It консалтинг что это: Что такое ИТ-консалтинг? — IT Marine Service

Содержание

Что такое ИТ-консалтинг? — IT Marine Service

ИТ-консалтинг

Большинство ИТ-компаний помимо технического сопровождения компьютерной техники предлагают услуги, о которых мало известно широкому кругу потребителей. Многие уже познакомились с ИТ-аутсорсингом, а вот термин ИТ-консалтинг не редко вызывает массу вопросов. Что же это такое?

ИТ-консалтинг — деятельность, направленная на поддержку всевозможных рабочих процессов на предприятии, осуществляемых с использованием современных технологий. Проще говоря, это специализированные консультации в сфере компьютерного оборудования и программного обеспечения. Они позволяют предприятию выяснить эффективность использования информационных технологий, получить весомые преимущества при работе с клиентами, а также значительно увеличить прибыль.
 

Союз ИТ и бизнес-консалтинга

Итак, ИТ-консалтинг — комплекс работ, направленный на внедрение, оптимизацию и поддержку функционирования автоматизированных систем отчетности и бюджетного управления, совершенствование ИТ-инфраструктуры, защиту хранилища данных.

Консалтинг ИТ тесно связан с бизнес-консалтингом, так как используется для внедрения и реализации предложенных бизнес-консалтингом информационных систем.

Прежде чем начать работы по созданию и настройке автоматизированных систем, а также приступить к обучению пользователей, проводится бизнес-консалтинг:

  • определяется стратегия предприятия;
  • выполняются сбор, анализ и формализация требований к информационным системам;
  • проводится подготовка к внедрению систем автоматизации.

Бизнес-консалтинг — неотъемлемая часть любого проекта автоматизации, которая необходима для установки регламента планируемых работ, который позволит успешно внедрять и эксплуатировать программные системы. Профессиональный ИТ-консалтинг обеспечит любому предприятию надежную поддержку.

 

Составляющие ИТ-консалтинга

  • ИТ-консалтинг решает массу важных вопросов. А именно:
  • Определяет уровень, а также эффективность технического обслуживания ПК.
  • Повышает продуктивность предприятия.
  • Повышает управляемость и обеспечивает прозрачность деятельности предприятия на всех уровнях.
  • Определяет уровень защиты данных.
  • Проверяет и повышает эффективность коммуникаций предприятия.
  • Оценивает продуктивность ИТ-специалистов предприятия.
  • Определяет эффективность установленного ПО, при необходимости предлагает меры по модернизации.

Современные технологии позволяют оптимизировать работу предприятия благодаря сочетанию ПО и характеристик оборудования. Например, электронный документооборот ускоряет процесс составления и сдачи отчетов, реально экономя время.

Спектр услуг ИТ-компаний в области консалтинга на самом деле достаточно широк. И все они направлены на повышение качества, а также усовершенствование инфраструктуры ИТ в соответствии с современными бизнес -процессами. Своевременно проведенный ИТ-консалтинг позитивно скажется на эффективности работы всего предприятия, поможет скоординировать его работу.

IT консалтинг в Москве

Компания «АЙ ЛАЙК АЙТИ» предоставляет такие услуги, как IT-консалтинг в Москве. Обратившись к нам, вы получите квалифицированную поддержку и сможете эффективно использовать информационные технологии компании, ее ресурсы. С нами вы непременно увеличите отдачу от инвестиций в IT, вклада в развитие. Компания «АЙ ЛАЙК АЙТИ» поможет вам превратить информационные технологии в одно из конкурентных преимуществ вашей организации!

Отметим, что наши решения IT-консалтинга отталкиваются от стратегических целей вашего бизнеса. Они учитывают географические, отраслевые, структурные особенности компании. Причем мы рассматривает все компоненты IT (техническую инфраструктуру, информационные системы, службы, пользователей). Это позволяет предложить комплексные решения.

Основные услуги IT-консалтинга

  • Аудит в области информационных технологий.
  • Результаты деятельности специалистов позволят клиенту оценить степень соответствия IT потребностям бизнеса, обоснованность и эффективность вложений, достаточность ресурсного обеспечения структуры.
  • Разработка стратегии развития IT.
  • Она заключается в создании рекомендаций по отдельным направлениям существующей информационной системы клиента. Разработка стратегии опирается на текущие и перспективные бизнес-задачи, а также основные тенденции развития технологий. Она опирается на основы результатов аудита.
  • Оценка эффективности применения существующих информационных систем компании.
  • Включает оценку текущего уровня инвестиций, обеспечение их простой управляемости на базе современных методологических решений. Также специалисты анализируют степень адекватности структуры требованиям бизнеса.
  • Совершенствования отдельных аспектов системы менеджмента IT.
  • Четкое понимание текущего состояния, потенциальных потребностей системы управления дает возможность успешного внедрения эффективных решений в таких областях, как управление IT-услугами, организационные преобразования, управление непрерывностью информационной поддержки и др.
  • Разработка стратегий постоянства всех бизнес-процессов.

Каждый владелец любой компании знает, что такое потеря данных, простой в работе по вине ошибок, возникших в IT-инфраструктуре. Между тем, привести к таким простоям могут не только сбои в работе компьютеров, но и природные катастрофы, человеческий фактор. Что нужно для того, чтобы гарантировать непрерывность бизнес-процессов? Как ее достичь? Ответы на данные вопросы найдут опытные профессионалы. Они помогут вам внедрить действительно экономически эффективную и действенную программу управления непрерывностью процессов.

Что дает IT-консалтинг компании клиенту?

Технический и стратегический IT-консалтинг позволяет:

  • выработать единую стратегию и тактику развития информационных систем, сократив издержки на последующую интеграцию отдельных приложений, модернизацию;
  • оптимизировать многочисленные затраты на развитие IT-инфраструктуры, ее постоянную поддержку;
  • повысить оперативность и эффективность основных бизнес-процессов организации;
  • создать идеальные условия для гибкого реагирования IT-систем на требования современного рынка, существующего бизнеса и добиться серьезных конкурентных преимуществ;
  • увеличить эффективность деятельности всех IT-служб.

Почему обратиться за услугами IT-консалтинга следует в компанию «АЙ ЛАЙК АЙТИ»?

  • Мы располагаем достаточным опытом для того, чтобы решать множество поставленных задач.
  • Профессионалами осуществляется всесторонняя экспертиза технической деятельности. Навыки и знания профессионалов позволяют им грамотно и четко выстраивать тактику и стратегию работы вашей компании.
  • Благодаря нам вы можете существенно сократить все издержки и увеличить не только конкурентоспособность, но и прибыль.

Обратившись в «АЙ ЛАЙК АЙТИ», вы не переплачиваете, но всегда получаете продуманные, выверенные до мелочей, работающие решения всех поставленных задач. Звоните, чтобы узнать все об IT-консалтинге и особенностях предоставления услуги.

ИТ консалтинг в вопросах — Статьи —

Степень использования ИТ-ресурсов в производственной и управленческой деятельности растет, как и роль, которую они играют. Многие предприятия и организации имеют собственных ИТ-специалистов и целые отделы (департаменты), которые занимаются решением вопросов информатизации внутри компании. Тогда  для чего существуют ИТ-консультанты, кто обращается к ним за помощью и есть ли перспективы у этого вида услуг? В этой статье мы ответим на самые распространенные вопросы, связанные с понятием
ИТ-консалтинга
.

Какие аспекты охватывает ИТ консалтинг?

ИТ-консалтинг охватывает ряд вопросов, связанных с диагностикой, оценкой эффективности использования и перспектив развития информационных систем предприятия. Они касаются как технического состояния оборудования, так и актуальности программного обеспечения, качества взаимодействия элементов системы, грамотности построения сетей, уровня защищенности информации и многих других аспектов.

Зачем нужен ИТ-консалтинг?

Роль систем автоматизации бизнес-процессов и задействованных ИТ-инструментов на результативность работы предприятия трудно переоценить. Но не всегда есть смысл в содержании штатного специалиста (или нескольких) для обслуживания инфосистемы, и тогда их привлекают по необходимости, в том числе и для консультаций.
В то же время, гораздо чаще к услуге ИТ-консалтинга обращаются крупные компании для независимой экспертизы информационной системы и получения рекомендаций по ее модернизации, оптимизации, развитию. Объективный анализ сторонних специалистов помогает выявить сильные и слабые стороны, а также грамотно составить ИТ-стратегию компании на ближайшие несколько лет.

Что такое ИТ-стратегия?

Каждая крупная компания имеет разработанный стратегический план развития, определяющий ее место на рынке в своем сегменте, целевую аудиторию, обороты, норму прибыли и другие бизнес-показатели, которых она должна достичь через определенный период. Обычно он составляется на 3-5 лет. ИТ-стратегия – это составная часть общей бизнес-стратегии. Она  затрагивает вопросы, касающиеся использования возможностей информационных ресурсов для достижения стратегических целей: каких ИТ-ресурсов потребует решение поставленных бизнес-задач; где, на каком этапе оптимально внедрение новых элементов и как его реализовать; какой вид будет иметь архитектура инфосистемы и с помощью каких средств функционировать; уровень затрат на обеспечение эффективной работы ИТ-системы.

С учетом скорости развития информационных технологий, ИТ-стратегия разрабатывается в среднем на 3 года.

В каких отраслях наиболее полезен ИТ-консалтинг?

Логично, что пристальное внимание к информационным ресурсам требуется в тех компаниях, где они играют роль жизнеобеспечения деятельности и являются неотъемлемой частью рабочего процесса. Это, прежде всего, сфера финансов и страхования, телекоммуникаций, транспорта и связи. При определенном уровне развития предприятия, когда оно охватывает значительную территорию, насчитывает большое количество сотрудников, взаимодействует со многими участниками рынка, возникает необходимость в многоуровневой системе управления. Эффективный менеджмент становится  не мыслим без применения разветвленной ИТ-системы, независимо от специфики деятельности – производственное или перерабатывающее предприятие, торговая сеть, сфера оказания услуг.

Востребован ли ИТ-консалтинг в России?

Говоря о нашей стране, надо отметить, что отечественный менеджмент пришел к пониманию важности использования ИТ-инструментов в управлении бизнесом. Ситуация на рынке показывает, что наиболее успешны и конкурентоспособны компании с высоким уровнем управляемости бизнес-процессами, а это возможно только с использованием информационных технологий. Находясь в активной стадии развития, ИТ в России на данный момент способны повысить продуктивность компании на десятки процентов (для стран запада хорошим показателем являются единицы процентов). В связи с данными тенденциями ИТ-консалтинг – чрезвычайно перспективная и востребованная отрасль, значение которой в ближайшие годы будет только расти.

 

IT-консалтинг – ключевой инструмент успешного бизнеса. — +Альянс

В современном мире информационные технологии – это ключевая движущая сила развития любого бизнеса. Они помогают компаниям, вне зависимости от размера бизнеса и сферы деятельности, стать более эффективными и конкурентоспособными, повысить производительность, сократить расходы, улучшить коммуникации, цифровизировать документооборот, создавать новые инновационные продукты и многое-многое другое. Благодаря им во время пандемии миллионы людей перешли в режим «home office» и сохранили свои рабочие места.

