*Данные об управляющих компаниях ЖКХ и товариществах собственников жилья в Москве, представленные на этой странице получены из открытых источников. В связи с этим ресурс МинЖКХ не несет ответственности за достоверность представленных данных.

Чем отличается управляющая компания от обслуживающей?

– Поясните, пожалуйста, в чем разница между управляющей компанией, управляющей организацией и ООО, занимающимся обслуживанием дома? И вправе ли ООО, занимающееся обслуживанием дома, требовать наряд на работы в подъезде по подключению абонентов к интернету, если оборудование интернет-провайдера находится в самом подъезде и для этого не требуется выход на чердак или в подвал?

kamrad71/Depositphotos

Отвечает коммерческий директор «Юринфо недвижимость» Михаил Марченко (Санкт-Петербург):

Если мы говорим про управление, то оно предусматривает полное участие каждого собственника в процессе управления многоквартирным домом, а также в принятии любого решения. В связи с этим ответственность за управление домом будет лежать на самих собственниках. Сама же обслуживающая организация, которую необходимо будет нанять, отвечает только за качество заказанных и выполненных ею работ. Стоит отметить, что финансирование работ также определяется собственниками.

Управление управляющей организацией не требует активности всех собственников многоквартирного дома. Управляющая компания должна самостоятельно заключать договоры с ресурсоснабжающими организациями и контролировать, а также производить текущий ремонт дома. Кроме того, управляющая компания полностью ответственна перед собственниками за все коммунальные услуги и ежегодно обязана отчитываться за проведенную работу. Сами собственники должны проводить ежегодное собрание, в рамках которого могут перезаключить договор управления, подачу заявок по текущим проблемам.

Как решать проблемы с управляющей компанией?

Как рассчитать плату ТСЖ за разные виды услуг?

Если говорить про различия, то управляющая компания ответственна за содержание многоквартирного дома, предотвращение и устранение аварийных ситуаций, а обслуживающая организация нет. За уборку территории, обслуживание и текущий ремонт, подготовку отопительного сезона управляющая компания ответственна, а обслуживающая организация – только если эти услуги предусмотрены договором подряда.

Отвечает коммерческий директор компании BSA Алексей Зубик:

Жители многоквартирных домов самостоятельно могут выбрать способ управления хозяйством жилого фонда. Один из самых распространенных способов – это управляющая компания, которая занимается обслуживанием и эксплуатацией домов. Это единый центр по решению бытовых проблем жителей, будь то желание владельца квартиры оформить жилье в наследство родственникам или плохо работающая розетка. В УК собраны специалисты разных профессий, которые могут понадобиться жильцам: консьержи, дворники, сантехники, юристы, экономисты и так далее. Это сделано для того, чтобы дом мог нормально функционировать. Управляющая компания также рассматривает все предложения по благоустройству окружающей среды дома. Мудрые застройщики часто приглашают управляющую компанию еще на этапе строительства в качестве «технадзора» за генподрядчиком, чтобы заранее учитывать интересы жильцов будущего дома. Тогда и людям в этом доме будет жить комфортно, и у застройщика не возникнет потом необходимости что-то переделывать и отбиваться от претензий разочарованных жителей.

Любая управляющая компания должна понимать, что основная ее задача – это благополучие жильцов дома, их бытовые проблемы. Только тогда она будет успешна во всех смыслах. Все текущие расходы УК являются плановыми. При этом жильцы дома не должны оплачивать долги соседей. Текущий или капитальный ремонт, уборку территории, вывоз мусора осуществляют нанятые подрядные организации. Компания покрывает все существующие долги за счет накопленных резервных средств. В случае возникновения конфликтных ситуаций с поставщиком специалисты УК решают возникшие вопросы. Но экономия средств жильцов не всегда является целью работы компании, так как это коммерческая организация.

7 главных фактов об общем собрании жильцов

Получает ли ТСЖ доход от коммерческих организаций в доме?

Другой вариант управляющей организации – товарищество собственников жилья (ТСЖ). Это некоммерческое объединение. Жители более заинтересованы в экономии своих средств, поскольку сами оплачивают содержание консьержей, комендантов, ремонтников и т. п. За счет их грамотного распределения жильцы могут сэкономить, но за все свои долги сообщество отвечает самостоятельно. ТСЖ вправе распоряжаться собственным имуществом. Все решения принимаются общественностью на общем жилищном собрании, где осуществляется полный контроль за оплатой коммунальных услуг. ТСЖ более заинтересовано в урегулировании жилищных вопросов. С другой стороны, ТСЖ могут возглавлять некомпетентные люди, которые не всегда способны вести дела грамотно. Управленческие решения в ТСЖ принимаются только на общем собрании жильцов. В УК решения принимает ограниченное количество уполномоченных лиц.

Функции по обслуживанию многоквартирного дома могут исполнять различные обслуживающие организации. Одна может заниматься содержанием и обслуживанием коммуникаций, другая уборкой помещений, третья вывозом твердых бытовых отходов, четвертая содержанием и обслуживанием механизмов (лифтов) и т. д.

Помещения, которые не являются частями квартир в многоквартирном доме, принадлежат собственникам помещений. К ним относятся несущие и ненесущие конструкции, лестничные клетки, подвалы и т. д. Поэтому решения принимаются на общем собрании. Право на выполнение работ по содержанию и обслуживанию организация (в том числе и ООО) получает на основании договора с управляющей организацией. Органом управления многоквартирного дома является общее собрание собственников данного дома, а не группа жильцов, которая хочет провести интернет. УК тоже не имеет права автоматически, лишь по праву управления, распоряжаться общим имуществом дома. Таким образом, без проведенного и оформленного надлежащим образом общего собрания собственников вход посторонних лиц для установки какого-либо оборудования невозможен, и ООО не может требовать наряд на работы в подъезде по подключению абонентов к интернету.

Текст подготовила Мария Гуреева

Не пропустите:

Все материалы рубрики «Хороший вопрос»

Как узнать, законны ли коммерческие организации на 0-м этаже?

УК ликвидирована, домом управляет новое юрлицо с тем же названием. Это законно?

15 статей об управляющих компаниях в сфере ЖКХ

Статьи не являются юридической консультацией. Любые рекомендации являются частным мнением авторов и приглашенных экспертов.

ЖЭК, ТСЖ, управляющая компания – в чем тут разница?

Собственники многоквартирных домов обязаны оплачивать квитанции за отопление, вывоз ТБО, горячую и холодную воду, свет и так далее. И если у вас есть друзья или родственники в других домах, то вы могли заметить, что тарифы по платежкам не всегда совпадают. Но почему так происходит? Да потому что у разных многоквартирных домов разные представители «власти». Кто это и какими структурами представлены – давайте разбираться! Ведь до сих пор не все мы видим принципиальную разницу между ТСЖ и управляющей компанией.

Итак, изначально, еще в советское время за коммунальное хозяйство, формирование тарифов и обслуживание многоквартирных домов отвечало жилищно-эксплуатационное управление (ЖЭУ, ЖЭК), также эта организация носила название РЭУ (ремонтно-эксплуатационное управление) или РЭК. Из СССР организация перешла в РФ, и еще достаточно долго и успешно функционировала. Но в 2005 году после реформы ЖКХ все конторы подобного рода были расформированы, а их деятельность передана в руки частным лицам. Так появились управляющие компании и товарищества собственников жилья, которые многие по привычке называют ЖЭКами.

Управляющие компании – это частные организации, которые осуществляют посреднические услуги между жильцами многоквартирных домов и поставщиками электроэнергии, воды и так далее. В зависимости от состояния жилого фонда, штата работников и других факторов УК формирует тарифы для жильцов, именно по этой причине в их размерах в разных управляющих компаниях бывает расхождения.

ТСЖ – это сообщество жильцов-активистов, которые регистрируются как юридическое лицо и выполняют роль ЖЭКа. Плюс здесь заключается в том, что жильцы напрямую «работают» с поставщиками услуг и не переплачивают посреднику (как в случае с УК), к тому же члены ТСЖ могут самостоятельно выбирать компании, с которыми им выгоднее сотрудничать, тем самым предлагая наиболее выгодные тарифы для жильцов.

И у УК, и у ТСЖ есть свои плюсы и минусы. Поэтому, когда вы покупаете квартиру в новом доме, обязательно обратите внимание на то, кто будет отвечать за коммунальные услуги. Очень часто застройщик сдает дом с собственной управляющей компанией, которая предлагает просто астрономические ценники по тарифам. И ничего нельзя с этим поделать. Так что лучше этот момент узнавать заранее, чтобы не платить потом за квартиру баснословные суммы по счетам.

ООО Управляющая Компания «Техническая служба жилсервиса»

Уважаемые собственники! 

С 16 декабря 2020 г.

В связи с распространением в РФ вируса covid-19 и опасностью заражения работников ООО УК «ТСЖ» устанавливается режим приема населения в офисе, расположенном по адресу г. Курск, ул. К.Маркса, д. 65 В с 9-00 до 13-00 ежедневно; выходной: суббота, воскресенье. Данный режим работы вводится до снятия ограничительных мер. Участок, расположенный по адресу г. Курск, ул. Менделеева, д. 24: прием населения производится не будет.

Администрация

тел. 39-16-26

Уважаемые собственники !

Ресурсоснабжающие организации и управляющие компании обязаны принимать показания таких приборов для расчета оплаты потребленных коммунальных услуг. Неустойки (штраф, пени) не взыскивается.

Письмо Росстандарта от 08.06.2020 г.

ООО Управляющая Компания «Техническая служба жилсервиса»

Добро пожаловать на сайт управляющей компании.

   
    ООО УК «ТСЖ» (до 01. 09.2010г. ООО «ТСЖ») осуществляет свою деятельность с 2004 года. Наша компания занимается управлением и техническим обслуживанием жилых многоквартирных домов. На сегодняшний день в управлении и техническом обслуживании компании находится 36 жилых домов. Главным приоритетом для нас выступает предоставление качественных услуг по обслуживанию, содержанию и ремонту жилого/не жилого фонда, а так же предоставление точной и полной информации по вопросам оплаты коммунальных услуг, паспортной службы, юридической консультации (в сфере ЖКУ).

   С января 2012 года открыт корпоративный интернет-сайт. Здесь Вы можете получить всю необходимую информацию о ходе работ и планах по обслуживанию вашего дома, детально изучить финансово-технические отчеты, а также ознакомиться с тарифами на услуги компании.

   ООО Управляющая компания «Техническая служба жилсервиса» применяет упрощенную систему налогообложения и ведет учет доходов в порядке, установленном главой 26.2 Налогового кодекса Российской Федерации.

  В рамках информации о выполняемых работах по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме, выполняемых непосредственно управляющей организацией обязательно ведется учет собственников помещений в многоквартирном доме.

  Так же доводим до сведения собственников жилья, что случаев снижения платы за нарушения качества содержания и ремонта общего имущества в многоквартирных домах, нарушения качества коммунальных услуг и за превышение установленной продолжительности перерывов в их оказании, выявлении фактов ненадлежащего качества услуг и работ и превышения установленной продолжительности перерывов в оказании услуг или выполнении работ не в соответствии с установленными Правилами РФ за последний календарный год  — не выявлены.

Свидетельство о государственной                 Свидетельство о постановке на учет

 регистрации юридического лица                          в налоговом органе 

ООО УК «ТСЖ» с 17 июля 2013 г. является членом саморегулируемой организации некоммерческое партнерство «Союз организаций управляемых многоквартирными домами (СРО НП СОУМД) 

Официальный сайт СРО НП СОУМД — www.uk46.ru

Юридический адрес: 305044, г. Курск, ул. Станционная, д. 35

     Победитель рейтинга управляющих компаний в 2013 г.

Победитель конкурса «Лучшая управляющая организация 2013 г.»

 Лицензия на осуществление предпринимательской деятельности

ТСЖ «ВЕРНЫЕ ДРУЗЯ» (ИНН: 1635006871)

Общая информация:

Полное юридическое наименование: ТОВАРИЩЕСТВО СОБСТВЕННИКОВ ЖИЛЯ «ВЕРНЫЕ ДРУЗЯ»

Руководитель: Зияева Сания Киямовна

Дата записи в реестре: 06. 12.2006

Количество учредителей: 5

Контактная информация:

Адрес: РОССИЯ, РЕСПУБЛИКА ТАТАРСТАН (ТАТАРСТАН), САБИНСКИЙ РЕГИОН, СТАРАЯ ИКШУРМА, УЛ.ЛЕНИНА Д 14 кВ 4

Почтовый индекс: 422066

Юридический адрес: РОССИЯ, 422066, ТАТАРСТАН РЕСП, САБИНСКИЙ РЕГИОН, СТАРАЯ ИКШУРМА С, ЛЕНИНА УЛ, 14, 4

Эл. Почта:

Сайт (www):

Телефон (а): 8-43-62

Реквизиты организации (данные из реестра):

ИНН: 1635006871

КПП (код причины постановки на учет): 163501001

ОКПО: 98356622

ОГРН: 1061600053217

ОКФС: 42 — Смешанная российская собственность с долей собственности Российской Федерации

ОКОГУ (Национальная классификация государственной власти и управления): 4210014 — Организации, созданные юридическими лицами или гражданами или юридическими лицами и гражданами вместе

ОКОПФ (Национальная классификация юридических форм): 20716 —

ОКТМО: 92652473101

Виды деятельности:

Основной (NACE): 70. 32 — Недвижимость, аренда и коммерческая деятельность, Недвижимость, Предоставление посреднических услуг, связанных с недвижимостью, Управление недвижимостью

Учредители компании:

Бухгалтерская отчетность (бухгалтерские показатели):
Код	Показатель	Стоимость	Единица
F1.1100	Итого по Разделу I — Внеоборотные активы	0	тыс. Руб.
F1.1100	Итого по Разделу I — Внеоборотные активы	0	тыс. Руб.
F1.1200	Итого по Разделу II — Оборотные активы	0	тыс. Руб.
F1.1200	Итого по Разделу II — Оборотные активы	0	тыс. Руб.
F1.1600	БАЛАНС (актив)	0	тыс. Руб.
F1.1600	БАЛАНС (актив)	0	тыс. Руб.
F1.1300	Итого по Разделу III — Собственный капитал	0	тыс. Руб.
F1.1300	Итого по Разделу III — Собственный капитал	0	тыс. Руб.
F1.1400	Итого по Разделу IV — Долгосрочные обязательства	0	тыс. Руб.
F1. 1400	Итого по Разделу IV — Долгосрочные обязательства	0	тыс. Руб.
F1.1500	Итого по Разделу V — Краткосрочные обязательства	0	тыс. Руб.
F1.1500	Итого по Разделу V — Краткосрочные обязательства	0	тыс. Руб.
F1.1700	БАЛАНС (пассив)	0	тыс. Руб.
F1.1700	БАЛАНС (пассив)	0	тыс. Руб.
F2.2100	Валовая прибыль (убыток)	0	тыс. Руб.
F2.2100	Валовая прибыль (убыток)	0	тыс. Руб.
F2.2200	Прибыль (убыток) от продаж	0	тыс. Руб.
F2.2200	Прибыль (убыток) от продаж	0	тыс. Руб.
F2.2300	Прибыль (убыток) до налогообложения	0	тыс. Руб.
F2.2300	Прибыль (убыток) до налогообложения	0	тыс. Руб.
F2.2400	Чистая прибыль (убыток)	0	тыс. Руб.
F2.2400	Чистая прибыль (убыток)	0	тыс. Руб.
F2.2500	Общий финансовый результат периода	0	тыс. Руб.
F2.2500	Общий финансовый результат периода	0	тыс. Руб.

Краткая справка:

ТСЖ Аутстаффинг в Москве

Аутстаффинг — популярный современный инструмент управления персоналом, который отличается высокой эффективностью. Это процесс, при котором сотрудники выходят из постоянного штатного расписания компании путем их увольнения и последующей регистрации в аутстаффинговом агентстве.

Преимущества аутстаффинга

Постоянный рост популярности услуги — лучшее свидетельство ее эффективности! Аутстаффинг курьерской службы дает компании важные преимущества:

• Уменьшено количество постоянного персонала. Персонал зарегистрирован в другой организации, поэтому официальная численность сотрудников в компании уменьшается;
• Упрощенное ведение кадрового учета.Делегирование ответственности по управлению персоналом подрядчика снижает нагрузку на отдел кадров и бухгалтерию компании;
• Снижение текущих затрат. Отсутствие сотрудников компании среди рабочих означает, что им не нужно рассчитывать и выплачивать зарплату;
• Уменьшение валовых отчислений из фонда заработной платы. Уменьшение совокупного фонда оплаты труда (ФОТ) ведет к уменьшению налоговых и социальных отчислений;
• Уменьшены проблемы с персоналом.Если сотрудники недовольны уровнем заработной платы или другими условиями сотрудничества, они подают претензии официальному работодателю;
• Решенные вопросы с коммунальными услугами. Нарушения трудового законодательства могут быть выявлены в ходе проверки государственными службами;
• Желаемая налоговая категория сохранена. Правовой статус компании меняется в зависимости от количества ее сотрудников. Если сотрудники задействованы на условиях субподряда, что не является постоянным штатом, это позволяет компании применять выгодную налоговую схему.

Аутстаффинг персонала жилищного кооператива — хорошая возможность организовать обслуживание коллективного имущества с помощью надежного партнера. Они регистрируются, предоставляют актуальную информацию и зарплату сотрудникам, а также предоставляют свои услуги подрядчику для достижения прибыльного коммерческого результата.

Компания, делегируя второстепенные обязанности подрядчику, избавляется от многих забот и может выделить высвободившиеся финансовые, трудовые и временные ресурсы на развитие основной деятельности.Это приводит к увеличению его производительности и стабильному увеличению прибыли!

Цж, Жск и другие формы жилищного хозяйства и их особенности. Какими полномочиями обладает председатель ТСЖ

1. Что такое товарищество собственников жилья и чем оно отличается от жилищного кооператива и кондоминиума?
Товарищество собственников жилья на сегодняшний день является наиболее эффективным методом управления многоквартирным домом, для которого создается объединение собственников квартир в форме товарищества собственников жилья. Его отличие от жилищного кооператива в том, что ТСЖ объединяет собственников жилья, а жилищный кооператив изначально — будущих собственников, которые становятся таковыми после выплаты пая. Что касается кондоминиума, то это совокупность недвижимости под управлением ХОА или ЖСК.
Домом управляет избранный Совет ТСЖ. Также заключает договоры с ресурсоснабжающими организациями, решает вопросы по содержанию и ремонту общего имущества Партнерства. Все вопросы собственники решают вместе: какой ремонт сделать в подъездах, как обустроить прилегающую территорию, сколько отложить на капремонты и т. Д.

2. В чем преимущества HOA перед DES?
— правление ТСЖ подотчетно членам Партнерства, отчитывается перед ними в режиме реального времени;
— Участники Партнерства заключают договор только с одним юридическим лицом — ТСЖ;
— средства расходуются экономнее, а контроль за расходами проще, потому что председатель и члены правления ТСЖ проживают, как правило, в одном доме;
— участники Партнерства имеют явные преимущества перед собственниками, не являющимися членами ТСЖ; они не страдают от бюрократической волокиты в DES; любой сертификат можно легко и быстро получить в собственном доме у уполномоченного лица.

3. Как объяснить, что товарищества собственников жилья создаются в новостройках иногда до того, как вселятся все жильцы?
Только домовладельцы в этом доме имеют право создавать ТСЖ. Достаточно, чтобы лица, создающие Товарищество, владели правом собственности на более чем 50% площади в этом доме, иначе решение о его создании противоречило бы закону.
Следует иметь в виду, что ТСЖ и управляющая компания — разные структуры. Ассоциации домовладельцев могут работать напрямую с организациями-поставщиками ресурсов или, возможно, нанять для этих целей управляющую компанию.У членов Партнерства и здесь есть преимущества, так как ТСЖ более эффективно выполняет свои функции, потому что его правление лично заинтересовано в экономии денег.

4. Присоединение к ТСЖ на добровольной основе?
Согласно ст. 143 Жилищного кодекса Российской Федерации собственник вправе самостоятельно принять решение о вступлении в Партнерство. И, в то же время, ряд решений Партнерства обязаны выполнять все собственники, независимо от того, являются они членами данного ТСЖ или нет.
Товарищество принимает оплату коммунальных услуг от всех собственников жилья, выполняет роль расчетного центра. Тарифы единые для всех, утвержденные властями. Так что здесь все равны: и члены ТСЖ, и «неприсоединившиеся».

5. Могут ли собственники одной или нескольких квартир, не желающие вступать в ТСЖ, самостоятельно присоединиться к ДЭС?
Нет, не могут. Закон гласит, что домом может управлять только одна управляющая структура. Пристроить весь дом к ДЭС можно только в том случае, если общее собрание собственников примет соответствующее решение.

6. Можно ли создать товарищество собственников жилья в доме, где большинство квартир — муниципальные?
Возможно, если получить согласие собственника большей части квартир — муниципальных властей.

7. Где я могу получить информацию о наличии или отсутствии ТСЖ в нашем доме?
Такую информацию можно найти в выписке из Единого государственного реестра юридических лиц, поскольку ТСЖ является юридическим лицом.

8.Какими полномочиями обладает председатель ТСЖ? Как узнать, законно ли он избран?
Председатель Партнерства избирается правлением ТСЖ или общим собранием. Каждый член Партнерства должен иметь доступ к протоколу собрания с данным решением. Пределы полномочий председателя определяются Уставом, который может быть изменен — ​​опять же по решению собрания.

9. Верно ли, что члены жилищного кооператива платят более высокую арендную плату, чем остальные собственники в доме?
Это утверждение не соответствует действительности — тарифы для всех одинаковые.Но если члены «домашнего братства» желают себе круглосуточную охрану дома, ремонт мест общего пользования, системы видеонаблюдения, то за это придется заплатить больше. При этом размер обязательных для всех собственников платежей не меняется.
Как могут ТСЖ снизить расходы своих членов? Сдавая в аренду коллективное имущество дома, чердаки, подвалы, размещая на фасаде рекламные щиты и т. Д. И снова члены Товарищества получают выгоду. Все сметные доходы и расходы подлежат утверждению на общем собрании ТСЖ.

10. Должны ли пенсионеры вместе с другими собственниками нести бремя расходов ТСЖ? Есть ли для них польза?
Понятие дороговизны отдельных расходов ТСЖ может быть оценено в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 23 мая 2006 г. № 307 «О порядке оказания государственных услуг гражданам». В нем четко прописан перечень обязательных услуг, а также тех, за которые могут оплачиваться более состоятельные владельцы. Так что правление Партнерства не имеет права требовать деньги от одинокой пенсионерки за видеонаблюдение, если она живет на скромную пенсию и получила свое дорогое жилье в период застоя.
Также ТСЖ не может выселить члена Товарищества из квартиры, если он регулярно гасит коммунальные платежи, но не желает оплачивать работы по обустройству детской площадки. Право собственности на квартиру принадлежит гражданину Законом, а не ТСЖ. Товарищество имеет право обратиться в суд, но, скорее всего, суд примет решение в пользу собственника.

