Савва Морозов, Савва Мамонтов, Павел Третьяков, Мария Тенишева, Алексей Бахрушин.

В середине XIX — начале XX века меценаты открывали музеи и театры, возрождали старинные ремесла и народные промыслы. Их имения превращались в культурные центры, куда съезжались известные художники, актеры, режиссеры, писатели. Здесь при поддержке благотворителей они создавали свои знаменитые картины, писали романы, разрабатывали проекты зданий. Вспоминаем самых щедрых меценатов, которые повлияли на развитие русской культуры.

Павел Третьяков (1832–1898)

Илья Репин. Портрет Павла Третьякова. 1883. Государственная Третьяковская галерея

Николай Шильдер. Искушение. Год неизвестен. Государственная Третьяковская галерея

Василий Худяков. Стычка с финляндскими контрабандистами. 1853. Государственная Третьяковская галерея

Свою первую коллекцию купец Павел Третьяков начал собирать еще в детстве: он покупал гравюры и литографии в небольших лавках на рынке. Благотворитель организовал приют для вдов и сирот неимущих художников и поддерживал многих живописцев, покупая и заказывая у них картины. Всерьез о собственной галерее искусств меценат задумался в 20 лет, после посещения петербургского Эрмитажа. Картины «Искушение» Николая Шильдера и «Стычка с финляндскими контрабандистами» Василия Худякова положили начало собранию русской живописи Павла Третьякова.

Уже через 11 лет после приобретения первых полотен в галерее купца было более тысячи картин, почти пять сотен рисунков и десять скульптур. К 40 годам его коллекция стала настолько обширной, в том числе и благодаря собранию брата, Сергея Третьякова, что коллекционер решил построить для него отдельное здание. Тогда же он передал ее в дар родному городу — Москве. Сегодня в Третьяковской галерее находится одна из самых крупных в мире коллекций русского изобразительного искусства.

Савва Мамонтов (1841–1918)

Илья Репин. Портрет Саввы Мамонтова. 1880. Государственный театральный музей имени Бахрушина

Государственный историко-художественный и литературный музей-заповедник «Абрамцево». Фотография: aquauna.ru

Государственный музей изобразительных искусств имени А. С. Пушкина. Фотография: mkrf.ru

Крупный железнодорожный промышленник Савва Мамонтов всерьез увлекался искусством: он сам неплохо лепил, писал пьесы и ставил их в своем подмосковном имении, профессионально пел басом и даже дебютировал в Миланской опере. Его усадьба Абрамцево стала центром культурной жизни России в 1870–90-х годах. Здесь собирался так называемый мамонтовский кружок, куда входили известные русские художники, театральные режиссеры, музыканты, скульпторы и архитекторы.

При поддержке Саввы Мамонтова были созданы мастерские, где художники возрождали забытые традиции народных промыслов и ремесел. На свои средства меценат основал первую в России частную оперу и помог создать Музей изящных искусств (сегодня — Государственный музей изобразительных искусств имени Пушкина).

Савва Морозов (1862–1905)

Савва Морозов. Фотография: epochtimes.ru

Савва Морозов у здания Московского Художественного театра имени Чехова. Фотография: moiarussia.ru

Здание Московского Художественного театра имени Чехова. Фотография: северная-линия.рф

Савва Морозов принадлежал поколению «новых» московских купцов. В отличие от отца и деда, родоначальников семейного бизнеса, молодой предприниматель получил прекрасное европейское образование и имел художественный вкус. Он дружил с людьми искусства, поддерживал их и помогал в разных, не только творческих начинаниях. Вместе с Максимом Горьким он проводил для детей с городских окраин рождественскую елку, а Антону Чехову нашел дачу в Подмосковье, когда болезнь писателя обострилась.

Читайте также:

Савва Морозов был поклонником Московского художественного театра и жертвовал немалые средства на его развитие. Для театра Морозов купил особняк и обустроил его по последнему слову театральной техники: здесь впервые в России появилось осветительное оборудование. Станиславский писал, обращаясь к Морозову: «Я радуюсь, что русский театр нашел своего Морозова подобно тому, как художество дождалось своего Третьякова».

Алексей Бахрушин (1865–1929)

Алексей Бахрушин. Фотография: okipr.ru

Карл Гиппиус. Дом А.А. Бахрушина. 1896. Государственный центральный театральный музей имени А.А. Бахрушина

Передача музея в ведение Российской Императорской Академии наук. 25 ноября 1913 г. На фото: А.А. и В.В. Бахрушины, Кира и Юрий Бахрушины, М.Н. Ермолова, А.А. Яблочкина, И.А. Бунин, К.С. Станиславский, Вл. И. Немирович-Данченко… Фотография: gctm.ru

Купца Алексея Бахрушина называли в Москве «профессиональным благотворителем». Вместе с двумя братьями он строил церкви и больницы, школы и приюты. Бахрушин поддерживал развитие профессионального и любительского театра: он помог антрепренеру Федору Коршу создать свой театр и построил для рабочих народный дом со сценой, где любительская труппа представляла свои спектакли. Именно увлечение театром стало делом всей его жизни. Меценат собирал редкие фотографии и личные вещи артистов, старинные музыкальные инструменты, сценические костюмы — все, что было связано с историей русского театра.

Позже на основе своей коллекции купец создал в Москве Театральный музей, который существует и сегодня. Здесь по-прежнему собирают все, что связано с этим искусством. И так же как раньше, актеры, режиссеры и художники приносят в дар музею новые экспонаты.

Мария Тенишева (1858–1928)

Соколов Александр. Портрет Марии Тенишевой. 1898. Государственный Исторический музей

Музей «Русская старина» княгини Тенишевой в Смоленске. Дореволюционная открытка. Фотография: russkiymir.ru

Академия художеств. Фотография: artsacademy.ru

Княгиня Мария Тенишева вела активную просветительскую деятельность. При Брянском рельсопрокатном заводе, которым руководил ее муж, она открыла ремесленные училища для детей рабочих, вечерние курсы и клуб. В своем имении в Талашкино княгиня создала бесплатную художественную студию, где молодые люди готовились к поступлению в петербургскую Академию художеств. Здесь же она открыла мастерские, где народные умельцы возрождали традиционные ремесла. Вместе с деревенскими мастерами трудились представители художественной элиты: обжигали керамику тут под руководством Михаила Врубеля, вышивали узоры для костюмов по эскизам Валентина Серова и Константина Коровина.

Мария Тенишева собирала предметы народного творчества и произведения известных мастеров. В ее коллекцию вошли национальные костюмы, украшенные смоленскими вышивальщицами, посуда, расписанная в традиционных техниках, русские музыкальные инструменты, декорированные знаменитыми художниками. Позже это собрание стало основой музея «Русская старина» в Смоленске. Сейчас оно хранится в Смоленском музее изобразительных и прикладных искусств имени Коненкова.

Автор: Снежана Мартынова

Коронавирус и дети: 12 вопросов о том, что грозит вашему ребенку

• Мишель Фернандес
• BBC Future

14 апреля 2020

Автор фото, Getty/NurPhoto

Информация, которой мы обладаем, позволяет предположить, что дети менее подвержены угрозам, которые несет коронавирус, но заразиться они все равно могут. Почему же вирус влияет на детей иначе, чем на взрослых? И что может грозить вашему ребенку?

Еще не улеглись волны дискуссий, которые вызвал твит Илона Маска от 20 марта, когда предприниматель-новатор предположил, что дети «в основном защищены» от коронавируса. Пока все обсуждения сводятся к тому, что, хотя заражение этим вирусом может иметь фатальные последствия для пожилого человека, у ребенка болезнь проходит гораздо легче.

Тем не менее, уже было несколько тревожных сообщений о серьезном течении болезни и у детей. Эти случаи, плюс закрытые во многих странах школы, плюс строгие меры по соблюдению дистанции в обществе заставляют родителей задаться вопросами по поводу безопасности своих детей. Мы попробовали ответить на некоторые из них.

1. Заражаются ли дети коронавирусом?

Да. Как и взрослые, дети, сталкиваясь с коронавирусом, заражаются, и у них проявляются симптомы Covid-19.

«В начале пандемии думали, что дети не заражаются, но сейчас уже ясно, что у них это происходит точно так же, как и у взрослых, — объясняет Эндрю Поллард, профессор инфекционной педиатрии и иммунологии Оксфордского университета. — Просто у них гораздо более легкие симптомы».

Китайский Центр контроля и профилактики заболеваний приводил данные (от 20 февраля) о том, что дети младше 19 лет составляли 2% от 72 314 заболевших Covid-19, а в американском исследовании 508 пациентов не отмечалось ни одного случая смерти среди зараженных детей (при этом больные дети в этой группе составляли всего лишь 1%).

«Возможно, вирус поначалу выбирал именно взрослых потому, что передавался на рабочих местах и в поездках, путешествиях», — предполагает Санджай Патель, консультант по вопросам детских инфекционных заболеваний детской больницы в Саутгемптоне (Британия). — Теперь взрослые проводят больше времени со своими детьми, и мы сможем наблюдать рост числа зараженных детей. А может быть, и нет».

Мировая тенденция позволяет предположить, что дети заражаются с меньшей долей вероятности, чем взрослые (особенно пожилые взрослые), но вполне возможно, что данные искажаются тем, что в ряде стран тестирование на вирус предлагается только тому, кто попадает в больницу с острыми симптомами Covid-19, а среди таких людей очень мало детей.

«Очевидно, что зараженных детей больше, чем мы думаем, — говорит Патель. — Мы же не проверяем каждого ребенка в стране».

2. Чем течение болезни у детей отличается от взрослых?

«В той обширной литературе, которую мы уже имеем на тему нового коронавируса, есть примечательное наблюдение: даже те дети, у которых есть очень серьезные сопутствующие заболевания и которые получают иммуноподавляющую терапию или лечение от онкологии, болеют [Covid-19] гораздо легче, чем взрослые, особенно пожилые взрослые», — говорит Эндрю Поллард, возглавляющий группу ученых в Оксфордском университете (Oxford Vaccine Group), которая недавно определила экспериментальную вакцину («вакцину-кандидата») для лечения от Covid-19.

В целом, у детей с Covid-19 симптомы болезни легче, чем у взрослых. Тем не менее уже сообщалось (31 марта) о смерти 12-летней девочки из Бельгии и 13-летнего мальчика из Лондона. Это самые молодые (из известных нам) жертвы вируса в Европе. Сообщалось также о смерти 14-летнего подростка в Китае.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Во многих странах, пытаясь сдержать распространение вируса, закрыли школы

Данные китайского исследования заболеваемости детей Covid-19 подтверждают, что чуть больше половины заразившихся испытывали легкие симптомы, такие как температура, кашель, больное горло, насморк, ломота в теле и чихание).

Примерно у трети были признаки пневмонии, часто с жаром, влажным кашлем и хрипами, но — без одышки и трудностей с дыханием, которые наблюдаются в более серьезных случаях.

Грэм Робертс, консультант-педиатр из Саутгемптонского университета, объясняет: «У детей [с Covid-19] преимущественно страдают верхние дыхательные пути (нос, рот, горло), поэтому у них проявляются симптомы простуды, вирус не опускается в нижние дыхательные пути — в легкие, и нет картины пневмонии, угрожающей жизни, как у взрослых».

Доля детей, у которых болезнь перешла в серьезную или критическую стадию с ОДН (синдромом острой дыхательной недостаточности) и шоковым состоянием — гораздо ниже (6%), чем взрослых китайцев (19%) — особенно старшего поколения, с хроническими сердечно-сосудистыми или легочными заболеваниями.

Согласно февральскому отчету миссии ВОЗ в Китае, только 2,4% инфицированных — 18-летние и младше. У 2,5% из них болезнь перешла в серьезную форму, у 0,2 — в критическую.

У малой части детей, несмотря на заражение, не было вообще никаких симптомов. «Самый важный вопрос: то ли у большинства зараженных детей — очень легкие симптомы, то ли дети просто не так заражаются вирусом, как взрослые», — размышляет Патель.

3. Почему зараженные дети легче переносят коронавирус, чем взрослые?

«Этот вирус настолько новый, что мы пока просто не знаем», — говорит Грэм Робертс, который, помимо прочего, возглавляет исследовательский центр астмы и аллергии в Ньюпорте (Британия).

«Одна из возможных причин — этому вирусу нужен белок на поверхности клетки, чтобы попасть внутрь и начать свою разрушительную деятельность. Судя по всему, коронавирус в качестве ворот использует рецептор ACE-2. Возможно, у детей его меньше в нижних дыхательных путях. Поэтому у них страдают только верхние дыхательные пути».

Это может объяснять, почему симптомы у зараженных коронавирусом детей больше напоминают простуду. Влечение коронавирусов к рецепторам ACE-2 было продемонстрировано в ходе лабораторных опытов еще в 2003 году, а также в 2013 году — во время исследований генома новых коронавирусов RsSHC014 и Rs3367 (близких, но не идентичных коронавирусу SARS), выделенных у китайских летучих мышей подковоносов.

По словам Полларда, может быть и еще одно объяснение. «Возможно, дело тут не в детях, а в том, что с возрастом в организме происходят перемены, делающие его более уязвимым для вируса».

Он связывает такие перемены со старением иммунной системы, что ослабляет возможности организма бороться с новыми инфекциями.

«Однако мы видим, что даже молодые взрослые сильнее рискуют серьезно заболеть, чем дети. Так что старение организма — это неполный ответ», — добавляет ученый.

Иммунная система детей во многом отличается от взрослой — прежде всего потому, что она еще только формируется.

Дети, особенно те, кто посещает детский сад или школу, подвержены множеству новых для них респираторных инфекций, и это может объяснять повышенный уровень антител в их крови, больший, чем у взрослых.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Возможно, на поверхности клеток детских легких меньше белка, чем у взрослых, и вирусу бывает не за что зацепиться

«Похоже, у детей организм более интенсивно, чем у взрослых, реагирует на вирусные инфекции, например, высокой температурой, которую не так часто встретишь у взрослых, — говорит Робертс. — Очень возможно, что детская иммунная система способна лучше контролировать вирус, локализовать его в верхних дыхательных путях, не дать ему причинить больше вреда и ликвидировать его».

«Возможно также, что детей, ранее заражавшихся другими четырьмя типами коронавируса, отчасти защищает этот опыт», — добавляет Патель.

Кроме того, авторы исследования случаев заражения в Китае полагают, что детям помогает еще и меньшее, по сравнению с взрослыми, количество сердечно-сосудистых и легочных заболеваний.

«У очень малого числа детей развивается серьезная инфекционная болезнь Covid-19, — говорит Поллард. — Это означает, что есть что-то фундаментально иное в том, как их организм справляется с вирусом».

Есть и еще одна причина. У тяжелобольных взрослых так называемый цитокиновый шторм (гиперцитокинемия, избыточная реакция иммунной системы на вирус) причиняет организму вред, а не пользу, часто приводя к отказу органов и летальному исходу.

Детская неразвитая иммунная система не создает такого же мощного цитокинового ответа.

4. Могут ли дети с легкими симптомами или вообще без симптомов передавать коронавирус другим?

«Это большая проблема, — подчеркивает Робертс. — Многие считают, что детям мало что угрожает, поэтому не стоит о них беспокоиться. Да, это справедливо в отношении детей, у которых нет хронических болезней, иммунодефицитных состояний. Но люди при этом забывают, что дети — возможно, один из основных путей распространения инфекции в обществе».

