Нужен больничный лист: Нужен больничный? Получи его легко и без очереди

Содержание

Больничные листы Бронницы

Больничный лист − это документ, который подтверждает нетрудоспособность в определенный период времени. Его выдают специалисты в районных поликлиниках, по месту прописки, а также специалисты частных медицинских центров.

Межсезонное обострение эпидемий – одна из самых частых причин для получения больничного листа. Одежда не по погоде, контакт с носителем вируса – и вот уже вас беспокоят первые признаки простуды, температура. Посещение рабочего места в таком состоянии затруднительно и опасно. Но пропуск рабочего дня или нескольких может потребоваться и при других проблемах со здоровьем, а также во время такого радостного события, как декретный отпуск.

К сожалению, система выдачи таких листов не работает «во благо».

  • Многим людям приходится обращаться в медицинские учреждения, проходить обследования у терапевта и других специалистов, создавая риск заражения для всех, кто едет с ними в одном транспорте или стоит в очереди.
  • В процессе обследований часто приходится доказывать врачам в госполиклиниках, что ваше состояние здоровья неудовлетворительное, подолгу объясняясь с докторами.
  • Также проблемы могут возникнуть, если вы повторно заболеете в течение одного календарного месяца. Тогда получить документ о недееспособности в районной поликлинике будет достаточно сложно.

Для экономии времени и нервов лучше сразу обратиться в частный медицинский центр!

Зачем нужен больничный лист

При наличии такого документа предприятие начисляет выплаты за период, когда человек болеет. Для этого лист должен быть оформление в соответствии со всеми действующими нормами. Срок, на который пациент получает больничный, законодательно никак не закреплен и может составлять от одного или нескольких дней до нескольких недель.

Его оформление может потребоваться в таких случаях:

  • курс лечения на курорте;
  • респираторные заболевания;
  • декретный отпуск;
  • протезирование;
  • пищевое отравление;
  • бытовые травмы или полученные на производстве;
  • уход за недееспособными родственниками;
  • прочее.

Ваше отсутствие на работе будет оплачено до восстановления работоспособности.

Беременность

Больничный лист по беременности выдает акушер-гинеколог или терапевт, когда срок достигает 30 недель (в некоторых случаях 28). Период, на который выдают больничный лист такого типа, составляет 140 календарных дней, первая половина из которых должна захватывать период перед родами, а вторая отсчитывается от дня рождения ребенка. По окончании декретного отпуска молодая мать может выйти на работу или уйти в отпуск по уходу за малышом.

Больничный без проблем!

Медицинский центр «Иммунитет» – это возможность получить нужный документ без очередей, сохранив свои нервы, сэкономив время! Наши специалисты правильно определят причину вашего недомогания, помогут уладить юридические вопросы с работодателем и восстановить здоровье.

У нас вы получите официальный документ, по которому ваше предприятие или фирма будут обязаны выплатить средства за период отсутствия на рабочем месте. Гарантируем индивидуальный подход к каждому клиенту. Лояльная стоимость делает наши услуги доступными пациентам с разным достатком.

Медицинская клиника Заветное здоровье — г. Сургут

Надоели очереди в больницах? Мечтаете о качественном медицинском обслуживании? Клиника «Заветное здоровье» приглашает на прием!

Ждем вас в нашей клинике!

 

Мы принимаем пациентов любого возраста и социального статуса. Среди наших специалистов только опытные квалифицированные врачи.

Обратившись в клинику, вы можете воспользоваться услугой УЗИ диагностики: мы располагаем передовым оборудованием, врачи-диагносты имеют большой опыт в области ультразвуковых исследований.

Прием юных пациентов ведет врач-отоларинголог (ЛОР), детский гинеколог, невролог.

477 — 488   333 -715    

Почему стоит обратиться в «Заветное здоровье»?

Если вы цените свое время, если для вас важен результат, а не процесс – добро пожаловать в нашу клинику!

 Мы преследуем ту же цель, что и наши пациенты – скорейшее выздоровление каждого обратившегося к нам человека, и предоставляем медицинские услуги на высшем уровне качества.
    Мы практикуем индивидуальный подход и считаем, что врач должен уделять пациенту столько времени, сколько требуется для настоящей помощи – а потому принципиально не проводим профессиональных осмотров, не создаем очередей и не работаем «на поток». Мы прекрасно понимаем, что не у всех есть возможность прийти на прием к врачу в традиционные часы, и заботимся о вашем комфорте. Клиника работает «до последнего пациента», а также в выходные дни. Вы хотите пройти врачебный прием анонимно? Мы не будем настаивать на предъявлении документов. Нужен больничный лист? Наша клиника имеет право выдавать листки нетрудоспособности при наличии соответствующих показаний. Врачи со стажем. Вашим здоровьем будут заниматься специалисты высшей категории с опытом работы 25 лет

Добро пожаловать в клинику «Заветное здоровье»! Если вы посетите нас однажды, то вряд ли испытаете желание идти в другую больницу – мы предлагаем максимально качественное обслуживание и самые комфортные условия на пути от первого приема до полного выздоровления!

  477 — 488            333 — 715

Работая в Клинике, мы думаем о людях ценящих своё здоровье.

 СЛУШАЙТЕ СЕБЯ

Главное — внимательно прислушаться к себе. Важно заметить тревожные сигналы, чтобы вовремя обратиться к врачу. Ведь вовремя диагностированное заболевание гарантирует успешное лечение.

НЕ ОТКЛАДЫВАЙТЕ КОНСУЛЬТАЦИЮ ВРАЧА!

Любые, даже самые незначительные недомогания, могут стать причиной, следствием или симптомом серьезных заболеваний. Это может обратиться самыми неприятными последствиями. 

 

   

|

Карантин (или так называемый «домашний карантин») отделяет и ограничивает перемещение людей, возможно, подвергнутых риску заражения Covid-19, чувствующих себя здоровыми и не замечающих симптомов. 14-дневный карантин является обязательным, и в данный период человек должен находиться дома, в больнице или в специально отведенном месте. 

КТО ОБЯЗАН СОБЛЮДАТЬ?
  • Лица, контактировавшие с больным Covid-19.

  • Если эпидемиолог обязал человека находиться в режиме домашнего карантина, необходимо соблюдать ряд условий.

КОМУ НЕ НУЖНО СОБЛЮДАТЬ?
  • Людям, которые переболели Covid-19 в течение последних шести месяцев, и могут доказать это с помощью документов;

  • Если человек вакцинирован против Covid-19:

    • при получении вакцины Vaxzevria (AstraZeneca) считается, что человек вакцинирован против Covid-19 начиная с 22-го дня после получения первой дозы (вторую дозу необходимо получить до 90-го дня)’;

    • при получении другой вакцины, зарегистрированной в ЕС, человек считается вакцинированным начиная с 15-го дня после завершения полного курса вакцинации.

КТО МОЖЕТ ОПРЕДЕЛЯТЬ КОНТАКТНЫХ ЛИЦ?
  • Центр профилактики и контроля заболеваний.
  • Семейный врач, если в его ведении находятся члены семьи заболевшего, которые признаются контактными лицами.
  • Образовательные учреждения и работодатели согласно критериям, установленным Центром профилактики и контроля заболеваний, если вспышка болезни произошла на рабочем месте или в образовательном учреждении.
     
КАК СОБЛЮДАТЬ?
  • Контактное лицо должно находиться дома, под надзором семейного врача.
  • Максимально избегать контактов с другими людьми (нельзя ходить на работу, в школу, общественные места и т. п.).
  • Следить за состоянием своего здоровья (измерять температуру 2 раза в день, обращаться к семейному врачу). При появлении таких симптомов, как повышенная температура, кашель, боль в горле или затрудненное дыхание, немедленно обратиться к своему семейному врачу (если ситуация становится критической, позвонить по телефону: 113). 
  • Не принимать гостей. 
  • Носить медицинскую маску для лица, при появлении кашля, лихорадки или затрудненного дыхания использовать медицинскую маску, чтобы не заразить окружающих.
  • По возможности договориться с работодателем об удаленной работе (в случае необходимости на время карантина можно получить больничный лист).
  • Во время уборки дома использовать дезинфицирующие средства, в особенности для очищения часто используемых поверхностей, туалета и помещений общего пользования.
КАК ДОЛГО НЕОБХОДИМО СОБЛЮДАТЬ?
  • 14 дней с момента последнего тесного контакта с больным. Если человек проживает с заболевшим, отсчет 14-дневного срока начинается со дня выздоровления больного. Чтобы прекратить домашний карантин, контактным лицам необходимо на 10-й день сдать тест и получить отрицательный результат.
ВЫДАЕТСЯ ЛИ БОЛЬНИЧНЫЙ ЛИСТ?
Можно ли провести период изоляции или карантина вне дома, чтобы не подвергать риску членов семьи?

Контактным лицам больных Covid-19, пациентам Covid-19 с легкими симптомами заболевания, а также пациентам Covid-19 после лечения в стационаре, если симптомы у них сохраняются, государство редоставляет помощь.

Что нужно знать перед отправкой домой больных сотрудников

Каждый работодатель в то или иное время должен иметь дело с работниками, которые заболели. Обычно сотрудники, находящиеся в непогоды, берут отпуск, чтобы посетить врача, или остаются дома на несколько дней, пока их здоровье не улучшится. Но что, если сотрудник решит выйти на работу, даже если он явно болен? Некоторые работодатели задаются вопросом, уместно ли просить сотрудника вернуться домой или даже законно. Вот некоторые факторы, которые следует учитывать, прежде чем отправлять домой сотрудника из-за болезни.

Что говорит закон?

Суть в том, что работодатель может сказать сотруднику, что он не может выйти на работу, даже если человек хочет работать. OSHA рекомендует сотрудникам оставаться дома, если они заболели, а CDC рекомендует оставаться дома, по крайней мере, через 24 часа после прекращения лихорадки. В большинстве штатов работодатель может попросить справку от врача о том, что работник может вернуться к работе. Однако работодатели не должны вмешиваться в состояние здоровья сотрудника, чтобы соответствовать требованиям ADA в отношении конфиденциальности.

Имейте в виду, что правила, применимые к простуде, не применяются при работе с «серьезным заболеванием», подпадающим под действие ADA и FMLA. Поэтому, прежде чем отправлять кого-либо домой из-за серьезного заболевания или состояния (например, рака или проблем с психическим здоровьем), вам следует проконсультироваться со своим консультантом по кадрам.

В некоторых случаях, вместо того, чтобы просить кого-то оставаться дома, когда он болен и не работает (что может означать, что работнику не будут платить), рассмотрите возможность попросить людей поработать на дому.Если возможно, это хорошая альтернатива. Просто помните, как работодатель, вы должны быть последовательны в том, кого вы отправляете домой и кому разрешаете работать удаленно.

Политика компании и оплата

Если не существует политики компании, которая обещает выплату сотрудникам за отсутствие на работе по состоянию здоровья, почасовая оплата работникам, не подлежащим освобождению от налогов, должна производиться только за фактически отработанные часы (в соответствии с FLSA). Не освобожденные от налогов сотрудники, получающие заработную плату, могут подпадать под другие правила. Как правило, освобожденные сотрудники должны получать гарантированную еженедельную зарплату независимо от количества часов, которые они работают в течение недели.Однако из платы за отсутствие на работе в течение полного рабочего дня из-за болезни можно вычесть, если работодатель предлагает план отпуска по болезни, а работник еще не имеет права на получение или использовал все свое оплаченное пособие по болезни.

Безопасность прежде всего

В зависимости от рабочей среды работник, приходящий на работу по болезни, может представлять потенциальные риски для безопасности и ответственности. Соблюдайте действующие политики безопасности, чтобы снизить риски и проблемы с ответственностью. Подумайте, если больной сотрудник: (1) испытывает проблемы при выполнении своих обязанностей; (2) могут представлять риск или опасность для себя при выполнении рабочих обязанностей; (3) требуется путешествовать от имени компании; (4) представляет риск для коллег и / или клиентов; или (5) не может самостоятельно покинуть рабочее место и благополучно вернуться домой.

С другой стороны, если сотрудники обеспокоены безопасностью и предоставляют разумные основания полагать, что их рабочая ситуация представляет неминуемую и серьезную опасность для их здоровья (например, во время эпидемии гриппа), они могут отказаться от работы и не могут подвергнуться репрессивным мерам. . Однако без разумных оснований для этого сотрудник должен явиться на работу. Такие состояния, как сезонная аллергия и простуда, по закону не перерастают в «прямую угрозу».

Подавайте пример работоспособности

В общих интересах, чтобы больные работники просто не ходили на работу, пока им не станет лучше.Лучший способ для менеджеров отговорить «героя-сотрудника» приходить на работу, когда ему нужно выздоравливать дома, — это не обращать внимания на разговоры. Руководитель, который идет вразрез с советами, которые они дают другим — приходя на работу, даже когда они больны, — может невольно дать понять, что независимо от болезни лидеры или действительно преданные делу люди всегда приходят на работу.

С наступлением сезона гриппа не забудьте подать хороший пример. Будьте здоровы, оставайтесь здоровыми и поощряйте своих коллег делать то же самое.

Массачусетс COVID-19 Экстренный оплачиваемый отпуск по болезни: что нужно знать работодателям

28 мая 2021 года губернатор Массачусетса Чарли Бейкер подписал закон «Закон, предусматривающий экстренный оплачиваемый отпуск по болезни в штате Массачусетс в связи с COVID-19». Закон требует от правомочных работодателей Массачусетса предоставлять оплачиваемый отпуск по болезни в экстренных случаях сотрудникам, отвечающим определенным критериям, с компенсацией со стороны Содружества.

Работодатели должны предоставлять сотрудникам отпуск в следующих случаях: (1) когда сотруднику необходимо «самоизолироваться и позаботиться о себе из-за диагноза COVID-19»; (2) когда сотруднику необходимо «позаботиться о члене семьи, который самоизолируется из-за диагноза COVID-19»; (3) когда сотруднику необходимо получить «медицинский диагноз, помощь или лечение симптомов COVID-19»; (4) когда сотруднику необходимо «позаботиться о члене семьи», которому требуется «медицинский диагноз, помощь или лечение симптомов COVID-19»; (5) когда сотрудник не может работать удаленно из-за диагноза COVID-19, «и симптомы препятствуют способности сотрудника к удаленной работе»; (6) когда сотрудник использует время для вакцинации COVID-19 или выздоровления от болезни, связанной с вакцинацией COVID-19; или (7) когда карантинный приказ или аналогичное определение применяется к сотруднику или члену его семьи в связи с воздействием COVID-19 или симптомами, «независимо от того, был ли у сотрудника» или «член семьи сотрудника» диагностирован COVID-19. .”

Для правомочных сотрудников, ищущих оплачиваемый отпуск по болезни в соответствии с законом по любой из причин, описанных выше, работодатели должны предоставить:

  • 40 часов оплачиваемого отпуска по болезни в связи с COVID-19 для «сотрудника, который работает 40 и более часов в неделю»;
  • сотрудников, которые работают определенное количество часов в неделю и работают менее 40 часов в неделю, имеют право на количество часов еженедельного отпуска, равное среднему количеству часов в неделю в течение 14-дневного периода;
  • для сотрудника с изменяющейся продолжительностью рабочего дня, количество часов отпуска, «равное среднему количеству часов, которое сотрудник должен был проработать в неделю за» предыдущие шесть месяцев; или
  • для сотрудника с разной продолжительностью рабочего дня, проработавшего на работодателя менее шести месяцев, количество часов отпуска, равное разумным ожиданиям работника на момент найма на «среднее количество часов в неделю, которое обычно работник должен работать.”

Соответствующие критериям сотрудники не могут получать «оплачиваемый отпуск по болезни в связи с COVID-19 на сумму более 850 долларов в неделю». Работодатели также не имеют права на компенсацию по закону для любого одного сотрудника, превышающего 850 долларов в неделю, включая стоимость льгот. «[Если] федеральный закон не требует иного», работодатели не могут требовать от сотрудников использовать другой оплачиваемый отпуск до использования оплачиваемого отпуска по болезни в связи с COVID-19 (и этот отпуск предоставляется в дополнение к существующему оплачиваемому или неоплачиваемому отпуску).

Согласно закону, «любая квалифицированная заработная плата в связи с отпуском по болезни, выплачиваемая работодателем, которая имеет право на налоговый кредит за оплачиваемый отпуск по болезни, оплачиваемый отпуск для семьи и медицинский отпуск в соответствии с» применимым федеральным законом, не подлежит возмещению в соответствии с законом.

Правомочные работодатели, требующие возмещения расходов в соответствии с законом, должны требовать от сотрудников подачи письменных запросов на выдачу оплачиваемого отпуска по болезни в связи с COVID-19. Правомочные сотрудники должны указать свои имена, даты, на которые они запрашивают отпуск и берут отпуск, «заявление о причине, связанной с COVID-19», чтобы взять отпуск, а также заявление о том, что из-за причины, связанной с COVID-19, сотрудник не может работа, в том числе удаленная.Если отпуск основан на постановлении о карантине или совете по самокарантингу, сотрудник также должен предоставить:

  1. «название государственного учреждения, заказывающего карантин, или название поставщика медицинских услуг, рекомендующего карантин; и
  2. , если лицо, подвергшееся карантину или рекомендованное к самостоятельному карантину, не является сотрудником, имя этого человека и его родство с сотрудником ».

Содружество возместит приемлемым работодателям после того, как они заполнят форму заявки (которая будет опубликована на дату публикации этой статьи).

Закон будет действовать до 30 сентября 2021 года или до исчерпания средств в размере 75 миллионов долларов, что когда-либо произойдет раньше.

Ogletree Deakins будет продолжать отслеживать и сообщать о рекомендациях в отношении этого закона и будет публиковать обновления в блоге штата Массачусетс и в Ресурсном центре компании по коронавирусу (COVID-19) по мере появления дополнительной информации. Важная информация для работодателей также доступна через программы веб-семинаров и подкастов компании.