11. Где взять информацию, есть ли в доме арендуемые помещения? В совете ТСЖ говорят «нет».И в доме открылась нотариальная контора.
ТСЖ не всегда в такой ситуации имеет прямое отношение. К общим зонам относятся, как правило, подвалы и чердаки. А у помещения на 1 этаже обычно есть собственник. Возможно, эта квартира была куплена нотариусом и вывезена из жилого фонда. Вы можете уточнить этот вопрос, заказав выписку из Единого государственного реестра юридических лиц или ознакомившись с документацией на дом (в правлении ТСЖ).Опять же, члену ассоциации проще получить доступ к информации в ТСЖ.

12. Кто проверяет действия ТСЖ? Где можно пожаловаться на правление Ассоциации?
Собственники могут направлять свои жалобы в ревизионную комиссию при ТСЖ, в Жилищную инспекцию города Москвы, которая проверяет коммунальные услуги гражданам, а также в налоговые органы

Описание:

В настоящее время проводится жилищно-коммунальная реформа — перевод ЖКХ на новые принципы организации управления жилыми домами. Согласно ст. 161 Жилищного кодекса Российской Федерации от 29 декабря 2004 г. № 188-ФЗ, управление многоквартирным домом направлено на обеспечение благоприятных и безопасных условий проживания граждан, надлежащее содержание …

Опыт одного ЖСК

В настоящее время проводится жилищно-коммунальная реформа — перевод ЖКХ на новые принципы организации управления жилыми домами. Согласно ст. 161 Жилищного кодекса Российской Федерации от 29 декабря 2004 г.188-ФЗ, управление многоквартирным домом направлено на обеспечение благоприятных и безопасных условий проживания граждан, правильное содержание … и пользование общим имуществом, а также обеспечение коммунальными услугами проживающих в таком доме граждан. Управление может осуществляться посредством согласованной деятельности самих собственников помещения или с помощью лиц (управляющих компаний), привлеченных жильцами. В некоторых случаях управление собственными жильцами оказывается более эффективным, а успешное решение вопросов энергосбережения становится возможным только после налаживания четкого функционирования системы управления домом, и здесь человеческий фактор играет решающую роль. Это подтвердил разговор с доктором технических наук, профессором, заведующим лабораторией НИИ строительной физики Л.А. Гулабянц , который на протяжении последних семи лет, помимо своей основной работы, имел возможность выполнять функции председателя правления дома ЖСК ГлавАПУ

О каком доме вы заботитесь?

Кирпичный 14-этажный одноквартирный 108-квартирный дом с лоджиями, 1967 года постройки. Одно время дом даже считался элитным.Он был построен не по стандартному проекту, а по «дизайну повторного использования». По сегодняшним меркам это довольно скромный дом с небольшим бюджетом. Типичный жилищный кооператив, который не следует путать с теми, которые возникли после реструктуризации товариществ собственников жилья, поскольку они существенно отличаются друг от друга. Прежде всего, контингентом живых людей. В ТСЖ большинство жителей — люди нового поколения. Те, кто покупает квартиры в домах ТСЖ, уже знают, что за все нужно платить.Товарищества собственников жилья обычно представляют собой большие дома или объединение нескольких домов. Действительно, есть возможность полностью реализовать самоуправление. Бюджет ТСЖ позволяет нанять менеджера, а также электриков, сантехников, дворников, охранников и т. Д. Совершенно иная ситуация в жилищных кооперативах, созданных в советское время. Наш дом по нынешним масштабам небольшой, а расслоение собственников квартир по финансовым возможностям колоссальное. В таких домах значительную часть жителей обычно составляют люди преклонного возраста — пенсионеры, льготники со скромными доходами.Поэтому, хотя все квартиры спроектированы как частная собственность, не все владельцы этой собственности могут поддерживать ее в хорошем состоянии. Отсюда их пассивное отношение к дому в целом.

Существенное различие между ТСЖ и ТСЖ состоит в том, что ТСЖ имеет право вести хозяйственную деятельность с целью извлечения и распределения прибыли между членами. Жилищный кооператив такого права не имеет. Например, весь доход от сдачи в аренду нежилого помещения можно потратить только на поддержание технического состояния дома.

Это юридическая разница, но в остальном ТСЖ и жилищный кооператив похожи. Разные только деньги, другой масштаб деятельности, не тот менталитет жителей. По сути, ассоциации домовладельцев — это не только самоуправляющиеся, но и в значительной степени корыстные организации. Естественно, что и уровень сервиса, и стоимость этой услуги в ТСЖ выше, чем в жилищном кооперативе. Мы, выбрав самоуправление, вынуждены обслуживаться в ДЭЗ.Например, если лифт выходит из строя, мы связываемся с районной диспетчерской и ждем, иногда несколько дней, когда они пришлют специалиста и устранят проблему. В ТСЖ, так как у него дежурит собственная механика лифта, через 15 минут. они придут и починят лифт, потому что они рядом и не обслуживают ничего, кроме своих домов. То же самое и с сантехниками и другими профессионалами.

Почему вы решили стать председателем правления и как вы начали свою деятельность?

Должен был стать после того, как понял, что дальше отступать некуда.Можно сказать, что я «самовыдвиженец». К 2000 году дом был доведен до состояния, когда в него было противно входить: ветхие стены, ужасный запах в подъезде, крысы, помойка в подвале и т.д. В эти годы никто не хотел работать с доской, и фактически состоял из одного человека — председателя. На общем собрании, которое было нелегко организовать, они были готовы избрать в правление кого угодно.

Наконец, осознав, что ситуацию никто, кроме нас, не исправит, я лично поговорил с арендаторами, от которых можно было ожидать конкретного случая, и они согласились войти в новый совет.Затем было проведено общее собрание, деятельность предыдущего совета была оценена как неудовлетворительная, были избраны новый совет в составе семи человек и ревизионная комиссия из трех человек.

На тот момент на счету кооператива было всего около 60 тысяч рублей. — размер отсрочки платежа. Мы начали с того, что собирали деньги с жителей по принципу «сколько можете». Никого не переубедили. Они просто повесили табличку. Сначала свои взносы внесли члены правления, затем присоединились другие жители. Кто-то внес 10 тысяч рублей, кто-то — 100 рублей. со словами «денег нет, но я хочу участвовать» многие не внесли свой вклад. Всего было собрано около 70 тысяч рублей, и все эти деньги, действуя экономно, но не в ущерб качеству, пошли на ремонт зала. Сэкономили на том, что значительную часть работы жители дома проделали своими силами. Потом привели в порядок часть подвала и сдали его в аренду. Хочу подчеркнуть, что правление с самого начала понимало важность полной прозрачности.финансовые операции … В частности, в отношениях с арендаторами наличные расчеты в принципе не применялись. Не только из-за нашей законопослушной натуры, но и для поддержания атмосферы доверия жителей дома к власти. Все эти годы арендованные помещения давали основной доход, который направлялся исключительно на ремонт и благоустройство дома. Больше денег с жителей дома мы не собирали. Надо сказать, что значительную помощь в дальнейшем при проведении ремонтных работ мы получили через Мосжилкооперации.Не осталась в стороне и администрация района, иногда оказывая реальную помощь в работе по благоустройству придомовой территории. Здесь есть что рассказать, но это отдельная тема.

Кому принадлежит земля, на которой расположен дом?

Не только земельный участок, но и общее имущество дома, можно сказать, находится в подвешенном состоянии. В жилищном кооперативе есть частная собственность — квартиры, а есть общая собственность — холлы, лифты, подъезды и т. Д.Когда все начали приватизировать свои квартиры, никто не говорил и не думал о регистрации права собственности на общее имущество. Это, вероятно, должно быть сделано, но сложность процесса сбивает с толку. Мы предприняли шаги по оформлению аренды земельного участка, но так как у нас не было межевого плана, решить этот вопрос не удалось. Недавно землеустроительные работы проводились по заданию Москомзема за счет бюджетных средств города (за копию документа мы заплатили всего 3 тысячи рублей).Но этот план обследования никем не утвержден, и какова его юридическая сила — непонятно. В прошлом году Правительство Москвы приняло Постановление № 411-ПП от 29 мая 2007 года, которое содержит перечень документов, необходимых для подачи в префектуру для оформления земельного участка в собственность. Мы намерены сделать это в ближайшее время. Следует отметить, что у нас правление, как и в других жилищных кооперативах, является государственным органом (оплачивается только председатель правления, а то символически и наемный бухгалтер), поэтому постоянно его найти сложно.

На каких условиях осуществляется взаимодействие с энергоснабжающими и другими обслуживающими организациями?

Заключены прямые договоры с энергоснабжающей организацией (ОАО «МОЭК»), с Мосрадио, с городской телефонной сетью и прямой договор на обслуживание домофонной системы. Договор с ООО «ДЭЗ» на техническое обслуживание и водоснабжение. Что касается последнего, то сейчас ведутся переговоры с МГУП «Мосводоканал» о заключении прямого договора, но вопрос будет решен только после установки общедомовых счетчиков, которая сейчас финансируется за счет бюджетных средств, то есть через ДЭЗ.К сожалению, не торопился. При этом оплата взимается согласно тарифам и нормам потребления. Если говорить о воде, то ее учет ведется по количеству зарегистрированных (прописанных) жителей. Плата за тепло взимается пропорционально занимаемой площади. Была идея установить двухтарифные счетчики для удешевления энергопотребления, но пообщавшись со специалистами «Мосэнерго», мы поняли, что здесь не все так просто. Когда выясняется, что энергия дешевая, многие начинают тратить ее не меньше, а больше.Например, человек, который раньше не включал обогреватель, теперь использует его на полную мощность. А для нашего дома это недопустимо, потому что у него слабые вводы, а на входе в дом только автоматические выключатели на 120 ампер, а электроснабжение квартир значительно увеличилось. Мощность на квартиру, включенную в проект, в среднем составляет около 1,6 кВт, а в новых домах проект включает в себя в десять раз больше. Установка двухтарифных счетчиков не столько стимулирует снижение потребления электроэнергии, сколько изменяет режим ее потребления.Конечно, можно поменять автоматы и проводку внутри дома, но где, во-первых, получить дополнительную мощность при нынешнем дефиците энергии, а во-вторых, нужно поменять внешнюю сеть. Получается, что если мы хотим, чтобы наши внутренние сети не горели, то мы заинтересованы не в снижении затрат на потребление энергии, а в снижении самого потребления. Может быть, стоит подумать о платежной системе, в которой тот, кто тратит мало энергии, платит по более низкой ставке, а тот, кто тратит много, по более высокой ставке.Это тоже имеет определенный смысл в социальном плане, если, конечно, все хорошо просчитано.

Проводится ли повышение осведомленности домовладельцев об установке энергоэффективного оборудования и экономии водных ресурсов?

Нельзя сказать, что мы ставим перед собой такую ​​задачу. Пока что только что забрали и заменили за счет кооператива все светильники в подъезде, в холлах, на чердаке и в подвале на энергосберегающие. В доме около 120 светильников. Паспортный ресурс одной лампы накаливания составляет около 1000 часов, они быстро перегорают, ДЭЗ их своевременно не заменяет, а если и заменяет, то на самые дешевые, которые работают намного меньше 1000 часов. Подсчитано, что выгоднее тратить на энергосберегающие, которые дороже, но служат до двух лет. Какое оборудование использовать в квартирах, решают сами жильцы. В доме абсолютно четкое разделение: есть общая собственность — предмет заботы государства, а есть частная собственность — квартиры. Сегодня выясняется, что плате безразлично, какие лампочки установлены в квартирах. Дело в том, что каждый собственник квартиры имеет прямое отношение к Мосэнерго и платит по показаниям индивидуального счетчика электроэнергии.Мы только контролируем, чтобы жильцы не ставили на вводы в квартиру автоматы на более 20 А (изначально были автоматы на 16 А, но они работали на 12 А). В дополнение к квартирным счетчикам существует еще и общий домовой электросчетчик, который регистрирует затраты на электроэнергию лифта и уличного освещения. И время от времени кто-то снимает эти показания — это входит в обслуживание. Поскольку сумма, с нашей точки зрения, достаточно низкая, выплачивается она без уточнения.Нас больше волнует состояние машин, чтобы они не были перегружены, а не потребление энергии.

Что касается платы за воду, то ее экономия тоже только в интересах жителей, но пока особого стимула нет, так как платят по норме. Естественно, если арендатор какое-то время отсутствует в квартире, например, летом живет в загородном доме, он приносит справку о своем отсутствии, которая передается в ДЭЗ, и там производится перерасчет.

У нас есть прецедент установки счетчика воды в одной из квартир. Но для этого арендатор заключил личный договор с ДЭЗ, и теперь он ежемесячно сообщает нам сумму, которая вычитается из общей суммы. Поскольку такая квартира у нас всего одна, то вопроса об оплате этому арендатору затрат на полив, уборку коридоров и другие хозяйственные нужды не возникает, то есть он платит только за воду, израсходованную в квартире. Плохо, когда в одних квартирах счетчики есть, а в других их нет, так как последние оказываются в более невыгодном положении.При установке индивидуальных счетчиков в каждой квартире есть разница между показаниями всех индивидуальных счетчиков и общим. Конечно, разницу можно как-то поделить между квартирами, но пока в этом вопросе много нюансов. В любом случае в нашем доме пока не приветствуются идеи установки квартирных счетчиков только в некоторых квартирах. К тому же поставить их некуда, так как соответствующие места проектом не предусмотрены.

Что касается платы за отопление, то она рассчитывается пропорционально площади квартир, хотя в последнее время ОАО «МОЭК» выставляет нам счет на основе израсходованных гигакалорий.Количество потребляемой тепловой энергии определяется по показаниям кластерного счетчика, установленного в ЦТП. До сих пор сумма выставленных ОАО «МОЭК» счетов-фактур за год не превышала рассчитанную нами стоимость в квадратных метрах. Хочу отметить, что наш дом достаточно хорошо утеплен, многие арендаторы установили новые окна с двойным и тройным остеклением, практически все лоджии застеклены.

Как складываются финансовые расчеты между жильцами и обслуживающими организациями, есть ли в доме неплательщики и как решается этот вопрос?

Арендная плата за каждую квартиру рассчитывается ежегодно бухгалтером кооператива в соответствии с тарифами, установленными в Москве, с учетом количества зарегистрированных в квартире людей, льгот и т. Д.Мы раздаем расчетные листы с разбивкой по статьям затрат, а жители переводят деньги на счет кооператива. Оплата содержания общего имущества дома и подача ресурсов осуществляется за счет жилищного кооператива в соответствии с договорами, заключенными с ОАО «МОЭК», ДЭЗ и др. Вероятно, в любом доме есть определенная пропорция. людей назвали неплательщиками. К счастью, сейчас у нас их нет, но был один такой случай. После множества предупреждений мы подали в суд.Причем это было еще до принятия Жилищного кодекса РФ. Сумма задолженности составляла порядка 15–16 тысяч рублей, пени изначально были рассчитаны в размере 50 тысяч рублей. В ходе судебного разбирательства эта сумма была снижена до 2–3 тысяч рублей. Вопрос был в принципе, а не в количестве. Судья вынес решение в нашу пользу. Но арендатор выплатил основной долг и подал апелляцию в районный суд, который постановил отменить решение мирового судьи в части уплаты арендатору штрафов и судебных издержек.

Я до сих пор убежден в неправильности этого решения. Коллегия обратилась в городской суд, который вообще не рассмотрел ситуацию. И это был конец. Кто здесь выиграл, а кто проиграл, сказать сложно. Тем не менее правление сделало то, что должно было сделать, и у нас больше не было неплательщиков.

Вы сами разработали компьютерные программы для облегчения расчета платежей. Расскажите о них.

Существует множество бухгалтерских программ, но все они довольно сложные.

Первая разработанная мной компьютерная программа позволяет быстро и легко рассчитать размер арендной платы. Ранее расчет производился вручную. Став председателем, я заметил, что между арендаторами и бухгалтером часто возникают споры о правильности начисленных платежей. Причина споров — непонимание арендаторами правил расчета. Необходимо было убедиться, что любой арендатор мог убедиться в правильности расчета.Потом взял и составил в Excel простую программу, которая начинается с сервисной ведомости с блоком общих исходных данных, где прописаны все принятые на общем собрании тарифы и нормы отчислений, например, на капремонт, хоз. расходы, домофон и т. д. А потом идут расчетные ведомости по каждой квартире, где повторяется блок исходных данных и приводятся индивидуальные данные квартиры — ее номер, площадь, количество жильцов, льготные коэффициенты и т. д.Ниже представлена ​​таблица с указанием статей затрат и начисленных по ним сумм.

Все изменения, например, какой-то тариф, внесенные в сервисный лист, автоматически переносятся на все платежные листы квартир. Эта программа не только позволила сократить время расчета квартального платежа, но и сделала его полностью прозрачным. Один из вариантов программы позволяет выделить стрелками те значения величин, которые использовались при расчете. Например, оплата воды или отопления (рис.2). Считаю очень важным, чтобы каждый житель дома мог лично убедиться в правильности расчета. Надо объяснять людям, как формируется квартплата, тогда неплательщиков не будет. Многие жители, например, не знают, что все виды льгот действуют в рамках социальной нормы. Например, если в квартире площадью 36 м 2 проживает бенефициар, имеющий право на 50% плату за содержание, то льгота распространяется только на 33 м 2, а оставшиеся 3 м 2 предполагается получать оплату по полной ставке.

А там много тарифов. Первый этаж — один тариф, второй и выше — другой, лишняя площадь — третий. Здесь много нюансов, и расчет каждой квартиры индивидуален. Конечно, в доме постоянно происходят изменения: кто-то прописался, кто-то умер, кто-то поменял квартиру. Эти изменения вносятся в программу вручную.

Вторая программа предназначена для суммирования годового баланса коммунальных платежей по каждой из квартир. Это позволяет предоставить каждому владельцу квартиры в конце года таблицу, которая показывает ежемесячно, сколько он должен был заплатить, сколько и когда он фактически заплатил, с каким результатом он пришел к концу года. .После двухлетней практики такой балансировки суммы начисленных и произведенных платежей за год по многим квартирам стали совпадать с точностью до копейки.

А сейчас составляется программа распределения затрат на потребление холодной и горячей воды по квартирам в соответствии с показаниями общедомовых счетчиков. Здесь было решено использовать понятие «человеко-дни». Это важная оценка для учета реальных ситуаций. Например, в январе (31 день) для квартиры с двумя жильцами это будет 62 человеко-дня.Если один из арендаторов принесет справку о том, что в январе он отсутствовал две недели (14 человеко-дней), то в расчет легко внести поправку. В рамках подготовки к новой методике расчета мы также провели кампанию по учету количества людей, фактически проживающих в каждой квартире.

Хотите передать управление домом какой-нибудь управляющей компании?

Я бы хотел, но сегодня, учитывая новые механизмы управления, которые еще не сформированы, это нам не выгодно.Преобразование ГУП «ДЭЗ» в ООО «ДЭЗ» принципиально ничего не изменило, других компаний в регионе нет. И откуда они берутся. Ведь для создания конкурентного рынка управляющим компаниям нужны помещения, стартовый капитал, льготные условия для усиления этих компаний и т. Д.

В начале 2008 года внешняя управляющая компания предложила нам свои услуги, но поставила совершенно неприемлемые условия: согласно предложенному нам договору правление жилищного кооператива стало номинальным органом, компания потребовала предоставить всю техническую и финансовую документацию. дома, нежилых помещений и иного общего имущества передаются ему.Оказалось, что только она будет решать, как нам жить. Мы готовы заключать договоры на оказание нам услуг, а не на передачу управления. А вот и недостатки Жилищного кодекса РФ. Сегодня коммунальные услуги субсидируются из городского бюджета, и только управляющие компании имеют право на получение этих субсидий. Они также должны нести ответственность за их использование. Все значительно упрощается, если право на получение субсидии передается организациям, которые предоставляют эти услуги.

Благодаря такому управлению и упорядочению дел решаются вопросы энергосбережения?

Я не могу этого сказать. Эта цель еще не поставлена. Сначала приходилось решать совсем другие задачи. Ведь главная задача правления жилищного кооператива — не энергосбережение, а обеспечение нормальных жилищных условий в доме. Для этого нужно начинать с человека, а не с метчика или счетчика. Я очень хорошо это понял в последние годы.Я, например, возьму крайность: можно поставить отличное энергосберегающее оборудование, а какой-нибудь вандал его выведет из строя или выбьет окна в подъезде, сломает доводчики дверей и т. Д. К сожалению, менталитет многих сегодня таков, что даже если группа энтузиастов будет выполнять сверхразумные действия, они будут сведены на нет низкой социальной культурой жителей. Не все понимают, что театр начинается с вешалки, а квартира — с подъезда. Или вы можете сказать так: покажите мне подъезд дома, в котором вы живете, и я скажу вам, кто вы.

Товарищество собственников жилья (установленное сокращение — ТСЖ) — это своего рода объединение собственников жилых помещений с целью совместного управления общим имуществом, а также для обеспечения доступного и качественного предоставления жилищно-коммунальных услуг. Как правило, к таким объединениям прибегают физические лица, собственники нежилых помещений, чтобы оптимизировать затраты на отопление, содержание придомовой территории, вывоз мусора и другие услуги, а также во избежание злоупотреблений со стороны управляющих организаций.

Жилищно-строительный кооператив (сокращенно ЖСК) — объединение физических лиц или организаций с целью накопления денег на строительство жилых помещений с последующей эксплуатацией их руководством. Основное существенное отличие этих форм организации граждан состоит в том, что в состав ТСЖ входят только собственники жилых помещений, зарегистрированных в установленном законом порядке, а членами жилищного кооператива являются физические или юридические лица, которые до получения статуса собственники оплачивают определенные доли в кооперативе.

На первый взгляд, процедура регистрации ТСЖ или жилищного кооператива ничем не отличается от процедуры регистрации коммерческой организации в форме хозяйственного общества, например ООО и других организационно-правовых форм, но эта аналогия имеет значение. не соответствует действительности.ТСЖ, жилищные кооперативы — это, прежде всего, некоммерческие организации, созданные не с целью извлечения прибыли, а с целью удовлетворения основных потребностей граждан в адекватном управлении жилищным фондом, принадлежащим им по праву. права собственности или с последующим оформлением недвижимости в собственность.

Согласно действующему законодательству, ЖСК является некоммерческой организацией, основным видом деятельности которой является не получение прибыли, а достижение результатов в части удовлетворения потребности граждан в жилье. Члены HCC — это люди, которые объединились для строительства собственного жилья с дальнейшим хозяйственным ведением уже построенного дома. Кроме того, законом установлен минимальный порог для членов этого объединения — 5 физических или юридических лиц.

Сегодня ТСЖ — это наиболее выгодная и эффективная форма управления многоквартирным домом для граждан. Собственники помещения в доме выбирают из своего числа Правление ТСЖ и через него распоряжаются своими деньгами и управляют домом.ТСЖ заключает договоры с управляющей компанией или напрямую с ресурсоснабжающими организациями (газ, электричество, вода, вывоз мусора и др.) По тарифам, установленным властями. Обслуживание и ремонт общего имущества ТСЖ может поручить управляющей организации по договору и только контролировать выполнение обязательств. Например: проверяют качество выполненного ремонта, работу клиринговых специалистов и т.д. Кроме того, члены ТСЖ могут контролировать все финансовые потоки и фактически понесенные расходы, что сводит к минимуму возможность завышения тарифов на коммунальные услуги и других злоупотреблений в этой сфере.

Считается, что это самый удобный способ управления многоквартирным домом. Все вопросы решаются путем общего обсуждения, а именно: сколько потратить на ремонт подъезда, как распорядиться земельным участком, сколько сэкономить на капремонте и т. Д.

Не все жители дома могут создать ТСЖ, а только собственники квартир в конкретном жилом комплексе, то есть арендаторы помещения, а также граждане, временно зарегистрированные в жилом массиве, не имеют права присоединиться к ТСЖ.Для участия в общем собрании членов ТСЖ собственник помещения должен предъявить правоустанавливающие документы на недвижимое имущество и документ, удостоверяющий личность. В противном случае это не допускается до голосования. Причем для ТСЖ необязательно, чтобы все квартиры были заселены, достаточно, чтобы заселена только их часть. Важно, чтобы горожане, создающие ТСЖ, владели более 50% площади в доме. В противном случае решение о создании ТСЖ будет несанкционированным (незаконным) из-за отсутствия кворума, установленного законодательством.

Бытует мнение, что товарищества собственников жилья уже созданы во всех новостройках, но это не так. Иногда ТСЖ путают с управляющими компаниями, поскольку домоуправлением занимаются обе, но это две разные структуры. ТСЖ может нанять управляющую компанию для обслуживания дома или напрямую заключать контракты с организациями, которые предоставляют ресурсы и предоставляют услуги. Также жильцы дома могут нанять управляющую компанию, не создавая ТСЖ, на общем собрании собственников жилья.Обычно в новостройках уже существует управляющая компания, поскольку она изначально определяется либо государственными подрядчиками, либо частными застройщиками.

Для создания ТСЖ достаточно двух человек, однако на практике это практически невозможно. Для создания ТСЖ необходимо более половины голосов всех собственников. Голоса распределяются по размеру собственности, то есть чем больше жилая площадь, тем больше голосов на собрании. Поэтому сложно представить ситуацию, когда у двух человек в многоквартирном доме было больше места, чем у всех остальных жильцов. Другое дело, что территория тоже может быть муниципальной, неприватизированной. В этом случае, независимо от того, кто проживает в квартире, вместо него в собраниях будет принимать участие реальный собственник, то есть орган местного самоуправления.

Следует помнить, что в соответствии со ст. 136 Жилищного кодекса РФ в многоквартирном доме может быть создано только одно ТСЖ. А это значит, что соседям очень важно договориться между собой о дальнейшем содержании совместной собственности, что в будущем избавит от проблем завышения тарифов ЖКХ и других правонарушений в этой сфере.Как правило, вопрос о создании товарищества собственников жилья начинается с коллективного обсуждения этого вопроса и выбора инициативной группы, которая готовит опросные бюллетени и уведомления всем жителям многоквартирного дома. Кроме того, при подготовке к общему собранию члены могут обсудить вопросы заочного голосования по заранее предоставленным формам.

Специалисты Юридического центра оказывают полный комплекс услуг по регистрации ТСЖ и жилищных кооперативов. В рамках заключенного договора наши клиенты получают квалифицированную юридическую консультацию по вопросам, связанным с созданием данных форм некоммерческих организаций … Полный комплект документов, необходимых для создания ТСЖ или жилищно-строительного кооператива, включает:

• Заявление о государственной регистрации юридического лица при создании юридически установленной формы
• Протокол общего собрания членов ТСЖ, жилищный кооператив
• Протокол об избрании правления и председателя ТСЖ, жилищного кооператива (эти два пункта могут быть объединены в один протокол)
• Устав ТСЖ, ЖК

ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ:

Обязательно ли регистрировать ТСЖ и в какой госорган обращаться?

Решение о необходимости создания товарищества собственников жилья относится к воле самих собственников нежилых помещений.Если большинство принимает решение об открытии ТСЖ, необходимо обязательно провести государственную регистрацию товарищества в территориальных налоговых органах. До момента государственной регистрации и внесения ТСЖ в единый государственный реестр товарищество считается несостоявшимся. Соответственно, любая деятельность граждан в рамках незарегистрированного ТСЖ будет считаться незаконной.

Законопроект, подготовленный Минстроем, может привести к переделу рынка управления жильем.Поправки упраздняют жилищные кооперативы для уже построенных домов и упрощают ликвидацию жилищных товариществ. При этом у муниципальных властей есть возможность самостоятельно назначать управляющие компании для домов, оставшихся без управления. Эксперты опасаются, что в результате ряд домов попадет под контроль Уголовного кодекса, аффилированного с местными властями.

Минстрой и ЖКХ России подготовил ряд изменений в Жилищный кодекс (Жилищный кодекс; текст есть в распоряжении Газеты.Ru), которые могут существенно изменить рынок управления жилой недвижимостью. В частности, значительно ужесточается ответственность ТСЖ. Часть 6 статьи 20 ЖК дополнена положением о том, что органы жилищной инспекции обязаны обращаться в суд с требованием о ликвидации товариществ собственников жилья (ТСЖ) или жилищно-строительных кооперативов (ЖСК), если выявленных нарушений не было. устраняется в течение месяца.

Как пояснили в Минстрой, речь идет о нарушениях требований к уставу ТСЖ или порядка создания ТСЖ.

Сегодня органы жилищной инспекции уже имеют право обращаться в суд, но поправки делают такие обращения обязательными. Как отмечают эксперты, инспекторы редко прибегают к своему праву на ликвидацию ТСЖ.

«Пока эта практика сложилась неоднозначно. Некоторые организации жилищного надзора после выявления нарушений дали инструкции, но не предприняли никаких дальнейших действий. Нередко претензии подавали сами арендаторы, по жалобам которых проводилась проверка », — говорит Александр Козлов, руководитель проекта« Школа грамотного потребителя ».

По его мнению, хотя ужесточение контроля за деятельностью ТСЖ оправдано, месячный период с момента выявления нарушения до требования о ликвидации в некоторых случаях может быть крайне небольшим.

«Многие процедурные вопросы, необходимые для исправления нарушений, такие как организация повторной встречи, часто занимают больше месяца. Такая норма может привести к массовым зачисткам товариществ собственников жилья », — говорит Козлов.

В свою очередь в пресс-службе Минстроя отметили, что «установленный срок достаточен для устранения нарушений.«

Жилищный кооператив будет упразднен после последнего взноса

Кроме того, поправки предусматривают ликвидацию жилищных кооперативов, которые должны быть распущены в течение трех месяцев после внесения последнего платежа за жилье. После этого арендаторы должны создать ТСЖ Между тем, как отмечает начальник отдела правового обеспечения НП «Жилищно-коммунальное хозяйство« Контроль »Валерий Новиков, сегодня довольно заметное количество домов управляется через жилищный кооператив.

«Многие жилищные кооперативы давно участвуют в управлении домами и хорошо справляются со своими обязанностями», — говорит юрист.

Сами представители жилищных кооперативов также не согласны с возможной ликвидацией кооперативов.

«Сотрудничаем более шестидесяти лет. Сейчас у управления восемь корпусов по разным адресам, система управления домами уже отлажена. Все полностью прозрачно, если доска вам не подходит, можете переизбрать.

Если жилищный кооператив упразднен, то жильцы от этого точно не выиграют », — говорит Евдокия Гостеева, заместитель председателя Совета работников АН СССР.

Как она отметила, в случае упразднения , жилищный кооператив в лучшем случае разделится на несколько разных ТСЖ, каждому из которых придется искать новую управляющую компанию.

«При этом предполагается, что ТСЖ легко будет зарегистрировать как юридическое лицо, оно не обязательно, уже много сообщений о том, с какими проблемами это связано.Да и жильцы вряд ли проявят достаточную активность, чтобы собраться и организовать жилищный кооператив. Теперь на собраниях можно видеть только женщин пенсионного возраста », — говорит Гостеева.

По ее мнению, все это начинается для того, чтобы передать дома в управление новым управляющим компаниям.

Аналогичного мнения придерживаются некоторые эксперты, обращающие внимание на следующий параграф поправок, который дает право органам местного самоуправления самим назначать управляющие компании. Речь идет о дополнении статьи 161 частью 17.

«Данная норма определяет порядок управления многоквартирными домами в период, когда управляющая организация по каким-либо причинам не определена (например, ликвидировано ТСЖ, сами собственники). не выбирала управляющую организацию, и объявленный муниципалитетом конкурс не состоялся). На период до тех пор, пока владельцы не выберут метод управления или управляющую организацию или пока не будет проведен тендер для обеспечения надлежащего управления домом, муниципалитет имеет право «назначить» лицензированную управляющую организацию для управления этим домом », — Объяснение конструкции.

В пояснительной записке законопроект касается только домов, требующих ремонта, поэтому УК не берет их в управление, опасаясь лишних затрат. Однако ликвидация жилищных кооперативов и ужесточение надзора за товариществами собственников жилья говорят о том, что количество бесхозных домов, которыми довольно выгодно управлять, может значительно увеличиться.

Не секрет, что большинство жителей довольно пассивны и не ходят на собрания дома. В такой ситуации собрать кворум и утвердить новое ТСЖ будет невозможно.

«В этом случае планируется проведение открытого конкурса на управление домом.

Но здесь прослеживается интерес со стороны местных властей, которые могут саботировать конкуренцию, после чего получают возможность сами назначить управляющую компанию.

Не могу сказать, что это примет массовый характер, но есть коррупционная составляющая, на которую следует обратить внимание », — предупреждает юрист.

Еще один опасный момент — изменение системы подсчета голосов на собраниях собственников жилья.Если теперь голоса определяются количеством квадратных метров в собственности (1 квадратный метр равен одному голосу), то новое правило предполагает, что каждый домовладелец получает один голос. На первый взгляд, это достаточно справедливое предложение, но здесь есть подводные камни.

Одна квартира может находиться в долевой собственности, тогда каждый из совладельцев будет иметь право голоса. Сюда входит возможность манипулирования на собраниях — организуется несколько «резиновых квартир», владельцы которых уже могут составлять большинство на собрании и проталкивать необходимые решения, — указывает на риски Новиков.

Все об инспекциях ТСЖ

«Утверждено» Общим собранием собственников помещения, членов ТСЖ «Единство», дом 93/2, по Саратовскому шоссе, г. Балаково Приложение к протоколу № 6 от 29 марта 2015 года. План работы ТСЖ «Единство» на 2015 год № п / п Наименование работы 1 Работа с внешними организациями 1.1 Заключение или продление договоров: — с ресурсоснабжающими и сервисными организациями; — с организациями, сдающими в аренду общедомовое имущество 1.3 Контрольный осмотр и рекомендации по замене приборов учета (ИПУ) ресурсопотребления жильцов дома. 2 Оказание жилищно-коммунальных услуг 2.1 Бесперебойное обеспечение собственников помещений коммунальными услугами (тепло, горячее водоснабжение, холодное водоснабжение, электричество, канализация, вывоз мусора, обеспечение работоспособности домофонов и лифтов) Срок исполнения / / периодичность январь Руководитель подрядчика январь декабрь Заведующий, электрик, сантехник, ежедневник, сантехник, электрик, дворник 3 Техническое обследование дома 3. 1 Осмотр и технический осмотр дома, проверка работоспособности и параметров работы: — инженерные сети, расположенные в подвале дома; — межэтажные швы; — те. этаж; — обломки фотоаппарата; — подъезды; — электропроводка; Январь, Менеджер — кровля; Май, Доска — тротуары и подходы к подъездам; Сентябрь — проезды и подъезды; — состояние общих частей; — прилегающая территория. Подготовка актов осмотра дома и передача в Администрацию BIS.Оформление справки о необходимых средствах на текущий ремонт 4 Отопительный узел (система отопления и горячего водоснабжения) 4.1 Проверка КИПиА Май-сентябрь Сантехник 4.2 Извещение жителей о дате отключения и включения: системы отопления; Апрель-сентябрь, Менеджер — водоснабжение при проведении ремонтных работ по мере необходимости 4.3 Подготовка системы отопления и горячего водоснабжения к отопительному сезону: — регулировка клапана, сальниковая набивка, мелкий сантехник Сентябрьский ремонт теплоизоляции, устранение протечек; — разборка, осмотр и очистка грязеуловителей регулирующей арматуры, задвижек, затворов; 4.4 4,5 4,6 5 5,1 6 6,1 — для удаления накипи из отсечных клапанов и т.д. Поставка нагревательного блока к контролирующей организации и получение акта готовности блока нагрева для отопительного сезона. Регулировка системы отопления Устранение недостатков в работе ГВС и ЦО. Ремонт и замена кранов, задвижек, труб, шариковых, автоматических клапанов, запорной и регулирующей арматуры для водоснабжения и отопления в подвале дома и на тех. этаж Подготовка документов на реконструкцию систем горячего водоснабжения и отопления.Оценка стоимости работ. Выбор организации для работы. Проведение работы. Система холодного водоснабжения Текущие проверки систем холодного водоснабжения и канализации (замена прокладок в водопроводных кранах, герметизация ракелей, устранение засоров), при необходимости, устранение неисправностей Электроснабжение Чистка ламп в общественных местах 6.2 Восстановление освещения на объекте — вход в машинное отделение лифтов, выход на крышу 6.3 Ремонт в электротехнике во втором подъезде (покраска металлического шкафа) 6.4 Замена перегоревших электрических ламп и светильников в помещениях общего пользования и наружного освещения. Реконструкция звуковых датчиков в датчики движения (по финансовым возможностям) 6.5 Проверка на нагрев контактов электрощитов, при необходимости протяжка контактов 6.6 Проверка состояния коммутационного оборудования электрощитов 6.7 Проверка состояния кабельных трасс и проводки электросети, сети освещения 6.8 Проверка заземления оболочки электрокабеля, измерение сопротивления изоляции электропроводки 6.9 Осмотр состояния автоматических выключателей, при необходимости замена неисправных 6.10 Контроль состояния электроустановочных изделий (розеток, выключателей, светильников), находящихся в местах общего пользования, при необходимости ремонт или замена неисправных 7 Крыша 7.1 Очистка кровли от мусора, грязи, листьев 7.2 Текущий ремонт кровли. Объем работ определяется при осмотре по факту 8 Техническое обслуживание и уборка подъездов 8.1 Обеспечение качественной и регулярной, в соответствии с Сентябрь Менеджер Октябрь-ноябрь Январь-декабрь Слесарь-сантехник март-октябрь Правление январь-декабрь Слесарь-сантехник 1 раз в год Электрик январь-март Электрик март-сентябрь Электрик фактически апрель Электрик Электрик Электрик 1 раз в год Электрик 1 раз в год Электрик 1 раз в год Электрик постоянно 1 раз в год июнь-октябрь Электрик По контракту Менеджер, подрядчики Уборщик 8.2 8,3 8,4 8,5 8,6 9 с подрядом, уборка лестничных клеток и мест общего пользования, в том числе: а) подметание всех площадок и лестниц; б) мытье всех площадок и лестниц, протирка подоконников и дверей; в) генеральная уборка (мытье всех площадок и лестниц, подоконников , двери, батареи, мытье окон с внутренней стороны) Утепление оконных и дверных проемов Проверка доводчиков на входных дверях Замена битого стекла в окнах подъезда Изготовление перил у входа в подъезд Устройство бетонных пандусов для выкатывания мусорных баков в 4-х мусорных камерах Уборка придомовой территории 9.1 Уборка: — детская площадка и урны для мусора; — обломки фотоаппарата; 9.2 Вывоз мусора 9.3 Уборка зимой: — очистка дорожек от свежевыпавшего снега — подметание территории в дни без снегопадов — очистка территории от утрамбованного снега — очистка территории от льда и льда — обработка территории антигололедными реагентами 9.4 Уборка во время В теплое время года: — подметание территории — уборка мусора с газонов — покос газонов и кустарников, вырубка зарослей, сгребание травы — побелка деревьев и бордюров 9.5 Уборка подвала и того мусора. этаж 9.6 Проведение уборки после таяния снега на детской площадке и прилегающей к дому территории 10 Благоустройство 10.1 Благоустройство придомовой территории. Проведение субботников (покраска бордюров тротуаров, элементов детской площадки, скамейки, посадка цветов) 10.2 Распиловка дерева у входа 1 11 Текущие работы по: 11.1 — дератизация — дезинсекция 12 Информирование жителей 12.1 Предоставление информации владельцам через информационные щиты у каждого входа и использование на сайте ТСЖ «Единство»: — об изменении тарифов; — о работе Правления ТСЖ; — по актуальным вопросам эксплуатации и управления; — о режиме приема и работе сотрудников ТСЖ; — об аварийных ситуациях; — о проведении различных мероприятий; 2-3 раза в неделю 2-3 раза в неделю 1 раз в год (апрель-июль) по факту по факту май-октябрь По контракту По контракту По контракту По контракту Май-октябрь Подрядчики ежедневно согласно графику согласно графику Дворник согласно перечню работ, по факту 5 раз в неделю 1 раз в 2 дня не менее 3 раз в год 1 раз в год сентябрь март-май апрель, май, сентябрь, октябрь май- Октябрь По договору Дворник Дворник На субботниках По договору Дворник и Управляющий субботником, Правление, Управляющий жильцами 1 раз в месяц, 1 раз в год По договору постоянно Управляющий — о должниках по коммунальным и прочим платежам и др.13 Учет и сбор платежей 13.1 Ведение бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности по домоуправлению (тех. Сервис. И капит. Реп.) 13.2 Контроль за уплатой собственниками помещения установленных обязательных платежей и взносов до 10 и 25 числа день месяца, следующего за расчетом 14 Закупка 14.1 Закупка инструментов, оборудования и материалов, необходимых для технического обслуживания, работ и ремонта ODI. 15 Техническое обслуживание и ремонт ODI 15.1 Соблюдение правил эксплуатации имущества и пожарной безопасности 15.2 Ремонт межэтажных стыков 16 16,1 16,2 16,3 16,4 16,5 16,6 16.7 Управленческая документация и делопроизводство Ведение реестра собственников, реестра членов ТСЖ Ведение технической документации по дому Ведение электронных паспортов на сайтах. Учет свидетельств собственности Учет трудовых договоров и должностных инструкций обслуживающего персонала ТСЖ и другой документации Заключение договоров с собственниками квартир, не являющимися членами ТСЖ, на оказание услуг по содержанию дома и капитальному ремонту Вешание списков должников в подъездах и размещение на сайте ТСЖ Unity оплата услуг Учет заявок собственников помещений 17 Проведение общих собраний членов ТСЖ 17.1 Внеочередные общие собрания членов ТСЖ. 17.2 17.3 18 18.1 18.2 18.3 на постоянной основе Бухгалтер на постоянной основе Бухгалтер Январь-декабрь Правление на постоянной основе Фактическое управление По контракту постоянно Управляющий Менеджер на постоянной основе Управляющий постоянно Постоянно управляющий Постоянный менеджер При необходимости, за 10 дней вперед Менеджер, Правление Общему собранию 2016 года: отчет и Управляющий, результаты аудита, выполнение плана работы, Правление, январь-март о финансово-хозяйственной деятельности за 2015 год, аудитор, утверждение сметы доходов. и расходы на бухгалтера на 2016 год. Приведение решений Общего собрания и голосования в течение 10 дней.Менеджер владельцев. Депутатская программа. Асфальтирование тротуаров и внутриквартальных дорог по графику. Управляющий делами. Доставка песка и грунта. Обустройство спортивной площадки согласно графику. Менеджер. Установка скамеек и урн на входах согласно графику………. Все запланированные работы будут выполнены со 100% оплатой арендаторами такса обслуживания. 2. При экономии денежных средств и за счет полученного дохода могут проводиться внеплановые работы. 3. Незавершенные работы будут включены в план работ на 2016 год.Управляющий ТСЖ «Единство» Н.П. Егорова

Чтобы грамотно управлять многоквартирным домом, нужно приложить много усилий и здравого смысла, так как это очень сложная работа, требующая ряда подготовительных работ. Как и в любой сфере деятельности, на любом предприятии за основу всегда лежит план. Планирование точно дает возможность составить список действий и действий, оценить и спрогнозировать возможные результаты на основе параметров, определяющих эффективность. Планирование помогает четко определить цель и установить конкретные временные рамки для действий, которые помогут достичь этой цели.Когда работы ведутся по плановому графику, проще отследить отклонение от плана , рассчитать эффективность работы, выполненной управляющей организацией. Если у вас на руках готовый план, вы можете проанализировать проделанную работу и, при необходимости, скорректировать намеченные цели, сроки их достижения или определить и предвидеть риски, которые не удалось выявить на ранних этапах планирования.
В ТСЖ обычно составляется годовой план , по которому выполняются все работы.Именно он позволяет владельцам и менеджерам представить себе цели, общие проблемы, намеченные для решения, которые необходимо достичь в течение определенного периода, приложив определенные усилия. К план был принят официально, сначала его готовят представители правления ТСЖ, а затем план утверждается собственниками жилья. На собрании каждый домовладелец в доме может вносить свои предложения и поправки, собственники могут отказаться от принятого решения по тому или иному вопросу, проголосовать за его изменение и т. Д.После проведения собрания и обсуждения всех нюансов перед всеми участниками ТСЖ встает одна общая цель, которая будет достигнута при четкой реализации утвержденного плана. Каждый житель многоквартирного дома должен воспринимать цель как свою, и делать все возможное для ее достижения. План обычно не составляется на срок более одного календарного года. За выполнение плана отвечают председатель ТСЖ и правление.
Наиболее важные точки, которые необходимо указать на плане, — это несколько точек.Во-первых, это список мероприятий, которые запланированы на предстоящий год. Это может быть проведение ремонтно-восстановительных работ в доме, приведение в надлежащее рабочее состояние всех систем и внутридомовых сетей, проведение мероприятий, которые обеспечат своевременное подведение всех инженерных сетей, создание максимально комфортных условий проживания людей в доме. . Во-вторых, в плане указывается четкая стоимость, которая потребуется для реализации деятельности, предусмотренной в плане. В-третьих, обязательным дополнением к каждому мероприятию является определение его четких сроков.В плане должны быть указаны лица, ответственные за надлежащее выполнение работ и их своевременность. Также необходимо рассчитать результат от проведения запланированных мероприятий. Важным моментом является предвидение возможных рисков, определение способов их обнаружения и устранения. Все эти моменты также можно назвать этапами составления плана, следуя которым можно не пропустить ни одного пункта.
План — важный официальный документ, поэтому он должен быть оформлен с соблюдением всех требований к нормативной документации.Он должен содержать необходимые подписи и печать организации.
На конец отчетного периода представители правления ТСЖ должны предоставить полный отчет о событии , а также указать, что из запланированного не удалось и по каким причинам. Также составляется финансовый отчет, чтобы показать собственникам, насколько выполнена составленная смета доходов и расходов. Отчет представляется на собрании собственников. Лучше всего предоставить подробный отчет для каждой статьи, например, показать, какая часть денег пошла на оплату труда рабочих, нанятых для выполнения определенных работ.Все хотят знать, насколько оправдано вознаграждение рабочих, а также непосредственно сотрудников ТСЖ, справляются ли они с поставленными задачами, поэтому любое сокрытие фактов и сумм правлением или бухгалтерией ТСЖ может сразу спровоцировать недовольство и подозрительность среди жителей.

Бизнес-план

Скачать бизнес-план

Отзывы (4)

Жилищно-коммунальный бизнес — один из самых непредсказуемых и рискованных.Хотя, если подойти к делу с умом, вполне можно рассчитывать на хорошую прибыль, демонстрируя другим, как вести бизнес. С чего начать? Прежде всего, с регистрацией компании. Это может быть как ООО, так и ЗАО, это не главное, самое сложное — получение лицензии на этот вид деятельности.

При открытии ЖКХ предпринимателю нужно собрать много документов и обойти чиновников. На получение всех необходимых лицензий, в том числе на сборку мусора, может уйти от 6 месяцев до года.Финансовые затраты — 1,5–2 тысячи долларов. Суммарные первоначальные вложения в бизнес составят от 50 до 150 тысяч долларов в зависимости от объема и состояния жилого фонда, который перейдет под ваш контроль.

Прибыль в бизнесе ЖКХ не так велика, затраты на обслуживание вверенной вам территории наверняка будут очень высокими, но вернуть их намного сложнее. Обычно доход составляет 5-7% от общей выручки. Если ваш жилищный фонд не превышает 180-200 тыс. Кв.метров, то о высокой рентабельности говорить не приходится.

Бизнес в ЖКХ — самый яркий пример борьбы с трудностями, которые наше государство создало для себя. На самом деле предпринимателей, желающих переквалифицироваться в менеджеров коммунальных предприятий, не так много. И это понятно — посмотрите, в каком состоянии жилой фонд, который будет обслуживать несколько оптимистов.

Тем не менее, предложение частных услуг в таком бизнесе, как жилищный сектор, все же существует.И можно только аплодировать этим смельчакам, взявшим на себя такую ​​нелегкую задачу. Начать стоит с кадров, поскольку в ЖКХ этот фактор играет ключевую роль. Притчи о пьяных сантехниках и электриках уже давно задирают, и сломать устоявшееся мнение будет не так-то просто.

Коммунальная диспетчерская служба должна работать круглосуточно. Чтобы не было претензий со стороны арендаторов, необходимо обеспечить качественную и оперативную работу. Некоторые предприниматели нанимают для этих целей сторонние организации, но такие меры не всегда окупаются из-за отсутствия должного взаимопонимания между двумя сервисами.

Ну, а для бизнесмена, решившего открыть собственное дело в жилищной сфере, самое главное — это привлечение клиентов, большинство из которых представлено председателями ТСЖ. С этим проблем не возникнет, если в своей работе вы будете опираться на профессиональный бизнес-план по ЖКХ. С его помощью вам будет проще выйти на рынок ЖКХ и добиться там финансового успеха.

Отзывы на бизнес-план ЖКХ (4)

1 2 3 4 5

Бизнес-план ЖКХ

Вадим
Работаю в системе управления МКД.Чтобы изучить опыт других организаций в этой сфере, я скачал бизнес-план. Признаюсь, читать было очень интересно.

Вадим, спасибо за отзыв! Мы рады, что наша работа была вам полезна, и надеемся, что теперь вы примените полученные знания на практике. Удачи тебе!

Бизнес-план ЖКХ

Константин
Нужно рисковать — в этом я убедился, проанализировав свои возможности с помощью вашего бизнес-плана.Я понял, что у меня есть шанс стать успешным бизнесменом, и советы ваших профессионалов только укрепили эту веру в меня. Большое спасибо!

Константин, одно дело быть уверенным в себе, другое дело строить стратегию развития бизнеса на основе тщательных расчетов. Вы пошли правильным путем, и мы верим, что у вас все получится. Удачи тебе.

Бизнес-план ЖКХ

Федор
Конечно, для такого сложного бизнеса полезнее будет подробный бизнес-план, с индивидуальными расчетами и анализом.Но в отсутствие такого проекта ваш документ мне тоже пригодился. Это стало качественной основой, на основе которой я разработал свою стратегию развития.

Федор, мы рады, что наш документ стал для вас основой при составлении собственных расчетов. Действительно, сложно учесть все нюансы в одном документе и некоторые улучшения нужно делать самостоятельно, исходя из своих потребностей и возможностей. Для этого теперь вы хорошо разбираетесь в экономике предприятия, что важно для успешного ведения бизнеса.

Представленный бизнес-план ЖКХ — это возможность взять на себя формирование совершенно нового жилищно-коммунального комплекса. Следует понимать, что этот случай относительно новый для нашей страны и на пути энтузиастов может встретиться множество препятствий. Однако общеевропейская практика показывает, что инвестировать в ЖКХ выгодно, если взяться за дело современными методами ведения сельского хозяйства.

Качественно готовый документ поможет вам сделать формирование партнерства выгодным, для этого следует внимательно изучить законы и принципы местного самоуправления, также следует понимать, что это довольно затратное мероприятие.Не забывайте, что есть возможность привлечь средства инвесторов или спонсоров для реализации ваших планов, а для этого нужно использовать собственные деловые качества.

Также необходимо изучить информацию о создании управляющей компании ЖКХ, чтобы точно определить форму будущего коммунального предприятия (ЖКХ или товарищество собственников). Вы сможете понять принципы расчета дальнейшего содержания жилищного фонда и непременно станете успешным предпринимателем, если будете следовать пунктам этого четко спланированного документа.Расширять свой бизнес в сфере ЖКХ — достойное занятие для смелых и инициативных!

В целях поддержания и улучшения состояния многоквартирных домов, экономии ресурсов и повышения комфортности проживания ООО «ТСЖ-Инженер» предлагает в 2020 году совместно с собственниками помещений провести работу по выявлению мнений и пожеланий жителей в Чтобы учесть их при составлении проектов планов и смет на содержание многоквартирных домов.дома.

В ходе плановой проверки общего имущества жилого фонда подготовлены планы мероприятий по его содержанию и благоустройству в весенне-летний период 2020 года на закрепленных участках.

План работ на 2019 год по содержанию и ремонту общего имущества

В целях сохранения и улучшения состояния многоквартирных домов, экономии ресурсов, повышения комфортности проживания ООО «ТСЖ-Инженер» предлагает в 2019 году совместно с собственниками помещения, для работы по выявлению мнений и пожеланий жителей с целью их учета при составлении проектов планов и смет на содержание многоквартирных домов.дома.

В ходе плановой проверки общего имущества жилого фонда подготовлены планы мероприятий по его содержанию и благоустройству в весенне-летний период 2019 года на закрепленных участках.

План работ на 2018 год по содержанию и ремонту общего имущества

В целях поддержания и улучшения состояния многоквартирных домов, экономии ресурсов и повышения комфортности проживания ООО «ТСЖ-Инженер» предлагает на 2018 год совместно с собственниками. помещения, работать по выявлению мнений и пожеланий жителей с целью их учета при составлении проектов планов и смет на содержание многоквартирных домов.дома.

В ходе плановой проверки общего имущества жилого фонда подготовлены планы мероприятий по его содержанию и благоустройству в весенне-летний период 2018 года на закрепленных участках.

План работ на 2017 год по содержанию и ремонту общего имущества

В целях поддержания и улучшения состояния многоквартирных домов, экономии ресурсов и повышения комфортности проживания ООО «ТСЖ-Инженер» предлагает в 2017 году совместно с собственниками. помещения, работать по выявлению мнений и пожеланий жителей с целью их учета при составлении проектов планов и смет на содержание многоквартирных домов.дома.

В ходе планового обследования общего имущества жилого фонда подготовлены планы мероприятий по его содержанию и благоустройству в весенне-летний период 2017 года на закрепленных участках.

1. Техническое обслуживание лифтов.
2. Обслуживание газовых сетей.
3. Сдача земли под клумбы.
4. Ремонт детской карусели 19
5. Ремонт крыши 32, 34

План работ на 2015 год по содержанию и ремонту общего имущества

В целях поддержания и улучшения состояния многоквартирных домов, экономии ресурсов и повышения комфортности проживания ООО «ТСЖ-Инженер» предлагает в 2015 году совместно с собственниками. помещения, для работы по выявлению мнений и пожеланий жителей с целью их учета при составлении проектов планов и смет на содержание многоквартирных домов.дома.

В 2015 году планируем выполнить следующие работы:

1. Санитарные работы по содержанию мест общего пользования.
2. Содержание земельного участка, находящегося в общей собственности.
3. Сбор, транспортировка и утилизация твердых бытовых отходов.
4. Обслуживание лифтов.
5. Обслуживание газовых сетей.
6. Подготовка дома к сезонному использованию, проведение техосмотров, мелкий ремонт.
7. Аварийно-диспетчерская служба, выполнение запросов домовладельцев.
8. Дератизация и борьба с вредителями — по мере необходимости.
9. Замена межкомнатных дверей на 36,30,32
10. Доставка песка на детские площадки.
11. Сдача земли под клумбы.
12. Герметизация горизонтальных и вертикальных стыков железобетонных панелей домов.
13. Установка спинок на скамейки 36 (входы 1,2,3)
14. Ремонт шести проемов детской площадки на 30,32,34,36
15. Ремонт детской карусели 30,32,34,36
16. Покраска скамеек, элементов и малых форм на детских площадках 30,32,34,36
17. Ремонт кровли, д.36 (подъезд 3)
18. Отделка откосов входных дверей, 36 (подъезды 1,2)
19. Ремонт подъезда 30 (подъезд 1)
20. Ремонт подъезда 32 (подъезд 1)

В ходе плановой проверки общего имущества жилого фонда подготовлены планы мероприятий по его содержанию и благоустройству в весенне-летний период 2015 года на закрепленных участках.

План работ на 2016 год по содержанию и ремонту общего имущества

В целях поддержания и улучшения состояния многоквартирных домов, экономии ресурсов и повышения комфортности проживания ООО «ТСЖ-Инженер» предлагает в 2016 году совместно с собственниками. помещения, работать над выявлением мнений и пожеланий жителей с целью их учета при составлении проектов планов и смет на содержание многоквартирных домов.дома.

В 2016 году планируем выполнить следующие работы:

1. Санитарные работы по содержанию мест общего пользования.
2. Содержание земельного участка, находящегося в общей собственности.
3. Сбор, транспортировка и утилизация твердых бытовых отходов.
4. Обслуживание лифтов.
5. Обслуживание газовых сетей.
6. Подготовка дома к сезонному использованию, проведение техосмотров, мелкий ремонт.
7. Аварийно-диспетчерская служба, выполнение запросов домовладельцев.
8. Дератизация и борьба с вредителями — по мере необходимости.
9. Сдача земли под клумбы.
10. Герметизация горизонтальных и вертикальных швов железобетонных панелей домов. (Хрущева, 30,32,34,36)
11. Ремонт детской карусели 19
12. Покраска скамеек, элементов и малых форм на детских площадках 30,32,34,36
13. Ремонт кровли 32, 34
14. Ремонт детской подъезд 34 (подъезд 1)
15. Ремонт подъезда 32 (подъезд 2)
16. Замена ламп накаливания на энергосберегающие и замена плафонов.

В ходе плановой проверки общего имущества жилого фонда подготовлены планы мероприятий по его содержанию и благоустройству в весенне-летний период 2016 года на закрепленных участках.

TO Основные отличия плановых проверок от внеплановых включают:

1. проведение плановых проверок с заданной периодичностью;
2. возможность проведения плановых проверок гражданскими лицами;
3. добровольный характер плановых проверок.

Основной целью плановой проверки ТСЖ является выявление ошибок в финансовой деятельности организации и дать инструкции по их устранению. Даты плановых проверок бухгалтерам известно заранее и руководству ЖКХ . Они проводятся в сроки, указанные в уставе организации или жилищным кодексом .

Внеплановые проверки проводятся на основании заявлений или жалоб физических лиц со стороны надзорных органов.

Основная цель внеплановых мероприятий — выявить и доказать нарушения , в которых подозреваются организация и / или ее сотрудники.

Кто контролирует деятельность жилищного товарищества?

Контроль за деятельностью органов управления жилищного товарищества могут осуществлять следующие инстанции :

• налоговая инспекция;
• отдел жилищного надзора;
• прокуратура;
• ревизионная комиссия;
• Инспекция труда;
• Контрольная комиссия резидентов-участников товарищества.

Налоговые органы контролируют правильность заполнения налоговых деклараций и правильность распределения доходов и расходов по разным системам налогообложения, а также полноту уплаты налогов сотрудниками.

Важно! Органы жилищного надзора проверяют деятельность руководства ТСЖ на соответствие жилищному законодательству.

В том числе:

1. легитимность процедур создания ассоциации домовладельцев;
2. правильность статей устава;
3. достоверность протоколов общих собраний;
4. законность выборных органов управления и аудитора;
5. соответствие деятельности, осуществляемой уставным целям.

Прокуратура может проверить уголовных правонарушений : взяточничество, растрата и т. Д.

Сотрудники прокуратуры имеют право войти в помещения управления ТСЖ и изъять любую документацию без предварительного уведомления о проверка. Такими же правами обладает налоговая служба.

Ревизия — это внутренний инструмент контроля за хозяйственной деятельностью правления , поскольку аудитор избирается на общем собрании из числа арендаторов, которые пользуются полномочиями и не могут совмещать свою деятельность с работой в правлении (п. 1 ст. 150 ТК РФ).

Пункт 1 статьи 150 ТК РФ. Ревизионная комиссия (ревизор) товарищества собственников жилья

Ревизионная комиссия (ревизор) товарищества собственников жилья избирается общим собранием членов товарищества не более чем на два года. Члены совета директоров не могут быть членами комитета по аудиту товарищества собственников жилья.

Кто может запросить эту процедуру?

Кто может проверять деятельность ТСЖ? Инициировать аудит финансовой деятельности жилищного товарищества имеет право следующий круг лиц:

• членов ревизионной комиссии;
• квартирных собственников и жителей дома, принадлежащего ТСЖ;
• инициативная группа участников товарищества;
• выборных органов местного самоуправления;
• органов управления.

Правление жилищной ассоциации может заказать аудит у частных аудиторских фирм для выявления и исправления собственных ошибок , когда у вас мало опыта в финансовой деятельности , или при наличии большого количества сотрудников бухгалтерского учета для контроля ее деятельности.

При наличии подозрений или косвенных фактов нарушения в деятельности правления, часть собственников-членов товарищества может создать инициативную группу для проверки деятельности менеджмента.При этом аудит проводят, как правило, участников такой группы .

Внимание! Каждый член жилищного товарищества имеет право знакомиться со всеми финансовыми и бухгалтерскими документами организации (пункт 3).

Если у жителя дома есть подозрения, что руководство товарищества нарушает законодательство РФ, то он может инициировать прокурорскую проверку, написав соответствующую жалобу, независимо от его статуса жителя (собственника, арендатора). , так далее.).

Выборные органы власти имеют право инициировать парламентский аудит любых юридических лиц, в том числе жилищных товариществ, по запросу избирателей.

Что такое аудит?

Проверка (или аудит) означает полный аудит финансовой деятельности организации на соответствие уставным целям. Методом проверки можно определить:

Плановая проверка жилищного товарищества обязана проводить ее выборная ревизионная комиссия каждый календарный год , представляя аудиторский отчет собранию арендаторов-членов ТСЖ (часть 1 пункта 3 статьи 150 ТК РФ).

ч. 1 п. 3 ст. 150 ТК РФ. Ревизионная комиссия (аудитор) товарищества собственников жилья

Ревизионная комиссия (аудитор) товарищества собственников жилья:

• не реже одного раза в год проводит проверку финансовой деятельности товарищества;
• представляет общему собранию участников товарищества заключение по результатам проверки годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности товарищества.

Внеплановая проверка проводится органами жилищного надзора или прокуратурой .

Во избежание крупных штрафов или приостановки деятельности в результате различных посещений органы государственного надзора , правление жилищной ассоциации обращается в частную аудиторскую фирму для проведения предварительной проверки.

По результатам проверки сотрудники аудиторской фирмы могут указать бухгалтеру и председателю допущенных в бухгалтерском учете ошибок, а также способы их устранения.

Порядок этого процесса

Что происходит сначала заключение договора с компанией-исполнителем … В договоре с аудиторской компанией указывается:

• целей аудита;
• хронометраж события;
• местонахождение;
• проверяемый период;
• перечень необходимой документации.

Внимание! Аудиторская компания должна быть зарегистрирована в федеральном реестре аудиторских организаций, чтобы получить право называться таковой, а работники аудиторской организации должны иметь свидетельство об аудиторской проверке (ст.307 и ст. 4 Федерального закона № 307 «Об аудиторской деятельности»).

Статья 3 Федерального закона № 307 «Об аудиторской деятельности». Аудиторская организация

• Аудиторская организация — коммерческая организация, входящая в одну из саморегулируемых организаций аудиторов.
• Коммерческая организация приобретает право на осуществление аудиторской деятельности с момента внесения сведений о ней в реестр аудиторов и аудиторских организаций саморегулируемой организации аудиторов (далее — реестр аудиторов и аудиторских организаций) , членом которой является такая организация.
• Коммерческая организация, сведения о которой не внесены в реестр аудиторов и аудиторских организаций в течение трех месяцев со дня внесения записи о ней в Единый государственный реестр юридических лиц, не вправе использовать слово « аудит »в его названии, а также производные слова от слова« аудит ».

В качестве контрольного периода обычно календарный год … После подписания договора сотрудники компании переходят к проверке в следующем порядке:

1. ознакомление со структурой жилищных товариществ и особенностями ведения бизнеса;
2. исследование финансовых и отчетных документов за период, выбранный для проверки;
3. сравнение фактической ситуации с плановыми показателями и выявление несоответствий;
4. поиск причин несоответствий;
5. составление акта проверки .

В процессе ознакомления изучается устав, учетная политика, порядок ее реализации в конкретном товариществе.
При обнаружении расхождений между плановыми и расчетными показателями сотрудники исполняющей компании приступают к проверке бухгалтерской отчетности и первичных платежных документов .

В частности, соответствие операций, используемых бухгалтером жилищной компании, проверяется на соответствие плану субсчетов Минфина .

Как правильно составить акт?

Акт проверки составляется сотрудниками аудитора и содержит следующую информацию :

• наименование жилищной ассоциации и период проверки;
• проверено финансовая деятельность ;
• выявлено недостатков и ошибок ;
• методов устранения ошибок.

В конце акта должна быть поставлена ​​печать компании-исполнителя и подпись ответственного лица … Акт — конфиденциальный документ, составленный в двух экземплярах, по одному для заказчика и подрядчика.

Важно! Проверка может быть полной или частичной. Полная проверка с проверкой всей документации ТСЖ обычно заказывается перед визитом сотрудников прокуратуры или жилищного надзора, а частичная проверка может включать небольшой участок, например, декларации по НДФЛ перед формирование налоговой отчетности.

При обнаружении нарушений руководство товарищества должно устранить их в соответствии с рекомендациями аудиторов до посещения надзорных служб, во избежание:

1. штрафных санкций;
2. увольнений;
3. гражданская и уголовная ответственность;
4. лишение права занимать должности в жилищных организациях.

Если проверка инициирована и проведена прокуратурой или налоговой, товариществу дается срок (10 рабочих дней) на устранение нарушений.

Заключение

Итак, проверка финансовой деятельности ТСЖ может быть проведена резидентом по рассмотрению жалоб, инспектором или аудиторской фирмой по выявлению недостатков в работе и подготовке к возможным внеплановым проверкам.

Во избежание возможных штрафных санкций необходимо регулярно проводить внутренние аудиты бухгалтерского учета силами аудитора товарищества или привлеченного специалиста, по результатам которых приводить деятельность бухгалтерии в соответствие с правила.

COVID-19 Тяжесть, связанная с нарушением функции щитовидной железы

Согласно результатам ретроспективного исследования, опубликованного в Thyroid , уровни тиреотропина (ТТГ) и общего трийодтиронина (T ₃ ) значительно ниже у лиц с коронавирусной болезнью 2019 (COVID-19).

Многое еще не известно о COVID-19, заболевании, вызванном тяжелым острым респираторным синдромом, вызванном коронавирусом 2 (SARS-CoV-2), включая его влияние на функцию щитовидной железы.

Чтобы изучить влияние COVID-19 на функцию щитовидной железы, были проанализированы данные 50 пациентов с лабораторно подтвержденным COVID-19. В исследование были включены пациенты, госпитализированные в Первую дочернюю больницу Чжэцзянского университета в Ханчжоу, Китай, в период с января по март 2020 года, не имевшие в анамнезе заболеваний щитовидной железы и прошедшие тестирование функции щитовидной железы во время курса COVID-19 и после выздоровления. Данные этих людей сравнивались с двумя контрольными группами: здоровые люди, прошедшие плановые медицинские осмотры, и пациенты с пневмонией с аналогичной степенью тяжести заболевания, не болевшие COVID-19.

Уровни ТТГ, которые были ниже нормального диапазона, наблюдались у 56% пациентов с COVID-19, а уровни ТТГ и общего T ₃ были значительно ниже у пациентов с COVID-19 по сравнению с обеими контрольными группами. Тяжесть COVID-19 значительно коррелировала с более низким уровнем ТТГ и общим T ₃ ( P <0,001). Уровни общего тироксина (T ₄ ) не были существенно связаны со статусом COVID-19. После выздоровления не наблюдалось значительных различий в уровнях ТТГ, общего T ₃ , T ₄ или свободного T ₃ между людьми с COVID-19 и контрольными группами.

В целом результаты показали, что COVID-19 может оказывать уникальное воздействие на клетки, секретирующие ТТГ. Этот эффект может быть достигнут путем прямого вирусного воздействия на клетки гипофиза или посредством непрямых системных изменений, таких как активация различных провоспалительных цитокинов, хронический стресс от гипоксемии и лечение глюкокортикоидами.