На необходимость внедрения IT-технологий указывает и ситуация на рынке: самые успешные и конкурентоустойчивые компании с высоким уровнем управляемости бизнес-процессами, что нельзя достичь без внедрения информационных технологий. Отечественные руководители осознали значимость использования IT-инструментов в управлении бизнесом. Это подтверждают результаты ежегодного исследования российского рынка IT-услуг, предоставленного компанией IDC:

  • в 2019 году объем российского рынка IT-услуг вырос на 8,0% и достиг 5,57 млрд долларов, а в 2018 году на 7,2% и составил 4,84 млрд долларов;
  • в 2019 г. объем российского рынка облачных услуг с учетом секторов публичных и частных облаков увеличился на 26,9% и превысил $1,07 млрд, а в 2018 году на 24,8% и равен $804 млн долларов. 

Однако не стоит отрицать и тот факт, что сегодня IT-технологии весьма сложны, чтобы разобраться с ними самостоятельно. Гораздо проще и выгоднее воспользоваться услугами IT-консалтинга. Давайте вместе разберемся почему так популярен IT-консалтинг и как он помогает современному бизнесу стать успешнее.

Зачем нужен IT-консалтинг?

Инновационные технологии приводят к глобальным трансформациям в конкурентном ландшафте. Для поддержания собственной конкурентоспособности компании не просто вынуждены быть в курсе событий, но и своевременно внедрять передовые технологии в собственный бизнес. Но как уследить за всеми бизнес трендами и «остаться на плаву» на высококонкурентном рынке? При условии, что IT-индустрия многогранна и включает в себя: платформы, языки программирования, методологии, технологии и т.п. Не имея специальных знаний и навыков, самостоятельно разобраться во всем этом многообразии не представляется возможным.

Первое, что приходит на ум, – принять в штат IT-команду. Но формирование и прием IT-команды для каждой из IT-услуг отнюдь не лучшее и эффективное решение. Тем более, не так легко найти профессионалов для каждой области. Не стоит забывать и про расходы на их содержание и «удержание». Наилучший выход – это инвестиции в IT-консалтинг, который откроет для бизнеса доступ к инновациям и позволит сэкономить финансы. В наши дни при внедрении и использовании информационных технологий в бизнес не обойтись без консалтинговых услуг в сфере IT. 

IT-консалтинг – это высокопрофессиональные консультационные услуги, предоставляемые консалтинговыми или IT-компаниями по вопросам использования современных информационных технологий в собственном бизнесе.  Он помогает повысить эффективность бизнес-процессов, приобрести конкурентные преимущества от внедрения и применения IT-технологии, и снизить затраты на внедрение любых IT-решений в рамках текущего бизнеса.

Основная задача IT-консалтинга – это всесторонний анализ IT-инфраструктуры компании и формирование сценария по ее модернизации. Возможно кто-то удивится, но главная цель IT-консалтинга не сокращение затрат на информационные технологии, а повышение показателей отдачи от инвестиций в IT-технологии. Иначе говоря, когда организация нанимает IT-консалтинговую компанию, то она приобретает опыт, знания и портфель услуг, чтобы грамотно использовать IT-технологии для решения бизнес-задач.

11 бизнес-задач, которые поможет решить IT-консалтинг

Отдельные руководители со скептицизмом относятся к IT-консалтингу, поскольку данный вид услуг имеет консультационный характер. Но несмотря на это, с его помощью можно решить множество задач, устранить проблемы и настроить отдельные бизнес-процессы. Как IT-консалтинг помогает современным компаниям стоит продемонстрировать посредством задач, которые решаются с его помощью:

Стоит подвести итог и особо подчеркнуть, что благодаря IT-консалтингу можно уменьшить расходы на внедрение информационных технологий, получить квалифицированную помощью IT-специалистов, оптимизировать бизнес-процессы и защитить внутренние сети от взлома или утечки информации.

15 причин, почему вашей компании нужен IT-консалтинг?

Вашему бизнесу точно нужны услуги IT-консалтинга, если: 

  1. Недавно созданный бизнес, который расширяется. Проблема в том, что у руководителя отсутствует опыт в формировании процессов стратегического планирования развития IT-технологий, поэтому в начале проекта он не знает с какими этапами и сложностями ему придется столкнуться. Даже незначительный просчет в стратегическом планировании приводит к неимоверным убыткам и потере конкурентных преимуществ. Справиться с этой проблемой помогут профессиональные рекомендации специалистов IT-консалтинга.
  2. Планируете вывести бизнес на более высокий уровень, включая организационные и географические изменения: автоматизация бизнес-процессов, увеличение штата сотрудников, расширение географии или ассортимента услуг и товаров;
  3. Проекты раз за разом выходят за рамки бюджета, сроки выпуска релизов срываются, готовая система не соответствует бизнес-целям, пользователи недовольны или имеются проблемы с производительностью систем; 
  4. Поставлена задача по продвижению компании или личного бренда в интернете посредством создания корпоративного сайта, веб-сервиса;
  5. Недостаточно внутренних квалифицированных ресурсов для ведения бизнес-проектов;
  6. Не достигаются стратегические цели компании, запаздывает или вовсе неудачный запуск новых товаров, падение конкурентоспособности;
  7. Разработано немало инновационных решений, время идет, но все они остаются лишь на бумаге;
  8. Появились сомнения в безопасности базы данных или желание повысить эффективность информационной безопасности;
  9. Слабая защита информационных данных или вовсе ее отсутствие;
  10. Требуется квалифицированная помощь в выборе IT-оборудования, исходя из потребностей компании, в том числе обзор производителей, опций и сравнение характеристик;
  11. Необходима интеллектуальная поддержка определенных бизнес-проектов. В этом случае консалтинговые услуги будут заключаться в анализе имеющихся возможностей и будущих перспектив, выборе IT-платформы для максимально эффективного ведения проекта и сопровождении самого процесса вплоть до его завершения;
  12. Накопились вопросы или проблемы в области информационных технологий, включая оптимизацию работы техники, сети и ПО;
  13. Нужна диагностика эффективности применяемых информационных технологий и грамотности собственного IT-отдела;
  14. Имеется потребность в прозрачности формирования бюджета на содержание и модернизацию IT-инфраструктуры, сокращении расходов на обслуживание активов и снижении текущих затрат;
  15. Требуется защита корпоративных данных, подбор наилучшего варианта информационной безопасности бизнеса и определение степени затрат на защиту компьютерных и корпоративных сетей.

Тем самым компании всенепременно нужно воспользоваться услугами IT-консалтинга, когда есть вопросы или проблемы в сфере информационных технологий, ПО или автоматизации бизнес-процессов.

6 преимуществ IТ-консалтинга для вашего бизнеса

  • Повышение эффективности бизнеса. С поддержкой экспертов своевременно решаются проблемы, и снижаются риски возникновения длительных сбоев IT-системы. Что приводит к росту финансовых результатов, объемов продаж, удовлетворенности потребителей и росту эффективности бизнеса в целом.
  • Оптимизация временных ресурсов – ключевой ценности для руководителя. Появляется возможность сосредоточиться на собственном бизнесе и сконцентрировать все внимание на решении стратегических бизнес-задач. Поскольку абсолютно все трудности, сопряженные с управлением задачами и IT-технологиями, можно решить с помощью профессиональных услуг IT-консалтинга.
  • Экономия финансов. IT-консалтинг позволяет сократить затраты уже на этапе планирования IT-бюджета, причем внедряемая IT-стратегия будет отвечать абсолютно всем потребностям вашего бизнеса.
  • Окупаемость инвестиций. Изначально невысокие инвестиции в услуги IT-консалтинга и их быстрая окупаемость – одно из главных преимуществ. К примеру, использование в собственном бизнесе сервисов IT-консалтинга дает возможность приобрести доступ к услугам системных и бизнес-аналитиков высочайшего класса, которые предложат успешные решения по оптимизации бизнес-процессов, и это не потребует существенных расходов.
  • Внедрение передовых технологий. Если проектом занимается группа экспертов, то можно не сомневаться, что в ваши бизнес-решения будут внедрены самые инновационные технологии. Большая конкуренции на рынке IT-консалтинга приводит к тому, что компании, оказывающие эти услуги, вынуждены быть в курсе и предлагать самые актуальные IT-решения с учетом технологических трендов и бизнес-кейсов.
  • Доступ к широким базам знаний. IT-консалтинг предоставляет доступ к обширным базам знаний, что позволяет применять современные информационные решения и инструменты, а также адаптировать собственный бизнес к условиям динамично меняющегося рынка.

Перечислены лишь базовые преимущества IT-консалтинга – реальный спектр гораздо шире.   

Есть вопросы по IT-консалтингу? Напишите нам или закажите звонок – мы поможем!

IT-консалтинг в Санкт-Петербурге и всей России

IT-консалтинг – комплекс процедур, который поможет решить проблемы, неизбежно возникающие при использовании компьютерного оборудования и информационных систем. Он предполагает привлечение сторонних специалистов, которые предоставят практические рекомендации. Благодаря такому вмешательству можно структурировать деятельность предприятия, сделать его более прибыльным, удобным и развитым.

Технический консультант осуществляет анализ инженерных и программных решений, изучает оформленную ИТ-инфраструктуру компании. С высоты своего опыта он способен оперативно выявить недочеты и проблемные моменты, разработать пути их устранения.


По итогам своей работы специалисты компании составляют отчет, в котором развернуто и объективно оценивается состояние оборудования, даются советы по устранению рисков, сокращению расходов на обслуживание и увеличению продуктивности деятельности.

Печень предоставляемых услуг

Предоставлением услуг IT-консалтинга на протяжении пяти лет занимается системный интегратор ООО «Vkorpe». Мы предлагаем качественный сервис, ответственный подход и гарантированную реализацию поставленных задач. Наши эксперты с многолетним опытом занимаются реализацией следующих целей:

  • оптимизация информационных проектов с учетом имеющихся ресурсов и оборудования в наличии;
  • внедрение инновационных IT-продуктов, которые помогут в развитии бизнеса;
  • повышение продуктивности деятельности за счет внедрения автоматизированных управленческих систем;
  • создание многоступенчатой системы кибернетической безопасности для недопущения утечки конфиденциальной информации;
  • установка лицензированного программного обеспечения;
  • оценка рентабельности введения новых технологий;
  • обучение штатных сотрудников предприятия работе с новейшими программами для повышения трудоспособности.

Для реализации поставленных задач технический консультант проводит глубокий анализ деятельности компании, изучает имеющееся оборудование и его эффективность. Он предлагает решения, которые основаны на особенностях деятельности фирмы, ее бюджете, возможностях дальнейшего продвижения. Работа выстраивается таким образом, чтобы установленные механизмы и ПО были применяемыми в течение нескольких лет и организовывали единую систему.

Преимущества привлечения

Привлечение IT-консультанта из ООО «Vkorpe» является верным решением, как для молодого, так и для опытного предприятия по ряду причин:

  1. экономия средств, так как оптимизация деятельности поможет эффективно использовать технику;
  2. безопасность, потому что исключается вероятность потери важных данных;
  3. эффективность, ведь с внедрением новых технологий работа пойдет быстрее и качественнее;
  4. ответственность, потому что вы получаете консультанта, готового прийти на помощи круглосуточно в нужный момент;
  5. контроль – руководитель предприятия сможет полностью контролировать работу всех сотрудников и делать это будет несложно.
задать вопрос

Чем занимается ООО «Vkorpe»


Наша компания с 2015-го года находится на рынке системных интеграторов и за это время помогла большому количеству клиентов и получила массу благодарных отзывов от заказчиков. Мы занимаемся не только поставками техники, но и консультированием, установкой механизмов, налаживанием беспроводных сетей.

