Типовая форма бизнес-плана. Свой бизнес. Все, что нужно знать начинающим предпринимателям

Типовая форма бизнес-плана

Приведенная ниже форма основана на структуре бизнес-плана по ЮНИДО. Помните, что объем и детализация некоторых разделов зависят от вида и масштаба предполагаемой предпринимательской деятельности, целей создания бизнес-плана, требований инвесторов или деловых партнеров.

1. Резюме

1.1. Краткая информация об основных положениях проекта.

1.2. Название проекта и его цель.

1.3. Руководитель и другие участники проекта.

1.4. Общая стоимость проекта.

1.5. Срок реализации проекта.

1.6. Суть проекта и текущее состояние.

1.7. Этапы реализации проекта.

1.8. Источники финансирования проекта.

1.9. Критерии эффективности и финансовые показатели проекта.

1.10. Выводы.

2 Информация о компании

2.1. Наименование предприятия, форма его собственности, организационно-правовая форма, дата регистрации, номер свидетельства о государственной регистрации.

2.2. Профиль деятельности предприятия, характеристики его положения на рынке.

2.3. Уставный капитал, учредители и их доли в уставном капитале.

2.4. Руководители предприятия.

2.5. Основные технико-экономические показатели (объем производства, численность работающих, стоимость и структура активов).

2.6. Полные реквизиты предприятия – инициатора проекта.

3. Цели и задачи проекта

Подробное описание сути проекта, этапов его реализации, задач и предполагаемых результатов каждого этапа.

4. План маркетинга

4.1. Анализ рынка.

4.2. Выбор целевых сегментов.

4.3. Прогноз продаж и бюджет маркетинга.

5. Описание продукции или услуг

5.1. Описание производимой продукции (предлагаемых услуг).

5.2. План реализации продукции (услуг).

6. Инвестиционный план

6.1. Прогноз затрат по этапам развития бизнеса.

6.2. Календарный график реализации проекта.

7. Производственный план

7.1. Информация об инфраструктуре проекта.

7.2. Себестоимость основных товаров (услуг).

7.3. Себестоимость сопутствующих товаров (услуг).

8. Организационный план

8.1. Принципы организации.

8.2. Структура организации с информацией о каждом подразделении.

8.3. Организационная схема.

8.4. План набора персонала.

9. 

Финансовый план

9.1. Схема финансирования проекта.

9.2. Реалистические, оптимистические и пессимистические сценарии реализации проекта.

9.3. Финансовые расчеты.

9.4. Предложения по оптимизации затрат и налогообложения.

10. Анализ рисков проекта

10.1. Качественный анализ рисков.

10.2. Мероприятия по снижению рисков.

11. Выводы

Сведения об экономической целесообразности проекта.

Приложения

Документы, подтверждающие достоверность приведенной информации и финансовых расчетов.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

Формы бизнес-планов для предприятий маого и среднего бизнеса в Московском регионе.

В самом общем смысле бизнес-план представляет собой результат планирования предпринимательской деятельности, изложенный в письменном виде и содержащий информацию и расчеты, призванные обосновать перспективность планируемого бизнеса и его основные экономические параметры.

Вместе с тем в зависимости от целей подготовки бизнес-плана

, его конечных пользователей, глубины проработки материала, в практике сформировались определенные виды документов, которые возникают в результате работ по бизнес-планированию:

— Классический бизнес-план проекта. Бизнес-план — это документ, представляющий собой развернутое описание проекта, обоснование и оценку эффективности всех планируемых мероприятий проекта, выгодность вложения денежных средств в его реализацию. Создание бизнес-плана включает в себя проработку следующих основных разделов, которые могут быть изменены в зависимости от индивидуальности проекта:

1. Резюме проекта.

2. Анализ рынка.

3. Описание бизнеса.

4. Описание продукции и услуг.

5. Организационный план

6. План маркетинга.

7. Производственный план.

8. Источники финансирования.

9. Финансовый план.

10. Показатели финансовой эффективности проекта.

11. Анализ рисков.

Приложение №1: Прогноз прибылей и убытков.

Приложение №2: Прогноз движения денежных средств.

 

— Технико-экономическое обоснование (ТЭО). ТЭО — это документ, позволяющий определить целесообразность или нецелесообразность реализации предполагаемого проекта (в основном промышленных объектов) и позволяет определить его привлекательность для потенциальных инвесторов.

Основное отличие ТЭО от бизнес-плана состоит в том, что бизнес-план содержит обоснование существования бизнеса в целом, а ТЭО представляет собой лишь обоснование проекта, как части бизнеса. При этом, ТЭО может в дальнейшем служить основой для составления бизнес-плана малого бизнеса.

Содержание ТЭО включает в себя следующие основные разделы:

1. Резюме.

2. Общие сведения о проекте.

3. Анализ рынка.

4. Обоснование и риски.

5. Расчеты потребностей для производства (финансовые, сырьевые, трудовые, энергетические). 

6. Экономическое обоснование (расчеты, которые показывают результат деятельности предприятия после изменений).

7. Заключение.

 

— Инвестиционный меморандум (ИМ). Инвестиционный меморандум – это документ, который направлен на привлечение интереса инвестора к проекту и содержит минимум информации, необходимой для определения соответствия проекта интересам и критериям инвестора. Как правило, разработка ИМ ведется на основании бизнес-плана и отличается от него именно тем, что разработка бизнес-плана, в первую очередь, необходима для менеджеров, которые будут заниматься реализацией проекта, а инвесторам достаточно меморандума.

Примерное содержание инвестиционного меморандума:

1. Резюме.

2. Деловая репутация организации.

3. Прогноз спроса на продукцию/ услуги организации.

4. Уровень менеджмента, квалификация персонала.

5. Текущее финансовое состояние организации.

6. Обоснованность и достоверность затрат по проекту.

7. Прогнозируемый уровень доходности проекта.

8. Риски проекта, степень чувствительности проекта к внешним факторам.

9. Экономических показателей эффективности проекта. 

 

 

Составляющие и образец бизнес-плана

> Бизнес идеи > БИЗНЕС-ПЛАН

      Итак, как составить бизнес план? Рассмотрим подробно. Схема:

Обратите внимание, что необходимо указать при составлении бизнес-плана:

      Задачи и цели.

      Описание предоставляемых услуг или продукта. Помимо описания услуг стоит упомянуть план расположение помещения и офиса, описать оборудование, которое будет закуплено для работы.

      Анализ всех возможных конкурентов с описанием и изучением рынка. Для этого придется провести кропотливую работу, но она пригодиться в будущем. Именно от ее результатов будет зависеть возможность дальнейшего существования вашего проекта.

      Актуальность и новизна того, что вы предлагаете. Чем ваше предприятие, к примеру, будет отличаться от десятка подобных? В чем его преимущества?

     Маркетинговый план. Очень важно указать, из каких соображений будет назначаться цена на товар, каким образом продукция будет продвигаться и рекламироваться на рынке. Обязательно необходимо упомянуть о способах стимулирования процесса продаж.

      Как и какой персонал планируется подобрать. Не забудьте описать, как будут поощряться сотрудники, какое количество людей планируется набрать, каким будет руководящий состав.

      Сумма, требующаяся для реализации проекта, а также пути ее получения. На этот пункт нужно обратить особое внимание, подробно его расписав. Если вы собираетесь брать кредиты и займы, то стоит написать, когда планируется возврат средств.

      Изучение всех рисков, их оценка.

     Подробный финансовый план, раскрывающий планируемый объем продаж и способы оценки прибылей и убытков.

      Резюме. Этот пункт составляется последним. В него входит краткое описание всего бизнес-плана.

Для чего нужен бизнес-план >>>

Нужен ли вам бизнес-план >>>

Как составить бизнес-план

      Очень важна окупаемость проекта. Потенциальные инвесторы сразу же смотрят на этот пункт. Понятно, что чем она выше, тем больше шансов у начинающего бизнесмена на то, что его идею заметят. Тем не менее, указывать в своем бизнес-плане неправдиво завышенные цифры не стоит, все это легко проверить. А если вас уличат в искажении информации, то тогда вряд ли кто-то будет рассматривать ваши идеи серьезно.

      В любом бизнес-плане нужно отразить пункт о социальных выплатах работникам и информацию об уплате налогов. Предоставляя данные банкам (к примеру, для получения кредита), нужно включить в свой бизнес-план подробные финансовые отчеты. Пусть они лучше будут в форме таблицы. Есть специальная программа, которая поможет облегчить процесс ее создания.

Потраченное время на бизнес-план

      Бизнес-план невозможно написать за вечер или несколько дней. Это должна быть продуманная работа с четкими и проверенными данными. Прежде чем его написать, необходимо провести довольно серьезную и большую работу, изучить рынок, сделать ряд расчетов и правильно сформулировать то, что вы хотите написать. Иными словами, бизнес-план – это ваша визитная карточка, которая может помочь вам стремительно ворваться в мир бизнеса.

Типовой бизнес-план

      Существует образец бизнес-плана. Конечно, в интернете сейчас существует много различных типовых бизнес-планов, есть примеры составления проектов практически во всех областях. Более того, имеется много готовых планов, которые предлагается купить или даже бесплатно скачать. Делать это категорически не рекомендуется, это непрофессионально. Об этом мы уже писали в этой статье.

Шаблон стандартного бизнес-плана можно скачать на сайте компании «Оскар».

Скачать образец бизнес-плана

      Опытные банковские работники и инвесторы без труда поймут, какой именно бизнес-план перед ними. Разумеется, пользоваться примерами можно. Более того, возможно, вы даже найдете что-то полезное – то, что поможет вам в развитие своего бизнеса. Но любую информацию, которая поступает через интернет, нужно проверять, примеряя к вашему делу и потребительскому рынку. Оригинальный проект, несомненно, вызовет больше доверия и будет иметь много шансов на успех и развитие.

Руководство по формату бизнес-плана

| ExpertHub

Когда дело доходит до формата бизнес-плана , , есть десять основных элементов, которые необходимо учитывать при написании бизнес-плана.

Стандартное содержание бизнес-плана включает:

• обзор
• резюме
• общее описание компании
• возможность
• промышленность и рынок
• ваша стратегия
• коллектив
• маркетинговый план
• операционный план
• финансовый план
• приложение.

Что включить в ваш бизнес-план

Прежде чем вы физически начнете писать бизнес-план, вам нужно потратить некоторое время на углубленное исследование своей отрасли и рынка. Это важно независимо от того, есть ли у вас предыдущий опыт работы в данной отрасли.

Вы можете использовать Интернет, отраслевых экспертов и ассоциации, поставщиков и существующих конкурентов для получения информации. Ваше исследование поможет вам составить бизнес-план, поскольку оно даст вам понимание динамики и сил, влияющих на отрасль.

Все разделы в формате бизнес-плана взаимосвязаны и не могут быть написаны изолированно. Каждый должен быть написан людьми, которые полностью осведомлены о содержании и тонкостях других частей плана, чтобы все разделы были интегрированы.

Лучше всего составить план самостоятельно, так как вы знаете свой бизнес лучше всего. Кроме того, если вы отвечаете за составление бизнес-плана, вы можете идентифицировать определенные проблемы и находить их решения, это также гарантирует, что вы знаете каждый аспект бизнеса, что имеет решающее значение при встрече с потенциальными инвесторами.

Если у вас нет финансового опыта, вам может потребоваться помощь в составлении финансовой информации, но убедитесь, что бухгалтер объяснит вам, что означают все цифры. Хотя существует довольно хорошо принятая структура для формата бизнес-плана , , есть много способов записать ее на бумаге.

Бизнес-план состоит из трех основных частей :

1. Бизнес-концепция
2. Торговая площадка
3. Финансовый отдел.

Часть содержимого будет иметь разные названия и представлена ​​в другом порядке, но почти любой бизнес-план будет охватывать эти широкие области:

Формат бизнес-плана Содержание

Содержание

Ваша страница содержания должна быть последней, что вы пишете, чтобы гарантировать, что все номера страниц верны. Убедитесь, что вы правильно нумеруете свои страницы, чтобы человек мог быстро и легко найти интересующие его разделы._

В ваш бизнес-план необходимо включить следующие 10 разделов — щелкните каждый раздел, чтобы узнать больше:

1. Краткое содержание
2. Общее описание компании
3. Возможности, отрасль и описание рынка
4. Стратегия
5. Объяснение бизнес-модели
6. Команда: Управление и организация
7. Маркетинговый план
8. Операционный план
9. Финансовый план
10. Приложение

ФОРМАТ БИЗНЕС-ПЛАНА

На самом деле не существует стандартного формата для представления хорошего бизнес-плана.Бизнес-планы различаются по содержанию и размеру в зависимости от характера и размера бизнеса, а также от того, какое внимание уделяется одним важным областям в отличие от других.

Содержание

Каждый бизнес-план должен затрагивать ряд фундаментальных вопросов, без которых он был бы неполным. Эти вопросы можно сгруппировать по шести основным областям, которые составляют основу любой деловой активности, большой или малой. Это:

• Продажи и маркетинг
  
• Операции
  
• Управление персоналом
  
• Финансы
  
• Информационные и коммуникационные технологии (ИКТ)
  
• Управление информацией
  

Основное содержание бизнес-плана в простом формате

В таблице ниже перечислены важные элементы бизнес-плана и предлагаются некоторые простые моменты, которые необходимо учитывать в отношении каждого раздела.Стоит отметить, что эти пункты ни в коем случае не являются исчерпывающими и служат только в качестве примеров. Таблица предназначена для того, чтобы предоставить вам простой формат, на котором можно основывать свой бизнес-план.

Формат обеспечивает основу для логического, последовательного и связного изложения ваших мыслей, идей и стратегий. Другими словами, формат бизнес-плана помогает вам прояснить собственные идеи и ясно представить их другим.

1. Краткое содержание
   
2. Описание предприятия
   
3. Описание продукта или услуги
   
4. отраслевой анализ
   
5. Анализ конкуренции
   
6. Swot-анализ
   
7. Подплан маркетинга
   
8. Операционный подплан
   
9. Подплан людских ресурсов
   
10. Бюджет
    
11. Ликвидность
    
12. Финансовый подплан
    
13. Избранные варианты и важнейшие меры
    
14. График этапов
    

Шаблон бизнес-плана SBA и контрольный список

Компании, подающие заявку на ссуду через Управление малого бизнеса (SBA), могут извлечь выгоду из хорошо подготовленного бизнес-плана.Бизнес-план SBA — это стратегический документ, в котором излагаются цели вашего бизнеса и шаги, которые вы предпримете для достижения этих целей. Использование шаблона бизнес-плана SBA может упростить задачу создания бизнес-плана и, возможно, повысить шансы получения финансирования по вашей кредитной заявке. Чтобы помочь вам, мы определили ключевые компоненты, которые должны быть включены в ваш бизнес-план SBA.

Почему важен бизнес-план SBA

Бизнес-план SBA важен, потому что он обеспечивает стратегическую основу для работы вашего бизнеса.Если вы потратите время на исследование и составление различных аспектов бизнес-плана, вам придется сосредоточиться на областях своей бизнес-деятельности, которые в противном случае вы могли бы упустить из виду.

Анализ каждого раздела бизнес-плана и следование утвержденному шаблону бизнес-плана SBA может дать ответы на вопросы, о которых вы даже не подозревали. Предприниматели, которые тратят время на создание бизнес-плана, имеют на 16% больше шансов на успех, чем их коллеги, которые не прилагают усилий.

Малые предприятия, которые ищут финансирование, особенно в форме ссуд SBA 7 (a), обнаружат, что кредиторы SBA требуют представления бизнес-плана вместе с заявкой на ссуду SBA. Кредиторы хотят быть уверены, что у вас есть жизнеспособный план достижения успеха. Ваш бизнес-план, если он правильно изучен и подготовлен, может обеспечить такую ​​уверенность.

Компоненты шаблона бизнес-плана SBA

Шаблон бизнес-плана SBA соответствует формату большинства традиционных бизнес-планов и состоит из девяти основных разделов, описывающих ваш бизнес.Мы создали загружаемый контрольный список и шаблон бизнес-плана SBA, чтобы помочь вам.

Контрольный список бесплатного бизнес-плана SBA

Ключевые компоненты, которые вам необходимо включить в бизнес-план SBA, — это резюме, описание компании, анализ рынка, организация и управление, предлагаемый продукт или услуга, маркетинг и продажи, запрос на финансирование, финансовые прогнозы и дополнительная информация.

1. Краткое содержание

Резюме — это введение в ваш бизнес-план.Это резюме не должно превышать двух страниц. В кратком изложении следует упомянуть следующие аспекты вашего бизнеса:

• Вводное предложение, представляющее ваш бизнес, его цель и продукт
• Краткое описание бизнес-возможности
• Ваш целевой рынок
• Как ваш продукт или услуга соответствует потребностям рынка
• Ваша бизнес-модель и кто вы
• Конкуренция на рынке
• Ваша стратегия маркетинга и продаж
• Финансовые прогнозы
• Как вы будете реализовывать свой план

Сохраните исполнительное резюме напоследок: Хотя оно служит введением, оно должно быть последней частью бизнес-плана, который вы пишете.Это потому, что резюме представляет собой синопсис информации, подробно изложенной в остальной части вашего бизнес-плана, и выделяет ключевые моменты для всех, кто читает документ.

Используйте только пару предложений, чтобы затронуть каждый аспект вашего бизнеса. Вы объясните это более подробно в разделах, следующих за резюме. Этот раздел вашего бизнес-плана SBA представляет собой вводный обзор, который устанавливает остальную часть вашего плана.

2. Описание компании

Описание компании — это область вашего бизнес-плана SBA, в которой вы подробно рассказываете, как продукт или услуга вашего бизнеса решает конкретную потребительскую проблему, кто ваши потребители и какие конкурентные преимущества имеет ваш бизнес.Описание вашей компании должно подчеркивать сильные стороны вашего бизнеса.

Ключевые аспекты вашего бизнеса, которые следует рассмотреть в описании компании:

• Чем занимается ваша компания
• Продукты или услуги, которые предлагает ваша компания
• Какую потребительскую проблему решает ваша компания
• Кто ваши потребители
• Какие конкурентные преимущества имеет ваш бизнес?
• Возможные стратегические партнерства

Обсуждая эти аспекты вашего бизнеса, будьте конкретны и подчеркните сильные стороны вашего бизнеса над конкурентами.В этом разделе вашего бизнес-плана SBA изложена основная структура вашего бизнеса и подготовлена ​​почва для следующих разделов.

3. Анализ рынка

В разделе анализа рынка вашего бизнес-плана SBA вы подробно опишете рынок, на котором конкурирует ваш бизнес. Этот анализ объясняет вашим читателям ваше общее представление о текущем рынке и о том, как ваш бизнес вписывается в этот рынок.

В разделе анализа рынка вам следует ответить на следующие вопросы:

• Чем занимаются другие предприятия вашей отрасли?
• В чем сильные стороны ваших конкурентов?
• Каковы слабые стороны конкурентов?
• Есть ли рыночные тенденции и темы?
• Почему другие успешны?
• Можете ли вы делать то, что делают конкуренты, и делать это лучше?
• Есть ли у других предприятий стратегические преимущества, например, удобное расположение?

В некоторых отраслях, таких как рестораны или розничная торговля, вам также следует обсудить количество прямых конкурентов, предлагающих аналогичные продукты или услуги в вашем районе.Если прямых конкурентов нет, выделите это как конкурентное преимущество, поскольку ваше предприятие будет уникальным для сообщества.

Цель анализа рынка — показать читателю, что вы провели исследование текущего рынка для вашего продукта или услуги. В этом разделе говорится о жизнеспособности вашего бизнеса на текущем рынке, об уровне конкуренции и о том, как вы будете позиционировать свой бизнес для достижения успеха в отрасли.

4. Организация и управление

В разделе «Организация и управление» вашего бизнес-плана вы опишете, как устроен ваш бизнес.Вам нужно будет описать юридическое оформление вашего бизнеса, организационную структуру и управленческую команду вашего бизнеса.

Две наиболее важные части этого раздела:

• Юридическая структура: Опишите юридическую структуру бизнеса вашей компании. Будет ли ваш бизнес создан как полное или ограниченное товарищество, компания с ограниченной ответственностью (LLC), индивидуальное предприятие или будет зарегистрировано как корпорация C (C-corp) или корпорация S (S-corp)?
• Организационная структура: Вы должны приложить копию организационной структуры вашего бизнеса.Организационная диаграмма вашего бизнеса показывает управление и организационную структуру вашего бизнеса, с названиями должностей и иерархией вашей структуры управления.

Вы также захотите описать, как управленческая команда вашего бизнеса будет способствовать его успеху. Расскажите об успехах и опыте своей управленческой команды. Эта информация поможет убедить кредиторов в том, что вы готовы успешно вести свой бизнес.

5. Предлагаемый продукт или услуга

В этом разделе рассказывается о продуктах или услугах, которые предлагает ваша компания.В этом разделе бизнес-плана следует обсудить следующие аспекты вашего бизнеса:

• Описание продукта или услуги, которые вы предлагаете, и их цена
• Преимущества для клиентов
• Объяснение жизненного цикла продукта
• Планы по обработке интеллектуальной собственности, авторских прав и патентных заявок
• Обсуждение любых исследований и разработок

Предоставление дополнительной информации о том, как вы планируете защищать интеллектуальную собственность, даст спонсорам уверенность в том, что у вас есть план по защите этих нематериальных активов для вашего бизнеса.Кроме того, исследования и разработки показывают, что вы постоянно развиваете и улучшаете свой продукт или услугу.

6. Маркетинг и продажи

Маркетинговая и коммерческая часть вашего бизнес-плана подробно описывает, как вы собираетесь привлекать бизнес и получать прибыль. Этот раздел должен включать:

• Информация о том, как вы будете продвигать своих целевых клиентов
• Описание процесса продажи
• Подробная информация о вашем бюджете на маркетинг и продажи
• Ваши маркетинговые и маркетинговые цели
• Обсуждение вашей ценовой стратегии применительно к продажам и маркетингу

Помимо описания ваших целей в области продаж и маркетинга, вам также следует обсудить усилия, которые вы предпримете для достижения этих целей.Также следует подумать о том, как вы будете отслеживать достижение целей как в продажах, так и в маркетинге.

7. Запрос на финансирование

Одна из основных причин, по которой владельцы бизнеса создают бизнес-план SBA, — показать кредиторам, что у них есть жизнеспособный бизнес. Раздел запроса на финансирование вашего бизнес-плана SBA должен включать следующую информацию:

• Сумма необходимого вам финансирования
• Как будет использовано финансирование
• Тип финансирования, которое вы ищете
• Любые будущие финансовые планы для вашего бизнеса

В дополнение к вашим текущим финансовым потребностям вы также должны использовать этот раздел для описания будущих финансовых планов, в том числе того, как вы будете погашать долги.Вам следует рассмотреть как погашение существующей задолженности, так и возврат средств, на которые вы подаете заявку.

8. Финансовые прогнозы

Раздел финансового прогноза вашего бизнес-плана предназначен для того, чтобы убедить потенциальных спонсоров в том, что ваш бизнес финансово стабилен и, по прогнозам, останется платежеспособным. Информация, на которую следует обратить внимание в этой части вашего бизнес-плана, включает:

• Отчеты о прибылях и убытках за последние 3-5 лет
• Бухгалтерский баланс за последние 3-5 лет
• Отчет о движении денежных средств за последние 3-5 лет
• Возможен любой залог
• Финансовые прогнозы на следующие 3 года, включая отчеты о прибылях и убытках, балансы, отчеты о движении денежных средств и любые предусмотренные в бюджете капитальные затраты

Объясните свои прогнозы: Объясните свои прогнозы, как вы получили информацию, которую представляете, и как эти прогнозы связаны с вашими запросами на финансирование.Прогнозы роста должны быть реалистичными и, если они превышают нормальные темпы роста рынка, должны быть объяснены дополнительным контекстом.

При прогнозировании будущих финансовых показателей мы рекомендуем использовать ежемесячные прогнозы на первые два года и годовые прогнозы на третий год. Вы можете использовать наш калькулятор ссуды SBA, если собираетесь подать заявку на ссуду SBA 7 (a). Обязательно учитывайте процентные ставки по кредитам SBA и комиссию за гарантию при прогнозировании суммы платежа по ссуде.

Источник: Мои шаблоны Excel

9.Дополнительная информация

В приложении к бизнес-плану SBA вы можете включить любую дополнительную документацию, которая может иметь отношение к вашему бизнесу или которая касается конкретных требований кредитора. В этот раздел могут входить такие документы, как ваша кредитная история, резюме владельцев, фотографии продуктов или рекомендательные письма. Приложение также является подходящим местом для включения любых юридических документов, контрактов, лицензий или разрешений, имеющих отношение к вашему бизнесу.

Иногда кредитор может попросить вас предоставить дополнительную информацию, которая обычно не является частью бизнес-плана или которую вы, возможно, не включили при составлении плана.Любая информация, которая не помещается в один из заранее определенных разделов, может быть включена в приложение по мере необходимости.

Ресурсы для помощи в создании бизнес-плана SBA

Есть несколько доступных ресурсов, которые помогут подготовить бизнес-план SBA. Эти ресурсы предлагают бесплатные или недорогие рекомендации, которые могут помочь в подготовке плана, в проверке плана и, возможно, в подключении к местным кредиторам.

• SBA: Веб-сайт SBA предлагает целый раздел по планированию вашего бизнеса.Чтобы помочь вам создать свой бизнес-план, у SBA есть онлайн-инструмент бизнес-плана, который шаг за шагом проведет вас через процесс.
• SCORE: SCORE предлагает наставничество, онлайн-ресурсы, вебинары и местные обучающие мероприятия. Вы можете встретиться с местным наставником или пройти онлайн-курс по разработке бизнес-плана.
• Центры развития малого бизнеса (SBDC): SBDC — еще одна организация, которая предлагает консультации и образовательные мероприятия для владельцев малого бизнеса.SBDC связаны с колледжами или организациями экономического развития по всей стране.
• Программное обеспечение для бизнес-планов: Одним из преимуществ использования программного обеспечения для бизнес-планов, подобного тому, что предлагает LivePlan, является то, что оно направляет вас через различные этапы процесса и предлагает удобный интерфейс для форматирования вашего бизнес-плана.

Итог

Использование шаблона бизнес-плана SBA может помочь убедиться, что вы указали всю необходимую информацию в своем бизнес-плане при подаче заявления на ссуду SBA.Бизнес-планы охватывают все основные аспекты вашего бизнеса и служат дорожной картой того, как он будет работать. Если вы потратите время на исследование и вдумчивое написание бизнес-плана, это повысит ваши шансы на получение финансирования.

Шаблон бизнес-плана для предпринимателей (план на 2021 год)

Простой бизнес-план — секрет успешного начала бизнеса.

Самый простой способ упростить работу по написанию бизнес-плана — это начать с шаблона бизнес-плана.

Вы уже вкладываете время и силы в планирование своего малого бизнеса — нет необходимости изобретать велосипед, когда дело доходит до форматирования плана. Вместо этого, чтобы помочь составить полный и эффективный план, опирайтесь на проверенные временем структуры, созданные предпринимателями и стартапами, которые пришли до вас.

Бизнес-планы часто используются для обеспечения финансирования, но многие компании считают составление плана ценным, даже если они никогда не работают с инвестором. Вот почему мы составили бесплатный шаблон бизнес-плана, который поможет вам начать работу.

Бесплатно: шаблон бизнес-плана

Бизнес-планирование часто используется для обеспечения финансирования, но многие владельцы бизнеса считают составление плана ценным, даже если они никогда не работают с инвестором. Вот почему мы составили бесплатный шаблон бизнес-плана, который поможет вам начать работу.

Получите шаблон сейчас

Получите шаблон бизнес-плана прямо в свой почтовый ящик.

Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем присылать вам обновления о новых образовательных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

Спасибо за подписку. Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы. А пока начните создавать свой магазин с бесплатной 14-дневной пробной версией Shopify.

Начать

Зачем вообще писать бизнес-план?

Заманчиво сразу приступить к реализации, когда вы взволнованы новым бизнесом или побочным проектом, но, потратив время на написание бизнес-плана и изложив свои мысли на бумаге, вы можете сделать ряд полезных вещей:

• Оцените свои бизнес-идеи. Независимо от того, есть ли у вас одна бизнес-идея или несколько, бизнес-план может сделать идею более осязаемой, помогая вам понять, действительно ли она жизнеспособна.
• Спланируйте следующий этап. Независимо от того, является ли ваша цель начать новый бизнес или масштабировать существующий до следующего уровня, бизнес-план может помочь вам понять, что должно произойти, и выявить пробелы, которые необходимо устранить.
• Уточните маркетинговую стратегию, цели и тактику. Написание бизнес-плана может показать вам, какие шаги нужно предпринять для реализации большой абстрактной идеи.Это также может помочь вам сузить вашу стратегию и определить четкую тактику, которая будет ее поддерживать.
• Объем необходимых работ. Без конкретного плана перерасход средств и задержки неизбежны. Бизнес-план может помочь вам увидеть весь объем работы, которую необходимо выполнить, и соответственно скорректировать ваши затраты времени и денег.
• Нанимайте и создавайте партнерские отношения. Когда вам нужна поддержка со стороны потенциальных сотрудников и партнеров, особенно на ранних стадиях вашего бизнеса, четко написанный бизнес-план — один из лучших инструментов, имеющихся в вашем распоряжении.Бизнес-план дает более точный взгляд на ваши цели для бизнеса, позволяя партнерам судить сами, согласны ли они с вашим видением.
• Безопасность средств. Обеспечение финансирования вашего бизнеса, будь то венчурный капитал или банк, является одной из наиболее распространенных причин для создания бизнес-плана.

Зачем нужен шаблон бизнес-плана?

Бизнес-план может быть настолько неформальным или формальным, насколько того требует ваша ситуация, но даже если вы поклонник неформального подхода к планированию, есть некоторые ключевые преимущества в том, чтобы начать свой план с существующей схемы. или шаблон.

• Нет паралича пустой страницы. Пустая страница может напугать даже самых опытных писателей. Использование установленных рамок и руководящих принципов может помочь вам преодолеть инерцию начала работы над бизнес-планом и позволяет пропустить работу по созданию схемы с нуля. Вы всегда можете настроить шаблон под свои нужды.
• Руководство о том, что включать в каждый раздел. Если вы никогда не сидели в бизнес-классе, возможно, вы никогда раньше не создавали SWOT-анализ или бухгалтерский баланс.Шаблоны, предлагающие понятным языком инструкции по заполнению каждого раздела, могут помочь вам сориентироваться в порой устрашающем деловом жаргоне и составить полный и эффективный план.
• Зная, что вы учли каждый раздел. В некоторых случаях вам может не понадобиться заполнять каждый раздел шаблона бизнес-плана стартапа, но его первоначальная структура показывает, что вы предпочитаете пропустить раздел, а не забыть включить его в первую очередь.

Кому подойдет этот простой шаблон бизнес-плана

Этот шаблон разработан, чтобы убедиться, что вы продумываете все важные аспекты открытия нового бизнеса.Он предназначен для того, чтобы помочь начинающим предпринимателям и владельцам малого бизнеса рассмотреть весь спектр ведения бизнеса и определить функциональные области, которые они, возможно, не рассматривали или в которых им может потребоваться повышать свои навыки по мере роста.

При этом он может не включать конкретные детали или структуру, предпочитаемую потенциальным инвестором или кредитором. Если ваша цель с бизнес-планом — обеспечить финансирование, узнайте у ваших целевых организаций — обычно банков или инвесторов, — есть ли у них шаблон, которому вы можете следовать, чтобы максимизировать свои шансы на успех.

Бесплатно: шаблон бизнес-плана

Бизнес-планирование часто используется для обеспечения финансирования, но многие владельцы бизнеса считают составление плана ценным, даже если они никогда не работают с инвестором. Вот почему мы составили бесплатный шаблон бизнес-плана, который поможет вам начать работу.

Получите шаблон сейчас

Получите шаблон бизнес-плана прямо в свой почтовый ящик.

Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем присылать вам обновления о новых образовательных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

Спасибо за подписку. Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы. А пока начните создавать свой магазин с бесплатной 14-дневной пробной версией Shopify.

Начать

Разделы шаблона бизнес-плана

Этот бесплатный шаблон бизнес-плана включает следующие разделы:

• Краткое содержание. Краткое изложение всего вашего плана на одной странице, обычно записываемое после завершения остальной части плана.
• Описание компании. Обзор может включать множество потенциальных подразделов, от основных (ваш тип бизнес-модели) до значимых (видение вашего бизнеса и заявление о миссии).
• Анализ рынка. Все, от предполагаемого размера рынка до целевых рынков. Он также будет включать в себя конкурентный анализ вашей отрасли, чтобы выявить сильные и слабые стороны конкурентов.
• Товары и услуги. Что вы продаете и наиболее важные характеристики ваших продуктов или услуг. Он также будет включать любые планы в отношении интеллектуальной собственности, такие как патентные заявки или авторские права. Если вы проводите маркетинговое исследование для своих продуктов, он будет отображаться в этом разделе вашего бизнес-плана.
• Маркетинговый план. Как вы собираетесь рассказать о своем бизнесе и какие стратегические решения вы приняли в отношении таких вещей, как стратегия ценообразования.
• План логистики и операций. Все, что нужно сделать, чтобы превратить ваше сырье в продукцию и передать ее в руки ваших клиентов.
• Финансовый план. Важно включить взгляд на свои финансовые прогнозы. Этот раздел включает шаблоны для трех ключевых финансовых отчетов: отчета о прибылях и убытках, баланса и отчета о движении денежных средств.

В нашем шаблоне бизнес-плана каждый раздел включает обзор наиболее важной информации, которую нужно охватить, и рекомендации о том, как подходить к написанию и исследованию каждого из них.

Как написать креативный бизнес-план с помощью этого бесплатного шаблона

Помимо рекомендаций, включенных в этот бесплатный шаблон бизнес-плана, есть несколько стратегических руководств высокого уровня, которые могут помочь вам написать эффективный, полный план при минимизации загруженности.

• Знайте свою аудиторию. Если вы пишете бизнес-план для себя, чтобы прояснить свои идеи и свою отрасль в целом, вам, возможно, не потребуется включать такой же уровень детализации или полировки, как в бизнес-план, который вы хотите отправить. потенциальные инвесторы.Зная, кто будет читать ваш план, вы сможете решить, сколько времени на него потратить.
• Знай свои цели. Понимание целей вашего плана может помочь вам установить правильный объем. Если ваша цель — использовать план в качестве дорожной карты для роста, вы можете потратить на него больше времени, чем если бы ваша цель — понять конкурентную среду новой отрасли.
• Делайте это шаг за шагом. Написание документа объемом от 10 до 15 страниц может показаться сложной задачей, поэтому старайтесь заниматься одним разделом за раз.Выберите пару разделов, в написании которых вы чувствуете себя наиболее уверенно, и начните с них — вы можете приступить к нескольким следующим разделам, когда они будут завершены. Сделайте краткие заметки в каждом разделе перед тем, как начать писать, чтобы систематизировать свои мысли и упростить процесс написания.

После того, как вы закончили стратегическую работу, самое время воплотить ее в жизнь и написать свой план. Загрузите шаблон бизнес-плана и ознакомьтесь с нашим руководством по написанию бизнес-плана для получения дополнительной информации.

Пример профессионального бизнес-плана, который вдохновит вас

Мы заполнили образец бизнес-плана, дополняющий наш шаблон, с описанием вымышленного бизнеса электронной коммерции.Мы отметили, где и как предприниматель может добавить больше деталей, чтобы расширить свои планы, в зависимости от своих целей.

Наш вымышленный бизнес создает индивидуальные поздравительные открытки с отпечатками лап вашего питомца на них, а основатель компании составляет план, который поможет понять рынок, а также логистику и связанные с этим затраты, чтобы дать себе наилучшие шансы на успех раньше. они запускают.

Образец создан, чтобы помочь вам разобраться в каждом разделе и понять, как они применяются на этапах планирования и оценки бизнес-плана.Если вы ищете финансирование, этот пример не будет полным или формальным обзором бизнес-плана, но он даст вам отличное место для начала и заметки о том, где следует расширяться.

Прежде чем писать свой собственный, прочтите следующий пример бизнес-плана. Вы можете загрузить копию в Microsoft Word или Google Docs и использовать ее для вдохновения в собственном планировании.

Скачать пример бизнес-плана (.doc)

Максимизация усилий по бизнес-планированию

Хотя даже самый хорошо продуманный план может не пережить первого контакта с реальностью, процесс планирования по-прежнему бесценен для любого владельца бизнеса.

Чтобы убедиться, что ваши усилия сосредоточены на наиболее важных частях вашего собственного бизнес-планирования, таких как прояснение ваших целей, определение стратегии и понимание рынка и конкурентной среды, положитесь на шаблон бизнес-плана для управления структурой и форматом для ты. Даже если вы в конечном итоге пропустите разделы, вы сэкономите время и силы, начав с уже существующей структуры.

Иллюстрации Рэйчел Танстолл

---

Готовы создать свой первый бизнес? Начните бесплатную 14-дневную пробную версию Shopify — кредитная карта не требуется.

Шаблон бизнес-плана FAQ

Когда следует писать бизнес-план?

Согласно исследованию, опубликованному Harvard Business Review , наиболее успешные предприниматели написали бизнес-план в период от шести до 12 месяцев после принятия решения об открытии бизнеса. Написание бизнес-плана увеличило вероятность успеха на 8%.

Как написать бизнес-план?

1. Выберите формат бизнес-плана, например традиционный или одностраничный бизнес-план.
2. Найдите шаблон бизнес-плана.
3. Прочтите образец бизнес-плана.
4. Заполните разделы вашего бизнес-плана.

Какие 7 разделов бизнес-плана?

• Краткое содержание
• Описание компании
• Анализ рынка
• Товары и услуги
• Маркетинговая стратегия
• План логистики и операций
• Финансовая отчетность и прогнозы

Какой шаблон бизнес-плана лучше всего?

Если вам нужна помощь в написании бизнес-плана, шаблон Shopify — один из самых удобных для новичков вариантов, которые вы найдете.Он исчерпывающий, хорошо написан и поможет вам заполнить каждый раздел.

Шаблон бизнес-плана

— скачать бесплатно

Руководство представляет собой аннотированную версию шаблона бизнес-плана с примечаниями наших бизнес-консультантов о том, какой тип информации, примеры и доказательства следует включать, чтобы помочь нам понять вас и ваш бизнес. Хотя мы рекомендуем вам использовать этот шаблон, он не является обязательным, и вы можете отправить свой собственный шаблон бизнес-плана, если он содержит аналогичную информацию.

Обратите внимание, что следующие документы должны открываться на любом устройстве со средством просмотра и редактора документов, но для удобства пользователей мы рекомендуем редактировать этот шаблон на настольном компьютере.

Почему важен бизнес-план?

Существует множество веских причин, по которым стоит потратить время на создание бизнес-плана, даже если вы еще не совсем готовы подать заявку на получение стартового кредита. Вот только семь:

Бизнес-план:

1. 1. Предоставляет структурированный способ систематизировать ваши мысли и прояснить вашу идею.
   2. Помогает установить цели и выявить любые потенциальные проблемы в их достижении.
   3. Дает вам четкую стратегию, которой нужно следовать, когда дела идут в напряжении.
   4. Часто имеет важное значение для обеспечения внешнего финансирования вашего бизнеса (и требуется, если вы подаете заявку на стартовый заем).
   5. Позволяет измерять свой прогресс по мере продвижения.
   6. Гарантирует, что вся ваша команда работает над одним и тем же видением.
   7. Помогает планировать будущее.

Ключевые разделы бизнес-плана:

Бизнес-план может включать любую информацию, которая, по вашему мнению, необходима, чтобы наилучшим образом передать, как вы планируете сделать свой бизнес устойчивым, и когда дело доходит до подачи заявки на Стартовый заем, следующие основные разделы, которые нам требуются.

Ваш бизнес и основные цели:
Краткое описание вашего бизнеса и его основных продуктов или услуг. Этот раздел также включает четкий и краткий обзор целей, которые ваш бизнес пытается достичь в течение определенного периода времени. Иногда их разделяют на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные цели, но помогает, если они измеримы (как вы узнаете, достигли ли вы этого?) И реалистичны (сможете ли вы достичь этого с помощью денег, ресурсов и времени, которые вы имеют?).

Если вы подаете заявку на стартовый заем, вам, конечно же, нужно будет подробно описать, как вы собираетесь использовать деньги в случае успеха. Наша команда по оценке ссуды захочет убедиться, что стартовый ссуда будет соответствовать вашим общим бизнес-целям.

Ваши навыки и опыт:
Обзор вашего опыта в отношении вашего бизнеса. Если вы ранее работали в аналогичном бизнесе или имеете опыт ведения другого бизнеса, это поможет вселить уверенность в том, что вы находитесь в хорошем положении для начала.Даже если все это для вас в новинку, подумайте о любых приобретенных вами навыках, приобретенных вами жизненных навыках или пройденных тренингах, которые могут оказаться полезными.

Ваши целевые клиенты, рынок и конкуренция:
Краткое изложение ключевых идей, демонстрирующих, что вы хорошо понимаете своих клиентов (и способы их идентификации), свой рынок (и как позиционировать себя на нем) и своих конкурентов (и как отличиться от них по таким факторам, как цена, качество, бренд и т. д.).

Ваши планы продаж и маркетинга:
Этот раздел посвящен тому, как вы планируете привлекать клиентов. Вы можете включить информацию о том, где вы будете распространять свои продукты, каковы будут ваш бренд и логотип и какие цены вы примените. Кроме того, вам нужно будет продемонстрировать, как вы будете распространять информацию о своем продукте / услугах, чтобы стимулировать спрос, например, используя социальные сети, участвуя в торговой конференции или инвестируя в онлайн-рекламу.

Ваши операционные планы:
Они будут отличаться в зависимости от вашей бизнес-модели, но могут включать информацию о том, где вы будете торговать (например, домашний офис или внешнее помещение), количество сотрудников, которые вам нужно будет нанять, каковы будут их роли и какое оборудование или инструменты вам понадобятся для ведения вашего бизнеса. Вы также можете использовать этот раздел, чтобы подробно описать любые процессы, которые важны для вашей деятельности, а также любые отраслевые, налоговые или правовые нормы, связанные с вашим бизнесом.Также хорошо подумать о любых рисках, с которыми вы можете столкнуться, о том, как вы их преодолеете и что вы будете делать, если дела пойдут не по плану.

Финансы
Многие бизнес-планы включают финансовый раздел, в котором описывается, как вы будете финансировать все указанные действия и какой доход вы ожидаете получить. Поскольку мы просим вас заполнить прогноз движения денежных средств как часть заявки на стартовый кредит, мы не требуем слишком много подробностей об этом в вашем бизнес-плане.Скорее, эти два документа должны дополнять друг друга.

Ознакомьтесь с нашим руководством и шаблоном прогноза денежных потоков >>

Составление бизнес-плана — наши главные советы:

Приведенные ниже советы были подготовлены нашими бизнес-консультантами и командой по оценке ссуд, чтобы помочь вам понять некоторые из ключевые моменты, которые укрепят ваше приложение. Для получения более подробных советов ознакомьтесь с нашим руководством по , как составить бизнес-план .

1. Продемонстрируйте, что вы понимаете свой рынок и клиентов.
   Чтобы наша команда по оценке ссуд чувствовала себя уверенно в том, что ваши бизнес-планы жизнеспособны, они захотят увидеть, что существует рынок, который хочет и нуждается в вашем продукте / услуге, и что вы думали о том, как выделите себя среди конкурентов. и что вы знаете, как привлечь своих клиентов. Любое исследование рынка, которое вы можете провести, например простой онлайн-опрос, поиск отраслевых отчетов или интервью с потенциальными клиентами, поможет.

2. Используйте доказательства и примеры для подтверждения любых сделанных вами заявлений.
   Он всегда эффективнее, когда вы можете доказать то, что говорите, неопровержимыми фактами, будь то надежная статистика, цитата клиентов, примеры аналогичной деятельности или другие исследования. Необязательно быть подробным — иногда достаточно включить ссылку на дополнительную информацию, — но это поможет нашей команде по оценке кредита быть более уверенной в жизнеспособности вашего бизнес-плана.

3. Убедитесь, что все взаимосвязано, связав каждую стратегию с вашими основными целями.
   Цель бизнес-плана — показать, каковы ваши цели и как вы собираетесь их достичь, поэтому не забывайте ставить цели во главу угла. Например, если одна из ваших целей — генерировать 10 новых продаж в месяц, то в разделе маркетинга вам нужно будет подумать о том, сколько продаж должен обеспечить каждый рекламный канал для достижения этой цели.

4. Обдумайте любые риски, с которыми вы сталкиваетесь, и способы их преодоления.
   У каждого бизнеса есть риски, поэтому не бойтесь указывать их в своем бизнес-плане.Демонстрация того, что вы осведомлены о своих основных рисках. Наличие четкого плана того, как их уменьшить или преодолеть, — это то, что выделит ваш бизнес-план и вселит в нашу команду по оценке кредита уверенность в том, что вы готовы к трудностям.

5. Будьте как можно яснее и лаконичнее и избегайте пустых слов.
   Помните, мы не стремимся видеть все детали того, как будет работать ваш бизнес, нам просто нужно знать достаточно информации, чтобы мы были уверены, что у вас есть четкий план.Возможно, вы захотите использовать маркированные списки, графики, таблицы и подзаголовки, чтобы помочь вам сосредоточить свое содержание и избежать соблазна вдаваться в подробности.

6. Презентация имеет значение: вычитайте, проверьте и отформатируйте документ.
   Как и в большинстве случаев в жизни, первое впечатление имеет значение. Используйте четкие заголовки, структурируйте документ в четком порядке и убедитесь, что вы использовали единообразные шрифты во всем. Помните, что вам не нужно быть писателем или дизайнером, чтобы подготовить документ профессионального качества.Самое главное, дважды проверьте, не сделали ли вы орфографических или грамматических ошибок. Когда вы закончите, попросите кого-нибудь проверить вашу работу, чтобы исправить то, что вы могли пропустить.

Организационно-правовая форма в бизнес-плане

Правовая форма организации в бизнес-плане используется, чтобы решить, как компания будет функционировать, как будут распределяться роли и как будут работать отношения. 3 мин чтения

1.Начало бизнеса
2. Требования к типу бизнеса

Правовая форма организации в бизнес-плане используется для принятия решения о том, как организация будет функционировать, как будут организованы и назначены роли и как будут работать отношения. Эти организационные шаги должны происходить в начале формирования бизнеса.

Начало бизнеса

Первый шаг при открытии бизнеса — дать ему название. Имя должно быть уникальным и не использоваться другим существующим объектом.Следующий шаг — решить, какой тип организации будет использовать ваш бизнес. У каждого хозяйствующего субъекта есть особые требования к тому, как они работают, включая то, как сообщается о доходах. Типы бизнеса включают:

• ИП.
• Партнерство.
• Общество с ограниченной ответственностью.
• Товарищество с ограниченной ответственностью.
• Corporation.
• S. Corporation.
• Организация, освобожденная от налогов.

У каждого типа есть преимущества и недостатки, которые следует изучить перед принятием окончательного решения.Однако выбранный вами вид бизнеса не является постоянным. По мере изменения потребностей вашего бизнеса тип бизнес-объекта может быть изменен. Примеры включают:

• Изменение индивидуального предприятия на товарищество в связи с ростом.
• Переход в корпорацию для установления защиты с ограниченной ответственностью.

Ограниченная ответственность привлекает владельцев бизнеса, поскольку защищает личные активы от любых долгов или обязательств, взятых на себя корпорацией.

Требования к типу бизнеса

Основным компонентом выбора типа бизнеса является то, что требуется, чтобы оно было юридическим, и налоговые последствия.

• Индивидуальные предприятия принадлежат одному человеку или семье. Их требования включают:
  • Заявки в правительство штата не требуются.
  • В зависимости от штата может потребоваться регистрация бизнеса в штате и / или стране.
  • Бизнес-лицензия может потребоваться в зависимости от типа бизнеса и требований штата.
  • IRS рассматривает любую деловую активность как личную. При подаче документов личный и коммерческий доход рассматриваются как одно и то же.
  • Индивидуальное предприятие несет личную ответственность за все аспекты бизнеса. Если бизнес будет продан, это может повлиять на любые личные активы, если вы привлечены к ответственности.
• Товарищества могут быть товариществами с ограниченной или полной ответственностью. Их требования включают:
  • В рамках полного товарищества два или более индивидуальных предпринимателя рассматриваются IRS как несут равную ответственность.
  • Распределение прибыли и убытков определяется соглашением о партнерстве и затем передается отдельным партнерам.
  • Распределение прибылей и убытков не обязательно должно соответствовать процентной доле владения.
  • Партнерство не облагается подоходным налогом или налогом на франшизу.
• У товариществ с ограниченной ответственностью есть один или несколько полных партнеров или один или несколько партнеров с ограниченной ответственностью. Их требования включают:
  • Структура и налоговые последствия аналогичны полному товариществу, но коммандитное товарищество (молчаливый партнер) допускает владение без необходимости активного участия в управлении бизнесом.
  • Деловые обязательства ограничены суммой, инвестированной партнером.
  • Внешние инвесторы могут быть партнерами, не принимая на себя никаких обязательств.
• Общества с Ограниченной Ответственностью (ООО) сочетают в себе положительные стороны корпорации с преимуществами индивидуального предпринимательства (ограниченная ответственность, продажа акций) и партнерства (совместные управленческие решения, прибыль).
  • Защита личной ответственности предоставляется без соблюдения административных и управленческих процедур.
  • Устав организации определяет долю владения, распределение прибыли и убытков, а также право голоса. В корпорациях это определяется владением акциями.
  • Большинство ООО используют сквозной метод налогообложения. Это означает, что налоги оплачиваются не ООО, а на уровне личного налога владельцев. Индивидуальная ставка ниже, чем ставка корпоративного налога. Когда LLC подает налоги, деньги не отправляются, и включается отчет владельцев, чтобы показать, что владельцы будут платить налог вместо этого.
  • В зависимости от штата, ООО облагается налогом на франшизу.
• Корпорации — это юридические лица, независимые от тех, кто владеет и / или сформировал организацию. Их требования включают:
  • Корпорация может быть коммерческой или некоммерческой.
  • Корпорации обеспечивают защиту от обязательств. Эта защита снимается только в том случае, если было установлено, что владельцы или члены совета директоров незаконно управляют корпорацией и нарушают федеральные законы и / или законы штата.
  • Корпорации могут продавать акции бизнеса.
  • Совет директоров используется для управления корпоративной политикой и стратегиями. Это как для коммерческих, так и для некоммерческих организаций.
  • Корпорации продолжают существовать даже в случае смерти владельца или его ухода.

Если вам нужна помощь с юридической формой организации в бизнес-плане, вы можете опубликовать свои юридические потребности на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов.Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

Шаблон бизнес-плана с заполнением поля — Центр развития малого бизнеса Загрузить заполняемый PDF

Заполните бланк

Бизнес-план

Имя клиента:

_____________________

Фамилия клиента:

________________________

Краткое содержание

1.Название моей компании будет

_________________________________________________________

2. Моя бизнес-цель —

__________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

3. Я планирую организовать свою компанию как (Corporation, Partnership, LLC, Coop ________________5, другое) 9________________5000__________

4.Я занимаюсь бизнесом с

или планирую начать его с

____________________________________

5. Менеджером (-ами) компании будет

__________________________________________________

______________________________________________________________________________

6. Мой опыт работы в качестве собственника:

_____________________________________________________

9000__________

Продукция и услуги

7.Продукты или услуги, которые я продаю:

__________________________________________________

______________________________________________________________________________

8. Исследование, которое я провел для своего бизнеса, было

_____________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________

1

Заполните бланк

Бизнес-план

Имя клиента:

_____________________

Фамилия клиента:

________________________

Краткое содержание

1.Название моей компании будет

_________________________________________________________

2. Моя бизнес-цель —

__________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

3. Я планирую организовать свою компанию как (Corporation, Partnership, LLC, Coop ________________5, другое) 9________________5000__________

4.Я занимаюсь бизнесом с

или планирую начать его с

____________________________________

5. Менеджером (-ами) компании будет

__________________________________________________

______________________________________________________________________________

6. Мой опыт работы в качестве собственника:

_____________________________________________________

9000__________

Продукция и услуги

7.Продукты или услуги, которые я продаю:

__________________________________________________

______________________________________________________________________________

8. Исследование, которое я провел для своего бизнеса, было

_____________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________

1

Заполните бланк

Бизнес-план

Отрасль, конкуренция и рынок

9.Я считаю, что мои конкуренты составляют

____________________________________________________

______________________________________________________________________________

10. Как я буду сравнивать с конкурентами:

__________________________________________

______________________________________________________________________________

11. Мои местные конкуренты

000 9________________5 ______

9________________________2Мои региональные конкуренты:

_______________________________________________________

______________________________________________________________________________

13. Мои национальные конкуренты:

_______________________________________________________

______________________________________________________________________________

9________________0002 14. Некоторые из тенденций, которые я наблюдаю в моей отрасли, — это 9000________2000 9________________________2000 9________________________2000 9________________________2000 9________________________2000 9__________________________________________ .Некоторые потенциальные области, которые я вижу для роста:

____________________________________________

______________________________________________________________________________

16. Мои типичные клиенты имеют эти общие характеристики

_____________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

2 из 10

Заполните бланк

Бизнес-план

Маркетинговый план

Маркетинг должен учитывать четыре P (продукт, цена, размещение и продвижение)

17.Мой продукт или услуга —

__________________________________________________________

18. Моя цена равна или я определяю ее по

___________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________ 9______________________________________________ 9______________________________________________ 9______________________________________________ 9______________________________________________ 9________________5 9000__________ 19. Места, где я буду продавать свой продукт или услугу:

9000__

______________________________________________________________________________

20.Я буду продвигать свой продукт или услугу по телефону

______________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

21. Мое конкурентное преимущество (зачем покупать у меня?)

______________________________________

______________________________________________________________________________ 220005

Я буду распространять свой продукт или услугу по номеру

_____________________________________________

______________________________________________________________________________

23. Мое использование рекламы будет состоять из

_________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

24.Я получу обратную связь от своих клиентов по телефону

____________________________________________

______________________________________________________________________________

3 из 10

Заполните бланк

Бизнес-план

Операционный план

25. Местоположение моего предприятия:

_______________________________________________________

26.Мой опыт работы с моим продуктом или услугой:

__________________________________________

______________________________________________________________________________

27. Я буду участвовать в бизнесе, выполняя следующие обязанности:

_____________________

______________________________________________________________________________

________________________________________________

280005.Любое специальное оборудование, которое мне нужно для моего бизнеса, включает

_____________________________

______________________________________________________________________________

29. Если мне нужно нанять новых сотрудников, мне нужно будет нанять эти новые должности:

____________________

______________________________________________________________________________

30. Я запишу график по (подготовить и приложить график работы с заработной платой / должностями)

________________

31.Я предоставлю своим сотрудникам следующие льготы:

___________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

32. Я найму своих сотрудников по номеру

_______________________________________________

________________________________________________

330005.Мои поставщики и продавцы:

_____________________________________________________

______________________________________________________________________________

4 из 10

Заполните бланк

Бизнес-план

34. Изменения, которые я рассматриваю для бизнеса (при покупке существующего бизнеса):

______________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

Менеджмент и владение

35.Владельцы моей компании

____________________________________________________

36. Их резюме прилагаются

_______________________________________________________

37. Мой адвокат

__________________________________________________________________

38. Мой бухгалтер

________________________________5

__________________________________________________________

_______________________________________________

SWOT-анализ

40.Сильные стороны моего бизнеса (внутренние характеристики)

_______________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

41. Слабыми сторонами моего бизнеса являются (внутренние характеристики)

_____________________________

________________________________________________5

________________________________________________5 ______2Я вижу следующие возможности для своего бизнеса (внешние характеристики)

___________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

43.