Юридический бизнес: Юридические бутики: как основать собственный юридический бизнес в разгар кризиса

Содержание

Юридические бутики: как основать собственный юридический бизнес в разгар кризиса

Юридический бутик – это маленькая, гибкая юрфирма с узкой специализацией. После первой волны экономического кризиса, ударившего по зарубежным компаниям, из них начали уходить партнеры, многие из которых основали собственные бутики. Теперь их примеру последовали и сотрудники российских компаний. Право.ru поинтересовалось, как себя чувствуют те, кто ушел из большого юридического консалтинга и поинтересовалось, как поступать тем юристам, кто собирается основать собственное дело.

В 2014 году Анастасия Асташкевич возглавляла международно-правовую практику в Коллегии адвокатов «Чаадаев, Хейфец и партнёры». Сегодня же она вместе с Ольгой Сурововой запустила собственное адвокатское бюро. Примечательно не только то, что во главе «Асташкевич и партнеры» стоят две женщины, что для России редкость, но и выбранное для запуска время. «2013 год был бы более благоприятным для подобного рода начинаний, – признаёт Анастасия Асташкевич, – но интересных и сложных дел немало и сейчас». Юрист изначально ставила перед собой цель стать независимой: «Работая в классической адвокатской коллегии, я действительно получила колоссальный опыт, однако в настоящее время адвокаты должны быть более гибкими и динамичными. Развивать собственное направление сложно и одновременно интересно, в рамках коллегии это сделать было бы сложнее».

«Меня никогда не смущали трудности, а жесткий напряженный график формата 24/7 привычен и сейчас, – говорит Екатерина Тиллинг. Раньше она работала партнером Goltsblat BLP и советником Baker Botts. Теперь – старшим партнером и соучредителем юридической фирмы «Тиллинг Петерс», ещё одного «женского» стартапа – её партнер по бизнесу и управляющий партнер фирмы Оксана Петерс раньше была партнером Dechert. «Моя специализация – интеллектуальная собственность, и в Baker Botts передо мной была поставлена задача построения с нуля практики IP (от англ. intellectual property – «интеллектуальная собственность» – прим. ред.) в московском офисе. Но для меня лично строить практику в американской фирме было непросто – сказывался жесткий демпинг рынка и отсутствие кросселинга со стороны иностранных офисов. А поскольку по натуре я боец и перфекционист, то отсутствие ожидаемого личного результата привело к тому, что я перестала получать удовольствие от дела, которому предана, – поделилась своей личной историей Екатерина Тиллинг. – На волне такого внутреннего дискомфорта пришло понимание, что пора что-то кардинально менять, а дальнейшие события очень органично объединили нас с Оксаной Петерс».

Эти два примера начать свой бизнес в самый разгар кризиса – далеко не единственные. На фоне экономической турбулентности в России запустился целый ряд юридических стартапов. Например, юридический бутик Danilov & Konradi LLP, специализирующийся на международных и внутренних сделках, начал свою деятельность в мае 2014 года, в самый разгар кризиса. «Первые три проекта компании касались сделок с суммой (в двух из трех случаев) свыше $1 млрд. В немалой степени успех получения проектов компанией связан с желанием заказчиков сэкономить на стоимости юридических услуг и использовать не крупную юридическую компанию, а небольшую, с гибкой системой оплаты и отличным качеством услуг», – рассказал партнёр Danilov & Konradi LLP Андрей Данилов.

Британский тренд дошел до России

«Главное – не бояться» – таким мог бы быть девиз целой группы юридических бутиков, запустившихся в России в кризисное время – начиная с 2008 и заканчивая 2016 годом. Как правило, они узко специализированы. Тенденция характерна не только для России – о росте нишевых практик говорят и в Великобритании. По оценкам британских исследователей-правоведов, нишевые компании ждёт успех: в ближайшие пять лет их число на рынке существенно вырастет, и в совокупности они будут отъедать существенную долю рынка у соответствующих практик традиционных многоотраслевых юрфирм.

Читайте также

Отдельные практики уже уверенно растут. «Если говорить именно про антимонопольное право, то в мире в последние годы наблюдается «бум» бутиковых фирм: практически каждый месяц появляется информация о создании в той или иной стране специализированной фирмы в этой сфере», – рассказывает Евгений Хохлов, партнёр юридического бутика Antitrust Advisory, специализирующегося на антимонопольном праве. Что касается создания в России специализированных фирм вообще, то похоже, что рост их количества пока приостановился, констатирует Хохлов: скорее всего, это связано с кризисными явлениями в экономике, поскольку создавать с нуля бизнес в такое время очень сложно. Но повод для умеренного оптимизма всё же есть. «По мере «взросления» рынка спрос на услуги высокопрофессиональных специализированных юридических бутиков будет расти и в России», – уверен Валентин Бородин, управляющий партнёр компании VB & P. Появление специализированных бутиков – это прежде всего ответ на спрос со стороны все более «привередливых» клиентов, которые хотят получить качество работы «как в ильфе», но не готовы переплачивать за бренд или хотят более плотного вовлечения старших юристов в их проекты, убеждён он.

Самое прибыльное – разрешение споров

Партнёры, «отделившиеся» от крупной компании – профессионалы с большим опытом. Однако и им решения о собственном бизнесе даются непросто. «Постепенно я понял три вещи. Первое, что разрешением споров в наше время стало наиболее востребованным и прибыльным направлением юридической практики. Второе, что мне бы не хотелось делится этой прибылью с убыточными практиками, от которых взамен получаешь бюрократию и конфликты интересов. Третье, что я больше ничего не умею, кроме как разрешать споры, но зато это делаю хорошо. Эти три вещи были главным стимулом уйти со своими партнерами в самостоятельное плавание», – делится личной историей ухода от «ильфов» Максим Кульков, управляющий партнёр специализирующейся на судебных спорах компании «Кульков, Колотилов и партнёры», а в прошлом – партнёр Goltsblat и экс-руководитель практики по разрешению споров Freshfields. Подобный сценарий и у других руководителей компаний-бутиков, большинство из которых – выходцы из «ильфов». Работа в «ильфе» – опыт, который ценят клиенты. А оценив, уйдут туда, где та же экспертиза будет стоить меньше – в нишевую компанию.

Тех, кто уходит не по своей воле и делает пиар исключительно на опыте в ильфе, вряд ли ждёт успех, замечает Ирина Минулина, директор по развитию бизнеса в СНГ компании Baker & McKenzie. Но часто юрист уходит из крупной компании, потому что больше не видит себя «винтиком огромного паровоза» и при этом небезосновательно полагает, что у него лучше получится обслуживать клиентов по более узкому кругу вопросов индивидуально. «В этом случае у него есть реальные шансы на успех, потому что клиенты выбирают не фирму, а человека, и если он пользовался заслуженным уважением, работая в крупной фирме, то вполне вероятно, кто-то из клиентов уйдет за ним. Кроме того, так как у него обязательно опустится «ценник», то он сможет пригласить к сотрудничеству тех, для кого единственной причиной отказа работы с ним до этого была стоимость его услуг», – отмечает Минулина.

Клиенты остаются

Многие клиенты юрфирм-бутиков «достались в наследство» от ильфов, в которых раньше работали партнёры. Наличие широкой клиентской базы, накопленной за годы работы партнеров компании в крупных юридических компаниях, одно из конкурентных преимуществ бутика перед другими компаниями, признаёт Данилов. «В самом начале у нас были определенные опасения, что для некоторых клиентов, особенно крупных международных компаний, будет проблемно переключиться на работу с маленьким и пока неизвестным локальным стартапом», – рассказывает Евгений Хохлов. Однако эти опасения не подтвердились. Более того, спектр клиентов расширился. «Мы видим, что в новом формате мы не только смогли сохранить всех своих клиентов, но и существенно расширить их базу, в том числе по причине сведения к минимуму конфликтов, неизбежных в крупных международных фирмах», – говорит он.

Что касается качественного состава, то в целом у компаний-бутиков могут быть совершенно любые клиенты: ни у российских, ни у зарубежных компаний, по нашему опыту, нет предубеждения в отношении специализированных фирм в сравнении с полносервисными фирмами, подтверждает Евгений Хохлов. Международных компаний всё же больше, оценивает Максим Кульков: их доля составляет примерно 60%. Но разрыв не так велик. «Российские клиенты уже достаточно опытные, чтобы выбирать консультантов не по принципу «вся работа одной фирме», а подбирать консультантов исходя из их специализации. Для многих клиентов формат специализированной фирмы становится даже более привлекательным», – говорит он.

«Процентов на 80 клиенты VB & P те же, что были у меня раньше в ильфах, – это крупные девелоперы, ритейлеры, производственные компании (российские и иностранные). Часть этих клиентов «ушла» вместе со мной, часть пришла уже непосредственно в VB & P, – говорит Валентин Бородин. – Иногда мы беремся за небольшие или нетипичные дела что называется «из любви к искусству» и желания расширить профессиональный кругозор, но в целом основная клиентура осталась прежней».

В погоне за клиентами важно не размыть свою собственную компетенцию и не слиться с массой, предупреждает Екатерина Тиллинг. «Четкое представление коллег, таких же небольших юрфирм, о твоей компетенции обеспечивает в том числе комфортное сосуществование разных игроков на рынке и позволяет нам всем выстаивать эффективные безопасные внешние партнерские отношения по кросселингу проектов».

Будучи источником клиентов, ильфы, наряду с крупными российскими компаниями, остаются и конкурентами нишевых специалистов. «VB & P предоставляет те же услуги, что и наши коллеги в ильфах – дью дилидженс активов и проектных компаний, проведение сделок по приобретению активов (asset deals и corporate acquisitions), сопровождение сделок аренды коммерческой недвижимости на стороне арендатора и арендодателя», – подтверждает Бородин. Впрочем, речь идет не о компании в целом, а о соответствующих практиках, замечают его коллеги из других бутиков. «Скорее нас нужно сравнивать с соответствующими практиками полносервисных юридических фирм», – замечает Евгений Хохлов. Впрочем, острой конкуренции здесь он не видит. Не видят её и в крупных компаниях. «Бутики не представляют серьезной опасности для крупных юридических фирм, так как основные клиенты последних – такие же крупные компании, работающие с одним и тем же поставщиком по всему миру», – замечает Ирина Минулина.

Существует и «горизонтальная конкуренция». «Как ни странно, это внутренние юридические службы клиентов и потенциальных клиентов, что больше характерно для юридических бутиков с универсальными юридическими услугами», – говорит Александр Кобзев, управляющий партнёр Адвокатскго бюро «Юс Ауреум».

Преимущества бутика

Преимущества нишевой компании есть как со стороны клиента, так и для юристов. «Бутиковый формат предоставляет больше свободы в планировании собственной карьеры и собственного бизнеса. За время работы в VB & P я смог существенно расширить свою экспертизу в сфере корпоративного права, а также в сфере разрешения споров», – рассказывает Бородин.

Много плюсов в работе с нишевой компанией видят и клиенты. В первую очередь привлекает опыт и экспертиза сотрудников при возможности решить проблему быстро и с меньшими финансовыми затратами.

«Многие крупные клиенты недовольны неповоротливостью ильфов, чрезмерно раздутыми бюджетами, а самое главное, недовольны тем, что цена зачастую не соответствует результату», – рассказывает Бородин, по оценке которого бюджеты проектов в юридических бутиках примерно на 30 процентов меньше, чем в ильфах. – Для этой категории клиентов мало значения имеет сам по себе бренд, шикарный офис, для них важно иметь высокопрофессиональные услуги («не хуже, чем в ильфах») при более гибкой ценовой политике и с более внимательным отношением к ним со стороны партнеров». В нишевых фирмах есть возможность работать на гонораре успеха, давать скидки, если заинтересованы в развитии направления или клиента, отмечает Максим Кульков. В больших фирмах часто эти вопросы упираются в сложные внутренние согласования.

Внимание юристов – часто не меньшая ценность. Формат специализированной фирмы позволяет творчески подойти к каждой конкретной ситуации, отмечает Хохлов. В бутиках основной объем работы ведет непосредственно партнер или старший юрист, у клиента постоянный рабочий контакт с партнером, который полностью «погружен» в проект; невозможна ситуация, типичная для крупных юрфирм, когда 85 % работы по проекту делает младший юридический персонал, а партнер лишь время от времени «супервайзит» проект, не погружаясь во все детали, рассказывает Бородин. Согласны с ним и в КК & P. «Глубокая вовлеченность партнеров во все проекты, мы не юридическая фабрика, где подчас партнер присутствует только на первой встрече с клиентом, а в следующий раз появляется, когда надо выставить счет. У нас партнеры активно участвуют во всех проектах», – говорит Максим Кульков.

Неповоротливость в принятии решений не свойственна нишевым компаниям в отличие от крупных юрфирм. Здесь можно избежать как ненужной бюрократии, так и конфликтов интересов.

Если вы хотите открыть свой бутик, лучше не торопиться и тщательно взвесить все «за» и «против». Главный фактор, который надо принимать во внимание, открывая свой бутик, – это наличие профессиональной репутации и устойчивых, многолетних отношений с хорошими клиентами. Офис, компьютеры, мебель и прочее – это ничто до тех пор, пока у вас нет хороших клиентов, доверяющих вам прибыльные проекты

– Валентин Бородин, управляющий партнёр VB & P

Главные сложности

Тем, кто решил создать собственную специализированную юрфирму, не избежать и проблем. Большинство из них – организационные, соглашаются партнёры. «Главное препятствие, которое пришлось преодолевать на первых порах – это, конечно, объем административной, бухгалтерской и технической рутины, которую необходимо наладить, чтобы фирма, пусть даже небольшая, могла функционировать», – признаёт Бородин. Актуальна и проблема бэк-офиса, рассказывает Максим Кульков. «Мы поняли, что даже если в фирме 5–10 юристов, они нуждаются в том же количестве обслуживающего персонала, что и фирма с 20–50 юристами (секретари, паралигалы, бухгалтерия, IT, маркетинг, PR, курьеры, кадровик). То есть на одного зарабатывающего приходится примерно один обслуживающий, которым надо руководить, которому надо платить зарплату и предоставлять рабочее место». Этот вопрос в КК & P решают с помощью внештатных сотрудников.

«Надо быть готовым к тому, что работать придется больше, чем даже в самом загруженном ильфе. Быть готовым, по крайней мере на первых порах, разбираться в неюридических областях, c которыми ранее не приходилось сталкиваться: административные вопросы, HR, маркетинг, налоги и бухгалтерия и т. д. Строить реалистичные планы и постоянно пересматривать их сообразно обстоятельствам. Верить в себя и продолжать начатое даже в самых сложных ситуациях», – Евгений Хохлов, партнёр Antitrust Advisory

Очень важно с самого начала самостоятельного пути быть в команде единомышленников, отмечает Екатерина Тиллинг: каждый должен четко понимать свою роль, распределены должны быть не только бизнес-функции, но и текущие оперативные и хозяйственные задачи. О комфорте лучше забыть – хотя бы на время. «Работа в большой юрфирме, тем более иностранной, обеспечивает привычный уровень комфорта в виде дорогого офиса, обслуживающего персонала, медицинской страховки для всей семьи. Надо быть готовым к тому, что экономика собственного бизнеса поставит задачи личного комфорта на второй план – первостепенными станут вопросы команды, обслуживания офиса, сохранения текущих клиентов и регулярного привлечения новых проектов», – говорит Тиллинг.

К числу основных сложностей по сравнению с крупными юридическими компаниями можно отнести «низкий потолок роста» для сотрудников, который не обеспечивает их карьерные амбиции, отмечает Александр Кобзев, управляющий партнёр Адвокатскго бюро «Юс Ауреум». «Короткий карьерный лифт может привести к кризису роста наиболее честолюбивых сотрудников, которые будут вынуждены искать самореализации либо в более крупных компаниях, либо в собственном бизнесе», – считает Кобзев. Впрочем, замечает он, это справедливо только для тех сотрудников, для кого важен рост по вертикали. Для юридических фирм «бутикового» типа характерны также сложности тендерной конкуренции, правила которой основаны на формально-количественных показателях, добавляет Александр Кобзев. Могут возникать сложности в реализации крупномасштабных проектов, требующих вовлечения различных экспертов, – эта проблема, по его словам, наиболее свойственна для узкопрофильных компаний, специализирующихся на определенной отрасли.

Ещё одна трудность – уровень ответственности за принимаемые решения, который в собственной компании существенно выше. «Владелец «бутика» не сможет переждать кризис «на зарплате», здесь все предельно жестко – «eat what you kill» или, говоря по-русски, «как потопаешь, так и полопаешь», – говорит Бородин. – Но этот предпринимательский подход к работе лично мне импонирует. Работа в бутике дает ощущение драйва, хорошего предпринимательского азарта, когда каждый новый проект VB & P воспринимаешь не как новую обузу, а как новый «трофей».

«Самое сложное в том, чтобы, уйдя из них, продолжать оказывать такой же уровень сервиса. Если этого сделать не удастся, то вы встанете в ряд с тысячами российских мелких неказистых юрфирм. Стоит ли тогда игра свеч?» – Максим Кульков, управляющий партнёр «Кульков, Колотилов и партнёры»

Перспективы

В будущее владельцы юрбутиков смотрят оптимистично. Обусловлено это как востребованностью конкретных отраслей права, так и общей тенденцией роста числа нишевых компаний. «Антимонопольное право – это такая сфера, которая является востребованной у клиентов даже в кризис. Российский антимонопольный орган является крайне активным и с каждым годом становится все более опытным и компетентным. На этом фоне мы видим, что потребности клиентов в качественном консультировании по антимонопольным вопросам не снижаются, а скорее возрастают. Понятное дело, что нельзя ничего исключать в нынешнее время, но мы стараемся быть оптимистичными и продолжать хорошо делать свою работу», – говорит Евгений Хохлов.

В сфере недвижимости поводов для радости меньше – многие активные проекты, над которыми компания VB & P работала в 2014 году, были заморожены, делится Бородин. Тем не менее, бутиковый формат предоставляет и здесь больше гибкости, признаёт он. «Ощущая более высокий спрос на услуги в сфере разрешения споров, начиная с середины 2015 года VB & P стал очень активно представлять наших клиентов в арбитражных судах. Это различные споры в сфере аренды коммерческой недвижимости, земельные споры, а также оспаривание действий административных органов. С финансовой точки зрения у VB & P идет стабильный прирост рублевой выручки на 20 процентов ежегодно. Если прогнозировать, то, я думаю, в ближайший год-два бутики смогут достаточно агрессивно завоевывать долю рынка у ильфов, привлекая клиентов за счет более эффективного соотношения цена/качество», – говорит он.

Сокращение бюджета расходов юридических компаний, а также высокие почасовые ставки международных юридических фирм могут способствовать открытию юридических фирм-бутиков в России, уверен и Данилов. «Кризис порождает новые и новые споры, а споры – это наш хлеб», – резюмирует Максим Кульков.

Сфера

ООО «Лигал Академия» предоставляет авторам техническую возможность размещения информации на Информационном юридическом портале и не участвует в формировании ее содержания, в связи с этим не несет ответственность за законность их действий и информацию, размещаемую авторами на данном Информационном портале, не гарантирует качество, полноту и достоверность такой информации.

Авторы самостоятельно несут ответственность за содержание размещаемой ими информации и законность собственных действий в связи с размещением информации на Информационном портале, вне зависимости от того, какое количество пользователей Информационного портала либо третьих лиц получило или могло получить доступ к такой информации.

ООО «Лигал Академия», до тех пор, пока не будет установлено иное, предполагает, что все права (имущественного и неимущественного характера) на информацию принадлежат разместившему ее на Информационном портале автору или автором получены все необходимые права и/или разрешения на такое размещение; размещение такой информации на Информационном портале не нарушает законные права и интересы третьих лиц. Если размещение какой-либо информации нарушает законные права и интересы третьих лиц, такая информация будет удалена с Информационного портала по первому требованию правообладателя и/или лица, чьи законные права и интересы были нарушены.
Претензии, касающиеся информации, размещенной на Информационном портале, могут быть отправлены:

Новые бизнес-модели для рынка юридических услуг

New Business models for the Legal Services Market

Linking Empirical Academic thinking
with Legal Practice Internationally and particularly in the Netherlands

By René Orij, April, 2016

Бизнес-перспектива юридических услуг сильно отличается от чисто юридической точки зрения. Эмпирические против нормативных. Многие юристы в бизнесе не в полной мере знакомы с этой точки зрения их собственной работы. Речь идет о спросе и предложении на юридические услуги, или другими словами, рынок юридических услуг. Этот рынок является довольно специальный рынок, например, потому что продукты не дорого определены, а рынок не является прозрачным. Что мы знаем о рынке, является то, что он находится в движении, в основном вызвано внешним давлением. Это давление требует корректировок, связанных с тем, как доходы генерируются в профессии. Образом генерируются доходы бизнес-модель. Для того, чтобы быть в состоянии справиться с внешними изменениями, бизнес-модели должны быть адаптированы, другими словами инновационной модели бизнеса.

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

В этой статье я описать то, что сейчас происходит на рынке — с рыночным акцентом на Big Law [1]  и тем самым обеспечить предварительный просмотр бизнес-модели будущего юридических услуг. Прежде всего, я хотел бы описать турбулентность на рынке. Во-вторых я буду определять бизнес-модель; сначала в целом, а затем на рынке юридических услуг. Наконец-то я сделаю попытку определить, на основе нескольких примеров, которые частью правовой бизнес-модель нуждается в инновациях и, как инновация может быть сделано.

Турбулентность на рынке можно проиллюстрировать через несколько примеров, таких как появление цифровых разработок, как в Netherlands DoeHetZelfNotaris [2], Firm24 [3], Hema-notary или VraagHugo [4] и VraagHugo [5]. Инновации гуру Chistensen [6] вместе со своими соавторами описывает новые формы услуг, особенно юридических услуг. С американской точки зрения, он сосредоточен на примерах англосаксонских из США, таких как Axiom7, AdvanceLaw [8] и LeClairRyan с их Discovery Solutions практика [9] и британских юристов по требованию [10]. Christensen и др. [11] статье, опубликованной в Harvard Business Обзор в мае 2013 года теперь уже несколько лет, но по-прежнему очень актуальна в юридической практике. В статье нарушения, наиболее важным модным словом в области предпринимательства и инноваций в настоящее время. Но эти примеры инновационных юридических услуг приведет к реальному нарушению рынка? Мы пока не знаем.

В юридических услуг, рыночные изменения отчасти можно проиллюстрировать появление узкоспециализированных отделений. Эти услуги обычно предназначены для рыночных ниш. Видимо есть спрос на услуги в отдельной нише (например, помощь в расторжении брака, разделе имущества, расчёта алиментов, права супругов — http://yurcenter.kz/index.htm). Если это на самом деле вопрос о полных рыночных нишах сомнителен, так как они по совпадению идут параллельно в области права, как я и преподавал в университетах. Так, что предполагается интерес со стороны предложений по нишам, где необходим спрос. Но есть ли спрос на эти специализации? Или же эти ниши для мелких фирмы просто более эффективны, чем для крупной фирмы? Или же в нишах фирмы достигают своих клиентов лучше? Эти клиенты звонят по какой специальности, которые он или она ищет. Тенденции на рынке для консалтинговых услуг показывают, что есть движение, которые происходит от полных модульных консультаций или другими словами, от фирм с широким спектром услуг для нишевых фирм.