Наши специалисты имеют специализированное техническое образование и достаточный опыт для того, чтобы реально помочь вашей компании. Они способны увидеть скрытые возможности, понять недочеты и оперативно устранить их. Мы гарантируем качественный сервис и высокий профессионализм сотрудников.

Предоставляем услуги не только в Санкт-Петербурге, но и по всей территории России. При необходимости вы получите надежное оборудование, так как мы напрямую сотрудничаем с проверенными поставщиками техники. Она оперативно будет доставлена по указанному адресу в целости и сохранности, а эксперт на месте осуществит ее монтаж и наладит работу. За IT-консалтингом будущее, поэтому не стоит откладывать на потом обращение за консультацией.

оставить заявку

ИТ консалтинг, заказать консалтинговые услуги в Москве, Северсталь ЦЕС

В управлении бизнесом большинство компаний используют IT. Информационные технологии дают возможность сделать бизнес нагляднее, прогнозируемым и управляемым. Центр единого сервиса «Северсталь» предлагает компаниям и фирмам услуги ИТ-консалтинга. Это проектно-ориентировочная деятельность, направленная на информационную поддержку процессов, проходящих в бизнесе. Нашими консультантами проводится работа по независимой экспертной оценке эффективности информационных технологий.

Спектр задач ИТ-консалтинга

Центр единого сервиса «Северсталь» предлагает компаниям как помощь независимых экспертов в узких направлениях, так и решение вопросов комплексных проектов.

Услуги по ИТ-консалтингу включают:

  1. Повышение эффективности проектов, над которыми работает компания.
  2. Проведение анализа для оптимизации затрат на внедрение информационных технологий в рамках задач фирмы.
  3. Оценку уровня автоматизации.
  4. Повышение управляемости деятельности компаний за счет внедрения в работу единой ИТ-структуры.

Предприятиям, ориентированным на малый и средний бизнес, нерентабельно иметь вакансию менеджера по ИТ-технологиям. Для решения необходимых задач выгоднее пригласить профессионального эксперта.



Наши услуги

Центр единого сервиса «Северсталь» много лет успешно помогает клиентам снизить расходы на использование ИТ-структуры. Консультанты, работающие в нашей компании, имеют большой опыт в сфере информационных технологий.

В рамках информационного консалтинга мы предлагаем клиентам комплексные проекты по созданию грамотной компьютерной инфраструктуры. «Северсталь» проводит работу по оптимизации эксплуатации, имеющейся на предприятии техники, настройке программного обеспечения.

Вы можете обратиться в компанию «Северсталь», если возникли проблемы:

  1. С необходимостью модернизации IT-платформы – мы подберем новые пути для развития бизнеса.
  2. С недостаточной производительностью информационной инфраструктуры. Вы сталкиваетесь с регулярными сбоями в работе базы данных, наблюдаются проблемы со специализированным программным обеспечением. Это приводит к усложнению реализации бизнес-проектов.
  3. Нет понимания, что такое ИТ-отдел. С проблемой часто сталкиваются компании, у которых в штате нет профессионала по IT-технологиям. Мы поможем правильно разобраться в нюансах.
  4. Большие неоправданные расходы на ИТ. Консультанты помогут в оптимизации всех затрат.

В рамках сотрудничества мы предлагаем:

Грамотную и профессиональную разработку IT-стратегий

Консультанты Центра «Северсталь» проводят анализ текущих бизнес-процессов. По результатам полученных данных определяются возможные перспективы дальнейшего развития ИТ. Планы строятся на основе долгосрочных целей бизнеса. Наша задача заключается в обосновании эффективности долгосрочных вложений в развитие направления ИТ, в проведении оптимизации текущих затрат на IT-технологии. На основе проведенного анализа мы определяем эффективный план действий по развитию ИТ, который будет направлен на достижение целей и задач компании.

Проведение анализа положения с ИТ в компании

Специалисты компании «Северсталь» при возникновении проблем с ИТ у клиента, проводят оценку текущего положения дел. Их цель – выявить факторы, негативно влияющие на качество работы и объемы затрат. Полученные данные помогают подобрать для вашей компании оптимальную стратегию повышения качества работы ИТ, снизить издержки.

Анализ разработки программного обеспечения

Нашими специалистами проводится аудит разрабатываемого программного обеспечения, анализируется технологий его разработки и доставки. Мы поможем получить ответы на вопросы по выбору технологий, процессу интеграции разрабатываемого программного обеспечения с внешними системами, включающими в себя протоколы, схемы обмена данных. Мы оказываем помощь в настройке технологического единого стека при разработке программного обеспечения. Наши специалисты предложат план стратегического развития ИТ-подразделений вашей компании.

Услуги IT-консалтинга по вопросам начала эксплуатации и порядка доработки ПО

Клиенты Центра единого сервиса «Северсталь» могут получить профессиональную консультацию по внедрению и приобретению нового программного обеспечения. Мы поможем вам с лицензированием и выбором бесплатных решений. Наши специалисты обладают большим опытом внедрения нового ПО, разработки современных информационных систем.

В своей работе мы ориентируемся на долгосрочный и стабильный результат, проводим анализ и оценку до получения прозрачных положительных прогнозов. Мы поможем вашему бизнесу максимально эффективно использовать информационные технологии.


Как молодым специалистам попасть в ИТ консалтинг?

ИТ консалтинг до сих пор окутан тайнами, а информацию о способах как там оказаться собрать не просто. Попытаюсь приоткрыть завесу тайны и развеять некоторые мифы.

Самое главное, что должен сделать молодой специалист-это понять насколько ему близка проектная деятельность: найти и изучить материалы об ИТ-системах, которые внедряются у клиентов (SAP, Oracle и т.д), как проходят ИТ проекты, какие роли бывают на проекте, как выглядит карьерный рост для проектного специалиста в общем виде и т.д. Вся информация есть в открытом доступе в Интернете.

Далее ответить самому себе на вопросы: мое образование и/или техническое/экономическое; нравится ли мне работать с людьми; готов ли я к длительным командировкам; какой у меня уровень владения английским языком (нужен хотя бы уровень чтения техдокументации). Конечно образование может быть любым-это не является препятствием для устройства в ИТ-консалтинг, но начальный уровень системного анализа очень поможет в проектной работе.

Если все устраивает, то следующий шаг — это поиск консалтинговой компании, у которой есть подразделение ИТ-консалтинга. Можно начать с Big4-крупнейшие в мире компании, предоставляющие аудиторские и консалтинговые услуги. Затем поиск следует расширить и включить другие топовые консалтинговые компании как российские, так и международные. Все информация отлично находится через любой поисковик в Интернете.

Далее, ищите раздел для стажеров/начинающих/интернов и знакомитесь с информацией о стажерской программе и условиями участия. Это для тех, кто вообще не имеет проектного опыта в ИТ. Для опытных(до 2-3-х лет) можете попробовать свои силы, откликнувшись на вакансию «Младший консультант/аналитик». Рекомендую оставлять отклик как через официальный сайт компании, так и через порталы для поиска работы.

Практически все консалтинговые компании запускают раз в год стажерские программы. Подписывайтесь на публичные страницы корпораций в социальных сетях и будьте в курсе. Это не секретная информация.

Для того что бы попасть на стажировку необходимо пройти отбор. У каждой компании он свой. Будьте к этому морально готовы. Стажировки как правило оплачиваемые, но не мешает быть финансово подготовленным на период до 1 года. Это средняя продолжительность программы для новичков.

Чем будет заниматься стажер? Учиться!

Во-первых, в ходе стажерской программы вы поймете подходит ли вам такой формат работы. По моим наблюдением до конца стажировки доходят 20% участников. Некоторых не устраивает график работы-он фактически ненормированный, есть переработки, командировки; других- слишком большое количество задач, которые требуется выполнять в короткие сроки.

Во-вторых, вы сможете определиться, что вам больше нравится: заниматься настройками ИТ-приложения(консультант по приложению), бизнес-анализом(бизнес-аналитик), программировать (разработчик бизнес-приложений). Между консультантом и аналитиком есть грань: первый-это технический специалист, он может также заниматься бизнес-анализом, второй- больше работает с бизнесом (собирает и анализирует требования), не обязан углублённо знать как функционирует система.

В-третьих, у вас, с большой долей, вероятности будет опытный наставник или куратор, который поможет освоиться на новом месте и к которому можно обращаться по рабочим вопросам.

Во-четвертых, вас могут направят на курсы по работе с ИТ-системой, что бы было общее представление что вы будете внедрять. И практически сразу вас отправят на реальный проект, где вы увидите воочию как все происходит. Без паники! C вами рядом будут профессионалы, которые помогут в работе, но в любом случае вам надо самому во все вникать и стараться самостоятельно решать поставленные задачи.

Как правило карьерный рост в ИТ-консалтинге выглядит так: стажер, младший специалист, специалист, старший специалист, эксперт. Должности в каждой компании могут называться по-разному, могут быть дополнительные ступени в карьерной лестнице. Далее можно развиваться как специалист или уходить в менеджеры.

К чему следует быть готовым? Как было сказано выше, готовым надо быть к переработкам, командировкам, постоянному обучению, регулярному взаимодействию с большим количеством разных людей, иметь финансовый резерв.

Как мне быть, если все компании в Москве, а я в другом городе? Да, большинство компаний осуществляют набор на стажерские позиции в Москве. В таком случае придется ехать и пробовать свои силы.

Когда начнут платить баснословные деньги? Это один из мифов, что в ИТ-консалтинге сразу платят всем и много. Это не так, вначале нарабатываются опыт и репутация (минимум 3 года), и только потом это проявляется в серьезных цифрах в зарплате.

Открыт ли ИТ-консалтинг для женщин? Да, женщины успешно работают в ИТ-консалтинге. Многие из них возглавляют направления, отделы и целые ИТ-компании. Никаких ограничений по половому признаку нет.

Итак, попасть в ИТ-консалтинг можно и сделать это под силу любому молодому специалисту. Если вы рискнете и не испугаетесь сложностей, вас ждет увлекательная работа с интересными людьми, проектный опыт, который будет вам полезен и в вашей личной жизни, также вы получите возможность увидеть как работает изнутри бизнес клиентов в разных сферах: от нефти и газа до индустрии красоты.

ИТ-консалтинг | Как это работает и зачем это нужно

Информационные технологии на предприятиях

Независимо от размера или типа отрасли скорость, с которой информационные технологии влияют на бизнес-операции, быстро растет. В сегодняшнем современном ландшафте ИТ играют огромную роль в том, как мы ведем бизнес, от материальных до не очень материальных приложений, которые позволяют компаниям процветать и внедрять инновации в рамках технологической инфраструктуры.

Говоря о консалтинге в области информационных технологий в бизнесе, нельзя не упомянуть тему инноваций.Эти две концепции идут рука об руку, продвигая друг друга вперед. Инновации в бизнесе требуют ИТ, а ИТ в бизнесе требуют инноваций — вы поняли. Чтобы еще больше прояснить это обстоятельство, ИТ достигли точки, когда они способны кардинально повлиять на все аспекты бизнеса, от покупок в Интернете, цифрового маркетинга, социальных сетей, коммуникаций, облачных вычислений и многого другого, став конечной движущей силой развития бизнеса.

Проще говоря, информационные технологии в бизнесе помогают организациям стать более эффективными за счет рационализации и облегчения процессов, которые помогают сократить расходы, улучшить коммуникацию, повысить производительность, получить конкурентные преимущества, создать инновационные продукты и/или услуги и многое другое, и все это в технологическом Framework, предназначенный для разработки и развертывания решений для достижения успеха в бизнесе.

Теперь, поскольку ИТ может быть пугающим предприятием, стоит подумать о найме экспертов со знанием предмета, которые помогут вам достичь ваших целей с точностью и качеством. Есть много ИТ-консалтинговых фирм, которые предоставляют конкретные услуги для удовлетворения всех ваших потребностей — это то, что мы собираемся исследовать в этой статье: ИТ-консалтинг.

Почему консультационные услуги в области ИТ важны?

ИТ-индустрия предлагает море вариантов, от платформ, языков программирования, методологий, технологий, инструментов и многого другого. Все это разнообразие ИТ-предложений может быть ошеломляющим, и без надлежащих знаний практически невозможно сориентироваться.

Чтобы сократить путь в мир ИТ, рекомендуется нанимать консалтинговые компании в области ИТ, которые предлагают обширный портфель консультационных услуг в области ИТ, а также знания и опыт.

Когда вы нанимаете техническую консалтинговую фирму, вы нанимаете опыт, знания и портфель услуг, чтобы использовать ИТ в своей бизнес-среде.

Консультационные услуги в области ИТ важны, поскольку они играют жизненно важную роль в бизнесе, охватывая управление, внедрение, развертывание и обслуживание ИТ-инфраструктуры. Часто консультант по информационным технологиям берет на себя роль консультирования и помощи компаниям в оптимизации их ИТ-инфраструктуры и решительном достижении их целей и бизнес-задач.

Среди ключевых преимуществ использования консультационных услуг в области ИТ можно отметить возможность получить конкурентное преимущество за счет максимального использования технологий, создания экономически эффективной среды, в которой ИТ-инструменты помогают сэкономить время и ресурсы, а также повысить производительность за счет эффективной практики общения. , сотрудничество и передача знаний в рамках ИТ-инфраструктуры.

В следующем разделе мы более подробно рассмотрим преимущества, связанные с партнерскими отношениями с ИТ-консалтинговыми компаниями и услугами ИТ-консультантов, которые они профессионально предоставляют.

Как выбрать лучших консультантов по стратегии и информационным технологиям

Многие люди по понятным причинам считают, что консультирование по информационным технологиям заключается в том, чтобы давать/получать советы. Но на самом деле все гораздо сложнее, чем просто это. Эффективный и успешный консалтинг включает в себя ряд практик и услуг, которые охватывают множество целей, таких как оценка, конкурентный анализ, разработка корпоративной ИТ-стратегии, внедрение ИТ-систем, системное управление и многое другое.

Учитывая растущую необходимость требовать большего от ваших ИТ-консультантов, вполне естественно, что эти консультанты расширили свои навыки, чтобы удовлетворить эти расширенные ожидания.

Теперь вы, вероятно, задаетесь вопросом, как лучше всего выбрать лучших консультантов по стратегии и информационным технологиям? Здесь мы даем вам несколько советов о том, что следует учитывать при поиске подходящего партнера.

  • Не стесняйтесь запрашивать образцы предыдущей работы, чтобы увидеть их портфолио завершенных проектов.Это дает представление об их стиле работы, этике, показателях производительности и общем уровне качества.
  • Подтвердите учетные данные, такие как опыт и сертификаты, которые способствуют предлагаемому опыту в желаемой консультационной услуге. Современные консультанты предлагают современный взгляд на новые технологии, и полезно нанимать консультантов, которые приносят пользу благодаря постоянному тестированию и сертификации, подтверждающим их набор навыков.
  • Особое внимание уделяйте таким навыкам, как общение, надежность и умение работать в команде.Эти навыки пригодятся вам, когда ваши ИТ-начинания начнутся, и вам потребуются консультанты для работы в бизнес-ориентированной среде, которая предполагает тесное сотрудничество. ИТ-консультанты готовы помочь вам решить проблемы, а точная передача информации и доброжелательное отношение имеют большое значение для достижения успешных результатов.
  • Расскажите о технологиях, методологиях и инструментах, которыми владеют ИТ-консультанты, а также о типах показателей производительности, которые они используют для повышения и измерения результатов.Опытный ИТ-консультант включит подробный список своих методов измерения успеха и областей возможностей.

Эти соображения следует учитывать применительно к вашему бизнесу, чтобы убедиться, что вы делаете то, что лучше всего подходит для вас. Еще одним важным фактором при выборе лучших консультантов по стратегии и информационным технологиям является понимание того, какой тип ИТ-консалтинга вам действительно нужен. Существуют разные типы, которые подходят для разных нужд, поэтому вам следует быстро определить, какой из них лучше всего подходит для вашей модели.

Опыт ИТ-консультанта может варьироваться от технологического консалтинга, стратегического ИТ-планирования, облачного консалтинга, ИТ-безопасности, услуг VoIP и многого другого. Когда вы четко определите, что вам нужно и что вы ищете, вам будет легче определить и выбрать подходящих консультантов по информационным технологиям для ваших проектов.

Важность системной интеграции

Мы признаем системную интеграцию как объединение компонентов или подсистем в единую систему, которая работает как единое целое.В сфере информационных технологий на предприятиях системная интеграция влечет за собой группировку вычислительных систем и программных приложений, будь то физически или функционально, в виде взаимосвязанного блока.

Системная интеграция имеет решающее значение, когда вы и ваш бизнес пытаетесь добавить новые функции к существующим ИТ-решениям, которые вы используете в своей организации. Это также важно при попытке внедрить новое программное обеспечение. Во всех отношениях системная интеграция необходима для успеха ИТ-решений, особенно когда вы пытаетесь повысить эффективность бизнеса и снизить затраты на обслуживание.

Консалтинговые ИТ-компании придают большое значение системной интеграции, поскольку она может стать как взлетом, так и падением успешного предприятия в области ИТ. Если системы вашей организации не синхронизированы для безболезненной работы в целом, это может привести к значительному увеличению затрат и потребления ресурсов. Таким образом, крайне важно оценить всю стратегию системной интеграции, чтобы уверенно подойти к ней.

Системную интеграцию также следует рассматривать как постоянную практику — по сути, мы рекомендуем заниматься системной интеграцией с мыслью о росте в будущем и дальнейшем масштабировании системы для интеграции дополнительных компонентов.Вы будете довольны встроенной гибкостью, которая предоставит вам в будущем, когда вам нужно будет добавить больше элементов в существующую систему, которую вы хотите увеличить.

Построение эффективной цифровой трансформации

Цифровая трансформация — это фраза, которая постоянно используется в ИТ-индустрии. Но что именно это означает? Цифровая трансформация влечет за собой гораздо более сложные детали, чем традиционные усилия по изменению. Во-первых, цифровая трансформация вращается вокруг понятия масштабного, многоуровневого сдвига в культуре и бизнес-операциях, который затрагивает всю организацию. Как правило, компании проводят внутренний поиск, чтобы определить области возможностей при применении модели цифровой трансформации, например, перевод всех систем в цифровую операционную модель.

Такого рода задания, как правило, имеют широкий охват и требуют всесторонней оценки необходимых усилий по внесению изменений либо в итеративном порядке, либо в виде полноценного подхода к развертыванию.

Именно благодаря цифровому преобразованию мы испытали крупномасштабные изменения в том, как мы ежедневно используем технологии, поэтому организации всех форм и размеров хотят разработать стратегию для эффективного цифрового преобразования, чтобы развиваться, оставаться быть в курсе последних событий и ориентироваться в новых цифровых ландшафтах, формирующих будущее.

Для бизнеса цифровая трансформация неизбежна и необходима. Вот несколько советов и приемов для эффективной цифровой трансформации:

  • Определите цель и видение: мотивируйте сотрудников, подчеркивая цели и задачи компании, которые подкрепляют и согласовывают видение будущего состояния компании. Эти действия вдохновляют сотрудников работать лучше и формируют узы лояльности вместе с чувством цели.
  • Развивайте и воспитывайте своих сотрудников. Вовлеченные сотрудники хотят учиться и расти, поддерживая вашу цифровую трансформацию.Создавая культуру обучения, ваши сотрудники приносят больше пользы вашей организации.
  • Общайтесь по всем каналам вашей организации. Если вы готовитесь возглавить полномасштабную цифровую трансформацию, коммуникация жизненно важна для того, чтобы все уровни организации были вовлечены и привержены вашему видению.
  • Управляйте своим временем. Выполняйте работу небольшими, но настойчивыми шагами. Таким образом, вы можете проверить влияние конкретных изменений на ваш бизнес, чтобы при необходимости перестроить и адаптировать их.

По данным McKinsey & Company, существует пять категорий, повышающих шансы на успешную цифровую трансформацию. К ним относятся:

  • Лидеры, разбирающиеся в цифровых технологиях.
  • Воспитание и развитие способностей будущей рабочей силы.
  • Предоставление людям возможности работать новыми, инновационными способами.
  • Модернизация повседневных инструментов.
  • Регулярное общение с помощью традиционных и цифровых методов.

Быстрых путей к цифровому преобразованию не существует, но вы можете двигаться вперед в стабильном и безопасном темпе, а не идти по поспешному и неоднозначному пути.Помните, что когда дело доходит до цифровой трансформации, ваша цель должна быть сосредоточена вокруг наилучшей стратегии адаптации и реагирования на постоянно меняющуюся цифровую атмосферу.

Типовой жизненный цикл ИТ-решения

Реагирование и способность адаптироваться к постоянно меняющимся параметрам среды на рынке ИТ имеют решающее значение при разработке ИТ-стратегии, ориентированной на цифровую трансформацию. Эти два элемента значительно выигрывают от стандартизированной поддержки ИТ-решений на протяжении всего жизненного цикла, которая обеспечивает систематическую основу для каждого ИТ-проекта. Здесь мы описываем этапы поддержки жизненного цикла ИТ-решений.

Планирование решения с помощью ИТ-консультантов

  • Определение и разработка проекта решения вместе с его требованиями, соответствующими бизнес-стратегии и технологической стратегии.
  • Выберите правильные платформы, инструменты и методологии, которые лучше всего подходят для вашего ИТ-проекта.

Стадия проектирования и реализации

  • Построить проект ожидаемого результата для решения.
  • Наметьте путь системной интеграции.
  • План переноса данных.
  • Внедрение платформенных решений.

Этап поддержки и обслуживания

  • Планируйте с учетом расширения системы.
  • Разработайте стратегию для обеспечения постоянной поддержки, нацеленной на улучшения, обновления и дополнительные функции, повышающие производительность, удобство использования и масштабируемость решения.

Опыт консультирования цифровых клиентов

Мы живем в мире, где вся власть принадлежит клиенту. Их удовлетворенность, лояльность и вовлеченность находятся в центре внимания большинства бизнес-стратегий, направленных на получение прибыли и положительных результатов. То же самое и с ИТ-консалтингом, где ориентация на клиента является монументальной.

Начнем с выяснения, кто именно является цифровым клиентом? По данным Gartner, «цифровые клиенты используют цифровые каналы — веб, мобильные и социальные сети — для потребления контента, взаимодействия с брендами и совершения транзакций».

С помощью ИТ-решений и консалтинга компании пытаются идти по насыщенному маршруту, используя и привлекая цифровых клиентов, которые все больше присутствуют в Интернете.Потребители не просто хотят быть в сети, они хотят получить доступ к цифровым технологиям, которые почти идеальны и удовлетворяют все их прихоти. Здесь живет и дышит цифровое взаимодействие с клиентами.

Цифровой клиентский опыт требует полномасштабного картографирования пути клиента, которое включает точное определение взаимодействия с брендом, извлечение ценности из данных для превращения их в идеи, предоставление клиентам возможности оставить отзыв и получить контроль, а также отслеживание соответствующих показателей. чтобы измерить успех цифрового опыта, чтобы назвать наиболее актуальные.

С помощью ИТ-консалтинга и с учетом цифровых клиентов компании могут разрабатывать стратегии масштабируемости, разрабатывать превосходные элементы пользовательского интерфейса (UI) и взаимодействия с пользователем (UX) и быстро адаптироваться к новым формам цифрового контента.

Преимущества партнерства с ИТ-консалтинговыми компаниями

Вот некоторые из наиболее заметных преимуществ партнерства с ИТ-консалтинговыми компаниями:

  • Сосредоточьтесь на основных бизнес-функциях. При найме ИТ-консалтинговых компаний сложности управления задачами, связанными с ИТ, берет на себя поставщик услуг, оставляя вам и вашим сотрудникам время и возможность сосредоточиться на основных бизнес-функциях.
  • Доступ к обширным базам знаний. Посредством ИТ-консалтинга вы получаете немедленный доступ к обширным базам знаний для использования лучших технологических решений и услуг.
  • Сокращение времени простоя. Проблемы с подключением к Интернету должны остаться в прошлом, и именно поэтому компании, которые нанимают ИТ-консалтинговые компании, имеют доступ к запланированным, взвешенным подходам к обеспечению текущего обслуживания системы, резервного копирования безопасности и аварийного восстановления, что сводит время простоя к минимуму.
  • Контроль затрат и операционных расходов.Вы можете сократить общие расходы и операционные расходы с помощью технической консалтинговой фирмы, когда вы разрабатываете бюджет и разрабатываете план, который соответствует вашим конкретным потребностям контролируемым образом.
  • Доступ к ресурсам по требованию и специализированным специалистам. Когда вы находитесь на пути к масштабированию своего бизнеса или ваши бизнес-требования меняются в мгновение ока, вы можете быть уверены, что, наняв партнера по ИТ-консалтингу, вы получите доступ к ресурсам по запросу и специализированным специалистам за несколько простых шагов. .
  • Повышение производительности и производительности. За этой истиной нет никакой загадки: технологии повышают производительность. Технологии — это средство общения, совместной работы и передачи знаний, которое способствует инновациям и творчеству всех вовлеченных сторон, тем самым повышая производительность, производительность и общую вовлеченность сотрудников.
  • Получите преимущество в технологиях. Используя новейшие и лучшие технологии с помощью специализированного партнера по ИТ-консалтингу, вы получаете конкурентное преимущество, которое является золотым в этот день и век постоянно меняющихся цифровых ландшафтов.

Вот и все, ребята, ИТ-консалтинг в лучшем виде. Когда вы пытаетесь ориентироваться на рынке, подпитываемом технологиями, который жаждет большего, полезно окружать себя лучшими и обращаться за советом к лучшим. Наняв опытную и преуспевающую ИТ-консалтинговую фирму, вы сделаете первый шаг к обеспечению успеха своего бизнеса в цифровой среде, которая быстро погружается в новые и интересные бизнес-задачи с точки зрения технологий.

ИТ-услуги и ИТ-консалтинг: в чем разница?

На протяжении многих лет ИТ-индустрия стремительно развивалась.Сегодня на рынке можно найти множество различных услуг, включая ИТ-услуги, ИТ-консалтинг и консалтинговые компании по программному обеспечению. Если вы хотите достичь своих бизнес-целей и задач, вы должны знать, какая услуга может принести вам наибольшую пользу. Но это может превратиться в проблему, если вы не знаете, что к чему.

Основные отличия заключаются в том, что ИТ-службы внедряют решения и предоставляют экспертные знания, помогающие предприятиям создавать и совершенствовать бизнес-процессы. ИТ-консалтинг сосредоточен на предоставлении стратегических ИТ-советов о том, как изменить или улучшить решения для достижения желаемой цели.

Хотя все они кажутся похожими, ИТ-услуги, ИТ-консалтинг и консультационные компании по программному обеспечению совершенно разные. Чтобы помочь вам лучше понять, что представляет собой каждый из них и как он может улучшить ваше заведение, мы составили следующее руководство.

Разница между консультацией по программному обеспечению и услугами

Лучший способ начать заниматься нашей темой — показать разницу между консультационными услугами и услугами в целом.Консультационные компании по программному обеспечению осуществляют различные действия, направленные на предоставление стратегических рекомендаций и экспертных знаний. В конце концов, именно клиент должен оценить ценность стратегического совета и решить, внедрять или нет предложенные решения в компании. А вот с услугами ситуация несколько иная. Поставщик услуг будет предоставлять услуги для вашего бизнеса. Поставщиком услуг может быть физическое лицо или компания. В большинстве случаев это тип подрядчика, который предоставляет конкретную услугу юридическим или физическим лицам.

Что такое ИТ-услуги?

Существует множество различных ИТ-услуг, но есть одна общая черта. По сути, они представляют собой применение технических знаний в области ИТ и бизнес-знаний, чтобы помочь бизнес-организациям создавать и улучшать управление и оптимизацию бизнес-процессов. Иногда ИТ-услуги могут быть направлены только на улучшение и оптимизацию доступа к информации. Эти услуги всегда приводят к полезным результатам. ИТ-услуги могут варьироваться от удаления старого или установки нового оборудования до устранения неполадок систем.Однако будьте осторожны, очень часто вы увидите, что ИТ-услуги используются в качестве общего термина для описания категории, которая содержит все услуги, связанные с ИТ, а также консультационные услуги в области ИТ.

Что такое ИТ-консалтинг?

Консалтинговые ИТ-фирмы сосредоточены на предоставлении стратегических ИТ-консультаций компаниям или частным лицам. Чаще всего целью услуг ИТ-консалтинга является существующая ИТ-инфраструктура. Консультационная фирма по ИТ оценит эту инфраструктуру и предоставит рекомендации по ее изменению или улучшению для достижения желаемых бизнес-целей.Консультационные услуги в области ИТ также могут быть полезны клиентам, которые не знакомы с техническими решениями. С помощью ИТ-консультанта компания может легко внедрить новые технологии и стратегии и привести их в соответствие со своими бизнес-целями и задачами.

Что такое консалтинговая компания по программному обеспечению?

Консультации по программному обеспечению также представляют собой довольно обширную нишу. Консультации по программному обеспечению включают в себя различные действия, такие как поиск идеального программного решения для данной бизнес-модели. Вообще говоря, консалтинговые компании по программному обеспечению предоставляют своим клиентам консультации по стратегическому программному обеспечению.Это не включает в себя написание кода или исправление ошибок, а предоставление знаний в области программного обеспечения, которые могут помочь компании оптимизировать свои процессы и более эффективно достигать целей.

Разница между ИТ-услугами и ИТ-консалтингом

Лучший способ понять это сравнение — взглянуть на результаты. ИТ-услуги обеспечивают сквозную сделку для клиентов. Конечными продуктами ИТ-услуг являются реальные продукты. Например, это может быть веб-сайт или новое решение для ИТ-инфраструктуры.В любом случае компания, предоставляющая ИТ-услуги, будет предоставлять услуги, которые в конечном итоге приведут к результатам, которые вы сможете использовать и испытать. У них есть доступ к богатому набору инструментов, которые они используют для изменения вашей ИТ-инфраструктуры, ее улучшения и регулярного обслуживания. Результаты услуг ИТ-консалтинга различны. После оценки вашей бизнес-модели и определения ваших бизнес-потребностей, ИТ-консалтинговая компания предоставит профессиональные консультации с точки зрения определения наилучшего решения для вас. У ИТ-консультантов часто есть компании, предоставляющие ИТ-услуги, которые могут воплотить их идеи в действия.

Разница между ИТ-услугами и консультацией по программному обеспечению

Граница между ИТ-услугами и консультацией по программному обеспечению не размыта. Если мы возьмем подход результатов, вы можете легко заметить разницу. Опять же, ИТ-сервисные компании предоставляют услуги своим клиентам. Консультации по программному обеспечению бывают разные. Благодаря своему опыту и знаниям консультанты по программному обеспечению могут определить лучшее программное обеспечение для вашей компании. Они дают советы о том, какое программное обеспечение использовать, но их рекомендации часто бывают очень подробными.Например, они будут прогнозировать эффективность программного обеспечения с точки зрения производительности, эффективности, доходов и рентабельности инвестиций.

Разница между ИТ-консалтингом и консультированием по программному обеспечению

Люди часто думают, что консалтинг по программному обеспечению является синонимом ИТ-консалтинга или разработки программного обеспечения. На самом деле между консультированием в области ИТ и консультированием по программному обеспечению существует огромная разница. ИТ-консультант оценивает бизнес-среду и ИТ-инфраструктуру клиента и сравнивает их с бизнес-целями.Эта информация помогает ИТ-консультанту дать рекомендации по общей ИТ-стратегии и типу используемой технологии. Поле деятельности консультанта по программному обеспечению уже, чем у ИТ-консультанта. Эти эксперты занимаются поиском лучшего программного обеспечения для компании и помогают компании найти новые способы использования программного обеспечения. Несмотря на то, что они относятся к ИТ-сектору, ИТ-услуги, ИТ-консалтинг и консультирование по программному обеспечению очень разные. Надеемся, что предоставленная нами информация поможет вам определить разницу между этими тремя и помочь вам найти услуги, от которых ваша компания может получить наибольшую пользу.Fulton May Solutions — чикагский поставщик ИТ-услуг и других услуг, которые находятся в вашем распоряжении для решения любых задач, связанных с ИТ. Свяжитесь с нами сегодня!

ИТ-консалтинг против управленческого консалтинга

Понимание различий между ИТ-консалтингом и управленческим консалтингом поможет вам выбрать для работы лучшую консалтинговую компанию. Команда опытных ИТ-специалистов из Danory Technology Partners хочет помочь обеспечить оптимальное функционирование всех аспектов вашего бизнеса.Именно поэтому мы предлагаем комплекс консультационных услуг для малого бизнеса.

Что такое ИТ-консалтинг?

IT-консалтинг работает, чтобы помочь предприятиям, предоставляя советы о том, как ИТ-системы могут повысить общую производительность, коммуникацию или эффективность. Для этого ИТ-консультанты будут работать с предприятиями над созданием и оценкой систем, а также предоставлять рекомендации по правильному поиску, использованию и управлению ИТ-ресурсами.

Что такое управленческий консалтинг?

Управленческий консалтинг работает для оценки общей функции бизнеса путем определения того, какие шаги можно предпринять в краткосрочной или долгосрочной перспективе для повышения операционной эффективности бизнеса.Консультации по вопросам управления охватывают все: от предоставления информации и постановки эффективного диагноза до предоставления решений, внедрения изменений и содействия обучению клиентов решению подобных проблем в будущем.

Различия между ИТ-консалтингом и управленческим консалтингом

Основное различие между ИТ-консалтингом и управленческим консалтингом заключается в том, что они сосредоточены на разных областях знаний. В то время как ИТ-консультанты должны быть в курсе последних передовых организационных практик, ИТ-инфраструктуры и должны иметь глубокие практические знания в области программного и аппаратного обеспечения, консультанты по вопросам управления должны быть хорошо осведомлены в области бухгалтерского учета, маркетинга, экономики и управления персоналом; однако важно отметить, что эти области знаний взаимосвязаны, поскольку и ИТ-консультанты, и консультанты по вопросам управления должны обладать коммуникативными, организационными, аналитическими и другими соответствующими навыками и способностями в области управленческого консультирования.

Если вы хотите нанять консалтинговую компанию, попробуйте найти компанию, которая предлагает как консалтинговые услуги в области ИТ, так и консалтинговые услуги в области управления. Это поможет гарантировать, что консалтинговая компания сможет консультировать по всем аспектам вашего бизнеса, тем более что вопросы, раскрытые консультантом одного типа, могут относиться к компетенции консультанта другого типа. Наличие доступа как к ИТ-консалтингу, так и к управленческому консультированию поможет гарантировать, что любые предлагаемые решения были созданы с учетом всех аспектов вашего бизнеса.

Если вы хотите узнать больше о различиях между ИТ-консалтингом и управленческим консалтингом или если вы заинтересованы в одной из наших консультационных услуг, свяжитесь с Danory Technology Partners по телефону 604-371-0714 или заполните контактную форму на нашем сайте. Веб-сайт.

В чем важность консультационных услуг в области ИТ для вашего бизнеса

Современный взгляд на новые технологии заключается в том, чтобы нанимать консультантов, которые в курсе последних тенденций. Также важно нанимать консультантов, обладающих такими навыками, как коммуникабельность, надежность и умение работать в команде. Эти определенные навыки консультирования по информационным технологиям пригодятся, когда вашему ИТ-бизнесу понадобится толчок и усилия, и вам потребуются консультационные услуги для работы в бизнес-подкованной среде, которая предполагает тесное сотрудничество.

Консультационные услуги в области ИТ отличаются от обычных компаний тем, что они нанимают не одного человека, а целую компанию с коллективными знаниями, превышающими одного штатного сотрудника или ИТ-команду.В авторитетной ИТ-компании работают опытные ИТ-специалисты, специализирующиеся во многих областях ИТ. Кроме того, консультационная служба по информационным технологиям будет погружена в мир ИТ и получит выгоду от своих многочисленных отраслевых партнеров. Эти общие знания гарантируют, что ваш бизнес всегда будет иметь новейшие и наиболее эффективные технологии на рынке и быть в курсе тенденций и угроз в ИТ-индустрии.

Что такое консультационные услуги в области ИТ?

Консультационная служба в области ИТ — это компания, предоставляющая ИТ-услуги другим компаниям.Они не являются штатными сотрудниками, а работают на проектной основе. Они более экономичны и обеспечивают повышенную безопасность.

Индустрия ИТ-консалтинга — это бизнес, который предоставляет советы и помощь компаниям для оптимизации их ИТ-инфраструктуры и достижения их бизнес-целей. Консультационные услуги в области ИТ — это быстро меняющаяся и сложная отрасль, которую часто лучше оставить экспертам.

Существует множество различных видов консультационных услуг в области ИТ.Некоторые из них включают технологический консалтинг, стратегическое ИТ-планирование, облачный консалтинг, консультирование по ИТ-безопасности, услуги VoIP и многое другое. Квалификация ИТ-консультанта может варьироваться от технологического консультирования до стратегического ИТ-планирования. Когда вы нанимаете консультационные услуги в области ИТ, вы нанимаете не одного человека, а целую компанию с коллективными знаниями, превышающими одного штатного сотрудника или ИТ-команду. В авторитетной ИТ-компании работают опытные ИТ-специалисты, специализирующиеся во многих областях ИТ. Кроме того, служба ИТ-консалтинга будет погружена в мир ИТ и получит выгоду от своих многочисленных отраслевых партнеров.

Эти общие знания гарантируют, что ваш бизнес всегда будет иметь новейшие и наиболее эффективные технологии на рынке, быть в курсе последних тенденций и всегда быть впереди конкурентов.

Каковы преимущества консультационных услуг в области ИТ?

Есть много преимуществ и рисков, связанных с наймом ИТ-консалтинговых услуг. Некоторые из преимуществ включают опыт и портфель услуг на кончиках ваших пальцев.

Идеально подходит для малого бизнеса

ИТ-консультант — это компания, предоставляющая ИТ-услуги малому бизнесу.Обычно они нанимаются на контрактной основе и не являются штатным ИТ-отделом. Разница между ИТ-консультантом и штатным ИТ-отделом заключается в том, что ИТ-консультант — это не сотрудник, а контрактная служба. Многие малые предприятия не имеют денег, чтобы выделить собственный ИТ-отдел на полную ставку. И даже если бы они это сделали, накладные расходы могут быть настолько высокими, что наем полного ИТ-персонала может не иметь смысла. Вот почему так много малых предприятий обращаются к консультационным услугам в области управляемых ИТ.

Повышенная безопасность и защита

Существует множество способов защитить вашу компанию от киберугроз. Один из способов — нанять ИТ-консалтинговую службу, которая специализируется на интернет-безопасности. Это поможет предотвратить проблемы до того, как они причинят вред или приведут к длительным простоям сервера или сети. Другой способ — обучить ваших сотрудников технологиям, которые они используют, и тому, как распознавать и предотвращать киберугрозы. Если у сотрудников есть дополнительные вопросы, связанные с технологией, которую они используют, или с интернет-безопасностью, ваш ИТ-консультант всегда на связи.

Существует много типов угроз кибербезопасности, которые могут повлиять на компанию. К ним относятся вирусы, вредоносное ПО и фишинговые схемы. Консультационные услуги в области ИТ могут помочь предотвратить эти угрозы, обеспечивая непрерывный мониторинг, обучение сотрудников, а также исправления и обновления в ночное время.

Экономично

Малые предприятия могут сэкономить деньги и время, наняв консультационные услуги в области ИТ. Накладные расходы на найм ИТ-отдела на полный рабочий день могут быть слишком высокими для малого бизнеса, но, отдав на аутсорсинг консультационную службу в области ИТ, они могут сэкономить на налогах и накладных расходах.

Обеспечивает экспертизу и лучшие практики ИТ-консультанты

предоставляют различные услуги, включая консультации, оценку, конкурентный анализ, разработку корпоративной ИТ-стратегии, внедрение ИТ-систем, системное управление и многое другое.

Это очень важная часть ИТ-индустрии. Собрать все мысли в одном месте и превратить их в готовый продукт непросто. Предстоит большая кропотливая работа, подгонка, комбинирование и изменение мнений.Наиболее важной частью создания индивидуальных решений является консультирование.

Процесс реализации индивидуального решения долгий и сложный. Все начинается с идеи и заканчивается готовым продуктом. Самая важная часть процесса – консультация. Консалтинг — это процесс обсуждения вашей идеи с ИТ-компанией для получения их совета и помощи. Важно отметить, что любой проект начинается с консультации. Люмос очень серьезно относится к этому этапу и внесет коррективы и улучшения в идею, прежде чем давать какие-либо советы.

Улучшенное обслуживание и интеграция системы

Системная интеграция — это процесс объединения различных компонентов системы для создания единого целого. Это имеет решающее значение для ИТ-решений, потому что это может быть взлетом или падением потребностей успешного ИТ-бизнеса. Услуги системной интеграции также являются постоянной практикой, которую следует рассматривать как постоянную практику. Особенно с учетом будущего роста и дальнейшего масштабирования системы для интеграции дополнительных компонентов.

Улучшение процессов внутреннего управления

Консультант может быть эффективным в организации, расширяя возможности клиента использовать его помощь. Консалтинг — это услуга, которая предоставляет организациям консультации и экспертные знания. Консультации могут быть внутренними и внешними. У них есть возможность дать совет и поделиться опытом, помочь организациям расти и помочь организациям понять, что можно улучшить в их процессах управления.

Для вашей цифровой трансформации

Цифровая трансформация — фраза, которая постоянно используется в ИТ-индустрии.Но что именно это означает? Цифровая трансформация влечет за собой гораздо более сложные детали, чем традиционные усилия по изменению. Во-первых, цифровая трансформация вращается вокруг понятия масштабного, многоуровневого сдвига в культуре и бизнес-операциях, который затрагивает всю организацию. Как правило, компании проводят внутренний поиск, чтобы определить области возможностей при применении модели цифровой трансформации, например, перевод всех систем в цифровую операционную модель.

В чем важность консультационных услуг в области ИТ?

От платформ, языков программирования, методологий, программного обеспечения, инструментов и многого другого ИТ-индустрия предлагает целый ряд вариантов.Все это разнообразие ИТ-услуг может быть обескураживающим, и им почти невозможно управлять без надлежащей информации.

Настоятельно рекомендуется нанимать ИТ-консалтинговые фирмы, которые предоставляют комплексный портфель ИТ-консалтинговых услуг, а также опыт и навыки, которые помогут вам войти в мир ИТ.

Вы используете опыт, навыки и набор доступных ресурсов, чтобы максимизировать ИТ в вашей корпоративной среде, когда вы нанимаете технологическую консалтинговую компанию.Консультационные услуги в области ИТ необходимы, потому что, занимаясь разработкой, выполнением, тестированием и развертыванием ИТ-системы, они играют решающую роль в компаниях. Консультант по ИТ также берет на себя задачу консультирования и поощрения предприятий к совершенствованию своих ИТ-систем и целенаправленному достижению своих бизнес-целей.

Возможность получить конкурентное преимущество, используя инновации, создать рентабельную область, в которой ИТ-инструменты помогают экономить деньги и время и повышать эффективность.Они делают это за счет успешной интеграции коммуникаций, командной работы и передачи информации в рамках ИТ-системы, что может быть одним из основных преимуществ использования консультационных услуг в области ИТ.

Техническое обслуживание проводится после завершения проекта. Вам нужно, чтобы разработчики поддерживали вас, потому что после запуска проекта могут возникнуть проблемы. Гораздо лучше, если обслуживанием будет заниматься тот же сервис, который создал ваш продукт. Это потому, что они уже знают, как работает ваш веб-сайт или ваши продукты и услуги.

Теперь вы, вероятно, задаетесь вопросом, как лучше всего выбрать лучших консультантов по стратегии и информационным технологиям? Здесь мы даем вам несколько советов о том, что следует учитывать при поиске подходящего партнера.

Как выбрать ИТ-консалтинг?

Многие люди, естественно, думают, что консультирование по информационным системам — это просто совет. Но на самом деле это гораздо больше нюансов, чем просто это. Эффективное и надежное консультирование включает в себя ряд мероприятий и услуг, охватывающих различные цели.Он состоит из прогнозов, информации о конкурентах, создания стратегии ИТ-бизнеса, внедрения ИТ-систем, настройки программного обеспечения и многого другого.

Это нормально, что все эти советники развили свой опыт, чтобы удовлетворить эти расширенные требования. Особенно в связи с растущей необходимостью требовать большего от своих ИТ-консультантов.

Лучший подход к выбору лучших консультантов по стратегии и информационным технологиям – быть разборчивым, быть уверенным, что выбранная команда имеет все необходимое.Просьба просмотреть их каталог готовой продукции, не стесняйтесь просить образцы предыдущих проектов. Это дает некоторое представление об их схеме работы, ценностях, показателях успеха и стандартах чистой эффективности.

Подтвердить учетные данные, которые дополняют знания, предоставляемые в предпочтительной консультационной службе, такие как опыт и квалификация. Современные практики предлагают новый подход к новым технологиям и нанимают консультантов, которые приносят пользу благодаря текущим экспериментам.

Кроме того, имейте в виду, что у клиента есть много обязательств по отношению к ИТ-консультанту. Клиент должен быть доступен для консультанта. Вы также должны быть готовы выслушать консультанта, поскольку он является экспертом в области технологий. Сотрудничество является ключевым.

Готовы сотрудничать с нами? Свяжитесь с нами сейчас, и наши специалисты помогут вам уже сегодня.

Что такое консалтинг? | Стефани Лэм | Блог кампуса

Консалтинг — это процесс помощи клиентам в решении их наиболее насущных бизнес-проблем или вопросов. Консультанты – это помощники. Мы работаем с широким спектром ролей, отраслей и регионов, чтобы применять наши методы анализа информации и находить новый, позитивный путь вперед для наших клиентов. Работая в быстром (а иногда и непредсказуемом) темпе, два дня или две поездки консультанта не бывают одинаковыми.

Консалтинг позволяет вам улучшить свои навыки за один день

День консультанта сильно различается в зависимости от проекта и должности. Ваш день может варьироваться от создания слайдов, разработки бизнес-процессов или представления обновлений статуса руководству.Это держит нас в тонусе и позволяет каждому улучшить свои навыки и стать более адаптируемым.

Консалтинг позволяет опробовать новые проекты, роли и отрасли

Разнообразная работа над проектами — одно из самых больших преимуществ в консалтинге, поскольку вы можете опробовать разные роли и отрасли на одной и той же работе. Имея возможности, которые варьируются от работы с небольшими семейными магазинами до работы с некоторыми из крупнейших многонациональных компаний в мире, консультанты проходят ускоренный курс по решению множества сложных бизнес-задач с точки зрения руководителей высшего звена. Некоторые из наших клиентов производят передовые технологические продукты, и, скорее всего, у вас будет возможность испытать их на себе. Например, представьте, что вас учат делать дрельфи — ваше собственное селфи, сделанное дроном! Палка для селфи не требуется.

Консультации требуют как людей, так и аналитических навыков

Как консультанты, Excel и PowerPoint, по общему признанию, являются нашими повседневными инструментами, помогающими синтезировать многогранные идеи для клиентов в удобоваримой и действенной форме.Однако вам не обязательно быть мастером Excel или мастером PowerPoint, чтобы работать в сфере консалтинга. Мягкие навыки очень важны для передачи ваших идей и управления ожиданиями клиентов, что одинаково важно при работе в консалтинге.

Консалтинг – это образ жизни

Consulting также позволяет вам развивать свои навыки среди лучших и самых ярких профессионалов, каждый из которых чрезвычайно мотивирован и рад помочь в любое время. Мы вместе путешествуем, вместе работаем на сайтах клиентов и знакомимся с причудами каждого человека и заказами кофе. Мы много работаем, но при этом получаем удовольствие.

В общем, нет простого ответа на вопрос, что такое консалтинг, как нет простого ответа и на проблемы, для решения которых нас наняли. В Deloitte вы получаете навыки, поддержку и руководство, чтобы построить карьеру, которую вы хотите, и действительно определить, что консалтинг значит для вас.

Стефани окончила бизнес-школу Айви с отличием в области делового администрирования. В настоящее время она работает бизнес-аналитиком в нашей практике в Ванкувере.

7 причин, почему ИТ-консалтинговая компания может вам помочь

 

Другого шанса больше нет. Бизнес должен идти в ногу с технологиями. Соответственно, количество ИТ-консалтинговых фирм постоянно растет, создавая огромную технологическую индустрию по всему миру. В последние годы услуги ИТ-консалтинга стали неотъемлемой частью бизнес-культуры.

ИТ-консалтинговые компании предоставляют экспертные консультации и помогают бизнесу расти. В результате предприятия стали доверять консультантам в те моменты, когда требуется нишевая экспертиза или взгляд со стороны. В результате предприятия получают возможность использовать массу преимуществ, экономить время и деньги, повышая конкурентоспособность и профессионализм.

Роль ИТ-компаний или отдельных специалистов становится все более значимой для различных типов организаций — малых и крупных.Тем более, что способ работы людей изменился из-за пандемии COVID-19, что привело к появлению альтернативных стратегий на рабочем месте. В результате предприятия были вынуждены переосмыслить ИТ-технологии и стратегию, чтобы не отставать от новой реальности.

Мы хорошо знакомы с ИТ-аутсорсингом как с глобальной тенденцией. Но термин ИТ-консалтинг несколько нов для современного мира. Вопросов о консалтинге как деятельности очень много, на которые мы постараемся ответить в этой статье. ИТ-консалтинг — это комплекс комплексных мероприятий по поддержке бизнеса.

Проще говоря, это специализированная консультация в области компьютерного оборудования и программного обеспечения. Квалифицированные ИТ-консультанты позволяют предприятиям более эффективно использовать достижения индустрии информационных технологий. Вы сможете получить значительные преимущества при работе с клиентами, а также значительно увеличить прибыль.

Итак, ИТ-консалтинг – это комплекс работ, направленных на внедрение, оптимизацию и поддержку автоматизированных систем отчетности и бюджетного управления, совершенствование ИТ-инфраструктуры, защиту хранилища данных и т.д.

ИТ-консалтинг тесно связан с бизнес-консалтингом, поскольку помогает внедрять информационные системы, предложенные экспертами по бизнес-консалтингу.

Давайте обсудим ваши технические потребности и сделаем ваш опыт лучше.

 

 

Консультант по ИТ: кто они

 

ИТ-консультант — это ИТ-эксперт, который делится своим опытом и знаниями. Их основная задача — понять, что информационные технологии могут дать бизнесу: понять, что нужно автоматизировать, какой эффект можно ожидать в результате, а также выбрать подходящее ИТ-решение и внедрить его.

ИТ-консультант выступает посредником между бизнесом и ИТ-специалистами. Консультант по ИТ должен понимать, что является ядром информационной системы, и уметь выбирать, что из нее может взять конкретный бизнес. Затем они корректируют эти выбранные элементы под задачи и процессы бизнеса. Конфигурация не требует использования языков и специальных средств программирования.

Эти специалисты также должны уметь общаться с заказчиком и достигать взаимопонимания.Клиенты знают, что им нравится, например, какие операции нужно выполнять быстрее. Консультант должен понимать, как он может решить проблемы клиента.

ИТ-консультант может работать как в консалтинговых компаниях, так и в ИТ-отделе конкретной компании — производство, торговля, сервис.

Вне зависимости от места работы задачи ИТ-консультанта заключаются в том, чтобы донести до руководства компании информацию о том, что можно получить от ИТ-технологий, как их внедрить, сколько это будет стоить и на какой результат имеет смысл рассчитывать . В случае работы консультанта внутри компании возникают дополнительные задачи — организовать работу установленных решений.

 

Типичные обязанности ИТ-консультанта

 

Среди задач ИТ-консалтинговой компании создание и развитие внутрикорпоративных информационных систем на основе компьютеризации, телефонии и других подобных инноваций. В результате внедрение информационных технологий в практику повышает эффективность управления, снижает трансакционные и производственные издержки, повышает контроль над конъюнктурой рынка и т.д.Сегодня большинство компаний используют ИТ для управления своим бизнесом на всех уровнях. Информационные технологии позволяют сделать его более прозрачным, более управляемым, предсказуемым и устойчивым. Типичная консультационная услуга в области ИТ обычно включает некоторые из следующих аспектов:

  • Расчет и оптимизация финансовой стороны внедрения ИТ-технологий в компании;
  • Совершенствование бизнес-операций и процессов внутри компании;
  • Создание базовой ИТ-инфраструктуры для всей компании;
  • Внедрение необходимых систем уровня предприятия для бесперебойной работы внутри компании;
  • Оценка уровня автоматизации в компании;

Чтобы оставаться актуальными, предприятия различных размеров и отраслей должны иметь надежные ИТ-системы, поддерживающие их бизнес-цели. Также важно иметь четкий бюджетный план и рентабельный план действий, который предоставят ИТ-консультанты. Довольно часто содержание полностью оснащенного ИТ-отдела обходится дорого и занимает столько времени, что для компаний меньшего размера это становится просто невозможным.

 

Зачем работать с ИТ-консалтинговой компанией?

 

Если вы также являетесь владельцем бизнеса, который хочет перейти в цифровую среду или просто улучшить качество обслуживания клиентов в цифровом формате, то вы находитесь в нужном месте, продолжайте читать, потому что мы собираемся определить основные причины, по которым ИТ консалтинговая компания важна и как она может вам помочь.

В этом случае наем ИТ-консультанта кажется очевидным выбором. За справедливую цену такие профессионалы могут привнести свою ценность и опыт в команду. Любая компания, которая ставит перед собой амбициозные цели в отношении своего роста, должна сделать своей основной задачей поиск профессионального ИТ-консультанта.

Ниже вы можете найти некоторые из наиболее заметных преимуществ наличия такого эксперта в вашей команде.

 

#1 Доверьтесь проверенным знаниям и опыту

 

Предприятия разные, как и их потребности и цели.Точно так же различаются и консалтинговые компании, которые вы рассматриваете. При выборе стоит ориентироваться на опытные компании, ранее работавшие в вашей отрасли. Таким образом, ваш бизнес с большей вероятностью достигнет успеха, поскольку вы доверитесь профессионалам, которые являются экспертами в отрасли.

Предыдущий опыт помогает ИТ-консалтинговым фирмам легко выявлять рыночные вызовы и предлагать технологические решения, которые минимизируют возможные риски и увеличивают возможности для скорейшего достижения успеха.

Предыдущий опыт помогает с уверенностью рекомендовать решение, которое лучше всего подходит для вашего бизнеса. Такие опытные специалисты приобретают знания о том, как лучше реализовать решение, каких ошибок следует избегать и так далее. Они даже организуют обучающие курсы, чтобы научить ваших сотрудников наилучшим образом использовать техническое решение, будь то приложение или веб-сайт.

Это лучший способ обеспечить бесперебойную работу вашего проекта разработки и максимально возможную рентабельность инвестиций вашей компании.

 

#2 Найдите время, чтобы сосредоточиться на своем основном бизнесе

 

У вас есть персонал — команда, в которую входят разные люди, каждый со своей специализацией и обязанностями. Ни один из них не может быть связан с ИТ-сферой, да и не должен. Вы можете работать с профессиональной консалтинговой компанией по ИТ-стратегии, которая будет нести полную ответственность за такую ​​​​деятельность и обеспечивать лучшие результаты.

В результате ваши сотрудники также сосредоточатся на своих обязанностях, а процесс будет организован наилучшим образом.Наличие ИТ-компании означает, что вы и ваша команда не должны выполнять роль, которую вам делать не нужно. Они смогут составить план действий, который даст вам то, что нужно для продуктивной работы, снизив возможные риски ведения бизнеса.

