Бизнес функции: Функции бизнеса — Answr

Содержание

Функции бизнеса — Answr

Коммерческая компания — сложным механизмом, каждый из компонентов которого должен выполнять определенные функции.

В современной рыночной экономике такие роли выполняют: производство, финансы, маркетинг, администрирование, человеческий фактор. Чтобы понять значение и особенности функций бизнеса необходимо подробно остановиться на каждой из них.

Финансовая функция

Для нормального функционирования коммерческого предприятия необходим достаточный объем финансовых ресурсов. Без привлечения капитала для ведения дела, эффективного управления денежными потоками, контролем задолженности (кредитовой и дебетовой) сложно представить работу современного предприятия. Поэтому грамотное построение финансовой составляющей является главнейшим условием для бизнеса.

Производственная функция

Одна из основных функций бизнеса — производство. Для компании, которая занимается изготовлением продукции, оказанием услуг или выполнением работ, очень важно своевременное обеспечение сырьем, материалами, оборудованием, трудовыми и финансовыми ресурсами.

Эта функция отображает производственные мощности и издержки организации, отличительные качества технологического процесса, особенности расположения фирмы, ее оборудования.

Маркетинг

Развитие и продвижение бизнеса сложно представить без такой функции, как маркетинг. Это направление служит для исследования рынка, на котором работает предприятие, анализа конкурентов, поиска новых партнеров и клиентов, создания эффективных рекламных каналов. Маркетинг организации направлен и на исследование целевой аудитории, выявление и удовлетворение потребностей потребителей. Без должного использования этой функции фирма будет недополучать часть дохода.

Функция администрирования

Успешная реализация рабочих задач невозможна без своевременного сбора и обработки документов, звонков клиентской базе, контроля реализации продукции. К администрированию относится налоговый и бухгалтерский учет. Грамотное взаимодействие руководства, секретариата, управленцев и ассистентов — залог качественного выполнения повседневных задач, стоящих перед бизнесом.

Человеческие ресурсы

Важнейшая функция бизнеса — человеческие ресурсы. Сложно представить функционирование предприятия без высококлассных специалистов, опытных сотрудников. Только сплоченная команда способна реализовывать все задачи точно в срок. Поэтому современные компании уделяют особое внимание подбору оптимально подходящего персонала, проведению собеседований, обучения, которое позволяет повысить квалификацию сотрудников. Отдельное направление — внедрение системы стимулирования работников.

Вывод

К функциям бизнеса можно также отнести связи с общественностью, закупки и продажи, разработку новой продукции, систему контроля качества. Однако эксперты эти миссии обычно относят к выше отмеченным позициям. Чтобы компания работала прибыльно, развивалась в соответствии с современными тенденциями необходимо позаботиться о том, чтобы каждая функция была реализована на 100%.

Моделирование бизнес-функций / Хабр

Введение

Три проекции одного объекта на три разных плоскости – это не объект. Это его чертеж. Все три проекции позволяют инженеру представить деталь. Для этого надо соотнести точки на чертеже с точками в пространстве. Этому навыку способствует обучение начертательной геометрии.

Ровно то же можно сказать про проекционное моделирование. Только обе проекции на пространство и на время позволяют представить то, что хотел сказать модельер. Для этого надо научиться корректно моделировать 4-Д пространство-время, а затем корректно соотносить эти проекции друг с другом. В данной статье я приведу практический пример такого рода моделирования. Для кого-то это будет достаточно непривычно. Кому-то, наоборот, покажется все слишком очевидным.

Моделирование состава леса

Начнем с моделирования привычного нам объекта — попробуем смоделировать лес. Есть 4-Д объем, который Иванов трактует как объект типа лес. Для моделирования этого факта создается информационный объект (ИО), моделирующий этот 4-Д объем. Далее создается ИО, моделирующий представление Иванова об этом 4-Д объеме. Этот объект связан с моделью 4-Д объема связью «что представляет», с моделью Иванова «кто представляет» и с моделью типа объектов – лес «как представляет».



Как бы вы поступили, если бы я попросил вас смоделировать состав леса? Возможно, вы предложите смоделировать каждое дерево этого леса. Тогда у меня к вам вопрос: есть ли описание более подробное, чем первое, и менее подробное, чем второе?

Такое описание есть. Его можно услышать, когда детям объясняют, что такое лес. Им говорят, что лес состоит из деревьев. Попробуем описать это формально. Пусть нам известно, что конкретный лес состоит на 30 процентов из осин и на 70 процентов из берез. Для моделирования этого факта нам нужны: два ИО, моделирующие типы деревьев: берез и осин (в ООП – это классы), один ИО, моделирующий представление Ивановым 4-Д объема в виде кучи и один ИО, моделирующий состав кучи. Далее свяжем ИО, моделирующий состав, с типом берез связью «состоит на 70 процентов» и с типом осин связью «состоит на 30 процентов» (в ООП это сделать невозможно).

Мы рассмотрели лес как кучу из деревьев, но мы могли бы рассмотреть как кучу из элементов, подобных лесу – из частей леса, которые тоже являются лесом — кучей.

Такой способ моделирования проще понять на примере моделирования твердого тела. Те, кто проходил физику твердого тела, помнят, что для моделирования звуковых волн приходится разбирать материю на материю.

Пример с лесом все же может показаться натянутым, но такого рода модели возникают, когда поименный учет товара превращается в групповой. Например, если производство учитывает каждую единицу товара (ящики), а потребитель ведет учет партиями ящиков. Или, если потребителей много, все они представляют узлы распределительной сети и каждый ведет учет партиями разных объемов. Если мы хотим сделать систему, которая могла бы прослеживать весь жизненный цикл ящика от момента его создания до момента утилизации, то в таком случае нам необходимо уметь моделировать такие партии.

В своих статьях я неоднократно рассказывал про необходимость моделирования подобного рода кейсов через моделирование множеств и показывал невозможность сделать это с помощью штатных нотаций моделирования, или с помощью современных языков программирования.

Не знаю, почему так случилось, но точно знаю, что это стало тормозом в развитии науки моделирования. Я рассказываю о том, какие возможности открылись бы перед нами, будь у нас инструмент подобного рода и приглашаю заинтересованных лиц к созданию такого инструмента.

Моделирование функций

Впечатляющий пример, который нам демонстрирует возможность моделирования множеств, это моделирование функций (не в математическом смысле этого слова, а в смысле описания функционирования).

С функциями возникла довольно курьезная ситуация, когда невозможность моделирования множеств привела к невозможности корректно сформулировать определение функции. А, поскольку нет определения функции, аналитики вообще не могут ни представить ее, ни смоделировать!

При помощи проекционного моделирования задача определения и моделирования функции решается точно так же, как моделирование леса.

Пусть есть предприятие по выпуску паровозов. Допустим, что эта трактовка 4-Д объема выполнена Ивановым. Предприятие можно пощупать, увидеть, услышать и локализовать в пространстве.

Иванов, может сделать другую трактовку того же самого 4-Д объема. Он может трактовать его как функцию по выпуску паровозов (одна точка зрения не противоречит другой). Для тех, кто читает меня впервые, я скажу, что эту функцию, как и предприятие, можно пощупать, увидеть, услышать и локализовать в пространстве. Если я попрошу вас описать эту функцию, то вам, скорее всего, будет затруднительно это сделать. Те же, кто попытается это сделать, скорее всего, сделают следующие ошибки:

  1. Вместо описания функции попробуют описать конструкцию этой функции. Например, скажут, что функция по выпуску паровозов состоит из производства паровозов и продажи паровозов.
  2. Вместо описания функции попробуют описать конструкцию, в которую эта функция включена: производство паровозов включено в состав производства запчастей для паровозов и потребления паровозов. Такая ошибка возникает, когда говорят, что функция — это преобразование.
  3. Вместо описания функции заявят, что функция – абстракция и ее нельзя ни пощупать, ни описать.
  4. Ближе всего окажутся те, кто попробуют смоделировать потоки, входящие в функцию и выходящие из нее. Такая точка зрения на функцию была навязана стандартом IDEF0, и с тех пор целесообразность такого рода описания не подвергалась сомнению. Однако, она вызывает определенного рода коллизии, о которых я неоднократно писал раньше.

Функция – это куча, только не объектов, а событий (операций), функций или элементарных конструкций из этих элементов.

Допустим, что Иванов решил описать функцию по выпуску паровозов. Для этого он может поступить тремя способами.

Первый способ

Иванов может выделить класс событий (операций) «выпуск паровоза». Тогда функция по выпуску паровозов может быть представлена в виде класса событий «выпуск паровоза». Функция в таком случае моделируется классом событий. Эти события можно увидеть на диаграмме в нотации IDEF0 в виде выходящей из квадрата стрелки.

Второй способ

Иванов может выделить класс функций «выпуск паровозов». От первого кейса отличие в том, что в подфункциях много выпусков паровозов (сколько – неизвестно). Функция в таком случае моделируется классом функций. Для поддержки такого рода моделирования пока нет инструмента, хотя именно так можно моделировать непрерывные функции типа вращение вала двигателя.

Третий способ

Иванов может выделить цепочки событий (операций): закупка запчастей, производство паровоза и отгрузка паровоза. Функция в таком случае будет описана в виде класса элементарных конструкций – сценариев. Этот способ описания функции реализован в программных продуктах по моделированию деятельности предприятия в виде «декомпозиции» функции, смоделированной в нотации IDEF0, в типовой сценарий, смоделированный в нотации IDEF3, EPC, или BPMN.

Все три способа моделирования соответствуют представлению 4-Д объекта в виде кучи: событий, функций и цепочек событий.

Стандарты моделирования функций

Теперь, после того, как я рассказал, что такое функция и как она моделируется, вы сможете ответить на вопрос, какая связь между функцией в нотации IDEF0 и ее «декомпозицией» в нотации IDEF3, EPC или BPMN. Эта связь реализована в программных продуктах по моделированию деятельности предприятий:

AllFusion ERwin Data Modeler

и

Business studio

. Связь эта такая: 4-Д объем, смоделированный как функция виде кучи операций, соответствующих потокам в нотации IDEF0, может быть представлен как функция в виде кучи однотипных сценариев, описанных в нотации IDEF3, EPC или BPMN.

Трудности в понимании текста

Когда я даю прочитать свой текст людям, далеким от программирования, они довольно легко его понимают, а зачастую удивляются: зачем писать столь очевидные вещи? Когда же этот текст читают программисты, они не понимают ничего. Я сформулировал те трудности, которые могут стать препятствиями к пониманию моих статей:

  1. Трудно научиться дисциплине мышления, когда свойства объекта и свойства конструкции разделяются, а не смешиваются в одном флаконе.
  2. Трудно понять, что функция, как и объект – это разные представления о 4-Д пространстве, и что функцию, как и объект, можно пощупать.
  3. Трудно понять, почему моделирование потоками не является корректным. Надо понять, что из потоков можно построить классы событий, но наоборот — из классов событий построить потоки получается не всегда.
  4. Надо преодолеть стереотип мышления, который говорит о том, что предприятие функционирует. Модель нам говорит о том, что есть две точки зрения на 4-Д объем. С одной – это объект, с другой – функция.
  5. Трудно приучить себя мыслить в терминах предметной области, а не в терминах ООП. В предметной области есть операции и типы операций, а в ООП — экземпляры операций и операции. Когда я говорю операция, то я имею ввиду ту, что случилась вчера в 8-00. Если мне надо сказать о типе операций, то я так и говорю – тип операций. В ООП все перепутано. Там, когда надо сказать об операции, говорят: экземпляр операции, а, когда надо сказать о типе, говорят – операция.

В следующей статье я расскажу про моделирование событий. Эта тема также может показаться кому-то трудной, а кому-то очевидной.

Новые функции Бизнес-навигатора МСП и возможность удаленной регистрации пользователей

Министерство торговли и предпринимательства Республики Мордовия сообщает, что в 2017 году АО «Корпорация МСП» совместно с крупнейшими заказчиками продолжает проведение мероприятий, направленных на расширение доступа субъектов малого и среднего предпринимательства к закупкам.

В рамках указанной работы, а также в целях повышения информированности о закупках крупнейших заказчиков АО «Корпорация МСП» обеспечена разработка отдельных разделов о закупках на портале Бизнес-навигатор МСП, в котором консолидирована сводная информация о мерах государственной поддержки субъектов МСП.

Портал Бизнес-навигатор МСП включает в том числе информационную систему «ТАСС-Бизнес», которая также предоставляет бесплатный доступ субъектам МСП к информации и различным сервисам, в том числе возможность:

— проверять и осуществлять мониторинг деятельности контрагентов;

— размещать актуальные контакты и объявления о своей компании;

— отслеживать закупки по заданным критериям автопоиска;

— получать актуальную информацию и аналитическую поддержку, включая ленту экономических новостей ИТАР-ТАСС и интерактивные макроэкономические отчеты по материалам Росстата, Центрального банка Российской Федерации и ФНС России.

Для использования указанных функциональных возможностей Бизнес-навигатора субъектам МСП необходимо пройти регистрацию на сайте smbn.ru.

В целях упрощения процедуры регистрации на сайте портала Бизнес-навигатор МСП для субъектов МСП в настоящее время АО «Корпорация МСП» осуществляется удаленная регистрация пользователей, выразивших свое согласие на проведение указанных действий.

Министерство торговли и предпринимательства Республики Мордовия предлагает субъектам малого и среднего предпринимательства рассмотреть возможность использования удаленной регистрации пользователей на портале Бизнес-навигатор МСП и, в случае согласия, предоставить информацию по прилагаемой форме по адресу электронной почты: [email protected]

 

Наименование субъекта МСП

ИНН

ФИО представителя

Телефон

Эл. адрес

 

 

 

 

 

Построение системы бизнес процессов

Бизнес – это система, взаимосвязанные части общего механизма. Каждый отдельный бизнес-процесс предназначен для решения конкретной задачи, однако все направлены на общую цель: получение прибыли. Как и в других сложных механизмах, сбой работы одной составляющей ведет к нестабильной работе системы. Продуманное построение системы бизнес-процессов – то, с чего следует начать развитие любого бизнеса.

Содержание:

Построение системы в бизнес-процессах

Системный характер деловых отношений превращает бизнес в устойчивое явление, которому свойственны определенные характеристики:

  • целесообразность: придание всем элементам, входящим в бизнес, общей цели – получения прибыли;
  • целостность: все сферы экономики объединяются для реализации основной цели бизнеса;
  • противоречивость: наличие противоречивостей, которые являются источником развития бизнеса;
  • активность: возможность свободного выбора вида деятельности в законном порядке.

Все субъекты бизнеса вынуждены интегрировать деловую активность – это и есть бизнес-система. Определение этого понятия будет приведено далее в статье.

Пример построения системы в бизнес-процессах

Функции бизнес-системы

Бизнес-системы любой организации имеют три основные функции.

Cистема бизнес процессов

 

Функция Роль
Производство Создание в процессе преобразования добавленной стоимости.
Финансы Обеспечение предприятия ресурсами, оптимальное распределение ресурсов по компании.
Маркетинг Продвижение товаров/услуг на рынок.

 

Бизнес-система — это полное связанное множество бизнес-процессов на разных уровнях, которые реализуются в рамках бизнес-единицы для достижения ее целей. Соответственно, каждый отдельный процесс направлен на решение общей задачи: увеличение прибыли.

Построение эффективных бизнес-систем: тенденции

Разработка системы управления бизнес-процессами подчиняется двум основным тенденциям:

  • Конкуренция. Данная тенденция направлена на конкуренцию среди бизнесменов, которые для достижения успеха стремятся выделиться среди других.
  • Системная интеграция. Представители индивидуального бизнеса объединяются с другими субъектами деловых отношений и включаются в общий процесс полезной деятельности с учетом интересов всех участников окружения.

Построение системы в бизнесе подразумевает одновременное действие двух описанных тенденций.

Качества системы бизнеса

Бизнес-системы отличаются следующими качествами:

  • Деловая независимость, что актуально при любой роли в общей системе. Каждый субъект имеет право участвовать в бизнесе и добиваться успеха исходя из конкурентоспособности.
  • Выражение согласия деловых интересов отношений различных субъектов в бизнесе. Каждая сторона деловых отношений дает свое согласие на то, чтобы каждый субъект отстаивал и реализовывал собственные интересы. Таким способом бизнесмены могут интегрировать деятельность в общий поток, и выполняется построение систем управления бизнесом.

Особенности системы бизнес-процесса

Построенная система бизнеса имеет определенные особенности:

  • Формирование в условиях текущей рыночной экономики;
  • Предпринимательство представляет собой взаимодействие бизнеса и экономики;
  • Устойчивость системы бизнеса обеспечивается постоянным деловым отношениям. Этому способствует среда, действия предпринимателей и антимонопольная политика;
  • Возникающая между отдельными субъектами в процессе развития бизнеса противоречивость – это положительный момент. Она служит источником развития системы;
  • Построение эффективных бизнес-систем происходит при динамичном развитии деловых отношений, которые постоянно усложняются и проявляются в других формах. Областью их действий становятся мировые и национальные рынки;
  • Бизнес-система превращается в социальное явление, потому что охватывает все отношения между людьми и их интересы;
  • Система бизнеса превращается в саморегулируемый, саморазвивающийся процесс, которому не требуется внешнее регулирование.

Методология построения системы управления бизнес-процессами базируется на перечисленных выше свойствах, тенденциях и качествах.

Модель построения системы бизнес-процессов предприятия

Построение логистической системы бизнес-процессов на примере истории о водопроводе

Любая компания – это совокупность разных отделов: управление, бухгалтерия, продажи, поставки, производство и т.д. Построение логистической системы на уровне организации бизнеса мы рассмотрим на примере истории о водопроводе.

Считаем каждый отдел резервуаром, а связывающие разные отделы потоки – трубами. Из определения бизнес-системы мы знаем, что отдельные процессы должны вести к эффективному выполнению общей цели. В конечном итоге, после разработки логистической схемы получается система, на входе которой клиенты и деньги, на выходе – продукты.

 

Видео о построении бизнес-системы

Основные функции мобильных приложений для бизнеса

  • Вы погрязли в мыслях о том, зачем бизнесу мобильное приложение?
  • И не знаете, как его продавать?
  • Вы не понимаете, как пользователи будут использовать приложение и зачем оно им?

Не имеет значения, продаете ли вы мобильные приложения или планируете внедрить дополнительную услугу в свой бизнес, эта статья для Вас.

Чтобы Ваш бизнес работал как часы, Вам нужно понимать, какие функции мобильных приложений самые востребованные для бизнеса и как их можно применить, чтобы пользователи захотели его скачивать и использовать.

На самом деле, функций в мобильном приложении может быть много, а может быть всего 2-3. В этом вопросе важно соблюдать баланс, ведь перегруженное функционалом мобильное приложение может не понравиться пользователям из-за необходимости долго искать нужную информацию. А недостаток функциональности может повлечь за собой малый интерес к мобильному приложению, и пользователи не захотят с ним работать.

Поэтому важно включать функции, которые будут работать на те цели, ради которых создавалось мобильное приложение, т.е. помогать увеличивать приток клиентов в компанию и стимулировать продажи с уже имеющихся клиентов.   

Чтобы соблюсти эту золотую середину, предлагаем ознакомиться с основными функциями для мобильных приложений.

Функции мобильного приложения

  1. Контакты. Это самая важная функция. Если пользователь приложения заинтересовался компанией, ее товарами и услугами и хочет получить более подробную информацию, например, сделать звонок в компанию, но не находит контакты, то приложение становится ему неинтересным, ведь он не может обратиться за услугами или покупкой товара именно в эту организацию. Поэтому вся контактная информация обязательно должна присутствовать в отдельной  вкладке мобильного приложения.
  1. GPS-навигация — эта функция приятно дополняет предыдущую, так как пользователь при изучении контактных данных захочет посмотреть, где эта организация находится, и функция GPS-навигации придет на помощь, указав маршрут клиента от того места, где он находится, до местоположения компании.
  1. Сегодня клиенты уже не хотят делать лишних движений, чтобы связаться с компанией или найти номер телефона/сайт в интернете, и обращаются за услугами туда, где есть максимальный сервис и быстрая связь с организацией. Люди стали настолько мобильными, что им просто некогда искать номера телефонов или другие контактные данные. Функция прямой звонок, выведенная на экран мобильного приложения, окажется как раз кстати. То есть если клиент понимает, что хочет прямо сейчас заказать по телефону доставку пиццы, то нажав всего на 2 кнопки в приложении, он может связаться со службой доставки готовых блюд и сделать свой заказ.
  1. Push-уведомления — это самая главная функция мобильных приложений. О возможностях push-уведомлений можно говорить бесконечно, ведь интеллектуально настроенная опция гео-локации позволяет при отправке сообщений работать только с целевыми клиентами, которым интересно предложение компании. Более подробно о push-уведомлениях и о том, как их можно применять в бизнесе на конкретных примерах, читайте здесь.
  1. Функция бронирования будет актуальна для компаний, услуги которых можно забронировать, например, столик в кафе или ресторане. Также бронирование или предварительную запись можно осуществлять с помощью функции форма, которая позволяет создать запись на прием в медицинский центр или обеспечить обратную связь с компанией, например, отправить отзыв или жалобу на обслуживание. А также с помощью функции форма клиенты могут  оставлять заявки на расчет тура в турагентстве. Подробнее о том как использовать функцию форма читайте здесь!
  1. Чтобы пользователи заходили в приложение не только ради покупок, но и для получения ответов на свои вопросы, нужно публиковать в приложении полезную информацию. Например, турагентство может делиться тем, как правильно подать заявку на получение загранпаспорта или как подготовиться к поездке, ресторан может публиковать рецепты фирменных блюд шеф-повара, а страховая компания рассказывать, как защитить себя и своих близких от возможных потерь. Разместить подобную информацию поможет вкладка Инфо. Эта функция позволяет создавать каталоги информации  на три уровня вглубь. Допустим, салон красоты размещает вкладку в мобильном приложении  «Наши мастера», используя информационную функцию. Далее создаются разделы “мастера ногтевого сервиса”, “парикмахеры” и т.п., а затем уже при входе в нужный раздел можно выбрать фамилии доступных мастеров и прочитать информацию об их опыте работы и квалификации.Или, например, магазин одежды создает с помощью вкладки Инфо каталог товаров: женская одежда, мужская и детская. Заходя в раздел детской одежды можно перейти в подраздел для детей до года, а затем уже из этого раздела ознакомиться с конкретными товарами: ползунки, пеленки и т.д.
  1. Интеграция с соц.сетями сегодня — просто обязательное условие для сайтов и мобильных приложений. Люди могут делиться приложением с друзьями через социальные сети, или читать контент из пабликов, в случае если они есть у бизнеса. На сегодняшний день очень большое количество компаний обеспечивает себе присутствие в социальных сетях.
  1. Галерея изображений, которая настраивается как отдельно в приложении, так и через сервисы типа Instagram, Flickr и т. п. Изображения можно использовать в ресторанном бизнесе, туристическом, для салонов красоты, курсов иностранных языков, магазинов и других компаний, где уместен визуальный контент. Визуальный контент отлично продает, поэтому эта функция обязательно должна присутствовать в приложении.
  1. Интернет-магазин, в котором можно заказывать товары с доставкой и оплачивать их через приложения, также актуален сегодня. Можно предложить клиентам просто делать заказы в интернет-магазине, а оплачивать при получении. Эта функция пригодится интернет-магазинам,  а также компаниям, получающим заказы онлайн.
  1. Новости компании и из данной индустрии всегда актуальны и интересны. Примечателен тот факт, что ленту новостей можно выводить бегущей строкой на экран смартфона.
  1. Как Вы считаете, что может заставить людей скачать и установить мобильное приложение? Что поможет вернуть клиентов в компанию, а также стимулировать их делать повторные покупки?  Конечно, подарки, бонусы. Вирус халявы не оставил равнодушным ни одного человека. Почему бы это не использовать в своем бизнесе?! Если внедрить в приложение функцию программы лояльности, которая заменяет сегодня бонусную карту, то клиенты могут собирать отметки за покупки прямо в приложении и получать бонусы, которые им предоставляют за определенное количество отметок. Для компании это возможность возвращать клиентов в свой бизнес снова и снова,  а для клиентов это возможность получать каждую 5-ую чашку кофе бесплатно или каждый 7-ой ужин в ресторане со скидкой 50%, или каждую 7-ую пиццу в подарок, каждую 11-ую процедуру массажа бесплатно и т.д. Для клиентов это праздник — получить один раз услугу или товар с серьезной скидкой. Это формирует лояльное отношение к компании, повышает доверие и привлекает клиентов вновь и вновь. А что может быть лучше?!
  1. Функция меню подходит для ресторанов, магазинов, для всех организаций, в которых есть перечень товаров и услуг. Именно в меню можно ознакомиться с ассортиментом товаров/услуг и узнать их стоимость.

 

Если статья была полезна Вам, то ставьте  «мне нравится»! Так мы поймем, что Вам интересно узнать, какие еще функции можно применять в мобильных приложениях для бизнеса и почему они будут интересны пользователям.

Хотите узнать, какие iOS приложения стали лучшими в 2015 году? Читайте статью «3 лучших приложения 2015 года (по версии Apple)»!

функция — Энциклопедия по машиностроению XXL

Наиболее развитые системы ERP вьшолняют различные бизнес-функции, связанные с планированием производства, закупками, сбытом продукции, анализом перспектив маркетинга, управлением финансами, персоналом, складским хозяйством, учетом основных фондов и т.п. Системы MRP-2 ориентированы главным образом на бизнес-функции, непосредственно связанные с производством.  [c.15]

Возможность сквозного вьшолнения всех допустимых бизнес-функций шш их части, что обеспечивается модульным построением (процедуры, выполняющие эти функции, часто называют бизнес-функциями, а маршруты решения задач управления, состоящие из бизнес-функций, — бизнес-процессами).[c.235]


Анализ и реорганизация деятельности предприятия производится на основе построенных матриц и выявленных проблем (естественно, эти матрицы детализируются до уровня бизнес-функций), основные изменения осуществляются с целью ориентации предприятия на спроектированную информационную систему.  [c.234]

До недавнего времени для осуществления данной деятельности достаточно было координации и организации управления совместной деятельностью менеджеров различных подразделений компании и организаций, участвующих в бизнес-процессах исполнения контрактов, по эффективному продвижению продукции в цепи производство распределение поставка транспортировка заказчик на основе интеграции операций, процедур и функций, выполняемых с целью минимизации общих затрат.Сегодня для решения подобных задач недостаточно наличие только четкого взаимодействия между организациями.  [c. 39]

Основными функциями информационного бизнеса в широком понимании являются  [c.8]

Однако информационный бизнес обладает и специфическими функциями, состав которых приведен на рис. 1.  [c.9]

В условиях становления рынка в нашей стране особая роль, по нашему мнению, должна принадлежать государству, которое с помощью экономических и правовых функций должно стимулировать развитие информационного бизнеса. Во-первых, устранить монополию в области информационного обслуживания путем принятия соответствующих законов о предпринимательской деятельности, информации и  [c.52]

Прикладные программные средства и прикладные программные решения включают в себя программы, разработанные для решения специфических задач, необходимых для реализации важнейших функций производства и бизнеса. К таким общеотраслевым горизонтальным функциям, реализуемым при помощи программных средств, относятся учет, менеджмент персонала, расчеты с рабочими и служащими, управление проектами, делопроизводство и другие функциональные комплексы задач управления. С другой стороны, к данной категории относятся программные средства, обеспечивающие готовые решения специфических  [c.227]

Принятие решений — это важная функция управления, являющаяся умением, которым должен овладеть каждый человек, работающий как в бизнесе так и науке.  [c.8]

Наиболее развитые системы ERP выполняют различные бизнес-функции, связанные с планированием производства, закупками, сбытом продукции, анализом перспектив маркетинга, управлением финансами, персоналом, складским хозяйством, учетом основных фондов и т. п. Системы MRP-2 ориентированы, главным образом, на бизнес-функции, непосредственно связанные с производством, а системы MES — на решение оперативных задач управления проек-трфованием, производством и маркетингом.  [c.26]

Дальнейшая детализация бизнес-процессов осуществляется посредством бизнес-функций. Так процесс Прием на работу содержит в себе функции Прием заявления, Оформление приказа. Регистрация и др. Обычно для моделирования бизнес-функции достаточно 2-3 уровней детализации, которая завершается описанием элементарного алгоритма с помощью миниспецификации.  [c.160]


Переход к новой версии стандартов семейства ИСО 9000 внесет определенные коррективы в назначение и функции систем обеих групп, хотя бы потому, что, например, функциональное моделирование бизнес-процессов в рамках реализации процессного подхода переходит из разряда вспомогательных средств управления качеством в одно из основных средств управления процессами менеджмента качества.  [c.44]

Десятилетний опыт работы НПП «СпецТек» на отечественном рынке показывает, что оптимальный (а часто единственно возможный) путь создания КСПК — это разработка и внедрение системы менеджмента качеством (СМК) предприятия до начала работ, непосредственно связанных с автоматизацией отдельных бизнес-процессов корпорации. На этом этапе осуществляется формализация основных управленческих функций определение цели и политики в области качества, взаимодействие с потребителями и поставщиками, обеспечение материальными ресурсами, создание необходимой инфраструктуры, управление персоналом, контроль качества в производстве продукции и услуг, разработка корректирующих и предупреждающих действий. СМК оформляется документально в виде тысяч страниц с описанием процедур, инструкций, форм отчетности, планов работ и утверждается руководством компании.  [c.65]

Как было показано в предыдущих разделах, функциональная модель, создаваемая с помощью BPwin позволяет выявить недостатки бизнес-процессов и построить идеальную модель деятельности, т. е. оптимальную последовательность действий, документооборот и использование ресурсов при осуществлении проектов (например, проектов по реорганизации предприятий). Но, к сожалению, она не позволяет решать задачи управления проектом. Совместное использование средств функционального моделирования и управления проектами позволило бы комплексно решить задачу по реорганизации предприятий и внедрению ИС, включая анализ, реорганизацию функций и управление проектом, созданным на основе реорганизован-ныых бизнес-процессов. В настоящее время существует много специализированных средств управления проектами, наиболее известным из которых  [c.61]

В последнее время в связи с развитием на базе сети Internet технологий электронного бизнеса (E- ommer e) и концепций виртуальных предприятий появились АСУ, взявшие на себя обеспечение информационного взаимодействия всех участников электронного бизнеса. Такие системы получили название систем управления данными в интегрированном информационном пространстве СРС. Уровень систем СРС соответствует множеству предприятий, взаимодействующих через цепочки заказов и поставок. Системы СРС аккумулируют многие функции АСУ и САПР.  [c.239]

Для построения функциональной модели предлагается выбрать ASE-пакет Design/IDEF, так как помимо возможностей создания функциональной модели этот пакет содержит встроенный механизм AB подсчета затрат на выполнение функций, позволяющий анализировать бизнес-процессы и их составляющие. Каждый вид ресурса, потребляемый (обрабатываемый) функцией, а также механизмы, выполняющие функцию, добавляют стоимость к этой функции, при этом з и-тываются элементы затрат, игнорируемые при обычном представлении предприятия как совокуп-  [c. 18]

Для проведения работ по внедрению решений ALS необходимо подготовить план управления работами по проекту, нацеленный на внедрение инноваций в заданное время и при установленных затратах. В нем должны отражаться организация проекта, индивидуальные функции и ответственность з астников работ, а также процессы, связанные с уточнением проектных требований и планов, с контролем за ходом работ, порядком внесения изменений в планы и графики работ по проекту. Опыт внедрения ALS-технологий показывает, что план должен быть поэтапным, изменения должны вноситься порциями. Следует избегать шапкозакидательства . В плане необходимо выделить приоритетные задачи, которые могут дать быструю и очевидную отдачу в бизнесе при минимальных затратах, например, проведение относительно простой модификации процессов, внедрение своего рода показательных систем. План не должен быть статическим — его следует своевременно корректировать, инициативно управлять им, периодически обновлять по мере того, как выполняются его пункты и при возникновении проблем. План может корректироваться по мере накопления опыта и с з етом обратной связи по результатам внедрения. Следует быть прагматичными и соразмерять темп работ с темпом разработки стандартов, технологии и прочих обстоятельств, связанных с конкретным бизнесом, цепочкой логистики, снабжения и обеспечения.  [c.54]


Формально или, как говорят сами специалисты по ISO 9000, в узком смысле, это обязывает предприятие задокументировать аспекты производственной деятельности (или же деятельности, связанной с оказанием услуг), а также обеспечить реальное функционирование соответствуюш,их бизнес — процессов в организации. Разработанные функциональные модели содержат все типовые элементы системы качества в соответствии со стандартами сфии ISO 9000 выполняемые функции, пфсонал, документацию, полномочия и обязанности.  [c.57]

Данная задача разработки технологии анализа и реинжиниринга бизнес-процессов представляется актуальной особенно сегодня, в условиях формирования естественной кооперации производственных предприятий, для решения наукоемких задач или выполнения масштабных проектов. Поскольку эффективность возникшей в свое время спонтанно производственной структуры не всегда очевидна, появляется необходимость в технологии макроанализа текущего состояния, выявления принципиальных проблем, их решения, а уже затем разработки эффективной системы информационного взаимодействия составных частей. Технологии ALS позволяют на этапе анализа построить функциональную модель жизненного цикла продукта (или фрагмента жизненного цикла) и уточнить роли, функции и взаимосвязи субъектов создаваемой структуры. Цели очевидны представить взаимосвязанную деятельность субъектов в виде, пригодном для анализа, выявить их материальные и информационные взаимосвязи и получить бизнес-характеристики процесса, необходимые (по меньшей мере) для сравнения вариантов.  [c.270]

Вот почему в новой версии стандартов ИСО серии 9000 и сделан акцент на процессный подход к организации и управлению работами. Главная цель такого подхода — избавиться от разобщенности, неэффективности и внутренних конфликтов, присущих многим функциональным иерархическим организациям. Перенос центра тяжести с функции на процесс интегрирует все действия (операции), предпринимаемые организацией для удовлетворения данного конкретного потребителя или данного сегмента рынка. Такое объединение обеспечивает единство управления и освобождает высшее руководство от решения текущих задач, связанных с оперативным управлением процессами. Это дает массу преимуществ, так как позволяет высшему руководству сосредоточиться на ключевых стратегических направлениях развития бизнеса. За высшим руководством остается задача непрерывного совершенствования самой организации и задача дирижирования всем организационным оркестром . Процессный подход интегрирует все действия (операции), выполняемые организацией для удовлетворения данного конкретного потребителя или данного сегмента рынка.  [c.132]

А.Хоскинг [52] утверждает, что бизнес — это деятельность, осуществляемая частными лицами, предпринимателями или организациями по производству или приобретению и продаже товаров или оказанию услуг в обмен на другие товары, услуги или деньги к взаимной выгоде заинтересованных лиц или организаций . Следовательно, главной Функцией бизнеса — в узком смысле этого слова является деятельность по производству и обменным операциям между предпринимателем и другими элементами хозяйственной среды, которая объединяет  [c.8]


Подготовка руководителя бизнес-функции (начальный уровень). Старт 09.08.2021