Как открыть кадровое агентство по подбору персонала: Как открыть HR агенство с нуля, с чего начать в 2021 году и сколько можно заработать

Содержание

Как открыть кадровое агентство

Прежде чем всерьез задуматься, как открыть кадровое агентство, трезво оцените свои возможности и заинтересованность в таком бизнесе.

Это очень интересное дело, но требующее терпения, настойчивости и готовности какое-то время работать без отдачи. Ниже мы подробно расскажем, как открыть такое агентство с нуля.

Содержание статьи:

Регистрация фирмы

Оптимальный вариант для небольшой фирмы – регистрация ИП с упрощённым налогообложением.

Код ОКВЭД — 78.1. – «Деятельность агентств по подбору персонала». Необходимо открыть банковский счёт и зарегистрироваться в Федеральной налоговой службе.

Виды агентств

Агентства разделяются на несколько видов в зависимости от того, как происходит поиск кадров, и кто оплачивает услуги.

  • Соискатель платит за предоставление информации о вакансии и контактов работодателя;
  • Услуги фирмы оплачивает сам работодатель, обратившийся с определённым запросом по поиску сотрудника;
  • Рекрутинговая организация. Задача человека под названием headhunter – найти высококлассного специалиста для компании-заказчика. Такие предприятия часто специализируются на одном направлении (домашняя обслуга, IT-специалисты, руководящие должности и т. д.) Широко применяются переговорные навыки и переманивание специалистов из других компаний.

В условиях повального недоверия соискателей к подобного рода организациям (часто встречаются мошенники), лучший вариант для маленькой фирмы – второй из вышеприведённых.

Ценообразование

Услуга подбора работника отличается в цене для конкретного случая. Начинающая фирма может рассчитывать на 300-350 долларов за выполненный заказ.

Учитываем, что выполненным заказ считается тогда, когда сотрудник вышел на работу, и начальство осталось довольно. В среднем, оплата происходит спустя 10-15 дней после трудоустройства.

Плата за грамотного бухгалтера или менеджера среднего звена может быть небольшой, но за поиск продвинутого программиста, опытного «продажника» или директора корпорации готовы платить больше — до 500-1000 $.

В эту стоимость входят поиск подходящих кадров, проведение собеседований и отбор лучших кандидатов для встречи с заказчиком.

Помещение

Учитывая, что в офисе вы будете проводить собеседования, важно расположить к себе соискателей. Нужен

добротный офис в оживлённом месте, желательно на первой линии, выходящей сразу к дорогам.

В маленьком городе есть шанс арендовать помещение в центре города. Компанию по подбору персонала лучше всего разместить в бизнес-центре.

Помещение разделяется на две зоны, в идеале – на две комнаты. В одной работают ваши сотрудники, в другой проводятся собеседования и встречи. Тогда клиент будет чувствовать себя комфортно.

Примерная стоимость аренды помещения площадью 30-40 квадратных метров – 250-300 долларов в месяц.

Уделите внимание хорошему ремонту и приятному интерьеру. Офисные помещения сдаются уже в неплохом состоянии, на ремонт понадобится около 500-700 $.

Оборудование и ресурсы

В том, как открыть агентство по подбору персонала, немалую долю занимает покупка оборудования.

Мебель, техника, связь

Вам понадобятся три рабочих места, и два из них необходимо оборудовать компьютерами.

В офисе нужны:

  1. Четыре стола и стулья (около 350 долл.). Недорогую и качественную офисную мебель предлагают «МебельСтиль», «Юнитекс», «Камбио». Производитель «Сторосс» продаёт уже готовые рабочие места, компактные и с возможностью разместить сразу двух служащих за одним столом. Для переговорной комнаты подбирайте мебель подороже;
  2. Шкаф для документов (90-100 $). «Юнитекс», Союз Мебель»;
  3. 2 компьютера (700-750 $). Dell, Asus, Lenovo, HP;
  4. МФУ, объединяющий функции принтера, сканера, копировальной машины (150-180 долл.) Хорошо себя зарекомендовали марки Xerox, Konica, Canon;
  5. Факс (80-100 $). Panasonic, Xerox;
  6. 2 сотовых телефона, нужно подключить к ним два городских номера (90-100 долл.) Для работы подойдут простенькие модели;
  7. Стабильный Интернет (около 50 долларов).

Всего 1500-1600 $ на оборудование и обеспечение связи.

Интернет-ресурсы

Работа по поиску заказчиков и соискателей в Интернете требует наличия веб-сайта. Его необходимо постоянно обновлять, добавлять новые вакансии, провести СЕО-оптимизацию, чтобы вас находили в числе первых. Такой сайт обойдётся примерно в 500-700 долларов.

Вначале, в условиях отсутствия хорошей базы компаний и специалистов можно воспользоваться порталами вроде Headhunters и Superjob.

Персонал

Трёх сотрудников на начальном этапе достаточно. Важно, чтобы это были грамотные сотрудники, с опытом ведения переговоров, продаж, продвижения.

В идеале нужен специалист с собственной базой клиентов и связями. Лучше заплатить больше, но сразу же получить хорошие перспективы.

Системный администратор и бухгалтер привлекаются в качестве аутсорсеров по мере необходимости.

Зарплата рекрутера — 10-30% от заключённых сделок, поначалу необходимо выплачивать ставку. Месячный зарплатный фонд составит приблизительно 1500 $.

С чего начать

Рабочий процесс выглядит так:

  • Компания делает заявку с описанием требований к работнику;
  • Вы анализируете собственную базу данных, даёте объявления в Интернете и газетах;
  • Рекрутеры проводят как можно больше встреч с кандидатами, отбирая наиболее достойных, проверяют информацию, указанную в анкете. С прошедшими отбор проводит собеседование работодатель. Чтобы заказчик остался доволен, необходимо отсеять всех неподходящих претендентов. Иначе претензии по поводу нерадивого работника предъявляются кадровикам;
  • Последний этап – трудоустройство претендента и оплата труда рекрутера.

Начинать работу следует с составления базы предприятий и кандидатов.

Эффективный инструмент – обзвон предприятий с предложением бесплатного подбора сотрудников. Только показав себя в работе, стоит рассчитывать на оплату. Список кандидатов составляется путём приёма звонков по объявлениям, составления анкет, резюме (эта услуга может быть платной).

Ещё один нюанс – ориентируйтесь на работников среднего звена. Это лучший старт для молодой фирмы, ведь таких заявок большинство. Подобрать хорошего бухгалтера проще, чем топ-менеджера.

Затраты и прибыль

Капитальные вложения в открытие бизнеса составят порядка 5000 долларов с учётом оплаты аренды на полгода вперёд. Ежемесячные расходы — в районе 1700-2000 долл.

Отвечая на вопрос, выгодно ли открывать кадровое агентство, нужно понимать, что первые несколько месяцев организация работает в убыток, нарабатывая клиентскую базу. Затем чистая прибыль, при заключении 10 и более сделок, составляет 1500-2000 $.

Такой бизнес отличается множеством сложностей и подводных камней, но востребован на рынке и имеет перспективы расширения. Через год-полтора можно увеличивать штат работников и выходить на большее количество сделок.


Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:


Как открыть кадровое агентство и организовать его работу?

Услуги кадрового или рекрутингового агентства, как его еще называют, на сегодняшний день являются очень востребованными среди различных фирм и организаций, и спрос на них постоянно растет. Известно, что успех компании на 80% зависит от персонала, квалификации сотрудников и их профессиональных навыков. Именно поэтому руководители обращаются в кадровое агенство, так как найти компетентных работников самостоятельно порой просто не имеют времени и возможности. Приняв решение открыть собственное агентство по трудоустройству, вам стоит быть готовым к большой конкуренции в этой сфере. Тем не менее, если вы проявите свои лучшие предпринимательские качества и будете следовать правилам ведения данного бизнеса, вам удастся достичь желаемых высот.

Перед тем как открыть кадровое агентство, стоит осознать, что первое время ваш бизнес не будет рентабелен, его выход на окупаемость может составить от одного до трех лет. Подумайте, готовы ли вы столько ждать.

Зачастую агентства по трудоустройству прекращают свою деятельность еще на первом году.

Но если вы не ищете легких путей и быстрых источников прибыли, имеете запас терпения и готовы работать на перспективу, считайте, что половина успеха уже у вас в кармане.

Начальный этап организации бизнеса

Прежде всего следует определиться со специализацией будущего агентства. Одни из них сосредотачиваются на поиске обычных исполнителей, другие – линейных руководителей, третьи – топ-менеджеров. Существуют разные направления в области деятельности. Некоторые агентства занимаются подбором персонала только одной определенной сферы, например IT или промышленного производства. Выбирать то или иное направление необходимо исходя из географического расположения, с учетом наиболее и наименее развитых сфер производства, востребованности тех или иных профессий.

Исходя из желания руководителя скорее заработать, часто открываются агентства по трудоустройству, которые берут плату с соискателей. Такой подход сам по себе ошибочный, поскольку никаких гарантий трудоустройства дать человеку вы не можете. Потому данная модель работы давно получила отрицательную репутацию и считается самым настоящим обманом. Если вы позиционируете себя как серьезного бизнесмена и стремитесь заслужить большую степень доверия на рынке труда, плату нужно брать с компаний, ищущих сотрудников, после закрытия вакансии и по истечении 10-15 дней со дня выхода соискателя на работу.

Стандартной и главной услугой, предоставляемой кадровым агентством, является подбор претендентов на вакантную должность. Ее стоимость может варьироваться в зависимости от позиции, которую стремится занять кандидат. Если это рабочий квалифицированный специалист, речь пойдет о 7-9% от годовой зарплаты. Цена вопроса для менеджера среднего звена – 10-15%, для директора – 25% годового дохода.

Еще одна услуга, которую предоставляет агентство по трудоустройству, составление скрининг-резюме. Кандидаты отбираются из общей базы данных механически, по заданным критериям (пол, возраст, опыт работы и т.д.). Личные качества и дополнительные навыки в этом случае во внимание не берутся. На более поздних этапах существования кадрового агентства к списку услуг добавляется организация курсов по повышению квалификации, тренингов.

Вернуться к оглавлению

Организационные вопросы и финансовые вложения

Для открытия кадрового агентства требуется регистрация ИП или ООО, оплата госпошлины за регистрацию юридического лица, открытие собственного банковского счета. После решения всех бумажных вопросов можно переходить непосредственно к организации бизнеса. Вам понадобится хорошее офисное помещение, желательно в центре города или престижном районе. Площадь такового должна составлять 15-40 кв. м. Важно, чтобы рядом была удобная транспортная развязка, а в самом помещении был проведен ремонт, установлено необходимое оборудование, мебель. Как человека встречают по одежке, так и впечатление о вашем бизнесе изначально будет складываться исходя из внешнего вида офиса, в котором вы работаете.

Для полноценного развития агенства вам понадобится штат надежных сотрудников. Обычно это два менеджера (на начальном этапе), психолог (желательно, но к его помощи агентства прибегают не всегда), рекрутер, выполняющий обязанности консультанта, маркетолога, аналитика, социолога. После выхода агентства на самоокупаемость и наработки клиентской базы можно приглашать на работу системного администратора и бухгалтера.

Интересуясь, как открыть кадровое агентство, предприниматели изначально хотят узнать расчеты сумм, которые понадобятся для этого. Мы приводим средние данные, однако стоит понимать, что в разных городах они будут отличаться. Итак, основной пункт расходов – аренда помещения. Пока бизнес еще не рентабелен, достаточно будет ограничиться 15-20 кв. м. В таком случае аренда не будет превышать $1000.

Затраты на ремонт и услуги дизайнера, если к таковым прибегают, значительно варьируются и могут составить $5000-20000 (из расчета на помещение площадью 20 кв. м). Здесь все индивидуально, зависит от расценок в том или ином населенном пункте, используемых материалов, стиля интерьера. Приобретение оборудования потребует от вас $2000-7000. Еще как минимум $500 уйдет на рекламу агентства, ведь вам придется громко заявить о себе. И сума $500 – это только нижняя граничная отметка в данном случае. Не забывайте также об установке телефонного номера, проведении интернета, ежемесячной оплате телефонных разговоров, электричества, интернета. Заработная плата менеджеров обычно не фиксирована и составляет 15-40% от каждой сделки. На первых порах можно установить оклад.

Вернуться к оглавлению

Привлечение в агентство клиентов и заказчиков

Открыть агентство по трудоустройству – только малая часть дела. Гораздо важнее организовать его постоянную работу. А для этого вам понадобятся заказчики и клиенты. Чтобы привлечь их, придется воспользоваться всеми доступными средствами информации, в особенности рекламой. Не стоит ее недооценивать, правильно изложенные сведения о деятельности вашего агентства и направленность на определенную целевую аудиторию сделают свое дело. Также не последнюю роль играют ваши личные знакомства с другими предпринимателями, бизнесменами, управляющими большими компаниями. Не помешает создать собственный сайт. Сегодня без него не обходится ни одна успешная компания.

Поиск кадров – занятие не такое сложное, но также требующее серьезного подхода. Поместите объявление о вакансии на сайтах поиска работы, в специализированных СМИ, сообщите своим знакомым и друзьям, возможно, если не они сами, то кто-то из их окружения как раз занимается поиском нового места работы. Обратите внимание на выпускников ВУЗов. Многие компании набирают в свои ряды молодых стажеров, проводят обучение и дают им возможность продвинуться вверх по карьерной лестнице.

Просто найти соискателей – мало, нужно еще провести отбор среди них. Работодатели обращаются в кадровые агентства по той причине, что не желают тратить свое время на бесконечные собеседования, просмотр резюме, зачастую они хотят найти опытного сотрудника с большим количеством профессиональных навыков, хорошим послужным списком, рекомендациями. И вы должны ему это предоставить. Конечно, найти достойного кандидата на место бухгалтера или менеджера проще, чем на должность руководителя отдела, директора. В этом и состоит сложность работы кадрового агенства. Часто хорошие специалисты уже имеют постоянную работу, и придется изрядно потрудиться, чтобы заинтересовать и уговорить их перейти с одной компании в другую.

Вернуться к оглавлению

Возможные риски и трудности

Открывая агентство по трудоустройству, стоит знать, с какими проблемами вам, возможно, придется столкнуться. Начать свое дело не сложно, а вот стать успешным игроком на поле боя – уже гораздо тяжелее. Достичь успеха и научиться справляться с трудностями вы сможете, если будете к ним готовы. А чтобы быть готовым к любым возможным неприятностям, следует тщательно их изучить.

Главной проблемой данного направления называют постоянное недофинансирование, бюджет агентства планируется исходя не из фактической суммы, а лишь из вероятности ее получения. К тому же бюджет агентства полностью зависит от заказчиков. Те же не всегда отличаются честностью и могут поступать неподобающим образом. Например, работодатель может взять кандидата на испытательный срок, уволить его, а спустя какое-то время нанять снова, только уже не прибегая к услугам агентства. Таким хитрым образом он уклоняется от оплаты его услуг.

Да и сами соискатели часто добавляют хлопот. Не всегда, обращаясь в агентство, они размещают правдивую информацию в своем резюме, умалчивают о некоторых проступках или вредных привычках, указывают несуществующий опыт работы и образование. Менеджеры должны следить за этим и проверять все данные на их подлинность. Если обман раскроет сам заказчик, он останется очень недовольным предоставленными ему услугами и положит тень на безупречную репутацию агентства. Порой неприятности приносят и сами сотрудники. При увольнении рекрутер может спокойно прихватить с собой базу анкетных данных соискателей или заказчиков и переманить их к себе.

Легких путей достижения успеха не существует. Если вы уверены, что вам по силам справиться со всеми возможными трудностями, вы знаете, по каким законам играет этот бизнес, и уверены, что он именно для вас, смело делайте первый шаг. Возможно, услуги именно вашего кадрового агентства вскоре станут самыми востребованными, а вас единогласно признают профессионалом своего дела.

готоввый пример, юридические аспекты, выбор местоположения, маркетинговая стратегия

Агентство по подбору персонала осуществляет поиск, собеседование и скрининг кандидатов на трудоустройство. Цель кадрового агентства по подбору персонала — это заполнить временные вакансии, постоянные вакансии или и то, и другое. В качестве альтернативы, кадровое агентство может сосредоточиться только на определенной отраслевой нише, такой как вербовка руководителей или медсестер. Успешное начало включает в себя готовый бизнес-план кадрового агентства. Более того, справочную информацию о стратегиях найма, знание законов о лицензировании, налогах и план маркетинга для привлечения клиентов. Далее приводим пример открытия кадрового агентства с нуля.

С чего начать

Определите тип услуг по набору персонала, который вы хотите предоставить. Изучите структуру других агентств по найму, чтобы понять преимущества и проблемы различных типов агентств. Возможно, вы захотите заполнить только временные рабочие места в разных отраслях или сосредоточиться на конкретной отрасли.

Определите нишу найма. Конкретно в области рекрутинга, для которой вы хотите сосредоточиться. Например, вы можете предоставлять услуги подбора персонала для тех, у кого есть свой банк в России.

Конкуренция и рыночный климат

Определите, существует ли спрос для выбранной вами ниши. Если рынок уже насыщен, вы можете изменить свой фокус. Например, открыть кадровое агентство с нуля в другом географическом месте или в качестве партнерства.

Выбор правильной ниши — гарантированный успех открытия кадрового агентства

Стратегия найма

Чтобы быть эффективными в привлечении клиентов и поиске подходящих сотрудников, необходимо твердое понимание стратегий найма. Как кадрового агенства, вы также будете руководить сотрудниками по набору персонала.

Укрепляйте свои навыки. Получите опыт набора персонала, работая в вербовке, прежде чем начинать собственное агентство. Если ваша цель и готовый бизнес-план кадрового агентства состоит в том, чтобы нанять для определенной отрасли, сначала пройдите определенную специализацию.

Пример бизнес-плана кадрового агенства

Местоположение

С чего начать кадровое агентство прежде всего?. Чтобы повысить видимость и доступ как для клиентов, так и для кандидатов на работу, найдите централизованное месторасположение.

Планирование расходов

Оцените расходы на открытие кадрового агентства с нуля и ваше финансовое положение. Рассчитайте затраты на накладные расходы, зарплату персоналу, страхование, маркетинг и др. Прежде всего, определитесь, есть ли у вас средства, доступ к кредитам или грантам для малого бизнеса, чтобы эффективно начать и поддерживать свое предприятие.

Пример расходов кадрового агентства

Юридические аспекты

Законы, связанные с запуском кадрового агентства в вашей юрисдикции:

  • Прежде всего узнайте, требуется ли бизнес-лицензия. В некоторых юрисдикциях и в определенных отраслях может потребоваться лицензия. Прежде всего проконсультируйтесь с местным правительственным агентством по требованиям.
  • Законы, связанные с рекламой сотрудников. Прежде всего, изучите трудовое законодательство и ограничения в отношении того, как избежать дискриминационной практики в рекламных вакансиях.
  • Узнайте о налогообложении на бизнес. Более того, проведите исследование по размеру и срокам выплаты заработной платы и подоходного налога.
  • Изучите местные законы, связанные со страхованием. Например, определите, должны ли вы брать на себя страхование по инвалидности, безработице или других видов для сотрудников.

Маркетинг

В пошаговый, самостоятельно написанный бизнес-план кадрового агентства обязательно включите маркетинговые стратегии:

  • Составьте список потенциальных клиентов. Это могут быть ваши личные контакты, список компаний в определенной отрасли или общий список, который вы получили от поиска в Интернете.
  • Создайте эффективный маркетинг. Вы можете связаться с потенциальными клиентами, отправив письма или выполнив телефонные звонки. Размещение рекламы в газетах, деловых журналах и онлайн-сайтах — это обычные подходы к найму кандидатов на работу.
  • Производить маркетинговые материалы. Сделайте логотип для офисных документов. Создайте сайт для заработка. Разработайте информационный бюллетень компании для отправки потенциальным клиентам. Дизайнерские визитные карточки.

Найм персонала

Наймите сотрудников через сетевое взаимодействие в отрасли или размещение объявлений о вакансиях. Прежде всего набирайте специалистов, чтобы помочь вам в выполнении заданий по набору персонала. Например, администратора, специалиста для связи с потенциальными клиентами.

8 шагов для создания кадрового агентства

Кадровые агентства не просто ищут кандидатов для своих клиентов и связываются с ними. Они также стремятся предоставить кандидатам лучший выбор карьеры. Этот беспроигрышный дух — это то, что мотивирует рекрутера делать все возможное каждый день.

В связи с продолжающейся пандемией COVID-19 становится еще более важным помочь людям и компаниям заполнить вакансии для продолжения работы и обеспечения выживания и успеха.

Если вы хотите начать свой собственный кадровый бизнес, чтобы воплотить в жизнь еще больше мечтаний как о компаниях, так и о кандидатах, вы должны знать эти 8 ключевых шагов.

Шаг 1. Определите свою нишу

Для начала вам необходимо определить, какой тип кадрового агентства вы хотите создать. Вы можете быть ИТ-агентством или персоналом, ориентированным на розничный бизнес. Просто изучите свою сеть и знания, в которых вы преуспеваете, и выберите рынок для предоставления ваших услуг. Также подумайте, с какими кандидатами вы больше всего связаны. Они только что выпускники или пенсионеры? Эти вопросы помогут вам лучше позиционировать свой бизнес.

Вот список из 4 различных типов кадровых агентств, чтобы дать вам лучшее представление:

  1. 1. Традиционное кадровое агентство

Этот тип агентств также называется «кадровым агентством» и является наиболее распространенным. из всех. Как они работают, довольно просто. Они ищут кандидатов только тогда, когда их клиенту требуется заполнение определенной должности.

Обычно они размещают людей на долгосрочные должности, которые обычно варьируются от начальных до должностей высокого уровня.После того, как кандидат успешно принят на работу, он взимает фиксированную плату или процент от заработной платы кандидата.

Тем не менее, важно отметить, что, когда кто-то прекращает работу в течение согласованного периода времени (обычно 3 месяца), кадровое агентство должно найти замену или отказаться от уплаченного вознаграждения.

Если вы планируете открыть свое кадровое агентство, обязательно тщательно отбирайте кандидатов, предлагая всестороннюю поддержку на протяжении всего процесса подачи заявки.

  1. 2.Агентство по поиску хедхантинга

Агентство по хедхантингу также называют «поисковыми фирмами для руководителей». Эти компании привлекают только руководителей высокого уровня для таких компаний, как главный технический директор (CTO), генеральный директор (GM), директор по маркетингу и т. Д.

Обычно они работают на основе гонорара, или с процентной ставкой от заработной платы кандидата, или с сочетанием того и другого. Плата за удержание заключается в том, чтобы, как следует из названия, «удерживать» рекрутера для непрерывного поиска нужной должности, и не возвращается.

Этот тип найма требует очень много времени, но, несомненно, эффективен. Многие люди полагаются на агентства по подбору персонала, чтобы найти руководителей высокого уровня, потому что у них есть профессионально подготовленные рекрутеры, которые без устали найдут наиболее подходящего для вашей организации.

Если вы планируете создать такую ​​компанию, вам просто необходима команда опытных рекрутеров.

  1. 3. Кадровое агентство

Кадровое агентство также называется «кадровым агентством». Этот тип агентства подбирает идеального кандидата с нужной позицией, как и традиционные кадровые агентства.Однако основные различия заключаются в занимаемых должностях и в процессе приема на работу.

Во-первых, кадровое агентство заполняет только временные или контрактные должности. Часто это представители избранных отраслей (например, гостиничного бизнеса), где они заключают только контракты, а не долгосрочные позиции.

Во-вторых, кадровое агентство нанимает самих людей, а не клиента. Это означает, что они должны пройти все собеседования, скрининг и обучение.

Это универсальная компания, которая предоставляет удобство клиентам, у которых нет времени на поиск краткосрочных сотрудников и согласование условий найма.

Он предлагает широкий спектр возможностей, включая временный, временный, контрактный и прямой найм. Кадровые агентства взимают надбавку в зависимости от заработной платы наемного сотрудника.

  1. 4. Нишевое кадровое агентство

Это также называется «специализированное кадровое агентство». Они понимают пробелы в талантах на рынке и помогают быстрее заполнять вакансии, предоставляя кандидатов, наиболее подходящих для специальных ролей.

Что мы подразумеваем под этим? Они работают только с выбранной отраслью.Скажем так, ОНО. Сосредоточение внимания на ИТ-позициях и на протяжении многих лет накопления знаний и опыта для работы с людьми такого уровня.

Это позволяет им узнать, какими навыками должен обладать хороший ИТ-работник, какие пакеты услуг и компенсации им нужны, и многое другое. Это дает им преимущество в поиске высококвалифицированных кандидатов, которые являются настоящими экспертами в своих областях.

Создание нишевого кадрового агентства может ограничить ваших клиентов, но как только вы найдете импульс, вас будут уважать в выбранной вами области.

Шаг 2. Оцените своих конкурентов

После того, как вы определитесь с рынком и типом кадрового агентства, которое вы хотите создать, вам следует оценить, с кем вы конкурируете. Используйте простой SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы) и 4 Ps (продукт, место, цена, продвижение), чтобы узнать, чем вы выделяетесь и где вам нужно улучшить свою игру. Как гласит одна древняя китайская поговорка: « знай врага, знай себя, и в каждой битве тебе никогда не грозит опасность» .”

Шаг 3. Оцените свои финансы

Создание кадрового агентства не требует таких денег, как большинство других стартапов. Тем не менее, вы все равно должны учитывать такие расходы, как офисное оборудование, цифровые инструменты, персонал, страхование и т. Д. Создайте таблицу бюджета и при необходимости получите надлежащую финансовую консультацию.

Не стесняйтесь обращаться за помощью или даже к сотрудничеству с другими людьми. Наличие кого-то, кто вас поддержит, может привести к повышению эффективности и продуктивности сотрудников, особенно когда вы только начинаете.

Шаг 4. Законы и правила исследования

Большинство компаний полагаются на юристов и консультантов при ведении юридических дел. Тем не менее, как основатель вашего агентства, вы должны потратить время на изучение соответствующих законов и постановлений, чтобы предотвратить любые дальнейшие юридические проблемы. Последним нормативным актом, которому должны следовать кадровые агентства, является GDPR, в котором основное внимание уделяется защите данных.

Это важно, чтобы вы могли защитить свою компанию и своих кандидатов от любых юридических проблем, которые могут возникнуть.

Шаг 5. Составьте маркетинговые планы

Сначала создайте логотип и изображение, которые соответствуют стилю вашего агентства. Первые впечатления имеют гораздо большее значение, чем вы замечаете. После того, как вы настроите внешний вид, составьте схему маркетинговой структуры и сопоставьте каждый процесс с инструментами и навыками, которые вы можете использовать. Например, существуют различные инструменты графического дизайна для создания изображений. Что касается связи с клиентами и кандидатами, LinkedIn просто необходим. Выберите правильные каналы для подключения, и вы выиграете половину битвы.

Пока вы это делаете, убедитесь, что вы принимаете во внимание разнообразие, справедливость и инклюзивность компании, демонстрация вашего веб-сайта, страниц вакансий и т. Д. Может значительно улучшить брендинг вашего работодателя и сохранить корпоративную культуру, в которой люди хотели бы работать. Вы будете удивлены количеством качественных кандидатов, которые вас привлекут!

Шаг 6. Установите бизнес-цели

Хотите добиться больших успехов? Объективность — ключ к успеху. Успешное кадровое агентство рассчитывает не только на опыт и большое количество кандидатов, но и на четкие бизнес-цели.Примите комплексную, но гибкую бизнес-модель для своего агентства. Ставьте краткосрочные и долгосрочные цели, чтобы вдохновить ваших рекрутеров. Например, вы можете стремиться увеличить количество стабильных клиентов на 10% за 2 месяца. Возможно, вы захотите расширить зону обслуживания в ближайшие полгода.

Создание таких показателей или ключевых показателей эффективности может помочь вам отслеживать прогресс и выявить узкие места для достижения большего. В конце концов, цифры и цифры важны для бизнеса!

Шаг 7. Инвестируйте в технические инструменты

Кадровые агентства в настоящее время сильно зависят от технологических инструментов.Приобретите подходящий инструмент, и вы сэкономите много времени и денег. Одним из самых популярных и надежных цифровых программ, используемых рекрутерами, является система отслеживания кандидатов. Используйте тот, который может автоматически собирать профили кандидатов в LinkedIn, оценивать лучшего кандидата и легко отслеживать статус кандидатов. Вы увидите, насколько быстрее и проще управлять талантливыми кандидатами и организовывать свою работу.

Кроме того, некоторые продвинутые ATS также имеют двойную функциональность, которая включает надежную CRM-систему набора персонала.Таким образом, вы также сможете связаться с клиентами, чтобы увеличить продажи для общего успеха компании.

Шаг 8. Инвестируйте в людей

И последнее, но не менее важное: вам нужно нанять хороших рекрутеров и инвестировать в них. Знание советов по найму рекрутера определенно позволит вам встретить и нанять рекрутеров с богатым опытом. Однако не отказывайтесь от младших рекрутеров. Определите сильные стороны каждого рекрутера и помогите ему преуспеть — вы тоже оказываете себе огромную услугу.

С правильными людьми на борту она свяжет воедино всю вашу систему найма, и вы получите вознаграждение быстрее, чем вы думаете.

Когда у вас все будет готово, самое время открыть собственное агентство. Чтобы узнать, как Manatal может поддержать вас и вашу команду, закажите демоверсию сейчас или подпишитесь на 14-дневную бесплатную пробную версию.

Какова реальная стоимость открытия кадрового агентства?

Как рекрутер, открытие собственного агентства — это начало увлекательного путешествия, но оно сопряжено с небольшими базовыми расходами на установку.

Хотя для работы вам нужны только телефон и ноутбук, для начала стоит отложить немного дополнительных денег, чтобы максимизировать свои шансы на успех.

Чтобы помочь вам начать работу, мы разделили базовые затраты на открытие агентства на две части:

(12 фунтов стерлингов вперед, 30 фунтов стерлингов в месяц)

  1. Зарегистрируйте компанию
  2. Получите хороший телефонный контракт
  3. Открыть счет в коммерческом банке
  4. Создайте привлекательный фирменный стиль
  5. Создайте свой сайт
  6. Создание страницы компании в LinkedIn
  7. Начать размещение вакансий

Часть вторая: Дополнения (дополнительно 10–120 фунтов стерлингов вперед, плюс около 75–150 фунтов стерлингов в месяц

  1. Инвестировать в CRM
  2. Получить LinkedIn Premium
  3. Изучите варианты факторинга счетов

Готовы? Давайте начнем.

Часть первая: Основы

Если вы хотите взяться за дело, это то, что вам нужно. Хотя не все они требуют затрат, важно заранее выделить время и заложить основу для будущего.

1. Зарегистрируйте компанию (12 фунтов стерлингов, единовременно)

Регистрация компании, которую часто считают сложной задачей для новых владельцев бизнеса, на самом деле является одним из самых простых шагов в создании нового кадрового агентства.

Вот что вам нужно:

  • Название компании и адрес офиса в Великобритании
  • Имя нового директора, адрес, национальность, дата рождения и род занятий
  • Сведения об уставном капитале
  • Реквизиты и адрес абонента
  • Валюта и количество акций / акций
  • Предпочтительная форма оплаты
  • Оплатите единовременный сбор в размере £ 12

2.Получите хороший телефонный контракт (15–30 фунтов стерлингов в месяц)

Как рекрутер, ваш телефон — ваша кровь. Хотя в основном у вас уже есть контракт на телефонную связь, убедитесь, что вы нашли план, который включает неограниченное количество минут и значительный объем данных.

Вы сможете покрыть это примерно за 15–30 фунтов стерлингов в месяц.

3. Откройте коммерческий банковский счет (БЕСПЛАТНО)

Это основная практика — открыть корпоративный банковский счет. Вы сможете связать свой бизнес-аккаунт с зарегистрированной компанией и хранить все в одном месте при подаче налоговых деклараций.

К счастью, рынок гибких бизнес-аккаунтов переживает бум: такие финтех-компании, как Starling, Tide и Revolut, предлагают бесплатные бизнес-аккаунты с различными льготами. Стоит присмотреться, чтобы найти что-то, что вам подходит (и помните, что не нужно платить ни за какие дополнительные услуги, которые вам не понадобятся).

4. Создайте привлекательную идентичность бренда (15–120 фунтов стерлингов, единовременно)

Фирменный стиль — это абсолютно важная часть создания вашего кадрового агентства.

Даже такая простая вещь, как хорошо продуманный логотип и набор фирменных цветов, поможет вам выделиться среди потенциальных клиентов.

Визитные карточки также являются простой, но важной частью вашего бренда, их обычная цена составляет 5 фунтов стерлингов за 100.

Создав фирменный стиль, вы можете использовать свой логотип и цвета в своих каналах в социальных сетях и на официальных бланках. Такие веб-сайты, как 99designs, Looka и многие интернет-провайдеры DIY (включая Squarespace), предлагают пакеты для создания логотипов и брендов всего за 10 фунтов стерлингов.

Если вы хотите что-то более нестандартное, вам нужно заплатить дизайнеру.(Ожидаемые ставки выше 30 фунтов стерлингов в час). А чтобы получить индивидуальные полнофункциональные идентификаторы бренда, вам нужно обратиться в коммуникационное агентство. Эта работа должна быть исключительного качества, содержать повествование и стоить вам гораздо дороже (минимум 2000 фунтов стерлингов).

5. Создайте свой веб-сайт (6,99–30 фунтов стерлингов в месяц самостоятельно или 25–75 фунтов стерлингов в час для веб-дизайнера)

Для законного набора персонала необходим веб-сайт. Легко и просто. Потенциальные клиенты или кандидаты, не имеющие веб-сайта, с самого начала подрывают доверие и подрывают ваш бренд.

Как только вы начнете размещать вакансии, ваш веб-сайт станет бесценной частью вашей воронки лидов. Вы также сможете автоматизировать тяжелую работу по поиску клиентов, позволив им найти вас через входящий маркетинг в форме блогов, электронных книг и официальных документов.

Помните: если вы можете рассматривать свой веб-сайт как точку конверсии, а не просто онлайн-брошюру, вы уже на шаг впереди остальных.

Вам не обязательно нанимать дизайнера, если вам удобно создавать собственный сайт.Существует множество отличных поставщиков DIY, поэтому настройка не будет стоить вам руки и ноги, и многие из них имеют функции, которые позволят вам создавать свои собственные объявления о вакансиях.

Squarespace (от 10 фунтов стерлингов в месяц)

  • Популярный универсал с динамическими шаблонами и фантастическим выбором дизайнов. Хотя сначала это может показаться пугающим, конструктор сайтов раскрывается красиво, а их служба поддержки просто фантастическая. Squarespace также имеет огромный каталог руководств по поддержке, материалов форумов пользователей и часто задаваемых вопросов, которые помогут вам решить практически любую проблему, с которой вы можете столкнуться.
  • Совет: вы также можете создавать объявления о вакансиях на своем веб-сайте, используя функции «формы» Squarespace.
  • Планы
  • начинаются с 10 фунтов стерлингов в месяц для личных веб-сайтов, но вы можете выбрать бизнес-план стоимостью 15 фунтов стерлингов (с адресами электронной почты, аналитикой и лучшими вариантами интеграции).

Create.net (от 6,99 фунтов стерлингов в месяц)

  • Create — британский провайдер, известный своим исключительным обслуживанием клиентов. С тарифами всего 6 фунтов стерлингов.99 в месяц, это идеально подходит для бережливых операций, которым требуется немного больше персональной поддержки. /Li>

Webflow (от 10 фунтов стерлингов в месяц)

  • Webflow немного сложнее в использовании, но он набит фантастическими шаблонами, элементами динамической прокрутки и готовыми пользовательскими макетами, созданными профессиональными дизайнерами. / li>
  • Благодаря огромному выбору бесплатных шаблонов вы можете начать создавать свой веб-сайт бесплатно, но тарифы на хостинг начинаются с 12 долларов США в месяц.

Нанять веб-дизайнера (25-75 фунтов стерлингов / час или плата за проект)

  • Если у вас мало времени, расценки на веб-дизайнера обычно находятся в пределах 25–75 фунтов стерлингов в час, в зависимости от опыта. Помните, что с изменениями и обновлениями ваша почасовая оплата может начать расти. Вот почему некоторые компании вместо этого предпочитают нанимать сотрудников для отдельных проектов. / Li>
  • Также можно найти веб-дизайнера на таких сайтах, как fiverr.com, но убедитесь, что вы не жертвуете качеством ради цены (на всякий случай ознакомьтесь с отзывами дизайнера и предыдущими проектами).

6. Создайте страницу компании в LinkedIn (БЕСПЛАТНО)

Абсолютно необходимо, если вы открываете кадровую компанию; LinkedIn является основным охотничьим угодьем как для рекрутеров, так и для кандидатов. Настройка страницы вашей компании занимает пять минут и является важной частью создания вашего присутствия в Интернете.

При настройке своей страницы обязательно включите достаточно информации, чтобы информировать и находить отклик у пользователей, ищущих ваши услуги.

Как минимум, LinkedIn рекомендует следующее:

Обзор компании:

  • Введите релевантные поисковые запросы, которые описывают, кто вы и чем занимаетесь.
  • Посмотрите, сможете ли вы описать в одном-двух предложениях, что делает вас особенным, обслуживает ли он конкретную нишу или предлагает уникальную модель ценообразования.
  • Включите информацию о своем видении, миссии и ценностях. Убедитесь, что вы не нарушаете обмен сообщениями на своем веб-сайте.

Ключевая информация

  • Размер и местонахождение компании
  • Промышленность
  • URL веб-сайта

Логотип

  • Многие компании используют логотип меньшего размера для своих социальных логотипов.Как правило, ваш логотип должен быть четким и разборчивым (если он включает текст) при просмотре вашей страницы в поиске компании.

Настройте свой CTA

  • Пользовательский призыв к действию позволяет вам выбирать, как посетители взаимодействуют с вашими страницами. В настоящее время вы можете выбрать один из следующих призывов к действию:
    • Свяжитесь с нами
    • Узнать больше
    • Регистр
    • Зарегистрироваться
    • Перейти на сайт

7. Начать размещать вакансии (БЕСПЛАТНО)

Помимо звонков потенциальным клиентам, размещения вакансий на вашем веб-сайте и в социальных сетях, существует огромное количество бесплатных досок по трудоустройству, которые помогут вам распространить информацию о ваших текущих публикациях, с такими крупными поставщиками, как Google для вакансий, Glassdoor и Indeed, предлагающими как бесплатные, так и спонсируемые варианты.

Очевидно, что оплата спонсируемых объявлений о вакансиях увеличивает их охват, и стоит изучить вариант ценообразования спонсируемых вакансий для крупных сайтов, таких как Glassdoor и LinkedIn. Действительно, предлагает фантастическую многоуровневую модель ценообразования, в которой бюджет устанавливается ежедневно в соответствии с тем, что вы можете себе позволить, всего за 1 фунт стерлингов в день. Чем выше ваш бюджет, тем больше кандидатов вы привлечете.

Все, что вам нужно знать для создания кадрового агентства

Часть вторая: дополнения

Думайте об этих расходах как о «настоятельно рекомендуемых» дополнительных услугах.Это важные операционные и маркетинговые факторы, которые помогут вам наладить рабочий процесс и доказать свое присутствие клиентам.

Помните:

Если вы можете провести только одно размещение, ваша комиссия покроет большую часть ваших начальных накладных расходов.

8. Инвестируйте в CRM (18–75 фунтов стерлингов за пользователя в месяц)

Чтобы отслеживать ваших кандидатов, разговоры и места размещения, вам понадобится платформа управления взаимоотношениями с клиентами (CRM). Хотя ваша CRM не является важной частью создания кадровой компании, взаимодействие с нашей сетью подтвердило, что вы действительно не сможете расти без нее.

При выборе CRM необходимо учитывать несколько факторов, например, функциональность, лицензии и, конечно же, цену.

Имея на выбор сотни CRM, стоит провести исследование, чтобы найти то, что вам больше всего подойдет.

По сути, CRM необходима для масштабирования.

Джозеф Набарро (заместитель директора, Annapurna Recruitment)

Поскольку вы только начинаете, вы должны платить только за тех пользователей, которые вам нужны.Цены варьируются между планами и поставщиками, но ожидайте, что вы будете платить минимум 10 фунтов стерлингов в месяц. Некоторые из самых популярных поставщиков CRM для рекрутеров:

Zoho Recruit (18, 36 или 54 фунта стерлингов за пользователя в месяц, оплата ежегодно)

Zoho предлагает три уровня цен (стандартный, профессиональный и корпоративный) для каждого пользователя на ежемесячной основе.

В стандартном плане Zoho предлагает фантастический набор основных функций, таких как анализ резюме, конвейер найма, массовые электронные письма и объявления о вакансиях.

На профессиональном уровне вы действительно начинаете видеть соотношение цены и качества с такими функциями, как расширенное сопоставление кандидатов и порталы, а также социальные интеграции, которые могут помочь вам расширить сеть при поиске кандидатов.

На уровне предприятия вы получите доступ к услугам Zoho в стиле white label, включая портал, который позволяет клиентам управлять каждым этапом процесса найма.

Bullhorn (планы от 99 долларов США на пользователя в месяц)

Bullhorn, пожалуй, лучшая автономная система отслеживания кандидатов, однако их полная экосистема CRM может быть дорогостоящей для небольших операций.При этом продукт Bullhorn известен уровнем детализации и контроля, который дает пользователям на протяжении всего пути, от первоначального задания до размещения.

Цена

начинается с 99 долларов США на пользователя в месяц для версии Team (до 10 пользователей), в то время как полная стоимость CRM зависит от размера компании и требований.

Работоспособный (Планы от 99 долларов за задание в месяц)

Workable предлагает уникальную модель ценообразования, основанную на количестве размещенных вакансий, а не на количестве пользователей.Пользователи могут подписаться либо на план «Нанимать по мере необходимости» (99 долларов США за задание в месяц), либо на план «Масштабный найм» (цена зависит от размера компании).

Workable предлагает огромный выбор объявлений о вакансиях премиум-класса, шаблонов, удобных для мобильных устройств страниц приложений и отличную поддержку клиентов. Благодаря расширенному плану пользователи получают доступ к поиску кандидатов на основе искусственного интеллекта, аналогичному расширенным предложениям Bullhorn и Zoho.

9. Получите LinkedIn Premium (66,66 £ / месяц — оплата ежегодно)

LinkedIn Premium обеспечивает гораздо больший контроль в качестве рекрутера, обеспечивая большую гибкость, масштабируемость и детальность в выборе кандидатов.С планом приема на работу LinkedIn вы можете связаться с любым потенциальным кандидатом с помощью InMail, сэкономить время с помощью расширенных фильтров поиска, чтобы найти именно тех кандидатов, которые соответствуют вашим требованиям, и воспользоваться целым рядом других функций, ориентированных на рекрутеров.

10. Изучите варианты факторинга счетов (варьируется)

Если вы планируете временное размещение / размещение по контракту, естественно, возникнет нехватка между выплатой вашим подрядчикам и получением оплаты от ваших клиентов, что может быть сложно для вашего денежного потока.

Существует ряд вариантов финансирования по счетам, позволяющих восполнить пробел и получать прибыль заранее, что дает вам капитал, необходимый для роста.

Факторинг с бэк-офисом — предпочтительный метод для кадровых агентств Великобритании. Вот как это работает:

  1. Финансист финансирует размещение и управляет всем бэк-офисом за вас, включая контракты, табели учета рабочего времени, счета-фактуры и платежи.
  2. Они платят вашему подрядчику и отправляют вам счет-фактуру (после вычета комиссии).
  3. Они будут собирать платежи с вашего клиента, поэтому вы можете сосредоточиться на развитии своего бизнеса.

И все.

Имейте в виду, что большинство провайдеров взимают несколько стандартных комиссий, включая плату за обслуживание, проценты в счет ваших дебиторских дней, затраты на установку и множество других скрытых комиссий.

С Sonovate вы платите один простой сбор, вычитаемый за каждый счет. Никаких затрат на установку, никаких скрытых комиссий, и мы позаботимся о том, чтобы ваш администратор помог вам сосредоточиться на доставке.

Резюме

Сколько денег вам нужно, чтобы открыть кадровое агентство? Не так много, как вы думаете.

В целом, ваши общие минимальные затраты на открытие кадрового агентства составляют:

  • Essentials: 30 фунтов стерлингов вперед, 30 фунтов стерлингов в месяц
  • Дополнения: 85-150 £ / мес

В конечном итоге рекрутинг — это построение отношений и понимание людей. Хотя ваши начальные затраты, вероятно, ниже, чем вы ожидали, вложение немного дополнительного времени и денег вначале поможет вам заложить прочную основу для будущего роста.

Удачи!

Эта статья была первоначально опубликована 13 мая 2014 и обновлена ​​01 января 2020 года

Как открыть кадровое агентство

Нравится сопоставлять потенциальных сотрудников с работой их мечты? Узнайте, как начать и успешно управлять собственным кадровым агентством.

Набор персонала — это растущая отрасль в Великобритании, отчасти благодаря оживленному рынку труда. Исследование, проведенное CRM-компанией Bullhorn, показало, что годовая выручка кадровых агентств значительно увеличивалась каждый год с 2011 года, при этом прогнозируется дальнейший рост на 10% в годовом исчислении.

Это коммерчески привлекательно, так как общий доход составляет около 31,5 миллиарда фунтов стерлингов в год, а в 2014/15 году на постоянные должности будут работать более 634 000 человек. Но с более чем 100 000 человек, работающих в службах найма, существует значительная конкуренция для любого стартапа кадрового агентства.

Мы исследуем навыки и образ мышления, необходимые для того, чтобы стать успешным рекрутером, и даже то, как открыть кадровое агентство из дома, а также шаги, которые необходимо предпринять для создания собственного кадрового агентства.

Что такое кадровое агентство?

Рекрутинговые компании занимаются поиском подходящих кандидатов, распределяя сотрудников на вакантные должности, избавляя компанию-клиента от хлопот и времени, затрачиваемых на поиск подходящих кандидатов.

Управление кадровой компанией включает поиск кандидатов с помощью рекламы, сетей и рекомендаций, затем отбор и собеседование кандидатов, прежде чем выдвигать их на рассмотрение клиента.

Кадровые агентства используются всеми типами компаний, от малых предприятий до глобальных корпораций, и на всех уровнях должностей от должности директора до временного прикрытия для администраторов.Они также работают во всех сферах занятости, начиная с медицинских работников и снабжая учителей через веб-разработчиков и сезонных сельскохозяйственных рабочих.

Если у вас есть склонность к человеческим ресурсам, опыту продаж, запасам энергии и вы отлично умеете налаживать контакты, создание кадрового агентства может стать хорошим способом стать вашим руководителем.

Стоит ли открывать кадровое агентство?

Создать кадровое агентство с нуля — непросто. Большинство успешных кадровых компаний основаны либо профессионалами по подбору персонала, имеющими опыт работы в других агентствах, либо кем-то с большим количеством отраслевых ноу-хау и контактов.Если вы начинаете самостоятельно, убедитесь, что у вашего нынешнего нанимающего работодателя нет никаких договорных обязательств о том, что он не работает со своими существующими клиентами.

Подбор персонала требует широкого набора навыков — в первую очередь опыта и знаний в области продаж — в сочетании с хорошим пониманием работы с персоналом и умением работать как с клиентами, так и с потенциальными кандидатами на работу.

Смотрите это: Если вы не хотите создавать кадровое агентство, но вам нужно нанять персонал для своего собственного начинающего бизнеса, в Harvard Innovation Lab есть несколько полезных советов и советов:

You не требуется никакого специального обучения или квалификации для создания кадрового бизнеса.Если вы раньше не работали в сфере набора персонала, аккредитованный курс предоставит полезный обзор отрасли и научит вас особенностям, таким как методы собеседования при приеме на работу. REC предлагает широкий спектр обучения, охватывающий все аспекты бизнеса.

Определите, почему вы хотите начать кадровый бизнес. Наиболее цитируемые примеры включают способность быть самим себе боссом, часы работы, соответствующие вашему образу жизни, привлечение другого типа обслуживания клиентов в отрасль или обнаружение пробелов на рынке.Вам потребуются предпринимательский склад ума, целеустремленность, стойкость и стойкость. Ожидайте, что вы будете работать по вечерам и в выходные, так как вы не сможете провести собеседование со многими потенциальными кандидатами в рабочее время.

Определите характер своего кадрового агентства

Первый шаг в создании успешного кадрового агентства — это решить, как вы будете работать и в какой отрасли вы будете сосредоточены. Традиционные кадровые агентства действовали как обычный бизнес, а в помещениях на главной улице указывались вакансии.Сегодняшние стартапы по набору персонала все чаще сначала выходят онлайн — они создают интерактивные веб-сайты, на которых перечисляются вакансии, кандидаты могут создавать резюме и отправлять их потенциальным работодателям. Запуск онлайн означает более низкие начальные затраты, но привлечение онлайн-трафика может быть весьма конкурентоспособным, и вам все равно понадобится место, где можно проводить собеседования с сотрудниками и встречаться с клиентами.

Решите, на какой области отрасли вы сосредоточитесь, например, на преподавателях, специалистах по СМИ или оффшорных инженерах. Создание кадрового агентства, работающего в специализированной сфере, может дать вашему стартапу преимущество перед более крупными и универсальными кадровыми агентствами, которые могут испытывать трудности без глубоких отраслевых знаний при поиске кандидатов на работу.Это позволяет вам развивать отношения с потенциальными компаниями-клиентами и нацеливать маркетинг на профессионалов отрасли, ищущих работу в этой конкретной отрасли.

Вместо того, чтобы начинать с нуля, рассмотрите возможность покупки франшизы по найму. Это способ быстро начать работу с устоявшимся брендом, известным как клиентам, так и кандидатам. Франшизы начинаются примерно с 25000 фунтов стерлингов — с требуемой дополнительной суммой капитала — и обычно предоставляют маркетинговые материалы, рекламу и программное обеспечение для найма.Узнайте больше о , как работают франшизы.

Начальные расходы кадрового агентства

Создание кадрового агентства не требует больших первоначальных затрат, и вы можете создать кадровое агентство из дома. Но вам понадобится достаточно денег, чтобы пережить неизбежные скудные первые месяцы. В стоимость входят:

  • Веб-сайт — Вам понадобится веб-сайт по подбору специалистов для рекламы ваших вакансий, включая возможности базы данных по подбору персонала. Вы можете найти готовый веб-сайт по подбору персонала с приличной функциональностью примерно за 1000 фунтов стерлингов, при этом расходы будут расти в зависимости от того, насколько индивидуальным вы хотите создать сайт.
  • Базы данных резюме — Используемые онлайн-досками вакансий, такими как Monster и Total, они позволяют людям загружать свои резюме для просмотра потенциальными работодателями. Рекрутинговые фирмы могут получить доступ к этим резюме за определенную плату: ожидайте, что они будут платить от 200 до 5000 фунтов стерлингов в месяц. Вы также можете заплатить, чтобы рекламировать свои вакансии широкой аудитории доски объявлений. Попросите бесплатную пробную версию с помощью доски объявлений, прежде чем договариваться о ежемесячной оплате.
  • Оборудование — Компьютеры, широкополосное соединение, мобильные телефоны и программное обеспечение для набора персонала возглавят список оборудования.Некоторое программное обеспечение для набора персонала доступно в Интернете, например Zoho Recruit , примерно за 30 фунтов стерлингов с бесплатными пробными версиями. Будьте готовы платить около 40 фунтов стерлингов в месяц за контракты на мобильную и широкополосную связь.
  • Помещения — Создание кадрового агентства из дома означает, что вы можете избежать этих первоначальных затрат, хотя вам понадобятся офисные помещения по мере роста и набора персонала, собеседований с кандидатами и встреч с клиентами. Обслуживаемые офисные помещения могут стать хорошим способом начать работу за 400 фунтов стерлингов в месяц в Лондоне и около 200 фунтов стерлингов в других местах.

Ищете офисное помещение для своего стартапа? Ознакомьтесь с нашим бесплатным руководством по аренде помещений для бизнеса .

  • Членские взносы и подписки — Учитывайте такие подписки, как членство в REC и LinkedIn Recruiter , поскольку они могут помочь повысить доверие, знания и контакты.
  • Страхование — Вам понадобится страхование профессиональной ответственности, чтобы защитить вас от претензий по небрежности.Если кандидаты посещают ваш офис или выходят на встречу с клиентами, стоит подумать о покрытии государственной ответственности вашего бизнеса. Если вы нанимаете персонал, у вас должна быть ответственность работодателя, чтобы покрыть вас в случае травмы сотрудника из-за работы, которую он выполняет для вас.

Нужна правильная страховка? Вот как выбрать подходящую страховку для своего стартапа. .

Установление сборов за наем и расценки агентств

Рекрутинговым компаниям обычно выплачивается процент от заработной платы или регулярный гонорар для крупных клиентов.

Цены зависят от уровня должности и от того, является ли она постоянной или временной. При постоянных должностях большинство рекрутеров берут процент от годовой заработной платы работника, которая увеличивается вместе с заработной платой. Для более младших должностей этот процент может составлять 10–15% от годовой заработной платы, а для большинства должностей возрастает до 20–25%. Рекрутеры из ниши высокого класса и руководители высшего звена могут взимать 30% и более за работу, предлагающую шестизначную или семизначную зарплату.

Некоторые онлайн-кадровые агентства взимают фиксированную плату за заполнение клиентских вакансий.Этот подход может быть популярен среди клиентов, но он съест на прибыли, которые вы получите от вакансий с более высокой заработной платой.

Чтобы рассчитать расходы вашей компании, подумайте, сколько вам нужно потратить на рекламу, сетевое взаимодействие, время, потраченное на поддержание связи с клиентом, фильтрацию резюме и собеседование с кандидатами. Вам не будут платить, пока вы не назначите кандидата на должность, поэтому денежный поток может иметь решающее значение в первые дни.

Ознакомьтесь с правилами и положениями о найме

Подбор персонала — это отрасль с жестким регулированием, и вам необходимо быть в курсе последних законодательных актов и тщательно следовать инструкциям по трудоустройству.

Основным законодательным актом, регулирующим деятельность отрасли, является Закон 1973 года о агентствах по трудоустройству. Он охватывает то, за что вы можете взимать плату; как вы рекламируете вакансию, давая понять, что вы агентство; как вы работаете с молодыми или иностранными кандидатами, каковы биографические данные и юридические проверки, которые вы должны провести о кандидате, и какую информацию вы можете раскрыть как клиенту, так и кандидату. Узнайте больше о Законе о агентствах по найму на gov.uk .

Создайте бизнес-план подбора персонала

Прежде чем сделать решительный шаг и начать свой бизнес по подбору персонала, не начинайте без бизнес-плана и достаточного оборотного капитала, чтобы пройти через первые шесть месяцев торговли.

Управляя своей компанией, помните, что ваше время ценно, поэтому не тратьте его на поиск клиентов и кандидатов, а не на то, чтобы возиться с дизайном веб-сайта, бухгалтерией или другими отвлекающими факторами. Помощь специалиста по найму может быть полезна для таких задач, как бухгалтерский учет, ИТ и офисное администрирование.

Убедитесь, что вы правильно зарегистрировали свой новый бизнес в HMRC и в Регистрационной палате. Представьте, что нанимает бухгалтера , чтобы помочь с соблюдением налоговых требований и подачей налоговых деклараций и годовой отчетности.

Как открыть кадровое агентство [Полное руководство]

Если вы занимаетесь кадровым бизнесом, мы уверены, что в какой-то момент вы задумывались о создании кадрового агентства. Быть собственным начальником — это здорово, но начать и вести свой бизнес непросто.

Кадровое агентство — это сложный бизнес, требующий больших усилий, рабочей силы, четких целей и бизнес-плана, который приведет вас к этой цели. Кадровые агентства великолепны, потому что они очень мотивированы и ориентированы на удовлетворение потребностей клиентов.

Управление кадровым агентством позволит вам выбрать свой собственный путь, цели и клиентов. Чтобы правильно открыть кадровое агентство, вам нужно предпринять несколько необходимых шагов, прежде чем вы начнете звонить кандидатам. В этом посте мы покажем, как именно открыть кадровое агентство.

Знайте, что вы ввязываете

Управление собственным кадровым агентством — это не то же самое, что и типичное 9-5. Поскольку многие из ваших кандидатов уже трудоустроены, вам следует ожидать, что вы будете работать по вечерам, если хотите.

Вот почему так важно начать использовать рекрутинговую платформу, чтобы помочь вам. Убедитесь, что платформу можно использовать в дороге, если только вы не хотите проводить вечера в офисе.

Когда вы начинаете свой собственный бизнес по подбору персонала, вам необходимо ознакомиться со многими законами, регулирующими отрасль найма. Законодательство различается в зависимости от страны, а иногда и от отрасли, а это означает, что вам нужно выделить значительное время, чтобы провести исследование и изучить все тонкости местного законодательства о занятости.

Пошаговое руководство по созданию кадрового агентства

Теперь, когда вы ознакомились с наиболее важными вещами, прежде чем открывать кадровое агентство, вы готовы начать учиться тому, как открыть кадровое агентство.

Шаг 1. Определите свою нишу.

Первое, что вам нужно сделать, когда вы серьезно подумываете о создании кадрового агентства, — это определить, каким типом кадрового агентства вы хотите стать.Вы можете быть техническим / специализированным агентством или сосредоточиться на укомплектовании кадрами других компаний, например, розничных продавцов.

Вы также можете изучить свою текущую сеть и увидеть свои сильные стороны, а также выбрать рынок для предоставления ваших услуг по подбору персонала. Еще одна вещь, которую вы должны учитывать при выборе своей ниши, — это подумать, с каким типом кандидатов вы наиболее тесно связаны.

Чувствуете ли вы в течение некоторого времени большую связь с недавними выпускниками или теми, кто занимается бизнесом?

Эти ответы на эти вопросы помогут вам лучше позиционировать свой бизнес.

Шаг 2: Оцените своих конкурентов.

Второй шаг в том, как начать процесс кадрового агентства, — это оценить текущий рынок и посмотреть, с какими другими кадровыми агентствами вы конкурируете.

Вы можете провести несколько простых анализов, таких как SWOT (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы) и 4P (продукт, место, цена, продвижение), чтобы увидеть, как вы конкурируете со своими конкурентами и что вам нужно сделать, чтобы улучшить свою игру. .

Шаг 3: Распланируйте свои финансы.

Вопреки распространенному мнению, открытие кадрового агентства не требует таких больших денег, как некоторые другие предприятия. Однако это не означает, что вам не следует откладывать немного денег. Вы все равно должны учитывать расходы на аренду, офисное оборудование, персонал, цифровые инструменты и т. Д.

Вы должны создать электронную таблицу с прогнозируемым бюджетом, чтобы увидеть, сколько все будет вам стоить. Вам также следует подумать о том, чтобы получить надлежащий финансовый совет.

Шаг 4: Создайте маркетинговую стратегию.

Маркетинг нужен каждой компании для успеха, в этом нет никаких сомнений. То же самое относится и к вашему кадровому бизнесу, поэтому вам нужно заранее подумать о том, как вы хотите продвигать свой бизнес. Для этого вам нужно создать бренд, который будет соответствовать стилю вашего агентства. Первые впечатления жизненно важны, поэтому вам нужно убедиться, что у вас все хорошо.

После настройки внешнего вида необходимо приступить к разработке маркетинговой стратегии. Как вы планируете привлечь потенциальных потребителей и превратить их в клиентов услуг по подбору персонала, которые вы планируете предоставлять.

Маркетинговая стратегия должна содержать ценностное предложение компании, сообщения о бренде, целевую демографию клиентов и другие элементы высокого уровня.

Ваша маркетинговая стратегия должна охватывать общие сообщения.

Шаг 5. Установите свои бизнес-цели.

Помимо маркетинговой стратегии, вам также необходимо установить свои бизнес-цели. Успешное кадровое агентство должно рассчитывать на четкие бизнес-цели в дополнение к своему опыту и своим кандидатам.Мы предлагаем вам создать гибкую и всеобъемлющую бизнес-модель.

Это включает в себя постановку краткосрочных и долгосрочных целей, которые помогут привести вас и ваших сотрудников к вашим целям.

Например, вы можете стремиться увеличить количество своих постоянных клиентов на 20% в течение следующих трех месяцев. Это была бы краткосрочная цель. Долгосрочная цель — расширить области, в которых вы работаете, в следующие шесть месяцев.

Шаг 6: Инвестируйте в своих сотрудников.

Если вы хотите, чтобы ваш кадровый бизнес преуспел, вам нужно нанять хороших рекрутеров и инвестировать в них. Однако вам следует также нанимать младших рекрутеров, которые демонстрируют потенциал. Определите сильные и слабые стороны каждого рекрутера и сделайте все возможное, чтобы помочь ему добиться успеха, поскольку это также будет полезно для вашего бизнеса.

Шаг 7. Инвестируйте в свои технологии.

В наши дни, чтобы открыть кадровое агентство, вы также должны быть знакомы с технологиями, поскольку, как и почти любая другая отрасль, кадровые агентства сильно зависят от технологий.

Для вас это означает, что вам нужно инвестировать в правильные инструменты, так как это поможет вам сэкономить время и деньги. Один из самых популярных инструментов для рекрутеров — это Recruiteze. Recruiteze — это программное обеспечение кадрового агентства, которое может помочь автоматизировать весь процесс найма.

Recruiteze интегрирован с ведущими порталами найма, имеет централизованную базу данных, панель инструментов, которая предназначена для выделения ваших результатов, и многое другое. С Recruiteze вы можете легко найти идеальных кандидатов для своих клиентов.

Вот несколько статей, которые помогут вам выбрать правильное программное обеспечение кадрового агентства:

  1. Что искать в программном обеспечении кадрового агентства?
  2. Онлайн и программное обеспечение местного кадрового агентства
  3. Что такое система отслеживания кандидатов?

Советы экспертов о том, как открыть кадровое агентство

Теперь, когда вы знаете, как открыть кадровое агентство, вот что рекомендуют вам делать эксперты.

Открыто отдавайте свое время и знания

Лучшие рекрутеры — лучшие, потому что они постоянно развивают отраслевой опыт и открыто и свободно делятся своими знаниями со своими клиентами.Любой менеджер по найму и владелец компании нуждаются в экспертах, которым они могут позвонить, чтобы помочь им с последними ставками заработной платы или наличием ресурсов.

Если вы хотите, чтобы ваш кадровый бизнес преуспел, будьте этим человеком для своих клиентов. Пусть они обратятся к вам, и преимущества обязательно последуют.

Отношения важны при приеме на работу

В любом бизнесе предоставление клиентам отличных услуг — это то, что удерживает их на плаву. То же самое и с набором персонала.Чтобы предоставить своим клиентам отличное обслуживание, вам необходимо лично узнать их, их потребности и пожелания.

Пригласите их на обед, позвоните им, поделитесь с ними важной информацией, когда сможете. Некоторым из вас это может показаться очевидным, но построение отношений постепенно устаревает во многих аспектах найма.

Проведите время со своими лучшими кандидатами

Многим рекрутерам для достижения успеха требуется лишь небольшое количество рабочих мест каждый месяц, но для того, чтобы это произошло, вам следует проводить больше времени с каждым из ваших кандидатов.Это может звучать безумно, но встречи с кандидатами перед собеседованием, подробное прохождение собеседования и ответы на любые вопросы, которые могут возникнуть в последнюю минуту, могут помочь вам добиться невероятных успехов.

Даже если кандидат не получит работу, он, скорее всего, будет наиболее подготовленным клиентом, что обязательно принесет вам положительные отзывы клиентов. Оформление процесса найма никому не повредит.

Сеть как можно больше

Хотя общение с людьми в сети кажется легкой задачей, на самом деле создание сетей не в этом.Если вы хотите добиться успеха в нетворкинге (а как рекрутер, вы должны это сделать), встречайтесь и общайтесь с людьми в реальном мире.

Посещайте отраслевые мероприятия, посещайте своих клиентов, проводите встречи в кафе, общайтесь с людьми как можно больше. Подбор персонала — это больше связано с людьми, чем с вводом данных и административной работой.

Не работайте с незнакомыми компаниями

Чтобы избежать как можно большего количества споров о гонорарах, вам следует работать только с компанией, с которой у вас в настоящее время есть отношения, или с теми, с которыми вы можете их построить.

Большая часть стресса при найме происходит из-за споров о гонорарах, которые обычно возникают из-за слабых личных отношений между клиентом и рекрутером.

Если вы не можете наладить отношения с рекрутером, шансы на успешные рекрутинговые отношения практически отсутствуют, особенно при открытии кадрового агентства.

Заключение

Итак, у вас есть все тонкости создания кадрового агентства.После того, как вы прочитали наши советы экспертов и выполнили все шаги, которые мы изложили, пора открыть собственное кадровое агентство.

Чтобы узнать, как Recruiteze может помочь вам и вашему кадровому агентству, обязательно подпишитесь на бесплатную пробную версию.

Как создать кадровое агентство без опыта работы для вас?

Вы мечтаете о создании кадрового агентства? Если вы проработали какое-то время в сфере подбора персонала, это может быть вашим естественным прогрессом. Однако как насчет того, если у вас мало или совсем нет опыта, можете ли вы создать кадровое агентство без опыта работы на вас? Что ж, мы бы поспорили, что в конечном итоге да, вы можете; однако это, конечно, будет не так просто, как если бы у вас был богатый опыт, который мог бы вас направить.Мы ищем способы сделать так, чтобы кадровое агентство без опыта работало на вас.

Начните с анализа своего набора навыков и оценки того, что вы можете привнести в стартап и каких навыков вам может не хватать. Определив и приняв, какими навыками вы сами не обладаете, вы с самого начала сможете лучше вооружить себя и свой стартап по подбору персонала. Воспользуйтесь имеющимися у вас навыками, которые могут включать развитие бизнеса или управление людьми, если не подбор персонала.Сильная основная команда лежит в основе любого бизнеса, будь то стартап или нет, и если вы можете создать эту основную команду, чтобы включить в нее различные навыки, которые дополняют ваши, и учитывать опыт, которого у вас нет, то вы на полпути. .

Что еще, помимо опыта, вы можете вложить в свое кадровое агентство, чтобы дать ему здоровый и многообещающий старт?

Страсть

Каждый, кто хочет начать свой бизнес, почти само собой разумеется, будет иметь страсть к его успеху.Однако, не имея опыта в сфере найма, вам может не хватать естественной страсти к рекрутингу, которая может быть обнаружена клиентами по мере вашего роста. Компенсируйте потенциальное отсутствие естественного энтузиазма при найме на работу своей любовью к своему делу и энтузиазмом ваших сотрудников или партнеров, которые по своей природе увлечены наймом.

Проведите исследование

При отсутствии опыта и, следовательно, ограниченных знаниях в сфере рекрутинга, исследования должны быть в авангарде вашей стратегии стартапа.Вам нужно будет изучить отрасль, торговлю и быть открытым для обучения и обучения. По мере вашего продвижения и роста будет также значительный элемент обучения.

С небольшим знанием внутренней работы вы обнаружите, что некоторые вещи, которые могут быть более привычными для других, например, решения для бэк-офиса и операции кадровой компании, могут быть вам не так знакомы. Передача этого на аутсорсинг такой компании, как New Millennium, которая может управлять всеми операциями вашего бэк-офиса, может быть одним из способов снять эту нагрузку с ваших плеч.

Тяжелая работа

Вы также можете ожидать много тяжелой работы: начиная стартап в отрасли, с которой вы не слишком хорошо знакомы, вы ставите себя на задний план, но вы не участвуете в гонке, и нет причин, по которым это должно останавливаться вы от успеха. Стремление предпринимателя работать не покладая рук для достижения успеха обычно является единственной вещью, на которую вы можете рассчитывать, чтобы быть в изобилии, поэтому любому предпринимателю, начинающему свой стартап, вряд ли придется копать так глубоко, чтобы раскопать ту тяжелую работу, в которой он нуждается.

Аутсорсинг

Вы получите выгоду, если передадите некоторые из ваших внутренних обязанностей профессионалам, которые снимут их с ваших плеч; это может быть ваш маркетинг или ваша бэк-офисная организация. Как специалисты по решениям для бэк-офиса, много лет работал со стартапами, чтобы помочь с финансированием и обеспечить бесперебойную обработку счетов и расчетов заработной платы с цифровой и централизованной платформы.

Можете ли вы создать кадровое агентство без опыта работы на вас? Приложив немного энтузиазма, много исследований, упорно работая и заручившись помощью нужных людей, нет причин, по которым вы не можете заставить свое кадровое агентство работать!

Работа с рекрутерами и агентствами временного найма

Что такое рекрутер и почему я могу с ним работать?

Рекрутеры подбирают кандидатов на разных уровнях с вакансиями.Компании платят рекрутерам за поиск подходящих кандидатов на избранные должности. Рекрутеры не взимают с кандидатов плату за свои услуги. Вы должны помнить об этом, поскольку агентства по трудоустройству могут называть себя рекрутерами, но будут взимать с вас плату за свои услуги.

Работа с рекрутерами дает множество преимуществ. Временная работа доступна во многих сферах и открыта для сотрудников всех уровней. Временная занятость позволяет вам выбирать, когда и где работать. Так что, если вы хотите работать в течение учебного года и отдыхать летом, у вас есть возможность сделать это.Кроме того, некоторые работодатели набирают определенные должности только через кадровое агентство. Работа с рекрутером может сделать ваше резюме более заметным для определенного типа должности.

Типы рекрутеров

  • Кадровые агентства на случай непредвиденных обстоятельств, кадровые компании и временные агентства: компании нанимают рекрутеров на случай непредвиденных обстоятельств для проведения конкретного поиска. Кадровому агентству платят только в том случае, если их кандидат принят на работу. Обычно они занимаются вакансиями ниже 100 тысяч долларов в год.Они часто сосредотачиваются на подборе персонала для временного трудоустройства, должностей младшего и среднего звена. Они конкурируют с другими фирмами при представлении кандидатов на вакансии. Таким образом, они, вероятно, представят как можно больше кандидатов на данную роль. Это может быть выгодно, потому что увеличивает вашу подверженность многим позициям. Но это знакомство также может привести к тому, что вас представят на работу, которая не соответствует вашим навыкам. Чтобы избежать этого, вы должны иметь открытый поток общения с рекрутером о вакансиях, на которые вы претендуете.

    • Агентства по найму временного персонала — это тип фирмы, работающей на случай непредвиденных обстоятельств, которая нанимает временных сотрудников и «сдает их в аренду» организациям. Агентство проводит весь первоначальный набор, отбор и собеседование. Агентство ведет переговоры о заключении контракта на временного сотрудника. Большинство кадровых агентств предлагают пособия как по состоянию здоровья, так и по инвалидности. Некоторые предлагают отпуск, медицинское и стоматологическое страхование, страхование жизни и план 401K. Кадровые агентства могут проводить тренинги, посвященные организационным и другим рабочим навыкам.Клиент — это компания или бизнес, в котором работает сотрудник. Клиент платит кадровому агентству либо фиксированную плату, либо процент от стартовой зарплаты. Итак, кадровое агентство предоставляет вам все услуги бесплатно.

  • Рекрутеры, работающие по найму, хед-хантеры и агентства по подбору руководителей: компании нанимают фирмы с фиксированным вознаграждением, чтобы быть единственным поставщиком услуг по подбору персонала. Обычно они проводят много поисков клиентов своей компании.Им платят вне зависимости от того, нанят ли их кандидат. Эти фирмы обычно занимаются подбором персонала на руководящие должности. Обычно вы работаете только с одним сотрудником в фирме с фиксированным гонораром. Это означает, что вы будете «закрыты» для других членов фирмы, что может ограничить должности, которые вам будут представлены. Таким образом, вы должны отправлять свои материалы во многие фирмы, работающие с фиксированными гонорарами, чтобы увеличить вашу известность.

Поиск рекрутеров

Некоторые кадровые агентства могут иметь долгосрочные контракты с более крупными организациями.Например, кадровое агентство может направлять сотрудников только в крупные технологические фирмы. При поиске кадровых агентств определите все нишевые области, в которых вы хотите работать. Если вы определите компанию, в которой хотели бы работать, вы можете обратиться в отдел кадров компании. Спросите их, используют ли они конкретное кадровое агентство или «предпочтительных поставщиков» для найма.

Информацию о рекрутерах можно найти в Справочнике исполнительных рекрутеров. В нем перечислены фирмы, работающие как на основе удержания, так и на случай непредвиденных обстоятельств, по географическому расположению и бизнес-функциям.Копии справочника доступны в большинстве публичных библиотек. Вы также можете найти рекрутинговые компании в Интернете, в профессиональных публикациях или в сети. См. «Дополнительные веб-сайты и статьи» для получения ссылок на рекрутеров.

Примеры отраслевых агентств в Нью-Йорке

  • К вашим услугам Персонал — специализируется на кейтеринге, гостеприимстве и обслуживающем персонале

  • Kelly Law Registry — специализируется на праве

  • Lloyd Staffing — специализируется на нишевых рынках (т.е. архитектура, образование и науки о жизни)

  • Manpower — специализируется на административных и производственных должностях

  • Роберт Халф — специализируется на бухгалтерском учете и финансах, технологиях и информационных технологиях, административных, юридических, креативных и маркетинговых

  • Robert Walters Associates — специализируется на информационных технологиях

  • Superior Design International — — специализируется на найме меньшинств и женщин

  • The Tuttle Agency — специализируется на административных, юридических, медицинских, финансовых услугах, гостеприимстве, средствах массовой информации, моде, продажах / маркетинге и специализированном персонале

  • Wall Street Services — специализируется на финансовых услугах

  • Рекламное агентство Winston — специализируется на рекламе

Приведенный выше список представляет собой выборку агентств города Нью-Йорка и не включает агентства других городов.На желтых страницах есть список агентств по найму в разделах «Подрядчики по трудоустройству» или «Временная помощь».

Дополнительные сайты и статьи для поиска рекрутеров

Подготовка к интервью для кадрового агентства

Собеседование с кадровым агентством — это способ определить, соответствуют ли ваши потребности потребностям агентства и клиента. Вот несколько вопросов, которые вы можете задать:

  • Кто ваши клиенты?

  • В каких отраслях вы специализируетесь?

  • На каких заданиях вы специализируетесь?

  • Когда лучше всего позвонить, чтобы узнать, есть ли работа?

  • Кто здесь занимается получением моих заданий и работы? У меня есть конкретный контакт?

  • Вы обучаете временных рабочих? Если да, то какие тренинги или семинары вы предлагаете?

  • Вы или компания, в которую я работаю, нанимаете вас?

  • Если агентство нанимает:

    • Предлагаете ли вы медицинские льготы или отпускные?

    • Какова ваша политика сверхурочной работы?

    • Если компания хочет нанять меня в качестве штатного сотрудника, какова ваша политика?

Что можно и чего нельзя делать при работе с рекрутерами

  • Кадровое агентство может не предоставить вам работу постоянно.Чтобы получить максимальные возможности, вам следует зарегистрироваться в различных агентствах.

  • Составьте подробное сопроводительное письмо. Контент будет отличаться от того, что вы могли бы отправить потенциальному работодателю. Это потому, что вы пытаетесь помочь рекрутеру рассматривать вас на многие должности, а не на одну конкретную вакансию. ПЕРЕД отправкой рекрутеру убедитесь, что вы составили четкое и краткое сопроводительное письмо. Помогать вам в разработке и редактировании этих документов не входит в обязанности рекрутера.При отправке электронных писем рекрутерам вставьте сопроводительное письмо и резюме в свое электронное письмо и отправьте их как вложения. Благодаря этому рекрутерам будет проще просматривать вашу информацию и сохранять ее в соответствующем файле. Если возможно, адресуйте свою электронную почту конкретному человеку. Поищите на сайте агентства рекрутеров, специализирующихся в вашей сфере карьеры.

  • При общении с рекрутерами нужно четко выражать свои мысли. Отвечайте на вопросы напрямую и выражайте страсть к своей карьере и тому, чем вы хотите заниматься.Первый звонок или встречу следует рассматривать как интервью.

  • Будьте официальны с рекрутерами — это пример того, как вы будете вести себя с клиентами.

  • Обязательно поддерживайте постоянные отношения, чтобы удовлетворить ваши потребности. Сообщайте обо всех изменениях в ваших планах. Если рекрутер думает, что вы хотите работать с ним, он с большей вероятностью попытается найти вас. Напишите любому рекрутеру, который связывается с вами примерно раз в неделю.

  • Вы должны помнить, что кадровым агентствам платят клиенты, а не вы.Они могут не принимать во внимание ваши интересы или потребности и могут предлагать вам работу, которая вам не подходит. Убедитесь, что вы подчеркиваете свои интересы и навыки, а также рекламируете свою квалификацию, когда разговариваете со своим рекрутером.

  • Кадровое агентство организует все собеседования между вами и компанией / бизнесом. Часто они предоставляют только краткое описание компании. Вы обязаны узнать о компании и своих потенциальных обязанностях на собеседовании с организацией.

  • Вы также обязаны вести переговоры от вашего имени. Например, вы должны знать среднюю заработную плату на данной работе и то, что вы ожидаете получить. Если клиент не предлагает удовлетворительную заработную плату, вы можете попросить клиента предложить больше. Вы также можете попросить кадровое агентство взять на себя большую финансовую ответственность. Если вы понравитесь клиенту во время собеседования, есть вероятность, что кадровое агентство захочет заключить сделку.

  • После приема на работу вы должны сообщать обо всех отзывах о вашей работе кадровому агентству.Клиенты не могут сообщать о ваших успехах вашему кадровому агентству. В результате кадровое агентство не знает, был ли матч успешным. Сообщая такую ​​информацию, вы улучшите свою репутацию в кадровом агентстве.

Как начать кадровый бизнес? — IndiaFilings

Дом » Узнать »Начало бизнеса» Как начать кадровый бизнес

Человеческий капитал или человеческие ресурсы — это самый большой актив Индии. Что ж, квалифицированные индийские профессионалы / рабочие доступны для работы в Индии по очень конкурентоспособным ценам.Кроме того, в Индии одно из самых больших по численности населения, которое живет за границей и работает на различных должностях. Таким образом, в Индии есть много возможностей для кадровых агентств. В этой статье мы рассмотрим процесс открытия кадрового бизнеса в Индии.

Регистрация предприятия

Чтобы начать кадровый бизнес, промоутеры сначала выбирают предприятие. Подбор персонала можно начать как частное предприятие, партнерскую фирму, ТОО, частную компанию с ограниченной ответственностью или компанию с ограниченной ответственностью.Тем не менее, рекомендуется начинать рекрутинговый бизнес как ТОО или частная компания с ограниченной ответственностью, поскольку обе организации предлагают своим учредителям защиту с ограниченной ответственностью. Поскольку кадровое агентство предполагает трудоустройство нескольких сотрудников и соблюдение строгих законов о труде и правил ESI или PF, лучше всего иметь ограниченную защиту ответственности для промоутеров. Кроме того, LLP и Private Limited Company также упрощают переносимость, обеспечивая непрерывность бизнеса даже в случае, если промоутеры хотят выйти из бизнеса.

Налоговая регистрация

Рекрутинговая компания предоставляет услуги по подбору или подбору персонала. Следовательно, кадровый бизнес должен иметь регистрацию налога на услуги и соблюдать правила налога на услуги. Получите регистрацию GST для кадрового бизнеса, как только годовой оборот продаж превысит 20 рупий. Компания по найму персонала должна будет взимать налог на услуги по ставке 14,00% и перечислять его правительству, как только годовой оборот продаж превысит рупий.10 лакхов. Регистрация ИНН обычно не требуется для кадрового бизнеса, поскольку кадровые агентства не участвуют в продаже товаров или продуктов.

Регистрация ESI / PF

Если кадровый бизнес предоставляет работу только 10 или менее людям, регистрация в ESI не требуется. Тем не менее, если нанимать работников на контрактной основе для других предприятий, то для этого предприятия необходимо получить регистрацию в ESI. Регистрация ESI является обязательной, если количество лиц, занятых в бизнесе, превышает 10, и регистрация PF выполняется, когда количество лиц, занятых в бизнесе, превышает 20.

Лицензия агента по подбору персонала (РА)

Закон об эмиграции 1983 года требует, чтобы те, кто желает нанять индийских граждан для работы за границей, были зарегистрированы Генеральным защитником эмигрантов (PGE) Министерства по делам индейцев за рубежом. Те, кто зарегистрирован в Министерстве по делам индейцев за рубежом для найма, известны как «агенты по найму». Требование для получения лицензии рекрутингового агента:

.
  • Подать заявку на участие в рекрутинговом агентстве в установленном формате
  • Трафарет до востребования для рупий.25000 / — в пользу PAO, MAIO, New Delhi
  • Фото промоутеров на паспорт
  • Подробная информация об учредителях, включая деловую активность за последние пять лет
  • Сертифицированный образец подписи промоутеров
  • Отчет об активах и ответственности учредителей
  • Налоговые декларации организаторов
  • Аттестат промоутера
  • Банковская гарантия на сумму 20 лакхов

Щелкните здесь, чтобы загрузить список документов, необходимых для получения лицензии агента по набору персонала.

Помимо предоставления вышеуказанных документов и информации, рекрутинговый агент должен поддерживать следующие документы после процесса регистрации:

  • Офисное помещение площадью не менее пятидесяти квадратных метров застроенной площади, имеющее зал ожидания не менее чем на тридцать человек, комнату для проведения собеседований и служебные помещения, оборудованные мебелью, копировальным аппаратом, телефоном с автодозвоном абонентов и международная телефонная линия, факс, компьютеры и другие офисные принадлежности, которые могут быть указаны регистрирующим органом в письменном приказе;
  • Рабочие места для офисного персонала;
  • Интернет, учетные записи электронной почты и веб-портал, содержащий подробную информацию о рекрутинговом агенте, статусе действия регистрационного свидетельства, предлагаемых услугах, стоимости услуг, способе оплаты сборов за услуги, средствах правовой защиты, доступных эмигрантам для возмещения ущерба о жалобах, имеющихся вакансиях, а также сведения о вакансиях, работодателях и условиях контракта, а также о ранее проведенных наборах сотрудников с такими данными, которые регистрирующий орган может указать в письменном приказе;
  • Соответствующий и должным образом обученный персонал;
  • Вывеска, которая должна быть размещена перед помещением предприятия или закреплена таким образом, чтобы она была хорошо видна публике за пределами служебного помещения, с указанием имени и регистрационного номера агента по найму и года регистрации;
  • Мероприятия по проверке навыков по профессиям, для которых он нанимает будущих эмигрантов.

IndiaFilings может помочь начать кадровый бизнес

Для получения дополнительной информации о начале бизнеса кадрового агентства посетите IndiaFilings.com

.

Похожие записи

Вам будет интересно

Как открыть завод: как открыть завод, цех или мини-производство

Что нужно чтобы открыть фотостудию с фотозонами: Как открыть фотостудию план с расчётами на 2021 год – Biznesideas.ru

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко