1. Понятие уголовно-исполнительного права, его предмет, метод и способы регулирования.

2. Обязанности администрации организаций, в которых осужденные отбывают обязательные работы, и ответственность осужденных к обязательным работам.

3. Место уголовно-исполнительного права в системе права. Взаимосвязь российского уголовно- исполнительного права с другими отраслями отечественного права и международным правом. 4. Понятие наказания в виде штрафа и порядок его исполнения.

5. Регламентация исполнения наказаний периода Российской империи.

6. Понятие наказания в виде лишения права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью и порядок его исполнения.

7. Законодательство об исполнении наказаний Советского государства.

8. Понятие наказания в виде исправительных работ и порядок его исполнения.

9. Общая характеристика действующего Уголовно-исполнительного кодекса РФ и его структура. Отражение в УИК РФ положений Конституции РФ.

10. Понятие наказания в виде ограничения свободы и места его отбывания. Направление осужденных к ограничению свободы к месту отбывания наказания.

11. Наука уголовно-исполнительного права.

12. Порядок отбывания ограничения свободы и ответственность за его нарушение.

13. Источники национального уголовно-исполнительного права и международные правовые акты, регламентирующие исполнение наказаний.

14. Понятие наказания в виде лишения специального, воинского или почетного звания, классного чина и государственных наград и порядок его исполнения.

15. Система российского уголовно-исполнительного законодательства, его структура, цели, задачи и общие требования к построению.

16. Понятие наказания в виде ареста и его исполнение.

17. Действие уголовно-исполнительного законодательства во времени, пространстве и по кругу лиц.

18. Понятие наказания в виде лишения свободы и места его отбывания.

19. Понятие уголовно-исполнительной политики, ее содержание и значение.

20. Виды исправительных учреждений.

21. Принципы уголовно-исполнительного права.

22. Правовое положение колоний и общие требования к их оборудованию.

23. Механизм уголовно-исполнительного регулирования.

24. Классификация и раздельное содержание осужденных к лишению свободы.

25. Понятие и основания исполнения наказаний.

26. Направление осужденных к лишению свободы для отбывания наказания и их прием в исправительное учреждение.

27. Понятие исправления осужденных и его основные средства.

28. Отрядная система в исправительных учреждениях. Права и обязанности начальника отряда. 29. Режим отбывания наказания и его функции.

30. Оставление осужденных к лишению свободы в следственном изоляторе или тюрьме.

31. Воспитательная работа с осужденными и ее основные формы. Участие общественных объединений в исправлении осужденных.

32. Надзор в исправительных учреждениях и его основные формы.

33. Общественно-полезный труд осужденных и его функции.

34. Прогрессивная система исполнения наказания в виде лишения свободы.

35. Юридическая природа труда осужденных и его международно-правовые условия.

36. Условия отбывания наказания осужденными к лишению свободы и их изменение.

37. Понятие правового положения осужденных и его значение. Виды правоограничений осужденных.

38. Изменение вида исправительного учреждения. Перевод в колонию – поселению и в тюрьму. 39. Политические права и свободы осужденных.

40. Специальные права и обязанности осужденных к лишению свободы.

41. Личные права и свободы осужденных.

42. Охрана осужденных, содержащихся в исправительных учреждениях.

43. Экономические, социальные и культурные права осужденных

. 44. Соблюдение осужденными к лишению свободы распорядка дня, требований к форме одежды и запрета на определенные вещи и предметы.

45. Основные обязанности осужденных.

46. Личная безопасность осужденных и порядок ее реализации.

47. Система учреждений и органов, исполняющих наказания.

48. Режим особых условий в исправительных учреждениях.

49. Понятие и организационная структура уголовно-исполнительной системы

.50. Меры безопасности и основания их применения.

51. Организация деятельности органов, исполняющих наказания.

52. Получение и отправление осужденными к лишению свободы денежных переводов, посылок, передач и бандеролей, а также приобретение продуктов питания и предметов первой необходимости.

53. Персонал учреждений и органов, исполняющих наказания, его категоризация и правовой статус. Основные требования, предъявляемые к персоналу.

54. Формы контактов осужденных к лишению свободы с внешним миром и их значение.

55. Контроль за деятельностью учреждений и органов, исполняющих наказания, его формы и порядок осуществления. Посещение учреждений и органов, исполняющих наказания.

56. Переписка, телефонные разговоры и свидания осужденных к лишению свободы.

57. Безопасность учреждений и персонала уголовно-исполнительной системы. Правовая и социальная защита персонала уголовно-исполнительной системы.

58. Выезды осужденных к лишению свободы за пределы исправительных учреждений.

59. Понятие наказания в виде обязательных работ и порядок его исполнения.

60. Условия и порядок передвижения осужденных к лишению свободы без конвоя или сопровождения

Задачи

1.Семнадцатилетний Масленков увидел, что шедшая ему навстречу шестнадцатилетняя Уварова разговаривает по сотовому телефону. Масленков обратил внимание, что модель телефона, по которому разговаривала Уварова, стоит дорого. Решив завладеть телефоном, Масленков толкнул Уварову, и, после того, как она упала, выхватил из ее руки телефон. Вред здоровью Уваровой при этом причинен не был. Суд признал, что Масленков может быть освобожден от уголовной ответственности .

2. Малкин, проходя мимо железнодорожного состава на товарной станции поздним вечером, увидел, что неизвестный мужчина достает из контейнера коробки и относит их в кусты. Подойдя к контейнеру, Малкин с разрешения мужчины взял 2 коробки, в которых находилась хрустальная посуда, и ушел.

3. Панкратов был осужден за грабеж, предусмотренный ч. 1 ст. 161 УК РФ, к 2 годам лишения свободы условно с испытательным сроком 2 года. Спустя 1 год после осуждения, Панкратов совершил разбой с причинение тяжкого вреда здоровью потерпевшему.

4.Тузов на почве личных неприязненных отношений избив свою жену, причинил ей вред здоровью средней тяжести. В результате побоев Тузова скончалась от острого малокровия, вызванного длительным носовым кровотечением из-за нарушения свертываемости крови.

5.Желая подшутить над своей знакомой Чазовой, Веселов положил в карман ее пальто живую мышь. Одеваясь и обнаружив это, Чазова с криками бросилась бежать вниз по лестнице, споткнувшись, упала. В результате падения ее здоровью был причинен вред средней тяжести.

6.Никонова, бродяжничая по областям Дальнего Востока и Сибири, похищала детей в возрасте от 2 до 3 лет. Похищенных детей она заставляла попрошайничать на вокзалах и в аэропортах. Когда ребенок заболевал из-за отсутствия элементарного ухода, Никонова «забывала» его в комнате матери и ребенка на вокзале и похищала следующего. После того, как Никонову задержали, выяснилось, что таким образом она похитила 9 детей, почти все они признаны инвалидами 1 и 2 групп.

7. Перов обратился к своему приятелю Никонову с просьбой дать ему на время пистолет, который был у Никонова по характеру работы, для того чтобы пристрелить свою собаку, страдающую, по его мнению, бешенством. Получив пистолет, Перов выстрелом из него убил Ленькова, с которым находился в неприязненных отношениях.

8. Соловьев похитил из сумки Спиридоновой извещение о почтовом переводе и паспорт. Затем, он попросил свою знакомую Филатову получить по переводу деньги, после чего они их потратили, а паспорт Соловьев выбросил.

9. Бывший работник отдела кадров областной больницы Бубенцов, не имея медицинского образования, стал оказывать платную медицинскую помощь на дому. Он ставил диагнозы, выписывал рецепты (печать для рецептов была изготовлена им самим), лечил отварами из трав, пользуясь справочной медицинской литературой и советами знакомых врачей. Состояние ни одного из пациентов не ухудшилось, а некоторые почувствовали улучшение.

10. Колесников, желая отомстить своему бывшему начальнику, уволившему его с работы за систематические нарушения трудовой дисциплины, решил заставить его понервничать. С этой целью, он похитил 5-летнего ребенка начальника и увез к своим родственникам в деревню, договорившись, что те присмотрят за ним несколько дней.

11. Лукин и Власов в состоянии алкогольного опьянения избили Зубарева. Результатами избиения явились многооскольчатый перелом костей носа с разрывом хряща (вред здоровью средней тяжести) и множественные кровоподтеки лица и тела. Обильное кровотечение, вызванное повреждением носа, долго не прекращалось, поскольку потерпевший страдал гемофилией.

12.Учащаяся колледжа несовершеннолетняя Касаткина (15 лет), скрывала свою беременность. Выехав из общежития на съемную квартиру, она родила там ребенка. Сразу после его рождения она, боясь огласки и нежелательных последствий, вынесла ребенка в целлофановом пакете и оставила в одном из недостроенных гаражей на окраине города. От голода и переохлаждения ребенок умер.

13.Дежурный следователь, получив информацию о гибели людей на территории завода механического оборудования, выехал на место происшествия. По прибытии на место преступления он вызвал главного инженера по технике безопасности и допросил его об обстоятельствах гибели людей.

14. По факту обнаружения трупа на набережной г. Ивановска проку­рор возбудил уголовное дело. Следствием было установ­лено, что смерть наступила в результате нанесения ножевых ранений в область живота. В ходе расследования убийца обнаружен не был. По истечении срока предварительного расследования производство по делу было приостановлено.

15. Рассматривая уголовное дело по обвинению Осокиной в совершении серии мошеннических действий, судья обратил внимание на то, что защиту обвиняемой осуществляют два адвоката, тогда как государственное обвинение поддерживает лишь один прокурор. Усмотрев в данной ситуации нарушение принципа состязательности и равноправия сторон, судья отложил судебное разбирательство и обязал явиться в судебное заседание еще одного работника прокуратуры.

16. В городском суде рассматривалось дело по обвинению студента 1-го курса института Иванова, 17 лет, в совершении грабежа. В суд пришли куратор группы и группа студентов, чтобы присутствовать в судебном заседании. Секретарь судебного заседания предложила студентам покинуть зал судебного заседания, мотивируя это тем, что несовершеннолетние в суд не допускаются. Куратор группы обжаловал действия секретаря судье. При этом он сослался на то, что по закону судебный процесс является гласным и открытым и каждый гражданин может присутствовать при разбирательстве уголовного дела.

17.Следователь СУ при УВД г. Ульяновска по находящемуся в его производстве уголовному делу о разбойном нападении дал письменное поручение органу дознания о производстве обыска на квартире у подозреваемого. Начальник подразделения дознания не выполнил поручение, указав, что следственные действия должен выполнять сам следователь, который ведет дело.

18.Расследуя дело по обвинению Корюкалова в совершении квартирной кражи, следователь произвел осмотр места происшествия, в ходе кото­рого был обнаружен и изъят след обуви. Затем в личной беседе следо­ватель попросил оперуполномоченного Сидорова произвести осмотр в квартире Корюкалова. В ходе осмотра Сидоров обнаружил и изъял принад­лежащие Корюкалова сапоги. Экспертиза показала, что след обуви, изъятый с места происшествия, оставлен сапогом, принадлежащим Корюкалову.

19. По делу Ромовой, обвиняемой в убийстве, потерпевшей была признана сестра погибшего Ветрова. В день судебного заседания Ветрова не явилась в суд, но заявила письменное ходатайство об отложении разбирательства дела из-за своей болезни. К ходатайству прилагался листок временной нетрудоспособности Ветровой. Суд заявленное ходатайство отклонил, мотивируя тем, что Ветрова ранее уже допрашивалась судом в качестве потерпевшей, а неиз­вестна продолжительность ее болезни, в связи с чем судебное разби­рательство может затянуться, и, признав явку потерпевшей необяза­тельной, рассмотрел дело в ее отсутствие, постановив оправдательный приговор. Законны ли решения суда, принятые по данному делу? Какие права участника уголовного судопроизводства нару­ше­ны? Какие правовые последствия могут повлечь эти нарушения?

20.Гражданин Калягин был задержан сотрудниками полиции по подозрению в незаконном приобретении и хранении наркотического вещества. Ему было разъяснено право иметь защитника, после чего Калягин заявил, что желает иметь защитником своего двоюродного брата, студента 3-го курса юридического института. Следователь разъяснил, что на данном этапе расследования его брат защитником по делу не может быть допущен.

21. За курение в жилой секции осуждённому Горину начальник отряда объявил взыскание в виде работы по благоустройству помещений отряда.
22. В следственном изоляторе на день проведения выборов находились осужденный Букин, приговор в отношении которого вступил в законную силу за 10 дней до выборов; осужденный Лукин, приговор по делу которого был вынесен за три дня до выборов; осужденный Ногин, приговор в отношении которого вступил в законную силу накануне выборов, когда списки избирателей были составлены; Ложкин, суд над которым начался, но приговор еще не был вынесен, а также осужденный Николаев, водворенный накануне выборов в карцер. Кто из них может участвовать в выборах?

23.Сидоркин совершил преступление, предусмотренное ч. 3 ст. 264 УК РФ. В каком учреждении должен отбывать наказание Сидоркин, если он до осуждения характеризовался крайне отрицательно, преступление совершил в нетрезвом состоянии, с места совершения преступления скрылся, не оказав помощи потерпевшим?

24. Осужденному С., отбывающему наказание в обычных условиях исправительной колонии строгого режима, прислали посылку его друзья. Через месяц в адрес С. пришла еще одна посылка от родственников.

25. Отбывающий наказание в исправительной колонии строгого режима осужденный Миньков написал жалобу прокурору на действия администрации колонии, которая отказала ему в выезде за пределы мест лишения свободы на время ежегодного отпуска, хотя он непрерывно отработал на одном из предприятий собственного производства колонии 11 месяцев.

Рекомендуемые страницы:

Поиск по сайту

poisk-ru.ru

Организационно-методический отдел.

В отличие от городской, в областной больнице функции организационно-методического отдела значительно шире. Фактически он служит научно-методической базой государст­венного органа управления здравоохранением по внедрению в практику передовых организационных форм и методов меди­цинского обслуживания населения.

Функции организационно-методического отдела:

В организационно-методической работе медицинских уч­реждений области принимают участие:

1. главные штатные (главный хирург, терапевт, педиатр, акушер-гинеколог) специалисты го­сударственного органа управления здравоохранением.

2. внештатные (чаще всего заведующие специализированными и узкоспециализированными отделениями) специалисты го­сударственного органа управления здравоохранением.

Выездные формы работы.

С целью приближения специализированной медицинской помощи к сельскому населению важное значение приобретают бригады выездной врачебно-амбулаторной помощи, которые создаются на базе ЦРБ и областных больниц. Выездная бригада формируется главным врачом больницы из числа штатных врачей и средних мед. работников. В ее состав могут включаться мед. работники других лечебно-профилактических учреждений (городских больниц, род. домов, диспансеров и др.).

Планово выездные консультации врачей-специалистов при краевой (областной) больнице организует и проводит консультативная поликлиника совместно с отделением экстренной и планово-консультативной помощи.

Виды выездных форм медицинского обслуживания:

• передвижные врачебные амбулатории,

• клинико-диагностические лаборатории,

• флюорографические установки,

• стоматологические кабинеты.

Основные задачи выездных форм медицинского обслуживания населения:

• Выполнение большого объема профилактической и лечебной работы.

• Приблизить оказание медицинской помощи сельским жителям, сделать ее более доступной и своевременной.

• Осуществление консультативной помощи.

Педиатрическая служба.

Основным лечебно-профилактическим учреждением, ока­зывающим помощь детям, на уровне субъекта РФ, является детская областная (краевая, окружная, республиканская) больница (ДОБ). А при ее отсутствии — областная (краевая, респуб­ликанская, окружная) больница, в состав которой входит одно или несколько детских отделений.

Структура ДОБ:

• педиатрические отделения;

• консультативная поликлини­ка для детей, прибывших из области;

• пансионат для приезжих детей с родителями на период их консультаций и обследова­ния;

• общежитие (гостиница) для кормящих матерей, дети ко­торых находятся на стационарном лечении.

• педиатрические бригады в составе отделе­ния экстренной и планово-консультативной помощи.

Стоматологическая служба.

Краевая (областная) стоматологическая поликлиника предназначена для оказания высококвалифицированной стоматологической помощи территориально прикрепленному населению, консультативно-диагностической помощи больным, направляемым из лечебно-профилактических учреждений края (области), а также для организационно-методического руководства стоматологическими отделениями и кабинетами, находящимися в структуре других ЛПУ края (области).

В краевой (областной) поликлинике сельское население получает консультативную и лечебную помощь по направлению специалистов районных стоматологических учреждений. Консультативную и лечебную помощь оказывают специалисты краевых (областных) поликлиник, так же в период плановых выездов в районы.

В областных стоматологических поликлиниках для сельских жителей необходимо предусматривать внеочередной приём не только во врачебный кабинет, но и в диагностические и физиотерапевтические кабинеты и лаборатории.

Важным разделом краевой стоматологической службы является обеспечение организационно- методическим руководством стоматологических учреждений края (области), включающим:

• разработку и осуществление основных мероприятий по профилактике стоматологических заболеваний,

• проведение лечебно-оздоровительных мероприятий среди населения,

• анализ и оценку состояния стоматологической службы и работы стоматологических учреждений.

Для этой цели в составе краевой (областной) стоматологической поликлиники создаются организационно-методические отделы (кабинеты), которые интегрируют и анализируют информацию по деятельности всей стоматологической службы края (области), организуют и проводят изучение заболеваемости среди населения, разрабатывают организационно- методические материалы по важнейшим разделам работы и доводят их до руководителей и работников учреждений края (области), проверяют учёт и отчётность.

17 июля 1999 года N 178-ФЗ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН О ГОСУДАРСТВЕННОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ПОМОЩИ(в ред. Федеральных законов от 22.08.2004 N 122-ФЗ (ред. 29.12.2004), от 25.11.2006 N 195-ФЗ, от 18.10.2007 N 230-ФЗ)

Настоящий Федеральный закон устанавливает правовые и организационные основы оказания государственной социальной помощи малоимущим семьям или малоимущим одиноко проживающим гражданам.

Предметом регулирования настоящего Федерального закона не являются отношения, связанные с предоставлением гражданам льгот и мер социальной поддержки, установленных законодательством Российской Федерации.

(в ред. Федерального закона от 22.08.2004 N 122-ФЗ)

studfiles.net

Полиция начинается с кадров

Служба кадров является одной из значимых в системе министерства внутренних дел. Сотрудники кадрового подразделения выполняют большую и ответственную работу по обеспечению отбора, подготовки сотрудников, воспитанию и повышению профессионального уровня личного состава. Вопросы учета кадров, присвоение званий, награждения и поощрения, выдвижения на вышестоящие должности, оформления страховых выплат, пенсионных расчетов — далеко не весь перечень обязанностей сотрудников кадрового аппарата. Ими успешно решаются вопросы социальной защиты сотрудников, членов их семей, ветеранов службы, а также семей погибших сотрудников. Кадровики – главные организаторы культмассовых мероприятий. Именно кадровые подразделения осуществляют взаимодействие с ветеранами МВД, ветеранскими организациями органов внутренних дел области, рассматривают пути решения возникающих проблем.

 – Вопросы кадрового сопровождения оперативно-служебной деятельности всегда являлись приоритетными в органах внутренних дел. Эта работа включает отбор, комплектование должностей, профессиональную подготовку и морально-психологическое обеспечение оперативно-служебной деятельности, – говорит начальник УРЛС УМВД по Брянской области Владимир БОРИСЕНКОВ. – Цель кадрового сопровождения в повышении эффективности деятельности подразделений. Ведь грамотное кадровое сопровождение позволяет сделать из сотрудников настоящих профессионалов своего дела, создавать профессионально-грамотные коллективы. Отбор, умелая расстановка, качественная подготовка и воспитание кадров – все это не просто входит в задачи управления по работе с личным составом, но и способствует повышению авторитета полиции и доверию граждан в целом.

 Сотрудники подразделений по работе с личным составом – высококвалифицированные специалисты, профессионалы  высокого уровня, люди долга и настоящей гражданской ответственности. Серьезный опыт  работы с людьми имеют заместитель начальника УРЛС УМВД по Брянской области – начальник отдела морально-психологического обеспечения подполковник внутренней  службы Дмитрий Викторович Родин и заместитель начальника УРЛС УМВД  – начальник отдела кадров подполковник внутренней  службы Евгений Юрьевич Федорков.

 Принцип работы кадрового аппарата УМВД: «Стабильны и дееспособны те структуры, которые имеют четкую ориентацию на персонал, его заботы и интересы». Именно на сотрудников УРЛС возложены такие функции как анализ и прогнозирование штатной ситуации, решение вопросов, связанных с прохождением службы, изучение, обобщение, распространение и внедрение передового опыта работы по отбору и расстановке кадров.  Организация работы наставников по оказанию помощи молодым сотрудникам в закреплении и адаптации их в коллективах, забота об их профессиональном росте, формирование невосприимчивости к профессиональной деформации – все это также входит в обязанности сотрудников этой службы.

 Важное место в функционировании управления по работе с личным составом занимает канцелярия. С давних времен ведение документооборота занимало в системе МВД одно из важнейших мест. Несмотря на то, что количество документов с каждым годом увеличивается, сотрудники канцелярии УРЛС УМВД умело справляются со своими обязанностями. Вам всегда рады заведующая канцелярией Татьяна Рыбаченко, Ольга Краминкина и Мария Храмченкова.

 Отдел кадров состоит из двух отделений – отделения комплектования кадров и отделения прохождения службы, присвоения званий и наград

 Отделение комплектования кадров

 Возглавляет его –  майор внутренней службы Иван Иванович Бурда.  Задачи и функции отдела многогранны. Прежде всего – это анализ работы кадров, изучение причин текучести, поиск кандидатов на замещение вакантных должностей, организация аттестационных комиссий, внедрение передового опыта. Сотрудниками отделения анализируется качественный состав кадров, готовятся предложения для его улучшения, планируется карьера сотрудников и организуется работа по ее реализации, осуществляется своевременное рассмотрение писем, заявлений и жалоб граждан, публикаций в печати.

 Отделение прохождения службы, присвоения наград и званий

 Задачей УРЛС является не только подготовка квалифицированных кадров, но и забота о них самих как в период службы, так и после выхода на заслуженный отдых. Сегодня под руководством подполковника внутренней службы Галины Булдыгиной сотрудники отделения выполняют автоматизированный учет кадров, ведут личные дела сотрудников полиции, где документально отражают прохождение службы.

 Подготавливают документы о присвоении званий, оформляют материалы о награждении личного состава. Занимаются выдачей жетонов и служебных удостоверений. Оформляют командировочные и отпускные удостоверения, осуществляют подготовку документов о признании сотрудников, пенсионеров МВД и гражданского персонала участниками ликвидации последствий катастрофы на Чернобыльской АЭС и ветеранами боевых действий. Ведется воинский учет и бронирование.

 Отдел морально-психологичекого обеспечения

 Отдел состоит из двух отделений – воспитательной и психологической работы.

 Отделение воспитательной работы

Отделение возглавляет подполковник внутренней службы Игорь Ефремочкин.

Сотрудника полиции нужно не только обучать специальным навыкам и умениям, но и воспитывать. Речь идет о патриотическом воспитании, о дисциплинированности, морально-психологической устойчивости, профессиональной этике. Без всего этого нет и не может быть настоящего стража порядка. Сотрудники отделения также занимаются изучением социально-бытового и правового положения полицейских, их социальной адаптацией, организовывают профессиональную переподготовку сотрудников, социально-правовую и материальную помощь ветеранам ОВД, членам семей погибших сотрудников и инвалидам военной травмы. Проводят мероприятия, направленные на укрепление служебной дисциплины, предупреждение нарушений законности сотрудниками органов внутренних дел.

 Отделение психологического обеспечения

История отделения психологической работы начинается с июля 1994 года, когда на заседании коллегии УВД было принято решение о введении должностей практических психологов в подразделениях и органах внутренних дел области.

 В настоящее время отделение возглавляет подполковник внутренней службы Юлия Яровая. Ее подчиненные осуществляют работу по организации и проведению профессионального психологического отбора кандидатов на службу, занимаются психологической подготовкой сотрудников полиции. Проводят мероприятия по психологической реабилитации сотрудников и восстановлению профессиональной работоспособности,  социально-психологическое обследование служебных коллективов и психологическое обеспечение оперативно-служебной деятельности, специальные психофизиологические исследования, направленные на изучение, анализ и оценку личностных качеств, психологических особенностей кандидатов на службу в ОВД. Особое внимание обращается на работу с сотрудниками, выполнявшими служебно-боевые задачи в северо-кавказском регионе.

 Отдел профессиональной подготовки

 Отдел профессиональной подготовки возглавляет подполковник внутренней службы Сергей Иванович Ильенко. Одной из важнейших задач обеспечения деятельности сотрудников правоохранительных органов является профессиональная подготовка. С 1993 года в связи с направлением сотрудников милиции для поддержания общественного порядка в горячие точки на отдел возложена функция специальной боевой подготовки милиционеров, убывающих в составе сводных отрядов милиции для выполнения служебно-боевых задач в различные регионы страны.

 Сотрудники отдела отвечают за организацию профессиональной, служебной, физической и первоначальной подготовки личного состава. Проводят отбор, подготовку и командирование сотрудников, направляемых для выполнения оперативно-служебных задач на территорию Северного Кавказа и в другие регионы РФ.

 Сотрудниками отдела постоянно проводится отбор в состав сборных команд УМВД по служебно-прикладным видам спорта, которые представляют брянскую полицию на соревнованиях МВД России. Об успехах в данном направлении говорит и то, что УМВД России по Брянской области было доверено проведение чемпионатов в 1977 году по летнему служебному двоеборью и четырежды (1996, 2003, 2009 и 2013) – чемпионатов МВД России по дзюдо и самозащите без оружия. Высокий уровень подготовки брянских сотрудников-спортсменов подтверждает тот факт, что в Спартакиаде МВД России по служебно-прикладным видам спорта УМВД (УВД) области регулярно входит в десятку сильнейших среди команд II группы, а в 2003 году и с 2008-го по 2010-й становилось победителем Спартакиады МВД России. Среди сотрудников ОВД области были и есть спортсмены самого высокого уровня – заслуженные мастера спорта  Пыжьянов С.Н, Куркина Л.И., Марусов В.В., мастера спорта международного класса Бирюков Ю.Б., Моторкин А.В., Зубов Р.П., Шармина Е. М, мастера спорта Фокин А.И., Жеребов А. Ю.,

Михалин В.И. Солдатова О. М. Куркина Л.Н. стала олимпийской чемпионкой по лыжным гонкам. 

Инспекция по личному составу

 Инспекцию по личному составу возглавляет полковник внутренней службы Александр Викторович Пухов.  

 Сотрудниками инспекции по личному составу проводится профилактическая работа по предупреждению чрезвычайных происшествий и дисциплинарных проступков, совершаемых личным составом органов внутренних дел. Осуществляется контроль за исполнением должностными лицами приказов и указаний МВД России и УМВД области в части организации и проведения мероприятий по укреплению законности и дисциплины.

Проводятся служебные проверки по фактам дисциплинарных проступков и иных происшествий, не связанных с совершением сотрудниками органов внутренних дел преступлений. Осуществляется профилактика чрезвычайных происшествий, проводится работа по укреплению служебной дисциплины и законности среди личного состава ОВД.

 Культурный центр при УМВД

 Культурный центр при УМВД по Брянской области создан 12 мая 1949 года. Осуществляет методическое руководство культурно-массовой работой, досуговой и концертной деятельностью подразделений УМВД. В данное время его возглавляет майор внутренней службы  Сергей Непша.

 В этом году вокальная группа УМВД России по Брянской области «Виват, офицеры!» стала лауреатом Всероссийской благотворительной акции «Милосердие белых ночей», посвященной памяти сотрудников и военнослужащих МВД России, погибших при исполнении служебного и воинского долга. Победили с песней «Дорога на Шатой» в номинации «За раскрытие темы героизма профессии». 

 Также брянский коллектив стал лауреатом в одной из самых престижных номинаций «Авторская песня» Всероссийского фестиваля музыкального творчества МВД России «Щит и лира». Они  исполнили песню «Бессмертный полк», авторами которой являются Сергей Непша и директор трубчевской школы искусств Геннадий Соболев. Кстати, эту песню брянских авторов уже взял в свой репертуар Дважды Краснознаменный Академический ансамбль песни и пляски Российской Армии имени А.В. Александрова.

 Сотрудниками культурного центра реализуется государственная политика в сфере нравственно-эстетического воспитания, организации досуга личного состава УМВД, членов семей сотрудников и осуществляется развитие творческой самодеятельности, художественного, научно-технического творчества. В центре созданы условия для духовного и интеллектуального развития личного состава органов внутренних дел.

 Экспозиция культурного центра при УМВД (музей)

 Особое внимание уделяется патриотическому, нравственному воспитанию личного состава. Большое место в этой работе отведено экспозиции культурного центра. Открытие музея истории брянской милиции состоялось 10 ноября 1987 года, в день 70-летия ее создания. В 2011 году музей истории брянской милиции преобразован в экспозицию (постоянно действующую) Культурного центра при УМВД.

 По инициативе областного совета ветеранов и руководства УВД, усилиями Анатолия Александровича Лужецкого и Александра Викторовича Артюхова экспозиция музея обновлена, стала богаче экспонатами.

 Областной совет ветеранов

В конце семидесятых годов политическим отделом УВД, возглавляемым полковником милиции Николаем Николаевичем Лайковым, была создана группа из пенсионеров ОВД – участников Великой Отечественной войны для организации ветеранской работы во главе с Рябцевым Владимиром Ивановичем, Акуленко Сергеем Ивановичем, Политыкиным Иваном Леоновичем, Сюсюкиным Яковом Петровичем.

 С 2004 по 2008 год областной ветеранской организацией руководил Анатолий Александрович Лужецкий. В настоящее время областной совет ветеранов возглавляет полковник внутренней службы в отставке Сергей Иванович Мисютин.

Совет ветеранов оказывает практическую помощь первичным ветеранским организациям на местах. Практика деятельности ветеранских организаций постоянно совершенствуется. Поздравить ветеранов с праздником, юбилейной датой, навестить при необходимости дома или в лечебном учреждении, помочь в решении бытовых проблем – стало повседневным делом ветеранских организаций. Областной совет ветеранов и первичные ветеранские организации на местах считают своим долгом участвовать в работе по предупреждению и раскрытию преступлений, пропаганде соблюдения законности и правопорядка среди населения, шефствуют над «трудными» подростками.

Мы поздравляем сотрудников кадровых подразделений с профессиональным праздником! Желаем успехов в службе!

 Кадровые подразделения работают с самым сложным в мире объектом – саморазвивающимся, изменчивым и нестабильным – человеком. Полиция – это, прежде всего люди. Люди, от которых зависит порядок и стабильность в обществе. Ведь эффективность службы современной полиции на 99% зависит от сотрудников и лишь на 1% – от вооружения, специальных средств, криминалистической, оперативной и иной техники.

 ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА

24 июля 1944 года организационно-штатным приказом УНКВД по Брянской области был создан первый отдел кадров областного управления внутренних дел. В нем работали 11 сотрудников. Первым руководителем кадрового аппарата УВД Брянщины был участник Великой Отечественной войны, майор госбезопасности Сергей Ильич Затолокин.

 Каждый руководитель управления кадров оставил свой заметный след в истории подразделения, успешно решал задачи кадрового обеспечения оперативно-служебной деятельности, вносил весомый вклад в становление и укрепление службы. В коллективе с благодарностью вспоминают о Степане Игнатьевиче Трофимове, Петре Ивановиче Авдееве, Георгии Евсеевиче Бахареве, Павле Федоровиче Денисове, Глебе Андреевиче Щелкунове, Георгии Андреевиче Балобанове, Владимире Михайловиче Преснякове, Михаиле Сергеевиче Зеленце, Петре Тимофеевиче Комарове, Викторе Александровиче Черном, Евгении Ивановиче Жукове, Геннадии Викторовиче Бородулине, Сергее Егоровиче Сидорине. С августа 2011 года управление по работе с личным составом УМВД возглавляет полковник внутренней службы Владимир Иванович Борисенков.

32.xn--b1aew.xn--p1ai

«Надо быть идиотом, чтобы такое проворачивать»: главврач областной больницы о скандале с закупкой маммографа

Константин Поляков пришёл на практику в областную больницу в 1977 году, а после вуза стал здесь работать. Заведовал травматологией, стал главным травматологом Калининградской области, а в 1988 году впервые возглавил КОКБ. Тогда началось строительство диагностического центра, который открыли в 1991 году. «Мы называли его «последний подарок Советского Союза», потому что это был последний из девяти центров, построенных до развала страны. Для того времени диагностический центр был оснащён по последнему слову техники», — говорит Поляков.

Был депутатом Калининградской областной думы 1-го, 2-го и 3-го созывов, ради депутатской деятельности покидал пост главврача. Во второй раз возглавил областную больницу в 2011 году.

Что было сделано

— Тогда была очень тяжёлая ситуация с исполнением федеральной целевой программы по здравоохранению. Деньги выделили, а работы шли медленно. За пять лет мы полностью отремонтировали крыши, фасады больничных зданий, поставили новые окна, заменили всё отопление, частично — канализацию, — рассказывает Поляков. — Оснастили реанимацию по последнему слову техники. Появились современное приёмное отделение и один из лучших в России сосудистый центр. Построили экстренную лабораторию и уникальную операционную для сложных операций высокого уровня, офтальмологический центр. Открыли новый патологоанатомический корпус и получили сложное оборудование для исследований.

О проблемах онкологической службы

Слышал от специалистов из онкоцентра в Миннесоте, что на них жалуются не меньше нашего. Болезнь сложная, и не всегда исход зависит от врачей и их искусства. У кого есть деньги, едут в Израиль, Германию, Америку. Но в принципе, тактика лечения во всём мире одинакова. Отличается уход, подход и организация. Около 80% жалоб связаны с тяжестью заболевания, здесь помочь мы не можем.

Поляков согласен, что гистологические исследования в Калининграде делают долго, причины этого — старое оборудование и нехватка докторов: их было четыре на всю область. Сейчас, по заверениям главврача, эта проблема решена:

Материалы исследуются в соответствии с нормативами — от 3 до 7 суток, костная ткань — 14. В экстренных случаях исследования проводят в течение суток. Но всё равно нагрузка на гистологов колоссальная, так как по штату нужно около 10 врачей, а работает шестеро.

Что касается организации лечения онкологических больных, то, по словам Полякова, «в основном система отлажена»:

Сложности есть, но не повсеместно. Я не поверю, чтобы врач-онколог просто отписался и куда-то отфутболил больного. Что касается консилиумов, то раньше их проводили один раз в неделю, а сейчас — четыре раза. Конечно, очереди есть, потому что загрузка очень большая.

По словам Полякова, Александр Кравченко, будучи руководителем онкоцентра, организовал приём так, что местные медики могут онлайн консультироваться со специалистами Института им. Герцена.

— Высокий рост онкологических заболеваний сейчас наблюдается во всём мире, и по одному щелчку ситуация в регионе не изменится. Александр Кравченко — специалист в этом вопросе, если он сделает так, как мыслит, думаю, ситуация в онкологии наладится, — считает Константин Поляков.

О махинациях с маммографом

Я не могу комментировать выступления врио губернатора Калининградской области, это было бы неправильно, — Константин Иванович аккуратно обходит острый вопрос. — Есть разные точки зрения, у меня она своя. Документы были представлены так, как надо. Если руководство области посчитало, что в этом есть преступление или умысел, значит, соответствующие структуры будут разбираться.

Константин Иванович пояснил, что есть разные взгляды на техническое задание.

«Это огромная пачка бумаг с указанием параметров оборудования, в которых только специалистам под силу разобраться. Были ошибки, в том числе чисто механические, поэтому техзадание пришлось несколько раз переписывать», — добавил Поляков.

По его словам, в подготовке и согласовании техзадания участвовало очень много специалистов и структур.

Наши врачи, которые будут работать на этом оборудовании, обозначали параметры, это обсуждала целая комиссия — и я, и рентгенологи, и начмед, и те, кто оформляет документацию. Составлялись документы, их отдавали на проверку в минздрав. Там согласовывали, и только после этого документы отдавали в конкурсное агентство, — говорит Поляков.

Техзадание, по словам Полякова, правили несколько раз и передавали из инстанции в инстанцию. Процесс согласования шёл очень долго.

Главврач рассказал также о роли некоего Полковникова, чью фамилию называл глава региона, комментируя ситуацию с маммографом:

Наш сотрудник Полковников с документами ходил везде, решал вопросы. С кем он общался, о чём — я не знаю. Врио губернатора считает, что в этом процессе присутствует коррупционная составляющая. Но это нужно доказать, разобраться — возможно, и была. Не могу отрицать, но и однозначно сказать «да» не могу. Кухня непростая. Но по-человечески я хочу сказать: нужно быть идиотом, зная, что вопрос находится под контролем губернатора, проворачивать какие-то махинации. Полковников же не сумасшедший. Я думаю, скорее всего, была путаница. Работа с такими документами сложная и кропотливая — и врио губернатора говорит, что нужно навести порядок в этой системе, сделать её единой.

По словам Полякова, закупка нового оборудования и программного обеспечения всегда связана с рядом сложностей. Как правило, это недобросовестная конкуренция между поставщиками.

Взять, например, программу «Барс», которая была закуплена для медучреждений. Она должна обеспечивать доступом к данным пациента. Программа оказалась сырой и недоработанной — мучает всех медиков региона, постоянно зависает, её приходится дублировать на бумаге. Другая проблема — неподготовленность персонала, который не всегда умеет работать с новыми программами, — считает Поляков.

Об участии заместителя в закупках лекарств

— Я, если честно, не проверял, но думаю, это действительно так, — говорит Константин Иванович. — Поставкой лекарственных препаратов в областную больницу занимается 19 компаний. На аукционах они не представляют информации об учредителях. И я как руководитель не вижу, кто учредитель, и даже порой названий этих компаний не знаю. Я думаю, что и закупочный отдел тоже, если специально не интересуется. Сын Вайсбейна там четвёртый или пятый учредитель. Что касается конфликта интересов, то мой заместитель Игорь Зиновьевич не является распорядителем кредитов. Он не осуществляет закупки, эта сфера не находится у него в подчинении. Ну да, в компании работает его сын. Но у нас область такая маленькая, что если коснуться остальных компаний, то и там найдутся родственники наших врачей. Мы с юристами и адвокатами посмотрели документы, криминала там нет. Это некрасиво — да. Но это не криминально. Я переговорил с Игорем Зиновьевичем, он пообещал разобраться. Ему доверяют руководить больницей после моего ухода. Так что не думаю, что там есть коррупционная составляющая.

О своём увольнении

О том, что я должен покинуть свой пост, мне озвучили в кабинете у Баринова (заместитель врио губернатора Калининградской области по социальным вопросам — Прим. ред.). Сказали сначала: идите в минздрав, там решите этот вопрос. Но я говорю, мол, если что-то решили, то скажите мне об этом открыто и конкретно. Тогда и узнал, что со мной расторгают контракт. Причину увольнения не сказали. Но и правильно: по закону работодатель может её не озвучивать. Я с этим согласился. У них есть свои причины. Я думаю, что они связаны с новым руководством, с новым стилем работы. Врио губернатора абсолютно правильно говорил: «Хотите в новой струе двигаться — кадры нужно менять». Я не вижу в этом трагедии. Пришла новая команда, они хотят по-другому работать, у них свои взгляды.

Заметно, что Константин Иванович относится к ситуации философски:

— Каждый руководитель всегда должен держать калитку открытой. Но не нужно было связывать это с коррупционными составляющими, надо было пригласить меня и всё объяснить — мол, задачи и цели у нас другие. Чего уж было тень на плетень наводить… Но я не в обиде.

klops.ru