Рентабельность реализованной продукции: Рентабельность продаж. Формула рентабельности продаж, производства, продукции

Содержание

%d1%80%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0%d0%b1%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%ba%d1%86%d0%b8%d0%b8 — с русского на все языки

Все языкиРусскийАнглийскийИспанский────────Айнский языкАканАлбанскийАлтайскийАрабскийАрагонскийАрмянскийАрумынскийАстурийскийАфрикаансБагобоБаскскийБашкирскийБелорусскийБолгарскийБурятскийВаллийскийВарайскийВенгерскийВепсскийВерхнелужицкийВьетнамскийГаитянскийГреческийГрузинскийГуараниГэльскийДатскийДолганскийДревнерусский языкИвритИдишИнгушскийИндонезийскийИнупиакИрландскийИсландскийИтальянскийЙорубаКазахскийКарачаевскийКаталанскийКвеньяКечуаКиргизскийКитайскийКлингонскийКомиКомиКорейскийКриКрымскотатарскийКумыкскийКурдскийКхмерскийЛатинскийЛатышскийЛингалаЛитовскийЛюксембургскийМайяМакедонскийМалайскийМаньчжурскийМаориМарийскийМикенскийМокшанскийМонгольскийНауатльНемецкийНидерландскийНогайскийНорвежскийОрокскийОсетинскийОсманскийПалиПапьяментоПенджабскийПерсидскийПольскийПортугальскийРумынский, МолдавскийСанскритСеверносаамскийСербскийСефардскийСилезскийСловацкийСловенскийСуахилиТагальскийТаджикскийТайскийТатарскийТвиТибетскийТофаларскийТувинскийТурецкийТуркменскийУдмуртскийУзбекскийУйгурскийУкраинскийУрдуУрумскийФарерскийФинскийФранцузскийХиндиХорватскийЦерковнославянский (Старославянский)ЧеркесскийЧерокиЧеченскийЧешскийЧувашскийШайенскогоШведскийШорскийШумерскийЭвенкийскийЭльзасскийЭрзянскийЭсперантоЭстонскийЮпийскийЯкутскийЯпонский

 

Все языкиРусскийАнглийскийИспанский────────АлтайскийАрабскийАрмянскийБаскскийБашкирскийБелорусскийВенгерскийВепсскийВодскийГреческийДатскийИвритИдишИжорскийИнгушскийИндонезийскийИсландскийИтальянскийКазахскийКарачаевскийКитайскийКорейскийКрымскотатарскийКумыкскийЛатинскийЛатышскийЛитовскийМарийскийМокшанскийМонгольскийНемецкийНидерландскийНорвежскийОсетинскийПерсидскийПольскийПортугальскийСловацкийСловенскийСуахилиТаджикскийТайскийТатарскийТурецкийТуркменскийУдмуртскийУзбекскийУйгурскийУкраинскийУрумскийФинскийФранцузскийЦерковнославянский (Старославянский)ЧеченскийЧешскийЧувашскийШведскийШорскийЭвенкийскийЭрзянскийЭсперантоЭстонскийЯкутскийЯпонский

Коэффициент рентабельности реализованной продукции формула

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО — +7 (499) 110-86-37
  • Санкт-Петербург и Лен. область — +7 (812) 426-14-07 Доб. 366

Показатели рентабельности деятельности предприятия. Конечный финансовый результат хозяйственной деятельности предприятий организаций характеризуется абсолютной величиной прибыли. Сумма прибыли выражает количественную сторону финансового результата хозяйственной деятельности предприятия организации. Однако она не всегда даёт возможность объективной оценки работы предприятия или разных предприятий в одно и то же время. В связи с этим для объективной оценки деятельности предприятий используется относительный показатель — рентабельность.

Рентабельность — относительный показатель, характеризующий степень экономической эффективности использования какого-либо ресурса материального, денежного, трудового. Рассчитывается по специальным формулам, имеет, обычно, процентное выражение.

Содержание: Экономический смысл рентабельности продаж Рентабельность продаж: отличия от иных показателей рентабельности Как рассчитать рентабельность проданной продукции Основные формулы Пример расчета ROM на примере реального предприятия Советы экспертов Заключение Видео на тему. Уважающая себя компания оценивать эффективность своей хозяйственной деятельности, полагаясь на какие-то относительные показатели или интуицию, не станет.

Рентабельность реализованной продукции

Данный показатель отражает эффективность деятельности предприятия и показывает долю в процентах чистой прибыли в общей выручке предприятия. В западных источниках коэффициент рентабельности продаж называют — ROS return on sales. Ниже рассмотрю формулу расчета данного коэффициента, приведу пример с его расчетом для отечественного предприятия, опишу норматив и его экономический смысл.

Изучение любого коэффициента целесообразно начинать с его экономического смысла. Для чего нужен данный коэффициент? Он отражает деловую активность предприятия и определяет то, насколько предприятие эффективно работает. Коэффициент рентабельности продаж показывает, сколько денежных средств от проданной продукции является прибылью предприятия.

Коэффициент рентабельности продаж описывает эффективность реализации основной продукции предприятия, а также позволяет определить долю себестоимости в продажах. Коэффициент рентабельности продаж. Как рассчитывается рентабельность? Формула расчета по балансу и МСФО Формула рентабельности продаж по российской системе бухгалтерской отчетности выглядит следующим образом:. Следует уточнить, что при расчете коэффициента вместо чистой прибыли в числителе может использоваться: валовая прибыль, прибыль до налогов и процентов EBIT , прибыль до налогов EBI.

Соответственно будут появляться следующие коэффициенты:. Рекомендую, чтобы избежать путаницы, использовать формулу, где в числителе стоит чистая прибыль NI, Net Income , так как показатель EBIT рассчитывается по отечественной отчетности некорректно.

Получается следующая формула для российской отчетности:. В зарубежных источниках коэффициент рентабельности продаж — ROS вычисляется по следующей формуле:.

Для этого воспользуюсь сервисом InvestFunds, который позволяет получить финансовую отчетность предприятия по кварталам. Ниже представлен импорт данных с сервиса. Расчет коэффициента рентабельности продаж. Тем не менее, рентабельность больше нуля. Посчитаем данный коэффициент по МСФО.

Для этого возьмем с официального сайта компании данные по финансовой отчетности. Если рентабельность продаж оказалась меньше нуля, то стоит серьезно задуматься над эффективностью управления предприятием. Какой уровень коэффициента рентабельности продаж является приемлемым для России?

По данным РИА-рейтинг за год средние значения коэффициента рентабельности продаж по отраслям были следующие:. Предприниматель, спикер в бизнес-школе РГГУ, автор книг-бестселлеров «Финансовый анализ предприятия с помощью коэффициентов и моделей», «Инвестиционная оценка проектов и бизнеса», «Прогнозирование доходности и риска инвестиций на фондовом рынке». Лауреат государственной премии за комплекс монографий в сфере экономики и управления предприятиями авиационной промышленности на базе информационных технологий.

Лауреат премии Всероссийского конкурса на лучшую научную книгу года от Фонда развития отечественного образования. Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев. Коэффициент рентабельности активов относится Рентабельность продаж ROS.

Содержание статьи. Содержание: Рентабельность продаж. Пример расчета коэффициента рентабельности продаж ROS для Аэрофлота. Формула по балансу. Формула расчета по балансу. Оцените качество статьи. Нам важно ваше мнение:. Поделиться с друзьями. Автор статьи Василий Жданов. Рентабельность собственного капитала ROE. Рентабельность активов ROA. Нажмите, чтобы отменить ответ. Читайте ранее: Рентабельность активов ROA.

Рентабельность продаж

Рентабельность реализованной продукции получают делением прибыли от реализации продукции на сумму полученной выручки. Исходными данными для его расчета служит бухгалтерский баланс. Рентабельность реализованной продукции рассчитывается в программе ФинЭкАнализ в блоке Анализ рентабельности как Рентабельность продаж. Рентабельность реализованной продукции показывает, какую сумму прибыли получает предприятие с каждого рубля проданной продукции. Рентабельность реализованной продукции используется как основной индикатор оценки финансовой эффективности компаний с относительно небольшими объемами основных средств и собственного капитала. Оценка рентабельности продаж дает возможность объективно взглянуть на состояние дел.

Рентабельность продукции

На нашем сайте собрано более бесплатных онлайн калькуляторов по математике, геометрии и физике. Не можете решить контрольную?! Мы поможем! Более 20 авторов выполнят вашу работу от руб! Кроме показателя выручки, рентабельность реализованной продукции может рассчитываться по себестоимости:.

Рентабельность

Данный показатель отражает эффективность деятельности предприятия и показывает долю в процентах чистой прибыли в общей выручке предприятия. В западных источниках коэффициент рентабельности продаж называют — ROS return on sales. Ниже рассмотрю формулу расчета данного коэффициента, приведу пример с его расчетом для отечественного предприятия, опишу норматив и его экономический смысл. Изучение любого коэффициента целесообразно начинать с его экономического смысла. Для чего нужен данный коэффициент? Он отражает деловую активность предприятия и определяет то, насколько предприятие эффективно работает. Коэффициент рентабельности продаж показывает, сколько денежных средств от проданной продукции является прибылью предприятия. Коэффициент рентабельности продаж описывает эффективность реализации основной продукции предприятия, а также позволяет определить долю себестоимости в продажах.

