Онлайн-курс: «Как открыть НКО: от идеи до регистрации»

Иллюстрация: Наталья Ямщикова

Команда Теплицы социальных технологий и сообщества юристов PILnet приглашают принять участие в онлайн-курсе о том, как открыть некоммерческую организацию. Эксперты подробно расскажут, как выбрать правовую форму, пройти регистрацию и избежать ошибок.

Ведущие курса — опытные юристы, которые много лет помогают активистам и инициативным группам становиться социально ориентированными некоммерческими организациями (СО НКО). Участники разберутся, как проходит процесс регистрации НКО, какие шаги нужно сделать, какие ошибки чаще всего совершаются и как их избежать. 

Курс пройдет онлайн с 18 по 21 мая 2021 года. Продолжительность каждого вебинара — один час.

Кому будет полезно

Мы приглашаем на онлайн-курс волонтерские сообщества, частные инициативы, объединения горожан, которые планируют зарегистрировать свою НКО. Участники курса получат конкретные советы и инструкции, которые помогут им в будущем.  

Всегда приятно наблюдать за сотрудничеством корпоративных pro bono юристов и представителей некоммерческих организаций. Видеть реальные плоды проектов, которые служат интересам общества и стали возможны благодаря сотрудничеству двух сообществ.

Анастасия Миллер,

старший сотрудник по правовым вопросам PILnet

Ведущие курса

Елизавета Бачеева,советник московского офиса Latham & WatkinsВиктория Петухова,юрист московского офиса Latham & WatkinsИрина Орлова-Панина,партнер Orlova-Panina&PartnersМария Чурикова,партнер Orlova-Panina&PartnersМария Самойлова,юрист «Фрешфилдс Брукхаус Дерингер ЛЛП»Сергей Крохалев,партнер корпоративной практики московского офиса Baker McKenzieАлександр Федотовюрист корпоративной практики московского офиса 
Baker McKenzieФедор Муходановюрист корпоративной практики московского офиса 
Baker McKenzieАнастасия Дымченкоюрист корпоративной практики московского офиса 
Baker McKenzie

Темы и даты вебинаров

Курс пройдет онлайн с 18 по 21 мая 2021 года в сервисе Zoom. Начало всех вебинаров в 13:00 по московскому времени. Продолжительность – около 1 часа 20 минут.

Вебинар № 1: Как разобраться в формах некоммерческих организаций и выбрать подходящую

В первый день участники узнают, какие формы некоммерческих организаций существуют в российском законодательстве и в чем разница между ними.

Ведущие: Елизавета Бачеева, советник московского офиса Latham & Watkins, и Виктория Петухова, юрист московского офиса Latham & Watkins.

Когда: 18 мая 2021 года (вторник) в 13:00 (по мск).

Вебинар № 2: Как составить устав, чтобы через год не пожалеть

На этой встрече участники узнают о тонкостях подготовки устава некоммерческой организации: от обязательных составляющих устава до процедуры внесения изменений.

Ведущие: Сергей Крохалев, партнер корпоративной практики московского офиса Baker McKenzie, Александр Федотов, Федор Муходанов и Анастасия Дымченко, юристы корпоративной практики московского офиса Baker McKenzie.

Когда: 19 мая 2021 года (среда) в 13:00 (по мск).

Вебинар № 3: Что нужно знать о налоговой отчетности, и к чему готовиться в первый год работы

В третий день юристы расскажут о налоговой отчетности, которую необходимо вести НКО, подскажут, на что следует обратить внимание и какие ресурсы для этого понадобятся.

Ведущие: Ирина Орлова-Панина, партнер Orlova-Panina&Partners, Мария Чурикова, партнер Orlova-Panina&Partnersа.

Когда: 20 мая 2021 года (четверг) в 13:00 (по мск).

Вебинар № 4: Советы и лайфхаки от юристов

В последний день курса юристы разберут нормы российского законодательства об иностранных агентах, а также расскажут о возможностях pro bono поддержки некоммерческого сектора.

«Соблюдение НКО требований законодательства: правовое регулирование статуса иноагента» – Мария Самойлова, юрист практики международных транзакций «Фрешфилдс Брукхаус Дерингер ЛЛП».

Когда: 21 мая 2021 года (пятница) в 13:00 (по мск).

Как получить поддержку юристов при регистрации

По окончании курса все участники получат чеклист. Он поможет при регистрации НКО, если вы решите делать это самостоятельно.

Мы придумали этот курс, чтобы сделать для вас регистрацию НКО понятной и простой. Юристы сообщества PILnet знают, как это работает. Я уверен, что их опыт и советы помогут вам.

Влад Лавриченко,

event-координатор Теплицы социальных технологий

Пять участников онлайн-курса, которые успешно выполнят задания, получат сертификаты об окончании курса, а также pro bono консультации и сопровождение юристов при регистрации НКО.

Как принять участие

Зарегистрироваться на курс можно по ссылке.

Обратите внимание, что на курс приглашаются только инициативные группы или граждане, которые занимаются социально важной некоммерческой деятельностью и с этими целями планируют зарегистрировать НКО. 

Справка

Курс проходит при поддержке платформы IT-волонтер — сообщества специалистов, готовых помогать некоммерческим организациям решать рутинные или креативные IT-задачи.  

PILnet — международная неправительственная организация, которая стремится, чтобы закон работал для всех. PILnet занимается построением партнерства и налаживанием связей между юристами из корпоративных юридических фирм и защитниками общественных интересов, для того чтобы сила закона работала на благо общества.

Как создать некоммерческую организацию

Это понедельник. Ваш будильник сработает. Вы не хотите вставать с постели. Та же история в душе, в машине и в вестибюле вашего офиса. Когда двери лифта открываются, ваш взгляд падает на ферму, в которой вы работали столько, сколько помните. И когда ваш надоедливый коллега пролетает мимо вас в шквале безумия утра понедельника, он осознает вас — вы просто не можете больше этого терпеть. Вы готовы покинуть корпоративную Америку. Пора преследовать свою мечту.

Создание собственной некоммерческой организации может быть идеальным способом стать руководителем самому себе, не сталкиваясь с испытаниями и невзгодами традиционной коммерческой компании. Точное определение «некоммерческой организации» (также известной как некоммерческая организация) в лучшем случае туманно, потому что существует очень много версий некоммерческих организаций. Эти группы могут быть образовательными, научными, религиозными или благотворительными [источник: IRS ]. Примерно половина этих групп — это благотворительные организации, освобожденные от уплаты налогов (501 (c) (3)) [источник: NCCS ]. По сути, некоммерческая организация берет заработанные деньги и вкладывает их непосредственно в свои цели и задачи, вместо того, чтобы делиться прибылью между своими сотрудниками или акционерами.

Ключ к тому, чтобы назвать вашу группу некоммерческой организацией, довольно прост — не получать прибыль. Вы по-прежнему можете получать зарплату в обмен на свою работу и нанимать сотрудников, но общая цель некоммерческой организации — свести к минимуму административные расходы и затраты на сбор средств. Так что подумайте об этом сне.

Хотите открыть приют для животных? Собрать деньги на медицинские исследования? Украшайте свой город? Вы можете пойти вперед и начать работать над достижением этой цели прямо сейчас. Попрощайтесь с пятницей в гавайской рубашке и поприветствуйте свое будущее.

В этой статье мы обсудим требования для создания и поддержания некоммерческой организации, идеи по сбору средств, чтобы помочь вашему проекту процветать, и доступные гранты для некоммерческого сектора. Прочтите, чтобы узнать об основных требованиях для создания собственной некоммерческой организации.

Как НКО помогли мне открыть бизнес

Раньше я считала, что НКО — это «просители денег», а сегодня понимаю, что в первую очередь, это помощники для малого бизнеса: они помогают повысить узнаваемость, разобраться с бухгалтерскими вопросами, привести клиентов и помочь материально.

Я открыла школу дрессировки собак с минимальными вложениями в том числе благодаря помощи НКО. Рассказываю, как вписать социальную составляющую в свой бизнес и получить привилегии от некоммерческих организаций.

Что такое НКО

Некоммерческие организации (НКО) – это благотворительные фонды, молодежные ассоциации, зоозащитные общества, профсоюзы, образовательные и культурные центры и другие организации, которые работают на благо общества и не ставят своей целью получение прибыли. Существуют НКО, в зависимости от формы и вида деятельности, за счет государственного бюджета, пожертвований, членских взносов и грантов. Например, выиграв грант, некоммерческая организация получает деньги на выполнение социального проекта и может помогать условно бесплатно. То есть ее услуги оплачивает не конечный потребитель, а государство или организация, выдавшая грант.

Всего есть более 10 видов НКО. Из них нас интересуют 2: государственные бюджетные учреждения и так называемые СО НКО – социально ориентированные некоммерческие организации.

• СО НКО создаются для помощи разным категориям граждан и для решения социальных проблем. В их числе ресурсные центры, молодежные организации и центры поддержки предпринимательства. Они нужны нам как источник ресурсов.
• Бюджетные и государственные учреждения – часто источник целевой аудитории.

Как стать социальным предпринимателем: алгоритм разработки проекта

Предпринимателю куда легче продвигать себя, если он занимается социальной деятельностью. При этом проект должен органично вписываться в основную миссию бизнеса и в идеале быть направленным на ту же целевую аудиторию. Создавая школу дрессировки, я параллельно выстроила и алгоритм проекта.

Этап 1. Ищем ресурс – чем я могу помочь

Моя основная деятельность – школа дрессировки. Я учу школьников взаимодействовать с собакой. Таких курсов в городе пока нет, и я хочу развить направление, чтобы наши дети не боялись питомцев и могли нести за них ответственность.

Изюминка проекта в том, что учиться на курсах может любой ребенок, даже если у него нет собаки. Напарники для ребят – мои обученные животные.

Чтобы понять, какой деятельностью я могла бы заниматься в рамках соцпроекта, я создала вот такую таблицу:

• У меня есть теоретические знания и практический опыт, поэтому я могу помочь с дрессировкой бесплатно. Например, малоимущим или другим социально незащищенным категориям граждан.
• Могу делать представления со своей обученной собакой, что уже ближе к делу.
• Могу делиться знаниями о собаках и дрессировке.
• Могу давать прямые консультации владельцам.
• Могу сотрудничать с зоозащитными обществами в качестве волонтера и параллельно прокачивать экспертность.

Этап 2. Ищем «благополучателей»

Моя целевая аудитория – молодежь от 7 до 16 лет из моего города. Места, где собираются группы молодежи, – это школы, колледжи, молодежные центры и волонтерские сообщества. Для детей я придумала организовать «Добрые уроки», которые будут… Вуаля! Вот и миссия проекта – «популяризовать культуру взаимодействия с собакой и способствовать правильному обращению с животными».

Звучит очень солидно, а по факту я рассказываю детям, как правильно подойти к собаке, в каких случаях можно погладить чужого питомца, какие сигналы подают нам животные.

Наибольшая плотность аудитории в городских школах – именно там я продвигалась офлайн. Чтобы организовать мероприятия, я проделала большую работу.

• Собрала базу школ города. Учитывая «современность» сайтов бюджетных учреждений и отсутствие единого актуального каталога, мне приходилось вручную открывать каждый сайт, отыскивать там раздел с контактами, копировать номера телефонов и e-mail директоров к себе в файл. В итоге у меня получилась вот такая база для рассылки – всего 37 школ.

• Написала планы 4 занятий на выбор. Все занятия о собаках, но тематики разные — составлены с учетом возраста аудитории. От подвигов хвостатых в Великую Отечественную войну до собачьих рекордов из Книги Гиннеса.
• Составила шаблон письма в Word. Конечно, на фирменном бланке организации, который разработала сама. Да, официальные письма у работников бюджетных учреждений до сих пор в чести. Кстати, здесь очень выручила скрупулезная проработка базы школ и автоподстановка наименований, ФИО и обращений. Готовые письма я перевела в PDF для большей солидности.

• Напечатала раздаточный материал. «Чтобы тебя запомнили на мероприятии, гости должны что-то с собой унести, пусть маленькое, но прикольное и с твоей символикой», – сказал мне как-то мудрый наставник на одном из обучений. Я запомнила и сделала для школьников значки на липучках, которые обошлись всего в 200 р. Просто размножила логотип и в цвете распечатала его на плотной бумаге – на одном листе уместились 135 значков. Каждый значок я вырезала и с обратной стороны приклеила квадратик двухстороннего скотча. Казалось бы, так просто, но дети с удовольствием клеили их на пеналы и смартфоны.
• Сделала рассылку и обзвонила всех, чтобы узнать, пришло ли письмо. 3 часа ушло на обзвон. Если школы соглашались провести мероприятие, я записывала в базу результат – для каких классов проведен урок, кто понравился, о чем удалось договориться.

Отклик на обучение дрессировке среди школьников был хорошим – примерно 60 % учеников приходили из офлайна, но мне нужна была узнаваемость, в том числе среди взрослых – родителей. Тогда я пошла «в народ» и стала вписываться во все молодежные мероприятия городского и районного масштаба. Бесплатно, разумеется.

Самыми запоминающимися стали акция «Благотворительный животный бум» с фотосессией от молодежного центра и площадка на Дне района, организованном местной администрацией. С 1-ой я унесла пачку крутых фотографий для последующей рекламы, а 2-ая добавила известности – все же мероприятие с участием первых лиц города и района.

Где искать городские мероприятия:

• на сайтах городской и районной администраций;
• на сайтах и в группах молодежных центров – у нас в городе таких 2, и у них хорошая социальная активность;
• в группах зоозащитных организаций;
• в городских сообществах, где иногда мелькают интересные анонсы.

Обнаружив что-то подходящее, я просто звонила и предлагала сотрудничество. Иногда организаторы настаивали на платном участии, тогда я отказывалась. Чаще договаривались на бартерное взаимодействие: от меня – участие с собакой и представлением, от организатора – фото и информационное сопровождение.

Постепенно о моей деятельности появились публикации в местных газетах и на интернет-ресурсах и даже пара телевизионных сюжетов.

«Такие дела»: «Для многих благотворителей мы слишком дерзкие»

Этап 3. Ищем выгоду

Не всех благополучателей надо одаривать. Достаточно выбрать именно те группы, которые могут стать потенциальными клиентами, и наращивать узнаваемость среди них.

Когда первые мероприятия проведены, я как создатель социального проекта могу обратиться в некоммерческую организацию – ресурсный центр. Такие есть в большинстве регионов. Могу пойти в центр поддержки предпринимательства. Могу сотрудничать с администрацией города: делать совместные мероприятия, проходить обучение, участвовать в конференциях либо выступать в качестве спикера.

Теперь я социальный предприниматель.

Как я продвигала НКО магией личного обаяния и силой стратегического планирования

Зачем предпринимателю социальная деятельность: бонусы от некоммерческого сектора

Давайте, наконец, перейдем к плюшкам. Зачем так заморачиваться, проекты какие-то социальные придумывать, когда можно просто самому открыть дело и зарабатывать?

Чтобы «заварить» бизнес, нужны деньги. Мало у кого получается открыть свое дело без начального капитала. А еще начинающий предприниматель редко подкован в юридических и финансовых вопросах. И помещение для работы нужно, и продвижение не помешало бы, а сотрудников нет. У меня было именно так.

Я категорически не хотела привлекать инвесторов, потому как инвестор – это зависимость и необходимость делить прибыль, а я планировала все заработанное вкладывать обратно в проект.

Обратившись в некоммерческую организацию, я рассказала, что делаю социальный проект по работе с собаками, и мне нужна помощь.

Сначала я получила возможность участвовать в мероприятиях. Отправной точкой моей социальной деятельности стал фестиваль городского масштаба, на котором у нас в течение 3 дней была своя площадка и аудитория. Дети приходили, участвовали в викторинах и общались с собаками, а взрослые как бы невзначай получали от меня визитки с предложением услуг школы.

Прямо на фестивале моей деятельностью заинтересовались СМИ – социальные мероприятия часто становятся предметом безвозмездного интереса журналистов. Уже через пару недель местная газета выпустила статью о моем проекте.

Более близкое знакомство с СО НКО тоже принесло свои плоды. Я получила возможность работать в коворкинг-центре и обращаться за консультациями к специалистам по бухгалтерскому учету и юриспруденции. Бесплатно, что важно.

Позже мне бесплатно предоставили помещение для первого занятия школы дрессировки, а затем дали кабинет на условиях льготной аренды.

Такую помощь оказывают некоммерческие организации социальным предпринимателям и инициативным группам:

• Информация. Каналы распространения информации в некоммерческом секторе более узкие, но аудитория более вовлеченная, сопереживающая. Сообщества можно использовать в качестве рекламных площадок, если реализовать совместный проект, например.
• Консультации. Юридические, финансовые консультации, помощь с бухгалтерской документацией и отчетами для «грантодателей», если требуется. Вас вряд ли возьмут на сопровождение бесплатно, но легко подскажут, например, как правильно заполнить декларацию, куда ее сдавать.
• Помещения для работы. У СО НКО, предлагающих помощь, часто есть собственные помещения. Они могут предложить поработать в коворкинге или сдать кабинет значительно дешевле.

Некоммерческой организации может понадобиться подтверждение того, что вы делаете социальный проект. Стандартного набора документов нет. Все зависит от того, какая отчетность ведется внутри НКО. У вас могут запросить:

• Контактные данные (ФИО, телефон, паспорт).
• Информацию о реализуемом проекте (миссия, целевая аудитория, список проведенных и планируемых мероприятий). Можно подготовить краткую справку на один лист А4.
• Благодарственные письма, дипломы, сертификаты участника, подтверждающие вашу деятельность. Советую думать о них заранее и по итогам каждого мероприятия просить такое письмо у благополучателей.

Для сотрудничества с некоммерческой организацией обычно не требуется регистрация юридического лица. Вы можете действовать как инициативная группа. Так как требование о юридическом статусе партнеров устанавливают сами НКО, этот момент лучше уточнить при первом контакте.

Где найти НКО, которые станут партнерами и помощниками

Где найти эти СО НКО, которые должны стать источником ресурсов? Погуглить «Ресурсный центр N-й области» удается через раз – поисковик просто не знает таких в части регионов.

Да, загвоздка. Некоммерческий сектор можно сравнить с муравейником, где полно муравьишек-организаций, куча входов-выходов, и постороннему наблюдателю абсолютно ничего непонятно, хотя система организована довольно четко.

Есть один метод поиска СО НКО. Он не для слабаков, предупреждаю сразу, но зато работает. Дело в том, что частично деятельность СО НКО финансируется на гранты, выигранные в различных конкурсах. Довольно известен и прозрачен конкурс фонда Президентских грантов – на сайте организации есть информация о победителях за все годы.

Итак, чтобы найти ресурсный центр в своем регионе, нам достаточно пройти в раздел «Проекты» и выставить фильтры:

• «Победитель конкурса» – ставим галочку;
• «Регион» – выбираем свой;
• «Грантовое направление» – развитие институтов гражданского общества;
• «Конкурс» – все конкурсы.

Так мы отфильтровываем организации, которые занимаются ресурсной поддержкой и получили на это деньги, а значит, могут оказать бесплатную помощь. Теперь бегло проглядываем список в поисках слов «ресурсный центр», «инфраструктура для НКО», «акселератор социальных проектов» и других по теме нашей деятельности.

Открываем понравившийся проект и копируем название организации, которая его реализует. У меня это некоммерческая организация «Фонд поддержки гражданских инициатив».

Вставляем название в поисковик и получаем как минимум телефон организации, а если повезет, то ссылку на социальные сети и даже сайт. Кстати, отсутствие сайта у ресурсного центра пусть вас не смущает – в некоммерческом секторе освоение интернет-пространства идет в несколько раз медленнее, чем в бизнесе.

Даже если сайт у организации есть, разобраться в предоставляемых услугах может быть сложно. Исходя из своего опыта, я рекомендую звонить и спрашивать, какие виды помощи может оказать СО НКО и в каких объемах.

Еще одна классная некоммерческая организация – «Опора России». Ее задача – помогать бизнесменам в правовом поле и стимулировать предпринимательскую активность. Мне повезло: в нашем регионе очень сильное региональное отделение. Они регулярно проводят обучения и встречи предпринимателей. Я консультировалась у них по вопросам госзакупок, и координатор направления показала мне всю процедуру регистрации от получения цифровой подписи до подачи заявки. Мы провозились больше полутора часов, но я ушла, абсолютно четко понимая, как попасть в госзакупки.

Найти региональное отделение в своем городе можно, открыв сайт организации и перейдя на вкладку «Регионы».

Выгодное отличие специалистов НКО в том, что они действительно открыты и с готовностью помогают даже бесплатно.

Так, стоп… А деньги будут?

Спокойно. Есть в некоммерческом секторе и «живые» деньги для бизнеса.

• Региональные программы поддержки бизнеса. Важно найти департамент, курирующий их выполнение. У нас это Департамент внутренней политики. Программа поддержки бизнеса называется «Ты – предприниматель». Участвуя в ней, я впервые составила подробный бизнес-план, включавший маркетинговую составляющую, получила советы по регистрации бизнеса и продвижению в соцсетях, а бонусом выиграла грант в 60 тыс. р. на реализацию проекта.

• Гранты для физлиц. Например, если вам 18–30 лет, вы можете участвовать в конкурсах молодежных проектов от Федерального агентства по делам молодежи. Средний размер материальной поддержки – около 200 тыс. р., а максимальный – 2,5 млн р. Чтобы выиграть грант, важно тщательно обосновать смету проекта – просто так денег никто не даст, а также подтвердить свою экспертность письмами поддержки и благодарностями от коллег и благополучателей.

Отслеживать информацию о конкурсах удобнее всего на сайте VseKonkursy. Там, конечно, ворох детских, литературных и прочих творческих конкурсов, но, если открыть раздел «Гранты», увидим то, что надо.

Все перечисленное выше – безвозвратные средства. После того, как вы их потратите, «грантодателю» потребуется только отчет о расходах согласно смете проекта.

Существуют еще беспроцентные займы для социальных предпринимателей. Например, займ на конкурсной основе от фонда «Наше будущее». Он возвратный, но и суммы предоставляются значительно большие – до 40 млн р. действующему бизнесу.

Как НКО собрать деньги с помощью краудфандинга?

Подводя итоги: сколько можно сэкономить, сотрудничая с НКО

И самое интересное – на десерт. Я подсчитала, сколько денег мне удалось сэкономить при становлении бизнеса благодаря НКО. Расчет сделан за первые 4 месяца существования школы дрессировки исходя из средних по городу цен на аналогичные услуги. Результаты впечатляют – смотрите таблицу ниже.

За время работы школы дрессировки мы поучаствовали в 11 мероприятиях, сами провели 17 открытых уроков для школьников города, о проекте выпущено более 15 публикаций. На платном курсе отучились 5 потоков по 6–12 учеников. Были организованы двухнедельные летние кинологические сборы для школьников и серия тренингов для владельцев собак. Все это я смогла сделать благодаря помощи нескольких НКО, за что им очень благодарна. Конечно, они не помогли открыть дело буквально, но очень этому поспособствовали.

В глобальном смысле

И напоследок, хочется сделать лирическое отступление о том, почему некоммерческие организации полезны не только начинающим предпринимателям, но и бизнесу в принципе. Для начала мнение эксперта.

Уже сейчас компании создают эффективные коллаборации с благотворительными фондами и общественными деятелями. Взять хотя бы «ВкусВилл» и проект Re:Book, «Лукойл» и фонд «Наше будущее» с их акцией «Больше, чем покупка» или проект #МыВместе, в котором объединились десятки общественных организаций и бизнесменов.

Малые предприниматели не отстают – только в нашем городе есть 5 примеров успешного длительного сотрудничества НКО и бизнеса. Пути взаимодействия пока не проторены, но они существуют и выгодны для обеих сторон.

За сотрудничеством между бизнесом и НКО будущее, как бы пафосно ни звучал этот заключительный пассаж.

Как открыть НКО в Эстонии

Эстонская Республика ежегодно входит в топ-20 стран мира, где легче всего открыть и вести свое дело. Это касается как коммерческого, так и некоммерческого сектора. Множество НКО из самых разных государств выбирают Эстонию в качестве своей юрисдикции. В данном материале мы попытались выяснить, что делает эту страну такой привлекательной для всевозможных организаций, а также разбирались во всех юридических тонкостях открытия своей НКО и ведения ее деятельности. В этом нам помогал Евгений Криштафович, юрист и директор Центра Европейских инициатив.

Почему Эстония?

Начнем с того, что в Эстонии любые юридические лица, в том числе и некоммерческие, могут без проблем учреждаться и нерезидентами, то есть гражданами и жителями других стран. Более того, некоммерческие объединения также можно создать, не только не являясь постоянным жителем (то есть не обладая гражданством или как минимум видом на жительство), но даже и не находясь в Эстонии.

Одна из главных причин популярности Эстонии для открытия НКО и любого предприятия в том, что это очень НЕ бюрократичная страна, у нас легко вести деятельность юрлица и спокойно управлять своими делами, находясь в любой точке земного шара. Эстония – это электронное государство, в котором документооборот в большей степени реализуется не на бумаге, а в электронном виде, и нет никакой разницы, где находится человек, имеющий право электронной подписи. Каждый документ, отчет, договор и вообще любая необходимая бумага может быть подписана «дигитально» (то есть электронно) – это удобно, это экономит время и позволяет сосредоточиться на более важных вещах. В Эстонии заполнять от руки какой-то документ или ехать в какую-то инстанцию и стучать в двери кабинетов – это просто нонсенс. Такая возможность есть далеко не во всех странах, и в Евросоюзе тоже, и, скорее всего, именно поэтому многие выбирают Эстонию в качестве своей юрисдикции. Главное – это удобство.

Да и вся процедура открытия своей организации очень упрощена. Когда система электронного управления еще только вводилась в Эстонии, я общался с ее разработчиками. Они прямо с секундомерами проверяли, сколько времени уходит на регистрацию, к примеру, товарищества с ограниченной ответственностью (аналог ООО), а такая форма правления сложнее, там есть много тонкостей (например, обязательный уставный капитал), так, весь процесс занял всего каких-то 18 минут.

Открываем НКО

Итак, для открытия НКО в Эстонии обязательно необходимо участие двух лиц – это могут быть как физические лица, так и юридические. Всю процедуру можно осуществить дистанционно, но самое главное, что вам потребуется, – это получить так называемое э-резидентство.

Шаг 1. Получаем э-резидентство

Если мы говорим о гражданах третьих стран (не Эстония и не страны Евросоюза), то для учреждения любой организации необходим действительный электронный сертификат. Практически любой желающий может получить это в виде статуса электронного резидента, или э-резидентства.

Зачем это все нужно: электронное резидентство дает право ставить электронную подпись в любых документах – именно поэтому все, кто ведут бизнес или управляют НКО в Эстонии, не привязаны к месту жительства. При помощи этого электронного сертификата можно проводить абсолютно любые юридические действия на том же основании, что дает привычная подпись на бумаге. Единственное, что не всегда получится сделать с электронной подписью, – это те процедуры, которые требуют участия нотариуса (например, сделки с недвижимостью, вступление в брак и так далее), и для этого нужно присутствовать лично. Но с большинством юридических операций удаленная цифровая подпись прекрасно справляется.

Весь процесс (подача заявления и его рассмотрение) осуществляется удаленно, через интернет. Ходатайство на получение статуса э-резидентства направляется в Департамент Полиции и погранохраны Эстонской Республики. В заявлении нужно точно и детально описать себя и свою деятельность и объяснить, зачем вам нужен статус э-резидента, также надо указать все свои контактные данные и номера документов. Далее понадобится оплатить госпошлину – сейчас ее размер составляет 100 евро. После рассмотрения заявления (в большинстве случаев – положительного) необходимо будет получить карточку с микрочипом, сделать это можно в любом дипломатическом представительстве ЭР, в посольствах и консульствах страны. Данные учреждения работают в Москве, Санкт-Петербурге, Пскове, Киеве и в других городах и странах. Также документ может быть выдан и напрямую в Эстонии. Удобный вам пункт получения карточки нужно указать в ходатайстве.

Итак, вы получите карточку с чипом, которая вставляется в специальное считывающее устройство (стоит около 10 евро, в Эстонии продается почти на каждому шагу, также можно заказать и в интернете) и подсоединяется к компьютеру. К данному чипу прилагаются два пин-кода: первый удостоверяет вашу личность, второй дает возможность поставить подпись. Нужно осторожно обращаться с этим, так как электронная подпись, как и обычная, физическая, налагает весомые обязательства на ее хозяина.

Помните, что данный статус не дает никаких преимуществ в получении визы, видов на жительство или гражданства Эстонии. Э-резидентство в первую очередь позволяет удаленно устанавливать личность человека и осуществлять деятельность организации на территории Эстонской Республики и некоторых других стран, которые акцептируют право электронной подписи, выданное в Эстонии.

Шаг 2. Регистрируем НКО

После получения карточки э-резидента нужно отправиться на сайт коммерческого регистра и уже там подать заявление об учреждении вашей организации в Эстонии. В ходатайстве (которое может быть заполнено на английском языке) надо обязательно указать, что вы собираетесь учредить именно некоммерческое объединение и объяснить его цели и миссии. К слову, юридический адрес должен быть на территории Эстонии. Но вам необязательно снимать целый офис, есть база офисных помещений, которые предоставляют адреса фирмам за совсем небольшую плату – никакого обмана или обхода законов, все официально.

Далее надо приложить все необходимые для регистрации НКО документы: устав организации, составленный по требованиям закона, и учредительный договор (конкретно эти документы подаются на эстонском языке, либо нужно приложить перевод, для всего этого советуем обратиться к профессиональным юристам и переводчикам в Эстонии). Данные документы надо подписать всем учредителям (напоминаем, что их обязательно должно быть двое). Затем оплачиваем государственную пошлину на регистрацию фирмы (20 евро, можно заплатить, также используя интернет-банк). И подтвердить это ходатайство с полным пакетом документов, поставив свою цифровую подпись.

В целом процесс несложный, единственная сторонняя помощь, которая может понадобиться, – это составление или перевод документов на эстонский язык.

Обычно период рассмотрения (по закону) занимает до 30 дней, но в большинстве случаев все происходит гораздо быстрее – около недели.

Есть ли какие-то причины для отказа в учреждении НКО в Эстонии? Только те, которые установлены в законе. Например, если кто-то из учредителей не имеет права учреждать некоммерческие организации, либо если документы, представленные в ходатайстве, не соответствуют требованиям законодательства. На самом деле, отказ получить довольно сложно. Статистика в общем положительная. Но если решение будет отрицательным, то заявитель получит постановление, в котором будут указаны все недочеты – их необходимо будет устранить в течение месяца и затем представить исправленный пакет документов на утверждение, заново проходить процесс регистрации уже не нужно.

Шаг 3. Ведем работу

Как уже было сказано, для осуществления деятельности физически в Эстонии находиться не обязательно.

Что касается делопроизводства, то ежегодно необходимо подавать обязательные документы в виде отчета о хозяйственном годе (о деятельности НКО в период с 1 января по 31 декабря каждого года), согласно бухгалтерскому закону Эстонии. Годовой отчет подается до 30 июня. Если несколько лет подряд данные документы не предоставляются, то юридическое лицо может быть автоматически ликвидировано.

Проще всего справляться с документооборотом при содействии профессионального бухгалтера (ему также дается право управления и подачи документов в электронной среде), который за весьма небольшие деньги будет вести всю отчетность и главное – подавать годовой отчет (что обычно является самым сложным для любого предпринимателя). Бухгалтерские услуги на эстонском рынке представлены значительно широко, также большинство бухгалтеров отлично знают как русский, так и английский языки, поэтому проблем в коммуникации с ними возникнуть не должно. Во многих случаях (особенно если у вас действительно небольшая организация), с бухгалтером можно работать на удаленной основе, брать его в штат совсем не обязательно.

Также дополнительную отчетность нужно будет подавать для Департамента статистики. Это делается один раз в квартал, также онлайн. Если отчеты не подаются, то организация будет вынуждена заплатить денежный штраф. Конечно, Департамент статистики старается со всеми, так сказать, «дружить», и поэтому изначально вам будут просто приходить письма с просьбой предоставить отчет за тот или иной период. Но есть небольшой лайфхак: если у вас нет желания регулярно сдавать дополнительные отчеты, вы можете просто НЕ регистрироваться в качестве фирмы на сайте Департамента статистики. Тогда вы и не будете получать от них письма. Но в целом, конечно же, лучше выполнять все требования, предъявляемые к деятельности как коммерческих, так и некоммерческих организаций.

Кроме вышеперечисленного, других обязанностей для НКО не существует, но у некоторых организаций (как и у коммерческих фирм) могут быть различные требования по отчетности в зависимости от ситуации: например, перечисление зарплат и декларирование и уплата налогов (это делается ежемесячно, опять же – если у вас с этим проблемы, возложите эту работу на бухгалтера).

Единственная трудность, с которой может столкнуться только что открытая НКО, – это открытие счетов в эстонских банках. В нашей стране эти вопросы очень серьезные, политика банков направлена на максимально возможное избегание финансирования противозаконной деятельности. Поэтому любому предприятию необходимо будет доходчиво и не один раз объяснять надобность банковского аккаунта. Но при условии, что вы предоставляете достоверную информацию и будете заниматься тем, что указываете во всех своих заявлениях, эти сложности преодолимы, и в целом многое зависит от свода правил каждого конкретного банка. Опять-таки все эти процедуры вы также осуществляете удаленно, подтвердив свою личность при помощи вышеупомянутого электронного сертификата, что, конечно, очень упрощает задачу.

Любая организация может на время приостановить свою деятельность в силу разных причин. В таком «замороженном» состоянии юрлицо может находиться сколь угодно долго. Действовать НКО фактически не обязана, но раз в год подавать отчет даже с нулями во всех графах вы должны, безоговорочно. Именно там вы и прописываете, что в указанный период деятельность не велась, и предоставляете в подтверждение выписку с банковского счета. С таким несложным отчетом можно справиться и самостоятельно. Но все же, если хотя бы минимальная деятельность ведется, очень и очень рекомендуем пользоваться услугами бухгалтеров. Денег на это уйдет немного, а от лишней головной боли вы избавитесь наверняка.

Некоммерческая организация в Эстонии может нанимать сотрудников из любой страны – как для офисной работы, так и для удаленной. Опять же, в зависимости от каждого конкретного случая рекомендуем проконсультироваться с налоговой службой и бухгалтером, в особенности о том, как все эти типы сотрудничества правильно оформлять. В Эстонии и во многих других странах мира (в том числе и Евросоюза, и СНГ) нет так называемого двойного налогообложения – это значит, что если, к примеру, работник живет в России и удаленно работает в эстонской НКО, то налоги будут платиться в России, но никак не в обоих государствах. Если говорить о взаимодействии двух юридических лиц в разных странах (покупка и продажа услуг), то с этим опять же нет проблем – двойное налогообложение отсутствует, а в Эстонии налог на прибыль составляет 0%.

Еще один плюс открытия НКО в Эстонии: если вы сами живете постоянно, к примеру, в России, и у вас есть учрежденная эстонская организация, то вы можете без проблем получать финансирование из Евросоюза (а вот с НКО в России, получающими средства из Европы, могут быть некоторые проблемы).

Закрываем НКО

Ликвидация организации – процесс быстрый, законодательством установлены минимальные сроки, но кое-какое время это все же займет. Нужно это для того, чтобы исполнить все обязательства и требования (если таковые имеются), потому что после ликвидации юрлица уже не может быть никаких претензий к его имуществу, например. В первую очередь, данные обязательства могут обнаружиться перед Налогово-Таможенным Департаментом (если есть какие-либо задолженности). А если фирма не вела фактическую деятельность, все «по нулям», и к организации нет вообще никаких вопросов, то в целом ликвидация происходит быстро – за несколько дней. И снова советуем вам обращаться к профессиональным юристам.

Стоит отметить, что некоторые предпочитают не самый корректный способ закрытия компании: как было описано выше, при непредставлении годовых отчетов организация ликвидируется автоматически, и многие поступают именно так: им кажется, что в этом случае мороки точно меньше – все сделается само собой. Однако при таких обстоятельствах могут возникнуть вопросы от регулирующих органов, а иногда могут быть наложены какие-то штрафные санкции (если НКО вела деятельность). Поэтому к вопросу ликвидации фирмы все же стоит подходить так же основательно и серьезно, как и к вопросу ее открытия. Тем не менее, если все же вы допустили, что годовые отчеты не подавались и фирму ликвидировали автоматически, вы как учредитель не заноситесь ни в какие «черные списки».

Что касается статуса э-резидента, то при добровольной и самостоятельной ликвидации фирмы это никак на нем не отражается. В случае автоматического удаления компании из регистра, в случае правонарушений или деятельности, не соответствующей указанным целям организации, э-резидентство может быть приостановлено или даже изъято, и потом могут возникнуть трудности при его восстановлении. Но обычно, если есть какие-то ошибки в процессах открытия организации, ведения ее деятельности или ее закрытия, то эстонские органы власти активно помогают их исправить, а жесткие санкции или наказания случаются очень и очень редко, только в тех случаях, когда ситуация действительно этого требует.

В целом количество э-резидентов в Эстонии растет с каждым годом. К примеру, недавно посетивший Эстонию Папа Римский или же Билл Гейтс получили в подарок от нашего правительства карточки э-резидентов. То есть теперь они оба могут без проблем учредить в Эстонии некоммерческую организацию.

Напоследок еще один совет: помните, что этот статус также необходимо своевременно обновлять – раз в три года.

Наша организация оказывает юридические услуги и помощь на всех этапах процесса получения электронного резидентства и открытия своего предприятия в Эстонии (как коммерческого, так и некоммерческого). Лично со мной можно связаться через мой сайт или через соцсети и получить подробную и исчерпывающую консультацию.

Регистрация некоммерческих организаций (НКО) в Уфе

Наши показатели и мнение экспертов

Оперативную и качественную работу обеспечивают более 85 квалифицированных сотрудников нашего
органа: аттестованных экспертов, обученных специалистов и менеджеров.

Марина Давыдова

Менеджер по продажам

Елена Черткова

Руководитель отдела продаж

Иоанн Щемелев

Менеджер по продажам

Улугбек Нурымбетов

Менеджер по продажам

Екатерина Вершинина

Менеджер по продажам

Анна Апанасевич

Менеджер по продажам

Эльвира Марченко

Менеджер по продажам

Артем Полозов

Менеджер по продажам

Алена Окрепилова

Менеджер по работе с представителями

Татьяна Веселова

Менеджер по работе с представителями

Дмитрий Плиска

Руководитель отдела по работе с представителями

Альбина Миннуллина

Специалист отдела документооборота

Грета Вердян

Ведущий специалист отдела документооборота

Любовь Кузьмина

Специалист по кадровому делопроизводству

Вера Самбур

Специалист отдела документооборота

Анна Соколова

Специалист по работе с СРО

Ольга Сабанцева

Специалист отдела документооборота

Александр Тимофеев

Заместитель руководителя отдела лицензирования

Андрей Волчков

Руководитель отдела банковской гарантии

Максим Семенов

Директор по развитию

«МИССИЯ ВЫПОЛНИМА» Как создать.

. | МАГНЕЗИТОВЕЦ«МИССИЯ ВЫПОЛНИМА»
Как создать некоммерческую организацию и сделать ее успешной, как подать заявку на участие в грантовых конкурсах различного уровня узнали участники тренинга «Миссия выполнима», в числе которых были магнезитовцы. Мероприятие состоялось в общественном креативном пространстве «Арт-Сатка» 23 ноября при поддержке Фонда содействия развитию Саткинского района.

Организатором тренинга выступила директор фонда поддержки и развития школы № 14 «Импульс», заведующая кафедрой общей и профессиональной педагогики ЧелГУ Светлана Курносова. В процесс обучения с саткинцами она постаралась уместить все знания о достижении успеха, полученные на курсе «Школы для тренеров», которые проводила группа некоммерческих организаций «Гарант» летом этого года в Архангельске. В разработке миссии Светлане Александровне помог исполнительный директор Ресурсного центра добровольчества Самарской области Юрий Майстровский.

— Любая некоммерческая организация, существует она или только в ваших планах, будет успешной, если вы будете точно понимать, для чего и кого работаете, что хотите достичь, когда у организации появится стратегия и миссия, — считает Светлана Курносова. — Иначе может получиться ситуация, как в произведении Кэрролла «Алиса в Стране Чудес». Спросив у Кота, куда ей следует идти, Алисе в ответ был задан вопрос, куда она хочет попасть. Девочка сказала, что ей все равно. И Кот ответил: «Тогда все равно, куда идти».

В течение нескольких часов участники тренинга выполняли различные задания, позволившие понять, в каком направлении нужно двигаться, какие цели поставить, чтобы достичь желаемого результата.

В итоге каждый создал так называемую «дорожную карту», с прописанными в ней этапами реализации проекта, ключевыми задачами и сроками их исполнения.

— Не первый год работаю в системе НКО. Многое знаю. Тем не менее, почерпнула на тренинге Светланы Александровны новую полезную информацию. Узнала, что существует несколько разновидностей систем целеполагания: H.A.R.D, WOOP, OKR, SMART-цели. Формулирование своих будущих планов по данным системам позволяет сделать работу организации более продуктивной, — говорит ведущий специалист управления внешних коммуникаций Группы Магнезит, сокоординатор благотворительного фонда помощи бездомным животным «Открытое сердце» Мария Додина.

— Для меня мероприятие оказалось полезным в плане освоения навыка «Конкретизация». Деятельность любой организации должна быть хорошо спланирована, начиная от привлечения ресурсов, обучения, продвижения и заканчивая волонтерством. Полученные знания, безусловно, пригодятся, поскольку планирую открыть автономную некоммерческую организацию «Саткинское сообщество геологов», — сказал инженер лаборатории материаловедения технического управления Группы Магнезит Денис Ахмадуллин. Его проект «Профориентационные, художественные, образовательные и туристические подходы в исследовании минералов Саткинского района» дважды побеждал в конкурсе на грант губернатора Челябинской области.

Федеральный закон о некомерческих организациях

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН от 12.01.96 N 7-ФЗ (ред. от 22.07.2010) «О НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ»

 

 

12 января 1996 года N 7-ФЗ

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН

О НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

ред.   22.07.2010

Принят

Государственной Думой

8 декабря 1995 года

 

Глава I. Общие положения

Статья 1. Предмет регулирования и область действия настоящего Федерального закона

1. Настоящий Федеральный закон определяет правовое положение, порядок создания, деятельности, реорганизации и ликвидации некоммерческих организаций как юридических лиц, формирования и использования имущества некоммерческих организаций, права и обязанности их учредителей (участников), основы управления некоммерческими организациями и возможные формы их поддержки органами государственной власти и органами местного самоуправления.

    2. Настоящий Федеральный закон применяется по отношению ко всем некоммерческим организациям, созданным или создаваемым на территории Российской Федерации, постольку, поскольку иное не установлено настоящим Федеральным законом и иными федеральными законами.

    2. 1. Настоящий Федеральный закон определяет порядок создания и деятельности на территории Российской Федерации структурных подразделений иностранных некоммерческих неправительственных организаций.

    2.2. Положения настоящего Федерального закона, определяющие порядок создания и деятельности на территории Российской Федерации структурных подразделений иностранных некоммерческих неправительственных организаций, применяются к структурным подразделениям международных организаций (объединений) в части, не противоречащей международным договорам Российской Федерации.

    3. Настоящий Федеральный закон не распространяется на потребительские кооперативы, товарищества собственников жилья, садоводческие, огороднические и дачные некоммерческие объединения граждан.

    4. Действие статей 13-19, 21-23, 28-30 настоящего Федерального закона не распространяется на религиозные организации.

    ред.

    5. Действие настоящего Федерального закона не распространяется на органы государственной власти, иные государственные органы, органы местного самоуправления, а также на государственные и муниципальные учреждения, если иное не установлено федеральным законом.

Статья 2. Некоммерческая организация

1. Некоммерческой организацией является организация, не имеющая извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяющая полученную прибыль между участниками.

    2. Некоммерческие организации могут создаваться для достижения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих целей, в целях охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также в иных целях, направленных на достижение общественных благ.

    2.1. Социально ориентированными некоммерческими организациями признаются некоммерческие организации, созданные в предусмотренных настоящим Федеральным законом формах (за исключением государственных корпораций, государственных компаний, общественных объединений, являющихся политическими партиями) и осуществляющие деятельность, направленную на решение социальных проблем, развитие гражданского общества в Российской Федерации, а также виды деятельности, предусмотренные статьей 31-1 настоящего Федерального закона.

    3. Некоммерческие организации могут создаваться в форме общественных или религиозных организаций (объединений), общин коренных малочисленных народов Российской Федерации, казачьих обществ, некоммерческих партнерств, учреждений, автономных некоммерческих организаций, социальных, благотворительных и иных фондов, ассоциаций и союзов, а также в других формах, предусмотренных федеральными законами.

    4. Под иностранной некоммерческой неправительственной организацией в настоящем Федеральном законе понимается организация, не имеющая извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяющая полученную прибыль между участниками, созданная за пределами территории Российской Федерации в соответствии с законодательством иностранного государства, учредителями (участниками) которой не являются государственные органы.

    5. Иностранная некоммерческая неправительственная организация осуществляет свою деятельность на территории Российской Федерации через свои структурные подразделения — отделения, филиалы и представительства.

    Структурное подразделение — отделение иностранной некоммерческой неправительственной организации признается формой некоммерческой организации и подлежит государственной регистрации в порядке, предусмотренном статьей 13.1 настоящего Федерального закона.

    Структурные подразделения — филиалы и представительства иностранных некоммерческих неправительственных организаций приобретают правоспособность на территории Российской Федерации со дня внесения в реестр филиалов и представительств международных организаций и иностранных некоммерческих неправительственных организаций сведений о соответствующем структурном подразделении в порядке, предусмотренном статьей 13.2 настоящего Федерального закона.

Статья 3. Правовое положение некоммерческой организации

1. Некоммерческая организация считается созданной как юридическое лицо с момента ее государственной регистрации в установленном законом порядке, имеет в собственности или в оперативном управлении обособленное имущество, отвечает (за исключением частных учреждений) по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

    Некоммерческая организация должна иметь самостоятельный баланс или смету.

    ред.

    2. Некоммерческая организация создается без ограничения срока деятельности, если иное не установлено учредительными документами некоммерческой организации.

    3. Некоммерческая организация вправе в установленном порядке открывать счета в банках на территории Российской Федерации и за пределами ее территории.

    4. Некоммерческая организация имеет печать с полным наименованием этой некоммерческой организации на русском языке.

    Некоммерческая организация вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, а также зарегистрированную в установленном порядке эмблему.

Статья 4. Наименование и место нахождения некоммерческой организации

1. Некоммерческая организация имеет наименование, содержащее указание на ее организационно-правовую форму и характер деятельности.

    Некоммерческая организация, наименование которой зарегистрировано в установленном порядке, имеет исключительное право его использования.

    2. Место нахождения некоммерческой организации определяется местом ее государственной регистрации.

    3. Наименование и место нахождения некоммерческой организации указываются в ее учредительных документах.

Статья 5. Филиалы и представительства некоммерческой организации

1. Некоммерческая организация может создавать филиалы и открывать представительства на территории Российской Федерации в соответствии с законодательством Российской Федерации.

    2. Филиалом некоммерческой организации является ее обособленное подразделение, расположенное вне места нахождения некоммерческой организации и осуществляющее все ее функции или часть их, в том числе функции представительства.

    3. Представительством некоммерческой организации является обособленное подразделение, которое расположено вне места нахождения некоммерческой организации, представляет интересы некоммерческой организации и осуществляет их защиту.

    4. Филиал и представительство некоммерческой организации не являются юридическими лицами, наделяются имуществом создавшей их некоммерческой организации и действуют на основании утвержденного ею положения. Имущество филиала или представительства учитывается на отдельном балансе и на балансе создавшей их некоммерческой организации.

    Руководители филиала и представительства назначаются некоммерческой организацией и действуют на основании доверенности, выданной некоммерческой организацией.

    5. Филиал и представительство осуществляют деятельность от имени создавшей их некоммерческой организации. Ответственность за деятельность своих филиала и представительства несет создавшая их некоммерческая организация.

Глава II. Формы некоммерческих организаций

Статья 6. Общественные и религиозные организации (объединения)

1. Общественными и религиозными организациями (объединениями) признаются добровольные объединения граждан, в установленном законом порядке объединившихся на основе общности их интересов для удовлетворения духовных или иных нематериальных потребностей.

    Общественные и религиозные организации (объединения) вправе осуществлять предпринимательскую деятельность, соответствующую целям, для достижения которых они созданы.

    2. Участники (члены) общественных и религиозных организаций (объединений) не сохраняют прав на переданное ими этим организациям в собственность имущество, в том числе на членские взносы. Участники (члены) общественных и религиозных организаций (объединений) не отвечают по обязательствам указанных организаций (объединений), а указанные организации (объединения) не отвечают по обязательствам своих членов.

    3. Особенности правового положения общественных организаций (объединений) определяются иными федеральными законами.

    4. Особенности правового положения, создания, реорганизации и ликвидации религиозных организаций, управления религиозными организациями определяются федеральным законом о религиозных объединениях.

Статья 6.1. Общины коренных малочисленных народов Российской Федерации

1. Общинами коренных малочисленных народов Российской Федерации (далее — община малочисленных народов) признаются формы самоорганизации лиц, относящихся к коренным малочисленным народам Российской Федерации и объединяемых по кровно-родственному (семья, род) и (или) территориально-соседскому принципам, в целях защиты их исконной среды обитания, сохранения и развития традиционных образа жизни, хозяйствования, промыслов и культуры.

    2. Община малочисленных народов вправе осуществлять предпринимательскую деятельность, соответствующую целям, для достижения которых она создана.

    3. Члены общины малочисленных народов имеют право на получение части ее имущества или компенсации стоимости такой части при выходе из общины малочисленных народов либо при ее ликвидации.

    Порядок определения части имущества общины малочисленных народов или компенсации стоимости этой части устанавливается законодательством Российской Федерации об общинах малочисленных народов.

    4. Особенности правового положения общин малочисленных народов, их создания, реорганизации и ликвидации, управления общинами малочисленных народов определяются законодательством Российской Федерации об общинах малочисленных народов.

Статья 6.2. Казачьи общества

1. Казачьими обществами признаются формы самоорганизации граждан Российской Федерации, объединившихся на основе общности интересов в целях возрождения российского казачества, защиты его прав, сохранения традиционных образа жизни, хозяйствования и культуры российского казачества. Казачьи общества создаются в виде хуторских, станичных, городских, районных (юртовых), окружных (отдельских) и войсковых казачьих обществ, члены которых в установленном порядке принимают на себя обязательства по несению государственной или иной службы. Казачьи общества подлежат внесению в государственный реестр казачьих обществ в Российской Федерации.

    2. Казачье общество вправе осуществлять предпринимательскую деятельность, соответствующую целям, для достижения которых оно создано.

    3. Имущество, переданное казачьему обществу его членами, а также имущество, приобретенное за счет доходов от его деятельности, является собственностью казачьего общества. Члены казачьего общества не отвечают по его обязательствам, а казачье общество не отвечает по обязательствам своих членов.

    4. Особенности правового положения казачьих обществ, их создания, реорганизации и ликвидации, управления казачьими обществами определяются законодательством Российской Федерации.

Статья 7. Фонды

1. Для целей настоящего Федерального закона фондом признается не имеющая членства некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов и преследующая социальные, благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезные цели.

    Имущество, переданное фонду его учредителями (учредителем), является собственностью фонда. Учредители не отвечают по обязательствам созданного ими фонда, а фонд не отвечает по обязательствам своих учредителей.

    2. Фонд использует имущество для целей, определенных уставом фонда. Фонд вправе заниматься предпринимательской деятельностью, соответствующей этим целям и необходимой для достижения общественно полезных целей, ради которых фонд создан. Для осуществления предпринимательской деятельности фонды вправе создавать хозяйственные общества или участвовать в них.

    Фонд обязан ежегодно публиковать отчеты об использовании своего имущества.

    3. Попечительский совет фонда является органом фонда и осуществляет надзор за деятельностью фонда, принятием другими органами фонда решений и обеспечением их исполнения, использованием средств фонда, соблюдением фондом законодательства.

    Попечительский совет фонда осуществляет свою деятельность на общественных началах.

    Порядок формирования и деятельности попечительского совета фонда определяется уставом фонда, утвержденным его учредителями.

    4. Особенности создания и деятельности фондов отдельных видов могут устанавливаться федеральными законами о таких фондах.

Статья 7.1. Государственная корпорация

1. Государственной корпорацией признается не имеющая членства некоммерческая организация, учрежденная Российской Федерацией на основе имущественного взноса и созданная для осуществления социальных, управленческих или иных общественно полезных функций. Государственная корпорация создается на основании федерального закона.

    Имущество, переданное государственной корпорации Российской Федерацией, является собственностью государственной корпорации.

    Государственная корпорация не отвечает по обязательствам Российской Федерации, а Российская Федерация не отвечает по обязательствам государственной корпорации, если законом, предусматривающим создание государственной корпорации, не предусмотрено иное.

    В случаях и порядке, которые установлены федеральным законом, предусматривающим создание государственной корпорации, за счет части ее имущества может быть сформирован уставный капитал. Уставный капитал определяет минимальный размер имущества государственной корпорации, гарантирующего интересы ее кредиторов.

    2. Государственная корпорация использует имущество для целей, определенных законом, предусматривающим создание государственной корпорации. Государственная корпорация может осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых она создана, и соответствующую этим целям.

    Государственная корпорация обязана ежегодно публиковать отчеты об использовании своего имущества в соответствии с законом, предусматривающим создание государственной корпорации.

    3. Особенности правового положения государственной корпорации устанавливаются законом, предусматривающим создание государственной корпорации. Для создания государственной корпорации не требуется учредительных документов, предусмотренных статьей 52 Гражданского кодекса Российской Федерации.

    В законе, предусматривающем создание государственной корпорации, должны определяться наименование государственной корпорации, цели ее деятельности, место ее нахождения, порядок управления ее деятельностью (в том числе органы управления государственной корпорации и порядок их формирования, порядок назначения должностных лиц государственной корпорации и их освобождения), порядок реорганизации и ликвидации государственной корпорации и порядок использования имущества государственной корпорации в случае ее ликвидации.

    4. Положения настоящего Федерального закона применяются к государственным корпорациям, если иное не предусмотрено настоящей статьей или законом, предусматривающим создание государственной корпорации.

Статья 7.2. Государственная компания

1. Государственной компанией признается некоммерческая организация, не имеющая членства и созданная Российской Федерацией на основе имущественных взносов для оказания государственных услуг и выполнения иных функций с использованием государственного имущества на основе доверительного управления. Государственная компания создается на основании федерального закона.

    2. Федеральным законом, предусматривающим создание государственной компании, должны быть определены цели ее создания, а также виды имущества, в отношении которых государственная компания может осуществлять доверительное управление.

    3. Имущество, переданное государственной компании Российской Федерацией в качестве имущественных взносов, а также имущество, созданное или приобретенное государственной компанией в результате собственной деятельности государственной компании, за исключением имущества, созданного за счет доходов, полученных от осуществления деятельности по доверительному управлению, является собственностью государственной компании, если иное не установлено федеральным законом.

    4. Государственная компания не отвечает по обязательствам Российской Федерации, а Российская Федерация не отвечает по обязательствам государственной компании, если федеральным законом, предусматривающим создание государственной компании, не предусмотрено иное.

    5. Государственная компания использует имущество для целей, определенных федеральным законом, предусматривающим создание государственной компании. Государственная компания может осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых она создана, и соответствует таким целям. Государственная компания обязана публиковать отчеты о своей деятельности в порядке, установленном федеральным законом, предусматривающим создание государственной компании.

    6. В федеральном законе, предусматривающем создание государственной компании, должны определяться наименование государственной компании, цели ее деятельности, порядок управления ее деятельностью, порядок государственного финансирования государственной компании, порядок ее реорганизации и ликвидации, порядок использования имущества государственной компании в случае ее ликвидации.

Статья 8. Некоммерческие партнерства

1. Некоммерческим партнерством признается основанная на членстве некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами для содействия ее членам в осуществлении деятельности, направленной на достижение целей, предусмотренных пунктом 2 статьи 2 настоящего Федерального закона.

    Имущество, переданное некоммерческому партнерству его членами, является собственностью партнерства. Члены некоммерческого партнерства не отвечают по его обязательствам, а некоммерческое партнерство не отвечает по обязательствам своих членов, если иное не установлено федеральным законом.

    2. Некоммерческое партнерство вправе осуществлять предпринимательскую деятельность, соответствующую целям, для достижения которых оно создано, за исключением случаев, если некоммерческим партнерством приобретен статус саморегулируемой организации.

    3. Члены некоммерческого партнерства вправе:

    участвовать в управлении делами некоммерческого партнерства;

    получать информацию о деятельности некоммерческого партнерства в установленном учредительными документами порядке;

    по своему усмотрению выходить из некоммерческого партнерства;

    если иное не установлено федеральным законом или учредительными документами некоммерческого партнерства, получать при выходе из некоммерческого партнерства часть его имущества или стоимость этого имущества в пределах стоимости имущества, переданного членами некоммерческого партнерства в его собственность, за исключением членских взносов, в порядке, предусмотренном учредительными документами некоммерческого партнерства;

    получать в случае ликвидации некоммерческого партнерства часть его имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, либо стоимость этого имущества в пределах стоимости имущества, переданного членами некоммерческого партнерства в его собственность, если иное не предусмотрено федеральным законом или учредительными документами некоммерческого партнерства.

    4. Член некоммерческого партнерства может быть исключен из него по решению остающихся членов в случаях и в порядке, которые предусмотрены учредительными документами некоммерческого партнерства, за исключением случаев, если некоммерческим партнерством приобретен статус саморегулируемой организации.

    Член некоммерческого партнерства, исключенный из него, имеет право на получение части имущества некоммерческого партнерства или стоимости этого имущества в соответствии с абзацем пятым пункта 3 настоящей статьи, за исключением случаев, если некоммерческим партнерством приобретен статус саморегулируемой организации.

    5. Члены некоммерческого партнерства могут иметь и другие права, предусмотренные его учредительными документами и не противоречащие законодательству.

Статья 9. Частные учреждения

    1. Частным учреждением признается некоммерческая организация, созданная собственником (гражданином или юридическим лицом) для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера.

    2. Имущество частного учреждения закрепляется за ним на праве оперативного управления в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации.

    3. Порядок финансового обеспечения деятельности частного учреждения и права частного учреждения на имущество, закрепленное за ним собственником, а также на имущество, приобретенное частным учреждением, определяются в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации.

Статья 10. Автономная некоммерческая организация

 

1. Автономной некоммерческой организацией признается не имеющая членства некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов в целях предоставления услуг в области образования, здравоохранения, культуры, науки, права, физической культуры и спорта и иных услуг.

    Имущество, переданное автономной некоммерческой организации ее учредителями (учредителем), является собственностью автономной некоммерческой организации. Учредители автономной некоммерческой организации не сохраняют прав на имущество, переданное ими в собственность этой организации. Учредители не отвечают по обязательствам созданной ими автономной некоммерческой организации, а она не отвечает по обязательствам своих учредителей.

    2. Автономная некоммерческая организация вправе осуществлять предпринимательскую деятельность, соответствующую целям, для достижения которых создана указанная организация.

    3. Надзор за деятельностью автономной некоммерческой организации осуществляют ее учредители в порядке, предусмотренном ее учредительными документами.

    4. Учредители автономной некоммерческой организации могут пользоваться ее услугами только на равных условиях с другими лицами.

Статья 11. Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы)

1. Коммерческие организации в целях координации их предпринимательской деятельности, а также представления и защиты общих имущественных интересов могут по договору между собой создавать объединения в форме ассоциаций или союзов, являющихся некоммерческими организациями.

    Если по решению участников на ассоциацию (союз) возлагается ведение предпринимательской деятельности, такая ассоциация (союз) преобразуется в хозяйственное общество или товарищество в порядке, предусмотренном Гражданским кодексом Российской Федерации, либо может создать для осуществления предпринимательской деятельности хозяйственное общество или участвовать в таком обществе.

    2. Некоммерческие организации могут добровольно объединяться в ассоциации (союзы) некоммерческих организаций.

    Ассоциация (союз) некоммерческих организаций является некоммерческой организацией.

    3. Члены ассоциации (союза) сохраняют свою самостоятельность и права юридического лица.

    4. Ассоциация (союз) не отвечает по обязательствам своих членов. Члены ассоциации (союза) несут субсидиарную ответственность по обязательствам этой ассоциации (союза) в размере и в порядке, предусмотренных ее учредительными документами.

    5. Наименование ассоциации (союза) должно содержать указание на основной предмет деятельности членов этой ассоциации (союза) с включением слов «ассоциация» или «союз».

Статья 12. Права и обязанности членов ассоциаций и союзов

1. Члены ассоциации (союза) вправе безвозмездно пользоваться ее услугами.

    2. Член ассоциации (союза) вправе по своему усмотрению выйти из ассоциации (союза) по окончании финансового года. В этом случае член ассоциации (союза) несет субсидиарную ответственность по ее обязательствам пропорционально своему взносу в течение двух лет с момента выхода.

    Член ассоциации (союза) может быть исключен из нее по решению остающихся членов в случаях и в порядке, которые установлены учредительными документами ассоциации (союза). В отношении ответственности исключенного члена ассоциации (союза) применяются правила, относящиеся к выходу из ассоциации (союза).

    3. С согласия членов ассоциации (союза) в нее может войти новый член. Вступление в ассоциацию (союз) нового члена может быть обусловлено его субсидиарной ответственностью по обязательствам ассоциации (союза), возникшим до его вступления.

Глава III. Создание, реорганизация и ликвидация некоммерческой организации

Статья 13. Создание некоммерческой организации

1. Некоммерческая организация может быть создана в результате ее учреждения, а также в результате реорганизации существующей некоммерческой организации.

    2. Создание некоммерческой организации в результате ее учреждения осуществляется по решению учредителей (учредителя).

Статья 13.1. Государственная регистрация некоммерческих организаций

1. Некоммерческая организация подлежит государственной регистрации в соответствии с Федеральным законом от 8 августа 2001 года N 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» (далее — Федеральный закон «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей») с учетом установленного настоящим Федеральным законом порядка государственной регистрации некоммерческих организаций.

    2. Решение о государственной регистрации (об отказе в государственной регистрации) некоммерческой организации принимается федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным в сфере регистрации некоммерческих организаций (далее — уполномоченный орган), или его территориальным органом.

    3. Внесение в единый государственный реестр юридических лиц сведений о создании, реорганизации и ликвидации некоммерческих организаций, а также иных предусмотренных федеральными законами сведений осуществляется уполномоченным в соответствии со статьей 2 Федерального закона «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» федеральным органом исполнительной власти (далее — регистрирующий орган) на основании принимаемого уполномоченным органом или его территориальным органом решения о государственной регистрации. Формы документов, необходимых для соответствующей государственной регистрации, определяются уполномоченным федеральным органом исполнительной власти.

    4. Документы, необходимые для государственной регистрации некоммерческой организации, представляются в уполномоченный орган или его территориальный орган не позднее чем через три месяца со дня принятия решения о создании такой организации.

    5. Для государственной регистрации некоммерческой организации при ее создании в уполномоченный орган или его территориальный орган представляются следующие документы:

    1) заявление, подписанное уполномоченным лицом (далее — заявитель), с указанием его фамилии, имени, отчества, места жительства и контактных телефонов;

    2) учредительные документы некоммерческой организации в трех экземплярах;

    3) решение о создании некоммерческой организации и об утверждении ее учредительных документов с указанием состава избранных (назначенных) органов в двух экземплярах;

    4) сведения об учредителях в двух экземплярах;

    5) документ об уплате государственной пошлины;

    6) сведения об адресе (о месте нахождения) постоянно действующего органа некоммерческой организации, по которому осуществляется связь с некоммерческой организацией;

    7) при использовании в наименовании некоммерческой организации личного имени гражданина, символики, защищенной законодательством Российской Федерации об охране интеллектуальной собственности или авторских прав, а также полного наименования иного юридического лица как части собственного наименования — документы, подтверждающие правомочия на их использование;

    8) выписка из реестра иностранных юридических лиц соответствующей страны происхождения или иной равный по юридической силе документ, подтверждающий юридический статус учредителя — иностранного лица.

    5.1. Уполномоченный орган или его территориальный орган не вправе требовать представления других документов, кроме документов, указанных в пункте 5 настоящей статьи.

    6. Решение о государственной регистрации отделения иностранной некоммерческой неправительственной организации принимается уполномоченным органом. Указанное решение принимается на основании документов, представленных в соответствии с пунктом 5 настоящей статьи и заверенных уполномоченным органом иностранной некоммерческой неправительственной организации, а также на основании копий учредительных документов, свидетельства о регистрации или иных правоустанавливающих документов иностранной некоммерческой неправительственной организации.

    7. Документы иностранных организаций должны быть представлены на государственном (официальном) языке соответствующего иностранного государства с переводом на русский язык и надлежащим образом удостоверены.

    8. Уполномоченный орган или его территориальный орган при отсутствии установленных статьей 23. 1 настоящего Федерального закона оснований для отказа в государственной регистрации или приостановления государственной регистрации некоммерческой организации не позднее чем через четы

Самостоятельных шагов для создания некоммерческой организации

Станьте некоммерческой организацией, заполнив заявление 1023 в IRS. Некоммерческие организации получают статус общественной благотворительной организации в соответствии с разделом 501 (c) (3) Налогового кодекса путем подачи заявления в IRS. В зависимости от обстоятельств, организация может подать либо форму Form 1023 Application , либо онлайн-форму Form 1023EZ * . Время, необходимое для заполнения этой формы, сильно зависит от индивидуальных обстоятельств. Форма 1023 (полная) может быть трудной для понимания и требует очень много времени. Неправильный ответ может поставить под угрозу приложение и ваши шансы на успех.

* Чтобы определить, имеете ли вы право подавать краткую форму, вы должны заполнить форму Form 1023-EZ Eligibility Worksheet на страницах 11-20 Инструкций по форме 1023EZ. Вы не представляете учредительные или другие организационные документы вместе с онлайн-регистрацией, но должны под страхом наказания за лжесвидетельство подтвердить наличие и содержание документов и другой необходимой информации.Узнайте о , заполнив форму IRS 1023EZ онлайн .

ЗАПОЛНЕНИЕ И ПОДАЧА ФОРМЫ IRS 1023
Форма IRS 1023
Форма 1023 IRS Инструкции
IRS Часто задаваемые вопросы по использованию формы 1023

В дополнение к бумажной форме IRS 1023 для печати существует также «Интерактивная форма 1023 », которую вы можете заполнить онлайн, а затем загрузить и распечатать для подачи по почте или лично. Для подачи формы Форма 1023 потребует копию поданного вами учредительного договора с указанием даты, подписанного Устава, принятой Политики в отношении конфликта интересов, подробного описания программных мероприятий и бюджета вашей программы на срок не менее 3 лет.

ФОРМА IRS 1023 СБОРЫ:
400 долларов США — если ваш прогнозируемый средний валовой доход составляет менее 10 000 долларов США в течение первых трех лет.
600– долларов, если ваш прогнозируемый средний валовой доход превышает 10 000 долларов в течение первых трех лет. После подачи формы 1023 время ответа IRS может варьироваться, от 3 до 12 месяцев до того, как вы получите письмо с указанием.

Как создать некоммерческую организацию без денег

У вас есть потрясающая идея для некоммерческой деятельности.Вы хотите создать бейсбольную лигу, районный клуб или комитет политических действий. Или, может быть, вы создали массовую организацию, которая готова взяться за большой проект, и вы хотите укрепить свое присутствие в мире. Теперь вы хотите подать заявку на получение статуса освобожденной от налогов некоммерческой организации согласно 501 (c) (3) в соответствии с Налоговым кодексом.

Но вы не представляете фонд. Вы не только что унаследовали состояние. Вы не можете бросить свою повседневную работу. У вас нет денег, чтобы начать.

FindLaw здесь, чтобы помочь вам начать работу вашей некоммерческой организации без каких-либо (или, по крайней мере, небольших) ваших собственных денег.

(Примечание: в Findlaw есть разделы о том, как создать некоммерческую организацию, как получить статус освобожденного от налогов, и другую важную информацию, которую нужно знать при запуске. Эта статья посвящена исключительно тому, как создать некоммерческую организацию без денег).

Вы должны выполнить несколько вещей, прежде чем сможете заниматься сбором средств как 501 (c) (3). Каждую из этих тем необходимо подробно изучить с вашим адвокатом и консультантами, но вот краткий обзор.

Имейте видение, имейте бизнес-план

Составьте план, который привлечет помощников и жертвователей. Вы не сможете использовать ни одну из следующих идей, если у вас нет бизнес-плана, который полностью объясняет видение и цель вашей организации. Это поможет в создании вашего освобождения от уплаты налогов.

По крайней мере, вам понадобятся и заявление о видении, и заявление о миссии. В заявлении о видении излагается, почему вы создаете организацию. В заявлении о миссии организации указано, как вы собираетесь воплотить мечту в реальность.

Узнайте, сколько денег вам понадобится

Вы не сможете участвовать в каком-либо фактическом сборе средств в качестве освобожденной от налогов организации, пока не получите бизнес-статус и статус некоммерческой организации. Невозможно обойтись без небольших пошлин правительству и ускорить процесс. Ваш адвокат сможет провести вас через все необходимые действия для этого, но, как правило, вы заплатите около 1000 долларов правительству штата и федеральному правительству. Процесс займет несколько месяцев.У вас также может быть гонорар адвокату.

Хорошая новость в том, что вы можете получить эти деньги от любого заинтересованного лица организации. Просто не забывайте вести выдающиеся записи.

Составьте список потенциальных доноров

Начав с членов семьи и друзей, составьте список людей, которых вы знаете, которые, возможно, захотят сделать пожертвование на это дело с помощью не подлежащих налогообложению взносов. Ваша просьба может быть направлена ​​в небольшие местные клубы (Elks, Lions), женские группы, религиозные группы и тому подобное. Эти организации могут позволить вам сделать презентацию для продвижения вашего дела.У местных банков часто есть несколько долларов на благотворительность. Вы можете связаться с группами защиты, такими как Национальная городская лига. А местный бизнес может быть заинтересован в предоставлении денег, предоставлении волонтеров или другой помощи, в основном, если он находится в районе, на который оказывает влияние организация.

Расспрашивая жителей города об этих возможностях, расскажите о своей некоммерческой организации всем, кому сможете. Никогда не знаешь, когда кто-то хочет оказать положительное влияние.

Создать совет директоров

Во главе вашей организационной структуры стоит исполнительный директор и совет директоров. Совет директоров может сделать как минимум четыре положительных дела для некоммерческого стартапа без денег:

• Выступать в качестве консультативного совета во время заседаний совета директоров и за их пределами.
• Повысить авторитет организации в обществе.
• Создайте контакты для сбора средств и поиска спонсоров.
• Самостоятельно выступать в качестве средства сбора средств.

Что касается последнего пункта, вы можете разработать «план предоставления правления», в котором каждый член правления вносит ежемесячный или ежегодный взнос в организацию в соответствии с уставом.При подходящем членстве в совете директоров это может быть источником стартового капитала, который вам понадобится для уплаты нормативных сборов.

Бизнес-структура

Вам следует проконсультироваться со своим юристом о том, как лучше всего сформировать вашу основную бизнес-структуру. Вы можете захотеть или не захотеть присоединиться, решение, которое также может зависеть от того, получите ли вы финансового спонсора (см. Ниже). Вам не обязательно регистрироваться, но стать некоммерческой корпорацией часто является самым безопасным способом продолжить работу. Процесс регистрации должен проводиться юристом, который напишет ваши учредительные документы и подаст необходимые документы.Это также позволит вам открыть счет в банке. Вашими первыми расходами должны быть сборы за регистрацию вашего бизнеса.

Регистрация в государственных и федеральных органах власти

Для штата: Какой бы ни была структура вашего бизнеса, в большинстве штатов требуется, чтобы новая некоммерческая организация регистрировалась у государственного секретаря штата. Это будет включать определение кого-либо в качестве агента некоммерческой организации.

Для федеральных: Прежде чем подавать 501 (c) (3), вы должны подать форму 1023 или форму 1023-EZ в налоговую службу (IRS).Это зарегистрирует вашу организацию в IRS как некоммерческую. Требуется от всех благотворительных организаций.

Создание публичного присутствия

Вам необходимо иметь ярко выраженное публичное лицо, чтобы привлекать жертвователей, партнеров и помощников, а также находить людей, которым вы хотите служить. Это направит потенциальных доноров и другие заинтересованные стороны в вашу некоммерческую организацию. Людям необходимо знать, что ваша организация существует и что их пожертвования не будут облагаться налогом, прежде чем вы сможете начать какое-либо программирование.

Предположим, вы один. По крайней мере, вам нужно будет взять несколько сотен долларов и зарегистрировать имя, зарегистрироваться, подать заявку на получение статуса освобожденного от налогов, создать веб-сайт, обеспечить присутствие в социальных сетях и иметь витрину или место для встреч.

Некоторые из них потребуют различных сборов. Если вы не хотите вынимать эти сборы из своего кармана, вам нужно будет где-нибудь собрать немного денег, чтобы начать работу.

Финансовое спонсорство

Один из способов начать некоммерческую организацию без денег — использовать финансовое спонсорство.Финансовый спонсор — это уже существующая корпорация 501 (c) (3), которая возьмет новую организацию «под свое крыло», пока новая компания начнет свою работу.

Спонсируемая организация (вы) не обязательно должна быть официальной корпорацией. Это может быть в любом состоянии организации, но эти отношения в первую очередь предназначены для стартапов, у которых вначале мало или совсем нет финансовых ресурсов.

Спонсируемая организация в основном «заимствует» статус налогового спонсора, освобожденного от уплаты налогов. Соглашение, которое юристы должны заключить в письменной форме, может предусматривать функции бэк-офиса, помещения для встреч, консультации и любые бюджетные функции, включая сбор средств и даже ссуды.

Спонсируемая организация может быть любого размера и вести бизнес в течение любого периода времени. Финансовое спонсорство идеально подходит для краткосрочных проектов.

Поскольку финансовое спонсорство использует статус освобожденной от налогов вместо спонсируемой организации, и поскольку спонсор управляет всеми деньгами, спонсор берет на себя некоторый риск. У вас должен быть хороший бизнес-план и конкретные шаги для достижения ваших целей, прежде чем обращаться к потенциальному спонсору. В случае успеха это может быть отличным способом начать работу некоммерческой организации с небольшими деньгами или вообще без них.

Вашим финансовым спонсором должна быть местная организация, обладающая структурой, навыками и историей для достижения этой цели. Отличным местом для начала поиска финансового спонсора является Национальная сеть финансовых спонсоров.

Даже с финансовым спонсором вам все равно потребуется план, администрация, миссия и другие части некоммерческого стартапа.

Общественные гранты

Получение крупных грантов — сложный процесс, требующий настоящей профессиональной помощи. Но могут быть более мелкие гранты от местных сообществ, на которые будет проще подать заявку и получить.Многие крупные сетевые магазины предоставляют небольшие общественные гранты (например, Wal Mart). Спросите в каждом большом магазине коробок, есть ли в нем программа общественных грантов. Местный малый бизнес может давать деньги сообществу.

Полный список федеральных грантов доступен на Grants. gov. Полный список частных грантов доступен на Candid.

Сбор средств

Как только у вас появится реальное присутствие в мире, вы можете заниматься сбором средств в Интернете. Многие используют GoFundMe для благотворительных стартапов.Анализ их требований — хороший способ понять, что нужно для сбора средств в Интернете. GoFundMe Charity (отдельная организация) также может помочь начать работу некоммерческой организации.

Другие онлайн-платформы по сбору средств для некоммерческих организаций включают Classy, ​​Give Lively и MightyCause. Double the Donation объединяет благотворительные организации с корпоративными донорами.

Вы также можете устроить мероприятие, например благотворительный бал или концерт по сбору средств, и взимать плату с посетителей или просить пожертвования.

Связь с другими некоммерческими организациями

Некоммерческие организации часто дают полезные советы.В большинстве штатов есть ассоциации некоммерческих организаций. Вот ресурс для связи с ассоциацией вашего штата. Вы также можете связаться с Национальным советом некоммерческих организаций.

Получите необходимую юридическую помощь

Независимо от того, как вы продвигаете любую из этих идей по созданию некоммерческой организации без денег, вам понадобится юридическая консультация юриста, знакомого со всеми сложными законами, с которыми вы будете иметь дело. Поговорите с юристом в вашем районе, который знает все тонкости создания некоммерческой организации.

Перед тем, как создать некоммерческую организацию

Некоммерческие организации — вместе сердце и душа SC. Мы любим их. Мы обслуживаем их. И мы хотим, чтобы они были жизнеспособными, здоровыми и успешными, поэтому мы хотим, чтобы люди, заинтересованные во вселенной некоммерческих организаций, знали, во что они ввязываются.

Некоммерческие организации подходят не всем — они требуют огромных ресурсов времени, таланта и сокровищ. И часто дублирование услуг в сообществе может уменьшить ресурсы и влияние существующих некоммерческих организаций, подвергая риску их жизнеспособность и тех, кого они обслуживают.

Итак, прежде чем переходить на некоммерческую арену, примите во внимание следующие предложения:

Посмотрите видео внизу этой страницы. В них подробно излагаются общие мысли и вопросы, которые потенциальный учредитель некоммерческой организации должен задать себе перед тем, как подавать документы.

Загрузите копию этой презентации здесь!

---

ПЯТЬ АЛЬТЕРНАТИВ НАЧАЛА НЕКОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

1. Составьте список некоммерческих организаций, выполняющих аналогичную или связанную миссию и уже действующих в вашем районе.Подумайте о том, чтобы стать волонтером даже на один день, чтобы понять их работу. Возможно, вам удастся реализовать свое личное видение, объединив их усилия в качестве члена совета директоров или даже нанявшись сотрудником.
2. Определите три некоммерческие организации, наиболее совместимые с вашими идеями, и познакомьтесь с ними, чтобы изучить возможность создания специального проекта или инициативы — и обсудите свое участие.
3. Изучите национальные организации, работающие в интересующей вас области, и узнайте, требуется ли местное отделение в вашем географическом регионе.
4. Если ваши усилия будут достаточно локальными и небольшими, рассмотрите возможность создания некорпоративной ассоциации или клуба — проводите встречи и мероприятия, но не выполняйте требования к отчетности (вариант для групп с годовым бюджетом менее 25 000 долларов США).
5. Если вы подумываете о создании группы для финансирования деятельности или потребностей других (стипендии, чрезвычайные семейные фонды для определенного населения и т. Д.), Рассмотрите возможность создания фонда по рекомендации доноров, спонсируемого общественным фондом или другой организацией.

---

НАЧАЛО НОВОГО НЕКОММЕРЧЕСКОГО

1. Разъясните в письменной форме свою миссию, кому именно вы будете служить, и о том, какую большую пользу для общества необходимо достичь.
2. Узнайте, что другие группы уже делают в смежных областях. По возможности работайте с ними, а не создавайте новую организацию.
   Вам может быть сложно заручиться поддержкой или собрать средства, если вы дублируете или значительно перекрываете цели или услуги существующих организаций.
3. Создать совет директоров не менее 5-7 человек.

• Убедитесь, что каждый член совета директоров понимает юридические и финансовые обязанности члена совета директоров некоммерческой организации.

Сделайте свою домашнюю работу о создании и управлении некоммерческой организацией.

• Перед тем, как создать некоммерческую организацию — Вместе Презентация SC

• Библиотека штата Южная Каролина содержит обширную коллекцию публикаций, предназначенных для помощи некоммерческим организациям в поиске грантов, выделяемых корпоративными фондами и государственными учреждениями.

Определите цель вашей организации и создайте свой устав. Может быть полезно изучить уставы нескольких существующих организаций, но помните, что структуры и цели организаций различаются. То, что подходит для одной организации, может не подходить для вашей.

Сделайте регистрацию в Южной Каролине, заполнив учредительный договор государственному секретарю.

• Посетите веб-сайт Государственного секретаря по адресу www.sos.sc.gov, чтобы получить доступ к онлайн-заявке на регистрацию юридических лиц.Вы также можете скачать форму регистрации и отправить ее по почте. Плата за регистрацию в качестве некоммерческой корпорации составляет 25 долларов США.

Получите федеральный налоговый идентификационный номер работодателя, даже если у вас нет сотрудников. Этот номер используется IRS для отслеживания отчетов и вашего заявления на освобождение от уплаты налогов 1023.

Подайте заявление на освобождение от уплаты налогов в качестве некоммерческой организации 501 (c) (3). Это необходимо, прежде чем вы сможете получать гранты или взносы, не облагаемые налогом.

• Позвоните в IRS 877-829-5500, 800-829-3676 или 800-829-1040, чтобы получить форму 1023 и пакет, который к ней прилагается. Вы также можете получить формы на веб-сайте IRS. Процесс занимает 3-24 месяца. Перед окончательной подачей рекомендуется, чтобы юрист и / или CPA, знакомые с налоговым законодательством о некоммерческих организациях, рассмотрели ваш устав и заявку на освобождение от уплаты налогов. Вы можете попросить у авторитетных некоммерческих организаций в вашем районе их рекомендации или позвонить в Together SC для получения рекомендаций.

Определенные розничные продажи некоммерческих организаций освобождены от налога с продаж. Некоторые (но очень немногие) товары, приобретаемые некоммерческими организациями, также освобождаются от уплаты налога, например, продукты питания для бездомных.Как только вы получите статус освобождения от уплаты налогов от IRS, подайте заявление в налоговый департамент S.C. за освобождением от уплаты государственного налога с продаж на товары, которые вы собираетесь продать.

• Позвоните в налоговый департамент S.C. по телефону 803-898 5788, чтобы запросить заявку № ST387 и получить дополнительную информацию. Вы также можете получить формы в Интернете по адресу http://www.sctax.org.

Подайте заявление на освобождение от местного налога на недвижимость в отношении недвижимого имущества или транспортных средств, позвонив по телефону 803-898-5473 в налоговый департамент Южной Калифорнии.Если ваша некоммерческая организация имеет право на освобождение от налога на недвижимость, вы получите уведомление в местную налоговую инспекцию округа.

По мере продолжения обязательно проконсультируйтесь с юристом или бухгалтером, который разбирается в бухгалтерском учете некоммерческих организаций и о других необходимых финансовых документах и ​​документах.

Если вы планируете запрашивать взносы, вы должны ежегодно подавать заявление о регистрации государственному секретарю.

• Заявление о регистрации можно подать онлайн или отправить по почте. Регистрация для сбора пожертвований стоит 50 долларов в год.Зарегистрированные благотворительные организации также должны подавать годовой финансовый отчет государственному секретарю в течение четырех с половиной месяцев после окончания финансового года. Некоторые организации могут иметь право подавать ежегодную заявку на освобождение от регистрации. Хотя эта форма должна подаваться каждый год, организациям, имеющим право на освобождение от регистрации, не нужно платить регистрационный сбор или подавать годовой финансовый отчет.

Видео «Прежде чем начинать некоммерческую организацию» — записано 4 мая 2016 года.

Формы и заявки для новых некоммерческих организаций SC — запись 30 июля 2019 г.

Как создать 501c3, Как создать некоммерческую организацию

Как и в любом другом бизнесе, создание некоммерческой организации требует значительных усилий… исследований, планирования, сбора средств и т. Д. Также необходимо устранить юридические, бухгалтерские и технические препятствия. На этой странице рассматриваются последние задачи, которые составляют большую часть нашего плана создания некоммерческих организаций SureStart здесь, в Foundation Group.

Шаг 1. Создание некоммерческой корпорации

Это процесс на уровне штата, при котором создается некоммерческое юридическое лицо путем подачи учредительного договора. Подавляющее большинство некоммерческих организаций объединяются в корпорации по разным причинам, включая защиту ответственности должностных лиц, директоров и других ключевых лиц.

Другие части этого начального процесса обычно включают получение федерального налогового идентификационного номера (FEIN) от IRS и подготовку подзаконных актов, правил управления, которым должен следовать совет директоров.

Шаг 2. Получите IRS 501 (c) (3) Статус

Следующий шаг намного сложнее, чем включение. Чтобы получить статус 501 (c) (3), некоммерческая корпорация должна обратиться в Налоговую службу для признания освобождения от уплаты налогов, заполнив форму IRS 1023. Условно говоря, создание корпорации довольно просто (при условии, что кто-то полностью понимает процесс) . Однако подача заявления на получение статуса 501 (c) (3) — это совсем другая история.

Сама форма 1023 имеет длину до 28 страниц.Вместе с необходимыми приложениями, расписаниями и другими материалами, которые могут потребоваться, нередко эти материалы, отправляемые в IRS, могут содержать до 100 страниц. Думайте о форме 1023 как об экзамене IRS. Вместо аудита налоговой декларации процесс подачи заявки 501 (c) (3) больше похож на аудит предполагаемой (и / или предыдущей) деятельности. Это тщательное изучение структуры управления, целей и запланированных программ организации. IRS стремится удостовериться, что организация создана исключительно для целей 501 (c) (3) и что ее программы предназначены для выполнения этих заявленных целей.Кроме того, IRS внимательно изучает конфликты интересов и потенциальную выгоду для инсайдеров — оба возможных основания для отказа.

Шаг 3. Проблемы с государственным соответствием

Хотя получение статуса 501 (c) (3) дает вашей новой некоммерческой организации освобождение от федерального налога, необходимо решить еще две важные проблемы.

Никто лучше нас не знает этот процесс. Члены нашей команды — профессиональные профессионалы, которые точно понимают, что требуется для успеха вашей организации.С момента основания в 1995 году мы оказали помощь более чем 20 000 организаций и поддерживаем 100% -ный уровень одобрения IRS.

Нашей командой руководят налоговые специалисты, имеющие лицензию IRS. Наш подход заключается в том, чтобы работать с вами один на один, помогая вам правильно структурировать свою некоммерческую организацию не только для утверждения IRS, но и для достижения долгосрочного успеха. И как только вы будете одобрены, мы будем оказывать постоянные услуги по соблюдению нормативных требований на уровне штата и на федеральном уровне на протяжении всего срока существования вашей некоммерческой организации.

Создание некоммерческой организации — серьезный бизнес… и мы относимся к нему так же серьезно, как и вы.Наша команда глубоко взаимодействует с вами, чтобы гарантировать, что ваш 501 (c) (3) будет правильно структурирован, будет одобрен IRS, и что вы захотите стать одним из наших отзывов!

Что такое некоммерческая организация? — Деловые услуги

Некоммерческая организация — это организация, которая использует свои избыточные доходы для дальнейшего достижения своей цели или миссии, а не распределяет свой дополнительный доход среди директоров организации в качестве прибыли.

Создавая некоммерческую организацию, вы должны сначала уметь разъяснить, чего вы собираетесь достичь, с помощью заявления о миссии.Заявление о миссии описывает общую цель организации. В нем рассматривается вопрос «Почему существует организация?»

Для некоммерческой организации также требуются члены совета директоров. Члены правления обычно — это люди, которые очень заинтересованы в миссии, могут предоставить организации время и энергию и поделиться полезными знаниями (например, в области финансов, программирования, сбора средств, планирования).

Имея заявление о миссии и состав совета директоров, вы регистрируете свою некоммерческую организацию путем подачи учредительного договора в штат Пенсильвания.

Некоммерческая организация может подать заявление о предоставлении статуса освобожденной от уплаты налогов в налоговую службу.

Для получения дополнительной информации Некоммерческий центр Школы бизнеса Университета ЛаСалл предоставляет множество ресурсов для создания и управления некоммерческой организацией: http://www.lasallenonprofitcenter.org/resources/useful-links-support-organizations-startup-resources/

1. Проведите свое исследование — узнайте о некоммерческих организациях, их юридических и финансовых требованиях и требованиях к ведению документации.
2. Определите вашу миссию — Какова цель вашей организации? Есть ли другие организации, которые восполняют эту потребность?
3. Определите вашу юридическую структуру. Станете ли вы ООО, трастом, ассоциацией или другим юридическим лицом для своей некоммерческой организации?
4. Определите ваш совет директоров / попечителей, которые будут руководить вашей организацией?
5. Проверьте доступность названия вашей организации — Содружество Пенсильвании требует, чтобы все организации регистрировались в Реестре вымышленных имен. Пожалуйста, проверьте список, чтобы увидеть, доступно ли выбранное вами имя.
6. Создайте свой учредительный договор в Содружестве Пенсильвании — учредительный договор, сопровождаемый заявлением о регистрации, должен быть подан в Бюро корпораций и благотворительных организаций. Кроме того, вам нужно будет опубликовать либо намерение подать заявку, либо фактическая подача учредительного договора должна быть произведена в двух общедоступных газетах, одна из которых — юридический журнал, если это возможно.Посетите веб-сайт благотворительной организации Пенсильвании для получения более подробной информации.
7. Создание организации Устав — Устав является основным руководящим документом некоммерческой корпорации. Устав определяет, как некоммерческая организация будет вести себя.
8. Политика создания конфликта интересов — в нем подробно описываются деловые отношения между организацией и ее членами. Все деловые соглашения с отдельными лицами, которые могут влиять на организацию, должны быть одобрены независимыми лицами, иметь деловой смысл и обеспечивать справедливую компенсацию.
9. Подать заявку на получение номера EIN и государственного идентификатора
10. Подайте заявку на получение статуса освобожденного от уплаты налогов 501 (c) — Требования для регистрации в качестве некоммерческой организации 501 (c) могут различаться в зависимости от миссии организации. Посетите страницу IRS для благотворительных и некоммерческих организаций для получения более подробной информации.
11. Подать заявление на получение статуса освобождения от уплаты налогов в Пенсильвании
12. Подайте заявку на получение лицензии города Филадельфии на некоммерческую деятельность с помощью системы eClipse.

Как мне создать некоммерческую организацию?

Соображения перед началом некоммерческой деятельности

Если вы заинтересованы в создании некоммерческой организации, рассмотрите нижеприведенное, прежде чем создавать организацию.

• Волонтерство — Волонтерство поможет вам узнать о структуре, деятельности и услугах организации, а также даст вам опыт, необходимый для достижения успеха.
• Изучите существующие организации — Убедитесь, что вы не дублируете услуги и что у вас есть что-то уникальное и полезное для сообщества, которому вы хотите служить. Проведение исследования также поможет вам определить, будет ли ваше дело лучше служить проекту в рамках существующей организации, а не созданию новой организации.Вы также можете указать похожие организации, которые могут стать потенциальными партнерами в будущем (или в качестве финансовых спонсоров).
• Миссия и программы — Спросите себя, какие потребности вы пытаетесь удовлетворить и каковы предполагаемые результаты. Заявление о миссии определяет основную цель вашей организации и направляет процесс принятия решений. Вы также захотите подумать о том, как вы достигнете своей миссии и какие услуги или программы будет предоставлять ваша организация.
• Финансовая устойчивость — Спросите себя, как вы будете финансировать начальные затраты и текущие операции. Рассмотрите возможность разработки бизнес-плана, который поможет понять операционные и финансовые потребности. Определите, как вы будете привлекать финансирование и диверсифицировать поток доходов.
• Члены правления — Если иное не предусмотрено в уставе, некоммерческая организация в Колорадо должна иметь правление. Вам нужно будет тщательно обдумать, кто сядет на вашу доску.

Дополнительную информацию о том, что нужно учитывать перед созданием некоммерческой организации, можно найти в Группе фондов и Национальном совете некоммерческих организаций.

Руководство по созданию некоммерческой организации

Ниже приведены основные рекомендации по созданию некоммерческой организации. Для получения более подробной информации просмотрите Рабочую книгу для начинающих некоммерческих организаций Центра ресурсов сообщества.

Разработка внутренних документов и формирование совета директоров

Устав регулирует внутреннюю структуру организации, включая правление:

1. Структура совета директоров
2. Создание оперативно-административных механизмов
3. Внесение этих структур и механизмов в подзаконные акты

Состав и набор членов совета директоров имеют решающее значение. В частности, важно тщательно выбрать первых директоров и определить, каким образом будут выбираться будущие директора.

Регистрация в качестве некоммерческой корпорации в Колорадо

Регистрация — относительно простая процедура. Учредительный договор должен содержать формулировки, требуемые IRS для получения статуса благотворительной организации.

Отправить учредительный договор по адресу:

Государственный секретарь штата Колорадо
Business Division
1560 Broadway, Suite 200
Denver, CO 80202-5169

Информация: (303) 894-2200
Факс: (303) 869-4864
Веб-сайт: www.sos.state.co.us Пошлина за подачу заявки
: $ 50

Разработка политики в соответствии с требованиями Налогового кодекса

Политические документы, которые вы должны разработать для соответствия требованиям IRC, включают:

• Компенсация
• Конфликт интересов
• Хранение документов
• Политика в отношении разоблачителей

Также подготовьте документы в соответствии с законодательством штата, требованиями к годовой отчетности и установите системы учета. См. «Принципы и методы совершенствования некоммерческих организаций в Колорадо».

Получение освобождения от налогов от IRS и подача EIN

На этом этапе вы должны получить от IRS статус благотворительной организации, освобожденной от налогов.

Процесс подачи заявки (форма 1023 или форма 1023ez) — это самая трудоемкая часть процесса. Как правило, IRS требует два основных элемента информации:

• Отчет о деятельности с подробным описанием предлагаемой деятельности новой организации
• Сметные бюджеты на три года

Часто проверка приложения IRS включает запрос дополнительной информации.Эта информация предназначена для определения того, квалифицируются ли цели и предлагаемая деятельность организации как благотворительные в соответствии с Налоговым кодексом.

Информация о бюджете используется для определения того, пользуется ли организация «общественной поддержкой». Вместе они указывают, может ли организация квалифицироваться как благотворительная организация, имеющая право на получение пожертвований, не облагаемых налогом. Также обратите внимание, что по истечении пятилетнего периода потребуется фактическая финансовая информация, чтобы подтвердить, что организация пользуется общественной поддержкой.

Отправьте форму IRS 1023, заявление о признании освобождения от уплаты налога на номер:

Налоговая служба
P.O. Box 12192
Covington, KY 41012-0192

Информация: (800) 829-1040
Формы: (800) 829-3676
Веб-сайт: www.irs.gov/charities
Сбор за регистрацию: 850 долларов США (400 долларов США, если доход менее 10 000 долларов США в год)

Вам также необходимо получить федеральный идентификационный номер работодателя (EIN), заполнив форму SS-4.

Зарегистрируйтесь в качестве благотворительной организации у государственного секретаря штата Колорадо

Прежде чем запрашивать благотворительные взносы или участвовать в благотворительных акциях по продажам, благотворительные организации должны зарегистрироваться онлайн у государственного секретаря штата Колорадо вместе с любыми другими штатами, в которых они планируют собирать средства.

Зарегистрируйтесь онлайн через:

Отдел общественной благотворительности
Государственный секретарь штата Колорадо
Бизнес-подразделение
1560 Бродвей
Люкс 200
Денвер, Колорадо 80202-5169

Информация: (303) 894-2200
Факс: (303) 869-4864
Веб-сайт: www.sos.state.co.us
Регистрационный взнос: 10

долларов

Консультации юрисконсульта

Наконец, после консультации с юрисконсультом вы должны установить:

1. Политика протоколов заседаний Совета и другие методы корпоративного учета
2. Управление рисками и страхование
3. Договоры и отношения с третьими сторонами

Также обратите внимание, что после запуска часто возникают юридические вопросы, например, касающиеся: сохранения налоговых льгот, процедур управления и правления, ответственности, лицензирования и интеллектуальной собственности, благотворительных взносов, вопросов трудоустройства, пересмотра и составления контрактов, а также реальных имущественные вопросы.

Полезные ссылки

Дополнительные ресурсы

• Business Member Directory — Некоммерческая ассоциация Колорадо состоит из нескольких бизнес-членов, которые предоставляют рекомендации и помощь в создании некоммерческой организации.
• Nonprofit Hub: начало серии некоммерческих веб-семинаров — Nonprofit Hub проводит серию веб-семинаров из трех частей, которые проведут вас через процесс создания некоммерческой организации. (Стоимость составляет 99 долларов, включая все три вебинара, загружаемые рабочие тетради и 30-минутные рабочие часы с Рэнди Хоторном, исполнительным директором и соучредителем некоммерческого центра)

  ---

Некоммерческая корпорация — Создание некоммерческой организации в Интернете

100% гарантия соответствия

Наша политика возврата:

Мы поступаем так, как вы — поэтому мы вернем нашу плату в течение первых 60 дней с момента покупки, если вы недовольны нашими услугами. Позвоните или напишите нам, и мы обработаем ваш возврат в течение 5 рабочих дней.

Чего не покрывается:

Мы не можем возместить сторонние сборы за обработку (например, уплаченные напрямую нашим партнерам по обслуживанию или для облегчения выполнения вашего заказа, например, сборы курьера) после совершения вами покупки. Кроме того, мы не можем возместить пошлины за подачу заявки после того, как отправим ваши документы в правительство. Гонорары адвокатов, выплачиваемые непосредственно юристам (а не через наши юридические планы), не покрываются.

Когда применяется:

Мы не можем гарантировать определенных юридических результатов при использовании вами наших продуктов или услуг.Например, заявка на регистрацию товарного знака может быть заполнена правильно, но все равно будет отклонена правительством по причинам, не зависящим от нас. Мы можем возместить нашу комиссию только за проблемы, за которые несем прямую ответственность. Поэтому, если вы что-то купите, а потом передумаете, мы не сможем вернуть деньги. Для клиентов с услугами зарегистрированного агента вам сначала нужно будет назначить нового зарегистрированного агента для вашего бизнеса. Если вам нужна помощь в поиске правильной государственной формы для смены зарегистрированного агента в штате, обратитесь в нашу службу поддержки клиентов.

Обновлено: 2 августа 2021 г.

Общая гарантия

Nuestra política de reembolsos:

Hacemos lo righto por usted; así que le devolveremos nuestro arancel dentro de los primeros 60 días de la compra si no está satisfecho con nuestros servicios. Llámenos o escríbanos y processaremos su reembolso en el término de 5 días hábiles.

Qué no cubre:

No podemos reembolsar los costos de процесамьенто де терцерос (por ejemplo, los montos abonados directamente a nuestros socios de servicios o para corrective el cumplimiento de su pedido, como los gastos de envío) una vez efectuada la compra. Tampoco podemos reembolsar los aranceles por inicio de trámite una vez que hayamos enviado su documentación al gobierno. Los honorarios legales que haya pagado directamente a un abogado (y no a través de nuestros planes legales) no están cubiertos.

Cuándo se aplica:

No podemos garantizar resultados legales específicos cuando usted usa nuestros productos o servicios. Por ejemplo, es posible que una solicitud de marca comercial se realice correctiveamente y aun así el gobierno la rechace por motivos ajenos a nosotros.Solo podemos reembolsar nuestro arancel por cuestiones de las que seamos directamente responsables. Entonces, si usted compra algo y luego cambia de parecer, no podemos concderle un reembolso. En el caso de clientes con Servicio de Agente Registrado, primero deberá designar un nuevo agency registrado para su empresa. Si necesita ayuda para encontrar el formulario de gobierno righto y cambiar su agent registrado en el estado, comuníquese con nuestro equipo de Atención al Cliente.