Диагностика зрения пациентов 18-45 лет

Диагностика зрения пациентов старше 45 лет

Диагностика зрения для будущих мам

Подбор очков и мягких контактных линз после комплексной диагностики зрения

В течение 1 месяца после прохождении диагностики

Подбор мягких контактных линз

Коррекция зрения по технологии ФРК (фоторефракционная кератэктомия) на 1 глаз

Коррекция зрения по технологии транс-ФРК (трансэпителиальная фоторефракционная кератэктомия) на 1 глаз

Коррекция зрения по технологии Femto Super LASIK на 1 глаз

Коррекция зрения по технологии ReLEx SMILE на 1 глаз

Введение в медикаментозный сон при проведении коррекции зрения по технологии ReLEx SMILE

Имплантация факичной линзы

Замена хрусталика с имплантацией мультифокальной ИОЛ

Имплантация факичных интраокулярных линз

Хирургия катаракты с имплантацией сферической ИОЛ

Хирургия катаракты с имплантацией асферической ИОЛ

Хирургия катаракты с имплантацией мультифокальной ИОЛ

Хирургия катаракты с имплантацией торической ИОЛ

Антиглаукомная операция

Витреоретинальная операция (1 категория сложности) без имплантации ИОЛ

Витреоретинальная операция (2 категория сложности) без имплантации ИОЛ

Витреоретинальная операция (3 категория сложности)  без имплантации ИОЛ

Витреоретинальная операция (1 категория сложности) с имплантацией ИОЛ

Витреоретинальная операция (2 категория сложности) с имплантацией ИОЛ

Витреоретинальная операция (3 категория сложности) с имплантацией ИОЛ

Выведение силикона

Другие витреоретинальные операции

Периферическая профилактическая лазерная коагуляция (ППЛК)

Секторальная лазерная коагуляция

Панретинальная лазерная коагуляция (ПРЛК) пациентам с сахарным диабетом 1-й этап

Панретинальная лазерная коагуляция (ПРЛК) пациентам с сахарным диабетом 2, 3, 4-й этапы — 7000 р

Лазерная дисцизия вторичной пленчатой катаракты

Лазерная операция при глаукоме (ЛТП)

Лазерная операция при глаукоме (СЛТ)

Лазерный витреолизис

Лазерная иридэктомия

Интравитреальное введение Озурдекс (для индивидуального введения)

Интравитреальное введение Луцентис (для группы пациентов)

Интравитреальное введение Эйлеа (для группы пациентов)

Дополнительная лазерная коагуляция

Ограничительная лазерная коагуляция

Лазерная коагуляция макулярной зоны

Лазерная десцеметогониопунктура

Лазерная гониопластика

Лазерная коагуляция макулярных друз

Диагностическое обследование глаз для детей до 1 года

Диагностическое обследование глаз для детей от 1 года до 18 лет

Диагностическое обследование детского зрения с консультацией заведующего отделением

Консультация врача офтальмолога-косолога

Консультация врача офтальмолога-косолога, к.м.н., члена Международной страбизмологической ассоциации (ISA)

Подбор мягких контактных линз для детей

Склеропластика на 1 глаз

Коллагенопластика на 1 глаз

Операция по исправлению косоглазия

Введение в медикаментозный сон при хирургическом лечении косоглазия

Профилактика прогрессирующей близорукости на 2 глаза

Лазеростимуляция , Relax (компьютерная программа ), электростимуляция, эндоназальный электрофорез с лекарственными препаратами

Лечение спазма аккомодации на 2 глаза

Лазеростимуляция (инфакрасный лазер), Relax (компьютерная программа ), лазеростимуляция (гелий-неоновый лазер)

Аппаратное лечение при дистрофии сетчатки, атрофии зрительного нерва и т.д. на 2 глаза

Электростимуляция, магнитостимуляция, эндоназальный электрофорез с лекарственными препаратами, цветомагнитостимуляция, лазеростимуляция

Ортоптическое лечение (при косоглазии)

Синоптофор, eYe (компьютерная программа), программа «Чибис»

Плеоптическое лечение на 1 глаз

Лазеростимуляция, магнитостимуляция, eYe (компьютерная программа), программа «Цветок»

Лазеростимуляция (инфракрасный лазер) 2 глаза

Синоптофор 2 глаза

Программа «Чибис» 2 глаза

«eYe» (компьютерная программа) 1 глаз, три подхода

Эндоназальный электрофорез с лекарственными препаратами

Relax (компьютерная программа ) 2 глаза

Электростимуляция 1 глаз

Лазеростимуляция (гелий-неоновый лазер) 1 глаз

Магнитостимуляция 1 глаз

Программа «Цветок» 1 глаз

Консультация оптометриста при подборе контактных линз

Мягкие контактные линзы (обычные, торические, мультифокальные)

Johnson & Johnson, CooperVision, Alcon, собственная частная марка 3Z lens

Подбор и изготовление индивидуальной склеральной линзы

Программа коррекции зрения ортокератологическими (ночными) линзами на 1 глаз для пациентов от 6 до 18 лет

Услуга предоставляется только в диагностическом центре «Три-З» по адресу: Краснодар, ул. 40 лет Победы, 60

Линзы для очков

Для чтения, для работы за компьютером, офисные, прогрессивные, с поддержкой аккомодации, для водителей, фотохромные, асферические и другие

Медицинские оправы для взрослых

Anna Hickman, Dolce&Gabbana, Emporio Armani, Furla, Guess, Lacoste, Megapolis, Neo Look, Pierre Cardin, V.Yudashkin, Versace, Voque и другие

Медицинские оправы для детей

Fisher-Price, JuniorLook, Lacoste, Nano, Ray Ban junior, Swing и другие

Солнцезащитные очки для взрослых и детей

Baldinini, Carolina Herrera, Hugo Boss, Max&Co, Ray Ban, Silhouette, Trussardi, V.Yudashkin, Versace, Polaroid kids, Swing и другие

Цены на рольставни — Роллетные системы

Я, субъект персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27 июля 2006 года № 152 «О персональных данных» предоставляю ООО «Алюминиевые системы», расположенному по адресу 121596, Россия, г. Москва, ул. Горбунова, д. 2, стр. 3 согласие на обработку:

• персональных данных, сбор которых ООО «Алюминиевые системы» осуществляет при использовании сайта в сети «Интернет» https://www.rol365.ru: IP-адрес, информация из cookie, информация о браузере пользователя (или иной программе, с помощью которой осуществляется доступ к https://www.rol365.ru), время доступа, адрес запрашиваемой страницы сайта https://www.rol365.ru, адрес ранее посещенной страницы сайта сети «Интернет», в целях: Маркетинговая аналитика.
• персональных данных, указанных мной на страницах сайта https://www.rol365.ru в сети «Интернет», характер информации которых предполагает или допускает включение в них следующих персональных данных: ФИО, дата рождения, паспортные данные, адрес регистрации, контактный номер телефона, контактный адрес электронной почты, в целях: Ведение бухгалтерского учета, ведение базы данных клиентов, регистрация клиентов и потенциальных клиентов в базе данных клиентов..

Согласие предоставляется на совершение следующих действий (операций) с указанными в настоящем согласии персональными данными: сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, передачу (предоставление, доступ), блокирование, удаление, уничтожение, осуществляемых как с использованием средств автоматизации (автоматизированная обработка), так и без использования таких средств (неавтоматизированная обработка).

Согласие действует по достижении целей обработки или в случае утраты необходимости в достижении этих целей, если иное не предусмотрено федеральным законом.

Согласие может быть отозвано мною в любое время на основании моего письменного заявления.

цена на автомобиль, стоимость Genesis

Новый G70

от 3 100 000 ю

• Макс. мощность
  370 л.с.
• Привод
  Полный
• Трансмиссия
  8АКПП

Новый GV70

от 4 150 000 ю

• Макс. мощность
  379 л.с.
• Привод
  Полный
• Трансмиссия
  8АКПП

Новый G80

от 3 950 000 ю

• Макс. мощность
  379 л.с.
• Привод
  Полный
• Трансмиссия
  8АКПП

Новый GV80

от 4 900 000 ю

• Макс. мощность
  379 л.с.
• Привод
  Полный
• Трансмиссия
  8АКПП

G90

от 6 835 000 ю

• Макс. мощность
  413 л.с.
• Привод
  Полный
• Трансмиссия
  8АКПП

G90 L

от 8 315 000 ю

• Макс. мощность
  413 л.с.
• Привод
  Полный
• Трансмиссия
  8АКПП

Комплектация

расcчитать кредит Запись на тест-драйв

Цена на химический пилинг лица в СПб. Стоимость желтого, гликолевого, ретинолового пилингов в салоне

Сколько стоит ЭКО в Москве

Приём (осмотр, консультация и УЗИ) акушера-гинеколога-репродуктолога

Приём (осмотр, консультация и УЗИ) акушера-гинеколога-репродуктолога. Повторный приём — 2500 ₽

Приём (осмотр, консультация и УЗИ) акушера-гинеколога-репродуктолога.

Приём (осмотр, консультация и УЗИ) акушера-гинеколога-репродуктолога, главного врача. Повторный приём — 3500 ₽

Приём (осмотр, консультация) акушера-гинеколога-репродуктолога. Повторный приём — 2500 ₽

Приём (осмотр, консультация) врача уролога-андролога. Повторный приём — 2500 ₽

Приём (осмотр, консультация). Повторный приём — 2000 ₽

Приём психолога

Приём (осмотр, консультация). Повторный приём — 2000 ₽

Повторный приём — 2000 ₽

Контролируемая стимуляция яичников, общая анестезия, пункция фолликулов, оплодотворение методом ЭКО, культивирование эмбрионов, перенос эмбриона в полость матки

Контролируемая стимуляция яичников, общая анестезия, пункция фолликулов, оплодотворение методом ЭКО, культивирование эмбрионов, перенос эмбриона в полость матки

Общая анестезия, пункция фолликулов в естественном цикле, оплодотворение яйцеклетки, культивирование и перенос эмбриона

Контролируемая стимуляция яичников, общая анестезия, пункция фолликулов, культивирование и перенос эмбриона (не более 2х ооцитов)

Расконсервация эмбрионов, перенос эмбрионов

При условии программы ВРТ в NGC

ПГТ-А эмбрионов: Биопсия трофэктодермы эмбриона

Выбор донора по 70 параметрам из криобанка, 6 донорских ооцитов, оплодотворение методом ЭКО, культивирование эмбрионов, перенос эмбриона

Выбор донора по 70 параметрам, 12 донорских ооцитов, оплодотворение методом ЭКО, культивирование эмбрионов, перенос эмбриона

Выбор донора по 70 параметрам, включая ВЗРОСЛЫЕ фотографии донора (персональный подбор координатором программы), 12 донорских ооцитов, оплодотворение методом ЭКО, культивирование эмбрионов, перенос эмбриона

Расконсервация и перенос одного эмбриона из криобанка

Использование одного эмбриона из криобанка после преимплантационного тестирования NGS. Процедуры расконсервации и переноса эмбриона оплачиваются отдельно

Использование одного донорского эмбриона. Услуга используется как дополнительная в программах ВРТ

Контролируемая овариальная стимуляция, общая анестезия 1 категории, пункция фолликулов, витрификация ооцитов, хранение биологического материала в течение полугода

Расконсервация ооцитов, оплодотворение ооцитов методом ЭКО/ИКСИ, культивирование эмбрионов, перенос эмбрионов

Стоимость (цена) номера в гостинице Аркадия, Чита

Полулюкс

Просторный и комфортабельный номер.

Полулюкс Comfort

Просторный и светлый номер, для комфортного размещения.

Люкс

Просторный и светлый номер, для комфортного двухместного и одноместного размещения.

Люкс Vip

Изысканный, роскошный, просторный и элегантный номер, выполненный в интерьере для максимально комфортного как одноместного, так и двухместного размещения.

Номера для гостей с ограниченными возможностями (По запросу!)

В нашем отеле, предусмотрены специально разработанные для требований и комфорта гостей с ограниченными физическими возможностями. В этих номерах продумана каждая деталь для облегчения повседневной жизни гостей. Для гостей с ограниченными физическими возможностями обслуживание номеров предлагается круглосуточно, с повышенным вниманием.Просторный и светлый номер, для комфортного размещения.

Правила проживания в гостинице

В гостинице «Аркадия» применяются общие правила проживания. Данные правила могут изменяться в зависимости от типа номера.

Интернет

Wi-Fi, предоставляется на территории всего отеля, бесплатно.

План питания

В стоимость всех категорий номеров включен завтрак по типу шведский стол.

Домашние животные

Размещение домашних животных не допускается.

Предоплата

Депозит не взимается.

Дополнительная оплата

Сбор за обслуживание не взимается. Муниципальный налог/налог на туристов не применяется.

Размещение детей и предоставление дополнительных кроватей

Разрешается проживание детей любого возраста. При размещении всех детей младше 10 лет на имеющихся кроватях проживание им предоставляется бесплатно. Пожалуйста, оставьте предварительный запрос на предоставление дополнительных кроватей или детских кроваток в поле для комментариев при бронировании. Дополнительные кровати в номер не предоставляются.

Время заезда и выезда

Время заезда 12:00 *Ранний заезд возможен по предварительному запросу гостя, при наличии свободных номеров — бесплатно!
Время выезда 12:00 *Поздний выезд возможен — платно.

Правила раннего заезда и позднего выезда

За ранний заезд оплата не взимается.
Поздний выезд: Расчетный час 12:00, если необходимо продление до 18:00 – взимается почасовая оплата, если свыше 18:00, то оплата взимается за 12 часов.
*Цена зависит от категории номера.

Охраняемая парковка

Для наших гостей мы предоставляем место на охраняемой парковке бесплатно (требуется предварительный запрос). Принимаемые кредитные карты: MasterCard, American Express, Visa , Maestro.

Что такое себестоимость и как ее рассчитать

Одна из самых больших проблем, с которыми сталкиваются компании при запуске новых или модернизированных продуктов, — это определение правильной цены на эти продукты. Выбор неправильной цены может привести к потере денег.

Ставьте слишком высоко, и люди найдут более дешевые варианты или вообще воздержатся от покупок.

Установите слишком низкую цену, и вы снизите свою прибыль до нуля или рискуете продать с убытком.

К счастью, установка оптимальной цены для ваших продуктов и услуг не должна быть сложной задачей, и вам не придется полагаться на догадки.Сегодня мы покажем вам, как рассчитать лучшую отпускную цену, используя формулу себестоимости.

Что такое себестоимость?

Прежде чем мы перейдем к математике, давайте сначала определим, какова себестоимость.

Как вы, возможно, догадались из терминологии, себестоимость — это просто сумма денег, которую вам стоит произвести каждый продукт или предоставить услугу. В чем разница между стоимостью и ценой? Стоимость — это сумма денег, которую вы потратили на создание продукта или услуги. Цена — это то, что вы за это возьмете.

Таким образом, себестоимость включает все деньги, потраченные на создание продукта или услуги, в том числе:

• Затраты на исследования
• Стоимость имущества
• Материалы
• Затраты на производство
• Контроль качества / Тестирование
• Заработная плата рабочего
• Прочие расходы, связанные с производством

При таком большом количестве переменных, которые необходимо учитывать, при расчете цены на ваш продукт или услугу следует серьезно подумать и продумать.Если вы не учтете все соответствующие расходы в своих расчетах, вы можете фактически установить слишком низкую цену.

Но не волнуйтесь. Один из способов избежать этого — включить в расчет суммы непредвиденных расходов. Таким образом, если вы упустите стоимость или сделаете просчет, ваш анализ себестоимости по-прежнему будет жизнеспособным.

После того, как вы узнаете себестоимость продукта и размер прибыли, вы можете свести в таблицу свою оптовую цену. Отсюда мы можем установить рекомендованную розничную цену производителя (MSRP) на основе оптовой цены и суммы прибыли, которую мы хотим получить.Просто помните, что рекомендованная производителем розничная цена также должна включать маржу прибыли для ваших партнеров / дистрибьюторов.

А теперь, когда мы знаем значение себестоимости, давайте обсудим, как это может помочь вашему бизнесу.

Когда мне нужно знать себестоимость?

Один из вопросов, который нам часто задают: «Когда мне нужно знать себестоимость?»

Простой ответ: «всегда».

Однако с практической точки зрения вы должны понимать себестоимость создания ваших продуктов и услуг, когда вы запускаете их и устанавливаете начальную цену.

После этого желательно вернуть их и просмотреть в любое время, когда произойдет изменение стоимости производства. Ваши материалы стоят больше, чем шесть месяцев назад? Вам следует выполнить новый расчет себестоимости. Изменилась ли стоимость вашего производства? Пора пересчитать.

Причина этого, как упоминалось ранее, заключается в том, что расчеты себестоимости гарантируют, что у вас есть способ достичь такой цены, которая не будет стоить вам денег из-за упущенных продаж или ужасной прибыли.

При таком большом количестве переменных в уравнении себестоимости любое изменение ваших производственных затрат может существенно повлиять на ваши фактические цены.

Итак, хорошее практическое правило заключается в том, что вам следует регулярно проверять себестоимость продукции. Вы должны обязательно проверять это при изменении цен на продукцию.

Что такое формула себестоимости?

Теперь, когда мы выяснили, почему так важно ценообразование и когда вы должны его использовать, пора обсудить, какова формула себестоимости.

Формула себестоимости — это не что иное, как расчет, который вы будете использовать для определения затрат на производство продукта или предоставление услуги.

Для выполнения этого расчета нам понадобится ряд различных переменных. Общие переменные включают затраты на рабочую силу, затраты на компоненты, затраты на маркетинг, накладные расходы и так далее.

Когда вы вооружитесь этими цифрами, пора заняться простой математикой:

Себестоимость = рабочая сила + накладные расходы + материалы + инструменты + маркетинговые затраты

Это основная версия уравнения.Вы можете добавить в формулу дополнительные затраты, если они у вас есть, или удалить те, которых у вас нет. Вы также можете добавить некоторую сумму на случай непредвиденных обстоятельств, если беспокоитесь, что, возможно, пропустили или недооценили стоимость чего-либо, просто чтобы дать себе немного места для маневра.

И действительно, вот и все. Сложив эти числа вместе, вы получите себестоимость.

Теперь давайте посмотрим на это в действии.

Пример формулы себестоимости

Теперь, когда мы знаем формулу, давайте применим ее к нескольким примерам, чтобы вы могли увидеть, как вы будете использовать ее в реальном мире.Существуют онлайн-калькуляторы, в которых вы можете просто ввести числа, но, честно говоря, неплохо знать, как это делать по старинке.

Первым шагом в этом процессе является простой сбор всех возможных данных о затратах на ваш продукт или услугу. Чем больше у вас данных, тем точнее будет ваша себестоимость.

Это в основном означает учет всех затрат, о которых мы говорили в предыдущих разделах.Если есть другие расходы, такие как расходы на фрахт или транспортировку, или вещи подобного рода, вы также должны включить их.

На этом этапе вы, по сути, возьмете все эти данные и проведете математические вычисления.

Предположим, вы производите 1000 единиц продукта в год. Стоимость материалов составляет 5 долларов США за продукт. Ежегодное обслуживание оборудования, используемого для производства вашего продукта, составляет 2000 долларов. Вы тратите 6000 долларов на маркетинг, 10000 долларов на аренду и 4000 долларов на другие бизнес-расходы, связанные с производством.

Уравнение будет выглядеть так:

Себестоимость = 2 000 долларов США + 6 000 долларов США + 10 000 долларов США + 4 000 долларов США / 1000 долларов США + 5,00 долларов США

Если посчитать, получается 27 долларов за единицу.

Здесь вам нужно выяснить, какова ваша приемлемая маржа прибыли. Определить это — совсем другая статья, но в основном вы захотите посмотреть на свои расходы, сколько взимают ваши конкуренты и на различные другие факторы.

Имея всю эту информацию, теперь остается просто использовать вашу себестоимость, чтобы работать в обратном направлении, чтобы определить, сколько единиц вам нужно продавать в год, чтобы покрыть ваши расходы и другие расходы.

Последние мысли

Ценообразование — это тема, которая не дает спать многим владельцам бизнеса. Неправильная ценообразование на ваши продукты или услуги — это рецепт финансовой катастрофы, поэтому крайне важно указать правильную цифру.

Формула себестоимости, которую мы поделили в этой статье, избавит вас от догадок при ценообразовании ваших предложений, гарантируя, что вы выберете рекомендованную рекомендованную производителем цену, которая понравится клиентам, а также обеспечит здоровую маржу прибыли, которая покроет ваши расходы и позволит вам зарабатывать Деньги. Попробуйте и убедитесь сами!

Хотите узнать больше об управлении запасами, продажах и стратегиях ценообразования? Тогда не забудьте подписаться на наш блог, чтобы не пропустить наши последние сообщения.

синонимов себестоимости с определением

комн

нас

себестоимость производства без расчета прибыли

Еще 63 слова

ПредыдущаяСледующая

Темы для «себестоимости»

вспышка

блеск

искорка

мерцание

ослепление

блики

блеск

сияние

мерцание

альбедо

мерцание

альбедо

яркость

яркость

яркость

яркость

яркость

яркость

блеск

блеск

блеск

полусвет

гало

освещение

интенсивность

освещение

люминесценция

блеск

000300020003000200030002000200030002000300020003

0003

блеск nimbus

вал

блеск

блеск

— как найти себестоимость?

Формула себестоимости используется для расчета фактической цены номенклатуры и может быть записана как CP.Другими словами, это сумма, которую мы платим за покупку любого товара. Себестоимость помогает установить рентабельность через продажную цену. Это означает, что если первоначальная стоимость меньше продажной цены, вы получаете прибыль, а если первоначальная стоимость больше продажной цены, мы несем убытки. В этом разделе мы обсудим две формулы себестоимости, разберемся с задействованными переменными и решим несколько примеров, чтобы лучше понять это.

Определение себестоимости

Сумма денег, которая тратится на производство товаров или услуг до того, как производитель или производитель добавляет какую-либо прибыль, определяется как себестоимость.Это также относится ко многим именам, таким как фактическая стоимость, последняя стоимость или средняя стоимость. Себестоимость включает все дополнительные выплаты, включая стоимость производства, собственности, материалов, электроэнергии, исследований и разработок, испытаний, заработной платы рабочих и всего остального, за что необходимо платить. Прибыль и убыток всегда рассчитываются на основе себестоимости и продажной цены любого предмета.

Что такое формула себестоимости?

Себестоимость — это сумма, которую мы платим за покупку товара, и она рассчитывается по двум основным формулам, приведенным на изображении ниже:

Формула 1: Если мы получаем прибыль от продажи продукта, мы используем следующую формулу.

Формула себестоимости = Цена продажи — Прибыль

Формула 2: Если мы понесем убыток при продаже продукта, мы используем следующую формулу.

Формула себестоимости = продажная цена + убыток

Формула 3: Формула, использующая процент прибыли (прибыли) и продажную цену, имеет вид

Формула себестоимости = {100 / (100 +% прибыли)} × SP.

Формула 4: Формула с использованием процента убытков и SP задается как,

Формула себестоимости = {100 / (100 -% убытков)} × SP.

Отличное обучение в старшей школе по простым подсказкам

Занимаясь заучиванием наизусть, вы, вероятно, забудете концепции. С Cuemath вы будете учиться наглядно и будете удивлены результатами.

Забронируйте бесплатную пробную версию Класс

Примеры формулы себестоимости

Пример 1: Цена продажи игрушки составляет 340 долларов, а прибыль, полученная продавцом, составляет 60 долларов. Найдите себестоимость игрушки, используя формулу себестоимости.

Решение:

Здесь цена продажи = 340 долларов, а прибыль = 60 долларов
Используя формулу себестоимости, получаем
CP = Цена продажи — Прибыль
= (340–60)
долл. США = 280 долларов США

Ответ: CP игрушки 280 $

Пример 2: Товар был продан за 230 долларов с убытком в 20 долларов.С помощью формулы себестоимости можно рассчитать, какова была его себестоимость?

Решение:

Здесь цена продажи = 230 долларов США, а убыток = 20 долларов США
Используя Формулу себестоимости, получаем
CP = Цена продажи + убыток
= (230 + 20)
долларов США = 250 долларов США

Ответ: Себестоимость статьи 250 $

Пример 3: При продаже стула за 900 долларов Джейми теряет 6%. За сколько она его купила? Рассчитайте себестоимость по формуле.

Решение:

Дано, убыток = 6%; SP = 900 долларов США; CP =?
Если убыток составляет 6%, это означает, что если себестоимость составляет 100 долларов, понесенные убытки составляют 6 долларов.
Если CP составляет 100 долларов, то SP составляет 94
долларов. Когда SP равно 94, CP = 100 долларов США
При SP $ 900
CP = (100/94) × 900 = 957,44 $
∴ CP = 957,44 $
Ответ: Себестоимость стула 957,44 $.

Часто задаваемые вопросы о формуле себестоимости

Какова формула себестоимости с учетом процента прибыли?

Формула себестоимости, когда процент прибыли (прибыли) и цена продажи заданы как: Формула себестоимости = {100 / (100 +% прибыли)} × SP.

Какова формула себестоимости, если указан процент убытков?

Формула себестоимости, когда задан процент убытков и SP, выражается как: Формула себестоимости = {100 / (100 — Loss%)} × SP.

Какова формула CP при указании цены продажи и прибыли?

Если мы получаем прибыль от продажи продукта, мы используем следующую формулу CP. Формула себестоимости = продажная цена — прибыль

Какова формула CP при указании цены продажи и убытка?

Если мы терпим убытки при продаже продукта, мы используем следующую формулу CP.Формула себестоимости = Цена продажи + убыток

В чем разница между себестоимостью и продажной ценой?

Себестоимость — это сумма, уплаченная за покупку предмета, то есть фактическая цена. Тогда как продажная цена — это цена, по которой продается товар.

Что такое полная себестоимость?

Полная себестоимость — это цена продукта, которая рассчитывается фирмой на основе ее прямых затрат на единицу продукции плюс надбавка для покрытия накладных расходов и прибыли.

Определение цены

Как определить цену / что разумная цена?

Что нужно учитывать при определение продажной цены или что определяет продажную цену?

• Производство затраты на продукт плюс требуемая прибыль

• Цена на рынке и конкуренты, продающие один и тот же товар

• Стоимость рисков (поломка, распад / гниение, остатки на складе)

Цена продажи по каждой позиции должна включать маржу прибыли 35%, то есть продукт с капитальными затратами 100 бат плюс прибыль, будет иметь цена продажи 135 бат.Продукты с низкими капитальными затратами должны включать: высокая рентабельность, тогда как продукты с высокими капитальными затратами должны иметь низкие рентабельность. Например

Видно, что пенал с прибылью 75% имеет цена всего 35 бат.Это невысокая цена с прибылью 15 Бат. Если бы вышивка приносила 75% прибыли, цена была бы 1750 бат. Этот цена слишком высока и товар не будет продаваться. Если вы посмотрите на оба продукта с той же нормой прибыли получилось бы так;

Прибыль от пенала будет слишком мала, а прибыль от вышивки разумная.Поэтому, устанавливая цену, вы должны определить стоимость и цену, а затем оценить их, чтобы увидеть, соответствует ли цена разумно или нет, вместо того, чтобы поддерживать одинаковую норму прибыли для всех продукты, так как цена может быть неразумной.

Как вы определяете продажную цену за единицу и оптовые цены?

Себестоимость продажи единицы товара должна включать высокую прибыль. прибыль. При оптовой продаже под заказ в больших количествах размер прибыли должен быть меньше, чем маржа от продажи за единицу.Это потому, что прибыль будет увеличиваться за счет продажи многих предметов. Например, продавая серебряный браслет, подумайте о прибыль 100 бат, если покупатель хочет купить 10 браслетов, цена должна быть уменьшить за счет уменьшения прибыли, оставив прибыль в размере 50 бат. Это означает, что общая прибыль составляет 500 бат, больше, чем если бы был продан только один браслет. Это Сделано так, что покупатели приобретут много штук. Люди, которые будут покупать товары в по этой цене, как правило, будут средние люди, которые будут продавать товар на дальше.Если цена на продукт слишком высока, то, когда посредники добавят их собственная рентабельность и, следовательно, продукт будет слишком дорогим, а не возможность продать.

Что еще нужно учитывать при определение цены?

Другие факторы, которые необходимо учитывать при определении цена включает; аренда участка, аренда площади, аренда киоска, в процентах от магазина продажа товара. В случае, если товар доставлен в отделение store, то прибыль магазина нужно включить в цену, добавив 10-15% к цене.Самым важным фактором является оценка рынка. цена, или цены конкурентов (в тех случаях, когда товар является тем же).

Что такое ценообразование Cost Plus + 3 преимущества ценообразования Cost Plus

xОбратите внимание: этот пост является первым из пятинедельной серии статей об основных методологиях ценообразования, в которых освещаются достоинства и недостатки каждой из них.

Ценообразование — самый важный аспект вашего бизнеса.Период. Если вы нам не верите, ознакомьтесь с доказательствами в нашем блоге о стратегии ценообразования. Подводя итог, можно сказать, что повышение цен на 1% приводит к увеличению прибыли в среднем на 11,1%. Он такой огромный. Следовательно, почему понимание ценообразования важно для успеха вашего бизнеса. Мы собрали эту серию, чтобы показать вам ландшафт ценовых стратегий и помочь вам лучше понять свои ценовые решения.

Как мы объясняли в предыдущем посте, ценообразование — это процесс, цель которого заключается в том, чтобы уменьшить как можно больше сомнений, чтобы принять окончательное решение о максимизации прибыли.Думайте о ценообразовании как о мишени. Вы хотите попасть в яблочко, но если бы это было так же просто, как просто пожелать, мы все были бы дарт-дивами. Вместо этого мы используем данные, чтобы все больше и больше отточить все важные центральные моменты.

Чтобы понять это немного лучше, давайте посмотрим, что влечет за собой затраты плюс цена, раскроем плюсы и минусы методологии, прежде чем выяснять, кто должен и не должен использовать цену плюс цена.

Ценообразование «затраты плюс» — это простейший метод определения цены, который воплощает в себе основную идею ведения бизнеса.Вы что-то производите, продаете дороже, чем потратили на производство (потому что вы добавили ценность, предоставив продукт). Многие компании при выпуске продуктов используют принцип «затраты плюс цена» в качестве основной стратегии ценообразования.

Многие компании рассчитывают свои производственные затраты, определяют желаемую норму прибыли, вытаскивая число из воздуха, складывая два числа вместе, а затем наклеивая их на пару тысяч виджетов. Это действительно так просто. Этот метод требует очень небольшого исследования рынка, а также не принимает во внимание запросы потребителей и стратегии конкурентов.

Наценка часто является только целевой нормой прибыли, похожей на продуманный список желаний, который ребенок составляет для Санты, когда знает, что на самом деле это его родители набивают чулки. Другими словами, это не совсем так, как в стране единорогов, но все равно

есть большие шансы стать реальностью, потому что вы никогда не сможете по-настоящему подсчитать все свои затраты, а произвольная маржа не имеет ничего общего с тем, сколько ваш клиент на самом деле готов заплатить. Таким образом, цена плюс цена по-прежнему оставляет без изменений довольно много дартс.

Цена плюс цена не требует дополнительных исследований рынка. Себестоимость производства — это то, о чем компании в основном осведомлены, складывая различные счета-фактуры, затраты на рабочую силу и т. Д. Затем компании могут взять сумму затрат и добавить к ним маржу, которую, по их мнению, выдержит рынок. Это довольно просто, и по этой причине это популярная стратегия среди малых предприятий или предприятий, где другие аспекты производства должны иметь прецедент.

До тех пор, пока тот, кто рассчитывает затраты на пользователя или товар, складывает все правильно, стоимость плюс цена гарантирует, что полная стоимость создания продукта или оказания услуги покрывается, позволяя надбавке обеспечивать положительную норму прибыли. . Тем не менее, часто возникает множество дополнительных затрат, которые невозможно учесть, что приводит к снижению прибыли.К счастью, увеличивая произвольную маржу, предприятия могут создать буфер против невычисленных затрат и колебаний спроса. Кроме того, поскольку ваши цены остаются инертными, вы можете легко оценить доход за определенный месяц на основе истории конверсий, маркетинговых расходов и т. Д.

Cost plus особенно полезно, когда у вас нет информации о готовности клиента платить и на рынке нет прямых конкурентов.По сути, единственные данные, которыми вы должны руководствоваться при принятии решения о ценообразовании, — это расчет или оценка ваших затрат, которые позволяют вам продвигать хотя бы начальную цену для работы по мере развития рынка и клиентов.

Гарантия целевой нормы прибыли создает небольшой стимул для снижения затрат или повышения прибыльности за счет дифференциации цен.Заинтересованные стороны легко становятся пассивными по отношению к ценообразованию, что способствует лени и атрофии прибыли, поскольку рынок и покупатели продолжают меняться. Просто для некоторой точки зрения, правительство использует эту стратегию гарантированной нормы прибыли по затратам, чтобы «упростить» контракты с частным бизнесом. В результате возникает стимул к максимальному увеличению затрат, который тратит миллиарды долларов и приводит к некачественной работе.

Такой подход, обращенный внутрь себя, препятствует проведению маркетинговых исследований.Хотя наблюдение за ценами конкурентов — это еще не все, будь то ценообразование, это очень важно. Вы должны знать, сколько стоит конкурирующий товар, потому что он может повлиять на ваши собственные маркетинговые и ценовые стратегии. Кроме того, без исследования у вас практически нет данных о воспринимаемой покупателем ценности продукта (подробнее в последнем пункте).

Возможно, самым большим недостатком системы «затраты плюс цена» является то, что она полностью игнорирует готовность покупателя платить.Чтобы зарабатывать деньги, необходимо привлечь клиента. Они — самая важная часть продажи чего-либо, поэтому любая стратегия ценообразования, не учитывающая потребительскую ценность, создает вакуум, который высасывает из бизнеса всю прибыль.

Кроме того, откровенно говоря, клиентов не волнует, сколько вам стоит что-то сделать. Они понимают, что ведение бизнеса сопряжено с расходами, но потребителей больше волнует, какую ценность вы приносите. Например, изготовление бутылки Rogaine может стоить 3, 10 или 50 долларов, но потребители сравнивают цену только со стоимостью мужа с волосами на голове, что в зависимости от клиента может быть в 2, 10 или 100 раз дороже, в зависимости от на эффективность фолликула.Простое стремление к достижению желаемой нормы прибыли может привести к падению спроса, которое игнорируется до тех пор, пока не возникнут существенные убытки. Даже если потребители покупают ваш продукт, для оптимизации доходов и дифференциации цен все равно может быть лучшая цена.

Подводя итог, цена плюс цена не идеальна для большинства предприятий, если только вы действительно не можете потратить дополнительное время на самый важный аспект вашего бизнеса, что иногда случается, когда вы увязли в выполнении заказов или огромном количестве товаров. вы предлагаете клиентам.Кроме того, у некоторых предприятий расходы на свои предложения одинаковы для всех конкурентов. В этом случае маржа, вероятно, также будет одинаковой, что означает, что методология ценообразования должна быть более конкурентоспособной (завтрашняя публикация) или рыночной (публикация в четверг). Ни одна компания, занимающаяся программным обеспечением или SaaS, не должна использовать систему «затраты плюс цена», потому что ценность, которую вы предоставляете, традиционно намного превышает ваши затраты на ведение бизнеса.

Чтобы узнать больше, ознакомьтесь с нашей электронной книгой о стратегии ценообразования, на нашем учебном курсе по ценообразованию (это бесплатно!) Или узнайте больше о нашем программном обеспечении для оптимизации цен.Кроме того, загляните сюда завтра, чтобы узнать больше о ценах на основе конкурентов.

Определение ценообразования с добавлением затрат в бизнес-финансах

Ценообразование по принципу «затраты плюс», также называемое ценообразованием с надбавкой, — это практика компании, которая определяет стоимость продукта для компании и затем добавляет процент к этой цене для определения продажной цены для покупателя.

Ценообразование по принципу «затраты плюс» — это очень простая стратегия ценообразования, основанная на затратах, для установления цен на товары и услуги.При ценообразовании «затраты плюс» вы сначала добавляете прямые материальные затраты, прямые затраты на рабочую силу и накладные расходы, чтобы определить, во что обходится компании, предлагая продукт или услугу. Процент наценки добавляется к общей стоимости для определения продажной цены. Этот процент наценки и есть прибыль. Таким образом, вам необходимо начать с твердого и точного понимания всех затрат бизнеса и их источников.

В некоторых случаях процент наценки согласовывается и покупателем, и продавцом.Этот процент также может служить козырем во время продажи.

3 шага к расчету цены с оптимизацией затрат

Расчет цены продукта «затраты плюс» состоит из трех этапов:

• Шаг 1. Определите общую стоимость продукта или услуги, которая представляет собой сумму постоянных и переменных затрат (постоянные затраты не зависят от количества единиц, в то время как переменные затраты меняются).
• Шаг 2: Разделите общую стоимость на количество единиц, чтобы определить стоимость единицы.
• Шаг 3: Умножьте себестоимость единицы продукции на процент наценки, чтобы получить продажную себестоимость и маржу продукта.

Пример ценообразования на основе затрат

Предположим, что компания продает продукт за 1 доллар, и этот 1 доллар включает все затраты, которые идут на производство и маркетинг продукта. Затем компания может добавить процент к этому 1 доллару в качестве «плюс» части цены «затраты плюс». Эта часть цены и есть прибыль компании.

В зависимости от компании процент наценки может также включать некоторый фактор, отражающий текущие рыночные или экономические условия.Если спрос низкий, то процент наценки может быть ниже, чтобы привлечь клиентов. С другой стороны, если спрос на продукт высок, а экономические условия хорошие, процент наценки может быть выше, поскольку компания считает, что может потребовать более высокую цену за свой продукт.

Преимущества и недостатки

В определенных ситуациях, таких как договор купли-продажи, имеет смысл использовать метод ценообразования «затраты плюс», хотя при других сценариях ценообразования это может вызвать большие финансовые проблемы.Ниже приведены некоторые плюсы использования этого метода ценообразования:

• Увеличение продажной цены продукта: Использовать этот метод просто, но с одной оговоркой. У вас должен быть последовательный метод распределения накладных расходов на каждый отчетный период в будущем, чтобы поддерживать целостность при нарастании затрат.
• Фиксация выручки с контрактом: Любой поставщик хотел бы заключить контракт с ценообразованием с учетом затрат, потому что он, по сути, гарантирует продажи с определенным процентом прибыли и покрытие всех производственных затрат без риска убытков.
• Способ для поставщиков оправдать и объяснить повышение цены: При ценообразовании «затраты плюс» рост цен легче развернуть, потому что компании могут просто проинформировать клиентов о росте затрат на производство продукта.

Модель с ценой плюс имеет ряд недостатков, в том числе следующие:

• Ценообразование не учитывает конкуренцию: Продукт может быть оценен слишком дорого, что может стоить компании потерю продаж и доли рынка.Цены также могут быть ниже, чем у конкурентов, в результате чего компания теряет потенциальную прибыль из-за того, что не взимает рыночную ставку за свои товары.
• У поставщиков мало стимулов для контроля или снижения затрат: Когда они заключают соглашение о ценообразовании «затраты плюс», компании в конечном итоге производят то, что хотят, независимо от того, сколько стоит производство или как это продается на рынке.
• Непредвиденные расходы от поставщиков, нанятых на основе принципа «затраты плюс»: У поставщиков есть стимул включать все возможные затраты в контракт «затраты плюс», а не искать способы сократить затраты и рационализировать.
• Не учитывает самые последние затраты на замену. Метод «затраты плюс» основан на исторических затратах и ​​не учитывает какие-либо недавние изменения в сумме понесенных затрат.

Соображения

Существенная проблема с ценообразованием по принципу «затраты плюс» заключается в том, что оно не принимает во внимание какую-либо меру спроса на продукт или услугу. Формула не учитывает, действительно ли потенциальные клиенты купят продукт по указанной цене.Чтобы компенсировать это, некоторые владельцы бизнеса пытались применить принципы ценовой эластичности к ценообразованию по принципу «затраты плюс». Другие могут просто взглянуть на конкурентные предложения, тенденции и деловую хватку, чтобы определить, какую цену выдержит рынок.

Альтернативой является ценообразование на основе стоимости , которое представляет собой процесс определения продажной цены продукта или услуги на основе преимуществ, которые они предоставляют покупателям, а не затрат на их производство. Если ваш бизнес предлагает специализированные или уникальные продукты с очень ценными характеристиками, у вас могут быть хорошие возможности для использования преимущества ценообразования на основе ценности, которое обычно приносит более высокий процент прибыли.

Как рассчитать себестоимость

Я впервые написал эту статью в 2016 году; с тех пор он несколько раз обновлялся и на сегодняшний день остается нашим самым популярным постом в блоге! Так что читайте полезные советы по установке себестоимости и ценообразования на продукты для оптовых клиентов и клиентов B2B.

По сути, ваша себестоимость — это стоимость производства каждого продукта. Эта важная цифра должна храниться в секрете и не сообщаться никому, кроме вашего бухгалтера! Если вы не поймете это правильно, от этого зависит успех вашего бизнеса.Это не сложно, но нужно действовать тщательно и методично, а также знать информацию по каждому продукту, который вы предлагаете для продажи. Обычно его необходимо пересчитывать ежегодно.

Одно широко используемое уравнение для этого:

рабочая сила + компоненты + инструменты + маркетинговые расходы + накладные расходы

Давайте рассмотрим этапы расчета вашей себестоимости:

1. Подробно укажите все свои затраты
Вам необходимо учесть все это в своей оптовой цене:
— Трудозатраты (все затраты на рабочую силу, внешние или внутренние)
— Стоимость материалов / компонентов
— Стоимость инструментов
— Накладные расходы

Если вы планируете в ближайшее время взять на себя дополнительные накладные расходы, вы можете также учесть их.Например, если вы планируете нанять больше сотрудников или взять дополнительные офисные помещения. Если вы создаете свои изделия вручную, убедитесь, что вы не недооцениваете свое время.

2. Расчет себестоимости
В приведенном ниже примере для простоты компания производит один продукт самостоятельно. Вы можете применить ту же логику к другим сценариям, разделив или умножив затраты по мере необходимости.

Затраты на рабочую силу составляют 20 долларов в час, и в среднем они составляют десять продуктов в час.С учетом праздников и болезней производство, по оценкам, будет проходить по 8 часов в день в течение 253 дней в году. Это должно привести к выходу 20 240 единиц.

Отдельные компоненты, составляющие продукт, стоят 3,50 доллара, а специализированная машина, используемая для производства продуктов, требует обслуживания один раз в год по цене 5 долларов. Кроме того, они тратят 6000 долларов в год на маркетинг, 20 000 долларов в год на помещения для студии и хранилище. и 5000 долларов на прочие коммерческие расходы.

Затраты на единицу продукции
Трудовые ресурсы 2 доллара США
Компоненты 3 доллара США.50
Инструменты 0,027 долл. США
Маркетинг 0,30 долл. США
Накладные расходы 1,24 долл. США
Итого 7,07 долл. США

Итак, 7,07 доллара — это себестоимость каждого продукта, и это отправная точка для дальнейших расчетов. Однако на этом все не заканчивается. Нам нужно учесть прибыль .

3. Определите разумную норму прибыли
Следующий шаг — определить, сколько прибыли вам нужно и вы хотите получить от каждого продукта, проданного по оптовой цене. Каким бизнесом вы хотите заниматься: нишевым, мелким или крупным, выгодными сделками? Вам необходимо знать о любых конкурирующих продуктах, их оптовых ценах и приблизительной розничной цене, к которой вы стремитесь.

Один из способов установить оптовую цену — это удвоить себестоимость, а затем удвоить оптовую цену, чтобы установить розничную цену. Это может быть хорошим началом для проверки работоспособности, но это, конечно, не универсальная ситуация.

В приведенном выше примере наша оптовая цена (то, что покупатели B2B платят за продукт) будет 14,14 доллара, а наша розничная цена — 28,28 доллара. Затем мы могли бы увидеть, как это соотносится с аналогичными продуктами на рынке, и соответствующим образом изменить цены.Одна вещь, которую мы немедленно сделаем, — округлим цены до 15 и 30 долларов, потому что эти «обычные» цифры оказались более привлекательными для потребителей.

4. Используйте это упражнение как отправную точку для работы в обратном направлении.
Теперь у вас есть себестоимость; вы можете рассчитать, сколько продуктов вам нужно продавать в год, чтобы покрыть ваши годовые накладные расходы, заработную плату и прямые затраты / сырье.

Все складывается?

Если, например, вы обнаружите, что ваша розничная цена слишком высока, вам нужно будет посмотреть, где вы можете внести изменения.Сможете ли вы как-то сократить расходы или вам нужно будет снизить маржу по оптовым и розничным ценам?

Вы также захотите провести много маркетинговых исследований. Вы продаете на рынок предметов роскоши, элитных товаров или на более чувствительный к цене рынок? Где вы хотите, чтобы ваш бренд и продукт находились на вашем рынке? Подумайте о запасниках вашей мечты, о своем целевом профиле клиента. Подумайте о своем бренде в целом, ваш ассортимент должен иметь одинаковую цену, но вы можете обнаружить, что некоторые продукты имеют более высокую маржу, чем другие.На это стоит потратить время, чтобы разобраться в этом вопросе.

Надеюсь, это поможет вам понять, как рассчитывать себестоимость. Если вам нужна помощь, мы всегда рады проконсультировать вас или указать наставника на вашем рынке.

Зарегистрируйтесь сейчас для получения бесплатной пробной версии без каких-либо обязательств и узнайте, как Orderspace значительно упрощает управление вашим оптовым бизнесом с помощью решения электронной коммерции B2B, которое значительно упрощает работу каждого.

Дополнительная литература:
Что такое электронная коммерция B2B?
Упрощение процесса оптовых заказов
Как эффективно управлять предварительными заказами
Обеспечение высокого качества для ваших оптовых клиентов
Почему ваш розничный веб-сайт не будет работать для ваших оптовых клиентов