Как написать письмо о болезни (+ шаблон)

Написание электронного письма своему боссу с просьбой взять отпуск по болезни ставит «ick» на «больной», не так ли?

Твоя голова раскалывается, и ты израсходовал все салфетки в коробке.Пора вызывать на работу больного. Может быть трудно определить, какие детали включить, а что пропустить, а также какой протокол следует использовать для вызова.

Вот в чем дело. Вы больны, и вам нужен выходной. Итак, давайте напишем и разошлем это электронное письмо, чтобы вам стало лучше.

Как написать электронное письмо о болезни за 5 шагов

1. Отправьте электронное письмо как можно раньше

Нас часто спрашивают: «Когда мне отправлять электронное письмо о больничном?»

Ответ: как только вы узнаете, что заболели.Это может означать, что вы отправите его посреди ночи или как только проснетесь с болью в горле и лихорадкой.

Чем раньше электронное письмо попадет в почтовые ящики вашего начальника или коллег, тем скорее они получат к нему доступ — и это очень важно, если им нужно перенести некоторые встречи или прикрыть вас.

2. Напишите простую тему сообщения электронной почты

Подумайте о «больничном дне» для небольших компаний или «ваше имя — больной день» для более крупных корпораций.

3.Дайте им знать, насколько вы будете доступны

Благодаря достижениям в области технологий, вполне возможно, что вы можете периодически проверять свою электронную почту из дома в течение всего больничного дня. Или, может быть, вы способны работать из дома / работать удаленно и вообще не брать больничный.

С другой стороны, вы можете быть в оцепенении, вызванном лекарством от простуды. Если вы слишком больны, чтобы проверять электронную почту, скажите об этом. Если вы планируете проверить, сообщите им.

Вы также можете сказать им, что отправите им электронное письмо позже, если ваше состояние ухудшится и вы решите перестать проверять свой почтовый ящик.

4. Скажите, платно это или нет

Это особенно верно в отношении почасовой работы или должностей в крупных компаниях. Сообщите своему начальнику, является ли это результатом вашего накопленного отпуска по болезни или нет.

Если вы работаете в компании, которая различает личные дни и больничные, вы также должны указать, какие из них вы используете.

5. Четко сформулируйте «Следующие шаги» над тем, над чем вы работаете

Если у вас запланированы встречи, сообщите своему работодателю, что вы планируете их перенести (или что вы свяжетесь с кем-нибудь, чтобы провести встречу за вас).

Сроки по проектам? Сообщите им, где они находятся. Если у вас есть кто-то в команде, который может помочь вашим клиентам или поручениям, сообщите об этом своему начальнику. Если вам нужно из них , чтобы прикрыть вас, пока вас нет дома, спросите.

Шаблон больного дня

Вот стандартный шаблон электронного письма, который можно использовать практически в любой больничный день.

Примечание: В этом письме упоминается периодическая проверка электронной почты в течение дня. Если , вы знаете, что , вы недостаточно хороши для этого, не обещайте слишком много.Сосредоточьтесь на своем исцелении.

Привет, [имя вашего босса],

. Из-за личной болезни я сегодня возьму оплачиваемый больничный. Я планирую периодически проверять свою электронную почту в течение дня, но сообщу вам, если мое состояние ухудшится и мне нужно полностью перейти в автономный режим. Я собираюсь написать [имя коллеги] по электронной почте, чтобы попросить ее провести утреннюю встречу с командой, которую я запланировал [или что-нибудь еще, что ей нужно помочь].

Дайте мне знать, если у вас возникнут вопросы. Надеюсь завтра вернуться в офис!

Best,
[Ваше имя]

Дополнительные примеры электронного письма о больничном дне

Если у вас нет болезни

Привет, [имя вашего босса],

К сожалению, я проснулся, чувствуя себя слишком больным, чтобы прийти сегодня в офис.Я планирую взять неоплачиваемый выходной, чтобы отдохнуть и поправиться. Я буду периодически проверять свою электронную почту, если у вас или у команды возникнут какие-либо вопросы.

Дайте мне знать, если у вас возникнут вопросы. Надеюсь завтра вернуться в офис!

Best,
[Ваше имя]

Если вы чувствуете себя плохо, но предпочитаете работать удаленно

Привет, [имя вашего босса],

. К сожалению, я проснулся с плохим самочувствием и опасаюсь, что если я приду в офис, я могу кого-нибудь заболеть.Думаю, мне лучше не приходить сегодня в офис. Тем не менее, я могу работать из дома над проектами, над которыми я работаю, и отвечать по электронной почте и в Slack на любые вопросы, возникающие у команды. Это работает для вас?

Если все пойдет хорошо, надеюсь завтра буду в офисе!

Best,
[Ваше имя]

Привет, [имя вашего босса],

. К сожалению, сегодня мне нужно взять больничный. Я постараюсь проверить свою электронную почту сегодня утром и еще раз перед EOD, но, вероятно, мне нужно будет провести день, отдыхая [если у вас день психического здоровья, вам действительно нужно дать перерыв в работе!].(Вы хотите, чтобы я объявил об отсутствии на работе?)

Я не работаю ни над чем, что нужно закончить до завтра, так что я надеюсь, что завтра утром вернусь к работе первым делом.

Best,
[Ваше имя]

Последние электронные советы по поводу больничного дня

  • Не делайте это слишком личным. Даже если ваша команда очень открыта, может наступить время, когда вы не захотите рассказывать о природе своей болезни. Лучше с самого начала не содержать подробностей в электронных письмах о больничном, чтобы в этот день никто не подумал: «Странно, что она не говорит, что не так.”
  • Если вы не знаете, каков уникальный этикет в вашем офисе, посмотрите, как коллеги справляются с больничными.
  • Если ты болен, значит ты болен. 50 процентов американцев работают во время болезни, в том числе колоссальные 60 процентов миллениалов в возрасте от 18 до 29 лет. Это плохой ход, и да, он часто продлевает вашу болезнь. Напишите это письмо и вернитесь в постель.

Почему американцам нужен оплачиваемый отпуск по болезни

До пандемии Джонатан Пералес считал работу на концертах хорошим выбором.Он был родителем-одиночкой в ​​Арлингтоне, штат Техас, пытался проводить больше времени со своей маленькой дочерью, и, по его словам, поскольку вождение в Uber, Uber Eats и Postmates позволяло ему составлять свой собственный график, «когда я со своей дочь, я могу быть с ней на все 100 процентов. Затем, когда она будет со своей мамой, я смогу выйти и работать столько, сколько мне нужно, чтобы оплатить счета ».

Но в середине марта 2020 года — на достаточно ранней стадии пандемии, когда его окрестили «основным работником», но когда не было места, чтобы пройти тест на вирус, он почувствовал симптомы и обратился в Uber, чтобы пусть знают.«Они сказали мне, что единственный способ получить деньги за то, что я болею, — это вернуться с положительным тестом на COVID. Я продолжал объяснять им, что тестов нет, но мне рекомендовали остаться дома и пройти карантин ».

Как и миллионы других рабочих в США, Пералес изо всех сил пытался придумать, как оплачивать счета, при этом стараясь изо всех сил выполнять предписания врачей и руководящие принципы общественного здравоохранения. Без государственного или местного постановления, требующего оплачиваемого больничного, и в качестве гиганта, технически классифицируемого как независимый подрядчик, он не имел права на отсутствие оплаты за время, проведенное в самоизоляции.Пандемия выявила тот факт, что примерно 33 миллионам человек, не имеющим оплачиваемого отпуска по болезни, часто приходится выбирать между заботой о себе и своей общине или арендной платой. Это также показало, что многие из тех, кому не хватает оплачиваемого свободного времени, когда болеют, являются теми, кого мы называем «необходимыми», будь то доставка еды, как Пералес, или работа на мясоперерабатывающем заводе, в продуктовом магазине или даже в медицинском учреждении. Те самые люди, которые не защищены действующим законодательством, с наибольшей вероятностью заразятся вирусом на работе, и чья работа означает, что они вполне могут передать его, если им не дадут время позаботиться о себе.

Uber объявил в марте, что будет предоставлять водителям до 14 дней оплачиваемого отпуска по болезни, если им понадобится карантин из-за коронавируса. (Uber не ответил на запрос о комментарии к этой статье.) Но Пералес, как и другие работники, обнаружил, что для получения зарплаты необходимо прыгать через обруч за обручем. Ему сказали, что он должен попросить врача или государственного служащего направить в компанию документы, но представители министерства здравоохранения спросили, почему он не может просто подать их сам; наконец, он справился, но к тому времени, когда он получил ответ от компании, у него кончились деньги, и он потерял комнату в мотеле, которую снимал.«Они в основном говорили мне:« Круто! Мы не позволим вам разоблачать наших клиентов, но в то же время мы не собираемся платить вам ».

Больше от Сары Яффе

Пералес пять месяцев был бездомным, живя в машине, в которой он доставлял свои товары. Он задыхается даже сейчас, говоря об этом. «Они позвонили мне и сказали:« Нам очень жаль, что мы ничего не сделали раньше. Вот 314 долларов на двухнедельный карантин ». Я сказал им:« Это не покрыло бы даже мои расходы в мотеле, аренду, даже если бы у меня все еще было место.«Они сказали мне, что без положительного результата теста на COVID они не могут делать ничего другого».

От отчаяния он сделал пару доставок, пока должен был находиться в изоляции; он сомневался, что был единственным, кто работал больным. Он воздерживался от встречи с дочерью, не желая подвергать ее воздействию вируса; он только недавно смог снова начать проводить с ней время. GoFundMe и поддержка людей, которые слышали о его истории, включая рабочую организацию Working Washington, помогли ему снова встать на ноги, и теперь он ходит на курсы по информационным технологиям.«Мне и раньше говорили:« Иди и найди настоящую работу », — сказал он, но было трудно найти другую работу. «Моим запасным вариантом всегда были складские работы. Уже не так много. Это огромный риск заражения. Раньше я работал на Amazon. Если я буду работать там [снова], я определенно не смогу увидеть свою дочь, не обнажая ее ».

Единственное, чему он рад, — это то, что больше внимания стало уделяться таким вопросам, как необходимость оплачиваемого больничного. «COVID создал ситуацию, когда каждый мог коснуться его и понять, что это может случиться с кем угодно», — говорит он.«Я всегда чувствовал, что бездомные, бедные люди — это не их вина. Это не их вина до COVID и определенно не их вина после COVID ».

Миллионы людей несут заботу о себе в дополнение к своим обычным болезням.

«НЕ ДОЛЖНО ПРИНИМАТЬ к пандемии, чтобы напоминать нам, насколько мы взаимозависимы, что каждый из нас настолько же здоров, как и все остальные, с которыми мы контактируем», — говорит Эллен Браво, стратегический советник и соучредитель Family Values. @ Work — организация, которая выступает за отпуск по болезни и другие меры, которые помогают работникам вести достойную трудовую жизнь.

В 1980-х Браво основал в Милуоки отделение организации 9to5 для работающих женщин и стал ее национальным директором. К концу 1990-х годов, после реформы системы социального обеспечения, она осознала, сколько женщин, которых она встретила, которые полагались на социальное обеспечение, оказались там из-за кризиса, связанного с уходом: ребенок или родитель заболеют, им потребуется помощь, а женщина потеряет работу и будет рассчитывать на пособия. Организация уже выступала за оплачиваемый отпуск в связи с длительными заболеваниями или рождением ребенка, но, по ее словам, «мы подумали:« Это не просто оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни.Нам нужен краткосрочный отпуск из-за обычного заболевания », и мы все просто начинаем называть его оплачиваемыми больничными».

Есть миллионы людей, которым нужно беспокоиться не только о своих обычных болезнях, но и о какой-то заботе. И хотя многие из тех, кто ухаживает в наши дни, являются отцами, такими как Джонатан Пералес, Браво отмечает, что причина того, что больничные дни считаются второстепенными, — это гендерный фактор: «Рабочие места были спроектированы так, как если бы все работники были мужчинами, у которых дома была жена, чтобы заботиться о них. тех, кто нуждался в уходе, и что эти люди выдержат это.”

То, что Браво называет «движением времени, чтобы позаботиться», всегда рассматривало краткосрочный отпуск по болезни и долгосрочный отпуск по семейным обстоятельствам как взаимосвязанные. Тем не менее, они имеют тенденцию иметь совершенно разную структуру. Оплачиваемые больничные, пояснила она, устанавливают «минимальные стандарты труда, такие как минимальная заработная плата, которые могут выполнять все работодатели». Сами работодатели обязаны оплачивать оплачиваемые краткосрочные больничные дни в соответствии с принятыми законами; работники обычно накапливают отпуск в зависимости от времени, которое они потратили на работу, как в соответствии с законодательством Нью-Йорка, где у сотрудников должно быть не менее одного часа больничного на каждые 30 часов своей работы, до 40 часов отпуска по болезни за каждые 30 часов работы. в год, либо работодатели могут просто предложить 40 часов каждому сотруднику.Браво отметил, что малому бизнесу нравятся законы об оплачиваемом больничном времени, потому что они уравнивают правила игры, а не обходятся мелкому работодателю, который хочет правильно поступать со своими сотрудниками, дороже, чем крупному работодателю, которому, возможно, наплевать.

Напротив, более долгосрочный оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам является или будет политикой социального страхования. В Калифорнии, например, программа оплачиваемого семейного отпуска оплачивается за счет налогов штата на страхование по инвалидности и обеспечивает до 60 или 70 процентов заработной платы работника на срок до восьми недель.

Многие работники, входящие в состав профсоюзов, оплачивают больничный на основании коллективного договора — по данным Института экономической политики, девять из десяти работников, охваченных профсоюзным договором, имеют доступ к оплачиваемым больничным, а 97 процентов работников государственного сектора, которые иметь профсоюзный договор. Но по мере того, как плотность профсоюзов в США упала до 10,3 процента, независимо от того, насколько хорошо в контракте может быть указано время по болезни, немногие работники имеют к ним доступ, что подчеркивает необходимость в федеральном законодательстве, чтобы установить базовый уровень.

Первым федеральным законом, предусматривающим оплачиваемое время по болезни, был Закон о здоровых семьях, внесенный в 2004 году сенатором от Массачусетса Тедом Кеннеди. Есть его версия 2020 года — она ​​еще не принята — представленная сенатором Патти Мюррей из Вашингтона и в палате представителей Роза ДеЛауро. Законопроект обязывает работодателей с 15 и более сотрудниками предоставлять до 56 часов оплачиваемого отпуска по болезни, начисляемого по той же ставке, что и по закону Нью-Йорка, из расчета один час на 30 отработанных часов.

Первое местное постановление об оплачиваемых больничных днях было принято в Сан-Франциско в 2006 году после кампании по голосованию, проводимой молодыми рабочими-иммигрантами.Закон, который предоставляет отпуск по болезни всем работникам, включая временных и частично занятых, из расчета один час на 30 отработанных часов, остается, по словам Браво, одним из лучших законов в стране.

Но то, что произошло в Милуоки в 2008 году, напомнило движению, что их противники не уходят так легко. Когда за инициативу проголосовало 68 процентов голосов, Торговая ассоциация столичного города Милуоки подала в суд. Это дело затянулось до 2011 года, когда апелляционный суд оставил постановление в силе.Но к тому времени Скотт Уокер был губернатором Висконсина, а в мае 2011 года он подписал закон, запрещающий местным властям отпуск по болезни. Суд поддержал запрет Уокера, а в Висконсине по-прежнему не хватает оплачиваемого больничного.

В общей сложности такие законы приняли 38 населенных пунктов и 14 штатов. Идея широко популярна. Опрос, проведенный в мае, показал, что поддержка оплачиваемых больничных листов подтолкнула нерешительных избирателей к кандидатам, которые поддержали эту политику; Другой весенний опрос показал, что 78 процентов американцев хотели получить гарантированный оплачиваемый отпуск по болезни для своих рабочих.

Однако ряд этих законов исключает многих работников, особенно тех, кто работает на более мелких работодателей. В юрисдикциях, где такие законы отсутствуют, или где законы не охватывают многие случаи, политика оплачиваемого отпуска может оставлять желать лучшего. Они могут покрыть болезнь рабочего, но не своих детей. Они могут объединять дни болезни с выходными, и некоторые компании с этим положением требуют предварительного уведомления, чтобы соответствовать критериям, как если бы болезнь была предупреждена заранее.

Некоторые компании даже помещают работников в «долг на отгрузку», если их болезнь отнимает больше времени по болезни, чем они накопили, то есть они должны отработать это или даже выплатить его наличными, если они уйдут, прежде чем они вернут свое время. .

И еще есть такие рабочие, как Пералес, которые не классифицируются как наемные. Однако в июле в Сиэтле была принята чрезвычайная мера, предусматривающая предоставление оплачиваемого больничного работникам, которые водят автомобили таких компаний, как Uber, или занимаются доставкой еды. При поддержке Working Washington закон позволяет этим работникам накапливать оплачиваемый отпуск во время чрезвычайной ситуации, связанной с COVID-19. Орландо Сантана — один из тех водителей, которые работают с Instacart, Amazon Flex и другими. Его опыт работы в области графического дизайна, но он начал подрабатывать, когда его уволили с работы в СМИ, и теперь это его основной источник дохода.

В этом районе, по словам Сантаны, был ресторан, который пришлось временно закрыть из-за положительного результата теста на COVID у пары его сотрудников. «Если бы я доставлял товары из этого магазина, правильным решением для меня было бы прекратить работу, пойти сдать анализы и дождаться результатов. Что ж, в те несколько дней, когда вы ждете результатов теста, вы не можете работать, поэтому вы теряете доход. Наличие на это время отпуска по болезни помогает немного облегчить бремя ».

Эти экстренные меры, по словам Браво, полезны, но недостаточны.«Было отрадно видеть, что Конгресс быстро принял Закон о борьбе с коронавирусом« Семья — прежде всего », но важно знать, сколько людей не охвачено: до 106 миллионов». Что необходимо сейчас, так это основываться на чувстве неотложности, вызванном пандемией, чтобы все работники, включая тех, кого мы теперь называем «жизненно необходимыми», имели возможность оставаться дома, когда они больны.

«Мы всегда знали, что для защиты всех нужен федеральный закон. Он должен быть единообразным, инклюзивным и охватывать всю страну », — продолжает она.«Мы не можем быть страной, которая говорит:« Мы хотим остановить институциональный расизм », а затем не смотреть на фактические институты, которые его увековечивают».

НЕКОТОРЫЕ РАБОТНИКИ , разочаровавшись в том, что им постоянно грозит увольнение в случае болезни, взяли дело в свои руки. В Роли, Северная Каролина, ЛаМеака Мозес начала работать в фаст-фуде Bojangles в октябре 2019 года. Она сказала, что ее всегда заставляли работать больной. «Однажды я заболела, и они даже не хотели, чтобы я уходил. Я имею в виду рвоту и все такое! » она сказала.«Многие коллеги [менеджеры] пытались наказать их за то, что они позвонили без работы, потому что думали, что они лгут».

Когда началась пандемия, Моисей продолжал работать, но она начала замечать людей, пропавших без вести в ее смены. Примерно 3 августа до нее дошли слухи о том, что кто-то на ее рабочем месте заразился вирусом. Она мало обращала на это внимания. Однако, когда она пошла посмотреть новое расписание, ее внимание привлек другой листок бумаги, на котором было написано: «COVID-19». В документе говорилось, что у сотрудника был положительный результат теста на вирус, он пожелал им всего наилучшего и дал некоторые инструкции, что делать, если работники почувствовали себя плохо.«В тот момент для меня это было последней каплей».

В то утро Моисей и ее коллега Лиза Фостер ушли с работы. Сын Фостера, Декембе Блэк, который начал работать в ночную смену, присоединился к забастовке.

«Довольно, — говорит Моисей. «Я чувствовал, что они играют с моей жизнью. Я чувствовал, что руководство, каждый начальник и люди, стоящие наверху, приняли за меня решение, которое я должен был принять сам, но они не оставили мне выбора ». У нее три дочери, и, когда компания решила не уведомлять ее, она говорит, что это подвергло риску ее детей.«Они сказали, что уведомили только троих, которые находились в непосредственной близости от человека, но все находятся в непосредственной близости от всех. Невозможно, чтобы вы работали в Боджанглесе на расстоянии шести футов друг от друга ».

Аманда Арнольд, директор по персоналу Tri-Arc Food Systems, местной франшизы Bojangles, сказала в электронном письме: «Сотрудники, которые были идентифицированы как близкие контакты, по определению Центров по контролю за заболеваниями (CDC), находящиеся в пределах 6 футов от более 15 минут, с ними немедленно связались и попросили пройти карантин на 14 дней.Этим сотрудникам в течение этого времени будет выплачиваться оплата. Бюллетени с ответами были вывешены на месте 7 августа, чтобы уведомить всех сотрудников о положительном результате ».

Но Моисей и Фостер не просто ушли. Моисей связалась с местными репортерами новостей, которые рассказали об этой истории, а также она позвонила в департамент здравоохранения штата и обратилась в Управление по охране труда, чтобы подать жалобу. Департамент здравоохранения, как сказал Мозес, перезвонил ей после того, как они поговорили с головным офисом Боджанглеса, сказав, что, по их словам, в магазине была проведена глубокая уборка — на что Арнольд также подчеркнул в своем электронном письме, — и что с этим ничего не поделать.Никто из OSHA не перезвонил ей, хотя, когда местная кампания «Борьба за 15 долларов» узнала о забастовке, они обратились за поддержкой к рабочим и помогли ей подать жалобу в OSHA.

Мозес, Фостер и Блэк в ответ потребовали доказательства профессиональной глубокой уборки магазина, 15 долларов в час оплаты за работу в опасных условиях и двухнедельный оплачиваемый отпуск для самоизоляции. Для Мозеса и Блэка дать рабочим время на самоизоляцию должно было быть очевидным шагом. «Моя жизнь должна быть важнее твоего доллара, потому что тебе все не больно.Вы — многомиллионная компания, — говорит Моисей.

Когда он начал работать в магазине, Блэк, как и все сотрудники, получил рубашку с надписью «Рискни ради печенья». Он отражал для него, его матери и Моисея, как компания думает о своих сотрудниках. «Вы действительно хотите, чтобы мы рискнули ради печенья ?!» — спрашивает Моисей. «Рисковать жизнью ради Боджанглса?»

Законы об отпуске по штатам и муниципалитетам | Диаграммы с 50 состояниями | Инструменты

Federal НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Работодатели с 50 и более сотрудниками Работодатели с 50 и более сотрудниками Все работодатели НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Алабама НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ Работодатели с 26 и более сотрудниками НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели Все работодатели НЕТ
Аляска НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ
Аризона НЕТ НЕТ НЕТ Работодатели с 50 и более сотрудниками Все работодатели, подпадающие под действие закона об оплачиваемых отпусках по болезни НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ Все работодатели НЕТ Все работодатели НЕТ Все работодатели, подпадающие под действие закона об оплачиваемых отпусках по болезни НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ
Арканзас НЕТ Все работодатели, донорство костного мозга и органов НЕТ Все работодатели Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ
Калифорния НЕТ Работодатели с 15 и более сотрудниками, для донорства костного мозга и органов Все работодатели Все работодатели Работодатели с 25 и более сотрудниками Все работодатели НЕТ Работодатели, выплачивающие заработную плату в размере 1000 долларов США или более в календарном квартале Все работодатели Работодатели с пятью и более сотрудниками НЕТ Все работодатели, для работы аварийно-спасательными службами; работодатели с 50 и более сотрудниками, для обучения аварийно-спасательных работ Все работодатели
Калифорния (Беркли) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Калифорния (Эмеривилл) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели с работниками, работающими в городе Эмеривилл НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Калифорния (Лонг-Бич) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Работодатели гостиниц НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Калифорния (Лос-Анджелес) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели, подпадающие под действие закона об оплачиваемых отпусках по болезни НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Калифорния (Окленд) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели с сотрудниками, работающими в городе Окленд НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Калифорния (Сан-Диего) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели, подпадающие под действие закона об оплачиваемых отпусках по болезни НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели с сотрудниками, работающими в городе Сан-Диего НЕТ Все работодатели, подпадающие под действие закона об оплачиваемых отпусках по болезни НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Калифорния (Сан-Франциско) НЕТ Все работодатели в отношении донорства костного мозга и органов в соответствии с законом об оплачиваемых отпусках по болезни НЕТ НЕТ Все работодатели, подпадающие под действие закона об оплачиваемых отпусках по болезни НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Работодатели с 20 и более сотрудниками, только компенсация заработной платы Все работодатели, сотрудники которых работают в городе или округе Сан-Франциско НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Калифорния (Санта-Моника) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели, подпадающие под действие закона об оплачиваемых отпусках по болезни НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Колорадо НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ Работодатели с 50 и более сотрудниками НЕТ Все работодатели НЕТ Начиная с 1 января 2024 г., все работодатели, которые нанимают не менее одного человека на каждый рабочий день в течение 20 или более календарных недель или получают заработную плату не менее 1500 долларов США в течение любого календарного квартала предшествующего календарного года Работодатели с 16 или более сотрудниками (с 1 января 2022 г., все работодатели) НЕТ Все работодатели НЕТ Все работодатели Все работодатели НЕТ
Коннектикут НЕТ Работодатели с 75 и более сотрудниками, для донорства костного мозга и органов Все работодатели, для свидетелей в уголовном процессе Все работодатели НЕТ Работодатели с 75 и более сотрудниками Работодатели с 75 и более сотрудниками Все работодатели Все работодатели, с 1 января 2022 г. Работодатели с 50 и более сотрудниками, только для обслуживающего персонала Работодатели с тремя и более сотрудниками НЕТ НЕТ Все работодатели Все работодатели НЕТ
Делавэр НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ Работодатели с 21 и более сотрудниками НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ Работодатели с 10 и более сотрудниками НЕТ НЕТ
Округ Колумбия НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ Все работодатели, подпадающие под действие закона об оплачиваемых отпусках по болезни НЕТ Работодатели с 20 и более сотрудниками НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ Работодатели, выплачивающие страхование по безработице от имени своих сотрудников Все работодатели НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ Все работодатели
Флорида НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ Работодатели с 50 и более сотрудниками НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Флорида (округ Бровард) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Флорида (округ Майами-Дейд) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Работодатели с 50 и более сотрудниками НЕТ Работодатели с 50 и более сотрудниками НЕТ Работодатели с 10 или более сотрудниками, которые регулярно работают не менее 35 часов в неделю НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Грузия НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ Работодатели с 25 и более сотрудниками, отпуск по болезни (если предоставляется) может быть использован для ухода за ближайшим членом семьи НЕТ Все работодатели НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ
Гавайи НЕТ Работодатели с 50 и более сотрудниками в сфере донорства органов, костного мозга и стволовых клеток периферической крови Все работодатели НЕТ Все работодатели НЕТ Работодатели со штатом 100 и более сотрудников НЕТ Все работодатели НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Айдахо НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Иллинойс Работодатели с 50 и более сотрудниками на ребенка Работодатели с 51 и более сотрудниками, для сдачи крови Все работодатели, для свидетелей в уголовном процессе НЕТ Все работодатели Работодатели с 25 и более сотрудниками Все работодатели, личные пособия по болезни (если таковые предусмотрены) могут быть использованы в связи с болезнью, травмой или медицинским приемом члена семьи Работодатели с 15 и более сотрудниками Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Работодатели с 50 и более сотрудниками Все работодатели Все работодатели НЕТ
Иллинойс (Чикаго) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели, подпадающие под действие закона об оплачиваемых отпусках по болезни НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Работодатель, который нанимает на работу хотя бы одного работника НЕТ Все работодатели, подпадающие под действие закона об оплачиваемых отпусках по болезни НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Иллинойс (округ Кук) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели, в соответствии с законом об отпусках по болезни НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели, у которых есть хотя бы один застрахованный работник и которые имеют бизнес-центр в округе Кук НЕТ Все работодатели, в соответствии с законом об отпусках по болезни НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Индиана НЕТ НЕТ Все работодатели, для возбуждения уголовного дела НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Работодатели с 50 и более сотрудниками Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ Отпуск мобильного подразделения поддержки, все работодатели
Айова НЕТ НЕТ Все работодатели, свидетели в уголовном процессе и истцы, ответчики или свидетели в гражданском разбирательстве по делу о домашнем насилии НЕТ Все работодатели, для истцов, ответчиков и свидетелей по гражданским делам о домашнем насилии НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели Работодатели с 20 и более сотрудниками НЕТ НЕТ Работодатели с четырьмя и более сотрудниками НЕТ НЕТ Все работодатели Все работодатели Отпуск для обязательных занятий по вождению в нетрезвом виде, все работодатели
Канзас НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ Работодатели с четырьмя и более работниками, для деторождения НЕТ Все работодатели НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели Все работодатели НЕТ
Кентукки НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ Все работодатели Все работодатели, на усыновление НЕТ Все работодатели НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели Все работодатели НЕТ
Луизиана НЕТ Работодатели с 20 и более сотрудниками, для донорства костного мозга НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Работодатели с 26 и более сотрудниками по беременности, родам и инвалидности, связанной с беременностью НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ Работодатели с 26 и более сотрудниками НЕТ

Все работодатели, включая дневной уход (это разрешительный закон, не требуется)

Все работодатели для служб быстрого реагирования в Управлении внутренней безопасности и готовности к чрезвычайным ситуациям при губернаторе НЕТ НЕТ
Мэн НЕТ Работодатели с 15 или более сотрудниками в одном месте, для донорства органов НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ Все работодатели Работодатели с шестью и более сотрудниками НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ Оплачиваемый отпуск, работодатели с 11 и более сотрудниками
Мэриленд Начиная с 1 октября 2021 г., работодатели с 15 или более сотрудниками в соответствии с Законом штата Мэриленд о гибком отпуске Работодатели с 15 и более сотрудниками в штате, для донорства органов и костного мозга Все работодатели Все работодатели Все работодатели, подпадающие под действие закона об оплачиваемых отпусках по болезни и безопасных отпусках НЕТ Работодатели с 50 и более сотрудниками Все работодатели НЕТ НЕТ Работодатели с 15 или более сотрудниками (без оплаты, если менее 15 сотрудников) НЕТ Основные работодатели НЕТ Все работодатели, для чрезвычайных ситуаций, объявленных губернатором Все работодатели НЕТ
Мэриленд (округ Монтгомери) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели, подпадающие под действие закона о отпусках по болезни и безопасных отпусках НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ Все работодатели, подпадающие под действие закона о отпусках по болезни и безопасных отпусках НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Массачусетс НЕТ НЕТ Все работодатели, для возбуждения уголовного дела Все работодатели НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ Работодатели, подпадающие под действие закона о страховании от безработицы Работодатели с 11 или более сотрудниками (без оплаты, если менее 11 сотрудников) НЕТ НЕТ Работодатели с 50 и более сотрудниками Все работодатели Производственные, механические и торговые предприятия НЕТ
Мичиган НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели Работодатели с 50 и более сотрудниками в соответствии с законом об оплачиваемых отпусках по болезни НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ Работодатели с 50 и более сотрудниками НЕТ Работодатели с 50 и более сотрудниками в соответствии с законом об оплачиваемых отпусках по болезни НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Миннесота НЕТ Работодатели с 20 и более сотрудниками, для донорства костного мозга Все работодатели, для возбуждения уголовного дела Все работодатели Все работодатели Все работодатели Все работодатели НЕТ НЕТ Работодатели с 21 и более сотрудниками на одном предприятии по нетрудоспособности по состоянию, связанному с беременностью Все работодатели Все работодатели, включая деятельность по уходу за детьми НЕТ Все работодатели НЕТ
Миннесота (Дулут) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Работодатели с пятью и более сотрудниками, подпадающими под действие Закона о трудовой болезни и безопасном рабочем времени НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Работодатели с пятью и более сотрудниками НЕТ Работодатели с пятью или более сотрудниками, подпадающими под действие Положения о трудовой занятости и безопасном рабочем времени, вступает в силу с 19 августа 2021 г. НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Миннесота (Миннеаполис) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели, подпадающие под действие Постановления о больничном и безопасном времени НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Работодатели с шестью или более сотрудниками (без оплаты, если менее шести сотрудников) НЕТ Все работодатели, подпадающие под действие Постановления о больничном и безопасном времени НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Миннесота (Св.Пол) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели в соответствии с Постановлением о трудовой болезни и безопасном времени НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ Все работодатели в соответствии с Постановлением о трудовой болезни и безопасном времени НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Миссисипи НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Миссури НЕТ НЕТ Все работодатели, для возбуждения уголовного дела Все работодатели Работодатели с 20 и более сотрудниками НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели Все работодатели НЕТ
Монтана НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ Все работодатели, в декретный отпуск НЕТ НЕТ Все работодатели Все работодатели НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Небраска НЕТ Всем работодателям рекомендуется предоставлять оплачиваемый отпуск для донорства костного мозга НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ Работодатели с 15 и более сотрудниками Все работодатели НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Работодатели с 10 и более сотрудниками Все работодатели НЕТ
Невада НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ Начиная с 1 октября 2021 г., все работодатели, личные пособия по болезни (если таковые предусмотрены) могут быть использованы для покрываемого члена семьи НЕТ Все работодатели Работодатели с числом сотрудников более 50 Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели Оплачиваемый отпуск, работодатели с 50 и более работниками в штате
Нью-Гэмпшир НЕТ НЕТ НЕТ Работодатели с 25 и более сотрудниками НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ Работодатели в соответствии с законом о страховании от безработицы НЕТ Работодатели с шестью и более сотрудниками НЕТ НЕТ Все работодатели, во время ЧП НЕТ НЕТ
Нью-Джерси НЕТ Все работодатели, подпадающие под действие Закона о пособиях по временной нетрудоспособности НЕТ НЕТ НЕТ Работодатели с 30 и более сотрудниками НЕТ Все работодатели НЕТ Все работодатели Работодатели, подпадающие под действие закона о страховании от безработицы Все работодатели НЕТ Все работодатели, подпадающие под действие закона об оплачиваемых отпусках по болезни Все работодатели, подпадающие под действие закона об оплачиваемых отпусках по болезни Все работодатели НЕТ НЕТ
Нью-Мексико НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели, личные пособия по болезни (если таковые предусмотрены) могут быть использованы для покрываемого члена семьи НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ Все работодатели, с 1 июля 2022 г. НЕТ НЕТ Все работодатели, подпадающие под действие закона об оплачиваемых отпусках по болезни с 1 июля 2022 г. Все работодатели Все работодатели НЕТ
Нью-Мексико (округ Берналилло) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Оплачиваемый отпуск, работодатели с двумя или более сотрудниками в пределах некорпоративного округа
Нью-Йорк НЕТ Работодатели с 20 и более сотрудниками, для сдачи крови Все работодатели, для возбуждения уголовного дела Все работодатели НЕТ НЕТ Работодатели с 20 и более сотрудниками Все работодатели НЕТ Все работодатели Все работодатели Все работодатели (без оплаты, если менее пяти сотрудников и чистая прибыль менее 1 миллиона долларов) НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели Все работодатели НЕТ
Нью-Йорк (New York City) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели, подпадающие под действие закона об оплачиваемых отпусках по болезни (не оплачиваются, если менее пяти сотрудников и чистый доход менее 1 миллиона долларов) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели (без оплаты, если менее пяти сотрудников и чистая прибыль менее 1 миллиона долларов) НЕТ Все работодатели, подпадающие под действие закона об оплачиваемых отпусках по болезни (не оплачиваются, если менее пяти сотрудников и чистый доход менее 1 миллиона долларов) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Нью-Йорк (округ Вестчестер) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Прервано в связи с принятием закона о государственном оплачиваемом отпуске по болезни НЕТ Прервано в связи с принятием закона о государственном оплачиваемом отпуске по болезни НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Северная Каролина НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели Все работодатели НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели, включая деятельность детских учреждений Все работодатели, во время ЧП НЕТ НЕТ
Северная Дакота НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели Работодателям рекомендуется, но не обязательно, предоставлять отпуск для голосования НЕТ
Огайо НЕТ НЕТ Все работодатели Все работодатели НЕТ Все работодатели НЕТ Работодатели с 50 и более сотрудниками Все работодатели НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели Все работодатели НЕТ
Оклахома НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели Все железнодорожные компании, работающие в штате Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ
Орегон Все работодатели, для судебного разбирательства по делам несовершеннолетних Работодатели с шестью и более сотрудниками НЕТ Работодатели с 25 и более сотрудниками Работодатели с 25 и более сотрудниками Все работодатели Работодатели с 10 и более сотрудниками Начиная с 1 января 2023 г. работодатели с 25 и более сотрудниками должны вносить ежеквартальные взносы.Сотрудники могут пользоваться отпускными с 3 сентября 2023 г. Работодатели с 10 или более сотрудниками (без оплаты, если меньше 10) и работодатели с шестью или более сотрудниками в Портленде Работодатели с 25 и более сотрудниками Все работодатели, подпадающие под действие закона о больничном и безопасном времени Работодатели поощряются, но не обязаны предоставлять отгулы для школьных занятий НЕТ Отпуск на Олимпийские игры, все работодатели
Пенсильвания НЕТ Работодатели, подпадающие под действие Федерального закона о семейных и медицинских отпусках, в отношении донорства органов и тканей Все работодатели, для возбуждения уголовного дела Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели, за исключением предприятий розничной торговли или сферы услуг с числом сотрудников менее 15 человек и обрабатывающей промышленности с числом сотрудников менее 40 человек НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ
Пенсильвания (Филадельфия) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Работодатели с 10 или более сотрудниками (без оплаты, если менее 10) и сетевые предприятия НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Пенсильвания (Питтсбург) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ Все работодатели, подпадающие под действие закона об оплачиваемых отпусках по болезни НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Род-Айленд НЕТ НЕТ Все работодатели, за ответы на повестку Работодатели с 50 и более сотрудниками Работодатели с 18 или более сотрудниками, подпадающими под действие закона об оплачиваемых отпусках по болезни (не оплачиваются, если менее 18 сотрудников) НЕТ Работодатели с 15 и более сотрудниками Все работодатели НЕТ Все работодатели Все работодатели Работодатели с 18 или более сотрудниками (без оплаты, если менее 18 сотрудников) НЕТ Работодатели с 18 или более сотрудниками, подпадающими под действие закона об оплачиваемых отпусках по болезни (не оплачиваются, если менее 18 сотрудников) Работодатели с 50 и более сотрудниками Все работодатели НЕТ НЕТ
Южная Каролина НЕТ Работодатели с 20 и более сотрудниками, для донорства костного мозга НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ Работодатели с 15 и более сотрудниками, в отпуск по беременности и родам НЕТ Все работодатели НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ Все работодатели, во время ЧП НЕТ НЕТ
Южная Дакота НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели Все работодатели Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ
Теннесси НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Работодатели с 100 или более штатными сотрудниками в одном месте для беременных, родов, усыновления и ухода за ребенком НЕТ Все работодатели НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Работодатели поощряются, но не обязаны предоставлять отгулы для школьных занятий Все работодатели Все работодатели НЕТ
Техас НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели Все работодатели Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели Отпуск в связи с экстренной эвакуацией, все работодатели
Техас (Остин) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели, подпадающие под действие закона о оплачиваемом больничном периоде с 1 октября 2018 г. (для работодателей с пятью или менее сотрудниками, 1 октября 2020 г.) (временно заблокированы в ожидании судебного разбирательства) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели, начиная с 1 октября 2018 г. (для работодателей с пятью или менее сотрудниками, с 1 октября 2020 г.) (временно заблокированы в ожидании судебного разбирательства) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Техас (Даллас) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ N / A (Закон об оплачиваемом отпуске по болезни и безопасном отпуске заблокирован навсегда, вступает в силу 31 марта 2021 г.) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ N / A (Закон об оплачиваемом отпуске по болезни и безопасном отпуске заблокирован навсегда, вступает в силу 31 марта 2021 г.) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Техас (Сан-Антонио) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели, подпадающие под действие закона об оплачиваемых отпусках по болезни и безопасных отпусках с 1 декабря 2019 г. (временно заблокированы в ожидании судебного разбирательства) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели, начиная с 1 декабря 2019 г. (временно заблокированы в ожидании судебного разбирательства) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Юта НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ

НЕТ

Все работодатели Все работодатели НЕТ
Вермонт НЕТ НЕТ Все работодатели Все работодатели НЕТ НЕТ Все работодатели Работодатели с шестью и более сотрудниками Все работодатели НЕТ Все работодатели НЕТ Все работодатели, подпадающие под действие закона о оплачиваемом больничном периоде Работодатели с 15 и более сотрудниками НЕТ Все работодатели, разрешите голосовать на городских собраниях НЕТ
Вирджиния НЕТ НЕТ Все работодатели Все работодатели Все работодатели Все работодатели НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ Работодатели домашних медработников НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Вашингтон НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели Все работодатели НЕТ Все работодатели Все работодатели Работодатели с восемью и более сотрудниками Все работодатели, подпадающие под действие закона об оплачиваемых отпусках по болезни НЕТ Работодатели с 20 или более эквивалентами полной занятости НЕТ НЕТ
Вашингтон (SeaTac) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Некоторые работодатели в сфере гостеприимства и транспорта в соответствии с законом об оплачиваемых отпусках по болезни НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Некоторые работодатели в сфере гостеприимства и транспорта НЕТ Некоторые работодатели в сфере гостеприимства и транспорта в соответствии с законом об оплачиваемых отпусках по болезни НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Вашингтон (Сиэтл) НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Работодатели с пятью и более сотрудниками, подпадающими под действие закона об оплачиваемом больничном и безопасном времени НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Работодатели с пятью и более сотрудниками НЕТ Работодатели с пятью и более сотрудниками, подпадающими под действие закона об оплачиваемом больничном и безопасном времени НЕТ НЕТ НЕТ Отпуск потерпевшего работника гостиницы, работодатели гостиницы
Вашингтон (Такома) Все работодатели, подпадающие под действие закона об оплачиваемых отпусках по болезни и безопасных отпусках НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели, подпадающие под действие закона об оплачиваемых отпусках по болезни и безопасных отпусках НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ Все работодатели, подпадающие под действие закона об оплачиваемых отпусках по болезни и безопасных отпусках НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ
Западная Вирджиния НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели Работодатели с шестью или более штатными сотрудниками НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели Все работодатели НЕТ
Висконсин НЕТ Работодатели с 50 и более сотрудниками, для донорства костного мозга и органов Все работодатели НЕТ НЕТ Все работодатели Работодатели с 50 и более сотрудниками

НЕТ

Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели Все работодатели НЕТ
Вайоминг НЕТ НЕТ Все работодатели, для возбуждения уголовного дела Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ Все работодатели НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ Все работодатели НЕТ

Год COVID-19 высветил острую необходимость в оплачиваемых больничных

За последний год федеральное правительство Канады, политики и работодатели добились значительных успехов в предоставлении временных оплачиваемых отпусков по болезни в связи с COVID-19.Но проблемы, связанные с безопасностью на рабочем месте при неоплачиваемом отпуске по болезни, сохраняются.

Это требует постоянных и совместных решений для защиты работников, общества и экономики.

Хотя карантин был обязателен для людей, которые не могли работать из-за контакта с COVID-19 или у них проявлялись симптомы, работа в нездоровом состоянии, называемая презентеизмом, продолжалась из-за финансовых проблем сотрудников. Хотя все крупные агентства здравоохранения рекомендовали оставаться дома во время болезни, некоторые сотрудники, не имеющие оплачиваемых больничных, не могли себе этого позволить.


Подробнее: Работодателям нужно давать оплачиваемые больничные листы для борьбы с коронавирусом


С марта 2020 года произошло более 7900 вспышек COVID-19 на рабочих местах. Эта поразительная цифра не учитывает воздействие вспышек на медицинских работников, учителей, а также на тех, кто живет в групповых домах или приютах.

За последние 20 лет произошло не менее пяти пандемий или серьезных вспышек инфекционных заболеваний: SARS в 2003 году, h2N1 в 2009 году, MERS в 2012 году, Эбола в 2014 году и COVID-19 в 2020 году.

Особому риску заражения инфекционными заболеваниями подвержены рабочие места. Сотрудники, которые приходят на работу в ожидании результатов тестирования или плохо себя чувствуют, рискуют заразить коллег. Это означает, что меры по сдерживанию болезней и вспышек требуют решений на рабочем месте.

Неудача наших работников

Оплачиваемые дни по болезни могут быть предписаны государственным законодательством или в качестве пособия на рабочем месте. Канада подводит своих рабочих на обоих фронтах. В начале пандемии только сотрудники, подпадающие под федеральную юрисдикцию, юрисдикцию Квебека или острова Принца Эдуарда, имели оплачиваемые больничные дни в пределах от одного до пяти дней оплачиваемого отпуска.

Мужчина держит вывеску группы, выступающей за обязательные оплачиваемые больничные листы для рабочих за пределами Королевского парка в Торонто в январе 2021 года. КАНАДСКАЯ ПРЕССА / Коул Бёрстон

Только 58% рабочих имеют доступ к оплачиваемым больничным листам у своих работодателей. Еще хуже обстоят дела с низкооплачиваемыми работниками — 70% людей, зарабатывающих менее 25 000 долларов в год, не имеют средств на получение больничного листа от своих работодателей.

Только работодатели не могут нести единоличную ответственность за предоставление оплачиваемых дней по болезни.Предложение 10 дополнительных дней оплачиваемого отпуска по болезни в год может привести к значительному увеличению затрат на рабочую силу.

Некоторые компании считают это недоступным. Во время нынешней пандемии доходы корпораций в значительной степени снизились, и эксперты предполагают, что восстановление экономики может занять годы.

Разделение ответственности

Реальный подход требует повышения осведомленности о преимуществах оплачиваемых дней по болезни, а также о разделении ответственности между правительствами и работодателями.

Исследования показывают, что наемных работников без оплачиваемого отпуска по болезни составляет 1 человек.В 5 раз больше шансов пойти на работу, пока они заразны. Напротив, сотрудники с оплачиваемым отпуском по болезни с большей вероятностью будут участвовать в повседневной медицинской помощи, например, получать вакцины от гриппа и проходить ежегодные медицинские осмотры. Это сокращает количество будущих посещений отделений неотложной помощи. Предоставление оплачиваемого отпуска по болезни сотрудникам также значительно снижает риск смерти.

Снижение посещаемости — это хорошо для бизнеса. Сотрудники, которые плохо себя чувствуют, но не могут позволить себе оставаться дома или опасаются потерять работу, с меньшей вероятностью будут обращаться за медицинской помощью и, следовательно, способствуют распространению COVID-19 или других инфекционных заболеваний среди своих коллег.

Мужчина заходит на мясоперерабатывающий завод Cargill в Чамбли, штат Квебек, в мае 2020 года. Завод временно закрылся после того, как у десятков рабочих оказался положительный результат на COVID-19. КАНАДСКАЯ ПРЕССА / Грэм Хьюз

Сотрудники, которые работают во время болезни, также совершают больше ошибок и имеют на 28% больше шансов получить травму на работе. Это означает еще более продолжительное отсутствие на работе, потенциальные риски ответственности, снижение производительности труда и повышение уровня травм.

Сотрудники также должны играть определенную роль и должны нести ответственность за злоупотребления оплачиваемыми больничными.Каждый третий сотрудник признается, что звонит больным, когда он здоров и здоров. Для того, чтобы все сотрудники могли пользоваться оплачиваемыми больничными, необходимо прекратить увлекательные игры, и работодатели имеют право делать выговор рабочим, которые имитируют болезнь, чтобы избежать работы. Это помогает обеспечить столь необходимую подотчетность и справедливость в отношении оплачиваемых больничных листов.

Вспомогательные предприятия

Нам также необходимо изучить вопрос о государственной поддержке предприятий, реализующих оплачиваемые больничные. Учитывая социальные льготы, связанные с оплачиваемыми больничными, и высокую стоимость федерального пособия по восстановлению здоровья в Канаде, которое предоставляет лицам, неспособным работать из-за болезни COVID-19 или самоизоляции, 500 долларов в неделю в течение максимум четырех недель, финансовая поддержка предприятий, предлагающих оплачиваемые больничные, может компенсировать медицинские расходы во время вспышек заболеваний и стимулировать работодателей.

Срок действия государственного пособия по болезни истекает 25 сентября 2021 года. По состоянию на 14 февраля на пособие было подано 392 280 человек. При условии выплаты 1000 долларов за двухнедельное отсутствие, выплачиваемое пособие по болезни обошлось федеральному правительству более чем в 300 миллионов долларов всего за пять месяцев. Несомненно, это станет более дорогим, поскольку правительство недавно увеличило период покрытия с двух недель до четырех.

В конечном итоге сотрудникам не нужно выбирать между работой во время болезни и обеспечением еды или крова для себя и своих семей.Они также должны иметь возможность ходить на работу, не опасаясь заразиться COVID-19 от коллег.

После пандемии мы должны учиться на своих ошибках и принимать более постоянные меры. Хотя преимущества оплачиваемых больничных дней очевидны, требуется комплексный подход с участием работодателей, служащих и правительства.

Руководство HR-группы по оплачиваемым отпускам по болезни

Плохое здоровье плохо сказывается на производительности ваших сотрудников. Более того, больные сотрудники рискуют распространить болезнь, подвергая риску еще больше ваших сотрудников.Им нужно время, чтобы восстановиться, и они могли бы получить некоторую компенсацию, чтобы облегчить финансовое бремя. Итак, как вы должны предоставить своим сотрудникам оплачиваемый отпуск по болезни? Вот краткое руководство о том, как HR-команды могут разработать и внедрить политику, регулирующую оплачиваемый отпуск по болезни.

Федеральное правительство и правительства штатов имеют жесткие законы против работы во время болезни, а закон Индианы об отпусках по болезни четко сформулирован. Закон штата не требует, чтобы работодатели предоставляли сотрудникам, находящимся на больничном, какие-либо льготы.Тем не менее, он по-прежнему требует предоставления сотрудникам отпуска по болезни по ряду причин. Некоторые из этих причин включают:

  • Сотрудник слишком болен, чтобы выходить на работу.
  • У сотрудника есть больной близкий родственник, которого он должен обслуживать.
  • У сотрудника есть ближайший родственник, находящийся на действительной военной службе, и он нуждается в их поддержке (это требование, которое дает право на получение оплачиваемого отпуска по болезни в экстренных случаях).

Закон требует, чтобы служащий доказал, что они больны (или они нужны кому-то из их близких), получив подтверждение от врача.Однако в некоторых компаниях действуют правила, позволяющие сотрудникам брать отпуск по болезни по своему усмотрению.

Закон об оплачиваемых отпусках по болезни недавно оказался в центре внимания с момента начала пандемии COVID-19. С этой целью законодатели приняли Закон о реагировании на коронавирус в первую очередь для семей (FFCRA), чтобы помочь сотрудникам, пострадавшим от вируса.

Однако этот мандат с тех пор истек, и теперь соблюдение закона является добровольным вариантом. Власти изучают возможности для выполнения этого мандата, и он может быть введен в действие снова, если пандемия не будет сдержана в ближайшее время.

Однако другие законы, защищающие отпуск по болезни, все еще остаются в силе, в том числе Закон о семейных и медицинских отпусках (FMLA). Эти законы защищают работу сотрудника на время его отпуска по болезни. Они также определяют, когда и сколько сотрудникам следует платить за это время.

Например, федеральный закон гласит, что работнику, находящемуся в отпуске по болезни, должна выплачиваться почасовая оплата как минимум за каждые 30-40 отработанных часов. Кроме того, закон также ограничивает количество часов, которые сотрудник должен проводить в отпуске по болезни.С этой целью работодатель может уволить сотрудника, который берет отпуск по болезни более 90 дней.

При разработке политики компании в отношении оплачиваемого отпуска по болезни важно учитывать законы штата и федеральные законы. Однако вы можете настроить свою политику по своему усмотрению.

Например, рекомендуется потребовать доказательства, оправдывающие оплачиваемый отпуск по болезни. Также рекомендуется определять размер компенсации, исходя из должности и опыта сотрудника в компании.

Желательно, чтобы ваша политика в отношении оплачиваемого отпуска по болезни была справедливой и строгой.Следует строго сдерживать сотрудников, которые хотят взять оплачиваемый отпуск по болезни, хотя на самом деле они этого не заслуживают. Также должно быть справедливо гарантировать здоровье и благополучие ваших сотрудников — в конце концов, ваши сотрудники должны быть здоровы, чтобы оставаться продуктивными.

Похожие записи

Вам будет интересно

Валовая прибыль включает в себя – Валовая прибыль: формула расчета

Crm системы что это простыми словами: Что такое CRM система? Простыми словами о сложном

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко