История успеха рокфеллера: Джон Рокфеллер – биография, фото, книги, история успеха и мемуары

Содержание

Джон Рокфеллер – биография, фото, книги, история успеха и мемуары

Биография

Джон Дэвисон Рокфеллер — самый богатый человек в мире за всю историю человечества.

Будущий миллиардер родился 8 июля 1839 года в городе Ричфорд Штата Нью-Йорк. Оба родителя, Уильям Эвери Рокфеллер и Луиза Селянто, были прихожанами баптистской церкви. В семье воспитывалось шестеро детей, из которых Джон был вторым по старшинству. Уильям работал коммивояжером и с детства воспитывал в детях умение вести торговлю. Для этого отец платил Джону за выполнение домашних дел. В периоды отъездов Уильяма матери, которая нигде не работала, а занималась лишь домашним хозяйством, приходилось экономить, и эту способность Луиза прививала отпрыскам.

Первый в мире миллиардер Джон Рокфеллер

Маленький Джон уже с раннего возраста проявлял коммерческую смекалку — он продавал родным сестрам конфеты, которые покупал оптом. А в 7 лет мальчик нанялся к соседям на ферму, где зарабатывал первые деньги собиранием картофеля и выращиванием индюшек. Уже с первых дней рабочей жизни Рокфеллер завел бухгалтерскую книгу, куда аккуратно вписывал доходы и расходы.

Юный Джон производил на окружающих впечатление тихого задумчивого мальчика. Сухощавый и неэмоциональный ребенок подолгу задумывался и не спешил с принятием решения. Но на самом деле Джон был очень чувствительным мальчиком, и переживал утрату родной сестры, которая умерла младенцем. После смерти девочки Джон пролежал ничком на траве вдалеке от дома в течение 12 часов.  

Джон Рокфеллер в молодости

В школе Рокфеллер учиться не любил, хотя педагоги отмечали у мальчика цепкую память и способность мыслить логически. В годы учебы Джон начал ростовщический бизнес. Рокфеллер понял, что, ссуживая небольшие суммы под небольшие проценты, можно заработать без труда. Мальчик не захотел становиться рабом денег и трудиться ради зарплаты день и ночь, Джон решил сделать деньги собственными рабами и заставить их работать на себя. После окончания школы Джон стал студентом коммерческого колледжа, поэтому юный бизнесмен устроился на трехмесячные бухгалтерские курсы, где освоил необходимые азы ведения денежного оборота.

Бизнес

В 1855 году Джон устраивается на первую и единственную наемную работу на фирму Hewitt & Tuttle в отдел бухгалтерии. Молодой человек начинал с оклада в 17 долларов, но через несколько месяцев юноша получил повышение до 25 долларов. Через год Рокфеллера назначают управляющим компании. Джон стал получать зарплату в 20 раз больше бухгалтерского оклада. Но честолюбивого юношу не устроила эта сумма, так как предыдущему руководителю платили гораздо больше и, не проработав и года, Джон увольняется, чтобы начать собственный бизнес.

Для того, чтобы стать партнером бизнесмена из Великобритании, Рокфеллера пришлось занять 1200 долларов у собственного отца под 10% годовых. Набрав необходимые 2000 долларов, Рокфеллер стал компаньоном и владельцем акций фирмы «Кларк и Рочестер». Компания торговала сельхозпродукцией. Рокфеллер быстро завоевал доверие партнеров деловой хваткой, интуицией и искренностью. Молодой человек занялся ведением финансовых дел предприятия.

Бизнесмен Джон Рокфеллер

Во второй половине 19 века в Америке началось освоение новой сферы рынка — нефтеперерабатывающего бизнеса, так как в быту популярностью стали пользоваться керосиновые лампы. Джон Девисон Рокфеллер приглашает к сотрудничеству практикующего химика Самуэля Эндрюса и делает ученого компаньоном новой фирмы «Эндрюс и Кларк». Предыдущий партнер Кларк не захотел участвовать в подобном бизнесе, и Джону пришлось выкупить долю в компании и взять управление делом на себя.

В 31 год Рокфеллер создает фирму Standard Oil, которая занимается полным циклом производства керосина, начиная от добычи нефти, заканчивая сбытом готовой продукции. Особенностью ведения бизнеса стало то, что Джон не выплачивал сотрудникам зарплату деньгами. Бизнесмен выдавал поощрение акциями предприятия. Такой подход позволял работникам трудиться с большей ответственностью, так как теперь благосостояние напрямую зависело от успеха фирмы.

Джон Рокфеллер за работой

Развитие бизнеса Рокфеллера пошло большими темпами. За счет предприимчивости и умения договариваться с влиятельными людьми Джон добился для собственной компании сниженных цен на грузоперевозки на железной дороге. По сравнению с конкурентами нефтепродукты Standard Oil перевозились в 2-3 раза дешевле. Рокфеллер таким образом вынуждал другие нефтяные компании продавать производство фирме Standard Oil. Таким образом предприимчивый бизнесмен превратился в монополиста.

В 1890 в США вышел антимонопольный закон сенатора Шермана, который был направлен против деятельности компании Standard Oil. Рокфеллер в течение 20 лет был вынужден раздробить производство на 34 подконтрольных предприятия. В каждом из них Джон закрепил за собой право владения контрольным пакетом акций. Такое разделение бизнеса положительно повлияло на капитал магната, Рокфеллер многократно увеличил собственный доход.

Состояние

Ежегодно от деятельности компании Standard Oil доход Джона Рокфеллера составлял $ 3 млн. На момент смерти по подсчетам экспертов состояние нефтяного магната составляло $ 1,4 млрд. Компания владела 70% всех мировых нефтяных месторождений. В пересчете на нынешний курс доллара — это $ 318 млрд или 1,5% от ВВП Соединенных Штатов. Рокфеллер владел 16 железнодорожными компаниями, 6 сталеплавильными заводами, 6 пароходными предприятиями. Бизнесмену принадлежало 9 банков, 9 фирм по продаже недвижимости.  

Рокфеллер в конце жизни окружал себя роскошью, но не афишировал этого перед обществом. Семейство магната владело апельсиновыми рощами, виллами и особняками, земельным участком 273 га. Любимой игрой Джона Рокфеллера был гольф, поэтому для личного пользования в распоряжении миллиардера содержалось игровое поле. Собственное благосостояние магнат объяснял дисциплиной и поддерживанием 12 золотых правил жизни, которые Джон выработал еще в молодости.

Благотворительность

Джон Рокфеллер посещал с детства протестантскую церковь и, как образцовый христианин, с первых же заработков начал перечислять десятину на нужды прихода, который посещал. Собственной привычке нефтяник не изменял до конца жизни. Магнат перечислил $ 100 млн. Помимо пожертвований церкви Рокфеллер много занимался благотворительностью. Джон перечислял денежные суммы Чикагскому университету, Нью-Йоркскому институту медицинских исследований, создателем которого Джон являлся. В начале 20 столетия Рокфеллер создал «Совет по всеобщему образованию» и «Фонд Рокфеллера».

Магнат Джон Рокфеллер в 1885 году

Нефтяной магнат написал ряд биографических книг, первой из которых стало издание 1909 года «Воспоминания о людях и событиях». В 1910 году в свет вышла книга Рокфеллера «Как я нажил 500 000 000 долларов» об истории обогащения. В 1913 году предприниматель написал книгу «Мемуары», в которой изложил все интересные факты собственной биографии.

Личная жизнь

В 25 лет Джон Рокфеллер женился на преподавательнице Лоре Селестии Спелман из состоятельной семьи. Девушка привлекла жениха набожностью. Молодых людей соединило взаимное чувство любви друг к другу и взгляды на жизнь и на семейное благосостояние. Оба были до крайности экономны и неприхотливы в желаниях.

Джон Рокфеллер и его жена в 1911 году

В семье Рокфеллеров родилось 4 дочери и единственный наследник — сын Джон Д. Рокфеллер младший, который стал продолжателем дела отца. Даже когда Рокфеллер приобрел нефтеперерабатывающий завод в Кливленде, семья продолжала жить в съемном жилье и не держали прислугу. Как писал сам нефтяной магнат, коммерческим успехом Джон обязан жене.

После смерти супруги Джон Рокфеллер прожил еще долго. Нефтяник полюбил женское общество, постепенно привык носить дорогие костюмы. Любимым головным убором Рокфеллера стала соломенная шляпа, в которой пожилой предприниматель часто позировал для фото.

Джон Рокфеллер в старости

Детей Джон воспитывал оригинальным способом. У каждого ребенка была бухгалтерская книга, в которой фиксировались денежные вознаграждения и расходы. В доме Рокфеллеров существовала определенная система поощрений детей за труд. Джон премировал дочерей и сына за их отказ от каких-либо благ. Например, за день без конфет ребенку полагалась денежная сумма.

Джон Д. Рокфеллер младший во много раз увеличил состояние семейной корпорации. А пять внуков, самыми известными из которых стали Нельсон, Уинтроп и Дэвид, участвовали в политической и экономической жизни США вплоть до начала 21 столетия.

Смерть

У Джона Рокфеллера было две мечты в жизни, которые не сбылись: дожить до 100 лет и заработать $ 100 тыс. Но смерть застигла предпринимателя в 97 лет, а состояние составило $ 192 млрд. Джон Рокфеллер скончался 23 мая 1937 года от сердечного приступа во Флориде.

Цитаты

Известные цитаты нефтяного магната:

Кто весь день работает, тому некогда зарабатывать деньги;
Ваше благополучие зависит от ваших собственных решений;
Если ваша единственная цель – стать богатым, вы никогда не достигнете ее.

12 правил Рокфеллера

  1. Меньше работай на людей. Чем больше ты работаешь не на себя, тем быстрее беднеешь. Слово «работа» имеет корень «раб».
  2. Правильно экономить деньги – делать шаг к успеху. Покупай продукцию там, где дешевле или оптом, заранее готовь список необходимого, приобретай продукцию соответственно списку.
  3. Если ты беден – начинай заниматься бизнесом. Если же у тебя совсем нет ни копейки, то открывать бизнес следует прямо сейчас, не откладывая ни на минуту.
  4. Путь успеха, дорога к огромному богатству проходит через пассивный доход.
  5. Мечтай зарабатывать минимум по 50 000$ в месяц, а, возможно, и больше.
  6. Деньги к тебе приходят через других людей. Общение, доброжелательность делает людей богатыми. Необщительный человек крайне редко становится богатым.
  7. Бедное окружение, неуспешные люди тянут за собой — в бедность и к неуспеху. Нужно окружать себя победителями и оптимистами.
  8. Не придумывай себе оправдание для возможности отложить первый шаг к достижению свой цели – его нет.
  9. Изучай биографии и мысли самых богатых людей мира, достигших успеха. История жизни успешной личности поможет осуществить желания каждого – вот смысл этой цитаты.
  10. Мечты — это главное в твоей жизни. Главное мечтать и верить, что мечты сбудутся. Человек начинает умирать, когда перестает мечтать.
  11. Помогай людям не за деньги, а от чистого сердца. Отдавай 10% прибыли на благотворительность. То есть, каждый человек должен помогать нуждающимся. Об этом свидетельствует история успеха Джона Рокфеллера.
  12. Создавай бизнес системы и наслаждайся своими заработанными деньгам. Смысл этой цитаты в том, что человек должен работать для того, чтобы счастливо жить, а не тупо копить богатство.

добившийся мечты и всего мира

Много веков люди в группах и поодиночке мечтают править миром, владея полной свободой действий, отсутствием рамок, законов, подчиняясь только себе и подчиняя других. В современных фильмах неоднократно встречаются сюжеты, где «злые» захватчики делают разные вещи, чтобы покорить себе все человечество, а мир спасают супергерои.

Но можно ли на самом деле овладеть миром? Миром, под названием Земля…

Существует мнение, что наша планета на самом деле имеет «властелинов». Но только это далеко не власти государств и не президенты мировых организаций. Это целые семьи промышленников, политиков, банкиров, имена которых не так часто фигурируют в прессе, как популярные певцы, но связи и власть которых не просто велика – она почти безгранична!

Одной из таких известных семей является династия Рокфеллеров, самым влиятельным и могущественным из династии которых считается Джон Дэвисон Рокфеллер – первый долларовый миллиардер в истории человечества, предприниматель и филантроп. Именно с него и начинается история этой могущественной семьи.

С пеленок в «бизнесмены»

Родился будущий мультимиллиардер 8 июля 1839 года. Его отец Уильям Эйвери Рокфеллер был распутником, шарлатаном, обманщиком и двоеженцем. Он процветал, проворачивая свои аферы, в то время как его жена и дети жили впроголодь и работали не покладая рук.

«Кто весь день работает, тому некогда зарабатывать деньги»

Джон Дэвисон Рокфеллер 
Первый в мире миллиардер, предприниматель и филантроп.

С раннего детства второй ребенок в семье Джон привык много и усердно работать, он отличался цепкой памятью и хваткой. Кроме того, он с восхищением смотрел на своего отца, который изредка посещал их дом, причем всегда был прекрасно и дорого одет.

Вскоре Джон начал заниматься «бизнесом»: иногда покупал фунт конфет, делил его на несколько частей и с наценкой продавал собственным сестрам; кроме того, ловил диких индюшат и выкармливал их для продажи. Вырученные деньги он аккуратно складывал в копилку. Наконец, он начал ссужать их отцу под разумный процент. Так с раннего детства он привык искать пути извлечения максимальной прибыли из всего, что находилось в его доступе.

Главная цель Джона Рокфеллера с самого детства – разбогатеть.

Все мысли, чувства и желания Рокфеллер-младший подчинил одной великой цели – разбогатеть. Он превратил себя в идеальную бизнес-машину, аппарат для производства деловых идей, эксплуатации подчиненных и подавления конкурентов. Все, что могло этому помешать, было отброшено: Джон должен был или умереть от непосильной нагрузки, или стать богачом. Но своим превращением не просто в состоятельного человека, а в самого богатого человека в мире Рокфеллер был обязан гениальной интуиции и сверхъестественному деловому чутью.

Целомудренная юность будущего нефтяника

В шестнадцать лет Джон получил среднее образование и отправился в Кливленд, где обошел крупные фирмы с целью найти работу бухгалтера. Поиски работы были трудными, но возвращаться на ферму Рокфеллер не хотел. С большим трудом он получил место помощника бухгалтера, и это стало поворотным моментом в его жизни, потому что он попал в мир бизнеса и стал его частью. Сначала ему платили 17 долларов в месяц, а затем – 25. Получая их, Джон испытывал чувство вины, находя вознаграждение чрезмерно завышенным.

Вся молодость Рокфеллера была переполнена стремлением и тяжелым трудом. Он не пил и не курил, не ходил на танцы и в театр. Чтобы не тратить зря ни цента, бережливый Рокфеллер с первой зарплаты купил маленькую бухгалтерскую книгу, куда записывал все свои расходы, и бережно хранил ее всю жизнь. Что же касается работы, то это была его единственная работа по найму. В 18 лет Джон Рокфеллер стал младшим партнером коммерсанта Мориса Кларка.

Первая компания Джона Рокфеллера поднялась благодаря Гражданской войне.

Стать на ноги новой компании помогла Гражданская война 1861–1865 годов. Воюющие армии щедро платили за провиант, и партнеры поставляли им муку, свинину и соль. К концу войны в штате Пенсильвания, недалеко от Кливленда, открыли залежи нефти, и город оказался в центре нефтяной лихорадки. К 1864 году Кларк и Рокфеллер уже вовсю занимались пенсильванской нефтью. Еще через год Рокфеллер решил сосредоточиться только на нефти, однако Кларк был против. Тогда за 72,5 тысяч долларов Джон выкупил у партнера его долю и с головой погрузился в нефтяной бизнес.

Поглощение любым способом

В 1870 году Рокфеллер создал свою знаменитую «Standard Oil». Вместе с другом и партнером  по бизнесу Генри Флаглером он стал собирать разрозненные нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие предприятия в единый мощный трест. Конкуренты не могли ему противостоять, Рокфеллер поставил их перед выбором: объединение, либо разорение. Если убеждения не действовали, в ход шли самые жесткие методы. Например, компания снижала цены на локальном рынке конкурента, вынуждая того работать в убыток. Или же Рокфеллер добивался прекращения поставок нефти непокорным переработчикам.

К 1879 году «захватническая война» была фактически окончена. Компания Рокфеллера контролировала 90 % нефтеперерабатывающих мощностей в США. Но в 1890 году был принят антитрестовый закон Шермана, направленный на борьбу с монополиями. До 1911 года Рокфеллеру и его партнеру удавалось обходить этот закон, однако затем «Standard Oil» была разделена на тридцать четыре компании (практически все сегодняшние крупные американские нефтедобывающие компании ведут свою историю от «Standard Oil»).

Влюбленный в деньги

В 1917 году личное состояние Джона Рокфеллера оценивалось в 900-1200 млн долларов, что составляло 2,5 % от тогдашнего ВВП Соединенных Штатов. К концу жизни Рокфеллер, помимо долей в каждой из 34 «дочек» «Standard Oil», владел 16 железнодорожными и шестью сталелитейными компаниями, девятью банками, шестью пароходствами, девятью риелторскими фирмами и тремя апельсиновыми рощами.

Семейное «богатство»

Джон Рокфеллер приучал своих детей к труду, организовав дома специальный «бизнес».

Джон Рокфеллер был без ума от денег, и они шли к нему косяком. Когда он чувствовал, что их можно спугнуть, – Рокфеллер становился нежен и вкрадчив, когда требовалась сила – боролся за них, не думая о последствиях. В молодости знакомые думали, что он навсегда обручен с бухгалтерскими счетами… Но в его жизни появилась Лаура Селестия Спелмен – из уважаемой семьи и благородного рода. За бриллиантовое обручальное кольцо Рокфеллер заплатил 118 долларов – для него это был настоящий подвиг. Повторять его он не стал: свадьба была скромной, дом, в который перебрались молодые после свадебного путешествия, Рокфеллер снял по дешевке, слуг у них не было. К этому времени ему принадлежал самый крупный в Кливленде нефтеперерабатывающий завод, родители невесты были состоятельными и уважаемыми в городе людьми, но сообщения о свадьбе в газетах не появилось – он не любил, когда о нем говорили. Подчиненные и конкуренты боялись Рокфеллера как огня, а жена считала его добрейшим человеком.

У Лауры и Джона родилось четверо детей – три девочки и мальчик. Рокфеллер изо всех сил приучал детей к труду, скромности и непритязательности. Джон создал дома своеобразный макет рыночной экономики: он назначил дочь Лауру «директором» и велел детям вести подробные бухгалтерские книги. Каждый ребенок получал несколько центов за убитую муху, за заточку карандаша, за час занятий музыкой, за день воздержания от конфет. У каждого из детей была своя грядка в огороде, где труд по уборке сорняков также имел свою цену. За опоздание к завтраку маленьких Рокфеллеров штрафовали.

Достижения династии 

Благодаря семье Рокфеллеров в Соединенных Штатах появилось множество зданий, связанных с этим именем. Самое известное из них, это, конечно, Рокфеллеровский центр (Rockefeller Center), огромный офисный комплекс в стиле арт-деко, построенный в начале Великой депрессии в центре Манхэттена (Manhattan) исключительно на деньги семьи. Крупные пожертвования Рокфеллеров привели в 1889 году к созданию Чикагского Университета. Кроме того, семья традиционно, из поколения в поколение, поддерживает в финансовом плане университеты Лиги Плюща и другие крупные колледжи и университеты, в общей сложности, 75 высших учебных заведений. Старшее и младшее поколения Рокфеллеров также участвовали в создании Рокфеллеровского Университета (Rockefeller University) в 1901 году, Рокфеллеровской санитарной комиссии в 1910-м, Бюро социальной гигиены и Международной медико-санитарной комиссии в 1913-м, а также Рокфеллеровского музея (Rockefeller Museum) в Израиле (Israel) в 1925-1930.

Современному Рокфеллеру – 100 лет.

Любопытно, что состояние семьи – их совокупные активы и инвестиции, плюс индивидуальные состояния членов семьи, – никогда не было в точности известно, это закрытая для исследователей информация. Кроме того, с самого начала и по сей день благосостояние семьи находится под полным контролем мужских представителей династии.

В настоящее время главой семьи, ее патриархом является Дэвид Рокфеллер-старший, родившийся 12 июня 1915 года – банкир, государственный деятель и внук первого в истории человечества долларового миллиардера Джона Дэвисона Рокфеллера.

 

 

Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter

Джон Рокфеллер — биография и история успеха

Джон Дэвисон Рокфеллер родился 8 июля 1839 года в Нью-Йорке. Когда он был совсем маленьким, семья переехала в Пенсильванию. Мать Джона Д. воспитывала его в страхе перед Богом и в строгих законах баптизма.


Отец был предпринимателем. Далеко не всегда удачным, но умеющим сочетать частый риск с накопительством. Есть мнение, что показной шик и эгоцентризм родителя заставили Джона Дэвисона всячески избегать подобного имиджа, стремиться к разумному распределению средств. Часто семья жила в долг, что заставляло Джона Д. стыдиться своего отца (опять же по мнению некоторых исследователей). Но есть и свидетельство самого будущего миллиардера, говорящее о том, что отец сыграл в жизни Джона определяющую позитивную роль:

Он часто торговался со мной и покупал у меня различные услуги. Он научил меня, как нужно покупать и продавать. Мой отец просто натаскивал меня на обогащение!

Рокфеллер старший не любил физический труд, старался зарабатывать своим умом.

Отец рассказывал сыну о своих делах, объяснял принципы, и хотя сам он был не самым успешным в бизнесе, сыну с ранних лет удалось усвоить очень многое. Например, судя по дальнейшей карьере молодого человека, он усвоил что нравственность и справедливость в бизнесе — понятия весьма относительные, и если есть цель, то многим ради неё можно поступиться.

Обучение в школе давалось ему с трудом, но упорный труд покрывал все упущения.

Воспитание в религиозной семье (в соответствии с протестантской этикой) сделало Джона Дэвисона трезвенником, который избегал азартных игр и танцев. Будучи старшим ребенком, ему еще в юности пришлось стать кормильцем семьи. Первая работа, которую получил Джон Д. – ассистент бухгалтера (до этого мальчик подрабатывал, кормя индюков, работал на ферме).

Чтобы получить эту работу Джон бросил колледж и прошёл трёхмесячные кусы бухгалтеров. Это была его единственная работа по найму.


Заняв у отца денег (под 10%) Рокфеллер становится младшим партнёром в сельскохозяйственной компании, которую привёл к бизнесу по переработки нефти в керосин (который становился очень популярным средством для ламп освещения).

Создание Standard Oil

В 1870 году основал компанию Standard Oil и самостоятельно начал искать нефть. Нефтяная лихорадка делала эту сферу бизнеса крайне непостоянной и трудно прогнозируемой. Джон Д. решил навести порядок и, как сейчас бы сказали — оптимизировать бизнес процессы.

Вряд ли есть другое качество, которое может сравниться с настойчивостью. Именно настойчивость значит намного больше, чем любые другие человеческие свойства. Она даже может быть важнее природных способностей.

Став владельцем нескольких нефтедобывающих комплексов, Рокфеллер стал скупать железнодорожные цистерны и наладил отношения с владельцами ж.д. компаний с тем чтобы влиять на тарифы транспортировки.

Со своими партнерами (Флаглер — его бывший шеф по сельскохозяйственной компании) они создали невыгодные условия для транспортировки добытой нефти, которые ставили бизнес конкурентов на грань рентабельности. После чего Рокфеллер скупал чужие нефтяные вышки по низкой цене.

Сговор между владельцами железных дорог и нефтедобытчиками стал основой для построения империи Рокфеллера. За счёт множества сравнительно небольших сделок, он вывел с рынка почти все небольшие компании и сосредоточил в своих руках по разным оценкам 90-95% нефтедобычи США.

Джон Д. против всех

Биография Джона Рокфеллера сделала резкий поворот.

Общественность была недовольна монополией, газетчики питали стрази. А Джон Д. был в недоумении, ведь он работал над стабилизацией нефтяной добычи, которая прежде пребывала в хаосе и аморальности.

Стремление к одной, главной цели является основой успеха. И не важно, какова эта цель.

Завистники и те, кого не устраивала деятельность Рокфеллера, поливали Джона Д. грязью. В результате создавался образ тирана и диктатора-монополиста. По мнению биографов Рокфеллера, его большой ошибкой было игнорирование нападок злопыхателей.

Биографы считают, что у Джона был только один закадычный друг, который поддерживал и понимал его во времена всеобщего порицания — Генри Форд.

Молчание Джона Д. вдохновило правительство на правовое решение вопроса о монополиях и расчленение империи Рокфеллера. Несмотря на это, финансовые активы Джона Дэвисона от этого только увеличились: разделив по требованию властей Standard Oil на 34 мелких компании, он во всех сохранил контрольный пакет. Интересно, что большинство современных нефтянных гигантов США произошли от эти 34-х частей Standard Oil, в например, ExxonMobil, Chevron.

Теодор Рузвельт запустил целую серию судебных процессов против Стандард ойл, опирался же он на Моргана, коему было позволено в рокфеллеровском стиле скупать металлургические заводы для создания монополии Юнайтед Стейтс стил.

Самый богатый человек

По сей день Джон Д. считается самым богатым человеком на планете и самым щедрым филантропом (оплачивал медицинские исследования, на его деньги основаны Чикагский и Рокфеллеровский университеты). В далеком 1917 году капитал Рокфеллера был на 20 % больше годового бюджета США. Подобных высот не добивался еще ни один бизнесмен. Он проспонсировал строительство штаб-квартиры ООН в Нью-Йорке, что определило огромное влияние США на эту организацию.

Умер Д. Рокфеллер в 97 лет. Его семья (клан) и по сей день считается одной из самых влиятельных в мире.

Автор поста: Alex Hodinar
Частный инвестор с 2006 года (акции, недвижимость). Владелец бизнеса, специалист по интернет маркетингу.

История успеха и биография Джона Рокфеллера (John Rockefeller)

Джон Дэвисон Рокфеллер — первый официальный долларовый миллиардер в истории, американский предприниматель и филантроп. С 1870 года до выхода на пенсию Рокфеллер управлял Standard Oil — созданной им компанией, торговавшей бензином и керосином

История успеха Джона Рокфеллера

«Если ваша единственная цель – стать богатым, вы никогда не достигнете ее». Из всех многочисленных афоризмов, созданных Джоном Рокфеллером, этот, пожалуй, самый парадоксальный. Людей, мечтающих о богатстве и независимости, он пугает и одновременно огорчает.

Но, заглянув в биографию предпринимателя и мультимиллионера Джона Дейвисона Рокфеллера, прожившего почти сто лет (1839-1937), понимаешь, в этой фразе «зарыта» высоконравственная жизненная позиция богатейшего человека в мире.

В детстве Джон – тихий мальчик из бедной семьи, воспитанный в строгости и набожности. Он был всегда сосредоточен. Со стороны казалось, что неразрешимые проблемы наложили странный отпечаток на его худое лицо. Глаза этого мальчишки никогда не блестели, а его невозмутимое спокойствие пугало окружающих.

Но на самом деле была и другая сторона натуры Джона. Он рос чувственным и добрым ребенком, а повзрослев, стал одним из самых могущественных филантропов в истории человечества. Размеры его благотворительных дел, пожертвований для церкви, и просто для людей больных и нуждающихся, исчисляются сотнями миллионов долларов. Пережив с детства бедность и тяжкий труд, Джон уже в шестнадцать лет знал, для чего ему нужны деньги.

В школе Рокфеллер учился неохотно. Интересовался в основном математикой и «Словом Божьим». Затем несколько лет работал помощником бухгалтера, что, по его словам, принесло богатейший опыт усердия и терпения в работе.

И, разумеется, умения экономить заработанные средства. Отложив небольшую сумму, и заняв деньги у отца, Джон занялся торговлей. Со своим другом и партнером Морисом Кларком они продавали продукты питания Северу и Югу во время войны 1861-1865 годов.

И, надо сказать, весьма успешно. Когда долларовый поток «Товарищества Рокфеллер и Кларк» перевалил за десять тысяч, было принято решение заняться нефтяным бизнесом. Непримиримые разногласия в процессе ведения дел вскоре вынудили партнеров расстаться. Выкупив у Кларка свою часть предприятия, Джон покупает несколько буровых установок и нефтеперерабатывающий завод.

С этого момента начинается развитие одной из самых выдающихся бизнес-историй – компании «Standard Oil». Ценовая политика Рокфеллера была беспощадной. Большому количеству адвокатов за самые высокие гонорары того времени пришлось отстаивать в судах ее законность. И опять же деньги не были потрачены зря. Особняки, а в придачу к ним конюшни с лучшими племенными породами в подарок обеспечили ему поддержку политиков.

Все развивалось стабильно, пока к власти не пришел Теодор Рузвельт. В лице Рокфеллера он увидел злейшего врага свободы предпринимательства Америки. В 1911 году решением суда «Standard Oil» разделили на 34 мелких компании. Сам Джон оставался владельцем контрольных пакетов. Этот факт он пережил как неизбежность. Но вскоре шумиха и повышенный интерес к этому делу подняли цену акций. И Рокфеллер снова получил прибыль.

Даже описывая деловые качества Джона Рокфеллера, нельзя хотя бы вскользь не упомянуть его супругу, которая обеспечивала достойный тыл бизнесмена. Женился Джон еще в молодости на учительнице Лоре Спелман.

Она отвечала всем его взыскательным требованиям. Супруги прожили долгую и счастливую жизнь. Кроме любви они были объединены верой в Бога. С самой первой своей зарплаты семья отдавала в церковь десять процентов дохода. Глубокая духовная связь с Лорой помогла воспитать детей трудолюбивыми и непритязательными. В семье все слушались и уважали ценные советы жены и матери.

В начале ХХ века Джон Рокфеллер был уже миллиардером. А к концу жизни он владел сталелитейными и железнодорожными компаниями, речными пароходствами и океанскими танкерами, банками, риэлтерскими фирмами, апельсиновыми рощами. Это не считая акций компании «Standard Oil».

А еще с молодых лет у Джона были две заветные мечты: заработать сто тысяч долларов и прожить ровно век. Первую он воплотил очень быстро, а к второй шел все 98 лет своей знаменитой жизни. Мудрость, скромность, терпение, врожденное спокойствие помогли этому большому человеку придти к поставленным целям.

Его достижения поистине велики: Университет Рокфеллера, Колледж Спелмана, Чикагский университет, Институт Рокфеллера Медицинских исследований, Музей Современного Искусства, множество монастырей и, наконец, Фонд Рокфеллера. Все это построил и создал один человек.

Денежные правила Рокфеллера

  • Экономь деньги. Ищи, где можно купить продукцию дешевле или оптом. Составляй список покупок заранее и покупай только то, что есть в списке.
  • Если у тебя мало денег, надо делать бизнес. Если денег нет совсем, надо делать бизнес срочно, прямо сейчас!
  • Путь к огромному богатству лежит только через пассивный доход! Доход, который приходит к тебе независимо от твоих усилий.
  • Создай источник пассивного дохода и живи себе в своё удовольствие!
  • Общайся! Деньги приходят к тебе через других людей. Необщительные люди крайне редко становятся богатыми.100% ответственность за свою жизнь.
  • Изучай биографии и мысли богатых людей мира.
  • Мечты – это главное в твоей Жизни! Важно мечтать и верить, что мечты сбудутся! Человек начинает умирать, когда перестаёт мечтать.
  • Помогай людям! Не за деньги, от чистого сердца!

© Бобров Сергей, BBF.RU

История успеха и правила жизни богатейшего человека в истории – Джона Рокфеллера | Обучение за границей + РФ Smapse

Случаи, когда имена собственные в момент становятся нарицательными, нечастое явление. Но именно это произошло с Джоном Рокфеллером, чье имя стало символом огромного богатства, власти, роскоши и величия. Его состояние исчисляется миллиардами долларов, кто любит цифры, утверждает – больше 320 000 000 000$. Для примера: Илон Маск, занимающий первые строчки списка Forbes сейчас, имеет «всего» 151 млрд $. Можете себе представить? Джон Рокфеллер – филантроп, предприниматель и первый в истории долларовый миллиардер, внес колоссальный вклад в развитие экономики и общества, основал несколько университетов и благотворительных фондов разных направленностей.

История жизни и успеха

Родился Джон в обычной семье в городе Ричфорт, штат Нью-Йорк. Его отец полжизни зарабатывал, работая лесорубом, а в зрелости стал последователем народной медицины – изготовлял и продавал декокты, лечебные эликсиры, травяные сборы. Мать будущего миллиардера была домохозяйкой, ухаживала за большой семьей, воспитывала шестерых детей.

С семи лет Джон Рокфеллер самостоятельно зарабатывал на карманные расходы, учился вести финансовый учет своих средств. Ближе к совершеннолетию блестяще осваивает бухгалтерский учет, устраивается на работу на должность помощника главного бухгалтера, через несколько лет дослуживается до управляющего компании.

В середине 60-х годов XIX в. Рокфеллер женился на Лоре Спелмен, в браке с которой прожил более 60 лет. Она была простой учительницей, но самой лучшей женщиной для Джона. По словам их знакомых, они идеально подходили друг другу.

К 1880 году бизнесмен владел 95% американских компаний, добывающих нефть, но после выхода антимонопольного закона пришла необходимость разделить фирму Standart Oil на три десятка производств — однако управление ими оставалось за Рокфеллером.

Джон прожил длинную и интересную жизнь, умер в возрасте 97 лет в окружении большой семьи и владельцем огромного состояния. В наследство детям перешли все управляемые им компании:

  • Железнодорожное производство – 16 фирм
  • Сталелитейное – 9 заводов
  • Пароходное судопроизводство – 6 компаний
  • Финансовая отрасль – 9 банков
  • Недвижимость – 9 фирм
  • Сельскохозяйственная отрасль – несколько фруктовых рощ и ферм.

Наследством Джона Рокфеллера можно считать и его наставления, которые получили не только потомки — воспользоваться ими может любой из нас.

Заповеди успешного человека – десять законов

Оправдания – не вариант: не придумывай их, если не можешь начать

Необходимо делать все возможное для достижения цели, начинать прямо сейчас и не останавливаться никогда.

Чужой опыт – кладезь информации

Изучение жизни великих людей приведет к расширению кругозора, получению вдохновения на новые свершения и ценнейшей информации, приведшей кого-то к успеху.

Работа на себя, а не на других

Лучший путь к заработку – собственное дело. Работая на других людей, многого не достичь.

Бедному человеку необходимо начинать бизнес. Нищему нужно начинать его срочно!

Комментарии излишни.

Твое окружение – ты сам

Бедные люди тянут нас вниз, успешные и богатые – ведут за собой. Окружайте себя исключительно людьми оптимистичными и целеустремленными, чей доход – ваша цель. Очень быстро вы ее достигнете.

Не переставай мечтать

Потерявший надежду никогда не придет к цели, а мечты и цели – путь к успеху. Главное, верить в себя!

Пассивный доход – путь к богатству

Именно благодаря ему можно заработать и получить огромное состояние. Это может быть бизнес, инвестиции или производство, функционирующее без постоянного активного присутствия и контроля.

Коммуникации и общение – источник денег

От других людей приходит большая часть дохода, в грамотном общении кроется один из секретов успеха. Дружелюбие и оптимизм приведут в вашу жизнь ценных людей, вместе с ними – богатство.

Экономия денег – это важно!

Богатые люди не растрачивают свои средства зря – списки покупок, поиск выгодных предложений, оптовые заказы, контроль финансов.

Благотворительность ради благотворительности, а не денег

Джон Рокфеллер был основателем нескольких благотворительных фондов и ежегодно жертвовал десятую часть дохода на помощь людям. Просто так, от чистого сердца. Достойно уважения.

ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ на мой YouTube канал!

Ставьте ПАЛЕЦ ВВЕРХ и ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ на Дзен канал.

Читайте также:

Богатейшие семьи Российской империи: Морозовы, Гинцбурги, Второвы. Откуда такие богатства и что случилось с ними после революции

Элементы воспитания детей за границей, от которых у русских голова кругом

Секстинг и нюдсы: повод для беспокойства или частное дело подростка?

Джон Рокфеллер: биография и история успеха

Один из самых известных предпринимателей в мире родился 8 июля 1839 года в городе Ричфорд, штат Нью-Йорк. Покинул этот мир 23 мая 1937 года в Ормонд-бич, Флорида. В этом мире не существует человека, который хотя бы единожды не слышал его фамилию. В первую очередь в своей краткой биографии Джон Рокфеллер отмечается как человек, который известен не только своей предпринимательской деятельностью. Он был филантропом и первым официальным долларовым миллиардером в истории человечества. Писал Рокфеллер книгу-биографию, благодаря которой стало известно множество интересных фактов.

Заслуги

Исходя из книги-биографии Джона Рокфеллера, можно вкратце охарактеризовать его жизнь следующим образом. Серьезная предпринимательская деятельность будущего миллиардера началась в 1870 году, когда он основал компанию Standart Oil в штате Огайо. Джон управлял компанией пока не вышел на пенсию в 1897 году. Standart Oil – это партнерская компания, которую основал не только Джон Рокфеллер, но еще и его брат Уильям, а также Генри Флэглер, Джабез Боствик и Стефан Харкенс. Успешность компании была вызвана тем, что в те времена резко возрос спрос на керосин и бензин. По мере увеличения этого спроса со стороны покупателей, возрастало и богатство четы Рокфеллеров. Так Джон стал самым богатым человеком в мире на тот момент.

Состояние самого богатого человека

К моменту кончины Рокфеллера его состояние составляло 1,4 млрд долларов. The New York Times в 2006 году решили произвести расчет с учетом инфляции и оценили его богатство в 305 миллиардов долларов. Также Рокфеллер был известным филантропом. Он основал собственный фонд, который жертвовал огромные сумму на медицину, образование, различные исследования. Миллиардер стал основателем двух университетов – Чикагского и Рокфеллеровского. Джон был баптистом и финансово поддерживал множество церковных заведений до конца своей жизни. Его близкий круг характеризовал Джона как трудолюбивого, целеустремленного, набожного христианина. Он был противником алкоголя и табака.

Биография Джона Дэвисона Рокфеллера

Родился будущий богач в семье протестантов. Его отец, Уильям Эвери Рокфеллер, родился 13 октября 1810 года и скончался 11 мая 1906 года. Его мать, Луиза Селянто, была старше отца на три года, родилась 12 сентября 1813. Покинула этот мир 38 марта 1889 года, намного раньше своего супруга. Родина Рокфеллера – Рицфорд, Нью-Йорк. Рокфеллер-старший сменил немало профессий. Начинал Уильям с лесоруба, затем занялся передвижной торговлей. Продавал разные эликсиры, называл себя ботаническим врачом и редко появлялся в родных краях. Сложно отыскать точные данные, но, если верить воспоминаниям соседей, отец Джона был чудаком, который постоянно увиливал от физического труда и славился своим прекрасным чувством юмора. По своей натуре Рокфеллер-старший не боялся рисковать, именно это качество позволило Уильяму скопить небольшой капитал и приобрести участок земли за 3 000 долларов. Любовь к риску шла рука об руку с предусмотрительностью, поэтому часть заработанных денег отец Джона вложил в некоторые предприятия. Мать миллиардера отвечала за хозяйство, была очень набожной и большую часть жизни прожила в бедности, так как муж постоянно отсутствовал и женщине приходилось экономить на каждой мелочи. Она принципиально игнорировала слухи о похождениях мужа и не обращала внимания на разговоры о его странностях. Джон рассказывал, что с самого детства отец рассказывал ему о предприятиях, в которых участвовал, объяснял, как вести дела, учил торговаться, покупать и продавать так, чтобы сделать это с максимальной выгодой. Сам Рокфеллер писал, что его отец буквально «натаскивал» сына на обогащение.

Взросление

Основная биография и история успеха Джона Рокфеллера начинаются с ранних лет. Уже в семилетнем возрасте он выкармливал индюшек на продажу, подрабатывал у соседей, помогая им копать картофель. И самое главное, что все свои доходы мальчик не бездумно тратил, а фиксировал в маленькой записной книжечке. С первой зарплаты Рокфеллер младший покупает не сладости и игрушки, а качественную книгу бухгалтерского учета. В ней он ведет статью расходов и доходов, фиксируя каждую мелочь. Эту книгу Джон сохранил на всю жизнь, не только как память о первой работе, но и как первый шаг на пути своего личностного становления. Все свои доходы мальчик бережно складывал в копилку, что позволило ему в 13 лет дать знакомому фермеру 50 долларов под 7,5% годовых. Совсем неплохо для подростка, не так ли? У матери Джон научился трудолюбию, экономии и дисциплине. Семья Рокфеллеров была большой, а странствующий образ жизни отца заставлял мать экономить. И делать это нужно было рационально. В 13-летнем возрасте парень отправился в школу. В своей биографии Рокфеллер писал, что учеба давалась ему очень трудно и, чтобы выполнить даже самые простые задания, приходилось усердно заниматься. Это не помешало Джону отлично окончить школу и поступить в колледж. Но вскоре он пришел к выводу, что трехмесячные бухгалтерские курсы дадут ему намного больше, чем годы обучения в колледже и Рокфеллер бросил учебу.

Карьера бухгалтера

Этот период биографии Рокфеллера краток. Джон был одним из старших детей в семье, поэтому уже в 16 лет отправился на поиски работы. В 1853 году семейство переехало из Ричфорда в Кливленде, где Джон окончил курсы бухгалтерского учета. На поиски работы у парня ушло около полугода, в итоге его взяли помощником бухгалтера в небольшую организацию, которая занималась недвижимостью и морскими грузоперевозками. Джону ничего не стоило зарекомендовать себя, как достойного работника и вскоре его повысили до должности бухгалтера.

Первые достижения

Успешная работа привела Рокфеллера к тому, что после того, как управляющий компании покинул свой пост, на его место сразу же назначили Джона. Однако заработная плата нового управляющего составляла всего 600 долларов, в то время как предыдущий начальник зарабатывал 2 000. По этой причины он уволился, и эта работа была первой и единственной работой по найму. Вот тут начинается самая интересная история в биографии Джона Рокфеллера.

Начало предпринимательской деятельности

Рассказать кратко о биографии Рокфеллера сложно. Когда он покинул пост управляющего, бизнесмен из Англии Джон Кларк искал компаньона, который готов вложить 2 000 долларов в создание совместного дела. В загашнике у Джона на тот момент было всего 800, но отец занял ему оставшуюся сумму под 10% годовых. Уже 27 апреля 1857 года Рокфеллер становится младшим партнером организации «Кларк и Рочестер». Они занимались торговлей сеном, зерном, мясом и многими другими товарами. Как раз в это время началась гражданская война и у властей появилась потребность в снабжении большой армии. На компанию обрушился шквал заказов по продовольствию, обеспечить которые с капиталом в 4 000 долларов не представлялось возможным. Решено было взять кредит. Молодым компаниям банки неохотно выделяли средства, однако Рокфеллеру удалось своим обаянием и искренними намерениями уговорить директора банка на выдачу кредита. В 1864 году Джон принимает решение жениться. Его избранницей стала Лоре Селестин Спелман, обычная учительница, которую Рокфеллер знал еще со студенческих лет. Она была набожной и мыслила рационально и практично. Джон неоднократно повторял, что без советов Лоре он никогда бы не стал богачом.

Standard Oil

К началу 1860-х годов большим спросом начали пользоваться керосиновые лампы и, как следствие, в ход пошло главное сырье для керосина – нефть. Как раз в этот период Джон знакомится с С. Эндрюсом – талантливым химиком, который как раз и изучал вопросы переработки нефти. Он убедил Рокфеллера в перспективности керосина, как метода освещения. Джон в свою очередь интересовался обнаруженным Э. Дрейком месторождением нефти. Общая цель соединила Эндрюса и Рокфеллера, что вылилось в создание новой компании, которая занималась переработкой нефти. Standard Oil появилась на свет только в 1870 году. Джон положил все силы на то, чтобы искать месторождения нефти. Но это была не единственная забота молодого предпринимателя. Он сразу отметил, что абсолютно весь нефтяной бизнес работает неэффективно только потому, что в нем господствует хаос. Рокфеллер занялся наведением порядков. Во-первых, он начал с мотивации сотрудников к работе. Изначально он принял решение отказаться от зарплат и премировал работников акциями. Джон свято верил, что при такой системе сотрудники будут работать намного эффективнее, ведь их доход напрямую зависит от успеха компании. Схема сработала и появились первые существенные доходы. Заработанные деньги Рокфеллер тратил на скупку мелких нефтяных организаций, так как стоили они недорого.

Налаживание бизнес-процессов

Многие американцы осуждали такую модель ведения бизнеса. Джон вел переговоры с железнодорожными организациями о ценах на перевозку. По итогу Standard Oil платила 10 центов за перевозку бочки нефти, в то время как конкурентам приходилось отдавать 35. У других нефтяных компаний уже не было шансов конкурировать с Рокфеллером. Он буквально ставил их перед выбором: либо разорение, либо объединение со Standard Oil. Большинство отдавало предпочтение второму варианту. Спустя 10 лет в руках Джона Рокфеллера оказалось около 95% всей нефтедобычи в США. Standard Oil получила абсолютную монополию. В таком режиме компания проработала еще 10 лет, а в 1890 году вступил в силу закон Шермана против монополий. Джон был вынужден разделить крупный бизнес на 34 маленькие компании, в каждой из которых он имел контрольный пакет акций. По итогу, фактически все крупные компании по нефтепереработке произошли от Standard Oil. Доход Рокфеллера составлял около 3 миллионов долларов каждый год. Нефтяной бизнес — это не единственное дело миллиардера. Он владел железнодорожными, сталелитейными компаниями, фирмами, торгующими недвижимостью, пароходствами, банками и даже апельсиновыми рощами! У каждого второго человека в мире фамилия Рокфеллер ассоциировалась с миллионами и миллиардами долларов. Но несмотря на то, что Джон и его семья жили богато, он никогда не выставлял этого на показ, как другие миллионеры. Рокфеллер всегда мечтал дожить до 100 лет, однако ему не хватило всего трех. Он скончался в возрасте 97 от сердечного приступа.

Благотворительность

Биография Рокфеллера в «Википедии» пестрит упоминаниями о благотворительности. Еще с раннего возраста, когда у него появился первый доход, он всегда отправлял 10% заработанных денег Баптистской церкви. В 1905 году эти 10% составили 100 миллионов долларов. Благотворительность стала для Джона основным видом деятельности примерно с 1897 года. Тогда миллиардер постепенно передал все функции управляющего другим партнерам. Только благодаря его вкладу в 1892 году построили Чикагский университет, а в 1901-м – Медицинский институт им. Рокфеллера. В 1902 году появился всеобщий образовательный совет, а в 1913-м – Фонд Рокфеллера. По общим подсчетам, за всю свою жизнь Джон раздал около 500 миллионов долларов.

Наследие детей

Его единственный сын унаследовал 460 миллионов долларов и построил самый знаменитый небоскреб в Нью-Йорке – Эмпайр-стейт-билдинг. Своим 6 детям Джон Рокфеллер-младший завещал по 240 миллионов долларов. Немалую часть своего состояния Джон завещал церкви.

В честь миллиардера назвали астероид, открытый в 1918 году. Состояние Рокфеллера-старшего в эквиваленте на 2007 год составляло 318 миллиардов долларов, в то время как состояние самого богатого человека этого года Билла Гейтса оценивается в 50 миллиардов. Джон Рокфеллер признан самым богатым человеком за всю историю.

Семья и личная жизнь

Внуки Рокфеллера продолжили заниматься благотворительностью и участвовали в политической жизни Америки. Самый известный из них – это Нельсон Рокфеллер, вице-президент США. Дэвид Рокфеллер, младший ребенок сына Рокфеллера, был главной «Манхэттен банка» около 10 лет. Со своей супругой Лаурой Джон прожил 60 лет, и их отношения считались поистине идеальными. Все потому, что они отлично сходились характерами. Еще не известно, кто из них был более скупым, холодным и рассудительным.

Джон Рокфеллер: биография и история успеха самого богатого человека мира

Джон Рокфеллер

Мир знал богатых людей, мир знал очень богатых людей, но мир не знал настолько богатых людей. Джон Рокфеллер стал символом «американской мечты», всемирного капитализма и собирательным образом тирана, готового на все ради денег.

☝️

Он также стал первым долларовым миллионером, и на момент смерти в 1937 его капитал составлял 1,2% по отношению к ВВП США — $1,4 млрд.

Современные аналитики оценивают состояние в переводе на нынешние доллары в диапазоне $190-300 млрд, что автоматически вывело бы Рокфеллера на первую строчку Форбс.

В то же время Джон — один из «строителей Америки», который практически в одиночку выстроил нефтедобывающую отрасль страны, заложив фундамент для целого ряда современных нефтяных компаний США. Кто же этот человек и как ему удалось стать нефтяным королем Америки? 

Джон Рокфеллер в детстве 

Как и водится у миллиардеров, Джон родился в небогатой семье на севере Штата Нью-Йорк 8 июля 1839-го. Его отец был лесорубом, потом смог купить себе ферму, где и прошло детство Джона. От матери он получил строгое религиозное воспитание и до конца жизни жертвовал бабтистскому сообществу и церкви крупные суммы. Уильям Рокфеллер — отец Джона, был по его собственному убеждению странствующим лекарем и промышлял тем, что торговал зельями и настойками, в том числе и для лечения рака.

В мемуарах Рокфеллер вспоминает, что эта авантюра не давала стабильного дохода, а отца не было дома по несколько месяцев, поэтому семье приходилось сильно экономить. Однако Уилл активно учил своих детей «вести дела», считая, что родственные связи — не помеха бизнесу. В детстве Джон помогал соседям за деньги, выращивал индеек на продажу и в конечном итоге даже выдавала мелкие ссуды под проценты. 

Джон проучился в нескольких школах (семья несколько раз переезжала), но как вспоминает сам — учеба ему давалась сложно и приходилось много времени тратить на уроки. Ну, а дальше началась взрослая жизнь. Подробнее почитать о ранних годах Рокфеллера и условиях его работы можно в его автобиографической работе. 

Первые деньги Джона Рокфеллера

В 1855-м Джон прослушал трехмесячные курсы бухгалтеров в коммерческой школе Кливленда и очень быстро нашел работу — его взяли на место помощника бухгалтера в компании Hewitt & Tuttle. За несколько лет его заработная плата поднялась с $16, до $58 в месяц, а сам Рокфеллер стал бухгалтером и мог бы стать руководителем компании. 

По тем временам зарплата Джона считалась весьма приличной с учетом его возраста, но деньги — не единственное, что дала Hewitt & Tuttle молодому человеку. На работе он вел учет в основном транспортных доходом и часто вел переговоры с железнодорожными и речными транспортными компаниями. Этот опыт окажется более чем полезным в будущем.

В 1859-м, в 20-ти летнем возрасте Рокфеллер ушел из компании. По одной из версий он не сошелся с Хьюитом в вопросе жалования, по другой — ему предложили стать руководителем компании с зарплатой в $800 в год, в то время как предыдущий руководитель получал $2 000.

☝️

Больше Джон никогда и ни на кого не работал. 

В том же 1859-м Рокфеллер прочитал объявление о том, что предприниматель Морис Кларк ищет в долю партнера для создания компании по комиссионной торговле продовольствием. Для участия требовалось $2 000, но у Джона было только $800 и тогда он обратился к отцу. Уилл когда-то пообещал, что подарит своим мальчикам по $1 000 на 21-летие, и Рокфеллер младший договорился, чтобы получить эти деньги на год раньше взамен на выплату 10% годовых. 

В первый год бизнеса Clark & Rockefeller заработали $4 400 (примерно $250 000 — $300 000 по современному курсу), во второй уже — $17 000.

Сам Рокфеллер вспоминал, что ему приходилось очень много работать — только в первый год общая сумма сделок составляла полмиллиона долларов. Хотя стремительный рост второго года (1861-й) был вызван гражданской войной, Clark & Rockefeller смогла стать поставщиком продовольствия для армии северян. 

