В чем отличие аутсорсинга от аутстаффинга персонала?

Вы хотите начать бизнес в интернете или разместить в онлайне уже существующее предприятие? Вам нужна команда для создания сайта. Можно заняться поисками и подбирать каждого специалиста самостоятельно, формируя коллектив. Второй способ — нанять уже существующую команду. Такие услуги предлагает множество аутсорс и аутстаф-компаний. Вам не придется искать хороших разработчиков и оформлять трудовой договор, за это отвечает подрядчик. В этой статье мы расскажем, какие есть отличия аутсорсинга и аутстаффинга персонала и что вам подойдет больше.

Когда стоит использовать аутстаффинг и аутсорсинг персонала?

1. Вы не хотите тратить ресурсы на поиск каждого специалиста.

Аутсорсинг или аутстаффинг компании располагают большим количеством frontend и backend разработчиков, дизайнеров, верстальщиков и контент-менеджеров. Эти люди уже знакомы и, как правило, работали вместе.

 

2. Хотите минимизировать риски и финансовые расходы.
3. Нет необходимости нанимать специалистов в свой штат.
4. Проект краткосрочный.

Например, вы хотите сайт или интернет-магазин для компании. Работа займет несколько месяцев, затем для разработчиков не будет задач.

Решившись воспользоваться услугами готовой команды, необходимо знать, как подобрать агентство по созданию сайтов. Прежде всего, нужно изучить портфолио и кейсы компании, а затем пообщаться лично, чтобы убедиться, что в ней работают ответственные люди. Теперь давайте узнаем, чем различаются аутсорсинг и аутстаффинг.

В чем разница аутсорсинга от аутстаффинга?

Главное отличие двух форм сотрудничества: при аутсорсинге вы передаете подрядчику задачи или функции, которые они выполняют на договорной основе. Например, создание сайта под ключ — это работа, для которой можно пригласить в штат разработчиков или отдать на аутсорс проект, чтобы его выполнила другая компания. И она полностью отвечает за конечный результат.

При аутстаффинге вы не просите подрядчика сделать проект за вас. Вы получаете от компании специалистов, которые станут командой под вашим руководством. Вы можете контролировать сотрудников, самостоятельно давать им задания и вести коммуникацию напрямую. Преимущество — вы полностью освобождены от юридических тонкостей поиска и оформления персонала.

Преимущества аутсорсинга

Эти пункты помогут вам лучше разобраться, в чем разница аутсорсинга от аутстаффинга:

1. Вам нужен сайт или интернет-магазин, но вы не разбираетесь в тонкостях разработки и трендах дизайна, профессиональная аутсорс-команда полностью возьмет процесс на себя. Экспертиза подрядчика позволит вам получить готовый и качественный результат.
2. С вами на связи будет проектный менеджер, который организовывает работу команды. Он проконсультирует вас, объяснит сложные процессы простым языком и поможет сориентироваться в выборе CMS, языка программирования, дизайна.   
3. Экономия ресурсов на поиск каждого специалиста, отсутствие юридических моментов, связанных с оформлением в компании.
4. Как только проект заканчивается, вы получаете результат и больше не имеете обязательств перед разработчиками.

Преимущества аутстаффинга

Главные различия между аутстаффингом и аутсорсингом в том, что в аутстаф-формате вы сами становитесь менеджером команды и ставите задачи. В этом состоят преимущества аутстаффинга:

1. Между вами и специалистами нет менеджера, вся коммуникация идет напрямую. Вы контролируете работу программистов, дизайнеров, верстальщиков и контент-менеджеров. Если у вас есть четкое видение проекта и понимание процессов, этот вариант для вас.
2. Вы будете четко знать, сколько часов и на какие задачи потратили сотрудники. Будете в курсе возникающих проблем. 
3. Вы получаете готовых специалистов, которых не нужно юридически оформлять в свою компанию.

Нужна команда для проекта? Закажите в Artjoker

• аутстаффинг и аутсорсинг персонала — поможем сделать выбор, что больше подходит вам;
• разработка b2b систем — 14 лет опыта;
• свыше 100 профессионалов в компании;
• отзывы довольных клиентов.

Чем IT-аутсорсинг отличается от IT-аутстаффинга? Объясняем простыми словами

IT-аутсорсинг и IT-аутстаффинг – два термина, подразумевающих использование услуг сторонних IT-организаций. По причине схожего предназначения, оба понятия считают одним и тем же. Или же, что аутстаффинг – одна из производных аутсорсинга.

Когда в действительности это две разные категории услуг со своими особенностями. Что собой представляет IT-аутсорсинг и аутстаффинг, какие плюсы, минусы у каждой из систем и чем они отличаются? Читайте далее в статье.

Ит аутсорсинг или Ит аутстаффинг

Определение

IT-аутсорсинг – передача контроля над определенными IT-сервисами или всей IT-инфраструктурой стороннему подрядчику. Руководит процессом выполнения поставленной задачи компания-аутсорсер.

IT-аутстаффинг – найм внештатного работника, официальным работодателем которого остается аутстаффинговое агентство. При этом контролирует и координирует действия нанятых сотрудников непосредственно заказчик услуги.

Резюмируем. Услуги IT-аутстаффинга подразумевают «аренду» кадров для выполнения нужных задач. Когда при IT-аутсорсинге обязанности по выполнению IT-функций передаются подрядчику. То есть, клиент в процесс выполнения никак не вмешивается, а за результат целиком ответственен исполнитель.

Когда что выбирать?

В целом, обе модели подойдут для произвольного типа бизнеса, независимо от его направленности. Но у каждой из них есть индивидуально «подходящие» условия применения.

IT-аутстаффинг. Компании пользуются аутстаффинговыми услугами когда:

• ведется коммерческая деятельность в другой стране;
• организация нуждается в дополнительных компетентных рабочих руках, однако есть ограничения на расширение штата;
• среди персонала предприятия отсутствуют специалисты необходимой квалификации.

IT-аутсорсинг.

Помощь внешнего подрядчика требуется для организации качественной IT-инфраструктуры, оптимизации и обеспечения ее высокоэффективной деятельности.

Отличия ит аутсорсинга и ит аутстаффинга

Преимущества систем

• Сокращение расходов.
  • Снижается налоговая нагрузка на заказчика, не требуется тратить деньги на отпускные, больничные и т.д.;
  • Не потребуется выделять средства на рекрутинг, обучение и другие подобные процедуры – этими вопросами займется исполнитель;
  • Оплачивается точно обозначенный объем работы. В то же время обычному штатному работнику полагается ежемесячная зарплата, независимо от нагрузки;
• Качественное исполнение. IT-аутсорсинг и IT-аутстаффинг подразумевают привлечение квалифицированных специалистов. Таким образом, заказчик получает гарантированно положительный результат и высокую эффективность работы IT-инфраструктуры. Кроме того, появляется возможность реализовать проекты, слишком амбициозные для персонала компании;
• Минимальные риски. При сотрудничестве заключается договор SLA, где детально прописываются права и обязанности сторон. Документ регулирует, что и как должен делать исполнитель. Если он с задачей не справляется согласно соглашению – следуют штрафные санкции.

Недостатки

У каждой из моделей сотрудничества есть смежные и индивидуальные минусы. Начнем со вторых:

• IT-аутстаффинг.
  • Управление действиями нанятого сотрудника лежит на плечах заказчика. Даже профессионал не обеспечит желаемый результат при недостаточно компетентном руководстве. В таком случае лучше предпочесть аутсорсинговые услуги;
• IT-аутсорсинг.
  • Зависимость от внешних исполнителей. В случае неудачно выбранной компании для сотрудничества, аутсорсинг принесет одни убытки и минимум выгоды. Узнать как правильно выбрать IT-аутсорсинговую компанию можно здесь.

Основной потенциальный недостаток обеих систем – некачественное исполнение. Рынок такого рода услуг перенасыщен непрофессионалами и велика вероятность нарваться на халатного или неумелого исполнителя.

В подобных обстоятельствах даже SLA не поможет.

Чтобы избежать схожих неприятностей, стоит обращаться только к проверенным организациям, давно и успешно предоставляющих свои услуги. Например, к «Sky-Dynamics». Мы занимаемся IT-аутсорсингом и IT-аутстаффингом более 10 лет.

Множество положительных отзывов от бывших и постоянных клиентов «Sky-Dynamics» – наглядное подтверждение высокого качества наших услуг. При обращении к нам, положительный итог сотрудничества гарантирован!  

Аутсорсинг и аутстаффинг – разница

Принципиальные отличия аутсорсинга и аутстаффинга

Основные отличия аутсорсинга и аутстаффинга

В последние годы русский язык обогатился новыми словами, которые используются в повседневной жизни, и в частности в официальной и деловой жизни. Точно такое же явление постигло двух слов, которые на слух воспринимаются не однозначно, а именно «аутстаффинг» и «аутсорсинг». Эти слова применимы к тем сферам, без которого невозможно движения экономики вперёд — торговля, менеджмент, маркетинг. К слову, чем отличаются аутстаффинг и аутсорсинг, до сих пор не знают некоторые руководители крупнейших компаний и корпораций, и только после того, как сталкиваются с необходимостью искать рабочую силу, понимают, что эти идентичные направления, имеют разные цели и задачи. Новые понятия появились сравнительно недавно в российском бизнесе, всего лишь 7-10 лет назад.

Разберёмся в терминологии

Как вы поняли, эти понятия связывают взаимоотношения работодателя и наёмного работника. Согласно общей терминологии, которая пришла к нам из Нового Света (первыми, кто внедрил эту систему, является США), отличия аутстаффинга и аутсорсинга выражаются в следующем:
• Аутсорсинг. Частичное делегирование полномочий, в том числе ряда форм организации труда, в которой непрофильные и неосновные функции предприятия передаются совершенно иной компании. Чаще всего в эту направление входит оказание бухгалтерских и юридических услуг, ведение кадровой политики; реже используются вспомогательные производства, продажи и иные услуги, которые не являются приоритетным направление развития бизнеса для выбранного предприятия.
• Аутстаффинг. В данном случае термин имеет обширное значение. Одна компания нанимает группу работников, но фактически передаёт по принципу «временного пользования» другой компании. Такой вариант применим во многих отраслях экономики, в том числе в торговле, строительстве
Как мы видим, оба понятия имеют единую структуру трудоустройства граждан, но принципиально отличаются по методам выполнения характера работ. Главное, различия аутсорсинга и аутстаффинга заключаются в выполняемых функциях со стороны наёмных работников.

Что следует помнить при заказе услуги

В принципе, аутсорсинг предусматривает выполнение специфических, редких, непрофильных работ для предприятия, в то время как аутстаффинг позволяет оказывать услуги заказчику исключительно профильную, узконаправленную часть объёма работ предприятия. Кстати, аутстаффинг является одним из способов ухода от налогов в России, чем заинтересовал Федеральные налоговые службы, которые понимают, что данного понятия на федеральном уровне нигде не существует в законодательстве страны.
К слову, аутстаффинг очень выгоден для ведения бухгалтерского, налогового и кадрового учёта предприятия, и несмотря на многие несоответствия законодательства, использование аутстаффинга возможно в определённых случаях. Возьмём для примера ситуацию, у вас большое предприятие, и в данный момент вам не хватает рабочих рук, соответственно, вы судорожно ищете персонал, но найти прямо сейчас не получается, а аутстаффинг позволит восполнить трудовые ресурсы на временный период и снизить существенные затраты на ведение какого-либо направления деятельности бизнеса.

Принципиальные отличия найма работников

Законодательная база аутсорсинга и аутстаффинга

Как известно, чёткой законодательной базы оба этих понятия не имеют, месте с этим, до введения в действие законодательства, которое рано или поздно примет Государственная Дума, рекомендовано использовать следующие нормативные положения использования труда наёмных рабочих, это:
• Гражданский кодекс РФ, гл. 37. Оказание услуг на возмездной основе.
• Гражданский кодекс РФ, гл.39 Оформление договора подряда.
Важно помнить, что выполнение и применение 37 главы не должно противоречить гл.39, иначе в противном случае, невыполнение хотя бы одного из пунктов статьи, влечёт за собой разборки со стороны Инспекции труда в вашем регионе, а также заинтересованность со стороны ФНС (налоговая служба России).
Важным моментом для применения обоих вариантов оказания возмездных услуг станет применение статьи 738 ГК России, в котором даётся чёткое пояснение определения принципа соглашения на оказания всесторонних возмездных услуг на основании платной формы.

Чем отличается аутсорсинг от аутстаффинга и чем они похожи?

Если вы хоть раз искали работу, то, скорее всего, сталкивались с аутсорсинговыми компаниями. Они помогают компаниям нанимать рабочий персонал, беря за это фиксированную плату. При этом самим сотрудникам никаких денежных выплат делать не нужно. Наряду с аутсорсингом существует понятие аутстаффинга. Они схожи, но синонимами не являются. О том, чем отличается аутсорсинг от аутстаффинга, и какие плюсы и минусы есть у этих направлений, вы сможете прочитать в этой статье.

[1]

История аутсорсинга

Термин «аутсорсинг» появился от английского выражения outside resource using, что переводится как «использование внешних ресурсов». Профессия рекрутера появилась еще в 19-м веке, просто тогда, конечно, ее так никто не называл. Первыми аутсорсерами можно считать людей, нанимавших моряков для дальних плаваний. Они искали персонал, договаривались об оплате труда и получали свой процент от выручки. Петра I тоже можно назвать своеобразным рекрутером, ведь он для строительства Санкт-Петербурга привлек сотни кадров из-за границы, среди которых были инженеры, архитекторы, учителя, вельможи.

В 19-м веке в Великобритании и некоторых других европейских странах стали приобретать популярность услуги по найму охранников, домашнего персонала, бухгалтеров и стенографисток. В 20-м веке аутсорсинг стал стремительно развиваться. Одной из ключевых фигур можно назвать компанию General Motors, которая получила мощный импульс к развитию именно благодаря привлеченному квалифицированному персоналу. В 1950-х годах в США стали появляться первые узкоспециализированные компании, которые занимались поиском и наймом персонала для конкретной сферы. Например, IT- аутсорсинговая компания или фирма по найму бухгалтеров для небольших производств. Такие услуги стали очень популярны, так как помогали сэкономить бюджет, не нанимая сотрудников на полную ставку. В Россию аутсорсинг пришел достаточно поздно: уже в 1990 году. Первые агентства обладали ограниченными возможностями, но постепенно работодатели понимали всю выгоду привлечения сотрудников со стороны. В данный момент во многих бизнес-структурах и государственных организациях используются технологии аутсорса.

Что такое аутсорсинг?

Аутсорсинг не зря был популярен еще несколько веков назад. В его основе лежит идея о выделении отдельных бизнес-процессов и делегировании части задач сторонним компаниям. Разделение труда весьма эффективно, причем не только для больших организаций. Проведенные исследования доказывают, что когда сотрудник работает в режиме многозадачности, его трудоспособность снижается, а качество исполнения заданий страдает. Передача части обязанностей профессионалу положительно сказывается на скорости работы и результате. Более 84% владельцев компаний остаются довольными оказанными аутсорсинговыми услугами. Кроме всего прочего, концепция аутсорсинга помогает повысить качество продукта. Таким образом, привлечение кадров «со стороны» оказывает влияние на три стороны:

• Время производства или предоставления услуги.
• Стоимость товара.
• Качество.

Существует определенная классификация аутсорсинговых компаний по отраслям промышленности и производства. Как правило, одна фирма специализируется только на одной направленности. Какие отраслевые компании по найму персонала можно встретить?

Это самые востребованные направления в современном мире. Привлечь квалифицированные кадры своими силами бывает достаточно непросто, поэтому компании нередко пользуются помощью аутсорсинговых фирм. Польза от такой практики очевидна: например, в Америке, где найм персонала процветает уже не один десяток лет, эффективность труда в несколько раз выше, чем в России.

Аутстаффинг

Развитие менеджмента диктует все новые критерии по оптимизации бизнес-процессов. Одной из таких технологий является аутстаффинг персонала, который позволяет сократить издержки производства. Многие путают его с аутсорсингом. Но различия между аутсорсингом и аутстаффингом есть, несмотря на похожее звучание терминов. Что такое аутстаффинг? Это своеобразный «займ» персонала у другой организации, которая обладает нужными кадрами. На это указывает происхождение слова: out — «вне» и англ. staff — «персонал». Компания–наниматель заключает договор не с другим предприятием, а с сотрудниками, переходящими в его временное распоряжении. При этом они заключают временное соглашение, в котором прописывается перечень работ, которые они обязуются выполнить. То есть формально сотрудники числятся на счету у одного предприятия, а выполняют задачи другого.

Аутстаффинг, как правило, временная мера, которая требуется при разных обстоятельствах:

• На время декретного отпуска или больничного штатного сотрудника.
• Для выполнения краткосрочных проектов.
• Для выполнения работ с вредными условиями труда.

Понятие об аутсорсинге и аутстаффинге помогает выбрать верный способ привлечения персонала. Аутстаффинг дает работодателям неограниченную свободу действий. Они не обязаны заниматься отчислением налогов и оформлением документов – это обычно берет на себя компания, которая предоставляет кадры. Также работодатель в любой момент может отказаться от услуг такого работника, без объяснения причин увольнения и без выплаты неустойки. Поэтому в 2016 году в Трудовой кодекс внесли поправку 53.1, которая ограничивает аутстаффинг персонала. Теперь временный персонал должен отработать в компании не меньше 9 месяцев.

Для того чтобы ответить на вопрос, чем отличается аутсорсинг от аутстаффинга, необходимо сначала понять, какие функции они выполняют. Аутсорсинг, как и аутстаффинг, может принять на себя любые функции предприятия. Наиболее распространенными являются следующие задачи:

• Расчет заработной платы, налогов, составление бухгалтерских отчетов.
• Разработка программного обеспечения.
• Уборка частных квартир, офисов, зданий.
• Строительные работы: возведение и ремонт зданий и комплексов.
• Обслуживание наземного и воздушного транспорта (аэропортов, железных дорог).
• Юридическое сопровождение сделок и деятельности компании.
• Рекламные компании, разработка и продвижение новых продуктов.
• Управление персоналом, оптимизация расходов.

Для любой функции или задачи, которую вам нужно решить, найдется специалист, который сделает это в кратчайшие сроки и с высоким результатом. Именно для этого существуют аутсорсинговые компании. Они позволяют не нанимать постоянный персонал, а время от времени подыскивать профессионалов для нужных целей.

Чем отличается аутсорсинг от аутстаффинга

Аутстаффинг очень часто путают с аутсорсингом. Между тем, это совершенно разные услуги. Они имеют юридические, правовые и функциональные различия. Аутстаффинговые компании предоставляют свой персонал сторонним организациям на время от 9 месяцев. Особенностью данной формы подбора персонала является то, что юридически сотрудники остаются оформленными на компанию-аутстаффера. С компанией-заказчиком их связывает временный договор, по которому фирма обязуется выплатить оговоренную сумму после окончания работ. Главный смысл аутсорсинга заключается в передачи части бизнес-процессов сторонней компании, и в этом и заключается главное отличие аутсорсинга и аутстаффинга.

Но есть и другие различия. Сотрудник аутсаффинговой компании, как правило, получает рабочее место, зарплату и ряд должностных инструкций. По сути, от штатного сотрудника он отличается только тем, что его нанимают на короткий промежуток времени. Если же специалиста привлекла аутсорсинговая компания, то его график обычно не нормирован, от него требуется лишь выполнение поставленных задач. Изучив данные особенности, можно получить представление, чем аутсорсинг отличается от аутстаффинга. Нужно отметить, что обе формы в России еще слабо проработаны на законодательном уровне, поэтому среди аутсорсеров часто встречаются мошенники.

Если все понятно с различиями, сходство аутстаффинга и аутсорсинга еще более очевидно. И те, и другие фирмы используют свои резервы для следующих задач:

• Минимизация рисков.
• Повышение качества продукции и эффективности компании.
• Снижение финансовых расходов.
• Оптимизация налогов.
• Ускорение процессов производства.

Несмотря на отличия аутсорсинга и аутстаффинга, оба направления призваны сэкономить деньги компании на самом большом пункте расходов: оплате персонала.

Преимущества

Аутсорсинг стал довольно популярен в последнее время, и многие компании раздумывают над тем, чтобы воспользоваться услугами компаний по найму персонала. В чем заключаются плюсы аутсорсинга и аутстаффинга?

• Экономия денег и времени – одна из самых существенных доводов в пользу аутсорса. Зачастую в небольших компаниях накапливается много специфической работы, которая требует определенных знаний и навыков. За неимением лучшей альтернативы ее сваливают на сотрудников компании, не имеющих подобного опыта. Результат оставляет желать лучшего, производительность падает. В этом случае привлечение временных профессионалов может стать хорошим выходом.
• Более свободные договорные отношения дают возможность расторгнуть договор согласно порядку, установленному законодательством. В отношении привлечения персонала «со стороны» еще действуют значительные поблажки.
• Аутсорсинг может предотвратить многие неприятные ситуации. Скажем, в случае увольнения, декретного отпуска или ухода сотрудника на больничный, компания просто предложит другого профессионала. Также договор с аутстаффинговой компанией может уберечь от трудовых споров и отчетов перед налоговой.
• Вы можете быть уверены в выполнение поставленных задач в срок. Аутсорсинговая компания заинтересована в высоком качестве своих услуг, поэтому сотрудники выполняют работу эффективно и в срок.

Недостатки

Аутсорсинг и аутстаффинг обладает и определенными недостатками, которые связаны с особенностями этих направлений.

• Некорректно выполненная задача является результатом не столько халатности наемных сотрудников, сколько неправильно поставленной задачи. Поэтому при постановке целей важно как более подробно составить техническое задание.
• Банкротство аутстаффинговой компании может привести к невыполнению обязательств.
• Передавая часть задач сторонним сотрудникам, вы рискуете конфиденциальностью компании. Конечно же, в договоре будет прописан пункт о неразглашении, но это не исключает возможность промышленного шпионажа.

Лизинг персонала

Помимо аутсорсинга и аутстаффинга существует лизинг персонала, который представляет собой наем сезонных работников. Одной стороной в лизинге выступают кадровые агентства, которые ищут и предоставляют необходимые кадры. А с другой стороны находятся предприятия, которые нуждаются во временных кадрах. Например, для сезонной уборки территории или ремонта помещения. Отличие лизинга от аутстаффинга заключается в том, что в последнем случае персонал предоставляет другая, непрофильная организация. А лизингом, как правило, занимаются профессиональные кадровые агентства.

Договор аутстаффинга и аутсорсинга

Разница аутсорсинга и аутстаффинга заключается не только в формах привлечения персонала, но и в договоре. В заявлении на предоставление аутсорсинговых услуг отображаются следующие параметры:

• Характер и объем работ.
• Оплата.
• Количество сотрудников, привлеченных со стороны.
• Результат их деятельности.
• Сохранение конфиденциальности.

Во время заключения договора на аутстаффинговые услуги, работодатель внимательно расписывает:

• Количество привлеченных сотрудников.
• Оплату труда.
• Дополнительные юридически-правовые соглашения с временными кадрами.

Таким образом, главное отличие договоров аутсорсинга и аутстаффинга заключается в том, что при аутсорсинговых услугах заключается полноценный договор, а во время аутстаффинга действует только соглашение о предоставлении персонала. Но даже для этого рекрутер должен соответствовать определенным критериям, предусмотренным 56 статьей ТК РФ. Различие аутсорсинга и аутстаффинга четко видно на правовом уровне, поэтому эти понятия некорректно сравнивать между собой.

[2]

Отзывы работников

Аутсорсинговые компании ежегодно помогают найти работу сотням сотрудников. Подробно рассмотрев, чем отличается аутсорсинг от аутстаффинга, нельзя не осветить отзывы самих работников, которые знакомы со всей структурой изнутри. О чем они говорят? Далеко не все наемные работники довольны тем, как складываются их отношения с работодателями. Многие жалуются на невыполнение денежных обязательств, мошенничество со стороны аутсорсинговых компаний. Поэтому при выборе агентства лучше внимательно изучить отзывы о его работе.

Аутсорсинг и аутстаффинг – это разные направления, которые ставят перед собой одну задачу по сокращению затрат и повышению эффективности производства. Оба способа имеют свои особенности, которые стоит учитывать, прежде чем заключать договор определенного типа. Разница между аутсорсингом и аутстаффингом заключается в форме привлечения персонала, графике работы, договоре и в некоторых других аспектах.

ЧЕМ ОТЛИЧАЕТСЯ АУТСТАФФИНГ ОТ АУТСОРСИНГА

Каждый процесс в бизнесе нуждается в высококвалифицированн о м персонал е . Однако не всегда компании могут себе позволить содержать большой штат персонала. Именно поэтому услуги привлечения внештатного персонала и передача бизнес процессов на обслуживание компаниями подрядчиками так востребовано в Украине. Именно такими услугами являются аутстаффинг и аутсорсинг.

Давайте разберемся что такое аутсорсинг и аутстаффинг

Аутстаффинг — это услуга вывода персонала за пределы официального штата организации. При этом у сотрудников меняется официальный работодатель, им становится аутст а ффинговое агентство. Кроме этого , для работников ничего не меняется. Они выполняют ту же работу что и раньше, задания им дает прежний работодатель. Для работодателя эта услуга позволяет сократить расходы до 30%, но об этом далее.

Аутсорсинг — это передача обязанностей по координированию кадров и бизнес процесса . Аутсорсинговые агентства могут подобрать необходимый персонал, но не предусматривают налоговую выгоду при оформлении сотрудников.

В чем отличия аутсорсинга и аутстаффинга :

• Форма трудовых отношений. При аутсорсинге компания провайдер подбирает персонал для заказчика по заданным критериям и отправляет его работать в вашу компанию. При а утстаффинг е персонал оформляется на юр. лицо компании провайдера.
• Наём персонала на работу. При аутстаффинге персонал официально оформлен в компании подрядчика и работает в вашей компании как «в командировке». Оформляя аутсорсинг с исполнителем заключают условие субподряда.
• Функции персонала. Для аутсорсинга более характерен интеллектуальный труд, в то время как для аутстаффинга — все виды работ.
• Оплата труда. Аутстаффинговый персонал регулярно получает зарплату, так же как и при обычном приеме на работу. При аутсорсинге в зависимости от договора, сотрудники могут получать ежемесячную оплату труда либо сдельную.

Главные особенности того, в чём разница между аутсорсингом и аутстаффингом заключаются в следующем. Вывод за штат — это способ передачи обязанностей работодателя на организацию подрядчика. Вы избавляетесь от необходимости вести кадровое делопроизводство, осуществлять расчет и выплату заработной платы и других сопутствующих обязанностей.

У слуга аутсорсинга — это полная передача определенных задач компании на обслуживание. При аутсорсинге подрядчик координирует работу сотрудников, контролирует ход её выполнения, вы при этом получаете уже готовый результат от процесса.

Кому подходят услуги аутстаффинга и аутсорсинга

Внешний менеджмент кадров преследует цели оптимизации расходов компании. Аутстаффинговые услуги актуальны для физических (ИП) и юридических (ООО и др. ) лиц. Они позволяют распределить постоянные издержки на персонал в статьи переменных, оптимизировать налогообложение, упростить процесс кадрового делопроизводства на предприятии, предотвратить регулярные визиты представителей миграционной, социальной и других государственных служб .

С помощью данной управленческой технологии удается не только сократить расходы фирмы, но и увеличить ее доходы. Это достигается за счет концентрации освобождаемых денежных, временных и трудовых ресурсов на ведении основной бизнес-деятельности , что существенно повышает ее продуктивность.

Услугами аутсорсинга за частую пользуются юридические лица, когда необходимо в короткие сроки найти персонал или обеспечить выполнение определенной бизнес задачи, а собственный кадровый отдел не справляется с поставленой задачей. Данная услуга может рассматривать как временное решение определенных задач, обычно минимальный срок подписания договора на аутсорсинговые услуги составляет от 3-х месяцев, так и на долгосрочное сотрудничество.

Когда стоит переходить на аутстаффинг

Абсолютно не всем компаниям подходит тот или иной вид оптимизации кадровых издержек, поэтому необходимо четко понимать в каких случаях какая услуга будет выгодна вам.

Актуальность применения услуг внешнего менеджмента трудовых ресурсов повышается в следующих случаях:

• Расходы на персонал составляют львиную долю совокупных затрат предприятия.
• Непомерный рост официального штата становится преградой к использованию наиболее выгодной системы налогообложения.
• Для ведения кадрового делопроизводства приходится содержать внушительные HR-отдел и бухгалтерию.
• В офис компании регулярно наведываются представители ГМС и других проверяющих госслужб , проверяющие легальность оформления персонала.

Если нужно сохранить контроль над проверенными трудовыми ресурсами, но избавиться от необходимости их документального и финансового содержания, аутстаффинг – оптимальный вариант. Данная услуга позволяет переложить обязанности официального нанимателя работников на кадрового подрядчика. Вы же продолжаете управлять персоналом в привычном режиме, оплачивая услуги аутстаффера в соответствии с контрактом.

Совместное использование аутстаффинга и аутсорсинга у разных подрядчиков

В целях кадровой оптимизации нередко эффективным решением оказывается комбинирование аутстаффинговых и аутсорсинговых услуг. Первые используются для удержания в составе фактического штата наиболее ценных сотрудников. Вторые же позволяют избавиться от большей части рядовых работников, заменяя их внешними.

Такие услуги можно применять, налаживая партнерство как с одним, так и с несколькими подрядчиками (к примеру, если на внешний менеджмент передаются отдельные бизнес-процессы). На Украинском рынке слабо развита услуга аутсорсинга, большинство компаний готовы найти и предоставить персонала под ваши требования, но они не будут отвечать за кадровое ведение, оформление, расчет и т.д. предоставленного персонала.

Поэтому многие заказчики предпочитают совместить услуги подбора персонала в кадровых службах либо своими силами, а ведение персонала — передать на аутстаффинг с целью экономии кадровых издержек.

Что такое аутсорсинг и зачем он нужен

Содержание статьи

• Что такое аутсорсинг и зачем он нужен
• Что такое аутсорсинг
• Что такое SEO-аудит и зачем он нужен

Понятие аутсорсинга

Аутсорсинг представляет собой передачу организацией определенных производственных функций или бизнес-процессов другой компании на основании договора. В отличие от услуг поддержки и сервиса, которые носят эпизодический, разовый, случайный характер, аутсорсинг направлен на профессиональную поддержку бесперебойной работоспособности инфраструктуры и отдельных систем в течение длительного времени. Отличительная черта аутсорсинга заключается в наличии бизнес-процесса.

Главный источник экономии затрат при помощи аутсорсинга заключается в общем повышении эффективности предприятия и появлении возможности освобождения соответствующих организационных, финансовых и человеческих ресурсов. В результате компания может сосредоточиться на развитии новых направлений или на уже существующих, которые требуют повышенного внимания.

Виды аутсорсинга

Выделяют несколько видов аутсорсинга. Первый из них — производственный или промышленный. В данном случае сторонней организации частично или целиком передается производство какой-либо продукции. ИТ-аутсорсинг позволяет делегировать специализированной компании разработку, внедрение и сопровождение информационных систем на уровне инфраструктуры предприятия (с сопровождением оборудования или ПО) или поручить выполнение работ, направленных на развитие и/или поддержку функционирования отдельных компонентов системы (тестирование, хостинг, программирование и т.д.).

Следующий разновидностью услуги является аутсорсинг бизнес-процессов, который позволяет передать организации внешние ресурсы, знания и опыт, налаженную инфраструктуру поставщика услуг и обеспечить собственные специфические функции и достижения бизнес-задач. Чаще всего аутсорсинг бизнес-процессов заключается в передаче компании текущих стандартизированных процессов.

Также одним из популярных видов услуг считается аутсорсинг управления знаниями, который регулирует процессы, требующие глубокого изучения с серьезной аналитической обработкой данных, формированием и управлением базами знаний, подходящими в последующем для использования и принятия соответствующих решений. В настоящее время аутсорсинг управления знаниями получает активное распространение в США и других западных странах как недорогое и доступное решение по ускоренному развитию внутренней базы компаний.

Совет 1: Чем отличается аутстаффинг от аутсорсинга

Содержание статьи

Видео (кликните для воспроизведения).

• Чем отличается аутстаффинг от аутсорсинга
• Чем отличается контракт от договора
• Как настроить сканер
• Как продать старинную монету

Аутсорсинг

Понятие аутсорсинг (outsourcing) дословно можно перевести как «внешний источник». На практике оно чаще всего обозначает передачу функций определенных внутренних подразделений (например, отдела кадров и бухгалтерской службы) какому-нибудь внешнему исполнителю.

Под производственным аутсорсингом понимают передачу каких-либо производственных функций или бизнес-процессов. При этом главной целью является не экономия средств, как можно подумать при беглом анализе, а освобождение ресурсов для развития новых направлений или сосредоточения усилий на действительно важных вещах.

Бухгалтерский аутсорсинг активно начал развиваться в 1996 года, когда приняли закон «О бухгалтерском учете». Именно этот нормативно-правовой акт позволил передавать ведение бухгалтерии какой-либо внешней организации, специализирующей на этом виде услуг. Стоит отметить, что сегодня конкретно эта практика является очень распространенной (в отличие от остальных видов).

Основная проблема развития аутсорсинга в Российской Федерации – это отсутствие законодательной базы, которая бы регулировала взаимоотношения между заказчиками и исполнителями. В гражданском кодексе это понятие не нашло отражения. Отсутствует четкая правовая структура, научная классификация договоров, поэтому каждый оформляет подобные сделки, основываясь только на собственных предположениях.

Аутстаффинг

Термин аутстаффинг (outstaffing), в свою очередь, можно перевести как «внештатный». Сущность механизма следующая. Часть персонала фирмы выводится за основной штат и оформляется в компании-исполнителе. Новоиспеченный сотрудник выполняет те же обязательства, но от лица уже новой фирмы, получая при это вознаграждение.

Сложность состоит в том, что работники, продолжая фактически работать на том же месте и выполнять те же функции, переходят на договор возмездного оказания услуг со стороны фирмы-заказчика, а также на работу по командировочному листу со стороны фирмы-исполнителя. Так что, главное отличие аутстаффинга от аутсорсинга заключается в отношениях заказчика к персоналу.

По сути, все правовые отношения заканчиваются именно на этом этапе. Аутстаффер не несет никаких обязанностей, кроме работы с персоналом. Фактический результат ничем не гарантирован, а напрямую с сотрудниками они связаны лишь на бумаге. Ответственность, кстати, целиком лежит на персонале.

Совет 2 : Что такое аутсорсинг и аутстаффинг?

Чем аутсорсинг отличается от аутстаффинга

В современной коммерческой деятельности широко применяются такие кадровые технологии, как аутстаффинг и аутсорсинг. Их нередко путают между собой, и потому оба термина нуждаются в разъяснении.

Разъяснение терминов

Аутсорсингом называют передачу второстепенных направлений деятельности компании на обслуживание другой фирме. Среди этих направлений стоит назвать бухгалтерию, юридическое сопровождение, управление кадрами, техническое обслуживание.

Аутстаффингом называют такую схему управления персоналом, при которой одна организация (аутстаффер) нанимает специалистов, а другая компания (заказчик) арендует их. Аутстаффинг используется во всех сферах экономики, от производства до торговли.

Основные отличия аутсорсинга от аутстаффинга

1. 1.

Оформление и график работы. Представитель компании-аутсорсера имеет гибкий график работы. За ним не закреплено рабочее место. Платят ему только за выполненную работу (хотя авансы не исключены). Его коллега, нанятый аутстаффером, каждый месяц получает зарплату, но вынужден работать, как правило, на территории заказчика.

2.

Процедура найма при аутстаффинге отличается от процедуры найма при аутсорсинге. В первом случае наемные специалисты вступают в правовые отношения с компанией-исполнителем (аутстаффером), но выполняют функции компании-заказчика. Во втором случае работники выполняют условия договора подряда, заключенного между компанией-заказчиком и аутсорсинговой компанией-исполнителем.

3.

Область применения. Аутсорсинг применяется в основном для решения «интеллектуальных» задач. Это понятие часто связывают с бухгалтерскими и юридическими услугами, информационными технологиями. Аутстаффинг более универсален. По договору аутстаффинга нередко трудятся представители рабочих специальностей.

4.

Схема взаимодействия. Аутсорсинг почти всегда осуществляется по одному и тому же сценарию: компания-заказчик передает некоторые из своих функций представителям компании-аутсорсера.

Аутстаффинг предполагает две схемы взаимодействия сторон:

— Компания-заказчик официально увольняет нескольких сотрудников, а компания-исполнитель официально их трудоустраивает. Отныне они числятся в штате аутстаффера, а работать продолжают на заказчика (на прежних условиях и на том же месте). Отношения заказчика и исполнителя регулируются договором о предоставлении персонала.

— Компания-исполнитель подбирает квалифицированных работников, а затем предоставляет их во временное пользование заказчику. Эти работники могут относиться к штату аутстаффера, а могут быть набраны на стороне.

Замечено, что в плане экономической выгоды аутсорсинг более эффективен, поскольку при реализации этой модели компания-аутсорсер контролирует качество работы своих сотрудников. Компания-аутстаффер такой возможности не имеет. При аутстаффинге ответственность за качество выполнения работы возлагается исключительно на персонал.

Таким образом, аутстаффер является всего лишь посредником, отвечающим за заключение договоров между сторонами. В аутсорсинге же посредников нет.

Что такое аутсорсинг

В бизнесе под аутсорсингом понимают передачу некоторых функций компании другой фирме, специализирующейся исключительно на выполнении такого рода работ.

Что такое аутстаффинг

Аутстаффинг – это использование труда специалистов, не входящих в штат предприятия. Иными словами, это аренда персонала.

Аутсорсинг и аутстаффинг, есть ли разница?

Согласны ли вы с тем, что для достижения положительного результата в бизнесе, каждый процесс без исключения, должен быть выполнен уполномоченными профессионалами в определенной сфере? Но в то же время, содержание узкоспециализированной команды специалистов для выполнения каждого процесса — удовольствие не из дешевых.

Если вы и ваша компания заинтересованы минимизировать риски и расходы на процессы производства, которые не относятся к основной специфике и направлению, а являются лишь сопутствующими — данная статья будет вам полезна.

Еще одна проблема, с которой сталкивается каждый владелец бизнеса, это уменьшение налогов и оптимизация затрат на содержание персонала.

Решение данных задач уже давно нашли специалисты на западе. Там никого не удивишь терминами аутсорсинг и аутстаффинг, различие и преимущества которых вы узнаете из данной статьи.

Аутсорсинг и аутстаффинг – оба понятия обозначают особый вид взаимоотношений между компанией и сотрудниками вне основного рабочего штата, которые играют немаловажную роль в развитии организации и выполнении отдельных процессов.

Для того, чтобы разобраться чем эти услуги отличаются, давайте рассмотрим их каждую по отдельности.

Что такое аутсорсинг в компании

Данный термин обозначает обоснованную договором передачу определённых заданий специалистам в соответствующей сфере из другой компании. Дословно переводится как внешние источники» или «ресурсы из вне».

Проще говоря, эта технология кадрового менеджмента позволяет вам, без необходимости контролирования самого процесса, получать качественно выполненную работу в указанный вами срок.

Отличительной чертой этой услуги от аренды персонала и лизинга является наличие самого бизнес-процесса и профессиональное сопровождение, подтвержденное составленным договором.

Существует два основных понятия – аутсорсинг персонала и бизнес-процессов. Первый вид — это передача обязанностей определенных отделов предприятия (например бухгалтерского отдела, отдела кадров, услуг по обслуживанию компьютерной техники) исполнителям из компании-провайдера.

В то же время, аутсорсинг бизнес-процессов это самая глубокая форма услуги, которая подразумевает длительные и тесные взаимоотношения между клиентом и аутсорсером. Данный вид сотрудничества предполагает передачу исполнителю не отдельно взятую задачу, а целый сегмент внутри своего бизнеса. В отличие от аутсорсинга персонала может не ограничиваться по времени и фиксированному бюджету.

Кроме того, услуга помогает решить следующие задачи вашего бизнеса:

• Поиск и подбор персонала на определенный срок для выполнения поставленных задач.
• Управление персоналом.
• Ведение полной отчетности, кадровых процедур и делопроизводства предприятия.
• Подсчет заработной платы, налогов и взносов
• Подготовки документации и необходимой отчетности для контролирующих органов
• Учет кадровой документации.

В каких же ситуациях вам будет выгодно использовать аутсорсинг вместо обычного найма на работу?

Привлечение внешних трудовых ресурсов будет удобно использовать при необходимости в персонале на относительно короткий период, например, для сезонных работ. Вы сможете заполучить на конкретный промежуток времени команду высококвалифицированных специалистов, что поможет сократить затраты на содержание персонала.

К этой услуге также прибегают при нехватке квалифицированных сотрудников и в том случае, когда учреждение не может себе позволить расширения штата. Ведь чем больше сотрудников работает в организации – тем больше налоги. И зачастую, увеличение постоянного количества работников приводит только к большим затратам и нагрузкам на бухгалтерские отделы.

Кроме того, у вас пропадет необходимость содержать огромный штат по работе с персоналом. Все вопросы по работе с кадрами, включая налоги, решает компания – аутсорсер. Вы получите высокие результаты от бизнес-процесса не заботясь об условиях труда, рабочих местах, контроле и рисках связанных с выполнением поставленной задачи.

Что такое аутстаффинг?

Аутстаффинг очень часто путают с аутсорсингом или принимают как одну из его разновидностей. Но это утверждение далеко от истины. Дословно название услуги переводится как «вне штата».

Под аутстаффингом понимают формальное увольнение сотрудников и одновременное принятие в штат аутстаффинговой компании. При этом рабочее место и обязанности не меняются. С юридической точки зрения, работник будет состоять в штате аутстаффера, но продолжит выполнять указания своего прежнего руководства.

Аутстафферы предоставляют своему заказчику следующий перечень услуг:

• Перевод персонала из штата заказчика в свой штат.
• Заключение трудового договора с работником.
• Ведение полной отчетности по сотрудникам.
• Своевременная оплата труда.
• Надзор за соблюдением налогового и трудового законодательства.
• Аттестация рабочих мест.
• Инструктаж по технике безопасности на производстве.
• Проведение медосмотра.
• Открытие зарплатного проекта и начисление налогов.
• Расчеты по нетрудоспособности.
• Оформление больничных листов и командировочных затрат.
• Решение конфликтных и спорных ситуаций с персоналом.

Вывод персонала за штат будет полезен при необходимости сокращения штатных единиц без потери квалифицированных и опытных кадров. Данная процедура поможет вашей организации уменьшить нагрузку на кадровые службы и бухгалтерию на 13-17%.

Наш многолетний опыт работы с различными компаниями и организациями показывает, что аутстаффинг, в среднем, минимизирует налоговые затраты на 20% благодаря сокращению кадровых служб и отсутствию штрафов со стороны контроля государственных структур по персоналу.

Внештатный кадровый менеджмент предоставляет компании-заказчику юридическую защищенность в решении вопросов персонала. При этом все риски связанные с работниками переходят на компанию-аутстаффера, которая является юридическим работодателем. Например спорные ситуации с ФМС, либо несчастные случаи на производстве, включая летальный исход.

Кроме того, аутстаффинг поможет любой компании динамично развиваться в регионах, при этом не открывая там свои представительства и филиалы.

Так в чем же разница?

Таким образом, анализируя эти управленческие технологии, отличия между ними заключаются в том, что аутсорсинг это передача подрядчику полномочий по выполнению определенного бизнес-процесса, а аутстаффинг – оформление персонала в штат подрядчика.

[3]

При аутсорсинге, подрядчик ищет для компании заказчика работников и оформляет их в собственный штат, а при выводе за штат, подрядчик оформляет в свой штат сотрудников предприятия–заказчика.

Подведем итоги:

Если вам необходимо быстро найти квалифицированный персонал, решить ряд бизнес задач в другом регионе либо не по вашему профилю — смело используйте услугу “Аутсорсинг”.

Если у вас уже есть штат сотрудников и вам нужно сократить налоговые расходы либо затраты на бухгалтерию и кадровую службу, воспользуйтесь услугой “Аутстаффинг”.

Кроме того услуга аутстаффинга позволяет абсолютно легально оформить иностранный персонал и навсегда забыть о проверках соответствующих структур.

Мы поможем оптимизировать ваши кадровые расходы

Видео (кликните для воспроизведения).

Наш специалист подготовит уникальное предложение для Вас

Источники

1. 
   Хаймович, М. И. Правоведение. Основы правовых знаний / М.И. Хаймович. — М.: РИОР, Инфра-М, 2013. — 304 c.
2. 
   Брэбан, Г. Французское административное право; М.: Прогресс, 2012. — 488 c.
3. 
   Винавер М. М. Очерки об адвокатуре; Ленанд — М., 2016. — 224 c.

Аутсорсинг и аутстаффинг – разница

Оценка 5 проголосовавших: 1

Имею высшее образование по специальности: юрист по финансово-правовому профилю. Мой стаж работы в юридической компании составляет  12 лет. Очень рад Вас видеть на своем сайте!

Отличия аутсорсинга от аутстаффинга — чем, разница, различия, между, таблица

Сегодня все большую популярность получает аутстаффинг. Нередко это понятие путают с аутсорсингом. Данные термины полными синонимами не являются, но при этом сами явления имеют схожие черты.

В некоторых случаях действующее по этому поводу законодательство пересекается применительно к обоим явлениям.

Фактически, применение аутсорсинга и аутстаффинга преследует одну и ту же цель – выполнение каких-либо задач за счет наемных работников.

Но при этом сам процесс взаимодействия между нанимателем и таким работником существенно отличается.

Само понятие аутстаффинг, как и аутсорсинг пришло к нам из-за рубежа. В далеком 1970 году в Соединенных Штатах Америки возник кризис, в результате чего количество работников на многих предприятиях было снижено до минимума.

Но при этом сохранялась необходимость в выполнении определенного объема работы. Данный вопрос решался привлечением сотрудников со стороны.

Сегодня на территории РФ многие предприятия в связи со сложной экономической обстановкой также переходят в режим строгой экономии.

Именно поэтому использование аутстаффинга и аутсорсинга становится все более актуально. Так как таким образом можно существенно снизить расходы на реализацию определенных задач.

Важно помнить, что законодательная база, регулирующая данный вопрос, пока все ещё находится в разработке. Именно поэтому аутсорсинг и аутстаффинг – на гране закона.

Чтобы избежать различного рода проблем и затруднительных положений стоит ознакомиться с вопросами:

• определение понятий;
• выполняемые функции;
• правовая база.

Определение понятий

Чтобы разобраться с особенностями процедур взаимодействия с персоналом, следует предварительно разобраться с самими понятиями аутсорсинга и аутстаффинга.

Подобного рода явления имеют множество схожих черт, но при этом сам процесс реализации существенно отличается. Стоит ознакомиться с различиями.

Фактически, оба понятия представляют собой особый формат трудоустройства граждан РФ.

Аутстаффинг – особые трудовые отношения. При этом все сотрудники, работающие на таком основании, выполняют свои функции лишь в какой-либо одной организации.

При этом непосредственно сам трудовой договор заключается между физическими лицами и организацией. Она как бы «сдает в аренду» своих наемных работников для реализации определенной задачи.

Отличительными чертами аутстаффинга являются следующие:

• имеется рабочее место;
• сформирована должностная инструкция;
• начисляется заработная плата;
• трудоустройство имеет место в одном предприятии, но фактическая работа осуществляется в другой.

Аутсорсинг же в свою очередь представляет процедуру передачи различного рода непрофильных функции организации в ведомство аутсорсеров.

Чаще всего подобного рода соглашения заключаются для реализации процедуры бухгалтерского учета, кадрового дела, иных специфических функций.

Постоянное рабочее место у аутсорсера попросту отсутствует, при этом его график гибок, а оплата за работу осуществляется по факту. Стоит максимально подробно изучить все различия между понятиями.

Выполняемые функции

Разница между аутсорсингом и аутстаффингом в первую очередь заключается в выполняемых функциях наемными работниками.

Аутсорсинг подразумевает под собой реализацию каких-либо специфических задач. При этом аутстаффинг – процесс привлечения сотрудников для выполнения профильной работы.

Именно поэтому данное явление всегда вызывает пристальный интерес Федеральной налоговой службы. Нередко аустаффинг является способом ухода от налогов.

Связано это с особенностями ведения налогового и бухгалтерского учета. Потому, несмотря на отсутствие четко обозначенной законодательной базы, применение аутстаффинга возможно лишь в особых случаях.

Например, если какое-либо предприятие практикует непрерывный цикл производства. Но при этом должное количество рабочих ресурсов отсутствует.

Применение аутстаффинга часто осуществляется в торговле, на производстве, в иных обстоятельствах. Также аутсорсинг и аутстаффинг позволяют существенно снизить затраты на ведение какой-либо деятельности.

Привлечение к выполнению определенных задач на короткий срок дает возможность максимально снизить затраты на оплату работникам.

Нередко рассматриваемые мероприятия являются частью налогового планирования и финансовой оптимизации предприятия.

Правовая база

Несмотря на отсутствие каких-либо специализированных нормативно-правовых документов, освещающих данный вопрос, важно помнить о необходимости работать только в рамках закона.

Основополагающими нормативными документами в данном случае являются Трудовой и Гражданский кодекс РФ.

Наиболее важными НПД, затрагивающими эти вопросы, являются следующие:

гл. №39 ГК РФ	Возмездное оказание услуг коммерческого характера
гл.№37 ГК РФ	Договора подряда

Важно знать, что заключение договора аутстаффинга, аутсорсинга на основании гл.№37 ГК РФ в качестве подрядного для реализации определенных задач не должно нарушать статьи гл.№39 Гражданского кодекса РФ.

Иначе подобного рода инцидентом может заинтересоваться трудовая инспекция, Федеральная налоговая служба. Нередко таким способом пытаются уйти от выплаты налогов многие предприятия.

Также стоит ознакомиться с судебной практикой по вопросам привлечения персонала со стороны для выполнения профильной и непрофильной работы:

Важным документом является ст.№783 ГК РФ. Так как по сути оба договора (атустаффинг/аутсорсинг) подпадают под определение соглашений на возмездное оказание платных услуг.

Применительны понятия подряда и бытового подряда. Следует также помнить о важности соблюдения положений Налогового кодекса РФ. Не допускается нарушение основных его положений.

Чтобы избежать непреднамеренного нарушения законодательных норм, следует в обязательном порядке разобраться – в чем разница между аутсорсингом и аутстаффингом рабочего персонала.

К наиболее важным отличиям данного понятия прежде всего следует отнести:

• различается формат трудовых услуг;
• процедура подбора и найма самого персонала;
• выполнение определенных функций;
• оплата выполненной работы, труда.

Так, аутсорсинг всегда подразумевает выполнение всех поставленных задач «под ключ», в договоре всегда обозначаются границы ответственности.

Аустаффинг же – вывод персонала за штат, предоставление работником другой фирмы для выполнения определенных задач. Процедура найма различает формат заключаемого договора.

При аутсорсинге соглашения подписывается непосредственно нанимаемым работником и нанимателем, при аутстаффинге – между двумя юридическими лицами.

Аутсорсинг подразумевает под собой специфические и узкие задачи. Это кадровое дело, налоговый учет и иное подобное.

В то же время может подразумевать аустаффинг как решение сложных, интеллектуальных задач, так и простой физических труд (квалифицированный и не очень).

Одно из самых важных отличий касается порядка оплаты труда. В случае аутсорсинга исполнитель получает полагающуюся ему сумму по факту – сразу после выполнения поставленной задачи.

В случае же с аутстаффингом весь нанимаемый персонал фактически находится «на зарплате». Обычно выплата осуществляется два раза в месяц, все согласно Трудовому кодексу РФ.

Для понимания всех особенностей процедур рассматриваемого типа необходимо обязательно ознакомиться со следующими вопросами заранее:

• порядок проведения аустаффинга и аутсорсинга;
• основные различия;
• преимущества и недостатки.

Порядок проведения

Порядок аутсорсинга может отличаться в зависимости от сферы деятельности предприятия, различных нюансов. В стандартном формате данная процедура выглядит следующим образом:

Осуществляется оценка всего объема работы	Согласовываются ставки работника, основные условия договора
Формируется специальный договор	После чего подписывается заказчиками и исполнителями работы
Аусторсинговый работник реализует все поставленные перед ним задачи	Согласно приложенному к договору графику
Формируется отчетность в установленной заранее форме	По завершению всей работы
Производится оплата в установленном порядке	В случае отсутствия разногласий составляется акт выполненных работ

Аутстаффинг осуществляется следующим образом:

Предоставляющая персонал организация изучать сферу деятельности	Выясняет задачи – которые потребуется решить за счет наемных работников
На основании полученных данных формируется договор	В котором отражается точная стоимость услуги
После подписания	Работники приступают к выполнению своей работы

Необходимо помнить, что сам процесс аутстаффинга не обязательно подразумевает конечное действие – как договор подряда при аутсорсинге.

Видео: аутстаффинг в кризис

Потому договор может быть бессрочным и прерываться только при наличии соответствующего желания со стороны одной из организаций.

Основные различия

Проще всего разобраться с основными различиями и сходствами обоих понятий путем сравнения через таблицу:

Особенность	Аутстаффинг	Аутсорсинг
Необходимость заключения договора	Да	Да
Наличие конечности действия	Не обязательно	Да
Оплата по факту	В зависимости от условий договора	Да
Налоговый агент	Предприятие, предоставляющее услуги	Наниматель
Наличие рабочего места	Да	Нет
Жестко установленные сроки выполнения работы	Не обязательно	Да

Преимущества и недостатки

Преимущества и недостатки обоих способов выполнения работы за счет наемных специалистов сложно сравнивать по причине разного предназначения аутсорсинга и аутстаффинга.

Но в некоторых случаях данные явления взаимозаменяемы. К достоинствам аутсорсинга можно отнести:

Рабочее место	Отсутствие необходимости предоставлять
Оплата	По факту выполнения работы

В недостаткам можно отнести более сложный контроль за выполнением работы – в силу непостоянного присутствия работника на предприятии.

К достоинствам аустаффинга можно отнести следующее:

• сотрудник постоянно присутствует на производстве;
• договор может быть как в формате подряда, так и не подразумевать конечное действие.

Оба способа реализации различных задач различного типа подразумевают множество всевозможных особенностей. Следует все их учитывать прежде, чем заключать договор определенного типа.

Аутсорсинг и аутстаффинг: для чего используется и в чем разница

Содержание:

Понятия аутсорсинг и аутстафинг давно перестали быть «экзотичными» для отечественного бизнеса, поскольку все больше и больше предпринимателей стали пользоваться таким видом услуг.

Причин использования аутсорсинга или аутстафинга может быть множество, например, оптимизация налогообложения, уменьшение административных расходов компании на сотрудников, или же повышение эффективности бизнес-процессов.

В этой статье мы детально рассмотрим отличие аутсорсинга от аутстафинга, ответим на вопрос: «Что такое аутсорсинговые услуги?», в каких случаях лучше воспользоваться аутсорсингом бизнес процессов, а в каких лучше аутстафингом персонала, а также юридическое основание данных видов услуг.

Официальное определение понятия аутсорсинг предусмотрено в Национальном классификаторе Украины «Классификация экономической деятельности ДК 009:2010». Согласно вышеупомянутому нормативно-правовому акту аутсорсинг – это соглашение, согласно которому заказчик поручает подрядчику исполнить некоторые работы, в частности, часть или полный производственный процесс, предоставление услуг по подбору персонала, или иные вспомогательные функции.

То есть, аутсорсинг простыми словами – это договор подряда, когда одна сторона (подрядчик) обязуется выполнить по заданию другой стороны (заказчика) определенные работы (предоставить услуги).

Также, стоит отметить, что понятие «аутсорсинг» также используют, если подрядчик осуществляет вспомогательную деятельность, и не зависит от того, используют ли такие задачи на рыночных условиях. Заказчик и подрядчик могут находиться на как одной, так и на разных экономических территориях. Фактическое местоположение не влияет на классификацию субъектов.

Формально закрепить условия аутсорсинга между подрядчиком и заказчиком можно в договоре о предоставлении услуг (выполнение работ) в соответствии со статьей 901 Гражданского кодекса Украины. Предмет именно такого договора наиболее схож с понятием аутсорсинга.

Основные плюсы аутсорсинга:

• Оптимизация налогообложения. Заказчик не обязан уплачивать налоги за исполнителя, и не является его налоговым агентом.
• Заказчик платит за результат, а не за процесс работы. В договоре стороны могут четко закрепить результат предоставленных услуг, конкретную стоимость, сроки выполнения и ответственность за невыполнение, или некачественное выполнение заказа.
• Оптимизация бизнес-процессов. При передаче части своих производственных процессов на аутсорс, у компании-заказчика нет необходимости контролировать процесс выполнения работ, что существенно может облегчить работу менеджмента. А при невыполнении, или некачественном выполнении своего обязательства, подрядчик несет ответственность, которая предусмотрена договором (неустойка, возмещение убытков).
• Более гибкая модель взаимодействия. Услуги аутсорса могут предоставляется с разных городов, стран, континентов. Расторгнуть такие отношения намного легче чем уволить штатного работника.

Помимо позитивных сторон, работа на аутсорсе имеет определенные риски:

• Риск, того что коммерческая тайна, или другая важная информация станет известна подрядчику и он ею может недобросовестно распоряжаться.
• Потеря управления над процессами, которые переданные подрядчику. Не смотря на то, что отсутствие необходимости контролировать подрядчика является плюсом, некоторые виды работ требуют постоянного контроля со стороны менеджмента.
• Риск того, что подрядчик является недобросовестным субъектом хозяйственной деятельности. Например, такая компания имеет значительный налоговый долг, вовлечена в незаконные схемы, является фиктивной, не имеет того опыта и возможностей, который декларирует.

Вышеперечисленные риски можно минимизировать, юридически правильно оформив взаимоотношения и проверив такую компанию. Найти опытного специалиста, который сможет составить качественный договор, проверить контрагента, а также подобрать самую оптимальную модель взаимоотношения можно, воспользовавшись услугой Тендер на юридическую услугу от protocol.ua.

Кстати, аутсорсинг юридических услуг является одним из самых популярных видов аутсорсинга.

Пользуйтесь консультацией: Facebook, Google и Twitter следят за вами. Что делать?

Что такое аутсорсинговая компания?

Аутсорсинговая компания – это такой субъект хозяйственной деятельности, который специализируется на предоставлении определённых услуг (выполнение работ) другим компаниям.

Одни из самых популярных видов услуг на аутсорс являются:

• Юридическое сопровождение хозяйственной деятельности;
• Бухгалтерский учет;
• Маркетинг и коммерческое продвижение;
• Подбор персонала;
• Строительные, ремонтные работы;
• IT-поддержка;
• Охранные услуги и безопасность;
• Кейтеринг, и т.д.

Список далеко не исчерпывающий, и тенденция развития бизнеса идет к тому, что штатных работников на предприятиях будет все меньше, а основная часть работы будет выполняться на аутсорсинге.

Что такое IT-аутсорсинг?

IT-аутсорсинг – это услуги по поддержанию и внедрению IT-инфраструктуры профильной компанией.

Примером таких услуг могут быть:

• Обслуживание компьютерной техники компании-заказчика;
• Внедрение ІТ-инфраструктуры в предприятии (подбор оборудования, его настройка, техническая поддрежка) ;
• Защита данных;
• Консультирование заказчика касательно профильных вопросов.

IT-аутсорсинг наиболее подходит для малого и среднего бизнеса, поскольку у таких компаний, как правило, нет огромного количества техники, и им не выгодно содержать штатного IT-специалиста, или IT отдел.

Пользуйтесь консультацией: Защита репутации. Как удалить ложь из Интернета

Что такое аутстаффинг?

Аутстаффинг – это, по сути, аренда работника (работников) у компании аустаффера для выполнения работ в компании-заказчике. Аутстаффинг персонала – это достаточно прогрессивная модель организации производственных процессов, но она имеет свои правовые особенности.

В украинском законодательстве отсутствует официальные определение понятия «аутстаффинг», но в статье 39 Закона Украины «О занятости населения» предусмотрен порядок и условия деятельности субъектов хозяйствования, которые нанимают работников для дальнейшего выполнения ими работы в Украине у другого работодателя на условиях трудовых договоров, что и является аутстаффингом.

Аутстафферы могут направлять работников другому работодателю для выполнения работ при соблюдении следующих условий:

1. Должен быть составлен договор с работодателем о применении работы работника;
2. Заработная плата переданного работника не должна быть ниже минимальной, а также меньше зарплаты работника, который выполняет аналогичную работу на предприятии.
3. Должно быть обеспечено время работы и отдыха на условиях, определенных условиями коллективного договора и внутреннего трудового распорядка работодателя.
4. Аутстаффер обязан уплачивать единый страховой взнос в Пенсионный фонд за такого переданного работника.
5. Аутстаффер обязан не препятствовать заключению трудового договора между работником и работодателем, у которого выполняются работы.
6. Коллективным договором компании работодателя должна быть предусмотрена возможность аустаффинга и есть согласие первичной профсоюзной организации.

Также, аустафферу запрещается отправлять на работы своих сотрудников к работодателю, у которого:

— на протяжении года сокращено численность работников;

— не соблюдена нормативная численность работников основных профессий, задействованных в технологических процессах основного производства;

— работники привлекаются для выполнения работ во вредных, опасных и тяжелых условиях труда, а также работ по основным профессиям технологического процесса основного производства

Стоит отметить, что согласно ч. 2 ст. 39 Закона «О занятости населения» запрещается такая деятельность (услуги аутстаффинга) без разрешения Государственной службы занятости.

Порядок получения такого разрешения утвержден постановлением Кабинета Министров Украины от 20 мая 2013 р. № 359. Но данный порядок до сих пор не вступил в законную силу, поэтому получить разрешение на предоставление услуг аустаффинга на данный момент невозможно.

Такое обстоятельство ставит под вопрос легальность аутстаффинга в Украине. И компании-аутстафферы, которые хоть и соблюдают все необходимые законные условия, но не имею разрешение, должны быть готовы к усиленному вниманию со стороны контролирующих органов.

Неопределенное нормативно-правовое регулирование – это самый главный риск аутстаффинга.

Аутстаффинг и аутсорсинг – разница

Основная Разница между аутсорсингом и аутстаффингом состроит в том, что за аутсорсинговые услуги заказчик платит за конкретный предоставленный результат, а за услуги аутстаффинга заказчик платит аутстафферу за процесс выполнения работ предоставленными работниками.

Примитивный пример: при аутсорсинге заказчик платит за выкопанную яму, а при аустаффинге – он платит за то, что предоставленные работники копают яму.

ШАБЛОН: Договор аутстаффинга.pdf

Надеемся, что и эта консультация придаст ясности в этом вопросе, если же Вам понадобиться дополнительная консультация юриста профессионала, предлагаем воспользоваться услугой «Тендер на юридическую помощь» от юридического портала Протокол.

Автор консультации: Менчак Илья, юрист Адвокатской фирмы «Ефимов и партнеры»

Источник: юридический ресурс Протокол

ТИМ ФОРС. Команда как сервис

Последовательное развитие менеджмента неизбежно провоцирует возникновение все более новых и инновационных бизнес-решений, возможностей их организации, и практического использования.

Например, с появлением лизинга и аутсорсинга персонала стало возможным существенно упростить процесс управления кадровой политикой.

Еще одной, не менее действенной технологией последнего времени является аутстаффинг персонала.

Говоря об аустаффинге простыми словами, можно сказать, что это возможность компании переводить своих сотрудников в иные фирмы.

Аутстаффинг – что это такое простыми словами

В дословном переводе, аутстаффинг представляет собой возможность использования кадрового капитала иной компанией.

Сама по себе фирма-заказчик аутстаффинга не вступает в какие-либо правовые отношения с сотрудниками другой компании.

Однако, нанятые рабочие берут на себя обязательство выполнить весь спектр требований и работ, прописанных в соглашении. Другими словами, предприятие, занимающееся аутстаффингом, предоставляет своих сотрудников в распоряжение иной компании на определенное время.

Общий объем требуемых работ, место и время их проведения прописывается компанией – заказчиком в двустороннем договоре. Формально сотрудники числятся в штате одного предприятия, но по факту выполняют работу для иной фирмы

Отличия от аутсорсинга

Аутсорсинг и аутстаффинг – что это? В чем отличие аутсорсинга от аутстаффинга? Давайте разберемся.

Говоря об отличиях между аутстаффингом и аутсорсингом, следует отличать, что первый термин предполагает передачу компании-заказчику рабочего капитала, который обязуется выполнить определенный перечень работ, за указанное в заключенном договоре время.

Аутсорсинг же обозначает то, что сторонняя фирма обязуется выполнить ряд производственных функций и непрофильных бизнес-процессов, реализацией которых ранее занималась компания-клиент. В современной российской практике, аутсорсинг предполагает передачу кадрового либо бухгалтерского учета, обеспечения маркетинговых и транспортных услуг, поддержку в юридических вопросах.

В случае аутстаффинговой модели сотрудничества, специалист компании получает место для работы, инструктаж и рабочий оклад.

Аутсорсер (в отличие от аутстаффинга) ни в коем случае не входит в штат компании-клиента. Заработная плата производится строго по факту выполненной работы, а график характеризуется гибкостью. Суммируя все вышесказанное, можно подвести итог отличий между аутстаффингом и аутсорсингом.

Различия:

• Способ расчета. Аутсорсер получает заработную плату по факту выполненной работы, аутстаффер имеет постоянный рабочий оклад.
• Наем. В случае аутсорсинга заключается простое соглашение подряда, в то время как при аутстаффинге рабочий персонал трудоустраивается в штате компании-клиенте.
• Принцип организации рабочего процесса. Аутсорсинг предлагает работы полного цикла, в то время как аутстаффинг имеет временной характер, строго прописываемый в заключаемом договоре.

Отличие аутсорсинга от аутстаффинга таблица. Чем отличается аутстаффинг от аутсорсинга. Отличия аутстаффинга и аутсорсинга

На чтение 9 мин. Просмотров 67 Опубликовано 10.06.2018

Каждый человек, находящийся в поиске работы, сталкивается с аутсорсинговыми агентствами. Такие службы помогают крупным предприятиям, выступающим в качестве заказчиков, найти необходимые кадры. Сами сотрудники не обязаны осуществлять финансовые выплаты аутсорсинговым службам за предоставленное рабочее место. В бизнес-терминологии также можно услышать о таком понятии, как аутстаффинг. Данные термины имеют схожее значение, однако не являются синонимами. Ниже мы предлагаем рассмотреть, чем аутсорсинг отличается от аутстаффинга, а также поговорить о достоинствах и недостатках данных видов деятельности.

Аутсорсинг и аустаффинг — два иностранных термина, которые плотно вошли в обиход специалистов по подбору персонала

Значение термина «аутсорсинг»

Первый прообраз аутсорсинга появился несколько веков назад. Данный вид деятельности подразумевает реструктуризацию крупной компании, с целью передачи отдельных функций компаниям, выступающим в качестве подрядчиков. Такой подход к вопросу разделения трудовой деятельности позволяет добиться высоких результатов. На сегодняшний день прибегнуть к услугам аутсорсинга могут не только крупные предприятия, но и небольшие фирмы.

По мнению исследователей, производительность труда работника, выполняющего несколько производственных задач, значительно ниже результативности работы узкопрофильных сотрудников. Это означает, что распределение трудовых обязанностей позволяет увеличить скорость производственного процесса и повысить результативность труда персонала. Согласно статистическим данным, примерно восемьдесят процентов крупных зарубежных компаний тесно взаимодействуют с аутсорсинговыми службами. Такое сотрудничество позволяет увеличить качество выпускаемой продукции или оказываемых услуг.

Использование «внешних» работников позволяет сократить производственные затраты и снизить количество времени, необходимого для производства товарной продукции. Э тот шаг позволяет повысить качество товара, не увеличивая его себестоимости. Виды услуг, предоставляемых аутсорсинговыми службами, могут отличаться в зависимости от их сферы деятельности. В большинстве случаев, подобные фирмы оказывают услуги лишь в одном направлении. Аутсорсинг имеет высокую популярность в сфере строительства, решения правовых и финансовых вопросов, а также IT-индустрии.

Представители вышеперечисленных направлений имеют самую высокую востребованность. Далеко не каждый работодатель может позволить себе содержать в своем штате высококвалифицированного специалиста. Развитие аутсорсинга оказывает положительное влияние на экономику страны, так как у каждого предпринимателя появляется возможность оптимизировать свой бизнес, в целях достижения более высоких результатов.

Значение термина «аутстаффинг»

Чем различаются аутсорсинг и аутстаффинг персонала? Для того чтобы ответить на этот вопрос, необходимо тщательно изучить значение последнего термина. Аутстаффинг появился благодаря развитию менеджмента и является одним из самых эффективных способов снижения производственных расходов. Аутстаффинг является своеобразной арендой работников сторонней компанией, на определенный промежуток времени. В английском языке, рассматриваемый термин используется для обозначения внештатных работников.

Важно обратить внимание на то, что в случае с аутстаффингом, заказчик заключает соглашение не с самим агентством, а с его работниками. На основе этого соглашения, работники агентства поступают во временное подчинение заказчику. В договоре, заключенном между сторонами, указывается объем работы, которую необходимо выполнить исполнителю. Говоря простыми словами, такие работники числятся в штате одной компании, выполняя свои трудовые обязанности в сторонней организации.

Аутсорсинг и аутстаффинг выступает как особый вид взаимоотношений между организацией и сотрудником

Аутстаффинг имеет временный характер . Необходимость привлечения внештатных работников может возникнуть при временном отсутствии основного работника. Также подобная необходимость может быть связана с запуском нового краткосрочного проекта.

Умение различать рассматриваемые понятия помогает работодателю оптимизировать собственный бизнес. При заключении договора с аутстаффинговыми компаниями, заказчик снимает с себя обязательство по оформлению кадровой документации и налоговым выплатам. Как правило, данные обязательства возлагаются на компанию, предоставляющую временных работников. Помимо этого, наниматель имеет право в любой момент расторгнуть договор, не выплачивая работнику обязательные выплаты. Именно эта особенность рассматриваемого направления, стала причиной коррекции пятьдесят третьей статьи Трудового Кодекса. Согласно новому закону, срок действия договора об «аренде» персонала должен составлять более девяти месяцев.

Функциональность

Для того чтобы понять разницу между рассматриваемыми понятиями, следует ознакомиться с функциональностью данных служб. Важно обратить внимание на то, что данные компании специализируются в различных направлениях сферы услуг. Аутстаффинговые и аутсорсинговые службы предоставляют следующие виды услуг:

1. Формирование бухгалтерской документации, налоговых ведомостей и расчет зарплатного фонда.
2. Создание компьютерных программ и приложений для смартфонов.
3. Строительные и ремонтные работы.
4. Клининг бизнес-центров, частных объектов недвижимости и прилегающих территорий.
5. Решение правовых и кадровых вопросов.
6. Разработка маркетинговой политики, проведение рекламных мероприятий, продвижение товаров на рынке.
7. Обслуживание транспортных средств.

Помимо вышеперечисленных позиций, имеются и менее распространенные сферы деятельности. Нужно сделать акцент на том, что аутсорсинговые и аутстаффинговые компании могут предлагать заказчику одни и те же услуги. Единственным отличием является порядок предоставления персонала.

Аутсорсинг (от англ. outsourcing) — дословно переводится как «использование чужих ресурсов»

Различия между аутстаффингом и аутсорсингом

Аутсорсинг и аутстаффинг – отличия этих значений тесно взаимосвязаны с правовой составляющей. Согласно действующему законодательству, минимальный срок действия соглашения, заключенного между заказчиком и аутстаффинговой службой, должен составлять девять месяцев. Важно отметить, что работники, передаваемые заказчику, числятся в штате исполнителя. Основанием для ведения данного вида трудовой деятельности является соглашение, заключенное сторонами. По окончании срока соглашения, заказчик обязуется выплатить подрядчику сумму, указанную в договоре.

Основная цель аутсорсинга – передача определенных функций сторонней организации. Данный шаг позволяет сократить производственные издержки, путем исключения одной или нескольких позиций из штатного расписания. Важно обратить внимание на наличие дополнительных специфических отличий. Работники аутстаффа получают не только трудовые обязательства, но и должностные инструкции. Отличием такого сотрудника от остального персонала, является временное исполнение должностных обязательств. Как правило, рабочий день таких работников не соответствует стандартному графику. Главной задачей аутстаффера является решение поставленной задачи.

Следует отдельно упомянуть, что из-за отсутствия строгого регламента, регулирующего деятельность аутсорсинговых служб, заказчик может столкнуться с мошенниками в лице исполнителей.

Многие новички в сфере бизнеса думают о том, что аутстаффинг и аутсорсинг являются синонимами. Данное мнение подкрепляется высоким сходством рассматриваемых направлений. Рассматривая сходства и различия этих направлений, следует уделить особое внимание финансовым вопросам. Благодаря привлечению внештатных работников, предприниматель получает возможность оптимизировать порядок уплаты налогов и снизить производственные издержки. Данный шаг оказывает положительное влияние на производственную скорость и приводит к увеличению качества изготавливаемых товаров. Основываясь на вышесказанном, можно сделать вывод, что труд внештатных специалистов увеличивает эффективность всего предприятия.

Обращение к подобным агентствам позволяет снизить величину риска возникновения форс-мажорной ситуации из-за высокой нагрузки на основной персонал. Фактором, объединяющим оба рассматриваемых значения, является направленность на снижение финансовых расходов путем реорганизации внутренней структуры компании.

Аутстаффинг (от англ. «outstaffing»; out — вне, наружу; staff — штат) — буквальный перевод — «внештатный»

Минусы и плюсы

Отдельного внимания заслуживают достоинства и недостатки каждого из направлений. Аутсорсинг получил заслуженную популярность за последние несколько лет. Востребованность подобных услуг объясняется снижением временных и финансовых затрат. На многих крупных предприятиях часто возникает необходимость в решении специфических производственных вопросов. Как правило, решение таких задач возлагается на обычных работников компании. Отсутствие опыта и необходимых знаний может стать причиной снижения результативности производственного процесса. Единственным выходом из этой ситуации является временное принятие в штат специалиста нужной квалификации.

Заключение договора с подрядчиками о предоставлении временных работников, дает заказчику свободу действий. Такие сотрудники не получают отпусков, выходных пособий и других социальных льгот. Если «арендованный» работник заболеет, компания исполнитель поставит на его место другого сотрудника. Взаимодействие с подобными агентствами позволяет работодателю предотвратить появление различных спорных вопросов и конфликтных ситуаций с персоналом.

Помимо этого, исполнители обязуются решить все производственные задачи в течение срока, указанного в договоре. Так как данные агентства имеют прямую заинтересованность в предоставлении качественных услуг, наниматель получает гарантию своевременного и эффективного решения своего вопроса.

Аутстаффинг и аутсорсинг имеют ряд одинаковых недостатков. Как правило, все недостатки рассматриваемых направлений связаны со спецификой пакета услуг. Неправильно поставленная производственная цель, может оказать негативное влияние на результат трудовой деятельности внештатных работников. Многие работодатели рассматривают такую ситуацию, как халатное отношение к собственным обязательствам со стороны исполнителя. В целях предупреждения возникновения такой ситуации, работодатель должен с повышенным вниманием подойти к вопросу составления технического задания.

Также следует отдельно упомянуть, что банкротство исполнителя может стать причиной неисполнения договорных обязательств. Отдельно следует выделить наличие риска, связанного с разглашением конфиденциальной информации внештатными работниками. Для того чтобы исключить развитие данной ситуации, следует включить в договор пункт о неразглашении полученных сведений.

В случае с аутстаффингом заказчик получает в свое распоряжение персонал, состоящий в штате у поставщика услуг

Порядок заключения договора

Аутсорсинг и аутстаффинг разница между данными направлениями заключается в порядке составления договора. При заключении соглашения с аутсорсинговым агентством, в соглашении необходимо указать четкий объем будущих работ . В отдельном пункте указывается количество работников, необходимых для решения производственной задачи и ожидаемые результаты. Также следует заранее обговорить порядок осуществления оплаты.

В договоре с аутстаффинговой фирмой нужно указать необходимое количество внештатных сотрудников. В отдельном разделе фиксируются все моменты, связанные с оплатой их трудовой деятельности. Помимо этого, в договоре между сторонами указываются различные юридические нюансы, связанные со взаимодействием нанимателя и внештатных сотрудников.

Нужно отметить, что с аутсорсинговыми агентствами, заказчик заключает полноценный договор. При взаимодействии с аутстаффинговыми компаниями, заключается соглашение о найме временных работников. Порядок взаимодействия заказчиков и исполнителей описан в пятьдесят шестой статье Трудового Кодекса.

Заключение

Рассматриваемые направления имеют общие черты, благодаря направленности на снижение производственных расходов и повышение результативности производственного процесса. Каждое из этих направлений имеет свои специфические тонкости и нюансы. Заказчику подобных услуг необходимо тщательно изучить все особенности интересующей услуги, для того, чтобы быть защищенным от возникновения форс-мажорных ситуаций. Главным отличием аутсорсинга от аутстаффинга, является форма найма временных работников и порядок заключения договора.

Вконтакте

Компании часто достигают точки своего развития, когда им приходится нанимать удаленных экспертов для удовлетворения своих потребностей. Это могут быть сторонние поставщики или удаленные сотрудники. Либо аутсорсинг, либо аутстаффинг смогут соответствовать ожиданиям компании, в зависимости от ее целей и типа бизнеса.

Аутсорсинговая стратегия стала неотъемлемой частью международной экономики бизнеса в 1990-х годах, с тех пор завоевав всемирную популярность. Аутстаффинг или субподряд означает найм стороннего поставщика или компании для предоставления определенных услуг. Это более старый термин, чем аутсорсинг, и обычно относится к ситуациям, когда задача не может быть обработана внутри компании. Аутстаффинговые компании или сотрудники работают в тесном контакте с поставщиками до конца проекта. Напротив, аутсорсер несет ответственность за результаты проекта и не должен сотрудничать с работодателем на ежедневной основе. Таким образом, аутсорсинг отлично справляется со всем проектом, а аутстаффинг означает найм людей для удаленной работы.

Тенденции ИТ-аутсорсинга

Компания, занимающаяся аутсорсингом программного обеспечения, вероятно, будет работать над одним проектом одновременно с клиентами, чей бизнес в значительной степени не зависит от ИТ. В мире существует множество компаний, которые не сосредотачивают свои основные усилия на технологиях. Им легче найти надежного аутсорсера, который обеспечит наилучшие результаты. Поэтому аутсорсинг является наиболее подходящим вариантом для компаний, которым необходимы услуги веб-разработки и / или другие виды развития бизнеса, требующие технических инициатив. Как правило, аутсорсинговые провайдеры соглашаются поставить весь проект. Это означает, что затраты уже включают заработную плату сотрудников, и поставщики также несут ответственность за управление персоналом на стороне.

Аутстаффинг

Поставщик услуг аутстаффинга должен подбирать квалифицированный персонал, подходящий для конкретной задачи, поставленной компанией. Однако персонал, предлагаемый поставщиком, не несет ответственности за конечный результат. Такие люди или компании «арендуются» и должны рассматриваться как удаленные сотрудники. Обычно они взимают плату с работодателя за свои услуги, однако они являются объектом аутстаффера. Поставщики с аутстаффингом предоставляют своим сотрудникам официальную занятость, страховки и налогообложение. Однако они не несут ответственности ни за качество предоставляемых услуг, ни за управление персоналом. В определенных случаях персонал может быть нанят работодателем и даже согласен на переезд.

Есть две модели аутстаффинга. Первая называется модель затрат, когда клиент платит фиксированные суммы денег на человека, и компания управляет этими деньгами. Он платит человеку по своему усмотрению, в том числе и за бонусы, которые можно назвать скрытым управлением персоналом. Второй называется «затраты плюс» — клиент знает, сколько он или она платит человеку, а также покрывает все дополнительные расходы, включая праздничные дни, налоги, бонусы, офис, оборудование, и маржа компании также включена сюда. Последняя является более открытой моделью, поскольку клиент полностью участвует в процессе. Следовательно, для клиента меньше рисков и в то же время больше возможностей.

Аутстаффинг часто считается частью аутсорсинга, но это не так. Аутстаффинг в основном заключается в подписании долгосрочного контракта на получение профессиональной поддержки в определенной области в течение длительного периода времени. Это позволяет повысить эффективность определенных видов деятельности и одновременно сократить расходы компании. В заключение, основное различие между аутстаффингом и аутсорсингом заключается в том, что последний заключается в делегировании определенных функций с акцентом на результат. Аутстаффинг никогда не подразумевает полную передачу обязанностей, так как он привлекает работников для выполнения конкретных задач. И аутсорсинг, и аутстаффинг широко распространены в ИТ-секторе. Большинство известных ИТ-корпораций часто прибегают к этим двум стратегиям. Какой из них лучше, аутсорсинг или аутстаффинг?

Плюсы аутсорсинга ИТ-услуг

Эффективная по времени стратегия

Перспективные компании заинтересованы в том, чтобы тратить меньше времени на веб-разработку, что становится возможным благодаря аутсорсингу. Внешние эксперты полностью сосредоточатся на вашем бизнесе, поэтому он принесет хорошие результаты. Продукция будет быстрее доставляться на рынок, что повышает вашу конкурентоспособность. Более того, у вас будет больше гибкости благодаря аутсорсингу,
который позволит вам сосредоточиться на основных видах деятельности.

Широкий выбор экспертов

Существует множество профессиональных команд, которые предоставляют отличные услуги ИТ-аутсорсинга, особенно в Украине. Более того, кадровые обязанности будут также делегированы сторонним организациям. Таким образом, у вас будет больше свободы в решении сложных ИТ-задач. Поэтому не бойтесь доверить свой ИТ-проект профессионалам, так как вы сможете сосредоточиться на самых важных бизнес-решениях.

Инновационные решения

Компания-аутсорсинг программного обеспечения предложит инновационные технические решения, которые имеют решающее значение для вашего бизнеса в долгосрочной перспективе. Европейские компании, как правило, передают следующие функции надежным специалистам: ИТ-услуги, реклама и PR, бухгалтерские услуги, оптимизация, перевод, логистические услуги, юридическая поддержка, услуги по подбору персонала, а также услуги по обеспечению безопасности, а также предоставляют свои программные услуги аутсорсингу.

Аутсорсинговые модели ценообразования

Аутсорсинг предоставляет замечательные экономически эффективные решения практически для всех видов бизнеса. Фактически, аутсорсер несет полную ответственность за качество и результат аутсорсингового проекта. Таким образом, клиент не должен тратить дополнительные деньги, чтобы покрыть страховку, сверхурочные и различные льготы иностранных сотрудников. Закупка материалов и оборудования, необходимых для завершения проекта, также входит в сферу ответственности аутсорсера. Говоря об ИТ-индустрии, украинские специалисты по аутсорсингу — это невероятные профессионалы, которые предоставляют качественные услуги по разумной цене.

Аутсорсинговая компания несет ответственность за результат, за задачу, за технические знания, а также за техническую экспертизу. Это означает, что программные продукты или части таких продуктов доставляются вовремя, задача выполняется вовремя или стабильность поддержки сервера. Существуют открытые и закрытые модели взаимодействия. В открытой модели клиенты могут действовать как часть распределенной команды, они и их сотрудники могут участвовать в процессе планирования, ежедневных встречах и наблюдать за работой всей команды. И для клиента очень важно иметь таких же сотрудников, с которыми он уже работал. А в закрытой модели только PM и бизнес-аналитик взаимодействуют с заказчиком, но вся команда закрыта, поэтому никто не знает, кто именно там работает. В такой модели клиент не должен сильно беспокоиться об этом, так как главное — это результат. Это зависит от заказчика и от ситуации на самом проекте, но в любом случае текучесть кадров по проекту очень плохая, независимо от модели аутсорсинга. Это сильно влияет на проект и делает практически невозможным его воплощение в жизнь без недостатков.

Минусы Аутсорсинга

Проблемы общения

Аутсорсинговая команда обычно плохо интегрируется в компании, поэтому процесс общения может занять некоторое время. Представитель компании должен будет объяснить ожидания и особенности бизнеса в начале, а также оценить результаты проекта в конце.

Проблемы управления проектом

Может быть трудно контролировать промежуточные результаты и сообщать о точках давления проекта. Обслуживание и контроль проекта осуществляется сторонним агентством, поэтому владелец компании не должен сильно вмешиваться в процесс.

Проблемы управления

Плохое администрирование не характерно для известных аутсорсинговых компаний, тем не менее, это может произойти, если вы работаете с менее опытными специалистами. Однако на ранних стадиях можно обнаружить недостаточные управленческие навыки. Если вы заметили, что задачи поставлены нечетко, планирование не выполняется должным образом, а ресурсы распределены неправильно, пришло время сменить агентство по аутсорсингу.

Плюсы аутстаффинга

Найм проверенных экспертов

Аутстаффинг позволяет нанять квалифицированного специалиста в необходимой области. Вам не нужно будет выполнять какие-либо проверки биографических данных, поскольку поставщик этих услуг позаботится об этих процедурах.

Дешевле, чем штатные сотрудники

Вы можете нанять квалифицированных специалистов без необходимости платить налоги, страховку, льготы и многое другое. Аутстаффинг помогает владельцам бизнеса сокращать рабочую силу без потери качества.

Гибкость в найме и увольнении

Благодаря аутстаффингу вы сможете в любое время увеличивать и уменьшать количество экспертов, нанятых вами для работы над вашим проектом. Также можно легко руководить их деятельностью, связанной с текущими проектами.

Минусы Аутстаффинга

Проблемы со связью

Аутстаффинг сотрудников, которые работают удаленно для вашей компании, могут иметь различные культурные корни. Это может привести к определенному недопониманию между работодателем и зарубежными специалистами.

Проблемы с обслуживанием

Подрядчик может не справиться с обязанностями, что может произойти, если он или она недостаточно квалифицирован или не получил четких инструкций. Однако большинство специалистов, предоставляемых аутстаффинг-агентствами, имеют отличный опыт работы. Такая ситуация вряд ли произойдет, если соглашение с аутсорсером было составлено надлежащим образом, а проект осуществлялся профессионально.

Модель управления аутстаффингом

В общем, гораздо проще иметь дело с аутсорсером, чем с ленивым сотрудником. Попробуйте разбить проект на короткие части и определить контрольные точки в конце каждого этапа. Там также должны быть точные критерии, которые будут определять, были ли выполнены требования. Включите эти данные в договор, чтобы обезопасить свой бизнес: если укомплектованный персонал не пройдет контрольный пункт, то работодатель будет иметь право расторгнуть соглашение. Пожалуйста, обратите внимание, что любые ошибки реализации, которые могут возникнуть во время завершения проекта, должны быть решены внутри компании без обращения к другим квалифицированным специалистам.

И аутсорсинг, и аутстаффинг обеспечат отличные результаты для предприятий, которые не имеют собственных специалистов, которые могут должным образом удовлетворить их потребности. Обе эти стратегии также подойдут для компаний, которые не обладают техническими знаниями, необходимыми для реализации своих инициатив в области развития. Тем не менее, будет разница для определенных предприятий. Если ваша компания не делает упор на технологии и не располагает персоналом для надзора или найма соответствующих кандидатов для технических инициатив — выберите аутсорсинг.Компания по аутсорсингу программного обеспечения также пригодится, если у вас есть отдельный проект программного обеспечения, который необходимо завершить. Если у вас есть сомнения по поводу конфиденциальности, вы всегда можете использовать соглашение NDA чтобы избежать утечки данных.

Поставщик аутстаффинга будет лучшим решением для достижения ваших бизнес-целей, если вы захотите нанять сотрудников для работы по каждому проекту. Этот вариант подойдет компаниям с сильным менеджментом и / или руководящими партнерами, способными контролировать проекты. Аутстаффинг будет иметь смысл, если вы или ваши сотрудники смогут руководить зарубежным экспертом. Такая стратегия также будет полезна, если вам вдруг понадобится определенная рабочая сила, которой у вас нет.

Если вашей компании необходимо нанять удаленного специалиста, у вас есть два отличных варианта на выбор. И аутсорсинг, и аутстаффинг помогут вам в достижении целей вашей компании и развитии вашего бизнеса. Проанализируйте плюсы и минусы каждой возможности и выберите тот, который подходит вам больше всего.

В последние годы русский язык активно «обогатился» новыми словами, заимствованными из иностранных культур. Это особенно ярко проявилось в таких сферах, как менеджмент, торговля и маркетинг. Аутсорсинг и аутстаффинг буквально 7-10 лет назад не были знакомы даже опытным руководителям, но уже сейчас данные направления считаются невероятно перспективными для бизнеса. В чём отличия между ними и какая форма подходит для различных компаний?

Определение

Аутсорсинг – это делегирование полномочий, форма организации труда, при которой непрофильные функции компании передаются сторонним исполнителям. Чаще всего это ведение кадровых и юридических вопросов, бухгалтерский учёт, реже – производство вторичной и вспомогательной продукции, продажа товаров.

Аутстаффинг – форма трудоустройства, при которой персонал нанимается одной организацией, но фактически предоставляется «во временное пользование» другой компании. Это подходит для любых сфер экономики, начиная от производства и заканчивая торговлей.

Сравнение

Итак, общие принципы разделения труда оказались актуальными и для России. Так, аутсорсинг – это передача непрофильных функций сторонней компании. Чаще всего это кадровое дело, бухгалтерский учёт, правовые услуги. Аутстаффинг – выведение персонала за штат, когда работник трудоустроен в одной фирме, но фактически трудится в другой. При такой организации труда он имеет своё рабочее место, должностную инструкцию и получает зарплату.

Аутсорсер не входит в штат ни при каких условиях. У него гибкий график труда, отсутствует рабочее место, а оплата производится по факту. Стоит отметить, что обе схемы в России находятся на грани закона, так как законодательная база в данной сфере находится в стадии образования.

Выводы сайт

1. Форма труда. Аутсорсинг – это оказание услуг или выполнение работ «под ключ», аутстаффинг – временное предоставление персонала для определённых задач.
2. Наём персонала. При аутсорсинге с исполнителем заключается договор подряда, при аутстаффинге персонал фактически трудоустроен в другой компании.
3. Передача функций. Для аутсорсинга характерны интеллектуальные задачи – бухучёт, кадровое дело, юридическое сопровождение, для аутстаффинга – как сложный, так и простой труд.
4. Оплата труда. Аутсорсер получает вознаграждение «по факту», при аутстаффинге персонал находится «на зарплате».

(кликните, чтобы открыть)

В нынешних экономических реалиях все большей популярностью пользуется аутстаффинг, который многие путают с аутсорсингом. Безусловно, эти понятия во многом похожи, но существуют и некоторые различия. Чтобы избежать непреднамеренного нарушения законодательных норм, следует в обязательном порядке разобраться – в чем разница между аутсорсингом и аутстаффингом рабочего персонала.

Для этого сначала обозначим определения понятий:

• Аутсорсинг – это делегирование полномочий, форма организации труда, при которой непрофильные функции компании передаются сторонним исполнителям. Чаще всего это ведение кадровых и юридических вопросов, бухгалтерский учёт, реже – производство вторичной и вспомогательной продукции, продажа товаров.
• Аутстаффинг – форма трудоустройства, при которой персонал нанимается одной организацией, но фактически предоставляется «во временное пользование» другой компании. Это подходит для любых сфер экономики, начиная от производства и заканчивая торговлей.

Аутстаффинг очень часто путают с аутсорсингом. Между тем, это совершенно разные услуги. Они имеют юридические, правовые и функциональные различия.

Аутстаффинговые компании предоставляют свой персонал сторонним организациям на время от 9 месяцев. Особенностью данной формы подбора персонала является то, что юридически сотрудники остаются оформленными на компанию-аутстаффера. С компанией-заказчиком их связывает временный договор, по которому фирма обязуется выплатить оговоренную сумму после окончания работ.

Главный смысл аутсорсинга заключается в передачи части бизнес-процессов сторонней компании, и в этом и заключается главное отличие аутсорсинга и аутстаффинга. Но есть и другие различия. Сотрудник аутсаффинговой компании, как правило, получает рабочее место, зарплату и ряд должностных инструкций. По сути, от штатного сотрудника он отличается только тем, что его нанимают на короткий промежуток времени. Если же специалиста привлекла аутсорсинговая компания, то его график обычно не нормирован, от него требуется лишь выполнение поставленных задач.

Изучив данные особенности, можно получить представление, чем аутсорсинг отличается от аутстаффинга. Нужно отметить, что обе формы в России еще слабо проработаны на законодательном уровне, поэтому среди аутсорсеров часто встречаются мошенники.

Сравнительная таблица с основными отличиями аутсорсинга и аутстаффинга

Главные отличия аутсорсинга и аутстаффинга таблица отражает полным образом:

Характеристика	Аутсорсинг	Аустаффинг
Цель	Передача реализации бизнес-процессов и функций предприятия сторонним исполнителям.	Предоставление заказчику квалифицированного персонала.
Место занятости	Компания-аутсорсер работает удаленно. Заказчик получает результат труда. Работники осуществляют свою деятельность в компании-аутсорсере. Компании, которая сделала заказ по поводу выполнения определенного вида работ, предоставляется готовый проект, либо реализованная услуга.	Территория заказчика с соблюдением внутреннего устава и трудового распорядка. Весь рабочий коллектив осуществляет сою профессиональную деятельность на территории основного работодателя, т.е. компании-заказчика. Соответственно, рабочие должны подчиняться тем правилам, которые установлены этой организацией.
Договор	Об оказании услуг и О сохранении конфиденциальности данных.	О предоставлении персонала.
Предмет оплаты	Количество выполненной работы, ее качество и объем. Заказчик не оплачивает налоговые сборы, больничные, отпуска, премии. При аутсорсинге оплачивается конкретный результат, т.е. его не интересуют способы, которыми он был достигнут. Именно поэтому, режим работы сотрудников его мало интересует, главное, чтобы предоставляемая услуга была высокого качества.	Человеческие ресурсы, предоставленные аутстаффером. Заказчик не оплачивает налоговые сборы, больничные, отпуска, премии. Весь процесс осуществления работы происходит на территории заказчика, поэтому он может контролировать ее ход, исполнение, а также предъявлять претензии и требования. Соответственно, оплачивается именно весь рабочий процесс.
Риски	утечка информации; убытки при низком качестве услуг; децентрализация бюджета.	изменение ценообразования; непризнание налогообложения расходов; претензии трудовой инспекции.
Преимущества	сокращение затрат средств на 20-30 %; качественное выполнение узкоспециализированных работ; надежность результата.	сокращение фонда заработной платы до 50 %; заполнение непопулярных специальностей; уменьшение проблем с текучкой кадров; упрощенная система оплаты налогов.
Схема сотрудничества	При аутсорсинге оплачивается именно оказываемая услуга, поэтому полномочия заказчика не распространяются на привлеченных сотрудников.	В договоре ясно прописано, что заказчику предоставляется определенное количество работников. Исполнителем договора может быть различная организация, включая кадровое агентство.
Законодательное регулирование	Ст.779 п.1 ГК – возможность заключения контракта на предоставление услуг. Письмо УФНС №20-12/066875 – соглашение является договором оказания услуг.	Ст.56 п.1 ТК (редакция 2016 г) — запрет заемного труда. Ст. 18.1 п.6 ФЗ № 1032-1 – допуск вывода сотрудников за рамки штата, если рекрутер соответствует определенным критериям.

Также разницей двух этих процессов является специфика выполняемого труда. Аутсорсинг, как правило, направлен на выполнение интеллектуального труда, в то время как аутстаффинг предполагает выполнение абсолютно любой работы.

Порядок проведения

Порядок аутсорсинга может отличаться в зависимости от сферы деятельности предприятия, различных нюансов. В стандартном формате данная процедура выглядит следующим образом:

1. Осуществляется оценка всего объема работы. Согласовываются ставки работника, основные условия договора.
2. Формируется специальный договор. После чего подписывается заказчиками и исполнителями работы.
3. Аусторсинговый работник реализует все поставленные перед ним задачи, согласно приложенному к договору графику.
4. Формируется отчетность в установленной заранее форме, по завершению всей работы.
5. Производится оплата в установленном порядке. В случае отсутствия разногласий составляется акт выполненных работ.

Аутстаффинг осуществляется следующим образом:

1. Предоставляющая персонал организация изучать сферу деятельности. Выясняет задачи – которые потребуется решить за счет наемных работников.
2. На основании полученных данных формируется договор, в котором отражается точная стоимость услуги.
3. После подписания договора работники приступают к выполнению своей работы.

Необходимо помнить, что сам процесс аутстаффинга не обязательно подразумевает конечное действие – как договор подряда при аутсорсинге.

Основные отличия в договоре

Кадровый аутсорсинг и аутстаффинг — это бизнес технологии, которые позволяют повысить рентабельность предприятия или компании за счет оптимизации кадрового устройства. В обоих случаях оформление трудовых отношений с фактическим персоналом отличается от традиционного, который предусмотрен трудовым законодательством. Однако использование данных кадровых технологий находится в зоне правовой базы и сопровождается составлением соответствующих договоров.

Чем отличается аутсорсинг от аутстаффинга? Рассмотрим суть кадровых технологий.

Аутсорсинг — официально оформленное делегирование определенных сегментов деятельности сторонней компании. Эта компания самостоятельно подбирает кадры, находит оптимальные варианты решения поставленной задачи, отчет и оплата услуг ведутся по факту выполненных работ.

Аутстаффинг — официальный перевод (или трудоустройство через увольнение) части персонала в стороннюю фирму, когда по факту работники продолжают выполнять привычные обязанности. Договор составляется на использование заказчиком на его территории персонала исполнителя, не заключая с ними никаких индивидуальных договоров.

Принципиальные отличия аутстаффинга от аутсорсинга заключаются в сути полномочий, которые делегируются сторонней компании. При аутсорсинге компания пользуется услугами сторонней фирмы, которая находит персонал самостоятельно и берет на себя контроль за его деятельностью. Однако это не просто «услуга аренды работников». Аутсорсинг — это передача части работ под управление компании-профессионала.

Аутстаффинг не предполагает никаких изменений работы компании «де-факто». Предприятие остается со своим персоналом, который «де-юре» переводится на работу в другую фирму. При этом работники продолжают трудиться на своем рабочем месте, согласно утвержденному графику и распорядку.

Таким образом, коренное отличие аутстаффинга от аутсорсинга персонала заключается в том, что:

• в первом случае работодатель является субподрядчиком, который нанимает персонал на время выполнения конкретной трудовой задачи;
• во втором — использует труд работников на постоянной основе, взаимодействуя с ними через компанию аутстаффера.

Современному управляющему важно понимать сходство и различия двух технологий обеспечения предприятия кадровым составом. Их использование повышает рентабельность, инвестиционную привлекательность бизнеса и позволяет избежать непродуктивных затрат.

Сравнение аутстаффинга и аутсорсинга персонала

Разница аутсорсинга и аутстаффинга в правовом оформлении и декларируемых целях

Критерии	Аутстаффинг	Аутсорсинг
наличие договора
принцип оплаты труда	регулярно	по факту выполненных работ
закрепленное рабочее место
соблюдение внутреннего распорядка работодателя		обязательно
принцип найма работников	договор подряда на определенные работы	использование труда работников посторонней компании
правовая база	оформление договора подряда ГК, гл. №39	оформление договора на оказание услуг ГК, гл. №37 (с возмещением затрат)
декларируемые цели	передача полномочий на выполнение определенных работ	использование персонала

Сравнение двух кадровых технологий позволяет отметить не только их различия, но и сходства. В обоих случаях компания, которая изменяет трудовые отношения с персоналом, теряет фактический контроль над процессом их работы.

В чем разница между аутсорсингом и аутстаффингом • IIA

Некоторые компании не могут позволить себе создание специального внутреннего отдела. С другой стороны, многие компании не могут создать нужный отдел по разным причинам, например, из-за нехватки кадров в городе или даже в стране. Предприятия и компании по всему миру, независимо от отрасли, должны включать в свою повседневную деятельность несколько функций, требуемых изменениями рыночных тенденций. Эти операции могут быть важны как для позиций на рынке, так и для стратегии ведения бизнеса.
Таким образом, компании выбирают решения для удаленной команды и принимают решение об аутсорсинге или аутсорсинге, или даже о том и другом.

Отличие аутсорсинга от аутстаффинга

Почти каждая компания проходит этап, когда ей приходится нанимать одного или нескольких экспертов из компании или страны для выполнения поставленных задач или внезапных требований. Аутсорсинг и аутстаффинг являются решениями, реализованными в этих случаях. Оба состоят из субподрядных услуг внешнему поставщику, партнеру или компании для выполнения одной или нескольких функций.Одна из причин, по которой компании идут на аутстаффинг, заключается в том, что они не могут справиться с определенными задачами внутри компании.

Оба варианта обеспечивают снижение затрат и меньше забот.

Аутстаффинговые и аутсорсинговые компании несут ответственность за заработную плату, льготы и другие расходы, возникающие при выполнении операций для компании-продавца/поставщика.
При аутстаффинге провайдер только доставляет задачи.

С другой стороны, аутсорсинг заключается в делегировании задач, которые могут выполняться внутренней командой, но это приведет к увеличению затрат и замедлению выполнения других ключевых операций.

Аутстаффинг можно объяснить как расширение компании. В этом случае аутстаффинговая компания и поставщик услуги тесно сотрудничают, несмотря на физическую дистанцию. Сотрудничество крепкое и основано на ежедневной основе. Проще говоря, это означает нанять удаленную команду, которую нельзя найти внутри компании.

Тем временем аутсорсинговые компании берут на себя полную ответственность за функции или операции, делегированные продавцом. Они запускают услуги или предоставляют полный проект в соответствии с установленными сроками.Продавец практически не контролирует переданные на аутсорсинг проекты-функции. Тем не менее, существует широкий спектр отраслей, которые могут извлечь выгоду из решений по аутстаффингу.

Тип аутсорсинговой/аутстаффинговой функции

Обычно компании, которые решают отдать разработку программного обеспечения на аутсорсинг, не полностью полагаются на ИТ. Они передают на аутсорсинг функции, которые требуются рынку, или помогают внутренней команде лучше справляться с другими более важными функциями.
Тем временем компания, выбравшая аутстаффинг для разработки программного обеспечения, может в значительной степени полагаться на ИТ.Этим компаниям требуется доступ к талантам или технологиям, которых нет на местном или внутреннем рынке, или это очень дорого.

Выделенная команда или независимая команда

Обычно в стандартном аутсорсинге участвует компания, являющаяся внешним поставщиком услуг, которая действует как независимый бизнес. Он предоставляет услуги, выполняемые отдельным лицом или командой, которые могут работать для разных клиентов одновременно. Компания, которая делегирует деловую операцию, не находится в тесном контакте с конкретным лицом, ответственным за задачу.Преимуществом в данном случае является то, что компания оплачивает услугу, а не фиксированное рабочее время одного или нескольких человек, вовлеченных в процесс. Кроме того, некоторые операции выполняются в течение короткого периода времени. Сами сотрудники могут работать удаленно или в юридическом офисе аутсорсинговой компании. Такие детали заранее определены в договоре между продавцом и компанией-поставщиком.

Если вы отдали проект на аутсорсинг компании, возможно, вы никогда не поговорите с разработчиком или сотрудниками, работающими над ним.Вы никогда не узнаете, когда они работают над вашим проектом в частности. В итоге вы получите конечный продукт, соответствующий условиям, указанным в первоначальном договоре.

С другой стороны, аутсорсинг предполагает наличие выделенной команды профессионалов, которые работают только над одним или несколькими проектами данной компании. Существует прямая связь между компанией, делегирующей бизнес-операцию, и отдельными лицами или группами, выполняющими задачу. Обычно команде предоставляются необходимые ресурсы для выполнения задачи аутстаффинговой компанией.Индивидуальная или командная работа на территории компании. Аутстаффинговая модель найма больше подходит для долгосрочных проектов. Только одна компания может нанять конкретную команду в данный момент времени. Команду можно рассматривать как зарубежное расширение внутренней команды. Если вы занимаетесь аутстаффингом, вам придется выбирать людей, с которыми вы работаете. Вы и аутстаффинговая компания будете строить команду вместе

 Качество конечной продукции

Некоторые люди говорят, что выделенная команда может гарантировать лучшее качество по сравнению с командой, которая работает с разными клиентами или проектами одновременно.Однако ничего не написано на камне.
Есть люди, которые могут хорошо справляться с несколькими проектами одновременно, и есть люди, работающие только с одним проектом, но не обеспечивающие наилучшего качества. В конце концов, все зависит от типа проекта и навыков и опыта сотрудников. И аутсорсинг, и выдающиеся модели могут принести большую пользу компании.

 

Как аутсорсинг, так и аутстаффинг имеют свои преимущества и недостатки. Все зависит от потребностей компании, типа процесса и стиля работы.Те, кому требуется больший контроль над проектом, могут отдать предпочтение аутстаффингу. Тем не менее, если вы ищете потенциальный рынок, который предлагает как выгодные, так и разумные цены на аутсорсинг и аутстаффинг, Албания — отличный вариант.

Аутсорсинг vs. Аутстаффинг: выбираем непременно

Что есть что?

Аутсорсинг означает наем внешнего подрядчика для выполнения работ, которые традиционно исполняется в домашних условиях. Это справедливо не только в случае заказной разработки программного обеспечения.Например, малые предприятия, нанимающие бухгалтерские фирмы, или корпорации, заключающие контракты с клининговыми компаниями, также являются примерами аутсорсинга.

Связанные термины: офшоринг (аутсорсинг в далекой зарубежной стране) и ближний шоринг (аутсорсинг к географическим соседям или внутри страны).

Чаще всего это используется как мера сокращения затрат. Основные направления аутсорсинга часто имеют более низкую стоимость жизни и различные правовые механизмы (например,г. благоприятные налоговые режимы), из-за которых ставки ниже, чем в стране происхождения. Кроме того, компании, которая передает работу на аутсорсинг, не нужно покрывать накладные расходы и расходы, такие как оборудование, поскольку они предоставляются подрядчиком.

Однако есть и другие причины. Например, нанятая компания может иметь более глубокую экспертизу в определенной области — это часто происходит в ИТ. Подрядчик также может быстрее приступить к работе, поскольку у него уже есть необходимые люди.

Аутстаффинг «нанимает» специалистов у другой компании. Они остаются в штате своего основного работодателем и оплачиваются в бухгалтерских книгах подрядчика. Но они полностью контролируются бизнесом, который нанимает их. Другими распространенными терминами для этого являются «расширение команды», «расширение штата» и т. «выделенная команда».

Так как это основная тема статьи, мы сосредоточимся на ней и рассмотрим разные сценарии отдельно. Не то чтобы их нельзя было комбинировать, просто их легче понять по отдельности.

«Классический» аутстаффинг

Наиболее распространенный случай использования этого подхода выглядит примерно так.

Стартап остро нуждается в дополнительных людях для расширения своей продуктовой команды. Тем не менее стоимость найма высока , как и средняя заработная плата. Более того, при поиске квалифицированных кандидатов ему приходится конкурировать с такими гигантами, как Google, Amazon или Twitter. И, будучи новой компанией, в ней нет ничего похожего на HR-бренд.Шансы против стартапа.

Однако он может найти помощь за границей. Например, они заключают контракт с выделенным разработчиком Android. Во-первых, для начала — они просто хотят прощупать почву. Однако программист быстро интегрируется с главным офисом и хорошо работает, поэтому оффшорная команда расширяется. Сначала к нему присоединяются новые разработчики, затем добавляются QA-инженеры, и, в конце концов, он расширяется до полноценного центра разработки.

У стартапов и других быстрорастущих компаний часто возникают проблемы с масштабированием, потому что они не могут достаточно быстро найти дополнительный персонал.Особенно, если их команда по подбору персонала небольшая. Заключение контракта с аутстаффинговой компанией — это способ быстрого масштабирования.

Это один из примеров такого случая, когда мы помогли компании, занимающейся электронным обучением. увеличить развитие скорость на 20 % за 3 месяца.

Усиление персонала

Это чаще используется малыми и средними компаниями.

Компания проанализировала работу своей команды разработчиков и увидела, что она могла бы быть более эффективной, если бы у них было несколько дополнительных специалистов.Например, инженер по контролю качества вручную и специалист по бизнес-аналитике/науке о данных. Оба нужны на полный рабочий день. Однако найти их на месте проблематично: либо они слишком дорогие, либо их нет в наличии.

Чтобы закрыть пробелы, они обращаются в аутстаффинговую компанию и запрашивают у них нужных специалистов. В результате QA-инженер и BI-специалист остаются сотрудниками аутстаффера, но полностью управляются тем бизнесом, который в них нуждается.

Выделенная команда

Это еще один подход, обычно используемый компаниями среднего размера, хотя к нему обращаются и крупные предприятия.

Компании нужны регулярные и разнообразные ИТ-услуги, например. поддерживать и улучшать их применение. Однако, как и в других случаях, расширение внутренней команды — это долго и дорого, а перенаправление людей из других проектов замедляет их работу.

Наем поставщика аутстаффинга — хороший выбор в этом сценарии. Основная компания будет присылать им задания и оплату за определенное количество часов в месяц и выполнять работу.

Проектная группа

Чаще всего это нужно крупным компаниям, у которых одновременно ведется несколько проектов.

Предположим, у них есть задача, которая займет около 6-8 месяцев. Это может быть ПО для внутренних нужд или какая-то интеграция. Нет смысла нанимать команду и нанимать ее только для того, чтобы отпустить после завершения проекта.

С другой стороны, они могут запросить, скажем, 3 разработчиков, QA-инженера и дизайнера из аутстаффингового агентства. Когда их работа будет выполнена, их компания просто переназначит их на другие проекты.

Команда продукта

Эта услуга может быть востребована всеми видами компаний, но наиболее востребована среди стартапов и крупных предприятий.Подразумевает создание и масштабирование полноценной команды разработчиков, в которую входят программисты, тестировщики, менеджеры, бизнес-аналитики, дизайнеры и другие профильные специалисты. Они могут создавать программное обеспечение с нуля и поддерживать его на протяжении всего жизненного цикла.

Затем внутренние ресурсы компании можно направить на рекламную деятельность.

Нота Бене

Конечно, эффективность аутстаффинга во многом зависит от агентства, с которым вы будете заключать контракт.В идеале это агентство должно иметь мощный отдел по подбору персонала, зрелые HR-процессы и доказательство, подтверждающее качество их работы.

Вторая важная вещь — скорость… на стороне клиента. В некоторых случаях клиенты хотят провести длительную серию собеседований, включая тестовое задание, для каждого кандидата. Однако у кандидатов, как правило, есть много вариантов: это рынок рабочих. Поэтому, если они не очень заинтересованы в том, чтобы придерживаться определенного проекта, они, скорее всего, откажутся от выбора и будут искать лучшие варианты в другом месте.

Вывод

Аутстаффинг востребован как крупными, так и небольшими компаниями, потому что это простая и простой способ решить проблемы масштабирования, скорости проекта и разработки продукта. Это также может стать хорошей отправной точкой для партнерства, которое будет приносить пользу в течение многих лет. приходить. Поэтому, если вам нужна дополнительная квалифицированная помощь, смело обращайтесь к нам!

Мы приглашаем вас в нашу партнерскую сеть, чтобы создать свою преданную команду.Давайте поговорим!

Аутсорсинг или аутстаффинг: что выбрать?

В мире разработки программного обеспечения стар как мир вопрос: что лучше — ИТ-аутсорсинг или аутстаффинг и есть ли между ними разница? Проще говоря: что будет эффективнее — нанять внешнюю команду за границей или заказать выделенную команду разработки программного обеспечения полного цикла у компании, которая предлагает такую ​​услугу.И то, и другое стало горячей тенденцией за последние 10 лет или около того даже в некоторых отдаленных странах мира. Учитывая тот факт, что все большее количество компаний обращаются как к аутсорсингу, так и к аутстаффингу, чтобы воспользоваться преимуществами высококвалифицированных специалистов и более низкой заработной платы, чтобы получить максимальную отдачу от затраченных средств, давайте углубимся в то, что подходит именно вам: аутсорсинг или аутстаффинг.

Какая разница?

Определение аутсорсинга означает передачу контроля над проектом другой компании, которая затем реализует проект от А до Я.Клиент обычно не имеет доступа к самой команде разработчиков, а люди, работающие над проектом, обычно работают над несколькими проектами одновременно.

Аутстаффинг — наем удаленных работников, официально нанятых другой компанией, обычно агентством по аутстаффингу, для выполнения определенной работы. Поскольку такое агентство действует как работодатель, они несут ответственность за всю заработную плату, оборудование, премии и все остальное, на что работник имеет право, а компания-клиент только предоставляет задачи и поручения.

Самая большая разница с этой услугой заключается в том, что поставщик разработки программного обеспечения несет ответственность за наем и содержание команды разработчиков программного обеспечения, но в то же время она находится в распоряжении компании-клиента. Все сводится к тому, что вы нанимаете собственных удаленных сотрудников, которые являются частью вашей внутренней команды. У вас могут быть либо удаленные менеджеры, которые контролируют эту команду, либо ваши штатные менеджеры.

Плюсы и минусы аутсорсинга

С другой стороны, все аспекты качества и доставки являются обязанностью поставщика услуг.Требуется меньше управления со стороны клиента, который также не принимает участия в процессе найма. Кроме того, поставщик услуг несет ответственность за обеспечение наличия всего необходимого программного обеспечения и оборудования для обеспечения комфортной рабочей среды.

С другой стороны, у клиента редко есть возможность вмешиваться или контролировать процесс разработки. Затраты могут резко возрасти по сравнению с аутстаффингом, если объем проекта четко не определен, а цены на аутсорсинговую разработку программного обеспечения обычно выше, чем на аутстаффинг.

Плюсы и минусы аутстаффинга

Возможно, самым большим преимуществом аутстаффинга является то, что у вас есть возможность нанять первоклассный талант за небольшую плату и без заоблачных налоговых ставок. У вас есть много колебаний с точки зрения количества сотрудников, которых вы планируете нанять, и вы сохраняете полный контроль над процессом разработки программного обеспечения. Вдобавок к этому у вас есть полный доступ к любому из членов команды, а расценки на аутстаффинг ниже, чем при любой другой бизнес-модели.Сочетание штатных и внештатных сотрудников сейчас становится все более популярным, особенно среди технологических компаний, поскольку это очень продуктивно и выгодно. Очень часто это спасает множество проектов и является экономически эффективным. Модель аутстаффинга требует высококвалифицированных менеджеров, способных контролировать ход проекта, обеспечивая открытую коммуникацию, производительность и распределение задач.

Единственным недостатком является то, что ответственность за доставку лежит на клиенте, и, если каналы связи не высокого качества, может быть трудно собрать всех на одной волне.

Какой из них подходит вам лучше всего?

Теперь, когда вы знаете разницу, давайте обсудим, как эта разница применима к вашей компании. Такое решение должно основываться исключительно на ваших конкретных технологических и деловых потребностях. Если ваша компания не ориентирована на технологии и в ней нет штатных специалистов, которые контролировали бы работу команды разработчиков программного обеспечения, вам больше подойдет аутсорсинг. И наоборот, если у вас есть руководство, необходимое для управления удаленной командой и четко определенными процессами, вам следует придерживаться аутстаффинга.Опять же, каждая ситуация уникальна, и всегда полезно проконсультироваться с экспертом по технологиям по поводу вашего конкретного случая.

В конце концов, все зависит от ваших ожиданий и степени вашего контроля. Если вы хотите быть максимально вовлеченными, лично познакомиться со всеми разработчиками и построить с ними долгосрочные отношения и партнерские отношения, то вам обязательно стоит выбрать аутстаффинг. Если у вас очень ограниченные ресурсы и время, то выбирайте аутсорсинг.

Стив Джобс однажды сказал: «Все, чем мы заявляем, является нашими идеями и нашими сотрудниками. Я всегда думал, что правильный подбор персонала — это ключ ко всему, что ты делаешь». Однако в наши дни мы должны задаться вопросом, добавил бы он или нет, что если тот тип человеческих ресурсов, который вы ищете, недоступен в вашем конкретном районе, то некоторые из самых талантливых умов, которые вы ищете, находятся за тысячи миль. подальше от твоих берегов.

У вас есть два варианта на выбор, если вы хотите нанять удаленных специалистов.Как аутсорсинг, так и аутстаффинг могут способствовать развитию вашего бизнеса и достижению определенных показателей. В обеих бизнес-моделях вам нужно будет посвятить время своим специалистам, чтобы избежать путаницы и нерешенных вопросов. Это особенно актуально, если ваша команда разбросана по нескольким часовым поясам. Поэтому не забудьте тщательно проанализировать все за и против и выбрать тот, который лучше всего соответствует вашим потребностям.

Аутсорсинг VS Выделенные команды в разработке программного обеспечения

В то время как аутсорсинг и офшоринг десятилетиями были модными словами для бизнес-сообщества, аутстаффинг (или наем выделенных команд) звучит несколько по-новому, хотя и вполне понятно.Чтобы избежать возможной путаницы в терминах, давайте выясним разницу между ними и проверим их.

Давайте разберемся, что общего у этих моделей:

• все они включают удаленное управление командой на разных уровнях;
• их цель — сократить расходы и оптимизировать ресурсы;
• Все три модели применимы в различных сферах бизнеса.

Однако каждый из этих вариантов имеет свои плюсы и минусы, а также отличительные особенности.

Аутсорсинг разработки программного обеспечения

Аутсорсинг больше относится к бизнес-модели, основанной на проектах. Это когда заказчик делегирует весь проект от точки А до Я третьей стороне. Для реализации проекта подрядчик предлагает все необходимые ресурсы, такие как персонал, оборудование и опыт. Когда дело доходит до аутсорсинга ИТ-услуг, заказчик редко имеет доступ к команде разработчиков, а сама команда может работать над несколькими проектами одновременно.

Например, финтех-стартапу требуется разработка финансового программного обеспечения без штатных разработчиков. Аутсорсинговая компания поставляет продукт «под ключ».

По данным Statista, наиболее распространенными ИТ-функциями, передаваемыми на аутсорсинг, являются разработка и обслуживание программных приложений (более 50%), центры обработки данных, ИТ-инфраструктура и службы поддержки. Объем мирового рынка аутсорсинговых услуг в 2018 году, по данным того же статистического портала, составляет 85,6 млрд долларов.

Хотя многие люди считают, что аутсорсинг подразумевает сотрудничество с компаниями, расположенными за границей (обычно в странах с более низкой заработной платой), это не обязательно так.Аутсорсинг может осуществляться одной компанией другой, независимо от их местонахождения.

Наем выделенных команд для разработки программного обеспечения (аутстаффинг)

Что такое аутстаффинг? Его ошибочно считают частью аутсорсинга, но это неправильная идея. Аутстаффинг — это наем выделенной команды путем заключения долгосрочного договора на получение профессиональной помощи в определенных областях. Удаленные команды общаются с внутренней командой и выполняют задачи, которые вы им назначаете.Официально выделенная команда нанята сторонней компанией, которая отвечает за компенсацию, налоги, страхование, оборудование, лицензии на программное обеспечение, офисные расходы и многое другое. Таким образом, клиент платит только за рабочее время.

Например, компании-разработчику не хватает инженеров по автоматизации тестирования (QA) для проекта, чтобы ускорить и облегчить процесс тестирования. В то же время эта компания хочет сократить расходы на персонал и объем бумажной работы, поэтому нанимает удаленную команду автоматизации QA.

Аутстаффинг (или удаленный набор выделенной команды) состоит из трех этапов:

• Найм. Все начинается с определения количества сотрудников, необходимых для проекта. Далее следует общение с аутстаффинговой компанией и проведение технических интервью. Это заканчивается созданием предложения.
• Адаптация. Установление связи с удаленной командой, настройка среды, средств отслеживания и мониторинга.
• Рабочий процесс. Он включает в себя выполнение заданий, тщательное отслеживание прогресса и общение на каждом этапе.

В отличие от аутсорсинга или офшоринга, аутстаффинг или наем выделенных команд разработчиков является относительно новым явлением в области разработки программного обеспечения. Это стало возможным благодаря доступным техническим возможностям, позволяющим организовать удаленную командную работу. Недостатки внутренней модели найма в индустрии разработки программного обеспечения заставляют крупные компании искать кадровые резервы в других городах, странах и континентах.Подробнее об удаленном управлении командой читайте в нашем блоге.

Офшоринг

В то время как аутсорсинг бизнес-процессов означает передачу работы сторонним компаниям из-за отсутствия специалистов или опыта в определенных областях, офшоринг позволяет выполнять работу за границей, чтобы резко сократить расходы. Компании используют офшоринг, чтобы воспользоваться выгодными налоговыми и тарифными условиями.

Как мы уже упоминали выше, аутсорсинг возможен без офшоринга.Например, банк нанимает компанию по разработке программного обеспечения в той же стране для создания мобильного приложения. А офшоринг возможен без аутсорсинга: компания XYZ решает переместить свой центр обслуживания клиентов в страну с более низкой заработной платой и нанять местных жителей для обслуживания местных клиентов. Например, банк открывает офис поддержки клиентов первой линии в Индии.

Офшоринг vs. Аутсорсинг против. Выделенные команды (аутстаффинг): какую выбрать?

Как и любое другое бизнес-решение, выбор между аутсорсингом, офшорингом и выделенными командами или аутстаффингом должен быть сделан после того, как бизнес тщательно взвесит все «за» и «против» и подсчитает окупаемость инвестиций.

Аутсорсинг — идеальный вариант или краткосрочные проекты в разработке программного обеспечения. Это позволяет выполнить работу, если это отдельный проект программного обеспечения. Это идеальный вариант, если ваша компания не ориентирована в основном на технологии и у вас нет штатных менеджеров проектов, которые бы контролировали работу удаленной команды.

Когда речь идет о долгосрочных проектах, вы можете подумать об аутстаффинге или найме специальной группы разработчиков программного обеспечения. Рекомендуется для предприятий, ориентированных на технологии, с четко определенными процессами и опытным управлением.Не нужно беспокоиться об утечке данных, просто убедитесь, что вы составили краткое, но исчерпывающее соглашение о неразглашении.

Если вы хотите создать собственную команду разработчиков, открыть отдельный офис и иметь амбициозные планы на будущие проекты, возможно, вам стоит узнать больше об офшоринге.

Все три варианта могут работать в комбинации. Существует также модель «оффшорного аутсорсинга» — это означает наем подрядчиков для выполнения работ за границей как за счет более низких затрат, так и за счет использования опыта подрядчика, более крупного и легко масштабируемого трудового резерва.Кроме того, существует термин «неаршоринг» — передача работы компаниям, расположенным в соседних или просто более близких странах. Как только вы поняли разницу между этими бизнес-моделями, пришло время использовать их преимущества для вашего бизнеса.

Лучшие страны для аутсорсинга разработки программного обеспечения

В большинстве стран, включая развивающиеся, есть инженеры-программисты, тестировщики и другие технические специалисты. Наем штатных специалистов в Силиконовой долине больше не единственный способ реализовать ИТ-проект.

Компании из США предпочитают искать аутсорсинговые компании в Мексике и Латинской Америке из-за того, что рабочие дни и часовой пояс совпадают. Кроме того, они предлагают услуги разработки из Филиппин благодаря доступным расценкам разработчиков программного обеспечения и развитию отрасли.

В последние несколько лет все больше проектов передается компаниям-разработчикам программного обеспечения из Восточной Европы. Клиенты из США ценят отличные навыки разработчиков и низкие затраты, в то время как клиенты из ЕС также считают очень удобным, что аутсорсинговая компания находится в соседнем часовом поясе.

В последнее время разработка программного обеспечения в Беларуси стала более популярной. Это вполне объяснимо. Страна обладает исключительным опытом в области развития технологий и занимает 26-е место в соответствии с Докладом о развитии человеческого потенциала за 2016 год. Сфера ИТ представлена ​​более чем 40 тысячами специалистов: разработчиков, QA-инженеров, дизайнеров и других. Ежегодно к этой команде присоединяются тысячи выпускников.

Кроме того, Парк высоких технологий Беларуси является одним из лидеров инновационных ИТ-кластеров в Европе.Он предлагает благоприятные налоговые условия для бизнеса и поддерживает рост отрасли. Если вам нужен экспертный обзор аутсорсинга разработки программного обеспечения, вы можете связаться с Qulix Systems. Мы много знаем об этих моделях, так как это наш бизнес.

Qulix является крупным поставщиком ИТ-аутсорсинга в Беларуси в следующих областях:

Для получения дополнительной информации об аутсорсинге или аутстаффинге свяжитесь с нами по адресу [email protected] или посетите наш веб-сайт.

Модели оффшорной разработки: аутстаффинг против аутсорсинга

Во-первых, вы понимаете, что вам нужна пара разработчиков. Или, может быть, целая команда для разработки вашего программного обеспечения.

Затем вы ловите себя на мысли о том, сколько вам придется потратить на штатных разработчиков. И это, вероятно, не лучший выбор для вас.

Наконец, вы решаете нанять оффшорное агентство по разработке программного обеспечения. И тут вы путаетесь с кучей моделей оффшорной разработки типа выдающихся, аутсорсинговых, выделенных команд и некоторых других.

Мы объясним все условия оффшорной разработки и расскажем, как выбрать правильную модель оффшорной разработки для вашего проекта.

Оффшорные модели разработки

Оффшорная разработка программного обеспечения , также известная как аутсорсинг, представляет собой процесс передачи разработки программного обеспечения на аутсорсинг внешнему агентству по разработке, расположенному за пределами страны заказчика, в отличие от оншоринга, который осуществляется в стране заказчика. .

Согласно опросу Национальной ассоциации аутсорсинга, экономия затрат (35%) и улучшение качества обслуживания клиентов (23%) являются главными причинами, по которым компании выбирают аутсорсинг.

Ожидается, что в 2022 году более 66% покупателей увеличат объемы аутсорсинга. две партии. Когда первая сторона (заказчик) хочет нанять другую компанию (компанию, занимающуюся аутсорсингом программного обеспечения) для выполнения определенной деятельности, которую можно было бы выполнить внутри компании.

Аутсорсинг программного обеспечения, с другой стороны, имеет более узкое значение и означает передачу на подряд разработки всего проекта, а не только некоторых конкретных задач разработки.

По данным McKinsey, в мировой доле офшоринга преобладает американский бизнес (около 70%).

Как оказалось, более трети малых предприятий (37%) в 2019 году отдали на аутсорсинг , по данным Clutch. Компании в основном отдают на аутсорсинг услуги по разработке программного обеспечения, бухгалтерскому учету и маркетингу. Считается, что аутсорсинг программного обеспечения повышает эффективность и опыт малого бизнеса.

Существует 3 основные модели оффшорной разработки : 

1. Аутстаффинг
2. Аутсорсинг
3. Выделенная команда

Что такое аутстаффинг?

Аутстаффинг — это тип офшорной разработки программного обеспечения, когда заказчик нанимает сотрудника из компании, занимающейся аутсорсингом программного обеспечения, для выполнения задач по разработке.

Можно сказать, что оффшорные разработчики становятся в буквальном смысле удаленным штатным разработчиком для компании заказчика на все время сотрудничества с оффшорными агентствами.

Обычно аутстаффинг лучше всего подходит тем клиентам, у которых есть сплоченная внутренняя команда. И хотите найти специалиста в определенной области или сэкономить на найме новых сотрудников.

Связанный: Как управлять оффшорной разработкой программного обеспечения: 6 извлеченных уроков

Что такое аутсорсинг?

Аутсорсинг — это тип офшорной разработки программного обеспечения, когда компания (заказчик) нанимает другую компанию.т. е. аутсорсинговая компания по разработке программного обеспечения для заключения контрактов на весь объем проекта. От планирования до разработки и тестирования.

При аутсорсинге управление командой происходит на стороне оффшорного агентства по развитию.

Что такое выделенная команда?

Модель выделенной команды , вероятно, наиболее неправильно понимается в рамках аутсорсинговой разработки.

Специализированная оффшорная команда состоит из двух или более разработчиков для выполнения определенной части проекта.В отличие от аутстаффинга, компания по аутсорсингу программного обеспечения управляет разработчиками в наемной выделенной команде. Выделенная команда отвечает за определенную часть процесса разработки.

Стоит отметить, что выделенные команды имеют тенденцию трансформироваться в аутсорсинговую модель разработки через какое-то время. Обычно это происходит, когда клиент доволен сотрудничеством и желает расширить сотрудничество.

Разница между аутсорсингом и аутстаффингом Аутстаффинговую разработку программного обеспечения то и дело сравнивают с фрилансом, он гораздо больше похож на внутреннюю разработку.Причина в том, что в рамках модели аутстаффинга нанятые разработчики полностью управляются клиентом, как они управлялись бы как наемные работники. Клиент в основном нанимает сторонних разработчиков на необходимое время.

Плюсы аутстаффинга

• Полный контроль над процессом разработки. В модели аутстаффинга вы отвечаете за управление процессом разработки. Вы сами решаете задачи, над которыми работает ваша команда. Планируйте эти задачи и управляйте всеми действиями по разработке.
• Легко отслеживать результаты . Вы будете иметь прямой доступ к выполненной работе и сможете оценить работу ваших оффшорных разработчиков.
• Дешевле, чем в доме . Наем разработчиков на аутстафф — это, по сути, то же самое, что наем новых сотрудников. За исключением более низких ставок и экономии на рекрутинговых расходах.
• Гибкость. Вы можете не только быстро нанять офшорных разработчиков. Но также замените их и завершите свое сотрудничество, когда задачи будут выполнены.

Минусы аутстаффинга

• Ответственность за управление: управление удаленным работником может быть как преимуществом, так и недостатком. Если у вас есть навыки работы с удаленным разработчиком, то возможность управлять своими разработчиками будет плюсом. Но если вы никогда не были в шкуре проджект-менеджера, то это можно расценивать как недостаток.

• Риск нестабильности: а именно риск потери разработчиков.Поэтому при выборе аутстафф-агентства стоит обратить внимание на условия работы в этих агентствах. Чем больше льгот предоставляет агентство, тем больше шансов, что ваш разработчик не уйдет из компании. И ваш проект вместе с ним.

• Ответственность за выбор разработчиков. С одной стороны, выбор того, кого нанять, выгоден для вашей компании. Так как вы можете подобрать подходящего разработчика под задачу. С другой стороны, если у вас нет технического образования или нет технического директора, который может вам помочь, выбор подходящего разработчика может стать проблемой.В этом случае аутсорсинговая модель разработки может быть лучшим выбором.

• Риски плохого планирования. Будучи ответственным за управление, вы также несете ответственность за весь процесс планирования. Довольно часто те, кто никогда не оценивал и не планировал задачу, не могут правильно наладить процесс разработки программного обеспечения.

Плюсы и минусы Программный аутсорсинг g

Плюсы Программный аутсорсинг

• Комплексный проект с нуля900.Компания по аутсорсингу программного обеспечения полностью оценит ваши требования, пожелания, бюджет и воплотит идею вашего проекта в реальность.

• Не нужно заботиться о выборе разработчиков . Компания по аутсорсингу программного обеспечения самостоятельно формирует команду разработчиков. При этом, если у заказчика есть предпочтения, они всегда могут повлиять на формирование команды.

• Никакой управленческой головной боли: вам не придется заботиться об управлении. Агентство сделает это за вас.

• Агентство обязуется за результат . В отличие от аутстаффинга, когда удаленный разработчик или команда сосредоточены на выполнении задачи. И предоставить вам лучшее качество своей работы. Аутсорсинг посвящен конечным результатам. Именно поэтому аутсорсинговые компании уделяют так много внимания выяснению целей проекта. А также проведение этапа открытия.

• Лучшая коммуникация внутри команды. Возможно, ваш проект будет не первым проектом, над которым ваша команда работает вместе.И это, безусловно, увеличивает шансы на то, что процесс разработки пройдет гладко.

Минусы аутсорсинга программного обеспечения

• Ограниченный контроль. С моделью разработки аутсорсинга вам не нужно будет управлять своей разработкой. Но вы также не сможете полностью контролировать его и отслеживать каждый шаг.

• Ограниченный доступ к кодовой базе. В ту минуту, когда вы подписываете соглашение о неразглашении, права на код проекта становятся вашими.Однако на этапе разработки у вас не будет большого доступа к коду. Потому что компания, занимающаяся аутсорсингом программного обеспечения, захочет обезопасить его от возможной кражи данных. Обычно вам будут представлены демонстрации того, что было сделано за определенный период времени.

Распространенные заблуждения об аутстаффинге и аутсорсинге

За 10 лет своей работы мы слышали множество заблуждений относительно моделей аутсорсинга программного обеспечения и аутстаффинга.

Некоторые мифы об аутстаффинге:

Все модели оффшорной разработки похожи 

Несмотря на то, что многие считают, что между такими моделями оффшорного аутстаффинга и аутсорсинга нет различий, выбранная модель может оказать существенное влияние на вашу проект.

Основное отличие состоит в том, что управление командой и проектом осуществляется на стороне поставщика. Тогда как аутстаффинг требует, чтобы клиент самостоятельно управлял разработчиками.

Оффшорное агентство отвечает за управление, постановку задач разработчику и бухгалтерский учет.

По сути, клиент отвечает за отслеживание поставленных задач, управление прогрессом, общение с разработчиком или командой разработчиков и учет.

Фактическое общение не требуется

Поскольку удаленный разработчик является частью вашей команды разработчиков, общение будет жизненно важным для обеих сторон.

Аутстаффинг — это просто

Некоторые люди одарены либо техническими, либо управленческими навыками.Тем не менее предприниматели недооценивают сложность аутстаффинга. Они считают, что смогут общаться, управлять и назначать задачи удаленным сотрудникам. И управлять своим бизнесом в то же время.

Некоторые мифы об аутсорсинге:

У каждой аутсорсинговой компании есть опыт

Когда клиенты обращаются в аутсорсинговую компанию, они ожидают определенного уровня знаний и обслуживания. Однако не каждая компания, занимающаяся аутсорсингом программного обеспечения, имеет его.Итак, чтобы не попасть в эту ловушку, проведите тест-драйв команды, получите отзывы от их предыдущих клиентов и просмотрите их бывшие проекты.

Участие в разработке не требуется  

Хотя при аутсорсинге разработка проекта ложится на плечи аутсорсингового агентства. Так что это не должно быть причиной отказа от проекта.

Команде разработчиков по-прежнему требуется руководство с точки зрения бизнес-модели клиента. А также их долгосрочные и краткосрочные цели и особенности расстановки приоритетов.

Когда и какую модель оффшорной разработки выбрать зависит от потребностей вашего проекта. У вашей команды возникают проблемы с решением нескольких задач? Тогда аутстаффинг должен быть вашим выбором. Планируете построить свой проект с нуля или перестроить уже существующую платформу? Тогда аутсорсинг программного обеспечения — ваш лучший выбор.

Объем задачи

Объем задачи тесно связан с типом проблемы, которую вы хотите решить. Итак, если списки задач можно продолжать и продолжать, и становится ясно, что это не работа одного человека, то аутсорсинг программного обеспечения был бы лучше. И по времени. Хотите ли вы нанять человека, чтобы он просто поддерживал ваш проект, то есть вы назначаете задачи только одну за другой. Тогда аутстаффинг – это то, что вам нужно.

Время

Существует большое заблуждение относительно офшоринга.Многие люди считают, что оффшоринг предназначен только для краткосрочных задач. Что ж, это явно неправда.

Правда в том, что удаленный разработчик или команда могут начать работу над проектом практически сразу. Между тем, аутсорсинг программного обеспечения потребует дополнительной подготовки.

Деньги

Аутстаффинг предполагает меньшее количество людей и, следовательно, меньшие затраты.

При всем при этом отчет Национальной ассоциации аутсорсинга констатирует, что респонденты быстрее продвигаются вперед с офшорингом.

Подводя итог, существует 3 основные модели оффшорной разработки: аутстаффинг, аутсорсинг и выделенные команды. Последний в основном является расширением аутстаффинга и находится где-то между аутстаффингом и аутсорсингом.

Основное различие между программным аутсорсингом и аутстаффингом заключается в масштабах проекта. И сторона, отвечающая за управление.

Выбор правильной модели разработки морских месторождений для вашего проекта? Я настоятельно рекомендую учитывать цели и особенности вашего проекта.Плюс постарайтесь трезво оценить свои управленческие навыки.

Какая бы модель аутсорсинга вас не интересовала, Sloboda Studio поможет вам ее реализовать. Уже 10 лет мы работаем как в качестве аутсорс-агентства, так и в качестве аутстафф-агентства.

Свяжитесь с нами, чтобы выбрать наиболее выгодное для вас решение.

Аутстаффинг или аутсорсинг, что выбрать?

Многие думают, что аутсорсинг и аутстаффинг — это одно и то же. Или думают, что аутстаффинг — это модель аутсорсинга.Но это не так.

Несмотря на схожую концепцию, они совершенно разные. Так в чем же разница и какой лучше?

ИТ-аутсорсинг — это оплата компанией полного проекта. ИТ-аутстаффинг — это наем удаленного специалиста для помощи в собственном проекте.

Какой из этих подходов более эффективен? Каковы преимущества и недостатки этих методов? Эта статья представляет собой краткое руководство, которое поможет ответить на эти вопросы.

Разница между аутсорсингом и аутстаффингом

Как аутсорсинг, так и аутстаффинг предполагают привлечение работников извне для выполнения работы. Аутстаффинг и аутсорсинг — альтернатива созданию собственной команды ИТ-разработчиков.

Создание собственной команды дорого, требует много времени и стресса. Аутсорсинг и аутстаффинг являются эффективным и менее затратным вариантом.

Основное различие между аутсорсингом и аутстаффингом заключается в управленческой роли.

При аутсорсинге аутсорсинговая компания отвечает за проект от начала до конца. Они используют своих сотрудников в проекте, платят им зарплату, предоставляют оборудование и многое другое.

Аутсорсинговая компания управляет всем проектом. Они несут ответственность за выполнение в срок и создание качественного продукта. Клиент имеет ограниченный доступ к ходу и процессу проекта.

Аутстаффинг — это найм удаленного эксперта для помощи в проекте, который выполняется собственными силами.Компания-клиент предоставляет задания и проекты работнику.

Компания управляет работником, командой и проектом. Компания сохраняет за собой полный контроль над проектом. Результаты, качество и сроки являются их ответственностью.

Что такое аутстаффинг?

Аутстаффинг — это привлечение стороннего работника или команды для выполнения задач. Рабочие официально наняты другой компанией. Эта компания занимается заработной платой, оборудованием, премиями и т. д.

Наемный работник или команда действуют как продолжение сотрудников компании-клиента.А компания-клиент управляет и назначает задачи наемным работникам.

Аутстаффинг — это наем профессионала в определенной области для предоставления экспертных знаний. Это повышает эффективность определенных видов деятельности, экономя деньги компании.

Плюсы аутстаффинга

Использование аутстаффинга имеет несколько преимуществ. Это означает, что компаниям не нужно нанимать и создавать собственную команду разработчиков. Вместо этого у них есть доступ к экспертам за небольшую часть цены.

Вот еще несколько преимуществ использования аутстаффинга:

1. Проверка: Компании-клиенту не нужно проверять внештатных сотрудников. Аутстаффинговая фирма уже сделала это.
2. Статус работника: Аутстаффинговая фирма является работодателем наемных работников. Таким образом, внештатные работники не являются сотрудниками компании-клиента.
3. Снижение затрат: внештатные работники не считаются сотрудниками компании-клиента. Таким образом, компания экономит деньги на налогах, подборе персонала, содержании персонала и многом другом.
4. Гибкость: Компания-клиент может изменить количество своих внештатных сотрудников в соответствии с потребностями.
5. Контроль: Компания-клиент управляет внештатными работниками. Это дает им полный контроль над процессом разработки программного обеспечения. Они также могут назначать, корректировать и расставлять приоритеты задач в соответствии с проектом.

Мы можем помочь вам воплотить вашу идею в реальность, взять на себя ваш существующий проект или расширить существующую команду разработчиков.

Запишитесь на бесплатную консультацию по адресу [email protected] или заполните форму, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Минусы аутстаффинга

У аутстаффинга есть и недостатки. Одним из недостатков является то, что компания-клиент сохраняет ответственность за управление проектом.

Они должны обладать необходимыми навыками, квалификацией и знаниями для завершения проекта. Или адекватный бюджет, чтобы нанять кого-то другого для управления проектом.

К другим недостаткам относятся:

1. Коммуникация: Правильное общение всегда было проблемой между работодателями и работниками.
2. В случае внештатных работников многие происходят из разных культур. Это создает большую вероятность отсутствия связи или недопонимания.
3. Не подходит: всегда существует риск того, что сотрудник не впишется в компанию. Этот риск существует и с внештатными работниками. Рекомендуется добавить контрольные точки в контракт. Если привлеченный работник не соответствует заявленным требованиям, компания имеет право расторгнуть договор.
4. Ошибки реализации: устранение любых ошибок реализации является внутренней обязанностью.
5. Мотивация: Отсутствие мотивации также является недостатком. Внештатным работникам необходимо постоянное общение и обновления, чтобы оставаться сосредоточенными и полными энтузиазма.

Что такое аутсорсинг?

Аутсорсинг нанимает другую компанию для завершения проекта. Это включает в себя создание веб-сайта, приложения, программного продукта и т. д.

Аутсорсинговая компания содержит собственных сотрудников.Он обрабатывает все, включая платежи, задания и оборудование.

Сотрудники аутсорсинговой компании могут работать над несколькими проектами одновременно.

Часто аутсорсинговая компания завершает весь проект. Затем они доставляют готовый продукт компании-заказчику.

Клиент имеет ограниченный доступ или контроль над командой разработчиков и процессами.

Плюсы аутсорсинга

Использование аутсорсинга имеет несколько преимуществ.В частности, ответственность за результат и качество продукта лежит на аутсорсинговой компании.

Они должны создавать продукт в соответствии с требованиями клиента. Если возникают какие-либо технические проблемы, их берет на себя аутсорсинговая компания.

Другие преимущества:

1. Экономия денег: аутсорсинг дешевле, чем создание собственной команды разработчиков. Плата за разработку высока, особенно в США и Западной Европе.
2. Менеджмент: компаниям-клиентам не нужно беспокоиться об управлении, когда они используют аутсорсинг. Аутсорсинговая компания отвечает за управление всеми аспектами проекта. Они занимаются наймом и предоставляют программное обеспечение и оборудование, необходимые для проекта.
3. Глобальное сотрудничество: Как правило, аутсорсинговые компании используют экспертов со всего мира. Это помогает с ценой и не ограничивает проект географическим положением.
4. Более быстрая разработка: аутсорсинговые компании полностью сосредоточены на порученных им проектах.Это означает, что они разрабатывают продукт быстрее, чем внутренняя команда. Компания-клиент может выпускать продукт быстрее и оставаться конкурентоспособной.
5. Компания-клиент может сосредоточиться на основных функциях своего бизнеса.

Минусы аутсорсинга

Как и везде, у аутсорсинга есть и недостатки. Как обсуждалось выше, компании-заказчику не нужно управлять проектом. Это можно считать как преимуществом, так и недостатком.

В целом компаниям рекомендуется еженедельно управлять и отслеживать проекты. При аутсорсинге полный контроль над проектом переходит к аутсорсинговой компании.

Компания-клиент не имеет прямого доступа к команде, занимающейся их проектом. Это означает, что невозможно оценить последовательность, качество или темп проекта.

К другим недостаткам относятся:

1. Более высокие затраты: Цены на аутсорсинг обычно выше, чем на аутстаффинг.Это связано с тем, что у аутсорсинговой компании больше обязанностей, чем у аутсорсинговых команд. Они управляют всем проектом и несут ответственность за продукт.
2. Общение: Часто случаются недопонимания и отсутствие общения. Это связано с тем, что аутсорсинг предполагает удаленных работников и дистанционное сотрудничество. Полезно установить правильные методы общения с самого начала.

Какой подход выбрать?

Используйте подход аутстаффинга , если:

• У вас есть опыт, навыки и квалификация для управления и контроля группы инженеров
• Рабочая нагрузка остается прежней, но задача требует определенного навыка, которым не обладают штатные сотрудники

Аутстаффинг — лучший выбор для компаний, которые могут управлять процессом разработки, но нуждаются в специалисте с определенным набором навыков.

Используйте подход аутсорсинга , если:

• Необходимо разработать весь проект от начала до конца
• Текущие штатные сотрудники не разбираются в технологиях
• Вы не обладаете опытом управления и развития технологического проекта до его завершения

Аутсорсинг — лучший вариант для компаний, у которых нет штатных программистов. Это также полезно для компаний, которые не имеют много ресурсов или времени. Они могут описать то, что они хотят аутсорсинговой компании, и они позаботятся обо всем остальном.

Заканчивая мысли об аутстаффинге и аутсорсинге

Как аутсорсинг, так и аутстаффинг являются жизнеспособными вариантами, которые помогают компаниям расти. Выбор используемого подхода зависит от компании, проекта и ресурсов.

Ищете партнера по разработке?

Если вы ищете технологического партнера, расширение команды разработчиков или просто компанию для ваших инициатив по разработке программного обеспечения и приложений, обратите внимание на TMS.

TMS — компания, занимающаяся программным обеспечением и цифровыми технологиями, в Белграде, Сербия.Мы разрабатываем инновационное и современное программное обеспечение.

Несколько примеров включают премиальное программное обеспечение для бронирования Trafft, приложения MedTech, такие как MR Prepare, или приложения MarTech/AdTech, такие как Advise Media Suite, среди других замечательных примеров программного обеспечения.

Ознакомьтесь с нашими услугами, а также с некоторыми работами, которые мы сделали для наших клиентов. Кто знает, может быть, у нас сложатся успешные отношения.

Запишитесь на бесплатную консультацию по адресу [email protected] или заполните форму, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Если вам понравилась эта статья об аутстаффинге, прочтите и эту о ниаршоринге.

Мы также писали о нескольких связанных темах, таких как неудачи аутсорсинга, лучшие страны для аутсорсинга, аутсорсинг в Сербии, собственная разработка по сравнению с аутсорсингом и аутсорсингом в Индии.

Аутсорсинг vs аутстаффинг: что лучше для вашего бизнеса

Будь то опытное предприятие, намеревающееся перейти на цифровые технологии, или стартап, планирующий произвести революцию в отрасли с помощью очередной инновации, они сталкиваются с нехваткой квалифицированных ИТ-специалистов.Поскольку найм — трудоемкий процесс, не все предприятия хотят им заниматься. Но выход есть, бизнес-модели аутсорсинга и аутстаффинга позволяют расширить команду разработки и обеспечения качества ИТ-компаний без прямого найма персонала, облегчая жизнь владельцам бизнеса.

Не секрет, что почти все американские и многие европейские предприятия используют компании-разработчики программного обеспечения, расположенные в Украине или Индии. Одни из крупнейших компаний, такие как Google, Facebook и Alibaba, нанимают удаленных сотрудников, а почему бы и вам не поступить так?

Аутсорсинг и аутстаффинг уже стали нормой в индустрии разработки программного обеспечения, и выбор между ними непрост.Мы поможем вам сделать правильный выбор, объяснив, что это за бизнес-модели.

Аутстаффинг: описание, плюсы и минусы

Аутстаффинг иногда рассматривают как часть аутсорсинга, но это неправильно. Аутстаффинг — это сотрудничество с выделенной удаленной командой на основе долгосрочного контракта. Удаленные команды предлагают разработчикам ПО и/или тестировщикам сотрудничать с внутренней командой, выполняя поставленные перед ними задачи. Выделенная команда обычно нанимается сторонней компанией, отвечающей за вознаграждение, страхование, налоги, оборудование, лицензии на программное обеспечение и т. д.Таким образом, вы платите только за рабочее время.

На первый взгляд, это не что иное, как участие подрядчика в бизнес-процессе. Разница в том, что внешний поставщик должен быть тщательно отобран, чтобы полностью удовлетворить потребности клиента. В целом модель аутстаффинга выглядит следующим образом:

• Как заказчик вы определяете требования к разработчикам/тестировщикам качества.
• Поставщик аутстаффинга предоставляет список своих специалистов.
• Вы берете интервью у специалистов, включенных в шорт-лист, и выбираете лучших.
• Выбранные разработчики/тестировщики становятся частью вашей команды и выполняют поставленные задачи в рамках проекта.

Преимущества аутстаффинга:

• гибкость при найме вспомогательного персонала и расчете заработной платы
• полный доступ к ежедневному практическому управлению
• снижение затрат благодаря тому, что управленческая работа не взимается с поставщика
• официально нет сотрудников, так как аутстаффинговая фирма выступает работодателем удаленной команды

Минусы аутстаффинга:

• 100% управленческая работа
• возможные проблемы с общением, если сотрудники недостаточно хорошо знают английский язык
• больше ответственности на вашей стороне с большим контролем

Аутсорсинг: описание, плюсы и минусы

Аутсорсинг как бизнес-модель больше ориентирован на проекты, когда заказчик передает весь проект третьей стороне.Подрядчик предоставляет все необходимые ресурсы (персонал, оборудование, опыт и т. д.) для завершения проекта. Когда дело доходит до аутсорсинга ИТ-услуг, клиент имеет очень ограниченный доступ к команде разработчиков, поэтому одна и та же команда может работать над несколькими проектами одновременно.

Проще говоря, аутсорсинг — это передача проекта иностранной компании с необходимыми ресурсами, опытной командой и оборудованием. В связи с растущим значением информационных технологий различные промышленные компании работают с поставщиками, которые предлагают высококачественное программное обеспечение и другие услуги по относительно низкой цене.Однако основной функцией аутсорсинга является максимальное использование всех ресурсов и разработка новых бизнес-целей.

Плюсы аутсорсинга:

• снижение затрат на разработку за счет найма собственных разработчиков
• вся ответственность за работу лежит на стороне разработчика
• управленческая работа практически отсутствует
• повышенная эффективность
• переменная производительность
• повышенное внимание к стратегии/основным компетенциям
• доступ к навыкам или ресурсам
• повышенная гибкость для соответствия меняющимся бизнес-условиям и коммерческим условиям
• снижение инвестиций во внутреннюю инфраструктуру
• доступ к инновациям, интеллектуальной собственности и интеллектуальному лидерству
• возможные поступления от передачи активов новому провайдеру

Некоторые риски аутсорсинга включают:

• более медленное время выполнения работ
• отсутствие опыта или знаний в бизнесе или нише
• языковые и культурные барьеры
• разница в часовом поясе
• отсутствие контроля

По данным Statista, разработка и обслуживание приложений (более 50%), центры обработки данных, ИТ-инфраструктура и службы поддержки являются наиболее распространенными сторонними функциями.По данным того же портала, рынок аутсорсинговых услуг в 2018 году достиг $85,6 млрд.

Многие считают, что аутсорсинг – это партнерство с иностранными компаниями (как правило, из стран с низкой заработной платой), но это не всегда так. Независимые аутсорсинговые компании переходят от одной компании к другой.

Как решить, что лучше для вашей компании?

Многие компании выбирают офшорные команды разработчиков программного обеспечения, исходя из цены их услуг и качества поставки конечного продукта.Аутсорсинг приводит к инновационным, прагматичным и хорошо выполненным результатам в бизнес-инициативах. Но когда вам нужен аутсорсинг и где вы предпочитаете выбрать аутстаффинг, полностью зависит от ваших потребностей.

Аутсорсинг идеально подходит для краткосрочных проектов по разработке программного обеспечения. Если это отдельный программный проект, он позволяет выполнить работу. Если ваша компания не ориентирована в первую очередь на технологии и у вас нет менеджера проекта, который бы контролировал работу удаленных команд, аутсорсинг — это сделка.Но если вы раньше не работали с оффшорной командой, просмотрите прозрачные рынки и отзывы на сайтах типа Crunch.

Что касается долгосрочных проектов, выбирайте модель аутстаффинга или нанимайте выделенную команду. Аутстаффинг лучше подходит для высокотехнологичных предприятий с четко очерченными процессами и опытным менеджментом. Не беспокойтесь об утечке данных, просто не забудьте составить всеобъемлющее соглашение о неразглашении. Если вы хотите удаленно контролировать работу своих сотрудников и брать на себя больше ответственности, вам тоже нужен аутстаффинг.Наем выделенных специалистов заполнит пробелы в вашей команде и даст вам полный контроль над порученной им работой.

Практический пример аутсорсинга от Crunch

Один из наших аутсорсинговых проектов включает в себя облачное решение, направленное на улучшение медицинских услуг. Задача состояла в том, чтобы создать управляемое данными решение SaaS, которое повысит качество предоставления медицинских услуг.

Раствор

Решение представляет собой полную платформу для медицинских работников, позволяющую управлять всем жизненным циклом пациента и всеми видами деятельности.Особенности включали следующее:

• Мощная функция управления документами для хранения записей пациентов и настройки электронных записей SOAP.
• Функциональность финансового управления для учета доходов и расходов и обеспечения аналитики прибыли в режиме реального времени. Кроме того, он позволяет вести историю всех транзакций.
• Рецепты и запись на прием к врачу, чтобы помочь установить и организовать рабочие процессы. Касса и POS-система помогают совершать транзакции, создавать счета и генерировать отчеты по каждой транзакции.

Другие функции включают управление персоналом, управление складом, электронную аптеку, электронные рецепты и многое другое.

Решение имеет широкие возможности настройки и позволяет вносить изменения в отдельные функции, а также переносить данные клиентов в облако.

Результаты

Решение помогло поставщикам медицинских услуг оптимизировать свои процессы и принимать решения быстрее и эффективнее, а также воспользоваться преимуществами подхода, основанного на данных.

Как найти лучшую аутсорсинговую компанию?

Аутсорсинг разработки программного обеспечения или услуг обеспечения качества должен помочь устранить ненужные трудности и сосредоточиться на основном бизнесе.Аутсорсинговая компания должна полностью понимать специфику вашего бизнеса и при необходимости предоставлять дополнительные услуги или расширять существующие.

Гибкость услуг также является одним из важнейших аспектов при выборе аутсорсинговой компании.

По данным SkillValue, Украина занимает 5-е место среди программистов со средним показателем 93,17% в мире. Конкуренция за таланты в этом месте для аутсорсинга низкая из-за большого количества талантов.В то же время конкуренция на рынке труда в сфере ИТ поддерживает высокие квалификационные стандарты, кроме того, Украина кажется гораздо более доступной, чем соседние центры ИТ-аутсорсинга в Восточной Европе.

No related posts.