История успеха Стива Джобса / Статьи / Личное развитие и самореализация

Стивен Пол Джобс – американский инженер и предприниматель, основатель и исполнительный директор корпорации Apple Inc. Его считают одной из ключевых фигур в компьютерной индустрии, человеком, который во многом определил ее развитие. Рассказ сегодня о нем. О его пути, о том, как эта неординарная личность смогла достичь поистине феноменальных высот в бизнесе, несмотря на все удары судьбы, которая не раз заставляла Джобса вставать с колен.

История успеха, Биография Стива Джобса

Стив Джобс родился в Сан-Франциско 24 февраля 1955 года. Нельзя сказать, что он был желанным ребенком. Спустя всего неделю после рождения, родители Стива, американка Джоан Кэрол Шибле и сириец Абдулфаттах Джон Джандали отказались от ребенка и отдали его на усыновление. Приемными родителями стали Пол и Клара Джобс из Маунтин-Вью, Калифорния. Именно они нарекли его Стивен Пол Джобс. Клара работала в бухгалтерской фирме, а Пол был механиком в компании, производившей лазерные установки.

В детстве Джобс был большим хулиганом, который имел все шансы стать малолетним преступником. Его исключили из школы после третьего класса. Переход в другую школу стал знаменательным моментом в жизни Джобса, благодаря замечательной учительнице, которая нашла подход к нему. В итоге он взялся за голову и стал учиться. Подход, конечно, был прост: за каждое выполненное задание Стив получал от учительницы деньги. Немного, но для ученика четвертого класса вполне достаточно. В целом, успехи Джобса были достаточно велики, что он даже пропустил пятый класс, перейдя сразу же в среднюю школу.

Детство и юность Стива Джобса

Когда Стиву Джобсу было 12 лет, по детской прихоти и не без раннего проявления подросткового нахальства, он позвонил Уильяму Хьюлетту, тогдашнему президенту компании Hewlett-Packard, на его домашний телефонный номер. Тогда Джобс собирал для школьного кабинета физики индикатор частоты электрического тока, и ему нужны были некоторые детали: «Меня зовут Стив Джобс, и я хотел бы знать, есть ли у Вас запасные части, которые я мог бы использовать для сборки счетчика частоты». Хьюлетт проболтал с Джобсом 20 минут, согласился выслать необходимые детали и предложил ему летнюю работу в своей компании, в стенах которой зарождалась вся индустрия Силиконовой долины.

Именно на работе в Hewlett-Packard Стив Джобс встретился с человеком, знакомство с которым во многом определило его дальнейшую судьбу — Стивеном Возняком. Тот устроился на работу в Hewlett-Packard, бросив скучные занятия в Калифорнийском университете Беркли. Работа в компании была ему значительно интереснее ввиду его страстного увлечения радиотехникой. Как оказалось, еще в 13 лет Возняк сам собрал не самый простой калькулятор. А на момент знакомства с Джобсом он уже думал о концепции персонального компьютера, которые тогда еще вообще не существовали. Несмотря на разные характеры, они быстро подружились.

Когда Стиву Джобсу было 16 лет, он и Воз познакомились со знаменитым в то время хакером по имени Капитан Кранч. Он рассказала им, как при помощи специальных звуков, издаваемых свистком из набора хлопьев «Капитан Кранч» можно обмануть коммутационное устройство и осуществлять звонки по всему миру бесплатно. Уже скоро Возняк смастерил первое устройство, именуемое «Синий ящик», которое позволяло простым людям имитировать звуки свистка Кранча и звонить бесплатно по миру. Джобс занялся реализацией товара. Синие ящики продавались по цене в 150 долларов за штуку и пользовались большой популярностью среди студентов. Интересно, что себестоимость такого устройства составляла тогда 40 долларов. Впрочем, особого успеха достигнуть не удалось. Сначала проблемы с полицией, а потом с каким-то хулиганом, который даже угрожал Джобсу пистолетом, свели на нет «бизнес синих ящиков».

В 1972 году Стив Джобс окончил школу и поступил в колледж Рид в Портленде, штат Орегон, но после первого же семестра он отчислился. Стив Джобс так объясняет свое решение бросить учебу: “Я наивно выбрал колледж, который был почти таким же дорогим, как и Стэнфорд, и все сбережения моих родителей уходили на оплату обучения в колледже. Спустя шесть месяцев, я не видел в этом смысла. Я совершенно не знал, что я собираюсь делать со своей жизнью, и не понимал, как колледж поможет мне осознать это. Я был тогда здорово напуган, но оглядываясь назад, я понимаю, что это было одним из лучших моих решений в жизни.”

Бросив учебу, Джобс сконцентрировался на том, что было ему действительно интересно. Однако, оставаться свободным студентом в университете было теперь нелегко. “Не все было так романтично, — вспоминает Джобс. – У меня не было комнаты в общаге, поэтому мне приходилось спать на полу в комнатах друзей. Я сдавал бутылки от Колы по пять центов за штуку, чтобы купить себе еды и каждое воскресенье вечером ходил за семь миль через весь город, чтобы один раз в неделю нормально поесть в храме кришнаитов…”

Приключения Стива Джобса в кампусе колледжа после отчисления продолжались еще 18 месяцев, после чего осенью 1974 года он вернулся в Калифорнию. Там он встретился со старым приятелем и техническим гением Стивеном Возняком. По совету своего друга Джобс устроился техником в фирму Atari, производившую популярные видеоигры. У Стива Джобса тогда не было никаких амбициозных планов. Он просто хотел заработать денег для поездки в Индию. Ведь его молодость пришлась именно на расцвет движения хиппи – со всеми последствиями, которые вытекают отсюда. Джобс пристрастился к легким наркотикам, таким как марихуана и ЛСД (интересно, что даже сейчас, оставив это пристрастие Стив нисколько не жалеет о том, что употреблял ЛСД, более того, считает это одним из самых значительных событий в своей жизни, перевернувшим его мировоззрение).

Atari оплатила поездку Джобса, правда, при этом он должен был также посетить Германию, где в его задачи входило уладить проблемы на производстве. Он справился.

В Индию Джобс поехал не один, а со своим другом Дэном Коттке. Только приехав в Индию, Стив обменял все свои вещи на потрепанную одежду нищего. Его целью было совершить паломничеств по Индии, надеясь на помощь простых незнакомцев. Во время самого путешествия Дэн и Стив несколько раз чуть не погибли из-за сурового климата Индии. Общения с гуру не принесли Джобсу просветления. Тем не менее, поездка в Индию оставила неизгладимый след в душе Джобса. Он увидел настоящую бедность, в корне отличающуюся от той, которой придерживались хиппи в силиконовой долине.

Вернувшись назад в Кремниевую долину, Джобс продолжил работу в Atari. Вскоре ему поручили разработку игры BreakOut (Atari делал в то время не только игру, а полноценный игровой автомат, и вся работа легла на плечи Джобса). По словам основателя Atari, Нолана Бушнелла, компания предложила Джобсу минимизировать количество чипов на плате и заплатить $100 за каждый чип, который он сможет убрать со схемы. Стив Джобс не очень хорошо разбирался в построении электронных плат, поэтому предложил Возняку разделить премию пополам, если тот возьмется за это дело.

В Atari были порядочно удивлены, когда Джобс представил им плату, с которой было убрано 50 чипов. Возняк создал настолько плотную схему, что ее невозможно было воссоздать при массовом производстве. Тогда Джобс сказал Возняку, что Atari заплатила только $700 (a не $5000, как было на самом деле), и тот получил свою долю — $350.

Основание компании Apple

В 1975 году, Возняк продемонстрировал готовую модель ПК руководству Hewlett-packard. Однако начальство не проявило ни малейший интерес к инициативе одного из своих инженеров – все тогда представляли себе компьютеры исключительно как железные шкафы, набитые электронными компонентами и используемые в большом бизнесе или военными. О домашних ПК никто и не думал. В Atari Возняку тоже не помогли – не увидели в новинки коммерческие перспективы. И тогда Стив Джобс принял важнейшее решение в своей жизни – он уговорил Стива Возняка и своего коллегу из Atari чертежника Рональда Уэйна создать собственную компанию и заняться разработкой и выпуском персональных компьютеров. И 1 апреля 1976 года Джобс, Возняк и Уэйн основали в форме партнерства компанию Apple Computer Co. Так и началась история Apple.

Как и когда-то Hewlett-packard, Apple учреждалось в гараже, который отец Джобса отдал в полное распоряжение своему приемному сыну и его компаньонам – он даже притянул огромный деревянный станок, который стал первым “сборочным конвейером” в истории корпорации. Для новообразованной компании требовался стартовый капитал, и Стив Джобс продал свой микроавтобус, а Возняк свой любимый программируемый калькулятор Hewlett Packard. В итоге они выручили около $1300.

По просьбе Джобса Уэйн разработал первый логотип компании, который, впрочем, был больше похож на рисунок, чем на логотип. На нем был изображен сэр Исаак Ньютон, на голову которому падает яблоко. Впрочем, впоследствии этот изначальный логотип был значительно упрощен.

Вскоре они получили первый крупный заказ от местного магазина электроники – 50 штук. Однако у молодой компании тогда не было денег, чтобы закупить детали для сборки такого большого числа компьютеров. Тогда Стив Джобс убедил поставщиков компонентов предоставить материалы в кредит на 30 дней.

Получив детали, Джобс, Возняк и Уэйн собирали машины по вечерам, и уже через 10 дней поставили магазину всю партию. Первый компьютер компании назывался Apple I. Тогда эти компьютеры являли собой просто платы, к которым покупатель должен был самостоятельно подключить, клавиатуру и монитор. В магазине, заказавшем эти машины, он продавался по цене $666,66, потому что Возняку нравились числа из одинаковых цифр. Но несмотря на этот крупный заказ, Уэйн потерял веру в успех начинания и ушел из компании, продав компаньонам свою десятипроцентную часть в начальном капитале за 800 долларов. Вот как впоследствии комментировал свой поступок сам Уэйн: “Джобс – ураган энергии и целенаправленности. Я был уже слишком разочарованный в жизни, чтобы нестись по ней на этом урагане”.

Так или иначе, фирма должна была развиваться. И уже осенью этого же года Возняк завершил работу над прототипом Apple II, который стал первым массовым персональным компьютером в мире. У него был пластиковый корпус, устройство для чтения дискет и поддержка цветной графики.

Для обеспечения успешных продаж компьютера Джобс распорядился о запуске рекламной кампании и разработке красивой и стандартной упаковки компьютера, на которой был хорошо виден новый логотип компании – (любимый фрукт Джобса). Он должен был указывать на то, что Apple II работает с цветной графикой. Впоследствии Жан-Луи Гасе – экс-президент нескольких структурных подразделений и основатель Be, Inc. – сказал: “Про более подходящий логотип нельзя было и мечтать: в нем воплотились стремление, надежда, знание, и анархия…”

Но тогда никто ничего подобного не выпускал, сама идея подобного компьютера воспринималась большими бизнесменами с нескрываемым скепсисом. Как результат, оказалось очень сложно найти финансирование для выпуска созданного друзьями Apple II. И Hewlett-packard, и Atari опять отказались финансировать необычный проект, хотя и посчитали его “забавным”.

Но нашлись и те, кто подхватил идею компьютера, который должен был стать доступен для широких слоев населения. Известный финансист Дон Валентайн свел Стива Джобса с не менее известным венчурным капиталистом Армасом Клифом “Майком” Марккулой. Последний помог молодым предпринимателям составить бизнес-план, инвестировал в компанию 92.000 долларов из своих личных сбережений и обеспечил кредитную линию на 250.000 долларов в Bank of America. Все это позволило двум Стивам “выбраться из гаража”, существенно увеличить объемы производства и расширить штат сотрудников, а также запустить в серийное производство принципиально новый Apple II.

Успех Apple II был поистине грандиозным: новинку раскупали сотнями и тысячами экземпляров. Напомним, что это происходило в то время, когда весь мировой рынок персональных компьютеров не превышал и десять тысяч единиц. В 1980 году компания Apple Computer была уже признанным производителем компьютеров. В ее штате было несколько сотен людей, продукция экспортировалась за пределы США.

В 1980 году на той же неделе, когда был убит Джон Леннон Apple Computer выходит на IPO. Акции компании были распроданы в течение одного часа! Стив Джобс к этому моменту становится одним из самых богатых американцев. Популярность Джобса росла с каждым днем. Простой молодой парень без образования в одночасье ставший миллионером. Чем не американская мечта?

Персональные компьютеры стремительно ворвались в повседневный быт жителей развитых стран. За два десятка лет они крепко заняли свое место среди людей, став незаменимыми помощниками в производственных, организационных, образовывательных, коммуникационных и других технологических и социальных делах. Пророческими стали слова, сказанные Стивом Джобсом в начале 80-х годов: “В этом десятилетии состоялось первое свидание Общества и компьютера. И по какой-то безумной причине мы оказались в правильном месте и в правильное время, чтобы сделать все ради процветания этого романа”. Компьютерная революция началась.

Проект Macintosh

В декабре 1979 года Стив Джобс и несколько других сотрудников Apple получили доступ в исследовательский центр компании Xerox (XRX) в Пало-Альто. Там Джобс впервые увидел опытную разработку компании – компьютер Alto, который использовал графический интерфейс, позволявший пользователю задавать команды путем наведения курсора на графический объект на мониторе.

Как вспоминают коллеги, это изобретение поразило Джобса, и он сразу же стал уверенно говорить, что все будущие компьютеры будут использовать это новшество. И не удивительно, ведь оно заключало в себе три вещи, через которые лежит путь к сердцу потребителя. Стив Джобс уже тогда понимал, что это простота, удобство применения и эстетика. Он сразу же загорелся идеей создания такого компьютера.

Тогда в компании несколько месяцев разрабатывался новый компьютер Lisa, названный по имени дочери Джобса. Начиная работая над этим проектом, Джобс поставил задачу сделать компьютер ценой в 2000 долларов. Однако желание воплотить революционное новшество, которое он увидел в лабораториях Xerox, поставило под сомнение тот факт, что первоначально задуманная цена останется неизменной. И уже скоро президент Apple Майкл Скотт снял Стива с проекта Lisa и назначили председателем совета директоров. Проект возглавил другой человек.

В этом же году Стив, отстраненный от проекта Lisa обратил свое внимание на небольшой проект, которым занимался талантливый инженер Джеф Раскин. (до этого Джобс несколько раз пытался прикрыть этот проект) Главной идеей Раскина было создать недорогой компьютер, ценой около 1000 долларов. Раскин называл этот компьютер Macintosh в честь своего любимого сорта яблок McIntosh. Компьютер должен был представлять собой завершенное устройство, объединяющее в себе монитор, клавиатуру и системный блок. Т.е. покупатель получал сразу же готовый к работе компьютер. (тут стоит отметить, что Раскин не понимал зачем компьютеру нужна мышь, и не планировал использовать ее в Macintosh)

Джобс упросил Майкла Скотта, чтобы тот назначил его главой этого проекта. И сразу вмешался в разработку компьютера Macintosh, приказав Раскину использовать в нем процессор Motorola 68000, который должны были использовать в Lisa. Это было сделано не просто так, Стив Джобс хотел перенести графический интерфейс Lisa в Macintosh. Далее Джобс решил внедрить в Macintosh мышь. Никакие пререкания Раскина не возымели действий. И понимая,

что Джобс полностью отбирает его проект написал письмо президенту компании Майку Скотту, где охарактеризовал Стива как некомпетентную личность, которая загубит все его начинания.

В итоге и Раскин, и Джобс были приглашены на беседу к президенту компании. Выслушав обоих, Майкл Скотт все-таки поручил Джобсу довести Macintosh до ума, а Раскин отправился в отпуск, дабы сгладить ситуацию. В том же году был уволен и сам президент Apple Майкл Скотт. На некоторое время должность президента взял на себя Майк Марккула.

Стив Джобс планировал закончить трудиться над компьютером Macintosh в течение 12 месяцев. Но работа затягивалась, и в итоге он решил поручить сторонним фирмам разработку программного обеспечения для компьютера. Его выбор достаточно быстро пал на молодую компанию Microsoft, которая была известная в то время тем, что создала язык Basic для компьютера Apple II (и ряда других).

Стив Джобс съездил в Редмонд, в главную штаб-квартиру Microsoft. В конечном счете, обе стороны пришли к выводу, что готовы сотрудничать, и Стив пригласил Билла Гейтса и Пола Аллена (два основателя Microsoft) приехать в Купертино, чтобы воочию посмотреть на экспериментальную модель Macintosh.

Основной задачей Microsoft’а стало создание прикладного программного обеспечения под Macintosh. Самой знаменитой программой того времени стал Microsoft Excel.

В это же время появляется первый маркетинговый план по компьютеру Macintosh. Его писал лично Стив Джобс, который мало что смыслил в этом, так что план был достаточно условный. Джобс планировал запустить компьютер Macintosh в 1982 году и продать 500 тысяч компьютеров в год (цифра была взята с потолка). В первую очередь Стив убедил Майка Марккулу, что Macintosh не будет конкурентом Lisa (по планам, компьютеры должны были быть запущены примерно в одно и тоже время). Правда, Марккула настоял на том, что Macintosh должен быть выпущен немного позднее чем Lisa, а именно 1 октября 1982 года. Была всего одна проблема – сроки по-прежнему были нереальными, но Стив Джобс, со свойственным ему упорством не желал ничего слушать.

В конце года Стив Джобс появился на обложке журнала Time. Apple II был назван лучшим компьютером года, но статья в журнале, в основном касалась Джобса. В ней утверждалось, что Стив мог стать отличным королем Франции. В ней утверждалось, что Джобс разбогател на труде других людей, а сам не разбирается ни в чем: ни в инженерном деле, ни в программировании, дизайне и уж, тем более бизнесе. В статье приводились высказывания многих анонимных источников и даже самого Стива Возняка(который, после аварии покинул Apple). Джобс был очень раздосадован этой статьей и даже позвонил Джефу Раскину, чтобы выразить свое негодование. (Джеф, это тот человек, который до Стива стоял у руля Macintosh) Джобс стал понимать, что от успеха Mac’a будет зависеть очень многое для него лично.

Стив в то время купил себе квартиру на Манхэттене, вид из окон которой выходил на Центральный парк Нью-Йорка. Именно там Джобс впервые встретился с Джоном Скалли, президентом Pepsi. Стив и Джон достаточно долго гуляли по Нью-Йорку, обсуждая перспективы Apple и говоря о бизнесе в целом. Именно тогда, Джобс понял, что Джон является тем человеком, которого он бы хотел видеть президентом Apple. Джон отлично разбирался в бизнесе, но мало что смыслил в технологиях. Так что, по мнению Джобса, они могли стать отличным тандемом. Была только одна проблема – Скалли на тот момент отлично работал в компании Pepsi. В итоге, Стив Джобс смог переманить Скалли в Apple, а в историю бизнеса даже вошла знаменитая фраза, адресованная Джобсом Джону Скалли: «Вы намерены до конца жизни продавать подсахаренную воду, или намерены изменять мир?».

Надо отметить, что к этому сроку группа разработчиков программного обеспечения под Macintosh все равно не успевала, но Стив Джобс без крика и истерик смог вдохнуть в программистов новые силы, и заставить работать их последнюю неделю почти без сна. Результат был ошеломляющим. Все было готово. Здесь сработал принцип «если у вас в команде правильные люди, то вы добьетесь успеха». В группе Macintosh были правильные люди.

Презентация Macintosh получилась феноменальной, техническая революция, одновременно с ораторским мастерством Стива Джобса навсегда вошли в историю.

Рекламный ролик и речь Стива Джобса на Презентация Macintosh (без перевода):

Вскоре Джон Скалли объединил группу разработчиков Lisa и Macintosh, во главе которой встал Стив Джобс. Первые 100 дней продаж Macintosh были феноменальными, а потом начались первые серьезные проблемы. Главной проблемой для всех пользователей стал недостаток программного обеспечения. Помимо стандартных программ от Apple в то время под Macintosh был только офисный пакет от Microsoft. Все остальные разработчики никак не могли разобраться, как же нужно создавать софт с графическим интерфейсом. Это стало основной причиной, замедляющей продажи компьютера.

Уже скоро начались проблемы и с аппаратной частью. Джобс был против возможности расширений Мак’а, а это не нравилось потребителям. Однажды, сотрудник Apple Майкл Мюррей сказал: «Стив проводил маркетинговые исследования, рассматривая себя в зеркало каждое утро». Обстановка в Apple накалялась. В тот момент отчетливо стали происходить конфликты между группой разработчиков Macintosh и остальной Apple. Джобс, в свою очередь, все время принижал достоинства новых моделей компьютера Apple II, который и в то время являлся дойной коровой Apple.

Черная полоса Apple продолжалась и Стив Джобс, как всегда, в своей манере стал обвинять в неудачах компании других, точнее другого, ее президента Джона Скалли. Стив утверждал, что Джон так и не смог перестроится и войти в высокотехнологичный бизнес.

В итоге, спустя несколько месяцев после своего дня рождения Стив Джобс был уволен из компании, которую сам же и основал. Это было связано с рядом закулисных интриг, которые вел Стив, чтобы получить власть и стать президентом компании.

После своего увольнения Стив отказался от почетной должности представителя компании и продал все акции Apple, которые у него были на тот момент. Он оставил только одну символическую акцию.

После увольнения Стива, наступит некоторый расцвет Apple, который повлечет самые высокие продажи в истории компании. Потом придут тяжелые времена, которые приведут Apple почти к краху, но в 1997 году Джобс вновь возглавит компанию, чтобы вытащить ее, и сделает ее одним из самых крупных игроков отрасли. Но до этого еще 12 лет, а Стив богат и молод. А главное, он полон сил и готов к новым свершениям. Он не собирался бросать бизнес. Хотя надо отметить, что мог. Он мог стать простым венчурным инвестором. Забыть про работу, но это было не в духе Стива, а потому он решил основать компьютерную компанию Next.

Жизнь после Apple

Компания Next должна была по задумке разрабатывать компьютеры, которые будут задействованы в первую очередь в образовании. Стив Джобс получил инвестиции от Роса Перо, который вложил в Next 20 миллионов долларов. Перо получил достаточно неплохую долю в компании – 16 процентов. Надо отметить, что Джобс не представил Перо никаких бизнес-планов. Инвестор полностью полагался на дьявольское обаяние Стива.

В компьютерах Next использовалась революционная операционная система NextStep, которая была построена, учитывая принципы объектно-ориентированного программирования, которое впоследствии станет повсеместным. Тем не менее, особого успеха с Next Джобс добиться не сможет, а наоборот, разбазарит уйму денег.

Надо отметить, что компьютеры Next использовались рядом творческих личностей в работе. Например, на них создавались такие игровые хиты от ID Software, как Doom и Quake. В конце 80-ч годов Стив Джобс попытался спасти Next, заключив контракт с Diney, но ничего не вышло, Disney продолжал работать с Apple.

В то время казалось, что удача покинула Джобса и уже скоро он станет банкротом. Но было одно «но». Стив отлично умел организовать небольшую группу талантливых людей на создание чего-то значимого. Именно это ему удалось с PIXAR, подарившей миру компьютерную анимацию.

В 1985 году Джобс купил у Джорджа Лукаса(режиссера «Звездных войн») компанию Pixar. Надо отметить, что первоначальная цена Pixar, которую установил Лукас, равнялась 30 миллионам долларов. Джобс выждал нужный момент, когда Лукасу срочно нужны были деньги, но не было покупателей, и после долгих переговоров получил компанию по цене 10 миллионов. Правда, при этом Стив обещал, что Лукас сможет бесплатно использовать все наработки Pixar в своих фильмах. На тот момент у компании Pixar имелся в распоряжении компьютер Pixar Image Computer, который стоил непомерно много денег и продавался достаточно слабо. Джобс начал искать для него рынок сбыта. В то же время компания Pixar продолжала разрабатывать софт для анимации, и проводить некоторые опыты в создании собственной анимации.

Вскоре Джобс откроет 7 торговых представительств Pixar в разных городах, которые должны будут продавать Pixar Image Computer. Данная идея провалится, так как компьютер, созданный в Pixar, будет нацелен на очень узкий круг людей, и ему не будут нужны дополнительные представительства.

Ключевым моментом в истории Pixar стал найм художника студии Disney Джона Лассетера, который впоследствии и выведет студию на новые высоты. Первоначально Джон был нанят для того, чтобы создавать короткие анимационные ролики, которые показывали бы возможности программного обеспечения и аппаратуры Pixar. Успех Pixar начался с короткометражных фильмов «Andre and Wally B» и «Luxo, Jr.».

Переломный момент наступил, когда Джобс выделил деньги на короткометражный фильм «Tin Toy», который впоследствии получит премию «Оскар». В 1988 году компания Pixar представила программный продукт RenderMan, который долгое время будет единственным источником дохода для Стива Джобса.

В конце 1989 года сложилась ситуация, что у Джобса было две компании, которые делали первоклассные продукты, но продажи в обоих случаях оставляли желать лучшего, и пресса предрекала провал и Pixar и Next.

В итоге, Джобс начинает активно действовать. Первое, что он сделал, так это продал убыточный компьютерный бизнес Pixar. Часть сотрудников, и все, что было связано с компьютерами Pixar Image Computer, было продано за несколько миллионов компании Vicom. В конечно счете, компания Pixar была преобразовано и стала заниматься исключительно анимацией.

Как и большинство бизнесменов, Стив Джобс достаточно часть выступал перед студентами. В 1989 году ему довелось читать речь в Стэнфорде. Джобс как всегда вел настоящее шоу и выглядел на сцене первоклассно, но вдруг наступил момент, когда он стал запинаться, и многим показалось, что он потерял основную нить выступления.

Все дело было в женщине, которая сидела в зале. Ее звали Лорин Пауэл и она понравилась Джобсу. Причем не просто понравилась, он испытал к ней чувства, которые были неведомы ему ранее. В конце лекции Стив обменялся с ней телефонными номерами и сел в свой автомобиль. На вечер у него была назначена деловая встреча. Но сев в машину Стив понял, что делает что-то не так, и что в данную минуту хочет быть вовсе не на деловой встрече. В итоге Джобс догнал Лорин и пригласил в этот же день в ресторан. Всю остальную часть дня они гуляли по городу. Впоследствии Стив и Лорин поженятся.

На фоне успехов в личной жизни Джобс продолжал испытывать проблемы в деловой сфере. В конце года было проведено очередное сокращение в компании Pixar. Надо отметить, что было уволено множество сотрудников, но сокращение никак не коснулось группы аниматоров, во главе которой стоял Джон Лассетер. Стало понятно, что Стив делает ставку именно на них.

Стив Джобс один из тех людей, которые прислушиваются только к себе. Его не волнует чужое мнение, даже если он не прав. Конечно, всегда есть узкий круг людей, которые могут излагать Стиву свою точку зрения и он прислушивается к ней, например, сейчас к таким людям относится главный дизайнер Apple Джонатан Айв.

В начале 90-х, в круг людей, которые могли спорить со Стивом входил соучредитель Pixar Элви Рей Смит. Элви часто указывал на промахи Джобса, да и, в конце концов, он больше разбирался в анимации, нежели Стив. Однажды на совещании Pixar Джобс нес какую-то ерунду, в которой даже не удосужился разобраться. Элви вскочил со своего места и стал доказывать, в чем не прав Стив. Тут он и совершил ошибку. Джобс всегда был странной и неординарной личностью. На совещании у него была специальная белая доска, на которой мог писать только он. Доказывая свою правоту, Элви стал что-то писать на белой доске Стива. Все замерли, спустя несколько секунд Джобс оказался напротив Смита и засыпал его массой личных оскорблений, которые, по мнению присутствующих не относились к делу и были действительно мерзкими. Вскоре Элви Рей Смит ушел из Pixar, из компании, которую сам же и основал.

Настоящий прорыв для Pixar наступил в начале 90-х, когда Джобс получил финансовую поддержку от Disney. По договору Pixar должна была создать полнометражный компьютерный мультфильм, а Disney брала на себя все расходы, связанные с продвижением фильма. Учитывая, какой мощной маркетинговой машиной является Disney, это было замечательно. Джобс сумел выбить у Disney наиболее выгодные для Pixar условия.

В 1991 году произошло два важных события в жизни Стива Джобса. 36-летный Джобс женился на своей 27-летней подруге Лорин (свадьба была аскетичной), а также заключил контракт со студией Disney на производство трех анимационных мультфильмов. По условиям контракта Disney брала на себя все расходы по созданию и продвижению картин. Этот контракт стал настоящим спасательным кругом для Джобса, о падении которого уже писали все газеты. Они видели его банкротом. Никто тогда не знал, что Pixar подарит Стиву миллиарды.

В 1992 году, Джобс понял, что уже не может сам финансировать компанию Next дальше и добился от компании Canon второго вложения (первое – 100 млн.) в 30 миллионов долларов. На тот момент, продажи компьютеров Next существенно возросли, но в целом, Next продавала в год столько же компьютеров, сколько Apple за неделю.

В 1993 году Стив принял важное решение(хотя и тяжелое для него) – начать понемногу сворачивать производство персональных компьютеров Next и сосредоточить усилия компании на программном обеспечении (это было важное решение с исторической точки зрения, так как впоследствии операционная система NextStep станет основой для Mac OS X, которая возродит компьютеры Macintosh из кризиса).

На тот момент был один человек, который и гарантировал успех Джобса. Это был режиссер, художник и аниматор в одном лице – Джон Лассетер. Disney боролась за него всеми силами. Но, он продолжал работать в Pixar. Во многом его присутствие в компании и послужило причиной того, что Disney очень хотел работать со студией Стива Джобса.

Первый анимационный фильм студии Pixar “История игрушек” вышел под Рождество 1995 года и его успех был ошеломляющим.

Середина 90-х годов выдалась ужасной для компании Apple. Сначала был уволен Джон Скалли, недолго на посту президента продержался и Майкл Шпиндлер. Последним, возглавлявшим Apple человеком, был Джилл Амелио. В конечно счете, компания теряла долю рынка не по дням, а по часам. К тому же она уже была убыточной. В связи с этим, руководители искали того, кто купил бы Apple, сделав частью своего бизнеса. Тем не менее, ни переговоры с Phillips, ни с Sun, ни с Oracle успехом не увенчались.

Джобс в то время был занят тем, что планировал первичное размещение акций Pixar. Он намеревался провести его сразу же после выхода фильма «История игрушек». IPO было единственной надеждой Джобса на тот момент.

Ситуация вокруг Apple все осложнялась. Дошло до того, что в конце 1996 года Билл Гейтс постоянно названивал главе Apple Computer Джилу Амелио, уговаривая того установить на компьютеры Macintosh операционную систему Windows NT.

В итоге, после долгих переговоров Apple приобретает компанию Next Стива Джобса за 377 миллионов долларов и 1,5 млн. акций. Главное, что нужно было Apple – это операционная система NextStep и группа людей ее разрабатывающих (более 300 человек). Apple получила все это, а Стив Джобс был назначен советником Джила Амелио.

Однако изменений особых не последовало. В совет директоров входили все те же люди, а убытки Apple все увеличивались. Это был лучший момент, чтобы свергнуть Амелио. И Джобс им воспользовался. В то время в различных журналах, посвященных бизнесу, появился ряд разгромных статей, которые были адресованы Джилу Амелио. Совет директоров не стал терпеть его дольше и объявил об увольнении Амелио. Никто тогда не вспомнил, что Амелио обещал вытащить Apple из кризиса за 3 года, а проработал всего 1,5, при этом существенно увеличив наличность компании. Но, как оказалось, этого было мало. В тот момент, всем стало понятно, что Apple возглавит Стив Джобс, который был любимчиком прессы. А как же иначе? Человек, потерявший все, и сумевший вновь встать с колен и стать миллионером (благодаря Pixar). К тому же Джобс стоял у истоков Apple, а значит мог вдохнуть огонь в глаза всех сотрудников.

Для начала, Джобса назначили исполняющим обязанности CEO. Одним из первых решений, которые принял Стив, был звонок Биллу Гейтсу. Apple передала Microsoft’у права на ряд разработок в сфере пользовательского интерфейса, а MS вложила в акции компании 150 миллионов долларов, а также обязалась выпускать новые версии Microsoft Office под Macintosh. Ко всему этому, браузером по умолчанию в Mac стал Internet Explorer.

Джобс достаточно быстро взял управление в свои руки. Он закрыл неприбыльный проект Newton, который уже много лет терзал Apple (это был первый КПК в истории, но провальный, так как просто опередил время). В этот момент в совет директоров Apple входит старый друг Стива Джобса и глава Oracle Ларри Эллисон. Это стало существенной поддержкой для Стива.

В то же время впервые появляется знаменитая реклама Apple “Think Different”, которая остается кредо компании и на сегодняшний день.

На выставке MacWorld Expo 1998 года Стив Джобс выступал перед посетителями, рассказывая о том, как обстоят дела в компании. В конце, уже уходя, он сказал: «Я чуть не забыл. Мы снова получаем прибыль». Зал взорвался овациями.

К 1998 году компания Pixar выпустила четыре чрезвычайно успешных анимационных фильма: «История игрушек», «Приключение Флика», «История игрушек 2» и «Корпорация монстров». В целом, общий доход Pixar на тот момент, составил 2,8 млрд. долларов. Это был феноменальный успех студии Джобса. В этом же году началось возрождение Apple. Стив Джобс представил первый iMac. Правда, тут стоит сказать, что разработка iMac началась еще до прихода Джобса в Apple при Джиле Амелио. Впрочем, все заслуги, касательно iMac присвоены Стиву и с этим уже ничего не поделаешь.

Приход Джобса в Apple положительно сказался и на сокращение производственных запасов компании, которые до этого равнялись 400 млн. долларов, а после прихода Джобса снизились до 75 млн. Это произошло благодаря тому, что Джобс внимательно относился ко всем мелким деталями производственного процесса.

После успеха компьютера iMac (компьютер и монитор в одном флаконе) Apple представила новую линейку портативных компьютеров iBook. В это же время Apple получила права на программу SoundJam MP от компании C&C. Впоследствии эта программа станет известна как iTunes и положит начало популярности плееров iPod.

После выхода iTunes Apple обратила внимание на рынок mp3-плееров. Стив Джобс нашел компанию PortalPlayer и после ряда переговоров поручил ей разработку плеера для Apple(аппаратную часть, программную делал сама Apple).Так появился iPod. Во время разработки Джобс предъявлял массу претензий сотрудникам Portal Player, что в конечно счете сыграло только на руку потребителям, получившим лучший (на тот момент) mp3-плеер. При этом надо отметить, что за внешний вид плеера iPod отвечал знаменитый ныне дизайнер Джонатан Айв из Apple (сейчас он является главным промышленным дизайнером «фруктовой» компании). Надо сказать, что успех всех новых продуктов Apple, выпущенных после возвращения Стива Джобса в компанию, является также и заслугой Айва. Даже дизайн первых iMac его рук дело.

Вскоре стали выходить новые версии плеера iPod, который с каждым днем становился все популярнее.

В это же время была представлена новая операционная система Mac OS X, которая положила начало всей серии операционных систем OS X, давших вторую жизнь компьютерам Macintosh.

Дальнейшая история известна. iPod стал самым популярным плеером современности. Компьютеры Macintosh набирают популярность все больше и больше, а не так давно Apple и вовсе выпустила свой мобильный телефон под названием iPhone, который стал настоящей бомбой, вобравшей в себя все лучшие черты продуктов «фруктовой» компании.

Вот выборка нескольких наиболее интересных его изречений, которые вам помогут добиться успеха в жизни:

1. Стив Джобс говорит: «Инновация отличает лидера от догоняющего.»
Новым идеям нет предела. Всё зависит лишь от вашей фантазии. Мир постоянно меняется. Пришло время начать думать по-новому. Если вы связаны с растущей индустрией, подумайте над путями, дающими больший результат, более приятных клиентов, более простую работу с ними. Если же вы связаны с угасающей индустрией — быстро бросайте и меняйте её до того, как потеряете работу. И помните, что промедление здесь неуместно. Начните вводить новшества сейчас!

2. «Будь эталоном качества. Некоторые люди не были в окружении, где новаторство было главным козырем.»
Это не быстрый путь к превосходству. Вы обязательно должны сделать превосходство своим приоритетом. Используйте свои таланты, возможности и умения, чтобы сделать ваш товар лучшим и тогда вы перепрыгните конкурентов, добавьте чего-нибудь особенного, того, что у них отсутствует. Живите по более высоким стандартам, обращайте внимание на детали, которые могут улучшить ситуацию . Иметь преимущество несложно — просто решитесь прямо сейчас предложить вашу новаторскую идею — в дальнейшем вы будете поражены тем, как эта заслуга будет вам помогать по жизни.

3. «Есть только один способ проделать большую работу — полюбить её. Если вы к этому не пришли, подождите. Не бросайтесь за дело. Как и со всем другим, подсказать интересное дело вам поможет собственное сердце.»
Делай то, что любишь. Ищите занятие, которое даст вам чувство смысла, целеустремлённости и удовлетворения жизнью. Наличие цели и стремление к её реализации преподносит в жизнь упорядоченность. Это способствует не только улучшению вашего положения, но также даёт вам заряд бодрости и оптимизма . Вы с удовольствием встаёте утром с постели и ждёте начала новой рабочей недели? Если вы ответили «нет», то поищите новое занятие.

4. «Вы знаете, что мы едим пищу, которую выращивают другие люди. Мы носим одежду, которую сшили другие люди. Мы говорим на языках, которые были придуманы другими людьми. Мы используем математику, но её тоже развивали другие люди… Я думаю, мы все постоянно это говорим. Это прекрасный повод создать что-нибудь такое, что могло бы стать полезным человечеству.»
Попытайтесь сделать перемены сначал в своем мире и возможно вам удастся изменит мир.

5. «Эта фраза из Буддизма: Мнение новичка. Замечательно иметь мнение новичка»
Это вид мнения, который позволяет увидеть вещи такими, какими они являются, который постоянно и в один миг может осознать исходную сущность всего. Мнение новичка — практика Дзэн в действии. Это мнение, которое является невинным в предвзятом мнении и ожидаемом результате, оценке и предубеждении. Думайте о мнении новичка как о мнении маленького ребёнка, который смотрит на жизнь с любопытством, удивлением и изумлением.

6. «Мы думаем, что в основном мы смотрим телевизор для того, чтобы мозг отдохнул и мы работаем за компьютером, когда хотим включить извилины.»
Множество научных исследований на протяжении десятилетий наглядно подтверждали, что телевидение оказывает пагубное влияние на психику и нравы. И большинство смотрящих телевизор знают о том, что их вредная привычка их отупляет и убивает много времени, но они всё-равно продолжают тратить огромную часть времени на просмотр ящика. Делайте то, что заставляет ваш мозг думать, что развивает его. Избегайте пассивного времяпровождения.

7. «Я единственный человек, который знает, что такое потерять четверть миллиарда долларов за год. Это очень хорошо формирует личность.»
Не отождествляйте словосочетания «делать ошибки» и «быть ошибкой». Нет такого понятия, как успешный человек, который ни разу не оступился и не допустил ошибки — есть только успешные люди, которые допустили ошибки, но затем изменили свои жизни и свои планы, основываясь на этих самых, допущенных ранее ошибках (не допуская их впредь). Они считают ошибки уроком, из которого они извлекают ценный опыт. Не допустить ошибок, значит не делать ничего.

8. «Я бы обменял все свои технологии на встречу с Сократом.»
За прошлое десятилетие на полках книжных магазинов всего мира появилось множество книг, показывающих уроки исторических лиц. И Сократ наравне с Леонардо Да-Винчи, Николаем Коперником, Чарльзом Дарвином и Альбертом Эйнштейном является источником вдохновения для самостоятельных мыслителей. Но Сократ был первым. Цицерон говорил о Сократе, что «он опустил философию с небес, даровав её обычным людям.» Итак, используйте принципы Сократа в собственной жизни, работе, учёбе и отношениях — это принесёт в вашу каждодневную жизнь больше правды, красоты и совершенства.

9. «Мы находимся здесь, чтобы внести свой вклад в этот мир. А иначе зачем мы здесь?»
Знаете ли вы, что у вас есть хорошие вещи для воплощения в жизнь? И знаете ли вы, что эти хорошие вещи были заброшены, пока вы наливали себе ещё одну чашку кофе, и приняли решение просто о ней подумать вместо того, чтобы воплотить её в реальность? Мы все рождаемся с даром, чтобы дать ему жизнь. Этот дар, ну или эта вещь — ваше призвание, ваша цель. И вам не нужен указ на решение этой цели. Ни ваш начальник, ни преподаватель, ни родители, никто не может решить это за вас. Только найдите эту единственную цель.

10. «Ваше время ограничено, не тратьте его живя другой жизнью. Не попадайтесь на крючок вероучения, которое существует на мышлении других людей. Не позволяйте взглядам других заглушать свой собственный внутренний голос. И очень важно иметь мужество следовать своему сердцу и интуиции. Они так или иначе уже знают, что вы действительно хотите сделать. Всё остальное — второстепенно.»
Вы устали жить чужой мечтой? Несомненно это ваша жизнь и вы имеет полное право проводить его так, как захотите без любых препятствий и барьеров со стороны других. Дайте себе возможность развивать свои творческие таланты в свободной от страха и давления атмосфере. Живите жизнью, которую выбираете вы сами и где вы сами являетесь хозяином своей судьбы.

Выступление Стива Джобса перед выпускниками Stanford 2005 года (часть первая)

Выступление Стива Джобса перед выпускниками Stanford 2005 года (часть вторая)

5 октября 2011 г. Стив Джобс умер.

В коротком заявлении совета директоров Apple говорится – «Его блеск, энергия и страсть стали источником бесчисленных инноваций, которые обогатили и улучшили жизнь каждого из нас. Мир стал неизмеримо лучше благодаря Стиву. Его величайшей любовью была его жена Лорен и его семья. Наши сердца сейчас с ними и со всеми, кого коснулись его необычайные таланты».

Фанаты и поклонники Стива Джобса отреагировали на известие о его кончине. На созданном ими сайте Steve Jobs Day (http://stevejobsday2011.com) его авторы предлагают считать днем Стива Джобса 14 октября, когда iPhone 4S должен поступить в продажу.

Надеть черную водолазку, синие джинсы, кроссовки и пойти на работу, в школу, в колледж. Сфотографироваться в таком виде, выложить снимок в Twitter, Facebook. Рассказать о месте Apple, Стива Джобса и его изобретений в жизни каждого. Таким будет расписание дня 14 октября у миллионов почитателей гения Джобса.

Но уже сегодня многие пользователи социальных сетей заменили на фотографии Стива Джобса свои аватары. С потоком поминальных записей не справляется Twitter, тысячи комментариев — к некрологу на Facebook.

Марк Цукерберг: «Стив, спасибо тебе за то, что ты был наставником и другом. Спасибо за то, что ты продемонстрировал: то, что ты делаешь, может изменить мир. Мне будет тебя не хватать».

Бывшие коллеги, друзья и политики — все говорят и пишут сегодня только о Джобсе.

Барак Обама: «Стив стоит в ряду величайших американских новаторов — достаточно смелый, чтобы мыслить не так, как все, достаточно решительный, чтобы верить в свои способности изменить мир, и достаточно одаренный, чтобы это сделать».

Билл Гейтс: «Стив и я впервые встретились около 30 лет назад. Мы были коллегами, конкурентами и друзьями в течение более половины нашей жизни. Дружить и работать с Джобсом было безумно великой честью. Редко бывают люди, которым удается оставить столь глубокий след, как Стив, и его влияние будет ощущаться на протяжении многих поколений. Я буду очень скучать по Стиву».

Арнольд Шварценеггер: «Стив жил калифорнийской мечтой каждый день. Он изменил мир и вдохновил нас последовать его примеру. Спасибо тебе, Стив».

Дмитрий Медведев: «Такие люди, как Стив Джобс, меняют наш мир. Мои искренние соболезнования близким и всем, кто ценил его ум и талант».

ХОТИТЕ УЗНАТЬ ОБ ЭТОМ ЕЩЕ БОЛЬШЕ?

Тогда прочитайте книгу

«СОДиС — Система Организации Дел и Самореализации» ©

Практическое руководство по наведению порядка в жизни и успешной самореализации при поддержке онлайн-органайзера «Личные цели». Более 120 методов, техник и стратегий организации дел, планирования и достижения личных целей.

История успеха. Стив Джобс знавал падения, но верил: все хорошее — впереди | Cвободное время

У предпринимателя и изобретателя Стива Джобса, который совершил революцию в сфере мобильных гаджетов и стал пионером эры информационных технологий, удивительная судьба. 

Он прошел сложный путь и смог достичь поистине феноменальных высот в бизнесе, несмотря на все удары судьбы, которая не раз ставила Джобса на колени. Он никогда не терял надежды, не опускал руки и знал: все хорошее – впереди. 

Приемная семья

Стив Джобс вскоре после рождения был усыновлен приемными родителями. Его биологические мать и отец были студентами, испытывали сложности и не могли растить сына.

В детстве Джобс был большим хулиганом, который имел все шансы стать малолетним преступником. Его исключили из школы после третьего класса. Но, когда он перешел в другую школу, ему повезло с учительницей, которая нашла подход к мальчику – он стал учиться.

Подростковое нахальство

Когда Стиву Джобсу было 12 лет, не без раннего проявления подросткового нахальства он позвонил Уильяму Хьюлетту, тогдашнему президенту компании Hewlett-Packard, на его домашний телефонный номер. В то время Джобс собирал для школьного кабинета физики индикатор частоты электрического тока, и ему нужны были некоторые детали. Хьюлетт согласился выслать подростку необходимые детали и предложил ему летнюю работу в своей компании, в стенах которой зарождалась вся индустрия Кремниевой долины.

Именно на работе в Hewlett-Packard Стив Джобс встретился с человеком, знакомство с которым во многом определило его дальнейшую судьбу: Стивеном Возняком. На момент знакомства с Джобсом он уже думал о концепции персонального компьютера, которого тогда еще вообще не существовало.

Не видел смысла в учебе

В 1972 году Стив Джобс окончил школу и поступил в колледж, но после первого же семестра отчислился. Стив Джобс объяснял свое решение бросить учебу тем, что не видел в ней смысла: «Я был тогда здорово напуган, но, оглядываясь назад, я понимаю, что это было одним из лучших моих решений в жизни». Бросив учебу, Джобс сконцентрировался на том, что было ему действительно интересно. Однако оставаться свободным студентом в университете оказалось нелегко. У него не было комнаты в «общаге», поэтому приходилось спать на полу в комнатах друзей. Стив сдавал бутылки, чтобы купить себе еды, и каждое воскресенье вечером ходил за семь миль через весь город, чтобы один раз в неделю нормально поесть в храме кришнаитов…

Рождение Apple

1 апреля 1976 года Джобс с друзьями основали компанию Apple Computer Co. Так началась история Apple Computer, которая в 1980 году была уже признанным производителем компьютеров. Стив Джобс к этому моменту стал одним из самых богатых американцев. Его популярность росла с каждым днем.  Простой парень без образования, в одночасье ставший миллионером. Чем не американская мечта?

Но Джобс знавал и падения, после которых сложно прийти в себя: он пережил изгнание из компании, которую сам же и основал. После увольнения Стива наступит некоторый расцвет Apple, который повлечет самые высокие продажи в истории компании. Потом придут тяжелые времена, которые приведут Apple почти к краху, но в 1997 году Джобс вновь возглавит компанию, чтобы вытащить ее из кризиса и сделать одним из самых крупных игроков отрасли.

ЦИТАТА

«Делайте то, что любите. Ищите занятие, которое даст вам чувство смысла, целеустремлённости и удовлетворения жизнью. Наличие цели и стремление к её реализации привносят в жизнь упорядоченность. Это не только способствует улучшению вашего положения, но также даёт вам заряд бодрости и оптимизма. Вы с удовольствием встаёте утром с постели и ждёте начала новой рабочей недели? Если вы ответили «нет», то поищите новое занятие».

С. Джобс

Стив Джобс – краткая биография и история успеха

Стив Джобс – американский бизнесмен, талантливый руководитель, сооснователь корпорации Apple, ее идейный вдохновитель, директор и председатель совета директоров. До 2006 года был директором (СЕО) анимационной студии Pixar (Пиксар), именно Стив Джобс дал ей это название.

Краткая биография

Стив Джобс (полное имя – Стивен Пол Джобс) родился 24 февраля 1955 года в Сан-Франциско, США, Калифорния. Его биологическая мать – Джоан Шибле. Биологический отец – Абдулфаттах Джандали.

Стивен родился у незарегистрированных в браке студентов. Отец  Джоан был против их отношений и пригрозил лишить свою дочь наследства, если она не разорвет их. Именно поэтому будущая мать Стива уехала рожать в Сан-Франциско и отдала сына на усыновление.

Приемные родители

Джоан выставила условия для усыновления: приемные родители Стивена должны были быть обеспеченными и иметь высшее образование. Однако семья Джобсов, которая не могла иметь своих детей, не обладала вторым критерием. Поэтому будущие приемные родители дали письменное обязательство оплатить обучение мальчика в колледже.

Мальчик был усыновлён Полом Джобсом и Кларой Джобс, урождённой Агопян (американка армянского происхождения). Именно они дали ему имя Стивен Пол.

Джобс всегда считал Пола и Клару отцом и матерью, он очень раздражался, если кто-то называл их приёмными родителями:

«Они — мои настоящие родители на 100 %»

Согласно правилам официального усыновления, биологические родители ничего не знали о местонахождении сына, и Стивен Пол встретился с родной матерью и младшей сестрой только через 31 год.

Обучение в школе

Школьные занятия разочаровали Стива своим формализмом. Преподаватели начальной школы Мона-Лома характеризовали его как проказника, и только одна учительница, миссис Хилл, смогла увидеть в своём ученике незаурядные способности и найти к нему подход.

Когда Стив обучался в четвёртом классе, миссис Хилл давала ему за хорошую учёбу «взятки», в виде сладостей, денег и наборов «сделай сам», тем самым стимулируя его обучение.

Это быстро принесло плоды: вскоре Стив Пол начал прилежно учиться без всякого подкрепления, а в конце учебного года настолько блистательно сдал экзамены, что директор предложил перевести его из четвёртого класса сразу в седьмой. В результате по решению родителей Джобс был зачислен в шестой класс, то есть в среднюю школу.

Дальнейшее обучение

Оканчивая школу, Стив Джобс принял решение подать документы в колледж Рид в Портленде, штат Орегон. Обучение в таком престижном колледже, специализирующемся на гуманитарных науках, было безумно дорогим. Но когда-то родители Стивена обещали молодой женщине, родившей их сына, что ребенок получит хорошее образование.

Родители согласились оплатить учебу, однако стремления Стивена приобщиться к студенческой мажорной жизни хватило ровно на семестр. Парень оставил колледж и углубился в поиски своего предназначения. Этот этап жизни Джобса прошел под влиянием свободных идей хиппи и мистических учений Востока.

Рождение Apple

Стивен Пол подружился со своим одноклассником Биллом Фернандесом, который тоже интересовался электроникой. Фернандес познакомил Джобса с увлекавшимся компьютерами выпускником, Стивеном Возняком (“Воз”), старшим его на пять лет.

Два Стивена – два друга

В 1969 году Воз с Фернандесом начали собирать небольшой компьютер, который они прозвали «крем-содовым» и показали Джобсу. Так Стив Джобс и Стив Возняк стали лучшими друзьями.

“Мы долго сидели с ним на тротуаре перед домом Билла и делились историями — мы рассказывали друг другу про свои розыгрыши и про разработанные нами устройства. Я чувствовал, что у нас много общего. Мне обычно тяжело объяснять людям все тонкости электротехнических устройств, которые я собирал, но Стив хватал все на лету. Мне он сразу понравился.”

Из воспоминаний Стива Джобса

Apple Computer

Стив вместе с Возом начал работу над платами для компьютеров. Возняк в то время был членом кружка компьютерщиков-любителей «Homebrew Computer Club». Именно там его посетила мысль о создании собственного компьютера. Для осуществления идеи ему понадобилась лишь одна плата.

Джобс быстро понял, что разработка товарища является лакомым кусочком для покупателей. На свет появилась компания Apple Computer. Apple начинала свое восхождение в гараже у Джобса.

Apple II

Компьютер Apple II стал первым массовым продуктом компании Apple, созданной по инициативе Стива Джобса. Это случилось в конце 1970-х годов. Позже Джобс увидел коммерческий потенциал графического интерфейса, управляемого мышью, что привело к появлению компьютеров Apple Lisa и, год спустя, Macintosh (Mac).

Уход из Apple – новый виток успеха

Проиграв борьбу за власть с советом директоров в 1985 году, Джобс покинул Apple и основал NeXT — компанию, разрабатывавшую компьютерную платформу для вузов и бизнеса. В 1986 году он приобрёл подразделение компьютерной графики кинокомпании Lucasfilm, превратив его в студию Pixar.

Он оставался CEO Pixar и основным акционером, пока студия не была приобретена The Walt Disney Company в 2006 году, что сделало Стивена Пола крупнейшим частным акционером и членом совета директоров Disney.

«Реанимация» Apple

В 1996 году компания Apple купила NeXT. Это было сделано для использования ОС NeXTSTEP в качестве основы для Mac OS X. В рамках сделки Стив Джобс получил должность советника Apple. К 1997 году Джобс вернул контроль над Apple, возглавив корпорацию.

Стремительное развитие

Под руководством Стива Пола Джобса компания была спасена от банкротства и через год стала приносить прибыль. В течение следующего десятилетия Джобс руководил разработкой iMac, iTunes, iPod, iPhone и iPad, а также развитием Apple Store, iTunes Store, App Store и iBookstore.

Успех этих продуктов и услуг, обеспечивший несколько лет стабильной финансовой прибыли, позволил Apple стать в 2011 году самой дорогой публичной компанией в мире.

Многие называют возрождение Apple одним из величайших свершений в истории бизнеса. В то же время, Джобса критиковали за жесткий стиль управления, агрессивные действия по отношению к конкурентам, стремление к тотальному контролю за продукцией даже после её реализации покупателю.

Заслуги Стива Джобса

Стив Джобс получил общественное признание и ряд наград за оказанное влияние на индустрию технологий и музыки. Его часто называют «визионером» и даже «отцом цифровой революции». Джобс был блестящим оратором и вывел презентации инновационных продуктов на новый уровень, превратив их в увлекательные шоу. Его легко узнаваемая фигура в чёрной водолазке, потёртых джинсах и кроссовках окружена своеобразным культом.

5 октября 2011 года, после восьми лет борьбы с раком поджелудочной железы, Стив Джобс скончался в Пал-Альто в возрасте 56 лет.

Стив Джобс — биография, история успеха, создание Apple, цитаты о жизни и бизнесе

1 апреля 1976 года — и это не шутка — друзья основали компанию Apple Computer Co. Роли были распределены следующим образом: Возняк занимался разработками, а Джобс искал заказчиков, подбирал сотрудников и закупал необходимые для работы материалы.

Уже упомянутый компьютер Apple I, хоть и разошёлся в количестве 600 экземпляров, особой известности компании не принёс. Зато вторая машина — Apple II — по-настоящему выстрелила: компания Джобса и Возняка моментально стала одним из ключевых участников рынка персональных компьютеров. К 1980 году компания разрослась настолько, что превратилась в акционерное общество, а сам Стив стал председателем совета директоров. Правда, ненадолго: к 1985 году внутренние проблемы компании привели к её организации и последующей отставке Джобса.

Но предприниматель не опустил руки, и вместе с пятью бывшими сотрудниками он основал компанию NeXT, которая занялась разработкой программного обеспечения. А в 1986 году Стив приобрёл ещё одну компанию, специализирующуюся на компьютерной анимации. Небольшая компания позже превратилась в легендарный Pixar. Под руководством Джобса студия выпустила такие мультфильмы, как «Корпорация монстров» и «История игрушек».

В конце 1996 года Apple неожиданно вернулась к своему основателю. Не было бы счастья, да несчастье помогло: компания переживала трудные времена и в поисках новой успешной стратегии решила приобрести NeXT. Стива Джобса сделали советником председателя директоров, а позже — временным исполнительным директором Apple.

Чтобы спасти компанию от разорения, Джобс принял решение закрыть несколько убыточных проектов. И именно под его руководством был разработан iMac — первый «яблочный» ПК, который сразу вознёс компанию на недосягаемую высоту.

В 2000 году, спустя 24 года после основания, Джобс стал генеральным директором собственной компании. Под его руководством Apple вывели на рынок iPod, iPhone и iPad — продукты, в одночасье ставшие хитами на рынке гаджетов.

Как Стив Джобс превратил неудачи в успех

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Следующий отрывок взят из книги Неоправданный успех и как его достичь: открытие девяти секретов людей, которые изменили мир , вышедшего сейчас через Entrepreneur Press. Покупка на Amazon | Barnes & Noble | Книжный магазин | IndieBound | Предпринимательская пресса.

Недостаточно быть стойким и преодолевать неудачи; чтобы добиться неоправданного успеха, вы должны научиться положительно ими пользоваться.Никто не знал этого лучше, чем Стив Джобс.

В 1985 году Джобса жестоко уволили из основанной им компании. Джобс продал все свои акции — 11% Apple, за исключением одной единственной акции. Это не был поступок человека, планирующего возвращение. Казалось, он отсутствовал навсегда.

Можете себе представить, что это должно было сделать с человеком, который считал себя гением, человеком, который создал Macintosh — возможно, несмотря на его слабые стороны, величайший прорыв продукта, который когда-либо делала Кремниевая долина, — и теперь заморожен Apple? К тому же, когда было объявлено о его уходе, акции Apple взлетели почти на 7%.

Затем он погрузился в нечто под названием NeXT. Продукт представлял собой высокопроизводительную рабочую станцию, продаваемую только колледжам и университетам. NeXT был карикатурой на поиск Джобсом впечатляющего продукта вместе со всеми его худшими поблажками и привычками. Он начал с того, что заплатил 100 000 долларов за логотип, идеальный черный куб. Поскольку логотип был таким красивым, Джобс настоял на том, чтобы компьютер также был идеальным кубом, производство которого было дорогостоящим. Джобс построил причудливую футуристическую фабрику с белыми стенами, черными кожаными креслами за 20000 долларов и невероятно большой лестницей, которая, казалось, парила в космосе.Один из них был и в головном офисе.

Продукт появился на рынке в середине 1989 года, примерно на два года позже. В нем было несколько замечательных функций, таких как Оксфордский словарь и полное собрание сочинений Шекспира. У компьютера был оптический диск для чтения / записи, но не было резервной дискеты. Оптический диск имел большую емкость, но работал медленно. Джобс обещал своему академическому рынку, что это будет стоить от 2000 до 3000 долларов, но вышло 6500 долларов. Если вам нужен принтер, это будет еще 2000 долларов и еще 2500 долларов за внешний жесткий диск.NeXT рассчитывала продавать свою фабрику мощностью 10 000 компьютеров в месяц. Было продано всего 400 штук в месяц.

Связано: На пути к успеху

NeXT оказался великолепным провалом — Джобс в его самом экспансивном и наименее коммерческом плане. Тем не менее, это предприятие сыграло важную роль для Джобса: оно отвлекало его от увольнения из Apple, удерживало его в цифровой игре, оно сохраняло его самоуважение как игрока в дивном новом мире, оно дало ему ценные уроки, как не делать этого. создать жизнеспособный бизнес, и, что самое главное, это в конечном итоге проложило путь к его возвращению в Apple, когда она находилась в еще худшем положении, чем NeXT.

Пока NeXT хромал, одержимость Джобса цифровыми изображениями и компьютерной анимацией еще глубже подтолкнула его к новому опыту массового обучения. После ухода из Apple он стал основным инвестором Pixar, основным продуктом которого был компьютер Pixar Image. Он был продан за 125 000 долларов, в основном цифровым аниматорам и графическим дизайнерам (вспомните, что Кремниевая долина обслуживает Голливуд). Дисней был крупнейшим клиентом Pixar. Помимо аппаратного обеспечения, у Pixar было еще два продукта: программное обеспечение для компьютера и небольшая компания для создания анимационных фильмов.Работая с NeXT, Джобс предлагал Pixar идеи и наблюдал за советом директоров, но ни то, ни другое не дало результатов. К 1991 году Pixar попала в палату интенсивной терапии. Она не могла ни продать достаточно своего очень дорогого комплекта, ни изобрести новый продукт для массового рынка. Джобс вложил в Pixar почти 50 миллионов долларов. Затем вмешалась интуиция.

В 1988 году Джон Лассетер, творческий гений, создавший анимационные фильмы Pixar, снял Tin Toy , очень короткий фильм об игрушке по имени Тинни и мальчике, который играет с игрушкой, с точки зрения последнего.Блестящая маленькая работа, Tin Toy стала первым созданным компьютером фильмом, получившим «Оскар». Лассетер и Джобс стали друзьями и единомышленниками. Джобсу нравилась компьютерная анимация, и он вложил жестяных игрушек.

В 1991 году Майкл Эйснер, крупный трудоголик, босс Диснея, и Джеффри Катценберг, глава кинематографического подразделения Диснея, на которого произвела огромное впечатление Tin Toy , попытались заманить Лассетера обратно в Дисней. Но Лассетер был верен Джобсу и сказал Диснею нет.Затем Катценберг попытался заставить Pixar снимать фильмы для Disney и предоставить Disney эксклюзивные права на технологию анимации Pixar 3-D. После энергичных переговоров в мае 1991 года была заключена сделка: Disney будет финансировать и владеть первым новым фильмом, над которым они работали, вместе с персонажами в нем. Так родилась очень успешная франшиза Toy Story .
Возможно, вы знаете, что Toy Story имел огромный успех, его полюбили критики, кинозрители и банкиры Pixar. Джобс настаивал на завышенной цене за акции Pixar, но в первый день торгов они выросли почти вдвое.Доля Джобса, практически обесценившаяся в начале 1991 года, стала стоить 1,2 миллиарда долларов.

После Toy Story и Pixar в 1995 году в следующем году Джобс снова совершил переворот. Он убедил Apple купить его больную компанию NeXT в качестве платы за свое возвращение в Apple. Затем, в 1997 году, когда Apple смотрела на пропасть банкротства, совет директоров умолял Джобса взять бразды правления в свои руки. Теперь он понимал, что для выполнения своего предназначения ему нужна Apple не меньше, чем она. Джобс стал противником хрупкости, игроком, который дважды был на грани, но вернулся сильнее, готовый к величию.

Связано: Стив Джобс и 7 правил успеха

Существует шаблон для превращения повторяющихся неудач в конечном итоге в высший триумф, как это сделал Джобс:

• Большой риск.
• Не огорчайтесь, если они не сработают.
• После аварии продолжайте движение, но смените передачу.
• Переосмыслить катастрофу.
• Если вы не придерживаетесь своей первоначальной цели, погрузитесь в нечто иное.
• Неудачи дают обратную связь. Вам нужны реверсы, и вы все равно их получите.Используйте их, чтобы сделать вас сильнее, устойчивее к будущим неудачам и получить новый опыт. Бедствия также делают окончательный триумф слаще.
• Никогда не теряйте надежду. Вы не можете знать будущее, но вы должны верить ему. Оставайтесь довольными и хладнокровно уверенными в себе; прыгайте, когда манит большой перерыв.
• Наполните сильным чувством личной драмы. То, чего вы достигнете, имеет значение — не только лично, но и для всего мира.
• Ожидайте, что за катастрофами последует великая радость, тем более что за то, что было раньше.Роман или фильм, закончившийся провалом, — не очень хорошая история. Отклоните сценарий — улучшите его, превзойдите его.

Преодолевайте неудачи. Это образ мышления, жизненная философия и самомнение, необходимые для необоснованного успеха.

Эти привычки проложили путь к успеху Стива Джобса, подробнее

Когда Стив Джобс проектировал офисы для Pixar, он сделал кое-что довольно странное. Он построил большой атриум в центре здания, а затем разместил почтовые ящики, кафетерий, конференц-залы и ванные комнаты — единственные в здании — рядом с конструкцией под открытым небом.Конечно, была причина неортодоксальной компоновки.

Он «заставлял сотрудников со всей компании случайным образом сталкиваться друг с другом, что значительно увеличивало новизну, сложность и непредсказуемость», — пишет Стивен Котлер в вышедшей сейчас книге «Искусство невозможного: учебник максимальной производительности» (Harper Wave). Эти факторы заставляют мозг производить больше дофамина, важного нейромедиатора, отвечающего за удовольствие, мотивацию, память и внимание. В результате, отмечает Котлер, в офисе повысились креативность и продуктивность, и Pixar стал обладателем «Оскара» гигантом, которым он является сегодня.

Случайные взаимодействия также вызвали то, что известно как «поток», уникальное состояние сознания и концентрации, в котором мы делаем все, что в наших силах. Американский психолог венгерского происхождения Михай Чиксентмихай впервые начал исследовать это явление в 1970-х годах и ввел термин; его книга 1990 года «Поток: психология оптимального опыта» считается новаторской классикой. Котлер отмечает, что Flow может помочь нам в выполнении, казалось бы, невозможных физических подвигов и может повысить умственные способности на целых 500 процентов.

«В каждой области, когда невозможное становится возможным, поток всегда играет главную роль», — пишет Котлер, который, помимо того, что был номинирован на Пулитцеровскую премию, является журналистом исполнительный директор Flow Research Collective, исследовательской и обучающей организации.

Легендарный серфер Лэрд Гамильтон в потоке, преодолевая волны почти 100 футов высотой. Морские котики находятся в состоянии потока, когда они выполняют сверхсекретные миссии незаметно и точно.Титаны Кремниевой долины полагаются на потоки, чтобы оптимизировать свое время и инновации. И, по словам Котлера, средний человек может использовать поток для достижения своих больших целей на 2021 год, от подготовки к марафону до повышения по службе, за значительно меньшее время, чем при работе в неоптимальном состоянии.

«Чего хотят большинство людей, когда они играют, преследуя свои цели, они хотят двигаться дальше быстрее», — сказал Котлер. «И это, по сути, то, что происходит, когда мы заставляем нашу биологию работать на нас.”

Но как попасть в поток? Исследователи определили 22 «триггера потока», в том числе наличие четких целей, немедленную обратную связь, богатую среду и текущую задачу, которая достаточно бросает вызов нашему набору навыков. «Поток следует за фокусом. Состояние может возникнуть только тогда, когда все наше внимание будет направлено на настоящий момент », — пишет Котлер.

Найти то, чем вы действительно увлечены, — это главное в потоке. Котлер предлагает записать 25 вещей, которые вам интересны. Когда дело доходит до составления списка, будьте как можно более конкретными и ищите места, где пересекаются три или четыре элемента любопытства.«Не интересуйтесь только футболом или едой, — пишет Котлер, — интересуйтесь механикой блокировки паса, необходимой для игры левым отбором мяча; или вероятность того, что кузнечики станут основным источником пищи для человека в следующие 10 лет ».

Затем каждый день посвящайте полчаса тому, чтобы больше узнавать об этих пересекающихся областях. «Эта стратегия медленного роста использует преимущества встроенного в мозг обучающего программного обеспечения», — пишет Котлер.«Когда вы постепенно расширяете свои знания, вы даете адаптивному бессознательному возможность обработать эту информацию».

Независимо от того, на каком этапе вы исследуете свои интересы, Котлер говорит, что максимальная производительность требует постоянного обучения, а книги — это наиболее сжатая форма информации на планете. Автору требуются годы, чтобы научиться писать книгу, которую можно будет прочитать за часы. «Все, от технологических титанов, таких как Билл Гейтс, Марк Цукерберг и Илон Маск, до культурных деятелей, таких как Опра Уинфри, Марк Кьюбан и Уоррен Баффет, приписывают свой невероятный успех своей невероятной страсти к книгам», — пишет он.

«Поток следует за фокусом. Состояние может возникнуть только тогда, когда все наше внимание будет направлено на настоящий момент ».

Автор Стивен Котлер

Котлер предостерегает от слишком быстрого сосредоточения внимания на одном интересе, независимо от того, находитесь ли вы на ранней стадии своей карьеры или ищу новый путь позже. Исследования показывают, что успешные люди — будь то спортсмены или титаны индустрии — обычно начинают свою карьеру с широкого периода выборки, когда они пробуют несколько разных вещей, прежде чем найти работу, которая идеально соответствует их интересам и навыкам.«Количество различных работ, выполненных в той или иной области, остается одним из лучших предикторов успеха генерального директора», — пишет Котлер.

Боб Айгер, исполнительный председатель и бывший генеральный директор Walt Disney Company, начал работать случайными заработками в возрасте 13 лет. В возрасте 20 лет он начал работать в ABC Television в качестве руководителя студии, а затем проработал более 20 различных должностей в ABC. , в том числе в качестве скромного члена съемочной группы в мыльной опере, прежде чем он стал главой материнской компании.

Еще одна вещь, которая отличает наивысших достижений от среднестатистических — это готовность к неудачам. Менее успешные люди склонны искать ярлыки. Котлер вспомнил, как легенда скейтбординга Родни Маллен изначально был пионером в фигурном катании, создав многие движения этой формы. Но когда в конце 80-х этот стиль катания вышел из моды, Маллен переключился на уличное катание, совершенно другой, гораздо более динамичный стиль, который требовал совершенно другого набора навыков.Маллену пришлось выучить новую дисциплину с нуля. Он выходил на улицы Лос-Анджелеса по ночам, чтобы тренироваться там, где его никто не видел, но в конечном итоге ему это удалось и он стал одним из самых влиятельных уличных фигуристов.

Автономность также может помочь инициировать поток, на котором опытные компании извлекают выгоду. С конца 1940-х годов в компании 3M действует «правило 15 процентов», которое позволяет инженерам тратить 15 процентов своего времени на проекты, которые они придумали сами. Хотя это довольно выгодное вложение, оно приносит огромные дивиденды.В 1974 году «Правило 15 процентов» способствовало появлению стикеров. Клейкие бумаги теперь приносят компании более 1 миллиарда долларов в год, пишет Котлер. Более того, в Google существует «правило 20 процентов», и более половины самых прибыльных продуктов технологического гиганта, в том числе Gmail, Google Maps и Google News, созданы в рамках автономных проектов сотрудников. У Apple, Facebook и LinkedIn есть похожие программы. Их успех заметен за пределами корпоративного мира и демонстрирует, что если тратить всего четыре или пять часов в неделю на то, чем мы увлечены, можно добиться впечатляющих результатов.

Отличников также определяет их упорство: настойчивость и решимость, с которыми они добиваются своих целей. Котлер пишет о том, что шахматный вундеркинд Джош Вайцкин верит в то, что «нужно научиться быть лучшим, когда вы в худшем случае». Например, Котлер имеет привычку практиковать громкие речи после утомительного дня или посреди сложной прогулки. «Если я могу связно звучать, карабкаясь по скале, — пишет он, — я могу звучать связно при любых условиях.”

Другой аспект упорства — выявлять и тренировать свои слабости, чего большинство из нас не склонно делать. «Наши слабые места — это то, что мы меньше всего любим и меньше всего заинтересованы в тренировках», — пишет Котлер. В период расцвета бодибилдинга Арнольд Шварценеггер начинал свои занятия тяжелой атлетикой, воздействуя на свои самые слабые мышцы. Покойный великий лыжник Шейн МакКонки постарался справиться с худшими условиями на склонах.

Тот, кто преуспевает, не просто принимает вызов, он также принимает страх. Разговаривая с серфером Гамильтоном на протяжении многих лет, Котлер сначала был удивлен, узнав, что он не был бесстрашным смельчаком, а скорее живет в страхе.

«Каждый успешный человек, которого я встречал, убегает от чего-то так же быстро, как и к чему-то», — пишет Котлер. «Страх — фантастический мотиватор. . . научиться относиться к страху как к вызову, к которому нужно идти, а не как к угрозе, которую следует избегать, может так сильно изменить нашу жизнь.”

«Риск — это триггер потока», — добавляет он, поэтому его использование также может помочь вам увеличить время пребывания в зоне.

Если вы ищете более безопасный способ повысить производительность, найдите себе хобби. У каждого человека есть то, что Котлер называет «основной активностью» — возможно, это вязание, катание на лыжах или теннис, — которое соответствует нашей личности, увлекает нас и протекает относительно естественно. Нам легко увлечься любимым хобби, и это хорошая практика для мозга, когда мы делаем более серьезную работу.Многие взрослые не думают, что у них есть время для хобби, но на самом деле они помогают нам работать более эффективно. «Вы катаетесь на лыжах в понедельник, и ваши шансы попасть в поток [остаток рабочей недели] повышаются», — сказал Котлер.

Лучше понимая, как работает наш мозг, мы в конечном итоге можем меньше работать, но добиваться большего.

Как пишет Котлер: «Единственное, что труднее эмоционального тяжелого труда, связанного с достижением истинного совершенства, — это эмоциональный тяжелый труд, связанный с отказом от стремления к истинному совершенству».

8 уроков успеха от Стива Джобса (2021)

Хотите услышать некоторые уроки успеха Стива Джобса?

Стив Джобс был невероятным вдохновителем удивительного мира технологий, и без его настойчивости и видения Apple Computers рынок технологий мог бы быть не таким, каким он является сегодня.

Джобс всегда был сосредоточен на создании идеального продукта и пытался делать то, что другие считали невозможным.

В этой статье приведены 8 потрясающих уроков успеха от Стива Джобса, которые были извлечены из его истории и его цитат на протяжении многих лет.

Если мы можем чему-то научиться у Джобса, так это тому, что он всегда был сосредоточен на продукте и делал все, чтобы попытаться сделать его как можно лучше.У него было видение продукта, который он хотел создать, и именно этого он намеревался достичь.

Не поймите меня неправильно, очевидно, что продукт — не единственная важная часть , создающая успешный бизнес , но, безусловно, его основа и основная забота Джоба, поставленная выше маркетинговой стороны вещей.

Сосредоточьтесь на создании отличного продукта и бренда, которые не могут не вызывать искушение людей, и никогда не прекращайте их улучшать. Если ваш продукт плохого или даже посредственного качества, он никому не будет выделяться, и вы можете получить лишь столько продаж, отшлифуя его с помощью передовых маркетинговых методов.

«Если вы следите за прибылью, вы собираетесь сэкономить на продукте. Но если вы сосредоточитесь на производстве действительно отличных продуктов, прибыль будет расти ». — Стив Джобс

При создании Mac Apple решила отличаться от остальных и делать то, чего другие компьютерные компании никогда раньше не делали.

Они спроектировали первый домашний компьютер, на котором клавиатура была фактически отделена от остальной части компьютера, и они разработали первый, в котором использовалось более одного шрифта, и именно отсюда возник большой спор о том, что Microsoft украла их идеи .

Apple показала, что отделение себя от всех остальных важно при попытке выделиться на переполненном рынке, и это не принесло им ничего, кроме успеха. Совершенно очевидно, что когда речь идет о новых разработках и инновациях на рынке персональных технологий, Apple всегда находится на передовой.

«А вот и сумасшедшие — неудачники, мятежники, нарушители спокойствия, круглые колышки в квадратных отверстиях. Те, кто по-другому смотрят на вещи, не любят правил.Вы можете цитировать их, не соглашаться с ними, прославлять или поносить их, но единственное, что вы не можете сделать, — это игнорировать их, потому что они меняют положение вещей. Они подталкивают человечество вперед, и, хотя некоторые могут рассматривать их как сумасшедших, мы видим гения, потому что те, кто достаточно сумасшедший, чтобы думать, что они могут изменить мир, — это те, кто это делают ». — Стив Джобс

Чтобы стать успешным лидером в своей области и построить успешный бизнес, требуется настойчивость.

Это не совсем просто, иначе у каждого был бы свой бизнес. Джобс пострадал во время своего пути к созданию Apple, какой она есть сегодня. Ему пришлось пережить тяжелые времена, в том числе ненадолго уйти из Apple.

Итак, независимо от того, насколько далеко вы можете зайти, какими бы трудными ни казались вещи, ключ к — просто продолжайте настойчиво . соблазн бросить курить наиболее высок в момент, предшествующий успеху.

Они бросили курить, даже не осознавая этого.Вы действительно можете позволить себе бросить курить в этот момент? А поскольку вы понятия не имеете, когда возникнет эта точка, просто никогда не прекращайте то, что вы делаете, и вы далеко пойдете.

«Я убежден, что примерно половина того, что отличает успешных предпринимателей от неуспешных, — это чистая настойчивость». — Стив Джобс

Если вы еще не знали, что Стив Джобс был полностью сосредоточен на том, чтобы продукт был идеальным, этим все сказано.Джобс был настоящим перфекционистом и не хотел срезать углы на любом этапе разработки продукта.

Очень легко сосредоточиться на одной конкретной области продукта и сделать его как можно более совершенным, пренебрегая некоторыми другими областями.

Если вы собираетесь создать продукт, с которым хотите добиться успеха, тогда контроль качества должен быть всесторонним, а не только внешним.

«Когда вы плотник, изготавливаете красивый комод, вы не собираетесь использовать кусок фанеры на спинке, даже если он обращен к стене и никто этого не увидит.Вы будете знать, что это там, поэтому вы собираетесь использовать красивый кусок дерева на спине. Чтобы вы могли хорошо спать по ночам, эстетика и качество должны быть соблюдены на всем протяжении «. — Стив Джобс

Вкратце упомянутое выше, Apple находится в авангарде инноваций, когда дело касается рынка персональных технологий. Джобс всегда пытался придумать что-то новое, что он мог бы добавить, чтобы дать Apple преимущество над всеми остальными.

Инновации — это ключ к росту, и если вы не можете внедрять инновации в бизнес-среде , очень легко прийти и опередить вас в этом кто-то другой.

«Но инновации приходят, когда люди встречаются в коридорах или звонят друг другу в 10:30 вечера с новой идеей, или потому, что они поняли что-то, что пробивает дыры в том, как мы думаем о проблеме». — Стив Джобс

Одна из самых известных цитат, которую Стив Джобс сказал на своем вступительном слове в Стэнфорд, , , заключался в том, что вы не можете соединить точки, глядя вперед, вы можете соединить их, только оглядываясь назад.

Это означает, что вам просто нужно верить в себя и верить, что точки соединятся в будущем.

Если вы уверены, что все будет хорошо, ваши усилия, естественно, будут намного выше, и вы будете работать еще усерднее.

Принимая во внимание, что без этой уверенности в том, что то, что вы делаете прямо сейчас, сработает и принесет вам пользу в будущем, мотивация отказаться от свободного времени и продолжать заниматься бизнесом будет низкой…

«Вы можете не соединяю точки, глядя вперед; вы можете соединить их, только глядя назад.Так что вы должны верить, что точки каким-то образом соединятся в вашем будущем. Вы должны во что-то верить — в свою интуицию, судьбу, жизнь, карму, что угодно. Такой подход никогда меня не подводил, и он полностью изменил мою жизнь ». — Стив Джобс

Хорошо, может быть, Стив Джобс был не единственным, кто научил нас , что вам нужно любить то, что вы делаете , чтобы добиться успеха в Это; потому что большую часть времени люди будут усердно работать, и им это не очень нравится.

Так получилось, что за это есть хорошая награда. И именно здесь падает большинство людей.

Много усилий, которые им не нравятся, трата времени и сильное искушение бросить курить, когда дела идут плохо.

С другой стороны, попытаться добиться успеха в том, что ты любишь, не так уж и сложно. Вы будете делать это каждый день с радостью и, естественно, со временем станете лучше. Тот голос «Сколько мне осталось сделать?» не будет у вас в голове.

«Если тебе что-то не нравится, ты не собираешься делать лишнюю милю, работать дополнительные выходные, бросать вызов статус-кво». — Стив Джобс

Вы должны выкладываться на все 100% во всем, что вы делаете. Даже небольшое расслабление может отбросить вас на долгое-долгое время.

Особенно когда мы находимся в мире, в котором довольно сложно выделиться, эти дополнительные 10% усилий, которые вы могли бы приложить, определенно дают вам преимущество перед теми, кто просто наполовину старается.

«Вы испекли действительно прекрасный торт, но потом использовали собачье дерьмо для глазури». — Стив Джобс

Вот краткий обзор уроков успеха Стива Джобса:

1. Все начинается с продукта
2. Отставьте себя от остальных
3. Вы должны упорствовать
4. Качество идет дальше, чем на один слой
5. Никогда не прекращайте вводить новшества
6. Доверяйте себе
7. Любите то, что вы делаете
8. Делайте все, что вы делаете,

Десять лет спустя Стив Джобс все еще прокладывает путь Apple к успеху

Время катится вперед, прошлое отступает, и все начинает исчезать, не так ли? Десять лет назад Стив Джобс умер, и тогда я размышлял, как его запомнят. За прошедшие годы его самый заметный продукт — сама Apple — достигла невообразимых уровней власти и влияния.

Тот факт, что после ухода Джобса произошел значительный рост Apple, нисколько не уменьшил его.Было бы относительно легко утверждать, что успех Apple Тима Кука предполагает, что, несмотря на всеобщую озабоченность в конце 2011 года, на самом деле компания могла бы продолжать работу без Джобса у руля. Но никто об этом не думает. Вместо этого Джобсу приписывают то, что он вывел Apple на путь, который привел к тому, что она стала тем, чем она является сегодня.

10 лет до

5 октября 2001 года, за 10 лет до смерти Джобса, Apple пытается выбраться из огромной ямы.Джобс вернулся в компанию с покупкой NeXT в конце 1996 года, взял бразды правления в свои руки в середине 1997 года, а четыре года спустя его большим достижением стало то, что Apple еще не прекратила свое существование. Благодаря iMac G3 у компании появилась финансовая возможность обновить остальную линейку продуктов Mac, выпустить на рынок совершенно новую Mac OS и начать расширяться в розничной торговле.

Это совсем другой Apple, чем тот, который помнит большинство людей, невидимая эпоха, когда Джобс яростно бросал идеи в стену, чтобы посмотреть, что останется.(Сервер! Power Mac в форме куба!) Этот Apple не боялся неудач. Он не боялся выглядеть глупо. Фактически, он полностью осознавал тот факт, что ему нужно было продолжать попытки и быть готовым к неудачам, чтобы найти, где он мог бы преуспеть.

Одна из этих безумных идей спасла компанию.

Apple много лет боролась. Затем появился iPod, положивший начало череде успехов, которые сделали компанию тем, чем она является сегодня.

Яблоко

За десять лет до смерти Стива Джобса он и его команда завершали работу над новым продуктом, который они должны были представить через пару недель.Это была еще одна странная идея, которую все же стоило попробовать — цифровой музыкальный проигрыватель, настолько компактный, что вы можете носить тысячу песен с собой в кармане.

Успех продаж iMac G3 мог бы дать Apple спасательный круг, но именно iPod (которому в этом месяце исполняется 20 лет) представил бренд Apple бесчисленному количеству людей, которые никогда, никогда бы не подумали о покупке Mac. В сочетании с расширяющейся розничной империей Apple — еще одна идея, которая могла закончиться катастрофой, но не закончилась — iPod привлек людей к Apple как к бренду, заставив их также задуматься о Mac, — и состояние Apple выросло.

Отсюда, конечно же, Apple шла по пути создания iPhone и iPad, создав трио основных продуктов, которые движут компанией даже сегодня.

10 лет после

Во время последнего финансового квартала Apple с Джобсом в качестве генерального директора Apple показала лучший финансовый квартал за всю историю. Компания получила рекордную выручку в 28,6 миллиарда долларов и рекордную прибыль в 7,31 миллиарда долларов. Она продала iPhone на 13,3 миллиарда долларов, iPad на 6 миллиардов долларов и Mac на 5,1 миллиарда долларов.

Через десять лет после того, как Джобс покинул Apple, результаты были немного лучше. Выручка составила 81,4 миллиарда долларов, что в 2,8 раза больше, чем за квартал десятилетней давности. Прибыль составила 21,7 миллиарда долларов, что почти в три раза больше, чем десять лет назад. Apple продала iPhone на 39,5 миллиарда долларов (рост почти в 3 раза), iPad на 7,3 миллиарда долларов (рост на 22 процента) и Mac на 8,2 миллиарда долларов (рост на 61 процент).

Под руководством Тима Кука Apple утроила свой средний доход за квартал. У него появилось два основных новых источника дохода в виде носимых продуктов (таких как Apple Watch и AirPods) и услуг.Тим Кук заслуживает похвалы за это? Учитывая, сколько экспертов было убеждено в том, что Apple без Стива Джобса у руля будет совершенно плыть по течению, я определенно так думаю.

Apple добилась огромного успеха после смерти Стива Джобса. Тим Кук заслуживает всяческих похвал, так же как считается, что Джобс все это устроил.

Яблоко

Точно так же, как современная корпоративная культура Apple действительно обязана тому, что установил Джобс, когда вернулся в компанию в 1990-х годах, сам Кук был выбран Джобсом в качестве своего преемника.Я думаю, будет справедливо сказать, что Джобс, вероятно, видел траекторию, по которой идет Apple, и доверил Куку провести компанию через этот рост, продолжая при этом сосредоточиться на разработке новых продуктов и повторении существующих.

Итак, хотя Кук заслуживает похвалы за то, что провел Apple через эти воды, Джобс по праву считается человеком, который все это устроил. Огромный успех Apple за десять лет после смерти Джобса только усиливает его наследие.

Но давайте не забудем, ничто не вечно.Apple TV +, сервис, который Джобс, вероятно, не придумал бы сам, недавно представил премьеру сериала, основанного на серии книг Айзека Азимова «Фонд». «Фундамент» — это, по сути, видение будущего одним человеком, а также то, что видение одного человека не соответствует размаху истории.

Время катится вперед, и наше восприятие событий продолжает меняться. События, свидетелями которых стали лично, превращаются в старые пересказываемые истории, зависящие от пределов нашей памяти и несовершенства повествования из вторых рук.Моя дочь родилась сразу после анонса iPod, но до того, как он был выпущен. Ей скоро исполнится 20 лет. Куда идет время?

«Те из нас, кому посчастливилось состариться и пошатнуться (что жестоко не позволялось Стивену Полу Джобсу), скажут, что мы видели этого человека, стоявшего на сцене с гигантским логотипом Apple позади него, и представляли новый культовый продукт, который изменит мир », — написал я, когда умер Джобс. «Возможно, через сто лет он превратится в карикатуру». Может быть, так.Но все мы должны быть такими удачливыми.

Стив Джобс — история успеха | Яблоко

Apple — крупнейшее имя в технологической цепочке. У Apple очень мало конкурентов, предлагая множество удивительных и роскошных продуктов. Что ж, человек, стоящий за успехом и подъемом компании, — это Стив Джобс. Он считается одним из величайших предпринимателей всех времен и является источником вдохновения для многих. Под его руководством компания начала производить революционные технологии, одними из самых известных продуктов являются iPhone и iPad.Благодаря успеху компании продукция является символом экономичности в нынешнем поколении.

Теперь возникает вопрос что сделало Apple великим брендом? И , как Стив Джобс добился успеха? Читайте дальше, чтобы узнать больше об истории успеха Стива Джобса .

Стив Джобс — Основные моменты

Кем был Стив Джобс?
Первые дни Стива Джобса
Стив Джобс — Стив Возняк и Apple
Стив Джобс — Финансирование Apple
Стив Джобс — NeXT, Возвращение в Apple и Pixar
Часто задаваемые вопросы

Кем был Стив Джобс?

Он был американским изобретателем и предпринимателем, который был соучредителем, генеральным директором и председателем правления компании Apple Computer, которая стала самой большой компанией в технологическом секторе.Продукция компании продиктовала эволюцию современных технологий. Стив родился в 1995 году в семье двух аспирантов Висконсинского университета, которые передали его на усыновление. С детства Стив был умен, но бесцельно. Он бросил колледж и начал экспериментировать с разными секторами, прежде чем в 1976 году вместе со Стивом Возняком основал Apple.

После этого Джобс покинул компанию в 1985 году и основал Pixar Animation Studios. Спустя десять лет Джобс вернулся в компанию.