Франшиза — Откройте свой КидБург!

Заявления о возврате денежных средств за электронные билеты, купленные на сайте, принимаются от Покупателя при предъявлении документа, удостоверяющего личность.

Возврат неиспользованного билета на мероприятие, запланированное на конкретный день и время, после завершения мероприятия не осуществляется.

Денежные средства за билеты выплачиваются в размере, указанном на бланке билета.

В случае приобретения билета за безналичный расчет зачисление денежных средств по Заявлению осуществляется на банковскую карту, с помощью которой производилась оплата билета, в сроки, установленные правилами платежных систем.

Возврат денежных средств по билетам, приобретенным в кассах, производится в кассах.

Заявления о возврате денежных средств за электронные билеты, купленные на сайтах официальных распространителей, к рассмотрению не принимаются, денежные средства по таким билетам не выплачиваются.

В этом случае Покупателю необходимо обратиться с заявлением о возврате непосредственно к официальному распространителю, на сайте которого был приобретен билет.

В случае отказа Покупателя от посещения мероприятия возврат билетов осуществляется в следующем порядке: Денежные средства за билеты выплачиваются в размере, указанном на бланке билета. Комиссионные сборы и другие выплаты за услуги распространителей, а также банков в стоимость билета не включаются и выплате не подлежат.

При подаче Заявления Покупатель (его представитель) обязан передать Компании оригинал неиспользованного билета.

Срок рассмотрения заявления составляет 10 (десять) рабочих дней начиная с даты его получения. В случае приобретения билета за наличный расчет, возврат денежных средств по Заявлению осуществляется в день подачи Заявления о возврате денежных средств при личной подаче такого Заявления, либо через представителя (законного представителя), действующего на основании надлежащим образом оформленной доверенности.

Для возврата денежных средств на банковскую карту необходимо заполнить «Заявление о возврате денежных средств» (для получения бланка заявления напишите на [email protected]) и оправить его вместе с приложением копии паспорта по адресу [email protected]

.

Срок возврата средств после отмены заказа составляет от 1 до 30 календарных дней в зависимости от Банка, выпустившего вашу карту.

Информация о мерах безопасности при проведении онлайн-операций по банковской карте в сети интернет

Не используйте ПИН при заказе товаров и услуг через сеть Интернет, а также по телефону/факсу.

Не сообщайте персональные данные или информацию о банковской(ом) карте (счете) через сеть Интернет, например ПИН, пароли доступа к ресурсам банка, срок действия банковской карты, кредитные лимиты, историю операций, персональные данные.

Следует пользоваться интернет-сайтами только известных и проверенных организаций торговли и услуг.

Обязательно убедитесь в правильности адресов интернет-сайтов, к которым подключаетесь и на которых собираетесь совершить покупки, т. к. похожие адреса могут использоваться для осуществления неправомерных действий.

Платите по карте только на защищенных страницах сайта, в адресной строке браузера появится «https://» и значок в виде закрытого замочка. Значок означает , что ваши данные будут передаваться в зашифрованном виде.

Установите на свой компьютер антивирусное программное обеспечение и регулярно производите его обновление и обновление других используемых Вами программных продуктов (операционной системы и прикладных программ), это может защитить Вас от проникновения вредоносного программного обеспечения.

Рекомендуется совершать покупки только со своего компьютера в целях сохранения конфиденциальности персональных данных и(или) информации о банковской(ом) карте (счете).

В случае если покупка совершается с использованием чужого компьютера, не рекомендуется сохранять на нем персональные данные и другую информацию, а после завершения всех операций нужно убедиться, что персональные данные и другая информация не сохранились (вновь загрузив в браузере web-страницу продавца, на которой совершались покупки).

Реквизиты ООО «КИДБУРГ»

Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «КИДБУРГ»
Краткое наименование: ООО «КИДБУРГ»
Генеральный директор: Крылова Эльвира Борисовна
Главный бухгалтер: Фёдорова Антонина Айнутдиновна
Юридический адрес: 194358, город Санкт-Петербург проспект Энгельса, д.154, литер А
Почтовый адрес: Санкт-Петербург, 196105 , пр. Космонавтов 14, ТРК Питер Радуга, 2 этаж, ООО КидБург

ИНН 7802758313
КПП 780201001
ОГРН 1117847311383
ОКПО 92024184

Расчетный счет 40702810412010773576
Полное наименование банка Филиал «Корпоративный» ПАО «Совкомбанк»
Корреспондентский счет банка 30101810445250000360

БИК 044525360

Стать франчайзи

Наши партнеры не только приобретают возможность работать при поддержке владельца готового проверенного временем бизнеса, но и получают полное сопровождение деятельности и консалтинговую поддержку.

​Обратный франчайзинг, не имеющий аналогов на российском рынке, – это не просто покупка права вести бизнес под известным брендом, возможность использования делового имени и бизнес-модели компании. В отличие от прямого франчайзинга, в данной модели все управленческие функции ложатся на плечи франчайзера (торговой сети «Пятёрочка»).

По условиям обратного франчайзинга, торговая сеть передаёт партнёрам технологию ведения розничного бизнеса и оказывает ряд услуг: работает с производителями, поставляет товар, организует рекламные кампании и предоставляет другие возможности. При этом франчайзи рассчитывается за товар после его реализации.

Франчайзи Х5 Group могут стать предприниматели, владеющие на правах собственности или долгосрочной аренды торговыми помещениями, а также частные инвесторы, желающие вложить деньги в доходные розничные проекты. На сегодняшний день открытие магазинов по технологии обратного франчайзинга возможно только в регионах присутствия магазинов торговых сетей X5 Group, а также в радиусе до 600 км от распределительных центров.

Конкурентные преимущества франчайзи сети «Пятёрочка»

• ​Бренд давно на рынке, узнаваем и популярен
•  Высокая коммерческая выгода от реализации проекта
• Реализация товаров и услуг высокого качества по конкурентоспособным ценам
• Использование отлаженных технологий построения розничного бизнеса, опыта, знаний, программного обеспечения и товарного знака крупнейшей российской розничной сети
• Оказание полной поддержки партнера: консультация по лицензированию, обучение персонала, ИТ-сопровождение, поддержка в ведении бизнеса на всех этапах, начиная с открытия магазина
•  Полное исключение издержек на поиск поставщиков и на логистику: все поставки ведутся с РЦ «Пятёрочки» и от наших поставщиков.

Основные требования к франчайзинговым объектам торговой сети «Пятёрочка» и партнерам

• Оптимальная общая площадь для открытия эффективного магазина от 400 кв. м​
• Фактическое наличие необходимых электрических мощностей
• Территория присутствия — все экономические районы России, в которых работает торговая сеть «Пятёрочка»
• Соответствие помещения стандартам торговой сети (планировка, внешний вид, соблюдение норм пожарной безопасности, ремонтные работы, оборудование)
• Предоставление сервиса на самом высоком уровне, следование всем ценностям ритейлера (честность, уважение, командность, стремление к достижениям, клиентоориентированность)
• Добросовестное исполнение условий договора, желание развиваться

Контакты

+7(495) 642-60-54, +7 (963) 995-2291​

E-mail: FR@X5. ru​​​

Франшиза курьерской службы доставки

Сергей Шитов, Владимир, начало сотрудничества: август 2016 год

Почему я выбрал франшизу от «Экспресс Точка РУ», да всё очень просто: простая и понятная схема заработка. Франчайзер проводит обучение в головном офисе, на котором мне рассказали об основных бизнес процессах, как устроена логистика, каналы продаж и привлечения клиентов. На обучении получаешь столько информации, что всю ее запомнить очень сложно, но я всегда могу обратиться к менеджерам, так как управляющая компания оказывает поддержку на протяжении действия договора, а также, есть оффлайн материалы в виде руководства, которое получает каждый франчайзи и личного кабинета, в котором содержится набор инструкций и обучающих видео материалов. В общем на любой свой вопрос я всегда могу найти ответ в том или ином источнике или просто позвонить менеджеру. Компания представлена на рынке курьерских услуг с 2001 года, начиная с 2015 активно развиваться в регионах. Цена на франшизу адекватная, франчайзер предоставляет очень хорошие условия, поэтому доходность бизнеса достаточно высокая.

Капитальных вложений, за исключением паушального взноса, и вложений в ремонт и оборудование офиса нет. Чтобы работать, нужен небольшой офис и умелый продавец. Всё остальное дает франчайзер. В августе 2016 г. я заключил договор с «Экспресс Точка Ру» и приобрел франшизу. Через 6 месяцев офис вышел на окупаемость. С клиентами, в том числе и других курьерских служб работать довольно легко, так как «Экспресс Точка Ру» дает самые низкие агентские тарифы, что позволяет мне как привлекать новых клиентов так и конкурировать с другими курьерскими компаниями. Нужно выстроить систему работы с клиентом от первого звонка, до первого отправления, систему работы офис-менеджера и систему документооборота. Хорошая цена, отличные сроки, гибкость в принятии решений по нестандартных ситуаций, квалифицированный персонал и всё, клиент твой! В остальном, всё не сложно. Франшиза от «Экспресс Точка Ру» это довольно высокоэффективная схема бизнеса. Лично я во франшизе вижу только плюсы. Ты получаешь готовую схему, проходишь обучение.

Остается только всё реализовать, а дальше, как и везде всё зависит только от твоих организаторских способностей.

Как открыть франшизу и зарабатывать на ней. Гид от Forbes — Forbes.ua

Смысл франшизы – в снижении предпринимательских рисков. «Если вы приобретаете готовую модель, то ее обычно предлагают те, кто уже прошел испытание временем, – объясняет основатель консалтинговой компании «Франч» Роман Кирилович. – Вы получаете готовый бренд и консультации от людей, заинтересованных в вашем успехе. У вас уже есть готовое УТП, не нужно ничего придумывать».

Найти перспективную франшизу – полдела. Выбирая подходящий бизнес «по чужим лекалам», важно учесть несколько факторов, отличающих карту от территории.

Локация

Диджитализация упрощает сбор информации о перспективности торговой точки. Посредством данных мобильных операторов можно достаточно точно определить трафик потенциальных клиентов в том или ином месте.

«Тепловую карту активности» мобильных абонентов используют для анализа локаций МХП, Rozetka и многие другие крупные компании, продающие франшизу. Они часто сами предлагают перспективные локации потенциальным партнерам, поскольку заинтересованы в том, чтобы новый магазин давал хорошие продажи.

Конъюнктура

По количеству точек (385) франшиза туристического бренда «Поехали с нами» с виду привлекательна. Однако из-за пандемии ситуация в отрасли, мягко говоря, плачевна.

Кризис переживают не только отрасли, но и форматы. До недавнего времени одну из самых популярных франшиз продавала компания МХП. В 2019 году ее франчайзи продавали курятину под маркой «Наша Ряба» через 1980 магазинов. С тех пор закрылось 236 точек этого бренда. «Франчайзинговые магазины «Наша Ряба» – это позавчерашний день, – говорил Forbes основной владелец МХП Юрий Косюк. – По качеству и ассортименту они не отвечают современным запросам». В настоящее время МХП разворачивает сеть «Мясомаркет», в магазинах которой больший метраж и более широкий ассортимент.

Экономический цикл и конкуренция

«Свое первое отделение я открыл в 2013 году, как раз перед войной, – рассказывает владелец 19 точек НП Иван Байбарк. – На окупаемость оно вышло всего через три года». «Новая Почта» уверяет, что максимальный период окупаемости – 18 месяцев. Отделение, которое Иван Байбарк открыл в пригороде Кривого Рога в 2016 году, когда возобновился экономический рост, окупилось за три месяца.

Важна и конкурентная ситуация. «В городах-миллионниках уже много мини-ресторанов «Белый налив» и потенциально перспективных локаций мало, – говорит Богданов. – А вот в городах на 300 000–500 000 населения явно не хватает данного формата и еще можно заходить с такой франшизой».

Вовлеченность

«Главное – не конкретная франшиза, а покупающий ее предприниматель, его умение перестраиваться и держать руку на пульсе», – говорит Кирилович. «Общественным питанием нужно жить и постоянно следить за всем: как встречают клиентов, чисто ли в помещении, хватает ли салфеток, – говорит Богданов. – Те, кто думает, что это легкие деньги, глубоко заблуждаются».

Провалы бывают не только у франчайзи, но и у основателей франшиз. Основатель компании FreshLine Вадим Бортник создал одну из самых динамичных франшиз в быстром питании – ресторанчики FreshLine. С 2017 года эта сеть сдулась с 60 до 20 точек. «Начали появляться другие форматы, очень возросла конкуренция, – рассказывал он YouTube-каналу Кириловича «Франч». – Мне нужно было усовершенствовать бизнес-модель, а не заниматься открытиями и публичными выступлениями… Жить в самом заведении, быстрее принимать решения о том, какую точку открывать, а какую стоит закрыть».

Чтобы лучше ориентироваться в украинских франшизах, почитайте рейтинг Forbes «30 заслуживающих внимания франшиз». Все франшизы в списке разделены на три категории по величине стартового взноса.

Материалы по теме

Категория

Деньги

30 франшиз, заслуживающих внимания. И подсказки экспертов и предпринимателей

Только для подписчиков

2.

Сколько стоит открыть франшизу

В Украине насчитывается более 800 отечественных франшиз, из которых наибольшая доля (более 20%) приходится на сферу общественного питания.

В пятерку ведущих направлений по количеству франшиз входят: fashion-ритейл, образовательные услуги, продуктовый ритейл, деятельность в сфере отдыха и развлечений.

Среди популярных направлений самым дешевым является рынок образовательных услуг, где размер инвестиций колеблется от $9500 до $18 000. Самая большая вилка, как и максимальный порог, в продуктовом ритейле – от $21 000 до $150 000. Но и открытие полноценного крупного супермаркета по франшизе – дело действительно недешевое.

По другим направлениям ситуация такова:

• fashion-ритейл – инвестиции в среднем от $18 000 до $30 000;
• развлекательные услуги и организация отдыха – от $25 500 до $45 000;
• общепит – от $28 000 до $54 000.

С точки зрения окупаемости раньше быстрее всего возвращались инвестиции в сфере отдыха и развлечений – в среднем от семи до 10 месяцев. Но из-за карантинных ограничений в этой сфере в 2020 году наблюдалась стагнация. Следовательно, и франчайзинг здесь меньше развивался. Франшизы в продуктовом ритейле окупаются в среднем от восьми до 15 месяцев, в образовании – от девяти до 15 месяцев, а в fashion-ритейле – от 10 до 14 месяцев.

Франшиза предусматривает три вида платежей: паушальный взнос, роялти, рекламные отчисления.

Паушальный взнос – это разовый платеж, который франчайзи платит за право пользоваться торговой маркой. Нельзя сказать, что он обязателен – в Украине более 25% отечественных франшиз не имеют вступительного взноса. Чаще всего он отсутствует в ритейле: его нет у 70% отечественных франшиз в fashion ритейле, у 60% – в ритейле товаров для дома, у 57% – в ритейле косметики и парфюмерии. Это объясняется тем, что зачастую франчайзеры в ритейле также получают доход за счет поставок товаров для своих франчайзи, которые они производят сами или реализуют через поставщиков по выгодным ценам, за счет закупки больших объемов для всей сети.

Больше читайте в материале Forbes об этом в материале «В какие франшизы стоит инвестировать и когда они могут окупиться».

Материалы по теме

Категория

Деньги

В Украине 800 отечественных франшиз. Куда нужно инвестировать и когда окупятся вложения

3. Что еще нужно знать будущим франчайзи

Франчайзинг подходит тем, кто готов слушаться, выполнять стандарты и в то же время хочет реализоваться как предприниматель. Чтобы описать идеальный портрет покупателя франшизы, приведем один пример. В США уже более 50 лет действует программа VetFran, в рамках которой франшизы на льготных условиях продают ветеранам войны или вышедшим в отставку военным. Ее поддерживает более 500 франчайзеров. Практически каждый из них говорит о том, что им комфортно работать с бывшими военнослужащими. Причина проста: отставники четко знают, что такое устав, какие последствия ждут при его невыполнении и почему приказы не обсуждаются. Своего рода работа по франшизе – это бизнес-муштра, к которой нужно быть готовым. Не всем подходит подобный вариант.

Конечно, нельзя говорить, что покупка франшизы – это пассивное инвестирование. Это все-таки предпринимательство. В редких случаях можно заниматься чем-нибудь еще. Но жизнь была бы черно-белой без исключений из правил.

Франчайзи «Новой Почты», Lviv Croissants, той же ROZETKA и других популярных франшиз повторно открывают точки, чтобы зарабатывать больше. В некоторых сетях количество партнеров, открывших две и более точек, иногда достигает 40–50%. Это хороший показатель качества франшизы. Например, на Западной Украине у «Новой Почты» есть партнер, владеющий более 100 отделениями. В общей сложности 6500 франчайзинговых отделений принадлежат примерно 700 партнерам.

Когда Fast Food Franchising Group, которой принадлежит сеть Lviv Croissants, представила рынку новый концепт Dragon Wok, то первые франшизы продавали партнерам, которые уже открыли Lviv Croissants. У «Мироновского хлебопродукта» франшизу «Мясомаркета» тоже первыми покупали франчайзи, уже владеющие точками «Нашей Рябы». Это адекватная история для мировой практики – системный франчайзинг внутри сети.

А есть еще системные франчайзи, обладающие разными франшизами. Я знаком с предпринимателем, у которого семь разных франшиз и примерно 40 открытых точек, в основном – в сфере общественного питания. Для него франшизы – это серьезный инструмент инвестирования и получения дохода.

Но украинцы готовы инвестировать не только во франшизы для самозанятости, возрождается спрос и на дорогостоящие проекты. История капиталоемких франшиз прервалась в Украине примерно в 2014 году: скачок курса доллара, уменьшение доходов, к тому же даже у богатых людей. Спрос на стабильно покупаемые ресторанные франшизы за $300 000–400 000 снизился почти до нуля.

Больше читайте в материале «Если вы решили купить франшизу, будьте готовы слушаться и выполнять стандарты».

Материалы по теме

Категория

Деньги

Если вы решили купить франшизу, будьте готовы слушаться и выполнять стандарты. Что еще нужно знать будущим франчайзи

4. Кому не стоит открывать франшизу

Запрещается думать об открытии бизнеса по франшизе людям, у которых есть неуемное пристрастие к постоянному созданию чего-то нового. Алекс Яновский, владелец сетей Sushi Master и Monopizza, называет таких предпринимателей «шиложопыми». Им не сидится на месте, они каждый день хотят экспериментировать, выстраивая или видоизменяя бизнес-модель по своему усмотрению.

Если у предпринимателя есть желание открыть придорожный ресторанчик и подавать там зеленый борщ по маминому рецепту, то именно это и стоит сделать. Нет смысла покупать франшизу кафе-кондитерской и вводить в меню первое блюдо. Или менять интерьер и перекрашивать все в любимый цвет – неважно, что корпоративные цвета в сети желтый и черный.

Вот реальный пример одесской франчайзинговой точки – сети сэндвич-баров FreshLine. Тамошнему франчайзи, владевший точкой у набережной, решил кроме бутербродов торговать еще и пловом. На требование из главного офиса устранить недостаток был получен ответ: «У нас ресторан с видом на море. А глядя на море, клиенты хотят плова».

Предпринимателю, занимающему такую позицию, однозначно лучше развивать собственный бизнес, а не покупать франшизу. Если же он ищет «крепкое плечо мудрого отца» в лице франчайзера и готов слушаться его, тогда следует рассматривать классический франчайзинг.

Ведь франчайзеры (продавцы франшиз), дорожащие репутацией сети, запрещают изменять систему. Покупатель франшизы может влиять только на работу команды, уровень обслуживания клиентов и отношения с арендодателем. Эти сферы действительно остаются в его зоне ответственности.

Больше читайте в материале «Подчиняйся, потому что этот бизнес никогда не будет твоим. Кому не стоит открывать франшизу».

Материалы по теме

Категория

Свой бизнес

Подчиняйся, потому что этот бизнес никогда не будет твоим. Кому не стоит открывать франшизу

5. Как франшиза помогла владельцу

«Оптика 1st» вырастить сеть из 140 магазинов

Основателю розничной сети «Оптика 1st» Вадиму Щичку было 29, когда он открыл в Днепре первую точку по продаже очков. «Людям всегда нужна врачебная помощь», – объясняет он свою логику. На закупку товара и оборудования для диагностики предприниматель потратил около $40 тысяч.

Акцент был сделан на нише недорогих очков и линз, в которую еще не пришли сильные сетевые игроки, а рынок в большинстве своем представляет разрозненный ритейл, где продается много некачественного товара. Бизнес-модель предполагала не только продажу очков, но и диагностику зрения. В каждом магазине оборудован кабинет, где принимает профессиональный офтальмолог. «Оптика 1st» со средним чеком около 2000 грн конкурирует в нише «средний минус», – говорит Щичко. В магазинах сегмента «премиум» и «средний плюс» средний чек, по его данным, начинается от 8000 грн.

Магазин начал приносить операционную прибыль спустя несколько месяцев работы, вспоминает он. Чтобы увеличить количество точек, Щичко предложил войти в бизнес родственникам. Благодаря дополнительному финансированию за три года «Оптика 1st» открыла в Днепре еще шесть магазинов и офтальмологическую клинику.

Инвесторы были не очень довольны. «Некоторым показалось мало ежемесячных выплат по прибыли, и они потребовали дополнительный процент на капитал», – вспоминает Щичко. В 2019 году он перекредитовался и выкупил доли родственников за 10 млн грн. «По кредиту осталось выплатить 6 млн, – говорит Щичко. – Это был жесткий урок. Рассчитывать можно только на себя».

Масштабировать бизнес Щичко решил с помощью классической франшизы с 5% роялти. Предприниматель встречался с потенциальными франчайзи, но дело не шло – мало кто хотел разбираться в тонкостях медицинского бизнеса. Он быстро охладел к идее, рассудив, что придется круглосуточно консультировать партнеров, разжевывая детали процессов.

Более перспективной оказалась модель пассивной франшизы. Сумма инвестиций в один магазин – $40 000. Основная часть расходов: аренда помещения, закупка оборудования, оргтехники, а также затраты на ремонтные работы и товарные запасы. Прогнозная окупаемость магазина – 2–2,5 года, говорит Щичко. Инвестор получает всю чистую прибыль до момента окупаемости, после чего она распределяется 50/50. «Моя задача – как можно скорее вывести магазин на окупаемость, чтобы вступить в долевое участие 50 на 50», – говорит Щичко. Пока таких магазинов нет.

Инвестор не участвует в операционном управлении. Этим централизованно занимается управляющая компания «Оптика 1st» в Днепре со штатом в 120 человек. На ее содержание уходит 5% обращения сети.

Всю историю читайте по ссылке ниже.

Материалы по теме

Категория

Свой бизнес

Разглядеть перспективу. Как Вадим Щичко за два года вырастил сеть магазинов оптики из более чем 140 магазинов Только для подписчиков

Возможности франшизы, франшизы на продажу и информация о франчайзинге

Зачем покупать франшизу?
Владение собственным бизнесом может позволить вам зарабатывать деньги самостоятельно, получая больше контроля над балансом между работой и личной жизнью, расписанием и будущим. Но начать бизнес с нуля может быть сложно, поскольку возникает множество проблем. Однако франшизы позволяют вам начать бизнес с уже заложенной для вас основой. Покупка франшизы — это бизнес-возможность «под ключ», позволяющая вам воспользоваться проверенной бизнес-моделью, существующей клиентской базой, обучением и множеством ресурсов, которые помогут вам начать, управлять и развивать свой бизнес.

Выбор лучшей франшизы для вас
Перед покупкой франшизы важно провести комплексную проверку. Некоторые соображения, которые следует учитывать при выборе лучших возможностей франшизы для вас, включают:

• Бюджет. Каков ваш текущий бюджет для стартапа и какие прогнозы по доходам предложит франшиза? Франшизы можно купить менее чем за 10 000 долларов до 1 миллиона долларов +, с множеством отличных возможностей между ними.
• Ниша.При выборе ниши важно исследовать спрос в различных отраслях, прошлые результаты и перспективы на будущее. Вы также должны учитывать свои личные интересы, знания и набор навыков, если планируете принимать непосредственное участие в управлении бизнесом.
• Местоположение. В зависимости от отрасли местоположение может иметь решающее значение для успеха. Видимость, наличие парковки, местная конкуренция и доступность могут, например, создать или разрушить ресторанный или розничный бизнес.
• Личное участие. Насколько лично вы хотите участвовать в бизнесе? Если у вас мало опыта в отрасли, предоставит ли франшиза вам обучение и ресурсы для начала работы?
• Успех франшизы. Насколько успешными были другие владельцы франшизы в прошлом? Каковы прогнозы доходов и расходов как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе?

Финансирование покупки франшизы
Хотя некоторые люди покупают франшизу за наличные, это не всегда целесообразно.Хорошей новостью является то, что существует несколько вариантов финансирования покупки франшизы, включая традиционное финансирование, кредиты, обеспеченные SBA, переводы на пенсионный счет и многое другое. Прочтите наше руководство по финансированию для получения дополнительной информации.

7 вещей, которые нужно знать, прежде чем стать владельцем франшизы

Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

Недавно я сидел и пил латте макиато со льдом в известной сети, когда моя жена сказала мне: «Мы проводим здесь так много времени, что, может быть, нам стоит подумать о том, чтобы открыть его самим.

ДЖАСТИН ТАЛЛИС | АФП | Гетти Изображения

Связанный: Что вам нужно знать, прежде чем начать бизнес по франшизе

На что она сразу же ответила: «Я всегда хотела вести свой собственный бизнес, и давайте посмотрим правде в глаза: насколько сложно приготовить латте ? go, [эта сеть] открывает новую франшизу. Значит, это должен быть более простой вариант, чем начать свой собственный бизнес, верно?»

Ну, не совсем так.

Моя жена не единственная, кто думает так, как она, учитывая, что темпы роста франшизы в 2016 году снова превысили темпы роста бизнеса без франшизы и продолжают увеличиваться на 2.6 процентов в год. Для этого есть причина, в частности, 300 направлений франчайзингового бизнеса, которые уже охватывают десять различных сфер бизнеса (автомобилестроение, бизнес-услуги, коммерческие и бытовые услуги, жилье, бытовые услуги, рестораны быстрого обслуживания, недвижимость, розничная торговля продуктами питания, розничная торговля продуктами и услугами и столовая). /рестораны с полным спектром услуг

Таким образом, существует не только множество категорий франшизы и компаний на выбор, но и преимущества открытия франшизы по сравнению с открытием собственного бизнеса с нуля.

Тем не менее, эти варианты и преимущества не гарантируют успех франшизы. Чтобы достичь этого, вам все равно нужно проявить должную осмотрительность, чтобы увеличить свои шансы заставить это работать.

Чтобы лучше понять проблемы управления франшизой, я встретился с Томом Портези, генеральным директором MVF Expositions, который проводит выставки франшиз по всему миру. Я спросил Портези, что он думает о том, что должен знать начинающий предприниматель, прежде чем браться за эту задачу.

Вот семь вещей, которые он сказал, чтобы знать, прежде чем погрузиться в эту возможность франшизы.

1. Сколько это будет стоить?

Первое, что нужно знать, – это общие инвестиции, необходимые для запуска и работы вашей франшизы. Это должно включать в себя затраты на покупку, ваш начальный инвентарь и сумму оборотного капитала, которая вам понадобится, прежде чем вы станете безубыточным. Понимание этих затрат имеет решающее значение, поскольку вы не хотите остаться без денег, когда вы находитесь на грани успеха.

Кроме того, вам также необходимо знать, как вы собираетесь финансировать бизнес, так как многие люди могут позволить себе большую франчайзинговую возможность, чем они думают.

2. Что у вас хорошо получается и чем вы увлечены?

Вам не обязательно любить кофе, чтобы открыть собственную кофейню по франшизе. Вы также не должны делать всю работу.

Связанный: Почему открыть бизнес по франшизе лучше, чем открыть свой собственный

Когда дело доходит до управления этим магазином, вы фактически являетесь владельцем бизнеса и можете нанимать людей для оказания услуг или продажи товаров; вам не нужно делать все это самостоятельно. Успех зависит от того, насколько хорошо вы работаете в бизнесе, а не только в  бизнесе.

Тем не менее, не всем дано быть франчайзи и преуспевать в чужой системе. «Прежде чем покупать франшизу, — сказал мне Портези, — один из самых важных вопросов, который нужно задать себе, это: «Подхожу ли я для того, чтобы стать франчайзи? Все люди разные, как и франшизы». В результате одна из худших ошибок, которую вы можете совершить, — это покупка франшизы, когда вы не подходите для этого или не подходите для бизнеса».

3. Сколько времени вам нужно инвестировать? отличается от открытия собственного бизнеса, это все еще бизнес, и вы не будете первым человеком, который променял 10-часовую работу, которую он (или она) ненавидел, на 16-часовую работу он ненавидит.

Итак, убедитесь, что вы понимаете, о чем идет речь. Есть сезонные франшизы, которые требуют от вас особенно усердной работы в определенное время года; но это все еще ваш бизнес, которым вы собираетесь управлять, и вам нужно четко понимать, сколько времени вам нужно будет инвестировать, чтобы добиться успеха.

4. Что такое франчайзер?

Не все франчайзеры одинаковы, поэтому вам нужно провести исследование и узнать все, что можно, о франчайзере. Это включает в себя такие вещи, как то, как долго эта компания существует в бизнесе, каков ее средний показатель успеха и как долго в среднем остаются франчайзи.

Тот факт, что франчайзер является новым, не означает, что это не отличная возможность, но чем больше вы знаете, тем более взвешенным может быть ваше решение.

5. Что нужно для успешной франшизы?

Когда вы проводите комплексную проверку, убедитесь, что вы общаетесь с другими франчайзи, а не только с самыми успешными. Спросите их:

• Какие ключевые факторы успеха они обнаружили?
• Какие были трудности и как их удалось преодолеть?
• Если бы они начали сегодня, зная то, что знают сейчас, что бы они сделали по-другому?
• Для тех, кто потерпел неудачу, какие факторы привели к этому, например.г. неудачное расположение, слабый маркетинг и т. д.?
• Через какое время они начали получать прибыль?

Приятно учиться на своих ошибках. Еще лучше, если вы можете учиться у других, чтобы не повторять их.

6. Какую помощь оказывает франчайзер?

Когда вы берете франшизу, в отличие от открытия собственного бизнеса, вы не одиноки, и это может быть большим утешением. Просто убедитесь, что вы знаете, какую поддержку вы получите от франчайзера, каков был опыт других людей и какую помощь компания предложила этим людям, когда дела пошли плохо.Насколько большую поддержку получили эти другие франчайзи, или они были предоставлены сами себе?

Одна из самых сложных вещей — это просить о помощи, когда что-то идет не так. Но если вы знаете, что поддержка будет и что франчайзер готов помочь, процесс будет немного проще.

7. Какова ваша конечная игра?

Я большой поклонник «второй привычки» Стивена Кови очень успешных людей:   Начинайте с конца.

Связано с этим: Почему вам следует купить франшизу, а не создавать собственную

Это относится к франчайзингу.Прежде чем вы возьметесь за франшизу, узнайте и поймите, какой будет ваша стратегия выхода. Планируете ли вы оставить франшизу своим детям, хотите продать ее или планируете просто управлять ею пару лет, а затем уйти?

Чем лучше вы знаете и понимаете свою конечную цель, тем легче вам будет выбрать правильный вариант франшизы, который подходит вам в краткосрочной перспективе и поддерживает ваши долгосрочные цели.

Управление франшизой может быть отличным способом начать собственный бизнес, но вы должны понимать почему вы вступаете в это, во что вы ввязываетесь, с кем вы вступаете в это и конечно, как вы планируете получить из из него.Чем лучше вы понимаете ответы на эти вопросы, тем больше у вас шансов выбрать сегмент франшизы и компанию с наибольшим потенциалом для вас.

Franchise

~FranchiseRegistry~Five Guys — семейная ресторанная компания, основанная в 1986 году. Мы начали франчайзинг в 2002 году и гордимся присоединившимися к нам франчайзи. Вместе мы увеличили нашу компанию с пяти ресторанов до более чем 1500 заведений в шестнадцати странах.

Хотите присоединиться к нам? В настоящее время нас интересуют франчайзинговые партнеры только для некоторых международных рынков.

Пожалуйста, заполните нашу короткую форму, чтобы мы могли связаться с нашим отделом продаж франшизы!

Некоторые международные рынки открыты для франшизы!

Пожалуйста, проверьте ниже, доступен ли ваш предпочтительный рынок для франшизы, и если да, заполните нашу краткую форму, чтобы мы могли связать вас с нашим отделом продаж франшизы!

Мы рады сообщить, что в настоящее время мы распроданы в США и Канаде.

Наши франчайзи лихорадочно работают над завершением развития своих территорий.

Местонахождение франшизы Интерес

Звездочка (*) обозначает обязательные поля

Регион/континент *

Страна *

Рынок *

ВЫ ПОДХОДИТЕ ДЛЯ ПЯТИ ПАРНЕЙ?

Итак, ваш предпочтительный рынок доступен для франшизы. Прежде чем заполнять свои личные данные, пожалуйста, ознакомьтесь с приведенными ниже критериями того, что мы ищем в франчайзи.

* Доступ к капиталу > 5 миллионов долларов США (к сожалению, меньше этого не будет иметь права)

* Страсть к доставке вкусной еды и обслуживанию людей

* Доступ к первоклассным объектам коммерческой недвижимости

Если вы соответствуете всем этим критерии, пожалуйста, продолжайте заполнять вашу личную информацию ниже.

Личная информация

Заголовок *

Имя *

Фамилия *

Название компании *

вебсайт компании

Номер телефона *

Электронное письмо *

Адрес улицы *

Почтовый индекс *

Город *

Страна *

Пожалуйста, заполните нашу начальную анкету:

Доступный капитал * Менее 5 миллионов долларов — к сожалению, меньше этой суммы не допускается. 5 — 10 миллионов долларов. Более 10 миллионов долларов.

Источник капитала *

Вы являетесь текущим владельцем, франчайзи или оператором другого розничного бренда? Если да, то какие?

Примечание. Ни одно из сообщений, сделанных через эту веб-страницу, не должно быть истолковано как предложение продать какие-либо франшизы Five Guys Enterprises, LLC, а также никакое такое сообщение не направлено резидентам какой-либо юрисдикции, требующей регистрации франшизы до того, как она будет предлагаются и продаются в этой юрисдикции.

Никакие франшизы Five Guys Enterprises, LLC не будут проданы любому резиденту такой юрисдикции до тех пор, пока предложение не будет освобождено от требований или должным образом не зарегистрировано в такой юрисдикции и не будет объявлено вступившим в силу в такой юрисдикции, а требуемый Единый проспект предложения франшизы (если таковой имеется) не будет были доставлены потенциальному франчайзи перед продажей в соответствии с применимым законодательством. Если у вас есть какие-либо вопросы относительно статуса регистрации франшизы в вашей юрисдикции, пожалуйста, свяжитесь с нашим отделом развития франшизы.

Горячая линия для обратной связи с клиентами (8:00–12:00 по центральному поясному времени)

866-345-GUYS (4897)

Five Guys Enterprises, LLC

10718 Richmond Highway, Lorton, VA 22079 USA

Firehouse Subs — Firehouse Subs — Открытие франшизы Sandwich

Станьте частью нашей семьи Firehouse Subs

Откройте франшизу одного из самых интересных брендов ресторанной индустрии fast casual

Являясь лидером в индустрии сэндвичей быстрого приготовления, спрос на наши специально приготовленные специальные сэндвичи проложил путь по всей территории США. S. С нашим сильным брендом, исключительными отношениями с франчайзи и увлеченной исполнительной командой Firehouse Subs идеально подходит для развития с правильным инвестором. Доступны немедленные возможности для развития отдельных единиц и территорий.

Почему пожарные подводные лодки подходят вам

Предлагая непревзойденные бутерброды и приверженность сообществам, которым они служат, Firehouse Subs является ежедневным подтверждением того, что хорошая еда и добрые дела связаны друг с другом.

• Наш путь лучше, чем у них
  Наш уникальный процесс приготовления на пару пробуждает вкусовые качества нашего мяса и сыров высшего качества. Когда его подают в ресторанах с аутентичным декором пожаротушения, люди возвращаются к этому сочетанию снова и снова.
• Распространяясь как лесной пожар
  Наше расширение превышает 1100 офисов в США и тщательно рассчитано для оптимизации потенциала, прибыльности, инвестиций и, конечно же, успеха нашего франчайзи.
• Операционное совершенство
  Обладая постоянно растущей историей инновационных продуктов, уделяя особое внимание исключительному обслуживанию клиентов и единственному в своем роде бренду, Firehouse Subs стремится получать прибыль для франчайзи.
• Мощный маркетинг
  Наш маркетинг такой же запоминающийся и привлекательный, как и наши сабвуферы. «Наш путь превосходит их» не только выделяет нас, но и относится ко всем аспектам нашего бизнеса. Все, что мы делаем, направлено на то, чтобы возвращать людей снова и снова.
• Расширенное обучение
  Мы предлагаем обширные программы обучения и операционные системы, которые помогут построить ваш бизнес. Наша команда экспертов по поддержке — все работают вместе, чтобы оптимизировать операции для предприятий, которые просты в управлении.

Перейти на сайт FirehouseSubsFranchising.com

Как открыть франшизу в Ирландии

Придумать оригинальную идею — не единственный способ стать владельцем бизнеса.

Франчайзинг может быть экономически эффективным способом начать бизнес.

Франчайзинг — это предоставление лицензии одним лицом (франчайзером) другому (франчайзи), которая дает право франчайзи вести торговлю в качестве собственного бизнеса под брендом франчайзера, следуя проверенной бизнес-модели. Некоторые хорошо зарекомендовавшие себя франшизы в Ирландии включают McDonald’s, SuperMac’s, Fastway Couriers и Zipyard, фирму, специализирующуюся на переделке одежды.

Стать франчайзи имеет множество преимуществ:

• Вам не нужно придумывать новую концепцию или идею.Кто-то уже сдвинул бизнес с мертвой точки и зарабатывает деньги.
• Крупные франчайзинговые компании часто имеют хорошо зарекомендовавшие себя рекламные кампании, а также отличную репутацию.
• Хорошие франчайзеры предложат обширные программы обучения по всем направлениям деятельности.
• Все франчайзеры предоставят текущие операционные инструкции в виде руководства, которое будет служить справочным материалом для франчайзи.
• Некоторые франчайзеры помогут вам обеспечить финансирование ваших инвестиций.Это также может принимать форму оптовых скидок от поставщиков, с которыми у них уже есть отношения.
• Клиенты понимают, что франшизы предлагают отличное соотношение цены и качества и стабильное качество обслуживания.
• Постоянную поддержку оказывают франчайзеры, которые могут помочь вам найти и обустроить помещение.
• Вы получаете весь доход от своей торговой точки, выплачивая франчайзеру комиссию за франшизу или наценку с продаж.

Чтобы бизнес считался франчайзинговым, он должен быть прибыльным.Франчайзер должен будет получать достаточную прибыль, чтобы обслуживать как вас, так и себя.

Недостатки франчайзинга

• Ваша франшиза никогда не будет по-настоящему независимой. Ограничения включают продукты или услуги, которые могут быть предложены, цены и географическое положение.
• Вы должны платить взносы на постоянной основе.
• Вы должны сбалансировать ограничения управления франшизой с вашими требованиями руководства.
• Любой ущерб репутации, понесенный другим франчайзи, может повлиять на ваш бизнес.
• Срок франшизы обычно ограничен, и вы можете не иметь никакого контроля над ним.

Франчайзинг в Ирландии

Сектор франчайзинга в Ирландии значителен: насчитывается более 300 действующих франчайзинговых систем с годовым оборотом в миллиарды евро и штатом около 40 000 человек. Для получения более подробной информации о франчайзинге в Ирландии посетите веб-сайт Ирландской ассоциации франчайзинга.

Как франчайзи, вы финансируете свой собственный магазин. Вы сами оплачиваете расходы по франшизе и получаете доход, а франчайзер получает либо комиссионные за франшизу, либо наценку на продаваемые вами продукты.Затраты варьируются в зависимости от сектора и прибыльности бизнеса, но исследования показали, что первоначальные сборы за франшизу в Ирландии начинаются примерно с 20 000 евро.

Затраты на франшизу

Стоимость обеспечения франшизы будет зависеть от ряда факторов, в том числе:

• Как устроена франшиза. Например, франшиза McDonald’s будет стоить дороже, чем новая франшиза.
• Размер территории. Насколько велика географическая область, для которой вы покупаете права?
• Тип франшизы.Розничные или сервисные франшизы, например, будут дорогими.
• Вам нужно оборудование? Некоторые франшизы требуют покупки дорогостоящего оборудования, в то время как для других в этом нет необходимости.
• Сколько единиц вы будете покупать.
• Что франчайзер дает вам взамен. Чем больше вы получите, тем больше вам придется заплатить.

 

3 очка действия

Подходит ли вам франшиза? Расследуйте затраты и ответственность. Возможно, сектор, в котором вы заинтересованы, слишком переполнен для нового бизнеса, но возможность франчайзинга доступна.

Оценить преимущества и недостатки франшизы . Будет ли это то, что вам понравится, зависит исключительно от ваших обстоятельств, потребностей и предпочтений.

Подтвердите стоимость интересующей вас франшизы. Некоторые франшизы дороже других. Знайте, во что вы ввязываетесь, и убедитесь, что у вас достаточно средств для запуска и запуска вашей франшизы.

Стоимость франшизы – Каковы сборы за франшизу для магазина UPS

Мы знаем, что франчайзинг – это значительные инвестиции – как времени, так и денег – и стоимость франшизы может быть важным фактором при поиске подходящей возможности франшизы для вас. Вот почему магазин UPS предлагает варианты финансирования для наших франчайзи и специальные программы для ветеранов и нетрадиционных мест.

Вот что вам нужно знать о стоимости франшизы в магазине UPS.

Сколько стоит открытие франшизы магазина UPS?

Магазин UPS Store предлагает различные типы местоположений для удовлетворения потребностей наших франчайзинговых владельцев. Стоимость франшизы стартапа варьируется в зависимости от типа центра, который вы ищете, размера помещения и места расположения центра.

• Традиционные магазины: 247 523–474 193 долларов США*
• Сельские магазины: 163 139–274 722 долларов США*Текущие суммы см. в документе о раскрытии информации о франшизе.
  +На основе модели «магазин в магазине» без внешнего входа.
   

   

  Почему плата за франшизу ниже для сельских районов?

  Магазины UPS в сельской местности, как правило, дешевле, чем традиционные магазины в крупных городских районах. Но дело не в том, что в сельской местности меньше возможностей, как раз наоборот. Сельские местоположения предлагают владельцам магазинов UPS больше возможностей для поиска идеального места, меньшую конкуренцию со стороны местных предприятий и возможность построить прочные отношения со сплоченными сообществами.

  Основная причина, по которой сельские магазины The UPS Store более доступны по цене, заключается в том, что обычно дешевле вести бизнес в небольших населенных пунктах, чем в крупных городах. Недвижимость обычно дешевле, а это означает, что вы можете получить больше квадратных метров за свой доллар. Кроме того, коммунальные услуги дешевле, а это означает, что вы платите меньше, чтобы ваш бизнес продолжал работать.

  Что такое магазины в магазинах?

  Магазин в магазине — это отдельно стоящий магазин UPS, созданный в рамках другого бизнеса. Когда мы впервые запустили магазин в рамках концепции магазина в 1980-х годах, эти места в основном находились в таких предприятиях, как отели и конференц-центры.Однако в 2016 году мы обновили концепцию, включив в нее небольшие предприятия, такие как аптеки и хозяйственные магазины.

  Если у вас уже есть бизнес и вы заинтересованы в открытии магазина UPS, чтобы предоставлять дополнительные услуги вашим существующим клиентам и/или привлекать совершенно новую группу потребителей, щелкните здесь, чтобы узнать больше о наших нетрадиционных возможностях франшизы. .

  Насколько франчайзинговые сборы для магазина UPS сравниваются с другими брендами?

  Магазин UPS Store имеет очень конкурентоспособную модель ценообразования для франчайзи и подкрепляет ее системой поддержки мирового класса.Несмотря на все преимущества франчайзинга с The UPS Store, мы по-прежнему являемся одним из лучших брендов франшизы.

  Сборы на высокую цену

  для предпринимателей Топ 10 брендов франшизы:

  • Taco Bell — 3 миллиона долларов
  • Магазин UPS — $ 567 000
  • Popeyes Louisiana Кухня — 2,6 млн. Долл. США
  • Кумон — 5,4 млн. Долл. США
  • Кумон Математика – 157 000 долларов США
  • Сабвуфер Майка из Джерси – 804 000 долларов США
  • Planet Fitness – 4 доллара США.1 миллион
  • 7-Eleven Inc — 1,2 миллиона долларов
  • ServPro — 221 000 долларов

  Каковы финансовые требования для франчайзи магазина UPS?

  Магазин UPS требует, чтобы потенциальные франчайзи имели ликвидные активы на сумму не менее 75 000 долларов США. Это может быть выполнено с помощью любой комбинации наличных денег, облигаций, акций, взаимных фондов, пенсионных счетов или других источников, не заемных. Созаявитель может помочь в выполнении этого требования, и финансирование доступно.

  Какие варианты финансирования предлагает магазин UPS для покрытия расходов на франшизу?

  Магазин UPS Store предлагает различные варианты финансирования, которые помогут каждому франчайзи в нашей растущей сети начать свой путь в правильном направлении, включая специальные программы финансирования для ветеранов и нетрадиционных мест.

  Узнайте больше о вариантах финансирования и начните свой путь к тому, чтобы стать владельцем франшизы с помощью инновационного инструмента предварительной квалификации от Guidant Financial.

  Что я получу, инвестируя в магазин UPS?

  Когда вы инвестируете во франшизу магазина UPS, вы покупаете гораздо больше, чем обычный магазин. Вы также получаете поддержку, известность и репутацию магазина UPS.

  • Текущая поддержка: В магазине UPS мы предоставляем поддержку с первого дня, которая продолжается на протяжении всего сотрудничества.Это включает в себя комплексную программу обучения, рекламные и маркетинговые кампании, а также сеть знающих и преданных своему делу франчайзи.
  • Узнаваемое имя: Магазин UPS Store участвует в франчайзинговой игре уже более четырех десятилетий и насчитывает 5000 франчайзинговых магазинов.
  • Репутация: Магазин UPS входит в пятерку лучших франчайзинговых систем в стране согласно списку 500 франшиз журнала Entrepreneur Magazine за 2021 год; и мы являемся ведущим брендом в категории почтовых, полиграфических, коммуникационных и деловых услуг.

  Для получения дополнительной информации о стоимости франшизы и вариантах финансирования свяжитесь с нашей командой по развитию франшизы сегодня.

  Где лучше всего открыть свою франшизу?

  Один из важнейших факторов, который следует учитывать, когда вы думаете об открытии франшиза — подходит ли ваше местоположение для франшизы и какая франшиза лучше всего подходит для вашего региона. Одна вещь, которая делает это соображение немного проще понятие франчайзинговых территорий.Большинство, но не все, франшизы в США устроены так, что они предоставляют исключительные территориальные права франшизы своим франчайзи, чтобы помочь предотвратить проблему географического соревнование.

  Технические характеристики распределения территории могут варьироваться от франшиза к франшизе. Некоторые определяют их по географическим границам, например улицы, округа или штаты, но в других они будут просто определены как радиус вокруг каждого местоположения. Независимо от того, как настроены территории общая роль территорий та же.Вы как франчайзи имеете исключительные права на бренд в этой области. При этом франшиза предполагая, что на предоставленной вам территории достаточно потенциальных клиентов чтобы ваш бизнес процветал. В то время как это обеспечивает вам защищенную зону во время стадии роста вашей франшизы, это также может создать болевые точки в будущее.

  По мере того, как франшиза расширяется и большинство ее первоначальных территорий учитываемый риск начинает проявляться. Они могут либо перестать расширяться, либо вместо этого может расширяться на ранее существовавшие территории.Это выгодно для франшизы в целом, потому что они могут обслуживать больше клиентов, но для старых франчайзи это сокращает их потенциальную клиентскую базу. Это является причиной разочарование для некоторых пожилых франчайзи, которые видели, как их территории сократились прочь.

  По большому счету эксклюзивные территориальные соглашения чрезвычайно выгодны для обоих франчайзи и франчайзеры. Однако, как и другие основные факторы франчайзинговое соглашение это вопросы, которые необходимо обсудить и согласовать в процессе подачи заявки и принятия решения.Как потенциальный франчайзи вы должны убедиться, что вы понимаете, что означает ваше соглашение о территории, и любые средства правовой защиты, которые вы можете иметь, если ваш франчайзер решит расширить новую франшизу на вашу территорию.

  .

  No related posts.