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Даже если вирус и не вызовет таких же серьезных симптомов, как у взрослых, ребенок все равно будет носителем и распространителем Covid-19

Коронавирус передается при прямом личном контакте через капельки в дыхании (при чихании и кашле) и при прикосновении к зараженным вирусом поверхностям. Так что дети легко могут разносить вирус и передавать его другим — особенно членам своей семьи и пожилым родственникам.

«Дети с легким течением болезни, возможно, входят в число основных распространителей вируса в обществе, — подчеркивает Робертс. — Вот почему так важно закрыть школы для снижения темпов распространения пандемии в стране».

5. Происходит ли подобное распространение инфекции детьми в случаях с другими болезнями?

Да, такое происходит, например, с вирусом гриппа.

«У детей грипп может ограничиться насморком, а у взрослых и пожилых — закончиться госпитализацией, реанимацией, а то и смертью», — отмечает Робертс.

И он говорит еще кое-что важное: «Несколько лет назад британское правительство ввело вакцинацию детей против гриппа. И это было сделано не столько для того, чтобы защитить самих детей, сколько для того, чтобы предотвратить передачу ими вируса их пожилым родственникам, которые тяжело переносят это заболевание».

Это справедливо и для коронавируса. Риск Covid-19 для самих детей низок, а вот риск того, что они заразят уязвимых пожилых людей, людей с уже имеющимися хроническими заболеваниями, высок.

6. Болеют ли дети разного возраста по-разному?

Похоже, что так. Китайские данные свидетельствуют, что совсем маленькие, младенцы, более уязвимы перед вирусом, чем остальные возрастные группы.

Серьезная или тяжелая формы заболевания были отмечены у одного из 10 заразившихся младенцев, но этот показатель резко падает у старших детей: например, у пятилетних и старше только в трех-четырех случаях из 100 наблюдались серьезные формы болезни.

«Дошкольники больше предрасположены [к серьезной болезни], — подчеркивает Робертс. — У них меньше дыхательные пути, они не настолько еще окрепли, как более старшие дети, для борьбы с опасной инфекцией».

7. А как насчет подростков?

«На определенном этапе жизни дети начинают превращаться во взрослых, — говорит Робертс. — У тинейджеров иммунная система созревает и начинает вести себя похоже на взрослую. А это значит, что она менее эффективно контролирует проникший в организм вирус. Однако важно помнить: об этом вирусе нам пока известно очень мало, мы только строим предположения, пытаясь понять, почему мы видим то, что видим».

В китайском исследовании не было зарегистрировано ни одного смертельного исхода среди детей девяти лет и младше и только одна смерть среди тех, кому меньше 19 лет (14-летний подросток).

23 марта в Британии сообщили о смерти от Covid-19 18-летнего (с сопутствующими заболеваниями) и 1 апреля — 13-летнего лондонца.

8. Опасен ли Covid-19 для новорожденных?

Хотя пандемия еще только докатывается до многих регионов планеты, уже известно по меньшей мере о двух подтвержденных случаях заражения новорожденных — один в Ухане, другой в Лондоне.

Пока неизвестно, заразились ли дети в утробе матери или уже после рождения. В обоих случаях тест матери на вирус дал положительный результат.

9. Известно ли нам, как коронавирус влияет на еще не рожденного младенца?

Известно не очень много.

Коронавирусы, вызывающие SARS и MERS, могут приводить к выкидышам и преждевременным родам, могут замедлять рост плода (в отношении матерей, зараженных Covid-19, таких наблюдений еще не проводилось).

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Пока нам кажется, что дети менее уязвимы перед коронавирусом, но это вовсе не означает, что им не надо соблюдать все меры предосторожности

Правда, стоит отметить, что те выводы базировались на двух маленьких исследованиях. Тем не менее, британские органы здравоохранения предупреждают, что беременные женщины подвергаются риску тяжелого развития болезни в случае заражения коронавирусом, и рекомендуют им особенно строго соблюдать меры предосторожности — социальное дистанцирование и проч.

10. Как семья может защитить своего ребенка от заражения коронавирусом?

Хорошенько мыть руки, не вступать в прямой контакт с другими и дезинфицировать поверхности и предметы, на которых может оказаться вирус — это основные способы предотвратить дальнейшее распространение Covid-19 — как и обычного гриппа.

«Ответственно соблюдайте основные правила, — говорит Патель. — Если вы на улице, в общественном месте дотронулись до чего-то, ни в коем случае не прикасайтесь к лицу, пока как следует не вымоете руки».

11. Может ли семья защитить своих пожилых и уязвимых членов от заражения вирусом, переносимым детьми?

Да, но это будет нелегко. Из трех основных мер (тщательное мытье рук, дезинфекция поверхностей и предметов, социальное дистанцирование) только последнюю можно назвать надежным защитным механизмом защиты от инфекции старых и ослабленных болезнями. Этот метод, разумеется, работает не только в случае с детьми-распространителями, но и со взрослыми.

«Когда я наблюдал за тем, что происходило в День матери, я видел много гуляющих семей, где вместе были и бабушки с дедушками, и родители с детьми», — рассказывает Патель.

«На мой взгляд, это было абсолютно пугающим: данные свидетельствуют, что пожилые, особенно с уже имеющимися заболеваниями, — это главная группа риска. И исключить контакты детей с ними — наиболее правильная вещь. Зачем так рисковать?»

Разлучение, казалось бы, здоровых на вид детей с бабушками, дедушками и другими пожилыми родственниками, на первый взгляд кажется чем-то чрезмерным. Однако стоит помнить: у детей заражение коронавирусом либо никак не проявляется, либо имеет очень слабые симптомы. Но при этом они все равно разносят вирус.

Пресечение распространения коронавируса зависит не только от успехов науки и медицины. Оно зависит от нашего поведения, от того, готовы ли мы его изменить.

12. Почему так важно разговаривать с детьми о Covid-19

«Мы очень много говорим о Covid-19 между собой, в обществе, в СМИ, но есть одна важная вещь, которую должны сделать родители: рассказать своему ребенку, что он не умрет от Covid-19. Очень важно, чтобы дети это поняли», — подчеркивает Патель.

«Все педиатры знают: дети боятся самого худшего, но не всегда признаются в этом».

Поллард с этим согласен. Он предлагает всем родителям успокоить детей, убедить их, что почти при любых обстоятельствах им не грозит тяжело заболеть Covid-19.

«Дети, подростки переживают за свою семью, — отмечает Леннеа Карлссон, профессор Университета Турку (Финляндия) и детский психиатр. — Нам нужно объяснить им, что сейчас — исключительные обстоятельства, и что если бы не это, мы бы их не просили делать такие необычные вещи».

«Нам нужно объяснить, что в такой ситуации, как сейчас, мы должны заботиться о каждом, не только о себе и своей семье».

Прочитать оригинал этой статьи на английском языке можно на сайте BBC Future.

Основные факторы производства — определение, примеры, виды и характеристики

Факторы производства — это экономические ресурсы, которые участвуют в производственном процессе товаров и услуг.

Принято выделять 5 факторов производства:

Разберем подробнее характеристики факторов производства.

Статья находится на проверке у методистов Skysmart.
Если вы заметили ошибку, сообщите об этом в онлайн-чат
(в правом нижнем углу экрана).

Труд как фактор производства

Труд — умственные или физические способности человека, которые требуются при производстве. Труд характеризуется интенсивностью и производительностью.

Интенсивность труда — это его напряженность, степень расходования рабочей силы в единицу времени. Интенсивность труда можно измерять, например, в часах.

Производительность труда — это его результативность. Измеряется количеством продукции, произведенной в единицу времени.

Земля как фактор производства

Земля — все виды природных ресурсов, которые используются для производства экономических благ. Например: земельные участки, леса, земли, которые используются для выращивания сельскохозяйственной продукции, полезные ископаемые.

Поможем закрепить новый материал на уроках обществознания в онлайн-школе Skysmart.

Капитал как фактор производства

Капитал — совокупность созданных человеком ресурсов производства: оборудование, инструменты, производственные здания, транспортные средства, сырье.

Экономисты выделяют две разновидности капитала: физический и денежный.

• Физический капитал — все изделия, которые созданы человеком. Например: сооружения, здания, транспорт, дороги.

• Денежный капитал — валюта и ценные бумаги, которые используются для приобретения сырья и материалов для производства.

По длительности использования капитала его еще разделить на основной и оборотный:

• Основной капитал характеризуется большой продолжительностью использования. Издержки покрываются постепенно и в долгосрочной перспективе. К основному капиталу относится технологическое оснащение — приборы, станки, роботы, машины.

• Оборотный капитал отличается маленьким сроком использования, а затраты на него возмещаются сразу. Используется в течение одного производственного цикла. Примеры оборотного капитала: сырье и расходные материалы, топливо, запчасти.

Предпринимательская активность как фактор производства

Предпринимательство (предпринимательские способности) — совокупность навыков и знаний, которые позволяют оптимально использовать факторы производства и получать максимальный доход.

Для реализации предпринимательской деятельности требуются особые навыки:

• организация всех факторов и средств производства для выпуска определенного количества товаров;

• принятие правильных решений и разрешение конфликтных ситуаций;

• освоение новой информации, введение новой технологии и продукции на производство;

• риск неправильного управления денежными средствами, потери деловой репутации, как следствие — мобильность и способность подстраиваться под меняющиеся условия;

• способность брать на себя ответственность за принятые решения.

Информация как фактор производства

С развитием технического прогресса и экономики появляются новые, дополнительные факторы производства. Так, сегодня в этот список добавляют информацию, хотя в некоторых учебниках вы можете встретить только 4 фактора производства.

Информация

— сведения, знания, способствующие успешной экономической деятельности.

У информации есть особенности, которые отличают ее от других факторов производства:

• ресурс ее использования не ограничен — например, схему, по которой собирается оборудование, можно использовать бесконечное количество раз, в то время как запас расходных материалов придется постоянно пополнять;

• в современном мире информация быстро передается благодаря интернету и другим способам связи;

• информацию легко тиражировать — например, мгновенно отправить тысяче рабочих новую инструкцию.

Теперь мы знаем, что относится к факторам производства. Перейдем к определению факторного дохода.

Факторный доход

Каждый фактор производства создает определенный факторный доход, то есть прибыль, которая получается в результате использования экономических ресурсов.

Доходы, которые создаются факторами производства — это заработная плата за труд, арендная плата за землю (рента), процент за капитал, прибыль от предпринимательства.

Другими словами, факторные доходы — это доходы от использования факторов производства.

Рассмотрим в таблице определения факторных доходов.

Фактор производства	Факторный доход
Труд	Заработная плата — материальное вознаграждение за труд.
Земля	Рента — сумма, выплаченная за пользование земли и других природных ресурсов.
Капитал	Процент — доход от капитала, предоставляемого в использование.
Предпринимательство	Прибыль — это все, что остается от общей выручки за вычетом постоянных и переменных издержек, затрат на производство.
Информация	Роялти — вознаграждение за использование авторских прав.

Взаимоотношение и комбинации факторов производства

Для производства товара или услуги требуется несколько производственных факторов, так как все они взаимодополняют друг друга и взаимодействуют между собой. Вернемся к примеру из начала статьи: для производства телефона или компьютера нам понадобится капитал (оборудование и расходные материалы), труд (инженеров, рабочих и других людей), предпринимательские навыки владельца компании и информация (накопленные знания, необходимые для производства такой техники).

Одни факторы производства могут заменять другие. Например, природные материалы можно заменить на искусственные, а труд рабочего — на машинное оборудование.

Таким образом, наличие факторов производства является необходимым условием для функционирования как одного предприятия, так и экономики государства. Различные комбинации позволяют сбалансировать производство, увеличить прибыль и минимизировать затраты.

В списке Forbes богатейших людей мира сменился лидер | Новости из Германии о событиях в мире | DW

Директор компании Louis Vuitton Moët француз Бернар Арно, по данным журнала Forbes, является на сегодняшний день самым богатым человеком в мире. Как сообщает издание в субботу, 18 января, состояние Арно и членов его семьи оценивается в 116,5 млрд долларов.

Между тем основатель компании Amazon Джефф Безос, возглавлявший список Forbes богатейших людей мира, 18 января опустился на вторую строчку в рейтинге. По данным Forbes, на сегодняшний день активы Безоса стоят 115,6 млрд долларов. На третьем месте в актуальном списке богатейших людей мира, по данным Forbes, основатель компании Microsoft Билл Гейтс, состояние которого оценивается в 110,6 млрд долларов.

Россияне в списке Forbes самых богатых людей в мире

В актуальном списке Forbes богатейших людей мира, насчитывающем 2200 человек, числятся более ста россиян. Самый богатый из них по состоянию на 18 января — Леонид Михельсон, основатель и председатель газовой компании «Новатек».  Располагая состоянием в 27,1 млрд долларов, он занимает 37-ю строчку в списке Forbes богатейших людей мира.

Единственным россиянином из списка, который, по данным Forbes, сумел 18 января увеличить свое состояние, стал бизнесмен Михаил Прохоров, заработавший за прошедшие сутки 9 млн долларов. На данный момент состояние Прохорова насчитывает 11,8 млрд долларов (143-е место в рейтинге).

В то же время единственным россиянином из списка, состояние которого за сутки уменьшилось, стал Андрей Молчанов, владеющий контрольным пакетом акций строительной компании LSR Group. По данным Forbes, состояние Молчанова 18 января уменьшилось на 8 млн долларов и составило 1,2 млрд долларов (1920-е место в рейтинге).

Единственный выходец из России, попавший в первую десятку списка Forbes самых богатых людей в мире по состоянию на текущий момент, — это член совета директоров компании Alphabet (материнская компания Google) американец Сергей Брин. Его состояние оценивается в 63,9 млрд долларов (10 место).

Смотрите также:

• Лорен Гринфилд: Богатство напоказ

  Versace с доставкой на дом

  41-летняя Джеки и ее подруги «отовариваются» в магазине Versace в Беверли-Хиллз, где селятся многие звезды и сверхбогатые бизнесмены. Для Джеки и ее подруг магазин открыли специально, других посетителей в это время там не было. Обычно сумки, платья из новых коллекций Versace ей привозят домой, чтобы она могла спокойно сделать выбор.

• Лорен Гринфилд: Богатство напоказ

  Золотые туфельки в московском магазине

  Этот снимок Лорен Гринфилд сделала на праздновании 5-летнего юбилея концептуального магазина КМ20 в Москве. Он считается одним из главных мест в России, где можно приобрести вещи, аксессуары, косметику из новых коллекций известных и интересных начинающих дизайнеров.

• Лорен Гринфилд: Богатство напоказ

  Спекулянт с сигарой

  Биржевой спекулянт и создатель хедж-фонда, немец Флориан Хомм управлял капиталом в миллиарды долларов, владел замком в Люксембурге и частным зоопарком на острове Мальорка. Потерпел крах. Был арестован во Флоренции по наводке ФБР. Из-за формальной ошибки отпущен. Сейчас живет на родине, в Германии, которая не выдает его США.

• Лорен Гринфилд: Богатство напоказ

  Илона Столье

  Илона Столье с четырехлетней (тогда) дочерью Мишель у себя дома. Москва, 2012 год. Родилась и выросла в Даугавпилсе. 15 лет прожила с предпринимателем, экс-депутатом Госдумы России трех созывов Виталием Южилиным. Пробовала себя как актриса, фотомодель.

• Лорен Гринфилд: Богатство напоказ

  Мать-одиночка, ставшая стриптизершей

  28-летнюю Сикрет Монейи, конечно, нельзя назвать сверхбогатой. Но всё познается в сравнении. Мать-одиночка с двумя детьми, она вынуждена была работать сразу на двух работах, чтобы свести концы с концами, — пока не пришла в клуб Magic City в Атланте. Здесь, став стриптизершей, Сикрет уже в первую неделю заработала почти 20 тысяч долларов.

• Лорен Гринфилд: Богатство напоказ

  Сестры Кардашян, будущие мультимиллионеры

  Они становились известными и богатыми уже тогда, в 1992 году. Лорен Гринфилд сделала эту фотографию Ким Кардашян (на переднем плане) и ее сестры Кортни (третья слева) на школьной вечеринке в Лос-Анджелесе в 1992 году. Тогда им было 12 и 13 лет. Реалити-шоу, реклама и бутики женской одежды сделали сестер Кардашян мультимиллионерами. Сейчас только шоу приносит больше 122 миллионов долларов в год.

• Лорен Гринфилд: Богатство напоказ

  Гольф в аппартаментах

  Сюэ Цивэнь обожает гольф и тренируется даже дома, в своих аппартаментах в Шанхае. Ей 43 года, и она является членом сразу трех гольф-клубов (годовые взносы — около 100 тысяч долларов). В 1994 году Сюэ Цивэнь основала компанию, специализирующуюся на поставках промышленного кабеля. Сейчас она владеет еще несколькими фирмами. Мебель предпочитает исключительно Versace.

• Лорен Гринфилд: Богатство напоказ

  Роскошь на выставке

  Фото- и кинодокументалист Лорен Гринфилд на своей выставке «Поколение богатства» в музее Deichtorhallen в Гамбурге.

  Автор: Ефим Шуман

Предприниматель кто это и что делает

Предприниматель кто это и что делает – 6 инсайтов для новичка

Если вы прочли в моем блоге, более чем 2 статьи, то обратили внимание на то, что я никогда не употребляю термин “бизнесмен”.

По ряду совершенно практических причин. Пришла пора рассказать все, что я думаю на тему: предприниматель кто это и что он делает.

Во-первых, слово “бизнесмен” – явная калька западной речи, англицизм, если хотите. А во-вторых, оно не описывает действия, которые совершает человек в своем бизнесе, ой простите, проекте. Так что усаживайтесь поудобнее и пристегните ремни безопасности. Вы прокатитесь на американских горках).

И да, если вы тот студент, который ищет где-бы позаимствовать контент для своего очередного реферата или курсовой, то вас ждет разочарование. Здесь вы не найдете того, что понравится вашим преподавателям в ВУЗе.)

СОДЕРЖАНИЕ СТАТЬИ:

Да и вообще, цель данной статьи не напугать, как это можно судить по содержанию, а предупредить от резких и поспешных действий начинающих это неблагодарное дело. А то в последнее время уж очень много инфоцыган вдруг начали пропагандировать предпринимательство, как панацею от скучной жизни и безбедной старости.

А реальность, тем временем, совершенно другая. Пришло время разорвать последние шаблоны и дать аудитории моего сайта общее понимание того, что это такое – быть предпринимателем.

Руками водить – не доски пилить или кто такой предприниматель

Почему у обывателя выработался стойкий стереотип о том, что если человек занимается частным делом, то он совершенно точно зарабатывает большие деньги – достоверно не известно. Но факт остается фактом. Из 10 целых 8 бизнес-проектов не выживают в первый свой год существования!

И само искусство предпринимательства в этом-то и заключается. В том, чтобы выжить в первые годы развития собственного дела. А знаете, кто самые крутые в подобных вещах? Те, кто прошел “лихие девяностые”, они же “новые русские”. Помните таких?)

Малиновый звон, малиновый пиджак

Поверьте, что пообщаться хотя бы один день с людьми подобного уровня заменяет годы обучения на всяческих курсах по построению собственного бизнеса с нуля. Это уже не говоря о том, что я вообще не считаю целесообразным перекладывать ответственность за свою жизнь и за свой проект на какого нибудь очередного “гуру” маркетинга.

Поймите меня правильно, я ничего не имею против термина бизнес и бизнесмен. Но в последнее время эти слова настолько опошлили, что употребление их в разговорной речи сродни матерным словам. Сюда же отнесем и слово “эксперт”. Теперь разберемся почему термин предприниматель – лучшее, что может быть в качестве описания подобной деятельности.

Кто такой предприниматель?

В самом слове и кроется эта великая тайна. Поэтому я не случайно употребляю именно этот термин, а не слово “бизнесмен”. Предприниматель – это человек, который что-то предпринимает, то есть предпринимает какие-то действия! И совершенно не важно какие!

Вы ожидали прочесть, что это такой вид деятельности, который просто обязывает наличие “гениальной идеи“, бизнес-плана, корпоративной миссии компании и прочей ерунды?  Все намного прозаичнее тем более, что любой вид занятости человека – предпринимательство в том или ином виде.

Между прочим, все бесплатные уроки теперь в одном месте. Вот тут – жмите здесь! Теперь Вы можете посмотреть всё сразу! Но помните, что знания это не сила, а потенциальная сила.

Приведу пример. Был такой общественный деятель, как Агнес Гондже Бояджиу или в простонародии – Мать Тереза. Она уже, вроде бы как, причислена к лику святых. Как по вашему, можем ли мы ее назвать бизнесвумен? Скорее нет. А предпринимателем?

Святые знают цену деньгам

Знали ли вы, что она руководила многомиллиардным благотворительным фондом? А это, на секундочку, ежедневное принятие решения по распределению финансовых потоков. Но у некоторых читателей может возникнуть вопрос: и как благотворительность может быть связана с бизнесом и предпринимательством в частности?

Очень просто. Больше 70% всех финансовых активов любого благотворительного фонда уходит на то, чтобы привлечь новых спонсоров. Да-да, подобные организации также тратят деньги на привлечение трафика и новых лидов. Так что это очень похоже на вполне себе обычную бизнес-модель.

Между прочим, ваш покорный слуга никогда не переводит деньги на счет подобных фондов. И не в последнюю очередь из-за подобного перераспределения доходов внутри таких компаний. Мне намного проще дать денежку непосредственно в руки того, кто в ней нуждается.

Почему бизнес это не бизнес или долой производство

Вернемся к нашим ребятам в малиновых “пиНджаках”. Почему я считаю их самыми “топовыми” предпринимателями в нашей стране? Упустим тот факт, что в те года сам факт выжить, оставшись при этом со всеми пальцами на конечностях, уже было огромным достижением.

Дело все в том, что их бизнес-модель абсолютно простая и понятная. Купить что-нибудь подешевле, перевезти в другое место к целевой аудитории и продать подороже. Отмечу, что благодаря простоте данной схемы нынче так популярен Бизнес с Китаем.

Не уж-то все сформировано уже на генетическом уровне?))

Yourselfbranding

Так вот, даже при том, эпоха “купи-продай” уже давно не актуальна, многие еще верят в некую волшебную магию, что можно купить дешевле и продать дороже. Придется на пальцах объяснить, почему это уже не будет работать в таком масштабе, как раньше.

Камни и палки

Начиналось все, как обычно, с простого. В первобытном строю, после того как человечество пережило эпоху собирательства и охоты на мамонтов, вдруг выяснилось, что люди не могут самостоятельно расходовать результаты своей деятельности. Если на огороде созрел внушительный урожай пшеницы, то часть этого продукта можно было оставить себе, а часть обменять на другие блага цивилизации у соседа.

Так был дан старт экономическим отношениям между людьми. Это уже гораздо позже такой экономист как Адам Смит определил, что намного выгоднее,  когда одно племя будет сеять исключительно гречку, а соседское – пшеницу. И после взаимообмена товарами в конце определенного периода в выигрыше будут оба племени.

Гончарный круг и наковальня

Двигаемся дальше. Как только в обществе появились первые аналоги денег, как тут же зародилось ремесленничество. Многие мастера своего дела передавали свое умение из поколения в поколение. Например, стоило вам родиться в семье мельника, так сразу было понятно, что умрете вы будучи представителем данного вида ремесла.

С наличием денег у людей появилась возможность продавать результаты своей работы а не просто обменивать на другие блага. Почему это принципиально важно? Да потому что процесс накопление капитала стал гораздо удобнее. Не в шкурках же мамонта накапливать семейные богатства?).

Процесс капитализации, способствовал появлению первых мануфактурных  производств. Это такие организации, где все производилось вручную, без станков и прочих механических принадлежностей.

Бостонское чаепитие

В итоге, денег было настолько много, что предприниматели того времени начали их вкладывать в то, что в будущем могло приумножить их. Так началась эпоха индустриализации. Открывались заводы и фабрики, которые начали замещать мануфактурное производство.

К примеру, сделать горшок стало задачей не только дешевле чем обычно, но и менее затратной по времени. Но чуть позже случилось непредвиденное. Товаров стало настолько много, что настала пора человечеству узнать все о кризисе перепроизводства.

Доходило до того, что иногда выгоднее было товар просто уничтожить, нежели продать его на рынке. В общем, все мировые кризисы ХХ века так или иначе связаны с профицитом товаров и услуг на рынке. Стало понятно, что старая экономическая модель не так эффективна, как раньше.

Илон Маск – продавец подержанных вещей

Все что вас окружает создано не вами и не за ваши деньги. К такому выводу пришел один из экономистов США, который получил Нобелевскую премию. Звали его Герберт Саймон. А кроме того, он предположил, что из всех предложений, которые существуют на рынке, человек выбирает не то, что его наиболее устраивает, а то что его полностью удовлетворяет в зоне его внимания здесь и сейчас.

Господин Герберт также предположил: поскольку сейчас производство не является конкурентным преимуществом, то для успешного бизнеса нужно “всего лишь” в нужный момент предложить клиенту решение чуть-чуть лучше, нежели у конкурентов.

Поэтому да, Илон Маск – занимается продажей подержанных вещей, ой простите, идей. Он берет старые идеи, изучает как они работают и предлагает рынку чуть лучший способ решения той или иной задачи. Маск – поставщик лучших решений, его бизнес – не производство электромобилей и космических кораблей.

И когда в очередной раз мне звонит менеджер по продажам мебельного комбината и говорит, дескать у них опыт работы на рынке и собственное производство, становится грустно и смешно одновременно. Вы даже не представляете себе, чего мне стоит удержаться, чтобы с сарказмом не поздравить с фактом наличия маленького “свечного заводика” таких предпринимателей.

Что на самом деле делает предприниматель?

Кстати, если не верите в мое определение предпринимателя, то вот вам еще одно доказательство того, что я зрю в корень. Как на счет мнения одного из многоуважаемых в обществе людей?

«Предпринимательство – это наука управлять, суть которой мы можем сформулировать следующим образом: погоня за возможностями без оглядки на ресурсы, которые в данный момент находятся у нас под контролем».

Говард Х. Стивенсон, Профессор Гарвардского Университета

Ну и где здесь про производство и продажи? Какие еще нужны доказательства? Ну вот возьмите любую нишу из известных и раскрученных. Например, Apple. Что продает эта многоуважаемая компания? Думаете смартфоны и прочие гадости, простите гаджеты? А вот и нет.

У вас никогда не возникало чувства, что когда на рынок выходит новая модель iPhone, то старая модель автоматически становится не такой крутой, как казалась вам раньше? Просто сравните старый телефон с новым и вы поймете в чем разница. Тоже самое можно проделать и с MacBook, результат сравнения будет аналогичным.

Стив Джобс – автор лучшего троллинга

Люди готовы заплатить любые деньги только за вот эту “дельту” между прошлым и будущим, которую и продуцирует компания Apple. Разработчики настолько умело манипулируют сознанием людей, что люди попадают в прямую зависимость от новинок.

Apple внушают целевой аудитории мысль о том, что гаджет, который у них сейчас – отстой, а вот только-что вышедший – крутой. И совершенно никого не смущает тот факт, что уже через год новая модель также станет “отстоем” при выходе очередной новинки.

Если уж на то пошло, то “Яблоко” продает не товар, яблоко продает эмоции. Сейчас плохо, потому что в кармане “отстой”, но будет “круто”, когда купите новую игрушку. Если вкратце, то этот бизнес держится на уже избитой всеми модели “точка А – точка Б”. Детальнее об этом в бесплатном материале по ссылке (откроется в новом окне).

Будьте проводником или полупроводником

В связи со всем сказанным, быть предпринимателем – значит быть поставщиком лучшего, что есть на рынке сейчас в вашей нише. Ключевое здесь слово “лучшего”. Ваш продукт и, следовательно, оффер, должен быть лучшим на рынке. В противном случае, вы никогда не будете заниматься предпринимательством. Вы будете делать то, что делают другие – “впаривать” никому ненужную хрень.

Итак,  предпринимательство – это не про производство, а про поставку лучших решений (solutions). Даже если вы торгуете стульями, то вы продаете не стулья, а решение конкретной проблемы человека. Времена когда можно было продавать просто “Майонез Столовый” уже давно прошли.

Поэтому, вот приблизительная схема того, чем на самом деле занимается предприниматель.

1. Узнает лучшее решение в нише на рынке.
2. Изучает как это работает
3. Предлагает данное решение другим людям за небольшую плату.
4. Профит

Но неужели все так просто, как описано в данной схеме? Вы не поверите, но да. Все так просто. И если вы уже предприниматель, но у вас вопросы по поводу потока клиентов или конверсии заключения сделок на очередную сотню лидов, то, скорее всего, существует проблема в одном из этих пунктов.

Вы либо не изучаете рынок, либо не предлагаете лучшее решение, либо же не берете плату за то, что умеете или знаете.И еще: одними из препятствий к успешному успеху в предпринимательстве, можно смело назвать убеждения, которые в голове у каждого.

Какими качествами должен обладать предприниматель

Предприниматель это не профессия, а жизненная ориентация и набор убеждений. Кто бы что не говорил, но потратить несколько тысяч условных денег только на то, чтобы протестировать очередную гипотезу без гарантии хоть малейшего результата – на такое не каждый способен.

Если вы вдруг решились таки стать предпринимателем (если искренне, тогда добро пожаловать!), то вот вам перечень того, какими ценностями у вас должна быть забита голова. Это поможет пережить любые стрессовые ситуации, связанные с ведением собственного дела.

Лидерство

Начнем с мейнстрима и поговорим об этом качестве.Глубоко убежден, что в каждом из нас живет настоящий лидер, но главное его вовремя разбудить. Ведь в противном случае, бронепоезд, стремящийся к коммунизму проедет мимо.

Отбросим весь этот пафос о лидерстве. Если хотите и дальше вливать в свои уши подобный контент, то зайдите на Ютуб и послушайте любого торговца “успешным успехом”. А для остальных приведу формулировку, которая как нельзя лучше описывает то, что же такое лидерство на самом деле.

Лидерство – дать возможность (разрешить) людям делать то, что, что нужно вам! Ключевое слово здесь разрешить, его подчеркнуть и выделить!

Yourselfbranding

Перефразируя на простой язык, лидерство у предпринимателя это качество, при котором люди будут готовы без материального вознаграждения делать свою работу. Иногда бывают ситуации, когда в бизнесе не все так гладко. И владельцу приходится взывать к самым крутым качествам своих сотрудников.

Чем больше предприниматель лидер, тем дольше организация сможет работать на морально волевых без какого-либо вознаграждения. Скажете, что цинично? Согласен, но это еще не все.

Мультипликация ценности

Чем отличается наемный работник от предпринимателя? Ведь по сути и тот и тот занят своим видом деятельности и создает определенную ценность, за что и получает деньги. Также у обоих есть свой начальник. Если вы не знали, то и у владельца бизнеса также есть свой начальник – заказчик.

Но в отличии от работника по найму, предприниматель создает ценность для нескольких начальников, в то время как его подчиненные работают исключительно на него. Это я к тому, что предприниматель является эдаким умножителем ценности.

Чем больше ценности создает руководитель проекта, тем больше он зарабатывает. У наемного же сотрудника такая опция попросту отсутствует. Он предоставляет все свое рабочее время в обмен на деньги только для одного человека, для предпринимателя.

Привязанная к туловищу голова

Суть в том, что сейчас наблюдается одна очень странная тенденция. И не в последнюю очередь благодаря всяческим инфобизнесменам. Сейчас объясню. Вот решился очередной начинающий предприниматель заняться “определенным” бизнесом.

Выбрал он, значит нишу, сделал первые шаги, чтобы все это дело начало генерировать прибыль. Например, сделал лид-магнит, запустил лидогенерацию, создал хороший оффер и УТП. И получил первые результаты. Но не те, на которые бизнесмен рассчитывал. Что он делает дальше?

Правильно, идет на Ютуб и ищет новые ролики по бизнесу. И тут понимает, что ниша, которую он выбрал с самого начала, на самом деле не такая крутая, как у других братьев по предпринимательскому цеху. Поэтому он решает сменить сферу деятельности… Понятно, что результаты от такого действия совершенно не изменятся, они будут точно такими же.

Что делает наш герой теперь? Он понимает, что та сфера, в которой он работал до этого, не такая уж и плохая, тем более, что огромная куча работы по привлечению трафика была уже проделана. А дальше он возвращается в “старую” нишу, закрывая “новую”.

Чуть не забыл. Еще больше полезных фишек по бизнесу и интернет-маркетингу в нашем Телеграм-канале. Переходите по ЭТОЙ ССЫЛКЕ. Каждому подписавшемуся БОНУС: “7 способов быстрого заработка в Интернете”

Не стоит применять стратегию Шалтая-Болтая на себя. Потому что предприниматель это человек, который четко знает куда он идет и что он хочет добиться. Никакие, случайно подсмотренные, ролики по бизнесу не изменяет его направление и цели. А если он решит все-таки сменить нишу, то это решение будет окончательное, раз и навсегда.

Неизбежная история всех предпринимателей

Поймите меня правильно. Все эти вещи написаны не сгоряча, а с очень даже холодной головой и рассудком. И про лидерство, и про ценность и про голову на плечах. Ваш покорный слуга все это пережил сам, поэтому и пытается предупредить начинающих.

И если все выше написанное вас совершенно не смутило, то добавим еще несколько дров в костер сомнения. Есть такая штука в современном мире, как фриланс. Так вот, если вы думаете, что она не имеет никакого отношения к предпринимательству, то вы очень сильно заблуждаетесь.

Основные этапы становления

Быть фрилансером – это быть на неком переходном этапе между работником по найму и владельцем бизнеса. Проще говоря, вы не можете сразу перепрыгнуть через эту ступеньку.

Если вы верите в то, что сегодня увольняетесь из офиса, а уже завтра открываете свою сеть пиццерий по всей стране, то, скорее всего, вы до сих пор ждете Деда Мороза под елкой каждый Новый Год. Поэтому берем ручку и записываем основные этапы становления предпринимателя.

1. Работник по найму. Создает ценность для одного человека, как правило своего работодателя. Зависит только от его милостыни и хорошего настроения.
2. Свободный художник. Работает по найму, получает деньги от постоянной работы, но уже подрабатывает на стороне. Например, он может взять заказ от знакомых и вне рабочее время выполнить его, таким образом создав ценность кому-то еще, кроме работодателя.
3. Фрилансер. В один прекрасный момент, наемный сотрудник понимает, что получает на стороне больше, нежели на основной работе. Да и вообще, каждый поход в офис – пустая трата времени. Поэтому он переходит в автономный режим: увольняется и полностью сам обеспечивает себя заказами.
4. Недопредприниматель. Через год-два фрилансер сталкивается с проблемой. Заказов настолько много, что он сам не справляется. Поэтому он нанимает за определенный процент дополнительных людей, которые обслуживали бы клиентов на том же уровне, что и он. Проще говоря, фрилансер постигает азы делегирования полномочий.
5. Предприниматель. После того, как сотрудников становится настолько много, что рабочий день фрилансера уходит полностью чтобы только раздать ценные указания сотрудникам, он превращается в предпринимателя.

Вот такой вот сценарий. Напишите, что думаете по этому поводу в комментариях. Может я чего-то упустил?)

С вами явно что-то не так

Поэтому, если вы уже давно уволились, открыли свое дело, у вас работы столько, что сами вы ничего не успеваете, а помощники выполняют задания не на том уровне качества, что вам требуется, то поздравляю! На самом деле вы настоящий предприниматель.

С вами все хорошо и у вас все получится. И Боже вас упаси смотреть на примеры “успешных” владельцев многомиллионных бизнесов. Они если и не находятся в таком же пике, которое подобное вашему, то совершенно точно проходили похожий период своей жизни.

Будьте уверены, что все наладится, если делать маленькие шаги к своей цели. Скорее всего вы застряли на 3-4 этапах приведенного выше пути.

Предпринимательство это не про то, как заработать деньги

Последний раздел будет ориентирован на совсем начинающих предпринимателей. Ведь те, кто уже начал собственное дело, уже догадались о чем здесь будет идти речь. Сейчас развеем некоторые устаканившиеся стереотипы.

Если вы хотите стать предпринимателем только для того, чтобы зарабатывать больше денег, чем сейчас, на наемной работе, то можете смело забыть об этой идее.

Yourselfbranding

Потому что бизнес это не про заработок денег здесь и сейчас. Чтобы выжимать из проекта деньги для личного использования должно пройти ой как много времени. Ведь на первых порах вам нужно будет постоянно латать пробоины в вашем судне, под названием Бизнес-проект.

Не поленюсь и приведу список возможных финансовых трат на старте собственного дела, даже если вы будете делать все как написано в инструкции выше.

Перечень “черных дыр” предпринимателя

1. Затраты на лидогенерацию. Огромная боль, которая не будет проходить на протяжении первого года работы. Этот вопрос решится только тогда, когда вы выйдите минимум на 1000 у.е. свободных в месяц на рекламу.
2. Налоги. Казалось бы их не так много, но когда дело доходит до оплаты счетов, то вы с болью будете отмечать, что каждая потраченная копейка могла бы уйти на привлечение клиентов и на еще больший заработок денег.
3. Арендная плата. Даже если вы и очередной инфобизнесмен, который работает удаленно, то у вас также будут подобные расходы. Например, оплатить хост, домен, имейл рассылку, сервисы по сбору средств и так далее. Суммы не большие, но в целом они будут тащить понемногу ваш корабль вниз.
4. Штрафные санкции. Налоговая – это такая вещь, которая всячески пытается вас вывести на какое-нибудь нарушение. Например, у нас в стране, почти каждые полгода меняются номера счетов для уплаты социальных взносов и единого налога. И если не заметить подобных изменений, то деньги не поступят вовремя на счет, а это влечет за собой определенные штрафы.
5. Тестирование. Думаете когда вы сделали свой первый лид-магнит или лендинг, то на этом все закончено?) Как бы не так. Вам придется постоянно пользоваться услугами специалистов для улучшения показателей конверсии.

Еще не испугались? Тогда вот вам пошаговая инструкция по созданию собственного бизнеса с нуля практически в любой нише, кроме ядерной энергетики. Обычно за подобную информацию “гуру” инфомаркетинга берут деньги. Я же отдаю все это дело абсолютно бесплатно, даже не за подписку. Вот ссылка (откроется в новом окне).

Собаки лают, караван идет

А еще, я свято уверен в том, что любой бизнес начинается не с идеи или создания продукта, а с поиска людей, которым нужно решить определенную проблему в их жизни. Ведь если ответить на вопрос: предприниматель кто это? То лично моим ответом будет, что это поставщик решений для других.

Поэтому, скачивайте книгу по трафику. Там вы найдете дополнительные рекомендации для старта собственного бизнеса и советы по привлечению клиентов в любой нише. И осторожно, некоторые фишки изменят ваши взгляды на предпринимательство раз и навсегда.

С этим и заканчиваем данную статью. В конце, как обычно – делимся с друзьями и ставим пять звезд чуть ниже. До связи!

Ваш Дмитрий Стадник.

4.3 4 votes

Рейтинг статьи

---

---

Биолаборатории Казахстана: когда ОДКБ обратит внимание

Центральная референтная лаборатория в Казахстане. Источник: nncooi.kz

Четвертый уровень опасности

Главный вопрос – зачем американское Агентство по уменьшению биологической угрозы (DTRA) строит целую сеть биологических лабораторий в странах СНГ?

По официальной версии, все дело в чрезвычайно высоких стандартах безопасности в Соединенных Штатах, что вынуждает военных биологов искать страны третьего мира для своих экспериментов. Только бизнес – ничего личного.

Вывод лабораторий в страны типа Казахстана или Украины позволяет американцам серьезно сэкономить на постройке многоуровневой системы биозащиты на объектах внутри страны.

Примечательна история со всемирно знаменитой лабораторией в Форт-Детрике (НИИ инфекционных болезней армии США (USAMRIID), которую в 2019 году просто закрыли из-за несоблюдения техники безопасности.

По мнению проверяющих, исследователи не в полной мере следовали протоколам BSL-3, BSL-4 и недостаточно очищали стоки от биологических агентов. Если кратко: из-за халатности персонала в окружающую среду могли попасть такие «исчадия ада», как вирусы Марбург, Эбола, Ласса и возбудители конго-крымской геморрагической лихорадки.

После реконструкции Форт-Детрик открыли, но финансирование подобных мероприятий становится все более затратным для Пентагона и сопутствующих организаций.

В США сейчас не менее пятнадцати лабораторий, работающих по стандартам наивысшей защиты BLS-4, и каждая из них может быть в любой момент закрыта как под общественным давлением, так и по итогам очередной инспекции. Именно поэтому военные с помощью придворного Агентства по уменьшению биологической угрозы (DTRA) постепенно будут выводить своих биологов в страны третьего мира.

Вот и в Казахстане в поселке Гвардейский Кордайского района Жамбылской области в 2025 году появится лаборатория того самого уровня BSL-4 (Biosafety Level 4), позволяющая работать с патогенами, от которых либо нет защиты, либо она очень условна.

Зачем расположенному в Гвардейском Научно-исследовательскому институту проблем биологической безопасности такая продвинутая лаборатория?

Учреждение изначально профилируется на ветеринарии и очень опосредованно связано с возбудителями болезней человека.

Научно-исследовательский институт проблем биологической безопасности, Казахстан, поселок Гвардейский. Источник: biosafety.kz

О планах развертывания лаборатории четвертого класса биозащиты в Казахстане официально объявили в ноябре прошлого года.

В России, к слову, всего два объекта с подобным уровнем защиты – в 48-м ЦНИИ Министерства обороны в Сергиевом Посаде и новосибирском научном центре «Вектор», что в городке Кольцово. Еще одна лаборатория находится в минском республиканском научно-практическом центре эпидемиологии и микробиологии.

История оказывается очень выгодная: как американским военным, так и казахским чиновниками.

Первые получат объект, на котором можно без стеснения заниматься самыми смелыми экспериментами, а вторые – щедрые инвестиции, рабочие места и условную благосклонность американцев. В случае локального биологического апокалипсиса янки оперативно эвакуируются на родину, откуда будут наблюдать, пожевывая гамбургер, как инфекция распространяется по региону.

Впрочем, из этой ситуации можно вытянуть массу полезного, в частности, подтверждение или опровержение на практике математических моделей развития эпидемий.

Для уточнения: будущая американская лаборатория будет располагаться на юге Казахстана менее чем в 1 000 км от границы с Россией.

Научно-исследовательский институт проблем биологической безопасности, Казахстан, поселок Гвардейский. Источник: biosafety.kz

Типичный план американской биолаборатории высшего уровня безопасности. Источник: wikipedia.org

В свете последних переговоров России и НАТО непонятно, почему в список чрезвычайно жестких требований к оппонентам не внесено закрытие сети лабораторий на постсоветском пространстве?

Безусловно, это не ракеты у границы страны, способные за пару-тройку минут долететь до Москвы, но и биологическое оружие представляет вполне экзистенциальную угрозу всей стране.

Ситуация осложняется абсолютной закрытостью данных учреждений на Украине, в Грузии, Армении, Азебайджане или Казахстане. Российскую инспекцию не допускают ни в одну из десятков биолабораторий, в которых работают специалисты Пентагона.

А непрозрачность, как известно, влечет за собой подозрения. Любою вспышку инфекционных болезней на территории соседних России стран теперь можно трактовать как американскую диверсию. И никто опровергнуть эту версию не спешит – заговор молчания тотальный.

Центр имени Масгута Айкимбаева

Кроме планируемой лаборатории четвертого уровня безопасности, в Казахстане добавилась еще одна угроза – социальная нестабильность.

Последние события показали, что государство не в состоянии защитить своих граждан от мародеров и бандитов. Более двухсот погибших в ходе беспорядков тому явное подтверждение. Непосредственно в зоне пусть и кратковременных, но все же боевых действий оказался Национальный научный центр особо опасных инфекций имени Масгута Айкимбаева, очень тесно связанный с американскими военными биологами.

По информации местных, 5–6 января на контору было совершено нападение.

Официальные власти эту информацию опровергают, дескать, все в порядке, у лаборатории надежная охрана. Но достаточно вспомнить, сколько фейков и откровенной лжи выкидывали казахи в последние недели, чтобы усомниться в правдивости опровержений.

А биологический объект, расположенный около Алма-Аты, действительно очень занятная организация.

Начать стоит с того, что Центр имени Масгута Айкимбаева – это комплекс лабораторий второго-третьего уровней биобезопасности, то есть на американский манер: BLS-2 и BLS-3. В данных лабораториях можно культивировать таких возбудителей инфекций, как вирусы лихорадки Западного Нила, энцефалита лошадей, лихорадки долины Рифт, чикунгунью, бактерии чумы и, конечно, печально знаменитый SARS-CoV-2.

Пикантность ситуации добавляет постепенное глобальное потепление, отчего тропические и суботропические инфекции поднимаются все севернее. Не ровён час, через пять-шесть лет в Западной Сибири будут фиксироваться вспышки заболеваний, о которых ранее слышали только в Африке и Юго-Восточной Азии. Определенную помощь в этом, конечно, могут оказать казахские лаборатории, созданные под эгидой американского Министерства обороны.

Центральная референтная лаборатория в Казахстане. Источник: nncooi.kz

На базе Центра имени Масгута Айкимбаева с 2017 года функционирует центральная референтная лаборатория, созданная на американские деньги в рамках той самой программы парочки сенаторов Нанна и Лугара.

Немного скучной терминологии, которая, однако, раскрывает суть происходящего в стенах лабораторий данного центра.

Исследователи работают, в частности, над такими грантами, как «Популяционные экологические варианты носителя, переносчика и возбудителя чумы в Среднеазиатском природном пустынном очаге чумы» и «Влияние Rickettsia spp. на приспособляемость и развитие Yersinia pestis в блохах, являющихся переносчиком чумы в Республике Казахстан».

Для справки: Rickettsia spp. – это внутриклеточный паразит, а Yersinia pestis – это чумная палочка.

От чисто гуманитарных исследований до целенаправленного создания биологического оружия в этой ситуации один шаг. Американцы для своей референтной лаборатории построили четырехэтажное сейсмоустойчивое здание, которое с помпой открыли 29 сентября 2017 года.

В рамках так называемого Департамента Центральной референтной лаборатории функционируют лаборатория чумы, лаборатория холеры, лаборатория болезней, общих для человека и животных, лаборатория высококонтагиозных и трансмиссивных вирусных инфекций, а также республиканская коллекция микроорганизмов и депозитарий возбудителей особо опасных болезней.

В общей сложности это не менее 11 лабораторий, включенных в структуры различных ведомств.

Очевидно, казахстанским биологам уже неоднократно прилетало за референтную лабораторию, и на своем сайте они оправдываются:

«Неоднократно сообщалось, что в нашей стране вопрос о биологическом оружии не стоит вообще, ни в нашем научном центре, ни в любом другом, так как Казахстан подписал международную конвенцию о запрещении биологического оружия и её придерживается. Всё остальное – инсинуации и домыслы».

Ну да, отдать на откуп американцам бразды правления особо опасными возбудителями и не допускать российские делегации – это типичный признак модной нынче транспарентности.

В Казахстане сейчас расположены не менее пяти филиалов американских референтных биолабораторий, в которых на протяжении восьми лет работают специалисты из Института микробиологии бундесвера, лаборатории в Портон-Дауне и Медицинского центра ВМФ США.

Это вызывает целый ряд вопросов, главные из которых – зачем военным специалистам присутствовать в регионе, свободном от биологического оружия?

И с какой вероятностью все эти центры исследований устоят перед очередной бандой оголтелых мародеров?

Решение видится только одно.

Учитывая стратегический уровень важности подобных объектов, силы ОДКБ должны взять референтные лаборатории под свой контроль. И все вопросы о характере исследований будут сняты.

Миссия вождя — ЖеЖ — 25 января — 43220532894

Национально-государственный марксизм страны Советов

Иногда можно встретить утверждение о том, что Сталин терпел марксизм, поскольку «было надо». Левые критики говорят об этом с негодованием, «национал-сталинисты» — с одобрением, а либералы — с пренебрежением, дабы лишний раз показать всю циничность «тирана». Упрощать данный вопрос не стоит. Сталин, конечно же, искренне считал себя последователем Маркса, настоящим марксистом. Другое дело, что сам марксизм он понимал своеобразно, как, впрочем, и любой творческий марксист XX века. В принципе, сталинскую идеологическую модель можно назвать национально-государственным марксизмом.

Экономический детерминизм — вредный и спасительный

И тут необходимо сказать несколько слов о том, чем стал для России марксизм в 1917 году, когда к власти пришла партия большевиков — революционных марксистов. Как представляется, в тех исторических условиях государствообразующей идеологией мог стать только марксизм, причём именно в своём наиболее радикальном — большевистском — варианте. Надо иметь в виду, что русская общественно-политическая мысль находилась тогда (как, впрочем, и вся страна) в состоянии хаоса, вызванного крушением прежних устоев. Ей нужна была твёрдая опора, некий надёжный стержень.

И как раз марксизм с его набором чётко сформулированных и жёстко утверждаемых положений на роль такой опоры-стержня подходил практически идеально. Вне всякого сомнения, ему были присущи и догматичность, и схематизм, которые в 1950-х–1970-х годах сдерживали хотя бы какое-то развитие «теории». Однако во время революции и гражданской войны распадавшееся национальное сознание очень нуждалось как в догме, так и в схеме и страстно жаждало их. «Классы», «производительные силы» и «производственные отношения», «базис», «формации», «надстройка» — всё это как бы раскладывало социальное бытие по полочкам.

Могут возразить, что русская мысль и сама бы дошла до своего «марксизма», без всяких «импортных» идеологий. Да, скорее всего, так и произошло бы — при наличии определённых условий, необходимых для относительно спокойного творчества. Но в том-то и дело, что таких условий не было. Страна оказалась захвачена врасплох мировой войной и революцией. А рядом находился Запад с его пакетом идеологий, из которого срочно выдернули одну, наиболее подходящую национальным нуждам.

И ведь процесс этот был практически всеобщим. Показательно, что и русское народничество (сверхпопулярные эсеры с их миллионом партийцев) ухватилось именно за марксизм, — здесь проявилось желание встать на какую-то твёрдую почву. Но они промахнулись, пойдя именно за меньшевиками, признав правоту их взглядов, согласно которым капитализм в России должен развиваться ещё очень долгое время, пока не станет главенствовать абсолютно везде. Меньшевистский марксизм откладывал социализм «на потом», представляя его делом отдалённого, посткапиталистического будущего, а массы это увлечь не могло. В то же время марксизм большевистский предлагал делать социалистическую революцию немедленно, «здесь и сейчас». Поэтому массы и пошли именно за ним.

Железная марксистская основа большевизма привлекала к нему самые разные элементы. В том числе и сугубо государственнические, которые видели в ней залог спасения распадавшейся России и создания новой, мощной индустриальной державы. (Характерно, что по мере строительства социализма усиливалась именно государственническая интерпретация марксизма, весьма далёкая от его изначальной сути. И, действительно, экономический детерминизм марксизма программировал страну на быструю, форсированную индустриализацию, которая была ей столь необходима — прежде всего, в военных целях. Тут нужно заметить, что вообще, теоретически, в кабинетном, так сказать, плане этот самый детерминизм «не есть хорошо». Но в тех конкретных исторических условиях он оказался воистину спасителен.

Да и сам экономический детерминизм большевиков-марксистов был весьма условен. Они уделяли огромное внимание государственно-политическим институтам, считая, что таковые смогут сделать многое из того, чего пока не может сделать экономика. Напротив, меньшевики ждали, пока капиталистическая экономика «раскочегарится» во всю мощь и достигнет западных высот.

Политика превыше экономики

В ходе строительства мощного индустриального социалистического государства Сталин эту тенденцию только усилил. Он рассматривал социализм, преодолевающий стихийность рынка и обеспечивающий планомерность развития, как могучее средство, призванное усилить страну и обеспечить её независимость. Именно такое понимание он и продемонстрировал на встрече с коллективом нового учебника политэкономии, которая состоялась 29 января 1941 года. Тогда Сталин сказал: «Первая задача состоит в том, чтобы обеспечить самостоятельность народного хозяйства страны от капиталистического окружения, чтобы хозяйство не превратилось в придаток капиталистических стран. Если бы у нас не было планирующего центра, обеспечивающего самостоятельность народного хозяйства, промышленность развивалась бы совсем иным путём, всё начиналось бы с лёгкой промышленности, а не с тяжёлой промышленности. Мы же перевернули законы капиталистического хозяйства, поставили их с ног на голову, вернее, с головы на ноги… На первых порах приходится не считаться с принципом рентабельности предприятий. Дело рентабельности подчинено у нас строительству прежде всего тяжёлой промышленности».

По сути, политическое здесь однозначно поставлено над экономическим. Исследователь П. Краснов проанализировал это высказывание и обратил особое внимание на столь «низкую» оценку фактора рентабельности. По его мнению, в большой системе есть разные уровни оптимизации, и от их успешного функционирования зависит судьба отдельных элементов, но не всей системы. При капитализме оптимизация происходит в основном на уровне отдельного предприятия (корпорации). А если, скажем, одному предприятию удалось разорить другое, то это означает оптимизацию всего лишь одного из уровней. Но при этом вся система в целом не оптимизируется. «СССР же предлагал свою, невиданную ранее модель — оптимизация на уровне всего общества, включая воспитание, образование, медицинское обслуживание, безопасность и многое другое, — пишет Краснов. — Эта система была исходно спланирована как интегральная, то есть не делимая на части, как не делим на жизнеспособные части человеческий организм. Обратим внимание на слова о том, что рентабельности не придавалось большого значения только «на первых порах», следовательно, механизм рентабельности предприятий исходно планировался, но должен был быть запущен в положенное ему время, когда более высокий уровень общественной оптимизации уже был предварительно настроен» («Сталинское экономическое чудо»).

Именно такая вот интегральная система вкупе с политическим (национально-государственным) «детерминизмом» позволила СССР сохранить независимость даже в условиях жуткой послевоенной разрухи. И не только сохранить, но и восстановить хозяйство в самые сжатые сроки, которые потрясли весь мир.

Государство при коммунизме

Марксизм и марксистов часто упрекают в утопическом ожидании того, что государство отомрёт и возникнет некое абсолютно самоуправляемое общество. Действительно, для некоторых «классиков» были характерны подобные ожидания (они ожидали также отмирания наций, собственности, семьи). По сути, это была гипертрофированная реакция на все те ужасы, которые породила капиталистическая эксплуатация того времени. Чудовищное неравенство и такую же чудовищную несправедливость европейские социалисты XIX века вознамерились преодолеть ликвидацией всех существенных различий, создать некое абсолютно однородное сообщество, всемирный универсум.

На необходимость отмирания государства особое внимание обратил Ф. Энгельс в своём знаменитом «Анти-Дюринге» (1878 год): «Государство было официальным представителем всего общества, оно объединяло его в одной видимой организации, но оно исполняло эту роль лишь постольку, поскольку было государством того класса, который сам являлся представителем всего современного ему общества: в древности — государством граждан-рабовладельцев; в средние века — феодального дворянства; в наше время — буржуазии. Сделавшись, наконец, действительным представителем всего общества, оно станет излишним. Когда не будет общественных классов, которые нужно держать в подчинении, когда не будет господства одного класса над другим и борьбы за существование, коренящейся в современной анархии производства, когда будут устранены вытекающие отсюда столкновения и насилия, тогда уже некого будет подавлять и сдерживать, тогда исчезнет надобность в государственной власти, исполняющей ныне эту функцию».

Ленин, разумеется, соглашался с классиками, но был в этом вопросе достаточно осторожен, утверждая в работе «Государство и революция» (1918 год), что «не может быть и речи об определении момента будущего «отмирания», тем более что оно представляет из себя заведомо процесс длительный». Ещё более осторожен был Сталин, который в 1939 году на XVIII съезде ВКП(б) сильно «прошёлся» по «непозволительно беспечному отношению к вопросам теории государства» и открыто раскритиковал самого Энгельса. По мнению вождя СССР, классик научного социализма недостаточно учитывал фактор международной обстановки. При этом вождь поднял вопрос о судьбе государства при коммунизме: «Мы идём дальше, вперёд, к коммунизму. Сохранится ли у нас государство также и в период коммунизма? Да, сохранится, если не будет ликвидировано капиталистическое окружение, если не будет уничтожена опасность военного нападения извне, причём понятно, что формы нашего государства вновь будут изменены сообразно с изменением внутренней и внешней обстановки».

Если вдуматься, получается следующее: Сталин ориентировал партию на то, что государство будет существовать всегда. Конечно, он сделал оговорку — если не будет ликвидировано капиталистическое окружение. Но это уже была дань «фундаментализму».

Вечные нации

Также можно утверждать, что Сталин допускал и сохранение наций при коммунизме, тогда как классики марксизма писали об их отмирании (вместе с государством). Хотя, например, Ленин в работе «Детская болезнь левизны в коммунизме» (1920 год) утверждал, что национальные и государственные различия «будут держаться ещё очень и очень долго даже после осуществления диктатуры пролетариата во всемирном масштабе».

Сталин, как и в отношении государства, был ещё более осторожен в этом вопросе. В работе «Национальный вопрос и ленинизм» (1929 год) он полемизирует с теми партийцами, которые утверждают, что нации будут отмирать по мере строительства социализма. Сталин это категорически отрицает. Согласно ему, нации, напротив, будут расцветать. «Только на втором этапе периода всемирной диктатуры пролетариата, по мере того как будет складываться единое мировое социалистическое хозяйство — вместо мирового капиталистического хозяйства, — только на этом этапе начнёт складываться нечто вроде общего языка, ибо только на этом этапе почувствуют нации необходимость иметь наряду со своими национальными языками один общий межнациональный язык — для удобства сношений и удобства экономического, культурного и политического сотрудничества, — подчёркивает генсек. — Стало быть, на этом этапе национальные языки и общий межнациональный язык будут существовать параллельно. Возможно, что первоначально будет создан не один общий для всех наций мировой экономический центр с одним общим языком, а несколько зональных экономических центров для отдельных групп наций с отдельным общим языком для каждой группы наций, и только впоследствии эти центры объединятся в один общий мировой центр социалистического хозяйства с одним общим для всех наций языком».

И уже только после этого Сталин довольно-таки скупо описывает процесс окончательной интернационализации: «На следующем этапе периода всемирной диктатуры пролетариата, когда мировая социалистическая система хозяйства окрепнет в достаточной степени и социализм войдёт в быт народов, когда нации убедятся на практике в преимуществах общего языка перед национальными языками, национальные различия и языки начнут отмирать, уступая место общему для всех мировому языку».

Как видно, об отмирании наций Сталин говорит неохотно, отдавая дань классикам. Судя по всему, он вполне допускал возможность их сохранения при коммунизме — так же, как он это делал (в несколько закамуфлированной форме) в отношении государства. Это становится очевидным из его отношения к языку. В своей, уже более поздней, работе «Марксизм и вопросы языкознания» (1950 год) Сталин подчёркивал, что язык вовсе не является надстройкой, которая подчинена базису: «Язык порождён не тем или иным базисом, старым или новым базисом внутри данного общества, а всем ходом истории общества и истории базисов в течение веков. Он создан не одним каким-нибудь классом, а всем обществом, всеми классами общества, усилиями сотен поколений. Он создан для удовлетворения нужд не одного какого-либо класса, а всего общества, всех классов общества. Именно поэтому он создан как единый для общества и общий для всех членов общества общенародный язык».

Сталин вообще выделял язык как нечто особое, не замкнутое в рамки каких-то формаций и эпох: «Язык, его структуру нельзя рассматривать как продукт одной какой-либо эпохи. Структура языка, его грамматический строй и основной словарный фонд есть продукты ряда эпох». Таким образом, язык сохраняется со сменой формаций. А ведь он, с точки зрения Сталина, есть важнейшая характерная черта нации. В своей работе «Марксизм и национальный вопрос» (1913 год) он даже ставит её на первое место: «Нация есть исторически сложившаяся устойчивая общность людей, возникшая на базе общности языка, территории, экономической жизни и психического склада, проявляющегося в общности культуры». Складывается устойчивое впечатление, что Сталин готовит своего читателя к мысли о том, что нация не отомрёт никогда, даже при коммунизме (кстати, именно такую трактовку его взглядов, изложенных в «Вопросах языкознания», даёт известный нациевед Курт Хюбнер).

Надклассовая суть государства

В заключение надо рассмотреть вопрос о классовом характере государства, на котором столь настаивали Маркс и его последователи. Как представляется, в этом они одновременно и правы, и неправы. Прежде всего надо признать (как бы кто ни относился к самому марксизму), что классы — это реальность, а не какая-то там «коммунистическая выдумка». Причём классы существуют именно в марксистско-ленинском понимании. В самом деле, на исторической сцене действуют «большие группы людей, различающиеся по их месту в исторически определённой системе общественного производства, по их отношению (большей частью определённому и закреплённому в законах) к средствам производства, по их роли в общественной организации труда, а следовательно, по способам получения и размерам той доли общественного богатства, которой они располагают» (В.И. Ленин, «Великий почин»). Другое дело, что в марксизме абсолютизируется это самое классовое деление, но само его наличие не подлежит никакому сомнению (опять-таки, здесь сказалось потрясение ранних социалистов, которым открылась вся бездна существовавшего тогда классового неравенства).

Любое государство вынуждено так или иначе подниматься над классами, для того чтобы регулировать общественные отношения, не дать борьбе за обладание средствами производства перерасти во взаимоуничтожение и всеобщее разрушение. В принципе, это признавали и сами классики. Так, уже цитированный выше «антигосударственник» Энгельс пишет о временах, когда классы только возникали: «В каждой первобытной общине существуют с самого начала известные общие интересы, охрану которых приходится возлагать на отдельных лиц, хотя и под надзором всего общества: таковы — разрешения споров; репрессии против лиц, превышающих свои права; надзор за орошением, особенно в жарких странах… политическое господство оказывалось длительным лишь в том случае, когда оно эту свою общественную должностную функцию выполняло. Сколько ни было в Персии и Индии деспотий, последовательно расцветавших, а потом погибавших, — каждая из них знала очень хорошо, что она, прежде всего — совокупный предприниматель в деле орошения речных долин, без чего там невозможно было и самое земледелие».

Даже и классово ангажированное государство часто вынуждено сдерживать господствующие олигархии — в их же собственных интересах, а также и в интересах всего общества, не допуская его сползания в хаос или предотвращая порабощение извне. Если бы не было этой органической «надклассовости», то оно (государство) просто никому не было бы нужно.

Между тем у государства есть и своя собственная «классовость». Оно опирается на некий слой людей, специализирующихся на регулировании общественных процессов. Этот слой именуется чиновничеством или бюрократией. По сути, речь идёт о ещё одной «большой группе людей», которая также находится в некотором отношении к собственности, к средствам производства. И она всегда, так или иначе, ведёт себя как класс, хотя по природе своей классом и не является. Особенно ярко это проявляется тогда, когда с политико-экономической арены устраняется олигархия. Так произошло после 1917 года, когда «новая — старая» партийно-государственная бюрократия максимально приблизилась к положению господствующего класса. На это часто указывали самые разные критики сталинизма (от М. Джиласа до О. Штрассера). Но это отлично понимал и сам Сталин, с негодованием говоривший о «проклятой касте» партчиновников. И он пытался одолеть эту касту разными (порой и весьма жёсткими) методами. В конечном счёте верх взяла сама «каста», которая в 1987–1991 годах проявила максимум классовости, развалив СССР ради грядущего «распила» средств производства, тем не менее своими действиями Сталин успел отбить лет на тридцать у «касты» охоту «пилить» страну.

Поэтому мало убрать с исторической сцены олигархию, надо ещё и предотвратить возможность реализации классового потенциала бюрократии. Эта «большая группа людей» должна стать как можно меньшей. Также следует минимизировать и её административное влияние. Разные административные ведомства следует заменить коллегиями экспертов, крупные административные образования — самоуправляемыми общинами. К последним должно перейти как можно больше полномочий. И одновременно необходимо усилить власть правителя, главы государства (младоросская модель «Царь и Советы»). Любой глава объективно заинтересован в том, чтобы возвышаться над всеми группами и сдерживать наиболее могущественные из них, которые всегда стремятся превратить его в совершенно послушную фигуру, инструмент реализации собственных олигархических устремлений. Чем меньше бюрократическая «большая группа людей», чем слабее её влияние, тем больше и сильнее «личная» власть главы государства, тем успешнее государство выполняет свою надклассовую миссию.

6 типов предпринимателей: кто вы?

Интернет-предприниматель — это тот, кто зарабатывает на жизнь продажей товаров, услуг или информации в Интернете.

Как интернет-предприниматель зарабатывает деньги?

1. Продажа товаров на собственном веб-сайте (частная торговая марка, прямая поставка)
2. Использование сторонних торговых площадок (Amazon, eBay, Etsy, Wish) )

Давайте быстро пройдемся по каждому из них…

Бизнес-модели для продажи товаров в Интернете

Существует только 3 бизнес-модели, используемые для продажи физических товаров в Интернете:

Частная торговая марка означает, что вы выбираете продукт для продажи, производите его на заводе, у вас есть запасы и вы продаете их на своем собственном веб-сайте .

Подумайте о частной торговой марке, такой как Nike или Lulu Lemon. Это бренды, которые создают свои собственные продукты и продают их напрямую своим клиентам. Если вы боретесь с идеями, у нас есть статья о лучших идеях продуктов для частных торговых марок на 2019 год.

Прямая поставка — это бизнес-модель, в которой фабрика создает продукт, а вы продаете его через Интернет без каких-либо запасов.

Ваша задача — представить продукт покупателю по разумной цене.На самом деле мы написали пост о создании линии одежды для прямой поставки здесь.

Но если вы чем-то увлечены, создание собственного продукта в соответствии с вашими высокими стандартами и демонстрация его миру может оказаться очень полезным. Например, компания, которой я владею, представляет собой частную торговую марку косметической компании, которая продает напрямую салонам. Посмотрите здесь.

Теперь давайте посмотрим на онлайн-рынки.

Сторонние онлайн-рынки для продажи товаров

Если вы не хотите создавать собственный веб-сайт или самостоятельно искать клиентов, вы можете использовать такие торговые площадки, как Amazon или eBay.

Мы писали о 15 лучших торговых площадках для продажи товаров в Интернете в этом посте, если вы хотите это проверить.

Вот 3 самых популярных интернет-магазина:

Для начала онлайн-бизнеса проще использовать такие сайты, как Amazon или eBay, потому что вы можете протестировать идеи и посмотреть, есть ли спрос. Вам не нужно много денег, чтобы начать, и это отличный способ начать свой первый бизнес. У нас есть целая презентация о том, как начать бизнес на Amazon.

Помните, что для продажи на Amazon, eBay и Wish можно использовать как частные торговые марки, так и прямые поставки. Но если у вас мало денег для начала, люди покупают товары в комиссионных магазинах и продают их через Интернет.

Один из наиболее частых вопросов, которые мы получаем, касается необходимости лицензии для продажи товаров через Интернет, и мы полностью освещаем эту тему здесь.

Как продавать онлайн-курсы

Предприниматели могут использовать платформы онлайн-обучения для продажи курсов по информации, в которой они являются экспертами.Например, продавать курс фокусов или бросать мяч в баскетбол.

Теперь, прежде чем вы думаете, что никто не будет покупать такие онлайн-курсы, что подумайте еще раз.

Исследовательская компания Global Industry Analysts прогнозирует Электронное обучение вырастет до 325 миллиардов долларов к 2025 году. для организатора курса

Использовать интернет-магазин курсов

Давайте разберем некоторые варианты для каждой категории.

Это лучшие варианты, если вы хотите создать онлайн-курс и разместить его на своем веб-сайте.

• LearnDash
• Lifter LMS
• WP Courseware

Но что, если вы не хотите, чтобы курс размещался на вашем собственном веб-сайте? Что ж, есть два варианта…

Существуют платформы, на которых размещаются ваши онлайн-курсы, и вы маркируете их под своим доменом. (пример) course.website.com. Но ваша работа заключается в том, чтобы люди видели, что у вас есть курс на продажу.

Второй вариант — использование интернет-магазина курсов. Вы можете опубликовать там весь свой онлайн-курс, и люди, желающие узнать о том, чему вы обучаете, увидят ваш курс и купят его. Это как Amazon для онлайн-курсов. Недостатком онлайн-рынков курсов является то, что вы не можете контролировать цены на свои курсы и платите процент от продаж курсов.

Если вы только начинаете создавать курсы и не знакомы с ними, эти 4 варианта — отличный способ начать работу по низкой цене.

• Teachable (организатор курса)
• Kajabi (организатор онлайн-курса)
• Udemy (рынок курсов)
• Skillshare (рынок курсов)

Сейчас самое время создать онлайн-курс. Потому что не только отдельные люди хотят приобретать навыки, но и компании и огромные корпорации хотят, чтобы их сотрудники оставались на вершине меняющихся отраслей.

Возможность создавать курсы, которые нравятся людям и компаниям, никогда не была такой возможной.

Как продавать услуги

Последний способ стать онлайн-предпринимателем — продавать услуги.

Когда у вас абсолютно нет денег, чтобы начать бизнес тогда предложение услуги — это то, как вы запускаете свой бизнес. Все, что вам нужно, это навыки, ноутбук и суета, чтобы заработать деньги.

Эти сайты здоровы, чтобы начать и запустить вашу внештасную карьеру:

1
• Fiverr
• ShreadeUp
• FreeP

Есть фрилансеры, зарабатывающие 10 000 долларов в месяц, предлагающие свои услуги в Интернете.

Это не «идеальный образ» предпринимателя, но ваши услуги — это то, что вы контролируете на 100%, и никто никогда не сможет вас уволить.

Вы управляете своей судьбой, пока находите клиентов. Фриланс — это идеальная подработка для тех, кто все еще работает полный рабочий день и пытается стать своим собственным боссом.

Зайдите на любой из перечисленных выше сайтов и посмотрите, какие навыки нужны людям. Я гарантирую, что вы знаете как минимум 5 умений, которые можете предложить.

Дрю Старбёрд MBA ’84 — Лидеры мнений

Предпринимательство является важной частью Стратегического плана Университета Санта-Клары. Кампусные программы формируют предпринимательское мышление…

Предпринимательство является важной частью стратегического плана Университета Санта-Клары. Кампусные программы формируют предпринимательское мышление у наших студентов, преподавателей, выпускников и в более широком сообществе. Университет хочет поддержать начинающих предпринимателей, которые откроют бизнес, социальные предприятия и другие организации, служащие человечеству.

 

Важно, чтобы мы понимали, почему люди становятся предпринимателями, чтобы мы могли разрабатывать поддерживающие образовательные программы и консультировать других, особенно политиков, о том, как помочь предпринимателям. В недавнем исследовании исследователи из Великобритании рассмотрели более 50 научных работ по предпринимательству и определили семь причин, по которым люди становятся предпринимателями:

 

Причина 1: достижения, испытания и обучение

Эта причина хорошо знакома тем из нас, кто живет в Силиконовой долине.Задача решения проблемы с помощью технологий мотивировала тысячи предпринимателей здесь и за рубежом и создала одни из крупнейших и самых успешных компаний в истории. Для меня эта мотивация применима ко всем, у кого есть сильная потребность в самовыражении и желание творить. Я знаю поваров, художников-графиков, музыкантов, дизайнеров одежды, виноделов и строителей, которые стали предпринимателями, чтобы иметь возможность выражать свое творчество, применять свои навыки и решать сложные проблемы.

 

Причина 2: Независимость и автономия

Независимость и автономия являются глубокими и непреодолимыми человеческими желаниями. Предприниматели сами ставят цели, сами выбирают себе партнеров и сталкиваются с последствиями своих решений. Когда я спросил Фила Холланда, основателя My Own Business Institute, о преимуществах его предпринимательского пути, он ответил: «Преимущество номер один (не второе): жизнь в демократическом обществе свободного предпринимательства, которое дало мне свобода следовать своей мечте в моем собственном бизнесе.»

 

Причина 3: гарантированный доход и финансовый успех

Я думаю, что это действительно две мотивации. Некоторых предпринимателей мотивирует желание создать очередного «единорога» — частную компанию с оценкой более $1 млрд (см. примеры). Гораздо чаще встречается предприниматель, который ищет финансовой безопасности. Они могут быть исключены из традиционной занятости из-за ограниченного образования, плохого знания языка, незаконной дискриминации или предыдущего заключения.Для них одним из лучших вариантов достижения финансовой безопасности является открытие бизнеса и создание собственных возможностей.

 

Причина 4: Распознавание и статус

В зависимости от сообщества и культуры предпринимателей можно либо прославлять, либо очернять. Предприниматели, которые создают огромные богатства для себя и своих сообществ, не признаются автоматически гражданами, которым мы хотели бы, чтобы наши дети подражали. Многое зависит от того, как они заработали свои деньги и что они с ними делают.

 

Причина 5: Семья

Во многих частях мира семейный бизнес является единственным способом поддержания финансовой и социальной стабильности. Благополучие семьи является мощным мотиватором для молодых предпринимателей, ищущих призвание.

 

Причина 6: Неудовлетворенность текущими условиями работы

Помните песню «Take this Job and Shove It» (по иронии судьбы) Johnny Paycheck? Плохой начальник, низкая заработная плата, дискриминация при приеме на работу, вынужденный выход на пенсию и отсутствие возможности карьерного роста — сильные мотиваторы для потенциальных предпринимателей. Так увольняют. Исследования показали, что увольнения, связанные с Великой рецессией, привели к быстрому и значительному увеличению числа новых предприятий и предпринимательской активности.

 

Причина 7: Общественная и социальная мотивация

Многие предприниматели мотивированы желанием отдать долг обществу или решить текущую социальную проблему. Социальные предприниматели и их усилия по решению проблем обездоленных сообществ находятся в центре внимания Центра Миллера SCU.Миссия таких организаций, как Inner City Advisors, состоит в том, чтобы создавать рабочие места в сообществах, которые больше всего в них нуждаются.

 

Конечно, описанные выше причины являются упрощением мотивов реальных предпринимателей. Тем не менее, эта информация может помочь SCU разработать программы поддержки начинающих предпринимателей в начале их увлекательного пути.

9 характеристик предпринимательства, которые вы должны развивать

Возможно, вы никогда не вступите в ряды мультимиллионеров, но эти качества предпринимателя могут помочь вам в работе.

Подражайте этим качествам предпринимателя.

Предпринимательский дух — это фраза, которую вы можете увидеть в некоторых объявлениях о работе, но на самом деле воплощение характеристик предпринимательства — это нечто большее, чем просто желание зарабатывать деньги. Конечно, ваш послужной список может отличаться от послужного списка Марка Цукерберга, Лори Грейнер или Ричарда Брэнсона, но это не значит, что вы не можете подражать успешным предпринимателям на работе.

Проще говоря, замечательные работники и успешные предприниматели имеют много общего, и работодатели охотно нанимают таких людей. Независимо от того, кто выписывает вам зарплату, вы должны подходить к работе так, как если бы вы работали на себя. Самостоятельный старт может сделать вас очень желанным.

Развивайте в себе эти девять качеств успешного предпринимателя, чтобы выделиться на фоне среднего работника.

Качества предпринимателя

1. Мотивация
2. Творчество
3. Убедительность
4. Видение
5. Универсальность
6. Терпимость к риску
7. Гибкость
8. Решительность
9. Сотрудничество

1.Мотивация

Трудолюбивые владельцы бизнеса невероятно мотивированы на успех. Принятие такого мышления и способность продемонстрировать свою мотивацию работодателю имеют решающее значение. Вы должны привносить энтузиазм во все, что вы делаете на своей работе.

К счастью, показать, что вы высоко мотивированы, просто: приходите на работу каждый день с позитивным настроем. Это одна из главных характеристик предпринимательства. Работодатели хотят видеть, что вы увлечены тем, что делаете изо дня в день.

2. Творчество

Независимо от того, в какой отрасли вы работаете, работодатели хотят, чтобы у вас были нестандартные идеи. Они хотят нанимать людей не только для выполнения заданий, но и для того, чтобы придумывать лучшие способы ведения дел.

Вот почему важно проявлять творческий подход — всегда думать о новых способах улучшить рабочий процесс, производительность и прибыль вашей компании.

3. Убедительность

Убедительность может сделать вас лучшим переговорщиком, что дает вам преимущество, когда вы добиваетесь выгодного задания, повышения или продвижения по службе.

Придет время, когда вам нужно будет убедить клиента, коллегу или начальника предпринять определенные действия, поэтому вам нужно быть убедительным при представлении своих идей.

4. Видение

Успешные предприниматели всегда видят общую картину, и эта способность может сделать вас лучшим сотрудником. Видение – это прежде всего стратегическое планирование.

Вы видите, в каком направлении движется индустрия? Можете ли вы определить проблемы для вашей компании? Можете ли вы справляться со своими повседневными рабочими обязанностями, не отвлекаясь от долгосрочных целей и инициатив?

5. Универсальность

Несмотря на то, что вы были наняты для определенного набора навыков, важно, чтобы вы могли переключаться по мере необходимости. Вы хотите быть тем, к кому ваш начальник может обратиться в случае необходимости, поэтому будьте готовы взяться за работу, которая не входит в ваши должностные обязанности. Одной из основных характеристик предпринимательства является раннее внедрение новых технологий и поддержание своих навыков в актуальном состоянии.

6. Терпимость к риску

Каждый работодатель хочет развивать свой бизнес, а для этого нужно идти на перемены.Перевод: не бойтесь рисковать, например, при поиске новых клиентов или при тестировании нового продукта. (Одно предостережение: убедитесь, что ваш босс поддерживает вас.)

7. Гибкость

Как и предприниматель, вы должны уметь приспосабливаться к изменениям и решать проблемы по мере их возникновения. Хороший командный игрок может изменить свои приоритеты, чтобы помочь, когда команде нужна помощь. Таким образом, гибкость означает восприимчивость к потребностям, мнениям и идеям других людей и открытость к обратной связи от вашего руководителя.

8. Решительность

Вы проявляете здравый смысл под давлением? Когда вы предприниматель, у вас нет места для откладывания на потом — и то же самое верно для сотрудников. Вам должно быть удобно действовать, когда это необходимо. Это означает умение расставлять приоритеты в задачах и быстро принимать решения. (Помогает быть организованным.)

9. Сотрудничество

Сообразительные предприниматели — не только блестящие лидеры, но и отличные сотрудники, поэтому вы должны быть эффективным командным игроком.Неудивительно, что 86,3% менеджеров по найму ищут кандидатов, демонстрирующих сильные навыки командной работы, согласно опросу, проведенному Национальной ассоциацией колледжей и работодателей.

В конечном счете, использование предпринимательских навыков на работе влечет за собой приспособление к стилям работы других людей, избегание офисной политики, празднование успехов ваших коллег, соблюдение сроков и постановку целей вашей компании на первое место.

Готовы принять на работу? Сделай это дальше

Если вы кандидат, у которого есть то, что ищут работодатели, вы полагаете, что найти работу будет несложно.К сожалению, это требует некоторой суеты и немного удачи. (Да, удачу можно считать одной из характеристик предпринимательства.) Хотите склонить шансы в свою пользу и привлечь внимание менеджеров по найму? Вы можете получить преимущество, создав профиль Monster и решив связаться с рекрутерами, которые могут найти подходящие вакансии. Задействуйте свои стартовые качества сегодня.

Какой человек делает успешного предпринимателя?

Предприниматель – это лицо, которое создает бизнес или бизнес, беря на себя финансовые риски в надежде на прибыль.Другими словами, можно сказать, что предприниматель — это тот, кто проявляет инициативу, организуя предприятие, чтобы воспользоваться возможностью, и в качестве лица, принимающего решения, решает, какие и сколько товаров или услуг будут произведены.

Мы все созданы с разными характерами, страстями и навыками. В дополнение к этому, мы все учимся и переживаем разные этапы жизни, которые уникальны для нас, что позволяет нам формировать характерные песочные качества того, кто мы есть и кем мы хотим быть.

Для тех, кто решил, что у них есть все необходимое, чтобы стать предпринимателем, эти качества, которые могут привести их к успеху или неудаче. Хотя некоторые утверждают, что успешным людям просто повезло или им повезло, но чтобы быть успешными предпринимателями, нужно больше, чем удача, чтобы добиться успеха на этом жестком конкурентном рынке. Удача может привести их к месту назначения, которого они хотят достичь, но именно их идеи, самоотверженность, тяжелая работа и их действия могут сделать их успешными на их долгом пути.

Предприниматели — это несколько мультивселенных, разносторонне одаренных и разноплановых людей. Они пытаются выполнять разные роли одновременно, будучи руководителями проектов, риск-менеджерами, бухгалтерами, маркетологами, продавцами и т. д. Для достижения успеха им необходимы определенные качества, которые обсуждаются ниже.

1. Страсть и мотивация

Одно слово, описывающее основное требование к предпринимательскому предприятию, — «страсть». Страсть — самая важная черта успешного предпринимателя.Любить свою работу – это самое главное. Успешный предприниматель всегда искренне любит свою работу и всегда готов вложить дополнительные часы и усилия, чтобы добиться успеха в бизнесе. счастье, которое достигается от успеха, намного превышает их деньги, которые они вложили в свое предприятие. Другими словами, демонстрация страсти и мотивации определят успех любого предпринимательского предприятия. От создания и внедрения прототипа до презентации идеи венчурным капиталистам успех зависит от страсти и мотивации

2.Рискованные

Предприниматели склонны к риску и всегда готовы рискнуть в неопределенном будущем. Хорошие предприниматели не боятся брать на себя риск. Им приходится рисковать каждый день, потому что это часть ведения бизнеса. Что отличает успешного или хорошего предпринимателя от остальных предпринимателей, так это то, что успешный предприниматель идет на просчитанный риск, он не глупец, который не видит плюсов и минусов результата.Они смотрят на плюсы и минусы каждого решения, которое они принимают и с которыми сталкиваются, принимают во внимание преимущества и недостатки каждого шага. Они пытаются рассмотреть все возможные результаты, а затем принять взвешенное и обоснованное решение, принимая все во внимание. Риск в бизнесе является частью игры, однако просчитанный риск в большинстве случаев приводит к положительным результатам.

3. Адаптивность и гибкость

Хорошо быть увлеченным работой и иногда быть непреклонным в отношении работы, которую вы делаете.Но отсутствие гибкости в отношении потребностей клиентов и рынка приведет к провалу. Необходимо непредвзято относиться к принятию изменений. Они не должны быть своевольными и упрямыми, когда дело доходит до выбора других вариантов. Предприниматель должен быть гибким при принятии решения. Они не должны быть жесткими в процессе принятия решений. Если ситуация меняется на требование в решении, которое будет выгодно предприятию, то, посмотрев и проанализировав плюсы и минусы решения, предприниматель должен пересмотреть и изменить решение.

4. Уверенность в себе

Успешный предприниматель должен демонстрировать сильное чувство уверенности в себе и здоровое мнение о своих навыках и способностях. Он должен иметь уверенность и веру в себя для достижения желаемых целей. Они должны твердо верить, что могут победить кого угодно в этой области. Они сами несут ответственность за свой успех. Поэтому должны иметь уверенность, чтобы продвигать себя и свой бизнес на продолжающемся бизнесе. Их характер напорист и силен.Они всегда сосредоточены на задаче, которую выполняют, не забывая о плюсах и минусах. Они уверены, что благодаря знаниям и своим способностям они сделают бизнес успешным. Они излучают уверенность во всем, что делают. Это то, что отличает их от остальных людей.

5. Хороший коммуникатор

Коммуникация является наиболее важной частью любой профессиональной области. Предприниматель должен хорошо разбираться в искусстве коммуникации. Предприниматель должен быть хорошим коммуникатором, делясь идеями и мыслями со своими инвесторами, клиентами и многими другими людьми, рекламируя и продвигая свою компанию.Это навык, благодаря которому и отправитель, и получатель понимают мыслительные процессы друг друга. Во многих ситуациях им необходимо влиять на кредиторов, инвесторов, поставщиков, клиентов и правительство и заставлять их думать по-своему и действовать соответствующим образом. Предприниматель, который может эффективно общаться и убеждать этих вышеперечисленных людей, будет иметь больше шансов на успех, чем тот, кто не владеет искусством общения.

6. Точечные решения, а не проблемы

Предпринимателей никогда не смущают и не пугают препятствия, с которыми они сталкиваются на пути к предприятию, даже те, которые кажутся непреодолимыми. Настоящий предприниматель ищет способы заставить идеи работать, в то время как обычные люди пытаются сосредоточиться на проблеме только потому, что они не будут работать. Если предприниматель сталкивается с каким-либо препятствием, он пытается осознать проблему и найти способ ее преодоления. . С другой стороны, обычные люди видят в проблеме предлог, чтобы сдаться.

7. Мыслители-новаторы

Предприниматель должен быть инновационным и творческим. Предприниматели почти всегда определяются своим постоянным стремлением разрабатывать новые идеи и всегда стараются улучшить существующие.Успешные люди приветствуют перемены. Благодаря своим новаторским идеям и творческому мышлению предприниматель может заниматься анализом различных проблем и ситуаций, чтобы решать их. С помощью своего мыслительного процесса старайтесь улучшать новые продукты, разрабатывайте новые методы производства, старайтесь открыть для себя новый рынок и реорганизуйте предприятие.

8. Лидерство

Предприниматель должен обладать хорошими лидерскими качествами, чтобы быть успешным предпринимателем, потому что это один из важных аспектов предпринимательства. Они хорошо справляются со всеми аспектами профессиональной и личной жизни. У них есть способность принимать важное решение и правильное решение. Они могут дать руководство и хорошее мнение другим. Предприниматель должен обладать способностью руководить, чтобы он мог побудить людей работать с уверенностью и усердием. Это помощь власти, а также помогает лучше использовать рабочую силу.

9. Хорошие человеческие отношения

Предприниматели должны иметь возможность поддерживать и устанавливать хорошие отношения со своими клиентами, клиентами, поставщиками, финансистами и людьми, вовлеченными и связанными с бизнесом, чтобы вести его эффективно и результативно.Очень важно наладить хорошие отношения с внешним миром. Для достижения успеха очень важно поддерживать хорошее человеческое настроение. Эмоциональная стабильность, тактичность и теплое человеческое отношение — вот некоторые из важных качеств и требований, которые принесут успех предпринимателю. .

10. Целеустремленность

Предприниматели всегда целеустремленны. Предприниматели любят ставить перед собой цели и прилагать усилия для их достижения. Они всегда полны решимости добиться успеха и устранят любые препятствия, которые могут встать на их пути.Они также склонны к стратегии в своих планах на игру и имеют четкое видение и представление о том, чего именно они хотят достичь и как этого достичь.

11. Определение

Предприниматели не боятся своих поражений и не теряют надежды из-за своих поражений. Они смотрят на поражение как на возможность добиться успеха. Они полны решимости добиться успеха во всех своих начинаниях. Они будут продолжать попытки, пока не добьются успеха. Они очень решительны и не верят в термин «невозможно».

12. Тяжелая работа

Это одна из важных черт и ключевой компонент истинного успеха. Для достижения цели предпринимателю приходится прикладывать много усилий и упорного труда для реализации своей мечты. К успеху нет короткого пути. Тяжелая работа и самоотверженность могут привести предпринимателя к тому месту, которого он хочет достичь, и сможет реализовать свою мечту.

Как Специалисты по стартапам , мы использовали наши знания и опыт для создания бесплатного портала откровенной и точной информации.Посетите www.startupinthailand.com  для получения дополнительной информации о ведении бизнеса в Таиланде/Азии или  бесплатной консультации по запуску бизнеса .

Интересное Чтение:   

Стартап в Таиланде   — единственная компания в Таиланде, предлагающая единое решение для всех требований по открытию и расширению бизнеса: Startup Consulting | Выход на рынок Таиланда | Юридическая помощь | Обслуживаемый офис | Заводская настройка | Представительство | Услуги по подбору персонала | Бухгалтерия | Операции | Закупки и поставки | Распределение | Продажи и маркетинг | Развитие регионального бизнеса | Менеджмент

Подготовьтесь к ведению бизнеса в Азии.   Загрузите  нашу  БЕСПЛАТНУЮ электронную книгу  о том, как вести бизнес в Азии

 

Следующие две вкладки изменяют содержимое ниже.

6 качеств личности, которые делают великого предпринимателя

Правильные черты характера могут привести к успеху в ваших предпринимательских начинаниях. — Getty Images/Cecilie_Arcurs

Большая идея, много тяжелой работы, немного удачи, удачный выбор времени.Все это может привести к успешному бизнесу. Но какие черты составляют предпринимателя в основе этого? Это зависит от того, кого вы спросите. Вот шесть качеств, которые предприниматели и эксперты считают ключевыми сильными сторонами великого предпринимателя.

[ Читать подробнее : 5 Владельцы малого бизнеса предлагают свои лучшие советы по открытию бизнеса]

Убедительность

Не меньший авторитет, чем владелец Dallas Mavericks и инвестор Shark Tank Марк Кьюбан ставит из его обязательного списка качеств для успешных предпринимателей. Способность убеждать других является очевидным требованием, когда вы рассматриваете различные группы, которым предприниматель должен будет продать ценность большой идеи.

Продажа семьи должна быть на первом месте, согласно Inc. Затем придут инвесторы, потенциальные партнеры, поставщики, сотрудники и клиенты. Некоторые из этих продаж будут продолжаться на протяжении всей жизни вашего бизнеса, и Кьюбан предостерегает от мысли об обратном.

Гибкость

Успешные предприниматели демонстрируют гибкость самыми разными способами.Готовность к сотрудничеству, например, показывает способность принимать идеи других членов команды. Поворот — еще один способ проявить гибкость. Forbes описывает не менее девяти типов разворотов и называет их ключом к успеху в предпринимательстве.

Сыровар и владелица приюта для животных Шейла Фланаган может подтвердить необходимость гибкости. Отмеченные наградами ремесленные сыры, которые она производит на ферме Nettle Meadow Farm в Турмане, штат Нью-Йорк, были представлены в Esquire, New York Magazine и Wall Street Journal. Однако фактическое производство сыра — лишь один из аспектов бизнеса Фланагана. Есть животные, о которых нужно заботиться, здания, которые нужно обслуживать, клиенты, которых нужно судить, и заказы, которые нужно выполнять. Будь то что-то масштабное, вроде пандемии, или такое маленькое, как вышедший из строя принтер этикеток, Фланаган преуспевает в том, чтобы справляться с непредвиденными обстоятельствами и считает, что гибкость имеет решающее значение для выживания ее компании в долгосрочной перспективе. «По мере роста вашей компании, — говорит Фланаган, — вам обязательно нужно будет углубиться в свой магазин гибкости.”

[ Читать далее : Переключение с живых событий на виртуальные? Вот как сделать стержень]

Если вы не увлечены своей идеей, как вы можете представить ее решение проблемы или продать ее инвестору?

Креативность

Под любым другим названием — любознательность, изобретательность, воображение или дальновидность — креативность является ключом к успеху предпринимателя. Просто спросите Саймона Синека, который считает, что в конечном счете предприниматели умеют решать проблемы.

Тина Силиг из Стэнфордского университета согласна и выступает за обучение студентов-бизнесменов творческому решению проблем. Она утверждает, что воображение — это способность представлять несуществующие вещи, а творчество — это способность применять это воображение для решения задачи. Предпринимательство, по словам Силиг, заключается в применении инноваций в таких масштабах, которые вдохновляют воображение других, — решение проблем в целом.

Консультант по цифровым медиа Джон Бойтнотт, член Entrepreneur’s Leadership Network, считает творчество самым главным из своих предпринимательских качеств. Он считает, что чем больше вы используете свой творческий потенциал, особенно для установления полезных связей, тем более творческим и продуктивным вы станете.

Самомотивация

И Monster, и Indeed возглавляют свои списки черт предпринимательской личности с самомотивацией, и с этим трудно поспорить. Когда мы представляем себе предпринимательский дух, мы думаем о способности броситься в бой и оставаться там день за днем ​​без подсказок со стороны другого человека.

Хотя Скотт Гэллоуэй, писатель, профессор и предприниматель, создавший L2 Inc. и Red Envelope, согласен с тем, что самомотивация является требованием номер один, он формулирует это немного по-другому. «Можете ли вы подписать лицевую, а не оборотную сторону чеков?» — спрашивает Гэллоуэй. Напоминая потенциальным предпринимателям, что им понадобится не только собственный двигатель, по крайней мере, в краткосрочной перспективе, но и что-то помимо денег, которое поддерживает его работу.

Упорство

Называете ли вы это настойчивостью, решимостью или упорством, успешные предприниматели продвигаются вперед, несмотря на препятствия и неудачи.Перефразируя Теодора Рузвельта, ничего не стоит делать, если это не сопряжено с трудностями.

Кэти Миллер, безусловно, согласится. Она запустила свой подарочный бизнес Love is on Lake George почти десять лет назад — всю жизнь на арене малого бизнеса. Миллер отправляет подарки на тему Адирондака, которые она разрабатывает, клиентам по всей стране и объясняет свой долгосрочный успех упорным трудом и упорством. «Мы стремимся никогда не упускать из виду наши цели, как краткосрочные, так и долгосрочные», — говорит Миллер, несмотря на ежедневно возникающие препятствия.

Страсть

Чем необходимо для изобретателя, тем страсть должна быть для предпринимателя, и она должна быть в каждом списке предпринимательских качеств. Если вы не увлечены своей идеей, как вы можете представить ее решение проблемы или продать ее инвестору? Как вы можете развернуться на десять центов, не теряя концентрации? Без страсти, как вы могли бы мотивировать себя в долгосрочной перспективе?

Согласно психологическому исследованию предпринимательства в организациях, страсть — это не просто еще одна черта личности.Это топливо, питающее все остальные. То же верно и для отдельных лиц. Страсть питает творчество, упорство, умение продавать. Покажите мне успешного предпринимателя, и я покажу вам человека со страстью к бизнесу.

CO— стремится вдохновить вас от ведущих уважаемых экспертов. Тем не менее, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может дать вам совет в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Подпишитесь на нас в Instagram , чтобы узнать больше советов экспертов и историй владельцев бизнеса.

Чтобы быть в курсе всех новостей, влияющих на ваш малый бизнес, перейдите сюда для всех наших последних новостей и обновлений малого бизнеса.

CO — стремится помочь вам начать, управлять и развивать свой малый бизнес. Узнайте больше о преимуществах членства в малом бизнесе в США. Торговая палата, здесь.

Опубликовано 08 декабря 2020 г.

9 различных типов предпринимательства

1. Руководство по карьере
2. Развитие карьеры
3. 9 различных типов предпринимательства

Автор: редакция Indeed

22 февраля 2021 г.

Предприниматель .Им нужен определенный набор навыков, чтобы быть эффективными лидерами и новаторами. Поскольку существует так много видов бизнеса, существует также много видов предпринимательства.

В этой статье мы обсудим девять наиболее распространенных видов предпринимательства.

Подробнее: Как стать предпринимателем за 7 шагов (с ответами на часто задаваемые вопросы)

Какие существуют виды предпринимательства?

Хотя предпринимательство представляет собой общий процесс развития, запуска и ведения бизнеса, существует множество различных типов предпринимательства. У людей разные устремления и представления о том, какой бизнес они хотят создать. Каждый управляет своим бизнесом, основываясь на своей индивидуальности, навыках и характеристиках. Некоторые люди думают, что с помощью тяжелой работы они могут добиться успеха, в то время как другие могут использовать капитал, чтобы помочь им достичь этого. Для некоторых предпринимателей прибыль менее важна, чем предоставление общественного блага.

Несмотря на то, что каждый тип предпринимателей сталкивается с одинаковыми проблемами, они могут решить их по-разному.Каждый тип предпринимателей видит проблемы по-своему и имеет разные ресурсы для их преодоления.

Связанный

Социальное предпринимательство

Инновационное предпринимательство

Hustler предпринимательства

Имитатор предпринимательства

Исследователь предпринимательства

Покупатель предпринимательства

Малый бизнес предпринимательство

большинство предприятий являются малыми предприятиями. Люди, заинтересованные в малом предпринимательстве, скорее всего, получат прибыль, которая поддерживает их семью и скромный образ жизни. Они не стремятся к крупномасштабной прибыли или венчурному финансированию. Предпринимательство малого бизнеса часто когда человек владеет и ведет свой собственный бизнес. Обычно они нанимают местных сотрудников и членов семьи. Местные продуктовые магазины, парикмахерские, небольшие бутики, консультанты и сантехники являются частью этой категории предпринимательства.

Подробнее: 9 качеств предпринимателя для успеха в карьере

Предпринимательство в крупной компании

Предпринимательство в крупной компании — это когда компания имеет конечное количество жизненных циклов.Этот тип предпринимательства предназначен для продвинутых профессионалов, которые знают, как поддерживать инновации. Они часто являются частью большой команды руководителей высшего звена. Крупные компании часто создают новые услуги и продукты на основе потребительских предпочтений, чтобы удовлетворить рыночный спрос. Предпринимательство малого бизнеса может превратиться в предпринимательство крупной компании, когда компания быстро растет. Это также может произойти, когда их приобретает крупная компания. Такие компании, как Microsoft, Google и Disney, являются примерами такого рода предпринимательства.

Масштабируемое стартап-предпринимательство

Это вид предпринимательства, когда предприниматели верят, что их компания может изменить мир. Они часто получают финансирование от венчурных капиталистов и нанимают специализированных сотрудников. Масштабируемые стартапы ищут вещи, которых не хватает на рынке, и создают для них решения. Многие из этих видов бизнеса начинаются в Силиконовой долине и ориентированы на технологии. Они стремятся к быстрому расширению и большим доходам. Примерами масштабируемых стартапов являются Facebook, Instagram и Uber.

Социальное предпринимательство

К этой категории предпринимательства относится предприниматель, который хочет решать социальные проблемы с помощью своих продуктов и услуг. Их главная цель — сделать мир лучше. Они не работают, чтобы получить большую прибыль или богатство. Вместо этого такие предприниматели, как правило, создают некоммерческие организации или компании, которые посвящают себя работе на благо общества.

Подробнее: Все, что вам нужно знать о работе в некоммерческой организации

Инновационное предпринимательство

Инновационные предприниматели — это люди, которые постоянно придумывают новые идеи и изобретения.Они берут эти идеи и превращают их в деловые предприятия. Они часто стремятся изменить образ жизни людей к лучшему. Инноваторы, как правило, очень мотивированные и страстные люди. Они ищут способы выделить свои продукты и услуги среди других товаров на рынке. Такие люди, как Стив Джобс и Билл Гейтс, являются примерами инновационных предпринимателей.

Связанный: 10 способов улучшить свои творческие навыки решения проблем

Предприимчивость

Люди, которые готовы много работать и прилагать постоянные усилия, считаются дельцами-предпринимателями. Они часто начинают с малого и работают над тем, чтобы вырастить более крупный бизнес с упорным трудом, а не с капиталом. Их стремления мотивируют их, и они готовы делать все возможное для достижения своих целей. Они не сдаются легко и готовы испытать трудности, чтобы получить то, что они хотят. Например, кто-то, кто является мошенником, готов обзвонить многих людей, чтобы совершить одну продажу.

Имитатор предпринимательства

Имитаторы — это предприниматели, которые используют чужие бизнес-идеи в качестве вдохновения, но работают над их улучшением.Они стремятся сделать определенные продукты и услуги лучше и прибыльнее. Имитатор — это сочетание новатора и дельца. Они готовы думать о новых идеях и усердно работать, но начинают с копирования других. Люди, которые являются подражателями, обладают большой уверенностью в себе и решимостью. Они могут учиться на чужих ошибках при создании собственного бизнеса.

Исследовательское предпринимательство

Исследователи не торопятся начинать собственный бизнес. Они хотят провести как можно больше исследований, прежде чем предлагать продукт или услугу.Они считают, что при правильной подготовке и информации у них больше шансов на успех. Исследователь должен убедиться, что он понимает каждый аспект своего бизнеса и имеет глубокое понимание того, что он делает. Они склонны полагаться на факты, данные и логику, а не на свою интуицию. Детальные бизнес-планы важны для них и сводят к минимуму их шансы на провал.

Предпринимательство покупателя

Покупатель — это тип предпринимателя, который использует свое богатство для подпитки своих деловых предприятий.Их специальность — использовать свое состояние для покупки бизнеса, который, по их мнению, будет успешным. Они выявляют перспективные предприятия и стремятся их приобрести. Затем они вносят любые управленческие или структурные изменения, которые считают необходимыми. Их цель состоит в том, чтобы развивать бизнес, который они приобретают, и увеличивать свою прибыль. Этот вид предпринимательства менее рискован, поскольку покупают уже хорошо зарекомендовавшие себя компании.

10 основных характеристик преуспевающих предпринимателей

Владение бизнесом доступно не каждому.Стресс и тяжелая работа, которые сопутствуют этому, заставляют многих людей не захотеть погрузиться в работу.

Чтобы стать предпринимателем, нужен особый человек — чтобы придумать идею и воплотить ее в жизнь. Но не все идеи срабатывают. Фактически, Бюро трудовой статистики считает, что 50% малых предприятий терпят крах в течение первых четырех лет. Не слишком большой вотум доверия для того, чтобы бросить работу и стать предпринимателем.

Но предприниматели не видят риска: они видят вознаграждение.Как предприниматель, я знаю, как потратить время и силы, чтобы воплотить свою мечту в реальность.

Если вы хотите стать предпринимателем, вы должны иметь правильный характер и правильное отношение. Вот 10 основных характеристик успешного предпринимателя:

1. Креативность

Предпринимательство начинается с идеи. Чтобы быть успешным, вам нужно всегда думать о новых идеях и лучших способах ведения дел.

В интервью для книги Мартина Льюиса «Размышления об успехе» основатель Virgin Airlines Ричард Брэнсон сказал: «Я занялся бизнесом не для того, чтобы делать деньги, а потому, что я думаю, что могу делать это лучше, чем где-либо еще.И довольно часто просто из-за личного недовольства тем, как это делают другие люди».

Предприниматели недовольны существующим положением вещей. Они мыслят нестандартно и ищут возможности найти новые решения.

2. Увлеченность

Возможно, самая важная характеристика для предпринимателей, страсть необходима для успеха любого владельца бизнеса или работающего профессионала.Без страсти у вашей работы нет смысла и нет стремления к ней.

Предприниматели любят то, что они делают, и очень преданы бизнесу, который они создают. Чтобы быть успешным, вы должны быть уверены в себе и в своем бизнесе, и вы должны проявлять инициативу в том, что вы делаете и как вы это делаете.

3. Мотивированность

В интервью The Computerworld Smithsonian Awards Program покойный основатель Apple Стив Джобс сказал: «Я убежден, что около половины того, что отличает успешных предпринимателей от неуспешных, — это чистое упорство. .»

Из-за своей страсти к своим идеям предприниматели готовы вложить много часов и усердно работать, чтобы запустить и вести успешный новый бизнес.

4. Оптимистичный

Вы видите стакан наполовину пустым или наполовину полным?Для предпринимателей он всегда наполовину полон.Предприниматели всегда смотрят на светлую сторону и являются постоянными мечтателями.Они смотрят на то, как они могут сделать что-то лучше и сделать мир лучше. Они никогда не зацикливаются на прошлом или негативе. Вместо этого они сосредотачиваются на движении вперед и движении вверх.

Когда они сталкиваются с проблемами, предприниматели не видят в них проблемы; они видят в них возможности. Проблемы подпитывают предпринимателей и заставляют их достигать большего и делать больше.

5. Ориентация на будущее

Поскольку предприниматели сосредоточены на движении вперед, они всегда смотрят в будущее.Предприниматели очень целеустремленны и точно знают, чего хотят. Они ставят перед собой цели, и все, что они делают, направлено на достижение этих целей.

Четкое видение поможет вам добиться успеха. Подумайте о том, чтобы поставить перед собой цель — полярную звезду, которая может указать вам путь к успеху.

6. Убедительность

Чтобы добиться успеха в бизнесе, нужно знать бизнес. Если вы общительный человек и знаете, как заставить людей слушать вас, вы можете стать успешным предпринимателем.

В первую очередь предпринимателям необходимо заручиться поддержкой окружающих в отношении их большой идеи. Если это нестандартная идея, как это обычно и бывает, многие люди будут настроены скептически, прежде чем оказывать поддержку или вкладывать деньги. Вот почему предприниматели должны использовать свою убедительность, чтобы продавать себя и свои идеи.

7. Гибкость

По словам тренера по профессиональному развитию Ручиры Агравал в статье для Monster, «Как предприниматель, вы обычно начинаете как «индивидуальный предприниматель», то есть какое-то время вы будете предоставлены сами себе. У вас может не быть роскоши найма вспомогательного персонала на начальном этапе. Таким образом, вы в конечном итоге будете носить несколько разных шляп, включая секретаря, бухгалтера и так далее».

Предприниматели умеют приспосабливаться к незнакомым ситуациям. Если их бизнес требует, чтобы они научились создавать веб-сайты или отправлять счета, они Я сделаю это. Предприниматели готовы во что бы то ни стало. Они всегда подходят к делу непредвзято и готовы изменить курс, если это необходимо.

8.Находчивый

В бизнесе проблемы не в том, есть ли, а в том, когда. Предприниматели не уклоняются от проблем и конфликтов. Вместо этого они сталкиваются с ними лицом к лицу и находят решение. Они умеют эффективно решать проблемы.

Предприниматели также знают, как извлечь максимальную пользу из того, что у них есть. Время, деньги и усилия никогда не используются бессистемно. У всего есть план и цель.

9. Авантюрный

В интервью президенту Y Combinator Сэму Альтману основатель Facebook Марк Цукерберг сказал: «В мире, который меняется так быстро, самый большой риск, на который вы можете пойти, — это не рисковать.

No related posts.