Нефтяная компания Джона Рокфеллера

В 1862-м Рокфеллер обратил внимание на нефтяную отрасль — он заметил огромную разницу в стоимости сырой нефти и очищенного керосина: на одном барреле можно было заработать $5-8, а для открытия завода хватало $1 000 — $1 500. И перед партнерами открылись новые горизонты.

В том же 1862-м, взяв в партнеры химика Сэмюэла Эндрюса для разработки более эффективных методов очистки нефти, Кларк и Рокфеллер основали Andrews, Clark & Company. Вскоре в Кливленде открылся первый нефтеперерабатывающий завод — The Flats. Его владельцами были Рокфеллер, Кларк и двое его братьев. 

☝️

Но Кларки и Джон не ладили из-за различных подходов к ведению бизнеса — Рокфеллер стремился к постоянному росту и выбивал новые кредиты для этого, а Кларки стремились «законсервировать» производство, чтобы получать стабильный доход с минимальными рисками.

В 1865-м возник спор по поводу очередного займа, в ходе которого Кларки пригрозили Рокфеллеру исключить его из партнеров и Джон ударил на опережение — он дал объявление в газету о том, что Andrews, Clark & Company самораспускается. Кларки хотели согласовать с ним вопрос продажи долей, но Рокфеллер просто организовал аукцион, на котором сам же купил компанию за $72 500. Джон вспоминал этот день как «начало своего настоящего бизнеса».

В 1866-м он взял в партнеры своего брата, и совместно они открыли в Кливленде еще один перерабатывающий завод. В 1868 вместе с Генри Флэгером они открыли новое предприятие — Rockefeller, Andrews & Флэглер которое в 1870-м стало крупнейшей в мире нефтеперерабатывающей компанией — Standard Oil Ohio. 

Заработок на нефтяной отрасли

Уже в 1869-м на американском рынке наблюдался настоящий бум — керосин начали широко использовать для освещение домов и улиц, ведь он был гораздо дешевле используемого до этого китового жира и его могли себе позволить даже малообеспеченные. Высокая рентабельность привела в отрасль огромное число предпринимателей и в 1869-м образовалось тройное перепроизводство керосина.

Ниша стала сверхконкурентной и за рынки сбыта приходилось воевать, в буквальном смысле этого слова. Рокфеллеру удалось удержаться на плаву и даже укрепить свои позиции за счет снижения стоимости продукта для потребителя.  Standard Oil добилась этого благодаря:

  • Повышению эффективности производства — придя в нефтеперерабатывающую отрасль в ее зачаточном состоянии, Рокфеллер обнаружил, что производство крайне неэффективно — только 60% купленной нефти использовалось в готовом продукту, еще 40% составляли «отходы». Джон начал делать из этих отходов парафин, мазут и другие побочные продукты;
  • Снижению производственных расходов — когда Standard Oil в середине 70-х столкнулись с проблемой транспортировки сырой нефти начали осваивать трубопроводную доставку, собственный штат рабочих позволил вдвое снизить стоимость прокладки и обслуживания магистралей. А самостоятельная постройка деревянных баррелей для транспортировки обошлась в $0,96 за единицу, в то время как покупка обошлась бы в $2,50. Рокфеллер старался оптимизировать расходы везде, где только возможно; 
  • Низким транспортным расходам — в 1871-м Standard Oil стала участником железнодорожного картеля South Improvement Company. Его члены получали 50% скидки на перевозки, которые после образования картеля сильно подорожали. Standard Oil получала 40% скидки за перевозку своей нефти и еще столько же с транспортировки каждого барреля конкурентов. 

Позже South Improvement Company была разбита объединением нефтяников, которые протестовали против кабальных цен, но к тому времени Рокфеллер получил такое промышленное преимущество, что с ним не могла конкурировать ни одна компания рынка.

Более того, в 1877-м  Standard Oil даже начала войну Pennsylvania Railroad и Empire Transportation Company — перевозчиками, которые начали выкупать нефтяные месторождения, чтобы войти в отрасль. В итоге железнодорожные компании потеряли своего основного клиента, а их конкуренты —  Erie и New-York Central расли. В конце 70-х Рокфеллер купил нефтепроизводства железнодорожников, выдавив их с отрасли. 

Монополизация нефтяной отрасли Рокфеллером

Получив возможность демпинговать и влиять на стоимость производства практически для всех игроков на рынке, Standard Oil быстро заняли доминирующее положение.

Уже в 1872-м компания поглотила 22-х из 26-ти нефтяных предприятий Кливленда, причем, как сообщается, это были не договорные сделки — Рокфеллер просто называл условия и конкурент или соглашался или просто погибал под неумолимым прессом Standard Oil.

☝️

К концу 1870-х Standard Oil контролировала по разным данным от 80% до 90% нефтепереработки страны и скупила 80 компаний, практически полностью контролируя и цену на керосин. 

Хотя для конечного потребителя такая монополия была скорее благоприятной — стоимость керосина упала на 80% и он стал сверхдоступным, журналисты этого времени отмечают компанию как «самого жестокого, наглого и безжалостного монополиста из когда-либо существовавших в стране». 

В 1890-х начались организационные проблемы — различные штаты начались проводить законы для защиты собственных компаний, которые ограничивали работу предприятий из других штатов. Чтобы объединить своих разрозненных участников в единую и прочную структуру, Рокфеллер создал Standard Oil Trust, в доверительном управлении которой оказалось 41 предприятие, а также 20 000 скважин, 4 000 миль трубопровода, 5 000 вагонов-цистерн и 100 000 сотрудников. На тот момент Standard Oil превратилась еще и в мирового монополиста, обеспечивая до 85% переработки нефти. 

Значение Джона Рокфеллера в становлении США Нефтяная империя Джона Рокфеллера

В 1890-м в США был принят антитрестовый закон Шермана, фактически запрещавший крупные объединения вроде монополий. Standard Oil попала под расследование и едва не потеряла лицензию за принадлежность к тресту. Компании запретили создавать или участвовать в подобных объединениях, поэтому вскоре Standard Oil превратилась в холдинговую компанию с 20-тью участниками. 

Позже, в 1901-м пост президента занял Рузвельт, поведший активное наступление на монополии, в том числе и на Standard Oil. Расследования тянулись до 1911-го, когда Теодора уже сменил Тафт и по итогам решением суда компанию разделили на 34 предприятия. Вследствие раздела были основаны лидеры современной нефтяной отрасли — Exxon Mobil, Chevron, SOHIO.

На момент раздела Рокфеллер, никогда не продававший свои акции, владел 25% от общего пакета Standard Oil и получил такую же долю во всех 34-х компаниях.

☝️

Говорят, что потери Джона от раздела составляли только расходы на изготовление новых вывесок.

Но по итогам следующих 10 лет совокупно эти акции подняли его состояние до $900 млн — только Первая мировая война увеличила капитал семьи на $500 млн. Вторая, дивиденды от которой пожинал уже Джон Рокфеллер младший, дала еще примерно $2 млрд. 

В апреле 2020-го Рокфеллеры объявили о том, что их фонд присоединяется к 11 другим компаниям, которые выводят свои деньги из добычи углеродного топлива. Нефтяные короли, похоже, начнут осваивать более современную и экологичную отрасль. 

Создание империи Рокфеллеров

Для социалистических стран Джон Рокфеллер был живым воплощением хищниченического капитализма — не считаясь с конкурентами и человеческими жизнями, он «шел по трупам» для собственного обогащения. Даже в родной стране Standard Oil считали эдакой «корпорацией зла», которая выдавливала из отрасли частных предпринимателей и мешала развиваться свободному рынку. 

Короткую и интересную статью по этому поводу публиковали в русском Forbes. Автор обращает внимание на то, что:

  • Свое влияние Рокфеллер во многом получил за счет удачного стечения обстоятельств — мировые войны и появление индивидуального транспорта по концепции Форда спасло отрасль, которая могла бы и загнуться после появления электричества;
  • Само влияние сильно преувеличивается — если бы Рокфеллер был столь сильным закулисным игроком, каким его часто представляют, то ни о каком законе Шермана речь бы не шла;
  • Травля — это политический ход. Так уже получилось, что Рокфеллеры немецкого происхождения, и в годы мировых войн на них было очень удобно сваливать проблемы США, подогревая тем самым общую ненависть к Германии. Финансовая империя того же Моргана (основатель JP Morgan) при этом оставалась вне поля зрения журналистов.  

Да, Standard Oil сложно назвать образцовым рыночным предприятием, но это — образцовая монополия, которая вполне оправдана, как и методы ведения дел Рокфеллера, если учесть в какое бурное и жестокое время он вошел в бизнес. Строители Америки — от банкира Моргана и железнодорожного короля Вандербильта до Рокфеллера фактически пробили нишу и построили базу, на которой выросла вся промышленность США и использовали для этого все доступные инструменты. 

Читайте также: 

Bridgewater миллиардера Рея Далио: падает или работает по плану? 

Уоррен Баффет: Оракул из Омахи пророчит кризис? 

BlackRock: полный обзор самой крупной в мире инвестиционной компании

Джон Д. Рокфеллер — Цитаты, факты и барон-разбойник

Ранние годы

Джон Дэвисон Рокфеллер родился в Ричфорде, штат Нью-Йорк, 8 июля 1839 года, в возрасте 14 лет переехал со своей семьей в Кливленд, штат Огайо. усердно работая, он начал ряд предприятий малого бизнеса в подростковом возрасте, получив свою первую настоящую офисную работу в возрасте 16 лет в качестве помощника бухгалтера в Hewitt & Tuttle, комиссионных торговцев и грузоотправителей.

К 20 годам Рокфеллер, преуспевший в своей работе, рискнул самостоятельно с деловым партнером, работая комиссионным торговцем сеном, мясом, зерном и другими товарами.К концу первого года работы компании она собрала 450 000 долларов.

Внимательный и прилежный бизнесмен, воздерживающийся от ненужных рисков, Рокфеллер почувствовал благоприятные возможности в нефтяном бизнесе в начале 1860-х годов. С ростом добычи нефти в западной Пенсильвании Рокфеллер решил, что создание нефтеперерабатывающего завода недалеко от Кливленда, недалеко от Питтсбурга, будет хорошим бизнес-ходом. В 1863 году он открыл свой первый нефтеперерабатывающий завод, и через два года он стал крупнейшим в округе.Не потребовалось больших успехов, чтобы убедить Рокфеллера полностью сосредоточиться на нефтяном бизнесе.

Standard Oil

В 1870 году Рокфеллер и его партнеры учредили Standard Oil Company, которая сразу же начала процветать благодаря благоприятным экономическим / отраслевым условиям и стремлению Рокфеллера оптимизировать операции компании и сохранить высокую рентабельность. Успех пришел к приобретениям, поскольку Standard начала выкупать своих конкурентов.

Действия Standard были настолько быстрыми и масштабными, что в течение двух лет компания контролировала большинство нефтеперерабатывающих заводов в районе Кливленда.Затем Standard использовал свои размеры и повсеместное присутствие в регионе, чтобы заключить выгодные сделки с железными дорогами для транспортировки своей нефти. В то же время Standard занялась самим бизнесом, закупив трубопроводы и терминалы, создав транспортную систему для своей продукции. Контролируя (или владея) почти всеми аспектами бизнеса, Standard усилило контроль над отраслью, и он даже купил тысячи акров леса для пиломатериалов и бурения и не позволял конкурентам запускать свои собственные трубопроводы.

Standard также расширилось и скупило конкурентов в других регионах, вскоре преследуя амбиции стать отраслевым игроком от побережья до побережья США.С. и за рубежом. Всего за десять с лишним лет с момента регистрации Standard Oil она практически монополизировала нефтяной бизнес в США и объединила каждое подразделение под одним гигантским корпоративным зонтиком, а Рокфеллер все это контролировал. Все, что Рокфеллер сделал к этому моменту, привело к первой американской монополии, или «доверию», и послужило путеводной звездой для других в большом бизнесе, следующих за ним.

Антимонопольные вопросы

При таком агрессивном продвижении в отрасль, общественность и США.С. Конгресс обратил внимание на Standard и его, казалось бы, неудержимое шествие. К монополистическому поведению не относились снисходительно, и вскоре Standard стало олицетворением компании, ставшей слишком большой и слишком доминирующей для общественного блага. Конгресс вступил в бой обеими ногами в 1890 году с принятием Антимонопольного закона Шермана, а два года спустя Верховный суд Огайо признал Standard Oil монополией, нарушающей закон Огайо. Всегда стремясь быть на шаг впереди, Рокфеллер распустил корпорацию и разрешил управлять каждой собственностью под знаменем Standard другим.Однако общая иерархия в основном осталась на месте, и правление Standard сохранило контроль над сетью выделившихся компаний.

Всего через девять лет после того, как компания развалилась на части перед лицом антимонопольного законодательства, эти части снова были объединены в холдинговую компанию. Однако в 1911 году Верховный суд США объявил новое юридическое лицо нарушающим Антимонопольный закон Шермана и незаконным и снова был вынужден распустить.

Спустя годы, смерть и наследие

Рокфеллер был набожным баптистом, и когда-то уйдя от повседневной работы по управлению одним из крупнейших в мире предприятий (в 1895 году, в возрасте 56 лет), он был занят благотворительностью, став одним из них. из наиболее уважаемых филантропов в истории.Его деньги помогли оплатить создание Чикагского университета (1892 г.), которому он перед смертью пожертвовал более 80 миллионов долларов. Он также помог основать Институт медицинских исследований Рокфеллера (позже названный Университетом Рокфеллера) в Нью-Йорке и Фонд Рокфеллера. Всего он пожертвовал на различные цели более 530 миллионов долларов.

Со своей женой Лорой у Рокфеллера было пятеро детей, в том числе дочь Алиса, которая умерла в младенчестве.

Рокфеллер скончался 23 мая 1937 года в Ормонд-Бич, Флорида.Однако его наследие живет: Рокфеллер считается одним из ведущих бизнесменов Америки, и ему приписывают помощь в превращении США в то, чем они являются сегодня.

Его единственный сын, которого также звали Джон, служил со стороны отца в качестве филантропа, пока старший Рокфеллер был еще жив, и продолжил наследие своего отца, давая пожертвования. Во время Второй мировой войны он участвовал в создании United Service Organizations (USO), а после войны он пожертвовал землю под штаб-квартиру Организации Объединенных Наций в Нью-Йорке.Он также пожертвовал 5 миллионов долларов Линкольн-центру исполнительских искусств в Нью-Йорке, помог в реставрации колониального Вильямсбурга, штат Вирджиния, и предоставил финансирование Музею современного искусства.

Джон Д. Рокфеллер: биография и история успеха

Есть несколько причин, по которым человечество считается высшим. Если история является каким-либо показателем, то очевидно, что мы устойчивы к ошибкам и до сих пор всегда удавалось одерживать победу над какими бы невзгодами судьба ни навлекала на нас.Фактически, влияние некоторых людей настолько глубоко укоренилось, что сами их имена стали синонимом успеха.

От Акбара на востоке до Александра на западе, от Махатмы Ганди до Уинстона Черчилля и Авраама Линкольна — это лишь некоторые из лучших и самых ярких звезд, которые ходили среди нас. В Индии такие имена, как таты и амбани, ассоциируются с успехом. Таким примером в Соединенных Штатах может быть имя Джона Дэвисона Рокфеллера.

Джон Д. Рокфеллер — Человек, который воскрес из пепла

Жизнь Джона Рокфеллера — настоящая история из тряпки к богатству. Он родился в многодетной семье, не имевшей стабильного источника дохода. Несмотря на это, Рокфеллер стал первым в мире миллиардером. Мы все слышали его имя по частям. От Рокфеллер-центра до Чикагского университета и нефтеперерабатывающего гиганта Standard Oil мы знакомы с именем John Davison Rockefeller .Однако не многие из нас знают впечатляющую траекторию его собственной жизни.

Вот почему, мои дорогие друзья, мы собрались здесь сегодня. Мы рассмотрим всю историю от начала до конца и узнаем, как возник впечатляющий собственный капитал Джона Рокфеллера.

Джон Дэвисон Рокфеллер родился в Нью-Йорке в 1839 году. Сын шарлатана Уильяма Рокфеллера и второй из шести детей, Джон был вынужден переехать со своей семьей.Его отец продавал лекарства от неизлечимых болезней, таких как рак, и в результате они никогда не могли жить на одном месте слишком долго. Кроме того, Джон был вынужден принять на себя ответственность и обеспечивать свою семью с самого раннего возраста.

С 13-14 лет Джон брался за случайную работу, например, работал в школьной столовой, чтобы заработать хоть какую-то небольшую сумму, которую мог. После того, как он закончил школу и прошел краткий курс бухгалтерского учета, он был вынужден немедленно начать искать работу.Наконец, в сентябре 1855 года он устроился помощником бухгалтера в Hewitt and Tuttle.

Двигаясь вперед, вы обнаружите, что история успеха Джона Д. Рокфеллера весьма мотивирует. Давайте узнаем о нем еще несколько интересных фактов.

Хотите узнать забавный факт?

Самый богатый человек в современной истории вошел в профессиональный мир в качестве штатного сотрудника со стартовой зарплатой всего 14 долларов в месяц.

Конечно, настоящий талант проявляется в любых обстоятельствах.Как бы то ни было, Джон всегда был дотошным человеком. От своей религиозной и дисциплинированной матери он узнал, как важно вести бухгалтерию и отслеживать свои доходы и расходы. Эти хорошие привычки гарантировали, что он всегда мог жертвовать 10% своего дохода на благотворительность, даже в молодости. Отсюда начинается сага о знаменитой благотворительности Джона Д. Рокфеллера.

Всегда предприимчивый человек, Джон искал возможности, которые помогли бы ему подняться по слоям общества и стать богатым.За два года, которые он провел в Hewitt and Tuttle, его обязанности росли в геометрической прогрессии, поскольку его истинный талант стал очевиден для всех вокруг. Из скромного бухгалтера он вскоре взял на себя ответственность за сложные и сложные сделки и начал заниматься товарной торговлей.

В 1859 году, в нежном возрасте 20 лет, Джон вместе со своим партнером Морисом Кларком основал собственную компанию. Бизнес был сосредоточен вокруг торговли овощами; они покупали, продавали и перевозили овощи в обмен на комиссию.Вскоре они расширились до зерна, мяса и других продуктов.

В 1857 году экономика США вошла в рецессию. За это время, когда ликвидность в экономике иссякла, многие компании прекратили свою деятельность, а некоторые другие понесли огромные убытки. Признак по-настоящему хорошего бизнесмена — это то, как он управляет своей компанией не во время триумфа, а во время кризиса.

Гений Джона проявлялся в том факте, что, хотя вся экономика находилась в тяжелом состоянии, его компания по-прежнему сохраняла экспоненциальные темпы роста и увеличивала поток прибылей.Он не только выжил, но и процветал.

Одна из известных цитат Джона Д. Рокфеллера гласит: «T Способ заработка — это покупать, когда кровь течет по улицам».

Рабочая этика и стиль Джона Д. Рокфеллера

Джон был предусмотрительным бизнесменом; он не полагался на спекуляции и не оставлял ничего на откуп рыночным силам. Все его транзакции были предельно просчитаны, и в торговле товарами он всегда работал на комиссионных, чтобы обеспечить стабильный и непрерывный поток доходов.

Джон работал как его собственная группа исследований и разработок. Он всегда искал стагнацию в своем секторе и новые возможности для расширения. Вскоре он понял, что у комиссионных торговцев не так много возможностей для роста. Реальная возможность представилась в 1863 году.

За это время человек по имени Эдвин Дрейк обнаружил нефть в северо-западной части Пенсильвании. До этого идея о том, что нефть можно добывать из земли путем бурения, была неизвестна.Как и любые новые инновации или открытия, они распространились со скоростью лесного пожара, и вскоре многие компании ухватились за нефтяной вагон.

Джон тоже слышал о новых достижениях в нефтяном бизнесе и очень хотел узнать, какую выгоду он может извлечь из этого. После обширных исследований он понял, что бизнес по добыче нефти связан с большими расходами и удачей в равной степени. Часто случалось так, что показания были неверными, и после бурения нефтяных отложений не обнаруживалось. Это был рискованный бизнес, который не соответствовал врожденному стилю Джона.

Вместо этого он сосредоточился на переработке нефти после того, как она уже была добыта. Нефть, когда ее добывают, всегда находится в сырой форме. Из этого керосин и другое пригодное для использования топливо получают после дистилляции и других процессов очистки. Этот бизнес был связан с долей затрат на бурение нефтяных скважин, а также в несколько раз снизил риск.

Что ж, не все, как Дэвид Рокфеллер, готовы начать бизнес, но они хотят больше денег. Но можно ли зарабатывать деньги, не ведя бизнеса? Да.Все, что вам нужно сделать, это начать вкладывать деньги на фондовом рынке или в другое прибыльное место. Чтобы узнать об инвестициях, воспользуйтесь нашим удивительным курсом по Фондовому рынку для начинающих.

И он основал свой первый нефтеперерабатывающий завод

В 1863 году он вместе с Морисом Кларком и Сэмюэлем Адамсом открыл свой первый нефтеперерабатывающий завод в Кливленде. Этот нефтеперерабатывающий завод находился очень близко к Атлантике и Грейт-Вестерн железной дороге, которая соединяла Кливленд с Нью-Йорком, Пенсильванией и несколькими другими нефтяными регионами.Это стратегическое решение разместить нефтеперерабатывающий завод рядом с железной дорогой немедленно дало Джону конкурентное преимущество перед другими. Он не только сэкономил на транспортировке, но и смог удовлетворить больший спрос просто из-за удобного расположения.

Однако, как все мы знаем, долгосрочный успех любой компании в любом секторе зависит от ее сравнительного преимущества перед конкурентами.

Другая цитата Джона Д. Рокфеллера гласит: « Если вы хотите добиться успеха, вы должны идти новыми путями, а не идти проторенными путями общепринятого успеха ».

Джон знал о важности повышения эффективности и собрал команду, чтобы выяснить, как уменьшить количество отходов, образующихся в процессе перегонки керосина из сырой нефти. Другими словами, он хотел выяснить, есть ли способ преобразовать смолу и оставшиеся отходы в новые продукты, которые люди будут использовать.

В ходе этого открытия Джон понял, что отходы очистки керосина могут быть преобразованы в парафин, бензол, нафту и воск, которые являются отдельными продуктами.Он монетизировал даже свои отходы, чтобы повысить эффективность. Джон также разработал методы улучшения хранения и транспортировки сырой нефти и готовой продукции. От производства собственной серной кислоты до строительства целого парка цистерн для транспортировки Джон выложился на полную.

Впечатляет, не правда ли?

В 1865 году Джон выкупил других своих партнеров и получил полный контроль над заводом. После этого он начал стремление к быстрому расширению и росту. Он привлек своего брата Уильяма Рокфеллера и единомышленника Генри Флаглера.Вместе они подняли нефтеперерабатывающий бизнес на новый уровень.

В 1870 году родилась компания Standard Oil. В то время нефтеперерабатывающий бизнес был заполнен большим количеством небольших компаний, и в нем не было реальной организации или иерархической структуры. Низкие инвестиции, необходимые для входа в бизнес, означали, что было много слабых и неэффективных фирм.

Это, конечно же, дало возможность бизнесмену калибра Джона. Он уже значительно расширил свой бизнес на основе сравнительных преимуществ, которые он культивировал, а также сделок и соглашений, которые он заключил с железнодорожными системами.Чтобы добавить черешню поверх торта, Джон и его партнеры даже создали специальные трубопроводы, предназначенные исключительно для транспортировки сырой нефти и готовой продукции. Все это в совокупности снижает транспортные расходы до небывало низкого уровня, а также сводит к минимуму отходы.

Проще говоря, Standard Oil уже была гигантом в нефтеперерабатывающем бизнесе и захватила около 10% рынка. Таким образом, Джон получил уникальную возможность еще больше укрепить свою монополию. Он начал выкупать все более мелкие фирмы, которые рискнули заняться нефтеперерабатывающим бизнесом, в порядке разведки.Используя стратегию агрессивных поглощений, Standard Oil ежемесячно поглощала до 3-4 нефтеперерабатывающих заводов.

Следуя этой крутой траектории, Standard Oil стала крупнейшей нефтяной компанией в США к 1882 году. Фактически, данные показывают, что 90% нефтеперерабатывающих заводов в стране принадлежали Standard Oil, а 98% керосина на рынках США поставлялось от Standard Oil. Другими словами, Standard Oil почти достигла статуса монополиста и контролировала рынок.

В то время Джону было за сорок, и он уже достиг вершины своей карьеры.К 1890 году личный капитал Джона Д. Рокфеллера достиг такого уровня, что даже бизнес-виртуоз не мог управлять всем им. Ему пришлось нанять штатного менеджера, чтобы заботиться о своем состоянии.

С вниманием и вниманием, которое Standard Oil собрала со стороны остального мира, неудивительно, что начали возникать проблемы, поскольку внешние силы пытались ограничить власть и влияние Джона. Говорят, что в 1891-92 годах Джон пережил нервный срыв из-за давления управления своей нескончаемой империей.Вскоре после этого он ушел из Standard Oil и сосредоточился только на благотворительности.

После этого Джон обратил свое внимание на состояние, которое он накопил, и начал более активно вносить вклад в благотворительные и трастовые фонды. Он основал Чикагский университет, создал Санитарную комиссию Рокфеллера и Фонд Рокфеллера, среди других инициатив.

Преемник Рокфеллера в Standard Oil, Джон Арчболд, полностью использовал свое положение во главе крупнейшей нефтяной монополии в Соединенных Штатах.Чтобы получить прибыль, он резко повысил цены, и это вызвало у Standard Oil много шума. В 1911 году по постановлению Верховного суда компания была ликвидирована и разделена на 34 отдельные компании. Из них крупнейшими были Exxon и Chevron. По мере роста рыночной капитализации этих отдельных компаний чистая стоимость капитала Джона Д. Рокфеллера росла еще больше.

В 1916 году Джон стал первым в мире миллиардером. По оценкам, его личное состояние составляло 2% от всей экономики США.

Джон Д. Рокфеллер умер в 1937 году в возрасте 97 лет. Даже при том, что он, возможно, умер, его имя и его наследие живут в жизни его семьи и его благотворительных организаций. Действительно, биография Джона Д. Рокфеллера весьма вдохновляет и интересна.

Ключи к успеху Джона Д. Рокфеллера

К 25 годам Джон Д. Рокфеллер контролировал один из крупнейших нефтеперерабатывающих заводов в стране.

К 31 году он стал крупнейшим нефтеперерабатывающим предприятием в мире.

К 38 годам он контролировал 90% нефтепереработки в США.С.

К моменту выхода на пенсию в возрасте 58 лет он был самым богатым человеком в стране.

К моменту смерти он стал самым богатым человеком в мире.

Методология, с помощью которой Рокфеллер завоевал господство в нефтяной промышленности и накопил свое состояние, долгое время была предметом споров. Его поочерёдно прославляли и позорили, в зависимости от характера времени и стороны его исследуемого характера.

Для критиков Рокфеллер был безжалостным и жадным капиталистом, который несправедливо подавил своих конкурентов и создал злонамеренную монополию.Для чемпионов он был бизнес-гением (у него никогда не было года, когда он не приносил бы прибыли, процветая даже во время рецессии), который воплощал идеал человека, добившегося собственного успеха, стабилизировал нестабильную отрасль, создавал рабочие места, обрушивал цена на нефть (она упала на 80% за время существования Standard Oil) и стала величайшим филантропом в истории.

В самом деле, как выразился выдающийся биограф Рокфеллера Рон Черноу, «редко история создавала такие противоречивые цифры». Изучая его жизнь, можно найти доказательства как портретов этого человека, так и персонажа, гораздо более тонкого, чем это признают любители апологетики или полемики.Как заключает Черноу, «его хорошая сторона была столь же хороша, как и его плохая сторона — плохой».

К счастью, не нужно соглашаться с его плохими сторонами, чтобы учиться на его хороших. Или, возможно, было бы правильнее сказать, что человеку будет полезно изучить набор, по сути, морально нейтральную тактику Рокфеллера, и решить для себя, для чего их использовать. Многие из фундаментальных принципов, которые этот промышленный титан использовал для построения своей империи, могут быть применены для достижения успеха в любом начинании.

Сегодня мы подробно рассмотрим эти принципы.

Рокфеллианский ключ к успеху: будь своим тираном

Если и был один всеобъемлющий принцип успеха Рокфеллера, то он заключен в его максиме:

«Я лучше буду сам себе тираном, чем позволить кому-то другому тиранить меня».

Самым поразительным качеством Рокфеллера было то, что Черноу называет его почти «жутким самообладанием». Он неустанно оттачивал свою волю, тренируя себя, чтобы управлять своими эмоциями, желаниями и расписанием, так что он мог направить все свои импульсы на свои цели.Он поставил перед собой большие цели, а затем атаковал их, придерживаясь дисциплинированной, повседневной этики.

Рокфеллер понимал, что если вы хотите быть хозяином самому себе, вы должны научиться управлять собой.

Вот как он это сделал:

Практикуйте неумолимое упорство

«Разве не многие из нас, кто не в состоянии достичь больших успехов… терпят поражение из-за недостатка концентрации — искусства концентрации ума на том, что нужно сделать в нужное время, и исключая все остальное?» –Джон Д.Рокфеллер

В воспитании Рокфеллера не было ничего такого, что предвещало бы его стремительный взлет.

Он родился в обшитом вагонкой доме в Нью-Йорке в 1839 году. Его мать была солидной религиозной женщиной, но его отец, Уильям Эйвери Рокфеллер, по сути, был продавцом змеиного масла, которого не было дома на несколько недель, а иногда и месяцев. время, когда он продавал свои «ботанические» лекарства и жил тайным двоеженцем с другой семьей. У Рокфеллеров было достаточно денег, чтобы прожить, но их финансы всегда были неопределенными, зависящими от того, когда появится «Дьявол Билл» и сколько денег он принесет по возвращении.

Молодой Джон вырос, помогая работать на семейной ферме и ухаживая за своими младшими братьями и сестрами. Но он стремился к большему и искренне желал возвыситься в этом мире. Как он это сделает, было не сразу понятно. В школе его считали тупым и медлительным в учебе, и он не производил большого впечатления на своих одноклассников, которые после его восхождения к славе изо всех сил пытались вспомнить о нем многое. Как один из них вспоминал: «Я не припомню, чтобы Джон в чем-то преуспевал… В нем не было ничего, что могло бы заставить кого-либо уделять ему особое внимание или размышлять о его будущем.”

Тем не менее, тот же бывший одноклассник сделал такое дополнение: «Я помню, что он много работал над всем; мало разговариваю и учусь с большим усердием ». Здесь мы находим один из секретов успеха Рокфеллера; по его собственным словам, хотя он и не был «гениальным», он был «надежным». Он терпеливо и настойчиво занимался школьными занятиями. «Я был непростым учеником, — сказал он, — и мне пришлось усердно готовиться к урокам».

Рокфеллер обнаружил, что у него есть способности к числам, и бросил школу, чтобы лучше познакомиться с их руководством.Записавшись на трехмесячный бизнес-курс в коммерческом колледже, он изучил основы бухгалтерского учета, почерка и банковского дела, а затем окончил его в возрасте 16 лет, готовый продвигаться по миру.

Стремясь вырваться из орбиты своего дурного отца и стать самостоятельным и самостоятельным молодым человеком, Рокфеллер покинул свой сельский дом в Огайо (куда переехала его семья), чтобы начать свою жизнь в Кливленде и найти свою первую работу.

Рокфеллер добивался этой цели с той же терпеливой настойчивостью, которую он проявлял в своих школьных занятиях.Желая найти должность в большом и уважаемом учреждении, где у него были бы самые большие возможности для обучения и продвижения, он составил список торговцев, банков и железных дорог с наивысшими кредитными рейтингами. Каждый день Рокфеллер надевает темный костюм, бреется, чистит обувь и выходит на тротуар, расспрашивая о городе. «В каждой фирме, — пишет Чернов, — он просил поговорить с руководителем, который обычно был недоступен, а затем сразу переходил к делу с помощником:« Я разбираюсь в бухгалтерии и хотел бы получить работу.’”

Как вспоминал Рокфеллер, рынок труда был ограничен, и реакция не была обнадеживающей: «Никто не хотел мальчика, и очень немногие выказывали непреодолимое желание поговорить со мной на эту тему». И все же молодой Джон Д. нисколько не разочаровался. Возвращение в свой дом и к зависимости было немыслимо. Когда он просмотрел весь свой список без предложения, он просто начал с вершины и снова посетил каждое заведение, иногда заходя в один и тот же бизнес по три раза. Он относился к поиску работы так же, как и к своей работе: « Я каждый день работал в своем бизнесе — бизнесе по поиску работы.Я ежедневно уделяю этому все свое время ».

Таким образом, с утра до вечера, шесть дней в неделю, в течение шести недель — потея жарким летом Кливленда, гуляя по его улицам, пока не заболели ноги, — Рокфеллер продолжал искать позицию. Наконец, 26 сентября 1855 года он услышал слова, которых так долго ждал: «Мы дадим тебе шанс». Небольшая производственная фирма Hewitt & Tuttle срочно нуждалась в помощнике бухгалтера и посоветовала Рокфеллеру снять пальто и немедленно приступить к работе.

С тех пор Рокфеллер называл эту дату «Днем работы» и отмечал ее годовщину с большим энтузиазмом, чем свой собственный день рождения. Потому что это был великий поворотный момент в его жизни. Благодаря исключительной сосредоточенности на цели и терпеливому упорству в ее достижении он получил опору в мире бизнеса и использовал ее как трамплин для своего невероятного восхождения от скромного бухгалтера до корпоративного титана.

Развивайте непревзойденное равновесие и сдержанность

«Его обычное отношение ко всем людям было очень сдержанным, скрытым за банальностями и юмористическими анекдотами.С друзьями и гостями он умел свободно болтать, звать других, но мало или совсем не раскрывать свои сокровенные мысли ». –Фредерик Т. Гейтс, финансовый советник Рокфеллера

В детстве мать Джона Д. учила его: « Контроль над собой побеждает в битве, поскольку это означает контроль над другими ».

Он принял эту максиму близко к сердцу, приняв стиль руководства, совершенно отличный от стереотипного корпоративного магната, культивировав власть, которая опиралась не на громкие, шумные выступления и воинственные столы, а на тихую власть и манеру поведения сфинкса.

В молодости он боролся со своим характером, но он научился контролировать его и продвигался всю оставшуюся жизнь с исключительной невозмутимостью, оставаясь уравновешенным и невозмутимым независимо от обстоятельств. «Даже будучи подростком, — отмечает Черноу, — Рокфеллер был чрезвычайно собран во время кризиса … Чем больше волновались другие, тем спокойнее он становился ». Эта невозмутимость сопровождалась продуманной сдержанностью; хотя он был намного теплее и приветливее, чем это часто изображалось в воображении публики, он обычно мало рассказывал о своих мыслях даже близким людям и скрывался под покровом уединения.

Такая позиция была не просто вопросом предпочтений или личности, но продуманной тактической стратегией; овладение своим настроением, реакциями и выражениями лица и воплощение в жизнь еще одного из его любимых изречений — « Успех приходит от того, чтобы держать уши открытыми, а рот закрытым » — дало Рокфеллеру несравненное преимущество.

Имея дело с сотрудниками, независимо от того, насколько далеко он спустился по служебной лестнице, он никогда не терял хладнокровия, даже когда они предъявляли ему претензии. Как вспоминал один рабочий завода:

«Он всегда всем кивнул и сказал доброе слово.Он никогда никого не забывал. В те ранние годы у нас были трудные времена в нашем бизнесе, но я никогда не видел мистера Рокфеллера, когда он не был бы дружелюбным, добрым и невозмутимым. Ничто его не волновало ».

Чернов отмечает, что многие из его подчиненных подтвердили это описание своего босса, заявив, что он никогда «не повышал голос, не произносил нецензурных или сленговых слов и не вел себя невежливо». Такое поведение принесло Рокфеллеру «отличные отзывы со стороны сотрудников, которые считали его справедливым и доброжелательным, свободным от мелочности и диктаторских настроений».”

Полагая, что в тишине есть сила , Рокфеллер слушал гораздо больше, чем говорил на встречах с людьми наверху, и эта почти сверхъестественное спокойствие только усилило его влияние в зале заседаний. Как объясняет Черноу: « Чем он был тише, тем сильнее казалось его присутствие. , и он играл на своей загадочности как местный гений, невосприимчивый к мелочам». Фактически, Рокфеллер иногда дремал или, казалось, спал на кушетке в конференц-зале директоров, лишь время от времени открывая глаза, чтобы добавить комментарий к слушаниям.

Даже когда его соратники участвовали в горячих спорах, председатель Standard Oil сохранял хладнокровие. Как вспоминал один директор: «Я видел заседания совета директоров, на которых возбужденные мужчины выкрикивали ненормативную лексику и делали угрожающие жесты, но г-н Рокфеллер, сохраняя максимальную вежливость, продолжал доминировать в зале».

При общении с противниками резерв Рокфеллера работал над нарушением их баланса . Его долгое молчание во время переговоров о сделках часто выбивало из игры членов другой стороны, связывая их саморазрушительными узлами.

Практически невосприимчивый к запугиванию, он отвечал на вопросы враждебных следователей медленно, хладнокровно и достойно, что мешало их целям. Рокфеллер любил рассказывать историю о том, как разгневанный подрядчик ворвался в его офис и обрушился на него с гневной тирадой. Рокфеллер сидел, повернувшись спиной, сгорбившись над письменным столом, пока хлестание не прекратилось. Затем он развернулся в своем вращающемся кресле, встретил ругань и хладнокровно спросил: «Я не уловил, что вы говорите.Не могли бы вы повторить это? »

Коллеги и соперники находили его трудным для чтения — с одной стороны, он практиковал способность сохранять безупречное лицо в покере, получая письмо или телеграмму, чтобы скрыть тип новостей, которые в них содержались, — и в равной степени труднодоступный. Он не видел нежелательных посетителей в своем офисе, и те, кто хотел с ним встретиться, должны были подойти к нему письмом. Как замечает Чернов, « Его удаленность расстраивала противников, которые чувствовали, что боксируют с призраком .”

Рокфеллер также бдительно соблюдал свою конфиденциальность, когда дело касалось прессы, регулярно отклоняя запросы на интервью, особенно в начале своей карьеры. Он не только просто не любил, чтобы кто-то вмешивался в его бизнес, но он считал, что знакомство вызывает презрение, и что чем меньше доступа вы предоставляете средствам массовой информации, тем больше вы сохраняете очарование публики. Кроме того, он считал, что общение с журналистами — это простой способ непреднамеренно поделиться коммерческой тайной, которую лучше всего хранить рядом с жилетом.

Даже когда пресса критиковала его, как это сделали известные сборщики грязи, такие как Ида Тарбелл, к огромному одобрению и вниманию, Рокфеллер предпочел промолчать. Он даже редко читал эти критические статьи не потому, что не мог принимать отзывы — он активно требовал их вверх и вниз по лестнице Standard Oil, — а потому, что он презирал критику со стороны тех, кому, по его мнению, не хватало достаточной кожи в игре. «Одно дело стоять на удобной почве безмятежного бездействия и произносить слова циничной мудрости, — сказал он, — а другое — погрузиться в саму работу и через тяжелый опыт заслужить право делать убедительные выводы.”

Хотя критика, которую он считал ошибочной или совершенно неправильной, все же проникала ему под кожу, он сдерживал свое желание среагировать, заставляя одного из своих партнеров воскликнуть: «Джон, у тебя есть шкура, как у носорога!» Эта железная сдержанность проистекала из его внутренней природы — он просто не жаждал одобрения других, особенно тех, которых не уважал.

Его членство в школе ответа «никогда не жалуйся, никогда не объясняй», возможно, лучше всего можно объяснить анекдотом, который вспомнил друг.Двое мужчин гуляли по поместью Рокфеллера, а его спутник уговаривал его отреагировать на его критику. В качестве ответа Рокфеллер указал на гусеницу, пересекающую их путь: «Если я наступлю на этого червя, я привлечу к нему внимание», — сказал он. «Если я проигнорирую это, он исчезнет».

Проверьте свое эго

«Только дураки раздуваются над деньгами». –Джон Д. Рокфеллер

Из приведенного выше описания может показаться, что Рокфеллер был гордым человеком. Но это было далеко не так.На протяжении всей своей жизни он усердно культивировал свое смирение. С самого начала своей карьеры он прекрасно понимал, каким образом власть и богатство могут привести к высокомерию, и намеренно приучал себя не руководствоваться эго .

По мере того, как его собственный капитал в молодости начал неуклонно расти, он в течение дня повторял себе пословицы вроде «Гордость предшествует падению». А по ночам он занимался интроспективным исследованием состояния своей души и своего эго. Лежа в постели, он размышлял о нестабильности нефтяной промышленности и потенциальной быстротечности своего успеха, предостерегая себя вроде:

«У вас приличное состояние.У вас есть хорошая недвижимость — сейчас. Но предположим, что нефтяные месторождения сдались! »

А:

«Поскольку у вас есть начало, вы думаете, что вы настоящий торговец; берегись, а то потеряешь голову — иди ровно. Вы позволите этим деньгам надуть вас? Держать глаза открытыми. Не теряйте равновесие ».

Рокфеллер считал, что такая самооценка помогает ему не терять голову: «Я уверен, что эти задушевные разговоры с самим собой оказали огромное влияние на мою жизнь.Я боялся, что не вынесу своего процветания, и пытался научить себя не надуваться на какие-либо глупые идеи ».

Принадлежность Рокфеллера к религиозной общине также помогала ему сохранять спокойствие. Подростком он был крещен в баптистской церкви на Эри-стрит (позже — в баптистской церкви на Евклид-авеню), небольшой миссионерской церкви, которую посещали в основном прихожане из низшего среднего класса. Рокфеллер прилежно посещал его вечерние пятничные молитвенные службы, а также два субботних дневных богослужения и стремился служить церкви, чем мог.Он не только проводил молитвы и преподавал в воскресной школе, но и работал церковным служащим-добровольцем и даже уборщиком. Как вспоминал один из прихожан, для него не было никакой работы, и он позаботился обо всем, что было необходимо:

«В те годы… Рокфеллера можно было найти там в любое воскресенье, он подметал залы, разводил костер, зажигал лампы, убирал дорожки, усаживал людей на свои места, изучал Библию, молился, пел, исполнял все это. обязанности бескорыстного и последовательного члена церкви… Он был всего лишь клерком, у него было мало денег, и все же он что-то дал каждой организации в маленькой старой церкви.”

Даже когда он превратился в самого богатого человека в стране, Рокфеллер не перешел на сторону более «высокостатусной» основной деноминации и не переключился на посещение одной из наиболее обеспеченных церквей, посещаемых его тонкими сверстниками. Вместо этого он еще больше ценил возможность пообщаться с людьми «в самых скромных обстоятельствах» и никогда не хотел терять связь с простыми людьми.

Внутри и снаружи церкви Рокфеллер всегда интересовался и интересовался другими людьми, независимо от их жизненного уклада.Куда бы он ни пошел, он спрашивал о себе тех, кого встречал, и внимательно слушал, что они говорили.

На работе этот интерес к другим людям распространялся как вверх, так и вниз по служебной лестнице.

Его посещения нефтяных месторождений снискали ему прозвище «Губка» за то, как он внимательно наблюдал и впитывал всю информацию о том, как идут дела. Он разговаривал не только с теми, кто следил за операцией, но и с грубыми разведчиками, которые на самом деле занимались бурением.

Во время посещения нефтеперерабатывающих заводов Standard Oil он постоянно спрашивал руководителей, как все можно улучшить, записывал их предложения в карманный блокнот, который всегда носил с собой, а затем неизменно продолжал их идеи.

Такие обмены были мотивированы основополагающим убеждением Рокфеллера о том, что « Очень важно помнить то, что вам говорят другие люди, а не то, что вы сами уже знаете ».

На собраниях директоров Standard Oil Рокфеллер сидел не во главе стола для совещаний (стул, который он фактически уступил директору, с которым у него был наибольший конфликт), а среди своих коллег.Прежде чем высказывать свое, он интересовался мнением других, и даже когда он это делал, он формулировал свои идеи как предложения или вопросы . Вместо того, чтобы пытаться в одностороннем порядке обеспечить выполнение своей воли, он всегда говорил с точки зрения «мы», а не «я», поощрял компромисс и требовал, чтобы все решения принимались консенсусом. Как отмечает Черноу, Рокфеллер не только не раздражал его эго, но и с радостью делегировал обязанности и «приветствовал систему комитетов, которая ставит его на пятое колесо.На самом деле, ему нравилось управлять всеми уровнями Standard Oil с легкостью, которая обеспечивала максимальную автономию всех его коллег и подчиненных.

Даже в своей благотворительности Рокфеллер подавил свое эго. В отличие от многих благотворителей, которые хотели, чтобы их имя было повсюду, Рокфеллер обычно предпочитал быть молчаливым, невидимым партнером в проектах, которые он финансировал. Он специально просил, чтобы в его честь были названы здания , а не (хотя благотворители иногда настаивали), и редко посещал объекты, которые он оживил, не желая отвлекать внимание от хорошо проделанной работы и на себя.

Чтобы стать богатым, не ограничивайтесь целью стать богатым

«Я не знаю ничего более отвратительного и жалкого, чем человек, который посвящает все часы своего бодрствования зарабатыванию денег ради денег». –Джон Д. Рокфеллер

«Человек, который начинает просто с идеи разбогатеть, не добьется успеха; у вас должны быть большие амбиции ». –JDR

С юных лет Рокфеллер хотел разбогатеть, и, безусловно, временами в своей карьере им двигала простая жадность.Но важно то, что его мотивация в построении своей империи не основывалась исключительно на желании разбогатеть, а, скорее, подкреплялась удовлетворением и целями за пределами стяжательства.

Во-первых, он просто наслаждался своей работой — наслаждался самобытностью, автономией и вызовом (каким бы приземленным он ни казался). На своей первой работе бухгалтером он трудился с рассвета до позднего вечера не только для того, чтобы произвести впечатление на начальство, но и потому, что эта работа «мне понравилась — все методы и система офиса».«В то время как другие считали бухгалтерские книги скучными и сухими, Джон Д. находил их неисчерпаемо интересными. Он любил детально изучать цифры — приводить их в порядок, выявлять ошибки, разбираться в данных.

На всех своих должностях на протяжении всей своей карьеры он всегда находил чему-то новому, чему нужно учиться и стремиться к совершенствованию. «Изюминка работы, — сказал он, — поддерживается чем-то лучшим, чем простое накопление денег».

По мере того, как Рокфеллер продвигался по миру, он работал не только ради присущего ему удовлетворения, не только для того, чтобы заработать больше денег, но, скорее, преследовал две большие цели.

Во-первых, он хотел создать новый способ ведения бизнеса. Нефтяная промышленность была заполнена инвесторами, ищущими немедленных результатов, — спекулянтами, которые надеялись попасть в фонтан и мгновенно разбогатеть. У этих стартапов была краткосрочная перспектива, которая открыла путь разрушения — как в экономике, так и в природном ландшафте, которые они выпотрошили в поисках черного золота.

У Рокфеллера было иное видение того, какой может стать нефтяная промышленность, основанное на долгосрочной перспективе и желании создать что-то устойчивое и долговечное.Помогая разработать принципы вертикальной и горизонтальной интеграции, а также структуру траста, он стремился привнести организованность и стабильность в хаотичную индустрию и тем самым создал модель современной корпорации. Его целью была не что иное, как экономическая революция, которая, как он считал, принесет пользу нации в целом. Как Рокфеллер объяснил свою цель:

«У меня не было стремления разбогатеть. Моя цель никогда не была просто зарабатыванием денег. Я видел прекрасное будущее для нашей страны, и я хотел участвовать в работе, чтобы сделать нашу страну великой. У меня были амбиции построить ».

Конечно, не все считали этот новый способ ведения бизнеса хорошим делом, но сам Рокфеллер искренне считал, что это было доброжелательное занятие — он видел величайшую работу своей жизни в стабилизации промышленности, создании рабочих мест и снижении цен на керосин. , а затем и бензин, что сделало его доступным и доступным для широких масс.

К осознанию цели Рокфеллера в построении своей индустриальной империи добавляло то, что чем больше денег он зарабатывал, тем больше он мог отдать.Когда он был мальчиком, его мать всегда поощряла его класть мелочь из своего кармана на тарелку для сбора в церкви, и филантропический импульс не покидал его, а только рос вместе с его богатством.

В первый год работы бухгалтером, получая зарплату, которая едва позволяла ему прожить, Рокфеллер отдавал около 6%, а иногда и больше своего дохода на благотворительность. К 20 годам он стабильно отдавал более 10%. Молодой Рокфеллер проявлял экуменизм в своих пожертвованиях, жертвуя не только своей церкви и отдельным нуждающимся прихожанам, но и миссии в печально известном районе Файв-Пойнтс в Нью-Йорке, католической церкви, и, что было довольно необычно для время благотворительным организациям, которые помогали афроамериканцам.

В дальнейшем он финансировал большие и амбициозные начинания, включая университеты, медицинские исследовательские институты, школы для чернокожих на Юге и кампании в области здравоохранения по всему миру. К моменту смерти он отдал почти 540 миллионов долларов.

Рокфеллер видел накопление богатства, как любое другое призвание или призвание, говоря:

«Я считаю, что способность зарабатывать деньги — это дар от Бога — так же, как инстинкты к искусству, музыке, литературе, талантам врача, медсестры и вашим — должны развиваться и использоваться в меру наших возможностей для благо человечества.Обладая даром, которым я обладаю, я считаю своим долгом зарабатывать деньги и еще больше денег и использовать заработанные деньги на благо своих ближних согласно велениям моей совести ».

Достаточно парадоксально, но богатство часто является своего рода побочным продуктом преследования других целей, а не самого стремления к нему , и стремление к достижению целей, выходящих за рамки простого получения денег, возможно, является частью того, что способствовало Рокфеллеру. успех.Его великие цели способствовали более глубокой мотивации и более долгосрочной перспективе; вместо того, чтобы близоруко преследовать немедленные результаты, он смог сосредоточиться на создании чего-то длительного.

Обратите внимание на детали

Черноу пишет, что «Рокфеллеру, казалось, суждено было преуспеть как благодаря своим скрупулезным рабочим привычкам, так и благодаря врожденному интеллекту», и сам этот человек признался в «страсти к деталям».

Во всяком случае, это было преуменьшение.

В своем внешнем виде Рокфеллер всегда выглядел ухоженным и аккуратно одетым.Его лицо всегда было бритым, а ботинки постоянно чистили.

Когда дело доходило до встреч, он был пунктуален с религиозной точки зрения, считая, что « Человек не имеет права без надобности занимать чужое время ».

Он придерживался своего личного распорядка, уделяя определенное время бизнесу, семье, вере и хобби и придерживаясь этого запланированного графика вплоть до секунды.

В деловых сделках всегда платил по долгам и вовремя выполнял контракты.

Продиктовав письма своим секретарям, он проработал 5-6 черновиков, уточняя формулировку в каждом раунде, пока не почувствовал, что она правильная и лучше всего передает его намерения.

Подписание этих писем само по себе было точным процессом. Как вспоминал один из помощников: «Я видел, как он подписывал свое имя на сотнях газет за одно заседание. Он тщательно расписывал каждую подпись, как будто эта конкретная подпись должна была быть единственной, благодаря которой его запомнили на все времена. Каждая подпись становилась для него произведением искусства.”

И, конечно же, когда дело дошло до бухгалтерского учета, рвению Рокфеллера не было предела. В начале своей карьеры он «научился с большим уважением относиться к цифрам и фактам, какими бы маленькими они ни были». Если в счете была небольшая ошибка, Рокфеллер это заметил. Если ему причиталось на несколько центов больше, чем ему платили, он просил исправить оплошность.

Как председатель Standard Oil, он постоянно был на вершине всех цифр, генерируемых его разросшейся империей, поскольку они позволяли ему объективно отслеживать состояние ее различных секторов и знать, когда данные не совпадают с данными. он слышал от своих подчиненных.Как пишет Черноу: «Это был способ, которым он распространил рациональность с вершины своей организации до самой нижней ступени: каждая стоимость во вселенной Standard Oil была вычислена с точностью до нескольких десятичных знаков». Или, другими словами, Рокфеллер твердо верил в максиму: « То, что можно измерить, управляется ».

Его левая рука всегда знала, что делает его правая, и он насмехался над соперниками, которым не хватало таких знаний: «Многие из самых умных вели свои книги таким образом, что они фактически не знали, когда они зарабатывают деньги на определенном операции и когда они проигрывали.”

Некоторым эта одержимость деталями показалась чрезмерно методичной и требовательной, но Рокфеллер знал, что крошечная поправка может в конечном итоге оказать большое и продолжительное влияние . Например, во время посещения завода он увидел, что 40 капель припоя использовались для герметизации канистр с керосином, предназначенных для экспорта. Он попросил бригадира попробовать заклеить их 38 каплями; некоторые просочились с 38, но не с 39, и поэтому был произведен переход. Рокфеллер вспоминал:

«Эта одна капля припоя сэкономила 2500 долларов в первый год: но экспортный бизнес после этого продолжал расти и удвоился, увеличился в четыре раза — стал намного больше, чем был тогда: и экономия постоянно росла, по одной капле на каждую банку. , и с тех пор составил многие сотни тысяч долларов.”

Живите экономно (даже если вам это не нужно)

Оглядываясь назад на факторы, которые больше всего формировали траекторию его успеха, Рокфеллер полагал, что одним из самых важных было его решение отслеживать все свои траты и сбережения. Начиная с юности, Джон Д. вел строгий учет своих финансов в маленькой красной карманной записной книжке, которую он назвал «Главная книга А». Даже будучи стариком, он хранил его в сейфе как священную реликвию — что для него это было — устройство, которое научило его ценности доллара или цента и таким образом повлияло на исход всей его жизни. .

В то время, когда он работал помощником бухгалтера в Кливленде, ему было необходимо следить за тем, чтобы его доход превышал его расходы, и он жил как можно более скромно. Как он вспоминал о том времени: «Я был в тонком пальто и думал, как мне будет комфортно, если я могу позволить себе длинный и толстый Ольстер. Я носил в кармане обед, пока не стал богатым человеком. Я обучался в школе самообладания и самоотречения ».

Даже после того, как он накопил огромное состояние, и его личные бухгалтерские книги стали намного плотнее и сложнее, чем когда он был мальчиком, вместо того, чтобы передавать их аудит профессионалу, он сам внимательно изучал бухгалтерские книги, исправляя малейшие ошибки и, как и в его деловой жизни, спорные счета, неточные на цент или два.

И хотя теперь он мог позволить себе практически любую возможную запись в колонке расходов, Рокфеллер продолжал жить скромно — конечно, по сравнению с его хваленым положением в жизни, конечно. Он покупал и строил большие дома, но они всегда были относительно скромными по сравнению с тем, что он мог себе позволить, и тем, что построили его товарищи-бароны-разбойники. Как бы он ни был направлен внутрь себя, он проектировал и украшал свои дома не для того, чтобы производить впечатление на других, а просто для того, чтобы доставить удовольствие себе и своей семье, и выбрал стиль, избегающий хвастовства.Эта осторожность была связана не только с его бережливостью, но и с его вышеупомянутой сдержанностью — он любил жить так, чтобы скрывать истинный размер его состояния.

Рокфеллер всю жизнь сохранял привычки бережливости. Он сохранял бумагу и веревку из пакетов, которые приходили по почте, носил свои костюмы до тех пор, пока они не стали почти изношенными, и ходил по дому ночью, выключая газовые лампы, которые были оставлены включенными. Играя в гольф, он всегда использовал старые мячи вокруг хитрых ловушек, так как у них был хороший шанс потеряться.Когда он видел, как другие используют новые шары, он удивленно восклицал: «Они, должно быть, очень богатые!» На праздниках он и его жена обменивались практичными подарками, такими как ручки или перчатки, а затем писали друг другу пространные благодарственные записки, восхваляя то, как они оценили подарок.

Рокфеллеры стремились передать свои бережливые обычаи своим четверым детям, которые, по их понятным причинам, опасались, что вырастут избалованными взрослыми.

Пытаясь бороться с этим и внушить своим детям понимание того, что у них есть, Рокфеллеры пытались удержать их от осознания степени своего богатства.Они никогда не посещали нефтеперерабатывающие заводы и офисы своего отца, а Рокфеллер вел свой дом как миниатюрную экономику, основанную на заслугах. Следуя по его стопам, каждый ребенок должен был вести свои бухгалтерские книги, и они могли зарабатывать карманные деньги, занимаясь такими вещами, как ремонт ваз, уничтожение мух, вырубание сорняков, рубка дров и воздержание от конфет. Дети были одеты в поношенную одежду и получили лишь небольшое количество подарков и игрушек. Например, когда все они попросили велосипеды, Рокфеллер решил не покупать велосипед для каждого, а вместо этого решил купить только один, которым им нужно было бы научиться делиться.«Достаточно удивительно, — отмечает Черноу, — что четверо детей, вероятно, росли с уровнем комфорта, не намного превышающим тот уровень, который Рокфеллер знал в детстве».

Рокфеллер пытался объяснить ценность денег не только своим детям, но позже и своим внукам. Когда он приходил к ним, он давал каждому пятак, сопровождая его поцелуем и этим предостережением:

«Вы знаете, что сильно навредило бы деду? Знать, что любой из вас, мальчики, должен стать расточительным, расточительным, небрежным со своими деньгами… Будьте осторожны, мальчики, и тогда вы всегда сможете помочь несчастным людям.Это ваш долг, и вы никогда не должны его забывать ».

Экономия Рокфеллера ради бережливости представляла собой приверженность жизненному принципу — позиции, позиции, — которую он хотел сохранить даже тогда, когда бережливость больше не служила «практическим» целям. Он служил сдерживанием эго и постоянной переориентацией на богатство — напоминанием не принимать его как должное, признанием его потенциальной быстротечности и подтверждением способности обходиться без него.

В каком-то смысле бережливость Рокфеллера заключалась вовсе не в деньгах, а скорее в способе тренировки той мускулатуры, которая изначально привела к его успеху и продолжала удерживать все вместе: самообладание.

Продолжая быть тираном самому себе, он обеспечил сохранение своего престола.

ИСТОРИЯ УСПЕХА ДЖОНА Д. РОКФЕЛЛЕРА — НОВОСТИ EDUINDEX

Джон Д. Рокфеллер родился 8 июля 1839 года в Ричфорде, штат Нью-Йорк, примерно на полпути между Бингемтоном и Итакой. Его отец, Уильям Эйвери Рокфеллер, был «специалистом по рекламе» — «врачом», который утверждал, что может лечить рак, и брал до 25 долларов за лечение. Он отсутствовал в течение нескольких месяцев, путешествуя по Западу из города в город, и возвращался туда, где жила семья, со значительными суммами денег.Его мать, Элиза Дэвисон Рокфеллер, была очень религиозной и очень дисциплинированной. Она научила Джона работать, экономить и жертвовать на благотворительность.
С 1852 года Рокфеллер посещал Академию Овего в Овего, штат Нью-Йорк, куда семья переехала в 1851 году. Рокфеллер преуспел в ментальной арифметике и умел решать сложные арифметические задачи в уме — талант, который пригодился ему на протяжении всей его деятельности. карьера. По другим предметам Рокфеллер был средним учеником, но качество образования было очень высоким.
В 1853 году Рокфеллеры переехали в Кливленд, штат Огайо, и Джон учился в средней школе с 1853 по 1855 год. Он очень хорошо разбирался в математике и входил в дискуссионную группу. В школе поощрялись публичные выступления, и хотя Рокфеллер был средним, это был навык, который ему пригодился.
Начало деловой карьеры: 1855-1863 гг.
Весной 1855 года Рокфеллер провел 10 недель в Коммерческом колледже Фолсома — «сетевом колледже» — где он изучал однократную и двукратную бухгалтерию, почерк, историю торговли, торговые обычаи, банковское дело и т. Д. и обмен.От своего отца он научился составлять заметки и другие деловые бумаги. Его отец был очень щепетилен в делах и верил в священность контрактов.
В августе 1855 года, в возрасте 16 лет, Рокфеллер начал искать работу в Кливленде бухгалтером или клерком. В то время дела в Кливленде шли плохо, и у Рокфеллера были проблемы с поиском работы. Он всегда был аккуратно одет в темный костюм и черный галстук. В 1855 году Кливленд не был большим городом, и Рокфеллер мог легко посетить все предприятия менее чем за неделю.Он трижды возвращался во многие дела. Наконец, 26 сентября 1855 года он получил работу помощника бухгалтера в Hewitt & Tuttle, комиссионном торговце и грузоотправителях продукции.
Рокфеллер вскоре поразил своих работодателей своей серьезностью и усердием. Он был очень требовательным и безупречно честным. Например, он ни при каких обстоятельствах не выпишет фальшивый коносамент. Он пошел на все, чтобы собрать просроченные счета. Он был приятным, настойчивым и терпеливым, и деньги компании он получал от преступников.
Во время Гражданской войны их бизнес стремительно расширялся. Цены на зерно выросли, как и их комиссионные. Большая часть их продаж была сделана на комиссионных, поэтому Clark & ​​Rockefeller не рисковала из-за колебаний цен. Стиль Рокфеллера был очень точным и расчетливым. Он был не игроком, а планировщиком. Он избегал спекуляций и отказывался давать ссуды или ссуды.
Рокфеллер был очень трудолюбивым. Он много путешествовал, налаживая дела по всему Огайо, а затем ходил в банки и занимал большие суммы денег для обработки грузов.Этот агрессивный стиль строил бизнес с каждым годом.

Однако к началу 1860-х годов Рокфеллер понял, что будущее комиссионного торгового бизнеса в Кливленде будет ограниченным. Он был убежден, что железные дороги станут основным средством транспортировки сельскохозяйственных товаров. Это было бы невыгодно Кливленду, потому что его положение в качестве важного порта на озере Эри было его основным транспортным преимуществом. Он видел, что рост производства зерна на Среднем Западе и Северо-Западе Дж.Дж. Хилл навсегда изменит характер бизнеса. Огромные лифты на озере Мичиган и мукомолы Миннеаполиса будут доминирующими игроками в этом бизнесе. Рокфеллер пришел к выводу, что будущее Кливленда лежит в сборе и транспортировке промышленных материалов, а не сельскохозяйственных товаров. Это позволило бы Кливленду использовать свои географические преимущества — на полпути между восточным побережьем и Чикаго — и доступность как для железнодорожного, так и для водного транспорта.Он увидел свой шанс в 1863 году —
Уход Рокфеллера: 1892-1897
В течение 1891-92 годов все данные свидетельствуют о том, что у Рокфеллера был частичный нервный срыв из-за переутомления. Он потерял все волосы, включая брови, и в начале 1890-х годов страдал от болезни.
В этот период богатство Рокфеллера возросло до такой степени, что его главная проблема заключалась в том, что со всем этим делать. Он решил эту проблему, наняв Фредерика Т. Гейтса в сентябре 1891 года в качестве штатного управляющего своим состоянием.К этому времени на Рокфеллера буквально засыпали призывы частных лиц и благотворительных организаций о выделении средств. Гейтс не только снял это бремя; он также курировал все инвестиции Рокфеллера, которые сами по себе становились огромными. Например, к 1897 году Рокфеллеру принадлежали большие запасы металлургического комбината Миссабе в Миннесоте, железная дорога, по которой руда доставлялась к озеру Верхнее, и флот огромных озерных пароходов, перевозящих руду. В 1901 году Рокфеллер продал свой бизнес по добыче железной руды Дж. П. Моргану за 80 000 000 долларов с расчетной прибылью не менее 50 000 000 долларов — огромное состояние само по себе, но это была лишь одна из его инвестиций.Морган добавил собственность Рокфеллера к US Steel Corporation.
К 1896 году Рокфеллер перестал ежедневно ходить в офис, а в 1897 году он вышел на пенсию в возрасте 58 лет. До 1899 года он принимал участие в некоторой управленческой деятельности, но после этого не о чем говорить. Джон Арчболд управлял Standard Oil с середины 1890-х годов. Арчболду не нравилась известность, и он просил Рокфеллера оставаться номинальным президентом Standard. Непубличное объявление о своей отставке было большой ошибкой со стороны Рокфеллера. Рокфеллер устоял перед соблазном воспользоваться почти монопольным положением Standard, «слишком» подняв цены.Хотя ценовая политика Рокфеллера действительно привела к некоторой «монопольной прибыли» для Standard, она была довольно умеренной. Но не Арчболд. Он агрессивно поднял цены, и дивиденды пошли вверх. Вследствие этого Рокфеллер взял на себя всю вину за политику, хотя у него почти не было никакой дальнейшей роли в управлении.
Выход на пенсию и благотворительность
С середины 1890-х годов до своей смерти в 1937 году деятельность Рокфеллера была благотворительной. Состояние Рокфеллера достигло пика в 1912 году и составило почти 900 миллионов долларов, но к тому времени он уже отдал сотни миллионов долларов.Его сын, Джон Д. Рокфеллер-младший, в 1897 году присоединился к Гейтсу, чтобы полностью управлять состоянием.
Чикагский университет, за создание которого в значительной степени отвечал Рокфеллер, получил к 1932 году 75000000 долларов.
По настоянию своего сына он основал Рокфеллеровский институт медицинских исследований (ныне Университет Рокфеллера), и его пожертвования составили 50000000 долларов. к 1930-м годам.
В 1903 году он основал Общественный совет по образованию (позже Фонд Рокфеллера). Совет общего образования помог открыть средние школы по всему Югу, предоставив бесплатные профессиональные консультации по улучшению преподавания и образования.Это было совместное усилие, и местные деньги были использованы для строительства средних школ. В 1919 году Рокфеллер пожертвовал Совету директоров 50 миллионов долларов на повышение зарплаты ученых, которые после Первой мировой войны были очень низкими.
Фонд Рокфеллера был официально учрежден в 1913 году, и к 1929 году Рокфеллер перечислил ему 235000000 долларов.
В 1909 году Рокфеллер учредил Санитарную комиссию Рокфеллера, которая в основном отвечала за искоренение анкилостомы на юге к 1927 году.
Когда Рокфеллер умер 23 мая, В 1937 году его состояние составляло всего 26 410 837 долларов.Он отдал большую часть своего имущества благотворительным организациям, сыну и другим наследникам.
Рокфеллер был шумпетеранским предпринимателем. Он явно изменил «поток распределения ресурсов с течением времени, введя новые направления в поток экономической жизни», создав современную нефтяную промышленность.

И последнее, но не менее важное: он установил стандарты благотворительности. Одно лишь искоренение анкилостомы на Юге заслужило бы его место как одного из великих гуманитариев 20-го века.Но его репутация была настолько запятнана, что он так и не получил должного признания за этот великий поступок от имени человечества.

«Не бойтесь отказаться от хорошего ради великого».

Нравится:

Нравится Загрузка …

Связанные

Принципы управления от первого американского миллиардера Джона Д. Рокфеллера

Задолго до того, как Джефф Безос стал самым богатым человеком в мире, нефтяной магнат Джон Д.Рокфеллер ставил рекорды по своему богатству.

Филантроп и безжалостный барон Standard Oil Company, Рокфеллер стал первым миллиардером Америки в 1916 году. В то время состояние Рокфеллера составляло почти 2 процента национальной экономики, а с учетом инфляции его состояние сегодня оценивалось бы примерно в 24 миллиарда долларов. . Чтобы сегодня самый богатый человек Безос управлял такой же долей в экономике, ему пришлось бы более чем вдвое увеличить свой собственный капитал до примерно 399,2 миллиарда долларов.

30 Rockefeller Plaza

Источник: comcast.com

Считается, что Рокфеллер был самым богатым американцем в истории. А автор Рон Черноу утверждает, что благодаря своему решительному стилю руководства он также является одним из самых успешных бизнесменов, которые когда-либо жили. В своей книге «Титан: жизнь Джона Д. Рокфеллера-старшего» отмеченный наградами историк рассказывает о различных принципах управления Рокфеллером, которые не только помогли ему произвести революцию в нефтяной промышленности, но и привели к славе и богатству.

1. Будьте честными и заслуживающими доверия

Нефтяной титан был сторонником истины.Рокфеллер никогда не фальсифицировал числа или использовал двусмысленные выражения, чтобы исказить правду, пишет Черноу, и он позаботился о незамедлительном погашении ссуд.

Это воодушевило банкиров, которые на многих этапах карьеры Рокфеллера помогали спасти бизнес нефтяного магната. В одном случае директора банков «отказались» предоставить Рокфеллеру кредит после того, как он пострадал от пожара на нефтеперерабатывающем заводе.

К счастью, его репутация опередила его, и директор по имени Стиллман Витт распорядился, чтобы банк «без колебаний» авансировал деньги Рокфеллеру — и даже предложил бизнесмену дополнительные деньги, если потребуется.

2. Найдите время для отдыха

Рокфеллера возмутила мысль о том, что он помешан на работе. «Я не знаю ничего более презренного и жалкого, чем человек, который все часы бодрствования посвящает зарабатыванию денег ради денег», — написал он в мемуарах.

В отличие от некоторых сегодняшних круглосуточных миллиардеров, Рокфеллер работал в гораздо более неторопливом темпе. Он спал ежедневно после обеда и задремал в шезлонге после обеда. Когда ему было за тридцать, он проложил телеграфный провод между своей работой и домом.Таким образом, он мог проводить три или четыре дня в неделю дома, занимаясь садоводством и наслаждаясь природой.

Рокфеллер однажды сказал писателю Уильяму Инглису: «Замечательно, как много мы все могли бы сделать, если бы избегали суеты, двигались в равномерном темпе и не пытались слишком многого».

За время простоя, пишет Чернов, миллиардер смог ускорить темп и повысить свою производительность.

3. Планируйте свой день

Рокфеллер планировал свой день как часы, и в его расписании была «механическая» закономерность, пишет Чернов.

Каждый час жизни бизнесмена был «жестко разделен» и «жестко выделен» — от работы до религии, семьи и даже занятий спортом. По словам Черноу, этот строгий график, вероятно, помог Рокфеллеру справиться с «скрытой напряженностью» в его нефтяной империи, которая легко может стать неуправляемой.

Как глава Standard Oil Company, Рокфеллер находился в «ужасающем напряжении», пишет автор, и находил успокаивающим соблюдение ежедневных ритуалов.

4. Внимательно следите за финансами компании

Стиль руководства Рокфеллера был «дальновидным», пишет Черноу, и он полагался исключительно на цифры, чтобы сказать ему, движется ли компания в правильном направлении.

Нефтяной магнат вел рукописный журнал всех финансов компании и записывал все затраты с точностью до последнего знака после запятой. Поступив так, Рокфеллер также смог создать «объективный критерий», с помощью которого он мог сравнивать свои многочисленные операции и дочерние компании.

Это позволило ему отсечь субъективные или потенциально ложные утверждения подчиненных. Обсуждая, как умение считать цифры способствовало его успеху, Рокфеллер сказал: «Я наметил свой курс цифрами, не более чем цифрами.

5. Делегирование задач

Чтобы эффективно руководить такой большой корпорацией, Рокфеллеру пришлось возложить ответственность на других. Фактически, часть «евангелия» Standard Oil заключалась в том, чтобы обучать подчиненных выполнять вашу работу, пишет Чернов.

Как однажды Рокфеллер сказал новобранцу: «Никто ничего не делает, если он может заставить кого-то другого сделать это. Как можно скорее найдите кого-нибудь, на кого вы можете положиться, научите его работе, сядьте, поднимите каблуки и придумайте, как Standard Oil сможет заработать немного денег.

Для Рокфеллера это означало отстраниться от повседневных сложностей и посвятить свое время «широким политическим решениям».

6. Стремление к совершенству

Рокфеллер был «фанатичным» перфекционистом, пишет Черноу, который отказывался делать что-либо бессистемно, даже если это утомительно. Как глава Standard Oil, Рокфеллер написал сотни тысяч деловых писем и внес в каждое из них несколько кропотливых исправлений.

Даже почерк давал ему возможность достичь совершенства.Один из высокопоставленных помощников вспомнил, как Рокфеллер подписывал каждое письмо с такой точностью и осторожностью, как если бы его подпись была произведением искусства. Потребность миллиардера в совершенстве была не только личной фиксацией, пишет Чернов, но также распространилась по всей его организации и стала частью идеала компании.

7. Создавайте единство

Один из величайших талантов Рокфеллера мотивировал его разноплановых сотрудников, пишет Черноу. Одним из способов, которым он это сделал, было «сделать ставку на внутреннюю гармонию» и уладить разногласия между руководителями Standard Oil.

«Он любил выяснять мнение каждого, прежде чем высказывать свое, а затем часто находил компромисс для сохранения сплоченности», — пишет Чернов. Вместо того, чтобы отдавать прямые приказы, Рокфеллер предпочитал формулировать свои решения как предложения или вопросы.

Он также действовал на основе консенсуса. Миллиардер не выдвигал никаких инициатив, против которых выступали его члены совета директоров, и все бизнес-решения должны были проходить «высшую проверку на единодушное одобрение», — пишет Чернов.

8. Создайте систему поддержки

Хотя у Рокфеллера были спорадические споры и споры с руководителями в его компании, было мало ссор и зависти, которые можно было бы ожидать от крупной корпорации, говорит Черноу.

Как объяснил миллиардер-промышленник, директора Standard Oil были связаны узами братства почти «мистической» верой, а их прочные отношения проистекали из общей веры друг в друга.

Эта тесная связь привела к преемственности лидерства в Standard Oil и сделала фирму устойчивой к правительственным следователям и пытливым журналистам, которые не могли «проникнуть в тесную фалангу единомышленников», — пишет Черноу.

9. Поощряйте конкуренцию

Без конкуренции организации могут легко «превратиться в медлительных гигантов», — пишет Чернов.Чтобы избежать этого, Рокфеллер создал комитеты, состоящие из специалистов из разных областей, которые создали стандарты работы для всех дочерних компаний Standard Oil.

Хотя эти комитеты позволяли менеджерам обмениваться мнениями, они также способствовали соперничеству между местными подразделениями, публикуя показатели эффективности и поощряя каждую дочернюю компанию к борьбе за рекорды и призы. Успех этой бизнес-стратегии не был упущен Рокфеллером, который сказал: «Стимул к лучшему результату… привел к активной и агрессивной работе в условиях конкуренции.

10. Уважайте своих сотрудников

Рокфеллер любил указывать на то, что, по словам Чернова, Наполеон Бонапарт не добился бы успеха без своих маршалов. Точно так же Рокфеллер считал, что его успех частично объясняется его способностью вдохновлять сотрудников.

Промышленник предоставил своим подчиненным автономию в их работе, был тактичен и легок в обращении с работниками низшего звена, не реагировал гневно, когда к ним подходили с критикой, и оставался вежливым даже в горячих ситуациях, пишет он.

Хотя он редко хвалил сотрудников, Рокфеллер наделял огромной властью и независимостью, когда считал кого-то заслуживающим доверия. Благодаря этим характеристикам сотрудники Standard Oil «были склонны уважать Рокфеллера и старались доставить ему удовольствие», — пишет Чернов.

Нравится эта история? Подпишитесь на CNBC Сделайте это на YouTube!

Не пропустите: Что нужно знать о Роберте Джонсоне, первом черном миллиардере Америки

Рокфеллер: создание миллиардера

Ежегодный список самых богатых американцев Forbes 400 публикуется каждую осень.Наивысшее место в рейтинге занимают такие знакомые имена, как Билл Гейтс, Уоррен Баффет, Марк Цукерберг и Джефф Безос, которые возглавляют список с состоянием в 114 миллиардов долларов. Но за столетие до этих технологических и финансовых гигантов был Джон Д. Рокфеллер. Он накопил столько богатства, что все еще мог бы попасть в список, будь он жив сегодня.

Дж. Д. Рокфеллер, 1908. Коллекция Джорджа Грэнтэма Бейна
//www.loc.gov/item/2014682944/

Джон Д. Рокфеллер создал Standard Oil Company, успех которой сделал его первым в мире миллиардером и знаменитым филантропом.Он получил как поклонников, так и критиков при жизни и после смерти. Уолл-стрит боготворила его способности зарабатывать деньги, журналисты-мошенники разоблачали его неэтичные методы ведения бизнеса, а его благотворительные дела создали наследие щедрости.

Джон Дэвисон Рокфеллер родился 8 июля 1839 года в семье Уильяма Эйвери Рокфеллера и Элизы Дэвисон в Ричфорде, штат Нью-Йорк. Позже его семья переехала недалеко от Кливленда, штат Огайо, где он учился в Центральной средней школе Кливленда, прежде чем бросить учебу и начать свою первую работу помощником бухгалтера, зарабатывая 50 центов в день.На деньги, которые он сэкономил на своей первой работе, и на ссуду от своего предприимчивого отца-продавца змеиного масла, он открыл свой первый бизнес — брокерские услуги по торговле товарами — в 1859 году. Примерно в то же время в соседнем Титусвилле, штат Пенсильвания, Эдвин Дрейк и Сенека Нефтяная компания завершила первую пробуренную нефтяную скважину. Открытие крупных подземных нефтяных резервуаров, ставших доступными благодаря новым технологиям бурения, вызвало бум нефтяных компаний в Пенсильвании и Огайо.

В 1870 году Рокфеллер присоединился к нефтяному бизнесу вместе со своим братом Уильямом, Сэмюэлем Эндрюсом, Генри М.Флаглер и Стивен В. Харкнесс. Их бизнес, Standard Oil Company of Ohio, был сосредоточен на переработке нефти, которая имела меньше переменных затрат, чем разведка и бурение нефти. Современники Рокфеллера часто отмечали его стремление к экономии и сокращению отходов, но, чтобы быть лучшим, он также инвестировал в исследования и разработки. Standard Oil привлекла как можно больше рабочей силы и сосредоточилась на поиске рынков для побочных продуктов нефтепереработки. После сознательной покупки месторождений в Огайо, содержащих высокосернистую нефть, Рокфеллер полагался на свою команду исследователей и разработчиков, чтобы создать способ удаления нефтяных примесей, что они в конечном итоге и сделали, позволив ему нажиться на нефти, которая больше никому не нужна.

Джон Дэвисон Рокфеллер, 1839-1937 гг. Illus. в: Harper’s Weekly, 1901.
www.loc.gov/item/2002706139/

Отсутствие богатства Рокфеллера проявлялось и в его семейной жизни. Он женился на Лоре Селестии «Сетти» Спелман в 1864 году, и вместе они вырастили своих детей, Бесси, Алису (которая умерла в младенчестве), Альту, Эдит и Джона-младшего в семье, преданно баптистской. Хотя они комфортно жили в своем особняке на Евклид-авеню и в летнем доме в Форест-Хилле, они избегали экстравагантного владения.

В то время как капитализм свободного рынка привел к созданию многочисленных нефтяных компаний, он также, по мнению Рокфеллера, привел к непредсказуемому хаосу в отрасли, когда нефтепереработчики подрывали цены друг друга, создавая широкие колебания. Чтобы устранить эту «неэффективность рынка», Рокфеллер начал приобретать конкурирующие нефтеперерабатывающие заводы. В течение первых трех месяцев 1872 года он выкупил, закрыл или обанкротил 22 из 26 своих конкурентов из Кливленда. Не сочувствуя ценообразованию гудвилла, он предложил «справедливую рыночную цену» для нефтеперерабатывающих заводов, которые теряли деньги из-за устаревшего оборудования.Однако, как позже указывали журналисты-мусорщики, нефтеперерабатывающие заводы теряли деньги из-за монополии Standard Oil. Сам его размер означал, что Standard Oil, в отличие от других нефтеперерабатывающих заводов, могла договориться о железнодорожной скидке, обещая 60 вагонов нефти в день, что привлекло владельцев железных дорог, желающих поддерживать высокие и стабильные объемы. Эти скидки на поезда помогли Standard Oil снизить транспортные расходы; другие НПЗ не могли конкурировать. Нефтяные и железнодорожные магнаты предложили сделку по фиксированию транспортных расходов, названную Southern Improvement Company, но общественный резонанс быстро остановил дальнейшие переговоры.

В 1882 году Standard Oil Trust создала сеть компаний Standard Oil по всей стране во главе с попечительским советом, где Рокфеллеру принадлежало более одной трети сертификатов. К концу 1880-х годов Standard Oil контролировала 90% американских нефтеперерабатывающих заводов. Этот контроль над рынком, наряду со скандалом вокруг компании Southern Improvement Company, привлек внимание политиков, которые начали принимать антимонопольные законы и запрещать скидки на поезда. У Рокфеллера было строгое правило «не разговаривать с прессой», которое никак не способствовало борьбе с широко популярной резкой критикой Standard Oil со стороны журналистки Иды Тарбелл.Рокфеллер в конце концов ушел из повседневной деятельности в 1895 году в возрасте 56 лет, но остался в роли номинального президента.

Детские стишки для детской промышленности, № 15: «О» — это Oil Trust, рисунки Фредерика Оппера, c1901.
www.loc.gov/item/2005685052/

В 1911 году Верховный суд признал Standard Oil нарушившим антимонопольный закон Шермана. В результате Standard Oil была разделена на 34 независимые компании, хотя со временем эти корпоративные потомки превратились в крупные интегрированные нефтяные компании, которые все еще доминируют на рынке, такие как ExxonMobil.Дело Верховного суда также не замедлило рост благосостояния Рокфеллера: заголовки газет 1916 года гласили, что он был первым в мире миллиардером. Согласно Forbes , общие активы Рокфеллера в 1937 году составляли 1,5% от общего объема производства Америки за тот же год, что делает его одним из самых богатых людей в мире по сей день (для сравнения, богатство Билла Гейтса в 2018 году составило бы 0,45%). % ВВП 2018 г.). К нему часто обращались с просьбой пожертвовать деньги на различные цели. По словам одного из биографов, его публицист Айви Ли, нанятый после антимонопольного дела, «культивировал представление о добродушном старике, раздающем десять центов и озабоченном благотворительностью».Рокфеллер и его семья основали Фонд Рокфеллера в 1913 году, который поддерживал общественное здравоохранение за счет крупных пожертвований. На свои деньги он также основал Чикагский университет и Институт медицинских исследований Рокфеллера. Его целью в молодости было заработать 100 000 долларов и дожить до 100 лет. Превысив свою финансовую цель, Джон Д. Рокфеллер умер 23 мая 1937 года в возрасте 98 лет.

Дополнительная литература:

Хотите еще подобных историй? Подпишитесь на Inside Adams — это бесплатно!

уроков от самых успешных предпринимателей в истории

Сделайте свой бизнес по франшизе

Запланируйте БЕСПЛАТНУЮ индивидуальную встречу с одним из наших консультантов по франчайзингу сегодня, и мы поможем вам начать построение вашей франчайзинговой организации.

Начать

Читать 4 мин

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Вы читаете Entrepreneur Middle East, международную франшизу Entrepreneur Media.

На Ближнем Востоке тема неудач — табу. Мы не любим говорить о стартапах, которые потерпели неудачу, или о людях, которые пожертвовали всеми аспектами себя — своим финансовым благополучием, своими отношениями, своей репутацией, даже своим психическим и физическим здоровьем, — и потерпели сокрушительный провал.Но, возможно, пора начать осознавать свои собственные неудачи. В конце концов, мы можем быть в хорошей компании, поскольку некоторые из самых успешных бизнес-историй приходятся на смену неудачам. Может быть, пора превратить уроки неудач в успех. Ознакомьтесь с тремя крупнейшими неудачами в истории, которые могут послужить вашей дозой вдохновения для достижения успеха:

1.

Джон Д. Рокфеллер

Изображение предоставлено: Википедия

За годы до того, как первый миллиардер в мире доминировал в американской нефти промышленность, создавая из ничего огромное богатство и власть, стоящие за скандальной монополией Standard Oil, Джоном Д.Рокфеллер бросил школу … Но это не помешало ему стать одним из самых сообразительных бизнесменов в истории. После его успеха в создании гигантского нефтеперерабатывающего гиганта Standard Oil он столкнулся с проблемами со СМИ и юридическими проблемами, что привело к распаду всего его бизнеса, на создание которого потребовались годы. (Примечание: сегодня Exxon Mobil и Chevron переживают «отколы» от гигантской монополии). Благодаря своей решимости он сумел обратить свои предпринимательские и жизненные «неудачи» в свою пользу.После распада своей компании он стал одним из самых богатых людей в мире и по сей день остается одним из самых щедрых филантропов, которых когда-либо видел мир, пожертвовав более 30 миллионов долларов своего состояния на образовательные и социальные цели. по всему миру. Его наследие проложило путь современной благотворительной деятельности, и его положительное влияние по-прежнему ощущается во всем мире.

2.

Томас Эдисон

Изображение предоставлено: Shutterstock.com

Один из величайших новаторов в мире, Томас Эдисон, изобретатель лампочки и получатель более 1000 патентов за свою жизнь, добился большого успеха только после того, как потерпел неудачу. Возможно, без этих неудач он не добился бы успеха. Его самым первым запатентованным изобретением был электрографический регистратор голосов, который использовался правительствами; машина позволила чиновникам отдать свои голоса, а затем подсчитала счет. Для Эдисона это был эффективный и гениальный инструмент, но политики — его клиенты — не разделяли его мысли и отвергали изобретение.Пережив эту неудачу, он начал сосредотачивать свои усилия на том, чтобы лучше понимать потенциальных клиентов, говоря: «Я никогда не хочу создавать то, что никто не хочет покупать». Неудача и извлечение уроков из этой неудачи вполне могут стать самым важным уроком для любого предпринимателя. Эдисон говорит, что «многие жизненные неудачи — это люди, которые не осознавали, насколько были близки к успеху, когда сдались».

3.

Стив Джобс

Изображение предоставлено: Featureflash / Shutterstock.com

Один из самых успешных предпринимателей в современной истории и создатель Apple, одного из самых ценных брендов в мире, Стив Джобс не всегда добивался большого успеха. Фактически, по его собственному признанию, его неудачи помогли привести к тому, что многие считают огромным успехом, в том числе к тому, что он бросил университет. «Если бы я никогда не бросил учебу, я бы никогда не пошел на этот урок каллиграфии, а на персональных компьютерах могло бы не быть такой замечательной типографики, как у них», — сказал он в своей речи на выпуске Стэнфордского университета.В еще одной досадной неудаче он был уволен Apple, той самой компанией, которую он основал. Хотя в то время он не усвоил урок, увольнение из Apple оказалось очень позитивной частью его и более поздней истории успеха Apple: «Это дало мне свободу вступить в один из самых творческих периодов в моей жизни».

Похожие записи

Вам будет интересно

Цены от: В Steam началась распродажа серии Serious Sam — цены от ₽19 | Games

Отчет о финансовом результате: расшифровка строк, пример заполнения и бланки — Бухонлайн

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко