Что является главной задачей маркетинга в компании: Что является главной задачей маркетинга?
Содержание
Формирование кадрового резерва: новый проект ВлГУ и одного из крупнейших работодателей региона — Аби
В сентябре студенты ВлГУ вступят на «Территорию маркетинга». Это новая образовательная программа, которую совместными усилиями создали Аби и опорный вуз региона. Основная цель проекта — повысить практическую сторону профессиональной подготовки будущих маркетологов и сформировать сильный кадровый резерв для всей Владимирской области. А лучшие молодые специалисты получат возможность стать сотрудниками одной из крупнейших компаний региона – Аби
Так что же такое «Территория маркетинга»? Это образовательная программа, разработанная для студентов бакалавриата кафедры «Менеджмент и маркетинг» Института экономики и менеджмента Владимирского Государственного университета по направлению «Менеджмент», профилю «Маркетинг». Образовательный процесс строится так: преподаватели ВлГУ дадут студентам лекционную часть, а сотрудники Аби поделятся реальными кейсами из практики компании. По модулю «Корпоративный маркетинг» в первом учебном полугодии специалисты Аби расскажут о современных инструментах маркетинговых коммуникаций, которые компания использует для продвижения своих продуктовых брендов – «Горячая штучка», «Вязанка», «Стародворье», «Ядрёна копоть» и «Особый рецепт». Студенты узнают, как строятся сильные бренды, которые высоко востребованы потребителями, в чем состоит специфика работы в современных соцмедиа, почему важно искать новые нестандартные ниши. Такие, как, например, киберспорт. А также как работать с мультимедийными платформами и оценивать эффективность выбранных инструментов коммуникаций. Второй семестр посвятят теме «Прикладные маркетинговые исследования». В ее рамках студенты смогут изучить специфику одной из важнейших составляющих современного маркетинга: от планирования и проведения самого исследования до анализа полученных данных.
Анзор Саралидзе, ректор Владимирского государственного университета:
«Реализация совместной образовательной программы ВлГУ и Аби — это не только выход на качественно новый уровень подготовки кадров в сфере маркетинга, но и повышение конкурентоспособности молодых специалистов на рынке труда. Программа направлена на подготовку высококвалифицированных выпускников бакалавриата по профилю «Маркетинг», спрос на которых не только в бизнес-среде региональных рынков, но и в международных компаниях остается высоким. В основу образовательного процесса заложена фундаментальная теоретическая подготовка в области экономики, менеджмента и маркетинга. Специалисты Аби поделятся со студентами своим опытом, проведут деловые игры, разберут реальные кейсы, выстроят локальные маркетинговые стратегии.
Наши студенты получат отличную возможность не только решать реальные задачи и проблемы бизнеса на занятиях со специалистами крупной компании федерального уровня, но и проходить стажировки на предприятии с возможностью последующего трудоустройства. Это позволит им быстрее адаптироваться, изучить специфику работы на конкретном предприятии, познакомиться с реальными производственными задачами».
Чтобы практические занятия были максимально комфортны для студентов, Аби совместно с ВлГУ готовят специальную брендированную аудиторию. В ее оформлении используются цвета компании и ключевые элементы фирменного стиля. В каком-то смысле даже место проведения занятий будет примером эффективного маркетинга.
проект аудитории
фото готового ремонта
Ольга Антипова, директор департамента по персоналу Аби:
«Мы даем студентам ВлГУ возможность получить реально работающие знания от ведущего производителя отрасли. Мы не первый год сотрудничаем с вузом: рассказываем о нашей компании на дне открытых дверей, проводим тематические семинары, организуем профильные стажировки и прохождение практики. Летом этого года мы организовали двухнедельную практику для студентов сразу нескольких кафедр ВлГУ – по отзывам ребят, такой опыт был очень познавательным и помог сформировать цели для развития на новый учебный год.
Мы, безусловно, заинтересованы в формировании сильного кадрового резерва и в целом в сохранении молодых кадров в нашем регионе. Новый виток партнерства с крупнейшим вузом области позволит нам не только предоставить будущим выпускникам уникальную возможность без отрыва от учебы погрузиться в бизнес-реалии их будущей профессии, но и комплексно решить вопрос профильной подготовки и последующего трудоустройства молодых кадров. В конце учебного года совместно с коллегами из ВлГУ мы подведем итоги проекта — лучшие студенты смогут стать частью команды профессионалов Аби. Это открывает огромные перспективы для молодого специалиста: во-первых, работа в компании-лидере отрасли, которая не первый год входит в рейтинг РБК «500 крупнейших компаний России». Во-вторых, возможность получить уникальные знания, компетенции и построить карьеру в бизнесе федерального уровня здесь, во Владимире. Мы очень гордимся достижениями Аби и хотим, чтобы подрастающее поколение не просто разделяло наши ценности, но и принимало активное участие в развитии бизнеса, приумножало успех всего региона в целом.
Новая образовательная программа нацелена на усиление одного из ключевых направлений деятельности Аби. Компания изначально создавалась как маркетингово-ориентированная. В центре бизнес-модели – конечный потребитель, ориентация на его потребности. Соответственно, важно умение грамотно проанализировать внешнюю среду (именно для этого мы проводим различные комплексные исследования) и местами даже предвосхитить ожидания покупателей.
Правильность выбранного нами курса и высокий уровень экспертизы Аби в системном маркетинге подтверждают не только общие лидерские позиции компании на рынке, но и огромное количество премий и наград, которые ежегодно получает компания и ее бренды. Причем награды эти присуждаются как экспертным сообществом, так и самими потребителями. Так, бренд «Вязанка» — обладатель премии «Марка № 1 в России», «Товар года», а также имеет статус бренда № 1* в выборе мам с детьми среди всех производителей вареных колбас России. Бренд «Горячая штучка» уже три года подряд входит в ТОП-10 категории «Лучший российский продуктовый бренд» премии Best Brands и является победителем национальной премии доверия потребителей «Марка №1 в России». В разные годы продукты брендов Аби получали награды престижных международных и российских конкурсов и выставок «Сто лучших товаров России», Effie Awards Russia, «Продэкспо», IFFA, World Food и др.».
На протяжении нескольких лет Аби активно взаимодействует с вузами. В фокусе – привлечение людей с уникальными компетенциями: технологов производства, маркетологов, аналитиков, ИТ-специалистов. Именно по этим направлениям компания часто приглашает студентов – это будущее компании. Работа ведется по разным направлениям в течение всего года, с учетом особенностей учебного плана, каникул и экзаменов студентов.
ОЗНАКОМИТЕЛЬНЫЕ СЕМИНАРЫ
Первое направление – ознакомительные семинары и встречи представителей компании со студентами различных специальностей. Для ИТ — это математика и компьютерные науки, прикладная математика и информатика. В дальнейшем молодые специалисты могут стать разработчиками и аналитиками разных сфер бизнеса (ИТ, продажи, маркетинг). Также среди направлений — менеджмент в маркетинге, экономика, строительство. Сотрудники Аби знакомят студентов с уникальными карьерными возможностями, которые может предложить крупный федеральный бизнес. Заинтересованные студенты могут оставить свои контакты, либо сразу обратиться к представителям компании для подачи заявки на прохождение практики или стажировки.
СТУДЕНЧЕСКАЯ ПРАКТИКА
Компания Аби также предоставляет студентам возможности пройти обязательную в большинстве вузов профильную практику. Обычно она длится порядка двух недель. Основная цель – применение и закрепление теоретических знаний на практике, повышение интереса студентов к выбранной ими специальности, получение первого опыта участия в реальных бизнес-процессах, общее знакомство студентов с компанией. Это уникальная возможность приобрести и развить профессиональные навыки, попробовать себя в роли участников настоящих бизнес-проектов.
ОПЛАЧИВАЕМЫЕ СТАЖИРОВКИ
Стажировки особенно востребованы у студентов последних курсов обучения, т.к. этот формат может помочь в решении самой главной проблемы любого выпускника – куда пойти работать молодому специалисту? Средняя продолжительность стажировки – 3 месяца. По окончании успешный студент-стажер может получить предложение о трудоустройстве. Основные направления: маркетинг, информатика, строительство, экономика. При составлении планов стажировок, Аби придерживается принципа «точечной» работы с каждым студентом и формирует небольшие группы. Важно, чтобы каждый молодой специалист смог максимально глубоко погрузиться в процесс, получить ответы на все вопросы в ходе стажировки от специалистов-наставников компании. Именно такой подход позволяет студентам лучше изучить практические части будущей профессии, а потенциальному работодателю — присмотреться к перспективному сотруднику. По опыту последних лет, чаще всего студенты, прошедшие стажировку в Аби, начинают свою карьеру в компании по направлениям маркетинга, информационно-коммуникационных технологий, в департаменте экономики, финансов, планирования и аналитики. Также высокий интерес по трудоустройству в строительном направлении – Аби активно берет молодых специалистов в проектную сферу.
Напомним, что сейчас в Аби трудится более 8500 человек, компания постоянно расширяется, поэтому новые кадры нужны всегда. Ранее в интервью «Зебра ТВ» Ольга Антипова прогнозировала рост штата более чем на 1000 человек. Цель — не просто обеспечить людей рабочими местами, но и предложить им возможность карьерного роста, причем как для молодых специалистов, так и для людей с опытом, которые хотят развивать свои компетенции. Каждый сотрудник проходит обучение. Производственников готовят непосредственно на рабочих местах, у каждого новичка есть наставник. Популярная практика — получение второй профессии. Дают ее также на предприятии. Офисный персонал обучают по особой программе, она построена по особым образовательным маршрутам — ежегодно с сотрудником обсуждают пути дальнейшего развития, карьерного роста и предлагают возможности для «прокачки» навыков в Корпоративном университете. Проходят обучение и специалисты в сфере продаж. Их готовят «в полях», знакомя со стандартами работы и корпоративными ценностями.
СПРАВКА
Аби — ведущий в России производитель удобных и простых в приготовлении продуктов питания из мяса. Компания управляет известными федеральными брендами: «Вязанка», «Горячая штучка», «Стародворье», «Ядрена копоть», «Особый рецепт». Продукция представлена практически во всех регионах РФ, как в крупнейших федеральных и региональных торговых сетях, так и в розничных магазинах. Она доступна более чем 140 млн россиян. Дистрибьюторская сеть охватывает и страны Таможенного союза: Казахстан, Республику Беларусь и Киргизию, а также Абхазию, Азербайджан и Узбекистан. Аби — лидер по объему продаж во всех категориях присутствия за 2020 год, что подтверждается данными потребительской панели GfK в категориях: «колбасы и сосисочные изделия», «замороженные полуфабрикаты» и «замороженные полностью готовые продукты»**. В структуру компании входят три современных завода на территории РФ – «Стародворские колбасы», «Мясная галерея» (г. Владимир) и «Восходящая звезда» (г. Калининград), которые специализируются на производстве продуктов для потребителей с различными вкусовыми предпочтениями.
* Данные предоставлены независимым исследовательским агентством Ipsos Comcon на основе регулярного исследования «РосИндекс-2019/IV волна».
** За период с 01.01.2020 по 31.12.2020 г., по объему покупки домохозяйствами РФ. По данным потребительской панели ООО «ГФК-Русь», размер выборки: 10 тыс. домашних хозяйств РФ для колбас и сосисочных изделий, замороженных полуфабрикатов, 20 тыс. домашних хозяйств РФ для замороженных полностью готовых продуктов. Метод сбора данных: сканирование покупок.
Автоматизация маркетинга — что это и какую пользу приносит бизнесу
Мы разобрали для вас основные понятия и функции автоматизации маркетинга. Составили список задач, как запустить и сделать этот процесс масштабируемым для компаний любого размера. А также оставили много ссылок-подсказок по тексту, которые помогут глубже раскрыть тему.
Содержание
Представьте себе, что вы — дирижер необычного оркестра, перед вами занимают места не подозревающие о существовании друг друга музыканты с разнообразными инструментами, играющие кто регги, кто хэви метал. Игрой этого оркестра вам нужно впечатлить самого строгого критика, вашего зрителя (покупателя), который к тому же спешит и просто идет сквозь ваш зал.
Без автоматизации маркетинга у дирижера довольно скоро начнет дергаться глаз.
Надеемся, после прочтения нашей статьи ваш «оркестр» зазвучит в лад и будет собирать целые стадионы поклонников!
Что такое автоматизация маркетинга?
Автоматизация маркетинга — это минимизация времени и усилий, потраченных на рутинные процессы в отделе маркетинга, благодаря использованию программного обеспечения.
Главная функция автоматизации — упростить и ускорить работу в следующих сферах маркетинга:
Создание и дистрибуция контента
Управление маркетинговыми кампаниями
Управление лидами
Измерение результатов
Правильная автоматизация маркетинга минимизирует усилия маркетолога на однообразные задачи и позволяет ему сфокусироваться на задачах стратегического и управленческого порядка, где нужны его свежие идеи каждый день.
Какие основные задачи решают с помощью автоматизации маркетинга? Каких целей достигает бизнес?
Оптимизация работы маркетолога
Когда нужно отправить сотни писем или собрать в отдельной базе информацию о своих покупателях с сайта и соцсетей, пропадают не дни, а целые недели ручной работы. После автоматизации маркетинга продуктивность маркетолога повысится, а многие рутинные процессы станут заботой сервисов и программ.
С автоматизацией типичные задачи получают новое измерение:
Вместо ручной email-рассылки отправляются триггерныe сообщения-реакции на действия покупателя.
Сбор и анализ данных о покупателях становится точнее.
Сегментация аудитории позволяет автоматически корректировать коммуникацию с клиентом согласно признакам сегментов.
На анализ рекламных каналов уходит в разы меньше времени.
Главное, минимизируется негативное влияние человеческого фактора, ведь в работе с большими объемами данных даже одна маленькая ошибка может обрушить все результаты многодневной работы.
Выгода: меньше времени на рутинные задачи, больше внимания уделяется работе с трафиком, лидами, клиентами, меньше шансов сделать ошибку в работе с данными.
Централизация усилий
Вернемся к идее оркестра. Когда музыканты в оркестре знакомы друг с другом, общаются и во время выступления слышат друг друга, исполнение становится гармоничнее, и внимательный слушатель это сразу замечает.
Так и в маркетинге вашей компании. Если вы «познакомите» свои маркетинговые инструменты между собой, объедините их в одну систему, вы решите проблему разрозненности данных, избежите умножения работ по сбору, а анализ на полных данных удивит новыми инсайтами, о которых вы даже не подозревали.
И первый шаг, без которого дальнейшие усилия не имеют смысла — это настройка сквозной аналитики. OWOX BI поможет настроить вам все правильно, первых 7 дней триала — в подарок!
Начать бесплатно
Выгода: после настройки сквозной аналитики отделу маркетинга проще сфокусировать свои усилия на лидогенерации, обработке лидов и создании специализированных кампаний. Это увеличит количество и качество привлекаемых лидов. И у вас наконец-то будут полные данные, чтобы строить исчерпывающе информативные отчеты.
Оценивание и оптимизация рекламных кампаний на полных данных
PPC-специалист так или иначе настраивает и оптимизирует рекламные кампании.
Но одно дело — это строить догадки об эффективности проведенной рекламной кампании на разрозненных данных с десятков источников, а другое — собрать все потоки данных вместе, визуализировать результаты и получить всю картину в целом. Конечно, второй путь сложнее. Но, как показывает практика, каждая неоптимизированная кампания, запущенная вхолостую, без последующей правильной оценки и корректировки — будет сливать бюджеты без ощутимого результата.
С настроенной сквозной аналитикой от OWOX BI вы сможете строить отчеты, которые покажут слабые места в воронке продаж и помогут повысить показатель конверсий.
Узнать больше
Выгода оценки и оптимизации рекламных кампаний на полных данных: экономия рекламных бюджетов, быстрая реакция на неэффективное использование бюджета, меньше расходов — больше лидов.
Эффективное взаимодействие отделов маркетинга и продаж
Чем больше работы будет проделывать маркетинг с вопросами и возражениями потенциальных клиентов, тем больше аргументов будет у отдела продаж. Чем лучше маркетинг будет выполнять свою задачу по генерации лидов, тем больше работы будет у отдела продаж. Автоматизация помогает настроить коммуникацию между отделами и упростить обмен информацией через обогащение данных CRM, создание единой целостной базы данных, полезные отчеты.
Выгода: правильное распределение ролей и обязанностей между отделами, синхронизация усилий, рост прибыли.
Повышение лояльности покупателей
Повышать лояльность своей аудитории с помощью актуальных персонализированных предложений реально. Для реализации этого сценария бизнесу необходимо собрать данные о своих покупателях, обработать их и сегментировать свою аудиторию для построения персонализированного маркетинга.
Выгода: увеличение доли рынка, повышение лояльности покупателей.
В соответствии с категорией маркетинг-процессов, за автоматизацию которых отвечает система, есть такие направления маркетинг-автоматизации:
Интегрированное управление маркетингом (Integrated Marketing Management) — автоматизация процессов и технологий для централизованного управления маркетингом компании. Сюда относят операционные (SAS Marketing Operations Management), исполнительные (SAS Marketing Automation), и аналитические (SAS Social Media Analytics, например) программные комплексы.
Управление маркетинг-ресурсами (Marketing Resource Management) — автоматизация бюджетирования, создания и проведения маркетинговых кампаний, разработки этапов продвижения, создания списков рассылки и отслеживания маркетинговых исследований.
Корпоративная система управление отзывами (Enterprise Feedback Management) — класс корпоративных информационных систем для планирования и проведения маркетинговых исследований, ведения базы результатов и их анализа.
Управление кампаниями (Campaign Management) — программы, имеющие дополнительный набор функций для управления рекламными кампаниями.
Маркетинговая аналитика (Marketing Analytics) — набор инструментов для сбора, объединения и анализа маркетинговых данных.
Управление лидами (Lead Management) — программы, позволяющие вести работу с лидами в воронке продаж.
Все эти системы соответствуют классам программного обеспечения, разработанным под определенные цели. На данный момент универсальной системы автоматизации маркетинга не существует, как и универсального ПО. Поэтому существует проблема разрозненных данных и целой вселенной программных продуктов martech-направления.
‘‘
Глобальная сложность автоматизации маркетинга в том, что развивать нужно в первую очередь маркетологов, далее — процессы, а уже после — инструменты.
Давайте рассмотрим, какие стадии проходит компания, взявшая курс на автоматизацию маркетинга.
Узнайте, какие кампании приносят прибыль, а какие не окупаются
Автоматически импортируйте расходы из рекламных сервисов в Google Analytics.
Сравнивайте затраты, CPC и ROAS разных кампаний в одном отчете.
Сферы автоматизации маркетинга
Автоматизацию проводят во всех сферах маркетинга:
Контент-маркетинг и дистрибуция контента
Рекламные PPC-кампании
Lead-gen маркетинг
Рассылки и клиентский сервис (email, SMS, звонки, push, чат-боты).
Автоматизация оформления доставки и оплаты в e-commerce.
Сквозная маркетинг-аналитика.
Для разных направлений в маркетинге есть большое количество инструментов. Общее количество включает более 7000 программных продуктов.
‘‘
Крайне важно правильно выбрать «свои» инструменты автоматизации, провести их взаимную интеграцию для построения эффективной маркетинговой системы на максимально полных данных в вашем распоряжении.
Теперь рассмотрим каждую из сфер автоматизации в деталях.
Запись вебинара
Быстрее, качественнее, лучше! Как автоматизировать процессы в маркетинге
Контент-маркетинг и дистрибуция контента
Контент-маркетолог без автоматизации процессов превращается в писателя, который все время пишет «в стол». Его материалы слишком долго пишутся, слабо распространяются, и поэтому малоэффективны.
Все знают, что контент — это мощный инструмент для развития бизнеса. Но не все умеют им пользоваться. Вот несколько советов:
Управление контентом. Подготовьте контент-план и материалы, распределите темы, настройте процесс работы с авторами. Для начала подойдет хотя бы табличный редактор, где на одном листе помещаются ваши амбиции по публикациям на месяц.
Установите качественную системы управления контентом (например, WordPress), постоянно работайте над seo-оптимизацией (Semrush, Serpstat), пользуйтесь сервисами по поиску площадок для размещения ссылок (Miralinks).
Научите своих райтеров пользоваться сервисами проверки текстов на уникальность, ошибки, «тошноту» и читабельность, например, Hemingway app.
Делайте качественный контент не только для блога, но и каждой страницы вашего сайта и рекламных кампаний.
Основываясь на контент-плане, разработайте стратегию дистрибуции контента. Она подразумевает автоматизацию процессов публикации на других площадках, посева и распространения созданного контента. Здесь вам в помощь все возможные комбинации инструментов SMM- и емейл-маркетинга, PR-инструменты, и др. Например, с помощью планера публикаций в Instagram (Preview, Planoly, в Semrush также есть) вы делаете 1 публикацию и она автоматически публикуется и в Facebook. Таких интеграций-связок может быть множество. Или 5 самых популярных материалов вашего блога автоматически посылаются вашим подписчикам на емейл.
Разработайте процессы по гостевому блоггингу и сами делитесь публикациями. Например, после публикации в вашем блоге, почему бы не поделиться материалом в Medium, где много активных и заинтересованных читателей.
Рекламные PPC-кампании и CPA-кампании
Где бы вы ни запускали рекламные кампании, их цель — привлечь внимание покупателя и привести к покупке в бурлящем море других предложений.
Автоматизация paid per click кампаний выполняет 2 главные функции: запускает и оптимизирует ставки в тысячах кампаний, в прямом эфире управляет всеми кампаниями одновременно по установленным правилам, и, как результат, экономит ваш бюджет.
Вот что дает вам автоматизация на этом этапе (в зависимости от выбранных инструментов, результаты могут меняться):
Сбор и генерация семантики.
Управление ставками: от простых бид-менеджеров, макросов до оптимизаторов по линейным и сложным правилам.
Оптимизация кампании по CPA/CPO.
Авторазметка UTM без ошибок.
Отлов страниц 404.
Управление расходами и сведение статистики.
Анализ и создание отчетов. Использование результатов анализа для управления ставками и оптимизации кампаний по CPA/CPO.
То есть, автоматизированный подход — это совсем другой путь реализации рекламных кампаний, от момента планирования до анализа результатов.
Возможно, вы пробовали объединить данные вручную, но без ювелирной точности в сведении данных и умения работать с разрозненными источниками, риск ошибки через человеческий фактор довольно высок.
Можно еще смотреть результаты рекламных кампаний в каждом отдельном сервисе, где она и была запущена, теряя свое время понапрасну, особенно если у вас десятки кампаний и тысячи ставок.
А можно построить себе дашборд, где ключевые показатели всех кампаний прямо перед глазами в живом эфире, как захватывающее кино с вами в главной роли.
Lead-gen маркетинг
Автоматизация лидогенерации — самый «контактный» вид маркетинговой борьбы. С помощью программного обеспечения, виджетов, подключаемых модулей и других средств, вы реализуете свою главную задачу — получать контактные данные лидов.
Способов лидогенерации — великое множество, и некоторые из них уже успели порядком поднадоесть всем в сети. Самый известный и раздражающий — это pop-up. Всплывающее окно уже никого не впечатлит, а уж тем более не вдохновит человека оставить вам свои контакты. Но тем не менее, разумное использование этого инструмента может быть полезным.
Универсальный рецепт — быть полезным, запрашивать данные в обмен на интересный для ваших пользователей материал. Например, вы можете размещать такой лид-магнит в блоге, а также предложить email-рассылку дополнительных материалов. Так пользователь получит релевантную для себя рассылку, а вы — его контактные данные.
Еще один из простых способов получить контактные данные — формы обратной связи. Пользователи могут оставлять свои email адреса/номера телефонов, чтобы либо оставить отзыв о вашей компании, либо получить дополнительную поддержку по интересующему их вопросу.
Благодаря автоматизации лидогенерации вы сможете работать как с холодными, так и с горячими лидами (сомневающимися и «почти покупателями»). Так как мыслят эти пользователи по-разному, первому нужна информация, а второму — безболезненная покупка.
Вот еще несколько способов лидогенерации:
Через подписку в соцсетях.
Предложение помощи с выбором и консультации.
Предложение скидки.
Предложение, основанное на информации UTM-меток или лид-магнитов.
Максимально полную информацию о лидах стоит собирать в своем хранилище данных (мы советуем — Google BigQuery), а все полезное — отображать отделу продаж в CRM-системе. Это позволит вам в дальнейшем лучше анализировать каналы привлечения лидов, качество лид-магнитов и СТА.
Взаимодействие с лидами
Полноценная автоматизация маркетинга начинается как раз на этой стадии. Как только вы получили больше данных о пользователе, начали правильно распознавать, кто и с какого канала пришел и по какой рекламной кампании.
‘‘
Главная цель взаимодействия с лидами — превращение холодных в горячие, горячих — в постоянные покупатели, а постоянных — в адвокатов бренда.
И здесь арсенал взаимодействия просто неистощим:
Предложение, основанное на предыдущих действиях на сайте: добавлении в избранное, сравнении товаров, и т.д. — путем рассылки или подбору контента, представленного на сайте.
Предложение подарка, скидки на комплект, прямо на сайте.
Полезный поп-ап с предложением напомнить, сохранить, отправить на почту.
Триггерная рассылка по брошенной корзине с предложением скидки.
РРС-кампании со скидочными предложениями по сегменту пользователей, которые просмотрели десятки страниц и хотели покупать, но что-то пошло не так.
Количество каналов, включенных в систему взаимодействия с пользователями, может быть довольно большим: email, SMS, звонки, чат-боты, реклама в соцсетях, офлайн-реклама, и прочее.
К примеру, если при регистрации пользователь оставляет вам номер своего телефона, вы можете изучить список товаров, которые пользователь просматривал у вас на сайте и организовать смс-рассылку по смежным предложениям, либо отправить уведомление о том, что товар из «избранного» появился в наличии и пользователь может его приобрести.
Чат-боты помогают автоматизировать общение с клиентами, если, к примеру, у вас есть какая-то четкая последовательность действий, необходимая для работы с вашим продуктом. Тогда все пользователи, общаясь с чат-ботом, могут пройтись по четкой инструкции.
Сложность этого этапа — в настройке системы взаимодействия с лидами и постоянная работа над улучшением этой системы.
Больше о воронке продаж читайте в нашей статье.
Управление лидами
Как говорилось выше, в CRM-системе должна быть максимально полная информация о каждом из лидов. Это позволит знать всю воронку, которую проходит ваш лид до покупки, правильно распределять ценность по каналам привлечения клиентов.
Нет необходимости прозванивать/осуществлять рассылку каждому из лидов. Так как это может только оттолкнуть их от перехода в статус клиента. Необходимо подавать контент в правильной логической последовательности и вовремя, чтобы лид самостоятельно принял решение о покупке.
Система должна автоматически определять максимально «подогретых» лидов и давать предложение согласно активности клиента, чтобы менеджеру оставалось лишь позвонить/осуществить email рассылку, располагая полной информацией о клиенте.
Для определения готовых к покупке лидов постройте систему скоринга.
Каждое действие пользователя на сайте можно оценить не только в деньгах, но и в условных баллах. Например, если у вас интернет-магазин, можно начислять баллы за:
Просмотр товаров.
Прочитанные статьи.
Добавление в корзину или избранное.
Пост о товаре в соцсетях.
Подписку на е-мейл.
Чем больше времени пользователь активно проводит у вас на сайте, тем больше он демонстрирует интерес и предоставляет вам шансов убедить его сделать покупку. Если же вы наоборот видите его слабую активность, у вас появляется понимание, что пользователю чего-то не хватает для принятия решения — информационной и консультационной поддержки, например.
Далее в системе можно будет выбрать тех пользователей, которые получили максимальные баллы, так как они максимально близки к тому, чтобы стать клиентами вашей компании, и сделать им персонализированные предложения.
Так же вы можете проводить опросы лидов, чтобы осуществлять их сегментацию и показывать максимально релевантную для них информацию, которая привлекает их к сотрудничеству с вами.
Биллинг
Это этап организации удобного процесса оплаты ваших услуг/товаров. Поэтому необходимо выбрать максимально подходящую биллинговую систему.
Если у вас на сайте пользователи с нескольких стран, то необходимо убедиться, что выбранная система поддерживает оплату во всех этих странах, и у клиентов не возникнет с ней проблем.
Далее информацию биллинговой системы можно интегрировать с CRM, чтобы было единое понимание, какой пользователь и сколько заплатил вам. Казалось бы, все просто, но именно из-за проблем с биллингом и доставкой «отваливается» большинство потенциальных клиентов.
Чтобы взять под контроль это явление, можно автоматически настроить оповещения, создать отдельный сегмент для анализа. Таким образом вы сможете быстро вычислить проблемные места воронки на этих этапах и поправить их.
Поэтому будьте бдительны в этом вопросе, вооружайтесь показателем отказов страниц оплаты и держите его всегда под контролем!
Аналитика рекламных кампаний
На данном этапе можно оценить ваши рекламные кампании на эффективность. И главная разница в том, на каких данных вы будете это делать — на фрагментарных или на полных.
При правильной автоматизации маркетинга, вы анализируете рекламные кампании на полных данных и у вас в распоряжении одна база, один интерфейс, однозначный результат. Словом, порядок.
Анализируя на разрозненных — у вас могут оказаться десятки кабинетов, данные везде и в разных форматах, а сведение этих данных — буквально сводит с ума. На этот процесс уходит много времени, цена ошибки высока, а качество результатов — остается сомнительным.
Ведь вам понадобится:
Информация из рекламных кабинетов, чтобы понимать сколько вы потратили на рекламные кампании.
Данные с вашего сайта, чтобы понять, насколько эффективна была реклама и активны ли пользователи.
Информация из CRM-системы — чтобы анализировать выкупаемость заказов, доставляемость и то, насколько успешно работают ваши менеджеры, а также понимать сколько прибыли вы получили вследствие этих рекламных кампаний.
Когда все эти данные сведены в едином хранилище, ваши возможности вырастают в разы.
Чтобы их использовать и анализировать рекламные кампании правильно:
Постройте сквозную аналитику.
Рассчитайте честные ROAS и CAC по вашим рекламным кампаниям, основываясь на полных данных.
Используя LTV и другие метрики, рассчитайте ваш CPL, который будет вашим рубиконом по расходам на привлечение клиента.
Настройте оповещения, основанные на CPL, чтобы вовремя останавливать слив бюджета в системе управления ставками.
После этого — сделайте сегментацию, проведите RFM-анализ, и на основе этих данных приготовьте персональные предложения по сегментам.
Большая разница в подходах, не так ли? А результаты разнятся еще больше!
Выводы
Автоматизация маркетинга неизбежна и крайне необходима, если вы действительно относитесь к своему бизнесу серьезно. Либо вы будете заниматься ею с удовольствием, по плану и с реальными результатами, либо вы будете нагромождать сервисы один на другой в стиле Дженги и с ужасом ждать, когда это все рухнет.
Спланируйте автоматизацию маркетинга поэтапно и держите в голове все выгоды, описанные выше. И последнее:
В океане данных без автоматизации и упорядочивания работы с данными — можно утонуть, потеряв крутую команду и ценные ресурсы.
Реклама постепенно дорожает. Поэтому экономить нужно умело и смело снижать неэффективные расходы там, где укажут на это данные сквозной аналитики.
Ошибка человека и его время все еще стоит больше, чем автоматизация. Доверяйте человеку принятие решений, а расчеты и обмен данными доверяйте машине.
Поделитесь в комментариях, как обстоят дела с автоматизацией у вас?
Полезные ссылки
Использованные инструменты
Бритиш Американ Тобакко Россия — Ответственный маркетинг
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПРИНЦИПЫ МАРКЕТИНГА
Времена меняются. Принципы остаются неизменными. Они определяют решения, которые мы принимаем, и то, как нас оценивают другие. В рамках миссии по созданию «лучшего будущего» наши Международные принципы маркетинга (МПМ) гарантируют, что мы будем и впредь продвигать нашу продукцию ответственно и устойчиво, чтобы успешно развивать наши глобальные бренды.
Несовершеннолетние ни при каких обстоятельствах не должны курить или употреблять продукты, содержащие табак или никотин.
Мы стремимся применять Международные принципы маркетинга ко всем нашим продуктам и придерживаться равных высоких стандартов на всех рынках, на которых мы осуществляем свою деятельность, даже если такие принципы строже, чем действующее местное законодательство.
Понимая, что продукты, которые мы продаем, имеют различные профили риска, мы будем соответственно изменять способы, при помощи которых мы подтверждаем нашу приверженность ответственному маркетингу.
Мы продаем наши сигареты ответственно, отвечая предпочтениям текущих совершеннолетних курильщиков. Продукция с потенциально сниженным риском для здоровья сможет полностью раскрыть свой потенциал в содействии снижению вреда от табачной продукции, если совершеннолетние потребители будут получать всю информацию, необходимую для принятия осознанного выбора. Поэтому крайне важно, чтобы мы предоставляли потребителям полную и достоверную информацию о наших продуктах.
МЫ БУДЕМ ОПИРАТЬСЯ НА 10 КЛЮЧЕВЫХ ТЕМ
1. Лучшее будущее
Основным нашим обязательством и главной задачей перед всем многообразием наших клиентов является построение «лучшего будущего»
2. Выбор потребителя
Уверенность в возможности учесть выбор потребителя
3. Только совершеннолетние потребители
Наша продукция нацелена и продается только совершеннолетним потребителям
4. Ответственный подход
Непоколебимая приверженность ответственному подходу ко всему, что мы делаем
5. Научная обоснованность
В основе нашего бизнеса и портфеля продукции лежат научные исследования мирового уровня
6. Абсолютная прозрачность
Абсолютная прозрачность в ведении бизнеса
7. Экологически устойчивое будущее
Наша цель и стремление — создать экологически устойчивый бизнес для «будущих поколений».
8. Эффективное сотрудничество
Проблемы нашего бизнеса не могут быть решены в одиночку, мы нацелены на сотрудничество с партнерами
9. Личностное многообразие
Поистине международный бизнес, во всех отношениях демонстрирующий приверженность многообразию
10. Привлечение нового взрослого поколения
Бизнес, учитывающий как имеющиеся, так и растущие запросы потребителей
НАШИ ПРИНЦИПЫ
Компании Группы и все, кто действует от нашего имени, в любом качестве, должны принять настоящие Принципы маркетинга и добросовестно следовать им при любых обстоятельствах.
Наш маркетинг по всему спектру нашей продукции будет:
1 — Ответственным
2 — Достоверным и не вводящим в заблуждение
3 — Направленным на совершеннолетних потребителей
4 — Прозрачным
5 — Соответствующим всем действующим законам
Международные Принципы Маркетинга (154 kb)
Официальный сайт LADA
01.09.2021
АВТОВАЗ: 35 лет научно-техническому центру
4 сентября исполняется 35 лет с момента выхода правительственного постановления о создании на АВТОВАЗе отраслевого научно-технического центра. Комплекс конструкторских служб и лабораторий, многие из которых уникальны в масштабах страны, успешно работает и сегодня – и является основой службы инжиниринга АВТОВАЗа.Служба инжиниринга АВТОВАЗа – это не только комплекс лабораторий, но и сложившийся высокопрофессиональный коллектив, способный решать сложные задачи. Потенциал и компетенции НТЦ АВТОВАЗа высоко ценится в рамках Renault Group. Именно поэтому принято решение, что АВТОВАЗ и его инженеры внесут значительный вклад в план Renaulution – новую стратегию развития Renault Group. LADA планирует усилить свой продуктовый план пятью новыми моделями до 2025 года, включая новое семейство автомобилей B-сегмента и полностью новое поколение Niva. При этом будет использована высококонкурентная по стоимости и гибкая платформа Альянса CMF-B, которую планируется в значительной степени локализовать. Одновременно с проектированием новых автомобилей проводится модернизация выпускаемых моделей: внедряются новые системы безопасности и комфорта, в частности, это сервисы подключенных автомобилей.Реализация новых проектов потребует усиление инженерного потенциала АВТОВАЗа. Для развития компетенций службы инжиниринга и реализации среднесрочного плана обновления модельного ряда LADA, Компания укрепляет кооперацию с ВУЗами как в Самарской области, так и за ее пределами, популяризирует автомобильную индустрию в молодежной студенческой среде. Сегодня генеральные договоры о сотрудничестве заключены с университетами Тольятти, Самары, Томска, Санкт-Петербурга и Москвы. АВТОВАЗ продолжает набор как выпускников вузов, так и высококвалифицированных специалистов: с 2017 года на завод устроилось работать более тысячи молодых сотрудников из разных регионов России. НТЦ: историяКонструкторская служба АВТОВАЗа начала формироваться еще в конце 1960-х гг, в период запуска автозавода и освоения первой модели, ВАЗ-2101 – модернизация лицензионного автомобиля проходила с участием вазовских инженеров. С тех пор были реализованы и другие значимые для страны проекты, среди которых – развитие «классического» заднеприводного семейства, разработка автомобиля «Нива», переднеприводного семейства «Самара». Проведена работа над концептуальными проектами, в частности, над автомобилями на альтернативных источниках энергии – эти и многие другие проекты сегодня демонстрируются в корпоративном музее АВТОВАЗа в Тольятти. В 1986 году служба главного конструктора АВТОВАЗа начала трансформацию в отраслевой научно-технический центр – сохранив ключевые компетенции, подразделение получило новые возможности и материально-техническую базу. Проект НТЦ создавали специалисты, которым впоследствии предстояло здесь работать. Многие объекты (аэродинамическая труба, аэроклиматический комплекс, комплекс электромагнитной совместимости, камера по исследованию шумов) были созданы с использованием передового мирового опыта. В концепции НТЦ был заложен мощный потенциал для разработки новых моделей и организации технологической подготовки процессов их производства. Как и все производство АВТОВАЗа, инжиниринговый центр в настоящее время проходит трансформацию в соответствии со стандартами Renault Group.НТЦ: основные лабораторииДля проектирования автомобилей в службе инжиниринга АВТОВАЗа работает комплекс подразделений, где создаются все основные узлы и агрегаты: кузов, двигатель, трансмиссия, подвеска, интерьер, электрооборудование и тд. Все создаваемые концепции проверяются на дорогах и в испытательных лабораториях. Комплекс испытательных автодорог: одним из основных его объектов является скоростная кольцевая профилированная трасса протяженностью 10 километров, имеющая овальную форму и ширину проезжей части 12 метров. Максимальная скорость, на которой могут проводиться испытания, составляет 325 км/ч. Внутри овала расположен комплекс специальных дорог для проверки и настройки управляемости, уровня комфорта, шумов, вибраций. Здесь анализируется поведение автомобиля в летних и зимних условиях, проводятся топливно-скоростные и ресурсные испытания. Часть этих трасс изолирована от воздействия внешней среды, что повышает точность результатов тестов. Аэродинамическая труба, единственная лаборатория такого класса в России, и одна из немногих в мире, позволяет производить испытания автомобилей разных классов, а также других объектов, например, макетов зданий. Вентилятор диаметром в 7,4 метра создает поток воздуха скоростью до 216 км/час. Прижимную или подъемную силы измеряют весы – настолько чувствительные, что, если на автомобиль положить монету, система покажет изменения показателей. В аэродинамическом комплексе результате можно не только произвести необходимые замеры сил и моментов, действующих на объект, но и выработать рекомендации по оптимизации поверхностей.Аэроклиматическая камера позволяет испытывать автомобиль в различных климатических условиях, независимо от времени года. Внутри камеры можно имитировать мороз, жару, тропический ливень, снегопад. Это позволяет оперативно испытывать различные системы автомобиля, например, оценить эффективность работы климатической установки или системы обогрева зеркал.Камера испытаний на электромагнитную совместимость: здесь проверяют и совершенствуют электрооборудование автомобилей. В лаборатории электромагнитной совместимости АВТОВАЗа действует экранированная безэховая камера – одна из самых больших в мире, что позволяет вести исследования в широком диапазоне волн. Стены камеры покрыты пирамидами-абсорберами, которые гасят и звуки, и электромагнитные волны. В лаборатории возможна имитация электромагнитных полей практически от любых существующих источников, от сотовых телефонов, до высоковольтной ЛЭП.Лаборатория виброакустических испытаний представляет собой автономное сооружение: специальный фундамент комплекса изолирует его от возможных шумов и вибраций извне. В испытательных камерах можно тестировать автомобиль в разных режимах движения, при этом стены лаборатории покрыты специальным звукопоглощающим материалом, исключающим возможность появления эха. Все это позволяет с максимальной точностью рассчитывать уровень шума, издаваемого автомобилем, а также шумов внутри него. Лаборатория краш-тестов – это лучший из 2-х комплексов ударных испытаний, имеющихся в России. Здесь можно смоделировать большинство сценариев столкновений, которые случаются в реальной жизни, а также проводить омологационные и сертификационные испытания. В частности, это фронтальный удар о жесткий или деформируемый барьер, удар в автомобиль сбоку и сзади, удар о столб. Высокоточное оборудование, а также интерактивные манекены последнего поколения позволяют получить исчерпывающую информацию о повреждениях самого автомобиля и его пассажиров – это дает возможность проектировать автомобили в соответствии с высокими стандартами безопасности. Помимо испытаний LADA, служба инжиниринга АВТОВАЗа проводит тесты других автомобилей по заказам партнеров, а также испытания автокомпонентов – для отбора комплектующих изделий необходимого качества. _______Дополнительная информацияЗа 35 лет в НТЦ были созданы следующие проекты серийных автомобилей: семейство LADA 110 (1995-2007), ВАЗ-2123 (Niva, второе поколение, производство с 2000 года), семейство LADA Kalina (2004-2011), LADA Priora (2007-2018), семейство LADA Granta (производство с 2011 года), LADA Vesta (производство с 2015 года), LADA XRAY (производство с 2015 года).
Эксперт: власть талибов не помешает инвестициям в Афганистан из США — Международная панорама
НЬЮ-ЙОРК, 2 сентября. /Корр. ТАСС Денис Акишев/. Инвестиции американских компаний в Афганистан являются реальной перспективой в обозримом будущем, несмотря на приход к власти в стране радикального движения «Талибан» (запрещено в РФ). Такое мнение в беседе с ТАСС выразил в четверг директор американской инвестиционной компании Navigator Principal Investors Кайл Шостак.
«Сама по себе тема инвестиций компаний из США — это не что-то из разряда фантастики», — сказал он.
По мнению инвестора, наиболее перспективным рынком для американских вложений в афганскую экономику является сфера добычи полезных ископаемых. «Афганистан представляет очень заманчивую перспективу для компаний, которые будут заниматься добычей полезных ископаемых. Афганистан — это, пожалуй, последний рынок, где при наличии всей таблицы Менделеева по запасам не ведется масштабная индустриальная добыча», — считает Шостак. Эксперт добавил, что в настоящее время движению «Талибан» нужно активно привлекать инвестиции в афганскую экономику, чтобы удержаться у власти.
Шостак отметил, что западные компании может, в частности, привлечь добыча драгоценных металлов, а также лития, который широко используется в производстве аккумуляторов и электроники. «Я не думаю, что допуск тех или иных подобных компаний за горами, потому что талибы будут двигаться очень активно по пути маркетинга афганской экономики в мировом масштабе, и это неправда, что они будут приглашать только Китай, Россию и Иран», — считает эксперт.
Приходу американских компаний на афганский рынок будут также способствовать инструменты финансовой поддержки в лице EXIM Bank, занимающегося кредитованием компаний, которые занимаются экспортом и импортом, а также Многостороннего агентства по гарантиям и инвестициям (МАГИ), обеспечивающего страхование подобных займов. С помощью этих организаций инвесторы смогут получить в кредит 50-70% необходимых инвестиций для развития производства в стране после того, как новые власти будут фактически признаны американской администрацией. «В какой-то момент произойдет де-факто признание этого режима с теми или иными оговорками, и бизнес попросится туда», — сказал инвестор.
По мнению эксперта, основным рынком сбыта афганских ископаемых для американских компаний может стать Китай, с которым у Афганистана есть общая граница. «Потребителем этих полезных ископаемых в первую очередь был бы Китай, который находится рядом и собирается развивать инфраструктуру на небольшом участке общей границы с Афганистаном», — отметил Шостак. Помимо этого, грузы также можно направлять и в Пакистан, откуда они будут распределяться по всей Азии.
Ситуация в Афганистане
Движение «Талибан» развернуло масштабную операцию по установлению контроля над Афганистаном после объявления США весной о намерении вывести оттуда свои военные силы. 15 августа президент Ашраф Гани сложил полномочия и покинул страну, а боевики «Талибана» без боя вошли в Кабул. В связи с этими событиями в стране наблюдается стремительное ухудшение экономической ситуации: фиксируется рост цен на продукты питания и топливо, сотни тысяч людей остались без работы, финансовая активность резко снизилась.
Банковская система Афганистана начала постепенно возобновлять свою работу с 25 августа, однако на снятие наличных средств со счетов клиентов действует лимит в размере чуть более $200 в неделю, что не способствует решению экономических проблем в стране. Как сообщило в четверг агентство The Khaama Press, Центральный банк Афганистана обратился к Соединенным Штатам с просьбой открыть для «Талибана» доступ к хранящимся в США афганским госрезервам. По сведениям агентства, США заморозили резервы ЦБ Афганистана на сумму $9,4 млрд на счетах американских банков.
Тимофей Лось и Анна Исакова возглавят департамент заботы о клиентах в «КБ-12»
Анна Исакова и Тимофей Лось
Бывший руководитель отдела клиентского сервиса Mail.ru Group и поддержки клиентских бизнесов в агентстве MGCom Тимофей Лось перешел в группу КБ-12, которая специализируется на креативе и технологиях в маркетинге. С его приходом в компании появился департамент заботы о клиентах, стало известно Sostav.
Тимофей будет отвечать за улучшение клиентского опыта, управление R&D и запуски проектов на зарубежных рынках. В задачи департамента также войдет масштабирование знания о сервисных услугах и martech-инструментах «КБ-12» в маркетинговых дирекциях крупнейших рекламодателей.
Тимофей Лось, руководитель департамента заботы о клиентах КБ-12:
«КБ-12» — это бирюзовая атмосфера, свобода и уникальная компания на рынке, которая имеет большие амбиции и может решить любые маркетинговые задачи клиента. Перед собой я вижу главную цель — продолжать менять агентский бизнес в России и улучшать аспекты client care.
В работе в «КБ-12» я вижу и собственный рост — хочется прокачать экспертность до того же уровня, что и в диджитал, в тех зонах, которые являются для меня в какой-то степени «серыми»: BTL, ивенты; те, в которых мало кто понимает — например, нейромаркетинг.
Тимофей Лось работает в цифровом маркетинге 16 лет. Большая часть его опыта связана с развитием рынка нестандартной рекламы и выстраиванием отношений с крупными рекламодателями. До назначения менеджер более 10 лет работал в Mail.ru Group, а с сентября 2015 года по март 2020 года возглавлял отдел клиентского сервиса. Затем он перешел в агентство MGcom, в котором в течение полутора лет руководил поддержкой клиентских бизнесов.
Вместе с ним по направлению поддержки клиентов будет работать Анна Исакова — она займет должность директора департамента.
Анна Исакова, директор департамента заботы о клиентах КБ-12 :
Связка «клиент-агентство» в текущей динамике развития рынка — это уже давно не просто рабочие процессы, а глубокое партнерство. Вы вместе работаете, растите бренды, несете миссию и выполняете KPI. Тут язык определяет сознание, и говоря именно про заботу о клиентах, а не просто выполнение функции по их ведению, мы меняем суть похода — когда весь фокус направлен на взаимный комфорт и развитие отношений.
Ранее Анна занимала должность Сlient service director в MGCom, в прошлом имела опыт работы в Groznov на позиции генерального продюсера, а также руководила партнерскими проектами в Rambler&Co.
Россияне стали проводить на 50% больше времени в приложениях для шоппинга
Россияне стали проводить на 50% больше времени в приложениях для шоппинга
Компания Liftoff представила новый отчет приложений по мобильному шопингу в партнерстве с платформой аналитики мобильных данных App Annie и нативной платформой мобильных приложений Poq. В отчете подробно описывается быстрорастущий рынок мобильного шоппинга. Исследование также показывает исторический и продолжительный всплеск активности в использовании мобильных приложений для шоппинга после начала пандемии COVID-19, а также превосходство Android над iOS по ключевым маркетинговым показателям.
В рамках отчета было проанализировано более чем 95 млрд реакций на рекламу среди 1,1 млрд кликов и 14 млн установок за период с 1 июня 2020 года по 1 июня 2021 года.
Ключевые выводы:
● Пандемия привела бурно развивающуюся индустрию приложений для розничной торговли в состояние повышенной активности — и пока эта активность не снижается
Согласно отчету, время, проведенное в приложениях для розничной торговли, значительно выросло. Так, с января 2020 года пользователи по всему миру провели в приложениях для онлайн-шоппинга на 49% больше времени, достигнув почти 18 миллионов часов в неделю в апреле 2021 года. С точки зрения регионального разреза, наиболее значительный рост времени, проведенного в приложениях, наблюдался в Азиатско-Тихоокеанском Регионе (54%), за ним следуют Северная и Южная Америка (40%) и Европа, Ближний Восток (38%). В России этот показатель еще выше — время, которое пользователи стали проводить в приложениях выросло на 50% по сравнению с прошлым годом.
Покупки с использованием мобильных приложений по-прежнему остаются на достаточно высоком уровне, несмотря на период глобального восстановления оффлайн магазинов и их открытия после локальных локдаунов. Данная тенденция, как считают эксперты, является многообещающим признаком того, что такие высокие показатели сохранятся и в будущем. В частности, исследование показывает, что с января по май 2021 года количество онлайн-покупок в приложениях для шоппинга увеличилось на 30,1% (с 15,3% годом ранее). Объемы покупок также увеличились: в июне 2021 года средняя потребительская корзина вмещала товаров на 88 долларов, по сравнению с 74 долларами в январе, что на 15,8% больше.
«Мы живем в эпоху, которая будет определяться массовым внедрением новых технологий. Мобильные приложения для онлайн-шоппинга уже пожинают плоды этого процесса — наш анализ за последние пять лет показал устойчивую и непрерывную тенденцию, которая характеризуется стремлением потребителей к использованию удобных онлайн-платформ для покупок, что, соответственно, формирует принципиально новые покупательские привычки, — отмечает Марк Эллис (Mark Ellis), соучредитель и генеральный директор компании Liftoff. -Сохраняющийся спрос на мобильный шопинг — даже на фоне возобновления работы оффлайн магазинов говорит о том, что это не какая-то кратковременная тенденция, а новая реальность, которая лишь закрепиться на фоне продолжающейся пандемии коронавируса».
«В то время как розничная торговля продолжает восстанавливаться после пандемии, время, проведенное в мобильных приложениях для шопинга, увеличилось на 30% по сравнению с прошлым годом, — отмечает Сэм Янг (Sam Yang), глобальный вице-президент по региональным операциям App Annie. — За последний год ритейлеры в значительной степени полагались на торговлю в онлайне, чтобы компенсировать падение покупок, совершаемых оффлайн. Несмотря на то, что ограничения, связанные с пандемией, постепенно отменяются и магазины вновь открывают свои двери для посетителей, мы, тем не менее, прогнозируем, что торговля в мобильных приложениях будет продолжать набирать обороты и станет для ритейлеров ключевым фактором для извлечения выгоды».
Android оттесняет iOS и становится главной платформой для онлайн-шоппинга
В непрекращающейся борьбе операционных систем, Android демонстрирует большие перспективы, особенно в сфере розничной торговли. В мае 2021 года пользователи Android были очень увлечены приложениями для покупок — траты на них в общей сложности составили 2 миллиарда часов в неделю, что на 51% больше по сравнению с прошлым годом.
Как следует из отчета, цена установки приложения для Android (CPI) — $2,13 на 55% ниже, чем CPI на iOS — $3,85, при этом коэффициент перехода от установки к действию выше: 16,5% по сравнению с 11,3% у iOS.
Источник:
Роль вашего отдела маркетинга — и чего от него ожидать
У фирм, оказывающих профессиональные услуги, временами были непростые отношения со своими маркетинговыми подразделениями. Слишком часто это приводило к нереалистичным ожиданиям, разочарованию и маргинализации маркетинговой функции.
Это трагедия. Эффективная маркетинговая команда может иметь огромное влияние на современную фирму, оказывающую профессиональные услуги. Когда отдел маркетинга хорошо укомплектован и хорошо функционирует, он может стимулировать рост, прибыльность и высокую оценку.Короче говоря, невозможно недооценить роль вашего отдела маркетинга в успехе вашей фирмы.
Как лучше всего реализовать такую ценную функцию? Мы считаем, что он основан на четком понимании того, чего ожидать от вашего отдела маркетинга, и какие ресурсы и поддержка ему потребуются. Но сначала нам нужно отделить маркетинг от функции продаж.
Маркетинг и продажи профессиональных услуг
Один из первых шагов — понять, на каком языке мы описываем отдел маркетинга и чем он отличается от отдела продаж.Причина того, что это различие так сложно, заключается в том, что многие фирмы не используют традиционный язык, чтобы говорить об этих концепциях. Иногда термин развитие бизнеса используется для обозначения функции продаж. В других компаниях развитие бизнеса связано как с маркетингом, так и с продажами. В этой статье мы будем использовать традиционные определения.
Маркетинг — это процесс понимания вашего рынка и конкурентов, определения рыночного положения вашей фирмы, ценообразования и услуг, продвижения фирмы среди вашей целевой аудитории и объяснения того, какую выгоду они могут получить, работая с вами.Другими словами, маркетинг — это предложение правильных услуг с правильными преимуществами для правильных потенциальных клиентов.
Продажи — это процесс оценки ваших потенциальных клиентов и убеждения тех, кто хочет купить ваши услуги. Речь идет о превращении деловых возможностей в клиентов.
Хотя на первый взгляд это различие кажется довольно простым, есть несколько областей, которые могут вызвать путаницу. В некоторых организациях, например, отдел продаж также отвечает за создание и привлечение потенциальных клиентов до тех пор, пока они не станут жизнеспособными бизнес-возможностями.Как вы увидите ниже, у нас есть твердые мнения об этой практике.
Функции отдела маркетинга
Так в чем конкретно должна состоять роль вашего отдела маркетинга? Чего вам следует ожидать от своей маркетинговой команды?
Независимо от того, работает ли ваша команда внутри компании, полностью передана на аутсорсинг или представляет собой комбинацию того и другого, ваша маркетинговая команда выполняет пять основных функций.
1. Понимание вашего целевого рынка и конкурентов
Маркетинг всегда должен начинаться с рынка.Вы должны ожидать, что отдел маркетинга сможет дать вам подробное и конкретное описание ваших целевых рынков и ваших основных конкурентов на этих рынках.
Но вы ведь уже знаете все о своих конкурентах и клиентах, верно? Неправильный. Если вы уже не проводите систематическое структурированное исследование, вы обманываете себя. Анекдотические переживания могут сбить вас с пути.
Наше исследование показывает, что внутренний персонал почти всегда неверно воспринимает свой рынок и истинные чувства и приоритеты своих клиентов.Фактически, фирмы, которые проводят объективные исследования своих рынков и клиентов, растут быстрее и становятся более прибыльными.
Профессиональный отдел маркетинга может заказать это исследование и позволить вам принимать решения, основываясь на реальности рынка, а не на догадках и желаемом.
2. Стратегия стимулирования роста и прибыльности
После того, как вы получите основанное на исследованиях понимание своей фирмы и ее места на рынке, ваш маркетинговый отдел сможет помочь разработать убедительную стратегию для стимулирования роста и прибыльности.Эта стратегия может потребовать корректировки вашего целевого рынка, предложений услуг (см. Следующий пункт ниже) и маркетинговых планов.
Ваша стратегия должна четко определять убедительные конкурентные преимущества (ваши отличия от ) и четкое позиционирование на рынке (вы — лидер с высокими ценами или альтернатива, ориентированная на ценность?). Думайте об этом как об инструментах для описания вашего бренда. Как вы хотите, чтобы вас знали на рынке? Когда вы боретесь со своими вариантами, ожидайте, что вам предложат новое мышление и смелый выбор.
Вам также понадобится маркетинговый план. В этом плане будет четко указано, как вы собираетесь повысить узнаваемость своего бренда и создать новые возможности, которые ваша команда по развитию бизнеса (продажам) превратит в новых клиентов.
3. Какие услуги предлагать и какова их цена
Исторически сложилось так, что многие фирмы оставляли ключевые решения о том, какие услуги предлагать и как их устанавливать, принимали отдельные операционные руководители или отдел финансов и бухгалтерского учета.
Решения о линиях обслуживания и ценообразовании являются важными элементами плана роста.Им следует руководствоваться общей стратегией, основанной на исследованиях, а не индивидуальными запросами клиентов. Почему? Слишком легко растянуться, пытаясь быть всем для каждого клиента. Вскоре вы потеряете концентрацию и опыт, что приведет к увеличению затрат, поскольку вам будет сложно предоставлять постоянно расширяющийся спектр услуг.
Инновации и отзывчивость клиентов могут слишком легко превратиться в недисциплинированное баловство. Сильный отдел маркетинга играет ведущую роль в поддержании этого баланса.
4. Постоянный поток новых потенциальных клиентов и возможностей
Больше лидов! Лучшие возможности! Кому не нужен стабильный поток высококвалифицированных новых бизнес-перспектив? К счастью, именно этого и следует ожидать от маркетинга.Хотя некоторые фирмы возлагают на функцию продаж (развития бизнеса) привлечение потенциальных клиентов и воспитание, мы считаем, что в большинстве случаев это плохая идея. Временной горизонт для лидогенерации и воспитания может быть долгим. На поиск потенциальных клиентов могут уйти месяцы и даже годы. Продажи почти всегда связаны с гораздо более коротким операционным циклом («что вы можете закрыть в этом месяце?»).
Ваша маркетинговая команда должна превратить вашу общую стратегию в формальный план для привлечения новых потенциальных клиентов и развития ваших существующих потенциальных клиентов, пока они не станут хорошо квалифицированными возможностями.Этот план должен быть ориентирован как минимум на год вперед и основываться на четких отслеживаемых показателях (подробнее об этом ниже).
Будьте осторожны, чтобы не добавлять постоянно новые «маркетинговые идеи», кампании недофинансирования или другие незапланированные инициативы, которые могут сорвать план. Если вы попадете в любую из этих ловушек, вы не сможете рассчитывать на то, что план сработает, и не сможете привлекать к ответственности свою маркетинговую команду.
Также наберитесь терпения. Воспитание свинца может занять время — иногда очень долгое время. Не сосредотачивайтесь только на немедленных результатах.Вам понадобятся новые клиенты в следующем году, а также и через год.
5. Возможность отслеживать и оптимизировать внедрение
Это изделие, которое делает все остальное возможным. Если вы не можете измерить свои результаты, вы, вероятно, упустите из виду свой прогресс в процессе маркетинга. Создание сильного бренда и полноценного конвейера требует времени.
При наличии соответствующих инструментов и сотрудничества со стороны команды по развитию бизнеса, маркетинг должен иметь возможность отслеживать формирование потенциальных клиентов, развитие, возможности, предложения и закрытие.Затем весь конвейер может быть оптимизирован с течением времени.
Если вы не отслеживаете результаты, слишком легко продолжить непродуктивные программы или невольно прекратить усилия, которые работают. Отслеживание сохраняет вашу честность и позволяет максимально использовать ваши ограниченные ресурсы.
Что нужно предоставить
На этом этапе мы определили, какие преимущества маркетинг может предоставить вашей фирме. Но что им нужно, чтобы смог дать такие результаты? Ответ прост.Им нужно четыре основных вещи:
Талантливые люди. В вашу маркетинговую команду должны входить люди с нужными навыками и опытом. Если у вас нет этих талантов, возможно, вам придется передать часть процесса на аутсорсинг или нанять сотрудников. Мы обсудим эти варианты, когда рассмотрим, как структурировать ваш маркетинговый отдел, ниже. Здесь следует предостеречь: профессиональные услуги в сфере маркетинга — это отдельная специализация. Не ждите, что кто-то с общим опытом в области маркетинга поймет уникальные правила и динамику рынка профессиональных услуг.
Достаточные ресурсы. У вашей команды должно быть достаточно ресурсов для правильного выполнения работы. Недофинансируйте усилия, и вы не получите тех результатов, которых заслуживаете. Требования не являются чрезмерными. Наше исследование показывает, что быстрорастущие фирмы тратят на маркетинг не больше среднего — и тем не менее они все же могут добиваться выдающихся результатов. Но не ожидайте превосходных результатов с ограниченными ресурсами.
Место за столом лица, принимающего решения. Поцелуй смерти — это инвестирование в ваш маркетинг, а затем игнорирование совета вашей команды.Это происходит чаще, чем вы думаете, особенно в плоских организациях, таких как партнерства, где принятие решений распределяется между многими людьми. Если ваши решения в основном основаны на консенсусе, возможно, вам лучше делегировать маркетинговые решения одному партнеру или небольшому комитету.
Терпение и сотрудничество. Если учесть предыдущие три соображения, вы увидите впечатляющий прогресс. Но есть загвоздка. Как и любая другая функциональная область вашей организации, маркетингу необходимо сотрудничество и немного терпения со стороны фирмы.Поддерживайте усилия своей маркетинговой команды с течением времени, и вы пожнете плоды.
Эти четыре основных требования закладывают основу для успеха в маркетинге. Но как выглядит эффективный маркетинговый отдел?
Структура отдела маркетинга
Создать современную команду по маркетингу профессиональных услуг непросто. Для многих фирм маркетинг — это относительно новая функция, которая, к сожалению, не всегда высоко ценится. Кроме того, многие фирмы работают на очень конкурентном и быстро развивающемся рынке.Когда им не хватает маркетинговой гибкости, фирмы подвергают себя риску.
Чтобы упростить задачу, давайте сосредоточимся на трех аспектах структуры отделов, которые наиболее важны для фирм, оказывающих профессиональные услуги: Роль маркетинга, выбор правильных Ресурсов и Отношения с отчетностью .
Роль маркетинга
В разных компаниях маркетинг принимает разные формы — от службы поддержки низкого уровня, на которую возложены основные обязанности по внедрению, до обширной группы специалистов, которые предоставляют полный спектр стратегических и операционных навыков.По нашему опыту, чем более обширна ее маркетинговая функция, тем больше успех у фирмы. (Имейте в виду, что маркетинговый опыт не обязательно должен находиться внутри компании. Подробную информацию см. В разделе «Требования к ресурсам» ниже.)
Во многих компаниях ключевое решение вращается вокруг лидогенерации и воспитания. Эти функции относятся к маркетингу или продажам? Мы считаем, что маркетинг — это их дом.
Почему? Многие, многие фирмы сегодня используют стратегию продавец-исполнитель, , поэтому их занятым профессионалам не хватает времени и внимания для выполнения долгосрочной программы.Лучше оставить эти задачи людям, чье внимание не разделяется между развитием бизнеса и реализацией проекта. Сделайте лидогенерацию и привлечение потенциальных клиентов первоочередной задачей отдела маркетинга.
Требования к ресурсам
Где вы найдете людей со специальными навыками и опытом, необходимыми для реализации всеобъемлющего видения, которое, по нашему мнению, так важно? Что ж, у вас есть два варианта: укомплектовать внутреннюю команду или передать необходимые навыки на аутсорсинг.
Внутренний подход привлекателен с точки зрения доступности. И если человек полностью загружен, это может дать некоторую экономию средств. Конечно, ни один человек вряд ли будет обладать всем набором навыков, необходимых для реализации современной маркетинговой программы. Итак, перед вами стоит задача восполнить пробелы. Но как?
Один проспект — это обучение. Это или должно быть дано. Технологии постоянно развиваются, и новые результаты исследований постоянно ставят под сомнение наши давние убеждения и предположения — то, что сработало пять лет назад, может оказаться не самым эффективным сегодня.Это означает, что постоянное образование является обязательным.
Но даже если вы скрупулезно обучите свою команду по маркетингу, вам все равно понадобится помощь извне. Фактически, наше недавнее исследование показало, что быстрорастущие фирмы склонны тратить больше на внешние ресурсы, чем их низкорастущие коллеги.
Как вы решаете, отдавать ли маркетинговую функцию на аутсорсинг? Задайте себе серию из пяти вопросов о каждой функции, которая может быть передана на аутсорсинг (см. Рисунок 1).
Рисунок 1. Вопросы, чтобы определить, следует ли передать маркетинговую функцию на аутсорсинг.
Некоторые фирмы передают весь свой маркетинг на аутсорсинг, чтобы они могли сосредоточить свои внутренние ресурсы только на основных функциях. Однако большинство фирм используют смешанную модель, в которой одни функции выполняются внутри компании, а другие передаются на аутсорсинг. Специализированные услуги, которые не используются на регулярной основе, часто являются лучшими кандидатами на аутсорсинг. Примеры включают исследование, разработку стратегии, аналитику или разработку нового веб-сайта.
Отчетность
Кому должен подчиняться отдел маркетинга? Многие фирмы борются с этим вопросом. Ответ может зависеть от выбранной вами роли и ресурсов.
В компаниях с ограниченным персоналом по маркетингу имеет смысл подчинять отдел руководителю администрации или отдела продаж (развитие бизнеса). Последняя ситуация особенно хорошо работает, когда основная роль маркетинга заключается в поддержке продаж. Однако ни в одном из этих случаев маркетинг не в состоянии внести существенный вклад.
По мере того, как роль маркетинга становится все более изощренной, ему следует позволить влиять на важные стратегические решения. Это может быть достигнуто путем предоставления отчета по маркетингу старшему партнеру, который отвечает как за маркетинг, так и за продажи. Единая точка принятия решений сводит к минимуму конфликты и упрощает согласование целей и приоритетов. Это также дает маркетологу место за столом при принятии важных решений.
Вариантом этой темы является подчинение руководителя отдела маркетинга непосредственно генеральному директору или управляющему партнеру.Это дает ему или ей возможность увидеть стратегию фирмы, что может только сделать маркетинг более эффективным. Эти отношения отчетности также хорошо подходят для нашего видения маркетинга как ключевой функции, которая может стимулировать рост и прибыльность компании в целом.
Последняя мысль
Во многих отраслях, ориентированных на потребителей, маркетинг является основной функцией, на которой строится остальная часть организации. Эти компании развивались в этом направлении, потому что это дает им преимущество в финансовых показателях.Возможно, было время, когда компаниям, оказывающим профессиональные услуги, не требовались перспектива и дисциплина, предлагаемые маркетингом. Больше никогда.
С развитием цифровых коммуникаций, географическим распадом и появлением новых конкурентов и бизнес-моделей давление увеличивается. Преимущество получит фирма с наибольшей известностью на рынке и наиболее выгодным предложением. И это именно то обещание, которое может дать маркетинг.
Какую роль играет ваш отдел маркетинга в успехе вашей фирмы?
Ли Фредериксен, Ph.Д. Кто носит сапоги в нашем офисе? Это будет Ли, наш управляющий партнер, который каждый день одевается в ковбойские сапоги и руководит стратегией и исследованиями для наших клиентов. Имеет докторскую степень. В области поведенческой психологии Ли — бывший исследователь и штатный профессор Технологического института Вирджинии, где он стал национальным авторитетом в области управления организационным поведением и маркетинга. Он ушел из академических кругов, чтобы основать и управлять тремя быстрорастущими компаниями, в том числе успешной историей на 80 миллионов долларов.
Дополнительные ресурсы
Узнайте, как превратить вашу фирму в заметный и быстрорастущий бизнес.Загрузите наше бесплатное руководство для руководителей The Visible Firm® , в котором мы составляем подробную дорожную карту этой основанной на исследованиях программы.
Идите в ногу с рынком, привлекайте потенциальных клиентов и создавайте себе репутацию одновременно: руководство по маркетинговому планированию.
Необходимо обучить вашу команду маркетинга передовым стратегиям роста и маркетинговым методам? Проверьте Hinge University. Это те же ресурсы, которые Hinge использует для обучения наших профессионалов!
Обязанности отдела маркетинга | Малый бизнес
Автор: Ян Линтон Обновлено 25 января 2019 г.
Отдел маркетинга несет общую ответственность за рост доходов, увеличение доли рынка и содействие росту и прибыльности компании.В малом бизнесе отдел маркетинга может состоять только из одного человека или в его состав может входить директор или менеджер по маркетингу, а также руководители по маркетингу, отвечающие за такие функции, как реклама, публикации или мероприятия.
Определение маркетинговой стратегии
Старший сотрудник отдела маркетинга берет на себя ответственность за определение маркетинговой стратегии в соответствии с общей стратегией и целями компании. Стратегия может заключаться в увеличении доли в определенном секторе рынка, например, для выхода в новый сектор или в открытии нового канала распространения, такого как Интернет, для выхода на более широкий географический рынок.Отдел маркетинга согласовывает стратегию с советом директоров или высшим руководством перед подробным планированием кампании.
Важность маркетинговых исследований
Маркетинговые исследования являются ключевой обязанностью отдела маркетинга. Исследования помогают компании определить рыночные возможности и лучше понять потребности клиентов. Это также помогает им понять сильные и слабые стороны конкурентов, чтобы они могли принять меры для защиты бизнеса с существующими клиентами или выиграть бизнес у более слабых конкурентов.
Отдел может проводить собственное исследование, изучая отраслевые отчеты, рыночные данные на веб-сайтах или связываясь с клиентами и потенциальными клиентами, чтобы узнать их потребности и отношения. Кроме того, они могут проинструктировать фирму, занимающуюся исследованием рынка, для проведения исследования.
Внутренняя или внешняя разработка продукта
Отдел маркетинга работает с внутренними или внешними группами разработки продуктов для разработки новых продуктов или улучшения существующих. Отдел анализирует продажи существующих продуктов и выявляет пробелы в ассортименте продукции, где могут быть возможности для компании.Сотрудники отдела маркетинга предоставляют командам разработчиков информацию о потребностях и предпочтениях клиентов, чтобы помочь им определить функции или улучшения, которые следует включить в новые продукты. Позже в процессе разработки продукта отдел маркетинга устанавливает цены и готовит планы по запуску продукта.
Коммуникационные и рекламные материалы
Маркетинговые отделы планируют кампании и разрабатывают коммуникационные материалы для продвижения продуктов и услуг среди клиентов и потенциальных клиентов.В зависимости от имеющихся у них бюджетов они могут планировать рекламные кампании, разрабатывать программы маркетинга по электронной почте, создавать рекламный контент для веб-сайта компании, писать пресс-релизы или публикации о продуктах, такие как буклеты о продуктах, брошюры компании, спецификации продуктов или информационные бюллетени для клиентов. Они могут писать и разрабатывать рекламные материалы, если у них есть навыки в отделе, или они могут назначать рекламные агентства или дизайнерские фирмы для производства работы.
Служба поддержки отдела продаж
Сотрудничество между отделами продаж и маркетинга может улучшить показатели продаж и ускорить рост бизнеса.Отдел маркетинга может предоставить отделам продаж высококачественных потенциальных клиентов, размещая рекламные объявления, которые включают механизм ответа, например купон или номер телефона, или поощряя посетителей веб-сайта компании регистрировать свои данные в обмен на бесплатную информационную рассылку или специальный отчет. . Маркетинг также готовит презентации для отдела продаж и снабжает их запасами рекламных материалов, которые они могут предоставить клиентам и потенциальным клиентам.
Выставки, семинары и мероприятия
В некоторых компаниях отделы маркетинга несут ответственность за организацию мероприятий, таких как выставки, семинары, конференции по продажам или мероприятия по гостеприимству клиентов.Они планируют логистику мероприятия, например, бронируют выставочные стенды или конференц-залы, а также предоставляют материалы для мероприятия, такие как дисплеи, презентации или раздаточные материалы. Они также продвигают внешние мероприятия для клиентов и потенциальных клиентов, чтобы обеспечить успешное посещение.
Примеры маркетинговых обязанностей | Малый бизнес
Маркетинг — это многогранная роль, требующая разнообразных навыков. В некоторых компаниях маркетологу поручают очень конкретные, специализированные задачи, в то время как в других вы должны быть мастером на все руки.Маркетинговые вакансии включены практически в каждую бизнес-модель. Даже индивидуальный предприниматель должен заниматься маркетингом, чтобы охватить аудиторию и продавать товары или услуги. Основная обязанность любого маркетолога — представить продукт или услугу целевой аудитории с помощью стратегических сообщений, которые повышают узнаваемость бренда и в конечном итоге стимулируют трафик и продажи. Маркетинговые обязанности требуют как физических, так и цифровых усилий на различных платформах и средах.
Так чем же занимаются маркетологи весь день? Они управляют и производят творческие ресурсы, пишут копии, планируют размещение рекламы, планируют бюджеты, покупают медиа, управляют связями с общественностью, выбирают поставщиков и управляют ими, общаются с отделами разработки продуктов и продаж, анализируют данные и работают как сумасшедшие, чтобы создавать сообщения о бренде, которые стимулируют продаж и увеличивает доход для бизнеса.
Маркетинг Должностные инструкции
Есть маркетологи широкого профиля и маркетологи. Часто различие проводится по четкому названию должности. Общие должности в области маркетинга включают специалиста по цифровому маркетингу; Менеджер по маркетинговым коммуникациям; Младший специалист по маркетингу; Специалист по маркетингу; Маркетинговый медиапланировщик / покупатель; Специалист по рекламе — и многое другое.
В некоторых случаях компания действительно создает уникальное название, соответствующее творческой стороне корпоративной культуры.Тем не менее, в конечном итоге описание должностных обязанностей либо специфично для одного аспекта маркетинга, либо является общим, чтобы охватить несколько аспектов маркетинга. Маркетинговый отдел в компании может варьироваться от одного человека до сотен человек, работающих от имени компании.
Маркетинговые агентства также были созданы для того, чтобы специально заниматься маркетингом для брендов и предприятий, которым не хватает внутренней полосы пропускания или набора навыков для продвижения и эффективного развития бизнеса. Их специализированные навыки и способность увеличивать прибыль очень востребованы предприятиями в конкурентных отраслях.Агентства часто используют специалистов, чтобы действительно приносить пользу, но у них также есть маркетологи широкого профиля, выполняющие разнообразный набор должностных обязанностей.
Копирайтинг и контент-маркетинг
Копирайтеры — ценный актив в любом отделе маркетинга, но специальный копирайтер не всегда доступен. Это означает, что написание текста часто становится основным требованием маркетинговой работы. Рекламные копии, брошюры, описания продуктов, маркетинговые материалы и многое другое, что требует убедительных слов и маркетинговых сообщений, попадает в эту категорию.Сообщения в блогах, сообщения в социальных сетях и маркетинговые кампании по электронной почте также подпадают под эту роль. Все это обычные требования к производству контента, которые требуют много времени, но эффективны для привлечения трафика и маркетинга бизнеса в цифровом мире.
Маркетологу широкого профиля редко поручают продвинутые директивы по связям с общественностью, тематические исследования, официальные документы и бизнес-отчеты — но компания, испытывающая трудности с персоналом, может попросить сотрудника по маркетингу взять на себя эту рабочую нагрузку. Однако письмо — это очень специализированный навык, и, как и графический дизайн, он часто требует, чтобы сотрудник или подрядчик сосредоточился исключительно на своем ремесле.Текст высокого качества способен по-настоящему поднять бренд, а обмен сообщениями часто является определяющим для компании.
Графический дизайн
Дизайн требует обучения и редко выполняется специалистом по маркетингу. Опытные дизайнеры обычно создают маркетинговые материалы с помощью сложных программ, таких как Adobe InDesign и Photoshop. Однако маркетолог может использовать существующие шаблоны и просто настроить текст и второстепенные элементы дизайна в соответствии с потребностями компании. Это работает для дизайна рекламы, шаблонов предложений, брошюр и любого количества физических или цифровых маркетинговых материалов.
Некоторые готовые дизайнерские программы могут помочь упростить конструкторскую работу. Готовые шаблоны, предварительно заданная графика и библиотеки изображений позволяют легко разрабатывать маркетинговые материалы на основе общих элементов дизайна. Такие программы, как Canva.com, позволяют создавать дизайн тем, у кого нет формального образования или опыта в дизайне. Эти программы предлагают размеры, которые используются в рекламных и социальных сетях, а также очень интуитивно понятные и простые в использовании инструменты редактирования.
Медиа-планирование и покупка
Планирование размещения средств массовой информации и рекламы входит в число наиболее распространенных маркетинговых обязанностей и обязанностей, связанных с общей маркетинговой должностью.Также широко распространены специальные должности для медиа-байеров и специалистов по планированию. Для счетов с большим бюджетом требуется специальный планировщик, который проанализирует каждый аспект расходов на средства массовой информации для получения максимальной прибыли. Основная ответственность покупателей средств массовой информации — определить наиболее эффективное использование бюджета для размещения рекламы и покупки средств массовой информации. Это означает покупку рекламного места в печатных изданиях; покупка медийной рекламы на сайтах; оплата веб-сайтов и журналов за спонсорский контент; покупка рекламы в социальных сетях; покупка платных поисковых объявлений, чтобы компания отображалась вверху результатов поиска по определенным ключевым словам; покупка рекламного места для телевидения, радиорекламы и т. д. Это большая работа с множеством вариантов.Продавцы из каждой отрасли агрессивно конкурируют за средства массовой информации, и покупатель средств массовой информации должен фильтровать предложения продаж и принимать решения, которые приведут к результатам.
После того, как бюджет средств массовой информации для учетной записи запланирован на определенный период времени, покупатель средств массовой информации обычно передает учетную запись менеджеру по работе с клиентами. Однако специалист по маркетингу также может управлять учетной записью. В этом случае сотрудник отдела маркетинга также должен определить, какие творческие ресурсы необходимы для каждого формата мультимедиа.Ей также будет поручено следить за производительностью и устранять разрыв в коммуникации между клиентами и поставщиками. Клиент или работодатель делает запросы, и маркетолог должен ответить на их запросы и удовлетворить их. Этот аспект работы, ориентированный на клиента, требует коммуникативных навыков и способности выступать посредником и справляться со стрессовыми ситуациями при низкой производительности.
Творческие аспекты иногда бывают интенсивными, потому что для каждого средства массовой информации требуются разные типы рекламы. Для простой кампании в цифровой медийной сети может потребоваться от пяти до шести рекламных объявлений различных размеров и различных дизайнов, которые будут чередоваться в кампании во избежание усталости.Телевизионная реклама требует производства, что требует много времени и средств. Радиореклама требует студийного сеанса для записи рекламы. Это может происходить с ограниченным бюджетом в местной студии или в дорогой студии звукозаписи с талантом озвучивания.
Связи с общественностью
Именуется PR, это обычная маркетинговая обязанность; он сообщает новости о вашем бизнесе в конкретных отраслях и средствах массовой информации. PR устраняет разрыв между публикациями и бизнесом множеством способов.Наиболее распространенным является письменный пресс-релиз, представляющий собой новостное объявление для бизнеса. В пресс-релизе может быть объявлено о чем-то простом, например о найме нового сотрудника, или о важном событии, например о выпуске крупного продукта или изменении в компании. Крупная корпорация, такая как Ford Motor Company, могла бы использовать пресс-релиз, чтобы объявить о новом автомобиле, найме нового генерального директора или о чем-либо, что, по их мнению, заслуживает освещения в печати.
Когда пресс-релиз распространяется через каналы связи с общественностью и каналы обмена СМИ, журналист имеет возможность подобрать материал и использовать его в своих собственных репортажных целях.Отраслевые новостные каналы и отраслевые издания также будут использовать пресс-релизы для своих репортажей. Это привлекает внимание бизнеса к новостям благодаря стратегическому PR. Удачно размещенные PR-истории могут достичь широкой аудитории и оказать огромное влияние на бренд. Сложность PR заключается в том, что репортер контролирует повествование. Его взгляд на историю и его угол зрения позволяют взглянуть на бизнес в положительном или отрицательном свете.
Управление отношениями с журналистами и писателями, имеющими доступ к основным публикациям, — еще одна форма PR.Сотрудник по маркетингу познакомит клиента с журналистами, которые смогут рассказать своим издателям релевантный контент, демонстрирующий продукт или услугу клиента в позитивном ключе.
Отношения с поставщиками
Сотрудники отдела маркетинга также должны управлять отношениями с поставщиками. Продавцы обычно создают рекламу или работают над конкретными задачами, которые маркетолог или компания не могут решить внутри компании. Мониторинг производительности поставщиков и поддержание отношений — важная рабочая роль.Продавцы должны доказывать свою эффективность, выполнять контракты и общаться с сотрудником по маркетингу. Это важная служебная функция для сотрудника — внимательно следить за этими отношениями и определять, приносит ли каждый поставщик ценность или нового поставщика следует рассматривать в качестве замены. Главное — добиться максимальной производительности по минимально возможной цене.
Роли пересечения продаж
Маркетинг и продажи часто перекрывают друг друга. Маркетинговые сообщения и материалы используются сотрудниками отдела продаж для развития бизнеса.Команды маркетинга и продаж часто тесно общаются, чтобы гарантировать, что компания использует последовательное и эффективное сообщение. Одна из маркетинговых обязанностей и ответственности — поддерживать эту линию связи открытой, чтобы торговые представители использовали созданные маркетинговые инициативы. Другая ключевая роль — прислушиваться к отзывам о продажах и использовать эту информацию для улучшения маркетинговых материалов.
Обязанности по организации и планированию
Когда вы смотрите на более широкую картину работы в сфере маркетинга, вы обнаруживаете массу манипуляций между задачами и ролями.В обычный день может потребоваться внутренняя встреча, встречи с внешними поставщиками, запуск кампании, звонки клиентов, создание и организация творческих ресурсов и планирование бюджетов. Организация и планирование — огромная часть описания работы маркетолога. Маркетологи в значительной степени полагаются на свои календари при организации встреч, сроков и информации для звонков и клиентов. Управление CRM, например Salesforce, также помогает, когда вам нужно получать и доставлять счета, а также управлять контактной информацией и полным жизненным циклом клиента.Соблюдение сроков и своевременное прибытие на встречи важны не только с точки зрения репутации, но и для поддержания рабочего процесса в активном состоянии и продвижения вперед.
Аналитика данных и рентабельность инвестиций
В конце концов, эффективный маркетолог приносит пользу и может доказать, что его усилия приводят к положительным тенденциям в доходах. Это происходит путем анализа ряда факторов после завершения маркетинговых кампаний. Каналы цифрового маркетинга особенно ценны, потому что доступность детализированных данных дает маркетологу возможность действительно изучить результаты и внести коррективы, чтобы максимизировать эффективность кампаний.Отслеживание количества цифровых показов, кликов и действий, предпринятых пользователями, которые просматривают рекламу или взаимодействуют с ней, создает ценный набор данных и создает прецедент для будущих кампаний.
Традиционные СМИ, такие как газеты и журналы, также делятся своим распространением, демографической информацией и любыми имеющимися у них данными о своей аудитории. Вы можете оценивать охват и отслеживать продажи после того, как реклама появляется в печати, на телевидении или радио. Радио затрудняет отслеживание аудитории, но остается жизнеспособным, потому что аудитория вовлечена, а рекламные кампании часто дают хорошие результаты, увеличивая посещаемость.
Мониторинг показателей продаж и доходов после маркетинговой инициативы — это требование работы, которое также служит общему любопытству маркетолога. Увеличились ли продажи и увеличилась ли чистая прибыль? Если вы теряете деньги на маркетинговой кампании, необходимы серьезные изменения, чтобы улучшить и вернуть прибыль при следующих усилиях. В конечном счете, маркетологи ценны только тогда, когда они увеличивают доход и охват бизнеса. Этот процесс требует времени и не всегда поддается измерению и очевиден, но цель всегда состоит в том, чтобы поднять бренд и стимулировать рост бизнеса.
Маркетинг Описание работы: Обязанности, навыки и образование маркетолога
Маркетологи оказывают значительное влияние на успех рекламных кампаний компании. Полученные ими результаты могут повысить прибыльность их компании, так что они смогут нанять больше сотрудников и оптимизировать бизнес-операции. В этой статье мы расскажем, что такое маркетолог; что они делают; а также образование, опыт работы и навыки, необходимые для достижения успеха в этой должности.
Подробнее: Узнайте о том, как стать координатором по маркетингу
Кто такой маркетолог?
Маркетолог — это физическое лицо, которое продвигает продукты и услуги от имени компании.Обычно они сосредотачивают свои усилия на определенных демографических группах, которые определяет компания. Маркетологи взаимодействуют со своей целевой аудиторией в Интернете или на мероприятиях внутри или за пределами местоположения компании.
Подробнее: Узнайте, как стать специалистом по маркетингу
Чем занимается маркетолог?
Маркетологи несут ответственность за разработку и выполнение маркетинговых кампаний компании, направленных на стимулирование ее рекламных усилий. Их цель — осознать потребность аудитории в покупке продуктов их компании и увеличить прибыль бизнеса за счет увеличения продаж.Маркетологи создают сообщение, в котором объясняются преимущества продукта, который покупают клиенты, и то, как он на них влияет. Маркетологи могут продавать продукты и услуги предприятиям, а не клиентам, которые делают покупки в обычных магазинах.
Вот некоторые из обязанностей и ответственности маркетолога в описании должности. Маркетологи:
Создание маркетинговых целей, связанных с привлечением клиентов, привлечением потенциальных клиентов и получением доходов
Проведение маркетинговых исследований конкурентов для увеличения маркетинговых усилий
Определение целевой аудитории компании на основе маркетинговых исследований
Создание и редактирование контента, такого как публикации в социальных сетях, видео, электронные книги, инфографика, презентации и вебинары
Развитие отношений с потенциальными клиентами, такими как потенциальные клиенты и потенциальные клиенты, для создания клиентской базы компании
Мониторинг трафика в социальных сетях для измерения восприятия бренда компании общественностью
Тестирование качество электронных писем, сообщений в социальных сетях и целевой страницы компании
Анализ результатов кампаний и внесение изменений, чтобы выжить у конкурентов
Подробнее: Узнайте, как стать менеджером по маркетингу
Требуемое образование, чтобы стать маркетологом
лет Вам необходимо иметь как минимум степень бакалавра в области маркетинга или делового администрирования, чтобы работать маркетологом.Работодатель может пожелать, чтобы вы получили степень магистра, чтобы улучшить свои навыки общения, продаж и публичных выступлений, прежде чем приступить к работе. Получение степени магистра может повысить ваш потенциал заработка и ваше право занимать руководящие должности в организации. Получение этой степени также может помочь вам пообщаться с профессионалами, которые работают на маркетинговых должностях, которые соответствуют вашим карьерным интересам.
Необходимый опыт работы, чтобы стать маркетологом
Необходимый вам опыт работы зависит от типа должности, на которую вы претендуете.Для большинства рекомендуется работать в роли стажировки, а затем получить соответствующие сертификаты, прежде чем получить квалификацию для роли начального уровня. Маркетинговая роль начального уровня дает вам возможность работать с клиентами и вносить свой вклад в разработку маркетинговой стратегии компании. Вы можете добавить этот опыт в свое резюме при подаче заявки на открытую вакансию в будущем.
Навыки, необходимые для того, чтобы стать маркетологом
Навыки, которые вы приобретаете, работая маркетологом, могут помочь вам пройти собеседование на должности высокого уровня.
Некоторые навыки, необходимые для успеха маркетолога, включают:
Коммуникативные навыки
Аналитические навыки
Письменные навыки
Навыки решения проблем
Исследовательские навыки
Коммуникативные навыки
Маркетологам нужны сильные коммуникативные навыки для передачи сообщения компании своей целевой аудитории. Им также необходимо иметь возможность эффективно общаться с коллегами, встречаться с клиентами, а также создавать и публиковать контент на цифровых платформах.Повысьте свои навыки презентации и качество создаваемого контента, чтобы продемонстрировать, как вы масштабировали маркетинговые усилия своей компании на будущих работодателей.
Аналитические навыки
Ваши аналитические навыки показывают, как вы можете собирать и интерпретировать данные в связи с маркетинговыми кампаниями вашей компании. Эти навыки дают вам возможность понять различное программное обеспечение для составления отчетов, которое измеряет ключевые показатели эффективности (KPI) и сумму дохода, полученного от каждого клиента.
Навыки письма
Навыки письма показывают, насколько эффективно вы можете донести историю своей компании до целевой аудитории. Возможность писать показывает, что вы можете предложить потенциальным клиентам уникальное сообщение о том, почему они должны следовать призыву к действию вашей компании, который включает в себя покупку и продажу продуктов, подписку на электронные письма или участие в опросе на веб-сайте вашей компании. Пишите различный контент, например блоги и официальные документы, чтобы расширить свои навыки письма и рассказывания историй.
Навыки решения проблем
Навыки решения проблем демонстрируют, насколько хорошо маркетологи могут работать с клиентами и коллегами в отделе маркетинга вашей компании. Возможно, вам придется изменить обмен сообщениями в своем контенте, чтобы нацелиться на отдельную аудиторию, или использовать другую платформу для увеличения охвата кампании. Предлагайте решения клиентам и покупателям, чтобы показать свою готовность создавать решения и повысить их интерес к работе с вами.
Навыки исследования
Ваши исследовательские навыки — это инструмент, который помогает вам точно определять проблемы и решения для маркетинговой стратегии вашей компании.Например, вы можете провести исследование рынка, чтобы выяснить, как миллениалы покупают товары в индустрии моды. Если вы работаете в отделе маркетинга модной компании, вы можете использовать это исследование, чтобы найти лучший способ привлечь внимание миллениалов и поддерживать их связь с брендом вашей компании. Перечисление того, как ваши исследовательские навыки влияют на эффективность маркетинговой кампании, укрепляет ваши перспективы на будущие маркетинговые должности.
Советы, чтобы добиться успеха в качестве маркетолога
Вот советы, которые помогут вам стать успешным маркетологом:
Вступайте в диалог
Общение с коллегами, клиентами и специалистами по маркетингу на отраслевых конференциях дает вам возможность продвигать себя и компания, в которой вы работаете.Каждый день уделяйте время разговору с коллегами, чтобы вам было удобнее говорить о себе, своей компании и своей работе с клиентами. Скорее всего, вы обретете уверенность в своей способности продвигать свой личный бренд и собеседование с работодателями.
Создайте портфолио
Портфолио отражает опыт, накопленный вами в маркетинге за всю свою профессиональную карьеру. Разработайте и раздайте свое цифровое и физическое портфолио работодателям — независимо от того, подаете ли вы заявление о приеме на работу или проходите собеседование — чтобы продемонстрировать свои навыки и продвинуться по карьерной лестнице.
Будьте в курсе отраслевой информации
Чтение отраслевых маркетинговых статей и романов даст вам возможность получить больше знаний для использования на рабочем месте. Делайте заметки, чтобы усваивать больше информации, применять ее в своей работе и получать результаты, которые вы можете добавить в свое резюме.
Отдел маркетинга: организация, инструменты и обязанности
«Человек, который прекращает рекламу, чтобы сэкономить деньги, подобен человеку, который останавливает часы, чтобы сэкономить время.” — Томас Джефферсон
Маркетинг — важнейшая часть любого бизнеса. Это то, что создает клиентов и приносит доход, направляет будущий курс бизнеса и определяет, будет ли он успешным или неудачным. Без маркетинга бизнес похож на сидение в темноте и ожидание, что люди найдут вас без света. Маркетинг может осуществляться без маркетинговой команды, но нельзя ожидать, что вы зайдете слишком далеко или добьетесь успеха, занимаясь маркетингом самостоятельно. Для устойчивых маркетинговых усилий бизнесу любого размера требуется специальный отдел маркетинга или маркетинговая команда.
В этой статье мы рассмотрим следующее: 1) концепция маркетинга , 2) организация отдела маркетинга , 3) инструменты отдела маркетинга и 4) обязанности отдела маркетинга .
ВВЕДЕНИЕ Концепция маркетинга
Маркетинг можно охарактеризовать как любую деятельность, которая осуществляется с конкретной целью передачи информации об использовании, качестве и ценности продукта или услуги с целью продвижения или продажи продукта или услуги.Маркетинг — это способ заявить о доступности товара, услуги, идеи или бренда для мира таким образом, чтобы люди были заинтересованы в этом и хотели бы приобрести и использовать. Он служит цели восполнения разрыва между потребностями населения и доступными продуктами.
Важность отдела маркетинга
Отдел маркетинга — ключ к хорошему маркетингу и продажам. Он продвигает и создает бизнес в своей нише на основе продуктов или услуг, которые предлагает бизнес.Он определяет области, в которых подходит продукт и где бизнесу следует сосредоточить свою маркетинговую стратегию и, следовательно, потратить свой бюджет на максимальное покрытие и результаты. Отдел маркетинга помогает бизнесу в следующем:
Построить отношения с аудиторией. : Повышает осведомленность о бизнесе и его продуктах, а также предоставляет информацию, которая вызывает интерес у аудитории. Это привлекает новых клиентов и создает новые возможности для бизнеса.
Привлекайте клиентов : привлекает существующих клиентов, пытается понять их и услышать, что они говорят. Он отслеживает конкуренцию, создает новые идеи, определяет торговые точки, планирует стратегию по привлечению клиентов и их удержанию.
Получение дохода : Наконец, цель отдела маркетинга — получение дохода. Вся его деятельность направлена на расширение клиентской базы и поиск возможностей, которые принесли бы предприятию больше доходов.
ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГОВОГО ОТДЕЛЕНИЯ
Отдел маркетинга любого предприятия отвечает за продвижение продуктов, идей и миссии предприятия, поиск новых клиентов и напоминание существующим клиентам о том, что вы занимаетесь бизнесом. Он организует все мероприятия, связанные с маркетингом и продвижением. Он может состоять из одного человека или группы людей, работающих в иерархической системе, которые несут ответственность за доведение продукта бизнеса до сведения его целевых клиентов.Поскольку этот отдел является ключом к вашему доходу и деловой активности, ему требуются люди, которые обладают навыками работы с людьми и понимают, что им нужно.
Не существует жесткого правила для организации отдела маркетинга, которое полностью зависит от потребностей бизнеса, его размера и суммы денег, которую он хочет потратить на маркетинг. Но типичный отдел маркетинга в крупном бизнесе организован следующим образом:
Директор по маркетингу : Это человек, который находится на вершине пирамиды и отвечает за отдел маркетинга.В обязанности директора по маркетингу входит принятие решений в процессе разработки основных маркетинговых стратегий, а также управление отделом маркетинга. Директор по маркетингу также подотчетен Совету директоров или Правлению о результатах маркетинговых стратегий.
Директор по маркетингу: Человек в этой роли отвечает за все маркетинговые стратегии, которые создаются и внедряются. В выполнении своих задач он помогает директору по маркетингу компании.
Вице-президент по маркетингу : Он подчиняется директору по маркетингу.В его обязанности входит реализация маркетинговых стратегий организации. Вместе с менеджером по маркетингу он определяет стратегии, сообщения и средства массовой информации, которые будут использоваться для маркетинга.
Менеджер по маркетингу : Менеджер по маркетингу работает под руководством вице-президента по маркетингу и помогает ему в реализации всех маркетинговых стратегий, включая создание сообщений или рекламных объявлений для маркетинга, выбор средства отображения сообщений, который может включать в себя печатные СМИ, телевидение, баннеры и т. Д. накопительство, маркетинг на веб-сайтах и в социальных сетях и т. д.Менеджер по маркетингу также отвечает за управление другими сотрудниками отдела. В зависимости от размера и требований бизнеса может быть один или несколько менеджеров по маркетингу.
Маркетинговый аналитик или исследователи : Эти люди отвечают за исследования и анализ, которые управляют отделом маркетинга и направляют его маркетинговые стратегии, узнавая о целевых клиентах и конкуренции в бизнесе. Маркетинговые аналитики используют маркетинговые инструменты, такие как опросы или исследования, для поиска информации, которая может быть полезна для маркетинга.Они подчиняются менеджеру по маркетингу.
Связи с общественностью : Сотрудник по связям с общественностью отвечает за управление репутацией и деловой репутацией компании. Его работа — добиться понимания клиентов и попытаться повлиять на их мышление и поведение. PRO использует медиа-менеджмент и коммуникации для создания профиля компании. PRO работает под руководством менеджера по маркетингу и подчиняется ему.
Эксперт по социальным сетям / Креативные услуги : Поскольку Интернет становится основным игроком в маркетинге, компания получает выгоду от услуг экспертов по социальным сетям (SME) и творческих услуг.В то время как МСП концентрируются на маркетинге бизнеса и его услуг в Интернете, чтобы больше людей узнало об этом, креативные услуги заботятся о разработке и презентации части бизнеса, включая веб-сайты, веб-страницы, брошюры, буклеты, флаеры и т. Д. рекламные объявления, рассылки и электронные письма, а также все другие рекламные материалы, которые требуются отделу маркетинга. Креативные службы и маркетинг в социальных сетях подчиняются менеджеру по маркетингу и работают под его руководством.
Координатор по маркетингу : Координирует работу всех различных отделов отдела маркетинга и управляет рекламными и маркетинговыми кампаниями.Координатор по маркетингу отвечает за отслеживание данных о продажах, поддержание запасов рекламных материалов, планирование мероприятий, подготовку отчетов и т. Д. Они работают с менеджером по маркетингу и помогают ему.
Ассистент по маркетингу : Помогает менеджеру по маркетингу и подчиняется ему в повседневной работе отдела маркетинга. Выполняет административную работу, необходимую для бесперебойной работы отдела.
В зависимости от размера компании может быть реализована иерархическая организация отделов маркетинга внутри компании.
ИНСТРУМЕНТЫ МАРКЕТИНГОВОГО ОТДЕЛЕНИЯ
Для достижения цели повышения осведомленности о рынке для бизнеса и его продуктов отделу маркетинга требуются некоторые инструменты, облегчающие его работу. Ему необходимо выяснить, чего хотят или требуют потребители, и предоставить им это. Это требует, чтобы отдел маркетинга имел в своем распоряжении надлежащее направление и стратегию для изучения рынка, создания правильного продукта и продвижения продукта и бренда для достижения конечной цели развития бизнеса и повышения его стоимости.Маркетинговая команда использует следующие инструменты:
Маркетинговые исследования
Отдел маркетинга отвечает за все маркетинговые исследования. Исследования необходимы для понимания потребностей потребителей, а также для определения рынка продуктов, которые компания надеется продавать. Маркетинговые исследования также помогают определить сильные и слабые стороны бизнеса и его конкурентов. В конечном итоге это помогает бизнесу устранить свои слабые места, работать над своей силой и использовать слабые стороны конкурентов, чтобы отвести клиентов от конкурентов.Все предприятие извлекает выгоду из маркетинговых исследований и выводов, которые они генерируют.
Разработка продукта
Отдел маркетинга помогает создавать продукты, которые нужны или хотят клиенты, и улучшать уже существующие, чтобы повысить ценность для клиентов. Работа отдела маркетинга состоит в том, чтобы анализировать продажи продуктов, уже имеющихся на рынке, искать возможности для внедрения новых продуктов в местах, где есть пробелы, или вносить изменения, и улучшать продукты, которые трудно продать.Персонал по маркетингу предоставляет группе разработки продуктов информацию о предпочтениях клиентов, чтобы новые продукты можно было разрабатывать на основе информации о клиентах, предоставленной маркетинговой командой. Маркетинговая группа также отвечает за определение цены продукта на основе своих исследований и за вывод продукта на рынок.
Рекламные и рекламные кампании
Как только у предприятия появляется товар для продажи, продвижение продукта и бренда становится обязанностью отдела маркетинга.Это будет осуществляться с помощью творческой команды путем создания кампаний, мероприятий, рекламных объявлений, а также рекламных материалов. Такие рекламные материалы используются для продвижения продукта, услуг и бренда среди населения с целью повышения осведомленности и превращения потенциальных клиентов в клиентов. У отдела маркетинга есть бюджет на продвижение, и он должен разрабатывать свои рекламные мероприятия в рамках этого бюджета. Отдел маркетинга также управляет маркетингом в социальных сетях для бизнеса.Он делает это с помощью экспертов по социальным сетям, которые разрабатывают и реализуют стратегию продвижения бизнеса и его продукта в Интернете, создают ажиотаж и используют этот шум для привлечения клиентов и повышения продаж.
Развитие бизнеса
Для создания нового бизнеса отделы маркетинга и продаж должны работать вместе. Маркетинговая команда придумывает способы привлечь потенциальных клиентов. Этому может способствовать реклама в средствах массовой информации или в Интернете через веб-сайт или социальные сети.Он использует информацию и стимулы для поддержания интереса потенциальных клиентов и дает возможность отделу продаж убедить потенциального клиента купить продукт. Таким образом, отдел маркетинга создает или генерирует потенциальных клиентов для отдела продаж. Не все лиды превращаются в клиентов. Процесс лидогенерации и создания новых маркетинговых возможностей — это непрерывный процесс, и отдел маркетинга несет за него ответственность.
ОБЯЗАННОСТИ МАРКЕТИНГОВОГО ОТДЕЛЕНИЯ
Отдел маркетинга несет огромную ответственность за обеспечение жизнеспособности и прибыльности бизнеса.Это необходимо сделать путем повышения осведомленности, привлечения клиентов, изучения конкурентов и их продуктов, подготовки рекламных мероприятий и материалов и выполнения множества других обязанностей. Маркетинговый отдел — это мастер на все руки в любой организации. Все, чем не занимаются другие отделы, передается отделу маркетинга. Если мы внимательно посмотрим на обязанности отдела маркетинга, становится очень ясно, почему это ключевой отдел любой организации, без которого бизнесу было бы очень трудно существовать прибыльно.
Применение клиентоориентированного подхода
Отделу маркетинга необходимо поддерживать отношения с клиентом, чтобы они могли понимать, что клиенты требуют от бизнеса, и, таким образом, стремиться удовлетворить эти потребности. Отзывы клиентов — важная часть маркетинга, и компаниям необходимо проводить опросы, чтобы получать отзывы от клиентов и потенциальных клиентов. Есть два способа понять потребности клиентов и сфокусировать бизнес-деятельность так, чтобы они отражали потребности клиентов; они осуществляются по внутренним каналам, принимая во внимание отзывы отдела продаж и отдела обслуживания клиентов относительно предпочтений клиентов и их отзывов.Это можно сделать с помощью анализа данных, а также проведения опросов внутри компании. Другой способ сбора информации — через внешние каналы, через взаимодействие с социальными сетями и Интернетом. В конце концов, основное внимание следует уделять тому, чтобы предоставить клиенту ценный и приятный опыт взаимодействия с компанией.
В ногу с конкурентами
Отдел маркетинга также отвечает за изучение конкурентов и отслеживание их деятельности, чтобы знать, что они делают, какие продукты запускают, каковы слабые стороны конкурентов и как избежать тех же ошибок, что и конкуренты.Также важно знать, какое место занимает компания по сравнению со своими конкурентами, почему клиенты предпочитают другие компании, на каких клиентов нацелены конкуренты и какие отношения у них есть со своими клиентами. После того, как вся эта информация станет доступной, отдел маркетинга сможет проанализировать ее и разработать более эффективную стратегию маркетинга и отношений с клиентами для компании.
Брендинг
Бренд — это идентичность компании. Это практика создания имени, дизайна или символа, которые обозначают конкретный продукт или бизнес и выделяют его среди других аналогичных продуктов или предприятий.Брендинг помогает улучшить имидж бизнеса и сделать его более авторитетным, вызвать эмоционально положительный отклик у аудитории, мотивирует аудиторию на покупку и создает лояльность к бренду и его продуктам. Обязанностью отдела маркетинга является создание и продвижение бренда с помощью изображений, слов, идей и обещаний выгоды для клиента. Сообщение должно доставляться аудитории всеми сотрудниками предприятия последовательно и часто.
В поисках подходящих партнеров
Маркетинговый отдел всех организаций не может быть достаточно обширным, чтобы удовлетворить все маркетинговые потребности организации.Чтобы предоставить бизнесу полный спектр маркетинговых инструментов и опыта, часто бывает важно нанять определенных специалистов и людей за пределами организации. Очень важно найти правильных партнеров, которые понимают философию и потребности организации. Работа отдела маркетинга состоит в том, чтобы определять, нанимать и контролировать этих партнеров, чтобы они приносили максимальную пользу бизнесу. Такими стратегическими партнерами могут быть рекламные агентства для создания рекламных кампаний и управления ими, эксперты по социальным сетям для управления маркетингом в социальных сетях, веб-дизайнеры, аналитики данных, копирайтеры и другие подобные люди.
Творчество и новаторство
Отдел маркетинга должен постоянно быть начеку. В обязанности отдела маркетинга входит придумывать творческие идеи, будь то в рекламных целях или для создания нового продукта. Отзывы и идеи от маркетинговой группы несут ответственность за политические решения в отношении продуктов, например, создавать ли новые продукты или улучшать старые. Также необходимо найти креативные способы позиционирования бренда и продукта, чтобы создать дополнительную прибыль для компании.Для выполнения всех своих обязанностей отдел маркетинга часто прибегает к помощи внешних партнеров.
Связь с другими отделами
Одна из ключевых задач отдела маркетинга — создать канал связи со всеми другими отделами организации. Он должен знакомить всех сотрудников с этикой маркетинга, философией компании и отношениями с клиентами. Это можно сделать путем проведения семинаров, тренингов и бесед или презентаций, касающихся работы с клиентами и узнаваемости бренда.
Составление бюджета
Отделы маркетинга работают с бюджетами. Им дается определенная сумма денег, которую они могут потратить на создание присутствия компании или продукта на рынке. Отдел маркетинга несет ответственность за оценку стоимости всех маркетинговых мероприятий, которые он намеревается провести, и за подготовку бюджета, который позволит наиболее эффективно использовать выделенную сумму денег. Очень важно, чтобы маркетинговый персонал придерживался бюджета.
Зная рентабельность инвестиций
Отдел маркетинга должен знать концепцию возврата инвестиций.Поскольку все маркетинговые мероприятия стоят денег, концепция ROI может помочь команде маркетинга создать маркетинговую стратегию, которая обеспечивает максимальную экспозицию при минимальных затратах денег. Они должны постоянно следить за собой и оценивать, принесли ли использованные стратегии желаемую выгоду или нет, и какова была стоимость стратегии с точки зрения времени, усилий и, самое главное, денег.
Стратегия управления
Управление ключевыми видами деятельности компании для совместной работы — еще одна обязанность отдела маркетинга.Обязанностью отдела маркетинга является создание и реализация стратегий, которые улучшили бы деловую активность предприятия.
Управление исследованиями
Управление исследованиями в компании также входит в обязанности отдела маркетинга. Это включает исследование продуктов, маркетинговых стратегий, сильных сторон и клиентов конкурентов по сравнению с данными организации. Отдел маркетинга также предоставляет информацию о ценах на продукт.
Управление событиями
Управление мероприятиями также входит в сферу ответственности отдела маркетинга. Сюда входят рекламные мероприятия, выставки, семинары, тренинги, торговые встречи, съезды и т. Д.
Таким образом, мы видим, что отдел маркетинга важен не только для позиционирования и продвижения продукта, но и для предоставления организации важной информации обо всех аспектах бизнеса. Это ключевой отдел любой организации, без которого невозможно обойтись.Даже в тяжелые времена бизнес не может избавиться от отдела маркетинга. С другой стороны, отдел маркетинга становится ключевым игроком, который вытаскивает бизнес из проблем и возвращает его на путь прибыльности.
Чем занимается менеджер по маркетингу? — Роль и обязанности | Ага!
Работа менеджера по маркетингу заключается в продвижении бизнеса, продукта или услуги. Они следят за тем, чтобы компания передавала правильные сообщения для привлечения потенциальных клиентов и удержания существующих.
Роль, как правило, выполняет специалист по маркетингу среднего звена. Менеджеры по маркетингу часто планируют и контролируют широкий спектр действий, включая запуски, рекламу, кампании по электронной почте, мероприятия и социальные сети. Но конкретные обязанности и виды деятельности будут зависеть от размера и структуры компании.
Например, в то время как менеджер по маркетингу в небольшой компании обычно использует подход «сделай все», один в более крупной организации с установленными группами цифрового, продуктового или контент-маркетинга может уделять больше внимания потребностям сотрудников. бизнес.Независимо от типа организации, менеджерам по маркетингу необходимо знать, как разрабатывать программы и кампании, сотрудничать с такими группами, как продукт и продажи, и составлять отчеты о маркетинговых показателях.
Менеджеры по маркетингу также нуждаются в глубоком понимании адресуемого рынка, целевой аудитории и того, как продукт или услуга, которые они продвигают, помогают решать болевые точки клиентов. Проведение маркетинговых исследований и создание образа покупателя имеют важное значение для определения того, как лучше всего заинтересовать клиентов и проявить сочувствие к ним.
Каковы обязанности менеджера по маркетингу?
Менеджер по маркетингу работает в тесном сотрудничестве. Они часто объединяют различные функции (например, маркетинг продуктов, специалистов по цифровым технологиям, контентные и творческие группы), объединяя все группы, работа которых способствует успешной программе или кампании.
Помимо тесного сотрудничества со своими коллегами по маркетингу, менеджеры по маркетингу также представляют команду маркетинга в межфункциональных группах, включая управление продуктами, продажами или поддержку клиентов.Они могут сотрудничать с этими группами, чтобы обеспечить беспрепятственный обмен информацией о новых предложениях или найти новые каналы для охвата клиентов.
Некоторые менеджеры по маркетингу также строят отношения с людьми за пределами компании. Прочные отношения с поставщиками, партнерами и представителями средств массовой информации важны для выявления возможностей повышения осведомленности о продукте и лучшего взаимодействия с целевой аудиторией компании. Например, менеджеру по маркетингу может потребоваться связаться со сторонним агентством, которое создает рекламную кампанию, или обратиться к представителям прессы за помощью в продвижении нового продукта.
Менеджеры по маркетингу также несут ответственность за информирование высшего руководства о ходе маркетинговой деятельности и отчетность о результатах кампаний. В то время как менеджер по маркетингу в крупной организации обычно подчиняется директору или вице-президенту по маркетингу, менеджер меньшей компании может подчиняться непосредственно директору по маркетингу или генеральному директору.
Есть много разных типов менеджеров по маркетингу, но большинство из них разделяют некоторые основные обязанности. Вот обзор задач высокого уровня, за которые они могут отвечать:
Реализация стратегии
Менеджеры по маркетингу следуют стратегическому плану (обычно устанавливаемому более старшим руководителем отдела маркетинга) о том, как их организация будет достигать и поддерживать конкурентное преимущество на рынке.Они помогают реализовать эту стратегию с помощью приоритетных действий в маркетинговой дорожной карте.
Создание программ и кампаний
Каждая компания хочет проводить прорывные программы и кампании. Менеджеры по маркетингу контролируют процесс построения этих планов, следя за тем, чтобы креатив и контент соответствовали стратегическим целям компании. Они также придумывают идеи для будущих программ и кампаний.
Контроль содержания
Менеджеры по маркетингу могут устанавливать стратегию содержания и составлять редакторский календарь, который поддерживает цели компании.Помимо проверки каждого фрагмента контента, чтобы убедиться, что он передает правильное сообщение и тон, они также могут писать сообщения в блогах, редактировать рекламные тексты, создавать сопутствующие маркетинговые материалы или работать над улучшением рейтинга SEO путем написания метаописаний.
Планирование мероприятий
Некоторые менеджеры по маркетингу активно участвуют в планировании и проведении мероприятий. Они могут варьироваться от массовых запусков продуктов и конференций до небольших мероприятий, таких как вебинары.
Обработка внешних коммуникаций
Многие менеджеры по маркетингу выстраивают отношения со СМИ, чтобы продвигать послание компании. Им часто необходимо взаимодействовать с другими людьми за пределами компании, такими как продавцы, партнеры или рекламные агентства.
Управление проектами, бюджетами и людьми
Помимо управления собственными проектами, менеджеры по маркетингу также могут управлять бюджетами своих кампаний и инструментов.Они также возглавляют членов маркетинговой команды (например, создателей контента или графических дизайнеров).
Координация межфункциональных команд
Менеджеры по маркетингу обеспечивают межфункциональное лидерство. Они информируют всех о маркетинговых планах и готовы ответить на любые вопросы или запросы, связанные с внутренним маркетингом.
Поддержка продаж
Менеджеры по маркетингу часто помогают в процессе продаж.Это может включать в себя все: от создания информационных материалов до обучения торговых представителей тому, как более эффективно продвигать клиентов по пути покупателя.
Анализ маркетинговых данных
Менеджеры по маркетингу отслеживают, анализируют и сообщают о влиянии всей своей деятельности. Они ищут способы улучшить свои усилия и лучше взаимодействовать с потенциальными клиентами. Они также могут оценивать конкурентов, обобщать отраслевые тенденции и делиться ими.
Какие навыки необходимы менеджеру по маркетингу?
Работа, описанная в таблице выше, обширна и требует разнообразных навыков. Успешные менеджеры по маркетингу могут применять свои навыки в самых разных ситуациях. Например, они могут применить свой опыт анализа данных для отслеживания ключевых показателей эффективности кампании или использовать свои навыки убеждения для общения с представителями СМИ.
Вот некоторые из наиболее распространенных твердых и мягких навыков, перечисленных в объявлениях о вакансиях для маркетинговых ролей:
Бюджет
Коммуникация
Сотрудничество
Креативность
Любопытство
Анализ данных
Эмпатия
Гибкость
Инновации
Лидерство
Организация
Убеждение
Планирование
Управление проектами
В зависимости от должности могут потребоваться другие технические или специализированные навыки, такие как автоматизация маркетинга или маркетинг в поисковых системах.Но независимо от того, что требует их конкретная роль, все менеджеры по маркетингу должны быть в курсе последних технологий, инструментов и маркетинговых платформ. Это позволяет им генерировать прорывные идеи, определять новые каналы и постоянно создавать сообщения, которые находят отклик у клиентов.
Ценность менеджера по маркетингу
Продвигать на рынок отличный продукт или услугу — это награда. Помимо помощи клиентам в решении их проблем, менеджеры по маркетингу напрямую способствуют росту бизнеса.Это большая ответственность, требующая упорного труда и самоотверженности, но это вдохновляющая и результативная работа.
Обязанности и обязанности по маркетингу | Career Trend
Маркетинг — это обширная область, которая включает в себя области исследований, стратегии и коммуникации. Маркетинг играет важную роль во многих компаниях и помогает создавать ценность для клиентов и строить отношения с ними. Специалисты по маркетингу должны быть креативными и строгими и часто несут ответственность за создание рекламы и рекламных кампаний, а также за проведение исследований и опросов, основанных на подробных исследованиях рынка.
Исследование рынка
Специалисты по маркетингу несут ответственность за проведение маркетинговых исследований на основе своих продуктов и услуг. Затем это исследование помогает компаниям определить, на какие рынки следует ориентироваться и как лучше всего выйти на эти рынки, чтобы максимизировать продажи и прибыль.
Области исследования рынка включают информацию о рынке, сегментацию рынка и рыночные тенденции. Информация о рынке включает изучение цен, спроса и предложения на продукт. Сегментация рынка влечет за собой знание различных групп рынка, определяемых интересами и мотивацией; а рыночные тенденции включают движение рынка во времени.
Исследователи рынка изучают все эти области с помощью опросов, фокус-групп, анкетирования и других доступных отраслевых данных и диаграмм.
Стратегия рынка
Маркетинг включает в себя множество стратегий, в том числе оценку спроса на продукты и услуги, разработку идеальной ценовой категории, определение того, какие продукты следует выпускать, когда, решение, на какие рынки ориентироваться, и любое количество других факторов, связанных с тем, как лучше всего продвигать и продавать товар. Специалисты по маркетингу — это профессионалы своего дела, и, как и в любом другом бизнесе, для маркетолога важно заранее планировать и иметь детальную стратегию, прежде чем начинать выводить на рынок и продвигать продукт, услугу или бренд.
Реклама и продвижение
Одна из самых основных и важных обязанностей специалиста по маркетингу — контролировать рекламу и продвижение продукта или услуги. Это включает в себя творческий элемент создания рекламных кампаний, которые часто включают запоминающиеся фразы и яркие изображения, а также решение, где и когда размещать рекламу. Когда дело доходит до размещения рекламы, маркетологам часто приходится работать в рамках строгого бюджета и тщательно выбирать средства массовой информации, такие как печать, видео, телевидение и Интернет, а также конкретные торговые точки.
Продвижение продукта также включает посещение торговых выставок и других соответствующих мероприятий, чтобы помочь распространить информацию и наладить связи. Часто рекламные акции связаны с запоминающимися моментами, такими как раздача подарков, проведение опроса или проведение конкурса.
Продажи
Специалисты по маркетингу несут ответственность за увеличение продаж продукта или услуги, в маркетинге которых они участвуют. Осуществление продаж — это сложный процесс, который включает в себя поиск потенциальных клиентов или клиентов, предложение им вашего продукта или услуги и убеждение их совершить покупку или инвестировать.Маркетологи часто несут ответственность за презентацию товара потенциальному покупателю и ознакомление его с преимуществами продукта или услуги. Это можно сделать лично, по телефону, через Интернет, по почте или даже с помощью рекламного маркетингового видео.
Брендинг
Специалисты по маркетингу часто несут ответственность за брендинг компании, в которой они работают. Бренд — это идентичность продукта, услуги или бизнеса, и брендинг может принимать разные формы, включая названия, знаки, символы или слоганы.
Добавить комментарий
Комментарий добавить легко