Сб рф бизнес: Сбербанк Бизнес Онлайн (СББОЛ) — вход в систему — СберБанк

Содержание

УК Сбер Управление Активами. Инвестиции: ПИФы, ИИС, доверительное управление.

20% комиссия брокера ПАО Сбербанк за сделки по покупке/продаже паев биржевых паевых инвестиционных фондов под управлением АО «Сбер Управление Активами» «Сбер Управление Активами» и «Сбер Инвестиции» — бренды, используемые АО «Сбер Управление Активами» для продвижения своих финансовых продуктов.
АО «Сбер Управление Активами» зарегистрировано Московской регистрационной палатой 01.04.1996. Лицензия ФКЦБ России на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами №21-000-1-00010 от 12.09.1996. Лицензия ФКЦБ России №045-06044-001000 от 07.06 2002 на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами. Ознакомиться с условиями управления активами, получить сведения об АО «Сбер Управление Активами» и иную информацию, которая должна быть предоставлена в соответствии с действующим законодательством и иными нормативными правовыми актами РФ, а также получить подробную информацию о паевых инвестиционных фондах (далее – ПИФ) и ознакомиться с правилами доверительного управления ПИФ (далее – ПДУ ПИФ) и с иными документами, предусмотренными Федеральным законом от 29.

11.2001 №156-ФЗ «Об инвестиционных фондах» и нормативными актами в сфере финансовых рынков, можно по адресу: 121170, г. Москва, ул. Поклонная, д. 3, корп. 1, этаж 20, на сайте https:/www.sber-am.ru, по телефону: 900, (800) 555-55-50. ПДУ ПИФ предусмотрены надбавки (скидки) к (с) расчетной стоимости инвестиционных паев при их выдаче (погашении). Взимание надбавок (скидок) уменьшит доходность инвестиций в инвестиционные паи ПИФ. Результаты деятельности управляющего по управлению ценными бумагами в прошлом не определяют доходы учредителя управления в будущем. В отношении ПИФ уровни Риска / Дохода указаны исходя из общепринятого понимания того, как располагаются указанные объекты для инвестирования на шкале риск-доходность. Под «Риском» и «Доходом» в отношении ПИФ не подразумеваются допустимый риск и ожидаемая доходность, предусмотренные Положением Банка России от 03.08.2015 № 482-П. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Фонд облигаций «Илья Муромец» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы ФСФР России 18.
12.1996 за № 0007-45141428. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Фонд акций «Добрыня Никитич» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы ФСФР России 14.04.1997 за № 0011-46360962. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Фонд Сбалансированный» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы ФСФР России 21.03.2001 за № 0051-56540197. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Фонд перспективных облигаций» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы ФСФР России 02.03.2005 за № 0327-76077399. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Природные ресурсы» правила доверительного управления фондом зарегистрированы ФСФР России 31.08 2006 за № 0597-94120779. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Электроэнергетика» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы ФСФР России 31.08.2006 за № 0598-94120851. ЗПИФ недвижимости «Коммерческая недвижимость» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы ФСФР России 25.
08.2004 за № 0252-74113866. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Глобальные акции» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы ФСФР России 26.12.2006 за № 0716-94122086. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Потребительский сектор» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы ФСФР России 01.03.2007 за № 0757-94127221. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Финансовый сектор» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы ФСФР России 16.08.2007 за № 0913-94127681. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер — Глобальный Интернет» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы ФСФР России 28.06.2011 за № 2161-94175705. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер — Золото» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы ФСФР России 14.07.2011 за № 2168-94176260. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Валютные облигации» (ранее – Еврооблигации) – правила доверительного управления фондом зарегистрированы ФСФР России 26.
03.2013 за № 2569. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Биотехнологии» — правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 23.04.2015 за № 2974. ЗПИФ недвижимости «Сбербанк – Арендный бизнес 2» — правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 29.09.2016 за № 3219. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Денежный» правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 23.11.2017 года за №3428. Комбинированный ЗПИФ «Сбер – Арендный бизнес 3» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 23.01.2018 года за №3445. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Индекс МосБиржи полной доходности «брутто»» (БПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – MOEX Russia Total Return») – правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 15.08.2018 за № 3555. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер — Индекс МосБиржи государственных облигаций» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 24.
12.2018 за № 3629. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Индекс МосБиржи российских ликвидных еврооблигаций» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 28.12.2018 за № 3636. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Эс энд Пи 500» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 19.03.2019 за № 3692. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер — Долларовые облигации» (прежнее название — ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Российские долларовые облигации») – правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 02.04.2019 за № 3706. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер — Индекс МосБиржи рублевых корпоративных облигаций» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 25.07.2019 за № 3785. ЗПИФ недвижимости «Сбер – Арендный бизнес 6» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 01.10.2020 года за №4171. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Ответственные инвестиции» — правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 14.
09.2020 за № 4162. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – консервативный смарт фонд» — правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 24.05.2021 за № 4431. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – осторожный смарт фонд» — правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 24.05.2021 за № 4426. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – взвешенный смарт фонд» — правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 24.05.2021 за № 4429. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – прогрессивный смарт фонд» — правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 24.05.2021 за № 4427. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – динамичный смарт фонд» — правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 24.05.2021 за № 4428. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Сберегательный» — правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 20.09.2021 за № 4607.
БПИФ рыночных финансовых инструментов «Халяльные инвестиции» — правила доверительного управления фондом зарегистрированы Банком России 02.11.2021 за № 4678.

Сбербанк — новости и информация о компании

Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546

Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»

И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна

Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.

Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru

Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.

Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных

Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, 1999—2021

Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru

Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.

Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, 1999—2021

Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546

Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»

И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна

Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.

Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных

Битрикс — Интернет-эквайринг Сбербанк РФ (прием платежей)

2.1.1 (26.10.2021)— Автоматизация статуса заказа больше не зависит от опции Оплачивать оплату при холдировании
2.1.0 (10.06.2021)— Исправлена повторная смена статуса при возврате в магазин после оплаты
— Стилизована кнопка оплаты
2.0.9 (20.05.2021)— Исправлена обработка возвратов, если в системе настроено несколько платежных систем модуля.
— Изменения в настройке и обработке callback-уведомлений.
2.0.8 (29.04.2021)— Исправление страницы возврата при ошибке оплаты.
2.0.7 (22.04.2021)— Исправление значения по умолчанию для режима кредитования.
2.0.6 (08.04.2021)— Частичное подтверждение холдирования с передачей корзины.
2.0.5 (02.04.2021)— Исправление установки шаблона обработчика платежной системы
— Добавлена опция — Не отправлять ФФД корзину, если суммы не сходятся
— Удалена проверка — если в заказе больше 1 оплаты, FFD корзина не будет передаваться (2.0.3)
— Обновление настроек и текстов описаний — (beta) Для интернет магазина добавлен режим кредитования pokupay.ru/for-partners
2. 0.4 (26.03.2021)— обработка callback уведомлений
— настройки для открытия кастомных страниц возврата
2.0.3 (25.03.2021)— если в заказе больше 1 оплаты, FFD корзина не будет передаваться.
2.0.2 (25.03.2021)— Исправление для страницы возврата.
2.0.1 (17.03.2021)— исправлена автоматизация статусов. Проверьте корректность настроек для разных типов плательщиков!
— изменены настройки по умолчанию.
— более детальное логирование.
2.0.0 (17.03.2021)— обработчик sbrf полностью переписан на d7.
— обновлен алгоритм создания оплаты на шлюзе.
— исправлена проблема перезаписи последней открытой оплаты.
— таймаут оплаты — новая оплата не создается, а используется созданная ранее, если она актуальна.
— добавлена автоматизация оплат — подтверждение, отмена, или возврат при смене статуса заказа.
— обновлены настройки обработчика платежной системы.
— обновлены списки оплат модуля.
— добавлено логирование операций обработчика платежной системы.
1.0.19 (11.02.2021)Исправлена ошибка передачи корзины.
1.0.18 (08.02.2021)Исправлена ошибка передачи корзины, если количество товара дробное.
1.0.17 (08.12.2020)Правки для нового D7 обработчика платежной системы wfsbrf
1.0.16 (13.11.2020)Новый D7 обработчик платежной системы wfsbrf
— поддержка кредитования от сбербанка.
— поддержка двухстадийных оплат.
— поддержка ФФД 1.05
— обновление статуса, подтверждене, отмена и возврат оплаты через встроенные механизмы CMS.
— управление оплатой через статусы заказа.
Опции доступны в настройках платежной системы.
1.0.15 (02.11.2020)1. Обновлен список оплат для редакции Start, добавлены фильтры. 2. Исправлена ошибка преобразования цен в формат API шлюза, когда значения вида 825.075 приводились к 8258 вместо 82508
1.0.14 (30.07.2020)1. Исправления передачи корзины
2. Исправление смены статуса заказа.
1.0.13 (13.03.2020)1. Отключили передачу корзины, если в заказе несколько оплат.
2. Исправление ошибки для страницы /bitrix/admin/webfly_sbrf_payment. php при отключенном режиме интернет магазина в настройках модуля.
1.0.12 (04.07.2019)Исправление для статусов при частичной оплате.
1.0.11 (29.05.2019)1. При подтверждении оплаты для двухстадийных платежей теперь можно изменить сумму.
2. Возможность изменить текст уведомления об успешном холдировании средств на карте.
3. Убран не актуальный параметр pageView.
4. На странице оплаты появилась ссылка для оплаты, которую можно отправить клиенту.
5. Возможность инициировать и связать оплату со шлюзом из админки, если заказ был создан из админки.
1.0.10 (20.02.2019)Исправлена ошибка страницы результатов оплаты
1.0.9 (11.02.2019)Исправлена ошибка. Опция редиректа на форму оплаты теперь действует только на странице результата оформления заказа.
1.0.8 (08.02.2019)1. Добавлены запросы подтверждения для отмены, возврата и подтверждения платежа на странице списка оплат.
2. Исправлены ошибки.
1.0.7 (07.02.2019)Добавлена фильтрация списка оплат по коду статуса оплаты.
1.0.6 (07.02.2019)Исправлена ошибка в списке оплат по модулю.
1.0.5 (06.02.2019)1. Добавлен список оплат по модулю для режима интернет магазина: Сервисы — Прием платежей через Сбербанк.
2. Возможность отвязать оплату от шлюза.
3. Поддержка изменения статусов заказа при оплате и частичной оплате (настройки платежной системы).
4. Поддержка передачи email заказа на форму оплаты и в процессинг банка.
5. Поддержка автоматического редиректа на форму оплаты.
6. ФФД 1.05 Передача корзины на шлюз.
6. Логирование запросов к API.
1.0.4 (02.11.2018)1. Внимание! Изменен механизм привязки оплат в заказам в процессинге банка. Если у вас есть не завершенные оплаты, они сохранят свой статус, но потеряют привязку к процессингу. Чтобы обновить привязку, необходимо обновить статус платежа в интерфейсе модуля — Сбербанк статус на странице редактирования оплаты.
2. Возможность вручную привязать новую оплату к заказу в процессинге. Для этого вставьте orderId процессинга в комментарий к оплате. Только для новых оплат, созданных в админ. панели bitrix.
3. Поддержка множественных оплат.
4. Поддержка передачи описания заказа в процессинг банка.
1.0.3 (30. 10.2018)1. Функционал для редакции старт можно включить в настройках.
2. Теперь можно посмотреть статус, отменить и сделать возврат платежа прямо из админ. панели bitrix.
1.0.2 (09.01.2018)Добавлена настройка «Определять устройство пользователя для использования мобильного шаблона».
Используйте эту настройку, если у вас есть собственный мобильный шаблон страницы оплаты на стороне шлюза Сбербанк.
1.0.1 (30.11.2017)NEW
Добавлены небольшие улучшения в компоненты webfly:sbrf.payment и webfly:sbrf.result для повышения стабильности работы
Расширен массив ключей $arResult компонента webfly:sbrf.result
Расширен массив маркеров для использования в почтовом событии на оправку письма при смене статуса заказа (компонент webfly:sbrf.result)
Изменен алгоритм отправки письма администратору сайта: письмо отправляется только при смене статуса заказа, а не при каждом запросе к финальной странице (компонент webfly:sbrf. result)
Добавлено автоматическое определение показа шаблона оплаты в платежном шлюзе (мобильный или десктопный)
Изменен алгоритм получения стоимости заказа с учетом особенностей 17 версии модуля sale
Добавлена возможность автоматически проставлять заказу статус «Оплачен» при холдировании средств (двухстадийный платеж). Добавлена соответствующая настройка в настройка ПС
FIX
Исправлен баг с установкой прав доступа в настройках модуля
Исправлен баг с сортировокй заказов

Спутниковая связь | Разведка и связь

Мы являемся ведущим мировым специалистом в области проектирования, разработки, поставки и поддержки современного сверхлегкого портативного и удаленного спутникового и тропосферного оборудования для безопасной правительственной, военной и коммерческой радиовещательной связи через наше подразделение GigaSat. Наши решения GigaSat предназначены для работы в самых суровых условиях, обеспечивая пользователям постоянный доступ к надежной связи независимо от операционной среды.

Имея большой опыт в создании индивидуальных интегрирующих систем, мы считаем несколько мировых военных, BBC и Формулу-1 нашими клиентами по всему миру. Независимо от размера антенны — от 0,23 м до 3,7 м — и в любой точке мира, где она может потребоваться, наша специализированная команда инженеров и техников предлагает установку, интеграцию и адаптацию к местным условиям в сочетании с предоставлением поддержки в течение всего срока службы, которая гарантирует работоспособность даже в удаленных средах.

Наши решения включают проездные антенны, портативные антенны и системы тропосферного рассеяния.

Подъездные антенны

Изготовленные из стандартного углеродного волокна Формулы 1, выездные антенны Ultra спроектированы так, чтобы быть легкими и аэродинамическими, выдерживая при этом сложные условия окружающей среды и экстремальные погодные условия без ущерба для возможности доступа пользователя к спутниковой связи.

Портативные антенны Flyaway

Наши сверхлегкие портативные антенные решения специально разработаны для работы в самых суровых условиях, обеспечивая пользователям постоянный доступ к надежной связи независимо от области работы, местоположения или требований миссии.

Терминалы Troposcatter

Терминалы связи Troposcatter позволяют войскам устанавливать средства связи в полевых условиях в районах, где нет доступа к надежному источнику спутниковой связи, облегчая критически важную связь между солдатами в полевых условиях и командованием и контролем.

Дизайн, производство и испытания осуществляются исключительно собственными силами на нашем заводе в Великобритании, что значительно сокращает время выполнения заказа с нескольких месяцев до нескольких недель.Строгие внутренние производственные стандарты позволили нам получить высшие сертификаты MIL-STD-810 и WGS.

Основы спутниковой связи | Intelsat

Спутники — это ретрансляционные станции в космосе для передачи голоса, видео и данных. Они идеально подходят для удовлетворения глобальных коммуникационных требований военных, государственных и коммерческих организаций, поскольку они предоставляют экономичные, масштабируемые и высоконадежные услуги передачи, которые легко достигают нескольких объектов на обширных географических территориях. Передача через системы спутниковой связи может обходить существующую наземную инфраструктуру, которая часто ограничена и ненадежна во многих частях мира.

Спутниковая связь включает четыре этапа:

  1. Земная станция восходящей линии связи или другое наземное оборудование передает полезный сигнал на спутник
  2. Спутник усиливает входящий сигнал и меняет частоту
  3. Спутник передает сигнал обратно на Землю
  4. Наземное оборудование принимает сигнал

Спутниковый дизайн

Спутники

построены с использованием сложных электронных и механических компонентов, которые должны выдерживать вибрации при запуске ракеты, а затем работать в условиях космоса — без обслуживания — в течение 15 и более лет.Спутник состоит из шины космического корабля (которая является основной структурой космического корабля, включающей питание, контроль температуры и направленные двигатели) и полезной нагрузки связи (которая принимает, усиливает и ретранслирует сигналы в обозначенной географической области). Двумя важными факторами при проектировании космических аппаратов являются мощность и зона покрытия. Спутник содержит несколько каналов, называемых транспондерами, которые обеспечивают полосу пропускания и мощность на определенных радиочастотах. Ширина полосы пропускания и мощность транспондера определяют, сколько информации может быть передано через транспондер и насколько большим должно быть наземное оборудование для приема сигнала.Кроме того, спутниковые антенны направляют сигнал в определенную географическую зону.

Типы спутников

Услуги коммерческой спутниковой связи сгруппированы в три общие категории:

  • Фиксированные спутниковые службы (FSS) , которые используют наземное оборудование в определенных местах для приема и передачи спутниковых сигналов. Спутники FSS поддерживают большинство наших внутренних и международных услуг, от международного подключения к Интернету до частных бизнес-сетей.
  • Службы подвижной спутниковой связи (MSS) , в которых используется различное передвижное приемное и передающее оборудование для предоставления услуг связи для клиентов наземной подвижной, морской и воздушной связи.
  • Broadcast Satellite Services (BSS) , которые обеспечивают высокую мощность передачи для приема с использованием очень небольшого наземного оборудования. BSS наиболее известен своими приложениями прямого телевидения и широкополосного доступа, такими как DIRECTV.

Частоты

Коммерческие спутниковые службы в основном используют три диапазона радиочастот:

  • C-диапазон , который обеспечивает более низкую мощность передачи в обширных географических областях и обычно требует более крупного наземного оборудования для приема.
  • Ku-диапазон , который обеспечивает более высокую мощность передачи в небольших географических областях и может приниматься с помощью меньшего наземного оборудования.
  • Ka-диапазон , который предлагает более высокую мощность передачи, чем Ku-диапазон, и обычно используется для услуг с высокой пропускной способностью, таких как высокоскоростной Интернет, видеоконференцсвязь и мультимедийные приложения.
  • L-диапазон , который используется для мобильных приложений, таких как морская и авиационная связь, с использованием различного наземного оборудования.

Кроме того, спутниковые операторы в настоящее время разрабатывают приложения для частотных диапазонов Ka-диапазона, которые будут способствовать высокой скорости передачи и передаче значительной информации с использованием небольшого наземного оборудования.

GEO по сравнению с LEO

Большинство спутников, которые Intelsat использует для обслуживания клиентов, расположены на геостационарной орбите.

Концепция геостационарных спутниковых систем связи обычно приписывается футуристу Артуру К.Кларк. В 1945 году г-н Кларк написал статью, в которой утверждалось, что сигналы связи могут передаваться на Землю и с нее с помощью ретрансляционной станции, выведенной на орбиту на расстояние около 22 300 миль (36 000 километров) над экватором Земли. С этой высоты спутник будет двигаться с той же скоростью вращения, что и Земля, и, по-видимому, останется неподвижным над определенным местом на земле внизу, тем самым обеспечивая стационарную платформу для непрерывной ретрансляции сигналов связи. Помимо геостационарных космических аппаратов, несколько коммерческих спутниковых систем связи работают с низких околоземных орбит (обычно на несколько сотен миль над Землей).Более низкая орбита значительно уменьшает задержку, которая создается при прохождении сигнала между Землей и спутником. Этот подход особенно выгоден для глобальных услуг мобильной телефонной связи, в которых задержки сигнала во время двусторонней связи могут создавать помехи и сбивать с толку. В отличие от геостационарных спутников, спутники на низкой околоземной орбите не остаются в фиксированном положении в небе относительно Земли. В результате у спутника должна быть возможность передавать сигнал другому спутнику или местному наземному шлюзу, как только он выходит за пределы прямой видимости.

Инженер, спутник РФ — Gogo an Intelsat company

Ваша роль в том, чтобы помочь нам формировать будущее:
Станьте частью инновационной и быстро развивающейся группы инженеров, ответственных за разработку и проектирование спутниковых радиочастотных сетей. Это включает в себя выбор спутниковых ретрансляторов, определение требований к пропускной способности, выполнение нормативных требований, анализ бюджета канала для спутниковых сетей GEO, и уточнение требований к авиационным антенным системам для выполнения обязательств по охвату и пропускной способности.
Готовы ли вы принять вызов?
  • Отвечает за покрытие и планирование пропускной способности спутникового эфирного интерфейса для сетей с акцентом на выбор спутников и соответствующих им лучей для обеспечения оптимальной производительности.
  • Разработайте бюджеты каналов для анализа характеристик луча на основе возможностей удаленного устройства и ретранслятора, а затем обновите бюджеты каналов с учетом фактических характеристик канала.
  • Создавайте и поддерживайте файлы карт, необходимые для определения отдельных зон обслуживания, определяемых спутниковыми лучами в сети, с учетом технических и нормативных требований.
  • Разработайте требования к емкости спутниковых сетей, оценив фактическое использование вместе с прогнозируемым использованием на основе ожидаемого роста и поддержки функций.
  • Проведение исследовательских проектов для улучшения и стандартизации процесса проектирования, используемого командой.
  • Взаимодействие с отделами производительности сети и системного проектирования для постоянного повышения эффективности и результативности методов проектирования сети.
  • Управляйте различными поставщиками спутников и телепортов для облегчения технической реализации.
  • Изучите контракты с поставщиками на предмет технических характеристик и возможностей.
  • Понимайте и соблюдайте нормативные требования для спутниковых систем в зависимости от страны.
  • Анализ радиочастотных характеристик антенны и связанных радиочастотных систем.
  • Прогнозирование и измерение распространения с использованием программного обеспечения для моделирования распространения.
  • Бюджет региональных потребностей в капитале.
  • Взаимодействие с эксплуатационными и инженерными группами для поддержки проектов или внедрения сети.

Вам обязательно нужно иметь:
  • Степень бакалавра в области электротехники или смежных дисциплин.
  • Минимум 5 лет опыта работы в спутниковой и / или телекоммуникационной отрасли.
  • Понимание электромагнетизма / физики для разработки реализуемых антенн / радиочастотных конструкций.
  • Продемонстрированные возможности системного проектирования в программах, которые включают анализ требований к архитектуре системы, проектирование, тестирование интеграции производства и переход к эксплуатации.
  • Продемонстрировал лидерские качества с умением хорошо работать в межфункциональных командах.
  • Сильные коммуникативные навыки, которые включают разработку технической документации, письменные отчеты, предложения, разработку и доставку презентаций, а также умение слушать / эффективно общаться с клиентами и поставщиками.
  • Предпочтительная техническая компетентность в следующих областях:
    • Анализ бюджета канала
    • Проектирование спутниковой сети с системами множественного доступа с временным разделением (TMDA), такими как iDirect Gilat или Newtec, с пониманием функциональных характеристик и работы системы.

Было бы неплохо, если бы у вас были:
  • Высшее образование в области инженерии или смежной дисциплины.
  • Опыт анализа данных и моделирования с помощью Azure Python Power BI Tableau и т. Д.

Каково это работать с нами:
Intelsat соединяет мир и трансформирует ландшафт спутниковой и бортовой связи, выходя за рамки традиционной спутниковой индустрии . Мы определяем новые продукты, которые откроют новые прибыльные рынки.Мы объединяем авиационную отрасль и путешественников с помощью инновационных технологий и приложений, и мы делаем все это в высокоэнергетической среде, которая приветствует следующий вызов. Чтобы помочь нам достичь этой цели, вы должны быть смелым мыслителем, который будет играть ключевую роль в формировании инноваций Intelsat на долгие годы.
• Мы делаем упор на личностный и профессиональный рост
• Огромные преимущества, включая компенсацию расходов на медицинское обучение и обучение на плате за оплачиваемый отпуск
  • Гибкий график работы
• Развлечение разнообразная и инклюзивная культура
  • Эти утверждения предназначены для описания общего характера и уровня выполняемой работы выполняется сотрудниками, назначенными на эту работу. Это не исчерпывающий список всех обязанностей и навыков, требуемых от сотрудников, выполняющих эту работу.
  • Описание компании: Intelsat — крупнейший в мире поставщик услуг фиксированной спутниковой связи. Мы позволяем поставщикам медийных и государственных услуг доставлять информацию и развлечения людям дома, в офисе или в дороге. Intelsat ежедневно поставляет видеоданные и голосовую связь примерно в 200 стран и территорий примерно для 1 800 клиентов, многие из которых поддерживают отношения Intelsat более 30 лет.Некоторые ведущие мировые медиа и коммуникационные компании, транснациональные корпорации, поставщики интернет-услуг и правительственные / военные организации, являются отличительной чертой клиентской базы Intelsat. Клиенты получают доступ к емкости благодаря обширным предложениям услуг, которые включают гибридные управляемые услуги ретранслятора, сочетающие спутниковую емкость и наземные услуги, а также услуги каналов.
  • Работодатель равных возможностей / позитивных действий, включая ветеринаров и инвалидов

Узнать больше

Приложения для радиочастотной аналитики | Бизнес-приложения ESA

ВОЗМОЖНОСТЬ

Суета современного общества часто — намеренно или непреднамеренно — переплетается с радиочастотным (РЧ) излучением. Отдельные лица, транспортные средства и оборудование оставляют после себя электромагнитные сигнатуры, которые после захвата и анализа могут выявить скрытые закономерности, неизвестное поведение и незаконную деятельность. РФ аналитика занимается извлечением информации из этих выбросов.

В последние несколько лет начались новые разработки по коммерциализации космической радиочастотной аналитики, при этом ряд организаций коммерциализируют или находятся в процессе коммерциализации наборов данных космической радиочастотной аналитики.

Используя эту новую возможность, ЕКА стремится поддержать развитие инновационных космических услуг на основе анализа радиочастотных сигналов, собранных из космоса.

Основные направления деятельности

  • Морская безопасность
  • Воздушное движение
  • Охрана и управление природными ресурсами
  • Сектор управления использованием спектра
  • Гуманитарная помощь / помощь при стихийных бедствиях
  • Правоохранительные органы

ЦЕННОСТЬ ПРОСТРАНСТВА

Количество нисходящих приложений, которые могут быть задействованы с помощью обнаружения и анализа радиосигналов из космоса, велико и охватывает несколько пользовательских сегментов. Радиочастотные сигналы от следующих источников могут быть нацелены: морские УКВ-приемопередатчики, персональные приемопередатчики, спутниковые телефоны, морские и авиационные радары, вышки сотовой связи, электромагнитные помехи GNSS, аварийные маяки, сигналы ADS-B и т. Д.

Другие космические технологии и данные могут играть дополнительную роль:

Спутниковое наблюдение Земли (EO):

  • Данные, полученные с оптических спутников и спутников SAR, могут использоваться в качестве дополнительных наборов данных (слияние данных).

Спутниковая навигация (SatNav):

  • Спутниковая навигация необходима для геолокации источников излучения, так как местоположение и синхронизация спутников должны быть известны с очень высокой точностью.
  • Приложения
  • RF-аналитики могут способствовать защите диапазонов GNSS от помех и глушителей.

Спутниковая связь (SatCom):

  • Спутниковые и наземные наборы данных автоматической системы идентификации (AIS) могут быть объединены с наборами данных RF Analytics для повышения осведомленности о морской обстановке.
  • Приложения
  • RF Analytics могут способствовать защите диапазонов спутниковой связи от помех.

ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

ESA Space Solutions предлагает финансирование и поддержку компаниям в изучении технической осуществимости и экономической целесообразности космических приложений для радиочастотной аналитики и определения дорожной карты для внедрения и демонстрации услуг.

Мероприятия будут профинансированы на 100% до евро по 200 тыс. На одно мероприятие.

ЧТО МЫ ИЩЕМ?

Мы ищем команды, которые определили привлекательные рыночные возможности с реальным потенциалом для привлечения клиентов. Важными характеристиками являются мотивация, деловой опыт и знание предметной области. Мы хотим услышать о ваших идеях по разработке коммерчески жизнеспособных, технически осуществимых бизнес-идей, связанных с космической радиочастотной аналитикой.

Для этого звонка компании, проживающие в следующих государствах-членах, будут иметь право подать заявку: AT, BE, CH, CZ, DE, DK, EE, ES, FI, FR, HU, IE, IT, LU, NL, NO, PL, PT, RO, SE.

ИНФОРМАЦИЯ О ТЕНДЕРЕ ESA

Для ответа на открытое конкурсное приглашение к участию в торгах (ITT) необходимо подать предложение. Предложение будет оцениваться в соответствии с правилами и процедурами ESA.

Последующая оценка предложений приводит к рекомендации выигравшей заявки. В случае подачи нескольких предложений хорошего качества, направленных на различные и / или дополнительные аспекты, Агентство оставляет за собой право размещать параллельные контракты для каждого открытого конкурентного ITT по согласованию с соответствующими национальными делегациями.

Для получения подробного руководства по предложениям по конкурентным ITT щелкните: Open Competition.

РЕГИСТРАЦИЯ В КАЧЕСТВЕ ТЕНДЕРА

Prime и все субподрядчики должны зарегистрироваться как потенциальные участники торгов через esa-star. Процесс регистрации необходимо начать как можно скорее, поскольку для его завершения потребуется время.

ВЕБИНАР

созвездий больших спутников LEO: будет ли на этот раз по-другому?

Более 2500 активных спутников в настоящее время вращаются вокруг Земли, а астрономы-любители и другие наблюдатели видят все больше с каждым месяцем. Исторически в спутниковой связи использовались геостационарные космические аппараты (GEO) — большие системы, которые с годами становятся все более функциональными. Но теперь группы связи на негеосинхронных орбитах (NGSO), в том числе спутники на низкой околоземной орбите (LEO) и средней околоземной орбите (MEO), поднимаются в небо, и их количество вскоре может резко возрасти. Если нынешние предложения по спутниковому Интернету станут реальностью, около 50 000 активных спутников выйдут на орбиту над головой в течение десяти лет.Даже если самые амбициозные планы не сбудутся, спутники будут производиться и запускаться в беспрецедентных масштабах.

Амбиции в отношении крупных концепций LEO могут напоминать 1990-е годы, когда несколько компаний пытались обеспечить глобальную связь. У Globalstar, Iridium, Odyssey и Teledesic были впечатляющие планы. В конце концов, однако, все, кроме Iridium, сократили или отменили запланированные созвездия из-за высокой стоимости и ограниченного спроса. У всех были финансовые проблемы.После этого опыта многие отраслевые аналитики и инвесторы по-прежнему скептически относятся к жизнеспособности крупных созвездий НОО. Недавние неудачи LeoSat и OneWeb усиливают это впечатление.

Но за последние 20 лет многое изменилось. Спутниковая технология продвинулась вперед; спрос на полосу пропускания резко вырос, и не предвидится никакого замедления; и компании разработали креативные бизнес-модели для получения прибыли от подключения. Более того, как технологические компании, так и инвесторы теперь имеют гораздо большие запасы капитала для инвестирования, что позволяет финансировать большие группы, хотя этот капитал явно не обладает бесконечным терпением.

Эти изменения вполне могут обеспечить успех спутниковой связи 2.0. Наш анализ, однако, показывает, что компании, планирующие большие группировки спутникового Интернета на НОО, по-прежнему должны значительно сократить ряд затрат, чтобы обеспечить долгосрочную жизнеспособность. Снижение затрат на запуск — это одна из составляющих уравнения, но в равной или большей степени важно будет снизить стоимость производства космических аппаратов, наземного оборудования и пользовательского оборудования. Если поставщики и поставщики группировок смогут добиться этих сокращений, они смогут открыть достаточный спрос на большие созвездия LEO, чтобы преобразовать рынки связи как B2C, так и B2B.

Пандемия COVID-19 также повлияет на будущее спутникового рынка, но на момент публикации этой статьи трудно сказать, насколько велико будет влияние. В ближайшем будущем любая компания, которая попытается получить финансирование, столкнется с проблемами, связанными с экономической неопределенностью и непосредственными проблемами общественного здравоохранения. Эти проблемы будут влиять на развитие остальных лицензированных концепций — Kuiper, Starlink и Telesat — по-разному, потому что их подходы к владению и финансированию различаются.

В то время как меры физического дистанцирования и работы на дому остаются в силе, разработка, производство и запуск больших спутников на низкой околоземной орбите будут замедляться. Но кризис также вызвал всплеск спроса на подключение к Интернету и подчеркнул его важность. Инвестиции в любую новую инфраструктуру связи будут дорогостоящими, но почти наверняка потребуются. В будущем крупные концепции LEO могут сыграть важную роль в удовлетворении этого возросшего спроса.

Новая эра больших созвездий на НОО

Традиционные спутники связи на геостационарных орбитах доказали свою эффективность с 1960-х годов.Несмотря на то, что они дороги, они очень эффективны и имеют длительный срок службы. Их высота — более 35 000 километров от Земли — обеспечивает им широкое поле зрения, позволяя операторам охватить большую часть поверхности планеты с помощью трех спутников, расположенных через соответствующие интервалы. Последние технологические достижения, включая новые высокопроизводительные и реконфигурируемые конструкции, повысили как эффективность, так и производительность.

Новые концепции спутников LEO, которые вращаются на орбите от 500 до 2000 километров от Земли, предлагают более быструю связь (они имеют меньшую задержку) и часто обеспечивают более высокую пропускную способность на пользователя, чем спутники GEO, даже больше, чем кабельные, медные и фиксированные соединения до 5G. беспроводной.Связь происходит через созвездие спутников LEO; глобальное покрытие требует большого количества космических аппаратов. Эти концепции потребуют серьезных изменений в работе спутников, включая производство и цепочку поставок, поскольку они требуют большего от спутника и сокращают его средний срок службы (по оценкам, около пяти лет со Starlink, например, группировкой SpaceX).

После прекращения существования OneWeb SpaceX значительно продвинулась в гонке за развертывание операционной системы.По состоянию на конец апреля 2020 года на орбите Starlink находилось 422 спутника, и компания заявляет, что может начать предлагать коммерческие услуги в этом году. Telesat, с предполагаемой первоначальной группировкой из 117 космических аппаратов и возможностью развернуть более 500 космических аппаратов, похоже, продвигает свои планы. Amazon, которая подала заявку на запуск 3236 космических аппаратов в созвездии Койпера, также, похоже, продолжает работу и в этом году планирует переместить свою растущую команду в новые помещения.

Почему возобновился интерес к спутниковым группировкам? Наше исследование показывает, что он возникает из-за конвергенции сил, которые делают развитие и рыночный успех крупных систем связи на низкоорбитальном орбите более вероятными сейчас, чем в прошлом: технологический прогресс, появление новых бизнес-моделей, лучшее финансирование и более высокий спрос. для полосы пропускания с низкой задержкой (экспонат). Благодаря этим разработкам нынешняя ситуация мало похожа на 1990-е годы, когда большие концепции LEO не смогли набрать обороты.

Экспонат

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Технологический прогресс

Наиболее важные достижения в области спутниковых технологий делятся на четыре категории. Хотя эти улучшения приносят пользу всем типам систем спутниковой связи, они могут иметь особое значение для новых концепций больших НОО.

Использование спектра

Крупные концепции LEO в основном планируют использовать диапазон Ka. Некоторые предлагают также полосу V. Эти частоты обеспечивают более высокую скорость передачи данных, меньшие антенны, более узкие лучи и большую безопасность. Более высокие частоты более уязвимы к погодным условиям и замиранию из-за дождя, что является поглощением радиочастотного сигнала атмосферным дождем, снегом или льдом; частоты выше 11 гигагерц более уязвимы, чем более низкие частоты. К счастью, такие приемы, как улучшенная конструкция наземной станции, адаптивное кодирование и модуляция сигнала, могут уменьшить это воздействие.Повышенная спектральная эффективность и частота повторного использования спектра также могут увеличить объем данных, предоставляемых системой.

Пропускная способность спутников и группировок

В дополнение к лучшему использованию спектра, усовершенствования в области активных антенн и обработки повысили пропускную способность для каждого отдельного спутника, увеличивая пропускную способность созвездия. Обратите внимание на несколько изменений:

  • Спутник теперь может использовать больше точечных лучей, и каждый луч может передавать большую мощность.
  • Межспутниковые линии связи (ISL) улучшают возможность установления соединений и приносят особые преимущества большим группировкам, включая улучшенную пропускную способность и управление.
  • Улучшенные методы сжатия данных снижают требования к полосе пропускания без снижения качества связи.

Наземное оборудование

Традиционно доступ к спутникам и их отслеживание осуществляется с помощью параболических антенн. Это оборудование плохо подходит для созвездий на низкоорбитальной околоземной орбите, у которых будет множество спутников, и все они будут одновременно быстро пересекать поле зрения наземного приемника. Антенны с апертурами с электронным сканированием (ESA), также называемые антеннами с электронным управлением, могут смещать лучи (а также отслеживать и получать доступ к большому количеству спутников) без физического движения. ESA также могут быть спроектированы для модульной сборки, что может позволить производителям производить большое количество базовых деталей для использования как в наземных станциях созвездий, так и в потребительском оборудовании, тем самым улучшая эффект масштаба. Другие важные достижения в области наземного оборудования включают новые методы прогнозной аналитики и оптимизации сети, которые позволяют более эффективно использовать доступные наземные точки входа.

Управление большими созвездиями

Оператор большой группировки LEO должен контролировать и управлять состоянием и функциями тысяч спутников.Последние достижения в области аналитики в сочетании с улучшенными вычислительными мощностями и алгоритмами искусственного интеллекта могут помочь с этими функциями при одновременном сокращении времени отклика и эксплуатационных расходов. Точно так же усовершенствования ISL, которые увеличивают пропускную способность, также снижают затраты на обратное соединение и улучшают контроль спутников и задержку в сети. Объединение этих элементов будет способствовать автономному и полуавтономному контролю и управлению космическими аппаратами, уменьшая потребность в персонале.

Новые бизнес-модели

По мере развития технологий появляются источники дохода от подключения к Интернету.В 1990-е годы коммуникационные компании обычно следовали бизнес-модели, в которой доходы поступали от платы за услуги полосы пропускания и доступа; ставки часто основывались на использовании. При относительно низком спросе эта модель не была жизнеспособной для спутниковых концепций 1990-х годов. Сегодня также было бы рискованно взимать с потребителей плату за время использования, но по другой причине: такие планы, вероятно, не будут восприняты. Предпочтение неограниченного доступа очевидно из индустрии мобильных телефонов, где повременная или поминутная оплата уступила место безлимитным тарифам.

К счастью, у компаний есть новые возможности для получения дохода от подключения:

  • Некоторые компании — например, традиционные игроки в области подключения, такие как AT&T и Time Warner — используют приобретения для самостоятельной разработки и распространения контента. (Они по-прежнему могут распространять некоторый внешний контент за определенную плату.) Компании, которые начинали как дистрибьюторы, такие как Amazon и Netflix, все чаще смотрят на исходный контент как на источник дохода. Собственное создание также позволяет им предоставлять комплексные предложения и получать поток доходов, не зависящий от цен на доступ.
  • Интернет-реклама теперь требует больше затрат, чем печатная или телевизионная реклама. Контролируя канал распространения в Интернете, компании могут дополнять свои существующие доходы, предлагая место для платного контента или взимая с рекламодателей плату за размещение премиум-класса — варианты, недоступные для компаний в конце 1990-х годов.
  • В разных отраслях многие компании теперь предлагают комплексные услуги, в которых один или несколько элементов бесплатны (или предлагаются по цене ниже себестоимости) для увеличения доходов в других местах.Amazon Prime с бесплатной доставкой является классическим примером. Некоторые поставщики созвездий могут пойти по аналогичному пути, предлагая пакеты, которые включают бесплатное подключение для увеличения доходов в другом месте: например, социальная сеть, предлагающая доступ в Интернет бесплатно или по сниженной цене, почти наверняка увеличит время, которое пользователи проводят на ее сайте. Это приведет к увеличению прямого дохода (например, расходов на рекламу) и потенциально увеличит количество людей, пользующихся услугами платформы.

Добавляя импульс, компании и инвесторы теперь могут быть готовы дольше ждать прибыли от крупных созвездий НОО.Вместо того, чтобы ожидать немедленного положительного денежного потока, многие сосредотачиваются на бизнес-моделях, которые облегчают привлечение клиентов и контроль над экосистемами, поэтому они могут изначально устанавливать низкие цены на свои предложения для привлечения бизнеса, даже если это исключает возможность получения прибыли. Их цель — стать первыми лидерами и заложить основу для долгосрочного успеха, следуя по стопам многих игроков в сфере высоких технологий за последние 20 лет. Эти предприятия сначала сконцентрировались на масштабировании и привлечении критической массы пользователей, а затем переориентировались на зарабатывание денег в сети.

Рост доступного финансирования

В 1990-е годы многие компании не могли найти достаточно инвесторов для финансирования своих спутниковых группировок. Teledesic, например, изначально предлагала потратить более 9 миллиардов долларов на запуск 840 спутников, но затем сократила свой план до 300. Позже компания полностью приостановила производство спутников, потратив сотни миллионов долларов на разработку.

Нынешние спутниковые концепции изначально будут такими же или более дорогими, чем их предшественники.Хотя затраты продолжают расти и остается много неопределенностей, оценки развертывания операционной системы обычно колеблются от 5 до 10 миллиардов долларов. Ежегодные эксплуатационные расходы будут высокими: стоимость одной только замены спутников составит от 1 до 2 миллиардов долларов для большой группировки, если срок их службы составит около пяти лет. Наземный сегмент, даже если он в значительной степени автоматизирован, потребует значительного количества площадок и антенн, что влечет за собой значительные капитальные и эксплуатационные расходы. Все это потребует значительных первоначальных инвестиций и способности поддерживать расходы до тех пор, пока не появится доход, особенно если провайдеры предлагают низкие цены для привлечения бизнеса.Уровни затрат, включая возможность их снижения, более подробно обсуждаются далее в этой статье.

Несколько компаний столкнулись с финансовыми проблемами, когда стремились создать большие созвездия на низкоорбитальной орбите. LeoSat недавно прекратил свою деятельность из-за того, что не смог обеспечить дополнительные инвестиции, а OneWeb недавно подал заявление о банкротстве по главе 11, опять же, как сообщается, после того, как закончились деньги и не удалось обеспечить дополнительное финансирование. Кризис COVID-19 привел к еще большей неопределенности на инвестиционном рынке.

Несмотря на отголоски низких инвестиций, последовавшие за лопнувшим пузырем доткомов, картина финансирования отличается от того, что было 20 лет назад. У некоторых компаний достаточно денег, чтобы сразу построить и развернуть группировку. Amazon, имеющая в наличии 55,4 миллиарда долларов, является единственным крупным технологическим игроком с объявленным созвездием, но Facebook (54,9 миллиарда долларов), как сообщается, подал предварительные планы по использованию спутников на НОО через доверенное лицо. Сообщается, что другие компании рассматривают возможность создания аналогичных предприятий, в том числе Apple, у которой есть 107 долларов.1 миллиард резервов. Эти и другие компании могут также финансировать такие разработки за счет дешевого долга, поскольку процентные ставки находятся на исторически низком уровне.

В очередной сдвиг с 1990-х годов у компаний, которым нужны внешние инвестиции для поддержки своих планов по созвездию, есть много возможностей. Венчурный капитал в последнее время оптимистично относится к космическим проектам, вложив более 4 миллиардов долларов только за последние два года. Однако финансирование из этого источника может сократиться.Пример OneWeb также показывает, что капитал, необходимый для создания системы, может быть больше суммы, которую венчурные инвесторы готовы предоставить одной компании. OneWeb привлекла 3,4 миллиарда долларов от консорциума инвесторов, в который входили Airbus и Softbank, но этого было недостаточно.

Помимо чистого самофинансирования, оставшиеся игроки предлагают примеры других подходов:

  • SpaceX привлекла более 1,3 миллиарда долларов финансирования только в 2019 году; в феврале 2020 года он намекнул, что может провести IPO для Starlink, что могло бы привлечь оставшийся капитал, необходимый для развертывания системы, хотя позже компания преуменьшила эту возможность.
  • SpaceX, как сообщается, убедила Федеральную комиссию по связи США (FCC) предложить изменение правил, которое позволило бы компании конкурировать за субсидии от правительства США (20,4 млрд долларов в течение десяти лет) на предоставление услуг Интернета в сельской местности.
  • Telesat получил инвестиции и предварительное обязательство правительства Канады на покупку своих услуг.

За исключением Softbank, частные инвесторы в основном сосредоточили свое внимание на космических проектах, связанных с запусками малых размеров и наблюдением за Землей.Однако в наличии имеется большое количество сухого порошка — инвестиционные фирмы должны были потратить более 2,3 триллиона долларов (и их количество растет) в конце 2019 года, поэтому финансирование других космических проектов может резко возрасти, если дополнительные инвесторы начнут видеть потенциал на рынке.

Эти сдвиги в сочетании с новыми возможностями получения доходов создали совершенно иной инвестиционный ландшафт. В конце 1990-х годов от 5 до 10 миллиардов долларов, необходимых для развертывания группировки, и от 1 до 2 миллиардов долларов, необходимых для ежегодного обслуживания, были препятствиями для инвесторов. Это уже не всегда так.

Высокий спрос на пропускную способность и меньшую задержку… по разумной цене

Потребности в пропускной способности были скромными еще в 1990-х, учитывая зарождающийся Интернет и низкую активность электронной коммерции и социальных сетей. Большинство потребителей впервые выходили в Интернет, обычно на настольных компьютерах с модемами с коммутируемым доступом. Использование сотовых телефонов росло, но потребность в глобальном подключении, особенно за пределами обычного наземного покрытия, была относительно низкой.

Сегодня потребители не только регулярно скачивают фильмы высокой четкости, но также играют в игры и делают покупки в Интернете, потребляя гораздо больше трафика.Кроме того, появились совершенно новые сегменты спроса, в том числе возможность стыковки авиалиний в полете. Другие рынки, такие как транспортная сеть телекоммуникаций, значительно расширились с увеличением использования мобильной связи.

Наряду с повышенным спросом на возможность подключения выросли ожидания в отношении услуг. И предприятия, и потребители ищут соединения с высокой пропускной способностью и, для многих приложений, малой задержкой. Примечательно, что эти ожидания распространились не только на технически продвинутых пользователей, но и на практически всех потребителей в развитых странах и многих на развивающихся рынках.Только люди с ограниченными возможностями подключения соглашаются на более низкую производительность.

В настоящее время подавляющее большинство потребителей полагаются на наземные решения, а использование спутников B2B ограничено несколькими конечными рынками, на которых наземные решения не работают, например, Интернет в полете, транспортная магистраль мобильной связи на большие расстояния, морские перевозки. Интернет, удаленная добыча нефти и газа и некоторые военные приложения. Это верно в основном потому, что возможности спутниковой связи очень дороги.Но если поставщики группировки могут предложить конкурентоспособные цены, спрос может резко возрасти (см. Врезку «Как может развиваться спрос на спутники, если цены упадут?»).

Большое препятствие: стоимость спутникового и наземного сегментов

Каким образом крупные поставщики спутниковых орбитальных систем могут удовлетворить спрос, сделав свои цены конкурентоспособными по сравнению с наземными решениями? Ответ заключается в значительном сокращении затрат, от производства до запуска и использования пользовательского оборудования — сложное мероприятие, которое потребует тесного сотрудничества с поставщиками.Конечно, есть и другие препятствия (см. Врезку «Другие проблемы, с которыми сталкиваются спутниковые провайдеры»), но стоимость — самая большая проблема для прибыльности и долгосрочной жизнеспособности.

Производство

Спутники традиционно были больше похожи на изделия ручной работы, чем на товары массового производства. Такая настройка в сочетании с требованиями к длительному сроку службы объясняет, почему типичный большой спутник связи стоит от 50 000 до 60 000 долларов за килограмм. Если затраты останутся на этом уровне, большие созвездия LEO будут совершенно недоступны.Хотя, как сообщается, некоторые недавние спутники связи GEO дешевле, эта информация еще не была опубликована. (Мы используем стоимость за фунт для спутников с аналогичными функциями и подсистемами в качестве первого приближения.) Кроме того, другие недавние отчеты предполагают, что стоимость спутников останется высокой.

Если большие созвездия LEO должны быть финансово жизнеспособными, их производственные затраты должны упасть более чем на порядок по сравнению с традиционными спутниками.Это, вероятно, будет по крайней мере на 75 процентов ниже, чем затраты, которые, как заявляла в настоящее время, может достичь любая компания (информацию о нашей методологии оценок см. Врезка «Расчет затрат для больших созвездий НОО»). Чтобы сократить расходы таким образом, производители должны использовать все возможные инструменты, от экономии на масштабе до автоматизации и снижения затрат на компоненты по всей цепочке создания стоимости.

Услуги по запуску

Многие эксперты считают, что затраты на запуск должны быть основной целью сокращения затрат в больших созвездиях НОО, и владельцы, безусловно, захотят их сократить.Поставщикам запусков придется использовать все доступные рычаги снижения затрат. Помимо снижения стоимости материалов и производства, они должны снизить свои эксплуатационные расходы, например, за счет максимальной экономии от повторного использования.

Наземное оборудование

Как упоминалось в разделе, посвященном технологиям, для больших созвездий LEO потребуется много наземных станций, даже с ISL с высокой пропускной способностью. По некоторым оценкам, для достижения максимальной пропускной способности версии Starlink на 4400 спутников потребуется 123 местоположения наземных станций и около 3500 шлюзовых антенн.Антенны шлюза должны быть больше и потреблять значительно больше энергии, чем пользовательские терминалы.

Существующие шлюзы для спутниковой связи GEO довольно дороги — обычно от 1 миллиона долларов до По 2 миллиона долларов каждая. Их нельзя напрямую сравнивать со шлюзами LEO, которые имеют более низкие требования к мощности, но цифры действительно предполагают, что затраты на шлюз должны быть намного ниже, чем у текущих подходов, чтобы сделать расходы наземного сегмента управляемыми.Модульные конструкции антенн могут помочь, поскольку они позволят в равной степени сократить расходы на антенны пользовательского оборудования, но владельцы больших созвездий LEO также будут искать другие способы повышения эффективности.

Пользовательское оборудование

Чтобы быть наиболее эффективным, пользовательское оборудование для большой Интернет-сети LEO должно включать современные ESA. Эти устройства в настоящее время стоят несколько тысяч долларов, хотя производственные затраты могут быть значительно ниже; некоторые аналитики предполагают, что они находятся в диапазоне от 300 до 500 долларов.На текущих уровнях цены на ESA будут слишком высокими для бытовых потребителей — крупнейшего источника потенциального роста — которые теперь платят от 100 до 200 долларов за приобретение оборудования в помещении клиента (CPE) или вносят ежемесячную арендную плату в размере от 10 до 20 долларов. Даже если операторы группировки сделают свои платежи за спутниковый доступ и полосу пропускания, сопоставимые с таковыми для наземных решений, высокая стоимость CPE серьезно ограничит их успех на потребительском рынке. Если, наоборот, поставщики снизят цены на CPE для конкуренции, они понесут затраты на приобретение в размере нескольких тысяч долларов для каждого клиента.По этой модели даже премиальный продукт был бы убыточным.

Чтобы открыть потребительский рынок — рынок с наибольшим потенциалом — стоимость антенн ESA должна упасть на порядок или больше. В то время как некоторые компании недавно заявили о резком сокращении производственных затрат, ни одна из них еще не представила на рынок недорогую конструкцию и не произвела масштабного производства ESA. Компании, которые действительно создают менее дорогие концепции ESA, должны будут сохранить свое качество: например, ESA по-прежнему должны будут обеспечивать высокие скорости передачи данных, надежное управление лучом, плавное переключение спутников и другие функции, обеспечивающие хорошее обслуживание клиентов.

Последствия для цепочки поставок

Для поставщиков спутниковых компонентов большой рынок НОО имеет значительный потенциал. Хотя многие компании, которые сейчас работают над большими группировками LEO, могут производить спутники или даже наземное оборудование самостоятельно, им по-прежнему потребуются внешние компоненты и сервисная поддержка. Поставщики могут найти огромные возможности, помогая снизить затраты, и в конечном итоге рынок сможет поддерживать большое количество оборудования сторонних или сторонних производителей.

Компоненты спутников

Рост крупных созвездий НОО создаст беспрецедентный спрос на космические аппараты, в частности, на высокопроизводительные спутники по более низкой цене.Этот сдвиг может открыть двери для специализированных поставщиков в ряде областей, включая солнечные батареи, пригодные для использования в космосе, системы управления питанием и температурой, спутниковое наведение, навигацию и управление, бортовую обработку данных и антенны (как для передачи, так и для приема). сигналы). Поставщики, которые могут снизить стоимость компонентов, могут быть вознаграждены контрактами на тысячи космических аппаратов в год.

Бытовое оборудование

Ввиду того, что стоимость ESA сейчас непомерно высока, провайдеры групповых сетей будут изо всех сил пытаться захватить потребительский рынок.Однако в настоящее время они не останавливаются. Starlink и OneWeb подали в FCC общие запросы на лицензию для 1,0 миллиона и 1,5 миллиона пользовательских терминалов соответственно — все в Соединенных Штатах. В заявке Amazon предлагается подключить «десятки миллионов» пользователей по всему миру. Поставщик, который может разработать надежное, но гораздо менее дорогое устройство, может увидеть рынок для нескольких миллионов устройств.

Наземное оборудование

Для больших созвездий LEO, даже в их первоначальном виде, потребуются сотни наземных станций и тысячи шлюзов для максимальной пропускной способности.Но наземные станции не будут напоминать текущие версии, в которых есть телепорты, покрывающие акры земли с десятками больших тарелок. Вместо этого они могут быть размещены в нескольких местах (что-то вроде вышек сотовой связи сегодня), причем большое количество — в отдаленных районах. Эта конфигурация потребует высокоавтоматизированных систем управления. Наземным станциям также потребуются антенны — почти наверняка плоские ESA, которые имеют ту же конструкцию и технологию, что и для потребительского оборудования, только в увеличенном масштабе или в модульной форме.

Пуск и утилизация

Для одной большой группировки LEO потребуется от трех до 40 запусков в год (в зависимости от размера группировки и типа ракеты) как на начальном этапе, так и во время технического обслуживания. Для операторов группировок — даже для тех, кто строит свои собственные ракеты — эти затраты на запуск будут значительными. Для обеспечения жизнеспособности бизнеса поставщикам запусков, вероятно, потребуется снизить стоимость вывода на орбиту ниже 2000 долларов за килограмм.

Компании должны иметь планы по окончанию срока службы группировок. Однако многим не хватает стратегий для устранения ожидаемых или неожиданных сбоев на орбите. Обеспокоенность такими проблемами может создать спрос на совершенно новый рынок для поиска спутников и вывода их с орбиты.


Для того, чтобы звезды сошлись так, чтобы можно было развернуть большие созвездия НОО, выделяется один критический фактор: сокращение затрат по всей цепочке создания стоимости, от производства спутников до запуска и эксплуатации. Космические операции никогда ранее не проводились в таком масштабе, и производители и поставщики космического и наземного оборудования могут столкнуться с трудностями в достижении амбициозных целей по снижению затрат и производительности.Однако, если эти компании добьются успеха, они смогут обслуживать растущий рынок. Новые группировки добавят десятки миллиардов долларов экономической деятельности к производству, эксплуатации, запуску спутников и потребительскому оборудованию. Одновременно с этим больше потребителей получат доступ к Интернету. В совокупности эти преимущества должны побудить поставщиков спутниковых компонентов к упорству.

Руководство для начинающих по различным системам спутниковой навигации

Что такое спутниковая система навигации и как она работает?

Спутниковая навигационная система (также известная как спутниковая навигационная система) — это система спутников, обычно управляемая одной компанией или страной, которая обеспечивает геопространственное позиционирование, что является техническим термином для определенного местоположения на Земле или над Землей в 3 измерения.Приемник системы спутниковой навигации может использоваться для определения местоположения информации о широте, долготе, высоте, скорости и времени. Коммерческие системы имеют точность до нескольких метров. Высококачественные системы имеют точность до сантиметров. Спутники передают сигнал, содержащий данные об орбите и точное время передачи сигнала. Орбитальные данные передаются в сообщении данных, которое накладывается на код, служащий эталоном синхронизации. Спутник использует атомные часы (самые точные из известных стандартов времени и частоты), чтобы поддерживать синхронизацию всех спутников в созвездии.Приемник сравнивает время широковещательной передачи, закодированной при передаче, со временем приема, измеренным внутренними часами, тем самым измеряя время полета до спутника.

Приемник измеряет сигналы от нескольких спутников одновременно, поэтому он может использовать триангуляцию для определения своего местоположения. Триангуляция — это процесс определения местоположения точки путем измерения углов к ней от двух известных точек. Точные местоположения спутников включаются в передачу, а время пролета сигнала используется для расчета расстояния до каждого спутника.Затем приемник выполняет некоторые вычисления и вычисляет свое местоположение на Земле. Чем больше спутников может отследить приемник, тем точнее будет расчет местоположения.

Приемник рассчитывает 4 параметра; широта, долгота, высота и время. В результате приемник обычно должен видеть как минимум 4 спутника, чтобы вычислить 4 неизвестных. Он может дать оценки значений с меньшим количеством спутников, но потенциальная ошибка возрастает.

Основная математика триангуляции не так уж сложна, но тот факт, что известные точки, спутники, движутся очень быстро, а тот факт, что Земля представляет собой искривленную поверхность, добавляет немало сложности.Кроме того, Земля не является идеальной сферой, не имеет однородной формы или искривления. Это добавляет некоторую ошибку в зависимости от того, насколько далеко от средней кривизны находится конкретное место. По этой причине используются локальные системы увеличения. Приемник также может использовать наборы региональных данных, которые лучше описывают местную географию и в конечном итоге дают более точное местоположение.

Более подробную информацию о частотных и антенных приложениях можно найти здесь.

Почему существуют разные системы спутниковой навигации?

В первые дни существования U.S. Запустите систему NAVSTAR GPS, код ошибки был передан со спутниковым сигналом. Эта ошибка снизила точность системы, так что она была не столь эффективной для тех, кто не входит в состав вооруженных сил США. Коммерческие организации начали использовать наземные радиомаяки на Земле, чтобы расширить систему и учесть ошибку. Эти маяки были построены вдоль побережья и водных путей Береговой охраной США и аналогичными организациями в других странах, чтобы помочь судам перемещаться по местным берегам и водным путям.Для этого требовался отдельный приемник, что увеличивало стоимость и действительно мешало системам стать коммерчески жизнеспособными.

Другие агентства в США и по всему миру создали свои собственные системы дополнений для повышения точности. Сюда входят Федеральное управление гражданской авиации по навигации коммерческих самолетов и береговая охрана по морской навигации. Подобные системы были созданы в Европе, России, Японии, Индии и других странах.

Код ошибки был деактивирован в 2000 году, и с тех пор GPS стал очень широко использоваться.Однако тот факт, что Соединенные Штаты могут снова включить код ошибки в любое время или даже полностью отключить сигналы, побудил другие страны начать разработку собственных спутниковых навигационных систем.

Знаете ли вы, что «GPS» НЕ является общим термином для спутниковых навигационных систем?

Вопреки распространенному мнению, GPS (глобальная система позиционирования) НЕ является общим термином для всех спутниковых навигационных систем. Раньше это было так, но термин GPS стал ассоциироваться с принадлежащей США системой NAVSTAR.GNSS (Глобальная навигационная спутниковая система) — это общий термин, используемый сегодня для обозначения глобальных систем. Мы надеемся дать вам базовое представление об этих различных системах, чтобы вы могли определить, какой тип спутниковой навигационной системы лучше всего подходит для вашего приложения.

Глобальные навигационные спутниковые системы

Глобальные навигационные спутниковые системы (GNSS) обеспечивают покрытие во всем мире.

Глобальная система позиционирования (GPS)

Система GPS NAVSTAR состоит из 24 спутников и была создана U.С. Министерство обороны. Доступ к нему можно получить в любом месте на Земле или рядом с ней, где есть беспрепятственная прямая видимость для четырех или более спутников GPS. Система предоставляет важные возможности военным, гражданским и коммерческим пользователям по всему миру и является бесплатным для всех, у кого есть GPS-приемник.

Глобальная спутниковая навигационная система (ГЛОНАСС)

ГЛОНАСС также состоит из 24 спутников, но была разработана в Советском Союзе и эксплуатируется ВКС России.Эта спутниковая навигационная система — единственная другая навигационная система, работающая с глобальным охватом и сопоставимой точностью.

Galileo

Galileo — это глобальная навигационная система, разработанная Европейским союзом и Европейским космическим агентством и предназначенная в первую очередь для гражданского использования. Названная в честь итальянского астронома Галилео Галилея, одна из целей заключалась в том, чтобы предоставить европейским странам систему высокоточного позиционирования, которая была бы независимой от российских систем ГЛОНАСС, американских GPS, индийских IRNSS и китайских систем компаса.Система с 30 спутниками впервые была запущена в 2011 году, и ожидается, что она будет завершена в конце 2020 года. Использование основных услуг является бесплатным и открытым для всех, в то время как высокоточные возможности будут доступны для платных коммерческих пользователей и для использования в военных целях.

BeiDou Navigation Satellite System (BDS)

Навигационная спутниковая система BeiDou (BDS) — это китайская спутниковая навигационная система, состоящая из двух отдельных спутниковых группировок. Первый, BeiDou-1, был запущен в 2000 году и списан в 2012 году, предлагал ограниченное покрытие и навигационные услуги, в основном для пользователей в Китае и соседних регионах.Вторая система, или BeiDou-2, была запущена в 2011 году с частичной группировкой из 10 спутников на орбите и обслуживает клиентов в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Китайская система третьего поколения, или BeiDou-3, была запущена в 2015 году.

Квазизенитная спутниковая система (QZSS)

Квазизенитная спутниковая система (QZSS) — это четырехспутниковая региональная система передачи времени и спутниковая система дополнения для Глобальной системы позиционирования, разработанной Японией для обслуживания Азиатско-океанического региона. QZSS нацелен на мобильные приложения для предоставления услуг связи и информации о местоположении. Три его спутника, каждый на 120 ° друг от друга, находятся на сильно наклонных, слегка эллиптических, геосинхронных орбитах. Из-за этого они не остаются на одном месте в небе. Их наземные следы представляют собой асимметричные узоры в форме восьмерки, созданные для того, чтобы гарантировать, что вы всегда будете почти прямо над Японией.

Индийская региональная навигационная спутниковая система (IRNSS)

Индийская региональная навигационная спутниковая система (IRNSS), также известная как NavIC (навигация с индийской группировкой), представляет собой автономную региональную спутниковую навигационную систему, разработанную Индийской организацией космических исследований для обеспечения стандарта услуга для гражданского использования и зашифрованная услуга с ограниченным доступом для авторизованных пользователей (военных), охватывающая Индию и прилегающий регион с планами дальнейшего расширения.

В заключение

При выборе модуля для вашего проекта желаемое покрытие является лишь одним из факторов. Использование глобальных систем, а также нескольких систем дает определенные преимущества с точки зрения охвата и точности.

Надеюсь, мы помогли вам разобраться в сложном мире спутниковых навигационных систем. Если у вас есть какие-либо вопросы или вам нужна помощь в определении того, какой тип спутниковой навигационной системы использовать для вашего приложения, сообщите нам об этом. У нас есть различные модули приемников GPS и GNSS, а также антенны GPS и GNSS, которые работают с различными приложениями и системами спутниковой навигации.

ETL Systems, ведущий поставщик решений для распределения радиочастот, получает крупные инвестиции от CBPE Capital

Содержание пресс-релиза от Business Wire. Сотрудники AP News не участвовали в его создании.

https://apnews.com/press-release/business-wire/technology-business-europe-england-b46b96c594d7412e864a139814bbe0b0

Щелкните, чтобы скопировать

Мэдли, Англия — (BUSINESS WIRE) — 29 января 2020 г.

ETL Systems, глобальный разработчик и производитель ведущего РЧ распределительного оборудования, используемого в наземном сегменте рынка спутниковой связи, получила значительные инвестиции от CBPE Capital, чтобы поддержать амбициозные планы своего руководства по развитию.

Бизнес начинает дальнейшее расширение, чтобы воспользоваться положительными рыночными факторами в спутниковой индустрии и стабильными отраслевыми условиями.

ETL обслуживает различные конечные рынки, включая радиовещание, энергетику, оборону, правительство и море, и имеет выдающийся послужной список роста и технологических инноваций для поддержки своей международной клиентской базы. Компания является лауреатом многочисленных отраслевых наград, в том числе трех премий Queens Awards за последние годы.

Ян Хилдитч, генеральный директор ETL Systems, сказал: «Мы очень рады приветствовать команду из CBPE Capital, которая добавит новый уровень поддержки и опыта, чтобы помочь нам расширить круг наших клиентов по всему миру и ускорить внедрение новых технологий. рынок. CBPE имеет проверенный опыт работы в технологическом секторе, сотрудничая с некоторыми великими компаниями ».

«ETL опирается на впечатляющую репутацию по расширению ассортимента продукции для РЧ-распределения, которая производится на нашем специально построенном предприятии недалеко от Херефорда, Великобритания.Мы экспортируем более 80% нашей продукции клиентам-спутникам по всему миру ».

Джолион Латимер, партнер CPBE, сказал: «ETL — отличная компания с репутацией производителя качественной продукции и инноваций, международной клиентской базы с высокими фишками и сильной командой менеджеров. Компания работает на привлекательном и растущем рынке спутниковой связи и имеет все возможности, чтобы воспользоваться открывающимися перед ней возможностями. Мы рады возможности поддержать команду менеджеров в реализации следующего этапа стратегии роста ETL.”

Для получения дополнительной информации о системах ETL посетите сайт www.etlsystems.com.
Для получения дополнительной информации о CBPE Capital посетите сайт www. cbpecapital.com

ENDS —

О системах ETL:

ETL Systems базируется в Великобритании и имеет офисы в Вашингтоне и Дубае.

ETL разрабатывает и производит профессиональное распределительное РЧ оборудование для наземных спутниковых станций и других пользователей микроволнового диапазона. Ассортимент продукции включает маршрутизаторы, коммутаторы, разветвители, комбайнеры и усилители L-диапазона, работающие в диапазоне частот DC-40 ГГц.Надежность, отказоустойчивость и радиочастотные характеристики являются основными требованиями клиентов, которые определяют инновации и развитие продуктов ETL. Адаптивность и масштабируемость сочетаются с этим, чтобы обеспечить расширение в будущем.

О CBPE Capital:

CBPE Capital — ведущая частная инвестиционная компания с девятью фондами, привлеченными за 30 лет. Инвестиции обычно делаются в компании, которые ищут капитал для роста или развития, со стоимостью предприятия до 150 миллионов фунтов стерлингов.

Похожие записи

Вам будет интересно

Что больше всего покупают люди в россии: Стало известно, что россияне чаще всего покупают в интернете — Российская газета

Ферма червей в домашних условиях: Разведение червей в домашних условиях и как бизнес. Руководство

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко