Оформление по ТК РФ: что это значит, плюсы и минусы работы по трудовому договору

Вы устроились на работу, вроде бы все хорошо… Но вдруг стали задерживать зарплату. Вы узнали, что работали неофициально. А значит, не копился трудовой стаж. Официально вы – безработный, и найти новое место после перерыва в трудовой год или два – то еще приключение.

Но и в «официальной работе» есть нюансы. Как вас предлагают оформить? По ТК РФ или ГПХ? Работодатели порой сами путаются в этих понятиях, а работники получают «сюрпризы».

В этой статье вы узнаете, что значит оформление по ТК РФ и работа по трудовому договору. Какими правами вы будете обладать в этом случае.

Содержание статьи:

Что такое официальное оформление по ТК РФ?

Оформление на работу по ТК РФ обеспечивает серьезную защиту прав сотрудника. К трудовому договору предъявляется множество требований, за нарушение которых работодатель может понести ответственность. Поэтому официальное оформление на работу – это предпочтительный вариант.

Но у него есть нюансы. Бывают трудовые договора срочные и бессрочные. Давайте разберемся, в чем между ними разница.

Что такое срочный трудовой договор?

Срочный трудовой договор (ст.59 ТК РФ) заключается на определенный период с точным указанием срока его действия. Максимальный срок его действия по трудовому законодательству – 5 лет. Больше – нельзя.

СТД может быть заключен со следующими категориями работников:

Нельзя оформить срочный трудовой договор по желанию работодателя, даже с согласия работника, если данный случай не предусмотрен ТК.

В некоторых ситуациях после завершения срока действия трудового договора, если работник продолжает трудиться на своей должности, данный договор будет считаться уже бессрочным (ст. 58 ТК РФ).

Плюсы и минусы официального трудоустройства

Под этим термином мы будем понимать оформление по трудовому договору. Есть второй вариант – подписание договора ГПХ. Этот способ не запрещен законом, но в случае ГПХ отношения между работником и нанявшей его организацией

не являются трудовыми и нормами ТК не регулируются.

Если вам предлагают заключить договор ГПХ, то посмотрите, какие нюансы есть в этом случае и какие преимущества есть у официального трудоустройства (по ТК):

Оформление по Трудовому кодексу	В чем разница с оформлением на работу по договору ГПХ
Оформление на штатную должность.	Оформление на штатную должность не предусмотрено, хотя период работы по договору ГПХ включается в страховой стаж, при условии уплаты страховых взносов в ПФР.
Работник обеспечивается всем необходимым для работы: рабочим местом, материалами, инвентарем, оборудованием и др. с обязательным исполнением всех норм техники безопасности и санитарных норм.	Работник не обеспечивается рабочим местом, инвентарем, материалами и др., если это не предусмотрено заключенным договором.
Действуют все предусмотренные законом социальные гарантии, оплачиваются отпуска (в том числе декретные), больничный, сверхурочная работа.	Нет трудовых гарантий, кроме взносов в ПФР и ФОМС, заказчик не страхует работника в ФСС и не несёт ответственности за производственные травмы и риски.
Работодатель обязан платить заработную плату не ниже установленного МРОТ.	У заказчика нет обязанности платить зарплату не ниже МРОТ (может выплачивать и меньше).
Периоды работы учитываются в общий стаж при расчете больничных и при начислении пособия по безработице.	Период деятельности по ГПХ не учитывается при начислении пособия по безработице.
Оплата производится не менее 2 раз в месяц.	Оплата может производиться единоразово или разбиваться на части, в зависимости от условий договора.

Как происходит прием на официальную работу?

В таблице указаны основные этапы официального оформление по ТК РФ. Сохраните их себе, чтобы проверить: все ли правильно выполняет работодатель?

Порядок приема на работу регулируются ст. 68 ТК РФ. Уклонение от оформления или нарушение указанного порядка может привести к аннулированию трудовых отношений и нарушению правил исполнения трудового договора как со стороны работника, так и со стороны работодателя, устанавливается это комиссией по трудовым спорам или в судебном порядке (ст. 5.27 КоАП РФ).

№	Этап	Описание этапа
1	Написание заявления с просьбой принять на работу и предоставление необходимых документов.	Заявление пишется на имя руководителя организации от руки (может быть и машинописный подготовленный бланк) в простой письменной форме. В нем обязательно указывается должность, на которую устраивается человек, личная подпись и дата составления заявления. Затем руководитель или человек, уполномоченный им, накладывает резолюцию на заявление и передает его специалисту по кадрам. Одновременно с передачей заявления, будущий работник подает необходимые для трудоустройства документы. Кроме медицинской справки, которую при необходимости работник может предоставить после прохождения медицинского осмотра по направлению организации, в которую трудоустраивается, но до начала официального исполнения обязанностей.
2	Ознакомление под роспись работника с коллективным договором, локальными нормативными актами, правилами внутреннего трудового распорядка.	Происходит до подписания трудового договора.
3	Заключение трудового договора.	Проводится в течение трех дней с момента написания заявления о приеме или начала работы. Существенные условия, обязательные для включения в договор: должность, срок, на который принят работник, размер оплаты труда, испытательный срок, условия труда, непосредственная подчиненность, режим труда и отдыха.
4	Издание приказа или распоряжения работодателя о приеме на работу.	В трехдневный срок со дня фактического начала работы. Издается после подписания трудового договора работником. Приказ должен полностью соответствовать условиям заключенного договора, с содержанием основных условий: даты начала работы, срока, указанием должности, размера и условий оплаты труда. Приказ содержит порядковый номер и дату его издания, регистрируется в специальном журнале. Подписывается руководителем организации. С ним знакомится сотрудник под личную подпись. Вместе с заявлением о приеме на работу, копиями необходимых документов и экземпляром трудового договора хранится в личном деле работника. По требованию сотрудника работодатель обязан предоставить ему заверенную копию приказа о приеме.

Список документов для оформления на работу по ТК РФ

Этот вопрос регламентируется ст. 65 ТК РФ. Список содержит следующие документы, которые нужны для официального оформления:

1. Паспорт (возможен иной документ, удостоверяющий личность).
2. Трудовая книжка.
3. Документ, подтверждающий регистрацию в системе индивидуального (персонифицированного) учета, возможно предоставление в электронном виде.
4. Для военнообязанных и подлежащих призыву граждан – документ воинского учета (военный билет или удостоверение гражданина, подлежащего призыву на военную службу).
5. Документ об образовании, квалификации или специальных навыках – если это необходимо.
6. При поступлении на работу в некоторые организации может потребоваться справка о наличии (отсутствии) судимости и справка о том, является или не является лицо подвергнутым административному наказанию за потребление наркотических средств или психотропных веществ без назначения врача.
7. Так же возможно предоставление медицинской справки или санитарной книжки, при приеме на отдельные виды работ или должностей и в обязательном порядке при приеме на работу несовершеннолетних граждан в возрасте до 18 лет.

8. В отдельных случаях, в зависимости от специфики работы, работодатель может затребовать дополнительные документы.

Документы, не предусмотренные ТК, запрещается требовать от работника.

В 2020 году правила ведения трудовых книжек претерпели кардинальные изменения.

Граждане, имевшие трудовые книжки до 31.12.2020 года, могли в 2020 году подать заявление по месту работы на ведение «электронной трудовой книжки», при этом получив на руки свою бумажную трудовую книжку с полной ответственностью за нее в будущем.

Работникам, не подававшим заявление, будет продолжать вестись обычная бумажная трудовая книжка, а заявление на переход на электронную они смогут подать в любое время и это право у них сохранится при переходе к другому работодателю. У граждан, не имевших трудовую книжку на 31.12.2020 года и начавших свою трудовую деятельность после этой даты, будут только электронные трудовые книжки.

Можно ли подписать трудовой договор дистанционно?

Эта возможность предусмотрена в Трудовом кодексе (ст. 312 ТК РФ). Оформление может происходить двумя способами, установленными в коллективном договоре и согласованными с представителями профсоюза. Документооборот возможен электронный с использованием электронных цифровых подписей как работодателя, так и работника, и почтовыми отправлениями.

Разницы в перечне документов, сроках их подачи и подписания дистанционно нет. Сроки исчисляются со дня получения сторонами документов.

Для предоставления выплат по обязательному социальному страхованию, выплат по больничному и в связи с материнством, работник направляет почтовым отправлением оригиналы документов работодателю или сообщает реквизиты листка нетрудоспособности, если медицинская организация и организация, в которой работает человек, являются участниками системы информационного взаимодействия (так называемый «электронный больничный).

Также работник по желанию и при наличии может направить работодателю трудовую книжку почтовым отправлением с описью и уведомлением для надлежащего ее ведения работодателем.

Чем чревата работа без трудового договора? Основные риски

1. Работодатель может не выплатить зарплату.
2. Период работы без договора не включается в страховой стаж, необходимый для исчисления выплат и льгот.
3. Не оплачивается больничный, выплаты в связи с материнством.
4. Могут не предоставляться очередные оплачиваемые отпуска.
5. Могут не соблюдаться режимы труда и отдыха работников, возможны неоплачиваемые переработки.
6. При получении травм, связанных с выполнением должностных обязанностей, нет гарантий выплат.
7. Работник не имеет гарантий при увольнении или сокращении, которые есть при официальном оформлении.

8. Могут не соблюдаться сроки выплаты заработной платы.

Кому может устанавливаться испытательный срок?

Испытательный срок является существенным условием договора, но не обязательным (ст. 70 ТК РФ). Может устанавливаться на срок до 3 месяцев, для руководителей и главных бухгалтеров – до 6 месяцев.

Испытательный срок не может быть установлен для лиц:

Мы разобрались, что значит оформление по ТК РФ и какие плюсы и минусы есть при официальном оформлении на работу, какие документы для этого нужны. Если у вас остались вопросы, пожалуйста, пишите их в комментариях. Мы постараемся вас проконсультировать.

Автор: Kadrof.ru (KadrofID: 79032)
Добавлено: 26.05.2021 в 15:52

Рекомендуем

Исследование, проведенное американцами и ставшее основной для известной книги «Мой сосед — миллионер», показало: уровень благосостояния часто не …

Дистанционная работа – это новая форма трудовых отношений в России. Есть много вопросов по ее оформлению, режиму, правам дистанционных работников …

Как оформить сотрудника на удалёнку

Работать без присутствия в офисе и без ущерба для дела могут многие специалисты — например, менеджеры по продажам, операторы кол-центра, программисты, маркетологи, бухгалтеры, юристы, журналисты, сотрудники службы поддержки и представители любых профессий, для выполнения функций которых достаточно иметь дома компьютер и интернет (SMM-менеджеры, таргетологи, модераторы и редакторы сайтов и так далее).

Для многих соискателей возможность работать из дома — преимущество. Особенно в новых пандемических реалиях. Запросы «удаленная работа», «работа на дому» — одни из самых популярных у пользователей hh.ru при поиске вакансий.

Удаленный формат работы выгоден и работодателю: можно экономить деньги на аренде офиса, оборудовании и специальной оценке рабочих мест. Даже на зарплате — если нанять специалиста из региона, где уровень зарплат заметно ниже, чем в вашем городе, и договориться с ним на меньшую зарплату, чем вам пришлось бы платить специалисту из вашего города. Есть исследования, которые показывают, что уровень вовлеченности в работу у удаленных сотрудников даже выше, чем у тех, кто работает в офисе.

На практике заключают разные договоры:

1. Договор гражданско-правового характера (подряда или оказания услуг). Но если в вашем случае есть признаки именно трудовых отношений, то это точно так же рискованно, как если бы сотрудник, оформленный по договору ГПХ, работал в вашем помещении. Мы подробно рассказывали про эти риски здесь.
2. Обычный трудовой договор, где местом работы указан адрес работодателя и никак не прописано, что работа будет дистанционной. Чаще всего так бывает просто из-за нежелания вникать в нюансы оформления удалёнки. Но этот вариант не в пользу работодателя — вы не сможете использовать преимущества трудового договора о дистанционной работе.
3. Особый трудовой договор — о дистанционной работе (ст. 312.1 ТК РФ).

Теоретически есть еще один вариант — договор о надомной работе (это тоже особое понятие согласно трудовому законодательству). Но, во-первых, он подходит не для любой удаленной работы, так как предполагается, что работник изготавливает на дому какую-то продукцию (шьет, мастерит и так далее). Во-вторых, юристы предупреждают, что у договора о надомной работе есть недостаток.

«Такая форма занятости, как надомный труд, постепенно вымирает, потому что она была разработана давно и правовые нормы о ней не обновлялись, хотя до 2013 года это был единственный вариант для работодателя, который нанимал работников для работы вне офиса», — поясняет Анна Иванова, руководитель практики трудового права АБ «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры».

Кстати, не стоит думать, что если сотрудник не бывает на вашей территории, то его можно вообще никак не оформлять, потому что юридические риски ниже. Поскольку с такими сотрудниками обычно идет плотное взаимодействие по рабочим вопросам по электронной почте, им нетрудно доказать фактические трудовые отношения, предъявив переписку.

О том, как заключить обычный трудовой договор, мы рассказывали здесь. В чем же разница между этим вариантом и особым договором о дистанционной работе?

Дополнительные основания увольнения. В договоре о дистанционной работе можно установить дополнительные по отношению к указанным в законе основания увольнения (п. 1 ст. 312.5 ТК РФ). В обычном трудовом договоре это не допускается.

Это важно, потому что реальных возможностей контролировать дистанционных сотрудников у вас меньше, чем тех, кто работает на вашей территории. Если обычный сотрудник просто не придет на работу без уважительных причин, вы можете уволить его за прогул. А как быть, если ваш дистанционный сотрудник перестанет выходить на связь? Оформить прогул не получится, потому что прогул — отсутствие на рабочем месте, а человек работает дома и вообще в любом месте, где ему удобно. Поэтому специальное условие будет очень кстати.

Например, одна компания указала в трудовом договоре с дистанционным работником такие основания расторжения: нарушение порядка и срока предоставления отчетов о проделанной работе, изменение стратегии развития работодателя из-за неудовлетворительных результатов деятельности работника. За эти нарушения она и уволила работника. Суд согласился с законностью увольнения (Апелляционное определение Московского городского суда от 12.04.2017 № 33-4427/2017).

Проще с охраной труда. Проводить специальную оценку условий труда в отношении рабочего места дистанционного сотрудника не нужно. Это прямо установлено в законе (п. 3 ст. 3 Федерального закона от 28.12.13 № 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда»).

Обязанности работодателя по охране труда дистанционного сотрудника вообще ограничиваются всего тремя пунктами:

• такого сотрудника, как и любого другого, нужно страховать от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;
• дистанционного работника нужно ознакомить с требованиями охраны труда. Но не в любом случае, а только если он работает с оборудованием и средствами, которые ему рекомендовал или предоставил работодатель;
• если удаленный сотрудник получает травму во время работы или у него развивается профзаболевание, работодатель обязан эти случаи расследовать, как и несчастные случаи на производстве или профзаболевания обычных сотрудников.

У договора о дистанционной работе есть несколько особенностей.

Этот договор предназначен для случаев, когда сотрудник использует интернет для выполнения трудовых функций (то есть сама работа связана с интернетом) и для обратной связи с работодателем (ч. 1 ст. 312.1 ТК РФ). Но это не значит, что заключить его можно только с представителями интернет-профессий.

«Даже если использование интернета происходит всего один час в неделю, а остальное время работа не связана с интернетом, все равно можно заключать трудовой договор о дистанционной работе», — объясняет Вячеслав Филиппов, эксперт по трудовому праву. По его словам, договоры о дистанционной работе часто заключают, например, с региональными торговыми представителями, хотя у них большую часть рабочего дня занимают разъезды по клиентам.

По словам Анны Ивановой, главный признак договора о дистанционной работе — то, что у работника нет рабочего места, находящегося под контролем работодателя.

В договоре обязательно нужно указать, что работа выполняется дистанционно. Туманной фразы о том, что сотрудник может работать удаленно, недостаточно. Написать можно, например, так:

Работник осуществляет выполнение трудовой функции вне места расположения работодателя (дистанционно).

Обычно еще дополнительно пишут, что местом выполнения работы является местонахождение работника, но это необязательно.

Нужно продумать и прописать в договоре порядок и сроки предоставления сотрудником отчетов о проделанной работе (ч. 8 ст. 312.2 ТК РФ).

Обязательно надо написать про оборудование, программное обеспечение, средства защиты информации (поскольку работа и взаимодействие по рабочим вопросам связаны с использованием интернета) и другие средства, которые использует работник. Потому что по закону всем необходимым для работы сотрудника должен обеспечить работодатель.

Возможны два варианта:

• всем этим его обеспечивает работодатель. Тогда нужно написать, что и в каком порядке, в какие сроки;
• сотрудник обеспечивает себя всем этим сам, но тогда нужно установить размеры, порядок и сроки выплаты работнику компенсации за использование его средств (ч. 8 ст. 312.2 ТК РФ).

Кстати, во втором случае можно указать в договоре, что сотрудник обязан использовать оборудование, программно-технические средства, средства защиты информации и иные средства, рекомендованные работодателем.

Например, вам нужно, чтобы человек работал в конкретных профессиональных программах и использовал определенные средства связи (конкретные мессенджеры и так далее). Вы можете его обязать это делать. Но если эти программы и другие средства платные, то вы должны ему компенсировать их приобретение либо организовать удаленный доступ к программе, которая установлена у вас во внутренней сети.

Если оборудования и средства предоставляете вы или хотя бы рекомендуете сотруднику, что ему применять, то нужно под роспись ознакомить его с требованиями охраны труда при работе с этим оборудованием и средствами.

Режим рабочего времени и времени отдыха дистанционного работник устанавливает себе по своему усмотрению (ч. 1 ст. 312.4 ТК РФ). Но в договоре можно установить «иное». Что это значит? Стандартное условие о режиме работы, например, с 9:00 до 19:00 с перерывом на обед кажется комичным, учитывая, что его выполнение на «дистанционке» очень трудно будет проконтролировать.

На практике пишут просто общее количество рабочих часов в неделю, а подробности — в зависимости от характера работы (надо ли вам, чтобы сотрудник всегда был на связи в ваши обычные рабочие часы или это не обязательно). Например, так:

• Режим рабочего времени и времени отдыха работник устанавливает самостоятельно.

Или:

• Работник должен быть доступен для связи с ним со стороны работодателя с использованием таких-то средств связи по будним дням в такой-то период (например, с 10:00 до 19:00).

Или:

• Режим рабочего времени и времени отдыха работник устанавливает самостоятельно, но с учетом того, что он должен быть доступен для связи с ним со стороны работодателя с использованием таких-то средств связи в такой-то промежуток времени в будние дни.

Только не забудьте указать, по какому часовому поясу будет определяться время, если вы с сотрудником находитесь в разных часовых поясах.

Можно обойтись без нее. То есть сотрудник может не передавать вам трудовую книжку для записи о работе и хранения, а если у этого сотрудника еще нет трудовой книжки, вы не обязаны ее ему заводить. Только про это нужно написать в договоре, если такого условия не будет, то трудовая книжка нужна, как обычно.

Если сотрудник живет в вашем городе, то не проблема встретиться с ним для подписания договора и остальных необходимых для приема документов. И не проблема договариваться о встрече каждый раз, когда надо подписать другие кадровые документы (например, заявление на отпуск и приказ об отпуске).

Но если человек живет далеко от вас в другом регионе, ситуация сложнее. Обмен по электронной почте или в мессенджерах обычными отсканированными копиями документов с подписью юридической силы иметь не будет. То есть трудовой договор так заключить нельзя — его условия просто не будут действовать. И кадровых документов в таком виде тоже всё равно что не существует, они не выдержат проверки трудовой инспекции. Нужна «живая» подпись.

Вариант с электронной подписью. Закон разрешает заключить договор о дистанционной работе «путем обмена электронными документами». Но это должны быть не просто отсканированные копии, а электронные документы, подписанные усиленной квалифицированной электронной подписью.

Электронная подпись — это не подпись в обычном понимании, а особая технология защищенной передачи, упрощенно говоря, «зашифрованных» файлов и их расшифровки. Такая подпись должна быть и у вас, и у сотрудника. Заказать ее можно в аккредитованном удостоверяющем центре (список есть здесь).

Кадровые документы, с которыми сотрудник должен быть ознакомлен под роспись, тоже можно отправлять с электронной подписью, это приравнивается к бумажному оригиналу.

В течение трех дней после заключения трудового договора с помощью электронной подписи вы должны отправить сотруднику заказным письмом оформленный надлежащим образом экземпляр этого договора на бумаге (с подписью и печатью со своей стороны). То есть у него должен быть не только электронный, но и обычный бумажный вариант.

Вариант без электронной подписи. Когда работодатель и работник не хотят заводить себе электронную подпись и при этом находятся слишком далеко друг от друга для очных встреч, они обмениваются оригиналами подписанных документов заказными письмами, а всю кадровую документацию работник подписывает вживую при случае, когда есть возможность приехать.

Только нужно понимать, что у такого варианта есть риски: если придет с проверкой трудовая инспекция и у вас в этот момент не окажется оригинала какого-либо кадрового документа, подписанного дистанционным сотрудником (он еще не дошел до вас по почте), и обмена электронными документами с электронной подписью с ним тоже не было, то вам грозит ответственность за нарушение трудового законодательства. И если возникнет трудовой спор с самим сотрудником, а вы не сможете доказать какой-либо факт документом с его «живой» подписью либо электронным документом с электронной подписью, вы рискуете проиграть. Хотя иногда в таких случаях суды встают на сторону работодателя.

«Судебная практика допускает обмен кадровыми документами по интернету без электронной подписи, если это было заранее письменно оговорено», — объясняет Анна Иванова, руководитель практики трудового права АБ «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры». Поэтому стоит сразу прописать такой порядок обмена кадровыми документами в договоре. Правда, на сам договор этот способ не распространяется — в любом случае нужен или бумажный оригинал договора с настоящими подписями, или электронный документ с электронной подписью (напоминаем, во втором случае сотруднику надо отправить еще и бумажный оригинал).

Кстати, обмениваясь по почте оригиналами документов с работниками, используйте такой вид отправления, как заказное письмо с уведомлением о вручении, и не забывайте делать опись вложения. По словам Анны Ивановой, основная проблема дистанционной работы — это как раз риски коммуникации с работником в случае конфликта.

«Зачастую работодатели добросовестно высылают работнику значимые документы, но забывают сделать их опись. Потом в суде работник заявляет о том, что получил от работодателя чистый лист бумаги, а работодатель никак не может доказать, что это был, например, приказ об увольнении», — говорит Анна Иванова.

Минтруд России придерживается мнения, что договор о дистанционной работе с иностранцем либо с российским гражданином, который живет за границей, заключать нельзя, в этих случаях подходят только договоры гражданско-правового характера. Аргументы: российское трудовое законодательство действует только на территории нашей страны. Министерство разъяснило это в письмах от 07.12.2016 № 14-2/ООГ-10811 и от 16.01.2017 № 14-2/ООГ-245.

Юристы эту позицию не разделяют, хотя на практике в таких случаях чаще встречаются гражданско-правовые договоры (возможно, как раз из-за мнения Роструда).

Кстати, еще нужно учитывать, что тот, кто постоянно или преимущественно (по 183 дня и более в течение 12 следующих подряд месяцев) живет за пределами России, не считается ее резидентом для целей уплаты налогов. Доходы от работы, которую он выполняет вне России, не облагаются НДФЛ в России.

↩ Назад к статьям

Официальное трудоустройство удаленного работника в 2020

В последнее время все более распространенной формой занятости становится удаленная работа, при которой работодатель и наемный сотрудник поддерживают контакт на расстоянии друг от друга, а передача технических заданий, результатов работы, а зачастую, и оплаты производится с помощью платежей через интернет.

Впервые концепция удаленной занятости была применена в 1970-х годах в США. Появление интернета способствовало увеличению количества персонала, выполняющего работу на расстоянии.

Удаленный работник или фрилансер?

Сегодня многие ошибочно полагают, что удаленные сотрудники и фрилансеры — это одно и то же.

На самом деле, фрилансер де-факто является индивидуальным предпринимателем: он сам обеспечивает себя работой, взаимодействуя при этом с несколькими работодателями, сам производит оплату налогов и отчислений в пенсионный фонд.

Удаленный же сотрудник входит в штат конкретного предприятия или компании, а отношения его с работодателем регулируются трудовым договором. «Удаленщик» подчиняется конкретному руководителю и выполняет его распоряжения, получает оговоренный в трудовом договоре оклад. Работодатель также производит все необходимые фондовые отчисления из заработной платы. От других работников компании удаленный сотрудник отличается лишь тем, что территориально не находится в офисе.

Официальное оформление трудовых отношений имеет множество преимуществ. В первую очередь это полностью легальные доходы, социальная защищенность и гарантированное получение страховых выплат. Удаленный работник, основываясь на трудовой договор, может отстоять свои интересы в возникающих спорных ситуациях.

Официальное оформление удаленной работы

В начале 2013 года в Трудовом Кодексе РФ появилась дополнительная Глава 49.1 об особенностях регулирования труда удаленных сотрудников. В статьях данной главы подробно описан механизм трудоустройства работника на удаленном доступе.

Для официального оформления работника между ним и работодателем заключается трудовой договор, в котором прописаны права и обязанности обеих сторон. Этот же документ позволяет в официальном порядке решать все вопросы, возникающие в процессе трудовой деятельности. В законе также оговорено обязательное социальное и медицинское страхование сотрудников, выполняющих работу дистанционно.

Официальное оформление происходит следующим образом:

1. Соискатель предоставляет нанимающей стороне стандартный набор документов при трудоустройстве: паспорт, документы о полученном образования, данные об индивидуальном лицевом счете и т.д. (в электронном или «бумажном» виде).
2. Работодатель составляет трудовой договор и отправляет его соискателю для ознакомления.
3. После согласования всех прописанных в договоре прав и обязанностей происходит заключение договора, при этом может быть использована электронная подпись.

После подписания документов официальным местом работы сотрудника считается местонахождение нанимающей стороны. При необходимости работодатель обеспечивает работника необходимым оборудованием или программным обеспечением, техническими средствами защиты информации.

В законе не прописано обязательное заполнение трудовой книжки, поэтому этот момент оговаривается сторонами отдельно. Более подробно с положениями Трудового Кодекса, регулирующими дистанционное трудоустройство, можно ознакомиться в соответствующей главе.

Особенности заключении трудового договора

Официальная удаленная работа отличается от работы в офисе отсутствием «живого» контроля работодателя за деятельностью дистанционного сотрудника. Поэтому в договоре могут быть четко оговорены режимы работы и отдыха, описаны механизмы управления и контроля. Чем подробнее будут прописаны условия дистанционной работы, тем меньше будет возникать спорных ситуаций в процессе взаимодействия между сторонами.

Так, в договоре может быть четко указано рабочее время. Это необходимо для заполнения табеля рабочего времени и для того, чтобы работодатель мог без проблем связываться с работником в указанный промежуток времени. При этом график может совпадать с графиком работы компании или же отличаться от него, если сотрудник находится в другом часовом поясе.

Чтобы у работодателя не возникали подозрения о возможном срыве сроков или неправильном выполнении поставленной задачи, в договоре может быть оговорено периодическое предоставление отчета о проделанной работе.

В некоторых компаниях дистанционных сотрудников с целью вовлечения в рабочий процесс привлекают к проведению планерок и совещаний, как очно с прибытием «удаленщика» в офис, так и с применением средств видеосвязи. В договоре также может быть предусмотрено дополнительное дистанционное обучение.

В тех случаях, когда работодатель не предоставляет свою технику, программное обеспечение и другие технические средства для осуществления трудовой деятельности, в договоре могут быть прописаны размеры и порядок выплаты компенсации за амортизацию принадлежащего сотруднику оборудование.

Удаленный подбор персонала

Перед тем как начинать поиск дистанционного сотрудника, следует четко определиться с перечнем требований к соискателю и обозначить обязанности, которые будут на него возложены в случае приема на работу.

Далее на сайтах по трудоустройству размещают информацию о существующей вакансии или же выбирают из разместивших резюме кандидатов.

Следующим этапом отбора является собеседование с соискателями. Оно может проходить в несколько этапов: выполнение тестового задания, экспресс-тестирование по телефону или видеособеседование.

В процессе проведения отбора следует учитывать специфику дистанционного взаимодействия с сотрудником и отсутствие полного контроля деятельности. В связи с этим, кроме общих требований, рекомендуется обсудить с кандидатом наличие у него таких качеств как способность к самоорганизации и самодисциплине, целеустремленность, ответственность.

Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg [post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee ) [1] => Array ( [post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность? [post_content] =>

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

• На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
• Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
• Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
• Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
• Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

  Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg [post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost ) [2] => Array ( [post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе [post_content] =>

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

Что делать?

Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

Что делать?

Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

Широкая помощь коллегам

Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

Что делать?

Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

Бескорыстие

Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

Что делать?

Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

Услуги друзьям шефа

Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

Что делать?

Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

Удачной работы!

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>

Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

Опыт клиента

Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

Почтовый маркетинг

Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

Первый интерес

После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

• В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
• Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
• Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

  Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

• Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
• Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.

Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

Решение о покупке

Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

Послепродажная деятельность

Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>

Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

Технологии умного дома

Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

Нейронные сети

Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

Беспилотные автомобили

Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

Летательные беспилотники

Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

Цифровые валюты

По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

Редактирование генома

В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.

Интернет тела

Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

Повседневная жизнь

Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

• Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
• Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
• Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg [post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija ) )

Как быстро понять, куда не стоит устраиваться на работу

Назад

Во многих компаниях существует испытательный срок — период, в течение которого и работодатель, и сотрудник присматриваются друг к другу. Часто только на этом испытательном сроке сотрудник понимает, что работодатель недобросовестный. Но можно ли определить это сразу — на собеседовании или, что ещё лучше, по вакансии, чтобы не тратить своё время зря? По каким признакам это можно сделать? Узнаем у экспертов, а в конце выделим главные.

Василий Воропаев, CEO Rubrain

• Если вакансия написана с ошибками или в ней ищут шаблонного супергероя — опытного, ответственного и инициативного.
• Также может насторожить условный «молодой дружный коллектив», поскольку это означает, что от программиста ждут не только кода, но и желания задерживаться до ночи и вообще ненормированного графика и корпоративов/тренингов в нерабочее время.
• В любом случае перед откликом на вакансию стоит посмотреть соцсети компании и особенно её руководителей и вашего непосредственного руководителя. Если что-то настораживает, а работа предполагается в офисе, то, возможно, не стоит связываться. Стоит собрать информацию о компании в интернете и спросить мнение знакомых, которые, возможно работали в ней или знают внутреннюю кухню опосредованно.
• Важно выяснить вопрос с оплатой труда. Если по какой-то причине, работодатель не предлагает сразу официальное трудоустройство, а у вас есть сомнения в его честности, можно начать работать в конце месяца. В этом случае, если сомнения оправдаются, вы потеряете максимум недельную зарплату.
• Если вам долго не отвечают на резюме или сопроводительное письмо, то и все вопросы будут долго согласовывать.

Ксения Степанян, старший менеджер по подбору персонала в «Лаборатории Касперского»

В описании вакансии

Соискатель должен насторожиться, если в требованиях вакансии указан очень широкий стек технологий. К примеру, отличное знание сразу четырёх и более языков программирования должно смутить соискателя. Или если указаны противоречащие друг другу, а также «размытые» должностные обязанности. Почти всегда требование «мастера на все руки» или эникейщика не предвещает ничего хорошего.

Выглядеть это может так: «Embedded Разработчик на С + отличное знание JavaScript + опыт администрирования Windows на уровне админа, и чтобы был не против выполнять дополнительную работу не по специальности».

На интервью

Насторожить должна ситуация, при которой потенциальный руководитель не может чётко описать будущие задачи, и если интервьюеры сами плохо ориентируются в проекте, на который ищут сотрудника. Стоит дважды подумать, если вы видите, что техническое интервью поверхностное, интервьюеры сами не знают правильные ответы на собственные вопросы, а вам после первой встречи делают предложение.

По возможности оцените общую атмосферу в компании, если вас приглашают в openspace, где молча и грустно работает 5 человек, при этом на интервью рассказывают, что в компании «бодрый скрам», стоит насторожиться.

Отдельный вопрос со стартапами — если вы проходите собеседование в такую компанию, поинтересуйтесь немного бизнесом: кто инвестирует в проект и вышел ли он на самоокупаемость, какие перспективы у продукта и пр.

Зарплатные ожидания

Не стесняйтесь задавать вопросы относительно зарплаты. Тревожным звонком может стать, например, ситуация, при которой вам предлагают так называемую «серую зарплату». Или если обнаруживается, что 40% от зарплаты – это квартальные премии, которые зависят от результатов, но при этом в компании не могут чётко обозначить, какими эти результаты должны быть, и тем более не готовы их фиксировать в договоре.

Наталья Волкова, HR-менеджер компании DIRECTUM

• Непрозрачные условия работы: низкий оклад и ориентация только на проценты от деятельности (нет уверенности, что на них можно выйти).
• Некомпетентные специалисты, с которым идёт общение (HR и руководство).
• Некорректное поведение работодателя на встрече: быстрое собеседование с поверхностной оценкой кандидата.
• Неофициальное трудоустройство, полностью чёрная зарплата, сомнительное расположение офиса (в гараже, в неудачных районах).
• Нет возможности ознакомиться с договором до трудоустройства (если официальное).
• Наличие системы штрафов для сотрудников.

Екатерина Гаврилова, основатель и генеральный директор IT-рекрутингового агентства DigitalHR

Будьте бдительны в случае, если компания-работодатель просит закончить общение с агентством (сказать, что не хотите больше рассматривать вакансию) и вести коммуникацию с ними напрямую. Подобным образом компания хочет уйти от обязательств по договору и не платить вознаграждение агентству — нет уверенности, что аналогичная недобросовестность не распространяется на дела с коллегами.

Многие работодатели собирают рекомендации на специалистов. Кандидаты могут точно таким же способом зондировать почву: даже если у вас не очень много контактов в отрасли, профессиональные группы в Facebook или чаты в мессенджерах придут вам на помощь.

И самое главное — не бойтесь задавать вопросы, если вас что-то смущает! Лучше уточните в телефонном разговоре, сколько открыта вакансия, в связи с чем и какого сотрудника ищут в команду.

Наталья Сторожева, генеральный директор Центра развития бизнеса и карьеры «Перспектива»

Определить недобросовестного работодателя можно уже на собеседовании. Например, по очень расплывчатому описанию функциональных обязанностей какой-то типовой должности. Если в описании вакансии администратора сайта добавлено «с исполнением административно-хозяйственных функций», будьте готовы приходить первым в офис и заполнять все документы в отделе, то есть брать на себя дополнительные, чужие обязанности.

Второй момент, который должен насторожить: «договорная» система работы. «По договоренности» могут начисляться бонусы и зарплата, определяться график работы и командировок. И иногда на одной и той же должности в такой компании работают люди с разными окладами и условиями работы.

Также на собеседовании обязательно нужно узнать, с какого дня работы оформляется трудовой договор между компанией и сотрудником. Очень часто это не происходит в первый рабочий день. Иногда работодатель обещает: «Начинайте работать, все документы оформим в следующий понедельник». А затем новый сотрудник работает несколько недель или месяцев в подвешенном состоянии.

Чтобы избежать таких ситуаций, желательно просить трудовой договор для прочтения перед началом работы. Внимательно его изучите, особенно те пункты, которые касаются должностных обязанностей, оплаты, условий труда. Обратите внимание на возможные штрафы, работу в выходные, оплату командировок и подобные нюансы. Если появились вопросы — задайте их эйчару или руководителю. Можно привлечь независимого юриста для изучения трудового договора.

Ещё должно насторожить отсутствие конкретики и излишний позитив. «Как платят за командировки?» —  «Их немного, никто не обижается». В этом случае задача руководителя: увлечь вас проектом. Но когда говорят про идею, о деньгах забывают.

И, конечно, стоит ознакомиться с негативными отзывами о компании и руководителе в соцсетях и на сайтах отзывов.

Дарья Рудник, директор по персоналу компании «АТОЛ»

В принципе недобросовестного работодателя можно узнать по разным «приметам». Например, на этапе изучения вакансии и собеседования тревожными «звоночками» будут:

• Серая зарплата. Если работодатель обманывает государство, то что мешает ему обмануть вас? Тем более что в этом случае государство вас защитить уже не сможет.
• Слишком разные задачи. Если в вакансии написано, что нужен и швец и жнец и на дуде игрец, то рекомендую не тратить свое время. Работодатель либо не понимает, что именно нужно делать, либо пытается сэкономить и вместо нескольких человек взять одного.
• Нечеткие задачи. Если вам не могут внятно объяснить, что именно вы должны делать и какого результата от вас ждут, то лучше не связываться. Не исключена ситуация, что вы подумаете об одном, работодатель – о другом, в итоге все останутся недовольны. Пострадает в этом случае все равно сотрудник, которого могут и уволить.
• Сокрытие части информации. Если вам отказываются показывать офис, знакомить с коллегами или раскрывать данные, критичные для позиции, на которую вы претендуете – это плохой знак.
• Непонятное финансирование. Здорово, когда друг приглашает вас в стартап. Но, если вы не понимаете, откуда у этого стартапа деньги на развитие, то вместо работы в Facebook’е через 10 лет, вы через два месяца можете оказаться на улице.

Резида Рашитова, HR-менеджер компании DIRECTUM

• О работодателе трудно найти информацию в интернете, а социальные сети, если и есть, то не ведутся очень давно.
• Вы до конца не понимаете, чем занимается компания и какие у неё конкурентные преимущества на рынке. На собеседовании неконкретно и общими словами рассказывают о стабильности компании и её перспективах.
• До конца не ясно, как будет рассчитываться заработная плата.
• HR не может ответить на неудобные вопросы о текучке и задержках по заработной плате.

А ещё проще понять добросовестность работодателя можно задав себе вопрос: «Вижу ли я себя в этой компании через 3, 5, 10 лет работы?».

Итак, как понять, куда не стоит устраиваться на работу?

• На неудобные вопросы вам дают ответ без конкретики или вовсе не дают.
• Расплывчатые должностные обязанности.
• Обещание оформить договор «позже» и невозможность ознакомиться с ним до трудоустройства.
• Негативные отзывы в соцсетях и на специализированных ресурсах.
• В интернете сложно найти информацию о компании.

Ссылка на источник: tproger.ru, 23.01.2019г.

Трудоустройство в Финляндии — Это Финляндия

Как найти работу в Финляндии, какие профессии здесь наиболее востребованы, как совместить работу и учебу? «Это Финляндия» разбирается в тонкостях трудоустройства в Финляндии.

На трудоустройство соискателя влияют такие факторы как образование, уровень владения иностранными языками и опыт работы. При поиске работу важно ознакомиться с рынком труда, например, узнать в каких сферах не хватает трудовых ресурсов. Помощь в поиске работы можно получить в бюро занятости и экономического развития, на сайте которого представлены свободные вакансии.

Информацию о вакансиях также можно найти в газетах, на сайтах, предоставляющих сведения о рабочих местах, и на корпоративных сайтах частных рекрутинговых компаний. Знакомые и родственники могут владеть полезными для вас практическими знаниями. Активная позиция самого безработного в значительной мере способствует его скорейшему трудоустройству. Разместите резюме (CV) на надежных сайтах по трудоустройству, обращайтесь в компании напрямую. Стоит обратить внимание на грамотность заявления на работу и резюме. Документы следует оформить на грамотном финском языке.

Бюро занятости и экономического развития предоставляет информацию по поиску работы, получению образования и повышению профессиональной квалификации, а также сопутствующие услуги по содействию в трудоустройстве и материальному обеспечению. На учет в бюро занятости могут встать лица, имеющие постоянный вид  на жительство (Р), длительный вид на жительство (А), лица-граждане ЕС, проживающие на территории Финляндии, и имеющие временное разрешение на пребывание (В).

Работу также можно искать самостоятельно с помощью службы «Открытые рабочие места» (Avoimet työpaikat), в которой представлены тысячи свободных рабочих мест. Для этого не обязательно стоять на учете в бюро занятости, — доступ к вакансиям открыт для всех соискателей.

В Финляндии, в том в том числе на базе  бюро занятости, организуются ярмарки вакансий. Они предназначены для безработных соискателей, стоящих на учете в бюро занятости и проживающих в Финляндии. Узнать о том, организуются ли подобные ярмарки в России, можно, например, в представительствах Финляндии.

Бюро занятости обслуживают безработных соискателей на финском, шведском, английском и частично на русском языке. При необходимости возможно организовать присутствие переводчика при встрече со служащими бюро. Необходимость переводчика определяется законом, дополнительную информацию можно узнать в бюро занятости.

Линия труда и занятости Финляндии (Työlinja) обслуживает на финском, шведском, английском и русском языках. Обратите внимание на то, что служба не является посредником между соискателем и работодателем и не имеет свободных вакансий!

Наиболее востребованные профессии

Фото: Jarno Mela/Finland Image Bank

В зависимости от сферы деятельности, количество открытых вакансий в Финляндии меняется от года к году, многое зависит и от региона. На данный момент в Финляндии наблюдается недостаток работников социальной сферы и здравоохранения. Поэтому, по данным на лето 2021 г., в Финляндии требуются больше всего: санитары, медсестры, фельдшеры, социальные работники, зубные врачи, врачи общего профиля, врачи-специалисты и воспитатели детского сада. Министерство занятости и экономического развития постоянно следит за ситуацией на трудовом рынке.

Следует обратить внимание, что специалисты социальной сферы и здравоохранения, получившие образование вне ЕС (Европейской Экономической Зоны), должны подтвердить свой диплом в Финляндии и при необходимости пройти стажировку. Подтвердить свой диплом можно в Управлении образования Финляндии. Условием для подтверждения диплома может быть прохождение дополнительного обучения и практики. Дополнительная информация на сайте Управления образования www.oph.fi.

Право на профессиональную деятельность в качестве лицензированного специалиста в области социального обеспечения и здравоохранения предоставляет Государственная контрольно-надзорная служба социального обеспечения и здравоохранения Валвира, которая также содержит центральный реестр специалистов социального и медицинского обслуживания (реестр «Терхикки») для осуществления контрольных функций. Дополнительная информация на сайте Валвира.

О востребованных профессиях (на сайте Министерства занятости и экономического развития, на английском языке).

Необходимые знания языков

В Финляндии два официальных государственных языка – финский и шведский. Если вы хотите быстро адаптироваться и чувствовать себя комфортно, не говоря уже о перспективе получения гражданства Финляндии, вам необходимо выучить хотя бы один из языков этой страны. Сфера деятельности и профессиональные обязанности определяют, на каком уровне необходимо владеть финским (или шведским) языком. Например, от сезонных работников не требуется хорошего знания финского языка, – хотя это приветствуется, – в то время как преподаватель младших классов обязан владеть финским языком на очень высоком уровне.

Знание английского языка, безусловно, облегчит общение, как на рабочем месте, так и в свободное время. Но все же, не стоит забывать, что в большинстве случаев язык общения на предприятиях – финский. В Финляндии можно изучать финский язык на курсах, организованных народными училищами, общественными организациями и учебными заведениями.

Работа на лето

Фото: Pasi Markkanen/Finland Image Bank

В период летней работы можно поближе познакомиться с Финляндией и обзавестись полезными знакомствами.

Летнюю работу можно искать самостоятельно с помощью службы «Открытые рабочие места» (Avoimet työpaikat) на сайте бюро занятости и экономического развития www.te-palvelut.fi. Поиск летней работы следует начинать уже с начала года. Дополнительную информацию о поиске летней работы можно получить у русскоговорящей службы труда и занятости Финляндии.

Совмещение работы и учебы в Финляндии

В Финляндии можно учиться заочно или очно-заочно, находясь при этом на работе. Для этого
необходимо, в первую очередь, найти себе рабочее место. Возможности по заочному обучению зависят от того, какие учебные программы предложены в населенном пункте, в котором вы хотите учиться. Помимо вступительных экзаменов, условия для поступления могут зависеть от таких факторов как, например, длительность трудового стажа и знание финского языка. Учеба может быть как платной, так и бесплатной.

Дополнительная информация на финском и английском Koulutusneuvonta.

Производственная практика

В Финляндии существует практика для учащихся в учебном заведении. Также безработный соискатель может пройти производственную практику (työkokeilu). Если речь идет о практике безработного, то при подсчете времени стажировки/практики следует учитывать определенные нюансы: имеет ли соискатель профессию, является ли он длительно безработным, как долго он был на практике ранее, когда в последний раз посещал курсы от бюро занятости и т.д. Для уточнения деталей по этому вопросу следует обратиться к личному консультанту бюро занятости.

Налоги в Финляндии

Налоги в Финляндии довольно высокие. Сезонный работник обычно выплачивает со своей зарплаты налог с источника дохода, который составляет 35 % от заработной платы. К заработной плате относится также возможная естественная выгода (например, оплата жилья, питания или телефона). Стоимость естественной выгоды в денежном выражении определяет налоговая служба. Поскольку налог с источника дохода является окончательным, работнику не нужно подавать в Финляндии декларацию о доходе. Работодатель до удержания налога может уменьшить облагаемую налогом зарплату на сумму около 500 €/мес., после чего с оставшейся суммы зарплаты будет взыскан налог 35%.

Если трудовые отношения продлятся менее одного месяца, то работодатель может уменьшить зарплату на сумму, определенную налоговой службой и рассчитанную для одного дня. В Налоговой службе Финляндии или в представительстве Финляндии также можно получить дополнительную информацию относительно льгот для студентов.

Предпринимательская деятельность

Гражданин России имеет право открыть свой бизнес в Финляндии. Для этого ему необходимо получить вид на жительство для частного предпринимателя или работника. Налогообложение предпринимательской деятельности зависит от формы предприятия. Дополнительную информацию можно получить от службы Yritys-Suomi, которая обслуживает на английском языке.

Трудовое законодательство

Все законы Финляндской республики, в том числе закон о гарантиях при безработице, представлены на финском и шведском языках на сайте www.finlex.fi. Если русскоговорящий соискатель хочет уточнить какой-либо вопрос, касающийся законодательной стороны защиты безработных в Финляндии, ему следует обратиться к служащим русскоязычной службы труда и занятости Финляндии.

Финское законодательство труда и безопасности применяется одинаково ко всем работникам независимо от того, гражданство какой страны они имеют. К командированным работникам применяются финские законы об оплате сверхурочных часов работы, о рабочем времени, об очередном отпуске, о заработной плате во время нетрудоспособности и о минимальной зарплате на основе обязательных коллективных договоров.

Работник, уволившийся по собственному желанию и вставший на учет в бюро занятости, не будет получать пособия в течение последующих 90 дней безработицы (karenssiaika). Нужно иметь очень серьезную причину собственного увольнения, чтобы служащие бюро посчитали ее оправдательной, и не выносили решения о лишении пособия.

Отраслевые союзы работодателей и работников договариваются о зарплате и других условиях трудовых отношений с помощью коллективных договоров. Обычно в коллективных договорах договариваются об условиях, которые с точки зрения работника лучше, чем предусмотрено законом. Почти во всех коллективных договорах согласовано более короткое рабочее время, более длительное время выплаты заработной платы во время нетрудоспособности и отпуска, чем это предусмотрено законом. В большинстве отраслей ко всем работодателям применяется обязательный коллективный договор.

Работник может узнать, на основании какого коллективного договора сделан его трудовой договор, из самого договора (если он сделан в письменном виде), от уполномоченного по вопросам труда в своем рабочем коллективе, от своего профсоюза (если работник является членом профсоюза), а также от органов, занимающихся защитой прав работников (työsuojelupiirit). Дополнительная информация об условиях труда на сайте органов защиты прав работника www.tyosuojelu.fi.

Работа несовершеннолетних работников

Условия работы несовершеннолетних работников регулируется законодательством (laki nuorten työntekijöiden suojelusta). Дополнительную информацию на русском языке можно получить от русскоязычной службы труда и занятости Финляндии.

Один из супругов имеет работу в Финляндии

Переезд всей семьи в Финляндию при условии, если один супруг нашел в стране работу, возможен при обеспечении минимального прожиточного уровня всех членов семьи. Предположим, если работник выезжает на работу один, то его зарплата должна составлять не менее 1000 евро в месяц (после уплаты налогов, данные на 2021 год).

Если в страну въезжает супружеская пара, то их совместные доходы должны быть не менее 1 700 (после уплаты налогов). Если в семье есть дети, то каждый ребенок должен быть обеспечен суммой не менее 500 евро в месяц. Таким образом, если в страну въезжает семья с двумя детьми, то зарплата супруга/супругов должна составлять не менее 2600 евро после вычета налогов.

Текст: редакция сайта «Это Финляндия», обновлено в июне 2021 г.

Официальное трудоустройство за границей для Украинцев (мужчин и женщин) по контракту

Приветствуем вас, уважаемые посетители блога! Данной статьей мы начинаем цикл материалов по официальному трудоустройству за границу. В конце статьи будут ссылки на следующие части.

Основная цель официального трудоустройства за границей — материальная. За относительно короткое время можно заработать хорошие деньги. 

Компания «Nautilus Lt» больше 20 лет на рынке труда. Мы являемся прямым официальным представителем работодателей Литвы в Украине, то есть вы получаете работу не через посредников, а прямо от работодателя. 

 

Официальное трудоустройство за границей от  «Nautilus Lt»

Официальное трудоустройство за границей от  «Nautilus Lt»

 

Поскольку мы официально работаем с работодателем, все представленные у нас вакансии закреплены соответствующими законодательными нормативами, а между работником и работодателем заключается договор. Стоит также отметить, что мы берем на себя все вопросы касающиеся оформления документов, получением визы, а также сопровождением и отправкой за границу (в Литву).

 

Почему важно работать официально за границей? 

В последнее время Украинцев часто обманывают при трудоустройстве. Появляется много новых схем для обмана. Доходит даже до того, что в паспорт вклеивают липовые визы.

 

Помните! Только при официальном трудоустройстве за границу у вас есть гарантии, а у фирмы, которая вас трудоустраивает, обязанности перед вами, закрепленные в договоре.

 

Данный цикл статей релевантен таким запросам: работа за границей для украинцев 2018 — 2019, работа за границей для мужчин и женщин по контракту, работа за границей без посредников и без знания языка.

 

Следующие части

---

Самое популярное:

●Работа в Литве для украинцев  ●Работа в Литве форум   ●Работа в Литве отзывы

---

Поделитесь с друзьями!

Переход от неформальной к формальной занятости: результаты опроса рабочих в Бангладеш | IZA Journal of Development and Migration

Частота и причины смены места работы

В таблице 7 показана медианная продолжительность текущей занятости на момент опроса (то есть количество лет, в течение которых респонденты работали на своей текущей работе). Средний стаж наемных работников в частном секторе составляет около 4 лет. У государственных служащих средний стаж работы значительно выше — почти 15 лет.Для временных работников — 6 лет; Учитывая способ постановки вопроса, продолжительность для временных работников следует интерпретировать как продолжительность, в течение которой работник выполнял определенный вид работы, хотя и не обязательно для одного и того же работодателя. ^{Footnote 7} У самозанятых лиц средний стаж работы на текущей работе составляет 8–10 лет, а у семейных работников — немного меньший срок (6 лет). По крайней мере, часть различий в средней продолжительности текущей работы можно объяснить различиями в возрастном распределении по типам занятости.Наш анализ показывает, что государственные служащие старше (средний возраст 41 год), за ними следуют самозанятые (средний возраст 39 или 40 лет, в зависимости от того, есть ли у них несемейные сотрудники), временные работники (средний возраст 35 лет). ), частные служащие (средний возраст 31 год) и семейные работники (средний возраст 30 лет). Чтобы учесть этот дисбаланс в возрастном распределении, мы используем анализ выживаемости ниже.

Таблица 7 Средняя продолжительность занятости на текущей работе (лет)

Второе ограничение при сравнении средней продолжительности на текущей работе, как показано в Таблице 7, заключается в том, что они подвергаются цензуре справа, поскольку мы не можем знать, как долго люди будут оставаться в их текущая работа.Чтобы разобраться в этих проблемах, мы сначала изучили общее количество рабочих мест, которые, по сообщениям, занимали люди, за последние 15 лет (т. Е. С 2000 года). ^{Footnote 8} Панель (a) на рис. 2 показывает, что более половины рабочих (53%) работали только на одной работе (т.е. на своей текущей работе) с 2000 года. Около 34% рабочих сообщают о двух рабочих местах в прошлом. 15 лет, а еще 13% сообщают о трех или более рабочих местах в течение этого времени. Таким образом, рабочие демонстрируют высокий уровень стабильности работы. Во-вторых, на панели (b) рис.2 мы оцениваем непараметрические кривые выживаемости (Kaplan and Meier 1958), которые учитывают правильную цензуру, используя информацию о текущих и прошлых работах. В соответствии с результатами в Таблице 7, государственные должности показывают самую продолжительную продолжительность. После 5 лет работы только 5% рабочих покинули государственную службу. Эта доля увеличивается до 12% и 15% после 10 и 15 лет работы соответственно.

Рис. 2

Оборачиваемость. a Общее количество рабочих мест с 2000 года. b Кривые выживаемости по типу занятости

Интересно, что мы обнаружили, что у самозанятых лиц самая низкая текучесть кадров после государственных служащих. Только 9% самозанятых лиц, которые не нанимают работников (или нанимают только семейных работников), прекратили свою деятельность через 5 лет. Эта цифра увеличивается до 21% и 29% через 10 и 15 лет соответственно. Оборот еще ниже среди самозанятых лиц, нанимающих несемейных работников. По прошествии 5 лет только 6% оставили свою деятельность; через 10 и 15 лет это сделали только 18% и 24% соответственно.Эти результаты согласуются с приведенными выше данными о том, что значительный процент работников, выбирающих самостоятельную занятость, делает это добровольно; они также остаются самозанятыми в течение длительного периода времени.

На другом конце спектра 30% частных сотрудников оставили свои рабочие места после 5 лет работы. Эта цифра увеличивается до 55% и 70% после 10 и 15 лет работы соответственно. После частных работников следующая по величине текучесть кадров наблюдается среди временных работников и семейных работников.После 15 лет работы 60% временных работников оставили свой вид работы, а 45% семейных работников оставили свои рабочие места.

В таблице 8 мы используем анализ выживаемости, чтобы выяснить, связана ли продолжительность занятости с определенными характеристиками работника или работы. Этот подход позволяет нам контролировать дисбаланс в распределении определенных характеристик (например, возраста) по категориям занятости, а также учитывать правильную цензуру в текущей работе, поскольку мы используем информацию о продолжительности занятости как на текущих, так и на прошлых работах.В таблице показаны предполагаемые эффекты нескольких переменных, включая тип занятости, в соотношениях рисков с использованием спецификации модели пропорциональных рисков Кокса. В этой таблице статистически значимый коэффициент выше единицы указывает, что переменная связана с более высокой вероятностью ухода с работы, тогда как статистически значимый коэффициент ниже единицы указывает, что переменная связана с более низкой вероятностью ухода с работы. Коэффициент, равный 1, указывает на то, что переменная не связана с вероятностью ухода рабочего с работы.

Таблица 8 Модели пропорциональных рисков Кокса

Таблица 8 содержит две спецификации: одна не включает пособия по найму, а другая включает. Мы представляем результаты обеих спецификаций, поскольку доступ к пособиям по трудоустройству в некоторой степени определяется типом занятости (Таблица 4). Например, как показано выше, государственные служащие имеют доступ к большинству льгот. И, по определению, мы кодируем пособия по найму как нулевые для самозанятых и семейных работников. Таким образом, представляет интерес проанализировать, как тип занятости коррелирует с продолжительностью работы как тогда, когда выгоды не учитываются (или не учитываются) в анализе, так и когда они есть.

Мы обнаружили, что наличие диплома о среднем образовании (или более высокой степени) или завершения профессионального обучения связано с более высокой вероятностью увольнения с работы. Этот вывод может отражать тот факт, что существует больший спрос на навыки образованных рабочих, что обеспечивает им большую мобильность. Мужчины также имеют более высокую вероятность ухода с работы. Женщины могут демонстрировать более низкую мобильность, чем мужчины, потому что им труднее найти новую работу из-за семьи, расписания или ограничений в поездках.

Мы также обнаружили, что льготы, в частности уведомление об увольнении и пенсионные выплаты, снижают вероятность увольнения с работы. Что еще более интересно, анализ продолжительности в таблице 8 подтверждает выводы из анализа эмпирической кривой выживаемости на рис. 2b. Другими словами, частные служащие (базовая категория) имеют самую высокую текучесть кадров даже после учета различий в возрасте, поле, доходах, образовании, профессиональном обучении и льготах. Фактически, таблица 8 показывает почти ту же картину, что и рис.2b, за исключением того, что самозанятые имеют более низкий уровень опасности увольнения, чем государственные служащие, но только после учета влияния доступа к пособиям по найму.

Столбец (1) в таблице 8 показывает, что до учета различий в доступе к льготам вероятность ухода с работы для государственного служащего в 0,135 раза выше вероятности для частного служащего (базовая категория). У работников других типов занятости также меньше шансов уволиться с работы, чем у частных служащих, но выше, чем у государственных служащих.Столбец (2) в таблице 8 показывает, что после учета того факта, что государственные служащие имеют в среднем более высокий доступ к льготам (таблица 4), их вероятность увольнения с работы увеличивается в 0,280 раза по сравнению с вероятностью частного служащего.

Для сравнения, оценки для самозанятых меняются в противоположную сторону после учета пособий по занятости. Например, в столбце (1) Таблицы 8 самозанятый работник с несемейными работниками имеет вероятность оставить свою работу, равную 0.В 242 раза выше вероятность для частного работника. Эта оценка уменьшается до 0,185 в столбце (2) после вычета эффекта отсутствия доступа к пособиям по трудоустройству. Фактически, столбец (2) в таблице 8 показывает, что самозанятые с несемейными работниками имеют наименьшую вероятность ухода с работы (хотя различия с государственными служащими и самозанятыми без несемейных работников не являются статистически значимыми. ).

Приведенные выше данные свидетельствуют о том, что частные служащие с большей вероятностью поменяют место работы, а государственные служащие и самозанятые — наименее вероятны.В таблице 9 мы исследуем степень, в которой наблюдаемые переходы являются произвольными или непроизвольными. В ходе опроса всех работников спрашивали, почему они оставили свою предыдущую работу (или перестали работать на прежнем предприятии). На панели (а) мы приводим результаты, основанные на последнем сообщении о смене места работы для наемных работников. Эта таблица показывает, что наиболее частой причиной ухода с оплачиваемой работы является то, что работник нашел предпочтительную работу. Решение начать бизнес — тоже распространенный ответ, на который приходится 20% смены работы среди частных сотрудников.Только 6% частных служащих и 12% временных работников сообщают, что их работа была уволена. Таким образом, среди наемных работников значительная часть текучести кадров является добровольной. Этот вывод особенно важен, потому что, как отмечалось выше, частные работники имеют самый высокий уровень текучести кадров.

Таблица 9 Основная причина ухода с предыдущей работы

Среди самозанятых, панель (b) Таблицы 9 показывает, что большая часть — почти 41% среди тех, у кого нет сотрудников или только семейные сотрудники, и 57% среди тех, кто с сотрудниками, не являющимися членами семьи — сообщить о прекращении своей деятельности из-за отсутствия прибыли.В отличие от наемных работников, гораздо меньшая доля сообщает, что они нашли предпочтительную работу. Однако 10–30% решили начать другой бизнес.

В совокупности таблицы 3 и 9 и рис. 2b позволяют предположить, что многие лица, занимающиеся индивидуальной трудовой деятельностью, делают это добровольно. У них более низкая текучесть кадров, чем у частных наемных работников, и они, как правило, покидают свой бизнес, если не могут получить прибыль. Те, кто уходит с оплачиваемой работы, гораздо чаще делают это добровольно, чем те, кто уходит с работы.

Переходы между видами занятости

Таблица 10 документирует схемы перехода для работников, которые переходят с одной работы на другую. Каждая строка показывает тип занятости, на которой работник был ранее занят, а каждый столбец показывает тип занятости, на которую он или она перешли. Для целей этого анализа все самозанятые работники сгруппированы вместе. В целом мы обнаруживаем, что работники, которые переходят с одной работы на другую, с большой вероятностью останутся на той же работе.Например, 45% работников, покидающих государственную работу, переходят на другую государственную работу. Точно так же 57% частных сотрудников (40% временных работников), которые переходят на другую работу, остаются на частной (случайной) работе. Эта стабильность также очевидна среди самозанятых: 62% тех, кто уходит из одного бизнеса, где они работают самостоятельно, переходят в другой бизнес, в котором они остаются самозанятыми. Единственное исключение из этой общей закономерности — семейные работники, где те, кто переходит, с большей вероятностью откроют свой собственный бизнес.

Таблица 10 Переход между категориями занятости

Однако таблица 10 также показывает, что существуют существенные переходы между типами занятости, включая переход к самостоятельной занятости и выход из нее. Более 30% работников, уходящих с частной работы, открывают собственное дело или переходят в семейный бизнес. И наоборот, 26% самозанятых, покидающих свой бизнес, начинают работать в качестве наемных частных работников. Существует также некоторое движение между случайной и частной оплачиваемой работой; 7% частных работников, которые переходят на временную работу, переходят на временную работу, в то время как 22% временных сотрудников, которые переходят, переходят на частную оплачиваемую работу.

В таблицах 11, 12 и 13 мы исследуем корреляты перехода от частной, временной и самозанятости. Мы ограничиваем этот анализ переходами от этих трех типов работы, потому что они представляют большую часть занятости (и большинство переходов).

Таблица 11 Переходы от частной занятости (предельные эффекты) Таблица 12 Переходы от случайной занятости (предельные эффекты) Таблица 13 Переходы от самозанятости

В таблице 11 мы представляем результаты полиномиальной логит-регрессии (предельные эффекты) ), которые описывают факторы, которые при условии ухода с частной оплачиваемой работы связаны с переходом на различные виды работы (государственную, частную, временную, самозанятость и семейный работник).Мы обнаружили, что более образованные работники, уходящие с частной работы, с большей вероятностью перейдут на другую частную работу и с меньшей вероятностью перейдут на временную работу.

Пол не коррелирует с вероятностью перехода к конкретным видам работы, за исключением (и только на уровне значимости 10%) того, что мужчины реже, чем женщины, переходят от частной занятости к работе в семье.

Существуют также различия в вероятностях перехода в зависимости от дохода (на уровне значимости 10%) и срока пребывания в должности.Работники с более высоким (ежемесячным) доходом и более продолжительным сроком пребывания на своей работе с меньшей вероятностью начнут другую работу в качестве частного наемного работника. В частности, те, у кого более длительный срок владения, с большей вероятностью перейдут к самозанятости. Интересно, что в то же время мы обнаруживаем, что пожилые работники с большей вероятностью перейдут на другую работу в частном секторе и с меньшей вероятностью найдут работу в правительстве, в качестве временного работника или в качестве семейного работника.

Наконец, как и следовало ожидать, работники, сообщившие, что они прекратили работу, потому что нашли предпочтительную работу, с большей вероятностью перейдут на государственную или частную оплачиваемую работу и с меньшей вероятностью перейдут на временную работу или самозанятость, в то время как те которые сообщают о прекращении своей занятости из-за того, что они предпочли самозанятость, на самом деле переходят на самозанятость или становятся семейными работниками.

Таблица 12 представляет аналогичный набор результатов для перехода от временной занятости к частной, временной или самозанятости. В этом случае мы не показываем переходы на государственную или семейную работу из-за небольшого количества наблюдаемых переходов в этих категориях. ^{Footnote 9} Как и следовало ожидать, работники с более высоким уровнем образования с меньшей вероятностью перейдут на другие виды временной занятости и с большей вероятностью перейдут к частной оплачиваемой работе или самозанятости.Кроме того, работники, которые имели временную занятость в течение более длительного периода времени, с меньшей вероятностью перейдут на другой вид временной занятости и с большей вероятностью перейдут на частную оплачиваемую работу.

В целом эти результаты согласуются с идеей о том, что временные работники, особенно с высшим образованием, могут продвигаться по служебной лестнице по мере накопления опыта. Это также находит свое отражение в выводе о том, что те, кто сообщил, что они оставили свою предыдущую работу, потому что нашли предпочтительную работу, с большей вероятностью перейдут на частную оплачиваемую работу.

Из таблицы 13 мы видим, что среди работников, прекращающих самостоятельную занятость, самые молодые (те, кто моложе 25 лет, исключенная группа) с большей вероятностью перейдут на частную работу по сравнению с работниками в возрасте от 26 до 45 лет. также обнаружили, что у самых молодых работников меньше шансов начать другую самостоятельную деятельность по сравнению с работниками в возрасте от 26 до 35 лет. обучение с большей вероятностью перейдет на случайную работу и с меньшей вероятностью откроет другой бизнес.В соответствии с предыдущими результатами, мы также обнаружили, что те, кто сообщают, что оставили свою прежнюю самозанятую деятельность, потому что нашли предпочтительную работу, с большей вероятностью перейдут на частную работу.

Переход на другую работу и заработок

Далее мы описываем взаимосвязь между текучестью рабочих мест и заработком, различая по типу перехода на другую работу. Таблица 14 показывает, что среднее процентное изменение месячной заработной платы при смене рабочего места составляет 2,7%. Тем не менее, изменения в ежемесячном заработке сильно различаются в зависимости от типа работы, которая заканчивается.Среднее изменение заработка положительно для работников, прекращающих работу в правительстве (13,6%) или в частном секторе (12,0%), но равно нулю для работников, прекративших временную занятость, и отрицательно для работников, прекращающих самозанятость (-5,2% для тех, у кого нет сотрудников или нет сотрудников). только семейные работники и — 43,7% для тех, у кого нет семьи) или должность семейного работника (- 25,2%).

Таблица 14 Процентное изменение заработной платы при переходе к другому типу занятости

Таблица 14 также показывает, что существуют значительные различия в изменении заработной платы при переходе к следующему типу занятости, которую принимает работник.Например, работники, прекращающие работу в правительстве, чтобы перейти на другую работу в правительстве, в среднем увеличивают свой заработок на 10,9%, а у государственных служащих, которые переходят на частную работу, их ежемесячный заработок в среднем снижается на 30,8%.

У работников, которые заканчивают частную работу, наблюдается положительное медианное изменение ежемесячного заработка, за исключением случаев, когда они начинают случайную работу или самозанятость без сотрудников, не являющихся членами семьи. Тот факт, что медианное изменение заработка лиц, уходящих с работы в частном секторе, в большинстве случаев является положительным, согласуется с выводом о том, что большинство увольнений с работы в частном секторе, по-видимому, является добровольным и связано с продвижением по служебной лестнице.Стоит отметить, что работники, которые уходят с частной работы, чтобы начать собственное дело, нанимая несемейных работников, имеют значительный медианный рост ежемесячного заработка (42,9%).

Среднее изменение ежемесячного заработка работников, увольняющихся по случайной работе, составляет 0%. Это объясняется тем, что большинство этих работников переходят на другую работу со случайной занятостью со средним изменением дохода на 0%. Те, кто переходит на другую работу, испытывают отрицательное медианное изменение заработка, за исключением тех, кто начинает бизнес с несемейными сотрудниками (а среднее изменение составляет 19.2%).

Среднее изменение ежемесячного заработка для лиц, покидающих самостоятельную деятельность без сотрудников (или только с семейными работниками), является отрицательным, за исключением тех, кто начинает другую самозанятую деятельность, особенно если новая деятельность связана с бизнесом, который нанимает лиц, не нанимающих сотрудников. сотрудники-члены семьи. Интересно отметить, что медианное изменение ежемесячного заработка для тех, кто уходит с самозанятости без сотрудников (или только с семейными работниками), чтобы начать частную работу, является отрицательным (-16.7%). Эти результаты согласуются с представленными выше данными о том, что прекращение самозанятости в большинстве случаев является вынужденным (не приносящим достаточной прибыли), а не потому, что самозанятые нашли предпочтительную работу (Таблица 9 b ).

В целом, эти результаты показывают, что наемная работа в частном секторе не всегда может быть предпочтительнее самозанятости. Это особенно верно для самозанятых предприятий, которые больше похожи на предпринимательские стартапы (т. Е. Нанимают не членов семьи), а не на домашние дела.В соответствии с этими выводами, самозанятые работники, которые нанимают на работу лиц, не являющихся членами семьи, и которые переходят на другие виды работы, демонстрируют значительное снижение ежемесячного дохода независимо от того, в какую деятельность они переходят. Мы также наблюдаем снижение заработной платы среди тех, кто является семейным работником в домашнем хозяйстве, когда они переходят на частную оплачиваемую работу; тем не менее, возможно, что самозанятые и семейные работники обменивают доход на другие выгоды от наемной работы, такие как стабильность работы. ^{Footnote 10}

Переход на другую работу и льготы по работе

В этом разделе мы опираемся на обширный набор информации, собранной в ходе опроса о льготах, чтобы изучить, изменяются ли и как такие льготы при переходе работников с одного места работы на другое. Наши данные о переходе позволяют нам проверить, постоянно ли работники продвигаются «вверх» по служебной лестнице с точки зрения получения дополнительных льгот.

В таблице 15 показана матрица перехода, аналогичная показанной в таблице 10, но основанная на пособиях, а не на типе занятости.На панели (а) строки показывают тип контракта, который работник имел на предыдущем задании, а столбцы показывают тип контракта в текущем задании. Самозанятые и семейные работники показаны отдельно. Как и в случае перехода от одного типа занятости к другому, мы находим существенную стабильность в выплатах. Около 50% работников, которые увольняются с работы по письменному контракту, переходят на новую работу по письменному контракту; аналогичная доля работников с устным контрактом (без контракта) на предыдущей работе имеет такой же уровень пособий на следующей работе.Однако мы также находим свидетельства движения как вверх, так и вниз по служебной лестнице. Около 11% рабочих, которые ранее имели устный контракт, сообщают о письменном, а 8% рабочих, которые ранее имели письменный контракт, теперь сообщают о устном контракте. Переход от более чем одного уровня выгоды (от отсутствия контракта к письменному контракту или наоборот) менее распространен, но наблюдается. Аналогичным образом, панель (b) показывает, что вопрос о том, получает ли работник уведомление об увольнении, является довольно стабильным, но 15% работников, которые увольняются с работы с уведомлением об увольнении, переходят на оплачиваемую работу без уведомления об увольнении, а 13% уходят с работы без уведомления. уведомление об увольнении с работы с уведомлением об увольнении.

Таблица 15 Изменение доступа к пособиям при переходе на другую работу

Если добавлены переходы к самозанятости и увольнению, отток между уровнями пособий становится еще более заметным. Например, в случае уведомления об увольнении почти 50% тех, кто увольняется с работы с уведомлением об увольнении, переходят либо на оплачиваемую работу без уведомления об увольнении, либо на самозанятость.

Анализ других льгот (отпуск по болезни, непредвиденный отпуск, отпуск по беременности и родам, оплачиваемая сверхурочная работа, премии и пенсионные пособия) дает аналогичные результаты и здесь не приводится.На рис. 3 мы суммируем наши выводы о переходе на льготы, показывая общее изменение количества льгот, которые наблюдаются, когда работник меняет место работы. Красные столбцы включают только людей, увольняющихся по найму (т. Е. С работы в правительстве, частной занятости и случайной занятости). Синие столбцы показывают переходы для всех работников, включая тех, кто увольняется с работы по найму и работает в семье. Как показано на этом рисунке, когда работник переходит на новую работу, он или она имеет высокую вероятность сохранить или увеличить количество своих льгот.Однако существует также значительный риск получить доступ к меньшему количеству льгот. Например, если рассматривать только тех, кто увольняется с работы по найму, около 47% сохраняют или увеличивают количество пособий, а 53% имеют доступ к меньшему количеству из них. Принимая во внимание все смены профессий (т.е.в том числе тех, кто уходит из самозанятости и семейных работников), мы обнаруживаем, что 60% сохраняют или получают больше льгот, а 40% имеют доступ к меньшему. Неудивительно, что добавление переходов от самозанятости и семейной работы приводит к снижению риска потери доступа к пособиям и большей вероятности получения пособий, поскольку по определению самозанятые и семейные работники не имеют доступа к этим пособиям по трудоустройству. .

Рис. 3

Изменение количества пособий после смены места работы

Наконец, мы регрессировали изменение количества пособий после смены места работы по характеристикам работника и по причине ухода с предыдущей работы. Таблица 16 показывает, что пожилые работники несколько чаще переходят на работу с меньшим количеством пособий по трудоустройству. Уход с работы с более высоким доходом связан с потерей количества пособий по трудоустройству, что позволяет предположить, что более высокооплачиваемые рабочие места также предлагают больше преимуществ.Мы также обнаружили, что уход с работы с более длительным сроком пребывания связан с потерей количества льгот, особенно когда мы сосредотачиваемся только на переходе от государственной, частной и временной занятости.

Таблица 16 Корреляция изменений количества пособий по трудоустройству после смены места работы

Самым большим определяющим фактором изменения количества пособий является причина ухода с предыдущей работы. Работники, которые добровольно увольняются на предпочитаемую работу, с большей вероятностью сообщают об увеличении количества пособий по трудоустройству по сравнению с теми, кто увольняется принудительно (из-за увольнения, закрытия фирмы или прекращения работы).В среднем, работники, которые увольняются добровольно, получают увеличение на одно пособие (два, если рассматривать только переход от наемной работы). Неудивительно, что работники, которые сообщают о том, что оставили свою предыдущую работу, потому что они предпочли заниматься индивидуальной трудовой деятельностью (или работать в семейном бизнесе), сообщают о том, что теряют больше пособий по трудоустройству, чем те, кто прекратил работу по недобровольной причине. Это связано с тем, что эти работники действительно с большей вероятностью перейдут на самозанятость и, таким образом, не сохранят никаких пособий по найму (таблицы 11 и 12).

Неформальность и формальность — два конца континуума занятости

Неформальная занятость преобладает во многих странах с низкими доходами и сохраняется, возможно, надолго. Такая занятость включает случайных и временных работников, поденщиков и домашних работников. Это также владельцы, неоплачиваемые семейные служащие и работники домашних хозяйств и других небольших фирм, которые находятся вне поля зрения правительства. Хотя во многих развивающихся странах в последние годы наблюдается значительный экономический рост, их доля неформальных работников остается неизменно высокой.

В ближайшие годы неформальная занятость может даже увеличиться. Многие молодые люди в развивающихся странах по-прежнему работают в неформальном секторе, и наблюдается рост неформальности рабочих мест в формальном секторе из-за найма по контракту, случайной работы и других договоренностей. Традиционные ожидания стабильной работы на полную ставку как нормы также подвергаются сомнению в развитых странах.

Очевидная стойкость неформальности вызывает беспокойство, потому что неформальные служащие, как правило, получают более низкую заработную плату и меньше льгот и правовой защиты, чем официальные служащие.Таким образом, критически важный вопрос для политиков состоит в том, как лучше всего улучшить условия для тех, кто продолжает работать в неформальном секторе.

Один из возможных вариантов — распространить официальное трудовое законодательство на более широкий круг фирм, включая неформальных работодателей. Но обеспечение соблюдения этих правил может быть непомерно дорогостоящим для стран с низким уровнем доходов. Это также может быть контрпродуктивным: ряд исследований, проведенных в странах с низкими доходами, показывает, что увеличение стоимости для фирм формального найма сотрудников — например, требование уведомлений о увольнении или повышение заработной платы — может сократить формальную занятость.Это особенно верно для уязвимых групп, таких как молодежь, неквалифицированные рабочие и женщины. Это также может привести к увеличению занятости вне регулируемого сектора.

Следовательно, становится критически важным признать, что неформальность и формальность — это два конца одного континуума. Также крайне важно определить те конкретные аспекты формальности, которые работники ценят больше всего, которые работодатели будут более всего готовы предоставить и которые правительства сочтут наиболее целесообразными для соблюдения. Фактически, многие работники, классифицируемые как формальные по стандартным критериям, не имеют доступа к полному набору льгот, связанных с формальностью, в то время как многие неформальные работники имеют одно или несколько таких льгот.

В Бангладеш официальные служащие с большей вероятностью будут получать различные виды пособий, но получение пособий ни в коем случае не является явлением по принципу «все или ничего». Например, 20% официальных работников не имеют доступа к отпускам по болезни или оплачиваемым праздникам, в то время как около половины временных работников и от 10% до 20% поденщиков имеют. Около половины официальных работников сообщают о получении уведомления об увольнении, как и около 20% временных работников.


Источник: расчеты автора на основе обследования рабочей силы Бангладеш за 2009–2010 годы.

Это те измерения формальности, которые мы можем измерить и измеряем. Возможно, еще более критичными являются параметры, которые обычно остаются неизмеримыми, такие как адекватная безопасность на рабочем месте, свобода от принуждения и доступ к правовой помощи в случае плохого обращения; формальность также может помочь защитить работников от плохого обращения или злоупотреблений. Когда фирма или ее работники зарегистрированы в правительстве, существует большая вероятность того, что будут соблюдаться основные правила охраны труда и техники безопасности, что такие условия, как детский или кабальный труд, может быть трудно скрыть, и что работники могут обратиться к власти, столкнувшись с несправедливой трудовой практикой.

Важный вопрос, который необходимо рассмотреть разработчикам политики, — это то, какие аспекты формальности следует нацелить на расширение. Какие аспекты работники больше всего ценят в официальной работе? Это контракт, уведомление о расторжении договора, оплачиваемый отпуск по болезни или выходной? Это уровень оплаты, стабильные часы работы или право обратиться в органы власти в случае плохих условий труда или нарушения контракта? Какие льготы работодатели были бы наиболее готовы (или сочли бы наименее затратными) предоставить и с наименьшей вероятностью оттесняли бы больше рабочих мест в тень? Будет ли правительствам легче поощрять и контролировать определенные льготы — например, посредством выборочных выборочных проверок в промышленных кластерах — без необходимости регистрировать небольшие фирмы и, таким образом, подпадать под действие полного набора официальных правил?

Лучшее понимание аспектов формальности, которые наиболее ценны для работников, легче всего внедряются малыми фирмами и, скорее всего, будут соблюдаться, является важным шагом на пути к разработке более целенаправленной и эффективной политики по улучшению условий труда для большинства рабочие в странах с низкими доходами.

Определение формальной занятости в социологии.

Примеры формального трудоустройства по следующим темам:

• Феминизация бедности

  • Примеры типов неформальной занятости , в которых преобладают женщины, включают, среди прочего, уход за детьми, пожилыми людьми, уборку и секс-работу.
  • Занятость можно разделить на неформальных и формальных занятий.
  • Официально занятость регулируется государством, и работники застрахованы заработной платой и определенными правами.
  • Неформальная занятость приходится на небольшие незарегистрированные предприятия.
  • Значительная часть женщин занята на неформальных рабочих местах, что снижает регулирование их занятости .

• Неформальная экономика

  • Это контрастирует с формальной экономикой ; формальная экономика включает экономическую деятельность, которая является законной в соответствии с национальным законодательством.
  • Он использовался для описания типа занятости , которая рассматривалась как выходящая за рамки современного промышленного сектора.
  • Например, с переходом на более технологически интенсивные формы производства многие рабочие были вынуждены уйти с работы в формальном секторе и перейти на неформальную работу .
  • В этом видео рассказывается, как неформальная экономика не может обеспечить некоторые из тех же социальных льгот, что и работа в формальной экономике .
  • Проанализировать влияние неформальной экономики на формальную экономику , такую ​​как черный рынок или работа «под столом»

• Сертифицированное общество

  • Например, работодатель может потребовать диплом, профессиональную лицензию или ученую степень.
  • В некоторых случаях работодателей могут потребовать формальных полномочий , таких как ученая степень, для работы, которая может быть выполнена отлично, применяя навыки, полученные в результате опыта или неформального обучения.
  • Вместо того, чтобы напрямую измерять или оценивать эти навыки, работодатели предполагают, что каждый, кто может получить диплом, должен обладать этими навыками.

• Пол

  • Работающие женщины часто используются в качестве источника дешевой рабочей силы в неформальной экономике или занятости сферах, которые не регулируются правительствами и правоохранительными органами.
  • В странах с формальной экономикой женщины часто получают меньше заработной платы и имеют меньше шансов на продвижение по службе, чем мужчины.
  • Это явление называется гендерным разрывом в занятости .
  • Многие работодатели предпочитают мужчин женщинам, потому что женщины «рискуют» иметь ребенка, даже если они не хотят иметь детей.
  • Опишите влияние гендерной дискриминации на занятость женщин и благосостояние

• Образование и глобальная перспектива

  • В связи с ростом населения и распространением обязательного образования ЮНЕСКО подсчитала, что в следующие 30 лет больше людей получат формального образования , чем в любой предыдущий период истории человечества.
  • В самом узком, наиболее техническом смысле, образование — это формальный процесс (например, обучение в школах), посредством которого общество сознательно передает накопленные знания, навыки, обычаи и ценности от одного поколения к другому.
  • Эта развивающаяся система оказалась выгодной как для работодателя , , так и для служащего; повышение профессиональных навыков повысило эффективность и снизило затраты для работодателей , в то время как квалифицированные сотрудники получали более высокую заработную плату.
  • Образование коренных народов означает включение знаний, моделей, методов и содержания коренных народов в формальных и не формальных образовательных систем.

• Формальная структура

  • Формальная структура организации или группы включает фиксированный набор правил для внутриорганизационных процедур и структур.
  • В некоторых обществах и организациях такие правила могут строго соблюдаться; в других случаях они могут быть не более чем пустым формализмом .
  • Официальная организация имеет свой собственный набор отличительных характеристик.
  • Формальные правила часто адаптируются к субъективным интересам, делая практическую повседневную жизнь организации более неформальной.
  • формальная организация — это фиксированный набор правил внутриорганизационных процедур и структур.

• Бедность

  • Они живут в бедности, поскольку этот термин используется в разговорной речи, и, вероятно, подпадают под формальных пороговых значений дохода , которые определяют людей как официально бедных.
  • «Жизненные шансы» — это термин, используемый для описания чьего-либо доступа к ресурсам рынка — по сути, того, насколько вероятно, что в их среде они смогут найти работу или иметь сеть социальной защиты.

• Городской упадок

  • Сан-Антонио, штат Техас, является примером города в США, который формально принял заповеди нового урбанизма в попытке искоренить упадок города.
  • Учитывая, что экономические колебания оказывают такое глубокое влияние на городское развитие, имеет смысл, что проблемы, связанные с современной итерацией упадка городов, начались во время промышленной революции, периода времени в конце восемнадцатого и начале девятнадцатого века, когда сельские жители стекались в города на долгие годы. рабочих мест в обрабатывающей промышленности.
  • Однако последующие экономические изменения сделали многие новые города экономически уязвимыми и омрачили занятостью факторов, способствующих упадку городов.

• Раса и этническая принадлежность в США

  • Даже после создания правительства Соединенных Штатов дискриминация коренных американцев была кодифицирована и оформлена в виде серии законов, призванных подчинить их и не дать им получить какую-либо власть.
  • Основным ударом по формально институционализированному расизму Америки стал Закон о гражданских правах 1964 года.
  • Некоторые социологи, однако, утверждают, что институционализированный расизм сохраняется, тем более что афроамериканцы все еще находятся в плохом состоянии с точки зрения занятости , страхового покрытия и лишения свободы, а также в областях экономики, здравоохранения и образования.

• Отсрочка поиска работы

  • Поиск работы — это поиск работы в связи с безработицей или недовольством занимаемой должностью.
  • Поиск работы — это поиск работы из-за безработицы или недовольства текущей должностью.
  • Непосредственной целью поиска работы обычно является собеседование с работодателем , которое может привести к найму.
  • Соискатель обычно сначала ищет вакансии или возможности трудоустройства .
  • Многие соискатели изучают работодателей , к которым они обращаются, и около работодателей рассматривают свидетельства этого как положительный знак энтузиазма по поводу должности или компании или как признак тщательности.

Неформальная занятость в формальных фирмах: распространенность и политические меры | GlobalDev

Организация работы, выходящая за рамки фискальных и регулирующих органов, широко распространена в развивающихся странах. Такие неформальные контракты могут обладать большей гибкостью и более низкими затратами, но их влияние на производительность фирм и результаты работы сотрудников горячо обсуждается. В этой колонке исследуется распространенность неформальных рабочих мест даже в формальном частном секторе, а также влияние мер по обеспечению более строгого соблюдения правил рынка труда.

Неформальность — это сложный термин, используемый для обозначения широкого диапазона рабочих условий, которые в той или иной степени выходят за рамки полномочий властей. Согласно Международной организации труда (МОТ), неформальный сектор определяется производственной единицей, в которой осуществляется экономическая деятельность. Неформальный сектор включает деятельность, осуществляемую «некорпоративными предприятиями», которые «не зарегистрированы в соответствии с конкретными формами национального законодательства». Между тем, термин «неформальные рабочие места» относится к формам найма, в которых работники не защищены трудовым законодательством.

Неформальный сектор есть во всех странах, но он особенно распространен в странах с формирующимся рынком и развивающихся странах, где семь из каждых десяти работников работают в неформальном секторе. Проведенное МОТ различие между неформальным сектором и неформальными рабочими местами признает, что неформальный сектор может существовать даже внутри фирм, которые зарегистрированы в правительстве и иным образом соблюдают другие налоговые и корпоративные правила («формальные фирмы»). Масштабы внутрифирменной неформальности в формальном секторе остаются открытым вопросом.

В случае Мексики в среднем один неформальный работник приходится на каждых трех официальных работников официальных фирм. На фирмах с двумя-пятью работниками 73% работников являются неформальными, в то время как только 8% тех, кто нанят на фирмах с более чем 100 рабочими, имеют неформальную работу. Аналогичная картина наблюдается в Бразилии и других странах Латинской Америки. Неформальные и формальные рабочие места сосуществуют в рамках узко определенных профессий и даже в одной и той же фирме.

Нанимая неформальных работников, работодатели и работники избегают определенных затрат и получают гибкость, избегая регулирования труда.В отличие от своих официальных коллег, неформальные сотрудники исключены из социальных льгот и лишены защиты различных нормативных гарантий, включая ограничения минимальной заработной платы и рабочего времени, стандарты безопасности и выходное пособие.

В то время как некоторые работники могут, возможно, предпочесть обменять эти льготы на гибкость и более низкие налоговые удержания или их отсутствие, борьба с неформальностью является насущной проблемой из-за ее потенциальных негативных последствий для совокупного роста и нестабильности выпуска, неравенства в заработной плате, показателей здоровья и будущих возможностей трудоустройства. .

Политика «пряника» и «кнута»

В общих чертах, попытки политиков решить проблему неформальности можно разделить на два основных подхода: увеличение издержек несоблюдения; и повышение привлекательности соблюдения.

Первый подход включает увеличение штрафов и мониторинг. Второй подход включает в себя политику, которая снижает затраты на регистрацию и налоги на заработную плату или предлагает соответствующим учреждениям доступ к государственным контрактам, льготам или субсидиям.

Снижение налогов на фонд заработной платы неоднозначно сказывается на формальной занятости. Воздействие варьируется в зависимости от страны и отрасли. Всесторонний обзор данных исследования приводит к выводу, что потенциал снижения налогов на фонд заработной платы для повышения формализации является самым высоким, когда минимальная заработная плата является обязательной, а качество социальных пособий, финансируемых за счет взносов на социальное обеспечение, является низким. В других странах налоги на заработную плату, вероятно, приведут к изменениям заработной платы без значительного влияния на официальную занятость.

Предыдущее исследование показало, что увеличение количества проверок может иметь непредвиденные последствия и что общий эффект зависит от конкретных характеристик экономики, включая ценность, которую рабочие придают формальной работе, и масштабы перераспределения, которое может происходить между формальной и неформальной работой. Усиление мониторинга может привести к повышению уровня безработицы из-за сокращения создания рабочих мест, но этот эффект смягчается, если рабочие места перераспределяются в формальный сектор, где процент увольнений ниже.

Данные из Бразилии показывают, что правоприменение уменьшает размер фирмы и увеличивает безработицу. Мониторинг может также снизить заработную плату в формальном секторе и побудить низкоквалифицированных работников неформального сектора перейти на формальные рабочие места с минимальной заработной платой.

В Мексике есть свидетельства того, что выборочные проверки увеличивают затраты фирм на найм (и удержание) неформальных работников. После осмотра:

• У неформальных служащих сразу же возрастает вероятность «повышения» до формальной работы.
• Эти оформления происходят без снижения заработной платы.
• Более мелкие фирмы с большей вероятностью формализуют своих нынешних неформальных работников.
• На более крупных фирмах проверки приводят к сокращению формального создания рабочих мест и увеличению числа формальных сокращений рабочих мест.
• Формальный рост занятости снижается после проверки и остается на два процентных пункта ниже уровня до проверки в течение 18 месяцев.

Формальность делает работников более привлекательными для будущих работодателей

Последствия проверки могут быть длительными для рабочих.Мониторинг не только увеличивает вероятность оформления на проверяемой фирме. Как только работник уходит от проверяемого работодателя, его шансы получить официальную работу у следующего работодателя увеличиваются.

Мы интерпретируем этот вывод как согласующийся с тем, что работодатели используют предыдущую траекторию движения работников на рынке труда как сигнал об их навыках, которые иначе не наблюдаются. При приеме на работу нового работника работодатели могут полагаться на его траекторию на рынке труда для определения своих способностей.

Таким образом, у двух работников с одинаковыми траекториями одинаковая вероятность получить предложение и начальную заработную плату от нового работодателя.По мере того как новый работодатель узнает больше о работнике, его заработная плата начинает расходиться. Предварительный формальный статус является важным компонентом траектории работника: он указывает новым работодателям, что работник подходит для формальной работы.

Наш вывод о более высокой вероятности формального поиска работы у другого работодателя после проверки также подразумевает, что налоги на заработную плату и расходы на регистрацию — не единственные расходы, связанные с формализацией. Работодатели также должны взвесить стоимость увеличения внешних возможностей рабочих.

Это может объяснить, почему переход от неформальной работы к формальной работе часто сопровождается повышением заработной платы. Работодатели должны повысить заработную плату недавно официально оформленных рабочих, чтобы не потерять ее в пользу других фирм, которые теперь лучше осведомлены об их способностях.

Заключительные замечания

Политика, направленная на увеличение формальной занятости и соблюдение трудового законодательства, может иметь непредвиденные последствия. Если воспринимаемая ценность обязательных льгот является низкой, данные указывают на то, что снижение налогов на фонд заработной платы оказывает меньшее влияние на формализацию.Если значение велико, более строгие меры могут привести к снижению заработной платы и увеличению минимальной заработной платы, а также к официальным рабочим местам.

Широко распространенная программа выборочных проверок может увеличить официальную занятость в проверяемых фирмах и оказать влияние на фирмы, с которыми проверяемые фирмы конкурируют за работников.

Автор:

Бренда Саманьего де ла Парра — доцент кафедры экономики Калифорнийского университета в Санта-Крус.Она экономист по труду. Ей интересна динамика рабочих и фирм, а также темы развития.

формальное трудоустройство — французский перевод — Linguee

Дело в том, что коренные рабочие не только бедные […] образованный f o r формальная занятость , b ut также опыт […] плохое состояние здоровья, что увековечивает «цикл бедности». daccess-ods.un.org	Le fait que non seulement les travailleurs […] автохтона без инструкции по r […] pouvoir oc cupe r un emploi dans le se cteur struct […] mais qu’ils ont aussi des problmes […] de sant, ce qui perptue le cycle de la pauvret. daccess-ods.un.org
В данном случае […] там wa s n o формальная занятость c o nt ract, ни […] было ли подтверждение наличия диплома магистра или годности по состоянию здоровья. tsb-bst.gc.ca	Dans ce cas-ci, на улице […] знак de con tra t d ​​ ’emploi off ici el e t on n’a […] fait aucune vrification des brevets et Certificats […] du capitaine ou de son tat de sant. tsb-bst.gc.ca
В таблице (справа) представлена ​​более подробная сравнительная картина отпуска по уходу за ребенком […] права на получение таких услуг e i n формальная занятость . unicef-irc.org	Le tableau (droite) prsente un Panorama Compartif plus dtaill du droit au cong […] Paren ta l re lati f aux emplois rg ul iers . unicef-irc.org
Четыре из пяти организаций сообщили о […] имея официальные должностные инструкции, a n d формальная работа c o nt racts. crhsculturel.ca	Quatre Organismes sur cinq ont dit qu’ils avaient […] des des cr iptio ns d’emploi e t d ​​ es co nt rats en b onne et к оплате fo rme . crhsculturel.ca
Улучшения качества работы, происходящие в последние годы, прекратились, поскольку […] создание наемных рабочих мест в частном секторе и d o f формальная занятость i n g во многих странах значительно замедлилось. daccess-ods.un.org	De plus, la tenance des annes prcdentes […] l’amlioration de la […] qualit de l ’emploi a pris fin: dans de nombreux pays, la crat io n d’emplois sal ar is privs et d’emplois st ru cturs […] en gnral a diminu. daccess-ods.un.org
В целом, стремление к преобразованию […] незаявленная работа в т o формальная занятость n e ed s более сильное действие. eur-lex.europa.eu	Globalement, l’action en faveur de la transformation du […] № родов n dcla r en emploi fo rmel do it tr e renforce. eur-lex.europa.eu
В некоторых странах действительно легальные […] запрет s o n формальная занятость a n d социальное страхование […] для партнеров, работающих в семье […] фермерских хозяйства и семейных предприятий. europarl.europa.eu	Dans sures pays, la loi […] interdit en eff et l ’emploi formel et l’ as surance […] sociale des conjoints travaillant dans des exploitations […] семейных сельскохозяйственных предприятий и семейных предприятий. europarl.europa.eu
Эти рабочие не попадают в т о формальная занятость с т ру сроков, и, таким образом, […] не имеет надлежащей защиты рабочего места. eur-lex.europa.eu	Ces travailleuses ne […] relvent pa s des c ana ux officiels d’emploi e t ne b nf ic ient par […] последовательный па-де-ла-защита на […] le lieu de travail Approprie. eur-lex.europa.eu
Доступ женщин к земле, […] ресурсы a n d формальная занятость i s u не соответствует […] мужчин. daccess-ods.un.org	L’accs des femmes la terre, aux […] ressou rc es e t un emploi из fici el e st ingal […] par rapport aux hommes. daccess-ods.un.org
Переходный период s t o формальная занятость w o ul d также требуется […] дальнейшие реформы налогообложения рабочей силы, требования к регистрации бизнеса […] , а также усиление инспекций труда и финансовых институтов по борьбе с неформальной занятостью. aedh.eu	Les tra ns itio ns v er s l’emploi for me l ex iger ai ent galement […] de rformer la fiscalit du travail, de dfinir une Обязательства […] d’enregistrement des предпринимателей, ainsi que de renforcer les инспекций труда и учреждений, финансирующих qui combattent le travailinormel. aedh.eu
У многих городских жителей в развивающихся странах нет юридических документов, гарантирующих безопасность […] владения, что увеличивает их уязвимость к принудительному выселению и ограничивает […] доступ к услугам a n d формальная занятость . amnesty.org	Dans les pays en voie de dveloppement, un grand nombre de personnes vivant en zone urbaine n’ont pas les documents leur garantissant la scurit d’occupation de leur logement, ce qui les expose un […] Risque d’expulsion Accurate Limite Leurs Leurs De bnficier de sures […] услуги et d’o ccup er un emploi dc la r . amnesty.org
Хотя номинально они были успешными в своей карьере, многие из них были разочарованы wi t h формальной работой . unesdoc.unesco.org	Bien que ces femmes russissaient dans leur travail, le salariat leur avait fait perdre toute illusion. unesdoc.unesco.org
В Шри-Ланке, которую часто называют высоким уровнем социального обеспечения […] , существуют трудности с распространением охвата на 40 процентов населения […] нет t i n формальная работа . microfinance.lu	Le Sri Lanka, pays dont le systme de scurit sociale est souvent cit en instance, […] prouve lui des difficults тендер la couverture aux 40% от населения страны […] travaillent pas d an s le sec teu r formel . microfinance.lu
Традиционно мужчины были главными бенефициарами, когда дело дошло до постконфликтных земель […] распределение, кредит a n d формальная занятость s c he мес. enterprise-development.org	Traditionnellement, les hommes sont les Principaux bnficiaires des Programs d’attribution de […] terres, de crd its et d’emplois fo rme ls . enterprise-development.org
Если есть s n o формальная занятость c o nt ract, но занятость […] , соглашение действует в любом случае. etui.org	L’accord s’applique mme en […] l’absenc e d’un c on trat d e trava il officiel s ‘ il ex is te une […] Relations de Travail. etui.org
Интеллектуальные навыки должны практиковаться в «общественном» достоянии […] политика, экономика a n d формальная занятость , w hi le эмоциональная […] навыков предназначены для «частной» или семейной сферы. unesdoc.unesco.org	Les comptences intellectuelles sont pratiquer dans les […] Publics que sont la […] Politique, l ‘ cono mie et l’emploi fo rmel, al ors q ue les […] компетенции motionnelles sont rshops […] au domaine priv ou family. unesdoc.unesco.org
Эффекты […] случайная занятость и гибкость y o f формальная занятость , a и , как результат, небезопасность […] дохода и дефицит […] альтернативных источника дохода, которыми могут пользоваться женщины, означают, что женщинам необходимо проявлять новаторский подход и творчески подходить к заработку на своих сельских предприятиях (см.wiego.org для получения дополнительной информации о женщинах в неформальном секторе). anancy.org	en raison du caractre eventnel et de […] la fl ex ibili t des emplois dan sl e se cte ur formel , a sso cis inscurit […] des revenus et la raret […] источников, альтернативных реваншу против женщин, живущих в туризме, женщин, совершающих предысторию воображения, для того, чтобы возродить частные предприниматели, предпринимателей (на www.wiego.org, чтобы получить дополнительную информацию о женщинах и женщинах в секрете). anancy.org
Поддержка семей и детей осуществляется через семейные пособия, которые представляют собой денежные пособия для детей и подростков-иждивенцев […] работников формального сектора или даже человек. […] заочно e o f формальное трудоустройство , c привет Дети и подростки […] проживают в социально-экономически уязвимых домохозяйствах. daccess-ods.un.org	L’aide la famille et aux enfants прохождение par les allocations familiales, prestations financires en faveur des enfants et des adolescents qui sont la charge […] de travailleurs du secteur […] structur ou, e n l’a bse nce d’emploi da ns le secte ur structur, […] rsident dans des familles en […] Социально-экономическая ситуация. daccess-ods.un.org
Например, Развитие навыков […] программы вне er e d формальная занятость — r e la ted навыки […] обучение в аудитории до […] От до 12 месяцев при затратах на одного клиента в 8 820 долларов. rhdcc.gc.ca:80	Par instance, les Programs lis au Dveloppement des comptences offraient, pendant une priode maximale de 12 mois, une […] Структура формирования en classe visant l’acquisition de […] comptence s осей su r l’emploi, un cot de 8 820 […] $ номинал клиенту. rhdcc.gc.ca:80
T ot a l формальная занятость i n cr уменьшилась с 285 382 в сентябре 2003 года до 296 387 в сентябре 2004 года, что привело к созданию дополнительных 11 005 рабочих мест. daccess-ods.un.org	L ’emploi tot al dans le secteur structur est pass de 285 382 personnes en septembre 2003 296 387 en septembre 2004, soit 11 005 […] emplois de plus. daccess-ods.un.org
Например, рабочий […] отчисления приносят пользу людям e i n формальная занятость , w ho , скорее всего, будут мужчины. irsm.ca	Les dductions relies au travail, par instance, […] profi te nt a ux использует du sec te ur structur, des hommes e n majorit . irsm.ca
T от a l формальная занятость i n cr снизилась с 279 700 в сентябре 2002 года до 285 400 в сентябре 2003 года, в результате чего […] в дополнительных 5700 рабочих местах. daccess-ods.un.org	L ’emploi s tr uct ur t ota l est p as s de 279 700 en septembre 2002 285400 en septembre 2003, soit 5700 […] emplois de plus. daccess-ods.un.org
Еще одним фактором, способствующим провалу текущего роста […] стратегии для создания ra t e формальная занятость f o r all. daccess-ods.un.org	Un autre de ces facteurs est que les stratgies de croissance n’ont […] pas ru ss i c re r d es emplois po ur tou s . daccess-ods.un.org
Безработица и неполная занятость […] остаются основными […] проблемы, отражающие неспособность экономического роста генерировать существенные ti a l формальная занятость i n t в частном секторе и отсутствие необходимых для работы навыков большинство […] чел. africaneconomicoutlook.org	Le chma ge et l es ous -emploi ne sem blent p as vouloir se rsorber, Signe la fois de l’incapacit de la croissance 9 cr e r suffisamment d’emplois formels da ns […] le secteur priv et du manque […] профессиональных квалификаций adquates pour une Majorit de la main-d’uvre. africaneconomicoutlook.org
Он сказал: Г-н Спиа ke r , формальная занятость i n su rance программ, которые […] родитель тяжелобольного ребенка может получить доступ к предоставлению […] защиты дохода, пока ребенок проходит лечение по назначению врача, не существует. www2.parl.gc.ca	Monsieur le Prsident, il n’existe pas […] de pr og ramme officiel d’ass ura nce -emploi don t l e par en t d’un […] детская опасность: неправильное использование […] peut se prvaloir pour que son revenu soit protg pendant que l’enfant suit des traitements prescrits par un mdecin. www2.parl.gc.ca
Исключение объясняется несколькими факторами. […] основная часть населения fr o m формальная занятость : s lo w рост формального сектора, […] ограниченные возможности рынка и институциональные барьеры. daccess-ods.un.org	Plusieurs facteurs Explicent pourquoi la majeure […] партия […] Население est e xclue de l ‘ emploi fo rme l: c ro issance lente du se cteur formel, nt nt Предел iel […] du march et barrires institutenelles. daccess-ods.un.org
Он будет направлен на улучшение возможностей […] для льготников и переселенцев […] от informa l t o формальная занятость t h ro ugh development […] эффективного активного рынка труда […] политики и систем непрерывного обучения в сочетании с адекватным уровнем пособий по безработице. aedh.eu	Il vise amliorer les вероятности размещения […] sociaux et rduire le travail informel […] au profit du trav ail formel par le b ia is de politiques […] Активы марта дю трудов […] efficaces et de systmes d’apprentissage tout au long de la vie combins des allocations chmage suffisantes. aedh.eu

(PDF) Официальная и неформальная занятость в Европе

Грабинер Л. (2000) Неформальная экономика. Лондон: HM

Казначейство.

Hadjimichalis, C. и Vaiou, D. (1987) «Изменение моделей

неравномерного регионального развития и форм социального

Воспроизводство в Греции», Environment & Planning D:

Society and Space 5 (3): 319 –33.

Харни, Н. (2006a) «Неустойчивые знания мигрантов

Рабочие: новые предпринимательские идентичности в Неаполе,

Италия», International Journal of Manpower 27: 572–87.

Харни, Н. (2006b) «Слухи, мигранты и неформальная экономика

Неаполя, Италия», Международный журнал

Социология и социальная политика 26: 374–84.

Харрис Дж. И Тодаро М. (1970) «Миграция,

Безработица и развитие: двухсекторный анализ

»,

American Economic Review 60: 126–42.

Хаутон, Г., Джонсон, С., Мерфи, Л. и Томас, К.

(1993) Местные географии безработицы: долгосрочные

Безработица в районах с местной депривацией.

Олдершот:

Эйвбери.

МОТ (2002) Достойный труд и неформальная экономика.

Женева: Международное бюро труда.

Ицигсон, Дж. (2006) «Неолиберализм, рынки и неформальная экономика

Массовая экономика», в П. Фернандес-Келли и Дж.

Шефнер (ред.) Вне тени: политическое действие и

Неформальная экономика в Латинская Америка. Пенсильвания:

Издательство Пенсильванского государственного университета.

Джонс, Т., Рам, М. и Эдвардс, П. (2006) «Оттенки серого

в неформальной экономике», Международный журнал

Социология и социальная политика 26 (9/10): 357–73.

Карпускене, В. (2007) «Незаявленная работа, уклонение от уплаты налогов

и уклонение от уплаты налогов в Литве», доклад, представленный на коллоквиуме

Федеральной службы социального обеспечения Бельгии

Страхование незаявленной работы, уклонение от уплаты налогов и уклонение от уплаты налогов

( Июнь), Брюссель.

Курлиурос, Э. (2003) «Размышления о

экономико-неэкономических дебатах: радикальная

географическая перспектива с юга Европы»,

Antipode 35 (4): 781–99.

Латуш, С. (1993) По следам процветающего общества:

Исследование пост-развития. Лондон: Зед.

Ли Р. (2006) «Обычная экономика: запутанная в

ценностях и географии», Труды Института

британских географов 31 (4): 413–32.

Льюис А. (1959) Теория экономического роста. Лондон:

Аллен и Анвин.

Лейшон, А., Ли, Р. и Уильямс, К.С. (2003) (ред.)

Альтернативные экономические пространства.Лондон: Мудрец.

Марджит С. и Маити Д.С. (2006) «Глобализация, реформа

и неформальный сектор», в Б. Гуха-Хаснобисе и

Т. Канбур (ред.) Неформальные рынки труда и

Развитие. Бейзингстоук: Пэлгрейв Макмиллан.

Мэсси Д. (2005) Для космоса. Лондон: Мудрец.

Мингионе, Э. (1991) Фрагментированные общества: социология

Экономическая жизнь за пределами рыночной парадигмы. Оксфорд: Бэзил

Блэквелл.

Ниф, Р.(2002) «Аспекты неформальной экономики в трансформирующейся стране

: пример Румынии»,

Международный журнал городских и региональных исследований

26 (2): 299–322.

Pahl, R.E. (1984) Разделение труда. Оксфорд: Блэквелл.

Павловская М. (2004) «Другие переходные процессы: множественные

экономики московских домохозяйств в 1990-е годы»,

Анналы

Ассоциации американских географов 94: 329–51.

Рам, м., Эдвардс, П. и Джонс, Т. (2002a) Работодатели и

нелегальные рабочие-мигранты в секторах одежды и ресторанов

. Лондон: DTI Central Unit Research.

Рам, М., Джонс, Т., Аббас, Т. и Сангера, Б. (2002b)

«Предприятия этнических меньшинств в городском контексте:

Рестораны Южной Азии в Бирмингеме», International

Journal of Urban и региональные исследования 26 (1): 24–40.

Реной П. (1990) Неформальная экономика: значение,

Измерение и социальное значение, Нидерланды

Географические исследования No.115. Амстердам: Национальная ассоциация географических исследований

.

Renooy, P., Ivarsson, S., Van Der Wusten-Gritsai, O. и

Meijer, R. (2004) Незаявленная работа в расширенном профсоюзе:

Анализ теневой работы — углубленное исследование из

конкретных позиций. Брюссель: Европейская комиссия.

Роуз, Р. (2005) Инсайдеры и аутсайдеры: Новая Европа

Барометр 2004 г., Исследования государственной политики 404. Глазго:

Центр изучения государственной политики, Университет

Стратклайд.

Шнайдер Ф. и Энсте Д. Х. (2000) «Теневые экономики;

Размер, причины и последствия », Journal of Economic

Literature 38: 77–114.

Седлениекс, К. (2003) «Деньги в конверте: коррупция

и уклонение от налогов как экономическая стратегия в

Современной Риге», в K-O. Арнстберг и Т. Борен

(ред.) Повседневная экономика в России, Польше и Латвии.

Стокгольм: Альмквист и Викселл.

Совет малого бизнеса (2004) Малый бизнес в неформальной экономике

: переход к формальной экономике

.Лондон: Совет по малому бизнесу.

Смит, А. (2002) «Переосмысление« выживания »в условиях жесткой экономии:

Экономическая практика и экономика домохозяйств в

Словакия», в A. Rainnie, A. Smith и A. Swain (ред.)

Работа, занятость и переходный период: реструктуризация

источников средств к существованию в посткоммунизм. Лондон: Рутледж.

Смит, А. (2004) «Регионы, территории и различные

экономики в« новой Европе »», Европейские городские исследования и

Региональные исследования 11: 9–25.

Смит А. и Стеннинг А. (2006) «За пределами домохозяйства

Экономика: артикуляции и пространства экономики

Практика в постсоциализме», Прогресс в географии человека

30: 1–14.

Stratigaki, M. и Vaiou, D. (1994) «Женская работа и

неформальная деятельность в Южной Европе», Environment

и Planning A 26 (8): 1221–34.

Thomas, J.J. (1992) Неформальная экономическая деятельность. Хемел

Хемпстед: комбайн Пшеничный сноп.

Европейские городские и региональные исследования 2009 16 (2)

158 ЕВРОПЕЙСКИЕ ГОРОДСКИЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ 16 (2)

в Университете Шеффилда 7 августа 2013 г. Большинство людей в мире работают в каком-либо частном бизнесе. Качество этих рабочих мест сильно различается: например, работа на среднего или крупного и хорошо зарекомендовавшего себя работодателя в США или другой стране с высоким уровнем дохода сильно отличается от работы на небольшого неформального работодателя в стране с низким уровнем дохода.Международная организация труда исследует важность формальных предприятий для обеспечения достойной работы в своем недавнем отчете «Мировая занятость и социальные перспективы, 2017 год: поддержание предприятий и рабочих мест — официальные предприятия и достойная работа». Он начинается (сноски опущены):

«На предприятия частного сектора приходится основная часть мировой занятости: в 2016 году 2,8 миллиарда человек были заняты в частном секторе, что составляет 87 процентов от общей занятости, а оставшиеся 13 процентов — в нерыночных услугах.Хотя доля предприятий в занятости в разных странах различается, сильный частный сектор является основой для роста, создания рабочих мест и сокращения масштабов нищеты. … Хотя верно, что предприятия частного сектора являются основным источником занятости — 87 процентов от общей занятости, как указывалось ранее, — это включает занятость, создаваемую неформальными предприятиями, которая может быть значительной, особенно для некоторых развивающихся стран и стран с формирующейся рыночной экономикой. По оценкам МОТ, около половины мировой рабочей силы занято в неформальной экономике, основная часть которой находится в странах с формирующимся рынком и развивающихся странах.«

«Нерыночные услуги», о которых говорится в отчете, — это «общий государственный сектор (образование,
здравоохранение и социальные услуги, государственное управление и оборона)».

Ключевой вывод отчета заключается в том, что большая часть занятости в формальном секторе большинства стран приходится на крупные компании. В частности, компании с более чем 100 сотрудниками составляют 10% или менее от общего числа фирм, но обычно на них приходится 50-60% занятости в формальном секторе.

Похоже, есть свидетельства того, что доля занятых на малых и средних предприятиях незначительно растет — с примерно 31% от общего числа рабочих мест в формальном секторе в 2003 году до примерно 34% в настоящее время.В ряде стран более мелкие фирмы также могут служить для женщин способом вхождения на (оплачиваемую) рабочую силу.

Но в некотором смысле грань между малыми, средними и крупными фирмами может быть немного искусственной. Один мой друг говорил: «Вы знаете, чем занимается большинство небольших компаний? Они продают товары более крупным компаниям». Дело в том, что крупные фирмы выбирают, что делать внутри своей компании, а что нанимать извне, что, в свою очередь, влияет на возможности малых и средних предприятий.Несомненно, существует множество случаев, когда крупная фирма вытесняет с рынка более мелких конкурентов, но также много случаев, когда контракт с крупной фирмой — это то, что помогает более мелкой фирме.

Во многих странах мира политическая задача состоит в том, чтобы стимулировать те аспекты деятельности фирм, которые обеспечивают достойную занятость, товары и услуги для покупателей, одновременно препятствуя антиконкурентным или эксплуататорским возможностям фирм. В отчете говорится о потребности фирм в «числовой и функциональной гибкости», то есть в способности регулировать количество рабочих, отработанные часы, обучение рабочих и производственный процесс в ответ на изменения рыночных условий.Сложный вопрос здесь возникает на рынках труда во всем мире, а не только в странах с формирующейся рыночной экономикой и развивающихся странах.

Чрезвычайно гибкая работа часто бывает неполной, краткосрочной или и того, и другого. В этой обстановке работодатели не очень беспокоятся о том, чтобы вкладывать время и ресурсы в обучение сотрудников: в конце концов, этих гибких сотрудников может не быть в следующем месяце или на следующей неделе. Производственные процессы предназначены для взаимозаменяемых рабочих с низкой или, возможно, средней квалификацией. В результате очень гибкие рынки труда также могут быть рынками, которые не вкладывают много средств в повышение квалификации работников.Как отмечается в отчете: «Особенно в случае женщин, но также и среди молодежи, гибкость может достигаться за счет более низкой заработной платы и ограниченных возможностей для карьерного роста …»

Действительно, в докладе МОТ приводятся свидетельства того, что, хотя неформальные рабочие места более распространены в развивающихся странах, если сосредоточить внимание на формальном секторе, неполный рабочий день и временные рабочие места более распространены в развитых странах. Кроме того, в отчете отмечается, что, хотя доля фирм, которые проводят обучение штатных сотрудников формального сектора, выше в развитых странах, это все еще не самая распространенная практика.

В отчете МОТ приводятся некоторые свидетельства того, что фирмы, предлагающие больше обучения сотрудникам, также имеют более высокую прибыль, но, конечно, эта корреляция не доказывает, что если бы все фирмы предлагали обучение сотрудникам, все они имели бы более высокую прибыль. Точно так же в отчете приводятся свидетельства того, что фирмы, занимающиеся экспортом, как правило, более продуктивны и платят более высокую заработную плату, но опять же, эта корреляция не доказывает, что если бы все фирмы попытались экспортировать, все они стали бы платить более высокую заработную плату.

Переплетенный вопрос — это стимулы, которые рынок труда предоставляет для непрерывного обучения и профессиональной подготовки.Если фирмы не понимают, что значительное число сотрудников, вероятно, останется на несколько лет, то фирмы не сочтут целесообразным тратить время и силы на обучение сотрудников. Но потенциальным сотрудникам будет сложно понять, какое обучение будет полезно фирмам, а также, возможно, будет сложно собрать средства для оплаты обучения. Как я уже говорил здесь ранее («Что такое« хорошая работа? », 5 апреля 2016 г.), многие люди хотели бы получить работу, которая предлагает определенную степень стабильности и безопасности, а также развивает навыки, чтобы со временем вы могли брать на себя большие обязанности и получать более высокую зарплату.В нашей нынешней экономической среде, которая придает большое значение гибкости, думать об институтах и ​​методах рынка труда, которые помогли бы создать такой вид достойной работы, является сложной и необходимой задачей.