Одним из наиболее прозрачных элементов на рынке до сих пор была почасовая ставка юристов. Хотя эта информация и не в свободном доступе, данные о часовых ставок по всем видам адвокатов были известны на рынке. Клиенты могут использовать эти данные для сравнения между адвокатами. Они могут сравнить почасовую ставку, но не цену для конкретной юридической службы. Скорость работы также является способом измерения качества, отчасти потому, что нет лучшего измерения имеющегося качества.

У многих клиентов, изменилось восприятие цен. Цены идут вниз из-за снижения затрат и потому, что идут изменения спроса. Затраты идут вниз, из-за технологии, улучшенные рабочих процессов и других способов найма персонала. Осознание цены может привести к различного рода спроса, изменения спроса происходят в очень определенными образами — клиенты ценят услуги юристов по-другому, чем в прошлом. Клиенты более явно хотят решение юридической проблемы, вместо того, чтобы покупать юридические услуги по часам. Пример покупки различных услуг является, как то наем предприятиями временных адвокатов в качестве внутреннего адвоката, вместо покупки внешних юридических консультаций.

Для многих юридических фирм количество человеко-часов больше не являются их основным показателем производительности, а меньше часов, более высокие продажи и клиент, который продолжает возвращаться. Но некоторые юридические фирмы теперь начинают видеть пагубные последствия почасовой тарификации. Baker упоминает 19 эффектов [12]. Ранжирование от рассогласования между спросом и предложением юридических услуг, для передачи риска от размера гонорара клиенту. Последнее означает: клиент платит больше, если работа выполняется неэффективно, но получая фиксированную плату юридическая фирма несет риск возможного несоответствия между доходами и расходами.

Кредитный кризис можно назвать в качестве причины турбулентности рынка, а также причины, чтобы сократить расходы. Делая более широкое использование ICT и, в частности Интернета, компании работают более эффективно. Таким образом, возможности конкурировать по цене возникают. Или выбор, чтобы предложить продукцию через Интернет из-за дифференциации стратегии: простота и скорость рассматриваются как ключевые особенности продукта некоторыми клиентами. Дифференциация означает, что акцент делается на функции, которые клиенты считают важными. Есть ли провайдеры юридических услуг контролировать то, что их клиенты нуждаются или хотят? По словам Christensen и др [13]. рынок юридических услуг традиционно не является прозрачным, в частности, от согласования спроса и предложения в отношении содержания, или другими словами, юридические фирмы обеспечивают то, что клиенты хотят или нуждаются, как клиенты ценят юридическое сервисы?

Chistensen и др [14] описывают, что новые участники рынка подрывают этот рынок. Срыв является перетряхивать существующих рынков, в основном из-за нововведений. Инновации могут привести к большей эффективности (то есть более низкие затраты) и большей эффективностью (т.е. лучше услуг). Существующие бизнес-модели становятся бесполезными и существует потребность в новых. Инновация может происходить различными способами. Способ, чтобы охватить все виды инноваций разделить инновации в четырех типов — продуктов, процессов, положений и парадигм [15] Пожалуй, больше к последней, тем более разрушительными. Смена парадигмы в основном о том, как мы думаем о бизнесе на абстрактном уровне, указанном в качестве бизнес-модели.

Хотя явление бизнес-модель была создана в течение некоторого времени в деловом дискурсе, в Нидерландах она остается расплывчатым и широкое понятие, многоголовым монстра. Бизнес-модели сосредоточены на построении предложения ценности, а также создание потребительской ценности и многие другие рыночные элементы, в сочетании с доходами и расходами. Она также включает в себя сеть заинтересованных сторон — от поставщиков до клиентов, конкурентов и смесь постоянных или временных сотрудников. Короче говоря, бизнес-модель может быть определена как комбинация стратегии, маркетинга, рентабельности и организационной структуры. Работают ли адвокаты с такими понятиями, как ценность клиента, стоимость предложения на рынке юридических услуг?

Более чем в большинстве других частей мира бизнеса, рынок юридических услуг составляет около знания, или, вернее, применение знаний. Легальный рынок похож на рынки других поставщиков услуг, таких как бухгалтеров и консультантов по управлению. Но она также отличается от этих других рынках. Легальный рынок шире, чем рынок бухгалтеров, поскольку он имеет более предметных областей. Различия между этими сегментами рынка, в основном, определяется юридическим содержанием.

Бухгалтерские продукты также более четко определены — аудит финансовых результатов предприятия имеет ограниченную сферу применения, в то время как юридические услуги, необходимые на очень широкий круг вопросов в основном возникают, когда возникает некоторая неопределенная проблема.

Правовые знания необходимо демократизировать. Поскольку высшее образование доступно для большинства населения, владение знаниями, правовых знаний, доступен для многих людей, больше людей, чем в прошлом. Кроме того, все законы и большая часть судебной практики в Нидерландах находятся в свободном доступе в Интернете. Доступ к правовым знаниям не ограничивается, имеющих юридическое образование больше. Компьютеры могут быть в состоянии решить юридические проблемы, все сами по себе в ближайшем будущем, из-за свободного доступа к большей части имеющихся правовых знаний и увеличения вычислительной мощности.

Susskind и др. описали ожидаемый экспоненциальный рост информационных технологий в профессиональных услуг [16]. Компьютеры, подаваемые с большими объемами данных может быть в состоянии определить новые тенденции для новых требований, или другими словами, большой анализ данных могут быть использованы, чтобы стать более эффективными в качестве юридической фирмы. Технологические компании с могут иметь возможность создавать новые продукты и разрушают рынок. Рынок, на котором клиенты имеют более четкое представление о своих потребностей и желаний, рынок, на котором юристы знают лучше о потребностях и хочет. Компьютеры, или точнее, связанных с интернет-услуг, называется «tech». Tech на рынке юридических услуг является «legal tech».

«Legal tech» может также содержать юридические содержание связанных с Интернетом, а не только для предпринимательских целей. Основной темой в  будущем может быть Blockchain. С юридической точки зрения, это цепочка договоров, которая связывает всех участников в Интернете вместе. Наша жизнь и дела будут еще более взаимосвязаны через Интернет в будущем. Может показаться эклектичный выбор только упомянуть Blockchain в качестве соответствующего правового вопроса о всемирной паутине в будущем, но это можно рассматривать как полноправного направления для нашего (закона об акционерных обществах) правового будущего. Интересное применение Blockchain умные контракты и Bitcoin. С ростом значения интернета, другие темы будут также становятся все более важными, такие как кибербезопасность, IP и конфиденциальность.

Актуальность для эмпирического научного сообщества из вышеупомянутых вопросов, в основном проверка инновационных теорий. Но нет кратковременная современная научная значимость можно найти в этом. Все изменения на рынке все еще анекдотический. Срыв в юридической отрасли была предложена в 2013 г. Срыв в настоящее время происходит, хотя и не свергнув статус-кво. Ожидаемо, будет большое значение для юридической отрасли в ближайшем будущем. Несколько дней назад Huffington Post предложила правовая отрасль созрела для разрушения [17], и в частности, они пишут «правовая техническая революция не за горами». Реальные большие изменения все еще должны произойти. В своей недавней книге “Death of a Law Firm”, Jaap Bosman [18] предполагает конец текущей бизнес-модели для большого закона, но он говорит, что не из-за Интернет или вычисления, но в основном из-за стратегических решений, организационных вопросов и отношением непогрешимость [19].

В целом, эта краткая статья о меняющегося рынка юридических услуг и инициирование правовой бизнес-модели будущего. Но, чтобы начать с последней: эта модель не существует. То, что мы особенно узнали из вышесказанного является то, что гибкость требуется, так что не только одна модель, но несколько моделей. Я подведу некоторые элементы бизнес-модели: клиент-ориентированной; основанный на исследовании рынка, большие данные, дифференцированные в низкой цене и высокого класса рынков, стандартизации для объемного рынка, соответствие спроса и предложения через стороны спроса фирм нишу, интернет и Blockchain. Все это должно быть поддержано технологии, правовой технологии. Номера Отличительными фирмы не имеют права на существование в экономическом плане. Правовая технология может быть основным отличительным фактором.

Использованные источники

1. Ribstein, L. E. (2010). Death of Big Law, The. Wis. L. Rev., 749.
2. doehetzelfnotaris.nl
3. firm24.nl
4. notarisservice.hema.nl/
5. vraaghugo.nl/
6. Christensen, C. M., Wang, D., & van Bever, D. (2013). Consulting on the Cusp of Disruption. Harvard Business Review, 91 (10), pp. 106-114
7. axiomlaw.com/
8. advancelaw.com/
9. leclairryan.com/ediscovery/
10. lodlaw.com/
11. Christensen, C. M., Wang, D., & van Bever, D. (2013). Consulting on the Cusp of Disruption. Harvard Business Review, 91(10), pp. 106-114
12. Baker, R. J. (2010). Implementing value pricing: A radical business model for professional firms (Vol. 8). John Wiley & Sons. p. 139.
13. Christensen, C. M., Wang, D., & van Bever, D. (2013). Consulting on the Cusp of Disruption. Harvard Business Review, 91(10), p 109.
14. Christensen, C. M., Wang, D., & van Bever, D. (2013). Consulting on the Cusp of Disruption. Harvard Business Review, 91(10), pp. 106-114.
15. Bessant, J. & J. Tidd (2011). Innovation and Entrepreneurship. second edition. John Wiley and Sons Ltd, Chichester, UK.
16. Susskind, R., & Susskind, D. (2015). The Future of the Professions: How Technology Will Transform the Work of Human Experts. OUP Oxford.
17. huffingtonpost.com/monica-zent-/3-reasons-the-legal-indus_b_9577704.html
18. Bosman, J. (2015). Death of a Law Firm. JBLH, The Hague, the Netherlands.
19. About the infallibility, see also Cohen, G. T. (2006). Barriers to marketing within professional service firms: A study of the understanding and application of marketing within accountancy and law firms (Doctoral dissertation, Brunel University Brunel Business School PhD Theses).

Полный текст публикации (англ.). Формат pdf

Юридический бизнес как реальность

ЮРИДИЧЕСКИЙ БИЗНЕС КАК РЕАЛЬНОСТЬ

19–20 ноября в Москве проходила III конференция Международной ассоциации юристов (International Bar Association – IBA) «Управление юридической фирмой»

Наряду с вопросами внутренней организации юридической фирмы на конференции обсуждалась проблема регулирования рынка юридических услуг. В зарубежных странах основная тенденция состоит в том, чтобы соблюдать разумный баланс между государственным регулированием и саморегулированием ассоциаций юристов. В России, которая в этом вопросе существенно отстает от западных государств, пока не определен общий подход к регулированию в этой сфере. Между тем, российские юридические фирмы уже делают конкретные шаги по объединению в ассоциации.

В конференции участвовали президент IBA Фернандо Пелаз-Пьер, старший вице-президент Европейского форума IBA Василий Рудомино, председатель Комитета IBA по вопросам управления юридической фирмой Норман Кларк, советник Министра юстиции РФ Елена Борисенко, вице-президент ФПА РФ Генри Резник, советник президента ФПА РФ, член IBA Александр Муранов, представители юридических фирм из России, Австрии, Белоруссии, Великобритании, Дании, Германии, Казахстана, Латвии, Литвы, США, Франции, Швеции, Японии, Эстонии и других стран.

Необходимость регулирования российского рынка юридических услуг признают как властные структуры, так и сами участники рынка. Но вопрос о концепции регулирования остается дискуссионным, так как в России правовые услуги оказывают, с одной стороны, адвокаты, объединенные в независимую самоуправляемую профессиональную корпорацию и обязанные выполнять жесткие квалификационные и этические требования, а с другой – свободно практикующие юристы, не связанные подобными ограничениями.

По словам Елены Борисенко, Минюст России внимательно изучает этот вопрос, но пока не пришел к окончательному мнению о том, как решать проблему дуализма в сфере юридического консалтинга. Если говорить о юридической корпорации в целом, то государственный регулятор заинтересован в ее развитии и усилении ее внутреннего регулирования, направленного на соблюдение юристами профессиональных требований и морально-этических норм, поскольку юридическая помощь может быть признана квалифицированной только при условии ее соответствия определенным стандартам качества.

Генри Резник подчеркнул, что главным свойством юридической профессии является независимость от государства: «Юристы должны быть независимыми профессионалами, оказывающими правовые услуги, и не превращаться в пугливых кроликов, которые ждут в отношении себя каких-либо недружественных действий. Задача ассоциаций юристов, в том числе адвокатской корпорации, состоит в том, чтобы ограждать их от таких посягательств».

Для того чтобы решить вопрос о подходе к регулированию профессии, нужно прежде всего четко определить статус свободно практикующих юристов. Представители юридических фирм не разделяют идею об адвокатской монополии на юридическом рынке, то есть о приеме в адвокатуру всех юристов, оказывающих правовые услуги неопределенному круг лиц. В то же время было высказано и мнение о том, что оказание правовой помощи нельзя рассматривать как предпринимательскую деятельность. «Мы говорим об объединении профессионалов, а не капиталистов, – считает, например, Олег Макаров, управляющий партнер фирмы «Василь Кисиль и партнеры» (Украина). – Юридический бизнес должен приносить прибыль, но не должен быть предпринимательством».

Адвокатский статус означает высокую квалификацию, гарантирует дисциплинарную ответственность и профессиональный иммунитет, что, безусловно, повышает шансы его обладателя привлечь клиентов. Но Федеральный закон «Об адвокатской деятельности и адвокатуре в Российской Федерации», обеспечивая независимость адвокатуры, тем не менее не дает многим талантливым адвокатам возможности реализовать себя, так как установленный им перечень форм адвокатских образований уже не отвечает потребностям жизни.

Если бы закон позволял создавать крупные объединения, способные реализовать большие проекты, то есть предусматривал возможность образования адвокатских фирм, членами которых наряду с адвокатами-собственниками могут быть адвокаты – наемные работники, то у многих свободно практикующих юристов, возможно, появился бы стимул вступить в корпорацию – таково мнение Сергея Пепеляева, управляющего партнера юридической компании «Пепеляев, Гольцблат и партнеры».
Хотя в настоящее время такого стимула у представителей юридического бизнеса нет, они считают, что необходимое качество юридической помощи можно обеспечить путем установления для юристов, оказывающих правовые услуги, определенных стандартов, в том числе этических. В связи с этим многие поддерживают идею объединения юридических фирм в ассоциации (сети), каждая из которых разработает такие стандарты для своих членов. Они готовы действовать, не дожидаясь, пока в процесс установления стандартов вмешается государство, так как, по мнению бизнес-юристов, государственное регулирование неизбежно поставит жесткие административные барьеры. Впоследствии юридическое бизнес-сообщество рассчитывает получить статус саморегулируемой организации. Была высказана мысль и о том, что представители юридического бизнеса должны включаться в законопроектную деятельность, с тем чтобы наработанный ими опыт в перспективе мог получить закрепление на законодательном уровне.

Пример независимой ассоциации юридических фирм – Уральская правовая палата (г. Екатеринбург), которая была создана в 2005 г. и в настоящее время добивается статуса саморегулируемой организации. Члены палаты не только обмениваются услугами и клиентами, но и разработали собственные стандарты взаимоотношений с клиентами, дисциплинарной и ценовой политики.

Установление единых правил для юридических фирм возможно и на межгосударственном уровне: в июне в Минске члены профессиональной сети CIS Leading Counsel Network (LCN), в которую недавно объединились девять ведущих юридических фирм из стран СНГ, планируют принять базовые стандарты этой сети. «Юридический бизнес – это реальность, – сказала Ирина Палиашвили, президент LCN, – и надо двигаться дальше в рамках этой реальности».

В целом можно констатировать, что российский юридический бизнес развивается успешно и чувствует себя уверенно – добившись экономической независимости, идет к тому, чтобы упрочить свое правовое положение.

Наталия Арманд

«АГ» № 23, 2009

Юридический бизнес | Российское агентство правовой и судебной информации

Тег: Юридический бизнес

Спрос на юридические услуги вырастет благодаря роботам – британские экспертыДелегирование определенных задач роботам-юристам будет способствовать активизации спроса на юридические услуги, говорится в отчете группы Оксфордского университета «Юридические технологии с использованием искусственного интеллекта: его влияние на юридические фирмы».Президент поздравил юристов с профессиональным праздникомПрезидент России Владимир Путин поздравил юридическое сообщество с профессиональным праздником – Днем юриста, сообщается на официальном сайте Кремля.Медиация набирает обороты в инфраструктурных спорах – экспертМедиация как технология альтернативного урегулирования конфликтов все чаще применяется при разрешении инфраструктурных споров, рассказал на XIII Международной конференции «Россия как место разрешения споров: новая эра международного арбитража» старший юрист Latham&Watkins Федор Белых.Большинство клиентов британских адвокатов удовлетворены общением через ZoomОколо 71% потребителей юридических услуг в Великобритании позитивно оценили опыт использования приложения Zoom и других программ для организации видеоконференций, которые продолжают сохранять свою популярность на фоне пандемии.В рамках премии Рунета определят лучших юристов в области цифрового праваИдет прием заявок на участие в премии «Цифровой юрист года», сообщают организаторы. Ежегодно наградой отмечаются юристы, внесшие значительный вклад в развитие цифрового и информационного права в России.Председатель АЮР Груздев дал старт Всероссийскому юридическому диктантуПредседатель правления Ассоциации юристов России (АЮР) Владимир Груздев дал старт проведению ежегодного правового диктанта.XI конференция «Россия как место разрешения споров» состоится 3 декабряРоссийский национальный комитет Международной торговой палаты – Всемирной организации бизнеса (ICC Russia) 3 декабря проведет XI конференцию по международному арбитражу «Россия как место разрешения споров».Предупреждение домашнего насилия: опыт Совета Европы и национальная судебная практикаВ Посольстве Франции в Москве состоялась конференция «Предупреждение домашнего насилия: опыт Совета Европы и национальная судебная практика», организованная в рамках председательства Франции в Комитете министров Совета Европы. Мероприятие было приурочено к открытию очно-дистанционного курса обучения программы HELP (Human Rights Education for Legal Professionals) Совета Европы по теме защиты от домашнего насилия.«Инхаусы» и консультанты: как улучшить взаимодействиеВ Москве 10 октября прошло мероприятие маркетингового агентства Smartiee по итогам масштабного исследования среди корпоративных юристов «Бенчмаркинг качества услуг юридических фирм в России – 2019». Во встрече приняли участие директора и руководители юридических департаментов компаний из России и Европы, эксперты в сфере юридического маркетинга.Юристы приветствуют подписание Конвенции по иностранным судебным решениямЮридическое сообщество с оптимизмом оценивает перспективы вступления в силу Конвенции о признании и приведении в исполнение иностранных судебных решений по гражданским или торговым делам.Цифровые юридические услуги стали «головной болью» регуляторовРегуляторы сталкиваются с трудными проблемами в отношении правовых услуг, поставляемых в электронном виде через государственные границы, поскольку они могут привести к полной неуправляемости системы.Загрузить еще

«Школа права» и мастер класс «Путь в юридический бизнес»

18 февраля 2021 г.

17 февраля в СГЭУ прошло очередное мероприятие в рамках проекта «Школа права», реализуемого Самарским региональным отделением Ассоциации юристов России и Студенческим научным обществом СГЭУ.

Председатель Исполнительного комитета А.В.Кокин и член комитета В.А.Яблоков выступили модераторами, организованной встречи будущих юристов с управляющим партнёром «Бекер и партнёры» А.А.Бекер.

В ходе проведённого мастер-класса Алина Бекер рассказала студентам, какими ключевыми компетенциями должен обдать выпускник, чтобы быть востребованным на рынке труда. Отметим, что Алина окончила СГЭУ и прошла профессиональный путь от секретаря судебного заседания до собственника юридического бизнеса.

Студенты не стеснялись задавать вопросы приглашённому гостю, в том числе об основных правилах работы на рынке юридических услуг.  В ходе встречи переплеталось обсуждение профессиональных и личных качеств, материальной и этической сторон работы юриста. Детальному обсуждению подвергся вопрос об этике взаимоотношений юриста и клиента. Также участники мероприятия затронули тему влияния непорядочного поведения юриста на его репутацию и возможности заработка.

Отдельный блок составили вопросы, касающиеся деятельности юристов в условиях многозадачности, искусства работы в команде, критического отношения к себе и своим способностям, осознания своих сильных сторон и умения их использовать.

Самые острые вопросы были заданы модераторами встречи, а студенты с живым интересом наблюдали, как спокойно и уверенно Алина Бекер доводила свою профессиональную позицию до аудитории.

Данной̆ встречей̆ СРО АЮР продолжило реализацию правового образовательно-просветительского проекта практической̆ ориентации будущих юристов Самарской области, стартовавшего 01 февраля 2021 года.

Модераторы мероприятия, отметили, что в планах на 2021 год организация знакомства с представителями разных сфер применения юридических знаний и предложили заранее подготовиться к встрече и живому диалогу с каждым из них.

Приятным завершением встречи был подготовленный приглашённым гостем подарок для самого активного студента!

Пандемия и юридический бизнес

Кризис в экономике, вызванный пандемией коронавируса, оценивается консалтинговыми юридическими фирмами неоднозначно: одни говорят, что отрасль неизбезжно понесет вследствие него потери, другие видят в изменяющихся условиях новые перспективы.

Комментирует Сергей Пепеляев, управляющий партнер «Пепеляев Групп»:

 

Юридический бизнес, как и весь вообще консалтинговый бизнес, последним входит в любой кризис и последним из него выходит.


В марте — апреле клиенты, как и многие из нас, надеялись, что приостановление деятельности и режим самоизоляции продлятся до начала мая, а затем все вернется на круги своя. Поэтому никто не менял долгосрочных планов, не пересматривал стратегий и бюджетов. Большинство коллег из других юрфирм, с кем я обсуждал ситуацию, отмечают сохранение в этот период выручки на плановом уровне. Но отмечают и некоторое падение биллинга, в основном из-за шоковой недели, когда все переезжали из офисов домой.


Но теперь, когда есть показатели экономической активности за апрель и более или менее ясны перспективы эпидемии и возобновления экономической активности, можно прогнозировать, что и для юридического бизнеса настанет непростое время.


В апреле выручка малых и средних предприятий упала на 54%, а в Москве на все 79%. Пострадали в основном компании, торгующие в розницу одеждой, обувью, текстилем, ювелирной продукцией, электроникой и др. По этим цифрам можно судить, насколько сократился сбыт крупных оптовиков, импортеров, производителей соответствующей продукции.


Быстрого восстановления их бизнеса не будет, прежде всего из-за катастрофического падения покупательной способности населения. 44% граждан временно перестали работать. Число безработных достигло 1,4 млн человек, как следует из сообщения Президента РФ 11 мая.


Поэтому ясно, что нынешний кризис похож не на блицкриг, а на затяжную окопную войну. В ходе нее в 2020 г. произойдет снижение ВВП, по разным оценкам, от 3,3 до 6%. 


По опыту предыдущих кризисов ясно, что клиенты будут всячески экономить на консалтинговых услугах, выискивая резервы для собственного выживания. Хорошая новость в том, что все аналитики прогнозируют рост российской экономики от 2,8 до 4,8% в 2021 г. Следовательно, важно пережить падение спроса на юридические услуги в 2020-м.


В окопной войне побеждает тот, кто лучше управляет резервами, готовит запасы, укрепляет тылы.


Поскольку основная доля (60–70%) расходов юридических компаний приходится на фонд оплаты труда и сопутствующие налоги, то основные резервы находятся здесь, а не в аренде, маркетинге и т.п. Зарубежные коллеги, которых кризис коснулся раньше, повсеместно демонстрируют сокращение расходов на оплату труда и юридического, и административного персонала. Некоторые российские юридические фирмы сделали то же самое уже в апреле. Другим вряд ли удастся избежать этого в мае или позже.


Но любое изменение ситуации генерирует спрос на юридическую помощь. Хотя многие компании будут стараться удовлетворить этот спрос собственными силами, что-то достанется и сторонним консультантам. Уже сейчас видно, что ряд клиентов нацелен на покупку упавших бизнесов. Многие задумались об изменении моделей трансграничного финансирования бизнеса, ожидая изменения или денонсации международных договоров об избежании двойного налогообложения. Новые задачи ставит переход торговли в онлайн. 


Переход на удаленную работу не был болезненным и трудным, поскольку и в обычной ситуации юристы широко используют дистанционные формы работы. Но, конечно, не в таком масштабе, как сейчас. Ситуацию ежедневной интенсивной онлайн-работы можно назвать цифровой прививкой: стало понятно, что многие процессы вполне возможны, а иногда даже более эффективны в этой форме, позволяя сэкономить массу времени и средств. Прививку получил практически весь бизнес, что очень важно.


Основное, на что повлияют месяцы удаленной работы, — это увеличение доли онлайн-процессов. Но драматического изменения объемов офисной работы, думаю, не произойдет. В офисах появятся специальные оборудованные помещения для дистанционных форм работы.


Контакты с клиентами тоже не уйдут в онлайн полностью. Все же для отношений юриста с клиентом очень важно доверие. А его невозможно устанавливать и поддерживать без личных встреч.


Вряд ли кризис существенно повлияет на структуру юридических фирм. Поскольку он не связан с какими-то технологическими новшествами и необратимыми процессами, укоренением новых привычек и др., то больших структурных сдвигов в экономике не произойдет. А значит, виды правовой помощи в целом останутся теми же.


Но произойдет некоторое перераспределение в пользу перспективных направлений: IT, фармацевтика, международное налогообложение и др.

Подпишитесь на Legal Business — Legal Business

Только подписчики Legal Business получают полный доступ к нашей высоко оцененной отчетности, углубленному анализу и комментариям на рынке коммерческих юридических услуг. Подписчики Legal Business получают доступ к печатным копиям нашего журнала, выходящего раз в два месяца, — идеального формата для занятых старших юристов. Читатели также получают полный онлайн-доступ, включая службы данных и наш архив, а также возможность загрузить наше знаменитое новое приложение.

Должен иметь функции, включая наши специальные предложения Legal Business 100 и Global 100, которые предоставляют важные сравнительные данные и рыночную аналитику для ведущих юридических фирм. Другие регулярные мероприятия включают в себя наш ежегодный опрос штатных юристов и Global London, посвященный ведущим международным юридическим фирмам, работающим в Сити. Legal Business также заработал гордую репутацию благодаря подробному анализу, определяющему повестку дня, и ярким комментариям.

Юридический бизнес +:

Лучший способ получить титул — это Legal Business +, — корпоративная подписка для всей компании, которая предоставляет ряд преимуществ юридическим фирмам.Это позволяет всей фирме получить доступ к признанному контенту Legal Business ’через печать, онлайн и через приложение.

Полный пакет преимуществ включает:

  • Цифровой доступ всей компании через Интернет и через нашу версию приложения, включая доступ к нашему архиву в дополнение к печатным копиям для партнеров.
  • Приоритет ввода в эксплуатацию в сотрудничестве с Legal Business в редакционных проектах и ​​в нашем растущем портфеле мероприятий. Это включает в себя профили «Жизнь во время закона» и участие в наших регулярных обсуждениях за круглым столом.
  • Legal Business содержание для маркетинговых предложений по запросу.
  • Право на ежегодную встречу с нашим главным редактором для обсуждения редакционных возможностей.
  • Доступ к историческим данным Legal Business в ключевых опросах.

Для получения дополнительной информации о вариантах для подписчиков, пожалуйста, свяжитесь с отделом подписки Legal Business ’.

Для получения дополнительной информации о подписке на Legal Business щелкните здесь

Блоги юридические новости, анализ рынка и обновления

Тейлор Вессинг на этой неделе доминировала в поиске дополнительных партнеров, что привело к заметному расширению как дома, так и за рубежом.

В Польше компания наняла команду из десяти юристов из Deloitte Legal. Группу возглавляют партнеры Лукаш Шиманский и Збигнев Корба, которые вместе укрепят возможности фирмы в области банковского дела, финансов и недвижимости в регионе. В результате найма этой команды количество юристов Тейлора Вессинга в Польше увеличилось до более чем 30 человек.

Возглавляя последний раунд боковых назначений партнеров, White & Case сделала привлекательный шаг для бывшего соруководителя Clifford Chance по горнодобывающей и металлургической промышленности Дэвида Льюиса.

Льюис специализируется на слияниях и поглощениях, создании совместных предприятий и инвестициях в акционерный капитал, уделяя особое внимание горнодобывающей, металлургической и энергетической отраслям.

Компания Kirkland & Ellis сократила свой путь к акционерному капиталу на год, сделав еще один дерзкий шаг, который, несомненно, заставит конкурентов сесть и обратить на это внимание.

Этот шаг означает, что его самые талантливые юристы теперь будут рассматриваться для участия в акционерном партнерстве через девять лет после окончания юридической школы, а не через десять.

Происходит тихая революция, и я здесь, чтобы поддержать ее. В течение многих лет роль профессионального юриста по поддержке (PSL) или юриста по знаниям рассматривалась как необязательная дополнительная услуга, «приятно иметь», что может оправдать только юридическая фирма «Волшебный круг». Если вы так думаете, то пора обновить свой прецедент. PSL стали ключевым отличием, поскольку фирмы стремятся извлечь выгоду не только из своего юридического опыта, но и из деловой хватки.

Роль PSL была создана еще в 1990-х годах для поддержки практики фирмы путем разработки и поддержки прецедентов стандартных форм. В то время почти не существовало юридических баз данных или инструментов онлайн-исследований, и PSL также стали центральным элементом этой деятельности. Однако, хотя это остается центральной частью роли, функции PSL эволюционировали.

В смелой игре в Bay Area Клири Готтлиб объявила, что она открывается в Калифорнии с прибытием известного юриста по антимонопольному процессу Хизер Нионго и переездом команды партнеров из офисов в Нью-Йорке и Вашингтоне в Пало. Альто и Сан-Франциско.

Нионго был ответственным партнером офиса WilmerHale в Сан-Франциско и руководителем его калифорнийской антимонопольной и конкурентной практики. Она присоединилась к давним партнерам Cleary по антимонопольному законодательству Брайану Бирну и Джорджу Кэри, деловому партнеру Дженнифер Кеннеди Парк, партнеру по слияниям и поглощениям Бенет О’Рейли и команде из шести сотрудников.

Компания Capita, предоставляющая профессиональные услуги, назначила Клэр Дентон своим новым главным юрисконсультом и секретарем компании в рамках масштабного внутреннего переезда.

Дентон пришла из Aveva Group, где она была генеральным советником группы и секретарем компании с 2015 года. На своей новой должности она будет подчиняться непосредственно генеральному директору Capita Джону Льюису и будет входить в исполнительный комитет компании.

Вернувшись после череды споров, возникших перед IPO, Мишкон де Рея нанял высокопоставленного сотрудника в Сингапуре.

Генри Винтер, имеющий значительный внутренний опыт работы в качестве старшего юрисконсульта в QBE Insurance, является специалистом по коммерческим судебным спорам и арбитражу, который также имеет значительный опыт работы с регулирующими органами в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

По мере того, как конференция ООН по изменению климата в 2021 году набирает обороты, Тим Бейнс, советник экологической группы Майера Брауна, находит оптимизм, выходящий за рамки банальностей.

Теперь, когда главы государств покинули здание, COP переходит в полноценный рабочий режим, когда делегаты перемещаются между залами заседаний, и многим приходится совмещать конкурирующие требования к своему времени. Мы приближаемся к середине изнурительной пары недель.

На фоне напряженной недели, связанной с наймом сторонних партнеров, Herbert Smith Freehills нанял двух бывших партнеров Hogan Lovells по финансовым судебным спорам в Нью-Йорке, чтобы активизировать свои операции в США.

Существенный удар для Хогана Ловеллса, главы международного отдела судебных разбирательств в области финансовых услуг Марка Готтриджа и нью-йоркского административного партнера и коллеги по финансовым тяжбам Лизы Фрид — это уход громкого дела.

Поскольку конференция ООН по изменению климата 2021 года в Глазго в разгаре, Тим Бейнс, советник экологической группы Майера Брауна, оценивает настроение на местах.

Понедельник (1 ноября) ознаменовал собой первый день конференции COP26, также известной как 26-я конференция Организации Объединенных Наций по изменению климата. Как обычно, конференция началась с ритуального показа частных самолетов, заполнивших аэропорт. Для лиц, не являющихся VIP-персонами, задержки в поездках и холодные (в конце концов, это северные широты) ожидание регистрации — начало процедуры, как того требует традиция.

News обзор юридических новостей, анализа рынка и обновлений

Pinsent Masons, Travers Smith и easyJet стали одними из основных победителей конкурса 2021 Legal Business Awards , который вернулся в качестве живого мероприятия после пандемии, собрав 600 гостей в безопасных для Covid условиях в отеле Grosvenor House 30 сентября.

По традиции, мероприятию предшествовал прием по случаю запуска нашего ежегодного списка GC Powerlist, в котором отмечается вклад ключевых генеральных юрисконсультов (GC) в влиятельные компании. Позже основное мероприятие началось в Большом зале Гросвенор-Хауса, где управляющий редактор Legal Business Марк МакАтир приветствовал гостей на вечерних заседаниях и поблагодарил их за огромное количество участников на одном из первых личных мероприятий, проведенных для когда-то. Читать далее «Премия Legal Business Awards и GC Powerlist UK 2021: здорово вернуться!»

Мой учитель математики был женат на адвокате по уголовным делам, , поэтому я прошла мини-ученичество в его набор.Мне понравилось, но я решил, что не хочу заниматься уголовным делом. В последующие годы я получил больше мини-стажировок, в том числе в коммерческой сфере, в сфере общего права, а также получил опыт работы в юридических фирмах, BBC и Министерстве иностранных дел. Все это подтвердило, что я хотел заниматься торговым правом.

Я действительно хотел пойти по пути адвоката, , но я был первым человеком в моей семье, который пошел в суд, и я не знал ни одного юриста, который рос. Я был в Дареме, а не в Оксбридже, и я был девушкой.Читать далее «Жизнь во время закона: Наташа Харрисон»

Не могли бы вы дать нашим читателям по юридическому бизнесу обзор Alsuwaidi & Company.

Alsuwaidi & Company — юридическая фирма с полным спектром услуг, основанная на региональных ноу-хау. С момента основания фирмы в 1997 году мы поддерживаем ведущие компании в ОАЭ и за их пределами, помогая им решать сложные коммерческие задачи.Читать далее «Спонсируемый брифинг: Интервью: Мохаммед Р. Алсувайди — председатель, партнер-основатель, Alsuwaidi & Company»

С огромной печалью мы узнали, что наш бывший коллега и друг Стивен Дж. Доггет скончался 8 августа после двухлетней борьбы с редкой формой рака (синовиальной саркомой).Ему было всего 40.

Как и многие журналисты-юристы и консультанты юридических фирм его поколения, Стивен (или SJD, как его нежно стали называть) порезал зубы, исследуя The Legal 500 в регионах. Но вскоре стало ясно, что он был исключительным талантом, сочетавшим острый, как бритва, аналитический ум с нежным, невозмутимым и, несомненно, щедрым характером, — объединив все эти качества вместе, чтобы сделать его весьма уважаемым юридическим комментатором и, что более важно, уникальным. и всеми любимый человек.Читать далее «Памяти Стивена Дж. Доггетта»

Я не хотел быть юристом. Отец не пустил меня в РАДА. Я хотел заниматься актерством, но люди из Лидса в 1984 году не ходили в актерскую школу. Мой любимый дядя сказал: «Ты будешь юристом».Так что я запрыгнул на конвейер и в итоге им стал.

Мой отец был таксистом, а мама была домохозяйкой. Все наши каникулы прошли в Блэкпуле, Сент-Анне и Скарборо. Теперь всем разрешено ходить только в те места. Читать далее «Жизнь во время закона: Адам Плейнер»

Каков ваш опыт консультирования клиентов и действий в отношении рисков, связанных с ESG?

Дуг Брайден (БД): В течение многих лет я консультировал клиентов по широкому спектру рисков, от экологической до деловой этики (включая современное рабство и права человека), а также по вопросам управления и ответных мер совета директоров.В настоящее время преобладает тенденция рассматривать эти операционные, репутационные и юридические вопросы через призму «ESG». Объединение этих рисков под одним знаменем оказывается чрезвычайно полезным как для объяснения этих рисков советам директоров, так и для оптимизации более действенных и более продуманных ответных мер руководства. С одной стороны, моя работа в качестве «юриста по ESG» заключается в том, чтобы помогать клиентам повышать осведомленность о ESG в бизнесе и обеспечивать соблюдение постоянно растущего диапазона нормативных обязательств по ESG. Однако это должно быть тщательно сбалансировано с угрозой новых юридических рисков, которые создают программы ESG и связанное с ними публичное раскрытие информации.Большая часть моей практики и практики Хизер сосредоточена на достижении результатов, которые разумно защищают организацию от таких юридических рисков, не подрывая реальных возможностей и прогресса, которые создает более эффективное управление ESG. Читать далее «Спонсируемый брифинг: интервью с Дугом Брайденом (партнером и руководителем отдела рисков и операционного регулирования) и Хизер Гаген (партнером, разрешением споров)»

Роберт Сливински, советник Alsuwaidi & Company, объясняет, как принципы общего права трансформируют международное арбитражное разбирательство в регионе ССЗ

За последние шесть месяцев Верховный суд Англии и Уэльса вынес два важных решения, которые могут повлиять на арбитражные разбирательства в странах Персидского залива, если они основаны на процедурах и правилах общего права.Они также могут повлиять на арбитражные разбирательства в Международном финансовом центре Дубая (DIFC), на Глобальных рынках Абу-Даби (ADGM) и Финансовом центре Катара (QFC), которые являются сферами юрисдикции общего права в Объединенных Арабских Эмиратах (ОАЭ) и гражданском секторе Катара. Правовые структуры.
Читать далее «Спонсируемый брифинг: влияние недавних решений Верховного суда Англии на арбитраж на базе GCC»

За последнее десятилетие сделки по секьюритизации арендованных контейнеров все чаще позволяют арендодателям контейнеров привлекать капитал и использовать возможности роста, основанные на высоких показателях и перспективах в секторе лизинга контейнеров.Бермудские острова сыграли важную роль для ведущих на рынке арендодателей, таких как Textainer и Triton, и пользуются заслуженной репутацией среди арендодателей как ведущая оффшорная юрисдикция, предлагающая гибкие и инновационные структуры для транзакций секьюритизации контейнеров.

Структурирование сделки по секьюритизации контейнеров на Бермудских островах

Типичная сделка по секьюритизации контейнеров включает регистрацию специального транспортного средства (SPV), обычно освобожденной от налога компании Бермудских островов, хотя также могут использоваться освобожденные компании с ограниченной ответственностью (LLC).SPV может либо напрямую принадлежать материнской компании, либо использовать сиротскую структуру (принадлежащую целевому трасту на Бермудских островах), которая удаляет актив с баланса материнской компании. SPV будет покупать контейнеры в аренду (или другие определенные активы) с некоторой формой регулярного денежного потока и выпускать ссуды или привилегированные акции на рынках капитала для финансирования покупки. Выплата основной суммы и процентов по таким векселям затем обеспечивается приобретенными активами и сопутствующим денежным потоком. Читать далее «Спонсируемый брифинг: секьюритизация контейнеров процветает на Бермудских островах»

Если вам нужен краткий ответ на этот вопрос, его еще нет.

Загрузите электронную книгу Shieldpay по управлению транзакциями.

Внедрение технологий в юридической отрасли идет медленно. Мы впервые увидели появление новых технологий для оцифровки хранилищ документов, комнат обработки данных и систем управления делами. По мере того как они стали более или менее обычным явлением, нововведения постепенно улучшили методы работы юристов — упорядочили, оптимизировали и предоставили новые знания. Хотя отрасль движется в правильном направлении, нам еще предстоит увидеть, как технологии приносят что-то новое; Эти инструменты не изменили процесс полностью и не позволили юристам оказывать юридические услуги совершенно иным образом.Читать далее «Спонсируемый брифинг: управление транзакциями: решает ли сделка технология?»

Я один из трех братьев. Мой средний брат Дэвид только что ушел на пенсию как партнер Эвершедса. С тех пор, как мы были молодыми парнями, он хотел стать юристом, так что это эхо продолжалось.

Я выбрал экономику, бухгалтерский учет, политику и право на A-Level. Мне очень нравилась политика, но я также нашел закон намного более интересным, чем бухгалтерский учет. В связи с этим я решил заняться юриспруденцией в университете, и это продолжило карьеру. Я считал, что проработаю юристом не более двух-трех лет и использую это как ступеньку для входа в бизнес. Читать далее «Жизнь во время закона: Саймон Бесвик»

Международные юридические новости, анализ рынка и обновления

Люки надежно задраены.В прошлогоднем отчете Legal Business говорится, что Ирландия оказалась устойчивой к шторму 2020 года, когда пандемия Covid-19 нанесла ущерб экономике намного ниже среднего показателя по еврозоне. Однако на горизонте все еще стояли тучи: надвигающаяся вторая волна пандемии и безоговорочный Брексит, которые потенциально могут иметь катастрофические последствия для ирландской экономики.

С тех пор термин «эластичный» кажется преуменьшением при описании ирландского рынка. Согласно отчетам Центрального статистического управления, экономика выросла в 3 раза.4% в 2020 году — единственное государство-член ЕС, сделавшее это, — несмотря на ряд самых строгих ограничений в мире, введенных в марте, октябре и декабре 2020 года.

Географически расположенная между Европой и Азией, Турция является стратегически расположенной страной с 82-миллионным населением и большим количеством молодежи, чем любое государство-член ЕС.Заняв свое место в списке стран G20, Турция стремится позиционировать себя в глобальной цепочке создания стоимости и укреплять свою экспортную платформу, уделяя особое внимание патентам на высокие технологии, включая электронное оборудование и оборудование, автомобильные запчасти, железнодорожный и морской транспорт, производство энергии. и проекты повышения эффективности. Кроме того, как естественный транспортный узел Турция является переходной торговой площадкой между Европой и Азией, что значительно повышает актуальность соответствующей защиты прав интеллектуальной собственности.

Турция существенно согласовала свои законы об интеллектуальной собственности с законодательством ЕС и международными соглашениями, такими как Парижская конвенция и ТРИПС, чтобы предоставить эффективные правовые средства для расширения возможностей защиты патентов. Читать далее «Спонсируемый брифинг: последние новости о патентах в Турции»

Далеко не защищенный от глобального кризиса — но в некоторых случаях предпринимающий согласованные шаги к обеспечению иммунитета — регион Ближнего Востока и Северной Африки (MENA) за последний год показал себя так же, как и весь остальной мир.Другими словами, всеобщее воздействие пандемии ощущается во всех странах Ближнего Востока и Северной Африки, хотя пути, по которым пошли разные страны, были разными.

Ближний Восток

Ранние блокировки в нескольких странах помогли сдержать количество случаев коронавируса, и в регионе появился ряд успешных примеров, когда Израиль и Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ) — номера один и два соответственно — лидеры в развертывании своих программ вакцинации. . Несмотря на различия, обе страны приняли гибкий подход к поиску и распространению вакцины.Читать далее «Ближний Восток: свет на горизонте»

Как и весь остальной мир, рынок Скандинавии не смог избежать последствий пандемии коронавируса. Однако вирус, по-видимому, удерживал северные страны на периферии, в то время как остальная часть Европы почувствовала на себе удар.Средний ВВП в Норвегии, Швеции и Дании в 2020 году упал примерно на 3% (общий ВВП ЕС упал на 6,1%), что неудивительно, что наибольшее влияние на туристическую отрасль оказала Исландия, страна, в значительной степени зависящая от туризма. падение на 6,6%). Однако прогнозы на 2021 год показывают рост ВВП во всех трех основных странах Северной Европы с прогнозируемым ростом на 3,7%, 3,4% и 3% соответственно.

«Северные страны пострадали от пандемии меньше, чем многие другие европейские страны», — заявляет управляющий партнер Roschier Микко Маннер из Финляндии.«Прогнозировалось, что во втором квартале 2021 года большинство ограничений будет снято из-за вакцинации, и экономика стран Северной Европы сможет начать быстрое восстановление, а экономическая активность достигнет докризисного уровня в конце этого года». Продолжить чтение «Северные страны: Северное сияние»

Как и многие другие субрегионы мира, Южная и Восточная Европа (ЮВЕ) медленно выходит из периода резкого экономического спада в результате пандемии Covid-19, при этом региональные экономики затронуты различными способами.Это варьировалось от стран, зависящих от туризма, таких как Хорватия и Греция, которые столкнулись с беспрецедентным падением в течение 2020 года, полагаясь на помощь ЕС и возродив капитальные расходы, вмешиваясь в восстановление роста, до Румынии, чья богатая ресурсами экономика пострадала от спада промышленного производства, только восстановиться в третьем квартале 2020 года после серьезного возобновления внешней торговли и инвестиций, особенно из Германии.

Хотя детали политики различались, правительства вмешались, чтобы предотвратить распространение Covid-19, одновременно стремясь защитить ключевые секторы экономики, а также уравновесить запросы потребителей и различные политические ситуации.Во время пандемии в ряде стран ЮВЕ прошли выборы, и эта ситуация в целом благоприятствовала действующим игрокам. И румынское, и болгарское правительства вернулись, хотя и столкнулись со значительной потерей поддержки и продолжающимися вопросами относительно своего будущего, в то время как контроль над кипрской палатой представителей перешел к консервативной оппозиции. Читать далее «Южная и Восточная Европа: долгое восстановление»

Благодаря стабильному экономическому росту после вступления в Европейский союз (ЕС) в 2013 году, Хорватия резко остановилась в своем развитии в 2020 году.При прогнозируемом падении ВВП на 10% глубина экономического спада кажется аналогичной глубине финансового кризиса 2008 года, хотя сохраняется оптимизм в отношении того, что этот спад будет короче, поскольку смягчающие факторы, в частности вакцины против Covid, начинают давать о себе знать.

Помимо глобального экономического воздействия, с которым большинство стран столкнулось в результате пандемии, Хорватия, возможно, больше всего пострадала от воздействия на туристический сектор, который, естественно, значительно пострадал. Однако продолжающийся прогресс в области вакцинации и создание программы Green Pass в ЕС укрепили ожидания, что сектор скоро выздоровеет (хотя аналогичное открытие туристической экономики до вакцинации прошлым летом привело к резкому всплеску инфекций).Читать далее «Хорватия — взлеты и падения»

В последние годы в Румынии наблюдается бурный рост: в 2019 году FTSE Russell повысил статус ее экономики до уровня «развивающийся рынок». Габриэль Збарча, управляющий партнер Ţuca Zbârcea & Asociaţii, объясняет: «До вспышки коронавируса бизнес в Румынии процветал: На 26% больше сделок в 2019 г. по сравнению с 2018 г. на сумму 5 млрд евро; Кроме того, в 2019 году инвестиции в недвижимость превысили отметку в 1 млрд евро, что на 7% больше, чем в 2018 году.’

«2020 год был интересным с финансовой точки зрения», — говорит Рэзван Сточеску, заместитель управляющего партнера Muşat & Asociaţii. «Мы действительно видели замедление во втором квартале 2020 года, но во второй половине года ситуация улучшилась и сохранилась положительная тенденция. Однако, поскольку ни мы, ни наши клиенты раньше не сталкивались с ситуацией такого масштаба, процесс не обошелся без проблем. Например, резкое переключение с того, что было, по сути, прямым контактным способом работы для нашей профессии, к виртуальным встречам, непредсказуемым графикам и удаленной работе, было утомительным, даже если в конечном итоге это было осуществимо.’Читать далее« Румыния — возврат »

Экономические перспективы Украины в целом улучшились после избрания на пост президента комика и актера Владимира Зеленского в 2019 году. После нескольких лет беспорядков, кульминацией которых стала дефенестрация пророссийского президента Виктора Януковича в 2014 году и вторжение России в Крым, Украина углубила свои связи с ЕС, приняв реформы, которые тесно связаны с реформами европейского законодательства.Это воодушевило иностранных инвесторов, в то время как законодательная реформа продолжается быстрыми темпами, и в 2020 году вступает в силу новый закон о рынках капитала, который реализует положения ключевых законов ЕС, включая MiFID II, MiFIR и CRD IV. По словам Армена Хачатуряна, старшего партнера крупной отечественной компании Asters, существуют также «грандиозные планы правительства по приватизации государственной собственности и масштабным инфраструктурным проектам», а легализация игорной индустрии в июле 2021 года также стимулирует клиентов. Мероприятия.

Украина часто конкурирует с Молдовой как самой бедной страной в Европе, несмотря на ее огромный экспорт сельскохозяйственной продукции, хотя отчасти это связано с отсутствием прозрачности в экономике, в которой большая часть экономической деятельности не регистрируется. С 2014 года Национальный банк Украины (НБУ) закрыл большую часть коммерческих банков страны, отчасти для борьбы с коррупцией и отмыванием денег, но государственный контроль над банками является одной из причин, по которым инфляция и процентные ставки остаются высокими.Читать далее «Украина — зеленые ростки и неопределенность»

Несмотря на сокращение ВВП на 8,2% в прошлом году, вызванное Covid, усугубившее более чем десятилетний экономический спад, Греция служит неожиданным источником оптимизма в регионе Южной и Восточной Европы.Несмотря на то, что в последние годы Румыния утратила свой титул крупнейшей региональной экономики, она должна быстро прийти в норму, при этом ЕС недавно прогнозировал рост на 4,3% в 2021 году.

Поддерживает жизнеспособность тот факт, что на протяжении многих лет экономических мучений Греция преобразовала свою экономику в устойчивую, что, по словам управляющего партнера Bernitsas Law Панайотиса Берницаса, является «безопасным и долгожданным вариантом для международных инвестиций». . Берницас добавляет, что его фирма активно участвовала в ряде «законодательных изменений, направленных на сокращение бюрократизма» и «создание более благоприятной для бизнеса среды».Читать далее «Греция — долгий путь назад»

Кипр, разделенное островное государство, сталкивается с неопределенным будущим на геополитическом фронте. Северный регион страны по-прежнему оккупирован соседней Турцией, и недавние усилия по воссоединению между разделенными общинами греков и киприотов-турок зашли в тупик.

Среди всей неопределенности, которая, возможно, стала статус-кво после 47 лет, в стране наблюдается устойчивый экономический рост и один из самых высоких показателей ВВП на душу населения в регионе Южной и Восточной Европы. В течение 2020 года наблюдалось сокращение ВВП на 5,1%, хотя в 2021 году прогнозируется почти мгновенное восстановление, при этом Европейская комиссия прогнозирует рост на уровне 4,2%. Читать далее «Кипр — в разработке»

Предоплаченные юридические услуги для бизнеса — получите юридическую помощь для вашего бизнеса

1 Поверенные плана будут рассматривать документы объемом более 10 страниц по фиксированной ставке, по усмотрению поверенного:

  • 11-15 страниц документов: 39 долларов США
  • 16-25 страниц документов: 99 долларов США
  • 26 + страница документов: Адвокат свяжется с вами, чтобы согласовать цену (которая будет включать вашу скидку 25%)

Резиденты Теннесси: Консультационные услуги (также называемые юридическим планом) в штате Теннесси предоставляются через фиксированную плату за юридические услуги, предлагаемые независимой юридической фирмой, и регулируются вашим соглашением об ограниченном объеме представительства с этой фирмой.Эта часть веб-сайта LegalZoom представляет собой рекламу юридических услуг. Юридическая фирма, ответственная за эту рекламу, — LegalZoom Legal Services Ltd. LegalZoom Legal Services Ltd. авторизована и регулируется Управлением по регулированию деятельности адвокатов Англии и Уэльса. SRA ID 617803. LegalZoom Legal Services Ltd. является дочерней компанией LegalZoom.com, Inc. LegalZoom.com, Inc. не поддерживает и не рекомендует никаких юристов или юридических фирм, которые размещают рекламу на нашем сайте.

ОБЪЯВЛЕНИЕ АДВОКАТА : Эта часть веб-сайта LegalZoom является рекламой.Эта часть веб-сайта LegalZoom не является справочной службой юристов. LegalZoom не поддерживает и не рекомендует адвокатов или юридических фирм, которые размещают рекламу на нашем сайте. Мы не делаем никаких заявлений и не выносили суждений относительно квалификации, опыта или полномочий какого-либо участвующего юриста. Информация, содержащаяся на этом сайте, не является юридической консультацией. Любая информация, которую вы отправляете через этот сайт, не может быть защищена адвокатской тайной и может быть предоставлена ​​адвокатам с целью определения вашей потребности в юридических услугах.Все оценки дела проводятся участвующим юристом.

Чтобы увидеть местного поверенного, ответственного за эту рекламу, щелкните здесь. Если вы живете в Алабаме, Колорадо, Флориде, Айове, Миннесоте, Миссури, Монтане, Небраске, Нью-Мексико, Нью-Йорке, Южной Дакоте, Юте или Вайоминге, щелкните здесь для получения дополнительной информации.

Это объявление и все услуги адвоката могут регулироваться дополнительными условиями, размещенными на веб-сайтах каждого адвоката.Посетите веб-сайт поверенного-спонсора в вашем регионе для получения более подробной информации. Любая договоренность, заключенная вами и вашим поверенным, осуществляется строго между вами и ними.

Именование вашего бизнеса: как выбрать и защитить свое юридическое имя

Законы о юридических лицах и выбор юридического названия

Что такое официальное имя?

«Юридическое название» — это название, которое появляется в учредительном документе корпорации, LLC, LP или другого юридического лица. Имя, появившееся во время образования, является его первоначальным официальным названием.Субъект хозяйствования может менять свое юридическое название сколь угодно часто в течение своего существования.

Однако в любой момент времени он может иметь только одно официальное название.

Законодательные ограничения на выбор юридического имени

Владельцы корпорации, LLC или другого юридического лица не могут выбрать любое юридическое название для своей компании. Они должны учитывать ограничения, налагаемые законом, в соответствии с которым будет создано предприятие. Эти ограничения касаются трех вопросов: требуемые слова, запрещенные слова и доступность имени.

Требуемые слова

Большинство уставов коммерческих организаций требует, чтобы название, указанное в учредительном документе, содержало конкретное слово, фразу или аббревиатуру, указывающую на тип юридического лица, которым оно будет. Например, устав корпорации может требовать, чтобы название корпорации содержало слово «корпорация», «инкорпорированный» или «компания» или сокращение одного из этих слов.

Запрещенные слова

Уставы многих юридических лиц запрещают использование определенных слов или фраз в юридических наименованиях.В основном это делается для того, чтобы общественность не вводила в заблуждение относительно типа хозяйственной организации, с которой она имеет дело. Так, например, ООО может быть запрещено использовать слово «корпорация» в своем названии.

Другая причина — предотвратить введение общественности в заблуждение относительно функции, выполняемой бизнес-субъектом. Следовательно, бизнес-субъект может быть не в состоянии использовать имя, содержащее такое слово, как «банк», если бизнес-субъект не работает в банковской сфере.

Наличие имени

Большинство законов о коммерческих организациях предусматривают, что название, под которым создается бизнес, должно быть доступно для его использования.Чтобы быть доступным, имя не должно противоречить названию другого отечественного или иностранного юридического лица, фигурирующему в записях подающего офиса. Некоторые законодательные акты предусматривают, что название хозяйствующего субъекта не может противоречить названию другого хозяйствующего субъекта того же типа. Другие запрещают конфликты с названиями всех типов хозяйствующих субъектов, которые подаются в штат.

Правила регистрации документов для определения наличия юридического имени

После получения документа о формировании для подачи, подающий офис будет искать в своей базе данных, чтобы узнать, доступно ли официальное название, указанное в документе.В противном случае документ о формировании не будет подан.

В каждом офисе есть свои правила и положения, определяющие, что отличает одно имя от другого. В результате два имени могут или не могут считаться конфликтующими, если единственная разница, например, —

.
  • Одно имя в единственном числе, а другое во множественном
  • Один в верхнем регистре, другой в нижнем регистре
  • Имена имеют разные индикаторы сущностей или расширения доменных имен
  • Имена различаются пунктуацией, географическим обозначением или символами

Закон иностранного государства и выбор юридического имени

Корпорация, LLC или другое юридическое лицо, которое ведет бизнес в штате, отличном от государства своего образования, должны иметь право вести бизнес в этом штате.Согласно законам штата, название квалифицированной иностранной коммерческой организации должно соответствовать тем же требованиям, что и национальная коммерческая организация. Если официальное название не соответствует требованиям, например, из-за конфликта, бизнес-субъект, как правило, должен соответствовать требованиям и вести бизнес под соответствующим вымышленным именем.

Законы о товарных знаках и выбор официального названия

Что такое товарный знак?

Товарный знак — это слово, символ, фраза или дизайн, используемые для обозначения продуктов определенного производителя или продавца и их отличия от продуктов других производителей.Знак обслуживания — это то же самое, что товарный знак, за исключением того, что он определяет и различает услуги. (Термины «товарный знак» и «знак» часто используются для обозначения как товарных знаков, так и знаков обслуживания.)

Юридическое наименование юридического лица не обязательно является товарным знаком. Знак идентифицирует товары или услуги хозяйствующего субъекта. Юридическое название идентифицирует сам субъект хозяйствования.

Однако официальное название может быть товарным знаком, если оно используется в коммерции для идентификации продуктов или услуг предприятия.

Как законы о товарных знаках влияют на выбор названия?

Товарные знаки регулируются и охраняются федеральными законами, законами штатов и общим правом. Эти законы влияют на выбор названия хозяйствующего субъекта двумя основными способами. Во-первых, владельцы предприятия захотят выбрать имя, которое не нарушает чьи-либо права на товарный знак. Во-вторых, не все знаки подлежат охране в соответствии с законами о товарных знаках.

Следовательно, если официальное название будет использоваться в качестве товарного знака, владельцы захотят выбрать имя, которое будет иметь право на защиту.

Как избежать нарушения

Владелец знака может помешать другим лицам впоследствии использовать идентичный или аналогичный знак, если такое использование может ввести в заблуждение или ввести в заблуждение общественность. Такое использование обычно называется нарушением прав на товарный знак.

Штрафы за нарушение прав на товарный знак суровы. Поэтому важно избегать нарушений. Первый полезный шаг — провести поиск по товарному знаку. Этот шаг предназначен для выявления любых уже используемых названий или знаков, которые идентичны или похожи на желаемое юридическое название и которые могут создать проблемы с товарным знаком для хозяйствующего субъекта, если оно будет использовать это конкретное имя.

Выбор имени, на которое распространяется защита закона о товарных знаках

Не каждый знак может быть защищен законом о товарных знаках. Есть определенные требования, которые необходимо выполнить. Например, чтобы быть полностью защищенным законом о товарных знаках, знак должен быть «отличительным», что означает, что он способен идентифицировать источник конкретного товара или услуги. Следовательно, субъект хозяйствования, который намеревается использовать свое официальное название в качестве товарного знака, может пожелать выбрать отличительное название.

Законы о юридических лицах и юридическая защита имени

Как требование доступности защищает имена

Когда создается коммерческое предприятие, его юридическое название становится недоступным.Никакая другая коммерческая организация (только того же типа или того же самого или других типов в зависимости от регулирующего закона) не может быть образована или квалифицирована в государстве образования под этим именем. Кроме того, никакая другая коммерческая организация не может изменить свое название на это имя, а также это имя не может быть зарезервировано или зарегистрировано. В результате законы государства о коммерческих организациях защищают юридические наименования местных юридических лиц посредством требования наличия их имени.

Резервирование имени

Шаг, который часто предпринимают перед подачей документа о формировании, — это подтвердить, что выбранное имя доступно.После подтверждения некоторые люди захотят сразу же начать использовать выбранное название корпорации, LLC или другой организации.

Тем не менее, подтверждение доступности из государственной файловой службы не обеспечивает защиты. Имя остается доступным для любой другой коммерческой организации. Есть много примеров владельцев бизнеса, которые вложили значительное количество времени, усилий и денег в имя, которое, по их мнению, было доступным, только для того, чтобы обнаружить, что к тому времени, когда они подали свой учредительный документ, это имя взяла другая организация.

Во избежание этой ситуации большинство уставов хозяйствующих субъектов разрешает внутреннему хозяйствующему субъекту зарезервировать юридическое название на короткий период времени. Срок резервирования имени варьируется в зависимости от закона, хотя 120 дней — наиболее распространенный период. Результатом резервирования имени является то, что другой субъект хозяйствования не может сформировать или соответствовать требованиям, изменить свое имя на, зарезервировать или зарегистрировать имя, пока действует резервирование.

Защита юридического имени в иностранных государствах

Некоторые владельцы корпораций, LLC или других организаций могут планировать расширение своего бизнеса в других штатах в ближайшем или отдаленном будущем, и они захотят получить квалификацию и использовать юридическое название своей компании в этих штатах.Если они будут соответствовать требованиям в течение короткого времени после подтверждения наличия своего имени в иностранном государстве, они могут подать заявку на резервирование имени в регистрационный офис этого государства.

Однако, если они не планируют получать квалификацию в течение нескольких месяцев или лет, они могут подать заявку на регистрацию имени.

Регистрация имени — это устройство, которое чаще всего встречается в уставах корпораций, которое позволяет организации сохранить право на свое юридическое имя в иностранном государстве, в котором она еще не прошла квалификацию.Регистрация имени предназначена для обеспечения долгосрочной защиты. Регистрация обычно действует в течение одного года и может продлеваться на неопределенный срок.

Законы о товарных знаках и юридическая защита имени

Как законы о товарных знаках влияют на защиту имени?

Если официальное название будет использоваться в качестве товарного знака, его владельцы захотят в полной мере воспользоваться защитой законов о товарных знаках. Для получения этой защиты обычно необходимо выполнить следующие действия:

  • Зарегистрировать в соответствии с федеральными законами или законами штата о товарных знаках
  • Убедитесь, что права на товарный знак не истекли
  • Обеспечение соблюдения прав на товарный знак при обнаружении ненадлежащего использования

Регистрация товарного знака

Права на товарный знак приобретаются двумя способами.Один из них — быть первым, кто использовал знак в торговле. Другой — подать заявку на регистрацию товарного знака на федеральном уровне или уровне штата.

Федеральная регистрация осуществляется путем подачи заявки в Ведомство США по патентам и товарным знакам. Он предоставляет определенные преимущества помимо тех, которые предусмотрены общим правом, такие как создание общенациональной презумпции, что товарный знак действителен, дает регистранту право использовать товарный знак в национальном масштабе, позволяет регистранту подавать иск о нарушении в федеральный суд и позволяет взыскать утроение убытков и затрат при определенных обстоятельствах.

Кроме того, все штаты разрешают регистрацию знаков в государственном агентстве. Это обеспечивает защиту в этом состоянии. Государственная регистрация полезна, когда знак используется исключительно во внутригосударственной торговле, поскольку федеральная регистрация будет недоступна.

Обеспечение защиты

Определенные документы необходимы для поддержания регистрации, включая продления и заявления о том, что знак все еще используется. Защита товарного знака также может быть потеряна, если знак был оставлен, неправильно лицензирован, неправильно назначен или становится родовым.

Защита прав на товарные знаки

Субъект хозяйствования, который использует свое официальное название в качестве товарного знака, может воспрепятствовать другому юридическому или физическому лицу от посягательства на это название.

Некоторые коммерческие предприятия создали программы защиты прав на товарные знаки. Обычно к ним относятся следующие:

  • Наблюдение за товарными знаками, которое отслеживает потенциальные нарушения путем отслеживания заявок на регистрацию товарных знаков, записей о названиях штатов и округов и других источников
  • Отправка писем о прекращении и воздержании предполагаемым нарушителям
  • Подача исков по факту ненадлежащего использования товарного знака

Заключение

Что в имени? Для новой корпорации, ООО или другого предприятия — это очень важно.Владельцы, вероятно, потратили много времени, денег и усилий, выбирая его официальное название. Следовательно, знание законов, регулирующих и защищающих названия юридических лиц, будет иметь большое значение для обеспечения того, чтобы они были довольны своим выбором.

Юридическое лицо | UpCounsel 2021

Юридическое лицо регулируется законодательством штата и выполнило все требования, необходимые для ведения бизнеса. Читать 3 мин.

1. ИП
2.Полное товарищество
3. Корпорации
4. Создание юридического лица

Юридическое лицо регулируется законодательством штата и выполнило все требования, необходимые для ведения бизнеса. Существует несколько различных форм юридических лиц, каждая из которых имеет свои преимущества и недостатки.

На протяжении большей части истории было три типа юридических лиц:

  • ИП
  • Полное товарищество
  • Корпорации

ИП

Индивидуальные предприниматели сильно отличаются от других типов юридических лиц.Индивидуальное предприятие принадлежит одному человеку, который также несет ответственность за ведение бизнеса. Формального процесса создания ИП не существует. Простое ведение бизнеса сделает вас индивидуальным предпринимателем.

Индивидуальные предприниматели также отличаются от других хозяйствующих субъектов в плане налогообложения. Для целей налогообложения индивидуальные предприниматели не считаются юридическими лицами. Это означает, что доход, полученный бизнесом, указывается в налоговой декларации владельца, а не в отдельной бизнес-декларации.

Индивидуальное предпринимательство прекращается, когда владелец решает прекратить вести бизнес или уходит из жизни, и владелец также несет личную ответственность по всем долгам бизнеса. Юридически индивидуальные предприниматели неотделимы от своих владельцев. Однако учет каждого из них должен вестись отдельно, что означает, что финансы предприятий не должны смешиваться с личными финансами владельца.

Полное товарищество

Полное товарищество — это тип юридического лица, которое создается, когда два или более человека решают начать совместный бизнес.Партнеры по бизнесу в равной степени несут ответственность за ведение бизнеса, а также разделяют убытки и прибыль.

Полное товарищество — это вид сквозной организации. Партнерство подает налоговую декларацию, но фактически не будет платить налоги. Вместо этого партнеры будут платить налоги со своих личных доходов, исходя из своей доли дохода от бизнеса. Как и в случае индивидуального предпринимательства, не существует формального процесса формирования полного товарищества. Кроме того, этот тип хозяйственного общества не обеспечивает защиту с ограниченной ответственностью.

Корпорации

Последний традиционный вид юридического лица — корпорация. Стандартная корпорация подраздела C — это корпорация, принадлежащая акционерам. Чтобы создать корпорацию, необходимо зарегистрировать учредительный договор в государстве.

Корпорации могут выпускать акции разных классов, и эти разные классы предоставляют акционерам разные права. Акционеры корпорации не участвуют в управлении компанией. Однако они имеют право назначать совет директоров, и этот совет будет отвечать за представление интересов акционеров.Совет директоров также назначит должностных лиц, которые будут нести ответственность за управление компанией.

Корпорации должны соблюдать корпоративные формальности, которые обычно включают проведение годового собрания акционеров компании.

Создание юридического лица

Если вы хотите создать юридическое лицо, вам необходимо выполнить несколько шагов.

  1. Оформление черновиков и досье. Подайте документы о формировании, необходимые для выбранного вами типа организации.Как правило, при подаче документов на образование вам также необходимо будет заплатить пошлину. После того, как ваши документы об образовании будут обработаны, ваше государство должно отправить вам сертификат, подтверждающий существование вашего юридического лица. Вашему бизнес-субъекту также необходим документ, такой как операционное соглашение, в котором излагаются обязанности владельцев компании, а также их права. Этот документ следует хранить внутри компании.
  2. Открыть финансовые счета. Вам нужно будет открыть банковский счет для своего бизнеса и убедиться, что вы можете платить требуемые налоги.Обычно вашему бизнесу необходимо получить идентификационный номер работодателя (EIN) в IRS. Получив EIN, вы можете открыть счет в банке и кредитную карту. Помните, что ваш банковский счет должен использоваться исключительно для вашего бизнеса. Никогда не вносите личные средства на счет и не используйте его для транзакций, которые напрямую не связаны с вашим бизнесом.
  3. Полная налоговая регистрация. Зарегистрируйте свой бизнес в соответствующих местных и государственных налоговых органах.Отсутствие регистрации в этих агентствах может помешать вам правильно платить налоги.
  4. Страхование бизнеса при покупке. Юридическим лицам также следует рассмотреть возможность приобретения страховки для бизнеса. Полис страхования бизнеса может помочь защитить ваш бизнес от серьезных убытков в результате пожара, наводнения или даже судебных исков о телесных повреждениях. Существует несколько различных видов страхования бизнеса, поэтому перед выбором полиса вам следует рассмотреть потребности своего бизнеса.

Если вам нужна помощь в создании юридического лица, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

.

No related posts.

Похожие записи

Вам будет интересно

Понятие маржинального дохода: Расчет маржинального дохода

Биографии успешных бизнесменов: Страница не найдена

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко