Rock My Business Series — Futurpreneur Canada

Futurpreneur и RBC Future Launch с гордостью представляют Rock My Business, бесплатную виртуальную серию семинаров из трех частей, которые помогут вам развить вашу идею, приступить к составлению бизнес-плана и создать жизнеспособный денежный поток для вашего бизнеса — и все это при подключении к подобным инициативные предприниматели в вашем районе и по всей Канаде.

Если вам 18-39 лет и вам нужно направление для развития своей бизнес-идеи, у вас есть сильная бизнес-идея ИЛИ недавно открыли малый бизнес, который вы хотели бы развивать, зарегистрируйтесь сегодня для участия в следующей серии семинаров.

Если вам нужен совет по формированию бизнес-идеи или помощь в преобразовании ее в надежный бизнес-план, у нас есть три семинара, которые помогут вам продвинуть свой бизнес вперед.

Примечание: участники, завершившие не менее двух семинаров, имеют право на бесплатное индивидуальное обучение от наших предпринимателей по месту жительства, что поможет вам еще больше укрепить вашу идею и бизнес-план.

БОЛЬШАЯ новость для начинающих владельцев малого бизнеса: вы можете выиграть 10 000 долларов, чтобы помочь запустить свой стартап! Futurpreneur и RBC с гордостью представляют RBC Rock My Business Startup Awards, восемь наград в размере 10 000 долларов каждая, ежегодно присуждаемых разноплановым, молодым, амбициозным предпринимателям со всей Канады, помогая начать их бизнес. Узнайте, как подать заявку на получение награды здесь.

Посетите этот семинар, если у вас есть новая бизнес-идея и вы хотите проверить ее жизнеспособность перед разработкой бизнес-плана.

Участников будет:

• Узнайте, как развить предпринимательское мышление
• Узнайте, как сделать свою бизнес-идею более жизнеспособной
• Определите и узнайте, как преодолеть ключевые пробелы для достижения жизнеспособности бизнеса
• Установите краткосрочную цель со сроками и действиями по развитию бизнеса

Примечание: Если вы уже утвердили свою бизнес-идею или недавно открыли новый бизнес и готовы создать надежный бизнес-план, переходите непосредственно к семинару 2, Rock My Business Plan.

сессий быстро заполняются, зарегистрируйтесь сейчас, чтобы гарантировать себе место!

Примечание

• Каждый семинар проводится под руководством экспертов из регионов Канады, которые планируется провести в часовых поясах, указанных . Чтобы связаться с начинающими предпринимателями в вашем сообществе и узнать о создании бизнеса в вашем регионе, мы рекомендуем вам зарегистрироваться на ближайшем к вам сеансе.
• Если вашего региона нет в списке или вы предпочитаете присоединиться к другому сеансу, вы можете зарегистрироваться для сеанса, который лучше всего соответствует вашему расписанию, с учетом часового пояса.
• Если билеты на ваш региональный семинар распроданы, зарегистрируйтесь для участия в другом региональном семинаре, который соответствует вашему расписанию.

Примите участие в этом семинаре, если вы хорошо разбираетесь в своей бизнес-идее и хотите разработать основы надежного бизнес-плана.

Участников будет:

• Изучите основные элементы успешного бизнес-плана
• Начните писать четыре ключевых раздела бизнес-плана (Профиль компании, Маркетинговая деятельность, Маркетинговые исследования и Операции).
• Определите пробелы, цели и следующие шаги, необходимые для выполнения бизнес-плана

Примечание: Мы рекомендуем всем участникам также зарегистрироваться для участия в следующем семинаре « Rock My Cash Flow».

сессий быстро заполняются, зарегистрируйтесь сейчас, чтобы гарантировать себе место!

Примечание

• Каждый семинар проводится под руководством экспертов из регионов Канады, которые планируется провести в часовых поясах, указанных . Чтобы связаться с начинающими предпринимателями в вашем сообществе и узнать о создании бизнеса в вашем регионе, мы рекомендуем вам зарегистрироваться на ближайшем к вам сеансе.
• Если вашего региона нет в списке или вы предпочитаете присоединиться к другому сеансу, вы можете зарегистрироваться для сеанса, который лучше всего соответствует вашему расписанию, с учетом часового пояса.
• Если билеты на ваш региональный семинар распроданы, зарегистрируйтесь для участия в другом региональном семинаре, который соответствует вашему расписанию.

Примите участие в этом семинаре, если вы прошли семинар Rock My Business Plan и хотите продолжить развитие своего денежного потока.

Участников будет:

• Лучше понять, как заполнять разделы «Начальные затраты» и «Денежный поток» бизнес-плана
• Узнайте, как создавать реалистичные прогнозы продаж
• Поймите, как взаимосвязаны бизнес-план и денежный поток
• Заполните первый набросок начальных затрат и продаж / расходов за первый месяц
• Установите реалистичную дату завершения бизнес-плана и денежного потока

сессий быстро заполняются, зарегистрируйтесь сейчас, чтобы гарантировать себе место!

Примечание

• Каждый семинар проводится под руководством экспертов из регионов Канады, которые планируется провести в часовых поясах, указанных .Чтобы связаться с начинающими предпринимателями в вашем сообществе и узнать о создании бизнеса в вашем регионе, мы рекомендуем вам зарегистрироваться на ближайшем к вам сеансе.
• Если вашего региона нет в списке или вы предпочитаете присоединиться к другому сеансу, вы можете зарегистрироваться для сеанса, который лучше всего соответствует вашему расписанию, с учетом часового пояса.
• Если билеты на ваш региональный семинар распроданы, зарегистрируйтесь для участия в другом региональном семинаре, который соответствует вашему расписанию.

Примечание : участие (с камерой) настоятельно рекомендуется на всех семинарах (за исключением перерывов), так как мы будем поощрять участие в комнатах для обсуждения, открытое сотрудничество и обмен идеями.Поэтому мы просим вас иметь работающую веб-камеру или встроенную камеру, а также рабочий микрофон. Чтобы способствовать сотрудничеству и сосредоточенности, мы просим всех участников присоединяться к нам в тихом месте с минимальным отвлечением фона.

Как написать бизнес-план на одной странице

Бизнес-планы могут быть длинными и сложными, но это не обязательно. Фактически, одностраничный бизнес-план часто может быть лучше и мощнее традиционного. Составление одностраничного плана также является полезным упражнением, потому что оно заставляет вас критически относиться к своему бизнесу и сразу переходить к сути того, что вы делаете.

Конечно, это не означает, что вы не должны создавать стандартный бизнес-план. Вам следует. Но одностраничный план имеет некоторые преимущества, которых нет у стандартного.

— Позволяет потенциальным инвесторам и партнерам быстро понять вашу бизнес-идею. Служит своего рода презентационным документом для вашего бизнеса, очень похожим на усиленную презентацию в лифте.

— Служит своего рода презентационным документом для вашего бизнеса, очень похожим на усиленную презентацию в лифте.

— Предлагает удобный способ представить свой бизнес-план нужным людям в виде одного листа бумаги, одного слайда PowerPoint или простого письма с копированием и вставкой.

— Заставляет вас собраться с мыслями и четко объяснить себя. Нет места, чтобы придумывать или прятаться за потоком слов и цифр.

Итак, что вам нужно в вашем одностраничном плане? Он будет следовать той же базовой структуре, что и стандартный бизнес-план, но с выделением определенных аспектов, а также сокращением или опущением других. Мы рассмотрим это по частям, сосредоточив внимание на элементах традиционного бизнес-плана, которые вы также должны включить в одностраничный план.

• Бизнес-концепция
• Текущая ситуация
• Ключевые факторы успеха
• Финансовое положение / потребности

В одностраничном плане вы хотите выбрать только одну из этих областей для обсуждения.Сосредоточьтесь на той области, которая имеет значение для вашей ситуации. Например, если вы пишете план по поиску инвесторов, сосредоточьтесь на том, что произведет на них наибольшее впечатление.

Например, у вас есть отличная команда, которая будет работать с вами, но вам нужны деньги, чтобы начать работу? Расскажите о своем коллективном опыте как об оправдании того, почему инвесторы должны покупать вашу компанию. Действительно ли ваша бизнес-модель разрушительна? Продемонстрируйте, почему это так и какую пользу от этого получит ваша аудитория. Если это не ваш первый бизнес-план, объясните, почему этот бизнес будет отличаться от предыдущего, который вы начали, и что вы узнали из опыта, который вы примените на этот раз.

В другом сценарии, если вы пересматриваете бизнес-план, скажем, на новый год, поговорите о трех или четырех вещах, которые вы будете делать по-другому в этом году, чтобы увеличить доходы, повысить ценность для вашей аудитории или иным образом повысить прибыльность. Или, если вы пишете внутренний план, сконцентрируйтесь на ситуации, которая наиболее важна, требует наибольшего внимания или требует изменений.

В стандартном бизнес-плане вы перешли бы от краткого обзора к разделу «видение», но пропустите его в одностраничном режиме и перейдете к анализу рынка.

• Основной целевой сегмент рынка
• Клиенты на целевом рынке
• Потребности клиентов на целевом рынке

В своем одностраничном плане вам необходимо сосредоточиться почти исключительно на сегменте рынка, на который вы планируете ориентироваться. Для стандартного плана оставьте макрорыночную информацию. Опишите свою рыночную нишу, помня, что чем более конкретен целевой рынок, тем лучше.

Кроме того, оставьте несколько слов о том, как вы планируете дифференцировать свой продукт, преследуя целевую клиентскую базу (и обратите внимание, что цена сама по себе редко является эффективным отличительным признаком).

В своем более коротком плане сконцентрируйтесь на ответах на несколько вопросов: Какие продукты и услуги наиболее конкурентоспособны по сравнению с вашими? Где у вашего продукта или услуги будут наибольшие возможности? Где вы столкнетесь с самой серьезной угрозой? Не забывайте отвечать кратко и по существу.

Здесь краткость одностраничного плана становится трудной и полезной. Здесь вам нужно понять, почему ваш бизнес будет отличаться от бизнеса ваших конкурентов.Будет сложно сократить этот раздел до нескольких предложений, но, сделав это, вы не только получите более четкое представление о том, что делаете (и имеет ли это смысл), но и потенциально получите отличная подача в лифте.

Не забудьте сосредоточиться на том, почему ваша дифференциация будет иметь значение для клиентов и вашей аудитории. Это должно быть до боли ясным и лаконичным. Если это не так, переосмыслите и сделайте это снова или переосмыслите всю свою бизнес-модель.

• Позиционирование продуктов / услуг
• Конкурентная оценка продуктов / услуг

Здесь вы снова откажетесь от подробных описаний и сосредоточитесь на дифференциации.(На самом деле это комбинация «позиционирования» и «конкурентной оценки».) Дело здесь не в глубоких технических деталях — для этого нет места, — а в том, чтобы говорить о том, что вы выводите на рынок, чего никто другой не делает.

В своем более коротком бизнес-плане вам нужно будет практиковать некоторую дисциплину и сосредоточиться на одном методе маркетинга или продаж, который станет вашей визитной карточкой. Не стреляйте слишком много, даже если вы планируете разносторонний подход; сконцентрируйте усилия на хлебе с маслом, которые принесут максимальные результаты.Это публичность? Первоклассный торговый персонал? Входящий маркетинг через Интернет? Опишите, что вы собираетесь делать и, что более важно, как это будет приносить доход.

Напишите одно или два предложения о ОДНОМ или ДВУХ из следующих, в зависимости от того, что наиболее убедительно или актуально:

• Ключевой персонал
• Организационная структура
• План управления персоналом
• Предоставление продуктов / услуг
• Обслуживание / поддержка клиентов
• Услуги

Обратите внимание на то, что не обязательно может быть очевидным.Что в вашей деятельности дает вам конкурентное преимущество? Отличные сотрудники? Действительно исключительное обслуживание клиентов? Современный объект? Поговорим об этих вещах. Опять же, используйте свои сильные стороны и оставайтесь сосредоточенными. Просто убедитесь, что это действительно выгодно для вашего бизнеса.

В качестве альтернативы вы можете поговорить с потенциальным партнером или инвестором о производственных потребностях. Есть ли какое-то оборудование, которое вам нужно, но которого нет? Работа, которую нужно заполнить отличным кандидатом? Поместите это в свой одностраничный план.

Вам почти наверняка придется вдаваться в подробности гораздо больше, чем на одной странице, например, при обсуждении финансовых вопросов с потенциальным инвестором, но вам все равно нужно, чтобы этот раздел оставался простым в вашем одностраничном плане. Просто вооружитесь более подробной информацией, чтобы в случае необходимости подкрепить свои заявления.

Основные показатели здесь должны включать прогнозы прибылей и убытков (P&L), включая валовые продажи; валовая прибыль; коммерческие, общехозяйственные и административные расходы; и чистая прибыль.Если вы чувствуете себя уверенно, укажите цели продаж.

Многое из того, что вы включите в этот раздел, будет зависеть от вашей ситуации. Например, если вы работаете в сфере услуг и не хотите брать взаймы в банке, вам, вероятно, не понадобится баланс или информация о движении денежных средств. Вы могли бы иначе, но, опять же, лучше всего иметь эти элементы в резервном документе, который вы можете использовать для поддержки одностраничного плана, если это необходимо.

Главный вывод здесь — выделить ключевые моменты, имеющие отношение к вашему бизнесу, и оставить детали для более длинного документа — и, надеюсь, более длительного обсуждения с потенциальным партнером или инвестором.

Бизнес-план на одной странице — это не просто тяжелая работа. Это ясный и лаконичный способ побудить аудиторию к действию — и заставить себя критически подумать о наиболее важных шагах на пути к открытию своего дела. Адаптируйте схему к стандартному бизнес-плану, и вы получите четкий и эффективный одностраничный план.

(В целях иллюстрации я основываю этот образец на простой летней коммерческой торговле подержанными лодками, которыми я управлял во время летних каникул из колледжа).

Наша бизнес-концепция состоит в том, чтобы выгодно покупать подержанные лодки по явно заниженной цене, очищать их и выполнять мелкий ремонт по мере необходимости, а затем быстро перепродавать их по справедливой цене.Мы сосредоточимся на подержанных моторных лодках известных торговых марок, особенно на небольших Boston Whalers, для которых мы можем с уверенностью определить справедливую рыночную стоимость, а также быстро перепродать.

Нашим целевым рынком будут яхтсмены, которые, вероятно, ранее владели лодкой с подвесным мотором и понимают премиальную стоимость лодки с улучшенной конструкцией, такой как Boston Whaler. Нашим рынком будут люди с умеренным доходом, которые не хотят платить высокую цену за новую лодку и живут в пределах 50 миль от нашего двора, чтобы они могли легко поехать, чтобы посмотреть и купить лодку.

Нашими основными конкурентами являются официальные дилеры лодок тех брендов, которые мы планируем продавать. Эти дилеры доводят свои подержанные лодки до идеального состояния перед тем, как продать их, но берут более высокую цену. Другие наши конкуренты — это широкая публика, которая часто беспорядочно оценивает свои подержанные лодки и иногда пытается продать подержанную лодку, пока она все еще нуждается в ремонте и / или очистке.

Наши ключевые конкурентные возможности заключаются в том, что мы прекрасно понимаем вероятную стоимость перепродажи тех брендов подержанных лодок, на которые мы ориентируемся, мы можем немедленно перейти к покупке подержанной лодки по заниженной цене, и мы можем быстро и по очень низкой цене сделать мелкий ремонт и чистка бывших в употреблении лодок в нашем инвентаре.

Наша специализация заключается в том, что мы ориентируемся только на несколько очень известных и уважаемых брендов бывших в употреблении подвесных моторных лодок. Мы устанавливаем цены и позиционируем наши лодки для быстрой продажи, занижая цены у официальных дилеров новых лодок. Мы также предлагаем общественности более желательное и стабильное качество инвентаря, чем покупка у широкой публики, потому что мы сделали необходимый ремонт наших лодок и очистили их.

Мы будем в первую очередь рекламировать наши лодки в Интернете и в разделе объявлений местной газеты.Мы будем выставлять все лодки на нашей верфи табличкой «продается», видимой с дороги.

Боб будет выполнять большую часть работы лично, за исключением чистки лодок, которую будут выполнять почасовые рабочие, которых мы будем нанимать только по мере необходимости. Ремонтные работы будут проводиться в старом гараже на участке или, если позволяет погода, на открытом воздухе.

Количество проданных лодок: 20
Средняя цена продажи: 3500 долларов
Общий прогноз продаж: 70 000 долларов

Средняя закупочная цена: 2 800 долларов
Средняя стоимость прочих товаров: 100 долларов
Общая стоимость проданных товаров: 58000 долларов

Маркетинговые расходы: 2500 долларов
Все прочие эксплуатационные расходы: 1500 долларов США
Общие эксплуатационные расходы: 4 000 долларов США

Дополнительные сведения о создании бизнес-планов см. В моем курсе «Как создать бизнес-план».Этот курс включает пошаговые видеоинструкции, образцы и шаблоны для заполнения как одностраничного бизнес-плана, так и полного бизнес-плана. Он также включает инструкции, образцы и шаблоны для всех финансовых отчетов и прогнозов.

Как создать бизнес-план — это один из более 130 курсов, включенных в BusinessTown. Другие популярные курсы включают «Начало бизнеса 101», «Как найти бизнес-идею» и «Полное руководство по цифровому маркетингу». Вы можете попробовать BusinessTown бесплатно.

Сколько денег я могу заработать на собственном бизнесе?

Вот суровая правда. Вы можете заработать гораздо больше денег на собственном бизнесе, чем на обычной работе с 9 до 5 у кого-то другого.

Как вы думаете, кто самый богатый человек в большинстве городов США? Главный врач? Лучший юрист? Президент местного банка?

Нет. Почти всегда кто-то открывает собственное дело. И часто это простой сервисный бизнес, такой как служба вывоза мусора, ландшафтный бизнес, клининговый бизнес, транспортная компания … или как угодно!

Давайте начнем с простого бизнеса по предоставлению услуг, состоящего из одного человека.

Для многих предприятий сферы услуг вы можете взимать до 100 долларов в час за свои услуги.

Допустим, вы продаете свои услуги 30 часов в неделю, 50 недель в году. Это будет 30 x 50 x 100 долларов = 150 000 долларов годового дохода.

Предположим, вы работаете только неполный рабочий день и вам удается выставлять счета, скажем, 10 часов в неделю. Это будет 10 x 50 x 100 долларов = 50 000 долларов годового дохода. Неплохо для побочного дела.

Становится еще лучше! Если ваш сервисный бизнес специализирован или имеет уникальную специфику, вы можете взимать гораздо больше. Может, до 200 долларов в час. Если вы можете выставить счет за 30 часов в неделю по 200 долларов в час, это будет 300 000 долларов в год.

Вскоре вы можете обнаружить, что у вас больше работы, чем вы можете выполнить сами. Тогда пора нанимать сотрудников. Тогда нет предела тому, насколько вы можете развивать свой бизнес и свой доход.

Начиная бизнес, вы создаете актив для себя и своей семьи.

Через несколько лет вы можете решить, что хотите заняться чем-нибудь еще. Тогда вы сможете заработать еще больше денег, продав свой бизнес. Если у вас хороший бизнес с постоянными клиентами, вы можете продать его за большие деньги. Например, некоторые более крупные компании по выгулу собак были проданы за более чем 500 000 долларов.

С продуктовым бизнесом вы можете добиться еще большего. Но есть и больший риск, потому что у вас обычно больше конкурентов.

Например, я основал свою книгоиздательскую компанию в своей подвальной квартире всего за 1500 долларов и увеличил ее годовой уровень продаж до 20 миллионов долларов и прибыли в 5 миллионов долларов.В конце концов я продал его за 40 миллионов долларов.

Конечно, вы всегда можете пойти работать в большую корпорацию и попытаться подняться на вершину лестницы. Я лично знаю руководителей двух компаний из списка Fortune 500. И я могу вам сказать, что ни один из них не заработал столько денег, сколько я, только на одном из моих малых предприятий. Одному из этих генеральных директоров пришлось превзойти 400 000 других сотрудников, чтобы получить высшую должность.

Суть в том, что если вы хотите заработать много денег, вам следует начать собственное дело.

Звучит здорово! Но как на самом деле начать свой бизнес?

Лучший способ — сначала научиться делать это правильно. В противном случае вы в конечном итоге будете делать что-то методом проб и ошибок и совершать множество дорогостоящих ошибок.

Как я могу легко узнать, как начать бизнес? Посмотрите короткие видеокурсы в BusinessTown, и вы быстро узнаете все, что вам нужно знать.

Нажмите, чтобы изучить BusinessTown

Ищете бизнес-идею? Курс BusinessTown, Как найти бизнес-идею , дает вам сотни реальных прибыльных бизнес-идей.Не менее важно то, что вы научитесь оценивать бизнес-идеи и решать, какая из них лучше для вас.

Не знаете, с чего начать или что делать в первую очередь? Наш самый популярный курс, Start-a-Business 101 , шаг за шагом проведет вас через весь процесс открытия собственного дела.

Хотите помочь в создании бизнес-плана? Наш курс Как создать бизнес-план покажет вам, как именно создать каждый раздел вашего плана.Вы также получите отличный примерный план и шаблон бизнес-плана, который можно заполнить.

Хотите узнать, как привлечь клиентов? Наши курсы помогут вам составить маркетинговый план и покажут, как привлечь множество клиентов как онлайн, так и офлайн — при небольшом бюджете.

Даже если у вас нет опыта в бизнесе, BusinessTown быстро превратит вас в хорошо образованного предпринимателя, готового и уверенного начать свой собственный бизнес. Вы будете учиться у опытных предпринимателей, которые были там и сделали это.

Посредством нашего веб-сайта и курсов мы помогли более чем одному миллиону человек начать свой бизнес и получить отличный доход. Теперь, если хотите, мы тоже можем вам помочь.

Начните свой бизнес с курсов BusinessTown — нажмите здесь, чтобы узнать больше.

Боб Адамс, магистр делового администрирования Гарварда, серийный предприниматель и основатель BusinessTown.

──────────

Самые популярные статьи:

№1. 300 лучших идей для малого бизнеса
Изучите все типы бизнес-идей и получите экспертное представление о каждой в этом супер всеобъемлющем руководстве по бизнес-идеям, состоящем из 5 частей.

№ 2. 42 Идеи домашнего бизнеса
Начните прибыльный бизнес, не выходя из дома, с этими проверенными идеями.

№ 3. 12 вопросов, которые следует задать перед тем, как начать бизнес
Понимание этих ключевых вопросов поможет вам решить, подходит ли вам начало бизнеса.

№ 4. Начни свой бизнес правильно — 14 правил успеха
Следование этим правилам будет иметь большое значение для успеха вашего бизнеса.

№ 5.3 наихудших ошибки в продуктивности, совершаемые предпринимателями
Откройте для себя и избегайте бессмысленных ошибок, совершаемых начинающими предпринимателями.

Могу ли я успешно начать свой собственный бизнес?

У меня для вас отличные новости!

Короткий ответ — ДА!

Прочтите, чтобы получить более подробный ответ …

Вам нужно много денег, чтобы начать бизнес? Нет. Есть много предприятий, которые можно начать с очень небольшими деньгами или даже без денег.Я начал большую часть своих 17 предприятий с менее чем 2000 долларов. Некоторые я начал практически с нуля.

Вам нужен опыт, чтобы начать бизнес? Нет. Опыт всегда полезен. Но для того, чтобы начать бизнес, вам не нужен опыт. Я начал многие из своих предприятий, не имея соответствующего опыта.

Итак, что вам нужно для успеха в бизнесе?

Вам нужна приверженность. Вы должны быть готовы продолжать работать в своем бизнесе в течение определенного периода времени. Некоторым предприятиям требуется гораздо больше усилий, чем другим. Некоторые из них можно запускать и эксплуатировать неполный рабочий день. Но любой бизнес потребует постоянных усилий в течение определенного периода времени.

Вам нужно что-то еще, помимо приверженности и упорного труда, чтобы добиться успеха в бизнесе?

Вам также потребуются базовые знания. Вам необходимо знать, какие проблемы являются критическими при открытии бизнеса и как к ним подходить. Это очень важно. Если вы с самого начала примете правильные решения, ваш бизнес, скорее всего, будет успешным на долгие годы.

Целеустремленности и тяжелой работы может быть недостаточно для обеспечения успеха. Потому что, если вы работаете над неправильными вещами или делаете их неправильным образом, ваш бизнес все равно может потерпеть неудачу. Вам также нужны знания, чтобы принимать правильные решения.

Какие ключевые вопросы вам необходимо понять, прежде чем начинать бизнес?

• Как выбрать отличную бизнес-идею
• Чем ваш бизнес будет отличаться от конкурентов
• Создание бизнес-плана
• Установка цен
• Занимайтесь маркетингом

Как получить знания, позволяющие принимать оптимальные решения при открытии бизнеса?

Посмотрите короткие видеокурсы в BusinessTown, и вы быстро узнаете все, что вам нужно знать.

Наш самый популярный курс, Start-a-Business 101 , шаг за шагом проведет вас через весь процесс открытия собственного дела.

Даже если у вас нет опыта в бизнесе, BusinessTown быстро превратит вас в хорошо образованного предпринимателя, готового и уверенного начать свой собственный бизнес.Вы будете учиться у опытных предпринимателей, которые были там и сделали это.

Посредством нашего веб-сайта и курсов мы помогли более чем одному миллиону человек начать свой бизнес и получить отличный доход. Теперь, если хотите, мы тоже можем вам помочь.

Начните свой бизнес с курсов BusinessTown — нажмите здесь, чтобы узнать больше.

Боб Адамс, магистр делового администрирования Гарварда, серийный предприниматель и основатель BusinessTown.

──────────

Другие популярные статьи:

Как найти бизнес-идею — примите участие в викторине
Пройдите эту 2-минутную викторину, чтобы мгновенно открыть для себя лучший бизнес для вас.

7 ключей к началу успешного бизнеса
Откройте для себя наиболее важные факторы для обеспечения вашего предпринимательского успеха.

Лучшие предприятия для начала с 10 000 долл.
Узнайте, какие интересные предприятия вы можете начать с небольшими инвестициями.

Руководство эксперта по сбору денег для вашего бизнеса
Изучите всевозможные творческие способы финансирования вашего нового бизнеса.

100 шагов к открытию собственного бизнеса
Используйте это исключительно подробное руководство в качестве контрольного списка для достижения успеха в бизнесе.

7 причин начать собственный бизнес

Следуй за своей страстью

Независимо от ваших интересов и увлечений, для вас найдется идеальный бизнес. Создание собственного бизнеса позволяет сосредоточиться на том, что вам действительно нравится, и зарабатывать на этом отличную жизнь. Это действительно мотивирует вставать каждое утро и заниматься любимым делом!

Вы любите поесть и готовить? Вы могли бы начать кейтеринг. Вы любите работать на свежем воздухе? Для ландшафтного бизнеса всегда найдется работа.Вы любите роскошные часы или другие предметы коллекционирования? Вы можете начать торговый бизнес на eBay.

Возможности безграничны, и работа не должна ощущаться как работа. Так почему бы не заняться тем, что любишь?

Управляйте своим расписанием

При работе с 9 до 5 вы ограничены жестким графиком.Вам нужно отремонтировать машину? Вы записались на прием к врачу? Очень жаль. Вы должны сначала спросить своего босса.

Имея собственный бизнес, вы сами контролируете свой график. Я не говорю, что вам не нужно заниматься серьезной работой! Но когда вы работаете, а когда отдыхаете, решаете вы.

Вы хотите встретиться с друзьями за неторопливым обедом? Вы можете. Вы хотите взять выходной в пятницу и провести трехдневный уик-энд? Без проблем!

Когда я руководил своим книгоиздательским бизнесом, я тренировал футбольные команды своего сына и дочери во второй половине дня.Было здорово!

Будь сам себе боссом

Вы устали от людей, говорящих, что вы хотите заняться? Я понял. Что же касается вашего собственного бизнеса, то все важные решения принимаете вы.

Больше никаких глупых правил, которым нужно следовать, или офисной политики, которую нужно уважать. Дело твое. И вы можете запускать его так, как хотите.

Кроме того, вам, как самому себе, больше не придется беспокоиться об увольнении или увольнении.

Более того, быть начальником самому себе также означает, что вы не зарабатываете деньги для кого-то другого.Если вы будете много и хорошо работать, вы и только вы пожнете плоды своего труда.

Работайте откуда угодно

В зависимости от того, какой бизнес вы решили начать, вы можете работать практически из любого места. Это особенно верно в отношении онлайн-бизнеса. В этом случае вам понадобится только ноутбук.

Хотите вести бизнес на пляже или в горном коттедже? Что ж, вы вполне можете.

Вы хотите работать из дома? Есть много отличных предприятий, которые вы можете запустить у себя дома.

Достичь финансового успеха

Вы можете заработать много денег на собственном бизнесе. Намного больше, чем на обычной работе с 9 до 5.

На самом деле, многие владельцы малого бизнеса зарабатывают намного больше, чем люди, работающие в больших компаниях. И это верно даже для простых предприятий, таких как услуги по благоустройству территории или клининговые услуги!

Суть в том, что если ваша цель — добиться финансового успеха, то начать бизнес — это лучший способ сделать это.

Создайте что-нибудь свое собственное

Что замечательно в создании собственного бизнеса, так это то, что вы можете начать его с малого, практически ничего не имея и развивать его в своем собственном темпе.

Поверьте, это прекрасное чувство — закладывать фундамент бизнеса и смотреть, как он растет, когда вы вкладываете в него свое сердце и душу.

Вас ждет так много захватывающих достижений. Совершение вашей первой продажи, безубыточность, прием на работу первого сотрудника, получение офиса…

Прежде чем вы это узнаете, вы не поверите, как далеко вы зашли.Вы будете вести бизнес, на который будете смотреть и которым будете гордиться.

Создайте актив для себя и своей семьи

Бизнес — это не просто способ получать зарплату для вас и ваших сотрудников.

Каждый день, работая над своим бизнесом, вы создаете актив, стоимость которого постоянно растет.

Однажды вы могли бы передать бизнес своей семье или продать его за большие деньги. Я продал 8 бизнесов, которые начал, в том числе свой книгоиздательский бизнес, который продал за 40 миллионов долларов.

Замечательно иметь бизнес, который одновременно приносит краткосрочную прибыль и дает вам возможность пожизненной финансовой свободы, если вы когда-нибудь решите его продать.

Готовы начать?

Первый шаг к открытию собственного дела — это узнать, что делать.

Наши короткие видеокурсы в BusinessTown покажут вам, что именно нужно делать на каждом этапе открытия собственного дела, от поиска бизнес-идеи до первой продажи.

Даже если у вас нет опыта ведения бизнеса, BusinessTown быстро превратит вас в хорошо образованного предпринимателя, готового и уверенного в том, чтобы начать свой собственный бизнес. Вы будете учиться у опытных предпринимателей, которые были там и сделали это.

Посредством нашего веб-сайта и курсов мы помогли более чем одному миллиону человек начать свой бизнес и получить отличный доход. Теперь, если хотите, мы тоже можем вам помочь.

Начните свой бизнес с курсов BusinessTown — нажмите здесь, чтобы узнать больше.

Боб Адамс, магистр делового администрирования Гарварда, серийный предприниматель и основатель BusinessTown.

──────────

Другие популярные статьи:

Лучшие и худшие предприятия, которые вы можете открыть
Узнайте, какие предприятия представляют собой действительно отличные идеи, а какие вам следует избегать.

Как начать бизнес: 8 важнейших шагов к успеху
Узнайте, что действительно важно в открытии бизнеса и его успехе.

10 мифов о предпринимателях
Вы действительно знаете, что значит быть предпринимателем? Узнайте в этой статье.

Приступая к работе над бизнес-планом
Получите ключевые идеи о том, как подойти к вашему бизнес-плану.

Плюсы и минусы ИП
Подойдет ли вам индивидуальное предприятие? Прочтите это и узнайте.

Как начать бизнес за 5 шагов

Что, если бы вы открыли собственное дело?

Начать свой бизнес — лучший способ построить что-то интересное, стать богатым и полностью независимым!

«Начать свой бизнес — это круто … Но подождите, это безумие, я понятия не имею, как это сделать!»

Меня зовут Боб Адамс, и я знаю, что вы чувствуете.Однажды я был на вашем месте, думал о том, чтобы начать свой бизнес, но боялся, потому что не знал, что делать!

Но позвольте мне сказать вам … вы можете начать свой бизнес!

Начать бизнес НИКОГДА не было проще. Есть много хороших предприятий, которые можно начать с небольшими деньгами или опытом.

Как только вы поймете, что хотите быть самим себе боссом, вам нужно составить план битвы. Одна из самых больших проблем — это знать, что делать, и знать, как это делать правильно.

Вот и я. В этой статье я проведу вас через 5 основных шагов, которые необходимо выполнить, чтобы начать свой бизнес.

ИНСАЙДЕРСКИЙ СОВЕТ — Как только вы изучите основы того, как начать бизнес, все станет намного проще.

Почему ты должен меня слушать?

Я получил степень магистра делового администрирования в Гарварде. Я также открыл 17 успешных предприятий, в том числе один, который я начал с 1500 долларов, а затем продал за 40 миллионов долларов.

Позвольте мне сказать вам, что тяжелая работа — важная составляющая успеха в бизнесе. Но что еще более важно, вам нужно сначала изучить некоторые основы открытия бизнеса. В частности ..

Вам необходимо определить первые важные шаги.

Начать успешный бизнес — все равно что что-то построить. Если фундамент слабый, то впоследствии рухнет все здание.

В основе вашего бизнеса лежат несколько важных шагов, которым вы собираетесь следовать сейчас. Если вы начнете свой бизнес на прочном фундаменте, он, скорее всего, будет очень успешным на долгие годы.

В этой статье я помогу вам понять наиболее важные шаги в открытии вашего бизнеса и способы решения каждого из них.

Приступим.

ИНСАЙДЕРСКИЙ СОВЕТ — Выполнение этих 5 шагов — отличный способ опередить большинство предпринимателей.Вы избежите главных ошибок новичка и с самого начала примете правильные решения.

1 — Приверженность вашему бизнесу

Итак, вы хотите начать свой бизнес. Это замечательно, и я горжусь тобой. Но подождите … Вы действительно этого хотите?

Позвольте мне перефразировать это, вы действительно привержены своему будущему бизнесу? Готовы ли вы сделать все возможное, чтобы добиться успеха?

Прежде чем идти дальше, вы должны знать, что открытие бизнеса потребует определенной самоотдачи и жертв.Возможно, вам придется работать сверхурочно, сократить личные расходы или, например, взять ссуду.

Кроме того, вам нужно будет действительно постараться принять наилучшие возможные решения по наиболее важным вопросам для вашего бизнеса. Вы должны быть готовы узнать, в чем заключаются эти критические проблемы и как сделать лучший выбор в отношении принятых или неверных решений.

Привет! Я никогда не говорил, что это будет легко. Если бы это было так, каждый был бы миллионером. Но это на 100% выполнимо. , если вы посвятите себя своему делу, научитесь правильно его начинать и постараетесь изо всех сил! Если у вас есть драйв, остальное приложится, поверьте мне.

Миллионы сделали это, я сделал это, и вы тоже можете!

ВАЖНО — Вам не нужно много денег или опыта, чтобы начать свой бизнес. Если вы готовы усердно работать и продолжать учиться, вы можете добиться этого.

Для получения дополнительной информации по этой теме см. Курс BusinessTown, Что нужно для открытия бизнеса . Вы можете попробовать BusinessTown бесплатно в течение 7 дней.

2 — Выберите лучшую бизнес-идею для вас

Хорошо! Если вы уверены, что действительно хотите начать свой бизнес, следующим шагом будет выбор лучшей бизнес-идеи для вас.

Подождите …

Позвольте мне пояснить. Я не сказал, что нашел бизнес-идею. Случайная идея, вероятно, не поможет.Скорее всего, это может потерпеть неудачу. Вам нужно тщательно выбрать лучшую бизнес-идею из , если вы хотите максимизировать свои шансы на успех в бизнесе.

Некоторые бизнес-идеи просто намного труднее реализовать, чем другие. И некоторые бизнес-идеи вам не подходят.

Выбор идеи, вероятно, является самым важным решением при открытии бизнеса. Это абсолютно важно и напрямую повлияет на ваши шансы на успех.

Многие люди ошибаются, полагая, что для большого успеха бизнес-идея должна быть совершенно новой концепцией, например, технологическим устройством или приложением, удовлетворяющим совершенно новую потребность.Но это неправда!

Существует бесконечное количество проверенных бизнес-идей, которые раньше делали богатыми тысячи и тысячи предпринимателей. Я знаю это, потому что мне удалось добиться успеха в более чем дюжине из них, включая такие разные предприятия, как аренда велосипедов до книгоиздания.

Но как вы подбираете для себя лучшую бизнес-идею?

Мой личный совет — сгенерировать как можно больше бизнес-идей, а затем выбрать ту, которая лучше всего соответствует вашей личности, навыкам и рынку.

Прежде чем окончательно выбрать идею, не забудьте протестировать ее и собрать отзывы извне.

Не бойтесь потратить много времени на этот первый шаг. Как я уже говорил вам ранее, очень важно принимать правильные решения на раннем этапе, если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным.

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ — Выбор отличной бизнес-идеи, которая также подходит вам, является основой вашего бизнеса. Однако многие предприниматели не уделяют этому должного внимания.

Для получения дополнительной информации по этой теме см. Курс BusinessTown, Как найти бизнес-идею . Этот курс покажет вам, как придумывать потрясающие бизнес-идеи, и, что не менее важно, поможет вам выбрать идеальную для вас. Вы узнаете, как быстро оценивать бизнес-идеи и определять их приоритеты.И вы получите наши рабочие листы для оценки идей.

3 — Выделите свой бизнес и создайте свою стратегию

Теперь, когда у вас есть бизнес-идея, вам нужно выделить свой бизнес и придумать стратегию.

Важно дифференцировать свой бизнес. Вот как это сделать.

Во-первых, вам нужно ответить на этот вопрос: На кого я ориентируюсь и почему они будут вести дела со мной, а не с моими конкурентами?

Решающее значение имеет четкий ответ на этот вопрос .Многие предприниматели терпят поражение, потому что не уделяют достаточно внимания этому конкретному шагу.

Чтобы ответить на этот важный вопрос, вам необходимо изучить рынок и конкуренцию и найти недостаточно обслуживаемое место, где вы можете вписаться.

Вот мое личное мнение о конкурентах: лучший способ справиться с ними — это сделать не конкурировать с ними в первую очередь.

Для этого нужно быть уникальным! Попробуйте найти свою целевую аудиторию и нишу. Определите точки, на которых указывает ваша аудитория, и решите их замечательно, как вы знаете, что они будут заботиться.

Курс BusinessTown, Start-a-Business 101, проведет вас через все важные этапы открытия бизнеса, включая то, как сделать свой бизнес отличным от конкурентов и как разработать жизнеспособную стратегию для вашего бизнеса.

Даже если у вас нет предыдущего опыта ведения бизнеса, Start-a-Business 101 быстро научит вас всему, что вам нужно знать, чтобы начать бизнес. Start-a-Business 101 — это полное руководство по открытию собственного бизнеса и самый популярный курс в BusinessTown.

Щелкните здесь, чтобы изучить Start-a-Business 101 .

Каждой компании, даже самой маленькой, нужен бизнес-план.

Как только это будет сделано, вам нужно составить краткий бизнес-план », чтобы: Затем вам нужно составить свой бизнес-план — возможно, самый важный документ, который вы когда-либо создавали для своего бизнеса.

Здесь вы должны собрать каждое ключевое стратегическое решение , которое вы принимаете в отношении своего бизнеса.

Это включает, но не ограничивается: ваш целевой рынок, вашу конкуренцию, вашу дифференциацию, вашу команду и то, как вы будете работать.

Знание , кто является вашим целевым рынком и чем вы отличаетесь от конкурентов , чрезвычайно важно.

Вы же не хотите быть одним из тех предприятий, которые вслепую начинают работу на перенасыщенном рынке. Вы можете потерпеть неудачу, а можете и нет. Но в лучшем случае вы, скорее всего, пострадаете из-за слабой лояльности клиентов и низкой прибыльности и никогда не сможете полностью реализовать свой бизнес-потенциал.

ВАЖНО — После выбора идеи вам необходимо найти свой целевой рынок и выделиться среди конкурентов. Зачем людям вести с вами дела?

Для получения помощи в создании бизнес-плана см. Курс BusinessTown, Как создать бизнес-план . Этот курс проведет вас через создание каждой части вашего бизнес-плана. Вы получите заполненный шаблон бизнес-плана, полный примерный план и пошаговые обучающие видео.Щелкните здесь, чтобы изучить Как создать бизнес-план .

4 — Получите деньги, необходимые для открытия своего дела, и научитесь спланировать свои финансы

На этом этапе вы хотите подумать о финансах вашего бизнеса. Сколько денег тебе надо? Где ты его найдешь? Как вы собираетесь создавать свои финансовые прогнозы?

Узнайте, сколько денег вам нужно и как их получить.

Приступим.

Во-первых, вам нужно знать, сколько денег вам нужно, чтобы запустить свой бизнес и управлять им в течение нескольких месяцев.Важно, чтобы вы включили достаточно средств, чтобы убедиться, что у вашего бизнеса не закончатся наличные, прежде чем вы начнете получать доход!

Если вы не можете покрыть эту сумму самостоятельно, вам следует подумать о привлечении внешнего финансирования для своего бизнеса.

Есть много вариантов, которые владелец бизнеса может рассмотреть при поиске внешних средств. Мой личный совет — сначала обратитесь к своей семье и друзьям. Тогда для стартапа я бы обратился к бизнес-ангелам.

Было бы неплохо получить деньги от более традиционных банков или даже онлайн-кредиторов, но вашему бизнесу обычно требуется немного истории операций, чтобы получать деньги из этих источников.

Краудфандинг может работать для многих предприятий, и венчурный капитал возможен, если ваш бизнес имеет чрезвычайно высокий потенциал роста.

Прежде чем обращаться к любому потенциальному инвестору или кредитору, приведите свои утки в порядок! Подготовьте свой бизнес-план, включая финансовые прогнозы! И будьте готовы ответить на различные вопросы, с которыми вы, вероятно, столкнетесь.

Для получения помощи в поиске всех возможных вариантов финансирования для вашего бизнеса см. Курсы BusinessTown, Start-a-Business 101 и Финансирование вашего бизнеса: лучшие варианты .

Как вы планируете свои финансы?

Вы должны уметь спланировать свои финансы, чтобы делать презентации потенциальным инвесторам, чтобы получить деньги для открытия своего дела. Возможность отслеживать и прогнозировать свои финансы также поможет вам лучше управлять и планировать свой бизнес.

Начните с изучения того, как составить отчет о прибылях и убытках, также называется отчетом о прибылях и убытках для вашего бизнеса.

Затем узнайте, как собрать бухгалтерский баланс , который представляет собой снимок финансового положения бизнеса в любой момент времени, включая все активы и обязательства.

Затем вы должны научиться создавать «проформу», что означает просто «будущие» отчеты о прибылях и убытках и балансы.

Наконец, вы должны научиться создавать прогнозов денежных потоков , показывающих, когда денежные средства будут поступать в ваш бизнес и выходить из них.

Все эти финансовые дела могут показаться трудными, если вы не делали этого раньше. На то, чтобы разобраться с этим, может потребоваться некоторое время, но это не так уж сложно! Если вы можете сложить 2 плюс 2 и получить 4 в большинстве случаев, у вас есть все, что нужно, чтобы научиться управлять финансами бизнеса!

ИНСАЙДЕРСКИЙ СОВЕТ — Ведение собственного бухгалтерского учета и планирование своих финансов может показаться сложным, но это вполне выполнимо. Это поможет вам лучше вести и планировать свой бизнес.

Для получения помощи в планировании своих финансов и создании финансовой отчетности см. Курсы BusinessTown, Start-a-Business 101 и Бухгалтерский учет и финансовый отчет s.

5 — Развивайте свой маркетинг и находите первых клиентов

Пришло время спланировать, как привлечь внимание целевой аудитории. Вы должны сообщить им, что у вас есть идеальное решение их проблемы, и заставить их купить ваш продукт. Вот здесь-то и нужны маркетинг и продажи.

Вот одна важная вещь, которую вам нужно знать о маркетинге …

Прежде чем вы обрадуетесь своей новой онлайн-рекламой или привлечением внимания рекламным ходом, позвольте мне сказать вам, что я считаю самым важным в маркетинге .Я действительно хотел бы знать об этом, когда начинал как предприниматель.

Маркетинг — это сложно. ОЧЕНЬ сложно . Даже опытные профессионалы в области маркетинга все время терпят неудачу.

Что вам нужно сделать, так это тщательно протестировать различные подходы с небольшими суммами денег. Меньше всего вам хочется тратить свои драгоценные деньги на маркетинговую стратегию, которая вообще не приносит дохода!

Теперь, когда вы понимаете истинную природу маркетинга, вы можете приступить к построению своего плана.

Для начала ответьте на следующие вопросы:

• Как выйти на целевой рынок?
• Какова ваша цель?
• Каков ваш бюджет?
• Какое у вас сообщение?
• Какие у вас каналы?
• Какие у вас объявления?

Итак, начните с ответов на эти вопросы, и вы продвинетесь на пути к созданию успешного маркетингового плана, который поможет привлечь клиентов.

Как и ваш бизнес-план, ваш первый маркетинговый план не обязательно должен быть очень длинным, чтобы быть значимым и ценным. Но это требует огромного количества размышлений.

Не забывайте, что маркетинг сложен. Скорее всего, как бы тщательно вы это ни планировали, ваши первые маркетинговые усилия все равно могут вообще не сработать.

Не расстраивайтесь! Продолжайте экспериментировать, но с очень небольшими суммами денег … пока не найдете формулу выигрыша!

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ — НЕ тратьте большие суммы денег на маркетинг, пока не протестируете его с небольшим бюджетом.Маркетинг — дело сложное, и ваша первая стратегия может вообще не сработать!

Маркетинг и привлечение клиентов — действительно важная часть ведения любого бизнеса. Вот почему BusinessTown предлагает курсы, охватывающие все аспекты маркетинга, включая как цифровой, так и традиционный маркетинг. Даже если у вас нет предыдущего опыта, вы можете научиться создавать собственный маркетинг и привлекать клиентов с очень небольшим бюджетом.

Продать может кто угодно! Вот как это сделать.

А теперь поговорим о продажах.

Ты все еще здесь? Я спрашиваю вас об этом, потому что большинство людей боятся продавать. Ты? Что ж, у меня для вас две новости, одна хорошая и одна плохая.

Сначала плохой…. Как владельцу бизнеса вам, вероятно, придется как-то продать . Вы вполне можете быть первым продавцом в своем бизнесе.

А теперь хороший! Продажа — не такая уж сложная задача, и как только вы преодолеете запугивание и страх быть отвергнутым, это на самом деле очень выполнимо … даже если вы думали, что никогда не сможете продать!

Секрет продажи прост. У вас должен быть организованный процесс продаж. Позвольте мне объяснить.

Вам необходимо тщательно анализировать каждый шаг процесса продаж и оптимизировать их все.

Вот несколько важных шагов классического процесса продаж:

• Поиск точек продаж
• Подготовка рекламных материалов
• В поисках перспектив
• Обращение к ним, а затем отслеживание

Вы захотите потратить много времени на процесс продаж.Продажи невероятно важны для большинства предприятий. Это принесет вам необходимый доход. Если вы сделаете это хорошо, вы сможете заработать ОЧЕНЬ много денег.

Вот мой последний совет, когда дело доходит до продаж. Рассматривайте процесс продаж не как попытку убедить потенциального покупателя купить то, чего он не хочет, а как попытку проинформировать его о вашем замечательном продукте или услуге, которые, по вашему мнению, действительно могут им помочь.

Итак, вкратце, найдите потенциальных клиентов, которые соответствуют вашему целевому рынку, и расскажите им, как вы можете решить их болевые точки.

Для получения помощи в продажах см. Курсы BusinessTown Как сделать продажи и найти клиентов и Стратегии продаж для учредителей .

Заключение

В заключение, есть 5 основных важных шагов для открытия собственного дела :

• Приверженность вашему бизнесу
• Выберите лучшую бизнес-идею для вас
• Выделите свой бизнес и создайте свою стратегию
• Получите нужные деньги и научитесь спланировать свои финансы
• Развивайте свой маркетинг и находите первых клиентов

Успех в бизнесе требует не только упорного труда и удачи, также требует принятия правильных решений с самого начала .Помимо этих 5 важных шагов, есть еще масса других проблем и вещей, которые нужно сделать при открытии бизнеса. Просто обдумать эти решения — это большая работа.

Вам необходимо идентифицировать и изучать о каждом этапе открытия бизнеса . Вы должны принять правильные решения с самого начала, если хотите, чтобы ваш бизнес был успешным! Помните, если фундамент будет слабым, бизнес рухнет.

Я твердо верю, что у вас гораздо больше шансов на успех в бизнесе, если вы узнаете о бизнесе до того, как начнете, и что вы заранее тщательно планируете каждый шаг в бизнесе.Другими словами, сначала «спланируйте работу», затем «работайте по плану».

Начать свой бизнес может показаться мечтой, но я говорю вам, это возможно! Вам просто нужно следовать правильному совету и принимать правильные решения.

Не тратьте всю свою жизнь на размышления, могли бы вы это сделать … Вместо этого просто сделайте это ! Начните с изучения большего.

Я обещаю вам, , , нет ничего лучше , чем быть собственным начальником и построить очень успешный бизнес, которым можно гордиться.

INSIDER TIP — Принимайте оптимальные решения для своего бизнеса с самого начала, узнав все, что можно, о том, как правильно вести свой бизнес. Просмотр видеокурсов в BusinessTown — это простой способ быстро узнать о бизнесе.

Что делать дальше?

Если вы серьезно задумываетесь о создании своего дела, вам следует сначала научиться это делать.

Наши короткие видеокурсы в BusinessTown покажут вам, что именно нужно делать на каждом этапе открытия вашего бизнеса.

Присоединяйтесь к более чем миллиону других людей, которые узнали, как начать бизнес с BusinessTown.

Щелкните здесь, чтобы узнать больше о BusinessTown.

Боб Адамс, магистр делового администрирования Гарварда, серийный предприниматель и основатель BusinessTown.

──────────

Другие популярные статьи:

21 Легко начать бизнес с частичной занятостью
Откройте для себя проверенные и прибыльные компании, которые можно начать и вести с частичной занятостью.

16 привычек успешных людей, которые вы можете усвоить сегодня
Развивайте свою игру и раскрывайте свой истинный потенциал, следуя этим привычкам.

Пример маркетингового плана для малого бизнеса
Узнайте, насколько крошечный бюджет — это все, что вам нужно для эффективной маркетинговой программы.

Как создать проформу отчета о прибылях и убытках
Узнайте, как прогнозировать продажи, прибыль и расходы с помощью этого финансового отчета.

Почему начать малый бизнес лучше, чем выиграть в лотерею
Узнайте, как Боб Адамс заработал на своем малом бизнесе больше денег, чем выиграл в лотерею.

BusinessTown упрощает начало бизнеса

Наши курсы покажут вам, как начать бизнес.

Вы узнаете, что именно нужно делать, из коротких видеокурсов. Даже если у вас нет опыта в бизнесе, вы скоро станете хорошо образованным предпринимателем, готовым и уверенным в том, чтобы начать свой собственный бизнес.

Будь сам себе боссом и начни свой любимый бизнес.

Наши курсы научат вас всему, что вам нужно знать, чтобы начать и вести свой собственный бизнес.Вы будете полностью готовы стать начальником самому себе, начать любимый бизнес и наслаждаться финансовой свободой и независимостью.

Вы найдете курс, который идеально вам подойдет.

В BusinessTown вы получите доступ к более чем 130 курсам. Бизнес-идеи, бизнес-планы, маркетинг, с чего начать … Независимо от того, где вы находитесь в деловой поездке, для вас найдется курс.

Вот наши 3 ведущих курса:

Начало бизнеса 101

Изучите все основы открытия бизнеса с помощью этого курса.Мы проведем вас шаг за шагом через весь процесс становления предпринимателем. Наш курс №1 по популярности. 12 уроков. 10 1⁄2 часа.

Как найти бизнес-идею

Найдите для себя идеальную бизнес-идею с помощью этого курса. Вы узнаете, как находить лучшие бизнес-идеи, как их оценивать и как выбирать наиболее подходящую для вас. 10 уроков. 2 1⁄2 часа.

Как создать бизнес-план

Узнайте, как создать свой бизнес-план с нуля! Этот курс проведет вас через каждый шаг и включает в себя шаблон бизнес-плана для заполнения пробелов и полный примерный план.9 уроков. 2 часа.

Все включенные курсы

С BusinessTown вы получите мгновенный и неограниченный доступ к более чем 130 курсам по открытию и ведению бизнеса.

Вы можете попробовать BusinessTown бесплатно в течение 7 дней

7-дневная бесплатная пробная версия. Тогда 19,95 $ / мес. Отменить в любое время.

Вы получите все инструменты, необходимые для открытия своего дела.

В BusinessTown вы получите доступ к шаблонам для заполнения пустых полей и более чем 50 другим загружаемым инструментам.

Наши самые популярные инструменты:

• 300 лучших бизнес-идей, 111 страниц
• Рабочий лист оценки бизнес-идей
• Окончательный контрольный список для запуска, 18 страниц
• Шаблон бизнес-плана, 29 страниц
• Пример бизнес-плана, 35 страниц
• Шаблоны финансовой отчетности

Как BusinessTown помогает людям начать бизнес:

«Впервые в жизни я научился преодолевать большинство вещей, которые мешали мне начать свой бизнес и стать самим себе начальником.Я так рада сообщить вам, что теперь у меня есть коммерческая клининговая компания, и все это благодаря BusinessTown ». Грейс Б. — Открыла коммерческую клининговую компанию

«BusinessTown настолько вдохновил меня, что я начал свой бизнес и начал получать заказы. Ваши уроки о том, как выбрать бизнес для начала, действительно помогли мне начать работу после того, как я пошел по вашим стопам к футболке. Я рад, что у меня есть бизнес. очень личное.» Билл Б. — Открыл продуктовый бизнес

«Когда я нашел ваши курсы, я был в таком отчаянии, потому что ничего из того, что я пытался запустить и запустить бизнес, не сработало.Я вскинул руки вверх и признался, что просто не знаю, что и как делать! Я застрял. Тогда бег по твоим курсам был для меня находкой. Я буду вечно благодарен. Они дают мне структуру, которая нужна мне для успеха. Спасибо ». Филлис М. — Начала онлайн-бизнес

Присоединяйтесь к более чем миллиону других людей, которые узнали, как начать бизнес с BusinessTown.

Вы можете бесплатно попробовать BusinessTown в течение 7 дней.

Начните бесплатную пробную версию сегодня и получите доступ ко всему, что предлагает BusinessTown. По окончании пробного периода стоимость BusinessTown составляет 19,95 долларов в месяц. Вы можете отменить в любое время.

Город Чикаго :: Ресурсы для бизнес-плана

Когда вы думаете об открытии бизнеса, вы можете подумать о разработке бизнес-плана. Приведенные ниже руководства и курсы могут помочь вам в этом процессе. Если вы хотите работать с экспертом, не стесняйтесь обращаться в любое из указанных ниже агентств.

Для консультации по бизнес-планированию вы можете обратиться в SCORE Chicago или Центр развития малого бизнеса .

Напишите мой бизнес-план Борьба окончена!

Инвестируйте в качественные услуги по составлению бизнес-планов, чтобы получить звездный результат

Бизнес-план — это важный документ, в котором описывается ваш бизнес, его сильные и слабые стороны. как иллюстрирует ваши пути достижения целей в будущем.Бизнес-планы имеют жизненно важное значение, если вы хотите наладить успешный бизнес. Неспособность правильно составить бизнес-план — это первый шаг к завершению Ваш бизнес. Это хорошая отправная точка, чтобы включить мышление «напиши за меня бизнес-план» и превратить его в реальность. Вы, как бизнесмен, не должны удивляться тому, что для того, чтобы что-то было сделано на самом высоком уровне, нужно нужно платить кому-то профессионалу. Составители бизнес-планов по найму могут быть доступными, особенно когда у вас есть время и не нужно быстро искать кого-нибудь для этого задания.Хороший план отражает не только ваши бизнес-цели, но и стратегии их достижения, примеры того, как они могут быть достигнуты, и цена этого. Действительно полезно не переоценить свои силы в этой ситуации. Бизнес-план должен быть составлен правильно, и если вы понимаете, что не иметь достаточно навыков, чтобы завершить его, лучше попросите профессионального писателя.

Вы можете оплатить свой бизнес-план несколькими частями и получить заказанный документ по частям, как было первоначально согласовано.Возьмите свой заказ под контроль.

Вы можете разместить заказ менее чем за десять минут или быстрее — даже ожидая кофе в очереди. Удобный интерфейс позволяет легко отслеживать прогресс.

Наш сервис гарантирует, что вы получите качественную, 100% уникальную бумагу, проверенную с помощью специального бесплатного академического антиплагиата.

Ваша личная информация и детали вашего заказа остаются строго между нами.Даже назначенный вам писатель знает не только требования к заказу, но и ваши личные данные.

Если вы не удовлетворены качеством бизнес-плана, созданного нашими авторами, обратитесь в службу поддержки, отправьте запрос, и, если ваши требования верны, мы вернем вам деньги.

Каждый заказ, сделанный с помощью нашего сервиса, сопровождается дополнительными бесплатными услугами — бесплатная проверка на плагиат, бесплатная корректура, бесплатные вводные и справочные страницы и многое другое.

Как мы напишем для вас успешный бизнес-план

Написание бизнес-плана требует много времени. Это трудоемкое занятие. Вам может понадобиться несколько месяцев создать успешный бизнес-план. Поэтому большинство предпринимателей просто не успевают заплатить достаточно внимание к написанию. Заказав здесь индивидуальный бизнес-план, вы можете посвятить свое время делам и проведите это время более эффективно. Причем бизнес-план может быть разного размера: от нескольких страниц до 100. страницы, включая некоторые дополнительные разделы, таблицы, рисунки и приложения.Некоторым людям просто не хватает навыков письма, чтобы создать хороший бизнес-план. Даже если у вас был соответствующий опыт в колледже или университете, найм профессионал, чтобы написать бизнес-план для вас, по-прежнему остается звездной идеей. Действительно, грамматика и пунктуация действительно важны когда дело доходит до написания бизнес-плана. Документ, содержащий орфографические, грамматические и пунктуационные ошибки, не не выглядят заслуживающими доверия. Это может произвести искаженное впечатление на ваших читателей. «Сделай мой бизнес-план» борьба это не недавнее изобретение.У каждой качественной письменной службы есть целый отдел экспертов, специально предназначенных для этой задачи. Если вы хотите превратить свою идею в прибыльную, подумайте о том, чтобы обратиться к ним.

Составление бизнес-плана сложнее, чем вы можете себе представить

Хороший бизнес-план должен быть хорошо структурированным, логичным и читаемым. Он должен прояснять ситуацию, а не озадачивать ваши читатели. Он не должен быть расплывчатым или неполным. С другой стороны, лучше избегать слишком большого количества деталей. В стиль вашего делового письма также имеет большое значение.Он должен быть формальным, демонстрировать вашу осведомленность, уверенность и авторитет. Каждый бизнес-план уникален, поэтому любые рекомендации и гайдлайны оказываются не очень полезный. Кроме того, это также зависит от вашего опыта. Чтобы узнать все секреты и особенности написания бизнес-плана. Успешные предприниматели знают, что в большинстве случаев разумнее взять преимущество профессиональных услуг по написанию бизнес-планов. Самое главное — найти действительно качественный сервис, на который вы можете положиться.

Бизнесы разные, поэтому общая идея, как написать бизнес-план ресторана или бара, вам не поможет. много со стартапом в области электронной коммерции или запуском новых социальных сетей. Вы можете быть отличным благотворителем, но если у вас есть нет опыта в маркетинге, лучше нанять профессионала, чтобы он написал предложение по сбору средств для вашей некоммерческой компании. Вы можете думать об онлайн-шаблоне для этого как о простой и дешевой версии, но если вы действительно хотите свой малый бизнес чтобы добиться успеха, это не тот формат, который вам нужен.

Узнайте, как мы создаем потрясающие бизнес-планы

Предоставьте нам свои конкретные инструкции, включая сведения о бизнесе, необходимую продолжительность и крайний срок.

Мы передаем ваш бизнес-план бизнес-эксперту с академическим опытом в вашем предмете и ученой степенью.

Наш писатель исследует ваш бизнес и разрабатывает надежный и эффективный бизнес-план.

Мы передаем готовый бизнес-план через специальное программное обеспечение, чтобы убедиться, что он не содержит плагиата.

Мы отправим вам окончательную копию, как только это будет сделано, чтобы вы могли вовремя представить свой бизнес-план.

Получите помощь в написании бизнес-плана и достигните своих целей

Вы можете спросить: Кто может написать за меня мой академический бизнес-план? Если вам нужен действительно хороший бизнес-план, воспользуйтесь нашим профессиональные услуги по написанию бизнес-планов.Здесь вы найдете настоящих бизнес-консультантов, которые предоставят вам надежная помощь в любое время. Мы уже помогли тысячам предпринимателей написать блестящие бизнес-планы. которые приводят к успеху. Индивидуальный бизнес-план, созданный нашими специалистами, — это то, что вам нужно для достижения ваших бизнес-целей. Наши лучшие специалисты по бизнесу, маркетингу и финансам всегда к вашим услугам. Мы поддержим и проведем вас через весь процесс создания вашего бизнес-плана. Здесь вы можете нанять образованных писателей MBA, которые всегда готовы глубоко погрузиться в свой бизнес и написать свой идеальный план с нуля.Мы никогда не работаем с посредственными писатели, которым не хватает языковых навыков и деловых знаний. Вот почему наша услуга — это лучший бизнес-план по написанию помощник онлайн.

Самое время написать бизнес-план

Написать хороший бизнес-план — тяжелая работа, но не для тех, кто специализируется на этом. Наши специалисты такие убедились, что они выработали свой эффективный подход к написанию эффективных бизнес-планов и руководящих резюме. Мы всегда готовы подстроиться под вашу ситуацию и бюджет, поэтому не стесняйтесь заказывать ваш профессионально. письменный бизнес-план прямо сейчас.Мы сделаем все, чтобы ваша бизнес-концепция была изложена на бумаге наилучшим образом. возможный способ. Платите нашим авторам и без тени сомнения оформляйте заказ. Вы счастливы найти самое надежный и надежный помощник по написанию бизнес-плана онлайн!

Стоит ли писать собственный бизнес-план?

Краткое руководство по написанию бизнес-плана в первый раз

Вы решили начать новый бизнес.Это время большого волнения — и когда вам действительно нужно собрать своих уток в ряд, чтобы иметь наилучшие шансы на успех. Введите свой бизнес-план стартапа … но с чего начать, если вы пишете бизнес-план впервые?

Вы попали в нужное место.

Наличие бизнес-плана позволит вам оставаться подотчетным, целенаправленным и ориентированным на рост.

Ваш план не обязательно должен быть длинным, растянутым документом, заполненным статистикой и ожидаемой прибылью, чтобы его можно было представить на Уолл-стрит.И ваш бизнес-план будет развиваться, когда вы начнете стремиться к определенным целям или ставить их в приоритет над другими.

Многие новые владельцы бизнеса испытывают трепет, даже когда думают о написании бизнес-плана, вероятно, потому, что многие никогда его не писали.

Как написать бизнес-план стартапа

Существуют различные шаги и советы, которые следует учитывать при написании бизнес-плана. Из этой статьи вы узнаете структуру и необходимые разделы бизнес-плана.

Готовы начать? Пойдем!

Что включить при составлении первого бизнес-плана

Во-первых, вы хотите обрисовать свой план.Официальный бизнес-план будет включать следующие разделы:

• Краткое содержание: Это введение в ваш план, в котором кратко излагается его содержание.
• Описание компании: Это должно включать историю, местонахождение, размер, цели.
• Анализ рынка: Здесь вы говорите о демографии вашего рынка, показывая потребность или желание в вашем продукте или услуге.
• Организация и управление: Подробно опишите структуру своего бизнеса и команду.
• Услуга или продукт: Подробно опишите вашу услугу или продукт.
• Маркетинг и продажи: Включите стратегии, которые вы будете использовать для продвижения и продажи вашей целевой аудитории.
• Запрос на финансирование: Опишите, откуда будут поступать ваши средства и / или какое дополнительное финансирование может вам понадобиться.
• Финансовые прогнозы: Чтобы привлечь инвесторов, вам нужно будет покрыть прогноз продаж, бюджет расходов, отчет о движении денежных средств и баланс.Также рекомендуется включить отчет о прибылях и убытках.
• Приложение: Последняя часть вашего бизнес-плана используется для обозначения ресурсов, юридических документов, маркетинговых материалов, товарных знаков, патентов, контактной информации, электронных таблиц и т. Д. По сути, это все, что поддерживает предыдущие разделы вашего плана.

Чувствуете себя разбитым? Это понятно.

Но это процесс, который вы захотите продвинуть, чтобы иметь все детали, необходимые для поддержки начала вашего нового бизнеса и роста, которого вы надеетесь достичь.

Цель вашего плана, будь то для вас самих или для привлечения инвесторов, будет определять, сколько деталей вы будете включать.

Это может быть скудный бизнес-план или очень подробный.

Существуют также шаблоны бизнес-планов, которые вы можете использовать.

А теперь давайте поговорим о том, как вы можете определить основные вопросы, на которые должен ответить ваш план, чтобы вы могли писать ручкой.

5 Вт для написания бизнес-плана

В зависимости от вашей ситуации (например, вам необходимо финансирование), в конечном итоге может оказаться подходящим комплексный бизнес-план.

Тем не менее, вот простой набор вопросов, призванный помочь вам продумать некоторые основы вашего начинающего бизнеса, которые могут помочь вам создать свой первый бизнес-план.

1. Кто?

Мы можем предположить, что одна из ваших основных бизнес-целей — побудить людей покупать то, что вы продаете.

Вне зависимости от того, продаете ли вы товар или услугу, на другой стороне транзакции находится человек, который собирается передать вам деньги.

Но кто этот человек? Вы определили своего идеального клиента или целевой рынок?

Подумайте, кто ваши целевые клиенты. Сделайте несколько заметок со всей имеющейся у вас информацией, которая поможет определить, кто они такие. Пол, доход, местонахождение, привычки — вы поняли.

Если вы не знаете, какие клиенты вам нужны, вам будет сложно их найти.

Если ваша цель — привлечь больше клиентов и создать команду сотрудников, или работать внештатно, пока вы не накопите достаточно денег, чтобы начать разработку курсов, запишите это на бумаге.

Отслеживайте свою коммерческую деятельность и сборы по мере роста вашей клиентской базы

Теперь добавьте график, чтобы не сбиться с пути.

По мере того, как у вас появляются новые клиенты, помните об этой временной шкале и посмотрите, не мешают ли вам какие-либо отвлекающие факторы достичь ваших целей. Затем используйте эту новую информацию, чтобы обновить свой бизнес-план.

Может быть, вы хотите работать с небольшими стартапами, которым нужен ваш совет. Если вы работаете быстро, вы можете предпочесть работу по проектной ставке, а не почасовой ставке.

Определите, что для вас значит безупречный клиент, и помните об этом, когда вы разрабатываете поток доходов для своего плана.

Вы также можете записать идеи о том, как вы будете привлекать этих клиентов (кроме своего веб-сайта). Ты выйдешь и ударишься о тротуар? Или вы будете использовать сайты социальных сетей для поиска новых клиентов? Как насчет рекламы и где?

Затем добавьте эти детали в раздел, в котором излагается маркетинговая повестка дня, которую вы будете использовать для привлечения нового бизнеса.

Выполнение этого процесса при разработке бизнес-плана также поможет вам в поиске клиентов.

Мудрый Бен Франклин сказал: «Не подготовившись, вы готовитесь к провалу».

2. Что?

Здесь вы определяете, что именно вы предлагаете рынку.

Вы хотите иметь возможность ясно и убедительно заявить, почему ваш продукт или услуга — это решение, необходимое рынку, и преимущества, которые он принесет.

Представьте, что вы на вечеринке и познакомились с кем-то новым. После обмена именами вас, вероятно, спросят: «Чем вы занимаетесь?» У тебя есть хороший ответ? Это называется презентацией в лифте — короткой, приятной и лаконичной, чтобы ее мог понять любой.

Если бы я сказал людям, что я работаю с PHP, JavaScript и серверами, их глаза потускнели бы, и они, вероятно, пожалели бы, что спросили. Что, если бы вместо этого я ответил: «Я помогаю мелким обычным розничным торговцам заявить о себе в Интернете, создавая веб-сайты и обучая людей тому, как ими пользоваться.”

Это гораздо лучший ответ, согласны? Я точно сказал, кому я служу, какие услуги я предлагаю и как я это делаю.

Определение дохода по «чему»

После того, как вы определите свое «что», вам нужно будет знать, сколько денег вы можете заработать.

Большинство из нас хотели бы зарабатывать неограниченное количество денег, однако для нашего бизнес-плана нам необходимо сделать некоторые финансовые прогнозы.

Общее практическое правило: если вы хотите зарабатывать столько же, сколько вы зарабатывали до открытия собственного дела, возьмите свою предыдущую зарплату и прибавьте к ней 25 процентов, чтобы создать так называемую «цель начисления».”

Этот буфер учитывает неожиданные циклические спады, поэтому вам не придется искать деньги, когда, например, крупный клиент внезапно уходит в другое место.

Итак, допустим, вы зарабатываете 40 000 долларов в год. Это ваша цель по зарплате. Прибавив к этому 25 процентов, вы получите 50 000 долларов в год, что и является вашей целью начисления.

Теперь, если вы разделите эту цель на управляемые, вам нужно зарабатывать 12 500 долларов в квартал или около 4200 долларов в месяц для достижения этой цели начисления.

Если вы каждую неделю работаете только для того, чтобы накормить стол, вы можете быть удивлены, насколько далеко ваш фактический доход отличается от начисляемой заработной платы.

Не позволяйте этому быть несбыточной мечтой — сделайте это, добавив реалистичные прогнозы доходов в свой бизнес-план.

3. Когда?

По опыту я знаю, что «забавная» часть открытия бизнеса — это творческий процесс доработки вашей идеи и мечтаний о возможностях.

Сложнее всего, когда вам приходится выполнять рутинную работу по заполнению документов, изучению поставщиков и выполнению тех сотен мелких задач, которые вы не хотите выполнять, но которые необходимо выполнить, чтобы выкинуть бизнес-идею из головы и воплотить ее в реальность. .Например, ваш бизнес-план.

Эта штука может унести ветер из ваших парусов и поставить вас в тупик.

Как пройти через это? Установив реалистичную цель и даты запуска.

После запуска вы можете продолжить уточнение и взглянуть на следующую контрольную дату.

Поместите контрольные даты в свой календарь, чтобы посмотреть, как идут дела, и внести необходимые коррективы.

Связано: Блокируйте время в календаре, чтобы успеть сделать больше

4.Где?

Решить, где вы будете продавать свои товары или услуги, довольно просто. Есть два места, где вы можете продавать: онлайн и офлайн.

Для обоих этих мест у вас есть дополнительные возможности продажи: в вашей собственности или в чужой собственности.

Например, вы можете продавать со своего собственного веб-сайта (онлайн, на своей собственности) или вы можете продавать на Etsy (онлайн, на чужой собственности). Или вы можете продавать и то, и другое.

Связано: Как продавать товары на Amazon

«Где» чрезвычайно важно продумать при расчетах расходов.

То, как и где вы будете предлагать свои продукты или услуги, повлечет за собой целый ряд новых решений.

Вам нужно сравнить ежемесячные платежи, определить, нужен ли вам процессор для кредитных карт, оценить расходы на собственный веб-сайт и выяснить, с кем вам нужно поговорить о разрешениях на ведение бизнеса.

5. Почему?

Владение и ведение бизнеса требует серьезных обязательств.

Будут дни, когда вы истощены, дни, когда вы разочарованы, и дни, когда вы испытываете максимальный стресс.Что заставляет вас встать с постели по утрам и пойти на работу? Это ваше «почему».

Например, вы ведете свой внештатный бизнес как серьезный бизнес или больше как работу, которую выполняете только ради дополнительных денег на стороне?

В последнем нет ничего плохого, но это признак любителя, а не владельца бизнеса.

Успешный бизнес начинается с бизнес-плана.

Независимо от того, являетесь ли вы разработчиком-фрилансером, копирайтером или просто продаете виджеты, вы знаете, как создать продукт, за который клиенты готовы платить.Но это не гарантирует, что ваш бизнес будет прибыльным.

Связано: 7 стратегий, чтобы оставаться в здравом уме во время стресса при запуске

Задайте свое видение «почему»

Ваше «почему» — тот главный фактор, который движет тем, что вы делаете.

Это может быть напрямую связано с вашими продуктами или услугами. Или, может быть, ваши продукты и услуги — это просто средство для достижения цели.

«Есть только два способа повлиять на поведение человека: вы можете манипулировать им или вы можете вдохновлять его.”~ Саймон Синек

Эта цитата взята из книги Саймона Синека «Начни с того, почему», и предпосылка состоит в том, что клиентов привлекает ПОЧЕМУ мы делаем то, что мы делаем, а не то, ЧТО мы делаем.

TOMS — прекрасный тому пример. Их «что» продает обувь. Их «почему» — улучшить жизнь, помогая нуждающимся. Это убедительно и привлекательно.

Клиенты дают им бизнес, потому что верят в то, что делают. Когда вы знаете свое «почему», вы можете привлекать клиентов, которые тоже понимают и верят в ваше «почему».

Если вы используете свой веб-сайт для продвижения своего продукта, у вас уже должна быть страница с информацией о вашем бизнесе для потенциальных клиентов.

По сути, это то видение, которое вы хотите, чтобы клиенты видели в отношении ваших продуктов, услуг и навыков. Это твое «почему».

Чтобы сформулировать свое видение, вам необходимо ответить на несколько вопросов о своем бизнесе и о том, «почему». Например:

• Вы хотите сохранить несколько клиентов и иметь свободное время для разработки онлайн-курсов?
• Вы хотите работать по ночам и обучать детей на дому?
• Как скоро вы расширите свои предложения? Есть ли конечная цель?

Ответы на эти вопросы помогут вам составить свой первый бизнес-план.

Ваш бизнес-план стартапа — это ваша дорожная карта

Ваши колеса крутятся? Я надеюсь, что это так.

Обдумывание и определение всех этих деталей может быть не самой приятной частью написания бизнес-плана стартапа, но это гарантирует, что вы включите в него информацию, необходимую для вашего успеха.

Напомним, что при создании бизнес-плана следует учитывать следующие основные моменты:

• Создайте схему вашего бизнес-плана.
• Определите, кто, что, когда, где и почему.
• Уточните свое видение.

Ваш бизнес-план — это дорожная карта, по которой вы будете принимать решения как для краткосрочной, так и для будущей прибыльности.