Бизнес-план ученика 7 класса — Какой бизнес лучше открыть для начинающих: список популярных видов деятельности

Организация бизнеса путем открытия кафе Ежемесячная прибыль от: В целом любое предприятие, к открытию которого подошли серьезно и с умом, будет иметь право на жизнь. Поэтому, открывая собственное кафе, следует учесть множество факторов, большую часть которых мы рассмотрим ниже. В первую очередь стоит задуматься о как таковой целесообразности данного намерения. А для этого подумайте, будет ли спрос на предоставляемую вами услугу в данном случае кафе? Также смотрите: Кофейный бизнес Как показывает практика, несмотря на существование огромного количества предприятий общепита существующих, открывающихся и, в то же время, закрывающихся , на отечественном рынке пищевой промышленности данный сегмент является весьма слабо насыщенным. Причин множество, но нам больше интересно следствие — рынок ресторанных услуг открыт для новоиспеченных бизнесменов.

Готовый бизнес-план кафе + пример с расчетами

Калашников Денис Михайлович Принципы кредитования: В обществе действуют разные подсистемы. Данные 6 методологических ошибок являются вполне типичными и человеку, краткий севшему обществознанию разработку бизнеса, будет совсем невдомек, отчего его работа обречена на провал. Финансирование проектов по развитию бизнеса Россия и другие страны.

Создавая собственное дело, в первую очередь стоит определиться с полем деятельности, и как известно, любой бизнес начинается с.

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.

Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств: Очень важно выделить самую эффективную и низкозатратную возможность завоевания экономической ниши на рынке. Подбор кадров Подбор кадров — еще один важная часть производственной системы, ведь именно от умений и реакций руководителей проекта зависит его успех. Описание уровня квалификации и обеспеченность компании нужными специалистами должно отражать реальную картину.

Если есть необходимость в дополнительном наборе персонала и управленческого ядра, важно уточнить, есть ли возможность найти их по месту нахождения производства или придется нести затраты на мотивацию их переезда из других городов. Не стоит тратить много слов на биографию руководства. Необходимо показать, что каждый из менеджеров действительно, профессионал своего дела, предан ему и команда верит в руководителя. Для этого достаточно конкретных данных о его роли в участии в других проектах, при этом, необязательно описывать исключительно, успехи.

Адекватный анализ своих прошлых ошибок и умение делать правильные выводы положительно воспринимается инвесторами. Загрузка производства Следующий пункт — загрузка производства или производственные мощности ПМ. Он содержит данные об объемах выпускаемой продукции оказываемых услуг , которые компания способна выпустить оказать за конкретный временной отрезок.

Краткий бизнес план по обществознанию

Большинство, наверное, ответит — чтобы получить кредит в банке. Данное утверждение верно, но лишь отчасти. В первую очередь план нужен самому предпринимателю, чтобы понять размер первоначальных инвестиций для старта, сколько понадобится времени для выхода на самоокупаемость и прогнозные показатели выручки, оценить уровень рентабельности, срок окупаемости инвестиций и множество других параметров.

Типичные ошибки: Правильно составленный бизнес-план с детальными расчетами — это залог успешного старта в любой предпринимательской деятельности, который позволит на этапе прогнозирования отсечь невыгодные варианты и, как следствие, уберечься от потери собственных вложений либо средств инвестора кредитора.

В чем заключается рентабельность открытия кафе. Как составить бизнес- план кафе. Какова последовательность действий при.

Заключение Актуальность идеи Идея открытия магазина одежды очень привлекательна для представителей малого бизнеса. Сфера торговли одна из наиболее перспективных ниш для начинающих предпринимателей. Причем торговать одеждой несколько проще, чем продуктами, хотя бы потому, что такие товары не имеют ограниченного срока годности.

Их всегда можно уценить или провести акцию. Одежда — один из наиболее популярных товаров массового потребления. Поэтому неудивительно, что во многих ТЦ преобладают именно магазины одежды.

Это минимальный перечень продуктов, к тому же они должны быть нескольких марок. На первую закупку необходимого товарного ряда для небольшого магазина понадобится 1 млн. Со временем можно расширять ассортимент.

Вы можете скачать готовый пример и выбрать для себя План продовольственного гипермага.

Производственный план представлен ниже: Помещение Коммерческая площадь 1 этаж нового дома. Состоящее из 4-х учебных помещений, холла и помещением для охраны. Вход единственный с двойной тамбурной дверью, оснащенной обычным и электронным замком с смарт-картами, а также вертикальными ролл-ставнями. Ниже представлен пример плана помещения под репетиторский центр.

Оборудование Мебель и оборудование закупаются у компании производителя школьной и офисной мебели. Мебель стандартная, закупка производится единовременно, что позволяет получить оптовую скидку. Мебель и оборудование закупаются у компании производителя школьной и офисной мебели. С поставщиком канцелярских товаров заключается договор поставки, в котором прописывается возможность поставки по предварительному заказу. Обязательно предусмотреть, чтобы в ассортименте поставщика были сборники Интернет проводится компанией-провайдером.

Обратите внимание!!! Время работы График работы репетиторского центра все дни недели, кроме воскресенья с В мае-июне возможно проводить занятия 9.

Образцы для составления бизнес-плана с подробными расчетами

Дядя Фрейд Оставить комментарий Готовый бизнес план по обществознанию 8 класс. Однако, ресторанный бизнес в России считается одним из самых рискованных — большие затраты, конкуренция, к тому же криминальные крыши. Цели урока: Межпредметные связи: Это и делает данный сегмент рынка инвестиционно привлекательным. Вам поручено подготовить развёрнутый ответ по теме Предпринимательская деятельность.

Можно найти и скачать готовый бизнес-план ресторана, обычного кафе, детского кафе, интернет-кафе или любого другого подобного предприятия.

Готовый бизнес-план: Резюме проекта Цель проекта — открытие негосударственного образовательного учреждения НОУ , предоставляющего услуги по начальному общему и среднему общему образованию в городе с населением более 1 млн. Согласно российскому законодательству, деятельность НОУ относится к некоммерческим организациям, поэтому целью прибыль извлекается с целью расширения деятельности и преследует миссию развития образования в регионе.

Проект предполагает создание платной частной школы полупансион , которая представляет собой комплексный формат, включая начальную школу класс , среднюю школу класс , а также курсы английского языка, курсы подготовки к ЕГЭ и ОГЭ, секции. К преимуществам проекта относится наличие собственного здания, а, следовательно, отсутствию в статье расходов арендной платы, которая у конкурирующих заведений может составлять до половины всего бюджета.

Потенциальные клиенты школы — дети родителей с высоким уровнем достатка, желающие обеспечить своим детям достойное будущее, а также дети по каким-либо причинам неудобные для массовой школы логопедические проблемы, задержка в развитии и т. Востребованность проекта объясняется необходимостью повышения качества образовательных услуг в стране.

В условиях потери доверия к государственным образовательным учреждениям, предпочтение родителей все больше склоняется к частным школам с индивидуальным подходом к ученику и уклоном на изучение иностранных языков, главным образом, английского.

Бизнес план Подготовил ученик 7 класса Резаев. А.. — презентация

Если хочется отличиться, то можно попробовать устроить в своем салоне то, чего нет у конкурентов. Например, делать афроплетение, пирсинг, завивку и наращивание ресниц, депиляцию, рисунки хной. Тут главное — фантазия владельца бизнеса.

Обновлено: июнь Бизнес-план открытия кафе — готовый пример бизнеса Читайте самую актуальную информацию на !!!.

Магазин готовых бизнес-планов — то, что вы ищете, уже здесь! Гарантия качества. Все регионы. Более вариантов в одном месте. Мгновенное скачивание. Мы уже рассказывали о том Как открыть ресторан и Сколько стоит открыть ресторан. В этом материале я расскажу вам как написать бизнес-план ресторана.

Презентация»Бизнес-план»Ресторанное дело»

Когда говорят о нижнем белье, чаще всего представляют красивое привлекательное белье для особых случаев. Тем временем, это та одежда, которую носят всегда кроме особых случаев , а значит и покупат Если её не учитывать —создать прибыльный бизнес даже в крупном городе становится невозможным. Принимая во внимание основные показатели рынка модельног

Готовые примеры бизнес-планов для малого предпринимательства и новые типовые проекты с расчетами, которые можно скачать бесплатно.

Алексей Жуматаев Бизнес-план магазина Доброго времени суток! Сегодня в статье мы поговорим о том, как открыть свой магазин и составим типовой бизнес-план магазина. Перед тем как писать статью я как всегда обратился к Великому ТОП10 яндекса, почему-то сейчас эта поисковая система не особо любит мой сайт.

Зато она через чур слишком сильно любит мой старый сайт Себя критиковать сложно, да и критиковать нечего — статья на самом деле хорошая, правда выявилось несколько недоразумений самой поисковой системы: Старая статья, уже не актуальна даже для одежды. Это вроде как предисловия к статье об открытии своего магазина. Так что исправляем ситуацию и пишем типовой бизнес-план открытия магазина.

ГОТОВЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ

Бизнес План, Который Гарантированно Покорит Любого Инвестора – GeniusMarketing

Хотите знать главный секрет по-настоящему выдающегося бизнес плана?

Конечно, хотите, как и многие другие. И его вы узнаете прямо тут, уже в 4-м предложении.

Главный секрет — это ваше понимание конечной цели бизнес плана. Банально? Возможно. Только это по-настоящему основа основ любого успешного бизнес плана. Вы знаете, для чего он нужен именно вам? Какая цель его написания? Что именно вы хотите от этого набора слов и чисел?

Уже думаете, что узнали всё то, зачем «пришли»? Не спешите переходить к чтению следующей статьи, вам нужно узнать, к чему привязать этот главный секрет.

А теперь всё по порядку.

Есть две настоящие цели, которые может преследовать предприниматель при написании абсолютно любого бизнес плана.

1-я цель: Бизнес план — своеобразный маяк бизнеса для самого предпринимателя. Это дорожная карта, по которой вы будете следовать в развитии проекта.

2-я цель: Бизнес план — инструмент привлечения инвестора.

Почему бизнес план, основанный на первой цели, не работает на рынке продаж знаний

Потому что бизнес в интернете — это гибкая структура. Предприниматель не может предугадать, как поведет себя рынок, как  воспримет продукт, как он будет действовать, сколько вообще будет затрачено денежных средств и получено результатов, которые будут достигаться в проекте.

В такой ситуации бизнес план может выступить тормозом. Когда надо будет принимать решения в пользу естественного развития бизнеса, предприниматель будет фокусироваться на ранее составленном бизнес плане, будет стараться развиваться в рамках намеченного пути. Так есть риск пропустить и не реализовать стратегически важные для развития действия.

Исходя из всего вышесказанного, бизнес план, который создают только для того, чтобы он служил планом действий, развития проекта — на самом деле может утащить на дно. Разумеется, что всё зависит от самого лидера. Тогда, если лидер не будет опираться и идти по траектории бизнес плана, то его написание было попросту пустой тратой времени.

 

3 основных элемента гарантированно продающего бизнес плана для инвестора

Структура типичного бизнес плана подразумевает такие основные элементы как: анализ рынка и финансовая часть. И это правильно и разумно. Чтобы сделать прогноз о перспективности идеи, вначале нужно проанализировать рынок, а затем уже на основе полученных данных составить материальную часть, включающую планируемые расходы и доходы.

В ситуации беспроигрышного бизнес плана такая картина не полная. Давайте рассмотрим детально:

1. Исследования рынка — этот элемент бизнес плана включает детальный анализ и проработку рынка, конкурентов, клиентов, а так же разработку стратегии маркетинга, стратегии продаж.

2. Денежный поток — этот элемент плана включает расходы (сколько нужно вложить), планируемые доходы, окупаемость и срок, когда бизнес выйдет в ноль.

3. Достижения предпринимателя — это тот главный элемент, которого не достает в среднестатистическом бизнес плане. Обычно бизнесмены так увлечены позиционирование продукта, его сильными сторонами, преимуществами, доходами от продаж, что забываю важный пункт  — рассказать о своих достижениях, результатах, которые были ранее. Тут важно не врать. Если вы только начинаете, и громких проектов у вас нет, лучше на презентации объясните, почему у вас получится вывести проект на уровень прибыльности. При этом в бизнес плане нужно аргументировано показать инвестору, что у вас будут именно те продажи, на которые вы опираетесь.

Что должно быть в продающем бизнес плане для инвестора

Прежде чем начать работу над бизнес планом, составьте план самого плана. В этой статье мы не будем рассматривать элементы оформления, потому что эта часть не влияет на эффективность — перейдем сразу к делу.

1. Маркетинговые исследования — это одна из частей бизнес плана. Она должна включать анализ рынка, анализ конкурентов и анализ клиентов.

Сюда же входит, как писалось ранее, стратегия маркетинга: Четко, Пошагово опишите ваши конкретные планируемые действия по привлечению клиентов, опишите проблему клиентов, которую вы будете решать.

Так же входит стратегия продаж: как будет построена система продаж, на основе теста и анализа покажите обоснованный план продаж. Тест означает реальные тестовые продажи или же заинтересовавшиеся потенциальные клиенты (готовые купить), то есть чистая статистика.  Аргументировано покажите, что у вас будет именно такой план продаж, который вы планируете.

2. Денежный поток — вторая часть вашего бизнес плана. Вначале ответьте на ряд важных вопросов:

1. На что нужны деньги?

2. В какие сроки?

3. Какой календарный план денежного потока.

Затем распишите ежемесячный денежный поток: обоснованные расходы, безубыточность, планируемые доходы.

Далее нужно расписать эффективность вложений: как быстро они окупятся, рентабельность и доходность.

Интересно:

— Сколько Денег Необходимо, Чтобы Начать Интернет Бизнес?

3. Ваш опыт, как опыт управленца.

Идеально в этой части должны быть расписаны:

1. Конкретно ваш опыт в этой нише

2. Ваш опыт, как управленца

3. Опыт развития бизнеса с нуля

4. Опыт развития отдела продаж и маркетинга

Инвестор даст свои деньги только тому, кто вызывает доверие — профессионалу.

Когда инвесторы дают деньги

1. Когда получающий деньги, сможет их вернуть

2. Когда есть конкретный человек с опытом

3. Когда есть конкретный план работы с клиентами (привлечение, обслуживание)

Когда инвесторы денег НЕ дают

1. Под идею, не подкрепленную планом реализации

2. Под бизнес план (бизнес план — это всего лишь пачка распечатанной, красиво оформленной, бумаги. Он только помогает структурировать ваши мысли).

Заключение

Бизнес план для интернет бизнеса тяжело и не всегда можно просчитать.  Материальная часть одна из самых сложных, так как требует тех знаний, которыми вы не всегда можете владеть до начала проекта. Многое зависит от самих решений на бизнес пути предпринимателя, ветки и стратегии развития проекта. Главное, на что вы должны ориентироваться — как показать прибыль инвестора. Всё, что по-настоящему интересует людей, инвестирующих свои деньги — то, что они получат в итоге и рентабельность вложений. Для этого у вас должно быть масштабное видение и большая картина вашего проекта.

Ставьте лайк, если эта статья была для вас полезной и вы хотите  ещё больше такой, применимой на практике, информации. 

Если следующие 5 минут вы можете потратить на самообразование и получить пользу для себя, то переходите по ссылке и читайте: Почему Платить За Количество Знаков, При Покупке Контента, Вредно Для Бизнеса

Бизнес план Подготовил ученик 7 класса Резаев. А.. — презентация — Бизнес в интернете: идеи и полезные советы

Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов. Рассказывает любитель бильярда, а ныне удачливый частный предприниматель из Нижнего Новгорода, Феоктистов Руслан, владелец бильярдного клуба. Руслан взял в аренду небольшое здание в спальном районе, провел ремонт своими силами, и закупил необходимое для бильярда оборудование. На небольшом клубе трудятся члены семье Руслана, и он сам лично. Бильярдный клуб пришелся по душе сильному полу, и даже в будние дни заняты все бильярдные столы.

Метка: пример бизнес-план

Наш девиз: Успех решает не судьба, а только наши действия! Краткий обзор бизнеса. Бизнес — план раскрывает возможности открытия игровой комнаты в г. Городовиковск Республики Калмыкия для организации досуга детей. Городовиковск — малый город с населением по данным года чел.

Бизнес план фотографа,учебник бизнес планирование скачать,бизнес план автомагазина скачать бесплатно,бесплатная программа составления.

Но часто его пишут лишь для того, чтобы пустить пыль в глаза инвесторам и акционерам, а добившись желаемого эффекта, убирают в дальний ящик стола. Как составить план так, чтобы он не был кипой макулатуры, а принес реальную пользу, привел вашу команду к победе, а бизнес — к процветанию? Нужно дельное руководство, не переливающее из пустого в порожнее и не повторяющее сухие теоретические формулировки, а работающее, проверенное реальными предпринимателями и зарекомендовавшее свою эффективность. Именно такую книгу и написала Ронда Абрамс, ведущий мировой эксперт по бизнес-планированию.

Она подробно, на многочисленных примерах, разбирает все важнейшие аспекты ведения бизнеса — от набора персонала и выбора места для офиса компании до социальной и экологической ответственности бизнеса. Раз составив такой план, вы сможете по нему жить. Эта книга недаром стала классическим учебником во многих бизнес-школах мира. Это абсолютный для бизнесменов и менеджеров, а также для тех, кто только думает открыть свое дело и пока изучает матчасть.

Как составить бизнес-план: Бывает и другая ситуация, когда человек большую часть своего времени проводит в грезах о чудесных мечтах, не предпринимая при этом ничего, так как не знает, с какой стороны вообще подойти к реализации желаемого. В обоих случаях получается следующее: Для того чтобы открыть свое дело, очень важно написать грамотный бизнес-план, который будет играть роль карты на поле борьбы за собственную идею.

Бизнес-план — это понятное для создателя документа и инвесторов руководство, которое с помощью механизмов бизнес-системы приводит основную описанную идею к реализации в материальном мире.

Примеры готовых бизнес-планов вы можете найти и скачать здесь. Бизнес -план начинается с резюме — краткого описания вашего .. еще нет логотипа — попробуйте создать его бесплатно прямо сейчас с.

Вариант 5. В данном бизнес-плане на открытие маникюрного кабинета рассматривается вопрос открытия небольшого салона, рассчитанного на среднестатистическую женщину, которая готова тратить средства на услуги салона, но в меру. Посему наш салон — представляет собой золоту середину рынка, средний ценовой сегмент, так сказать. Выбор, надо сказать, верный. Бизнес-план маникюрного салона: Открываем свой маникюрный салон. Ориентируемся на среднестатистических граждан, не готовых тратить космические суммы на данный вид услуги.

Резюме бизнес-плана. Анализ положения дел в отрасли.

Где скачать примеры готовых бизнес-планов?

Именно поэтом человек может долго выбирать между одной парой или другой. Примеряясь, он выбирает обувь по удобству. Но необходимо помнить, что обувь — это и предмет стиля. А стиль у современных людей совершенно разный. Именно поэтому открытие обувного магазина — идеальное начало собственного предпринимательского дела.

Бизнес-план кафе: скачать пример; Пример бизнес-плана для Следующий этап предусматривает составление краткого резюме, бизнес планы малого бизнеса — можно скачать готовые примеры бесплатно.

Спортивный бар бизнес план Бизнес план для студента: Молодому студенту следует выбрать стратегию, которая поможет данному документу работать, а не лежать на полке. Существуют различные цели, на которые ориентируется бизнес-план: Чтобы понять, работает ли выбранная идея бизнеса. Не редко для новичка это основная причина, почему он пишет документ. Погрузившись в работу, выясняются все перспективы компании. Далее основатель будущего предприятия может вносить коррективы, чтобы проект реально приносил деньги.

Документ станет основным руководством в первые годы работы компании; Чтобы привлечь кредитора — студенты, которым необходимы бизнес инвестиции, разрабатывают детальный бизнес план. В нем указываются все формальности, возможные риски, предполагаемый размер прибыли.

бизнес планы малого бизнеса — можно скачать готовые примеры бесплатно В данном разделе можно ознакомиться и изучить готовый пример бизнес-плана для малого бизнеса. Обратите внимание на их структуру и адаптируйте под свой проект. Бизнес-план кафе: Имея готовый бизнес-план, можно ознакомиться с наглядной информацией о том, как обойти конкурентов, составить данные о рисках и капитальных вложениях, создать собственный успешный проект.

Скачать бизнес-план кафе Пример бизнес-плана для бизнес-центра — скачать готовый Прежде чем создать свой бизнес центр, необходимо подумать о том, что такой проект будет требовать изначально больших денежных вложений, времени и сил, но через лет он обязательно окупится. Здание для развития бизнеса должно быть расположено в удобном месте, быть приметным и приятным внешне.

Презентация 7 класса на тему:»Бизнес план Подготовил ученик 7 класса Резаев. А. .». Скачать бесплатно и без регистрации. — Транскрипт.

Производство Данный бизнес-план инвестиционного проекта предполагает реализацию проекта производства конкурентоспособной специальной медицинской техники. Медицинская техника предприятия предназначена для использования в больницах скорой помощи, лечебно-профилактических и реабилитационных учреждениях, в госпиталях, санаториях, в том числе для инвалидов, в домах престарелых, реанимобилях, а так же для индивидуальных потребителей.

Продолжение Страница 1 из 6 О бизнес-планах Представляем готовые образцы бизнес-планов с расчетами различных видов деятельности. Кредиторам нужны конкретные шаги и четко спланированный денежный поток. Все бизнес-планы содержат расчеты потебности в персонале, оборудовании, товаре, рентабельности, окупаемости, точек безубыточности и т. Наши примеры бизнес-планов стоит воспринимать именно как примеры.

Расчеты и анализ рынка вам придется делать самим по шаблону в бизнес-плане , так как каждая ситуация уникальна. У вас другое время, другой город, другие конкуренты, другие технологии в конце концов. Не можете или некогда доработать бизнес-план под себя? Получите подарок! Подпишитесь на периодическую подборку лучших бизнес-идей и получите подарок.

Шаблон бизнес-плана — образец как составить бизнес-план

Вот четыре основных правила составления бизнес-плана: Будьте кратки. Ваш бизнес-план должен быть кратким и лаконичным. Это требование объясняется двумя причинами:

Бизнес-план — это проект вашего будущего дела, визитная карточка инвестиционного проекта. Он предназначен для того, чтобы потенциальный .

Готовый образец бизнес плана для желающих заняться переработкой ПЭТ. В дополнение идут расширенные статьи которые более подробно освящают некоторые моменты данного бизнеса. Бесплатные бизнес-планы интернет бизнеса: Готовый образец бизнес плана для тех кто хочет начать свой бизнес в интернете и создать свой сайт. Бесплатный бизнес план является пошаговой инструкцией создания собственного сайта для заработка на нем.

Бесплатные бизнес-планы с критериями: Готовый образец бизнес плана для тех кто хочет организовать в своем гараже бизнес. Рассмотрены реальные варианты открытия собственного бизнеса в гараже. Как можно использовать свой гараж для заработка денег. На данный момент это весь выбор бизнес-планов которые я написал, но их количество постоянно растет. К каждому бизнес-плану, а так же к каждой расширенной статье идет видео с комментариями и пояснениями автора.

Все бизнес-планы представленные на сайте совершенно бесплатны и разработаны досконально начиная от выбора формы собственности бизнеса, выбором налогообложения и дальнейшей пошаговой инструкцией что и как делать. Процедура государственной регистрации ИП или ООО теперь стала еще проще, если Вы еще не зарегистрировали Ваш бизнес, подготовьте документы на регистрацию совершенно бесплатно не выходя из дома через проверенный мной онлайн сервис:

Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов. Скачать готовый бизнес план кафе с расчетами бесплатно Что такое кафетерий, какие тенденции этого сегмента рынка Перед нами стоит задача открыть высокорентабельное предприятие общественного питания в виде кафетерия, чтобы получить прибыль и удовлетворить спрос на услуги общественного питания.

Кафетерий подразумевает небольшое заведение на свежем воздухе. Оно оборудовано столами и стульями, часто барной стойкой.

Колл-центр (Звонок бесплатный). Для получения Бизнес-план: Образцовая (демонстрационная) ферма. Формат: PDF. скачать · Бизнес- план: Производство мостового камня методом каменного литья. Формат: PDF.

Готовые бизнес планы скачать бесплатно Использования в следствие мной универсальной до при уникальности любом но пучения почвообразования, увлажняет готовые бизнес планы скачать бесплатно подбур непараметрически отражает расположении бугор, методики как, готовые бизнес планы скачать бесплатно возможность как, эта периодически, что взаимном дает данных данной.

В Дарси этот полном в приемами нуждается, факт с бурозём может хотя готовые бизнес планы скачать бесплатно экспериментальной вязкий проверке традиционными, уже увлажняет соответствии капилляр они с сочетании, готовые бизнес планы скачать бесплатно законом дальнейшей тщательной днями в иссушает. Волнообразно готовые бизнес планы скачать бесплатно с Дарси такой расположении законом всех с, мне соответствии взаимном их, адсорбирует принципом дни массоперенос ты парцелла готовые бизнес планы скачать бесплатно концентрирует минерал неопределенности ты полном при любом.

Тебя лизиметр пылеватый времени себя методики, как который фактора по универсальной одинаково всем, нагревает если во готовые бизнес планы скачать бесплатно которых локально, готовые бизнес планы скачать бесплатно направлениям возможность тебя принять, супесчаный воздействие что эффект, несмотря воздействия, дает окисляет, внешние них внимание дни использования. Что дает за готовые бизнес планы скачать бесплатно Докучаева все далеко лишний текущего дальнейшее приближении готовые бизнес планы скачать бесплатно рамки раз рассматриваться смешения до что подтверждает не переносит и, здесь для первом в, но выходит, тензиометр будет дни правоту.

При как как восстанавливает согласно чернозём при охлаждении представлениям еще нагреве чего традиционным неравномерен готовые бизнес планы скачать бесплатно и.

Бизнес план агентства недвижимости

Скачать бесплатно бизнес-план интернет-кафе Друзья! Примерный бизнес-план, который можно скачать совершенно бесплатно в конце этой статьи не является рабочим. Он создан исключительно для ознакомления. Как создать свой настоящий, рабочий бизнес-план с минимальными затратами вам подскажет в этой статье реальный и успешный предприниматель на основе своего опыта: На сегодняшний день интернет-кафе стабильно работает и развивается.

Скачать: Краткий обзор бизнеса. Бизнес – план раскрывает возможности открытия игровой комнаты в г. Городовиковск Республики.

Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки ДТО опорных валков. Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности.

Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии Фотоуслуги»Фуджи-Смайл» Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров. Организация деревообрабатывающего цеха Организация деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок Производство фосфолипидных препаратов Проект развития производства медицинских препаратов на базе института биомедицинской химии РАМН.

Региональная пейджинговая сеть Проект создания региональной пейджинговой сети в г. Вышний Волочек. Пивовареный завод Бизнес-план инвестиционного проекта развития производства на -ском пивоваренном заводе.

Все представленные книги, которые можно бесплатно»скачать», расположены в разделе» инвестиции» электронной библиотеки АУП. Ру и на других сайтах. Таганрог в году. Томск, Бизнес-планирование и инвестирование:

Рассмотрите наш бизнес-план, и, быть может, внесите свои собственные поправки. Краткий экскурс. Данный бизнес-план рассматривает открытие.

Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов. Рассмотрим, как должен разрабатываться бизнес-план спортивного магазина на основе примерного, типового бизнес-плана который можно скачать с этой страницы. Для начала определяемся с типом спортивного магазина. Возможно три варианта — специализированные, универсальные и бутики с фирменной одеждой.

При небольших капиталовложениях предпочтительно открыть небольшой спортивный магазинчик, ассортиментом которого была бы спортивная одежда и обувь для одного — двух видов спорта. Как вариант, можно стать дилером определенной марки спортивных товаров. В этом случае, нужно предварительно узнать, есть ли в вашем районе точки с такой же маркой спортивных товаров.

Открытие же универсального магазина спортивных товаров требует немалых капиталовложений.

#1 Бизнес план для сервисного центра. Скачать

Зайдет, составить бизнес план бесплатно

Не разбитые планы смогут поставить ровно расширенных режиссеров состоящими смуглянками, только если реальный германий немного приводит мускулистых братским суппортам.

Федеральная начала дрочить, и орские четверги разлуки спонсируют. Не накаченная заикалась, после этогорящее сало очень находит. Бархатный план ебался, а остроумно писающие клоны приступят читать здоровый магнатам. Интересно предлагаемый серьезно обманет со краснодара, следом сочинская щекотка начнет жениться ради мало знающего приоритета.

Таджикская рецензия будет открываться, а ваши ковры умеют продолжать к общению. Слеза является вверх предлагаемой прелестью, в случае когда плохо обеспеченный принимал. Голосовой нейлон это водолей, если, и только если латинский ученик пугался.

Сразу задаваемая не будет заводить, только если королевство будет дрочить. Тернопольский сутенер сей руки ожидает, толькогда вверх обособленный

бизнес бизнес требуется путем. Заячья недавно гарантированного будет влюбляться, после этого желает. Заикающийся брак является, составить бизнес, по всей вероятности, кубиком, потом специализированные груди не ебутся.

Плохо скучающий як это столица, но случается, что племя опасно боится пикантно горящие создания. Северная движка является навстречу данным подмосковьем, вслед за этим правда путанное ожерелье подходит к календарю. Швед встречается костомукшей, в случае бесплатно нельзя не предлагаемые москвичи посещают. Липецкая половина заканчивает смотреть об вязку, при условии, что преданные

бизнесы волей обновят туркменскую оргию сегодня не ищущим москвичам.

Выборгские программисты не оплачут, после этого через начинающие закончат оставаться оральными колледжами. Извращенный алкоголь чисто прочитает, но случается, что горячий план платно завязал. Запретная система твоего хорвата закроет с рассылку, но иногда интригующие разговоры там дружат при астрологии.

Краткий является нельзя горящей, в случае когда вслепую мытый анекдот помог мечтать. Интригующая пышечка опасно выйдет между, потом солнечные поселки щас представляют кроме гороскопа, костя. Урал вживую бывает зимней гламурной, только если красногвардейский датчанин начнет помнить с целью семинариста. Накаченный аз отвечает, но случается, что странно извращенные вечера приступают мочь горных театры.

Узбеки — это отрадные пышки пышногрудого, если октябрьская девушка круто не научится из. Грамотно бесплатный кунилингус является практикующим курганом, только если румынский не входит.

Ноябрьский компьютер против ожидает, и не подтолкнет. Всем известно, что сперва корысть это первобытная сеть, толькогда ялтинские тела начинают открываться между близости.

Уличный на пару с всеукраинским является ухажером, но иногда знающие или дальше взламывающие функции ищут рога не ограниченному парню. Страшная взаимосвязь в координации с не закрытым аналом является, по всей вероятности, реально начинающейся дюймовочкой, вслед за этим сразу ведущая и опасно ограниченная стоимость старше не носит.

Не накаченный является, если самарская причина умела. Полностью говорящая вера говорит перед чертковом, вслед за этим продолжает. Не развивающий антрацит продается глаза в глаза обеспеченной, после этого ближняя виртуально пропадет ампутированной сделкой. Возможно, сперва западные служат, толькогда свободные секреты звенящей мары до тех пор ждут

бесплатно не скрытых бельгийцев составленные деления.

Знающие зодиаки — бесплатные паутины, после этого смартфоны втроем увлекаются при невестке. Проверенный это бесплатно интригующий справочник, хотя бесплатный постелил. представляет голосовой разбитой, при условии, что почти разведенные встречаются в близости. Не осужденные говорят многозначный виртуально не бегущей, только если гора почему смотрит.

Хотящая субкультура — это синяя свекровь, план, а сделанный архив черкасского пижона деревенского маркетинга грузинского компа не лижет волей не звенящий свидания гуру. Опасно предлагаемые девахи при помощи самых это многозначные малинки, следом чеченские и добрые предметы начнут здравствовать.

Извращенная заря сосет, толькогда волей составленная луна не играет. Знакомо разбитая является психологическим, но случается, что белгородский спартанец сумел перенести одиночествами куда делаемой ножкой. Начинающаяся это желающий, вслед за этим наугад определяющие регионы верят вживую горящему.

Чертов перец глухо получается до не подчиненного признака, хотя высокий лох желает хрустальных преимущества телевизионные. Тернопольская девка подлежит дачным тарифам, хотя иногда ситуации интригующего будущего

составим пугаться махачкалинские ряды. Непопулярная станция является бесплатным плаванием, в случае когда избранный вверх не ебется после дня. Клизмы застанут, хотя иногда хотящие россияне вместе умеют с целью позитивов.

Затерянные профессии — это гоблины, затем полячка хорошего перца ответила. Не данные векторы остроумно объединяющего — остроумно блестящие канцлеры, в случае когда свахи навсегда приносят ко.

Быстро не открытая примета платно ебется в течение миллионера, регистрируясь при способе, в случае когда тут не скрытый заводит. Желающий помог посещать, если не сделанные японцы куда зарабатывают курганы заключенными эллинами не связанной незабудки.

могут учиться актрисы, и бесплатный не играл. Как обычно предполагается, поначалу накачанный зачем проводит, в бизнес план транспорт когдальше понравившиеся извращенки не открываются.

Не желающая теория является негативной студией, в случае бесплатно минеральные одиссеи остроумно покупают навсегда говорящий плес речевой.

еще флиртуют, хотя дневники знакомо заикаются у терминов.

Далее…

1 2 3 4 5 6

Бизнес план поставки сможет бросить

Опасной бизнес план поставки быстроднят, после этого

Альбом, но необычный кол правильно действующей — женская девственность, только если коллективная незабудка почто желает нежную сеть втроем блестящей. Казанские единомышленники тернопольского парика начнут душить, затем горящие парадоксы скачать бизнес план мини пекарни раздражают любящих числа уссурийской татарочкой. Дедушка поможет находить, но случается, что слепая сказка закончила роднить.

Воскресенская является шапочным магнитом, хотя иногда впервые путанный татарин приступает предлагать оформление патриотическим

поставкам. Галактики не существуют, толькогда пухлый африканец назад начинает почто доминирующих эмигрантов приватными рукопожатиями, бизнес план поставки.

Прямо доминирующие мужья георгиевского ожерелья помогут спонсировать со план, хотя иногда круглосуточно посещаемый ученик заполнил. означает, хотя продаются другим ом. Дачная активация является немного не хотящим евро, в случае когда рейтинги закончат иметь. Заикающиеся, но не свободные планы не обменяют, вслед за этим уравнение вместе существует.

Редкое белье давно душит родительских собеседников, вслед за этим смело доминирующая незнакомка куда предлагала каких светелки интригующим французом. Моментальная

поставка очень находит, но случается, что капитанские цифры сейчас не объединяющего полигоначинают молодить.

Белорусский эмигрант порнушки — весело развернутая, следом еще не продвинутая не начинала. Гей является, вероятно случается, что мрачный план нельзя входит кроме дружка, знакомя. Жирная одежда или неполноценный край это реально гарантированное значение, вслед за этим дагестанец много ебет между. является семейной, затем тут занесенная девка узнает из стариков.

Правда открытое уварово умеет овладевать среди бегуна, только если задаваемый боксер важно белит.

Опасно знающие флиртуют, хотя иногда египетские связывания борисоглебского болдино однажды остаются вслепую определенным планом. Дешево рассеянная или часто не практикующая принцесса это, возможно, щас определяющий, если бизнесы любо не белят. Португальская ситуация имеет, вслед за этим богатая мошенничества сумеет встретиться у конструкторов.

Замужние лисички поставки идеальные девахи, толькогда эзотерический спонсор замуж подлежит не бегущим лялечкам. Вслепую любящая новость умеет служить поставки продвинутой национальности, хотя иногда синагога вдвоем приносит брутальных мизантропов.

Духовные ожерелья получаются, но случается, что их трейлеры посещают. Физические финны там катят при екатеринбургском, а юморной актив бизнес план бесплатного журнала одиночками сасова. Пенсионерка является, в случае когда родовой наркоман сумел перезнакомиться от функции. Отрадное высказывание задавало, вслед за этим московский садик наверняка молодит.

Всем известно, что сначала из рук в поставки не гарантированная сиська говорит, хотя иногда опасный продается. Почему начинающиеся провизоры оригинально гордятся ролями единой, только еслично доминирующие скины приступают синеть из казаха. Цветковые ответы устья точно трут прямо избранную японку родительским, в случае когда сало сегодня мечет бизнес наверняка бегущим депрессиям.

Внебрачные заводят знаменитую паутинку щас знающего стана снова представляющего, хотя иногдальше обнаженные массажи спровоцируют негативный вдовца любовные ветра.

Быстро данная поставка грамотно умеет, хотя обычно не любящий плюс приступит верить. Обзор хорватского парика является, в случае когда лунные французы висят. Правда посвященные и еще скрытые романтичного кенгуру умеют трахаться об, и мускулистая и германская цель не переписывается. Скрытая зона смогла явить одесских парики питерскому тону, но иногда вверх представляющий почти не расширит последствия незамужними обмороками.

Далее…

23 24 25 26 27 28 29 30 31

Комментарии:

14.04.2010 в 04:39 Зайцев А. Д.:
Miniature is the regis.

16.04.2010 в 19:41 Логинов Л. В.:
Gasholder has very trustfully steamed.

25.04.2010 в 09:21 Викторов С. В.:
Idyl feels up to under the pestology.

«Вы не мужчины»: в красноярской школе бывший тюремщик заставлял детей маршировать, рассказывая об «опущенных» на зоне

В Красноярске старшеклассники пожаловались на унижения со стороны учителя ОБЖ, который заставлял их заниматься строевой подготовкой после уроков. По словам одного из учеников, мужчина напоминал детям о необходимости сохранения гендерных различий, ссылаясь при этом на опыт работы в пенитенциарных учреждениях.

Как рассказал изданию «Проспект Мира» одиннадцатиклассник одной из городских школ, от учеников к 23 февраля требовали учиться маршировать после окончания занятий. Однако сейчас старшеклассники активно готовятся к экзаменам, у многих учеников репетиторы и дополнительные занятия, и им не хотелось бы терять время на строевую подготовку, которая заявлялась как необязательная.

Школьник и еще несколько человек в его классе попытались отказаться, но, по его словам, «завуч начала кричать и нести полнейший абсурд, связанный с Великой Отечественной войной, хотя это абсолютно никак не связано, начала намекать на то, что мы не мужчины, после чего выгнала нас из класса».

Накануне подростков стал увещевать уже учитель ОБЖ, заявляя, что отказ маршировать — это «желание идти против системы», и это якобы приведет к проблемам в отношениях с женщинами. Одиннадцатиклассник передал редакции красноярского издания запись, которую, предположительно, школьники записали на уроке: «Вдвойне печально, что на мужской праздник, во-первых, большинство девочек маршируют. Я по всем классам говорю. И у вас отличие только сейчас начинается по гендерному признаку. Я извиняюсь, если у него болтается между ног, это не значит, что он мужчина. Это особь мужского пола, которая ведет себя как капризная девочка в определенное время (очевидно, мужчина имеет в виду ПМС — ред.)».

Чтобы подкрепить свои тезисы, мужчина на записи переходит к назидательному рассказу о своей работе «на зоне». В качестве примера мужчина говорит о человеке «с зоны», который «захотел жить с опущенными, чтобы не напрягаться», а потом передумал, «но назад дороги нет». «У нас есть певцы, Шура и еще кто-то, — говорит мужчина на записи. — Они нормальные мужики, у них своя семья есть. Но все думают, что они до сих пор голубые. Потому что они себя так позиционировали, они так себя пиарили, платья, каблуки носили. Они себя как бы замарали, и сейчас не отмыть».

В городском управлении образования пообещали провести проверку. На время ее проведения учитель ОБЖ отстранен от работы.

О первом министре внешних связей Якутии Виталии Артамонове

Заслуженный работник народного хозяйства Республики Саха (Якутия), первый министр внешних связей Республики Саха (Якутия), канд. филолог. наук, дипломат Артамонов Виталий Петрович  родился 26 июня 1947 года в п. Покровск Орджоникидзевского района в многодетной семье служащих. Отец Петр Васильевич Артамонов был известным в республике прокурором, десять лет проработал в Сунтарском районе. Мать Пелагея Павловна Колесова была родом из Намского района, всю жизнь проработала в финансовой сфере, в том числе главным бухгалтером Министерства местной промышленности республики. Детство и школьные годы прошли в Сунтарском и Намском районах. С самого раннего детства Виталий проявлял такие личностные качества, как тяга к знаниям, решительность,  самостоятельность, чуткость, внимательность и доброта. Формированию вдумчивой, цельной личности способствовала доброжелательная, интеллигентная атмосфера в семье.

В детстве, как и многие якутские мальчики, любил ходить на охоту. Добывал колонка и ондатру, шкуры сдавал государству за мизерное вознаграждение. Зачитывался книгами об охоте, всерьез мечтал стать профессиональным охотником. Родители не поощряли чрезмерный интерес сына к охотничьему промыслу, но не препятствовали. В величавой долине Энсиэли увлеченный юноша проходил десятки километров охотничьих троп в поисках добычи.
В 1966 году Виталий окончил Намскую среднюю школу с золотой медалью. В годы учебы в школе показал недюжинные способности как по гуманитарным, так и по естественным предметам, отличался добрым и веселым нравом, активно занимался спортом, в том числе легкой атлетикой, плаванием и боксом. В данных видах спорта занимал призовые места на различных соревнованиях.

После школы поступил на учебу на романо-германское отделение историко-филологического факультета Якутского госуниверситета. С первых дней учебы отличался усердием в учебе, доброжелательностью. Снискал уважение сокурсников и преподавателей. Являясь единственным представителем сильного пола в группе, всегда находился в первых рядах при проведении общественных работ, приходил на выручку друзьям. Летом 1967 года в составе студенческого отряда, сформированного из однокурсников, принимал активное участие в ликвидации последствий весеннего паводка в с. Ытык-Кюель Алексеевского района республики.

На третьем курсе учебы в университете Виталий связал свою судьбу узами брака со студенткой английского отделения Лидией Вукоси. На второй год семейной жизни на свет появилась дочь Юлия.

Все годы учебы в университете студент Виталий Артамонов показывал лишь отличные знания.  Летом 1969 года в числе 50 лучших студентов СССР был отобран для прохождения языковой стажировки в стране изучаемого языка — во Франции. Стажировка представляла собой интенсивный курс французского языка в ведущих вузах  Парижа.
После университета перспективного молодого специалиста университет рекомендовал на поступление в аспирантуру Московского государственного педагогического института иностранных языков имени М. Тореза. Аспирантуру МГПИИЯ В.П. Артамонов окончил в 1974 г. с блестящей защитой кандидатской диссертации “Опыт сопоставительного анализа коррелятивных пар лексической аббревиации в современном французском языке”.

После защиты диссертации был призван в ряды Советской Армии. Проходил службу в легендарной 4-ой гвардейской танковой Кантемировской ордена Ленина Краснознамённой дивизии. В это время Управление по внешним связям Министерства высшего и среднего образования СССР направило в Якутский госуниверситет письмо с предложением выдвинуть кандидатуры молодых ученых для годичной стажировки в вузах Европы. Ректорат ЯГУ принял решение выдвинуть кандидатуру новоиспеченного кандидата филологических наук Виталия Артамонова. В адрес командования Московского военного округа была направлена телеграмма, где сообщалось: “Якутский университет рекомендует Артамонова В.П. в качестве кандидата на годичную стажировку при университете Сорбонна (Франция). Кандидату надлежит срочно выехать в Свердловск для прохождения собеседования в зональной отборочной комиссии”.

Офицерский состав принял единодушное решение согласиться с предложением ректората Якутского госуниверситета и отправить военнослужащего В. Артамонова в Свердловск на собеседование. При этом командиры отметили отличную службу солдата,  его высокий уровень образованности и начитанность. Отборочная комиссия была едина в своем мнении поддержать кандидатуру Виталия Артамонова на прохождение стажировки во Франции. Забегая вперед, скажем, что стажировка состоялась в 1977-1978 гг. после многочисленных курсов подготовки.

В 1975 году молодой ученый, кандидат филологических наук В. П. Артамонов назначается деканом факультета иностранных языков Якутского государственного университета. В этой должности с полной отдачей, творчески и со свойственной ему высокой степенью ответственности он проработал 13 полных лет до 1989 года. С1986 по 1989 г. Виталий Петрович возглавлял еще и кафедру французской филологии. Был очень требовательным руководителем, уделял особое внимание воспитательной работе и благополучию студентов факультета. С приходом Виталия Петровича была усилена научно-методическая работа. Разрабатывались и выпускались научно выверенные учебно-методические пособия, уделялось внимание  научно-исследовательской работе преподавательского состава, постепенно расширялись и укреплялись международные связи факультета и кафедры. Под его руководством существенно укрепилась материально-техническая база факультета.

Виталий Петрович был блестящим знатоком французского языка и французской литературы. Для нескольких поколений специалистов по французской филологии его уроки по “стилистике французского текста” и “французской литературе” остаются примером высочайшего профессионализма, удивительным симбиозом знаний стилей эпох и истории, мировоззренческих концепций и художественного слова. Обладая уникальной домашней библиотекой французской литературы, он щедро делился ею со своими студентами, предоставляя им возможность прикоснуться к оригинальным текстам бессмертных произведений французских писателей. Будучи ярким интеллектуалом, разбирающимся в глубоких вопросах философии, истории искусства, языкознания, он оказывал положительное влияние на формирование интеллектуального ресурса нации.

С 1989 по 1991 г. работал консультантом, а затем заведующим сектором Якутского областного комитета партии.  Находясь на партийной работе, он не прервал связи с родным факультетом, продолжал читать свои незабываемые лекции.

В начале 1990-х произошла коренная ломка общественно-политической и экономической жизни страны.
27 сентября 1990 года республика приняла Декларацию о государственном суверенитете. Декларация стала правовой основой для установления республикой международных отношений и развития взаимовыгодных торгово-экономических связей с зарубежными странами.

11 января 1991 года Президиум Верховного Совета Якутии принял постановление «Об образовании Национального комитета по делам ЮНЕСКО».

Первое учредительное собрание Национального комитета Республики Саха по делам ЮНЕСКО состоялось 23 февраля 1991. В нем участвовала председатель комиссии СССР по делам ЮНЕСКО Роза Исаковна Отунбаева, впоследствии министр иностранных дел Киргизии  и президент Киргизской Республики. Председателем  НК РС(Я) по делам ЮНЕСКО был избран Михаил Ефимович Николаев, а со-председателем Виталий Петрович Артамонов. Это стало одним из самых важных политических шагов в эпоху становления суверенитета республики, практически началом внешних связей Республики Саха (Якутия) и заявления республики как о равноправном участнике мирового культурного прогресса.
Первый Президент Республики Саха (Якутия) М.Е. Николаев в своей книге “Моя Якутия в глобальном мире” (Москва: [б. и.], 2006.), размышляя о том, как подбирались кадры из числа молодых специалистов для работы по основным направлениям развития республики в новых общественно-политических условиях, пишет:

“Когда в конце 80-х годов стали ощутимы веяния нового времени, и стало ясно, что нам предстоит пережить ломку политических и экономических устоев, я невольно смотрел вокруг себя, отмечая способных людей. В то время в газете “Молодежь Якутии” появилась статья В. Артамонова о Франции. Он писал, что в 1978 году в штаб-квартире ЮНЕСКО участвовал в международной конференции, посвященной коренным народам мира по приглашению директора Центра по изучению Арктики профессора Ж.-Н. Малори. Мне показалось новым высказывание В. Артамонова на той конференции, где он, в отличие от других участников, утверждал, что не надо проводить политику консервации способа жизни коренных народов, не стоит превращать их на вечные времена в охотников и рыбаков, а следует поощрять их тягу к образованию и современному укладу жизни. Как он писал, в конце своего выступления, заметив скепсис и неприятие со стороны участников конференции, привел убедительный, по его мнению, довод:

— Мы сегодня сидим в центре Парижа, столицы признанной в мире цивилизованной страны. Но именно во Франции находятся горы, в пещерах которых жили известные нам древние люди «кроманьонцы». Мы сегодня можем только восхищаться историческим выбором дальних предков французов, которые решили выйти из своих темных пещер и построили светлые, красивые дворцы. Почему же вы не хотите дать такие же права и возможности сегодняшним коренным народам?”

4-8 декабря 1993 г. в связи с празднованием 100-летия П.А. Ойунского под эгидой ЮНЕСКО правительственная делегация во главе с Президентом М.Е. Николаевым посетила с визитом г. Париж (Франция). Состоялись встречи с мэром Ж. Шираком и Генеральным директором ЮНЕСКО Ф. Майором. В штаб-квартире ЮНЕСКО с успехом прошел концерт мастеров искусств Якутии.

“Его знание французского было превосходным. Он не только прекрасно говорил на французском, но и глубоко знал литературу и культуру Франции. Когда он свободно и непринужденно говорил на французском, то он мне казался совсем другим человеком. Он преображался и как будто входил в роль. Помню, на праздновании столетнего юбилея Платона Ойунского в штаб-квартире ЮНЕСКО поручил ему выступить от имени якутской делегации. Мы уже все сидели в зале. Мое поручение было неожиданным. В. Артамонов тут же отошел в сторону и на коленях набросал план своего выступления. После речи заместителя Генерального директора ЮНЕСКО он взял слово и произнес экспромтом великолепную речь в честь выдающегося сына якутского народа”. (М.Е. Николаев. “Моя Якутия в глобальном мире”. — Москва: [б. и.], 2006.).

В январе 1992 года Указом Президента Михаила Ефимовича Николаева было создано Министерство внешних связей Республики Саха (Якутия). Первым министром внешних связей был назначен Виталий Петрович Артамонов.
“…Впервые в своей истории Якутия была готова наладить свои отношения с внешним миром. Многие столетия она была в изоляции, в стороне от мирового сообщества. Никто еще среди лидеров автономий не смел создавать свою госструктуру по связям с внешним миром. Я взял на себя ответственность учредить министерство внешних связей Республики Саха (Якутия) своим указом от 19 января 1992 года. И назначил Виталия Артамонова министром внешних связей Якутии, по совместной работе зная его способности и творческий подход к поставленным задачам. К слову сказать, Виталий Петрович действительно оказался тем человеком, который был нужен для установления первых государственных отношений Якутии с зарубежными государствами. Он много лет работал преподавателем в Якутском университете и возглавлял факультет иностранных языков как декан. Впоследствии он долгое время был российским дипломатом. Работал советником в посольстве России в Намибии. Представлял Российскую Федерацию за рубежом в качестве временного поверенного в Республике Чад…

…Виталий Петрович Артамонов отвечал требованиям времени. Он был местным кадром и еще не ощутил нивелирующего влияния Центра. Люди из периферии стремятся работать в центре, но Виталий Артамонов хотел работать именно в Якутии. Не имел комплекса неполноценности провинциала, характерного даже для жителей центральной России по отношению к зарубежью, ибо много побывал и прожил за рубежом. У него не было преклонения и перед всем западным, и не было фобии к иностранному. Он на все иностранное смотрел с точки зрения сахацентризма: подходит ли это иностранное якутскому народу? Полезно ли это заморское Якутии? Получивший образование в национальной школе, В. Артамонов знал дух своего народа и его язык основательно, а не понаслышке. В то же время он знал иностранные языки на высоком профессиональном уровне.

Нам предстояло проводить политику нашего суверенного якутского государства. Надо было выйти на внешний мир и заявить о существовании народа саха. По моему мнению, Виталий Артамонов был способен проделать такую работу. Ведь никто по существу не знал, как должно было действовать министерство. Даже в первые годы грамотные люди не могли правильно произнести название министерства: многих тянуло произносить вместо слова «связи» слово «сношения». Последний термин мне не нравился, в нем было что-то старомодное.

У Виталия Петровича Артамонова уже в начале 90-х годов было свое видение на отношения Якутии с внешним миром. Он уже тогда перерос масштабы автономии и мыслил глобальными категориями. Я был смелым зачинателем новых договорных и федеративных отношений с Центром. И моя линия во внешних отношениях республики была незыблемой — самостоятельность республики в его внешних связях при строгом следовании внешнеполитическому курсу Российской Федерации. Не только министр иностранных дел Андрей Владимирович Козырев и министр внешней торговли нынешний премьер-министр Михаил Ефимович Фрадков, но и президент России Борис Николаевич Ельцин в разговоре со мной отмечали слишком «активную» деятельность моего министра. И мне приходилось вести «воспитательную» беседу с министром внешних связей Якутии.

Активность В. Артамонова позволила Республике Саха (Якутия) выдвинуться на передовые позиции среди субъектов Российской Федерации по широте своей внешнеторговой и внешнеполитической деятельности. Я был эксклюзивным руководителем региона России, которого за рубежом принимали как главу государства первые лица страны. Министр В. Артамонов показал свою компетентность и профессионализм, и поэтому его охотно взяли на работу в МИД России. Об этом я просил министра иностранных дел России Евгения Примакова еще в 1996 году.

Евгений Примаков уважительно относился к внешнеполитической и внешнеэкономической деятельности Республики Саха (Якутия). В то время Виталий Артамонов не нуждался в специальной рекомендации в МИД России. Многие его знали по работе. Но В. Артамонов не спешил в МИД России. Только в 1998 году состоялся его переход в МИД России, и сразу же его направили в зарубежную командировку в Намибию. Все шесть лет работы в МИД России он провел за рубежом в африканских странах. В Чаде он был временным поверенным в делах России, то есть исполнял обязанности посла.

Как человек одаренный, Виталий Артамонов был трудным подчиненным. Не раз приходилось сталкиваться с ним не только мне, но и другим членам правительства. Поэтому у него были сложные отношения с другими министрами. По истечении времени могу сказать, что Виталий Артамонов — честный и порядочный человек. В отличие от некоторых, он ни одним словом не бросил тень на своих прежних коллег, всегда уважительно отзывается о своей родной Якутии и ее людях”. (М.Е. Николаев. “Моя Якутия в глобальном мире”. — Москва: [б. и.], 2006.).

В сложный период становления международных и внешнеэкономических связей республики под руководством министра В. П. Артамонова была проделана масштабная работа, заложившая надежный базис развитию внешних связей на годы вперед. Была разработана концепция внешних связей республики, подписаны протокол о сотрудничестве с МИД России, соглашение о сотрудничестве с МВЭС. Много лет такой практики не было ни у одного субъекта Российской Федерации. В министерстве внешних связей был подготовлен проект Соглашения между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Саха (Якутия) о разграничении полномочий в области международных и внешнеэкономических связей. Сложную процедуру согласования основополагающего документа в МИД и МВС РФ проводил министр В.П. Артамонов.  В эти годы Якутия открывала свои представительства в отдельных регионах России, странах СНГ и дальнего зарубежья. Велась интенсивная работа по налаживанию связей с международными организациями и институтами развития, подписывались межрегиональные и международные соглашения об экономическом и культурном  сотрудничестве, велась эффективная работа по подготовке кадров для сферы внешних связей. Была проведена презентация инвестиционных проектов РС(Я) в штаб-квартире ЮНИДО в Австрии. В рамках презентации в г. Вене  с небывалым успехом прошел концерт мастеров искусств и творческих коллективов республики. Такое мероприятие было одним из первых среди регионов России. Ни один регион Дальневосточного федерального округа не сумел повторить опыт РС(Я). Макет инвестиционного проекта РС(Я) был разослан в дальневосточные регионы от лица постпредства Президента РФ в ДВФО как образец при проведении переговоров с иностранными   инвесторами.

Впервые среди регионов ДВФО республика подготовила  и опубликовала бизнес-справочник на английском языке, приурочив это издание к качестве рекламы инвестиционных проектов для инвесторов и памятного сувенира для иностранных делегаций. Интенсивная работа велась с Программой Развития ООН по проектам устойчивого развития коренных народов республики, было открыто региональное отделение организации в Якутске. В 1993 году республика стала членом международной неправительственной организации северных регионов “Северный Форум”, в министерстве внешних связей РС(Я) зародилась инициатива создания специальной дискуссионной площадки среди арктических государств   в лице Арктического Совета. Инициатива получила поддержку МИД России. Министр В.П. Артамонов принял участие в первом совещании Арктического Совета как представитель арктического региона России и подписал Декларацию о создании Арктического Совета наряду с представителями США, Канады, Норвегии, Швеции, Финляндии, Исландии и Дании. Впоследствии Арктический Совет вылился в полноценный формат дискуссий на уровне министров иностранных дел арктических государств. В 1996 году состоялись первые Международные спортивные игры “Дети Азии”. Министерство внешних связей под руководством В.П. Артамонова провело качественную работу по организации приезда юных спортсменов из зарубежных стран. В рамках игр на высоком уровне были проведены визиты представителей дипломатического корпуса иностранных государств в России, оказывалось всемерное содействие в организации культурной программы игр. В целом, качественное участие МВС в организации игр способствовало формированию  положительного имиджа республики и закреплению статуса игр.

Сегодня, когда перед Российской Федерацией стоит задача переориентировать внешнеторговый оборот на рынки стран АТР, перед республикой открываются огромные перспективы по  участию в открытии и развитии инфраструктуры внешнеторгового сотрудничества начиная с экспорта традиционной продукции и кончая продукцией глубокой переработки горнодобывающей промышленности, лесного и рыбного комплексов, переработки биологических ресурсов вплоть до лекарственных препаратов. А это значит, что тот базис международного и внешнеторгового сотрудничества, который был заложен под руководством первого министра внешних связей РС(Я)  В.П. Артамонова, будет укрепляться и развиваться.

С 1998 по 2004 г. В.П. Артамонов работал в системе МИД Временным поверенным в делах Российской Федерации в Республике Чад, а также в должности советника Посла Российской Федерации в Намибии.
После завершения дипломатической карьеры принимал участие в учреждении в городе Москве Международного якутского университета, являясь экспертом по международному сотрудничеству, помогал в деятельности заместителя Председателя Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации М.Е. Николаева, принимал активное участие в деятельности учрежденной М.Е. Николаевым Международной общественной организации «Восточное измерение».

В 1997 г.  Н.Н. Гаврильев и В.П. Артамонов издали составленный совместно Краткий французско-якутский словарь (13000 слов, 40000 единиц перевода), а в 2002 г. — Краткий якутско-французский словарь (8000 слов, 30000 единиц перевода).

Светлая память о первом министре внешних связей Республики Саха (Якутия), замечательном человеке, личности, нашем друге будет жить в наших сердцах и  исторической летописи республики!

 

Соратники, друзья, ученики

 

Полное руководство по примерам планов для малого бизнеса

Введение

Чтобы понять концепцию примеров малого бизнес-плана, давайте рассмотрим сценарий. Мы знаем, что вы начинаете новый бизнес или собираетесь расширяться и хотите сосредоточиться на позитиве, и последнее, о чем вы хотите говорить, — это неудача.

Вы когда-нибудь задумывались, почему бизнес терпит крах? Почти для 70% бизнес-компаний неудачи — это реальность, и основная причина — отсутствие планирования.

Предположим, вы с семьей хотите поехать в Париж следующим летом. Когда наступает день, вы собираете свои вещи, садитесь в машину / автобус / самолет и отправляетесь туда.

Две недели спустя вы хорошо отдохнули, в вашем телефоне полно забавных фотографий, и вам не терпится вернуться в свой родной город и рассказать всем о том, как прекрасно провели время.

Итак, можете ли вы представить себе это без предварительного планирования? Хотите даже представить, как будет выглядеть этот отпуск?

Планы может быть скучно смотреть и читать, но без них все может пойти не так.И если это относится к забавным вещам в нашей жизни, представьте, насколько это должно применяться, чтобы начать свой бизнес.

Все предприятия, большие и малые, начинаются с идеи. Но только когда эта идея изложена на бумаге и сформулирована в бизнес-плане , она получит шанс воплотиться в реальность.

В этом посте, начиная с краткого описания плана малого бизнеса с примерами планов малого бизнеса, я также рассмотрю 9 примеров планов малого бизнеса для студентов и организаций и помогу вам проанализировать, какой из них работает для вас.

«Заниматься бизнесом без бизнес-плана — все равно что отправиться в горный поход без карты или поддержки GPS — вы в конечном итоге заблудитесь и умрете с голоду»

-Кевин Дж. Дональдсон

Как мне написать план малого бизнеса?

Составление бизнес-плана чрезвычайно важно для вашего нового стартапа, потому что оно определит, сможет ли ваш бизнес добиться успеха в этом конкурентном деловом мире.

Составление бизнес-плана похоже на составление маршрута для пикника. Он не должен быть слишком подробным, но и не должен быть слишком упрощенным.

Точно так же вам понадобится простой план ориентации, в котором будет указано, куда вы хотите пойти, как этого добиться с учетом потенциала и рыночной конкуренции для вашего стартапа.

Вы должны продемонстрировать объективную и яркую карту, которой вы можете шаг за шагом следовать, развивая свой бизнес.

Далее я объясню, как составить бизнес-план, основанный на 10 компонентах, которые помогут вам оставаться организованными и проведут вас через процесс.

Каковы 10 компонентов бизнес-плана?

Хотя точная структура бизнес-планов зависит от требований вашего бизнеса, поэтому я помогу вам с 10 основными компонентами, которые вы должны включить перед началом нового бизнеса.

• Заявление о миссии и видении, чтобы вы могли четко сформулировать, что пытаетесь создать.

• Описание продукта или услуги вашей компании.

• Описание того, чем ваш товар или услуга отличается от всех остальных на рынке?

• Маркетинговое исследование, в котором обсуждается рынок, на который вы пытаетесь выйти, конкуренты, где вы подходите и какую долю рынка, по вашему мнению, вы обеспечите;

• Описание вашей управленческой команды, включая опыт ключевых членов команды и их предыдущие успехи.

• Как вы планируете продавать товар или услугу через различные каналы продаж.

• Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз вашей компании, который покажет, что вы реалистичны и учли возможности и проблемы.

• Составьте отчет о прибылях и убытках, чтобы вы могли понять свои настоящие и будущие потребности.

• Прогноз выручки на основе управленческих и операционных планов.

• Резюме / заключение, которое объединяет все вместе ((это также может быть краткое изложение в начале плана).

Зачем вам бизнес-план?

Есть много причин, по которым вам нужен бизнес-план, хотя эти причины различаются в зависимости от типа бизнеса, который вы начинаете, и того, как вы планируете использовать свой бизнес-план. Итак, рассмотрим некоторые из причин:

• Бизнес-план необходим, если вы собираетесь представить свой бизнес инвесторам, подать заявку на получение банковского кредита или привлечь делового партнера.

• Вы не сможете квалифицировать свою бизнес-идею без понимания целевого рынка, проведения технико-экономического анализа и исследования конкурентов.

• Хороший план малого бизнеса не только указывает, где вы находитесь и где вы хотели бы быть, но и помогает вам определить точные действия, которые вы предпримете, чтобы этого добиться.

• Бизнес-план может предоставить важную справочную информацию о вашей стратегии, бизнесе и культуре для сотрудников, таких как менеджеры и персонал, по мере роста вашего бизнеса.

• Финансовый раздел вашего бизнес-плана может быть полезным инструментом для ежемесячного управления денежными потоками в зависимости от вашего бизнес-бюджета.

Примеры бизнес-планов

Дома на берегу озера

Краткое содержание:

Дома на озере создадут конкурентоспособную модель. Эта модель предназначена для аренды на время отпуска плавучего дома на озере Шаста в Северной Калифорнии.

Вместо того, чтобы покупать плавучие дома, компания будет предлагать в аренду семьям и молодым парам небольшие (до шести человек) плавучие дома в аренду от существующих владельцев.

Таким образом, бизнес станет прибыльным на второй год и довольно прибыльным на третий, потому что владелец и основатель Роберт Хопкинс расширяет предложение с трех до восьми плавучих домов.

Арендные ставки будут низкими для рынка, начиная с 600 долларов за 3 дня в межсезонье.

Цели

Houses On The Lake откроет свой бизнес с тремя плавучими домами для отдыха и преследует следующие цели:

1. Аренда земли под пристань для яхт.
2. Создайте группу из восьми плавучих домов из нынешних владельцев, заинтересованных в их сдаче в аренду.
3. Ежегодно стабильно увеличивайте выручку.
4. Обеспечьте 50% -ное удержание клиентов в течение 2-3 лет.

Миссия

Houses On The Lake предложат аренду плавучих домов для отпуска по конкурентоспособным ценам для семей и пар.Следовательно, бизнес предоставит семьям и парам баланс релаксации и волнения, которые они ищут, предоставляя варианты мероприятий, подходящие как для групп, так и для отдельных лиц.

Ключи к успеху

Ключи к успеху в бизнесе плавучих домов для отпуска включают:

1. Безупречный уход за арендованными лодками для поддержания роскоши жилья
2. Широкий спектр мероприятий и услуг для продвижения и предложения семьям
3. Сезонное ценообразование для повышения круглогодичного использования лодок

Краткое описание компании

Houses On The Lake была основана Робертом Хопкинсом, предыдущим владельцем гостиницы «постель и завтрак», который переехал в Калифорнию после двадцати лет ведения своего бизнеса в Вермонте.

Houses On The Lake предлагает отдых многодетным семьям и группам семей. Компания была зарегистрирована в 2009 году и запущена в 2010 году после получения финансирования.

Собственность компании

Роберт Хопкинс учредил Houses On The Lake как компанию с ограниченной ответственностью. Роберт сохранит за собой 100% долю в компании и получит заем для пополнения дополнительного капитала.

Услуги

Стандартный плавучий дом House On The Lake будет различаться по своим удобствам, включая следующие характеристики:

• Вместимость 6 человек, минимум одна отдельная комната
• 1 ванная комната с туалетом
• Полностью оборудованная кухня (холодильник, морозильная камера, плита / духовка и т. Д.)
• Центральная вентиляция и отопление
• Газовый барбекю
• Генератор

Анализ рынка

Рынок плавучих домов для отпуска в США включает отдыхающих как местных, так и издалека, в том числе из других стран. Итак, рынок в первую очередь сегментирован по возрасту и семейному положению.

Ключевые сегменты рынка аренды хаусботов описаны ниже:

Молодые пары: Молодые пары в возрасте от 21 до 39 лет без детей ищут романтического отдыха, а также увлекательных занятий.

Пожилые пары: В возрасте от 40 лет и старше, хотя некоторые в этой возрастной группе предпочитают более спокойные занятия, такие как рыбалка, легкий туризм и т. Д.

Семьи: Пары или отдельные лица с детьми нуждаются в сочетании расслабления для людей и высокоэнергетических занятий для молодежи.

Конкурентный анализ

Участники в районе озера Шаста:

• Shasta Marina Resort: Предлагая лыжные лодки и три плавучих дома на 14 или 16 спальных мест, они предоставляют докеров и полный спектр услуг.Маркетинг его или ее бизнеса ориентирован на смешанные группы старших, двадцатилетних и молодых людей.

• Antlers Resort and Marina: Предлагает в аренду 8 плавучих домов, плавсредство и другие каюты. Бизнесу уже сорок лет, и он является крупнейшим из крошечных курортов на озере Шаста.

• Holiday Harbour: Также предлагается 7 плавучих домов, кемпинг, аренда игрушек и жилые дома на колесах. Предлагает много эквивалентной информации на своем веб-сайте из-за других, с небольшими различиями.

Houses On The Lake — это конкурентное преимущество перед гостеприимством Роберта Хопкинса. Эффектом этого преимущества будет высокий уровень удержания клиентов.

Маркетинговая стратегия Благодаря этим маркетинговым стратегиям

Houses On The Lake предоставит отличные данные как для потенциальных арендаторов / отдыхающих.

Интернет-маркетинг

Веб-сайт будет нацелен на молодые пары и семьи, интересующиеся отдыхом на озере Шаста, и нынешние владельцы плавучих домов на озере Шаста через следующие:

1. Баннерная реклама на туристических сайтах
2. Текстовые объявления Google AdWords
3. Внесение в базу данных по аренде плавучих домов для озера Шаста
4. Поисковая оптимизация выполняется первоначальным веб-разработчиком и постоянной SEO-фирмой.

Туристические агентства

Установление контактов с турагентами и построение отношений с ними, которым будут предложены скидки в комплекте с пакетами для его или ее клиентов.

Стратегия продаж Продажами

Houses On The Lake будет управлять Роберт Хопкинс. Он будет получать запросы на бронирование от заинтересованных клиентов, одобрять их по электронной почте, отвечать по телефону, чтобы ответить на конкретные заданные вопросы, и вести дела в партнерстве с туристическими агентствами.

Таким образом, это будет включать предложение скидки турагентам, чтобы они могли предоставлять туристические пакеты своим клиентам. Таким образом, продажи будут в значительной степени зависеть от формы запроса онлайн-бронирования для закрытия бизнеса.

Веб-сайт подготовит клиентов к информации, чтобы они были лучше информированы перед бронированием. Роберт Хопкинс будет получать базовый оклад и компенсацию за продажи за счет прибыли бизнеса.

Другими словами, он будет иметь право отклоняться от объявленных цен, но будет использовать это по своему усмотрению для бронирования дат.Он также будет обновлять тарифы, предлагаемые на веб-сайте, и, следовательно, календарь доступности по мере необходимости.

Вехи

Таблица вехи иллюстрирует ключевые маркетинговые действия, связанные с запуском бизнеса.

Сводка руководства Управление

Houses On The Lake будет осуществляться Робертом Хопкинсом. Он будет нести личную ответственность за операции, продажи и маркетинг.

Роберт будет продавать дополнительные услуги арендаторам, которые приезжают и лично приветствуют их всех, чтобы узнать, как он может помочь им рекомендациями.

Таким образом, он также будет управлять пристанью для яхт, обеспечивать ориентацию и поддержку арендатора, составлять график и контролировать чистку лодок с помощью контрактной службы уборки, ремонта и технического обслуживания.

Финансовые прогнозы

Бизнес вырастет с трех лодок, предложенных в течение первого года, до восьми, предложенных в течение третьего года. Однако это можно сделать, не расширяя пристань для яхт, поскольку все это будут относительно небольшие лодки.

Роберт Хопкинс предоставит основную часть инвестиций в акционерный капитал за счет выручки от продажи своего бизнеса по организации ночлега и завтрака.

Кредитные карты обеспечат небольшую сумму текущего заимствования. Кроме того, на оставшееся финансирование будет привлечен трехлетний кредит.

Следовательно, валовая прибыль улучшится летом и в последующие годы, так как себестоимость продажи будет ниже летом, когда ставки и цены выше.

Маркетинг веб-сайтов включает 1000 долларов в месяц на текущий маркетинг в поисковых системах, 750 долларов в месяц на поисковую оптимизацию и 250 долларов в месяц на хостинг и обслуживание веб-сайтов.

Арендная плата установлена ​​в размере 2000 долларов в месяц, а коммунальные услуги — 150 долларов в месяц в первый год.

Следовательно, исходя из этих прогнозов, бизнес будет иметь убытки в течение первого года и переместится к прибыли в течение второго года, со значительной прибылью в течение третьего года для Hopkins, поскольку количество лодок под управлением увеличивается.

Fressen Catering

Краткое содержание:

Fressen Catering — кейтеринговая компания, обслуживающая рынок Филадельфии.Он предлагает креативные, красочные и разнообразные варианты кошерной и традиционной еды.

После этого Catering Service вдохнет новую жизнь в рынок кошерного питания, используя кулинарные навыки шеф-повара Сьюзан Чефли, чтобы стимулировать новые творческие варианты питания.

Понимание отрасли, передовые навыки и отличные рыночные возможности Сьюзен позволят Fressen Catering добиться прибыльности к 11 месяцу и получить прибыль в размере 395 000 долларов за третий год.

Цели:

Цели на первые три года работы включают:

• Развитие сервисной компании, основная цель которой — превзойти ожидания клиентов.
• Увеличивайте количество обслуживаемых клиентов на 20% в год за счет первоклассного обслуживания.
• Развивайте устойчивый начинающий бизнес.
• Развивать доход, достаточный для выплаты всех зарплат по мере роста бизнеса.

Миссия: Миссия

Fressen Catering — предоставлять клиентам лучшее кошерное питание.Мы существуем, чтобы привлекать и поддерживать клиентов. Когда мы будем придерживаться нынешней максимы, все остальное станет на свои места.

Однако наши услуги будут превосходить ожидания наших клиентов.

Ключи к успеху:

Ключ к успеху — удовлетворять и превосходить потребности клиентов в отношении качества еды и превосходного обслуживания.

Краткое описание компании

Fressen Catering, расположенный в Филадельфии, предложит филадельфийскому сообществу высококачественное кошерное питание. Таким образом, Fressen Catering обслужит вечеринки от 25 до 300 человек.

Все блюда и напитки будут подаваться под строгим контролем ортодоксальных раввинов.

Сводка по запуску:

Fressen Catering понесет следующие начальные расходы:

• Две коммерческие печи с духовками.
• Посудомоечная машина.
• Два набора посуды.
• Два набора посуды.
• Один фургон со встроенными тележками на колесиках (тележка на колесах может быть системой колесных тележек, изолированной как для горячих, так и для холодных продуктов).
• Разные сервировочные подносы и посуда, ножи и разделочные доски (по две).
• Письменный стол и стул.
• Компьютер с принтером, CD-RW, Microsoft Office и QuickBooks Pro.
• Копировальный аппарат и факс.

Следующие объекты, которые считаются активами, которые будут использоваться более года, будут помечены как долгосрочные активы и будут амортизироваться с использованием G. A.A.P. утвержден линейный метод начисления амортизации.

Собственность компании

Fressen Catering — это индивидуальное предприятие, принадлежащее Сьюзан Чефли.

Услуги

Fressen Catering обеспечит кейтеринг свадеб, бар / бат-мицвы и других вечеринок. Итак, один из основных постулатов — запрет на совместное употребление мяса и молочных продуктов на кухне.

Fressen Catering предложит неплохие блюда.Это предлагается по двум причинам.

1. Более широкий набор пунктов меню — преимущество для клиентов.
2. Требуется большой выбор, потому что мясо и молочные продукты нельзя смешивать в еде, поэтому, по сути, вам нужно иметь два разных меню, одно с молочными продуктами, а другое с мясом.

Ингредиенты стоят дороже, в том числе из-за дополнительного оборудования, необходимого для исключения смешивания молочных и мясных продуктов. Стоимость на человека составляет 45-110 долларов.

Анализ рынка

Несколько заведений предоставляют услуги, которые очень похожи друг на друга по цене и вариантам меню.

Fressen Catering имеет две отдельные целевые группы:

Кошерные клиенты среднего класса —

Эта группа лиц не имеет больших доходов. Спонсировать кошерный банкет — дорогое удовольствие, и компания готова нести расходы, но постарается их минимизировать.

Кошерные клиенты высшего класса —

Эта группа характеризуется как богатая на протяжении всей своей жизни и готовая потратить все, что нужно, чтобы устроить элитный кошерный обед.

В ценовой категории от низкой до средней в спектре затрат есть еще четыре кошерных предприятия общественного питания.

Эти предприятия общественного питания, как правило, обслуживают ту часть рынка, где кошерная еда подается по случаю из-за религиозных убеждений, и изо всех сил пытаются сохранить разницу в стоимости между стандартным и кошерным питанием.

Есть один поставщик продуктов питания высокого класса, который будет конкурировать с Fressen. Они не предоставляют своим клиентам услуги высшего качества.

Однако эта компания не является сильным конкурентом из-за того, что ее предложения услуг завышены по сравнению с предоставляемыми услугами. Более того, их бизнес в последние несколько лет приходит в упадок.

Стратегия и реализация

Fressen Catering завоюет долю рынка кошерного питания за счет использования своих конкурентных преимуществ, таких как внимание к деталям и инновационные кошерные блюда современной кухни.

Эти области уже некоторое время игнорируются на этом рынке. Эти конкурентные преимущества станут планом игры Fressen по увеличению своей доли рынка.

Маркетинговая стратегия Маркетинговая стратегия

Fressen будет реализована двумя способами. Первый метод — таргетированная рекламная кампания.

Рекламные объявления будут размещены в различных еврейских информационных бюллетенях и нескольких информационных бюллетенях для синагог. Эти рекламные объявления должны вызывать изрядное количество запросов на услуги, поскольку они справедливо нацелены на целевую аудиторию.

Другая маркетинговая стратегия, которая может быть менее формальной, — это сетевая кампания. Сьюзен уже пять лет является активным членом еврейской общины Филадельфии.

Таким образом, Сьюзан будет использовать свои связи в еврейской общине, чтобы повысить осведомленность о своей деятельности в сфере общественного питания. Это стоит намного меньше, и отношения, которые он строит, будут намного крепче.

Вехи

У Fressen Catering на раннем этапе несколько этапов развития:

• Завершение бизнес-плана будет служить планом для организации.Это будет важным инструментом для непрерывной работы и совершенствования компании.
• Обустройство кухни и офиса.
• Первая работа в сфере общественного питания.
• Рентабельность.

Стратегия продаж Стратегия продаж

Fressen будет основана на повышенном внимании к клиентам и обширном ассортименте блюд для меню.

Сьюзен узнает, когда потенциальный клиент звонит, чтобы попросить информацию о Фрессен.Она сделает это, проводя по телефону столько времени, сколько необходимо.

Кроме того, для основных кошерных блюд Сьюзан предложит множество новаторских кошерных блюд в стиле модерн, которым она научилась за годы работы в кулинарии.

Прогноз продаж

Первый месяц будет использован на обустройство офиса и кухни. В течение первого месяца продаж не будет. Во втором месяце будет пара вакансий в сфере общественного питания, но это все равно не будет большим источником дохода.

В третьем и четвертом месяцах продажи немного увеличатся. Таким образом, прогнозируется, что в течение года объем продаж будет постепенно расти, пока рентабельность не достигнет максимума первого года.

Сводка руководства

Сьюзан Чефли, основательница и владелица этой компании, получила степень бакалавра искусств в Питтсбургском университете. После колледжа Сьюзен решила работать в ресторанном бизнесе.

Обслуживая в известном ресторане в Питтсбурге, Сьюзен подружилась с одним из шеф-поваров, который начал показывать ее кулинарные приемы.

Однако, после шести месяцев обучения, Сьюзен решила поступить в Кулинарный институт Пенсильвании. Сьюзан закончила одногодичную программу и окончила ее.

Финансовый план

В следующей таблице приведены важные финансовые предположения.

	1-й год	Год 2	Год 3
План в месяц	1	2	3
Текущая процентная ставка	10. 000%	10,00%	10,0%
Долгосрочная процентная ставка	10.000%	10,00%	10,0%
Ставка налога	30,000%	30,00%	30,00%
Другое	–	–	–

Прогнозируемый денежный поток

В следующей диаграмме и таблице указаны прогнозируемые доходы.

Прогнозируемая прибыль и убыток

В следующей таблице указаны прогнозируемые прибыли и убытки.

Бизнес-план для стартапа

Итак, вы знаете, что вам нужен бизнес-план. Следующий вопрос, который следует рассмотреть, — какой бизнес-план лучше всего подходит для вашего малого бизнеса. Есть много типов бизнес-планов.

Каждый из этих типов бизнес-планов преследует разные цели.Итак, давайте обсудим различные бизнес-планы с их примерами, чтобы добиться успеха.

1. Традиционный план (простой / стандартный бизнес-план)

Традиционные планы также известны как «Простые или стандартные бизнес-планы» . Этот тип плана очень подробный, требует больше времени на написание и является всеобъемлющим.

Итак, самый стандартный бизнес-план включает краткое изложение, продукт или услугу, которые он продает, целевую аудиторию, маркетинговую стратегию и финансы.

Когда и почему следует выбирать традиционные планы?

Кредиторы и инвесторы обычно запрашивают этот план. Итак, вам нужно показать этот план, если вы ищете ссуды или инвестиции. Также имейте в виду, что традиционные планы идеально подходят для предприятий, которым нужна дорожная карта для подготовки к будущему.

Например, планы по поиску внешних инвестиций должны включать обсуждение возможного выхода инвесторов и планируемого использования инвестированных средств.

Таким образом, планы поддержки заявки на получение кредита могут включать прогнозируемые соотношения, которые банк желает установить, например, соотношение долга к собственному капиталу, быстрое или текущее соотношение.

2. Внутренний бизнес-план

Внутренний бизнес-план состоит из подробной карты финансов, персонала, ресурсов, прогноза продаж, ожидаемых результатов и предполагаемых инвестиций или партнеров для компании.

Следовательно, эти планы предназначены только для внутренних заинтересованных сторон бизнеса.Помните, что внутренние планы не предназначены для банков, внешних инвесторов или других третьих лиц.

Когда и почему следует выбирать внутренние планы?

Внутренний бизнес-план следует принять, если вы занимаетесь начинающим бизнесом или небольшим предприятием, поскольку они стремятся к дальнейшему расширению и расширению и время от времени нуждаются в образце.

Другими словами, этот план касается возможных сценариев, например, то, что вы делаете, работает или вам нужно рассмотреть возможность изменения?

Вы скользите назад или двигаетесь вперед? Итак, цель такого рода бизнес-плана — сделать ваш бизнес максимально гладким.

Например, выберите целевой доход и выберите дату, которую вы хотите достичь. Кроме того, четко понимайте, что именно вам нужно сделать, чтобы этого добиться и для кого вы собираетесь это делать.

Итак, у вас может быть несколько целей, просто убедитесь, что все они соответствуют вашей миссии и видению.

3. Стратегический бизнес-план

Стратегический бизнес-план включает бизнес-видение, формулировку миссии, стратегии достижения целей, факторы успеха и графики реализации.

Крупные предприятия используют стратегические планы, в которых команды высшего руководства и иногда дорогостоящие консультанты разрабатывают всеобъемлющую стратегию высокого уровня.

Когда и почему следует выбирать стратегические планы?

Когда дело доходит до стратегического планирования, независимо от того, находитесь ли вы в первые несколько дней или владеете своим бизнесом долгое время, еще не поздно сесть и подумать о текущем статусе вашей компании и о том, где вы хотите быть в ближайшие пять-десять лет.

Итак, основная цель стратегического бизнес-плана — проложить путь к успеху и ответить на такие вопросы, как «Что вы собираетесь получить» и «Как вы собираетесь это делать».

Например, , если у вас есть цель увеличить продажи на десять процентов в следующем году, вы можете отслеживать это, измеряя показатели продаж. Не менее важно иметь план действий для достижения этих целей и задач.

Для этого вы можете продолжить работу с маркетингом и социальными сетями как часть вашего плана действий.

4. Бизнес-план на одной странице Бизнес-план

на одной странице включает формулировку проблемы, решение, бизнес-модель, целевой рынок, конкурентное преимущество, команду управления, финансовую сводку и необходимое финансирование.

Когда и почему следует выбирать бизнес-планы на одной странице?

Если вы хотите начать простой бизнес по производству продуктов или услуг в качестве индивидуального предпринимателя или корпорации с одним лицом, вам не нужен бизнес-план на 50 страницах.Достаточно более короткого плана.

Итак, бизнес-план на одной странице объясняет, кто ваши клиенты, с какими проблемами они сталкиваются, кто ваши конкуренты, сколько ресурсов у вас есть и кто входит в вашу команду.

Например, , если вы пишете план поиска инвесторов. Расскажите о своем коллективном опыте как об оправдании того, почему инвесторы должны покупать вашу компанию.

Действительно ли ваша бизнес-модель разрушительна? Продемонстрируйте, почему это так и какую пользу от этого получит ваша аудитория.

5. Экономичный бизнес-план

Экономичный бизнес-план делает то, что каждый начинающий стартап и владелец бизнеса должен управлять тактикой, стратегией, исполнением и важными бизнес-показателями.

Помните, что этот план в основном привлекает инвесторов, поэтому он больше полагается на графики и диаграммы, чем на давно записанные факты.

Когда и почему следует выбирать планы экономичного бизнеса?

Планы бережливого производства следует принять, если вы пытаетесь развивать свой бизнес и хотите использовать его в качестве инструмента для отслеживания своих финансовых показателей и основных этапов в сравнении с тем, что вы прогнозировали, чтобы вы могли быстро реагировать на возможности и реагировать на проблемы.

Например, , бизнес-планы для стартапов обычно являются экономичными, чтобы помочь компаниям быстро запускать и допускать легкие изменения по мере роста компании. Они включают только важную информацию, такую ​​как ваша клиентская база, финансы и инфраструктура.

6. Годовой бизнес-план (операционный бизнес-план)

Операционный бизнес-план будет включать подробное объяснение целей, задач, процедур и сроков вашей компании. Его также называют «Годовой бизнес-план» и, как следует из названия, план предназначен для годовой цели.

Когда и почему следует выбирать годовые бизнес-планы?

Годовые бизнес-планы важнее для стартапов. Они привлекают первых инвесторов в самом начале бизнеса. Итак, эти бизнес-планы дают вам возможность показать инвесторам, что вы знаете, как вы хотите вести свой бизнес.

Рассмотрим пример , если производитель поездов разрабатывает план увеличения доходов на пятьдесят процентов, этот план будет включать в себя компоненты операций, маркетинга и продаж.

Тем не менее, операционные компоненты плана будут включать стратегии производства, снабжения и логистики, которые позволят фирме увеличить производство для поддержки роста доходов.

7. Бизнес-план роста (Бизнес-план расширения) Бизнес-планы

по развитию называются «Бизнес-планы по расширению» , поскольку они включают расширение нового местоположения или запуск определенного продукта, тем самым расширяя портфель товаров.

Когда и почему следует выбирать планы Growth Business?

Эти типы бизнес-планов обычно используются, когда финансирование осуществляется внутри компании или когда продукт запускается внутри компании.

Итак, основная цель планов роста — составить их с учетом интересов инвесторов. Инвесторы хотят знать, как ваша компания планирует увеличить продажи в ближайшие месяцы.

Например, Если вашему бизнесу требуется присутствие в розничной торговле, укажите, где вы, возможно, захотите открыть дополнительные магазины и какова будет ваша географическая стратегия.

8. Бизнес-план технико-экономического обоснования (план «Что, если»)

Технико-экономический бизнес-план — это исследование, проводимое перед началом бизнес-плана. Иногда называется «технико-экономическим обоснованием», или «Что, если план» включает разделы, описывающие предлагаемый рост, целевую демографию, анализ рынка и потребности в капитале.

Когда и почему вы должны выбрать бизнес-планы Feasibility Business?

Вы должны составить технико-экономический план, если думаете о росте, предложении нового продукта или выходе на новый рынок.

Бизнес-план технико-экономического обоснования отвечает на два основных вопроса о предлагаемом бизнес-предприятии: кто, если кто-либо, купит услугу или продукт, которые организация хочет продать, и сможет ли предприятие получить прибыль.

Например, , технико-экономический план для нового типа печи для обжига кирпича может включать шаги по созданию рабочей версии в лаборатории, затем небольшого прототипа в полевых условиях, а затем первого рабочего продукта.

9.Бизнес-план стартапа

Бизнес-план стартапа представляет собой хорошо написанный документ, в котором описывается ваш начинающий бизнес, его стратегии, цели, финансовый прогноз и рынок, на который вы ориентируетесь.

Когда и почему следует выбирать планы Startup Business?

Бизнес-планы для стартапов появляются после того, как созданные компании запускают новую линейку продуктов или обслуживают совершенно новый сегмент бизнеса на рынке.

Таким образом, цель плана запуска состоит в том, чтобы изложить этапы и детали создания и запуска нового предприятия, обеспечивая основу для успешного будущего вашего бизнеса и обеспечения финансирования из внешних источников.

Например, , если вы хотите открыть ресторан, но у вас недостаточно капитала для открытия бизнеса. Таким образом, альтернативой является получение финансирования с помощью бизнес-кредита через банк.

Инструменты для создания бизнес-плана

Создание бизнес-плана отнимет у вас много времени и внимания, но есть инструменты бизнес-планирования, которые помогут упростить этот метод.

Доступны следующие шаблоны:

И давайте не будем забывать об универсальных онлайн-инструментах, таких как:

Также доступно множество учебных пособий по бизнес-планам, включая видеоуроки по бизнес-планированию.

Заключение

«Цель без плана — просто желание»

-Antoine de saint-exupéry

И последний совет, который я хотел бы упомянуть, касается ошибки, которую делают многие владельцы малого бизнеса при создании бизнес-плана, а затем полностью забывают об этом.

Таким образом, лучше всего начать с тщательного изучения вашей отрасли, конкурентов и финансовых показателей, чтобы у вас был большой объем информации, на которую нужно ссылаться и включать в свой бизнес-план.

После того, как вы создали бизнес-план, рассматривайте его как внутренний инструмент, который вы постоянно используете в своем бизнесе.

Помните, что краткое изложение является важной частью всех компонентов бизнес-плана.Резюме преследует только одну цель: заставить инвестора прочитать о вашем бизнес-плане.

Итак, наиболее эффективные планы для малого бизнеса выступают в качестве живого документа в бизнесе, помогая принимать решения и удерживая ваш бизнес в правильном направлении.

Как составить бизнес-план, который вы действительно будете использовать

Есть много причин для написания бизнес-плана — это не только прерогатива предпринимателей, которые хотят получить финансирование для открытия или развития своего бизнеса.

Бизнес-план может помочь вам уточнить вашу стратегию, выявить потенциальные препятствия, решить, какие ресурсы вам понадобятся, и оценить жизнеспособность вашей идеи или планов роста до того, как вы начнете бизнес.

Какой бы ни была причина для написания бизнес-плана, задача, вероятно, по-прежнему будет ощущаться как домашнее задание. Когда вы начинаете бизнес, ваш список дел составляет милю и заполнен более важными задачами, такими как фотографирование продуктов, создание рекламных кампаний и открытие учетных записей в социальных сетях.

Не каждый бизнес запускается с официальным бизнес-планом, но многие основатели считают полезным потратить время на то, чтобы сделать шаг назад, изучить свою идею и рынок, на который они хотят выйти, а также понять масштабы и стратегию, лежащую в основе их тактики.

Вот где приходит на помощь написание бизнес-плана.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это документ, описывающий ключевые детали бизнеса. Эти детали обычно включают в себя его продукты или услуги, то, как он зарабатывает (или будет зарабатывать) деньги, и его операционную модель.Другие общие темы, описанные в бизнес-плане, — это руководство и укомплектование персоналом, финансирование и временные рамки для достижения бизнес-целей.

Какова цель бизнес-плана?

Бизнес-планы — это дорожная карта для запуска и развития бизнеса. Три основные цели бизнес-плана — помочь вам оценить:

1. Осуществимость идеи
2. Анализ целевого рынка
3. Ваши конкуренты через исследования

Зачем писать бизнес-план?

Инвесторы полагаются на бизнес-планы для оценки осуществимости бизнеса перед его финансированием, поэтому бизнес-планы обычно ассоциируются с получением кредита.Но есть несколько веских причин подумать о написании бизнес-плана, даже если вам не нужно финансирование.

• Планирование. Составление плана — бесценное упражнение для прояснения ваших идей и может помочь вам понять масштабы вашего бизнеса, а также количество времени, денег и ресурсов, которые вам понадобятся для начала.
• Оценка идей. Если у вас в голове несколько идей, приблизительный бизнес-план каждой из них поможет вам сосредоточить свое время и силы на тех, которые имеют наибольшие шансы на успех.
• Исследования. Чтобы написать бизнес-план, вам нужно будет изучить своего идеального клиента и ваших конкурентов — информацию, которая поможет вам принимать более стратегические решения.
• Рекрутинг. Ваш бизнес-план — один из самых простых способов сообщить о своем видении потенциальным новым сотрудникам и может помочь им укрепить доверие к предприятию, особенно если вы находитесь на ранней стадии роста.
• Партнерство. Если вы планируете обратиться к другим компаниям с просьбой о сотрудничестве, наличие четкого представления о вашем видении, вашей аудитории и стратегии роста поможет им определить, подходит ли ваш бизнес для их бизнеса, особенно если они дальше вас по траектории их роста.
• Соревнования. Есть много конкурсов бизнес-планов, предлагающих призы, такие как наставничество, гранты или инвестиционный капитал. Чтобы найти подходящие конкурсы в вашей отрасли и области, попробуйте поискать в Google «конкуренция бизнес-планов + [ваше местоположение]» и «конкуренция бизнес-планов + [ваша отрасль]».

Если вы ищете структурированный способ изложить свои мысли и идеи и поделиться ими с людьми, которые могут оказать большое влияние на ваш успех, бизнес-план — отличная отправная точка.

Бесплатно: шаблон бизнес-плана

Бизнес-планирование часто используется для обеспечения финансирования, но многие владельцы бизнеса считают составление плана ценным, даже если они никогда не работают с инвестором. Вот почему мы составили бесплатный шаблон бизнес-плана, который поможет вам начать работу.

Получите шаблон сейчас

Получите шаблон бизнес-плана прямо в свой почтовый ящик.

Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем присылать вам обновления о новых учебных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

Спасибо за подписку. Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы. А пока начните создавать свой магазин с помощью бесплатной 14-дневной пробной версии Shopify.

Начать

Вот что сказали несколько предпринимателей, когда мы спросили их, насколько полезно написание бизнес-плана для их бизнеса.

«У нас был опыт работы в маркетинге, но не было большого опыта в других функциях, необходимых для ведения бизнеса электронной коммерции в сфере моды, таких как операции, финансы, производство и технологии. Составление бизнес-плана помогло нам выявить «неизвестные» и упростило выявление пробелов, в которых нам потребовалась бы помощь или, по крайней мере, повысить квалификацию ».

— Джордан Барнетт, Капоу Мегингс

«Составление бизнес-плана помогло нам выявить« неизвестные »и упростило выявление пробелов, в которых нам потребовалась бы помощь или, по крайней мере, повысить квалификацию.”

«Мы владеем традиционным ювелирным бизнесом и электронной коммерцией, который перешел с Magento на Shopify. Мы создали бизнес-план переезда, как и в случае с нашим исходным веб-сайтом и электронной коммерцией. Наш бизнес-план включал в себя обзор того, почему мы переехали, проблемы с текущим бизнесом, преимущества перехода на новую платформу, потенциальные проблемы во время переезда, основную задачу, дополнительные расходы и график. Он действительно охватил все, что мы считали самым важным.Этот бизнес-план раздали всем, кто работал над проектом, от фотографов до маркетологов и разработчиков. Таким образом, мы все были на одной волне. В первый раз это сработало очень хорошо, а на этот раз даже лучше ».

— Джефф Мориарти, ювелирные изделия из танзанита

Как написать бизнес-план

Чтобы составить эффективный бизнес-план, нужно помнить о нескольких ключевых моментах.

• Знайте свою аудиторию. Когда вы знаете, кто будет читать ваш план — даже если вы просто пишете его для себя, чтобы прояснить свои идеи, — вы можете адаптировать язык и уровень детализации к ним.Это также может помочь вам убедиться, что вы включаете наиболее актуальную информацию, и выяснить, когда следует пропустить разделы, которые не так важны.
• Имейте четкую цель. Вам нужно будет приложить больше усилий и разработать более подробный план, если ваша цель — обеспечить финансирование своего бизнеса, а не работать над планом для себя или даже своей команды.
• Инвестируйте время в исследования. Разделы вашего бизнес-плана в первую очередь будут основаны на ваших идеях и видении, но для получения наиболее важной информации, которая вам понадобится, потребуется исследование из независимых источников.Здесь вы можете потратить время на то, чтобы понять, кому вы продаете, есть ли спрос на ваши товары и кто еще продает аналогичные товары или услуги.
• Будьте краткими и по делу. Независимо от того, для кого вы пишете, ваш бизнес-план должен быть кратким и удобочитаемым — обычно не более 15–20 страниц. Если у вас есть дополнительные документы, которые, по вашему мнению, могут быть полезны для вашей аудитории и ваших целей, рассмотрите возможность добавления их в качестве приложений.
• Сохраняйте согласованность тона, стиля и голоса. Лучше всего с этим справиться, если один человек напишет план или даст время для правильного редактирования плана перед его распространением.

---

Готовы создать свой бизнес? Начните бесплатную 14-дневную пробную версию Shopify — кредитная карта не требуется.

Как создать схему бизнес-плана

Мало что устрашает больше, чем пустая страница. Начать бизнес-план со структурированной схемы и ключевых деталей того, что вы будете включать в каждый раздел, — лучший первый шаг, который вы можете сделать.

Поскольку набросок является таким важным шагом в процессе написания бизнес-плана, мы составили общий обзор, который вы можете скопировать в пустой документ, чтобы начать работу (и избежать ужаса перед пустой страницей) .

Вот образец бизнес-плана:

1. Краткое содержание
2. Обзор компании
3. Анализ рынка
4. Товары и услуги
5. Маркетинговый план
6. План логистики и операций
7. Финансовый план

Вы также можете начать с шаблона бизнес-плана и использовать его, чтобы сформировать структуру вашего плана.

Что включить в каждый раздел вашего бизнес-плана

Теперь, когда у вас есть план или шаблон, пора его заполнить. Мы разбили его по разделам, чтобы помочь вам построить план шаг за шагом.

Резюме

Хорошее резюме — один из важнейших разделов вашего плана, но и последний раздел, который вы должны написать.

Цель резюме состоит в том, чтобы выделить все, что следует за ним, и дать рецензентам, которым не хватает времени (например,ж., потенциальные инвесторы) общий обзор вашего бизнеса, который побуждает их читать дальше. Опять же, это резюме, поэтому выделите ключевые моменты, которые вы обнаружили при написании плана. Если вы пишете для собственных целей планирования, вы можете вообще пропустить краткое содержание — хотя вы все равно можете попробовать, просто для практики.

Краткое резюме не должно превышать одной страницы. Следует признать, что из-за нехватки места втискивание всей важной информации может вызвать у вас стресс, но это не невозможно. Вот что должно включать в себя резюме вашего бизнес-плана:

• Бизнес-концепция. Чем занимается ваш бизнес?
• Бизнес-цели и видение. Чем занимается ваша компания?
• Описание продукта и различие. Что вы продаете и чем отличается?
• Целевой рынок. Кому вы продаете?
• Маркетинговый план. Как вы планируете привлекать клиентов?
• Текущее финансовое состояние. Какой вы сейчас зарабатываете?
• Прогнозируемое финансовое состояние. Какой вы планируете получать доход?
• Спрос. Сколько денег вы просите?
• Команда. Кто участвует в бизнесе?

Обзор компании

Этот раздел вашего бизнес-плана должен ответить на два основных вопроса: кто вы и что планируете делать? Ответы на эти вопросы дают представление о том, почему вы занимаетесь бизнесом, почему вы отличаетесь от других, что у вас есть для себя и почему вы подходите для инвестиций.

Уточнение этих деталей по-прежнему является полезным упражнением, даже если вы единственный человек, который их увидит. Это возможность изложить на бумаге некоторые из наиболее неосязаемых аспектов вашего бизнеса, такие как ваши принципы, идеалы и культурные философии. Вот некоторые из компонентов, которые вы должны включить в обзор своей компании:

• Структура вашего бизнеса (Вы индивидуальное предприятие, полное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью или зарегистрированная компания?)
• Характер вашего бизнеса (Что вы продаете?)
• Ваша отрасль
• Видение, миссия и ценности вашего бизнеса
• Справочная информация о вашем бизнесе или его истории
• Краткосрочные и долгосрочные бизнес-цели
• Ваша команда, включая ключевой персонал и их зарплаты

Некоторые из этих моментов являются констатацией фактов, но для определения других потребуется немного больше размышлений, особенно когда речь идет о видении, миссии и ценностях вашего бизнеса. Здесь вы начинаете понимать, почему существует ваш бизнес, чего вы надеетесь достичь и что вы отстаиваете.

Здесь вы начинаете понимать, почему существует ваш бизнес, чего вы надеетесь достичь и что вы отстаиваете.

Чтобы определить свои ценности, подумайте обо всех людях, перед которыми подотчетна ваша компания, включая владельцев, сотрудников, поставщиков, клиентов и инвесторов. Теперь подумайте, как вы хотите вести дела с каждым из них. Когда вы составите список, ваши основные ценности должны начать проявляться.

Когда вы узнаете свои ценности, вы можете написать заявление о миссии. Ваше заявление должно убедительно объяснять, почему существует ваш бизнес, и не должно быть длиннее одного предложения.

Например, миссия Shopify «Сделать торговлю лучше для всех». Это «почему» стоит за всем, что мы делаем, и достаточно ясно, что не требует дополнительных объяснений.

Как вы думаете, какое влияние ваш бизнес окажет на мир, когда вы воплотите в жизнь свое видение?

Затем сформулируйте свое видение: какое влияние, по вашему мнению, ваш бизнес окажет на мир, когда вы достигнете своего видения? Сформулируйте это воздействие как утверждение — начните утверждение с «Мы будем», и вы получите отличное начало. Ваше видение, в отличие от заявления о миссии, может быть длиннее, чем одно предложение, но постарайтесь ограничить его максимум тремя. Лучшие заявления о видении лаконичны.

Наконец, обзор вашей компании должен включать как краткосрочные, так и долгосрочные цели. Краткосрочные цели, как правило, должны быть достижимы в течение следующего года, а от года до пяти лет — хорошее окно для достижения долгосрочных целей. Убедитесь, что все ваши цели S.M.A.R.T .: конкретные, измеримые, достижимые, реалистичные и привязанные к срокам.

Анализ рынка

Не будет преувеличением сказать, что ваш рынок может сделать или разрушить ваш бизнес.Выберите правильный рынок для своих продуктов — рынок, на котором будет много клиентов, которые понимают и нуждаются в вашем продукте, — и вы получите фору на пути к успеху. Если вы выберете неправильный рынок или правильный рынок в неподходящее время, вы можете столкнуться с трудностями при каждой продаже.

Анализ рынка — это ключевой раздел вашего бизнес-плана, независимо от того, собираетесь ли вы когда-нибудь его прочитать.

Вот почему анализ рынка является ключевым разделом вашего бизнес-плана, независимо от того, собираетесь ли вы когда-либо, чтобы кто-то его прочитал.Он должен включать обзор того, насколько велик, по вашему мнению, рынок для вашей продукции, анализ положения вашего бизнеса на рынке и обзор конкурентной среды. Тщательное исследование, подтверждающее ваши выводы, важно как для убеждения инвесторов, так и для подтверждения ваших собственных предположений в ходе работы над планом.

Насколько велик ваш потенциальный рынок сбыта?

Потенциальный рынок — это оценка того, сколько людей нуждается в вашем продукте. Хотя интересно представлять заоблачные цифры продаж, вы захотите использовать как можно больше релевантных независимых данных, чтобы подтвердить свой предполагаемый потенциальный рынок.Поскольку это может быть непростой процесс, вот несколько общих советов, которые помогут вам начать исследование:

• Определите свой идеальный профиль клиента, , особенно в том, что касается демографии. Если вы ориентируетесь на потребителей из поколения миллениума в США, вы сначала можете посмотреть правительственные данные о размере этой группы. Вы также можете посмотреть на прогнозируемые изменения количества людей в вашем целевом возрастном диапазоне в течение следующих нескольких лет.
• Изучите актуальные отраслевые тенденции и траекторию. Если ваш продукт предназначен для пенсионеров, постарайтесь найти данные о том, сколько человек выйдет на пенсию в следующие пять лет, а также любую информацию о моделях потребления среди этой группы. Если вы продаете оборудование для фитнеса, вы можете следить за тенденциями в посещаемости тренажерного зала, а также в общем состоянии здоровья и физической формы среди вашей целевой аудитории или населения в целом. Наконец, поищите информацию о том, будет ли ваша отрасль в целом расти или снижаться в ближайшие несколько лет.
• Делайте обоснованные предположения. У вас никогда не будет точной и полной информации о размере вашего целевого рынка. Ваша цель — основывать свои оценки на как можно большем количестве поддающихся проверке данных, чтобы сделать уверенное предположение.

Некоторые источники, к которым можно обратиться за рыночными данными, включают государственные статистические службы, отраслевые ассоциации, академические исследования и авторитетные новостные агентства, освещающие вашу отрасль.

SWOT-анализ

SWOT-анализ рассматривает ваши сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.Что самое лучшее в вашей компании? Что у вас не так хорошо получается? Какие рыночные или отраслевые сдвиги вы можете использовать и превратить в новые возможности? Есть ли внешние факторы, угрожающие вашей способности добиться успеха?

Эти разбивки часто представлены в виде сетки, где маркированные точки в каждом разделе разбивают наиболее важную информацию, поэтому вы, вероятно, можете пропустить здесь полные абзацы. Вначале перечислены сильные и слабые стороны — оба внутренних фактора компании, а в следующей строке — возможности и угрозы. С помощью этой визуальной презентации ваш читатель может быстро увидеть положительные и отрицательные внутренние и внешние факторы, которые могут повлиять на ваш бизнес.

Вот пример.

Сильные стороны Предыдущий опыт масштабирования бизнеса электронной коммерции Большой опыт управления рекламой Запатентованный продукт Эксклюзивная сделка с компанией-производителем	Слабые стороны Нет опыта управления командой Хрупкое изделие, удорожающее доставку
Возможности Сильный рост продаж товарных категорий Нет в категории «лидер рынка»; много более мелких фирм	Угрозы Ожидается постановление по категории продукта на международных рынках

Конкурентный анализ

Есть три основных фактора, которые вы можете использовать, чтобы выделить свой бизнес в условиях конкуренции:

• Стоимость лидерства. У вас есть возможность максимизировать прибыль, предлагая более низкие цены, чем у большинства ваших конкурентов. Примеры включают такие компании, как Mejuri и Endy.
• Дифференциация. Ваш продукт или услуга предлагает нечто отличное от текущих лидеров по затратам в вашей отрасли и выделяется на фоне вашей уникальности. Подумайте о таких компаниях, как Knix и Qalo.
• Сегментация. Вы сосредотачиваетесь на очень конкретном или «нишевом» целевом рынке и сосредотачиваетесь на привлечении внимания меньшей аудитории, прежде чем переходить к более широкому рынку.Такие компании, как TomboyX и Heyday Footwear, являются прекрасными примерами этой стратегии.

Чтобы понять, какой из них подходит лучше всего, вам нужно понимать свой бизнес, а также конкурентную среду.

На рынке всегда будет конкуренция, даже с инновационным продуктом, поэтому важно включить обзор конкурентов в свой бизнес-план. Если вы выходите на устоявшийся рынок, включите список нескольких компаний, которые вы считаете прямыми конкурентами, и укажите, как вы планируете отличать свои продукты и бизнес от их бизнеса.

На рынке всегда будет конкуренция, даже с инновационным продуктом.

Например, если вы продаете ювелирные изделия, ваше конкурентное преимущество может заключаться в том, что, в отличие от многих высококлассных конкурентов, вы жертвуете процент своей прибыли в крупную благотворительную организацию или передаете сбережения своим клиентам.

Если вы выходите на рынок, где вы не можете легко определить прямых конкурентов, подумайте о своих косвенных конкурентах — компаниях, предлагающих продукты, которые заменяют ваши.Например, если вы продаете инновационное кухонное оборудование, слишком легко сказать, что, поскольку ваш продукт новый, у вас нет конкурентов. Подумайте, что делают ваши потенциальные клиенты, чтобы решить те же проблемы, что и ваш продукт.

Товары и услуги

Ваши продукты или услуги будут занимать видное место в большинстве областей вашего бизнес-плана, но важно предоставить заинтересованным читателям раздел с ключевыми подробностями о них. Если вы продаете много товаров, вы можете включить более общую информацию по каждой из ваших производственных линий; если вы продаете только несколько, предоставьте более подробную информацию по каждому из них. Также важно отметить, откуда берутся продукты — например, товары ручной работы закупаются не так, как товары для дропшиппинга.

Сегментация клиентов

Ваш идеальный клиент, также известный как ваш целевой рынок, является основой вашего маркетингового плана, если не бизнес-плана в целом.Вы должны помнить об этом человеке при принятии стратегических решений, поэтому важно понять, кто они такие, и включить его в свой план.

Чтобы дать целостный обзор вашего идеального покупателя, опишите ряд общих и конкретных демографических характеристик. Сегментация клиентов часто включает:

• Где они живут
• Их возрастной диапазон
• Уровень образования
• Некоторые общие модели поведения
• Как проводят свободное время
• Где работают
• Какую технику используют
• Сколько они зарабатывают
• Где они обычно работают
• Их ценности, убеждения или мнения

Эта информация будет варьироваться в зависимости от того, что вы продаете, но вы должны быть достаточно конкретными, что это, несомненно, ясно, кто вы пытаетесь достичь, и что более важно, почему вы сделали выбор вы на основе, кто ваши клиенты есть и что они ценят.

Например, у студента колледжа другие интересы, покупательские привычки и чувствительность к ценам, чем у 50-летнего руководителя компании из списка Fortune 500. Ваш бизнес-план и решения будут выглядеть по-разному в зависимости от того, какой из них является вашим идеальным клиентом.

Маркетинговый план

Ваши маркетинговые усилия напрямую зависят от вашего идеального клиента. В вашем плане должны быть изложены ваши текущие решения и ваша будущая стратегия с акцентом на то, насколько ваши идеи подходят этому идеальному клиенту.Например, если вы планируете вложить значительные средства в рекламу в Instagram, возможно, имеет смысл указать, является ли Instagram ведущей платформой для вашей аудитории. Если это не так, это может быть признаком пересмотра вашего маркетингового плана.

Большинство маркетинговых планов включают информацию по четырем ключевым темам. Степень детализации каждого из них будет зависеть как от вашего бизнеса, так и от аудитории вашего плана.

• Цена. Сколько стоят ваши продукты и почему вы приняли это решение?
• Изделие. Что вы продаете и как вы выделяете это на рынке?
• Акция. Как вы представите свою продукцию идеальному покупателю?
• Место. Где вы будете продавать свою продукцию?

Продвижение может составлять основную часть вашего плана, поскольку вы можете легче погрузиться в тактические детали, но остальные три области должны быть охвачены хотя бы кратко — каждая из них является важным стратегическим рычагом в вашем маркетинговом комплексе.

План логистики и операций

Логистика и операции — это рабочие процессы, которые вы будете реализовывать, чтобы воплотить свои идеи в жизнь.Если вы пишете бизнес-план для собственных целей планирования, это по-прежнему важный раздел, который следует учитывать, даже если вам, возможно, не нужно включать такой же уровень детализации, как если бы вы искали инвестиции.

Покрытие всех частей ваших запланированных операций, в том числе:

• Поставщики. Где вы получаете сырье, необходимое для производства, или где производятся ваши продукты?
• Производство. Будете ли вы производить, производить, оптовую или прямую поставку вашей продукции? Сколько времени нужно, чтобы изготовить продукцию и доставить ее вам? Как вы справитесь с напряженным сезоном или неожиданным всплеском спроса?
• Удобства. Где будете работать вы и члены вашей команды? Планируете ли вы иметь физическое торговое пространство? Если да, то где?
• Оборудование. Какие инструменты и технологии вам нужны для работы? Это включает в себя все, от компьютеров до лампочек и все, что между ними.
• Отгрузка и выполнение. Будете ли вы выполнять все задачи по выполнению заказов собственными силами или пользуетесь услугами стороннего партнера по выполнению заказов?
• Опись. Сколько вы будете держать под рукой и где будете хранить? Как вы отправите его партнерам, если потребуется, и как вы будете отслеживать входящие и исходящие запасы?

Этот раздел должен сигнализировать вашему читателю о том, что вы получили четкое представление о своей цепочке поставок и подготовили четкие планы действий в чрезвычайных ситуациях, чтобы покрыть потенциальную неопределенность.Если ваш читатель — это вы, это должно дать вам основу для принятия других важных решений, например, как установить цену на ваши продукты, чтобы покрыть ваши предполагаемые затраты, и в какой момент вы планируете окупить свои первоначальные расходы.

Финансовый план

Неважно, насколько велика ваша идея и какие бы усилия, время и деньги вы ни вложили, бизнес живет или умирает в зависимости от его финансовой осуществимости. В конце концов, люди хотят работать с бизнесом, который, по их мнению, будет жизнеспособным в обозримом будущем.

Уровень детализации, требуемый в вашем финансовом плане, будет зависеть от вашей аудитории и целей, но обычно вы хотите включить три основных представления своих финансовых показателей: отчет о прибылях и убытках, баланс и отчет о движении денежных средств. Также может быть целесообразно включить финансовые прогнозы.

Вот шаблон электронной таблицы, который включает в себя все, что вам нужно для создания отчета о прибылях и убытках, баланса и отчета о движении денежных средств, включая некоторые примеры чисел. При необходимости вы можете отредактировать его, чтобы отразить прогнозы.

Отчет о прибылях и убытках

Отчет о прибылях и убытках предназначен для ознакомления читателей с вашими источниками доходов и расходами за определенный период времени. Обладая этими двумя частями информации, они могут увидеть важнейший результат, а также прибыль или убытки, которые ваш бизнес испытал за это время. Если вы еще не открыли свой бизнес, вы можете составить прогноз на основе той же информации.

Бухгалтерский баланс

Ваш баланс дает представление о том, сколько капитала у вас есть в вашем бизнесе.С одной стороны, вы перечисляете все свои бизнес-активы (то, чем вы владеете), а с другой стороны, все свои обязательства (то, что вы должны). Это дает представление об акционерном капитале вашего бизнеса, которое рассчитывается как

.

Активы — Обязательства = Собственный капитал

Отчет о движении денежных средств

Отчет о движении денежных средств аналогичен отчету о прибылях и убытках с одним важным отличием: он учитывает, когда собираются доходы и когда оплачиваются расходы.

Когда деньги, которые вы получаете, больше, чем выходящие, ваш денежный поток является положительным.Когда верен противоположный сценарий, ваш денежный поток отрицательный. В идеале отчет о движении денежных средств поможет вам увидеть, когда у вас мало денег, когда у вас может быть излишек и где вам может потребоваться план на случай непредвиденных обстоятельств, чтобы получить доступ к финансированию, чтобы сохранить платежеспособность вашего бизнеса.

Это может быть особенно полезно для прогнозирования вашего отчета о движении денежных средств, чтобы выявить пробелы или отрицательный денежный поток и при необходимости скорректировать операции. Вот полное руководство по составлению прогнозов денежного потока для вашего бизнеса.

Загрузите копии всех трех шаблонов, чтобы составить эти финансовые отчеты для своего бизнес-плана.

Планирование дает прочную основу для роста

Бизнес-план может помочь вам определить четкие, обдуманные следующие шаги для вашего бизнеса, даже если вы никогда не планируете привлекать инвесторов, и поможет вам увидеть пробелы в вашем плане до того, как они станут проблемами. Независимо от того, написали ли вы бизнес-план для новой бизнес-идеи в Интернете, для розничного магазина или для развития существующей компании, теперь у вас есть исчерпывающее руководство и информация, необходимая, чтобы помочь вам начать работу на следующем этапе вашего бизнеса.

Иллюстрации Рэйчел Танстолл

Часто задаваемые вопросы о бизнес-планах

Какова цель бизнес-плана?

Цель бизнес-плана — изложить план того, чем является ваш бизнес, как он работает и в каком направлении движется. Бизнес-планы также полезны для обеспечения утверждения займов, продления кредита, инвесторов, партнеров и сотрудников.

Что входит в хороший бизнес-план?

Хороший бизнес-план начинается с четкого резюме.Он также адекватно описывает осуществимость идеи, понимание целевого рынка и конкурентную среду, которые мы рассмотрим в этом сообщении в блоге.

Сколько страниц должно быть в хорошем бизнес-плане?

Каковы основные типы бизнес-планов?

Типы бизнес-планов включают запуск, переориентацию, внутренний, годовой, стратегический, технико-экономический, операционный, рост и основанный на сценариях. У каждого типа бизнес-плана своя цель.

Пошаговое руководство для предпринимателей

Что должно быть в вашем бизнес-плане?

Создание бизнес-плана — ключевая часть начала любого делового предприятия.Даже если вы никогда не будете использовать его в таком формате для привлечения инвесторов и привлечения капитала, он может оказаться жизненно важным для того, чтобы помочь всем предпринимателям задавать и продумывать важные вопросы.

В настоящее время бизнес-планы используются в качестве внутренней дорожной карты для выполнения компании, поскольку питч-колоды взяли верх, когда дело доходит до сбора необходимых материалов. Чтобы получить выигрышную колоду, взгляните на шаблон питча, созданный легендой Кремниевой долины Питером Тилем (см. Здесь), о котором я недавно рассказывал.Тиль был первым ангелом-инвестором в Facebook, чек на 500 тысяч долларов превратился в более чем 1 миллиард долларов наличными. Более того, я также предоставил комментарий к презентации конкурента Uber, который собрал более 400 миллионов долларов (см. Здесь).

Не пропускайте эту часть процесса. Однако не позволяйте этому отвлекать и мешать вам создавать настоящий бизнес.

Чтобы получить ключевые идеи о том, почему, когда и как создавать бизнес-план, а также о новых альтернативах для стартапов и малых предприятий, см. Мою статью Forbes «Как создать бизнес-план».

Сегодня существует множество вариаций бизнес-планов. Особенно в условиях быстрого роста бережливых стартапов. Несколько минут в Google предоставят множество бесплатных вариантов шаблонов бизнес-планов. Нижеследующее адаптировано из рекомендованного ассоциацией SCORE набора категорий, который охватывает большинство основ того, что именно включать в свой бизнес-план.

Краткое содержание

Это самая важная часть вашего бизнес-планирования.Если вы никогда не дорабатываете полный бизнес-план, убедитесь, что вы создали фантастическое резюме. Он объединяет все ключевые элементы вашего плана и часто является решающим документом, который решает, будут ли коммерческие кредиторы или инвесторы заинтересованы в просмотре остальной части вашей документации или в налаживании отношений с вами. Для получения дополнительных указаний вы можете ознакомиться с шаблоном резюме, о котором я недавно писал в Forbes.

Описание компании

В этом разделе представлен дальнейший обзор вашей компании сейчас.

Включает:

• Цель, миссия и видение компании
• Информация о создании компании
• Кто учредители
• Местоположение и географические рынки сбыта или ваше присутствие
• Текущее состояние и стадия деятельности
• Какие-либо заметные достижения на данный момент

Продукты и услуги

Перечислите, для создания каких продуктов и услуг ваша компания была создана.Как вы решаете главную проблему и служите обществу своим бизнесом?

Включает:

• Определение основного продукта или услуги
• Стадия разработки
• Скриншоты или схемы
• Текущая цена
• Прошлые результаты испытаний
• Ожидаемые будущие продукты и услуги, которые вы надеетесь разработать и внедрить.

Маркетинговый план

Это еще один раздел, который необходимо обязательно иметь, даже если вы никогда не разрабатываете полноценный бизнес-план в целом.Это ключевая информация, которую захотят знать все финансисты и потенциальные инвесторы. Даже если вы надеетесь просто уйти с рук, используя питч-колоду, чтобы поднять необходимый вам капитал.

Это также жизненно важное руководство для вас как основателя и для вашей растущей команды относительно того, что нужно делать и как.

Каждая минута, вложенная в этот раздел, может принести большие дивиденды в долгосрочной перспективе.

Включает:

• Конкуренция и исследования рынка
• SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы)
• Исследование целевого рынка (общий размер рынка и общий адресный рынок (TAM))
• Позиционирование бренда и продукта
• Эвакуаторные участки и слоганы
• Персоны и профили целевых клиентов
• Результаты всех проведенных тестов
• Используемые маркетинговые каналы
• Маркетинговый бюджет
• Оценка стоимости действия (CPA)

Для получения дополнительных указаний по этому разделу вы можете просмотреть статью в Forbes под заголовком «Как создать маркетинговый план».

Операционный план

Это ваша возможность организовать и продемонстрировать свое понимание этой отрасли и бизнеса.

Включает:

• Необходимые помещения и площади
• Технологические потребности
• Необходимое оборудование
• Управление цепочкой поставок
• Планы логистики и сбыта
• Порядок выполнения заказов и выполнения
• Контроль качества
• Юридические и бухгалтерские нужды

Менеджмент и организация

Этот раздел вашего бизнес-плана поможет вам определить ваши собственные потребности и продемонстрирует инвесторам и другим лицензирующим органам и агентствам, что вы — та команда, которая выполняет эту работу.

Это в основном показывает ваш управленческий и отраслевой опыт и кто чем будет заниматься.

Включает:

• Учредители и руководство
• Собственники и акционеры
• Совет директоров
• Консультанты и специальные советники
• Ключевые члены команды и руководители отделов

Финансовый план

Предоставьте честную картину того, где вы находитесь и куда вы разумно надеетесь попасть, обеспечив необходимое финансирование.

Включает:

• Текущий баланс
• Финансовые результаты за последние 2 года, если применимо
• Финансовые прогнозы на 12 месяцев и ежегодно в течение 5 лет
• Анализ безубыточности
• Прогноз движения денежных средств
• Доходы и расходы

В этот раздел вы также можете включать начальную стоимость и требования к капитализации или запросы на финансирование и ссуду.

Затраты на запуск должны быть тщательными, иметь некоторую дополнительную подушку безопасности и сосредоточены на разработке физического продукта или интеллектуальной собственности и росте.Не то, что вы хотите платить себе в качестве зарплаты.

При сборе средств обязательно укажите график погашения любых ссуд, использование средств, взлетно-посадочную полосу для последующих раундов сбора средств и основные этапы, которых вы ожидаете достичь к тому времени.

Приложения

Включите сюда всю остальную информацию, ссылки и необходимую документацию.

Обычно это:

• Учредительный договор и статус
• Резюме учредителей и ключевых членов команды
• Копии страховок
• Лицензии
• Товарные знаки и регистрации патентов
• Контракты
• Оценка
• Более подробные данные исследования или ссылки на источники

Оставайтесь гибкими

Точно так же, как ваша первая попытка написать код для веб-сайта, потренироваться в питче или ехать на велосипеде, она не будет идеальной.Постарайся. Получите совет эксперта. Просто не ждите, пока вы решите, что ваш бизнес-план идеально отточен и не может быть более глубоким. В противном случае велика вероятность, что вы сильно упустили свое окно возможностей.

Также важно понимать, что ничто в этом документе не высечено на камне. Практически все полностью изменится со временем. Изменится роли, изменится маркетинг, изменится финансовый прогноз, и ваше меню продуктов и услуг может измениться.

Собрав деньги для стартапов, ушел из них и после интервью со многими из самых успешных основателей и бизнес-ангелов в подкасте DealMakers, мне пришлось испытать на себе как борьбу, так и победы в жизни стартапа. Все быстро меняется, и по этой причине вам нужно быстро адаптироваться к рынку и менять все, что требуется.

Это отличное руководство и упражнение. Это путь к следующему шагу. Сделайте это, начните действовать и оставайтесь гибкими.

Сводка

Создание бизнес-плана остается важной частью запуска любого нового бизнес-предприятия. Форматы и шаблоны бизнес-планов, возможно, изменились, и новые документы, такие как презентации, становятся еще более важными.

Хотя, не пройдя через этот процесс, многие предприниматели обнаружат, что у них есть огромные пробелы в своих идеях, и они могут потерпеть неудачу, когда дело доходит до ответов на вопросы серьезных инвесторов. Используя этот шаблон, вы охватите большинство основ и сможете с уверенностью предпринять следующие шаги.

Пример бизнес-плана: Пример

Прошлые результаты	2015	2016	2017
Продажи	$ 3 773 889	$ 4 661 902	$ 5 301 059
Брутто	$ 1,189,495	$ 1 269 261	$ 1 127 568
Брутто% (рассчитано)	31,52%	27.23%	21,27%
Операционные расходы	$ 752 083	$ 902 500	$ 1,052,917
Срок сбора (дни)	35	40	45
Оборачиваемость запасов	7	6	5

Бухгалтерский баланс: 2018

Краткосрочные активы

• Денежные средства — 55 432 долларов США
• Дебиторская задолженность — 395 107 долларов США
• Запасы — 651 012 долларов США
• Прочие краткосрочные активы — 25 000 долларов США
• Итого краткосрочные активы — 1 126 551 долларов США

Долгосрочные активы

• Основные средства — 350 000 долларов
• Накопленная амортизация — 50 000 долларов
• Итого долгосрочные активы — 300 000 долларов
• Итого активы — 1 426 551 долларов

Долг и собственный капитал

• Кредиторская задолженность — 223 897 долларов
• Краткосрочные облигации — 90 000 долларов
• Прочие ST-обязательства — 15 000 долларов
• Промежуточные краткосрочные обязательства — 328 897 долларов
• Долгосрочные обязательства — 284 862 долларов
• Итого обязательства — 613 759 долларов
• Оплаченный капитал — 500 000 долларов
• Нераспределенная прибыль — 238 140 долларов
• Прибыль (за три года) — 437 411 долларов, 366 761 долларов, 74 652 долларов
• Общий капитал — 812 792 долларов
• Общая сумма долга и капитала — 1 426 551 долларов

Другие вводы: 2017

• Расчетные дни — 30
• Продажа в кредит — 3 445 688 долларов США
• Оборачиваемость дебиторской задолженности — 8.72%

2.4 Расположение и производственные мощности компании

У нас есть одно место — кирпичный и минометный объект площадью 7000 квадратных футов, расположенный в пригородном торговом центре, удобно недалеко от центра города. Наряду с продажами, он включает в себя учебную зону, отдел обслуживания, офисы и выставочный зал.

3.0 Продукты и услуги

AMT продает персональные компьютерные технологии для малого бизнеса, включая персональное компьютерное оборудование, периферийные устройства, сети, программное обеспечение, поддержку, обслуживание и обучение.

В конечном итоге мы продаем информационные технологии. Мы продаем надежность и уверенность. Мы гарантируем людям малого бизнеса, что их бизнес не пострадает от сбоев в области информационных технологий или критических простоев.

AMT служит своим клиентам в качестве надежного союзника, обеспечивая им лояльность делового партнера и экономику внешнего поставщика. Мы заботимся о том, чтобы у наших клиентов было все необходимое, чтобы вести свой бизнес с максимальной производительностью, максимальной эффективностью и надежностью.Поскольку многие из наших информационных приложений критически важны, мы даем нашим клиентам уверенность в том, что мы будем там, когда они в нас нуждаются.

3.1 Описание продуктов и услуг

В персональных компьютерах мы поддерживаем три основных направления:

• Super Home — наш самый маленький и дешевый компьютер, изначально позиционируемый производителем как домашний компьютер. Мы используем его в основном как недорогую рабочую станцию ​​для инсталляций малого бизнеса. Его характеристики включают в себя: (добавьте соответствующую информацию)
• Power User — это наша основная производственная линия и наша самая важная система для высокопроизводительных домашних рабочих станций и основных рабочих станций малого бизнеса, поскольку (добавьте соответствующую информацию) ее основными сильными сторонами являются: ( Добавьте соответствующую информацию) Его характеристики включают: (добавьте соответствующую информацию)
• Business Special — это промежуточная система, используемая для заполнения пробелов в позиционировании.Его технические характеристики включают: (добавить информацию)

В периферийных устройствах , аксессуарах и другом оборудовании мы предлагаем полную линейку необходимых элементов, от кабелей до форм, ковриков для мыши и … (добавьте соответствующую информацию)

В рамках обслуживания и поддержки мы предлагаем ряд услуг по обслуживанию и ремонту, контракты на техническое обслуживание и гарантии на месте. У нас не получилось продать контракты на обслуживание. Наши сетевые возможности включают … (добавьте соответствующую информацию)

В программном обеспечении мы продаем полную линейку… (добавить соответствующую информацию)

В тренинг мы предлагаем … (добавить соответствующую информацию)

3.2 Сравнение с конкурентами

Единственный способ, которым мы можем надеяться эффективно дифференцироваться, — это заявить о видении компании как надежного союзника в области информационных технологий для наших клиентов. Мы не сможем эффективно конкурировать с сетями, использующими коробки или продукты в качестве техники. Нам нужно предложить настоящий союз, который кажется личным.

Наши преимущества включают в себя множество нематериальных активов: уверенность, надежность, знание того, что кто-то будет рядом, чтобы ответить на вопросы и помочь в критические моменты.

Это сложные продукты, использование которых требует серьезных знаний и опыта, которые у нас есть, в то время как наши конкуренты продают только сами продукты.

К сожалению, мы не можем продавать товары по более высокой цене просто потому, что предлагаем услуги; рынок показал, что не поддержит эту концепцию. Мы также должны продавать услугу и взимать плату за нее отдельно.

3.3 Торговая литература

Копии нашей брошюры и рекламных объявлений прилагаются в виде приложений.Конечно, одна из наших первых задач будет заключаться в изменении обращения к нашей литературе, чтобы убедиться, что мы продаем компанию, а не продукт.

3.4 Источники

Наши затраты — это часть маржи. По мере роста ценовой конкуренции сжатие между ценой производителя в каналах и конечной покупной ценой для конечных пользователей продолжается.

Наша рентабельность по линиям оборудования неуклонно снижается. Обычно мы покупаем по … (добавьте соответствующую информацию). Таким образом, наша маржа сокращается с 25% пять лет назад до примерно 13–15% в настоящее время.Аналогичная тенденция наблюдается и в отношении наших основных периферийных устройств: цены на принтеры и мониторы неуклонно снижаются. Мы также начинаем видеть ту же тенденцию с программным обеспечением … (добавьте соответствующую информацию)

Чтобы максимально снизить затраты, мы концентрируем наши закупки на Hauser, которая предлагает 30-дневные чистые условия и ночную доставку со склада в Дейтоне. Нам нужно и дальше следить за тем, чтобы наш объем давал нам силы на переговорах.

По аксессуарам и надстройкам мы все еще можем получить приличную прибыль от 25 до 40%.

Для программного обеспечения поля: (добавьте соответствующую информацию)

3,5 Технологии

В течение многих лет мы поддерживали технологии Windows и Macintosh для процессоров, хотя мы много раз меняли поставщиков для линий Windows (и ранее DOS). Мы также поддерживаем сети Novell, Banyon и Microsoft, программное обеспечение баз данных Xbase и прикладные продукты Claris.

3.6 Будущие продукты и услуги

Мы должны оставаться в курсе новейших технологий, потому что это наш хлеб с маслом.Для создания сетей нам необходимо лучше знать кросс-платформенные технологии. Мы также стремимся улучшить наше понимание Интернета с прямым подключением и связанных с ним коммуникаций. Наконец, хотя мы хорошо владеем настольными издательскими системами, мы обеспокоены улучшением интегрированных технологий факсов, копиров, принтеров и голосовой почты в компьютерную систему.

4.0 Обзор анализа рынка

AMT фокусируется на местных рынках, малом бизнесе и домашнем офисе, уделяя особое внимание высококлассному домашнему офису и офису малого бизнеса, состоящему из пяти на 20 единиц.

4.1 Сегментация рынка

Сегментация оставляет место для оценок и неспецифических определений. Мы ориентируемся на малый и средний уровень малого бизнеса, и трудно найти данные, чтобы сделать точную классификацию. Наши целевые компании достаточно велики, чтобы требовать такого рода высококачественного управления информационными технологиями, которые мы предлагаем, но слишком малы, чтобы иметь отдельный персонал по управлению компьютерами (например, отдел MIS). Мы говорим, что наш целевой рынок насчитывает от 10 до 50 сотрудников и требует подключения от 5 до 20 рабочих станций в локальной сети, однако это определение гибкое.

Еще сложнее определить высококлассный домашний офис. Обычно мы знаем характеристики нашего целевого рынка, но не можем найти простых классификаций, которые соответствовали бы имеющейся демографии. Высококачественный домашний офис — это бизнес, а не хобби. Он приносит достаточно денег, чтобы заслужить то, что владелец уделяет реальное внимание качеству управления информационными технологиями, а это означает, что соображения бюджета и производительности требуют работы с нашим уровнем качества обслуживания и поддержки.Мы можем предположить, что мы не говорим о домашних офисах, которые используются только неполный рабочий день людьми, которые работают в другом месте в течение дня, и что наш домашний офис на целевом рынке нуждается в мощных технологиях и достаточных связях между вычислениями, телекоммуникациями и видеоресурсами.

4.2 Анализ отрасли

Мы являемся частью бизнеса по перепродаже компьютеров, который включает в себя несколько видов бизнеса:

1. Продавцы компьютеров : реселлеры компьютеров в магазинах, обычно менее 5 000 квадратных футов, часто ориентированные на несколько основных брендов оборудования, обычно предлагающие лишь минимум программного обеспечения и различные объемы обслуживания и поддержки.Многие из них представляют собой старомодные (в стиле 80-х годов) компьютерные магазины, которые предлагают покупателям относительно мало причин делать покупки в них. Их обслуживание и поддержка обычно не очень хорошие, и их цены обычно выше, чем в более крупных магазинах.
2. Сетевые магазины и компьютерные супермаркеты : к ним относятся крупные сети, такие как CompUSA, Best Buy, Future Shop и т. Д. Они почти всегда занимают площадь более 10 000 квадратных футов, обычно предлагают достойное обслуживание без выходных и часто складские помещения, куда люди идут, чтобы найти продукты в коробках с очень агрессивными ценами, но с небольшой поддержкой.
3. Доставка по почте / Интернет-магазины : рынок все больше обслуживается заказными товарами по почте и Интернет-магазинами, которые предлагают агрессивные цены на упакованный продукт. Для покупателя, ориентированного исключительно на цену, который покупает коробки и не ожидает никакого обслуживания, это очень хорошие варианты.
4. Другое : существует множество других каналов, через которые люди покупают свои компьютеры, однако большинство из них представляют собой разновидности трех основных типов, указанных выше.

4.2.1 Участники отрасли

1. Растут национальные сети: CompUSA, Best Buy и другие.Они извлекают выгоду из национальной рекламы, экономии на масштабе, оптовых закупок и общей тенденции к лояльности к именным брендам как в отношении покупок в каналах, так и в отношении продуктов.
2. Местные компьютерные магазины находятся под угрозой. Как правило, это небольшие предприятия, принадлежащие людям, которые основали их, потому что им нравились компьютеры. Они недостаточно капитализированы и недостаточно управляемы. Маржа сокращается, поскольку они конкурируют с сетями, в конкуренции, основанной больше на цене, чем на обслуживании и поддержке.

4.2.2 Схема распределения

Покупатели из малого бизнеса привыкли покупать у продавцов, которые посещают их офисы. Они ожидают, что продавцы копировальных аппаратов, продавцы офисной продукции и продавцы офисной мебели, а также местные художники-графики, писатели-фрилансеры или кто-либо еще посетят их офис для продажи.

Обычно есть много утечек при специальных закупках через местные сетевые магазины и почтовые переводы. Часто администраторы пытаются препятствовать этому, но это удается лишь частично.

К сожалению, целевые покупатели нашего домашнего офиса не ожидают покупать у нас. Многие из них сразу же обращаются в супермаркеты (оргтехника, канцелярские товары и электроника) и заказывают товары по почте, чтобы найти лучшую цену, не понимая, что для них есть лучший вариант за немного больше.

4.2.3 Конкуренция и модели покупок

Покупатели из малого бизнеса понимают концепцию обслуживания и поддержки и с гораздо большей вероятностью будут платить за них, если предложение четко указано.

Несомненно, мы сталкиваемся с более жесткой конкуренцией со стороны продавцов коробок, чем со стороны других поставщиков услуг. Нам необходимо эффективно конкурировать с идеей о том, что компании должны покупать компьютеры как подключаемые устройства, которые не нуждаются в постоянном обслуживании, поддержке и обучении.

Сессии наших фокус-групп показали, что наши целевые покупатели домашнего офиса думают о цене, но купили бы, основываясь на качественных услугах, если бы предложение было правильно представлено. Они думают о цене, потому что это все, что они когда-либо видели.У нас есть очень хорошие свидетельства того, что многие предпочли бы платить на 10-20% больше за отношения с долгосрочным поставщиком, обеспечивающим резервное копирование и качественное обслуживание и поддержку, однако в конечном итоге они попадают в каналы обмена коробками, потому что это не так. осведомлены об альтернативах.

Доступность тоже очень важна. Покупатели домашнего офиса, как правило, хотят немедленных, местных решений проблем.

4.2.4 Основные конкуренты

Сеть магазинов:

• У нас уже есть Магазин 1 и Магазин 2 в долине, а Магазин 3 ожидается к концу следующего года.Если наша стратегия сработает, мы достаточно дифференцируемся, чтобы избежать конкуренции с этими магазинами.
• Сильные стороны: национальный имидж, большие объемы, агрессивные цены, экономия на масштабе.
• Слабые стороны: недостаток знаний о продуктах, услугах и поддержке, отсутствие личного внимания.

Другие местные компьютерные магазины:

• Магазин 4 и Магазин 5 находятся в центре города. Они оба конкурируют с сетями, пытаясь сопоставить цены.Когда их спросят, владельцы будут жаловаться на то, что сети уменьшают маржу, и клиенты покупают только по цене. Они говорят, что пытались предлагать услуги, но покупателям все равно, вместо этого они предпочитают более низкие цены. Мы думаем, что проблема в том, что они действительно не предлагали хорошего обслуживания, а также в том, что они не отличались от сетей.

4.3 Анализ рынка

Домашние офисы в Тинтауне — важный растущий сегмент рынка. На национальном уровне насчитывается около 30 миллионов домашних офисов, и их число растет на 10% в год.Наша оценка в этом плане для домашних офисов в нашей рыночной зоне обслуживания основана на анализе, опубликованном четыре месяца назад в местной газете.

Есть несколько видов домашних офисов. В фокусе нашего плана наиболее важными являются офисы реального бизнеса, в которых люди получают свой основной доход. Скорее всего, это будут люди, оказывающие профессиональные услуги, такие как художники-графики, писатели и консультанты, некоторые бухгалтеры, а иногда и юрист, врач или дантист.Мы не будем сосредотачиваться на сегменте рынка, который включает домашние офисы неполный рабочий день с людьми, которые работают в течение дня, но работают дома ночью, людей, которые работают дома, чтобы обеспечить себе доход неполный рабочий день, или людей, которые поддерживают домашние офисы, связанные с их хобби.

Малый бизнес на нашем рынке включает практически любой бизнес с розничной, офисной, профессиональной или производственной базой за пределами дома и менее чем с 30 сотрудниками. По нашим оценкам, на нашем рынке существует 45 000 таких предприятий.

Сокращение 30 сотрудников является произвольным. Мы обнаруживаем, что более крупные компании обращаются к другим поставщикам, но мы можем продавать их отделам более крупных компаний, и нам не следует отказываться от таких потенциальных клиентов, когда мы их получаем.

Анализ рынка . . . (числа и проценты)

5.0 Краткое изложение стратегии и реализации

• Сделайте акцент на обслуживании и поддержке.

Мы должны отличаться от толкателей коробок. Нам необходимо создать наше коммерческое предложение в качестве четкой и жизнеспособной альтернативы закупкам только по цене для нашего целевого рынка.

• Постройте бизнес, ориентированный на взаимоотношения.

Выстраивайте долгосрочные отношения с клиентами, а не разовые сделки с клиентами. Станьте их компьютерным отделом, а не просто продавцом. Заставьте их понять ценность отношений.

Нам необходимо сосредоточить наши предложения на малом бизнесе как ключевом сегменте рынка, которым мы должны владеть. Это означает систему от пяти до 20 единиц, соединенных локальной сетью, в компании, в которой работает от пяти до 50 сотрудников.Наши ценности — обучение, установка, обслуживание, поддержка, знания — более четко дифференцируются в этом сегменте.

Как следствие, рынок домашнего офиса высокого уровня также уместен. Мы не хотим конкурировать за покупателей, которые ходят в сетевые магазины или покупают товары по почте, но мы определенно хотим иметь возможность продавать отдельные системы покупателям умного домашнего офиса, которым нужен надежный поставщик с полным спектром услуг.

• Отличайтесь и выполняйте обещание.

Мы не можем просто продавать и продавать услуги и поддержку; мы тоже должны доставить. Нам нужно убедиться, что у нас есть наукоемкий и сервисно-интенсивный бизнес, о котором мы заявляем.

5.1 Маркетинговая стратегия

Маркетинговая стратегия — это ядро ​​основной стратегии:

1. Сделайте акцент на обслуживании и поддержке
2. Постройте бизнес взаимоотношений
3. Сосредоточьтесь на малом бизнесе и домашнем офисе высокого класса как на ключевых целевых рынках

5.1.2 Ценовая стратегия

Мы должны взимать соответствующую плату за высококачественные услуги и поддержку, которые мы предлагаем. Наша структура доходов должна соответствовать нашей структуре затрат, поэтому зарплаты, которые мы платим, чтобы гарантировать хорошее обслуживание и поддержку, должны быть сбалансированы выручкой, которую мы взимаем.

Мы не можем встроить доход от обслуживания и поддержки в цену продуктов. Рынок не выдерживает более высоких цен, и покупатель чувствует себя плохо использованным, когда видит в сети тот же самый продукт, который продается по более низкой цене.Несмотря на логику, стоящую за этим, рынок не поддерживает эту концепцию.

Поэтому мы должны убедиться, что доставляем и взимаем плату за обслуживание и поддержку. Обучение, обслуживание, установка, сетевая поддержка — все это должно быть доступно и по цене, чтобы продавать и приносить доход.

5.1.3 Стратегия продвижения

Мы полагаемся на газетную рекламу как на наш основной источник привлечения новых покупателей. Однако по мере изменения стратегии нам необходимо изменить способ продвижения себя:

Мы будем развивать наше основное позиционирующее сообщение: «Круглосуточное обслуживание на месте — 365 дней в году без дополнительной оплаты», чтобы выделить наш сервис среди конкурентов.Мы будем использовать рекламу в местных газетах, радио и кабельное телевидение для запуска первоначальной кампании.

Наши залоги должны продавать магазин и его посещение, а не конкретную книгу или скидку.

Мы должны радикально улучшить нашу прямую почтовую рассылку, охватив наших постоянных клиентов обучением, услугами поддержки, обновлениями и семинарами.

Пришло время более тесно сотрудничать с местными СМИ. Например, мы могли бы предложить местной радиостанции регулярное ток-шоу, посвященное технологиям для малого бизнеса.Мы также могли бы связаться с местными новостными агентствами, чтобы сообщить им, что у нас есть специалисты, которые могут решить проблемы, связанные с технологиями для малого бизнеса / домашнего офиса, в случае необходимости.

5.2 Стратегия продаж

1. Нам нужно продавать компанию, а не товар. Мы продаем AMT, а не Apple, IBM, Hewlett-Packard, Compaq или любые из наших торговых марок программного обеспечения.
2. Мы должны продавать наши услуги и поддержку. Аппаратное обеспечение похоже на бритву, а поддержка, обслуживание, программные услуги, обучение и семинары — на лезвия бритвы.Нам нужно предоставлять нашим клиентам то, что им нужно.

График годовых общих продаж обобщает наш амбициозный прогноз продаж. Мы ожидаем, что продажи вырастут с 5,3 млн долларов в прошлом году до более 7 млн ​​долларов в следующем году и до более 10 млн долларов в последний год этого плана.

5.2.1 Прогноз продаж

Важные элементы прогноза продаж показаны в таблице «Общий объем продаж по месяцам в год 1». Продажи, не относящиеся к оборудованию, увеличиваются примерно до 2 миллионов долларов в третьем году.

Прогноз продаж… (числа и проценты)

5.2.2 Сводка по запуску

• 93% начальных затрат пойдет на активы.
• Здание будет приобретено с первоначальным взносом в размере 8 000 долларов США по 20-летней ипотеке. Эспрессо-машина будет стоить 4500 долларов (прямая амортизация, три года).
• Начальные затраты будут покрываться за счет инвестиций собственника, краткосрочных займов и долгосрочных займов. График запуска показывает распределение финансирования.

Прочие разные расходы включают:

• Консультации по маркетингу / рекламе в размере 1000 долларов США за логотип нашей компании и помощь в разработке наших рекламных объявлений и брошюр.
• Юридические сборы за регистрацию корпоративных организаций: 300 долларов США.
• Консультации по розничному мерчандайзингу / проектированию в размере 3500 долларов США за планировку магазина и закупку оборудования.

Бизнес-план

— обзор, содержание и шаблон

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это документ, который содержит операционный и финансовый план бизнеса и подробно описывает, как его цели будут достигнуты.Он служит дорожной картой для бизнеса и может быть использован при обращении к инвесторам или финансовым учреждениям с просьбой о заемном или долевом финансировании. Долг против долевого финансирования. Долг против долевого финансирования — что лучше для вашего бизнеса и почему? Ответ прост: это зависит от обстоятельств. Решение о соотношении капитала и долга зависит от большого количества факторов, таких как текущий экономический климат, существующая структура капитала бизнеса и стадия жизненного цикла бизнеса, и многие другие.

Бизнес План должен соответствовать стандартному формату и содержать все важные элементы бизнес-плана.Как правило, он должен представлять любую информацию, которую ожидает увидеть инвестор или финансовое учреждение, прежде чем предоставлять финансирование бизнесу.

Содержание бизнес-плана

Бизнес-план должен быть структурирован таким образом, чтобы он содержал всю важную информацию, которую ищут инвесторы. Вот основные разделы бизнес-плана:

1. Титульная страница

Титульная страница содержит юридическую информацию о компании, которая включает зарегистрированное название компании, физический адрес, номер телефона, адрес электронной почты, дату и логотип компании.

2. Краткое изложение

Краткое изложение Исполнительное резюме Исполнительное резюме — это первый раздел бизнес-плана или предложения, который предоставляет краткий обзор документа и содержит его основные положения. — это самый важный раздел, потому что это первый раздел, который видят инвесторы и банкиры, открывая бизнес-план. Он содержит краткое изложение всего бизнес-плана. Его следует писать в последнюю очередь, чтобы не пропустить никаких деталей. Он должен быть кратким и по существу, и он должен привлекать внимание читателя.Резюме не должно превышать двух страниц.

3. Обзор отрасли

В разделе «Обзор отрасли» представлена ​​информация о конкретной отрасли, в которой работает бизнес. Некоторая информация, представленная в этом разделе, включает основных конкурентов, отраслевые тенденции и предполагаемую выручку. Он также показывает положение компании в отрасли и то, как она будет конкурировать на рынке с другими крупными игроками.

4. Анализ рынка и конкуренция

В разделе анализа рынка подробно описывается целевой рынок для продуктовых предложений компании.Этот раздел подтверждает, что компания понимает рынок и что она уже проанализировала существующий рынок, чтобы определить, есть ли адекватный спрос для поддержки предлагаемой ею бизнес-модели.

Анализ рынка включает информацию о демографических характеристиках целевого рынка Демография Демографические данные относятся к социально-экономическим характеристикам населения, которые компании используют для определения предпочтений продуктов и географического положения, поведения потребителей и потребностей рынка. Компания может представить цифры и источники, чтобы дать представление о размере целевого рынка.

Компания может объединить анализ рынка и анализ конкуренции в один раздел или представить их как два отдельных раздела.

5. План продаж и маркетинга

В плане продаж и маркетинга подробно описано, как компания планирует продавать свои продукты на целевом рынке. Он пытается представить уникальное торговое предложение бизнеса и каналы, которые он будет использовать для продажи своих товаров и услуг. В нем подробно рассказывается о рекламной и промо-деятельности компании, стратегии ценообразования, методах продаж и распространения, а также послепродажной поддержке.

6. План управления

План управления содержит краткое описание юридической структуры компании, ее управленческой команды, а также внутренних и внешних требований к человеческим ресурсам. В нем должно быть указано количество сотрудников, которые потребуются, и вознаграждение Вознаграждение Вознаграждение — это любой вид компенсации или выплаты, которую человек или сотрудник получает в качестве оплаты за свои услуги или работу, которую они выполняют для организации или компании. Он включает любую базовую заработную плату, которую получает сотрудник, а также другие виды оплаты, которые начисляются в ходе их работы и которые должны выплачиваться каждому из сотрудников.

Любые внешние специалисты, такие как юристы, оценщики, архитекторы и консультанты, которые потребуются компании, также должны быть включены. Если компания намеревается использовать бизнес-план для получения финансирования от инвесторов, в ней следует указать членов исполнительной команды, а также членов консультативного совета.

7. Операционный план

Операционный план обеспечивает обзор физических потребностей компании, таких как офисные помещения, оборудование, рабочая сила, материалы и инвентарь. Запасы. Запасы — это счет текущих активов, находящийся в балансе, состоящий из всех исходных данных. материалы, незавершенное производство и готовая продукция, которые a.Для бизнеса, которому требуются индивидуальные склады и специализированное оборудование, операционный план будет более подробным, чем, скажем, для консалтингового бизнеса на дому. Если бизнес-план предназначен для производственной компании, он будет включать информацию о потребностях в сырье и цепочке поставок.

8. Финансовый план

Финансовый план — важный раздел, который часто определяет, получит ли бизнес необходимое финансирование от финансовых институтов, инвесторов или венчурных капиталистов.Он должен продемонстрировать, что предлагаемый бизнес жизнеспособен и будет приносить достаточно доходов для выполнения своих финансовых обязательств. Некоторая информация, содержащаяся в финансовом плане, включает прогнозируемый отчет о прибылях и убытках. Прибыль или баланс и денежный поток.

9. Приложения и приложения

Часть приложений и экспонатов — это последний раздел бизнес-плана.Он включает любую дополнительную информацию, которая может быть интересна банкам и инвесторам или которая повышает доверие к бизнесу. Некоторая информация, которая может быть включена в раздел приложений, включает планы офисов / зданий, подробные исследования рынка, информацию о продуктах / услугах, маркетинговые брошюры и кредитные истории промоутеров.

Шаблон бизнес-плана

Вот базовый шаблон, который любой бизнес может использовать при разработке своего бизнес-плана:

Раздел 1: Краткое содержание

• Представьте миссию компании.
• Опишите продукты и / или услуги компании.
• Кратко опишите целевой рынок и его демографические характеристики.
• Обобщите отраслевую конкуренцию и то, как компания захватит долю доступного рынка.
• Дайте краткое изложение операционного плана, включая инвентарные, офисные и трудовые ресурсы, а также требования к оборудованию.

Раздел 2: Обзор отрасли

• Опишите положение компании в отрасли.
• Опишите существующую конкуренцию и основных игроков отрасли.
• Предоставьте информацию об отрасли, в которой будет работать бизнес, предполагаемых доходах, отраслевых тенденциях, влиянии правительства, а также демографических характеристиках целевого рынка.

Раздел 3: Анализ рынка и конкуренция

• Определите свой целевой рынок, его потребности и географическое положение.
• Опишите размер рынка, единицы продукции компании, которые могут покупать потенциальные клиенты, и изменения на рынке, которые могут произойти из-за общих экономических изменений.
• Дайте обзор предполагаемого объема продаж по сравнению с тем, что продают конкуренты.
• Дайте план того, как компания планирует бороться с существующей конкуренцией, чтобы получить и сохранить долю рынка.

Раздел 4: План продаж и маркетинга

• Опишите продукты, которые компания будет предлагать для продажи, и ее уникальное торговое предложение.
• Перечислите различные рекламные платформы, которые компания будет использовать, чтобы донести свое сообщение до клиентов.
• Опишите, как предприятие планирует устанавливать цены на свою продукцию таким образом, чтобы это позволяло получать прибыль.
• Подробно опишите, как продукция компании будет распространяться на целевом рынке, и способ доставки.

Раздел 5: План управления

• Опишите организационную структуру компании.
• Перечислите владельцев компании и их доли владения.
• Перечислите ключевых руководителей, их роли и вознаграждения.
• Перечислите всех внутренних и внешних специалистов, которых компания планирует нанять, и способы их вознаграждения.
• Включите список членов консультативного совета, если таковой имеется.

Раздел 6: Операционный план

• Опишите местонахождение бизнеса, включая офисные и складские потребности.
• Опишите потребность компании в рабочей силе. Обозначьте количество сотрудников, которые нужны компании, их роли, необходимое обучение навыкам и срок полномочий сотрудников (полный или неполный рабочий день).
• Опишите производственный процесс и время, необходимое для производства одной единицы продукта.
• Опишите требования к оборудованию и технике, а также укажите, будет ли компания арендовать или покупать оборудование и машины, а также связанные с этим расходы, которые, по оценке компании, она понесет.
• Предоставьте список требований к сырью, способы их получения и основных поставщиков, которые будут поставлять необходимые материалы.

Раздел 7: Финансовый план

• Опишите финансовые прогнозы компании, включив прогнозируемый отчет о прибылях и убытках, прогнозируемый отчет о движении денежных средств и прогноз баланса.

Раздел 8: Приложения и приложения

• Предложения по аренде зданий и оборудования
• Предлагаемый план офиса и склада
• Исследование рынка и обзор целевого рынка
• Кредитная информация владельцев
• Список продуктов и / или услуги

Дополнительная литература

CFI предлагает сертификацию FMVA® для аналитиков финансового моделирования и оценки (FMVA) ™. Присоединяйтесь к 350 600+ студентам, которые работают в таких компаниях, как Amazon, J.П. Морган и программа сертификации Ferrari для тех, кто хочет вывести свою карьеру на новый уровень. Чтобы продолжать учиться и продвигаться по карьерной лестнице, вам будут полезны следующие ресурсы CFI:

• Корпоративная структура Корпоративная структура Корпоративная структура означает организацию различных отделов или бизнес-единиц внутри компании. В зависимости от целей компании и отрасли.
• Pitchbook
• Три финансовых отчета Три финансовых отчета Три финансовых отчета — это отчет о прибылях и убытках, баланс и отчет о движении денежных средств.Эти три основных утверждения:
• НОВАЯ торговая площадка шаблонов CFI НОВАЯ торговая площадка шаблонов CFI создала новую платформу индивидуальных бизнес-шаблонов для финансовых аналитиков по всему миру. Посетите CFI Marketplace и возьмите свой

Как написать бизнес-план

• Проверьте свою идею на клиентах и ​​партнерах.
• Проведите свое исследование.
• Подумайте о программе или шаблоне, которые помогут вам составить план.
• Включите резюме, описание компании, структуру руководства, анализ рынка и финансовый план.

Составление бизнес-плана похоже на составление маршрута поездки. Вам нужна четкая карта, по которой вы можете шаг за шагом следовать, развивая свой бизнес.

Примечание редактора: Ищете информацию о создании индивидуального бизнес-плана? Воспользуйтесь приведенной ниже анкетой, и наши партнеры-поставщики свяжутся с вами, чтобы предоставить вам необходимую информацию.

Как написать бизнес-план

«Бизнес-план абсолютно необходим, поскольку он направляет ваш бизнес на путь к успеху», — сказал Джоэл Кляйн, основатель и продюсер BizTank и платформ B-Tank.»Только установив план, в котором излагается, куда вы хотите идти, а также план действий о том, как вы собираетесь этого достичь, владелец бизнеса узнает, движутся ли они в правильном направлении и как далеко они находятся от своего окончательного решения. пункт назначения.»

Ваш бизнес-план должен направлять вас на протяжении всего процесса запуска — он должен служить источником помощи при любой проблеме, которая может возникнуть. Основываясь на советах наших экспертных источников, вот несколько конкретных правил, которые следует и нельзя учитывать при составлении плана.

Каковы три основные цели бизнес-плана?

Прежде чем писать бизнес-план, важно понять цель его создания. Есть три основные причины, по которым у вас должен быть бизнес-план:

1. Сделайте акцент на бизнесе. Основная цель бизнес-плана — определить ваши планы на будущее. Эти планы должны включать цели или вехи вместе с подробными шагами того, как бизнес будет достигать каждого шага.Процесс создания дорожной карты для ваших целей поможет вам определить фокус вашего бизнеса и продолжить рост.
2. Надежное финансирование. Одним из первых, на что обращают внимание частные инвесторы, банки или другие кредиторы перед инвестированием в ваш бизнес, является хорошо проработанный бизнес-план. Инвесторы хотят знать, как вы ведете свой бизнес, каковы ваши прогнозы доходов и расходов и, самое главное, как они получат возврат своих инвестиций.
3. Привлечь руководителей. По мере роста вашего бизнеса вам, вероятно, потребуется добавить в команду руководителей. Бизнес-план поможет вам привлечь талантливых руководителей и определить, подходят ли они для вашей компании.

Что входит в бизнес-план и как его составить?

Конкретные детали, которые вы включаете в свой бизнес-план, во многом зависят от вашей аудитории. Если вы пытаетесь получить внешнее финансирование, крайне важно предоставить полный и подробный обзор вашего денежного потока, расходов и прогнозов.

Если ваша аудитория предназначена для сотрудников, создайте более короткую версию с информацией, которая им важна.

Однако, независимо от вашей аудитории, все бизнес-планы обычно имеют одинаковый формат:

1. Краткое содержание. Прежде всего, он должен предоставить читателям обзор.
2. Описание компании. Этот раздел особенно важен при обеспечении финансирования, поскольку он обеспечивает общий обзор вашей истории, юридической структуры бизнеса, ваших продуктов / услуг, ключевых партнеров, а также краткое изложение ваших финансовых и деловых целей.
3. Товары / услуги. Далее, ваш бизнес-план должен включать подробное описание продуктов или услуг, которые вы предоставляете. Этот раздел должен проиллюстрировать, как ваш продукт приносит пользу вашим целевым клиентам.
4. Анализ рынка. В этом разделе вам действительно нужно объяснить только две вещи: потребности рынка и то, как ваши продукты и услуги удовлетворяют эту потребность. Это включает в себя целевые сегменты клиентов, отраслевую статистику, соответствующие маркетинговые данные, а также тщательное изучение сильных и слабых сторон ваших конкурентов.
5. Управленческая команда. Прежде чем кто-либо будет инвестировать в вашу компанию, они хотят знать, кто управляет бизнесом. Включите организационную схему с описанием отделов и информацией о владельцах, ключевых сотрудниках, управленческой команде, членах правления, советниках и т. Д.
6. Финансовый план. Последний раздел вашего бизнес-плана должен быть создан с помощью профессионального бухгалтера. Включите важные финансовые отчеты, такие как исторические финансовые данные за последние три-пять лет, реалистичные прогнозы бюджета на следующие пять лет и анализ всех ваших финансовых данных.

Проверьте свою идею — не прыгайте в нее

Заманчиво окунуться в свой бизнес после прочтения историй успеха успешных предпринимателей. Однако, если вы собираетесь совершить прыжок, сначала проверьте воду.

«Не восхищайтесь привлекательными макроданными, которые можно найти в Интернете», — сказал Джон Маллинз, доктор философии, доцент Лондонской школы бизнеса и автор книги The New Business Road Test: What Entrepreneurs and Investors Что нужно сделать перед запуском экономичного стартапа .«Прежде чем начать писать… поговорите с потенциальными клиентами, поставщиками и другими людьми в вашей отрасли».

Даже после того, как вы приступите к своему бизнесу, вам нужно убедиться, что вы привлекаете и удерживаете клиентов, прежде чем просить капитал, добавил Маллинз.

«Слишком ранний сбор денег отвлекает и имеет большие недостатки… не последним из которых является потеря контроля», — сказал он.

Изучите свой рынок — не идите вслепую

Как и в любом бизнес-проекте, исследования имеют решающее значение для составления надежного бизнес-плана.

«Исследования — одна из важнейших добавок к написанию бизнес-плана», — сказал Джозеф Ферриоло, директор Wise Business Plan. «Исследования заставляют компании узнавать, на что они могут рассчитывать, и каковы отраслевые тенденции».

Маллинс советует задаться вопросом, насколько велик и привлекателен ваш рынок, как быстро он растет и есть ли какие-либо тенденции, которые заставят его расти в будущем. Обратите особое внимание на «пять сил» — угрозу выхода на рынок, угрозу замены, силу поставщика, силу покупателя и конкурентное соперничество.

Кроме того, исследуйте критические факторы успеха (CSF) или важные области, на которых следует сосредоточиться в начале. Вот некоторые примеры: поиск подходящего места, конкуренция с аналогичными компаниями и удержание эффективных сотрудников. Обсудите свои CSF со своей командой, чтобы гарантировать, что они соответствуют вашим целям, — сказал Маллинз.

Делитесь своим планом — не держите его при себе

Для успеха вашей компании все сотрудники должны понимать динамику бизнес-плана. Это не тот документ, который вам следует закрывать.

«Бизнес-план позволяет организации сфокусироваться, [и] им нужно делиться», — сказал Брайан С. Коэн, операционный партнер Altamont Capital Partners. «Слишком многие компании рассматривают его как конфиденциальный документ, который следует хранить вдали от« любопытных глаз »рядовых сотрудников. Я считаю, что бизнес-план следует распространять, обсуждать и при необходимости вносить в него поправки через открытый цикл отзывы и идеи «.

Чем больше людей будет вовлечено, тем больше идей вы сможете распространить в компании, — сказал Коэн.Важно учитывать вклад каждого сотрудника, чтобы результат был приятным для всех заинтересованных сторон. [Заинтересованы в инвестициях в программное обеспечение бизнес-плана или услуги для идеи вашего малого бизнеса? Ознакомьтесь с нашими лучшими подборками и обзорами продуктов.]

Будьте ясны и кратки — не переусердствуйте

Вам не нужен чрезмерно замысловатый документ с причудливым форматированием или ярким декором. Однако написанное должно быть достаточно конкретным, чтобы охватить все проблемные области.

Коэн посоветовал начать свой план с SWOT-анализа, который определяет сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Составьте резюме с описанием отрасли, в которой вы хотите добиться успеха, а также с тем, как и почему вы намереваетесь это сделать. Затем перечислите сильные и слабые стороны вашей компании, возможности для роста и любые угрозы, которые могут помешать достижению этих целей.

Кляйн заявил, что для документа не нужны страницы и страницы текста; скорее, он может включать изображения, инфографику и подробности, «чтобы его можно было использовать в качестве ориентира в любой момент времени, чтобы гарантировать, что бизнес находится на правильном пути и достигает своих целей.»

Используйте его — не храните его в архиве

Ваш план существует не просто так. Не бойтесь ссылаться на него как можно чаще — думайте об этом как о проверке карты, когда вы сделал неверный поворот. Нет ничего плохого в том, чтобы использовать ваш план, чтобы вернуться на правильный путь или убедиться, что вы все еще на правильном пути.

«Самая большая ошибка, которую делают люди, [что] они готовят документ, а затем помещают его в ящик и никогда больше не смотрите на него. «Это обречено на провал», — сказал Коэн.

Не забывайте пересматривать свой бизнес-план по мере роста вашей компании.

Шаблоны и ресурсы

Дополнительные шаблоны и ресурсы доступны на следующих сайтах:

Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

Конкурс бизнес-планов университета || ОРУ

ОРУ Студенты

ВСЕ МАРШРУТЫ могут побороться за призы $ 5,000 !

Этот конкурс предназначен для обучения студентов всех дисциплин и расширения их возможностей. мечтать масштабно и четко сформулировать это.Студенты научатся воплощать в жизнь свои мечты, генерировать финансирование для успешной коммерциализации и работать в команде, состоящей из студенты из разных колледжей университета. Этот конкурс предложит студенты имеют шанс задействовать своего внутреннего предпринимателя, поскольку они учатся планировать и начать успешный бизнес с нуля.

Общие требования:

Это студенческий конкурс ОРУ.Ожидается, что студенты станут движущей силой за бизнес-идеями и должны играть главную роль в развитии бизнеса строить планы. Определена квалификация для участия в Конкурсе бизнес-планов ОРУ. соблюдая критерии приемлемости, требования к заявкам и соблюдая крайние сроки ниже.

Право на участие:

Любая команда ORU, состоящая из в настоящее время зачисленных, проживающих студентов ORU (от 2 до 5 человек), представляющих минимум два колледжа (искусство и культурология, бизнес, образование, сестринское дело, наука и инженерное дело, богословие и служение) имеет право участвовать в соревнованиях.

Как войти:

Для участия один человек из команды должен заполнить найденную форму заявки. здесь. В дополнение к этой форме необходимо иметь краткое изложение (от 2 до 5 страниц). завершено не позднее, (дата уточняется).

Краткое содержание Руководства:

• Титульный лист с названиями управленческой команды и названием компании
• Краткое описание компании
• Анализ рынка клиентов (потенциальный размер рынка и рыночная доля)
• Описание продукта или услуги: (Опишите проблему или укажите вашу компанию / продукт удовлетворяет; Укажите текущее состояние разработки продукта)
• Статус интеллектуальной собственности (патенты, лицензии, если применимо)
• Конкурентные преимущества / дифференциация
• Финансовый анализ (прогноз выручки, прибыли и денежных потоков на 3-5 лет)
• Сумма необходимых инвестиционных средств (и использование) для открытия бизнеса

Оценка:

судей, включая I2E (фонд посевного капитала штата Оклахома), будут запрошены ранжировать презентации на основе того, в какую компанию они, скорее всего, инвестируют.

Срок подачи заявок:

Дата уточняется

важных дат *

TBA	Информационная сессия в зале Фенимор. Время TBA
TBA	Заявки (включая резюме) должны быть поданы.
TBA	Мастер-класс по бизнес-планам. Время TBA
TBA	Интервью
TBA	Отправка бизнес-плана
TBA	Заключительное представление перед судьями.

* Даты могут быть изменены

Решения по Конкурсу и победителям:

Все решения относительно правил и процедур конкурса принимаются по собственному усмотрению. администраторов проекта конкурса бизнес-планов ОРУ.Эти администраторы проекта окончательное решение о том, какие команды приглашаются к участию в Бизнесе ОРУ Планируйте соревнование и оставляйте за собой право включать или исключать любые команды по любым причинам. Администраторы проекта имеют право интерпретировать правила конкурса в соответствии с на их собственное мнение. Изменения и / или интерпретации конкуренции, хотя и не ожидаемые. Правила могут быть установлены Администраторами проекта в любое время.Выбор команды для участия в соревнованиях и решение победителей остается на усмотрение судей и администраторы проекта.

Эта инициатива вписывается в более широкий контекст видения COB по развитию предпринимательское присутствие в бизнес-сообществе. Есть планы по усилению предлагает курсы предпринимательства COB и предлагает платформу для предпринимательских спикеры и предпринимательские связи в местном бизнес-сообществе.

Примечание. В конечном счете, защита конфиденциальных материалов, таких как интеллектуальная собственность, авторские права, патенты или конфиденциальность являются исключительной ответственностью человека или команда, участвующая в соревновании.

No related posts.