Стартапы и бизнес: Стартапы и бизнес (@vcru) on Twitter

Бизнес идеи стартапов и работающих бизнесов в 2020 году

Бизнес идеи стартапов и работающих бизнесов в году.

Идеи малого бизнеса без вложений

Идеи малого бизнеса без вложений

Чаще всего российские стартапы заимствуют успешную идею из зарубежных стран и пытаются адаптировать ее на территории своего государства. Основная проблема российского стартапа, по заверениям экспертов, состоит в том, что отечественные стартаперы с самого начала запуска проекта пытаются догнать конкурентов и совершенно забывают о свой целевой аудитории. Необходимо предвосхищать запрос клиента – тогда к стартаперу потянутся и инвесторы, и клиентура.

По каким критериям можно различать малый бизнес и стартап?

  • Отношение к финансам.

Содержание

Отношение к финансам

У бизнесмена и стартапера совершенно разное отношение к деньгам: получая возможность дополнительных инвестиций, стартапер рискует не своими деньгами, со временем расслабляется, в то время, как бизнесмен понимает, что ему самому придется расплачиваться со всеми имеющимися долгами.

Малый бизнес развивается в основном благодаря финансовым средствам, принадлежащим начинающему предпринимателю.

Привлечение дополнительных инвестиций от других людей на старте бизнеса чреваты последствиями:

Зависимость

Процесс вашего развития теперь находится под контролем инвесторов, и приходится представить им отчет о проделанной работе и потраченных средствах.

Привычка

Чужие деньги способствуют тому, что у стартапера возникает привыкание к легкому заработку. В итоге часть активов и акций компании идет на оплату нового долга. При этом все внимание предпринимателя становится сосредоточено на инвесторах и бизнес-ангелах, а о развитии бизнеса можно забыть, как и диалоге с потенциальными клиентами. Начинающий делец должен определить для себя, что монетизация бизнеса и стартапа проходят разными темпами и осуществляется с помощью похожих методов. Бизнес модель предприятия подразумевает выявление наилучших способов получения прибыли.

Чем стартап отличается от бизнеса

Идеи малого бизнеса без вложений

Термин «стартап» поначалу не являлся косвенным синонимом понятия «малый бизнес».

Стартапами называли все без исключения новые компании, которые только что вышли на рынок.

Теперь стартапом принято называть группу компаний с определенной бизнес моделью. И неважно, сколько лет такой компании – 10 лет или всего месяц.

Какими характеристиками должен обладать проект, чтобы назваться стартапом?

Бизнес онлайн или купить франшизу?

Бизнес онлайн или купить франшизу?

Один из основных отличительных признаков стартапа – скорость воплощения проекта в жизнь.

Инновационные стартапы требуют стабильных денежных вливаний, которые предоставляют различные фонды, открытая структура капитала и ориентация на продажу услуг за рубеж.

Глобализация экономики привела к тому, что процесс запуска стартапов значительно ускорился, а темпы роста, особенно в нише создания программного обеспечения, возросли в разы.

Ряд специалистов предложил в рамках Kauffman Foundation разграничить 2 различные формы деятельности, опираясь на ряд отличительных признаков.

Формальной границей может стать определение стартапа как такого вида предпринимательской деятельности, который активно использует широкие возможности для развития и последующего предоставления клиентам инновационных услуг, способных конкурировать с подобными им в определенной нише.

Инвесторы для бизнеса

Инвесторы для бизнеса

Малый бизнес при этом отличается традиционным построением бизнес моделей и конкурентных преимуществ.

Фундаментально стартап строится на идее, которая помогает выдержать конкуренцию.

Малый же бизнес базируется на тщательном анализе рынка, выявлении потребностей клиентов и поиске наиболее оптимальных маркетинговых моделей.

Стартапы – занятие не для каждого. Здесь важно в самом начале определить путь развития будущего дела, роль руководителя и идейного вдохновителя, а также соотнесение возможной прибыли и перспективы со сложившейся экономической ситуацией.

Кирилл Биглай считает, что стартапы представляют собой уникальный способ проверить новые бизнес-коллективы в действии, оценить их способность отыскать эффективную модель бизнеса, дающую возможность стремительного развития и масштабирования даже в условиях недостатка информации

“Стартапы становятся площадкой для тестирования новых команд, которые способны в критической неизвестности найти повторяемую и масштабируемую бизнес модель для быстрого роста.”

Иногда под термином «стартап» понимают начальную стадию развития бизнеса.

Инновации и передовые технологии

Малый бизнес использует идеи, которые уже были воплощены в жизнь, они по своей сути не являются уникальными и просто копируют готовые решения, приспосабливая их к тому или иному региону. В стартапе же инновация – главная движущая сила. Такие проекты создают качественно новый продукт или занимаются апгрейдом уже созданных ранее.

Размеры проекта

Развитие малого бизнеса способен контролировать сам предприниматель. Именно он решает, на каком этапе следует остановиться и начать сосредотачивать внимание на определенном круге клиентов. При этом масштабы стартапа практически безграничны. Наращивание производственных мощностей может продолжаться до тех пор, пока компания не станет лидером в выбранной руководителем нише.

Развитие проекта

Насколько быстрыми темпами будет развиваться бизнес? Малый бизнес может выбрать определенную тактику развития, однако ключевой целью все же останется получение прибыли. Когда бизнес выходит на уровень самоокупаемости, его дальнейшее развитие не всегда приоритетно.

Стартап развивается поистине стремительными темпами, завоевывая мировой рынок.

Получение прибыли

Вопросы окупаемости бизнеса и получение первой прибыли. Целью малого бизнеса является получение прибыли, и желательно быстрее. Здесь ключевыми факторами являются возможности руководителя компании и планы на расширение предприятия.

Приоритетом при создании стартапа является создание продукта, который станет популярным у потребителей. На создание минимально жизнеспособной модели могут потребоваться месяцы. Однако прибыль, полученная с продажи подобного продукта, может достичь астрономических высот.

Вопрос получения инвесциций

Финансирование

Для старта малого предприятия обычно хватает личных накоплений, займа в МФО или у друзей, а также привлечения средств от инвесторов. Конечно, эти средства необходимо вернуть, доплатив проценты, поэтому начинающий предприниматель должен внимательно следить за объемом трат.

Стартапы активно пользуются краудфандингом. Это специальные платформы, которые позволяют собрать деньги с группы людей, своего рода пожертвования для создания пробного продукта. Стоит отметить, что венчурные фонды, вложения от бизнес-ангелов и инвесторов также приветствуются стартаперами.

Передовые технологии

Малый бизнес использует их в своих целях, однако чаще всего нововведения касаются сфер продвижения, бухгалтерии и других узкоспециализированных целей бизнеса.

Стартап не только активно использует наработки современных технологий, но также часто занимается их разработкой и совершенствованием. Постоянное развитие и масштабирование стартапов требует от них знаний всех технических новинок, существующий на сегодня.

Расчет цикла бизнеса

Согласно статистическим данным, малый бизнес в процентном соотношении 30 единиц закрывается через три года после запуска.

Более 90 процентов стартапов прогорают, так и не сумев пересечь отметку в 3 года.

Команда

В малом бизнесе «крутится» такое количество сотрудников, которое доступно их руководителю. Устанавливаются определенные рамки роста и развития компании, выход за которые означает дополнительные расходы.

Идейный вдохновитель стартапа вынужден учиться руквоодить максимально быстро. Штат будет расти, инвесторы и заинтересованные лица – требовать к себе повышенного внимания.

Сочетаем работу и личную жизнь

Риски малого бизнеса, по сравнению со стартапами, невелики. Однако бизнесмен, который только начинает свое дело, должен быть готовым к неожиданным звонкам и требованиями немедленного личного присутствия в офисе.

Стартап. Здесь все немного сложнее – темпы роста не позволяют простаивать и подолгу исправлять ошибки. Нужно все время двигаться вперед. Инвесторы и команда не желают ждать. Баланс между личной жизнью и стартапом наладить крайне сложно, осбеннов первые месяцы работы над проектом.

Выход из игры

В малом бизнесе возможны два сценария развития событий: передача свого предприятия по наследству и продажа готового бизнеса.

Передача стартапа осуществляется путем крупной сделки или IPO (Initial Public Offering) первичная публичная продажа акций частной компании, может проводиться в форме депозитарных расписок на акции.

Меняется статус компании – вместо частной она становится публичной.

Эти две формы предприятия могут переходить одна в другую. Здесь все зависит от руководства компании и поставленных целей перед бизнес-моделью или же могут повлиять внешние факторы – изменение уровня спроса или условий рыночной конъюнктуры.

Вышепечечисленные отличия стартапа и малого бизнеса позволят вам лучше понять, что именно вы желаете получить на выходе. Соотнесите свои цели и возможности, выбирайте лучший план действий для развития и пути к достижению мечты.

На видео: Чем отличается стартап от бизнеса? (Бизнес-молодость)

Определение термину «СТАРТАП» дает также и Верютин Алексей, который сам является предпринимателем и консультантом по вопросам бизнеса.

Стартап – это бизнес в стадии развития, который только начал свое существование и проходит этапы становления и тестирования команды.

  • Источники получаемого дохода

Стартаперы в основной своей массе надеятся на инвесторов, тогда как тщательно спланированная схема монетизации позволит начинающим предпринимателям выйти на уровень самоокупаемости и получить доход быстрее.

Инвестиционные вливания в стартап позволяют руководителям расслабиться и перестать вкладывать силы в совершенствование нового продукта. Таким образом, продвижение затягивается.

Вывод: Надеяться только на инвестиции недопустимо, следует попытаться монетизировать проект самостоятельно.

  • Нетривиальность идей

Сочные промо- организовывать никто не запретит, однако обилие вирусной рекламы может повредить имиджу.

Лучше, если на старте проектов сразу будет распределены роли и определены трудовые отношения. Разногласия в команде, особенно в ключевые периоды, может крайне негативно отразиться на развитии бизнеса

  • Бизнес-модель

Серьезные коррективы в бизнес-модель малого предприятия следует вносить пореже, что касется стартапа, здесь ситуация сложнее: постоянные изменения модели приводят к изменению схем монетизации проекта и зачастую вредит репутации бизнеса. Если руководитель видит, что бизнес-модель не является оптимальной и эффективной, ее лучше изменить. Стартапы являются серьезным бизнесом, однако некоторые специалисты так не считают.

  • Стремления и ожидания

Начинающий предприниматель понимает, что без тщательно расписанного бизнес плана и изучения пошаговых руководств прибыли ждать не придется.

Стартаперы после встреч с бизнес-ангелами и инвесторами, втайне тешат себя мыслью, что их проект тут же уйдет с молотка на IPO, а ведущие венчурные игроки будут бороться за право обладать акциями проекта. Здесь можно посоветовать снять розовые очки и взглянуть на реальность трезво.

Бизнес-процессы

Планирование денежного потока, выплата вознаграждения команде, учет производительности и эффективности труда, – эти и многие другие категории бизнеса чужды стартаперам. Лучше постоянно заниматься бизнес-самообразованием, чем на этапе становления компании прогореть на каких-то пустяках. Возможно, придется привлекать более сведущих в той или иной сфере деятельности специалистов и опираться на опыт удачливых предшественников.

Продукт

Стартап оперирует рядом специализированных терминов, среди которых MVP (minimum viable product), то есть «минимально жизнеспособный продукт». Такое состояние продукта является тестовым и не окончательным – оно позволяет «прощупать почву» и понять, насколько выгодно торговать именно этим товаром или услугой. Чаще всего используется на этапе сбора средств на запуск бизнеса – многие краудфандинговые проеты и платформы должны показать потенциальным инвесторам, во что они вкладывают. Иногда вместо вознаграждения таким людям и достается образец MVP. Их также просят оценить преимущества и недостатки предложенной модели продукта.

Такая тактика имеет свои недостатки и преимущества.

  1. Во-первых, практически бесплатно команда получает статистику и аналитику будущего спроса, а также ценности и требования целевой аудитории.
  2. Во-вторых,  – однако в малом бизнесе такое поведение может привести к тому, что клиенты потеряют доверие к предпринимателю за счет постоянно изменяющихся хараетеристик продукта и проведения с ним экспериментов, которые, как правило, не всегда являются особенно удачными.

Вывод: Как можно избежать недоразумений: желательно, чтобы продукт поступал к клиентом в окончательном виде.

Отношения с конкурентами

Реальный бизнес серьезно подходит к изучению предложений прямых и косвенных конкурентов, тогда как стартаперы используют статистические данные в отчетах для инвесторов и при составлении бизнес-плана. Анализ рынка подразумевает изучение уровня активности соперников и возможности свободного развития внутри выбранной ниши. Чтобы удерживать высокие позиции, оставайтесь хотя бы на шаг впереди конкурентов.

Диалог с клиентами

Стабильный бизнес старается прислушиваться к клиентам и предвосхищать их потребности. Стартаперы в погоне за выгодными инвестициями часто забывают, для кого они работают. Конечно, у продукта есть свои почитатели, однако их число необходимо увеличивать.

Лояльная аудитория – это, безусловно, плюс, однако развиваться и совершенствоваться необходимо постоянно, не останавливаясь на достигнутом.

Стартовый капитал

Старт бизнеса в любом случае потребует инвестиций, даже возможно не денежных. Предприниматель готов рискнуть сбережениями или взять кредит, чтобы стартовать. Стартаперы же предпочитают не рисковать и заключают договора с инвесторами.

Иногда экономия на найме специалистов дает прямо противоположный результат: конечный продукт может оказаться не таким, как ожидалось, а гораздо более худшего качества. Займы у родственников и друзей стартаперы могут получать без долговых обязательств, то есть люди рискуют выбросить деньги на ветер.

Вывод: Анализируйте ситуацию, рынок и потенциал возникшей идеи. Вложения должны возвращаться в удвоенном размере – это будет лучшим подтверждением эффективной работы команды.

Стартап – один из вариантов действующего бизнеса, который становится полноценным делом, когда руководитель относится к нему серьезно и ответственно.

В этой рубрике подборка бизнес идей стартапов и работающих бизнесов в году.

Идеи стартапов 2020: интересные бизнес-идеи

Рубрика: Стартапы

LiveLike VR позволяет спортивным болельщикам наблюдать за игрой виртуально, при этом друзья-болельщики могут находиться виртуально рядом друг с другом, а…

Рубрика: Стартапы

В Великобритании заработал стартап Cuvva, благодаря которому можно застраховать автомобиль всего лишь за один час прямо через телефон. Ранее водители,…

Рубрика: Стартапы

В начале 2012 года мексиканская компания Biofase объявила о решимости развивать инновационный проект, предполагающий создание биоразлагаемых пластиковых…

Рубрика: Стартапы

The Plantable Coffee Cup – это новое изобретение, по мнению калифорнийских ученых, станет ярким примером экологического творчества, так как созданный ими…

Рубрика: Стартапы

Немецкая компания COBI представила высокотехнологичное устройство способное превратить любой велосипед в многофункциональный транспорт, не отягощая…

Рубрика: Стартапы

Итальянская компания WASP решила создать полноразмерный портативный 3D-принтер, способный печатать дома до 3-х метров в высоту из глиняного раствора….

Рубрика: Стартапы

Outernet Lantern – это портативный девайс, который способен работать в любой точке планеты и принимать информационный сигнал из космоса, когда обычный…

Рубрика: Стартапы

Tinitell – мобильный телефон в виде браслета, предназначенный для маленьких детей, которым еще сложно пользоваться смартфоном. Проект был выставлен на…

Рубрика: Стартапы

Разработанный в Китае велосипед Impossible является складным электровелосипедом, вес и размер которого позволяют поместить его внутрь стандартного…

Рубрика: Стартапы

Prynt – инновационный чехол для смартфонов, позволяющий распечатать любой цифровой снимок в течение минуты. В 2008 году компания Polaroid объявила о…
Идеи для стартапов 2020: IT-технологии, производство, франшизы

Не для кого ни секрет, что идеи для стартапов пользуются огромным спросом и способны приносить колоссальный доход. Все современные проекты соответствуют духу времени и полностью отражают основные тенденции, происходящие в обществе. Сегодня мы постараемся разобраться, что из себя представляет само понятие «стартап», какие проекты помогут основать собственный бизнес с нуля.

Идеи для стартапов

Что такое стартап

О модном слове «стартап» не слышал только ленивый. Оно часто звучит в рекламе, красуется на баннерах в центре города, о стартаперах даже снимают фильмы и сериалы.

Прежде всего, стоит разобраться в самом понятии, чтобы иметь исчерпывающее представление о предмете разговора.

Стартап – это разновидность бизнес-проектов, реализация которых невозможна без применения современных технологий и принципиально новых продуктов.

У многих пользователей сети сложилось мнение, что стартапы – это не более чем распиаренные проекты, не имеющие глубинного смысла, а стартапер – юнец без опыта работы, но это в корне неверно.

Лицо стартапера действительно молодое, так как молодёжи более близко нестандартное решение, риски и создания исключительно новых продуктов.

Если верить подсчётам экспертов, ежегодно появляется чуть более ста миллионов новых стартапов. Эта цифра потрясает и наводит на мысль, что миллионы людей не побоялись исполнить собственную мечту и достигли намеченной цели.

В дословном переводе понятие трактуется как «старт» и действительно говорит о том, что начинается разработка эффективной бизнес-модели. Впервые термин прозвучал из уст крупного бизнесмена Стива Бланка и начал быстро распространяться в бизнес-кругах. Каждый стартап уникален в своём роде и вместе с тем они схожи друг с другом, так как построены на одних и тех же принципах:

  1. Стартап – процесс развития, создания нового продукта или услуги;
  2. Отсутствие ограничений и конкретных привязок к чему-либо;
  3. Уникальность. Каждый стартап представляет собой новый материал, то, чего потребитель ранее не имел возможности увидеть;
  4. Проект можно реализовать, не имея начального капитала. Дело в том, что многообещающие стартапы всегда интересуют инвесторов, готовых платить баснословные деньги;
  5. Нет последовательной сметы, дальнейшую судьбу проекта сложно предугадать.

Последний пункт достаточно спорный так как одновременно является и плюсом и минусом стартапов, делая их неоднозначными и уязвимыми.

IT-технологии

Начать реализацию в собственном IT-бизнесе способен далеко не каждый человек, но это одна из актуальных идей для стартапа. Для успеха необходимо разбираться во всех тонкостях отрасли, быть в курсе последних нововведений и трендов. Живя в эпоху расцвета информационных технологий, глупо не воспользоваться моментом и не превратить собственное умение в инструмент по добыче денег.

Хоть порог вхождения в бизнес на рынке информационных технологий относительно невысокий, всё же мало кому удаётся в нём закрепиться и достичь высот. Сегодня крупнейшая корпорация Microsoft активно интересуется деятельностью молодых стартаперов и готова выделять деньги на реализацию самых успешных проектов.

Инвесторы выдвигают особые требования проектам, часто они минимальны и сводятся к применению в какой-то конкретной отрасли, могут быть установлены лимиты по возрасту и обороту денежных средств будущей компании. В любом случае, необходимо задуматься о создании такого проекта, который способен быть полезным и уместным здесь и сейчас. Удачный IT-стартап может принести десятки тысяч долларов, но придётся изрядно попотеть, начиная с анализа рынка и заканчивая тестированием конечного продукта.

прилы

Создание приложения

В продолжение темы о компьютерных разработках, связанных с ними, невозможно не сказать о бизнес-идее для стартапа — создании уникальных приложений.

Приложения позволяют упрощать важные процессы в жизни человека, поэтому новый продукт должен заинтересовать конечного потребителя, стать необходимым для него. Лучше направить своё творчество на разработку простых, но эффективных мобильных приложений.

Они все пользуются стойким спросом и не требуют капитальных вложений. С чего начать? Существует несколько основных кросс-платформенных приложений, позволяющих с нуля создать собственный проект (например, Cordova). Если вы не обладаете достаточными знаниями, то лучше привлечь стороннего специалиста, который сможет разобраться в технической части стартапа.

Как только проект будет реализован, со временем можно вложить средства в рекламу и продвижение, а так же в будущем продавать свой продукт.

Сельхозбизнес

Российское правительство активно поддерживает всех, кто занят в сельском хозяйстве, и мы считаем это хорошей бизнес-идеей для стартапа. Особым спросом сегодня пользуются эко-продукты и вы сможете, выращивая овощи и фрукты без химии, найти постоянных клиентов в лице сторонников за ЗОЖ.

Особой популярностью пользуются мини-фермы, где можно выращивать страусов, фазанов, перепелов. Страусиная ферма – настоящий тренд, так как она представляет собой безотходное производство: можно реализовывать в продажу мясо, яйца, перья страусов. Каждая из позиций приносит колоссальный доход. Не менее интересно заняться разведением рыбы и раков, наладить поставки продукции в рестораны и магазины. Такие идеи для стартапов нельзя назвать новыми, но если придумать для них грамотную упаковку с теми же эко-маркировками, дело примет совершенно иной оборот.

китайские товары заработок на них

Продажа товаров из Китая

Китайские товары — самая распространённая на сегодняшний день идея для стартапа с минимальными вложениями. Порой кажется, что только ленивый не открыл свой интернет-магазин с китайскими товарами. Неплохой стабильный бизнес, который способен вывести вас из статуса мелкого предпринимателя в крупные бизнесмены. Найти поставщика теперь не проблема, учитывая, что они не скрываются и предоставляют свои данные на всевозможных биржах и сервисах партнёрских программ.

Что делать дальше?

  1. Анализируем рынок. Необходимо выявить те направления, что мало разработаны, узнать о существовании конкурентов, находящихся в непосредственной близости от вас;
  2. Избегайте товары, которые подвержены поломкам, не имеют сертификации или созданы сомнительным путём;
  3. Закупите пробную партию продукции, чтобы понять, настолько она интересна потребителю и рентабельна;
  4. Заранее задумайтесь над вопросом доставки продукции в ваш город.

Крайне важно не ошибиться с выбором реализуемого товара. Сейчас можно много найти интернет-магазинов женской и детской одежды, косметики и парфюмерии. Это «протоптанная дорожка», но о идеи для стартапа здесь речь уже не идёт. Задумайтесь об открытии лавки диковинных штучек, уникальной сувенирной продукции, лавки с нестандартной посудой и прочее.

Блог на Ютубе

Иметь собственный канал на Ютубе мечтает каждый подросток, молодые люди буквально бредят миллионными просмотрами, желают оказаться лидерами зрительских симпатий и, конечно, получать солидные гонорары за рекламу.

Как этого добиться? Необходимо задуматься над заполнением канала, сделать его ярким и запоминающимся.

Посмотрите на тех, кто уже достиг успеха в рамках работы с видеохостингом. Они в какой-то момент «выстрелили», создали свежий, ни на что не похожий материал. Основная задача стартапера показать нечто большее, что уже было заявлено, тогда подписчики будут расти, а рекламодатели становиться в очередь для сотрудничества.

Вам понадобится:

  • Качественная техника. Стоит приобрести профессиональную камеру, настроить свет и звук, чтобы картинка была не второсортной, а реально качественной;
  • Придумайте собственные фишки, творчески подходите к оформлению канала, приветствиям и символике;
  • Ежедневно работайте над созданием новых роликов, чтобы быстрее поставить канал на монетизацию.
как и что можно создать

Интернет-магазин

Тематика интернет-магазина тесно перекликается с идеей продажи товара из Китая. Почему бы не объединить две бизнес-идеи для стартапа и получить максимальный эффект?

Можно, безусловно, продавать в онлайн-магазине любую продукцию, будь она куплена у оптовиков в родном городе, в Китае или создана собственными руками. В данном вопросе огромную роль играет продвижение.

Можно иметь небольшой магазинчик и вести паблик в соцсетях или заморочиться над созданием собственного сайта. Главное заняться его оптимизацией, продвигать в массы, делать узнаваемым. Чтобы привлечь внимание аудитории, рекомендуем задуматься о бонусах, розыгрышах и ценных призах.

Написать книгу

Хорошая современная книга – это редкость, но если у вас получится взорвать читательский круг своим бестселлером, вы имеете все шансы стать богатым и успешным человеком. Несмотря на то, что многие сегодня предпочитают смотреть фильмы на своём смартфоне или «залипать» на канале любимого блогера, круг людей, вдохновляющихся чтением, остаётся неизменным.

Период написания книги достаточно кропотливый, он требует большого количества времени и вовлечённости в творческий процесс. К тому же стать писателем может только тот, кто обладает писательским талантом.

Основная идея для стартапа – создать книгу, которая поможет по-другому смотреть на привычные вещи и произведёт фурор в читательской среде. Сегодня пользуются популярностью те книги, в которых автор смешивает несколько стилей, вплетая в сюжет реалии прошлого и будущего.

Создание онлайн-школ

Инфобизнес находится на пике популярности и в сети всё чаще можно встретить различные онлайн-курсы, видеоуроки и аудиокниги, где нас обучают некоторым тонкостям общения, самореализации и продвижения. Почему бы не помочь людям раскрыть свой потенциал? Онлайн-школа требует времени и тщательного планирования всего процесса обучения. Необходимо зарегистрироваться на одной из площадок, где можно собираться со своими учениками и давать ценные уроки и советы.

Много времени займёт подготовка наглядного материала, необходимого в процессе обучения. Это те же видео и аудио файлы, разработка тренингов и проработка возможных заданий для учеников.

Работать можно и в «классическом формате», открыв школу по изучению французского языка, так и организовать специфические курсы, к примеру «по выращиванию орхидей», «разведению страусов», «знакомству с противоположным полом» и т.д.

Франшизы

Для тех, кто не желает заморачиваться над созданием уникального проекта с нуля и хочет как можно быстрее заработать, создано множество франшиз. Имея возможность приобрести права пользования бредом и его концепцией, можно неплохо раскрутиться, но для этого обязательно потребуется стартовый капитал.

В России популярны франшизы быстрого питания, барбершопов и брендовых магазинов, выбор велик и можно непременно найти дело по душе и по карману.

автосервис большой фото

Автосервис

Стать владельцем собственного автосервиса не даёт покоя многим мужчинам, так почему бы не исполнить свою мечту? Сразу отметим, что идея для стартапа затратная, требующая колоссальных вложений.

Чтобы выделиться среди массы существующих предложений, необходимо придумать свой собственный стиль, совместить классические услуги с нестандартными. В конечном итоге можно получить не просто банальное СТО, а настоящий клуб по интересам, куда клиенты будут возвращаться с огромным энтузиазмом.

Ремонт квартир

Бизнес подойдёт тем, кто постиг азы ремонтного дела и может привнести в ремонт свежие идеи и нестандартный подход к обыденным вещам. Достаточно сколотить бригаду умельцев, дать объявления в интернете, приложив несколько фото-примеров вашего труда, как клиенты обязательно появятся на горизонте. В чём заключается идея стартапа? Можно делать ремонты определённой направленности, в конкретном стиле. К примеру, сегодня особым спросом пользуется стиль лофт. Почему бы не облагородить помещения по всем канонам моды и не получать хороший гонорар за свою работу?

Можно именовать свой проект «студией дизайна», постоянно пополнять портфолио профессиональными снимками, предлагать новые свежие идеи, используя услуги веб-дизайнера, и ваш бизнес станет крайне прибыльным.

Открыть свое производство

Труд мастеров был ценен во все времена и в 21 веке ничего не поменялось. Можно открыть своё небольшое производство на дому и реализовывать продукцию через социальные сети. Основная ваша задача заключается в том, чтобы выявить ту продукцию, которая гарантированно понравится публике. Как вам стартап идея по созданию домиков, корзин и когтеточек для домашних любимцев? Или производство домашнего сыра и творога, выпечка тортов на заказ?

Сегодня привлекательно смотрится любой товар собственноручного производства от съедобных «букетов» до мебели и одежды ручной работы. Полёт фантазии безграничен, а желание человека есть, носить и использовать в быту всё натуральное неиссякаемо.

салончик и хорошие деньги

Салон красоты

Спрос на услуги по поддержанию женской красоты остаётся неизменным, независимо от обстоятельств и времени года прекрасная половина человечества желает выглядеть безупречно. Почему бы не стать владельцем салона красоты?

Бьюти-индустрия не стоит на месте, поэтому можно смело внедрять последние разработки технологии в список услуг и такому салону не будет равных.

Советы

  • Отнеситесь к разработке стартапа со всей ответственностью, это детище способно навсегда изменить вашу жизнь;
  • Выберете то направление, в котором действительно хорошо разбираетесь;
  • Стартап идеи для малого бизнеса меняются под влиянием изменений в обществе, будьте в курсе всех последних событий;
  • Постоянно развивайтесь, выходите за рамки собственных возможностей;
  • Верьте в свои силы и всё обязательно получится!

Вывод

Идеи для стартапа поражают своими масштабами и количеством, остаётся только выбрать наиболее подходящую и приступить к её реализации. Тысячи людей смогли достичь небывалого успеха, благодаря своим проектам, пришло ваше время показать, на что вы способны!

«Как вы считаете, почему стартапы столь популярны? Оставляйте комментарии и не обязательно поставьте оценку данному материалу, для нас важно именно ваше мнение!».

Оцените статью:

[Всего: 5   Средний:  4.2/5] (Рейтинг статьи: 4.2 из 5) салончик и хорошие деньги Автор статьи Анжела Карпачева

Фрилансер

50 стартапов Силиконовой долины 2020 года активно действующих сегодня в технологиях и бизнес сферах

Мы собрали 50 перспективных стартапов Силиконовой долины 2020 года, эти стартап-компании были созданы в течение последних двух лет и уже серьезно заняли бизнес-ниши в самых разных отраслях и сферах технологий.

Силиконовая долина в США, состоит из известных центров запуска стартапов, таких как Сан-Хосе , Пало-Альто , Саннивейл , Санта-Клара и других близлежащих городов. Долина первые начала подниматься до статуса священной земли технологий в 1970-х и 80-х годах с появлением производства полупроводников.

Несмотря на то, что в Силиконовой долине находятся многие из самых известных в мире компаний, такие как: Uber, Alphabet, Visa, Netflix и Apple, она по-прежнему выпускает необычайно много молодых перспективных стартапов, способных изменить мир, и то как мы ведем бизнес сегодня.

Известные 50 стартапов Силиконовой долины 2020 года

1. Step

Расположение: Пало-Альто (Palo Alto)
Деятельность стартапа: Мобильный банкинг изменил ландшафт, когда речь заходит о том, где люди выбирают хранение и управление своими деньгами. С помощью Step даже подростки могут участвовать в сервисах мобильного банкинга. Step предоставляет возможность нулевой оплаты, предназначенной для подростков, чтобы отправлять и получать деньги и совершать безопасные личные покупки с использованием карты Step. Мобильное приложение Step позволяет пользователям легко управлять финансами и расходами.

2. Productiv

Расположение: Пало-Альто
Деятельность стартапа: Productiv предоставляет компаниям аналитику и анализ приложений, которые они используют ежедневно, предоставляя ИТ-лидерам метрики, необходимые им для максимизации производительности и снижения затрат. Панель инструментов Productiv содержит инструменты, которые позволяют пользователям сравнивать приложения друг с другом и определять, где можно сделать экономическую выгоду, что приводит к лучшему прогнозированию и конвейерам для автоматизации повседневных рабочих процессов.

3. Robust.ai

Расположение: Пало-Альто (Palo Alto)
Деятельность: Robust.ai стремится создавать роботов, которые умнее, безопаснее и надежнее. Сотрудничая с робототехническими компаниями, с целью найти способы сделать подлинную автономию более доступной для всех. В то время как существующие роботы должны содержаться в строго контролируемых средах, команда Robust.ai разрабатывает когнитивную платформу промышленного уровня, которая позволяет роботам эффективно учиться и, в конечном итоге, развиваться в открытых средах в широком диапазоне вертикалей.

50 стартапов Силиконовой долины 2020 года

4. Nuvia Inc.

Расположение: Санта-Клара (Santa Clara)
Деятельность стартапа: NUVIA стремится к следующей эре вычислений, переосмысливая кремниевый дизайн для удовлетворения потребностей пользователей, которые генерируют экспоненциальные объемы данных. Команда компании уделяет особое внимание созданию энергетически эффективных процессоров, способных работать на уровнях, соответствующих и превышающих текущие требования к данным.

5. Agora.io

Расположение: Санта-Клара (Santa Clara)
Деятельность стартапа: Agora предоставляет легко внедряемые API взаимодействия в реальном времени, которые включают в себя все инструменты разработки и облачную инфраструктуру, необходимые для мобильных, веб- и настольных приложений.

6. Emilio Health

Расположение: Пало-Альто
Деятельность: Дети имеющего психическое растройство, не все получают правильное доступное лечение. Emilio Health хочет изменить эту проблему. Компания Healthtech создает клиники, которые позволяют специалистам нескольких исследований оказывать поддержку детям, подросткам и взрослым, в то время как цифровая платформа Emilio Health обеспечивает оптимизированный процесс планирования, отслеживания прогресса и онлайн-терапии.

7. AI Product Institute

Расположение: Сан-Хосе
Деятельность стартапа: Для того чтобы люди могли работать с ИИ и манипулировать им для множества приложений, им необходимо освоить навыки и процессы, связанные с работой менеджера по продукту ИИ. Институт продукта AI предлагает тщательный учебный план , построенный вокруг AI Product Lifecycle, с живым самообучением. Доступны варианты исследования ИИ, учащимся предоставляются экзамены и сертификат по окончанию учебного курса.

8. Arc ()

Расположение: Маунтин-Вью (Mountain View)
Деятельность стартапа: Тенденция к удаленной работе становится все более популярной среди разработчиков. Компании разных стран нанимают работников со всего мира со специальными навыками для выполнения значимой работы. Arc создала простую в использовании платформу, которая берет интервью и проверяет разработчиков, прежде чем они смогут претендовать на любую удаленную работу; позволяя работодателям пропустить процесс собеседования, быстрее принимать решения о найме работников и прилагать больше усилий в поиске подходящего кандидата для проекта или роли.

9. AriaDirect Corporation

Расположение: Сан-Хосе
Что делают: Заявка на выпуск и получение карты Visa, как правило, запутанный процесс, и многие задаются вопросом, как сделать это быстро, без лишних хлопот. Стартап AriaDirect меняет игру, предлагая мобильное приложение с простым пошаговым процессом для отправки информации на выпуск карты Visa и ее последующего получения. С обновлением статуса владельца в режиме реального времени, при этом доставка документов доступна всего за один день.

10. Aumhum

Расположение: Редвуд Сити (Redwood City)
Деятельность: Auhum предназначен для того, чтобы помочь пользователям привнести силу медитации в их повседневную жизнь, предоставляя доступ к сети ведущих школ практикующих медитацию. Мобильное приложение выходит за рамки обучения навыкам, предоставляя данные о колебаниях жизненных сил организма с течением времени и стимулирующую программу для завершения многодневных медитационных полос.

11. BMPower

Расположение: Менло Парк (Menlo Park)
Деятельность стартапа: BMPower создает на движущихся машинах легкие системы со стеком Plug & Play, которые используют водород для питания дронов, роботов и многой другой техники. Системы, доступные от BMPower, разработаны как альтернатива литий-ионным батареям и предлагают значительно лучшую производительность, когда речь идет о потреблении энергии, времени полета и стабильности температуры.

12. Braintrust

Расположение: Сан-Хосе (San Jose)
Деятельность стартапа: Braintrust помогает компаниям более эффективно осуществлять аутсорсинг программных инициатив, предоставляя сеть независимых дизайнеров, менеджеров, инженеров и архитекторов, готовых совместно решать проекты. Поскольку технологические компании постоянно изобретают новые продукты для решения наиболее сложных цифровых задач, организациям, использующим технологии, может быть трудно идти в ногу с новыми разработками. Все проекты от начала до конца управляются опытным техническим менеджером проектов, все фрилансеры получают справедливую оплату за выполненную работу, рабочие проекты остаются при этом рентабельными для компаний.

13. Confluera

Расположение: Пало-Альто (Palo Alto)
Что делают: Confluera предлагает автономную платформу для обнаружения и реагирования, чтобы остановить сложные кибератаки, которая работает в режиме реального времени. Платформа автоматически отслеживает вредоносную активность в течение жизненного цикла атаки, чтобы точно определить и остановить злоумышленников. Confluera работает непрерывно на протяжении всех атак, чтобы определить надлежащий контекст и избежать неубедительных корреляций, разработанных, чтобы выбросить протокол безопасности из следов хакеров.

Добро пожаловать в Силиконовую долину

14. Datasaur

Расположение: Саннивейл (Sunnyvale)
Деятельность: возможности машинного обучения и искусственного интеллекта постоянно растут, это усиливается тем фактом, что эти процессы предназначены для самостоятельного обучения. Стартап Datasaur стремится к тому, чтобы машинное обучение работало еще быстрее, предоставляя отзывчивый интерфейс и мощный механизм для обработки и маркировки данных с высочайшей скоростью.

15. DeepFactor

Расположение: Сан-Хосе (San Jose)
Деятельность стартапа: DeepFactor посвящает себя новым открытиям в области безопасности, для наблюдения за объектами и является пионером в разработке технологий скрытности. Системы компании помогают таким комплексам, как правительственные здания и аэропорты, оставаться в безопасности от беспилотных операций и других воздушных угроз, которые могут скрываться под радарами, обеспечивая более безопасное воздушное пространство и более быстрое время отклика.

16. Dockup

Расположение: Маунтин-Вью (Mountain View)
Деятельность: Dockup позволяет упростить процесс развертывания при сборке на AWS, подключая учетные записи Github и AWS, одновременно автоматически работая за кулисами, создавая ресурсы AWS для извлечения исходного кода, управления контейнерами, создания разрешений и блокировки сети. Платформа Dockup также предоставляет командам и отдельным лицам автоматическое масштабирование и балансировку нагрузки, динамическое развертывание и возможности обновления SSL.

17. Dusty Robotics

Расположение: Маунтин-Вью
Что делают: Dusty Robotics позволяет инженерам и строителям в строительной отрасли иметь доступ к самым современным роботизированным инструментам для повышения эффективности проектов. Используя информационное моделирование зданий, Dusty Robotics развертывает роботов для точного измерения площади объекта и площадок строительства для анализа строительства. В итоге создаются макеты и чертежи, которые завершаются в десять раз быстрее, и с меньшими затратами чем традиционные методы.

18. Eaziie

Расположение: Маунтин-Вью (Mountain View)
Деятельность стартапа: Eaziie позволяет работникам туристического и гостиничного бизнеса организовать такси, лимузин и трансфер для своих гостей через простой в использовании интерфейс. Панель управления Eaziie позволяет сотрудникам отеля отслеживать текущее положение водителей, оценивать время прибытия и просматривать информацию об автомобиле. Eaziie сотрудничает с профессиональными парками такси и лимузинов, чтобы обеспечить их оптимизацию для всех заинтересованных сторон.

19. EcoSystemOne

Расположение: Пало-Альто (Palo Alto)
Деятельность стартапа: амбициозная модель EcoSystemOne позволяет людям испытать все знания, полученные в классах, глазами виртуальной реальности, разрушая стены и обеспечивая доступ к полностью интерактивной среде. Уроки от двух до пяти человек доступны по разным темам, таким как личный коучинг, языковая подготовка и корпоративное обучение, что позволяет участникам испытать повышенное чувство обучения как осязаемое путешествие в виртуальной реальности.

20. Fiddler Labs

Расположение: Пало-Альто (Palo Alto)
Что делают: Fiddler Labs предоставляет компаниям все, что им нужно знать об их ИИ, поддерживает модели ИИ, понимая, анализируя, проверяя и отслеживая поведение программного обеспечения. Платформа предоставляет специалистам по искусственному интеллекту важнейшие данные, касающиеся прогнозов, соответствия и производительности, позволяя людям учиться на своей работе так же, как машины.

21. Flourish Ventures

Расположение: Редвуд Сити (Redwood City)
Деятельность: Flourish Ventures — это венчурная компания, которая поддерживает предпринимателей, помогая людям достичь лучшего финансового процветания. Фирма финансирует компании, работающие в банке-претенденте, потребительском кредитовании, цифровых деньгах, страховании, личных финансах и других смежных отраслях с целью развития финансового сектора более справедливого и ориентированного на клиента.

22. Formulate

Расположение: Менло Парк (Menlo Park)
Деятельность: волосы и кожа головы каждого человека по-разному реагируют на продукты, поэтому Formulate упрощает получение персонализированного решения, обеспечивающего беспрепятственную работу для их корней волос и кожи головы. Пользователи Formulate отвечают на вопросник, затем личный химик разрабатывет формулы по уходу за волосами, в которой нет сульфатов, парабенов и жесткостей, что приводит к созданию эко-продуктов, которые так же полезны для мира, как и для волос.

23. Frost Capital

Расположение: Пало-Альто
Деятельность стартапа: Frost Capital — это компания, занимающаяся фондами прямых инвестиций и управлением инвестициями, инвестирующая в технологически ориентированные компании, которые расширяют границы возможного. Аффилированная фирма Frost & Sullivan отдает приоритет постоянным капитальным машинам, а не ограниченным по времени акционерным фондам, традиционно востребованным многими стартапами. Это позволяет компаниям внедрять стратегии, которые приводят к повышению ценности в долгосрочной перспективе.

24. High Peak Data

Расположение: Санта-Клара
Что делают: High Peak Data хочет уменьшить проблемы, возникающие при развертывании такого большого количества устройств Edge и IoT, а также быстрое расширение возможностей 5G. Компания работает над децентрализацией обработкой данных при работе с Kubernetes путем предоставления краевых приложений, что ведет к снижению затрат, повышению безопасности и высокоскоростному доступу к данным.

25. Hourly

Расположение: Пало-Альто (Palo Alto)
Деятельность: Ежечасно позволяет менеджерам по персоналу и финансам автоматизировать практику оплаты и экономить на оплате труда работников с одной удобной панели инструментов. Платформа содержит мощные инструменты, включая автоматическую подачу налоговых деклараций, мобильную регистрацию, синхронизацию временных карт и доступ к доверенному консультанту по компенсациям работникам, благодаря чему предприятия любого размера могут работать эффективно, в то время как сотрудники всегда остаются на виду.

Силиконовая долина в США, состоит из известных центров запуска стартапов, таких как Сан-Хосе , Пало-Альто , Саннивейл , Санта-Клара и других

26. Insspring

Расположение: Сан-Хосе (San Jose)
Деятельность стартапа: Insspring расширяет возможности компаний, создавая передовые технологии, которые они используют для работы, предлагая решения в таких областях, как веб-приложения, мобильные приложения, системная интеграция, блокчейн, обработка данных и облачные технологии. Услуги включают в себя все: от разработки пользовательского интерфейса и управления проектами / продуктами до анализа бизнеса и многое другое, что позволяет отдельным лицам и компаниям сосредоточиться на работе, которая для них наиболее важна.

27. Invincible

Расположение: Сан-Хосе (San Jose)
Что делают: стартап Invincible позволяет родителям общаться с учителями, тренерами, воспитателями, теми, кто заботится о их детях, когда родителей нет рядом. Мобильное приложение позволяет пользователям добавлять в список быстрых контактов такие контакты, как школьные учителя, школьные медицинские работники, тренеры и руководители внешкольных учреждений. Платформа Invincible поставляется в комплекте с инструментом планирования, который позволяет родителям организовывать дни своих детей.

28. Kagu Group

Расположение: Сан-Хосе (San Jose)
Деятельность стартапа: Kagu Group помогает домовладельцам покончить с высокими листинговыми сборами, предоставив платформу для самостоятельного использования со всеми инструментами, необходимыми для продажи дома. Kagu предлагает два пакета, бесплатную версию с мощными инструментами и возможностью синхронизации с Redfin, Zillow и другими, или возможностью сотрудничать с лицензированным агентом. Последний предоставляет профессиональную фотосъемку, рекомендации по оформлению списков и переговорам, а также неограниченный срок действия перечня, который длится до тех пор, пока имущество не будет продано, или пока объявление не будет отменено.

29. Knockout Capital

Расположение: Пало-Альто
Деятельность стартапа: Knockout Capital является инвестиционным подразделением Weclikd Inc., вкладывая средства в компании, активно работающие над улучшением возможностей в индустрии робототехники. Во главе с партнером-основателем с многолетним опытом работы в Morgan Stanley и Центре нейробиологии UCLA и Института глаукомы цель Knockout Capital — объединить наиболее перспективных стартапов, высококвалифицированных технических специалистов и интересующихся инвесторов, чтобы совместно обеспечить будущее робототехники.

30. Lyrid

Расположение: Сан-Хосе
Деятельность: Lyrid управляет API-интерфейсами между публичными, частными и гибридными облачными средами, агрегируя данные облачных вычислений без использования сервера. Компания использует машинное обучение, чтобы обеспечить оптимизацию развертываний, предоставляя разработчикам комплексный, подобный CDN интерфейс, который передает код на свой сервер перед его распределением по всем подключенным облакам.

31. MIT Scientific

Расположение: Пало-Альто
Деятельность стартапа: MIT Scientific стремится создавать исключительные медицинские приборы для использования на уровне практиков, запуская современную платформу для фасилитаторов, которая нацелена на устранение разрыва между низовыми медицинскими инновациями и коммерчески жизнеспособными инструментами. Программа содействия компании, помогает стимулировать разработки в области эндоваскулярной, структурной сердечной и интервенционной неврологии и кардиологии, позволяя разрабатывать устройства, выполняющие точные операции по спасению жизни, с меньшим количеством препятствий.

32. ModelFront

Расположение: Пало-Альто
Вид деятельности: Хотя поисковые системы, такие как Google, постоянно совершенствуют свои возможности обработки естественного языка и машинного перевода, современные технологии перевода все еще имеют проблемы с точностью. ModelFront разрабатывает технологию, которая мгновенно прогнозирует, является ли перевод точным или нет, сегментируя только переводы с высокой степенью риска, которые будут оцениваться человеческими глазами, и экономя деньги предприятия с помощью «гибридного перевода».

33. My Kumbaya

Расположение: Маунтин-Вью (Mountain View)
Что делают: Стартап My Kumbaya предназначен для перегруженных родителей, у которых слишком много дел. Проект предоставляет платформу для общения с другими родителями, чьи дети социально связаны с их собственными. Платформа Kumbaya позволяет родителям создавать список заданий и транслировать запросы своему кругу, когда им это необходимо, позволяя им обращаться за помощью по поводу поездок, присмотра за детьми, игр и многого другого.

34. MyRace

Расположение: Маунтин-Вью (Mountain View)
Вид деятельности: Многие спортсмены, которые соревнуются в гонках, часто испытывают трудности с получением надлежащей статистики по своим показателям. MyRace стремится изменить это, вступая в партнерские отношения с организаторами гонок, спортивными компаниями и спонсорами, чтобы спортсмены получали правильные результаты и анализ, а также могли находить единомышленников.

35. Nearal

Расположение: Сан-Хосе (San Jose)
Деятельность стартапа: Nearal позволяет профессиональным поставщикам услуг предлагать свои возможности на местном уровне и оказывать влияние локально в их сообществе. Платформа мобильного приложения позволяет профессионалам создавать профиль и перечислять свою профессию и почасовую ставку в Интернете, демонстрируя при этом прошлую работу, чтобы привлечь больше потенциальных клиентов.

36. Netdata

Расположение: Редвуд Сити (Redwood City)
Что делают: Цифровая инфраструктура, даже для малого бизнеса, может быть сложной. Поэтому Netdata создала комплексное решение для мониторинга, которое позволяет пользователям мгновенно диагностировать замедления и инфраструктурные аномалии в режиме реального времени. Платформа Netdata предоставляет доступ к сотням показателей производительности, чтобы выявить слабые места и обеспечить безопасность, кульминацией которых является считывание данных с панели мониторинга, в котором указывается, где именно должны быть предприняты действия.

37. oollee

Расположение: Менло Парк (Menlo Park)
Деятельность: Хотя почти три четверти планеты покрыты водой, много людей нуждаются в чистой, свежей воде. Oollee поставляет свежую, богатую минералами воду домохозяйствам в Калифорнии. Компания предлагает мощную систему очистки воды и многоразовые бутылки для воды.

38. Pactum

Расположение: Маунтин-Вью (Mountain View)
Деятельность стартапа: написание и просмотр контрактов может занять несколько часов, однако многие компании по-прежнему считают, что после утверждения и подписания контракта они все равно не получили справедливую сделку. Стартап Pactum использует искусственный интеллект, чтобы изменить это, построенный на системе, который постепенно изучает ценность различных условий контракта для проведения взвешенных переговоров между поставщиками и клиентами, Pactum приводит к более беспроигрышным вариантам.

39. Pathr.ai

Расположение: Маунтин-Вью
Что делают: способы поведения, которыми люди и объекты взаимодействуют и перемещаются в определенную область, часто можно проследить до шаблона, который можно оценить и изучить с помощью ИИ. Пространственная платформа ИИ Pathr работает как «механизм поведения», подходящий для анализа движения в физических пространствах, таких как витрины магазинов, развлекательные центры и общественные места. Предоставляя в реальном времени то, как создавать пространства, которые лучше оптимизированы для людей, ими управляющих.

40. Shef

Расположение: Редвуд Сити (Redwood City)
Деятельность: нет ничего лучше, чем вкус домашней еды, но не многие люди умеют вкусно готовить. Стартап Shef хочет создать культуру доступной домашней еды, сделать вкусную еду для людей, все это можно будет заказать на их местной кухне. Компания привлекает домашних поваров, или «шеф-поваров», которые заранее принимают заказы и готовят готовые к употреблению блюда, доставляемые к двери заказчика.

41. Silicon FinTech Bay

Расположение: Редвуд Сити (Redwood City)
Деятельность стартапа: Silicon FinTech Bay — это инкубатор для совместной работы, посвященный продвижению местной финтех-экосистемы в Силиконовой долине. Предоставляющий основателям и небольшим компаниям доступ к капиталу, участие в мероприятиях и партнеров по всему миру. Специальное коворкинг-пространство находится в самом сердце Силиконовой бухты. Наряду с программой ускорения, которая позволяет основателям использовать уникальные возможности и новые способы мышления, чтобы находить новые решения для самых сложных задач fintech.

42. Simiotics

Расположение: Маунтин-Вью
Что делают: Simiotics создает инструменты API, которые обеспечивают автоматизацию рабочих процессов в науке о данных, справляясь с утомительными задачами, связанными со сбором данных, и позволяя группам сосредоточиться на решении задач машинного обучения.

43. TAASCOM

Расположение: Сан-Хосе
Деятельность стартапа: Стартап TAASCOM позволяет компаниям трансформировать существующую инфраструктуру их продуктов в модель доходов на основе подписки. Платформа помогает растущим компаниям снизить требования к рискам и инвестициям, ускоряя процесс преобразования, в то время как бизнес меняет свою инфраструктуру, ориентируясь больше на клиентов, чем на продукты.

44. Tau Ventures

Расположение: Пало-Альто
Что делают: Tau Ventures делает акцент на новых предприятиях в области цифрового здравоохранения, автоматизации и предприятий, предоставляя начальное финансирование для стартапов, которые являются пионерами новых технологий. Основатели фирмы, Амит Гарг и Санджай Рао, ранее поддерживали такие компании, как RapidDeploy, BioBeats и nuTonomy, и имеют опыт работы в таких компаниях, как McKinsey & Company, Microsoft и HealthIQ.

45. TDK Ventures

Расположение: Сан-Хосе (San Jose)
Деятельность стартапа: TDK Ventures верит в создание устойчивого мира, в котором преобразования в цифровой и энергетической отраслях улучшат жизнь миллиардов людей. Фирма поддерживает материаловедческие компании в области диэлектриков, магнетиков, MEMS, нейроэлектрики, органических материалов, пьезоэлектриков, полупроводников и многого другого, предоставляя каждой компании доступ к обширной сети ресурсов.

46. Unusly

Расположение: Маунтин-Вью (Mountain View)
Что делают: Unusly помогает обрабатывать листинг на переполненном калифорнийском рынке недвижимости и жилья и предлагает готовое решение. Благодаря использованию панорамных фотографий, Unusly создает тур 360 °, который можно добавить в любой список, предоставляя потенциальным покупателям возможность видеть объект недвижимости гораздо больше и обзорнее и быстрее принимать решения о покупке.

47. Vannevar Labs

Расположение: Пало-Альто
Деятельность стартапа: Основатели Vannevar Labs , Бретт Гранберг и Нини Мунхед, имеют многолетний опыт совместной работы с правительственным сектором и контртеррористическими миссионерскими группами, получая глубокие знания об угрозах, с которыми сталкиваются Соединенные Штаты. Они привносят этот опыт в лаборатории Ванневара, где используют машинное обучение для создания критических решений возникающих угроз национальной безопасности, основанных на новейших технологиях.

48. Wise

Расположение: San Mateo
Вид деятельности: Стартап-проект Wise — это банковский опыт, разработанный для владельцев малого бизнеса, с цифровой платформой, которая предоставляет владельцам доступ ко всем финансовым инструментам, которые нужны их бизнесу в любой момент. Мобильный банк предлагает возможности цифровых платежей, позволяющие централизованно размещать все коммерческие расходы. Wise вознаграждает пользователей с низкими процентными ставками пользующимися физическими банковскими картами.

49. Xona Space Systems

Расположение: Пало-Альто
Что делают: Xona Space Systems работает над созданием новой эры автономии с введением XPS, используя дешевые спутники с низкой околоземной орбитой, которые обеспечивают повышенную доступность сигнала, лучшую точность и непревзойденную безопасность. Решения XPS позволяют сделать автономность спутников в любую погоду, для морского, воздушного использования с архитектурным оборудованием.

50. Fad Mania

Расположение: Сан-Хосе
Деятельность стартапа: «Мемификация» нашего общества находится на пике, стартап Fad Mania хочет сделать его более интересным и выгодным для всех нас. Компания каждую неделю создает новую игру, вдохновленную самым актуальным мемом нашего времени, выпуская игры через мобильное приложение, которое позволяет пользователям взаимодействовать с топ-мемами и зарабатывать денежные призы.

51. Flieber

Расположение: Сан-Хосе
Вид деятельности: Платформа синхронизации продаж Flieber дает интернет-магазинам возможность оптимизировать свои товарные запасы и делать продажи более прибыльными, помогая компаниям понять свои цепочки поставок, расположение клиентов и все взаимодействия между ними. Платформа предоставляет данные о местах продаж, запасах продукции, затратах на хранение, затратах на производство и перевозку, помогая магазинам любого размера управлять затратами и обеспечивать более высокий стандарт качества.

10 различий между стартапами и малым бизнесом

Если вы когда-либо работали в области технологий или знакомы с ними, вы, скорее всего, знаете предпринимателей, которые запускают новые стартапы без остановки. Вы когда-нибудь спрашивали себя, что такое стартап на самом деле? Это просто модное слово для быстро развивающейся компании? Или, может быть, существует реальная разница между стартапом и тем, как определяется малый бизнес. Инновационный стартап и малый бизнес похожи на ребенка и карлика. Они оба маленькие и соответствуют определению закона о малом и среднем бизнесе.На этом их сходство заканчивается. Давайте посмотрим на различия между стартапами и малым бизнесом!

10 различий между стартапами и малым бизнесом

1. Инновации

Одним из наиболее важных отличий между стартапами и малым бизнесом является инновация в сфере продуктов или услуг.


Малый бизнес не претендует на уникальность. Ваш бизнес — один из многих (например, парикмахерская, ресторан, адвокатское бюро, блог / видеоблог и т. Д.).). Начиная бизнес, вы можете легко следовать готовым решениям.

Инновации — самые важные вещи для стартапа . Стартапы предназначены для создания чего-то нового и улучшения того, что уже существует. Например, можно разработать новый класс товаров (носимые устройства), новую бизнес-модель (Airbnb) или технологию, о которой пока никто не знает (3D-печать).

2. Области применения

В каких областях будет работать ваш бизнес?

Малый бизнес добивается прогресса в пределах, установленных самим предпринимателем.Другими словами, вы накладываете ограничения на рост компании и ориентируетесь на обслуживание определенного круга клиентов.

Стартап
, как правило, не накладывает никаких ограничений на свой рост и ориентирован на завоевание как можно большей доли рынка. Вы готовы усилить свое влияние, пока не станете лидером отрасли.

3. Темпы роста

Как быстро вырастет ваш бизнес?

Малый бизнес , конечно, должен быстро расти, но приоритетной задачей является получение прибыли.Когда бизнес открывает преимущества, его рост происходит по мере необходимости.

Стартап должен всегда расти и в кратчайшие сроки создавать воспроизводимую бизнес-модель. Вы должны быть в состоянии воспроизвести успех компании по всему миру.

4. Прибыль

Как скоро бизнес окупится и сколько можно заработать?

Малый бизнес ориентирован на получение прибыли и, если возможно, прибыли с самого первого дня.Закрытие компании зависит от аппетитов руководителя, не говоря уже о планах по расширению бизнеса.

Для старта могут потребоваться месяцы или даже годы, чтобы получить первые центы. Главной целью является создание продукта, который покупателям понравится и который они приобретут на рынке. Если эта цель будет достигнута, прибыль компании составит миллионы. (Например, нынешняя оценка компании Uber составляет 50 миллиардов долларов).

5. Финансы

Сколько вы инвестируете?

Малый бизнес .Чтобы начать собственное дело, как правило, будут делать частные сбережения, инвестиции со стороны семьи, друзей, банковские кредиты и / или средства инвесторов. Однако ваша цель — быть самодостаточным, поэтому вам необходимо быть внимательным, когда речь идет о сокращении долгов, если все эти деньги когда-нибудь будут возвращены с процентами.

Запуск . Многие проекты осуществляются в частном порядке или с помощью членов семьи и близких. Тем не менее, краудфандинг становится все более и более популярным.Финансовые заимствования у бизнес-ангелов, венчурных капиталов и инвесторов остаются наиболее распространенной версией. Стартап должен выйти на стадию развития, поэтому для его получения требуется дополнительный капитал. Полезно помнить, что инвесторы ждут дополнительной финансовой отдачи, что создает дополнительное давление на компанию.

6. Технологии

Какие технологии используются для ведения бизнеса?

Малый бизнес .Особых технологий не требуется. Существует множество нестандартных технологических решений, которые должны применяться для достижения основных целей бизнеса. Технологии в сфере маркетинга, бухгалтерские решения и др.

Startup . Технологии часто являются основным продуктом стартапа. Но даже если это не так, стартап не может не использовать новые технологии для достижения быстрого роста и расширения.

7. Жизненный цикл

Как долго будет работать ваш бизнес?

Малый бизнес .32% предприятий закрыты в первые три года, что неплохо по сравнению со стартапами…

Стартап . 92% предприятий закрыты в течение первых трех лет.

Рекомендация лекции

8. Команда и менеджмент

Сколько рабочих нанять?

Для малого бизнеса , как правило, нанимают столько работников, сколько необходимо, чтобы компания работала в рамках установленных ограничений роста.

Менеджер стартапа должен с самого начала развить лидерские качества и качества управления, пока стартап должен расти как можно быстрее. По мере развития компании вам придется работать с растущим количеством сотрудников, инвесторов, директоров и других заинтересованных сторон.

9. Образ жизни

Как будет сочетаться ваша работа и личная жизнь?

Малый бизнес , по сравнению со стартапами, принимает меньше риска и обязанностей.Что делает его там, где можно совместить работу и личную жизнь достаточно хорошо. В то же время жизнь предпринимателя полна звонков, неизвестных тем, кто работает с 9 утра до 6 вечера. Таким образом, на самом начальном этапе любой бизнес потребует больших усилий. Но со временем соотношение работы и личной жизни должно быть сбалансированным.

Запуск . Если есть средства инвесторов, компания начнет получать прибыль раньше. Учитывая это, терять нельзя времени. Рядом с вами есть люди, которые ждут, пока вы создадите что-то невероятное.Таким образом, баланс между работой и личной жизнью не может быть и речи. Работай, работай и работай снова!

10. Стратегия выхода

И последнее, но не менее важное в нашем списке основных отличий между стартапами и малым бизнесом — это стратегия выхода.

Чем закончится ваш бизнес?

Малый бизнес . Здесь две версии: сделать это семейным бизнесом или продать его.

Запуск . Обычно движется к следующему этапу через крупную сделку по продаже или IPO — первичное публичное размещение акций.

Возможно ли малому бизнесу стать стартапом или наоборот? Да, возможно, но все зависит от решения начальника. Иногда это зависит от намерений учредителя (имеется в виду, что компания хочет, чтобы его видели в другой роли), иногда — обусловлено внешними факторами (изменение продукта, рыночные условия).

В любом случае, очень важно понять разницу между стартапами и малым бизнесом и понять, что подходит вам больше всего.Эта способность позволит вам соотнести свои возможности и ожидания, чтобы выбрать лучший план для достижения желаемых целей.

Об авторе

Мелиза Марзетт работает для Big Essay Writer. Она отлично пишет гостевые посты о стартапах. Она наслаждается процессом и надеется, что ее читатели найдут ее статьи полезными.

Если вы хотите узнать больше об основных различиях между стартапами и малым бизнесом, мы настоятельно рекомендуем вам подписаться на ежемесячный информационный бюллетень Apiumhub.

Если вам показалась интересной эта статья об основных различиях между стартапами и малым бизнесом, вам может понравиться…

.

Что такое стартап-компания?

От одного основателя без команды до нескольких крупнейших технологических компаний мира наше определение «стартапа» чрезвычайно широкое и очень неясное.

Хотя большинство людей не относят Uber и Facebook к той же категории, что и приложения, игры и сервисы, создаваемые в рабочих пространствах по всей стране, их все еще называют стартапами.

Так что же такое стартап-компания?

Пожалуй, самое популярное определение стартапа от Эрика Риса, создателя методологии Lean Startup:

«Стартап — это человеческое учреждение, предназначенное для создания нового продукта или услуги в условиях крайней неопределенности.”

What is a startup banner

Startups.co Соучредитель и генеральный директор Wil Schroter имеет свое собственное определение стартапа.

«Стартап — это живое воплощение мечты основателя», — говорит Уил. «Это путешествие от концепции к реальности. Это один из немногих случаев, когда вы можете взять что-то, что является только мечтой, и воплотить это в жизнь не только для себя, но и для всего мира ».

Определения Эрика и Вила о том, что такое стартап, являются примерами общего мышления; Большой подход к определению «стартапа».Но есть и другая сторона в определении «стартап»: мельчайший. Детали. Мелочи, которые делают одну компанию стартапом, другую — малым бизнесом, а другую — корпорацией.

Итак, давайте начнем с этих широких философских определений и углубимся в детали. К концу этой статьи вы сможете окончательно ответить на этот большой вопрос:

Что такое стартап-компания?

Стартап (или стартап) — это компания, которая обычно находится на ранних стадиях своего развития.Эти предпринимательские предприятия обычно создаются 1-3 основателями, которые стремятся извлечь выгоду из воспринимаемого рыночного спроса путем разработки жизнеспособного продукта, услуги или платформы.

На ранних этапах запуска стартапы, как правило, самофинансируются членами команды основателей — хотя 66% стартапов обеспечивают финансирование через инвестора или получают кредит, чтобы помочь финансировать свое предприятие.

Это технически говоря. Но основатели знают, что определение стартапа ТАК гораздо сложнее.

What is a startup

Стартап … ориентирован на рост.

Одна особенность, с которой большинство людей, похоже, согласны с определением стартапа, — это ориентация на рост. Малый бизнес может быть счастлив, оставаясь малым бизнесом навсегда, но стартап не хочет оставаться маленьким.

«Для меня стартап — это любая компания, цель которой — расти и масштабироваться, обычно быстро и обычно с использованием технологий», — рассказывает Иэн Райт, основатель Merchant Machine, Startups.co.

«Все стартапы по самой своей природе станут малыми предприятиями, но не все малые предприятия являются стартапами.Разница со стартапами заключается в том, что их цель — больше не быть стартапом в будущем, в то время как многие владельцы малого бизнеса более чем счастливы, что их малый бизнес останется малым бизнесом ».

Запуск — это… решение проблемы.

Иногда лучший способ выяснить простое определение большой концепции — подумать о том, как вы объясните это ребенку. Йохем Вийнандс, основатель стартапа, который был приобретен Apple в 2014 году и TRVL.com, объясняет определение стартапа таким образом своему восьмилетнему сыну:

«Стартап — это современная версия изобретателя.Он испытывает проблему, а затем пытается решить ее изобретательно. Успешный стартап обычно хочет решить проблему и сделать мир лучше ».

Стефани Коудл, основатель Black Girl Group, соглашается.

«Стартап — это компания, которая решает проблему», — говорит Стефани. «Если ваша компания не решает проблему, ваша компания — просто идея».

Стартап — это … работа, без которой ты не можешь жить.

Работа часто просто работа, когда вы работаете на кого-то другого.Но когда вы запускаете стартап? Это намного, намного больше.

«По моему опыту, стартап — это работа, которую вы не можете оставить, которую не платите, и без которой вы не можете жить», — рассказывает Startups.co Саша Ницецка, основатель и генеральный директор Mentorforward.

«В идеале, это также организация, которая делает то, чего никогда не делала раньше, и которая может изменить мир. Цифры роста и остальное — всего лишь результат вышеперечисленного с хорошим исполнением, правильной тактикой и отличными советниками, добавленными в нужных количествах.”

A startup is a job you can

Стартап — это больше вопросов, чем ответов.

Одним из отличительных признаков стартапа является готовность раздвинуть границы и провести множество экспериментов. Сяо Ванг, соучредитель и генеральный директор Boundless, считает, что эти вопросы и эксперименты необходимы, если компания собирается претендовать на такое определение стартапа.

«Стартап — это компания, у которой больше вопросов о бизнес-модели и устойчивости, чем ответов», — говорит Сяо.

«Он пока не знает, как будет работать в масштабе, как для своих клиентов, так и для своих сотрудников.Основное внимание уделяется экспериментам — постоянному тестированию, повторению и обучению. Это не зависит от количества сотрудников, доходов или того, торгуются ли они публично ».

Стартап — это … поиск продукта / рынка.

Некоторые компании запускают со ссылкой на соответствие продукта / рынка, уже встроенной в их план. Например, пекарня из бублика в Бруклине, вероятно, уже достаточно хорошо знает, кто их рынок и что они ищут.

Но стартап, Джошуа Файнберг — главный аналитик, вице-президент и соучредитель SP Home Run Inc.- считает, все еще ищет ту волшебную щель, в которую они могут проскользнуть.

«Стартап — это компания, которая ищет подходящую продукцию / рынок: пытается определить своих идеальных клиентов, какие продукты и услуги покупают эти идеальные клиенты, по каким ценам и как часто они совершают эти покупки», — говорит Джошуа.

«Помимо привлечения капитала, когда это необходимо, основатели стартапов проводят много времени, отслеживая и пытаясь улучшить несколько основных показателей, включая среднюю стоимость жизни клиента (LTV), стоимость привлечения клиентов (COCA) и среднюю продолжительность цикла продаж.”

Стартап … заполняет пробел на рынке.

Нейт Мастерсон, директор по маркетингу Maple Holistics, считает, что определение стартапа начинается с цели восполнить пробел на рынке.

«Технически говоря, стартап определяется как любая недавно созданная и быстрорастущая компания или бизнес, который стремится удовлетворить потребности или пробел на соответствующем рынке», — говорит Нейт.

A startup is filling a gap in the market

Стартап — это… изменение привычных привычек.

Хотя многие люди ассоциируют «стартап» с «молодыми людьми», молодые основатели на самом деле не являются важным элементом определения стартапа. Возьмите его у Марка Винокура, основателя и генерального директора по вопросам первой помощи и безопасности персонала.

«Удивительная вещь в термине« стартап »заключается в том, что у него действительно нет определенных границ», — говорит Марк.

«Конечно, при упоминании этого слова на ум приходят определенные характеристики — тысячелетие, технология, основное финансирование и т. Д. Но на самом деле стартап может попасть под этот зонтик или оказаться очень далеко от него.

«Например, я 70-летний предприниматель с опытом работы в очень традиционной отрасли», — продолжает Марк.

«Я не уверен, что есть много коробок, в которые вы можете добавить стартапы. Основатели бывают разных возрастов, из всех слоев общества, в то время как компании все еще могут считаться стартапами довольно долгое время после того, как они основали без жесткого и быстрого правила относительно того, когда вы перестаете быть стартапом (возможно, когда вы прекращаете заниматься инновациями?).

Я верю, что есть общая нить, связывающая большинство стартапов: миссия или цель нарушить, изменить или улучшить традиционное мышление в какой бы отрасли они ни работали.”

Запуск … начинается с нуля.

Уже зарабатываете деньги с самого начала? Пригвожден ли твой товар на рынке? Тогда вы не стартап, по крайней мере, по словам Джеффа Робертса, соучредителя Outseta.

«Стартап — это любое коммерческое предприятие, которое начинается с нуля и пытается создать что-то ценное — когда я говорю« с нуля »в условиях коммерческой выгоды, я имею в виду, что у бизнеса нет дохода», — говорит Джефф.

«Я считаю, что предприятия находятся в начальной стадии с нулевого дохода, пока они сначала не найдут продуктовый рынок, действующую бизнес-модель и воспроизводимые стратегии получения дохода.Как только эти критерии будут выполнены, бизнес больше не будет стартапом, а перейдет к фазе масштабирования ».

Стартап — это … компания на ранних стадиях.

Скотт В. Джонсон, владелец WholeVsTermLifeInsurance.com, имеет очень практичный ответ на вопрос «что такое стартап?»

«Стартап — это новая компания, которая находится на ранних стадиях брендинга, продаж и найма», — говорит Скотт.

«Стартапы часто требуют, чтобы сотрудники выполняли множество различных рабочих функций, с менее надежными инструментами, без распознавания имени, с небольшим доходом или без дохода, иногда с небольшим планированием, часто в невозможных обстоятельствах.”

A startup is not successful - yet

Запуск … не успешен — пока.

«Успех» часто субъективен — один основатель может воспринимать это как повышение, а другой — как удовлетворение на работе. Но Сарнен Стейнбарт, основатель и генеральный директор TurboTenant, считает, что отсутствие успеха пока является ключом к определению стартапа.

«Запуск подразумевает этап компании, где успех еще не определен», говорит Сарнен.

«Например, Airbnb был стартапом с быстро растущими амбициозными целями.Они больше не стартап, потому что прошли фазу неоднозначного успеха ».

Стартап — это дом для «сумасшедших».

Большинство людей согласны с тем, что одной из абсолютно важных частей стартапа является команда. Для Криса Кейна, соучредителя и генерального директора MunchMoney, эта команда действительно определяет, что такое стартап.

«Стартап — это самая большая группа мятежников, нарушителей правил и нестандартных мыслителей, которую вы можете найти, убедить и вдохновить на прорыв в мире», — говорит Крис.

«Эти избранные люди на самом деле, как сказал Стив Джобс,« сумасшедшие ». Они смотрят на мир под другим углом и не боятся потерпеть неудачу. Они игнорируют «что есть» ради «того, что может быть» и рискуют своими средствами к существованию для достижения этой цели, несмотря ни на что ».

Стартап — это смесь эмоций.

Чувство в животе. Это страх? Это волнение? Да, это стартап.

«Говоря метафорически, стартап — это тот момент нерешительности, который вы испытываете перед тем, как столкнуться с самой большой проблемой», — говорит влиятельный человек в социальных сетях, бизнес-консультант и соучредитель и генеральный директор Bell + Ivy Синтия Джонсон.

«Будь то яма в животе, которая болит перед тем, как кататься на американских горках, или нервы, которые заполняют ваше тело, прежде чем встретить кого-то нового, скажем, на первом свидании, запуск воплощает в себе эти интенсивные эмоции страха, нервозности и неуверенности.

Стартап также может испытывать разочарование после того, как они едут на американских горках и встречают этого человека и думают: «Эй, это было не так уж плохо».

«В то же время стартап — это еще и радость, с которой студент чувствует себя в первый день занятий, расслабившись и омолодившись долгим, захватывающим летом, готовым поделиться своими летними воспоминаниями со своими друзьями», — продолжает Синтия.

«Эта смесь эмоций — это как раз то, что воплощает стартап и непредсказуемость и потерю стабильности, с которыми временно сталкиваются предприниматели.

Но, прежде всего, стартап — это процесс, в котором все вышеперечисленные эмоции создают всеобъемлющий путь для их признания в качестве успешной компании ».

Passion led us here

Стартап — это … компания с небольшим количеством сотрудников.

Для Стейси Каприо, основателя ускоренного маркетинга роста, определение стартапа ясно, и оно связано с цифрами.

«Стартап — это компания со штатом до 100 человек, которая еще не торгуется на бирже», — говорит Стэйс.

«Стартап — это не компания с большой бюрократией, это не компания с более чем 100 сотрудниками, и это не компания без сильной культуры и сплоченного сообщества».

Алекс Уинстон, основатель и управляющий директор PPC Protect, согласен с тем, что у стартапов мало сотрудников, но он считает, что это даже ниже, чем у Стейси.

«Для меня стартап — это компания, которая является инновационной и решает уникальную проблему, с которой сталкиваются люди — так что нет ни магазинов на углу, ни общих ресторанов!», — говорит Алекс.

«Ей также менее двух лет, ее оборот менее 250 000 долларов в год и менее 10 сотрудников. Что-нибудь большее, чем это, и вы начинаете выходить на арену малого бизнеса / SBE ».

Стартап — это … работа над инновационной общей целью.

Что касается философских аспектов, Александра Изенеггер, основатель и генеральный директор Linkilaw, считает, что определение стартапа можно найти в целях людей, работающих на него.

«Стартап — это организация, в которой люди работают вместе для достижения общей цели, и эта цель обычно носит инновационный характер», — говорит Александра.

«Стартап — это не то место, где люди работают из мешков с фасолью, стартап — это не то место, где все одеваются одинаково, стартап — это не то место, где люди используют модные слова, такие как« блокчейн »или« ИИ », не зная, на что они способны. значит. Или, по крайней мере, большинство стартапов не такие, но у вас должно быть несколько, чтобы создать такую ​​репутацию ».

Стартап … бережлив и адаптивен.

При выяснении определения стартапа много говорят о том, чем не является стартап.Это потому, что существует так много стереотипов о стартапах, большинство из которых продвигают идею, что они — просто место для ленивых миллениалов, чтобы тратить деньги других людей, пока они играют в настольный футбол. Якоб Фенуччо, основатель и генеральный директор Fractal Solutions LLC, считает, что это мусор.

«Стартап — это молодая, амбициозная, растущая коллекция людей, стремящихся к идее или инновации», — говорит Джейкоб.

«Стартап не полностью сформирован или не завершен, но все еще энергично стремится к величию через скудные и адаптивные усилия.Стартапы во многом определяются их действиями и исполнением, а не только их идеями.

Стартап — это не любая компания, у которой есть стол для пинг-понга, классный офисный декор, походы сотрудников, несоблюдение правил и / или случайное поведение. Стартап — это действенные инновации вокруг идей ».

A startup is lean and adaptive

Стартап — это … компания с небольшой базой пользователей.

Для Дэри Меркенса, технического директора Gunner Technology, стартап — это компания, которая еще не достигла критической массы.

«Честно говоря, стартап — это любой бизнес, который не достиг критической массы, но управляется одним или несколькими лицами, основной задачей которых является рост этой компании», — говорит Дэри.

«Для меня это два важнейших фактора:

1.) пользовательская база еще не достаточно велика, чтобы считать продукт проверенной концепцией и

2.) у него есть специальная команда (которая может быть командой из одного человека), основной задачей которой является разработка продукта.

В какой-то момент идея либо выходит из строя, и она переходит от стартапа к проверенной концепции (а-ля Facebook увеличивается до миллиона пользователей), либо команда деприоритизирует фокус на идее и переходит от стартапа к стороннему проекту (а-ля бесчисленное множество вспыхнули).”

Стартап … полностью независим.

Присоединен к более крупной компании? Тогда вы не стартап, согласно этому определению от Дэвида Стивенсона, основателя Grafted Clothing.

«Стартап — это предприятие в бизнесе», — говорит Дэвид.

«Это совершенно независимая компания, не имеющая связей с уже существующими предприятиями. Поэтому финансирование является основным препятствием, так как краудфандинговые платформы являются популярным методом приобретения. В противном случае ангел инвесторы или годы экономии (в моем случае) являются вариантами.”

Стартап — это … поиск устойчивой бизнес-модели.

Другое популярное определение стартапа исходит от Стива Бланка, который говорит, что стартап — это «организация, созданная для поиска повторяемой и масштабируемой бизнес-модели».

Стив Бенсон, основатель и генеральный директор Badger Maps, использует это определение для определения своего собственного запуска.

«Для меня стартап — это когда человек или группа людей пытаются придумать идею и затем реализовать эту идею с целью стать устойчивой бизнес-моделью», — говорит Стив.

«Наличие устойчивого бизнеса означает, что вы зарабатываете больше денег, чем нужно бизнесу. Вы больше не являетесь стартапом, когда у вас есть устойчивый бизнес, и ваша работа со временем превращается в улучшение ключевых показателей, таких как доход и прибыльность ».

A startup is searching for a sustainable business model

Стартап … о внесении изменений.

Мы любим говорить о «срыве» в мире стартапов, но до того, как это стало шумным (и впоследствии клише), было еще одно слово, которое люди уже использовали: изменение.

«Стартап — это осознанное решение сформировать группу людей с единственной целью добиться изменений в реальном мире», — говорит Росс Палмер, глава отдела цифрового маркетинга Lab Society.

«Это изменение означает создание прибыльного актива с добавленной стоимостью там, где его раньше не было. Идея состоит в том, чтобы обогатить в процессе не только людей, преданных своему видению, но и весь мир! »

Стартап — это прототип концепции.

«Когда вы воплощаете свои идеи в жизнь — получаете отзывы потенциальных клиентов — у вас есть стартап», — говорит Джефф Хиттнер, основатель вашего проекта X.

«Время, которое вы потратили, не определяет запуск. Независимо от того, получаете ли вы доход, вы не можете определить, являетесь ли вы стартапом. На самом деле, основатель может чувствовать, что у них есть стартап, а его клиенты могут просить отличия.

Это не имеет значения. Важно то, что основатель создает прототип концепции — предпринимает действия в мире — и что люди на нее реагируют ».

Итак, что такое стартап?

Как видите, определение стартапа широкое. Он охватывает философские различия, технические — даже некоторые твердые и быстрые цифры.Но хотя есть много факторов, которые входят в определение стартапа, мы собираемся оставить вас с этим от Райана Рутана, главного директора по инновациям Startups.co.

«Стартап — это компания, которая пытается сделать что-то новое или новое», — говорит Райан.

«Не обязательно быть технологичным. «Малый бизнес» — это компания, которая следует хорошо прописанной модели. Поэтому бухгалтерское консультирование — это малый бизнес.

Но рынок бухгалтерских консультаций, чтобы ответить на вопросы по телефону для бухгалтеров с простоями? Это стартап.”

,

7 бизнес-целей для стартапов ранней стадии

Когда вы работаете над стартапом ранней стадии, выяснить, какими должны быть ваши бизнес-цели — например, чего вы должны достичь и на каком этапе — сложно. Это не похоже на школу, где есть четкие шаги, которые ведут на следующий уровень. Или даже как традиционные предприятия, которые имеют четкие шаблоны бизнес-целей. Нет — основатели стартапов на ранних стадиях часто борются с туманным характером своих бизнес-целей.

К счастью для вас, в этом есть эксперты, которые дают отличный совет о том, что и когда следует делать для стартапов на ранних стадиях.

Вот семь постов о бизнес-целях, к которым вы должны стремиться по мере роста стартапа на ранней стадии.

Business Goals for Early-Stage Startups

Бизнес-цель № 1: Минимальный жизнеспособный продукт

СРОК

: КАК МОЖНО СКОРЕЕ

Ваш минимальный жизнеспособный продукт — это самая ранняя версия продукта, которую вы создаете. Получение первой итерации «там» должно стать первым делом в вашем списке, когда вы начнете устанавливать бизнес-цели для начального запуска.

Используя самую простую версию вашего продукта, вы сможете получать отзывы более своевременно.В свою очередь, вы можете построить несколько итераций, используя реальную обратную связь, чтобы улучшить свой первоначальный продукт быстрее, чем если бы вы создали то, что изначально предполагали.

Ваш MVP должен быть грубым по краям — возможно, даже немного смущающим — но достаточно функциональным, чтобы вы могли использовать его, чтобы выяснить, над чем вам следует работать дальше, основываясь на отзывах пользователей.

«MVP помогают предпринимателям и корпоративным предпринимателям перехитрить шансы на неудачу, разделяя большие решения — и большие риски — на ряд более мелких», — пишет соучредитель Storyhackers Рита Пури в книге «Прочитайте это, прежде чем создавать свой следующий продукт».«В результате мы уполномочены корректировать наши решения до того, как риски превзойдут наши шансы на успех».

Бизнес-цель № 2: Частный бета-запуск

СРОКИ

: КАК СКОРО, КАК MVP ГОТОВ

После того, как у вас есть MVP, вам нужно получить некоторую обратную связь. Один из лучших способов получить такую ​​обратную связь — предложить ограниченное количество пользователей доступ к вашим продуктам через частную бета-версию. Это должно быть вторым в вашем списке бизнес-целей. Клиенты, которые видят ваш продукт в закрытой бета-версии, должны быть только по приглашению.Это ваша основная группа — люди, которым нужен ваш продукт — потому что вы будете полагаться на них, чтобы дать вам обратную связь, когда вы будете исправлять ошибки.

«В случае сомнений всегда создавайте продукт, который является болеутоляющим, а не витаминным», — пишет эксперт по маркетингу Vinay Koshy в разделе «Как найти первых 100 клиентов для вашего стартапа». «Чтобы сделать это, нужно выяснить причину проблем вашего клиента, а не только симптомы».

БИЗНЕС-ЦЕЛЬ № 3: КЛЮЧЕВОЙ АРЕНДА

ВРЕМЯ

: ПОСЛЕ ЧАСТНОЙ БЕТЫ

Итак, вы создали MVP, протестировали его в закрытой бета-версии и, возможно, вы начали редизайн и / или итерацию — но вы еще не совсем готовы к публикации.Это прекрасное время, чтобы нанять ключевого человека, который сможет вывести вашу компанию на новый уровень. Вы доказали потребность в продукте, если не нашли подходящего продукта / рынка, и готовы сделать его великолепным. Принесите помощь — она ​​вам понадобится.

«Для стартапа люди так же важны, как и идея», — пишет основатель Devishobha Chandramouli в «Построении команды« A »для вашего стартапа». «И хотя экспертиза — это не подлежащий обсуждению актив, отношения и ценности — вот что может определить значимое объединение в команду с общим видением.”

Бизнес-цель № 4: Редизайн / Итерация

ВРЕМЯ

: ПОСЛЕ ЧАСТНОЙ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ BETA

Дизайн, обратная связь, повторение, редизайн, обратная связь, повторный цикл — это то, что должно происходить на протяжении всей жизни вашего стартапа. Тем не менее, когда дело доходит до бизнес-целей, первый редизайн и итерация должны произойти сразу после того, как вы получите обратную связь от ваших частных пользователей бета-версии.

Примеры вопросов, которые вы должны задать:

  • Какая самая большая проблема, с которой они сталкиваются?
  • Что происходит снова и снова?
  • Что они просят, напрямую или через жалобы?

«[Стартапы] учатся на результатах каждого теста, уточняют гипотезу и снова тестируют — все в поисках воспроизводимой, масштабируемой и прибыльной бизнес-модели», — пишет профессор Стэнфордского университета Стивен Бланк.«На практике стартапы начинаются с набора начальных догадок, большинство из которых в итоге окажутся ошибочными. Следовательно, сосредоточение внимания на исполнении и предоставлении продукта или услуги на основе этих первоначальных, непроверенных гипотез является стратегией выхода из бизнеса.

Бизнес-цель № 5: публичный бета-запуск

СРОК ДЕЙСТВИЯ

: КОГДА ВАШ ПРОДУКТ УДОБНЫЙ И ВЫ ПОДГОТОВЛЕНЫ ДЛЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ

Думаешь, ты готов к публичной бете? Спросите себя, прошли ли вы частные тесты, подготовились к потенциальному пиар-роту и убедились, что ваша технология справится с этим, если вы получите кучу новых пользователей.Однако не спрашивайте себя, является ли ваш продукт «идеальным». (Pro-tip: это не так — и никогда не будет.)

Посмотрите это интервью с основателем Dropbox Дрю Хьюстоном, чтобы узнать, что может произойти, когда ваша публичная бета-версия сходит с ума.

Бизнес-цель № 6: Крупный рубеж

СРОК ДЕЙСТВИЯ

: В ДВА ГОДА ОБЩЕСТВЕННОЙ БЕТЫ

После публичного запуска бета-тестирования вы некоторое время будете находиться в цикле редизайна / обратной связи / итерации, пока вы не поймете, как лучше всего усовершенствовать свой продукт.В течение двух лет после запуска одной из ваших бизнес-целей должно стать достижение хотя бы одного важного этапа. Эта веха — это то, что вы и ваша команда должны установить вместе, и она должна сосредоточиться на тяге — то есть клиентах, кликах, загрузках — или прибыльности (к вашему сведению: это маловероятно). Что бы это ни было, оно вам понадобится, когда вы собираетесь привлечь финансирование.

«Докажите свои метрики, а затем поднимите капитал», — пишет исполнительный директор Startups.co и соучредитель Уил Шротер в разделе «Где сосредоточиться до привлечения капитала»«Не пытайтесь идти по следу инвестора только с идеей и ожидайте, что дела пойдут хорошо. Обычно вы получаете один шанс на привлечение капитала, поэтому убедитесь, что вы ставите шансы в свою пользу ».

Бизнес-цель № 7: Первый инвестиционный раунд

СРОКИ

: КОГДА ВЫ МОЖЕТЕ ДОКАЗАТЬ, ЧТО ВЫ СТОИТ

Если вы собираетесь убедить людей дать вам деньги, вам лучше иметь веские аргументы — и лучше подкрепить их данными. Ваш первый инвестиционный раунд — или «начальный раунд» — не следует предпринимать, пока вы не отметите все в списке выше.Это последняя вещь в вашем списке бизнес-целей для начинающих стартапов.

«Инвесторы выписывают чеки, когда идея, которую они слышат, убедительна, когда их убеждают, что команда основателей может реализовать ее видение и что описанная возможность реальна и достаточно велика», — пишет Джефф Ролстон в «Руководстве по сбору средств для посевных работ». «Когда основатели готовы рассказать эту историю, они могут собрать деньги. И обычно, когда вы можете собрать деньги, вы должны. Поэтому учредители должны собирать деньги, когда они выяснили, что представляет собой рыночная возможность и кто является покупателем, и когда они поставили продукт, который соответствует их потребностям и внедряется с интересной быстрой скоростью.”

В конечном счете, нет никаких строгих правил для бизнес-целей или этапов для стартапов на ранних этапах, потому что, как и у снежинок, каждый стартап отличается от других. Но всегда полезно иметь небольшое руководство на этом пути, поэтому мы надеемся, что этот свободный набросок бизнес-целей поможет.

Детали программы и преимущества | Microsoft для стартапов

Ваш партнер в успешном запуске.

От технических ресурсов и бесплатного облака Azure до продаж вместе с продавцами Microsoft и партнерским каналом, мы приглашаем вас подать заявку прямо сейчас.

Разблокируйте экспоненциальное значение для вашей команды запуска

Использование коммерческих рынков Microsoft, нашей команды по продажам на предприятии и постоянно расширяющейся партнерской экосистемы для охвата ключевых глобальных клиентов.

Вот несколько способов получить поддержку наших участников программы:

  • Специальный менеджер по запуску, чтобы открыть правильные возможности для вашего предприятия.
  • Индивидуальный план выхода на рынок, чтобы максимизировать совместный маркетинг и специальные мероприятия с Microsoft.
  • Техническая поддержка 24×7.
  • Отдел продаж по всему миру заплатил за подключение ваших решений к своим счетам .

Звучит хорошо? Давайте начнем

Получите доступ к ресурсам, чтобы разработать или перенести свое решение, привлечь его внимание клиентов и масштабировать свой бизнес.

Некоторые полезные рекомендации

Мы уделяем первостепенное внимание стартапам, использующим корпоративные технологии или B2B, которые лучше всего обслуживают нашу клиентскую базу и больше всего выиграют от этой программы.Новые кандидаты в члены оцениваются по следующим критериям:

  • Предлагая инновационное техническое решение, которое поддерживает клиентов в их цифровом преобразовании
  • Менее семи лет существования
  • Годовой доход менее 25 миллионов долларов США
  • Стадия семян, серии A, B или C (или подтвержденный эквивалент)

Как подать заявку на предложение?

По любым другим вопросам, пожалуйста, смотрите наш FAQ или свяжитесь с нами через следующую форму.

Вот что говорят другие стартапы

Часто задаваемые вопросы о Azure и стартапах

  • Существуют ли дополнительные требования к программе?

    Да.Пожалуйста, обратитесь к следующему:

    • Вы должны заниматься разработкой программного продукта или услуги, которые станут основой вашей текущей или планируемой деятельности — это программное обеспечение должно принадлежать, а не лицензироваться.
    • В прошлом вы не могли получить более $ 10000 бесплатного Azure.
    • Ваша штаб-квартира должна находиться в странах, охватываемых нашей глобальной инфраструктурой Azure.
    • Вы должны быть частной компанией.
    • Вы должны управлять общедоступным веб-сайтом на своем собственном домене.
    • Ваш контактный адрес электронной почты домена должен соответствовать вашему общедоступному веб-сайту.
    • Ваша информация о финансировании должна быть проверяемой.
  • Сколько времени займет обработка моей заявки?

    Мы свяжемся с вами в течение 5-10 рабочих дней с момента отправки.

  • Я консультант или малый бизнес.Могу ли я подать заявку на эту программу? Квалифицированное предложение призвано помочь компаниям, ориентированным на рост, поэтому оно менее применимо для консультантов и малых предприятий. Если вы являетесь небольшим предприятием или консультантом, вы можете начать с бесплатной пробной версии.
  • Я работаю со стартапами. Как я могу включить это предложение для стартапов, с которыми я работаю? Пожалуйста, свяжитесь с нами через следующую форму.
  • Что случилось с BizSpark и BizSpark Plus? По состоянию на февраль 2018 года мы больше не принимаем заявки на программы BizSpark или BizSpark Plus. Мы принимаем заявки на участие в программе Microsoft для стартапов, и любой стартап, зарегистрированный в настоящее время в BizSpark или BizSpark Plus, сможет получить доступ к их преимуществам в течение периода времени, указанного в самом начале их членства.Если вы были или являетесь участником BizSpark и соответствуете требованиям Microsoft для новых квалифицированных предложений для стартапов, мы приглашаем вас подать заявку. Для дополнительных вопросов и ресурсов поддержки, пожалуйста, не стесняйтесь обращаться к нам: BizSpark Plus Support / BizSpark Support.
  • В настоящее время я участник BizSpark Plus. Могу ли я получить доступ к некоторым новым преимуществам?

    Являясь участником BizSpark Plus, вы можете иметь право на льготы Microsoft для запуска стартапов, однако вы не имеете права на дополнительные бесплатные продукты, в том числе Azure и Office 365.

  • У меня есть вопрос, который здесь не рассматривается. Как я могу получить помощь? Пожалуйста, свяжитесь с нами через следующую форму.
,

Похожие записи

Вам будет интересно

Как потребовать объяснительную с работника образец – Образец требования объяснительной с работника 2019

Есть ли у ип юридический адрес – Юридический адрес ИП: нужен индивидуальному предпринимателю?

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о