Бенефициары это: Кто такой бенефициар | Блог Совкомбанка

Содержание

До 10 октября всем компаниям надо раскрыть бенефициаров. ООО и ГО – тоже. Как это делать?. , Экономика

Близится окончание срока подачи информации о конечных бенефициарах бизнеса.

Он определен Законом о финмониторинге (Закон № 361 от 06.12.2019) п. 4 переходных положений. 

Поводом для появления документа стала борьба с финансированием терроризма.

Компания ЛІГА:ЗАКОН сделала подробный разбор правил подачи информации. Мы публикуем его адаптированную версию.

Напоминаем, что произошло и кого это касается.

Кто такие конечные бенефициары?

Конечный бенефициарный владелец – любое физическое лицо, которое имеет решающее влияние (контроль) на деятельность клиента и/или физическое лицо, от имени которого проводится финансовая операция.

Главное, что бенефициаром выступает именно физическое лицо и это не тождественно определению владельца. Поэтому если в составе учредителей есть юридическое лицо, то по критерию «конечности» нужно идти дальше по цепочке владения, пока не дойдем к конкретному физическому лицу.

Кто должен раскрыть своих бенефициаров?

Вопрос раскрытия бенефициаров касается ВСЕХ, кто выполняет финансовые операции и кого нет в специальном перечне освобожденных от обязанности раскрытия информации:

  • политические партии и их структурные образования;
  • профессиональные/творческие союзы и их объединения;
  • организации работодателей и их объединений;
  • адвокатские объединения;
  • торгово-промышленные палаты;
  • объединения совладельцев многоквартирных домов;
  • религиозные организации;
  • государственные органы, органы местного самоуправления, их ассоциации;
  • государственные и коммунальные предприятия, учреждения, организации.

Исходя из вопроса – раскрытие сведений о бенефициарах однозначно касается обществ с ограниченной ответственностью, акционерных обществ, частных предприятий. В отношении ГО или неприбыльных организаций – все зависит от специфики деятельности (см. перечень выше).

На ФЛП (ФОП) требование раскрытия бенефициаров не распространяется, поскольку требование раскрытия касается ситуации, когда нужно выявить именно физическое лицо, получающее выгоду от деятельности юридических лиц (образований).

ФЛП, несмотря на статус субъекта хозяйствования, не требует дополнительной идентификации, ведь там все понятно: есть паспорт и идентификационный налоговый номер этого физического лица, которое и выполняет финансовые операции.

Кому и когда подавать сведения?

Информацию о конечном бенефициарном владельце и структуре собственности подают только государственному регистратору.

Государственный регистратор обязательно выполняет проверку (верификацию) сведений об этой личности и заботится о размещении этих сведений в Госреестре.

Поэтому, по замыслу, все остальные контроллеры должны брать соответствующие сведения уже оттуда, а не требовать их каждый раз от предприятия.

Раскрытие информации о бенефициарах будет двухэтапным – первичное представление сведений и ежегодное подтверждение.

«Первая волна» предусматривает однократную подачу сведений о бенефициарах всеми действующими субъектами хозяйствования, а также – в составе пакета документов на проведение государственной регистрации.

Так, все юрлица, зарегистрированные до 28.04.2020, должны подать госрегистратору информацию о конечном бенефициарном владельце и структуру собственности в течение трех месяцев – до 10 октября 2021 года*. Стимулом для того, чтобы уложиться в этот срок, может быть еще и освобождение от уплаты админсбора.

Также, начиная с 11 июля 2021 года, эти сведения становятся неотъемлемой частью документов, на основании которых будут проводить госрегистрацию предприятия.

В дальнейшем эти сведения нужно подтверждать ежегодно. Предельная дата для этого у каждого предприятия будет своя – а именно, дата его госрегистрации, от которой нужно отнять 14 календарных дней. Иначе говоря, впервые необходимо раскрыть бенефициаров до 10.10.2021. А потом подтверждать ежегодно в течение двух недель с даты «рождения» предприятия.

Например, предприятие, зарегистрированное 12 июня 2012-го, должно раскрыть структуру собственности до 10 октября 2021-го и подтвердить эти сведения до 26 июня 2022 года.

К тому же юрлица обязаны поддерживать информацию о конечном бенефициарном владельце и структуре собственности в актуальном состоянии, обновлять ее, а также сообщать госрегистратору об изменениях в течение 30 рабочих дней со дня их появления.

В то же время, если изменений в структуре собственности и информации о конечных бенефициарах юрлица нет, юрлица также обязаны сообщать об этом госрегистратору при проведении госрегистрации любых других изменений в сведения о юридическом лице, содержащиеся в ЕГР (ч. 22 ст. 17 Закона №755).

Кроме того, в случае выявления юрлицом неполноты или неточности или ошибки в ранее предоставленной госрегистратору информации о конечных бенефициарах и структуре собственности юрлицо не позднее чем через три рабочих дня со дня их обнаружения должно повторно подать откорректированные сведения (ч. 23 ст. 17 Закона №755).

Как рассказать о фактических владельцах?

Утвержденная структура собственности является схематичным изображением, на котором приведены все лица, которые прямо или косвенно владеют юрлицом, самостоятельно или совместно с другими лицами. Такую структуру готовят в произвольной форме.

В структуре собственности нужно указать размер участия каждого из владельцев, а также указать лиц, которые независимо от формального владения имеют возможность значительно влиять на руководство или деятельность юридического лица. Кроме того, необходимо привести описание осуществления и характер решающего влияния конечного бенефициара на деятельность юрлица.

Для обновления в Едином государственном реестре сведений о КБВ государственному регистратору необходимо представить:

– заявление о государственной регистрации юридического лица (кроме общественных формирований и органов власти) – форма 2, или заявление о государственной регистрации юридического лица – общественного формирования – форма 4;

– структуру собственности по форме и содержанию в соответствии с Приказом о структуре собственности;

– выписку или другой документ из торгового, банковского, судебного реестра, подтверждающего регистрацию юридического лица – нерезидента в стране его местонахождения – в случае, если учредителем юридического лица является юридическое лицо – нерезидент;

– нотариально заверенную копию документа, удостоверяющего личность, которая является бенефициаром юридического лица, – для физического лица – нерезидента и, если такой документ оформлен без применения средств Единого государственного демографического реестра, – для физического лица – резидента.

Если документом, удостоверяющим личность бенефициара, является паспорт гражданина Украины в форме книжечки, то необходимо подавать его нотариально заверенную копию (страницы, на которых указаны реквизиты документа, фамилия, имя, отчество (при наличии)).

Также следует обратить внимание на то, что когда сведения о КБВ четко не прослеживаются по данным ЕГРПОУ, то к схематическому изображению необходимо также добавить официальные документы, подтверждающие возможность производить такое решающее влияние.

Образцы составления схематического изображения структуры собственности для различных моделей «бенефициарного владения» разработал Минфин. Поэтому именно в Минфин можно обращаться за разъяснениями в случае трудностей с составлением этого документа.

Что будет за нераскрытие?

За непредставление или несвоевременное представление госрегистратору информации о конечном бенефициарном владельце или о его отсутствии или документов для подтверждения сведений о конечном бенефициаре юрлица предусмотрен штраф от 17 000 до 51 000 грн.

Поскольку подписывает структуру собственности только руководитель (без главбуха), штрафовать за это будут самого директора или другое лицо, уполномоченное действовать от имени юрлица.

*Дата уточнена после публикации.

Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.

Фактический бенефициар \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Фактический бенефициар (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Судебная практика: Фактический бенефициар Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:

Подборка судебных решений за 2021 год: Статья 53.1 «Ответственность лица, уполномоченного выступать от имени юридического лица, членов коллегиальных органов юридического лица и лиц, определяющих действия юридического лица» ГК РФ
(Юридическая компания «TAXOLOGY»)В рамках дела о банкротстве налоговый орган обратился с заявлением о привлечении к субсидиарной ответственности контролирующих налогоплательщика физических лиц, в том числе бывшего учредителя. Суд отказал в привлечении учредителя к субсидиарной ответственности, указав, что из сведений о доходах учредителя и членов его семьи не следует, что они извлекали выгоду от недобросовестных действий руководителя должника, связанных с неуплатой налогов, данное лицо не являлось фактическим бенефициаром противозаконного вывода активов должника. Суд отметил, что задолженность по налогам возникла у организации после утраты физическим лицом статуса учредителя, факт подконтрольности группы лиц бывшему учредителю доказан не был.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Фактический бенефициар
Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Статья: Развитие корпоративной ответственности в судебной практике
(Гутников О.В.)
(«Журнал российского права», 2021, N 6)С другой стороны, в судебной практике наметилась тенденция расширять круг этих лиц за счет включения в него фактических бенефициаров компании. Так, в одном из дел истец, не являясь формально участником ООО, но косвенно через цепочку других лиц владеющий 25% долей участия, пытался предъявить исковые требования от имени компании на основании ст. 65.2 ГК РФ. Иск был оставлен без рассмотрения на том основании, что указанная статья предоставляет право предъявлять соответствующее требование лишь непосредственным участникам компании. Расширительное толкование закона и включение в круг «косвенных истцов» также фактических бенефициаров компании суд посчитал недопустимым, поскольку это «создаст неопределенность в вопросах о том, какие лица и по каким основаниям и в каких случаях вправе обращаться от имени общества, что, в свою очередь, может привести к несогласованности действий участников компаний и их исполнительных органов и к нарушению организационного единства юридического лица» . В то же время в другом показательном деле по иной категории споров Верховный Суд РФ косвенно признал право бенефициарного владельца компании обращаться в суд с косвенным иском о признании недействительным решения собрания . Фактических бенефициаров компании суды начинают также признавать лицами, несущими корпоративную ответственность наряду с членами органов управления и фактически контролирующими лицами . Такой подход вряд ли может быть поддержан, поскольку, во-первых, он противоречит принципу специалитета корпоративной ответственности, а во-вторых, предоставляет судам излишне широкие дискреционные полномочия при определении субъектов корпоративной ответственности, что не соответствует принципу правовой определенности.

Нормативные акты: Фактический бенефициар

Бенефициары всеобщего просветления — Ведомости

Обследования показывают, что жители России при выборе потребительских товаров руководствуются прежде всего соображениями цены и качества. Оно и неудивительно, ведь – по всей логике – именно ими и должен быть продиктован выбор любых рациональных экономических субъектов. Хорошая новость заключается в том, что вскоре эта рациональность усилится сама собой. А нам с вами как потребителям для этого даже не придется ничего делать.

В последнее время набирает обороты легализация рынков отдельных потребительских товаров через внедрение в них обязательной маркировки специальными знаками. Маркировка смещает вес и влиятельность групп в цепочках поставок к легальным компаниям, возрастающая рыночная сила которых через развитие конкуренции играет лишь на руку российским потребителям.

Основная цель – борьба с контрафактом и наступление на серые зоны экономики. При этом мало говорится о долгосрочных экономических последствиях внедрения маркировки товаров для конечных потребителей – в призме тех самых цены и качества, которые-то их и интересуют в первую очередь.

Маркировка – тектонический сдвиг для отечественного потребительского рынка, сопоставимый с тем скачком, который торговля или крупные производители в свое время пережили в результате внедрения информационных технологий. Когда ритейл научился в режиме реального времени учитывать остатки в большом количестве магазинов, это полностью изменило характер его отношений с другими участниками рынка. Производство стало уходить под заказ, определяемый ритейлерами, чья рыночная сила благодаря этому выросла.

Сегодня мы на пороге похожих изменений – ведь вскоре по замыслу властей обязательная маркировка должна расшириться на все базовые группы потребительских товаров.

Нарастающие эффекты

Практика минувших нескольких лет показала, что маркировка может распространяться практически на любую товарную категорию. Начиналось все с осторожного эксперимента с шубами, затем система прошла обкатку на более значимых рынках – например, сигарет и лекарств, а теперь очередь дошла и до рынка продуктов питания.

Сумма позитивных экономических эффектов от маркировки будет возрастать по мере поэтапного охвата ею все большего количества товарных групп. И, что немаловажно, все более социально значимых.

Система обязательной маркировки и встроенные в нее механизмы прослеживаемости аккумулируют в себе огромные массивы коммерческих данных, включая информацию о движении товаров и ценах. Ценообразование становится прозрачным, поскольку для каждой партии товара видна вся цепочка создания стоимости.

Это генерирует серьезные риски для участников нелегального оборота любых товаров, охваченных маркировкой. Под угрозой потери бизнеса нелегалы будут вынуждены переходить в белый сектор рынка – раскрывать информацию о своих производственных и сбытовых процессах и контрагентах – или уходить с рынка совсем. Именно так будут вынуждены поступать все участники цепочек поставок.

Устранение асимметрии

Повышение открытости будет вести к снижению асимметрии доступа к коммерческой информации. Big data серьезно ударит по лишним звеньям рынка, которые на этой асимметрии паразитируют. Рыночная сила производителей вырастет, при этом ослабнут нишевые лидеры и те посредники, которые сейчас способны присваивать значительную часть общей маржи, не создавая реальной добавленной стоимости. Цепная реакция приведет к тому, что маржа в цепочках поставок начнет перераспределяться в пользу эффективных участников рынка, которые станут массовыми бенефициарами внедрения маркировки.

Кстати, противникам перемен стоит вспомнить, что асимметричность информации является причиной «провала рынка». Объем производимых и продаваемых товаров и услуг отличается от общественно оптимального, использование ресурсов становится неэффективным, равно как и цены начинают отклоняться от общественно оптимальных.

Лев Якобсон, первый проректор НИУ ВШЭ, вполне обоснованно утверждал, что при асимметрии информации потребитель не может влиять на производителя, отсутствует контроль за качеством предоставляемых услуг, отсутствует точная оценка качества услуг, а продавец заведомо лучше знает качественные характеристики своей продукции.

Недостаток информации порождает неэффективность, блокируя взаимодействие между участниками сделки; возникают чистые общественные потери. Они нам нужны?!! Мне кажется, что не очень, равно как и обычно практикуемое в таких случаях усиление государственного регулирования.

Охват маркировкой большинства базовых групп товаров на российском потребительском рынке будет сопровождаться масштабной трансформацией цепочек поставок. Мы уже сейчас видим, как производители начинают напрямую поставлять свои товары потребителям через онлайн-торговлю, включая маркетплейсы, доля электронных платежей в расчетах взмыла до невиданных высот, что лишь добавляет рынку прозрачности.

Выгода приобретателя

Другими массовыми бенефициарами станут потребители, ведь в долгосрочной перспективе маркировка и параллельные меры властей по наведению порядка в теневой части потребительского рынка будут оказывать существенное сдерживающее воздействие не только на нелегальную продукцию с высокими рисками для потребителей, но и на потребительскую – и, что очень важно, продовольственную инфляцию.

По мере расширения легальной части потребительского рынка и устранения информационной асимметрии вполне можно ждать повышения эластичности ценообразования за счет появления дополнительной маржи у легальных участников оборота, обострения конкуренции между ними и сопутствующего повышения эффективности – примерно такого, какое произошло на рынке такси с приходом на него агрегаторов, когда недовольство таксистов было быстро подавлено пассажирами, внезапно оказавшимися в выигрыше.

Важное изменение, незаслуженно ускользающее от общественного внимания, заключается и в том, что маркировка также вовлечет покупателей в процесс контроля подлинности продукции и даст им принципиально новые возможности и гарантии их прав потребителей.

Просветление рынка

На все эти изменения может уйти еще немало времени, ведь трансформация предполагает изменение условий игры для всего потребительского рынка, причем не только России, но и стран – политических союзниц по евразийскому пространству. По мере сжатия теневой части потребительского рынка будет расти цифровая зрелость цепочек поставок, а количество противоречий между его участниками, наоборот, сокращаться за счет все большей прозрачности и предсказуемости.

Скептикам, а тем более противникам перемен, которых немало при любых реформах в общественно значимых сферах, пора принять необратимость легализации рынка. Цифровизация в ближайшие годы неизбежно охватит практически весь потребительский рынок (ту его часть, где в принципе возможна легализация, с остальными пусть разбираются правоохранители), а не только отдельные его сегменты, ушедшие далеко вперед, такие как ритейл. 

ФНС получила козырь против обнальщиков и теневых бенефициаров

В ст. 86 Налогового кодекса «Обязанности банков, связанные с осуществлением налогового контроля» появился новый пункт. Согласно нему, кредитные организации в течение трех дней после запроса обязаны выдавать налоговой данные о своих клиентах (организациях, ИП и физлицах), отнесенные к банковской тайне:

  • копии паспортов;

  • копии доверенностей на получение находящихся на счете денег;

  • копии договоров на открытие, обслуживание и закрытие счета;

  • копии карточек с образцами подписей и оттиска печати;

  • информацию о бенефициарах, представителях клиента, выгодоприобретателях.

Таким образом, банки будут раскрывать, кто реально может управлять счетом. Основаниями для запроса могут стать истребование документов, решение о взыскании налога, приостановлении операций или отмене приостановления. В прежнем режиме будет происходить доступ к выпискам по операциям, то есть движению средств.

ФНС и раньше могла получить такие сведения, но только в рамках налоговой проверки. Это было трудоемко для налоговиков. Поправки значительно облегчили и ускорили получение нужных данных. По сути, инициатива нужна для более эффективной борьбы с недобросовестными налогоплательщиками, которые применяют все более сложные схемы ухода от налогов. Давид Капианидзе, партнер налоговой практики Федеральный рейтинг. × , отмечает явный плюс для налоговой: станет проще сопоставлять официальные доходы и фактические расходы и выявлять их несоответствие. Например, до сих пор фирмы-однодневки обналичивают средства с помощью физлиц, говорит Капианидзе. И теперь можно будет получать сведения о таких гражданах. 

Налоговая получит возможность без проверок, то есть быстрее и эффективнее, выявлять тех, кто занимается обналичкой с фирм-однодневок, 

а также выявлять тех, кто может управлять счетами и снимать с них деньги.

Доступ к информации о конкретных бенефициарах и выгодоприобретателях позволит прицельно выявлять теневых бенефициаров, формально не связанных с компаниями, говорит Анна Осьмакова, юрист налоговой практики Федеральный рейтинг. группа ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии) группа Фармацевтика и здравоохранение группа Антимонопольное право (включая споры) группа Земельное право/Коммерческая недвижимость/Строительство группа Корпоративное право/Слияния и поглощения группа Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование) группа Финансовое/Банковское право группа Интеллектуальная собственность (включая споры) × . Это сделает налоговый контроль более точечным: к моменту проверки у налоговой уже будет информация о подозрительных операциях, которую раньше получали только в рамках проверки.

Осьмакова говорит, что теперь лазеек для сокрытия информации о доходах и уклонения от налогов станет еще меньше. Новые риски возникнут у тех, кто занимается «обналом» и работает с подставными лицами, а также у тех, у кого на счетах происходит движение крупных сумм, хотя они не имеют официального заработка и не платят налоги.  Так считает Дмитрий Уваров, член Ассоциации юристов России.

Что с добросовестными налогоплательщиками?

Если вы добросовестный налогоплательщик, то беспокоиться вам не о чем, говорит пресс-служба Федеральной налоговой службы. Но как именно выяснить, что налогоплательщик добросовестный, до получения данных о его счете, задается вопросом адвокат Алексей Иванов: «Разве это не означает, что, вопреки уверениям ФНС, беспокоиться нужно всем?» Как отмечает адвокат, хотя по факту интеграция налоговых и банковских баз данных случилась три года назад, в целом банковская тайна оставалась одной из немногих приватных зон в отношениях государства и гражданина. Более того, ей отдается приоритет в ситуациях, когда банковская тайна конкурирует с адвокатской: никаких персональных сведений по запросу адвоката банк не предоставляет, рассуждает Иванов. И в нововведении он видит очередную экспансию государства в личное пространство граждан. 

В этом сюжете

  • 18 февраля, 8:05

  • 3 февраля, 9:24

Возможны злоупотребления налоговой в борьбе с легализацией, поэтому добросовестным налогоплательщикам надо приготовиться при необходимости подтвердить законность появления крупной суммы на счете, говорит Уваров. 

Изменения не возлагают дополнительных обязанностей на налогоплательщиков, возражает Иван Шиенок, руководитель налоговой практики юрфирмы Федеральный рейтинг. группа Антимонопольное право (включая споры) группа Арбитражное судопроизводство (средние и малые споры — mid market) группа Банкротство (включая споры) группа ГЧП/Инфраструктурные проекты группа Земельное право/Коммерческая недвижимость/Строительство группа Цифровая экономика группа Корпоративное право/Слияния и поглощения группа Налоговое консультирование и споры (Налоговые споры) группа Семейное и наследственное право группа Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование) группа Уголовное право Профайл компании × . Но в то же время он ожидает, что банки при открытии счета или совершении операций будут требовать с клиентов дополнительную информацию. В частности, о бенефициарах.

Курс на прозрачность – тенденция последних лет. В декабре 2020 года Минфин опубликовал два законопроекта, которые расширяют доступ налоговиков к банковской тайне – они смогут получать данные об операциях по счетам банков и их клиентов не только по запросу, как сейчас, а в рамках регулярного информационного обмена с Центробанком. Банк России, в свою очередь, сможет получать от ФНС сведения, составляющие налоговую тайну. Это сделает более прозрачными отношения государства и налогоплательщика. Как говорится в пояснительной записке к законопроекту, это нужно из-за «недобросовестных налогоплательщиков, которые применяют все более сложные схемы ухода от налогообложения с высокой латентностью». ФНС специально подчеркнула, что «к выпискам по операциям по счетам физлиц непосредственного доступа у налоговиков не будет». 

Цифровизация: жертвы и бенефициары

Пандемия ощутимо ударила по мировой экономике, но при этом существенно ускорила ее цифровизацию. Чтобы удержать бизнес на плаву, даже вчерашние консерваторы принялись внедрять новые инструменты.

На переднем плане в этой вынужденной для многих компаний и потребителей авральной диджитализации оказались технологии, которые позволили адаптироваться к условиям карантина, продолжить вести бизнес as usual (как обычно) и сохранить более-менее привычный образ жизни. Отсюда такой всплеск интереса к разного рода сервисам для общения, телеконференций и совместной работы, типа Zoom или Teams, а также кратный рост оборотов электронной коммерции, который мы наблюдали на примере Ozon (это стало одним из факторов успешного IPО российского маркетплейса).

 

Подопытным кроликом цифровизации выступила сфера образования — как среднего, так и высшего. Далеко не все оказались готовы к быстрому переходу на дистанционное обучение. EdTech родился отнюдь не вчера, но до пандемии не претендовал на замещение традиционного образования. Насколько успешно получилось рывком преодолеть разрыв между офлайновыми и онлайновыми форматами — увидим очень скоро, когда новое поколение выпускников эпохи COVID-19 выйдет на рынок труда.

 

Наша компания в полной мере столкнулась с этими явлениями. И если в докоронавирусную эпоху мы делали упор на открытии профориентационных классов в регионах, то, получив мощную цифровую инъекцию, мы практически полностью перевели нашу образовательную программу «Лифт в будущее» в цифровой формат.

 

Еще одной и жертвой, и бенефициаром пандемии стала медицина. Она столкнулась с беспрецедентной нагрузкой, но также продемонстрировала принципиально новые форматы работы. Только один частный стационар «Медси», входящий в структуру нашего холдинга, принял с апреля свыше трех тысяч коронавирусных больных.

 

Ежемесячное число активных пользователей телемедицинского приложения SmartMed, запущенного нами еще два года назад, с сентября по ноябрь 2020 года выросло примерно на 125%. Ежедневно за дистанционными консультациями обращается более 15 тыс. человек. Компания и раньше применяла новые технологии, но пандемия резко ускорила этот процесс. Так, в апреле мы начали партнерство нашей сети клиник с инновационной компанией «Третье мнение». Оно начиналось с внедрения системы мониторинга ухода за пациентами. Всего через два месяца мы приобрели долю в капитале компании, которая занимается разработкой медицинских сервисов с применением технологий искусственного интеллекта.

 

Компании принялись внедрять инновации практически мгновенно там, где это оказалось критически необходимо. Они стали частью антикризисного плана «Б» и в то же время оказались органично вписаны в долгосрочную стратегию развития бизнеса. Скорость, с которой распространяется цифровизация, зачастую опережает выработку устойчивых практик, в том числе в части цифровой безопасности, которая, безусловно, является одним из основных вызовов цифровизации. Как показывает опыт, в подобной ситуации есть риск получить «зоопарк» технологий, то есть не связанных как друг с другом, так и с едиными стандартами решений. Отсутствие «дорожной карты» развития цифровой экономики может обернуться потерей драгоценного времени и не принести ожидаемых дивидендов.

В ситуации, когда ресурсов больше не стало, многое из того, что будоражило умы до пандемии (например, такое модное направление, как цифровые двойники), как будто бы осталось в тени до лучших времен. Но это обманчивое впечатление. В среднесрочной перспективе выиграют те, кто сознательно пошел по пути цифровизации и еще в «мирное» время создал платформу для рывка. Приведу лишь несколько примеров.

 

Застройщик «Эталон» еще в 2012 году — одним из первых в России — начал активно внедрять BIM-технологии (информационное моделирование зданий). В 2014 году в компании был разработан собственный BIM-стандарт, а затем — и цифровая система комплексного контроля строительства, позволяющая виртуализировать многие процессы и минимизировать «живые» контакты специалистов на объекте, что приобрело особую актуальность сегодня. Применение BIM не ограничивается проектированием: цифровые двойники здания используются для геодезического сопровождения, управленческих и контрольных функций, обеспечения охраны труда и безопасности строительства, в том числе для отслеживания соблюдения противоэпидемических норм на площадке, благодаря удаленному обмену данными в едином информационном пространстве в режиме реального времени. Участники проекта, даже не посещая стройплощадку, могут сделать выводы о динамике строительно-монтажных работ и качестве их выполнения.

 

Очередным шагом группы «Эталон» в сфере BIM в «карантинном» году стало развитие цифрового взаимодействия с регулирующими органами. В начале сентября проект детского сада на 160 мест в Санкт-Петербурге, полностью созданный на основе BIM-технологий, впервые в России успешно прошел госэкспертизу в цифровом формате и был включен в пул пилотных проектов, сформированный Минстроем России. Опыт компании показывает, что использование инструментов на основе BIM позволяет проектировать объекты на 2-3 месяца быстрее, повысить качество проработки технологических решений, снизить риск ошибок и погрешностей в проектной документации, а также сократить сроки строительства в среднем на 1-2 месяца и сэкономить до 10% стоимости строительства. В дальнейшем это позволит автоматизировать часть операций, что еще больше ускорит проектирование зданий, в том числе жилых корпусов, объектов коммерческой и социальной инфраструктуры.

 

При этом надо понимать, что любая инновация на старте — это эксперимент, который сопряжен с определенным риском. Проверенный способ снизить риск ошибки и протестировать идеи на жизнеспособность — это пилотный проект. Преимуществом является и наличие у компании своей венчурной инфраструктуры, культуры взаимодействия со стартапами, что дает возможность быстро находить на рынке новые технологии и адаптировать их для решения конкретных бизнес-задач. Сложности при цифровизации могут возникнуть из-за корпоративных процедур. Например, как обосновать бюджет цифрового проекта и утвердить его инвестиционные показатели? Как провести тендер и определить подрядчика на создание того, что не всегда четко можно сформулировать? Менеджмент может определить сумму, которую готов потерять в случае неудачи, и начать пробовать. Как правило, пилотные проекты стоят недорого, зато позволяют оценить потенциал от полномасштабного внедрения технологии. Немаловажным аспектом является и опыт внедрения. Мы стараемся искать то, что уже опробовано в других индустриях, адаптировать под себя и быстро внедрять.

Один из таких недавних пилотов — цифровая инвентаризация склада Сегежского ЦБК. Для решения этой задачи мы нашли уже апробированную технологию. С помощью дрона осуществили съемку штабелей древесины, и на основе полученного массива данных построили 3D-модель, которая позволяет достаточно точно рассчитать геометрический объем лесосырья. Огромную территорию склада дрон облетает за несколько часов, что значительно упрощает учет. Первые результаты пилотного проекта выглядят многообещающе, и сейчас в компании анализируют потенциал дальнейшего использования этой технологии в рамках всего холдинга.

 

Как выбрать правильное цифровое решение? Ключевой критерий — способность технологии решить конкретную бизнес-задачу, устранить причины недостатков и снизить риски. У цифровых технологий есть как минимум два неоспоримых преимущества: снижение влияния человеческого фактора на процессы и электронный след выполняемых операций. В прошлом году в Segezha Group оценили стоимость потерь, которые возникают из-за простоев бумагоделательной машины. Проблема, как оказалось, заключалась не столько в действиях сотрудников, сколько в том, что люди просто не в состоянии одновременно анализировать показания множества датчиков, устанавливать взаимосвязи между потоками данных и предсказывать возможный сбой так, как это делает математическая модель, разработанная на основе машинного обучения. Поэтому был создан цифровой двойник бумагоделательной машины, которому «скормили» массив исторических данных с 410 датчиков. По итогам пилотного проекта модель смогла предсказать более 60% возможных проблем. Сейчас реализуется полномасштабное внедрение технологии предиктивной аналитики на всех бумагоделательных машинах Segezha Group.

Обратной стороной «цифрового хайпа» может стать неоправданная переоценка тех или иных технологий. Сложно сказать, в какой степени текущая ситуация может привести к цифровому «пузырю» вроде бума доткомов, когда любой обыватель инвестировал в высокотехнологичные стартапы. Ситуация может сильно отличаться в разных регионах мира, но в России мы избытка ликвидности не наблюдаем — год на венчурном рынке кажется худшим за все время. Фонды с госучастием, конечно, сейчас очень активны, но не в части венчурного капитала, который служит важным финансовым драйвером диджитализации. В этом смысле анонсированная реформа институтов развития и создание частно-государственного «фонда фондов» для инвестиций в стартапы, возможно, стимулируют приток венчурного капитала в приоритетные технологические направления, но все будет зависеть от конечной конфигурации новой венчурной структуры.

 

Если посмотреть на развитие цифровых технологий не только в коронавирусном году, но и за последние несколько лет, виден огромный прогресс. Лет десять назад машинное обучение, распознавание фото- и видеопотока данных, нейросети, децентрализованные системы, дополненная реальность и многое другое воспринималось как перспективные разработки. Сейчас это успешно работающие во многих компаниях промышленные решения. Главное — внедрять их не для соответствия тренду на цифровизацию, а для решения конкретных бизнес-задач.

Артем Засурский, вице-президент по стратегии и развитию АФК «Система», сопредседатель Комитета по маркетингу и корпоративной стратегии Ассоциации менеджеров

Проект +1, январь 2021 года

Основным бенефициаром «Шелкового пути» сначала должна стать Россия — Статьи в сфере таможенного дела от 14.03.2017

Из семи коридоров «Шелкового пути» перспективными являются только два. И именно Россия сможет стать их основным бенефициаром. Об этом, а также о том, почему Китаю нельзя полностью обнулять таможенные пошлины, о потенциале расширения зоны свободной торговли, ЕАЭС и о том, что будет с уровнем поддержки Евразийской интеграции, в интервью обозревателю «Известий» Анне Калединой рассказал экономист, профессор РАН, директор Центра интеграционных исследований Евразийского банка развития Евгений Винокуров.

— Чего больше от Таможенного союза — выгоды или проблем?

— Мы ожидаем, что в этом году будет подписан и ратифицирован Таможенный кодекс ЕАЭС. Кодекс в целом — определенный шаг вперед. Заметно упрощаются процедуры таможенного администрирования, прописан принцип «единого окна», подробно прописан механизм электронного декларирования — максимальный отказ от бумажного администрирования, переход на электронные системы. Вводится прогрессивное правило по уполномоченным экономическим операторам (УЭО), для которых режим будет еще легче, чем для остальных. Также будет включен режим доверия к  определенным компаниям — импортерам и экспортерам. Если предприятие доказывает, что ему можно доверять, оно попадает в этот список и режим таможенного оформления для него облегчается.

Вместе с тем в Таможенном кодексе сохраняется принцип резидентства. Это продукт компромисса. Согласно этому принципу, компании должны оформляться в таможне по национальной принадлежности: казахстанские импортеры — в казахстанской таможне, российские — в российской, белорусские — в белорусской и так далее. Это в определенной степени пережиток прошлого, от которого пока государства не готовы отказаться.

— Почему?

— Это связано, наверное, с желанием сохранить процедурный контроль за потоками бизнеса, товаров и платежей, за исключением таможенных пошлин, которые всё равно попадают в общий котел, а потом распределяются в соответствии с согласованными квотами.

«Мы никогда не будем возить с китайских фабрик в Европу детские игрушки, обувь»

— В конце февраля президент Владимир Путин посетил с визитом Киргизию и Казахстан, которые входят в ЕАЭС, а также Таджикистан. В том числе обсуждался вопрос «Шелкового пути». Какие последние данные по этому проекту?

— Сейчас много говорится о том, чтобы стимулировать транзит через Евразийский союз между Западной Европой и Западным Китаем. 77% контейнерного товаропотока между Россией и Китаем идут через два порта — Санкт-Петербург и Владивосток. 21% грузов доставляется по суше — через Дальний Восток, Забайкальск, Наушки. И только 2% грузопотока идет кратчайшим путем через Казахстан — Достык и Хоргос. На мой взгляд, яркая цифра — три четверти контейнерного оборота идет через морские порты, причем кружным путем, в основном через Санкт-Петербург.

Но контейнерные сухопутные перевозки растут примерно на 30% в год по трем маршрутам: северо-восток Китая через Забайкальск на Транссиб, северо-восток Китая через Монголию и через Казахстан.

Но важно отметить, что рост идет с очень низкой базы. Речь пока идет о десятках тысяч контейнеров — это немного. Для понимания: в системе РЖД сейчас на транзитные контейнерные перевозки приходится 2% грузооборота и 6% стоимости. В целом тенденция — вверх, но факт остается фактом: пока контейнерные перевозки незначительны по объему и уступают по вниманию к ним насыпным и наливным.

— А какие наиболее перспективные маршруты «Шелкового пути»?

— Мы проанализировали возможные коридоры «Шелкового пути», конкретно — семь маршрутов: через Транссиб, Казахстан и Каспий. Первое, что мы сделали: из потенциала сделали отрицательную селекцию. Мы пришли к выводу, что маршруты через Каспий, порт Актау — на Баку, на Поти, Казахстан, Азербайджан, Грузию, Европейский союз — не являются перспективными. Они очень дорогие, очень сильно проигрывают по цене перевозки одного контейнера. Даже если их сильно проинвестировать, они всё равно будут значительно проигрывать.

Мы установили, что реальная перспектива есть у двух коридоров. Первый, российский, через Транссиб, второй — из Западного Китая через Казахстан на Россию, Белоруссию и Европейский союз. Мы его называем Центральноазиатский коридор. Благодаря девальвации за 2015–2016 годы уже произошло довольно резкое падение стоимости перевозки одного контейнера — примерно на 40%. Это уже само по себе стимулирует определенный рост перевозок.

Мы делаем два допущения: инвестиции в расшивку узких мест в российской и казахстанской инфраструктуре; повышение эффективности — снижение потерь времени на пограничных переходах, на смену колесных пар там, где меняется колея. При этих двух допущениях мы видим потенциал увеличения общего транзита по железнодорожной системе Евразийского союза примерно в два раза — с 30 млн до 60 млн т, или с 4 млн до 8 млн стандартных (20-футовых).

— В какой временной период может реализоваться этот потенциал?

— Это не вопрос года или двух лет, но долгосрочный потенциал виден довольно серьезный. Вместе с тем я бы призвал воздержаться от безудержного энтузиазма. Часто, когда говорят о «Шелковом пути», рисуют картину контейнерных поездов, которые стрелой проносятся по территории Евразийского союза из Китая в Европу и обратно за десять суток, являясь альтернативой морским перевозкам. Существенную долю этих перевозок мы всё равно не оттянем на себя, потому что сейчас перевезти контейнеры из Шанхая в Роттердам стоит $700. Такой стоимости железнодорожные маршруты никогда не обеспечат, поэтому мы можем рассчитывать только на определенные нишевые высокомаржинальные продукты — с высокой стоимостью на килограмм веса или на контейнер.

— О каких продуктах может идти речь?

— Это машиностроительная продукция, компьютеры, компьютерные комплектующие, пищевая продукция, в дальнейшем фармацевтика, косметика. Но мы никогда не будем возить с китайских фабрик в Европу детские игрушки, обувь. Нам этого не нужно, потому что в красивом сценарии, когда как стрела проносятся поезда, Евразийскому союзу не остается маржи. Мы просто запрудим свои железные дороги и всё.

Нам интересно другое: использовать идею «Шелкового пути» для улучшения логистики наших внутренних регионов без выхода к морю. Это Урал, Западная и Восточная Сибирь и наши партнеры в Центральной Азии: Казахстан, Кыргызстан. Гораздо интереснее, проинвестировав прошивку узких мест на железной дороге и в автомобильной инфраструктуре, улучшить логистическую позицию этих центральноевразийских регионов.

— Что это даст?

— Гипотетически появятся новые возможности, в том числе для локализации производств. Удастся снизить транспортные издержки до такой степени, чтобы можно было открывать в Омске, Томске, Кургане новые промышленные производства с перспективой экспорта из этого региона в другие страны. Это было бы реально интересно с точки зрения долгосрочного экономического развития страны. И уже не просто использование нишевого продукта, когда поезда гоняют туда-сюда.

— Сейчас перед регионами стоит задача привлечения инвестиций. Описанная вами логистика поможет им в решении этой задачи?

— Мы считаем, что основным бенефициаром «Шелкового пути» сначала должна стать Россия, потому что по Транссибу грузы уже идут в достаточно приличных объемах и расшить там узкие места чуть-чуть легче. В плане 10–20 лет главным бенефициаром, наверное, станет Казахстан, потому что это самый короткий маршрут из Западной Европы в Западный Китай. Он примерно на 1,5–2 тыс. км короче.

«Если полностью обнулить защиту наших рынков, Китай похоронит всю российскую промышленность»

— США вышли из ТТП, поэтому ведущие экономисты заговорили о закате эры мегаальянсов. В этом контексте какова судьба и перспективы ЕАЭС?

— На самом деле их эра так и не началась. Когда говорят о мегаальянсах, то имеют ввиду прежде всего Транстихоокеанское и Трансатлантическое партнерства. Два соглашения, которые так и не были ратифицированы. Сейчас США вышли из ТПП, и это очень неудачное начало для таких объединений.

И все же у мегаальянсов есть будущее, просто пока этот процесс поставлен на паузу Соединенными Штатами. Предположу, что через 2–3–4 года США вернутся к этой повестке. Китай эту тему продолжает.

Нынешний же момент выгоден для России и для ЕАЭС. Пауза в этом процессе открыла окно возможностей для выстраивания отношений свободной торговли с государствами в Тихоокеанском азиатском регионе. Пока такая неразбериха, можно заключить соглашения о зоне свободной торговли с некоторыми государствами АТР и выстраивать долгосрочную стратегию к этом регионе.

— С какими, например?

— С Вьетнамом такое соглашение уже мы заключили. Сингапур обещает к декабрю подписать соглашение. Есть основания полагать, что позже аналогичным образом поступят Южная Корея, Таиланд, может быть, Индонезия. Возможно, удастся заново начать переговоры с Новой Зеландией.

— А почему переговоры были прерваны?

— Новая Зеландия должна была стать первой ласточкой еще в 2014 году. Но эта страна вышла из переговоров в 2014 году. При этом заинтересованность у этого государства есть. Особенно что касается экспорта мяса и молока. Признаки возможного возобновления переговоров уже есть. Но это, на самом деле, не самый важный наш торговый партнер. Ряд государств Тихоокеанского региона представляют гораздо больший интерес.

— В чем он заключается?

— Что касается Сингапура, то тут скорее инвестиции, поскольку торговые отношения между нашими странами не так развиты. Гораздо важнее тут движение капитала. С Южной Кореей у нас большой торговый и инвестиционный оборот. Это государство также проявляет большой интерес к инфраструктуре — транзиту при экспорте своих товаров в Европу через Россию. Южная Корея еще даже до Китая высказывала этот интерес в рамках евразийского экономического партнерства.

Но тут существует даже больше настороженность со стороны ЕАЭС, поскольку есть чувствительные отрасли — автомобилестроение, например. Некоторые другие отрасли, где мы опасаемся открывать свои рынки Южной Корее.

— Так автомобильная отрасль сейчас не в лучшем состоянии…

— Тем более опасно открывать рынок для Южной Кореи. Тут лучше поворачивать в сторону экспорта технологий и инвестиций, что, собственно, корейцы уже делают.

— Какие инвестиции мы могли бы привлекать из Сингапура и Южной Кореи?

— От Южной Кореи — прямые инвестиции. На сегодняшний момент они вложили уже около $2 млрд, в том числе в автомобилестроение, в электротехнику. Сейчас они также активно инвестируют в финансовый сектор Казахстана и в коммерческую и жилую недвижимость в Казахстане и России. От Сингапура реальнее ожидать все-таки портфельных инвестиций, поскольку это государство больше вкладывает через суверенные фонды, которые приобретают небольшие пакеты, — до 10%.

— В какие отрасли могут быть вложены средства из Сингапура и Южной Кореи?

— Мы ведем проект — мониторинг инвестиций в СНГ и Евразию. И в его рамках мы анализируем тысячи отчетов, доходя до конечного бенефициара. Тем самым решаем проблему учета инвестиций через офшоры. Дело в том, что значительная часть инвестиций, которые поступают с Кипра, Виргинских островов, из Нидерландов, на самом деле являются российскими вложениями в Россию и Казахстан.

Сингапур в Казахстане — это инвестиции в обслуживание нефтегазовых операций, машиностроительный комплекс, в России — в покупку молокозавода в Пензенской области, строительство в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. Также это покупка 30% акций аэропортов Краснодара, Геленджика и Сочи, доли в зерновом терминале, вложения в переработку чая и кофе, масложировой комбинат, производящий продукцию на основе пальмового масла. В общем, Сингапур инвестирует в агропром, строительный, транспортный комплекс, машиностроение.

— Как вы оцениваете потенциал инвестиций из Сингапура?

— Больше площадочный потенциал. Мы полагаем, что через Сингапур и созданные там капитальные структуры в Евразийский союз будут заходить страны Юго-Восточная Азии. Будут создаваться синдикаты, где Сингапур играет большую роль, поскольку это большая фондовая площадка. Здесь я вижу наибольший потенциал инвестиций из Сингапура.

— С точки зрения существующих ныне санкций не будет проблем с расширением зоны свободной торговли?

— Все учитывают этот фактор, и Китай, и Сингапур, но учатся обходить, чем дальше, тем больше.

— Зона свободной торговли и переговоры по ее расширению затрагивают в основном азиатские страны? Или есть и другие перспективные в этом смысле государства?

— Не только. Сейчас ведутся переговоры с Сербией. С этой страной ситуация специфическая: там есть зоны свободной торговли с Россией, Белоруссией и Казахстаном. Сейчас речь идет о том, чтобы сделать единую ЗСТ между Евразийским союзом и Сербией, которая заменит двусторонние ЗСТ. Дальше в списке Египет, Индия и Иран. По ним еще не вышли на стадию переговоров, но есть общие исследовательские группы, меморандумы.

 

 

Бенефициары харассмента | Российское агентство правовой и судебной информации

Проблема сексуальных домогательств, особенно с использованием возможностей рабочего положения, стала важной темой новостной повестки прошедшей недели. Истории неуместных предложений, принуждений к половым контактам и изнасилований широко обсуждались в социальных сетях. Следствием скандала стал ряд увольнений, однако про обращения в правоохранительные органы, несмотря на тяжесть озвученных преступлений, пока ничего не известно. РАПСИ осмысляет причины этого парадокса.

Череда обвинений в домогательствах, психологическом и сексуальном насилии в российском Твиттере началась неделю назад с обсуждения абьюзивных отношений – то есть прецедентов систематического нарушения личных границ, унижений, жестокости в отношении партнера.

После того как были озвучены имена участников некоторых историй из журналистской среды, обвинения в харассменте приобрели черты флешмоба. Благодаря тому, что сообщения, реплики и комментарии по теме аккумулировались на личных страницах известных оппозиционерок, флешмоб превратился в новостной тренд, который привел к скандалу, привлекшему внимание СМИ.

Результатом происшедшего стало увольнение минимум двух оппозиционных журналистов и отстранение от исполнения рабочих обязанностей на время внутреннего расследования нескольких других. Об исках в правоохранительные органы со стороны пострадавших ничего не известно.

Другим следствием информационной кампании стало широкое обсуждение проблемы харассмента и абьюзивных отношений в журналистской среде. Однако оформления в заметные инициативы и конструктивные предложения оно не получило.

Это очень печальный исход по целому ряду причин:

1. Виновные в серьезных преступлениях оказались фактически безнаказанными. Ситуация реальных и потенциальных жертв, лишенных информационных ресурсов (влиятельных знакомых, большого числа подписчиков и т.д.), усугубилась.

2. Упущен инфоповод для закрепления статьи о харассменте в Уголовном кодексе (УК) РФ, актуальность имеющихся инициатив и заинтересованность общества в них дискредитированы.

3. Серьезнейшая проблема, одна из наиболее актуальных в настоящий момент правовых задач, скандализирована и политизирована.

4. Созданы предпосылки для использования острой темы в личных целях либо для восприятия и появления подобных подозрений в самых разных слоях общества, в т.ч. среди влиятельных и интеллектуальных его представителей.

5. И, наконец, важнейшее по масштабам ущерба последствие – практики «правового нигилизма» существенно расширены и закреплены.

Это далеко не исчерпывающий список негативных последствий такого развития сценария. Но каждый из указанных пунктов требует внимательного изучения. Например, первый тезис заставляет задуматься об оказании консультационной помощи жертвам, которые, безусловно, должны обращаться в полицию в случае, если подверглись изнасилованию. Это тяжелое преступление, которому сегодня в России уделяется особое внимание.

Сейчас уже практически невозможно столкнуться с пренебрежительным отношением сотрудников правоохранительных органов к жертвам сексуального насилия, что было характерно для девяностых. Наоборот, в силу институциональных изменений сроки расследования такого рода преступлений увеличены.

В то же время сатисфакция с помощью социальных сетей искажает воспитательную функцию наказания. Насильники не только получают дополнительный стимул благодаря возможности уйти от уголовной ответственности, но и корректируют выбор жертв в сторону более беззащитных (в т.ч. лишенных медийного влияния). Навязывание модели поведения, когда о пережитом насилии предлагается писать в соцсетях, а не в полицию или главе службы безопасности на работе (либо начальнику, в случае отсутствия таковой службы), если речь идет о харассменте, приводит к усугублению беспомощности рядовых жертв.

Помимо деструктивного влияния на поведенческие модели, такое пренебрежение правовыми нормами негативно влияет на законодательные инициативы. За последние шесть лет российские депутаты уже трижды пытались ввести в российскую правовую практику понятие харассмент. В 2014 году предлагалось ввести административную ответственность за домогательства, спустя год – рассматривался законопроект о введении соответствующей статьи в УК РФ. А в 2019 году депутат Руслан Бальбек заявлял о разработке законопроекта, предусматривающего до шести лет лишения свободы за домогательство.

Одной из причин отклонения этих законопроектов являлась аргументация в отсутствии социального запроса – а именно обращений в полицию с заявлениями о подобных правонарушениях. На сегодняшний день это возможно сделать по ст. 133 УК РФ («Понуждение к действиям сексуального характера») и ст. 20.1 КоАП РФ («Мелкое хулиганство»). Нынешний скандал с многочисленными случаями харассмента не поможет законодателям, поскольку его участники ограничились разборками в соцсетях, что не невозможно отразить в правовой статистике. Более того, отказ от обращения в полицию может быть расценен как нежелание применения статей УК РФ к этим инцидентам.

Некоторыми наблюдателями последний факт расценивается как способ капитализировать случаи насилия в собственных интересах вместо наказания виновных. Кроме того, возможность добиться социальных санкций в отношении объекта обвинения с помощью скандала в соцсетях до/без достоверной проверки деталей озвученных инцидентов у некоторых наблюдателей провоцирует подозрения в реальных масштабах проблемы. Множество примеров загубленных карьер и даже жизней жертв безосновательных обвинений приводит к симметричному распространению в обществе конспирологических подозрений, будто жертвы харассмента могут имитировать свои травмы с целью шантажа.

Если же говорить о серьезных правовых последствиях, то участие в травле предполагаемого насильника в соцсетях является не столько способом защиты жертвы, сколько поощрением «правового нигилизма» в форме искоренения понятия о презумпции невиновности, роста недоверия к правоохранительным органам (что подрывает прогрессивные инициативы расширения сотрудничества полиции с обществом), размывание границ между преступлением, правонарушением и просто неэтичным поведением…

Безусловно, есть и положительный эффект. Болезненная тема вводится в широкий оборот. Люди не боятся открыто говорить о пережитом насилии. Патологические привычки во взаимоотношениях признаются противоправными. Мы наблюдаем эволюцию социальных норм, являющихся залогом цивилизованного и законопослушного общества.

Проблема в том, что в этой истории слишком много элементов, которые выглядят так же, как признаки самопиара – привычные для соцсетей способы раскрутки тренда и поддержания хайпа. Но что эффективно для бытового феминизма негативно для решения общесоциальных проблем. Такой способ освещения ситуация катастрофически понижает уровень запроса.

Персонализация требований, эскалация скандала при отказе от правовых инструментов, уравнивание неуместных комплиментов с групповым изнасилованием – выглядит как попытка использования глобальной проблемы для получения личных преференций. Причем они давно уже не ограничиваются материальными компенсациями, должностным повышением или даже местью, гораздо дороже сегодня стоит возможность связать свое имя с медийной темой, превращение себя в бренд. Таким образом, аккумуляция историй чужих страданий на своей странице приводит к упоминанию в популярных СМИ, увеличению числа подписчиков, что уже ведет к рекламным и рабочим контрактам.

Это нормальное поведение для блогера. Их этичность не является темой этой статьи. Но хотелось бы обратить внимание читателей на положение настоящих жертв. Как помочь им или хотя бы не навредить своей активностью в соцсетях.

1. Оскорбление и преследование предполагаемых виновников в насилии или харассменте является видом кибербуллинга. Ощущение своей правоты в реальности не снимает ответственность за правонарушение (пусть даже практически не регулируемом на этом уровне законодательством). В перспективе это может усугубить положение жертвы, в отличие от помощи ей с обращением в полицию.

2. Раскрутка скандала (особенно на чужой странице) превращает жертву в источник чужой выгоды. Бенефициарами могут быть не только блогеры, но и СМИ: как путем непосредственно привлечения внимания читателей, так и в форме конкурентной борьбы (легко заметить, что особенное внимание скандалам с харассментам, в котором участвуют журналисты, уделяют СМИ либо противоположных политических убеждений, либо непосредственные конкуренты за одну группу читателей). В данном случае праведный гнев тех, кто хочет поддержать жертв капитализируется, усугубляя положение тех, кого номинально защищают (очевидно, что чрезмерное муссирование истории может наносить не меньший вред, чем замалчивание, как и публичное обсуждение деталей).

3. Инструменты «культуры отмены» в отношении субъектов харассмента и тем более сексуального насилия, как показывает статистика, никак не влияет на предотвращение инцидентов. Более того, остракизм и социальная изоляция правонарушителей зачастую ожесточает их и провоцирует на более тяжкие преступления (в т.ч. мести жертвам).

4. Чрезмерное привлечение внимания к непроверенным случаям грозит дискредитацией всей проблемы. Если даже в одной истории будет обнаружена клевета, может быть подорвано внимание и уважение к настоящим жертвам насилия. Как показывает прецедент Дианы Шурыгиной, работа правоохранительных органов позволила сурово наказать насильников, в то время как медийное внимание к жертве отбросило уровень риторики вокруг проблемы домогательств на несколько лет назад.

Следует понимать сложившийся механизм взаимодействия российских соцсетей и медиа: если человек не добавляет важных для прояснения истории фактических деталей, то любые его реплики приближают трансформацию личной поддержки жертвы в истериозное обсуждение ее в ток-шоу (или его симулякре).

5. Создание любых социальных институтов регулируется спросом на них. В случае защиты жертв харассмент, предотвращения домогательств и в целом изменения норм социального поведения наиболее эффективно себя показывают корпоративные кодексы этики и механизмы контроля за их соблюдением (в лице внутренних служб безопасности  либо обязательств руководителей всех уровней, обязанных уделять пристальное внимание жалобам подчиненных).

Практически во всех крупных российских СМИ этот механизм успешно функционирует (доказательство тому почти полное отсутствие во всей России историй такого рода за последние 10 лет). Расширение данной системы на все медиа зависит от числа обращений (в идеале – превентивного характера) внутри коллектива, а также активности требований контроля.

В случае же массового обсуждения инцидента в соцсетях, СМИ зачастую вынуждены принимать оборонительную позицию, купируя скандал даже ценой избавления от жертвы или защиты агрессора.

Резюмируя, хочется порадоваться признакам зарождения в российских соцсетях и журналистской среде активного гражданского общества. Но эйфория от этого долгожданного процесса не должна затмевать понимание того, что задачей гражданского общества может быть воспитание этики (пусть даже «новой»), но преступлениями должны заниматься профессионалы. Мировая история последних 200 лет показала: когда общество пытается взять на себя функции правоохранителей, то результатом становится формирование мафиозных структур или как минимум распространение «правового нигилизма».

Ваш ребенок или дети в качестве бенефициаров — имущественное планирование

То, как вы планируете передачу активов своим детям, скорее всего, будет зависеть от того, являются ли они взрослыми или все еще несовершеннолетними. Дети с особыми потребностями могут нуждаться в полной или дополнительной финансовой поддержке на протяжении всей жизни. Кроме того, оплата образования может стать проблемой по мере того, как дети становятся взрослыми и старше. Если вы еще не разместили активы в соответствии с планом 529, Законом о единообразных подарках несовершеннолетним (UGMA) или Законом о единообразных переводах несовершеннолетним (UTMA), это в течение всей жизни может быть стратегическим способом снизить стоимость налогооблагаемой суммы. имущество, работая над достижением целей экономии на образовании.

Если у вас есть план 529, вы обычно сохраняете контроль над счетом до тех пор, пока деньги не будут сняты. Таким образом, часть вашего имущественного планирования может заключаться в обновлении статуса преемника, который определяет, кто возьмет на себя управление учетной записью в случае вашей кончины.

И, как всегда, убедитесь, что ваши бенефициары в курсе других активов, которые имеют положения для их именования, включая инвестиционные и банковские счета с указанием перевода в случае смерти (TOD).

Для несовершеннолетних

В дополнение к назначению опекуна вам необходимо обеспечить материальное обеспечение несовершеннолетних детей в случае смерти кормильца или кормильцев семьи.Даже если у вас есть активы, которые вы хотели бы передать детям, подумайте о страховании жизни, чтобы заменить родительский доход, который поддерживал бы их до достижения совершеннолетия. Вы также можете запланировать оплату обучения в колледже за счет страховки или также обеспечить своих детей до взрослого возраста.

Кроме того, страхование по долгосрочному уходу может помочь предотвратить истощение ваших активов из-за стоимости ухода в учреждении, ухода на дому или других расходов в случае потери трудоспособности.

Трасты могут быть особенно полезны для несовершеннолетних детей, поскольку они позволяют лучше контролировать активы даже после вашей смерти. Создав траст, вы можете сообщить, как вы хотите распоряжаться деньгами, которые вы оставляете своим детям, при каких обстоятельствах они могут быть распределены и когда их следует удерживать. Вы также можете определить, смогут ли ваши дети управлять деньгами в определенном возрасте в качестве попечителей или получателей полного баланса траста.

Вы можете или не можете назначать опекуна в качестве попечителя. В противном случае траст может также включать положения, определяющие, какой доступ, если таковой имеется, должен иметь опекун к активам.

Трастов

Трасты с особыми льготами для детей

Кредитный приютный фонд в полной мере использует сумму исключения из федерального налога на имущество каждого супруга в пользу детей или других бенефициаров, минуя имущество пережившего супруга.

Квалифицированная собственность с прекращаемой долей участия (QTIP) траст помогает обеспечить источник дохода для пережившего супруга, а затем передает все оставшиеся активы детям умершего после его смерти.

Доверительный фонд безотзывного страхования жизни (ILIT) приобретает полис страхования жизни для предоставления немедленных выплат в случае смерти, которые обычно не проходят через завещание.

Благотворительные фонды позволяют делать пожертвования на благотворительность в течение всей жизни, а оставшуюся часть можно передать детям после вашей смерти.

Траст также может быть эффективным инструментом для передачи активов взрослому ребенку, при этом потенциально снижая налоги на наследство и определяя, как вы хотели бы обращаться с активами после вашей смерти.Одно доверительное управление может охватывать всех ваших детей. Простое отзывное доверие или безотзывное доверие может удовлетворить ваши потребности, или вы можете рассмотреть один из доверительных фондов с особыми преимуществами для детей, перечисленных справа.

Пенсионные планы

В отличие от супруга, дети не смогут включить активы вашего пенсионного плана в свои собственные IRA.Любые бенефициары, не являющиеся супругами (супругой), как правило, должны будут начать получать необходимые минимальные выплаты (RMD) вскоре после вашей смерти в зависимости от их возраста — и платить соответствующие подоходные налоги.

С бенефициарами, не являющимися супругами, активы вашего пенсионного плана будут включены в облагаемую федеральным налогом стоимость вашего имущества. Это приводит к налоговым обязательствам по налогу на наследство, когда вы умираете (в отличие от передачи активов супругу, который позволяет вам воспользоваться неограниченным вычетом в браке).

В

IRA есть положения о том, чтобы указывать детей в качестве бенефициаров.Например, в компании Fidelity вы можете:

  • Назовите детей индивидуально.
  • Имя «Все мои дети» в качестве бенефициара, который распределяет активы IRA в равных процентах между каждым из ваших живых детей (также известный как « на душу населения»).
  • Выберите « Per шампунь », что означает, что если один из ваших детей умрет раньше вас, его доля автоматически перейдет к их потомкам.
  • Назовите детей любым из этих способов «условными бенефициарами»; например, вы можете указать своего супруга в качестве основного бенефициара, но если ваш супруг скончался до того, как ваша IRA была передана, активы перейдут вашим детям.

Как всегда, если вы хотите назвать детей бенефициарами IRA, убедитесь, что ваши назначения актуальны.

Чтобы узнать о вариантах, которые будут иметь ваши дети (и другие бенефициары, не являющиеся супругами) при наследовании IRA, см. Если вы являетесь бенефициаром IRA, не являющимся супругом супруга, в Fidelity Viewpoints ® .

Правила для 401 (k) s и других квалифицированных пенсионных планов аналогичны правилам для IRA. Если вы состоите в браке и хотите назначить бенефициаров, например детей, помимо вашего супруга, вам может потребоваться письменное согласие вашего супруга.

В остальном такие планы следуют примерно одним и тем же руководящим принципам в отношении налогообложения, но другие функции будут отличаться от плана к плану. Обратитесь к администратору плана, чтобы узнать о конкретных правилах, регулирующих ваш план.

Дети от предыдущих браков

Если у вас есть дети от предыдущего брака, вы должны взвесить свое желание обеспечить доход и финансовую безопасность своему супругу с желанием предоставить наследство своим детям и своими пожеланиями относительно сроков этого наследства.Доверительный фонд QTIP или обходной траст обычно является хорошим вариантом, обеспечивающим оставшуюся в живых супругу и передачу оставшейся части детям. Однако, если ваш супруг намного моложе, он или она могут пережить одного или нескольких ваших детей, и вашим детям, возможно, придется ждать много лет после вашей смерти, чтобы получить активы траста.

Вы можете рассмотреть альтернативные стратегии:

  • Разделите имущество, оставив часть своему супругу, а часть детям.
  • Воспользуйтесь трастом безотзывного страхования жизни (ILIT), чтобы предоставить наследство своим детям, минимизируя налоги на наследство.
  • Купите аннуитет для своего супруга, а оставшееся имущество оставьте своим детям.

Дети с особыми потребностями и другие иждивенцы

Для любых детей или других иждивенцев, которые могут быть не в состоянии заботиться о себе как о взрослых, вы захотите принять специальные меры, чтобы обеспечить им уход и надзор, в которых они нуждаются на неопределенный срок.Страхование жизни может помочь обеспечить им необходимые средства, если они не могут зарабатывать себе на жизнь.

Для других аспектов ухода за ними доступно множество вариантов и комбинаций вариантов, вплоть до полной юридической опеки, чтобы сбалансировать автономию человека и его интересы. Адвокат, имеющий опыт в этой области, может помочь вам сделать лучший выбор в вашей ситуации.

Вы знаете, кто ваши бенефициары?

Обновлено в марте 2020 года, в свете пандемии COVID-19

Уильям Джемисон оставил пособие по страхованию жизни своему бывшему партнеру.

Конечно, он никогда не намеревался завещать значительную часть своего имения женщине, ушедшей из его жизни много лет назад. Ему просто никогда не приходило в голову изменить выгодоприобретателя в своем страховом полисе после того, как они расстались. И он никогда не ожидал внезапного начала серьезной болезни.

Когда его нынешняя жена обнаружила оплошность после его смерти — и несмотря на то, что его завещание требовало, чтобы его жена унаследовала все поместье — было слишком поздно исправлять ошибку.

Вы знаете, кто ваши бенефициары?

Преимущества обозначения получателя

Использование обозначений бенефициаров для ваших активов дает несколько важных преимуществ в контексте имущественного планирования:

Контроль

Называя бенефициаров, вы помогаете гарантировать, что ваши активы распределяются так, как вы предполагаете, после вашей смерти. Если вы владеете финансовым счетом индивидуально и называете его бенефициаром, актив переходит непосредственно вашему бенефициару после вашей смерти.

Сокращение времени и стоимости

Назначение бенефициара позволяет избежать завещания в отношении определенных активов. Если вы не укажете бенефициара, актив становится частью вашего имущества и, следовательно, подлежит завещанию — потенциально сложный и длительный юридический процесс.

Конфиденциальность

В отличие от завещания, нет никаких публичных записей, раскрывающих бенефициаров на ваших счетах.

Именование ваших бенефициаров

Вы можете указать получателей страховых полисов, пенсионных счетов, банковских счетов к оплате в случае смерти, брокерских счетов, ценных бумаг и различных других типов инвестиций.

Чтобы воспользоваться преимуществами обозначения получателя, сначала убедитесь, что вы фактически назвали получателя для всех активов и счетов, которые их предоставляют.

Затем, поскольку ваш бенефициар может умереть раньше вас, подумайте о том, чтобы указать второго бенефициара.

Поскольку обстоятельства меняются, убедитесь, что вы регулярно просматриваете все назначения ваших бенефициаров. Брак, развод, повторный брак или смерть члена семьи должны вызвать пересмотр ваших бенефициаров.

Последствия для планирования недвижимости

Не забудьте согласовать назначение ваших бенефициаров с вашим общим планом недвижимости. Если у вас есть обозначение бенефициара, которое противоречит инструкциям в вашем завещании, обозначение бенефициара обычно имеет преимущественную силу.

И хотя при указании бенефициаров не удается избежать завещания, они, как правило, не избегают налога на наследство — поэтому требуется планирование и координация, чтобы гарантировать, что ваше наследство после уплаты налогов будет начислено всем бенефициарам в желаемых вами пропорциях.На финансирование трастов по вашему завещанию может существенно повлиять ваше назначение.

Наконец, важно проконсультироваться со своим специалистом по имущественному планированию при назначении бенефициаров, поскольку на общие правила, указанные выше, может повлиять закон штата.

Например, если бы Уильям Джеймисон в нашем примере жил в штате Вашингтон, а его бывшая партнерша была на самом деле бывшей женой, указание бенефициара в его полисе страхования жизни было бы автоматически аннулировано после его развода.

2021 Обновите своих бенефициаров

Товарищи по команде региона Большая Шарлотта

Один из лучших способов позаботиться о финансовом благополучии своей семьи — это указать получателей на своих счетах страхования жизни, пенсионных счетах и ​​сберегательных счетах для здоровья (HSA). Обеспечение назначения и актуальности ваших бенефициаров дает вам контроль над тем, куда направляются ваши активы, и дает вашей семье душевное спокойствие.