Сдельная оплата труда в строительстве: пример, расчет

Автор Юлия Бакирова На чтение 5 мин.

Основным стимулирующим моментом в производительности труда является организация оплаты за труд. Одним из самых распространенных видов оплаты в строительстве является сдельная оплата. Однако под такой формулировкой понимают несколько видов систем, каждая из которых применяется и дает положительный результат. В статье рассмотрим каждый из видов сдельной системы оплаты труда.

Сдельная система оплаты труда в строительстве

Целесообразным является внедрение сдельной системы оплаты труда тогда, когда в строительной организации выполняются следующие условия:

• Существуют технически обоснованные нормы выработки;
• Разработан учет объема выполняемых работ;
• Налажена система контроля за качеством выполняемых работ.

Различают несколько подвидов сдельной системы оплаты труда:

• Прямую, когда оплата рассчитывается исходя из действующих расценок и объема выполненных работ;
• Сдельно-премиальную, когда помимо оплаты, начисленной по прямому подвиду, также выплачиваются премиальные;
• Сдельно-прогрессивную, когда помимо оплаты, начисленной по прямому подвиду, также оплачиваются работы сверх нормы по прогрессивным расценкам;
• Косвенно-сдельную, при такой системе зарплата рассчитывается как процент от заработной платы работников.

Прямая сдельная оплата труда

Расчет зарплаты при такой системы зависит только от двух показателей: от того, какая установлена расценка за единицу работы, а также от объема работ. Дополнительно на эту сумму уже ничего не влияет, она ничем не ограничивается. Зарплата в строительстве в этом случае будет зависеть только от производительности конкретного рабочего. Но на практике такая система оплаты используется достаточно редко. В строительстве задание, как правило, выдается не одному работнику, а коллективу. Поэтому рассматривать нужно коллективную форму оплаты (Читайте также статью ⇒ Как выбрать систему оплаты труда. Отличия систем оплаты труда).

Коллективная форма оплаты

Расчет заработной платы будет производится по отдельной бригаде. Зарплата отдельно взятого рабочего такой бригады будет зависеть от следующих показателей:

• Выработки всей бригады;
• Времени, за которое бригада выполнила задание;
• Квалификации работников.

Применять такую систему оплаты можно только в том случае, если имеет место правильная организация труда. В этом случае речь идет о распределение дохода между всеми членами бригады, а необходимо:

• Оценить квалификацию каждого рабочего;
• Оптимально подобрать состав бригады таким образом, чтобы квалификация работников соответствовала уровню выполняемой работы. Как правило, наиболее продуктивной оказываются те бригады, в которых рабочие могут совмещать смежные профессии. При распределении работы между такими работниками, загрузка будет максимальной.
• Вести учет времени по каждому работнику бригады.

Минусы коллективной системы

Когда от каждого работника зависит зарплата всего коллектива, это помогает достигнуть хороших результатов в производительности труда. Но с другой стороны, такая система имеет ряд недостатков. Одним из них является то, что по каждому отдельному работнику не учитывается трудоспособность и прилежность. Например, несмотря на разную производительность, два рабочих с одинаковой квалификацией и одинаковым количеством отработанного времени получат одинаковую заработную плату. Для того, чтобы это исправить, вводят КТУ (коэффициент трудового участия). Принимают его равным единицы, а в зависимости от работы каждого отдельного рабочего одной бригады, изменяют его в большую, либо меньшую сторону. Устанавливается КТУ по каждому работнику по решению всего коллектива, либо совета бригады.

Сдельно-премиальная система

При такой системе работы оплачивается на основании прямых расценок, а также в случае достижения определенного показателя, выплатой премии. Зарплату и премию рассчитывается как в целом по бригаде, так и по отдельному рабочему. При начислении премии учитывается степень перевыполнения нормы, качество работы и экономию материалов.

Применительно к строительству, зарплата при такой системе начисляется за выполненные работы по укрупненным нормам и расценкам. При этом в качестве задания указываются: объемы и сроки работы, трудоемкость по заданию и общая сумма оплаты.

Основным плюсом такой системы является то, что все рабочие понимают объем работ, сроки и размер зарплаты. В их интересах сократить сроки строительства, что в конечном итоге приводит к увеличению производительности труда.

Условия для максимальной эффективности такой системы будут следующими:

• Показателей премирование должно быть немного;
• В компании должны быть установлены прогрессивные нормы расходования материалов, обоснованные сроки строительства, качественный учет все показателей.

Сдельно-прогрессивная система

В компаниях, применяющих сдельно-прогрессивную систему, утверждаются нормы выработки и два вида расценок за них:

• Основные расценки;
• Повышенные.

Вся работа, выполненная в пределах установленных норма подлежит оплате по основной расценке. А все, что выработано сверх нормы – по повышенным. В зависимости от степени перевыполнения, повышенные расценки также подлежат увеличению.

Главным условием при такой системе является определение исходной нормы. При неправильном ее расчете может возникнуть перерасход зарплаты, что приведет к себестоимости объекта строительства. В связи с этим важно соблюдать некоторые требования:

• Применяться такая система должна только в случае производственной необходимости;
• Учет фактически отработанного времени должен вестись строго;
• Применение такой системы должно быть экономически обоснованным.

Косвенно-сдельная система

Применительно к строительству, косвенно-сдельная оплата труда может быть применена при расчетах с персоналом, обслуживающим оборудование и технику. Размер заработной платы в этом случае будет рассчитываться исходя их процентов от зарплаты рабочих, выполняющих работу по данной зоне обслуживания.

В качестве примера можно привести рабочих, которые обслуживают оборудование по изготовлению ж/б конструкций. Такая система оплаты труда позволит снизить число неполадок с оборудованием, так как в этом случае складывается прямая зависимость зарплаты основных рабочих от безотказной работы техники, а соответственно и размера оплаты обслуживающего персонала.

Важно! Если труд вспомогательных работников не оказывает влияние на производительность труда основного персонала, то косвенно-сдельную оплату применять нельзя.

Порядок расчета оплаты труда при косвенно-сдельной расценке

Как правило, вспомогательный работник занят обслуживанием нескольких групп рабочих, которые в свою очередь трудятся по нормам выработки. Расчет при этом будет следующий:

• Определяют косвенную расценку по отдельной работе путем деления тарифной ставки на выработку рабочих;
• После этого, косвенные ставки умножают на весь объем выполненных работы, в отдельности по каждому виду.
• Полученные результаты суммируют.

Кроме рассмотренных выше, в строительстве различают и другие виды систем оплаты труда, например, бестарифная система, оплата на комиссионной основе, система плавающих окладов и др. Однако, наиболее эффективной и востребованной на сегодняшний день остается сдельная система (Читайте также статью ⇒ Бестарифная система оплаты труда).

Прямая сдельная (сдельно-премиальная) система оплаты труда

Сдельная оплата труда представляет собой выдачу заработка, исходя из объема выполненной работы, ее качества, сложности. Также учитываются условия труда. Кадровое агентство Тотал разработает систему оплаты для вашей организации, исходя из целей компании, факторов, влияющих на достижение этих результатов, особенностей деятельности, служебных обязанностей сотрудников.

Виды сдельной оплаты труда

Система сдельной оплаты труда сотрудникам подразумевает начисление зарплаты по заранее установленным расценкам за единицу производимой продукции или выполненной по нормативам работы. Подход может применяться как на производстве, так и в сфере услуг или торговли. Начисление заработной платы по объемам работы зачастую вводят там, где требуется стимулировать работников на увеличение производительности. Например, такая система применима на предприятиях, где ведется учет изготавливаемой продукции или измеримых объемов работы. А также в организациях, где доступно отслеживание качественных показателей труда. Это производства, строительные, торговые предприятия.

«Сделка» включает шесть подвидов:

1. Прямая — расчет зарплаты по установленным тарифам за единицу продукции.
2. Сдельно-премиальная — включает заработок за выполненную работу, исходя из тарифов предприятия, а также премию за выполнение плана или выработку сверх нормы.
3. Сдельно-прогрессивная — состоит из заработка за фактически выполненную работу в пределах установленного задания и заработную плату по повышенному тарифу за перевыполнение плана.
4. Косвенно-сдельная — применяется для вспомогательных работников, формируется исходя из выработки основных рабочих, к которым они приставлены.
5. Аккордная — зарплата, установленная за комплекс работ, а не за единицу продукции.
6. Смешанная — объединение повременной и сдельной форм расчета зарплаты. Она актуальна для организаций, где необходимо присутствие работника на рабочем месте в определенное время. При этом, от его действий не всегда зависит прибыль компании. Данное явление распространено в сфере услуг (например, парикмахер все равно получит оплату своих часов, даже если никого не обслужит).

 

Также такая оплата может быть индивидуальной либо коллективной и изменяться, исходя из показателей производительности одного рабочего или бригады (группы) сотрудников.

Плюсы перехода

У рассматриваемой системы оплаты есть несколько положительных сторон для работника и для работодателя. Среди них:

• заработная плата сопоставима с выработкой;
• размер зарплаты за единицу выработки равен знаниям и умениям работника;
• начисление премий и другие методы мотивации за переработку плана;
• контроль, поддержание качества труда рабочего на высоком уровне (при правильно рассчитанных нормативах).

 

Стоит учесть, что невзирая на видимые плюсы системы, руководитель должен четко понимать, когда уместно делать переход на новые формы исчисления зарплаты и премий.

Когда нужно и можно внедрять

Руководство может внедрить сдельную оплату труда, если на предприятии есть такие предпосылки:

• сформирована четкая система учета произведенной работы в общем количестве, а также каждого работника отдельно;
• установлены тарифы, нормы;
• есть возможность отслеживать уровень результата работы;
• налажены непрерывные поставки сырья, инструмента, расходных материалов для производства.

 

Важно: на новый тип начислений зарплат целесообразно перейти при необходимости увеличения выработки в несколько раз.

Как ввести сдельную оплату труда

Чтобы разработать и внедрить сдельную систему оплаты труда для предприятия, необходимо пройти три шага.

1. Подготовка. Этот этап включает: 

• определение целей организации, каждого подразделения, сотрудника;
• разработку критериев, способов быстрого контроля качества и объема работ;
• утверждение плана достижения целей каждой группы работников, отдельно взятого специалиста;
• определение интервала заработной платы каждого сотрудника;
• выявление аспектов, влияющих на достижение целей, норм выработки;
• разработку тарифов, а также прозрачной системы начисления;
• составление формулы заработка, понятной для самостоятельных расчетов работниками.
• установление порядка выплат при невыполнении или перевыполнении плана.

2. Внедрение. Этот шаг включает следующие действия:

• проверка данных для формирования заработной платы, составление перечня документов, необходимых для официального ввода новых форм расчета заработка;
• предварительное согласование нововведений с другими руководителями, отделами, сотрудниками;
• проведение собрания, где объявляется об изменении трудовых условий с объяснением новых принципов формирования заработной платы, ответами на вопросы;
• подготовка приказа об изменениях, в котором указываются подразделения компании, переводимые на новые формы расчета заработных плат;
• заключение с работниками дополнительных соглашений к трудовому договору.

3. Использование. Это заключительный этап, на котором:

• проводят постоянное отслеживание, устранение недочетов системы после ввода в эксплуатацию новых форм расчета зарплаты;
• корректируют, пересматривают условия, исходя из целей компании, финансовых интересов коллектива.

 

По закону уведомить работников о переходе на новую систему выплат денежного довольствия необходимо за два месяца до запуска ее в эксплуатацию. Руководителю нужно быть готовым к тому, что большая часть коллектива воспримет новость о переходе на «сделку» негативно. В частности, если рабочий состав зрелого возраста. При такой реакции важно показать работнику, что он важен для компании. В переходный период необходимо использовать инструменты нематериальной и материальной мотивации. Коллектив должен понимать, что руководство находится на его стороне.

Как рассчитывать заработную плату по сделке

Для расчета зарплаты сдельщиков понадобится знание объемов выполненной работы за расчетный период. Поэтому, помимо документов, учитывающих рабочее время, в компании вводится дополнительный документооборот:

• наряды;
• рапорты о выработке бригад за смену;
• ведомости учета выработок;
• маршрутные листы, карты;
• табели-расчеты;
• акты о сдаче-приемке выполненных работ.

 

Исходя из данных, полученных из этих документов, а также норм для каждого вида работ и квалификации служащего, осуществляется расчет зарплаты.

Сложности при внедрении новой системы

Переход на сдельную оплату труда требует тщательной подготовки. Ведь резкая смена условий выдачи зарплаты может стать причиной текучки кадров, ухудшения качества услуг или производимого товара, увеличения выплат рабочим. Причин, по которым перешедший на выдачу сдельного заработка предприниматель может потерпеть фиаско, несколько.

1. Работодатель не учел ситуации, которые не зависят от сотрудника, но влияют на объемы производства. Это могут быть болезни, выход из строя оборудования, плохая погода, простои в поставках материалов и другие.
2. Критерии, по которым следует рассчитывать ставку для рабочего, были сформированы не все. Зачастую работодатель не учитывает скрытые аспекты (например, насколько рабочий добросовестно выполняет свои обязанности).
3. Плохая техническая или организационная подготовка рабочего места (сломанное оборудование, отсутствие наставника, нет четкого понимания что делать).
4. Мотивация, завязанная только на количестве производимой продукции. В таком случае рабочие не уделяют должного внимания качеству результата своего труда (товар, услуга).
5. Созданная система деморализует и демотивирует коллектив. Каждый рабочий беспокоится только о том, сколько он сделал за оплачиваемый промежуток времени. Он не обращает внимание на долгосрочные перспективы организации, результаты остальных участников, которые являются неразделимыми звеньями общей структуры. Кроме того, такая «нездоровая» конкуренция вызывает спешку, приводящую к учащению травм на рабочем месте, поломке оборудования.
6. Неправильная установка ставок за легкую работу, влекущая переработку, к которой фирма была не готова финансово и организационно.
7. Дополнительные расходы, направленные на внедрение компенсационных выплат тем рабочим, которые на окладной системе зарабатывали больше, чем после перехода на сдельную оплату труда.

 

Чтобы не допустить неприятных, непредвиденных ситуаций, которые могут возникнуть из-за ошибок при внедрении сделок, обращайтесь в кадровое агентство Тотал. Наши специалисты помогут:

• рассчитать тарифы, нормы производства;
• решить вопрос с мотивацией сотрудников, которая будет зависеть не только от финансовой составляющей;
• рассчитать размер премий, расценок;
• адаптировать коллектив под нововведения;
• найти сотрудников, которые ищут фирмы с таким способом выдачи вознаграждений;
• подобрать кандидатов для замещения горячих вакансий.

 

Используя методы, проверенные в ходе нашей деятельности в HR-сфере, мы поможем собрать действия в пошаговый и понятный алгоритм. Вместе мы увеличим не только количество продукции или услуг, но и качество вашей деятельности.

Для заказа разработки системы сдельной оплаты труда заполните форму заявки или позвоните самостоятельно.

популярные вопросы

как начисляется и в чем ее преимущества?

Чем больше потрудился, тем больше заработал. 1prof.by выяснил, какие бывают виды сдельной зарплаты, кому подходит такой формат заработка и чем отличается бригадная форма оплаты от индивидуальной.

Сдельная форма оплаты труда – это метод начисления зарплаты в зависимости от количества произведенной продукции надлежащего качества. При этом за единицу изделия устанавливается определенный размер оплаты, то есть сдельная расценка.

Такой вид начисления зарплаты применяется в том случае, если объем выполняемой работы сотрудника можно измерить в количественных показателях или существует необходимость в увеличении выполняемых работ.

У сдельной зарплаты есть ряд преимуществ:

• во-первых, для работника его заработок становится «прозрачным». Он может четко рассчитать, как зависит его заработная плата от выполненной им работы;
• во-вторых, сотрудник сам заинтересован в увеличении количества продукции, потому что именно благодаря этому показателям он может повысить свой доход.

Однако для успешного существования такого формата работы необходимо обеспечить некоторые условия. Сотрудники должны своевременно получать производственные задания, материалы, инструменты и сырье, нужные для производства товаров. Качество работ должно находиться под постоянным контролем. Учет количественных результатов труда необходимо проводить на постоянной основе (ежедневно, еженедельно или ежемесячно), при этом должно быть исключено искусственное завышение или занижение объемов работ.

Также сдельная заработная плата может быть индивидуальной или бригадной. В первом случае оценивается качественные и количественные показатели одного человека, во втором – всей бригады.

Где чаще встречается такая форма оплаты?

Как правило, сдельную зарплату чаще можно встретить на работах, где задействован ручной труд и его можно нормировать. Такой формат оплаты можно встретить в отраслях промышленности, транспорта и связи, бытового обслуживания, где существуют нормы по затратам труда и объему произведенной продукции.

Виды сдельной формы оплаты труда

Существует несколько видов сдельной формы оплаты труда: прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, косвенно-сдельная и аккордно-сдельная.

Прямая сдельная оплата – это зарплата, которая начисляется исходя из установленного тарифа оплаты труда за каждую единицу качественно выполненной работы.

Сдельно-премиальная оплата рассчитывается по сдельным расценкам, начисленным за выполненную работу. Кроме того, за выполнение и перевыполнение показателей назначается премия.

При сдельно-прогрессивной оплате работа, выполненная в пределах установленных норм, оплачивается по основным расценкам, в выработка сверх нормы – по повышенным тарифам.

Размер косвенно-сдельной оплаты чаще используется для оценки труда работников, которые занимаются обслуживанием оборудования. Их зарплата начисляется умножением косвенно-сдельной расценки на фактический выпуск продукции, произведенной работниками, которых они обслуживают. Как правило, дать оценку количественному вкладу таких сотрудников сложно. Премирование данных работников осуществляется за бесперебойную работу оборудования.

Аккордно-сдельная зарплата начисляется за комплекс выполненных работ. При этом возможна выплата аванса, если работа затягивается на длительный срок.

Недостатки сдельной формы оплаты труда

При таком формате начисления зарплаты часто страдает качество продукции, потому что для работников главное – количество, от этого показателя зависит их доход. Кроме того, руководству организации приходится создавать дополнительные отделы технического контроля для мониторинга качества. Недобросовестные наниматели могут уменьшать расценки за единицу произведенного товара или умышленно ограничивать производительность труда работников.

Кроме того, если работник заинтересован в количестве, но не в качестве, то он не будет следить за рациональным использованием сырья и нагрузкой на технические средства труда.

Дарья Зимак, официальный сайт Федерации профсоюзов Беларуси

Сдельная оплата труда неполный рабочий день

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Сдельная оплата труда неполный рабочий день (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Формы документов: Сдельная оплата труда неполный рабочий день

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Сдельная оплата труда неполный рабочий день Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Готовое решение: Как оплачивается труд работников с неполным рабочим временем
(КонсультантПлюс, 2021)Плату за выполненный объем работы производите исходя из количества изготовленной работником продукции (оказанных услуг, выполненных работ) и установленных ему сдельных расценок (а иногда еще и премий). Дело в том, что плату за выполненный объем работы применяют у работников с неполным рабочим временем (неполной рабочей неделей, неполным рабочим днем), у которых сдельная система оплаты труда. Это следует, в частности, из ч. 3 ст. 93, ч. 1, 2 ст. 135 ТК РФ. Подробнее о том, как рассчитать оплату, читайте далее.

Нормативные акты: Сдельная оплата труда неполный рабочий день Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
«Методические рекомендации по бухгалтерскому учету затрат труда и его оплаты в сельскохозяйственных организациях»
(утв. Минсельхозом РФ 22.10.2008)При простой повременной системе оплаты труда заработок рабочих начисляется по тарифной ставке. Заработная плата рассчитывается как произведение часовой или дневной тарифной ставки работника в соответствии с его разрядом на количество отработанных им часов или дней. Заработок работников других категорий начисляют по окладу. Если эти работники отработали все рабочие дни (часы) по графику данного месяца, то оплату их труда составят установленные для них оклады; если же они отработали неполное число рабочих дней (часов), то сумма их заработка равна отношению произведения оклада на количество фактически отработанных дней (часов) к календарному количеству рабочих дней данного месяца.

Сдельная оплата труда на производстве: последствия и методы корректировки

Разбираем истоки отклонения технологических времен и методы их корректировок для становления производственного планирования.

На предприятиях с повременной оплатой труда начальники цехов часто наблюдают низкую интенсивность работ. И это понятно: зачем рабочему надрываться в течение смены, если ему все равно заплатят за 8 часов.

Большинство производственников скажут, что нужно перевести рабочих на сдельную оплату труда, чтобы их замотивировать. Сколько сделал – столько и получил, все логично. И действительно, когда рабочие материально заинтересованы в результате, они работают интенсивнее.

 

Последствия применения сдельной оплаты труда

Выборочное изготовление деталей

Рабочий хочет заработать больше, поэтому берет в работу самые высокооплачиваемые заказы в расчете «оплачиваемая стоимость/время обработки (или степень сложности обработки)».

Нарушение ритма выпуска готовой продукции

Избирательный подход рабочих приводит к перекосу выполнения производственной программы: в первую очередь изготавливаются детали, наиболее выгодные для рабочего, а не те, что требуются для производства в целом. Это приводит к простоям сборки и селекторному оперативному вытягиванию дефицитных деталей. Мастеру приходится маневрировать и мотивировать рабочего дополнительными методами для того, чтобы он обработал срочные детали.

Неравномерное распределение заказов

Самые сложные и выгодные детали отдаются мастером как поощрения: в лучшем случае — опытному рабочему, который умеет их обрабатывать, а в худшем — тому, кто дружит с мастером, но не имеет достаточной квалификации. Молодые специалисты получают низкооплачиваемые заказы и не могут повлиять на процесс распределения.

Рост незавершенного производства

Рабочий может выполнить больше деталей, чем требуется в данный момент, и увеличить уровень незавершенного производства: детали могут годами лежать на складах, физически и морально устаревая.

Недовольство рабочих

Рабочий не может спрогнозировать свою заработную плату, потому что она напрямую зависит от объёмов производства и распределения производимых изделий по цехам. Заработная плата сотрудников сильно колеблется в течение года, а нестабильный заработок вызывает у рабочих недовольство и дискомфорт.

Зачастую сдельная оплата труда не учитывает квалификацию рабочего и его стаж работы, в том числе на конкретном предприятии.

Причины изменения норм времени на выполнение операции при сдельной оплате

Если на предприятии нет действующей системы грейдов, системы квалификации персонала с соответствующей системой сдачи квалификационных экзаменов и полноценного нормирования технологических операций — происходит изменение норм времени.

Например, фрезеровщик Федор Кузьмич хочет больше зарабатывать — он просит мастера повысить ему зарплату, приводит примеры других заводов и грозится уволиться. Мастер знает, как сложно найти фрезеровщика, поэтому увеличивает расценку на детали Федора Кузьмича. Но поднимает, конечно, не стоимость нормо-часа, а технологическое время изготовления операции.

Это лишь один пример отклонения нормы времени от факта, такие случаи происходят на заводах каждый день и за несколько лет такие случаи могут изменить базу технологических времен предприятия до неузнаваемости.

Последствия изменения технологических времен

Применение неактуальных технологических времен может привести к потере объема выпуска предприятия. Ошибки будут сильно влиять даже на этапе объемно-календарного планирования, не говоря уже о контуре оперативного управления с выдачей сменно-суточных заданий.

При оценке ввода новой продукции, либо рассмотрении принятия дополнительного пула заказов, руководство завода по базе нормативов оценивает плановую загрузку на предстоящий период. Если видит превышение фонда времени — отказывается от новых заказов. А в это время Федор Кузьмич получил больше денег, у него осталось свободное время и он уговаривает мастера придумать ему дополнительные работы.

На практике мы встречали предприятие, где в качестве показателя эффективности работы цехов применялся коэффициент «выработка, час/явочное время, час». Сам по себе показатель отличный, но по логике он должен стремиться к 1, а на заводе был заявлен для всех цехов в размере 1,5. То есть предприятие ставило задачу рабочему выполнить за 8 часов смены 12 часов работ. Это приводило к завышению технологических времен, и, что еще хуже, к грубому нарушению технологий обработки деталей.

Методы корректировки времен

В идеале на предприятии должна быть полноценная система диспетчеризации, позволяющая посмотреть затраченное на партию время и рассчитать корректирующий коэффициент нормы времени для каждой операции.

Если такой системы нет — можно рассчитать коэффициент выработанных каждым сотрудником общих нормо-часов к его общему фонду явочного времени (либо фонду доступного времени).

Также может помочь верификация времен, производимая на базе специализированного программного обеспечения, позволяющего выявить наиболее загруженные операции и провести точечные замеры времени по ним.

Процесс корректировки технологических времен необходимо проводить не по цехам и отделам, проводя замеры по всему предприятию сразу, а итерационно, следуя от наиболее перегруженных операции — к наименее.

Эффект от корректировок будет быстрым и заметным. Помните правило Парето? Оно работает и здесь: произведя корректировки времен по 20% операций, мы закроем 80% проблемных мест. Пусть даже и оставшиеся 80% операций будут содержать отклонения от норм, но на общую работу производства они будут оказывать минимальное влияние, так как данные операции не будут находиться на критическом пути.

Как рассчитать сдельную оплату — AccountingTools

Обзор сдельной оплаты

Сдельную оплату можно использовать в бизнесе, который хочет платить своим сотрудникам в зависимости от количества произведенных ими единиц продукции. Использование этого типа плана оплаты преобразует компенсацию в затраты, которые напрямую зависят от продаж, при условии, что все произведенные товары продаются немедленно. Если вместо этого товары хранятся в запасах какое-то время, а затем продаются позже, в финансовых отчетах нет такой идеальной связи между произведенными продажами и понесенными сдельными затратами на оплату труда.

Используйте следующий метод для расчета заработной платы по сдельному методу:

Ставка, выплачиваемая за единицу продукции × Количество единиц, завершенных в период оплаты

Если компания использует сдельную оплату, она все равно должна платить своим сотрудникам за сверхурочная работа. Существует два метода расчета суммы этой сверхурочной работы:

• Умножьте обычную сдельную ставку минимум на 1,5, чтобы получить сдельную ставку сверхурочной работы, и умножьте ее на количество часов, отработанных в течение сверхурочного периода.Вы можете использовать этот метод только в том случае, если и компания, и сотрудник согласились использовать его до начала сверхурочной работы.

• Разделите отработанные часы на общую сдельную оплату, а затем добавьте надбавку за сверхурочную работу (если таковая имеется) к избыточному количеству отработанных часов.

Кроме того, работодатель, использующий сдельную оплату труда, должен обеспечивать, чтобы его работники получали по крайней мере минимальную заработную плату. Таким образом, если сдельная оплата меньше минимальной заработной платы, выплачиваемая сумма должна быть увеличена до уровня минимальной заработной платы.

Пример сдельной оплаты

October Systems производит сотовые телефоны по индивидуальному заказу и платит своим сотрудникам сдельную оплату в размере 1,50 доллара за каждый укомплектованный телефон. Сотрудник Сет Джонс комплектует 500 телефонов за стандартную 40-часовую рабочую неделю, за которую ему платят 750 долларов (500 телефонов × 1,50 доллара за сдельную оплату).

Мистер Джонс работает еще 10 часов и за это время производит еще 100 телефонов. Чтобы определить его оплату за этот дополнительный период времени, October Systems сначала рассчитывает его заработную плату в течение обычной рабочей недели.Это 18,75 доллара (рассчитано как общая обычная зарплата 750 долларов, разделенная на 40 часов). Это означает, что надбавка за сверхурочную работу составляет 0,5 × 18,75 доллара, или 9,375 доллара в час. Следовательно, сверхурочная часть оплаты мистера Джонса за дополнительные 10 отработанных часов составляет 93,75 доллара (рассчитано как 10 часов × 9,375 доллара сверхурочной работы).

Если бы October Systems вместо этого установила сдельную ставку на 50% выше для производственных работ, выполняемых в течение сверхурочного периода, это привело бы к тому, что сверхурочная часть его оплаты составила бы 75 долларов (рассчитывается как 0 долларов.75 шт. На 100 произведенных телефонов).

Разница в выплате между двумя методами расчета сверхурочных была вызвана более низким уровнем производительности мистера Джонса в течение сверхурочного периода. Он собрал на 25 телефонов меньше в течение сверхурочного периода, чем его среднее количество в течение обычной рабочей недели, и поэтому при втором методе расчета он заработал бы на 18,75 доллара меньше (0,75 доллара сверхурочной работы × 25 телефонов).

Сопутствующие курсы

Как проводить аудит заработной платы
Оптимальный учет заработной платы
Управление заработной платой

Croptracker — Расчет сдельной ставки

Введение

Популярной тенденцией в овощеводстве является сдельная оплата труда рабочих, которая, при соблюдении законов о минимальной заработной плате, может использоваться для оплаты труда рабочих вместо традиционной системы оплаты труда в долларах в час.

Что такое сдельная оплата?

Сдельная или частичная оплата означает, что сотрудники получают оплату от подразделения при выполнении определенной задачи, например, за уборку бушелей, обрезку деревьев или скашивание акров.

В этом случае работник получает оплату за индивидуальную выработку, а не за почасовую оплату. Ниже мы изложим некоторые формулы и процедуры для расчета сдельной оплаты труда в соответствии с законодательством о минимальной заработной плате и сверхурочной работе.

Соблюдение минимальной заработной платы

При выплате по частям работодатели должны всегда соблюдать законы о минимальной заработной плате в своем районе: работникам не может быть выплачено меньше минимальной заработной платы после расчета эквивалентной почасовой оплаты.

Выплата в единицах:

Чтобы соответствовать требованиям к минимальной заработной плате, работодатель должен произвести некоторые расчеты для конкретного региона.

1. Во-первых, работодатель должен отслеживать общее количество отработанных часов.

2. Затем работодатель должен разделить сдельную оплату труда работника на общее количество отработанных часов.

3. Это даст гипотетическую почасовую заработную плату, которую нужно будет сравнить с минимальной заработной платой. Сдельная оплата не должна быть меньше установленной законом минимальной заработной платы в данном районе.

Пример расчета:

Рабочий зарабатывает 480 долларов в течение 40-часовой рабочей недели. Только что описанный расчет (480 долларов за 40 часов) дает 12 долларов в час. В области, где она равна минимальной заработной плате или превышает ее, работодатель может выплатить работнику 480 долларов в обычном порядке и на этом остановиться.

Однако предположим, что эта конкретная работа выполнялась в Сиэтле, штат Вашингтон, где минимальная заработная плата составляет 15 долларов в час. Законное обязательство работодателей выплачивать сдельную заработную плату, которая не ниже минимальной, не будет соблюдаться (15 долларов США X 40 часов = 600 долларов США).В этом случае работодатель должен заплатить разницу в 120 долларов сверх сдельной компенсации.

Расчет, подобный этому, должен использоваться в каждом проекте, выполняемом работником, чтобы удостовериться, что конкретный проект и связанная с ним сдельная оплата не ниже минимальной заработной платы.

Сверхурочные

Даже при сдельной оплате труда работодатель всегда должен отслеживать количество часов работы своих сотрудников. Если сотрудник работает более 40 часов в неделю, ему должна быть выплачена сверхурочная работа.При расчете заработной платы всегда помните о правилах сверхурочной работы в вашем регионе — в некоторых регионах, например в Калифорнии в США, есть свои собственные требования к минимальной заработной плате и сверхурочной работе.

Расчет сверхурочной сдельной ставки:

1. Во-первых, работодатель должен рассчитать среднюю почасовую заработную плату работника в течение недели, включая сверхурочную работу.

2. Далее, ставка оплаты сверхурочных получается путем умножения сверхурочных часов на 1,5-кратную базовую компенсацию.

Пример расчета:

Сотрудник работает 50 часов в неделю за 15 долларов в час.При их обычной ставке это привело бы к сдельной компенсации в размере 750 долларов. Однако, поскольку максимальная продолжительность рабочей недели составляет 40 часов, будет 10 часов сверхурочной работы, и только первые 40 часов могут быть оплачены по стандартной ставке.

Вместо этого сначала будет рассчитываться обычная продолжительность рабочего времени сотрудника из расчета 15 долларов в час. 40 x 15 долларов США = 600 долларов США за обычные часы работы.

В этом случае сверхурочная работа должна быть рассчитана сверх стандартной выплаты:

15 долларов (базовая зарплата) x 1.5 (сверхурочная работа) X 10 сверхурочных часов в неделю = 225 долларов сверхурочной работы, которая должна быть назначена.

В конечном итоге общая сумма выплаты сотрудникам составит стандартные 600 долларов + 225 долларов за сверхурочную работу, в результате чего общая сумма выплаты составит 825 долларов.

Недостатки сдельной оплаты?

Как видно, сразу вспоминаются несколько минусов, когда речь идет о сдельной оплате.

Пониженное качество:

Поскольку упор делается на эффективность и количество, возможно, что в результате страдает качество процессов.

Затрудняет расчет заработной платы:

Фермеры могут обнаружить, что отслеживание справедливой компенсации для каждого рабочего является административной проблемой и бумажной волокитой.

Преимущества сдельной оплаты труда?

Итак, это некоторые недостатки. Однако есть и несколько сильных преимуществ.

Повышенная эффективность:

Поскольку работнику платят за его продукцию, ему предлагается лучше распоряжаться временем, быть более продуктивным и быстрее заканчивать.

Повышенная мотивация:

Работодатели платят за то, что получают, а прилежные сотрудники имеют возможность зарабатывать больше, выполняя больше «единиц» работы или быстро заканчивая работу и переходя к другим делам.

Когда лучше использовать сдельную оплату?

Крупномасштабные проекты с повторяющимися задачами:

Например, для уборки урожая вполне может быть выгодна сдельная схема. Сбор фруктов — это частный случай, когда сдельная оплата, вероятно, повысит производительность труда сотрудников.

Безопасные и знакомые задачи:

Сдельная оплата имеет смысл, когда рабочий уже знает свое ремесло или обязанности, которые ему придется выполнять, или в ситуациях, когда нет угроз безопасности, которые могут быть опасны для рабочих, работающих очень быстро.

Вывод:

Практическое правило простое: рассмотрите возможность использования сдельной оплаты в относительно простых и предсказуемых задачах; они получат наибольшую выгоду от схемы сдельной оплаты труда.

---

Хотите узнать больше о Croptracker? Узнайте больше о нашем программном обеспечении для управления фермой или закажите демонстрацию , чтобы назначить встречу с нашими экспертами по продуктам.

И, как всегда, если вы когда-нибудь застряли, не стесняйтесь написать нам по электронной почте [email protected] или в чате с нами, щелкнув зеленый пузырек с речевым сообщением в правом нижнем углу. Мы всегда рады помочь, чтобы Croptracker мог сделать вашу ферму более эффективной, безопасной и прибыльной!

Что нужно знать о сдельной оплате

Существуют различные методы компенсации сотрудников, включая почасовую оплату, заработную плату и комиссионные. Но знакомы ли вы со сдельной оплатой? Узнайте больше о том, что такое сдельная оплата, законы о сдельной оплате труда и о том, как рассчитать сдельную оплату труда.

Что такое сдельная?

Сдельная оплата труда — это оплата работнику по фиксированной ставке за каждую произведенную им единицу продукции. Сдельная оплата труда наиболее распространена среди подрядчиков. Однако работникам, не являющимся подрядчиками, также может выплачиваться сдельная оплата. Ставки сдельной работы обычно зависят от работы и производимой продукции.

Типы предприятий, которые могут предлагать сдельную оплату, включают:

• Производство
• Строительство
• Живопись
• Уборка ковров или дома
• Изготовление ювелирных изделий

Сдельная система может побуждать рабочих работать более продуктивно и экономить время.Оплата за штуку может мотивировать сотрудников производить больше и работать усерднее.

Низкое качество может быть недостатком сдельной оплаты труда. Рабочие могут сосредоточиться на количестве, а не на качестве. Нанимайте сотрудников, которые ставят качество вашего продукта на первое место.

Определите, повысит ли сдельная оплата производительность вашего бизнеса, оценив его преимущества и недостатки. Определите, какой будет ваша сдельная оплата в зависимости от вашего типа бизнеса и продукта.

Как рассчитать сдельную оплату

Работодатели, предлагающие сотрудникам сдельную оплату труда, должны знать, как рассчитывать сдельную оплату труда.Чтобы рассчитать сдельную оплату, воспользуйтесь простой формулой, приведенной ниже:

Сдельная оплата = сдельная ставка за единицу x количество произведенных единиц

Примеры сдельного расчета

Допустим, работник занимается изготовлением украшений. Им платят 10 долларов за ожерелье, и они производят 40 ожерелий в течение недели. На этой неделе сотрудник заработал 400 долларов.

Сдельная оплата = 10 долларов за единицу x 40 единиц
Сдельная оплата = 400 долларов

Другой сотрудник получает сдельную оплату на разных работах.Они красят комнаты, а также строят шкафы. Им платят 20 долларов за комнату и 30 долларов за шкаф. За неделю красят 25 комнат и строят 15 шкафов.

20 $ за комнату x 25 комнат = 500 $

30 долларов за шкаф x 15 шкафов = 450 долларов

Сложите итоги, чтобы получить сумму сдельной оплаты труда.

500 + 450 = 950

Сдельный закон

Сотрудники, получающие сдельную оплату труда, обычно не освобождаются от требований FLSA, включая минимальную заработную плату, сверхурочную работу и обязанности по ведению учета.Работодатели должны соблюдать законы о минимальной заработной плате и сверхурочной работе, предлагая сдельную оплату труда. Принимая решение о сдельной оплате труда, помните о требованиях к минимальной заработной плате штата и федерального правительства.

У сотрудников, работающих сдельно, могут начисляться сверхурочные, если они отработали более восьми часов в день или 40 часов в неделю. Следите за часами, чтобы соответствовать законам о сверхурочной работе.

В некоторых штатах работодатели должны соблюдать дополнительные законы о сдельной работе.

Например, закон штата Калифорния требует периодов отдыха и восстановления для сдельных служащих.Работодатели Калифорнии должны выделять десять минут отдыха на каждые четыре часа работы. AB 1513 также требует, чтобы работодатели Калифорнии оплачивали другие непроизводительные часы. Работодатели в Калифорнии должны компенсировать непроизводительное время в размере минимальной заработной платы или выше.

Перед тем, как начать сдельную оплату, узнайте в своем штате о законах сдельной оплаты труда. Проконсультируйтесь с бухгалтером, чтобы убедиться, что сдельная оплата является законной для вашего типа бизнеса.

Создайте сдельный договор для сотрудников.Включите название вашей компании, имя сотрудника, дату, сроки и условия и сдельную оплату за единицу. Дайте сотрудникам подписать и сохраните копию для своих записей.

Избавьтесь от стресса, связанного с расчетом заработной платы. Онлайн-программа для расчета заработной платы Patriot позволяет вам легко рассчитывать заработную плату и платить сотрудникам с помощью бесплатного прямого депозита или чеков. Попробуйте бесплатно сегодня!

Это не является юридической консультацией; Для большей информации, пожалуйста нажмите сюда.

DOL предлагает ясность при расчете сверхурочной оплаты сдельно-оплачиваемым рабочим

The U.S. Министерство труда (DOL) выпустило письмо с мнением, в котором говорится о том, как правильно рассчитывать надбавки за сверхурочную работу для сотрудников, получающих сдельную оплату.

Письма с мнениями описывают, как агентство будет обеспечивать соблюдение законодательных и нормативных актов в конкретных обстоятельствах, представленных работодателем, работником или другой стороной, которая запрашивает заключение. 30 ноября в департаменте пояснили, что работодатель, запросивший письмо, может использовать сдельную оплату для покрытия производственных и непродуктивных часов, даже если у работодателя не было официального соглашения с сотрудниками об использовании такого расчета.DOL также подтвердил методологию, которую можно использовать для расчета надбавок за сверхурочную работу, когда работники получают сдельную оплату.

Производственная и непроизводственная работа

Согласно Закону о справедливых трудовых стандартах (FLSA), сотрудники должны получать в 1,5 раза больше обычной ставки заработной платы за часы, отработанные сверх 40 часов в неделю, если они не подпадают под освобождение.

Расчет регулярной ставки оплаты труда сдельных рабочих может быть затруднен, поскольку работникам платят на основе произведенных ими единиц, а не количества отработанных часов.По словам Джеффри Бречера, адвоката Джексона Льюиса в Лонг-Айленде, штат Нью-Йорк,

, сдельные рабочие часто выполняют так называемую производительную и непроизводительную работу. количество и типы грузовиков, которые они выгружают (производительная работа), и не уплачивают отдельную ставку за время, которое они потратили на выгрузку грузовиков (непроизводительная работа).

Так может ли оплата за производительный труд покрыть непроизводительное время? Основываясь на представленных фактах, DOL обнаружил, что работодатель и его складские работники «понимают, что сдельная оплата предназначена для покрытия компенсации за все отработанные часы, включая непродуктивные часы», даже несмотря на то, что у них не было официального соглашения.

Брехер отметил, что передовой практикой для работодателей является наличие специального письменного соглашения, уведомляющего работников со сдельной оплатой о том, что их компенсация покрывает все часы, отработанные как продуктивно, так и непродуктивно. Но DOL не обязательно найдет, что компенсация покрывала только продуктивную работу, если соглашение может быть выведено из поведения сторон.

«Это письмо-заключение Минобороны составлено очень узко на основе представленных фактов», — сказала Мишель Андерсон, поверенный Fisher Phillips в Новом Орлеане.Суды не обязаны следовать письмам с мнениями DOL, но интерпретации департамента могут иметь вес, и работодателям может быть предоставлена ​​некоторая свобода действий, если они покажут, что они полагались на письмо с мнением.

Регулярная ставка и расчеты сверхурочной работы

Согласно FLSA, работникам, не освобожденным от налогов, обычно должны выплачиваться сверхурочные премии, в 1,5 раза превышающие их обычную ставку заработной платы. Обычная ставка включает «все вознаграждение за работу, выплачиваемую работнику или от его имени», за исключением определенных категорий, которые исключаются из расчета, таких как отпускные и дискреционные бонусы.

Когда работники получают сдельную оплату, работодатель может рассчитать обычную ставку, сложив все заработки за неделю (например, сдельную оплату, производственные надбавки и оплату за время ожидания) и разделив полученную сумму на число. часов, отработанных в неделю, включая производительное и непродуктивное время, а также сверхурочные часы.

Работникам может быть выплачена обычная ставка (по крайней мере, в размере минимальной заработной платы) за все отработанные часы и дополнительная половина обычной ставки за каждый час, отработанный сверх 40 в течение рабочей недели.

Этот метод расчета надбавки за сверхурочную работу можно использовать, если сотрудники понимают и соглашаются с тем, что сдельная оплата предназначена для покрытия непроизводительного времени.

Письмо-заключение касается того, что требуется для заключения необходимого соглашения. Брехер сказал, что DOL прояснил два важных момента:

• Соглашение может быть выведено из поведения сторон и не обязательно в письменной форме.
• Сотрудникам не нужно понимать математическую формулу, используемую для расчета обычной ставки, скорее сотрудники должны понимать, что сдельная заработная плата предназначена для компенсации им всех отработанных часов.

Несмотря на то, что у работодателя не было ничего, что могло бы увековечить свое соглашение с работниками, отметил Андерсон, DOL сосредоточился на обычной практике работодателя и принятии оплаты работниками таким образом, чтобы продемонстрировать взаимопонимание и согласие.

Советы работодателям

«Главный вывод здесь — действовать осторожно», — сказал Андерсон. Она предложила, чтобы работодатели, чья практика напрямую согласуется с этим письмом-мнением, должны распечатать копию письма и поместить ее в свои файлы на случай, если им понадобится показать, что они полагались на нее.

Работодатели должны учитывать, что они обязаны демонстрировать соблюдение закона. «Лучшая практика — всегда сводить планы заработной платы к письменной форме, даже если закон не требует письменного уведомления», — добавила она. «При отсутствии ощутимого уведомления, письма, политики или другого документа, предоставленного работнику, где работодатель может подтвердить получение, уведомление, скорее всего, будет спорным фактом при расследовании DOL и, конечно, в судебном процессе».

[Ресурс SHRM по юридическим решениям для малого бизнеса: SHRM LegalNetwork .]

Альфред Робинсон-младший, поверенный из Ogletree Deakins в Вашингтоне, округ Колумбия, сказал, что работодатели могут усилить свои усилия по соблюдению требований FLSA, подписав письменное соглашение и сотрудником, и представителем работодателя, даже если это не требуется.

Чем дольше используется такая методология, тем больше вероятность того, что письменные свидетельства могут стать пресловутой «унцией профилактики, препятствующей лечению», — сказал он, отметив, что документация полезна для предотвращения разногласий в будущем, когда воспоминания менее ясны. и кадровые изменения работодателя.

Расчет расценок за штуку

Систему можно настроить для награждения ваших сотрудников с установленной суммой оплаты в зависимости от количества готовые изделия. Это делается путем создания Piece Расчеты ставок. Перейдите на главную вкладку «Администратор». вверху экрана, а затем на Ссылка «Коды оплаты», расположенная под Политики раздел экрана. Под Премиум Pay Codes раздел экрана, нажмите на значке [ДОБАВИТЬ ПРЕМИУМ]. В Pay Код в разделе экрана введите желаемая информация. Убедитесь, что «Премиум» выбран в поле Тип. Введите желаемое приложение Тип , Эффективный Даты , Правила , и т.п. В Pay Введите раздел экрана, выберите «Формула ставки заработной платы». «Сборка Ссылка «Формула» позволяет создать формула с использованием [(], [)], [*] и [+] иконки. Создавайте формулы, используя «Количество» операнд. Щелкните значок [ПРОВЕРИТЬ], чтобы проверить формула. После настройки формул щелкните на значке [СОЗДАТЬ], чтобы сохранить премиум-платеж. Политика. Вы должны назначить созданные Premium Pay Policies вашим сотрудникам, чтобы они вступили в силу. Ниже приведены примеры формул для штучного Расчеты ставок. Цена за штуку Формула «Единая ставка» за штуку ((Кол-во * А) + (Ч * ЧАСЫ)) «Фиксированная сумма» за X штук ((Кол-во * А) + В) «Ставка сотрудника» ((Кол-во * А) + ([Уровень сотрудника] * B * Часы работы)) «Показатель количества сотрудников» ([Сотрудник Ставка / Уровень оплаты] * A * КОЛ-ВО) Примеры расчета сдельной расценки Сотруднику платят 1 доллар.00 за каждую штуку завершенный. «1.00» вводится в Премиум Поле «Сумма полиса » и следующие создана формула: (1.00 * Кол-во) . Примечание: Если несколько количеств присвоены Работа, необходимо выбрать конкретное количество из раскрывающегося меню. Сотрудник получает 4,25 доллара в час, поскольку ну и 1 доллар.50 за законченное произведение. Следующий формула создается ((4.25 * Часы работы) + (Количество * 1,50) . В сотрудник работает 32 часа на Работе и выполнил 100 шт. Система награждает сотрудника с 286,00 долларов США. Примечание: Заработная плата в формуле взята из полиса премий . Количество поле. При создании формулы как тот, что выше, с более чем одной заработной платой указано, введите первую заработную плату в поле и выберите «Сумма страхового полиса». из раскрывающегося меню.Указанная заработная плата вводится в формулу. Теперь вы можете изменить настройка в Premium Поле «Сумма полиса» для следующей заработной платы. Сотрудник получает зарплату как «Сотрудник» Оцените »по следующей формуле: ((Количество * 0,90) + (Ставка сотрудника * 1,1 * Часы)) . В ставка сотрудника составляет 12,50 долларов в час, а всего отработано 39 часов, из них 427 часов выполнено. шт.Сотрудник заработал 920,55 долларов. Связанные темы Этот раздел относится к расчету сдельной ставки. только настройка. Посмотреть Премиум Коды оплаты для получения полных инструкций на этом экране и его особенности.

Входы и выходы при оплате поштучной ставки

Когда работодатели решают, что они хотят оплачивать работникам сдельную оплату (также известную как сдельная оплата), они имеют в виду оплату на основе количества созданных единиц или единиц, а не количества отработанных часов.Другими словами, чем больше «штук» производит сотрудник, тем больше ему платят. Звучит как простая концепция, не так ли? К сожалению, для работодателей это немного сложнее.

Почему работодатели хотят платить сдельную оплату

Работа с повторяющимися задачами может быстро показаться обыденной и скучной, поэтому сдельная оплата труда может стимулировать мотивацию работать усерднее и быстрее — и все это при меньшем контроле. Рабочие в конечном итоге зарабатывают больше денег за свою эффективную работу, а работодатели получают более высокую прибыль от выполненных проектов.Сдельная оплата труда также дает сотрудникам возможность работать в своем собственном темпе за пределами дневных или недельных квот компании, что может быть привлекательным преимуществом, особенно для крупных производителей.

Возможно, одним из самых привлекательных преимуществ сдельной оплаты труда для работодателей является возможность точно прогнозировать затраты на рабочую силу. В сфере строительства, например, гораздо легче спрогнозировать затраты на рабочую силу по цене за каркасную стену, в отличие от гораздо менее предсказуемой почасовой ставки при создании заявок.

Ловушки сдельной оплаты труда

Согласно FLSA, работодатели должны по-прежнему соблюдать законы штата и федеральные законы о минимальной заработной плате, сверхурочные и требования к ведению учета. Это означает, что время по-прежнему необходимо отслеживать, сотрудники должны зарабатывать как минимум минимальную заработную плату за любое отработанное время (независимо от того, сколько работ они выполнили), а заработная плата за сверхурочную работу по-прежнему должна выплачиваться за все время, отработанное более 40 часов в неделю или 8 часов в неделю. день в Калифорнии. (См. «Расчет сверхурочной работы по сдельной оплате.”)

Помимо административных требований, количество важнее качества. Сдельная оплата часто может изменить настрой сотрудников на работу быстрее, чем они должны, игнорировать вопросы безопасности, пренебречь надлежащим обслуживанием оборудования и / или срезать углы, чтобы закончить работу слишком быстро. Другими словами, это может быть не лучший способ оплаты труда для каждого сотрудника (или работодателя).

Как рассчитать сдельную ставку

Расчет заработной платы сдельным работникам начинается с расчета «эффективной ставки» каждого работника за эту неделю.Эффективная ставка рассчитывается путем деления общей заработанной суммы на количество отработанных часов.

Эффективная ставка = общая сумма заработанных долларов / количество отработанных часов

Если эффективная ставка не равна минимальной заработной плате или превышает ее, работодатель должен будет заплатить дополнительные деньги, чтобы компенсировать разницу. Например, предположим, что рабочему платят 40 долларов за каждую большую дренажную трубу, которую он устанавливает. За одну неделю сотрудник устанавливает 15 труб за 40 часов, зарабатывая 600 долларов в неделю. Но достаточно ли этого?

Эффективная ставка = 600 долларов США / 40 часов = 15 долларов США.00 / час

Поскольку 15 долларов в час превышают местную минимальную заработную плату, эффективная ставка — это размер заработка работника. Никаких настроек не требуется. Однако, если рабочий сможет установить только 7 труб за 40 часов, его общая недельная заработная плата составит 280 долларов.

Эффективная ставка = 280 долларов США / 40 = 7 долларов США в час

Если минимальная заработная плата составляет 7,25 доллара, работодатель должен будет компенсировать разницу — в данном случае 0,25 доллара за каждый отработанный час.

0,25 доллара X 40 = 10,00 долларов

Вместо того, чтобы получать 280 долларов в неделю, зарплата работника составляла бы 290 долларов.00 — эквивалент минимальной заработной платы района.

Расчет сдельной оплаты труда при сверхурочной работе

Сверхурочные дела становятся сложнее. Когда сотрудники работают более 40 часов в неделю (или 8 часов в день в Калифорнии), они должны получать полтора времени за дополнительные отработанные часы.

Вариант 1:

Допустим, этот же сотрудник работает 45 часов и за неделю установил 10 труб. Его сдельная ставка составит 400 долларов (10 труб x 40 долларов за трубу), но это 45 часов работы.Таким образом, его эффективная ставка рассчитывается следующим образом:

Эффективная ставка = 400 долларов США / 45 = 8,89 долларов США в час

Теперь работодатель должен рассчитать сверхурочную работу за 5 дополнительных часов.

Оплата сверхурочных = 1/2 (сверх 40 часов * эффективная ставка оплаты)

Оплата сверхурочной работы = 1/2 (5 часов * 8,89 доллара США / час) = 22,23 доллара США

Таким образом, зарплата сотрудника за этот период будет составлять 400 долларов + 22,23 доллара или 423 доллара.

Опц. 2:

Другой вариант расчета сверхурочных — это оплата сотрудникам полутора часов за все штук, произведенных в сверхурочные часы , но этот порядок должен быть определен до фактической сверхурочной работы.В нашем примере это означает, что нашему сотруднику будут платить 60 долларов за каждую трубу, установленную в сверхурочные часы, вместо обычных 40 долларов за трубу (40 долларов * 1,5 = 60 долларов). Если работник устанавливает две трубы во время сверхурочной работы, он зарабатывает 120 долларов вместо обычных 80 долларов.

Извещение о сдельной оплате

Если у вас есть подходящие условия и персонал для сдельной оплаты труда, это может быть эффективным способом повышения производительности и вознаграждения. Только обязательно:

1. Вести точный учет рабочего времени всех отработанных часов в соответствии с FLSA, обеспечивать правильную оплату труда сотрудников и предоставлять доказательства права на льготы.
2. Отправьте эти часы своему специалисту по расчету заработной платы Stratus.hr , который проверит, что все было правильно рассчитано.

Если вы много лет платили сдельно и никогда не отслеживали время, начните отслеживать сейчас. Продолжительность рабочего времени не повлияет на заработную плату, если сотрудник работает менее 40 часов в неделю (8 часов в день в Калифорнии) И средний размер заработной платы сотрудника составляет как минимум минимальную заработную плату за неделю. Но отслеживание часов может помочь вам избежать судебных разбирательств, связанных с утверждениями сотрудников, что им должны были заплатить больше, чем они получили.

Примечание. В Калифорнии действуют более сложные законы, регулирующие оплату труда и сдельную оплату труда. Если вы хотите оплачивать сдельную оплату труда в штате Калифорния, обратитесь к своему специалисту по кадрам.

Как рассчитать оплачиваемые перерывы (Калифорния и Вашингтон)

Калифорния (AB 1513)

Перейти к Вашингтонским правилам

Как рассчитывается: Если работник выполняет сдельную работу в течение рабочей недели, то все перерывов для отдыха оплачиваются по средней почасовой ставке.Чтобы рассчитать среднюю почасовую ставку, возьмите общую сумму брутто-оплаты за рабочую неделю (без перерывов, обедов, премий OT / DT) и разделите на общее количество часов рабочей недели (без перерывов и обедов). Умножьте среднюю ставку на общее время отдыха за рабочую неделю. Все перерывы в течение недели будут оплачиваться по этой средней почасовой ставке, даже если они выполняются в рамках почасовой работы.

• Все сотрудники должны получить 10-минутный оплачиваемый перерыв в штате Калифорния за каждые 4 часа работы.
• Перерывы для отдыха должны предоставляться как можно ближе к середине четырехчасового рабочего периода.
• Нормальные периоды отдыха предоставляются через 2 часа после рабочего дня и через 6 часов после начала рабочего дня.
• California требует, чтобы ВСЕ рабочие места (за исключением перерывов и обедов) учитывались при расчете средней почасовой ставки за неделю.

Примеры :

Закон Калифорнии о периоде отдыха (CA GOV)

Дополнительные примеры см. В FAQ по AB 1513!

---

Вашингтон

При расчете заработной платы за период отдыха в Вашингтоне почасовая и сдельная работа разделяются.

Как это рассчитывается : Возьмите общую сумму брутто- сдельной оплаты за рабочую неделю (без перерывов и обедов) и разделите на общее количество часов сдельной рабочей недели (исключая перерывы и обеды), это даст вам среднюю почасовую сдельную работу. ставку за неделю, умножьте на общее время отдыха за рабочую неделю. За все перерывы, которые происходят в рамках почасовой работы, вы должны оплачивать их по ставке работы, в рамках которой происходит перерыв.

Примеры квалификации на перерыв:

Ниже: Сотрудник 3160 работал с 5:00 до 15:30 и имел право на 2 перерыва и 1 обед

Сотрудник проработал 10 человек.50 часов в этот день. Без 30 минут обеда у сотрудника было 10 человеко-часов.

Ниже: Сотрудник 3160 работал с 5:05 до 12:30 и имел право на 1 перерыв и 1 обед

Вашингтонский LNI Примеры постановления:

Для приведенного выше примера:

1262 единицы x 0,50 долл. США за единицу = 631 долл. США 631,00 долл. США ÷ 58 часов активной работы = 10,88 долл. США в час.

Эта обычная ставка оплаты труда превышает минимальную заработную плату (9 долларов.47 в 2016 году для этого примера). 10,88 долларов в час x 2 часа (всего периода отдыха) = 21,76 долларов.

Работнику должна быть выплачена эта дополнительная сумма для компенсации периодов отдыха. 631,00 долл. США + 21,76 долл. США = 652,76 долл. США.

Рабочий должен получать 652,76 доллара брутто за рабочую неделю.

Для приведенного выше примера:

1033 единицы x 0,50 доллара США = 516,50 доллара США 516,50 доллара США ÷ 58 активных часов работы = 8,90 доллара США в час.

Эта обычная ставка оплаты труда меньше минимальной заработной платы.Работнику должна выплачиваться как минимум минимальная заработная плата за все время активной работы и отдыха.

Общее количество рабочих часов 60 x 9,47 долларов в час (минимальная заработная плата) = 568,20 долларов.

No related posts.