Убираем уволенных сотрудников из отчета «Анализ зарплаты по сотрудникам» ЗУП 3.1.

30 Ноября 2021

Иногда возникает ситуация, когда сотрудник уволен, окончательный расчет произведен, но он по-прежнему выводится в отчете «Анализ зарплаты по сотрудникам». Что может быть причиной ошибочного вывода сотрудника и как исправить положение?

В статье мы поговорим о том, почему такая ситуация может возникнуть, как избежать её в будущем и как исправить текущие ошибки в учете, чтобы уволенные сотрудники не попадали в отчет.

Материал будет полезен пользователям и консультантам как в случаях вывода одного сотрудника в отчете, так и в случае отображения большого числа сотрудников, по которым все расчеты уже завершены. С этим можно столкнуться, например, после перехода с редакции ЗУП 2.5 на редакцию ЗУП 3.1 или некорректного переноса данных.

Первое и самое очевидное, что можно сделать, это посмотреть, были ли выплаты в текущем месяце или возможно осталась какая-то сумма к выплате.

Если выплаты в текущем периоде были и на сальдо на конец месяца отсутствует, то сформируйте отчет на следующий месяц – сотрудника быть не должно.

Если на конец месяца по сотруднику остается сальдо, то необходимо выплатить оставшуюся сумму (или удержать) и сформировать отчет на следующий месяц.

Что делать, если выплат в текущем периоде нет, сальдо на конец месяца также отсутствует, но сотрудник по-прежнему выводится в отчет?

Причин возникновения такой ситуации несколько:

1. В справочнике «Сотрудники» есть дубли;

2. Ошибки в документах начисления и выплат.

Для выявления причины удобно пользоваться универсальным отчетом.

Открыть универсальный отчет можно перейдя в раздел «Администрирование» – «Обслуживание» – «Отчеты администратора» – «Универсальный отчет».

Для анализа взаиморасчетов с сотрудниками необходимо просмотреть данные 3 регистров накопления.

• Бухгалтерские взаиморасчеты с сотрудниками;

• Взаиморасчеты с сотрудниками;

• Зарплата к выплате.

При корректном ведении взаиморасчетов с сотрудником в данные регистры все документы начислений делают записи с суммами со знаками «+», а все выплаты со знаком «-» и в конце периода взаиморасчетов общая сумма начислений равна общей сумме выплат.

Ниже в таблице, в упрощенном виде представлены движения по каждому сотруднику за месяц в регистрах взаиморасчетов:

Таблица 1 – Упрощенный вид записей в регистрах взаиморасчетов

Период	Сотрудник	Документ	Сумма
01. 01.2021	Иванов	Ведомость (Аванс)	— 10 000
01.01.2021	Иванов	Начисление ЗП	30 000
01.01.2021	Иванов	Ведомость (ЗП)	— 20 000
Итого			0

 

В качестве периода берется месяц взаиморасчетом, а не дата документов начисления и выплат.

В нашем примере сотрудник Базин А. В. Был уволен 01.02.2021

Сформируем универсальный отчет поочередно по каждому из регистров со следующими настройками:

В качестве начала периода установим месяц, в котором сотрудник был уволен, а окончание периода – это конец месяца, в котором произведен окончательный расчет.

Важно формировать отчет по Остаткам, так как, если все начисления и ведомости в месяце проведены верно, то месяц будет считаться «закрытым» и выводиться в отчет не будет, при этом если в расчетах есть какие-то несоответствия, то строки с начислениями и выплатами по месяцу попадут в отчет, это и будут те расхождения, которые нам необходимо найти и поправить.

Также для удобства сверки данных необходимо сделать отбор по физическому лицу.

Данные регистра «Бухгалтерские взаиморасчеты с сотрудниками»:

Данные регистра «Взаиморасчеты с сотрудниками»:

Данные регистра «Зарплата к выплате»:

Как видно из данных всех трех регистров, несмотря на то, что сумма к выплате = 0, остатки на конец периода все равно есть (мы видим строки). Как уже говорилось ранее, при полном и корректном проведении взаиморасчетов все месяца должны быть «закрыты», т.е. строк при формировании Универсального отчета по регистру быть не должно.

Рассмотрим более детально данные каждого регистра:

1. «Бухгалтерские взаиморасчеты с сотрудниками»

Необходимо сравнить данные двух строк по каждой колонке и найти отличия. В первой строке отчета колонка «Статья расходов» не заполнена, это и есть то отличие, из-за которого месяц «не закрывается».

Для исключения возможности дублей в справочнике «Сотрудники» также рекомендуем перейти к сотруднику в 1 и 2 строке двойным нажатием на поле «Сотрудник» и сравнить табельные номера.

2. «Взаиморасчеты с сотрудниками»

При сравнивании данных в регистре сведений «Взаиморасчеты с сотрудниками» также можно увидеть незаполненные данные в 1 и 2 строках.

3. «Зарплата к выплате»:

В данном регистре ситуация аналогичная, строки начисления и выплаты, относящиеся к одному периоду заполнены по-разному.

Из-за того, что в регистрах присутствуют «не закрытые» периоды, программа считает, что взаиморасчеты с уволенным сотрудников еще не завершены и выводит его в отчет «Анализ зарплаты по сотрудникам», несмотря на то, что сумм к выплате нет.

Исправить сложившуюся ситуацию можно двумя способами:

1. Корректировка данных в документах начисления и выплаты;

2. Ввод документа «Перенос данных».

Каким способом предпочтительнее воспользоваться?

Для этого рекомендуем посмотреть на данные регистра «Зарплата к выплате», так как он нам предоставляет возможность увидеть в каких именно документах есть расхождения и определить период, к которому относятся эти документы.

Если документы относятся к текущему году или документов не много, то лучше скорректировать данные непосредственно в самих документах начисления и выплаты. Так как сальдо по сотруднику нулевое, то не стоит боятся перепроведения документов, так как суммы мы менять не будем, лишь до заполним недостающие данные документов.

Если строк достаточно много или скорректировать документы нет возможности (например, стоит дата запрета изменения данных), то необходимо воспользоваться документом «Перенос данных».

Разберем каждый из способов.

1. Корректировка документов начисления и выплаты.

Еще раз посмотрим на данные универсального отчета по регистру сведений «Зарплата к выплате»

Документы относятся к сентябрю и октябрю 2020 года, также видно, что в документе выплаты за сентябрь не заполнена статья расходов. То, что это документ выплаты можно определить, посмотрев на знак в поле «Сумма к выплате», если сумма положительная, то это документ начисления, а если отрицательны, то выплаты.

Перейдя к документу выплаты за сентябрь 2020 года (Ведомость на выплату) расшифруем сумму выплаты по сотруднику

 В документе действительно не заполнено поле «Статья расходов». Выберем нужную статью, проведем ведомость и снова сформируем универсальный отчет.

Строки с периодом «сентябрь 2020» пропали, значит месяц «закрылся». Остались строки с периодом «октябрь 2020». Из отчета видно, что в документе выплаты за октябрь 2020 года не заполнен документ-основание и вид дохода исполнительного производства. Перейдем в ведомость на выплату, заполним необходимые реквизиты и проведем документ.

После исправления всех документов универсальный отчет не должен содержать ни одной строки.

Если данные во всех трех регистрах («Бухгалтерские взаиморасчеты с сотрудниками», «Взаиморасчеты с сотрудниками», «Зарплата к выплате») были идентичны, то после корректировки документов выплаты и начислений для регистра «Зарплата к выплате», данные оставшихся двух регистров также были скорректированы, проверьте это при помощи универсального отчета. Если даже после исправления документов в регистрах все равно выводятся строки и периоды «не закрыты», то необходимо воспользоваться вторым способом корректировки, при помощи документа «Перенос данных».

2. Корректировка данных регистра документом «Перенос данных».

Зачем нужен этот документ и как он отразится на учете?

Для ответа на эти вопросы вспомним ранее описанный механизм заполнения регистра сведений данными:

• документы начисления делают записи в регистр с положительными суммами;

• документы выплаты делают записи в регистр с отрицательными суммами.

При этом, если все данные строки, сделанной документом начисления соответствуют данным строки, сделанной документом выплаты, то месяц считается «закрытым», т.е. все расчеты произведены и сумм к выплате/удержанию не осталось.

На данный момент в нашем примере есть записи в регистре, которые отличаются каким-либо реквизитом и так, как исправить текущие записи в регистре мы не можем (т.е. исправить документы начисления и выплаты), то нам необходимо добавить в регистр новые записи, «противоположные» тем, что там уже есть, чтобы скомпенсировать их и в итоге «закрыть месяц».

Разберем теорию на практике.

Документ «Перенос данных» делает движения по регистрам, которые в нем перечислены.

Для создания документа «Перенос данных» необходимо перейти в раздел «Администрирование» — «Переносы данных»

Создаем документ, в качестве месяца указываем месяц увольнения сотрудника, а дата документа – это последний день месяца, в котором уволен сотрудник. Также рекомендуем оставить пояснение в поле «Комментарий», чтобы в случае чего, вспомнить назначения документа.

Выбираем 3 наших регистра накопления по кнопке «Настройка состава регистров» («Бухгалтерские взаиморасчеты с сотрудниками», «Взаиморасчеты с сотрудниками», «Зарплата к выплате»).

Дальше нам необходимо добавить такие же записи, что уже имеются в регистре, но с противоположными знаками. Для этого сформирует универсальный отчет и добавим такие же строки в документ «Перенос данных», но по поле «Сумма к выплате» укажем число с противоположным знаком.

Необходимо создать в документе столько же строк, сколько строк в универсальном отчете. Также обратите внимание на сотрудника, если ранее вы обнаружили дубли в справочнике «Сотрудники», то необходимо проводить корректировку с учетом дублей и не ошибиться с сотрудником при заполнении. Будьте внимательны при заполнении реквизитов, если в отчете поле «Статья расходов» не заполнено, то и в документе его заполнять не нужно!

Так необходимо скорректировать данные по всем 3 регистрам.

Если все строки документа «Перенос данных» введены верно, то при формировании универсального отчета строк быть не должно.

После корректировки всех регистров можно сформировать отчет Анализ зарплаты по сотрудникам, уволенный сотрудник (Базин) не выводится.

 

Статью подготовила Матвеенко Анастасия, младший специалист по внедрению 1С партнёрской сети «ИнфоСофт».

Суд вернул на работу в метро 10 уволенных после слива базы Навального — РБК

По данным профсоюза, в мае из московского метро уволили несколько десятков сотрудников. Увольнения и требования уйти по собственному желанию начались после утечки данных сторонников Навального, считают в профсоюзе

Фото: Гавриил Григоров / ТАСС

Cуды восстановили на работе десятерых сотрудников Московского метрополитена после массовых увольнений весной этого года, по остальным идут судебные разбирательства, сообщил РБК президент Конфедерации труда России (КТР) Борис Кравченко.

«Порядка десяти уже восстановлены, по остальным идут суды. Доказательная база разная, но перспективы хорошие в целом. Работает сильная команда профсоюзных юристов. Репутационные риски очевидны: крупное московское предприятие проводит необоснованные массовые сокращения людей, многие из которых проработали не один год», — сказал Кравченко.

Он утверждает, что работников увольняют за «нарисованные прогулы». «Документация работодателя не выдерживает пристального рассмотрения в судах. Судебные заседания продолжаются, количество восстановленных будет расти», — добавил глава КТР.

РБК направил запрос в пресс-службу Московского метрополитена, а также обратился за комментарием к юристу Дмитрию Якушеву, представляющему интересы уволенных сотрудников.

Накануне Конфедерация труда России предложила начальнику московского метро Виктору Козловскому восстановить уволенных работников. Президент КТР в своем обращении сообщил, что более 40 человек пожаловались в профсоюз работников ГУП «Московский метрополитен» — членскую организацию КТР — на то, что их уволили якобы за прогулы либо вынудили уйти «по соглашению сторон».

Как отчитаться в ПФР, ФСС и налоговую по уволенным сотрудникам

Предприниматель регистрируется в качестве работодателя только ФСС. Поэтому, если всех сотрудников вы уволили и новых нанимать не собираетесь, снимитесь в ФСС с учёта. Предоставьте фонду:

— Заявление

— Копии документов, которые подтверждают, что трудовые отношения прекратились: копию соглашения о расторжении договора или копию приказа об увольнении. Причём не по всем уволенным сотрудникам, а только по последнему уволенному. 

Документы можно подать через Госуслуги. 

Как отчитаться за уволенных сотрудников

Рассказывать будем только про ИП. Во-первых, ООО не может работать без сотрудников. Во-вторых, даже если их нет — подавать почти все нулевые отчёты нужно всё равно, ведь ООО по умолчанию работодатель. Об этом мы рассказывали раньше.

Даже если вы уволили всех сотрудников в середине года и снялись с учёта в ФСС, продолжайте до конца года подавать РСВ, 6-НДФЛ в налоговую и 4-ФСС в ФСС. Эти отчёты строятся нарастающим итогом, поэтому важно не прерывать его. 2-НДФЛ, СЗВ-СТАЖ по итогам года тоже нужно будет отправить. Не подавать можно только СЗВ-М в ПФР.

А вот отчётность за следующий год уже можно не подавать. Конечно, если вы по-прежнему будете работать без сотрудников.

!

Отчёт СЗВ-ТД нужно подать не позже, чем на следующий рабочий день после увольнения сотрудника. 

ИП уволил всех сотрудников в 2020 году, но не снялся с учёта в ФСС. Нужно ли сдавать нулевые отчёты в 2021 году?

На этот вопрос нет однозначного ответа и чётких разъяснений от контролирующих органов. Позвоните в своё отделение ФНС, ПФР и ФСС и уточните, можно ли не отправлять нулёвки за 2021 год. Если не планируете нанимать сотрудников в ближайшем будущем, лучше сняться с учёта в качестве работодателя. Тогда вопросов к вам точно не возникнет. Тем более сделать это можно удалённо, с помощью портала госуслуг. 

🎁

Новым ИП — год Эльбы в подарок

Год онлайн-бухгалтерии на тарифе Премиум для ИП младше 3 месяцев

Попробовать бесплатно

В Эльбе

Чтобы подавать отчёты до конца года, не убирайте в реквизитах галочку «Я зарегистрирован как работодатель». Лишние задачи по выплате зарплаты, взносов и сдаче СЗВ-М просто переносите в завершённые. 

Как отчитаетесь за весь год, галочку можно будет убрать.

Статья актуальна на 21.01.2022

Карта сайта

Сайт BioTime.ru постоянно развивается, некоторые его страницы могут изменяться, перемещаться или удаляться. Есть несколько способов найти интересующие Вас сведения:

• обратитесь к карте сайта;
• ознакомьтесь с новостями BioTime и самой свежей информацией о внедрении биометрических систем учета рабочего времени и контроля доступа в нашей стране и за рубежом;
• посоветуйтесь с нашим консультантом — окно чата в правом нижнем углу экрана;
• запишитесь на бесплатный онлайновый семинар (вебинар). Семинары начинаются в 11:00 по московскому времени каждый четверг;
• закажите обратный звонок (кнопка в правому верхнем углу экрана).

Мы любим пытливых и любознательных посетителей, и Вы всегда будете желанным гостем на сайте BioTime!

Обзор системы Оборудование Аппаратные компоненты биометрической системы учета рабочего времени и контроля доступа BioTime. Сканеры, сетевые биометрические терминалы, киоски Отрасли Биометрический учет рабочего времени в различных отраслях. Ритейл, индустрия питания, автоцентры, медицина, банки, производство Торговля Биометрический учет рабочего времени в торговле. Обеспечение дисциплины. Примеры внедрений BioTime в ритейле. Корпоративный масштаб HoReCa Особенности учета рабочего времени в ресторане, кафе, отеле. Биометрическая система BioTime в индустрии питания и гостеприимства Автоцентры Почему автоцентры, автосервисы и автомастерские выбирают биометрический учет рабочего времени BioTime? Основные преимущества и популярные возможности BioTime Медицина Биометрический учет рабочего времени в лечебно-профилактических учреждениях. Востребованность системы BioTime. Ее функции, привлекающие учреждения здравоохранения Банки Биометрический учет рабочего времени и контроль доступа для индустрии финансов. Истории успеха. Система BioTime в Фора-банке, банке «Металлург», ФИНАМ-банке и других кредитных организациях Промышленность Бизнесс-центры Гостиницы Строительство

Нам доверяют Клиенты Сегментация заказчиков биометрических систем учета рабочего времени и контроля доступа. Банки. Медицина. Торговля, сетевой ритейл. Индустрия питания, гостеприимства и развлечений. Автоцентры и автосервисы. Логистика, связь, транспорт Кейсы Поддержка Полезные ресурсы. Дистрибутивы свежих версий и релизов биометрической системы учета рабочего времени и контроля доступа. Новости техподдержки. Обучающее видео О компании BioLink — вендор биометрической системы учета рабочего времени и контроля доступа BioTime. Основные направления деятельности, заказчики, партнеры, лицензии и сертификаты, успешные проекты Партнеры Контакты партнеров компании BioLink по реализации биометрических систем учета рабочего времени и контроля доступа. Россия и страны СНГ Лицензии Лицензии Федеральной службы по техническому и экспортному контролю (ФСТЭК). Партнерские сертификаты Microsoft и 1С. Свидетельства регистрации прав на товарные знаки Контакты

Уволенные сотрудники смогут получить компенсации | В России | 13.08.2020

Всем спасибо, все свободны. Именно это Яна, а вместе с ней весь коллектив ресторана — официанты, бармены, повара — услышали от работодателя. Нет ни работы, ни денег, ни малейшей надежды получить хоть какую-то компенсацию.

«Нам просто в какой-то день сказали: все, у нас заведение закрывается, все по домам. Без всяких комментариев, без всяких деталей. Мы как бы пытались узнать о компенсации за период карантина, будут ли нам денег выплачивать или нет, — просто все домой», — рассказала менеджер ресторана Яна Красина.

За последние месяцы в такую ситуацию попали тысячи работников. В лучшем случае после закрытия им давали разовую компенсацию. А деньги еще за два месяца, которые положено выплатить, если сотрудник так и не смог никуда устроиться, просить было не у кого. Фирма больше не существует. Теперь по новому закону закрыть юрлицо нельзя, если нет справки о том, что с работниками полностью рассчитались. 

«Если компания хочет ликвидироваться раньше и у нее получается ликвидироваться раньше, то она должна будет в добровольном порядке произвести все эти выплаты компенсационные сотрудникам, независимо от того, нашли они работу или нет», — объяснил юрист Александр Сироткин.

То есть теперь у сокращенных работников появилась возможность получить все три гарантированные законом средние зарплаты. И спокойно, вдумчиво искать новое место, не соглашаясь на первое попавшееся предложение. Работодатели от такого нововведения не в восторге. 

«Есть предприниматели, которые более серьезные, более солидные, с большими оборотами, с опытом — типа меня. Я из своего кармана достаю и плачу. А что делать маленькому, у него работает семь человек. Ему что, свою квартиру продать?» — задается вопросом ресторатор Андрей Ковалев.

Но таких работодателей, которые готовы продавать машины или распечатывать копилки ради выплат сотрудникам, — единицы. Чаще они просто ищут лазейки в законе. Даже после принятия поправок они все равно остались.

«Если компания ликвидируется, то здесь будут выплаты производиться. Но при этом компания может не ликвидироваться, а может быть признана банкротом. Обанкротится, и, соответственно, эти денежные средства также не будут выплачены», — прокомментировал юрист Сергей Афанасьев.

Впрочем, банкротство — процедура долгая и сложная. Обычно поступают проще — предлагают уволиться по собственному желанию. Это очень выгодно работодателю, но не самим сотрудникам, которые мгновенно теряют право на любую компенсацию — и по старым правилам, и по новым.

Почему в расчетную ведомость попадают уволенные сотрудники

Оставить заявку

Оставьте свое имя и номер телефона, оператор свяжется с Вами в рабочее время в течение 2 часов.

Хочу получать новости об акциях, скидках и мероприятиях от 1С:Франчайзи Виктория

Рассылка выходит раз в неделю, Ваш адрес не будет передан посторонним лицам.

Нажимая на кнопку Отправить, я даю согласие на обработку персональных данных

Проверьте проведение приказа об увольнении. Иногда приказ об увольнении может не проводиться, если на основании непроведенного приказа заведена компенсация за неиспользованный отпуск. Сначала нужно проводить приказ об увольнении, а потом, на основании проведенного документа, вводить компенсацию за неиспользованный отпуск

Уволенный сотрудник отражается в отчетах “Анализ зарплаты по сотрудникам” и расчетном листке – с незаполненными строками (пустыми). Документ увольнения введен, в регистре “Данные состояний сотр” – состояние увольнение, остатков по зп тоже нет. Подскажите, в каком направлении искать ошибку?

Оцените, пожалуйста, данный вопрос:

Вам будет интересно

Спасибо! всё получилось – Вы правы, внимательно рассмотрел регистр, у многих сотрудников в документе увольнения действительно не было проставлено подразделение, или начислено на одно а ведомости другое указано. Исправил непосредственно корректировкой регистра, так как в прошлых периодах косяки.

Александр Белоусов Profbuh8.ru Июл 26 2017 — 12:33

Александр Белоусов Profbuh8.ru Июл 25 2017 — 23:33

Здравствуйте, скорее всего неправильно схлопнулись суммы по регистру накопления “Взаиморасчеты с сотрудниками”

Прикладываю скрин-шот. Начислена зарплата за январь 2017 – 65 000.
Здесь прописываются две суммы с + -8450 это НДФЛ. Группа начисления удержания проставляется для того, чтобы определить где эти суммы будут отображаться в расчетном листочке.

Вторая строка – общая сумма начисления с учетом НДФЛ. Выплатил зарплату 10.02.2017 за январь. При выплате в данный регистр прописывается строка с -, также фиксируется вид взаиморасчетов.

Формирую отчет. Сальдо закрыто. Теперь пробую выплатить эти же суммы, но в ведомости выберу другое подразделение. Сальдо в отчете закрылось в 0, но сотрудник просто висит без сумм.

В нем (в данном регистре накопления) в вашем случае скорее всего разъехалась аналитика по физ. лицу, сотруднику или подразделению.
Сальдо то могло закрыться в 0, а аналитика разъехаться. Например, начисление было произведено по-одному подразделению, а выплачено по-другому.
Общее сальдо 0, но аналитка неправильно закрылась. Нужно анализировать именно этот регистр накопления.
Может быть начисление производили по-одному сотруднику, а выплату по сотруднику-совместителю.

Также может быть, что где-то подразделение вообще не было указано, а при выплате указано.

Здравствуйте, коллеги.
Есть минутка навести порядок в программе, прошу Вашей помощи. Сотрудник уволен, в его карточке галочка «не отображать…» стоит, сальдо расчетов по нему равно нулю, но вот уже скоро 2 года с момента увольнения он в ведомостях. Подскажите пожалуйста, что еще можно сделать.
Версия ЗУП 8,3 3.1.5.442. Благодарю

Получите еще секретный бонус и полный доступ к справочной системе БухЭксперт8 на 14 дней бесплатно

Все комментарии (9)

Здравствуйте! Приложите, пожалуйста, расчетный листок уволенного за месяц увольнения и скриншот новой ведомости, в которую при заполнении попадает сотрудник.

А в отчете «Анализ зарплаты помесячно» за текущий месяц, не вылезает ли этот сотрудник с пустой строкой?

Здравствуйте Юлия. В ведомости на выплату он не попадает и в табель, тоже-нет. Он всегда сидит только в «Анализах…», а да, и расчетные листки на него формируются.

Здравствуйте! В таком случае могу предположить, что по сотруднику где-то (скорее всего в выплате) произошла пересортица, например, по подразделениям.
Корректировок, связанных со взаиморасчетами, по нему не делали? Посмотрите обсуждение: Нулевая строка в расчетной ведомости.
Проанализируйте регистры взаиморасчетов с своей базе или пришлите их выгрузку, как я писала в том осуждении, мне для анализа.

Здравствуйте, при расшифровке нулевой строки стало понятно, что при переносе остатков не было выбрано подразделение, а что делать дальше я не знаю. Нужно найти эти документы в прошлом или исправить в настоящем? Подскажите. пожалуйста.

Здравствуйте! А что за перенос остатков? При переходе с ЗУП 2. 5?

Мы переходили на 8,3 с ЗИК 7,7

Вопрос все равно актуален. 🙂 Под переносом остатков Вы имеете ввиду документы Переноса данных сделанные при переходе с ЗИК 7.7.? Если так, то думаб, что можно поправить в исходных документах.
Если не получается найти исходный документ, то можно сделать корректировку текуим периодом. Корректировать нужно регистры: Взаиморасчеты с сотрудниками, Бухгалтерские взаиморасчеты с сотрудниками и Зарплата к выплате.

Здравствуйте, спасибо за подсказки и помощь. В этих регистрах за 2017 год при увольнении не было выбрано подразделение, выбрала и провела. В отчете «Анализ з/п по сотруднику его ( уволенного сотрудника) нет, а все остальное не знаю. Будет видно позднее. Пока я эту тему оставляю. Спасибо.

Здравствуйте! Спасибо, что написали, как разрешилась проблема. Я думаю, все корректно сделано, проблем не будет.

Вы можете задать еще вопросов

Доступ к форме «Задать вопрос» возможен только при оформлении полной подписки на БухЭксперт8.
Оформить заявку от имени Юр. или Физ. лица вы можете здесь >>

Нажимая кнопку «Задать вопрос», я соглашаюсь с
регламентом БухЭксперт8.ру >>

Нью-Йорк Увольнение 1430 рабочих из-за мандата на вакцинацию

Нью-Йорк уволил 1430 городских рабочих в пятницу за несоблюдение своего мандата на вакцинацию, что составляет менее 1 процента рабочей силы города, но, вероятно, это крупнейшее массовое увольнение муниципальных служащих в стране. в ответ на мандат вакцины Covid.

Мэр Эрик Адамс объявил в понедельник, что 1428 рабочих, которые уже несколько месяцев находились в неоплачиваемом отпуске, были отправлены уведомления об увольнении после того, как они не получили первую дозу вакцины.Двое новых сотрудников, к которым предъявлялись более строгие требования, также были уволены за то, что не получили две дозы вакцины. Почти 4000 городских рабочих столкнулись с крайним сроком в пятницу, чтобы выполнить мандат на вакцинацию.

Г-н Адамс отметил, что многие из 370 000 городских рабочих были вакцинированы в срок. Около 95 процентов городских рабочих получили по крайней мере одну дозу вакцины, что больше по сравнению с 84 процентами, когда мандат был впервые объявлен в октябре.

«Нашей целью всегда была вакцинация, а не уничтожение, и городские работники выступили и выполнили поставленную перед ними задачу», — сказал он.Об этом Адамс заявил в понедельник.

Многие эксперты в области медицины говорят, что мандаты оказались эффективными, поскольку убедили большее количество людей пройти вакцинацию, что, по их словам, необходимо для предотвращения распространения вируса. Мандаты в компаниях и в других местах, как правило, были успешными после их реализации, в том числе в частных компаниях, таких как Tyson Foods.

Около 900 уволенных сотрудников работали в Департаменте образования; около 100 человек работали в Жилищном управлении Нью-Йорка, агентстве государственного жилья; 36 были из полицейского управления Нью-Йорка.

Еще большему количеству городских рабочих грозит увольнение. Около 9000 дополнительных городских рабочих все еще не вакцинированы, но добиваются освобождения или работают с профсоюзами, чтобы избежать увольнений.

Все городские работники должны получить одну дозу вакцины. Новые сотрудники должны получить две дозы, если они получили вакцину, включающую вторую дозу. Бустерные выстрелы не требуются, но г-н Адамс сказал, что рассматривает эту идею.

Показатели вакцинации среди городских учреждений были неодинаковыми.В полицейском управлении и исправительном учреждении самые низкие показатели: 88 процентов работников получили хотя бы одну дозу.

Из всех городских рабочих, уволенных в пятницу, только двое новых сотрудников работали на прошлой неделе, и более 99 процентов новых сотрудников прошли вакцинацию и сохранили свои рабочие места, заявили городские власти.

Городской мандат на вакцинацию муниципальных служащих был установлен предшественником г-на Адамса Биллом де Блазио.

Противники мандата потерпели ряд юридических поражений, последним из которых стал У.S. Отклонение Верховным судом в пятницу экстренного запроса о рассмотрении апелляции группы городских учителей.

Дискриминация на рабочем месте

Работники имеют право на защиту от дискриминации. L&I занимается безопасностью и здоровьем, заработной платой и рабочим временем, а также некоторыми другими видами дискриминации на рабочем месте.

Дискриминация в отношении безопасности и здоровья

Ваш работодатель не имеет права увольнять вас, подвергать вас дискриминации или мстить только за то, что вы воспользовались своими правами на безопасность и здоровье на рабочем месте, например:

• Доведение вопросов охраны труда и здоровья до сведения вашего работодателя.
• Участие в профсоюзной деятельности по вопросам безопасности и гигиены труда.
• Отказ от опасной задачи при определенных условиях.
• Подача жалоб на безопасность и здоровье.
• Участие в проверках безопасности и здоровья с инспектором DOSH.
• Подача жалобы о безопасности или угрозе здоровью на рабочем месте в DOSH, OSHA, местное управление здравоохранения или пожарной охраны или любое другое соответствующее государственное учреждение.

Закон о трудовых стандартах в чрезвычайных ситуациях (HELSA)

HELSA применяется к рабочим местам во время объявленной чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, связанной с инфекционным или заразным заболеванием.HELSA защищает сотрудников с высоким уровнем риска от увольнения, постоянной замены или дискриминации на рабочем месте за поиск жилья от воздействия инфекционного или заразного заболевания во время чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения. HELSA находится в ведении L&I и в настоящее время распространяется на размещение, связанное с COVID-19.

Для получения информации о защите HELSA от дискриминации см. : Вопросы и ответы: Защита сотрудников с высоким уровнем риска от дискриминации во время чрезвычайных ситуаций в области общественного здравоохранения

Получить помощь

Мы можем помочь вам определить, подвергались ли вы дискриминации за осуществление какого-либо из этих прав.

Дополнительная информация о дискриминации в отношении безопасности и здоровья на рабочем месте

Дискриминация не рассматривается L&I

Закон о трудовых стандартах в чрезвычайных ситуациях в области здравоохранения (HELSA) работает в сочетании с существующими мерами защиты инвалидов, изложенными в Законе об американцах-инвалидах (ADA) и Законе штата Вашингтон о борьбе с дискриминацией. Защита сотрудника в соответствии с HELSA не влияет на другие меры защиты в соответствии с федеральными законами или законами штата, касающиеся разумного приспособления или дискриминации.

L&I НЕ обладает юрисдикцией в отношении любого из следующих видов несправедливого или дискриминационного обращения, за исключением случаев, когда применяется HELSA. Если работник считает, что с ним обращаются несправедливо по любой из этих причин, обратитесь в соответствующее агентство:

. Стандарты занятости

Хотя штат Вашингтон является штатом с произвольной занятостью, работодатели не могут увольнять или принимать ответные меры в отношении работника, который осуществляет защищенное право или подает жалобу в соответствии с некоторыми трудовыми законами, включая Закон о минимальной заработной плате, который гарантирует, что работники:

• Получать минимальную заработную плату за все отработанные часы.
• Получать оплату сверхурочных за часы, отработанные более 40 часов в неделю.
• Начислять и использовать оплачиваемые часы отпуска по болезни.
• Оплачиваемые чаевые и плата за обслуживание.
• Иметь возможность обсуждать возможные нарушения этих прав со своим работодателем.
• Подать жалобу в Labor and Industries относительно любого из этих прав.

Если вы считаете, что ваши права были нарушены, вы можете подать жалобу тремя способами:

Другие законы, защищающие сотрудников от дискриминации или мести, включают:

Жалобы на получение защищенного отпуска

У вас есть определенные права в соответствии с законом, которые позволяют вам отлынивать от работы, что безопасно от возмездия или дискриминации со стороны работодателя — это называется защищенным отпуском.В рамках защищенного отпуска вы имеете право вернуться к той же работе и условиям занятости, которые у вас были до отпуска. Увольнение или иные ответные меры в отношении работника за подачу жалобы о возможном нарушении его защищенных прав на отпуск противозаконны.

Законодательство штата разрешает защищенный отпуск в следующих областях:

Просмотрите Таблицу законов об отпуске, чтобы узнать больше о различных законах об отпуске в штате.

Если вы считаете, что ваши защищенные права на отпуск были нарушены, вы можете подать жалобу или обратиться за помощью в местный офис L&I.Вот как:

• Для Закона об уходе за семьей, супруга военного, насилие в семье, отпуск для определенного аварийного персонала:
• Для оплачиваемого отпуска по болезни

L&I не имеет права расследовать претензии по следующим законам:

Что происходит после подачи жалобы

Мы рассматриваем все жалобы на защищенный отпуск, которые получаем, и свяжемся с вами по поводу статуса вашей жалобы. Большинство жалоб на защищенный отпуск рассматриваются в течение 90 дней.
В большинстве случаев L&I сообщает работодателю ваше имя и копию вашей жалобы. Затронутое лицо должно подать заявление, поскольку L&I не принимает анонимные жалобы.

Раскрытие результатов

Законы о раскрытии информации могут разрешать раскрытие информации, обнаруженной в ходе нашего расследования. Конфиденциальная, медицинская и другая конфиденциальная информация, особенно в случаях домашнего насилия, сексуальных посягательств и преследований, защищена от разглашения законами штата и федеральными законами о конфиденциальности.

Разрешение вашего дела

Когда L&I завершит расследование, вы и ваш работодатель будете уведомлены. Мы можем разрешать жалобы несколькими способами:

• Направление вас в соответствующее агентство, в юрисдикции которого находится ваше дело
• По урегулированию или посредничеству
• Установленный законом штраф против работодателя с уведомлением о нарушении. В нем содержатся результаты нашего расследования, которое показывает, что ваш работодатель нарушил закон. Вы можете использовать эти выводы в частном судебном иске в суде.
• Сделать заключение об отсутствии нарушений, и L&I не будет предпринимать никаких действий
• В некоторых случаях мы можем потребовать от вашего работодателя:
  
  • Восстановить вас на работе, если вы были уволены
  • Удалить неблагоприятные документы о трудоустройстве из личных дел

За исключением оплачиваемого отпуска по болезни, L&I не имеет полномочий приказывать работодателю выплатить потерянную заработную плату или возместить работнику финансовую компенсацию за нарушение закона об защищенном отпуске. Финансовое возмещение или ущерб в результате нарушения законов о защищенном отпуске должны рассматриваться в частном судебном порядке.

Отзыв жалобы

Вы можете отозвать свою жалобу на защищенный отпуск в любое время и подать ее в суд в порядке частного иска. Ресурсы самопомощи можно получить в судах штата Вашингтон или обратившись в местную ассоциацию адвокатов. Чтобы отозвать жалобу, обратитесь к следователю.

Генеральный директор Better.com увольняет сотрудников из-за холодного одностороннего видеообъявления

Важно продемонстрировать сострадание и понимание, так как отпущение травмирует… [+] опыт. Пострадавшие сотрудники беспокоятся о своем финансовом положении, боятся попыток быстро найти новую работу, обеспокоены тем, что компании могут воспринять увольнение как ошибку, потерю идентичности, связанной с вашей работой, и потерю духа товарищества близких. коллеги.

гетти

Вести бизнес непросто. Иногда рыночные силы работают против вас, и дела у компании идут неважно. В трудные времена вы видите, кто является настоящим лидером.Они должны стоять твердо и проявлять сочувствие к сотрудникам, на которых повлиял неудачный поворот событий.

Вишал Гарг, генеральный директор стартапа по ипотечному кредитованию-единорогу Better.com, после получения денежного вливания в размере 750 миллионов долларов при оценке около 7 миллиардов долларов, прямо сообщил своим 900 сотрудникам, что большое количество людей будет уволено в холодном, неуклюжем случае. кстати видео анонс в четверг.

РЕКЛАМА

Выглядя явно смущенным, Гарг сказал, что 15% сотрудников будут уволены.Монотонным голосом он сказал: «Я делаю это второй раз в своей карьере, и я не хочу этого делать. В последний раз, когда я это делал, я плакал; на этот раз я надеюсь быть сильнее».

Во время праздничного сезона принято откладывать плохие новости, такие как массовые увольнения. Вместо того, чтобы ждать несколько недель, пока сотрудники смогут насладиться семьей и друзьями во время курортного сезона, Гарг сделал громкое заявление: «Если вы участвуете в этом звонке, вы являетесь частью группы неудачников, которых увольняют. Ваша работа здесь прекращается немедленно».

РЕКЛАМА

В видеоверсии звонка об увольнении предполагаемый недовольный сотрудник обругал генерального директора, сказав: «Да пошел ты, чувак». Гарг сказал: «Желаю вам удачи».

Кевин Райан, финансовый директор Better.com, заявил в своем заявлении, что компания уволила только 9% своих сотрудников. Райан добавил: «Необходимость проводить увольнения мучительна, особенно в это время года; тем не менее, твердый баланс и сокращенная и целенаправленная рабочая сила вместе заставили нас играть в нападении, вступая в радикально развивающийся рынок домовладения.» 

Это не первый случай, когда людей отпускают через одностороннее или холодное видеообъявление. Еще в мае 2020 года, на ранних стадиях вспышки Covid-19, компания по совместному использованию поездок Uber объявила об увольнении 3500 сотрудников, что составляет 14% ее рабочей силы. В знак времени, когда сотрудники работают из дома, Uber информировал о потерявших работу через онлайн-звонок в Zoom.

Глава отдела обслуживания клиентов Uber Раффин Шевало сказал работникам, что это их последний день в компании.Шевало трезво поделился, что бизнес Uber сильно пострадал. Бизнес компании упал более чем на 50%. Она сказала: «С уменьшением количества поездок трудная и печальная реальность заключается в том, что многим сотрудникам службы поддержки клиентов не хватает работы».

РЕКЛАМА

Шавело добавил: «В результате мы упраздняем 3500 ролей в службе поддержки клиентов на переднем крае. Это затронет вашу роль, и сегодня будет ваш последний рабочий день в Uber». Генеральный директор Uber Дара Хосровшахи сказал о сокращении: «Мы сосредоточены на преодолении этого кризиса, который абсолютно укрепляет нас, поскольку мир начинает восстанавливаться.Хосровшахи объявил, что отказывается от своей базовой зарплаты.

Стартап по обмену скутерами Bird уволил 406 сотрудников в апреле 2020 года из-за видео в стиле Black Mirror-. Ничего не подозревающих работников попросили войти в односторонний звонок Zoom после того, как им сообщили, что все другие встречи были отменены. Бестелесный голос прочитал сценарий, информирующий человека об увольнении. Их Slack и другие учетные записи были отключены и им были назначены даты окончания.

24 Hour Fitness, частная национальная сеть, насчитывающая около 430 спортивных залов с 22 000 сотрудников, уволила сотрудников по телефону.Директор по персоналу тренажерного зала Тами Майер разослала работникам электронное письмо с просьбой принять участие в телефонном звонке, чтобы обсудить «важные обновления компании», указав, что им будут платить за их время. По звонку сотрудникам сказали, что их уволили. Не было никакого подробного обсуждения выходных пособий, пособий или любого другого цвета, связанного с тем, что происходит.

РЕКЛАМА

Airbnb применила другой, более просвещенный подход к увольнениям в разгар эпидемии вируса.Компания объявила, что сократит 25% своей рабочей силы. Примерно 1900 человек из 7500 сотрудников компании потеряют работу. В то время это было одно из крупнейших увольнений, которые мы видели за пределами Силиконовой долины из-за вспышки Covid-19. Что отличает Airbnb, так это то, как компания информирует сотрудников о своих планах.

В сообщении для сотрудников соучредитель и генеральный директор Airbnb Брайан Чески сказал: «Очень печальные новости. Сегодня я должен подтвердить, что мы сокращаем штат сотрудников Airbnb.Затем Чески сообщил своим сотрудникам, что он будет откровенен и предложит подробности, чтобы все были полностью осведомлены о том, что происходит.

Он был откровенен и не пытался крутить повествование, заявив: «Мы все вместе переживаем самый мучительный кризис в нашей жизни, и когда он начал разворачиваться, глобальные путешествия зашли в тупик. Бизнес Airbnb сильно пострадал: прогнозируется, что выручка в этом году составит менее половины того, что мы заработали в 2019 году. В ответ мы привлекли капитал в размере 2 миллиардов долларов и резко сократили расходы, которые коснулись почти всех уголков Airbnb.

РЕКЛАМА

Он также заверил персонал, что «решения не являются отражением работы людей в этих командах». Чески поблагодарил своих сотрудников, заявив: «У нас уходят замечательные люди из Airbnb, и другим компаниям повезет с ними». Генеральный директор пообещал, что компания позаботится об уезжающих. «Мы изучили выходное пособие, справедливость, здравоохранение и поддержку при трудоустройстве и сделали все возможное, чтобы относиться ко всем с сочувствием и заботой», — добавил Чески.

В его сообщении также говорилось: «Сотрудники в США будут получать 14 недель базовой заработной платы плюс одну дополнительную неделю за каждый год работы в Airbnb. Стаж округляется до ближайшего года. Например, если кто-то проработал в Airbnb три года и семь месяцев, он получит дополнительные четыре недели зарплаты или 18 недель общей зарплаты». Двенадцать месяцев медицинского страхования будут покрыты через COBRA.

Важно продемонстрировать сострадание и понимание, так как отпущение — травматический опыт.Пострадавшие сотрудники беспокоятся о своем финансовом положении, боятся попыток быстро найти новую работу, обеспокоены тем, что компании могут воспринять увольнение как ошибку, потерю идентичности, связанной с вашей работой, и потерю духа товарищества близких. коллеги.

РЕКЛАМА

Во времена кризиса необходимо настоящее лидерство. Делясь плохими новостями, важно проявлять сочувствие. Подготовьте все необходимое для пострадавших работников, например, страховое покрытие, дату увольнения, выходные пособия, рекомендательные письма и знакомство с рекрутерами, которые могут помочь с поиском новой работы.Активно слушайте сотрудников, участвующих в сокращении, и принимайте меры, чтобы помочь им в этот трудный переходный период.

сотрудников Google потеряют зарплату, если не будут соблюдать политику вакцинации

Компания Google сообщила своим сотрудникам, что они потеряют зарплату и в конечном итоге будут уволены, если не будут соблюдать политику вакцинации против Covid-19, согласно внутреннему отчету компании. документы, просмотренные CNBC.

В служебной записке, распространенной руководством, говорится, что у сотрудников есть время до декабря.3 заявить о своем прививочном статусе и загрузить документы, подтверждающие это, или подать заявление на освобождение от медицинской или религиозной принадлежности. Компания заявила, что после этой даты она начнет связываться с сотрудниками, которые не загрузили свой статус или не были вакцинированы, а также с теми, чьи запросы на освобождение не были одобрены.

В документе говорится, что сотрудники, не соблюдающие правила вакцинации к крайнему сроку 18 января, будут отправлены в «оплачиваемый административный отпуск» на 30 дней. После этого компания отправит их в «неоплачиваемый отпуск по собственному желанию» на срок до шести месяцев с последующим увольнением.

Сундар Пичаи, главный исполнительный директор Alphabet Inc., жестикулирует во время выступления во время обсуждения искусственного интеллекта в Европейском экономическом аналитическом центре Bruegel в Брюсселе, Бельгия, в понедельник, 20 января 2020 г. Пичаи призвал США и Европейский Союз координировать нормативные подходы к искусственному интеллекту, называя их согласование критически важным.

Герт Ванден Вейнгерт | Блумберг | Getty Images

Представитель Google заявил в своем заявлении, что «наши требования в отношении вакцинации являются одним из наиболее важных способов, с помощью которых мы можем обеспечить безопасность наших сотрудников и поддерживать работу наших услуг», и добавил, что компания поддерживает «нашу политику вакцинации». »

В то время как большая часть технологической отрасли продолжает откладывать планы по возвращению к работе, а крупные и малые компании готовятся к гибкому будущему, Google требует, чтобы ее сотрудники в конечном итоге приходили в физические офисы три дня в неделю в какой-то момент в новый год. И это демонстрирует ограниченное терпение для тех, кто отказывается получать вакцины, которые были широко доступны в течение нескольких месяцев.

Администрация Байдена приказала американским компаниям со 100 или более работниками обеспечить полную вакцинацию своих сотрудников или регулярное тестирование на Covid -19 от января.18. В начале ноября федеральный суд приостановил действие приказа, приостановив усилия администрации.

Тем не менее, Google попросил более 150 000 своих сотрудников загрузить свой статус вакцинации во внутренние системы, независимо от того, планируют ли они приходить в офис или нет, и компания сообщила, что планирует следовать распоряжению президента Джо Байдена.

«Мы ожидаем, что почти все должности в Google в США будут подпадать под действие указа», — говорится в служебной записке Google.«Любой, кто входит в здание Google, должен быть полностью вакцинирован или иметь утвержденное жилье, позволяющее им работать или приходить на территорию», — заявила компания, добавив, что «частое тестирование не является действительной альтернативой вакцинации».

Google и материнская компания Alphabet с середины года активно поддерживают вакцины.

Генеральный директор Сундар Пичаи объявил в июле, что компания потребует вакцинации для тех, кто возвращается в офисы. В то время планировалось возобновить работу в январе.Но в начале декабря, на фоне продолжающихся опасений по поводу числа заражений, Google сообщила американским сотрудникам, что пока не потребует от них возвращения в офисы. Тем не менее, руководство призвало сотрудников продолжать приходить, «где условия позволяют восстановить личную связь с коллегами и начать восстанавливать мышечную память, связанную с более регулярным пребыванием в офисе».

Требование вакцинации не было принято всеми сотрудниками. Несколько сотен сотрудников Google подписали и распространили манифест против требований компании, который, по словам руководства, будет применяться ко всем сотрудникам, даже работающим дома, которые прямо или косвенно участвуют в контрактах с федеральным правительством.

В последнем руководстве Google подробно описаны некоторые варианты для тех, кто не хочет проходить вакцинацию. В компании заявили, что сотрудники могут «изучить», есть ли в Google какие-либо должности, не противоречащие исполнительному распоряжению. Они также могут запросить исключения для религиозных убеждений или медицинских показаний, которые, как ранее заявлял Google, будут предоставляться в каждом конкретном случае.

Для сотрудников с ролями, которые выходят за рамки распоряжения, которые также могут выполняться вне офиса, компания заявила, что они смогут «постоянно работать удаленно в будущем».»

Сотрудники, отправленные в неоплачиваемый отпуск по собственному желанию, смогут сохранить свои льготы в течение первых 92 дней, говорится в служебной записке. Если по прошествии шести месяцев они по-прежнему не соблюдают предписания, «их работа в Google прекращается».

СМОТРЕТЬ: Сотрудники Google требуют повышения заработной платы, но компания не предлагает им

Меня уволили после того, как я подал заявление на компенсацию работникам. Что теперь?

Служащие в Северной Каролине обычно считаются наемными работниками.Это означает, что ваш работодатель может уволить вас в любое время по любой причине, если только эта причина не противоречит закону.

Некоторых сотрудников увольняют за то, что они подали иск о компенсации работникам. Это незаконно.

Несмотря на это, я убедился, что многие работодатели достаточно хитры, чтобы придумать другое объяснение того, почему они увольняют травмированного работника, который по совпадению подал иск о возмещении ущерба. Если у вас нет трудового договора, например, через профсоюз, ваш работодатель потенциально может уволить вас, даже если вы не работаете и восстанавливаетесь после производственной травмы.

Но если вас уволили за то, что вы подали иск о компенсации работникам, они этого не признают. Основываясь на моем почти 15-летнем опыте судебного разбирательства по делам о компенсации работникам, я видел, как некоторые работодатели придумывали всевозможные причины, по которым им пришлось уволить сотрудника. Один работодатель даже сказал сотруднику, что его увольняют, потому что он «слишком долго лечится».

Узнайте, как этот сотрудник превратил эту ситуацию во вдохновляющую историю после того, как обратился к нам за помощью.

Ниже я расскажу вам, что может и что не может делать ваш работодатель.После того, как вы узнали о своих правах, не стесняйтесь обращаться к нам для бесплатной оценки дела.

Могут ли меня уволить

за подачу компенсации работникам?

Возмездие со стороны работодателя строго незаконно. Но это не значит, что это не может произойти с вами.

Я работал со многими, многими клиентами на протяжении многих лет, у которых сложилось четкое впечатление, что их работодатель хотел их заполучить после того, как они подали иск о компенсации работникам. Большинство сотрудников работают по собственному желанию, что означает, что они могут быть уволены (или уволены) практически по любой причине.Запрещенными причинами могут быть такие вещи, как возмездие или дискриминация. Но ваш работодатель может назвать другую причину вашего увольнения, например увольнение после корпоративной реструктуризации.

Может ли работодатель избежать наказания за эту ложь? Как и во всем, все сводится к тому, что можно доказать. Если вы считаете, что вас вот-вот уволят в отместку, можно заблаговременно собрать доказательства (например, положительные отзывы о работе). Вообще говоря, доказательства, собранные заранее, могут быть более убедительными, чем доказательства, к которым вы можете получить доступ после увольнения.Адвокат по вопросам компенсации работникам может помочь использовать эти доказательства, если вас уволят за подачу иска.

Совет: у контрактников больше защиты. Их контракты, как правило, включают конкретные условия, при которых они могут быть расторгнуты.

Могу ли я быть уволен

, находясь на Works’ Comp?

Краткий ответ: Да, в конце концов, если причина , а не , потому что вы подали претензию.

Более длинный ответ: если вы не сможете вернуться на работу после достижения максимального медицинского улучшения, вас могут уволить.Вы также можете быть уволены во время выздоровления в соответствии с правилами Закона о семейном отпуске по болезни (FMLA). FMLA дает сотрудникам определенное количество времени, в течение которого они могут отсутствовать на работе и все еще ожидать, что их что-то подождет до их возвращения (подумайте: отпуск по беременности и родам). Закон об отпуске по семейным обстоятельствам и болезни (FMLA) предоставляет соответствующим работникам до 12 рабочих недель неоплачиваемого отпуска в год и требует сохранения групповых медицинских пособий во время отпуска, как если бы сотрудники продолжали работать, а не брали отпуск. Сотрудники также имеют право вернуться на ту же или аналогичную работу по окончании отпуска по FMLA. Если вы будете отсутствовать дольше положенного времени, будь то из-за травмы или по какой-либо другой причине, ваш работодатель, скорее всего, уволит вас.

В этом случае, несмотря на то, что у вас есть открытое заявление, к вам относятся так же, как к работникам, уволенным из-за нетравм и травм, не связанных с работой. Когда обращение с работником является последовательным, Департамент труда Северной Каролины не считает такое увольнение нарушением закона.

Совет: В данном конкретном случае, хотя вы не сможете сохранить свою работу, вы можете иметь право на получение компенсационных выплат до тех пор, пока не сможете найти новую работу.

Вы по-прежнему можете получать чеки работников, если вас уволили

Даже после вашего увольнения, если вы получаете компенсацию работникам, вы по-прежнему имеете право на получение еженедельных чеков на потерю заработной платы из компенсации работникам до тех пор, пока ваш врач не скажет, что вы можете вернуться к работе.

Что делать, если я могу вернуться к работе, но у меня есть ограничения?

Пока вы выздоравливаете от травмы и все еще находитесь под наблюдением врача, ваш работодатель должен приложить разумные усилия, чтобы приспособить вас.Примером разумного приспособления может быть специальный стул или более частые перерывы. Ваш работодатель может также предоставить вам «легкую» работу в качестве альтернативы с меньшими физическими нагрузками, хотя альтернативы «облегченной работы» часто неудовлетворительны.

Что мне делать, если меня уволили, пока я находился на компенсации работникам?

Если вы считаете, что вас уволили, отстранили от работы или понизили в должности исключительно потому, что вы подали иск о компенсации работникам, вы можете подать письменную жалобу Уполномоченному по вопросам труда в соответствии с Законом о возмездии за дискриминацию при приеме на работу (REDA).Ваша жалоба должна быть подана в течение 180 дней с момента предполагаемого нарушения.

Вы не можете получить законное право подать в суд на вашего работодателя за неправомерное увольнение без подачи этой жалобы. Даже если вы подадите жалобу, вам может еще предстоять тяжелая битва. За многие годы, когда я представлял интересы пострадавших работников, я убедился, что Департамент труда, скорее всего, проведет минимальное расследование, а затем закроет ваше дело. Конечно, они, скорее всего, побеседуют с работодателем, чтобы определить, что, по их утверждениям, послужило основанием для вашего увольнения.Как и следовало ожидать, работодатели, как правило, не признают, что уволили вас из-за того, что вы подали иск о компенсации работникам.

Что такое письмо о праве на подачу иска?

Хотя Департамент труда Северной Каролины редко привлекает работодателя к суду за незаконное увольнение, он может, по крайней мере, выдать вам письмо о праве на подачу иска. После этого вы имеете законное право обратиться к своему работодателю напрямую в суд, чтобы присяжные решили, принял ли ваш работодатель ответные меры против вас за то, что вы подали иск о возмещении ущерба работнику. Если вы победите, вы можете добиться восстановления на работе и вернуть потерянную заработную плату.

Могу ли я подать компенсацию работникам после увольнения?

Если травма, которую вы получили, соответствует требованиям и произошла на работе, вы все еще можете подать заявление после того, как вас уволили. Главный барьер не в том, что вы больше не работаете в бизнесе. Главным барьером, скорее всего, будет количество времени, прошедшее с тех пор, как вы получили травму. Заявление о травме на рабочем месте должно быть подано в течение двух лет с даты получения травмы.Однако чем дольше вы ждете, тем больше вероятность того, что работодатель откажет в оплате вашего требования.

Передовая практика: уведомите своего работодателя о травме как можно скорее, но не позднее, чем через 30 дней после происшествия.

Знай свои права!

Некоторые работодатели знают толк в законе и могут поспорить, что вы не станете сопротивляться. Если вы считаете, что у вас может быть претензия, свяжитесь с моей фирмой по телефону 1-866-900-7078, чтобы узнать, может ли один из наших опытных юристов по компенсации работникам помочь. Оценка вашего дела совершенно бесплатна.

Better.com уволил 900 рабочих после того, как получил 750 миллионов долларов от SoftBank

А может быть, и не он. С тех пор, как Цукерберг стал играть более публичную роль в решении многих глобальных политических проблем компании, положение компании, ранее известной как Facebook, стало только хуже.

Похоже, Цукерберг хочет уйти. В среду он объявил, что Ник Клегг станет новым президентом компании по глобальным связям, будет подчиняться непосредственно Цукербергу и будет руководить всей работой компании по политике в глобальном масштабе.«Нам нужен старший руководитель на уровне меня (для наших продуктов) и Шерил [Сандберг] (для нашего бизнеса), который мог бы руководить и представлять нас по всем вопросам нашей политики в глобальном масштабе», — написал Цукерберг в посте на Facebook.

Что касается изменения названия, то оно незначительное. Клегг уже более или менее выполнял эту работу с 2018 года, когда он присоединился к компании. Этот сдвиг говорит гораздо меньше о Клегге, чем о том, как Цукерберг и Сандберг сместили фокус внутри компании.

Цукерберг не скрывал, что надеется, что это изменение позволит ему сосредоточиться на продуктах компании.«Когда Ник возьмет на себя эту новую руководящую роль, это позволит мне сосредоточить больше своей энергии на руководстве компанией, поскольку мы создаем новые продукты для будущего», — написал он.

Это непростая задача. Цукерберг сейчас находится в положении, в котором он раньше не был: число пользователей Facebook падает, инвесторы теряют веру, а рекламная модель компании испытывает трудности с новыми изменениями конфиденциальности. Переход в компанию метавселенной — что бы это в конечном итоге ни значило — это не просто ребрендинг, чтобы избежать стольких лет негативной прессы; это спасательный плот.Навигация по этому переходу намного сложнее, когда вы застряли в судебных тяжбах и извинениях за ошибки своих первых 18 лет.

Что же касается Сандберг, то легко предположить, что возвышение Клегга произошло за ее счет. И в некотором смысле, конечно, это так. В конце концов, она была лицом Facebook в Вашингтоне в тот непростой период между 2016 и 2018 годами, когда боролась с кризисом российской пропаганды и последствиями выборов 2016 года. Но с того времени как внутри компании, так и за ее пределами стало ясно, что Сандберг уступила часть этой территории Клеггу.

«В последние несколько лет она явно старалась меньше участвовать в политике», — сказала Кристал Паттерсон, бывший менеджер по общественной политике Facebook, которая прошлой осенью покинула компанию после семи лет работы. «Я знаю, что внешне это выглядело так, как будто ее загнали в угол, но я чувствовал, что она была рада уйти в тень и сосредоточиться на других вещах после беспорядка 2016 года». Паттерсон назвал Клегга «лучшим из того, что у них есть в лидерстве».

Теперь Сандберг должен выяснить, как бизнес-модель Facebook будет транслироваться в ее новое будущее, ориентированное на AR и VR, даже если Цукерберг сам работает над разработкой продуктов. В комментарии к сообщению Цукерберга Сандберг сказал об этом, написав: «Следующие несколько лет будут решающим временем для нашей компании и нашей отрасли, поскольку новые правила для Интернета пишутся во всем мире, и поскольку мы изложили нашу путешествие, чтобы помочь построить метавселенную».

Повышение по службе придаст Клеггу авторитет, необходимый для «встреч на более высоком уровне», — сказала Кэти Харбат, бывший директор по общественной политике Facebook, покинувшая компанию прошлой весной после 10 лет работы. К тому же, по ее словам, «это имеет смысл, учитывая отсутствие интереса Марка и Шерил к политике.

По крайней мере, так все должно было работать в теории. На практике продвижение Клегга может и не стать волшебным спасательным парашютом, которого хотят Цукерберг и Сандберг. По крайней мере, не в важные моменты. Если и есть что-то ясное, так это то, что когда дело доходит до Facebook, законодатели редко заинтересованы в общении с бригадой по очистке. Чаще всего они хотят поговорить с людьми, которые на самом деле устроили беспорядок.