Образовательная лицензия для детских центров

Здравствуйте! У меня несколько вопросов в одном. Сначала кратко опишу ситуацию. Я открываю языковой и развивающий центр для детей с 4 лет и взрослых в Москве. Услуги, которые буду оказывать: групповое и индивидуальное обучение английскому, развивающие занятия для детей (мини-сад, подготовка к школе, ИЗО и тд.). Я ИП на УСН, сейчас доходы-расходы. Деятельности пока не было. Буду нанимать преподавателей, так что потребуется образовательная лицензия. В Москве этот вид деятельности (дополнительное образование детей и взрослых) попадает под налоговые льготы в первые 2 года работы. Вопрос 1: т.к. процесс получения лицензии долгий, а работать в это время тем не менее надо (чтобы платить аренду и тд), как лучше работать в этот период получения лицензии. Что указывать в договорах с клиентами, какие услуги? (формулировки со словами образование, обучение я, видимо, писать не смогу). Есть конкретные рекомендации? Вопрос 2. — налоговая льгота в 0% действует только при наличии образовательной лицензии? Как вообще осуществляется (если осуществляется) процесс проверки? Если я имею основной ОКВЭД «дополнительное образование детей и взрослых» (т.

е. попадаю под льготу), но нахожусь еще в процессе получения лицензии, я должна в этот период платить налоги (15% доходы — расходы) или наличие лицензии в налоговой никто не проверяет и я могу спокойно ничего не платить? Вопрос 3. Если налоговые отчисления в период, пока нет лицензии, делать все же надо, мне выгоднее приобрести патент. В моем случае подходящий «обучение населения на курсах и по репетиторству». Но тут опять несколько вопросов возникает. Первый: все ли услуги, которые я собираюсь оказывать, покрываются этим патентом? Если нет — что сюда не войдет и как это тогда лучше назвать в документах, чтобы не вызывать подозрений. След. вопрос: Кто и как вообще проверяет соответствие фактической деятельности той, что указана в патенте? Чтобы пройти проверку, что должно быть указано в договорах с клиентами, БСО (т.е. опять же как назвать услуги). И самое главное. Вот по этому патенту можно работать в период, пока у меня нет образовательной лицензии? Ведь патент звучит как «обучение….», а на деятельность по обучению нужна лицензия. Или я уже перестраховываюсь и на самом деле по этому патенту можно спокойно и без лицензии поработать несколько месяцев? В общем, интересует комплексная консультация как минимизировать риски в период работы во время получения лицензии и какие риски все же есть. Спасибо!

Показать полностью

03 июля 2017, 11:35, вопрос №1685337, Анна, г. Москва

Как открыть частный детский развивающий центр без лицензии

Сегодня пойдет речь о том, как открыть детский развивающий центр. В наши дни развивающие центры не получили такого распространения, как частные школы и садики. Поэтому наблюдается здесь небольшой уровень конкуренции. При этом не следует забывать о том, что данный вид бизнеса достаточно специфический и доступен далеко не для каждого.

Если же рассматривать как бизнес детский развивающий центр, то следует отметить, что нужны как серьёзные инвестиции, так и хорошие образовательные методики, штат профессиональные преподавателей, время на раскрутку, опыт предпринимателя. Однако, при всей своей сложности, экономические стороны бизнеса достаточно привлекательные. И если центр предоставляет действительно качественное образование и воспитание, ему обеспечен постоянный приток клиентов, так как родители маленьких «вундеркиндов» будут хвастаться своим чадом всем своим знакомым и обязательно распишут все положительные стороны учреждения, в котором его этому всему обучили. Срок окупаемости зависит от конкретной ситуации. В среднем это от года и до трех лет.

Читайте: как открыть частный детский сад.

Предлагаемые услуги

Как открыть частный детский развивающий центр? Прежде всего, следует определиться с направлением деятельности. Здесь нет четкого образца организации, этот процесс творческий. Так одни развивающие центры предлагают полный перечень услуг по образовательному сопровождению ребенка с малых лет до самой школы. Другие же центры выбирают одно узкое направление и подготавливают ребенка непосредственно по нему. Третьи центры занимаются подготовкой ребенка к школе.

Открываем развивающий центр. Первые шаги

В силу определенных бюрократических сложностей, большинство предпринимателей хотят открыть детский развивающий клуб без лицензии. Это вполне возможно, в отличие от частного детского сада. Именно под развивающие центры маскируются некоторые предприниматели, оказывающие услуги по присмотру за детьми в течение дня. За открытия бизнеса потребуется зарегистрировать ИП и посетить налоговую службу для постановки на учет. При этом у вас не получится нанимать на работу персонал, и вы должны иметь преподавательский опыт. В противном случае потребуется регистрация юридического лица.

Рекомендуем к ознакомлению: как открыть частный детский сад в квартире.

После этого можно приступить к выбору подходящего помещения. Здесь все зависит от выбранного направления. К примеру, если вы подготавливаете малышей к школе, то достаточно будет иметь классы для проведения занятий. Этой целью можно арендовать помещение в муниципальных детских садах. При этом вы можете получить новых клиентов из числа тех детей, которые ходят непосредственно в этот сад. Нередко такие учреждения находятся в других социальных помещениях.

При этом следует учесть, что даже если вы будете арендовать помещение в социальных учреждениях, проверок со стороны органов надзора не избежать. Список требований к помещению, в котором находятся малыши, очень много, поэтому аренда в муниципальных помещениях избавит предпринимателя от многих хлопот по соблюдению требований.

Подбор персонала

Следующий вопрос, которым задаются предприниматели, интересующиеся как открыть детский центр развития, заключается в подборе персонала. Важно к этому вопросу подойти ответственно и подобрать тех людей, которые действительно любят работать с детьми и в свою работу вкладывают всю душу. Если у вас есть преподавательский опыт, то вам будет проще найти таких людей. Специалисты советуют увеличить испытательный срок преподавателей, чтобы отсеять всех некомпетентных людей.

Чтобы успешно открыть детский центр развития, следует задуматься и о рекламной компании. Подойдут местные СМИ, ресурсы глобальной сети и даже расклеивание объявлений по подъездам и детским площадкам, раздача листовок.

Сегодня много детских развивающих центров, которые предлагают подготовку ребенка к школе, продленку. Нужна ли лицензия на оказание таких услуг?

Дата публикации: 6 мар. 2019 08:19

В соответствии с п. 17 ст. 2 Федерального закона от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» (далее – Федеральный закон об образовании в РФ) образовательная деятельность — это деятельность по реализации образовательных программ.

Образовательная программа — комплекс основных характеристик образования (объем, содержание, планируемые результаты), организационно-педагогических условий и в случаях, предусмотренных Федеральным законом, форм аттестации, который представлен в виде учебного плана, календарного учебного графика, рабочих программ учебных предметов, курсов, дисциплин (модулей), иных компонентов, а также оценочных и методических материалов (п. 9 ст. 2 Федерального закона об образовании в РФ).

Согласно п. 1 ст. 2 Федерального закона об образовании в РФ образование — единый целенаправленный процесс воспитания и обучения, являющийся общественно значимым благом и осуществляемый в интересах человека, семьи, общества и государства, а также совокупность приобретаемых знаний, умений, навыков, ценностных установок, опыта деятельности и компетенции определенных объема и сложности в целях интеллектуального, духовно-нравственного, творческого, физического и (или) профессионального развития человека, удовлетворения его образовательных потребностей и интересов.

При этом обучение — целенаправленный процесс организации деятельности обучающихся по овладению знаниями, умениями, навыками и компетенцией, приобретению опыта деятельности, развитию способностей, приобретению опыта применения знаний в повседневной жизни и формированию у обучающихся мотивации получения образования в течение всей жизни (п. 3 ст. 2 Федерального закона об образовании в РФ).

Воспитание — деятельность, направленная на развитие личности, создание условий для самоопределения и социализации обучающегося на основе социокультурных, духовно-нравственных ценностей и принятых в обществе правил и норм поведения в интересах человека, семьи, общества и государства.

Учитывая вышеизложенное, если педагоги (воспитатели) детских развивающих центров проводят с детьми какие-либо развивающие занятия, по любым видам деятельности, в том числе по познавательно-исследовательской деятельности, коммуникативной деятельности, художественно-эстетическому развитию, физической культуре и спорту, и др., то они осуществляют образовательную деятельность. При этом, содержание занятий педагоги, как правило, определяют используя различные методики и программы, рекомендованные для работы с детьми дошкольного и начального школьного возраста.

Согласно ч.1 и ч.2 ст. 91, ч.5 ст. 32 Федерального закона об образовании в РФ образовательная деятельность, осуществляемая любыми юридическими лицами или индивидуальными предпринимателями, которые осуществляют ее с привлечением педагогических работников, подлежит лицензированию.

Таким образом, не подлежит лицензированию только та образовательная деятельность, которая осуществляется индивидуальными предпринимателями самостоятельно, то есть без привлечения педагогических работников.

В то же время осуществление только присмотра и ухода за детьми, в том числе в группах продленного дня, не является образовательной деятельностью и не подлежит лицензированию.

Согласно п. 34 ст. 2 Федерального закона об образовании в РФ присмотр и уход за детьми — комплекс мер по организации питания и хозяйственно-бытового обслуживания детей, обеспечению соблюдения ими личной гигиены и режима дня (в том числе и контроль за самостоятельным выполнением детьми домашнего задания).

Открыть детский центр раннего развития: совет юриста

Уход за детьми дошкольного возраста, обучение и развитие их способностей становится более актуальным для большого количества семей. Причем детский сад — далеко не единственное место для качественного и полного предоставления соответствующих услуг — все больше детей уже с детства посещают определённые секции, кружки, курсы, центры детского развития, детские клубы, прочее. Для дошкольников всё более популярными становятся открывающиеся центры раннего развития детей, о чем и будет идти речь в этой статье.

Детский развивающий центр — это место, где предоставляются самые разнообразные виды услуг для развития детей различной возрастной группы: от ясель до старшей группы детского сада, суть которых сводится к развитию тех или иных способностей. Причем большинство таких организаций предлагают родителям самостоятельно выбрать объемы занятий в той или иной сфере для своих детей — все зависит от того, что именно родители считают для своего ребенка приоритетным. Однако организация такого бизнеса предполагает соблюдение норм действующего законодательств, а значит центр раннего развития детей следует открывать поэтапно. Как организовать центр детского развития?

Организационно-правовая форма детского центра раннего развития

Как и для любых услуг, сначала стоит выбрать и зарегистрировать субъект хозяйствования: юридическое лицо или физическое лицо-предпринимателя. Однако стоит заметить — ввиду отсутствия специальной лицензии, центр раннего развития ребенка не является учебным заведением, в отличие от тех же детских садов — при решении вопроса о регистрации субъекта хозяйствования этот нюанс следует учитывать сразу. Например, для работников детского сада (физического лица-предпринимателя или директора соответствующего юридического лица) установлены особые требования по уровню образования в педагогической сфере, при отсутствии которого организация не имеет права осуществлять этот вид деятельности. В то же время, центр раннего развития ребенка не является учебным заведением, которое должно иметь лицензию Министерства образования, а потому осуществляет свою деятельность как любой центр оказания услуг: посему организаторами (управляющими) такого бизнеса могут быть лица без педагогического образования. Детальнее можно ознакомиться в статье «Чем грозит открытие частного детского сада без лицензии и как ее получить?».

Отсутствие лицензии на образовательную деятельность, тем не менее, дает полную свободу владельцам и организаторам центра раннего развития детей разработать и ввести собственную систему воспитания, развития и ухода за детьми дошкольного возраста (даже зарегистрировать авторское право на методику), либо использовать современные или иностранные методы в работе, что, в свою очередь, очень привлекает прогрессивных родителей. В остальном регистрация происходит аналогично регистрации детских садиков, о чем можно подробнее узнать в статье «Формы регистрации для частного детского сада: плюсы и минусы».

Выбрать помещение под детский центр раннего развития

1. Аренда помещения

Важно чтобы в пользовании лица было нежилое помещение достаточной площади (обычно практика определяет минимум 100 м2, хотя, на самом деле, все зависит от количества детей и объема предлагаемых услуг конкретным центром раннего развития ребенка). Отдельно стоит отметить: помещения, относящиеся к жилому фонду, не могут использоваться предприятием для осуществления предпринимательской деятельности, в том числе и для организации услуг в области ухода за детьми. Информацию о принадлежности к жилому/нежилому фонду для арендованных помещений можно получить из правоустанавливающих документов на объект или путем получения соответствующей информации из Реестра прав на недвижимое имущество (для объектов, право собственности на которые зарегистрировано после 2013 года). Специальных ограничений по размещению этого помещения (цокольный этаж, первый этаж, полностью отдельно стоящее помещение) особого значения не имеет: главное — чтобы субъект хозяйствования мог в полной мере обеспечить детей надлежащими (качественными) услугами с соблюдением законодательно установленных норм-минимумов, которые предъявляет к помещению санитарно-эпидемиологическая служба, и требований по противопожарной безопасности помещения, в котором будут находиться дети.

Поскольку центр раннего развития ребенка не является образовательным учреждением, то и требования относительно помещения, его санитарного и противопожарного состояния, определены специальными нормативно-правовыми актами для детских садов, не являются обязательными. Однако это вовсе не означает, что для открытия такого бизнеса может подойти любое помещение: во-первых, место пребывания детей должно соответствовать правилам пожарной безопасности, утвержденные Приказом МВД Украины №1417 от 30.12.2014 года, которые должны применяться во всех без исключения сферах. Стоит обратить внимание на те правила, которые устанавливают особый порядок организации противопожарной безопасности для объектов, где находятся дети.

Отдельные положения об условиях организации помещений для пребывания детей содержат те же санитарные условия для дошкольных учебных заведений (преимущественно естественное освещение, высота розеток и т.д.) — отсутствие формального долга соблюдать положения специальных санитарных (противопожарных) норм и правил не освобождает субъектов «ведения хозяйства от обязанности предоставления услуг надлежащим образом. На сегодняшний день только санитарные требования для детских садов дают возможность сформировать представление о том, каким должно быть помещение для пребывания детей дошкольного возраста.  О требованиях к помещению для будущих детских садов более подробно можно почитать в статье «Как выбрать помещение для детского сада».

Также без внимания нельзя оставить и положения вышеупомянутых санитарных условий по организации территории (бассейна) для детей, так как по аналогии несоблюдение минимальных правил может стать основанием для ответственности субъекта хозяйствования в части ненадлежащего (некачественного) предоставления услуг.

В этой части важным будет сделать ремарку для арендованных помещений. Всегда актуальным остается проверка прав арендодателя на объект (право собственности/право передачи в субаренду и т.д.), проверка самого объекта (наличие ввода в эксплуатацию/отсутствие каких-либо ограничений), а также и проверка прав на пользование землей (если она не приватизирована) — эти и другие элементы проверки объекта минимизируют возникновение проблем в процессе пользования соответствующим помещением.

2. Дизайн и ремонт помещения

Не менее актуальный вопрос, который беспокоит собственников детского центра — разработка дизайн-проекта интерьера помещения и точное исполнение его на месте. Кроме того, что следует внимательно выбирать дизайнерскую студию, которая способна разработать дизайн-проект интерьера помещения детского центра, с учетом всех Ваших пожеланий, Вам на этом этапе понадобится и консультация юриста. Так как не всегда оговоренные условия и пожелания заказчика юридически грамотно отражаются в договоре и техническом задании, которые заключаются с дизайнером или студией дизайна интерьера. Утвердив в конце концов разработанный дизайн-проект, Вы определенно захотите, чтобы строители его воплотили именно в том виде, в котором его разработал дизайнер. Потому мы рекомендуем обратиться к Вашему дизайнеру за услугой авторского надзора за строительством или ремонтом помещения. Таким образом отдельный документ, который оформляется между заказчиком и дизайнером после утверждения дизайн проекта – договор авторского надзора за строительством или ремонтом помещения центра. Подробнее об особенностях этих договоров можно прочитать в статье «Договора на предоставление дизайнерских услуг. Особенности заключения и проблемные аспекты».

Как выбрать персонал для детского центра раннего развития ребенка

Обычно в этой части организации бизнеса владельцам рекомендуется заключать с педагогами (воспитателями) трудовые договора. Однако, мобильность центров раннего развития ребенка, в части постоянного изменения (усовершенствования) учебных программ, методик, курсов, видов и способов предоставления услуг, позволяет владельцам выбрать наиболее выгодный — гражданско-правовой договор. Если для детских садов предоставление образовательных услуг должно иметь постоянный характер с минимальным объемом предоставляемой информации (а отсюда и условие наличия соответствующего квалифицированного педагогического коллектива), то в центрах раннего развития это не является обязательным. Для родителей самое главное — качество предоставляемых услуг, а систематическое изменение преподавателей с индивидуальными программами (методиками, в том числе и авторскими) только может помочь всестороннему развитию ребенка. Хотя, если преподаватели (педагоги, воспитатели) Вашего центра раннего развития детей все-таки имеют педагогическое образование, то это только преимущество в конкурентной борьбе.

Какая разрешительная документация нужна для открытия детского центра

1. «Разрешение от «пожарников»

Поскольку для организации деятельности центра раннего развития ребенка нет необходимости получать лицензию на осуществление образовательных услуг, перед началом ведения хозяйственной деятельности субъекта хозяйствования достаточно всего лишь зарегистрировать пожарную декларацию соответствия материально-технической базы требованиям пожарной безопасности.

2. Разрешение СЭС

После реорганизации в 2014 году системы органов контроля, санитарно-эпидемиологическая служба была ликвидирована, а часть ее функций по проверке соблюдения предприятиями санитарных требований возложена на соответствующий Департамент при Госпродпотребслужбе. На сегодняшний день каждый субъект в сфере предоставления услуг обязан содержать свое помещение в надлежащем санитарном состоянии. Однако предварительное согласование санитарного состояния больше не проводится — документ разрешительного характера в сфере соблюдения санитарных требований и правил (акт соответствия, экспертное заключение и т.д.) остается актуальным только для тех сфер деятельности, для которых такое требование прямо зафиксировано в соответствующем нормативно-правовом акте о лицензировании конкретного вида деятельности.

Как организовать питание в детском центре раннего развития

Перед открытием центра раннего развития стоит также задуматься и об организации питания для детей. Наиболее простым способом предоставления таких услуг будет привлечение третьих лиц — покупка соответствующих обедов в кафе (ресторанах): это избавит владельцев от поиска (выделения) отдельного помещения под организацию кухни (со специальными санитарными и противопожарными требованиями) и оформления соответствующей разрешительной документации. В отличие от детских садов питание дошкольников не является обязательным элементом предоставления услуг центрами раннего развития, поэтому предоставление такой услуги можно организовать, возложив соответствующие обязанности на третьих лиц (кафе, рестораны).

Однако открыть собственную кухню тоже можно — только стоит сразу обратить внимание, что весь груз ответственности будет возлагаться именно на соответствующего субъекта хозяйствования, который организовал детский центр. Более подробно об организации кухни можно прочесть в нашей статье «Часто задаваемые клиентами вопросы касательно открытия детского садика».

Организация нагрузок и отдыха детей

Для развития дошкольников важен не только правильный выбор программ или методик, но и грамотное распределение нагрузок, которые должны сочетаться с достаточным временем для отдыха детей. В этой части речь идет не только об организации отдельного помещения для сна (а при ограниченности возможностей у конкретно выбранного объекта — соответствующей зоны сна). Любые нюансы относительно отдыха детей должны быть отражены в соответствующих положениях договора с родителями, поскольку предоставление возможности дневного сна для детей является отдельным (дополнительным) видом услуг, который требует особого (формального) подхода к его организации.

Для вновь открывшегося центра раннего развития ребенка очень важно, чтобы родители новых «слушателей» могли сделать предварительную оценку качества и объема предоставления услуг их ребенку. Хотя большинство таких заведений публикуют на своих интернет-ресурсах (или просто предоставляют для ознакомления непосредственно на месте ведения хозяйственной деятельности) соответствующие положения (порядок оказания услуг), все же рекомендуется отражать все нюансы в соответствующем договоре. Особенно актуальным это становится для тех центров, которые предоставляют возможность родителям самостоятельно выбирать занятия, которые будут посещать их дети. Юридически грамотный подход к тексту договора поможет владельцам центра раннего развития минимизировать вероятность возникновения каких-либо претензий не только со стороны родителей, но и со стороны контролирующих органов.

Реклама и вывеска детского центра

Информация о вновь открывшемся центре раннего развития распространяется с использованием всех доступных средств рекламы: электронной (реклама в поисковых системах, ссылки на сайтах дружественных организаций), бумажной (размещение в каталогах предприятий города, листовки и брошюры, плакаты) или внешней (баннеры, указатели и вывески).  По поводу последней, не лишним будет предупредить будущих предпринимателей – владельцев центра раннего развития: на размещение вывески или рекламы (на улице, доме, указателях и т.д.) нужно получать соответствующее разрешение в органах местного самоуправления. Порядок в каждом населенном пункте свой, потому рекомендуем ознакомиться с нашей статье «Как правильно разместить рекламу, чтобы не попасть впросак» и следовать ее рекомендациям. Полезно также будет узнать в чем «Отличие вывески от рекламы».

ПОДВЕДЕМ ИТОГИ:

Таким образом, порядок открытия собственного центра раннего развития детей можно разделить на следующие этапы:

1. Создание предприятия: физическое лицо-предприниматель или юридическое лицо. 
2. Разработка бизнес-плана: индивидуальные условия, выбор оптимальных (наиболее выгодных) направлений деятельности и т.д.
3. Выбор помещения: проверка на соответствие условиям ведения конкретного вида деятельности, подготовка для заключения договора аренды, заключение договора с дизайнерами на разработку дизайн-проекта будущего центра, и тому подобное.
4. Оформление разрешительной документации: пожарная декларация, декларация мощностей (при самостоятельной организации питания детей), прочее.
5. Привлечение специалистов по уходу за детьми: подготовка трудового либо же гражданско-правового договора, должностных инструкций и тому подобное.
6. В случае необходимости оформление франшизы.
7. Привлечение «слушателей» (детей): подготовка положения о порядке предоставления услуг, типового договора о предоставлении услуг и тому подобное.
8. Регистрация прав интеллектуальной собственности: торговая марка центра развития, авторские права на методики, материалы, изображения на сайте и тому подобное.
9. Оформление прав на вывески, размещенную внутреннюю и наружную рекламу.
10. Бухгалтерский учет, который вполне возможно совместить с юридическим сопровождением.

С момента принятия решения о готовности организовать такой бизнес, как предоставление услуг населению через центр раннего развития детей, необходимо не менее 2-3 месяцев, чтобы воплотить большинство из вышеперечисленных процедур в реальность. При этом этот срок может варьироваться в зависимости от индивидуальных пожеланий владельцев или других (формальных и не только нюансов).

Поэтому, в любом случае, для оценки временных затрат и необходимых юридических процедур в каждом конкретном случае необходима предварительная юридическая консультация, которую специалисты ЮФ «Центр правового консалтинга» предоставляют зачастую на предварительном этапе: до выбора (ремонта) помещения. Более того, одна предварительная консультация юристов снимает сразу ряд основополагающих вопросов, связанных с выбором организационно-правовой формы будущего центра, системы налогообложения, просчетов финансовых затрат на организацию.

---

Александр Петрик, ЮФ «Центр правового консалтинга»

---

Юридический консалтинг по вопросам сопровождения хозяйственной деятельности

---

---

Как открыть свой детский центр

Главная \ Открываем свой центр \ Как открыть свой детский центр

Этот раздел нашего сайта будет интересен не только для тех, кто хочет открыть свой собственный детский развивающий центр, но и для тех, кто только думает, какой бизнес стоит сил и времени.

Для начала, нужно взглянуть, что же такое собой представляет центр развития в современном мире.  

Детский развивающий центр – это совсем юная организация, которая помогает деткам в развитии. Стоит знать, что центр развития с каждым годом всё более популярны среди родителей.  

Почему в современном мире детские центры так популярны?  

Существует несколько причин, почему стоит открыть детский центр.

1) О раннем развитии говорилось уже давно. Настал момент, когда каждый родитель понимает, что очень важно развивать у ребенка внимание, память, речь и другие функции у ребенка еще в раннем возрасте. Если раньше казалось, что развивающие занятия для детей – это просто некая экзотика, то сейчас это необходимая мера.  Можно развивать своего ребенка и самостоятельно, в домашней обстановке. Но стоит учитывать, что не у каждого родителя есть на это время. Да и не стоит отрицать, что педагоги знают лучше, как правильно развивать ребенка. Новый детский развивающий центр точно обрадует многих пап и мам.

2) Во-вторых, бесплатные кружки в последнее время не поддерживают необходимого уровня преподавания. Все больше родителей понимают, что хорошее образование требует вложений, ведь лучшие педагоги работают чаще всего в частных центрах, которые обеспечивают наилучшие условия преподавателям для качественной работы, а детям – для комфортного обучения.

3) Сейчас в Беларуси, как и в других странах СНГ,  проходит невероятный беби-бум. Если у вас будет время, то прогуляйтесь мимо детских площадок в погожий день. Здесь вы собственными глазами увидите, сколько счастливых пап и мам пришли отдыхать со своими детьми. Именно ради них вам и стоит открыть детский центр.  

Как открыть детский развивающий центр с нуля. Пошаговый бизнес план.

Основной задачей детского развивающего клуба является помощь ребенку в развитии навыков, мышления, талантов и других личностных качеств, которые помогут ему стать успешным во взрослой жизни. Реализуется данная услуга с помощью обучающих курсов и дополнительного образования в различных сферах развития ребенка. Такая детская студия получает доход от оплаты посещений отдельных занятий или же длительных обучающих программ с абонементом.

Развивающий детский центр есть смысл открывать в городах от 100 тыс. населения. Наибольшую прибыль за счет повышенной платежеспособности можно получить, работая в крупных городах от 1 млн. жителей.

Ранее, дополнительное образование детей могли оплатить только обеспеченные семьи, но на данный момент за счет развития и популяризации этого вида услуг, оно доступно практически каждой семье, что существенно расширяет охват целевой аудитории. А спрос на развивающие занятия очень высокий, поскольку все родители хотят, чтобы их ребенок был талантливым и успешным и не жалеют денег на его образование даже во времена экономического кризиса, что делает эту отрасль бизнеса устойчивой к просадкам продаж и привлекательной для инвестиций.

Стоит сразу уточнить, что детский развивающий центр как бизнес не является аналогией частному садику, где вы оставляете детей на целый день. Обычно длительность занятий составляет 60 – 90 минут, в группах по 5 – 10 человек. Цель занятия каждой группы – ознакомить, изучить или развить какой-то навык у ребенка. Поскольку вы ежедневно будете сталкиваться с педагогической деятельностью, то вам самим нужно быть профессионалом в этих вопросах, уметь доносить информацию и общаться с детьми. И если вы думаете с чего начать, то начните с собственного образования и повышения профориентации как педагога. Поищите литературу, посещайте курсы и семинары, на которых вы сможете получить практические навыки обучения, чтобы детям было интересно, а их родители были довольны результатами вашей работы.

Обзор ниши и целевая аудитория

Содержание статьи

Поскольку ниша дополнительного образования для детей уже сформирована, то в ней работает много игроков различной величины. Есть крупные, средние и мелкие сети развивающих центров, которые продают франшизы, а есть и индивидуальные предприниматели, которые строят бизнес на одной обучающей студии, совершенствуют ее, и не планируют превращать ее, в целую сеть подобных заведений. В связи с этим еще на этапе открытия детского клуба вы столкнетесь с высокой конкуренцией, поэтому ее нужно предварительно проанализировать, узнать ключевые моменты: цены, количество учеников, направленность, расписание, где рекламируются и прочие факторы, которые помогут вам в итоге запустить свою уникальную обучающую программу. В чем заключается уникальность? К примеру, вы можете открыть курсы по новому направлению, которого нет у конкурентов, запустить креативную рекламу в социальных сетях, придумать новый подход к обучению и прочие «фишки», которые вы будете использовать при продвижении своего бизнеса.

Целевая аудитория, покупающая ваши услуги – это жители города возрастом 25 – 45 лет имеющие детей возрастом 3 – 7 лет. Наполненность групп сильно зависит от сезона. Так, наибольший показатель посещения занятий припадает на сентябрь – декабрь и с февраля по май. В летний период спрос на услугу падает в 2 – 3 раза, но все же несколько групп удается набрать. Такая же просадка наблюдается и в январе в период новогодних праздников.

Перечень услуг и формат бизнеса

Продолжаем анализировать эту нишу и поговорим об услугах, которые можно предлагать в собственном развивающем центре для детей. Есть несколько основных направлений: интеллектуальное развитие ребенка, социальное общение, обнаружение и проработка творческих способностей, креативности. Если говорить о формате бизнеса, то можно открывать либо узконаправленный клуб, к примеру, по обучению пению или изучению иностранных языков, либо же многопрофильный учебный центр, с широким спектром развивающих программ. Начинать можно с одной секции и постепенно добавлять новые курсы в свою программу, особенно это актуально, если вы стартуете с ограниченным бюджетом.

Все группы детей можно разделить на несколько направлений:

1. Возраст 2 – 3 года. Ранее развитие. В программу включают занятия по развитию речи, мелкой моторики, координации движений, внимания, памяти, и воображения у ребенка. С трех лет начинают проводить занятия творчеством, к примеру, рисование и лепка.
2. Возраст 3 – 5 лет. Предлагаются комплексные программы творческого мастерства (рисование красками или карандашом, пение), физического развития (танцы, фитнес), изучение языков.
3. Возраст 5 – 7 лет. Этап подготовки к школе. Детей учат читать, азам математики, письма. Параллельно в программу включены занятия по развитию мышления и памяти.

К тому же вы можете предлагать и профильные программы.

1. Музыкальные занятия.
2. Английский язык.
3. Математическая подготовка.
4. Физическое развитие.
5. Услуги логопеда или детского психолога и прочее.

Список услуг, которые предоставляются в развивающих центрах, может быть очень широким, ведь есть много направлений, к примеру: танцы; вокал; рисование; театральная школа; шахматные классы и прочее.

Вы можете предоставлять возможность выбора формата обучения ребенка, к примеру, в группе, или же в виде индивидуальных занятий.

Стоимость занятий зависит от направления подготовки и количества человек в группе. В среднем родители платят около $6,5 за одно занятие. Индивидуальное обучение будет дороже в 1,5 раза.

У вас должны быть возможность покупки, как разовых занятий, так и курса в целом (как бонус можно давать скидку на курс 10% – 15%). В месяц ребенок посещает развивающий центр около 8 — 12 раз, по 2 — 3 занятия в неделю.

Реклама и планирование продаж услуг

Разрабатывая бизнес проект развивающего центра в первую очередь нужно понимать, где вы будете брать клиентов, и какие каналы продаж услуг вы будете использовать. Есть несколько проверенных маркетинговых стратегий для этой ниши.

• Собственный сайт детского клуба. Его потребуется наполнить его контентом, опубликовать полную информацию обо всех услугах, цены, контакты, карту проезда, галерею и прочее. Для получения заявок с сайта нужно будет запустить контекстную рекламу и осуществлять меры по поисковому продвижению вашего ресурса.
• Социальные сети. Сейчас – это источник №1 по продажам. Связанно это с целевой аудиторией проекта, которая сидит в том же Instagram и выбирает развивающий центр, по отзывам и фотографиям с занятий. Важно публиковать не только рекламные объявления, но и делать подборки интересной информации по развитию ребенка. Этому пункту нужно уделить особое внимание при продвижении вашего бизнеса, кроме того, вам потребуется бюджет на покупку платной рекламы в данной социальной сети.
• Расклейка и раздача листовок возле детских садов, а также близлежащих домов, расположенных недалеко от вашего клуба.
• Доски объявлений. Тот же Авито или OLX, можно успешно использовать для поиска клиентов, в том числе покупая платное размещение объявлений.
• Реклама в группах вашего города. Это могут быть социальные сети или форумы.
• Участие в качестве спонсора в городских мероприятиях для детей или же семейного отдыха.
• Сделать бесплатный бонус на старте. К примеру, предложить первое пробное занятие бесплатно.
• Заметная вывеска на здании вашей студии.

В этой нише просто отлично работает «сарафанное радио», и если ваши педагоги смогут дать результат по развитию ребенка, при этом и детям и родителям все будет нравиться, то вас будут советовать всем друзьям, а это большой поток потенциальных клиентов. Именно поэтому репутация в бизнесе на развивающем клубе для детей играет огромную роль и ее нужно нарабатывать годами. Исходя из этого, сложно назвать такой центр пассивным источником дохода, даже при условии найма сотрудников, поскольку вам, как владельцу бизнеса нужно будет контролировать все процессы, а также быстро и эффективно решать возникшие проблемы.

Оформление деятельности

Запуская бизнес в формате детского развивающего центра с нуля, вам нужно будет оформить пакет документов.

• открыть ИП.
• указать ОКВЭД на деятельность. Для России это коды — 85.32, 92.51, 93.05. Для Украины – коды 88.91, 96.09, 93.29.
• договор аренды на помещение.
• разрешения от СЭС и пожарной службы. В этом сегменте рынка очень строгие требования к оснащению помещения и организации рабочего процесса, получить полный список требований вы можете, обратившись в соответствующие службы. Сделать это, желательно, еще до этапа проведения ремонта в помещении.
• вся мебель и оборудование должны соответствовать санитарным нормам.
• наличие образовательных программ.
• преподавательский состав должен иметь профильное образование и квалификацию подтвержденную документально.
• наличие медицинских книжек у всех работников.

И еще один вопрос, который интересует многих начинающих предпринимателей – нужна ли лицензия? «Образовательная деятельность, осуществляемая путем проведения разовых занятий различных видов (в том числе лекций, стажировок, семинаров) и не сопровождающаяся итоговой аттестацией и выдачей документов об образовании, деятельность по содержанию и воспитанию обучающихся и воспитанников, осуществляемая без реализации образовательных программ, а также индивидуальная трудовая педагогическая деятельность не подлежат лицензированию». Исходя из этого, можно сделать вывод, что лицензия на открытие развивающего центра не требуется, поскольку ваши занятия будут не образовательного, а развивающего плана.

Чтобы сделать все грамотно, лучше всего обратиться за консультацией к опытному юристу, который поможет составить правильный пакет документов, что убережет ваш бизнес от штрафов, выписанных проверяющими службами.

Альтернативная бизнес идея — открытие детской творческой мастерской. Направления, персонал, программы и рентабельность.

Помещение

Следующий шаг – это выбор помещения для центра. К нему предъявляется ряд требований, как с маркетинговой стороны, так и со стороны проверяющих служб.

• Местоположение. Искать места на самых проходных улицах вашего города не нужно, ведь тут слабо работает схема спонтанных покупок. После презентации курсов на сайте и в социальных сетях, родители записывают своих детей в группы с выбором удобного для них времени.  Приоритетными в плане аренды места под детский клуб считаются помещения возле детских садов и школ. Неплохой вариант и спальные районы города, там вы можете найти хорошее помещение по адекватной цене, к тому же целевой аудиторией вы будете обеспечены.
• Зонирование. Площадь помещения разделяют на несколько комнат. Прихожая, в которой устанавливают шкафчики для верхней одежды и обуви и стулья или диван для родителей, которые ожидают своего ребенка. Далее идут комнаты, в которых проводят групповые и индивидуальные занятия, оборудованные согласно направлению деятельности. Санузлы для взрослых и детей (с детскими умывальниками и унитазами).
• Коммуникации. Их монтаж нужно предусмотреть еще до ремонта. Сюда можно включить отопление, вентиляцию, водоснабжение, канализацию, электричество. Лучше проложить новые трубы и проводку, чтобы пройти все проверки.
• Ремонт. Используемые для ремонта материалы должны быть экологически чистыми и не вызывать аллергических реакций в обучающихся. Помещения желательно делать светлыми, особое внимание уделите освещению рабочей зоны. На полы можно постелить ковролин, а дети при этом будут заниматься в тапках.
• Площадь помещения от 65 кв.м. Этой квадратуры будет достаточно для двух небольших классов и дополнительных помещений.

Неплохим бонусом при выборе арендной площади может быть наличие поблизости транспортных развязок, метро или парковки для авто возле здания. На эти моменты также нужно обращать внимание.

Оборудование

Теперь, давайте рассмотрим, что нужно из оборудования, чтобы открыть развивающий центр. Полный перечень материально технической базы вы сможете составить только после того, как определитесь с перечнем направлений и видами услуг. Но есть и базовые вещи, которые включает практически каждый центр.

• Мебель для прихожей: стулья или диван для родителей, шкафчики для вещей детей.
• Оснащение классов, в которых проходит обучение: парты и стулья, учебная доска, проектор и ноутбук, рабочее место для преподавателя. Если же это занятия по танцам то потребуются зеркала, стойки для тренировки растяжек и прочий инвентарь. Как видите, список оборудования у каждого будет разный.
• Организация игровой комнаты: игрушки, сухой бассейн, детские комнатные горки.
• Учебный инвентарь: канцелярия, реквизиты, все необходимое для проведения развивающих уроков. К примеру, для рисования красками потребуется бумага для рисования и краски.
• Инвентарь и средства для уборки помещений.

В среднем на оборудование для небольшого развивающего центра нужно выделить бюджет около $5500 — $7000.

Персонал

К выбору педагогов, стоит подойти очень ответственно, поскольку именно от их работы и будет зависеть репутация вашего развивающего центра. Основные качества учителей: квалификация и наличие педагогического образования, ответственность, умение работать с детской аудиторией, навыки построения интересных обучающих программ, коммуникабельность. Заработная плата обычно рассчитывается от количества учебных занятий и детей в одной группе. Чтобы мотивировать преподавателя можно предложить процент от прибыли. На самом деле, на рынке труда сложно найти опытных профессионалов, и часто берут начинающих педагогов, полностью обучая их с нуля. Это менее выгодно со стороны временных затрат, но дефицит кадров заставляет действовать предпринимателей именно в таком формате. График работы учителей, плавающий, и его подстраивают под набранные группы на каждый месяц.

Также вам понадобиться администратор. Он работает 5 дней в неделю, а на выходных вы можете подменять его.

На частичную занятость нанимают уборщицу.

Бухгалтерию можно отдать на аутсорс.

Зарплаты всех сотрудников рассчитываются индивидуально, и тут уже нужно смотреть какой полезный вклад каждый из них вносит в ваш бизнес.

Финансовый план

Разрабатывая бизнес план развивающего центра со всеми расчетами, важно учесть все статьи расходов и в итоге определить хотя бы приблизительную сумму стартового капитала. Исходя из этой цифры, вы сможете искать инвестиции и планировать окупаемость бизнеса. Важно понимать, что сумма инвестиций будет зависеть от многих факторов, и у всех будет разной, мы же приведем примерный расчет вложений, который вы сможете подогнать под свои условия запуска дела.

Стартовые вложения:

• ремонт в помещении – от $8000
• покупка мебели, оборудования и инвентаря – $5500 — $7000
• оформление документов – $250
• рекламная продукция (сайт, логотип, листовки, визитки) – от $400

Ежемесячные платежи:

• аренда помещения – от $18 за 1 кв.м. + коммунальные платежи
• налоги – $200
• реклама – от $150 на начальном этапе.
• покупка расходных материалов для проведения занятий – в зависимости от объемов продажи услуги.
• заработная плата – договорная с каждым преподавателем. Можете работать по схеме % от прибыли от занятий группы.

Львиную долю вашего ежемесячного бюджета будет съедать фонд зарплаты, поэтому старайтесь оптимизировать эти расходы. К тому же, чтобы сэкономить, можно поискать выгодное по аренде помещение. Узнать то, сколько стоит запуск такого центра в вашем городе, можно только после пересчета всех тих статей расходов и оценки ситуации по организационным вопросам.

Рентабельность и уровень заработка

Ваш заработок напрямую будет зависеть от количества проданных абонементов. Поэтому оценивать рентабельность данного бизнеса в первый год работы достаточно сложно, ведь вы будете нарабатывать клиентскую базу и формировать репутацию на рынке развивающих программ для детей. Окупаемость вложений обычно происходит от 12 месяцев работы центра. Рентабельность на второй год работы может выйти на уровень 20% – 30%. Во многом этот показатель будет зависеть от стоимости арендной площади и фонда оплаты труда.

В среднем одно занятие будет стоить около $6,5. Если это индивидуальный формат работы с ребенком, то стоимость возрастет до $9,5 – $10. В таких центрах формируют группы по 4 – 10 детей. Занятие идет около 1 часа + работа на выходных. В среднем один ребенок посещает курсы 8 – 12 раз в месяц.

Риски в этом бизнесе и пути их решения

Есть несколько основных проблем, с которыми сталкиваются владельцы развивающих клубов для детей.

1. Проблема поиска квалифицированных педагогов, которые будут не только хорошо доносить информацию, но и очень внимательно подходить к воспитательному процессу. Решить данную проблему можно путем отслеживания резюме учителей музыкальных школ, хореографов, художников на постоянной основе. В случае подбора квалифицированного сотрудника, можно предложить хорошие условия работы, к примеру, % от прибыли полученной от проведения курса.
2. Безопасность детей. В случае возникновения неприятного инцидента важно грамотно решить вопрос, иначе репутация центра может сильно пострадать и очистить ее будет очень сложно. Решение проблемы – это детальный инструктаж (в том числе и родителей) по правилам поведения детей и педагогов во время занятий.
3. Плохой сервис обслуживания. Напрямую влияет на продвижение вашего бизнеса. Это может быть непрофессиональный менеджер принимающий звонки, или же преподаватель, который не хочет помочь ребенку более детально разобраться в интересующем его вопросе. «Сарафанное радио» в таком случае может играть не в вашу пользу. Чтобы избежать такой проблемы, постоянно следите за сервисом обслуживания клиентов, спрашивайте отзывы и что можно было бы улучшить в учебном процессе.
4. Не заполненные группы на занятиях. Решение проблемы – повышение эффективности рекламы, или внедрение новых источников привлечения клиентов.
5. Повышение арендной стоимости. Чтобы этого избежать заключите договор аренды на длительный период.
6. Уход педагогов. Может быть серьезным ударом по бизнесу, особенно если это середина курса. Можно постоянно искать новые квалифицированные кадры и заключать договор с педагогом, который исключает его уход до завершения учебной программы.

Помимо этого нужно внимательно следить за действиями конкурентов.

Выводы. Чтобы узнать, выгодно ли заниматься бизнесом в формате развивающего обучения детей нужно учесть все начальные факторы, с которыми вы готовы стартовать в этом бизнесе: местоположение, конкуренция, целевая аудитория, рекламная кампания и много другого. В большинстве случаев  такие курсы приносят стабильную прибыль, если вы готовы постоянно решать вопросы с преподавательским составом и расширением клиентской базы.

Открыть детский клуб развивающий центр без лицензии, 85 32 ОКВЭД

Инструкция по шагам, как открыть детский клуб с нуля

Все малыши очень энергичные: одни любят рисовать, другие танцевать или даже выступать на сцене. По этой причине комплекс детских кружков и студий, объединенных под одной крышей, может стать очень прибыльным делом.

У вас должно быть не только желание заработать, но и проводить много времени с малышами. Не будет лишним и опыт работы с детьми. Но даже при желании не все знают, как открыть детский клуб, так как существует еще много нюансов, которые нужно подробно изучить.

Формируем обучающие программы

Школа по раннему развитию детей обязательно должна основываться на обучающих программах. Конечно, можно пойти легким путем и выбрать готовые и проверенные программы обучения известных педагогов. Но для того, чтобы ваш детский центр имел свои особенности и отличия, лучше использовать свои новые педагогические методы. А при квалифицированных преподавателях занятия в вашем центре будут иметь свою изюминку. Конечно, если вы в этой области новичок, то можно начать со следующего списка типичных занятий:

• дошкольные подготовительные занятия;
• рисование;
• иностранный язык;
• развивающие кружки;
• танцевальная студия;
• музыкальный класс;
• консультация психолога;
• уроки логопеда.

Читайте также: Как с нуля открыть свой хостел

Регистрация

Как открыть детский клуб? Для начала его нужно официально зарегистрировать. Для регистрации лучше выбрать вариант некоммерческой организации, так как это позволит получать значительные льготы по налогам. Всем известно, что получить место в муниципальном учреждении для своего малыша сегодня очень сложно, поэтому актуальным становится вопрос открытия детского сада на дому. В таком случае необходимо получить лицензию, собрав определенный пакет документов.

Но если вы не планируете создавать предприятие по дошкольному образованию, то лицензирование не является обязательным условием. Тогда ваша организация на дому может предоставлять развивающие и воспитательные услуги. Это может быть спортивный или обычный игровой клуб. Такую систему выбирают большинство начинающих предпринимателей. Они открывают детский клуб без лицензии, иногда маскируя предприятия по присмотру за детьми под развивающий центр. Вполне допустимый вариант, а в дальнейшем постепенно вам удастся расширить ассортимент услуг и зарегистрировать еще одно юридическое лицо.

Оформляем детский центр

При оформлении помещения, безусловно, не обойдется без проявления творческих способностей. Но, включив рациональное мышление, вы поймете, что для развивающего центра нужны не только игрушки, книжки и бумага с красками, но и мебель, техника для офиса, ковровое покрытие и многое другое. Проще говоря, нужно полностью продумать интерьер помещений.

Читайте также: Как открыть свою строительную фирму

Учитывайте, что детская мебель – удовольствие не из дешевых.

Новые бизнес идеи

Так, столы и стулья высокого качества для дошколят предлагаются в очень немногих магазинах, и цена их при этом завышена. Хорошим выходом из ситуации – это заказать детскую мебель, что позволит значительно сэкономить и получить индивидуальный товар.

Такой вариант не очень подходит для приобретения материалов для занятий, так как дешевый китайский товар вреден для детского здоровья. Лучше обращать внимание на игрушки из дерева зарубежных и отечественных производителей. Деревянные изделия, как правило, всегда качественные, что позволит игрушкам радовать карапузов намного дольше.

При расчете материалов, которые понадобятся для уроков, учитывайте уже запланированные занятия, чтобы не покупать много и не делать лишние затраты. Приобретайте только самое необходимое на первое время. Полезный совет: все материалы, изготовленные из картона, заламинируйте. Так срок их службы будет увеличен, а шалости карапузов не нанесут им вреда.

Закупаем офисную технику

В вашем детском центре офисная техника будет хорошим помощником в работе:

• для распечатки развивающего материала – ксерокс, а лучше цветной принтер;
• персональный компьютер или ноутбук;
• для просмотра мультфильмов и обучающих уроков – телевизор.

Оформляя интерьер, следите за тем, чтобы в помещениях с пребыванием детей было достаточное освещение и вентиляция, но не было предметов, которые способны нанести ребенку травму. От канализации до электропроводки – все должно быть проверено. Плюсом для помещений будет наличие кондиционера, контролирующего температурный режим, так как детки очень чувствительны в смене температуры и легко могут простудиться.

Чтобы создать уют, необязательно стены центра украшать идеальным ремонтом, для этого хорошо подойдут детские рисунки: и возможный неудавшийся ремонт не виден, и детки рады, что их работы представлены на всеобщее обозрение. А еще это неплохая реклама для вновь приходящих родителей, которые обязательно захотят отдать в ваши профессиональные руки своих карапузов.

Нанимаем преподавателей

Первое время пост завхоза можете занимать вы сами, а с уборщицей и администратором все и так понятно – они, безусловно, нужны. А вот найти квалифицированных педагогов и воспитателей – это задача серьезнее. Профпригодность некоторых из кандидатов часто хромает, что особенно усложняет поиск. И помните, не все учителя стремятся обучать детей, некоторые приходят лишь за зарплатой. В течение первых нескольких занятий лучше вам лично на них поприсутствовать, ведь от того, как все начнется, зависит весь имидж детского центра.

Читайте также: Список документов и разрешений, чтобы открыть шаурму

Привлекаем клиентов

Основной элемент успеха – это качественная реклама. Чтобы детишки сами приводили в центр своих друзей, а мамы на детских площадках обсуждали между собой, что их чадо занимается в лучшем месте, нужно тщательным образом продумать рекламную кампанию.

Самые популярные и недорогостоящие способы рекламирования:

• расклеивание объявлений поблизости от вашего центра, ведь не все родители имеют время, что возить детей в другой конец города;
• визитки и листовки – их могут раздавать даже сами преподаватели, так как в их же интересах, чтобы у вашего центра появились клиенты;
• транспортная реклама – бегущая строка, «растяжки» и обычные объявления;
• личный сайт, который, несомненно, потребует значительных затрат и время для раскачки.

Нанимая людей для раздачи листовок, опасайтесь халтурщиков, после которых целые пачки листовок могут оказаться попросту в урне.

Запускаем детский центр

Если после всех пройденных этапов у вас еще остались денежные средства, не поскупитесь и сделайте целую церемонию открытия. Это может быть концерт, викторина с раздачей подарков, выступление аниматора на самой большой в районе детской площадке. Пока детишки развлекаются, вы раздаете листовки и визитки их родителям.

Если средств хватает на что-то менее грандиозное, можно просто пройтись по детским площадкам и раздать мамам ваши визитки, а детям – конфеты или воздушные шары. Рекламную кампанию хорошо устраивать каждое первое сентября, успех такой акции будет гарантирован. Помните, что для центров развития характерна сезонность работы, так как летом детей отправляют к бабушке или на море, а зимой существуют новогодние каникулы. Эти периоды можно заранее не учитывать при расчете графиков работы.

Рубрика: Образование

Как открыть с нуля детский развивающий центр, чтобы он приносил доход

Код ОКВЭД 85.32 расшифровка — Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания

Эта группировка включает:

• предоставление услуг социального характера, консультаций, материальной помощи, помощи беженцам и аналогичных услуг отдельным лицам и семьям на дому или в других местах. Они могут предоставляться государственными службами или частными организациями, оказывающими помощь при стихийных бедствиях, а также национальными и местными организациями взаимопомощи, специалистами, предоставляющими консультационные услуги:

• предоставление социальной помощи детям и подросткам и руководство их воспитанием
• деятельность по усыновлению (удочерению), деятельность по предотвращению жестокого обращения с детьми и другими лицами
• определение права на получение социальной помощи, доплаты за аренду жилья (жилищных субсидий) или продовольственных талонов
• посещение престарелых и больных
• консультирования по домашнему бюджету, по вопросам брака и семьи
• деятельность по предоставлению социальных услуг на местном уровне (в общине или жителям определенной местности)
• оказание помощи жертвам стихийных бедствий, беженцам, иммигрантам и т.п., в том числе предоставление им места для временного проживания или жилья на длительный срок
• восстановление трудоспособности и подготовку к определенному виду деятельности лиц с физическими или умственными недостатками или безработных, с ограниченным обучением
• дневной уход за детьми (детские ясли, сады), в том числе дневной уход за детьми с отклонениями в развитии

дневной уход за взрослыми людьми с физическими или умственными недостатками

дневной приют для бездомных и других социально неблагополучных групп

благотворительную деятельность (сбор средств и т.п.) или другую деятельность по оказанию помощи, связанную с предоставлением социальных услуг

деятельность врачебно-трудовых экспертных комиссий (ВТЭК)

Эта группировка не включает:

• деятельность, охватываемую программами обязательного социального обеспечения, см. 75.30

85.1 по 85.32 — Здравоохранение и предоставление социальных услуг

Общий справочник кодов ОКВЭД

В соответствии с законодательством прва на образовательную деят-ть возникает у ДУ с момента выдачи лицензии, лицензия выдается государственным органом управ-я обро-я на основании заключения экспертной комиссии. В комиссию входят председатели местного самоуправления, управления образования и общественности. Содержанием ее работы является установление соответствия условий осуществления оброз-го процесса в ДУ требования по части строительных норм и правил, санитарных и гигиенических норм, охраны здоровья детей и работников, оборудование учебных помещений, оснащение учебного процесса, образовательного уровня педагогических кадров и укомплектование штатов.

Содержание, организация и методика оброзо-го процесса предмето экспертной комиссии не является. Затраты на проведение экспертизы оплачиваются учредителем оброзова-го процесса.

В лицензию записываются контрольные нормативы, предельная численность контингента детей и указывается срок действия лицензии.

Лицензирование– это процедура,включающая проведение экспертизы и принятия решения о выдаче или отказе в выдаче оброз-му учр-ю лицензию на право ведения деят-ти в соответствии с поданным заявлением. К заявлению ДУ добовляется сведение о кадрах,укомплек-ии штатов, о материально-технической базе, оснащении учебного процесса и об обеспечении учебной литературой.

В соответствии с законом права выдавать документ об обро-ии учр-ия имеет с момента его госуд-ой аккредитации подтвержденной свидетельством.

Аккредитация –это присвоение ДУ с учетом результатов аттестации госуд-го статуса и соответс-ей категории. Свидетельство о госуд-ой аккредитации выданное ДУ подтверждение его госуд-ый статус, уровень реализуемых программ и категорию этого заведения.1 категория— предоставить весь спектор оброз-ых услуг, превышающий требования госуд-го стандарта. Дополнительно финансируется и имеет фирменное название. 2 категория— основные услуги в соответствии с требованиями госуд-го стандарта и добавляются приоритетные направления деят-ти. Сад получает право на дополнительное финансирование из местного или ведомственного бюджета, а также на фирменное название. 3 категория –это оброз-ые услуги в соответствии с требовниями госуд-го стандарта. Дает право на госуд-ое финансирование в размере норматива.

Аттестация– проводится 1 раз в 5 лет, затраты на её оплачиваются оброз-ми учр-ми. Целью аттестации является установить соответствие содержания, уровня и качества подготовки воспитанников требованиям оброз-го государственного стандарта. Аттестационное заключение может быть обжаловано в судебном порядке только по части проведения аттестации ДУ вправе потребовать повторной аттестации не ранее чем через 12 месяцев с момента отказа.

Лицензирование детских центров: хорошие новости

Аттестация – это комплексная экспертиза деятельнсти ДУ на соответствие требованиям гост обр стандарта.

8. Экспертиза образовательных программ для ДОУ

Программы подраз-ся на комплексные и порциальные. Комплексные включают все основные направления разв-я реб-ка, порциональные – только 1 или несколько направлений развития ребенка. Содержание программы должно быть ориентировано наобщечеловеческую культуру и вместе с тем соответ-ть белор. национ. трад-ям. Программы должны быт нацелены на развитие любознательности, способности, формир-ие воображения, обеспечить охр. здоровья, эмоциональное благополучие и взаимодействие с семьёй . экспертиза программы осуществляется республик-им экспертным советом по общему оброзованию с послед-ей рекомен-ей для использ-ия по всей территории Беларуси. Местные органы управления могут создавать экспертные комиссии по экспериментам программ дошк обр-я. При поло-ой оценке программы ее рекомендуют для использовании в учр-ях соответ-го региона. Экспертиза порциональной программы осущ-ся советом педагогов для использования в своем д/с, т.ж. комиссии по аттест-ии д/у в процессе комплексной экспертизы его дея-ти. Для экспертизы порцион-й программы д/у можно обратитья в экспертную комиссию местного органа управления оброзования для чего будет назначено соответственное время и состава проверяющих.



Трудовой бессрочный (постоянный) договор. В любом трудовом договоре – и срочном, и бессрочном – оговариваются характер выполняемой работы, размер оплаты труда, продолжительность отпуска, права и обязанности работника и работодателя.

В трудовой договор следует включить условие об испытательном сроке, на протяжении которого можно проверить, справляется ли новый сотрудник с порученной работой. Это важный нюанс. Многие качества работника не раскрываются сразу, но в течение первых месяцев вы обязательно увидите, насколько он организован и ответственен, честен и профессионален. Если вас что-то не устроит – можно безболезненно расстаться с таким работником как с не выдержавшим испытательный срок. Если же вы не внесете такой пункт в трудовой договор, это будет означать, что работник принят без испытательного срока. Нужно учесть, что продолжительность испытания не может превышать: для педагогов – 3 месяца, для главного бухгалтера и управляющего – 6 месяцев.

Каждому педагогу, работающему по бессрочному (постоянному) договору, вы обязаны предоставить оплачиваемый отпуск один раз в год. Все наслышаны о больших отпусках педагогов. Действительно, продолжительность отпуска педагогических работников составляет 42 или 56 календарных дней в зависимости от вида образовательного учреждения. Должны ли вы предоставлять именно такой отпуск? Если ваш клуб не является образовательным учреждением (а таковы 99,99 % детских клубов), то нет. Кстати, в этом случае ни в трудовом договоре, ни в трудовой книжке не пишется «педагог».

У нас, например, везде используется название должности «инструктор детского развивающего центра». Другими словами, если педагог официально таковым не признается, то и долгий отпуск ему не положен. Согласно трудовому законодательству отпуск любого работника должен быть не меньше 28 календарных дней. Вот такой отпуск вы оформляете и оплачиваете.

Что делать, если летом вы закрываете клуб в связи с отсутствием детей и, соответственно, прибыли нет, а расходы остаются? Согласно трудовому законодательству работодатель обязан ежемесячно выплачивать заработную плату, даже если деятельность не ведется. Некоторые директора просят педагогов написать заявление на отпуск без сохранения заработной платы на этот период. Но работник может в любое время пожаловаться – и будет прав. Вам на помощь придет срочный трудовой договор, который можно заключить сроком на 9 месяцев, если предполагается активная занятость работника с сентября по май включительно. Образец такого договора приведен в приложении 1. Надо ли в этом случае начислять работнику отпускные? Обязательно. Деньги выплачиваются за неиспользованный отпуск, то есть за 21 день, поскольку отработанно 9 месяцев.

Казалось бы, срочный трудовой договор – оптимальный вариант. Но есть еще один способ оформления трудовых отношений.

Гражданско-правовой договор заключается с сотрудниками, которые работают в клубе один-два часа в неделю. Гражданско-правовые договоры предусмотрены Гражданским кодексом РФ. Различается несколько их разновидностей, в частности договор подряда и договор оказания услуг.

Согласно такому договору детский клуб выступает в роли заказчика, а педагог является подрядчиком (исполнителем). Подрядчик обязуется осуществлять работы, а именно проводить развивающие занятия (например, рисование) с клиентами заказчика. Обязательно указывается срок договора – с 1 сентября по 31 мая. Как оплачивается труд подрядчика? Ежемесячно подписывается акт выполненных работ, в котором должно быть отражено общее количество отработанных часов. После подписания акта выплачивается денежное вознаграждение.

Преимущество гражданско-правового договора заключается в том, что вы не обязаны выплачивать подрядчику компенсацию за неиспользованный отпуск (в отличие от срочного трудового договора).

Обеспечение пожарной безопасности, санитарной гигиены и охраны труда в детском клубе

Соблюдение требований пожарной безопасности

Выше отмечалось, что помещение детского клуба должно соответствовать требованиям органов госпожнадзора и СЭС. Среди руководителей малого бизнеса популярна байка о том, что если фирме не исполнилось трех лет, то можно жить спокойно: ни налоговая инспекция, ни госпожнадзор, ни СЭС тебя не тронут. А уж в течение трех лет как-нибудь разберетесь. Здесь есть доля правды, но лишь небольшая. Если в ближайшем детском саду произойдет пожар, на следующий день пожарные придут к вам с проверкой, хотя клуб открылся полгода назад. А в связи с эпидемической ситуацией, сложившейся в городе или районе, либо в ответ на жалобу клиентов может нагрянуть и СЭС. Зайдите в Интернет и наберите в поисковике фразу «нарушения пожарной безопасности в детских клубах» – вы прекрасно развлечетесь, читая интереснейшие истории о проверках, проведенных прокуратурой, о выявленных нарушениях и о наложенных штрафах.

Итак, нужно ли соблюдать требования пожарной безопасности в детском клубе? Разумеется. Согласно Правилам пожарной безопасности в Российской Федерации (ППБ 01–03) требования пожарной безопасности устанавливаются для обязательного применения и исполнения организациями независимо от их организационно-правовых форм и форм собственности, их должностными лицами в целях защиты жизни или здоровья граждан. За нарушение требований пожарной безопасности, а также за иные правонарушения в области пожарной безопасности генеральный директор детского клуба может быть привлечен к дисциплинарной, административной или уголовной ответственности в соответствии с действующим законодательством.

Понятно, что ответственность за пожарную безопасность детского клуба возлагается не только на плечи руководителя. Но назначение уполномоченных лиц, занимающихся ее обеспечением, не снимает личной ответственности с директора. Это касается и случаев, когда клуб арендует помещение. Обязанности сторон по обеспечению пожарной безопасности арендуемых помещений и иного имущества отражаются в договоре аренды. А значит, ко всему, что касается пожарной безопасности, надо отнестись предельно внимательно.

Согласно ППБ 01–03 детский клуб как юридическое лицо должен обеспечивать соблюдение требований пожарной безопасности, а также выполнение предписаний, постановлений и иных законных требований должностных лиц пожарной охраны; разрабатывать и утверждать в соответствии с действующими нормативными документами положения, инструкции, другие акты, направленные на обеспечение пожарной безопасности, осуществлять контроль за их соблюдением; осуществлять меры по внедрению автоматических средств противопожарной защиты и т. д.

В этих фразах легко запутаться, так и не поняв, что же надо сделать. Можно пообщаться с пожарным инспектором, который должен уведомить вас обо всех требованиях, предъявляемых к детскому клубу. Однако практика показала, что в устной форме вам сообщат далеко не все – с каждым приходом инспектора будут выявляться новые и новые недоделки. Как же наладить работупо соблюдению требований пожарной безопасности?

Советую тщательно изучить ППБ 01–03, а также Федеральный закон Российской Федерации от 22 июля 2008 г. № 123 – ФЗ «Техническийрегламент о требованиях пожарной безопасности» (в них содержатся требования, которые предъявляются к детским дошкольным учреждениям и на которые ориентируются служащие госпожнадзора) и систематизировать полученную информацию в табличном виде. С чего начать?

Всю противопожарную работу в детском клубе можно условно разделить на два больших блока.

1. Оснащение и содержание помещения в соответствии с нормами пожарной безопасности. К этому блоку относятся:

♦ наличие противопожарных устройств: автоматической пожарной сигнализации (АПС), огнетушителей, пожарных кранов и т.

Открываем детский развивающий центр

д.;

♦ соблюдение требований к планировке и оборудованию помещения: огнезащитная обработка горючих материалов, правильное расположение дверей, наличие эвакуационного выхода и т. д.;

♦ соблюдение требований к оформлению детского клуба: наличие знаков, инструкций, планов эвакуации и т. д.

2. Ведение документов по пожарной безопасности:

♦ приказов;

♦ инструкций;

♦ журналов.

Хранение в клубе свидетельств, сертификатов, паспортов на огнетушители и т. д.

Составив подобный план, вы поймете, какой объем работы предстоит выполнить.

После этого внимательно изучите каждый пункт плана. Например, выяснится, что автоматическая пожарная сигнализация должна быть установлена до открытия детского клуба. Она предназначена для автоматического обнаружения пожара, оповещения о нем людей и управления их эвакуацией. Данная автоматическая установка состоит из пожарных извещателей, приемно-контрольных приборов и т. д.

Затем узнайте ответы на ряд вопросов. Кто занимается установкой АПС? Что надо делать с АПС после установки? Какая документация связана с обслуживанием АПС? Как контролировать работу АПС и кто этим должен заниматься?

И наконец, заполните контрольный лист, который поможет следить за соблюдением всех требований, касающихся АПС (табл. 2.6).

Таблица 2.6.Контрольный лист по автоматической пожарной сигнализации

* Ставятся знаки «+>> или»-«.

Еще статьи по теме

Информация о лицензировании ухода за детьми

Детский центр (или детский сад) обычно находится в коммерческом здании. Немедицинская помощь и наблюдение предоставляется за младенцами и детьми школьного возраста в групповых условиях в течение менее 24 часов. Это включает:

• Центры по уходу за детьми с легкими заболеваниями (детское учреждение для детей с краткосрочными легкими заболеваниями)

ВИДЕО : Подходит ли мне детский сад?

Для получения лицензии детского сада:

1. Вы должны посетить ориентацию.

Ориентации предлагаются онлайн и лично. Личные ориентации запланированы на регулярной основе по всей Калифорнии.

Существует плата за ориентацию, и она составляет и не подлежит возмещению , поэтому убедитесь, что вы соответствуете требованиям для получения лицензии, прежде чем подписываться на ориентацию.

Вы можете записаться на интерактивную или личную ориентацию, связавшись с местным региональным офисом. Справочник региональных бюро покажет вам, какие округа охватывает каждое региональное бюро.Чтобы увидеть расписание ориентации для вашего региона, щелкните здесь: расписания ориентации.

2. Вы должны быть знакомы со всеми всеми законами и постановлениями о лицензировании центров по уходу за детьми .

3. Вы должны заполнить и отправить всю информацию и формы, требуемые в пакете заявки.

Мы не примем ваше заявление до тех пор, пока вы не завершите ориентацию . Взимается регистрационный сбор в размере , невозмещаемый .

4. Если вы готовы записаться на ориентацию, просмотрите графики ориентации и обратитесь в местный офис лицензирования или зарегистрируйтесь для онлайн-ориентации.

Если вы хотите получить лицензию на получение лицензии на семейный детский дом, посетите страницу Лицензирование семейного детского дома .

Соотношения

и размеры групп | Childcare.gov

Число взрослых, которые присутствуют, чтобы учить и заботиться о вашем ребенке и других детях, которые вместе играют, едят и спят в группе, известно как соотношение детей и взрослых.

В детском саду группой детей обычно считаются дети, которые учатся в одном классе. В семейном доме по уходу за детьми группа — это все дети, находящиеся под опекой одновременно. Максимальное количество детей в группе называется размером группы. Соотношение и размер группы — два фактора, которые имеют решающее значение для здоровья, безопасности и развития вашего ребенка.

Низкое соотношение количества детей к взрослым и небольшие размеры групп помогают гарантировать, что ваш ребенок получит достаточно индивидуального внимания со стороны взрослого, готового позаботиться об уникальных потребностях каждого ребенка.Такой отзывчивый уход чрезвычайно важен для социального и эмоционального развития вашего ребенка, физического благополучия и общего обучения.

Это индивидуальное внимание помогает детям чувствовать себя в безопасности и снижает чувство подавленности — как для детей, так и для взрослых. Легче управлять меньшим размером группы с достаточным количеством обученных взрослых. Поскольку взрослые могут лучше наблюдать и реагировать на меньшую группу, дети с меньшей вероятностью получат травмы или заболеют.

Требования к соотношению

зависят от штата и типа программы.В целом, чем младше дети, тем больше должно присутствовать обученных взрослых и тем меньше должна быть группа.

Ниже приведены некоторые общие рекомендации экспертов по раннему детству. Семейные детские дома чаще всего заботятся о смешанных возрастных группах, что приводит к разнице в соотношении детей и взрослых и размерах групп. Однако меньшие размеры группы всегда лучше, потому что детям уделяется больше индивидуального внимания. Обязательно ознакомьтесь с требованиями вашего штата, чтобы узнать больше о группах с детьми разного возраста и других требованиях к программам в вашем штате.

Возраст вашего ребенка	Не более указанного количества детей на одного обученного взрослого (соотношение детей и взрослых)	Максимальное количество детей в каждой группе или классе (размер группы)	Общее количество взрослых в полной группе или классе
Младенцы (до 12 месяцев)	1 обученный взрослый не должен заботиться более чем о 3–4 младенцах	В группе не более 6–8 младенцев	2 обученных взрослых всегда должны присутствовать в полной группе из 6–8 младенцев
Малыш (1-2 года)	1 обученный взрослый не должен заботиться более чем о 3–6 малышах ясельного возраста	Не более 6–12 детей ясельного возраста в группе или классе	2 обученных взрослых всегда должны присутствовать в полной группе из 6–12 детей ясельного возраста
Старшие дети (2–3 года)	1 обученный взрослый не должен заботиться более чем о 4–6 малышах старшего возраста	Не более 8–12 детей старшего возраста в группе или классе	2 обученных взрослых всегда должны присутствовать в полной группе из 8–12 детей старшего возраста
Дошкольник (3–5 лет)	1 обученный взрослый не должен заботиться более чем о 6–10 дошкольниках	Не более 12–20 дошкольников в группе или классе	В полной группе из 12–20 дошкольников всегда должны присутствовать 2 обученных взрослых
Школьный возраст	1 обученный взрослый не должен заботиться более чем о 10–12 детях школьного возраста	Не более 20–24 детей школьного возраста в группе или классе	2 обученных взрослых всегда должны присутствовать в полной группе из 20–24 детей школьного возраста

Проверка данных: что вам нужно знать

Ваш ребенок заслуживает постоянной безопасности и заботы.Одна из самых важных обязанностей вашего воспитателя — уберечь ребенка от вреда. Один из способов сделать это — убедиться, что все взрослые, имеющие доступ к вашему ребенку, прошли тщательную проверку биографических данных. Ваш поставщик услуг по уходу за детьми должен убедиться, что эта проверка показывает, что взрослый не имел истории жестокого обращения с детьми или насилия.

Кому следует пройти комплексную проверку биографических данных?

• Все взрослые, проживающие в семейном детском доме

• Все сотрудники центра по уходу за детьми, включая директоров, учителей, воспитателей, водителей автобусов, дворников, кухонный персонал и административных служащих

• Каждый взрослый, участвующий в программе, который будет иметь неконтролируемый доступ к вашему ребенку

• Другие взрослые, которые могут участвовать в программе и будут иметь неконтролируемый доступ к вашему ребенку, например, инструкторы по спорту, искусству или танцам

Каковы федеральные требования к проверке биографических данных поставщиков услуг по уходу за детьми?

Федеральный закон требует, чтобы все штаты внедрили проверку криминального прошлого на уровне штата и на федеральном уровне, которая включает снятие отпечатков пальцев для поставщиков услуг по уходу за детьми.Комплексная проверка биографических данных должна включать проверку отпечатков пальцев в базе данных Федерального бюро расследований (ФБР), чтобы убедиться, что поставщики не имеют судимостей, которые могут поставить под угрозу здоровье и безопасность детей. Кроме того, необходимо проверить потенциальных поставщиков услуг по уходу за детьми, чтобы убедиться, что они не указаны в списке лиц, совершивших преступления на сексуальной почве, и не были обнаружены в совершении безнадзорности или жестокого обращения с детьми.

В следующем списке содержится более подробная информация о конкретных необходимых проверках.Спросите своего поставщика услуг по уходу за детьми, актуальны ли эти проверки судимости для всех взрослых, которые будут иметь доступ к вашим детям, пока они находятся под опекой.

1. Проверка отпечатков пальцев ФБР

2. Поиск в Национальном реестре лиц, совершивших преступления на сексуальной почве Национального центра информации о преступности.

3. Поиск в следующих реестрах, репозиториях и базах данных в штате, где проживает сотрудник по уходу за детьми, и в каждом штате, где сотрудник проживал за последние 5 лет:

• Государственный уголовный реестр или хранилище (отпечатки пальцев требуются в штате, где в настоящее время проживает сотрудник, и необязательны в других штатах)

• Государственный реестр или хранилище лиц, совершивших преступления на сексуальной почве

• Государственный регистр и база данных о жестоком обращении с детьми и безнадзорности

Узнайте больше о внедрении в вашем штате федеральных требований к проверке биографических данных, посетив раздел ресурсов штата на этом веб-сайте.

Как часто нужно проводить проверку биографических данных?

Запросы на проверку биографических данных должны подаваться до приема на работу поставщика и не реже одного раза в 5 лет.

Как мне узнать, прошли ли взрослые, участвующие в моей программе по уходу за детьми, комплексную проверку на наличие судимости?

Федеральный закон требует, чтобы все лица, предоставляющие услуги по уходу за детьми, прошли комплексную проверку биографических данных. Сюда входят поставщики, которые не обязаны иметь лицензию, но заботятся о детях, получающих федеральную помощь по уходу за детьми.Любое лицо, работающее в учреждении по уходу за детьми, и любое лицо, которое может иметь неконтролируемый доступ к детям, находящимся под опекой, должно пройти комплексную проверку на наличие судимости. Вы можете узнать больше о требованиях к проверке судимости в вашем штате, связавшись с лицензионным агентством вашего штата.

Если лицо, осуществляющее уход за вашим ребенком, не имеет лицензии, попросите подтверждение прохождения комплексной проверки биографических данных. Если у лица, осуществляющего уход, нет этого доказательства, попросите его или ее пройти проверку или проведите проверку данных самостоятельно (обратитесь в полицию своего штата за информацией о том, как провести проверку данных).

Обязательных тренингов по охране труда

Качество программ по уходу за детьми зависит от многих факторов. Одним из наиболее важных аспектов высококачественной заботы о детях является обучение и подготовка воспитателей. Все взрослые, ухаживающие за детьми, должны пройти обучение по ключевым вопросам здоровья и безопасности.

Правила лицензирования государственных учреждений по уходу за детьми включают требования к обучению по охране труда и технике безопасности взрослых, работающих с детьми. Кроме того, федеральный закон требует специальной подготовки по вопросам здоровья и безопасности для поставщиков услуг, которые заботятся о детях, получающих федеральную финансовую помощь.

Федеральные требования включают следующие важные темы для обучения здоровью и безопасности, которые применимы к взрослым, ухаживающим за детьми во всех типах детских учреждений. Тренировки должны быть адаптированы к условиям и возрасту детей, о которых идет речь. Спросите своего поставщика, прошел ли он обучение в следующих областях:

1. Первая педиатрическая помощь и сердечно-легочная реанимация

2. Профилактика инфекционных заболеваний и борьба с ними (включая вакцинацию)

3. Практика безопасного сна и профилактика синдрома внезапной детской смерти (СВДС)

4. Профилактика синдрома тряски ребенка, жестоких травм головы и жестокого обращения с детьми

5. Распознавание и предотвращение жестокого обращения с детьми и отсутствия заботы

6. Использование лекарств

7. Профилактика и реагирование на чрезвычайные ситуации, вызванные пищевой аллергией

8. Готовность к чрезвычайным ситуациям и реагирование на стихийные бедствия и другие события

9. Обращение, хранение и утилизация опасных материалов

10. Безопасность внутри и снаружи помещений (включая защиту детей от опасностей, водоемов и дорожного движения)

11. Безопасность при транспортировке детей (если применимо)

12. Развитие, физическая активность и питание детей

Кроме того, если у вашего ребенка есть особые потребности, вы должны быть уверены, что ваш поставщик услуг сможет удовлетворить эти потребности.Обязательно спросите об обучении и опыте, связанных с конкретными потребностями вашего ребенка. Обучен ли ваш врач и имеет ли он опыт внесения каких-либо изменений, необходимых для поддержания здоровья, безопасности и обучения вашего ребенка? Обучен ли поставщик услуг и готов ли он реагировать на чрезвычайные ситуации, связанные с особыми потребностями вашего ребенка?

Дополнительную информацию о требованиях к лицензированию ухода за детьми в вашем штате можно найти в разделе ресурсов штата на этом веб-сайте. Национальная база данных положений о лицензировании ухода за детьми также содержит ссылки на положения о лицензировании штата.

Этот текст был адаптирован из материалов, изначально созданных в рамках гранта № 90LH002 Министерства здравоохранения и социальных служб США для Управления по делам детей и семей (ACF), Управления по уходу за детьми (OCC).

Процесс лицензирования для поставщиков услуг по уходу за детьми

Существует три типа программ по уходу за детьми:

• Центры развития ребенка;
• Дома развития ребенка, также называемые семейными домами по уходу за детьми, в которых в доме воспитателя находятся до шести детей; и
• Расширенные детские дома развития, в которых находятся от шести до 12 детей.

Практически все программы по уходу за детьми в округе Колумбия должны иметь лицензию. (Есть некоторые исключения. Вот список программ, которым не нужна лицензия.)

Процесс лицензирования

Чтобы получить лицензию впервые, поставщик услуг по уходу за детьми должен пройти следующий процесс:

1. Провайдер посещает инструктаж по лицензированию, на котором ему или ей предоставляется информация и инструкции по подаче заявления.
2. Провайдер подает заявку, регистрационный взнос и другие необходимые материалы.Чтобы узнать больше о заявке на лицензирование и требованиях, просмотрите ориентацию на детский центр развития [PDF] или домашнюю ориентацию на развитие ребенка [PDF].
3. Провайдер и персонал, если применимо, должны взять отпечатки пальцев для проверки биографических данных. Узнайте больше о проверке судимости.
4. Заявление передается специалисту по лицензированию. Специалист по лицензированию планирует инспекционный визит.
5. Специалист по лицензированию осматривает детский центр развития или дом.Узнайте, что происходит во время инспекционного визита.
6. Если провайдер не проходит проверку, специалист по лицензированию дает ему или ей список вещей, которые нужно изменить или улучшить. Это называется «ведомостью недостатков».
7. У провайдера есть 60 дней на внесение изменений. При необходимости специалист по лицензированию предоставит рекомендации и рекомендации.
8. Специалист по лицензированию планирует повторный визит. Во время этого визита он или она проверяет, были ли сделаны все улучшения. Если да, провайдер проходит проверку.
9. Последний визит специалиста по лицензированию и инспектора по лицензированию. Этот визит называется проверочным.
10. Провайдер получает лицензию. Лицензия действительна в течение одного года и должна ежегодно продлеваться.

Просмотрите процесс лицензирования. [PDF]

Процесс продления лицензии

Лицензии по уходу за детьми необходимо продлевать ежегодно. Процесс продления лицензии очень похож на процесс получения новой лицензии:

1. За шесть месяцев до истечения срока лицензии провайдер получает пакет продления.Этот пакет включает в себя заявку на продление и другую информацию.
2. Провайдер подает заявку на продление не позднее, чем за 90 дней до истечения срока действия лицензии.
3. Заявление на продление передается специалисту по лицензированию. Специалист по лицензированию планирует инспекционный визит для продления.
4. Специалист по лицензированию осматривает детский центр развития или дом. Если поставщик не проходит проверку, у него есть 30 дней на внесение изменений или меньше для более серьезных нарушений.
5. Специалист по лицензированию планирует повторный визит, чтобы убедиться, что все улучшения были внесены. Если да, провайдер проходит проверку.
6. Провайдер получает обновленную лицензию сроком на один год с даты выдачи.

Лицензирование и соответствие требованиям | osse

Все программы по уходу за детьми, действующие в округе Колумбия, должны соответствовать установленным требованиям по уходу за детьми. Требования по уходу за детьми обеспечивают соответствие программ минимальным стандартам по уходу в округе Колумбия.Программы должны в значительной степени соответствовать. Требования к лицензированию ухода за детьми, которые проверяются в истории соответствия программы, включают:

• Собственность, организация и администрация
• Присмотр за детьми
• Состояние оборудования и материалов
• Дисциплинарные практики
• Соотношение детей и сотрудников
• Окружающая среда внутри и снаружи
• Повышение квалификации и повышение квалификации персонала
• Проверка на наличие криминального прошлого
• Меню и еда

Кроме того, детские учреждения должны соответствовать санитарным, строительным и противопожарным кодексам и допускам, предъявляемым другими районными агентствами для получения лицензии.К ним относятся свидетельство о заселении, разрешение на занятие дома, допуск к руководству, пожарное разрешение, письмо о хорошей репутации, если оно зарегистрировано, и свидетельство о посещении ориентации по уходу за детьми OSSE в течение 12 месяцев подряд.

Узнайте больше о лицензионных требованиях для учреждений по развитию детей.

Если иное не оговорено особо, каждое учреждение по уходу и развитию детей, независимо от названия, под которым обозначено учреждение, должно иметь лицензию на управление учреждением по уходу за детьми в округе Колумбия.

Если вы не соответствуете ни одной из перечисленных ниже исключенных категорий, вам необходимо подать заявку на получение лицензии. Исключения:

• Время от времени присмотр за детьми в доме няни или в детском доме для детей одной семьи;
• Уход, предоставляемый в доме ребенка опекуном, оплачиваемый семьей ребенка;
• Уход, предоставляемый более чем одному ребенку в рамках совместной няни, как это определено в этой главе;
• Неформальные или случайные игровые группы под присмотром родителей;
• Спортивные залы или клубы для взрослых, в которых предоставляются временные услуги няни в качестве льготы для того, чтобы члены могли пользоваться услугами;
• Образовательные программы для взрослых, предусматривающие предоставление услуг по уходу за детьми, когда родители находятся в том же кампусе, что и ребенок, посещающий класс или образовательную программу в течение временного периода времени;
• Предприятия, ориентированные на детей, которые предоставляют исключительно занятия, занятия или мероприятия, включая, помимо прочего, репетиторство, музыку, танцы, спорт или искусство, в то время как родитель (и) или опекун (и) остаются на территории предприятия;
• Уход в местах отправления культа во время богослужений;
• Уход, предоставленный родственным лицом;
• Объекты, эксплуатируемые Федеральным правительством на территории федерального правительства, за исключением того, что частное предприятие, использующее помещения в собственности федерального правительства или на ее территории, не освобождается от этого налога, если только Федеральный закон специально не освобождает Объект от регулирующего органа округа Колумбия;
• Государственная школа округа Колумбия или государственная чартерная школа, предоставляющая образовательные услуги детям в классах от K3 до 12 в течение полного учебного дня;
• Частная школа, предоставляющая образовательные услуги детям от до K до двенадцатого класса 12 в течение полного учебного дня;
• Общественная организация, предоставляющая только услуги дошкольного образования детям дошкольного возраста в соответствии с Законом о дошкольных учреждениях и финансируемая OSSE;
• Учреждения, обеспечивающие только дошкольный уход, только послешкольный уход или только летние лагеря для детей школьного возраста.

Как получить лицензию?

Центр

Дом

Ориентация на лицензирование

Пакет заявления на продление

Центр / Дом / Вне школы

Центр

Дом

Вне школы

Жалобы и сообщения о необычных происшествиях

Как я могу сообщить о жалобе или необычном происшествии в детский сад?

Чтобы подать жалобу на услуги по уходу за детьми, позвоните по горячей линии для жалоб по телефону (202) 727-2993 или отправьте электронное письмо на номер [электронная почта защищена].Жалобы также можно отправить по факсу в отдел лицензирования и соблюдения нормативных требований по телефону (202) 727-7295.

Запрос о проверке лицензионной инспекции

Запрос об отказе от прав

DCF | Часто задаваемые вопросы для провайдеров

1. Как я могу запустить регулируемую программу?
   
2. Как я могу открыть лицензированный детский сад?
   
3. Как я могу начать присматривать за ребенком у себя дома?
   
4. Как я могу узнать о проверке биографических данных и снятии отпечатков пальцев?
   
5. Как мне получить помощь в оплате, запуске или работе регулируемой программы?
   
6. Как я могу найти обучение для персонала программы по уходу за детьми?
   

Как я могу запустить регулируемую программу?

Чтобы получить информацию о том, как стать приемным родителем, позвоните по телефону 1-877-NJ FOSTER или щелкните ЗДЕСЬ.

Как я могу открыть лицензированный детский сад?

В соответствии с положениями Руководства по требованиям для центров по уходу за детьми (NJAC3A: 52) каждое лицо или организация, ухаживающие за шестью или более детьми в возрасте до 13 лет, должны получить лицензию в Управлении лицензирования Департамента по делам детей. и Семьи, если программа не исключена по закону. Список этих исключений см. В 3A: 52-1.2 (c).

Выполните следующие действия, чтобы начать процесс лицензирования:

• Определите потенциальное место:
  • Свяжитесь со строительным чиновником города или муниципалитета, где находится потенциальный участок, чтобы определить, было ли это зонировано для включения детского сада;
  • Обеспечить отклонение (разрешение на работу центра по уходу за детьми в районе, не одобренном для использования в коммерческих целях) от муниципальных чиновников, если здание не находится в деловой зоне; и
  • Получите Свидетельство о заселении (CO) от муниципального строительного чиновника, отражающее соответствие здания применимым требованиям Единого государственного строительного кодекса (NJUCC).CO должен входить в одну из следующих групп использования:
  • I-4 (институциональный) для детей младше 2 с половиной лет;
  • E (Образовательный) для шести и более детей от 2 ½ лет и старше; или
  • A-3 или A-4 (Assembly) для программ ухода за детьми школьного возраста (также можно использовать I-4 или E)
    • Муниципальный отдел зонирования или строительный чиновник может ответить на вопросы, касающиеся отклонения или CO.
• После того, как вы определили потенциальное зонирование места для детского сада, вы можете связаться с Управлением лицензирования по телефону 1-877-667-9845 для проведения вежливой проверки.Управление лицензирования также рассматривает архитектурные планы реконструкции и нового строительства детских садов. Эти услуги предлагаются потенциальным операторам центров бесплатно.
• Внимательно прочтите Руководство по требованиям для центров по уходу за детьми. Он включает требования к:
  • Комплексное страхование ответственности
  • Страхование транспортных средств
  • Квалификация персонала, включая директора, завуча, группового учителя и руководителя программы
  • Наблюдение и соотношение детей к персоналу
  • Программные мероприятия и оборудование
  • Санитарно-гигиенические условия и практика
  • Продовольствие и питание
  • Условия для отдыха и сна
  • Участие родителей и общественности
  • Административные требования и требования к ведению документации
  • Все штатные сотрудники должны будут пройти как проверку данных по отпечаткам пальцев (CHRI) (если 18 лет и старше), так и проверку данных по истории жестокого обращения с детьми (CARI) (независимо от возраста).

    Как я могу начать присматривать за ребенком у себя дома?

    Если вы проживаете в Нью-Джерси, вы можете стать зарегистрированным поставщиком услуг по уходу за детьми в семье и заботиться о пяти детях у себя дома.

    Чтобы стать зарегистрированным поставщиком услуг по уходу за детьми в семье:

    • Подайте заявление в Ресурсный и справочный центр по уходу за детьми вашего округа вместе с: двумя символьными ссылками; результаты медицинского осмотра и туберкулиновой пробы Манту; раскрытие информации о судимости; и формы согласия на проверку биографических данных информации о жестоком обращении с детьми (CARI) для всех, кто проживает или работает в вашем доме и достиг возраста 14 лет.
    • Пройдите восемнадцать часов предварительного обучения, проводимого спонсирующей организацией бесплатно и охватывающего: развитие ребенка; дисциплина; безопасность; первая помощь и порядок действий в экстренных случаях; здоровье и санитария; питание; программные мероприятия; общение родитель-поставщик; и другие важные темы.
    • Провести домашний осмотр со стороны спонсирующей организации, который включает проверку количества и возраста детей, находящихся под опекой, здоровья, безопасности, программных мероприятий, питания, надзора, дисциплины, ведения записей и общения с родителями.

      Как я могу узнать о проверке биографических данных и снятии отпечатков пальцев?

      Для получения информации о проверках данных по истории жестокого обращения с детьми (CARI) для центров по уходу за детьми, программ проживания для молодежи, приемных заявителей и семейных детских домов позвоните в подразделение CARI по телефону OOLat 1-877-667-9845.

      Для получения информации о проверках данных по отпечаткам пальцев с помощью информации о судимости (CHRI) для центров по уходу за детьми и программ проживания для молодежи, пожалуйста, позвоните в отдел CHRI Департамента социальных служб по телефону 609-633-3761.

      Как мне получить помощь в оплате, запуске или использовании регулируемой программы?

      Для получения информации о финансировании программ по уходу за детьми щелкните Информация о ссуде и гранте для учреждения по уходу за детьми.

      No related posts.