Рентабельность реализованной продукции: формула расчета

Рентабельность продаж — показатель финансовой результативности деятельности организации, показывающий какую часть выручки организации составляет прибыль. При этом в качестве финансового результата в расчете могут использоваться различные показатели прибыли, что обуславливает существование различных вариаций данного показателя. Наиболее широко используются следующие: рентабельность продаж по валовой прибыли gross profit margin , операционная рентабельность return on sales, ROS , рентабельность продаж по чистой прибыли net profit margin. Валовая прибыль представляет собой разницу между двумя ключевыми показателями «Отчета о прибылях и убытках»: выручкой и себестоимостью продаж. Для расчета всех приведенных выше показателей рентабельности достаточно данных, содержащихся во 2-й форме бухгалтерской отчетности — «Отчете о прибылях и убытках».

Рентабельность — относительный показатель, характеризующий эффективность экономической деятельности предприятия. В отличие от абсолютных показателей выручка, прибыли и т.

.

Формула рентабельности реализуемой продукции

.

Рентабельность продаж (ROS). Формула. Расчет на примере ОАО “Аэрофлот”

.

.

.

.

1.9 Рентабельность реализованной продукции. Организация производства яровой пшеницы в ЗАО «Козыревское»

Похожие главы из других работ:

Анализ деятельности сельскохозяйственного предприятия ОАО ПЗ «Россия»

1.
9 Рентабельность реализованной продукции

земельный фонд сельскохозяйственный предприятие растениеводство Уровень рентабельности использования основных средств исчисляется как отношение прибыли от реализации сельскохозяйственной продукции к стоимости основных средств…

Анализ и состояние животноводческих отраслей

6. Себестоимость продукции, рентабельность и эффективность животноводческих отраслей.

Анализ развития животноводства проводится методами определения размеров и значения этой отрасли в хозяйстве, определением себестоимости и экономической эффективности производства видов продукции…

Анализ производства, реализации и финансовых результатов продукции многолетних насаждений

2.4 Анализ реализации продукции многолетних насаждений. Факторный анализ объема реализации. Анализ качества реализованной продукции

Анализ реализации продукции многолетних насаждений. Показатели Продукты Плоды Виноград Кол-во реализации продукции. ..

Организационно-экономическое обоснование производства зерновых культур в ОАО «Кукморагрохимсервис»

1.6 Урожайность, производительность труда, себестоимость и рентабельность производства продукции растениеводства

По данным годового бухгалтерского отчета ОАО «Кукморагрохимсервис» за 2008 год (форма №9-АПК) урожайность сельскохозяйственных культур характеризовалась следующими показателями (табл. 7). 7…

Организация производства яровой пшеницы в ЗАО «Козыревское»

1.9 Рентабельность реализованной продукции

Рентабельность отдельных видов продукции определяется отношением дохода от реализации к полной себестоимости продукции, умноженным на 100 %. Рентабельность производства, показатель…

Организация производства яровой пшеницы в ОАО ПЗ «Птицефабрика Челябинская»

1.9 Рентабельность реализованной продукции

Рентабельность производства отдельных видов продукции определяется отношением дохода от реализации к полной себестоимости продукции, умноженным на 100%. Таблица 13. Уровень рентабельности реализованной продукции…

Организация производства яровой пшеницы в ОАО СХП «Красноармейское»

1.9 Рентабельность реализованной продукции

Уровень рентабельности использования основных средств исчисляется как отношение прибыли от реализации сельскохозяйственной продукции к стоимости основных средств, выраженное в процентах…

Организация производства ячменя в СПК «Остроленский»

1.9 Рентабельность реализованной продукции

Результаты хозяйственной деятельности с/х предприятия, экономическая эффективность производства выявляются путем сопоставления затрат и доходов хозяйства и определения рентабельности…

Основные направления совершенствования реализации молочной продукции ОАО «Вимм-Билль-Данн»

2.1 Организационно-экономическая деятельность Вимм-Билль-Данн. Объем и структура реализованной продукции

Компания «Вимм-Билль-Данн» — лидер рынка молочных продуктов и детского питания в России и один из ведущих игроков рынка безалкогольных напитков в России и странах СНГ. «Вимм-Билль-Данну» принадлежит более 35-ти перерабатывающих заводов в России…

Основные направления совершенствования реализации молочной продукции ОАО «Вимм-Билль-Данн»

2.3 Цены и рентабельность реализованной продукции

Результаты работы «Вимм-Билль-Данна» за первое полугодие 2008 года были не самыми удачными. Снижение спроса на рынке молочной продукции, связанное с ростом цен, привело к снижению объема реализации молочной продукции компанией…

Реконструкция фермы на 400 голов на комплексе КРС в МУСП «Россия»

1.10 Товарность и рентабельность производства продукции

Рентабельность — это соотношение прибыли к себестоимости реализованной продукции в процентном отношении (таблица 1.11). Таблица 1.11. Товарность и рентабельность производства сельскохозяйственной продукции В том числе свиней 21,6 8,9 17,6 22…

Статистико-экономический анализ реализации продукции животноводства

1.
2 структура реализованной продукции

Для оценки различий в специализации предприятий по группам нужно рассмотреть структуру реализации продукции (таблица 3). Таблица 3 — Структура реализованной продукции животноводства, % Продукция Группа I II III КРС 15,87 20,99 19…

Статистико-экономический анализ реализации продукции животноводства

Рентабельность реализации продукции животноводства, %

-10,30 6,68 18,16 -176,31 по основным видам продукции:         КРС -27,33 -8,50 11,30 -41,36 Свиньи -7,67 -0,01 10,44 -136,05 Молоко 6,02 37,12 44,55 739,54 В целом по основным видам продукции -5,93 12,74 28,75 -484,53 1…

Статистико-экономический анализ реализации продукции животноводства

1.4.2 Рентабельность реализации продукции животноводства

Рентабельность реализации продукции — относительный показатель доходности и эффективности производства. Она определяется как отношение массы прибыли от реализации продукции к общей сумме затрат по полной себестоимости…

Хозяйственная специализация ООО «Будамшинское» Новоорского района

6. Себестоимость продукции, рентабельность и эффективность животноводческих отраслей

Рентабельность реализованной продукции. — Финансовая жизнь

Для определения рентабельности реализованной продукции (в некоторых источниках данный показатель именуют рентабельностью продаж), на основание данных бухгалтерской отчетности, соотносят разные показатели прибыли от реализации продукции с количеством реализованной продукции, эти отношения показывают какое количество прибыли приходится на единицу реализованной продукции. На основание этих показателей осуществляется оценка эффективности управления предприятием, т.е. свойство предприятия приобретать прибыль от собственной главной деятельности. В зависимости целей, каковые ставятся при анализе рентабельности реализованной продукции, смогут быль использованы разные виды прибыли на основание которых рассчитываются показатели R1 – R4.

( 1 )

( 2 )

( 3 )

( 4 )

В качестве знаменателя формулы кроме этого возможно использован показатель всей выпущенной продукции. Сопоставление показателей рентабельности, вычисленных по количеству реализованной и всей выпущенной продукции разрешает распознать на какое количество деятельно идет процесс реализации продукции на предприятии. На основание данных Приложения 1 были осуществлен расчет показателей рентабельности продукции в 1996 г. R1=42,4%, R2= 31,7%, R3= 29,9%, R4=20,6%, в 1995 г. R1=19,4%, R2=18,3%, R3=18,3%, R4=12,5%.

Динамика показателя R1 отражает трансформации в политике ценообразования предприятия и свойство осуществлять контроль себестоимость реализованной продукции. Посредством способов факторного анализа определяется изменение рентабельности продукции за счет ее цены себестоимости и изменения продукции по следующим формулам

– неспециализированное изменение рентабельности за период ( 5 )

– изменение рентабельности за счет трансформации стоимостей ( 6 )

– изменение рентабельности за счет трансформации себестоимости, ( 7 )

где z0,1 – выручка от реализации на начало и на конец года соответственно;

s0,1 – себестоимость реализованной продукции на начало и на конец года соответственно.

Так, для разглядываемого примера изменение показателя R1 на 23% обусловлено ростом цен на 58,3% и понижением себестоимости продукции на -35,3%, что показывает, что предприятие завышает цены на продукцию.

Различие показателей R3 и R4 выявляет влияние налогообложения на рентабельность реализованной

продукции.

Показатели R1 – R4 рассчитываются на основание отчета о денежных итогах (форма №2) и не дают представления о рентабельности и структуре отдельного вида реализованной продукции, т.к. в практике на предприятие в большинстве случаев производится (реализуется) пара видов продукции (работ, одолжений), наряду с этим уровень рентабельности продукции в целом зависит от уровня рентабельности отдельного вида продукции, по этому целесообразно рассчитывать уровень рентабельности по каждому виду продукции.

Рентабельность отдельного вида продукции определяется отношением прибыли от выпуска (реализации) данной продукции к полной себестоимости данного вида продукции данного вида продукции

( 8 )

где Rизд – рентабельность отдельного изделия;

Пизд – прибыль от выпуска (реализации) данного изделия;

Сизд – полная себестоимость выпуска данного изделия,

формула 8 довольно часто употребляется при расчете цены реализации продукции, т. е. предприятие определяет желаемый уровень рентабельности и исходя из этого формирует цену по формуле

( 9 )

где Z – цена продукции,

но в экономическом анализе рентабельность продукции чаще исчисляют как отношение прибыли по этому виду выручки и продукции от его реализации

( 10 )

где Rед. – рентабельность единицы отдельного вида продукции;

z – цена единицы изделия;

s – себестоимость единицы изделия.