 

#3 Получить требуемые ресурсы

 

В настоящее время, когда мир быстро меняется, нам нужно больше поддержки и помощи, чем когда-либо прежде. Много времени уходит на то, чтобы найти и привести людей в свою команду, а еще больше — на их обучение.

С другой стороны, ИТ-компания может предоставить все необходимые ресурсы, когда они вам понадобятся. Это дает вам возможность увеличивать и уменьшать масштаб по мере необходимости и никогда не беспокоиться о наличии ресурсов, необходимых для ведения вашего бизнеса.

 

#4 Конкурентное преимущество

 

Бизнес часто терпит неудачу только потому, что ему не удалось вовремя увидеть растущую возможность. Однако с ИТ-консультантом шансы стать первым, кто даже заметит предстоящую возможность, значительно возрастают.

Наем ИТ-консалтинговой фирмы повысит ваши шансы оставаться конкурентоспособными среди других игроков отрасли. Настало время новым технологиям изменить вашу точку зрения и способ ведения бизнеса. Это выходит далеко за рамки простого выравнивания игрового поля, чтобы оставаться на вершине горы — это нечто более глобальное по своей природе.

Поставщики ИТ-услуг следят за всеми последними тенденциями и достижениями, поскольку они больше привязаны к реальному миру новых технологий.Они умеют работать с современным программным обеспечением и технологиями сетевой инфраструктуры. Что еще более важно, ведущие ИТ-консалтинговые фирмы знают, какие технологии не стоят вашего времени и денег.

С помощью ИТ-консультанта компании смогут строить надежные планы роста и продвигать свои продукты наиболее эффективным способом. Эти специалисты могут помочь компаниям построить эффективные процессы, чтобы они могли работать быстро и эффективно, когда появляется новая возможность.

Найм такого профессионала также выгоден стартапам с финансовой точки зрения, поскольку они получают возможность прокачать свои технологии, не вкладывая в это миллионы.

 

#5 Повышенная производительность

 

Компании, которые не сотрудничают с ведущими ИТ-консалтинговыми компаниями в своем штате, неизбежно будут зависеть от метода проб и ошибок. У них нет другого выбора, чтобы найти правильный способ действовать. В конце концов, большому количеству замечательных специалистов, кроме своих основных обязанностей, приходится проводить дополнительные исследования.

Такие исследования направлены на поиск новых путей развития бизнеса и новых процессов, которые могут повысить производительность. В связи с этим организуются различные виртуальные мероприятия.

Ирония всего этого заключается в том, что один ИТ-консультант может реально повысить производительность вашей компании, просто позволив вашим специалистам делать то, что у них получается лучше всего. Вместо этого вы получите ту же ценную информацию, но без снижения производительности вашей команды.

Построив более эффективные процессы в вашей компании, ИТ-консультант сможет обеспечить более эффективный способ работы ваших сотрудников.

Кроме того, внедряя новые технологии, вы с большей вероятностью улучшите коммуникацию внутри своей команды, что также приведет к значительному увеличению общей производительности.

Существует множество технологий, которые могут дать вам желаемый прирост производительности. Например, центральная база данных, подключение к Интернету или файловые серверы. Консультант по ИТ может помочь вашему бизнесу правильно внедрить все эти функции, чтобы получить максимально возможный прирост производительности.

 

#6 Повышение удержания сотрудников

 

В настоящее время в большинстве компаний постоянно работает техническое оборудование. Крайне важно, чтобы все эти компьютеры работали безупречно и без сбоев.

Несомненно, ваши сотрудники смогут достичь более высокого уровня производительности при работе с первоклассными компьютерами и программным обеспечением. Они, скорее всего, будут получать удовольствие от своего рабочего времени. С лучшими инструментами сотрудники могут стать более конкурентоспособными, поскольку ничто не будет мешать им работать на пике своих способностей.

Если вы пытаетесь усовершенствовать свой ИТ-отдел и свою деятельность в компании, обратитесь к консультанту по ИТ. С таким специалистом вы сможете быстрее достичь своих бизнес-целей и поддерживать высокий уровень удовлетворенности ваших сотрудников.

Вдумайтесь – вряд ли найдется человек, который хотел бы уйти из компании, которая обеспечивает такие замечательные условия труда и позволяет людям работать наравне с самыми высокими технологиями. Таким образом, инвестируя всего в одного специалиста, вы сможете повысить коэффициент удержания сотрудников и убедиться, что люди, которые приходят работать к вам впервые, останутся с вами.

 

#7 Снижение себестоимости и контроль расходов

 

Когда кажется, что ваш ИТ-отдел начинает расходовать свой годовой бюджет примерно вдвое быстрее, это признак того, что вам нужно передать часть задач на аутсорсинг партнеру по ИТ-технологиям.

ИТ должны быть управляемыми, предсказуемыми и устойчивыми с точки зрения эксплуатационных расходов. Однако передача проектов аутсорсеру редко является решением исключительно из соображений экономии бюджета.С его помощью вы можете сэкономить довольно много ресурсов, но не рекомендуется судить о провайдере только по затратам.

Это хорошо работает с небольшими компаниями, у которых нет миллионов долларов на ИТ. Вместо того, чтобы расширять внутреннюю команду, подумайте о том, чтобы делегировать работу по кодированию, например, ИТ-консалтинговой фирме, а ваши штатные старшие менеджеры будут заниматься общением между командами и работать над стратегией.

Кроме того, такие накладные расходы, как прием на работу, отпуска, больничные, текучесть кадров и другие повседневные управленческие задачи больше не являются вашей ответственностью.

 

 

Заключительные мысли

 

Существует три уровня ИТ-консалтинга: аудиторский консалтинг, прикладной и стратегический консалтинг. Они отличаются уровнем задач, которые заказчик ставит перед консалтинговой фирмой – от тактических и второстепенных до стратегических. Нижний уровень – процессы консультирования.

ИТ-консультант изучает существующий технологический процесс в компании, выявляет его слабые места и предлагает конкретные изменения.Он отвечает на вопрос: «Как настроить существующие процессы, чтобы получить хороший результат?»

Пересмотр процессов или систем, внедрение новых функций или технологий являются одними из основных задач.

На среднем уровне – в рамках архитектурного консалтинга – главным становится ответ на вопрос: «Как построить или перестроить ИТ-архитектуру компании, чтобы она была максимально эффективной в рамках существующей бизнес-модели и целей компании».

Больше не указывает на отдельные процессы.Но, со всей системой деятельности компании. ИТ-консультант выясняет, кто является держателем каждого из бизнес-процессов в компании, какие существуют проблемы, как ИТ-архитектура отражает организационную структуру компании, а затем уточняет существующую архитектуру.

Стратегический консалтинг – это высший уровень, уровень стратегических изменений и цифровой трансформации бизнеса.

На этом уровне ИТ-консалтинг не работает с конкретными технологиями.Но со стратегическими решениями и реструктуризацией бизнес-модели. Чем выше уровень консалтинга, тем меньше он сосредоточен на частностях: конкретных системах, которые можно внедрить в ИТ-инфраструктуру компании.

Но в то же время каждое решение или предложение оказывает существенное влияние на результаты работы заказчика.

Автор статьи: Вера Мирзоян
Опубликовано: 25 августа 2021 г.
Последнее обновление: 28 декабря 2021 г.

Что такое стратегический консалтинг? | Bright Network

Стратегический консалтинг — одно из самых конкурентоспособных и прибыльных направлений для способных выпускников, но его также часто неправильно понимают.К счастью, мы составили руководство, которое поможет вам разобраться во всех тонкостях этого престижного сектора.

Что такое стратегический консалтинг?

Консультанты по стратегии беспристрастно консультируют организации по решениям на высоком уровне, используя глубокие отраслевые знания для достижения наилучших результатов. Это тип управленческого консалтинга, который обычно подразумевает консультирование на самом высоком уровне компании.

Консультанты по стратегии работают во всех отраслях, с организациями частного и государственного секторов по широкому кругу вопросов.

Например, компания хочет сэкономить на сокращающемся рынке, поэтому она решает закрыть одно из своих производственных предприятий. Они хотят знать, стоит ли это делать, какие из их заводов следует закрыть, сколько денег это им сэкономит, во сколько им это обойдется и как им следует реструктурировать свою цепочку поставок, чтобы справиться с этой потерей производства. — здесь на помощь приходит консультант по стратегии.

Почему организации используют консультантов по стратегии?

На ум приходит очевидный вопрос: «Почему организации сами не решают эти вопросы?».

Консультанты обычно привлекаются для принятия важных решений, жизненно важных для будущего компании, чтобы убедиться, что все аспекты учтены. Они могут полностью посвятить себя решению поставленного вопроса, в то время как руководители обычно заняты фактическим управлением компанией. Консультанты также предлагают глубокие знания в конкретной отрасли или предмете, например, позиционирование на рынке или реструктуризация.

Также бывают случаи, когда консультанты выполняют юридические задачи. Во время слияния до завершения сделки обмен информацией между двумя компаниями является незаконным. Консультанты могут работать независимо, получая информацию от обеих сторон, чтобы иметь готовую стратегию к моменту подписания последнего документа.

Какие навыки мне нужны?

Помимо специальных отраслевых знаний, есть несколько общих навыков, необходимых для карьеры в области стратегического консалтинга.

  • Аналитические навыки : Способность собирать и анализировать большие объемы данных, оценивать проблемы и структурировать решения, а также представлять информацию на разных уровнях.Эти навыки оцениваются в ходе знаменитого социального собеседования, которое используется почти во всех консалтинговых приложениях.
  • Навыки работы с людьми : Консалтинг — это отрасль, ориентированная на клиента, и вы будете тратить много времени на общение с руководством, чтобы лучше понять проблемы, с которыми они сталкиваются. Вы должны уметь строить отношения, быть убедительным, когда это необходимо, и знать, когда отложить.
  • Тайм-менеджмент : Консультанты по стратегии работают в сжатые сроки, и пропустить их нельзя.
  • Гибкость : Даже если вы станете экспертом, вам предстоит многому научиться. Нужно всегда быть в курсе собственных показателей, находя пути для улучшения.

Кто основные фирмы?

Фирмы, занимающиеся стратегическим консультированием, делятся на тех, кто не занимается ничем, кроме стратегического консультирования (в чистом виде), и тех, кто предлагает его наряду с другими консультационными и профессиональными услугами.

Три самые престижные фирмы в мире, занимающиеся чистой игрой, известны как Большая тройка: Mckinsey & Company, Boston Consulting Group и Bain & Company.

Консультационные фирмы с большой стратегической практикой включают Accenture, Capgemini, L.E.K. Консалтинг, Стратегия OC&C и Оливер Вайман.

Наконец, компании «большой четверки», оказывающие профессиональные услуги, — PwC, EY, Deloitte и KPMG — имеют развивающуюся практику консалтинга, предлагая широкий спектр возможностей.

Готовы сделать первый шаг в этом захватывающем секторе?

Просмотрите возможности выпускников в области стратегического консалтинга и сделайте первые шаги на пути к своей карьере в этом секторе уже сегодня.

Похожие записи

Вам будет интересно

Как высчитать маржинальность: Как посчитать маржинальность проекта в маркетинговом агентстве?

Форма заявления на отпуск в рб: образец 2021 года скачать в ворд , PDF

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко