Стагнирующей: Моделирование показателя стагнирующей экономики

Содержание

Моделирование показателя стагнирующей экономики

 

На протяжении последних десятилетий экономики развитых стран периодически подвергаются кризисам и стагнациям. На развитие стагнации влияет не только застой в сфере промышленного производства, но и проблемы в сфере трудовых ресурсов и при создании человеческого капитала. Основными инструментами преодоления стагнации является государственная финансовая и нормативно-правовая поддержка. Цель работы – получение системы дифференциальных уравнений, которая описывает изменение скорости обновления возобновляемых факторов производства и производительности экономики при вхождении в кризисы и в состоянии стагнации. Анализ поведения факторов производства производится с использованием векторного анализа. Получено неравенство, удовлетворение которого дает условия выхода экономики из стагнации. Полученное векторное неравенство показывает, что для выхода экономики из стагнации очень важна скорость реакции на потребности в инвестировании возобновляемых факторов производства.
Производственные факторы тесно взаимосвязаны, поэтому преодоление явлений стагнации в одном из факторов не дает гарантии роста всей экономики.

 

In recent decades the economies of developed countries were periodically exposed to crises and stagnation. Not only the depression of industrial production affects the development of stagnation, but also the problems in the labor force as well as the issues with creation of human capital. State’s financial and regulatory support are the main tools to overcome stagnation. The aim of this work is to obtain a system of differential equations that describes the change of the update rate of renewable factors of production and productivity in the economy at the approach to the state of stagnation. The papers studies the behavior of factors of production using vector analysis. The author obtained the inequality, which gives the conditions of overcoming the economic stagnation. This inequality shows that the rate of response to the need for investment has more impact on overcoming stagnation than the volume of investments. Production factors are closely interrelated; therefore, overcoming the phenomenon of stagnation in one of the factors does not guarantee the growth of the entire economy.

 

Стратегия buy and hold для рынка акций и инвестиции в период стагнирующей экономики

Активы развивающихся рынков являются главными бенефициарами текущего коллективного смягчения монетарной политики со стороны мировых центральных банков.
  • Я считаю, что в широком смысле стоит покупать акции и commodities, в частности, золото. Это актив, который в поздней стадии экономического цикла в любом случае будет перформить. Он не покажет какой-то фантастической динамики, но как страховка, хедж от всплесков волатильности это отличный актив. 

  • Cтатистически доказано, что рынок акций достигает пика за несколько месяцев до фактического наступления рецессии. Рецессия в общепринятом понимании – это когда два квартала подряд темпы роста ВВП квартал к кварталу отрицательные. Конечно, это постфактум-показатель, что представляет некоторый риск. Однако есть и достаточно надежные опережающие индикаторы, которые могут свидетельствовать о скором наступлении рецессии – это инверсия кривой доходности 2-летних и 10-летних US Treasuries. Когда доходность 10-летних облигаций станет меньше 2-летних, можно будет сказать, что «прозвенел звоночек». Этот сигнал означает, что на горизонте 18 месяцев наступит рецессия. 

  • Если будет сохраняться спрос на российский долг, соответственно, туда будут приходить деньги, тогда и с российским рынком акций все будет хорошо.

  • В условиях, когда глобальная экономика растет ниже тренда или стагнирует, начинает возрастать спрос на активы, которые генерируют высокий текущий доход. Эти компании не демонстрируют сильную динамику с точки зрения роста акций, зато выплачивают высокие дивиденды. В этом контексте особенно интересно выглядит российский рынок. Несмотря на то, что он уже вырос на более 30% с начала года, он до сих пор интересен с точки зрения дивидендов. Ожидаемая дивидендная доходность российского рынка на горизонте 12 месяцев – 7,8%, это очень много. Для сравнения, у S&P 500 она составляет 2,6%, у индекса развивающихся рынков MSCI EM ­ – 3,9%. Конечно, нельзя забывать о валютном риске: если рубль сильно ослабнет, это отразится на рынке. Однако с учетом бюджетного правила рубль должен оставаться достаточно стабильным.

  • Сейчас становятся актуальны buy and hold акции, так называемые «акции-квазибонды», которые можно купить на долгосрочную перспективу. В поздней стадии цикла это акции «защитных» секторов – энергетического и нефтегазового, потребительского, телекоммуникационного и т.д. У них очень низкая чувствительность к тому, что происходит в глобальной экономике.

  • Очень интересно выглядит сектор Energy в целом. Там разрыв между ценой нефти и перформансом акций настолько большой, что нефти даже расти не нужно, чтобы сектор начал показывать хорошую динамику.

Алексей Михайлов о попытках власти дать импульс стагнирующей экономике — Газета.Ru

Владимир Путин последнюю пару месяцев раздает деньги. Прежде всего на обещания, озвученные им на Питерском форуме в конце июня: БАМ, ВСМ, ЦКАД. Потом к БАМу добавился Транссиб. ВСМ от Казани продлена вдвое, ЦКАД стала элементом большой дороги из Европы в Китай. Совершенно неожиданно из уст министра финансов последовало обещание удвоить выплаты компенсаций по советским вкладам, замороженным в 1991 году. Еще Фонд развития интернет-инициатив, гражданское вертолетостроение, льготы лесопромышленникам и т. д. К тому же никто не отменял и обязательств бюджета по резкой эскалации оборонных закупок и требование выполнения майских, 2012 года, указов президента. Список можно продолжать, но и так ясно, что Путин не просто так раздает деньги, в этом он видит способ подстегнуть стагнирующую экономику. Идеи бывшего министра экономического развития, а теперь помощника президента по экономике Андрея Белоусова очевидно воплощаются в жизнь.

Предполагается, что госзаказы сработают по мультипликатору: строительство железных дорог загрузит металлургов заказами на рельсы и вагоны, те увеличат спрос на руду, уголь и электроэнергию, дадут работу людям и т. д. Все это уже было. Массовая прокладка трубопроводов сменилась мощными строительными проектами к саммиту стран АТЭС-2012, Универсиаде-2013 и Олимпиаде-2014. Теперь им на смену приходит новый набор путинских мегапроектов. Все логично? Нет. Совершенно очевидно, что это больше не сработает и способно дать только кратковременный эффект (если он будет заметен вообще). И вот почему.

Все уже реализованные проекты обладают одним свойством: они действительно способны дать импульс экономике, но только в момент своего осуществления. После своего завершения этот импульс сразу же умирает. Потому что трубопроводы неэффективны (избыточны или сверхдороги), а АТЭС и Олимпиады не дадут после своего завершения долговременного эффекта в виде создания рабочих мест, производств или новых отраслей экономики. Они отыграли свою роль, предъявив дополнительный спрос в момент своей постройки, а сразу по завершении умерли.

Система «подсаживается» на иглу государственных мегапроектов, и, как только они заканчиваются, им на смену должны идти другие мегапроекты, иначе экономика начинает заметно тормозить.

Если предложить безработному раскапывать яму и потом закапывать ее обратно и платить ему при этом ту же сумму денег, что и пособие по безработице — это, безусловно, даст экономический эффект в виде роста ВВП и занятости. Вырастет спрос в смежных отраслях на лопаты. Внешне все налаживается, но по сути происходит не реальный рост экономики и благосостояния людей, а бессмысленный акт и разбазаривание ресурсов. Именно на такое раскапывание и закапывание похожи все наши мегастройки. Они ничего не дают людям после своего завершения. Никому не нужны закопанные трубы, объекты зимних видов спорта в субтропиках с редким и мокрым снегом, застройка острова Русский, где никто не живет, мост в никуда за миллиард долларов…

Цели для приложения совершенно колоссальных усилий и средств выбираются странные. Они определяются не нуждами людей, не потребностями экономики, а политическими амбициями, тщеславием руководства и чем-то таким, что точно не имеет отношения к экономике и вообще рациональной деятельности. Посмотрите, как происходит выбор проектов. Путин заявляет их публично, а только потом под них появляются серьезные экономические расчеты. И даже если они показывают неэффективность, менять что-то уже поздно.

Вы видели фасад гостиницы «Москва» на Манежной площади? Он несимметричен. Справа и слева два разных рисунка. Говорят, в свое время Иосифу Сталину принесли на выбор два варианта фасада, а он не разобравшись подписал оба. Второй раз спросить побоялись и построили сразу оба варианта… Может, это правда, а может — легенда. Но необъяснимо асимметричный фасад — вот он, в самом центре Москвы.

Так же происходит выбор госпроектов и сейчас. Никому не нужный недогруженный БАМ. Зачем его расширять? Но отступать нельзя, стройка уже заявлена публично. И к ненужному БАМу добавляется еще и Транссиб также с сомнительной, но чуть более вероятной эффективностью. Единственное, что может окупить эти стройки, – массовые поставки из Китая в Европу по железной дороге через Россию. Сомнительно, что это произойдет: нужен бурный рост северного Китая, а рост у нашего соседа последние десятилетия происходит как раз с другой стороны — запад и юг побережья, а не глубинная материковая часть. Но даже если это произойдет, что России с этого? Ни новых отраслей промышленности, ни рабочих мест – всего лишь обслуживание чужих транзитных потоков…

Или высокоскоростные магистрали. Любой экономический расчет показывает их заведомую неэффективность. Чтобы сделать ВСМ окупаемыми, надо держать высокие цены на билеты. Но это будет не по карману широкой публике, резко сократит число пассажиров и все равно не окупится. Да и на дальние расстояния совершенно неконкурентоспособно по сравнению с авиатранспортом… А если держать низкие, доступные цены, то популярности добавится, народ пользоваться будет. Но к окупаемости проекта не приведет, а приведет только к текущим убыткам, к необходимости десятилетиями дотировать эти перевозки. В чем смысл создания объекта долгосрочной убыточности?

Государство просто не может найти действительно выгодные проекты, которые могли бы двигать экономику, иметь позитивный долгосрочный эффект. Наоборот, с помощью колоссальных инвестиций создаются объекты долгосрочной убыточности. Которые имеют негативный, угнетающий экономику эффект на десятилетия вперед.

Чиновник не разорится, даже если реализует заведомо неэффективный проект за счет бюджета. Наоборот, он скорее выиграет – ведь он же сделал что-то грандиозное. А на грандиозной стройке так сладко воровать… Может, для того и нужны все эти мегапроекты чиновнику? Ручное управление, крупный бизнес, зависящий от господрядов, – это идеальная почва для коррупции.

Итак, государство создает заведомо неэффективные мегапроекты, которые могут дать только временный эффект. И, похоже, других проектов не способно создать в принципе. Где же выход?

Это не новая проблема в экономической теории. Ведь коммерчески эффективное инвестирование – не функция государства.

Власть – не коммерсант, она не руководствуется соображениями экономической выгоды. У нее совершенно другие цели и задачи в обществе. И неправильно навешивать на нее обязанности обеспечения экономической выгоды. Она с такими обязанностями заведомо не справится. И во всем мире уже давно перестали навешивать коммерческие задачи на чиновников.

Если хотят подстегнуть экономику, то надо создавать условия для оживления частного бизнеса и частного инвестирования, которое руководствуется именно соображениями выгоды. Только частник жизненно заинтересован в создании «долгоиграющего» бизнеса и эффективном расходовании ресурсов. Бывают ситуации, что частник не хочет инвестировать.

Такая ситуация описывается идиомой: «можно подвести лошадь к воде, но нельзя заставить ее пить». Однако такие ситуации не означают, что надо подменять частника государством. Это ни к чему хорошему не приведет. А если и даст какой-то эффект, то он будет краткосрочным, а в долгосрочной перспективе наверняка приведет к большим убыткам. Не надо пытаться заставлять пить лошадь. Надо набраться терпения, разобраться, что сдерживает частника, и последовательно создавать условия для активизации именно частной инициативы. Рано или поздно лошадь захочет пить. Частник стремится к прибыли, он хочет работать, хочет зарабатывать.

Именно в этой идеологической установке, в вере в частную инициативу — основное отличие между современной российской и западной моделями стимулирования экономики. Российская модель обеими ногами осталась в социализме. Россия так и не приобрела иммунитета от гипертрофии госучастия в экономике. Наоборот, в последнее десятилетие она явно создает модель государственной экономики с полным пренебрежением и даже презрением к частным капиталу и инициативе.

Посмотрите на отношение государства к самозанятому населению, к индивидуальному предпринимателю. Если обложить его дополнительными налогами, то потом не нужно удивляться массовому исходу частника в «тень». С «тенью» государство будет бороться силовыми методами. А фактически – устанавливать новый симбиоз низовых силовых структур и зависящего от них самозанятого населения.

Чиновник лучше любого частного бизнеса знает, что нужно стране и людям — чиновник в этом абсолютно уверен. Не могут люди, никак не могут прожить без зимней Олимпиады в субтропиках и высокоскоростных магистралей. А на этих стройках заработают приближенные к чиновникам «друзья», которые точно понимают, кому обязаны своими миллиардами.

Впрочем, как только чиновник уходит из власти (а если еще и со скандалом!), то все «друзья» сразу куда-то деваются. Как это было с Борисом Березовским. И потому чиновник должен быть всегда во власти, он должен стать несменяемым. Так неправильная экономическая политика создает под себя авторитарную политическую структуру, которая, в свою очередь, вновь и вновь формулирует неправильную экономическую политику.

Это логически замкнутая самовоспроизводимая структура. Беда у нее только одна – она ведет к стагнации экономики, потому что реализует заведомо неэффективные решения. Это может некоторое время скрываться ростом внешних доходов от экспорта. Но если новых доходов нет, экономика останавливается. Что и произошло в этом году прямо у нас на глазах. И ничего ее запустить уже не сможет. Государство будет по-прежнему предлагать экономически неэффективные решения, а вот места для частной инициативы остается все меньше и меньше.

Потребительский рынок — ключ к возрождению стагнирующей российской экономики (экономические заметки) | Стороженко

1. Алексашенко С. Экономическому развитию мешает политическая система // Новая газета. 2015. 8 июля.

2. Белкин В.Д., Стороженко В.П. Незадействованные источники финансирования модернизации и направления их использования // Экономическая наука современной России. 2012а. № 2 (57).

3. Белкин В.Д., Стороженко В.П. От прогноза плохого и очень плохого к нормальной экономике // Экономическая наука современной России. 2012б. № 4 (59).

4. Белл У. Возвращение к добру: ценности, объективность и будущее // Международный журнал социальных наук. 1994. № 1.

5. Витте С.Ю. Конспект лекций о народном и государственном хозяйстве. М.: Изд. фонд «Начала», 1997.

6. Вэнь Цзябао. Человек превыше всего! URL: russian.people.com.cn/31520/658659.htme.

7. Глазьев С.Ю. Нищета и блеск российских монетаристов // Экономическая наука современной России. 2015. № 2 (69) — 3 (70).

8. Колесников А. Кризис восприятия действительности // Komitetgi.ru. 2015.

9. Котляревский С.А. Предпосылки демократии // Вопросы философии и психологии. 1905. Март-апрель.

10. Кузовков Д.В. Основные моменты распада и восстановления денежной системы. М.: Коммунистической академии, 1925.

11. Макаров В.Л. О реформировании государства в процессе преобразования экономики // Львов Д.С., Макаров В.Л., Клейнер Г.Б. Экономика России на перепутье веков. М.: Вега, 1999.

12. Международное информационное агентство BLUMBERG // Аргументы.ру. 2015. 16 июля.

13. Набиулина Э. Сначала все-таки — время действовать! // Интервью телеканалу CNBC. vz.ru 18.06.2015.

14. Путин В. Экономика XXI века — это экономика людей, а не заводов // ВЗГЛЯД. Выступление В. Путина в Давосе. 29.01.2009.

15. Пятигорский А.М. Человек должен быть великим, а не государство! // Аргументы и факты. 2008. Янв.

16. Симчера В.М. Развитие экономики России за 100 лет. М.: Наука, 2006.

17. Столыпин П.А. Дайте стране 20 лет мирного строительства. Выступление в Государственной думе 13 марта 1907 г.

18. Стороженко В.П. Перина безопасности // Прямые инвестиции. 2012. № 3.

19. Хвостов В.М. Социальная связь // Вопросы философии и психологии. 1918.

20. Хейфец Б. Климат для предпринимателей // Прямые инвестиции. 2012. № 3.

21. Эрхард Л. Благосостояние для всех. М.: Дело, 1990.

22. Янч Э. Прогнозирование научно-технического прогресса. М.: Прогресс, 1970.

23. GlobaL Risks 2014. Экспертный отчет Всемирного экономического форума, 2014.

Европарламент: Россия Путина — крупнейший вызов безопасности Европы | Европа и европейцы: новости и аналитика | DW

Евродепутаты считает Россию под руководством ее президента Владимира Путина «крупнейшим вызовом для европейской безопасности». Об этом говорится в рекомендациях Европарламента о направлении политических отношений между ЕС и Россией.

Этот документ евродепутаты приняли в виде резолюции, за которую проголосовали 494 европарламентария, 103 — высказались против, еще 72 — воздержались, сообщает корреспондент DW. Результаты голосования огласили в четверг, 16 сентября, в Страсбурге. Дебаты на эту тему евродепутаты провели во вторник.

Режим Путина — «стагнирующая авторитарная клептократия»

Главным интересом ЕС резолюция называет «свободу, стабильность и мир» в Европе и за ее пределами, угрозу которым несет «агрессивная политика российских властей». Среди примеров евродепутаты называют незаконную «оккупацию и аннексию» Крыма, нарушение территориальной целостности Украины, Грузии и Молдовы, а также кибератаки, вмешательство в выборы и возможные теракты на территории ЕС, в частности в Чехии.

В Европарламенте подчеркнули, что проводят различие между российским народом и властями РФ. При этом режим Путина называют «стагнирующей авторитарной клептократией, которую возглавляет пожизненный президент, окруженный олигархами».

«Все критические меры, предложенные в этой рекомендации, направлены на режим президента Путина, а также его уголовные действия и антидемократическую политику», — отмечается в документе.

Брюсселю советуют снизить зависимость от нефти и газа из РФ

Евросоюзу Европарламент рекомендовал разработать всеобъемлющую стратегию в отношении России. В частности, «ЕС должен фундаментально реформировать свою внешнюю политику, чтобы достойным доверия образом демонстрировать свои амбиции как влиятельного глобального игрока». Для этого Евросоюзу, в частности, советуют укрепить оборону и усилить сотрудничество между разведками его государств-членов.

«ЕС должен быть готов использовать свое влияние и призвать к отключению России от платежной системы SWIFT, чтобы не позволить российским властям продолжать свое агрессивное поведение», — отмечается в резолюции.

Евродепутаты считают, что ЕС «должен усилить свои возможности» вводить санкции «против российских властей, российских олигархов, приспешников президента Путина и членов их семей за нарушения прав человека или системные репрессии против демократических сил, меньшинств, религиозных организаций и групп ЛГБТИ+ в России».

Особое внимание документ уделяет энергетике. Евродепутаты считают, что ЕС должен быть готов ограничить импорт нефти и газа из РФ, если Москва «продолжит свои угрозы против государств ЕС и военную активность против стран-членов «Восточного партнерства»: Украины, Грузии, Молдовы, Беларуси, Азербайджана и Армении.

Для этого «ЕС следует создать и реализовывать четкую стратегию завершения зависимости от российских газа, нефти и другого сырья, в частности железа, стали, алюминия и никеля».

Евродепутаты ожидают, что выборы в Госдуму не будут честными

Фото из архива: задержание пикетчика в Москве в августе 2021 года

Значительную часть резолюции посвятили «домашним репрессиям» в РФ. «Ситуация в России ухудшается ужасным образом из-за усиления президентом Путиным репрессий», — отметили евродепутаты. В частности, Европарламент назвал «беспочвенным» и «дискриминационным» решение о признании Фонда борьбы с коррупцией Алексея Навального экстремистской организацией.

В рекомендациях говорится, что ЕС должен найти более эффективные способы требования от Москвы освободить Навального, Юрия Дмитриева и всех остальных политзаключенных, которых, судя по спискам «Мемориала» в РФ около 400 человек.

Кроме того, евродепутаты обвинили Кремль в «усилении репрессий против политической оппозиции» перед выборами в Госдуму 17-19 сентября. В частности, «ключевых оппозиционеров» держат либо в тюрьме, либо под домашним арестом. По мнению евродепутатов, репрессии против политических конкурентов и злоупотребление процедурами регистрации «сделают просто невозможным говорить о честных парламентских выборах в сентябре 2021 года».

«ЕС должен быть готов не признать парламент России», — отмечается в резолюции. Если выборы в Госдуму признают сфальсифицированными и не отвечающими международным стандартам, то евродепутаты предлагают приостановить участие РФ в международных организациях с парламентскими ассамблеями, прежде всего в ПАСЕ.

В документе также говорится о том, что Евросоюз должен осудить проведение Россией выборов в «оккупированном Крыму» и не признавать их результаты.

Что ЕС мог бы предложить демократической России

По мнению евродепутатов, Евросоюзу следует продемонстрировать гражданам России, что он готов реагировать на их заботы. «У России может быть демократическое будущее. Как и все люди, граждане России стремятся к универсальным ценностям свободы и демократии», — говорится в резолюции.

«У ЕС должно быть видение и стратегия будущего отношений Евросоюза со свободной, процветающей, мирной и демократической Россией, полностью соблюдающей международное право, свои международные обязательства и принципы добрососедских отношений», — считают в Европарламенте. Там добавляют, что такая стратегия должна включать предложения визовой либерализации, свободной торговли и инвестиционных программ.

Смотрите также:

  • Российские реалии глазами карикатуриста Сергея Елкина

    «Далеко не все в тюрьме». Как понимать слова Путина об уличных протестах?

    «Если вы посмотрите на уличные протесты, то вы поймете, что далеко не все в тюрьме». Эти слова президента РФ Путина кое-кто может понять как руководство к действию, опасается Сергей Елкин.

  • Российские реалии глазами карикатуриста Сергея Елкина

    Статья Медведева — про Украину или происхождение Зеленского?

    Человеком, имеющим «определенные этнические корни», назвал Дмитрий Медведев в своей статье президента Украины Владимира Зеленского. Эти слова не красят экс-президента РФ, считает Сергей Елкин.

  • Российские реалии глазами карикатуриста Сергея Елкина

    Статья Медведева об Украине: что сказала бы уточка?

    Зампред Совета безопасности РФ Дмитрий Медведев написал статью об Украине. В ней он повторил тезисы Кремля о политике Киева. Сергей Елкин и не только оценили труд бывшего президента России.

  • Российские реалии глазами карикатуриста Сергея Елкина

    Как Дмитрий Муратов воспринял новость о Нобелевской премии

    Решение Нобелевского комитета вручить премию мира главному редактору «Новой газеты» стало неожиданностью для многих. И точно приятной — для самого Дмитрия Муратова, считает Сергей Елкин.

  • Российские реалии глазами карикатуриста Сергея Елкина

    «Досье Пандоры»: как работают российские офшорные схемы

    Фигурантами большого расследования офшорных схем стали, среди прочих, крупные российские политики и бизнесмены и их родственники. Как им удавалось сохранить свои сделки в тайне, догадался Сергей Елкин.

  • Российские реалии глазами карикатуриста Сергея Елкина

    Коммунисты об электронном голосовании: левая дилемма или дилемма левых?

    В то время как одни коммунисты требуют отменить результаты ДЭГ, другие, в том числе лидер КПРФ Зюганов, критикуют итоги выборов в РФ, но идти против воли Путина не хотят. Сергей Елкин об этой дилемме.

  • Российские реалии глазами карикатуриста Сергея Елкина

    Электронное голосование в Москве, или Госуслуги от Памфиловой

    Результаты электронного голосования в Москве стали, пожалуй, главной интригой осенних выборов-2021 в России. Их публикация постоянно откладывалась. Что не так сделала глава ЦИК Элла Памфилова, знает Сергей Елкин.

  • Российские реалии глазами карикатуриста Сергея Елкина

    Двойники Вишневского идут на выборы в Госдуму: кому это выгодно?

    Соперники петербургского оппозиционера Бориса Вишневского на выборах в Госдуму сменили внешность и имена, чтобы быть похожими на оригинал и запутать избирателей. Зачем еще это надо, знает Сергей Елкин.

  • Российские реалии глазами карикатуриста Сергея Елкина

    Глас «иноагента»: от Древней Руси и до наших дней

    Все больше независимых СМИ в России вынуждены помечать свои тексты громоздкой маркировкой «иноагентов». Как это выглядело бы во времена Древней Руси, предположил Сергей Елкин.

  • Российские реалии глазами карикатуриста Сергея Елкина

    Путин и YouTube: как президент понял просьбу школьника

    Подписаться на его канал в YouTube 10-летний школьник попросил президента России. «Не понял, что я должен подписать,» — ответил Владимир Путин. Сергей Елкин о новом сервисе соцсети для главы государства.

  • Российские реалии глазами карикатуриста Сергея Елкина

    После «Дождя»: кого еще признают «иноагентом»?

    Телеканал «Дождь», признанный «иноагентом», и ряд других изданий призвали власти остановить кампанию против независимой журналистики. Сергей Елкин не ожидает улучшения погоды для СМИ в России.

  • Российские реалии глазами карикатуриста Сергея Елкина

    Оппозиция в России: как ее видит Путин

    Вычищенные Кремлем списки кандидатов в депутаты Госдумы и лишение легального статуса единомышленников Навального оставили Россию без оппозиции. Все по плану, констатирует Сергей Елкин.

  • Российские реалии глазами карикатуриста Сергея Елкина

    Вакцинация в России: добровольно? Принудительно!

    Сразу три региона России за один день, 23 июля, ввели принудительную вакцинацию от коронавируса. Таких субъектов РФ уже 39. Сергей Елкин о том, как власти решают вопрос с нежеланием россиян прививаться.

  • Российские реалии глазами карикатуриста Сергея Елкина

    Бананы дорожают: чем ответят российские овощи?

    Цены на бананы в России достигли максимума за пять лет. Это случилось вскоре после того, как Путина спросили, почему бананы стоят дешевле моркови. Взгляд Сергея Елкина на ценовую гонку.

  • Российские реалии глазами карикатуриста Сергея Елкина

    «Прямая линия» Путина: ловкость слов и никакого мошенничества

    Во время общения с гражданами Владимир Путин поинтересовался, где находится Троицк, и объяснил, почему бананы дешевле моркови. Сергей Елкин восхищен мастерством российского президента.

  • Российские реалии глазами карикатуриста Сергея Елкина

    Просто обыск? Что на самом деле ждет журналистов «Проекта»

    Полиция провела обыски у авторов нового расследования «Проекта» о главе российского МВД Владимире Колокольцеве. Дело обыском не закончится, подозревает карикатурист Сергей Елкин.

  • Российские реалии глазами карикатуриста Сергея Елкина

    Британский эсминец в Черном море: морской бой настоящий или понарошку?

    Выстрелов в сторону британского эсминца Defender в Черном море не было, утверждает Лондон. Москва говорит обратное. Сергей Елкин с иллюстрацией российской версии инцидента.

  • Российские реалии глазами карикатуриста Сергея Елкина

    Ковид в Москве: что не так с мерами мэра Собянина

    В Москве зафиксирован пик суточного прироста случаев заражения коронавирусом. Одна из причин — противоречивые меры по борьбе с пандемией мэра столицы РФ Сергея Собянина, считает Сергей Елкин.

    Автор: Сергей Елкин


Представляет ли собой сектор МСП реальный потенциал для разгона стагнирующей российской экономики?

В этом нет никаких сомнений. Российская экономика, с одной стороны, нуждается в диверсификации путем перехода от сырьевой зависимости к инновационному развитию, а с другой — практически только в МСП есть серьезный потенциал для роста, так как львиная часть ВВП сегодня приходится на сырьевую и другие отрасли, где потенциал роста значительно ниже.

Если взглянуть на экономики развитых стран, то легко определить, что их основой, фундаментом, является как раз МСП, этот сектор составляет большую часть их предприятий и обеспечивает большинство населения рабочими местами.

Например, в Италии доля МСП в ВВП, по данным за 2012 год, составляет 66%. В России же этот показатель равен примерно 21%, поэтому у страны есть колоссальный потенциал по росту объемов производства малого и среднего предпринимательства.

Михаил
Афанасьев
МСП Банк, Директор Департамента финансирования малого и среднего предпринимательства дирекции «Фронт-офис» В условиях неуклонного спада экономического развития России и необходимости перехода от «сырьевого» сценария развития экономики к «инновационному» реализация потенциала сектора МСБ является ключевой задачей. Стимулирование развития малого и среднего предпринимательства позволит диверсифицировать экономику, прежде всего в высокотехнологичных сферах, и повысить конкурентоспособность национальной экономики.

Именно этот сегмент способен вывести российскую экономику на устойчивую, качественно новую платформу развития. Но это возможно только в условиях комфортной бизнес среды и требует принятия стимулирующих мер со стороны государства.

В настоящее время МСБ обеспечивает лишь 20% российского ВВП, тогда как в зарубежных странах с развитой экономикой малый и средний бизнес обеспечивает в среднем 50-60% национального ВВП и является залогом его роста. Мы считаем, что при условии качественного упрощения системы регулирования и либерализации налоговой политики в отношении предпринимательства, сектор МСБ станет мощным драйвером для российской экономики.

В любой экономике мира малый и средний бизнес является ключевым драйвером роста. Способность малых предприятий адаптироваться под изменения экономических реалий делает его своеобразной подушкой безопасности в случае развития кризисных сценариев.

Интернет — драйвер роста экономики РФ, нужно повышать его доступность

https://ria.ru/20130523/939127732.html

Интернет — драйвер роста экономики РФ, нужно повышать его доступность

Интернет — драйвер роста экономики РФ, нужно повышать его доступность — РИА Новости, 01.03.2020

Интернет — драйвер роста экономики РФ, нужно повышать его доступность

Минкомсвязь считает российскую интернет-отрасль драйвером развития стагнирующей экономики страны, но для использования его потенциала необходимо решить проблему цифрового неравенства. Ежемесячная аудитория интернета — 61,2 миллиона человек старше 18 лет, или 52% совершеннолетнего населения страны.

2013-05-23T23:28

2013-05-23T23:28

2020-03-01T10:19

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/sharing/article/939127732.jpg?9365486331583047148

европа

весь мир

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2013

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

экономика, николай никифоров, прайм, министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций рф (минцифры россии), россия

23:28 23.05.2013 (обновлено: 10:19 01.03.2020)

Минкомсвязь считает российскую интернет-отрасль драйвером развития стагнирующей экономики страны, но для использования его потенциала необходимо решить проблему цифрового неравенства. Ежемесячная аудитория интернета — 61,2 миллиона человек старше 18 лет, или 52% совершеннолетнего населения страны.

застоявшийся — Викисловарь

Английский [править]

Этимология [править]

От французского застойного , от латинского stagnans , настоящего причастия stagno («образовывать лужу стоячей воды»).

Произношение [править]

Прилагательное [править]

застойный ( сравнительный более застойный , превосходный наиболее застойный )

  1. Отсутствие свежести, движения или потока; разлагается из-за тишины.

    a застойный бассейн

    стоячая вода

  2. (образно) Без прогресса и изменений; несвежий; неактивный.

    a застой экономика

    застой цены

    их любовь стала застойной

Производные термины [править]
Связанные термины [править]
Переводы [править]

не хватает свежести, движения, потока, прогресса или изменений; несвежий; неподвижный; еще


Глагол [править]

стоячий

  1. настоящее причастие stagner

Прилагательное [править]

застойный ( женский род единственного числа stagnante , мужской род множественного числа застойный , женский род множественного числа застойные )

  1. застойный

Дополнительная литература [редактировать]


Румынский [править]

Этимология [править]

От французского застойного , от латинского застойного .

Прилагательное [править]

stagnant m or n ( женский род единственного числа stagnantă , мужской род множественного числа stagnanți , женский и средний род множественного числа stagnante )

  1. застойный
Cклонение [править]

Стагнация заработной платы в девяти графиках

Наша страна страдает от растущего неравенства доходов и хронически медленных темпов роста уровня жизни американцев с низкими и средними доходами.Этот неутешительный рост уровня жизни, который на самом деле был вызван растущим неравенством доходов, предшествовал Великой рецессии и продолжается по сей день. К счастью, неравенство доходов и уровень жизни среднего класса сейчас находятся в прямой политической повестке дня. Но, несмотря на их возрастающую значимость, эти вопросы слишком часто обсуждаются в абстрактных терминах. Игнорируется простой для понимания корень растущего неравенства доходов, медленного роста уровня жизни и множества других ключевых экономических проблем: почти стагнация роста почасовой заработной платы для подавляющего большинства американских рабочих в прошлом поколении.Противодействие этому путем обеспечения роста заработной платы на широкой основе является нашей основной задачей экономической политики.

С помощью группы простых диаграмм этот документ четко фокусирует внимание на проблеме, с которой мы сталкиваемся, и придает ясность шагам, которые мы должны предпринять для ее решения.

Неудивительно, что тенденции роста почасовой заработной платы имеют серьезные последствия для уровня жизни в Америке. В конце концов, подавляющее большинство американцев полагаются на свои зарплаты, чтобы сводить концы с концами. Для этих семей основная часть доходов поступает от заработной платы и пособий, предоставляемых работодателем, за которыми следуют другие источники дохода, связанные с работой, такие как налоговые льготы на основе заработной платы, пенсии и социальное страхование.Связанный с заработной платой доход также составляет большую часть общего дохода нижней пятой части домохозяйств.

Стагнация заработной платы для подавляющего большинства не была вызвана абстрактными экономическими тенденциями. Скорее, заработная плата подавлялась политическим выбором, сделанным от имени тех, кто имел наибольший доход, богатство и власть. За последние несколько десятилетий американская экономика принесла большие доходы и богатство, что позволило бы существенно повысить уровень жизни каждой семьи. То же самое верно и в отношении будущего: общий доход и благосостояние будут продолжать расти.Ключевой вопрос экономической политики заключается в том, будем ли мы проводить политику, которая позволит каждому участвовать в общем процветании, или же рост доходов и благосостояния будет по-прежнему чрезмерно и непропорционально увеличиваться по сравнению с 1 процентом наиболее обеспеченных людей.

Первый политический выбор должен заключаться в быстром восстановлении полной занятости. Совет Федеральной резервной системы может сделать это, не повышая процентные ставки и замедляя восстановление во имя борьбы с инфляционным давлением до тех пор, пока рост заработной платы не станет намного, намного сильнее.Конгресс и президент могут добиться возврата к полной занятости путем государственных инвестиций, которые могут создать как рабочие места, так и будущий рост производительности. После этого директивным органам следует поддерживать те стандарты труда, которые могут восстановить некоторую переговорную позицию для работников с низкой и средней заработной платой в ближайшие годы. Это означает такие меры политики, как повышение минимальной заработной платы, расширение прав на сверхурочную оплату, предоставление оплачиваемого отпуска по болезни, защиту трудовых прав работников без документов и восстановление права на ведение коллективных переговоров.Политики должны отвергать торговые соглашения, которые предоставляют корпорациям большие права и подрывают нашу производственную базу рабочих мест.

1. Цена неравенства для домохозяйств среднего класса

Цена неравномерного роста для домохозяйств со средним доходом

Эта цифра показывает, что ставки растущего неравенства для широкого американского среднего класса огромны. На диаграмме сравнивается рост доходов средних трех пятых американских домохозяйств с 1979 года с ростом их доходов, если бы не было роста неравенства.В 2007 году, в последний год перед Великой рецессией, средний доход 60 процентов американских домохозяйств составлял 76 443 доллара. Это было бы 94 310 долларов, что примерно на 23 процента ( почти 18000 долларов ) выше, если бы неравенство не увеличивалось (то есть, если бы их доходы росли общими средними темпами — общим средним значением, поддерживаемым стратосферным ростом на самом верху). Временное падение доходов наивысшего уровня во время Великой рецессии мало что повлияло на сокращение этого налога на неравенство, который в 2011 году составлял 16 процентов (почти 12 000 долларов США).

Рисунок 1

Доход среднего класса США в 2007 г. был на 17 867 долларов меньше из-за роста неравенства с 1979 г .: Семейный доход широкого среднего класса, фактический и прогнозируемый при отсутствии роста неравенства, 1979–2011 гг.
Фактическое Прогноз
1979.01.01 61 542,17 долл. США 61 542,17 долл. США
1980.01.01 59 460,37 долл. США 59 579 долларов.37
1981.01.01 $ 59 210,54 59 456,53 долл. США
1982.01.01 $ 58 036,98 $ 59 071,83
1983.01.01 $ 57 202,97 59 479,82 долл. США
1984.01.01 $ 60 446,87 62 779,71 долл. США
1985.01.01 60 428,61 долл. США $ 63 811,15
1986.01.01 62 282 долл. США.04 $ 68 495,45
1987.01.01 61 406,97 долл. США $ 66 243,89
1988.01.01 62 294,60 $ 69 102,25 долл. США
1989.01.01 $ 63 153,24 69 773,54 долл. США
1990.01.01 $ 63 356,58 69 050,00 $
1991.01.01 62 372,76 долл. США 67 405,82 $
1992.01.01 62 736 долл. США.36 69 303,97 долл. США
1993.01.01 63 537,30 долл. США 69 703,89 долл. США
1994.01.01 $ 63 937,79 $ 70 532,26
1995.01.01 65 895,09 долл. США 73 271,98 долл. США
1996.01.01 66 618,03 долл. США 75 655,23 долл. США
1997.01.01 $ 67 717,28 78 559,19 долл. США
1998.01.01 70 025 долл. США.47 82 314,50 долл. США
1999.01.01 71 827,31 долл. США 85 754,07 долл. США
2000.01.01 71 685,32 долл. США $ 87 083,66
2001.01.01 71 738,64 долл. США $ 82 561,12
2002.01.01 70 107,92 долл. США 79 126,24 долл. США
2003.01.01 $ 70 232,82 80 397,74 долл. США
2004.01.01 72 563 долл. США.23 $ 85 031,93
2005.01.01 73 700,24 долл. США 89 259,28 долл. США
2006.01.01 $ 74 417,13 91 994,00 долл. США
2007.01.01 76 442,90 долл. США $ 94 310,00
2008.01.01 73 539,98 долл. США $ 86 971,41
2009.01.01 72 708,64 долл. США $ 82490,43
01.01.2010 72 875 долл. США.68 $ 84 737,13
01.01.2011 $ 72 036,33 $ 83 665,79

Примечание: Данные показывают средний доход домохозяйств в средних трех пятых.

2. Динамика заработной платы за последние три десятилетия

Разрыв между ростом производительности и заработной платы типичного рабочего

Медленный и неравномерный рост заработной платы в последние десятилетия является результатом растущего клина между общей производительностью — увеличением количества товаров и услуг, производимых за час работы, — и оплатой (заработной платой и льготами), получаемой типичным рабочим.

Рисунок показывает, что за три десятилетия после Второй мировой войны почасовая оплата подавляющего большинства рабочих выросла на 91 процент, что примерно соответствует росту производительности на 97 процентов. Но для большей части прошлого поколения (за исключением короткого периода в конце 1990-х) оплата подавляющего большинства все больше отставала от общей производительности. С 1973 по 2013 год почасовая оплата типичного рабочего (производственного / неконтролирующего) выросла всего на 9 процентов, в то время как производительность увеличилась на 74 процента.Этот разрыв в росте заработной платы был особенно очевиден в последнее десятилетие, затрагивая как рабочих с высшим и не получившим высшее образование, так и синих и белых воротничков. Это означает, что рабочие производят гораздо больше, чем получают в свою зарплату и льготы от своих работодателей.

Рисунок 2

Рабочие производили намного больше, но типичная заработная плата рабочих сильно отставала: несоответствие между производительностью и типичной оплатой труда, 1948–2013 гг.
Год Почасовая компенсация Производительность
1948 0.00% 0,00%
1949 6,25% 1,54%
1950 10,48% 9,33%
1951 11,76% 12,35%
1952 15,04% 15,63%
1953 20,85% 19,54%
1954 23,52% 21,56%
1955 28.74% 26,46%
1956 33,95% 26,66%
1957 37,15% 30,10%
1958 38,17% 32,79%
1959 42,55% 37,63%
1960 45,50% 40,05%
1961 48,00% 44,35%
1962 52.48% 49,79%
1963 55,03% 55,00%
1964 58,51% 59,99%
1965 62,47% 64,94%
1966 64,91% 70,00%
1967 66,90% 72,06%
1968 70,74% 77,16%
1969 74.68% 77,87%
1970 76,61% 80,38%
1971 82,03% 87,10%
1972 91,26% 92,01%
1973 91,31% 96,73%
1974 86,98% 93,62%
1975 86,86% 97,89%
1976 89.69% 103,40%
1977 93,16% 105,76%
1978 95,99% 107,76%
1979 93,39% 108,11%
1980 88,60% 106,55%
1981 87,58% 111,00%
1982 87,77% 107,87%
1983 88.34% 114,13%
1984 87,00% 119,73%
1985 86,36% 123,43%
1986 87,32% 128,00%
1987 84,64% 129,14%
1988 83,88% 131.80%
1989 83,74% 133,68%
1990 82.22% 137,01%
1991 81,91% 138,95%
1992 83,07% 147,63%
1993 83,43% 148,44%
1994 83,80% 150,82%
1995 82,69% 150,92%
1996 82,81% 157,01%
1997 84.82% 160,63%
1998 89,16% 165,86%
1999 91,96% 172,76%
2000 93,03% 179,18%
2001 95,70% 183,50%
2002 99,61% 191,43%
2003 101,80% 200,93%
2004 101.11% 209,10%
2005 100,21% 214,53%
2006 100,31% 216,46%
2007 101,83% 218,75%
2008 101,95% 219,36%
2009 109,88% 225,95%
2010 111,85% 235,39%
2011 109.27% 236,71%
2012 107,53% 240,85%
2013 108,86% 243,13%

Примечание: Данные относятся к компенсациям (заработной плате и льготам) производственных / неконтролирующих работников в частном секторе и чистой производительности экономики в целом. «Чистая производительность» — это рост производства товаров и услуг за вычетом износа за час работы.

Источник: EPI, анализ неопубликованных данных об общей производительности экономики из программы Бюро статистики труда (BLS) по производительности и затратам, данных о заработной плате из текущей статистики занятости BLS, тенденций затрат на трудоустройство BLS, индекса потребительских цен BLS и Бюро экономики. Анализ счетов национального дохода и продуктов

Обновлено на основе рисунка A в документе Повышение заработной платы в Америке: почему это наша основная задача экономической политики , Джош Бивенс, Элиз Гулд, Лоуренс Мишель и Хайди Ширхольц, Институт экономической политики, 2014 г.

Рост заработной платы 1% лучших

Способность тех, кто находится на самом верху, требовать все большей доли от общей заработной платы, очевидна из этой цифры. Особняком стоят две вещи. Во-первых, это необычайно быстрый рост годовой заработной платы для 1 процента самых богатых людей по сравнению со всеми остальными: заработная плата 1 процента самых богатых людей выросла на 138 процентов, в то время как заработная плата самых бедных 90 процентов выросла всего на 15 процентов. Если бы заработная плата нижних 90 процентов росла средними темпами за этот период, а это означает, что заработная плата росла одинаково повсеместно, то заработная плата нижних 90 процентов выросла бы на 32 процента, что более чем вдвое превышает фактический рост.

Если говорить о темпах ежегодного повышения заработной платы, то с 1979 года заработная плата верхнего 1% выросла на 138%, в то время как заработная плата нижних 90% выросла на 15%: совокупное изменение реальной годовой заработной платы по группам заработной платы, 1979–2013 гг.
Верхний 1% низ 90%
1979 0,0% 0,0%
1980 3,4% -2,2%
1981 3,1% -2.6%
1982 9,5% -3,9%
1983 13,6% -3,7%
1984 20,7% -1,8%
1985 23,0% -1,0%
1986 32,6% 1,1%
1987 53,5% 2,1%
1988 68,7% 2.2%
1989 63,3% 1,8%
1990 64,8% 1,1%
1991 53,6% 0,0%
1992 74,3% 1,5%
1993 67,9% 0,9%
1994 63,4% 2,0%
1995 70,2% 2.8%
1996 79,0% 4,1%
1997 100,6% 7,0%
1998 113,1% 11,0%
1999 129,7% 13,2%
2000 144,8% 15,3%
2001 130,4% 15,7%
2002 109,3% 15.6%
2003 113,9% 15,7%
2004 127,2% 15,6%
2005 135,4% 15,0%
2006 143,4% 15,7%
2007 156,2% 16,7%
2008 137,5% 16,0%
2009 116,2% 16.0%
2010 130,9% 15,2%
2011 134,1% 14,6%
2012 148,4% 14,7%
2013 137,7% 15,2%
ChartData Загрузить данные

Приведенные ниже данные можно сохранить или скопировать непосредственно в Excel.

Данные, лежащие в основе рисунка.

Источник: анализ данных EPI из «Неравенство доходов и мобильность в Соединенных Штатах: данные по социальному обеспечению с 1937 года» Войцеха Копчука, Эммануэля Саеза и Джэ Сонга, The Quarterly Journal of Economics , февраль 2010 г. ; обновлялись до 2013 года с использованием данных из базы данных Администрации социального обеспечения Статистика заработной платы.

Воспроизведено с рисунка F в книге «Повышение заработной платы в Америке: почему это наша основная задача экономической политики» Джоша Бивенса, Элиз Гулд, Лоуренса Мишеля и Хайди Ширхольц, Институт экономической политики, 2014 г.

Застой в заработной плате работников со средней заработной платой, снижение заработной платы низкооплачиваемых работников

В течение всего 34-летнего периода с 1979 по 2013 год почасовая оплата работников со средней заработной платой (работников со средней заработной платой, которые зарабатывали более половины рабочей силы, но меньше другой половины) оставалась неизменной, увеличиваясь всего на 6 процентов — менее чем 0.2 процента в год. Фактически, этот рост заработной платы произошел только потому, что заработная плата росла в конце 1990-х годов, когда рынки труда стали достаточно напряженными (например, безработица упала до 4 процентов в 1999 и 2000 годах), чтобы, наконец, обеспечить повсеместный рост почасовой оплаты труда. Заработная плата работников со средней заработной платой была полностью неизменной или снижалась в течение 1980-х, 1990-х и 2000-х годов, за исключением конца 1990-х годов. Заработная плата низкооплачиваемых рабочих была еще хуже, упав на 5 процентов с 1979 по 2013 год. Напротив, почасовая оплата высокооплачиваемых рабочих выросла на 41 процент.

Заработная плата среднего класса не изменилась — почасовая оплата работников со средней зарплатой выросла на 6% с 1979 года, заработная плата низкооплачиваемых рабочих снизилась на 5%, а заработная плата работников с очень высокой заработной платой увеличилась на 41%: совокупное изменение реальной почасовой оплаты труда заработная плата всех рабочих, по процентилям заработной платы, * 1979–2013 гг.
ГОД Очень высокая заработная плата Средняя заработная плата Низкая заработная плата
1979.01.01 0,00% 0,00% 0.00%
1980.01.01 -1,90% -1,00% -5,50%
1981.01.01 -1,70% -3,60% -4,00%
1982.01.01 0,20% -2,20% -7,70%
1983.01.01 3,40% -2,70% -10,50%
1984.01.01 4,20% -2,20% -12.70%
1985.01.01 6,00% -1,30% -14,10%
1986.01.01 7.60% 0,50% -14,30%
1987.01.01 7,40% 0.60% -14,50%
1988.01.01 10,10% 0,00% -14,50%
1989.01.01 7,50% -0,60% -14.60%
1990.01.01 9,60% -0,60% -13,10%
1991.01.01 10,30% 0,00% -11,50%
1992.01.01 8,50% 0,80% -11,70%
1993.01.01 7.60% 0,10% -12,00%
1994.01.01 13,10% -1,60% -12.90%
1995.01.01 13,20% -2,40% -13,10%
1996.01.01 13,80% -2,80% -13,50%
1997.01.01 15,20% -0,50% -10,60%
1998.01.01 18,00% 2,30% -5,70%
1999.01.01 21,50% 5,40% -4.30%
2000.01.01 25,20% 5,10% -3,40%
2001.01.01 27,70% 7,40% -0,40%
2002.01.01 32,00% 8,30% 0,70%
2003.01.01 30,30% 9,60% 0,30%
2004.01.01 31,60% 9,60% -1.10%
2005.01.01 32,50% 8,30% -2,80%
2006.01.01 33,20% 8,70% -2,20%
2007.01.01 36,10% 7,80% -1,00%
2008.01.01 37,60% 8,30% -1,90%
2009.01.01 39,00% 10,10% -1.10%
01.01.2010 38,70% 8,60% -1,90%
01.01.2011 37,10% 5,70% -4,30%
01.01.2012 39,00% 5,00% -5,90%
01.01.2013 40,60% 6,10% -5,30%

ChartData Загрузить данные

Приведенные ниже данные можно сохранить или скопировать непосредственно в Excel.

Данные, лежащие в основе рисунка.

* Низкая заработная плата — 10-й процентиль, средняя заработная плата — 50-й процентиль, очень высокая заработная плата — 95 процентиль.

Источник: EPI анализ микроданных исходящей группы ротации текущего обследования населения из обследования CPS, проведенного Бюро переписи для Бюро статистики труда [машиночитаемый файл микроданных]. Вашингтон, округ Колумбия: Бюро переписи населения США.

Воспроизведено с рисунка F в Почему американским рабочим нужен более быстрый рост заработной платы — и что мы можем с этим сделать , Элиза Гулд, Институт экономической политики, 2014 г.

Бедственное положение с заработной платой и пособиями недавних выпускников колледжей

Широко распространенная проблема застойной почасовой оплаты труда — это не проблема недостаточно квалифицированных или образованных рабочих.Как видно из этого рисунка, четырехлетнее высшее образование не является гарантией достойного роста заработной платы. В 2013 году почасовая заработная плата молодых выпускников колледжей с поправкой на инфляцию была ниже, чем в конце 1990-х годов, и эта тенденция сохранялась как в отношении молодых выпускников колледжей, так и девушек. Таким образом, стагнация и снижение заработной платы поражают даже одну треть работников, получивших четырехлетнее высшее образование.

Заработная плата молодых выпускников колледжей снижается с 2000 года: Реальная средняя почасовая оплата молодых выпускников колледжей, 1989–2014 гг.
Год Все Мужчины Женщины
1989 16 долларов.59 $ 17,24 $ 16,12
1990 $ 17,10 $ 18,12 $ 16,37
1991 $ 16,39 $ 17,34 $ 15,67
1992 $ 15,82 $ 16,39 $ 15,39
1993 $ 15,89 $ 16,63 $ 15,34
1994 $ 15,88 16 долларов.95 $ 15,08
1995 $ 15,45 $ 16,21 $ 14.91
1996 $ 15,59 $ 15.94 $ 15,34
1997 $ 16,19 $ 17,32 $ 15,36
1998 $ 17.96 $ 20,12 $ 16,34
1999 18,07 $ $ 18,82 17 долларов США.58
2000 $ 18,41 $ 19,24 $ 17,82
2001 $ 18,55 $ 20,00 $ 17,51
2002 $ 18,33 $ 19,78 $ 17,36
2003 $ 17,68 $ 18,42 $ 17,13
2004 $ 17.97 $ 18,79 $ 17,38
2005 17 долларов США.67 $ 19,13 $ 16,66
2006 $ 17,85 18,80 $ $ 17,20
2007 $ 18,24 $ 19.95 17,00 $
2008 $ 17,87 $ 18,55 $ 17,39
2009 $ 18,33 $ 20,48 $ 16,85
2010 $ 17.29 18 долларов.87 $ 16,21
2011 $ 17,41 $ 18.96 $ 16,30
2012 $ 16,85 18,07 $ $ 15,87
2013 $ 17,04 $ 18.92 $ 15,54
2013-04-01 $ 16,99 $ 19,15 $ 15,29
ChartData Загрузить данные

Приведенные ниже данные можно сохранить или скопировать непосредственно в Excel.

Данные, лежащие в основе рисунка.

Примечание: Данные относятся к выпускникам колледжей в возрасте от 21 до 24 лет, которые не имеют ученой степени и не поступают в дальнейшую школу. Данные за 2014 год представляют собой среднее значение за 12 месяцев с апреля 2013 года по март 2014 года. Заштрихованные области обозначают спады.

Источник: EPI анализ микроданных исходящей группы ротации текущего обследования населения из обследования CPS, проведенного Бюро переписи для Бюро статистики труда [машиночитаемый файл микроданных].Вашингтон, округ Колумбия: Бюро переписи населения США.

Адаптировано из рисунка N в Класс 2014 г. Слабая экономика бездействует слишком много молодых выпускников Хайди Ширхольц, Алисса Дэвис и Уилл Кимбалл, Институт экономической политики, 2014 г.

Недавние выпускники колледжей все меньше и меньше могут найти работу, обеспечивающую медицинское страхование. Доля молодых выпускников колледжей, имеющих медицинское страхование, спонсируемое работодателем, упала с 61 процента в 1989 году до 31 процента к 2012 году.Большая часть этого ухудшения здоровья произошла с 2000 года, когда чуть более половины (53 процента) недавних выпускников колледжей имели медицинскую страховку, предоставленную работодателем. Для выпускников средней школы снижение было еще более резким — с 24 процентов в 1989 году до всего 7 процентов в 2012 году.

Работодатели сокращают медицинское обслуживание молодых работников, как выпускников колледжей, так и выпускников средних школ: доля трудоустроенных недавних выпускников средних школ и колледжей, имеющих медицинское страхование, предоставленное их собственным работодателем, 1989–2012 годы
Выпускников средней школы Выпускники колледжа
1989.01.01 23.5% 60,7%
1990.01.01 21,9% 53,8%
1991.01.01 18,7% 56,2%
1992.01.01 14,3% 46,8%
1993.01.01 14,7% 48,4%
1994.01.01 17,1% 49,8%
1995.01.01 17,4% 51,5%
1996.01.01 15.0% 51,1%
1997.01.01 16,8% 48,0%
1998.01.01 16,6% 49,4%
1999.01.01 18,0% 49,4%
2000.01.01 20,1% 53,1%
2001.01.01 18,5% 49,2%
2002.01.01 14,8% 46,6%
2003.01.01 13.4% 41,0%
2004.01.01 12,3% 47,4%
2005.01.01 11,8% 44,8%
2006.01.01 13,2% 52,4%
2007.01.01 12,4% 51,4%
2008.01.01 9,8% 46,3%
2009.01.01 8,6% 40,5%
01.01.2010 5.3% 36,2%
01.01.2011 7,1% 31,1%
01.01.2012 6,6% 30,9%
ChartData Загрузить данные

Приведенные ниже данные можно сохранить или скопировать непосредственно в Excel.

Данные, лежащие в основе рисунка.

Примечание. Страховое покрытие определяется как включенное в план, предоставляемый работодателем, когда работодатель оплатил хотя бы часть покрытия.Данные относятся к выпускникам колледжей в возрасте 21–24 лет, которые не имеют ученой степени и не поступают в дальнейшую школу, и к выпускникам средних школ в возрасте 17–20 лет, которые не поступают в дальнейшую школу. Заштрихованные области обозначают спады.

Источник: EPI, анализ микроданных Ежегодного социально-экономического приложения к текущему обследованию населения (CPS ASEC), обследование, проведенное Бюро переписи для Бюро статистики труда [машиночитаемый файл микроданных]. Вашингтон, округ Колумбия: U.С. Бюро переписи населения.

Воспроизведено с рисунка O в «Класс 2014: слабая экономика бездельничает слишком много молодых выпускников» Хайди Ширхольц, Алисса Дэвис и Уилл Кимбалл, Институт экономической политики, 2014 г.

3. Факторы, вызывающие стагнацию заработной платы и неравенство

Генеральный директор получает большую долю заработной платы

В стране, где растет неравенство, самая большая разница в заработной плате наблюдается между руководителями крупных американских корпораций и типичными рабочими.Эта цифра отслеживает соотношение заработной платы руководителей 350 крупнейших государственных компаний США к заработной плате типичных рабочих в отраслях этих фирм. В 1965 году эти генеральные директора заработали в 20 раз больше, чем обычные рабочие. По состоянию на 2013 год они получают зарплату чуть менее чем в 300 раз больше, чем обычная заработная плата рабочих. Эта более высокая оплата генеральных директоров не отражает какого-либо увеличения вклада в корпоративный выпуск: по другим данным, зарплата генеральных директоров росла в три раза быстрее, чем зарплата 0,1% самых высоких наемных работников, и в два раза быстрее, чем прибыль компании. Более того, рост заработной платы руководителей стал главным фактором удвоения топ-0.1 процент и верхняя 1,0 процентная доля в общем росте доходов домохозяйств. Повышение заработной платы генерального директора помогает объяснить растущее расхождение между оплатой труда и производительностью.

CEO теперь зарабатывают в 296 раз больше, чем зарабатывает средний рабочий: соотношение заработной платы генерального директора к работнику, 1965–2013 гг.
Год Интерполированные значения
1965.01.01 20,0
1966.01.01 20,0
1967.01.01 20.0
1968.01.01 23,7
1969.01.01 23,7
1970.01.01 23,7
1971.01.01 23,7
1972.01.01 23,7
1973.01.01 22,3
1974.01.01 22,3
1975.01.01 22,3
1976.01.01 22.4
1977.01.01 22,4
1978.01.01 29,9
1979.01.01 29,9
1980.01.01 29,9
1981.01.01 29,9
1982.01.01 29,9
1983.01.01 29,9
1984.01.01 29,9
1985.01.01 29.9
1986.01.01 29,9
1987.01.01 29,9
1988.01.01 29,9
1989.01.01 58,7
1990.01.01 58,8
1991.01.01 58,8
1992.01.01 104,4
1993.01.01 111,8
1994.01.01 87.3
1995.01.01 122,6
1996.01.01 153,8
1997.01.01 233,0
1998.01.01 321,8
1999.01.01 286,7
2000.01.01 383,4
2001.01.01 214,2
2002.01.01 188,5
2003.01.01 227.5
2004.01.01 256,6
2005.01.01 308,0
2006.01.01 341,4
2007.01.01 351,3
2008.01.01 234,3
2009.01.01 193,2
01.01.2010 227,9
01.01.2011 231,8
01.01.2012 278.2
01.01.2013 295,9
ChartData Загрузить данные

Приведенные ниже данные можно сохранить или скопировать непосредственно в Excel.

Данные, лежащие в основе рисунка.

Примечание. Годовое вознаграждение генерального директора рассчитывается с использованием серии компенсаций «реализованных опционов» для руководителей 350 ведущих американских компаний, ранжированных по объему продаж. Типичная компенсация рабочего — это средняя компенсация производственных / неконтролируемых рабочих в ключевых отраслях компаний, включенных в выборку.

Примечание. Годовое вознаграждение генерального директора рассчитывается с использованием серии компенсаций «реализованных опционов» для руководителей 350 ведущих американских компаний, ранжированных по объему продаж. Типичная компенсация рабочего — это средняя компенсация производственных / неконтролируемых рабочих в ключевых отраслях фирм, включенных в выборку.

Серия компенсаций за реализованные опционы включает заработную плату, бонусы, ограниченные гранты на акции, исполненные опционы и долгосрочные поощрительные выплаты. Генеральный директор Facebook исключен из выборки в 2012 и 2013 годах (единственные годы, в течение которых компания была публичной), потому что его вознаграждение сильно отличается (компенсация в размере 2 долларов США).3 миллиарда в 2012 году и 3,3 миллиарда долларов в 2013 году), что в том числе резко изменило бы результаты.

Варианты политики в отношении минимальной заработной платы Неравенство в топливной заработной плате

В то время как заработная плата наверху рынка труда на протяжении десятилетий опережала почти все показатели рынка труда, оплата внизу — федеральная минимальная заработная плата — сильно отстала. Этот рисунок показывает снижение реального (с поправкой на инфляцию) значения минимальной заработной платы с момента ее пика в 1968 году, а также то, какой была бы федеральная минимальная заработная плата сегодня, если бы она шла в ногу с ростом реальной почасовой оплаты труда на производстве и в неконтролируемых сферах. рабочие (которые составляют 80 процентов рабочей силы) или производительность в масштабах всей экономики.Если бы федеральная минимальная заработная плата соответствовала производительности, сегодня она составила бы более 18 долларов. Хотя это и не показано на рисунке, федеральная минимальная заработная плата не отставала от производительности за 30 лет до 1968 года.

Минимальная заработная плата по существу устанавливает уровень заработной платы нижней пятой части наемных работников. Эти низкооплачиваемые рабочие гораздо более образованы и старше, чем низкооплачиваемые рабочие в 1968 году. Тем не менее, несмотря на то, что они более квалифицированы и производительны, заработная плата, которую они получают, ниже, чем заработная плата, полученная в 1968 году.Неспособность повысить минимальную заработную плату особенно пагубно сказалась на женщинах и трудящихся из числа меньшинств.

Минимальная заработная плата была бы более 18 долларов, если бы она повышалась вместе с производительностью: Реальное значение федеральной минимальной заработной платы по сравнению с ее значением, если бы она росла в соответствии с производительностью и средней почасовой оплатой труда, 1968–2014 гг.
Год Реальная минимальная заработная плата Реальная почасовая оплата Производительность
1968 $ 9.58 $ 9,58 $ 9,58
1969 9,17 долл. США $ 9,78 $ 9,62
1970 $ 8,75 $ 9,85 $ 9,76
1971 $ 8,38 10 долларов США.07 $ 10,12
1972 $ 8,14 $ 10,51 $ 10,39
1973 $ 7,65 $ 10,49 $ 10,64
1974 8,70 $ 10,21 $ 10 долларов США.47
1975 $ 8,44 $ 10,07 10,70 $
1976 $ 8,74 $ 10,19 11,00 $
1977 $ 8,22 10,30 $ $ 11,13
1978 $ 8.86 $ 10,42 $ 11,24
1979 $ 8,85 $ 10,25 $ 11,26
1980 $ 8,52 $ 9.97 $ 11,17
1981 $ 8,40 $ 9.89 $ 11,41
1982 $ 7.93 $ 9,86 $ 11,24
1983 $ 7.60 $ 9,86 $ 11,58
1984 7,30 долл. США $ 9.80 $ 11.88
1985 $ 7,06 $ 9,76 $ 12,08
1986 $ 6.93 $ 9,79 $ 12,33
1987 $ 6,71 9,70 $ $ 12,39
1988 6 долларов США.47 $ 9,66 $ 12,54
1989 $ 6.20 $ 9,61 $ 12,64
1990 6,70 $ $ 9,53 $ 12,82
1991 $ 7,24 $ 9.48 $ 12.92
1992 $ 7,06 $ 9,47 $ 13,39
1993 $ 6,89 $ 9,49 $ 13,43
1994 $ 6,74 $ 9,53 13.56
1995 $ 6.58 $ 9,56 $ 13,57
1996 $ 7,17 $ 9,63 13,90 долл. США
1997 $ 7,61 $ 9,79 $ 14,09
1998 $ 7.50 $ 10,04 $ 14,37
1999 $ 7,35 10,20 $ $ 14,72
2000 $ 7,11 $ 10,26 $ 15,07
2001 $ 6.92 10 долларов США.35 $ 15,30
2002 $ 6,81 $ 10,48 $ 15,73
2003 $ 6,66 $ 10,53 $ 16,24
2004 $ 6.48 $ 10,46 16 долларов.68
2005 $ 6,27 $ 10,40 $ 16.97
2006 $ 6,07 $ 10,47 $ 17,07
2007 $ 6,71 $ 10,58 $ 17,19
2008 $ 7.23 $ 10,57 $ 17,22
2009 $ 8,04 $ 10.93 $ 17,58
2010 $ 7.91 $ 11.01 $ 18,09
2011 $ 7,66 10 долларов США.89 $ 18,12
2012 $ 7,51 $ 10,83 $ 18,26
2013 $ 7,40 $ 10,89 $ 18,43
2014 $ 7,25 $ 10,89 18 долларов.42
ChartData Загрузить данные

Приведенные ниже данные можно сохранить или скопировать непосредственно в Excel.

Данные, лежащие в основе рисунка.

Примечание: Реальная средняя почасовая оплата относится к производственным / неконтролирующим работникам в частном секторе, а производительность — это чистая производительность экономики в целом.

Примечание: Реальная средняя почасовая оплата относится к производственным / неконтролирующим работникам в частном секторе, а производительность — это чистая производительность экономики в целом.Значения 2014 года отражают среднее значение за первое полугодие 2014 года.

Источник: Анализ EPI на основе данных Бюро статистики труда и Отдела заработной платы и рабочего времени Министерства труда США

Разрушение коллективных переговоров затрагивает всех рабочих

Одной из основных причин стагнации заработной платы и роста неравенства в заработной плате является прекращение коллективных переговоров, что привело к снижению заработной платы как профсоюзов, так и не профсоюзов. Рисунок показывает, что снижение доли работников, работающих по коллективным договорам, является зеркальным отражением роста доходов 10% самых богатых.Это происходит потому, что коллективные переговоры не только повышают заработную плату организованных рабочих, но и побуждают других работодателей повышать заработную плату и пособия не профсоюзным работникам, чтобы приблизиться к стандартам заработной платы профсоюзов. Это явление происходит, когда коллективные переговоры достигают даже скромного уровня проникновения. Эрозия коллективных переговоров может объяснить от четверти до одной трети роста неравенства в оплате труда в период с 1973 по 2007 год и оказала большее влияние на мужчин, чем на женщин. Эта эрозия коллективных переговоров произошла, несмотря на то, что большое количество рабочих указывало, что они предпочли бы коллективные переговоры, если бы у них был выбор.Но политическая власть тех, кто обладает наибольшим доходом, богатством и властью, не позволила принять законы, модернизирующие нашу систему управления трудовыми ресурсами и позволяющие рабочим вести коллективные переговоры.

Сокращение членства в профсоюзе отражает рост доходов 10% самых богатых: членство в профсоюзе и доля дохода, приходящаяся на 10% самых богатых, 1917–2012 гг.
Год Членство в профсоюзе Доля доходов, приходящаяся на верхние 10 процентов
1917 11.0% 40,3%
1918 12,1% 39,9%
1919 14,3% 39,5%
1920 17,5% 38,1%
1921 17,6% 42,9%
1922 14,0% 43,0%
1923 11,7% 40,6%
1924 11.3% 43,3%
1925 11,0% 44,2%
1926 10,7% 44,1%
1927 10,6% 44,7%
1928 10,4% 46,1%
1929 10,1% 43,8%
1930 10,7% 43,1%
1931 11.2% 44,4%
1932 11,3% 46,3%
1933 9,5% 45,0%
1934 9,8% 45,2%
1935 10,8% 43,4%
1936 11,1% 44,8%
1937 18,6% 43,4%
1938 23.9% 43,0%
1939 24,8% 44,6%
1940 23,5% 44,4%
1941 25,4% 41,0%
1942 24,2% 35,5%
1943 30,1% 32,7%
1944 32,5% 31,6%
1945 33.4% 32,6%
1946 31,9% 34,6%
1947 31,1% 33,0%
1948 30,5% 33,7%
1949 29,6% 33,8%
1950 30,0% 33,9%
1951 32,4% 32,8%
1952 31.5% 32,1%
1953 33,2% 31,4%
1954 32,7% 32,1%
1955 32,9% 31,8%
1956 33,2% 31,8%
1957 32,0% 31,7%
1958 31,1% 32,1%
1959 31.6% 32,0%
1960 30,7% 31,7%
1961 28,7% 31,9%
1962 29,1% 32,0%
1963 28,5% 32,0%
1964 28,5% 31,6%
1965 28,6% 31,5%
1966 28.7% 32,0%
1967 28,6% 32,1%
1968 28,7% 32,0%
1969 28,3% 31,8%
1970 27,9% 31,5%
1971 27,4% 31,8%
1972 27,5% 31,6%
1973 27.1% 31,9%
1974 26,5% 32,4%
1975 25,7% 32,6%
1976 25,7% 32,4%
1977 25,2% 32,4%
1978 24,7% 32,4%
1979 25,4% 32,4%
1980 23.6% 32,9%
1981 22,3% 32,7%
1982 21,6% 33,2%
1983 21,4% 33,7%
1984 20,5% 34,0%
1985 19,0% 34,3%
1986 18,5% 34,6%
1987 17.9% 36,5%
1988 17,6% 38,6%
1989 17,2% 38,5%
1990 16,7% 38,8%
1991 16,2% 38,4%
1992 16,2% 39,8%
1993 16,2% 39,5%
1994 16.1% 39,6%
1995 15,3% 40,5%
1996 14,9% 41,2%
1997 14,7% 41,7%
1998 14,2% 42,1%
1999 14,2% 42,7%
2000 13,6% 43,1%
2001 13.7% 42,2%
2002 13,5% 42,4%
2003 13,0% 42,8%
2004 12,6% 43,6%
2005 12,5% 44,9%
2006 12,0% 45,5%
2007 12,1% 45,7%
2008 12.5% 46,0%
2009 12,4% 45,5%
2010 11,9% 46,4%
2011 11,8% 46,6%
2012 11,3% 48,2%
ChartData Загрузить данные

Приведенные ниже данные можно сохранить или скопировать непосредственно в Excel.

Данные, лежащие в основе рисунка.

Источник: Данные о плотности профсоюзов соответствуют составным рядам, приведенным в Исторической статистике США , обновленной по данным unionstats до 2012 года.com. Неравенство доходов (доля дохода в верхних 10%) от Piketty and Saez, «Income Inequality in the United States, 1913–1998», Quarterly Journal of Economics , 118 (1), 2003, 1–39. Обновлено и доступно для загрузки данные для этой серии и других стран доступны по адресу The World’s Top Income Database . Обновлено в сентябре 2013 г.

Другие факторы, лежащие в основе стагнации заработной платы в США

В этом документе дается краткий обзор некоторых причин стагнации заработной платы и неравенства.Источники в разделе ссылок предоставляют более полный анализ. Чрезмерная безработица не только во время и после Великой рецессии, но и в течение большей части периода с 1979 года сдерживала рост заработной платы, отрицательно влияя на низкооплачиваемых работников больше, чем на работников со средней заработной платой, но оказывая незначительное влияние на высокооплачиваемых работников. Глобальная интеграция со странами с низкой заработной платой, ускоренная определенной торговой политикой (например, вступлением Китая во Всемирную торговую организацию в конце 1990-х годов), отрицательно сказалась на заработной плате работников без высшего образования.Эрозия трудовых стандартов (помимо снижения реальной стоимости минимальной заработной платы) и слабое обеспечение соблюдения также оказали понижательное давление на заработную плату. Обширные кражи заработной платы, неправильная классификация работников, ослабление действующих законов о заработной плате и защите сверхурочной работы, а также неспособность модернизировать наши трудовые стандарты для предоставления отпусков по болезни, семейных отпусков или минимальных графиков отпусков — все это отрицательно сказалось на росте заработной платы. Увеличение числа рабочих без документов, которые уязвимы для эксплуатации работодателем, также снижает заработную плату не только этих работников, но и тех, кто работает в аналогичных областях.

Авторы благодарят научных сотрудников EPI Tanyell Cooke , Alyssa Davis и Will Kimball за их ценную помощь в подготовке диаграмм для этого отчета.

Об авторах

Лоуренс Мишель , экономист с мировым именем, был президентом Института экономической политики с 2002 года. До этого он был первым директором по исследованиям EPI (начиная с 1987 года), а затем стал вице-президентом.Он является соавтором всех 12 изданий The State of Working America . Он имеет докторскую степень. Он получил степень доктора экономики в Висконсинском университете в Мэдисоне, а его статьи публиковались в различных академических и неакадемических журналах. Его области исследований — экономика труда, заработная плата и распределение доходов, производственные отношения, рост производительности и экономика образования.

Элиз Гулд пришла в EPI в качестве экономиста в 2003 году и является директором института по исследованиям политики в области здравоохранения.Сферы ее исследований включают медицинское страхование, спонсируемое работодателем, неравенство и здоровье, бедность, экономическую мобильность и исключение налогов для работодателей. Она является соавтором книги The State of Working America, 12th Edition . В прошлом она была автором главы о здоровье в журнале The State of Working America 2008/09; был соавтором книги о медицинском страховании на пенсии; опубликовано в таких изданиях, как The Chronicle of Higher Education , Challenge Magazine и Tax Notes; и написан для академических журналов, включая Health Economics , Health Affairs, Journal of Aging and Social Policy, Risk Management & Insurance Review, Environmental Health Perspectives и International Journal of Health Services .Она имеет степень магистра по связям с общественностью Техасского университета в Остине и докторскую степень. по экономике Висконсинского университета в Мэдисоне.

Джош Бивенс начал работать в Институте экономической политики в 2002 году и в настоящее время является директором по исследованиям и политике. Его основные области исследований включают макроэкономику, социальное страхование и глобализацию. Он был автором или соавтором трех книг (включая The State of Working America, 12th Edition ), работая в EPI, редактировал еще одну и написал множество исследовательских работ, в том числе для академических журналов.Он часто появляется в средствах массовой информации, чтобы давать экономические комментарии, и несколько раз давал показания перед Конгрессом США. Он получил докторскую степень. от Новой школы социальных исследований.

Список литературы

Заработная плата генерального директора продолжает расти, поскольку обычным работникам платят меньше , Лоуренс Мишель и Алисса Дэвис, Институт экономической политики, 2014 г.

Как профсоюзы помогают всем рабочим , Лоуренс Мишель и Мэтью Уолтерс, Институт экономической политики, 2003 г.

Повышение заработной платы в Америке: почему это наша основная задача экономической политики , Джош Бивенс, Элиз Гулд, Лоуренс Мишель и Хайди Ширхольц, Институт экономической политики, 2014 г.

Повышение федеральной минимальной заработной платы до 10 долларов.10 сэкономят миллиарды долларов программам социальной защиты и помогут обеспечить справедливое распределение доходов предприятий , Дэвид Купер, Институт экономической политики, 2014 г.

Класс 2014 г .: Слабая экономика бездельничает слишком много молодых выпускников , Хайди Ширхольц, Алисса Дэвис и Уилл Кимбалл, Институт экономической политики, 2014 г.

The State of Working America, 12 th Edition , Лоуренс Мишель, Джош Бивенс, Элиз Гулд и Хайди Ширхольц, Институт экономической политики и издательство Корнельского университета, 2012; обновляется на сайте www.stateofworkingamerica.org/

Профсоюзы, неравенство и нестабильная заработная плата среднего класса , Лоуренс Мишель, Институт экономической политики, 2012 г.

«Неравенство в заработной плате: история выбора политики», Хайди Ширхольц, Лоуренс Мишель и Джон Шмитт, New Labor Forum , 4 августа 2014 г.

Почему американским рабочим нужен более быстрый рост заработной платы — и что мы можем с этим сделать , Элиза Гулд, Институт экономической политики, 2014 г.

Как конкурировать в застойных отраслях

По мере того, как все больше и больше отраслей сокращаются или увеличиваются лишь незначительно, потребность в компетентных менеджерах в застойных отраслях будет расти.Вместо того, чтобы следовать часто звучащим советам по добыче таких предприятий, менеджеры должны понимать характеристики своих рынков и соответственно выстраивать стратегию. На основе своего исследования ряда отраслей, находящихся в упадке, эти авторы определяют некоторые постоянные характеристики компаний, которые успешно конкурировали.

С 1950 по 1973 год экономика США достигла рекордного уровня процветания. Валовой национальный продукт и располагаемый доход на душу населения в реальном выражении росли в 3 раза в год.7% и 2,4% соответственно. Среди многих последствий этого роста было отношение менеджеров к тому, что рост полезен и будет продолжаться, и предположение, что наиболее талантливые и агрессивные менеджеры должны возглавить быстрорастущие подразделения. Медленно растущие или сокращающиеся подразделения были оставлены менее агрессивным или задиристым менеджерам.

Такое отношение и предположения могли иметь смысл, когда рост казался безграничным. Однако с 1973 года экономический рост замедлился, и реальный ВНП вырос всего на 2 единицы.3% в год, а реальные располагаемые доходы на душу населения растут всего на 1,7% в год. А ограниченное предложение природных ресурсов побудило большинство экономических обозревателей прогнозировать длительный период замедления роста. Таким образом, в будущем во многих отраслях будет наблюдаться снижение или лишь незначительное увеличение спроса на свою продукцию. Эта ситуация создаст огромную потребность в менеджерах, которые могут эффективно руководить предприятиями, которые конкурируют в застойных отраслях.

Несмотря на растущую потребность в компетентном менеджменте в застойных отраслях, мало исследований проводилось в отношении того, какие стратегии наиболее целесообразны в таких отраслях.Существующая теория дает мало здравых советов. Вместо этого он предлагает бойкие рекомендации, чтобы компании либо избавились от этих предприятий, либо «заготавливали» их как «дойных коров». К сожалению, сбор урожая часто может стать синонимом отказа. Более того, сложность поиска покупателя часто делает невозможным продажу активов, а ликвидация — непрактичной. Один опытный руководитель подразделения прокомментировал проблему следующим образом:

«Недавно наши специалисты по корпоративному планированию изучили наше подразделение и определили, что мы должны отказаться от определенных продуктовых линеек, потому что они работают на жестких, медленно растущих рынках.Но это не так-то просто. Без этих продаж мы больше не покрывали бы накладные расходы нашего завода, а большая часть другой нашей продукции стала бы убыточной ».

В нашем исследовании возможных подходов к конкуренции в застойных отраслях мы сначала определили застойные отрасли как те, чей совокупный спрос на единицу продукции за десятилетний период либо снизился, либо увеличился менее чем вдвое ниже реального ВНП. Выявив 12 отраслей, отвечающих нашим критериям, мы затем внимательно изучили те компании, которые были особенно успешными или неуспешными, чтобы определить, какие конкурентные стратегии с наибольшей вероятностью будут успешными или неудачными в таких отраслях.Наконец, благодаря собеседованиям с менеджерами многих из этих компаний мы смогли лучше понять административные проблемы управления стагнирующей отраслью.

Наше исследование показывает, что в этих отраслях можно успешно конкурировать и получать высокую прибыль. В частности, он раскрывает некоторые важные характеристики стратегий успешного бизнеса. Не менее важно, что наша работа также показывает, что то, как высшее руководство взаимодействует с застойным бизнесом и управляет им, часто оказывает существенное влияние на их эффективность.

Суровые реалии

Прежде чем переходить к наиболее перспективным стратегиям, необходимо изучить непростые реалии жизни на застойном рынке. Понимание этих реалий имеет решающее значение, потому что, как мы увидим, стратегии, которые им противоречат, почти всегда терпят неудачу, в то время как успешные стратегии соответствуют рыночным условиям.

Возможно, сложнее всего принять тот факт, что быстрый рост, вероятно, не вернется в застойную отрасль.Рассмотрим кофейную промышленность. С 1960 по 1975 год общее потребление кофе упало на 3,2%. Следует признать, что в одни годы спрос увеличивался, а в другие рост цен приводил к заметному снижению. Но в течение длительного периода времени общая тенденция заключалась в медленном спаде. Тот факт, что потребление на человека снизилось еще быстрее, предполагает, что эта тенденция сохранится.

Дело важное. В падающей или медленно растущей отрасли могут быть годы, когда спрос будет повышенным.Но для менеджеров важно не позволять принятию желаемого за действительное окрашивать их взгляды. Вместо этого они должны точно оценить долгосрочные перспективы и столкнуться с проблемами конкуренции на стагнирующем рынке. Принятие руководством реальности продолжающегося низкого спроса является предпосылкой для разработки успешных стратегий.

Например, в одной компании, которую мы посетили, нам рассказали о шатких отношениях между корпоративным офисом и подразделением, которое конкурировало на падающем рынке.Корпоративное руководство было недовольно работой подразделения, в то время как подразделение было расстроено тем, что ни одна из его заявок на финансирование не была одобрена за последние четыре года. При более внимательном рассмотрении выяснилось, что, хотя высшее руководство не желало выделять дополнительные ресурсы на подразделение, оно по-прежнему оказывало давление на его рост. В ответ подразделение разработало планы роста, требующие дополнительных капитальных вложений.

Когда и подразделение, и корпоративное руководство столкнулись с реальностью падения спроса на серии встреч по определению стратегии, проблема в конечном итоге была решена.Затем подразделение приняло ряд целей, соответствующих его рыночным возможностям, и корпоративное руководство начало оценивать эффективность подразделения на основе денежных потоков и рентабельности инвестиций.

Следующая неприятная реальность заключается в том, что конкуренция на застойных рынках обычно более интенсивна, чем на быстрорастущих. 1 Компания может существенно увеличить свои продажи в быстрорастущей отрасли, не отнимая долю рынка у конкурентов. Фактически, зачастую для удовлетворения растущего спроса требуются все управленческие и финансовые ресурсы компании.Основная проблема — это расширение, а не конкуренция. Однако когда рост отрасли замедляется, рост компании может быть достигнут только за счет других, и конкуренция возрастает.

По мере усиления конкуренции количество компаний, конкурирующих в отрасли, обычно сокращается, а рыночные доли крупнейших компаний увеличиваются. Например, в сигарной индустрии, где спрос на единицу продукции снижался на 5% в год в течение 15 лет, количество производителей сократилось с 283 в 1958 году до 132 в 1972 году.В кофейной индустрии не только сократилось количество компаний, но и совокупная рыночная доля трех крупнейших корпораций увеличилась с 47% в 1960 году до 67% в 1976 году.

Последняя реальность, которую часто упускают из виду, заключается в том, что изменения в продуктах, технологиях, производственных процессах и распределении по-прежнему происходят в застойных отраслях. Фактически, исследование Уильяма Дж. Абернати и Джеймса М. Аттербека показало, что некоторые инновации, особенно в производственном процессе, имеют тенденцию происходить чаще по мере созревания рынка. 2 Например, усовершенствования сигароформовочного оборудования превратили отрасль из «ремесленного» бизнеса в автоматизированный. Как мы обсудим позже, улучшения, внесенные японцами в процесс производства мотоциклов, сделали возможным развитие рынка прогулочных мотоциклов. Таким образом, застойный спрос не препятствует значительным изменениям.

Неспособность признать эти реалии может привести к конкурентным стратегиям, которые кажутся логичными, но редко бывают успешными.Это наиболее вероятно, когда застойные продажи рассматриваются как «маркетинговая проблема», а не как факт жизни. Вместо увеличения общего спроса типичные маркетинговые решения, такие как распространение бренда и активная реклама, обычно приводят к более высоким инвестициям в товарные запасы, более высоким производственным затратам и более низкой прибыльности. Другое исследование показало, что, хотя увеличение количества рекламы имеет тенденцию приносить пользу компаниям на этапе их внедрения или роста, она редко бывает полезной для бизнеса, находящегося в упадке. 3

Стратегии успеха

Учитывая эти реалии, существуют ли какие-либо подходы, которые не только избегают возможности исчезновения, но также дают надежду на разумную окупаемость инвестиций в застойные отрасли? Наше исследование выявило три общие характеристики стратегий предприятий, преуспевших в застойных отраслях: они выявляют, создают и используют растущие сегменты в своих отраслях; они делают упор на качество продукции и новаторское улучшение продукции; и они систематически и последовательно повышают эффективность своих систем производства и распределения.

Сегменты роста

Возможно, лучший способ избежать некоторых неприятных реалий в застойной отрасли — это сосредоточиться на растущих сегментах. Классический пример — стратегия, которой следует General Cinema Corporation.

За последние 30 лет количество кинотеатров в США сократилось почти на 20%. Еще в 1946 году билеты в кино составляли 1 доллар из каждых 5 долларов, потраченных на предметы досуга, по сравнению с 1 долларом из каждых 40 долларов сегодня.В течение этого продолжительного периода спада и стагнации один сегмент рынка — театр в торговых центрах — рос впечатляющими темпами. И General Cinema Corporation была лидером в признании этой возможности и в концентрации своих ресурсов в этом растущем сегменте. Сегодня General Cinema насчитывает около 700 торговых центров, обычно с несколькими залами (кинотеатры Cinema I и II). В условиях общего спада отрасли General Cinema удалось сохранить средний рост доходов более чем на 20% в течение последних 10 лет и рентабельность собственного капитала на уровне 20%.

Конечно, можно утверждать, что, конкурируя в растущих сегментах, компания просто выяснила, как избежать конкуренции в застойной отрасли. И в этом-то и дело. Выбор бизнеса для конкуренции — это самая суть проблемы формулирования стратегии, и лучшие стратеги тратят много времени на анализ своих отраслей, пытаясь определить новые или растущие сегменты. Следует признать, что есть некоторые отрасли, для которых практически невозможно выделить сегменты роста, но в большинстве отраслей возможности все же существуют.Как недавно сказал нам председатель компании по производству специальной бумаги и химической продукции с оборотом 300 миллионов долларов: «В каждой отрасли есть быстрорастущий сегмент».

Другой пример иллюстрирует, как образное мышление может раскрыть возможности роста даже в вялой отрасли производства капитальных товаров. После введения арабского нефтяного эмбарго в 1973 году спрос на электроэнергию в Соединенных Штатах практически не вырос, что привело к значительному сокращению заказов на новое энергетическое оборудование. Компании Power Systems компании Westinghouse Electric не удалось избежать нехватки новых заказов, но она компенсировала эти упущенные продажи за счет расширения своего сервисного бизнеса. 4 Поскольку клиенты откладывали или отменяли новые покупки, спрос на ремонт и техническое обслуживание резко вырос. Westinghouse не только удовлетворяет этот спрос, но и активно разрабатывает новые продукты и концепции, которые должны позволить компании использовать этот растущий сегмент.

Например, разрабатываются запасные части, которые повышают эффективность существующих систем, а переносная прецизионная механическая мастерская позволяет техническим специалистам обрабатывать тяжелые роторы на месте. В результате этих усилий за последние шесть лет объем услуг утроился, что позволило компании Power Systems продемонстрировать стабильный рост продаж и прибыли.

Поскольку идентификация сегментов роста обычно требует значительного понимания и творчества, трудно предписать набор процедур, которые приведут к их идентификации. Тем не менее, вероятно, есть способ подумать об отрасли, который должен помочь определить растущие сегменты. Главное — признать, что при ближайшем рассмотрении большинство отраслей состоит из множества сегментов и подсегментов. И они могут быть определены по множеству параметров: группа клиентов, цена, характеристики продукта, использование продукта, география, услуги и технологии.

Простого составления списка и размышлений о сегментах, однако, недостаточно, поскольку требуется также детальная разбивка отраслевой статистики по соответствующим параметрам. Эта информация редко бывает общедоступной и требует вложений в исследования для ее сбора и анализа. Например, простое рассмотрение группировки клиентов, простое получение разбивки по возрасту, полу, географическому положению, экономическому статусу и мотивации к покупке может потребовать значительных усилий. В некоторых компаниях, которые мы посетили, нередко один или два сотрудника работали полный рабочий день над сбором и анализом таких данных.Таким образом, творческое руководство, которое желает рассматривать свои застойные отрасли как состоящие из более мелких сегментов и собирать и анализировать подробные отраслевые данные, с гораздо большей вероятностью определит сегменты с потенциалом роста.

Инновации и качество

Еще одной характеристикой успешных стратегий в застойных отраслях является стремление к созданию высококачественных инновационных продуктов. Такие продукты позволяют компании избежать некоторой ценовой конкуренции, которая часто характерна для застойных рынков.У продуктовых инноваций есть еще одно преимущество: конкурентам их сложно и дорого имитировать.

Примером высококачественного инновационного продукта является растворимый кофе General Foods сублимационной сушки, который обеспечивает лучший вкус растворимого кофе. В течение почти десяти лет он быстро рос и достиг самой высокой маржи среди всех кофейных продуктов. Технология сублимационной сушки также дороже традиционных технологий. Большинство производителей кофе — за заметным исключением Nestlé — не желали или не могли инвестировать ни в исследования, ни в капитальное оборудование, необходимое для конкуренции в этом сегменте.Таким образом, это нововведение обеспечило высокую маржу в сегменте с небольшим количеством конкурентов.

Еще одно свидетельство того, что высокое качество и инновации особенно важны в застойных отраслях, дает анализ 1000 предприятий в базе данных PIMS (влияние рыночных стратегий на прибыль). 5 Для всех этих предприятий более высокое качество продукции связано с большей окупаемостью инвестиций, но эта взаимосвязь оказывается наиболее значимой на стагнирующих рынках (см. Приложение I).Также поразительна взаимосвязь между рентабельностью инвестиций, ростом рынка и расходами на исследования и разработки (см. Приложение II). Для рынков с умеренным и быстрым ростом данные PIMS указывают на отсутствие выгод для рентабельности инвестиций от увеличения расходов на НИОКР. Однако на стагнирующих рынках высокие расходы на НИОКР коррелируют с более высокой рентабельностью инвестиций.

Приложение I Рентабельность инвестиций как функция роста рынка и качества продукции (в процентах) Источник: на основе данных компаний PIMS в The Limited Information Report, распространенном Стратегическим институтом (Кембридж, Массачусетс, США)., 1977), с. 16.

Приложение II Рентабельность инвестиций как функция роста рынка и расходов на исследования и разработки (в процентах) Источник: на основе данных компаний PIMS в The Limited Information Report, распространенном Институтом стратегического планирования (Кембридж, Массачусетс, 1977). п. 16.

Связь между рентабельностью инвестиций и расходами на НИОКР в застойных отраслях может указывать на то, что, помимо выгод от крупных инноваций продукта, во многих случаях есть также отдача от постоянно более высоких уровней затрат на исследования, которые обеспечивают устойчивый поток более высоких доходов. -качественная продукция.Вице-президент группы, отвечающий за подразделения крепежа в крупной корпорации, объяснил:

«Наш бизнес — зрелый, и в некоторых подразделениях спрос на единицу продукции действительно снижается. Но из-за характера нашего бизнеса и наших собственных усилий каждый год 20% наших продуктов являются новыми, разработанными для новых моделей в бытовой, швейной, автомобильной промышленности и так далее. Таким образом, возникнет опасность сокращения наших расходов на НИОКР. Разрабатывая инновационные новые продукты, мы не только поддерживаем наши объемы, но и избегаем конкуренции в товарных позициях.”

Одним из результатов этой стратегии стало то, что рентабельность активов группы крепежных изделий была одной из самых высоких в корпорации.

Операционная эффективность

Еще одной характеристикой успешных компаний в застойной отрасли, которые мы изучали, было их постоянное внимание к снижению затрат. Наиболее распространенный способ снижения затрат — это улучшение производственного процесса. Часто эти улучшения являются результатом постоянного и систематического внимания к эффективности. Например, Самуэль Холландер показал, что более чем половина сокращения районных расходов в Du Pont является результатом постепенных улучшений, а не крупных инвестиций и программ. 6

Ярким примером силы технологических инноваций является японский подход к мотоциклетной промышленности. В течение 1950-х годов спрос на мотоциклы снизился, поскольку все меньше людей использовали их в качестве основного средства передвижения. Вместо того, чтобы уйти из этой больной отрасли, основные японские производители приступили к амбициозной программе по снижению своих затрат и сосредоточению внимания на мотоциклах меньшего размера (менее 750 куб. См). Отличительными чертами этого подхода были высокая степень специализации и автоматизации.Один завод Honda, например, производит только двигатели. И у Suzuki, и у Yamaha есть заводы, почти полностью посвященные производству специализированных станков. Когда японцы снизили свои затраты и преодолели ценовые барьеры, они смогли создать новый растущий сегмент в отрасли — велосипеды для отдыха.

Хотя улучшения в производственном процессе являются наиболее распространенным способом снижения затрат, можно достичь и других показателей эффективности. Например, упорядоченная и запланированная консолидация производственных мощностей может существенно повлиять на рентабельность инвестиций.В ранее упомянутой группе крепежных изделий рентабельность инвестиций одного подразделения составила менее 10%. Объединение производственных мощностей с производственными мощностями других подразделений позволило поднять рентабельность инвестиций до 35%.

Однако важно не только то, что консолидация производственных мощностей приводит к более высокой норме прибыли; Кроме того, принимая реальность стагнации спроса, руководство может спланировать упорядоченную консолидацию производственных мощностей. Например, руководитель подразделения компании, поставляющей материалы для U.Производители обуви С. определили, что через три года ему отпадет потребность в двух заводах-изготовителях. Он использовал это время, чтобы определить еще одно подразделение компании, которому требовались производственные мощности. Переход от двух к одной фабрике позволил подразделению работать с высоким уровнем эффективности, и переход был осуществлен с минимальными нарушениями.

Окончательная форма операционной эффективности возможна за счет широкого и эффективного распределения, что особенно важно в застойных отраслях, требующих больших объемов для эффективных производственных операций.Например, производство бытовой техники Whirlpool сосредоточено в сегментах застойных стиральных машин, сушилок и холодильников. Чтобы обеспечить объем, необходимый для производства в эффективном масштабе, Whirlpool использовала Sears в качестве точки распределения для 60% своей продукции. Действительно, частная торговая марка — это распространенный способ достижения широкого и эффективного распространения в застойных отраслях.

Следует отметить, что идентифицированные нами три характеристики стратегий успешного бизнеса часто усиливают друг друга.Как в производстве мотоциклов, так и в производстве бытовой техники внимание к операционной эффективности привело к концентрации на растущих сегментах. А в мотоциклетной индустрии более мелкие и дешевые прогулочные велосипеды были качественными усовершенствованиями. Очевидно, что успешные компании различаются по степени акцентирования внимания на трех стратегиях, но большинство из них используют элементы каждой из них.

Роль высшего руководства

Когда мы начали это исследование, нашей целью было выявить характеристики успешных стратегий конкуренции в застойных отраслях.Однако в разговоре с менеджерами этих предприятий быстро стало очевидно, что характер участия высшего руководства и выбор им генеральных менеджеров для этих предприятий также были критически важными факторами их успеха.

В большинстве крупных диверсифицированных корпораций определение стратегии для отдельных бизнес-единиц выходит за рамки корпоративного управления. Тем не менее, топ-менеджеры влияют на стратегию бизнес-подразделения через систему отчетности, систему вознаграждения, систему планирования, организационные механизмы и подбор персонала.Очевидно, что корпоративные менеджеры пытаются создать системы и организационный контекст, которые облегчают усилия бизнес-единиц по успешной конкуренции. Для бизнес-единиц, которые конкурируют в застойных отраслях, менеджеры корпоративного уровня могут добиться этого, не маркируя статус этих бизнес-единиц, не требуя «доильных» стратегий и назначая талантливых генеральных менеджеров для управления этими бизнесами.

Избегать этикеток

На протяжении всей статьи мы указывали на выгоду от принятия замедления продаж и борьбы с ним как на реальность жизни.Хотя важно, чтобы высшее руководство учитывало эту реальность при разработке бизнес-планов, также важно не навешивать на эти предприятия уничижительные ярлыки.

Один из ярлыков, который иногда используют для компаний с низким уровнем роста, — это «собака». Такая характеристика может подорвать моральный дух внутри подразделения и предполагает, что этим предприятиям не следует уделять особого внимания. Но, как мы видели, конкуренция в застойных отраслях обычно высока, и успех зависит от творческих стратегий и квалифицированного внедрения.Вице-президент группы крупной промышленной компании объяснил свой опыт следующим образом:

«Два подразделения, которые мне подчиняются, работают в очень вялых отраслях. В одном случае нам удалось разработать более оригинальные стратегии, все сотрудники воодушевились и получили хорошую прибыль. Но мне пришлось бороться, чтобы не дать специалистам по корпоративному планированию высказать свое мнение о ситуации. В другом подразделении представление о том, что у них есть собака, проникло сверху.Я чувствую, что есть некоторые оригинальные вещи, которые мы могли бы там сделать, но невозможно заставить кого-либо в подразделении очень взволнованно попробовать что-то новое. В конце концов, мы, вероятно, продадим или ликвидируем подразделение ».

Дело простое. Топ-менеджеры несут ответственность за то, чтобы бизнес-подразделение принимало застойный спрос в отрасли как факт. Но, как мы показали, стагнация не означает, что не существует успешных способов конкуренции. Успешные стратегии с большей вероятностью будут приняты, когда застойное состояние будет принято как факт жизни, а не помечено как ужасное состояние.

Избегание доения

Другой неуместной реакцией высшего руководства является требование к этим предприятиям автоматически внедрять стратегии доения или сбора урожая. Подавляющим недостатком этих стратегий является то, что они внутренне ориентированы, игнорируют события во внешней среде и предполагают отсутствие изменений в отрасли. Такое отношение часто выражается в попытках «доить» бизнес за наличные и таким образом минимизировать вложения в исследования и разработки. К сожалению, часто существует тонкая грань между таким способом ведения бизнеса как дойной коровой и отказом от него.

Когда Alcoa и Reynolds Aluminium разработали процесс производства двухкомпонентных банок, их намерения, как сообщается, заключались в том, чтобы сделать этот процесс доступным для производителей банок с целью увеличения продаж их сырья. Однако два крупнейших производителя жестяных банок, American Can и Continental Group, не хотели брать на себя расходы, связанные с заменой линий, в то время, когда они диверсифицировались в растущие предприятия и принижали значение своих медленно растущих операций с банками.

Результатом стало то, что Alcoa и Reynolds начали создавать свои собственные линии для жестяных банок, а два небольших производителя, National Can и Crown Cork & Seal, также вложили значительные средства в новые линии для двухкомпонентных банок.Поскольку новые банки оказались очень популярными и предлагают важные производственные преимущества, компании, которые были готовы инвестировать в новый процесс, получили долю рынка за счет своих более крупных конкурентов, которые приняли статичную ситуацию и собирали урожай на своих предприятиях по производству жестяных банок.

Штрафы за принятие стратегий доения, которые предполагают статичную конкурентную и технологическую ситуацию, могут быть очень серьезными. Директор по корпоративному планированию одной из широко диверсифицированных компаний, которые мы посетили, объяснил:

«Если одно из наших быстрорастущих подразделений пропускает или опаздывает с внедрением инноваций, это не так уж серьезно, потому что через несколько месяцев у них будет еще один шанс стать первыми в следующем наборе инноваций.Но в медленно растущих подразделениях изменения происходят реже. И если вы пропустите изменение, следующее может не наступить еще пять-десять лет. К тому времени вы можете быть не у дел ».

По общему признанию, многие успешные предприятия, которые конкурируют в застойных отраслях, действительно приносят больше денег, чем потребляют, и в этом смысле их можно считать дойными коровами. Но есть важное различие между созданием положительных денежных потоков в результате стратегических действий, направленных на улучшение конкурентной позиции бизнеса, и превращением положительных денежных потоков в главную цель бизнеса.

При первом подходе бизнес разрабатывает свою стратегию после оценки условий и изменений во внешней среде и связывает их с внутренней компетенцией. После того, как руководство сформулировало стратегию, оно применяет финансовые тесты, такие как рентабельность инвестиций, денежный поток или темпы роста, и принимает решение о том, следует ли применять предложенную стратегию. И наоборот, доильный подход приводит к стратегии, которая согласуется с определенным набором денежных потоков. На наш взгляд, такой подход с меньшей вероятностью приведет к созданию творческих стратегий, которые будут успешными в течение длительного периода времени.

Выбор менеджеров

Ранее в этой статье мы отметили историческую тенденцию большинства топ-менеджеров назначать своих самых талантливых и агрессивных менеджеров в быстрорастущие подразделения, оставляя стагнирующие подразделения менее агрессивным и компетентным менеджерам. Принимая во внимание, что конкуренция в застойных отраслях обычно более интенсивна, чем в ситуациях роста, легко увидеть проблемы, которые возникают, когда к этим бизнесам назначаются менее компетентные менеджеры.

Таким образом, выбор подходящих генеральных менеджеров для низкорастущих предприятий является серьезной проблемой. Например, выбор «маркетологов», которые сосредоточены только на увеличении продаж, может привести к стратегиям, которые не подходят для этих отраслей. По нашим наблюдениям, очень важно, чтобы опытный генеральный менеджер был назначен руководить одним из этих предприятий и чтобы его или ее будущие продвижения по службе были связаны с успехом в этих подразделениях. Объяснил вице-президент группы в промышленной компании.

«Я стараюсь поручать эти [застойные] предприятия людям, которые готовы ко второй или третьей работе в сфере общего управления. Это действительно хорошие позиции для проверки гибкости этих людей. Кроме того, я думаю, что, назначая талантливых людей, мы получаем преимущество перед нашими конкурентами, которые, возможно, преуменьшают значение этого бизнеса ».

Конечно, выбор хороших людей становится пустым жестом, если он не подкреплен бонусами и акциями за выдающуюся работу. И здесь важно помнить, что успех обычно проявляется не в высоких темпах роста продаж, а в высоких уровнях ROI.Ничто не сигнализирует об ожиданиях высшего руководства более четко, чем продвижение по службе генеральных менеджеров, которые успешно конкурировали на стагнирующем рынке.

Вкратце

Мы попытались решить одну из самых сложных стратегических проблем, с которыми сталкиваются менеджеры, проблема, которая, как мы думаем, будет расти в будущем. Несмотря на наши рекомендации относительно успешных стратегий и участия руководства, должно быть очевидно, что конкурировать в этих отраслях всегда будет сложно.Тогда мы можем спросить: зачем беспокоиться? Почему бы не диверсифицироваться в сторону более быстрорастущих предприятий и просто отказаться от предприятий с низкими темпами роста?

Отвечая на эти вопросы, важно признать, что с корпоративной точки зрения диверсификация часто является эффективным способом решения этих проблем. Фактически, одна из основных ролей высшего руководства в диверсифицированной компании — обеспечить сохранение растущего бизнеса внутри корпорации. Но это редкая компания, которая конкурирует только в быстрорастущих отраслях.Таким образом, корпорации должны в конечном итоге решить проблемы конкуренции в более медленных отраслях.

Есть и другие причины, по которым диверсификация не является панацеей от проблем конкуренции в застойных отраслях. В некоторых компаниях эти предприятия просто слишком велики, чтобы их можно было продать или ликвидировать. Например, несмотря на то, что кофейная промышленность находится в упадке, General Foods по-прежнему получает 40% своих продаж и одну треть своих доходов от кофейного бизнеса. У нее нет другого выбора, кроме как энергично и эффективно конкурировать в кофейной индустрии.

В других случаях продажа активов просто невозможна. Кто захочет купить один из этих предприятий? Таким образом, во многих случаях менеджмент не может избежать проблем конкуренции в застойных отраслях. В самом деле, как мы указывали ранее, принятие и непосредственное решение проблемы обычно является первым шагом в принятии и реализации успешной стратегии.

Следующий шаг — выбрать стратегию и придерживаться ее. В некоторых из изученных нами ситуаций руководство подразделения продолжало колебаться в пользу широкого спектра стратегий.Через месяц руководство предложило серию расширений продуктовой линейки, а в следующем месяце упростить распространение стало бы модным занятием. Такая несогласованность не только тратит драгоценное время и не дает результатов для подразделения, но также сбивает с толку корпоративных менеджеров, которые пытаются понять подразделения и помочь им.

Конкуренция в застойных отраслях требует принятия четких стратегий, делающих упор на сегменты роста, инновационные продукты и эффективность производства. В то же время топ-менеджеры должны избегать тенденции уничижительно навешивать на эти предприятия ярлыки, требовать от них реализации стратегий сбора урожая и поручать их слабым менеджерам.

Если следовать этим рекомендациям, конкуренция в этих отраслях может быть прибыльной, а медленный рост может стать союзником. По мере того как конкуренты натыкаются на вездесущие ловушки, открываются огромные возможности для компаний, которые готовы к агрессивной и творческой конкуренции. Для них конкуренция в этих отраслях отнюдь не скучна; скорее, это интересно и выгодно.

1. См. Майкл Э. Портер, «Как конкурентные силы формируют стратегию», HBR, март – апрель 1979 г., с.137.

2. См. Джеймс М. Аттербэк и Уильям Дж. Абернати, «Динамическая модель процессов и инноваций продуктов», Omega, 3, no. 6 (1975), стр. 639.

3. См. Пол В. Фаррис и Роберт Д. Баззелл, Взаимосвязь между изменениями в промышленной рекламе и расходах на продвижение и изменениями доли рынка, Рабочий документ Института маркетинговых наук № 76–119 (Кембридж, Массачусетс, декабрь 1976 г.) .

4. См. «Все больше производителей продают услуги для увеличения прибыли и сглаживания циклов», Wall Street Journal, , 26 декабря 1978 г., с.24.

5. Для более полного описания проекта PIMS см. Robert D. Buzzell, Bradley T. Gale и Ralph G.M. Султан, «Доля рынка — ключ к прибыльности», HBR, январь – февраль 1975 г., стр. 97.

6. См. Уильям Дж. Абернати и Джеймс М. Аттербэк, «Паттерны промышленных инноваций», Technology Review, , июнь – июль 1978 г., с. 3.

Версия этой статьи появилась в сентябрьском выпуске Harvard Business Review за 1979 год.

Повторное открытие зданий после длительного простоя или сокращения эксплуатации

Свинец и медь в системах водоснабжения зданий с низким уровнем использования или неиспользованием

Металлы, такие как свинец и медь, могут попадать в питьевую воду в здании из-за коррозии водопровода здания (труб, арматуры).Коррозия — это химическая реакция, при которой металл растворяется или изнашивается с труб и арматуры. Коррозия может происходить в течение длительных периодов низкого потребления воды или ее отсутствия, что может привести к потенциально высокому содержанию свинца или других металлов в питьевой воде здания. Свинец вреден для здоровья, особенно для детей, поскольку безопасный уровень его содержания в крови детей неизвестен. Для получения дополнительной информации о коррозии и о том, как свинец попадает в воду, посетите веб-страницу CDC «Свинец в питьевой воде» или веб-сайт EPA «Основная информация о свинце в питьевой воде».внешний значок

Кроме того, застойная (не текущая) вода в трубах может со временем сделать химический состав воды более коррозийным и использовать любые химикаты для борьбы с коррозией, добавляемые водоканалом для ограничения выделения свинца и меди. Это может дополнительно повредить защитные отложения на трубах или покрытия внутри сантехнических материалов. В случае повреждения трубной окалины выбросы свинца и меди могут продолжаться на более высоких уровнях до тех пор, пока накипь не восстановится после того, как здание вернется к нормальной работе.

Чтобы предотвратить высокие уровни свинца и меди в питьевой воде, когда здание мало или совсем не используется, следуйте указаниям по внешнему значку EPA «Поддержание или восстановление качества воды в зданиях с низким уровнем использования или без него». В этом руководстве описаны стратегии поддержания качества воды в здании и предотвращения застоя воды. Поддержание качества воды позволит вымыть из труб потенциально коррозионную воду и поврежденную окалину, содержащую свинец. Это обеспечит подачу в здание пресной воды, содержащей необходимые количества химикатов для борьбы с коррозией, и поможет восстановить поврежденные отложения на трубах до вскрытия здания.

Принять дополнительные меры по снижению содержания свинца и меди в питьевой воде . Предотвращение застоя не предотвращает полностью выброс свинца в питьевую воду и может потребовать дополнительных мер, в том числе:

  1. Узнайте о воде, поступающей в ваше здание.

Обратитесь в службу водоснабжения, если вы хотите получить копию их последнего ежегодного отчета о доверии потребителей к качеству питьевой воды. Дополнительную информацию и способы найти эти отчеты можно получить в EPA.Внешний значок Если вода поступает из частного колодца или водопровода, узнайте в своем отделе здравоохранения информацию о качестве воды в вашем районе.

  1. Проверьте воду на свинец.

Если вас обслуживает водоканал, они могут проверить вашу воду по запросу. Вы также можете обратиться в лаборатории, сертифицированные для тестирования на содержание свинца в воде. Для получения информации о расположении этих лабораторий см. Список лабораторий Агентства по охране окружающей среды, включенных в Национальную программу аккредитации ведущих лабораторий.внешний значок

  1. Образец из кранов, используемых для питьевой воды или приготовления пищи , включая питьевые фонтанчики, раковины для отдыха и / или кухонные раковины, а также отверстия для наполнения всех кухонных чайников (большие емкости, используемые для приготовления пищи). Не отбирайте пробы из кранов, не используемых для питьевой воды или приготовления пищи, таких как раковины в уборных или наружные шланги.
  1. Используйте холодную воду.

Для питья и приготовления пищи используйте только холодную воду. В теплой или горячей воде из-под крана может быть больше свинца.Помните, что кипячение не удаляет свинец из воды.

  1. Очистите аэраторы.

Регулярно очищайте решетки смесителей (также известные как аэраторы). В аэраторе могут скапливаться отложения, мусор и частицы свинца. Если частицы свинца попадут в аэратор, свинец может попасть в вашу воду.

  1. Используйте фильтры правильно.

Если вы используете фильтры, убедитесь, что они сертифицированы для удаления свинца. Следуйте инструкциям производителя по установке и обслуживанию.Заменяйте картриджи фильтра до истечения срока их годности, чтобы сохранить их эффективность. Не пропускайте горячую воду через фильтры. Дополнительную информацию о выборе фильтра, сертифицированного для уменьшения количества потенциальных клиентов, можно найти на веб-сайте EPA. Внешний значок

1 Например, система питьевой воды здания с обширными мертвыми ветвями, низкими остатками дезинфицирующих средств, прохладной горячей водой, минимальным потоком воды и установленной биопленкой Legionella может способствовать значительному росту и распространению Legionella за несколько недель или месяцы.Напротив, здание с эффективно спроектированной системой питьевой воды, которая поддерживает высокий уровень остатков дезинфицирующих средств, повышенную температуру горячей воды, регулярный поток воды и не имеет ранее существовавшей популяции Legionella , может вообще не поддерживать колонизацию Legionella .

2 Например, в сырном здании с плохой вентиляцией во влажной зоне через несколько дней может развиться плесень, которая будет размножаться, если эти условия не изменятся. Напротив, в сухом и хорошо вентилируемом здании в засушливом климате может не наблюдаться значительного роста плесени в течение недель, месяцев или вообще.

3 Например, система питьевого водоснабжения здания с водопроводной линией, водопроводной арматурой, припаянной свинцом, повышенной температурой воды и низким содержанием минеральных веществ, создаст условия, способствующие выщелачиванию свинца в воду в течение нескольких часов. Напротив, система водоснабжения здания, построенная из не содержащих свинца сантехнических материалов и снабженная водой, содержащей химические вещества для борьбы с коррозией, предотвратит выщелачивание металлов в водную систему и уменьшит или устранит воздействие.

Наука стоит на месте? — The Atlantic

Писатель Стюарт Брэнд однажды написал, что «наука — единственная новость». В то время как в заголовках новостей доминируют политика, экономика и сплетни, именно наука и технологии во многом лежат в основе прогресса человеческого благосостояния и долгосрочного прогресса нашей цивилизации. Это отражается в необычайном росте государственных инвестиций в науку. Сегодня стало больше ученых, больше средств на науку и опубликовано больше научных статей, чем когда-либо прежде:

Данные Патрика Коллисона и Майкла Нильсена

На первый взгляд это обнадеживает.Но, несмотря на все это увеличение усилий, получаем ли мы пропорциональное увеличение нашего научного понимания? Или мы инвестируем гораздо больше просто для того, чтобы поддерживать (или даже видеть снижение) темпа научного прогресса?


На удивление сложно измерить научный прогресс значимым образом. Отчасти проблема в том, что трудно точно оценить важность того или иного научного открытия.

Рассмотрим первые эксперименты с тем, что мы сейчас называем электричеством.Многие из этих экспериментов в то время казались странными. В одном из таких экспериментов ученые заметили, что после того, как мы натерли янтарь кошачьей шерстью, янтарь загадочным образом притягивал такие предметы, как перья, без видимой причины. В другом эксперименте ученый заметил, что лягушка неожиданно подергивалась при прикосновении к металлическому скальпелю.

Даже для ученых, проводивших эти эксперименты, не было очевидно, были ли они неважным курьезом или путем к чему-то более глубокому. Сегодня, если оглянуться назад более чем на столетие, они выглядят как эпохальные эксперименты, ранние намеки на новую фундаментальную силу природы.

Но даже несмотря на то, что оценить значимость научной работы бывает сложно, необходимо делать такие оценки. Эти оценки нужны нам для присуждения научных премий и для принятия решения о том, каких ученых следует нанять или получить гранты. В каждом случае стандартный подход состоит в том, чтобы узнать мнение независимых ученых о рассматриваемой работе. Этот подход не идеален, но это лучшая система, которая у нас есть.

Имея это в виду, мы провели опрос, в котором ученых просили сравнить открытия в своих областях, получившие Нобелевскую премию.Затем мы использовали эти рейтинги, чтобы определить, как, по мнению ученых, качество открытий, получивших Нобелевскую премию, изменилось за десятилетия.

В качестве типового вопроса для обзора мы могли бы задать физику, который внес более важный вклад в научное понимание: открытие нейтрона (частицы, составляющей примерно половину обычной материи во Вселенной) или открытие космического микроволновое фоновое излучение (послесвечение Большого взрыва). Думайте об опросе как о круговом турнире, в котором открытия сопоставляются друг с другом, а ученые-эксперты решают, что лучше.

На получение премии по физике мы опросили 93 физика из ведущих мировых академических факультетов физики (согласно Шанхайскому рейтингу мировых университетов), и они оценили 1370 пар открытий. Полоски на рисунке ниже показывают баллы за каждое десятилетие. Оценка за десятилетие — это вероятность того, что открытие этого десятилетия было сочтено более важным, чем открытия других десятилетий. Обратите внимание, что работа связана с годом, когда было сделано открытие, а не с присуждением следующей премии.

Данные Патрика Коллисона и Майкла Нильсена

Первое десятилетие показывает плохие результаты. В то десятилетие Нобелевский комитет все еще выяснял, за что именно была присуждена премия. Был, например, приз за лучший способ освещения маяков и буев в море. Это хорошие новости, если вы находитесь на корабле, но современные физики плохо оценивают его. Но к 1910-м годам премии в основном присуждались за то, что соответствует современным представлениям о физике.

Последовал золотой век физики, с 1910-х по 1930-е годы.Это было время изобретения квантовой механики, одного из величайших научных открытий всех времен, открытия, которое радикально изменило наше понимание реальности. Здесь также произошло несколько других революций: изобретение рентгеновской кристаллографии, которая позволила нам исследовать атомный мир; открытие нейтрона и антивещества; и открытие многих фундаментальных фактов о радиоактивности и ядерных силах. Это был один из великих периодов в истории науки.

После этого периода произошел существенный спад с частичным возрождением в 1960-х годах.Это произошло благодаря двум открытиям: космическому микроволновому фоновому излучению и стандартной модели физики элементарных частиц, нашей лучшей теории фундаментальных частиц и сил, составляющих Вселенную. Даже с учетом этих открытий физики оценивали каждое десятилетие с 1940-х по 1980-е годы как худшее, чем худшее десятилетие с 1910-х по 1930-е годы. Самые лучшие открытия в физике, по мнению самих физиков, стали менее значимыми.

Наш график останавливается на конце 1980-х годов.Причина в том, что в последние годы Нобелевский комитет предпочитал присуждать премии за работы, выполненные в 1980-х и 1970-х годах. Фактически, только три открытия, сделанные с 1990 года, были удостоены Нобелевских премий. Этого слишком мало, чтобы получить хорошую оценку качества на 1990-е годы, поэтому мы не исследовали эти призы.

Однако малое количество призов с 1990 года само по себе наводит на размышления. 1990-е и 2000-е годы имеют сомнительную особенность: они были десятилетиями, в течение которых Нобелевский комитет наиболее решительно предпочитал пропускать и вместо этого присуждали премии за более ранние работы.Учитывая, что сами 1980-е и 1970-е годы выглядят не очень хорошо, это плохие новости для физики.

Наш опрос может вызвать много разумных возражений. Возможно, опрошенные физики каким-то образом предвзяты или работают с неполным пониманием открытий, отмеченных наградой. Как обсуждалось ранее, трудно определить, что означает, что одно открытие важнее другого. И все же суждения ученых по-прежнему являются лучшим способом сопоставления открытий.

Даже если с физикой дела обстоят не так хорошо, может быть, в других областях дела идут лучше? Мы провели аналогичные исследования для Нобелевской премии по химии и Нобелевской премии по физиологии и медицине.Вот результаты:

Данные Патрика Коллисона и Майкла Нильсена

Результаты немного более обнадеживающие, чем физические, с, возможно, небольшим улучшением во второй половине 20-го века. Но это мало. Как и в физике, 1990-е и 2000-е опущены, потому что Нобелевский комитет решительно отдает предпочтение более ранним работам: за работы, выполненные в 1990-е и 2000-е, было присуждено меньше премий, чем за любое аналогичное окно в предыдущие десятилетия.

Картина, которую рисует этот обзор, мрачна: за последнее столетие мы значительно увеличили время и деньги, инвестируемые в науку, но, по мнению самих ученых, мы делаем наиболее важные открытия почти с постоянной скоростью.В расчете на доллар или на человека это говорит о том, что наука становится гораздо менее эффективной.

Итак, критик может ответить, что качество открытий, получивших Нобелевскую премию, не совпадает с общими темпами прогресса в науке. Конечно, у этой меры есть много ограничений. Некоторые области науки не охвачены Нобелевскими премиями, особенно новые области, такие как информатика. Нобелевский комитет иногда пропускает важную работу. Возможно, некоторая предвзятость означает, что ученые с большей вероятностью будут уважать старые премии.И, возможно, важнее большая часть научной работы, обычные открытия, составляющие большую часть науки.

Мы осознаем эти ограничения: результаты опроса поразительны, но дают лишь частичную картину. Однако вскоре мы увидим подтверждающие доказательства того, что становится все труднее делать важные открытия по всем направлениям. Для этого требуются более крупные команды и гораздо более обширная научная подготовка, а общее экономическое воздействие становится меньше. Взятые вместе, эти результаты указывают на снижение отдачи от наших научных усилий.


Когда мы сообщаем об уменьшающейся прибыли коллегам, они иногда говорят нам, что это ерунда, и настаивают на том, что наука переживает золотой век. Они указывают на удивительные недавние открытия, такие как частица Хиггса и гравитационные волны, как доказательство того, что наука находится в лучшей форме, чем когда-либо.

Это действительно удивительные открытия. Но предыдущие поколения также сделали открытия, которые были столь же, если не более, замечательными. Сравните, например, открытие гравитационных волн с открытием Эйнштейном в 1915 году его общей теории относительности.Общая теория относительности не только предсказала гравитационные волны, но и радикально изменила наше понимание пространства, времени, массы, энергии и гравитации. Открытие гравитационных волн, хотя и было чрезвычайно впечатляющим с технической точки зрения, значительно меньше изменило наше понимание Вселенной.

И хотя открытие частицы Хиггса примечательно, оно меркнет по сравнению с пантеоном частиц, обнаруженных в 1930-х годах, включая нейтрон, одну из основных составляющих нашего повседневного мира, и позитрон, также известный как антиэлектрон, который впервые раскрыл темный мир антивещества.В некотором смысле открытие частицы Хиггса примечательно, потому что это возвращение к положению дел, обычному для первой половины 20-го века, но редкому в последние десятилетия.

Другой распространенный ответ исходит от людей, которые говорят, что наука сейчас в лучшей форме, чем когда-либо, потому что их собственная область знаний добивается больших успехов. Мы чаще всего слышим это об искусственном интеллекте (ИИ) и технологии редактирования генов CRISPR в биологии. Но хотя ИИ, CRISPR и аналогичные области, безусловно, развиваются быстро, всегда были области столь же горячие или более горячие на протяжении всей истории современной науки.

Рассмотрим прогресс физики между 1924 и 1928 годами. За это время физики узнали, что фундаментальные составляющие материи имеют как частицу, так и волновую природу; они сформулировали законы квантовой механики, приведшие к принципу неопределенности Гейзенберга; они предсказали существование антивещества; и многое другое. Как сказал один из главных героев, Поль Дирак, это было время, когда «даже второсортные физики могли делать первоклассные открытия».

Для сравнения, основные открытия в области искусственного интеллекта за последние несколько лет включают улучшенную способность распознавать изображения и человеческую речь, а также возможность играть в такие игры, как Go, лучше, чем любой человек.Это важные результаты, и мы надеемся, что работа в области искусственного интеллекта окажет огромное влияние в ближайшие десятилетия. Но для получения этих результатов потребовалось гораздо больше времени, денег и усилий, и непонятно, что это более значительный прорыв, чем изменение порядка вещей, обнаруженное в 1920-х годах.

Точно так же CRISPR совершил много прорывов за последние несколько лет, включая модификацию человеческих эмбрионов для коррекции генетического сердечного заболевания и создание комаров, которые могут распространять гены устойчивости к малярии через целые популяции комаров.Но хотя такие лабораторные доказательства принципа замечательны, а долгосрочный потенциал CRISPR огромен, такие недавние результаты не более впечатляющие, чем результаты прошлых периодов быстрого прогресса в биологии.


Почему наука стала намного дороже, но не принесла соизмеримых результатов в нашем понимании?

Частичный ответ на этот вопрос предлагает работа экономистов Бенджамина Джонса и Брюса Вайнберга. Они изучали, сколько лет ученым, когда они делают свои великие открытия.Они обнаружили, что в первые дни присуждения Нобелевской премии будущим нобелевским ученым было в среднем 37 лет, когда они сделали свое открытие. Но в последнее время этот показатель вырос в среднем до 47 лет, что составляет примерно четверть трудовой карьеры ученого.

Возможно, сегодня ученым нужно знать гораздо больше, чтобы сделать важные открытия. В результате им нужно учиться дольше, а значит, и старше, прежде чем они смогут выполнять свою самую важную работу. То есть делать великие открытия становится все труднее.А если их сложнее сделать, значит, их будет меньше или потребуется гораздо больше усилий.

Аналогичным образом, в научном сотрудничестве сейчас часто участвует гораздо больше людей, чем столетие назад. Когда Эрнест Резерфорд открыл ядро ​​атома в 1911 году, он опубликовал его в статье с единственным автором: им самим. Напротив, у двух статей 2012 года, объявляющих об открытии частицы Хиггса, было около тысячи авторов каждая. В среднем за ХХ век исследовательские группы увеличились почти в четыре раза, и этот рост продолжается и сегодня.Для многих исследовательских вопросов требуется гораздо больше навыков, дорогостоящее оборудование и большая команда, чтобы добиться прогресса сегодня.

Если правда, что наука становится все сложнее, почему это так?

Предположим, мы думаем о науке — исследовании природы — как о исследовании нового континента. О первых днях мало что известно. Исследователи с легкостью открывают для себя основные новые функции. Но постепенно они пополняются знаниями о новом континенте. Чтобы сделать важные открытия, исследователи должны отправиться во все более отдаленные районы и в еще более сложных условиях.Исследование становится сложнее. С этой точки зрения наука — это ограниченный рубеж, требующий все больших усилий, чтобы «заполнить карту». Однажды карта будет почти готова, и наука будет в значительной степени исчерпана. С этой точки зрения, любое увеличение сложности открытия присуще самой структуре научного знания.

Архетип этой точки зрения исходит из фундаментальной физики, где многие люди были очарованы поисками «теории всего», теории, объясняющей все фундаментальные частицы и силы, которые мы видим в мире.Мы можем открыть такую ​​теорию только один раз. И если вы думаете, что это основная цель науки, то это действительно ограниченный рубеж.

Но есть и другая точка зрения, точка зрения, в которой наука — это бесконечный рубеж, где всегда есть новые явления, которые нужно открывать, и новые важные вопросы, на которые нужно отвечать. Возможность бесконечной границы — следствие идеи, известной как эмерджентность. Рассмотрим, например, воду. Одно дело — иметь уравнения, описывающие поведение отдельной молекулы воды.Совсем другое дело — понять, почему в небе образуются радуги, или грохот океанских волн, или происхождение грязных снежков в космосе, которые мы называем кометами. Все это «вода», но разного уровня сложности. Каждое из них возникает из основных уравнений, описывающих воду, но кто бы мог предположить из этих уравнений нечто столь сложное, как радуга или разбег волн?

Сам факт появления новых уровней поведения не обязательно означает, что будет нескончаемый поток новых явлений, которые необходимо обнаружить, и новых вопросов, на которые нужно будет ответить.Но в некоторых областях это кажется вероятным. Рассмотрим, например, что информатика началась в 1936 году, когда Алан Тьюринг разработал математическую модель вычислений, которую мы теперь называем машиной Тьюринга. Эта модель была крайне примитивной, почти как детская игрушка. И все же эта модель математически эквивалентна сегодняшнему компьютеру: информатика фактически началась с «теории всего». Несмотря на это, с тех пор было сделано много выдающихся открытий: такие идеи, как криптографические протоколы, лежащие в основе интернет-торговли и криптовалют; нескончаемые слои прекрасных идей, которые входят в дизайн языков программирования; даже, что еще более причудливо, некоторые из творческих идей, которые можно увидеть в самых лучших видеоиграх.

Это радуги, океанские волны и кометы информатики. Более того, наш опыт вычислений до сих пор показывает, что они действительно неисчерпаемы, что всегда можно открывать новые прекрасные явления, новые уровни поведения, которые ставят фундаментальные новые вопросы и порождают новые области исследований. Компьютерные науки кажутся открытыми.

Аналогичным образом, возможно, новые границы будут и дальше открываться в биологии, поскольку мы получим возможность редактировать геномы, синтезировать новые организмы и лучше понимать взаимосвязь между геномом организма, его формой и поведением.Нечто подобное может случиться и в физике, и в химии, с такими идеями, как программируемая материя и новые конструктивные фазы материи. В каждом случае новые явления ставят новые вопросы, которые могут быть открытыми.

Итак, оптимистичный взгляд состоит в том, что наука — это безграничный рубеж, и мы продолжим открывать и даже создавать совершенно новые области со своими фундаментальными вопросами. Если сегодня мы видим замедление, то это потому, что наука по-прежнему слишком сосредоточена на установленных областях, в которых становится все труднее добиваться прогресса.Мы надеемся, что в будущем будет наблюдаться более быстрое распространение новых месторождений, что вызовет новые важные вопросы. Это возможность для науки ускориться.


Если наука получает убывающую отдачу, что это означает для нашего долгосрочного будущего? Будет ли меньше новых научных открытий, вдохновляющих на новые технологии, которые так изменили наш мир за последнее столетие? Фактически, экономисты видят свидетельство того, что это происходит, в том, что они называют замедлением производительности.

Когда они говорят о замедлении производительности, экономисты используют термин «производительность» в специализированном смысле, хотя и близком к повседневному: грубо говоря, продуктивность рабочего — это изобретательность, с которой создаются вещи. Так что продуктивность растет, когда мы разрабатываем технологии и делаем открытия, которые упрощают создание вещей.

Например, в 1909 году немецкий химик Фриц Габер открыл азотфиксацию, способ получения азота из воздуха и превращения его в аммиак.Этот аммиак, в свою очередь, можно использовать для производства удобрений. Эти удобрения позволили тому же количеству рабочих производить гораздо больше еды, и, таким образом, производительность повысилась.

Рост производительности — признак экономически здорового общества, в котором постоянно появляются идеи, улучшающие его способность создавать богатство. Плохая новость заключается в том, что рост производительности труда в США сильно замедляется. Он снижается с 1950-х годов, когда он был примерно в шесть раз выше, чем сегодня. Это означает, что сегодня мы видим примерно столько же изменений за десятилетие, сколько мы видели за 18 месяцев в 1950-х годах.

Это может показаться удивительным. Разве мы не видели много изобретений за последние десятилетия? Разве сегодня не золотой век ускоряющихся технологических изменений?

Нет, утверждают экономисты Тайлер Коуэн и Роберт Гордон. В своих книгах The Great Stagnation и The Rise and Fall of American Growth они отмечают, что в начале 20-го века произошло широкомасштабное внедрение многих мощных технологий общего назначения: электричество, системы внутреннего сгорания. двигатель, радио, телефоны, авиаперелеты, сборочная линия, удобрения и многое другое.

Напротив, они обобщают экономические данные, предполагающие, что с 1970-х годов ничего не изменилось. Да, мы достигли прогресса, связанного с двумя мощными универсальными технологиями: компьютером и Интернетом. Но многие другие технологии улучшаются лишь постепенно.

Подумайте, например, о том, как автомобили, авиаперелеты и космическая программа изменили наше общество между 1910 и 1970 годами, расширив представление людей о мире. К 1970 году эти формы путешествий достигли чего-то близкого к их современной форме, и такие амбициозные проекты, как «Конкорд» и «Аполлон», в значительной степени не смогли обеспечить дальнейшее развитие перевозок.Возможно, такие технологии, как беспилотные автомобили, приведут к кардинальным изменениям в транспорте в будущем. Но недавний прогресс в транспорте был постепенным по сравнению с прогрессом прошлого.

Что вызывает снижение производительности? Этот предмет вызывает споры среди экономистов, и было предложено много разных ответов. Некоторые утверждали, что просто существующие показатели производительности не позволяют хорошо измерить влияние новых технологий. Наш аргумент здесь предлагает другое объяснение: уменьшение отдачи от расходов на науку способствует подлинному снижению производительности.


Мы не первые, кто полагает, что научные открытия приносят убывающую отдачу. В своей книге « Конец науки » 1996 года писатель Джон Хорган взял интервью у многих ведущих ученых и спросил их о перспективах прогресса в их собственных областях. Выдающийся биолог Бентли Гласс, написавший в 1971 году статью в журнале Science , в которой утверждал, что славные дни науки прошли, сказал Хоргану:

В любом случае мне трудно поверить, что что-то столь же всеобъемлющее и потрясающее, как работа Дарвина. взгляд на эволюцию жизни или понимание Менделем природы наследственности будет легко снова найти.В конце концов, они были обнаружены! *

Выводы Хоргана не внушали оптимизма. Вот Лео Каданов, ведущий физик-теоретик, о недавнем прогрессе в науке:

На самом деле нет ничего — нет ничего — такого же порядка величин, как достижения изобретения квантовой механики или двойного спирали или относительности. Ничего подобного не происходило за последние несколько десятилетий.

Хорган спросил Каданова, является ли такое положение дел постоянным.Каданов молчал, а затем вздохнул и ответил: «Если вы доказали, что мир законен к удовлетворению многих людей, вы не сможете сделать это снова».

Но хотя многие люди выражали озабоченность по поводу уменьшения отдачи от науки, институциональной реакции было мало. Метеоролог Кельвин Дрогемайер, нынешний кандидат на пост научного советника президента Дональда Трампа, заявил в 2016 году, что «темпы открытий ускоряются» в своем выступлении перед комитетом Сената США.Проблема убывающей отдачи нигде не упоминается в отчете Национального научного фонда за 2018 год, который вместо этого оптимистично говорит о «потенциально трансформирующих исследованиях, которые приведут к новаторским открытиям и продвинут новые захватывающие рубежи в науке». Конечно, многие научные учреждения, особенно новые, стремятся найти более совершенные способы работы в своих областях. Но это не то же самое, что организованный институциональный ответ на убывающую отдачу.

Возможно, это отсутствие реакции отчасти объясняется тем, что некоторые ученые считают признание убывающей отдачи предательством коллективных интересов ученых.Большинство ученых решительно выступают за увеличение финансирования исследований. Им нравится изображать науку в позитивном свете, подчеркивая преимущества и сводя к минимуму негативные последствия. Хотя это и понятно, данные свидетельствуют о том, что наука сильно замедлилась на каждый потраченный доллар или час. Эти свидетельства требуют широкомасштабного институционального ответа. Это должно быть основным предметом государственной политики, грантовых агентств и университетов. Лучшее понимание причины этого явления важно, и определение способов обратить его вспять — одна из величайших возможностей для улучшения нашего будущего.


Методология и источники: Более подробную информацию о нашей методологии и источниках можно найти в этом приложении.


* В этой статье ранее было неверно указано, где впервые появилась цитата Bentley Glass.

Почему застой в экономике является признаком успеха: Фоллрат, Дитрих: 9780226666006: Amazon.com: Книги

«Широкое и оригинальное исследование замедления экономического роста в Америке в последние десятилетия.»

Экономист, Лучшие книги года на 2020 год

« Впечатляющий обзор экономической литературы о производительности труда в США. Для тех, кто интересуется этим предметом, его необходимо прочитать ».

Financial Times

« Fully Grown приводит последовательный и убедительный аргумент в пользу того, что рост производительности труда в Америке замедлился лишь незначительно».

Wall Street Journal

«Для Дитриха Воллрата из Хьюстонского университета низкие темпы роста — повод для радости.В своей новой книге он утверждает, что рост Америки замедлился из-за того, что очень многое в экономике пошло так хорошо. . . . Его триумф состоит в том, чтобы показать, в какой степени эти [цифры ВВП] делают экономический рост ненадежным показателем успеха. Попытка зафиксировать прогресс в одном числе — глупая затея ».


Экономист

«В совокупности более медленный рост рабочей силы и переход к сфере услуг могут объяснить почти все недавнее замедление роста, по словам Воллрата.Его не впечатляют многие другие предложенные объяснения, такие как низкие темпы капиталовложений, растущее торговое давление, растущее неравенство, сокращение технологических возможностей или усиление монопольной власти. По его мнению, все это проистекает из сделанного нами выбора: «Оказывается, медленный рост является оптимальным ответом на массовый экономический успех» ».

Житель Нью-Йорка « Учитывая вероятность рецессии, некоторые отчаявшиеся жители Запада Ведущий писец, возможно, захочет утащить несколько мыслей из доклада Воллрата Fully Grown: Почему застой в экономике — признак успеха в речи о состоянии Союза.Бросая вызов автоматическому уравнению между экономическим здоровьем и растущим валовым внутренним продуктом, автор утверждает, что капитализм « уже обеспечил столько необходимого для современной жизни — принес нам столько комфорта, безопасности и роскоши, — что мы обратились к новые формы производства и потребления, которые повышают наше благосостояние, но не способствуют росту ВВП ». — Inside HIgher Ed

« В течение последнего десятилетия Роберт Гордон писал о взлетах и ​​падениях американского роста, восхваляя первое в нашем прошлом, которое было, и оплакивание второго в нашем настоящем.Теперь приходит Воллрат с живой, точной и существенной поправкой к пессимизму Гордона: он демонстрирует, что сегодня рост медленный, не потому, что наша экономика терпит крах, а потому, что наша экономика преуспела ».

— Брэд Делонг, Калифорнийский университет, Беркли

«Воллрат предлагает новое провокационное объяснение замедления экономического роста в экономике США за последние два десятилетия: мы — жертвы собственного успеха. Увеличение досуга, снижение рождаемости и переход от производства к сфере услуг объясняют большую часть замедления роста совокупного дохода.Каждая из них является признаком зрелой развитой экономики, и в этом смысле замедление темпов роста может быть скорее символом успеха, чем признаком неудачи. « Fully Grown », блестяще подкрепленная последними исследованиями и увлекательно представленная, дает потрясающую новую оценку экономического роста в 21 веке ».

Чад Джонс, Стэнфордский университет

« Любой, кто следил за блогом Воллрата, был с нетерпением жду эту книгу Fully Grown — важная книга для всех, кто интересуется будущим экономики.В нем исследуется, почему США и другие страны с развитой экономикой растут медленнее, чем в прошлом. Вопреки расхожему мнению, он утверждает, что это замедление вызвано успехом, а не неудачей. Все ведущие страны имеют стареющее население благодаря прошлым достижениям в области здравоохранения и в значительной степени ориентированы на услуги, поскольку на материальные блага приходится сокращающаяся доля расходов. Сами по себе эти две характеристики означают, что экономика не будет расти так быстро в 21 веке. Предстоит решить множество других проблем — от неравных возможностей до чрезмерной рыночной власти; но, как убедительно доказывает Воллрат, темпы роста — это неправильный способ оценки состояния экономики.

— Дайан Койл, Беннет, профессор государственной политики, Кембриджский университет

«Эта книга завершает для меня серию книг, вышедших за последние пару лет, которые помогают объяснить текущее состояние экономики США. и почему мы можем с оптимизмом смотреть на многое из того, что происходит ».

В поисках альфы

«Обычно низкие темпы экономического роста вызывают сожаление, потому что они снижают уровень жизни частных лиц и государственные программы. Но в увлекательной новой книге экономист Дитрих Воллрат из Хьюстонского университета бросает вызов общепринятым представлениям.«

— Роберт Самуэльсон — Washington Post

« Воллрат устанавливает четкую основу и ясно излагает ее ».

Inside Story

«Но что, если медленный рост вместо этого отражает большой экономический успех? Это провокационный тезис новой книги экономиста Дитриха Воллрата с умным названием «Полностью выращенный» … Воллрат не только предлагает два пресловутых «ура» за более низкие темпы роста, но и объясняет, почему многие из часто предлагаемых политических решений вряд ли сработают. возродить быстрый рост.«

— Charles Lane — Washington Post

» Сегодня приятно читать, что экономика США не ослабла из-за торговой войны с Китаем или провала инноваций. По словам Воллрата, он растет медленнее, потому что семьи приняли разные решения о том, как жить своей жизнью, и эти решения были возможны только благодаря предыдущим успехам экономики. Вполне возможно, а может быть, даже вероятно, что США никогда больше не увидят такого периода ускоренного роста, как это было во второй половине 20-го века, когда они извлекали выгоду из попутного ветра изменяющих жизнь инноваций и изобилия рабочей силы.Урок Fully Grown заключается в том, что, возможно, в этом нет необходимости ».

— Майк Джейкман — Strategy + Business

« Почему замедлился рост в странах с высоким уровнем доходов, особенно в США? Это признак неудачи или успеха? Воллрат утверждает, что это последнее. Таким образом, основными причинами замедления темпов роста в начале 21 века являются демографические — меньший размер семьи и старение — и переход от товаров к услугам. Неспособность ускорить общие темпы роста производительности в сфере услуг поразительна.Учитывая эту реальность, Воллрат прав «.

Financial Times

» Комбинация изумительно ясного, увлекательного изложения и хорошо информированного синтеза делает книгу Воллрата обязательной к прочтению всем, кто интересуется долгосрочными тенденциями в экономике США. . . . Настоятельно рекомендуется. «

Выбор

» Годы после Второй мировой войны принесли беспрецедентный экономический рост большей части мира, что привело к значительному сокращению бедности и огромному богатству. Как долго это может продолжаться? В США и других высокоразвитых странах после 2000 года экономический рост значительно замедлился.В этой книге исследуются фундаментальные причины этого замедления … [Его] выводы важны, потому что они предполагают новую норму более медленного роста в экономически развитых странах ».

Обзор народонаселения и развития

Смягчение заболеваний, вызванных застойной водой, и ущерба во время пандемии

Большую часть года «нормальная жизнь» отошла на второй план.

В связи с тем, что пандемия коронавируса вынуждает применять беспрецедентные протоколы общественного здравоохранения, многие крупные государственные и частные учреждения, такие как университеты, оказались в тяжелом положении: закрылись.В рамках этого останова были отключены их основные коммунальные системы.

Хотя отключение систем является мерой экономии, оно сопряжено с определенными рисками.

Для некоторых систем здания, таких как HVAC и водоснабжение, бездействие в течение длительного периода времени значительно увеличивает вероятность повреждения застойной воды внутри них. Застойная вода обычно приводит к образованию биопленки, в которой могут скрываться и расти опасные патогенные микроорганизмы, передающиеся через воду, такие как легионелла.В свою очередь, существует более высокая вероятность того, что стоячая вода содержит опасные патогены, передающиеся через воду, такие как легионелла.

Отключение инженерных систем, предназначенных для непрерывного использования, и их повторное включение — это не то, что нужно делать просто так. Предотвращение распространения болезней, передаваемых через воду, по всему зданию через инженерные сети требует некоторой работы задолго до возвращения жильцов.

Что такое стоячая вода и в чем ее проблема?

Застойная вода, которую часто называют «стоячей водой», — это вода, которая остается неподвижной в течение длительного времени.

При отсутствии движения и аэрации стоячая вода становится основной питательной средой для биопленок или скопления бактерий или грибков. Без лечения застойная вода часто становится домом для опасных болезней и патогенов, таких как:

  • Легионелла
  • E. coli
  • Нетуберкулезные микобактерии
  • Пневмония, связанная с псевдомонадой

Застойная вода также вызывает физические повреждения инженерных сетей. вызывает коррозию металлических труб.

В старых зданиях это особенно беспокоит, поскольку некоторые трубы содержат свинец. Для труб, подающих питьевую воду, присутствие свинца может быть смертельным. Коррозия металла в других системах, таких как котлы, чиллеры и градирни, ставит под угрозу их способность нормально функционировать.

В системах HVAC застойная вода создает уникальный набор проблем . Коррозия не только потенциально влияет на их работоспособность, но и смертоносная легионелла в их воде также может быстро распространяться после включения системы.

Узнайте, как Rochester Midland Corporation может помочь вам избежать проблем с застойной водой:

5 способов уменьшить заболевание и повреждение застойной воды

Чтобы снизить вероятность долгосрочного повреждения ваших систем из-за застоя воды, Центры по контролю и профилактике заболеваний не рекомендуют отключать их на неопределенный срок.

Вот пять шагов, которые вы можете предпринять как инженер-строитель, управляющий недвижимостью или владелец, чтобы защитить свои инженерные системы от застоя воды и легионеллы в периоды ограниченного использования:

  1. Держите горячую воду горячей, а холодную воду холодной — это препятствует росту микробов, который чаще всего встречается в воде комнатной температуры.
  2. Если градирни
  3. HVAC не используются, их следует опорожнить. Это предотвращает коррозию, биообрастание и распространение бактерий легионеллы.
  4. Котлы следует отключать после мокрой или сухой укладки во избежание коррозии. Несоблюдение этого может привести к кислородной точечной коррозии, общей коррозии и обрастанию железом и, в конечном итоге, к увеличению затрат на электроэнергию и / или преждевременному выходу из строя.
  5. Создавайте и соблюдайте протоколы управления водными ресурсами, которые включают проверку уровней дезинфицирующих средств и периодические промывки.
  6. Все подаваемые химические вещества должны иметь блокировку по потоку, чтобы предотвратить попадание химикатов в «мертвую воду», поскольку концентрированные химические вещества могут вызвать коррозию трубопроводов и оборудования. Блокировка потока также помогает гарантировать, что химикат правильно дозируется или не дозируется во всех условиях нагрузки.

Безопасное включение систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха и водоснабжения

Поскольку многие государственные и частные предприятия ожидают полного открытия в ближайшие месяцы, восстановление работы инженерных систем является одним из первоочередных приоритетов.Чтобы снова включить эти системы, нужно не просто щелкнуть выключателем.

Предотвращение распространения потенциальных болезнетворных микроорганизмов, передающихся через воду, таких как легионелла, через коммунальные системы, включает в себя меры по тщательной подготовке к нормальному использованию.

Для систем HVAC CDC рекомендует:

  1. Проверка системы на явную влажность или плесень. Если плесень обнаружена — обычно по внешнему виду или по запаху — обратитесь в коммерческую службу очистки для очистки системы.
  2. Замена фильтров при необходимости
  3. Завершение промывки путем работы системы в течение 48-72 часов с открытыми воздушными заслонками перед повторным открытием здания.
  4. Регулярный осмотр системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха после промывки
  5. Если в вашем университете его еще нет, разработка и внедрение плана обслуживания HVAC

В водопроводных системах, которые подают воду в смесители на кухне, душевые в общежитиях и питьевые фонтанчики, CDC рекомендует вам:

  1. Проверить все элементы системы
  2. Промойте водную систему во всех точках использования, e.

Похожие записи

Вам будет интересно

Порядок заполнения трудовой книжки – /

Денежное взыскание налагаемое в виде наказания – Вид наказания; денежное взыскание 5 букв

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко