Массовое сокращение штата: Государственная инспекция труда в Краснодарском крае

Содержание

Государственная инспекция труда в Краснодарском крае

Расторжение трудового договора в случае ликвидации организации либо прекращения деятельности индивидуальным предпринимателем, а также в случае сокращения численности или штата работников организации, индивидуального предпринимателя является одним из оснований расторжения трудового договора по инициативе работодателя, перечень которых определен статьей 81 Трудового кодекса Российской Федерации (далее – ТК РФ).

 

Увольнение по основанию, предусмотренному пунктом 2 части 1 статьи 81 ТК РФ, допускается, если невозможно перевести работника с его письменного согласия на другую имеющуюся у работодателя работу (как вакантную должность или работу, соответствующую квалификации работника, так и вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу), которую работник может выполнять с учетом его состояния здоровья. При этом работодатель обязан предлагать работнику все отвечающие указанным требованиям вакансии, имеющиеся у него в данной местности. Предлагать вакансии в других местностях работодатель обязан, если это предусмотрено коллективным договором, соглашениями, трудовым договором.
В случае прекращения деятельности филиала, представительства или иного обособленного структурного подразделения организации, расположенного в другой местности, расторжение трудовых договоров с работниками этого подразделения производится по правилам, предусмотренным для случаев ликвидации организации.
Не допускается увольнение работника по инициативе работодателя (за исключением случая ликвидации организации либо прекращения деятельности индивидуальным предпринимателем) в период его временной нетрудоспособности и в период пребывания в отпуске.
При принятии решения о сокращении численности или штата работников организации, индивидуального предпринимателя и возможном расторжении трудовых договоров с работниками в соответствии с пунктом 2 части первой статьи 81 ТК РФ работодатель обязан в письменной форме сообщить об этом выборному органу первичной профсоюзной организации не позднее чем за два месяца до начала проведения соответствующих мероприятий, а в случае, если решение о сокращении численности или штата работников может привести к массовому увольнению работников — не позднее чем за три месяца до начала проведения соответствующих мероприятий. Критерии массового увольнения определяются в отраслевых и (или) территориальных соглашениях (статья 82 ТК РФ).
Критерии массового высвобождения установлены Положением об организации работы по содействию занятости в условиях массового высвобождения, утвержденным постановлением СМ РФ от 5 февраля 1993 г. № 99 «Об организации работы по содействию занятости в условиях массового высвобождения», к числу которых относятся:
1) ликвидация предприятия любой организационно-правовой формы с численностью работающих 15 и более человек;
2) сокращение численности или штата работников предприятия в количестве:
— 50 и более человек в течение 30 календарных дней;
— 200 и более человек в течение 60 календарных дней;
— 500 и более человек в течение 90 календарных дней;
3) увольнение работников в количестве 1 процента общего числа работающих в связи с ликвидацией предприятий либо сокращением численности или штата в течение 30 календарных дней в регионах с общей численностью занятых менее 5 тыс. человек.
В зависимости от территориально-отраслевых особенностей развития экономики и уровня безработицы в регионе могут устанавливаться иные усиливающие социальную защищенность работников критерии для оценки массового высвобождения, определяемые органами государственной власти республик в составе Российской Федерации, краев, областей, автономных образований, городов и районов.
Увольнение работников, являющихся членами профсоюза, по основаниям, предусмотренным пунктом 2 части первой статьи 81 ТК РФ производится с учетом мотивированного мнения выборного органа первичной профсоюзной организации в соответствии с требованиями статьи 373 ТК РФ.

Как работодателям сегодня сокращать штат

Апрель 2020 г. поставил многие предприятия на грань выживания. Крупные компании терпят колоссальные убытки, малый бизнес, и так постоянно находящийся в состоянии борьбы, сейчас скорее мертв, чем жив. Очевидно, государственной поддержки на всех не хватит. И рассчитывать работодателям приходится только на собственные силы.

Самые сложные задачи сегодня лежат на плечах специалистов по персоналу. От них сейчас требуют эффективных решений по оптимизации, в том числе персонала. Многие задают вопрос о сокращении штата. Но не все компании готовы к этому, ведь правительство заявляло, что не допустит сокращений в текущей ситуации.

Работодатель на свое усмотрение определяет и корректирует штат сотрудников. А п. 2 ст. 81 Трудового кодекса (ТК) определяет право сокращать численность или штат работников. Главное условие – чтобы сокращение было реальным и полностью соответствовало закону. До недавнего времени, проверяя обоснованность действий работодателя, суды не оценивали целесообразность увольнений, так как изменение численности – исключительная прерогатива работодателя независимо от внешних обстоятельств. Сложно предположить, изменится ли судебная позиция сегодня, хотя общее мнение законодателей – сокращение должно быть самой крайней мерой.

Но для многих уже настало время принимать крайние меры. Мы можем столкнуться с большим числом сокращений. Для таких случаев есть свои правила – в частности, согласовывать действия с профсоюзами и предупреждать службы занятости надо за три месяца. Критерием массовости является количество уволенных за период времени. Базовыми считаются отраслевые или территориальные соглашения, где зафиксированы показатели. По московскому трехстороннему соглашению правительства Москвы, объединений профсоюзов и работодателей массовым считается сокращение, когда компания увольняет 50 человек в течение месяца, 200 – в течение двух месяцев или 500 – за квартал. Но судьи трактуют это понятие шире, говоря, что массовым является одновременное увольнение большой группы людей из одной компании по экономическим, техническим или структурным причинам.

Другая тонкость – сроки процедуры. Далеко не у всех работодателей есть в запасе два месяца, как того требует закон, на уведомления о сокращении. В итоге одни сокращают прямо сейчас, другие отправляют в простой или отстраняют. И у каждого варианта есть ограничения и недостатки. Простой – именно временная мера, которая не сопровождается уменьшением штата работников, и суды неоднократно это подчеркивали. А отстранение возможно лишь в ситуациях, которые перечисляет ст. 76 ТК: если он появился в состоянии опьянения, если он не прошел обучение и проверку знаний по охране труда, если он не прошел обязательный медосмотр и др. Поэтому и отстранить от работы тоже не получится. Мгновенное сокращение в теории возможно. Для этого надо заключить с сотрудником соглашение об освобождении от служебных обязанностей. После этого он сможет не ходить на работу, а вам не надо будет обеспечивать охрану труда. Однако заработную плату в это время все равно придется платить. Кроме того, при досрочном увольнении в период сокращения работнику надо выплатить дополнительную компенсацию в размере среднего заработка за время, которое осталось до расторжения трудового договора.

Так или иначе, сокращение штата – одна из реальных мер для работодателей. И важно проводить ее в точном соответствии с законами, т. е. не забывать об уведомлении, предложении других вакансий, оценке преимущественного права.

Массовое сокращение | Современный предприниматель

Над вопросами, что такое массовое сокращение работников, это сколько человек надо уволить, чтобы подпасть под этот термин, власти задумались еще в сложные 90-е годы. Тогда подобное явление было частым, и понадобился правовой акт, регулирующий данный процесс. Появилось специальное Положение о содействии занятости в условиях массового высвобождения сотрудников, которое действует и поныне.

Нормативные акты

Чтобы понять, когда сокращение считается массовым, недостаточно ориентироваться на Трудовой кодекс. Данный документ содержит не много информации о лишении работы большого числа тружеников одного предприятия, к тому же она «рассыпана» по разным статьям. В частности, 82-я статья ТК сообщает, что запланировав массовое высвобождение работников, работодатель обязан за 3 месяца до их увольнения предупредить о нем органы занятости и профсоюзный орган. Правда, на современных производствах профсоюз существует крайне редко.

Важным правовым документом является вышеупомянутое Положение – «Об организации работы по содействию занятости в условиях массового высвобождения». Оно утверждено правительственным Постановлением от 05.02.1993 № 99. Положение рассматривает несколько вопросов:

  • устанавливает критерии массового сокращения работников;
  • определяет альтернативные мероприятия, которые помогут избежать тотального сокращения штата или его отсрочить;
  • детализирует порядок взаимодействия работодателя с властными органами и профсоюзными организациями;
  • позволяет приостанавливать решение руководства организации о массовом увольнении сотрудников на несколько месяцев – в зависимости от уровня безработицы в конкретном регионе.

Например, если безработица в субъекте РФ превышает 11%, государственный орган вправе «заморозить» решение о многочисленных увольнениях в фирме на полгода.

Массовое увольнение: это сколько человек лишается работы?

Трудовой кодекс не устанавливает количество сотрудников, которое нужно уволить, чтобы сокращение признали массовым. Основной закон отсылает граждан искать ответ на этот вопрос в территориальных и / или отраслевых соглашениях.

Так, железнодорожные компании договорились, что массовым в данной отрасли является увольнение более 5% работников, если оно происходит в 90-дневный срок. Или в двухстороннем соглашении, заключенным между Министерством культуры и профсоюзом творческих деятелей, многочисленным считается одновременное увольнение не менее 25 штатных единиц в коллективе, где работают 1000 и более человек — в течение 30 дней.

Если на работодателя подобные соглашения не распространяются, определить, массовое сокращение это сколько человек, помогает то же Положение о содействии занятости. В нем говорится, что сокращение является таковым, если работодатель увольняет:

  • 50 человек – за один календарный месяц;
  • 200 работников и больше – за два календарных месяца;
  • 500 работников и больше – за три календарных месяца;
  • 1% от общего количества подчиненных в течение месяца, если высвобождение сотрудников происходит в регионе с населением не более 5000 человек.

Поэтому на вопрос, какое сокращение считается массовым, однозначно ответить нельзя. Это зависит и от численности сокращенных работников, и от сроков масштабных увольнений, и даже от количества людей, проживающих в местах их проведения.

Порядок проведения и документального оформления массового сокращения аналогичен порядку обычной процедуры сокращения штата, в т.ч. работники предупреждаются о предстоящем увольнении не позднее, чем за 2 месяца.

Массовое сокращение работников и локаут: отличия

Тотальное высвобождение сотрудников компании иногда называют локаутом. Однако этот термин не в любых ситуациях является синонимом данного процесса. Для его правильного употребления нужно знать, что стало причиной многочисленных сокращений.

Например, закрытие предприятия и массовое увольнение рабочих, которым просто негде больше трудиться – это не локаут. Не относится к нему и значительное сокращение кадров с целью оптимизировать производство или сосредоточиться только на одном виде деятельности, избавившись от работников, не имеющих к ней отношения.

Понятие локаута сформулировано в 415-й статье Трудового кодекса. Им именуется намеренное увольнение сотрудников, участвовавших в забастовке или коллективном споре с работодателем. Той же статьей ТК локаут в России запрещен.

В Microsoft массовые увольнения. Под ударом сотрудники Azure

| Поделиться

Microsoft запланировала сократить свой штат на 1000 человек. Основной удар может прийтись на сотрудников новостной службы компании, а также на тех, кто отвечает за развитие облачных сервисов Azure. Для Microsoft это как минимум четвертая волна сокращений с февраля 2014 г., когда компанию возглавил Сатья Наделла.

«Оптимизация» персонала

Компания Microsoft сообщила о грядущих массовых увольнениях. В обозримом будущем ее покинут многие сотрудники, работающие во многих ее подразделениях и странах присутствия.

Как пишет Reuters, Microsoft лишит работы 1000 человек, однако софтверный гигант не называет отделы и страны, где это произойдет. Волна сокращений совпала с началом нового финансового года, стартовавшего в компании 1 июля 2020 г.

Между тем, сокращение штата может не иметь связи с финансовыми показателями компании, которые в последнее время росли. Microsoft еще не публиковала результаты своей деятельности за IV квартал предыдущего финансового года, завершившегося 30 июня 2020 г., однако результаты за III квартал имеются. В этот период, несмотря на пандемию коронавируса COVID-19, выручка компании составила $35,02 млрд, а чистая прибыль достигла $10,75 млрд.

Искусственный интеллект и коронавирус

По информации Business Insider, в числе 1000 уволенных (или готовящихся к увольнению) работников оказались некоторые сотрудники новостной службы Microsoft, в обязанности которых входило наполнение портала MSN.com. В первой половине 2020 г. Microsoft отдала часть их обязанностей искусственному интеллекту, что и могло послужить причиной для их увольнения.

Новая волна сокращений не станет самой массовой в истории Microsoft

Работу, сообщает Business Insider, придется искать и специалистам, имеющим отношение к подразделению компании, отвечающему за развитие облачных сервисов Azure. Причины их увольнения на момент публикации материала известны не были, поскольку в период пандемии коронавируса COVID-19, повлекшей за собой переход сотен тысяч людей по всему миру на удаленную работу, стал стимулом для роста спроса на облачные технологии.

Microsoft не подтверждает и не опровергает информацию об увольнениях в перечисленных подразделениях. Между тем, к «новостникам» и «облачным» специалистам могут присоединиться и работники офлайн-магазинов компании.

Как сообщал CNews, в конце июня 2020 г. Microsoft решила избавиться от своей мировой сети розничных магазинов и покрыть убыток на $450 млн. Она оставит лишь четыре из них и переведет все продажи в онлайн. Точки продаж были закрыты в середине марта 2020 г. из-за пандемии коронавируса, но изначально Microsoft планировала открыть их после карантина, но в итоге отказалась от этой идеи.

В своем официальном заявлении Microsoft сообщила, что сотрудники розничных точек продолжат консультировать пользователей и проводить продажи в режиме онлайн, делая это из офисов Microsoft. Между тем, представители компании так и не уточнили суммарное число сотрудников закрытых магазинов и не сообщили, какая их часть перейдет на работу онлайн, а какая будет уволена.

«Удаленщики» тоже под угрозой

Из-за коронавируса Microsoft решила перевести максимальное количество своих сотрудников на удаленную работу. Процесс был инициирован 5 марта 2020 г. и носил глобальный характер.

Почему после окончания пандемии облака будут востребованы еще больше, чем до нее

Облака

Поначалу Microsoft планировала вернуть работников офисы в начале лета 2020 г., но в мае 2020 г. изменила решение, позволив им работать из дома вплоть до октября 2020 г., даже если в странах из проживания изоляционные меры, связанные с пандемией коронавируса, будут сняты раньше. Продление «удаленки» не включает полный запрет на работу из офиса – сотрудники компании могут выбрать такой режим работы по собственному желанию.

Другими словами, работники Microsoft смогут вернуться в офисы сразу после снятия изоляционных мер, связанных с коронавирусной инфекцией, в их стране проживания, но в то же время будут иметь право оставаться дома с мая по конец сентября 2020 г. Однако пока не исключается вероятность того, что часть людей, переведенных на «удаленку» и пожелавших работать из дома до октября 2020 г, в офисы компании больше не вернутся.

До рекорда пока далеко

По состоянию на июль 2020 г. штат компании Microsoft, основанной Биллом Гейтсом (Bill Gates) в ноябре 1976 г., насчитывал свыше 156,4 тыс. человек по всему миру. Другими словами, компания планирует уволить менее 1% сотрудников, и для нее далеко не рекордный показатель.

Крупнейшее сокращение персонала в своей истории Microsoft, как сообщал CNews, инициировала в июле 2014 г. Она запланировала лишить работы до 18 тыс. человек в течение одного года – Завершить задуманное руководство компании намеревалось к 30 июня 2015 г. На тот период в компании работало около 127 тыс. человек, то есть угроза необходимости поиска новой работы нависла над 14,2% из них. К концу марта 2015 г. в штате Microsoft оставалось 118 тыс. человек.

Завершив этот цикл увольнений, Microsoft сразу же объявила о следующем. На этот раз она не стала уточнять масштабы сокращений, но сообщила, что они затронут, главным образом, подразделение по разработке аппаратных средств и подразделение выпуску смартфонов, приобретенное у Nokia в 2014 г. Позже из заявления гендиректора Microsoft Сатьи Наделлы (Satya Nadella) стало известно о 7800 уволенных за этот период.

В 2017 г. Microsoft решила сократить еще 700 сотрудников по всему миру, о чем стало известно в январе 2017 г. В компании объяснили это стремлением оптимизировать рабочие процессы. Добавим, что все мероприятия по массовым увольнениям, включая рекордное по числу сокращенных людей, прошли после того, как Microsoft возглавил Сатья Наделла. Как сообщал CNews, он сменил Стива Баллмера (Steve Ballmer) на посту СЕО компании в феврале 2014 г.



Чем грозят компании массовые увольнения сотрудников — Work.ua

Нередко расставание компании с сотрудниками сопровождается подачей жалоб и исков на работодателя. Можно ли избежать жестких программ сокращения штатов и сделать это событие более приемлемым для работников?

Есть ли способы, позволяющие работодателям с помощью цивилизованных методов сокращения снизить судебные риски? Оказывается, есть.

Сокращение без вреда для здоровья

Чем грозят компании массовые увольнения сотрудников? Во-первых, неприятностями с профсоюзами. Во-вторых, исками и судебными разбирательствами, осложнением отношений с исполнительными органами власти, нервозной обстановкой на предприятии, утратой лояльности и т. д. Сокращение персонала всегда имеет негативные последствия, которые могут сказаться далеко не сразу и которые не всегда можно предугадать. Это и утрата лояльности потребителя, и потеря достойного имиджа, и движение сотрудников против уволившей их организации. Поэтому, если возникает необходимость в увольнениях, проводить их следует, стремясь максимально облегчить участь сокращенных сотрудников.

При сокращении штатов обычно действует правило «последний на вход — первый на выход». Те сотрудники, которые проработали в организации меньший срок, являются первыми кандидатами на увольнение. При этом обычно не думают о последствиях. Во время кризиса 1998 года многие активно развивавшиеся компании начали проводить тотальное сокращение штатов.

И только единичные организации, например Reebok, сохранили людей, переведя их на полставки. Что произошло в дальнейшем? Когда через полгода-год рынок начал возвращаться к нормальной жизни, компании, уволившие сотрудников, начали искать специалистов, что не так-то просто. В результате фирмы, сохранившие штат, быстрее и легче восстановились, значительно опередив конкурентов. Кроме того, укрепилась лояльность персонала компаний, которые даже в условиях кризиса позаботились о своих сотрудниках.

Обычно владельцы компаний с помощью увольнения решают сиюминутные задачи, и к тому же в отрыве от стратегических планов. Может оказаться так, что сейчас в компании нет потребности в этих работниках, а через полгода она появится. Кроме того, те люди, которых хотят сохранить на производстве, начинают чувствовать себя в шатком положении и часто уходят.

Невозможно рассчитывать, что на предприятии, на котором намечены увольнения, персонал будет работать хотя бы на «удовлетворительно». «К нам не раз обращались компании с вопросом, что можно сделать, чтобы люди, которым объявили о сокращении штатов, хорошо работали, — рассказывает Светлана Симоненко, директор по развитию бизнеса компании DeTech, кандидат психологических наук. — Ничего нельзя сделать. Абсолютно. Можно пытаться что-то предпринять, но, как правило, это малорезультативно: люди разочарованы, у них апатия. И самое худшее в этой ситуации то, что первыми уходят те, кого хотят сохранить».

Если компания собирается проводить модернизацию, связанную с увольнением работников, в первую очередь нужно выяснить, кто может быть проводником перемен. В этом случае необходимо привлечь консультантов, которые проведут соответствующий аудит. «Недавно нас пригласил директор крупной компании, намеревавшийся провести сокращение штатов, и попросил протестировать способности всех сотрудников, — говорит Светлана Симоненко. — При таком подходе можно выявить людей с потрясающими способностями, которые тем не менее работают на очень небольших должностях, например операторами.

Так находятся талантливые люди, которых затем проверяют на обучаемость, готовность к переменам, способность формировать команду и т. д. Именно такие сотрудники могут быть проводниками новых идей и форм работы. Но существуют и такие работники, которые являются «носителями технологий», эффективные благодаря опыту, а не способностям. Они не обладают потенциалом к развитию. Но избавляться от таких людей — то же самое, что рубить сук, на котором сидишь. За этих людей тоже надо держаться. Как правило, это технологи, которые высоко ценятся на рынке в своем секторе и которых всегда с удовольствием примет конкурентное предприятие».

Необходимо, чтобы неизбежность сокращений была очевидной для персонала. Компания «Галлахер Лиггетт-Дукат», например, разработала проект «Нормирование численности персонала по типам производственного оборудования», который позволяет точно рассчитать нормы выработки для того или иного типа оборудования по тем или иным позициям. Если нормы эксплуатации оборудования значительно недовыполняются — это указывает на то, что штат раздут. Для руководителя такая ссылка на статистику, на конкретные цифры может стать хорошим подспорьем в разговоре с работниками.

Светлана Симоненко советует встретиться с каждым работником, попавшим под сокращение. Работодатель обязан нести социальную ответственность за персонал. Необходим консультант, который проведет профориентацию увольняемых работников, поможет им найти работу. Такие процедуры обязательно нужно проводить с персоналом низшего звена. Более квалифицированный персонал имеет больше шансов трудоустроиться самостоятельно, но и ему нужна поддержка.

Нестандартные подходы к сокращению в небольших компаниях

Розничной компании предстояло закрытие магазина, торгующего сувенирами и подарками, что предполагало увольнение ряда продавцов. Директор магазина провел предварительные переговоры с ними и заявил о двух вариантах возможного развития событий: работники могли ожидать намеченного через несколько месяцев открытия нового магазина в другом районе или увольняться по собственному желанию.

Сотрудники пригрозили подачей иска в суд и одновременно высказали пожелание уволить их по сокращению штата. Компания начала планировать вариант сокращения штата с выплатой двухмесячного пособия. Ожидалось, что заключительный этап переговоров руководства фирмы с сотрудниками пройдет благополучно. Из-за накаленной атмосферы решено было создать комиссию по переговорам, состоящую из директора по персоналу, директора закрываемого магазина и юриста.

Директор по персоналу, не полагаясь на информацию, полученную от директора магазина, решила выслушать сотрудников и их доводы по поводу предстоящего увольнения. Оказалось, что сотрудники хотели лишь получить двухмесячное пособие, а на формулировке в трудовой книжке «уволен по сокращению штатов» никто из них не настаивал. Сотрудникам выписали премии по итогам работы в размере, соответствующем двухмесячной заработной плате, а в трудовую книжку внесли соответствующую запись с формулировкой «по собственному желанию».

Такой вариант оказался приемлемым и для персонала, и для работодателя. Работодатель затратил средства в планируемом размере, а сотрудники не только получили выходное пособие, но и такую запись об увольнении в трудовую книжку, которая не могла помешать их дальнейшему трудоустройству. Ведь, как известно, формулировку «по сокращению штата» работодатели часто воспринимают как завуалированное свидетельство некомпетентности работника.

Такой способ сокращения штатов легче всего на небольших предприятиях. Но подчас и крупные компании находят возможность договориться с сотрудниками. «У нас существует два варианта решения проблемы сокращения штатов, — говорит Татьяна Шубина, HR-директор компании «Галлахер Лиггетт-Дукат». — Первый — точно следовать законодательству. В этом случае процедура растягивается на полгода.

Мы должны уведомить работника о предстоящем увольнении за два месяца, при расторжении договора выплатить выходное пособие за два месяца, если человек не нашел работу, то и за третий месяц, если и через пять месяцев он остается безработным — мы вновь платим ему оклад. И если он не устроился на пятый месяц — и пятый месяц оклад. Все это мучительно и для работника, и для работодателя. Поэтому мы стараемся расставаться с людьми по соглашению сторон. Мы предлагаем компенсационный пакет, больше того, который им положен по закону».

Компания «Галлахер Лиггетт-Дукат» предлагает работнику при сокращении более чем пять окладов. У сотрудников появляется выбор: уходить по стандартной схеме сокращения или покинуть предприятие, получив значительную компенсацию, посвятить высвободившееся время поиску работы и при этом нормально существовать. Как правило, работники выбирают второй путь.

Сокращение на производстве с последующим трудоустройством

Директора по персоналу считают, что сложнее всего провести сокращение штата в производственных компаниях, так как менталитет рабочих существенно отличается от менталитета «белых воротничков». «90% кадрового состава производственного предприятия — рабочие и мастера. С ними нужно иметь особые навыки проведения переговоров, — считает Елена Майорова, директор по персоналу компании «Прайм Девелопмент». — Необходимо подробно разъяснить объективные причины, вызвавшие сокращение, а затем пояснять каждый шаг планируемой процедуры».

Именно на производстве наиболее бурно проходят увольнения по сокращению штата: яростный отпор и нежелание смириться со своей новой участью — классические проявления настроений рабочих в такой ситуации. Иногда бывает невозможно справиться с накаленной ситуацией и с помощью вышеуказанных методов. Чтобы ослабить напряженность, руководителям производств нередко приходится прибегать к различным ухищрениям.

Приведем пример. Аналитическая служба полиграфической компании рассчитала, что в случае перевода рабочих с трехсменного графика работы на двухсменный, предприятие получит очевидную экономическую выгоду. Планировалось сократить смену полиграфистов из 15 человек. Издав соответствующий приказ, руководство производства попыталось ознакомить с ним сотрудников, подлежащих сокращению. Кроме неприкрытого недовольства, от рабочих руководителю производства ничего не удалось добиться: поставить подписи под приказом о сокращении рабочие отказались.

Ни ссылки на Трудовой кодекс, ни заверения в том, что им будут выплачены солидные пособия, не расположили сотрудников к дальнейшему разговору с руководством на эту тему. Дирекция производства обратилась за помощью к службе персонала. Руководитель службы персонала выслушал аргументы сотрудников и понял, что большинство опасалось не найти работу из-за возраста, в основном это были мужчины 45–50 лет. У всех был большой практический опыт, но поскольку в рекламных объявлениях о производственных вакансиях, с которыми рабочие успели ознакомиться, были указаны жесткие возрастные ограничения до 35–40 лет, их страшила перспектива оказаться на улице.

Руководитель службы связался с несколькими аналогичными полиграфическими производствами в надежде составить протекцию для сотрудников теперь уже ставшей «лишней» для их производства смены. Обзвонив около десятка компаний, он обнаружил вновь организующееся производство, на которое требовались полиграфисты. Заверив начальника отдела кадров нового производства в том, что работники, попадавшие под сокращение в их фирме, на самом деле являются хорошими специалистами, он договорился о собеседовании с ними отдела кадров.

Работники быстро нашли общий язык и с сотрудниками отдела кадров, и с новым начальником производства. Безусловно, во всем этом процессе огромную роль сыграли рекомендации рабочим со стороны «старого» руководителя службы персонала. При этом процедура сокращения была выполнена в точном соответствии с задуманным планом, приказ подписан всеми работниками, соответствующие пособия выплачены.

Работники вышли на новую работу через четыре месяца после сокращения, так как новое производство открылось к этому сроку. Как видим, все совпало, но цепь совпадений не случайна. Как говорят, кто ищет, тот всегда найдет выход из любой, даже сложной ситуации. Способы могут быть абсолютно разные. Главное, чтобы сотрудники оставались в рабочем строю с хорошим настроением, пусть даже и в другой компании.

Ситуация на рынке меняется постоянно: подчас предприятие, вынужденное сокращать производство и увольнять людей, достаточно быстро начинает развиваться. Грамотно и осторожно проведенное сокращение штатов оставляет для работодателя в этом случае возможность обратиться к старым проверенным кадрам.

Один из способов минимизировать потери при сокращении штатов — это аутплейсмент, трудоустройство уволенных сотрудников через консалтинговые организации. Схема аутплейсмента, как правило, такова: компания платит рекрутинговому агентству за проведение семинара, обучающего сокращенных сотрудников тому, как искать работу, за профессионально составленное резюме, а также за возможность ознакомиться с зарегистрированными в агентстве вакансиями. Трудоустройство при этом не гарантируется.


Источник: hrm.ru



Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

Могут ли произойти массовые сокращения в 2020 году – Москва 24, 21.10.2019

В 2020 году в России могут пройти сокращения работников почти в каждой десятой компании. Такой вывод сделали эксперты, проводившие опрос среди российских работодателей. Разбираемся, кто может остаться без работы, а кого в любом случае не получится уволить.

Оптимистический показатель?

Фото: depositphotos/baranq

Эксперты сервиса по поиску работы HeadHunter провели опрос среди 150 работодателей и пришли к выводу, что в этом году лишь 19 процентов компаний сокращали численность штата, основная часть – 49 процентов – сообщила о его увеличении.

Согласно исследованию, оклады россиян выросли в 43 процентах фирм и предприятий. При этом в 53 процентах компаний для сотрудников ничего не поменялось. А про сокращение зарплат сообщил лишь один процент работодателей.

Большинство компаний довольно оптимистично оценивают перспективы 2020 года: 62 процента прогнозируют рост численности персонала, а о возможных сокращениях заявили лишь девять процентов опрошенных.

В Минтруде, в свою очередь, отметили, что не знакомы с методикой исследования экспертов, поэтому прокомментировать прогнозы «не представляется возможным». По данным ведомства, сегодня российский рынок труда находится в стабильном положении – работодателями было заявлено 1,7 миллиона вакансий. Численность зарегистрированных безработных россиян на 1 октября составила чуть более 660 тысяч человек, а уровень безработицы – 0,9 процента. В министерстве предполагают, что в 2020 году показатели останутся в том же диапазоне.

В Минэкономразвития прогнозируют на 2020 год (а также на 2021–2022 годы) уровень безработицы не более 4,7 процента. В августе этого года уровень безработицы в России снизился до нового исторического минимума и составил 4,3 процента от трудоспособного населения (3,3 миллиона человек в возрасте 15 лет и старше), по данным Росстат. При этом в Москве уровень занятости является одним из самых высоких в мире. Об этом рассказали в пресс-службе комплекса экономической политики и имущественно-земельных отношений города.

«Ничего сверхъестественного»

Фото: depositphotos/pressmaster

Глава комитета Госдумы по труду и соцполитике Ярослав Нилов пояснил Москве 24, что однозначные выводы по поводу сокращения работников пока делать рано. По его словам, в таком случае у многих может сложиться не совсем корректное понимание ситуации.

«Во-первых, это прогнозный показатель, на который влияют изменения на рынке труда, появление новых технологий и оптимизация процесса. Также передача отдельных функций на аутсорсинг, когда привлекают сторонних специалистов, а свои специалисты сокращаются», – пояснил депутат.

При этом Нилов обратил внимание, что, согласно исследованию, компаний, ожидающих рост численности персонала, больше, чем тех, кто рассказал о сокращениях.

«Только девять процентов работодателей от общего числа опрошенных компаний, кто заявил, что они планируют сократить персонал. При этом чуть более 60 процентов рассказали, что они планируют расширить свой штат», – напомнил Нилов.

Ничего сверхъестественного в этих прогнозах я не вижу… Оптимизация и сокращения происходят регулярно. Такой процесс, как постепенное «раздутие» штата и последующее его сокращение, – это вечная история.

Ярослав Нилов

депутат

Парламентарий также пояснил, какие категории граждан вообще не могут попасть под сокращение в компании, если такое вдруг произойдет.

Фото: depositphotos/boggy22

«Беременные женщины и находящиеся в отпуске по уходу за ребенком не могут быть уволены в связи с сокращением штата. В Трудовом кодексе РФ прописаны все категории, кого нельзя уволить в связи с их определенным временным статусом», – подчеркнул депутат.

По закону под сокращения не могут попасть в том числе беременные женщины, за исключением случаев, когда компания прекращает работу. Кроме того, матери детей в возрасте до трех лет. Нельзя уволить одинокую женщину, воспитывающую ребенка-инвалида, не достигшего совершеннолетия. То же самое относится к матерям-одиночкам с ребенком младше четырнадцати лет. Нельзя уволить работника, находящегося в отпуске или на больничном. Также с работы не имеют права «выгонять» по причине возраста «предпенсионеров». Однако, по словам экспертов, работодатель может это сделать под каким-то иным предлогом.

Заместитель председателя Федерации независимых профсоюзов России Александр Шершуков также не думает, что в следующем году произойдут «из ряда вон выходящие массовые сокращения работников».

«Изначально нужно понимать, что данное исследование не относится ко всем секторам экономики. Это опрос только тех людей, которые размещают вакансии на HeadHunter: все-таки определенная выборка, изначально относящаяся к более активной части экономики, где происходят активные процессы как сокращения, так и приема на работу», – пояснил эксперт.

При этом, по его словам, все изменения на рынке труда связаны в первую очередь с состоянием экономики в стране.

Если экономика развивается, то возникают новые рабочие места и наблюдается рост заработной платы. А если экономика испытывает проблемы, то возникают обратные процессы.

Александр Шершуков

зампред Федерации независимых профсоюзов России

«Если мы оцениваем ситуацию в экономике в глобальном смысле, то даже по данным Минэконоразвития и Росстата, темпы роста российской экономики находятся в районе примерно одного процента ежегодно», – подчеркнул Шершуков.

Читайте также

В налоговой системе снова массовые сокращения – в некоторых районах уволили половину кадров

В Узбекистане сотрудники некоторых областных и районных налоговых инспекций в устной форме были предупреждены о «массовом сокращении». В некоторых районных налоговых инспекциях Кашкадарьинской, Сурхандарьинской и Наманганской областей сокращение штата началось уже давно. Попавшие под сокращение налоговики сообщили «Озодлику», что этот процесс происходит с нарушением трудового законодательства. Представители налоговой инспекции подтвердили информацию о сокращении кадров, заявив, что вся процедура происходит в рамках закона.

Один из инспекторов налоговой инспекции Миришкорского района Кашкадарьинской области сообщил «Озодлику» о том, что почти половина из сорока сотрудников отдела, в котором он работает, попали под увольнение.

– 2 сентября 18 сотрудникам нашего отдела не выписали зарплату. Когда мы обратились к бухгалтеру, она сказала, что нас сократили, а мы даже не были уведомлены об этом. В прошлом месяце мы до 9-10 часов вечера собирали местные налоги и пополнили местный бюджет на более чем 9 миллиардов сумов (почти 900 тысяч долларов). Когда кто-то из сотрудников начинает спорить по поводу своего сокращения, в его работе находят какой-нибудь недостаток и угрожают возбуждением уголовного дела. Самое интересное, что большинство сокращенных кадров являются выпускниками Налоговой академии. Я сам учился в Финансовом институте в Ташкенте. На работе оставляют сотрудников со средним специальным образованием, специальность которых не соответствует для работы в налоговой инспекции. Где мы теперь найдем работу?», – говорит налоговик из Кашкадарьи.

Сотрудники налоговой инспекции Сурхандарьинской области также сообщили о сокращениях кадров.

Сотрудник налоговой инспекции Кумкурганского района Сурхандарьинской области говорит «Озодлику», что судьба попавших под сокращение налоговиков остается неизвестной.

– Два дня назад у нас состоялось собрание, в ходе которого начальник сообщил нам о грядущем массовом сокращении и предупредил, чтобы мы были готовы к этому. По его словам, в районном отдела налоговой инспекции будут сокращены 30 процентов сотрудников. Нам сказали, что все сотрудники будут проходить аттестацию и повторно подадут заявление о приеме на работу. Говорят, что вышестоящее руководство само будет решать, кого брать на работу, а кого – нет. На протяжении долгих лет мы выполняли план, а теперь остаемся на улице, – сказал налоговик из Сурхандарьи.

Аналогичная жалоба поступила в нашу редакцию от сотрудников Наманганской областной налоговой инспекции.

Журналист «Озодлика» обратился в пресс-службу Государственного налогового комитета Узбекистана, чтобы получить комментарии по поводу жалоб налоговиков, но никто в ведомстве не ответил на его звонок.

Один из руководящих сотрудников Государственного налогового комитета сообщил нашему радио, что в связи с сокращением некоторых штатов ведомству придется попрощаться с определенным количеством сотрудников. Если раньше плательщики налога на добавленную стоимость, фермерские хозяйства с ежемесячным оборотом более 1 млрд сумов сдавали отчеты в районные отделения, то теперь они отчитываются перед областными управлениями налоговой инспекции. В связи с этим в каждом районном отделе налоговой инспекции будут сокращения кадров. В областных управлениях также ожидается реструктуризация. Это делается для оптимизации деятельности налоговых органов, – сказал сотрудник Государственного налогового комитета Узбекистана, пожелавший остаться неизвестным.

Он добавил, что сколько человек из 12 тысяч сотрудников налоговой системы Узбекистана потеряют работу, а сколько человек сохранят свои рабочие места – пока неизвестно.

Последнее массовое сокращение кадров в Государственном налоговом комитете Узбекистана было в 2017 году. На тот момент без работы остались более 3 тысяч налоговиков.

В первые годы создания Государственного налогового комитета в 1994 году в нем работало почти 15,5 тысяч человек.

В ходе видеоселекторного совещания 12 июля 2017 года президент Узбекистана Шавкат Мирзияев раскритиковал незаконное вмешательство сотрудников налоговой службы в деятельность субъектов предпринимательства и проводимые ими необоснованные проверки, заявив о необходимости серьезных изменений в налоговой системе страны.

Спустя год, в 2018 году генерал-лейтенант Батыр Парпиев, являющийся сватом бывшего председателя Службы национальной безопасности Рустама Иночтова, был снят с должности председателя Государственного налогового комитета, которым он руководил на протяжении 14 лет.

После этого в течение двух лет Государственным налоговым комитетом временно руководил Бекзод Мусаев.

В мае этого года председателем Государственного налогового комитета был назначен Шерзод Кудбиев, ранее возглавлявший Министерство труда.

Чиновник, близкий к Государственному налоговому комитету, сообщил «Озодлику», что «сокращения под предлогом оптимизации деятельности налоговых органов» начались после назначения нового главы комитета.

Список крупных увольнений компаний из-за коронавируса

Maersk, судоходный гигант, объявил о сокращении не менее 2 000 рабочих мест в ходе реструктуризации 13 октября. В сентябре компания заявила, что изменения могут затронуть до 27 000 рабочих мест, или примерно треть ее глобальной рабочей силы.

Рабочий рядом с транспортными контейнерами Maersk в логистическом центре недалеко от Тяньцзиня, Китай.Рейтер

Источник: Wall Street Journal

С 5 октября Southwest обратилась к своим профсоюзам с просьбой согласиться на сокращение заработной платы, чтобы избежать увольнений и увольнений до конца следующего года.Ранее авиакомпания предлагала расширенные пакеты отпуска и выхода. Примерно 28% сотрудников приняли такие пакеты в июле.

Джастин Салливан / Getty Images

Источник: Reuters, Wall Street Journal

Cineworld, владеющая Picturehouse и Regal, 5 октября закрыла все свои кинотеатры по всему миру.Закрытие затронуло 40 000 рабочих мест в США и 5 000 рабочих мест в Великобритании.

Мужчина проезжает мимо закрытого ставнями кинотеатра на Таймс-сквер после вспышки коронавирусной болезни (COVID-19) в районе Манхэттена Нью-Йорка, штат Нью-Йорк, США.С., 17 марта 2020 г. Карло Аллегри / Reuters

Источник: NPR

По состоянию на 5 октября Exxon увольняла 1600 сотрудников в Европе.Сокращения составляют 2% его глобальной рабочей силы.

Кена Бетанкур / VIEWpress / Corbis через Getty Images

Источник: MarketWatch

American Airlines ранее объявила о сокращении 20% штата компании по истечении срока федеральной помощи.1 октября авиакомпания уволила 19 000 сотрудников.

Сотрудники наблюдают, как рейс 903 American Airlines готовится к вылету из Майами в 2016 году.Джо Рэдл / Getty Images

Источник: CNBC, Business Insider

1 октября United Airlines уволила 13 000 человек.Ранее компания заявляла, что сокращение рабочих мест коснется 16 370 рабочих мест.

Стойка регистрации United Airlines в Атланте.Дэвид Голдман / AP Photo

Во внутренней служебной записке от 30 июля United Airlines сообщила, что увольняет треть своих пилотов — 3900 человек. 8 июля авиакомпания объявила, что уведомит об увольнении и увольнении 36 000 сотрудников, в том числе 2250 пилотов и 15 000 бортпроводников.До этого в просочившейся записке от 4 мая United Airlines заявила, что планирует сократить не менее 30% или около 3400 сотрудников своего административного персонала.

Источники: Business Insider, Chicago Tribune, Business Insider, The Points Guy, Business Insider, Business Insider

Goldman Sachs сокращает 400 рабочих мест, или 1% своей рабочей силы, после кратковременного приостановления сокращения рабочих мест на фоне пандемии, сообщило агентство Bloomberg 30 сентября.

Торговый киоск Goldman Sachs на полу Нью-Йоркской фондовой биржи в Нью-Йорке в четверг, 6 января 2011 года.Рамин Талаи / Corbis / Getty Images

Источник: Business Insider, Bloomberg

Allstate, страховщик жилья и автомобилей, заявила, что 30 сентября уволит 3800 сотрудников — или 8% своей рабочей силы.Генеральный директор Томас Уилсон сказал, что страховщик позволит сотрудникам оставаться на своем медицинском плане до конца года, в то время как персонал по привлечению талантов помогает тем, кто пострадал от сокращений, найти новую работу.

Навес над филиалом Allstate.Рейтер

Источник: Wall Street Journal

Нефтяной гигант Shell сокращает до 9000 рабочих мест, или примерно 10% своей рабочей силы, по состоянию на 30 сентября.Увольнения призваны сократить расходы в условиях пандемии, а также дать компании возможность отказаться от ископаемого топлива.

АЗС Shell.Shutterstock

Источник: CNN

29 сентября Disney объявила, что сокращает 28000 рабочих мест в подразделении тематических парков, поскольку пандемия коронавируса продолжает сильно влиять на эту сторону его бизнеса.Увольнения больше всего коснутся сотрудников, занятых неполный рабочий день. В августе CNBC сообщил, что закрытие парков обошлось компании в 3,5 миллиарда долларов.

(Фото Пола Хеннесси / SOPA Images / LightRocket через Getty Images)

Источник: CNN, CNBC

Ralph Lauren заявил, что 22 сентября сократит глобальную рабочую силу примерно на 15%, что в конечном итоге сэкономит ритейлеру 180 миллионов долларов в год.

Мужчина проходит мимо флагманского магазина Polo Ральфа Лорена на Пятой авеню в Нью-Йорке.Рейтер

Источник: Wall Street Journal

С 21 сентября Carnival Cruise Line увольняет неуказанное «небольшое количество» членов экипажа, поскольку это сокращает размер своего флота.Сокращения представляют собой второй раунд увольнений компании в этом году.

Карнавальный корабль.Хорхе Дельгадо / Reuters

Источник: Business Insider

Lufthansa объявила 21 сентября, что продолжает сокращать свой глобальный флот и персонал.Авиакомпания не объявила, сколько ожидаемых сокращений рабочих мест, но отметила, что у нее профицит персонала составляет более 22 000 должностей.

Самолет авиакомпании Lufthansa Airbus A321.Николя Эконому / NurPhoto / Getty

Источник: Reuters

Оборонный и аэрокосмический гигант Raytheon Technologies объявил о сокращении 15 000 рабочих мест 17 сентября.

Посетитель проходит мимо стенда Raytheon на 53-м международном авиасалоне в Париже в аэропорту Ле Бурже недалеко от Парижа.Рейтер

Источник: CNN

Музей Гуггенхайма, который откроется 3 октября, объявил, что он будет работать с меньшим штатом — по состоянию на 16 сентября он уволил 11% сотрудников.

Знаменитый музей Гуггенхайма в Нью-Йорке.Джон Лампарски / Гетти

Источник: New York Times

Kohl’s сокращает 15% штата сотрудников.Согласно отчету о ценных бумагах от 15 сентября, неуказанные сокращения позволят компании сэкономить 65 миллионов долларов в год.

Покупатели выходят из магазина Kohl’s в Колме, Калифорния, ноябрь 2019 года.AP Photo / Джефф Чиу, файл

Источник: Wall Street Journal

Dell сообщила сотрудникам 14 сентября, что начнет сокращать неопределенное количество рабочих мест, чтобы сократить расходы, сообщает Bloomberg.

Логотип Dell Technologies Inc.отображается на экране в полу Нью-Йоркской фондовой биржи. Рейтер

Источник: Bloomberg

Citigroup продолжит увольнять примерно 1% своей глобальной рабочей силы, сообщила компания 14 сентября.Сокращения положили конец предыдущему обязательству приостановить увольнения на фоне пандемии.

Логотип Citigroup можно увидеть на банковской и финансовой конференции SIBOS в Торонто в 2017 году.Рейтер

Источник: Bloomberg

Ford предлагает выкуп 1400 работникам, имеющим право на пенсию в этом году в США.Сокращения 2 сентября составляют чуть менее 5% рабочей силы компании в США.

Автомобили Ford выстроились в очередь на заводе.REUTERS / Камил Крзачинский

Источник: Wall Street Journal

MGM Resorts увольняет 18000 ранее уволенных сотрудников с 28 августа.

Отель и казино Bellagio, курорт MGM, видны вдоль полосы Лас-Вегаса.Рейтер

Источник: CNBC

Coca-Cola заявила, что 28 августа планирует предложить пакеты добровольного увольнения 4000 сотрудников в Северной Америке.Общее количество сотрудников, которых планируется уволить, не уточняется.

Коробки с кока-колой видны в продуктовом магазине в Лос-Анджелесе.Рейтер

Источник: Wall Street Journal

Salesforce начала увольнять 1 000 из 54 000 сотрудников 26 августа, согласно Wall Street Journal.Эта новость появилась на следующий день после того, как компания объявила о рекордных продажах. В марте генеральный директор Марк Бениофф пообещал приостановить увольнения на 90 дней.

Марк Бениофф, генеральный директор и соучредитель Salesforce.Salesforce

Источник: Wall Street Journal

Delta Airlines планирует уволить 1941 пилота в октябре после истечения срока федеральной помощи, сообщила компания 24 августа.

ФАЙЛОВОЕ ФОТО: Пассажирские самолеты Delta Air Lines припаркованы в Бирмингеме Рейтер

Источник: CNN

В апреле Boeing обязалась сократить штат на 10%.В служебной записке от 17 августа Boeing сообщил сотрудникам, что начинает второй раунд предложений о выкупе, которые выходят за рамки первоначальных ожидаемых цифр.

Boeing 787 Dreamliner строится на заводе Boeing в Эверетте, Вашингтон.Роберт Сорбо / Reuters

Источник: Wall Street Journal

NBCUniversal начала увольнения 4 августа, что повлияло на ее вещательные сети, киностудию и тематические парки.Ожидается, что компания сократит менее 10% своего штата, насчитывающего 35 000 человек.

Логотип NBC Universal на одном из зданий компании в Лос-Анджелесе.Ассошиэйтед Пресс

Источник: Wall Street Journal

Согласно внутреннему докладу от 28 июля,

Spirit Airlines готовится уволить 20-30% своих сотрудников.В группу риска входят пилоты и бортпроводники.

AP Photo / Кейт Сракочич

Источник: Reuters

L Brands, материнская компания Victoria’s Secret и Bath & Body Works, заявила, что 28 июля уволит 15% сотрудников.Сокращение рабочих мест затронуло 850 человек в штаб-квартире компании в Колумбусе, штат Огайо.

Кадр с ежегодного показа мод Victoria’s Secret.Димитриос Камбурис / Getty Images

Источник: Business Insider

Creative Artists Agency, крупная фирма талантов в Лос-Анджелесе, объявила о увольнении 28 июля.Он уволит 90 агентов и уволит 275 помощников, или почти 20% своего персонала.

Штаб-квартира CAA в Лос-Анджелесе, Калифорния.Креативное агентство художников

Источник: Los Angeles Times, Billboard

Нефтесервисная компания Schlumberger заявила, что 24 июля сокращает около 21000 рабочих мест.Он также сообщил об убытках во втором квартале в размере 3,4 миллиарда долларов.

Здание Schlumberger в Хьюстоне, штат Техас.Рейтер

Источник: Wall Street Journal

Daimler, компания, владеющая Mercedes-Benz, может сократить 30% своей глобальной рабочей силы, сообщил 22 июля журнал Manager Magazine.

Логотип автомобиля на автосборочном заводе Mercedes Benz.AP Photo / Павел Головкин, Пул

Источник: журнал Manager, TeleTrader

Tailored Brands, материнская компания Men’s Wearhouse и Jos.A. Bank заявил, что планирует уволить 20% сотрудников и закрыть 500 магазинов 21 июля.

Магазин мужской одежды.Гетти / Эндрю Бертон

Источник: Business Insider

LinkedIn заявила, что 21 июля сократит 960 рабочих мест, или 6% своей глобальной рабочей силы.Сокращения скажутся на найме и продажах.

Генеральный директор LinkedIn Райан Рослански.Келли Салливан / Getty Images для LinkedIn

Источник: Reuters

15 июля American Airlines сообщила, что вскоре уволит 25 000 рабочих, в том числе 9 950 бортпроводников и 2 500 пилотов.Сокращения составляют почти 20% компании.

Взлет самолета American Airlines.REUTERS / Майк Блейк

Источник: Business Insider

Универмаг JC Penney объявил о закрытии 152 магазинов и сокращении 1000 рабочих мест в корпоративном и полевом менеджменте 15 июля.Компания объявила о банкротстве в мае и уволила тысячи сотрудников в апреле.

Раздел оформления в магазине JC Penney.Business Insider / Джессика Тайлер

Источник: Reuters, Business Insider

PVH Corp, компания, которая владеет Calvin Klein и Tommy Hilfiger среди других брендов, объявила 14 июля о закрытии 162 магазинов и сокращении 450 рабочих мест, или 12% своей рабочей силы.

Реклама Calvin Klein.Фото Ноама Галаи / Getty Images

Источник: Business Insider

9 июля агентство Bloomberg Law сообщило, что Wells Fargo готовится сократить тысячи рабочих мест из 263 000 сотрудников.

Банкомат Wells Fargo.Роберт Александр / Getty Images

Источник: Reuters, Bloomberg Law

Walgreens заявила, что планирует сократить 4 000 рабочих мест 9 июля после сообщения об убытке в 1 доллар.7 млрд убытков в третьем квартале.

Магазин Walgreens с закрытыми ставнями в Нью-Йорке.Рейтер

Источник: Bloomberg, Business Insider

Levi’s, джинсовая компания, объявила 7 июля, что сокращает 700 рабочих мест.Сокращения составляют 15% от общей численности персонала.

Дисплей Levi’s.Шоши Цимент / Business Insider

Источник: Business Insider

В то время как Macy’s уволила большую часть своих сотрудников в марте, она объявила, что 25 июня уволит около 3900 корпоративных сотрудников.

Витрина магазина Macy’s в торговом центре Сиэтла в июле 2019 года.Ирен Цзян / Business Insider

Источник: Business Insider

HSBC, крупнейший банк Европы, 17 июня объявил о планах сократить 35 000 рабочих мест — или 15% своей глобальной рабочей силы — в США и Европе.

Женщина проходит мимо банка HSBC на фоне пандемии коронавируса в Париже, Франция, 11 мая 2020 года.Рейтер

Источник: Business Insider, Wall Street Journal

16 июня профсоюз, представляющий сотрудников AT&T, заявил, что оператор беспроводной связи уволит 3400 и закроет более 250 магазинов.

Люди проходят мимо магазина AT&T на Таймс-сквер в Нью-Йорке, 17 июня 2015 года.Брендан МакДермид / Reuters

Источник: Business Insider

Hilton Hotels объявила 16 июня об увольнении 2100 корпоративных сотрудников, что составляет 22% ее корпоративного персонала.

Отель Hilton в Батуми, Грузия, 2016 год.Рейтер

Источник: CNN

Компания Chevron, второй по величине производитель нефти в США, объявила, что 27 мая сократит от 10% до 15% своей 45 000 человек по всему миру.

Знак заправочной станции Chevron показан на одной из их автозаправочных станций в Кардиффе, Калифорния.Рейтер

Источник: Reuters

Компания Boeing сообщила, что 27 мая уволит почти 7000 сотрудников.Изначально компания объявила, что 29 апреля сократит около 10% персонала. В начале года в компании работало 143 000 человек.

Рабочие входят на завод Boeing в Рентоне, штат Вашингтон, 21 апреля 2020 года, когда производство коммерческих самолетов возобновляется после приостановки операций в связи с пандемией коронавируса.Рейтер

Источник: Business Insider, Business Insider

IBM сократит «несколько тысяч рабочих мест» с 22 мая, в основном в подразделении технологических услуг.Сокращения произошли через месяц после того, как новый генеральный директор Арвинд Кришна отозвал финансовые прогнозы IBM на фоне экономической неопределенности, вызванной пандемией.

Генеральный директор IBM Арвинд Кришна.Фото Брайана Ача / Getty Images для Wired

Источник: Business Insider

Через

недель после того, как гигант Uber объявил о сокращении 3700 рабочих мест (14% своей рабочей силы), генеральный директор Дара Хосровшахи объявил 18 мая, что он сократит 3000 дополнительных рабочих мест и закроет 45 офисов.

Генеральный директор Uber Дара Хосровшахи.Карло Аллегри / Reuters

Источник: Business Insider, WSJ

Airbnb объявила об увольнении около 25% своих сотрудников, или 1900 сотрудников, 5 мая.Его выходное пособие включает в себя оплату за несколько месяцев, год лечения и помощь в поиске новой работы.

Женщина разговаривает по телефону в штаб-квартире Airbnb в Сан-Франциско.Рейтер

Источник: Business Insider

Virgin Atlantic объявила о сокращении 3150 рабочих мест 5 мая в дополнение к выводу из эксплуатации своих знаковых самолетов Boeing 747-700 на год раньше срока.

Virgin Atlantic Boeing 747-700.Луи Настро / Reuters

Источник: Business Insider

Компания Lyft увольняет 982 сотрудника и увольняет еще 288 сотрудников, что составляет 17% сотрудников компании.Компания объявила об этом 29 апреля и добавила, что другие меры по сокращению расходов включают сокращение заработной платы высшему руководству.

Прокатный автомобиль Lyft ждет на светофоре в Сакраменто, Калифорния, июль 2019 года.Ассошиэйтед Пресс

Источник: Business Insider

28 апреля туристическая онлайн-компания TripAdvisor объявила об увольнении более 900 своих сотрудников, что составляет четверть ее сотрудников.

Вывеска TripAdvisor на витрине магазина — популярном сайте в туристических местах по всему миру.Shutterstock

Источник: Business Insider

Hertz заявила, что 20 апреля планирует уволить 10 000 сотрудников.В компании по аренде автомобилей ранее работало 38 000 человек.

Знак с логотипом Hertz.Рейтер

Источник: Reuters

12 апреля профсоюз работников Walt Disney World заявил, что с 19 апреля компания уволит 43 000 сотрудников.Парки развлечений закрыты с 16 марта, и 200 основных рабочих продолжат их обслуживать.

Волшебное королевство Мира Уолта Диснея в январе 2020 года.AP Photo / Джон Рау

Источник: New York Times, Vox

7 апреля Tesla разослала сотрудникам электронное письмо, в котором говорилось, что увольняет всех второстепенных работников как минимум до 4 мая и сокращает заработную плату всех сотрудников как минимум на 10%.Ожидается, что эти меры по сокращению затрат начнутся 13 апреля.

Завод Tesla во Фремонте, Калифорния.Дэвид Бутоу / Corbis News через Getty Images

Источник: Business Insider, CNBC

JCPenney уже начала увольнять работников и подтвердила, что с 5 апреля продолжит увольнять «значительную часть» своих 85 000 сотрудников.

Внешний вид магазина JCPenney.Шоши Цимент / Business Insider

Источник: JCPenney, Business Insider

3 апреля Under Armour объявила, что с 12 апреля временно уволит около 6700 сотрудников.

Магазин Under Armour.Алекс Тай / SOPA Images / LightRocket через Getty Images

Источник: Baltimore Sun

The Wing, модная женская коворкинг-компания, готовая к работе в Instagram, увольняет почти всех своих почасовых сотрудников и половину корпоративного персонала с 3 апреля, сообщает Vice.Компания подтвердила увольнения, но не уточнила цифры. Его учредители отказываются от зарплаты.

Расположение Дамбо Крыла в Бруклине, Нью-Йорк.Сара Джейкобс / Business Insider

Источник: Vice

2 апреля

ClassPass, фитнес-платформа с оборотом в миллиард долларов, уволила или уволила более половины своих 700 сотрудников — 22% были уволены, а 31% уволены.

Генеральный директор ClassPass Фриц Ланман.Диармуид Грин / Sportsfile через Getty Images

Источник: CNBC

2 апреля производитель самолетов Boeing объявил, что предложит своим сотрудникам план добровольных увольнений, чтобы сократить расходы.Те, кто выберет план увольнения, уйдут с пакетом заработной платы и льгот, но компания не предоставила никаких подробностей о компенсации.

Сотрудник Boeing работает на самолете 747-8 Intercontinental на заводе Boeing в Эверетте, штат Вашингтон.Стивен Брашир / Гетти

Источник: Business Insider

Знаменитый аукционный дом Sotheby’s увольняет 200 человек — или 12% своей рабочей силы — с 1 апреля, сообщает Wall Street Journal.

Сотрудники Sotheby’s несут картину Роя Лихтенштейна под названием «Две картины с Дадо, 1983» во время просмотра прессы в аукционных залах Лондона.Кирсти Вигглсворт / AP

Источник: Wall Street Journal

Sephora уволила более 3000 сотрудников в США посредством конференц-связи 31 марта.«Мы искренне надеемся, что в ближайшем будущем мы сможем вернуть этих сотрудников в штат», — говорится в заявлении Сефора.

Магазин Sephora на Таймс-сквер в Нью-Йорке.Рейтер

Источник: Business Insider

Генеральный директор

Macy’s Джефф Геннетт сообщил своим сотрудникам по электронной почте, что 30 марта компания уволит большую часть своих 125 000 сотрудников.Компания планирует иметь работу только для «минимального количества сотрудников, необходимого для поддержания основных бизнес-операций» в Macy’s, Bloomingdale’s и Bluemercury, пишет Геннетт. Он перестанет получать зарплату вместе с остальными членами совета директоров.

Магазин Macy’s в Нью-Йорке.REUTERS / Эндрю Келли

Источник: Business Insider, CNN

Компания

Bird, занимающаяся производством электросамокатов, уволила 30% своего персонала по телефону Zoom 27 марта.Звонок длился около 2 минут.

Электросамокат Bird.Майк Блейк / Reuters

Источник: Business Insider

Everlane, розничный торговец одеждой, ориентированный на этичный поиск поставщиков, уволил более 200 сотрудников и уволил еще 68 человек 27 марта.Генеральный директор Майкл Прейсман снизит зарплату до нуля.

Пара джинсов Everlane.Джессика Тайлер / Business Insider

Источник: Vice

ZipRecruiter уволила 443 сотрудника и уволила еще десятки 27 марта, через несколько дней после того, как генеральный директор Иэн Сигел заявил, что миллиардная компания, занимающаяся поиском рабочих мест, находится в безопасности.

Ян Сигел основал ZipRecruiter в 2010 году и является генеральным директором компании.ZipRecruiter

Источник: Business Insider

Sonder, стартап по аренде квартир стоимостью в миллиард долларов, объявленный революционером в индустрии гостеприимства, 24 марта уволил или уволил 400 человек — одну треть своего штата — сообщает The Information.

Квартира Sonder в Нью-Йорке.Кэти Уоррен / Business Insider

Источник: информация

GE объявила, что 23 марта сократит примерно 10% штата своего авиационного подразделения, что составляет около 2500 человек.Он также объявил о трехмесячном отпуске, затронувшем 50% своих сотрудников по техническому обслуживанию и ремонту. Генеральный директор GE Ларри Калп откажется от зарплаты до конца года, а генеральный директор GE Aviation Дэвид Джойс откажется от половины своей зарплаты.

Логотип General Electric показан на ее дочерней компании GE Aviation в Санта-Ана, Калифорния, 13 апреля 2016 года.Майк Блейк / Reuters

Источник: GE, Wall Street Journal

По данным Washington Post, по состоянию на 20 марта были уволены не менее 200 рабочих в отелях президента Трампа в Вашингтоне, округе Колумбия, Нью-Йорке и Лас-Вегасе.Другие объекты Трампа, такие как Mar-a-Lago в Палм-Бич, временно закрыты.

Полицейский катер патрулирует перед У.Поместье президента Дональда Трампа Мар-а-Лаго в Палм-Бич, Флорида, США, 17 февраля 2019 г. Кевин Ламарк / Reuters

Источник: Washington Post, Business Insider

Marriott International, крупнейшая в мире гостиничная компания, заявила, что 17 марта начала увольнять десятки тысяч сотрудников.В отличие от увольнений, увольнения происходят, когда сотрудники вынуждены брать неоплачиваемый отпуск. Арне Соренсон, президент и главный исполнительный директор, объявил, что его зарплата будет приостановлена ​​до конца года, а зарплаты топ-менеджеров будут снижены на 50%.

Арне Соренсон на встрече с президентом Дональдом Трампом, обсуждающей экономический ответ на вспышку коронавируса 17 марта 2020 года.Дрю Ангерер / Getty Images

Источник: Wall Street Journal, Business Insider, Business Insider

— история сокращения затрат и психологического ущерба — Quartz в действии

8 июля Deutsche Bank начал увольнять 18 000 сотрудников в своих международных офисах, поскольку он уходит из бизнеса с акциями, что привело к сокращению штата сотрудников примерно на пятую часть.Увольнения, которые, как ожидается, будут сосредоточены в Нью-Йорке и Лондоне, поразительны по размаху. Но немецкий банк никоим образом не является исключением.

Для крупных корпораций обычным делом является одновременное сокращение десятков тысяч рабочих, особенно в Соединенных Штатах. Даже в условиях ограниченного американского рынка труда и исторического экономического роста крупные американские организации продолжали радикально сокращать рабочие места. Только в прошлом году Verizon Wireless уволила 44 000 сотрудников, а Toys R Us — 30 000.Wells Fargo уволил 26 500 человек в течение трех лет, а General Motors уволила 14 700 человек.

Подобные массовые увольнения, как правило, довольно быстро исчезают из цикла основных новостей, занимая заголовки всего несколько дней. И даже тогда, как в случае с Deutsche Bank, увольнения часто обсуждаются скорее как индикатор борьбы и стратегических поворотов компании, чем как катастрофа, которая изменит жизнь огромного числа людей.

Конечно, для людей, которые фактически теряют работу, это совсем другая история.Потеря работы входит в число 10 самых стрессовых жизненных событий по шкале стресса Холмса-Рэйэ, используемой для оценки уязвимости людей перед серьезными нарушениями здоровья.

Неудивительно, что увольнения могут нанести серьезный вред людям, которые их испытали. И дело не только в финансовых трудностях, связанных с потерей работы, хотя 78% американцев живут от зарплаты до зарплаты. И дело не только в том, что найти новую работу сложно, хотя исследования показывают, что получить работу значительно труднее, когда вы безработный, и тем труднее становится тем больше, чем дольше вы не работаете.Это еще и потому, что в обществе, которое учит нас во многом основывать нашу идентичность и самооценку на нашей работе, увольнение, которое обычно не имеет ничего общего с производительностью на работе, может разрушить уверенность человека в себе на долгие годы. , с разрушительными последствиями для их психического здоровья и долгосрочной карьеры.

С точки зрения компании, психологические последствия увольнений могут показаться печальными, но неизбежными. Иногда компаниям необходимо сократить расходы. Иногда, как в случае с Deutsche Bank, им нужно изменить стратегию.Им всегда нужно выжить, чтобы не погибнуть полностью.

Но, как утверждает журналист и писатель New York Times Луис Учитель в своей книге 2007 года The Disposable American , рабочий мир не должен быть таким жестоким. Он предлагает, чтобы увольнения, как и сигареты, сопровождались предупредительной этикеткой, призванной сместить стигму, связанную с потерей работы, с работников, пострадавших от этого, на руководителей, которые рассматривают человеческие страдания как печальную цену ведения бизнеса.

Гарантия занятости была нормой в США на протяжении большей части 20-го века и до сих пор остается во многих европейских странах.Массовые увольнения — явление относительно недавнее, впервые появившееся в конце 1970-х годов. Всего за несколько десятилетий американцы стали принимать частые и крупномасштабные увольнения как цену, которую они должны платить в динамичной глобальной экономике, мышление, которое одинаково влияет как на рабочих, так и на белых воротничков.

Нет никаких сомнений в том, что банкиры, пострадавшие от увольнений Deutsche, находятся в гораздо лучшем положении, чем, скажем, заводские рабочие в GM. Хотя автоматизация на Уолл-стрит и снижение спроса на инвестиционных банкиров означает, что некоторым из них будет сложно найти новую работу, они, тем не менее, являются высокооплачиваемыми, образованными людьми, предположительно, с приличным социальным капиталом и, надеюсь, некоторыми сбережениями.

Но новость о сокращениях Deutsche Bank дает своевременную возможность спросить, действительно ли боль, которую массовые увольнения причиняют рабочим всех мастей, необходимой, и обсудить, как американские рабочие смирились с идеей, что работодатели должны которым они посвящают треть своей бодрствующей жизни, имеют право быстро избавиться от них, как только их дальнейшая работа станет неудобной. Сандра Сачер, профессор практики управления в Гарвардской школе бизнеса, резюмирует культуру увольнений: «Вот это забавное несоответствие.Люди ценны до тех пор, пока они не перестают существовать ».

Краткая история массовых увольнений

Как объясняет Учитель в The Disposable American , с 1890-х по 1970-е годы массовые увольнения были редкими, воспринимались как «признак корпоративной неудачи и нарушения приемлемого делового поведения. ” Это была эпоха корпоративного человека, когда работники могли разумно рассчитывать, что большую часть своей карьеры они будут работать в одной и той же организации.

Преобладающее мнение в США до середины 20-го века считало, что правительство несет ответственность за обеспечение полной занятости, а федеральные расходы на инфраструктуру — это способ восполнить пробелы, когда возможности трудоустройства в частном секторе были недостаточными.Учитель объясняет, что хотя это ожидание начало угасать после Второй мировой войны, экономический бум в следующие несколько десятилетий, тем не менее, обеспечил сохранение спроса на рабочих, в то время как профсоюзы и регулирование деятельности авиакомпаний, банковского дела, грузоперевозок, телефонной связи , железная дорога и коммунальные услуги служили еще одной опорой для рабочих.

Но дерегулирование этих отраслей под руководством бывшего президента США Джимми Картера, отстаиваемое сторонниками свободного рынка, которые стремились к усилению конкуренции и снижению потребительских цен, создало среду, в которой тысячи рабочих мест могут исчезнуть в одно мгновение.Как пишет Учитель, «модель использования слияний и поглощений для погони за все большей и большей прибылью при одновременном закрытии, сокращении или продаже менее перспективных предприятий широко распространилась в корпоративной Америке, и увольнения смазали этот путь». Одновременно ослабло рабочее движение, а вместе с ним и защита рабочих мест, которую профсоюзы предоставили рабочим, закрепленные тактикой разрушения профсоюзов, применявшейся администрацией Рейгана во время забастовки авиадиспетчеров 1981 года.

К началу 1980-х председатель General Electric Джек Велч популяризировал идею увольнений как признак корпоративной конкурентоспособности.По данным Uchitelle, человек по прозвищу «Нейтронный Джек» уволил с работы каждого четвертого сотрудника GE в период с 1980 по 1985 год, что привело к 118 000 жертвам. Уэлч, в свою очередь, проложил путь таким руководителям, как Роберт Аллен, генеральный директор AT&T, который в 1990-х годах стал известен благодаря значительному повышению зарплаты с 6,7 млн ​​долларов до пакета зарплаты в размере 16 млн долларов вскоре после увольнения почти 50 000 сотрудников. («Я не чувствую боли, принимая компенсацию», — сказал он на ежегодном собрании AT&T.)

Еще одним печально известным генеральным директором был Эл Данлэп, известный как «Бензопила Ал», который позировал с пистолетами и прославился тактикой «слэш-эм-и-мусор» в Scott Paper Company и компании по производству бытовой техники Sunbeam. Данлэп «положительно злорадствует по поводу того, что выставляет людей на улицу», — заявил Newsweek. Его последний крупный шаг заключался в увольнении половины из 12 000 сотрудников Sunbeam в 1996 году, но через 23 месяца они были уволены, когда финансы Sunbeam были в клочья.

К тому моменту увольнения уже не считались достойными похвалы.Серия New York Times «Сокращение штата Америки» и статья на обложке Newsweek «Корпоративные убийцы», опубликованные с разницей в неделю в 1996 году, по-видимому, убедили генеральных директоров в том, что активное хвастовство по поводу увольнения людей может быть дурным вкусом. .

Но в то время как руководители, привыкшие говорить об увольнениях, стали более приглушенными, руководители продолжали отстаивать сокращение рабочих мест как неизбежное, учитывая давление на бизнес на мировом рынке, и подчеркивали, что увольнения в конечном итоге идут на пользу.«Сокращение штата и увольнения являются частью цены повышения конкурентоспособности», — сказал New York Times в 1996 году Роберт Итон, тогдашний генеральный директор Chrysler Corporation, в том же году, когда Данлэп сказал Newsweek: «Если я не уволю некоторых из них. люди, вся компания погибнет, и ни у кого не останется работы ».

Тогдашний президент Билл Клинтон, по-видимому, поддерживал идею о том, что увольнения являются неотъемлемой частью конкурентоспособной экономики США, утверждая, как резюмирует Учитель, что «увольнения приемлемы … до тех пор, пока жертвы получают поддержку посредством переподготовки и образования, чтобы они могли претендовать на следующую работу.Между тем, все больше и больше рабочих мест исчезало, поскольку компании переводили свои фабрики за границу в соответствии с недавно заключенными соглашениями о свободной торговле. Вопрос о том, действительно ли компании имели сотрудников для увольнения, не обсуждался; Те, кто обеспокоен тяжелым положением рабочих, вместо этого посвятили свои усилия тому, чтобы как компании, так и правительство вложили средства в образование и профессиональную подготовку, чтобы помочь уволенным людям найти новую работу.

Сами рабочие в целом обнаружили, что стигма, связанная с увольнениями, была настолько сильной, а опыт увольнения был настолько фундаментально деморализующим, что у них было мало желания организовываться или иным образом противодействовать своему положению.«Их самооценка была слишком повреждена, чтобы быть активистами», — говорит Учитель. А молодые люди, достигшие совершеннолетия во время увольнений 80-х, 90-х и 2000-х годов, включая массовые сокращения, сопровождавшие Великую рецессию, во время которой примерно 8,7 миллиона американцев потеряли работу в период с декабря 2007 года по начало 2010 года, выросли. с пониманием того, что у них мало сил, чтобы противостоять такой судьбе.

«Считается само собой разумеющимся, что люди потеряют работу», — говорит Учитель. «Сегодня в этой стране происходят увольнения, и никто на них не обращает внимания.”

Ошибочная логика сокращения рабочих мест

Массовые увольнения остаются обычным делом для многих американских компаний, даже когда дела идут хорошо. Как написала Сюзанна МакГи для The Guardian в 2014 году: «Быть ​​стройным и подлым — это явно то, как корпоративная Америка хочет представить себя миру» — в немалой степени потому, что акции компаний часто растут после новостей об увольнениях, которые инвесторы воспринимают как свидетельство что руководство серьезно относится к снижению затрат и высокой рентабельности.

Но, как заметил Джон Гэппер в Financial Times после увольнений Deutsche Bank, «трудно понять, как любой бизнес может достичь долгосрочного успеха, когда между ним и его сотрудниками, очевидно, так мало связи.”

Массовые увольнения могут сэкономить компании деньги в краткосрочной перспективе. Но в конечном итоге предприятия часто платят высокую цену за массовые увольнения работников. Конечно, это было в случае с Sunbeam, которая страдала от проблем с контролем качества, среди прочего, после сокращений Dunlap.

Упущенные взносы уволенных работников играют определенную роль, равно как и тот факт, что оставшиеся работники — вполне разумно — деморализованы опытом того, как их коллеги увольняются, что влияет на их вовлеченность и производительность.Сучер вместе с научным сотрудником Гарвардской школы бизнеса Шален Гупта углубляется в некоторые исследования по этому поводу в статье для Harvard Business Review за 2018 год, в которой отмечается:

Компании, которые сокращают работников, теряют время, потраченное на их обучение, а также на их обучение. сети отношений и знания о том, как выполнять работу. Еще более значительным является пагубное воздействие на выживших. Чарли Тревор из Университета Висконсин-Мэдисон и Энтони Ниберг из Университета Южной Каролины обнаружили, что сокращение штата на 1% приводит к увеличению добровольной текучести на 31% в следующем году.Между тем низкий боевой дух ослабляет взаимодействие. Увольнения могут заставить сотрудников почувствовать, что они потеряли контроль: судьба их коллег свидетельствует о том, что тяжелая работа и хорошая производительность не гарантируют их работу. Исследование 2002 года, проведенное Магнусом Сверке и Джонни Хеллгреном из Стокгольмского университета и Катариной Нэсуолл из Кентерберийского университета, показало, что после увольнения оставшиеся в живых испытали снижение удовлетворенности работой на 41%, снижение организационной приверженности на 36% и сокращение занятости на 20%. представление.

Другое исследование показывает, что уволенным людям часто трудно найти новую работу, а те, кто это делает, часто в конечном итоге получают должности с более низкой зарплатой.«Эффект сопровождает людей на протяжении всей их жизни», — пишут Сучер и Гупта, указывая на исследование Колумбийского университета в 2009 году, которое показало, что вызывает тревогу, что «сотрудники, уволенные во время рецессии 1982 года, показали, что 20 лет спустя они все еще зарабатывали 20 человек. % меньше, чем у коллег, которые сохранили свои рабочие места ».

И Сучер, и Учитель говорят, что психологические и финансовые проблемы, которые обычно испытывают работники, теряющие работу, также должны приниматься во внимание при любом обсуждении преимуществ и недостатков массовых увольнений.Интервью Учителле со специалистами в области психического здоровья и людьми, потерявшими работу, показывают, что увольнения часто вызывают глубокое чувство неудачи и удары по самооценке, от которых люди никогда полностью не восстанавливаются.

Даже те, кто находит другую постоянную должность, могут оставаться навсегда потрясенными опытом работы, в которую они вложили свое время, энергию и эмоции, внезапно исчезают по независящим от них причинам. Например, одно исследование, проведенное в 2015 году с участием 7000 британских рабочих, которые были уволены, показало, что людям, потерявшим работу в возрасте от 33 до 50 лет, было 4 года.На 5% реже, чем их сверстники, говорят, что доверяют другим.

Долгосрочные последствия увольнений также распространяются на физическое здоровье; исследование 2018 года, например, показало, что люди, которые вынужденно потеряли работу в первые 10 лет своей карьеры, примерно на шесть процентных пунктов чаще сообщали о проблемах со здоровьем в более позднем возрасте.

Есть ли хорошее увольнение?

Сучер признает, что действительно бывают случаи, когда у компаний есть веские причины сокращать большое количество рабочих мест.Но даже в таких случаях слишком много компаний продолжают проводить увольнения бесчеловечным образом. Она возражает, например, против «мысли, что люди внезапно стали прокаженными и должны быть удалены из окружающей среды» — тем не менее, приказание работникам немедленно покинуть офис из опасения возмездия или вспышек ярости является обычной практикой.

Хотя может быть благоразумным отрезать доступ сотрудников к конфиденциальным документам, говорит Сучер, часто нет необходимости требовать, чтобы они физически покинули помещение на месте.«С точки зрения управления рисками, поднимать вопрос о доступе — правильно, — говорит она. «Но есть много предприятий, для которых такой риск преувеличен. Есть риск и в том, что нельзя доверять людям ».

Вместо того, чтобы выпускать новости о рабочих в день увольнения, Сачер выступает за планирование на будущее. «Можно многое сделать, даже если вы собираетесь провести такую ​​стратегическую реструктуризацию, чтобы объяснить, почему вы это делаете, заранее уведомить и сделать [затронутых сотрудников], насколько это возможно, партнерами в процесс », — говорит Сучер.Она указывает на Michelin и Nokia как на примеры компаний, которые в последние годы предприняли активные шаги по изменению своего подхода к управлению предстоящими увольнениями, включая как можно более заблаговременное уведомление.

«В одном случае с Nokia прошло почти 18 месяцев, прежде чем фабрики были закрыты», — говорит Сачер. «Тот факт, что вы собираетесь внести это изменение, не означает, что людям нельзя доверять информацию об их будущем».

Сучер также утверждает, что у компаний есть этическое обязательство играть активную роль в оказании помощи уволенным работникам в получении новой работы.«Если вам достаточно понравился этот человек, чтобы сохранить его работу, вы должны достаточно заботиться о нем, чтобы надеяться, что сможете помочь ему, приложив определенные усилия, чтобы вернуть его на работу», — говорит она. Когда Nokia, например, решила в 2011 году уволить 18 000 сотрудников в 13 странах, компания инвестировала 50 миллионов евро в обширную программу под названием Bridge, которая помогла пострадавшим работникам спланировать следующие шаги в их карьере, не связанные с поиском работы. помощь в виде грантов, которые помогли людям, которые хотели вернуться в школу или открыть собственное дело.

Uchitelle, тем временем, скептически относится к партийной линии, согласно которой решение проблемы увольнений предполагает повышение уровня образования работников, чтобы у них были необходимые навыки для востребованной работы. «Это невероятная жестокость — говорить людям, что им нужно поступить в колледж, чтобы работать», — говорит он. Хотя он не отрицает, что автоматизация устраняет определенные категории рабочих мест, он говорит, что есть альтернативы отправке работников обратно в школу — например, финансируемые государством инфраструктурные программы, такие как те, которые используются при администрациях Гарри Трумэна и Дуайта Эйзенхауэра или принятие модели ученичества при приеме на работу в знак признания того факта, что, за исключением определенных ролей, таких как врачи и инженеры, «большинство людей осваивают работу на рабочем месте.

Чем мы обязаны друг другу

И Сучер, и Учитель согласны с тем, что корпоративная культура остро нуждается в смене парадигмы, когда дело доходит до массовых увольнений, которые слишком легко выдаются за неизбежное зло, когда в этом нет необходимости. на самом деле существуют вообще. По словам Сучера, компаниям, которым необходимо сократить расходы, следует тщательно рассмотреть альтернативы увольнениям, такие как выкуп, увольнения и сокращение заработной платы, как в собственных интересах, так и в интересах жизни своих сотрудников.

Некоторые решения также могут лежать на государственном уровне. Германия, например, вместе с большинством стран ЕС резервирует места в совете директоров компаний для рабочих, которые с меньшей вероятностью поддержат планы увольнений выжженной земли. Финляндия требует, чтобы компании с более чем 20 сотрудниками прошли официальную процедуру консультации (pdf), рассматривая альтернативы увольнениям. Тем не менее, некоторые европейские страны стремятся ослабить гарантии занятости; Франция, например, недавно отказалась от закона, обязывающего судью определять, оправдывает ли глобальное финансовое здоровье компаний увольнения.

В США работодатели объявили о сокращении 330 987 рабочих мест в этом году — максимальное значение за первое полугодие с 2009 года, по данным Challenger, Gray, & Christmas. Для тех, кто пострадал от увольнений, или для работников, которые имеют дело с хорошо задокументированным беспокойством по поводу потенциальных сокращений, это особенно сложно, когда мы переживаем последствия в изоляции друг от друга, борясь в одиночку с неуверенностью в себе, втайне убеждаясь, что наши профессиональные неудачи являются свидетельством какой-то внутренний недостаток или нам просто не хватает навыков для достижения успеха в быстро меняющейся экономике.

Думать таким образом — значит смотреть на себя глазами компании — как данные на балансе. Общаясь с другими людьми, пережившими увольнения, работники, возможно, смогут научиться осознавать свою собственную значимость, тогда как их компании этого не делают.

Массовые увольнения

Помощь при массовом увольнении работодателей, столкнувшихся с закрытием завода или временной остановкой

  • УМЕНЬШИТЬ ВРЕМЯ
  • СОХРАНИТЬ БУМАГА
  • EXPEDITE РАССМОТРЕНИЕ ПРЕТЕНЗИИ

Работодатели, столкнувшиеся с массовыми увольнениями, закрытием завода или временной остановкой, могут сократить количество времени и документов, необходимых для ответа на запросы сервисного центра UC о предоставлении информации, необходимой для обработки требований UC.

Предоставление конкретной информации по списку в Сервисный центр до увольнения сотрудников может избавить от необходимости заполнять отдельные Уведомления о подаче заявления и, возможно, другие формы для установления фактов для каждого сотрудника, что принесет вам пользу и ускорит обработку льгот UC для рабочие после файла для льгот. Лица, уволенные с работы, должны заполнить первоначальное заявление на получение пособий UC ; формы, предоставленные работодателем, НЕ создают претензию UC для уволенного сотрудника.Сотрудников следует направить на подачу иска.


Вы можете узнать больше об этой ценной услуге, позвонив по бесплатной линии UC Benefit Services для работодателей по телефону 833-728-2367 (центры обслуживания UC). Представитель отдела претензий ответит на вопросы, касающиеся помощи при массовых увольнениях или других услуг работодателя. Если завод закрывается навсегда и включает 100 или более рабочих, доступна информация Закона об уведомлении о корректировке и переподготовке рабочих (WARN).

Внимание:

Получение работником отпускных и отпускных влияет на получение им UC следующим образом:

Отпуск Заработок вычитается из пособий UC за неделю, когда наступает отпуск, независимо от того, когда деньги выплачиваются заявителю.Оплата отпуска будет вычтена, если она превышает сумму частичного пособия заявителя.

Отпускные Из заработной платы вычитается только в том случае, если она превышает сумму частичного пособия заявителя и заявитель имеет определенную дату отзыва. Если заявитель находится на постоянном или бессрочном увольнении, отпускные не вычитаются из суммы еженедельного пособия.

Форма информации о работодателе (UC-1609) — эта простая форма может предотвратить задержки и неправильные финансовые решения, а также сэкономить деньги и время вашей компании.Он должен быть заполнен и предоставлен всем увольняющимся сотрудникам и / или сотрудникам, работающим по сокращенному графику.

Авиакомпаний готовятся к массовым увольнениям

ДЕТРОЙТ (AP) — Стюардесса United Airlines Джорди Комо вызывает все больше опасений.

Через несколько дней он окажется среди примерно 40 000 работников авиалиний, чьи рабочие места, вероятно, исчезнут в отрасли, разрушенной пандемией коронавируса.

Если Конгресс не примет меры, чтобы помочь во второй раз, Юнайтед уволит Комо в четверг, лишив его дохода и медицинской страховки.Безработицы и денег, заработанных его мужем, медсестрой на дому, не хватит на оплату счетов, включая аренду жилья, недалеко от международного аэропорта О’Хара в Чикаго.

«К сожалению, мне не хватает денег на жизнь», — сказал 31-летний Комо, проработавший в «Юнайтед» четыре года. «Никто не знает, что будет дальше и как подготовиться».

С момента начала пандемии тысячи бортпроводников, грузчиков, агентов на входе и других лиц получали хотя бы частичную оплату в виде грантов и ссуд на сумму 25 миллиардов долларов национальным авиакомпаниям.Чтобы получить помощь, компании согласились не увольнять сотрудников до 30 сентября. Эта «Программа поддержки заработной платы» помогла многим остаться и сохранить медицинское обслуживание и другие льготы.

Все закончится в четверг.

Поскольку авиаперевозки сократились примерно на 70% по сравнению с прошлым годом, многие перевозчики, включая United и American, заявляют, что им придется сократить рабочие места без дополнительной помощи. Delta и Southwest, два других крупных перевозчика, вышли на рынки частного капитала и заявили, что избегают увольнений.

Отраслевые аналитики говорят, что опасения по поводу авиаперелетов и удержания сотрудников поблизости от дома привели к беспрецедентному кризису в отрасли, который привел к катастрофическим потерям.Четыре крупнейшие авиакомпании США — Delta, United, American и Southwest — вместе потеряли 10 миллиардов долларов только во втором квартале.

Меньшее количество пассажиров авиакомпаний также означает меньший спрос на арендуемые автомобили, отели и рестораны. В связи с падением спроса на новые самолеты производитель самолетов Boeing сократил тысячи рабочих мест. В связи с падением туризма Walt Disney Co. заявила во вторник, что планирует уволить 28 000 рабочих в своем подразделении парков в Калифорнии и Флориде.

«Насколько я понимаю, это самый резкий скачок спроса на коммерческую авиацию в истории человечества», — сказал авиационный аналитик Morningstar Беркетт Хьюи.

Международная ассоциация воздушного транспорта во вторник понизила годовой прогноз перевозок. Торговая группа авиакомпаний по всему миру теперь ожидает, что авиаперевозки в 2020 году сократятся на 66% по сравнению с 2019 годом, по сравнению с предыдущей оценкой сокращения на 63%.

Европейские авиакомпании ожидают годы неприятностей и быстро сокращают рабочие места, даже получив государственные ссуды на спасение.

Немецкая авиакомпания Lufthansa получила правительственную помощь в размере 9 миллиардов евро, но объявила о дополнительном раунде сокращений после того, как в сентябре резко сократилось количество поездок на каникулы.Компания поставила свои гигантские самолеты на стоянку и планирует сократить 22 000 рабочих мест. Материнская компания British Airways IAG заявила, что сократит около 12000 человек из 42000 сотрудников.

В США Конгресс уже несколько недель рассматривает возможность второго раунда помощи авиалиниям, но он завис в дебатах по поводу более крупного национального пакета помощи. Торговая группа Airlines for America заявила, что предложение Палаты представителей, обнародованное в понедельник, вселяет некоторую надежду, поскольку демократы и республиканцы, похоже, разговаривают.Увольнения могут быть отложены, если сделка неизбежна.

Тони Валентайн, 41 год, агенту по бронированию United в Детройте, которая работает в авиакомпании уже 15 лет, сказали, что на этой неделе ее уволят. У нее шестеро детей в возрасте от 2 до 22 лет, и ее муж не может работать, потому что восстанавливается после тяжелого инсульта.

«Зная, что у меня может не быть страховых выплат, я чувствую, что потерпела неудачу», — сказала она во время телефонной конференции, организованной Союзом машиностроителей. «Я основной кормилец в этой семье.”

До пандемии авиакомпании процветали. Самолеты были полны, прибыль была большой, а рабочие получали большие сверхурочные чеки. Это помогло Валентине, которая сказала, что работает по 80 часов в неделю, но все еще еле справляется после болезни мужа.

Сейчас ее 19-летний сын бросил колледж, чтобы поддерживать семью, сказала она. «Мы плачем о помощи, но никто не слышит», — сказала она.

Тевита Ухатафе также была крупным получателем сверхурочной работы, работая 60 часов в неделю, перевозя багаж и загружая самолеты для American Airlines в Далласе.Он и его жена, которая работает на той же должности по обслуживанию автопарка, заработали достаточно, чтобы купить дом и купить новую машину в январе.

Затем пришла пандемия. Сверхурочные ушли. Ухатафе и его жена сократили расходы и распределили свои смены, чтобы можно было остаться дома и наблюдать за дистанционным обучением двух сыновей и племянницы.

Но в четверг они оба, вероятно, будут работать неполный рабочий день, а это означает, что их семейный доход может сократиться вдвое. «Мы не можем позволить себе ипотеку, оплату автомобиля и другие коммунальные услуги», — сказал он.

Они также опасаются, что не смогут оплачивать медицинские услуги и удерживать их. Они искали работу, но на рынке с высоким уровнем безработицы «сейчас для нас действительно ничего нет», — сказал Ухатафе.

Элли Малис, бортпроводнику American Airlines из Вашингтона, округ Колумбия, также грозит увольнение в четверг. «На данный момент у меня нет плана Б», — сказала она.

Из-за досрочного выхода на пенсию и других стимулов к увольнению авиакомпании США уже сократили около 45 000 рабочих мест во время пандемии, или 48 000, включая грузовых авиаперевозчиков.Однако правительственные данные доступны только до июля.

Сравните это с первыми шестью месяцами после террористических атак 11 сентября 2001 года, когда пассажирские и грузовые авиакомпании сократили более 90 000 рабочих мест, а занятость в следующие два года снизилась.

Два десятилетия спустя занятость в авиакомпаниях все еще не восстановилась полностью. Малис сказал, что American не нанимала новых бортпроводников до 2013 года, потому что до сих пор перезванивала уволенным.

Хотя потери рабочих мест в авиационной отрасли после пандемии могут составить около 20% от общей численности персонала с учетом следующего раунда сокращений, есть и другие сектора, которые испытывают еще большую боль, включая ресторанный, барный и гостиничный бизнес.Согласно федеральной статистике, с февраля, до того как в США распространился коронавирус, по август эти предприятия потеряли почти 5,8 миллиона рабочих мест, или около 22% от общего числа занятых.

Бортпроводники, вероятно, пострадают больше всего, если на этой неделе произойдет увольнение авиакомпаний, потому что их более 25 000, больше, чем на любой другой должности в отрасли, сказал Саванти Syth, аналитик авиакомпании Raymond James.

Пилоты могут не пострадать в такой степени, потому что авиакомпании хотят избежать затрат на их переподготовку, когда они смогут повторно нанять.В понедельник пилоты United Airlines ратифицировали соглашение, согласно которому профсоюз и авиакомпания, по словам профсоюза, позволят избежать примерно 2850 отпусков, которые вступят в силу позднее на этой неделе, и еще 1000 в начале следующего года.

Остается только догадываться, когда и даже оправятся ли авиаперевозки от пандемии и смогут ли авиакомпании преодолевать турбулентность. Морнингстар ожидает, что вакцина будет доступна к концу этого года и будет широко распространена к середине 2021 года, но восстановление может занять годы.

Комо надеется, что его профсоюз, Ассоциация бортпроводников, сможет успешно лоббировать помощь Конгресса в ближайшие несколько дней.По его словам, многие бортпроводники United брали специальные отпуска без сохранения заработной платы, чтобы сохранить рабочие места для других.

«Сколько времени у нас уйдет на то, чтобы снова подняться и уйти?» он спросил. «Это действительно сложная часть».

____

Кришер сообщил из Детройта. Буссевиц сообщил из Нью-Йорка. Писатель AP Airlines Дэвид Кениг из Далласа и исследователи AP Дженнифер Фаррар из Нью-Йорка и Моника Матур из Вашингтона внесли свой вклад в этот отчет.

Wells Fargo объявит о массовых увольнениях во вторник

ШАРЛОТ, Н.C. (FOX 46 CHARLOTTE) — Шарлотте может грозить серьезный удар по банковскому сектору. Ожидается, что Wells Fargo объявит о крупных увольнениях по всем направлениям.

Тысячи сотрудников всей компании могли получить розовую квитанцию, а инсайдеры банка сообщили FOX 46, что некоторые из этих сокращений могут произойти в Куин-Сити.

Более 27 000 человек в районе Шарлотт работают на Wells Fargo. Это второй по величине работодатель в городе.

Сотрудники Wells Fargo «на грани» из-за неопределенности с увольнениями

FOX 46 разговаривал с профессором экономики UNCC Джоном Коннотоном в понедельник, который сказал, что банк все еще пытается исправить свой имидж после массового расследования мошенничества со счетами.

«Вы могли подумать, когда это произошло, они бы внимательно посмотрели внутрь, внесли некоторые существенные изменения и провели большой анализ того,« что не так с нашей системой управления? »И во-вторых,« каков наш общий план на будущее ». с точки зрения того, как мы можем добиться успеха в качестве банка, не имея возможности играть с системой? »И они ничего из этого не сделали», — сказал Коннотон.

Он говорит, что такие новости снижают моральный дух всей компании и могут привести к более серьезным проблемам внутри организации.

«Это ужасно. Это ужасно, — сказал он.

Коннотон говорит, что это может нанести большой ущерб работникам среднего класса в Шарлотте, которые чувствовали себя комфортно и в безопасности во время пандемии, но все еще могли сохранять свои рабочие места, работая из дома.

«Теперь вы столкнулись с ситуацией, которую считали безопасной в среде COVID, и внезапно бизнес-модель меняется, и они делают правильный поворот и идут в другом направлении», — сказал он.«Тем, кто потерял работу, будет действительно сложно найти другую работу».

Агентство Wells Fargo сообщило агентству

FOX 46, что в четверг они проведут плановую, обычную мэрию.

Wells Fargo опубликовал заявление для FOX 46, которое частично гласит:

«Мы находимся в начале многолетних усилий по созданию более сильной и эффективной компании и повышению качества обслуживания наших клиентов, сотрудников, сообществ и акционеров. Работа будет состоять из широкого круга ближайших, среднесрочных и долгосрочных действий, включая сокращение штата, чтобы привести наши расходы в соответствие с нашими коллегами и создать компанию, которая будет более гибкой, оптимизированной и ориентированной на клиентов.

В рамках наших усилий по укреплению основы нашей компании мы будем сокращать персонал в большинстве регионов нашего присутствия и почти во всех наших бизнес-направлениях и функциях, и мы рассчитываем сократить размер нашей рабочей силы за счет сочетания убытков, устранение открытых ролей и смещения рабочих мест. Мы выполняем эту работу вдумчиво и обдуманно, и мы будем открыто и честно общаться с затронутыми сотрудниками и предоставлять им выходное пособие, помощь в карьере и другие услуги.”

БОЛЬШЕ ОТ FOX 46 CHARLOTTE

SFMTA готовится к массовым потенциальным увольнениям, поскольку бюджетный кризис продолжает создавать

Муниципальное транспортное агентство Сан-Франциско может уволить до 1226 штатных сотрудников в следующем финансовом году, что составляет 22 процента всей рабочей силы транспортного агентства, чтобы закрыть дефицит бюджета, который кажется все более непреодолимым без драматических действий.

Многие из работников, подвергающихся наибольшему риску, будут теми же людьми, которые служили на передовой во время пандемии коронавируса в качестве операторов автобусов и поездов, ремонтных бригад и инженеров.

«Меня раздирает мысль, что теперь эти люди рискуют потерять работу, а потерять работу в Сан-Франциско в этой экономике означает поставить под угрозу вашу способность платить арендную плату или ипотеку», — сказал директор по транспорту SFMTA Джеффри Тумлин. . «Это бессовестно. То, что это возможно даже в такой стране, как Соединенные Штаты Америки, сбивает меня с толку ».

Руководство агентства

представит Совету директоров последние прогнозы бюджета во вторник, что станет первым обновлением с апреля, когда пандемия считалась скорее краткосрочным явлением, поддерживаемым национальной стратегией по искоренению вируса.

Картина потрясающая.

SFMTA прогнозирует дефицит в 68 миллионов долларов в текущем финансовом году, который длится до июня следующего года, и дефицит в 168 миллионов долларов в следующем году, несмотря на значительные усилия по сокращению расходов во время пандемии.

Тумлин назвал текущую финансовую ситуацию «намного хуже», чем даже самые худшие сценарии, возникавшие в апреле, когда правление одобрило ряд мер по сокращению затрат в ответ на потерю доходов, связанную с пандемией.

С тех пор он сократил расходы почти на 118 миллионов долларов в текущем финансовом году за счет сокращения почти всех сверхурочных часов, сохранения почти 1000 вакансий, сокращения второстепенных контрактов и исключения других расходов на материалы и поставки, которые считаются несущественными. .

Он также использовал 373,8 миллиона долларов из финансирования в рамках закона CARES, чтобы сбалансировать прошлогодний и нынешний бюджет. Эти деньги закончатся к концу 2020 года.

Резкий прогнозируемый дефицит по-прежнему сохраняется в течение следующего двухлетнего бюджетного цикла, и в отсутствие федеральной помощи специально для транзита — что считается менее вероятным, поскольку демократам не удалось захватить власть в Конгрессе на ноябрьских выборах — сокращение рабочей силы «вероятно необходимо », чтобы удержать агентство на плаву.

По прогнозам SFMTA, для закрытия предполагаемого дефицита в 2021-2022 финансовом году потребуется от 989 до 1226 рабочих мест с полной занятостью.

В других сценариях может потребоваться начало увольнений уже в этом финансовом году, возможно, с 226 и 504 рабочими местами, чтобы подготовиться к дополнительным увольнениям в будущем — и пехрапс ограничивает или вовсе избегает их.

Сокращение персонала такого масштаба может существенно подорвать способность Muni работать.

Согласно Тумлину, несомненно, произойдет «массовое сокращение» услуг Muni, намного превышающее нынешнее 30-процентное сокращение.

«Я еще не знаю, сколько еще нам нужно сделать в сокращении, но оно будет значительным», — сказал Тамлин. «Будущее Муни при отсутствии внешней поддержки выглядит очень мрачным, а это означает, что будущее экономики Сан-Франциско выглядит очень мрачным».

Есть два пути закрыть дефицит бюджета: сократить расходы или увеличить доходы.

С учетом того, что выручка от продажи билетов по-прежнему снижается примерно на 93 процента, доход от парковки остается на стабильном уровне примерно на 50 процентов от уровня до пандемии, а также сокращается взнос в Общий фонд агентства и поступления от налога с продаж, финансирование через традиционные каналы вряд ли поможет разрыв.

Одновременно агентство не может принять меры по налоговому голосованию для сбора средств до выборов 2022 года.

Это оставляет сокращение расходов, где, по словам Тумлина, агентство уже сделало почти все, что могло, для экономии за пределами рабочей силы, включая «исчерпание» потенциальных сокращений расходов в капитальном бюджете, которые можно было бы использовать вместо этого.

Хотя такой подход может привести к некоторой краткосрочной экономии, он приносит Муни серьезный долгосрочный ущерб.

«Это опасно, потому что это означает поедание семян кукурузы», — сказал Тумлин о переводе слишком большого количества долларов из капитального бюджета в операционный.«Одна из причин, по которой Muni ненадежна, заключается в том, что у нас есть многолетний опыт откладывания техобслуживания, чтобы продолжить работу».

Он использовал пример стареющих железнодорожных вагонов, которые не только плохо работают, но и требуют «огромного объема технического обслуживания, для которого у меня нет персонала», и сослался на «заблокированные» контракты, такие как Central Метро, ​​которое нельзя приостановить для финансирования операций.

Роджер Маренко, президент местного профсоюза работников транспорта Сан-Франциско 250-A, сказал, что вместе со своими членами он составил список возможных решений, позволяющих избежать и / или отсрочить увольнения операторов Muni.

По словам Маренко, связь между руководством SFMTA и его профсоюзом улучшается. Он узнал о возможных увольнениях незадолго до Дня благодарения, весь персонал агентства был приглашен на встречу для обсуждения бюджета в понедельник, а представители заинтересованных сторон планируют встретиться в среду, чтобы обсудить возможные стратегии смягчения последствий.

Идеи TWU 250-A неофициально включают, среди прочего, неоплачиваемый отпуск, более широкое замораживание приема на работу и льготы по досрочному выходу на пенсию для сотрудников, имеющих на это право.

Со своей стороны Тумлин сказал, что партнерство и прозрачность с профсоюзом будут иметь решающее значение для выживания в надвигающихся трудностях.

Помимо традиционных способов воздействия на бюджет, существует использование резервных фондов.

SFMTA в настоящее время имеет в общей сложности около 126 миллионов долларов в своих резервах в этом году, при этом резервные фонды совета директоров уже полностью обнулены, чтобы уменьшить убытки в этом финансовом году.

Дефицит может превысить все оставшиеся резервы, и Тумлин говорит, что распотрошить эти доллары не удастся закрыть этот разрыв и «привести к катастрофическому финансовому событию», «которое заставит нас уволить гораздо больше рабочих»,

Таким образом, агентство рекомендует использовать 30 процентов и 35 процентов резервов в текущем и предстоящем финансовых годах, соответственно, чтобы гарантировать, что в банке достаточно денег, чтобы продержаться в течение этого бюджетного цикла, и дать агентству возможность наблюдайте за восстановлением доходов.

«Лучшая стратегия сейчас — использовать оставшиеся инструменты, чтобы выиграть время», — говорится в презентации персонала, которая будет показана правлению во вторник.

Совет директоров SFMTA заслушает эту презентацию во вторник, но не будет предпринимать никаких действий.

В ближайшие недели состоится серия семинаров и бесед между персоналом, заинтересованными сторонами и советом директоров перед голосованием директоров в начале февраля.

Но любое решение будет болезненным не только для SFMTA и ее сотрудников, но и для всего Сан-Франциско.

«Если бы это была страна первого мира, мы бы инвестировали в восстановление транзита как важнейшую предпосылку для более масштабного восстановления городской экономики, и это означало бы, в первую очередь, оперативные фонды, чтобы помочь нам преодолеть этот пробел и вернуть транзит в нормальное русло. снова ноги, — сказал Тумлин.

Вот, соглашается Маренко.

«Без операторов общественного транспорта никто не ходит на работу, в школу, за покупками, в кабинет врача, в церковь — ничего не происходит. Именно здесь на всех действует пугающий и устрашающий эффект домино », — сказал Маренко.

Новости района ЗаливаКоронавирусыНовости франциско Транзитно-транспортные перевозки

Если вы считаете нашу журналистику ценной и актуальной, рассмотрите возможность присоединения к нашей программе членства Examiner.
Узнайте больше на www.sfexaminer.com/join/

увольнений продолжаются, увольнения превратились в постоянную потерю рабочих мест

getty

Вызывает беспокойство то, что через шесть месяцев после начала пандемии Covid-19 крупные корпорации продолжают увольнять сотрудников, а временные увольнения превращаются в постоянную потерю рабочих мест.

Это может быть тревожным признаком того, что компании обеспокоены будущим и чувствуют необходимость сокращения штата. Эта пугающая тенденция усилится после снятия ограничений с компаний, получивших от правительства стимулирующие деньги с условием сохранения сотрудников до 30 сентября. Например, крупные авиалинии, которые в совокупности взяли 25 миллиардов долларов в качестве «спасательных» денег, уже объявили о массовых выплатах. увольнения начнутся в октябре.

Согласно Bloomberg , недавно было объявлено о сокращении около 200 000 рабочих мест.Компании предлагают широкий спектр услуг, включая Ford, MGM Resorts, Coca-Cola, Salesforce и Boeing. Корпорации реструктурируют свои бизнес-направления, закрывают магазины, предлагают пакеты досрочного выхода на пенсию и не возвращают людей, уволенных в отпуск, — все в попытке сократить расходы и сэкономить деньги.

В стремлении к клиентам с высоким уровнем дохода и внедрению новых технологий HSBC «планирует разгрузить бизнес-подразделения, сократить расходы на 4,5 миллиарда долларов и уволить 15% своей глобальной рабочей силы». Это в дополнение к десяткам тысяч сотрудников, которые уже уволены из крупного глобального банка.

Рабочие места, которые считались безопасными в начале пандемии, теперь могут быть потеряны. Еще в марте ряд видных руководителей пообещали не сокращать никаких рабочих мест в 2020 году. Генеральный директор Morgan Stanley Джеймс Горман сказал в то время своим сотрудникам: «Я уверен, что некоторые, если не многие, из вас беспокоятся о своей работе. . Хотя в долгосрочной перспективе мы не можем быть уверены в том, как это будет развиваться, мы хотим заверить вас, что в 2020 году в Morgan Stanley не будет сокращения численности персонала ». К Горману присоединился ряд других высокопоставленных генеральных директоров в самых разных сферах бизнеса.

Марк Бениофф, соучредитель и генеральный директор Salesforce, был одним из главных лидеров этой кампании.

Несмотря на обещание Бениоффа и его компанию, недавно включенную в индекс Доу-Джонса, Salesforce объявила о сокращении 1000 сотрудников.

Теперь, когда время прошло и воспоминания потускнели, похоже, приближаются увольнения. Алан Джонсон, ведущий консультант по вопросам управления компенсациями, прогнозирует, что от 5% до 10% работников банков будут уволены.Причины потенциальных сокращений обусловлены экономическими проблемами, включая климатическую рецессию, вероятность потери ссуд, неослабевающий высокий уровень безработицы, низкие процентные ставки и давление со стороны регулирующих органов с целью сокращения дивидендов. Менеджеры заявили, что работа на дому показала, что им не нужно столько людей, как они думали ранее.

Управление инвестициями Генеральный директор DoubleLine и миллиардер Джеффри Гундлах предупредил об увольнениях белых воротничков, сказав: «COVID-19 показывает, кто« плавает голым ».Это относится к известной пословице Уоррена Баффета: «Когда уходит прилив, ты узнаешь, кто плавает голым».

Гундлах утверждает, что, поскольку люди работали из дома, он понял, чем на самом деле занимались его сотрудники. Он заметил, что младшие работники оказались на высоте, и был обеспокоен исчезновением менеджеров среднего звена. Он пожаловался: «Интересно, куда они делись. Я начинаю задаваться вопросом, действительно ли они мне нужны ». Гундлах сказал, что он проконсультировался со сверстниками, которые думали так же.Основываясь на своем личном опыте и рассказах, которыми поделились его сверстники, Гундлах предсказал «волну более высокой безработицы», которая поразит белых воротничков, зарабатывающих более 100 000 долларов в год.

Действительно, один из крупнейших сайтов по сбору вакансий опубликовал отчет, в котором указывается направление новых объявлений о вакансиях в Соединенных Штатах. Данные с сайта вакансий показали, что в марте, апреле и мае — в одни из самых тяжелых месяцев пандемии Covid-19 — количество объявлений резко упало. В то время количество вакансий упало почти на 40% по сравнению с тем же периодом прошлого года.

Согласно Indeed: «Тенденция в объявлениях о вакансиях — показатель активности на рынке труда в режиме реального времени — на 20,3% ниже, чем в 2019 году, по состоянию на 14 августа». Количество объявлений о приеме на работу, таких как разработка программного обеспечения, банковское дело и финансы, сократилось. Действительно, утверждает, что больше всего упали объявления о вакансиях по профессиям с более высокой заработной платой. «Работы по профессиям с более высокой заработной платой сейчас на 28% ниже тенденции по сравнению с тенденцией на 12% ниже тенденции по профессиям с более низкой заработной платой».

С возрождением Covid-19 во многих штатах грядущий U.S. президентские выборы и гражданские беспорядки, руководству не хватает ясности относительно будущего. Им легче просто воздержаться от найма и сократить рабочие места.

К сожалению, увольнения превращаются в увольнения, поскольку компании находятся в режиме сокращения затрат. Еще в мае я утверждал, что «отпуск» означает, что человек скоро вернется на свою работу. Компания надеется, что условия ведения бизнеса улучшатся, и она сможет вернуть своих сотрудников. В нынешней комбинации кризиса здравоохранения, экономики и занятости, сведенных в одну большую неразбериху, использование этого термина вводит в заблуждение и неискренне.Это уловка для хорошего самочувствия, созданная для того, чтобы создать впечатление, будто все будет в порядке и корпорация на самом деле находится в хорошей финансовой форме.

Многие из сотрудников, которых им пришлось уволить из-за пандемии, возможно, не вернутся на свои старые рабочие места в ближайшее время. Некоторым крупным компаниям не хватает клиентов, чтобы это оправдать. Более того, некоторые малые предприятия вряд ли вообще выживут, несмотря на помощь со стороны федерального правительства. Компании не смогут повторно нанять людей, пока они не получат некоторую ясность или действительно не увидят возрождение бизнеса.Компании, находящиеся в процессе банкротства, такие как J.C. Penney и Hertz, должны будут уволить больше людей и какое-то время не будут нанимать их. Авиакомпании уже заявили, что не ожидают, что пассажиры вернутся в ближайшее время. Работы просто не хватит, чтобы снова нанять уволенных

CNBC сообщил, что компании, включая C.H. Робинсон, Mohawk Industries, Textron и Stanley Black & Decker — среди прочих — заявили: «Временные увольнения на заработной плате превратились в постоянные сокращения.”

Фондовый рынок, который удивительным образом отскочил от пандемических минимумов, вышел на новый высокий уровень. Похоже, инвесторы с оптимизмом смотрят в будущее американской экономики.

Похожие записи

Вам будет интересно

Новые ниши в бизнесе 2018: Лучшие ниши для бизнеса в 2018-2019 году. Более 500 идей бизнеса!

Бизнес в коттеджном поселке: Бизнес в небольшом поселке — Бизнес идеи для малого бизнеса, каким бизнесом заняться 2021

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко