Как начать свой мелкий бизнес (июль 2021) — с чего начать и сколько можно заработать

Содержание

• 1 С чего начинать свой мелкий бизнес
• 2 Составление бизнес – плана мелкого бизнеса
• 3 Партнерство в мелком бизнесе
• 4 Источники финансирования мелкого бизнеса
• 5 Регистрация мелкого бизнеса
• 6 Выбор товарного знака, названия фирмы и оформление патента
• 7 Банковский счет для мелкого бизнеса
• 8 Офис для своего малого бизнеса
• 9 Маркетинг. Реклама. Поиск клиентов для мелкого бизнеса
• 10 Новичку в бизнесе

Вы определились со своей бизнес идеей, но это лишь первая ступень трудного пути.

Далее Вам необходимо предпринимать более серьезные шаги, а на начальных этапах что среднего, что крупного, что мелкого бизнеса они довольно схожи.

С чего начинать свой мелкий бизнес

Давайте подробнее рассмотрим список первоочередных задач для начала мелкого бизнеса:

Составление бизнес – плана мелкого бизнеса

Многие задают вопрос, а можно ли создать бизнес без бизнес – плана

. Фактически можно, но если Вы планируете серьезное дело, и на долгий период, то лучше с самого начало научится правильно работать с документами.

Для того что бы Вы понимали что бизнес-план это документ именно для Вас, а не для начальника на работе. Это некая последовательность Ваших действий расходов и прибыли, а также план действия в случае неудачи. Сначала попытайтесь самостоятельно прописать все шаги.

Сделайте что-то вроде черновика и постепенно добавляйте туда все, что Вам необходимо.

Уже с таким черновиком можно обратиться и к специалисту, который подскажет Вам, что лучше сделать, а чего вообще не стоит предпринимать.

Таким образом, Вы поймете, на чем базируется Ваше дело, и как дальше оно будет развиваться.

Итак, что необходимо учесть в бизнес-плане:

• Главная цель вашего бизнеса;
• Анализ рынка и спроса. Необходимо просчитать приблизительное количество потенциальных клиентов, какая категория людей способна пользоваться услугами и проживают ли эти люди в районе, где будет базироваться бизнес. Вы должны сделать некую оценку не только количества населения, но и их благосостояния;
• Анализ конкуренции. Необходимо подсчитать фирмы, которые занимаются такой же или подобной деятельностью. Так вы оцените их слабые и сильные стороны, увидите какие ошибки они совершают при оказании услуг или продаже товаров, и поймете, что необходимо вашему бизнесу, что бы стать лучше и влиятельнее;
• Имеющиеся и необходимые ресурсы;
• Подсчет финансовой стороны – расходы (первоначальные, постоянные), доходы и чистая прибыль.

Партнерство в мелком бизнесе

Также на первоначальной стадии Вам необходимо решить будете Вы заниматься бизнесом самостоятельно или же оформите партнерство.

Вы должны понимать, что партнер, это не сотрудник, а полноправный владелец, то есть соучредитель.

В данном случае не может быть универсального решения. Все зависит от Ваших ресурсов, знакомств и целей. Каждый из шагов должен быть экономически оправдан. Если нет надобности, то не стоит делить с кем-нибудь свои возможности.

Если Вы уверены, что сможете и сами управлять бизнесом, и осилите все вложения, то лучше быть единоличным начальником. Но если Вы начинающий предприниматель и не имеете никакого опыта, то Ваши соучредители разделят с Вами не только прибыль, но и важные обязанности и помогут Вам сэкономить на некоторых позициях.

Хорошим вариантом будет создание семейного бизнеса. Тогда Вашими надежными помощниками станут ваши родственники.

Источники финансирования мелкого бизнеса

Многие из начинающих предпринимателей видят единственный путь финансирования своего бизнеса – оформление кредита.

И действительно с каждым днем все больше банков предлагают хорошие условия кредита для сферы мелкого бизнеса. Но прежде чем Вы сделаете это, стоит все же подсчитать все за и против.

Если у Вас нет предыдущего опыта в таких действиях, то стоит попробовать менее рискованный вариант.

Может, Вы сможете продать какую-то недвижимость или, например, автомобиль. Также Ваши родственники или знакомые могут одолжить Вам первоначальную сумму.

Но если Ваши цели масштабные, тогда изучите и другие альтернативы как государственный заказ, франчайзинг, лизинг легковых автомобилей, венчурное инвестирование.

Регистрация мелкого бизнеса

Если Ваш бизнес не кратковременная затея, а Вы решили надолго и всерьез заняться делом, тогда Вам не избежать такой процедуры, как регистрация собственного мелкого дела.

Для этого изучите законодательную базу, или же обратитесь за консультацией, для того что бы выяснить в какой именно организационно – правовой форме вам будет удобнее всего вести свою деятельность и какую из систем налогообложения выбрать.

Выбор товарного знака, названия фирмы и оформление патента

Каждая из фирм, даже самая маленькая, имеет свое название, логотип и даже слоган. В законе предусмотрено, что любое из предпринимательства должно не только иметь свое название, но и содержать указание на характер деятельности фирмы.

Если у Вас создана коммерческая организация, а не простое юридическое лицо, то необходимо подобрать соответствующее наименование, которое будет указано и зарегистрировано вместе с организацией в специальных учредительных документах.

К подбору названия необходимо подходить ответственно, ведь оно считается лицом вашего предприятия и создает определенный имидж.

Банковский счет для мелкого бизнеса

В законодательстве нет обязанностей на открытие персонального банковского счета для предприятия. Это Ваше личное решение. Но Вы должны знать, что личный банковский счет не можно использовать для расчетов вашей предпринимательской деятельности.

Если Вы хотите стать серьезным бизнесменом и зарабатывать приличные деньги, то первоначально займитесь процедурой открытия счета расчетного счета в банке.

Офис для своего малого бизнеса

Сегодня существует масса вариантов, в каком именно месте вести свой мелкий бизнес.

Это не обязательно должен быть отдельный офис. Многие из предпринимателей арендуют квартиру для этих целей или же устраивают офис прямо у себя дома.

Это весьма удобный и экономный вариант.

Если Ваш бизнес предусматривает общение с клиентами, то Вам лучше это будет делать в офисе.

А вот что касается законности ведения бизнеса у себя на дому, то это вполне возможно, если Вы не будете создавать проблем для своих соседей.

Маркетинг. Реклама. Поиск клиентов для мелкого бизнеса

Маркетинг уже стал настолько популярным, что без него не обходиться ни одна сфера бизнеса. Такое дело как продвижение и поиск клиентов будет способствовать лишь прогрессу, но главный шаг необходимо сделать на начальном этапе.

Именно сейчас Вам необходимо привлечь как можно больше клиентов и разрекламировать услуги своего мелкого бизнеса. Это необходимо для того что бы понять, какой существует спрос и будет ли актуален Ваш бизнес в дальнейшем.

Реклама важна для каждого предприятия, но эта статья расходов не из самых дешевых. Вам необходимо потратить некие финансы и силы, для привлечения клиентуры.

Но Ваши действия будут оправданы. Ведь с помощью рекламы появятся новые клиенты, а с ними и соответственно прибыль.

Очень часто рекламу необходимо запускать не когда дело уже стартовало, а еще до его начала.

Например, предстоящее открытие магазина или же кафе.

Как видно из всех примеров, еще до того как начнется ваша предпринимательская деятельность необходимо проделать кропотливую работу.

Каждый из пунктов важен, и для их выполнения необходим опыт и определенные знания. Но проделав все и составив грамотный бизнес-план, Вы будете знать, чего ожидать от бизнеса, и какая может быть перспектива роста.

Итак, разбираетесь со всеми документальными и техническими аспектами, составляете бизнес-план, находите источник финансирования Вашего бизнеса, выясняете, нужен ли Вам офис и партнерство и только тогда можете смело начинать организацию Вашего мелкого бизнеса.

Новичку в бизнесе

Загрузка…ПОХОЖИЕ БИЗНЕС-ИДЕИ:

Онлайн бизнес с нуля: Как начать свой бизнес и не прогореть

Убедитесь, что люди хотят и могут заплатить за ваш продукт.

Восхищаться не значит платить.

Если кто-то хвалит вашу идею и говорит что-то вроде “Супер! Если бы было что-то такое, я бы точно купил”, это еще не значит, что он на самом деле купит.

Поэтому цель валидации идеи заключается в том, что необходимо на реальном примере убедиться, что люди готовы платить за то, что вы собираетесь создать.

Самая распространенная ошибка начинающих предпринимателей заключается в слепой вере в то, что стадия валидации требует значительных вложений и разработки солидного прототипа, который потребует несколько тысяч долларов.

Но вы ведь знаете, что этого можно избежать. Правда?

Валидацию вашей идеи можно осуществить без больших вложений, но с большим количеством полезных инсайтов.

Вы можете сделать подробную презентацию вашего продукта, прототип приложения или сайта с использованием бесплатных инструментов, таких как Prezi, Figma или Draftium.

Вам совсем не обязательно нанимать команду разработчиков, чтобы создать MVP (минимально жизнеспособный продукт).

И тем не менее, чтобы получить обратную связь, вам нужно что-то показать. Потому что люди плохо воспринимают идеи на слух. Подготовьте визуальные материалы и отправляйтесь общаться с людьми.

Один из моих любимый методов валидации идей — эксперимент в кофейне.

Направляйтесь в местную кофейню, усаживайтесь за столик и поставьте возле себя табличку с надписью “Угощу вас кофе за 10 минут вашего времени. Мне интересно узнать, что вы думаете о моей идее”. 

Все, что вам понадобиться — это визуальные материалы (презентация или прототип приложения) и краткое изложение сути вашей идеи.

Приглашайте людей за свой столик и делитесь с ними вашей идеей взамен на честное мнение.

Вам не нужно опрашивать сотни человек. Опросив 5-10 человек, вы уже увидите некоторые схожести в их ответах и сможете сформировать некие паттерны, которые дадут вам понять, насколько ваша идея перспективна.

Это один из самых простых, дешевых и быстрых способов получить обратную связь от живых людей. Более того, вы можете не просто понять их настроение по поводу вашей идеи. Вы также можете узнать почему.

Когда человек говорит что ему нравится/не нравится тот или иной момент, спросите почему. Узнайте причину, почему ваш респондент так считает.

Это может дать вам дополнительное понимание, чего хотят люди и как вы можете лучшим образом удовлетворить эти потребности.

Собирайте информацию и делайте на ее основе выводы, которые помогут изменить или улучшить вашу идею.

Как видите, первичную валидацию идеи можно провести не потратив при этом целое состояние.

Но если бюджет позволяет, то, кроме кофе, угостите ваших респондентов еще и печеньем.

Что же касается реального подтверждения того, что люди готовы заплатить за ваш продукт, то после более детального изучения вашей целевой аудитории и улучшения качества презентации продукта, постарайтесь продать ваш еще несуществующий продукт. 

Это можно сделать с помощью простого лендинга и онлайн рекламы (Google Adwords, Facebook Ads):

1. Создайте лендинг с описанием продукта. 
2. Настройте рекламную кампанию, которая привлечет целевую аудиторию к вам на сайт. 
3. Продайте несколько единиц продукта. 
4. Сделайте людям возврат средств со словами «Извините, у нас возникли технические проблемы. Поэтому мы не можем выполнить ваш заказ сейчас и вынуждены вернуть вам деньги». 

Поздравляю! Несколько заказов говорят о том, что на ваш продукт есть некий спрос. Вы только что валидировали свою идею. Теперь отправляйтесь создавать свой продукт!

Хочу начать свой бизнес. К чему готовиться?

Предприниматель работает над личным развитием всю жизнь

В жизни владельца бизнеса неизбежно наступает момент, когда кажется, что все вокруг рушится. И тогда приходится меняться. Успешный предприниматель честен по отношению к себе и понимает, что он — самое главное препятствие в своей жизни.

Бизнесменам приходится справляться с помехами:

По словам Омара Итани, он начал вырабатывать полезные привычки, научился фокусировать внимание и быть последовательным. Сейчас Омар спрашивает себя, чего хочет по-настоящему. Оказалось, что он хочет создать бизнес, связанный с интересными для него навыками — написанием текстов и сторителлингом.

Предприниматель действует в одиночку

Часто бизнесмена представляют в окружении людей, на встречах и презентациях. Но в основном предприниматель работает один по 10-12 часов в день. Это может продолжаться каждый день на протяжении нескольких лет. При этом начинающие предприниматели сомневаются в себе, испытывают финансовые трудности и страх неудачи. 

Чтобы сохранить энергию и психологическую стабильность, необходимо больше доверять себе и своей интуиции, лучше управлять эмоциями и наслаждаться жизнью.

Предпринимателю необходима невероятная мотивация

Рано или поздно бизнесмены теряют энтузиазм и мотивацию.

Наемный работник может позволить себе немного расслабиться и взять отпуск — компания продолжит существовать, а клиентами и проектами займутся коллеги. Предприниматель помнит, что успех бизнеса зависит только от него.

В первые годы запуска бизнеса основателю придется выполнять все роли. Он вынужден помнить о бюджете, росте аудитории, бизнес-стратегии и ценообразовании. Зона ответственности предпринимателя не ограничивается рабочим днем. Чтобы справиться с нагрузкой, необходима сильная мотивация.

Каждая неудача наносит большой удар по самооценке

Традиционно неудачи считаются чем-то плохим, но из них можно вынести положительный опыт.

1. Благодаря неудачам мы знаем, как не надо делать. Если первые 5 попыток провалились, мы не на 5 шагов дальше от цели, а на 5 шагов ближе к ней.
2. После неудачи мы знаем, как лучше поступить в следующий раз. Так мы получаем опыт, который поможет добиться успеха в будущем.
3. Неудачи делают нас выносливее. После провала неизбежно придется искать в себе силы подняться. 

Неудачи — это ошибки и уроки, которые мы получили. Не стоит бояться провала.

Не менее важно сохранять уверенность в себе после первой неудачи. Бизнес — это не быстрый успех и обогащение, это долгий путь со взлетами и падениями, каждое из которых наносит удар по самооценке и разочаровывает.

Предприниматель должен научиться принимать поражения, праздновать победы и продолжать путь.

Успех определяется не результатом, а процессом

Чтобы построить бизнес, нужно сконцентрироваться на небольших регулярных достижениях. Для этого нужен ежедневный труд. Успех возникает в процессе достижения цели, даже если в конечном счете она изменится или станет неактуальной.

Ради бизнеса приходится чем-то жертвовать

Для запуска проектов нужны усилия, энергия и время. Владелец бизнеса должен быть готов чем-то пожертвовать. В наших силах лишь решить, чем именно. Если вы работаете полный день, согласны ли вы тратить выходные и вечерние часы в будние дни, а также попрощаться с социальной жизнью? Увольняясь с работы с 8-часовым графиком, готовы ли вы к изменению образа жизни, финансовым рискам и неопределенности?

Если вы хотите заняться бизнесом, задайте себе эти вопросы:

1. Почему я это делаю?
2. Насколько серьезны мои намерения?
3. От чего я могу отказаться, чтобы добиться цели?

Предприниматель понимает, что очень мало знает

Омар Итани рассказывает, что прежде чем стать предпринимателем, он думал, что бизнес — это просто: «Найти проблему, вывести на рынок продукт, который его решит, создать бренд, запустить рекламу, и начнутся продажи».

Занимаясь бизнесом, мы понимаем, как мало знаем, и как много еще предстоит узнать. Путь предпринимателя предполагает личный рост.

Об этом в 2005 году сказал Стив Джобс в речи перед выпускниками Стэнфордского университета: «Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными». Предприниматель должен жаждать знаний и стремиться к ним.

Если цель выбрана неверно, в бизнесе не преуспеть

По мнению Омара Итани, успешный предприниматель должен обладать тремя качествами: верой в себя, упорством и готовностью идти на жертвы ради цели.

Главное — заниматься своим делом для себя, а не для других, ради денег или из-за моды. Только так предприниматель может сохранять мотивацию.

Источник.

Фото на обложке: marvent / Shutterstock

как открыть свое дело и преуспеть

Большинство россиян получают свои основные доходы в кассе работодателя, а не от собственного бизнеса. Статус наемного работника обеспечивает пусть небольшой, но стабильный уровень доходов. Тем не менее, вопрос — с чего начать бизнес – волнует больше половины наших сограждан.

☑ Опрос, который проводил один из крупных российских порталов, показал, что открыть свой бизнес с небольшими вложениями хотели бы очень многие наемные работники. Однако идут на такой риск лишь единицы. Еще меньше тех, кто добивается хоть какого-то успеха и получает реальную прибыль от своего дела.

С чего начать свой бизнес и что надо предусмотреть на самом старте? Какие ошибки типичны для новичков и можно ли их избежать?

Топ-5 ошибок начинающих бизнесменов

Итак, на что нужно обратить свое внимание, чтобы открыть свое дело с минимальными потерями? Сначала ознакомьтесь с частыми и критическими ошибками, которые допускают многие начинающие бизнес.

Не усложняйте простую задачу

Картина, которая представляется большинству под вывеской «свой бизнес», поистине грандиозна. На старте обязательно нужно вложить много денег, нужно зарегистрировать ООО, нужно нанять сотрудников и снять офис… На самом деле все гораздо проще — вам нужно просто начать. Сделайте первую продажу, окажите первую услугу. Так вы протестируете свою бизнес-идею на жизнеспособность, узнаете ее ценность для потенциального клиента и, по сути, начало своему делу будет положено!

Психологическая неготовность зарабатывать деньги

Далеко не все начинающие бизнес в России готовы к тому, что прибыль они получат, если смогут удовлетворить потребности других людей. В странах с долгой историей рыночных отношений к этой идее приучают с детства.

Если вы читали книги о самых успешных предпринимателях, то наверняка заметили, что опыт первых продаж или оказания услуг они часто получали еще детьми. Разнести газеты после школы, подстричь газон, посидеть с соседским ребенком, продавать мороженое в летний сезон – все это привычные занятия для многих европейских и американских тинэйджеров. А для россиян привычнее ориентироваться на хорошую учебу с прицелом на карьеру, для чего прилагаются огромные усилия. Брать деньги за какую-то мелкую услугу с соседа или знакомого не принято.

☑ Чтобы открыть свой бизнес с реальным доходом, надо принять идею, что деньги можно получать не только привычным путем через трудоустройство по найму. Надо изменить свое мышление наемного работника, настроенного на подчинение работодателю, на мышление предпринимателя.

Боязнь идти на риск

«Хочу открыть свой бизнес, но боюсь, что ничего не получится», — эта мысль останавливает от развития собственного дела очень многих. Однако риск в самостоятельной деятельности неизбежен.

По статистике Глобального мониторинга предпринимательства (GEM) только 5% субъектов малого бизнеса в России преодолевает порог трехлетнего существования, а больше половины существует менее одного года. Доля малого и среднего бизнеса в ВВП большинства стран мира составляет 50-60%, а в России этот показатель едва превышает 15%.

Но ведь и положение наемного работника тоже непростое. Чтобы подняться по карьерной лестнице, надо приложить массу усилий, при этом годы преданной работы на кого-то в один момент могут закончиться внезапным увольнением. А ведь если говорить о финансовой свободе или хотя бы обеспеченной старости, то рассчитывать на это могут очень немногие работающие по найму.

Ожидание быстрого и легкого успеха

Другая крайность для тех, кто намерен открыть свой бизнес с нуля, – это уверенность, что стоит только начать и прибыль можно получить уже в первые месяцы работы. Конечно, чудеса случаются везде, в том числе и в стартапах. Однако та же статистика и опыт других предпринимателей показывает, что успех может прийти только со второй, третьей, десятой и далее попытки.

☑ Именно поэтому, чтобы открыть свое дело с минимальным риском, разумнее начинать действовать, совмещая бизнес с работой по найму. Законодательство не запрещает такое совмещение (исключение – государственные и военные служащие), тем более что ставить об этом в известность своего работодателя вы не обязаны.

Отсутствие плана действий

Новички обычно имеют смутное представление о том, какие доходы и расходы возможны в их бизнесе, и кому они будут предлагать свои товары и услуги. Необязательно для этого заказывать дорогой бизнес-план, но знать, какова точка безубыточности и возможный срок окупаемости расходов все-таки надо.

☑ На самом деле даже простой, самостоятельно составленный, план даст видение финансовых потоков – какие затраты на старте обязательны, а без чего можно обойтись.

Неумение вести дела

В работе по найму есть своя справедливая логика – работник отдает время, умения, навыки работодателю, который обеспечивает ему определенный уровень зарплаты. При этом работник обычно отвечает только за один или несколько секторов бизнеса работодателя. Некоторые сотрудники даже не имеют опыта общения с реальными клиентами и покупателями.

Но дело в том, что независимому предпринимателю придется общаться не только с потребителями своих товаров и услуг, но и с другими лицами – партнерами, поставщиками, работниками, арендодателями, государственными органами. Кроме того, рынок – это еще и жесткая конкурентная среда, по сравнению с которой самый строгий начальник может показаться добрым Санта-Клаусом.

Предпринимателю надо постоянно учится коммуницировать с самыми разными людьми и структурами, а также умению делегировать свои полномочия работникам и партнерам.

Это видео очень здорово описывает, как часто представляют начало бизнеса и каким оно бывает на самом деле:

План действий для открытия собственного дела

А теперь подробнее о том, с чего начать свое дело по шагам. Помните — о том, с чего начать свой бизнес, можно узнать в теории, но к успеху вас приведет только собственный опыт.

Шаг 1. Выберите несколько привлекательных бизнес-идей.

Обычно те, кто хочет открыть свой бизнес с нуля, думают об этом не первый год, и везде подмечают интересные бизнес-идеи. Недостатка в них действительно нет – книги, СМИ, специализированные сайты и форумы.

Выбирайте для себя те идеи, реализация которых вам понятна. Причем, необязательно, чтобы они совпадали с вашей профессией. Работающей бизнес-идеей может стать ваше увлечение или та сфера, в которой вы, будучи потребителем, не находите достаточно предложений.

Кроме того, есть так называемые вечные идеи – то, без чего трудно обойтись потребителю. Это продажа продуктов питания, одежды, обуви, детских товаров, товаров первой необходимости и различные бытовые услуги.

☑ Выбранную бизнес-идею желательно хорошо изучить на практике. Станьте клиентом или покупателем этого бизнеса, но смотрите на все не как потребитель, а как предприниматель. Какое помещение, оборудование, товары, материалы используются? Что делают работники, насколько они загружены? Какой средний чек оставляют покупатели, есть ли очереди? На чем зарабатывает владелец этого бизнеса?

Пример такого анализа вы можете найти в бесплатной книге про открытие салона красоты, доступной для скачивания на нашем сайте.

Скачать книгу «Как открыть салон красоты»

Еще один вариант – изучить предложения по продаже готового бизнеса, а ещё лучше — франчайзи по выбранной нише. Обычно продавцы франшиз с готовностью отвечают на все вопросы желающих. Кстати, работа по франшизе тоже может оказаться работающей и уже проверенной бизнес-идеей. Только выбирайте такие предложения, которые реально демонстрируют выгоду, а не просто продают воздух.

Шаг 2. Сделайте расчет расходов и доходов и определите точку безубыточности.

☑ Подсчитайте, сколько денег вам требуется для старта. Считается, что на оказание услуг нужно меньше расходов, чем на торговлю или производство, но это не всегда так. Если услуги – это перевозки, салон красоты, фитнес-зал, то затраты здесь будут существенными.

Старайтесь максимально снизить организационные расходы, ищите варианты не покупки оборудования, а его аренды или лизинга. Нанимать работников в штат надо только тогда, когда вы никак не можете без этого обойтись. Во всех других случаях ищите фрилансеров или исполнителей по гражданско-правовым договорам.

Если ваши потребители – это население, особое внимание уделите месту открытия бизнеса. К сожалению, неверный выбор расположения магазина или сферы услуг может перечеркнуть все ваши усилия или заставить сильно тратится на рекламу.

Подсчитайте не только затраты на открытие, но и текущие – аренду, налоги, содержание помещения, рекламу, оборотные деньги и т.д. Определите, какой должна быть выручка, чтобы вы могли выйти на точку безубыточности. Этот показатель показывает, когда доходов будет достаточно, чтобы ваш бизнес хотя бы не приносил убытков.

Точка безубыточности – это экономический показатель, рассчитывается по формуле, которую можно найти в интернете. Но можно сделать проще – рассчитать, сколько клиентов при определенной марже у вас должно быть, чтобы за год вернуть первоначальные вложения и компенсировать текущие затраты.

Шаг 3. Оцените конкурентность выбранного направления.

☑ Изучите, кто в вашем городе уже занимается выбранным вами бизнесом, чему можно поучиться у конкурентов, а в чем, на ваш взгляд, они проигрывают. Учитывайте, что трудно конкурировать в продажах однотипных товаров только снижением цены.

И помните, что по сравнению с другими странами, конкуренция малого бизнеса в России пока еще незначительна. Например, в Италии законом установлено, что салоны красоты должны располагаться на расстоянии не менее 100 метров друг от друга. Успейте занять свое место!

Шаг 4. Обеспечьте свою финансовую безопасность.

Даже если предварительный подсчет расходов и доходов оказался оптимистичным, обеспечьте себе неприкосновенный финансовый запас хотя бы на полгода. А лучше всего – совмещайте какое-то время работу по найму и бизнес.

☑ Большой риск – начинать свой бизнес с заёмных денег. Если у вас недостаточно своих средств для старта, попробуйте другую бизнес-идею с меньшими расходами или ищите варианты без вложений. Например, попробуйте стать торговым агентом в оптовой торговле. Главное – получить свой первый опыт поступления доходов не от работодателя, а от реального клиента.

Шаг 5. Ведите честный бизнес и платите налоги.

ФНС и Центробанк России уже повсеместно контролируют движение денежных средств. Сейчас оплата за товары и услуги чаще всего приходит в безналичном порядке – на карту или счет физического лица.

Без регистрации бизнеса можно, разве что, оказывать мелкие бытовые услуги или торговать в соцсетях (хотя и это законом запрещено). Если вы хотите сделать свой бизнес заметным для потребителей, то помните, что он будет заметен и налоговой службе. Соответственно, есть высокий риск быть привлеченным к ответственности за нелегальную предпринимательскую деятельность.

При этом совсем необязательно создавать компанию с несколькими партнерами. Зарегистрируйте ИП – это легко сделать всего за 3 рабочих дня с минимумом документов. В России действует около 8 миллионов ИП и ООО, и вы вполне можете стать одним из них!

Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать анонсы новых статей о Малом Бизнесе в РФ:

Открой бизнес | Идеи для бизнеса. Как начать своё дело

Шаг первый

Достойный самостоятельный заработок возможен только тогда, когда вы сразу правильно определяетесь с направлением деятельности. Решили: открою бизнес? Сразу же начинайте думать о том, «на чем» вы будете его делать! Вы можете выбрать идею:

• основываясь на ваших собственных увлечениях и талантах
• ознакомившись с предложениями на нашем сайте и определив самое выгодное для вас
• основываясь на чертах вашего характера: спросите себя, любите ли вы общаться с людьми или, напротив, работать в тишине, хотите заниматься прямыми продажами или же лишь разрабатывать какую-либо продукцию, нацелены на творческую работу или вам больше по душе техническая – все это поможет сделать верный выбор

Проанализировав различные аспекты, вы сможете точно определиться с направлением возможной работы и начать изучение ее специфики, особенностей и «подводных камней».

Шаг второй

Что бы вы ни выбрали, главным в вашей работе обязательно должна быть изюминка. Чем уникальнее выбранное направление деятельности, чем привлекательнее оно для постоянных клиентов, тем большими будут доходы и тем активнее вы сможете привлекать постоянных клиентов.

Более того, уникальность важна еще и потому, что именно она поможет:

• одолеть конкурентов – чем больше особенностей в вашей работе, тем меньше шансов, что вы будете «повторяться», и ваше дело не будет замечено
• определить ваши особые преимущества – зная, как открыть свой бизнес, важно также знать, как правильно его преподнести целевой аудитории, и именно ваша «изюминка» поможет вам определить основной перечень ваших услуг, уровень качества, к которому вы будете стремиться, скорость выполнения работ и другую специфику

Все вместе это даст отличный эффект: не только вы сами, но и ваши потенциальные клиенты будут знать, почему вы лучше других. А это первый шаг на пути к успеху!

Шаг третий

Решаясь открыть свой бизнес, идеи которого уже тщательно продуманы, не забудьте о скрупулезном исследовании существующего рынка. Ваша задача – определить целесообразность вашей работы, понять, стоит ли вкладывать в выбранное направление силы и средства, нужен ли такой проект целевой аудитории вообще. И если вы думаете, что такое исследование будет стоить очень дорого, вы глубоко заблуждаетесь! По сути, вы сможете провести анализ самостоятельно, не привлекая к нему специалистов. Вам нужно оценить:

• кто может быть вашим потенциальным заказчиком/покупателем
• сколько средств клиенты будут готовы на вас потратить (это поможет определиться с ценами на товары или услуги)
• каков размер рынка, на котором вы намерены работать, как много у вас конкурентов
• каковы особенности рынка (например, есть ли сезонность спроса)

Начать эту работу можно, просто опросив коллег и друзей. Не спрашивайте у них, как открыть свой бизнес, просто предложите оценить саму идею, и их мнение во многом вам поможет. Позднее можно создать опрос для потенциальных клиентов (например, на заранее подготовленной странице в соцсети), и это поможет вам не только узнать их мнения, но и наладить первые коммуникации с аудиторией.

Шаг четвертый

Изучив рынок и особенности конкуренции, приступайте к написанию бизнес-плана. Если вы еще никогда этого не делали, можете создать произвольный документ, в котором будет не только решение «открою бизнес!», но и:

1. Описание вашей идеи
2. Подробный план ее реализации
3. Приблизительная смета с четко расписанными статьями расходов

Безусловно, эта работа будет достаточно трудной и длительной, однако она стоит того. К своему бизнес-плану вы сможете впоследствии постоянно возвращаться, сверяясь с его пунктами, и при необходимости вы можете его редактировать.

Шаг пятый

Когда вы завершите все исследования и «бумажную» работу, можете переходить непосредственно к практике. Самое время открыть свой бизнес, идеи которого уже сформировались, и начать воплощать в жизнь ваши задумки. При этом всегда держите в голове последовательность предыдущих действий:

1. Выбор идеи
2. Поиск изюминки
3. Изучение рынка
4. Составление бизнес-плана

Помня проделанную работу во всех подробностях, вы сможете при необходимости вернуться к любому этапу и понять, какому аспекту запланированной деятельности нужна доработка, а какой лучше полностью изменить. Это будет приближать вас к цели ежедневно, и если вы отнесетесь серьезно даже к самой простой и легкой идее, можете не сомневаться: она принесет вам солидную прибыль, а вы будете чувствовать себя не просто успешным бизнесменом, а человеком, который смог себя реализовать и воплотить в жизнь то, что для других так и осталось мечтой!

Как начать свой бизнес? Советы психолога. | Easyfinance.ru

Интервью с Мариной Скиртач, действительным членом Профессиональной Психологической Лиги.

— Что означает для человека создание собственного бизнеса с точки зрения психологии?

Создание собственного бизнеса – это наиболее творческое и максимально перспективное вложение денег. При грамотном управлении бизнесом он может давать немалый доход. Плюсом создания своей компании является то, что вы работаете на себя и активно развиваетесь как лидер.

— С чего начать в создании собственного бизнеса? Как правильно выбрать идею для него?

Не надо искать чудодейственных идей, не надо изобретать велосипед – всё уже придумано до вас! Практика показывает, что зачастую поиск идей для бизнеса затягивается на неопределённый срок ввиду того, что подходящих идей много, и человек никак не может решиться выбрать одну из них. Все идеи кажутся ему такими соблазнительными.

А на самом деле, поиском идеи он, пусть и подсознательно, но пытается отодвинуть срок начала самостоятельной деятельности. Это известный феномен в психологии бизнеса.

Мы никогда не сможем сказать, хороша или плоха бизнес-идея, пока не начнём её реализовывать.

Отбирать идею стоит по следующим критериям:

— Личная предрасположенность. Большинство предпринимателей начинают свой бизнес в той отрасли, в которой работали ранее. Если вы решили стать предпринимателем, начинайте с хорошо знакомой вам сферы деятельности.

— Уровень конкуренции. Если данная ниша бизнеса сильно занята, вам тяжело будет бороться с маститыми конкурентами.

— Размер вашего стартового капитала. Любой, даже самый маленький бизнес, требует начальных вложений. Если вы располагаете небольшой суммой – лучше заняться бизнесом с минимальными вложениями (например, домашним бизнесом).

— Это лучше, чем занимать большие деньги или привлекать инвесторов. А вот когда Вы заработаете деньги в своём первом бизнес-проекте, можете вложить их в новый, более затратный бизнес. Тем более, что у вас уже будет некоторый опыт ведения бизнеса.

— На первом этапе важно сосредоточить контроль над всеми средствами производства и денежными потоками именно в своих руках. Важно запомнить, лучше зарабатывать 5 тысяч долларов одному, чем 15 тысяч долларов на двоих.

— Оценка деятельности. Сразу же оцените, насколько перспективен будет ваш бизнес. Какую максимальную сумму в случае успеха вы заработаете и сколько в случае неудачи затратите. Если обе эти суммы разнятся незначительно – начинать не стоит, ведь помимо финансовых вложений, вы вкладываете еще и своё время, а оно стоит гораздо дороже!

— После отбора идей по вышеприведённым критериям, у вас на руках окажется список из 2-3-х, а может и более идей бизнеса. Но выбрать надо только одну. Понравилась идея про платёжные терминалы – поговорите с владельцем терминала в нашем городе, понравилась идея про торговые автоматы – поговорите с владельцем торговых автоматов. Узнайте подробности бизнеса – срок окупаемости, затраты, возможные трудности и т.д. Только после этого, взвесив все «за» и «против», можно переходить непосредственно к реализации идеи.

— Какие личностные качества с точки зрения психологии необходимы для того, чтобы стать успешным предпринимателем?

— Предпринимательская деятельность в любой сфере построена на одном базовом принципе – на вере в себя. Если человек уверен в себе, в своих силах и способностях – он обязательно добьется успеха в предпринимательской деятельности.

— Для настоящего предпринимателя на первом месте стоит дело и лишь на втором месте – деньги. Более значимым для него является успех дела. Он знает – если успешно дело, то придут и деньги. По-другому не бывает.

— Настоящий предприниматель знает, что сначала необходимо наладить сеть сбыта продукции, потом начать производство, а потом одновременно расширять сеть сбыта и наращивать объемы производства.

— Настоящий предприниматель никогда не мыслит абстрактными категориями – всё должно быть очень конкретно. Поставьте перед собой цель, разбейте её на подцели, наметьте сроки реализации каждой подцели и действуйте.

— Каждый вечер составляйте план действий на следующий день. В течение дня отмечайте, что уже сделано и переходите к следующему пункту плана. Только таким образом можно привести в порядок мысли и не застрять на месте.

— Итак, вы готовы перестать таскать воду в ведрах и начать строить трубопровод своего успеха? Ведь именно ваш успех поддержит вас, вашу семью и ваш образ жизни!

— Как развитию бизнеса может помочь реклама?

— Реклама во всех ее проявлениях – это двигатель (прогресса, торговли, бизнеса), и от ее эффективности зависит скорость вашего движения вперед. При грамотном использовании этого двигателя Вам обеспечено долгое и приятное путешествие!

— Реклама – это не только красивые картинки и ролики. Реклама должна всесторонне охватывать всю деятельность фирмы, начиная с ее внешнего вида, поведения сотрудников, голоса секретаря по телефону и кончая названием товара, упаковкой и обслуживанием клиентов. Чтобы вашу рекламу заметили, требуется интересная идея. Вдохновение в рекламе имеет такое же значение, как в искусстве, науке.

— Помните, что, сколько бы к вам не обращалось рекламных менеджеров, нельзя отказывать им сразу не выслушав до конца, – вы можете упустить действительно заманчивое и выгодное для себя предложение.

— По своему опыту скажу, что для начала лучше использовать недорогие методы наглядной рекламы в виде печатных объявлений в газетах, на досках города и бегущей строке на телевидении. Причем лучше всего работает это в совокупности. Главное, чтобы объявление было составлено броско, «цепляло взгляд».

— Почему хорошая реклама так сильно влияет на человека?

Потому что у каждого из нас есть свои желания, слабости и комплексы. Через наши слабости и комплексы реклама оказывает незаметное влияние на психику человека таким образом, что он идет и приобретает рекламируемый товар. Можно перечислить три психологических аспекта, на которых «играют» составители рекламы. Это потребность в принадлежности, потребность в статусе и потребность в любви.

Наверняка многие видели лозунги некоторых производителей или компаний, которые звучат примерно так: «Мы вместе!»; «С нами мир ярче!» и т.д. Это не что иное, как воздействие на человека на подсознательном уровне. Известно, что каждый из нас желает находиться внутри социума. Любой человек боится одиночества и тянется к обществу. К этим чувствам людей и обращается реклама.

Человек это существо, которое всегда заботится о своем статусе, точнее, о его повышении. Переход на новый социальный уровень фактически, обеспечивают вещи. Чем они дороже, тем статус выше. Если реклама утверждает, что при покупке дорогого автомобиля, люди потянутся к человеку, и он приобретет вес в обществе, то почему бы ему не оформить машину?

Любви жаждут многие. Реклама обещает женщинам, что с таким-то парфюмом мужчины будут от нее без ума, а сильной половине человечества реклама советует приобрести дорогой костюм и наслаждаться вниманием прекрасных дам.

— Цвет в дизайне рекламы собственного бизнеса оказывает какое-то психологическое воздействие?

Цвет является важным фактором в бизнесе и влияет на реакцию ваших потенциальных покупателей. В зависимости от оттенков, вы можете привлечь определенную аудиторию или потенциальных покупателей.

Красный цвет означает силу, радость, опасность и страсть. Так что если ваш бизнес на этапе большого оборота движения, т.е. на полной скорости, то можете им воспользоваться.

Желтый цвет является мужественным, теплым и вселяет счастье. Так точно, как и солнце дает свет, тепло и в итоге хорошее и позитивное настроение. Эти цвета мы можем встретить в спорте или организациях, занимающихся с детьми. Поэтому большинство организаций используют именно этот цвет.

Голубой цвет является одним из популярных среди всех цветов. Если вы только начинаете свой бизнес и хотите построить его на полном доверии и сотрудничестве, то вам без него не обойтись. По данным исследований, большинство компаний используют именно этот цвет.

— Делового человека невозможно представить без визитки. Что вы можете сказать об этом атрибуте?

Сегодня визитка – это уже не просто кусочек картона с вашей информацией. Это мощное средство продвижения своего дела и себя в частности. Визитка – это уникальный информационный продукт, который станет работать на вас и вашу компанию фантастически эффективно! И может быть, однажды одна из ваших визиток «выстрелит» и принесет вам контракт на миллион долларов!

“Учёт для стартапа и малого бизнеса» – Android-приложение от EasyFinance.ru, которое позволит эффективно контролировать и планировать бюджет Вашей фирмы. Приложение уже содержит категории прибылей и убытков, характерных для малого бизнеса или фриланса. Использовать приложение возможно только после регистрации на сайте EasyFinance.ru в качестве фирмы.

Скачать приложение.

Источник: financialfamily.ru

Ещё статья по теме:

Как стать миллионером к тридцати?

Общайтесь с нами в соцсетях:

Facebook

Twitter

ВКонтакте

Одноклассники

Начать с нуля в 40 лет

Текст Татьяна Благовидова

Фото Иван Кузнецов, Firestock.ru

Евгения Макарочкина в 40 лет закрыла процветающий бизнес, который перестал приносить ей удовольствие, и начала жизнь с чистого листа. Сегодня Евгения — практикующий психолог, руководитель центра позитивных изменений «Территория возможностей». Мы поговорили о том, почему она решила так круто все изменить и как ей удалось построить новый бизнес.

Успех первого бизнеса

Мое первое высшее образование — лингвистическое, я учитель русского языка и литературы. Проработала много лет в средней школе, но однажды поняла, что хочу свой бизнес. Далеко от образования уходить не стала: в 2005 году открыла учебный центр для репетиционных занятий по всем предметам, подготовки выпускников к вузу, а малышей — к школе.

Это был любимый бизнес. Я вкладывала в него очень много себя — 100% энергии и сил. Центр пользовался популярностью. И мы всегда были в плюсе.

В центре я реализовала огромное количество своих идей, которые Министерство образования не давало мне осуществить в средней школе. Это был пик моей профессиональной работы. Я получила огромное количество наград, издала 7 книг по русскому языку (и по ним многие годы работали школы Тулы и Тульской области), в 2007 году получила грант Президента как один из лучших учителей России, получила приглашение Библиотеки Конгресса США на международную конференцию «Читающий ребенок в современном мире».

У нас с педагогами было много смелых и новаторских идей. Одна из них всем очень полюбилась — это были занятия по психологии с малышами, старшеклассниками и их родителями в форме игр и бесед. Мне нравилась психология, но в то время и мысли не было уходить в эту сферу.

«

Каждый день я ездила в офис как на каторгу

»

Проблемы

Бизнес разрастался. Появлялись новые преподаватели, становилось все больше студентов. Но вместе с тем стали приходить проблемы извне. Примерно с 2010 года, когда центру было 5 лет, обстоятельства начали складываться так, что мне все меньше хотелось заниматься центром и вообще быть учителем.

1. Я начала тонуть в административной работе. Контроль со стороны государственных структур с каждым годом становился жестче: мне как руководителю приходилось заниматься заполнением бумаг и другой рутинной деятельностью, никак не связанной с обучением детей.

2. Тогда пошла волна старшеклассников, потерявших интерес к обучению. Совсем. Ребята ничего не хотели. Приходилось тянуть их за уши. И это после одаренных, талантливых, интересующихся учеников, которые приходили к нам в самом начале!

3. Я начала вестись на манипуляции родителей, которые говорили: если я не буду учителем у их детей, то они просто уйдут из центра. Приходилось брать больше учащихся, и это забирало последние физические и душевные силы.

Все это накладывалось одно на другое. И вот я поняла, что больше не могу и не хочу. Я достигла всех высот, которых могла достигнуть в этой сфере. Денег и признания. Но что дальше? Мне совершенно не хотелось двигаться по карьерной лестнице. Куда — в Министерство образования? Нет. Хотя могла бы. Но знала, что бумаги меня задавят. Я не хотела зависеть от системы. Мы не подходили друг другу.

Я терпела еще два года. Без вдохновения. Без сил. Каждый день ездила в офис как на каторгу.

Последней каплей стало увольнение из центра администратора — это была девушка, которая помогала мне курировать административные вопросы, горела общими проблемами, общалась с родителями и очень меня разгружала. Я не смогла или не захотела быстро найти ей на замену толкового помощника. Ситуация стала напрягать еще больше. Так я дошла до предела своего отвращения к любимому центру.

«

Я хотела закрыть центр и начать новую страницу

»

Решение оставить бизнес

Что я могла сделать? На самом деле существовали варианты, как уйти из этого бизнеса, оставшись в прибыли. Было несколько выходов из ситуации, но я ими не воспользовалась.

Первый — продать. Пожалуй, самый очевидный вариант. Но внутри я достигла такой критической точки, что мне совсем не хотелось возиться с его продажей, а продать быстро все равно не получилось бы.

Второй — нанять управляющего, а самой по максимуму отойти от дел, продолжая получать прибыль. Но нет, мне бы приходилось периодическим там бывать и что-то делать. Потому что это мое детище, мой цветок. И если я перестану его «поливать», отдавать ему свою энергию на 100%, он рано или поздно засохнет. А смотреть, как он медленно умирает, было бы невыносимо.

Единственное, что я хотела сделать, — закрыть центр и начать новую страницу.

«

Мне было 40 лет, и я уходила в ноль

»

День, который изменил все

Все произошло спонтанно. И немного странно. В мае 2012 года я как обычно ехала на работу. Состояние было ватное.

И вдруг я услышала внутри себя чей-то голос, не свой: «Женя, ты едешь туда, куда не хочешь. И сколько еще ты готова тратить на это жизнь и делать то, что не нравится?»

Этот вопрос словно разбудил меня. Я ответила сама себе: «Все, нисколько». В тот день я собрала учителей, поблагодарила всех за вклад, за энергию и сообщила о своем намерении закрыть центр. Таким образом, у них было еще три месяца, чтобы найти работу. А я ставила точку.

Я приняла решение развиваться в психологии. К ней меня тянуло очень давно. Мне было 40 лет, и я уходила в ноль.

Путь в психологию

Отмотаю немного назад и вспомню кое-что интересное. В 2007 году я случайно столкнулась с людьми, которые по картам рассчитывают судьбу и предназначение человека. В такие вещи я не верила, но из любопытства решила попробовать. По их словам, выходило, что мое предназначение — «улучшать качество жизни других людей, работать со взрослыми людьми, проводить терапевтические сессии».

Меня очень, очень привлекала психология. Я чувствовала, что могла бы стать хорошим психологом, помогать людям, слушать их, раскрывать и решать их душевные проблемы.

Но в тот момент, когда мне сказали о моем «предназначении», я улыбнулась и сказала сама себе: «Женя, ну где ты и где эти терапевтические сессии?».

Тем не менее в образовательном центре я интуитивно касалась этой сферы, когда проводила психологические занятия с детьми. Конечно, тогда и думать не могла, что когда-нибудь брошу все и начну с нуля. Но это произошло.

«

Со всех сторон я слышала: “Да ты в своем уме?”

»

Получение специальности

Майским вечером, после разговора с учителями, я посмотрела в интернете, где могу получить высшее образование по психологии. Нашла подходящие варианты, но обучение начиналось лишь в сентябре. Чтобы не терять время, я записалась на курсы повышения квалификации для психологов. Предупредила преподавателей, что я новичок и что мне не нужен сертификат. Там я получила первые знания в профессии.

В это время мое окружение уже узнало о моих планах. Со всех сторон я слышала: «Да ты в своем уме?», «Куда уже в твоем возрасте!».

Борьба со страхом

Конечно, мне было страшно и тревожно. В первую очередь — из-за денег. Я привыкла к стабильному доходу в месяц, и от мысли, что его теперь не будет, меня накрывала ужасная паника. Мне нужно было как-то это преодолеть, договориться со страхом, который мог помешать мне двигаться вперед.

И вот что я сделала:

1. Осознала, что разуму нужны четкие цифры, чтобы успокоиться. Поэтому я села и все посчитала. Сумму, которая лежит на депозите, и сумму, которая нужна на жизнь и обучение. Денег у меня было столько, что я могла продержаться год, даже если не начну зарабатывать. В этот год я могу спокойно развиваться. И это меня устраивало.

2. Положилась на свой опыт. Дело в том, что свой первый бизнес я смогла открыть без копейки вложений. И тогда тоже все думали, что это невозможно. Но после этого я узнала, что возможно все.

3. Решила видеть не проблемы, а задачи. Стала думать, какие шаги помогут мне осуществить задуманное. Например, я хотела стать профессионалом в своем новом деле. И для этого я решила учиться не просто у преподавателей вуза, а у самих первоисточников, если они еще живы. Попасть к таким (причем часто в другую страну) стоило огромных денег, которых у меня не было. Я звонила организаторам лекций и спрашивала: могу ли я за свой счет приехать к ним в качестве волонтера и бесплатно посещать занятия? И оказывалось, что этот вариант их тоже устраивал.

4. Отфильтровала главное. Поняла, что все препятствия, которые казались такими страшными и непреодолимыми, — отсутствие опыта, статуса, образования, клиентов — это не препятствия, а всего лишь ресурсы. А ресурсы нужно просто восполнить. Образование — получить, клиентов — пригласить, статус — заслужить.

Поэтому то, чего нет, — это не главное. Я обратилась к тому, что было внутри меня: бесконечной целеустремленности, увлеченности и вдохновению. Эти состояния всегда помогают человеку в любом деле. Поняла: пусть без денег, но, когда горю идеей, я так расскажу о ней, что люди поверят мне и последуют за мной. Именно так я когда-то открыла образовательный центр.

5. Окружила себя людьми, которые умеют мотивировать. Они меня поддерживали и словом, и делом. Например, предлагали приходить на ужин, если с деньгами будет совсем туго. От этого мне становилось очень тепло.

А дальше был просто путь. Я искала учителей, деньги находились. И страх отступал. Практиковать я начала уже на первом курсе вуза. Было внутреннее ощущение, что все получится. Внутреннее разрешение самой себе — начать ту жизнь, которая мне нравилась.

«

Сейчас мне 48 лет. И счастливее, чем в свои 25

»

Я повстречала многих людей, которые точно находятся на своем месте. Следила за ними и поняла, что дело не в возрасте или стартовом капитале. А во внутреннем огне. Вот и я горела. У меня в голове была уверенность, что я смогу, я справлюсь.

Сейчас мне 48 лет, правда, никто в это не верит. Я полностью на своем месте. И счастливее, чем в свои 25. И, кстати, совсем не удивлюсь, если в 50 решу заняться чем-то другим. Теперь я знаю, как на это решиться.

Как решиться изменить все: советы Евгении Макарочкиной

1. С нуля начинать — это не безумие. Безумие — продолжать жить так, как не нравится, или уговаривать себя, что все хорошо. А уйти в никуда можно, и это классно. Особенно в возрасте от 30 до 40 лет, когда еще есть силы и уже есть мудрость.

2. Сохранять задор и энергию. Не ресурсы, а состояние меняет все. Искренняя вовлеченность меняет реальность. Ею можно зарядить других людей, и они помогут с тем, чего не хватает.

3. Решать нужно не проблему, а задачу. Сейчас доступны знания и любая информация — нужно просто не лениться брать.

4. Не предавать себя и свои желания. Понятно, что в 50 лет балериной уже не стать. Но можно записаться в танцевальный класс, ощутить легкость, научиться двигаться.

Вам есть, что сказать? Станьте экспертом Womenbz!

Если вы — мастер своего дела, хотите работать над личным брендом, публиковаться в СМИ, показать свою экспертность, получить аудиторию читателей, новых клиентов, приглашаем вас вести свою колонку на нашем портале.

Узнать подробнее

Как начать бизнес шаг за шагом

Отличная идея — это первый шаг к открытию бизнеса, но после этого нужно сделать еще много шагов. — Getty Images / Shapecharge

Начать и развивать бизнес сложно даже в лучших условиях. Те, кто достаточно отважны, чтобы открыть свою собственную компанию в условиях глобальной пандемии, столкнутся со всеми обычными проблемами — проведением исследований, выяснением финансирования, регистрацией в правительстве, созданием бренда и многим другим — помимо новых препятствий, создаваемых социальным дистанцированием и межштатные ограничения.

Перед тем, как начать бизнес, вам необходимо изучить, спланировать и выполнить некоторые важные предварительные мероприятия, если вы хотите настроить себя на успех. Вам также необходимо тщательно продумать свой бизнес-план и модель, чтобы определить, как они будут работать сегодня и в мире после COVID.

В этом руководстве мы проведем вас через каждый шаг к запуску вашего бизнеса, от начальных этапов планирования до даты запуска и далее.

Планирование бизнеса

1.Проведите исследование рынка

Каждой компании необходимо знать, кто ее клиенты. Проведите небольшое исследование рынка, чтобы понять типичное поведение потребителей, болевые точки и рыночные тенденции в выбранной вами отрасли, чтобы вы могли увидеть, где может вписаться ваш потенциальный стартап. Это особенно важно прямо сейчас, учитывая текущий экономический климат и типичную потребительскую активность и образ жизни изменился в свете COVID-19.

Ваше исследование должно ответить на каждый из этих вопросов:

• Спрос. Какие продукты или услуги желательны на вашем рынке?
• Размер рынка. Сколько клиентов или потребителей составят вашу целевую аудиторию?
• Насыщение рынка. Сколько на вашем рынке конкурентов с аналогичной концепцией?
• Стоимость. Какую типичную сумму клиенты готовы платить за товары и услуги на вашем рынке?
• Взаимодействие с потребителями. Как аналогичные предприятия, основанные на продуктах или услугах, во время пандемии изменились, чтобы привлечь потребителей виртуально? Перенесли ли они свой процесс продаж в онлайн или вошли в пространство электронной коммерции, и можете ли вы повторить это или сделать это лучше?

Несмотря на то, что в Интернете есть множество статей и ресурсов, которые вы можете использовать в качестве отправной точки, вы получите лучшее понимание, поговорив с самими потребителями.Вы можете сделать это в форме опросов, анкет, фокус-групп и индивидуальных интервью.

[Дополнительную информацию см. В нашем Руководстве по проведению маркетинговых исследований.]

2. Напишите бизнес-план

Ваш бизнес-план — это, по сути, дорожная карта для вашего стартапа, которая будет держать вас в курсе и направлять вас на протяжении всего процесса. Ваше путешествие. Этот документ может быть сколь угодно простым или подробным, но в большинстве случаев он включает следующие элементы:

• Краткое изложение. Краткая справка о вашей компании — что это такое, чем занимается и почему.
• Заявление о миссии. Краткое описание цели вашего бизнеса.
• Анализ рынка. Обширный анализ, основанный на вашем исследовании рынка.
• Описание компании. Раздел, посвященный тому, какую проблему решает ваша компания и почему она уникальна.
• Организация и управление. Список владельцев и руководителей, а также ключевых сотрудников.
• Маркетинг и продажи. Обзор вашей стратегии по нацеливанию на потребителей на основе исследования рынка.
• Линия услуг или продуктов. Описание ваших продуктов и услуг и способов их доставки клиентам.
• Запрос на финансирование. Сколько средств вам нужно и почему, и как вы планируете вернуть заемные деньги.
• Финансовая информация. Прогнозы, включая отчеты о движении денежных средств, отчеты о прибылях и убытках, балансы, залог и текущие расходы.

[Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с нашим руководством по составлению бизнес-плана .]

3. Выполните поиск товарного знака и названия компании

Вы не хотите сталкиваться с юридическими проблемами просто потому, что вы не удалось сделать домашнее задание. Посетив Бюро по патентам и товарным знакам США, вы можете провести поиск по товарным знакам, чтобы убедиться, что ваш потенциальный бизнес или название продукта еще не зарегистрировано как чья-то интеллектуальная собственность. Вам также следует выполнить поиск в базе данных зарегистрированных предприятий в вашем штате.Обязательно ищите похожие имена (а не только свое точное имя), чтобы избежать путаницы на вашем рынке.

Регистрация бизнеса

4. Выберите и зарегистрируйте название своей компании

После того, как вы выберете имя, которое представляет вашу компанию (и не используется кем-либо другим), вы можете защитить его, зарегистрировав. Есть несколько способов сделать это:

• Имя объекта. Так ваш родной штат определяет ваш бизнес. Он защищает ваше фирменное наименование на уровне штата: после того, как вы зарегистрируетесь, никто в вашем штате не сможет использовать это точное фирменное наименование.Ниже мы объясним подробнее, как зарегистрировать название вашей организации.
• Товарный знак. Регистрация товарного знака не позволяет другим лицам в аналогичных отраслях использовать то же имя. Это может защитить ваше имя и товары или услуги на федеральном уровне.
• Doing Business As (DBA). Если вы хотите вести бизнес под любым другим именем, кроме вашего личного имени или официального названия юридического лица, вам может потребоваться зарегистрировать DBA в штате, округе или городе, в котором вы ведете бизнес.Ознакомьтесь с местными законами, чтобы понять, что требует ваш штат.
• Доменное имя. Обеспечение соответствующего URL-адреса для веб-сайта вашей компании обеспечит узнаваемость бренда для ваших будущих клиентов. На этом этапе вы также можете создать учетные записи в социальных сетях, даже если вы еще не используете их активно, чтобы получить желаемое имя пользователя или дескриптор.

[Прочтите: Как зарегистрировать свой бизнес в федеральном правительстве]

Вы не хотите сталкиваться с юридическими проблемами только потому, что не сделали уроки.

5. Выберите юридическую структуру

Когда вы официально регистрируете свой бизнес, вам также необходимо выбрать юридическую структуру. Есть разные типы, которые следует учитывать, и выбранный вами вариант повлияет на то, как вы работаете, как вы облагаетесь налогами и даже на то, как принимаются бизнес-решения.

Наиболее распространенные структуры включают:

• ИП. Один собственник ведет бизнес без строгой структуры.Владельцы несут личную ответственность за бизнес, и их активы могут оказаться под угрозой, если бизнес окажется в долгах.
• Товарищество. Два или более собственника управляют бизнесом вместе. Каждый партнер несет личную ответственность по бизнес-долгам.
• Корпорация C. Корпорация C считается собственной компанией и облагается налогом отдельно от акционеров, которым она принадлежит. Эта структура предусматривает «ограниченную ответственность», то есть ваши личные активы защищены от деловых долгов.
• Корпорация С. Корпус S пользуется многими преимуществами корпуса C, но доход от бизнеса облагается налогом через личные налоги владельцев, а не как отдельное юридическое лицо.
• Общество с ограниченной ответственностью (ООО). ООО также облагаются налогом как «сквозное» предприятие. Ими управляют их участники, каждый из которых владеет определенной долей бизнеса.

[Для получения дополнительной информации и подробностей по каждому из этих вариантов ознакомьтесь с нашей статьей о выборе правильной бизнес-структуры .]

6. Зарегистрируйте свой бизнес в соответствующих местных органах власти

Чтобы зарегистрировать свой бизнес, вам необходимо сначала определить свою структуру и местонахождение. Индивидуальные предприниматели, ведущие бизнес под своим именем, не обязаны регистрироваться. Кроме того, большинству малых предприятий нужно только зарегистрировать свои фирменные наименования в государственных и местных органах власти, но убедитесь, что вы понимаете требования своего штата, прежде чем приступить к своим бизнес-операциям.

• Регистрация в федеральном правительстве. Вы можете зарегистрировать свой бизнес в федеральном правительстве, чтобы защитить свой товарный знак или получить статус освобожденного от налогов. Однако, если у вас есть корпорация S, вы должны подать форму 2553 в IRS.
• Регистрация в гос. В некоторых штатах вы можете зарегистрировать свой бизнес в Интернете, в то время как в других требуется заполнить и отправить по почте или физически сдать документы. Вам следует зарегистрироваться через офис государственного секретаря, бизнес-бюро или бизнес-агентство.

7.Получите идентификационный номер работодателя в IRS

Если вы планируете нанимать сотрудников, вам нужно будет подать заявление на получение идентификационного номера работодателя (EIN), который, по сути, является номером социального страхования для вашего бизнеса. Это можно сделать бесплатно через IRS. Даже если вы не собираетесь нанимать сотрудников, вам все равно может понадобиться EIN — если вы не являетесь индивидуальным предпринимателем, вам понадобится его для открытия бизнес-банковского счета или кредитной карты.

8. Изучите и подайте заявку на получение любых применимых лицензий и разрешений

Малым предприятиям в определенных отраслях необходимы лицензии и / или разрешения от федеральных агентств и / или агентств штата.

• Федеральные лицензии или разрешения. Некоторые операции, для которых могут потребоваться федеральные лицензии или разрешения, включают продажу алкогольных напитков, участие в деятельности, связанной с дикой природой, или трансляцию информационного радио, телевидения, кабельного телевидения и т. Д.
• Лицензии или разрешения штата. Государственные лицензии или разрешения существуют для предприятий, занимающихся строительством, химчисткой, общественным питанием и аналогичной деятельностью.
• Лицензии по налогу с продаж. Налог с продаж на товары, продаваемые розничными продавцами электронной коммерции, стал горячей темой после постановления Верховного суда 2019 года по делу South Dakota v.Wayfair, который предоставил штатам возможность взимать налог с продаж с онлайн-продавцов за пределами штата с определенным объемом продаж. По мере того как традиционная обычная розничная торговля переходит в онлайн-сферу, розничные торговцы электронной коммерцией, продающие товары национальным потребителям, должны исследовать законы о лицензиях на налоги с продаж в штатах, где проживают их покупатели, особенно по мере их роста.

Не уверены, нужна ли вашему бизнесу лицензия или разрешение? Администрация малого бизнеса США предоставляет обширную информацию о юридических требованиях для определенных видов бизнеса.

Финансирование вашего бизнеса

9. Определите, как вы будете финансировать свой бизнес

Многие владельцы бизнеса обращаются за ссудой для финансирования своего стартапа. Прежде чем сделать это, вы захотите решить, какой заем, если таковой имеется, подходит вам и вашему бизнесу. Вот несколько популярных типов, которые вы можете рассмотреть:

• Кредитная линия. Краткосрочные ссуды, предоставляемые в виде определенной суммы денежных средств, которую можно использовать при необходимости для покрытия запасов, операционных расходов и т. Д.
• Срочные займы. Краткосрочные или долгосрочные ссуды с ежемесячным погашением, обычно с низкими процентными ставками.
• Финансирование по специальности. Ссуды на определенные покупки, такие как ссуды на оборудование и ссуды на недвижимость, с погашением в течение более длительного периода времени.
• Финансирование счетов-фактур. Использование неоплаченных счетов в качестве обеспечения денежного аванса, выплачиваемого после оплаты счета, плюс комиссия.
• Авансы наличными торговцами. Использование будущих продаж по кредитным картам в качестве обеспечения денежных авансов, обычно выплачиваемых ежедневно.
• Кредиты физическим лицам. Предположим, у вас хороший кредитный рейтинг, и вы берете ссуду на деловые расходы.

Некоторые альтернативные методы финансирования включают:

• Венчурный капитал. Высокорисковый и высокодоходный частный капитал для стартапов, которые, по прогнозам, будут иметь устойчивый рост. Венчурные капиталисты обычно хотят видеть окупаемость своих инвестиций в течение определенного периода времени.
• Ангел-инвестор. Физическое лицо, предоставляющее капитал в обмен на заемные средства или собственный капитал.
• Краудфандинговая кампания. Кампания, созданная для сбора денег для бизнеса от нескольких лиц или сторонников. Одноранговые платформы, такие как Kickstarter, позволяют предлагать «вознаграждения» по вашему выбору своим покровителям за их поддержку. Платформы краудфандинга акций позволяют инвесторам владеть долей капитала вашего бизнеса.

10. Откройте коммерческий банковский счет

Вы хотите иметь отдельный банковский счет для своей компании, чтобы обеспечить соблюдение нормативных требований и защиту.При поиске подходящего счета для вашего бизнеса выберите тот, у которого низкие комиссии и хорошие преимущества. Рассмотрите такие стимулы, как вводные предложения, а также процентные ставки для проверки, сбережений и кредитных линий. Вы также захотите посмотреть на транзакцию, досрочное прекращение и минимальную плату за остаток на счете.

Согласно SBA, документация, которая вам понадобится для открытия вашего банковского счета, — это ваш EIN (SSN для индивидуальных предпринимателей), документы о создании или регистрации вашего бизнеса, а также любые соглашения о собственности и бизнес-лицензии, которые у вас есть.

11. Выберите и настройте бухгалтерское программное обеспечение

Управление финансами и бухгалтерскими книгами вашего бизнеса имеет важное значение, особенно когда приходит время подавать налоговые декларации. Использование надлежащего бухгалтерского программного обеспечения для вашего бизнеса может сэкономить вам время и деньги. Перед принятием решения необходимо рассмотреть различные варианты, и все они зависят от потребностей вашего бизнеса. Наше руководство по выбору программного обеспечения для бухгалтерского учета поможет вам выбрать наиболее подходящую для вас.

Создайте свою команду

12.Выберите своих консультантов и поставщиков

Как минимум, у вашего бизнеса должен быть надежный поверенный и финансовый специалист, с которым можно консультироваться по юридическим и налоговым вопросам. Вы также можете рассмотреть возможность установления партнерских отношений со сторонними поставщиками или поставщиками, которые предлагают товары и услуги, необходимые для ведения вашего бизнеса. Наконец, формальные и неформальные наставники обеспечивают эмоциональную поддержку, руководство и ответственность.

13. Решите, хотите ли вы нанимать сотрудников

Если вы решите нанять сотрудников, убедитесь, что вы понимаете свои обязанности как работодателя, как с юридической, так и с налоговой точки зрения.Если вы просто хотите нанять фрилансеров или независимых подрядчиков, ведите качественный финансовый учет и не забудьте оформить форму 1099-MISC в конце налогового года. Кроме того, важно понимать разницу между сотрудником W2 и подрядчиком, чтобы у вас не возникло проблем с IRS из-за неправильной классификации работника.

Поскольку многие предприятия намерены оставаться полностью или частично удаленными даже после пандемии, вы можете рассмотреть возможность найма удаленных сотрудников за пределами вашего географического региона.Это может быть отличным способом разнообразить вашу команду и получить доступ к более широкому кругу талантов; однако вам необходимо убедиться, что вы соблюдаете особые законы о подоходном налоге в любом штате, где проживает сотрудник.

Маркетинг и запуск вашего бизнеса

14. Создайте маркетинговую стратегию

Привлекайте внимание к своему бизнесу, который скоро будет запущен, рекламируя свои товары и услуги с помощью устных сообщений, официальных маркетинговых кампаний или того и другого. В сегодняшнем виртуальном мире ваши главные приоритеты должны заключаться в создании отличного бизнес-сайта с сильным SEO (поисковой оптимизацией) и развитии устойчивого присутствия в Интернете через каналы социальных сетей, информационные бюллетени по электронной почте, блоги и многое другое.

Чтобы усовершенствовать свою маркетинговую стратегию без больших затрат, ознакомьтесь с нашими недорогими маркетинговыми идеями.

15. Запускайте и развивайте свой бизнес

Ваша работа не заканчивается в день запуска — вам нужно продолжать продвигать свой бизнес, оценивать финансы и по ходу корректировать свою стратегию. Оставайтесь на связи с предпринимательским сообществом и учитесь у других, чтобы улучшить свой подход.

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами.Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

CO — стремится помочь вам начать, вести и развивать свой малый бизнес. Узнайте больше о преимуществах членства малого бизнеса в Торговой палате США здесь.

Сообщение от

Вас приглашают присоединиться к частной сети генеральных директоров.

Узнайте, как 45 000 руководителей развивают свой бизнес. Подключайтесь к проверенным компаниям в защищенной частной сети, чтобы находить новых клиентов, зарабатывать деньги и находить надежные решения для любых бизнес-приоритетов.

Учить больше

Опубликовано 3 декабря 2020 г.

Основы открытия бизнеса

Как заниматься любимым делом на своих условиях, зарабатывая себе на жизнь и устанавливая свое собственное время.. . да, идея начать бизнес звучит потрясающе! Но как вообще начать бизнес?

Как только все мельчайшие подробности войдут в ваш мозг, ваша мечта об открытии бизнеса может быстро превратиться в кошмар. Ничего страшного, сделай глубокий вдох. Люди начинают успешный бизнес , постоянно . И ты будешь следующим — мы это просто чувствуем!

Мы не хотим, чтобы модель unknown мешала вам жить своей мечтой, поэтому мы научим вас, как начать бизнес, с помощью этих шести ключевых шагов.И эти правила применимы к любому бизнесу, независимо от того, хотите ли вы начать с малого или добиться успеха сразу же.

6 основных шагов к открытию бизнеса

1. Определите, почему
2. Проработайте детали
3. Сделайте это официальным
4. Уплатите налоги
5. Добейтесь успеха
6. Ищите вдохновение

1. Определите, почему вы знаете

Прежде чем вы представите свой бизнес на всеобщее обозрение, первый вопрос, на который вам нужно ответить: зачем я это делаю? Подумайте о своем , почему , как о двигателе, который будет поддерживать работу вашего малого бизнеса в трудные дни.И поверьте нам, будет тяжелее . Данные Бюро статистики труда показывают, что около 50% малых предприятий терпят крах к пятому году жизни. ¹ Но знаете ли вы, что это еще означает? Эти 50% малых предприятий все еще успешны к своему пятому году!

Не ведите свой бизнес в одиночку. Подайте заявку на участие в консультативной группе.

Мы гарантируем, что у владельцев этих успешных предприятий есть веские причины , почему они делают то, что они делают.В своей книге Business Boutique бизнес-тренер Кристи Райт рассказывает о своей маме, которая владеет кондитерской. Кристи пишет: «Сейчас, когда ей за шестьдесят, она все еще готовит торты. Когда у нее напряженный день и она жалуется мне, что увязла в заказах, иногда я спрашиваю: «Мама, почему ты все еще делаешь это?»

Кристи говорит, что ее мама всегда отвечает: «Потому что это важно для семей, которые получают свои торты от меня более тридцати лет. Это важно для невесты, которая никогда не забудет день своей свадьбы и торт, который я испекла.Я не просто пекаю торты. Я участвую в некоторых из самых особенных, важных и запоминающихся моментов в чьей-то жизни. Вот почему я до сих пор этим занимаюсь ».

Итог: чем сильнее ваш , почему , тем больше у вас шансов попасть в лучшую половину этой статистики успеха малого бизнеса. Ведение собственного бизнеса — это катание на американских горках, поэтому вам лучше любить то, что вы делаете (и искренне, верят в это), если вы собираетесь пережить взлеты и падения. Если вы занимаетесь этим только из-за денег, вы не заработаете много денег — да и в бизнесе вы не продержитесь долго.

2. Проработка деталей

Если у вас есть , почему , неплохо спланировать детали в интерфейсе, например, как вы на самом деле будете вести бизнес. Начните с ответа на эти вопросы:

• Какой товар или услугу вы предложите? Не забывайте оставаться на своей полосе. Конечно, возможности безграничны, но не каждая возможность хороша. Успешные бизнес-лидеры готовы упустить хорошие возможности, если они не предоставят правильных возможностей для своего конкретного бизнеса.
• По какому графику будешь работать? Теоретически ваше расписание может выглядеть как угодно. Не существует «правильного» графика, и вам не обязательно придерживаться обычного старого дня с 9 до 5. Но вы также должны быть реалистами в отношении того, какое время лучше всего подойдет для бизнеса. Например, если вы хотите открыть магазин бубликов, вы, вероятно, не добьетесь большого успеха, если решите спать до полудня и открывать магазин по вечерам. Но если вы продаете украшения в интернет-магазине Etsy, то обязательно нажмите кнопку отсрочки!
• Каков будет ваш бюджет? Вам необходимо знать, какими будут доходы и расходы вашего бизнеса, даже когда вы только начинаете.Велики шансы, что ваш бизнес не вырастет сразу после ворот (хотя, кто знает, может!), Но последнее, чего вы хотите, — это залезть в долги ради этого бизнеса. К тому же, знание вашего бюджета также поможет вам в этом разобраться. . .
• Сколько вы будете брать? Установка правильной ценовой категории имеет решающее значение для вашей прибыльности, маркетинговых возможностей и общего успеха в бизнесе. Вам нужно найти ту оптимальную цену, которая будет разумной для ваших клиентов, но при этом будет прибыльной для вас.
• Какой будет ваша политика? Вам нужны правила доставки, возврата, отмены и других ситуаций, которые могут возникнуть. Рекомендуется установить эти правила еще до того, как вы перевернете знак «открыто». Таким образом, вы не воспользуетесь преимуществами позже.

3. Сделать официальным

Не продолжайте флиртовать со своей бизнес-идеей, боясь взять на себя обязательства. Пришло время наклеить на это официальный ярлык. И в этом мире этот ярлык имеет форму бизнес-лицензии.Послушайте, бизнес-лицензия — это даже не , а — большое обязательство — она ​​стоит около 15 долларов, в зависимости от того, где вы живете (говорите о дешевом свидании!). Так что не медлите с получением бизнес-лицензии. Получать. Это. Теперь.

Еще одна вещь, которую вы захотите сделать прямо сейчас, — это открыть отдельный текущий счет для компании. В отличие от супруга, разумно иметь отдельные счета для личных и деловых расходов. Но текущий счет для бизнеса может быть указан под вашим именем и номером социального страхования.Например, учетная запись может быть названа: John Doe, DBA (Doing Business As) John Doe Plumbing. Поместите все деньги, которые вы зарабатываете на этом бизнесе, на этот счет. И оплачивайте оттуда все расходы, связанные с вашим бизнесом.

Вот очень простая математика, объясняющая, почему вы должны это делать: доход за вычетом расходов равняется прибыли. Если вы вкладываете свой доход на этот счет и снимаете с него свои расходы, то оставшийся баланс является вашей прибылью.

Но самое главное — серьезно, мы не можем это подчеркнуть — не залезайте в долги, чтобы начать свой бизнес.Это плохо кончится! Следуйте советам, которые мы вам давали, платите наличными по ходу дела и медленно начинайте строить свой бизнес. А пока мы поговорим о деньгах. . .

4. Платите налоги

Хорошо, мы знаем, что разговоры о налогах могут заставить некоторых людей потускнеть, но понимание ваших налоговых требований как владельца малого бизнеса очень важно, поэтому не упускайте его.

Как и сотрудники, все предприятия должны подавать ежегодные налоговые декларации. А как владелец малого бизнеса вы несете ответственность за уплату подоходного налога (по вашей ставке подоходного налога с физических лиц) и налога на самозанятость (15.Налог в размере 3%, покрывающий вашу долю налогов на Medicare и Social Security). ²

Вот где это становится немного сложнее: с юридической точки зрения — если вы ожидаете, что должны заплатить по налогам 1000 долларов или более в год, — вы должны подавать и платить налоги в течение в год. Это так называемые квартальные налоги (или расчетные налоги). Вот почему мы рекомендуем вам откладывать 25–30% вашего дохода с каждой зарплаты, чтобы вас не ошеломил огромный налоговый счет, когда пришло время платить. Да, и если вы опаздываете с платежом, вы будете ежемесячно подвергаться штрафам, которые могут достигать 25% от суммы невыплаченных налогов. ³

Так, например, если вы приносите домой 2000 долларов чистой прибыли от своего бизнеса (после расходов), вам следует отложить от 500 до 600 долларов из этих денег на сберегательном счете, созданном специально для уплаты налогов. Это должно позаботиться о большей части — если не обо всех — ваших налоговых счетах!

Еще одно замечание: если в вашем малом бизнесе будут какие-либо сотрудники, вы будете нести ответственность за уплату налогов на заработную плату (также называемых налогами на трудоустройство) с заработной платы ваших сотрудников.

Как общее практическое правило, внимательно относитесь к тому, что вы делаете со своими деньгами, и не пытайтесь перехитрить дядю Сэма.Все, что вы делаете сейчас, может (и, вероятно, повлияет) на вас позже. Чтобы избежать ошибок, найдите себе налогового специалиста, обладающего сердцем учителя, которому вы можете доверять.

5. Добейтесь успеха

Это момент, когда вы работали и ждали! Вы заложили прочный фундамент, зная свой , почему , сделав свой бизнес официальным и проработав логистику. Пришло время рассказать о своем бизнесе с вершины гор с помощью небольшой штуки, называемой маркетингом.

Подумайте о бренде, который вы хотите создать. Каким должен быть ваш бизнес? Какие слова используют ваши идеальные клиенты? Все, от цветов на вашем веб-сайте до шрифта на визитных карточках, должно отражать единообразие бренда для ваших клиентов.

Имея это в виду, пора создать веб-сайт или (бесплатно!) Учетную запись в социальной сети для вашей компании. Здесь вы можете начать разговор со своими потенциальными клиентами, рассказать свою историю и поделиться тем, что вы можете предложить.Чаще всего покупатели покупают на человек на больше, чем покупают на товаров . Люди покупают у людей, которых они знают, которым они нравятся и которым доверяют, — так что это ваша возможность установить эти связи.

6. Ищите вдохновение

Эй, сложно начать бизнес, и трудно поддерживать его в рабочем состоянии, пока ты в окопах. Мы вас слышим! Вот почему так важно сохранять мотивацию и желание учиться. Мы представляем некоторых из лучших мотиваторов и наставников в своем бизнесе на подкасте The EntreLeadership Podcast , который совершенно бесплатен — просто нажмите кнопку подписки, чтобы начать слушать эту сладкую, сладкую бизнес-мудрость!

И для вас, дамы, которые серьезно относятся к открытию своего дела — присоединяйтесь к движению женщин в окопах малого бизнеса на конференции бизнес-бутиков Кристи Райт! Он будет полон вдохновения и действенных советов от невероятных бизнес-экспертов, таких как Дэйв Рэмси и Жасмин Стар, которые научат вас, как выжить и преуспеть в качестве предпринимателя.Не можете добраться до Нэшвилла? Не беспокойтесь — вы можете купить билет на прямую трансляцию и смотреть его, где бы вы ни находились!

Чтобы получить полный план того, как начать или развивать бизнес и зарабатывать деньги, занимаясь любимым делом, возьмите копию Business Boutique .

Начать бизнес | Помощь в открытии бизнеса

Начало бизнеса… Упрощенное

Эксперты по формированию бизнеса в CorpNet могут оформить все документы, которые помогут вам начать бизнес уже сегодня.Независимо от того, решите ли вы создать ООО (общество с ограниченной ответственностью), корпорацию, некоммерческую организацию или просто подать заявку администратора базы данных, наши эксперты по деловой документации могут быстро и по доступной цене подать ваши документы. Кроме того, все наши услуги подкреплены нашей 100% гарантией удовлетворенности. *

Создание ООО

Компания с ограниченной ответственностью (ООО) — это юридическая бизнес-структура, которая похожа как на корпорацию, так и на индивидуального предпринимателя или товарищество. LLC — очень популярная форма бизнес-структуры, поскольку она предлагает такой же или аналогичный уровень защиты активов, что и корпорация, при этом требуя соблюдения лишь минимальных формальностей (аналогично индивидуальному предпринимателю или партнерству).

Узнайте больше о бизнес-структурах LLC, преимуществах LLC и о том, где создать LLC, в разделе «Форма LLC». Вы также можете использовать наш Мастер структуры бизнеса, чтобы просмотреть другие доступные варианты.

Incorporate

Создание бизнеса может быть быстрым, простым и доступным способом начать бизнес. Узнайте о преимуществах регистрации, различных бизнес-структурах корпорации, таких как C Corporation, S Corporation и других.

Узнайте все о регистрации бизнеса в нашем обширном разделе «Регистрация».

Подать заявку в DBA (индивидуальное предприятие)

DBA означает «Ведение бизнеса как». Эта регистрация требуется, когда бизнес работает под «фиктивным названием компании» (FBN). Зарегистрировав DBA в соответствующей юрисдикции, малый бизнес может работать под вымышленным именем. Другими словами, эта регистрация DBA позволяет бизнесу работать под именем, отличным от имени его владельца.

Просмотр цен и времени обработки, необходимого для открытия работы индивидуальным предпринимателем или «подачи заявки на DBA» в вашем штате и округе.

Выбор правильной бизнес-структуры

Выбор бизнес-структуры является важной частью процесса запуска бизнеса. Выбранная вами структура, скорее всего, окажет значительное влияние на вашу личную ответственность, а также на ваши налоговые обязательства.

Попробуйте Мастер структуры бизнеса Corpnet ™ — разработан юридическими и налоговыми юристами, чтобы помочь владельцам малого бизнеса выбрать правильный тип бизнеса.

Бизнес-лицензии, разрешения и налоги

Во многих случаях бизнес-лицензия не требуется для ведения бизнеса в Соединенных Штатах.Однако в зависимости от вашей отрасли и юрисдикции требования к бизнес-лицензии различаются.

Узнайте больше о бизнес-лицензиях, получении федерального идентификационного номера налогоплательщика и регистрации в соответствующем Департаменте государственных доходов в разделе «Бизнес-лицензии».

Контрольный список для начала бизнеса

Контрольный список для начала бизнеса в корпоративной сети — это бесплатное руководство, написанное адвокатами и предпринимателями, которое содержит информацию о названии вашего бизнеса, выборе бизнес-структуры, получении федерального идентификационного номера налогоплательщика и более.

Загрузите бесплатную копию, чтобы узнать:

• Бизнес-структуры, такие как LLC (общество с ограниченной ответственностью), S Corporation и др.
• Защита торговых марок, авторских прав и патентов вашего бизнеса
• Ведение бизнеса под несколькими именами или несколько штатов
• Корпоративное соответствие и требования к годовому отчету

Загрузите бесплатную копию Контрольного списка для начала бизнеса сегодня.

Как начать бизнес в 2021 году

Раскрытие информации: этот контент поддерживается читателями, что означает, что если вы нажмете на некоторые из наших ссылок, мы можем получить комиссию.

Любой может открыть свой бизнес. Нет необходимости в высшем образовании, огромном банковском счете или корпоративном опыте.

Все, что вам нужно, — это отличная идея, правильные системы и стремление реализовать ее.

Поскольку вы уже ищете способы узнать, как начать бизнес, скорее всего, у вас уже есть идея и стремление. Что вам нужно знать, так это , как , чтобы начать строить свою будущую империю.

В этой статье я собираюсь обсудить точные шаги для начала бизнеса, чтобы вы могли установить правильные системы.

Ваша 2-минутная шпаргалка

Я подробно рассмотрю каждый шаг ниже. Здесь я хочу дать вам простую шпаргалку о том, как начать бизнес прямо сейчас.

Во-первых, доработайте свою идею на основе потребностей и требований ваших целевых клиентов, а также ваших предпочтений.

Затем вы создадите бизнес-план. Это важная часть всего процесса, поэтому вы должны понять это правильно.

Набросав всю структуру своего бизнеса, проведите исследование рынка и соберите отзывы друзей, наставников и членов семьи.

Тогда вам нужно заняться юридической стороной дела. Приступайте к работе пораньше, если возникнут препятствия. Это включает в себя определение структуры вашего бизнеса, регистрацию бизнеса, получение необходимых лицензий и разрешений, а также открытие банковских счетов.

На этом этапе у вас есть идея и план, как воплотить ее в жизнь. Затем вы можете использовать его для получения необходимого капитала для запуска вашего продукта или услуги. В дальнейшем создайте свою команду и найдите место, если вы открываете физический магазин.

Наконец, сосредоточьтесь на увеличении продаж и развитии вашего бизнеса, чем вы и будете заниматься большую часть своей карьеры.

Это несколько лет работы, сведенной к паре абзацев. Давайте подробнее рассмотрим каждый шаг. Конечно, вы можете свободно пропускать шаги, если вы уже заблокировали основы.

1. Придумайте бизнес-идею
2. Проведите исследование рынка
3. Заприте юридические вопросы
4. Напишите свой бизнес-план
5. Увеличьте капитал для своего бизнеса
6. Разработайте свой продукт или услугу
7. Создайте надежную и ответственную команду
8. Найдите место для бизнеса
9. Работа по увеличению продаж
10. Расширьте свой бизнес

Шаг 1. Придумайте бизнес-идею

Каждый бизнес начинается с идеи.Если он у вас уже есть, поздравляем! Вы можете перейти к следующему шагу. Если нет, вам нужно начать мозговой штурм.

Вот несколько советов, как придумать отличную бизнес-идею (я также составил список из более чем 25 домашних предприятий):

• Подумайте о способах опередить кривую. Подумайте о том, как ваш продукт или услуга могут изменить бизнес-ландшафт, особенно с учетом постоянного технического прогресса.
• Решите проблему, которую вы определили. В конце концов, ваши клиенты предпочли бы больше хорошего и меньше плохого.
• Попробуйте представить свежий взгляд на вещи, который поможет вам получить конкурентное преимущество над конкурентами.
• Подумайте, как сделать ваш подход лучше, дешевле и быстрее, если ваша бизнес-идея не нова.

На этом этапе вы также можете проводить опросы и собирать мнения, встречаясь с людьми и спрашивая совета. Поиск идей в Интернете — еще один отличный способ придумывать бизнес-идеи.

Шаг 2: Проведите исследование рынка

Весь смысл проведения маркетингового исследования состоит в том, чтобы понять типичное поведение потребителей, болевые точки и соответствующие рыночные тенденции в выбранной вами нише.Это верный способ определить, как ваш потенциальный стартап может вписаться в существующий отраслевой ландшафт.

Попытайтесь найти ответы на следующие вопросы при исследовании рынка:

1. Какой товар или услуга сейчас востребованы на вашем рынке?
2. Каков размер рынка или сколько клиентов составляет вашу целевую аудиторию?
3. Сколько конкурентов разделяют концепцию вашей бизнес-идеи?
4. Какую цену клиенты готовы платить за товары и услуги на вашем рынке?
5. Какова типичная вовлеченность потребителей на вашем рынке? Ваши конкуренты перебрались в онлайн во время пандемии? Можете ли вы повторить их процесс продаж или сделать его лучше?

Один из лучших способов получить истинную информацию — напрямую поговорить с потребителями.Пройдите опросы, составьте анкеты и проведите индивидуальные интервью.

Еще один бесплатный ресурс, который вам обязательно нужно использовать, — это Google. Допустим, вы открываете бизнес по продаже шампуня мужчинам. Я искал «шампунь для мужчин», «уход за волосами для мужчин», а также другие термины и фразы в этом месте. Затем я внимательно смотрел на первую страницу результатов по каждому ключевому слову.

Что делают лучшие веб-сайты (не платная реклама)? С кем они разговаривают? Как они позиционируют свои продукты и услуги?

Задавая подобные простые вопросы, вы можете лучше понять рынок.Вы также можете добавить ключевые слова в такие инструменты, как Ubersuggest, чтобы узнать, сколько людей ищут эти термины каждый месяц.

Исследование вашего рынка — непрерывный процесс. То, что вы узнаете сегодня, может измениться завтра.

Я назвал это Шагом 2, потому что вы хотите начать работу пораньше, но вы должны постоянно пытаться понять тенденции в вашем пространстве.

Шаг 3. Заблокируйте юридические материалы

Я всегда стараюсь уладить юридические вопросы пораньше.Таким образом, мне не нужно беспокоиться о том, что кто-то другой воспользуется моей большой идеей, окажется в плохом партнерстве или подаст в суд из-за дезинформации.

Сначала определите структуру своего бизнеса, так как она будет диктовать юридические и налоговые требования, которым вы должны будете соответствовать. Ваши варианты включают индивидуальное предпринимательство, партнерство, компанию с ограниченной ответственностью (LLC) и корпорацию.

Обратитесь к услугам налогового специалиста, поскольку каждая структура имеет свой собственный набор налоговых требований, или воспользуйтесь онлайн-сервисом для создания бизнеса.

На этом этапе вам также нужно будет выбрать название компании и зарегистрировать свой бизнес. Узнайте, доступно ли выбранное вами имя для регистрации в вашем штате и в цифровом пространстве. Вы хотите наличие:

• Название компании в вашем штате
• Доменное имя
• Имена пользователей платформы социальных сетей

Если конкретное имя недоступно, вы всегда можете рассмотреть возможность перестановки имени. Убедитесь, что ваше доменное имя и название компании не затрагивают какие-либо зарегистрированные товарные знаки.

Есть еще несколько вещей, которые вам могут понадобиться:

• Номер федерального налогоплательщика
• Номер государственного налогоплательщика
• Разрешения и лицензии (при необходимости)
• Банковские счета для предприятий
• Товарные знаки, патенты и авторские права (при необходимости)

Лучше всего проконсультироваться с юристом, чтобы покрыть все, что вам нужно . Вы всегда можете решить все самостоятельно, но иногда лучше спросить у эксперта.

Шаг 4. Напишите свой бизнес-план

Многие люди сомневаются в цели создания бизнес-плана.В конце концов, если у вас уже есть видение своего бизнеса, зачем его записывать?

При создании бизнес-плана вы описываете все аспекты своего бизнеса в формальном документе. Вы все облекаете словами.

По словам Бенджамина Франклина, «никогда не было хорошего ножа из плохой стали».

Именно поэтому бизнес-план является такой важной частью любого бизнеса. Он определяет ваши мысли и исследования, а также то, что вам нужно делать, чтобы бизнес был успешным.

Это помогает взглянуть на вещи в перспективе и позволяет определить области для оптимизации будущих процессов.

Позвольте мне уточнить: ваш бизнес-план не обязательно должен состоять из 100 страниц. Он должен быть только читабельным и включать основные компоненты. Например:

• Болезни, которые решает ваш бизнес
• Рассказ о том, чем занимается ваш бизнес
• Список ваших целевых аудиторий
• Список идей о том, как вы будете продвигать свой бизнес (вашу маркетинговую стратегию)
• Финансовый план того, как вы собираете деньги для оплаты и того, как ваш бизнес будет зарабатывать деньги
• Финансовые документы

Проведите SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) вашего бизнеса, чтобы получить понимание и определить способы достижения ваших целей. цели.

Поскольку отрасль и рынок постоянно меняются, вам придется часто пересматривать свой план. Периодические пересмотры и уточнение бизнес-плана гарантируют, что ваш бизнес останется конкурентоспособным в долгосрочной перспективе.

Шаг 5: Привлечение капитала для вашего бизнеса

Есть много способов получить ресурсы, чтобы начать свой бизнес. Ниже я рассмотрел некоторые из лучших способов, с помощью которых я считаю привлечение капитала простым и эффективным. Вы можете выбрать один или несколько, которые подходят вам лучше всего.

Старт из дома

Запуск вашего бизнеса — долгий процесс, но он дает вам полный контроль над своим бизнесом. Вы также можете укрепить личные отношения, попросив друзей и семью о ссуде или инвестировании в ваш бизнес.

Интернет-краудфандинг

Власть в цифрах не оспаривается, особенно когда дело касается привлечения капитала. Краудфандинг дает вам прямой доступ к небольшим инвестициям, которые могут привести к чему-то огромному.

Посмотрите на Kickstarter или Indiegogo или в Google список самых популярных краудфандинговых сайтов. Краудфандинг — это больше для физического продукта, чем для услуги.

Обратиться к венчурным инвесторам или местным бизнес-ангелам

Венчурные инвесторы ищут проверенные команды, которым требуются капитальные вложения в размере 1 миллиона долларов или более, поэтому вам нужна определенная поддержка, прежде чем обращаться к ним.

Если вы чувствуете, что сейчас у вас нет такой поддержки, вы можете вместо этого подать заявку на онлайн-платформы, такие как AngelList и Gust, чтобы найти потенциальных инвесторов, которые были бы заинтересованы в вашем проекте.

Подать заявку на грант для малого бизнеса

Grants.gov — это онлайн-каталог, содержащий более 1000 федеральных грантовых программ, которые могут предоставить вам капитал для запуска вашего проекта. Хотя процесс длится долго, вам не нужно отказываться от собственного капитала.

Получение ссуды в банке или кредитной линии

Подать заявление на получение банковской ссуды легко, но вы должны делать это только в том случае, если вам действительно нужен банковский кредит и если вы имеете на это право. Вы можете обратиться в Управление малого бизнеса, чтобы найти возможности получения кредита.

Шаг 6. Разработайте свой продукт или услугу

Нет ничего лучше, чем увидеть, как ваша идея воплощается в жизнь. Единственная проблема в том, что создание продукта занимает деревню, если не город.

У вас будут разные требования в зависимости от вашего продукта или услуги. Например, если вы хотите разработать приложение, вам нужен кто-то с техническими ноу-хау, тогда как если вы собираетесь производить товар серийно, вам понадобится производитель.

Простота и качество продукции должны быть вашим главным приоритетом.Вместо того, чтобы создавать самый дешевый продукт, сосредоточьтесь на разработке чего-то, что привлечет чье-то внимание. Вы можете еще больше упростить процесс, имея в виду следующие советы:

1. Избегайте передачи разработки продукта кому-то другому или другой фирме, и если вы это сделаете, убедитесь, что вы постоянно контролируете.
2. Регулярно применяйте систему сдержек и противовесов, чтобы снизить уровень риска. Например, если вы решили нанять фрилансеров, наймите несколько человек, чтобы не класть все яйца в одну корзину.
3. Привлечь специалистов вместо универсалов. Мастер на все руки — это не то, что вам сейчас нужно.
4. Всегда работайте в рамках своего бюджета.

Для предпринимателей, ориентированных на услуги, игра немного отличается.

Ваша основная задача должна заключаться в наличии необходимых сертификатов и образовательных требований. Поищите вакансии на онлайн-порталах вакансий и на платформах для фрилансеров. Upwork и ProBlogger могут стать отличным местом для начала.

Шаг 7. Создайте надежную и ответственную команду

Как лучше всего расширить свой бизнес и достичь всех организационных целей?

Хорошей команды.

Одним из важнейших аспектов растущего бизнеса является делегирование ответственности другим людям, будь то партнер, сотрудник или фрилансер. Вот несколько советов, которые помогут найти нужных членов команды:

Четко сформулируйте цели

Когда члены вашей команды понимают ваше видение и свою роль в помощи вам в его достижении, они будут делать меньше ошибок.

Если вы только начинаете, вы, вероятно, заинтересуетесь одними из действительно отличных бесплатных программ для управления проектами.Это не бесплатные пробные версии, и вы можете быть уверены, что все на одной странице, без каких-либо дополнительных затрат.

Установление и соблюдение протоколов приема на работу

Приветствие людей в вашей команде включает в себя несколько процессов, начиная от отбора людей, проведения собеседований и заполнения надлежащих форм. Это поможет вам создать более грамотную команду.

Создание сильной корпоративной культуры

Великая корпоративная культура — это уважение и расширение прав и возможностей сотрудников посредством обучения и наставничества.

Вам не нужен футуристический декор или столы для пинг-понга (если вы можете себе это позволить, это здорово!), Но вам нужна позитивная атмосфера, в которой все чувствуют себя желанными и ценными.

Шаг 8: Найдите офис

Каждое четвертое предприятие, которое откроется в течение следующих 12 месяцев, будет иметь 100% удаленную рабочую силу. Но если вы решите открыть обычный розничный бизнес, вам нужно сосредоточиться на том, чтобы найти правильное место.

Вот несколько вещей, о которых следует помнить:

• Демография: Подумайте о своих клиентах и ​​о том, как они взаимодействуют с вашим местоположением.Часто ли ваша целевая клиентура посещает потенциальное место? Отражает ли ваше местоположение образ, который вы пытаетесь создать?
• Пешеходное движение: Отслеживайте пешеходное движение за пределами потенциального места в течение дня. Вы видите пару прохожих в течение дня? Или это подальше от общественного внимания? Есть ли парковка?
• Деловое сообщество: Деловое сообщество — это другие близлежащие предприятия, которые могут привлечь внимание посетителей. Есть ли поблизости торговый центр? Есть ли рестораны, куда клиенты могут пойти после покупок в вашем магазине?
• Конкуренция: Вопреки распространенному мнению, наличие конкурентов рядом не всегда плохо.Каким бы ни был ваш стенд, вы должны знать, есть ли поблизости конкуренты, прежде чем выбирать место.

Также исследуйте историю этого места. Если другие компании пытались и потерпели неудачу в этой области, узнайте, почему. И, конечно же, всегда помните о стоимости. Необходимо учитывать такие расходы, как аренда, услуги по уборке, страхование и плата за парковку.

Шаг 9: Работа по увеличению продаж

Начните с того, что прислушайтесь к своим потенциальным клиентам, чтобы узнать их желания, потребности, симпатии и антипатии.Затем научитесь искусству просить об обязательстве, не будучи слишком настойчивым. Другими словами, не заставляйте клиентов покупать у вас товары, иначе они не вернутся.

Более того, вы тоже должны подготовиться к тому, чтобы услышать «НЕТ». Печально, я знаю.

Люди слушают вашу презентацию в лифте, хотя у них нет намерения покупать, просто потому, что они вежливы. Если они не станут покупать у вас, не расстраивайтесь.

Расширьте свою клиентскую базу и разместите рекламу, чтобы найти аудиторию, подходящую для вашего бизнеса.На этом этапе вам также нужно будет определить правильную воронку продаж и стратегию для привлечения потенциальных клиентов и превращения их в платежеспособных клиентов.

Продажи и маркетинг имеют решающее значение для построения успешного бизнеса. Ознакомьтесь с некоторыми из этих бесплатных инструментов управления взаимоотношениями с клиентами, которые помогут вам оставаться организованным при расширении списка контактов.

Шаг 10: Расширьте свой бизнес

У вас должен быть план роста, если вы хотите зарабатывать и расширять свой бизнес. К счастью, существует около миллиона способов развития вашей компании.

Я настоятельно рекомендую использовать возможности социальных сетей с помощью обычных, влиятельных и платных кампаний. Электронный маркетинг одинаково хорошо работает для создания и развития целевой клиентской базы.

Одним из ключевых аспектов долгосрочного роста является наличие целевой клиентской базы и сокращение оттока клиентов. Все усилия, которые вы вкладываете в воспитание существующих клиентов, могут быть полезны в долгосрочной перспективе, когда они выступают в качестве ваших постоянных клиентов, обеспечивая доход в долгосрочной перспективе.

Заключение

Мы рассмотрели все, что вам нужно знать, чтобы начать бизнес.Теперь вы можете приготовиться к захватывающему приключению, которое ждет вас впереди.

Сделать первый шаг может быть немного страшно, но не бойтесь. Сделайте решительный шаг и начните свой бизнес — это очень весело!

Конечно, на пути вы встретите проблемы и препятствия, но пока вы остаетесь целеустремленными и целеустремленными, вы можете учиться на своих ошибках и подниматься по служебной лестнице.

Не ждите больше!

Узнайте, как мое агентство может привлечь огромное количество трафика на ваш веб-сайт

• SEO — разблокируйте огромное количество SEO-трафика.Смотрите реальные результаты.
• Контент-маркетинг — наша команда создает эпический контент, которым будут делиться, получать ссылки и привлекать трафик.
• Paid Media — эффективные платные стратегии с четкой окупаемостью.

Заказать звонок

Как начать реальный бизнес [и вырасти до 1 миллиона долларов + доход]

Как начать бизнес: 12 шагов к успеху

Готовы ли вы сделать шаг веры и начать свой собственный бизнес? Это может быть захватывающе, но также и тревожно, потому что вы, вероятно, читали статьи, в которых говорится, что многие новые компании не доживают до своего первого года.2020 год — год для этого.

Весь процесс тоже может показаться сложным. Вы должны найти финансирование, определиться с юридической структурой, решить, какой вид бизнеса, и изучить все правила и положения, связанные с вашим типом бизнеса. А если у вас нет навыков или деловых партнеров, чтобы позаботиться обо всех аспектах вашего бизнеса, вам нужно выяснить, как нанять таланты, и определить, когда это возможно.

Используйте следующий контрольный список для начала бизнеса, чтобы освободить себя и стать самостоятельным предпринимателем, используя доступные бизнес-возможности по всем каналам, отраслям и сегментам.

Во-первых, вам нужно начать с определения того, какой бизнес вы хотите вести, включая то, будет ли это онлайн-бизнес, обычный бизнес или их комбинация.

1. Мозговой штурм бизнес-идей для разных типов бизнеса

Каждый новый бизнес начинается, когда гаснет пресловутая лампочка. Это первый шаг на вашем предпринимательском пути.

Это может быть что-то, что вы действительно хорошо осведомлены и увлечены, или, возможно, у вас просто возникла идея, как заполнить пробел на рынке, пока вы ждете, чтобы успеть на рейс.Везде, где вас интересует или вдохновляет, почти всегда есть способ воплотить эту идею в жизнь.

Проблема не в том, чтобы придумывать идеи. Все эти возможные предприятия сокращаются до одного или двух. Например, вы хотите начать бизнес по продаже футболок или продавать специальную экипировку для кошек? Вы хотите вести бизнес в Интернете или работать из физического местоположения? Должны ли вы иметь деловых партнеров или действовать в одиночку?

Звучит сложно? Это не так сложно, как вы думаете, если принять во внимание следующие решения:

• Решите, что для вас наиболее важно прямо сейчас.
• Определите, что у вас получается лучше всего с наименьшими усилиями или финансированием.
• Определите свои долгосрочные цели.
• Подумайте, что приносит больше всего денег и быстрее всего.
• Подумайте, в чем вы хороши, и перечислите свои навыки.
• Опишите, чем вы увлечены.

Если вы намереваетесь начать домашний бизнес, это сузит фокус и рамки вашей идеи. Примите во внимание эти факторы как можно раньше, так как это поможет сузить список.Если это бизнес, основанный на предоставлении услуг, как вы думаете, сможете ли вы сразу предложить что-то, что принесет пользу?

Реалистично оценивайте возможности для бизнеса

После того, как вы сузили список идей, пора уравновесить его с некоторой долей реальности, проведя исследование. Вы можете начать с изучения того, что делают нынешние лидеры брендов, и определить, как вы можете сделать это лучше или дешевле. Вы также можете поговорить с наставником, изучить текущие тенденции и оценить свою бизнес-идею с помощью процесса проверки.

Это просто означает, что для того, чтобы ваш бизнес был успешным, он должен решить проблему, удовлетворить потребность или предложить то, что хочет рынок. Вы можете определить эту потребность по:

• Определение вашего целевого рынка на основе таких факторов, как возраст, пол, уровень образования, доход и местоположение. Как только вы это сделаете, вы можете провести анализ рынка, чтобы определить, насколько велик рынок и насыщен ли он. Затем вы можете провести предварительное исследование рынка с помощью опросов, опросов или фокус-групп, чтобы лучше понять их желания и потребности.
• Знать, что отличает ваш продукт / услугу от других, создавая уникальное торговое предложение (УТП) и сосредотачиваясь на нем.
• Исследование конкуренции с помощью конкурентного анализа и SWOT-анализа.
• Проведение анализа финансовой осуществимости, чтобы определить, сколько будет стоить запуск бизнеса (он же стартовый капитал), текущие расходы и потенциальный доход.

Другой вариант — открыть франшизу уже существующей компании.Несмотря на то, что это не ваша идея, бренд и бизнес-модель уже существуют. У вас также есть встроенная клиентская база. Вам просто нужно будет определить место и источник финансирования. Однако это будет означать, что у вас есть деловые партнеры в виде руководителей франчайзинговых компаний.

Если вы ищете вдохновения, вот некоторые из наших списков любимых бизнес-идей:

2. Составьте бизнес-план на первый год и далее

Это не было бы хорошим руководством о том, как начать бизнес, если бы мы не раскрыли краеугольный камень вашего нового предприятия: бизнес-план.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это просто план, который будет служить пошаговым руководством для вашего бизнеса от этапа запуска и первого года до основания и, в конечном итоге, роста бизнеса, поскольку он ответит на такие важные вопросы, как:

• Какова цель вашего бизнеса?
• Кому вы продаете?
• Каковы ваши конечные цели?
• Как вы профинансируете свои стартовые расходы?
• Какие каналы вы будете использовать для продажи, например, онлайн-бизнес, многоканальный бизнес или обычный бизнес?

Даже если вы индивидуальный предприниматель, наличие бизнес-плана просто необходимо.К счастью, бизнес-план не должен быть слишком сложным. Фактически, до тех пор, пока в нем разъясняется, чего вы надеетесь достичь и как вы планируете это сделать, ваш план может быть записан на обратной стороне салфетки.

Основные моменты написания бизнес-плана

Ранее мы обсуждали, как написать бизнес-план, но вот основные моменты, на которых вы должны сосредоточиться при написании бизнес-плана на первый год и далее:

• Краткое содержание. Это суммирует весь ваш план, включая то, что вы хотите достичь в первый год и каждый год после него.В нем также будет описано, какое финансирование вы ищете. Он помещается после титульного листа вашего плана.
• Описание бизнеса. Здесь вы фактически описываете свой бизнес, а также предоставляете обзор всей отрасли.
• Маркетинговый план. Здесь будут обсуждаться стратегии, которые вы будете использовать для продвижения своего продукта или услуги в течение первого года.
• Конкурентный анализ. Здесь вы поделитесь слабыми и сильными сторонами ваших конкурентов и вашими отличиями.
• Описание продукта / услуги. В этом разделе представлена ​​более подробная информация о том, что вы предлагаете.
• Управление и операции. Здесь описывается команда менеджеров и обязанности ее членов.
• Финансы. Здесь вы обсудите расходы, связанные с вашим бизнесом, и ожидаемое время, необходимое для того, чтобы вы стали прибыльными.

3.Планируйте свои финансы

Создание малого бизнеса не означает, что вам нужно много денег сразу. На самом деле можно начать бизнес практически без денег. Тем не менее, каждый бизнес потребует каких-то начальных инвестиций, а также способности покрывать текущие расходы, пока вы не получите прибыль. Из-за этого вам нужно спланировать свои финансы, прежде чем заходить слишком далеко.

Вы можете начать с составления таблицы, которая оценивает ваши единовременные начальные затраты, такие как бизнес-лицензия и разрешения, оборудование, судебные издержки, страхование, брендинг, исследование рынка, инвентарь, товарный знак и аренда собственности.Вам также необходимо предвидеть сумму, которая вам понадобится для поддержания вашего бизнеса в рабочем состоянии в течение как минимум 12 месяцев, указав свою арендную плату, коммунальные услуги, маркетинг и рекламу, производство, расходные материалы, командировочные расходы, заработную плату сотрудников и вашу собственную зарплату. Получив эти цифры, вам нужно будет объединить их, чтобы определить начальные инвестиции, необходимые для открытия вашего бизнеса.

Варианты финансирования

После того, как вы определите приблизительную цифру, вы можете начать искать способы финансирования своего предприятия.

• Банковская ссуда . В качестве традиционного метода финансирования бизнеса варианты финансирования включают такие продукты, как ссуды для малого бизнеса. Однако банки ужесточили требования к ссуде, поэтому в наши дни получить ссуду для малого бизнеса может быть труднее.
• Рефинансирование. Это может быть рискованно, но это может быть быстрый способ получить первоначальное финансирование.
• Боковая суета. Вы можете получить вторую работу для финансирования своего бизнеса, но этот метод может истощить вашу энергию.
• Уменьшение размера. Вы можете подумать о сокращении своих расходов, например, о переезде в дом меньшего размера и использовании этих сбережений для поиска своего бизнеса.
• Страхование жизни. Вы также можете взять взаймы под свой полис страхования жизни, но с вас могут взиматься проценты.
• Кредитная карта. Быстрый и удобный способ получить некоторое стартовое финансирование, но высокие процентные ставки делают этот вариант рискованным.
• Партнер. Вы могли бы кого-нибудь с капиталом и знаниями финансировать бизнес.Взамен они станут партнерами.
• Денежные средства пенсионных накоплений. Вы также можете обналичить свои пенсионные сбережения. Но готов быть оштрафованным.
• Краудфандинг. Это становится все более популярным способом не только финансирования бизнеса, но и подтверждения вашей идеи.
• Кредит SBA. Администрация малого бизнеса США предлагает гарантии по ссудам, которые могут использовать как новые, так и малые предприятия.
• Предпродажная подготовка продукции. Вы также можете продать свой продукт до того, как ваш бизнес будет официально запущен.
• Микрозайм. Это небольшие ссуды через микрокредиты, которые идеально подходят для тех, у кого нет хорошей кредитной истории. Однако они имеют более высокие процентные ставки.

4. Определите юридическую структуру бизнеса

Вообще говоря, бизнес становится реальностью, как только человек, участвующий в деятельности, говорит, что это так.Это связано с тем, что этикетка business является просто заявлением о том, что вы собираетесь заниматься этой деятельностью, чтобы зарабатывать деньги, предлагая товары или услуги другим лицам.

Компания , однако, представляет собой особую юридическую структуру, которая должна быть зарегистрирована в какой-либо юрисдикции. Кроме того, они обладают существенными правами и обязанностями.

Из-за этой небольшой путаницы предприниматели или потенциальные владельцы бизнеса нередко задаются вопросом, следует ли их бизнесу становиться компаниями через процесс, называемый «инкорпорацией».Если да, то когда и какую юридическую структуру следует использовать для своей компании?

Зарегистрируйтесь в правительстве и IRS.

Обо всем по порядку. Чтобы стать официально признанным юридическим лицом, вы должны зарегистрироваться в правительстве. Корпорациям потребуется «учредительный договор», который включает название вашей компании, бизнес-цель, корпоративную структуру, данные об акциях и другую соответствующую информацию о вашей компании. В противном случае вы можете просто зарегистрировать название своей компании, которое может быть вашим официальным названием, вымышленным названием «Ведение бизнеса как» или названием, которое вы придумали для своей компании.Напоминаем, что вы также можете предпринять шаги, чтобы зарегистрировать торговую марку на название своей компании для дополнительной правовой защиты.

После регистрации бизнеса вам необходимо получить идентификационный номер работодателя (EIN) в IRS. Несмотря на то, что это не требуется для индивидуальных предпринимателей без сотрудников, при подаче заявления на получение личного налога ваши личные и бизнес-налоги разделены. IRS составило контрольный список, который может определить, потребуется ли вам EIN для ведения вашего бизнеса. Если да, то вы можете зарегистрироваться онлайн бесплатно.

Даже если вам не требуется EIN, вам все равно нужно будет заполнить определенные формы, чтобы выполнить свои обязательства по федеральному подоходному налогу и налогу штата. Эти формы определяются вашей бизнес-структурой. Вам также нужно будет найти налоговые обязательства штата, а также все необходимые федеральные или государственные лицензии и разрешения, которые вам понадобятся для ведения деятельности. Вы можете использовать базу данных SBA для поиска лицензионных требований по штатам и видам деятельности.

Преимущества и недостатки регистрации бизнеса.

«Регистрация вашего бизнеса в государственной, федеральной или международной комиссии по сертификации дает много преимуществ, — пишет Уильям Липовский. «Во-первых, это позволяет потенциальным клиентам намного легче найти вас. Регистрация часто является дешевой формой маркетинга ».

«Регистрация бизнеса — это обычно простой процесс. Часто вы можете просто зарегистрировать бизнес самостоятельно в Интернете за считанные минуты. Стоимость регистрации варьируется, но обычно она невысока.Однако большинство регистраций компаний истекает ежегодно и их необходимо продлевать ».

«Регистрация может дать вашему бизнесу определенные льготы, такие как специальные кредитные карты или оптовые скидки. Кроме того, регистрация также может помочь улучшить ваш кредитный рейтинг. Однако всегда будьте осторожны с некоторыми бизнес-кредитными картами, так как они могут быть сопряжены с определенными рисками и подходят не всем », — добавляет Липовский.

Поскольку зарегистрированные предприятия рассматриваются как часть «учреждения», вашей компании может быть проще получить банковский кредит.

Недостатки, которые следует учитывать

«Регистрация не обеспечивает существенной защиты ответственности. Если вы не регистрируете свой бизнес, вы несете личную ответственность по его обязательствам. Если на вашу компанию подадут иск или она столкнется с финансовыми трудностями, ваши личные активы могут оказаться под угрозой », — заявляет Липовский.

«Регистрация также дает несколько налоговых преимуществ. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, IRS будет облагать ваш бизнес налогом по ставке подоходного налога с населения. Это потенциально может привести к тому, что вы попадете в более высокую налоговую категорию и увеличите ваши налоговые обязательства.Прибыль вашего бизнеса застала вас врасплох в прошлом году? Если да, то это показывает, почему структура вашей компании важна, когда пришло время уплаты налогов ».

«Регистрация малого бизнеса не защищает ваше имя или бренд. Если имя или торговая марка важны для вас, проконсультируйтесь с юристом и подумайте об установлении защиты авторских прав или товарных знаков ».

«Большинство регистраций не подлежат передаче в точке продажи. Вы можете продать активы компании, но новый владелец будет нести ответственность за получение новой регистрации.”

Когда начинать реальный бизнес

Решение о регистрации вашего бизнеса требует тщательного обдумывания после обсуждения с вашими профессиональными консультантами, такими как юрист или бухгалтер. Вот некоторые факторы, которые обычно рекомендуют регистрацию:

• Адвокат или бухгалтер посоветовал вам немедленно зарегистрироваться. Это превентивная мера для защиты ваших активов.
• Вы хотите поделиться партнерством с кем-то другим. К сожалению, деловые отношения распадаются.Поскольку у LLC и корпораций есть хорошо отработанные механизмы для удаления партнера или полного закрытия бизнеса, это может предотвратить головные боли в будущем.
• Если вы планируете принять инвест. Вы, потенциальные инвесторы, хотите знать, что в обмен на свои инвестиции они будут участвовать в согласованных экономических доходах от бизнеса. Это легче гарантировать для юридических лиц, чем для некорпоративных предприятий.
• Вы планируете нанять первого сотрудника. Как работодатель вы должны соответствовать требованиям.Если вы не зарегистрированы, значит, вы не отделены от бизнеса лично. Это означает, что вы лично будете нести ответственность за любые ошибки на рабочем месте — будь то травмы на работе или случайные платежи клиентов за информацию.
• Ваш бизнес приближается к размеру или сложности. По мере роста вашего бизнеса он станет сложным и изощренным. В результате вы можете привлечь внимание негодяев. Регистрация поможет ограничить вашу личную подверженность любым потенциальным рискам, связанным с вашим бизнесом, таким как защита от патентных троллей.
Какие типы компаний бывают?

В США компании регулируются на уровне штата, а не на федеральном уровне. Законы 50 штатов обычно предусматривают создание компаний с ограниченной ответственностью (LLC), корпораций (обычно называемых «корпусом C») и еще нескольких уникальных вариантов юридической структуры, которые обычно не имеют отношения к интернет-компаниям.

Имея это в виду, вот краткое изложение от SBA наиболее распространенных юридических структур бизнеса.

• Общество с ограниченной ответственностью. LLC предназначена для обеспечения функций ограниченной ответственности корпорации, а также налоговой эффективности и операционной гибкости партнерства. Узнайте больше о структуре LLC.
• Corporation. Корпорация является более сложной и обычно рекомендуется для более крупных, устоявшихся компаний с несколькими сотрудниками. Узнайте больше о структуре корпораций.
• S Corporation. Корпорация S похожа на корпорацию C, но вы облагаетесь налогом только на личном уровне.Узнайте больше о структуре S-корпораций.
• ИП. Индивидуальное предпринимательство — это самый простой вид бизнеса. Только вы владеете компанией и несете ответственность за ее активы и обязательства. Узнайте больше о структуре индивидуального предпринимателя.
• Партнерство. Существует несколько различных типов партнерства, которые зависят от характера соглашения и ответственности партнера за бизнес. Узнайте больше о том, как они устроены.
• Кооператив. Люди создают кооперативы для удовлетворения коллективных потребностей или для предоставления услуг, которые приносят пользу всем членам-владельцам. Узнайте больше о структуре кооперативов.

Прочие соображения.

Фактически у вас есть возможность выбрать начальную юридическую структуру бизнеса, а затем переоценить и изменить свою структуру по мере роста и адаптации вашего бизнеса. Однако, в зависимости от того, насколько сложен для нас ваш бизнес, в ваших интересах проконсультироваться с юристом или CPA, чтобы убедиться, что вы используете правильную юридическую структуру для своего бизнеса.

И последнее замечание: большинство технологических компаний предпочитают иметь корпорацию C, в частности корпорацию C. Делавэр. Причина? Создать компанию в Делавэре — самый простой и эффективный способ.

5. Приведите в порядок бухгалтерию и бухгалтерию по заказу

Получали ли вы в последнее время деньги за товары или услуги, которые предоставляет ваш бизнес? Поздравляю! Вы официально создали то, за что люди охотно платят. Но путешествие только началось.Чтобы ваш бизнес рос и оставался здоровым, вам нужно уделять пристальное внимание и записывать, как деньги приходят и уходят из вашего бизнеса.

Иными словами, добро пожаловать в бухгалтерию 101!

Что такое бухгалтерия?

Согласно определению специалиста по бухгалтерскому учету

«Бухгалтерский учет включает в себя запись, хранение и извлечение финансовых операций для компании, некоммерческой организации, физического лица и т. Д.» С общими финансовыми операциями и задачами:

• Выставление счетов за проданные товары или предоставленные услуги клиентам.
• Учет поступлений от покупателей.
• Проверка и запись счетов от поставщиков.
• Платежные поставщики.
• Обработка заработной платы сотрудников и соответствующих государственных отчетов.
• Мониторинг индивидуальной дебиторской задолженности.
• Учет амортизации и других корректирующих проводок.
• Предоставление финансовой отчетности.

«Сегодня бухгалтерский учет ведется с использованием компьютерных программ. Например, QuickBooks (от Intuit) — это недорогой пакет программного обеспечения для ведения бухгалтерского учета и бухгалтерского учета, который широко используется малыми предприятиями в США.С.

Бухгалтерский учет требует знания дебетов и кредитов и базового понимания финансового учета, который включает баланс и отчет о прибылях и убытках ».

Что такое бухгалтерский учет?

«Бухгалтерский учет — это систематическая и полная регистрация финансовых операций, относящихся к бизнесу, а также процесс обобщения, анализа и отчетности по этим операциям в надзорных органах и органах по сбору налогов», — поясняет Investopedia.«Бухгалтерский учет — одна из ключевых функций практически любого бизнеса; им могут заниматься бухгалтер и бухгалтер в небольших фирмах или крупные финансовые отделы с десятками сотрудников в крупных компаниях ».

Бухгалтерский учет также включает создание отчетов и отчетов, таких как балансы, на основе информации из бухгалтерских книг вашего предприятия, которые определяют его финансовое состояние. Кроме того, бухгалтерский учет можно использовать для определения структуры вашего бизнеса, налогового планирования и подготовки налогов.

Что такое «книги»?

Для новичков в бухгалтерском учете и бухгалтерском учете книги — это просто бухгалтерская книга, которая описывает движение стоимости в бизнес и из него. Это варьируется от бизнеса к бизнесу, но в большинстве случаев в бухгалтерской книге перечисляются сумма, описание, дата и понятие того, откуда и куда идут деньги.

Большинство предприятий используют двойную бухгалтерию. Здесь компания ведет несколько логических регистров, каждая из которых представляет учетную запись компании.При использовании этого метода каждая транзакция записывается дважды: как кредит на один счет и дебет на другой. Это предотвращает любые возможные ошибки и показывает влияние каждой транзакции.

Сегодня бухгалтерский учет и бухгалтерия стали менее четкими и управляемыми благодаря компьютерам и программному обеспечению для бухгалтерского учета.

Денежный учет и учет по методу начисления.

Что касается бухгалтерского учета, вам следует изучить два метода: кассовый и метод начисления.

Метод наличными , как описывает Кэрри Смит для Quickbooks, — это когда «вы записываете доход по мере его получения и расходы по мере его выплаты.При этом не учитывается дебиторская или кредиторская задолженность, поскольку это относится только к платежам от клиентов, когда наличные деньги находятся в наличии, и к расходам, когда транзакция очищает ваш банковский счет ».

«Например, если вы выставляете клиенту счет на 1000 долларов 1 марта и получаете платеж 15 апреля, вы должны зарегистрировать доход в бухгалтерской отчетности за апрель. Вот тогда деньги были получены и в руках ».

Многие малые предприятия предпочитают использовать этот метод, поскольку он упрощает процесс бухгалтерского учета.Кроме того, вам не нужно платить подоходный налог с доходов до момента их зачисления на ваш банковский счет.

Единственным недостатком этого метода является то, что «он может дать неточную общую картину ваших финансов». Это потому, что «он не учитывает всю входящую выручку или исходящие расходы, это может заставить вас поверить в то, что у вас очень высокий денежный поток за месяц, хотя на самом деле это результат работы в прошлом месяце».

Учет по методу начисления «по сути является полной противоположностью кассового метода.Доходы и расходы регистрируются в момент выставления счета и начисления, независимо от того, когда деньги фактически получены ».

«Используя приведенный выше пример и применяя метод начисления, вы должны записать 1000 долларов как доход в бухгалтерии за март по сравнению с апрелем, когда вы фактически получили средства».

Этот метод может предоставить владельцам малого бизнеса более точную и реалистичную картину доходов и расходов за определенный период времени.

«Недостатком» является то, что он не учитывает денежные потоки или средства, имеющиеся на вашем банковском счете.”

Основные требования.

«Один из наиболее важных передовых методов в отношении вашей индивидуальной налоговой декларации — вести хороший учет элементов, которые вы указываете в своей налоговой декларации. Статьи доходов, налоговые вычеты и налоговые льготы — все это, — пишет Марк Стебер, главный налоговый директор Jackson Hewitt Tax Service Inc. налоговая проверка при необходимости. Это забавно, но иногда IRS проверяет налоговую декларацию налогоплательщика и, как правило, если вы не можете доказать наличие налогового вычета или подтвердить налоговый кредит, IRS может отказать в этом в налоговой декларации.Если вы утверждаете, что проехали 50 миль до врача или потратили 2000 долларов на новый компьютер для своего бизнеса, вы должны быть готовы доказать это. Так что ведите хорошие записи ».

Требования к адресации.

Вот что Стебер предлагает вам отслеживать и как:

• Сохраните копии информации из вашей налоговой декларации, подтверждающих документов и документов, определяющих источники доходов и расходов. Вам также следует хранить документы, подтверждающие заявки на кредиты, а также на корректировки и вычеты, такие как формы W-2, формы 1099, банковские выписки, брокерские отчеты и отчеты паевых инвестиционных фондов.Для расходов вы можете использовать аннулированные чеки, квитанции, торговые квитанции, счета-фактуры и выписки по счету.
• «Если вы путешествуете по бизнесу, вы должны иметь возможность подтвердить использование транспортного средства в деловых целях с помощью письменных документов. Как правило, это включает в себя записи о датах деловых поездок, посещенных клиентах, целях поездок, количестве пройденных служебных миль и общем количестве миль, которые транспортное средство было использовано в течение года », — заявляет Стебер. Если вы вычитаете фактические расходы, «вы должны сохранять записи о газе, нефти, страховании, лицензиях и других квитанциях о техническом обслуживании автомобилей.«Вы также можете вычесть такие предметы, как благотворительные взносы и офисные расходы.
• Для того, чтобы «вычесть расходы из вашей налоговой декларации, вы должны иметь возможность доказать, что платеж был произведен и был произведен за что-то, что подлежит вычету», например, выписки из банка или счета.

Вы должны хранить эти записи «до тех пор, пока они имеют отношение к вашей налоговой ситуации». Однако вы должны хранить свои налоговые декларации и записи не менее трех лет.

Чтобы узнать больше о вашем бизнесе и налоговых вычетах, посетите следующие ресурсы:

Разделение ваших финансов.

Граница между вашими личными и профессиональными финансами может стать нечеткой. Но совершенно необходимо, чтобы вы держали их отдельно.

Как объясняет Макс Палмер, «важно разделять личные и деловые финансы. Вы можете подумать, что это не так уж важно (в конце концов, все идет в одно и то же место), но это важное различие ».

Кроме того, IRS «проводит различие между вашими бизнесом и личными финансами. Если вы используете предметы в личных целях, вы не можете вычесть их как коммерческие расходы и использовать для компенсации своего коммерческого дохода.Возможность разделить ваши личные и коммерческие финансы является важной частью обеспечения точности ваших налогов и снижения шансов на то, что вы подвергнетесь налоговой проверке ».

Наконец, ваш учет также становится менее сложным, если вы разделяете свой бизнес и личные потребности, поскольку это доказывает, что элементы перепутались. А разделение всего «упрощает анализ категорий бюджета и планирование на будущее, помимо умной практики, когда дело доходит до IRS.”

Вы можете хранить все отдельно, открыв банковский счет специально для вашего бизнеса и получив кредитную линию, например кредитную карту, которая будет использоваться исключительно для коммерческих расходов.

Советы по бухгалтерскому учету для владельцев малого бизнеса.

Даже если вы передаете бухгалтерский учет и ведение бухгалтерского учета на аутсорсинг или нанимаете бухгалтера, вам все равно следует ознакомиться с основами, чтобы ваш бизнес мог процветать

• Предоставьте платежные льготы и вознаграждения. «Независимо от того, назначаете ли вы цены на свои товары для своего магазина или отправляете счет, всегда полезно стимулировать клиентов совершать платежи», — пишет Ренцо Костарелла.
• Использовать текущую платежную технику и бухгалтерское программное обеспечение. Для масштабирования вам понадобится облачная бухгалтерская служба. «Многие ведущие платежные компании предлагают онлайн-решения для выставления счетов и бухгалтерского учета для предприятий любого размера. Эти платформы работают в облаке, поэтому вы можете получить доступ к своим финансам из любого места.Цены и функции часто устанавливаются в виде многоуровневой структуры, поэтому масштабировать программное обеспечение под ваш бизнес очень просто ».
• Держите денежный резерв. «Большинство финансовых аналитиков предлагают всегда иметь под рукой как минимум три месяца взлетно-посадочной полосы (основные операционные расходы), — добавляет Костарелла. «Тем не менее, я предлагаю иметь как минимум шесть месяцев на взлетно-посадочной полосе, поскольку все идет не так, как планировалось».
• Рассмотрите несколько вариантов финансирования. «Хорошо, если вы начнете загружаться так долго, как только можете.Однако в жизненном цикле почти каждого стартапа наступает момент, когда им нужно собрать деньги ». Изучите альтернативные источники финансирования, если вам нужны деньги быстрее.
• Доверьте ведение бухгалтерии кому-нибудь другому. Бухгалтерский учет не для всех. Изучив основы, «найдите другого сотрудника или службу, которая будет заниматься вашими повседневными финансами».

6. Общие сведения о налогах на бизнес

Налоги с предприятий — не самая увлекательная задача.Кроме того, они могут напугать новых владельцев бизнеса. Но для владельца бизнеса расчет и уплата налогов — это одновременно юридическая обязанность и ответственность.

Хотя вам все же следует обратиться за профессиональным советом к своему бухгалтеру, вы должны получить хотя бы некоторое образование в следующем подразделе налогов.

• Налог на франшизу в Делавэре. Как и многие штаты, Делавэр взимает со всех компаний, зарегистрированных в Делавэре, «налог на франшизу». По сути, это ежегодный сбор за продление регистрации корпорации, однако в некоторых штатах сбор действительно называется сбором.Он рассчитывается либо в принципе при относительно небольшом количестве, либо в масштабе в зависимости от сложности компании. Вы можете быстро рассчитать размер налога на франшизу после ознакомления с правилами и формулами на веб-сайте штата Делавэр.
• Налог с продаж. В Соединенных Штатах все предприятия обязаны собирать налог с продаж в соответствии с их местной юрисдикцией (город, округ и т. Д.) И своим штатом. Это происходит в каждой юрисдикции , где у компании есть как транзакция, так и «связующее звено» экономической деятельности.Кроме того, как правило, вы должны собирать налог с продаж с клиентов для каждой транзакции. Подача налоговой декларации может оказаться сложной задачей, поэтому проконсультируйтесь со специалистом и изучите Налог с продаж 101 SBA для владельцев малого бизнеса и интернет-магазинов.
• Корпоративный подоходный налог. Прибыль корпораций C облагается налогом на федеральном уровне и на уровне штата. Основной формой федеральной декларации является форма 1120. Имейте в виду, что подоходный налог взимается только с дохода , а не с
.
• выручка .
ИНН.

Налоговые декларации связаны с идентификационным номером налогоплательщика, и вот несколько распространенных разновидностей этого:

• Номера социального страхования (SSN). Гражданам США и всем, кто имеет право работать в США, Администрация социального обеспечения присваивает девятизначный номер.
• Индивидуальные идентификационные номера налогоплательщиков (ITIN) . Если вы не можете получить SSN, попросите IRS предоставить ITIN, заполнив форму W-7.
• Идентификационные номера работодателя (EIN) . EIN идентифицируют юридических лиц, (то есть компании), а не физических лиц, (фактических людей). Вы можете получить EIN только после подачи SS-4 в IRS.
Информационные бюллетени.

Все предприятия обязаны сообщать правительству об определенных операциях посредством так называемой «информационной отчетности». Именно здесь правительство сопоставляет информационные декларации с налоговыми декларациями физических и юридических лиц, чтобы гарантировать, что налогоплательщики действительно платят налоги с полученного дохода.

Хотя существует несколько разновидностей информационных отчетов, вы, скорее всего, выдадите W-2, в котором фиксируется заработная плата сотрудника, и 1099-MISC, в котором отражается оплата услуг индивидуальному подрядчику.

Также знайте, что информационная отдача отражает общий объем выплат не обязательно доход (прибыль).

IRS составило полезное руководство, в котором более подробно объясняется возвращаемая информация.

Трансфертное ценообразование.

Если вы ведете бизнес на международном уровне, вам следует узнать больше о трансфертном ценообразовании.

Как прекрасно объяснил Сеть налогового правосудия:

«Трансфертное ценообразование происходит, когда две компании, входящие в одну многонациональную группу, торгуют друг с другом: например, когда дочерняя компания Coca-Cola в США покупает что-то у французской дочерней компании Coca-Cola. Когда стороны устанавливают цену сделки, это трансфертное ценообразование.”

Трансфертное ценообразование само по себе не является незаконным или оскорбительным. Это также известно как манипулирование трансфертным ценообразованием или злоупотребление трансфертным ценообразованием, оно является незаконным или оскорбительным. Кроме того, неправильное ценообразование при трансфере — это форма неправильного ценообразования при торговле, которая включает торговлю между несвязанными или явно несвязанными сторонами. Повторное выставление счетов является примером.

Однако: «Если две несвязанные компании торгуют друг с другом, обычно получается рыночная цена сделки. Это известно как «торговля на расстоянии вытянутой руки», потому что это результат подлинных переговоров на рынке.Такая рыночная цена обычно считается приемлемой для налоговых целей «.

Аудит

Одно слово «аудит» могло заставить вас дрожать всю ночь от страха. Дело в том, что аудит не так страшен, как вы думаете.

Проверки — это просто официальный запрос налогового агентства для проверки информации в вашей налоговой декларации. Большинство аудиторских проверок — это «заочные аудиты». В этом случае налоговое агентство отправляет вам письмо , потому что компьютер сравнил информационные декларации с поданной вами налоговой декларацией и выявил возможное несоответствие.Ваш бухгалтер обычно пишет ответ.

В ситуации, когда IRS требует дополнительной информации или просит вас посетить местный офис IRS, не бойтесь нанять профессиональных представителей, поскольку это может вызвать стресс. Кроме того, ваш бухгалтер сообщит, какие документы вам понадобятся, чтобы разрешить аудит как можно быстрее.

Лучший способ избежать аудита — вести хорошо организованный и точный учет своего бизнеса.

Чтобы получить дополнительную информацию о налогах на бизнес, посетите следующие бесценные ресурсы:

7.Настройка местоположения вашего бизнеса

Невероятно важно, где вы открываете свой бизнес — независимо от того, есть ли у вас домашний офис, общий или частный офис или магазин. Это потому, что вам нужно принять во внимание:

• Подоходный налог и налог с продаж в вашем штате. Выгодны ли они для владельцев бизнеса?
• Аренда и другие расходы, наличие рабочей силы, налоги, правила и государственные экономические стимулы в городе, в котором вы хотите открыть магазин.
• Как далеко добираться?
• Соответствует ли местоположение имиджу вашего бренда?
• Близость к улицам, автостоянкам и прочим предприятиям?
• Тип местоположения. Вам нужны магазины, офисные помещения, склад или фулфилмент-центр?

Например, если вы фрилансер, работа удаленно из дома вполне приемлема, и местоположение не обязательно имеет значение — если только вы не живете в районе с высокими ценами и не зарабатываете достаточно денег.

Однако для работы детского сада вне дома потребуются разрешения и лицензии, а также маловероятно, что вам будет разрешено производить продукты или открывать розничный магазин вне дома. Вместо этого вам нужно будет найти коммерческое помещение.

Чтобы узнать больше о том, как найти подходящее место для вашего бизнеса и решить, стоит ли вам вести домашний бизнес, прочтите следующие статьи:

8. Нанимайте сотрудников (или не нанимайте)

Из всех ваших активов сотрудники — это ваша самая большая ценность.Это потому, что их упорный труд и преданность делу помогают вашему бизнесу двигаться вперед. И без них ваша компания, вероятно, не сможет добиться многого.

Таким образом, для вас важно знать, как нанять правильную команду и предоставить им самое необходимое — достойную заработную плату, общение, здоровье и благополучие и многое другое.

Что следует учесть перед наймом первого сотрудника.

«Для многих владельцев бизнеса цель состоит в том, чтобы расшириться до такой степени, что возникнет необходимость нанять дополнительных сотрудников», — пишет Миранда Маркуит.

Вот что следует учитывать, если вы решите нанять дополнительных сотрудников в 2020 году:

• W-2 vs. 1099. «Первое, что вам нужно определить, это нанять ли вы действительного сотрудника или нанимаете подрядчика. Сотрудник W-2 имеет больше правил, чем подрядчик 1099. У вас также есть больший контроль над тем, как сотрудник W-2 выполняет свою работу. Принимая это решение, вы должны учитывать такие вещи, как налоги на заработную плату, хотите ли вы контролировать часы работы человека и другие вопросы.. » Если вы застряли, IRS предлагает три теста, чтобы определить, является ли кто-то сотрудником или подрядчиком: тест взаимоотношений; тест контроля поведения; и проверка финансового контроля.
• Льготы. «Как только вы начнете расширять свой бизнес и нанимать сотрудников, вам нужно подумать о типах преимуществ, которые вы предлагаете. Есть ли способы побудить талантливых людей остаться? Предоставление льгот — это один из способов привлечь талантливых людей для работы на вас и помочь вам в развитии вашего бизнеса.Однако предоставление пособий также означает, что вы должны быть готовы создать надлежащие планы медицинского обслуживания и пенсионные счета », — добавляет Маркуит.
• Расчет заработной платы. По мере расширения вашего бизнеса ваша деятельность может означать изменения в заработной плате. Сейчас моя зарплата проста. Мне не нужно беспокоиться о выплате зарплаты из-за моей организации бизнеса. Например, если у вас есть независимый подрядчик, вам не нужно беспокоиться о заработной плате. Однако, когда вы нанимаете сотрудников W-2 или если вы нанимаете больше людей, вы должны рассчитать и удержать ожидаемую сумму налогов.
• Новое помещение. Наем удаленного подрядчика, вероятно, означает, что вы можете продолжать работать из дома. Но если вы нанимаете несколько новых сотрудников, вам, возможно, придется искать более просторное рабочее место, чтобы вместить всех.
Наем и трудоустройство вашего первого сотрудника.

Если вы готовы нанять своего первого сотрудника, Эрика Велц Прафдер, автор книги Keep Your Paycheck, Live Your Passion: Как осуществить свою мечту, не уходя с повседневной работы, заявляет в Entrepreneur , что «вы необходимо понимать, что дополнительная рабочая сила влечет за собой совершенно новый ряд юридических обязательств, ответственности, расходов и, конечно же, бумажной работы.”

Чтобы помочь вам «ориентироваться в юридических последствиях процесса приема на работу», вот шаги и меры предосторожности, «которым вы должны следовать, чтобы принимать обоснованные решения, не выходя при этом за рамки юридических и этических норм».

• Не доверяй своим инстинктам . Проведите тщательную проверку биографических данных и попросите предоставить оригинальные документы об образовании и рекомендации.
• Тест на запрещенные вещества . Чтобы защитить других, даже ваших сотрудников, обязательное предварительное прием на работу и выборочное тестирование на наркотики.
• Экран для нежелательного поведения. В зависимости от должности вы можете использовать такие параметры проверки, как психологическое тестирование, анализ почерка, тесты навыков и способностей и даже тесты на детекторе лжи.

Опрос сотрудников.

Когда вы готовы официально нанять нового сотрудника, вот что нужно и что нельзя учитывать при собеседовании с потенциальными сотрудниками.

• Узнайте, какие вопросы запрещены . Вопросы о возрасте, сексуальной ориентации, семейном положении, религиозной или расовой принадлежности заявителя не допускаются.Кроме того, «характер физических, эмоциональных или умственных недостатков может быть задан только в том случае, если соискателю потребуются специальные приспособления для выполнения определенной работы».
• Список литературы . Всегда запрашивайте как минимум три ссылки; два профессиональных и один личный.
• Установите заработную плату и выберите классификацию сотрудника. «Когда дело доходит до оплаты труда и классификации нового сотрудника, федеральные законы содержат четкие руководящие принципы, когда дело касается того и другого». Начните с выяснения минимальной заработной платы в вашем штате, посетив веб-сайт Министерства труда.Для целей налогообложения вам также необходимо определить, является ли сотрудник независимым подрядчиком, сотрудником по гражданскому праву, штатным сотрудником или штатным сотрудником, не являющимся сотрудником. Это жизненно важные компоненты вознаграждения сотрудников, которые могут подорвать бизнес до того, как он начнется должным образом!

Прием на работу новых сотрудников

Получите свои записи прямо. Прежде чем ваш новый член команды войдет в систему за один час работы, вам нужно будет заполнить и обработать целую папку с записями.По данным Министерства труда США, работодатель должен вести 12 записей о каждом сотруднике в течение всего срока их службы:

• ФИО сотрудника и номер социального страхования
• Почтовый адрес, включая почтовый индекс
• Дата рождения, если работник моложе 19 лет
• Секс и занятие
• Время суток и день недели, когда начинается рабочая неделя сотрудника, количество отработанных часов каждый день и общее количество часов, отработанных за каждую рабочую неделю
• Как выплачивается заработная плата сотрудника (еженедельно, раз в два месяца и т. Д.)
• Обычная почасовая ставка
• Общий дневной или еженедельный заработок «без перерыва» за каждую рабочую неделю
• Итого сверхурочные заработки за каждую рабочую неделю
• Все прибавки или вычеты из заработной платы работника
• Общая сумма заработной платы за каждый платежный период
• Дата платежа и период оплаты, охватываемый каждым платежом

Иммиграция и страхование.

• Тщательно решайте иммиграционные вопросы. «Чтобы избежать гражданских и уголовных санкций и проверки платежной ведомости вашей компании, вы также должны подать форму I-140 (петиция иммигранта для иностранного работника) от его или ее имени в Службу гражданства и иммиграции США (USCIS). К таким учетным данным должен прилагаться документ о разрешении на работу, также известный как проверка I-9 ». Для получения дополнительной информации свяжитесь с USCIS.
• Получите правильное страховое покрытие. Несмотря на то, что Пуэрто-Рико, Калифорния, Гавайи, Нью-Джерси, Нью-Йорк и Род-Айленд «требуют от работодателей предоставлять доход работникам-инвалидам, пострадавшим от работы, многие эксперты советуют покупать страховку на инвалидность (или потерю дохода) для себя. и ключевые сотрудники с самого начала.«Есть два вида страхования по инвалидности. Краткосрочное страхование нетрудоспособности покрывает от 12 недель до одного года, а долгосрочное страхование нетрудоспособности покрывает все, что превышает год.
Права интеллектуальной собственности.

По мере роста вашей компании она будет производить «интеллектуальную собственность» (ИС). Это включает в себя все, начиная от авторских прав, патентов и изобретений. Фактически, IP может быть таким же простым, как сообщение в блоге на вашем веб-сайте, или таким сложным, как программное обеспечение.

В связи с этим важно, чтобы все производимые IP-адреса принадлежали вам. В противном случае вы можете столкнуться с риском того, что сотрудник или подрядчик заявят, что вы украли их IP. Самый простой способ обойти это — попросить вашего адвоката включить его в ваш стандартный трудовой договор или в MSA подрядчика.

Однако, если денег мало, вы можете найти бесплатный шаблон на PanDoc.

Собственный капитал для сотрудников.

«Компенсация сотрудников справедливым капиталом стала основной стратегией технологического мира для привлечения талантов и повышения лояльности, особенно для стартапов, испытывающих нехватку денежных средств», — пишет Нелли Акалп для Mashable.

Преимущества программ акционерного капитала:

• Вы можете сэкономить деньги для других расходов — что важно, если у вас мало денег на стартапе.
• Программы, основанные на акционерном капитале, могут «помочь согласовать финансовые интересы сотрудника с интересами бизнеса, побуждая сотрудников больше инвестировать в будущее компании».
• Правильный «график наделения правами может помочь минимизировать текучесть кадров».
• Работодатели могут предлагать пакеты акций (гранты на акции, гранты с ограничениями на акции и планы на фантомные акции) как часть своего общего компенсационного пакета.

Недостаток долевых программ:

• Компенсация, основанная на капитале, всегда сложнее, чем наличные деньги.
• Всегда существует «риск того, что вы в конечном итоге откажетесь от слишком большой доли владения компанией».
• Если вы планируете продать компанию, это может быть труднее, поскольку некоторые покупатели хотят 100% акций.
• Налоги могут усложниться, когда дело доходит до компенсации капитала.
• От вас могут потребовать предоставить доступ к бухгалтерским книгам, финансовым отчетам и протоколам собраний компании.

9. Рассматривайте риски для вашего бизнеса и управляйте ими

Это невозможно приукрасить. Начать бизнес крайне рискованно. И вероятность отказа всегда есть.

Однако риски в бизнесе полностью управляемы. Например, им можно управлять, когда вы зарегистрированы, и существует ограниченная ответственность за долги, убытки или травмы.

Опять же, обсудите это со своими профессиональными консультантами, но вот некоторые отправные точки.

Страхование

Когда дело доходит до управления рисками, страхование — один из лучших вариантов. Передает риск от застрахованного страховой компании.

Для большинства предприятий в 2020 году вам понадобятся следующие виды страхового покрытия:

• Общая ответственность : Это защищает вас, если кто-то получит травму на вашем предприятии. Он также покрывает любые травмы, причиненные вашими продуктами или услугами.
• Зонтичная ответственность : Это заполняет все пробелы по всем другим формам страхования.
• Имущество / несчастный случай : Если вы владеете коммерческой собственностью, то вам потребуется страхование строения.
• Прерывание бизнеса : Это покрывает ваши продажи, если вы столкнулись с отключением электроэнергии, землетрясением или ураганом, остановившим ваш бизнес.
• Компенсация рабочим : Если у вас есть сотрудники, то вы должны иметь страховку компенсации работникам, которая покрывает как минимум медицинские счета и потерю заработной платы для сотрудников, получивших травмы на работе.
• Страхование по инвалидности : Ваши работники застрахованы по федеральной программе по инвалидности. Однако вам также понадобится частное страхование по инвалидности, чтобы компенсировать владельцам и ключевым менеджерам, если они травмированы и не могут работать.
• Страхование жизни : Если ваш бизнес перестанет функционировать без вас, вы можете возместить потерянный доход и убедиться, что члены вашей семьи находятся в финансовом положении.

Если вы хотите держать расходы на страхование под контролем, всегда ищите расценки, знайте, на какие вычеты вы имеете право, и рассмотрите BOP (полис владельца бизнеса), который представляет собой пакет полисов, который объединяет большинство общих обязательств.

Соглашения о переходе по ссылкам и публичные правила.

Помимо страхования, вы также можете защитить себя, заключив контракты с вашими клиентами. В большинстве случаев существуют стандартные контракты, которые относительно не подлежат обсуждению, например «Условия использования», которые вы принимаете при загрузке приложения.

Это может варьироваться от компании к компании, но обычно вы можете иметь:

• Политика конфиденциальности . Это просто заявление или юридический документ, раскрывающий, как ваша компания собирается собирать, использовать, раскрывать и управлять данными клиента или клиента.
• Возврат, гарантия и политика возврата . Хотя это не обязательно требуется по закону (определенные законы регулируют раскрытие политики возврата и возврата), это эффективно для укрепления доверия среди ваших клиентов в случае, если что-то с вашим продуктом или услугой пойдет не так.
• Условия обслуживания / условия использования. Это правила, которые необходимо соблюдать, чтобы пользоваться вашим сервисом. Кроме того, условия обслуживания могут также включать отказ от ответственности, особенно в отношении использования веб-сайтов.

Компании и регулирующие органы используют политики, чтобы гарантировать, что вы работаете профессионально. Это также еще одна тема, которую вам следует обсудить со своим адвокатом.

10. Знайте необходимые сделки и соглашения

В какой-то момент вы, вероятно, подписали контракт. Это просто часть жизни. Однако новые владельцы бизнеса могут не понимать контракты, связанные с ними соглашения и документацию. Как всегда, вам следует ознакомиться с этими документами со своими профессиональными консультантами.Вот что нужно освещать.

Письма о намерениях

«Письмо о намерениях» (LOI), также называемое «меморандумом о взаимопонимании» (MOU), — это просто инструмент для продаж.

Как Ноа Дэвис, эсквайр. объясняет на Rocket Lawyer: «Когда вы ведете переговоры о коммерческой сделке, и переговоры становятся серьезными, используйте письмо о намерениях. Это помогает защитить права и обязанности каждого, а также укрепить отношения между обеими сторонами. Вам нужно получить письмо в письменной форме до финальных переговоров, чтобы обе стороны знали, чего ожидать.”

Письмо о намерениях используется во время «переговоров о продаже или покупке всей или части компании». Он также используется, когда «ведете переговоры о покупке компании или доли в компании и хотите исключить продавца из переговоров с другой стороной».

Генеральное соглашение об оказании услуг

Согласно определению Vethan Law Firm, P.C., Основное соглашение о предоставлении услуг «представляет собой договор между двумя сторонами, в котором обе стороны соглашаются с большинством условий, которые будут регулировать будущие транзакции или будущие соглашения.”

MSA определяет общие термины, например:

• Условия оплаты
• Гарантия на продукцию
• Право собственности на интеллектуальную собственность
• Разрешение споров
• Географическое положение
• Судебная палата

Однако он также может охватывать корпоративную социальную ответственность, деловую этику, доступ к сети или объектам или любой другой термин, имеющий решающее значение для всех будущих соглашений.

MSA также распределяет риски и обеспечивает компенсацию.

Ведомости работы

«Заявление о работе (SOW) — это документ в рамках контракта, который описывает рабочие требования для конкретного проекта, а также его производительность и ожидания от дизайна», — говорится в отчете Университета Вилланова. «Основная цель SOW — определить обязательства, обязанности и рабочие соглашения между двумя сторонами, обычно клиентами и поставщиками услуг».

Имейте в виду, что SOW — это действительно контракт. Это означает, что он может быть предметом рассмотрения и переговоров по контракту, но они обычно менее спорны, чем MSA.

СОУ обычно покрывают:

• Объем работ.
• Расписания (сроки и сроки).
• Цена проекта единичным числом или ставкой.
• Вехи привязаны к расписанию.
• Критерии приемки, включающие суммы компенсации.
Счета-фактуры

Как вам платят за хорошо выполненную работу? Отправляя своим клиентам или покупателям счет-фактуру.

И счет-фактура — это просто формальное письменное требование об оплате, которое включает в себя следующие компоненты:

• Информация для клиентов .Это включает в себя контактное имя клиента, адрес и другую соответствующую контактную информацию.
• Ваша информация. Также укажите свою контактную информацию на случай, если у клиента возникнут вопросы или опасения по поводу счета.
• Платежные реквизиты. Сюда входит дата обслуживания, цена за единицу и количество за единицу. Как минимум, он должен содержать описание предоставленных услуг / продуктов и общую сумму оплаты.
• Срок оплаты. Это позволяет клиенту знать, когда платить.Срок оплаты обычно составляет 15 или 30 дней.
• Платежные инструкции . Это должно как минимум информировать клиента о том, как вы хотите платить. Хочешь чек? Вы принимаете кредитные карты или банковские переводы?
• Профессиональный дизайн. Включите логотип и цвета вашего бренда и всегда говорите «пожалуйста» и «спасибо».

Ознакомьтесь с нашим полным руководством по выставлению счетов, чтобы получить абсолютно все, что вам нужно знать о выставлении счетов.

Квитанции

Вам также необходимо предоставить вашим клиентам письменную квитанцию ​​о каждой транзакции, чтобы они могли держать свои финансы в порядке.Хотя квитанции являются официальными документами, они не так формальны, как счета.

Ваши квитанции должны включать как минимум:

• Название и адрес вашей компании
• Детализированный список покупок
• Итого
• Все начисленные налоги с продаж
• Общая выплаченная сумма
• Дата и время покупки

Поскольку клиенты нередко теряют или теряют свои квитанции, вы можете сохранить электронную почту в виде цифровой копии или сохранить на своем веб-сайте.

11. Брендируйте себя и рекламируйте

Перед тем, как продавать свой продукт или услугу, вы должны создать некоторую тягу, развивая свой бренд и завоевывая лояльных сторонников, которые будут готовы потратить свои кровно заработанные деньги, как только перед вашим бизнесом откроются двери в буквальном или переносном смысле.

Начните с создания логотипа, чтобы вас можно было отличить от других брендов, а затем последовательно используйте его на всех своих платформах, включая веб-сайт вашей компании, социальные каналы, информационные бюллетени по электронной почте и даже счета.Чтобы создать свой веб-сайт и использовать все доступные возможности для ведения бизнеса в Интернете, вам нужно будет начать с доменного имени, создать веб-сайт и сотрудничать с хост-компанией для управления вашим веб-сайтом.

Если говорить о социальных сетях, используйте такие платформы, как Facebook, Instagram, Twitter и LinkedIn, чтобы рассказать о своем новом бизнесе. Вы можете использовать социальные сети в качестве рекламного инструмента, чтобы предлагать подписчикам купоны и скидки, а также показывать, что вы авторитет, создавая и делясь релевантным контентом.Кроме того, такие сайты, как LinkedIn, идеально подходят для формирования идейного лидерства, узнаваемости бренда и интереса среди вашей целевой аудитории (в первую очередь, если ваша аудитория — это другие компании).

Когда дело доходит до маркетинга и рекламы, Google — ваш друг. Потратьте время на то, чтобы сделать всю свою поисковую систему дружественной, чтобы вы могли подняться в рейтинге поисковой системы Google. Это означает изучение лучших практик SEO и постоянных рекомендаций, которые Google публикует в отношении веб-сайтов, которые они считают высококачественными.Кроме того, у Google есть другие ценные инструменты для рекламы, маркетинга и аналитики, которые помогут продвинуть ваш бизнес.

Убедитесь, что вы разработали план мобильного маркетинга, чтобы охватить целевую аудиторию, где они чаще всего проверяют свою электронную почту и учетные записи в социальных сетях. В первый год вы хотите охватить как можно больше этих цифровых каналов и начать развивать их для дальнейших бизнес-возможностей в будущем.

Не забывайте использовать традиционные маркетинговые приемы.Распечатайте визитные карточки и используйте их для личного общения на конференциях, в социальных сетях, звонках потенциальных клиентов и других офлайн-мероприятиях. Рассмотрите прямую почтовую рассылку и традиционную рекламу.

Для получения дополнительной информации о брендинге и маркетинге вашего бизнеса посетите следующие ресурсы:

12. Расширяйте возможности своего бизнеса

Вы открыли свой бизнес и сделали первые продажи в течение первого года. У вас отличное начало.Но вы только в начале пути как владелец малого бизнеса. Если вы хотите начать получать прибыль и опережать свои расходы, вам нужно всегда сосредотачиваться на развитии своего бизнеса. И это потребует времени, усилий и преданности делу.

Ежедневные инициативы роста.

В 2020 году вы можете ежедневно развивать свой бизнес на:

• На самом деле наслаждаетесь тем, чем вы занимаетесь, потому что вы увлечены и находите свою работу приносящей удовлетворение.
• Инвестируя время. Создание бизнес-плана, проведение маркетинговых исследований и выполнение всех остальных аспектов открытия нового бизнеса не происходит в одночасье!
• Оставаться организованным.Например, создание системы бухгалтерского учета и системы управления задачами. Вы также можете рассмотреть возможность инвестирования в дополнительные технологии для автоматизации процессов, чтобы вместо этого использовать это время для разработки бизнес-стратегии.
• Расширьте свой набор навыков, чтобы предлагать больше услуг или улучшать бизнес-операции.
• Отслеживание того, что люди должны вам для поддержания стабильного денежного потока, который вы можете реинвестировать в свой растущий бизнес.
• Реклама с помощью традиционных методов, интернет-маркетинга или нестандартного мышления, например, сотрудничество с более известными брендами в вашей отрасли или партнерство с благотворительной организацией.
• Наем дополнительных сотрудников или подрядчиков, которые могут помочь вашему бизнесу процветать и развиваться, например людей, которые обладают разными навыками, которыми вы не обладаете, например, маркетологами или разработчиками.
• Сосредоточение внимания на увеличении продаж и прибыльности, а не на мелочах.
• Увеличение продаж за счет прислушивания к мнению клиентов, создания повторяющихся продуктов или услуг или реализации программы лояльности.
• Изучение дополнительных линеек продуктов, стратегического партнерства или новых географических территорий.
• Не лениться и не расслабляться. Всегда ищите способы планировать заранее.

Начать бизнес может быть рискованно и сложно. Но, вооружившись необходимыми инструментами и информацией, вы можете повысить шансы стать успешным владельцем бизнеса. Сделайте 2020 год годом, когда вы начнете свой бизнес!

Обновлено в январе 2020 г.

Начните свой бизнес — город и округ Денвер

Существует множество бесплатных и доступных ресурсов для начинающих и растущих компаний!

Denver Workforce Services — для работодателей
Бесплатная помощь для предприятий Денвера по набору и найму лучших талантов.

Ресурсный центр Mi Casa
Отличное, бесплатное и недорогое обучение для стартапов, а также сетевое взаимодействие и техническая помощь.

ОЦЕНКА Денвер
Бесплатное и недорогое обучение и консультации для действующих и начинающих предпринимателей, как вживую, так и в Интернете.

Денверский центр развития малого бизнеса
Отличные возможности для налаживания контактов благодаря множеству живых и онлайн-тренингов, практических рекомендаций и технической помощи.

Торговые палаты
Вот список основных местных Денверских; многие стремятся поддержать стартапы с помощью сетей и обучения.

Commons on Champa
Новейший универсальный магазин в Денвере для действующих и начинающих предпринимателей, включая обучение и множество мероприятий.

Mile High Business Alliance
Отличный ресурс для одноранговой поддержки и помощи собственниками местного бизнеса.

Публичная библиотека Денвера BizBoost
Доступ и индивидуальная помощь в использовании сложной коллекции печатных и электронных инструментов библиотеки для исследования вашей отрасли, потребительских привычек и т. Д.

Denver Enterprise Zone
Множество налоговых льгот и других стимулов для компаний, которые размещаются в отведенных для этого слаборазвитых или заброшенных районах.

Казначейство Денвера
Регистрация вашего бизнеса на местном уровне плюс другие лицензионные требования в вашей отрасли.

Denver Development Services
Разрешения на все строительство, ремонт или перестройку собственности в Денвере и свидетельства о занятии, когда они будут завершены.

Акцизный сбор и лицензии Денвера
Сопровождение через систему классификации, которая определяет, какой бизнес и деятельность требуют разрешения в Денвере.

Государственный секретарь штата Колорадо
Чтобы найти существующие торговые наименования и зарегистрировать свои собственные.

Департамент регулирующих органов штата Колорадо (DORA)
Информация об отраслях, которые требуют государственного лицензирования и работают в соответствии с другими нормативными требованиями.

Штат Колорадо — Business Express
Отличный общий справочник как для новых, так и для растущих фирм в Колорадо.

Налоговое управление штата Колорадо
Информация о налогах штата, идентификационный номер налогоплательщика штата и другие ресурсы для предприятий, такие как удержание заработной платы и страхование от безработицы.

Справочник штата Колорадо по новым сотрудникам
Как подать W-4 для любых новых сотрудников в течение 20 дней с даты начала работы.

Колорадо Управление экономического развития и международной торговли
Руководство по вопросам международной торговли.

Администрация малого бизнеса США
Бесплатные консультации и недорогое обучение для открытия бизнеса по программе SCORE.

Правительство США — официальная деловая ссылка
Отличный онлайн-справочник по запуску, управлению, развитию или выходу из бизнеса.

Налоговая служба
Информация о структуре бизнеса, получении FEIN и других налоговых вопросах.

16 советов по началу и успеху в собственном бизнесе

Начиная бизнес? Вот 16 важных советов, которые помогут сделать ваш стартап успешным.

Что нужно сделать, чтобы начать бизнес? Есть десятки веб-сайтов, в том числе и наш, на которых есть контрольные списки, которые напоминают вам о многих задачах, которые вы должны выполнить при открытии бизнеса.Хотя такие контрольные списки очень полезны, поскольку помогают запомнить важные шаги при запуске, они всего лишь списки дел. Они говорят вам, что делать, но не дают советов о том, что делает бизнес успешным.

К сожалению, нельзя добиться успеха в бизнесе, просто выполнив список задач. Ваш бизнес не будет успешным только потому, что вы думаете, что это хорошая идея.

Что будет способствовать развитию вашего бизнеса? Что определяет успех?

Вот 16 советов, как начать бизнес и добиться успеха.

• Начните с малого, прежде чем выкладываться на полную. Некоторые люди считают, что предприниматели любят риск. Но по большей части успешные предприниматели не любят ходить с завязанными глазами на конечности. Вместо этого они идут на контролируемый риск. Они тестируют идею в небольшом масштабе, затем строят на том, что хорошо работает, корректируют то, что дает обещание, и отбрасывают неудачи.
• Не зацикливайтесь на ошибках и не деморализируйте их. Разница между успешными людьми и всеми остальными в том, что успешные люди учатся на своих ошибках и двигаются дальше.Они не думают о неудачах, не винят экономику, не проклинают свое невезение и не обвиняют других в своей судьбе. Если путь к их цели заблокирован, они ищут альтернативный путь или иногда выбирают другую, более достижимую цель.

• Учитесь у других. Найдите наставников, присоединитесь к группам с единомышленниками, узнайте все, что можно, о своей отрасли и о том, что нужно для того, чтобы добраться из того места, где вы находитесь, туда, где вы хотите быть. Посещайте отраслевые конференции. Пройдите учебные курсы, когда они доступны.Купить курсы, предлагаемые специалистами. Вы сэкономите огромное количество проб и ошибок, обучаясь у людей, которые были там раньше.
• Подумайте о том, чем вы занимаетесь КАК бизнес. Следите за доходами и расходами, храните деловые деньги отдельно от личных средств, выясняйте, какие правила должен соблюдать ваш бизнес.
• Поймите разницу между работой на себя и построением постоянного бизнеса. Если вы хотите построить бизнес, вам необходимо разработать системы и методы, которые позволят вам нанять других людей для выполнения работы в бизнесе, пока вы ее планируете.Вы ограничиваете потенциал роста, если не привлекаете других людей для работы на вас.
• Познакомьтесь с инвесторами. Если бизнес, который вы начинаете, будет нуждаться в инвесторах для роста, сделайте все возможное, чтобы узнать, что ищут инвесторы и где найти тех, кто мог бы инвестировать в ваш бизнес. Местные бизнес-ангелы и группы венчурного капитала — хорошее место для начала — посещайте собрания, которые они проводят, или собрания, на которых выступают инвесторы. Отработайте презентацию в лифте, чтобы вы могли заинтересовать инвесторов, если представится такая возможность.
• Покажи себя там. Просите то, что вы хотите (вежливо). Я начал свой онлайн-бизнес, участвуя в онлайн-сервисе GE GEnie. Когда я был готов отправить им предложение по ведению малого бизнеса, я мог не только рассказать о своих полномочиях в целом, но и указать места, которые я уже вносил в их службу. Я стал одним из первых поставщиков контента для America Online, потому что взял трубку и сделал холодный звонок. Я познакомился с новым клиентом-консультантом после того, как завязал разговор с женщиной, сидящей рядом со мной в самолете.Помните, людям нравится вести дела с людьми, которых они знают. Начните работу и продолжайте работать, постоянно обращаясь к новым людям и представляясь им.
• Примите участие в цифровом маркетинге. Даже если вы ведете местный бизнес, вам необходимо полное цифровое присутствие. Как минимум, вам нужен профессионально выглядящий веб-сайт, список адресов электронной почты, который позволит вам регулярно общаться с клиентами и потенциальными клиентами, а также присутствие в каналах социальных сетей, которые часто посещают ваши клиенты.Несмотря на то, что вы можете привлечь многих своих клиентов из уст в уста, по рекомендациям или по сети, вам все равно необходимо сильное цифровое присутствие. Причина: потенциальные клиенты, скорее всего, найдут вас в Интернете, прежде чем решат, связываться с вами или нет. Купоны, специальные предложения и практическая информация, отправленные на ваш адрес электронной почты, могут побудить клиентов и потенциальных клиентов покупать у вас или совершать повторные покупки.
• Никогда не прекращайте учиться и пробовать новое. То, что прибыльно сейчас, не обязательно будет прибыльным в следующем году или через 10 лет.Так что не позволяйте себе впадать в колею «я всегда так поступал». Держите глаза и уши открытыми для новых вещей. Есть ли новые или лучшие способы продвижения ваших продуктов и услуг? Клиенты просят о том, чего вы не предлагаете? Есть ли другой тип клиентов, на которых вы должны ориентироваться? Получите ответы, прочитав все, что вы можете о своей отрасли, и выслушайте своих клиентов.

Связанный:

.

No related posts.