Заслуги работника для награждения грамотой: Характеристика для представления к награде образец. Образец характеристики для награждения почетной грамотой министерства. Как написать характеристику на работника? Ходатайство о награждении почетной грамотой: образец

Содержание

Характеристика сотрудника для награждения — как писать

На чтение 8 мин. Просмотров 2.1k. Опубликовано Обновлено

Награждение – это не только способ выразить благодарность работнику, но и мощный мотивационный инструмент. JCat.Работа подскажет руководителям, как составить характеристику на сотрудника для награждения грамотно.

В статье про нематериальную мотивацию мы говорили о том, насколько важно работникам почувствовать, что их труд ценится руководством. Стабильная выплата зарплаты, пусть достаточно высокой и даже с дополнением в виде премий – это базовый элемент поощрения, но он один не обеспечивает необходимую доверительную связь подчиненных с руководителем. 

Награждение сотрудников по поводу выдающихся заслуг, с юбилейными датами и по любым другим приятным поводам для большинства людей станет той самой «движущей силой», которая сделает работу в будущем еще эффективнее. Самое главное – организация такого мероприятия для руководителя не составит труда. От него лишь потребуется разработка критериев для награждения, своевременная подача служебной записки или приказа, а также характеристики на конкретного сотрудника организации. 

Что такое «характеристика для награждения»?

Описание профессиональных и личных качеств сотрудника может потребоваться в разных ситуациях, а награждение – самый приятный повод для составления характеристики. Благодарственные письма, почетные грамоты и другие награды должны найти «героя» – лучшего работника по определенным критериям или человека, который представляет большую ценность для коллектива. Чтобы обосновать необходимость отметить особые достижения сотрудника с помощью награды, характеристика для награждения почетной грамотой или другим документом должна отражать все достоинства подчиненного.

Сразу следует уточнить, что единой утвержденной формы этого документа нет: каждый глава организации может самостоятельно решить, как будет выглядеть характеристика, какая информация будет в ней отражена. Однако все-таки некоторые рекомендации по составлению документа есть. Они основаны на опыте мировых корпораций с большим опытом награждения членов своих коллективов, а также разработаны с учетом действующего законодательства РФ. Эти советы помогут быстро и правильно составить документ, после прочтения которого ни у кого не останется вопроса, заслуживает ли сотрудник награду.

Обязательные пункты характеристики

Документ в свободной форме – это не сочинение «на вольную тему». Руководителю нужно указать важные факты о претенденте на награду, описать его заслуги и подчеркнуть, чем именно этот сотрудник «достойнее» остальных. 

Если награждение происходит не впервые, скорее всего, у руководителя уже «припасена» форма примера характеристики – это в разы упрощает работу и организацию поощрительного мероприятия в будущем. В государственных учреждениях чаще всего этот момент прописан в Положении о наградах. Поэтому такую форму применяют даже при смене руководителя. В частных компаниях может быть утвержден документ, который используется при необходимости.

Какая информация обязательно указывается в характеристике?

В первую очередь в документе указывается, на кого из сотрудников составлена характеристика для награждения благодарностью или другим видом поощрения. Затем «шаблонно» указываются паспортные и биографические данные:

  • Ф.И.О.;
  • дата и место рождения;
  • сведения об образовании;
  • краткое описание трудового пути;
  • срок работы в организации.

Последующий текст может быть не таким строгим – все зависит от фантазии работодателя. Важно не забыть упомянуть все позитивные профессиональные и личностные качества человека, определить его ценность для компании, справедливо дать оценку его работе (в позитивном ключе, раз сотрудник рекомендуются к награждению). 

Если есть возможность привести конкретные заслуги, примеры результатов работы, количественные показатели эффективности (KPI) и другие объективные данные, это только украсит характеристику, а также избавит руководителя от подозрений в поощрении «любимчиков». 

Если поводом для награждения стал юбилейный день рождения, определенный срок работы в организации или другая важная дата, то нужно указать такие обстоятельства в письменном виде. Причиной вручения награды может стать также победа в корпоративном конкурсе: его форму и условия руководитель совместно со своей командой продумывают заранее. 

Также обязательно уточняется вид награды:

  • благодарственное письмо;
  • грамота;
  • почетная грамота;
  • медаль;
  • кубок;
  • любой другой вид поощрения, который принят в организации.

Если сотрудника ранее награждали, данные об этом обычно также отражаются в документе. Это поможет случайно не продублировать вручение награды – некоторые виды поощрений вручаются только один раз за весь срок работы в организации. 

Закачивают характеристику датой заполнения документа, подписью руководителя и мокрой печатью. 

Практические советы

Если характеристика для награждения почетной грамотой или другим видом поощрения кажется сложным документом, а руководитель смотрит на новую страницу в Word и не знает, с чего начать, мы рекомендуем воспользоваться несколькими рекомендациями. 

Для начала следует условно «разбить» документ на две части: 

  1. Заголовок.
  2. Основной текст.

Сначала документ необходимо озаглавить – он в любом случае называется «Характеристика», далее следует Ф.И.О. «виновника торжества», год рождения и название его должности в организации. Открытым остается вопрос, как правильно: «Характеристика сотрудника» или «Характеристика на сотрудника». Если документ пишется не по строгой форме, руководитель может выбрать вариант, который ему больше нравится, сделав шаблон для следующих документов. В остальных случаях чаще используют второй вариант.

Также может вызвать ряд вопросов формат указания должности: важно ли полностью расписывать конкретное название или можно ограничиться скромным «сотрудника предприятия»? Для внутренних документов будет достаточно кратко отметить должность работника, при этом можно использовать общепринятые в компании сокращения. Если готовится внешняя характеристика для награждения вышестоящими инстанциями, лучше указать полное название должности и не использовать сокращения в названии организации. 

Теперь, когда первый шаг сделан, процесс должен продвигаться активнее – следует только помнить об обязательных и желательных разделах характеристики:

  • Биографические данные. Эта информация может быть описана в повествовательной форме (в одном или нескольких предложениях с сохранением стиля) и в тезисном стиле (списком – как в анкете). 
  • Информация о трудовой деятельности. Обычно для награждения данные о предыдущем месте работы не так важны, как, например, общий стаж работы в данной сфере или срок «верной службы» данной организации. 
  • Профессиональные качества. Вот в этом пункте руководителю лучше не скупиться на комплименты. Только подробное обоснование превосходства сотрудника станет достойным основанием для выдачи награды. Для проверочных служб этот пункт станет наиболее интересным для оценки соответствия заслуг и поощрений подчиненных. 
  • Личностные качества. Также важно не забывать о «простых человеческих ценностях» – добавить несколько предложений о том, какой характер и внутренний мир у человека, достойного награды. Этот работник должен быть достоин поощрения и стать примером для остальных. 

Какие правила описания качеств сотрудника стоит взять на вооружение?

Несмотря на то, что документ составляется на конкретного сотрудника, руководителю важно не перейти на субъективную оценку. Для этого нужно придерживаться таких правил:

  • не писать от имени автора, а использовать повествовательный стиль текста: «его работа характеризуется», «он относится», «она проявила»;
  • стиль изложения мыслей и размышлений должен быть максимально нейтральным – не допускаются поэтические сравнения, эпитеты, метафоры;
  • нельзя упоминать других сотрудников в тексте, сравнивать эффективность номинанта на награду с его коллегами.

Специалисты в области русского языка настаивают на том, что в характеристиках лучше избегать замены Ф.И.О. или фамилии с инициалами на местоимения. Однако на практике документ с постоянным упоминанием имени сотрудника будет тяжело читаться, что может испортить впечатление о всей характеристике. 

Не забывайте, что в официальном документе не должно быть разговорных оборотов, сленга, неоправданного применения иностранных аналогов русских слов, неизвестных для читателей сокращений. 

Когда может понадобиться унифицированная форма характеристики для награждения?

Несмотря на то, что определенной формы документа не существует, исключения все же есть. Заполнение унифицированного образца потребуется, если речь идет о награждении не внутри организации, а на более высоком уровне – поощрительными документами или премиями городских, областных властей или даже Почетной грамотой Министерства. 

Руководитель в таком случае должен описать все лучшие стороны своего подчиненного так, как требует конкретное ведомство, которое отвечает за вручение награды. Так называемые «внешние» характеристики отличаются от документов для оборота внутри организации тем, что они должны быть составлены с более подробным описанием деятельности организации. 

С помощью примеров документов в интернете и собственных наработок написать характеристику на сотрудника можно очень быстро. Однако не каждого руководителя можно назвать хорошим лингвистом: знать стилистические особенности делового русского языка ему не обязательно. Для этого документ проверяют его подчиненные. Если члены команды руководителя не могут оценить грамотность самостоятельно, они обращаются за помощью к штатным или внештатным лингвистам. 

После того как документ будет составлен, важно перечитать характеристику «свежим взглядом» и представить, что этот текст читает кто-то со стороны. Если по описанию можно составить профессиональный и психологический портрет сотрудника, характеристика с работы для награждения составлена успешно. 

Самое важное в награждении – это публичное признание заслуг работника, поощрение его стараний и вдохновение на дальнейшие «трудовые подвиги». Характеристика – это просто один из этапов подготовки к церемонии, а также защита руководителя от вопросов, почему именно этот человек получает признание и поощрение. 

Характеристика на социального работника для награждения — образец

Представленные здесь образцы характеристик покажут вам готовые примеры, как грамотно составить текст и написать характеристику для награждения работника в различных сферах трудовой деятельности.

Образец (готовый пример)

Потапов Андрей Романович, 1979 года рождения, работает в компании ООО «РосАвто» в должности слесарь по ремонту автомобилей с 15.02.2015 года.

За период работы Потапов Андрей Романович заочно закончил Саратовский нефтяной техникум по специальности «технический ремонт автомобилей и автомобильных двигателей». Устраивался на работу по 4-му разряду, успешно справился с обязанностями и был выдвинут на повышение. После обучения на курсах получил 5-й квалификационный разряд.

За время работы изготовил опытные образцы и оформил 5 рационализаторских предложений, применяемых при ремонте грузовых автомобилей в настоящее время.

Приказом по предприятию назначен наставником. Стажеры и студенты, находящиеся под наставничеством Потапова А.Р., получают необходимые навыки и успешно используют их в дальнейшей работе.

В коллективе пользуется уважением и авторитетом. С руководством отношения доверительные, субординацию соблюдает, к порученной работе относится ответственно.

Не допускает сам и не терпит нарушений со стороны других сотрудников.

В 2016 году был внесен в список рационализаторов предприятия. В 2017 году за инициативность и добросовестный труд был награжден благодарственным письмом.

За профессионализм и вклад в развитие автомобильной отрасли, Потапов Андрей Романович рекомендуется к награждению почетной грамотой.

Образец характеристики для награждения социального работника

За период работы получила много положительных отзывов со стороны обслуживаемого населения. Зарекомендовала себя как добрый, исполнительный и отзывчивый человек. В коллективе пользуется уважением.

Обладает навыками оказания первой помощи. Инициативность в тяжелых ситуациях позволяет ей решать возникающие проблемы с привлечением посторонних лиц для оказания экстренной доврачебной помощи. Несмотря на сложный контингент, Елена сумела найти индивидуальный подход к каждому. Благодаря личным качествам служит примером для других сотрудников, делится опытом с менее опытными сотрудниками.

Содержит рабочее место в образцовом порядке, отчетность сдает в установленные сроки, документы ведет в строгом соответствии с регламентами.

Соловушкина Екатерина Васильевна в 2015 году была награждена благодарственным письмом от администрации города, достойна выдвижения на звание лучшего социального работника года.

Пример характеристики на награждение работника культуры

Грамотные действия Кудряшева Сергея Валентиновича позволили восстановить огромное количество уникальных предметов старины, выставленных в экспонатном зале. Для более эффективной работы освоил новейшее оборудование, позволяющее упростить процесс реставрации монументальной живописи.

Среди коллег пользуется авторитетом как эксперт по Малой Азии, очень хорошо знает историю каждого экспоната. Грамотно работает с полевыми археологами, при необходимости выезжает на место находки для проведения оценки, решения проблем транспортировки находок.

За высокий профессионализм, ответственный подход к делу сохранения культурного наследия, рекомендуется к награждению почетной грамотой.

Награждение почетной грамотой заслуженного медицинского работника

Готовый пример (образец)

Хаббибулина Нелия Абдуловна, 1978 года рождения, работает в ГБУЗ СО «Отрадненская городская больница» на должности врач-педиатр с 07.07.1998 года. В 1998 году закончила педиатрический факультет Самарского государственного медицинского университета по специальности «Педиатрия».

За время работы Хаббибулина Нелия Абдуловна проявила себя как грамотный специалист, способный вовремя выявить сложные заболевания, организовать необходимые обследования, направить к узкопрофильным специалистам.

В 2013 году закончила курсы повышения квалификации, обучилась работе на современном оборудовании, успешно использует его в работе, что привело к раннему диагностированию ряда скрытых заболеваний.

В коллективе пользуется заслуженным авторитетом, обладает глубокими знаниями, позволяющими эффективно лечить детей, активно делится опытом с молодыми специалистами. Нареканий со стороны руководства не имеет.

За высокий профессионализм и ответственный подход к каждому пациенту, Хаббибулиной Нелии Абдуловне в 2015 году присвоено звание «Почетный работник здравоохранения Самарской области», достойна награждения почетной грамотой.

Характеристика на награждение почетным работником Департамента образования и культуры

Примерный образец

Харкова Екатерина Евгеньевна, 1968 года рождения, работает в МБУДО «Детская школа искусств № 3» с 15.08.1987 года на должности художественный руководитель.

За период работы Харкова Екатерина Евгеньевна проявила себя как грамотный педагог. Характеризуется с положительной стороны. Способна противостоять стрессовым ситуациям, возникающими с некоторыми детьми. Способствует продвижению одаренных детей, направляя их на различные конкурсы и позволяя им развивать свои способности.

Некоторые учащиеся, находящиеся под контролем данного сотрудника, получили заслуженные призерские места в конкурсах по Самарской области и России.

Среди учеников имеет авторитет, заработанный многолетней практикой. Продолжает курировать самых способных детей даже спустя многие годы.

Среди воспитанников имеются лауреаты международных премий, которые продолжают общение с учителем.

Применяет в работе современные методики, позволяющие раскрыть потенциал учащихся на более ранних сроках, самостоятельно подготавливает индивидуальные программы, находит подход к ученикам. Взысканий не имеет.

За личный вклад в развитие искусства награждалась почетными грамотами в 1995, 1999, 2005 и 2015 годах.

Характеризуем работника ЖКХ для вручения почетной грамоты

Образец

Дубов Владимир Ильич, 1983 года рождения, работает в ООО «ЖКХ-3» с 2004 года на должности слесарь тепловых сетей 5 разряда.

За время работы, Дубов Владимир Ильич неоднократно участвовал в устранении порывов, отлично знает расположение ключевых элементов тепловой сети, способен принимать оперативные решения. В коллективе пользуется авторитетом, ответственно относится к выполнению поставленных задач. Проявил себя как грамотный специалист, умеющий быстро находить поврежденные участки тепловой сети.

При выполнении обходов тщательно проверяет весь обозначенный участок, что позволяет своевременно выявить незначительные порывы и утечки до возникновения аварийных ситуаций.

Обучает молодых специалистов, знакомит с имеющимися схемами тепловых сетей, показывает на практике наиболее эффективные и безопасные методы работы.

Дисциплинарных взысканий не имеет, с руководством не конфликтует, поставленные задачи решает в кратчайшие сроки.

За высокий профессионализм и личный вклад в развитие отрасли, Дубов Владимир Ильич рекомендуется к награждению почетной грамотой.

Образец характеристики для награждения работника почетной грамотой

Обновлено 20.02.2020

2019-07-23T15:02:19+03:00

Положительная характеристика для награждения не выполняет функции представления к награде. Она всего лишь подчёркивает позицию руководителя о том, что сотрудника необходимо поощрить за высокие достижения в развитии компании за период работы. Из-за этого прописывать слово «достоин награждения» нет смысла.

Характеристика считается оценочным документом. В ней должен присутствовать четкий перечень личных и деловых черт характера, достижений в профессии и трудовой деятельности. Характеристика для награждения – официальный документ, невзирая на оценочный характер. Бумага оформляется в официально-деловом стиле (никаких речевых повторов и двусмысленности). Приведем примеры.

Характеристика должна быть составлена непосредственным руководителем работника. Она пишется в свободной форме, ведь нет чётких требований для её составления. На просторах сети можно отыскать массу образцов.

Образец характеристики для награждения, структура и типичные составляемые характеристики следующие.

Документ составляется на фирменном бланке предприятия. Эту работу выполняет сотрудник отдела кадров или же непосредственный начальник поощряемого работника. Подпись ставит директор фирмы или его зам.

  1. В шапке документа указывают дату его составления, название и реквизиты предприятия.
  2. Далее прописываются личные данные работника — Ф. И. О. (полностью), год рождения, адрес, образование.
  3. После нужно отразить характер трудовой деятельности: дату приёма на работу, краткую информацию о продвижении по карьерной лестнице.
  4. В продолжении стоит отразить деловые и личные качества работника, уровень самоотдачи и профпригодность.
  5. В конце следует описать цель составления характеристики. Например: «Характеристика выдана для предоставления по месту требования».
  6. Готовый документ передают на подпись руководителю, а также ставят на нём печать организации.

Важно

Оценивая деловые и личные качества работника можно указать его аналитический склад ума, способность моментально выходить из стрессовых ситуаций, умело планировать рабочий процесс, нести ответственность за результат труда, а также самостоятельно принимать решения.

Существует определённый порядок заполнения характеристики:

  1. Название документа (характеристика), личные данные — Ф. И. О., должность и т.д.
  2. Карьерный рост, стаж работы у индивидуального предпринимателя или в компании.
  3. Результаты проделанной работы, вклад в функционирование отдела или всего предприятия.
  4. Отношения в команде и с руководителем.
  5. Перечень имеющихся поощрений.

Подписывается документ руководителем отдела (если награда несёт локальный характер) или же директором фирмы (в случае вклада в общее развитие предприятия). Характеристика в обязательном порядке заверяется печатью.

Бесплатная консультация юриста

Бесплатная консультация юриста

Ответим на ваш вопрос за 5 минут!

Задать вопрос

Ответим на ваш вопрос за 5 минут!

Если нужно поощрить сотрудника в пределах города или ведомства, должна быть составлена внутренняя характеристика для награждения почётной грамотой. Форма документа – свободная, но с соблюдением порядка изложения мыслей и структуры.

Характеристика – это служебное рекомендательное письмо позитивного действия.

Пример

Образец характеристики на работника для награждения почетной наградой с указанием конкретных заслуг сотрудника

Рыбкин Виталий Леонидович – грамотный специалист с высшим образованием в сфере «Организация здравоохранения». В работе использует комплексный подход к вопросам об организации здравоохранения. Мастерски владеет методами диагностики и лечения на современном уровне.

Оказал содействие во внедрении новейших способов исследования профильных заболеваний. Благодаря Рыбкину В. Л.

лечебное учреждение добилось высоких показателей в работе: летальные случаи уменьшились на 0,2%, а средняя длительность лечения – на 2,5 дня (в сравнении с 2018 г).

В результате улучшения качества медпомощи возросло количество ранней диагностики болезней на 2,3%, а также увеличился охват диспансерным наблюдением на 5% (начиная с 2017 г.)

Стаж работы сотрудника – 26 лет. Все эти годы Виталий Леонидович умело применяет и передаёт свои знания молодым специалистам.

За услуги в охране здоровья, оказание профилактической и лечебной помощи на высшем уровне Рыбкин В. Л. достоин присвоения звания «Почётный работник здравоохранения Липецкой области».

Начальник отдела здравоохранения в Липецкой области
Гурин К. И.________________________03.09.2019 г.

Написание текста в официально-деловом стиле, с кратким, точным содержанием. Сведения сообщаются в настоящем либо прошедшем времени от третьего лица.

Структура характеристики:

  • название;
  • анкетные данные награждаемого;
  • оценка служебной или профессиональной деятельности;
  • точное описание личных и деловых качеств;
  • назначение документа;
  • дата оформления;
  • данные лиц, завизировавших бумагу.

Пример

Характеристика для награждения почетной грамотой учителя

Ильина Оксана Алексеевна имеет высшее образование по специальности «Прикладная математика». Общий стаж работы в школе – 17 лет. Была принята в данное учебное заведение в сентябре 2001 г., где и работает по сей день. Имеет ___ квалификационную категорию.

Ильина О. А. – высококвалифицированный педагог, который обладает психолого-педагогическими основами анализа потенциала учащихся, а также своей деятельности.

Она умело внедряет в учебный процесс элементы своих экспериментальных программ и педагогических технологий. На протяжении 3 лет работает по программе «Объясняем на пальцах» под собственной редакцией.

Именно мастерство и умелый подход к детям позволили учителю достичь повышения результативности процесса обучения: успеваемость составила 99%.

Такого успеха преподавателю помог добиться многолетний опыт и упорный труд. Ученикам нравятся уроки за счёт баланса нагрузок и отдыха. Оксана Алексеевна проводит открытые уроки, заслуживающие

наивысшей оценки. И дети, и родители с интересом наблюдают за презентациями этого педагога. Ильина О. А. умело пользуется всевозможными методическими приёмами, ведёт активную воспитательную работу, курирует внеурочные занятия. Этот человек умеет не только перерабатывать полученную информацию, но и преподносить её с ноткой творчества, что несомненно, увлекает детей.

Директор СОШ № 5 г. Самары ________________________ И. К. Болдина 26.05.2019 г.

Этот документ строится на основании Государственного стандарта Р 6.30-2003, который описывает нормы его составления. На бланке (формат А4) следует указать необходимые реквизиты.

Из чего состоит бланк документа:

  1. Информация об организации, которая выдала характеристику (контактные данные, название).
  2. Название документа (пишется заглавными буквами) + краткое содержание бумаги.
  3. Исходящий номер, дата подписи.
  4. Данные о работнике, предоставленном к награждению (Ф. И. О., какой ВУЗ окончил, должность, обязанности, семейное положение).
  5. Подробная история о карьерном росте и качествах, благодаря которым сотрудник достоин награды (стаж работы в организации).
  6. Информация об инновационных разработках, вкладах в развитие отрасли.
  7. Участие в конференциях, научные труды.
  • Пример
  • МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ
  • ЮЖНЫЙ ГОРОДСКОЙ ОКРУГ
  • СОШ № 22

Московская область, 108809, г. Москва, ул. Пушкина, 43, тел. (36363) 45-34-12

Исх. № 79

24.09.2019 г.

  1. ХАРАКТЕРИСТИКА
  2. ДЛЯ НАГРАЖДЕНИЯ ПОЧЁТНОЙ ГРАМОТОЙ МИНИСТЕРСТВА НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ РФ
  3. ФИО (полностью): Кузнецова Мария Ивановна
  4. Год рождения: 1975
  5. Образование: высшее, окончила Московский государственный университет в 1996 г.
  6. Специальность: русский язык и литература
  7. Квалификация: учитель средней школы
  8. Общий стаж работы: 24 года
  9. Педагогический стаж: 20 лет
  10. Стаж работы в указанной школе: 18 лет
  11. Научные труды: «Русский язык в современном мире», «Вклад русских лингвистов в науку».
  12. Награды, поощрения, звания: «Учитель-методист».
  13. Семейное положение: разведена, имеет сына и дочь

Кузнецова Мария Ивановна – педагог-новатор. За время трудовой деятельности проявила себя как грамотный специалист, который стремится к самореализации и совершенствованию навыков. Её научно-методическая деятельность направлена на воспитание учеников со слабым восприятием предмета, сложных детей, состоящих на учёте в социальных службах.

Индивидуальный подход учителя направлен на привлечение учеников к изучению языка и литературы при помощи обширной программы, в которую включены не только обычные занятия, но и театральные постановки. Это помогает снизить агрессию, приобщить детей к посещению уроков.

Мария Ивановна успешно составляет учебно-методические рецензии, публикуется в электронных и печатных изданиях. Педагог направляет свою деятельность таким образом, чтобы ребята могли реализовывать свои конституционные права, независимо от обстановки в семье.

Учебно-воспитательный процесс организован настолько эффективно, что усвоение программы составляет 100%. Опытом работы Мария Ивановна с удовольствием делится на педсоветах, заседаниях методических комиссий, конференциях.

Кроме прочего, Кузнецова М. И. помогает решить социально-гуманитарные проблемы семей с трудными детьми, предоставляет консультации родителям, пробуждая в них чувство ответственности за судьбу детей.

В коллективе педагога уважают и обращаются за советами.

Кузнецова М. И. рекомендована коллективом школы к награждению Почётной грамотой Министерства науки и образования.

Характеристика составляется на специально утверждённом бланке министерства или же организации, в случае представления работника к награде органами власти.

  • Пример
  • Характеристика на награждение благодарственным письмом от общественной организации
  • Общественная организация «Закон и порядок»

Левченко Сергей Петрович сотрудничает с организацией «Закон и порядок» с момента её основания в 2016 г. Имеет стаж работы адвокатом 14 лет. Левченко С. П. вносит бесценный вклад в работу общества, юридически просвещая граждан, на без оплатной основе.

Деятельность Сергея Петровича направлена на развитие правовой культуры. Организация «Право и закон», благодаря этому адвокату, содействует гражданам в решении непростых вопросов. Кроме того, именно Левченко С. П. помог множеству людей отстоять свои права в суде, оказывая квалифицированные консультации.

Ранее Сергей Петрович за общественную работу не награждался.

Руководитель Жорин Е. В.

М.П. 15.07.2018 г.

Пример

  1. Награждение директора предприятия проводит вышестоящая организация.
  2. Департамент строительства г. Санкт-Петербурга
  3. ХАРАКТЕРИСТИКА

на награждение почётной грамотой Губернатора

Характеристика для награждения работника

Поощрения в профессиональной и трудовой сфере предполагают составление такого документа, как характеристика для награждения работника.

Это не совсем характеристика с места работы, которая применяется для предъявления в государственные органы и организации или для перевода.

При составлении документа для награждения работника необходимо учитывать: уровень награды (государственная, муниципальная, ведомственная, локальная от организации и т.п.), наличие или отсутствие соответствующих требований по представлению документов к награждению.

Поскольку универсальный образец характеристики для награждения работника привести затруднительно с учетом существования различных уровней наград и за различные достижения в профессиональной деятельности, размещенный ниже пример можно адаптировать под конкретную ситуацию. А при возникновении дополнительных вопросов Вы всегда можете задать вопрос дежурному юристу нашего сайта.

Скачать образец:

  Характеристика для награждения работника

Пример характеристики для награждения работника

Характеристика

Черепова Константина Анатольевича, 23 марта 1962 года рождения, образование высшее,

главного энергетика ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод»

Черепов Константин Анатольевич начал трудовую деятельность на Новосибирском металлургическом заводе в 1984 году после окончания Новосибирского технического университета по специальности «электроснабжение», факультет промышленной энергетики, прошел путь от инженера энергобюро завода до начальника группы электротехнического измерения. Принят на работу в ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод» в 2002 году в должность начальника энергетического цеха, с 2010 года состоит в должности главного энергетика ЗАО.

За период трудовой деятельности на предприятии Черепов Константин Анатольевич зарекомендовал себя квалифицированным специалистом, высоким профессионалом, инициативным и обладающим высокими организаторскими способностями руководителем.

Черепов Константин Анатольевич является инициатором разработки и внедрения на предприятии ряда технических инноваций в вверенной сфере деятельности, в том числе по введению альтернативных источников энергетики в промышленности. Это позволило снизить себестоимость производимой продукции, что позволило предприятию конкурировать с зарубежными поставщиками, участвовать в государственных и муниципальных закупках.

За годы трудовой деятельности неоднократно направлялся на курсы повышения квалификации по специальности «электроснабжение», стремится к самостоятельному повышению своего профессионального и управленческого уровень.

В период работы на предприятии получил второе высшее образование по специальности «Управление персоналом». Его отличают высокая работоспособность, неконфликтность, стрессоустойчивость.

В отделе главного энергетика под его руководством сформирован стабильный коллектив, атмосфера в котором отличается инициативностью и трудолюбием. Лично контролирует безопасность условий труда.

За время работы Черепов Константин Анатольевич неоднократно поощрялся ведомственными и муниципальными грамотами, в том числе награжден Почетной грамотой Департамента экономического развития города Новосибирска, благодарностями генерального директора ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод».

Генеральный директор ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод»

Одинцов П.К.

30 апреля 2017 года

Что такое характеристика для награждения работника

Сразу оговоримся, что рассматриваемый документ не является представлением к награде. То есть характеристика лишь сопровождает письменную позицию руководства о необходимости поощрения работника за профессиональный вклад в развитие своего дела. Поэтому включать в характеристику формулировки – достоин к награждению или т.п. – бессмысленно.

Характеристика для награждения работника – это документ оценочный. В нем описываются профессиональные достижения, трудовая деятельность, деловые и личные качества. Для руководителей в документе важно отразить наличие сплоченного и стабильного коллектива, управленческие и организаторские способности.

Несмотря на оценочный характер, характеристика для награждения работника – документ официальный. В ней должны быть отражены заслуги работника перед предприятием, организацией, которые являются основанием для поощрения. Оформляется документ в письменной форме официально-деловым стилем (должны отсутствовать неточности, двусмысленность, исправления, речевые повторы и и.п.).

Структура характеристики для награждения работника

Для удобства в применении мы предлагаем следующий алгоритм заполнения характеристики для награждения:

  1. Наименование «характеристика», Ф.И.О., год рождения, образование, должность
  2. Сведения об общей трудовой деятельности, стаж работы на предприятии, «движение» по службе
  3. Оценка деловых и личных качеств, вклад в деятельность предприятия и отдела, конкретные заслуги, результаты (примеры), конкретные количественные показатели работы
  4. Взаимоотношения в коллективе и руководстве
  5. Сведения о имеющихся наградах, поощрениях

Подписан документ должен быть руководителем предприятия. Если награда предполагает локальный характер, то непосредственным руководителем. Характеристика для награждения работника должна быть заверена печатью организации.

Характеристика на социального работника для награждения образец

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос «Характеристика на социального работника для награждения образец». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Нужно помнить, что существует несколько потенциальных структур, которыми могут быть запрошены характеристики с места работы.

В суд В ходе судебных слушаний к материалам дела часто приобщаются характеристики на ответчика (обвиняемого): их может запрашивать любой участник судебного процесса, в том числе и работник, против которого возбуждено дело. Процедура награждения специалиста знаком отличия связана с подготовкой определённых документов. Среди них важное место занимает характеристика для представления работника к награждению.

Пример составления характеристики с места работы (образец)

За время работы изготовил опытные образцы и оформил 5 рационализаторских предложений, применяемых при ремонте грузовых автомобилей в настоящее время.

Можно сказать, что характеристика состоит из трех разделов: вводного, описательного и заключительного. В вводной части прописывается наименование фирмы, ФИО сотрудника и его должность, а также название документа.

Принят на работу в ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод» в 2002 году в должность начальника энергетического цеха, с 2010 года состоит в должности главного энергетика ЗАО.

За период трудовой деятельности на предприятии Черепов Константин Анатольевич зарекомендовал себя квалифицированным специалистом, высоким профессионалом, инициативным и обладающим высокими организаторскими способностями руководителем.

Образец характеристики на работника

Квалификационная характеристика социального работника представляет собой документ, в котором должны быть отражены личные и деловые качества того или иного сотрудника.

Сегодня предлагаем ознакомиться с темой: «характеристика на социального работника для награждения — образец». Мы постарались полностью раскрыть тему. Если у вас возникнут вопросы, то вы можете задать их в х после статьи или нашему дежурному юристу.

Психологи выделили шесть групп наиболее важных профессиональных качеств социальных работников[40]: 1. Профессиональная компетентность: высокий уровень образования и культуры, компетентность по широкому кругу значимых проблем. 2.

Доброжелательное отношение к людям: доброта, любовь к людям, чуткость, чувство сострадания, желание помочь, симпатия к другим. Подготовленная характеристика с места работы социального работника нужна для его премирования или вынесения дисциплинарного взыскания.

Кроме того, документ часто требуется для предоставления в правоохранительные органы и другие инстанции. При составлении нужно руководствоваться определенными правилами.

Благодаря аналитическому складу ума и желанию развиваться (из-за невнимательности/пассивности/лени/пробелов в знаниях/нежелания развивать свои профессиональные навыки) он поставлен в резерв на повышение в должности руководителя технического отдела (будет понижен в должности).

Петров Петр отличается дисциплинированностью, воспитанностью и тактом (невыполнением правил трудовой дисциплины, за что получил строгий выговор с занесением в личное дело/отсутствием такта в общении/грубостью/хамством). С сотрудниками легко находит общий язык, умеет работать в команде, имеет лидерский потенциал (замкнут/необщителен/предпочитает работать в одиночестве).

Петр Петрович женат, воспитывает сына (не женат/разведен, детей не имеет/выплачивает алименты/уклоняется от выплат).

В описательном разделе указываются общие сведения о сотруднике, уровне его образования и занимаемой должности. Также необходимо описать личные и профессиональные качества работника.

Изготавливается документ по общим правилам с обязательным использованием узаконенных стандартов делопроизводства.По форме и содержанию обе характеристики – это служебные рекомендательные письма позитивного свойства.Что представляет собой и как ее правильно составить, вы можете узнать по ссылке.Единого образца создания наградного документа нет.

Потапов Андрей Романович, 1979 года рождения, работает в компании ООО «РосАвто» в должности слесарь по ремонту автомобилей с 15.02.2015 года.

Этот документ нужен в случае аттестации работника, возможного повышения по службе, для определения конкретных обязанностей, или если возникает необходимость вынести решение о дисциплинарном взыскании. Это официальная рекомендация на добросовестного сотрудника. Готовится для поощрения за безупречное выполнение своих обязанностей, высокие производственные показатели, примерный моральный облик.

Лицам, награжденным Почетной грамотой, вносится запись о награждении Почетной грамотой в трудовую книжку. Приложение к Положению о Почетной грамоте Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации, утвержденному приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 17 марта 2016 г.

Уровень умений, применение теоретических знаний, построение взаимоотношений в коллективе, командная работа, обязательность и другие способности сотрудника — всё это должно иметь явно положительный характер в описании.

Помимо деловых качеств необходимо остановиться и на личностных: насколько хорошо человек ладит с коллективом, каков уровень его стрессоустойчивости, самоконтроля во время возникновения конфликтов. Можно написать о его отзывчивости, о моральных качествах и стремлении к взаимопомощи, перечислив все поощрения, которые имели место.

Отличия в делопроизводстве Такой вид представлений, как характеристика к поощрению, распространён повсеместно и предусмотрен в кадровом делопроизводстве огромного числа государственных органов и крупных организаций.

Это официальный документ внешнего типа. Разрабатывается для ходатайства о представлении специалиста к государственной награде за особые достижения в производственной, служебной деятельности.

Характеристика на работника – это документ официального плана, который составляет руководитель предприятия. Данная бумага должна содержать все сведения о сотруднике, которые касаются его личных и профессиональных качеств, достижений в трудовой карьере.

Другими словами, характеристика должна быть составлена таким образом, чтобы руководитель следующей организации, куда человек захочет устроиться, смог дать объективную оценку деятельности сотрудника и сделать соответствующие выводы.

Требования к оформлению Мало кто знает, как написать характеристику на работника правильно, как следует ее оформить. На самом деле все гораздо проще, чем кажется, каких-то особых указаний нет.

Черепова Константина Анатольевича, 23 марта 1962 года рождения, образование высшее, главного энергетика ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод» Черепов Константин Анатольевич начал трудовую деятельность на Новосибирском металлургическом заводе в 1984 году после окончания Новосибирского технического университета по специальности «электроснабжение», факультет промышленной энергетики, прошел путь от инженера энергобюро завода до начальника группы электротехнического измерения.

При аттестации Трудовым кодексом не регулируется процедура проведения аттестации персонала в организации. Однако если такая процедура планируется, необходимо составить локальный нормативный акт: Положение об аттестации, утвердив его приказом. В Положении должен содержаться перечень документов, предоставляемых аттестационной комиссии, в том числе — характеристика на аттестуемого работника.

Способ записи свободный, но с учётом специфических требований к языку, структуре и порядку изложения мыслей.Для представления к государственным наградам требуется внешняя характеристика.

В заключении указывается, кому и зачем написан документ. Здесь проставляется подпись уполномоченного лица и печать организации.

Единого образца создания наградного документа нет. Исполнитель руководствуется общими правилами написания, требованиями к оформлению деловой бумаги.

Все остальные размеры пропорциональны размерам Знака. Приложение N 5. Эскиз нагрудного знака «Милосердие» Приложение N 5к приказу Министерстватруда и социальной защитыРоссийской Федерацииот 30 августа 2012 года N 151н Приложение N 6.

Для представления к государственным наградам требуется внешняя характеристика. Изготавливается документ по общим правилам с обязательным использованием узаконенных стандартов делопроизводства.
Внутренняя часть изображения залита эмалью зеленого цвета с надписью золотистого цвета в четыре строки «Отличник социально-трудовой сферы». Диаметр Знака — 35 мм.

За период работы Потапов Андрей Романович заочно закончил Саратовский нефтяной техникум по специальности «технический ремонт автомобилей и автомобильных двигателей». Устраивался на работу по 4-му разряду, успешно справился с обязанностями и был выдвинут на повышение.

После обучения на курсах получил 5-й квалификационный разряд.
Если представление сотрудника планируется к награде государственной, тогда необходим пример характеристики для награждения почетной грамотой внешнего вида.

Здесь всё строго: действуют общие правила, используются узаконенные стандарты делопроизводства.

Хотя — оба эти примера по сущности являются позитивными служебными Единый образец составления такого документа отсутствует, а потому пример характеристики для награждения почетной грамотой требует только общих правил написания и оформления, поскольку является деловой бумагой.Все документы составляются согласно общепринятому принципу.

Образец характеристики на работника с места работы

В зависимости от цели такие данные часто входят в составление характеристики с места работы.

Образец в таких случаях должен включать данные о возможной инвалидности работника и связанных с этим противопоказаниях, семейном статусе и наличии несовершеннолетних детей, наличии нетрудоспособных близких родственников и опеки над ними, материальном положении и наличии дополнительных мест работы и т. д.

Психологические характеристики работника В образец и пример написания характеристики с места работы можно включить индивидуально-психологические данные о сотруднике.
Представленные здесь образцы характеристик покажут вам готовые примеры, как грамотно составить текст и написать характеристику для награждения работника в различных сферах трудовой деятельности.

За время работы Костромская А. В. зарекомендовала себя ответственным и надежным специалистом. Она стрессоустойчива и умеет принимать решения в трудных ситуациях. В коллективе пользуется уважением и расположением коллег.


Основным направлением деятельности Марины Александровны согласно должностной инструкции является осуществление мероприятий по социальной защите клиентов интерната в соответствии с Законами Российской Федерации, Постановлениями правительства РФ и Пермского края.

Образец характеристики для награждения: почетной грамотой, достижений в работе

Представленные здесь образцы характеристик покажут вам готовые примеры, как грамотно составить текст и написать характеристику для награждения работника в различных сферах трудовой деятельности.

Образец (готовый пример)

Потапов Андрей Романович, 1979 года рождения, работает в компании ООО «РосАвто» в должности слесарь по ремонту автомобилей с 15.02.2015 года.

За период работы Потапов Андрей Романович заочно закончил Саратовский нефтяной техникум по специальности «технический ремонт автомобилей и автомобильных двигателей». Устраивался на работу по 4-му разряду, успешно справился с обязанностями и был выдвинут на повышение. После обучения на курсах получил 5-й квалификационный разряд.

За время работы изготовил опытные образцы и оформил 5 рационализаторских предложений, применяемых при ремонте грузовых автомобилей в настоящее время.

Приказом по предприятию назначен наставником. Стажеры и студенты, находящиеся под наставничеством Потапова А.Р., получают необходимые навыки и успешно используют их в дальнейшей работе.

В коллективе пользуется уважением и авторитетом. С руководством отношения доверительные, субординацию соблюдает, к порученной работе относится ответственно.

Не допускает сам и не терпит нарушений со стороны других сотрудников.

В 2016 году был внесен в список рационализаторов предприятия. В 2017 году за инициативность и добросовестный труд был награжден благодарственным письмом.

За профессионализм и вклад в развитие автомобильной отрасли, Потапов Андрей Романович рекомендуется к награждению почетной грамотой.

Образец характеристики для награждения социального работника

За период работы получила много положительных отзывов со стороны обслуживаемого населения. Зарекомендовала себя как добрый, исполнительный и отзывчивый человек. В коллективе пользуется уважением.

Обладает навыками оказания первой помощи. Инициативность в тяжелых ситуациях позволяет ей решать возникающие проблемы с привлечением посторонних лиц для оказания экстренной доврачебной помощи. Несмотря на сложный контингент, Елена сумела найти индивидуальный подход к каждому. Благодаря личным качествам служит примером для других сотрудников, делится опытом с менее опытными сотрудниками.

Содержит рабочее место в образцовом порядке, отчетность сдает в установленные сроки, документы ведет в строгом соответствии с регламентами.

Соловушкина Екатерина Васильевна в 2015 году была награждена благодарственным письмом от администрации города, достойна выдвижения на звание лучшего социального работника года.

Пример характеристики на награждение работника культуры

Грамотные действия Кудряшева Сергея Валентиновича позволили восстановить огромное количество уникальных предметов старины, выставленных в экспонатном зале. Для более эффективной работы освоил новейшее оборудование, позволяющее упростить процесс реставрации монументальной живописи.

Среди коллег пользуется авторитетом как эксперт по Малой Азии, очень хорошо знает историю каждого экспоната. Грамотно работает с полевыми археологами, при необходимости выезжает на место находки для проведения оценки, решения проблем транспортировки находок.

За высокий профессионализм, ответственный подход к делу сохранения культурного наследия, рекомендуется к награждению почетной грамотой.

Награждение почетной грамотой заслуженного медицинского работника

Готовый пример (образец)

Хаббибулина Нелия Абдуловна, 1978 года рождения, работает в ГБУЗ СО «Отрадненская городская больница» на должности врач-педиатр с 07.07.1998 года. В 1998 году закончила педиатрический факультет Самарского государственного медицинского университета по специальности «Педиатрия».

За время работы Хаббибулина Нелия Абдуловна проявила себя как грамотный специалист, способный вовремя выявить сложные заболевания, организовать необходимые обследования, направить к узкопрофильным специалистам.

В 2013 году закончила курсы повышения квалификации, обучилась работе на современном оборудовании, успешно использует его в работе, что привело к раннему диагностированию ряда скрытых заболеваний.

В коллективе пользуется заслуженным авторитетом, обладает глубокими знаниями, позволяющими эффективно лечить детей, активно делится опытом с молодыми специалистами. Нареканий со стороны руководства не имеет.

За высокий профессионализм и ответственный подход к каждому пациенту, Хаббибулиной Нелии Абдуловне в 2015 году присвоено звание «Почетный работник здравоохранения Самарской области», достойна награждения почетной грамотой.

Характеристика на награждение почетным работником Департамента образования и культуры

Примерный образец

Харкова Екатерина Евгеньевна, 1968 года рождения, работает в МБУДО «Детская школа искусств № 3» с 15.08.1987 года на должности художественный руководитель.

За период работы Харкова Екатерина Евгеньевна проявила себя как грамотный педагог. Характеризуется с положительной стороны. Способна противостоять стрессовым ситуациям, возникающими с некоторыми детьми. Способствует продвижению одаренных детей, направляя их на различные конкурсы и позволяя им развивать свои способности.

Некоторые учащиеся, находящиеся под контролем данного сотрудника, получили заслуженные призерские места в конкурсах по Самарской области и России.

Среди учеников имеет авторитет, заработанный многолетней практикой. Продолжает курировать самых способных детей даже спустя многие годы.

Среди воспитанников имеются лауреаты международных премий, которые продолжают общение с учителем.

Применяет в работе современные методики, позволяющие раскрыть потенциал учащихся на более ранних сроках, самостоятельно подготавливает индивидуальные программы, находит подход к ученикам. Взысканий не имеет.

За личный вклад в развитие искусства награждалась почетными грамотами в 1995, 1999, 2005 и 2015 годах.

Характеризуем работника ЖКХ для вручения почетной грамоты

Образец

Дубов Владимир Ильич, 1983 года рождения, работает в ООО «ЖКХ-3» с 2004 года на должности слесарь тепловых сетей 5 разряда.

За время работы, Дубов Владимир Ильич неоднократно участвовал в устранении порывов, отлично знает расположение ключевых элементов тепловой сети, способен принимать оперативные решения. В коллективе пользуется авторитетом, ответственно относится к выполнению поставленных задач. Проявил себя как грамотный специалист, умеющий быстро находить поврежденные участки тепловой сети.

При выполнении обходов тщательно проверяет весь обозначенный участок, что позволяет своевременно выявить незначительные порывы и утечки до возникновения аварийных ситуаций.

Обучает молодых специалистов, знакомит с имеющимися схемами тепловых сетей, показывает на практике наиболее эффективные и безопасные методы работы.

Дисциплинарных взысканий не имеет, с руководством не конфликтует, поставленные задачи решает в кратчайшие сроки.

За высокий профессионализм и личный вклад в развитие отрасли, Дубов Владимир Ильич рекомендуется к награждению почетной грамотой.

Продолжение . . .

Смотрите — Все характеристики раздела

Образец характеристики для награждения работника почетной грамотой

Обновлено 20.02.2020

2019-07-23T15:02:19+03:00

Положительная характеристика для награждения не выполняет функции представления к награде. Она всего лишь подчёркивает позицию руководителя о том, что сотрудника необходимо поощрить за высокие достижения в развитии компании за период работы. Из-за этого прописывать слово «достоин награждения» нет смысла.

Характеристика считается оценочным документом. В ней должен присутствовать четкий перечень личных и деловых черт характера, достижений в профессии и трудовой деятельности. Характеристика для награждения – официальный документ, невзирая на оценочный характер. Бумага оформляется в официально-деловом стиле (никаких речевых повторов и двусмысленности). Приведем примеры.

Характеристика должна быть составлена непосредственным руководителем работника. Она пишется в свободной форме, ведь нет чётких требований для её составления. На просторах сети можно отыскать массу образцов.

Образец характеристики для награждения, структура и типичные составляемые характеристики следующие.

Документ составляется на фирменном бланке предприятия. Эту работу выполняет сотрудник отдела кадров или же непосредственный начальник поощряемого работника. Подпись ставит директор фирмы или его зам.

  1. В шапке документа указывают дату его составления, название и реквизиты предприятия.
  2. Далее прописываются личные данные работника — Ф. И. О. (полностью), год рождения, адрес, образование.
  3. После нужно отразить характер трудовой деятельности: дату приёма на работу, краткую информацию о продвижении по карьерной лестнице.
  4. В продолжении стоит отразить деловые и личные качества работника, уровень самоотдачи и профпригодность.
  5. В конце следует описать цель составления характеристики. Например: «Характеристика выдана для предоставления по месту требования».
  6. Готовый документ передают на подпись руководителю, а также ставят на нём печать организации.

Важно

Оценивая деловые и личные качества работника можно указать его аналитический склад ума, способность моментально выходить из стрессовых ситуаций, умело планировать рабочий процесс, нести ответственность за результат труда, а также самостоятельно принимать решения.

Существует определённый порядок заполнения характеристики:

  1. Название документа (характеристика), личные данные — Ф. И. О., должность и т.д.
  2. Карьерный рост, стаж работы у индивидуального предпринимателя или в компании.
  3. Результаты проделанной работы, вклад в функционирование отдела или всего предприятия.
  4. Отношения в команде и с руководителем.
  5. Перечень имеющихся поощрений.

Подписывается документ руководителем отдела (если награда несёт локальный характер) или же директором фирмы (в случае вклада в общее развитие предприятия). Характеристика в обязательном порядке заверяется печатью.

Бесплатная консультация юриста

Бесплатная консультация юриста

Ответим на ваш вопрос за 5 минут!

Задать вопрос

Ответим на ваш вопрос за 5 минут!

Если нужно поощрить сотрудника в пределах города или ведомства, должна быть составлена внутренняя характеристика для награждения почётной грамотой. Форма документа – свободная, но с соблюдением порядка изложения мыслей и структуры.

Характеристика – это служебное рекомендательное письмо позитивного действия.

Пример

Образец характеристики на работника для награждения почетной наградой с указанием конкретных заслуг сотрудника

Рыбкин Виталий Леонидович – грамотный специалист с высшим образованием в сфере «Организация здравоохранения». В работе использует комплексный подход к вопросам об организации здравоохранения. Мастерски владеет методами диагностики и лечения на современном уровне.

Оказал содействие во внедрении новейших способов исследования профильных заболеваний. Благодаря Рыбкину В. Л.

лечебное учреждение добилось высоких показателей в работе: летальные случаи уменьшились на 0,2%, а средняя длительность лечения – на 2,5 дня (в сравнении с 2018 г).

В результате улучшения качества медпомощи возросло количество ранней диагностики болезней на 2,3%, а также увеличился охват диспансерным наблюдением на 5% (начиная с 2017 г.)

Стаж работы сотрудника – 26 лет. Все эти годы Виталий Леонидович умело применяет и передаёт свои знания молодым специалистам.

За услуги в охране здоровья, оказание профилактической и лечебной помощи на высшем уровне Рыбкин В. Л. достоин присвоения звания «Почётный работник здравоохранения Липецкой области».

Начальник отдела здравоохранения в Липецкой области
Гурин К. И.________________________03.09.2019 г.

Написание текста в официально-деловом стиле, с кратким, точным содержанием. Сведения сообщаются в настоящем либо прошедшем времени от третьего лица.

Структура характеристики:

  • название;
  • анкетные данные награждаемого;
  • оценка служебной или профессиональной деятельности;
  • точное описание личных и деловых качеств;
  • назначение документа;
  • дата оформления;
  • данные лиц, завизировавших бумагу.

Пример

Характеристика для награждения почетной грамотой учителя

Ильина Оксана Алексеевна имеет высшее образование по специальности «Прикладная математика». Общий стаж работы в школе – 17 лет. Была принята в данное учебное заведение в сентябре 2001 г., где и работает по сей день. Имеет ___ квалификационную категорию.

Ильина О. А. – высококвалифицированный педагог, который обладает психолого-педагогическими основами анализа потенциала учащихся, а также своей деятельности.

Она умело внедряет в учебный процесс элементы своих экспериментальных программ и педагогических технологий. На протяжении 3 лет работает по программе «Объясняем на пальцах» под собственной редакцией.

Именно мастерство и умелый подход к детям позволили учителю достичь повышения результативности процесса обучения: успеваемость составила 99%.

Такого успеха преподавателю помог добиться многолетний опыт и упорный труд. Ученикам нравятся уроки за счёт баланса нагрузок и отдыха. Оксана Алексеевна проводит открытые уроки, заслуживающие

наивысшей оценки. И дети, и родители с интересом наблюдают за презентациями этого педагога. Ильина О. А. умело пользуется всевозможными методическими приёмами, ведёт активную воспитательную работу, курирует внеурочные занятия. Этот человек умеет не только перерабатывать полученную информацию, но и преподносить её с ноткой творчества, что несомненно, увлекает детей.

Директор СОШ № 5 г. Самары ________________________ И. К. Болдина 26.05.2019 г.

Этот документ строится на основании Государственного стандарта Р 6.30-2003, который описывает нормы его составления. На бланке (формат А4) следует указать необходимые реквизиты.

Из чего состоит бланк документа:

  1. Информация об организации, которая выдала характеристику (контактные данные, название).
  2. Название документа (пишется заглавными буквами) + краткое содержание бумаги.
  3. Исходящий номер, дата подписи.
  4. Данные о работнике, предоставленном к награждению (Ф. И. О., какой ВУЗ окончил, должность, обязанности, семейное положение).
  5. Подробная история о карьерном росте и качествах, благодаря которым сотрудник достоин награды (стаж работы в организации).
  6. Информация об инновационных разработках, вкладах в развитие отрасли.
  7. Участие в конференциях, научные труды.
  • Пример
  • МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ
  • ЮЖНЫЙ ГОРОДСКОЙ ОКРУГ
  • СОШ № 22

Московская область, 108809, г. Москва, ул. Пушкина, 43, тел. (36363) 45-34-12

Исх. № 79

24.09.2019 г.

  1. ХАРАКТЕРИСТИКА
  2. ДЛЯ НАГРАЖДЕНИЯ ПОЧЁТНОЙ ГРАМОТОЙ МИНИСТЕРСТВА НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ РФ
  3. ФИО (полностью): Кузнецова Мария Ивановна
  4. Год рождения: 1975
  5. Образование: высшее, окончила Московский государственный университет в 1996 г.
  6. Специальность: русский язык и литература
  7. Квалификация: учитель средней школы
  8. Общий стаж работы: 24 года
  9. Педагогический стаж: 20 лет
  10. Стаж работы в указанной школе: 18 лет
  11. Научные труды: «Русский язык в современном мире», «Вклад русских лингвистов в науку».
  12. Награды, поощрения, звания: «Учитель-методист».
  13. Семейное положение: разведена, имеет сына и дочь

Кузнецова Мария Ивановна – педагог-новатор. За время трудовой деятельности проявила себя как грамотный специалист, который стремится к самореализации и совершенствованию навыков. Её научно-методическая деятельность направлена на воспитание учеников со слабым восприятием предмета, сложных детей, состоящих на учёте в социальных службах.

Индивидуальный подход учителя направлен на привлечение учеников к изучению языка и литературы при помощи обширной программы, в которую включены не только обычные занятия, но и театральные постановки. Это помогает снизить агрессию, приобщить детей к посещению уроков.

Мария Ивановна успешно составляет учебно-методические рецензии, публикуется в электронных и печатных изданиях. Педагог направляет свою деятельность таким образом, чтобы ребята могли реализовывать свои конституционные права, независимо от обстановки в семье.

Учебно-воспитательный процесс организован настолько эффективно, что усвоение программы составляет 100%. Опытом работы Мария Ивановна с удовольствием делится на педсоветах, заседаниях методических комиссий, конференциях.

Кроме прочего, Кузнецова М. И. помогает решить социально-гуманитарные проблемы семей с трудными детьми, предоставляет консультации родителям, пробуждая в них чувство ответственности за судьбу детей.

В коллективе педагога уважают и обращаются за советами.

Кузнецова М. И. рекомендована коллективом школы к награждению Почётной грамотой Министерства науки и образования.

Характеристика составляется на специально утверждённом бланке министерства или же организации, в случае представления работника к награде органами власти.

  • Пример
  • Характеристика на награждение благодарственным письмом от общественной организации
  • Общественная организация «Закон и порядок»

Левченко Сергей Петрович сотрудничает с организацией «Закон и порядок» с момента её основания в 2016 г. Имеет стаж работы адвокатом 14 лет. Левченко С. П. вносит бесценный вклад в работу общества, юридически просвещая граждан, на без оплатной основе.

Деятельность Сергея Петровича направлена на развитие правовой культуры. Организация «Право и закон», благодаря этому адвокату, содействует гражданам в решении непростых вопросов. Кроме того, именно Левченко С. П. помог множеству людей отстоять свои права в суде, оказывая квалифицированные консультации.

Ранее Сергей Петрович за общественную работу не награждался.

Руководитель Жорин Е. В.

М.П. 15.07.2018 г.

Пример

  1. Награждение директора предприятия проводит вышестоящая организация.
  2. Департамент строительства г. Санкт-Петербурга
  3. ХАРАКТЕРИСТИКА

на награждение почётной грамотой Губернатора

Характеристика для награждения работника

Поощрения в профессиональной и трудовой сфере предполагают составление такого документа, как характеристика для награждения работника.

Это не совсем характеристика с места работы, которая применяется для предъявления в государственные органы и организации или для перевода.

При составлении документа для награждения работника необходимо учитывать: уровень награды (государственная, муниципальная, ведомственная, локальная от организации и т.п.), наличие или отсутствие соответствующих требований по представлению документов к награждению.

Поскольку универсальный образец характеристики для награждения работника привести затруднительно с учетом существования различных уровней наград и за различные достижения в профессиональной деятельности, размещенный ниже пример можно адаптировать под конкретную ситуацию. А при возникновении дополнительных вопросов Вы всегда можете задать вопрос дежурному юристу нашего сайта.

Скачать образец:

  Характеристика для награждения работника

Пример характеристики для награждения работника

Характеристика

Черепова Константина Анатольевича, 23 марта 1962 года рождения, образование высшее,

главного энергетика ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод»

Черепов Константин Анатольевич начал трудовую деятельность на Новосибирском металлургическом заводе в 1984 году после окончания Новосибирского технического университета по специальности «электроснабжение», факультет промышленной энергетики, прошел путь от инженера энергобюро завода до начальника группы электротехнического измерения. Принят на работу в ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод» в 2002 году в должность начальника энергетического цеха, с 2010 года состоит в должности главного энергетика ЗАО.

За период трудовой деятельности на предприятии Черепов Константин Анатольевич зарекомендовал себя квалифицированным специалистом, высоким профессионалом, инициативным и обладающим высокими организаторскими способностями руководителем.

Черепов Константин Анатольевич является инициатором разработки и внедрения на предприятии ряда технических инноваций в вверенной сфере деятельности, в том числе по введению альтернативных источников энергетики в промышленности. Это позволило снизить себестоимость производимой продукции, что позволило предприятию конкурировать с зарубежными поставщиками, участвовать в государственных и муниципальных закупках.

За годы трудовой деятельности неоднократно направлялся на курсы повышения квалификации по специальности «электроснабжение», стремится к самостоятельному повышению своего профессионального и управленческого уровень.

В период работы на предприятии получил второе высшее образование по специальности «Управление персоналом». Его отличают высокая работоспособность, неконфликтность, стрессоустойчивость.

В отделе главного энергетика под его руководством сформирован стабильный коллектив, атмосфера в котором отличается инициативностью и трудолюбием. Лично контролирует безопасность условий труда.

За время работы Черепов Константин Анатольевич неоднократно поощрялся ведомственными и муниципальными грамотами, в том числе награжден Почетной грамотой Департамента экономического развития города Новосибирска, благодарностями генерального директора ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод».

Генеральный директор ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод»

Одинцов П.К.

30 апреля 2017 года

Что такое характеристика для награждения работника

Сразу оговоримся, что рассматриваемый документ не является представлением к награде. То есть характеристика лишь сопровождает письменную позицию руководства о необходимости поощрения работника за профессиональный вклад в развитие своего дела. Поэтому включать в характеристику формулировки – достоин к награждению или т.п. – бессмысленно.

Характеристика для награждения работника – это документ оценочный. В нем описываются профессиональные достижения, трудовая деятельность, деловые и личные качества. Для руководителей в документе важно отразить наличие сплоченного и стабильного коллектива, управленческие и организаторские способности.

Несмотря на оценочный характер, характеристика для награждения работника – документ официальный. В ней должны быть отражены заслуги работника перед предприятием, организацией, которые являются основанием для поощрения. Оформляется документ в письменной форме официально-деловым стилем (должны отсутствовать неточности, двусмысленность, исправления, речевые повторы и и.п.).

Структура характеристики для награждения работника

Для удобства в применении мы предлагаем следующий алгоритм заполнения характеристики для награждения:

  1. Наименование «характеристика», Ф.И.О., год рождения, образование, должность
  2. Сведения об общей трудовой деятельности, стаж работы на предприятии, «движение» по службе
  3. Оценка деловых и личных качеств, вклад в деятельность предприятия и отдела, конкретные заслуги, результаты (примеры), конкретные количественные показатели работы
  4. Взаимоотношения в коллективе и руководстве
  5. Сведения о имеющихся наградах, поощрениях

Подписан документ должен быть руководителем предприятия. Если награда предполагает локальный характер, то непосредственным руководителем. Характеристика для награждения работника должна быть заверена печатью организации.

Образец характеристики для награждения почетной грамотой губернатора

_________ работает в ОАО «С_________» с мая 1976 года, в должности ______________ с 14 мая 1998 года.

За период работы в ОАО зарекомендовал себя с положительной стороны. Ответственно относится к своей непосредственной работе. Требовательный как к себе, так и к подчиненным. Поддерживает уровень трудовой дисциплины в коллективе.

Постоянно знакомится с новыми достижениями отечественной и зарубежной науки, техники, производства, с современными направлениями их развития. Внедряет все новое в практику работы. Способен анализировать новую ситуацию и принимать соответствующие решения возникших проблем.

Предприимчив, умеет оперативно принимать решения по достижению поставленной цели.

Выполняет свои должностные обязанности, способен справляться с большим объемом работ, с ответственностью относится к результатам работы.

Вносит свой личный вклад во внедрение новой техники в совершенствовании организации производства, труда и управления.

Настойчив в доведении до конца начатого дела. Энергичный, аккуратный, умеет отстаивать свою точку зрения.

Поддерживает в коллективе атмосферу высокой взаимотребовательности, доброжелательности, заинтересованности в достижении поставленных целей.

За период работы в ОАО «» _________ зарекомендовала себя с положительной стороны как грамотный и ответственный работник. Трудолюбива, ответственно относится к своей непосредственной работе. Предприимчива, умеет оперативно принимать решения по достижению поставленной цели.

Качественно выполняет свои должностные обязанности, способна справляться с большим объемом работ, с ответственностью относится к результатам их выполнения. В коллективе пользуется уважением со стороны, сотрудников. Случаев нарушения трудовой и исполнительской дисциплины не допускала.

Составление характеристики на сотрудника для награждения

Чтобы написать характеристику для награждения понадобятся:

  • письменные принадлежности
  • внимательное ознакомление с личным делом сотрудника
  • поиск дополнительной информации о сотруднике
  • умение грамотно и логично изложить весь собранный материал в письменном виде
  • объективное изложение фактов.
  • Составление характеристики для награждения происходит в соответствии с определенной структурой, состоящей из следующих компонентов:

    Разделы характеристики

    • Вводная часть
    • Предоставляет информацию о названии организации, которая эту характеристику выдает, и общие сведения о работнике: фамилию и инициалы, семейное положение, дату рождения, занимаемую в организации должность, общий стаж работы, полученные государственные награды, степени и звания.
    • Основная часть
    • Содержит перечень обязанностей, выполняемых работником, уточняя достигнутые результаты, сведения о нравственных качествах, особенностях взаимодействия с коллективом и многие другие подробности.
    • Заключительная часть
    • Вывод по всей вышеизложенной информации.
    • Так как характеристика сотрудника для награждения считается официальным документом, она должна быть обязательно подписана руководителем организации, а затем заверена печатью.
    • Помимо основной структуры, следует учитывать и ряд особенностей, предусмотренных при написании этого документа.

    Во-первых, название документа изначально предполагает наличие информации лишь о выдающихся достижениях и положительных качествах работника, позволяющих выделить его среди других.

    В случае если награждение не связано напрямую с трудовой деятельностью, то следует акцентировать большее внимание на нравственных качествах человека: доброжелательность, порядочность, отзывчивость и т.д. При этом характеристика должна полностью соответствовать реальности, а не содержать вымышленные достоинства человека.

    Во-вторых, награде может быть удостоен не просто хороший работник, а человек, имеющий определенные заслуги. Все эти заслуги должны быть четко прописаны в характеристике в соответствии с принятыми законами о наградах или ведомственными положениями.

    В-третьих, до написания характеристики следует внимательно ознакомиться с положением о предполагаемой награде, в котором должен быть указан список всех необходимых документов с правилами их заполнения. Бывают случаи, когда в написании характеристики, как таковой, и вовсе нет необходимости. В тоже самое время характеристика может выступать в качестве дополнения к какому-либо документу.

    Существует инструкция по составлению характеристики для сотрудника, следуя которой можно избежать многих непонятных моментов и трудностей.

    1. Наличие образца характеристики для награждения является необходимой деталью в работе любой организации. Как правило, рано или поздно, всегда найдется служащий, который будет достоин высокой оценки своей трудовой деятельности. Он может получить награду или памятную медаль за честный добросовестный труд, долгие годы работы во благо успешного развития организации и т.д.  В случае если награждение не связано напрямую со служебной деятельностью, то могут быть также использованы государственные медали и ордена, почетные грамоты.
    2. Руководитель организации должен быть ознакомлен с принципами написания характеристики для награждения, которая должна соответствовать основным стандартам официальной письменной речи. Недопустимо чрезмерное использование эмоционально окрашенных слов и выражений.
    3. Написание характеристики представляет собой в той или иной степени отзыв, в котором подробно рассматриваются профессиональные и личностные качества сотрудника. Описание трудовой деятельности, особенностей выполнения служебных обязанностей, добросовестности работника, наличия особых навыков и умений является обязательным элементом характеристики. Более того, описываются особенности взаимодействия работника с коллективом, его активное или пассивное участие в общественной жизнедеятельности организации.
    4. Особое внимание при написании характеристики для награждения уделяется формальным данным (указание фамилии и инициалов, уровня образования, наименования должности, трудового стажа и т.д.). Наличие ошибок делает документ недействительным. Информация, предоставленная в характеристике, послужит решающим фактором для людей, в чьи обязанности входит рассмотрение кандидатуры для награждения.

    Награждение сотрудника всегда служит стимулом для его дальнейшей плодотворной деятельности. Характеристика занимает отнюдь не последнее место в возможности получения награды. А значит, руководителям организаций необходимо подходить с максимальной ответственностью к ее написанию.

    Образец характеристики на работника с места работы: зачем нужна и как правильно составить

    Некоторые считают, что такая бумага — пережиток прошлого, но если в отдел кадров или к руководству организации поступил письменный запрос о ее предоставлении, работнику нельзя отказать. С учетом ст.

    62 ТК РФ, такой документ с места работы предоставляют не позднее трех рабочих дней со дня обращения.

    Эта норма распространяется не только на тех подчиненных, которые числятся в компании в настоящий момент, но и на тех, с кем трудовые отношения уже расторгнуты, — для них оформляется характеристика с последнего места работы (определение Московского городского суда от 08.09.2011 по делу № 33-28750).

    Рекомендацию вправе запросить не только сам работник, но и государственные органы. Зачем она нужна? Вот лишь небольшой список ситуаций, когда ее спрашивают:

    • при трудоустройстве на новую должность;
    • при оформлении кредита;
    • при обращении в органы опеки;
    • для предоставления в учебное заведение;
    • при награждении премией, государственной наградой;
    • для суда.

    В зависимости от места, куда адресуется документ, выбираются акценты и формулировки качеств работника.

    Разновидности

    Рекомендации бывают:

    • внешние;
    • внутренние;
    • положительные;
    • отрицательные.

    Внешние — это те документы, которые предоставляются в другие организации или государственные органы. При их составлении необходимо уточнить у работника цель запроса — от этого зависит стиль написания и форма изложения.

    Внутренние характеристики применяются, например, при переводе сотрудника в другой отдел или в другое подразделение, на повышение в пределах организации, где он трудится. В таком документе обязательно делают акцент на деловых качествах и рабочих навыках сотрудника.

    В некоторых случаях кадровый специалист просит подготовить документ непосредственного начальника характеризуемого, в общих чертах рассказав ему, как писать характеристику на человека, и снабдив его образцом.

    Это допустимо и даже правильно, особенно если в отделе кадров работает новый человек, который плохо знаком с коллегами, или коллектив настолько большой, что кадровику сложно оценивать качества того или иного лица.

    Отметим, что работодатель не обязан согласовывать текст с работником, даже если подготовлена не положительная характеристика на сотрудника, а отрицательная или нейтральная. Но если тот не согласен с содержанием, он вправе оспорить документ в судебном порядке.

    Общие требования

    В действующем российском законодательстве отсутствует какой-либо шаблон для составления такого документа. Но общие правила все-таки существуют.

    Бумагу оформляют на официальном бланке организации. Если такой не утвержден внутренним распорядком предприятия, то в бланке указываются полные реквизиты, особенно если его официально требует какое-либо учреждение.

    Рассмотрим подробнее, как оформляют характеристики на работников. В них указывают:

    1. Персональные данные, которые включают в себя Ф.И.О. лица, дату рождения, семейное положение, данные о воинской службе и образовании, сведения о наличии различных наград.
    2. Сведения о работе. Раздел содержит информацию о стаже работы, о времени принятия, о кадровых перемещениях в пределах организации, сведения о трудовых достижениях и профессиональных навыках лица. Если работник в процессе работы направлялся на обучение, повышение квалификации и т. д., то об этом тоже стоит упомянуть. Кроме того, в этом разделе указываются сведения о наличии у работника различных заслуг (благодарность, поощрение и т. п.) или дисциплинарных взысканий.
    3. Личные качества. Эта информация является самой важной. Если работник является руководителем подразделения, то стоит отметить его организаторские качества, наличие или отсутствие ответственности за подчиненных, степень готовности к принятию сложных решений, требовательность к себе и подчиненным, другие качества. Если работник является исполнителем, то следует указать степень его готовности выполнять поручения руководителя, инициативность, стремление к отличным результатам и т. д. Также в этом разделе надо раскрыть взаимоотношения лица с трудовым коллективом: пользуется ли он авторитетом и уважением или отношения в коллективе не складываются в связи со сложным характером или иными особенностями сотрудника.

    Поскольку это официальный документ, необходимо, чтобы его подписал руководитель организации. Обязательны подпись и печать (если последняя есть в компании). Важно не забыть поставить дату составления.

    Еще один практический совет: постарайтесь уместить всю информацию на одном листе.

    О чем писать

    Главное требование к документу — объективность. В итоге общее описание должно создать образ характеризуемого и помочь сформировать правильное мнение о нем.

    Содержание меняется в зависимости от того, для кого готовится рекомендация. Если работник намерен обратиться в органы опеки с целью усыновления, следует особо отметить его личные качества: например, доброжелательность, заботливость, хорошие манеры.

    Если рабочего планируется продвинуть по карьерной лестнице или ему необходимо трудоустроиться на новом месте, тут пригодятся такие эпитеты, как «исполнительный», «инициативный», «ответственный».

    Для суда важны подробности того, насколько человек честный, как относится к своим обязанностям, какие отношения у него сложились с коллегами.

    Характеристика для награждения \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

    ]]>

    Подборка наиболее важных документов по запросу Характеристика для награждения (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

    Формы документов: Характеристика для награждения

    Судебная практика: Характеристика для награждения Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
    Определение Седьмого кассационного суда общей юрисдикции от 03.11.2020 по делу N 88-15838/2020
    Категория спора: Защита прав и интересов работника.
    Требования работника: 1) О взыскании премии; 2) О взыскании компенсации морального вреда; 3) О признании незаконным решения о привлечении к дисциплинарной ответственности; 4) О признании результатов служебной проверки недействительными.
    Обстоятельства: Истица указала, что ее действия необоснованно квалифицированы как дисциплинарный проступок, а вид дисциплинарного взыскания определен без учета характера выявленных нарушений.
    Решение: 1) Удовлетворено; 2) Удовлетворено; 3) Удовлетворено; 4) Удовлетворено.
    Процессуальные вопросы: О возмещении расходов по уплате государственной пошлины — отказано.Соглашаясь с выводами суда первой инстанции о незаконности привлечения истца к дисциплинарной ответственности, суд апелляционной инстанции, исходил из того, что неверная правовая квалификация действий лица, совершившего преступление, основанное на неправильном применении норм Уголовного кодекса Российской Федерации и Уголовно-процессуального кодекса Российской Федерации в части оценки доказательств, не свидетельствуют о виновном недобросовестном исполнения Н. должностных обязанностей следователя, в связи с чем пришел к выводу о том, что в действиях Н. отсутствуют признаки дисциплинарного проступка. Кроме того суд указал, что при определении вида дисциплинарного взыскания ответчиком не учтены обстоятельства при которых истцом были допущены нарушения, данные характеризующие личность Н., а именно, наличие у нее за период службы 15 поощрений, награждение медалью МВД России «За отличие в службе» третьей степени, положительную характеристику по месту службы, наличие двоих малолетних детей.

    Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Характеристика для награждения Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
    Статья: Награды
    (Суслов А.)
    («Административное право», 2018, N 1)В качестве примера альтернативной ситуации, когда контролирующие органы не находят нарушений и нет влияния таких выводов контролирующих органов на решения суда, приведем дело N 2-871/2015~М-694/2015, рассмотренное Коломенским городским судом Московской области. Суть его такова: учитель обратилась в суд с иском к директору об обязании оформить наградные документы. Свои исковые требования мотивировала тем, что она отработала учителем 29 лет в гимназии, после чего (в марте) на педсовете обратилась к коллективу за поддержкой для выдвижения на награждение почетной грамотой Минобрнауки Российской Федерации (далее — РФ) за многолетний добросовестный труд. Коллектив единогласно поддержал. Истец представила все документы на грамоту и только в сентябре узнала от директора гимназии, что ее кандидатура не утверждена. Истец обратилась за разъяснением в вышестоящие инстанции. В декабре за подписью министра образования Московской области (далее — МО) пришла бумага, в которой говорилось, что руководство гимназии представило характеристику для награждения истца почетной грамотой Министерства образования МО, а не РФ, то есть совсем другой грамотой. Истец обращалась с жалобой в комитет по образованию, прокуратуру, т.к. утверждала, что администрация гимназии самостоятельно приняла решение об изменении статуса грамоты с РФ на МО. Однако указанные инстанции не нашли нарушений, после чего и сам суд счел «замену» грамот недоказанной и в иске отказал. Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
    Ситуация: Кто и в каком порядке награждается нагрудным знаком «Отличник здравоохранения»?
    («Электронный журнал «Азбука права», 2021)Решение ходатайствовать о награждении знаком конкретного работника принимается собранием трудового коллектива организации, в штате которой он состоит. На него оформляется представление, которое подписывается уполномоченным лицом организации, председателем собрания и заверяется печатью организации (при наличии). В данном представлении, в частности, дается характеристика (конкретные заслуги) работника. Руководителем организации подается ходатайство о награждении знаком на имя Министра здравоохранения РФ (п. п. 2, 3 Приложения N 1).

    (скопировать файл с рекомендациями RAR)

    Методические рекомендации по представлению к награждению Почётной грамотой Государственного Совета Удмуртской Республики

    Награждение Почётной грамотой Государственного Совета Удмуртской Республики (далее Почётная грамота) производится согласно Положению «О награждении Почётной грамотой Государственного Совета Удмуртской Республики» (Постановление Президиума Государственного Совета Удмуртской Республики от 21.06.2005 г. № 545-III).

    Настоящие методические рекомендации содержат ряд практических советов и предложений по оформлению и представлению наградных документов.

    Почётной грамотой награждаются граждане, коллективы, организации за существенный вклад в развитие законодательства, местного самоуправления, высокие достижения в экономике и социальной сфере, активную общественно-политическую деятельность на благо Удмуртской Республики.

    Граждане представляются к награждению Почётной грамотой при наличии ведомственных наград или поощрений государственных органов, органов местного самоуправления или организаций.

    Почётной грамотой могут быть награждены граждане, имеющие стаж работы в организации, ходатайствующей о награждении, или в данной отрасли не менее 10 лет, а также имеющие заслуги и достижения в сферах, указанных в пункте 1 настоящего Положения.

    Почётной грамотой не могут быть награждены граждане, в отношении которых осуществляется уголовное преследование и (или) имеющие судимость.

    К наградному листу прилагается справка о наличии (отсутствии) судимости и (или) факта уголовного преследования либо о прекращении уголовного преследования в отношении гражданина, представляемого к награждению, выданная в порядке и по форме, которые устанавливаются федеральным органом исполнительной власти;

    Решение о награждении Почётной грамотой принимает Президиум Государственного Совета Удмуртской Республики.

    Представления в Президиум Государственного Совета о награждении Почётной грамотой могут вносить:

    Председатель Государственного Совета Удмуртской Республики.

    Заместители Председателя Государственного Совета Удмуртской Республики.

    Постоянная комиссия Государственного Совета Удмуртской Республики (оформляется соответствующим решением).

    Фракция Государственного Совета Удмуртской Республики (оформляется соответствующим решением).

    Руководитель Аппарата Государственного Совета Удмуртской Республики.

    Исполнительные органы государственной власти Удмуртской Республики.

    Представительный орган муниципального района (городского округа) Удмуртской Республики.

    Ходатайства о награждении возбуждаются в трудовых коллективах организаций всех форм собственности по месту основной (постоянной) работы представляемого к награждению, а также государственными органами и органами местного самоуправления – по месту осуществления индивидуальной трудовой либо общественной деятельности.

    Кандидатура представляемого к награждению рассматривается на общем собрании коллектива организации, ее совета или собрании участников (акционеров и др.). Решение собрания коллектива оформляется протоколом, о чем делается запись в наградном листе.

    В случае отсутствия у гражданина, представляемого к награждению, основного (постоянного) места работы (в том числе в отношении лица, находящегося на пенсии) ходатайства о награждении возбуждаются в коллективах соответствующих общественных организаций (ветеранских, творческих союзов, религиозных объединений и т.д.). Оформление наградных листов производится по месту общественной работы по решению общего собрания членов соответствующей общественной организации.

    При представлении граждан к награждению за деятельность, не связанную с их основной работой, соответствующий вопрос должен быть в обязательном порядке рассмотрен в коллективе по месту основной работы.

    Руководители организаций после согласования наградных документов с органами местного самоуправления районов, городов направляют ходатайства о награждении Почётной грамотой в соответствующие органы исполнительной власти Удмуртской Республики. Органы исполнительной власти после рассмотрения направляют наградные документы в Аппарат Государственного Совета Удмуртской Республики.

    На каждого представляемого к награждению оформляется наградной лист установленного образца (Указ Президента Российской Федерации от 07.09.2010 г. № 1099)

    Наградной лист содержит практически все данные о личности, представляемого к награждению.

    Форма №1 – для гражданских лиц, работников организаций, членов общественных формирований, лиц, занимающихся индивидуальной трудовой или общественной деятельностью, иностранных граждан.

    Форма №2 – для военнослужащих Российской Федерации и гражданского персонала государственных органов, где предусмотрена военная служба, для государственных гражданских служащих;

    для лиц, замещающих государственные должности Российской Федерации и государственные должности субъектов Российской Федерации;

    для лиц, проходящих государственную гражданскую и правоохранительную службу, а также гражданского персонала государственных органов, в которых предусмотрена государственная гражданская или правоохранительная служба;

    для работников органов власти субъектов Российской Федерации и муниципальных органов власти.

    К представлению о награждении Почётной грамотой коллективов и организаций прилагается ходатайство о награждении, содержащее конкретные сведения о достижениях в соответствующей отрасли.

    При оформлении наградного листа не допускаются какие-либо сокращения и аббревиатуры, неточности и исправления.

    Наградной лист оформляется следующим образом:

    В правом верхнем углу наградного листа указывается только название республики.

    Наименование награды указывается полностью: Почётная грамота Государственного Совета Удмуртской Республики.

    Пункт 1. Фамилия, имя, отчество пишутся в именительном падеже (по паспорту).

    Пункт 2. Должность, место работы, пишется по трудовой книжке (в этом пункте категории, разряды, классы не указываются). Наименование организации пишется полностью согласно гербовой печати, также указывается ее организационно-правовая форма согласно регистрационно-уставным документам.

    Пункт 3. Пол пишется словом (мужской, женский).

    Пункт 4. Дата рождения указывается по паспорту.

    Пункт 5. Место рождения указывается по паспорту. Названия

    республик, краев, областей, городов, районов, населенных пунктов пишутся так, как они назывались на момент рождения представляемого к награждению. Не допускается сокращений ( респ., гор. и т.д.).

    Пункт 6. Сведения о полученном образовании и специальности заполняются по диплому, также указывается полное наименование учебного заведения и год его окончания.

    Пункт 7. Ученая степень или ученое звание записываются с указанием года получения степени и присвоения звания. Если нет, написать (не имеет).

    Пункт 8. Указываются государственные награды Российской Федерации, СССР, РСФСР и Удмуртской Республики. Необходимо указать год награждения. Информация о награждении юбилейными и памятными медалями указываются в характеристике. Если государственных наград нет, необходимо указать (не имеет).

    Пункт 9. Ведомственные награды указываются только того ведомства, в системе которого работает представляемый к награждению. Региональные награды указываются только того региона, где работает в настоящее время представляемый к награждению. Необходимо указать год награждения. Награды общественных организаций не указываются.

    Пункт 10. Домашний адрес заполняется по паспорту с указанием названия республики.

    Пункт 11. Общий стаж работы пишется только цифрой, без слов год или лет.

    Пункт 12. Стаж работы в отрасли пишется цифрой, без слов год или лет.

    Пункт 13. Стаж работы в должности заполняется только при оформлении наградного листа на руководящих работников.

    Пункт 14. Трудовая деятельность оформляется в наградном листе

    строго в соответствии с трудовой книжкой. В трудовой деятельности указываются месяц и год поступления на работу, месяц и год ухода. Название и местонахождение предприятий, учреждений, организаций должно соответствовать их названию на момент работы там представляемого к награждению. При заполнении в графе «Адрес организации» указывается фактический адрес последнего места работы (службы). При перечислении прежних мест работы (службы) указывается только субъект Российской Федерации.

    Соответствие сведений в пунктах 1–14 данным трудовой книжки заверяется подписью руководителя кадровой службы организации и печатью.

    Пункт 15. Характеристика. В характеристике следует отражать личный вклад в развитие отрасли, предприятия, организации, учреждения, аргументировать заслуги конкретными фактами, делами и цифрами.

    В характеристике должны быть отражены данные, характеризующие личность представляемого к награждению, его квалификацию, конкретные трудовые (военные) заслуги, сведения об эффективности и качестве работы, участие в общественной деятельности.

    Многолетний добросовестный труд по специальности может являться основанием для награждения Почётной грамотой.

    В характеристике не следует повторять информацию, изложенную в предыдущих пунктах (какое учебное заведение и в каком году окончил кандидат, его продвижение по службе, стаж работы, в какой должности работает сейчас и т.д.).

    Не допускается вместо заслуг описывать жизненный путь. Характеристика должна быть ёмкой и в то же время лаконичной.

    В заключительной части характеристики следует написать информацию о награждении теми наградами, которые не названы в пунктах 8 и 9.

    Характеристика должна располагаться на конкретной странице наградного листа. При необходимости допускается продолжение характеристики на дополнительном листе – вкладыше в наградной лист, но не более чем на одной странице. Вторая страница заверяется подписью руководителя или его заместителей и печатью.

    Оформленный наградной лист подписывают руководитель организации, и председатель собрания коллектива или его совета. При этом указывается не только фамилия, имя, отчество, но должность лица, подписавшего наградной лист.

    На руководителя организации наградной лист подписывается председателем собрания коллектива или его совета. Все подписи в наградном листе должны быть заверены печатями.

    В соответствии с требованиями федерального закона от 27.07.2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных» к представлению о награждении Почётной грамотой необходимо приложить согласие на обработку персональных данных указанных в наградном листе (см. Приложение 1).

    При награждении коллективов и их руководителей, должны быть представлены следующие документы:

    справка об отсутствии просроченной задолженности по выплате заработной платы;

    справка по налоговым платежам в бюджет и внебюджетные фонды;

    справка о минимальной заработной плате в организации.

    Представление к награждению Почётной грамотой может быть произведено не ранее чем через 3 года с момента получения предыдущей награды, за исключением случаев представления к награждению в связи с юбилейными датами. В случае представления к награждению в связи с юбилейными датами считать последними: для юридических лиц — 50 лет со дня образования и далее через каждые 25 лет, для физических лиц — 50 (55 — для женщин), 60, 70 лет и далее через каждые 5 лет со дня рождения.

    Документы, оформленные с нарушением требований настоящего Положения, не рассматриваются и возвращаются заявителю Аппаратом Государственного Совета Удмуртской Республики без рассмотрения.

    В исключительных случаях Президиум Государственного Совета Удмуртской Республики может принять решение о награждении Почётной грамотой без соблюдения порядка, предусмотренного настоящим Положением.

    «Наградной знак к Почётной грамоте носится на правой стороне груди.

    Повторное награждение Почётной грамотой не производится.

    Постановление Президиума Государственного Совета Удмуртской Республики о награждении Почётной грамотой Государственного Совета Удмуртской Республики размещается на официальном сайте Государственного Совета Удмуртской Республики в информационно-телекоммуникационной сети Интернет.

    Как правильно написать характеристику для награждения. Характеристика на завхоза для награждения грамотой: особенности написания

    Ведение бизнеса это процесс по ходу, которого предприниматель сталкивается с миллионом разнообразных нюансов и вопросов прямо не связанных с его основной деятельностью. Особенно если речь идет о малом бизнесе, где все приходится делать самому. Примеров такого совместительства много, одним из них является составление характеристики на сотрудника.

    Давайте разберем, что такое характеристика на сотрудника, зачем она нужна и главное как правильно ее составить? Дабы выглядеть достойным работодателем в глазах окружающего бизнес сообщества.

    Что такое характеристика на сотрудника

    Характеристика это краткий отзыв (в нашем случаи работодателя) о конкретном человеке (сотруднике) с уточнением его профессиональных, деловых, личных качеств, а также описание его трудового стажа на конкретном рабочем месте.

    Необходимо отметить, что в характеристике с места работы не указывается общая биография или достижения и этапы трудовой деятельности вне данного предприятия. То есть пишем только о работе в конкретной фирме, другие этапы жизни указываются в резюме или отдельных характеристиках. Аналогичная ситуация с указанием семейного состояния или наличие образования.

    В большинстве случаев характеристику работнику выдают на фирменном бланке предприятия, если такого нет, то обязательно указание полных реквизитов фирмы или предпринимателя в первом разделе. Подписывают такую бумагу или непосредственно руководитель или же уполномоченной лицо с проставлением мокрой печати.

    Как правильно составить характеристику с работы на сотрудника

    Данный документ в обязательном порядке должен состоять из трех основных частей (минимально).

    Первая часть – общая

    В ней указываем:

    • — фамилию, имя, отчество,
    • — дату рождения
    • — при отсутствии фирменного бланка указываем полные реквизиты фирмы
    • — трудовой стаж в конкретной фирме работника

    Вторая часть – трудовой стаж

    В ней расписываем

    • — этапы трудовой деятельности. Переводы, повышения, понижения и т.д.
    • — расписываем поощрения, награждения, выговоры (с обязательным указанием причин)
    • — указывают прохождение курсов повышения квалификации, профессиональные тренинги, обучения.

    Третья часть – личная характеристика

    В ней расписываем

    • — наличие профессиональных качеств;
    • — опыт работы и умения специалиста качество и быстро выполнять поставленные задачи;
    • — коммуникабельность;
    • — взаимоотношение сотрудника в коллективе;
    • — трудоспособность и т.д.

    Конечно, это общий макет написания характеристики на сотрудника с места работы и никто не мешает вносить коррективы или добавлять от себя информацию, к примеру о дополнительных навыках или знаниях (не связанных с профессиональной деятельность но используемых на рабочем месте)

    Примеры характеристики на сотрудника

    Пример первый

    Бланк организациям (фирмы, предприятия, данные индивидуального предпринимателя)

    Исх. № ____ «______» _______________ 20___

    Характеристика

    Выдана Иванову Сергей Ивановичу

    (Фамилия, имя, отчество, дата рождения, должность)

    Иванов Сергей Иванович работает в ООО «Продай все» начиная с «01» января 2006. По ___________ (заполняем, если выдается не работающему сотруднику)

    Трудовой стаж на предприятии составляет 10 лет.

    Принят на работу 01.01.2006 года на должность консультанта по продажам.

    С 01.01.2010 года переведен на должность старшего консультанта- продавца.

    С 01.01.2015 года переведен на должность начальника отдела продаж.

    10.10.2012 года получил звания продавца года, за самый высокий уровень продаж.

    За время работы неоднократно направлялся на курсы повышения квалификации, которые успешно закончил, по программам маркетинга и менеджмента.

    Иванов С.И. обладает большим объемом знаний по специальности, систематически повышает свои профессиональные знания путем самообучения, использует в работе самые последние наработки в сфере продаж. Обладает отличными навыками деловых переговоров.

    Личные качества — пунктуальность, деликатность в общении с клиентами, подчиненными, пользуется уважение в коллективе, обладает лидерскими качествами. Требователен к себе.

    Должность И.О.Фамилия Подпись

    Пример второй

    «______» _______________ 20___

    Характеристика

    Настоящая характеристика выдана ФИО, дата рождения: ___________________________, работающему в ______________________________________________.

    (наименование организации и ее реквизиты)

    c «______» _______________ 20___ по настоящее время в должности _________________.

    Сотрудник является профессионалом имеющим стаж работы ___ . За время на курсы повышения не отравлялся, повышения квалификации проводил самостоятельно. Дисциплинарным взысканиям никогда не подвергался.

    С коллегами находится в дружеских отношениях, без ярких лидерских качеств. Доброжелателен и сдержан, всегда готов к мирному решению конфликта, бесконфликтный. Вредные привычки отсутствуют. Жизненные приоритеты и ориентиры соответствуют общепринятым моральным принципам. Систематически участвует в общественной жизни коллектива.

    Данная характеристика выдана для предоставления в ___________________.

    ___________________ ___________________

    Должность И.О.Фамилия Подпись

    Образец характеристики с места роботы

    Положительный образец

    Текстовая характеристика на награждение почетной грамотой представляет собой образец документа, оформленного в официально-деловом стиле. Она излагается максимально кратко и точно.

    В тексте указываются следующие данные:

    • наименование документа;
    • информация о работнике;
    • оценка профессиональных или личных качеств;
    • цель написания документа;
    • дата составления;
    • ФИО и должности лиц, завизировавших характеристику.

    Характеристика составляется на листе формата А4 с фирменными обозначениями организации. Текст документа составляется непосредственным руководителем лица, фигурирующего в характеристике, или сотрудником отдела кадра.

    Помимо внутренней характеристики для награждения существует и внешняя форма. К примеру, этот документ может потребоваться для представления к награде в Министерстве или другом государственном органе.

    В этом случае за основу используется установленный на федеральном уровне стандарт Р 6.30 – 2003. В нем прописаны все основополагающие правила оформления документов такого типа.

    Характеристика работника для награждения – пример

    В рамках статьи будет рассмотрена характеристика главного бухгалтера для награждения почетной грамотой и денежной премией внутри компании:

    Характеристика

    Петрова Полина Павловна имеет высшее экономическое образование. Стаж работы в сфере бухгалтерии — 25 лет. В компании «Эльбрус» Петрова П. П. работает с февраля 2000 года. На должности главного бухгалтера с 2005 года. За это время она заявила себя как инициативный, ответственный и добросовестный руководитель и сотрудник. Петрова П.П. постоянно стремиться к повышению квалификации. В коллективе Петрова П.П. пользуется уважением. С коллегами дружелюбна.

    За продолжительный стаж работы и успешный труд прошу поощрить Петрову П.П. грамотой и денежным вознаграждением.

    Характеристика должна быть заверена руководителем организации и сотрудником отдела кадров. Потребуется также проставить печать организации.

    Поощрения в профессиональной и трудовой сфере предполагают составление такого документа, как характеристика для награждения работника. Это не совсем , которая применяется для предъявления в государственные органы и организации или для . При составлении документа для награждения работника необходимо учитывать: уровень награды (государственная, муниципальная, ведомственная, локальная от организации и т.п.), наличие или отсутствие соответствующих требований по представлению документов к награждению.

    Поскольку универсальный образец характеристики для награждения работника привести затруднительно с учетом существования различных уровней наград и за различные достижения в профессиональной деятельности, размещенный ниже пример можно адаптировать под конкретную ситуацию. А при возникновении дополнительных вопросов Вы всегда можете задать вопрос дежурному юристу нашего сайта.

    Пример характеристики для награждения работника

    Характеристика

    главного энергетика ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод»

    Черепов Константин Анатольевич начал трудовую деятельность на Новосибирском металлургическом заводе в 1984 году после окончания Новосибирского технического университета по специальности «электроснабжение», факультет промышленной энергетики, прошел путь от инженера энергобюро завода до начальника группы электротехнического измерения. Принят на работу в ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод» в 2002 году в должность начальника энергетического цеха, с 2010 года состоит в должности главного энергетика ЗАО.

    За период трудовой деятельности на предприятии Черепов Константин Анатольевич зарекомендовал себя квалифицированным специалистом, высоким профессионалом, инициативным и обладающим высокими организаторскими способностями руководителем.

    Черепов Константин Анатольевич является инициатором разработки и внедрения на предприятии ряда технических инноваций в вверенной сфере деятельности, в том числе по введению альтернативных источников энергетики в промышленности. Это позволило снизить себестоимость производимой продукции, что позволило предприятию конкурировать с зарубежными поставщиками, участвовать в государственных и муниципальных закупках.

    За годы трудовой деятельности неоднократно направлялся на курсы повышения квалификации по специальности «электроснабжение», стремится к самостоятельному повышению своего профессионального и управленческого уровень. В период работы на предприятии получил второе высшее образование по специальности «Управление персоналом». Его отличают высокая работоспособность, неконфликтность, стрессоустойчивость. В отделе главного энергетика под его руководством сформирован стабильный коллектив, атмосфера в котором отличается инициативностью и трудолюбием. Лично контролирует безопасность условий труда.

    За время работы Черепов Константин Анатольевич неоднократно поощрялся ведомственными и муниципальными грамотами, в том числе награжден Почетной грамотой Департамента экономического развития города Новосибирска, благодарностями генерального директора ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод».

    Генеральный директор ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод»

    Одинцов П.К.

    Что такое характеристика для награждения работника

    Сразу оговоримся, что рассматриваемый документ не является представлением к награде. То есть характеристика лишь сопровождает письменную позицию руководства о необходимости поощрения работника за профессиональный вклад в развитие своего дела. Поэтому включать в характеристику формулировки – достоин к награждению или т.п. – бессмысленно.

    Характеристика для награждения работника – это документ оценочный. В нем описываются профессиональные достижения, трудовая деятельность, деловые и личные качества. Для руководителей в документе важно отразить наличие сплоченного и стабильного коллектива, управленческие и организаторские способности.

    Несмотря на оценочный характер, характеристика для награждения работника – документ официальный. В ней должны быть отражены заслуги работника перед предприятием, организацией, которые являются основанием для поощрения. Оформляется документ в письменной форме официально-деловым стилем (должны отсутствовать неточности, двусмысленность, исправления, речевые повторы и и.п.).

    Структура характеристики для награждения работника

    Для удобства в применении мы предлагаем следующий алгоритм заполнения характеристики для награждения:

    1. Наименование «характеристика», Ф.И.О., год рождения, образование, должность
    2. Сведения об общей трудовой деятельности, стаж работы на предприятии, «движение» по службе
    3. Оценка деловых и личных качеств, вклад в деятельность предприятия и отдела, конкретные заслуги, результаты (примеры), конкретные количественные показатели работы
    4. Взаимоотношения в коллективе и руководстве
    5. Сведения о имеющихся наградах, поощрениях

    Подписан документ должен быть руководителем предприятия. Если награда предполагает локальный характер, то непосредственным руководителем. Характеристика для награждения работника должна быть заверена печатью организации.

    Образец — Представление к награждению почетной грамотой Министерства информации Республики Беларусь (с 11 сентября 2008 года)

    ПРЕДСТАВЛЕНИЕ

    К НАГРАЖДЕНИЮ ПОЧЕТНОЙ ГРАМОТОЙ МИНИСТЕРСТВА ИНФОРМАЦИИ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

    1. Фамилия, имя, отчество ______________________________________________________

    2. Должность, место работы _____________________________________________________

    3. Число, месяц, год рождения __________________________________________________

    4. Образование _

    5. Общий стаж работы ___________________________________________________________

    Стаж работы в отрасли __________________________________________________________

    Стаж работы в данном коллективе ________________________________________________

    6. Сведения о награждениях и поощрениях, в том числе о награждениях Министерства информации Республики Беларусь (чем, когда) ____________________________________

    7. Характеристика с указанием заслуг, за которые представляется к награждению Почетной грамотой Министерства информации Республики Беларусь __________________

    ________________________________________________________________________________

    Образец характеристики сотрудника (главный бухгалтер)

    ХАРАКТЕРИСТИКА

    на главного бухгалтера ООО «Рога и копыта»

    Петрова Петра Петровича

    Петров П.П. родился в 1900 году, в 1917 г. окончил Московский государственный университет по специальности «Оленевод», имеет высшее образование.

    С 1918 г. до настоящего времени работал в ООО «Рога и копыта» в должностях: секретарь руководителя, начальник отдела кадров. За время работы проявил себя как квалифицированный специалист. Является настоящим профессионалом, умело руководит вверенным ему подразделением, пользуется заслуженным уважением среди сотрудников.

    П.П. Петров постоянно повышает свой профессиональный уровень: изучает законодательные и нормативные документы по вопросам работы с документацией, читает специальную литературу по вопросам работы с официальными документами, ответственно и серьезно относится к выполнению должностных и других возложенных на него руководством обязанностей.

    Руководство организации выделяет постоянное стремление П.П. Петрова к профессиональному росту: в настоящее время данный сотрудник получает новое профессиональное образование по специальности «юриспруденция».

    За добросовестное отношение к работе неоднократно награжден поощрительными грамотами.

    В общении с коллегами внимателен, дружелюбен. За время работы внедрил конкретные предложения, которые оказали благотворное влияние на работу компании.

    Характеристика выдана для представления по месту требования.

    Как написать характеристику на работника для награждения?

    Практически каждый руководитель каждого предприятия хотя бы раз в жизни сталкивался с необходимостью составить характеристику на сотрудника: для прохождения аттестации, для ознакомления с его профессиональными качествами или для представления к награде.

    Характеристика на работника для награждения составляется в обязательном порядке.

    Форма и содержание характеристики на работника для награждения

    Но если речь идет, например, о государственной награде, характеристика подпадает под действие Государственного стандарта Р 6.30-2003 (который регламентирует написание рабочей документации), так как становится официальным документом, передаваемым сторонним организациям.

    Порядок составления характеристика на работника для награждения

    Кто составляет характеристику

    Бланк характеристики

    Такая характеристика обязательно должна быть составлена на официальном бланке предприятия, заверена печатью и подписью как непосредственного руководителя работника (а в случае, если характеристику составляет не он, а сотрудник отдела кадров, то и подписью составителя), так и руководителя предприятия.

    Анкетные данные работника

    В начале документа необходимо указать его название, исходящий номер и перечислить анкетные данные работника:

    • фамилию, имя и отчество
    • должность
    • год рождения
    • семейное положение
    • сведения об образовании
    • сведения о трудовой деятельности до поступления на данное предприятие.

    Сведения о карьерном росте работника

    Далее указывается карьерный путь сотрудника на данном предприятии с краткой характеристикой всех карьерных этапов и перечислением профессионально-деловых и личностных качеств работника. Можно кратко, но емко описать становление профессионала на предприятии.

    Сведения о наградах, званиях и достижениях

    Характеристика на сотрудника на награждение должна делать особый упор на уже имеющиеся награды, грамоты и звания. Также необходимо указать проекты, в которых принимал участие (или, может быть, являлся автором) работник, описать тот вклад, который представленный к награде внес в развитие предприятия, перечислить все трудовые достижения и разработки (если они были как-то отмечены, это тоже необходимо указать).

    Если у работника имеются какие-то научные труды, свидетельства об участии в научных и профессиональных конференциях — это тоже необходимо указать в характеристике.

    Личностные качества работника

    Также хорошо будет отметить положительные личные качества работника: порядочность, коммуникабельность, доверие, которым он пользуется у коллектива, и так далее.

    В характеристике на сотрудника на награждение также необходимо указать, по какому поводу планируется награждение.

    Направление работы

    Общая выслуга лет — _____ года (лет)

    Стаж работы в МО РФ — _____ года (лет)

    П Р Е Д С Т А В Л Е Н И Е

    к награждению Почетной грамотой

    Министерства обороны Российской Федерации

    1. Фамилия, Имя, Отчество _________________________________________

    2. Должность, место работы полностью! .

    ________________________________________________________________

    ________________________________________________________________

    3. Пол ______________ 4. Дата рождения ________

    5. Место рождения ___________________________________________

    ________________________________________________________________

    6. Какими государственными наградами и ведомственными знаками

    отличия награжден(а) и год награждения ________________________

    7. Домашний адрес __________________________________________

    ________________________________________________________________

    8. Характеристика с указанием отличий (заслуг) представляемого к

    награждению: ______________________________________________

    ________________________________________________________________

    ________________________________________________________________

    ________________________________________________________________

    ________________________________________________________________

    ________________________________________________________________

    ________________________________________________________________

    ________________________________________________________________

    ________________________________________________________________

    ________________________________________________________________

    ________________________________________________________________

    ________________________________________________________________

    ________________________________________________________________

    ________________________________________________________________

    ________________________________________________________________

    Ходатайство о награждении почетной грамотой

    На предприятиях всех сфер деятельности существует практика применения морального и материального поощрения сотрудников. От того, как устроена эта система в конкретной организации и как часто она используется, зависит от руководителя и администрации. Чаще всего работники получают вознаграждение в виде выплаты премиальных. А вот одним из видов морального поощрения является награждение почетной грамотой. Процедура не требует согласия профсоюзного комитета предприятия и является инициативой руководства.

    Порядок применения морального поощрения

    Основополагающим документом, который бы определял в целом проведение соответствующих мероприятий, критерии и условия оценки работников и способы их награждения, является нормативный акт локального пользования, разработанный кадровыми специалистами предприятия — «Положение о поощрении сотрудников».

    Документ устанавливает момент наступления определенных обстоятельств, в результате чего работодатель приобретает обязанность применения поощрительных мер. Например, в виде награждения почетной грамотой работника, который добросовестно осуществляет свою трудовую деятельность в одной организации на протяжении 20-ти лет.

    Начальнику подразделения, где непосредственно трудится заслуживающий поощрения работник, необходимо подготовить ходатайство о поощрении почетной грамотой по данному вопросу. На основании этого документа составляется представление и подается главному руководству для одобрения. В большинстве случаев эта процедура носит формальный характер, поскольку вряд ли администрация будет против подобного мероприятия. Директор/начальник организации подписывает представление. Документ должен содержать сведения о поощряемом сотруднике: трудовой стаж, краткий перечень заслуг, участие в жизни коллектива и пр.

    Период, за который проводится подача ходатайства в кадровую службу, определяется локальным актом «Положение о поощрении сотрудников». При отсутствии условий срок составляет от двух недель и более.

    На основании представления по предприятию от имени руководителя должен быть издан приказ о награждении такого-то сотрудника почетной грамотой. Бланки почетных грамот изготавливают типографским способом, поэтому остается только внести необходимый текст.

    Факт награждения работника почетной грамотой фиксируется в его личном деле: работник отдела кадров вносит соответствующую запись в трудовую книжку, что определено статьей 191 ТК. Такие отметки относятся к знакам отличия, и в дальнейшем учитываются при присвоении звания «Ветеран труда».

    Процедура вручения почетной грамоты проводится при общем собрании коллектива, в торжественной обстановке. Кроме морального поощрения обычно практикуется и применение материального вознаграждения, где размер премии определен «Положением о поощрении сотрудников», либо указанием администрации предприятия.

    Образец ходатайства о награждении почетной грамотой скачать (Размер: 25,0 KiB | Скачиваний: 7 643)

    Устарел бланк или статья? Пожалуйста нажми!

    Поощрения в профессиональной и трудовой сфере предполагают составление такого документа, как характеристика для награждения работника. Это не совсем характеристика с места работы, которая применяется для предъявления в государственные органы и организации или для перевода. При составлении документа для награждения работника необходимо учитывать: уровень награды (государственная, муниципальная, ведомственная, локальная от организации и т.п.), наличие или отсутствие соответствующих требований по представлению документов к награждению.

    Поскольку универсальный образец характеристики для награждения работника привести затруднительно с учетом существования различных уровней наград и за различные достижения в профессиональной деятельности, размещенный ниже пример можно адаптировать под конкретную ситуацию.

    Пример характеристики для награждения работника

    Характеристика

    главного энергетика ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод»

    Черепов Константин Анатольевич начал трудовую деятельность на Новосибирском металлургическом заводе в 1984 году после окончания Новосибирского технического университета по специальности «электроснабжение», факультет промышленной энергетики, прошел путь от инженера энергобюро завода до начальника группы электротехнического измерения. Принят на работу в ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод» в 2002 году в должность начальника энергетического цеха, с 2010 года состоит в должности главного энергетика ЗАО.

    За период трудовой деятельности на предприятии Черепов Константин Анатольевич зарекомендовал себя квалифицированным специалистом, высоким профессионалом, инициативным и обладающим высокими организаторскими способностями руководителем.

    Черепов Константин Анатольевич является инициатором разработки и внедрения на предприятии ряда технических инноваций в вверенной сфере деятельности, в том числе по введению альтернативных источников энергетики в промышленности. Это позволило снизить себестоимость производимой продукции, что позволило предприятию конкурировать с зарубежными поставщиками, участвовать в государственных и муниципальных закупках.

    За годы трудовой деятельности неоднократно направлялся на курсы повышения квалификации по специальности «электроснабжение», стремится к самостоятельному повышению своего профессионального и управленческого уровень. В период работы на предприятии получил второе высшее образование по специальности «Управление персоналом». Его отличают высокая работоспособность, неконфликтность, стрессоустойчивость. В отделе главного энергетика под его руководством сформирован стабильный коллектив, атмосфера в котором отличается инициативностью и трудолюбием. Лично контролирует безопасность условий труда.

    За время работы Черепов Константин Анатольевич неоднократно поощрялся ведомственными и муниципальными грамотами, в том числе награжден Почетной грамотой Департамента экономического развития города Новосибирска, благодарностями генерального директора ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод».

    Генеральный директор ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод»

    Одинцов П.К.

    Что такое характеристика для награждения работника

    Сразу оговоримся, что рассматриваемый документ не является представлением к награде. То есть характеристика лишь сопровождает письменную позицию руководства о необходимости поощрения работника за профессиональный вклад в развитие своего дела. Поэтому включать в характеристику формулировки – достоин к награждению или т.п. – бессмысленно.

    Характеристика для награждения работника – это документ оценочный. В нем описываются профессиональные достижения, трудовая деятельность, деловые и личные качества. Для руководителей в документе важно отразить наличие сплоченного и стабильного коллектива, управленческие и организаторские способности.

    Несмотря на оценочный характер, характеристика для награждения работника – документ официальный. В ней должны быть отражены заслуги работника перед предприятием, организацией, которые являются основанием для поощрения. Оформляется документ в письменной форме официально-деловым стилем (должны отсутствовать неточности, двусмысленность, исправления, речевые повторы и и.п.).

    Структура характеристики для награждения работника

    Для удобства в применении мы предлагаем следующий алгоритм заполнения характеристики для награждения:

    1. Наименование «характеристика», Ф.И.О., год рождения, образование, должность
    2. Сведения об общей трудовой деятельности, стаж работы на предприятии, «движение» по службе
    3. Оценка деловых и личных качеств, вклад в деятельность предприятия и отдела, конкретные заслуги, результаты (примеры), конкретные количественные показатели работы
    4. Взаимоотношения в коллективе и руководстве
    5. Сведения о имеющихся наградах, поощрениях

    Подписан документ должен быть руководителем предприятия. Если награда предполагает локальный характер, то непосредственным руководителем. Характеристика для награждения работника должна быть заверена печатью организации.

    Характеристика на пенсионера для награждения почетной грамотой

    Прмерная характеристика на пожилого человека

    В старческом возрасте не происходит сильно заметного изменения характеристик личности, ни социальные, ни нравственные качества личности не теряются. На дезадаптивный процесс старения оказывают влияние такие личностные особенности, как превалирование стратегии отказа от решения насущных задач, привычка останавливать своё поведение, отказ от реализации благоприятных возможностей. Дезадаптивным протекает процесс возрастного изменения у людей, не развивших в себе качества инициативы и самостоятельности, основными ориентирами организации в жизни у которых были, главным образом, указания, либо учет мнения окружающих людей. В ситуации выхода на пенсию они ощущают себя беспомощными, потерянными и быстро приобретают негативные стереотипы старости.

    Характеристика пожилых людей как особой социально-демографической группы

    Задача системы социальной защиты заключается в выявлении людей пожилого возраста, находящихся в трудной жизненной ситуации, причинами которой явились трудности психологического уровня, а также в проведении социальных мероприятий, которые бы обеспечивали социально-психологическую реабилитацию и адаптацию людей пожилого возраста, нуждающихся в помощи такого рода. Учреждения системы социальной защиты населения должны вести просветительскую деятельность в тесном сотрудничестве с органами власти, как в среде представителей людей пожилого возраста, так и в среде близких к им социально-демографических групп с целью предотвращения возможных осложнений, которые связаны с психологической неготовностью людей к выполнению социальных ролей пожилого человека.

    Образец характеристики с места жительства

    Люди старше 90 лет считаются долгожителями, 60- летний рубеж нередко выделяется особо, так как во многих странах это возраст выхода на пенсию. Но это лишь градация биологического возраста. Все больше исследователей приходит к выводу, что сущность возраста не сводится лишь к количеству прожитых лет.
    Количественные показатели возраста очень приблизительно фиксируют физиологическое и социальное «качество» человека и его самочувствие. Биологический возраст служит основанием для запрещения или разрешения различных социальных ролей или поведения в соответствующем возрасте.
    Но календарный возраст человека часто не совпадает с социальным. Главной особенностью данного возраста является старение, которое является генетически запрограммированным процессом и сопровождается определенными возрастными изменениями в организме.
    Изменения при старении происходят на всех уровнях.

    Скачать образец: Характеристика с места работы (12,0 KiB, 94 897 hits) Пример характеристики с места работы Общество с ограниченной ответственностью «Новейшие Электронные Технологии» ИНН 364616841365 ОГРН 3546516546 юр. адрес: 394054, г. Воронеж, ул. Кольцовская, 49 11 марта 2018 г. г. Воронеж Характеристика Настоящая характеристика выдана Абакумову Валерию Степановичу, 30 марта 1972 года рождения, работающему в Обществе с ограниченной ответственностью «Новейшие Электронные Технологии» с 15 января 2012 года по настоящее время в должности электромонтера по ремонту и обслуживанию электрооборудования.
    Абакумов Валерий Степанович, 30.03.1972 г.р., работает по трудовому договору в ООО «Новейшие Электронные Технологии» с 15.01.2012 г. в должности помощник электромонтера, с 12.12.2015 г. в должности электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования, 3 квалификация.

    Характеристика на пенсионера для награждения

    Гражданин Иванов И.И., проживающий по адресу , проявил себя как добропорядочный семьянин, что выразилось в следующих фактах:

    КОНСУЛЬТАЦИЯ ЮРИСТА


    УЗНАЙТЕ, КАК РЕШИТЬ ИМЕННО ВАШУ ПРОБЛЕМУ — ПОЗВОНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС

    8 800 350 84 37

    • собственноручно и за свой счет организовал строительство самодельной хоккейной коробки, на которую каждый год с его помощью соседские дети заливают воду;
    • активно принимает участие в общественной жизни двора: принимает участие во всех субботниках и праздниках, приуроченных ко дню города и важным памятным датам общегосударственного и местного значения;
    • всегда тепло общается с детьми и супругой – такой вывод можно сделать на основе многолетних наблюдений.

    Гражданин Иванов И.И. Имеет сына 13 лет и приемную дочь 5 лет. Дети всегда выглядят опрятно, веселыми и здоровыми.

    Ведут себя воспитанно и учтиво по отношению к старшим: здороваются, открывают двери, уступают проход. Гражданин Иванов И.И.

    Также на психологическом, когда человек осознает происходящие изменения и старается приспособиться к ним. Прежде всего, происходит постепенное ослабление деятельности организма.

    Характеристика с места жительства — бланк и образец написания

    Например, если речь идет о суде, то ко всем документам следует подходить с особой ответственностью – доказательства могут быть перепроверены.

    • Если характеристика составлена в общих чертах, без указания конкретных фактов (например, «не замечен в конфликтах, кражах» и т.п.), ее можно подписать, если вы в целом знаете человека.
    • Если же указываются какие-либо конкретные факты, характеризующие личность гражданина, то подписать такую бумагу можно только в том случае, если вы наверняка уверены в правдивости утверждений.
    • ВАЖНО. Ни один гражданин не обязан участвовать в характеристике соседа.

    Исключение составляют те случаи, когда человек стал непосредственным свидетелем происшествия.

    Характеристика с места работы

    Третья группа ученых видит в старческом возрасте как положительные, так и отрицательные моменты. Проводя характеристику физического и психологического старения, они принимают во внимание присутствие в процессе старения немалых положительных моментов, являющихся приспособительными или компенсаторными в новых условиях жизни.

    Люди пожилого возраста имеют реальную возможность совершенствовать многие свои способности и развивать новые. Разнообразные формы поведения людей пожилого возраста в идентичных ситуациях показывают их индивидуальные черты восприятия собственного старения.

    Данные психологические особенности человека определяют его отношение к утрате прошлых возможностей, личным потерям, и новое восприятие действительности. Претерпевая различного рода трансформации, личность пожилого человека остаётся сама собою и сохраняет индивидуальные особенности.

    Позитивный стереотип, в основе которого лежат ценность мудрости и жизненного опыта пожилых людей, потребность в уважении и социальной помощи. Негативный стереотип проявляется в том, что на пожилого человека смотрят как на лишнего, ненужного, бесполезного, иждивенца, а его жизненный опыт расценивается как ретроградный и неподходящий для современности.

    В современном обществе в большей степени присутствует негативный взгляд на старение и старость. Этому объясняется тем, что патологические формы психического старения встречаются достаточно часто и сразу бросаются, а само старение сопровождает психическая и физическая болезненность.

    По мнению известного геронто-психиатра Н.Ф. Шахматова, «…по существу старость в той или иной мере всегда болезненна».

    Прмерная характеристика на пожилого человека

    Переход человека в группу людей пожилого возраста существенным образом меняет процесс его взаимодействия с обществом, а такие нормативно-ценностные понятия, как смысл и цель жизни, счастье, добро и т.п. Самочувствие людей пожилого возраста определяется в значительной мере существующей атмосферой в семье – недоброжелательной или дружелюбной, распределением семейных обязанностей между более молодыми и пожилыми членами семьи. Из-за значительных индивидуальных различий большинства людей сложно найти точное хронологическое определение границы, которая бы отделяла зрелый возраст от старости. К примеру, эволюционное затруднение двигательной активности и ослабление процессов восприятия по мере старения иногда сочетаются с неоднозначной картиной развития человека в области психических функций, интеллекта, памяти и т.п.
    Дисциплинарных взысканий не имеет, неоднократно поощрялся по итогам работы денежными премиями. В период трудовой деятельности аварийные ситуации с объектами работы места не имели.

    Трудолюбив, обладает высокой работоспособностью. Неконфликтен. С коллегами находится в доброжелательных отношениях, проявляет деликатность и терпение.

    Выдержан, корректен. Отличается пунктуальностью, высокой требовательностью к себе и стремлением к профессиональному росту. Зарекомендовал себя инициативным, ответственным и надежным специалистом, способным выполнять порученные задания в установленные сроки.

    Способен самостоятельно принимать решения в трудных ситуациях и нести ответственность за результат своей деятельности.. Настоящая характеристика выдана для предъявления по месту требования.

    Генеральный директор ООО «Новейшие Электронные Технологии» Викторов В.В.
    Тем не менее, во многих российских домах-интернатах для пожилых людей нет ставок психолога, психиатра и социального работника. Социальным работникам необходимо принимать в расчет современные теории старения, поскольку они выполняют важную роль в организации социальной работы с людьми пожилого возраста.
    Данные теории обобщают опыт и объясняют результаты наблюдений, помогая сделать прогноз на будущее. Они важны для социального работника для грамотной организации упорядочивания своих наблюдений, составления плана действий и выбора последовательности действий. Использование того или иного теоретического подхода определяет объем и характер информации, которую должен выявлять специалист, а также методы интервьюирования и диагностики проблем клиентов.

    Характеристика на пенсионера для награждения почетной грамотой

    На предприятиях всех сфер деятельности существует практика применения морального и материального поощрения сотрудников. От того, как устроена эта система в конкретной организации и как часто она используется, зависит от руководителя и администрации. Чаще всего работники получают вознаграждение в виде выплаты премиальных. А вот одним из видов морального поощрения является награждение почетной грамотой. Процедура не требует согласия профсоюзного комитета предприятия и является инициативой руководства.

    Порядок применения морального поощрения

    Основополагающим документом, который бы определял в целом проведение соответствующих мероприятий, критерии и условия оценки работников и способы их награждения, является нормативный акт локального пользования, разработанный кадровыми специалистами предприятия – «Положение о поощрении сотрудников».

    Документ устанавливает момент наступления определенных обстоятельств, в результате чего работодатель приобретает обязанность применения поощрительных мер. Например, в виде награждения почетной грамотой работника, который добросовестно осуществляет свою трудовую деятельность в одной организации на протяжении 20-ти лет.

    Начальнику подразделения, где непосредственно трудится заслуживающий поощрения работник, необходимо подготовить ходатайство о поощрении почетной грамотой по данному вопросу. На основании этого документа составляется представление и подается главному руководству для одобрения. В большинстве случаев эта процедура носит формальный характер, поскольку вряд ли администрация будет против подобного мероприятия. Директор/начальник организации подписывает представление. Документ должен содержать сведения о поощряемом сотруднике: трудовой стаж, краткий перечень заслуг, участие в жизни коллектива и пр.

    Период, за который проводится подача ходатайства в кадровую службу, определяется локальным актом «Положение о поощрении сотрудников». При отсутствии условий срок составляет от двух недель и более.

    На основании представления по предприятию от имени руководителя должен быть издан приказ о награждении такого-то сотрудника почетной грамотой. Бланки почетных грамот изготавливают типографским способом, поэтому остается только внести необходимый текст.

    Факт награждения работника почетной грамотой фиксируется в его личном деле: работник отдела кадров вносит соответствующую запись в трудовую книжку, что определено статьей 191 ТК. Такие отметки относятся к знакам отличия, и в дальнейшем учитываются при присвоении звания «Ветеран труда».

    Процедура вручения почетной грамоты проводится при общем собрании коллектива, в торжественной обстановке. Кроме морального поощрения обычно практикуется и применение материального вознаграждения, где размер премии определен «Положением о поощрении сотрудников», либо указанием администрации предприятия.

    Образец ходатайства о награждении почетной грамотой скачать (Размер: 25,0 KiB | Скачиваний: 7 643)

    Устарел бланк или статья? Пожалуйста нажми!

    Образец — Представление к награждению почетной грамотой Министерства информации Республики Беларусь (с 11 сентября 2008 года)

    К НАГРАЖДЕНИЮ ПОЧЕТНОЙ ГРАМОТОЙ МИНИСТЕРСТВА ИНФОРМАЦИИ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

    1. Фамилия, имя, отчество ______________________________________________________

    2. Должность, место работы _____________________________________________________

    3. Число, месяц, год рождения __________________________________________________

    4. Образование _________________________________________________________________

    5. Общий стаж работы ___________________________________________________________

    Стаж работы в отрасли __________________________________________________________

    Стаж работы в данном коллективе ________________________________________________

    6. Сведения о награждениях и поощрениях, в том числе о награждениях Министерства информации Республики Беларусь (чем, когда) ____________________________________

    7. Характеристика с указанием заслуг, за которые представляется к награждению Почетной грамотой Министерства информации Республики Беларусь __________________

    Это нужно: Образец грамоты для награждения — добавлено 11 комментария(ев).

    Здесь Вы узнаете — Образец характеристики для награждения почетной грамотой бухгалтера — вообще не заморачиваясь! Сведения о награждении общественными наградами указываются только в характеристике. За добросовестное отношение к работе неоднократно награжден поощрительными грамотами. ФОРМУЛИРОВКА ТЕКСТА В ДОКУМЕНТАХ ДЛЯ НАГРАЖДЕНИЯ 1. Независимо от праздника, без внимания никогда не останется шуточный документ, будь то шуточная грамота или диплом. Наличие образца характеристики для награждения является необходимой деталью в работе любой организации. Почетной грамотой и Благодарностью 1. Новосибирского областного Совета депутатов. Образец характеристики на награждение почетной грамотой образец, Для меня это была первая игрушка без описания. Конверты для дисков СD, DVD, образцы конвертов для CD и DVD.

    ЗДРАВСТВУЙТЕ! Поделитесь, пожалйста, образцом характеристики для награждения уборщика служебных помещений грамотой.

    ФИО работает в О Ромашка с 18. 09. 2008 года по настояеще время в должности уборщика служебных помещений. В указанный период работы ФИО зарекомендовал себя как добросовестный и трудолюбивый работник.

    Работа ФИО в силу занимаемой им должности часто связана с тяжелым физическим трудом, с чем ФИО успешно справляется.

    [1]

    ФИО обладает отличными коммуникативнми навыками, прояляет чувство такта и соблюдает правила поведения в офисе и уважительно отнсится к корпоративным ценностям компании.

    Также ФИО зарекомендовал себя как самостоятельного и ответственного работника, которому можно поручить решение задач разного уровня в рамках занимаемой им должности.

    Характеристика дана для предоставления по месту требования.

    2 годов назад от Мечт@вночи

    Как написать характеристику на работника для награждения?

    Практически каждый руководитель каждого предприятия хотя бы раз в жизни сталкивался с необходимостью составить характеристику на сотрудника: для прохождения аттестации, для ознакомления с его профессиональными качествами или для представления к награде.

    Характеристика на работника для награждения составляется в обязательном порядке.

    Форма и содержание характеристики на работника для награждения

    Форма и содержание такого документа, как правило, не отличается от обычной служебной характеристики, если речь идет о награждении внутри предприятия или о представлении к какой-нибудь местной награде или званию.

    Но если речь идет, например, о государственной награде, характеристика подпадает под действие Государственного стандарта Р 6.30-2003 (который регламентирует написание рабочей документации), так как становится официальным документом, передаваемым сторонним организациям.

    Порядок составления характеристика на работника для награждения
    Кто составляет характеристику
    Бланк характеристики

    Такая характеристика обязательно должна быть составлена на официальном бланке предприятия, заверена печатью и подписью как непосредственного руководителя работника (а в случае, если характеристику составляет не он, а сотрудник отдела кадров, то и подписью составителя), так и руководителя предприятия.

    Анкетные данные работника

    В начале документа необходимо указать его название, исходящий номер и перечислить анкетные данные работника:

  • фамилию, имя и отчество
  • должность
  • год рождения
  • семейное положение
  • сведения об образовании
  • сведения о трудовой деятельности до поступления на данное предприятие.
  • Сведения о карьерном росте работника

    Далее указывается карьерный путь сотрудника на данном предприятии с краткой характеристикой всех карьерных этапов и перечислением профессионально-деловых и личностных качеств работника. Можно кратко, но емко описать становление профессионала на предприятии.

    Сведения о наградах, званиях и достижениях

    Характеристика на сотрудника на награждение должна делать особый упор на уже имеющиеся награды, грамоты и звания. Также необходимо указать проекты, в которых принимал участие (или, может быть, являлся автором) работник, описать тот вклад, который представленный к награде внес в развитие предприятия, перечислить все трудовые достижения и разработки (если они были как-то отмечены, это тоже необходимо указать).

    Если у работника имеются какие-то научные труды, свидетельства об участии в научных и профессиональных конференциях – это тоже необходимо указать в характеристике.

    Личностные качества работника

    Также хорошо будет отметить положительные личные качества работника: порядочность, коммуникабельность, доверие, которым он пользуется у коллектива, и так далее.

    В характеристике на сотрудника на награждение также необходимо указать, по какому поводу планируется награждение.

    Образец характеристики для награждения: когда требуется, структура написания, виды

    Видео (кликните для воспроизведения).

    Что такое характеристика для награждения работника

    Сразу оговоримся, что образец характеристики для награждения не является представлением к награде. То есть характеристика лишь сопровождает письменную позицию руководства о необходимости поощрения работника за профессиональный вклад в развитие своего дела. Поэтому включать в характеристику формулировки – достоин к награждению или т.п. – бессмысленно.

    Характеристика для награждения работника – это документ оценочный. В нем описываются профессиональные достижения, трудовая деятельность, деловые и личные качества. Для руководителей в документе важно отразить наличие сплоченного и стабильного коллектива, управленческие и организаторские способности.

    Несмотря на оценочный характер, характеристика для награждения работника – документ официальный. В ней должны быть отражены заслуги работника перед предприятием, организацией, которые являются основанием для поощрения. Оформляется документ в письменной форме официально-деловым стилем (должны отсутствовать неточности, двусмысленность, исправления, речевые повторы и и.п.).

    Структура характеристики для награждения работника

    Для удобства в применении мы предлагаем следующий алгоритм заполнения характеристики для награждения:

    1. Наименование «характеристика», Ф.И.О., год рождения, образование, должность
    2. Сведения об общей трудовой деятельности, стаж работы на предприятии, «движение» по службе
    3. Оценка деловых и личных качеств, вклад в деятельность предприятия и отдела, конкретные заслуги, результаты (примеры), конкретные количественные показатели работы
    4. Взаимоотношения в коллективе и руководстве
    5. Сведения о имеющихся наградах, поощрениях

    Подписан документ должен быть руководителем предприятия. Если награда предполагает локальный характер, то непосредственным руководителем. Характеристика для награждения работника должна быть заверена печатью организации.

    Кем и как пишется характеристика на работника

    Характеристика составляется непосредственно начальником работника. Пишется она в произвольной форме, так как четких требований и для ее составления официально не существует. Однако в Интернете можно найти приемлемый образец, так как со временем на предприятиях выработались определенные примеры, поэтому большинство руководителей стараются их учитывать.

    Итак, рассмотрим типичные составляемые характеристики и пример их структур:

    Если характеристика составлялась не на фирменном бланке предприятия (организации), а на стандартном листе, то документ следует подписать у руководителя предприятия. Возможно, но необязательно, наличие двух подписей. После подписей требуется поставить дату составления характеристики и заверить все изложенное печатью предприятия (организации).

    Виды характеристик на сотрудника

    При необходимости отметить работника в пределах ведомства, города, составляется внутренняя характеристика на сотрудника для награждения почетной грамотой. Способ записи свободный, но с учётом специфических требований к языку, структуре и порядку изложения мыслей.

    По форме и содержанию обе характеристики – это служебные рекомендательные письма позитивного свойства.

    [3]

    Образец правильного оформления характеристики.
    Общие правила составления текста
    1. Текст пишется в официально–деловом стиле речи. Содержание излагается кратко, точно, последовательно.
    2. Информация сообщается в настоящем, прошедшем времени от третьего лица.
    3. В характеристике указываются:
    • название документа,
    • анкетные сведения о сотруднике,
    • оценка профессиональной или служебной деятельности,
    • описание деловых и моральных качеств человека,
    • цель написания документа, его назначение,
    • дата оформления,
    • фамилия, инициалы должностных лиц, завизировавших документ.
    Требования к оформлению документа
    1. Характеристика изготавливается на бумаге формата А4, фирменном бланке.
    2. Создаёт рекомендацию руководитель низшего ранга, хорошо знающий работника. Возможно написание текста сотрудником кадровой службы, самим претендентом на награду.
    3. Документ подписывают исполнитель заказа, руководитель организации или только директор. Заверяют печатью предприятия.

    Пример характеристики для награждения почетной грамотой:

    Пример наградной характеристики.

    Что такое характеристика для награждения почетной грамотой Министерства?

    Он создаётся на основании Государственного стандарта Р 6.30-2003, в котором даны унифицированные правила составления документов. На бланке формата А 4 указываются необходимые реквизиты.

    Составные элементы бланка документа
    1. Справка об организации, выдавшей характеристику:почтовый, электронный адрес, номер телефона и другое.
    2. Название документа заглавными буквами, включающее краткое содержание характеристики.
    3. Исходящий номер, дата подписи.
    4. Анкетные сведения о сотруднике.
    5. Описание карьерного роста, качеств работника: профессиональных, деловых, личностных.
    6. Развёрнутые сведения о достижениях в осуществлении проектов, вкладах в развитие производства, инновационных разработках.
    7. Участие в симпозиумах, конференциях.

    Анкетные данные соискателя награды детализируем:

    • фамилия, имя, отчество;
    • год рождения;
    • образование, что закончил;
    • положение в семье;
    • должность, производственные обязанности;
    • стаж трудовой деятельности общий;
    • стаж на данном предприятии;
    • предыдущие награды, звания;
    • научные труды.

    Пример характеристики для награждения почетной грамотой бухгалтера.
    Пример характеристики для награждения Почетной грамотой Министерства образования
    ОРЕНБУРГСКАЯ ОБЛАСТЬ

    СОРОЧИНСКИЙ ГОРОДСКОЙ ОКРУГ

    МБОУ «СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА № 99»

    Характеристика для награждения работника

    Поощрения в профессиональной и трудовой сфере предполагают составление такого документа, как характеристика для награждения работника. Это не совсем характеристика с места работы, которая применяется для предъявления в государственные органы и организации или для перевода. При составлении документа для награждения работника необходимо учитывать: уровень награды (государственная, муниципальная, ведомственная, локальная от организации и т.п.), наличие или отсутствие соответствующих требований по представлению документов к награждению.

    Поскольку универсальный образец характеристики для награждения работника привести затруднительно с учетом существования различных уровней наград и за различные достижения в профессиональной деятельности, размещенный ниже пример можно адаптировать под конкретную ситуацию. А при возникновении дополнительных вопросов Вы всегда можете задать вопрос дежурному юристу нашего сайта.

    Характеристика для награждения работника

    Пример характеристики для награждения работника

    Характеристика

    Черепова Константина Анатольевича, 23 марта 1962 года рождения, образование высшее,

    главного энергетика ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод»

    Черепов Константин Анатольевич начал трудовую деятельность на Новосибирском металлургическом заводе в 1984 году после окончания Новосибирского технического университета по специальности «электроснабжение», факультет промышленной энергетики, прошел путь от инженера энергобюро завода до начальника группы электротехнического измерения. Принят на работу в ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод» в 2002 году в должность начальника энергетического цеха, с 2010 года состоит в должности главного энергетика ЗАО.

    За период трудовой деятельности на предприятии Черепов Константин Анатольевич зарекомендовал себя квалифицированным специалистом, высоким профессионалом, инициативным и обладающим высокими организаторскими способностями руководителем.

    Черепов Константин Анатольевич является инициатором разработки и внедрения на предприятии ряда технических инноваций в вверенной сфере деятельности, в том числе по введению альтернативных источников энергетики в промышленности. Это позволило снизить себестоимость производимой продукции, что позволило предприятию конкурировать с зарубежными поставщиками, участвовать в государственных и муниципальных закупках.

    За годы трудовой деятельности неоднократно направлялся на курсы повышения квалификации по специальности «электроснабжение», стремится к самостоятельному повышению своего профессионального и управленческого уровень. В период работы на предприятии получил второе высшее образование по специальности «Управление персоналом». Его отличают высокая работоспособность, неконфликтность, стрессоустойчивость. В отделе главного энергетика под его руководством сформирован стабильный коллектив, атмосфера в котором отличается инициативностью и трудолюбием. Лично контролирует безопасность условий труда.

    За время работы Черепов Константин Анатольевич неоднократно поощрялся ведомственными и муниципальными грамотами, в том числе награжден Почетной грамотой Департамента экономического развития города Новосибирска, благодарностями генерального директора ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод».

    Генеральный директор ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод»

    30 апреля 2017 года

    Что такое характеристика для награждения работника

    Сразу оговоримся, что рассматриваемый документ не является представлением к награде. То есть характеристика лишь сопровождает письменную позицию руководства о необходимости поощрения работника за профессиональный вклад в развитие своего дела. Поэтому включать в характеристику формулировки – достоин к награждению или т.п. – бессмысленно.

    Характеристика для награждения работника – это документ оценочный. В нем описываются профессиональные достижения, трудовая деятельность, деловые и личные качества. Для руководителей в документе важно отразить наличие сплоченного и стабильного коллектива, управленческие и организаторские способности.

    Несмотря на оценочный характер, характеристика для награждения работника – документ официальный. В ней должны быть отражены заслуги работника перед предприятием, организацией, которые являются основанием для поощрения. Оформляется документ в письменной форме официально-деловым стилем (должны отсутствовать неточности, двусмысленность, исправления, речевые повторы и и.п.).

    Структура характеристики для награждения работника

    Для удобства в применении мы предлагаем следующий алгоритм заполнения характеристики для награждения:

    1. Наименование «характеристика», Ф.И.О., год рождения, образование, должность
    2. Сведения об общей трудовой деятельности, стаж работы на предприятии, «движение» по службе
    3. Оценка деловых и личных качеств, вклад в деятельность предприятия и отдела, конкретные заслуги, результаты (примеры), конкретные количественные показатели работы
    4. Взаимоотношения в коллективе и руководстве
    5. Сведения о имеющихся наградах, поощрениях

    Подписан документ должен быть руководителем предприятия. Если награда предполагает локальный характер, то непосредственным руководителем. Характеристика для награждения работника должна быть заверена печатью организации.

    Уточняющие вопросы по теме

    Как написать представление на отличника банка?

    Обычно в представлении о награждении указываются следующие данные: ФИО работника, структурное подразделение, занимаемая должность, образование, общий стаж работы в данной организации и в занимаемой должности, характеристика личных и деловых качеств работника, основание для его награждения и форма награждения.

    Образец характеристики работника для награждения почетной грамотой

    Если работник хорошо исполняет взятые на себя обязательства и вам пришла в голову идея наградить его почетной грамотой, то для этого следует составить характеристику на сотрудника , отразив в ней все его заслуги и преимущества. Существует несколько вариантов оформления характеристики — рассмотрим, как правильно ее составлять и в каких ситуациях она считается обязательной.

    Характеристика пишется для того, чтобы оценить качества и заслуги сотрудника (или его недостатки). Она может быть как внешней, так и внутренней. Внутренние варианты имеют хождение внутри компании или предприятия — их используют для того, чтобы наградить работника в рамках действующего договора или существующих правил. Часто данный документ составляется с целью некоего поощрения персонала, а также при переходе от одного работодателя к другому или при переводе внутри корпорации.

    Согласно требованиям Трудового кодекса РФ и других нормативных документов, в России не существует единой утвержденной формы для составления характеристики, то есть, по сути, она пишется в произвольной форме. Но действующим приказом или распоряжением по предприятию может быть установлена единая форма данного документа, поэтому перед тем, как составлять ее, следует поинтересоваться у делопроизводителя или сотрудника отдела кадров наличием подобного приказа.

    Внимание: текст и форма характеристики может изменяться в зависимости от того, для каких нужд она заполняется. Вписываемые в нее данные также могут разниться.

    К примеру, характеристика может составляться по требованию в:

    1. Полицию или судовые инстанции.
    2. В школы, ВУЗы, специализированные учебные заведения.
    3. Муниципальные органы и прочие госучреждения.

    В подобных документах указывается именно то, ради чего составляется бумага — для суда и полиции необходимо указать, какой образ жизни ведет человек, пользуется ли он доверием у соседей или коллег, а не перечислять его знания и навыки. Для учебных заведений важны именно знания и коммуникативные особенности, для госучреждений — состояние семьи, положение лица и другие нюансы. К этим документам выдвигаются требования общегосударственного стандарта Р6.30-2003 — его рекомендуется соблюдать хотя бы в общих положениях.

    Что должно присутствовать в характеристике

    Чуть ниже мы приведем типовой образец характеристики работника для награждения почетной грамотой, а пока рассмотрим, что именно должно в ней присутствовать. Рекомендуется включать в нее следующие разделы:

    1. Заголовок или шапка. В ней прописывается название документа, его номер при необходимости, ставится подпись составителя и печать (при необходимости). Рекомендуется также проставлять дату составления именно в шапке.
    2. ФИО сотрудника, на которого составляется хар-ка, число месяц и год рождения, адрес (при необходимости), семейное положение и наличие детей.
    3. В случае если составляется бумага для награждения грамотой, то в нее вносятся данные о карьере сотрудника: когда он был принят в штат, кем он работает, каких успехов достиг на занимаемой должности, какой вклад внес в развитие компании. Сюда же вносятся и данные о его поощрениях или наказаниях (в случае, если они до сих пор действуют, к примеру, на многих предприятиях выговор снимается через время).
    4. Личные данные работника: уровень квалификации, обучаемость, пунктуальность, усидчивость, коммуникативные навыки, знание других языков и прочее.
    5. Цель, с которой составляется хар-ка (предъявление по месту требования, награждение и пр.).

    Обычно хар-ка составляется в печатном или рукописном виде на листе А4. После составления она передается в необходимое место — в отдел кадров или в заказавшую ее организацию.

    Стандартная характеристика для работника

    В случае, если характеристика составляется для награждения почетной грамотой министерства или просто внутри компании, то необходимо использовать фирменные бланки. Их не нужно покупать или заказывать — фирменный бланк может быть даже у обычного частника или ООО. Для этого на листе нужно указать следующие данные:

    1. Полное название организации или компании.
    2. Ее юридический адрес и реквизиты.
    3. Логотип компании в углу (или в нескольких углах).

    Заполнять форму необходимо по следующим правилам: после указанных реквизитов вписывается название, которое имеет бумага. К примеру, «Производственная характеристика для награждения почетной грамотой». Затем вносятся данные о сотруднике: его фамилия, имя и отчество, год рождения, место проживания, должность, семейное положение. Заполняется все это следующим образом:

    Информация Правила заполнения
    Фамилия, имя и отчество Виноградов Александр Иванович
    Должность Главный технолог предприятия
    Дата рождения 10.06.1980
    Семейное положение Женат, имеет дочь
    Образование Высшее, МАУ
    Предыдущее место работы Завод “СпецПрибор”

    После того как основные данные будут внесены, указывается информация о том, когда сотрудник пришел в компанию и как именно он себя показал. Выглядит это следующим образом:

    Время работы Занимаемая должность Заслуги
    С 05.01.2000 по 05.02.2000 Стажер на испытательном сроке Во время испытательного срока стажер был пунктуален, внимателен, выполнял свои обязательства в полной мере.
    С 06.02.2000 по 10.05.2007 Технолог За время работы в компании сотрудник квалифицированно решал поставленные задачи и предлагал способы оптимизации производства, что привело к экономии и повышению рентабельности.
    С 11.05.2007 по настоящее время Главный технолог Сотрудник выполняет работу ответственно и безупречно, улучшая качество готового продукта и снижая его себестоимость. Наладил работу подведомственного ему отдела, ведет эффективную работу с личным составом и выполняет поставленные перед ним задачи.

    После того как будут перечислены его заслуги, следует перечислить имеющиеся награды работника, если таковые имеются. В случае если он был награжден госнаградами или орденами, то это обязательно указывается в хар-ке.

    Дата награждения Вид поощрения Кем выдано
    05.10. 2005, 10.12.2006, 15.03.2010 Лучший сотрудник месяца ООО “Главтрест”
    14.05.2014 Присвоено звание «Заслуженный технолог Российской Федерации» Правительство РФ

    Обратите внимание: часто вручение государственной награды сопровождается вручением поощрения внутри компании. Их можно совмещать: к примеру, награда со званием “заслуженный” от государства и грамота от главы компании вместе с денежным вознаграждением.

    После того как вся необходимая информация была указана, следует сделать вывод. К примеру, “приказываю наградить ФИО почетной грамотой” или “рекомендую наградить”, если делается обращение к начальству.

    В чьи обязанности входит составление характеристики

    В конце статьи мы приведем пример характеристики для награждения почетной грамотой, а сейчас разберем, кто вообще имеет право составлять данный документ. Этим занимаются:

    1. Глава ООО или компании, технический директор или лицо, его заменяющее.
    2. Глава отдела, цеха, лаборатории.
    3. Глава подразделения или филиала.
    4. Исполнительный директор или начальник работника.

    Считается, что составлением характеристики может заниматься руководитель любого уровня, но на практике обычно это делает непосредственный начальник. Опытные управленцы поступают иначе — текст составляет секретарь, а подписывает глава компании или непосредственный руководитель отдела. Это мотивирует работника — он понимает, что его ценят и уважают, а о его заслугах известно всей цепочке руководства.

    Как наградить директора?

    Если с подчиненными процесс награждения не вызывает затруднения, то не совсем понятно, как быть в ситуации, когда требуется наградить руководителя. Выписывать почетную грамоту самому себе неэтично, просить об этом заместителя тоже не очень красиво и разумно. Как поступить в этом случае? Мы рекомендуем искать варианты обращения к вышестоящим лицам — они так или иначе имеются.

    Пример: компания занимается строительными работами и проектированием. Участвуя в муниципальном конкурсе, она выигрывает проект и успешно реализует его. В этом случае грамоту может выдать как мэрия, так и главный архитектор.

    Если компания занимается недвижимостью, то наверняка входит в риэлторские группы или гильдии. Глава этой гильдии может также выписывать почетные грамоты для руководителей компаний.

    Ситуации могут быть и другие, но не стоит делать грамоты самому себе — они не добавят вам плюсов и вдохновения. Ищите и реализуйте свои таланты. Получив звание или грамоту от государственных чиновников, вы улучшите свой авторитет, расширите список клиентов, получите денежное вознаграждение или преференции в будущих проектах и пр.

    Видео (кликните для воспроизведения).

    Чтобы развеять все вопросы, мы представим образец характеристики на бухгалтера для награждения почетной грамотой — подкорректируйте необходимую информацию в ней и используйте, как шаблон.

    Источники


    1. Андреева Ю. С. Квалификационный экзамен на присвоение статуса адвоката; Проспект — М., 2016. — 666 c.

    2. Марченко, М. Н. Проблемы общей теории государства и права. Учебник. В 2 томах. Том 2 / М.Н. Марченко. — М.: Проспект, 2015. — 644 c.

    3. Хаин, В. Е. История и методология геологических наук / В.Е. Хаин, А.Г. Рябухин, А.А. Наймарк. — М.: Academia, 2017. — 416 c.
    4. Братановский, С. Н. Теория государства и права / С.Н. Братановский. — М.: Приор-издат, 2003. — 174 c.
    5. Филиппова Е. С. Жилищное право России; Юркомпани — Москва, 2009. — 328 c.

    Характеристика на пенсионера для награждения почетной грамотой

    Оценка 5 проголосовавших: 1

    Здравствуйте. Я 11 лет работаю юристом, специализируюсь на документах . У меня разнообразные направления в работе и собралось достаточно опыта в данной тематике. Данный ресурс  содержит различные заметки и статьи на часто задаваемые вопросы.

    5 преимуществ оплаты профессионального сертификата сотрудника

    Существует множество причин, по которым сотрудник может захотеть получить профессиональную сертификацию: личное чувство достижения, повышение заработной платы или статуса, продвижение по службе или специализированный опыт с целью развития карьеры.

    Но не только сотрудники получают профессиональную сертификацию. Работодатели тоже могут получать прибыль, причем разными способами, чем вы думаете.

    Давайте посмотрим на некоторые беспроигрышные выгоды для компаний, которые платят за профессиональную сертификацию сотрудников.Счастливые сотрудники представляют собой более надежное лицо для клиентов и, в свою очередь, рады работать в надежной организации с хорошей репутацией в отрасли, в которой они работают. Повышенная производительность и моральный дух приносят пользу организации, ее сотрудникам и клиентам.

    Более счастливые сотрудники

    «Потребность в достижении» означает стремление человека к значительным достижениям, овладению навыками, контролем или высокими стандартами. Однако организации не всегда признают сотрудников, у которых есть такая потребность, и когда они этого не делают, сотрудники могут разочароваться.Имеет смысл выявить этих сильно мотивированных людей и убедиться, что они получат вызовы и продолжат обучение, необходимое для того, чтобы они были инвестированы и усердно работали для вас. Рассмотрим:

    • Более счастливые сотрудники более лояльны и с меньшей вероятностью будут искать более зеленые пастбища в других компаниях. Это означает сокращение на рабочей нагрузки, необходимости поиска новых сотрудников для замены уволившихся, и на сокращения времени, необходимого для повышения квалификации новых сотрудников
    • Более счастливые сотрудники не только более продуктивны на своей работе; их заразительный энтузиазм способствует повсеместному развитию чувства благополучия в компании global .Обиды, сплетни в офисе и недоброжелательность по отношению к руководству со стороны несчастных сотрудников могут распространяться как лесной пожар в компании через столовую или кофейный уголок и заразить других сотрудников
    • Сертификация
    • вселяет уверенность и повышает мотивацию, создавая счастливых, позитивных сотрудников с способностью к выполнению, ориентированным на обслуживание , что, в свою очередь, делает организацию более авторитетной и профессиональной в глазах клиентов
    • Сертификация
    • дает организациям критерий , с помощью которого можно распознать высокопоставленных сотрудников и вознаградить их, может i вдохновить новых сотрудников и укрепить существующих сотрудников, а также может помочь сократить прогулов и неэффективность
    • Репутация компании в области обучения делает ее более привлекательной для наиболее квалифицированных соискателей на новые должности, а также для специалистов по подбору персонала

    Повышенная производительность

    В статье Forbes, озаглавленной «Почему горстка компаний оставляет все остальное в пыли», Марко Аннунциата комментирует увеличивающийся разрыв между наиболее эффективными компаниями и другими компаниями: «… дело не в том, что самые продуктивные фирмы являются больше инвестировать в оборудование.Ключом к более быстрому росту производительности является способность сочетать новые технологии с правильным человеческим капиталом и изменять операции, процессы и методы управления компании, чтобы использовать новые возможности ». Секрет? «Повышение мобильности рабочей силы, уменьшение протекционизма и уменьшение препятствий для инвестиций и корпоративной реструктуризации являются приоритетом. Образование, подготовка и повышение квалификации не менее важны ».

    Сообщается в Huffington Post, исследование Американского общества обучения и развития (ASTD) показало, что компании, предлагавшие комплексное обучение, получали на 218% более высокий доход на одного сотрудника, чем компании с менее комплексным обучением, и имели более высокую маржу прибыли на 24%. чем те, кто меньше тратил на тренировки.

    Исследование IBM Smarter Workforce показало, что 84 процента сотрудников наиболее эффективных организаций прошли необходимое обучение, что на 68 процентов лучше, чем в организациях с худшими показателями.

    • Сертификация увеличивает имеющиеся навыки, что способствует повышению производительности не только сертифицированных сотрудников, но и возможностей , которые она дает другим сотрудникам , которые могут учиться с помощью осмоса, а также напрямую обмениваться знаниями
    • Повышение производительности приводит к созданию более эффективных команд и улучшению прибыли организации.
    • Постоянное обучение поддерживает культуру, основанную на производительности

    Увеличение доступных навыков

    Согласно исследованию Gallup: «Люди, которые используют свои сильные стороны каждый день, в три раза чаще сообщают о своем превосходном качестве жизни, в шесть раз чаще работают, на 8 процентов более продуктивны и на 15 процентов реже бросить работу.”

    Столкнувшись с нехваткой навыков в технологической отрасли, IBM сосредотачивается на найме на основе навыков, а не на приеме на работу новых кандидатов с традиционными четырехлетними степенями. По словам генерального директора Джинни Рометти в статье для USA Today, в будущем «новые воротнички» могут заполнять в большей степени сотрудники, обладающие навыками, полученными в результате профессионального обучения. «По мере того как отрасли, от производства до сельского хозяйства, преобразуются наукой о данных и облачными вычислениями, создаются рабочие места, требующие новых навыков, что, в свою очередь, требует новых подходов к образованию, обучению и найму.”

    • Новые навыки способствуют эволюции методов работы компании, предлагая новые идеи и перспективы и позволяя нестандартно мыслить
    • Организация способна развиваться и расти будущих лидеров
    • Навыки в текущих и будущих технологиях могут развиваться впереди конкурентов организации
    • Непрерывное образование устраняет пробелы в навыках еще до того, как они могут проявиться
    • Повышение квалификации позволяет персоналу выполнять более разнообразную работу

    Более профессиональный образ

    Рикардо Семлер — генеральный директор Semco Partners, бразильской компании, которая покорила мир своим радикальным подходом к рабочей среде для своих работодателей, в котором (почти) не было правил.В блоге института Semco, озаглавленном «Должности могут открыть двери», Ян Борхес пишет, что даже несмотря на то, что организации применяют альтернативные методы управления, такие как более плоские стили управления, традиционные должности высшего руководства более эффективны, чем должности, расположенные ниже по корпоративной лестнице. Титулы, как пишет Борхес, могут психологически расширить возможности людей и тем самым повысить их вовлеченность в работу.

    Сертификат

    присваивает звание сотруднику, например Б.А. (Бакалавр гуманитарных наук), MBA (магистр делового администрирования) или, в случае индустрии безопасности, CEH (Certified Ethical Hacker).В то время как Semco отменила названия внутри компании, выяснилось, что названия должностей для сотрудников, взаимодействующих с клиентами, повышают производительность и уверенность в себе и помогают открыть новые двери во внешний мир. Эффективная работа в сети может помочь организациям сделать свой бренд более заметным, особенно в цифровых каналах.

    • Сертифицированные профессионалы создают более надежное лицо компании для клиентов и заказчиков
    • Сертификация
    • расширяет сеть организации в своей области и смежных отраслях.Компания может использовать навыки своих сотрудников в социальных и деловых сетях для продвижения своих продуктов и услуг и увеличения количества обращений
    • Вместо , отличающего от конкурентов по цене, сертификация надежности может быть эффективно использована для выделения организации как лидера отрасли.
    • Сертификация
    • демонстрирует независимое подтверждение способностей и навыков сотрудников
    • Сертификация
    • — это узнаваемое обязательство к совершенству

    Повышение эффективности и снижение риска

    Есть старая история о двух менеджерах по персоналу, обсуждающих обучение персонала.Один спрашивает: «А что, если мы потратим деньги на обучение персонала, а они уйдут?» Поразмыслив, другой менеджер отвечает: «А что, если мы не будем обучать персонал, а они останутся?»

    Исследование, проведенное Work Institute, показало, что «растущая конкуренция за работников и сокращение кадрового резерва объединяются, усиливая рынок контролирующих сотрудников». Исследование показало, что их замена стоит 33 процента годовой заработной платы рабочего, и что основная причина, по которой работники уходят из компании, — это карьерный рост (22 процента), за которым следует баланс между работой и личной жизнью (12 процентов).Косвенные затраты включали «потерянные институциональные знания, время, необходимое для поиска замены, и время, необходимое новому работнику, чтобы стать полностью продуктивным». Это помогает оценить затраты на сертификацию сотрудника в перспективе.

    Компетентность имеет прямое влияние на риск для организаций. Кратко сформулировано Risktek: «Инвестируя в своих сотрудников и сосредотачиваясь на компетенции для выполнения как рутинных, так и нестандартных задач, компании могут значительно повысить устойчивость к рискам, с которыми они сталкиваются, и, таким образом, лучше предотвращать, справляться и восстанавливаться после невзгод. .”

    • Профессиональная сертификация дает организации уверенность в надежности, знаниях и компетенции своего персонала
    • Это может привести к более строгому соблюдению формальных стандартов качества и отраслевому соответствию
    • Обеспечивает актуальность знаний сотрудников, обеспечивает сильное конкурентное преимущество
    • Эффективные компании — это те компании, которые могут сохранить за собой сильное лидерство , которое внимательно следит за мячом, чтобы другие должности могли продолжать свою работу
    • Это позволяет организации оправдать более высокие затраты на свои услуги, которые в конечном итоге могут покрыть стоимость сертификации
    • Специализированные, сертифицированные специалисты особенно важны в таких областях, как Безопасность и защита , на земле и в киберпространстве
    • Стандартизация наборов навыков упрощает управление кадровыми требованиями в рамках отрасли

    Куда дальше?

    Отмеченные наградами курсы по безопасности

    Infosec — хорошее начало для сертификации в отрасли.Сертификаты можно получить в онлайн-тренингах или тренировочных лагерях по навыкам Infosec Skills в режиме реального времени или в индивидуальном темпе с подпиской на Infosec Skills.

    Infosec также предлагает четыре стипендии для студентов, изучающих кибербезопасность, и начинающих профессионалов в области информационной безопасности.

    Источники

    Важность сертификатов признательности

    Важность сертификатов признательности

    Опубликовано 22.01.2017 в области развития карьеры

    Сертификаты

    — это специальные документы, разработанные компаниями, учреждениями или отдельными лицами, чтобы показать и выразить признательность за поддержку или работу, которую они проделали или предоставили по соответствующим предметам.Формат сертификатов признательности содержит отличительные эмблемы, логотипы и персонализированные сообщения, отображающие причину признательности. Различные организации могут иметь разные шаблоны сертификатов. Независимая оценка может использоваться либо в конце данного контракта, проекта и желаемой цели, либо в определенные промежутки времени проекта, контракта или достижения желаемой цели.

    Сертификаты

    , выдаваемые в период между выполнением определенного проекта, предназначены для поднятия морального духа отдельного человека или работников по мере их продолжения работы над текущим проектом.Исследования показали, что сертификаты признательности укрепляют желаемое поведение сотрудников, повышая их самооценку и заставляя их чувствовать себя победителями. Большинство компаний и организаций одобрили использование сертификатов признательности после того, как подтвердили огромные положительные результаты их использования компаниями-конкурентами.

    Важность поощрительных грамот и наград

    Содержание похвальных свидетельств

    Понимание достижений рабочих или студентов помогает улучшить их работу в ближайшие дни.
    Сертификаты признательности имеют различное содержание, включая:
    — Имя человека. Он может включать в себя возложенные на него обязанности и / или отпечатанную на нем фотографию.
    — Причина предъявления сертификата.
    — Персонализированное выражение признательности.
    — Название компании / института, выдавшего сертификат.
    — Имя уполномоченного лица, выдавшего сертификат.

    Почетные грамоты сотрудникам и студентам.
    Сертификат

    помогает сотрудникам и студентам:
    — Укреплять связь между коллегами и их работодателями.
    — Будьте открыты для любых конструктивных отзывов.
    — Повышение уровня приверженности компании или учреждению.
    — Превосходите установленные ожидания и пороги положительным образом в данной компании или организации.
    — Гордитесь их работой и возложенными на них обязанностями.
    — Наслаждайтесь работой, которую они делают в организации или учреждении.
    — Почувствуйте признание и оценку за работу и вклад в компанию или организацию.
    — Имеют положительный рост и развитие в своих личных качествах.- Расширять свои навыки и знания в своей конкретной области.

    Сертификаты благодарности

    экономичны, но их преимущества имеют большое значение для положительного воздействия на персонал. Они действуют как мотивация для сотрудников и студентов, потому что имеют прямую связь с положительной производительностью. Устное признание может быть тесно связано с сертификатами признательности, но оно не может заменять накопленные выгоды, сопровождающие сертификаты признательности. Руководители, наставники или супервизоры должны использовать сертификаты признательности, чтобы укреплять и повышать эффективность работы сотрудников и студентов.

    Связанные

    Признательность, Сертификат, Важность

    12 вдохновляющих идей для награждения сотрудников

    В конце финансового года организации обычно отмечают сотрудников, которые посвятили компании 10, 15 или даже 20 лет. Каждый сотрудник обычно получает одинаковую табличку, рукопожатие и пятиминутное выступление. Годы их службы сократились до одного антиклиматического момента.

    Этот сценарий является реальностью для многих компаний, поскольку только 46 процентов сотрудников оценивают своих лидеров и менеджеров выше среднего в плане признания.Организации, стремящиеся повысить вовлеченность сотрудников, должны создать культуру признательности и наград.

    Прочтите, чтобы узнать, почему вам нужно отмечать сотрудников личными наградами, и откройте для себя 12 идей поощрения сотрудников, которые могут повысить вовлеченность сотрудников в вашей организации.

    Пособия по награждению сотрудников

    Компенсация может обеспечить денежное удовлетворение, но она не подпитывает скрытое желание ваших сотрудников чувствовать себя ценными. Внедрение системы вознаграждений, которая учитывает уникальный вклад каждого сотрудника, позволяет им знать, что вы уделяете внимание и цените их усилия.

    «Деньги имеют значение в жизни людей, но не все. Что действительно важно на рабочем месте, так это помочь сотрудникам почувствовать, что их ценят ». — Эми Уилланс, исследователь Гарвардской школы бизнеса

    Продуманные награды создают воспоминания, которые связывают ваших сотрудников с вашей компанией и могут значить столько же — или даже больше -, чем другие виды вознаграждений. Но согласно исследованию глобальных тенденций в области человеческого капитала Deloitte, только 33% респондентов считают, что их компания хочет улучшить свою программу вознаграждений.

    Например, The Very Group (ранее Shop Direct), интернет-магазин в Великобритании и Ирландии, поддерживает более 50 миллионов товаров. С момента внедрения своей программы признания и вознаграждения (R&R) Shine они перешли от предоставления 8 до 1000 наград в год и на сегодняшний день прислали более 355 000 наград. Под руководством Shine компания The Very Group была удостоена награды UK Employee Experience Award за признание и вознаграждение сотрудников и впервые за десять лет получила прибыль.

    Лучшие практики поощрения сотрудников

    Следуя этим простым правилам признательности, вы будете на пути к тому, чтобы отмечать сотрудников значимыми наградами:

    • Частое признание : Не ждите ежегодных вех или годовщин работы, чтобы отметить своих сотрудников за их вклад. Сообщайте о признании в режиме реального времени и на регулярной основе, чтобы сделать его частью вашей повседневной культуры.
    • Общественное признание : Ваши сотрудники много работают, даже когда никто не смотрит.Общественная награда гарантирует, что те, кто постоянно жертвует за кулисами, будут в центре внимания и будут отмечены всеми.
    • Награждение за действия, соответствующие ценностям вашей компании: Программа награждения должна соответствовать ценностям, бренду и опыту сотрудников вашей организации, которые вы хотите создать. Это лучший способ превратить вашу компанию в культуру признания сотрудников и закрепить ключевые модели поведения, отражающие ценности вашей компании.
    • Включите призовые баллы в процесс награждения: Наградите членов команды баллами, которые они могут обменять на вознаграждение по своему выбору, используя платформу признания сотрудников, которая поддерживает признание на основе баллов.Члены команды оценят возможность выбирать награды, которые им действительно нужны, вместо того, чтобы получать ту же самую обычную кружку или футболку, которые получают все.
    • Наслаждайтесь названиями наград: Чтобы ваши награды были уникальными и запоминающимися, нужно начать с названия. Например, вместо награды «За 10 лет службы» попробуйте «Спасибо за то, что вы были нашим MVP в течение 10 лет».

    Применение этих передовых методов гарантирует, что ваша программа вознаграждений будет эффективной и значимой для сотрудников.

    12 идей поощрения сотрудников

    Просмотрите эти 12 идей поощрения сотрудников и тщательно обдумайте, какое влияние каждая награда окажет на членов вашей команды сейчас и в будущем. Помните, что награды ваших сотрудников многое говорят о ценностях, которые вы считаете приоритетными как компания.

    1. Награда мастера признания

    Премия «Мастер признания» присуждается тому, кто чаще всего признает других в команде. Лидерство и другие члены команды, которые активно признают других, составляют основу вашей программы награждения.Думайте о них как о офисных влиятельных лицах. Их постоянное признание помогает вам привлекать и удерживать других сотрудников.

    Когда сотрудники получают признание и награды, они чувствуют себя признанными, работают усерднее и с нетерпением ждут выхода на работу. Они считают, что их вклад ценится, и они с гораздо большей вероятностью узнают своих коллег. Чтобы поощрять частое признание, вы должны предоставлять эту награду ежемесячно.

    Убедитесь, что эта награда присуждается членам команды на всех уровнях компании, чтобы показать, что признание должно практиковаться во всей организации.Исследования показывают, что признание невероятно ценно, независимо от того, кто его дает:

    2. Награда за наибольшее признание сотрудников

    Какой сотрудник постоянно получает похвалы от своей команды и руководства? Награждайте сотрудников, получивших наибольшее признание каждый месяц и квартал. Подумайте о том, чтобы вручить наиболее признанную награду сотрудникам каждой команде, отделу и всей компании. Эта награда стимулирует участие в программе R&R ваших сотрудников и дает вашей команде понять, что вы благодарны за их приверженность процессу.Вы даже можете наградить сотрудников дополнительными баллами вместе с этой наградой, чтобы сделать ее по-настоящему незабываемой.

    3. Награда выдающемуся слушателю

    Сотрудники хотят чувствовать заботу о вас, и 90 процентов с большей вероятностью останутся в компании, где, по их мнению, их вклад ценится. Награда за исключительный слушатель идеально подходит для менеджеров и руководителей, которые запрашивают отзывы и действуют в соответствии с ними. Обратная связь улучшает вовлеченность и производительность сотрудников, поскольку позволяет менеджерам решать проблемы в режиме реального времени.Действия в ответ на вводимые данные имеют решающее значение и могут существенно повлиять на развитие вашей команды. И особо отметьте руководителей, которые передают эту обратную связь своей команде и работают с ними, чтобы совместно разработать план действий, чтобы все были заинтересованы в решении.

    Традиционно компании полагались исключительно на ежегодные исследования эффективности. Но достижения в области технологий позволили ускорить цикл обратной связи с помощью таких инструментов, как импульсные опросы и постоянные каналы обратной связи с сотрудниками, такие как чат-бот на рабочем месте.Эти инструменты позволяют вам реагировать на отзывы в режиме реального времени, поэтому ваш ответ не будет слишком поздно для вас.

    4. Награда за отличный отзыв

    Менеджеры и руководство нуждаются в обратной связи с сотрудниками, чтобы предлагать решения, поддерживающие потребности команды. Награждение сотрудников за регулярную обратную связь — отличный способ поощрить других сотрудников к обмену мнениями, создавая среду, в которой все члены команды чувствуют себя комфортно, давая обратную связь. Эту награду, разумеется, можно присуждать только в том случае, если отзыв был отправлен не анонимно.Как по юридическим, так и по этическим причинам, вы никогда не захотите раскрывать неопознанного автора, даже для награды.

    5. Награда чемпиона по тренерской работе

    Недавнее исследование Gallup пришло к выводу, что великие лидеры также являются прекрасными тренерами. Коучинг — это особый навык, который требует практики для совершенствования. Менеджеры консультируются и осуществляют микроменеджмент, но тренеры предоставляют обратную связь, чтобы помочь членам команды принимать решения. Устанавливая четкие ожидания, выражая признательность и похвалу, а также помещая членов команды на те должности, где они лучше всего преуспевают, коучи помогают сотрудникам расти и раскрывать свой максимальный потенциал.Они также устанавливают искренние отношения с другими членами команды, основанные на взаимном доверии и уважении.

    Награда чемпиона по коучингу должна быть вручена тренерам на рабочем месте, которые делают все возможное, чтобы помочь другим расти личностно и профессионально. Признание хороших лидеров и коучей помогает мотивировать и вовлекать сотрудников на всех уровнях.

    6. Премия «Жить по нашим ценностям»

    Ценности вашей компании объединяют членов вашей команды, поскольку они работают для достижения общей цели, и 75 процентов сотрудников говорят, что очень важно работать в компании с набором основных ценностей.Получателем награды должен быть тот, кто интегрирует ценности компании во все, что она делает, действуя как якорь команды в неопределенные времена.

    Meijer, супермаркет на Среднем Западе США, добился большого успеха, получив аналогичную награду. Работая с 1934 года, компания обратилась за поддержкой к платформе признания и вознаграждения, чтобы привлечь к работе 70 000 членов своей команды. Теперь они присуждают две традиционные награды, одна из которых — премия Фреда Мейера. Meijer вручает эту награду члену команды, который олицетворяет смирение, щедрость и страсть к обслуживанию, что отражает их основную ценность — ставить клиентов на первое место.

    Признание идет рука об руку с признательностью. Узнайте о простых идеях признательности сотрудников, которые вы можете использовать, чтобы отметить их вклад сегодня.

    7. Награда «За безопасность»

    Когда сотрудники не чувствуют себя в безопасности, они не хотят давать отзывы, которые могли бы помочь вашей компании. Если их мнение было отвергнуто или проигнорировано в прошлом, им может быть неудобно высказываться. Гэри ДеПол, владелец HR Leadership Curators (HRLC), говорит, что создание атмосферы психологической безопасности помогает «членам команды полагать, что их вопросы, комментарии и предложения принимаются справедливо и воспринимаются как ценные.»Вручайте эту награду членам команды, которые вносят наибольший вклад в то, чтобы сделать вашу организацию безопасным и гостеприимным местом для всех.

    8. Постоянно растущая награда

    Вам нужны сотрудники, которые всегда стремятся расти по-новому, как в профессиональном, так и в личном плане. Рост не ограничивается карьерными показателями, поэтому подумайте о том, как сотрудники выросли лично как лидеры, коллеги и отдельные лица. Вы можете вручить эту награду сотруднику, который только что получил профессиональный сертификат, или тому, кто только что окончил новую специальность.Помимо присуждения этой награды, проявите приверженность инициативам, которые поддерживают развитие сотрудников во всех областях, от обучения и профессионального развития до благополучия.

    9. Награда за успехи в вождении

    Сотрудники, которые являются важнейшим фактором успеха вашей компании, заслуживают награды за успех в управлении. Это может быть член команды, который добился наибольшего объема продаж, изменил ключевые процессы компании или обеспечил успех другим. Например, Meijer вручает награду президента, чтобы отметить членов своей команды, которые добиваются успеха в соответствии с успешной стратегией компании.

    10. Награда командному игроку

    Некоторые сотрудники объединяют команду, от их готовности оказывать поддержку эффективному общению до признания вклада других. Награда командного игрока предназначена для признания и поощрения сотрудничества. Эта награда для сотрудников отражает ожидания вашей команды и вознаграждает тех, кто их оправдывает. Добавьте уровень достоверности, включив процесс голосования, и сделайте это наградой по выбору народа. А если у вас возникли проблемы с определением командных игроков в вашей компании, ознакомьтесь с этими полезными советами.

    11. Выходя за рамки награды

    Всегда есть один или два члена команды, которые приходят рано, уходят поздно, берут на себя дополнительные задания без суеты и вкладывают все свои силы в каждый проект. Лауреат этой награды делает больше, чем изложенные в них обязанности. Скорее всего, они очень заинтересованы, и вы хотите вознаградить их за приверженность компании, чтобы они оставались такими же, а вы их удерживаете. Отсутствие признания — третья по частоте причина ухода сотрудников от работодателя.Покажите своей команде примеры того, как ведут себя заинтересованные и целеустремленные сотрудники, и они обязательно пойдут по их стопам.

    12. Награда за обслуживание клиентов

    Награда за обслуживание клиентов присуждается тем членам команды, которые продемонстрировали исключительные навыки в общении с клиентами и отношениях с ними. Удовлетворение потребностей клиентов — непростая задача, но обеспечение высокого качества обслуживания клиентов приносит пользу всем участникам. По словам Ванессы Брэнгвин, директора по работе с клиентами компании Achievers, «у сотрудников компаний с отличным клиентским опытом в 1,5 раза больше шансов быть привлеченными, чем у сотрудников в местах с плохим клиентским опытом.”

    Признание сотрудников, обеспечивающих отличное обслуживание клиентов, помогает вашей организации добиваться их успеха. Мейер обнаружила, что увеличение узнаваемости с двух раз в месяц до двух раз в неделю привело к пятипроцентному увеличению оценок удовлетворенности клиентов.

    Не ограничивайтесь наградами сотрудников с культурой признания

    Чем больше признания и наград получают члены команды, тем больше они чувствуют себя частью команды, которую ценят, участвуют в процессе и привержены долгосрочным целям компании.Тем не менее, награды — это только часть программы повышения квалификации сотрудников. Реализация решения R&R — ключ к тому, чтобы признание стало частью вашей культуры. Фактически, «организации без технологий R&R на 160 процентов чаще, чем те, у которых есть технологии, узнают сотрудников всего два раза в год или реже».

    Achievers Recognize — это отмеченное наградами решение для признания сотрудников, которое позволяет каждому сотруднику вашей компании ежедневно обеспечивать социальное признание и признание на основе баллов из любого места.Он упрощает процесс награждения, предоставляет ключевые аналитические данные, позволяет сотрудникам номинировать других на награды и включает функцию «повышения» одним щелчком, которая позволяет лидерам выделять признание и присуждать дополнительные баллы членам команды.

    Доказательство в пудинге: клиенты Achievers в 3,6 раза чаще, чем клиенты других поставщиков, выражают признание несколько раз в месяц, в 2,5 раза чаще наблюдают рост удержания сотрудников и на 36 процентов с большей вероятностью увидят рост вовлеченности сотрудников. Кроме того, у них на 107% больше шансов дать своей культуре признания более высокий рейтинг, чем у организаций, не использующих технологии распознавания.

    Чтобы продемонстрировать свою приверженность обеспечению признания во всем мире, Achievers ежегодно определяет и награждает наиболее заинтересованные рабочие места с помощью награды Achievers 50 Most Engaged Workplaces® Awards. Среди прошлых победителей — Kellogg’s, Marriott International, General Motors, Discover и многие ведущие мировые бренды. Achievers также выступила с инициативой Elite 8, чтобы наградить компании, действия которых лучше всего иллюстрируют восемь элементов вовлеченности сотрудников. Среди отобранных — Power Design для видения и ценностей, Cox Automotive для коммуникации и CHRISTUS St.Майклу за корпоративную социальную ответственность.

    И Achievers также практикует то, что проповедует, с точки зрения признания. Каждый квартал руководители проводят встречи в масштабах компании, на которых награждаются сотрудники всех отделов. Победители получают признание на основе баллов в программе Aspire, Achievers ‘R&R, а после этого каждый получает дополнительные баллы, которые они могут дать, вместе с признанием члена команды, который, по их мнению, оказал наибольшее влияние в предыдущем квартале.

    Именно такой опыт отличает Achievers Recognize от других решений по признанию и вознаграждению сотрудников.Чтобы пройти тест-драйв Achievers Recognize, запросите живую демонстрацию сегодня.

    Есть ли у вас какие-либо мысли по поводу этой статьи? Поделитесь своими комментариями ниже.

    Свяжитесь с нами
    Политика конфиденциальности

    Руководство по персоналу — CalHR

    Категория

    Признание сотрудников

    Список аудитории

    • Главные заместители директора
    • Директора департаментов
    • Сотрудник по работе с персоналом
    • Администраторы награды за заслуги
    • Офицеры по кадрам

    Сводка

    Эта политика

    • предоставляет информацию о признании сотрудников.

    Введение

    Цель этого набора инструментов — предоставить отделам кадров, менеджерам и руководителям отдела кадров информацию об инструментах и ​​ресурсах распознавания сотрудников. Этот инструментарий регулярно пополняется новыми ресурсами.

    Заявление

    В августе 2015 года в рамках инициативы штата по улучшению государственной службы Агентство государственных операций (GovOps) и Департамент человеческих ресурсов Калифорнии (CalHR) провели опрос по всему штату для измерения вовлеченности сотрудников.Сотрудников попросили оценить 10 утверждений от «полностью согласен» до «категорически не согласен». Сотрудники больше всего согласились с утверждением: «Я считаю, что моя работа меняет жизнь калифорнийцев».

    CalHR собрал воедино несколько ресурсов и идей по признанию сотрудников, а также создал на нашем веб-сайте инструментарий, который поможет развить или укрепить усилия по признанию ваших сотрудников.

    Приложение

    Успешные программы признания начинаются с поддержки руководителей и поддерживаются руководством на всех уровнях организации.Многие департаменты проводят ежегодные церемонии награждения и вручают памятные таблички или сертификаты выдающимся сотрудникам. Лауреатов также можно узнать по внутренним меморандумам, публикациям департаментов и другим формам разъяснительной работы. Многие отделы с гордостью выделяют награжденных фотографиями в рамках на видном месте. Это служит визуальным напоминанием о том, что исключительные усилия ценятся, и это всего лишь один из способов, с помощью которого отделы могут официально признать сотрудников. Многие отделы также используют другие неформальные методы признания, чтобы показать свою признательность сотрудникам, такие как благодарственные письма, возможности признания на собраниях сотрудников и многое другое.Кроме того, у некоторых отделов могут быть определенные требования в соответствии с Меморандумом о взаимопонимании сотрудников.

    Программа наград за заслуги

    Программа наград за заслуги (MAP) была учреждена Законодательным собранием Калифорнии в 1950 году как система поощрительных вознаграждений для признания вкладов сотрудников в правительство штата и его деятельность. Эта программа награждения одобрена для всех государственных департаментов, и в каждом департаменте есть администратор награды за заслуги.

    Программа предложения сотрудников

    Официальная система поощрения сотрудников, которые предлагают идеи, которые сокращают или устраняют государственные расходы или повышают безопасность или работу правительства штата.

    Награды за выдающиеся / устойчивые выдающиеся достижения

    Эти награды присуждаются за достижения, внесшие исключительный вклад в правительство штата, и являются отличным инструментом для признания достойных людей и коллективов. Многие государственные учреждения ежегодно проводят церемонии награждения, чтобы отметить выдающихся сотрудников и повысить их моральный дух.

    Медаль за доблесть служащего штата Губернатор Специальный закон / Программа наград за особую службу (Медаль за доблесть)

    Медаль служащего штата за доблесть губернатора является высшей наградой, которую Калифорния награждает своим служащим.На публичной церемонии губернатор награждает золотыми или серебряными медалями государственных служащих, которые рисковали своей жизнью, чтобы спасти других или государственное имущество.

    25-летняя служба и пенсионные выплаты

    Эта программа была учреждена Законодательным собранием для признания государственных служащих, проработавших на государственной службе 25 или более лет. Есть два типа наград — за заслуги перед выходом на пенсию. Премия «За заслуги» присуждается сотрудникам, проработавшим на государственной службе 25 лет.Пенсионная премия присуждается сотрудникам, проработавшим на государственной службе 25 и более лет после выхода на пенсию.

    Программы отдела

    Ниже приведены примеры мероприятий по признанию сотрудников из программ отдела, которые могут варьироваться от простых повторяющихся мероприятий по поощрению до сложных номинаций и церемоний награждения.

    Юбилейные сертификаты

    Вручение сертификатов сотрудникам в связи с знаменательными юбилеями (например, пять, десять, пятнадцать лет службы в департаменте или на государственной службе).

    Благодарственный завтрак

    Ежегодный завтрак, организованный руководством, чтобы выразить признательность сотрудникам за их вклад в работу департамента.

    Годовая программа признания директоров

    В течение годового периода выдвижения кандидатуры менеджеры и руководители могут номинировать соответствующих критериям сотрудников за достижения в предыдущем финансовом году. Приемлемые сотрудники могут быть номинированы по одной или нескольким категориям. Директор председательствует на церемонии награждения всех лауреатов.Несколько категорий награды присуждают сотрудникам и командам подразделения отличные результаты в следующих областях:

    • Превосходная производительность
    • Инновации
    • Организационное совершенствование
    • Обслуживание клиентов
    • Превосходное достижение
    • Партнерство
    • Лидерство
    • Эта награда отмечает превосходство в лидерстве среди менеджеры или руководители. Кандидатуры представляются в исполнительный аппарат персоналом.
    Праздник День открытых дверей

    Печенье и закуски, приготовленные руководством, чтобы выразить признательность сотрудникам за их вклад в работу департамента.

    Ежемесячная программа присуждения награды

    Признательность присуждается руководителю или руководителю сотрудника коллегами или клиентами. Ежемесячно награды Kudos Awards вручаются сотрудникам во время неформальной встречи подразделения, а затем отображаются в общей зоне. Получатели получают награду Kudos после одного месяца демонстрации.

    Награды за превосходство в обслуживании

    Номинации представляются коллегами, менеджерами, руководителями или клиентами. Кандидатуры могут быть выдвинуты, если сотрудник выходит за рамки своих обычных обязанностей, демонстрирует и применяет инновации и улучшения процессов или обеспечивает отличное обслуживание клиентов.Подразделение, в котором работают назначенные сотрудники, рассматривает кандидатуры и дает рекомендации Правлению. Окончательное решение принимают руководители.

    Другие идеи распознавания

    Распознавание может быть простым и осуществляться ежедневно.

    Приветствуйте сотрудников

    Раз в год высшее руководство приветствует всех сотрудников у входа на рабочие места с благодарственными записками, которые также продвигают миссию и ценности организации.

    Star Award

    Сотрудники могут неофициально узнавать друг друга, размещая сертификаты Star Award вне рабочих мест друг друга.Сертификат Star Award включает имя сотрудника и причину, по которой он получил награду.

    Спасибо

    Устное спасибо.

    Письменное спасибо в форме электронного письма, записки или открытки.

    Walk-by

    Начальник обходит рабочее место и выражает признательность сотрудникам за их работу.

    Следующие отделы готовы поделиться информацией о своих внутренних программах признания сотрудников. Если ваш отдел хотел бы указать контактные данные и поделиться информацией о программах признания сотрудников вашего отдела, пожалуйста, свяжитесь с администратором государственных наград за заслуги , указанным ниже.

    Пенсионная система учителей штата Калифорния
    Шон Кэррингтон | [email protected]
    Менеджер по работе с сотрудниками

    Департамент автотранспортных средств
    Сара Сепульведа | [email protected]
    Менеджер, сотрудники и административные службы

    Налоговое управление по франчайзингу
    Пол Огден | [email protected]
    Директор, Бюро бизнеса и человеческих ресурсов

    Органы власти

    Ресурсы

    PML

    • PML 2016-013: PML 2016-013 — 28.04.2016 — Признание сотрудников

    Веб-страницы

    Утверждено

    Ральф Кобб
    Главный (исполняющий обязанности), Отдел льгот

    Контактное лицо

    Джонатан Калабретта
    Администратор государственной награды за заслуги , Признание сотрудников
    Телефон: 916-322-1360
    Факс: 916-324-3213
    Электронная почта: [email protected]

    Замененные политики

    Непригодный.

    История

    Посмотреть историю

    Признание сотрудников — по делам студентов

    Сертификаты:

    Одним из способов признательности сотрудникам подразделения является представление им пенсионных свидетельств и / или благодарственных свидетельств при их уходе. Они часто выдаются отделами и подписываются вице-президентом по делам студентов.

    Запросы на подпись VPSA следует отправлять Синди Смит, [email protected]

    Образец свидетельства о признании

      • Следующий формат может использоваться, если отдел желает раздать сертификаты признательности / признания сотруднику, покидающему отдел: Шаблон

    Заказ пенсионного удостоверения

    Заказать в AggieBuy:

      1. Создать обычную заявку в AggieBuy
      2. Производитель: предполагаемый поставщик
      3. Марка
      4. : путь в Службу закупок
      5. Сумма: 1 доллар.00
      6. В примечаниях укажите полное имя, которое вы хотите указать в сертификате, дату выхода на пенсию, количество лет службы и строки для подписи (президент, начальник отдела и т. Д.).

    Пример: заполненная заявка AggieBuy


    Награды дивизиона

    Ежегодно Отдел по делам студентов отмечает выдающиеся достижения сотрудников. В течение весеннего семестра все получатели будут объявлены и награждены на церемонии вручения наград Отдела по делам студентов.В число врученных наград входят Премия Ассоциации бывших студентов Рэнди Мэтсона, Награды отличия и Премия Саутерленда.


    HR Действия:

    Административный отпуск — Может быть предоставлен любому штатному сотруднику, имеющему право на отпуск, за выдающиеся достижения, связанные с работой или производительностью.

    Корректировка заработной платы при приеме на работу — Может быть произведена в течение трех месяцев после окончания шестимесячного периода службы для вновь нанятых, продвинутых внутри компании или реклассифицированных сотрудников, которые обладают определенными навыками и опытом, превышающими минимальную квалификацию для данной должности.

    Единовременные выплаты за заслуги — Единовременные выплаты за заслуги перед сотрудниками вознаграждаются поощрительными выплатами в размере до 2 500 долларов США (брутто), которые не добавляются к базовому окладу сотрудника. Разовые заслуги зависят от результатов работы сотрудника.


    Годы службы

    В настоящее время программа учитывает сотрудников, достигших 5, 10, 15, 20, 25, 30, 35, 40, 45 и 50 лет работы в Техасском университете A&M. Он находится в ведении отдела кадров ТАМУ.Для получения дополнительной информации посетите http://employees.tamu.edu/employee-recognition/yos/.

    наград сотрудников | Управление людских ресурсов

    Версия для печати

    I. Заявление о политике

    Auburn University («Университет») продвигает программы, которые признают и поощряют приверженность, поддержку и участие сотрудников и лиц, не являющихся сотрудниками, в выполнении миссии Университета.Премиальные программы могут быть использованы при условии, что они соответствуют утвержденному конкурсному процессу и всем применимым федеральным законам и законам штата.

    II. Политические процедуры

    Департаменты имеют право разрабатывать программы, которые признают выдающиеся результаты работы и повышают моральный дух сотрудников, мотивируя их инициативу и превосходство. Программы вознаграждения сотрудников должны быть предварительно одобрены Комитетом по вознаграждениям сотрудников университета и соответствовать руководящим принципам, указанным в Правилах вознаграждения сотрудников.

    Программа вознаграждений

    будет рассмотрена Комитетом по вознаграждениям сотрудников с использованием трехлетнего цикла проверки. Однако существенные изменения к первоначально утвержденной программе потребуют немедленного повторного представления на рассмотрение.

    Премии запрещено использовать в качестве корректировки базовой заработной платы, дополнительной компенсации, увеличения стоимости должности или внутреннего равенства в оплате труда.

    A. Общие требования

    Награды

    должны иметь действительную, задокументированную бизнес-цель и соответствовать всем процедурам закупок и расходов Университета.Вручение награды должно продемонстрировать, что награда приносит пользу Университету, способствует достижению бизнес-целей Университета или явно необходима для выполнения Университетом своей роли в обществе. Награды должны осуществляться через утвержденную и определенную программу, которая включает:

    1) Определенные цели программы

    2) Определенные темы награждения и критерии отбора

    3) Определен комитет по отбору признанных программ

    4) Определенное право на получение вознаграждения, частота вознаграждения и типы вознаграждения

    5) Процедура выдвижения и отбора определенных наград

    Б.Награды

    1) Денежные выплаты: Денежные выплаты сотрудникам, финансируемые университетом, представляют собой заработную плату брутто и подлежат удержанию налога с заработной платы, независимо от суммы. Награды в денежном эквиваленте (подарочные карты, подарочные сертификаты, подарочные сертификаты) не допускаются.

    2) Неденежные награды: Награды, являющиеся материальной личной собственностью.

    а. Non-De-Minimis: Нечасто выдается материальное имущество с годовой стоимостью более 100 долларов США; эти вознаграждения подлежат налогообложению, и полная стоимость должна быть отправлена ​​в фонд заработной платы для удержания налога.

    г. De-Minimis: Нечасто выдается материальная собственность с годовой стоимостью 100 долларов или меньше.

    3) Премии с отгулом: Награды ограничиваются не более чем восемью (8) часами на награду, но не более шестнадцати (16) часов в календарный год для одного и того же получателя. Эта награда должна быть использована в течение 90 дней с момента получения и аннулируется при отбытии из Университета. Сотрудники, не получившие отпуск в отпуск, не будут иметь права на получение вознаграждения за отгул.

    С.Отделы награждения несут ответственность за отслеживание таких наград, ведение соответствующей документации и взаимодействие с университетской ведомостью по вопросам распределения. Департаменты должны отслеживать стоимость всех безналичных вознаграждений, присуждаемых сотрудникам, и ежегодно предоставлять список в платежную ведомость университета.

    D. Награды сотрудникам, не имеющим образования в Оберне, будут присуждаться в соответствии с Политикой и процедурами расходования средств университета. Дополнительная информация

    E. Награды студентам: Все студенческие награды должны соответствовать рекомендациям, приведенным на веб-странице финансовых услуг для студентов.Дополнительная информация

    F. Исключения в отношении выслуги лет: неденежные вознаграждения за выслугу лет могут квалифицироваться как необлагаемые налогом льготы при соблюдении федеральных правил. Отдел кадров университета несет ответственность за вручение наград за обслуживание сотрудников, ежегодно присуждаемой, а также за вручение наград «Дух превосходства», присуждаемых ежемесячно.

    III. Дата вступления в силу : 1 февраля 2018 г.

    IV. Применимость: Эти политики и процедуры применимы ко всем сотрудникам Университета.

    V. Управление политиками

    Ответственное подразделение: людские ресурсы

    Ответственный исполнитель: заместитель вице-президента по персоналу

    Ответственное должностное лицо: заместитель вице-президента по персоналу

    VI. Определения

    A. Сотрудник: Для целей данной политики сотрудником считается любой, кто получает форму W-2 от Университета.

    B. Награды: В категории доходов IRS, «прочий доход», как правило, сумма, полученная в знак признания благотворительных, научных, образовательных, художественных, литературных или гражданских достижений.Награды обычно являются налогооблагаемым доходом для получателя. Университет будет обрабатывать только награды, полученные в рамках предварительно утвержденной конкурсной программы.

    C. Материальная личная собственность: предметы, которые можно перемещать, трогать или ощущать. (Например, таблички, ручки, футболки, трофеи и т. Д.)

    D. Нечасто: для целей данной политики сотрудник не может получать материальную награду департамента более двух раз в календарный год.

    VII. Процедуры политики: Подробная информация о том, как заставить политику работать

    VIII.Санкции: Нарушения этой политики будут устранены с помощью соответствующих дисциплинарных мер.

    IX. Исключения: В этой политике нет исключений.

    X. Переводчик: Заместитель вице-президента по кадрам

    Награды и признание работодателей — Человеческие ресурсы

    Управление людских ресурсов стремится сделать Университет Карнеги-Меллона отличным местом для работы, и для нас большая честь получить награды и признание за наши программы льгот для сотрудников и вспомогательные услуги.Читайте дальше, чтобы узнать больше о признании, которое Карнеги Меллон получил как работодатель.

    Премия Textio Equity Award

    Университет Карнеги-Меллона получил первую премию Textio Equity Award, которая присуждается организациям с наибольшей долей объявлений о вакансиях, нейтральных с гендерной точки зрения. Textio — это инструмент, который CMU использует для проверки языка объявлений о вакансиях на предмет гендерных предубеждений и рекомендации более инклюзивных альтернатив; компания проверила формулировки о вакансиях клиентов на 2020 год и присудила награду Equity Award организациям с наибольшим процентом должностей с гендерно-нейтральным тоном.

    Работодатель, дружественный к грудному вскармливанию

    Программа поддержки грудного вскармливания Карнеги-Меллона была признана Коалицией по грудному вскармливанию Пенсильвании сертификатом работодателя, благоприятствующего грудному вскармливанию. Эта награда отличает CMU как лидера в Пенсильвании, присоединившись к растущему числу предприятий, школ и университетов, оказывающих поддержку сотрудникам в период лактации.

    Премия Above and Beyond

    Управление кадров Карнеги-Меллона было удостоено награды «Поддержка работодателей» Службы охраны и резерва Премии «Above and Beyond», которая признает работодателей, которые вышли за рамки юридических требований Закона о трудоустройстве и повторном трудоустройстве военнослужащих силовиков, предоставив свою охрану. и Зарезервировать сотрудников с дополнительными, не обязательными льготами.

    Премия Pro Patria

    Служба поддержки работодателей для охраны и резерва вручила Управлению кадров Карнеги-Меллона Премию Pro Patria — награду высочайшего уровня, которая может быть присуждена Государственным комитетом ESGR. Лауреаты награды продемонстрировали высочайшую поддержку сотрудников гвардии и резерва своим лидерством и практикой, в том числе принятием кадровой политики, упрощающей для сотрудников участие в национальной гвардии и резерве.

    Похожие записи

    Вам будет интересно

    Nim показатель банка: В помощь инвестору: как анализировать отчетность банков

    Лесопилки: Открываем пилораму: можно ли выиграть конкуренцию?

    Добавить комментарий

    Комментарий добавить легко