это обусловлено тем, что при анализе рентабельности продукции на основание коэффициента Rизд в следствие обратной зависимости между себестоимостью и прибылью изменение себестоимости изделия отразится на этом показателе два раза, т.е. и через числитель и через знаменатель. Помимо этого, в случае если предприятие имеет долгий производственный цикл либо действует в условиях скоро возрастающей инфляции, то прибыль и себестоимость продукции могут быть выраженными в финансовых единицах различной платежеспособности, а рентабельность окажется завышенной.

По этому, в экономическом анализе чаще применяют показатель Rед. где в знаменателе формулы вместо себестоимости продукции используются оптовые (розничные) стоимости предприятия. В этом случае показатель рентабельности Rед. и безотносительная сумма прибыли будут изменятся равными темпами под влиянием одних и тех же факторов, что ликвидирует повторный счет.

Источник: www.deepfinance.ru

Что такое показатель рентабельность, формула? ROI

Интересные записи
Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны:
  • Как определить рентабельность продукции

    В экономическом анализе результаты деятельности предприятия оцениваются такими показателями, как количество выпуска продукции, прибыль и объём продаж. Но…

  • Что входит в себестоимость реализованной продукции

    Одним из наиболее значимых направлений модернизации экономики есть использование и всемерное развитие IT в программных средствах их обеспечения. Рыночные…

  • Рентабельность продукции показывает результат текущих затрат

    May 22, 2012 Рентабельность происходит от слова «рента», а рента, практически, свидетельствует доход. Исходя из этого, рентабельность – это прибыльность,…

  • Как рассчитать рентабельность продукции?

    Оценивать эффективность работы компании на уровне собственной интуиции либо каких-то абстрактных показателей – занятие неэффективное и неблагодарное….

  • Анализ рентабельности продукции

    В широком смысле слова понятие рентабельности свидетельствует прибыльность, доходность. Предприятие считается рентабельным, в случае если доходы от…

  • Формула рентабельности производства. как определить?

    Формула расчета рентабельности производства. Рентабельность производства – наиболее значимый показатель, определяющий и показывающий эффективность…

Помощь студентам в учёбе от Людмилы Фирмаль

Здравствуйте!

Я, Людмила Анатольевна Фирмаль, бывший преподаватель математического факультета Дальневосточного государственного физико-технического института со стажем работы более 17 лет. На данный момент занимаюсь онлайн обучением и помощью по любыми предметам. У меня своя команда грамотных, сильных бывших преподавателей ВУЗов. Мы справимся с любой поставленной перед нами работой технического и гуманитарного плана. И не важно: она по объёму на две формулы или огромная сложно структурированная на 125 страниц! Нам по силам всё, поэтому не стесняйтесь, присылайте.

Срок выполнения разный: возможно онлайн (сразу пишите и сразу помогаю), а если у Вас что-то сложное – то от двух до пяти дней.

Для качественного оформления работы обязательно нужны методические указания и, желательно, лекции. Также я провожу онлайн-занятия и занятия в аудитории для студентов, чтобы дать им более качественные знания.


Моё видео:


Как вы работаете?

Вам нужно написать сообщение в WhatsApp . После этого я оценю Ваш заказ и укажу срок выполнения. Если условия Вас устроят, Вы оплатите, и преподаватель, который ответственен за заказ, начнёт выполнение и в согласованный срок или, возможно, раньше срока Вы получите файл заказа в личные сообщения.

Сколько может стоить заказ?

Стоимость заказа зависит от задания и требований Вашего учебного заведения. На цену влияют: сложность, количество заданий и срок выполнения. Поэтому для оценки стоимости заказа максимально качественно сфотографируйте или пришлите файл задания, при необходимости загружайте поясняющие фотографии лекций, файлы методичек, указывайте свой вариант.

Какой срок выполнения заказа?

Минимальный срок выполнения заказа составляет 2-4 дня, но помните, срочные задания оцениваются дороже.

Как оплатить заказ?

Сначала пришлите задание, я оценю, после вышлю Вам форму оплаты, в которой можно оплатить с баланса мобильного телефона, картой Visa и MasterCard, apple pay, google pay.

Какие гарантии и вы исправляете ошибки?

В течение 1 года с момента получения Вами заказа действует гарантия. В течении 1 года я и моя команда исправим любые ошибки в заказе.


Качественно сфотографируйте задание, или если у вас файлы, то прикрепите методички, лекции, примеры решения, и в сообщении напишите дополнительные пояснения, для того, чтобы я сразу поняла, что требуется и не уточняла у вас. Присланное качественное задание моментально изучается и оценивается.

Теперь напишите мне в Whatsapp или почту и прикрепите задания, методички и лекции с примерами решения, и укажите сроки выполнения. Я и моя команда изучим внимательно задание и сообщим цену.

Если цена Вас устроит, то я вышлю Вам форму оплаты, в которой можно оплатить с баланса мобильного телефона, картой Visa и MasterCard, apple pay, google pay.

Мы приступим к выполнению, соблюдая указанные сроки и требования. 80% заказов сдаются раньше срока.

После выполнения отправлю Вам заказ в чат, если у Вас будут вопросы по заказу – подробно объясню. Гарантия 1 год. В течении 1 года я и моя команда исправим любые ошибки в заказе.

















Можете смело обращаться к нам, мы вас не подведем. Ошибки бывают у всех, мы готовы дорабатывать бесплатно и в сжатые сроки, а если у вас появятся вопросы, готовы на них ответить.

В заключение хочу сказать: если Вы выберете меня для помощи на учебно-образовательном пути, у вас останутся только приятные впечатления от работы и от полученного результата!

Жду ваших заказов!

С уважением

Пользовательское соглашение

Политика конфиденциальности


рентабельность | GB.BY

17 августа 2021 / Новость

371

За январь–июнь 2021 г. рентабельность реализованной продукции, товаров, работ, услуг составила 10 процентов, рентабельность продаж – 8 процентов.

30 июля 2021 / Новость

846

Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 28.07.2021 № 434 «О регулировании цен» определен перечень продукции, производимой в Республике Беларусь, поставляемой в рамках реализации государственных программ, цены на которую регулируются…

18 февраля 2021 / Новость

282

По данным Белстата, за 2020 год рентабельность реализованной продукции, товаров, работ, услуг составила 9,6%, рентабельность продаж – 7,7%.

02 февраля 2021 / Новость

281

Удельный вес рентабельных госорганизаций к концу 2025 года должен вырасти до 85%, сообщили в Министерстве экономики в ответ на обращения, поступившие в ведомство при подготовке VI Всебелорусского народного собрания. Такая информация размещена в новой рубрике…

16 сентября 2020 / Новость

362

По данным Белстата, за январь – июль 2020 г. рентабельность реализованной продукции, товаров, работ, услуг составила 9,6 процента, рентабельность продаж – 7,6 процента.

15 июля 2020 / Новость

383

Финансовые результаты работы организаций Минска на 1 июня 2020 года опубликованы на сайте Главного статистического управления столицы, сообщает БЕЛТА.

06 июля 2020 / Новость

885

Президент Беларуси подписал Указ № 247 «О строительстве жилых помещений», сообщает пресс-служба Главы государства.

18 июня 2020 / Новость

415

Правительство ожидает принятия указа о 5-процентной рентабельности застройщиков в ближайшее время, сообщил журналистам заместитель премьер-министра Владимир Кухарев 17 июня во время посещения КУП «Завод эффективных промышленных конструкций», передает…

12 мая 2020 / Новость

1324

В Беларуси изменены подходы к регулированию цен на социально значимые товары, установленные постановлением Министерства антимонопольного регулирования и торговли от 15 апреля 2020 г. № 30.

Продажа небольших, более дешевых товаров для повышения прибыльности | Малый бизнес

Выгодная продажа недорогих товаров требует дисциплинированного подхода ко всему вашему бизнесу. Когда вы продаете дорогостоящий товар, ваша норма прибыли дает вам возможность покрыть многие расходы, и вы по-прежнему можете быть прибыльным, даже если вы потратите слишком много средств. Однако, когда вы продаете более дешевые товары, у вас нет такой же возможности на ошибку. Однако, пока вы управляете своими расходами, вы можете использовать большой пул закупок недорогих товаров для получения высокой прибыли за счет объема.

Покупка по низкой цене

Управление себестоимостью проданных товаров является ключевым моментом при выборе недорогих товаров. Намного легче получить прибыль, когда вы покупаете что-то за 2 доллара и продаете за 10 долларов, чем когда вы покупаете это за 7 долларов. С этой целью старайтесь покупать большие партии товара. Независимо от того, закупаете ли вы запасы у производителей или напрямую импортируете продукцию из-за границы, все, что снижает ваши затраты, поможет. Выбор более крупных партий поможет вам погасить дополнительные расходы, такие как сборы за транзакцию или доставку, по большему количеству товаров.Это также может позволить вам договориться о большей скидке.

Управление транзакционными издержками

На первый взгляд небольшие транзакционные издержки могут забрать большую часть вашей прибыли. Например, комиссия в размере 30 центов за предмет стоимостью 10 долларов составляет 3 процента от вашего общего дохода или, если ваши затраты составляют 2 доллара, 3,75 процента от вашей валовой прибыли. Имея это в виду, транзакционные издержки, основанные на процентном соотношении ваших продаж, а не на фиксированной ставке, могут быть более выгодными. Даже 3,5 процента от 10 долларов — это намного меньше, чем, например, 30 центов плюс 2 процента. Если вы сделаете достаточно объема, процессор транзакций с фиксированной ставкой может даже сэкономить вам больше. В том же духе ищите продукт, который вы можете доставить в цифровом виде или отправить по цене, меньшей, чем вы можете взимать за доставку, с учетом стоимости доставки материалов.

Снижение затрат на привлечение клиентов

Для прибыльной продажи небольших товаров также требуется стратегия, которая снижает затраты на привлечение клиентов. Плата 1,50 доллара за клик для рекламы в поисковых системах, вероятно, не будет прибыльной, если вы продаете товары за 15 долларов.Использование инструментов социальных сетей и выполнение собственной поисковой оптимизации может помочь привлечь клиентов с небольшими затратами. Другая стратегия — использовать существующих клиентов для развития бизнеса с помощью рекламных акций или даже партнерской программы. Хотя они могут включать в себя дисконтирование или оплату реферальных сборов, если стоимость меньше, чем оплата рекламы, вы выйдете вперед. С другой стороны, вы также можете выбрать продажу через онлайн-торговую площадку, где вы можете заплатить высокую комиссию за транзакцию, но только в том случае, если ваш продукт продается.Хотя эта стратегия может быть неразумной с точки зрения комиссии за транзакцию, экономия по сравнению с традиционной рекламой может упростить ее.

Увеличьте средний размер продажи

Когда вы продаете товары по низкой цене, еще один способ повысить прибыльность — продавать больше товаров каждому покупателю. Например, если вы продаете милые розовые кусачки для ногтей, вы также можете предложить сопутствующий синий, чтобы ваши клиенты купили дополнительный для мужа, парня, брата или сына. Предложение «купить два, получить одно бесплатное специальное предложение» — это еще один способ увеличить прибыль: поскольку третий продукт стоит не так дорого, дополнительная прибыль от второй продажи должна с лихвой компенсировать ее.Продажа сопутствующих аксессуаров может быть еще одним способом увеличения вашей средней продажи. Все эти стратегии также имеют преимущество в том, что они не размывают ваш первоначальный рынок, поскольку покупатель все еще может прийти и купить единичный товар по низкой цене, если он захочет.

Ссылки

Писатель Биография

Стив Ландер работает писателем с 1996 года, имея опыт работы в области финансовых услуг, недвижимости и технологий. Его работы публиковались в отраслевых изданиях, таких как «Minnesota Real Estate Journal» и «Minnesota Multi-Housing Association Advocate».»Ландер имеет степень бакалавра политологии Колумбийского университета.

Прибыльность продуктовой линейки | Библиотека KPI продаж

Как предприниматель, стремящийся продавать свои услуги наилучшим образом и добиваться успеха в своем бизнесе, вы хотите иметь четкое представление о том, чего хотят и в чем нуждаются ваши клиенты. Вам необходимо четкое представление о качестве ваших услуг и прибыльности вашей продуктовой линейки.

Еще важнее знать, как все организовать — чтобы это было четкое изображение, о котором вы хотите всегда помнить. В таких случаях может пригодиться хорошее знание показателей продаж.

Это связано с тем, что они сосредоточены на предоставлении вам необходимой информации об эффективности вашего бизнеса, а также о способах его оптимизации. Мониторинг аналитики продаж вашего бизнеса является обязательным — и это потому, что они оптимизируют вашу деятельность, помогают повысить эффективность вашего бизнеса и дают вам и вашей команде четкое представление о работе, которую вы выполняете.

Один из этих важных показателей, который вы должны учитывать, — это прибыльность линейки продуктов.Читайте дальше, чтобы узнать, что это за показатель и как он может помочь вам лучше организовать свой бизнес:

Что такое прибыльность продуктовой линейки?

Линии продуктов — это наборы продуктов, которые характеризуются общими характеристиками и обычно продаются как группы. Говорим ли мы о косметических продуктах, инструментах или других подобных примерах, линейки продуктов содержат продукты с аналогичным использованием.

Если вы работаете с разными линейками продуктов и предоставляете разные услуги, вам может потребоваться знать, какие из линий, которые вы продаете, приносят вам наибольший доход.В этом случае этот показатель пригодится, поскольку он дает широкую картину прибыли, полученной от продажи этой конкретной линейки продуктов.

Применяя этот показатель, вы будете иметь очень хорошее представление о прибыли, которую вы получаете. Каждый раз, когда один из продуктов этой линейки продается, показатели будут измерять вашу прибыль по следующей формуле:

Выручка продуктовой линейки — расходы продуктовой линейки

У вас будет четкое представление о прибыльности продукта. направления, которые вы продаете, и будете знать, на каком из них сосредоточиться в дальнейшей деловой деятельности.Применение этой формулы для показателя рентабельности линейки продуктов даст вам четкое представление о том, что делать дальше, а также о том, как управлять расходами и доходами для оптимизации вашего бизнеса.

Таким образом, вы сможете отслеживать каждый шаг, который вы и ваша команда делаете для того, чтобы ваш бизнес был успешным. Бизнес не может работать хорошо, если вы не предоставите своей команде четкое представление о своих услугах и клиентах. Убедитесь, что вы хорошо осведомлены о прибыльности продаваемых вами продуктовых линий, а также о доходе, который вы получаете от ваших клиентов, покупающих продукты из этой конкретной продуктовой линейки.

После этого примените указанную выше метрику. Это только упростит вашу работу, а ваш бизнес — еще более организованным и оптимизированным — без дополнительных усилий и других сложностей.

Как и зачем продавать продукты с низкой маржой

Многие розничные торговцы вынуждаются их продавцами продавать дорогие продукты с низкой маржой прямо сейчас по ряду причин.

Владельцы магазинов должны сосредоточить внимание на опыте своих клиентов, а не на , а только на размере прибыли…

Когда мои родители переехали нас из Толедо в Лос-Анджелес еще в шестидесятых, одним из не подлежащих обсуждению вопросов было то, что в нашем новом доме должен был быть бассейн.

Исходя из пригорода, где нет ничего, кроме тенистых деревьев, сильных гроз и газет, которые я доставлял в сильный мороз, бассейн олицетворял все, что Толедо не было .

Фотография Лос-Анджелеса была посвящена забавам в безоблачном небе. Легкая жизнь. Хорошая жизнь.

А мне было всего одиннадцать.

И хотя бассейн был красивым, единственное, чего в нем не было, так это мальчика.

Это упало на меня.

Бассейн был не просто развлечением, а работой. Каждый день мне приходилось собирать финики, которые падали в бассейн с пальмы над головой. Когда я пропустил хотя бы один, он испачкал штукатурку. Затем каждую субботу я тратил два или три часа на чистку штукатурки и чистку всего бассейна пылесосом.

Неважно, холодно ли было, жарко или ветрено. Как фермер, выращивающий коров, работу нужно было делать каждый день.

Очарование бассейна быстро исчезло для меня. Это была рутинная работа.

Я подумал об этом, когда давал интервью о продаже автоматических очистителей для бассейнов с низкой маржой.

Я сказал им, что дело не в марже, а в покупателе. И это независимо от того, продаете ли вы чистящие средства для бассейнов, компьютеры, камеры, бытовую технику или другие товары с высокой / низкой маржой …

Согласитесь, первая причина, по которой вы продолжаете продавать свои высокоприбыльные продукты, заключается в том, что это проще и прибыльнее.

А теперь подумайте о клиентах, которые годами мечтали о бассейне.Им не терпелось спланировать вечеринки вокруг него, включить свет на ночь — воплотить мечту в жизнь. Затем наступила реальность!

Вечеринки не были запланированы, о полуночных снотворных позах было забыто, и тем не менее им все равно приходилось каждый месяц приходить в ваш магазин, чтобы покупать химикаты для рутинной работы, связанной с владением бассейном.

Разве вы не хотите, чтобы все сняли со своей спины ту обезьяну , которая должна чистить ?

Разве вы не хотите найти способ снова сделать их бассейны приятными?

И если бы вы могли сделать это с помощью автоматического очистителя бассейнов, разве вы не думаете, что эти взволнованные клиенты рассказали бы своим друзьям?

Но нет, эти автоматические чистящие средства для бассейнов за 300–1000 долларов часто лежат в своих коробках в стране несоответствующих игрушек… на задней полке.Если кто-то хочет, он должен попросить об этом.

А почему это?

Потому что проще и выгоднее продавать щетки, сетки и чистящие средства с более высокой маржой, которые ваши сотрудники привыкли выполнять. И это не требует никакой работы.

Гораздо проще продать несколько сеток по 20 долларов, чем одна машина, которая в десять раз дороже.

Вторая причина, по которой ваши низкомаржинальные продукты не продаются, может заключаться в том, что вы наняли сотрудников, которые знают вашу норму прибыли и соответственно продали

на ниже.

Вот как это выглядит …

Я был в магазине, смотрел сварочное оборудование. Я спросил парня о капюшоне. Он сказал: «Вы можете купить более дорогой, но наша собственная торговая марка также хороша, и я беру с нее более высокую комиссию». Ничего себе, хотя я ценил его откровенность в отношении его комиссионных, я знал, глядя на два продукта, что более дорогой был лучше.

Он смотрел на меня с этими долларами дополнительной комиссии в его глазах. Он был приятелем, , честным, , он ожидал, что это упростит продажу.

Менее информированный покупатель не узнал бы и купил бы более дешевый. Тот же сценарий происходит в обычных магазинах по всей стране со всеми видами товаров.

А почему это?

Член экипажа признался из одного магазина: «Зачем нам пытаться продавать товары с более низкой маржой, если мы можем продавать товары с более высокой маржой и более низкими ценами? Мы зарабатываем больше денег, и клиент доволен! »

А они,

на самом деле ?

Не думаю. В большинстве случаев покупатель покидает магазин — не с лучшим, конкретным решением его потребностей … а с общим OK . Они будут продолжать покупать дешевую, но вы никогда не углубите свои отношения, потому что вы думали только о своей прибыли, а не о своем клиенте.

Производитель вынуждает многих розничных торговцев продавать товары с высокой ценой и низкой маржой прямо сейчас.

Важно помнить, что вам нужно сосредоточить внимание на опыте клиентов, а не на , а только на своей прибыли.

Вы должны относиться к низкомаржинальным товарам как к звездочкам и размещать их на видном месте на торговой площадке. Затем вам нужно научить своих сотрудников предлагать эти продукты каждому покупателю, который получит от них пользу.

Вы должны вознаграждать свою комиссию по продажам не только за счет прибыли, но и за счет среднего чека.

Только тогда вы откроете дверь для увеличения продаж, потому что вы будете думать о решениях проблем клиентов. И более дорогие предметы обычно могут решить эти проблемы.

Благодаря такому отношению вы открываете дверь в мир других вариантов, которые предлагает ваш магазин.

Зачем вам это?

Потому что вы начнете видеть улыбки на лицах ваших постоянных клиентов, а не хмуриться. А когда они улыбаются, продавать надстройки с более высокой маржой намного проще.

После того, как я уехал, моя мама купила себе автомат для чистки бассейнов, и удобство его работы было во много раз дороже того, что ей стоило. И магазин у бассейна, который ей продал, пользовался ее преданностью более сорока лет.

Дело не в марже; это о покупателе. Всегда.

Получение большей прибыли — не все продажи равны | Администрация малого бизнеса США

Автор: Майкл Галлахер, бывший окружной директор
Окружное управление Северной Дакоты

Обычным решением для увеличения прибыли в бизнесе является увеличение продаж. В конце концов, увеличение объема продаж — это хорошо, не так ли? Это не всегда верно, поскольку не все продажи равны; вы хотите увеличить те продажи, которые увеличивают прибыль без значительного или равного увеличения затрат.

Чтобы быть эффективными в этой области, вы должны уметь анализировать ассортимент своей продукции и понимать, как каждая линейка продуктов вносит свой вклад в чистую прибыль.

Чтобы проиллюстрировать суть дела, давайте посмотрим на винный магазин со скидкой. В большинстве предприятий существует набор продуктов, который дает разную прибыль. Чтобы полностью проанализировать эти области, вы должны определить, каковы ваши запасы и затраты для каждой из различных линий продуктов. По общему признанию, это потребует дополнительного времени и усилий для анализа, но это должно дать преимущества в улучшении управления вашим бизнесом и прибыли.

В магазине бутылок обычно четыре очереди: пиво, вино, спиртные напитки и разное. У пива самая низкая маржа, у вина — самая высокая. На основе этого примера я построил наш образец бизнеса, Profit Off Sale, Inc., и буду использовать его, чтобы показать вам, как может выглядеть типичный магазин и как различные изменения могут повлиять на чистую прибыль.

Profit Off Sale, Inc. в настоящее время получает прибыль в размере 241 доллар США при продажах в размере 424 800 долларов США. Их валовая прибыль составляет 21% или 87 425 долларов, а операционные расходы — 81 184 доллара.Ассортимент продукции, а также связанные с этим затраты и рентабельность подробно описаны ниже (Рисунок 1).

Рисунок 1

Отдел% Продажи Beg. Инв. Покупок Конец инв. Себестоимость проданной продукции CGS% Инв. Turn
Пиво 48% $ 203 904 $ 11 555 $ 172 818 $ 11 055 $ 173 318 85% 15
вино 18% 76 464 долл. США $ 5 735 $ 46 628 $ 6 485 45 878 долл. США 50% 8
ликер 29% 123 192 $ 12 781 $ 101 899 $ 12 431 $ 102 249 83% 8
Разное. 5% 21 240 долл. США 3 186 долл. США $ 16 030 3 286 долл. США $ 15 930 75% 5
Итого 100% 424 800 долл. США 33 257 долларов США 337 376 долл. США 33 257 долларов США 337 376 долл. США 79%
Перечень запасов 10.14

Как видно из их текущей ситуации, они получают разную маржу и имеют разные продажи в каждом из своих отделов.

Владелец недоволен прибылью, и это вполне оправданно, так как он и его семья проводят в бизнесе более 150 часов в неделю. Он считает, что, возможно, ему придется повысить цены, но обеспокоен потерями в продажах. Он не уверен, сколько ему следует прибавить и следует ли увеличить все свои цены или только некоторые.Давайте посмотрим на пример, когда мы увеличиваем цены на 5%, но теряем часть наших продаж (рисунки 2, 3 и 4).

Рисунок 2

% Старый Новый
Продажи 424 800 долл. США 403 560 долл. США
Себестоимость проданных товаров 79% 337 375 долл. США 303 638 долл. США
Валовая прибыль 87 425 долл. США $ 99 923
Операционные расходы 87 184 долл. США 87 184 долл. США
Чистая прибыль 0.1% $ 241 $ 12 739
Увеличение продаж на

Рисунок 3 — Продажи

Отделение

Рост цены в процентах Оригинальные продажи долларов по сравнению с ценой Скорректированные продажи Процент убытка от продаж B / C от цены Убыток от продаж в долларах по цене Чистые скорректированные продажи
Пиво 5% $ 203 904 10 195 долл. США 214 099 долл. США 10% $ 20 390 $ 193 709
вино 5% 76 464 долл. США $ 3 823 80 287 долл. США 10% $ 7 646 $ 72 641
ликер 5% 123 192 6 160 долл. США 129 352 долл. США 10% $ 12 319 $ 117 032
Разное. 5% 21 240 долл. США $ 1 062 $ 22 302 10% 2124 долл. США $ 20 178
Итого 424 800 долл. США 21 240 долл. США 446 040 долл. США 42 480 долл. США 403 560 долл. США

Рисунок 4 — Себестоимость проданных товаров

Отдел Оригинал CGS Убыток от продаж (10%) Новый CGS Старый CGS% Новый CGS%
Пиво $ 173 318 17 330 долл. США $ 155 986 85% 81%
вино 45 878 долл. США 4 588 долл. США 41290 долл. США 60% 57%
ликер $ 102 249 $ 10,225 $ 92 024 83% 79%
Разное. $ 15 930 $ 1 593 $ 14 337 75% 71%
Итого 337 375 долл. США 33 738 долл. США 303 638 долл. США 79% 75%
Новые продажи 403 560 долл. США
Первоначальная продажа 424 800 долл. США
Изменение продаж — 21 240 долл. США
Новый CGS 303 638 долл. США
Старый CGS 337 375 долл. США
Изменение в CGS–33 738 долл. США
Новая прибыль $ 12 739
Старая прибыль $ 240

В этой ситуации мы увеличили наши цены на 5%, что привело к снижению продаж на 10%, или 33 738 долларов США.Тем не менее, мы увеличили прибыль на 12 499 долларов, или более чем на 5000%.

Вы можете сказать, что все в порядке, но ваши клиенты будут более чувствительны к повышению цен, и вы потеряете более десяти процентов. Хорошо, сколько ты потеряешь?

В приведенном ниже примере (рис. 5) мы сохраняем наши постоянные затраты или накладные расходы постоянными на уровне 87 184 долларов. Также помните, что во всех приведенных ниже случаях мы ожидаем повышения цен на 5%. Хотя мы ожидаем снижения продаж на 10%, 20% и 24%, на самом деле мы не заметили такого значительного снижения в долларах, поскольку оно частично компенсируется ростом цен.

Рисунок 5

Исходное положение 10% потеря продаж 20% потеря продаж 24% Потеря продаж
Продажи 424 800 долл. США 403 560 долл. США $ 361 080 $ 344 088
Себестоимость проданных товаров 337 376 долл. США 303 637 долл. США 269 900 долл. США 256 405 долл. США
Операционные расходы 87 184 долл. США 87 184 долл. США 87 184 долл. США 87 184 долл. США
Прибыль $ 240 $ 12 739 3 996 долл. США $ 499

Другими словами, мы должны были бы потерять более 24% нашего первоначального объема продаж, прежде чем мы фактически потеряем какие-либо деньги из-за повышения цен на 5%.Теперь, прежде чем вы начнете повышать цены, подумайте, нужно ли вам повышать все свои цены, или же определенным отделам требуется корректировка цен, чтобы гарантировать, что они вносят положительный вклад в чистую прибыль.

Вам также следует рассмотреть другие способы увеличения продаж, в том числе более эффективные маркетинговые стратегии, но не упускайте из виду главное — если вы занижаете цены на свои продукты или услуги, вы можете отказаться от своего труда и жертвовать своей прибылью только потому, что не можете рассмотреть вариант разумного и справедливого повышения цен.


Майк Галлахер присоединился к Управлению малого бизнеса США в 1984 году в качестве специалиста по развитию бизнеса. С ноября 2013 года по февраль 2017 года он занимал должность окружного директора Северной Дакоты. Выпускник Университета Северной Дакоты, Майк является дипломированным бухгалтером и бывшим владельцем бизнеса. С окружным офисом SBA в Северной Дакоте можно связаться по адресу [email protected].

Цена вашего продукта или услуги

Цена, которую вы взимаете за свой продукт или услугу, является одним из наиболее важных бизнес-решений, которые вы принимаете.Установка слишком высокой или слишком низкой цены в лучшем случае ограничит рост вашего бизнеса. В худшем случае это может вызвать серьезные проблемы для ваших продаж и движения денежных средств.

Если вы начинаете бизнес, внимательно обдумайте свою ценовую стратегию, прежде чем начинать. Созданные предприятия могут повысить свою прибыльность за счет регулярных пересмотров цен.

Устанавливая цены, вы должны убедиться, что установленные вами уровни цен и продаж позволят вашему бизнесу быть прибыльным. Вы также должны обратить внимание на то, где стоит ваш продукт или услуга по сравнению с вашими конкурентами.

В этом руководстве показано, как разработать стратегию ценообразования и как рассчитать свои затраты и цены, чтобы обеспечить прибыльность вашего бизнеса. Он также рассматривает различные тактики ценообразования и изменение ваших цен.

Разница между стоимостью и стоимостью

Знание разницы между стоимостью и стоимостью может увеличить прибыльность:

  • стоимость вашего продукта или услуги — это сумма, которую вы тратите на их производство
  • цена — ваше финансовое вознаграждение за предоставление товара или услуги
  • значение — это то, что, по мнению вашего клиента, стоит для него продукт или услуга

Например, сантехник может починить лопнувшую трубу дома у клиента 5 долларов за проезд, 5 долларов на материалы и 30 долларов на час работы. Однако стоимость услуги для клиента, у которого может протекать вода по всему дому, намного превышает стоимость 40 долларов, поэтому сантехник может принять решение взимать в общей сложности 100 долларов.

Ценообразование должно соответствовать значению преимуществ, которые ваш бизнес предоставляет своим клиентам, с учетом цен, устанавливаемых вашими конкурентами.

Чтобы максимизировать рентабельность, узнайте:

  • какие преимущества получают ваши клиенты от использования вашего продукта или услуги
  • критерии , которые ваши клиенты используют для принятия решений о покупке — например, скорость доставки, удобство или надежность
  • какое значение оценивают ваши клиенты при получении преимуществ, которые вы предоставляете
  • По возможности устанавливайте цены, которые отражают ценность, которую вы предоставляете, а не только стоимость.

Покрытие постоянных и переменных затрат

  • Каждый бизнес должен покрывать свои расходы, чтобы получать прибыль. Точный расчет затрат — важная часть расчета цены.

Разделите свои расходы на две категории:

  • постоянные затраты — это те, которые есть всегда, независимо от того, сколько или как мало вы продаете, например, аренда, заработная плата и бизнес-ставки
  • переменные затраты — это затраты, которые увеличиваются по мере увеличения продаж, например дополнительное сырье, дополнительная рабочая сила и транспорт

Когда вы устанавливаете цену, она должна быть выше переменных затрат на производство вашего продукта или услуги.Каждая продажа будет способствовать покрытию ваших постоянных затрат и получению прибыли.

Например, автосалон имеет переменные затраты в размере 18 000 долларов на проданный автомобиль и общие постоянные затраты в размере 400 000 долларов в год, которые необходимо покрыть. Если компания продает 80 автомобилей каждый год, ей необходимо внести взнос на покрытие постоянных затрат в размере не менее 5 000 долларов на машину (400 000 долларов, разделенных на 80), чтобы избежать убытков.

Используя эту структуру, вы можете оценить последствия установки различных уровней цен:

  • если автосалон продает автомобили по цене менее 18 000 долларов (переменные затраты на автомобиль), он несет убытки по каждой проданной машине и не покрывает никаких из своих постоянных затрат
  • продажа 80 автомобилей по цене 18 000 долларов США означает убыток в размере 400 000 долларов США в год, так как никакие постоянные расходы не покрываются
  • продажа автомобилей по цене 23000 долларов приводит к безубыточности, если предположить, что целевые 80 автомобилей будут проданы (80 взносов по 5000 долларов за машину = 400000 долларов, т.е.е. постоянные затраты)
  • продажа автомобилей по цене 24 000 долларов дает прибыль, если предположить, что будет продано 80 автомобилей (80 взносов в размере 6000 долларов = 480 000 долларов, т.е. 80 000 долларов сверх постоянных затрат)
  • при продаже более или менее 80 автомобилей прибыль соответственно выше или ниже

Ценообразование на основе затрат и стоимости

Существует два основных метода ценообразования на ваши продукты и услуги: ценообразование на основе затрат и стоимости. Лучший выбор зависит от вашего типа бизнеса, от того, что побуждает ваших клиентов покупать, и от характера вашей конкуренции.

Стоимость плюс

Это включает стоимость производства вашего продукта или услуги и добавляет сумму, необходимую для получения прибыли. Обычно это выражается в процентах от стоимости.

Как правило, он больше подходит для предприятий, которые имеют дело с большими объемами или которые работают на рынках, где преобладает ценовая конкуренция.

Но ценообразование с учетом затрат игнорирует ваш имидж и рыночное позиционирование. А о скрытых затратах легко забыть, поэтому ваша истинная прибыль от продажи часто оказывается ниже, чем вы думаете.

Ценообразование на основе стоимости

Основное внимание уделяется цене, которую, по вашему мнению, клиенты готовы платить, исходя из преимуществ, которые им предлагает ваш бизнес.

Ценообразование, основанное на ценности, зависит от силы преимуществ, которые вы можете доказать своим клиентам.

Если у вас есть четко определенные преимущества, дающие вам преимущество перед конкурентами, вы можете взимать плату в соответствии с ценностью, которую вы предлагаете клиентам. Хотя этот подход может оказаться очень прибыльным, он может оттолкнуть потенциальных клиентов, которые движимы только ценой, а также привлечь новых конкурентов.

Как построить ценовую стратегию

Вам необходимо решить, использовать ли ценообразование на основе затрат или стоимости.

Важно узнать, что предлагают ваши конкуренты и сколько они взимают. Если вы позвоните своим соперникам и попросите их расценки, вы можете использовать эту информацию в качестве основы.

Вероятно, неразумно устанавливать цены слишком высоко или ниже без уважительной причины. Если вы установите слишком низкую цену, вы просто потеряете прибыль. Если вы установите слишком высокую цену, вы потеряете клиентов, если не сможете предложить им то, что они не могут получить в другом месте.

Восприятие вашего продукта или услуги также важно. На многих рынках высокая цена способствует восприятию вашего продукта как имеющего премиальную ценность. Это может побудить клиентов покупать у вас — или может отпугнуть клиентов, которые заботятся о цене.

Может быть полезно взимать разных цен с разных клиентов, например клиентам, которые совершают покупки повторно или покупают дополнительные или сопутствующие продукты, в качестве благодарности за их лояльность. Имейте в виду, что клиенты, которым дорого обходиться, будут менее прибыльными, если вы не назначите им более высокие цены.Разовые продажи могут стоить вам больше, чем повторные сделки.

Вы также можете использовать тактику ценообразования для привлечения клиентов. См. Раздел ниже о различных тактиках ценообразования.

Какие бы цены вы ни установили, убедитесь, что они покрывают ваши расходы и могут принести прибыль. См. Страницу в этом руководстве о покрытии постоянных и переменных затрат.

Различная тактика ценообразования

Различные тактики могут помочь вам привлечь больше клиентов и максимизировать прибыль.

Дисконтирование

Предложение специально сниженных цен может быть мощным инструментом.Это может быть скидка на продажу старых запасов, скидка на многократные покупки одного и того же или аналогичного товара, или вы можете предложить оптовые скидки, чтобы стимулировать более крупные заказы. Вы сможете сделать их более прибыльными за счет более низких затрат.

Но будьте осторожны. Если вы сделаете слишком большую скидку, клиенты могут усомниться в вашей полной цене или посчитать вас дешевым вариантом, что затруднит установление полной цены в будущем.

Стоимость нечетного значения

Использование тактики розничного продавца по продаже товаров за 9 долларов.99 вместо 10 долларов могут быть полезны, если цена является важной частью решения клиентов о покупке. Некоторые клиенты воспринимают такие цены с нечетной стоимостью как более привлекательные.

Лидер убытка

Это продажа продукта по низкой или даже убыточной цене. Хотя вы можете не получить прибыль от продажи этого продукта, вы можете привлечь клиентов, которые также будут покупать другие, более прибыльные продукты.

Скимминг

Если у вас есть уникальный товар или услуга, вы можете продать их по высокой цене.Это называется скиммингом, но вы должны быть уверены, что то, что вы продаете, уникально.

В противном случае вы можете просто уйти с рынка, если существует надежная конкуренция.

Проникновение

Это противоположность скиммингу — начать с низкой цены и завоевать долю рынка, прежде чем конкуренты догонят вас. Когда у вас появится база лояльных клиентов, вы сможете найти способы поднять цены позже

Повышение или понижение цены

Бывают моменты, когда вам нужно изменить цены.Но прежде чем вы это сделаете, вам следует проанализировать влияние на вашу прибыльность любого предлагаемого изменения цены.

Есть два ключевых вопроса, на которые вам нужно будет ответить:

  • Как повлияет изменение цены на объем продаж ?
  • Как повлияет на прибыль на продажу?

Повышение цены

Повышение цен может повысить вашу прибыльность, даже если объем продаж может упасть.

Если вы повышаете цены, всегда объясняйте клиентам, почему вы это делаете.Вы можете использовать изменение цены как возможность еще раз подчеркнуть преимущества, которые вы предлагаете. Хорошее объяснение также может укрепить ваши отношения с покупателем.

Есть также способы скрыть рост цен. Например, вы можете:

  • вводить новые, более дорогие продукты или услуги и делать более дешевые устаревшие устаревшие
  • ниже спецификации — и ваших затрат — при сохранении той же цены

Но имейте в виду, что сокрытие повышения цен может вызвать неблагоприятную реакцию со стороны клиентов, если они поймут, что вы делаете.

Снижение цены

Никогда не следует принимать решение о снижении цен легкомысленно. Низкие цены часто идут рука об руку с некачественным обслуживанием — вы хотите создать такой имидж для своего бизнеса?

Сконцентрируйтесь на увеличении прибыли, а не на снижении цен для увеличения продаж. В большинстве случаев ваши клиенты решают покупать у вас из-за преимуществ, которые вы предлагаете, а также из-за вашей цены. Редко когда решение принимается исключительно на основании цены.


Исходный документ, Цена вашего продукта или услуги , © Crown copyright 2009
Источник: Business Link UK (ныне GOV.UK / Business)
Адаптировано для Квебека предпринимателями Info


Что такое маржа валовой прибыли и как ее рассчитать

09 дек.2021 г. | Автор: Гаррет Уотсон

Владельцы малого бизнеса, как правило, настолько заняты ведением своего бизнеса, что у них нет времени беспокоиться о каждой цифре в своей финансовой отчетности или всех возможных финансовых показателях. Но один показатель, на который им следует обратить внимание, — это валовая прибыль.Этот номер позволяет быстро оценить состояние их бизнеса. Итак, давайте подробно рассмотрим, что это за показатель и что он означает.

Что такое маржа валовой прибыли?

Маржа валовой прибыли — это коэффициент, который показывает, какая часть каждого доллара выручки от продаж остается после покрытия прямых затрат, связанных с этой продажей. Это показатель эффективности компании в предоставлении товаров или услуг, которые она продает. Маржа валовой прибыли показывает, сколько из каждого доллара продаж остается на оплату операционных расходов, НИОКР для новых продуктов и реинвестирование обратно в бизнес.

Маржу валовой прибыли часто путают с двумя другими показателями: маржой операционной прибыли и маржей чистой прибыли. Маржа операционной прибыли показывает, сколько из каждого доллара продаж остается после оплаты операционных расходов. Операционные расходы, также известные как косвенные расходы, включают маркетинг, НИОКР, общие и административные расходы, но не проценты или налоги. Маржа чистой прибыли показывает, что осталось после того, как все коммерческие расходы, включая проценты и налоги, были уплачены, чтобы получить чистую прибыль.Это показатель реальной прибыли компании.

Какова формула и как рассчитать маржу валовой прибыли

В целом формула расчета валовой прибыли выглядит следующим образом:

Маржа валовой прибыли = (Выручка — COGS) ÷ Выручка x 100%

Расчет процента валовой прибыли можно легко выполнить в два этапа. Во-первых, вычтите стоимость проданных товаров из выручки, чтобы получить валовую прибыль. Себестоимость проданных товаров или COGS — это совокупность всех прямых затрат, необходимых для производства, покупки или предоставления проданных товаров или услуг.Для производителя производственные затраты включают затраты на сырье, прямые затраты на рабочую силу и распределенные накладные расходы. Для поставщиков услуг COGS состоит в основном из прямых затрат на рабочую силу, связанных с предоставлением услуг компании.

Валовая прибыль = Выручка — COGS

Затем разделите валовую прибыль на доход и умножьте на 100%, чтобы выразить валовую прибыль в процентах.

Маржа валовой прибыли = Валовая прибыль ÷ Выручка x 100%

Другой способ расчета валовой прибыли — непосредственно из финансовой отчетности.Поскольку валовая прибыль отображается как статья в отчете о прибылях и убытках, стоимость проданных товаров вычитается из чистых продаж.

Разделение таких статей отчета о прибылях и убытках, как валовая прибыль, на выручку и выражение отношения в процентах — вот как создаются финансовые результаты обычного размера. Это позволяет сравнивать предприятия разного размера и во времени для одной и той же компании.

Пример использования маржи валовой прибыли

Давайте рассмотрим пару примеров, чтобы увидеть, как это работает.В зависимости от отрасли валовая прибыль может незначительно отличаться. Общий доход Main Street Brewing за последний год составил 3 миллиона долларов. Стоимость проданных товаров, включая сырье и рабочую силу, использованные для производства пива, составляет 2,8 миллиона долларов. Используя нашу формулу, валовая прибыль составляет 3 миллиона долларов — 2,8 миллиона долларов = 200 000 долларов. Разделив результат на выручку, валовая прибыль составит 6,67% (200 000 долл. США ÷ 3 млн долл. США).

Вот пример бизнеса с очень разной валовой прибылью.Corner Store — это небольшой местный продуктовый магазин с доходом в 45 миллионов долларов за последний финансовый год. Как и многие другие продукты в продуктовой индустрии, The Corner Store имеет минимальную прибыль. Себестоимость за прошлый год составила 44,3 миллиона долларов, в результате чего валовая прибыль составила всего 700 000 долларов (45 — 44,3 миллиона долларов), а валовая прибыль составила всего 1,56% (700 000–45 миллионов долларов).

О чем говорит маржа валовой прибыли?

Валовая прибыль — это показатель финансового состояния компании.У компаний со здоровой валовой прибылью обычно меньше проблем с движением денежных средств. По крайней мере, их общий объем продаж достаточен для покрытия прямых затрат и, вероятно, достаточен для покрытия операционных расходов. Высокая валовая прибыль показывает, что компания выяснила, как с прибылью производить или предоставлять свои товары или услуги.

Со временем валовая прибыль компании может дать представление о том, является ли компания успешной или борется с трудностями. Колебания валовой прибыли могут быть признаком нестабильности и в долгосрочной перспективе могут создать проблемы.Стабильный рост валовой прибыли может быть признаком здорового спроса на продукцию компании или того, что компания постоянно оптимизирует свои процессы, чтобы предоставлять свои товары или услуги по более низкой цене. Уменьшение этого показателя может сигнализировать о том, что конкуренция подрывает способность компании повышать цены, чтобы идти в ногу с инфляцией, или что прямые затраты растут быстрее, чем общий доход от продаж.

Что такое «хорошая» маржа валовой прибыли? Должно быть высоким или низким?

Как правило, нормальная валовая прибыль составляет от 5% до 10%.Однако, как отмечалось выше, хорошая валовая прибыль может широко варьироваться в зависимости от отрасли и экономики в целом. Например, эта таблица для публичных компаний показывает, что в верхнем сегменте депозитные учреждения (также известные как банки) имели среднюю валовую прибыль в размере 90,1% в 2020 году по сравнению с 97,4% годом ранее. На нижнем уровне у предприятий по разному ремонту был ужасный год в 2020 году со средней валовой прибылью -112,9%, что значительно упало с 22,55% в 2019 году. Эти изменения в валовой прибыли, скорее всего, связаны с COVID-19. пандемия.

Лучший способ определить, находится ли компания на правильном пути, — это сравнить ее валовую прибыль с другими компаниями в той же отрасли и, если возможно, с компаниями примерно такого же размера. Сопоставимые данные для малых и средних компаний доступны (за плату) в RMA. Торговые организации часто собирают данные для своих отраслей.

Преимущества и недостатки использования маржи валовой прибыли

Поскольку ее можно легко рассчитать прямо из финансовой отчетности компании, валовая прибыль является удобным финансовым показателем для сравнительного анализа.Это позволяет сравнивать компании разного размера и в разных отраслях. Маржа валовой прибыли также может использоваться для быстрой оценки финансового состояния компании. Маржа валовой прибыли может использоваться внутри компании для оценки прибыльности по линейке продуктов или местоположению и определения областей для улучшения. Его можно использовать для оценки жизнеспособности линейки продуктов. Проблемы с ценообразованием можно быстро выявить, если валовая прибыль по линейке продуктов низкая или даже вредная.

Однако, как и все финансовые показатели, валовая прибыль имеет некоторые недостатки.Поскольку он не включает операционные расходы, он не указывает на прибыльность компании в целом. Компания может иметь высокую валовую прибыль, но если общий объем продаж снижается, этого может быть недостаточно для покрытия операционных расходов. Себестоимость может существенно различаться в зависимости от метода оценки запасов и используемой методологии калькуляции, поэтому показатель валовой прибыли может быть ошибочным. Кроме того, как отмечалось выше, валовая прибыль может сильно различаться в разных отраслях и в зависимости от размера компании.

Маржа валовой прибыли должна быть одним из нескольких финансовых коэффициентов, которые малые предприятия регулярно контролируют. Понимание того, как сводятся воедино числа в ваших финансовых показателях и их взаимосвязи, может повлиять на успех или неудачу.

Увеличьте маржу операционной прибыли и повысьте прибыльность вашего бизнеса

Что такое маржа операционной прибыли?

Маржа операционной прибыли — это коэффициент рентабельности или производительности, который отражает процент прибыли, которую ваша компания получает от своей деятельности, до вычета налогов и процентов.

Проще говоря, маржа операционной прибыли измеряет прибыльность вашей компании, определяя, какая часть полученной выручки остается после оплаты операционных расходов.

Почему для моей компании так важна маржа операционной прибыли?

Маржа операционной прибыли показывает, насколько хорошо вы управляете своей компанией, поскольку при ее вычислении операционные расходы, такие как заработная плата, аренда и аренда оборудования, являются переменными, а не постоянными.

У вас может быть небольшой контроль над прямыми производственными затратами, такими как стоимость сырья, необходимого для производства продукции.Тем не менее, ваша управленческая команда имеет большую свободу действий в таких областях, как сумма, которую вы решите потратить на аренду офиса, оборудование и персонал.

Следовательно, рентабельность операционной прибыли компании обычно рассматривается как лучший показатель силы управленческой команды компании по сравнению с рентабельностью валовой или чистой прибыли.

Маржа операционной прибыли также дает представление о том, насколько хорошо ваша компания работает по сравнению с вашими конкурентами, в частности, насколько эффективно ваша компания управляет своими расходами для максимизации прибыльности.

Как рассчитать маржу операционной прибыли?

Чтобы рассчитать операционную маржу, вам необходимо сначала определить свой операционный доход. Ваш операционный доход рассчитывается путем вычитания валового дохода и стоимости проданных товаров, операционных расходов, а также износа и амортизации.

1. Рассчитать себестоимость реализованной продукции (COGS)

Стоимость проданных товаров — это прямые затраты на производство товаров или услуг, которые продает ваша компания. Эта сумма включает стоимость материалов и рабочей силы, непосредственно используемых для создания товаров или услуг.Он не включает косвенные расходы, такие как затраты на сбыт и затраты на продажи.

В составе затрат покрытия реализованных товаров:

  • Стоимость товаров, предназначенных для перепродажи
  • Стоимость сырья
  • Стоимость деталей, используемых для изготовления продукта
  • Прямые затраты на рабочую силу
  • Расходные материалы, используемые при производстве или продаже продукта
  • Накладные расходы, такие как коммунальные услуги для производства участок
  • Затраты на транспортировку или фрахт
  • Косвенные затраты, такие как затраты на сбыт или сбыт
  • Затраты на контейнер

2.Рассчитать общепроизводственные расходы

Все компании несут общие накладные расходы, также называемые коммерческими, общими и административными расходами. Такие элементы, как аренда помещений для корпоративных офисов, оплата коммунальных услуг и наем подрядчиков для обеспечения соответствия вашего бизнеса нормативным требованиям, — все это примеры того, что включается в общие накладные расходы.

3. Расчет НИОКР и основных средств

Компании также обычно тратят деньги на исследования и разработки.Эти расходы вычитаются из доходов. Кроме того, если у компании есть основные средства, которые необходимо амортизировать или амортизировать, на этом этапе снимаются соответствующие резервы.

4. Расчет операционной прибыли и маржи прибыли

Вычтите все эти статьи, чтобы найти свой операционный доход, из которого затем вы можете определить свою операционную маржу.

Затем разделите операционную прибыль на общую выручку. Расчет маржи операционной прибыли — это процент операционной прибыли, полученной от общей выручки.

Например, Fashion XYZ имела доход в размере 50 000 долларов, стоимость проданных товаров — 15 000 долларов, а операционные расходы — 10 000 долларов.

Операционная прибыль: 50 000 долл. США — (20 000 долл. США + 10 000 долл. США) = 20 000 долл. США

Операционная маржа: 20 000 долл. США ÷ 50 000 долл. США = 0,40 долл. США или (40%)

Это означает, что на каждый 1 доллар продаж Fashion XYZ он зарабатывает 0,40 доллара после оплаты расходов.

Как увеличить размер прибыли?

1. Снижение себестоимости товаров

Работайте со своими поставщиками, чтобы снизить стоимость продаваемых товаров.Если вы можете договориться о более низкой цене, оптовой скидке или другой сделке по экономии затрат, вы сможете сократить свои расходы.

Упаковка продукта, хотя ее часто упускают из виду, является еще одним источником расходов. Рассмотрите менее затратный дизайн упаковки продукта, чтобы сэкономить на дополнительных расходах на единицу товара.

Снижение затрат увеличивает маржу прибыли от ваших продуктов, если вы сохраняете цены на текущем уровне, увеличивая свой доход.

2. Улучшение управления запасами

Всегда знайте количество товаров, которые есть у вас под рукой, а также то, как быстро они могут быть проданы.

Проводите ежедневные проверки перед открытием, сменой и закрытием. Попросите своих сотрудников провести инвентаризацию и записать количество возвращенных или сломанных запасов в конце каждой смены.

Вы можете использовать управление цифровым контрольным списком, например Nimbly, для простого и эффективного составления отчетов и инвентаризации.

Хорошее управление запасами поможет вам принимать более обоснованные решения в отношении закупок, продаж и маркетинга, что позволит вам продавать больше продуктов и снизить потребность в уценках.

3. Повысьте продуктивность персонала

Согласно Harvard Business Review, компании теряют более 20% своей производственной мощности из-за организационного сопротивления — «структур и процессов, которые отнимают драгоценное время и мешают людям добиваться результатов».

По этой причине вы должны оценить процессы своего магазина, чтобы убедиться, что они не замедляют работу людей.

Главное — разработать процедуры, которые могут быть легко воспроизведены и внедрены вашими сотрудниками, даже когда вас нет рядом.

Также читайте: Роль контрольных списков в успешном ведении бизнеса

4. Автоматизация конкретных задач в вашем бизнесе

Еще один отличный способ оптимизировать ваши операции — автоматизировать определенные задачи в вашем бизнесе. Оцифровывая повторяющиеся действия, вы можете сократить время, рабочую силу и операционные расходы, необходимые для ведения вашего бизнеса.

Выполните все задачи, которые вы и ваши сотрудники выполняете изо дня в день, и посмотрите, сможете ли вы оцифровать какие-либо из них.

Есть ли обременительные действия, отнимающие время вашей команды? Вам нужно повторно вводить какие-либо данные с бумаги в электронную таблицу или следить за решением проблем через различные чат-группы?

Ищите решения, которые позаботятся о них за вас.

Также прочтите: Цифровой контрольный список для рентабельных бизнес-операций

5. Увеличьте среднюю стоимость заказа

Увеличение размера корзины покупателей, которые уже покупают в вашем магазине, — отличный способ увеличить вашу прибыль.Вам уже удалось убедить их покупать в вашем магазине; теперь идите и найдите способы максимизировать свои расходы.

Начните с поиска продуктов, которые можно купить вместе. Порекомендуйте соответствующие товары, когда пользователь решил купить товар.

Вы также можете разместить свои самые прибыльные продукты на витрине магазина и в наиболее выгодных местах, куда покупатели, естественно, переходят в магазине, или теперь на первой странице вашего электронного магазина.

Еще одна тактика — поставить ваши бестселлеры и дополнительные продажи рядом с прилавком для импульсных покупок, чтобы увеличить среднюю стоимость заказа.Порекомендуйте соответствующие товары, прежде чем клиенты оформят покупку.

6. Удержание, удержание, удержание

Делайте все возможное, чтобы клиенты покупали у вас.

Возможно, вам стоит лучше рассказать о том, как использовать продукт, или устроить им индивидуальную рекламу.

Забота о ваших текущих клиентах исключает или значительно снижает затраты на привлечение или маркетинг для этой второй и всех последующих транзакций.

7. Выявление и сокращение отходов

Определите области, в которых вы используете больше сырья, чем нужно, или процессы, на которые уходит больше времени, чем необходимо.

Выявление областей потерь в вашем бизнесе и устранение этих отходов может сэкономить вам деньги и увеличить вашу прибыль.

Бережливое производство распознает 8 типов отходов, которые обходятся вашему бизнесу дорого. Хотя эта концепция в основном применима к производителям, вы также можете применить ее к своим бизнес-операциям.

8 типов отходов можно резюмировать, используя аббревиатуру «DOWNTIME»:

D — Дефекты (дефектные изделия из-за таких проблем, как контроль качества, плохое обращение и т. Д.)

O — Перепроизводство (заказ или изготовление большего количества товаров, чем необходимо)

W — Ожидание (незапланированные простои, отсутствия, несбалансированная рабочая нагрузка и т. Д.)

N — Неиспользование талантов (неполное использование навыков или потенциала вашей команды, принуждение сотрудников к выполнению неправильных задач и т. Д.)

T — Транспортировка (ненужные перемещения товаров — например, ненужная доставка, неэффективное перемещение от одного магазина к другому)

I — Избыток запасов (излишки или мертвые запасы, хранящиеся в вашем подсобном помещении)

M — Отходы движения (ненужные перемещения людей — эл.г., неэффективная планировка магазина)

E — Излишняя обработка (необходимость обработки, возврата или ремонта продукции, не отвечающей потребностям клиента)

Просмотрите каждый из этих компонентов по отдельности и посмотрите, существуют ли они в ваших операциях. Если эти типы отходов присутствуют, найдите способы их уменьшения или устранения.

Заключение

Бизнесы часто не обращают внимания на неэффективные операционные процессы. Вы можете сократить свои операционные расходы и сэкономить много времени, если внимательно изучите все процессы и посмотрите, сможете ли вы улучшить какой-либо из них.Впоследствии маржа вашей операционной прибыли значительно увеличится.

Nimbly — это мобильное решение, которое превращает ручные операционные процессы в полезные идеи. Путем оцифровки вручную контрольных списков и преобразования собранных данных в аналитические данные в режиме реального времени Nimbly позволяет компаниям легко отслеживать, управлять и оценивать бизнес-операции.

Проконсультируйтесь с командой Nimbly о том, как начать внедрение управления операциями в вашем бизнесе.

Источник

.

Похожие записи

Вам будет интересно

Бизнес сауна: Бизнес план сауны с расчетами

Как начать зарабатывать на ютуб: Как заработать на «Ютубе» блогеру: обзор вариантов монетизации канала

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко