Стать организатором совместных покупок: Профессия: организатор совместных покупок

Содержание

Совместные покупки одежды для детей и новорождённых

Совершенно иная схема приобретения товаров

При обычных условиях продажи в итоговую цену для конечного потребителя закладывается хранение и доставка товара, аренда торговой площади, заработная плата работников и прибыль предпринимателя. Каждый из этих пунктов влияет на стоимость, причем только в сторону увеличения.Совместные покупки – это совершенно иная схема приобретения товаров. Такое сотрудничество интересно не только родителям, но и предпринимателям, например, практикующим дропшиппинг или розничную торговлю.

  • Организатор договаривается с нашей компанией

  • Участники делают заказ через совместную корзину

  • Организатор делает общий заказ КотМарКот

  • КотМарКот отправляет товары организатору

  • Организатор получает товар и организовывает встречи

  • Участники получают свои товары

Чаще всего организатор берёт определённую стоимость за свою работу, но её можно назвать чисто символической. Как правило, это не более 5-10% и зависит от категории товара. Иными словами, совместные покупки исключают «накрутку», которую могут производить посредники. Мы привлекательны для сотрудничества тем, что являемся производителем, поэтому наши товары значительно дешевле чем у конкурентов.

Первый раз в первый класс Совместных Покупок — 7 Февраля 2017

1 миллиард долларов в год. 

В такую сумму оценивают эксперты ежегодный оборот товаров и услуг в сфере Совместных Покупок. Согласитесь, довольно внушительная сумма, особенно если учитывать факт, что данный вид закупок принято считать неформальным.

Так как же обычный человек может войти в этот многомиллиардный бизнес и отхватить себе небольшой кусочек от этого громадного пирога?

Начнем с того, что войти в бизнес совместных покупок в России в качестве Организатора СП необычайно просто.

Будь вы домохозяйка в Санкт-Петербурге, студент в Новосибирске, пенсионер в Екатеринбурге, учитель из Нижнего Новгорода, мамочка в декрете, коротающая свободное время в Казани, предприниматель из Уфы – каждый из вас может стать организатором СП с минимальным вложением денег.

 

Разберем детально, что нужно сделать, чтобы стать организатором совместных покупок в своем городе.

1. Вам обязательно необходим компьютер. 

Это может быть обычный стационарный комп или же ноутбук. Без него в данной сфере продаж делать нечего. Ведь и организаторов Совместных Покупок в Челябинске, и оргов СП в Омске объединяет то, что все они подключены к интернету, где все это и происходит.
Обычный компьютер и минимальные навыки пользования им помогут вам разобраться, что делать дальше.

2. Вам необходим интернет-ресурс, где будут проходить все Ваши закупки.

Под понятием «Интернет-Ресурс» мы подразумеваем следующее:
будь то совместные покупки в Самаре, или же совместные закупки в Ростове-на-Дону – все они должны где-то проходить. Нужно место, где ваши потенциальные покупатели смогут общаться с вами, видеть товар, который вы продаете. Обычно это может быть:
+ Форум совместных покупок;
+ Группа ВКонтакте, посвященная СП;
+ Группа в Одноклассниках, занимающаяся совместными закупками;
+ Сайт, который заточен под деятельность совместных покупок.

Сложный путь – создать свой сайт и свою группу совместных покупок ВКонтакте и Одноклассники. Легкий путь, не требующий никаких финансовых вложений – присоединиться к же существующим ресурсам вашего города.

Для этого Вам необходимо ввести в поиске Яндекса или Google следующие поисковые запросы:
Совместные покупки Красноярск
Совместные закупки Пермь
Группа совместных покупок Воронеж
Группа СП Волгоград

(вместо указанных выше городов подставьте название своего города или же населенного пункта).

После получения результата поиска, скопируйте себе где-то в файл адреса первых пяти сайтов СП Вашего города.

После этого обязательно проанализируйте социальные сети ВКонтакте и Одноклассников. Поисковые запросы тут будут немного отличаться. 
В запросы уже не стоит вставлять слова «группа», «сайт», так как по умолчанию в социальных сетях совместные покупки проводятся исключительно в группах.
Поэтому Ваши запросы в поиске социальных сетей должны выглядеть следующим образом:
Совместные покупки Санкт-Петербург
Совместные закупки Новосибирск
СП Екатеринбург
Совместные покупки в Нижнем Новгороде
и так далее…

ВАЖНО!


Обязательно при составлении поисковых запросов используйте различные словоформы. Например запрос «Совместные покупки Казань» и «Совместные покупки в Казани» для поисковых систем и социальных сетей – это два абсолютно разных запроса и поисковая выдача, соответственно, будет тоже разная.
Заглавные буквы значения при формировании запроса не имеют. Для поисковых систем запрос «Совместные покупки Челябинск» и «совместные покупки челябинск» полностью равнозначны.

Таким образом, после всей проделанной выше работы, у Вас будет полный список сайтов, форумов и групп Вашего города, где проводятся совместные покупки.
Далее мы этот список сайтов и групп надо детально проанализировать.

На что в первую очередь нужно обратить внимание.
Если анализируем сайт/форум:

А) Посещаемость сайта / форума совместных покупок в сутки.

Само собой разумеется, что чем больше тот или иной интернет-ресурс посещает людей, тем больше вероятность на этом ресурсе что-либо продать и, соответственно, Вам как будущему оргу СП заработать денег.
Как проверять реальную посещаемость ресурса?
Для этих целей можно использовать сервис оценки сайтов http://mysitecost.ru
Возьмем для примера сайт для организаторов СП Новосибирска http://sibmama.ru

В строку оценки сайта пишем нужный нам адрес и нажимаем кнопку «Оценить».
После непродолжительной паузы система выдаст нам приблизительную информацию про данный ресурс, в том числе и про его посещаемость.

Нас интересует строчка «Хостов в день». Что мы видим? А видим мы то, что форум совместных покупок Новосибирска в день посещает примерно 41 189 человек, а это очень даже хороший показатель, чтобы стать организатором СП Новосибирска именно на этом сайте.

Для сравнения представим, что Вы захотели стать организатором СП в Санкт-Петербурге и анализируете сайт http://klikmart.ru

По данным нашего анализа мы видим суточную посещаемость в размере 53 человека. Сразу для себя отмечаем, что пол сотни человек в сутки не сильно подходит для создания успешной карьеры организатора совместных покупок в таком крупном городе, как Санкт-Петербург и, следовательно, оставляем данный сайт на потом.

Б) Анализ правил каждого ресурса для тех, кто решил стать у них организатором СП.

Каждый сайт/форум/группа совместных покупок имеет свой набор правил, выполнив которые Вас могут допустить до организации СП на страницах данного портала. Поэтому, после того, как Вы отобрали для себя наиболее посещаемые ресурсы, внимательно изучите свод правил. Ведь в чужой монастырь со своим уставом не ходят.


Ниже список некоторых из пунктов правил разных сайтов и форумом, которым Вы должны соответствовать, чтобы вести закупки.


+ Быть зарегистрированным на сайте не менее 3-х месяцев.
+ Принять участие в 5 и более закупках в качестве участника СП.
+ Иметь только положительную репутацию.
+ Проживать исключительно только в этом городе/районе города/населенном пункте.
+ Иметь местную регистрацию.
+ … и много чего другого.

Так же, независимо от того, хотите ли Вы стать организатором СП в Уфе или же организатором совместных покупок в Волгограде, администрация сайта обязательно попросит Вас предоставить свои паспортные данные во избежание мошенничества с Вашей стороны. Очень часто бывают случаи, когда новоиспеченный орг СП открывает закупку, собирает деньги с участников СП и исчезает с крупной суммой денег. Поэтому серьезные порталы закупок тщательно проверяют тех, кто хочет вести закупки на страницах своего портала.

В) Анализ финансовых условий каждого ресурса СП.

Большинство сайтов совместных покупок являются площадками на которых работают организаторы СП. Часть других ресурсов представляют собой личные площадки конкретного организатора СП, на котором он и никто другой проводи свои закупки. Если вторые зарабатывают деньги исключительно на личных продажах, то первые живут за счет так называемых абонплат от организаторов СП, которые на их площадке работают. 


Поэтому, если у Вас нет времени, желания и знаний, как создать свою такую площадку, Вы будете организовывать свою деятельность на площадках других людей. И прежде чем ввязываться в это, узнайте, какие деньги Вы должны будете платить.


Денежные платежи могут быть разных видов:
+ Ежемесячная абонплата.
+ Разовая плата за регистрацию на этом ресурсе.
+ Разовая плата за открытие новой закупки.
+ Процент с каждой проведенной закупки, который автоматически включается в организационный процент, взымаемый с каждого участника СП.
+ другое.

И эти платежи актуальны как сайта совместных покупок в Омске, или же на форуме совместных покупок в Перми. География не имеет значения.

Если Вас устраивает финансовая сторона вопроса и условия сайта, который Вы выбрали, тогда переходите к следующему шагу.

3. Поиск поставщика.

Один из самых интересных и щекотливых моментов. Если Вы собираетесь работать на крупном сайте совместных покупок, то чаще всего все самые «вкусные» поставщики для СП уже заняты другими организаторами. Поэтому, чтобы начать хорошо зарабатывать, Вам необходимо найти своих поставщиков, которые еще ни за кем не закреплены. Ведь на каждом форуме совместных покупок или группе СП ВКонтакте действует правило: 1 поставщик = 1 организатор СП. Два и более организатора совместных закупок не имеют права работать с одним и тем же поставщиком для СП. 
Если же все самые интересные поставщики свободны, то, скорее всего, форум совместных покупок, на котором Вы собираетесь работать, оставляет желать лучшего в плане посещаемости и раскрутки. А это однозначно негативно скажется на Вашем заработке. 
Как выбрать и проверить поставщика мы детально рассказывали в одной из наших статей http://orgsp.ru/news/vybor_postavshhika_kak_ne_popast_na_dengi/2017-01-10-9

Продолжение следует…


В следующей нашей статье мы расскажем, как привлекать людей в свою закупку, какие риски и возможности подстерегают начинающих организаторов СП на этой стезе и многое другое!

Как стать организатором совместных покупок?

«Организатор совместных покупок – просто работа моей мечты!» – восклицают многие женщины. И они правы, ведь когда любимое хобби превращается в способ заработка, это прекрасно. А какая женщина не любит шопинг?

Наконец, вы решили попробовать свои силы в роли организатора. Прежде чем браться за реализацию своей идеи, устройте небольшую разведку: станьте обычным участником совместной покупки. Пообщавшись на нескольких форумах совместных покупок, закажите что-нибудь для себя или для детей по выгодной цене и попробуйте оценить весь механизм с точки зрения покупателя. Ну а чтобы лучше разобраться в тонкостях процесса, поучаствуйте в нескольких покупках на разных форумах или интернет-магазинах совместных покупок. Тогда вы уже сможете сформировать свое мнение по поводу удобства, выгоды, спроса на совместные покупки, и этот опыт вам очень пригодится.

Ваше общение с покупателями будет происходить в основном через интернет. Поэтому сначала вы будете работать на городском или тематическом форуме, а потом после роста клиентской базы можно будет подумать и о собственном сайте. На некоторых форумах вы можете зарегистрироваться как организатор совместных покупок сразу, на некоторых – набрав определенную репутацию как посетитель форума или его участник. Попробуйте поискать подобные форумы для начала в своем городе, это же будет и вашим первым шагом в поиске собственной «ниши». Нет смысла конкурировать с множеством организаторов покупки однотипных товаров, лучше найти что-то свое и в то же время пользующееся спросом.

Шпаргалка для начинающих организаторов:
  1. Определите, какой товар будет интересен людям и который не встретит сильной конкуренции в вашем городе. Новички часто начинают с детской одежды и игрушек как с беспроигрышного и всем необходимого товара по выгодной цене.
  2. Найдите сайт поставщика выбранных вами товаров и выясните, работает ли он с физическими лицами (чтобы вам не пришлось сразу оформлять индивидуальное предпринимательство), получите его оптовый прайс-лист, узнайте условия оплаты и доставки товара.
  3. Поищите любую информацию по данному поставщику: отзывы, качество продукции, качество работы оптового отдела и доставки и т.п., чтобы на этом этапе не «попасть» на проблемного оптовика.
  4. Откройте тему на форуме с предложением о новой совместной покупке, опишете товар и условия
  5. покупки (объем закупки, ваш организационный сбор, дату окончания сбора заказа, как оплачивать и забирать товар, что делать в случае брака товара)
  6. Оформлять заказы посетителей форума, отвечать на их вопросы, от этого этапа будет зависеть то, насколько удобно покупателям с вами работать и захотят ли они заказывать товар через вас снова.
  7. После «стопа» заказа далее вам необходимо отправить его поставщику и оплатить счет с помощью заранее собранных денег. С этого момента остается самое несложное: отслеживание доставки, приход товара в город, его пересчет, сортировка и распределение между покупателями. И можно начинать организовывать новый заказ!

P.S. Чтобы избежать недоразумений – просто четко прописывайте условия совместных покупок, вопросы оплаты, доставки и возврата брака или просто не подошедшего товара. Если относиться к делу серьезно и с душой, можно вырасти из форума до городского интернет-магазина, обрести отличное средство заработка и, самое главное, получить работу своей мечты!

Совместные покупки как организовать покупку. Заработок на совместных покупках

Совместные закупки (СП) стали на сегодняшний день оптимальный вариант для тех, кто умеет считать деньги и хочет приобретать товар без переплат. Но если изначально эта идея родилась в рамках темы или раздела на форуме, и еще был риск отдать свои деньги недобросовестным лицам, то сегодня организация СП стала своеобразным бизнесом.Теперь для совместных закупок создаются отдельные ресурсы, а за добросовестное выполнение организационных вопросов люди получают определенный процент от закупки.

Что это дало рядовым покупателям? За определенную плату они сводят риски нарваться на мошенников к минимуму, так как человек, сделавший это занятие своим бизнесом, вряд ли будет настроен на разовую прибыль. Ему гораздо выгоднее иметь постоянную клиентуру и стабильный доход.

Таким организатором СП сегодня может стать каждый, у кого есть пара часов свободного времени, ПК и стабильный интернет. Этот вид заработка очень хорош для мам в декрете, студентов, активных пенсионеров. Это могут сделать и те, кто имеет стабильный доход, но хочет зарабатывать еще больше, работая для этого по ночам или по вечерам.

Размер вознаграждения организатора на сегодня составляет около 15% от общей суммы заказа.

После прихода товара и комплектации заказа можно назначить раздачу …О месте, дате и времени раздачи организатор информирует по телефону, СМС или личным сообщением. Обычно прописывают две раздачи в будний и выходной дни. Одни организаторы стараются проводить раздачи в разных районах города, а другие проводят встречи в одном и том же месте, допустимы оба варианта.

Распределение заказов также осуществляется в распределительном центре (ЦР или ЦВЗ центра выдачи заказов). Это место (офис или склад), где организаторы хранят и распределяют заказы.Обычно заказы выдаются при предъявлении документа, удостоверяющего личность (паспорт, водительское удостоверение). Распределительный центр работает по определенному графику, у каждого ресурса есть свой центр выдачи заказов со своим графиком, например выдача заказов с понедельника по среду с 11-00 до 14-00 и в субботу с 10-00 до 12 -00. Открытие такого центра имеет смысл при большом количестве участников и организаторов, проживающих в одном городе. Оплата аренды и содержания такого центра делится между организаторами и участниками.например, к сумме каждого заказа участника добавляется 5 рублей, а организатор отдает 2% прибыли с каждого выкупа на содержание CR.

Конечно, как и в любом деле, в СП есть свои тонкости и непредвиденные обстоятельства. Но чтобы свести все неприятные моменты к минимуму, нужно выполнить несколько простых правил :

Как видите, быть организатором совместного предприятия не так уж и сложно, нужно только желание и упорство!

Несмотря на высокую популярность СП в Рунете, не все знают, как сделать его прибыльным для всех участников сделки.Мы постараемся в этом помочь и вкратце рассмотрим основные моменты организации совместного предприятия. СП — это добровольное объединение пользователей сети под руководством организатора, созданное для доступа к оптовым ценам от производителей или крупных поставщиков. СП организовано для закупки самых разных товаров, от продуктов питания до крупной бытовой техники.

Организация совместного предприятия

Для организации совместных закупок требуется действовать по заранее составленному и проверенному на практике алгоритму.Вам понадобится:

  • Найдите сайт или форум для СП, присоединяйтесь к сообществу организаторов. Для этого потребуется резюме, которое будет рассмотрено администрацией ресурса и на основании которого будет принято решение. Вам придется указать свои паспортные данные, в некоторых случаях — для заключения договора.
  • Выберите продукты, с которыми вы хотите работать. При выборе лучше отдать предпочтение товарам, которые вам хорошо знакомы, о которых вы много знаете, с которыми вам будет интересно работать.
  • Установите контакт с производителем или продавцом, предлагающим адекватные условия для оптовых поставок, уточните размер минимальной партии товара и рассчитайте выгоду от сотрудничества. Дополнительным заработком может стать партнерская программа от поставщика.
  • Уточнить условия доставки товара в РФ в случае, если совместные покупки будут совершаться в зарубежных интернет-магазинах. Зачастую они предлагают неоправданно высокие цены на доставку, что делает совместные покупки невыгодными.
  • Разместить каталог продукции на тематическом сайте и объявить о начале набора в группу, указать условия участия в СП и дату окончания (стоп-дату).
  • Набрав достаточное количество участников, соберите деньги, оформите заказ и оплатите его.
  • После получения посылки назначьте дату и время раздачи, встретитесь с участниками и вручите им заказы. Вы можете получить деньги за заказ наличными, но лучше использовать для этого банковскую карту.

Следует учитывать, что на всех этапах вам придется активно общаться с потенциальными участниками, объяснять им непонятные моменты, отвечать на вопросы и отвечать на комментарии. Следует помнить, что высокая активность организатора делает его более привлекательным и востребованным, а молчание вызывает подозрения.

Анна Судак

# Интернет-бизнес

Пошаговые инструкции по началу работы

К этому способу экономии регулярно прибегают более ста тысяч россиян. Нишевая конкуренция по совместным покупкам пока невелика, открытие бизнеса выгодно и сравнительно легко.

Навигация по статье

Если вы еще не слышали о заработке на совместных покупках, самое время с ним познакомиться. Сначала разберемся, что это такое и как работает, а потом поговорим о том, как на этом заработать.

Совместные закупки — форма организации закупки товара, объединяющая группу лиц, желающих получить его непосредственно от поставщика по оптовым ценам.

Организатор – это человек, который связывается с поставщиком и решает все организационные вопросы – от сбора денег до проверки товара и отправки его покупателям. Основная задача ложится на плечи организатора — размер скидки, которая может составлять от 20 до 60 процентов, и чем она выше, тем больше покупателей купят товар.

Но проблема не только в скидке. Ведь организатор обязан:

  • Понимать клиентов и выбирать лучший ассортимент.
  • Выбирайте надежных продавцов и сможете добиться оптимальных условий взаимодействия с ними.
  • Правильно распоряжайтесь своим временем.
  • В идеале знать иностранный язык и уметь искать людей для сотрудничества в стране, в которой совершаются покупки.
  • Уметь общаться с клиентами.

Оказывается, быть организатором не так просто, как кажется на первый взгляд. Поэтому они зарабатывают большие деньги, 5-30 процентов от оборота.Если вы хотите больше денег, нет смысла работать с одним поставщиком, поэтому стоит сразу определиться, хотите ли вы просто подзаработать, или создать свой бизнес.

Как организовать совместные покупки

Как только дело доходит до денег, тысячи желающих начать делать покупки вместе. Но, по большому счету, лишь часть из них пытается создать свой бизнес. Это почему? Потому что, как было сказано выше, быть организатором не так-то просто.

Какими качествами должен обладать человек, чтобы добиться успеха в этой сфере?

  1. Ответственность и честность. Они заставляют клиентов возвращаться снова и снова. Это психология людей, покупающих у проверенных продавцов или посредников.
  2. Приветливость и общительность. Они просто необходимы организатору, ведь ему придется много общаться: с партнерами, поставщиками, заказчиками. Если эти качества в нем отсутствуют, вряд ли с ним захотят иметь дело.
  3. Понимание того, как работают социальные сети. Наверняка для продвижения своих услуг вам придется создать свою группу, а без знания социальных сетей это невозможно.
  4. Инициатива. Куда же без нее. Деньги не текут под лежачий камень. Чтобы зарабатывать столько, сколько вы хотите, вам нужно быть активным.
  5. Деловое чутье. Даже если вы знаете, как работают кооперативные покупки, без интуиции и удачи прибыльный бизнес вам не построить. Поэтому развивайте свое чутье.Для этого нужно быть на шаг впереди покупателя, знать, что будет в моде, понимать потребности клиента.
  6. Репутация. Конечно, чтобы заработать его честным путем, нужно постараться и вложить много сил и энергии. И результатов придется ждать долго и мучительно. Но есть и другой способ — накрутить. Это стоит денег, но не так много. В долгосрочной перспективе вы получите гораздо больше, чем вложили в начале.
  7. Гибкость и мобильность.Чем быстрее организатор реагирует на любые изменения на рынке, тем выше его доход.
  8. Учетный минимум. Организация заработка требует умения вести бухгалтерский учет. Особенно, если у вас есть зарегистрированный ИП.
  9. Терпение и понимание. Будьте готовы к тому, что вам придется много общаться с людьми по разным вопросам. В том числе и самые, на первый взгляд, глупые.

Конечно, если у вас есть организаторские способности, вы не узнаете, пока не попробуете, но будьте готовы к тому, что вам придется приложить немало усилий и уделить много времени организационным вопросам.Если вы не готовы к этому, поищите в другом месте. Ведь главный критерий выбора профессии – это любовь к своему делу.

Как заработать на совместных покупках

Вот мы и подошли к тому, с чего начать совместную покупку. Читайте пошаговое руководство и вводите новые знания здесь и сейчас.

Шаг №1. Решите. Это первое, что вам нужно сделать. Не ленитесь и тратьте время на поиск того, что действительно интересует клиента. И помните, важно, чтобы это что-то было действительно полезным.Поэтому для начала определитесь с тем, кому вы будете продавать. Сосредоточьтесь на целевом покупателе и ищите то, что может удовлетворить его потребности. Помните, что продавать все всем — пустая трата времени.

Шаг №2. Найдите поставщика. Пока вы в процессе сбора заказов, посмотрите на известных сайтах продавцов товаров вашей категории. Поговорите с ними. Спросите, какую максимальную скидку они дадут, если вы приведете 50, 100, 200, 500 клиентов. Торговаться. Постарайтесь получить лучшие предложения.

Шаг №3. Соберите деньги. После того, как вы определились, что и кому будете продавать, открывайте свою группу в Интернете и приступайте к работе. Сообщите всем своим друзьям, друзьям друзей и посетителям тематических форумов, что вы делаете совместные покупки. Обещайте хорошую скидку на товары той категории, с которой вы решили работать. Начните собирать деньги и переходите к следующему шагу.

Шаг №4. Больше возможностей для расчета. Подумайте о том, чтобы каждый из ваших клиентов чувствовал себя комфортно.Расширьте возможности оплаты.

Шаг №5. Проверка товара. При получении обязательно проверьте качество товара, его целостность и комплектность. Только после этого отправьте его заказчику. Вы можете сделать это сами, а можете нанять кого-нибудь, чтобы он принял товары у поставщика и отправил их клиенту.

Шаг 6. Увеличьте свой доход. Чтобы привлечь больше клиентов и получить еще больше денег, совершайте покупки в Интернете через .

Работа организатором – плюсы, минусы и риски

Теперь давайте разберемся, почему этот вид шоппинга популярен сегодня, кому это выгодно и какие существуют риски.

плюсы Цена. Стоимость товара для участников намного ниже рыночной стоимости. Например, миксер стоит в торговых точках 450 рублей. При этом оптовая цена всего 180 рублей. Все выигрывают. Продавец, продавший товар, покупатель, получивший огромную скидку и, конечно же, организатор, также получивший за свою работу неплохие деньги.
Минусы Несоответствие товара изображению и описанию.Часто товар не соответствует фото. То цвет не тот, то фасон другой. Вам предстоит по максимуму использовать дар убеждения или искать выход из ситуации.

Товар из-за границы, например из Китая, идет долго. Вам придется подождать как минимум 2 недели. И здесь приходится постоянно быть на связи, чтобы покупатели не волновались и не сомневались в честности организатора.

Нет никаких гарантий. Редкий продавец может предоставить гарантийное обслуживание техники и электроники.А про сертификаты на косметику и одежду вообще речи нет.

Не по размеру. Также может случиться так, что товар был отправлен не того размера. Приходится тратить время на поиск покупателей на вещи, которые были возвращены покупателями по разным причинам.

Риски Главный риск для организатора – потеря денег. Часто бывает так, что некоторые участники под разными предлогами просят организатора оплатить их (с возвратом денег, естественно) и организатор не может отказать, иначе он своими действиями подорвет доверие других покупателей.Это решение приводит к потере личных средств.

Занятие такой работой может подорвать здоровье, так как человек постоянно находится в напряжении и часто не спит. Конечно, деньги важны, но стоит помнить, что без этого самого здоровья вы не сможете зарабатывать.

Как создать группу совместных покупок Вконтакте

Этот процесс не сложный. Просто сделайте следующее:

Если у вас нет страницы в ВК, создайте ее.Для этого зарегистрируйтесь и заполните все необходимые поля. Сделать это несложно, поэтому не будем на этом останавливаться.

Создайте сообщество, в типе страницы выберите «Группа».



Придумайте описание (что и для кого вы продаете, какую проблему решает покупка), сделайте группу открытой для всех. Загрузите обложку (картинку), определите тему. Сохранять.



Ваша группа готова.Добавьте изображения и текст на страницу. Проверьте панель управления сообщества. Далее все усилия необходимо направить на его проектирование и оформление. Фантазия здесь незаменима.

Но стать организатором совместных покупок в ВК можно не только в своей группе. Нередко владельцы раскрученных пабликов набирают партнеров для расширения своего бизнеса в регионах. Если вам сложно сделать это самостоятельно, попробуйте найти интересное сообщество и предложите свои услуги админам.

Как создать группу в Одноклассниках

Для создания группы в Одноклассниках нужно:

  1. В верхнем меню нажмите «Группы».
  2. Нажмите кнопку «Создать группу».
  3. Выберите тип «Для бизнеса».

    Создайте сразу две группы: «По делам» и «По интересам». Раскрутка группы для бизнеса в Одноклассниках стоит дорого и процесс занимает намного больше времени. Легче и дешевле продвигать группу по интересам. Поэтому в основной группе для бизнеса размещайте всю информацию о товарах, их преимуществах и т.д.А группа по интересам послужит для вас лидогенерирующим «адаптером». Главное не забыть дать ссылку на основной паблик. Затем, продвигая группу интересов, вы одновременно и бесплатно продвигаете основную, в которой, собственно, и ведете бизнес.

  4. Заполните все данные во всплывающем окне: название, описание, тип, выберите «Открыть», установите картинку и нажмите «Создать».
  5. Нажмите «Изменить настройки» в левом меню страницы.
  6. При необходимости заполните поле «Город».Это делается, если вы занимаетесь закупками исключительно в своем регионе.
  7. Обязательно заполните поле «Ключевые слова» — слова, по которым пользователи найдут вашу группу. Используйте минимум 5-6 штук.
  8. В «Настройках публичности» (пункт меню расположен с правой стороны) посмотрите, какие права вы хотите дать своим подписчикам. Самое главное, обратите внимание, что если вы разрешаете загружать видео, альбомы и создавать темы в своей группе, будьте готовы к тому, что вам придется удалять «море» спама.
  9. В пункте «Гости разрешены» напротив справа «Оставлять комментарии» выберите нет, тогда те, кто не состоит в группе, не смогут комментировать ваши посты. Так вы получите больше подписчиков в свою группу.
  10. Дополнительные опции. После того, как все настройки установлены, нажмите «Сохранить».
  11. При желании изменить фон (функция доступна в правой части страницы). Вы можете выбрать из тех, что есть в свободном доступе.
  12. Теперь заполните группу содержимым.Не забывайте иногда размещать что-то интересное, не связанное с продажами — так называемые вирусные посты, которые привлекут аудиторию в ваше сообщество.

Используйте бесплатные и платные инструменты для привлечения подписчиков. Поделись своей группой в других тематических пабликах во всех социальных сетях. Зарегистрируйся на тематических формах. Размещайте объявления на сайтах. В общем, делайте все возможное, чтобы привлечь внимание. Из платных инструментов — используйте рекламу.

Даже если вы новичок в этой сфере, все вышеперечисленные рекомендации помогут вам разобраться, что такое совместные покупки и как без проблем начать зарабатывать на них.Но все же, прежде чем запускать механизм самостоятельно, рекомендуем примерить на себя роль участника. Тогда можно увидеть другую сторону бизнеса, вникнуть в суть системы и сразу выявить «слабые места» этой деятельности.

16.06.2017

Александра Шилова из Надыма занимается организацией совместных закупок с 2012 года, но основным источником дохода эта работа стала для нее лишь год назад. Сегодня жена и мама двоих детей все свободное время тратит на сбор и отправку заказов, а клиентская база из небольшого городка в Ямало-Ненецком автономном округе насчитывает несколько тысяч человек.

Мы поговорили с Александрой и выяснили, как она добилась успеха и почему честность — лучший метод работы с участниками совместных закупок.

История: Александра работает печатником. Она наносит изображения на визитки, сертификаты, футболки и кружки. Сдельная работа — заработная плата зависит от выполненного объема. Уже больше года заказов на полиграфию практически нет, поэтому совместные покупки для нее – единственный способ принести деньги в семью.

«Первый клиент — это я сам!»

— Александра, когда вы организовали первую совместную покупку в Sima-land?

С Sima-Land я начала работать в 2012 году, но сначала это была не совместная покупка, а собственный заказ.Потом дочка пошла в детский сад… По поручению родительского комитета мне нужно было где-то купить канцтовары и игрушки.

Я открыл поисковик, чтобы найти магазин с низкими ценами, и случайно зашел на Sima-land. Понравился ассортимент и то, что магазин находится на Урале, не очень далеко от нас — это значило, что покупки будут доставлены быстро. Заказывала все для детского сада и некоторые мелочи для себя.

— Тогда вам казалось, что это разовая покупка? Как получилось, что вы стали организатором?

Рассказала на работе о хороших ценах, девочки посмотрели сайт, кое-что нашли.Мы решили свернуть. Сделал совместный заказ — потому что уже знал, как организовать совместную покупку.

Далее — точно так же: прошелся по друзьям, спросил, кому что надо, рассказал про Sima-land. Людям понравилась идея: все товары есть в нашем городе, но магазины покупают их в той же Сим-стране, а продают в 2-3 раза дороже. Потом я стал воспринимать СП как хобби — мне нравится делать покупки, помогать людям экономить деньги.

— Как вы начали зарабатывать на совместных покупках?

Работал у друзей и знакомых, но потом подумал, а почему бы не начать принимать заказы от других людей? Мне стало интересно.Один клиент посоветовал мне создать группу и привлекать туда людей, рекламировать во всех сообществах, которые у нас есть в городе.

Вместе мы составили план, и для этого он просил только об одном — не брать оргвзнос с его заказов, то есть отдавать ему товар по цене сайта. Я согласился. Моя группа стала расти и процветать, люди стали узнавать меня и советовать своим друзьям. Приятно, когда человек при первом обращении ко мне говорит, что ему порекомендовали позвонить сюда.

«Клиентов много, всем нужна помощь.»


Ящики едва помещаются на лестничной клетке.

Вы говорите, что два раза в неделю отправляете заказ и получаете машину. Сколько времени занимает сбор заказов, получение, сортировка, выдача?

Все свободное время. Мой муж ходит на работу, и я точно так же работаю из дома. Отдала детей в детский сад, закончила домашние дела, села за компьютер. Обработка заказа требует времени, так как заявок много, всем нужно откликнуться и принять заказ.И пишут каждый день!

В день отправки заказа могу сесть за компьютер в 12 дня и работать до 17 часов, пока заявка не будет выполнена, согласована с менеджером и отправлена ​​на сборку. На самом деле все это занимает очень много времени. С каждым клиентом нужно найти контакт: кому-то помочь выбрать товар, кому-то посоветовать, что лучше. И, естественно, я не могу отказать, это моя работа — помогать людям! Мне кажется, что я подведу всех своих клиентов, если откажусь от совместных покупок.

— Сложно ли собрать минимальную сумму заказа?

Нет, давно с этим проблем не было. Раньше приходилось что-то заказывать себе, подстраиваться под график зарплат, авансов, нерегулярно собирать заказы. Потом я стала отправлять заказ раз в неделю, а с появлением удаленного склада — дважды, чтобы быстрее получать и оформлять покупки. Сейчас участников много, сумма заказа всегда намного больше минимальной.Когда клиентская база наработана годами, то и объемы покупок большие.

— Кто ваши клиенты и что они чаще всего заказывают?

Клиенты разные, но в основном женщины. Мамочек много — и опытных, и тех, кто только собирается рожать. Именно поэтому они заказывают много детских товаров, особенно перед Новым годом – всем хочется купить подарки. Это самый пик работы. Затем — 23 февраля, 8 марта, День Победы.

Но на самом деле клиенты все разные. Есть даже дети! Я разговариваю с ними, спрашиваю, знает моя мама или нет. Было такое, что одна 13-летняя девочка сделала у меня заказ, и я позвонил ее папе, чтобы узнать, в курсе ли он, что его дочь делает покупки в Интернете? Оказалось, что да, все в порядке, заказ будет оплачен и можно не переживать! А девочка выбирала что-то себе из офиса и подарок маме на 8 марта.

— Какие услуги вы предлагаете своим клиентам? Вы доставляете товар?

Нет, машины нет, но сейчас думаем расширяться.Клиенты забирают все товары из моего дома. Но им удобно. Покупки выдаю в удобной упаковке, чтобы человеку не пришлось стоять, ждать, мерзнуть или потеть.

Секрет отличного сервиса — хорошее отношение к клиенту. Я всегда дружелюбна, никогда не иду на конфликты. Вы можете договориться со всеми. И мне это удается, хотя условия одинаковы для всех!

«Даже дети помогают»

— Тяжело принимать большие заказы? Кто помогает разгружать машины?

Муж помогает, т. к. обычно у меня получается 40-50 коробок разного размера и плотности.В предпраздничные дни выдается 50–70 ящиков.

С ним мы все получим и заберем домой. У нас нет помощников, иногда сосед, молодой школьник, за небольшую плату приносит несколько ящиков.

Бывало и такое, что принимали 2 машины с грузом в один день. Дело было как раз перед Новым годом, одна машина ехала с опозданием, другая раньше срока. Так получилось, что мы приехали в один день. Но хорошо, что мы их получили не сразу, а в разное время…У нас было время немного отдохнуть. В общем, работа не всегда легкая, но это любимое дело, приносящее деньги.


— Вам удается совмещать обязанности матери и жены с ролью организатора совместного предприятия?

На это уходит много времени, но я успеваю заниматься с ребенком, отводить младшего в садик, готовить еду, убираться. В принципе, для домашних дел хватает. И дети мне тоже помогают — им очень интересно, когда мы принимаем товар, ведь хочется все потрогать и увидеть. Поэтому мы будем использовать их.

«Все трудности можно решить с менеджером»

— С какими трудностями вы сталкиваетесь в своей работе?

Есть неоплаченные заказы. Человек просто не берет свою покупку. Но я не отчаиваюсь, а просто продаю через соцсети.

Большая трудность, если наступил брак. Решение этого вопроса иногда затягивается надолго, проблему нужно постоянно контролировать. Нужно дождаться решения компании, затем отправить бракованный товар обратно, дождаться, пока он прибудет на склад, пока его не примут.И только потом мне на счет возвращаются деньги, которые я потом отправляю клиенту.

Иногда купюры теряются. Приходится ждать и проверять документы, запрашивать новые. Но самое главное – это возврат товара. Претензию могут долго рассматривать, а потом отказать. Но это поправимо. Более того, мой замечательный менеджер помогает разобраться во всех проблемах.


Сортировка заказа занимает несколько часов.

Поддерживаете ли вы мнение Юрия Ильяева (опытный организатор совместных закупок из Екатеринбурга, герой нашей публикации) о том, что организатор никогда не должен менять своего личного менеджера?

Да. Я полностью согласен с ним. Мой менеджер — Глеб Есипов — знает меня вдоль и поперек. Он знает, как и в какие дни я работаю, когда отправляю заказ, куда должна прибыть машина и какие проблемы могут возникнуть.

Однажды я сделал заказ, и мне прислали неправильный двойной счет. Решить проблему не смог, так как заказ уже отправлен на доставку. Глеба не было, но на следующий день он все починил — быстро и без затруднений.

Кстати, о заказе.Вы успели зарегистрироваться в новом сервисе совместных покупок и даже разместили в своей группе ВКонтакте самодельную инструкцию по работе в нем. Он тебе понравился?

Сервис удобный, пользуюсь, но пока не готов перейти на него полностью, т.к. у меня много постоянных клиентов в соцсетях, они привыкли со мной там работать.

Было бы здорово, если бы была возможность общаться с клиентом внутри системы — чат, звонки или что-то еще для общения с участником.Если мы улучшим сервис, будет здорово.

«Секрет в том, чтобы быть честным.

»

— Как вы хотите развиваться как организатор?

Хочу поменять место выдачи, так как с двумя детьми прием товара часто превращается в полный бардак. Хотя не всем будет удобно приходить в офис — работники часто забирают заказы вечером, в часы, когда я уже не буду сидеть в офисе.

— Каким должен быть органайзер, чтобы покупатели возвращались за покупками снова и снова?

Он должен вызывать доверие.Важно хорошо объяснить все условия работы и нештатные ситуации. Например, для покупок с удаленного склада. Это продукт, которого нет в наличии, и его нужно ждать. Люди мне верят, заказывают, оплачивают и ждут свою вещь со мной. И никого не волнует, что я взял деньги и куда-то их потратил. Оплатили покупку и ждут, а я всегда уведомляю, что товар можно забрать!

А еще нужно серьезно относиться к браку и пересортировке (случай, когда приходит не тот товар, который нужен покупателю).Когда товар приходит не в том количестве, я сразу ставлю человека на следующую покупку и обязательно верну деньги за то, что не пришло. У меня не было такого, чтобы я где-то задерживался, утаивал, поднимал цены.


Как стать популярным организатором совместных покупок: советы Александры Шиловой

  • Расскажите своим близким о возможности покупать качественные товары по низким ценам.
  • Создайте группу в социальных сетях и проведите розыгрыш, чтобы люди узнали о вас.
  • Тщательно обрабатывайте все запросы … Клиенты ценят своевременные ответы организатора.
  • Знай потребности своих клиентов и договаривайся со всеми так, чтобы было удобно вам обоим.
  • Организуйте удобный самовывоз или доставку … Помните, что люди не любят стоять в очереди, ждать или мерзнуть.
  • Будьте честны , всегда выслушивайте клиента и рассказывайте ему обо всех нюансах покупки.

Я ТОЖЕ ХОЧУ СТАТЬ ОРГАНИЗАТОРОМ!

Вы уже решили повторить успех героя статьи? Читайте подробную информацию о новом сервисе совместных покупок, который позволяет собирать заявки от участников прямо на сайте, регистрируйтесь и зарабатывайте!

Family Share, Организатор изменений — Сообщество Apple

Согласно моему исходному сообщению, я уже знаю, как закрыть «расформировать» мою текущую семейную папку. Уже прочитал приведенные ссылки.У меня на семейной доле двое детей младше 13 лет, поэтому я не могу просто распустить семейную долю.

Мой вопрос: … Когда я меняю учетную запись «itunes share» на свою личную учетную запись icloud, я могу создать новую семейную папку, используя учетную запись «itunes share» в качестве организатора новой семейной папки. Будет ли мне запрещено присоединяться к семейной доле в течение года, так как мне нужно изменить учетную запись «itunes share», чтобы иметь возможность распустить текущую семейную долю.

Исходный вопрос:

«если я изменю общую учетную запись iTunes в рамках текущей семьи на свою учетную запись iCloud, затем настрою новую семью, используя совместную учетную запись в качестве общего доступа организатора и iTunes, и пригласить детей младше 13 лет.Смогу ли я пригласить свой iCloud, или я буду заблокирован в течение года из-за смены общей учетной записи iTunes в исходной семейной настройке ???»

Текущая настройка

iCloud-1 = покупки совместного доступа к учетной записи iCloud

iCloud-2 = учетная запись iCloud №1 для взрослых (текущий органайзер семьи)

iCloud-3 = учетная запись iCloud №2 для взрослых

iCloud-4 = дети старше 13 лет 1

iCloud-5 = дети младше 13 лет 2

iCloud- 6 = ребенок младше 13 лет 3

, чтобы перейти к новой настройке, мне нужно перейти на этот первый

iCloud-1 = (не используется)

iCloud-2 = учетная запись iCloud для взрослых №1 (текущий органайзер семьи

iCloud-3 = взрослый # 2 учетная запись iCloud

iCloud-4 = старше 13 лет ребенок 1

iCloud-5 = младше 13 лет ребенок 2

iCloud-6 = младше 13 лет ребенок 3

Желаемая новая настройка

iCloud-1 = покупки с совместным доступом к учетной записи iCloud (организатор семьи)

iCloud-2 = взрослый № 1 учетная запись iCloud

iCloud-3 = взрослый № 2 учетная запись icloud

iCloud-4 = старше 13 лет ребенок 1

iCloud-5 = младше 13 лет ребенок 2

iCloud-6 = младше 13 лет ребенок 3

Поскольку мне нужно внести несколько изменений, не будет ли мне доступа к семейному ресурсу на год?

Чем занимается сертифицированный профессиональный организатор?

Кто такой сертифицированный профессиональный организатор?

Вы любитель аккуратности? У вас есть специальное место для всего? Вы можете рассмотреть возможность карьеры сертифицированного профессионального организатора!

Сертифицированный профессиональный организатор (CPO) нанят для организации захламленных жилых помещений или рабочей среды. Создание комфортного и легкого образа жизни для клиента очень приятно. Помогать им поддерживать его в долгосрочной перспективе очень ценно.

Чем занимается сертифицированный профессиональный организатор?

Профессиональные организаторы работают со своими клиентами над разработкой индивидуальных систем организации и обучают организационным навыкам. У клиентов часто плотный график, и они быстро разочаровываются из-за собственной неорганизованности.

Профессиональные организаторы помогают в таких ситуациях, беря под контроль хаос в жизни клиента и позволяя ему более эффективно управлять своим временем, бумажной работой или беспорядком в шкафу.

Организаторы используют свой опыт и знания в сочетании с проверенными принципами для создания пространств и организационных систем, которые способствуют эффективности и дают клиентам больше времени, чтобы наслаждаться своей жизнью. Они также действуют как тренеры для своих клиентов, предлагая советы и инструктируя их по правильным методам организации вещей.

Сертифицированные профессиональные организаторы

также работают с предприятиями. В коммерческих условиях профессиональные организаторы несут ответственность за общую эффективность офиса или другой рабочей среды.Хорошо разработанный план от хорошего организатора может сэкономить бизнесу значительную сумму дохода.

Профессиональные организаторы все планируют; от более эффективной работы с документами до тайм-менеджмента для отдельных сотрудников и планирования рабочего процесса по комнатам.

Подходите ли вы для того, чтобы стать сертифицированным профессиональным организатором?

Сертифицированные профессиональные организаторы имеют ярко выраженную индивидуальность. Они, как правило, артистичные личности, что означает, что они творческие, интуитивные, чувствительные, красноречивые и выразительные.Они неструктурированы, оригинальны, неконформны и инновационны. Некоторые из них также предприимчивы, то есть предприимчивы, амбициозны, напористы, экстравертны, энергичны, полны энтузиазма, уверены в себе и оптимистичны.

Это похоже на тебя? Пройдите наш бесплатный карьерный тест, чтобы узнать, является ли сертифицированный профессиональный организатор одним из лучших кандидатов в вашей карьере.

Пройдите бесплатный тест прямо сейчас Узнать больше о карьерном тесте

Как выглядит рабочее место сертифицированного профессионального организатора?

Сертифицированные профессиональные организаторы в большинстве случаев работают не по найму.Многие работают в домашнем офисе, так как большую часть своего времени они проводят в поездках по предприятиям и домам клиентов, чтобы оценить и внедрить организационные системы.

В случае достаточного успеха организаторы могут арендовать или приобрести профессиональные офисные помещения для организации собственного бизнеса, предоставления демонстрационного зала потенциальным клиентам и создания физического местоположения в качестве точки продаж.

Из-за большого количества поездок, необходимых в их сфере деятельности, профессиональные организаторы проводят много времени в дороге, и их графики могут меняться ежедневно.В то время как некоторые люди будут строго придерживаться графика с 9:00 до 17:00, другие будут работать по вечерам или в выходные дни, чтобы обеспечить удобство для своих клиентов.

В зависимости от размера их клиентской базы и объема доступной работы продолжительность рабочей недели варьируется у отдельных организаторов и колеблется в зависимости от рыночного спроса. Одна неделя может быть легкой, а другая может быть интенсивной.

Сертифицированные профессиональные организаторы , также известные как:
Консультант по космосу Беспорядок космический консультант Профессиональный организатор Организатор

Настройка семейного доступа — Служба поддержки Apple (CA)

Используйте эти шаги для настройки семейного доступа. Вы можете создать новую семейную группу и пригласить людей присоединиться к ней или присоединиться к чужой семейной группе.

Семейный доступ позволяет шести членам семьи легко обмениваться музыкой, фильмами, телешоу, приложениями, книгами, планом хранения iCloud, подписками и многим другим без совместного использования Apple ID. 1 Вы можете настроить Apple ID для детей, удаленно устанавливать разрешения с помощью Экранного времени и подтверждать расходы и загрузки с устройства родителей с помощью функции «Попросить купить». 2 Вы также можете настроить Apple Cash для ребенка или подростка или настроить их с Apple Watch. Узнайте больше о том, что вы можете делать с помощью функции «Семейный доступ».

Создать семейную группу

Один взрослый член семьи — организатор семейного доступа — может настроить функцию «Семейный доступ» для группы со своего iPhone, iPad, iPod touch или Mac.Если вы включите совместное использование покупок, вас попросят подтвердить, что вы согласны оплачивать покупки, инициированные членами семьи, которых вы пригласили, и что у вас есть действительный способ оплаты в файле. Допустимые способы оплаты для настройки семейного доступа – кредитные и дебетовые карты. 3

На вашем iPhone, iPad или iPod touch

  1. Перейти к настройкам.
  2. Коснитесь своего имени.
  3. Коснитесь «Семейный доступ», затем коснитесь «Настроить семью».
  4. Следуйте инструкциям на экране, чтобы настроить свою семью и пригласить членов семьи.

На вашем Mac

  1. Выберите меню Apple  > «Системные настройки», затем нажмите «Семейный доступ».
  2. Подтвердите идентификатор Apple ID, который вы хотите использовать для семейного доступа, и убедитесь, что выбран параметр «Поделиться моими покупками».
  3. Следуйте инструкциям на экране.

Если вы используете macOS Mojave или более раннюю версию:

  1. Выберите меню Apple  > «Системные настройки», затем щелкните iCloud.
  2. Подтвердите идентификатор Apple ID, который вы хотите использовать для семейного доступа, и убедитесь, что выбран параметр «Поделиться моими покупками».
  3. Следуйте инструкциям на экране.

Пригласите людей присоединиться к вашей семье

Если вы еще этого не сделали, вы можете создать Apple ID для ребенка и добавить его в свою группу. Если у члена вашей семьи уже есть Apple ID, выполните следующие действия, чтобы добавить кого-то в свою семейную группу.Вы можете быть частью только одной семьи одновременно.

Если член вашей семьи находится с вами, он может ввести свой пароль Apple ID на вашем устройстве, чтобы принять приглашение. Вы также можете отправить им приглашение, и они смогут принять его со своего устройства.

На вашем iPhone, iPad или iPod touch

  1. Перейти к настройкам.
  2. Коснитесь своего имени, затем коснитесь «Семейный доступ».
  3. Коснитесь «Добавить участника».
  4. Введите имя или адрес электронной почты члена вашей семьи и следуйте инструкциям на экране.
  5. Выберите, хотите ли вы отправить приглашение через сообщения или пригласить их лично. Затем следуйте инструкциям на экране.

На вашем Mac

  1. Выберите меню Apple  > «Системные настройки».
  2. Нажмите Семейный доступ.
  3. Нажмите «Добавить члена семьи», затем следуйте инструкциям на экране.

Если вы используете macOS Mojave или более раннюю версию:

  1. Выберите меню Apple  > «Системные настройки», затем щелкните iCloud.
  2. Нажмите «Управление семьей».
  3. Нажмите кнопку добавления члена семьи (+) и следуйте инструкциям на экране.

Если у вас есть несколько идентификаторов Apple ID в iTunes Store и App Store, вы можете пригласить каждую из своих учетных записей в группу, чтобы делиться покупками с другими идентификаторами Apple ID со своей семьей.

Узнайте, принял ли член вашей семьи приглашение

После отправки приглашения вы можете проверить его статус под именем человека.

На вашем iPhone, iPad или iPod touch

Перейдите в «Настройки», коснитесь своего имени, затем коснитесь «Семейный доступ».

Затем выберите имя этого человека, чтобы увидеть статус приглашения.Если вам нужно повторно отправить приглашение, выберите Отправить приглашение повторно.

На вашем Mac

Выберите меню Apple () > «Системные настройки», затем нажмите «Семейный доступ». Если вы используете macOS Mojave или более раннюю версию, выберите меню Apple () > «Системные настройки» > iCloud, затем нажмите «Управление семьей».

Затем выберите имя этого человека, чтобы увидеть статус приглашения. Если вам нужно повторно отправить приглашение, выберите Отправить приглашение повторно.


Вступить в семейную группу

Примите или отклоните приглашение присоединиться к семье прямо с вашего устройства. Вы получите приглашение, отправленное вам по электронной почте или в текстовом сообщении. Тогда вы сможете ответить прямо из приглашения. Если вы пропустите электронное письмо или текстовое приглашение, не проблема.Вы можете ответить из настроек вашего устройства или системных настроек.

На вашем iPhone, iPad или iPod touch

Перейдите в «Настройки», коснитесь своего имени, затем коснитесь «Приглашения».

Чтобы принять приглашение, следуйте инструкциям на экране. Когда вы присоединяетесь к семье, вас могут попросить подтвердить данные вашей учетной записи и подписаться на любые функции или услуги, настроенные вашей семьей.

На вашем Mac

Выберите меню Apple  > «Системные настройки», затем нажмите «Семейный доступ».Если вы используете macOS Mojave или более раннюю версию, выберите меню Apple  > «Системные настройки» > «iCloud», затем нажмите «Управление семьей».

Чтобы принять приглашение, следуйте инструкциям на экране. Когда вы присоединяетесь к семье, вас могут попросить подтвердить данные вашей учетной записи и подписаться на любые функции или услуги, настроенные вашей семьей.

Если вы не можете принять приглашение

Если вы не можете принять приглашение, проверьте, не присоединился ли кто-нибудь к семье с вашим Apple ID.Помните, что вы можете присоединиться только к одной семье за ​​раз и переключаться в другую семейную группу можно только один раз в год.


Получить помощь

  1. Не всем контентом можно поделиться.
  2. Возраст зависит от страны или региона.
  3. Приемлемые формы оплаты зависят от страны или региона.

 

Дата публикации:

merXu — ретроспективный бонус

УСЛОВИЯ РЕТРОСПЕКТИВНОЙ БОНУСНОЙ АКЦИИ ДЛЯ ЗАРЕГИСТРИРОВАННЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ MERXU SHOPPING PLATFORM

§ 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ


§ 4. ПРАВИЛА ПРЕТЕНЗИИ

§ 5. ОБРАБОТКА ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ

  • Для целей Условий GDPR означает Регламент (ЕС) 2016/679 Европейского парламента и Совета от 27 апреля 2016 года о защите физических лиц в отношении обработки персональных данных и о свободное перемещение таких данных и отмена Директивы 95/46/ЕС.

  • Контролером персональных данных Участников Акции является Организатор, с которым можно связаться:

    а) в письменной форме по адресу, указанному в § 1 п. 2 выше, или

    б) по электронной почте pomoc@merxu.ком.

  • Персональные данные Участника будут обрабатываться с целью:

    а) проведение Акции, что, в частности, означает принятие Заявки, выполнение проверки Заявок, присуждение и перевод Денежных Бонусов – это должно основываться на законных интересах Контролера (Статья 6(1)(b) GDPR), 

    b) рассмотрение претензий – на основании юридических обязательств, возложенных на Контролера статьей 6(1)(c) GDPR;

    c) проведение оценки Акции, включая статистический анализ – правовым основанием для обработки персональных данных является статья 6(1)(f) GDPR, т. е.е. законный интерес Контролера.

  • Предоставление персональных данных является добровольным, однако их непредоставление приведет к невозможности участия в Акции и получения Денежного бонуса. Данные в объеме, необходимом для проверки Заявки, также могут поступать от лица, являющегося стороной Рекламной закупки, и других компаний, входящих в группу Организатора.

  • Организатор хранит персональные данные Участника в течение срока, необходимого для выполнения всех обязательств по Условиям, а после проведения Акции персональные данные хранятся в течение срока исковой давности по претензиям в отношении Акции, по истечении которого время они должны быть немедленно удалены.

  • Персональные данные Участника могут быть переданы лицам, которым Организатор поручает выполнение работ при организации Акции на основании договоров на обработку персональных данных, в том числе лицам, оказывающим услуги, связанные с передачей Денежного бонуса или ИТ, бухгалтерские или юридические услуги.

  • Участник имеет:

    а) право доступа к персональным данным в соответствии со статьей 15 GDPR;

    b) право требовать исправления персональных данных в соответствии со статьей 16 GDPR;

    c) право требовать удаления персональных данных в соответствии со статьей 17 GDPR;

    d) право на ограничение обработки в соответствии со статьей 18 GDPR.

  • Участник также имеет право возражать против обработки данных в целях, указанных в пункте 3 пункта c. выше, в соответствии со статьей 21 GDPR.

  • Если Участник считает, что его персональные данные во время проведения Акции обрабатываются с нарушением положений законодательства, он может подать жалобу Президенту Управления по защите персональных данных.

  • § 6. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

    Организация действий

    Организация успеха

    Важным первым шагом планирования действий по борьбе с изменением климата является создание соответствующих институциональных структур для подготовки и реализации вашего плана. Как правило, это означает выявление участников и создание одного или нескольких комитетов или рабочих групп, обязательно работающих при полном благословении, поддержке и участии высшего руководства кампуса. По мере того, как вы формируете свою команду по планированию устойчивого развития, обязательно сосредоточьтесь на существующих институциональных преимуществах и постарайтесь привлечь к работе тех, кто уже работал в этой области в академическом и/или оперативном плане. Самые успешные команды начинаются с инклюзивной, скоординированной и заинтересованной группы людей, поддерживаемой сильным руководством и наделенной определенными полномочиями по принятию решений.

    Внутренняя структура реализации

    Как подписавшая Обязательство, вы соглашаетесь создать институциональные структуры для руководства разработкой и реализацией всеобъемлющего плана. Эти структуры должны быть созданы в течение двух месяцев с даты начала реализации. Институциональная структура может иметь форму комитета, целевой группы, совета или другого органа, который назначается специально для целей выполнения условий Обязательств, или ранее существовавшего органа (например, совета по устойчивому развитию), на который возложена ответственность. для реализации устойчивого развития.

    Структура должна быть наделена полномочиями, необходимыми для выполнения Обязательств, и должна включать в себя высокопоставленных участников, способных реализовывать элементы плана. Кроме того, поскольку достижение смелых целей потребует поддержки со стороны всех секторов кампуса, эти структуры должны, как минимум, включать сотрудников, преподавателей, студентов и представителей администрации. Вы также можете включить в процесс попечителей, выпускников, представителей местных органов власти или других членов сообщества (см. также следующий раздел).В институциональной структуре должен быть председатель или другое назначенное лицо, которое выступает в качестве вашего представителя по реализации (IL), основного контактного лица с нами.

    Помимо этого общего плана, точная форма и состав конструкции оставлены на ваше усмотрение (хотя ниже приведены дополнительные идеи).

    Если в вашем учреждении уже есть сотрудники по устойчивому развитию, сотрудник или менеджер по энергетике, эти ключевые игроки должны быть привлечены к руководящей роли. Целевая группа по охране окружающей среды вашего кампуса или комитет по устойчивому развитию также должны играть центральную роль, если у вас есть одна из этих групп.У этого комитета может не быть достаточного количества людей, опыта или организационных возможностей для осуществления полного надзора за разработкой вашего плана устойчивого развития, но он должен активно участвовать в этом процессе. Есть все, что можно получить, включив уже известных экологических лидеров, защитников и энтузиастов кампуса в свою команду по устойчивому развитию.

    Создание институциональной структуры

    Какие люди, офисы и избиратели должны быть каким-то образом включены? Вот один из возможных списков:

    • Аппарат Президента
    • Попечительский совет
    • Офисы вице-президентов, включая главные академические и коммерческие офисы, вице-президента по делам студентов, вице-президента по исследованиям и т. д.
    • Ключевые операционные офисы, включая управление объектами, закупки, транспорт, связи с общественностью и т. д.
    • Директор по информационным технологиям
    • Специалист по энергетике или менеджер
    • Директор по устойчивому развитию и персонал
    • Комитет по окружающей среде и устойчивому развитию кампуса или рабочая группа
    • Преподаватели и представители правительства штата
    • Эксперты факультета
    • Представители студенческого самоуправления
    • Студенческие экологические клубы и организации
    • Выпускники
    • Ключевые эксперты и представители сообщества

    Поскольку нашей конечной целью является смягчение последствий изменения климата и повышение устойчивости, важно выйти за пределы кампуса и привлечь более широкое сообщество (см. следующий раздел).Таким образом, ваша команда по устойчивому развитию может включать одного или нескольких представителей местного правительства. Такая договоренность может вдохновить ваш округ или местные города и поселки на разработку собственных планов действий по борьбе с изменением климата, и вы сможете извлечь выгоду из существующих усилий города. Точно так же, если другие школы в вашем районе привержены климатическим целям, может быть взаимовыгодно включить представителей каждого кампуса в комитеты по устойчивому развитию или организовать региональный консорциум по борьбе с изменением климата в кампусе с участием многих кампусов.Ежеквартальные собрания консорциума предоставили бы прекрасную возможность поделиться заметками и ресурсами, поделиться идеями друг друга и продемонстрировать взаимную поддержку.

    Организации, эффективно институционализирующие устойчивость, обычно демонстрируют следующие характеристики:

    • Приверженность на высшем уровне : Четкое публичное обязательство со стороны высшего руководства — президента или канцлера и правления — необходимо для институционализации устойчивого развития.В настоящее время одним из наиболее эффективных способов сделать это является подписание и поддержка одного из Обязательств, поскольку оно четко демонстрирует этот приоритет и способствует коллективным действиям по решению проблем, связанных с изменением климата.
    • Четкие цели : Проблемы устойчивого развития по своей сути сложны, и существует тенденция переходить непосредственно к действиям или проектам, которые осуществимы в краткосрочной перспективе. Четкое определение принципов устойчивого развития и поддающихся измерению долгосрочных целей необходимо для институционализации устойчивого развития и обеспечения того, чтобы краткосрочные действия были последовательными и полезными для достижения более крупных целей.
    • Коммуникация : Коммуникация так же важна для устойчивости, как местоположение для недвижимости — все дело в «коммуникациях, коммуникациях, коммуникациях». Вы должны придерживаться комплексной и взвешенной стратегии, чтобы гарантировать, что устойчивость будет доведена до сведения как стратегического приоритета при каждой возможности — настойчиво и неоднократно — особенно президентом и высшим руководством.
    • Профессиональное развитие : Чтобы перспектива устойчивого развития оставалась «в стенах» организации и не терялась при смене руководства, для преподавателей, сотрудников и администраторов полезны комплексные программы профессионального развития. Такие программы могут включать в себя сочетание семинаров, обучения, материалов и механизмов последующей деятельности. Цель состоит в том, чтобы позволить всем членам организации оценивать свои действия через призму целей устойчивого развития, тем самым способствуя согласованности действий в рамках всего учреждения и используя навыки и творческий потенциал каждого человека. Каждый год мы проводим несколько вебинаров на эту тему.
    • Цели эффективности и оценка : Преподаватели, сотрудники, отделы и учреждение в целом должны иметь цели эффективности, отражающие прогресс в направлении устойчивого развития.Конкретные формулировки об устойчивости должны быть в должностных инструкциях, целях и планах отделов.
    • Интеграция дисциплин и отделов : Ключевой задачей является переосмысление и реорганизация структуры академии таким образом, чтобы все дисциплины и отделы были согласованы и поддерживали друг друга. Это гарантирует, что учреждение способствует созданию устойчивого общества. Это включает в себя интеграцию обучения, исследований, операций и участия сообщества, а также разработку междисциплинарных подходов.Одной из эффективных моделей для начала этого процесса является создание центров, которые служат центрами для различных дисциплин и отделов.
    • Вовлечение студентов : Все эти усилия также направлены на то, чтобы помочь учащимся понять устойчивость. Непосредственное участие в проектах устойчивого развития на территории кампуса — эффективный способ получить практический опыт в решении этих вопросов. Выделенное время сотрудников в отделах по делам студентов и / или устойчивого развития поможет координировать различные студенческие группы в кампусе вокруг целей устойчивого развития.Интеграция возможностей экспериментального обучения в образование, исследования, деятельность и взаимодействие с общественностью будет способствовать энтузиазму студентов и способствовать творческому подходу к решению реальных задач в кампусе и за его пределами. Каждый проект по устойчивому развитию представляет собой потенциальную возможность экспериментального обучения.
    • Сделать невидимое видимым : Многие симптомы неустойчивого поведения проистекают из того факта, что мы не обучены системному мышлению или пониманию прямых и косвенных последствий наших действий, продуктов и услуг, которые мы используем.Помогите студентам, преподавателям и сотрудникам увидеть эти воздействия, которые в основном невидимы для нас, оценив вашу цепочку поставок, каскадное воздействие на климат и поток отходов, а также сообщив о результатах эффективным и прозрачным способом.
    • Партнерство : Создание партнерских отношений с другими учреждениями в области устойчивого развития. Проблемы устойчивого развития сложны и требуют междисциплинарного и межсекторального сотрудничества. Ни одно учреждение не может стать устойчивым, работая изолированно от других учреждений и других секторов.

    В большинстве университетских городков уже имеется множество комитетов и собраний, поэтому есть что сказать об экономии на создании новых комитетов. На существующие комитеты можно возложить ответственность за выполнение некоторых задач в области устойчивого развития. Какую бы структуру вы ни создали, она должна хорошо соответствовать тому, как ваша школа ведет бизнес.

    Руководителем или председателем может быть ваш директор по устойчивому развитию или сотрудник по энергетике, если он или она имеет достаточный опыт и соответствующие полномочия.Это может быть специальный помощник президента вашей школы. У такого крупного предприятия могли бы быть сопредседатели. Кто бы ни был выбран руководителем, он должен быть с энтузиазмом привержен делу борьбы с изменением климата, иметь большой технический опыт в соответствующих областях, быть привлекательным, справедливым, пользоваться популярностью и уметь мотивировать других и создавать сильную команду.

    Лучший тип лидера для вашей группы должен быть проверенным сотрудником и организатором. Эти навыки имеют решающее значение для поощрения сотрудничества между всеми членами команды по устойчивому развитию и другими членами сообщества кампуса. Он или она должны признавать ключевой вклад, заставляя всех членов команды чувствовать, что время, потраченное на этот проект, потрачено не зря, особенно с учетом того, что многие из них будут работать в качестве «волонтеров». Лидер должен быть в хороших отношениях с вашим президентом, иметь с ним прямой контакт.

    Координация с сообществом

    Особым требованием Обязательств является координация планирования и реализации с сообществом. Обязательство по обеспечению устойчивости, в частности, уделяет особое внимание связям с вашим сообществом.Невозможно быть устойчивым кампусом, не будучи частью устойчивого сообщества, и многое можно получить, проведя оценку совместных возможностей и уязвимости, а также разработав общие цели и показатели.

    Несколько идей о том, как работать с сообществом, уже были озвучены, но хотелось бы выделить еще несколько:

    • Взаимоотношения преподавателей или исследовательские проекты: Часто отдельные преподаватели взаимодействуют с городскими, окружными или правительственными юрисдикциями на основе своих исследований, услуг или студенческих проектов. Опрос, чтобы понять, где находятся основные точки соприкосновения между факультетами, центрами, институтами и сообществом, был бы полезным началом для дальнейшего развития. Хотя эти проекты с меньшей вероятностью полагаются на формальные координационные структуры, понимание того, кто участвует в кампусе и кто в юрисдикции, полезно знать, кого было бы полезно включить. Кроме того, некоторые из этих центров уже существуют для координации работы университетских городков над местными адаптационными или энергетическими проектами (например, Центр науки и решений в области адаптации к климату, Аризонский университет), и, следовательно, исследовательская работа может быть уже проведена.
    • Городские комитеты по устойчивости/устойчивому развитию/климату и рабочие группы по высшему образованию: Во многих крупных городах существуют комитеты по вопросам устойчивого развития, в которых уже есть подгруппа, занимающаяся координацией с высшим образованием (например, в Бостоне, Индианаполисе) и вместо создав уникальный комитет в вашей школе, ориентированный на работу с городом, подумайте о том, чтобы внедрить свои цели в рабочую группу по высшему образованию как часть их внимания. Представитель в кампусе, участвующий в этих рабочих группах, должен тесно сотрудничать с вашими внутренними институциональными структурами.

    Рабочая группа бостонской комиссии по высшему образованию «Зеленая лента»: http://www.greenribboncommission.org/materials/Higher-Education-Working-Group

    • Существующая координация или совместные проекты: Почти все кампусы в той или иной степени взаимодействуют с городом или округом по вопросам транспортировки или утилизации, здоровья и безопасности, общественных работ и других аспектов. Узнайте, кто координирует эти темы, и оцените, существуют ли структуры, которые вы можете использовать для расширения фокуса внимания на более широкие области устойчивости, энергии и устойчивого развития.

    Суть в том, что чем более формальной вы сделаете группу и чем более регулярной будет ваша координация, тем больше вероятность того, что она принесет поддержку и общий прогресс. Координация сама по себе ценна, но цель координации как части Обязательств состоит в том, чтобы согласовать совместные подходы, показатели успеха и участвовать в совместном наращивании потенциала. Если невозможно начать с создания формальных структур, выходящих за границы кампуса и города, то неформальные партнерства по-прежнему являются важным способом продвижения к формальной структуре, необходимой для выполнения Обязательств.Некоторые неправительственные организации, общественные группы или благотворительные фонды могут быть хорошим местом для налаживания дальнейших отношений и превращения их во что-то более официальное.

    Другие сообщества

    Следует также отметить, что многие преподаватели имеют особые отношения с сообществами, не прилегающими к университетскому городку. Исследовательские проекты и консультации осуществляются в городах и поселках на другом конце страны, и есть уроки, которые можно использовать в этих проектах для собственного планирования и реализации.Когда вы оцениваете, какие преподаватели работают в области устойчивого развития, консультирования по вопросам изменения климата, устойчивости и других аспектов, стоит отметить, кто может поделиться существенным опытом и уроками, извлеченными из других сообществ.

    Специалист по реализации

    Представитель по реализации — это лицо, ответственное за выполнение Обязательств в вашем учреждении. У каждой подписавшей стороны есть один представитель по реализации (IL), назначаемый президентом в соответствии с требованиями обязательств.

    IL чаще всего является лицом, которое будет руководить усилиями организации по устойчивому развитию, например, главным сотрудником по устойчивому развитию или директором по устойчивому развитию.Важно тщательно рассмотреть навыки и положение этого человека в организационной структуре. В большинстве случаев эффективные сотрудники по устойчивому развитию проходят обучение, штатные специалисты по устойчивому развитию, которые занимают должности в организационной структуре кампуса, где они могут контролировать как операционную, так и академическую деятельность в области устойчивого развития, играть ключевую роль в общем стратегическом планировании кампуса. и иметь достаточные ресурсы (время, персонал, финансирование) для достижения своих целей. В некоторых случаях эти функции могут быть распределены между несколькими сотрудниками. Например, в отдел по устойчивому развитию могут входить сотрудники по устойчивому развитию, занимающиеся деятельностью кампуса, и преподаватели, занимающиеся академическими аспектами устойчивого развития.

    В целом сотрудник по устойчивому развитию выступает в качестве ключевого агента изменений в организации. Им нужно будет сосредоточиться на выявлении препятствий для обеспечения устойчивости в кампусе и разработке способов их преодоления, а также на общей инерции и сопротивлении новым режимам работы, которые существуют во всех крупных организациях.В то же время они должны сосредоточить внимание учреждения на планировании на основе «общей картины» вопросов устойчивости и долгосрочных целей; слишком легко увязнуть в бесчисленных деталях реализации одного конкретного проекта устойчивого развития.

    Некоторые важные навыки, которыми должен обладать сотрудник по устойчивому развитию:

    • Сотрудничество : они должны быть в состоянии создавать коалиции между различными операционными подразделениями внутри организации, а также связывать ученых и операционные подразделения, студентов и сотрудников, персонал и администрацию, а также другие группы, которые по-разному понимают проблемы и работают. чтобы решить их.
    • Фасилитация : им нужна способность эффективно руководить группами. В частности, в способности дать коллегам возможность вносить изменения, необходимые для успешной реализации устойчивого развития.
    • Количественный анализ : это очень полезный навык для специалистов по устойчивому развитию; способность понимать и взаимодействовать с финансовыми, инженерными и техническими данными имеет решающее значение для разработки надежных планов действий по борьбе с изменением климата. Возможность количественного сравнения различных возможных климатических действий является благом для определения приоритетов усилий с наибольшим воздействием.
    • Содержание знаний по устойчивому развитию : базовые сведения о принципах устойчивого развития и практике реализации устойчивых действий являются основой для обеспечения экспертного понимания, которое потребуется группе планирования. Многие области и опыт дают необходимые дисциплинарные навыки, и команды могут состоять из членов, каждый из которых является экспертом в определенных аспектах устойчивого развития.

    Ответственность за реализацию

    IL несет основную ответственность за координацию усилий своего учреждения по выполнению Обязательств на территории кампуса, как указано в тексте Обязательств.Это включает в себя завершение всеобъемлющей инвентаризации всех выбросов парниковых газов, разработку институционального плана действий по достижению углеродно-нейтрального уровня и/или повышению устойчивости, а также разработку действий по включению устойчивости в учебную программу и другой образовательный опыт для всех учащихся.

    В задачу IL также входит предоставление публичных отчетов об этих действиях через Reporting Platform. IL отвечает за поддержание профиля публичной отчетности для учреждения (обновление контактной информации и отчетов на платформе отчетности на постоянной основе), представление отчетов для учреждения и действия в качестве информационного посредника между Second Nature и его или ее сообществом кампуса. и президент.

    На IL возложены три основные обязанности в отношении соблюдения приверженности вашего учреждения Сети лидеров в области климата:

    • IL будет служить основным контактным лицом между вашим учебным заведением и Second Nature, выступая в качестве информационного связующего звена между персоналом и сетью Second Nature, а также сообществом его или ее кампуса и президентом. Персонал Second Nature должен иметь возможность связаться с ними, чтобы ответить на вопросы, связанные с публичной отчетностью вашего учреждения, получить информацию о событиях и ресурсах, которыми необходимо поделиться с сообществом вашего кампуса, а также получить напоминания и обновления от Reporting Platform.
    • IL отвечает за поддержание общедоступного профиля отчетности для вашего учреждения, а также за отправку и обновление отчетов на платформе отчетности на постоянной основе. Вам рекомендуется рассматривать свои отчеты как «живые документы», которые могут обновляться по мере того, как новая информация, инструменты и данные становятся доступными для сообщества высших учебных заведений и учебного заведения.
    • IL обеспечит точность и актуальность общедоступной контактной информации президента своего учреждения и IL.

    Смена руководства

    В течение срока действия плана действий по борьбе с изменением климата неизбежна смена президента/канцлера или ключевого лица в реализации плана (директора по устойчивому развитию, вице-президента и т. д.). Есть несколько ключевых соображений, позволяющих убедиться, что новое руководство сможет принять и продолжить выполнение поставленных вами целей, а также обязательств, взятых на себя предыдущим президентом:

    • Связь и участие: Как упоминалось ранее, важность связи для вашего кампуса (и за его пределами) невозможно переоценить.Когда все сообщество кампуса (ваши студенты, преподаватели, сотрудники, руководство) понимает цели, преимущества, ценность и потенциал вашего планирования и реализации, они с большей вероятностью будут рассматривать его как фундаментальный компонент приоритетов вашей школы. . Это важно по двум причинам: если комитет по найму нового президента или другого старшего руководителя считает ваши усилия по обеспечению устойчивого развития ключевыми для того, кем вы являетесь, то они с меньшей вероятностью наймут лидера, который не разделяет эту ценность.Во-вторых, если сообщество вашего кампуса подкупает, а новый президент не уверен, следует ли отдавать приоритет устойчивости и борьбе с изменением климата, то ваши сотрудники, преподаватели и студенты обязательно поднимут свои голоса, чтобы поделиться своим мнением.
    • Встроенные процессы и мониторинг: (см. также Институционализация). Когда такие задачи, как проведение инвентаризации парниковых газов, становятся нормальной и рутинной частью операционной деятельности в кампусе, тогда риск их устранения меньше, чем если бы они выполнялись нечасто и хаотично и не приносили явных преимуществ, кроме выполнения обязательств. чего не сделал новый президент.Другими словами, важно, чтобы работа по обходу обязательств включала оптимизированные процессы, повышающие ценность. Например, является ли инвентаризация парниковых газов частью ежегодной иллюстрации экономии средств для Совета попечителей? Предлагают ли проекты устойчивости учащимся ключевые возможности в сфере сервисного обучения? Являются ли ваши солнечные панели частью основного класса по архитектуре или экономике или обучению для «зеленых» рабочих мест в области возобновляемых источников энергии? Чем больше работа по выполнению Обязательств также служит двойной цели для школы, и чем больше вы отслеживаете успех и добавленную стоимость, тем меньше вероятность того, что вы потеряете преемственность и прогресс. Вместо этого, демонстрируя реальную ценность, ваша работа может быть даже улучшена новым руководством.
    • Продемонстрированная рентабельность инвестиций: Частью мониторинга является демонстрация рентабельности инвестиций или рентабельности инвестиций. Часто речь идет об экономии средств. Например, демонстрация того, что модернизация энергосистемы окупилась за короткий период времени, позволяет с уверенностью строить другие проекты и осуществлять дальнейшие инвестиции (особенно если у вас есть Зеленый оборотный фонд — см. главу «Финансирование»).Если проекты имеют более длительный ожидаемый доход, также важно убедиться, что вы знаете, опережаете ли вы этот период возврата. Однако, помимо прямой экономии затрат, понимание того, как продемонстрировать окупаемость полученной неденежной ценности, также имеет решающее значение. Модернизация освещения сделала кампус более безопасным? Снизило ли новое водопроницаемое покрытие парковки затопление во время проливных дождей и заторы? Снизил ли новый подход к источникам питания ожирение или общее состояние здоровья учащихся (см. также раздел «Показатели»)?
    • Вовлечение нынешнего руководства в план перехода: Самый прямой способ обеспечить преемственность — вовлечь текущее руководство в планирование перехода в отношении обязательств и мероприятий по обеспечению устойчивости.Сам президент может участвовать в привлечении старших сотрудников, преподавателей, администраторов и попечителей для обеспечения того, чтобы работа была приоритетной и могла продолжаться. Президент также будет знать лучше, чем кто-либо другой, репутационную выгоду, которую получит школа, будучи частью Сети лидерства в области климата и играя ведущую роль на национальном уровне. Затем этим можно поделиться с высшим руководством и будущими президентами. Нынешний президент может также выделить школьный климат и лидерство в области устойчивого развития при взаимодействии со студентами и преподавателями по мере своего ухода, чтобы они напоминали им о важности и могли продолжать ожидать прогресса от нового лидера.

    Прозрачность и участие заинтересованных сторон

    Колледжи и университеты — это интеллектуальные сообщества, члены которых ценят открытость и любят активные публичные дебаты. Ваша команда CAP может усилить эти желательные наклонности, поддерживая полностью прозрачный процесс с широким участием и обсуждением общественности или заинтересованных сторон. Есть множество способов сделать это. Собрания руководящего комитета и подкомитетов можно рекламировать как «открытые собрания», чтобы на них могли присутствовать заинтересованные стороны.Периодические отчеты и обновления могут выпускаться и публиковаться. Периодические презентации, семинары и городские собрания, а также регулярно обновляемый веб-сайт CAP будут информировать сообщество кампуса и быть в курсе событий. Это может быть важным компонентом вашей коммуникационной деятельности.

    Институционализация

    Для успеха необходимо, чтобы меры по борьбе с изменением климата стали неотъемлемой частью деятельности вашего колледжа или университета – изо дня в день и в долгосрочной перспективе. Другими словами, действия по борьбе с изменением климата должны стать частью «обычного бизнеса». «Задача здесь состоит в том, чтобы убедиться, что успешная институционализация не отодвигает действия по борьбе с изменением климата на задний план. Ваш CAP и приверженность должны быть подняты до высокого уровня и оставаться там.

    Институционализация любого из Обязательств президентов по лидерству в области климата может быть, по крайней мере, частично осуществлена ​​путем включения Обязательств в ключевые документы, которыми руководствуются при принятии решений и планировании кампуса, такие как заявления о видении и миссии, стратегические генеральные планы и генеральные планы кампуса, политика всего кампуса и ежегодные выступления вашего президента о состоянии учреждения.Но лучше, чем воспользоваться этими скромными возможностями, признать беспрецедентный трансформационный потенциал реагирования на изменение климата. Для тех колледжей и университетов, которые серьезно относятся к этой проблеме, решение проблемы изменения климата может стать процессом полного переосмысления наших высших учебных заведений, что повысит актуальность высшего образования и его способность реагировать на более серьезные проблемы, с которыми мы сталкиваемся как планетарное общество.

    Несмотря на то, что существует множество факторов, критически важных для успешной институционализации вашего Плана действий по борьбе с изменением климата, в самом верху списка находится постоянная поддержка и поощрение со стороны вашего президента и высшего руководства кампуса.Они должны внимательно следить за процессом планирования, поддерживать и расширять возможности тех, кто разрабатывает план, быть реалистичными в отношении того, что потребуется, предоставлять необходимые ресурсы и персонал, подавать пример своим собственным поведением и работой своих офисов и подразделений, а также использовать свои офисы для обучения и мотивации сообщества кампуса активизироваться и стать частью климатического решения кампуса.

    Партнеры

    В то же время, создавая внутреннюю ответственность и участие, внешнее партнерство предлагает множество преимуществ в выполнении Обязательств.Мы уже упоминали о важности и некоторых возможностях взаимодействия с вашим сообществом, но существуют также корпоративные, неправительственные организации и другие партнеры в сфере высшего образования.

    Культура сотрудничества имеет решающее значение для успеха, и щедрость в отношении вашего времени, опыта и знаний является частью цели и силы Сети лидерства в области изменения климата. Убедитесь, что вы приглашаете партнеров, которые имеют схожие с вами цели и ценности. Многие совместные процессы зашли в тупик из-за того, что один из членов группы не движется в одном направлении или не настроен на сотрудничество.Поэтому, прежде чем инвестировать в конкретное и целенаправленное партнерство, убедитесь, что это поможет, а не помешает вашему прогрессу, и что у вас есть правильное разнообразие точек зрения.

    Новые подходы и обучение

    Самые умные и самые инновационные решения часто приходят из неожиданных источников, и если вы, как правило, общаетесь с одной и той же группой участников, то найти новые подходы может быть сложнее. Приглашение других партнеров к обсуждению устойчивого развития и, возможно, создание совместных проектов, скорее всего, продолжит вдохновлять и открывать новые возможности. Например, вы можете пригласить местных лидеров бизнеса и группы НПО на одну-две встречи или рассказать об их усилиях. Если вы представляете университет, пригласите своих коллег из местного колледжа и наоборот, чтобы поделиться идеями и проблемами. Вы узнаете, как другие преодолевали аналогичные трудности или использовали другие подходы. Вы также должны быть готовы поделиться своими подходами и успехами, а также усилиями, которые не были столь успешными.

    Поставщики и закупки

    Если вы внедряете физическую инфраструктуру и проекты по возобновляемым источникам энергии, вы, конечно же, обнаружите, что сотрудничаете с компаниями, которые специализируются на этой реализации.Если вы уже координируете свои действия с другими внешними партнерами, вы сможете получить рекомендации о том, с какими компаниями лучше всего работать, или у них может быть представление о различных вариантах реализации этих проектов. Некоторые из этих партнерских отношений могут быть даже построены через сеть SN. И если вы готовы сотрудничать с другими высшими учебными заведениями или вашим городом, вы также можете использовать инвестиции друг друга, чтобы повысить свою покупательную способность, чтобы получить более выгодные цены или прибыль или увеличить масштаб воздействия.

    1. Руководство глубоким изменением
      http://www.presidentsclimatecommitment.org/node/7402
      Руководящий комитет ACUPCC, 2009 г.
    2. Институционализация устойчивого развития: смена механизмов, смена культуры
      https://secondnaturebos.wordpress.com/2011/03/08/institutionalizing-sustainability-shifting-gears-shifting-culture/
      Вим Вивел, март 2011 г.

    Дэйв Чаппель Билеты | Даты и расписание мероприятий

    Живое выступление Дэйва Шапеля и турне

    Дэйв Шаппель, вдохновитель скетч-комедии «Шоу Шаппеля», триумфально вернулся в стендап-комедию в 2013 году.В то время как его любят за его знаменитые олицетворения Рика Джеймса и Принса, Шаппель не полагается на старый материал для своего стендапа, предлагая поклонникам полностью оригинальное шоу с обширной импровизацией, когда он взаимодействует с публикой. На своем выступлении в 2013 году на фестивале The Oddball Comedy & Curiosity Festival, который он возглавил вместе с Flight of the Conchords, поклонники Шаппеля катались по полу, с нетерпением ожидая его долгожданного тура в 2014 году.

    ФОНОВЫЙ СНИМОК:

    Родился Дэвид Хари Уэббер Шаппель в Вашингтоне, округ Колумбия.C., Дэйв Шаппель изучал театральное искусство в старшей школе, прежде чем переехать в Нью-Йорк, чтобы заняться стендап-комедией. Несмотря на то, что его освистали со сцены на печально известном «Любительском вечере» в Театре Аполлона, он оставался стойким, продолжая делать себе имя в комедийной сети Нью-Йорка. После нескольких успешных появлений в кино в 90-х, включая главную роль в культовом классическом фильме 1998 года «Половина выпечки», Шаппель дебютировал в своем одноименном комедийном скетч-шоу на Comedy Central в 2003 году, добившись как критического, так и коммерческого успеха.В 2006 году он выпустил фильм-концерт Dave Chappelle’s Block Party, действие которого происходит в Бруклине, с участием Канье Уэста, The Roots и временно воссоединившихся Fugees.

    Похожие записи

    Вам будет интересно

    Как платить налог: Как платить налоги по вкладам и инвестициям — СберБанк

    Как появились хостелы: История возникновения хостела

    Добавить комментарий

    Комментарий добавить легко