Выплата пособия при увольнении по сокращению штата: Сроки выплаты выходного пособия при сокращении

Содержание

Выплаты при сокращении работника в 2020 году — Бухонлайн

Что значит увольнение «по сокращению»

Официально увольнение «по сокращению» называется «прекращение трудового договора в связи с сокращением численности или штата работников» (п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ). Сокращать сотрудников могут не только компании, но и предприниматели-работодатели.

При сокращении штата полностью ликвидируют одну или несколько должностей, исключая их из штатного расписания.

Составить штатное расписание по готовому шаблону Попробовать бесплатно ]]>

Например, компания, которая больше не собирается торговать в розницу, закрывает магазин и исключает из штатного расписания должности продавца, кассира и заведующего магазином. Соответственно тех, кто занимает эти должности, либо переводят на другую работу, либо увольняют «по сокращению».

При сокращении численности список должностей в штатном расписании остается без изменения. Однако уменьшается количество работников по той или иной должности. Например, из-за ликвидации нескольких торговых точек вместо пяти продавцов остается три. «Лишних» переводят на другие должности или сокращают.

ВАЖНО. Принципиальных различий в процедуре увольнения в зависимости от того, что именно уменьшается — количество должностей или число работников — не предусмотрено. Более того, данные увольнения можно провести одновременно. В этом случае часть должностей полностью убирается из штатного расписания, а по другим происходит сокращение количества штатных единиц.

Бесплатно сдать сведения о среднесписочной численности через интернет ]]>

Кого нельзя уволить при сокращении штата

Запрещено увольнять «по сокращению» беременных, а также женщин, имеющих детей в возрасте до трех лет, а равно одиноких матерей, воспитывающих детей в возрасте до 14 лет (ребенка-инвалида в возрасте до 18 лет). Также в «запретном» списке находятся любые работники, которые воспитывают ребенка до 14 лет (ребенка-инвалида до 18 лет) без матери, либо являются единственным кормильцем ребенка-инвалида, не достигшего 18 лет. Кроме того, нельзя сократить работника, у которого есть ребенок в возрасте до трех лет, если в семье имеется трое и более детей, не достигших 14 лет, а второй родитель (законный представитель) не работает (ст. 261 и 264 ТК РФ).

ВНИМАНИЕ. При сокращении работников с детьми нужно проверять не только возраст ребенка, но и состав семьи.

Помимо этого, есть категории сотрудников, которых нельзя уволить «по сокращению» в определенный промежуток времени. Например, часть 6 статьи ТК РФ запрещает сокращать тех, кто находится на больничном или в отпуске. Уволить сотрудника можно будет после окончания болезни или отпуска. Еще один пример — работники, являющиеся членами избирательной комиссии с правом совещательного голоса.

Подождать с сокращением придется до конца избирательной кампании (п. 19 ст. 29 Федерального закона от 12.06.02 № 67-ФЗ).

Также нельзя сократить тех, кто получил право сохранить работу по итогам проведенной работодателем оценки. Напомним, что по правилам статьи 179 ТК РФ преимущественное право остаться на работе имеют сотрудники с более высокой производительностью труда и квалификацией. А при равных производительности и квалификации на защиту от сокращения могут претендовать следующие лица:

  • семейные работники при наличии как минимум двух иждивенцев;
  • единственные кормильцы в семье;
  • сотрудники, получившие во время работы трудовые увечья и профзаболевания;
  • работники, направленные на повышение квалификации без отрыва от работы;
  • инвалиды ВОВ и боевых действий по защите Отечества;
  • работники-чернобыльцы, получившие или перенесшие «радиационные» заболевания;
  • иные сотрудники, которым такое право предоставлено коллективным договором.

Прежде чем решиться на сокращение (особенно, если речь идет о сокращении численности), работодатель должен оценить сотрудников по названным факторам. На основании этой оценки следует принять решение о наличии или отсутствии у них преимущественного права сохранить должность.

Бесплатно составить кадровые документы по готовым шаблонам ]]>

Какие выплаты положены при сокращении

Прежде всего, это стандартные выплаты, которые полагаются любому увольняющемуся сотруднику. А именно: заработная плата за отработанное время, премии, а также компенсация за неиспользованный отпуск (расчет компенсации в этом случае имеет особенности). Также сокращаемые работники могут претендовать на получение дополнительных денежных сумм.

Компенсация отпускных

Рассчитывать на полную компенсацию за неиспользованный отпуск могут сотрудники, которые на момент сокращения отработали в рабочем году более пяти с половиной месяцев. Это значит, что если увольняемый вообще не брал дни отпуска за текущий рабочий год, то он получает компенсацию за полный отпуск (т.е. за все 28 календарных дней). Если же часть отпуска уже использована, то компенсация выплачивается за неиспользованные дни полного отпуска за этот рабочий год (подп. «а» п. 28 Правил об очередных и дополнительных отпусках, утв. НКТ СССР 30.04.1930 № 169). Например, если сотрудник отработал более пяти с половиной месяцев, но уже успел «отгулять» 5 дней из своего текущего отпуска, то при сокращении он получит компенсацию за оставшиеся 23 дня.

ВНИМАНИЕ. В некоторых регионах суды настаивают, что описанный алгоритм нужно применять в отношении всех сокращаемых сотрудников, а не только тех, кто работает первый год (см., например, Бюллетень судебной практики Московского областного суда за IV квартал 2015 года, апелляционное определение Иркутского областного суда от 12.11.14 по делу № 33-9318/2014). И хотя Роструд дает обратные разъяснения (письма от 04.

03.13 № 164-6-1 и от 09.08.11 № 2368-6-1), прежде чем выплачивать «старым» работникам компенсацию по обычным правилам, следует взвесить все «за» и «против». При этом нужно учесть перспективы возможных судебных разбирательств и практику, которая складывается в вашем регионе.

Бесплатно рассчитать зарплату и отпускные с учетом всех актуальных на сегодня показателей ]]>

Выходное пособие

Право на его получение имеют все работники, за исключением тех, с кем был заключен договор на срок до двух месяцев. Последним выходное пособие полагается только в том случае, если это предусмотрено в коллективном или трудовом договоре (ст. 292 ТК РФ).

Размер пособия зависит от категории увольняемого сотрудника. «Обычным» работникам выплачивается сумма, равная среднему месячному заработку (ст. 178 и 318 ТК РФ). Сезонные работники получают меньшие отступные — исходя из двухнедельного среднего заработка (ст.

 296 ТК РФ).

Двухмесячные компенсации

Если сокращенный сотрудник в течение месяца после увольнения не нашел новую работу, то за ним сохраняется средний заработок за следующий месяц. Он выплачивается бывшим работодателем в обычные дни выдачи зарплаты (п. 12 Положения, утв. постановлением Госкомтруда СССР, Секретариата ВЦСПС от 02.03.1988 № 113/6-64). Этот порядок распространяется только на «обычных» сотрудников. Сезонные, а также временные работники права на дополнительные выплаты за период трудоустройства не имеют (ст. 292 и 296 ТК РФ).

Средний заработок за второй месяц после увольнения выплачивается на основании паспорта работника и трудовой книжки. Если в ней вообще нет записи о приеме на новую работу, то сокращенному перечисляется средний заработок в полном размере. Если же есть запись о приеме на работу, но она датирована не началом месяца, то средний заработок надо выплатить за дни, предшествующие этой дате (ст. 178 ТК РФ, апелляционное определение Омского областного суда от 12.

09.12 по делу № 33-5536/2012).

Право на получение денег за третий месяц после сокращения подтверждается не трудовой книжкой, а официальным документом из службы занятости (ч. 2 ст. 178 ТК РФ). Работодатель может обжаловать этот документ, если считает его неправомерным (п. 2.2 определения КС РФ от 29.11.12 № 2214-О, ч. 1 ст. 218 КАС РФ). Подача такой жалобы не освобождает от выплаты денег бывшему работнику (это следует из ст. 236 ТК РФ и ст. 5.27 КоАП РФ). Однако если суд признает решение службы занятости незаконным, выплаченные средства будут компенсированы работодателю за счет бюджета.

ВАЖНО. Надо ли облагать средний заработок на период трудоустройства НДФЛ и страховыми взносами? Ответ на этот вопрос зависит от общей величины выплат, перечисленных в пользу сокращенного работника, с учетом выходного пособия. Если вся сумма не превышают трехкратный размер среднего месячного заработка сотрудника, то начислять взносы и удерживать НДФЛ не надо. В противном случае на суммы превышения придется начислить взносы и удержать с этих сумм налог (п.  3 ст. 217 и подп. 2 п. 1 ст. 422 НК РФ, подп. 2 п. 1 ст. 20.2 Федерального закона от 24.07.98 № 125-ФЗ).

Бесплатно рассчитать зарплату и НДФЛ со стандартными вычетами в веб‑сервисе ]]>

Выплаты при сокращении штата в 2020 году: порядок расчета

Чтобы рассчитать сумму выходного пособия, надо сначала определить средний дневной заработок. Он рассчитывается в общем порядке на основании данных о зарплате сотрудника за предшествующие 12 месяцев. Если сокращение происходит в последний день месяца, то этот месяц также включается в расчетный период (письмо Роструда от 22.07.10 № 2184-6-1). В остальных случаях расчет ведется по предыдущий месяц (п. 4 Положения об особенностях порядка исчисления средней заработной платы, утв. постановлением Правительства РФ от 24.12.07 № 922; далее — Положение).

Конкретная сумма выходного пособия определяется путем умножения среднего дневного заработка на количество рабочих и нерабочих праздничных дней в первом месяце после увольнения (постановление КС РФ от 13. 11.19 № 34-П). Если речь идет о сезонных работниках, то средний дневной заработок надо умножить на количество рабочих и нерабочих праздничных дней, которые приходятся на две недели, следующие после увольнения.

ВНИМАНИЕ. Выходное пособие выплачивается как за рабочие, так и за праздничные дни.

Есть нюансы при расчете выплат сотрудникам, для которых установлен суммированный учет рабочего времени. Тут нужно рассчитать не средний дневной заработок, а средний часовой заработок (п. 13 Положения). Полученную величину надо умножить на количество рабочих часов по графику этого работника в первом месяце (для сезонных работников — в первых двух неделях) после увольнения. Это значит, что для цели расчета выходного пособия нужно составить график так, как будто увольняемый работник продолжает трудиться.

Какие выплаты не включаются в расчет

При расчете среднего дневного (часового) заработка, исходя из которого определяется величина выходного пособия, не нужно учитывать выплаты социального характера, не связанные с оплатой труда. К ним, в частности, относится материальная помощь, компенсация стоимости питания, проезда, обучения, коммунальных услуг, отдыха и прочие (п. 3 Положения).

Также надо помнить, что из расчетного периода исключаются суммы, которые начислены за время, когда сотрудник не работал. В том числе, не учитываются больничные, включая пособие по беременности и родам, оплата труда при простое, оплата за дополнительные дни для ухода за детьми-инвалидами и инвалидами с детства. Помимо этого, при расчете нужно исключить начисления, произведенные за время, когда сотрудник не работал (участвовал в военных сборах, судебных заседаниях, следственных действиях и др.). Это прописано в пункте 5 Положения.

Особенности выплат для некоторых категорий работников

Пенсионеры

Специального порядка увольнения «по сокращению» пенсионеров не установлено. Поэтому расставание с ними по данному основанию происходит по общим правилам. А значит, пенсионеры имеют право на получение тех же выплат, что и другие «обычные» сокращаемые работники (кассационное определение Ярославского областного суда от 10. 06.10 по делу № 33-2930).

СПРАВКА. Пенсионеру, уволенному «по сокращению», надо выплатить зарплату и премию за отработанное время, компенсацию за неиспользованный отпуск и выходное пособие. Также он вправе получить средний заработок за второй месяц после увольнения (в определенных ситуациях и за последующие месяцы), если не найдет за это время новой работы (письмо Роструда от 28.12.05 № 2191-6-2, определение Московского городского суда от 04.04.16 № 4г-2964/2016).

Работники на испытательном сроке

Особенностей сокращения работников, которые находятся на испытательном сроке, не предусмотрено. Однако при расчете компенсации за неиспользованный отпуск нужно учитывать следующее.

В общем случае испытательный срок длится не более 3 месяцев (ст. 70 ТК РФ). Следовательно, сотрудник, сокращаемый во время испытания, не сможет претендовать на полную компенсацию за неиспользованный отпуск за весь год. Компенсацию следует рассчитать пропорционально отработанному времени.

В отношении некоторых категорий работников (руководители и их заместители, главные бухгалтеры и их заместители, руководители обособленных подразделений) разрешено устанавливать испытательный срок продолжительностью полгода. Поэтому возможна ситуация, когда на дату сокращения такой «испытуемый» трудился в текущем рабочем году более пяти с половиной месяцев. В этом случае он вправе рассчитывать на компенсацию за полный отпуск (при условии, если ранее не использовал этот отпуск или его часть).

Жители Крайнего Севера

При сокращении работников организации, расположенной на Крайнем Севере или приравненной к нему местности, установлены дополнительные гарантии. Так, средний заработок на период трудоустройства может сохраняться не только за второй и третий месяцы после увольнения, но также за четвертый — шестой месяцы. При этом действуют особые правила перечисления этих сумм.

Рассчитать «сложную» зарплату с коэффициентами и надбавками по большому количеству работников Попробовать бесплатно ]]>

Так, выплата за второй и третий месяцы производится бывшем работодателем на основании трудовой книжки и паспорта сотрудника. Подтверждение службы занятости требуется только в том случае, если уволенный хочет получить средний заработок за четвертый — шестой месяцы (ч. 2 ст. 318 ТК РФ).

ВАЖНО. При перечислении выплат лицам, уволенным из «северных» организаций, нужно помнить о налоговых преференциях. Совокупная сумма выплат (с учетом выходного пособия), не превышающая шестикратного размера среднего заработка сокращенного работника, не облагается НДФЛ и страховыми взносами. И только с суммы превышения нужно будет удержать налог на доходы и начислить на эту сумму страховые взносы (п. 3 ст. 217 и подп. 2 п. 1 ст. 422 НК РФ, подп. 2 п. 1 ст. 20.2 Закона № 125-ФЗ).

Гарантии, предусмотренные для работников, уволенных из организаций, расположенных на Крайнем Севере или приравненных местностей, не распространяются на совместителей (ст. 287 ТК РФ). А значит, «северяне» — совместители не могут рассчитывать на выплату за четвертый — шестой месяц после увольнения. Но положены ли им выплаты за второй и третий месяцы? Давайте разбираться.

Совместители

Как было сказано выше, средний заработок за второй месяц после сокращения выплачивается на основании трудовой книжки. А трудовая книжка совместителя должна находиться у его основного работодателя (ст. 66 ТК РФ).

Под совместительством понимается выполнение еще одной работы, которая является дополнительной к основной (ст. 282 ТК РФ). Значит, и после сокращения совместитель остается трудоустроенным (письмо Минтруда от 03.08.18 № 14-1/ООГ-6309).

Таким образом, в обычной ситуации совместитель не может претендовать на получение среднего заработка за второй, и тем более за третий месяц после увольнения. Он просто не сможет представить необходимый документ — трудовую книжку, в которой отсутствует запись о новой работе. Однако на практике могут быть исключения.

Так, трудовое законодательство не запрещает оформить договор о работе по совместительству при отсутствии основной работы. Равно как и не обязывает прекратить работу по совместительству, либо переоформить ее в основную, если уже во время совместительства сотрудник потерял основную работу.

Бесплатно составить и распечатать трудовой договор ]]>

В таких ситуациях совместитель, уволенный «по сокращению», становится безработным, и может получить средний заработок за период трудоустройства. Для этого у него на руках есть трудовая книжка, в которой нет записи о трудоустройстве (кассационное определение Ростовского областного суда от 17.10.11 по делу № 33-14084, определение Московского городского суда от 30.01.12 по делу № 33-2395).

Остальные выплаты (заработная плата, премии, компенсация за неиспользованный отпуск, выходное пособие) перечисляются совместителям на общих основаниях.

Досрочное сокращение

О предстоящем увольнении в связи с сокращением численности или штата нужно уведомить сотрудника не менее чем за 2 месяца. Если работник и работодатель договорятся, увольнение можно оформить до окончания этого срока. В таком случае сотруднику полагается дополнительная компенсация (ст. 180 ТК РФ).

ВАЖНО. Получение компенсации за досрочное сокращение не лишает работника права на выходное пособие, а также на выплату среднего заработка на период трудоустройства.

Дополнительная компенсация рассчитывается следующим образом. Сначала нужно определить средний дневной (при суммированном учете рабочего времени — часовой) заработок сокращаемого работника на основании данных за 12 предшествующих месяцев. Полученную величину следует умножить на количество рабочих дней (при суммированном учете — часов), которые приходятся на время после дня «досрочного» увольнения и до дня «планового» сокращения (ч. 3 ст. 180 ТК РФ).

Дополнительная компенсация, как и другие суммы, причитающиеся при увольнении, выплачивается в последний день работы при окончательном расчете (ч.  4 ст. 84.1, ч. 1 ст. 140 ТК РФ). Данная компенсация в полном размере не облагается ни НДФЛ, ни страховыми взносами (письма Минфина от 03.08.17 № 03-04-06/49795 и от 31.07.17 № 03-04-07/48592, ФНС от 21.08.17 № БС-4-11/16545@).

Бывает, что после получения предупреждения об увольнении «по сокращению», работник решает расторгнуть трудовой договор по собственной инициативе. В этом случае ему достаточно подать заявление об увольнении по собственному желанию. При этом он не получит никаких дополнительных выплат, включая выходное пособие и средний заработок за месяцы после увольнения. Поэтому во избежание конфликтных ситуаций, рекомендуем под роспись известить увольняющегося работника о таких последствиях.

что и когда вам полагается, если вас сокращают

Вячеслав Филиппов, юрист, эксперт по трудовому праву

Порядок выплат в случае увольнения по сокращению численности или штата установлен в статье 178 Трудового кодекса. Напомним, при этом основании увольнения в трудовой книжке делается запись со ссылкой на пункт 2 части 1 статьи 81 ТК РФ.

В последний день работы работодатель должен с вами рассчитаться, то есть выплатить:

  • зарплату за последний месяц работы;
  • компенсацию за неиспользованный отпуск (если у вас остались неиспользованные дни).

Так происходит при увольнении по любому основанию.

А если вас увольняют по сокращению, то сверх этого работодатель должен заплатить вам:

  • дополнительную компенсацию, если с вами договорились об увольнении раньше двухмесячного срока после предупреждения вас о предстоящем сокращении. Закон требует предупредить претендента на сокращение за два месяца до увольнения, но при условии вашего письменного согласия вас могут уволить и до истечения этого срока (ч. 3 ст. 180 ТК РФ). В этом случае вам полагается компенсация в размере среднего заработка, рассчитанного пропорционально времени, оставшегося до истечения срока предупреждения об увольнении;
  • фактически «еще одну зарплату» — точнее, ваш среднемесячный заработок. Это пособие на первый месяц, который вам предстоит провести без работы.

Если вы не устроитесь на новую работу по истечении одного месяца после увольнения, то вам полагается еще одна такая же выплата в размере среднего заработка — за второй месяц или за ту часть второго месяца, которую вы оставались без работы.

Например, вас уволили 1 сентября, а на новую работу вы вышли 19 октября. Значит, при увольнении вам полагается зарплата за последний месяц (за август), а также еще одна выплата в размере среднемесячного заработка — это ваше «подспорье» на сентябрь. Затем вы вправе получить вторую выплату за период с 1 по 18 октября. Эта выплата будет рассчитываться пропорционально вашему среднему заработку за месяц.

Обратите внимание: право на получение этих выплат не обусловлено никакими специальными требованиями — например, вставать на учет в центр занятости, доказывать, что вы ищете работу, не нужно. Достаточно только продемонстрировать трудовую книжку без новых записей.

Если и по итогам второго месяца после увольнения вы всё еще без работы — такая же выплата полагается за третий месяц или ту его часть, пока вы оставались без работы.

Но право на эту выплату обусловлено: ее можно получить, только если вы в течение 14 рабочих дней после увольнения встали на учет в центре занятости и за это время вас не удалось трудоустроить. Поэтому сразу после увольнения по сокращению на всякий случай стоит обратиться в центр занятости и получить статус безработного. Только помните, что отказ от тех предложений работы, которые хотя вас и не устраивают, но по закону считаются подходящими, повлечет утрату статуса безработного, а значит, и шансы на получение выплат.

И за второй, и за третьей выплатой обращаться нужно к бывшему работодателю с письменным заявлением, предъявив документы.

  • Заявление на выплату сохраняемого заработка;
  • Паспорт;
  • Оригинал трудовой книжки без записей о трудоустройстве;
  • Справка из службы занятости о сохраненном среднем заработке (п. 12 Положения о порядке высвобождения, трудоустройства рабочих и служащих и предоставления им льгот и компенсаций, утвержденного постановлением Госкомтруда СССР, Секретариата ВЦСПС от 02. 03.1988 № 113/6-64).

Сделать это нужно:

  • За второй месяц без работы — не позднее 15 рабочих дней после окончания второго месяца;
  • За третий месяц без работы — не позднее 15 рабочих дней после окончания третьего месяца.

Пропустите этот срок — потеряете право на выплату.

После получения вашего заявления у работодателя есть 15 календарных дней на то, чтобы перечислить вам деньги.

Работники-северяне могут дольше получать выплаты, чем работники из других регионов. Если вы житель районов Крайнего Севера или приравненных к нему местностей и вам не удается найти работу в четвертый, пятый, шестой месяц после увольнения по сокращению, то есть возможность получить выплаты и за эти месяцы. Но только при наборе таких условий:

  • Вы состоите на учете в центре занятости как безработный, и вас не удается трудоустроить;
  • Служба занятости признала ваш случай исключительным и вынесла письменное решение о том, что работодатель должен выплатить вам пособие за эти периоды.

Порядок обращения за этими пособиями такой же, как за выплатами за второй и третий месяц. Каждый месяц вы будете получать новую справку и предоставлять ее работодателю.

Все перечисленные в этой статье гарантии и компенсации касаются тех, кто работает в организациях (независимо от их формы собственности, как в государственных, так и в частных структурах, коммерческих и некоммерческих). А на тех, кто работает у индивидуального предпринимателя, эти гарантии, к сожалению, не распространяются, если не оговорены в трудовом договоре.

Предприниматели, равно как и работодатели — физические лица без статуса ИП, имеют право не уведомлять своих сотрудников о сокращении за два месяца и не платить пособия по сокращению. Если вы работаете у такого работодателя, то сроки предупреждения об увольнении, а также случаи и размеры выплачиваемых при увольнении выходного пособия и других компенсационных выплат определяются только трудовым договором (ст. 307 ТК РФ).

Конечно, гораздо удобнее не ходить к работодателю каждый месяц после увольнения, а получить три средних заработка сразу в день увольнения (сверх зарплаты за последний месяц работы и всех остальных полагающихся при увольнении выплат). Некоторые работодатели делали такие выплаты и раньше, хотя закон напрямую это не позволял. А теперь такая возможность закреплена и в законе.

Работодатель может единовременно выплатить вам компенсацию в пятикратном размере среднего заработка. То есть два средних заработка, если вы согласились уйти, не отрабатывая два месяца перед сокращением, плюс три средних заработка за предстоящие три месяца после увольнения. При этом вам не потребуется потом каждый месяц подтверждать, что вы еще не устроились на работу. Но это не обязанность, а его право — потребовать от него такие выплаты сразу в день увольнения, к сожалению, нельзя. Если работодатель не настроен заплатить единовременно, придется обращаться за каждой выплатой ежемесячно.

Обложение выплат при сокращении штата

Обложение выплат при сокращении штата НДФЛ и страховыми взносами

Сокращение численности или штата работников организации является одним из оснований для расторжения трудового договора по инициативе работодателя (п. 2 части первой ст. 81 ТК РФ). 
При расторжении трудового договора по этому основанию от работодателя требуется соблюдение процедуры, предусмотренной трудовым законодательством. Невыполнение работодателем хотя бы одного из установленных законом мероприятий при увольнении работников, предусмотренных ст. 84.1 ТК РФ, может являться основанием для признания судом увольнения незаконным и повлечь за собой восстановление сотрудника на работе.

В день увольнения работодатель обязан выплатить сокращенному работнику все суммы, причитающиеся ему от работодателя (ст. 84.1, ст. 140 ТК РФ):

1. Заработную плату за время, фактически отработанное в месяце увольнения.

2. Компенсацию за все неиспользованные отпуска (если таковые имеются). Так, ст. 127 ТК РФ предусмотрено, что при увольнении работнику выплачивается денежная компенсация за все неиспользованные отпуска. Это правило действует независимо от оснований прекращения трудового договора. Заметим, что при увольнении работника в связи с сокращением штата до окончания того рабочего года, в счет которого он уже получил ежегодный оплачиваемый отпуск, удержание за неотработанные дни отпуска не производится (часть вторая ст. 137 ТК РФ).

3. Выходное пособие в размере среднего месячного заработка. Из части первой и части второй ст. 178 ТК РФ следует, что работнику выплачивается:

  • в день увольнения — выходное пособие в размере среднего заработка;
  • если в течение второго месяца с момента увольнения работник не трудоустроится — средний заработок за этот месяц;
  • если в двухнедельный срок с момента увольнения работник обратился в орган службы занятости населения и не был им трудоустроен в течение трех месяцев с даты увольнения, то в исключительных случаях по решению органа занятости работнику выплачивается средний заработок за этот третий месяц.

4. Дополнительную компенсацию в размере среднего заработка, исчисленного пропорционально времени, оставшемуся до истечения срока предупреждения об увольнении, в случае, если трудовой договор расторгается с письменного согласия сотрудника до истечения двухмесячного срока предупреждения о сокращении штата. Дело в том, что по общему правилу, закрепленному в части второй ст. 180 ТК РФ, о предстоящем увольнении в связи с сокращением штата работник должен быть предупрежден работодателем персонально и под роспись не менее чем за два месяца до увольнения. В предупреждении следует указать конкретную дату увольнения. При этом в силу части третьей ст. 180 ТК РФ работодатель с письменного согласия работника имеет право расторгнуть с ним трудовой договор до истечения срока, указанного в части второй этой же статьи ТК РФ, выплатив ему дополнительную компенсацию в размере среднего заработка работника, исчисленного пропорционально времени, оставшемуся до истечения срока предупреждения об увольнении.

НДФЛ

Согласно п. 1 ст. 210 НК РФ при определении налоговой базы учитываются все доходы налогоплательщика, полученные им как в денежной, так и в натуральной форме, или право на распоряжение которыми у него возникло, а также доходы в виде материальной выгоды, определяемой в соответствии со ст. 212 НК РФ.

Подпунктом 6 п. 1 ст. 208 НК РФ определено, что вознаграждение за выполнение трудовых или иных обязанностей, выполненную работу, оказанную услугу, совершение действия в РФ для целей налогообложения относится к доходам, полученным от источников в РФ.

Таким образом, заработная плата за время, фактически отработанное в месяце увольнения, является доходом сотрудника, подлежащим обложению НДФЛ по ставке в размере 13% (ст. 224 НК РФ).

Согласно пп. 1 п. 1 ст. 223 НК РФ при получении доходов в денежной форме дата фактического получения дохода определяется как день выплаты дохода, в том числе перечисления дохода на счета налогоплательщика в банках либо по его поручению на счета третьих лиц. Напомним, что согласно п. 2 ст. 226 НК РФ организация, от которой или в результате отношений с которой налогоплательщик получил доходы, обязана исчислить, удержать у него и уплатить сумму налога.

Что касается компенсационных выплат, полагающихся сотруднику при сокращении штата, то в соответствии с п. 3 ст. 217 не подлежат обложению НДФЛ все виды установленных законодательством РФ, законодательными актами субъектов Российской Федерации, решениями представительных органов местного самоуправления компенсационных выплат (в пределах норм, установленных в соответствии с законодательством Российской Федерации), связанных, в частности, с увольнением работника.

Мнение контролирующих органов по вопросу исчисления НДФЛ при сокращении штата выражено в письмах Минфина России от 17.02.2006 N 03-05-01-03/18 и от 09.02.2006 N 03-05-01-04/22, УФНС России по г. Москве от 18.06.2009 N 20-14/3/061778, от 21.08.2006 N 28-10/73963, от 29.08.2005 N 28-11/61080.

В них, в частности, указывается, что не облагаются НДФЛ компенсационные выплаты, связанные с увольнением работника, выплачиваемые в соответствии со ст. 178 ТК РФ, а именно:

  • выходное пособие в размере среднего месячного заработка;
  • средний месячный заработок на период трудоустройства.

Здесь обращаем внимание на то, что трудовым договором или коллективным договором могут устанавливаться повышенные размеры выходных пособий.

В соответствии со ст. 255 НК РФ выходное пособие, выплачиваемое увольняемым работникам сверх норм, установленных ст. 178 ТК РФ, относится к начислениям работникам, высвобождаемым в связи с реорганизацией или ликвидацией налогоплательщика, сокращением численности или штата работников налогоплательщика, а следовательно, уменьшает налоговую базу по налогу на прибыль организаций.

Однако, если работнику при увольнении в связи с сокращением штата осуществляется выплата выходного пособия в повышенных размерах, то сумма выходного пособия, которая превышает размеры, установленные ст. 178 ТК РФ, подлежит обложению НДФЛ (смотрите письма Минфина России от 14.09.2009 и от 15.12.2008 N 03-03-06/2/168, от 26.09.2008 N 03-03-06/1/546).

По поводу дополнительной компенсация, выплаченной работнику в размере среднего заработка пропорционально времени, оставшемуся до истечения срока предупреждения об увольнении, Минфин России высказался в письме от 11.03.2009 N 03-04-06-01/54. Где сообщил, что данная выплата также подпадает под действие п. 3 ст. 217 НК РФ.

Что касается компенсации за неиспользованные отпуска, то данный вид компенсации исключен из перечня необлагаемых компенсационных выплат, связанных с увольнением работников (абзац шестой п. 3 ст. 217 НК РФ). Следовательно, денежная компенсация за неиспользованный отпуск, выплаченная работнику, подлежит обложению НДФЛ в общеустановленном порядке (письма УФНС России по г. Москве от 07.05.2008 N 28-10/044275, ФНС России от 13.03.2006 N 04-1-03/133).

Страховые взносы в ПФ ФР, ФСС РФ и ФОМС

В соответствии с Федеральным законом от 24.07.2009 N 212-ФЗ (далее — Федеральный закон N 212-ФЗ) с 1 января 2010 года ЕСН заменен страховыми взносами, уплачиваемыми напрямую в фонды: ПФ РФ (на обязательное пенсионное страхование), ФСС РФ (на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством), ФФ ОМС и ТФ ОМС (на обязательное медицинское страхование).

Согласно части 1 ст. 5 Федерального закона N 212-ФЗ организации, производящие выплаты и иные вознаграждения физическим лицам, признаются плательщиками страховых взносов.

Объектом обложения страховыми взносами для организаций и индивидуальных предпринимателей признаются выплаты и иные вознаграждения, начисляемые ими в пользу физических лиц по трудовым договорам и гражданско-правовым договорам, предметом которых является выполнение работ, оказание услуг, а также по договорам авторского заказа, договорам об отчуждении исключительного права на произведения науки, литературы, искусства, издательским лицензионным договорам, лицензионным договорам о предоставлении права использования произведения науки, литературы, искусства (часть 1 ст. 7 Федерального закона N 212-ФЗ).

Соответственно, заработная плата за время, фактически отработанное в месяце увольнения, подлежит обложению страховыми взносами на общем основании.

Что касается компенсационных выплат, то пп. «д» п. 2 части 1 ст. 9 Федерального закона N 212-ФЗ установлено, что не подлежат обложению страховыми взносами все виды установленных законодательством РФ, законодательными актами субъектов РФ, решениями представительных органов местного самоуправления компенсационных выплат (в пределах норм, установленных в соответствии с законодательством РФ), связанных, в частности, с увольнением работников, за исключением компенсации за неиспользованный отпуск.

Таким образом, учитывая, что данная норма является аналогичной п. 3 ст. 217 НК РФ, полагаем, что, как и в случае с НДФЛ, не подлежат обложению страховыми взносами такие выплаты, как:

  • выходное пособие в размере среднего месячного заработка;
  • средний месячный заработок на период трудоустройства;
  • дополнительная компенсация, выплаченная работнику в размере среднего заработка пропорционально времени, оставшемуся до истечения срока предупреждения об увольнении.

Что касается компенсации за неиспользованные отпуска, то данный вид компенсации подлежит обложению страховыми взносами.

Эксперты службы Правового консалтинга ГАРАНТ
Тимукина Екатерина, Родюшкин Сергей

Изменены условия предоставления выплат работникам при увольнении в связи с ликвидацией организации либо сокращением численности (штата)

Изменены условия предоставления выплат работникам при увольнении в связи с ликвидацией организации либо сокращением численности (штата)

 

         С 12 августа т.г. вступают в силу положения Федерального закона от 13.07.2020 № 210-ФЗ, которым внесены изменения в статьи 178 и 318 Трудового кодекса Российской Федерации, устанавливающих порядок выплат выходных пособий работникам при увольнении в связи с ликвидацией организации либо сокращением численности (штата).

         Внесенными изменениями установлено, что при увольнении в связи с ликвидацией организации либо сокращением численности или штата работнику выплачивается выходное пособие в размере среднего месячного заработка.

         В случае длительного трудоустройства такого работника работодатель выплачивает ему средний месячный заработок за второй месяц со дня увольнения или часть пропорционально периоду трудоустройства, приходящемуся на этот месяц.

         Средний месячный заработок за третий месяц со дня увольнения по указанным основаниям выплачивается в исключительных случаях по решению органа службы занятости при условии, что уволенный работник в течение 14 рабочих дней обратился в службу занятости и не был трудоустроен. Ранее срок обращения в службу занятости составлял две недели.

         Также внесенными изменениями установлен ограничительный срок (не позднее 15 рабочих дней) для обращения работника к работодателю после принятия решения органа службы занятости о произведении выплат за третий месяц со дня увольнения. Данные выплаты работодатель обязан произвести не позднее 15 календарных дней со дня обращения.

         Аналогичный порядок установлен для произведения выплат работнику, увольняемому из организации, расположенной в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, за четвертый, пятый и шестой месяцы со дня увольнения. Для указанной категории уволенных работников срок обращения в орган службы занятости составляет 14 рабочих дней (ранее был установлен месячный срок).

         Изменениями предусмотрено право работодателя взамен выплат среднего месячного заработка за период трудоустройства выплатить единовременную компенсацию в размере двукратного среднего месячного заработка.

         Новой редакцией положений трудового законодательства установлено, что при ликвидации организации выплаты за период трудоустройства должны быть произведены до завершения ликвидации организации в любом случае.

 

         Прокуратура Красноармейского района

Установлен новый порядок выплаты выходного пособия при увольнении

С 13 августа 2020 года начинает действовать новый порядок выплаты выходного пособия при увольнении в связи с сокращением штата и ликвидацией организации, установленный ст. 178 и 318 ТК РФ. Необходимость внесения изменений, в частности, связана с признанием положения о выплате пособия в случае ликвидации организации противоречащим Конституции РФ. Изменения затронули и общий порядок выплаты пособия при увольнении в связи с ликвидацией организации, сокращением штата работников. О нововведениях и расскажем в статье

31.08.2020

Автор: Давыдова Е. В., эксперт журнала

Было…

При расторжении трудового договора в связи с ликвидацией организации (п. 1 ч. 1 ст. 81 ТК РФ) либо сокращением численности или штата ее работников (п. 2 ч. 1 ст. 81) увольняемому работнику в день увольнения выплачивается выходное пособие в размере среднего месячного заработка.

Если после увольнения работник в течение 2 месяцев не смог устроиться на другую работу, он имеет право на средний месячный заработок за второй месяц трудоустройства. По общим правилам (не зафиксированным в Трудовом кодексе) работнику нужно было обратиться к работодателю с заявлением и подтверждением того, что он не трудоустроился. Таким подтверждением могла быть трудовая книжка или сведения о трудовой деятельности с отсутствием записи (сведений) о приеме на работу.

Если работник в течение 2 недель после увольнения встал на учет в службе занятости населения, ему полагается средний заработок за третий месяц трудоустройства. Для этого уволенный вместе с заявлением должен предоставить решение службы занятости.

В случае увольнения из организации, расположенной в районе Крайнего Севера или в приравненной к таким районам местности, по тем же основаниям средний месячный заработок на период трудоустройства за уволенным сохраняется в течение 3 месяцев. А если он в течение 1 месяца после увольнения обратился в службу занятости, средний заработок сохраняется в течение четвертого, пятого и шестого месяцев со дня увольнения, но по решению органа службы занятости (ст.  318 ТК РФ).

К сведению

Момент, в который работник должен обратиться с заявлением о выплате пособия, и срок, в который работодатель должен его выплатить, ст. 178 и 318 ТК РФ установлены не были. Поэтому на практике бывший работник мог обратиться в любое время, а выплатить денежные средства работодателю рекомендовалось в ближайший день выплаты зарплаты сотрудникам. Если период трудоустройства составлял неполный месяц, средний заработок выплачивался за него пропорционально.

По действовавшим нормам работники, уволенные по сокращению штата, и работники, уволенные в связи с ликвидацией, находились в неравном положении, поскольку работники ликвидируемых организаций не всегда успевали получить средний заработок за все месяцы трудоустройства. Одна из уволенных работниц, оказавшаяся в такой ситуации, обратилась в Конституционный суд. И суд Постановлением от 19.12.2018 № 45‑П признал ч. 1 ст. 178 ТК РФ не соответствующей Конституции РФ в той мере, в какой это положение ущемляет права работников, уволенных по п.  1 ч. 1 ст. 81 ТК РФ, и указал на необходимость внести в действующее законодательство изменения, устраняющие это несоответствие.

При этом до их внесения работодатели уже должны были обеспечить предоставление таким работникам гарантии, предусмотренной ч. 1 ст. 178 ТК РФ, путем увеличения размера выходного пособия или применения гражданско-правовых механизмов, не противоречащих законодательству.

Стало…

Изменения в ст. 178 и 318 ТК РФ были внесены Федеральным законом от 13.07.2020 № 210‑ФЗ «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации в части предоставления гарантий работнику, увольняемому в связи с ликвидацией организации».

Рассмотрим, что изменилось, по порядку.

1. Официально установлено, что за второй и третий месяцы трудоустройства уволенному выплачивается средний месячный заработок или его часть пропорционально периоду трудоустройства, приходящемуся на соответствующий месяц.

Для работников организаций районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей сохраняется еще и средний заработок за четвертый, пятый и шестой месяцы со дня увольнения или его часть пропорционально периоду трудоустройства, приходящемуся на соответствующий месяц.

2. Для получения среднего заработка уволенный работник должен предоставить письменное заявление.

3. Обратиться с заявлением на получение среднего заработка за второй и третий месяцы трудоустройства работник должен не позднее 15 рабочих дней после окончания второго и третьего месяцев соответственно.

Для работников организаций районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей – не позднее 15 рабочих дней еще и после окончания четвертого, пятого и шестого месяцев соответственно и после принятия решения органом службы занятости.

4. Для получения среднего заработка за четвертый, пятый и шестой месяц работники Крайнего Севера должны обратиться в службу занятости в течение 14 рабочих дней с момента увольнения. Ранее этот срок составлял 1 месяц.

5. Произвести выплаты работодатель должен не позднее 15 календарных дней со дня обращения работника.

6. Вместо выплат среднего месячного заработка за второй и третий месяцы работодатель может сразу выплатить уволенному единовременную компенсацию в размере двукратного среднего месячного заработка. Если бывшему работнику уже была произведена выплата среднего месячного заработка за второй месяц со дня увольнения, единовременная компенсация выплачивается ему с зачетом указанной выплаты.

Работникам организаций районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей взамен выплат среднего месячного заработка за период трудоустройства работодатель вправе выплатить едино­временную компенсацию в размере пятикратного среднего месячного заработка. Если работнику уже были произведены выплаты за второй, третий, четвертый или пятый месяц со дня увольнения, единовременная компенсация выплачивается ему с зачетом указанных выплат.

7. При ликвидации организации выплаты среднего месячного заработка за все месяцы трудоустройства и (или) выплата единовременной компенсации в любом случае должны быть произведены до завершения ликвидации организации в соответствии с гражданским законодательством.

8. Размеры единовременной компенсации (как и повышенные размеры выходных пособий) могут устанавливаться трудовым или коллективным договором.

* * *

Итак, новой редакцией ст. 178 и 318 ТК РФ закреплена обязанность уволенного работника для получения среднего заработка на период трудоустройства подавать письменное заявление и обязанность работодателя выплачивать средний заработок пропорционально периоду трудоустройства. К новшествам же относятся:

  • установление сроков обращения бывших работников с таким заявлением и сроков выплаты работодателем среднего заработка;
  • право на замену ежемесячных выплат единовременной компенсацией за все месяцы трудоустройства и обязанность произвести все выплаты до завершения ликвидации организации.

Кроме этого, работников Крайнего Севера уравняли с остальными, сократив им срок обращения в службу занятости населения с 1 месяца до 14 дней. В остальном порядок выплаты выходного пособия при сокращении штата или ликвидации организации остался тем же. 

Отдел кадров государственного (муниципального) учреждения, №8, 2020 год

Выходные пособия при ликвидации и сокращении: новые правила

13 августа вступает в силу Федеральный закон от 13. 07.2020 № 210-ФЗ, уточняющий порядок и устанавливающий новые правила выплаты выходных пособий при увольнении в связи с ликвидацией организации, либо сокращением численности или штата работников организации.

В случае увольнения в связи с ликвидацией, по новым правилам, все выплаты работникам в любом случае должны быть сделаны до ее завершения. Однако при этом работодатель может заменить ежемесячные выплаты на период трудоустройства работника единовременной компенсацией в размере 2-х средних заработков.

Согласно новой редакции статьи 178 Трудового Кодекса РФ, уточнены сроки обращения работниками за выходным пособием при сокращении или ликвидации организации. Работник при увольнении имеет право на выходное пособие в размере среднего месячного заработка, выплачиваемого в последний рабочий день, как было установлено ранее. Работник также может обратиться за ежемесячными выплатами на период трудоустройства, однако, по новым правилам, сделать это он должен не позднее 15 рабочих дней после окончания:

  • второго месяца со дня увольнения;
  • третьего месяца со дня увольнения (при наличии соответствующего решения службы занятости).

Работодателю, в свою очередь, необходимо произвести выплаты в течение 15 календарных дней со дня обращения уволенного работника .

Если работник трудоустроится до конца месяца, то средний заработок выплачивается пропорционально периоду трудоустройства, приходящемуся на этот месяц.

Важно, что согласно новым правилам, работодатель может в любое время по своему усмотрению заменить ежемесячные выплаты работнику, увольняемому/уволенному по сокращению или ликвидации, единовременной выплатой в размере 2-х средних заработков работника.

Аналогичные изменения внесены и в статью 318 Трудового Кодекса РФ в отношении работников, увольняемых по указанным основаниям из организаций, расположенной в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях.


Надеемся, предоставленная информация окажется для вас полезной. Если вы или кто-то из ваших коллег хотели бы получать наши информационные письма по почте, пожалуйста, заполните форму «Подписаться на рассылки» внизу страницы.

Практика: Трудовое право

Примечание: Обращаем ваше внимание на то, что вся информация была взята из открытых источников. Автор данного письма не несет ответственность за последствия, возникшие в результате принятия решений на основе данной информации.

Изменены условия предоставления выплат работникам при увольнении в связи с ликвидацией организации либо сокращением численности (штата)

07 окт. 2020 г., 16:00

С 12 августа 2020 вступили в силу положения Федерального закона от 13.07.2020 № 210-ФЗ, которым внесены изменения в статьи 178 и 318 Трудового кодекса Российской Федерации, устанавливающих порядок выплат выходных пособий работникам при увольнении в связи с ликвидацией организации либо сокращением численности (штата).

Внесенными изменениями установлено, что при увольнении в связи с ликвидацией организации либо сокращением численности или штата работнику выплачивается выходное пособие в размере среднего месячного заработка.

В случае длительного трудоустройства такого работника работодатель выплачивает ему средний месячный заработок за второй месяц со дня увольнения или часть пропорционально периоду трудоустройства, приходящемуся на этот месяц.

Средний месячный заработок за третий месяц со дня увольнения по указанным основаниям выплачивается в исключительных случаях по решению органа службы занятости при условии, что уволенный работник в течение 14 рабочих дней обратился в службу занятости и не был трудоустроен. Ранее срок обращения в службу занятости составлял две недели.

Также внесенными изменениями установлен ограничительный срок (не позднее 15 рабочих дней) для обращения работника к работодателю после принятия решения органа службы занятости о произведении выплат за третий месяц со дня увольнения. Данные выплаты работодатель обязан произвести не позднее 15 календарных дней со дня обращения.

Аналогичный порядок установлен для произведения выплат работнику, увольняемому из организации, расположенной в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, за четвертый, пятый и шестой месяцы со дня увольнения. Для указанной категории уволенных работников срок обращения в орган службы занятости составляет 14 рабочих дней (ранее был установлен месячный срок).

Изменениями предусмотрено право работодателя взамен выплат среднего месячного заработка за период трудоустройства выплатить единовременную компенсацию в размере двукратного среднего месячного заработка.

Новой редакцией положений трудового законодательства установлено, что при ликвидации организации выплаты за период трудоустройства должны быть произведены до завершения ликвидации организации в любом случае.

Источник: http://indolgoprud.ru/novosti/pravovaya-kultura/izmeneny-usloviya-predostavleniya-vyplat-rabotnikam-pri-uvolnenii-v-svyazi-s-likvidaciey-organizacii-libo-sokrashcheniem-chislennosti-shtata

Как провести увольнение или сокращение численности

Проведение увольнения — сложный процесс, с которым, возможно, придется столкнуться некоторым предприятиям. Основные компоненты соответствия, которые необходимо проверить в процессе увольнения / RIF, изложены ниже.

Шаг 1: Выбор сотрудников для увольнения

После того, как работодатель спроектировал свою будущую организационную структуру, необходимо создать систему для определения, кто останется, а кто уйдет. Критерии отбора должны быть разработаны для определения качеств сотрудников, которые будут способствовать достижению целей компании.При принятии решения о процессе отбора можно использовать несколько факторов, включая стаж, производительность, классификацию должностей или должностные знания и навыки. Однако организации не следует рассматривать такие критерии, как статус отпуска или защищенное поведение (например, информатор). Согласовав будущие цели организации с наилучшим процессом отбора, компания сможет определить свой успех в будущем.

Шаг 2: Избегайте неблагоприятных действий / несопоставимого воздействия

Организация должна проверить выбранных сотрудников для увольнения, чтобы определить, существует ли неблагоприятное (несопоставимое) воздействие для защищенного класса. Защищенные классы включают лиц, принадлежащих к определенной расе, цвету кожи, этнической принадлежности, национальному происхождению, религии, полу, генетической информации, возрасту (40 лет и старше), лицам с ограниченными возможностями или имеющим статус ветерана. В государствах могут быть дополнительные защищенные классы, такие как сексуальная ориентация, семейное положение или курильщики. Любой защищенный класс, у которого может быть непропорционально больший процент затронутых сокращением (например, сотрудники, достигающие пенсионного возраста), должен быть оценен и обоснован.

Этап 3: Проверьте федеральное и государственное Уведомление о корректировке и переподготовке работников (WARN) Закон о соблюдении требований

Работодатели должны определить, будет ли применяться WARN Act. Закон WARN требует, чтобы работодатели, проводящие крупномасштабные увольнения, уведомляли затронутых сотрудников за 60 дней (применяются некоторые исключения). Работодатели должны сообщить пострадавшим сотрудникам, будет ли увольнение постоянным или временным, и если последнее, то какова предполагаемая продолжительность.Сотрудники должны быть уведомлены об ожидаемой дате увольнения и о наличии каких-либо прав на столкновение. Работодатели должны четко описать процесс отзыва прав и подачи заявки на будущие должности в компании, если это применимо. Кроме того, ряд штатов принял закон о «мини-предупреждении», который распространяет требования об уведомлении на малые предприятия, проводящие увольнения. Пересмотр законов штата будет важен, поскольку законы о мини-предупреждениях часто налагают дополнительные требования, отличные от федерального закона.

Шаг 4: Пересмотрите Закон о защите пособий для пожилых работников (OWBPA) Положения о соответствии

Если освобождение от дискриминации по возрасту используется в обмен на выходное пособие, они должны соответствовать OWBPA для эффективного отзыва требований в соответствии с Закон о возрастной дискриминации в сфере занятости. OWBPA обращается к четырем различным сценариям выпуска, и каждый сценарий содержит пять шагов, которые необходимо выполнить, чтобы обеспечить соответствие. В соответствии с OWBPA работодатели также должны предоставлять работникам возраст 40 лет и в течение периода рассмотрения не менее 21 дня, когда один пожилой работник увольняется, и 45 дней, когда два или более пожилых работника увольняются.Кроме того, сотрудники должны получить срок отзыва не менее семи дней.

Во время сокращения или как часть программы стимулирования добровольного выхода, необходимы два дополнительных требования для подтверждения релизов. Работодатель должен публично идентифицировать целевых сотрудников, а во-вторых, затронутые сотрудники должны быть проинформированы в письменной форме о должностях и возрасте всех лиц, выбранных для групповой программы, а также сотрудников той же классификации должностей или подразделения, которые не были выбраны для программа.

Шаг 5: Определите пакеты выходных пособий и дополнительные услуги

Многие работодатели предлагают выходные пособия своим уволенным сотрудникам. Письменная политика выходного пособия позволяет сотрудникам осознавать действия, связанные с принудительным увольнением. Работодатели не обязаны выплачивать увольняемым сотрудникам выходное пособие в соответствии с федеральным законом, но выходное пособие может снизить вероятность судебного иска от имени бывших сотрудников. В некоторых штатах, однако, есть особые критерии обязательного увольнения.Пакеты с выходным пособием могут включать продление зарплаты; отпускные; продолжительный оплачиваемый работодателем период страхового покрытия пособий; взносы COBRA, оплачиваемые работодателем; аутплейсмент услуги; консультации и семинары по резюме; и больше.

Шаг 6: Проведите сеанс увольнения

Посидеть с сотрудником, которого собираются уволить, будет сложно, но при профессиональном обращении это может уменьшить потенциальный гнев и негодование со стороны сотрудника. Работодатели должны убедиться, что они подготовлены к этой встрече и что вся информация собрана и доступна сотруднику. Работодатели захотят проявить сочувствие и объяснить причины увольнения, пересмотреть медицинские льготы и процедуры выборов COBRA, варианты 401 (k), услуги по трудоустройству и процесс повторного найма, если таковой имеется. Работодатели могут также захотеть предоставить информацию о процессе безработицы, а также любую другую информацию о трудоустройстве, доступную для уволенных работников. Также рекомендуется ознакомиться с соглашением о увольнении с сотрудником и ответить на любые вопросы, которые могут возникнуть у сотрудника, прежде чем покинуть компанию.Работодатели также могут предложить ответить на любые вопросы, которые могут возникнуть у сотрудников в течение следующих нескольких недель. Если в организации есть программа помощи сотрудникам, то эта информация также должна быть предоставлена ​​для помощи тем сотрудникам и членам семьи, которых коснулось увольнение.

Шаг 7: Сообщите персоналу об увольнении

Уведомление остальных сотрудников о проведенных увольнениях поможет развеять потенциальные слухи. Работодатель может также захотеть сообщить о финансовом положении компании и ее приверженности достижению целей и задач компании в будущем с помощью имеющихся сотрудников.Многие из сотрудников, к которым обращается работодатель, установили прочные дружеские отношения с уволенными коллегами, и они также будут стремиться узнать свое будущее в компании. Работодатели должны быть готовы честно общаться и отвечать на вопросы, чтобы поддерживать моральный дух и продуктивность на высоком уровне в будущем. Чтобы добиться успеха, работодателям потребуется, чтобы все были на борту и знали о будущих задачах.

Увольнение против увольнения

Вы недавно потеряли работу. Если увольнение стало неожиданностью, у вас может возникнуть много вопросов по поводу вашей ситуации.Но сейчас нет более важного вопроса, чем этот: вас уволили или уволили?

Увольнение против увольнения

Увольнение и увольнение — это два разных способа потерять свою должность, и разница может повлиять на ваше право на безработицу, а также на ваши перспективы приема на работу в будущем.

Хорошая идея — четко указать точный характер вашего увольнения, если вы потеряете работу.

Если это звучит так, как будто это должно быть несложно провести различие, вы правы: в идеале ваш бывший работодатель должен четко понимать природу вашего отделения от компании.Но, как известно, реальный мир часто далек от совершенства.

Вот что вам нужно знать о различиях между увольнением и увольнением, а также о том, как узнать, где вы находитесь, когда теряете работу.

Когда сотрудника увольняют

Сотрудник может быть уволен по разным причинам. Возможно, наиболее частой причиной увольнения по какой-либо причине является неудовлетворительное выполнение работы. Работников также могут уволить за проступки, несоблюдение стандартов компании, слишком длительный отпуск, нанесение ущерба собственности компании, публичное позор для организации или иное несоблюдение условий его трудового договора.

Когда сотрудник уволен, нет никаких ожиданий, что он будет повторно принят на работу в будущем. Этот тип увольнения не является временным и связан с работой или поведением сотрудника, а не с финансовым положением компании.

Когда сотрудника увольняют

Когда сотрудника увольняют, это обычно не имеет ничего общего с его личной работой. Увольнения происходят, когда компания подвергается реструктуризации, сокращению или прекращению деятельности.

В некоторых случаях увольнение может быть временным, и сотрудник снова принимается на работу по мере улучшения экономики.

Когда сотрудника увольняют

Сотрудник может быть уволен вместо увольнения. Когда работодатель увольняет работников, есть надежда, что они вернутся на работу. Во время отпуска работник может продолжить медицинское страхование и получать пособие по безработице.

Определите характер вашего прекращения действия

Первое, что вам нужно выяснить, будучи недавно уволенным сотрудником, — это то, как ваш бывший работодатель охарактеризует ваше увольнение с компанией.

Если вы являетесь сотрудником по собственному желанию — а работники, не охваченные трудовым договором в большинстве штатов США, — ваш работодатель не обязан сообщать вам причину вашего увольнения.

Но все же уместно спросить их, как они отнесутся к вашему увольнению, когда поговорите с будущими работодателями и государственной службой по безработице.

Отказ от требований

Обычно работодатели просят уволенных сотрудников подписать соглашение о увольнении, иногда (но не всегда) в обмен на выходное пособие.

Всегда полезно найти время, чтобы прочитать и обдумать соглашение перед подписанием.

Ничего не подписывайте сгоряча, сразу после того, как узнали о вашем увольнении. Кроме того, часто бывает целесообразно проконсультироваться с адвокатом по трудоустройству.

Сборы по безработице

Чтобы получить пособие по безработице, вам, как правило, необходимо потерять работу «не по вашей вине». Уволенные люди, скорее всего, получат безработицу, потому что они ушли из-за реструктуризации, а не из-за личных достижений. Взаимодействие с другими людьми

У уволенных людей меньше шансов получить работу, потому что они ушли из-за проблем с их личной работой. Однако, если уволенный сотрудник может утверждать, что его увольнение было необоснованным или не связано с производительностью, он может иметь право на безработицу.

Знай свои права

Если вы неожиданно потеряете работу, важно знать, где вы находитесь. Вы можете иметь законное право, например, на оплату неиспользованного отпуска. Ваш бывший работодатель также должен сказать вам, чего ожидать в плане получения последней зарплаты, продления срока пенсионного пособия и доступа к страховке COBRA.Взаимодействие с другими людьми

Также важно знать, считается ли ваше увольнение из компании незаконным.

Итог

Если вас уволили по определенным дискриминационным причинам, вас попросили совершить незаконное действие или вы осведомлены о нарушениях, вы можете быть защищены в соответствии с законодательством штата, федеральным законодательством или законодательством о контрактах. Проконсультируйтесь с юристом по трудоустройству для получения дополнительной информации о вашей конкретной ситуации.

Что нужно знать о выходном пособии, страховке и льготах в случае увольнения

За последний месяц множество предприятий по всей стране закрылись, чтобы свести к минимуму распространение коронавируса, в результате чего миллионы рабочих потеряли работу и заработная плата.Бюро статистики труда сообщает, что с середины марта около 22 миллионов американцев подали заявки на пособие по безработице, что практически свело на нет все приросты рабочих мест, полученные после Великой рецессии.

Если вас недавно уволили с работы или вы беспокоитесь, что можете быть, вам может быть интересно, имеете ли вы право на выходное пособие, что он покрывает и сможете ли вы обсудить определенные его элементы. . Получение ясности в отношении того, что произойдет с вашей заработной платой, страховкой и другими льготами, может помочь вам преодолеть разрыв в потерянном доходе.

Вот что нужно обсудить с работодателем, чтобы ничего не оставить на столе.

1. Во-первых, ознакомьтесь с политикой вашей компании в отношении выходных пособий.

В Законе о справедливых трудовых стандартах нет требования, которое обязывает компании предоставлять выходное пособие после увольнения. Однако организации, которые имеют политику выходного пособия, обычно включают ее либо в контракт с сотрудником, либо в письмо с предложением, которое вы подписали перед приходом в компанию, либо в справочник сотрудника.

Организации могут решить, распространяется ли политика на выходное пособие на всех работающих полный, неполный рабочий день и почасовую оплату. Согласно опросу Randstad Risesmart, аутплейсмента, 56% руководителей отдела кадров сообщили, что предлагали выходное пособие всем сотрудникам после вынужденного увольнения; остальные 44% предлагали его только некоторым сотрудникам, в первую очередь офицерам, руководителям высшего звена и менеджерам компании. Работники, входящие в профсоюзы, могут иметь право на увольнение на основании условий их коллективного договора.

Компании также могут установить новую политику выходного пособия или пересмотреть существующие с учетом пандемии, говорит Кери Норрис, которая является главным юристом, исполнительным вице-президентом и генеральным советником онлайн-юридической службы LegalShield.

Если вас уволили и HR представили выходное соглашение, можно сказать, что вам нужно время, чтобы ознакомиться с условиями перед подписанием, говорит Норрис. В соответствии с Законом о защите пособий для пожилых работников сотрудникам старше 40 лет должен быть предоставлен 21 день для рассмотрения предложения; после подписания у них есть семь дней, чтобы изменить свое решение.Если вы и хотя бы еще один человек будете уволены из-за группового увольнения, у вас будет 45 дней, чтобы рассмотреть предложение о увольнении, независимо от возраста.

2. Знайте, с чем вы соглашаетесь с

По словам Норриса, неплохо было бы проконсультироваться с юристом, чтобы рассмотреть ваши варианты и понять, какими правами вы торгуете в обмен на компенсацию. Часто работники должны согласиться с оговоркой о недопустимости конкуренции, соглашением о неразглашении информации или условиями, с которыми они не будут предъявлять иск или унижать компанию, чтобы получить выходное пособие.

Возможно, удастся договориться об условиях отказа от участия в конкурсе, особенно в то время, когда многие люди беспокоятся о поиске новой работы. Например, если ваша компания заботится о защите коммерческой тайны, вы можете обменять положение о недопустимости конкуренции на соглашение о неразглашении, которое подтверждает, что вы не будете передавать служебную информацию новому работодателю.

Что касается того, что вы получите взамен, убедитесь, что вы понимаете, какие выплаты и льготы будут продолжаться, если вообще, и обсудите, подлежат ли какие-либо элементы пакета обсуждению.В некоторых случаях компании заранее дают понять, что соглашения являются окончательными и не подлежат обсуждению.

Однако при наличии гибкости вы можете договориться о своем выходном пособии, сроках выплаты, страховании, средствах пенсионного плана и многом другом.

«Будьте готовы и будьте внимательны», — говорит Норрис CNBC Make It. Учитывая финансово трудные времена пандемии, у вашего работодателя может не быть средств для удовлетворения всех запросов на переговорах. Если вы участвуете в массовом увольнении, может быть меньше места для обсуждения.«Но каждый сотрудник имеет право, и я бы сказал, обязанность перед собой и семьей просить».

3. Согласование заработной платы

Выходное пособие само по себе оформляется несколькими способами.

Во-первых, это сумма. В некоторых случаях выходное пособие основывается на предыдущей заработной плате (например, зарплата за один месяц), продолжительности пребывания в должности (например, двухнедельная оплата за каждый год в компании) или это может быть фиксированная сумма, не основанная на истории доходов все.

«Некоторые компании, особенно когда увольнения происходят в такой ситуации, как сейчас, могут определять базовую ставку, скажем, 500 или 1000 долларов для всех работников», — говорит Норрис. В конечном итоге «работодатель имеет право решать, что входит в выходное пособие».

Возможно, удастся договориться о большем размере базового выходного пособия, особенно если вы хорошо работаете, занимает руководящую должность или работаете в компании долгое время. Если вы ожидали бонуса или комиссии в будущем, вы можете использовать их в качестве кредитного плеча для получения более крупной выплаты.

Во-вторых, выходное пособие будет выплачиваться либо единовременно, либо частями в течение определенного периода времени.Возможно, удастся согласовать один метод с другим.

Например, в некоторых штатах получение выходного пособия лишает вас права на получение страховки по безработице или может снизить размер вашего пособия. Получив единовременное выходное пособие вскоре после увольнения, вы сможете позже подать заявление на страхование по безработице.

В качестве альтернативы, поскольку выходное пособие облагается федеральными, государственными и местными налогами, вы можете предпочесть получать выплату частями, которые будут облагаться налогом по более низкой ставке.

4. Взносы на медицинское страхование

Работники, потерявшие работу, могут оставаться в плане медицинского страхования своего работодателя на срок до 18 месяцев в соответствии с Законом о согласовании консолидированного омнибусного бюджета (COBRA).

Однако этот вариант может быть дорогим.

Это потому, что как наемный работник ваш работодатель покрывает часть расходов вашего плана медицинского страхования. По данным Kaiser Family Foundation, среднегодовые взносы по медицинскому страхованию, спонсируемому работодателем, в 2019 году составили 7 188 долларов для физических лиц и 20 576 долларов для семей.Работодатели в среднем покрывали 82% страховых взносов для физических лиц и 70% страховых взносов для семей.

В рамках COBRA вы можете покрыть 100% страховых взносов плюс 2% административного сбора.

Стоит спросить, может ли ваш работодатель помочь покрыть некоторые или все эти расходы в течение всего 18-месячного периода или до тех пор, пока вы не сможете зарегистрироваться в другом плане во время открытой регистрации, говорит Норрис. Если ваш работодатель может продолжать выплачивать свою долю напрямую страховой компании, вы снизите свой налогооблагаемый доход.В противном случае подсчитайте, сколько страховых взносов вы ожидаете выплачивать из своего кармана, и попросите добавить эту сумму к вашей выплате выходного пособия либо авансом, либо со временем.

Если вы получаете страхование жизни или страхование дохода по инвалидности от своего работодателя, обсудите, смогут ли они продлить страховое покрытие на определенный период времени после вашего увольнения. Один месяц — хорошее место для начала.

5. Другие добровольные льготы

Не упускайте из виду дополнительные льготы компании, которые вы можете получать с каждой зарплатой, включая стоматологическое и офтальмологическое страхование, юридический план, защиту от кражи личных данных или гибкие счета расходов на медицинское обслуживание и уход за иждивенцами.

Норрис рекомендует вам взглянуть на свою последнюю квитанцию ​​о заработной плате и узнать, какие добровольные вычеты производятся. Ваш работодатель может сообщить вам, какие у вас есть варианты для дальнейшего продвижения, или он может посоветовать вам связаться с администратором каждого спонсируемого работой пособия, чтобы точно понять, что произойдет с вашим покрытием после прекращения.

Хотя эти льготы не имеют такой же федеральной защиты, как требование КОБРЫ, «во время увольнения важно спросить своего работодателя о каждой части вашего пакета льгот и посмотреть, есть ли способ для этого. будет продолжаться какое-то время », — говорит Норрис.

6. Оплачиваемый отпуск

Не существует федерального закона, который требовал бы от компаний выплачивать работникам накопленный оплачиваемый отпуск, но в штатах действуют свои собственные правила.

Согласно сайту страховых обзоров Policygenius, в семи штатах требуется оплата за неиспользованный отпуск после увольнения, в 37 штатах требуется оплата, если она включена в трудовой договор или компания следует системе начисления отгулов, а в остальных шести штатах нет законодательства относительно оплаты вне ВОМ после ухода рабочего.

Если вы работаете в компании или в штате, где вам не нужно получать оплату за начисленную PTO, вы можете договориться об этом в своем выходном пособии.

Это также может повлиять на ваше право на страхование по безработице, поэтому не забудьте узнать подробности в службе занятости вашего штата.

7. Ваш 401 (k)

Хотя взносы, которые вы вносите в ваш 401 (k), принадлежат вам, любое совпадение с работодателем может считаться неинвестированным до тех пор, пока вы не проработаете с компанией определенный период времени.Если вы не достигли этой точки во время увольнения, вы можете попросить оставить себе не инвестированные акции вашего пенсионного плана или другие акции и опционы на акции.

В любом случае, не забудьте проверить, сможете ли вы сохранить свой пенсионный план у своего работодателя, или вам нужно будет перенести его в другой инвестиционный инструмент к определенному сроку.

8. Помогите найти новую работу

Еще одна вещь, которую следует учитывать в вашем выходном пакете, — это помощь в поиске новой работы. Некоторые компании предлагают уволенным работникам возможность принять участие в программе по трудоустройству.Это может быть индивидуальный коучинг, профессиональное обучение или услуга, которая поможет вам найти работу в другой организации.

Если этот вариант доступен, но вы не будете принимать в нем участие, вы можете попросить компенсацию, равную сумме финансирования, которое они бы для вас выделили.

Наконец, спросите своего руководителя и коллег, могут ли они послужить профессиональным ориентиром для вашей следующей работы, и предложите сделать то же самое для них. Не забудьте поделиться личной контактной информацией на случай, если они также расстанутся с вашим бывшим работодателем.

«Сделайте глубокий вдох, — говорит Норрис. «Это будет нелегко, но все будет хорошо».

Выезд: Лучшие кредитные карты 202 1 могут принести вам более 1000 долларов за 5 лет

Не пропустите:

ESDWAGOV — Временные увольнения отпуск

ОБНОВЛЕНИЕ: требования к поиску работы в настоящее время необязательны, пока не будет отменено чрезвычайное положение с пандемией. Вы можете ответить «нет» на вопросы о поиске работы в своем еженедельном заявлении , и вам не нужно запрашивать резерв.

В случае временного увольнения, когда работодатель планирует повторно нанять уволенного сотрудника (или группу сотрудников), мы можем утвердить запрос о переводе работника или группы работников в резерв. Standby не требует поиска работы, пока работники получают пособие по безработице в течение утвержденного периода ожидания.


Для перехода в режим ожидания рабочий должен:

  • Был штатным сотрудником; и
  • Вернуться к работе полный рабочий день; и
  • Иметь вероятную дату возвращения к работе.Работники не могут в общей сложности более восьми недель ожидания по претензии.

Для запроса режима ожидания:

ВАЖНОЕ ОБНОВЛЕНИЕ: В соответствии с правилами чрезвычайной ситуации запросы на резервное обслуживание могут подаваться на срок до 12 недель либо работником, либо работодателем. Для получения дополнительной информации см. Страницу COVID-19.

  • Работники , у которых есть вероятная дата возвращения на работу у текущего работодателя в течение четырех недель (28 дней) 12 недель (см. Примечание выше) могут запросить разрешение на работу в режиме ожидания на срок до четырех недель.Работники, начинающие новую работу у нового работодателя, также могут запросить резерв в течение двух недель после предполагаемой даты начала работы. В eServices нажмите на свое текущее требование пользовательского интерфейса и найдите Я хочу .
  • Работодатели могут запросить резерв для сотрудников с вероятной датой возвращения на работу в течение восьми недель (56 дней) 12 недель (см. Примечание выше) с даты запроса. Работодатели должны запросить резерв, используя форму «Запрос на информацию о увольнении», которую мы отправляем, когда работник подал заявку на пособие по безработице.

Наше решение:

Рабочие и работодатели получат резервное решение по почте.

  • Если одобрено, то отсчет начинается с даты получения запроса.
  • В случае отказа податель запроса может обжаловать наше решение.

Неполная занятость:

Работодатели, которым необходимо работать неполный рабочий день, могут запросить статус, известный как «Частичный» для своих сотрудников; отказ от поиска работы при безработице, если:


• Сотрудники должны быть наняты для работы на полную ставку
• Они должны вернуться как минимум к 1 неделе полной занятости в течение 4 месяцев
• Сотрудники должны работать не менее 16 часов в неделю

Также изучите Вашингтонскую программу SharedWork: она помогает предприятиям и работодателям избегать увольнений, выплачивая сотрудникам частичное пособие по безработице при сокращении их рабочего времени.

Furloughs:

Отпуск — это форма временного увольнения, которое может заключаться в полной остановке работы или сокращении рабочего времени в течение определенного периода времени (например, сокращение одного дня в неделю в течение года).

Поскольку пособие по безработице определяется на еженедельной основе, работники, занятые полный рабочий день, часы работы которых сокращаются на один рабочий день каждую неделю, обычно не имеют права на получение пособия по частичной безработице, потому что они зарабатывают слишком много в неделю, чтобы иметь право на него.

Если вы находитесь в отпуске, вы можете подать заявление на пособие по безработице, и мы определим, имеете ли вы на это право. Войдите в систему eServices или создайте учетную запись.

Также изучите Вашингтонскую программу SharedWork: она помогает предприятиям и работодателям избегать увольнений, выплачивая сотрудникам частичное пособие по безработице при сокращении их рабочего времени.

уволено Vs. Уволен: основные отличия, которые необходимо знать

Уволено. Уволенный. Уволен. Отпустить. Независимо от того, какими словами вы описываете потерю работы, это может быть сложная и стрессовая ситуация, не говоря уже о том, чтобы ее огорчать.

Хотя термины, связанные с безработицей, часто используются как синонимы, они не являются синонимами. Вы можете не думать, что язык имеет такое большое значение, поскольку конечный результат тот же: вы все еще без работы. Но факт в том, что разница между увольнением и увольнением может существенно повлиять на ваши финансы, а также на ваш будущий поиск работы.

Если у вас возникли проблемы с обработкой этого бурного и часто травмирующего жизненного события, вот одна вещь, которую вам нужно понять, чтобы пережить это: вас действительно уволили или уволили?

Разница между «уволенным» и «уволенным»

В случае увольнения потеря работы обычно происходит не по вине работника.

«Увольнение обычно означает, что потребность в должности в том виде, в котором она существует, отпала, — поясняет Адам Р. Калли, главный консультант по персоналу в Arc Human Capital.

Типичные причины, по которым компания увольняет одного или нескольких сотрудников, включают:

  • сокращение штата
  • реорганизацию
  • слияние или приобретение
  • потеря гранта или контракта, по которому сотрудник был первоначально нанят
  • изменение потребностей бизнеса

«Могут существовать некоторые обязанности на должности, которые будут продолжаться и распределяться между другими сотрудниками для выполнения, но этого недостаточно, чтобы оправдать постоянное существование роли и занятости человека», — добавляет Калли.

С другой стороны, увольнение часто связано с конкретным человеком и его работой.

«Работа еще предстоит сделать», — говорит Калли. «Существование работы на постоянной основе по-прежнему необходимо и действительно представляет ценность для организации. Но производительность человека, который в настоящее время выполняет эту работу, не отвечает текущим потребностям фирмы ».

Обычно увольнение происходит в результате плохой работы, нарушения политики компании или других действий, не соответствующих тому, как компания хочет вести свою деятельность.Но если вы временный сотрудник, вас также могут уволить по любой причине (за некоторыми исключениями, включая незаконную дискриминацию) или вообще без причины.

По разговору с руководителем или представителем отдела кадров вы сможете определить, были ли вы уволены или уволены. Например, если вас увольняют, вам могут сказать, что произошло сокращение штата, или что ваша должность сокращается, изменяется или становится ненужной (например, в результате слияния или поглощения).Если вас увольняют, ожидайте услышать, что это связано с вашей неспособностью выполнять работу или что ваше поведение было сочтено неуместным или нечестным. В этой ситуации вы, возможно, уже получили предупреждение или были включены в план повышения производительности, и ваше увольнение не может быть полной неожиданностью.

Что значит для вас увольнение в краткосрочной перспективе

Один из самых страшных аспектов потери работы — это прощание со стабильной зарплатой. Для тех, кого уволили, выходное пособие и безработица могут смягчить удар и удержать на плаву, пока вы будете искать новую работу.

Тем не менее, выходное пособие никогда не является гарантией, объясняет Лиза Шустер, президент People Works, кадрового консалтингового агентства, которое предлагает индивидуальные интерактивные программы обучения и тренинги.

«Работодатели предлагают это в первую очередь для правовой защиты», — говорит она. «Я хотел бы думать, что это в интересах сотрудников, пока они ищут работу, но в обмен на это выходное пособие компании получают согласие и освобождают от всех требований».

Что это означает: Как правило, выходное пособие предлагается в обмен на отказ сотрудника от своих прав на подачу иска в связи с незаконным увольнением.Это также может запретить сотруднику ругать своего работодателя или заключать неконкурентные соглашения.

(Если у вас есть какие-либо сомнения или опасения по поводу того, на что вы можете согласиться и от чего потенциально откажетесь, возможно, будет разумным проконсультироваться с адвокатом по трудоустройству перед подписанием.)

Итак, на какое выходное пособие вы можете рассчитывать? Хотя жестких правил не существует, Аманда Хэддэуэй, управляющий директор HR Answerbox, объясняет, что в некоторых случаях во внимание принимается продолжительность вашего опыта работы в компании.

«Если вас уволили, а выходное пособие изначально не предлагается, вы можете попросить об этом, — говорит она. «В конечном итоге бизнес должен будет определить, возможен ли такой вариант. Если увольнение связано с финансовыми проблемами бизнеса, выходное пособие маловероятно ».

В дополнение к компенсации или вместо нее ваша компания может предлагать вам другие льготы в качестве способа поддержки, говорит Калли.

Некоторые общие льготы, которые вы можете получить после увольнения, включают:

  • Оплата COBRA, чтобы продлить ваше медицинское, стоматологическое или офтальмологическое страхование, пока вы не работаете
  • Помощь в поиске работы, например, получение направления для работы со сторонним лицом агентство, которое может помочь вам найти новую должность
  • Отказ от выплаты любых денег за обучение, которые вы ранее получали от своего работодателя

Пособие по безработице — выплаты, производимые правительством штата правомочному сотруднику, который был уволен не по своей вине — обычно это вариант, если вы удерживаете свою предыдущую позицию в течение необходимого периода времени.

Что означает для вас увольнение в краткосрочной перспективе

Хотя большинство людей думают, что уволенные сотрудники не получают никакой компенсации, Шустер отмечает, что в случаях, когда сотрудники были неправильно обучены и, таким образом, не могли выполнять свою работу обязанности, компании могут предложить выходное пособие, чтобы не ослепить сотрудника.

«Я считаю это вопросом добросовестности и честности», — говорит она.

Калли добавляет, что вам также может быть предложено выходное соглашение, по которому вы отказываетесь от своего права подавать иск против компании в обмен на компенсацию.

Если ваша компания предлагает вам соглашение, «обязательно прочтите [его] внимательно, чтобы знать, что вы даете и что получаете», — говорит он.

Сотрудники, уволенные за проступки, обычно не получают выходного пособия, — говорит Стейси Берк, управляющий консультант Expand HR Consulting. Страхование от безработицы также варьируется для этих людей.

«Если сотрудник уволен, потому что должность больше не подходит, но он работал в меру своих возможностей, уволенный сотрудник может по-прежнему иметь право на безработицу в соответствии с правилами конкретного штата и местной юрисдикции», — отмечает она. .«Если человека увольняют за проступок, может быть период ожидания или он может не иметь права на безработицу, пока он не будет работать на другой работе и не достигнет определенного порога заработка».

Как увольнение влияет на поиск работы

Независимо от того, уволены вы или уволены, если в вашем резюме появится пробел, вам нужно будет подготовить объяснение, потому что, хотите вы этого или нет, оно придет в будущих интервью.

К счастью, говорит Калли, в современную эпоху, если вас уволили, это не несет того клейма, которое было раньше.

«Я считаю, что мы должны благодарить за это Великую рецессию, потому что многие высококвалифицированные и хорошие исполнители потеряли работу, поскольку их компании изо всех сил пытались выжить», — говорит он. «Увольнения случаются. Мир очень подвижен. Компании объединяются, приобретают, продают, перемещаются, переживают тяжелые времена. Если вас уволили, просто скажите, почему, и двигайтесь дальше ».

Итог, говорит Шустер: увольнения могут случиться с кем угодно, и вам не следует на этом останавливаться. Тем не менее, серия увольнений в вашем резюме вызовет у вас некоторое недоумение.

«У вас могут быть менеджеры по найму, чтобы выяснить, участвовали ли вы в групповых увольнениях или каждый раз выделяли вас», — говорит она. «Потому что прошлая история — лучший показатель будущих результатов».

Как увольнение влияет на поиск работы

С другой стороны, увольнение — это совсем другое дело — буквально. Хотя у вас может возникнуть соблазн скрыть то, что на самом деле произошло, или даже выдумать правду, сопротивляйтесь желанию солгать, говорит Калли.

«Мы живем в маленьком мире, — отмечает Калли.«Вы не знаете, кто знает кого. А если вас поймают на лжи, ваши шансы получить желаемую работу значительно снизятся. Но вы можете попытаться представить окончание в лучшем свете ».

Если вас уволили по ошибке, признайте это как взрослый профессионал.

«Если вы возьмете на себя ответственность, вы в конечном итоге будете выглядеть ребячливым и незрелым», — говорит Калли. «Даже если вы правы и ваш босс был властным и необоснованным придурком, вы все равно не выиграете.Расскажите о своем желании двигаться вперед в позитивном ключе [и] о своем стремлении к успеху, снова уделите внимание вашей квалификации и тому, почему вы подходите для этой новой роли ». Демонстрация того, что вы чему-то научились из прошлого опыта и, следовательно, больше не повторяет ту же ошибку, свидетельствует о зрелости и ответственности.

Помните, что лучше управлять сообщением, чем управлять им, отмечает Калли.

«Если честно сказать интервьюерам, что вас отпустили — не говорите« уволены »или« уволены », поскольку это звучит еще хуже, — это показывает им, что вы ничего не скрываете, и если они проверят ссылки позже и подтвердят это для них не неприятный сюрприз », — говорит он.

Он предлагает следующий пример сценария для сотрудника, который был уволен из-за проблем с производительностью:

«После четырех лет работы в XYZ Inc., были внесены некоторые изменения в количество ожидаемых звонков клиентов. обрабатывать в час. Я использовал методы, которым нас научили после того, как изменения вступили в силу, но не хотел, чтобы наша служба поддержки клиентов упала. К сожалению, я не всегда совершал необходимое количество звонков, и в результате меня уволили.Я чувствовал себя очень плохо из-за этого, и, оглядываясь назад, я мог бы лучше придерживаться процесса, который позволил бы мне выполнить почасовую квоту. Но вы рассказали мне о стандартах обслуживания клиентов и ожидаемых объемах, и я считаю, что это не проблема ».

Если есть более серьезное обвинение в неправомерном поведении, помимо плохой работы — возможно, вы повредили или украли собственность компании или преследовали коллегу — будьте готовы ответить на вопросы в интервью о том, почему вы не ушли в хороших отношениях.Опять же, не ругайте старую компанию, а кратко сосредоточьтесь на том, что произошло, а затем на том, чему вы научились, и как вы планируете действовать по-другому в следующий раз.

Эта ситуация служит важным напоминанием о необходимости поддерживать сеть наставников и доверенных коллег с каждой должности, которую вы занимали, поскольку они могут вам понадобиться в качестве рекомендаций в будущем, добавляет Берк.

Хотя увольнение или увольнение с работы — это сложные ситуации по разным причинам, понимание различий между ними и того, как ориентироваться в каждом сценарии, может помочь вам успешно продвинуться вперед.Постарайтесь представить эти события как небольшие всплески, с которыми большинство из нас сталкивается в какой-то момент своей карьеры, и осознайте, что вы преодолеете эту неудачу, как и все остальные.

Увольнение и сокращение | Отдел кадров

Увольнения и сокращение

Увольнения могут быть одной из самых сложных задач, с которыми вы сталкиваетесь как руководитель. Понимание того, как работает этот процесс, подготовит вас к любым увольнениям, которые ваше подразделение должно инициировать. Адекватное планирование и коммуникация окажут значительное влияние на увольняемых сотрудников, оставшийся персонал и клиентов, которые работают с вашими сотрудниками.

Планирование и реализация

Термин «увольнение» имеет следующие значения:

  1. Для штатных сотрудников, не входящих в профсоюзы и работающих по контракту, увольнение — это ликвидация должности, уменьшение процентной ставки FTE на должности или сокращение количества месяцев, в течение которых должность работает ежегодно из-за отсутствия работы, отсутствия денежных средств и / или в связи с реорганизацией.
  2. Для штатных сотрудников категории специалистов увольнение — это ликвидация должности из-за недостатка работы, недостатка средств и / или из-за реорганизации.Сокращение процентной доли рабочего времени или месяцев, отработанных у сотрудников категории специалистов в год, не подлежит увольнению.

( ПРИМЕЧАНИЕ только для сотрудников подразделения по ведению переговоров SEIU 925 : увеличение процентной ставки FTE сотрудника может дать сотруднику право на увольнение. Перед увеличением процента рабочего времени сотрудника в подразделении по ведению переговоров SEIU 925, пожалуйста, свяжитесь с консультантом по кадрам вашего подразделения для обзора процесса, которому необходимо следовать.)

Обзор процесса

Ниже приведены основные шаги, описывающие процесс увольнения как для подразделения-работодателя, так и для его консультанта по персоналу.

Обязанности подразделения:

  1. Сообщите отделу кадров о необходимости администрирования одного или нескольких увольнений (см. «Инициирование увольнения» ниже).
  2. Обеспечьте, чтобы сотрудники, запланированные на увольнение, и весь другой персонал и клиенты получали надлежащую и своевременную информацию об увольнениях.
  3. Примите любые меры после увольнения, которые необходимы либо для завершения встреч, либо для обеспечения точного отражения сокращенных должностей в Workday.

Обязанности консультанта по персоналу:

  1. Оцените причины увольнения, чтобы убедиться, что они соответствуют программе найма или условиям договора.
  2. Помощь отделу в планировании и управлении сложными увольнениями.
  3. Определите список повторного найма и / или варианты увольнения для классифицированного персонала, не входящего в профсоюз, и сотрудников, имеющих контракт.
  4. Убедитесь, что уведомление об увольнении надлежащим образом подготовлено и подписано должностным лицом, наделенным делегированными полномочиями на это (обычно деканом, вице-президентом или аналогичным должностным лицом, или назначенным лицом).
  5. Убедитесь, что подписанное уведомление об увольнении должным образом доставлено сотруднику.
  6. Определить для классифицированного персонала, что выбор варианта увольнения сотрудника должным образом зарегистрирован и в соответствии с ним приняты меры.
Стажеры

Штатные сотрудники с условным освобождением не имеют права на увольнение и повторное трудоустройство, как у штатных сотрудников. Если сотрудник, находящийся на испытательном сроке, должен быть уволен по причинам, связанным с финансированием или реструктуризацией отдела, отдел кадров готовит специальное уведомление, информирующее сотрудника о том, что его должность сокращается, поскольку отдел больше не может ее поддерживать.Работник может иметь право на получение компенсации по безработице и продолжающегося страхового возмещения.

Регулярные увольнения

Поскольку исследовательское учреждение в значительной степени финансируется грантами и контрактами и имеет множество самоподдерживающихся программ, увольнения из-за сокращения финансирования или изменений в исследовательских программах необходимы. Такие увольнения обычно связаны с небольшим количеством сотрудников, которые часто знают о возможности увольнения задолго до того времени, когда оно станет необходимым.Примеры включают ситуации, когда:

  • Грант, контракт или сокращение финансирования на основе самоокупаемости затрагивают трех или менее сотрудников.
  • Изменившиеся цели исследовательского проекта или завершение фазы исследования означают, что должность, которая выполняет специализированные, специализированные задачи, больше не нужна.
  • Должность вспомогательного персонала факультета больше не нужна, поскольку преподаватель покидает университет.
Комплексные увольнения

Сложные увольнения характеризуются одним или несколькими из следующего:

  • Привлечение значительного числа сотрудников, которые часто занимают разные должности и / или участвуют в разных программах трудоустройства (например,г., классифицированный персонал и профессиональный персонал)
  • Требование тщательного планирования и оценки потребностей для определения того, какие должности будут сокращены, а какие сотрудники будут затронуты в наибольшей степени из-за выслуги лет в переговорном подразделении по увольнению
  • Передача части работы остающимся сотрудникам, что может потребовать разработки новых описаний должностей и оценки реорганизованных должностей
  • Работа с трудовыми отношениями для информирования соответствующих профсоюзов о том, почему происходят увольнения, как были выявлены затронутые должности, какие альтернативы увольнениям, если таковые были, рассматривались и т. Д.Возможно, потребуется ответить на эти вопросы до завершения процесса увольнения (хотя их нельзя использовать просто для задержки администрирования процесса увольнений)
Начало увольнения

При планировании регулярно происходящих увольнений, например, из-за сокращения финансирования гранта или контракта, введите запрос в инструмент запроса на увольнение не менее чем за 8 недель, чтобы гарантировать, что действие увольнения состоится в запрошенную дату вступления в силу. Используйте netid \ yourUWNetID с паролем NetID для входа в систему.Ваш консультант по персоналу свяжется с вами, чтобы рассмотреть процесс увольнения.

Вернуться к началу

Управление сложными увольнениями

Сложные увольнения требуют предварительного обсуждения с отделом кадров и детального планирования. Узнайте, как подготовиться к сложным увольнениям, инициировать их и управлять ими.

Обратитесь в отдел кадров

Когда вам нужно справиться со сложной ситуацией с увольнениями, первым делом нужно обратиться к консультанту по персоналу. Они позаботятся о том, чтобы:

  • У вас есть информация и поддержка, необходимые для разработки и реализации эффективного плана сокращения персонала.
  • Работа вспомогательных служб, таких как UW CareLink и / или консультантов по удалению, организована и скоординирована.
  • У вас есть план коммуникаций, который будет предоставлять сотрудникам своевременную информацию, соответствующую их потребностям и чувствительную к динамике рабочего места.
  • Стаж увольнения и профессиональные навыки сотрудников учитываются должным образом, чтобы гарантировать правильное определение должностей, которые необходимо исключить.
  • Вы можете оценить влияние на организацию, зная, где могут произойти столкновения.
  • У сотрудников есть необходимая информация о доступных им вариантах и ​​ресурсах.
  • Процесс увольнения организован должным образом.
Разработайте план увольнения или сокращения вашего подразделения

Ваш план должен будет учитывать некоторые или все следующие элементы. Планируя и сообщая об увольнениях, с которыми сталкивается ваше подразделение, ведите учет действий, которые вы предпринимаете, и когда вы их предпринимаете. Приведенные ниже элементы планирования увольнений разделены на три части:

  • Предварительное планирование увольнения
  • Планирование уведомления об увольнении
  • Планирование уведомления после увольнения
Предварительное планирование увольнения
Элемент планирования Цель планирования
Связь Обеспечьте, чтобы все члены организации в подходящее для их должности время получали информацию о сокращениях и степени, в которой сокращение повлияет на них.Учитывайте любые особые потребности, такие как наличие информации в альтернативных форматах или языковых переводчиков.

Включите ресурсы, предназначенные для помощи сотрудникам в вашем коммуникационном плане; см. раздел о планировании коммуникаций ниже.

Сохранение функций, необходимых для поддержки вашей основной миссии Определите и расставьте по приоритетам функции, необходимые вам и вашему отделу для выполнения своей основной миссии, работу, необходимую для поддержки этих функций, и должности, которые выполняют эту работу.
Должности, рассматриваемые для исключения или сокращения, включая временные должности Для каждой должности укажите причину (ы) выбора должности (например, работа на этой должности больше не будет выполняться; финансирование ограничивает количество людей, которые могут быть приняты на работу, и работа менее старшего сотрудника распределяется между сотрудниками. на аналогичных должностях с большим стажем и т. д.). Ожидайте, что должности / сотрудники, первоначально определенные для увольнения, могут измениться после завершения оценки профессиональных навыков и стажа увольнения сотрудников.
План распределения работы после увольнения Укажите отдельные должности и работу, которая будет им поручена. При необходимости разработайте пересмотренные должностные инструкции.
Возможная классификация должностей или изменения класса, которые могут возникнуть в результате перераспределения работы и / или изменения должностных обязанностей Определите действия, которые вам необходимо предпринять, чтобы увидеть, как эти изменения были реализованы (необходимость в классификации должностей или изменении уровня заработной платы будет определена после того, как Управление по компенсациям рассмотрит новые или пересмотренные описания должностей).Оцените бюджетные последствия ожидаемых изменений классификации или классов.
Возможные изменения организационной структуры Определите изменившиеся отношения отчетности на основе количества или типа должностей, которые вам придется исключить или сократить, консолидации функций и т. Д.
Планируемый отпуск или другой отпуск Сделайте запись о запланированных отпусках или других известных отпусках. Эта информация понадобится вашему консультанту по кадрам, чтобы сотрудники получали надлежащее уведомление об увольнении.
Элементы, требующие особого внимания Определить / записать необходимость ограничения доступа к конфиденциальной информации и информационным системам и / или необходимость получения отзывов клиентов о планируемых изменениях услуг.
Особые рекомендации для сотрудников Если какие-либо сотрудники, подлежащие увольнению, проявили интерес к выходу на пенсию, убедитесь, что у них есть достаточное уведомление, чтобы они могли спланировать время выхода на пенсию так, чтобы оно совпало с датой увольнения, если это возможно.

Определите всех сотрудников категории специалистов, у которых накопилось более 240 часов отпуска, и убедитесь, что они понимают ограничения на выплату отпускного времени в рамках Программы профессионального персонала.

Планирование уведомления об увольнении
Элемент планирования Цель планирования
Письменные ресурсы
для сотрудников
Работайте с HR, чтобы убедиться, что все письменные ресурсы, которые получают сотрудники, собраны, проверены на точность и готовы к отправке.
Ресурсы поддержки Обеспечьте доступность и обеспечьте наличие любых специальных ресурсов поддержки, например UW CareLink. Просмотрите раздел «Ресурсы в помощь сотрудникам» ниже.
Среда уведомления об увольнении Обеспечьте частные встречи с сотрудниками, должности которых будут сокращены, сокращены или реструктурированы.
Сотрудники, которые особенно расстраиваются Некоторые сотрудники могут особенно расстроиться после уведомления об увольнении.Предвидьте такую ​​возможность и обсудите ее со своим консультантом по персоналу, особенно если предыдущее поведение сотрудника указывает на то, что беспокойство может быть оправданным.
Планирование уведомления после увольнения

Вернуться к началу

Коммуникационное планирование

Столкнувшись с необходимостью упразднить или сократить должности, некоторые руководители могут неохотно делиться информацией из-за опасений, что сотрудники уйдут на другую работу до того, как подразделение будет готово, или что они расстроятся и станут непродуктивными.Напротив, почти всегда сотрудники лучше всего реагируют, когда получают точную и своевременную информацию об обстоятельствах, с которыми сталкивается подразделение. Консультант по кадрам вашего подразделения может помочь вам подготовиться к удовлетворению потребностей вашего подразделения в общении.

Если сотрудники, оставшиеся в подразделении после увольнений, считают, что руководство пренебрегает их потребностями, слишком долго скрывая важную информацию, они могут не доверять руководству, могут не поддерживать изменения в работе и могут искать другие возможности трудоустройства, когда их вклад наиболее велик. нужный.

Ваше общение с сотрудниками должно быть:

  • Честный: Он точный, полный и прямой. Он передает информацию, которую сотрудники должны слышать, даже если она неприятна. Он не пытается приукрасить или уменьшить сложную ситуацию.
  • Авторитетный: Он исходит от человека, которому сотрудники доверяют предоставлять точную информацию.
  • Включено: В план коммуникации включены все уровни организации.Важно, чтобы отдельные лица или группы не чувствовали себя обделенными, когда доставляется важная информация.
  • Своевременно: Информация передается свежей, а не запоздалой. Сотрудники должны получить известие от своего руководства, прежде чем они узнают о возможных увольнениях клиентов.
  • Адаптивный: У сотрудников должна быть возможность комментировать, задавать вопросы и предоставлять информацию лицам, принимающим решения. Если планируются изменения в услугах, предоставьте сотрудникам информацию, которой они могут поделиться с клиентами.И сотрудников, и клиентов может огорчить, когда у сотрудников нет возможности предоставить полезную информацию в ответ на вопросы клиентов.
Настройте свой план коммуникации

Адаптируйте коммуникацию к обстоятельствам увольнения и динамике рабочего места. Например, если один или два сотрудника должны быть уволены из-за потери гранта, в сообщении сотрудника должно быть указано, что:

  • Пострадавшие сотрудники, вероятно, узнают о ситуации от главного следователя.
  • Сотрудники обычно понимают причину увольнения и сосредоточены на поиске работы и получении информации о медицинском страховании, а не на изучении причин или обоснований увольнения.
  • Коммуникация и планирование направлены на то, чтобы помочь сотрудникам понять и использовать ресурсы, которые могут помочь с вопросами о покрытии льгот, поиске работы и т. Д.

Когда ожидается значительное сокращение финансирования или реструктуризация подразделения, сотрудники будут беспокоиться о своей безопасности и обращаться к руководству за информацией, которая поможет им понять, чего ожидать.Если это ваша ситуация, поделитесь как можно большим объемом информации о процессе оценки и планирования, чтобы сотрудники не чувствовали себя оставленными в неведении. В отсутствие реальной информации слухи могут распространяться и мешать работе.

Если сотрудники не знают о ситуации, определите, как скоро вы сможете сообщить им об этом.

Предположите, что сотрудники, должности которых сокращаются или сокращаются, захотят знать, как были приняты решения о том, какие должности должны быть сокращены.

Групповая динамика

Групповые встречи могут быть эффективными, если затронутые сотрудники ладят и доверяют друг другу. Однако, если группа не очень сплочена или если в прошлом есть конфликты, подумайте о том, чтобы встретиться индивидуально, чтобы сотрудники могли свободно высказывать любые опасения, которые могут у них возникнуть.

Подготовка к проблемам с рабочей нагрузкой

Сотрудники захотят узнать, как будут скорректированы ожидания в отношении услуг или производительности после значительного сокращения штата. Будьте готовы рассказать сотрудникам, как вы планируете внести изменения в стандарты обслуживания и / или ожидания.Обязательно поделитесь этой информацией с затронутыми клиентами.

Если сотрудники не видят, что руководство признает, что «все по-другому» и что ожидания от них разные, они, вероятно, почувствуют, что бремя сокращений ложится на их плечи и что руководство не разработало всеобъемлющего плана.

План действий сотрудников

Все мы по-разному реагируем на информацию, которая отрицательно влияет на нашу занятость. Некоторые немедленно начнут мобилизовывать финансовые ресурсы и разрабатывать план действий по смене работы.Другие могут быть напуганы проблемами, с которыми они столкнутся, и испытывать страх, шок, гнев, горе, чувство беспомощности, депрессии или трудности с концентрацией внимания на задачах.

Сотрудникам, остающимся после сокращения штата, также может потребоваться поддержка. Они могут испытывать чувство вины, если близкие друзья потеряли работу. Если руководство не уделило должного внимания пересмотренным планам обслуживания, сотрудники могут рассердиться и расстроиться. Они могут не предоставлять услуги эффективно и делиться своим разочарованием с клиентами и сотрудниками других подразделений.

Вернуться к началу

Контрольный список для планирования

Контрольный список ниже содержит различные элементы, которые необходимо учитывать, и необходимые действия для планирования и реализации сокращения персонала. Из-за уникального характера каждой отдельной ситуации некоторые элементы могут появляться одновременно, в другом порядке, чем в списке ниже, или не появляться вовсе. Обязательно прочтите их и определите, какие из них применимы.

Подготовка к увольнению
  • Для менее сложных увольнений: как только вы узнаете, что увольнения потребуются, введите запрос на увольнение для каждого затронутого сотрудника в инструменте запроса на увольнение.
  • Сообщите своему консультанту по персоналу, как только вы узнаете, что столкнетесь со сложной ситуацией с увольнением.
  • Определите все позиции, которые могут быть затронуты. Просмотрите описание должности и определите необходимый опыт, навыки и / или знания, необходимые для каждой должности.
  • Оцените, как структурированы рабочие задания, и оцените, соответствует ли текущая структура наиболее эффективным целям и задачам подразделения, включая циклические периоды более интенсивных рабочих требований.
  • Разработайте новые или пересмотренные должностные инструкции, отражающие реструктуризацию, требуемую сокращениями. Включите необходимые знания, опыт и обучение.
  • Воспользуйтесь услугами вашей службы кадровой службы и отдела вознаграждения, чтобы определить должность / классификацию для любой новой или измененной должности. Убедитесь, что ваш измененный план конфигурации работы соответствует вашему бюджету.
Коммуникационное планирование
  • Перечислите всех лиц, которым необходимо знать о планируемых сокращениях персонала, и составьте график сообщений / уведомлений.Включите высшее руководство, деловых партнеров или клиентов, напрямую затронутых сотрудников и других сотрудников в подразделение.
  • Обеспечьте своевременное общение с каждой затронутой группой.
  • Предвидьте любые проблемы или проблемы, связанные с общением, и обсудите их со своим консультантом по персоналу и / или UW CareLink.
  • Обеспечьте наличие соответствующих лиц, принимающих решения, которые могут объяснить причины сокращений и которые могут авторитетно ответить на вопросы или проблемы сотрудников.
Безопасность
  • Определите любые информационные системы или другие проблемы безопасности, связанные с сокращениями, и проконсультируйтесь с соответствующими технологиями или другими подразделениями поддержки, чтобы смягчить их.
Реализация
  • Обсудите любые ожидаемые вами требования к поддержке, например помощь UW CareLink, со своим консультантом по персоналу.
  • Напомните классифицированным сотрудникам, которым назначено увольнение, чтобы предоставить вашему консультанту по кадрам актуальное резюме. Это поможет консультанту по персоналу определить, какие варианты трудоустройства могут быть доступны.Сотрудники, прошедшие действительную военную службу или являющиеся не состоящими в браке вдовой или вдовцом ветерана, прошедшего действительную службу, должны предоставить своему консультанту по кадрам копию своих официальных документов о увольнении из армии, чтобы соответствующая действительная военная служба могла быть засчитана при увольнении.

Вернуться к началу

Ресурсы для помощи сотрудникам

Ниже вы найдете дополнительную информацию, которую мы рекомендуем вам обсудить с любыми сотрудниками, которым запланировано увольнение.

Остатки выходных дней

Сообщите сотрудникам, каковы их текущие остатки свободного времени и каковы их предполагаемые остатки на дату вступления в силу увольнения. Убедитесь, что сотрудники знают, что произойдет с их отпуском и / или накоплением компенсационного времени (например, профессиональному персоналу не платят за более чем 240 часов отпуска, независимо от окончательного остатка отпуска).

Преимущества

Сводка льгот для сотрудников при увольнении может помочь сотрудникам решить вопросы о страховом покрытии после увольнения, включая медицинское / стоматологическое страхование, страхование жизни, пенсионные планы и другие льготы.Сотрудники также могут отправлять вопросы в Центр интегрированного обслуживания.

Уволенные сотрудники, которые работают в UW не менее восьми часов в месяц, будут продолжать получать оплачиваемую работодателем часть медицинских и стоматологических льгот в течение до двадцати четырех (24) месяцев после даты увольнения. Возможность такой работы основана на потребности в рабочих и не гарантируется. Чтобы пособия оставались актуальными, сотрудники, которые работают в качестве временных сотрудников после увольнения, должны уведомить Центр интегрированного обслуживания.

UW CareLink

UW CareLink, программа помощи преподавателям и персоналу Вашингтонского университета, может предоставить ресурсы, которые помогут сотрудникам справиться с личными и финансовыми проблемами, связанными с потерей работы. UW CareLink доступна для уволенных сотрудников в течение 30 дней после даты увольнения.

Ресурсы занятости UW

Поощряйте сотрудников просматривать списки вакансий UW.

Сотрудники, планирующие увольнение, также могут рассмотреть возможность временного трудоустройства в университете через UTemp Staffing.

Департамент занятости штата Вашингтон

Вернуться к началу

потеряли работу? Ваши права и преимущества

    Страхование по безработице («UI») обеспечивает доход работникам, которые временно не имеют работы или часы работы которых были сокращены до очень низкого уровня. Чтобы иметь право на участие, вы должны потерять работу или заработную плату не по своей вине. Вы почти всегда имеете право на получение пособия, если вас уволили из-за отсутствия работы, и вы можете даже иметь право на получение пособия, если вас уволили или вы уволились.Вы также должны соответствовать определенным критериям, например, требованию о поиске другой работы. Калифорнийский департамент развития занятости (EDD) управляет программой UI штата Калифорния. Для получения более подробной информации о страховании по безработице (UI), пожалуйста, ознакомьтесь с нашими информационными бюллетенями. Преимущества пользовательского интерфейса — обзор, UI: способность работать, UI: доступность для работы, UI: право на участие после увольнения с работы, UI: право на участие после увольнения. Работа, UI: переплаты, UI: частичная занятость и отчетность о доходах, UI: требования к прошлым заработкам / размер еженедельного пособия, UI: временные работники и UI: поиск работы и подходящая работа.Также свяжитесь с EDD по адресу www.edd.ca.gov или позвоните по телефону 1 (800) 300-5616.

    Вы можете подать заявление на получение льгот по телефону, но линии часто бывают заняты, и вы можете ждать несколько часов, прежде чем связаться с оператором. Если у вас есть доступ в Интернет, мы рекомендуем вам подать заявку онлайн через веб-сайт EDD по адресу https://eapply4ui.edd.ca.gov. Подача заявки через Интернет происходит намного быстрее и требует письменного подтверждения вашей заявки. Большинство библиотек и многие общественные центры предоставляют компьютеры с бесплатным доступом в Интернет.

    Чтобы сделать процесс более плавным, мы рекомендуем вам собрать всю необходимую информацию перед запуском вашего приложения. См. Контрольный список EDD — «Перед тем, как начать: информация, необходимая для подачи заявки на пользовательский интерфейс».

    После подачи заявления EDD может назначить вам телефонное собеседование. Это стандартная часть процесса, так что не бойтесь. Вы должны быть готовы четко объяснить, как вы ушли с последней работы и почему это не было вашей ошибкой. Вы также должны быть готовы подтвердить, что активно искали работу.Рекомендуется вести учет ваших попыток найти работу и список всех вакансий, на которые вы подали заявку.

    Если EDD в конечном итоге откажет вам в получении пособия, у вас будет 20 дней на обжалование отказа. Не бойтесь подавать апелляцию; отказ EDD отменяется почти в половине случаев. Письменная апелляция должна быть краткой и лаконичной и не пропустить срок подачи апелляции.

    Если у вас была медицинская страховка на работе, вы, вероятно, сможете продолжить это покрытие в соответствии с федеральным «Законом о согласовании консолидированного омнибуса бюджета», также известным как «COBRA» (для работодателей с 20 или более сотрудниками) или Cal-COBRA (для работодатели с числом сотрудников от 2 до 20).В рамках программ COBRA и Cal-COBRA, если вы потеряли работу или сократились часы работы, вы, вероятно, сможете приобрести такое же групповое медицинское страхование для себя и своей семьи на ограниченный период времени (обычно 18 месяцев), если вы оплачиваете расходы своего работодателя на предоставление преимуществ. Если вы имеете право на покрытие COBRA или Cal-COBRA, ваш работодатель должен уведомить администратора плана медицинского страхования, который затем уведомит вас о вашем праве на участие и предоставит инструкции по подписке на продолжение покрытия. Пожалуйста, ознакомьтесь с нашим информационным бюллетенем под названием «Медицинское страхование после трудоустройства: COBRA» для получения дополнительной информации о том, подпадаете ли вы и члены вашей семьи, иждивенцы, супруги или домашние партнеры под COBRA или Cal-COBRA.

    Для получения дополнительной информации вы также можете позвонить в Управление безопасности льгот сотрудникам (EBSA): 866-444-3272.

    В Калифорнии сотрудники обычно нанимаются «по желанию», что означает, что они могут быть уволены работодателем в любое время, по любой причине или вообще без причины. (См. Наш Информационный бюллетень «Незаконное увольнение».) Увольнения из-за отсутствия работы являются законными, хотя в некоторых случаях работодатель должен соблюдать определенные процедуры, уведомляя сотрудников (см. Наш информационный бюллетень «ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ» — массовые увольнения или закрытие бизнеса / завода.Дополнительная информация о Законе WARN приведена ниже.) С другой стороны, увольнение работника, в том числе работника «по желанию», незаконно, если увольнение было нарушением определенного закона или политики. Например, ваш работодатель не может уволить вас по причине вашей расы, возраста, пола, сексуальной ориентации или какой-либо другой дискриминационной причины. (Дополнительную информацию см. В нашем Информационном бюллетене о дискриминации при найме на работу.)

    Закон о дискриминации по возрасту при трудоустройстве (ADEA) и Закон Калифорнии о справедливой занятости и жилье запрещают работодателям дискриминацию по возрасту работника.Если вам исполнилось 40 лет, вы находитесь под защитой этих законов.

    Во время увольнений ваш работодатель не может намеренно исключить вас (или группу людей) из-за неравного обращения, потому что вы старше 40 лет. Однако даже якобы «нейтральная» политика увольнений может быть незаконной, если она непропорционально затрагивает лиц старше 40 лет. Дополнительную информацию о дискриминации по возрасту, в том числе о том, как подать иск о дискриминации по возрасту против вашего работодателя, см. В нашем Информационном бюллетене о дискриминации при найме на работу.

    Иногда работодатели просят сотрудников подписать освобождение от претензий, включая иски о дискриминации, в соответствии с федеральными законами или законами штата в обмен на выходное пособие. Такие освобождения обычно имеют исковую силу, и вам решать, лучше ли вам подать иск (если вы считаете, что он у вас есть) или принять выходное пособие. Если вам 40 лет или больше, и ваш работодатель просит вас отозвать иск о дискриминации по возрасту в обмен на выходное пособие, у вас могут быть особые меры защиты в соответствии с Законом о защите пособий для пожилых работников (OWBPA), которые гарантируют, что пожилые работники не будут подвергаться необоснованному давлению. в отказе от своих прав на дискриминацию по возрасту.(Для получения дополнительной информации см. Наш информационный бюллетень о выходном пособии: освобождение от судебных исков).

    Закон об уведомлении о корректировке и переподготовке рабочих («Закон о предупреждении») требует, чтобы предприятия, в которых занято более 100 рабочих, либо уведомляли своих сотрудников в письменной форме за 60 дней о «массовом увольнении» или закрытии завода. Массовое увольнение происходит в соответствии с законом WARN, когда:

    • не менее 50 работников увольняются в течение 30-дневного периода, если уволенные работники составляют не менее одной трети персонала; или
    • 90 250 500 сотрудников увольняются в течение 30 дней, независимо от численности персонала; или закрывается вся рабочая площадка и не менее 50 сотрудников увольняются в течение 30 дней.

    Если ваш работодатель не предоставит достаточного уведомления WARN Act, вам может быть причитается задолженность по заработной плате и льготам, которые вы бы получили в течение этих 60 дней, как если бы увольнения не произошло. В соответствии с законом WARN существует множество правил и исключений, поэтому для получения дополнительной информации см. Наш информационный бюллетень «Закон WARN» — массовые увольнения или закрытие предприятий / предприятий.

    Если ваш работодатель объявил о банкротстве, это означает, что компания обратилась в суд с просьбой помочь либо спланировать график погашения (банкротство «Глава 11»), либо продать все свое имущество и использовать деньги для выплаты кредиторам («Глава 7 ”банкротство).Каждому отдельному сотруднику обанкротившегося предприятия предоставляется приоритет в качестве кредитора в размере до 11 725 долларов США (по состоянию на 2010 год, с последующим корректировкой каждые три года). Однако более высокий приоритет имеют обеспеченные кредиторы, такие как банки для коммерческих кредиторов, которые имеют право вновь вступить во владение недвижимостью в случае пропуска платежей. Чтобы защитить свои права как кредитора обанкротившегося работодателя, вам следует выяснить округ, в котором компания подает заявление о банкротстве, и позвонить секретарю Суда США по делам о банкротстве этого округа.Спросите клерка, как подать форму «Доказательство иска» — форму, которую суд использует, чтобы определить, сколько денег вам дать. Для получения дополнительной информации о ваших правах в отношении информации о банкротстве или продаже компании см. Наш информационный бюллетень о банкротстве, продаже или отказе работодателя.

    Консультации по сохранению арендатора и арендуемого жилья:

    Bay Area Legal Aid или позвоните в их консультационную линию по телефону (800) 551-5554.

    Как избежать потери права выкупа дома:

    http: // www.hud.gov/offices/hsg/sfh/hcc/fc/ или по телефону 800-225-5342.

    Здравоохранение для незастрахованных или безработных:

    Medi-Cal: программа Medicaid штата Калифорния, позвоните по телефону (800) 952-5253 или посетите сайт www.medi-cal.ca.gov.

    Информацию о программе Medicare в США для людей старше 65 лет или с ограниченными возможностями см. На сайте www.medicare.gov. Для получения информации о государственных и частных медицинских услугах: www.coverageforall.org или позвоните по телефону (800) 234-1317.

    Консультации по кредитным вопросам / Консультации по банкротству:

    Полный список некоммерческих организаций Службы потребительского кредитного консультирования можно найти на веб-сайте Национального фонда кредитного консультирования или по телефону (800) 388-2227.Для испаноговорящих: (800) 682-9832.

    Также у Министерства юстиции есть утвержденный список кредитных консультантов на сайте www.usdoj.gov/ust/eo/bapcpa/ccde/cc_approved.htm

    Субсидированный или дополнительный доход для лиц с ограниченными возможностями:

    См. Www.ssa.gov/ssi/ или позвоните по телефону 1-800-772-1213. Информацию о досрочном выходе на пенсию по причине инвалидности см. На сайте http://www.ssa.gov/dibplan/index.htm.

    Помощь в оплате PG∓E и коммунальных услуг:
    Программа

    PG&E по тарифам на альтернативную энергию в Калифорнии (CARE): Для получения дополнительной информации см. Www.pge.com/care/; звоните по телефону 1-866-743-2273; или по электронной почте: CAREandFERA [at] pge.com

    Relief for Energy Assistance through Community Help (REACH), спонсируемый PG&E, предлагает разовую помощь при содействии Армии спасения. Чтобы подать заявку на получение помощи REACH в вашем районе, позвоните в Армию спасения по телефону 1 (800) 933-9677.

    Программа энергетической помощи малоимущим на дому: LIHEAP — это программа помощи, финансируемая из федерального бюджета, которую осуществляет Департамент общественных услуг и развития Калифорнии (CSD).LIHEAP предлагает разовую помощь. Заявки на участие в программе LIHEAP обрабатываются назначенными агентствами на уровне сообществ. Чтобы найти агентство в вашем районе, позвоните по телефону 1-866-675-6623 или посетите http://www.csd.ca.gov/Programs/Energy%20Service%20Providers.aspx.

    Отсрочка по кредиту:

    Некоторые ссуды, такие как ссуды на образование, подпадают под действие экономических трудностей или отсрочки по безработице. Отсрочка может применяться только в том случае, если ваши ссуды погашаются и имеют хорошую репутацию. Свяжитесь с вашим кредитором для получения дополнительной информации.

Этот информационный бюллетень предназначен для предоставления точной общей информации о юридических правах, связанных с трудоустройством в Калифорнии.Тем не менее, поскольку законы и юридические процедуры подвержены частым изменениям и различным толкованиям, Общество юридической помощи — Правовой центр по вопросам занятости не может гарантировать актуальность информации в этом информационном бюллетене и не несет ответственности за любое ее использование.

Похожие записи

Вам будет интересно

Менеджер должен уметь: Что должен знать менеджер | Альянс Свободных Предпринимателей

Резюме о приеме на работу: Как правильно составить резюме? 9 правил профессионального резюме от Superjob

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко