат Флорида; и др.

Открытые должности: бариста, районный менеджер, начальник смены, бизнес-аналитик, менеджер проекта, специалист по принятию решений, старший инженер по приложениям и др.

См. открытые вакансии

2. Morgan Stanley

Сведения о пособиях по беременности и родам : Согласно Working Mother , сотрудники Morgan Stanley получают 16 недель оплачиваемого отпуска, если отпуск берется немедленно, или восьминедельный отпуск после рождения ребенка, усыновления или помещения в приемную семью — еще восемь недель доступны для сотрудников. в течение 12 месяцев.

Где нанимать: Лос-Гатос, Калифорния; Колумб; Нью-Йорк; Атланта; Южный Иордан, Юта; и др.

Открытые должности: консультант по обслуживанию клиентов, модельер ипотечного кредита с фиксированным доходом, финансовый консультант, сотрудник по управлению капиталом, зарегистрированный представитель службы глобального плана запасов и многое другое

См. открытые вакансии

3. Cerner

Пособие по беременности и родам детали: Согласно информации на сайте Cerner, Cerner предлагает «помощь в усыновлении и отпуск по усыновлению».«Он также оплачивает генетический скрининг эмбрионов, — сообщает New York Times .

Где hring: Kansas City, Mo .; Малверн, Пенсильвания; Вальехо, Калифорния; Rutland, Vt .; Миддлберг-Хайтс, Огайо; и др.

Открытые должности: руководитель группы — технический менеджер проекта, специалист по анализу данных, инженер-программист академии, консультант по аналитике, медсестра, дипломированная медсестра PRN, аналитик по разработке решений и тестов и др.

См. открытые вакансии

4. Unilever

Информация о пособии по беременности и родам: Unilever возмещает своим сотрудникам экстракорпоральное оплодотворение, замораживание яйцеклеток, расходы на суррогатное материнство и другие расходы на фертильность, согласно Working Mother.

Где нанимают: Энглвуд Клиффс, штат Нью-Джерси; Роджерс, Арк .; Берлингтон, штат Вирджиния; Сикестон, штат Миссури; Фармингдейл, штат Нью-Йорк и другие

Открытые должности: бизнес-менеджер по электронной коммерции, специалист по подбору персонала, старший менеджер по контент-маркетингу, обслуживание зданий — помещения, младший менеджер по управлению категориями и др.

См. Открытые вакансии

5. MassMutual

Информация о пособии по беременности и родам: Как и Cerner, MassMutual оплачивает генетический скрининг эмбрионов, сообщает New York Times .С этого года компания также предлагает 18 недель полностью оплачиваемого отпуска для молодых матерей, при этом неродные матери, отцы и приемные родители имеют право взять до восьми недель полностью оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком, согласно пресс-релизу MassMutual. .

Где работает: Спрингфилд, Массачусетс; Бостон; Нью-Йорк; и др.

Открытые роли: инженер баз данных, количественный разработчик, интерфейсный инженер, инженер по инструментам совместной работы, разработчик программного обеспечения и др.

См. открытые вакансии

6.Viacom

Информация о пособии по беременности и родам: Согласно Working Mother, Viacom возмещает своим сотрудникам экстракорпоральное оплодотворение, замораживание яйцеклеток, суррогатное материнство и другие расходы на репродуктивную функцию.

Где найма: Нью-Йорк; Майами; Бербанк, Калифорния; и др.

Открытые должности: исполнительный администратор, аналитик по социальным вопросам, координатор — игрушки, помощник по правовым вопросам, старший бизнес-аналитик — управление правами, директор по закупкам ИТ и др.

См. открытые вакансии

7.Snap

Информация о пособии по беременности и родам: Snap предлагает своим сотрудникам «пособия по усыновлению, суррогатному материнству, бесплодию и сохранению фертильности», а также предоставляет оплачиваемый отпуск по беременности и родам и отцовский отпуск, говорится на его веб-сайте.

Где трудоустройство: Лос-Анджелес; Сиэтл; Нью-Йорк; и др.

Открытые должности: специалист по обзору объявлений, специалист по контенту, менеджер по работе с клиентами, инженер-исследователь, менеджер по обучению и развитию и др.

См. открытые вакансии

8.Intel

Информация о пособии по беременности и родам: Согласно внутреннему блогу, Intel вносит до 40 000 долларов на лечение сотрудников от бесплодия, а также еще 20 000 долларов на покрытие рецептурных препаратов. А недавно компания открыла льготы для сотрудников независимо от диагноза бесплодия.

Где найма: Альбукерке; Хиллсборо, штат Орегон .; Феникс; Фолсом, Калифорния; Санта-Клара, Калифорния; и др.

Открытые должности: инженер-технолог, инженер-программист, инженер-конструктор, техник-технолог, инженер по НИОКР в области упаковки, научный сотрудник и др.

См. открытые вакансии

9.Pinterest

Сведения о пособии по беременности и родам: Pinterest показал в интервью Today , что компания покрывает до четырех раундов лечения ЭКО для сотрудников, пытающихся забеременеть. Pinterest также объявил в своем блоге, что будет предлагать пособия по фертильности на сумму до 20 000 долларов для родителей, работающих с суррогатной матерью, и до 5 000 долларов для сотрудников, которые усыновляют.

Где нанимать: Сан-Франциско; Нью-Йорк; Сиэтл; и др.

Открытые должности: маркетолог, писатель UX, менеджер по продажам, агент по качеству маркетплейса, специалист по льготам, агент по работе со спамом и др.

Посмотреть открытые вакансии

10.Bank of America

Информация о пособии по беременности и родам: Индекс Family Builder Workplace Index от FertilityIQ показывает, что Bank of America предоставляет неограниченное покрытие ЭКО. (Однако для этого требуется диагноз бесплодия.)

Где нанимать: Pittsburgh; Нью-Йорк; Ньюарк; Сан-Франциско; Литтлтон, Колорадо и другие

Открытые должности: представитель службы поддержки клиентов, административный помощник, специалист по тестированию, старший специалист по продуктам, консультант по предоставлению услуг и др.

См. Открытые вакансии

(Эта статья Glassdoor Джиллиан Крамер изначально была опубликована 7 марта.)

«Материнство» вдохновило этих 12 предпринимателей на создание компаний с миссией

Сталкивались ли вы с предвзятым отношением к матерям в рабочем мире? Предположение, что, возможно, мамы менее продуктивны или менее привержены своей работе? Эта предвзятость настолько распространена, что получила название: Наказание за материнство . Исследования показывают, что матерям, вероятно, будут предлагать годовую зарплату в среднем на 11 000 долларов меньше, чем их сверстникам. Что ж, 12 женщин, перечисленных ниже, все из которых основали или соучредили свои успешные компании после того, как у них были дети , здесь, чтобы доказать, что все сомневающиеся ошибаются.Вдохновленные материнством, они основали восемь компаний, которые улучшают жизнь мам и их детей.

Соня Чанг и Маниша Шах являются соучредителями Playfully.

Игриво

1) Соня Чанг и Маниша Шах, соучредители Playfully

Маниша Шах и Соня Чанг — соучредители Playfully, приложения для развития малышей и детей, которое помогает занятым родителям способствовать развитию своего ребенка с помощью домашних игр. Обе являются мамами двух детей, которые нашли цель своей жизни в создании компании, которая позволяет родителям детей от 0 до 3 лет конструктивно взаимодействовать со своими детьми.Пользователи Playfully явно находят отклик в этой цели, поскольку за первые шесть месяцев 2019 года компания увеличила свою пользовательскую базу более чем в три раза.

Когда Маниша Шах начала отводить своего недоношенного ребенка (родившегося в возрасте 28 недель) на прием к эрготерапевту, ей открылись глаза на важность игры. Она начала думать о том, как сделать знания этого специалиста доступными для других родителей. Инженер из Стэнфорда, она была заинтригована проблемой использования технологий для углубления личных контактов в реальном мире.Она сама создала первую версию приложения Playfully, в то время как у нее дома были двое маленьких детей.

В 2018 году Шах восстановила связь со своей однокурсницей по Стэнфорду Соней Чанг. Чанг, также мама двоих детей, изо всех сил пыталась найти простые и удобные способы способствовать развитию своих детей. Эти двое связаны тревогой, которую испытывают многие родители: исследования показывают, что 85% мозга формируется к трехлетнему возрасту, и это основа для всего будущего обучения. Однако многим родителям остается только догадываться, как лучше всего поддержать развитие своего ребенка.Они видят, как их ребенок растет и меняется на их глазах, и, естественно, начинают задаваться вопросом, что еще им нужно делать. Шах и Чанг разработали игриво, чтобы решить эту проблему.

Шах и Чанг не обязательно мечтали стать предпринимателями, но были вдохновлены основанием компании после того, как испытали трудности, связанные с ранним отцовством. Теперь, когда они стали мамами и работают над продуктом, который делает их самих лучше родителей, они дорожат гармонией между своими личными и профессиональными увлечениями.Часто игры и идеи, которые они создают дома со своими детьми, служат источником вдохновения для игровых действий, которые переходят непосредственно в приложение. Их движет осознание того, что они облегчают жизнь другим родителям и оказывают реальное влияние на семьи по всему миру.

Эмбер Фосон и Чери Хёгер являются соучредителями Saalt.

Фотографии Брэнди Линн

2) Эмбер Фосон и Чери Хогер, соучредители Saalt

Рынок женской гигиены оценивается в 6 долларов.К 2020 году промышленность США составит 2 миллиарда долларов, а во всем мире — 40 миллиардов долларов. Компания Saalt, производящая многоразовые менструальные чаши, находится в авангарде брендов, обеспечивающих экологичность менструального ухода. Соучредители Эмбер Фоусон, мать четверых детей, и Чери Хогер, мать пятерых детей, считают, что женщинам нужны более безопасные и экологически чистые варианты ухода за периодом менструации. Saalt недавно был запущен по всей стране в Target и доступен онлайн в модных магазинах, таких как Revolve и Urban Outfitters. Как сертифицированная корпорация B, Saalt направляет 2% своего дохода на пожертвование периодического ухода и помощь в финансировании инициатив в области образования, расширения прав и возможностей девочек и их устойчивости.

Заальт появился после того, как Хёгер позвонил тете из Венесуэлы. Во время разговора Хогер узнала, что менструальные прокладки и тампоны не были доступны на полках магазинов в течение многих лет. Сразу же она подумала о своих пяти дочерях и о том, что она будет делать в такой же ситуации. Зависимость, которую она и другие испытывали от одноразовых предметов, не давала ей спать по ночам. Три месяца спустя она покупала многоразовые менструальные прокладки для сотен друзей, просто чтобы быть милой. Когда она пошла закупить оптовый заказ менструальных чаш, она не смогла найти ни одной, которая соответствовала бы ее идеальным критериям.Итак, она начала разрабатывать свою идею идеальной чашки, а остальное уже история.

Хёгер говорит, что в детстве она хотела изменить мир к лучшему. Со временем она обнаружила, что наибольший потенциал воздействия дает расширение прав и возможностей девочек через образование. «Я видел, что образование в колледже помогло значительно улучшить жизненные обстоятельства моей матери, родившейся в Аргентине, которая использовала свою медсестру, чтобы поддержать нашу большую семью», — говорит Хёгер. «В Saalt мы увлечены обучением женщин и девочек.”

Фосону нравится, как Saalt дает голос людям, которые представляют огромные различия в финансовой безопасности, политических взглядах, культурном воспитании и личных приоритетах. «Мне нравилось находиться в кругу женщин на другом конце света, в Кении, говоря о менструациях. У всех там те же вопросы, что и у меня. Мы все смеемся над менструацией, как мои друзья. Они в восторге от преимуществ менструальных чашек ».

Обе женщины говорят, что хотели бы, чтобы больше честолюбивых предпринимателей использовали свое влияние, чтобы творить добро в мире с помощью модели Benefit Corporation.«Мы уверены, что стандарт B-Corp — это путь в будущее. Его ориентация на сознательный капитализм во всех аспектах бизнеса вселяет в нас надежду. Мы надеемся, что новые предприниматели выберут лучшее здоровье для своих клиентов и нашей планеты ».

Анн-Луиза Ньето и Ханна Чиу являются соучредителями Habbi Habbi.

Бэйли Уильямс

3) Ханна Чиу и Анн-Луиза Ньето, соучредители Habbi Habbi

До рождения детей Ханна Чиу и Анн-Луиза Ньето были выпускниками Стэнфорда, Гарварда и Принстона с дипломами MBA и работали консультантами по международному менеджменту.Они также были хорошими друзьями, знавшими друг друга 15 лет. Стать мамами дало им новое видение и мотивацию для решения новых задач. Они оба оставили свою высокопоставленную корпоративную работу, чтобы основать собственную компанию Habbi Habbi с упором на целенаправленные образовательные продукты, игры и развитие детей младшего возраста.

С 9 сентября Habbi Habbi запустила собственный продукт, призванный упростить обучение детей китайскому или испанскому языку. Это серия двуязычных книг, сопровождаемая волшебной палочкой, которая оживляет их.Дети просто нажимают в любом месте, чтобы услышать слова, фразы или звуковые эффекты.

«Мы стремимся сделать что-то значимое, — говорит Чиу. «Наши друзья называют нас« смелыми ». Мы просто думаем, что пожалели бы, если бы не попробовали. Все, что мы делаем, мотивируют наши собственные дети ».

Самая большая проблема, с которой они сталкиваются, — это найти баланс. Здесь они считают совместную работу в партнерстве своим лучшим инструментом. «Мы напоминаем себе, что индивидуально мы являемся самыми жесткими критиками самих себя, но друг другу мы являемся нашими главными сторонниками поддержки», — говорит Ньето.

Начинающим мампренерам, Чиу и Ньето советуют, что нет «подходящего времени» для начала. «Просто дерзайте», — советуют они. «Ставьте одну ногу перед другой и продолжайте идти. Вы будете поражены тем, как много можно сделать, просто оставаясь последовательным и ежедневно добиваясь прогресса ».

Джейми Мореа — соучредитель The Simple Folk.

Мирейя Наварро Себастьян

4) Джейми Мореа, соучредитель The Simple Folk

После рождения второго ребенка (с разницей всего в шесть недель) Джейми Мореа и хорошая подруга Эбигейл Браун осознали реалии индустрии моды.Его тенденция производить дешевую одноразовую одежду наносит вред тем, кто ее делает, тем, кто ее носит, и всей планете. Хотя время было далеко не логичным — у них уже было четыре компании, двое малышей и двое новорожденных, — они были вынуждены что-то изменить. Они создали The Simple Folk, линию ультрамягкой, минималистской, органической, экологичной одежды без выкройки, созданной с соблюдением честных, этичных и экологически чистых методов ведения бизнеса.

В то время как Морея чувствует себя призванной стать лучше себя и дать другим возможность делать то же самое, она признает, что ежедневное равновесие между большими глобальными мечтами и стремлением быть вовлеченным, связанным и настоящим родителем является огромной проблемой.Она нашла золотую середину, делегировав много домашних дел, окружив себя талантливой командой и выбрав современную распределенную организацию, которая предлагает оплачиваемый отпуск по беременности и родам / отцовству и неограниченный отпуск, а также поддерживает женщин на руководящих должностях. Большинство сотрудников The Simple Folk — это мамы, работающие на дому. «Мы часто кормим наших детей грудью во время групповых конференц-звонков», — говорит Мореа. «Мы приподнимаем завесы, устанавливаем высокую планку и меняем наш мир к лучшему».

Морея говорит начинающим мамочкам: «Следуйте за своей радостью и вдохновением.Найдите способ делегировать все, что вас утомляет или что вам не нравится. Когда вы позволяете себе зажечь душу ради своего бизнеса, вы можете строить из совершенно другого места; место, где работа — это игра, а работа — это проявление заботы о себе, служащее вашему высшему благу ».

Ариан Голдман — основатель и генеральный директор Hatch.

Лианна Тарантин

5) Ариан Голдман, основатель и генеральный директор HATCH

Когда она была беременна, Ариан Гольдман не могла найти ничего, что позволяло бы ей праздновать изменение своего тела вместо того, чтобы прятаться за ним.Она чувствовала желание изменить это. Поэтому она запустила HATCH, чтобы предоставить женщинам стильную одежду для беременных и косметические товары, которые будут безопасны для будущих мам, чтобы дать им возможность чувствовать себя уверенно и красиво в это полезное, но трудное время.

Как бы ни была волшебна беременность, она также может быть уединением и изолированием. Помимо предоставления гардероба и косметических решений, Goldman стремился создать надежный ресурс и сообщество, к которым женщины могли бы обращаться за советом, информацией и контактами.HATCH проводит регулярные мероприятия в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе, где женщины могут посещать семинары по дуле, коучингу при родах, уроки для мамы и меня и многое другое.

Самая большая ее задача — создать команду и найти талантливых людей. Но, говорит Голдман, трудности того стоят. «Это невероятно приятно — расширять возможности беременных женщин и видеть, как они находят этот момент в своей жизни, общаясь друг с другом».

Goldman советует начинающим предпринимателям: «Просто дерзайте! Постоянно думайте о своем бизнесе и обсуждайте его с другими.Делайте одно дело каждый день, чтобы сохранить импульс. Через некоторое время у вас не будет выбора, кроме как продолжать! »

Галин Бернар и Кристина Карбонелл являются соучредителями Первоначального общества.

Первичный

6) Кристина Карбонелл и Галин Бернард, соучредители Первоначального общества

Кристина Карбонелл и Галин Бернард начали Первоначальное общество, потому что им не хотелось покупать одежду для своих детей. «Все продано с указанием пола!» они говорят.«Мы не могли поверить, что в наши дни вы все еще заходите в магазин и находите розовых принцесс для девочек и голубые пожарные машины для мальчиков». Обе мамы решили по-другому подходить к детской одежде, сосредоточившись на простых классических стилях радужных цветов, предлагаемых нейтрально с гендерной точки зрения. Кроме того, они стремятся удерживать цены на низком уровне.

Когда они только начинали Начальное общество, Карбонелл и Бернар признают, что они не были готовы к сложностям производства. Они закончили с серьезным дефицитом товаров.Они рассмотрели множество способов улучшить цепочку поставок, в том числе почти отдать большую долю в компании потенциальному партнеру. В конечном итоге, однако, они использовали свою сеть, чтобы связаться с ветераном отрасли из Gap и нанять его.

«Просто начните», — говорят соучредители начинающим предпринимателям. «Никогда не будет идеального времени, когда у вас есть все необходимые деньги или ваша идея полностью идеальна. Это как иметь ребенка: нужно просто пойти на это «.

Джейн Дейнс — соучредитель и директор по продуктам Lalo.

Лало

7) Джейн Дейнс, соучредитель и директор по продуктам, Lalo

Будучи мамой двоих детей, Дейнс на собственном опыте убедилась, как это ошеломляюще делать покупки для ребенка. Когда она связалась со своими соучредителями, Грегом Дэвидсоном и Майклом Видером, они разделили похожие разочарования. Они чувствовали мотивацию к разработке более качественных продуктов и упрощению процесса покупок. Их миссия с Лало — быть местом, куда можно доставить хорошо сделанные предметы первой необходимости для малышей и малышей.

Составление плана развития продукта на первый год представляло серьезную проблему. «Как небольшая, но мощная команда при запуске, нам нужно было хорошо подумать о том, куда мы вкладываем наши ресурсы», — говорит Дейнс. Они решили сосредоточиться на продуктах, от которых больше всего полагаются семейства. Это побудило их разработать свой первый продукт The Daily прогулочную коляску. Недавно они выпустили второй продукт — стул-трансформер «2 в 1». Он был распродан за две недели.

«Создайте продукт или услугу, которые вы будете использовать в повседневной жизни», — говорит Дейнс начинающим предпринимателям.«Было невероятно полезно создать продукт, которым моя семья и друзья используют каждый день. Это значительно упрощает тестирование и инновации, когда продукт уже включен в вашу жизнь ».

Ким Палмер — основатель и генеральный директор Clementine.

Клементина

8) Ким Палмер, основатель и генеральный директор Clementine

Когда Ким Палмер взяла отпуск по беременности и родам из-за своей влиятельной маркетинговой работы, ее охватила тревога. Пережив множество серьезных панических атак, она в конце концов обнаружила, что гипнотерапия, а не медитация, лучше всего улучшает ее эмоциональное благополучие.Затем она решила создать Clementine, приложение, которое предоставляет короткие сеансы гипнотерапии с инструкциями для повышения уверенности, снижения стресса и улучшения сна.

Доступный с ноября 2017 года, Клементина была признана одним из «семи приложений, которыми должна владеть каждая женщина» по версии журнала The Guardian , а также дважды признана «приложением дня» от Apple. Он был включен в список 100 лучших женщин в сфере FemTech и Health Tech по версии Women of Wearables. Клементина в настоящее время привлекает более 60 тысяч женщин, из них 40 тысяч — через приложение.97% из этих пользователей позволяют Клементине уведомлять их ежедневно через модуль мантр.

Цель жизни Палмера — помочь женщинам стать лучше. Поэтому она рада, что у Клементины есть возможность предложить рекомендации и поддержку как можно большему количеству женщин, поскольку приложение можно загрузить бесплатно. Самая большая проблема, с которой она сталкивается, — это сбор средств. «Требуются деньги, а процесс получения финансирования — непростой», — говорит она.

Palmer поощряет начинающих предпринимателей определять проблему, которую необходимо решить, и создавать решение, которое понравится вашей аудитории.«Тогда у вас есть победитель», — говорит она. «Также слушайте, развивайтесь, слушайте, развивайтесь и так далее. Процесс открытия и ведения бизнеса не является линейным, он циклический, и должно казаться, что вы постоянно что-то возитесь ».

Мама говорит: чего на самом деле хотят работающие матери

По всей Британии легионы мам просыпаются каждое утро, готовят упакованные ланчи для своих детей, занимаются школьным хозяйством и управляют домашними финансами — и все это при одновременном ведении собственного бизнеса. Эти так называемые предприниматели составляют огромную часть экономики.По данным независимых исследователей из Development Economics, работающие матери в Великобритании зарабатывают около 7,2 млрд фунтов стерлингов, и, по прогнозам, к 2025 году эта цифра вырастет до 9,5 млрд фунтов стерлингов.

Для многих женщин франчайзинг был решением, которое они искали, позволяющим им найти баланс, иметь больший контроль над тем, сколько часов они проводят вне дома, и облегчить их возвращение в трудовую жизнь после отпуска по беременности и родам. Некоторые франшизы были созданы для женщин — и мам — в то время как многие другие пытаются обслуживать матерей и корректировать свою политику, чтобы не потерять ценный талант.Но чего хотят и ожидают мамы от франчайзера?

Одно из самых очевидных требований, особенно если у них есть маленькие дети, — гибкость. «После родов для меня это был момент лампочки», — говорит Вики Мэтьюз, соучредитель службы личных помощников Pink Spaghetti. «Я не хотел проверять электронную почту, когда катал ребенка на качелях».

К сожалению, не у всех женщин есть положительный опыт, когда они пытаются вернуться на работу после отпуска по беременности и родам, и их потребность в гибких условиях иногда может рассматриваться как неудобство.По данным Комиссии по вопросам равноправия и прав человека, три четверти беременных женщин и молодых матерей подвергаются дискриминации на работе, а каждый год 54 000 женщин, которые возвращаются на работу после рождения ребенка, впоследствии вытесняются с работы. И даже те, кого приветствуют с распростертыми объятиями, часто не могут заставить его работать в финансовом отношении. Исследование 1600 предприятий, проведенное Британской торговой палатой, показало, что почти каждая десятая фирма потеряла сотрудников, которые оказались не в состоянии оплачивать расходы на питомники.

Возвращение к служебной лестнице
Для многих из этих женщин франшиза может предложить более мягкий переход, когда они будут готовы вернуться к работе. После увольнения с корпоративной работы во время рецессии 2008 года Кэтрин Маккиннон, франчайзи Pink Spaghetti South Manchester, была более чем готова к работе после того, как родила двоих детей, но изо всех сил пыталась найти работу, которая оправдала бы часы. «Это было действительно сложно: у меня не было ничего, что помогло бы мне ни с финансовой точки зрения, ни с точки зрения поездок на работу», — говорит она.«Когда я занимался математикой и учитывал уход за детьми, это просто не имело экономического смысла».

Но вместо того, чтобы начать свой собственный бизнес, который часто может быть еще более затратным с точки зрения времени и ресурсов, Маккиннон выбрала франчайзинг, потому что он дал ей формулу, которая уже была опробована. «Я знала, что они уже пережили все ошибки, которые вы могли совершить на раннем этапе», — говорит она. «Это было похоже на открытие бизнеса, который существовал 18 месяцев и в котором были устранены все морщины.”

Самое главное, что франчайзинг давал маме двоих возможность выбирать часы самостоятельно. «Сначала я просто покрывала свои расходы, но теперь я могу сосредоточиться на развитии бизнеса и уделять ему больше времени», — говорит Маккиннон. И эта эволюция потребностей — это то, что, по ее мнению, должен учитывать каждый франчайзер.

У каждой мамы разные ситуации, и часы, которые они хотят работать, могут со временем меняться. Некоторые, например Маккиннон, могут начать с двух-трех часов в неделю, а затем постепенно увеличивать свои расходы.Другие счастливы сделать 20 или больше, но затем им нужно свернуть, если они решат завести еще одного ребенка или хотят уделять больше времени своей семье. «Все работают в разное время, возвращаются к работе в разное время и имеют свои уникальные потребности», — говорит Мэтьюз. Она и ее соучредитель Кэролайн Гоуинг изо всех сил стараются угодить мамам, будь то проведение интервью по Skype или предоставление франчайзи удаленного наставничества и обучающих видео, которые доступны в любое время, что означает, что мамы могут входить в систему в 9 утра, 12 утра или посреди ночи между кормлениями, если это необходимо.«Гибкость — это потребность номер один для работающих мам, и я знаю это не понаслышке», — говорит Мэтьюз. «Это так важно, чтобы они могли выбирать свое время и быть собственными боссами».

Но несмотря на то, что финансовая стабильность и гибкость важны, удовлетворение от работы для предпринимателей является более сложной задачей. Многие женщины обнаруживают, что их приоритеты меняются после рождения детей, и они не обязательно хотят возвращаться к тому, как было раньше. «Когда ты становишься мамой, тип работы, которую ты выполняешь, становится гораздо более важным, потому что ты жертвуешь временем со своими детьми», — говорит Сара Джонс, мама двоих детей младше пяти лет и франчайзи LushTums Abergavenny, франшизы по йоге.«Я хотел сделать что-то значимое и почувствовать, что в конце дня действительно помог кому-то».

Итак, для франчайзера недостаточно просто предлагать гибкую работу: нужно относиться к мамам как к людям с индивидуальными потребностями, а не как к единому субъекту. «Жизнь складывается так, что привязанность к людям и понимание их обстоятельств заставят их надолго остаться с вами», — говорит Мэтьюз.

Точно так же Клэр Маддалена, основательница LushTums, построила свой бизнес с заботой о матерях и даже предлагает классы для родителей, чтобы убедиться, что мамы в ее сети счастливы и поддерживаются как дома, так и на работе.«У некоторых женщин были плохие роды, и они приходят к нам в поисках личного исцеления», — говорит она. «Мы помогаем им разобраться в своих вещах. Я работал с более чем 5000 женщин и научился слушать людей и признавать их как личности ».

Давайте вместе
Есть еще кое-что, на что обычно обращают внимание мамы, и что сообразительный франчайзер не помешает развить: чувство общности. Поскольку многие матери бросили офисную работу, чтобы работать из дома, они могут скучать по офисным сплетням и импровизированной помощи, которую они могут получить от коллеги, сидящего за соседним столом.Несмотря на все свои беды, офис может избавить от одиночества, а возможность поговорить с коллегами — это ценная отдушина. «Это может быть довольно одиноко, работая из дома и не имея офисных подшучиваний», — говорит Джонс.

Однако можно помочь женщинам почувствовать себя частью более широкой культуры, даже если они работают за кухонными столами, разбросанными по всей стране. В LushTums Маддалена записывает видео и подкасты, чтобы общаться со своими инструкторами по йоге, и организует регулярные встречи.

No related posts.